Final Tara

1
IMPLEMENTASI METODE PROFILE MATCHING PADA SELEKSI

PENERIMAAN DISTRIBUTOR STUDI KASUS
PT. PUPUK ISKANDAR MUDA
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana Komputer
Disusun Oleh :
TARA ASHILAH PRIBADI
NIM : 105060801111029
PROGRAM STUDI INFORMATIKA / ILMU KOMPUTER

PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2015
LEMBAR PERSETUJUAN
IMPLEMENTASI METODE PROFILE MATCHING PADA SELEKSI
PENERIMAAN DISTRIBUTOR STUDI KASUS
PT. PUPUK ISKANDAR MUDA
SKRIPSI
KONSENTRASI KOMPUTASI DAN SISTEM CERDAS
Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana Komputer
Disusun Oleh :
TARA ASHILAH PRIBADI
NIM : 105060801111029
Telah diperiksa dan disetujui oleh :

Pembimbing I, Pembimbing II,
Edy Santoso, S.Si., M.Kom Rekyan Regasari MP., ST., MT.

NIP. 19740414 200312 1 004 NIK. 770414 06 1 2 0257
1
PERNYATAAN
ORISINALITAS SKRIPSI
Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang pengetahuan

saya, di dalam naskah SKRIPSI ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah
diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu perguruan
tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan
oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan
disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.
Apabila ternyata didalam naskah SKRIPSI ini dapat dibuktikan terdapat
unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia SKRIPSI ini digugurkan dan gelar
akademik yang telah saya peroleh (SARJANA) dibatalkan, serta diproses sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. (UU No. 20 Tahun 2003,
Pasal 25 ayat 2 dan Pasal 70).
` Malang, 10 Juni 2015

Mahasiswa,
Tara Ashilah Pribadi

NIM. 105060801111029
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan
rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas
akhir/skripsi dengan judul Implementasi Metode Profile Matching pada
Seleksi Penerimaan Distributor Studi Kasus PT. Pupuk Iskandar Muda.
Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memenuhi persyaratan akademis
untuk menyelesaikan studi di program Sarjana Komputer Program Studi
Informatika/ Ilmu Komputer Program Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer
Universitas Brawijaya Malang. Tidak dapat dipungkiri bahwa tidak mungkin
penulis dapat menyelesaikan skripsi ini tanpa bantuan dan dukungan dari
banyak pihak. Untuk itu, dengan ketulusan dan kerendahan hati penulis
menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Edy Santoso, S.Si., M.Kom., selaku Dosen pembimbing I yang telah

memberikan ilmu dan arahan dengan baik dalam proses pengerjaan dan
penyelesaian skripsi ini.
2. Rekyan Regasari MP, ST., MT., selaku Dosen pembimbing II yang telah
membantu membimbing dan memberikan arahan dalam proses
penyelesaian skripsi ini.
3. Ir. Sutrisno, M.T, Ir. Heru Nurwasito, M.Kom, Himawat Aryadita, S.T,
M.Sc, dan Edy Santoso, S.Si., M.Kom, selaku Ketua, Wakil Ketua 1,
Wakil Ketua 2 dan Wakil Ketua 3 Program Teknologi Informasi dan Ilmu
Komputer Universitas Brawijaya.
4. Drs. Marji, M.T., dan Issa Arwani, S.Kom, M.Sc., selaku Ketua dan
Sekretaris Program Studi Informatika / Ilmu Komputer Universitas
Brawijaya.
5. Eriq Muh. Adams Jonemaro, S.T., M.Kom., selaku Dosen Pembimbing
Akademik yang senantiasa memberikan masukan dan arahan dalam
menempuh pendidikan di Fakultas Ilmu Komputer Universitas Brawijaya.
6. Segenap Bapak dan Ibu Dosen yang telah mendidik dan mengajarkan
ilmunya kepada penulis selama menempuh pendidikan di Fakultas Ilmu
Komputer Universitas Brawijaya.
7. Orangtua saya (Lukito Pribadi dan Herly Yusof) yang senantiasa memberi
saya dukungan moral dan materi.
3
8. Teman teman kelas TIF F ( Rana, Satria, Fahmi, Dedi, Dewe, Affan,
Nicky, Yulis, dll). Terutama Novi yang selalu menemani dalam membuat
kerusuhan, kehebohan dan kegembiraan.
Penulis sadar bahwa skripsi ini masih memiliki banyak kekurangan, oleh karena
itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan untuk
menyempurnakan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi banyak pihak.
Malang, 10 Juni 2015

Mahasiswa,
Tara Ashilah Pribadi

NIM. 105060801111029
4
ABSTRAK
Tara Ashilah Pibadi, 2015. Implementasi Metode Profile Matching pada
Seleksi Penerimaan Distributor Studi Kasus PT. Pupuk Iskandar Muda.
Skripsi Program Studi Informatika / Ilmu Komputer, Program Teknologi
Informasi dan Ilmu Komputer Universitas Brawijaya. Prmbimbing : Edy
Santoso, S.Si., M.Kom dan Rekyan Regasari MP, ST., MT.
Distributor adalah perusahaan atau perorangan yang bertindak sebagai

perantara antara perusahaan produsen dan pengecer. Pada kasus ini, distributor
memiliki tugas penting untuk membantu memastikan bahwa pupuk yang
disalurkan sampai ke tangan para petani. Sehingga, pemilihan distributor tidak
dapat dilakukan secara asal-asalan. Terdapat beberapa factor penting yang akan
mempengaruhi kinerja distributor seperti modal, akomodasi, tempat penyimpanan
dll. Dengan banyaknya jumlah distributor serta adanya kriteria yang hampir sama
yang dimiliki oleh para distributor akan menyulitkan bagi panitia untuk
menyeleksi para distributor. Berdasarkan permasalah yang telah dipaparkan diatas
maka penulis melakukan sebuah penelitian menggunakan metode Profile
Matching. Penelitian ini menghasilkan akurasi sebesar 75% sedangkan bobot
kriteria terbaik yaitu 87%, dengan pemberian bobot ambang batas dan bobot
persentase yang berbeda.
Kata Kunci: Distributor, Profile Matching,, core factor dan secondary factor
5
ABSTRACT
Distributors are companies or individuals who act as intermediaries
between the manufacturer and the retailer. In this case, the distributor has the
important task to help ensure that the fertilizer is distributed to the hands of the
farmers. Thus, the selection of the distributor can not be done carelessly. There are
several important factors that will affect the performance of distributors such as
capital, property, storage etc. With the large number of distributors as well as their
criteria that similar that owned by the distributors will be difficult for the
committee to select the distributors. Base on the problem that has been described
above, the authors conducted a study using the Profile Matching. This research
resulted in an accuracy of 75%, while the best of criteria weight is 87% by
assigning the different threshold weights and the percentages weights.
Kata Kunci:. Distributor, Profile Matching,, core factor and secondary factor
DAFTAR ISI
6
LEMBAR PERSETUJUAN.....................................................................................i
PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI...........................................................ii
KATA PENGANTAR.............................................................................................iii
ABSTRAK...............................................................................................................v
ABSTRACT............................................................................................................vi
DAFTAR ISI..........................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................xi
DAFTAR TABEL.................................................................................................xiii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah.....................................................................................3
1.3 Batasan Masalah........................................................................................3
1.4 Tujuan........................................................................................................4
1.5 Manfaat......................................................................................................4
1.6 Sistematika Penulisan................................................................................4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA..............................................................................6
2.1 Kajian Pustaka................................................................................................6
2.2 Dasar Teori.....................................................................................................7
2.2.1 PT. PIM (Pupuk Iskandar Muda).............................................................7
2.2.1.1. Sejarah Berdirinya Perusahaan........................................................7
2.2.1.2 Tujuan Perusahaan...........................................................................8
2.2.2 Distributor...............................................................................................8
2.2.2.1. Pengertian Distributor......................................................................8
2.2.2.2 Tugas Distributor..............................................................................9
2.2.2.3 Alasan Penggunaan Distributor.........................................................9
2.2.2.4 Persyaratan Distributor...................................................................10
7
2.2.3 Metode Profile Matching.......................................................................12
2.2.4 Pemrograman C#...................................................................................15
2.2.4.1 Bahasa Pemrograman C#................................................................15
2.2.5 Sistem Database MySQL.......................................................................17
2.2.5.1 Tentang MySQL..............................................................................17
BAB III METODE PENELITIAN DAN PERANCANGAN...............................19
3.1 Metodologi Penelitian..................................................................................19
3.1.1 Studi Literatur........................................................................................20
3.1.2 Pengumpulan Data.................................................................................20
3.1.3 Perancangan Sistem...............................................................................21
3.1.4 Implementasi Sistem..............................................................................21
3.1.5 Pengujian...............................................................................................21
3.2 Perancangan Sistem......................................................................................22
3.2.1 Perancangan Database..........................................................................23
3.2.1.1 Analisa kebutuhan Data..................................................................23
3.2.1.2 Entity Relationship Diagram (ERD)...............................................25
3.2.2 Perancangan Algoritma..........................................................................25
3.2.2.1 Basis Pengetahuan..........................................................................25
3.2.2.2 Flowchart........................................................................................30
3.2.2.3 Perhitungan Manual........................................................................40
3.2.3. Perancangan Antarmuka Pengguna......................................................53
BAB IV IMPLEMENTASI SISTEM....................................................................64
4.1 Spesifikasi Sistem........................................................................................64
4.1.1 Spesifikasi Perangkat Keras..................................................................64
4.1.2 Spesifikasi Perangkat Lunak.................................................................65
4.2 Batasan Implementasi..................................................................................65
8
4.3 Implementasi Basis Data..............................................................................66
4.4 Implementasi Algoritma...............................................................................66
4.4.1 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Profil..........................................66
4.4.2 Algoritma Proses Perhitungan Gap.......................................................70
4.4.3 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Gap.............................................71
4.4.4 Algoritma Proses Perhitungan Core dan Seconday Factor...................71
4.4.5 Algoritma Proses Perhitungan Nilai Total.............................................72
4.4.6 Algoritma Proses Perhitungan Hasil Akhir............................................73
4.5 Implementasi Antarmuka Aplikasi...............................................................74
4.5.1 Tampilan Halaman Utama.....................................................................74
4.5.2 Halaman Input Data Profil Ideal............................................................75
4.5.3 Halaman Data Distributor......................................................................75
4.5.3 Halaman Data Select.............................................................................76
4.5.4 Halaman Bobot Profil............................................................................76
4.5.5 Halaman Bobot Gap..............................................................................77
4.5.6 Halaman Core Factor dan Secondary Factor.........................................78
4.5.7 Halaman Nilai Total...............................................................................78
4.5.8 Halaman Hasil Akhir.............................................................................79
4.5.9 Halaman Ranking..................................................................................79
BAB V PENGUJIAN DAN ANALISIS................................................................80
5.1 Pengujian Kesesuaian......................................................................................80
5.1.1. Hasil Pengujian Kesesuaian.....................................................................80
5.2 Pengujian Bobot Kriteria.................................................................................84
5.2.1 Pengujian Bobot Batas Ambang................................................................84
5.2.3 Pengujian Bobot Persentase......................................................................86
BAB VI PENUTUP...............................................................................................92
9
6.1 Kesimpulan..................................................................................................92
6.2 Saran............................................................................................................93
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................92
Lampiran................................................................................................................94
10
DAFTAR GAMBA
Gambar 3.1 Diagram Blok Metode Penelitian.....................................................19
Gambar 3.2 Pohon Perancangan...........................................................................23
Gambar 3.3 Entity Relationship Diagram (ERD)................................................25
Gambar 3.4 Flowchart Alir Proses Sistem...........................................................31
Gambar 3.5 Flowchart proses perhitungan dengan algoritma Profile Matching. 32
Gambar 3.6 Flowchart Perhitungan Pemetaan Bobot Profil dan Gap (Dokumen,
Komunikasi, Struktur Organisasi, Gudang, Rekomendasi)................33
Gambar 3.7 Flowchart Perhitungan Pemetaan Bobot Profil dan Gap (Gudang:
Luas)...................................................................................................34
Gambar 3.8 Flowchart Perhitungan Pemetaan Gap (Modal)...............................34
Gambar 3.9 Flowchart Perhitungan Pemetaan Gap (Nilai Rapot).......................35
Gambar 3.10 Flowchart Penentuan Bobot Gap (Dokumen, Komunikasi, Struktur
Organisasi, Gudang, Kendaraan, Rekomendasi)................................36
Gambar 3.11 Flowchart Penentuan Bobot Gap (Modal dan Nilai Rapot)...........36
Gambar 3.12 Flowchart Perhitungan Core Factor (Dokumen, Komunikasi,
Gudang)..............................................................................................37
Gambar 3.13 Flowchart Perhitungan Secondary Factor (Dokumen, Komunikasi,
Gudang)..............................................................................................37
Gambar 3.14 Flowchart Perhitungan Nilai Total (Dokumen, Komunikasi,
Gudang)..............................................................................................38
Gambar 3.15 Flowchart Penghitungan Nilai Total (Struktur Organisai,
Kendaraan, Modal, Rekomendasi, Nilai Rapot).................................39
Gambar 3.16 Flowchart Perhitungan Hasil Akhir................................................40
Gambar 3.17 Flowchart Proses Ranking..............................................................40
Gambar 3.18 Rancangan antarmuka Home..........................................................55
Gambar 3.19 Rancangan Antarmuka Input Profil Ideal.......................................55
Gambar 3.20 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Data Distributor)......56
Gambar 3.21 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Data Select)..............57
Gambar 3.22 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Bobot Profil).............58
Gambar 3.23 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Bobot Gap)...............59
11
Gambar 3.24 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Core Factor dan
Secondary Factor)...........................................................................60
Gambar 3.25 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Nilai Total)...............61
Gambar 3.26 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Hasil Akhir)..............62
Gambar 3.27 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Ranking)...............63 Y
Gambar 4.1 Pohon Implementasi.........................................................................64
Gambar 4.2 Implementasi Diagram ER Sistem...................................................66
Gambar 4.4 Implementasi Algoritma Perhitungan Bobot Profil..........................70
Gambar 4.5 Implementasi Algoritma Perhitungan Gap.......................................71
Gambar 4.6 Implementasi Algoritma Perhitungan Bobot Gap............................71
Gambar 4.7 Implementasi Algoritma Perhitungan Core dan Secondary Factor..72
Gambar 4.8 Implementasi Algoritma Perhitungan Nilai Total.............................73
Gambar 4.9 Implementasi Algoritma Perhitungan Hasil Akhir...........................74
Gambar 4.10 Tampilan Utama Sistem..................................................................75
Gambar 4.11 Tampilan Input Profil Ideal.............................................................75
Gambar 4.12 Tampilan Halaman Data Distributor...............................................76
Gambar 4.13 Tampilan Halaman Data Select......................................................76
Gambar 4. 14 Tampilan Halaman Bobot Profil....................................................77
Gambar 4.15 Tampilan Halaman Bobot Gap.......................................................77
Gambar 4.16 Tampilan Halaman Core Factor dan Secondary Factor.................78
Gambar 4.17 Tampilan Halaman Nilai Total........................................................78
Gambar 4.18 Tampilan Halaman Hasil Akhir......................................................79
Gambar 4.19 Tampilan Halaman Ranking...........................................................79
Gambar 5.1 Grafik Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas..................................86
Gambar 5 2 Grafik Hasil Pengujian Bobot Persentase dengan Bobot Ambang
Batas Decision Maker.........................................................................90
Gambar 5.3 Grafik Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas 2...............................90
12
DAFTAR TABE
Tabel 3.1 Penentuan Kebutuhan Data Penelitian..................................................20
Tabel 3.2 Form Pengujian Akurasi........................................................................22
Tabel 3.3 Form Pengujian Bobot Kriteria.............................................................22
Tabel 3.4 Daftar kebutuhan Fungsional.................................................................23
Tabel 3.5 Penentuan Bobot Profil..........................................................................26
Tabel 3.6 Tabel Bobot Profil Ideal.........................................................................27
Tabel 3.7 Penentuan Bobot Nilai Gap...................................................................27
Tabel 3.8 Penentuan Kelompok Core factor dan Secondary Factor.....................29
Tabel 3.9 Penentuan Bobot Persentase..................................................................30
Tabel 3.10 Data Calon Distributor.........................................................................39
Tabel 3.11 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Dokumentasi...............................40
Tabel 3.12 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Komunikasi.................................41
Tabel 3.13 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Struktur Organisasi Perusahaan..41
Tabel 3.14 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Gudang.......................................41
Tabel 3.15 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Kendaraan...................................42
Tabel 3.16 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Modal..........................................42
Tabel 3.17 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Rekomendasi..............................43
Tabel 3.18 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Nilai Rapot..................................43
Tabel 3.19 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Dokumen........................44
Tabel 3.20 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Komunikasi.....................44
Tabel 3.21 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Struktur Organisasi
Perusahaan..........................................................................................44
Tabel 3.22 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Gudang............................44
Tabel 3.23 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Kendaraan.......................45
Tabel 3.24 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Modal..............................45
Tabel 3.25 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Rekomendasi..................45
Tabel 3.26 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Nilai Rapot......................45
Tabel 3.27 Tabel Perhitungan dan Pengelompokan Core Factor dan Secondary
Factor Kriteria.......................................................................................46
Factor Kriteria Komunikasi.................................................................47
13
Factor Kriteria Gudang.........................................................................48
Tabel 3.30 Perhitungn Nilai Total Kriteria Dokumen...........................................48
Tabel 3.31 Perhitungn Nilai Total Kriteria Komunikasi........................................49
Tabel 3.32 Perhitungn Nilai Total Kriteria Struktur Organisasi Perusahaan.........49
Tabel 3.33 Perhitungn Nilai Total Kriteria Gudang..............................................49
Tabel 3.34 Perhitungan Nilai Total Kriteria Kendaraan........................................50
Tabel 3.35 Perhitungn Nilai Total Kriteria Modal.................................................50
Tabel 3.36 Perhitungn Nilai Total Kriteria Rekomendasi.....................................50
Tabel 3.37 Perhitungn Nilai Total Kriteria Nilai Total..........................................51
Tabel 3.38 Tabel Perhitungaan Hasil Akhir...........................................................52
Tabel 3.39 Tabel Hasil Perankingan...................................................................52Y
Tabel 4.1 Spesifikasi Perangkat Keras..................................................................64
Tabel 4.3 Spesifikasi Perangkat Lunak.................................................................65
Tabel 5.1 Nilai Bobot Minimal dan Bobot Persentase..........................................80
Tabel 5.2 Tabel Bobot Batas Ambang...................................................................84
Tabel 5.3 Hasil pengujian menggunakan bobot ambang batas decision maker....89
Tabel 5.4 Hasil pengujian menggunakan bobot ambang batas decision maker....89
Tabel L.1 Data Distributor....................................................................................94
Tabel L.2 Hasil Pengujian Sistem dengan Decision Maker..................................99
Tabel L.3 Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas Bobot 1..................................101
Tabel L.6 Hasil Pengujian Persentase Bobot 1 dengan Bobot Ambang Batas
Decision Maker...................................................................................107
Decision Maker...................................................................................109
Decision Maker....................................................................................111
Tabel L.9 Hasil Pengujian Persentase Bobot 1 dengan Bobot Ambang Batas 2113
..............................................................................................................................115
14
..............................................................................................................................117
15
BAB I
PENDAHULUAN
Pada bab ini akan dibahas tentang latar belakang penelitian, permasalahan
yang akan dibahas dalam penelitian, batasan masalah, tujuan dan manfaat dari
penelitian yang akan dilakukan, serta sistematika penulisan skripsi.
1.1 Latar Belakang
Pupuk merupakan salah satu teknologi yang direkomendasikan

penerapannya pada sektor pertanian dalam upaya peningkatan kualitas dan
kuantitas produk pertanian yang dihasilkan. Sayangnya kebanyakan petani
memiliki kemampuan permodalan yang terbatas untuk dapat membeli pupuk
sesuai harga pasar. Menanggapi hal tersebut, pemerintah berupaya membantu para
petani dengan menerapkan kebijakan pupuk bersubsidi untuk sektor pertanian.
Kebijakan ini bertujuan untuk meringankan beban petani agar ketika mereka
memerlukan pupuk untuk tanaman pangannya, pupuk tersedia dengan harga
terjangkau [PAT-12]. Jadi, petani diberikan keistimewaan untuk dapat membeli
pupuk dibawah harga pasar sehingga dapat menggunakan pupuk pada lahan
pertanian mereka.
Pada tahun 2002 pemerintah memberikan tanggung jawab pendistribusian

pupuk pada tiap produsen pupuk sesuai dengan wilayah rayonnya masing-masing.
Proses pendistribusian akan dibantu oleh para distributor yang telah dipilih oleh
produsen. Distributordistributor tersebut akan menyalurkan pupuk yang diterima
dari produsen kepada para pengecer, yang juga telah ditunjuk, untuk kemudian
dijual kepada para petani. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengawasi dan
memberikan penilaian terhadap kinerja pengecer dalam melaksanakan penjualan
pupuk bersubsidi di wilayah bagiannya, kemudian melaporkan hasil pengawasan
1
dan penilaian kepada produsen yang menunjuk. Oleh karena itu, pemilihan
distributor tidak dapat dilakukan secara asal-asalan.
Adanya seleksi penerimaan distributor diharapkan distributor yang terpilih

dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Namun selama ini
pemilihan distributor hanya dilihat dari kelengkapan persyaratan saja tanpa
adanya peniliaian yang pasti dalam memutuskan hal tersebut. Kelengkapan
persyaratan yang hampir sama diantara distributor ditambah dengan banyaknya
jumlah distributor yang mengajukan permohonan juga akan menyulitkan panitia
dalam memutuskan distributor mana yang lolos. Hal ini dapat menyebabkan
terpilihnya distributor yang tidak sesuai dengan yang diharapkan oleh produsen.
Oleh karena itu dibutuhkan aplikasi yang dapat memberikan penilaian yang sesuai
pada setiap kriteria sehingga didapat hasil yang lebih akurat dan proses pemilihan
menjadi lebih efektif dan cepat.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka sistem ini akan sangat membantu

dalam menyelesaikan masalah tersebut. Dimana sistem ini mampu memberikan
penilaian yang sesuai berdasarkan kriteria yang ada serta atura-aturan yang
digunakan pada proses tersebut. Dengan adanya sistem ini, diharapkan proses
pemilihan bisa menjadi lebih efektif dan cepat sehingga dapat mengurangi
kemungkinan terpilihnya distributor yang kurang kompeten.
Pada penelitian sebelumnya, pemilihan distributor ini sudah pernah

dibahas oleh Teas N. Qurniawati, Subchan dan Suhud Wahyudi (2012). Mereka
menggunakan metode Analytical Hierarcy Process (AHP) dan Goal Programming
dalam jurnal mereka yang berjudul Pembobotan dan Optimasi untuk Pemilihan
Distributor PT. Maan Ghodaqo Shiddiq Lestari [QUR-12]. Pada jurnal tersebut
akan didapat nilai fungsi kendala untuk menentukan kandidat yang terpilih.
Namun terdapat kelemahan pada jurnal tersebut yaitu jika hanya dipilih 1
kandidat, hasil yang diperoleh kurang optimal karena salah satu kriteria, yaitu
permodalan, masih kurang dari target yang sudah ditentukan, sehingga harus
dipilih 3 kandidat agar kekurangan pada kriteria tersebut dapat terpenuhi.
2
Oleh karena itu, jurnal ini diharapkan dapat menghasilkan suatu keluaran
yang terbaik dengan menggunakan salah satu metode yaitu Profile Matching.
Secara garis besar metode ini merupakan proses membandingkan antara
kompetensi individu ke dalam kompetensi standar yang telah ditentukan sehingga
dapat diketahui perbedaan kompetensinya (disebut juga gap) [SHE-13]. Semakin
kecil gap yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar, berarti memiliki
peluang lebih besar untuk dapat terpilih. Pada penelitian sebelumnya, metode
Profile Matching digunakan pada sistem pendukung keputusan pemberian bonus
karyawan dan hasil yang didapat menunjukkan bahwa metode Profile Matching
efektif dalam perangkingan berdasarkan gap nilai antar kompetensi karyawan
dengan kompetensi karyawan yang berhak mendapat bonus. Dimana pada metode
ini hasil perankingan dilakukan berdasarkan perhitungan Profile
Matchingsehingga memiliki penilaian yang sama pada setiap kandidat dan dapat
menjadi rekomendasi bagi pengambil keputusan.
Oleh karena itu penulis melakukan penilitian dengan judul Implementasi
Metode Profile Matching pada Seleksi Penerimaan Distributor Pupuk Studi
Kasus PT. Pupuk Iskandar Muda. Sistem ini akan membantu mempermudah
dan mempercepat proses pemilihan distributor serta memberikan informasi
mengenai lulus atau tidaknya calon distributor untuk menjadi distributor resmi
pupuk bersubsidi pada PT. PIM.
1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan pada permasalahan yang telah dijelaskan pada bagian latar
belakang, maka rumusan masalah dapat disusun sebagai berikut :
1. Bagaimana merancang dan mengimplementasikan metode Profile

Matching pada seleksi penerimaan distributor.
2. Bagaimana proses pengujian Implementasi Metode Profile Matching

Seleksi Penerimaan Distributor.
3
3. Bagaimana tingkat akurasi Implementasi Metode Profile Matching Seleksi
Penerimaan Distributor berdasarkan hasil pengujian.
1.3 Batasan Masalah
Penelitian ini dibatasi oleh hal hal sebagai berikut :
1. Data yang digunakan untuk pengujian sistem adalah data seleksi

penerimaan distributor 2013 di PT. PIM.
2. Sistem ini akan memberikan keluaran rekomendasi hasil seleksi berupa

lulus atau tidak lulus calon distributor.
3. Kriteria penilaian yang digunakan dalam proses penyeleksian difokuskan

pada dokumen untuk melakukan usaha perdagangan, fasilitas komunikasi,
status gudang, status kendaraan, modal, rekomendasi dinas perindag dan
nilai rapot.
1.4 Tujuan
Tujuan penulisan skripsi ini adalah :
1. Merancang dan mengimplementasikan konsep metode Profile Matching

dalam sistem untuk seleksi penerimaan distributor.
2. Mengetahui proses pengujian sistem seleksi penerimaan distributor dengan

metode Profile Matching.
3. Mengetahui sejauh mana akurasi sistem untuk seleksi penerimaan

distributor dengan menggunakan metode Profile Matching berdasarkan
hasil pengujian.
4
1.5 Manfaat
Manfaat yang didapat dari pembuatan skripsi ini adalah :
1. Dengan adanya Implementasi Metode Profile Matching Seleksi
Penerimaan Distributor , proses penentuan lulus atau tidaknya distributor
pada PT. PIM bisa dilakukan lebih cepat dan tepat.
Penerimaan Distributor, bisa memberikan hasil seleksi distributor sebagai
rekomendasi dalam menentukan keputusan akhir.

Penerimaan Distributor, dapat mencegah terpilihnya distributor yang
kurang kompeten dan proses pemilihan menjadi lebih cepat.
1.6 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan yang disusun dalam skripsi ini adalah sebagai

berikut :
BAB I Pendahuluan
Membahas tentang latar belakang, rumusan masalah, batasana
masalah, tujuan, manfaat dan sistematika penulisan.
BAB II Tinjauan Pustaka
Membahas tentang dasar teori dan referensi yang mendasari dalam
proses perancangna danimplementasi Sistem Pendukung
Keputusan.
BAB III Metodologi dan Perancangan
Membahas tentang metode yang digunakan dalam penulisan
perancangan Sistem Pendukung Keputusan.
BAB IV Implementasi
Membahas tentang implementasi Sistem Pendukung Keputusan.
BAB VPengujian dan Analisis
Membahas tentang proses pengujian dan analisis hasil pengujian
terhadap Sistem Pendukung keputusan.
BAB VI Penutup
Membahas tentang kesimpulan serta saran untuk pengembangan
sistem.
5
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Pada bab ini akan berisi mengenai kajian pustaka dan dasar teori. Kajian
pustaka akan membahas mengenai penelitian yang sudah pernah dilakukan
sebelumnya. Sedangkan dasar teori akan membahas teori-teori yang berhubungan
dengan proses perancangan sistem pendukung keputusan.
2.1 Kajian Pustaka
Kusumaning Hati Pambayun dari Universitas Brawijaya pernah

melakukan penelitian tentang implementasi metode Profile Matching. Objek
penelitian yang diambil adalah pada seleksi penerimaan asisten praktikum pada
Prodi Informatika Universitas Brawijaya. Sebagai standar acuan penelitian
tersebut menggunakan empat kriteria, yaitu tes tulis (kemampuan bidang),
microteaching (kemampuan mengajar), wawancara dan penilaian kepribadian
[HAT-12]. Dari jurnal tersebut menunjukkan bahwa dengan metode Profile
Matching dapat diketahui perbedaan kompetensi (gap) sehingga membantu
penyeleksi untuk mempermudah mengukur kompetensi kandidat. Hasil keluaran
pada peneitian ini berupa ranking peserta dari tiap bidang seleksi berdasarkan
nilai akhir. Sementara penelitian yang akan dilakukan penulis keluarannya berupa
6
seleksi penerimaan distributor. Dimana dibutuhkan perbedaan kompetensi untuk
mendapatkan kandidat yang paling mendekati dengan standar yang ditentukan.
Teas N. Qurniawati, Subchan dan Suhud Wahyudi pernah melakukan

penelitian mengenai pemilihan distributor dengan menggunakan metode
pembobotan AHP dan goal programming dalam optimasi. Pada penelitian tersebut
mereka menggunakan kriteria kualitatif yaitu komitmen, kelayakan gudang,
permodalan, armada pengiriman, dan tenaga kerja. Hasil keluaran pada jurnal
tersebut berupa nilai fungsi kendala yang dapat menentukan kandidat mana yang
terpilih. Namun jika hanya dipilih 1 kandidat, hasil yang diperoleh kurang optimal
karena salah satu kriteria, yaitu permodalan, masih kurang dari target yang sudah
ditentukan. Oleh karena itu, dipilih 3 kandidat agar kekurangan pada kriteria
tersebut dapat terpenuhi.
2.2 Dasar Teori
Dasar teori berisi tentang teori yang berhubungan dalam perancangan

sistem pendukung keputusan seleksi peneerimaan distributor pupuk dengan mtode
Profiel Matching.
2.2.1 PT. PIM (Pupuk Iskandar Muda)
2.2.1.1. Sejarah Berdirinya Perusahaan
PT. Pupuk Iskandar Muda didirikan pada tanggal 24 Februari 1982

dihadapan Notaris Soelaiman Ardjasasmita, SH sesuai akte No. 54 dengan nama
PT. Pupuk Iskandar Muda, yang merupakan suatu Badan Usaha Milik Negara
(BUMN) di bawah naungan Meneg. Pendayagunaan BUMN. Pembangunan
proyek pabrik PIM ini awalnya dirintis oleh PT. PUSRI Pelembang sejak 1981,
didukung dekat dengan sumber alam dan air yang merupakan bahan baku utama
pembuatan pupuk urea, loksi pembangunan pabrik ditetapkan di Krueng Geukueh,
Kabupaten Aceh Utara. Penandatanganan kontrak pembangunan pabrik dilakukan
2 Oktober 1981 antara Pemerintah RI yang dilaksanakan oleh Departemen
Perindustrian c/q Dirjen Industri Kimia Dasar dengan kontraktor utama PT.
7
Rekayasa Industri dari Indonesia dan Toyo Engineering Coorporation dari Jepang.
Pembangunan pabrik dimulai 13 Maret 1982 dan selesai tiga bulan lebih awal dari
rencana, pada akhir tahun 1984 pabrik mulai berproduksi, pengapalan perdana
dilakukan 17 Februari 1985. Pada tanggal 20 Maret 1985 pabrik diresmikan oleh
Presiden RI dn beropersai secara komersial dimulai 1 April 1985. [ERL-10]
Saat ini PT PIM memiliki 2 unit pabrik yang memproduksi urea jenis
prill(butiran) dan granule (tablet) yang masing-masing berkapasitas sama.kedua
jenis urea itu diproyeksikan dapat mensuplai pupuk nasional setiap tahun dan
bahkan dapat mengekspor melalui fasilitas pelabuhan sendiri. PIM-1 terbagi
menjadi dua unit, yaitu:
1. Unit Ammonia, dengan teknologi Kellog, Amerika Serikat, dengan
kapasitas desain 1000 metrik ton ammonia per hari. Pada saat ini telah
teroptimalkan menjadi 1170 metrik ton/hari.
2. Unit Urea, dengan teknologi Mitsui Toatsu, Jepang, dengan kapasitas
desain 1725 metrik ton urea prill per hari.
PIM-2 pun juga terdiri dari dua unit :

1. Unit Ammonia, dengan teknologi Kellog Brown & Root, AS, dengan
kapasitas desain sekitar 1000 ton ammonia/hari.
2. Unit Urea, dengan teknologi ACES-TEC, Jepang, dengan kapasitas desain
sebesar 1725 metrik ton urea granule/hari.
Proyek PIM 2 dimulai pada 25 Februari 1999, namun karena alasan

keamanan, maka proyek pembagunan PIM 2 dihentikan sementara selama
Desember 1999 hingga juli 2002. Produksi ammonia PIM-2 tercatat pada 18
Februari 2004, sedangkan konstruksi pada 15 Agustus 2005. [EDI-13]
2.2.1.2 Tujuan Perusahaan

Maksud dan tujuan didirikannya PT. Pupuk Iskandar Muda adalah untuk
memenuhi permintaan pasar, baik di luar negeri dan sebagian besar di dalam
negeri. Namun sesuai kebijakan pemerintah dalam ranngka ketahanan pangan PT.
Pupuk Iskandar Muda sebagai salah satu anggota Holding Pupuk,
memprioritaskan pemasaran pupuk Urea untuk memenuhi kebutuhan dalam
8
negeri. Berdasarkan Keputusan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Nomor
505/Kepts/SR.130/12/2005 tanggal 26 Desember 2005. Wilayah pemasaran pupuk
Urea bersubsidi yang diproduksi oleh PT. Pupuk Iskandar Muda mencakup
seluruh Kanupaten/ di Provinsi Nangroe Aceh Darussalam. Dalam kondisi
tertentu, apabila kebutuhan pupuk Urea dalam negeri sudah terpenuhi, kelebihan
produk Urea tersebut dapat diekspor atas izin khusus dari pemerintah [EDI-13].
2.2.2 Distributor
Dalam dunia bisnis, distributor bukan sesuatu yang asing lagi. Distributor
menjadi salah satu badan yang sanagt membantu produsen dalam memasarkan
produknya kepada konsumen.
2.2.2.1. Pengertian Distributor

Setiap produsen ingin produk yang dihasilkannya dapat dikenal dan
dipasarkan di berbagai wilayah. Namun, tidak semua produsen mampu
memasarkan produknya langsung kepada konsumen. Hal ini karena dibutuhkan
biaya dan waktu serta sumber daya manusia yang tidak sedikit, untuk melakukan
tugas tersebut. Maka dari itu dibutuhkan distributor dalam membantu proses
pendistribusian.
Toffler & Imber dalam bukunya yang terbit tahun 2022 mengatakan
bahwa: Distributor adalah perusahaan atau perorangan yang bertindak sebagai
perantara antara perusahaanmanufaktur dan pengecer. Distributor mengadakan
pergudangan untuk menyimpan barang dagangan, yang sering kali dibei dari
banyak perusahaan manufaktur berbeda, kemusdian dijual (didistribusikan)
kepada banyak pengecer maupun grosir. [ROY:09]
Holy Icun Yunarto dalam bukunya Sales and Distribution Management

mendefenisikan; Dsitributor adalah intermediary yang menjalankan banyak
fungsi distribusi seperti membeli barang dari produsen, menyimpan barang,
menjual barang, memberikan kredit, dan lain-lain. [ROY:09]. Sedangkan
berdasarkan Keputusan Menteri Perindustrian dan perdagangan nomor
23/MPP/Kep/1/1998, Distributor Utama (Main Distributor) adalah perorangan
atau badan usahan yang bertindak atas namanya sendiri yang ditunjuk oleh pabrik
atau pemasok untuk melakukan pembelian, penyimpanan, penjualan
9
sertapemasaran barang dalam partai besar secara tidak langsung kepada konsumen
akhir terhadap barang yang dimiliki/dikuasai oleh pihak lain yang menunjuknya.
2.2.2.2 Tugas Distributor

Berdasarkan pengertian distributor diatas terdapat beberapatugas
distributor yaitu sebagai berikut : [RAH-14]
1. Membeli barang dan jasa dari produsen atau pedagang yang lebih
besar.
2. Mengklasifikasi barang atau memilahnya sesuaidengan jenis, ukuran
dan kualitasnya.
3. Memperkenalkan barang atau jasa yang diperdagangkankepada
konsumen, misalnya dengan reklame atau iklan.
2.2.2.3 Alasan Penggunaan Distributor

Terdapat beberapa alasan mengapa produsen memilih menggunakan
distributor dalam membantu memasarkan produk mereka, antara lain: [RAH-14]
1. Para produsen atau perusahaan kecil dengan sumber keuangan terbatas

tidak mampu mengembangkan organisasi penjualan langsung.
2. Para distributor nampaknya lebih efektif dalam penjualan partai besar
karena skala operasi mereka dengan pengecer dan keahlian khususnya.
3. Para pengusaha pabrik yang cukup model lebih senang menggunakan
dana mereka untuk ekspansi daripada untuk melakukan kegiatan
promosi.
4. Pengecer yang menjual banyak sering lebih senang membeli macam-
macam barang dari seorang grosir daripada membeli langsung dari
masing-masing pabriknya.
2.2.2.4 Persyaratan Distributor

Umumnya produsen memilih sendiri distributor yang akan mereka ajak
kerja sama. Oleh karena itu, wajar bila produsen menetapkan beberapa
persyaratan yang harus dipenuhi oleh calon distributor. Dalam hal ini, PT Pupuk
Iskandar Muda sebagai produsen juga sudah menetapkan beberapa persyaratan,
yaitu sebagai berikut [PPI-13]:
1. Mengajukan surat permohonan sebagai calon Distributor Pupuk

Bersubsidi PT. PIM untuk periode tahun (saat itu), dengan
10
mencantumkan Kabupaten/Kota yang akan menjadi tanggung
jawabnya.
2. Para calon Distributor adalah Badan Usaha Perseorangan atau Badan
Usaha hukum.
3. Bergerak dalam bidang usaha Perdagangan Umum.
4. Memenuhi persyaratan umum lainnya dengan melampirkan bukti
dokumen yangg masih berlaku untuk melakukan usaha perdagangan,
yaitu:
a. Akte Pendirian Badan Usaha beserta Akte Perubahan Terakhir.
b. SIUP (Urat Izin Usaha Perdagangan bidang Pestisida dan Pupuk).
c. TDP (Surat Tanda Daftar Perusahaan).
d. SITU (Surat Izin Tempat Usaha).
e. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) atas nama perusahaan.
5. Wajib memiliki sarana kantor yang lengkap dengan fasilitas
komunikasi, komputer yang dapat terhubung dengan jaringan
internet/website, telephone, faximile di wilayah kerjanya.
6. Mempunyai Pengurus dan tenaga kerja yang aktif menjalankan
kegiatan usaha perdagangan pupuk bersubsidi si tempat
kedudukannya.
7. Wajib memiliki dan/atau menguasai sarana gudang dan alat tranportasi

yang dapat menjamin kelancaran penyaluran pupuk bersubsidi di
kabupaten/kota yang menjadi tanggung jawabnya:
2
a. Memiliki gudang dengan luas minimal seukuran toko/64 m .
b. Memiliki alat ranportasi minimal 1 (satu) unit kendaraan pick up.
Kedua Syarat diatas harus dapat dibuktikan dengan bukti kepemilikan.

8. Wajib memiliki modal kerja minimal Rp. 750.000.000,- (Tujuh rats
lima puluh juta rupiah) dibuktikan dengan Aktivasi Giro / Rekening
Koran 3 (tiga) bulan terakhir atas nama perusahaan / nama direktur
yang bersangkutan.
9. Mempunyai surat rekomendasi sebagai distributor pupuk bersubsidi
dari Dinas Perindag Kebupaten/Kota setempat yang diketahui oleh
11
Bupati/Walikota yang akan menjadi wilayah/daerah tanggung
jawabnya.
10. Memenuhi persyaratan/ketentuan lainnya yang ditetapkan dan atau
sesuai dengan hasil evaluasi PT. PIM dan sesuai SK-Memperindag
nomor : 015/M-DAG/PER/4/2013.
11. Distributor PIM/PKG hanya salah satu saja dizinkan mengikuti
kualivikasi ini.
12. Distributor lama yang mempunyai kinerja baik.
Berdasarkan uraian diatas dituliskan bahwa calon distributor juga harus

memnuhi persyaratan yang telah ditetapkan oleh Menteri Perdagangan yang
tertulis pada SK-Memperindag nomor : 015/M-DAG/PER/4/2013. Persyaratan
tersebut berada pada bab II Pasal 4 nomor 2 yang berbunyi sebagai berikut [PME-
13]:
1. Bergerak dalam bidang usaha perdagangan umum

2. Memiliki kantor dan pengurus yang aktif menjalankan kegiatan usaha
perdagangan di tempat kedudukannya.
3. Memenuhi syarat-syarat umum untuk melakukan kegiatan
perdagangan yaitu Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), Tanda Daftar
Perusahaan (TDP), dan Surat Izin Tempat Usaha SITU Pergudangan.
4. Memiliki dan/atau menguasai sarana gudang dan alat transportasi yang
dapat menjamin kelancaran penyaluran Pupuk bersubsidi di
wilayahtanggung jawabnya.
5. Mempunyai jaringan distribusi yang dibuktikan dengan memiliki
paling sedikit 2 (dua) pengecer di setiap Kecamatan dan/atau Desa di
wilayah tanggung jawbnya.
6. Rekomendasi dari Dinas Kabupaten/Kote setmpat yang membidangi
perdagangan untuk penunjukka Distributor baru.
7. Memiliki permodalan yang cukup sesuai ketentuan yang

dipersyaratkanoleh Produsen.
2.2.3 Metode Profile Matching

Profile Marching merupakan salah satu metode penelitian yang
biasa digunakan pada sistem pendukung keputusan. Pada metode ini,
12
terlebih dahulu ditentukan profil nilai kompetensi (kemampuan) yang akan
dijadikan standar. Kemudian profil nilai tersebut akan dibandingkan
dengan beberapa profil nilai kompetensi lainnya untuk mendapatkan
selisih kebutuhan kompetensi. Selisih dari kompetensi tersebut disebut
gap, dimana gap yang semakin kecil memiliki nilai yang semakin tinggi.
Menururt Kusrini (2007) metode profile matching atau pencocokan
profil adalah metode yang sering digunakan sebagai mekanisme dalam
pengambilan keputusan dengan mengasumsikan bahwa terdapat tingkat
variabel prediktor yang ideal yang harus dipenuhi atau dilewati. Dalam
proses profile matching secara garis besar merupakan proses
membandingkan antara nilai data aktual dari suatu profil yang akan dinilai
dengan nilai profil yang diharapkan, sehingga dapat diketahui perbedaan
kompetensinya (disebut juga gap), semakin kecil gap yang dihasilkan
maka bobot nilainya semakin besar.
Terdapat beberapa tahapan dan perumusan perhitungan dalam
metode profile matching:
1. Pemetaan Gap kompetensi
Dalam penelitian Kusrini (2006), gap adalah perbedaan antara
profil jabatan dengan profil karyawan. Berikut ini adalah rumus
perhitungsn pemetaan gap (1):
Gap = Profil Karyawan Profil Jabatan (1)
2. Pembobotan
Pada tahap ini, setelah didapatkan tiap gap masing-masing

karyawan maka tiap profil karyawan akan diberi bobot nilai masing-
masing aspek berdasarkan bobot nilai yang telah ditentukan untuk
setiap aspek. Ketentuan niali bobot gap setiap aspek berbeda-beda,
tergantung kondisi bobot profil aspek tersebut. Tabel 2.1 adalah contoh
bobot nilai gap:
Tabel 2.1 Contoh Bobot Nilai Gap
No Selisih/Gap Bobot Nilai Keterangan
13
1 0 5 Kompetensi sesuai dengan yang dibuthkan
2 1 4,5 Kompetensi individu kelebihan 1 tingkat/level
3 -1 4 Kompetensi individu kurang 1 tingkat/level
Sumber : [KUS-07]
3. Penglompokan Core Factor dan Secondary Factor

Setalah menentukan bobot nilai gap untuk semua aspek yang
dibutuhkan, kemudian tiap aspek akan dikelompokkan lagi menjadi dua
kelompok yaitu core factor dan secondary factor.
a. Core Factor (Faktor Utama)
Core Factormerupakan aspek (kompetensi) yang menonjol/paling

dibutuhkan oleh suatu jabatan yang diperkirakan dapat menghasilkan
14
kinerja optimal. Untuk rumus perhitungan core factordapat dilihat
pada persamaan (2) [KUS-07]:
NCF=
NC
(2)
IC
Keterangan:
NCF : Nilai rata-rata core factor
NC : Jumlah total nilai core factor
IC : Jumlsh item core factor
b. Secondary Factor (Faktor Pendukung)
Secondary factor adalah item-item selain aspek yang ada pada core
factor. Untuk menghitung secondary factor digunakan rumus pada
persamaan (3) [KUS-07]:
NSF=
NS
(3)
IS
Keterangan:
NSF : Nilai rata-rata secondary factor
NS : Jumlah total nilai secondary factor
IS : Jumlsh item secondary factor
Kedua rumus diatas adalah rumus untuk menghitung core factor dan
secondary factordari aspek kapasitas intelektual. Rumus diatas juga
digunakan untuk menghitungcore factor dan secondary factor dari
aspek sikap kerja dan perilaku.
4. Perhitungan Nilai Total

Dari perhitungan core factor dan secondary factordari tiap-tiap aspek,
kemudian akan dihitung nilai total dari tiap-tiap aspek yang
diperkirakan berpengaruh pada kinerja tiap-tiap profil. Perhitungan
nilai total menurut dasar teori, dapat dilihat pada persamaan (4) [KUS-
07]:
N = (X)% NCF + (X)% NSF (4)
Keterangan:
N : Nilai total tiap aspek
NCF : Nilai rata-rata core factor
NSF : Nilai rata-rata secondary factor
(X)% : Nilai persentase yang diinputkan
15
5. Perhitungan Penentuan Ranking
Hasil akhir dari proses profile matching adalah ranking dari kandidat
yang diajukan untuk mengisi suatu jabatan/posisi tertentu. Penentuan
ranking mengacu pada hasil perhitungan tertentu. Rumus perhitungan
penetuan ranking dapat dilihat pada persamaan (5) [KUS-07]:
Ranking = (x)% N1 + (x)% N2 + (x%) N3 (5)

Keterangan:
N1 : Nilai total kriteria 1
(x)% : Nilai persen yang diinputkan
2.2.4 Pemrograman C#
Ada beberapa bahasa pemrograman yang dapat digunakan oleh seorang

programmer untuk membuat suatu program atau aplikasi. Salah satu bahasa
pemrograman tersebut adlah bahasa pemrograman berbasis desktop dengan C#.
2.2.4.1 Bahasa Pemrograman C#
Microsoft membuat C# seiring dengan pembuatan Framework .NET. Chief

Architect dalam pembuatan C# adalah Anders Hejlsberg yang sebelumnya
berperan dalam pembuatan Borland Delphi dan Turbo Pascal. C# menjanjikan
produktifitas dan kemudahan yang ada di Visual Basic dengan kemampuan dan
fleksibilitas yang ada di C/C++ [RAC-02:14].
Menurut spesifikasi bahasanya, C# (pronounced C Sharp) is a simple,

modern, object oriented, and type-safe programming language. It will
immediately be familiar to C and C++ programmers. C# combines the high
productivity of Rapid Application Development (RAD) languages and the raw
power of C++.. Untuk mencapai produktifitas tinggi ini konsep-konsep sulit C+
16
+ disederhanakan dan fitur-fitur baru ditambahkan. Hal ini mungkin terasa mirip
dengan Java, karena itulah C# bisa dianggap sebagai sepupu Java. C# berhasil
distandarisasi oleh ECMA pada Desember 2001 [RAC-02:14].
C# sebagai bahasa pemrograman untuk Framework .NET memiliki ruang

lingkup penggunaan yang sangat luas. Pembuatan program dengan user interface
Windows maupun console dapat dilakukan dengan C#. Karena Framework .NET
memberikan fasilitas untuk berinteraksi dengan kode yang unmanaged,
penggunaan library seperti DirectX 8.1 dan OpenGL dapat dilakukan. C# juga
dapat digunakan untuk pemrograman web site dan web service [RAC-02:14].
Aplikasi C# dibangun oleh satu atau beberapa fungsi yang diletakan di
dalam sebuah Class. Nama suatu fungsi pada C# harus diawali dengan huruf, atau
garis bawah _ yang kemudian bisa diikuti oleh huruf, angka atau garis bawah.
Pada bagian akhir nama fungsi digunakan tanda kurung buka dan kurung tutup
(). Penamaan fungsi tidak boleh mengandung spasi. Awal dan akhir suatu fungsi
di mulai dengan tanda { dan diakhiri dengan tanda }.Berikut contoh
penamaan fungsi yang diletakan di dalam Class [AGU-04:22]:
class HelloWorld
NamaFungsi1()
}
}
Atau
17
class HelloWorld
{
_NamaFungsi1()
{
}
}
Di dalam sebuah fungsi, berisikan sekumpulan perintah-perintah, dimana

perintah satu dengan lainnya akan dipisahkan atau diakhiri dengan tanda ;. Pada
contoh helloworld.cs sebelumnya, perintah yang digunakan adalah untuk
mengeluarkan output berupa tulisan Hello, World yang akan tampil pada mode
console (mode dos prompt), seperti kode berikut ini [AGU-04:22] :
class HelloWorld
{
// Bagian utama program C#
public static void Main()
{
System.Console.WriteLine("Hello, World");
}
}
2.2.5 Sistem Database MySQL
Hampr semua aplikasi yang dikembangkan sekarang ini membutuhkan

database untuk menyimpan dan mengelola data-data, begitu pula dengan aplikasi
berbasis web. Bahasa Permrigraman PHP juga memberikan dukungan terhadap
berbagai janis database, salah satunya adalah sistem database MySQL.
2.2.5.1 Tentang MySQL

MySQL adalah sebuah perangkat lunak sistem manajemen basis data SQL
(DBMS) yang multithread danmulti-user, yang didistribusikan secara gratis di
bawah lisensi GNU General Public License (GPL) oleh MySQL AB. MySQL AB
merupakan sebuah perusahaan komersial Swedia yang mensponsori dan yang
memiliki MySQL serta memegang penuh hak cipta hampir seluruh kode
18
sumbernya. Pendiri MySQL AB adalah dua orang Swedia yang bernama David
Axmark, Allan Larsson dan satu orang Finlandia bernama Michael Monty.
MySQL merupakan turunan dari salah satu konsep utama dalam database,
yaitu SQL (Structured Query Language). SQL adalah sebuah konsep
pengoperasian database, terutama untuk pemilihan atau seleksi dan pemasukan
data, yang memungkinkan pengoperasian data dikerjakan dengan mudah secara
otomatis.
Sebagai software DBMS, MySQL memiliki sejumlah fitur seperti yang
dijelaskan dibawah ini [KAD-08b:2-3]:
Multiplatform
MySQL tersedia pada beberapa platform (Windows, Linux, Unix dan lain-
lain)
Andal, cepat dan mudah digunakan
MySQL tergolong sebagai database server yang andal, dapat menangani
database yang besar dengan kecepatan tinggi, mendukung banyak sekali
fungsi untuk mengakses database, dan sekaligus mudah untuk digunakan.
Jaminan keamanan akses
MySQL mendukung pengamanan database dengan berbagai kriteria
pengaksesan. Sebagai gambaran, dimungkinkan untuk mengatur user tertentu
agar bisa mengakses data yang bersifta rahasia (misalnya gaji pegawai),
sedangkan user lain tidak boleh. MySQL juga mendukung konektivitas ke
berbagai software. Sebagai contoh dengan menggunakan ODBC (Open
Database Connectivity), database yang ditangani MySQL dapat diakses
melalui program yang dibuat dengan Visual Basic. MySQL juga bisa diakses
melalui aplikasi berbasis web; misalnya menggunakan PHP.
Dukungan SQL
MySQL mendukung perintah SQL (Structured Query Language).
Sebagaimana diketahui, SQL merupakan standar dalam pengaksesan daabase
relasional. Pengetahuan akan SQL dapat memudahkan siapa pun untuk
menggunakan MySQL.
19
BAB III
METODE PENELITIAN DAN PERANCANGAN
Pada bab III ini akan dijelaskan tentang metode dan langkah-langkah
perancangan dalam penelitian sistem pendukung keputusan tersebut.
3.1 Metodologi Penelitian

Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini melalui
beberapa tahapan yaitu studi literature, analisis kebutuhan, pengumpulan data,
perancangan sistem, implementasi sistem, pengujian dan pengambilan
kesimpulan. Tahapan-tahapan yang dilakukan pada penelitian ini dapat dilihat
pada Gambar 3.1.
Gambar 3.1 Diagram Blok Metode Penelitian
Berdasarkan gambar 3.1, langkah yang dilakukan dalam penelitian ini

yaitu :
1. Melakukan studi literature yang berkaitan dengan implementasi
metode Profile Matching pada seleksi penerimaan distributor.
19
2. Melakukan pengumpulan data dari hasil studi kasus pada PT. Pupuk
Iskandar Muda.
3. Melakukan perancangan perangkat lunak untuk proses perhitungan
dengan metode Profile Matching.
4. Mengimplementasikan perangkat lunak dari hasil analisis dan
perancangan yang telah dilakukan.
5. Melakukan pengujian terhadap perangkat lunak.
6. Melakukan evaluasi pada output yang dihasilkan perangkat lunak.
3.1.1 Studi Literatur
Studi literatur membahas tentang dasar teori yang akan digunakan sebagai
sumber acuan dalam penelitian ini. Pada tahap ini, terjadi proses pengumpulan
informasi yang bersumber dari buku, jurnal serta penelitian-penelitian
sebelumnya. Dengan adanya studi literatur, dapat diperoleh pemahaman yang
lebih menyeluruh mengenai teori-teori yang bersangkutan. Teori yang berkaitan
dengan penelitian ini yaitu tentang sistem pendukung keputusan, metode Profile
Matching, serta konsep mengenai seleksi distributor.
3.1.2 Pengumpulan Data
Pada tahap pengumpulan data variable penelitian yang dibutuhkan adalah

data distributor dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh distributor serta
bagaimana memutuskan distributor mana yang lolos berdasarkan hasil ranking
dari perhitungan menggunakan metode profile matching. Bobot-bobot aturan yang
digunakan untuk pengolahan data didapat dari hasil wawancara dengan penyeleksi
distributor. Data yang digunakan sebagai objek penelitian didapatkan dari hasil
studi kasus seleksi penerimaan distributor di PT. Pupuk Iskandar Muda periode
tahun 2013. Adapun data yang didapatkan adalah data syarat kelengkapan
distributor yang akan digunakan, sebagai data kriteria seleksi distributor serta
aturan bobot untuk masing-masing kriteria untuk penentuan kebutuhan data
penelitian dapat dilihat pada Tabel 3.1
20
Tabel 3.1 Penentuan Kebutuhan Data Penelitian
No Kebutuhan Data Sumber Data Metode Kegunaan Data
1 Pemberian bobot Pakar Wawancara Menentukan persentase

untuk setiap (Penyeleksi) bobot untuk setiap kriteria
kriteria
2 Data Calon Perusahaan Observasi Data yang didapat akan

Distributor (PT. Pupuk digunakan sebagai inputan
Iskandar pada sisetm
Muda)
3 Pengujian kasus Data Analisa Pengujian proses untuk

perhitungan kelengkapan dengan menentukan apakah
manual seleksi persyaratan metode distributor tersebut lolos
distributor calon Profiel seleksi penerimaan
distributor Matching
3.1.3 Perancangan Sistem

Adanya seleksi penerimaan distributor diharapkan distributor yang terpilih
dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Namun selama ini
pemilihan distributor hanya dilihat dari kelengkapan persyaratan saja tanpa
adanya peniliaian yang pasti dalam memutuskan hal tersebut. Kelengkapan
persyaratan yang hampir sama diantara distributor juga akan menyulitkan panitia
dalam memutuskan distributor mana yang lolos. Hal ini dapat menyebabkan
terpilihnya distributor yang tidak sesuai dengan yang diharapkan oleh produsen.
Sistem dirancang untuk memberikan rekomendasi berupa hasil penilaian

distributor. Sama seperti proses seleksi yang dilakukan oleh decision maker,
sistem juga melakukan perhitungan dari data kelengkapan persyaratan, namun
dengan penilaian yang lebih pasti. Perhitungan manual dilakukan agar mengetahui
bentuk sederhana dari algoritma yang dijalankan sistem. Pembuatan antarmuka
memberikan kemudahan dan efisiensi waktu dalam proses pembangunan sistem.
21
3.1.4 Implementasi Sistem
Implementasi sistem dilakukan mengacu pada perancangan. Perancangn

yang sudah ada kemudian akan diimplementasikan dalam bentuk pernagkat lunak
yang dapat memberikan rekomendasi berupa hasil penilaian distributor.
3.1.5 Pengujian
Pengujian pada penelitian ini dilakukan agar dapat menunjukkan bahwa
sistem yang dibangun telah mampu bekerja sesuai dengan spesifikasi yang
dinginkan. Pada penelitian ini akan dilakukan pengujian keseuaian dan pengujian
bobot kriteria. pada pengujian kesesuaian akan dibandingkan antara hasil sistem,
hasil decision maker, serta hasil nilai dari kinerja distributor. penjelasan untuk
masing-masing prosedur pengujian dilakukan sebagai berikut:
1. Pengujian kesesuaian
Pengujian kesesuaian digunakan untuk mengetahui keseuaian aplikasi
dengn manual. Nilai keseuaian didapat dengan cara mencocokkan hasil yang
didapat dari sistem dengn hasil decision maker, serta hasil nilai dari kinerja
distributor. gambaran umum form pengujian yang akan dibuat dapat dilihat pada
abel 3.2.
Tabel 3.2 Form Pengujian Kurasi
Rangking Distributor Nilai Hasil Hasil Hasil decision

Akhir sistem maker
2. Pengujin bobot kriteria

Pengujian bobot kriteria digunakan untuk mengethaui pengaruh variasi
bobot kriteria terhadap sistem yang dibuat. Prosedur pengujian yang dilakukan
pada pengujian ini yaitu dengan cara mengubah bobot pada metode Profile
Matching. Untuk gambaran umum form pengujian yang akan dibuat dapat dilihat
pada tabel 3.3.
22
Tabel 3.3 Form Pengujian Bobot Kriteria
Rangking Distributor Nilai Hasil Hasil Hasil decision

Akhir sistem maker
3.2 Perancangan Sistem

Perancangan yang dilakukan meliputi tiga tahap, yaitu perancangan
database, perancangan algoritma dan perancangan antamuka pengguna. Pada
perancangan Database terdapat analisa kebutuhan data dan Entity Relationship
Diagram (ERD). Pada perancangan algoritma terdapat basis pengetahuan,
flowchart serta perhitungan manual. Pohon perancangan dapat dilihat pada
gambar 3.2.
Gambar 3.2 Pohon Perancangan

3.2.1 Perancangan Database
Pada perancangan Database akan dibahas mengenai apa saja data yang
dibutuhkan untuk diterapkan pada sistem. Oleh Karena itu akan di lakukan analisa
kebutuhan data yang kemudian digambarkan melalui Entity Relationship
Diagram (ERD).
3.2.1.1 Analisa kebutuhan Data

Pengguna memberikan masukan berupa data kelengkapan persyaratan
distributor berupa nama distributor, wilayah kerja distributor, serta data
23
kelengkapan persyaratan yaitu dokumen, komunikasi, struktur organisasi, gudang,
kendaraan, modal, rekomendasi dan nilai rapot. Selain data masukan pengguna,
juga terdapat daftar kebutuhan perangkat lunak. Daftar kebutuhan ini terdiri dari
sebuah kolom yang menguraikan kebutuhan sistem maupun interface yang harus
disediakan oleh sistem dan pada kolom yang lain akan menunjukkan nama proses.
Daftar dapat dilihat pada tabel 3.4.
Tabel 3.4 Daftar kebutuhan Fungsional
ID Requirements Entitas Nama Aliran

Data
KF_01 Sistem mampu menerima data input P/U Input

(data distributor) dari pengguna
KF_02 Sistem mampu mengelola data P/U Data

distributor Distributor
KF_03 Sistem mampu menampilkan data P/U List

distributor Distributor
KF_04 Sistem mampu mengolah dan P/U Bobot profil

menampilkan data hasil pemetaan
bobot profil
KF_05 Sistem mampu mengolah dan P/U Bobot gap

menampilkan data hasil penentuan
bobot gap
KF_06 Sistem mampu mengolah dan P/U CF dan SF

menampilkan hasil perhitungan core
dan secondary factor
KF_07 Sistem mampu mengolah dan P/U Nilai total

menampilkan hasil perhitungan nilai
total
KF_08 Sistem mampu mengolah dan P/U Hasil akhir

menampilkan hasil akhir
24
ID Requirements Entitas Nama Aliran
Data
KF_09 Sistem mampu menampilkan hasil P/U Hasil ranking

ranking distributor
Data keluaran dari sistem ini adalah ranking dari hasil perhitungan dengan
menggunakan metode Profile Matching. Hasil ranking tersebut berdasarkan
perhitungan yang dilakukan dari data yang dimasukkan oleh pengguna. Hasil
keluaran sistem terdiri dari : Ranking, Nama Distributor, Hasil Akhir, Id,
Keterangan.
3.2.1.2 Entity Relationship Diagram (ERD)
Data-data yang dibutuhkan oleh sistem akan diatur oleh software yang
biasa disebut dengan Database management System (DBMS). DBMS yang
digunakan dalam sistem ini adalah MySQL. Untuk perancangan penyimpanan
data-data yang dipakai oleh sistem akan digambarkan dengan Entity Relatioship
Diagram (ERD). Gambar 3.3. merupakan ERD untuk implementasi metode
profile matching pada seleksi penerimaan distributor.
Gambar 3.3 Entity Relationship Diagram (ERD)
25
3.2.2 Perancangan Algoritma
Pada perancangan ini akan dijelaskan mengenai algoritma dari metode
profile matching yang diterapkan pada sistem serta aturan-aturan yang dapat
dilihat pada basis pengetahuan dan perhitungan manual dari metode yang
digunakan.
3.2.2.1 Basis Pengetahuan
Dalam penggunaan metode profile matching terdapat beberapa aturan

yang harus dibuat. Aturan-auran tersebut dibuat oleh seorang yang ahli di
bidangnya, dalam penelitian ini adalah decision maker dari seleksi penerimaan
distributor. Beberapa aturan tersebut adalah profil ideal, bobot profil, bobot gap,
pengelompokkan core factor dan secondary factor serta bobot persentase masing-
masing kriteria untuk perhitungan hasil akhir. Tabel Penentuan Bobot Profil dapat
dilihat pada tabel 3.5.
Tabel 3.5 Penentuan Bobot Profil
Keteranga Bobot
No Kriteria Subkriteria n Profil
1 Dokumen 1. Akte Pendirian Ada 2
Perusahaan Tidak Ada 1
2. SIUP Ada 2
Tidak Ada 1
3.TDP Ada 2
Tidak Ada 1
4. SITU Ada 2
26
Tidak Ada 1
5. NPWP Ada 2
Tidak Ada 1
6. Surat Bukti Ada 2
Kepemilikan Kantor Tidak Ada 1
2 Komunikasi 1. Komputer Ada 2
Tidak Ada 1
2. Telepon Ada 2
Tidak Ada 1
3. Internet Ada 2
Tidak Ada 1
4. Fax Ada 2
Tidak Ada 1
3 Struktur Organisasi Ada 2
Perusahaaan Tidak Ada 1
4 Gudang 1. Surat Bukti Ada 2
Kepemilikan Gudang Tidak Ada 1
27
2. Luas 64m 2
<64m 1
3. Tanda Daftar Ada 2
Gudang (TDG) Tidak Ada 1
5 Kendaraan Ada 2
Tidak Ada 1
6 Modal >1 Miliar 3
1 Miliar 2
<1 Miliar 1
7 Rekomendasi Ada 2
Tidak Ada 1
8 Nilai Rapot 85 - 100 3
65 - 84 2
0 - 64 1
Tabel Penentuan Bobot Profil Ideal dapat dilihat pada tabel 3.6.
Tabel 3.6 Tabel Bobot Profil Ideal
No Kriteria Subkriteria Profil Ideal
28
1 Dokumen Akta Pendirian Usaha 2
SIUP 2
TDP 2
SITU 2
NPWP 2
Surat Bukti Kepemilikan

Kantor 2
2 Komunikasi Telepon 2
Komputer 2
Internet 2
Faximile 2
3 Struktur Organisasi - 2
4 Surat Bukti Kepemilikan

Gudang Gudang 2
Luas 2
Tanda daftar Gudang 2
5 Kendaraan - 2
6 Modal - 3
29
7 Rekomendasi - 2
8 Nilai Rapot - 3
Tabel Penentuan Bobot Nilai Gap dapat dilihat pada tabel 3.7.
Tabel 3.7 Penentuan Bobot Nilai Gap
Selisi Bobot
No Kriteria Subkriteria h Nilai Keterangan
1. Akte
Dokumen
1 Pendirian 0 2 Tidak ada selisih
Kompetensi kelebihan
Perusahaan 1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
2. SIUP 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
3.TDP 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
30
4. SITU 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
5. NPWP 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
6. Surat Bukti 0 2 Tidak ada selisih
Kepemilikan
Kantor 1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
2 Komunikasi 1. Komputer 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
2. Telepon 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 Kompetensi kelebihan
31
satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
3. Internet 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
4. Fax 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
Struktur
3 Organisasi 0 2 Tidak ada selisih
Perusahaaa Kompetensi kelebihan

n 1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
4 Gudang 1. Surat Bukti 0 2 Tidak ada selisih
Kepemilikan
Gudang 1 1.5 satu tingkat
32
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
2. Luas 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
3. Tanda Daftar
Gudang
(TDG) 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
5 Kendaraan 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
6 Modal 0 3 Tidak ada selisih
1 2.5 satutingkat
-1 2 Kompetensi kurang
33
satu tingkat
2 1.5 dua tingkat
Kompetensi kurang dua

-2 1 tingkat
Rekomenda
7 si 0 2 Tidak ada selisih
1 1.5 satu tingkat
Kompetensi kurang
-1 1 satu tingkat
8 Nilai Rapot 0 3 Tidak ada selisih
1 2.5 satutingkat
Kompetensi kurang
-1 2 satu tingkat
2 1.5 dua tingkat
Kompetensi kurang dua

-2 1 tingkat
Tabel Penentuan Kelompok Core factor dan Secondary Factor dapat

Tabel 3.8 Penentuan Kelompok Core factor dan Secondary Factor
Kriteria Subkriteria
34
Core Factor Secondary Factor
1. Akte Pendirian
Dokumen
Perusahaan
2. SIUP
3.TDP
4. SITU
5. NPWP
6. Surat Bukti
Kepemilikan Kantor
Komunikas
i 1. Komputer
2. Telepon
3. Internet
4. Fax
1. Surat Bukti
Gudang
Kepemilikan Gudang
2. Luas
3. Tanda Daftar gudang
35
Tabel Penentuan Bobot Persentase dapat dilihat pada tabel 3.9.
Tabel 3.9 Penentuan Bobot Persentase
Kriteria Persentase
Dokumen 20%
Komunikasi 5%
Struktur Organisasi
Perusahaan 5%
Gudang 5%
Kendaraan 5%
modal 10%
Rekomendasi 10%
Nilai Rapot 40%
3.2.2.2 Flowchart
Aplikasi yang akan dibuat adalah berupa sistem yang dikembangkan untuk
menenetukan calon distributor mana yang lulus dan terpilih berdasarkan gap dari
tiap calon distributor yang telah mengajukan permohonan. Input yang digunakan
adalah data persyaratan distributor sebagai kriteria. Metode yang digunakan dalam
sistem ini adalah algoritma Profile Matching dari tiap kriteria. Flowchart
deskripsi aplikasi digambarkan pada Gambar 3.4.
36
Gambar 3.4 Flowchart Alir Proses Sistem
Input yang dibutuhkan oleh sistem adalah data kelengkapan persyaratan

distributor yaitu dokumen, komunikasi, struktur organisasi perusahaan, gudang,
kendaraan, modal, rekomendasi dan nilai rapot. Tahap untuk memperoleh nilai
gap dari tiap distributor melalui perhitungan dengan algoritma profile matching.
Untuk proses perhitungan profile matching dapat dilihat pada Gambar 3.5.
37
Gambar 3.5 Flowchart proses perhitungan dengan algoritma Profile
Matching.
Flowchart diatas menjelaskan mengenai proses perhitungan gap dengan

menggunakan algoritma profile matching. Sebelum meng-input data, terlebih
dahulu ditentukan bobot profil untuk setip kriteria beserta subkriterianya. Setalah
itu dilakukan input data pada sistem berupa data persyaratan setiap kriteria. Dari
data input tersebut kemudian dilakukan perhitungan pemetaan gap. Selanjutnya
dilakukan penentuan bobot gap dari hasil pemetaan bobot profil sebelumnya.
Kemudian dilakukaan perhitungan Core Factor dan Secondary Factor subkriteria
dari masing-masing kriteria. Setelah itu dilakukan perhitungan nilai total masing-
masing kriteria yang didapat dari Core Factor dan Secondary Factor serta bobot
gap bagi kriteria yang tidak memiliki subkriteria. Kemudian seluruh nilai total
tersebut akan diakumulasi untuk mendapatkan hasil akhir. Berdasarkan hasil akhir
tersebut kemudian akan dilakukan proses ranking untuk mendapatkan urutan
terbaik dari distributor. Berikut adalah rancangan algoritma proses pengambilan
keputusan dan perhitungan dengan metode profile matching .
38
1. Proses Pemetaan Bobot Profil
Pada proses perhitungan pemetaan bobot profil akan dicari bobot profil
dari setiap kriteria dan subkriteria. Berdasarkan input berupa data persyaratan
distributor, kemudian data tersebut akan dicari bobot profilnya yang kemudian
nilainya akan digunakan sebagai bobot profil individu. Lalu dicari nilai gap dari
selisih antara profil ideal dengan bobot profil individu yang telah didapat.
Flowchart perhitungan pemetaan bobot profil dan Gap untuk kriteria Dokumen,
Komunikasi, Struktur Organisasi, Gudang, dan Rekomendasi dapat dilihat pada
gambar 3.6.
Gambar 3.6 Flowchart Perhitungan Pemetaan Bobot Profil dan Gap

(Dokumen, Komunikasi, Struktur Organisasi, Gudang, Rekomendasi)
39
Flowchart perhitungan pemetaan bobot profil dan Gap untuk subkriteria
Luas dapat dilihat pada gambar 3.7.
Gambar 3.7 Flowchart Perhitungan Pemetaan Bobot Profil dan Gap

(Gudang: Luas)
Flowchart perhitungan pemetaan bobot profil dan Gap untuk kriteria

Modal dapat dilihat pada gambar 3.8.
40
Gambar 3.8 Flowchart Perhitungan Pemetaan Gap (Modal)
Flowchart perhitungan pemetaan bobot profil dan Gap untuk kriteria

Nilai Rapot dapat dilihat pada gambar 3.9.
41
Gambar 3.9 Flowchart Perhitungan Pemetaan Gap (Nilai Rapot)
2. Penentuan Bobot Gap
Setelah diketahui bobot profil serta seluruh gap-nya, kemudian dicari nilai
bobot gap dari setiap kriteria dan subkriteria. Nilai bobot gap didapat berdasarkan
dari nilai gap dengan menggunakan aturan tabel bobot gap yang sudah ditentukan
sebelumnya. Alur penentuan bobot gap setiap kriteria digambarkan pada beberapa
flowchart. Flowchart penentuan bobot gap kriteria Dokumen, Komunikasi,
Struktur Organisasi, Gudang, Kendaraan, dan Rekomendasi dapat dilihat pada
gambar 3.10.
42
Gambar 3.10 Flowchart Penentuan Bobot Gap (Dokumen, Komunikasi,
Struktur Organisasi, Gudang, Kendaraan, Rekomendasi)
Flowchart penentuan bobot gap kriteria Modal dan Nilai Rapot dapat
dilihat pada gambar 3.11.
Gambar 3.11 Flowchart Penentuan Bobot Gap (Modal dan Nilai Rapot)
3. Perhitungan Core Factor dan Secondary Factor
Setelah didapat nilai bobot gap untuk semua kriteria, kemudian setiap
kriteria dibagi menjadi dua kelompok yaitu core factor dan secondary factor. Lalu
dilakukan perhitungan untuk masing-masing kelompok. Proses perhitungan
43
berbeda antara core factor dengan secondary factor. Alur perhitungan core factor
dapat dilihat pada gambar 3.12.
Gambar 3.12 Flowchart Perhitungan Core Factor (Dokumen,

Komunikasi, Gudang)
Perhitungan core factor ini berupa rata-rata bobot gap dari subkriteria
yang sudah dikelompokkan masuk pada golongan core factor. Proses perhitungan
ini hanya akan diterapkan pada kriteria yang memiliki subkriteria saja yaitu
dokumen, komunikasi dan gudang. Untuk alur perhitungan secondary factor dapat
44
Gambar 3.13 Flowchart Perhitungan Secondary Factor (Dokumen,
Komunikasi, Gudang)
Bobot gap juga digunakan pada penghitungan Secondary Factor.

Perhitungan ini menggunakan bobot gap yang berasal dari subkriteria yang
termasuk pada golongan secondary factor yang sudah ditentukan sebelumnya.
Secondary factor juga merupakan rata-rata bobot gap dari subkriteria.
Setelah mendapatkan nilai dari core factor dan secondary factor,

kemudian dilakukan perhitungan nilai total. Nilai total dihitung berdasar
persentase dari core facto dan secondary factor yang diperkirakan berpengaruh
terhadap kinerja distributor. Flowchart perhitungan nilai total kriteria Dokumen,
Komunikasi dan Gudang dapat dilihat pada gammbar 3.14.
45
Gambar 3.14 Flowchart Perhitungan Nilai Total (Dokumen, Komunikasi,
Gudang)
Rumus untuk menghitung nilai total dapat dilihat pada alur proses
perhitungan diatas. Perhitungan nilai total seperti ini hanya dapat diterapkan pada
kriteria yang memiliki nilai core factor dan secondary factor saja. Sedangkan .
flowchart perhitungan nilai total kriteria Struktur Organisai, Kendaraan, Modal,
Rekomendasi dan Nilai Rapot dapat dilihat pada gammbar 3.15.
Gambar 3.15 Flowchart Penghitungan Nilai Total (Struktur Organisai,

Kendaraan, Modal, Rekomendasi, Nilai Rapot)
Nilai core factor dan secondary factor hanya didapat dari proses
penghitungan dengan adanya subkriteria, sehingga kriteria tanpa subkriteria tidak
46
memiliki core factor dan secondary factor. Oleh karena itu nilai total
menggunakan nilai dari bobot gap, dengan persamaan nilai total = bobot gap.
Penghitungan ini dilakukan pada setiap kriteria sehingga banyaknya nilai total
akan sama dengan banyaknya kriteria.
5. Perhitungan Hasil Akhir
Perhitungan hasil akhir menggunakan nilai total dari seluruh kriteria.

Sebelum dilakukan perhitungan, ditentukan terlebih dahulu penentuan bobot
persentase terhadap seluruh kriteria. Setelah itu barulah dilakukan perhitungan
dengan mengalikan antara nilai total dengan bobot persentase masing-masing
kriteria dan di dapatlah hasil akhir penghitungan dengan metode profile matching.
Flowchart perhitungan hasil akhir seluruh kriteria dapat dilihat pada gammbar
3.16.
Gambar 3.16 Flowchart Perhitungan Hasil Akhir
6. Proses Ranking
Proses ranking menggunakan nilai hasil akhir. Nilai hasil akhir akan
dibandingkan satu persatu, jika nilai hasil akhir pada index saat ini lebih besar dari
sebelumnya maka nilai tersebut akan pindah keatas nilai hasil akhir sebelumnya
yaitu nilai yang lebih rendah. Dengan begitu akan didapat ranking dari masing-
masing distributor beserta dengan hasil apakah distributor tersebut lolos atau
tidak. Flowchart untuk proses perankingan dapat dilihat pada gambar 3.17.
47
Gambar 3.17 Flowchart Proses Ranking
3.2.2.3 Perhitungan Manual
Tahapan-tahapan proses dalam perhitungan manual Profile Matching

meliputi proses pemetaan gap, penentuan bobot nilai gap, perhitungan dan
pengelompokan core dan secondary factor, perhitungan nilai total, perhitungan
hasil akhir dan proses perankingan.
Perhitugan manual dilakukan pada data sample yang diambil acak
sebanyak 5 data dari data yang telah ada. Table 3.10 adalah contoh data yang akan
digunakan untuk melakukan penghitungan manual.
Tabel 3.10 Data Calon Distributor

No_Id
Dokumen Komunikasi Gudang

Struktur Organisasi
Modal
Rekomendasi
Nilai Rapot
Kendaraan
48
Akte Pendirian Perusahaan

Tanda Daftar Gudang

Luas (64m)
Komputer
Faximile
Telepon
Internet
NPWP
SITU
SIUP
TDP
80 1,5 69,
1 v v v v v v v v v v v v m x v M v 46
64 1,5 88,
2 v v v v v v x x x x v v m x v M v 39
3 v v v v v x x x x x x x - x x 0 v 0
83,
4 v v x x x v x x x x v v - x v 0 x 21
80 81,
5 v v v v v x v v v v v v m v v 1M v 25
1. Proses Pemetaan Gap

Proses pemetaan yang terjadi sebenarnya memiliki satu rumus umum yang
berlaku untuk menghitung bobot dari masing-masing kriteria, yaitu :
Gap = Profil Ideal Profil Individu (1)
Gap adalah selisih antara profil ideal dengan profil individu untuk calon
distributor. Data pada kolom angka adalah bobot profil hasil normalisasi dari data
calon distributor yang di-input berdasarkan aturan tabel bobot profil. Profil ideal
ditunjukkan dengan record berlatar belakang warna hijau. Selanjutnya dilakukan
perhitungan nilai gap antara bobot profil masing-masing calon distributor dengan
profil ideal, sehingga didaptkan nilai gap. Di bawah ini akan ditunjukkan hasil
49
proses pemetan gap pada tiap kriteria. Hasil proses pemetaan kriteria Dokumen
dapat dilihat pada tabel 3.11.
Tabel 3.11 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Dokumentasi
No_Id 1 2 3 4 5 6
1 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2
3 2 2 2 2 2 1
4 2 2 1 1 1 2
5 2 2 2 2 2 2
Profil Ideal 2 2 2 2 2 2
Gap
1 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 -1
4 0 0 -1 -1 -1 0
5 0 0 0 0 0 0
Hasil proses pemetaan kriteria Komunikasi dapat dilihat pada tabel 3.12.
Tabel 3.12 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Komunikasi
No_Id 1 2 3 4
50
1 2 2 2 2
2 1 1 1 1
3 1 1 1 1
4 1 1 1 1
5 1 1 1 1
Profil Ideal 2 2 2 2
Gap
1 0 0 0 0
2 -1 -1 -1 -1
3 -1 -1 -1 -1
4 -1 -1 -1 -1
5 -1 -1 -1 -1
Hasil proses pemetaan kriteria Struktur Organisasi Perusahaan dapat

Tabel 3.13 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Struktur Organisasi Perusahaan
No_Id Status Bobot Profil
1 Ada 2
2 Ada 2
51
3 Tidak Ada 1
4 Ada 2
5 Ada 2
Profil Ideal Ada 2
Gap
1 - 0
2 - 0
3 - -1
4 - 0
5 - 0
Hasil proses pemetaan kriteria Gudang dapat dilihat pada tabel 3.14.
Tabel 3.14 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Gudang
No_Id 1 2 3
1 2 2 1
2 2 2 1
3 1 1 1
4 1 1 1
52
5 2 2 2
Profil Ideal 2 2 2
Gap
1 0 0 1
2 0 0 1
3 1 1 1
4 1 1 1
5 0 0 0
Hasil proses pemetaan kriteria Kendaraan dapat dilihat pada tabel 3.15.
Tabel 3.15 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Kendaraan
1 Ada 2
2 Ada 2
3 Tidak Ada 1
4 Ada 2
5 Ada 2
Profil Ideal Ada 2
53
Gap
1 - 0
2 - 0
3 - 1
4 - 0
5 - 0
Hasil proses pemetaan kriteria Modal dapat dilihat pada tabel 3.16.
Tabel 3.16 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Modal
No_Id Jumlah Bobot Profil
1 1,5 M 3
2 1,5 M 3
3 1
4 1
5 1M 2
Profil Ideal > 1 Miliar 3
Gap
1 - 0
54
2 - 0
3 - 2
4 - 2
5 - 1
Hasil proses pemetaan kriteria Rekomendasi dapat dilihat pada tabel 3.17.
Tabel 3.17 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Rekomendasi
1 Ada 2
2 Ada 2
3 Ada 2
4 Tidak Ada 1
5 Ada 2
Profil Ideal Ada 2
Gap
1 - 0
2 - 0
3 - 0
55
4 - 1
5 - 0
Hasil proses pemetaan kriteria Nilai Rapot dapat dilihat pada tabel 3.17.
Tabel 3.18 Tabel Hasil Pemetaan Gap Kriteria Nilai Rapot
No_Id Nilai Bobot Profil
1 69.46 2
2 88.39 3
3 64.64 1
4 83.21 2
5 81.25 2
Profil Ideal 85 - 100 3
Gap
1 - 1
2 - 0
3 - 2
4 - 1
5 - 1
2. Penentuan Bobot Gap
56
Nilai bobot gap diperoleh dari tabel aturan bobot nilai gap dari masing-
masing subkriteria dan kriteria yang dapat dilihat pada tabel 3.6. Nilai pada kolom
gap diisi berdasarkan nilai gap yang didapat dari proses sebeleumnya yaitu proses
perhitungan pemetaan gap. Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria
Dokumen dapat dilihat pada tabel 3.19.
Tabel 3.19 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Dokumen
Ga Ga Ga Gap Ga Ga BG BG BG BG BG BG
No_Id p 1 p2 p3 4 p5 p6 1 2 3 4 5 6
1 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2
2 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2
3 0 0 0 0 0 -1 2 2 2 2 2 1
4 0 0 -1 -1 -1 0 2 2 1 1 1 2
5 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Komunikasi dapat dilihat
pada tabel 3.20.
Tabel 3.20 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Komunikasi
No_Id Gap 1 Gap 2 Gap 3 Gap 4 BG 1 BG 2 BG 3 BG 4
1 0 0 0 0 2 2 2 2
2 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1
3 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1
4 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1
57
5 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Struktur Organisasi

Perusahaan dapat dilihat pada tabel 3.21.
Tabel 3.21 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Struktur Organisasi
Perusahaan
No_Id Gap BG
1 0 2
2 0 2
3 -1 1
4 0 2
5 0 2
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Gudang dapat dilihat pada
tabel 3.22.
Tabel 3.22 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Gudang
No_Id Gap 1 Gap 2 Gap 3 BG 1 BG 2 BG 3
1 0 0 -1 2 2 1
2 0 0 -1 2 2 1
3 -1 -1 -1 1 1 1
4 -1 -1 -1 1 1 1
58
5 0 0 0 2 2 2
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Kendaraan dapat dilihat
pada tabel 3.23.
Tabel 3.23 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Kendaraan
No_Id Gap BG
1 0 2
2 0 2 Hasil dari proses penentuan bobot gap

kriteria Modal dapat dilihat pada tabel 3.24.
3 -1 1 Tabel 3.24 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap
Kriteria Modal
4 0 2
No_Id5 Gap 0 BG 2
1 0 3
2 0 3
3 -2 1
4 -2 1
5 -1 2
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Rekomendasi dapat dilihat
pada tabel 3.25.
Tabel 3.25 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Rekomendasi
No_Id Gap BG
59
1 0 2
2 0 2
3 0 2
4 -1 1
5 0 2
Hasil dari proses penentuan bobot gap kriteria Nilai Rapot dapat dilihat
pada tabel 3.26.
Tabel 3. 26 Tabel Hasil Penentuan Bobot Gap Kriteria Nilai Rapot
No_Id Gap BG
1 -1 2
2 0 3
3 -2 1
4 -1 2
5 -1 2
3. Perhitungan dan Pengelompokan Core Factor dan Secondary Factor
60
Setelah proses penentuan bobot nilai gap dari setiap kriteria, kemudian
kriteria dikelompokkan lagi menjadi dua kelompok yaitu core factor dan
secondary factor.
Perhitungan core factor dapat dilihat pada persamaan (2) :
NC
NCF = IC (2)
Keterangan :
NCF = Nilai rata-rata core factor
NC = Jumlah total nilai core factor

IC = Jumlah subkriteria core factor
Dan untuk perhitungan secondary factor dapat diliht pada persamaan (3) :
NS
NSF = IS (3)
Keterangan :
NSF = Nilai rata-rata secondary factor
NS = Jumlah total nilai secondary factor

IS = Jumlah subkriteria secondary factor
Nilai dokumen core factor dan secondary factor diperoleh dengan mencari
nilai rata-rata dari subkriteria berdasarkan pengelompokan yang sudah dilakukan
sebelumnya. Hasil proses perhitungan core factor dan secondary factor kriteria
Dokumen dapat dilihat pada tabel 3.27.
61
Tabel 3.27 Tabel Perhitungan dan Pengelompokan Core Factor dan
Secondary Factor Kriteria
No_Id 1 2 3 4 5 6 Core Secondary
1 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 2 2 2 2 2 1 2 1
4 2 2 1 1 1 2 1.4 2
5 2 2 2 2 2 2 2 2
Id perusahaan 1 NCF = (2+2+2+2+2)= 2 NSF = 2
Id perusahaan 4 NCF = (2+2+1+1+1)= 1,4 NSF = 2
Hasil proses perhitungan core factor dan secondary factor kriteria

Komunikasi dapat dilihat pada tabel 3.28.
Secondary Factor Kriteria Komunikasi
62
Secondar
No_Id 1 2 3 4 Core y
1 2 2 2 2 2 2
2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1
4 1 1 1 1 1 1
5 1 1 1 1 1 1
Id perusahaan 1 NCF = (2+2) = 2 SF = (2+2) = 2

2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
Hasil proses perhitungan core factor dan secondary factor kriteria Gudang
Secondary Factor Kriteria Gudang
Secondar
No_Id 1 2 3 Core y
1 2 2 1 2 1
2 2 2 1 2 1
63
3 1 1 1 1 1
4 1 1 1 1 1
5 2 2 2 2 2
Id perusahaan 1 NCF = (2+2) = 2 SF = 1

2
2
Id perusahaan 3 NCF = (1+1) =1 SF = 1
2
2
Dari hasil perhitungan NCF dan NSF tiap kriteria, kemudian dihitung nilai
total berdasarkan presentase dari bobot core factor dan secondary factor yang
diperkirakan berpengaruh terhadap kinerja tiap-tiap profil calon distributor.
Perhitungan nilai total dilakukan dengan menggunakan persamaan (4) dan (5)
seperti dibawah ini:
Nilai Total (Ada Subkriteria) = 60%NCF + 40%NSF (4)
Nilai Total (Tidak Ada Subkriteria) = Bobot Nilai Gap (5)
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Dokumen dapat dilihat pada
tabel 3.30.
Tabel 3.30 Perhitungn Nilai Total Kriteria Dokumen
No_Id Core Secondar ND
64
y
1 2 2 2
2 2 2 2
3 2 1 1.6
4 1.4 2 1.64
5 2 2 2
Id perusahaan 1 NKD = 60% (2) + 40% (2) = 2
Id perusahaan 3 NKD = 60% (2) + 40% (1) = 1,6
Id perusahaan 4 NKD = 60% (1,4) + 40% (2) = 1,64

Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Komunikasi dapat dilihat pada
tabel 3.31.
Tabel 3.31 Perhitungn Nilai Total Kriteria Komunikasi
Secondar
No_Id Core y NKom
1 2 2 2
2 1 1 1
65
3 1 1 1
4 1 1 1
5 1 1 1
Id perusahaan 1 NK = 60% (2) + 40% (2) = 2
Id perusahaan 2 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1
Id perusahaan 3 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1
Id perusahaan 4 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1
Id perusahaan 5 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Struktur Organisasi Perusahaan

Tabel 3.32 Perhitungn Nilai Total Kriteria Struktur Organisasi Perusahaan
No_Id Bobot Gap NSOP
1 2 2
2 2 2
3 1 1
4 2 2
5 2 2
66
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Gudang dapat dilihat pada tabel
3.33.
Tabel 3.33 Perhitungn Nilai Total Kriteria Gudang
Secondar
No_Id Core y NG
1 2 1 1.6
2 2 1 1.6
3 1 1 1
4 1 1 1
5 2 2 2
Id perusahaan 1 NK = 60% (2) + 40% (1) = 1,6
Id perusahaan 2 NK = 60% (2) + 40% (1) = 1,6
Id perusahaan 3 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1
Id perusahaan 4 NK = 60% (1) + 40% (1) = 1

Id perusahaan 5 NK = 60% (2) + 40% (2) = 2
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Kendaraan dapat dilihat pada
tabel 3.34.
Tabel 3.34 Perhitungan Nilai Total Kriteria Kendaraan
No_Id Bobot Gap Nken
1 2 2
67
2 2 2
3 1 1
4 2 2
5 2 2
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Modal dapat dilihat pada tabel
3.35.
Tabel 3.35 Perhitungn Nilai Total Kriteria Modal
No_Id Bobot Gap NM
1 3 3
2 3 3
3 1 1
4 1 1
5 2 2
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Rekomendasi dapat dilihat

pada tabel 3.36.
Tabel 3.36 Perhitungn Nilai Total Kriteria Rekomendasi
No_Id Bobot Gap NR
1 2 2
2 2 2
68
3 2 2
4 1 1
5 2 2
Hasil proses perhitungan nilai totsl kriteria Rekomendasi dapat dilihat

pada tabel 3.37.
Tabel 3.37 Perhitungn Nilai Total Kriteria Nilai Total
No_Id Bobot Gap NNR
1 2 2
2 3 3
3 1 1
4 2 2
5 2 2
5. Perhitungan Hasil Akhir
Perhitungan hasil akhir didapat dari nilai total setiap kriteria yang
kemudian dikalikan dengan bobot presentase setiap kriteria. Nilai dari perhitungan
hasil akhir akan dijadikan sebagai penentuan dalam proses perankingan.
Perhitungan hasil akhir berdasarkan rumus sebagai berikut:
Hasil Akhir = 20%(NKD) + 5%(NKom) + 5%(NSOP) + 5%(NG) + 5%(NKen) +

10%(NM) + 10%(NR) + 40%(NNR)
Keterangan :
NKD = Nilai Total Kelengkapan Dokumen
69
NKom = Nilai Total Komunikasi
NSOP = Nilai Total Struktur Organisasi Perusahaan
NG = Nilai Total Gudang
NKen = Nilai Total Kendaraan
NM = Nilai Total Modal
NR = Nilai Total Rekomendasi
NNR = Nilai Total Nilai Rapot
Setelah melakukan perhitungan dengan menggunakan rumus diatas maka

hasil akhir untuk masing-masing id dapat dilihat pada tabel 3.38.
Tabel 3.38 Tabel Perhitungaan Hasil Akhir
NKe
No_Id NKD Nkom NSOP NG n NM NR NNR Hasil Akhir
1 2 2 2 1.6 2 3 2 2 2.08
2 2 1 2 1.6 2 3 2 3 2.43
3 1.6 1 1 1 1 1 2 1 1.22
4 1.64 1 2 1 2 1 1 2 1.628
5 2 1 2 2 2 2 2 2 1.95
Hasil Akhir 1 =
20%(2)+5%(2)+5%(2)+5%(1.6)+5%(2)+10%(3)+10%(2)+40%(2) = 2,08
Hasil Akhir 2 = 20%
(2)+5%(1)+5%(2)+5%(1.6)+5%(2)+10%(3)+10%(2)+40%(3) = 2,43
Hasil Akhir 3 =
20%(1.6)+5%(1)+5%(1)+5%(1)+5%(1)+10%(1)+10%(2)+40%(2) = 1,22
Hasil Akhir 4 =
20%(1.64)+5%(1)+5%(2)+5%(1)+5%(2)+10%(1)+10%(1)+40%(2) = 1,628
70
Hasil Akhir 5 = 20%(2)+5%(1)+5%(2)+5%(2)+5%(2)+10%(3)+10%(2)+40%(2)
= 1,95
6. Proses Perankingan
Ini adalah tahap akhir dari proses perhitungan dengan metode profile
matching. Dengan menggunakan nilai dari hasil akhir, kemudian diurutkan mulai
dari calon distributor yang memiliki hasil akhir paling tinggi. Hasil ranking dapat
Tabel 3.39 Tabel Hasil Perankingan
No_I
d Hasil Akhir Hasil Ranking
1 2.08 2
2 2.43 1
3 1.22 5
4 1.628 4
5 1.95 3
Keluaran yang dihasilkan dari sistem setelah melalui berbagai tahap

perhitungan adalah berupa ranking distributor. Berdasarkan dari hasil perankingan
tersebut akan didapatkan distributor mana yang lolos untuk kemudian
direkomendasikan kepada decision maker sebagai bahan pertimbangan.
3.2.3. Perancangan Antarmuka Pengguna
Pada perancangan antarmuka ini dijelaskan melalui desain antarmuka tiap

halaman. Pertama kita akan menjelaskan halaman antarmuka home yang
ditunjukkan pada gambar 3.18.
71
Gambar 3.18 Rancangan antarmuka Home
Berikut penjelasan dari rancangan antarmuka halaman Home.
1. Input profil ideal, menu yang berfungsi untuk menampilkan halaman input
yang berisi form untuk memasukkan data profil ideal pada subkriteria.
2. Proses, menu yang berfungsi untuk menampilkan halaman yang berisi

halaman untuk melihat langkah-langkah perhitungan.
Selanjutnya setelah antarmuka Home, rancangan antarmuka dari Input

Profil Ideal ditunjukkan pada gambar 3.19.
72
Gambar 3.19 Rancangan Antarmuka Input Profil Ideal
Halaman Input profil ideal akan ditampilkan ketika pengguna memilih

menu Input Profil Ideal pada halaman home. Pada halaman ini pengguna dapat
memasukkan nilai profil ideal dengam measukkan data subkriteria. Berikut
penjelasan button pada halaman Input data profil ideal.
1. Simpan, berfungsi menyimpan data yang sudah dimasukkan pada form
data distributor.
Kemudian rancangan antarmuka dari menu Proses ditunjukkan pada

gambar 3.20.
73
Gambar 3.20 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Data Distributor)
Halaman Proses Perhitungan akan ditampilkan ketika pengguna memilih

menu Proses pada halaman home. Pada halaman ini pengguna dapat melihat
langkah-langkah proses perhitungan melalui 8 tabpage yang tersedia. Tabpage
pertama yang muncul adalah Data Distributor. Berikut penjelasan button pada
tabpage data distributor.
1. View, berfungsi menampilkan data distributor yang sudah dimasukkan.
2. Select, berfungsi memilih data yang ingin dipilihh untuk diproses.
3. Select all, memilih seluruh data yang ingin dipilih untuk diproses.
4. Delete, berfungsi menghapus data yang diinginkan.
Kemudian rancangan antarmuka halaman Proses Perhitungan tabpage

Data Select ditunjukkan pada gambar 3.21.
74
Gambar 3.21 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Data Select)
Tabpage Data Select akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

Data Select pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat data distributor yang ingin diproses. Berikut penjelasan button pada
tabpage data select.
1. View, berfungsi menampilkan data distributor yang sudah dipilih.
2. Delete all, berfungsi menghapus seluruh data yang sudah dipilih

sebelumnya.

Bobot Profil ditunjukkan pada gambar 3.22.
75
Gambar 3.22 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Bobot Profil)
Tabpage Bobot Profil akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

Bobot Profil pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat data distributor yang sudah diubah menjadi nilai bobot profil. Berikut
penjelasan ComboBox pada tabpage Bobot Profil.
1. ComboBox, berisi kriteria-kriteria distributor. Ketika pengguna memilih

salah satu kriteria, maka akan muncul data bobot profil dari kriteria yang
sudah dipilih.

Bobot Gap ditunjukkan pada gambar 3.23.
76
Gambar 3.23 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Bobot Gap)
Tabpage Bobot Gap akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

Bobot Gap pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat nilai hasil perhitungan bobot gap. Berikut penjelasan ComboBox pada
tabpage Bobot Gap.

salah satu kriteria, maka akan muncul data bobot gap dari kriteria yang
sudah dipilih.
Kemudian rancangan antarmuka halaman Proses Perhitungan tabpage CF

dan SF ditunjukkan pada gambar 3.24.
77
Gambar 3.24 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Core Factor dan
Secondary Factor)
Tabpage Core Factor dan Secondary Factor akan ditampilkan ketika

pengguna memilih tabpage CF dan SF pada halaman Proses Perhitungan. Pada
halaman ini pengguna dapat melihat nilai hasil perhitungan core factor dan
secondary factor untuk kriteria yang memiliki subkriteria. Berikut penjelasan
ComboBox pada tabpage Bobot Gap.

salah satu kriteria, maka akan muncul hasil perhitungan core factor dan
secondary dari kriteria yang sudah dipilih.

Nilai Total ditunjukkan pada gambar 3.25.
78
Gambar 3.25 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Nilai Total)
Tabpage Nilai Total akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

Nilai Total pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat nilai hasil perhitungan nilai total berdasarkan kriteria yang dipilih. Berikut
penjelasan ComboBox pada tabpage Bobot Gap.
1. ComboBox, berisi kriteria-kriteria distributor yang memiliki subkriteria.

Ketika pengguna memilih salah satu kriteria, maka akan muncul hasil
perhitungan nilai total dari kriteria yang sudah dipilih.
2. ComboBox, berisi kriteria-kriteria distributor yang tidak memiliki

subkriteria. Ketika pengguna memilih salah satu kriteria, maka akan
muncul hasil perhitungan nilai total dari kriteria yang sudah dipilih.
Kemudian rancangan antarmuka halaman Proses Perhitungan tabpage Hail

Akhir ditunjukkan pada gambar 3.26.
79
Gambar 3.26 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Hasil Akhir)
Tabpage Hasil Akhir akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

Hasil Akhir pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat nilai hasil akhir setelah memasukkan bobot persen yang diinginkan.
Berikut penjelasan Button pada tabpage Hasil Akhir:
1. Proses, berfungsi menampilkan nilai hasil akhir dari setiap distributor

beserta dengan data distributor.

Ranking ditunjukkan pada gambar 3.27.
80
Gambar 3.27 Rancangan Antarmuka Proses perhitungan (Ranking)
Tabpage Ranking akan ditampilkan ketika pengguna memilih tabpage

ranking pada halaman Proses Perhitungan. Pada halaman ini pengguna dapat
melihat ranking. Berikut penjelasan Button pada tabpage Hasil Akhir:
1. Proses, berfungsi menampilkan ranking distributor beserta dengan data

distributor.
81
BAB IV
IMPLEMENTASI SISTEM
Bab ini membahas mengenai implementasi perangkat lunak berdasarkan

hasil yang telah diperoleh dari analisa kebutuhan dan proses perancangan sistem
yang telah dibuat. Pembahasan terdiri dari penjelasan tentang spesifikasi sistem,
batasan-batasan dalam implementasi, implementasi algoritma pada program, dan
implementasi antarmuka. Pohon implementasi dapat dilihat pada gambar 4.1.
Gambar 4.1 Pohon Implementasi
4.1 Spesifikasi Sistem
Hasil analisa kebutuhan dan perancangan sistem yang telah diuraikan pada
Bab 3 menjadi acuan untuk melakukan implementasi menjadi sistem yang dapat
berfungi sesuai dengan kebutuhan. Spesifikasi sistem diimplementasikan pada
spesifikasi perangkat keras dan perangkat lunak.
4.1.1 Spesifikasi Perangkat Keras

Aplikasi sistem pendukung keputusan seleksi penerimaan distributor
menggunakan sebuah komputer dengan spesifikasi perangkat keras yang
dijelaskan pada tabel 4.1.
64
Tabel 4.1 Spesifikasi Perangkat Keras
Nama Komponen Spesifikasi

Processor Intel(R) Core i5-42 CPU @ 1.70GHz 2.40
GHz
Memori (RAM) 3 GB
Kartu Grafis Intel(R) 4 Series Express Chipset Family
Hardisk 500 GB HDD
4.1.2 Spesifikasi Perangkat Lunak

Aplikasi Sistem Pakar Diagnosa Penyakit Kulit Pada Anak menggunakan
perangkat lunak dengan spesifikasi yang dijelaskan pada Tabel 4.2.
Tabel 4.2 Spesifikasi Perangkat Lunak
Sistem Operasi Microsoft Windows 64 (32-bit)

Bahasa Pemrogaman C#
Tools Pemrogaman Microsoft Visual Studio
DBMS MySQL
4.2 Batasan Implementasi

Beberapa batasan dalam mengimplementasikan Sistem Pendukung
Keputusan Seleksi Penerimaan Distributor Studi Kasus PT. Pupuk Iskandar Muda
adalah sebagai berikut :
Masukan yang diterima oleh sistem berupa data kelengkapan persyaratan

distributor yang dimasukkan oleh pengguna.
Keluaran yang diterima oleh pengguna berupa nilai hasil akhir perhitungan
beserta ranking dan keterangan apakah masing-masing distributor tersebut
lolos atau tidak.
Aplikasi yang digunakan berbasis desktop dengan basis penyimpanan
MySQL.
Metode yang digunakan yaitu Profile Matching.
Sistem ini digunakan oleh pengguna yaitu decision maker yang ingin
melakukan penyeleksian distributor berdasarkan perhitungan sistem.
Sistem ini bersifat statis, yaitu tidak dapat melakukan penambahan,

penghapusan dan perubahan data, tetapi dapat melakukan perubahan bobot
profil idela dan bobot persentase.
65
4.3 Implementasi Basis Data
Implementasi penyimpanan data dilakukan dengan Database Management
System MySQL yang berupa scrpt-script SQL. Hasil implementasi SQL pada
basis data ini dimodelkan dalam diagram konseptual entity relationship. Gambar
4.2 menggambarkan diagram konseptual entity relationship dari perangkat lunak
implementasi metode profile matching pada seleksi penerimaan distributor.
Gambar 4.2 Implementasi Diagram ER Sistem
4.4 Implementasi Algoritma

Implementasi yang akan dibahas adalah algoritma yang sudah diterapkan
dalam perangkat lunak yang ditunjukkan dengan menggunakan bahasa
pmrograman C# dan menggunakan database MySQL.
4.4.1 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Profil

Implementasi algoritma perhitungan bobot profil dalam bentuk source
code dapat dilihat pada gambar 4.3.
1 //input dokumen
2 String a = inp_Akta.Text;
66
3 string doka = "";
4 if (a == "Ada")
5 {
6 doka = "2";
7 }
8 else if (a == "Tidak Ada")
9 {
10 doka = "1";
11 }
12
13 String b = inp_SIUP.Text;
14 string dokb = "";
15 if (b == "Ada")
16 {
17 dokb = "2";
18 }
19 else if (b == "Tidak Ada")
20 {
67
21 dokb = "1";
22 }
23
24 String c = inp_TDP.Text;
25 string dokc = "";
26 if (c == "Ada")
27 {
28 dokc = "2";
29 }
30 else if (c == "Tidak Ada")
31 {
32 dokc = "1";
33 }
34
35 String d = inp_SITU.Text;
36 string dokd = "";
37 if (d == "Ada")
38 {
68
39 dokd = "2";
40 }
41 else if (d == "Tidak Ada")
42 {
43 dokd = "1";
44 }
45
46 String ee = inp_NPWP.Text;
47 string doke = "";
48 if (ee == "Ada")
49 {
50 doke = "2";
51 }
52 else if (ee == "Tidak Ada")
53 {
54 doke = "1";
55 }
56
69
57 String f = inp_surkan.Text;
58 string dokf = "";
59 if (f == "Ada")
60 {
61 dokf = "2";
62 }
63 else if (f == "Tidak Ada")
64 {
65 dokf = "1";
66 }
67 //input komunikasi
68 String g = inp_telp.Text;
69 string dokg = "";
70 if (g == "Ada")
71 {
72 dokg = "2";
73 }
74 else if (g == "Tidak Ada")
70
75 {
76 dokg = "1";
77 }
78
79 String h = inp_komp.Text;
80 string dokh = "";
81 if (h == "Ada")
82 {
83 dokh = "2";
84 }
85 else if (h == "Tidak Ada")
86 {
87 dokh = "1";
88 }
89
90 String i = inp_int.Text;
91 string doki = "";
92 if (i == "Ada")
71
93 {
94 doki = "2";
95 }
96 else if (i == "Tidak Ada")
97 {
98 doki = "1";
99 }
10
0
String j = inp_fax.Text;
10
1
string dokj = "";
10
2 if (j == "Ada")
10 {
3
dokj = "2";
10
4
}
10
else if (j == "Tidak Ada")
5
{
10
6
dokj = "1";
10
7
}
72
10
8
//input organisasi
10
9
String k = inp_sop.Text;
11
0 string dokk = "";
11 if (k == "Ada")
1
{
11
2
dokk = "2";
11
}
3
else if (k == "Tidak Ada")

11
4
{
11
5
dokk = "1";
11
}
6
11
7
//input gudang
11
8 String l = inp_surgud.Text;
11 string dokl = "";

9
if (l == "Ada")
12
0
{
73
12 dokl = "2";
1
}
12
2
else if (l == "Tidak Ada")
12
3 {
12 dokl = "1";
4
}
12
5
12
String m = inp_tdg.Text;
6
string dokm = "";

12
7
if (m == "Ada")
12
8
{
12
dokm = "2";
9
}
13
0
else if (m == "Tidak Ada")
13
1 {
13 dokm = "1";
2
}
13
3
74
13 //input kendaraan
4
String n = inp_kend.Text;
13
5
string dokn = "";
13
6 if (n == "Ada")
13 {
7
dokn = "2";
13
8
}
13
else if (n == "Tidak Ada")
9
{
14
0
dokn = "1";
14
1
}
14
2
//input rekomendasi
14
3
String o = inp_rek.Text;
14
4 string doko = "";
14 if (o == "Ada")
5
{
14
6
doko = "2";
75
14 }
7
else if (o == "Tidak Ada")

14
8
{
14
9 doko = "1";
15 }
0
string namadis = nama_dist_inp.Text;

15
1
string wilayah = wil_dist_inp.Text;
15
int luas = int.Parse(inp_luas.Text);
2
int modal = int.Parse(inp_mod.Text);

15
3
float nilrap = float.Parse(inp_nilai.Text);
15
4
15
cn.Open();
5
string inputdata = "ALTER TABLE data_dist AUTO_INCREMENT =

15
1 ; INSERT INTO data_dist(nama, wilayah, akta, siup, tdp, situ, npwp,
6
sur_kan, telepon, komputer, internet, fax, sop, sur_gud, luas, tdg,
kendaraan, modal, rekomendasi, nilai_rapot) values (('" + namadis +
15 "'),('" + wilayah + "'),(" + doka + "),(" + dokb + "),(" + dokc + "),(" +
71 dokd + "),(" + doke + "),(" + dokf + "),(" + dokg + "),(" + dokh + "),("
58 + doki + "),(" + dokj + "),(" + dokk + "),(" + dokl + "),(" + luas + "),("
15 + dokm + "),(" + dokn + "),(" + modal + "),(" + doko + "),(" + nilrap +
9 "));";
16 MySqlCommand input = new MySqlCommand(inputdata, cn);

0
input.ExecuteNonQuery();
76
16 cn.Close();
1
16
2
16
3
16
4
16
5
16
6
16
7
16
8
16
9
17
0
17
1
17
2
17
3
77
17
4
17
5
17
6
17
7
17
8
17
9
18
0
18
1
18
2
18
3
18
4
18
5
18
6
78
18
7
18
8
18
9
Gambar 4.3 Implementasi Algoritma Perhitungan Bobot Profil
4.4.2 Algoritma Proses Perhitungan Gap

Implementasi algoritma perhitungan gap dalam bentuk source code dapat
1 cn.Open();
2 string insgap = "INSERT into gap SELECT id, nama, wilayah, 2-

akta, 2-siup, 2-tdp, 2-situ, 2-npwp, 2-sur_kan, 2-telepon, 2-komputer, 2-
internet, 2-fax, 2-sop, 2-sur_gud, 2-(if(luas >= '64', '2', '1')), 2-tdg, 2-
3
kendaraan, 3-(if(modal > '1000', '3',if (modal < '600', '1', '2'))), 2-
rekomendasi, 3-(if(nilai_rapot < 70, '1', if (nilai_rapot <= 84, '2', '3')))
4 FROM data_distselect;";
5 MySqlCommand insertgap = new MySqlCommand(insgap, cn);
6 insertgap.ExecuteNonQuery();
7 cn.Close();
79
10
11
Gambar 4.4 Implementasi Algoritma Perhitungan Gap
4.4.3 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Gap
Implementasi algoritma perhitungan bobot gap dalam bentuk source code

1 cn.Open();
2 string instbg = "INSERT INTO bg SELECT id, nama, wilayah,

IF(gap1 = '0', '2', '1'), IF(gap2 = '0', '2', '1'), IF(gap3 = '0', '2', '1'),
3
4 IF(gap13 = '0', '2', '1'), IF(gap14 = '0', '2', '1'), IF(gap15 = '0', '2', '1'),
IF(gap16 = '0', '3', if (gap16 = '1', '2', '1')), IF(gap17 = '0', '2', '1'),
5 IF(gap18 = '0', '3', if (gap18 = '1', '2', '1')) FROM gap;";
6 MySqlCommand insertbg = new MySqlCommand(instbg, cn);
7 insertbg.ExecuteNonQuery();
8 cn.Close();
80
10
11
12
13
14
Gambar 4.5 Implementasi Algoritma Perhitungan Bobot Gap
4.4.4 Algoritma Proses Perhitungan Core dan Seconday Factor
Implementasi algoritma perhitungan core dan secondary factor dalam

bentuk source code dapat dilihat pada gambar 4.6.
2 if (comboBox4.Text == "Dokumen")
3 {
4 datasett = "bg1 as Bg1, bg2 as Bg2, bg3 as Bg3, bg4 as Bg4,

bg5 as Bg5, bg6 as Bg6, (bg1+bg2+bg3+bg4+bg5)/5 as 'Core Factor',
bg6 as 'Secondary Factor'";
5
}
6
else if (comboBox4.Text == "Komunikasi")

7
{
8
81
9 datasett = "bg7 as Bg1, bg8 as Bg2, bg9 as Bg3, bg10 as
Bg4, (bg7+bg8)/2 as 'Core Factor', (bg9+bg10)/2 as 'Secondary
Factor'";
10
}
11
else if (comboBox4.Text == "Gudang")

12
{
13
datasett = "bg12 as Bg1, bg13 as Bg2, bg14 as Bg3,

14
(bg12+bg13)/2 as 'Core Factor', bg14 as 'Secondary Factor'";
15
}
16
17
18
Gambar 4.6 Implementasi Algoritma Perhitungan Core dan Secondary Factor
4.4.5 Algoritma Proses Perhitungan Nilai Total
Implementasi algoritma perhitungan nilai total dalam bentuk source code

1 if (comboBox5.Text == "Dokumen")
2 {
3 datasett = "(bg1+bg2+bg3+bg4+bg5)/5 as CF, bg6 as SF,

((60/100)*((bg1+bg2+bg3+bg4+bg5)/5))+((40/100)*bg6) as 'Nilai
82
4 Total'";
5 }
6 else if (comboBox5.Text == "Komunikasi")
7 {
8 datasett = "(bg7+bg8)/2 as CF, (bg9+bg10)/2 as SF,

((60/100)*(((bg7+bg8)/2))+((40/100)*(bg9+bg10)/2)) as 'Nilai Total'";
9
}
10
else if (comboBox5.Text == "Gudang")
11
{
12
datasett = "(bg12+bg13)/2 as CF, bg14 as SF,
((60/100)*(((bg12+bg13)/2))+((40/100)*(bg14))) as 'Nilai Total'";
13
}
14
else if (comboBox1.Text == "Struktur Organisasi")

15
{
16
datasett = "bg11 as Bg, bg11 as 'Nilai Struktur Organisasi'";

17
}
18
else if (comboBox1.Text == "Kendaraan")

19
83
20 {
21 datasett = "bg15 as Bg, bg15 as 'Nilai Kendaraan'";
22 }
23 else if (comboBox1.Text == "Modal")
24 {
25 datasett = "bg16 As Bg, bg16 as 'Nilai Modal'";
26 }
27 else if (comboBox1.Text == "Rekomendasi")
28 {
29 datasett = "bg17 as Bg, bg17 as 'Nilai Rekomendasi'";
30 }
31 else if (comboBox1.Text == "Nilai Rapot")
32 {
33 datasett = "bg18 as Bg, bg18 as 'Nilai Rapor'";
34 }
35
84
36
37
38
39
40
Gambar 4.7 Implementasi Algoritma Perhitungan Nilai Total
4.4.6 Algoritma Proses Perhitungan Hasil Akhir
Implementasi algoritma perhitungan hasil akhir dalam bentuk source code

1 cn.Open();
2 DataTable dt = new DataTable();
3 MySqlDataAdapter vdataset = new

MySqlDataAdapter("SELECT id as Id, nama as Distributor, wilayah as
Wilayah, ((60/100)*((bg1+bg2+bg3+bg4+bg5)/5))+((40/100)*bg6) as
4
NilaiTotal,((60/100)*(((bg7+bg8)/2))+((40/100)*(bg9+bg10)/2)) as
NilaiTotal,bg11 as NilaiStrukturOrganisasi, ((60/100)*(((bg12+bg13)/2))
5 +((40/100)*(bg14))) as NilaiTotal, bg15 as NilaiKendaraan, bg16 as
NilaiModal, bg17 as NilaiRekomendasi, bg18 as NilaiRapor, (" + dok +
6 "/100) * ((60/100)*((bg1+bg2+bg3+bg4+bg5)/5))+((40/100)*bg6) + ("
+ kom + "/100) * ((60/100)*(((bg7+bg8)/2))+((40/100)*(bg9+bg10)/2))
+ (" + sop + "/100) * bg11 + (" + gud + "/100) *
7
((60/100)*(((bg12+bg13)/2))+((40/100)*(bg14))) + (" + kend + "/100) *
bg15 + (" + mod + "/100) * bg16 + (" + rek + "/100) * bg17 + (" + nilai
8
85
9 + "/100) * bg18 as 'Nilai Akhir' FROM bg;", cn);
10 vdataset.Fill(dt);
11 dataGridView6.DataSource = dt;
12 cn.Close();
13
14
15
16
17
18
19
Gambar 4.8 Implementasi Algoritma Perhitungan Hasil Akhir
4.5 Implementasi Antarmuka Aplikasi
Antarmuka perangkat lunak implementasi metode profile matching pada

seleksi penerimaan distributor ini digunakan oleh pengguna untuk berinteraksi
dengan sistem perangkat lunak.
4.5.1 Tampilan Halaman Utama

Halaman utama dari sistem adalah halaman yang berisi judul dari
perangkat lunak beserta dengan beberapa tombol fitur untuk masukan beberapa
86
data yang diinginkan serta proses perhitungan. Halaman utama dapat dilihat pada
gambar 4.9.
Gambar 4.9 Tampilan Utama Sistem
4.5.2 Halaman Input Data Profil Ideal
Halaman ini digunakan untuk masukan nilai bobot profil minimal yang
diinginkan. Halaman dapat dilihat pada gambar 4.10.
Gambar 4.10 Tampilan Input Profil Ideal
87
4.5.3 Halaman Data Distributor
Halaman ini merupakan halaman untuk melihat seluruh data distributor
yang sudah di-input. Pada halamn ini juga terdapat beberapa fitur untuk
menghapus, memilih, dan merubah data. Sebeleum melakukan perhitungan, pada
halamn ini pengguna harus memilih terlebih dahulu distributor mana yang ingin
dilihat hasil akhirnya. Tampilan halaman ini dapat dilihat pada gambar 4.11.
Gambar 4.11 Tampilan Halaman Data Distributor
4.5.3 Halaman Data Select

Halaman ini menunjukkan distributor mana yang telah dipilih oleh
pengguna untuk dilakukan perhitungan dan dilihat hasil akhirnya. Tampilan
halaman ini dapat dilihat pada gambar 4.12.
Gambar 4.12 Tampilan Halaman Data Select
88
4.5.4 Halaman Bobot Profil
Halaman bobot profil adalah halaman awal proses perhitungan metode
profile matching. Pada halaman ini, data kelengkapan persyaratan distributor akan
diberi bobot berdasarkan dari data input. Kemudian nilai bobot tersebut akan
ditampilkan sesuai dengan kriteria yang diinginkan. Tampilan halaman bobot
profil dapat dilihat pada gambar 4.13.
Gambar 4.13 Tampilan Halaman Bobot Profil
4.5.5 Halaman Bobot Gap

Halaman bobot gap adalah halaman yang menunjukkan proses kedua
perhitungan. Pada halaman ini, berdasasrkan nilai bobot profil yang telah didapat
sebelumnya akan dicari nilai gap masing-masing kriteria. Disini juga akan
dilakukan pembobotan kembali berdasarkan dari nilai gap. Nilai gap dan bobot
gap tersebut akan ditampilkan sesudai dengan kriteria yang diinginkan. Tampilan
halaman bobot gap dapat dilihat pada gambar 4.14.
89
Gambar 4.14 Tampilan Halaman Bobot Gap
4.5.6 Halaman Core Factor dan Secondary Factor
Halaman Core Factor (CF) dan Secondary Factor (SF) digunakan untuk
menunjukkan hasil perhitungan dari CF dan SF. Nilai CF dan SF didapat dari
perhitungan menggunakan nili dari bobot gap. Halaman ini dapat dilihat pada
gambar 4.15.
Gambar 4.15 Tampilan Halaman Core Factor dan Secondary Factor
90
4.5.7 Halaman Nilai Total
Halaman nilai total akan menunjukkan nilai total dari hasil perhitugan
setiap kriteria. nilai dapat dilihat berdasarkan kriteria yang dipilih. Halaman nilai
total dapat dilihat pada gambar 4.16.
Gambar 4.16 Tampilan Halaman Nilai Total
4.5.8 Halaman Hasil Akhir

Halaman hasil akhir merupakan halaman yang akan menunjukkan hasil
perhitungan akhir seluruh kriteria dari setiap distributor. Pada halaman ini terdapat
template untuk merubah nilai bobot presentase dari setiap kriteria yang digunakan
dalam perhitungan hasil akhir. Sehingga pengguna dapat mengganti nilai bobot
tersebut sesuai dengan yang diinginkan. Halaman ini dapat dilihat pada gambar
4.17.
Gambar 4.17 Tampilan Halaman Hasil Akhir
91
4.5.9 Halaman Ranking
Halaman ranking merupakan halaman terakhir dari aplikasi ini. Pada
halaman ini akan terlihat keputusan yang dibuat oleh sistem berdasarkan
perhitungan yang dilakukan. Keputusan tersebut diambil dari nilai hasil akhir
yang didapat qoleh setiap distributoer. Tampilan halaman ranking dapat dilihat
pada gambar 4.18.
Gambar 4.18 Tampilan Halaman Ranking
BAB V
PENGUJIAN DAN ANALISIS
Pada bab ini dilakukan proses pengujian terhadap Sistem Pendukung

Keputusan yang telah dibangun. Proses pengujian dilakukan melalui dua tahap
yaitu pengujian akurasi dan pengujian bobot persentase. Setelah dilakukan tahap
pengujian, maka akan dilakukan analisis terhadap hasil dari pengujian yang
dilakukan.
5.1 Pengujian Kesesuaian
Pengujian kesesuaian ini dilakukan untuk melihat kinerja dari sistem

dalam memberikan hasil kesimpulan berupa ranking serta lolos atau tidaknya
distributor. Hasil rekomendasi yang diperoleh dari perhitungan menggunakan
metode yang terdapat dalam sistem , kemudian akan dibandingkan dengan hasil
92
dari decision maker. Data yang diuji berjumlah 23 sampel data analisa decision
maker. Data sampel yang digunakan dapat dilihat pada halaman lampiran 1.
5.1.1. Hasil Pengujian Kesesuaian

Data distributor kemudian dimasukkan pada sistem yang kemudian
dihitung menggunakan metode Profile Matching. Pada pengujian ini
menggunakan bobot minimal dan bobot persentase yang ditentukan oleh decision
maker. Bobot nilai minimal dan bobot persentase yang digunakan dapat dilihat
pada tabel 5.1.
Tabel 5.1 Nilai Bobot Minimal dan Bobot Persentase
k1 k2 k3 k4 k5 k6 k k
7 8
Sub 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 18
0 1 2 3 4 5 6 7
BM 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2
BP 20 5 5 5 5 1 1 40
(%) 0 0
NA 1.8
Keterangan :
k : Kriteria
sub : subkriteria
BM : Bobot minimal
BP : Bobot persentase
NA : Nilai akhir
Perbandingan keluaran hasil kesimpulan sistem dengan decision dapat

dilihat pada halaman lampiran.
Hasil kesesuaian bernilai 1 artinya hasil kesimpulan sistem sama dengan
hasil kesimpulan decision maker. Sebaliknya, hasil kesesuaian bernilai 0 artinya
81
keluaran dari hasil perhitungan sistem tidak sama dengan hasil keluaran decision
maker. Berdasarkan tabel 5.1 telah dilakukan pengujian akurasi dengan 53 sampel
data distributor dan menghasilkan nilai akurasi sesuai perhitungan berikut :
Jumlah dataakurat
Nilai akurasi= x 100
jumlah seluruh data
40
Nilai akurasi= x 100 =75
53
Dapat disimpulkan bahwa akurasi sistem menggunakan metode Profile

Matching berdasarkan 53 data kelengkapan persyaratan distributor yang telah
diuji mempunyai tingkat kesesuaian yang cukup baik sesuai dengan hasil decision
maker yaitu sebesar 75%. Nilai persentase 75% diperoleh dari pembagian data
benar sebanyak 40 dari 53 data kasus uji. Hasil perbedaan antara hasil sistem
dengan hasil verifikasi nilai rapot disebabkan beberapa hal yaitu:
1. Pada ranking 15 sistem memberikan hasil bahwa distributor CV

RESTU PUTRA lolos namun decision tidak meloloskan distributor
tersebut, karena nilai rapot yang diperoleh pada tahun 2014 sangat
buruk. Distributor ini melakukan hal-hal buruk yang dapat mengurangi
nilai rapot yang diperoleh. Seperti, laporan yang tidak dilakukan secara
rutin kepada produsen, pernah mendapat surat teguran, kurang
cooperative, kurang membina kios yang berada di wilayah tanggung
jawabnya.
2. Pada ranking 18 sistem memberikan hasil bahwa distributor PT

HADHI CITRA SEJATI lolos namun decision tidak meloloskan
distributor tersebut, karena nilai rapot yang diperoleh pada tahun 2014
sangat buruk. Distributor ini melakukan hal-hal buruk yang dapat
mengurangi nilai rapot yang diperoleh. Seperti, laporan tidak
dilakukan secara rutin, kurang responsive (apabila diundang rapat,
82
tidak pernah datang), berita kelangkaan pupuk di wilayahnya sudah
masuk media cetak, tidak ikut demonstrasi plot,

BRIPO RASEUKI lolos namun decision maker tidak meloloskan
distributor tersebut, karena nilai rapot yang diperoleh pada tahun 2014
sangat buruk. Distributor ini melakukan hal-hal buruk yang dapat
mengurangi nilai rapot yang diperoleh. Seperti, penerbusan pupuk
tidak pernah tercapai sesuai ketentuan, tidak bekerjasama dengan baik
dengan dinas terkait, pernah ada penyimpangan dalam penyaluran
(menjual di luar wilayahnya), administrasi dari kios kurang baik.
4. Pada ranking 39, 48, 49, dan 50 sistem memberikan hasil bahwa
distributor CV PERTANI pada wilayah Subulussalam lolos dan yang
lainnya tidak. Sedangkan decision maker meloloskan distributor
tersebut. Hal ini karena nilai rapot yang diperoleh distributor cukup
tinggi pada daerah Subulussalam sehingga setelah sistem melakukan
perhitungan, hasil keluaran adalah lolos dan wilayah lain memiliki
nilai rapot dibawah batas ambang yang sudah ditentukan. hal ini sangat
berpengaruh karena kriteria nilai rapot memiliki bobot persentase
sebesar 40%. Sedangkan decision maker melihat nilai rapot secara
keseluruhanyang rata-ratanya tidak terlalu jauh dari nilai ambang batas
yaitu 67,29 ditambah dengan nilai kriteria lain yang sudah bagus.
5. Pada ranking 41 dan 42 sistem memberikan hasil bahwa distributor CV

GRAFINDO STAR tidak lolos sedangkan decision maker meloloskan
distributor tersebut. Hal ini karena nilai kriteria yang dimiliki bagus,
namun nilai rapot dibawah nilai ambang batas. Hal ini menjadi bahan
pertimbangan bagi decision maker untuk teteap meloloskan distributor
tersebut. Nilai rapot yang diperoleh pun tidak terlalu rendah dari nilai
ambang batas yaitu, 68.
6. Pada ranking 43 sistem memberikan hasil bahwa distributor CV ATRA

KANA tidak lolos sedangkan decision maker meloloskan distributor
83
tersebut. Hal ini karena nilai kriteria yang dimiliki kurang bagus,
belum memiiliki nilai rapot karena distributor baru. Sedangkan
decision maker member kesempatan untuk melihat kinerjanya.

PUTRA ARBAIN tidak lolos sedangkan decision maker meloloskan
distributor tersebut. Hal ini karena nilai yang diperoleh kurang dari
nilai ambang batas yang ditentukan. sedangkan untuk decision maker,
melihat nilai rapot serta luas gudang yang memiliki nilai yang bagus
maka memutuskan untuk meoloskannya.
8. Pada ranking 45 dan 46 sistem memberikan hasil bahwa distributor PT

SUBHAN UTAMA tidak lolos sedangkan decision maker meloloskan
distributor tersebut. Hal ini karena sistem mendapat nilai yang tidak
bagus berdasarkan kriteria yang dimiliki meskipun memiliki nilai rapot
yang tinggi. Namun decision maker meloloskan karena nilai rapot
yang dimiliki cukup tinggi yaitu 83,21.

TECHNIKULER tidak lolos sedangkan decision maker meloloskan
distributor tersebut. Hal ini karena nilai yang diperoleh berdasarkan
kriteria yang dimiliki kurang dari nilai ambang batas. Sedangkan
pertimbangan decision maker adalah bahwa wilayah kerja yang dipilih
memiliki sedikit distributor sehingga meloloskan distributor tersebut
dengan syarat akan melengkapi kekurangan kriteria.
Terjadinya perbedaan hasil yang terjadi pada ranking 15, 18, dan 31
karena nilai rapot yang didapat setelah distributor lolos seleksi, buruk. Ini
berdasarkan dari hasil penilain rapot yang terdiri dari beberapa komponen
penilaian. Diantaranya adalah, pelaporan, surat teguran, berita kelangkaan media
massa, tingkat responsive dan cooperative, kios binaan, kinerja distributor dan
lain-lain. Komponen-komponen tersebut tidak termasuk dalam kriteria yang
digunakan dalam perhitungan ini. Sehingga memberikn hasil yang sangat berbeda
antara hasil dari sistem dengan hasil dari decision maker.
84
5.2 Pengujian Bobot Kriteria
Pengujian bobot kriteria dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari
perubahan nilai bobot serta mencari nilai bobot terbaik untuk masing-masing
kriteria. terdapat dua jenis bobot yang akan diuji, yaitu bobot batas ambang dan
bobot persentase.
5.2.1 Pengujian Bobot Batas Ambang

Pengujian bobot batas ambang dilakukan untuk melihat pengaruh hasil
sistem jika nilai bobot batas ambang diubah serta mencari nilai bobot terbaik
untuk diterapkan pada sistem. Pada pengujian ini, akan terdapat 3 bobot, yaitu
bobot 1, bobot 2, dan bobot 3. Nilai dari bobot-bobot ini kemudian akan
dimasukkan ke dalam sistem untuk dilihat dimana diantara bobot tersebut yang
memiliki nilai terbaik. Pengujian ini menggunakan bobot persentase yang
ditentukan oleh decision maker, yaitu20% kriteria 1, 5% kriteria 2, 5% kriteria 3,
5% kriteria 4, 5% kriteria 5, 10% kriteria 6, 10% kriteria 7, 40% kriteria 8.Nilai
dari masing-masing bobot batas ambang dapat dilihat pada tabel 5.2.
Tabel 5.2 Tabel Bobot Batas Ambang
Kriteria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Bobot 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2 3 1 2
1
Bobot 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2
2
Bobot 2 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 2 3
3
Nilai akhir ambang batas bobot 1 adalah 1.835. Hasil pengujian kesesuaian
sistem setelah dimasukkan nilai dari bobot 1 terhadap 53 sampel data yang telah
diuji dapat dilihat pada halaman lampiran 1. Dibawah ini dapat dilihat hasil
perhitungan akurasinya.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
85
40
53
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
46
53
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
26
53
Pada pengujian kesesuaian ini digunakan data sampel yang sama tetapi
bobot ambang batas untuk setiap subkriteria dan kriteria yang digunakan berbeda-
beda. Berdasarkan skenario uji coba yang dilakukan,maka didapat hasil akurasi
yang berbeda-beda. Hal ini menunjukkan bahwa setiap bobot ambang batas yang
digunakan dapat mempengaruhi hasil akurasi. Dari perhitungan akurasi diatas
didapatkan rata-rata akurasi untuk masing-masing bobot yaitu bobot 1
menghasilkan akurasi sebesar 75%, bobot 2 menghasilkan akurasi sebesar 87%
dan untuk bobot 3 sebesar 51%. Sehingga dapat disimpulkan bobot ambang batas
kedua memiliki nilai paling baik karena menghasilkan nilai akurasi sebesar 87%.
Grafik hasil pengujian dapat dilihat pada gambar 3.1.
86
Akurasi
87%
90% 75%
80%
70%
51%
60% Akurasi
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Bobot 1 Bobot 2 Bobot 3
Gambar 5.1 Grafik Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas

5.2.3 Pengujian Bobot Persentase
Pengujian bobot persentase dilakukan untuk melihat pengaruh hasil sistem
jika nilai bobot persentase diubah serta mencari nilai bobot terbaik untuk
dterapkan pada sistem. Pengujian ini menggunakan 2 model bobot ambang batas.
Yang pertama adalah bobot batas ambang yang ditentukan oleh decision maker
dan yang kedua menggunakan bobot batas ambang dari pengujian sebelumnya
yaitu bobot batas ambang 2 yang menghasilkan nilai akurasi tertinggi yaitu 87%.
Nilai kedua bobot batas ambang dapat dilihat pada tabel 5.3.
Tabel 5.3 Tabel Bobot Ambnag Batas Decision Maker dan Bobot 2
Kriteria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8
BDM 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2
B2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2
Keterangan :
BDM ; Bobot batas ambang decision maker

B2 : Bobot batas ambang 2
Untuk nilai bobot persentase pada pengujian ini, terdapat 3 bobot, yaitu
bobot 1, bobot 2, dan bobot 3. Nilai dari bobot-bobot ini kemudian akan
87
dimasukkan ke dalam sistem untuk dilihat dimana diantara bobot tersebut yang
memiliki nilai terbaik. Nilai dari masing-masing bobot dapat dilihat pada tabel
5.4.
Tabel 5.4 Tabel Bobot Persentase
Kriteia
1 2 3 4 5 6 7 8
20
Bobot 1 % 10% 5% 10% 5% 10% 10% 30%
10
Bobot 2 % 10% 5% 10% 10% 20% 15% 20%
15
Bobot 3 % 5% 5% 15% 5% 20% 15% 20%
Nilai akhir bobot persentase 1 dengan menggunakan bobot ambang batas

decision maker adalah 1.73. Hasil pengujian kesesuaian sistem setelah
dimasukkan nilai dari bobot 1 terhadap 23 sampel data yang telah diuji dapat
dilihat pada halaman lampiran 1. Dibawah ini dapat dilihat hasil perhitungan
akurasinya.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
42
53

akurasinya.
88
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
41
53

akurasinya.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
41
53

2 adalah 1.58. Hasil pengujian kesesuaian sistem setelah dimasukkan nilai dari
bobot 1 terhadap 23 sampel data yang telah diuji dapat dilihat pada halaman
lampiran 1. Dibawah ini dapat dilihat hasil perhitungan akurasinya.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
46
53

lampiran.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
89
44
53

lampiran 1. Dibawah ini dapat dilihat hasil perhitungan akurasinya.
Jumlah dataakurat
jumlah seluruh data
45
53
Pada pengujian kesesuaian ini digunakan data sampel yang sama tetapi
menggunakan bobot persentase yang berbeda untuk setiap subkriteria dan
kriterianya. Disini juga menggunakan 2 bobot ambang batas yaitu bobot ambang
batas decision maker serta bobot ambang batas 2 karena mendapat nilai akurasi
paling besar yaitu 87%. Berdasarkan skenario uji coba yang dilakukan,maka
didapat hasil akurasi yang berbeda-beda. Hal ini menunjukkan bahwa setiap bobot
persentase yang digunakan dapat mempengaruhi hasil akurasi. Hasil dari
perhitungan akurasi diatas dapat dilihat pada tabel 5.2.
Tabel 5.3 Hasil pengujian menggunakan bobot ambang batas decision maker
Ranking Bobot Persen 1 Bobot Persen 2 Bobot Persen 3
PT PERUSH
47 PT PERTANI CV ATRA KANA PERDAGANGAN IND
CV PUTRA
48 PT PERTANI ARBAIN CV ATRA KANA
PT SUBHAN
49 CV ATRA KANA UTAMA PT SUBHAN UTAMA
50 PT PERTANI PT SUBHAN PT SUBHAN UTAMA
90
UTAMA
CV CV
51 TECHNIKULER TECHNIKULER CV TECHNIKULER
Persentas
e 79% 77% 77%
Pada tabel 5.3 dapat dilihat hasil pengujianbobot persentase dengan

menggunakan bobot ambang batas 2.
Tabel 5.4 Hasil pengujian menggunakan bobot ambang batas decision maker
Ranking Bobot Persen 1 Bobot Persen 2 Bobot Persen 3
PT PERUSH
47 PT PERTANI CV ATRA KANA PERDAGANGAN IND
CV PUTRA
48 CV ATRA KANA ARBAIN CV ATRA KANA
PT SUBHAN
49 PT PERTANI UTAMA PT SUBHAN UTAMA
CV PT SUBHAN
50 TECHNIKULER UTAMA PT SUBHAN UTAMA
PT PERUSH
PERDAGANGAN CV
51 IND TECHNIKULER CV TECHNIKULER
Persent
ase 87% 83% 85%
Grafik hasil pengujian bobot persentase dengan bobot ambang batas

decision maker dapat dilihat pada gambar 5.2.
91
Akurasi
80%
79% 79%
79%
Akurasi
78%
78%
77% 77% 77%
77%
76%
Bobot 1 Bobot 2 Bobot 3
Gambar 5. 2 Grafik Hasil Pengujian Bobot Persentase dengan Bobot Ambang

Batas Decision Maker
Grafik hasil pengujian bobot persentase dengbobot ambang batas 2 dapat

Akurasi
Bobot 3 85%
Akurasi
Bobot 2 83%
Bobot 1 87%
81% 82% 83% 84% 85% 86% 87%
Gambar 5.3 Grafik Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas 2

Dari perhitungan akurasi diatas didapatkan rata-rata akurasi untuk masing-
masing bobot persentase menggunakan bobot ambang batas decision maker yaitu
bobot 1 menghasilkan akurasi sebesar 79%, bobot 2 menghasilkan akurasi sebesar
77% dan untuk bobot 3 sebesar 77%. Untuk perhitungan akurasi menggunakan
bobot ambang batas 2 yaitu bobot 1 menghasilkan akurasi sebesar 87%, bobot 2
menghasilkan akurasi sebesar 83% dan untuk bobot 3 sebesar 85%. Ditemukan
juga, perbedaan ranking yang terjadi jika nilai bobot persentase diubah ditambah
92
dengan adanya penggunaan bobot ambang batas yang berbeda membuat ranking
berubah sesuai dengan perubahan bobot ambang batas. Berdasarkan hasil
pengujian diatas didapatkan bobot persentase 1 memiliki nilai terbaik, karena
menghasilkan nilai akurasi paling tinggi pada kedua bobot ambang batas yang
digunakan yaitu sebesar 87% dan 79%.
BAB VI
PENUTUP
Pada bab ini berisi tentang kesimpukan yang dapat diambil dari hasil
pengujian dan analisis Implementasi Metode Profile Matching untuk Seleksi
93
Penerimaan Distributor studi kasus pada PT. Pupuk Iskandar Muda dan juga saran
yang dapat diberikan untuk pengembangan penelitian berikutnya.
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil perancangan dan pengujian yang dilakukan, maka diambil

kesimpulan sebagai berikut:
1. Input dari sistem berupa data kelengkapan persyaratan distributor yang

kemudian diubah menjadi bobot profil untuk mendapat nilai gap. Lalu
menggunakan gap yang didapat untuk mencari bobot gap yang kemudian
dilakukan perhitungan core dan secondary factor. Setelah itu dicari nilai
total setiap kriteria yang kemudian dihitung untuk mendapatkan nilai
hasil akhir yang akan digunakan untuk melakukan perankingan.
2. Pengujian dilakukan pada bobot ambang batas dan bobot persentase.

Namun kriteria yang digunakan belum dapat memenuhi tujuan yang
diinginkan. Hal ini berdasarkan pada hasil dari sistem yang berbeda
dengan decision maker karena terdapat faktor lain yang berpengaruh
dalam pemberian nilai rapot.
3. Tingkat akurasi dari penelitian ini sudah cukup bagus yaitu 75% dengan
menggunakan bobot ambang batas dan bobot persentase dari decision
maker. Pada proses pengujian terhadap variasi bobot ambang batas dan
bobot persentase yang berbeda menghasilkan akurasi terbesar yaitu 87%
%. Hal ini membuktikan bahwa implementasi metode Profile Matching
seleksi penerimaan distributor telah dibuat sesuai dengan perancangan
dan dapat membantu proses penyeleksian distributor.
93
6.2 Saran
Terdapat banyak kekurangan yang mungkin dapat disemputnakan lagi
pada penilitian ini, mengingat berbagai keterbatasan yang dialami penulis
terutama masalah pemikiran dan waktu. Oleh karena itu, penulis menyarankan
untuk menambahkan fitur lain agar sistem bisa menjadi lebih baik, seperti
menambahkan kriteria lain yang dapat digunakan untuk memenuhi tujuan yang
belum tercapai.
DAFTAR PUSTAKA
94
[PAT-12] Pusat Telaah dan informasi Regional. Peta Masalah Pupuk
Bersubsidi. 2012. 5 Februari 2015. http://pattiro.org/?p=62
[QUR-12] Qurniawati, Teas N., Subchan., Suhud Wahyudi. 2012.

Pembobotan dan Optimasi Untuk Pemilihan Distributor PT Maan
Ghodaqo Shiddiq Lestari. Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Surabaya.
[SHE-13] Sherly, Nina. 2013. Penerapan Metode profile matching Dalam

Sistem Pendukung Keputusan Pemberian Bonus Karyawan (Studi
Kasus : PT. Sanghyang Seri Persero). STMIK Budidarma .Medan.
[HAT-12] Hati Pambayun, Kusumaning. 2012. Sistem Pendukung Keputusan

Seleksi Penerimaan Asisten Praktikum Menggunakan Metode
Profile Matching (Studi Kasus : Prodi Teknik Informatika
Universitas Brawijaya). Universitas Brawijaya. Malang.
[ERL-10] Erlangga, Rio. 2015. Sejarah Berdirinya PT. Pupuk Iskandar

Muda. 3 Januari 2015. http://www.academia.edu/8374840/BAB_II
[EDI-13] Saputra, Edi. Makalah PIM. 12 Desember 2014.

http://edisdrewofficial.blogspot.com/2013/06/makalah-pim.
[ROY:09] Royan, Frans M. 2009. Distributorship Management. PT. Gramedi

Pustaka Utama. Jakarta.
[RAH-14] Rahmi, Alvinur. Makalah Agen dan Distributor dalam

Perusahaan. 15 Januari 2015
.http://kumpulanmakalahrahmi915.blogspot.com/2014/04/makalah
-agen-dan-distributor-dalam.html
[PPI-13] Peraturan Menteri Perdagangan R.I. Nomor : 15/M-

DAG/Per/4/2013 (hal 8).
[PME-13] Ketentuan Dan Persyaratan Seleksi Calon Distributor Pupuk Urea

Bersubsidi Periode Tahun 2014.
93
[KUS-07] Kusrini. 2007. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan.
Andi. Yogyakarta.
[RAC-02:14] Rachmatullah Agro. 2002. Mempelajari C#: Bahasa

Pemrograman Modern.
[AGU-04:22] Agus, Risma, & friends. 2004. Pengenalan Bahasa C#. Jakarta.
[KAD-08b] Kadir, Abdul. 2008. Tuntunan Praktis Belajar Database

Menggunakan MySQL. C.V Andi Offset. Yogyakarta.
Lampiran
94
Tabel L.1 Data Distributor
Struktur Organisasi
Rekomendasi
Nilai Rapot
Kendaraan
Modal
Komunik Gudan
asi g
Dokumen
Surat Bukti Kepemilikan Gudang

Surat Bukti Kepemilikan Kantor
Akte Pendirian Perusahaan
Tanda Daftar Gudang

Luas (64m)
Komputer
Faximile
Telepon
Internet
SITU
SIUP
NPWP
N Distributo Wila
TDP
o r yah
CV 8
1 8
RAHMAT
0 .
NAN 6 0 1
Pidie
1 JAYA Jaya v v v v v v v v v v v v 4 x v 0 v 3
9
PT V- 1 2
RAY 3 .
BUKET Aceh 8 0 6
2 ITAM Timur v v v v v v v v v v v v 0 v v 0 v 8
8
1 9
CV Aceh 1 6 .
RIAN Teng 2 0 2
3 TANI gara v v v v v v v v v v v v 2 v v 0 v 9
8
PT Aceh 8 0 6
4 PERTANI Barat v v v v v x v v v v v v 0 v x 0 v 5
95
6
8
Aceh 8 .
PT Barat 8 0 5
5 PERTANI Daya v v v v v x v v v v v v 0 v x 0 v 7
6
4
8 .
PT Aceh 8 0 6
6 PERTANI Jaya v v v v v x v v v v v v 0 v x 0 v 4
7
0
Subul 8 .
PT ussal 8 0 9
7 PERTANI am v v v v v x v v v v v v 0 v x 0 v 8
1
CV Kab. 0
JEUMPA Bireu 6 0 7
8 ACEH en v v v v v x x x x x v v 4 v v 0 v 0
CV 7
MITRA 1 5
JAYA Kab. 1 .
BERSAM Bireu 7 0 5
9 A en v v v v v x v v v v v v 2 v v 0 v 4
9
PT 1 0
HADHI Aceh 1 0 .
1 CITRA Teng 5 0 2
0 SEJATI gara v v v v v x x x x x x v 0 x v 0 v 7
7
1 9
CV 0 .
1 INGAT Pidie 6 0 4
1 TANI Jaya v v v v v x x x x x v v 4 x v 0 v 6
1 CV Kab. v v v v v v x x x x v v 5 x v 1 v 8
2 TUAH Pidie 0 0 0
96
.
0 3
TAMITA 0 6
Ace
h 7
CV Bara 1 1
GRAFIN t 5 .
1 DO Day 8 0 6
3 STAR a v v v v v v v v v v v v 0 x v 0 v 9
6
CV Ace 1 8
GRAFIN h 5 .
1 DO Sela 8 0 1
4 STAR tan v v v v v v v v v v v v 0 x v 0 v 3
6
CV Lhok 1 8
GRAFIN seu 5 .
1 DO maw 8 0 5
5 STAR e v v v v v v v v v v v v 0 x v 0 v 7
PT AJAR
JAYA Kab. 7
1 BERSAM A. 6 0 7
6 A Utara v v v v v v x x x x v v 4 x v 0 v 0
8
1 8
CV Kab. 5 .
1 RAHMAT Aceh 6 0 3
7 JAYA Timur v v v v v v x x x x v v 4 x v 0 v 9
8
CV LW & 1 3
HAJI 2 .
1 YUNOH' Bireu 6 0 1
8 S SONS en v v v v v v v v v v v v 4 v v 0 v 3
1 CV LW & Aceh v v v v v v v v v v v v 6 v v 1 v 7
9 HAJI Teng 4 2 7
ah 0 .
YUNOH'
97
8
S SONS 0 6
9
CV Kab. 1 0
DESA A. 0 .
2 ACEH Utara 6 0 4
0 v v v v v v v v v v v v 8 x v 0 v 5
8
1 6
Kab. 0 .
2 CV ANDI Bireu 7 0 6
1 PS n v v v v v v v v v v v v 2 v v 0 v 1
1 8
CV Kab. 1 1 0
2 AZRIEF Gayo 9 5 .
2 JAYA Lues v v v v v v v v v v v v 2 v v 0 v 8
9
1 2
CV 0 .
2 ANDALA 6 0 5
3 S Pidie v v v v v v v v v v v v 4 v v 0 v 9
9
1 0
CV Naga 0 .
2 ANDALA n 6 0 6
4 S Raya v v v v v v v v v v v v 4 v v 0 v 3
7
9
CV Kab. .
2 PUTRA Aceh 8 2
5 ARBAIN Timur v v v v v x x x x x v v 0 v v 0 x 9
9
3
CV Kab. 6 .
2 TUFAH Bireu 9 1 6
6 MANDIRI n v v v v v v v v v v v v 6 v v 4 v 6
98
PT
HOEMA Kota 8
2 NGAT Lang 6 0 9
7 KARYA sa v v v v v v v v v v v v 4 x v 0 v 0
9
PT Ace 1
HOEMA h 8 .
2 NGAT Tami 6 0 1
8 KARYA ang v v v v v v v v v v v v 4 x v 0 v 6
8
3
CV 7 .
2 BEUNA Kab. 6 0 8
9 RASEUKI Pidie v v v v v v v v v v v v 4 v v 0 x 4
9
1 2
CV Kab. 0 .
3 KARYA Aceh 0 0
0 PELITA Besar v v v v v x x x x x v x 0 x v 0 x 5
9
1 1
CV Band 0 .
3 KARYA a 0 0
1 PELITA Aceh v v v v v x x x x x v x 0 x v 0 x 7
8
5
PT JASA Kab. 9 .
3 PAKAT Aceh 6 0 1
2 TANI Utara v v v v v v v v v v v v 4 v v 5 v 8
PT
PETROSI
3 DA Aceh
3 GRESIK Utara v v v v v x x x x x x x 0 x x 0 v 0
3 CV Aceh v v v v v v v v v v v v 6 x v 0 v 8
4 HALIM Teng 4 6
gara .
JAYA
99
3
3
7
9
CV .
3 HALIM Gayo 6 1
5 JAYA Lues v v v v v v v v v v v v 4 x v 0 v 9
8
CV 6
A.tim
RIDHA ur & 9 .
3 BERSAM A.Uta 9 5 8
6 ANA ra v v v v v v x x x x x v 0 x v 0 v 8
7
Bene 6
CV r 9 .
3 POBRI Meria 6 0 2
7 UTAMA h v v v v v v v v v v v v 4 v v 5 v 5
7
2
CV Lhok 9 .
3 POBRI seum 6 0 7
8 UTAMA awe v v v v v v v v v v v v 4 v v 5 v 7
8
1 5
CV 0 .
3 RESTU A. 6 0 0
9 PUTRA Utara v v v v v v x x x x v v 5 v v 0 v 9
PT 8
KARYA 3
Kota
PANTAI Subu .
4 SELATA ssala 6 5
0 N m v v v x v v v v v v v v 4 v v 0 v 7
CV
4 TECHNI Aceh 7
1 KULER Utara v v v v v x x x x x x x 0 x v 0 x 0
100
8
3
PT A. .
4 SUBHAN Singk 6 2
2 UTAMA il v v x x x v x x x x v v 4 x v 0 x 1
PT
4 SUBHAN Sime 6 7
3 UTAMA ulue v v x x x v x x x x v v 4 x v 0 x 0
5
9
CV .
4 MOUND Aceh 0
4 KALA Timur v v v v v x x x x x x x 0 x x 0 x 2
4 CV ATRA A. 7
5 KANA Utara v v v v v x x x x x x x 0 x v 0 v 0
CV 6
4 BRIPO Kab. 8 0 7
6 RASEUKI Pidie v v v v v v v v v v v v 0 x v 0 v 0
PT 8
MITRA 1 5
BUMI A. 1 .
4 PERSAD Tami 6 0 2
7 A ang v v v v v v v v v v v v 8 v v 0 v 7
CV
SUBUR Aceh 9
4 MAKMU tamia 6 0 7
8 R ng v v v v v v v v v v v v 8 v v 0 v 0
CV
SUBUR 9
4 MAKMU Aceh 6 0 7
9 R Utara v v v v v v v v v v v v 8 v v 0 v 0
5 PT Kab. v v v v v v v v v v v v 6 v v 1 v 9
0 MUTIAR Aceh 4 3 1
101
A TANI .
SEJAHTE 0 5
RA Besar 0 9
PT
MUTIAR 1
A TANI 3
5 SEJAHTE Saba 6 0 7
1 RA ng v v v v v v v v v v v v 4 v v 0 v 0
PT
PERUSH
PERDAG 8
5 ANGAN Aceh 9
2 IND Besar v v v v v x x x x x v x 0 x v 0 v 0
8
CV Kab. 1 1
KAUTSA Naga 0 .
5 R n 8 0 2
3 Raya v v v v v x v v v v v v 0 v v 0 v 5
Tabel L.2 Hasil Pengujian Sistem dengan Decision Maker
P
R Distributor NA HS HDM K
102
1 PT V-RAY BUKET ITAM 2.5 Lolos Lolos 1
2 CV RIAN TANI 2.5 Lolos Lolos 1
PT MUTIARA TANI
3 SEJAHTERA 2.5 Lolos Lolos 1
4 PT MITRA BUMI PERSADA 2.5 Lolos Lolos 1
5 CV RAHMAT JAYA 2.43 Lolos Lolos 1
6 CV TUFAH MANDIRI 2.4 Lolos Lolos 1
7 CV ANDI PS 2.4 Lolos Lolos 1
8 CV ANDALAS 2.4 Lolos Lolos 1
1
0 PT JASA PAKAT TANI 2.4 Lolos Lolos 1
1
CV DESA ACEH
1 2.38 Lolos Lolos 1
1
2 PT HOEMANGAT KARYA 2.38 Lolos Lolos 1
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1 Tidak
5 CV RESTU PUTRA 2.35 Lolos Lolos 0
103
1
6 CV RIDHA BERSAMANA 2.28 Lolos Lolos 1
1
7 CV HALIM JAYA 2.28 Lolos Lolos 1
1 Tidak
8 PT HADHI CITRA SEJATI 2.28 Lolos Lolos 0
1
9 CV KARYA PELITA 2.12 Lolos Lolos 1
2
2 CV LW & HAJI YUNOH'S

1 SONS 2.1 Lolos Lolos 1

2
3 CV AZRIEF JAYA 2.1 Lolos Lolos 1
2 PT MUTIARA TANI
2
5 CV GRAFINDO STAR 2.08 Lolos Lolos 1
2
6 CV MITRA JAYA BERSAMA 2.02 Lolos Lolos 1
2
7 CV POBRI UTAMA 2 Lolos Lolos 1
2
104
2
9 CV SUBUR MAKMUR 2 Lolos Lolos 1
3
3 Tidak
1 CV BRIPO RASEUKI 1.98 Lolos Lolos 0
3
2 PT AJAR JAYA BERSAMA 1.93 Lolos Lolos 1
3
CV KAUTSAR
3 1.91
4 CV TUAH TAMITA 5 Lolos Lolos 1
3
5 CV BEUNA RASEUKI 1.9 Lolos Lolos 1
3
3 1.87
7 PT KARYA PANTAI SELATAN 7 Lolos Lolos 1
3
8 CV JEUMPA ACEH 1.87 Lolos Lolos 1
3
9 PT PERTANI 1.87 Lolos Lolos 1
4
0 CV INGAT TANI 1.85 Lolos Lolos 1
4 Tidak
105
4 Tidak
4 Tidak
3 CV ATRA KANA 1.67 Lolos Lolos 0
4 Tidak
4 CV PUTRA ARBAIN 1.67 Lolos Lolos 0
4 1.65 Tidak
5 PT SUBHAN UTAMA 8 Lolos Lolos 0
4 1.65 Tidak
4 Tidak
7 CV TECHNIKULER 1.57 Lolos Lolos 0
4 Tidak
4 Tidak
5 Tidak
5 PT PERUSH PERDAGANGAN Tidak Tidak

1 IND 1.42 Lolos Lolos 1
5 Tidak Tidak
2 PT PETROSIDA GRESIK 1.22 Lolos Lolos 1
5 Tidak Tidak
3 CV MOUND KALA 1.12 Lolos Lolos 1
Keterangan :
106
R : Ranking
NA : Nilai akhir distributor

HS : Hasil keputusan sistem
HDM : Hasil keputudan decision maker
PK : Perbandingan Kesesuaian
Tabel L.3 Hasil Pengujian Bobot Ambang Batas Bobot 1
P
PT MUTIARA TANI
107
1
1
CV DESA ACEH
1
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1 Tidak
1
1
1 Tidak
108
1
2


2
2 PT MUTIARA TANI
2
2
2
2
2
3
3 Tidak
109
3
3
CV KAUTSAR
3
4 CV TUAH TAMITA 1.915 Lolos Lolos 1
3
3
3 1.876
3
3
4
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
110
4 Tidak
5 PT SUBHAN UTAMA 1.658 Lolos Lolos 0
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
5 Tidak

5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

111
P
PT MUTIARA TANI
112
1
1
CV DESA ACEH
1
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1 Tidak
1
1
1 Tidak
1
2

113
2
2 PT MUTIARA TANI
2
2
2
2
2
3
3 Tidak
3
3
CV KAUTSAR
3
114
3
3
3 1.876
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4 Tidak
115
4 Tidak
4 Tidak
5 Tidak

5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

116
P
PT MUTIARA TANI
1
1
CV DESA ACEH
117
1
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1 Tidak
1
1
1 Tidak
1
2


2
2 PT MUTIARA TANI
118
2
2 Tidak
2 Tidak
2 Tidak
2 Tidak
3 Tidak
3 Tidak Tidak
3 Tidak
3 Tidak
CV KAUTSAR
3 Tidak
3 Tidak
3 Tidak
3 1.876 Tidak
119
3 Tidak
3 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
5 Tidak
120
5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

Decision Maker
121
P
PT MUTIARA TANI
1
1
CV DESA ACEH
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1
122
1 Tidak
1
1
1
1 PT MUTIARA TANI


2
2 Tidak
2
2
2
2
123
2
2 Tidak
3
3
CV KAUTSAR
3
3
3 1.87
3
3
3
3
3
4
124
4
4
4 Tidak
4 1.58 Tidak
4 1.58 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
5 Tidak

5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
125
Keterangan :
R : Ranking

Decision Maker
P
PT MUTIARA TANI
126
CV LW & HAJI YUNOH'S


1
1
1
1
1 PT MUTIARA TANI
1
1
CV DESA ACEH
1
127
8
1
2
CV RAHMAT NAN JAYA
2 Tidak
1 CV RESTU PUTRA 2.1 Lolos lolos 0
2
2
2
2
2
2 Tidak
7 PT HADHI CITRA SEJATI 1.97 Lolos lolos 0
2
2
3 Tidak
0 CV BRIPO RASEUKI 1.96 Lolos lolos 0
128
3
CV KAUTSAR
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4 1.78
4 Tidak
4 Tidak
129
4 Tidak
4 Tidak

4 Tidak
4 Tidak
4 1.47 Tidak
5 1.47 Tidak
5 Tidak
5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

130
Decision Maker
P
PT MUTIARA TANI
131
PT MUTIARA TANI
1
1
1
1

1 Tidak
1
1
1
CV DESA ACEH
1
2
CV RAHMAT NAN JAYA
132
2
2
2
2
2
2
2 Tidak
2 Tidak
2
CV KAUTSAR
3
3
3
3
133
3
3
3
3 1.84
3
3
4
4 1.78
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
134
4 Tidak
4 1.48 Tidak
5 1.48 Tidak
5 Tidak
5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

135
P
PT MUTIARA TANI
1
136
1
CV DESA ACEH
1
CV RAHMAT NAN JAYA
1
1
1 Tidak
1
1
1
1 PT MUTIARA TANI


2
2 Tidak
137
2
2
2
2
2
2 Tidak
3
3
CV KAUTSAR
3
3
3 1.87
3
3
138
3
3
3
4
4
4
4
4 1.58
4 1.58
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak
4 Tidak Tidak
139
5 Tidak

5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

140
P
PT MUTIARA TANI


1
1
1
141
1
1 PT MUTIARA TANI
1
1
CV DESA ACEH
1
1
1
2
CV RAHMAT NAN JAYA
2 Tidak
1 CV RESTU PUTRA 2.1 Lolos lolos 0
2
2
2
2
142
2
2 Tidak
7 PT HADHI CITRA SEJATI 1.97 Lolos lolos 0
2
2
3 Tidak
0 CV BRIPO RASEUKI 1.96 Lolos lolos 0
3
CV KAUTSAR
3
3
3
3
3
3
3
143
3
4
4 1.78
4
4
4
4
4 PT PERUSH PERDAGANGAN Tidak

4 Tidak
4 Tidak
4 1.47 Tidak
5 1.47 Tidak
5 Tidak
144
5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
Keterangan :
R : Ranking

P
145
PT MUTIARA TANI

PT MUTIARA TANI
1
1
1
1

146
1 Tidak
1
1
1
CV DESA ACEH
1
2
CV RAHMAT NAN JAYA
2
2
2
2
2
2
2 Tidak
147
2 Tidak
2
CV KAUTSAR
3
3
3
3
3
3
3
3 1.84
3
3
4
148
4 1.78
4
4
4
4
4
4 PT PERUSH PERDAGANGAN Tidak

4 Tidak
4 1.48 Tidak
5 1.48 Tidak
5 Tidak
5 Tidak Tidak
5 Tidak Tidak
149
Keterangan :
R : Ranking

150

Final Tara

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Final Tara

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

IMPLEMENTASI METODE PROFILE MATCHING PADA SELEKSI

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

PROGRAM STUDI INFORMATIKA / ILMU KOMPUTER

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Telah diperiksa dan disetujui oleh :

Edy Santoso, S.Si., M.Kom Rekyan Regasari MP., ST., MT.

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang pengetahuan

` Malang, 10 Juni 2015

Tara Ashilah Pribadi

1. Edy Santoso, S.Si., M.Kom., selaku Dosen pembimbing I yang telah

Malang, 10 Juni 2015

Tara Ashilah Pribadi

Distributor adalah perusahaan atau perorangan yang bertindak sebagai

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI...........................................................ii

1.1 Latar Belakang..........................................................................................1

1.2 Rumusan Masalah.....................................................................................3

1.3 Batasan Masalah........................................................................................3

1.6 Sistematika Penulisan................................................................................4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA..............................................................................6

2.1 Kajian Pustaka................................................................................................6

2.2 Dasar Teori.....................................................................................................7

2.2.1 PT. PIM (Pupuk Iskandar Muda).............................................................7

2.2.1.1. Sejarah Berdirinya Perusahaan........................................................7

2.2.1.2 Tujuan Perusahaan...........................................................................8

2.2.2.1. Pengertian Distributor......................................................................8

2.2.2.2 Tugas Distributor..............................................................................9

2.2.2.3 Alasan Penggunaan Distributor.........................................................9

2.2.2.4 Persyaratan Distributor...................................................................10

2.2.4 Pemrograman C#...................................................................................15

2.2.4.1 Bahasa Pemrograman C#................................................................15

2.2.5 Sistem Database MySQL.......................................................................17

2.2.5.1 Tentang MySQL..............................................................................17

BAB III METODE PENELITIAN DAN PERANCANGAN...............................19

3.1 Metodologi Penelitian..................................................................................19

3.1.1 Studi Literatur........................................................................................20

3.1.2 Pengumpulan Data.................................................................................20

3.1.3 Perancangan Sistem...............................................................................21

3.1.4 Implementasi Sistem..............................................................................21

3.2 Perancangan Sistem......................................................................................22

3.2.1 Perancangan Database..........................................................................23

3.2.1.1 Analisa kebutuhan Data..................................................................23

3.2.1.2 Entity Relationship Diagram (ERD)...............................................25

3.2.2 Perancangan Algoritma..........................................................................25

3.2.2.1 Basis Pengetahuan..........................................................................25

3.2.2.3 Perhitungan Manual........................................................................40

3.2.3. Perancangan Antarmuka Pengguna......................................................53

BAB IV IMPLEMENTASI SISTEM....................................................................64

4.1 Spesifikasi Sistem........................................................................................64

4.1.1 Spesifikasi Perangkat Keras..................................................................64

4.1.2 Spesifikasi Perangkat Lunak.................................................................65

4.2 Batasan Implementasi..................................................................................65

4.4 Implementasi Algoritma...............................................................................66

4.4.1 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Profil..........................................66

4.4.2 Algoritma Proses Perhitungan Gap.......................................................70

4.4.3 Algoritma Proses Perhitungan Bobot Gap.............................................71

4.4.4 Algoritma Proses Perhitungan Core dan Seconday Factor...................71

4.4.5 Algoritma Proses Perhitungan Nilai Total.............................................72

4.4.6 Algoritma Proses Perhitungan Hasil Akhir............................................73

4.5 Implementasi Antarmuka Aplikasi...............................................................74

4.5.1 Tampilan Halaman Utama.....................................................................74

4.5.2 Halaman Input Data Profil Ideal............................................................75

4.5.3 Halaman Data Distributor......................................................................75