Luaran
PELUANG:
O1. Pengawas PSS yang komited.
O2. Guru PSS yang ramai
O3. Pelajar yang ramai
O4. Peruntukan PCG yang mencukupi ( setahun)
O5. Taklimat guru (jika perlu)
CABARAN:
T1. Pelajar tidak minat membaca
T2. Pelajar tidak menghargai kemudahan yang
disediakan
T3. Guru kurang prihatin tentang peraturan
penggunaan PSS.
T4. Pengawas PSS yang tidak tegas dan tidak
berdisiplin serta kurang komited pada tugas.
T5. PSS berada agak jauh dari kedudukan kelas
secara keseluruhan dan di aras 3.
KEKUATAN:
S1. Ramai AJK guru berdedikasi dan
bertanggungjawab
S2. Mempunyai bilangan buku yang
agak banyak dan pelbagai.
S3. Peralatan dan kemudahan pusat
sumber yang selesa dan mencukupi.
S4. Pengawas PSS yang berdedikasi.
S5. Terdapat program sokongan
membaca
KELEMAHAN:
W1. Kedudukan PSS di atas.
W2. Ruang bilik BBB tidak selesa dan terhad.
W3. Peralatan APD tidak diletakkan di tempat yang
mesra pengguna.
W4. Kurang pemantauan terhadap peminjaman buku
dan penggunaan Pusat Akses
W5. Pelajar keluar-masuk dengan tidak teratur.
W6. Guru tidak datang bersama murid ke PSS, pelajar
berterabur atau bising di PSS
Strategi SO
Strategi WO
W4.O2.
Guru bertugas harian mengarahkan pengawas PSS
yang bertugas harian mencari pelajar yang lewat
memulangkan buku.
Guru bertugas harian membantu Pengawas PSS
memantau Pusat Akses
W6.O5
GPM beri taklimat peraturan penggunaan PSS
S4.O3.
Mengadakan Khemah Membaca
S2.O3
Bengkel Pemilihan Tokoh Nilam
Sekolah
S1.S4.O4
Pertandingan Jejak Maklumat/
Eksplorasi
Strategi SC
S3.T2.
Bengkel Kemahiran Menggunakan
Rujukan Asas mengikut kategori
kelas.
S4.T1
Mengadakan Khemah Membaca
S1.T4
Kurus Pengurusan PSS (sehari)
Strategi WC
W1.T1.
Menyediakan Mini Perpustakaan di laluan-laluan
strategik sekitar sekolah.
WC: W6+O5
SC: S2+S3+T1
ST1
3
5
3
4
5
ST2
3
3
2
3
3
ST3
2
4
2
2
3
ST4
4
3
2
2
2
3
4
5
36
1
3
3
3
4
3
2
3
3
3
28
25
23
2
3
4
Pemilihan kepada ST1
Isu
Pembinaan
Koleksi Bahan
Masalah
Matlamat
Strategi
Pembinaan koleksi
bahan buku fiksyen
dan bukan fiksyen
mencapai nisbah
1:4, proses teknik
bahan buku dengan
nisbah buku
pinjaman 1:3
dengan buku
rujukan, mengumpul
koleksi hasil pelajar
sebagai rujukan
pelajar mengikut
panitia mata
pelajaran,
sumbangan guru,
menyediakan 5 jenis
majalah pelbagai
bidang ilmu untuk
rujukan, koleksi
akhbar mengikut
subjek sebagai fail
ADD dan
mengadakan
semakan stok dan
baikpulih /
pemuliharaan
bahan.
Indikator
Pencapaian
Sasaran
TOV
2011
2012
2013
2014
2015
Bukan Fiksyen
40%
32%
34%
36%
38%
40%
Fiksyen
60%
68%
66%
64%
62%
60%
Peratus
perolehan
Buku mencapai
1000 buah ke
atas setiap
tahun
15%
Program Bacaan
Perkembangan
dan latihan
Pembangunan
fizikal
Pengawas PSS
percubaaan Tahun
3 masih tiada
kemahiran proses
teknik
Keadaan dalam
Pusat Sumber yang
kurang ceria dan
agak padat
Penerima
(111
anugerah Nilam
orang
mencapai 10%
pemen
daripada jumlah
ang
keseluruhan
anuger
murid
ah
Nilam)
Jejak Maklumat/
Eksplorasi Maklumat
Semua bahan
buku dan bukan
buku pada
tahun semasa
siap diproses
sebelum
memasuki tahun
berikutnya.
Menyediakan ruang
bacaan tambahan di
Sudut Bacaan
Rekreasi/ Koridor
PSS dan Rak Terbuka
serta gotong royong
keceriaan.
Ruang diguna
semaksimum
dan murid
duduk di meja
yang
disediakan.
100%
20%
25%
30 %
35%
40%
100%
100%
100%
100%
100%
Program
Objektif
Tanggungjawab
Tempoh
Kos/
Sumber
Indikator
Pencapaian
TOV
ETR
Peningkatan
jumlah buku
fiksyen dan
bukan fiksyen
mengikut
nisbah yang
telah
ditetapkan.
40%
60%
32%
68%
4%
6%
100%
100%
PCG RM
Pembelian dan
sumbangan
koleksi buku
Februari
hingga Ogos
Mengadakan
Khemah
Membaca
Kursus Proses
Teknik Bahan
1 Hari
Syarikat /
Agensi
Swasta (Jabatan
Kebudayaa
n dan
Kesenian
Negara,
ITNB, DBP,
dll)
RM10.00 X
130
=RM1300.0
0
Januari :1
hari
PCG PSS
RM 350.00
Peningkatan
dalam
pencapaian
penerima
anugerah nilam
sekolah
Semua bahan
buku dan
bukan buku
pada tahun
semasa siap
diproses
sebelum
memasuki
tahun
berikutnya.
Ruang Bacaan
Rekreasi/koridor
PSS
1 bulan
PCG PSS
dan LPBT
Perabot dan
rak buku untuk
kegunaan
murid-murid
10%
20%
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Kekangan
Pemantauan
.
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan)
Penilaian
Penambahbaikan
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Pelan
Kekangan
Pemantauan
.
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan)
Penilaian
Penambahbaikan