RENCANA KERJA (RENJA)

KECAMATAN MANDING
TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP

TAHUN 2017
 RENCANA KERJA KECAMATAN MANDING
TAHUN 2018

BAB I
PENDAHULUAN

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1

menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman
pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh
Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati
atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai
wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang
tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan
sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya
perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga
hubungan antara Kecamatan dan Pemerinatahn Desa.
Serta Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah dan terdapat pada lampiran V Permendagri yang merupakan Tahapan
dan Tatacara Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) yang akan dijadikan
dasar untuk pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) di
Daerah.
Kecamatan Manding yang memiliki luas 6.887,54 Ha seluruh wilayahnya berada pada
ketinggian dibawah 500 meter dari permukaan laut, terdiri dari 11 Desa, 48 Dusun serta 56 RW
dan 192 RT. Menurut catatan Kecamatan dalam angka Per Desember 2016 jumlah penduduk
Kecamatan Manding adalah 29.994 jiwa terdiri dari laki-laki 14.545 jiwa dan perempuan 15.449
jiwa dengan kepadatan penduduk 419,94 jiwa/km2 , sedang jumlah rumah tangga adalah 8.458
KK, dengan rata-rata penduduk per rumah tangga 3,35 Jiwa. Laju pertumbuhan perekonomian
masyarakat di berbagai bidang seperti sektor Pertanian, Home Industri serta sektor pariwisata
dan kelestarian situs bersejarah sebagai penunjang perekonomian daerah.
Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding tahun 2018, merupakan Rencana Pembangunan
tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan Visi pembangunan Kabupaten
Sumenep, yaitu :
"Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan Yang Bersih, Mandiri, Agamis,
Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional ".
Dalam proses pencapaian Visi tersebut, penyusunan Renja SKPD berdasarkan Misi
Pembangunan Kabupaten Sumenep, yaitu :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 1
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 1. Mengembangkan sistem ekonomi kerakyatan yang makin maju dan mandiri, peningkatan
kualitas pelaku usaha serta pengembangan industri kecil dan menengah yang
mempertimbangkan kebutuhan lokal dan mampu bersaing di tingkat regional dan
nasional;
2. Penyediaan infrastruktur dan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat untuk
mencapaeri taraf penghidupan yang layak dan sejahtera;
3. Pemberdayaan pengusaha kecil, menengah dan koperasi dengan mengembangkan
ekonomi kerakyatan;
4. Pengembangan pembangunan kawasan daratan dan kepulauan secara terpadu dan
proporsional;
5. Pengembangan fasilitas layanan publik yang berkualitas, murah dan menjangkau
kebutuhan masyarakat;
6. Peningkatan nilai-nilai etika dan profesionalisme dalam penyelenggaraan pemerintahan;
7. Peningakatan kualitas lingkungan hidup dan optimalisme dalam pemanfaatan sumber
daya alam;
8. Peningkatan proses demokrasi dalam segala aspek kehidupan dengan penegakan
supremasi hukum;
9. Peningkatan terwujudnya kehidupan sosial budaya yang berkepribadian agamis, inovatif
dan dinamis yang berbasis pada komunitas dan kearifan pranata lokal;
10. Peningkatan terciptanya stabilitas politik, keserasian sosial, keamanan dan ketertiban
serta ketentraman masyarakat;
11. Peningkatan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mendukung
upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat;
12. Pengembangan sektor pariwista yang berwawasan lingkungan;
13. Peningkatan pendapatan asli daerah atau PAD, baik melalui pola intensifikasi maupun
ekstensifikasi;
14. Pemantapan rencana dan upaya penataan ruang daerah yang efisiensi, menjamin
kelestarian lingkungan dan keadilan.

Adapun tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
1) Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati Sumenep sesuai
karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan menyelenggarakan kegiatan pemerintahan
lainnya berdasarkan peraturan Perundang-undangan.
2) Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembinaan Kelurahan/Desa.
3) Pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.
4) Pembinaan pemberdayaan masyarakat.
5) Pembinaan kesejahteraan masyarakat.
6) Pembinaan Pelayanan Umum.

Motto Kecamatan adalah : PELAYANAN SATU HATI BERMANFAAT BAGI ANDA.

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 2
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
1.1. LATAR BELAKANG
Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding Tahun 2018 harus mengacu pada
kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah secara luas dan nyata sesuai yang diamanatkan
dalam UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 Tahun 2004
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, dalam
pelaksanaannya harus disertai tanggung jawab yang nyata agar berdaya guna serta tepat
sasaran. Tanggung jawab sesuai dengan lingkup tugasnya dan dilaksanakan oleh pelaku
pembangunan baik di tingkat lokal, regional maupun secara nasional, dari tingkat administrasi
yang paling kecil (Kelurahan/Desa), Kecamatan, Kabupaten dan Kota, Provinsi dan Negara
disebut sebagai suatu komitmen. Komitmen-komitmen inilah yang terdapat di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) disusun dengan maksud untuk

menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
Penyusunan Renja SKPD (Kecamatan) harus mengacu pada RKPD Pemerintah
(Kabupaten/Kota) , karena RKPD kabupaten/kota yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan
dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota. RKPD Provinsi
yang ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD Provinsi dan
rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. RKPD kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan
bupati/walikota setelah RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur dan RKPD
provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur setelah RKP ditetapkan dengan Peraturan
Presiden.
Tahap proses penyusunan APBD sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimulai dari proses penyusunan
RPJP Daerah yang memuat visi, misi serta arah pembangunan daerah dan ditetapkan dengan
Peraturan Daerah. Setelah RPJP Daerah ditetapkan, tugas selanjutnya adalah Pemerintah
Daerah menetapkan RPJM Daerah yang memuat uraian dan penjabaran mengenai visi, misi
dan program kepala daerah dengan memperhatikan RPJP Daerah dan RPJM Nasional dengan
memuat hal-hal tentang arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum daerah, program serta kegiatan SKPD yang dituangkan dalam renstra dengan
acuan kerangka pagu indikatif. RPJM Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah paling
lambat 3 (tiga) bulan sejak kepala daerah dilantik berdasarkan Undang-undang Nomor 25
Tahun 2004 Pasal 19 ayat (3). Setelah itu dilanjutkan dengan penetapan RKPD yang
ditetapkan setiap tahunnya bedasarkaan acuan RPJMD, renstra, renja dan memperhatikan
RKP dengan Peraturan Kepala Daerah sebagai dasar untuk penyusunan APBD. Proses
perencanaan dari RPJP Daerah, RPJM Daerah sampai dengan RKP Daerah sesuai dengan
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 berada di BAPPEDA.

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 3
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Proses selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pasal 34 dan 35 menyatakan kepala daerah
menyusunan kebijakan umum APBD dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berdasarkan
RKPD dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Pedoman Penyusunan
APBD yang diterbitkan setiap tahunnya. Setelah Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan
Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) disepakati dalam nota kesepakatan antara
Kepala Daerah dan Pimpinan DPRD maka kepala Daerah menyusun surat edaran perihal
pedoman penyusunan RKA-SKPD/PPKD dengan pendekatan kerangka pengeluaran jangka
menengah yang direncanakan dan merupakan implikasi kebutuhan dana untuk pelaksanaan
program dan kegiatan tersebut pada tahun berikutnya memuat rencana pendapatan, belanja
untuk masing-masing program dan kegiatan menurut fungsi untuk tahun yang direncanakan,
dirinci sampai dengan rincian objek pendapatan, belanja,. dan pembiayaan, serta prakiraan
maju untuk tahun berikutnya.
RKA SKPD dan RKA PPKD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
Pasal 41 ayat (1) menyatakan RKA-SKPD yang telah disusun oleh kepala SKPD
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) disampaikan kepada PPKD dan ayat (2)
RKA-SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), selanjutnya dibahas oleh tim
anggaran pemerintah daerah. RKA-SKPD dan RKA-PPKD sebagaimana yang diatur di
dalam pasal 1 angka 34 dan angka 34.a Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah. RKA-SKPD diartikan sebagai dokumen perencanaan dan
pengangggaran yang berisi Rencana Pendapatan dan Rencana Belanja Program dan
Kegiatan SKPD sebagai dasar penyusunan APBD,

Tim Anggaran Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat TAPD berdasarkan

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 adalah tim yang dibentuk dengan keputusan Kepala Daerah dan dipimpin oleh
Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas menyiapkan serta melaksanakan kebijakan Kepala
Daerah dalam rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari pejabat perencana
daerah, PPKD dan pejabat Iainnya sesuai dengan kebutuhan.

Setelah KUA (Kebijakan Umum Anggaran) dan PPAS (Prioritas dan Plafon Anggaran
Sementara) disepakati bersama kepala daerah dan DPRD melalui nota kesepakatan yang
ditandatangani bersama oleh kepala daerah dan pimpinan DPRD, kepala daerah menerbitkan
pedoman penyusunan RKA-SKPD sebagai acuan/pedoman kepala SKPD menyusun RKA-
SKPD. Pedoman penyusunan RKA-SKPD dalam bentuk surat edaran yang akan
ditandatangani oleh kepala daerah disiapkan oleh TAPD (Tim Anggaran Pemerintah Daerah).
Surat edaran kepala daerah tentang pedoman penyusunan RKA-SKPD mencakup: (a) prioritas
pembangunan daerah dan program/kegiatan yang terkait; (b) alokasi plafon anggaran
sementara untuk setiap program/kegiatan SKPD; (c) batas waktu penyampaian RKA-SKPD
kepada PPKD; dan (d) dokumen sebagai lampiran surat edaran meliputi KUA, PPAS, analisis
standar belanja dan standar satuan harga.
RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018
Hal. 4
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Proses selanjutnya adalah PPKD sesuai dengan aturan perundang-undangan
menyusun rancangan Peraturan Daerah dan rancangan peraturan Kepala Daerah untuk
disampaikan ke DPRD dan selanjutnya dibahas serta disepakati bersama yang dituangkan
dalam nota kesepakatan antara kepala daerah dan pimpinan DPRD. Setelah rancangan
peraturan daerah tentang APBD disetujui proses berikutnya adalah tahapan evaluasi ke
Gubernur untuk mendapat persetujuan, tata cara evaluasi dan lainnya telah diatur dalam
peraturan perundang-undangan.

SINKRONISASI PENYUSUNAN RANCANGAN APBD

(Berdasarkan UU 17/2003, UU 25/2004 UU 32/2004, UU
33/2004)(UU 17/2003, UU 25/2004 UU 32/2004, UU 33/2004)

RPJMD RPJM
5 Tahun 5 Tahun
Renstra
SKPD
5 Tahun
1 Tahun 1 Tahun

Renja RKPD RKP

SKPD
1 Tahun
1 Tahun
Dibahas
bersama
KUA PPAS DPRD

NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN

DPRD DENGAN KEPALA DAERAH

PEDOMAN
RKA -SKPD PENYUSUNAN RKA-
SKPD

TAPD

RAPERDA 1 Tahun
APBD

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 5
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
1.2. LANDASAN HUKUM
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Tahun 2003 tentang Keungan Negara.

2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengeloaan Keuangan Daerah.

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.

8. Peraturan Bupati Sumenep No. 06 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2017.

Dalam merealisasikan program kebijakan pemerintahan, Kecamatan Manding

mempunyai 1 Camat, 1 Sekretaris Camat, 2 Kasubbag dan 5 Kepala Seksi sesuai dengan
Penetapan SOPD Kabupaten Sumenep yang baru tahun 2017 adalah sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 6
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MANDING

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 7
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
Jumlah Pegawai keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :

1. PNS : 17 Orang

2. Sekdes : 8 Orang

ANGGARAN :

Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD

Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi:

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan
3. Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan

penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah
pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan
penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum, program dalam rencana kerja yang bersifat indikatif. Pada Satuan Kerja,
RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal
dengan Renstra-SKPD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018, adalah dokumen perencanaan
Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep untuk periode 1 (satu) tahun, yakni tahun 2018.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumenep 2016-2021
merupakan Rencana pembangunan 5 (lima) tahunan ini selanjutnya dijabarkan lagi dalam
rencana pembangunan tahunan yang dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja). Renja-SKPD
merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun. Renja-SKPD yang disusun
dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif selanjutnya menjadi pedoman penyusunan
RKA-SKPD. RKA inilah yang menjadi muara dari dokumen perencanaan dan penganggaran.
Selanjutnya RKA-SKPD ini akan menjadi dasar ditetapkannya dokumen pelaksanaan anggaran
yaitu DPA.
Proses penyusunan RPJMD harus sesuai Permendagri No. 18 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah
Tahun 2017 dan mengacu pada kaidah penyusunan dokumen perencanaan yang telah
ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan (Perda Kab. Sumenep tentang RPJMD
Kabupaten Sumenep Tahun 2016 2021), yaitu menggunakan 4 pendekatan :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 8
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
1. Teknokratis adalah pendekatan dengan menggunakan metode dan logika pikir ilmiah oleh
lembaga atau struktur yang secara fungsional bertugas untuk itu berdasarkan data dan
hasil pengamatan kebutuhan masyarakat dan pegawai profesional.
2. Politis adalah pendekatan yang dilakukan berdasarkan Kepala Daerah terpilih, pemilihan
Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan
pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan masing-masing
calon Kepala Daerah. Oleh karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari
agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah ke dalam rencana
pembangunan jangka menengah.
3. Top down adalah Proses perencanaan yang dirancang oleh lembaga atau departemen
atau daerah menyusun rencana pembangunan sesuai dengan wewenang dan fungsinya
4. Bottom up adalah Proses perencanaan Dimulai dari perencanaan hirarki paling bawah
baru keatas yang diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat
Kecamatan dan Desa, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional.
Tahun 2016 adalah penyusunan rancangan teknokratis, kemudian dilanjutkan di Tahun 2017
dengan pendekatan politis (penyesuaian dengan visi misi Kepala Daerah terpilih) serta
pendekatan top down dan bottom up dengan Public melalui Musrenbang RPJMD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding dimaksud untuk menentukan strategi yang tepat
guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip
Pemerintahan yang baik, bersih, bertanggung jawab bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Good Governance) serta berdaya guna dan berhasil guna untuk tujuan keberhasilan
pembangunan.
Adapun tujuan dari Renja ini adalah sebagai dokumen perencanaan untuk mengakomodasi
semua sasaran yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan
Manding.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Kecamatan Manding tahun 2018, disusun berdasarkan tata urutan
sebagai berikut :
Bab I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 9
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
3.3. Program dan Kegiatan
Bab VI PENUTUP

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 10
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD
Realisasi dan Evaluasi Program/Kegiatan Kecamatan Manding Tahun 2016 mengacu
pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang
ditetapkan dengan Peraturan Daerah untuk menetapkan APBD 2016 (diatur dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan
Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran
2016) dan perkiraan capaian tahun 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten
Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati
Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016). Adapun
realisasi Program/Kegiatan tahun 2016 adalah sebagai berikut :
TARGET T.A. 2016 CAPAIAN T.A. 2016 KET
NO. PROGRAM KEGIATAN
KEUANGAN % KEUANGAN %
1. BELANJA Gaji & Tunjangan 1.445.244.409,- 100 1.358.528.370,- 94,00
TIDAK Tambahan Penghasilan
142.500.000,- 100 138.875.000,- 97,46
LANGSUNG PNS
Total Jumlah 1.587.744.409,- 100 1.497.403.370,- 94,31
2. BELANJA Program Pelayanan
LANGSUNG Administrasi 130.550.000,- 100 130.073.256,- 99,63
Perkantoran
Program Peningkatan
sarana dan Prasarana 183.750.000,- 100 181.717.786,- 98,89
Aparatur
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur 16.900.000,- 100 15.950.000,- 94,38
Program Pembinaan
Desa dan Peningkatan
128.800.000,- 100 128.306.500,- 99,62
Kapasitas Aparatur
Desa
Program Pelaksanaan
5.000.000,- 100 4.993.000,- 99,21
Hari-Hari Nasional
Total Jumlah 465.000.000,- 100 461.340.542,- 99,20
TOTAL BELANJA DAERAH 2.052.744.409,- 100 1.958.743.912,- 95,42

Renstra-SKPD Kecamatan Manding merupakan Rencana Strategis pelaksanaan

program/kegiatan Kecamatan Manding selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang mengacu pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Manding yang diprogram
setiap 1 (satu) tahun merupakan suatu usulan rancangan program/kegiatan yang disampaikan
kepada BAPPEDA untuk penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Sumenep yang nantinya program/kegiatan tersebut dievaluasi setiap 1 tahun
anggaran.

Evaluasi Renja SKPD Kecamatan Manding selama kurun waktu 1 (satu) tahun dan
perbandingan realisasi Renja SKPD tahun sebelumnya serta target kinerja kegiatan Renja
tahun berjalan dan tahun berikutnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 11
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 TABEL EVALUASI RENJA SKPD
INDIKATOR KINERJA TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA RENCANA CAPAIAN TINGKAT CAPAIAN
PROGRAM SKPD PADA TAHUN KINERJA RENSTRA DAN ANGGARAN KINERJA DAN DAN REALISASI
(OUTCOME)/ 2018 SKPD SAMPAI DENGAN RENJA SKPD TAHUN ANGGARAN ANGGARAN RENSTRA
NO. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN
KEGIATAN OUTPUT RENJA SKPD TAHUN BERJALAN (TAHUN RENSTRA SKPD S/d SKPD TAHUN 2017
LALU (2016) 2017) TAHUN 2017
- 6+7 8/5% %KOLOM9 x 5
5 6 7 8 9
1 2 3 4
K Rp. % Rp. % Rp. K Rp. % Rp.
1 Seluruh PNS di Gaji & Tunjangan Peningkatan - 1.374.443.773,- 94,00 1.358.528.370,- 100 1.445.544.409,- - 2.804.072.779,- 2,04 2.804.072.779,-
lingkungan Penghasilan dan
Kecamatan Tambahan Penghasilan Kesejahteraan PNS. - 142.500.000,- 97,46 138.875.000,- 100 142.500.000,- - 281.375.000,- 1.97 281.375.000,-
Manding PNS
Belanja Barang Program Pelayanan Peningkatan mutu
241.939.107,- 1.97 241.939.107,-
dan Jasa Kantor Administrasi Perkantoran pelayanan. - 123.052.436,- 99,63 130.073.256,- 100 111.865.851,- -
Belanja Program Peningkatan Peningkatan Fasilitas
Pengadaan dan sarana dan Prasarana kerja aparatur.
330.717.786,- 2,02 330.717.786,-
Pemeliharaan Aparatur - 163.900.000,- 98,89 181.717.786,- 100 149.000.000,- -
Kantor
Pengadaan Program Peningkatan Peningkatan Kinerja
Kebutuhan PNS Disiplin Aparatur dan disiplin kerja
34.150.200,- 1,71 34.150.200,-
Kecamatan aparatur. - 20.020.000,- 94,38 15.950.000,- 100 18.200.200,- -
Manding
Pelayanan kepada Program Pembinaan Peningkatan Mutu
Masyarakat Desa dan Peningkatan dan Kinerja serta
- 58.245.000,- 99,62 128.306.500,- 100 41.675.000,- - 169.981.500,- 2,92 169.981.500,-
Kapasitas Aparatur Desa Pelayanan
Pemerintahan Desa
Peringatan Hari Program Pelaksanaan Semangat
Proklamasi Hari-Hari Nasional Patriotisme - 5.500.000,- 99,21 4.993.000,- 100 5.000.000,- - 9.993.000,- 1,82 9.993.000,-
Kemerdekaan perjuangan Nasional
TOTAL PENGGUNAAN ANGGARAN - 1.887.661.209,- 95,42 1.958.443.912,- 100 1.913.785.460,- - 3.872.229.372,- 2,05 3.872.229.372,-
Asumsi evaluasi diatas merupakan perbandingan Anggaran dari kolom 6 tabel diatas yang diambil dari Realisasi Anggaran Kecamatan Manding Tahun 2016 dan
kegiatan Anggaran yang akan berjalan di Tahun Anggaran 2017 kolom 7 yang diambil dari DPA-SKPD Kecamatan manding Tahun 2017 serta perkiraan maju
kegiatan Anggaran Tahun 2018 kolom 5 yang diambil dari Pra RKA-SKPD Kecamatan Manding Tahun 2017 sehingga dapat ditarik kesimpulan Rencana
Capaian Kinerja Anggaran Renstra SKPD sampai dengan Tahun 2017

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 12
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2018
USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN ANGGARAN

NO. LOKASI INDIKATOR HASIL (OUTPUT) KETERANGAN
KODE NAMA (OUTCOME) (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Peningkatan Gaji/Tunjangan PNS Kec. Manding
Penghasilan dan sebanyak 25 orang.
Kesejahteraan PNS. Tunjangan Jabatan sebanyak 9 1.374.443.773,-
1. 5 1 1 01 Gaji dan Tunjangan MANDING
orang

Tambahan Penghasilan Tambahan berdasarkan beban kerja

2. 5 1 1
02 PNS MANDING 142.500.000,-
PNS Kecamatan Manding
Program Pelayanan Peningkatan mutu Pengadaan Barang dan Jasa Kantor
3. 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran MANDING 123.052.436,-
pelayanan. Kecamatan Manding
Program Peningkatan Peningkatan Fasilitas Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin /
4. 1 20 14 02 sarana dan Prasarana MANDING kerja aparatur. berkala Peralatan serta Rumah Dinas 163.900.000,-
Aparatur dan Gedung Kantor
Program Peningkatan Peningkatan Kinerja Pengadaan Kebutuhan PNS
5. 1 20 14 03 Disiplin Aparatur MANDING dan disiplin kerja Kecamatan Manding 20.020.000,-
aparatur.
Program Pembinaan Desa Peningkatan Mutu dan Sosialisasi, Forum Komunikasi,
dan Peningkatan MANDING Kinerja serta Musrenbangcam, Pembinaan, 58.245.000,-
6. 1 20 14 30 Kapasitas Aparatur Desa Pelayanan Monitoring dan Fasilitasi serta
Pemerintahan Desa Pelayanan PATEN
Program Pelaksanaan Peringatan Hari Meningkatkan semangat Patriotisme
7. 1 20 14 37 Hari-Hari Nasional MANDING Proklamasi dan Rasa kebangsaan di kalangan 5.500.000,-
Kemerdekaan PNS

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 13
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018
DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2019
KABUPATEN SUMENEP

KODE RENCANA TAHUN 2018 (Tahun Rencana) PRAKIRAAN MAJU RENCANA

PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TAHUN 2019
TARGET KEBUTUHAN CATATAN TARGET KEBUTUHAN
PROGRAM/KEGIATAN SUMBER PENTING
LOKASI CAPAIAN DANA/ PAGU CAPAIAN DANA/ PAGU
DANA
KINERJA INDIKATIF KINERJA INDIKATIF
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
5 1 1 01 Gaji dan Tunjangan 1.374.443.773,- APBD - 2,04% 2.804.072.779,-
Peningkatan Penghasilan Kec.
Tambahan Penghasilan dan Kesejahteraan PNS. Manding -
5 1 1 02 142.500.000,- APBD - 1.97% 281.375.000,-
PNS
Program Pelayanan Peningkatan mutu Kec. -
1 20 14 01 123.052.436,- APBD - 1.97% 241.939.107,-
Administrasi Perkantoran pelayanan. Manding
Program Peningkatan Peningkatan Fasilitas kerja Kec.
1 20 14 02 sarana dan Prasarana aparatur. Manding - 163.900.000,- APBD - 2,02% 330.717.786,-
Aparatur
Program Peningkatan Peningkatan Kinerja dan Kec. -
1 20 14 03 20.020.000,- APBD - 1,71% 34.150.200,-
Disiplin Aparatur disiplin kerja aparatur. Manding
Program Pembinaan Desa Peningkatan Mutu dan
Kec.
1 20 14 30 dan Peningkatan Kapasitas Kinerja serta Pelayanan - 58.245.000,- APBD - 2,92% 169.981.500,-
Manding
Aparatur Desa Pemerintahan Desa
Program Pelaksanaan Hari- Semangat Patriotisme Kec. -
1 20 14 37 5.500.000,- APBD - 1,82% 9.993.000,-
Hari Nasional perjuangan Nasional Manding
Asumsi Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2018 untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun2018 (kolom 6) diambil Pra RKA-
SKPD Tahun 2017 sedangkan untuk Perkiraan Maju Rencana Tahun 2019 Target Capaian Kinerja (kolom 9) merupakan persentase dari jumlah Realisasi
Capaian Kinerja SKPD Tahun 2016 ditambah dengan Kegiatan Anggaran berjalan Tahun 2017 dibagi Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Rencana Tahun
2018 untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Prakiraan Maju Tahun 2019 (kolom 10) merupakan Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun 2018 kali
Target Capaian Kinerja (kolom 9)

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 14
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun
2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan :
Pasal 3 : (1) Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah
(2) Kecamatan dipimpin Camat
(3) Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah
Pasal 4 : Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi
Daerah
Pasal 5 : Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan fungsi :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan;
f: Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau
kelurahan;
g: Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa
atau Kelurahan;
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

2.2.2 Tolak Ukur dan Indikator Kinerja Pelayanan SKPD

Fungsi Kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat merupakan ujung
tombak untuk berhadapan dan memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat.
Untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kualitas
palayanan maka berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010
tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan maka dibuat kebijakan
berupa PATEN. Program Paten merupakan wujud dari pelimpahkan sebagian
kewenangan Bupati kepada Camat, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 15
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 22 Tahun 2012 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun
2012.
Rincian Palayanan sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun
2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat
disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
I. BIDANG PERIZINAN
1. Izin Gangguan (HO) dan Usaha
2. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2
3. Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil
4. Izin Penggilingan Padi.
5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro
6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro

II. BIDANG NON PERIZINAN

1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP
2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam Kabupaten.
3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.
4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.
5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).
6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI
7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi
Sosial.
8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan Bangunan
(PBB)
9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan.
10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).
11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain.
12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.
13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan.
14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu.
15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan.
16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).
17. Rekomendasi Keterangan Bepergian.
18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.
19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).
20. Rekomendasi Proposal.
21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan/Instansi/
Lembaga).

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 16
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
Kecamatan Manding dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana
teknis kewilayahan memiliki wilayah kerja tertentu, wilayah kerja meliputi 11 Desa yang menjadi
wewenang Kecamatan Manding. Dengan kondisi gambaran Umum dan Georafis yang berbeda
disetiap Desa serta kebutuhan masyarakat yang berbeda pula maka wilayah Kecamatan
Manding memiliki potensi SDM yang sangat beragam.
Kecamatan Manding dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki
beberapa kelemahan faktor eksternal serta faktor internal di dalam kelancaran proses
pencapaian tujuan yang akan menjadi isu-isu penting dalam menjalankan Visi dan Misinya
sebagai pengemban wewenang Bupati Sumenep yang dilaksanakan oleh Camat Manding
beserta seluruh jajaran sesuai SOTK, dalam hal ini menyangkut tugas dan fungsi jajaran
aparatur di Kecamatan Manding antara lain :
1. Peningkatan Kapasitas Aparatur serta SDM Aparatur yang masih kurang memadai dalam
jumlah dan persyaratan secara kualitas masih menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja
pelayanan kepada masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha untuk meningkatkan sumber
daya aparatur sehingga tercapai pelayanan yang maksimal dan fokus kepada tugas pokok
dan fungsinya untuk melayani kebutuhan masyarakat.
2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah Kecamatan harus
terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan
pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban
pengusaha untuk sungguh-sungguh memperhatikan Company/Coorporate Social
Responsibility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut
untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
3. Peningkatan Sumber Daya Aparatur Desa yang masih belum maksimal dalam menjalankan
tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendelegasian wewenang yang diberikan
Kecamatan dalam meningkatkan jalannya pembangunan di Pedesaan serta kurangnya
partisipasi dan minat masyarakat untuk meningkatkan kemajuan pembangunan Desa.

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Adapun review rancangan awal RKPD Kecamatan Manding tahun 2016 sebagaimana
yang tertuang dalam rencana kegiatan 1 (satu) tahunan yang menjadi acuan dalam
menerapkan program/kegiatan yang merupakan kebijakan dalam penggunaan anggaran pada
tahun berikutnya (Tahun Anggaran 2017), adalah sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 17
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I Belanja Pegawai 1.587.744.409,- 1.497.403.370,-
1 Gaji dan Tunjangan Kecamatan Gaji dan Tunjangan PNS 12 1.445.244.409,- Gaji dan Tunjangan Kecamatan Gaji dan Tunjangan PNS 12 1.358.528.370,-
Manding Bulan Manding Bulan
2 Tambahan Penghasilan PNS Kecamatan Tambahan Penghasilan 12 142.500.000,- Tambahan Penghasilan Kecamatan Tambahan Penghasilan 12 138.875.000,-
Manding berdasarkan Beban Kerja Bulan PNS Manding berdasarkan Beban Kerja Bulan
TOTAL BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.587.744.409,- REALISASI BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.497.403.370,-
II Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
130.550.000,- 130.073.256,-
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Kecamatan Langganan telepon, listrik, 12 9.000.000,- Penyediaan Jasa Kecamatan Langganan telepon, listrik, 12 8.668.356,-
Sumber Daya Air dan Listrik Manding Air Bulan Komunikasi, Sumber Daya Manding Air dan Surat Kabar Bulan
Air dan Listrik
2 Penyediaan Administrasi Keuangan Kecamatan Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,- Penyediaan Administrasi Kecamatan Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,-
Manding Keuangan Manding
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kecamatan Belanja Peralatan 12 7.500.000,- Penyediaan Jasa Kecamatan Belanja Peralatan 12 7.499.500,-
Manding Kebersihan dan Bahan Bulan Kebersihan Kantor Manding Kebersihan dan Bahan Bulan
Pembersih Pembersih
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Belanja ATK, perangko, 12 13.810.000,- Penyediaan Alat Tulis Kecamatan Belanja ATK, perangko, 12 13.809.500,-
Manding materai dan benda pos Bulan Kantor Manding materai dan benda pos Bulan
lainnya lainnya
5 Penyediaan Barang cetak dan Kecamatan Cetak Banner, Amplop, 12 7.500.000,- Penyediaan Barang cetak Kecamatan Cetak Banner, Amplop, 12 7.499.850,-
Penggandaan Manding lembar disposisi, Fotocopy Bulan dan Penggandaan Manding lembar disposisi, Bulan
Fotocopy
6 Penyediaan komponen Instalasi Kecamatan Belanja alat listrik dan 12 8.000.000,- Penyediaan komponen Kecamatan Belanja alat listrik dan 12 8.000.000,-
listrik, penerangan bangunan kantor Manding elektronik Bulan Instalasi listrik, penerangan Manding elektronik Bulan
bangunan kantor
7 Penyediaan bahan bacaan dan Kecamatan Pengadaan Surat Kabar 12 4.220.000,- Penyediaan bahan bacaan Kecamatan Pengadaan Surat Kabar 12 4.095.000,-
peraturan perundang-undangan Manding (2 exemplar) Bulan dan peraturan perundang- Manding (2 exemplar) Bulan
undangan
8 Penyediaan Makanan dan minuman Kecamatan Mamin harian (17 org. X 20 12 41.760.000,- Penyediaan Makanan dan Kecamatan Mamin harian (17 org. X 12 41.749.000,-
Manding hr) dan Mamin rapat (70 Bulan minuman Manding20 hr) dan Mamin rapat Bulan
org. X 12 kegiatan) (70 org. X 12 kegiatan)
9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke luar 12 kali 3.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke luar 12 kali 2.997.050,-
Konsultasi ke Luar Daerah Manding Daerah Konsultasi ke Luar Daerah Manding Daerah
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke dalam 12 kali 10.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke 12 kali 9.995.000,-
Konsultasi ke Dalam Daerah Manding Daerah Konsultasi ke Dalam Daerah Manding dalam Daerah
11 Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan Belanja 1 Kegia- 20.000.000,- Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan Belanja 1 Kegia- 20.000.000,-
Manding Barang kebutuhan tan Manding Barang kebutuhan tan
pameran pameran

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 18
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
III Program Peningkatan sarana dan 183.750.000,- Program Peningkatan 181.717.786,-
Prasarana Aparatur sarana dan Prasarana
Aparatur
1 Belanja modal Pengadaan Mesin Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi 1 Buah 7.500.000,- Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi 1 Buah 7.500.000,-
Absensi Manding PNS Mesin Absensi Manding PNS
2 Belanja Modal AC Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin 2 Buah 9.500.000,- Belanja Modal AC Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin 2 Buah 9.500.000,-
Manding Udara Ruangan Kantor Manding Udara Ruangan Kantor
3 Belanja modal Pengadaan proyektor Kecamatan Pengadaan Proyektor Slide 1 Buah 8.500.000,- Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Proyektor Slide 1 Buah 8.500.000,-
Manding proyektor Manding
4 Belanja Modal Pengadaan mebeulair Kecamatan Pengadaan kursi rapat 5 Buah 6.500.000,- Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan kursi rapat 5 Buah 6.500.000,-
Manding mebeulair Manding
5 Belanja modal Pengadaan Komputer Kecamatan 1. Pengadaan komputer / 1 Buah 8.000.000,- Belanja modal Pengadaan Kecamatan 1. Pengadaan komputer / 1 Buah 8.000.000,-
Manding PC Komputer Manding PC
2. Pengadaan Komputer 2 Buah 14.000.000,- 2. Pengadaan Komputer 14.000.000,-
Notebook Notebook
3. Pengadaan printer 2 Buah 3.500.000,- 3. Pengadaan printer 3.500.000,-
6 Belanja modal Pengadaan papan Kecamatan Pengadaan papan visual 1 Buah 2.500.000,- Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan papan visual 1 Buah 2.500.000,-
visual elektronik Manding elektronik papan visual elektronik Manding elektronik
7 Belanja Modal Pengadaan Barang Kecamatan Pengadaan Banner 1 Buah 1.250.000,- Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Banner 1 Buah 1.250.000,-
bercorak Kesenian, Kebudayaan Manding Barang bercorak Kesenian, Manding
Kebudayaan
8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Rumah 26.000.000,- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Rumah 25.978.000,-
Dinas Manding dan Tukang Dinas Rumah Dinas Manding dan Tukang Dinas
9 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Gedung 30.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Gedung 29.997.000,-
Gedung Kantor Manding dan Tukang Kantor Berkala Gedung Kantor Manding dan Tukang Kantor
10 Belanja Perawatan Kendaraan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service 1 Unit 2.400.000,- Belanja Perawatan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service 1 Unit 2.400.000,-
Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian 1 Unit 9.000.000,- Kendaraan Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian 1 Unit 9.000.000,-
Suku Cadang Suku Cadang
3. Belanja Bahan Bakar 1 Tahun 14.550.000,- 3. Belanja Bahan Bakar 1 Tahun 14.550.000,-
Minyak / Gas dan Minyak / Gas dan
Pelumas Pelumas
4. Belanja Surat Tanda 1 Kali 1.050.000,- 4. Belanja Surat Tanda 1 Kali 1.050.000,-
Nomor Kendaraan Nomor Kendaraan
11 Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan Peralatan 3 Kali 1.500.000,- Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan 3 Kali 1.500.000,-
Manding Kantor Manding Peralatan Kantor
2. Pemeliharaan Komputer 1 Tahun 3.000.000,- 2. Pemeliharaan 1 Tahun 3.000.000,-
Komputer
12 Pemeliharaan Kontruksi Pagar Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 Paket 35.000.000,- Pemeliharaan Kontruksi Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 Paket 34.795.000,-
Manding dan Tukang Pagar Manding dan Tukang

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 19
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
IV Program Peningkatan Disiplin 16.900.000,- Program Peningkatan 15.950.000,-
Aparatur Disiplin Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Khusus Hari- Kecamatan Belanja Pakaian Seragam 26 stel 9.100.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Belanja Pakaian Seragam 26 stel 8.750.000,-
Hari Tertentu Manding Putih Hari-Hari Tertentu Manding Putih
2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari- Kecamatan Belanja Pakaian Olah 26 stel 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Belanja Pakaian Olah 26 stel 7.200.000,-
Hari Tertentu Manding Raga Hari-Hari Tertentu Manding Raga
V Program Pembinaan Desa dan 128.800.000,- Program Pembinaan Desa 128.306.500,-
Peningkatan Kapasitas Aparatur dan Peningkatan
Desa Kapasitas Aparatur Desa
1 Pembinaan Administrasi Desa Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Pembinaan Administrasi Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Manding ATK dan Belanja Jasa orang Desa Manding ATK dan Belanja Jasa orang
2 Sosialisasi Penanggulangan dan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Sosialisasi Penanggulangan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Dampak Kawin Muda di Kalangan Manding ATK dan Belanja Jasa orang dan Dampak Kawin Muda di Manding ATK dan Belanja Jasa orang
Masyarakat Desa Kalangan Masyarakat Desa
3 Forum Komunikasi Ulama dan Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 2 kl. Ke- 10.000.000,- Forum Komunikasi Ulama Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 2 kl. Ke- 10.000.000,-
Umaro Manding Kantor giatan dan Umaro Manding Kantor giatan
4 Sosialisasi dan Pembinaan Standar Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Sosialisasi dan Pembinaan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Pelayanan Publik Manding ATK dan Belanja Jasa orang Standar Pelayanan Publik Manding ATK dan Belanja Jasa orang
5 Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Pembinaan Hansip dan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Manding ATK dan Belanja Jasa orang Linmas Manding ATK dan Belanja Jasa orang
6 Program Kegiatan PATEN Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 kl. Ke- 47.000.000,- Program Kegiatan PATEN Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 kl. Ke- 46.517.000,-
Manding dan Jasa non pegawai giatan Manding dan Jasa non pegawai giatan
7 Kegiatan Musrenbangcam Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 11 Desa 3.000.000,- Kegiatan Musrenbangcam Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 11 Desa 2.989.500,-
Manding Kantor Manding Kantor
8 Monitoring dan Fasilitasi manajemen Kecamatan Honorarium pelaksana 11 Desa 16.800.000,- Monitoring dan Fasilitasi Kecamatan Honorarium pelaksana 11 Desa 16.800.000,-
Keuangan Desa Manding kegiatan manajemen Keuangan Manding kegiatan
Desa
9 Program Pelaksanaan Hari-hari Kecamatan Peringatan Hari Proklamasi 1 kl. Ke- 5.000.000,- Program Pelaksanaan Kecamatan Peringatan Hari 1 kl. Ke- 4.993.000,-
Nasional Manding Kemerdekaan giatan Hari-hari Nasional Manding Proklamasi Kemerdekaan giatan
TOTAL BELANJA LANGSUNG 465.000.000,- REALISASI BELANJA LANGSUNG 461.040.542,-

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 20
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT
Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2018 dalam rangka
penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan Pemerintah yang
dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :

1. Peningkatan Kinerja Aparatur dengan cara memberikan penghasilan dan tunjangan serta
tambahan penghasilan dalam rangka menunjang prestasi dan kinerja yang lebih baik.

2. Peningkatan proses pelaksanaan kegiatan dengan cara pengadaan sarana dan prasarana
aparatur di lingkungan Kecamatan.

3. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan

peningkatan kualitas aparaturnya.

4. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan

Desa.

5. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan

Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka upaya
penyelenggaraan ketertiban dan ketentraman umum serta penegakan peraturan
perundang-undangan.

6. Memonitoring dan Memfasilitasi pelaksanaan Bantuan Keuangan Desa sehingga

pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan hasilnya dapat
memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat.

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 21
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI
Perumusan Renja SKPD didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD yang mengacu kepada kebijakan dan prioritas Pembangunan Nasional
dan Provinsi serta harus sesuai dengan RKPD Kabupaten/Kota yang sudah disahkan dengan
Peraturan Kepala Dearah. Perencanaan Pembangunan Daerah harus mengacu pada Undang-
Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, sesuai alur diagram sebagai berikut :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk merumuskan prioritas

pelaksanaan tugas dan perencanaan program/kegiatan dengan mempertimbangkan sumber
daya yang dimiliki serta kendala-kendala dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan
dapat sesuai dengan rencana secara efektif dan efisien, sehingga Visi dan Misi SKPD dapat
memenuhi standar penyelenggaraan Good governance dan Akuntabilitas Public. Kebijakan
yang ditetapkan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai
Renstra SKPD adalah sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

Sumenep sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan
Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat dan Peraturan Daerah
Kabupaten Sumenep Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan
dan Kelurahan.

2. Mengoptimalkan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka meningkat-

kan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam melaksanakan program/kegiatan
Kecamatan, mengupayakan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan serta melakukan pembinaan
terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 22
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
3. Meningkatkan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dalam menyusun pembangunan
sesuai Visi dan Misi Kecamatan serta tingkat kebutuhan masyarakat Kecamatan Manding
melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) untuk
mengidentifikasi isu- isu strategis dan tuntutan kegiatan pembagunan daerah yang
sekaligus juga meningkatkan konsistensi dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.

4. Meningkatkan potensi Sumber Daya Masyarakat (SDM) dan potensi perekonomian daerah
yang ada di Kecamatan Manding.

5. Menyusun usulan anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Manding selama Tahun 2016, diselenggara-
kan dengan tujuan dan sasaran sebagai berikut :

1. Menciptakan pelayanan publik yang mudah dan cepat untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat :

Meningkatkan kualitas pendidikan (Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK

dan KTP dan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian).

Meningkatkan kualitas kesehatan (Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin).

Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial (Rekomendasi Keterangan Tidak

Mampu).

Meningkatkan kualitas kelembagaan sosial (Rekomendasi Surat Tanda Pendaftaran

Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial)

Meningkatkan kegiatan sosial keagamaan (Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana

Sosial dan Peribadatan).

2. Pelestarian dan pengembangan budaya serta pengelolaan lingkungan hidup :

Meningkatkan sarana dan prasarana perekonomian.

Menjaga nilai-nilai wisata religi dan pelestarian wisata daerah.

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Desa.

3. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat melalui rapat koordinasi antara

kecamatan dan desa serta tokoh masyarakat yang ada di Kecamatan Manding.

Meningkatkan pemberdayaan Siskamling Desa.

Meningkatkan tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya Kamtibmas di

lingkungannya masing-masing

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 23
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
4. Meningkatkan pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi
produktif yang berskala mikro sehingga menjadi unit usaha yang mandiri dan siap untuk
tumbuh dan bersaing :

Membangkitkan gairah perekonomian (pembinaan home industri dan kerajinan

masyarakat).

Meningkatkan peran Koperasi dan Lembaga keuangan lainnya.

Meningkatkan investasi perdagangan (melalui pengadaan pasar desa / kecamatan).

5. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, profesional, responsif dan bertanggung jawab

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan :

Menciptakan administrasi dan ketatalaksanaan yang bersih, efisien, transparan,

profesional dan akuntabel.

Meningkatkan kualitas kinerja dan pengelolaan tata kearsipan.

6. Memotivasi masyarakat untuk membangun wilayah secara mandiri :

Meningkatkan swadaya masyarakat.

Meningkatkan kerukunan antar kelompok dan toleransi antar umat beragama.

Meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam percepatan pembangunan.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN

A. FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI BAHAN PERTIMBANGAN TERHADAP RUMUSAN

PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-
tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan Misi yang diemban oleh suatu
organisasi. Sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan
Manding maka kegiatan dan program-program yang akan dilaksanakan tahun
anggaran 2016 adalah sebagai berikut :
Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasilan PNS
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa
Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk
mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.
Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2018 adalah sebagai berikut :
Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasilan PNS, meliputi :
Gaji Pokok PNS / Uang representasi
Tunjangan Keluarga
Tunjangan Jabatan
Tunjangan Funsional Umum

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 24
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Tunjangan Beras
Tunjangan PPh / Tunjangan Khusus
Tambahan Penghasilan Pengelola Keuangan SKPD
Tambahan Kesejahteraan PNS
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi :
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan Administrasi Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan
Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Penyediaan Makanan dan minuman
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Pameran Pembangunan
Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi :
Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor
Pengadaan Perlengkapan Meubeler
Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi
Pengadaan Komputer
Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas
Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
Pengadaan Konstruksi Pagar
Program Peningkatan Disiplin Aparatur, meliputi :
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu
Program Pembinaan Desa & Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa, meliputi :

Pembinaan Administrasi Desa

Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan

Masyarakat Desa

Forum Komunikasi Ulama dan Umaro

Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik

Pembinaan Hansip dan Linmas

Program Kegiatan PATEN

Pelaksanaan Musrenbangcam

Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa

Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 25
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 B. URAIAN GARIS BESAR MENGENAI REKAPITULASI PROGRAM DAN KEGIATAN
Rencana kerja merupakan proses penyusunan kerja sebagai penjabaran dari sasaran, program dan kegiatanyang telah ditetapkan dalam
rencana strategis Kecamatan Manding yang akan dilaksanakan. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA
NO. PROGRAM KEGIATAN HASIL PROGRAM KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Gaji dan Peningkatan Kinerja Pemenuhan kebutuhan 5 Tahun Tersedianya kebutuhan 1 Tahun Meningkatnya Taraf hidup PNS 1 Tahun
Tunjangan dan Prestasi Kerja Penghasilan dan hidup PNS dalam rangka menunjang prestasi
serta Kesejahteraan serta kerja dan semangat kerja di
Tambahan Tambahan Penghasilan PNS lingkungan kerjanya
Penghasilan
PNS
2. Program Peningkatan Pemenuhan kebutuhan 5 Tahun Tersedianya barang dan 1 Tahun Meningkatnya Pelayanan 1 Tahun
Pelayanan Pelayanan Pelayanan Administrasi jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran yang
Administrasi Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran dibutuhkan
Perkantoran Perkantoran
3. Program Peningkatan sarana Untuk memenuhi kebutuhan 5 Tahun Tersedianya sarana dan 1 Tahun Tercapainya kegiatan sarana dan 1 Tahun
Peningkatan dan Prasarana sarana dan Prasarana Prasarana Aparatur Prasarana Aparatur
sarana dan Aparatur Aparatur
Prasarana
Aparatur
4. Program Pengadaan Untuk memenuhi pengadaan 5 Tahun Tersedianya Kebutuhan 1 Tahun Tercapainya kebutuhan PNS 1 Tahun
Peningkatan kebutuhan PNS kebutuhan PNS PNS
Disiplin
Aparatur
5. Program Bintek dan Bintek dan Pelatihan 5 Tahun Laporan Hasil Kegiatan 1 Tahun Terciptanya SDM yang mampu
Pembinaan Pelatihan Singkat Singkat Aparatur Desa melaksanakan tugas untuk
Desa dan Aparatur Desa Terselenggaranya pencapaian program/kegiatan
Peningkatan Penyelenggaraan Musrenbangcam Kecamatan
Kapasitas Musrenbangcam Tersusunnya usulan
Aparatur pembangunan Kecamatan
Desa

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 26
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB IV
PENUTUP

Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2018 disusun berdasarkan Visi dan
Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan
diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun
kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin
dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja
SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5
tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan Rencana Kerja
secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program
dan kegiatan Kecamatan.

2. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang

telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur.

3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan selama

tahun 2018 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer
untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya.

Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2018 merupakan program

pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode
Tahun 2018. Dalam pengembangannya akan disesuaikan dengan dinamika perkembangan
kebutuhan masyarakat di Kecamatan Manding yang pelaksanaannya bersifat efisien, tepat
sasaran dan berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan Visi dan Misi Kabupaten
Sumenep Tahun 2016-2021 yang ditetapkan.

Demikian Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018 disusun agar dapat dipakai
sebagai pedoman penetapan kebijakan, program dan strategi yang dilakukan pada tahun
berikutnya untuk meningkatkan pelayanan prima di Kecamatan Manding.

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018

Hal. 27
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC