Annual Report PT Ciputra Residence 2014 PDF

Toward a Stronger Future
PT Ciputra Residence
Laporan tahunan
2014
Annual report
prawacana preface
Sepanjang tahun 2014 PT Ciputra Residence

mampu mempertahankan kinerja penjualan
dengan baik, bahkan berhasil meraih pangsa
pasar yang signifikan meskipun situasi pasar
properti menunjukkan gejala perlambatan
sepanjang tahun tersebut. Berbagai proyek
yang dibangun, baik perumahan maupun
properti komersial, mendapatkan respon yang
sangat positif dari masyarakat.
Dengan adanya optimisme terhadap

perekonomian nasional yang akan tumbuh
lebih positif, Perseroan cukup percaya diri
untuk melakukan ekspansi bisnis di beberapa
kota besar di Indonesia yang diyakini akan
memberikan pertumbuhan masa depan yang
kuat bagi Perseroan.
Toward a Stronger Future 1
Throughout 2014, PT Ciputra Residence was

able to maintain its good sales performance and
successfully earned significant market share
despite the slowing growth of property market
throughout the year. Various projects both
residential and commercial properties has gained
positive response from the public.
With the optimism on national economic that

will experience positive growth, the Company is
quite confident to expand the business in several
big cities all over Indonesia which is believed will
deliver stronger future growth to the Company.
2014 Annual Report PT Ciputra Residence

2 daftar isi table of contents
prawacana 1
preface
Daftar isi 2
table of contents
kilas kinerja tahun 2014
performance highlights in 2014
Ikhtisar Keuangan 6
Financial Highlights
Kilas Kinerja Tahun 2014 8
Event Highlights in 2014
Penghargaan dan Sertifikasi 15
Awards and Certification
laporan manajemen
management reports
Laporan Dewan Komisaris 18
Board of Commissioners' Report
Profil Dewan Komisaris 21
Board of Commissioners' Profile
Laporan Direksi 24
Board of Directors' Report
Profil Direksi 29
Board of Directors' Profile
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
Data Perusahaan 36
Corporate Data
Profil Perusahaan 37
Profile of the Company
Visi dan Misi 40
Vision and Mission
Tonggak Sejarah 41
Milestone
Struktur Korporasi 42
Corporate Structure
Struktur Organisasi 43
Organization Structure
Alamat Proyek 44
Project Addresses
Profil Proyek 45
Project Profile
pengembangan sumber daya manusia

human resources development
Sumber Daya Manusia 54
Human Resources
Penilaian Kinerja Karyawan 56
Employees Assessment
Program Kesejahteraan Karyawan 56
Employees Welfare
Komposisi Karyawan 56
Employement Composition
Rekrutmen 57
Recruitment
Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
Tinjauan Umum 60
General Review
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 61
Operational Review as of Business Segment
Tinjauan Kinerja Keuangan 62
Financial Review
PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Perseroan 76
The Companys GCG Implementation
Assessment GCG 76
Assessment of GCG
Struktur Tata Kelola Perusahaan 77
Structure of Good Corporate Governance
Pemegang Saham 77
Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 77
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris 79
Board of Commissioners
Direksi 80
Board of Directors
Prosedur Penetapan dan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 87
Procedures of Determining Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 87
Information of the Principal and Controlling Shareholders
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang 88
Saham Pengendali atau Pemegang Saham Utama
Affliated Relationships Between Member of the Board of Commissioners,
Board of Directors and Controlling Shareholders or Majority Shareholders
Komite Audit 89
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 91
Nomination and Remuneration Committee
Komite-Komite Lain di bawah Dewan Komisaris 91
Other Committees Under the Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan 91
Corporate Secretary
Unit Internal Audit 93
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Intern 95
Internal Control System
Manajemen Risiko 95
Risk Management
Enterprise Risk Management 97
Enterprise Risk Management
Perkara Penting Tahun 2014 97
Legal Case in 2014
Sanksi Administratif 97
Administrative Sanction
Kode Etik 98
Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan/Manajemen 98
Employee or Management Stock Option Program
Sistem Pelaporan Pelanggaran 99
Whistleblowing System
Akses Informasi 99
Information Access
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 102

Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2014 110

Responsibility for the 2014 Annual Report
Laporan Keuangan
Financial Statements

4 KIlas kinerja tahun 2014 performance highlights in 2014
Citra Maja Raya

KIlas kinerja
tahun 2014
performance
highlights in 2014

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(Dalam jutaan Rp) 2014 2013 2012 (In million Rp)
Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statements of

Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan 1.601.445 904.212 549.262 Revenues
Penjualan bersih 1.550.871 867.480 522.778 Net sales
Pendapatan usaha 50.574 36.732 26.484 Operating revenues
Laba kotor 918.133 484.336 251.615 Gross profit
EBITDA 767.648 306.960 135.858 EBITDA
Laba usaha 700.123 277.641 128.384 Profit from operations
Laba tahun berjalan diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
554.054 209.982 88.952
pemilik entitas induk owners of the parent
Total pendapatan komprehensif yang dapat Total comprehensive income attributable to
554.054 209.982 88.952
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
1.400 1.400 1.400
(dalam jutaan) (in million)
Laba per saham dasar yang dapat diatribusikan Basic earnings per share attributable to
396 150 64
kepada pemilik entitas induk (dalam Rupiah) owners of the parent (in Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of

Konsolidasian Financial Position
Aset 5.136.816 3.897.534 2.411.292 Assets
Aset Lancar 3.485.896 2.647.796 1.342.459 Current Assets
Kas dan setara kas 969.675 780.074 284.705 Cash and cash equivalents
Persediaan 2.183.612 1.656.417 949.071 Inventories
Aset lancar lainnya 332.609 211.305 108.683 Other current assets
Aset Tidak Lancar 1.650.920 1.249.738 1.068.833 Non-Current Assets
Investasi pada asosiasi 170.209 17.851 13.301 Investment in associate
Tanah untuk pengembangan 596.297 417.342 630.189 Land for development
Properti investasi 114.704 111.645 102.853 Investment properties
Aset tetap 275.240 106.478 80.489 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 494.470 596.422 242.001 Other non-current assets
Liabilitas 2.909.572 2.200.218 927.643 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.743.268 1.611.786 524.537 Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 350.000 200.000 20.000 Short-term bank loan
Utang usaha 108.103 73.361 52.515 Trade payables
Uang muka yang diterima 1.113.336 1.226.595 395.829 Advances received
Liabilitas jangka pendek lainnya 171.829 111.830 56.193 Other current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.166.304 588.432 403.106 Non-Current Liabilities
Uang muka yang diterima 648.921 561.274 383.112 Advances received
Utang obligasi 488.761 - - Bonds payable
Liabilitas jangka panjang lain-lain 28.622 27.158 19.994 Other non-current liabilities
Ekuitas - neto yang dapat diatribusikan 2.123.785 1.663.552 1.453.570 Net equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent
Modal saham 1.400.314 1.400.314 1.400.314 Capital stock
Saldo laba 716.844 256.611 46.629 Retained earnings
Lainnya 6.627 6.627 6.627 Others
Kepentingan non pengendali 103.459 33.764 30.080 Non-controlling interests

2014 2013 2012
Rasio Keuangan Financial Ratio

Margin laba kotor 57,3% 53,6% 45,8% Gross profit margin
Margin laba usaha 43,7% 30,7% 23,4% Operating profit margin
Margin laba bersih 34,6% 23,2% 16,2% Net profit margin
Pinjaman terhadap ekuitas 15,7% 11,8% 1,4% Debt to equity
Pinjaman terhadap aset 6,8% 5,1% 0,8% Debt to assets
Laba bersih terhadap ekuitas 27,0% 13,8% 6,1% Return on equity
Laba bersih terhadap aset 11,7% 6,0% 3,7% Return on assets
Pendapatan Laba Kotor & Margin Laba Kotor Ebitda Laba Usaha
Revenues Gross Profit & Gross Profit Margin Ebitda Profit from Operations
(Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp)
2.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

918.133
1.601.445
1.600.000 800.000 800.000 800.000
767.648
700.123
1.200.000 600.000 600.000 600.000
484.336
904.212
800.000 400.000 400.000 400.000
306.960
549.262 277.641
251.615
400.000 200.000 57,3% 200.000 200.000
53,6% 135.858 128.384
45,8%
0 0 0 0
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
Laba Bersih Aset Pinjaman Ekuitas - Bersih

Net Profit Assets Debts Equity - Net
(Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp) (Dalam jutaan Rp/In million Rp)
750.000 7.500.000 500.000 2.500.000
2.123.785
600.000 6.000.000 400.000 2.000.000
554.054
5.136.816 350.000
1.663.552
450.000 4.500.000 300.000 1.500.000

1.453.570
3.897.534
200.000
300.000 3.000.000 200.000 1.000.000
2.411.292
209.982
150.000 1.500.000 100.000 500.000

88.952
20.000
0 0 0 0
2012 2013 2014 2011
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

Kilas Kinerja Tahun 2014

Event Highlights in 2014
Februari FEbruary Mei May
8 Menyambut tahun baru Imlek Tahun shio 31 Dalam rangka memperingati hari bumi (lingkungan hidup), CitraGarden
Kuda Kayu, CitraGarden City Jakarta mengadakan City Jakarta mengajak warga untuk melakukan penanaman pohon bersama
acara Chinese Culinary Bazaar selama 2 (dua) yang berlangsung di lokasi kawasan sekitar danau Citra 6 sebagai penghijauan
hari. Berbagai kegiatan diadakan dalam acara lingkungan yang merupakan salah satu bentuk kegiatan mendukung green
ini, seperti Lunar Model Contest, lomba busana development concept.
cheong sam dari beberapa kategori usia dan
life show performance dari berbagai sekolah In order to celebrate the Earth Day (Environment), CitraGarden City Jakarta
yang berada di CitraGarden City Jakarta, pada invited the residents conduct to tree planting which took place at around Citra
kesempatan ini, merupakan kesempatan bagi 6 lake as the environment greening which is one of its activities to support
anak sekolah untuk mengembangkan talentanya green development concept.
serta acara Fortune Predictions 2014 oleh Meike
Rose, merupakan kesempatan bagi tamu yang
datang untuk mendengarkan peruntungan di
tahun 2014 untuk usaha, keluarga dan diri sendiri.
In order to welcome the Chinese New Year of

Wooden Horse, CitraGarden City Jakarta held
Chinese Culinary Bazaar for 2 (two) days. Various
activities were held at this event, such as the
Lunar Model Contest, contest of cheong sam
dress in several categories of age and life show
performance of various schools in CitraGarden
City Jakarta. This event was an opportunity for
students to develop their talents. There was also
a show Fortune Predictions 2014 by Meike Rose, Juni June
that gave an opportunity for the visitors to know
their fortune in 2014 in terms of business, family 4 CitraLake Suites Jakarta mengadakan acara Broker Gathering dalam
and personal. rangka pengenalan proyek CitraLake Suites Jakarta kepada 312 marketing
agent dari Broker yang diantaranya adalah Century21, Era, Raywhite, Promax,
Dream Home. CitraLake Suites merupakan pengembangan proyek terbarunya
yang memasarkan apartemen di kawasan Citra 6.
CitraLake Suites Jakarta held the Broker Gathering event in order to introduce
CitraLake Suites project to 312 marketing agents from Brokers, among others
Century21, Era, Raywhite, Promax, Dream Home. CitraLake Suites is the
extension of its new project that markets apartments at Citra 6 area.

15 Dalam rangka memperingat Hari Lingkungan Hidup Sedunia, 19 CitraGarden City Jakarta mengadakan acara Preview
Citralake Sawangan mengadakan event marketing dengan tema Sale produk terbaru yaitu Aeroworld 8 yang menawarkan area
Green for Earth. Pada kesempatan ini, pengunjung yang hadir komersial sebagai ruang usaha seperti Rukan dan SOHO.
diajak untuk semakin mengerti arti pentingnya rumah yang Aeroworld 8 merupakan lokasi yang terintegrasi dan berdekatan
mengedepankan konsep hijau. dengan Bandara Internasional Soekarno Hatta memberikan
keuntungan lebih bagi pembelinya. Pada kesempatan ini pula,
In order to celebrate the World Environment Day, CitraLake diperkenalkan Cluster Aeroville, yang merupakan cluster dengan
Sawangan held a marketing event with Green for Earth terdiri dari berbagai tipe rumah. Rumah-rumah dalam cluster
theme. On this occasion, the visitors were given the knowledge tersebut ditawarkan dengan harga perdana.
of the importance of houses with green concept.
CitraGarden City Jakarta held Preview Sale event of its new
product, namely Aeroworld 8 which offers commercial area as
business place such as home offices and SOHO. Aeroworld
8 is an integrated location which is near the Soekarno Hatta
International Airport, providing the benefits to its buyers. On this
occasion, Aeroville Cluster of which has various types of houses
were introduced and offered at initial price.
Juli July
13 Pengembangan lahan sebagai proyek perumahan saat ini

telah dibuka di Kubu Raya, Pontianak. CitraGarden Aneka hadir
melengkapi kebutuhan warga Pontianak akan hunian yang
lengkap dengan berbagai fasilitas. Pada tanggal ini diadakan
penjualan perdana di Grand Ballroom Hotel Mercure Pontianak,
Proyek yang merupakan hasil kerjasama dengan Aneka Group
disambut antusias oleh warga Pontianak.
Land development as residential project in Kubu Raya. With its

new project, CitraGarden Aneka aims at providing the needs
of Pontianak residents of residential with complete facilities.
The initial sales was held at Grand Ballroom Mercure Hotel
Pontianak. This project is a joint operation with automotive
businessman of Aneka Group was welcomed enthusiastically
by Pontianak residents.

Agustus August 7 Sukses dengan penjualan Ruko sebelumnya, CitraLake

Sawangan kembali meluncurkan Ruko The Orchard yang
16-17 Dalam rangka memeriahkan hari Kemerdekaan RI, terletak di Bulevard Blok A2 sebanyak 12 unit dengan harga yang
Manajemen CitraGarden City Jakarta bersama warga sekitar kompetitif. Dalam acara tersebut, semua ruko yang ditawarkan
melakukan berbagai aktivitas dan hiburan seperti Lomba terjual habis.
Agustusan, Bazaar Kuliner, Hiburan dan potongan harga untuk
produk tertentu dari setiap transaksi khusus untuk pembelian di Following the success of the previous sales of shophouses,
Farmers Market yang berada di kawasan komersial Citra 6. CitraLake Sawangan returned to launch The Orchard Shophouse
located at Boulvard Block A2 of 12 units with competitive price.
In order to enliven the Independence Day, Management of At this event, all shophouses offered have been sold.
CitraGarden City Jakarta along with surrounding residents
held various activities and entertainment such as competition,
culinary bazaar, and discount for certain products of each
particular transaction for purchasing at Farmers Market which is
located at commercial area of Citra 6.
September September 13-14 Untuk semakin mendekatkan dan memperkenalkan

produk yang ditawarkan, CitraLake Suites Jakarta mengadakan
6-7 Dengan mengusung Eco Culture dan perumahan yang acara September Lake Fest, pada kesempatan ini pengunjung
mengedepankan green development concept, CitraGarden City yang datang dimanjakan dengan berbagai makanan dan hiburan
Jakarta menawarkan Rumah Sudut yang memiliki taman yang sambil menikmati suasana dan hiburan di area danau Citra 6.
luas yang terletak di Citra 6 dan Citra 7. Penjualan ini digelar
dengan tema Garden House Festival. To get close and introduce its product, CitraLake Suites Jakarta
held September Lake Fest event. On this occasion, the visitors
By carrying Eco Culture and housing with green development were pampered by various foods and entertainment while
concept, CitraGarden City Jakarta offered a type of corner enjoying ambience at Citra 6 lake area.
house which has spacious garden located at Citra 6 and Citra
7. The sales event was held with Garden House Festival theme.

13 CitraGarden Aneka, pada hari Sabtu, 13 September 2014 21 CitraGarden Aneka bekerjasama dengan Bank Mandiri
telah melakukan seremonial Opening Marketing Point yang mengadakan acara pre-lauching di Hotel Mercure. Dengan
ditandai dengan pengguntingan pita. Kehadiran Marketing Point mengusung tema Harmony in Prestigious Living, CitraGarden
ini akan memberikan informasi lebih maksimal dan layanan Aneka mangajak warga Pontianak untuk selalu menciptakan
terbaik kepada para konsumen maupun investor unit properti keharmonisan dalam keluarga, lingkungan dan masyarakat.
CitraGarden Aneka sehingga mereka akan semakin mudah Hadir pula Kak Seto pakar Psikologi Anak dengan talkshow
mengetahui perkembangan proyek. yang memberikan pandangan kita untuk setiap hari semakin
membentuk keluarga harmonis.
CitraGarden Aneka on September 13, 2014 held the Opening
of Marketing Point ceremony which was marked by cutting the CitraGarden Aneka cooperated with Bank Mandiri to held pre-
ribbon. The Marketing Points presence will give more leverage launching event at Mercure Hotel. By carrying Harmony in
information and the best services to the consumers as well as Prestigious Living theme, CitraGarden Aneka invited Pontianak
investors property unit of CitraGarden Aneka so they will be residents to create harmony in the family, environment and
easier to know the progress of the project. society. At this event, Kak Seto, a children psychology specialist
also attended the talkshow to share his knowledge to other
visitors of forming the harmonious family every day.
18-19 Melengkapi produk yang ditawarkan di CitraGarden City Oktober october

Jakarta dihadirkan produk terbaru dari Aeroworld 8 yaitu Aerolink
Business Center, sebuah gudang multiguna yang berfungsi 9-17 Citra Maja Raya merupakan proyek yang akan
sebagai: workshop, kantor, showroom, dan industri rumahan. dikembangkan selanjutnya, pada kesempatan bulan ini
mengikuti Pameran Rumah Rakyat Expo yang diadakan di
To complete the products, CitraGarden City Jakarta presented Tangcity Mall, Tangerang sebagai salah satu langkah awal untuk
the new products of Aeroworld 8, namely Aerolink Business mengenalkan lokasi dan produk yang akan ditawarkan.
Center, a mixed used warehouse that functions as workshop,
office, showroom, and home industry. As the next project to be further developed, Citra Maja Raya
participated in a real estate exhibition called Pameran Rumah
Rayat Expo at Tangcity Mall, Tangerang to introduce the location
and the offering products.

12 CitraLake Sawangan mengadakan acara Soft Opening November November

Marketing Office yang sekaligus memperkenalkan tipe rumah
terbarunya yaitu Calathea. Hal ini untuk memenuhi permintaan 1-30 CitraLake Sawangan mengadakan acara Kampoeng
pasar yang semakin meningkat. Kuliner yang diikuti oleh 18 tenant makanan, aneka makanan dan
minuman dijual pada saat itu. Acara yang digelar selama 1 (satu)
CitraLake Sawangan held the Soft Opening of Marketing Office bulan disambut antusias oleh pengunjung dan dimaksudkan sebagai
as well as to introduce its new house type, Calathea in order to alternatif hangout atau tempat berkumpul, selain itu juga warga
meet the increasing market demand. dapat menikmati nuansa siang atau malam dengan ruang terbuka.
CitraLake Sawangan organized Kampoeng Kuliner event

which was participated by 18 food tenants with various food
and beverages. The event was held for one month greeted
enthusiastically by visitors and intended as hangout alternative
or meeting point. Besides, the residents can enjoy the dawn/
evening in open space.
19 Youre My Priority menjadi tema event CitraGarden

Aneka, pada kesempatan ini, warga Pontianak diajak untuk
memberikan prioritas paling utama dalam keluarga. Anak-anak
diberikan waktu untuk mengeksplorasi inovasi dan imajinasi dari
talenta yang dimiliki agar dapat mempunyai nilai jual tinggi bagi
pihak lain.
13-16 CitraLake Sawangan mengadakan pameran properti
Youre My Priority has become the theme event of CitraGarden di Cilandak Town Square, Jakarta Selatan. Pada kesempatan
Aneka. On this occasion, the Pontianak resident were invited to ini, diberikan kemudahan pembayaran uang muka yang dapat
deliver the highest priority in the family. Children were given diangsur hingga 12 bulan untuk tipe rumah dengan luas
time to explore innovation and imagination of their own talents bangunan kurang lebih 70 m.
that have high sale value for other parties.
CitraLake Sawangan held a property exhibition at Cilandak
Town Square, South Jakarta. On this occasion, the visitors
were given the ease of advance payments that can be
installed up to 12 months for the house type with an area of
approximately 70 sqm.

15-23 Setelah sukses pada event sebelumnya, Citra Maja Raya mengikuti 28 Acara pemancangan tiang pancang
Pameran Properti yang diadakan di Jakarta Convention Center. Perumahan pertama (Ground Breaking) pada tanggal 28
ini dapat ditempuh melalui jalur KRL Commuter Line rute Maja-Serpong- November 2014 sebagai penanda dimulainya
Tanah Abang-Jakarta dan kelak jalan Tol Serpong-Maja (50 km) dan Balaraja- pembangunan gedung perkantoran Citra Towers
Maja (40 km). Produk-produk di Citra Maja Raya ditawarkan dengan harga yang dibangun di kawasan Kemayoran, tepatnya
mulai Rp100 jutaan. di Jl. Benyamin Sueb Kav. A6, Kemayoran,
Jakarta Pusat. Proyek gedung perkantoran ini
Continuing the success of previous event, Citra Maja Raya participated merupakan hasil kerjasama Ciputra Group dengan
in Property Exhibition which was held at Jakarta Convention Center. This PT. Pembina Sukses Utama. Citra Towers, terdiri
residential can be reached through Commuter Line Route of Maja-Serpong- dari dua tower gedung perkantoran dimana pada
Tanah Abang-Jakarta and there will be Toll Serpong-Maja (50 km) and Balaraja- saat ini yang ditawarkan terletak pada Tower A,
Maja (40 km). Citra Maja Raya is offered with the starting price of around lengkap dengan fasilitas lifestyle commercial area
Rp100 million. di atas lahan seluas 1,8 hektar, dirancang dengan
green development concept dan kualitas yang
tinggi sebagai suatu workplace yang representatif
dan memiliki fasilitas penunjang aktivitas bisnis
yang lengkap.
The Ground Breaking on November 28, 2014 as

the sign of the construction commencement
of Citra Towers which was built at Kemayoran
area, precisely in Jl. Benyamin Sueb Kav. A6,
Kemayoran, Central Jakarta. This office building
project is a joint operation of Ciputra Group
and PT Pembina Sukses Utama. Citra Towers
consists of two towers where at present being
offered in Tower A, complete with commercial
22 Sebagai langkah awal dimulainya pembangunan, CitraLake Suites area lifestyle facilities on 1.8 ha area, designed
mengadakan Ground Breaking yang dihadiri oleh tamu undangan, Direksi by accommodating green development concept
Perseroan dan Mitsui Fudosan Residential. CitraLake Suites merupakan and high quality as a proper workplace and has
proyek yang mengutamakan bangunan hijau yang ramah lingkungan dengan a complete supporting facilities of business
bangunan apartemen yang terletak di tengah danau dilengkapi skygarden di activities.
beberapa lantai.
As the initial step to commence the construction, CitraLake Suites held

Ground Breaking with was attended by guests, the Board of Directors of
the Company and Mitsui Fudosan Residential. CitraLake Suites is a project
that promotes environmental friendly green building where the apartment is
located in the middle of the lake, equipped with skygarden on several stories.

Desember december 6 Bekerjasama dengan Bank BII Maybank, CitraGarden

Aneka kembali menyapa warga Pontianak dengan mengadakan
4 Toko buku Gramedia menjalin kerjasama dengan event sekaligus menyambut Hari Natal dengan tema White
perumahan CitraGarden BMW Cilegon dengan luas sekitar Christmast With Your Family dengan kegiatan kreativitas anak
4.000 m yang berada dikawasan ruko utama CitraGateway. dengan membuat dan menghias pohon Natal dan boneka salju.
Penandatanganan kerjasama ini digelar di Ciputra World Jakarta. Dalam event tersebut CitraGarden Aneka memberikan program
Hal ini semakin nyata perumahan CitraGarden BMW selalu discount sampai dengan Rp200 jutaan.
berusaha menyediakan fasilitas yang dibutuhkan penghuninya.
In collaboration with Bank BII Maybank, CitraGarden Aneka was back
Gramedia Bookstore was in collaboration with CitraGarden to meet its residents by organizing an event as well as welcoming
BMW Cilegon, a 4,000 sqm residential at CitraGateway the Christmas with White Christmas With Your Family theme by
main Shophouse area. The signing of agreement was held at providing childrens creativity activities such as making and decorating
Ciputra World Jakarta. This has proved that CitraGarden BMW the Christmas Tree and Snowman. At this event, CitraGarden Aneka
constantly strives to provide facilities needed by its residents. provided discount program up to around Rp200 million.
16 EcoHome merupakan cluster terbaru di CitraGrand City

Palembang yang berada di Blok S (Sektor Selatan Kawasan Tahap
5-21 Pameran ini diadakan di Palembang Icon salah satu Mall II) mulai melakukan penjualan dengan harga perdana. Dibangun di
terbesar di Palembang, dengan tujuan untuk membangun animo atas lahan seluas sekitar 12 hektar, EcoHome terdiri dari sekitar 800
masyarakat terhadap produk CitraGrand City. Dalam pameran unit rumah, dimana sekitar 40 unit rumah sudah terjual. EcoHome
ini, berbagai tipe dan kemudahan cara pembayaran ditawarkan, hadir untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan hunian dan
diantaranya uang muka mulai dengan Rp25 jutaan. lingkungan yang berstandar Ciputra Group namun dengan harga
yang lebih terjangkau.
The exhibition held at Palembang Icon, one of the biggest
malls in Palembang, aiming at building the public interests to EcoHome, a new cluster of CitraGrand City Palembang which is
CitraGrand City products. At the exhibition, various types and located at Block S (South Sector Area Phase II) started selling with
the payment easiness were offered such as down payment the initial price. This project was built on 12 ha area consisting of 800
started from Rp25 million. houses, of which 40 units have been sold. EcoHome is addressed
to fulfill the public needs on the residential and environment with
Ciputra Group standard at more affordable price.

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certification
25 September 2014 September 25, 2014

Amanzi Waterpark Palembang diakui secara nasional melalui
27 Agustus 2014 August 27, 2014 Kementerian Pariwisata & Ekonomi Kreatif RI sebagai salah satu
dari 6 proyek waterpark dengan fasilitas umum paling bersih dari
Aeroworld 8 memperoleh penghargaan The Finest Concept sekitar 70 proyek waterpark yang ada di Indonesia. Salah satu
Mixed Use Development dari Properti Indonesia. Sebuah bentuk fasilitas umum yang menjadi perhatian panitia penilai dan juga
penghargaan sebagai kawasan bisnis komersial terpadu, dan selalu diharapkan oleh para pengunjung adalah kebersihan fasilitas
merupakan Airport Central Business District and Living. peturasan/restroom.
Aeroworld 8 was awarded "The Finest Concept Mixed Use Amanzi Waterpark Palembang was recognized nationally through
Development" from Properti Indonesia. A form of recognition Indonesian Ministry of Tourism and Creative Economy as one of
as commercial business integrated area and as Airport Central 6 waterpark projects with the the cleanest public facilities out of
Business District and Living. 70 waterpark projects in Indonesia. One of the public facility that
being considered by the judges and expected by the visitors was
the restrooms cleanliness.
30 Oktober 2014 October 30, 2014 21 November 2014 November 21, 2014 9 Desember 2014 December 9, 2014
Bertepatan dengan ulang tahun yang ke-3, Perseroan memperoleh sertifikasi EDGE Perseroan memperoleh penghargaan untuk
Amanzi Waterpark Palembang dinobatkan Green Building yang pertama di kawasan Asia proyek Citra Maja Raya sebagai Perumahan
sebagai Juara Pertama Adikarya Wisata untuk Timur dan Pasifik dari International Finance Favorit Perumahan Baru Skala Kota dari
kategori Taman Rekreasi Terbaik se-Sumatera Corporation (IFC) untuk gedung perkantoran majalah HousingEstate. Antusiasme
Selatan. Adapun aspek penilaiannya Citra Towers Kemayoran yang dibangun konsumen melalui pembelian sebanyak
diantaranya meliputi kualitas pelayanan, dengan memperhitungkan penghematan 3.862 unit di penghujung tahun 2014
aspek kebersihan, kelengkapan fasilitas energi dan konsumsi air yang efisien, dalam menjadikan proyek Citra Maja Raya sebagai
pendukung, dan kualitas wahana rekreasi. rangka mengurangi emisi gas rumah kaca dan perumahan terfavorit di daerah Maja, Banten.
menghemat penggunaan sumber daya air.
Coincide with the third anniversary, Amanzi The Companys project, Citra Maja Raya was
Waterpark Palembang was coronated the The Company obtained the first sertification awarded Favorite New City Scale Residential
winner of Adikarya Wisata in the category of EDGE Green Building in East Asia and from HousingEstate magazine. Consumers
of The Best Recreational Recreational Park Pacific from International Finance Corporation enthusiasm through the purchase of as
in South Sumatera. The assessment aspects (IFC) for Citra Towers office building in Central many as 3,862 unit in the end of year 2014
were among others the service quality, Jakarta which was built by considering energy made Citra Maja Raya as a favorite housing
cleanliness, completeness of supporting saving and efficient water consumption in complex in Banten Region.
facilities and the quality of recreational order to reduce greenhouse gas emission
vehicles. and save the water resources.

Citra Towers Kemayoran

laporan
manajemen
management
reports

18 laporan manajemen management reports
Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report
Dr. (HC) Ir. Ciputra

Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham yang terhormat, Dear respectable Shareholders,
Mengawali sambutan ini, perkenankanlah saya atas nama Dewan On behalf of the Board of Commissioners, I would like start by
Komisaris mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa expressing my deepest gratitude to God Almighty for His grace
atas penyertaanNya sehingga Perseroan dapat menutup tahun so that the Company could close 2014 with many outstanding
2014 dengan pencapaian-pencapaian yang terbaik. achievements in 2014.
Situasi perekonomian Indonesia pada tahun 2014 masih belum The Indonesian economic condition in 2014 was still not yet
kondusif. Kondisi ini masih ditambah dengan adanya beberapa conducive. This condition was worsened by certain unfavorable
kejadian yang memberikan tantangan tersendiri bagi sektor events which brought challenges to the property sector,
properti, seperti aktivitas politik terkait pemilihan umum legislatif such as the political activities related to the presidential and
dan presiden, kenaikan bahan bakar minyak (BBM), perubahan legislative elections, the increase in fuel price, the changes
peraturan Bank Indonesia mengenai Loan to Value (LTV), serta in the central banks regulation regarding Loan To Value (LTV),
nilai tukar Rupiah yang melemah. as well as the weakening of the Rupiah exchange rate against
foreign currencies.
Di tengah situasi pasar properti yang mengalami perlambatan Amidst the slowing down of property market growth, the
dalam pertumbuhan, Perseroan dinilai mampu mempertahankan Company managed to maintain its business performance at a
kinerja usahanya. favorable rate.

Penilaian atas Kinerja Direksi Board of Directors Performance

Evaluation
Dewan Komisaris memandang pencapaian-pencapaian yang The Board of Commissioners considers the achievements
diraih oleh Perseroan selama tahun 2014 telah sesuai dengan reached by the Company during 2014 to be in alignment with
rencana awal yang dicanangkan oleh Direksi Perseroan. the initial planning designed by the Board of Directors. The
Perseroan berhasil menerbitkan Obligasi I PT Ciputra Residence Company successfully issued PT Ciputra Residence Bonds I
Dengan Bunga Tetap pada kuartal pertama tahun 2014. Melalui with a fixed interest rate in the first quarter of 2014. With this
aksi korporasi tersebut, Perseroan memperoleh tambahan dana corporate action, the Company gained extra funds for working
yang akan digunakan untuk kegiatan investasi dan modal kerja capital and investments in the Companys projects located in
beberapa proyek baik di Pulau Jawa maupun luar Pulau Jawa. and outside of Java.
Dewan Komisaris juga menilai strategi yang diterapkan oleh The Board of Commissioners also assesses that the strategy
Direksi telah berhasil membawa Perseroan membukukan kinerja taken by the Board of Directors has succeeded in bringing the
yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya, baik dari aspek Company to post a stronger performance compared to the
pemasaran, operasional maupun keuangan. Hal ini dapat terlihat previous year, in terms of marketing, operational and financial
dari peningkatan pendapatan menjadi sebesar Rp1.601,45 miliar aspects. This can be seen from the increase in revenue to
dan perolehan laba bersih sebesar Rp600,65 miliar. Selain itu, Rp1,601.45 billion and net profit to Rp600.65 billion. Moreover,
kegiatan operasional di seluruh proyek Perseroan dapat terjaga the Companys operational activities were maintained well
dengan baik dan target keseluruhan atas penjualan produk- and the cumulative sales target of all of the Companys and
produk real estate Perseroan dan entitas anak telah tercapai. subsidiaries real estate products were met.
Pengelolaan Risiko Risk Management

Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melakukan The Board of Commissioners considers that the Board of
pengelolaan dan mitigasi atas risiko-risiko yang berpotensi Directors has implemented risk management and mitigation
memberikan dampak negatif bagi Perseroan. Dalam hal ini, unit towards risks that could potentially bring about a negative
internal audit dan departemen risk management dinilai berhasil impact to the Company. On this particular issue, the internal
membantu meminimalisir risiko-risiko usaha yang mungkin audit unit and risk management department were deemed
terjadi selama tahun 2014. Manajemen juga dinilai telah successful in minimizing the potential operational risks in 2014.
berusaha secara maksimal untuk patuh terhadap peraturan dan Management has also shown maximum efforts to comply
hukum yang berlaku, dengan segala upaya dan kesungguhan with the governments rules and regulations for the sake of
demi menjaga nama baik Perseroan. Companys reputation.
Dewan Komisaris memandang penerapan Good Corporate The Board of Commissioners views the implementation of GCG
Governance (GCG) sebagai bagian yang penting bagi manajemen as an integral part of managements ability to carry out all of
dalam menjalankan seluruh kegiatan usahanya. Untuk itu, its business activities. Therefore, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris senantiasa mendukung upaya penerapan has always given its relentless support for the continuous
GCG secara menyeluruh dan berkesinambungan. Selama tahun implementation of GCG principles. Throughout 2014, the Board
2014, Dewan Komisaris telah melihat adanya standar baru yang of Commissioners has seen a new standard implemented in
diterapkan dalam seluruh unit usaha Perseroan dan entitas anak the Companys business units and its subsidiaries through the
melalui program Health and Safety Environment (HSE) dimana Health and Safety Environment (HSE) program whereby the
Perseroan menerapkan suatu standar keamanan dan kesehatan Company has set a standard in environmental, health and safety
lingkungan, baik di dalam proyek maupun di sekitar proyek both inside and outside of the Companys projects. This is done
Perseroan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk menciptakan with the aim of creating a safe, comfortable and healthy working
lingkungan proyek yang aman, nyaman dan sehat, baik bagi para enviornment for all the field workers, contractors, employees,
pekerja lapangan, kontraktor, karyawan, konsumen, penghuni consumers and local people living near the Companys housing
dan warga sekitar proyek hunian Perseroan. Dewan Komisaris projects. The Board of Commissioners views this as an
melihat hal tersebut sebagai suatu kemajuan yang perlu improvement to be appreciated.
diapresiasi.

Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi terhadap Furthermore, the Board of Commissioners also conducted an
Komite Audit yang berada di bawah pengawasan langsung evaluation of the Audit Committee under its direct supervision
dan melihat bahwa Komite Audit telah melakukan tugas dan and found that the Audit Committee has effectively performed
tanggung jawabnya secara efektif sepanjang tahun 2014. Komite its duties and responsibilities in 2014. The Audit Committee is
Audit diharapkan dapat terus meningkatkan kinerjanya dalam expected to maintain and improve its performance in supporting
mendukung kerja Dewan Komisaris di tahun-tahun mendatang. the Board of Commissioners in the years to come.
Efektivitas Pengembangan SDM The Effectiveness of Human Resources

Development
Dewan Komisaris telah melihat efektivitas pengembangan kompetensi The Board of Commissioners has seen the effective
SDM dimana Manajemen telah banyak menyelenggarakan berbagai implementation of human resources development whereby
program pelatihan dan kaderisasi, sehingga menghasilkan karyawan- the Management has organized many leadership and training
karyawan dengan kemampuan yang baik, berkualitas dan siap untuk programs to produce qualified and skillful employees who are
meneruskan tugas-tugas penting bagi Perseroan, khususnya dalam ready to carry out the Companys tasks, specifically in expanding
hal perluasan usaha dan pengaturan manajemen proyek-proyek baru the business and managing rapildy-growing new projects.
yang berkembang begitu pesat.
Arahan Bagi Tahun 2015 2015 Guidance

Dewan Komisaris optimis bahwa tahun 2015 menjadi tahun The Board of Commissioners is optimistic that 2015 will be a
yang lebih baik bagi industri properti. Pertumbuhan positif better year for the property industry. A positive growth will be
akan dialami semua subsektor baik rumah tapak, apartemen, seen in all subsectors including landed housing, apartments,
perkantoran komersial, pusat belanja (ritel), hotel, maupun commercial offices, retail department stores, hotels as well as
kawasan industri. industrial estates.
Dengan kondisi demikian, Dewan Komisaris melihat bahwa Given such conditions, the Board of Commissioners sees that
potensi dan tantangan di tahun 2015 akan semakin kompetitif. potentials and challenges will be more competitive in 2015.
Kebijakan yang diambil oleh Direksi untuk menangkap peluang The policies taken by the Board of Directors to seize business
bisnis yang ada dan mengantisipasi segala risiko usaha dinilai opportunities and anticipate business risks will accelerate the
oleh Dewan Komisaris akan mampu meningkatkan pertumbuhan Companys business growth in the future.
bisnis Perseroan yang lebih baik di masa mendatang.
Berbagai pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun The many achievements earned in 2014 and the bright business
2014 dan prospek industri properti yang lebih cerah di tahun prospects of 2015 are valuable foundation to encourage the
2015 merupakan modal yang sangat berharga guna memacu employees and management to improve performance and
seluruh karyawan dan manajemen dalam meningkatkan kinerja increase the Companys resources capabilities towards an
dan kapabilitas sumber daya Perseroan menuju pertumbuhan improved performance and growth in the future.
kinerja yang lebih baik lagi di masa depan.
Penutup Closing
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners would like to
apresiasi yang tinggi kepada Direksi, Manajemen dan seluruh express the highest appreciation to the Board of Directors,
Karyawan yang telah bekerja keras dan menunjukkan dedikasi management and all employees for their hard work and
yang luar biasa. Tidak lupa kami juga ingin mengucapkan remarkable dedication. We would also like to thank all our
terima kasih kepada seluruh mitra usaha, pelanggan dan business partners, customers and other stakeholders for their
seluruh pemangku kepentingan lainnya yang telah memberikan unending trust in and support for the Company.
kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan selama ini.
Dr. (H.C.) Ir. Ciputra

Komisaris Utama President Commissioner

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile
Dr. (H.C.) Ir. Ciputra (83 tahun). Diangkat Dr. (H.C.) Ir. Ciputra (83 years old). He has
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak been appointed President Commissioner
tahun 1989 berdasarkan Akta No. 18, of the Company since 1989 pursuant to
Notaris Soedarno, S.H. tanggal 26 Mei Notarial Deed No.18 of Soedarno, S.H.
1989. Kapabilitas pendiri dan pimpinan dated May 26, 1989. The capability of
Grup Ciputra ini diakui oleh berbagai the founder and leader of Ciputra Group
institusi terkemuka baik dari dalam dan has been recognized by various reputable
luar negeri yang dibuktikan dari banyak institutions both domestic and overseas
penghargaan yang beliau peroleh dimana as proven by many awards he obtained.
pada tahun 2013 meraih penghargaan In 2013, he earned Lifetime Achievement
Lifetime Achievement Luminary Award Luminary Award from Channel News Asia
dari Channel News Asia Singapura, Singapura, Golden Lifetime Achievement
Golden Lifetime Achievement sebagai sebagai Property Figure from Property
tokoh properti dari Property & Bank Dr. (H.C.) Ir. Ciputra & Bank Award, Asia Pacific Golf Hall of
Award, Asia Pacific Golf Hall of Fame Komisaris Utama Fame Award from Asia Pacific Golf Group
Award dari Asia Pacific Golf Group dan and Begawan Properti Indonesia from
Begawan Properti Indonesia dari majalah Housing Estate Magazine.
Housing Estate.
Pada awalnya beliau mendirikan Biro Konsultan Daja Cipta Initially he founded Daja Cipta Consulting Bureau which then
yang kemudian menjadi PT Perentjana Djaja pada tahun 1962. became to PT Perentjana Djaja in 1962. In line with the business
Kemudian, seiring dengan perkembangan usaha, beliau mendirikan development, he established PT Pembangunan Jaya (1962) and
PT Pembangunan Jaya (1962) dan PT Metropolitan Development PT Metropolitan Development (1971) as well as holding position
(1971) serta menjabat sebagai Komisaris di kedua perusahaan of Commissioner at those companies until now.
tersebut hingga saat ini.
Sebagai orang yang berjiwa sosial, beliau banyak berkecimpung As a philanthropist, he engages in various foundations,
dalam berbagai yayasan, di antaranya adalah Asosiasi Yayasan among others Association Foundation for Nation (AYUB),
untuk Bangsa (AYUB), Djaja Raya Foundation (1970), Yayasan Djaja Raya Foundation (1970), Prasetiya Mulya Foundation
Prasetiya Mulya, dan Yayasan Tarumanagara. Selain itu, beliau and Tarumanagara Foundation. In addition, he is also active
juga aktif berorganisasi di Asosiasi Insinyur Arsitek Indonesia dan in organizations such as Association of Architects Engineers
Asosiasi Real Estate Indonesia (REI). Indonesia, Indonesian Real Estate Association (REI).
Dian Sumeler (83 tahun). Lulusan Sekolah Dian Sumeler (83 years old). She
Farmasi Surabaya ini ditunjuk sebagai graduated from Pharmacy School of
Komisaris Perseroan sejak tahun 1989 Surabaya and has been appointed
berdasarkan Akta Notaris Soedarno, S.H. Commissioner of the Company since
No. 18 tanggal 26 Mei 1989. Beberapa 1989 pursuant to Notarial Deed No.18
perusahaan yang tergabung dalam of Soedarno, S.H. dated May 26, 1989.
Grup Ciputra mempercayai beliau untuk Many companies within the Ciputra
memangku jabatan sebagai Komisaris Group has entrusted her to hold position
hingga sekarang. Di tengah kesibukannya, of Commissioner up to now. Among
istri dari Dr. (H.C.) Ir. Ciputra ini masih her activities, the wife of Dr. (H.C.) Ir.
menyempatkan diri untuk terlibat dalam Ciputra is still able to engage in social
berbagai kegiatan sosial dan pendidikan and educational activities through Ciputra
melalui Yayasan Ciputra Pendidikan dan Pendidikan Foundation and Citra Kasih
Yayasan Citra Kasih. Dian Sumeler Foundation.
Komisaris
Commissioner

Sandra Hendharto (47 tahun). Dipercaya sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun
1996, berdasarkan Akta Notaris Toety Juniarto, S.H.No.79 tanggal 22 Oktober 1996.
Posisi yang saat ini juga dipegang oleh beliau adalah sebagai Komisaris PT Citra Mitra
Properti sejak tahun 2000 dan PT Ciputra Semesta Raya sejak tahun 2012.
Pemegang gelar Sarjana di bidang Teknik Industri dari University of Southern California,
USA pada tahun 1991.mengawali kariernya di Grup Ciputra sejak tahun 1984 dan pernah
menjabat sebagai Manajer Operasional PT Barito Budi Pharmindo (1992-1993) dan
Komisaris PT Ciputra Development Tbk (1994-2001).
Sandra Hendharto (47 years old). She has been entrusted Commissioner of the
Company since 1996 pursuant to Notarial Deed No.79 of Toety Juniarto dated October
Sandra Hendharto 22, 1996.
Komisaris
Commissioner
She has been holding position of Commissioner of PT Citra Mitra Properti since 2000
and PT Ciputra Semesta Raya since 2012.
Holding a Bachelor of Industrial Engineering from University of Southern California,

USA in 1991, she began her career at Ciputra Group in 1984 and served as Operations
Manager of PT Barito Budi Pharmindo (1992-1993) and Commissioner of PT Ciputra
Development Tbk (1994-2001).
Henk Wangitan (67 tahun). Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013,
berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. No. 123 tanggal
24 Juni 2013.
Lulusan Sarjana Muda di bidang Kedokteran dari Universitas Trisakti pada tahun 1970
ini juga dipercaya memegang jabatan di perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam
Grup Ciputra, di antaranya sebagai Komisaris Independen PT Ciputra Property Tbk sejak
tahun 2012, dan Anggota Komite Audit PT Ciputra Development Tbk sejak tahun 2012.
Beliau mengawali kariernya di Grup Ciputra sejak tahun 1996 dan memegang berbagai
posisi di PT Ciputra Development Tbk sebagai Direktur (1996-2001) dan Komisaris
Independen (2001-2012).
Henk Wangitan Henk Wangitan (67 years old). He has been appointed Commissioner of the Company
Komisaris Independen since 2013 pursuant to Notarial Deed No.123 of Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
Independent Commissioner
S.E., M.H. dated June 24, 2013.
Holding Diploma Degree in Faculty of Medicine from University of Trisakti in 1970, he

has been entrusted position at companies within the Ciputra Group, among others as
Independent Commissioner of PT Ciputra Property Tbk since 2012, and member of
Audit Committee of PT Ciputra Development Tbk since 2012.
He began his career at the Ciputra Group in 1996 and held various position at PT Ciputra
Development as Director (1996-2001) and Independent Commissioner (2001-2012).

Gina Tjie (47 tahun). Ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013, berdasarkan
Akta Notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. No. 123 tanggal 24 Juni
2013. Selain itu, pemegang gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada
tahun 1988 ini juga menjabat sebagai Accounting Manager PT Walindo Jaya Abadi sejak
tahun 1983.
Gina Tjie (47 years old). She has been appointed Commissioner of the Company since
2013 pursuant to Notarial Deed No.123 of Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H.
dated June 24, 2013. Moreover, she held Bachelor of Economic from Tarumanagara
University in 1988 and has also been serving as Accounting Manager PT Walindo Jaya
Abadi since 1983.
Gina Tjie
Komisaris
Commissioner
Lanny Bambang (59 tahun). Ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013,
berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. No. 123 tanggal
24 Juni 2013.
Saat ini beliau juga memegang posisi sebagai Anggota Komite Audit PT Ciputra
Property Tbk sejak tahun 2007.
Peraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti pada tahun 1978 ini merintis
kariernya sebagai Marketing Officer PT Bank Central Asia (1978-1988), kemudian
memegang posisi Kepala Wilayah PT Lippo Bank (1990-1994) serta Associate Director
PT Royal Sentul Highland (1994-1995) sebelum akhirnya bergabung dengan Grup
Ciputra pada tahun 1996 dan dipercaya sebagai General Manager PT Kharismasaka
Pratama (1996-2003) serta Komite Audit PT Ciputra Surya Tbk (2005-2012).
Lanny Bambang
Lanny Bambang (59 years old). He has been appointed Commissioner of the Company Komisaris Independen
Independent Commissioner
since 2013 pursuant to Notarial Deed No.123 of Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
S.E., M.H. dated June 24, 2013.
She has been holding position of Member of Audit Committee of PT Ciputra Property
Tbk since 2007.
Holding a Bachelor of Law from University of Trisakti in 1978, she began her career
as Marketing Officer of PT Bank Central Asia (1978-1988), then holding position of
Regional Head of PT Lippo Bank (1990-1994) and Associate Director of PT Royal Sentul
Highland (1994-1995) prior to joining the Ciputra Group in 1996 as General Manager of
PT Kharismasaka Pratama (1996-2003) and Audit Committee of PT Ciputra Surya Tbk
(2005-2012).

Laporan Direksi
Board of Directors Report
Budiarsa Sastrawinata
Direktur Utama
President Director
Laporan Direksi Board of Directors' Report
Pemegang Saham yang terhormat, Dear respected Shareholders,
Pada kesempatan ini perkenankan saya atas nama Direksi First of all, allow me on behalf of the Board of Directors to
mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa praise the God Almighty for His blessings and guidance so that
karena atas rahmat dan karuniaNya, Perseroan mampu melewati the Company was able to overcome business obstacles and
berbagai tantangan bisnis dan menutup tahun 2014 dengan concluded 2014 with an astounding performance.
kinerja yang membanggakan.
Secara umum, kondisi pasar properti di Indonesia menunjukkan Generally, the Indonesian property market condition displayed
gejala perlambatan sepanjang tahun 2014. Peraturan LTV (Loan an indication of slowing down throughout 2014. The new Loan
to Value) yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia sedikit banyak to Value regulation issued by Bank Indonesia resulted in a less
menyebabkan industri properti kurang bergairah pada tahun than passionate property industry in the year. Moreover, the
tersebut. Selain itu, situasi politik di tanah air pada tahun 2014 political climate in 2014 also impacted the consumers behavior
memberikan dampak dimana konsumen bersikap lebih berhati- to be more cautious in expending their money especially in
hati dalam mengeluarkan anggaran belanja khususnya pembelian purchasing properties.
rumah.

Kami cukup berbesar hati karena di tengah lesunya pasar properti We are still thankful because in spite of the sluggish trends of
tanah air, Perseroan tetap menunjukkan kapabilitasnya sebagai this countrys property market, the Company still showed its
salah satu perusahaan properti yang patut diperhitungkan. capability as one of the reputable property company.
Kinerja Usaha yang Positif Positive Business Performance

Perseroan berhasil mencapai target penjualan yang telah The Company managed to achieve its sales target which was
dicanangkan pada awal tahun. Secara keseluruhan Perseroan set at the beginning of the year. The Company booked a 22%
membukukan marketing sales yang meningkat 22% dibandingkan growth on marketing sales compared to the previous year. This
tahun sebelumnya. Hal ini tidak lepas dari adanya peluncuran achievement was plausible as a result of the launch of new
beberapa proyek baru di beberapa kota seperti Jakarta, Maja - projects in some cities such as Jakarta, Maja Banten and
Banten dan Pontianak. Pontianak.
Perlu kami sampaikan bahwa di tahun 2014 Perseroan mencatat In 2014 the Company recorded a growth in income by 77.11%
kenaikan total pendapatan sebesar 77,11% dari Rp904,21 miliar from Rp904.21 billion in the previous year to Rp1,601.45
di tahun sebelumnya menjadi Rp1.601,45 miliar, yang terutama billion, mainly driven by real estate products which amounted
berasal dari penjualan produk-produk real estate sebesar to Rp1,550.87 billion. Meanwhile the remainder came from
Rp1.550,87 miliar. Sedangkan sisanya berasal dari pendapatan commercial sales including water park, theme park and royalty
komersial dan lainnya seperti pendapatan sewa waterpark, fees.
theme park, dan royalti.
Proyek di CitraRaya Tangerang masih menjadi kontributor utama The CitraRaya project located in Tangerang was still remained as
bagi pendapatan Perseroan di tahun 2014 yaitu sebesar 56%, the main contributor for the Companys income in 2014 which
sedangkan sisanya merupakan kontribusi dari proyek CitraGarden contributed 56%, followed by CitraGarden City Jakarta project
City Jakarta sebesar 33% dan sisanya sebesar 11% berasal dari which contributed 33% and the remaining 11% comes from
proyek-proyek lainnya yang berada di kota Palembang, Depok, other projects in the city of Palembang, Depok, Cilegon and
Cilegon, dan Jambi. Sementara itu, pengakuan pendapatan untuk Jambi. Meanwhile, the sales income accruals for new projects
proyek-proyek baru yang telah diluncurkan pada tahun 2014 akan launched in 2014 will be conducted gradually starting from 2015.
dilakukan secara bertahap mulai tahun 2015.
Perseroan juga membukukan laba usaha sebesar Rp700,12 miliar, The Company also booked operating profit amounting to
meningkat 152,17% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp700.12 billion, an increase of 152.17% compared to last
Rp277,64 miliar. Sejalan dengan hal itu, laba bersih yang tercatat years figure of Rp277.64 billion. In line with that, net income
juga mengalami kenaikan sebesar 156,12% menjadi Rp600,65 recorded an increase of 156.12% to Rp600.65 billion compared
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp234,52 miliar. to previous year of Rp234.52 billion.
Dari laporan posisi keuangan, Perseroan berhasil membukukan Based on the Companys Financial Report, the Company
kenaikan total aset sebesar 31,80% dari Rp3,9 triliun menjadi Rp5,14 successfully booked an increase in total assets of 31.80% from
triliun. Hal ini terutama disebabkan karena adanya penerimaan Rp3.9 trillion to Rp5.14 trillion. This was mainly due to accrued
uang muka pelanggan dan pengembangan proyek-proyek yang customers down payment and existing projects development
ada sehingga menghasilkan kenaikan saldo kas dan peningkatan resulting in cash balance and inventory enhancements.
pengembangan lahan proyek yang dicatat sebagai persediaan.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan tetap terjaga Overall, the Company was able to maintain its financial
dengan baik, dimana penjualan marketing sales beberapa tahun performance, with preceding marketing sales records allowing
terakhir ini telah membawa Perseroan mencatat laba yang lebih baik the Company to book stronger profits and receive greater
dan mendapatkan arus kas yang lebih besar dari konsumen. Selain cash inflow from customers. Meanwhile, funding from
itu hasil pendanaan dari Obligasi I PT Ciputra Residence Tahun 2014 PT Ciputra Residences 1st Obligation in 2014 with a fixed interest
dengan Tingkat Bunga Tetap menjadikan Perseroan memiliki saldo rate has strengthened the Companys cash balance, enabling
keuangan yang kuat sehingga mampu membiayai semua kegiatan the Company to fund its business operations and investment
operasional dan pembiayaan investasi selama tahun 2014. activities throughout 2014.

Faktor ekonomi makro sedikit banyak menjadi kendala dan Macroeconomic factors also affected the Companys
berpengaruh pada kinerja Perseroan, namun Perseroan terbukti performance, nevertheless the Company has proven its
mampu mempertahankan kinerja keuangan yang positif melalui competence in maintaining positive financial performances
langkah-langkah pengaturan cash flow dengan bijaksana, through well-managed cash flow, maximized income from
pencapaian penerimaan dari pelanggan yang dimaksimalkan dan customers and efficient expenditure strategy.
pengaturan pengeluaran secara efisien
Kemitraan Strategis, Layanan Unggul Strategic Partnership, Service Excellence

dan Sinergi yang Baik and Positive Mutual Synergy
Perseroan melalui entitas anak telah membentuk sebuah Joint Through its subsidiaries, the Company has managed to form
Venture untuk melakukan pembangunan dan mengoperasikan a new Joint Venture partnership to begin development and
mixed used development yang meliputi hotel, perkantoran dan operation of a mixed-used development including hotels,
apartemen di wilayah Kemayoran, Jakarta Pusat. Selanjutnya, offices and apartments in the Kemayoran Area, Central Jakarta
Perseroan akan terus menambah aset properti komersial dalam District. Furthermore, the Company will gradually add its assets
rangka meningkatkan recurring income bagi Perseroan di masa of commercial property to increase the Companys recurring
yang akan datang. income in the future.
Kami telah menerapkan strategi dalam hal pengembangan We have implemented strategies in terms of business
bisnis dan inovasi dimana Perseroan dan entitas anak akan terus development and innovation whereby the Company and its
melakukan pengembangan usaha baik melalui kerja sama dengan subsidiaries will continue to develop the business through
pemilik tanah maupun akuisisi tanah baru untuk memperluas good cooperation with land owners or new land acquisitions in
jaringan usaha. Perseroan dan entitas anak berkomitmen order to expand its business coverage. The Company and its
mengembangkan produk-produk yang berkualitas dan inovatif, subsidiaries are committed to providing qualified and innovative
serta mengutamakan kepuasan konsumen dalam segala aspek. products as well as prioritize customer satisfaction in all aspects.
Perseroan senantiasa memelihara hubungan yang baik dengan The Company continues to cultivate good relationships with its
konsumen dengan pelayanan unggul melalui layanan purna jual customers by delivering excellent service through after sales
serta menjaga komunikasi melalui media cetak maupun media service and maintaining good communication channels through
lainnya lewat kemajuan teknologi internet. print media or other high technology-based media.
Sebagai bagian dari Grup Ciputra yang memiliki pengalaman lebih As an integral part of Ciputra Group that has more than 33
33 tahun dalam membangun dan berinovasi di dunia properti years experience in building and innovating the property
Indonesia, Perseroan juga memiliki sinergi yang optimal dalam industry in Indonesia, the Company has optimized the synergy
pengembangan bisnis, baik dengan sesama entitas anak maupun in developing its business, both with its sister companies and
dengan perusahaan induk. holding company.
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah melakukan mitigasi Throughout 2014 the Company has conducted mitigation efforts
terhadap segala risiko usaha, diantaranya dengan mempersiapkan to all business risks, including preparing future business plans
rencana usaha ke depan melalui penandatanganan Perjanjian through the signing of new business agreements with land
Kerja Sama baru dengan para mitra pemilik tanah terkait semakin owners in relation to the increasingly limited availability of land
terbatasnya lahan untuk pengembangan. Kami menganggap hal for development. We consider this to be an important issue
tersebut sangat penting mengingat seiring dengan pertumbuhan given that the Companys business growth will lead to a higher
bisnis, Perseroan akan semakin membutuhkan banyak lahan need for new lands to be developed in the future.
untuk pengembangan proyek-proyek di masa depan.
Pemeliharaan dan Pengembangan SDM Human Resources Maintenance &

Management
Perseroan memandang SDM sebagai aset utama Perseroan The Company considers Human Resources (HR) as its primary
yang harus dijaga dan selalu dikembangkan. Untuk itu, Perseroan asset to be maintained and developed. For that, the Company
senantiasa berusaha mengalokasikan anggaran khusus dalam constantly tries to allocate special budget for the provision
hal penyediaan berbagai fasilitas dan pelatihan SDM. Sepanjang of various HR facilities and trainings. Throughout 2014, the
tahun 2014, Perseroan mengikutsertakan para karyawannya Company enrolled its employees in various educational

untuk mengikuti berbagai program-program pendidikan, programs and trainings related to their scope of work in order
keterampilan dan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaan agar to improve their competencies. In addition, the Company also
mereka dapat meningkatkan kompetensi yang dimilikinya. Selain implemented the working culture adopted from the Founding
itu, Perseroan juga berusaha menerapkan budaya prinsip kerja Father of Ciputra Group such as Integrity, Professionalism and
sesuai pemikiran Founding Father Ciputra Group yaitu prinsip Entrepreneurship in all aspects of its employees.
Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship di lingkungan
kerja para karyawan.
Konsistensi Penerapan Good Good Corporate Governance

Corporate Governance (GCG) Consistency Implementation
Dengan memegang prinsip integritas serta komitmen yang The Company upholds a firm and sincere commitment to
sungguh, manajemen terus berpegang pada prinsip GCG dalam the integrity of implementing Good Corporate Governance
melakukan setiap kegiatan usahanya. Penyesuaian sistem principles in its conducting business activities. The system and
dan prosedur yang telah kami lakukan sejak tahun 2013, serta procedure adjustments done since 2013, as well as better policy
pembaruan kebijakan-kebijakan yang lebih baik bagi semua renewal for the stakeholders have brought positive impact to
pemangku kepentingan telah memberikan dampak positif bagi the Companys business development.
perkembangan bisnis Perseroan.
Seiring dengan pertumbuhan bisnis Perseroan, di tahun 2014 In line with the Company's business growth, in 2014 we
kami semakin mengoptimalkan penerapan prinsip-prinsip GCG optimized the implementation of GCG principles in every
di setiap aktivitas bisnis dan seluruh tingkatan organisasi. Kami business activities at all organizational levels. We have a strong
memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan GCG secara commitment to realize maximum and consistent outputs of
maksimal dan konsisten dengan mengacu pada peraturan GCG principles based on the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Di tahun 2014 kami mulai menerapkan standard Health, Safety In 2014 we implemented a new Health, Safety and Environment
and Environment (HSE) baru demi menjaga kondisi yang lebih (HSE) standard in order to provide better conditions for all
baik bagi seluruh pemangku kepentingan, khususnya pada related parties, especially for employees, contractors, and local
seluruh karyawan, kontraktor dan masyarakat sekitar yang berada people living near some of our projects.
dalam lingkungan pada beberapa proyek-proyek kami.
Proyeksi Bisnis Tahun 2015 2015 Business Projection

Prospek bisnis properti tahun depan diprediksi tetap tumbuh The business prospect in the upcoming year is predicted to
positif, terutama produk-produk untuk segmen kelas menengah. have a positive growth trend, especially in products targeting
Segmen kelas menengah Indonesia dengan daya beli tinggi pada the middle class segmentation. Indonesias middle class
tahun 2015 diprediksi akan mengalami pertumbuhan yang cukup segment with its high purchasing power in 2015 is expected to
signifikan. experience significant growth.
Perseroan optimis memandang perekonomian nasional akan The Company is optimistic that the national economic condition
tumbuh positif dan prospek usaha real estate di Indonesia kembali will see positive growth and the prospect of the real estate
berkembang secara berkesinambungan. Hal ini berdasarkan sector in Indonesia will continue to flourish. This expectation is
bahwa permintaan konsumen atas kebutuhan tempat tinggal, based on the fact that houses, offices and working spaces are
perkantoran dan tempat usaha merupakan hal yang mutlak seen as absolute necessities, resulting in societal demand for
diperlukan, sehingga permintaan masyarakat atas produk-produk these products that will never stop.
properti tidak akan pernah berhenti.
Atas dasar itulah, Perseroan cukup percaya diri untuk melakukan Based on the above, the Company is confident enough to
ekspansi bisnis di tiga kota besar di Indonesia pada tahun 2015 conduct business expansion in three major cities in Indonesia in
yaitu di kota Jakarta, Malang dan Samarinda. 2015, namely in Jakarta, Malang and Samarinda.

Dengan adanya fundamental yang kuat disertai dengan prospek With a promising and fundamentally strong business prospect,
usaha yang menjanjikan, Perseroan sedang mengarahkan diri the Company has set its course towards a stronger future.
menuju masa depan yang lebih mantap.
Apresiasi Appreciation
Mewakili Direksi dan seluruh jajaran manajemen Perseroan, On behalf of the Board of Directors and the Companys
kami mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada para Management, we would like to express our most sincere
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, serta segenap mitra gratitude to all Shareholders, Board of Commissioners, and
strategis Perseroan atas komitmen dan kerjasama yang terjalin the Companys strategic partners for their commitment and
sehingga Perseroan berhasil meraih kinerja yang baik di tahun cooperation so that the Company was able to achieve strong
2014. Selain itu, tidak lupa kami sampaikan penghargaan kepada performance in 2014. Moreover, we would like to express our
seluruh karyawan atas dedikasi, loyalitas dan integritas yang appreciation to all employees for their dedication, loyalty and
tinggi dalam mendukung Perseroan. integrity in supporting the Company.
Direktur Utama President Director

Profil Direksi
Board of Directors Profile
Budiarsa Sastrawinata (59 tahun). Budiarsa Sastrawinata (59 years old).

Dipercaya sebagai Direktur Utama He was entrusted President Director of
Perseroan berdasarkan Akta No. 25 the Company pursuant to Notarial Deed
Notaris Soedarno, S.H. tanggal 14 Agustus No. 25 of Soedarno, S.H. dated Agustus
1989. Selain itu, beliau juga aktif dalam 14, 1989. Moreover, he is also actively
berbagai kegiatan organisasi, seperti engaged in various organizational activities
Asosiasi Real Estat Broker Indonesia such as Association of Indonesian Real
(AREBI), KADIN, REI, dan Asosiasi Estate Brokers (AREBI), Chamber of
Emiten Indonesia (AEI). Commerce (KADIN), Indonesian Real
Estate Association (REI), Association of
Indonesian Listed Companies (AEI).
Sebelumnya beliau pernah menjabat Previously he had been the President

sebagai Direktur Utama PT Damai Indah Budiarsa Sastrawinata Director of PT Damai Indah Golf Tbk since
Golf Tbk sejak tahun 2012. Di tingkat Direktur Utama 2012. At international level, he served as
President Director
internasional, beliau memegang posisi the President of INTA (International Urban
sebagai Presiden INTA (International Development Association) for the period
Urban Development Association/Asosiasi Pengembang 2007-2013.
Perkotaan Internasional) untuk periode 2007-2013.
Menamatkan pendidikan di Willesden College of Technology, He completed his education at Willesden College of Technology,
London, Inggris dan memperoleh Higher National Diploma London, UK and obtained a Higher National Diploma in 1979
pada tahun 1979. serta gelar sarjana Teknik Sipil dari Plymouth as well as Bachelor degree in Civil Engineering from Plymouth
Polytechnic, Inggris pada tahun 1981. Kemudian beliau Polytechnic, England in 1981. He then continued his study and
melanjutkan pendidikan ke jenjang master dan meraih gelar obtained MBA from Management of Institute Prasetiya Mulya,
MBA dari Institut Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta pada Jakarta in 1985.
tahun 1985.
Rina Ciputra Sastrawinata (59 tahun). Rina Ciputra Sastrawinata (59 years
Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak old). She has been appointed as
tahun 2013, berdasarkan Akta Notaris Director of the Company since 2013,
Buntario Tigris S.H. No. 123 tanggal 24 pursuant to Notarial Deed of Buntario
Juni 2013 dimana sebelumnya beliau Tigris S.H. No. 123 dated June 24,
menjabat sebagai Komisaris Perseroan 2013. She has previously held position
sejak tahun 1989. Beberapa perusahaan of the Commissioner of the Company
yang tergabung dalam Grup Ciputra since 1989. Several companies within
mempercayai beliau untuk memegang the Ciputra Group entrust her to hold
jabatan strategis sebagai Komisaris strategic positions as Commissioner of
ataupun Direktur. Selain itu, beliau juga Director. Aside from that, she has also
menjabat sebagai Direktur Utama di been serving as President Director of
Century 21 (real estate broker) hingga Century 21 (real estate broker) up to
sekarang. Rina Ciputra Sastrawinata now.
Direktur
Director
Meraih gelar Bachelor of Commerce dari Obtaining Bachelor of Commerce from
University of Auckland, New Zealand pada University of Auckland, New Zealand in
tahun 1977 dan gelar MBA dari Claremont Graduate School, Los 1977 and MBA from Claremont Graduate School, Los Angeles,
Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1980. USA in 1980.

Harun Hajadi (54 tahun). Harun Hajadi (54 years old).

Diangkat sebagai Direktur Perseroan He has been appointed the Director of
sejak tahun 1996, berdasarkan Akta the Company since 1996 pursuant to
Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 79 Notarial Deed of Toety Juniarto, S.H. No.
tanggal 22 Oktober 1996. Saat ini juga 79 dated October 22, 1996. Currently
menjabat sebagai Direktur Utama he also serves as President Director of
PT Ciputra Surya Tbk dan juga aktif PT Ciputra Surya Tbk and active at AEI as
di AEI sebagai Wakil Ketua Komite Vice Chairman of Infrastructure, Property
Infrastruktur, Properti dan Perhubungan. and Transportation Committee .
Beliau memulai kariernya di Grup Ciputra He began his career at the Ciputra
sejak tahun 1988 sebagai Manajer Group in 1988 as Business Development
Pengembangan Usaha PT Ciputra Manager of PT Ciputra Development Tbk.
Development Tbk. Harun Hajadi
Direktur Obtaining a Bachelor of Architecture
Director
Memperoleh gelar sarjana Teknik from University of California, Berkeley,
Arsitektur dari University of California, USA in 1985 and MBA in Finance and
Berkeley, Amerika Serikat pada tahun 1985 serta gelar MBA Real Estate from University of Southern California, Los
di bidang keuangan dan real estat dari University of Southern Angeles, USA in 1988.
California, Los Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1988.
Junita Ciputra (53 tahun). Junita Ciputra (53 years old).

Ditunjuk sebagai Direktur Perseroan pada She has been appointed Director of the
tahun 2013 berdasarkan Akta Notaris Company in 2013 pursuant to Notarial
Buntario Tigris, S.H. No. 123 tanggal 24 Deed of Buntario Tigris, S.H. No. 123
Juni 2013. Saat ini beliau juga memegang dated June 24, 2013. She currently serves
jabatan sebagai Komisaris dan Direktur di as Commissioner and Director of several
beberapa perusahaan dalam Grup Ciputra. companies within the Ciputra Group.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Previously she served as Director of the

Direktur Perseroan (1989-1995) dan Company (1989-1995) and Commissioner
Komisaris Perseroan (1996-2012). of the Company (1996-2012).
Menyelesaikan pendidikan di University Completing her education at University of

of San Fransisco, Amerika Serikat pada Junita Ciputra San Fransisco, USA in 1984 by obtaining
tahun 1984 dengan meraih gelar Sarjana Direktur Bachelor of Finance. Furthermore, she
Director
Keuangan. Selain itu, beliau melanjutkan continued her education and obtained
pendidikannya dan memperoleh gelar MBA in finance and real estate from
MBA bidang keuangan dan real estat dari University of Southern University of Southern California, Los Angeles, USA in 1988.
California, Los Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1988.

Candra Ciputra (50 tahun). Candra Ciputra (50 years old).

Dipercaya untuk memangku jabatan He has been entrusted Director of the
sebagai Direktur Perseroan sejak tahun Company since 1989 pursuant to Notarial
1989 berdasarkan Akta No. 18, Notaris Deed No. 18 of Soedarno, S.H. dated
Soedarno, S.H. tanggal 26 Mei 1989. May 26, 1989. His more then 20-year
Pengalaman beliau lebih dari 20 tahun di experience in property has resulted in
bidang properti membuahkan berbagai various awards, among others as CEO
penghargaan, yaitu sebagai CEO of the of the Year in property from Property and
Year di sektor properti dari majalah Property Bank Magazine three times in a row (2010-
and Bank selama 3 tahun berturut-turut 2012), Golden CEO of The Year in 2013 and
dari tahun 2010-2012, Golden CEO of The Property Man of The Year in 2014.
Year di tahun 2013 dan yang terbaru adalah
Property Man of The Year pada tahun 2014.
Candra Ciputra
Saat ini beliau juga menjabat berbagai Direktur Currently he holds various positions at
Director
jabatan di beberapa perusahaan dalam several companies within the Ciputra
Grup Ciputra, di antaranya sebagai Group, among others as President
Direktur Utama PT Ciputra Development Tbk dan PT Ciputra Director of PT Ciputra Development Tbk and PT Ciputra
Property Tbk, sebagai Direktur PT Ciputra Surya Tbk, dan Property Tbk, Director of PT Ciputra Surya Tbk, and President
Komisaris Utama PT Metrodata Electronics Tbk. Commissioner of PT Metrodata Electronics Tbk.
Meraih gelar sarjana keuangan dari University of San Fransisco, Obtaining Bachelor of Finance from University of San Fransisco,
Amerika Serikat pada tahun 1987 dan gelar MBA bidang USA in 1987 and MBA in Finance from Golden Gate University,
keuangan dari Golden Gate University, San Francisco, Amerika San Francisco, USA in 1998.
Serikat pada tahun 1988.
Cakra Ciputra (50 tahun). Cakra Ciputra (50 years old).

Dipercaya sebagai Direktur Perseroan He has been entrusted Director of the
sejak tahun 1989, berdasarkan Akta Company since 1989 pursuant to Notarial
Notaris Soedarno, S.H. No. 18 tanggal Deed of Soedarno, S.H. No. 18 dated
26 Mei 1989. Saat ini beliau juga May 26, 1989. Currently he hold key
memegang posisi penting sebagai positions as Director and Commissioner
Direktur dan Komisaris di beberapa at several companies within the Ciputra
perusahaan dalam Grup Ciputra Group as well as serving as President
dan juga sebagai Direktur Utama Director of PT Ciputra Semarang.
PT Ciputra Semarang.
Selain itu, beliau juga aktif dalam berbagai In addition, he is also actively engaged in
kegiatan sosial dan organisasi, seperti di social and organizational activities such
Yayasan Citra Kasih dan Asosiasi Yayasan Cakra Ciputra as Citra Kasih Foundation and Association
Untuk Bangsa (AYUB). Direktur Foundation for Nation (AYUB).
Director
Memperoleh gelar sarjana Teknik Sipil Obtaining Bachelor of Civil Engineering

dari San Francisco State University, San Francisco, Amerika from San Francisco State University, San Francisco, USA in
Serikat pada tahun 1983. 1983.

Agussurja WIdjaja (54 tahun). Agussurja WIdjaja (54 years old).

Ditunjuk sebagai Direktur Perseroan He has been appointed Director of the
sejak tahun 1995, berdasarkan Akta No. Company since 1995, pursuant to Notarial
3 Notaris Emmy Hartati Yunizar, S.H. Deed of Emmy Hartati Yunizar, S.H. dated
tanggal 9 Maret 1995. March 9, 1995.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Currently he has also been serving as
Direktur di PT Citra Raya Medika sejak Director of PT Citra Raya Medika since
tahun 2009 dan PT Citra Semesta Raya 2009 and PT Citra Semesta Raya since
sejak tahun 2011 serta Ketua Pengawas 2011 and Chairman Supervisory Board of
Yayasan Tarumanagara sejak tahun 2007. Tarumanagara Foundation since 2007.
Beliau memulai kariernya di Grup Ciputra He began his career at the Ciputra
sejak tahun 1994 sebagai Direktur Agussurja Widjaja Group in 1994 as Director of PT Global
PT Global Metropolitan Development Direktur Metropolitan Development (1994-
Director
(1994-2010). Sebelumnya beliau pernah 2010). Previously he served as Vice
menjabat sebagai Wakil Sekretaris Jendral Secretary General of Indonesian Real
Real Estate Indonesia DKI Jakarta (2005-2007). Estate Association-Jakarta.
Beliau merupakan lulusan Sarjana di bidang Teknik Sipil dari He obtained Bachelor of Civil Engineering from Bandung
Institut Teknologi Bandung pada tahun 1985 dan memiliki dua Institute of Technology in 1985 and two Master degrees,
gelar master, yaitu Master di bidang Teknik dari University of namely Master of Technic from University of Michigan, USA
Michigan, Amerika Serikat serta Master di bidang Manajemen and Master of Management from California State Polytechnic
dari California State Polytechnic University, Amerika Serikat. University, USA.
M.I. Meiko Handoyo Lukmantara (50 M.I. Meiko Handoyo Lukmantara (50 years
tahun). Diangkat sebagai Direktur old). He has been appointed Director of
Perseroan sejak tahun 2006, berdasarkan the Company since 2006, pursuant to
Akta No. 90 Notaris Buntario Tigris Notarial Deed No. 90 of Buntario Tigris
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., tanggal Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., dated
13 September 2006. September 13, 2006.
Beliau mengawali kariernya di Grup He began his career at the Ciputra Group
Ciputra sejak tahun 1993 sebagai Arsitek in 1993 as Senior Architect of PT Candrasa
Senior PT Candrasa Pranaguna (1997- Pranaguna (1997-1999), and then serving
1999), General Manager PT Candrasa as General Manager of PT Candrasa
Pranaguna (2002-2009). Pranaguna (2002-2009).
Beliau merupakan lulusan sarjana di M.I. Meiko Handoyo Lukmantara He obtained Bachelor of Architecture
bidang Teknik Arsitektur dari Universitas Direktur from University of Parahyangan, Bandung
Director
Parahyangan, Bandung pada tahun 1989 in 1989 and Master of Management from
dan memperoleh gelar Master di bidang Prasetiya Mulya Institute of Management,
Manajemen dari Institute Management of Prasetiya Mulya, Jakarta in 1999.
Jakarta pada tahun 1999.

Mary Octo Sihombing (50 tahun). Mary Octo Sihombing (50 years old).
Ditunjuk sebagai Direktur Independen He has been appointed as Independent
Perseroan sejak tahun 2014, Director of the Company since 2014,
berdasarkan Keputusan Para Pemegang pursuant to the Shareholders Resolution
Saham, tanggal 30 Juni 2014 yang dated June 30, 2014 through Deed of
telah diaktakan melalui akta Pernyataan Shareholders Decision No. 30, dated
Keputusan Pemegang Saham October 31, 2014.
No.30, tanggal 31 Oktober 2014.
Beliau merupakan pemegang gelar He held a Bachelor of Civil Engineering

Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi from Bandung Institute of Technology in
Bandung pada tahun 1989. 1989.
Mary Octo Sihombing

Direktur Independen
Independent Director

CitraGarden BMW Cilegon

sekilas
perusahaan
company
at a glance

36 sekilas perusahaan company at a Glance
Data Perusahaan
Corporate Data
Nama Perseroan PT Ciputra Residence

Name of the Company
Alamat CitraRaya Management Office

Address Jl. Ecopolis Avenue Blok. VE.07 No. 07-09
CitraRaya Tangerang 15710
Telp: 021-2259 6888/2259 6999
Fax : 021-2966 0928
Tanggal Pendirian 26 Mei 1989

Establishment Date May 26, 1989
Dasar Hukum Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI No. C2-11413.H.T.01.01.Th 89,

Legal Basis tanggal 19 Desember 1989.
Decree of the Minister of Justice Republic of Indonesia No. C2-11413.H.T.01.01.Th 89,

dated December 19, 1989.
Modal Dasar Rp5.600.000.000.000 atau/or

Authorized Capital 5.600.000.000 saham/shares
Modal Ditempatkan & Disetor Rp1.400.314.112.000 atau/or

Issued and Fully Paid Capital 1.400.314.112 saham/shares
Kegiatan Usaha Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan meliputi:
Business Activities Perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan penjualan kawasan perumahan (real estate),
perkantoran, pertokoan, pusat niaga beserta fasilitas sarana dan prasarananya.
According to Article 3 of the Companys Article of Association, business activity of the

Company consists of: Planning, development and sale of residentials (real estates), office
spaces, shopping centers, along with their facilities and infrastructures.

Profil Perusahaan
Profile of the Company
PT Ciputra Residence (Perseroan) merupakan bagian dari PT Ciputra Residence (Perseroan) is a member of Ciputra
Grup Ciputra yang bergerak dalam proyek pengembangan Group which engaged in residential development project which
rumah hunian yang pada awalnya didirikan dengan nama was initially established under name PT Ciputra Habitat Industrial
PT Ciputra Habitat Industrial Estate Tangerang pada tahun 1989. Estate Tangerang pada in 1989. As a property developer group, the
Sebagai grup pengembang properti, Perseroan menjalankan Company carries out business activities covering land provision,
kegiatan usaha yang meliputi penyediaan tanah, perencanaan, planning, construction and selling of residential area (real estate),
pelaksanaan pembangunan dan penjualan kawasan perumahan offices, commercial centers, shopping centers along with its
(real estate), perkantoran, pertokoan, pusat niaga beserta facilities and infrastructures. In 1990, the Company changed its
fasilitas sarana dan prasarananya. Pada tahun 1990, Perseroan name to PT Citraland Estate, then changing again in 1996 and 1999
melakukan perubahan nama menjadi PT Citraland Estate, to PT Ciputra Estate and PT Ciputra Residence, respectively.
kemudian berganti nama lagi pada tahun 1996 dan terakhir
pada tahun 1999 masing-masing menjadi PT Ciputra Estate dan
PT Ciputra Residence.
Sebagian proyek Perseroan berlokasi di Jakarta dan Tangerang, Most of the projects are located in Jakarta and Tangerang, where
dimana pada tahun 1989 Perseroan mengembangkan kawasan in 1989 the Company developed a residential project called
proyek perumahan yaitu Proyek CitraGarden City yang berlokasi CitraGarden City, located near the Soekarno Hatta International
dekat dengan Bandar Udara Internasional Soekarno Hatta. Pada Airport. In 1994, the Company built CitraRaya Tangerang project
tahun 1994, Perseroan membangun proyek CitraRaya Tangerang located near the Jakarta-Merak toll road. In addition to those
yang berlokasi di dekat jalan tol Jakarta-Merak. Selain kedua proyek projects, currently the Company has developed various residential
tersebut, saat ini Perseroan juga telah mengembangkan berbagai projects in Jakarta, Tangerang, Depok and Cilegon which are
proyek perumahan lainnya di wilayah Jakarta, Tangerang, Depok dan addressed to various market segments, starting from residential
Cilegon yang ditujukan untuk berbagai segmen pasar yang berbeda for lower middle income families with affordable price to premium
mulai dari hunian untuk keluarga berpenghasilan menengah ke residential for upper middle class of households. Moreover, the
bawah dengan harga terjangkau, hingga hunian premium untuk Company has also expanded its business outside Java such as
rumah tangga menengah ke atas. Perseroan juga tengah melakukan Palembang and Jambi.
ekspansi ke luar pulau Jawa seperti Jambi dan Palembang.
Dengan persediaan lahan yang luas, Perseroan diuntungkan The Company owns a large land bank which gives the advantage of
dengan adanya potensi peningkatan nilai tambah tanah yang increasing land added value to the Company as time goes by. Thus,
sangat tinggi seiring berjalannya waktu. Hal ini tentunya akan it will deliver positive impact for sustainability of the Companys
memberikan dampak positif bagi prospek usaha Perseroan sebagai business prospect in Indonesia.
bekal keberlanjutan usaha properti di Indonesia.
Saat ini Perseroan menaungi 28 (dua puluh delapan) Entitas Anak, 12 Currently the Company owns 28 (twenty eight) Subsidiaries,
(dua belas) entitas dengan kepemilikan tidak langsung melalui Entitas 12 (twelve) subsidiaries with indirect ownership, 3 (three) Joint
Anak, 3 (tiga) Entitas Joint Venture dan 2 (dua) Entitas Asosiasi. Ventures, and 2 (two) Associated Entities. The Company possesses
Perseroan memiliki landasan yang kuat untuk menjadi pengembang strong fundamentals to become a qualified developer to work
berkualitas dalam menggarap pasar properti di Indonesia dengan on the property market in Indonesia with more than 25 years of
berbekal pengalaman di bidang properti selama 25 tahun. experience in the property sector.

Hymne Ciputra
Puji dan syukur atas rahmat dan berkat-Nya Dengan visi luas dan jauh ke depan Reff:
Kami bergandeng tangan melangkah bersama Kami membangun kota membangun kehidupan Mari bersama kita semua Grup Ciputra
Dengan semangat bakat dan seluruh kemampuan Cipta daya kreasi penuh dengan inovasi Membangun Indonesia dan membangun dunia
Kita wujudkan semua mimpi dan harapan Menghasilkan karya terbaik bermutu tinggi Mari bersama kita semua Grup Ciputra
Membangun masa depan penuh dengan cahaya


Visi dan Misi

Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi pengembang hunian dan Become an innovative and leading

area komersial yang inovatif dan developer of residential and
terdepan di Indonesia dengan pangsa commercial areas in Indonesia with
pasar yang patut diperhitungkan. considerable market share.
Misi Mission
Pengembang yang berfokus pada Developer with a focus on large-scale

pengembangan hunian terpadu integrated residential developments
berskala besar dan cadangan lahan and sizeable land bank to ensure
yang besar dalam rangka memastikan long-term business continuity.
kelangsungan operasi bisnis jangka Achievements in economies of scale
panjang. Pencapaian skala ekonomis and the synergy created among the
dan sinergi di antara hunian, komersial residential, commercial and facilities
dan fasilitas-fasilitas lainnya yang result in unparalleled superiority.
dapat menciptakan keunggulan yang
komparatif.

Tonggak Sejarah
Milestones
Pembangunan Pembangunan
CitraEcopolis Raya CitraLake Suite
Tangerang yang Apartemen Jakarta
merupakan perusahaan yang merupakan
patungan dengan Mitsui perusahaan patungan
Fudosan Residential, dengan Mitsui
CitraLake Sawangan Fudosan Residential,
dan CitraGarden BMW CitraGarden Aneka
Cilegon dimulai. Pontianak, Citra Towers
Pembangunan Penandatanganan Kemayoran dan Citra
CitraRaya City Jambi perjanjian definitif untuk Maja Raya dimulai.
dimulai. Proyek Fatmawati Penandatanganan
Penandatanganan (kompleks apartemen), perjanjian definitif
Perjanjian Definitif Citra Towers Kemayoran untuk Proyek Malang
untuk pembangunan (kompleks perkantoran, (hunian dan komersial),
Citra Palm Garden CitraGarden Aneka Proyek Balikpapan
Memulai pembangunan Sentul dan 2 Pontianak hunian dan (hunian dan komersial),
Perseroan berdiri. CitraRaya Tangerang (dua) perusahaan komersial), serta Citra Proyek Samarinda
Pembangunan Citra yang merupakan Kota CitraGrand City patungan dengan Maja Raya (hunian, (hunian dan komersial),
2 di CitraGarden City Mandiri terbesar yang Palembang mulai Mitsui Fudosan komersial serta fasilitas CitraPuri Jakarta
Jakarta dimulai. dimiliki Perseroan. dibangun. Residential. umum). (kompleks apartemen).
1989 1994 2008 2012 2013 2014
The Company was Commenced the Commenced the The Company Commenced the The development
established. construction of the construction of commenced the construction of of CitraLake Suite
Commenced the largest township, CitraGrand City construction at CitraEcopolis Raya Apartemen Jakarta as a
construction in Citra namely CitraRaya Palembang. CitraRaya City Jambi. Tangerang, a joint joint venture company in
2 at CitraGarden Tangerang. The Company venture company cooperated with Mitsui
City, Jakarta. signed definitive with Mitsui Fudosan Fudosan Residential,
agreements for Residential, as well as CitraGarden Aneka
CitraGrand City CitraLake Sawangan Pontianak, Citra Towers
Pekanbaru, Citra and CitraGarden BMW Kemayoran and Citra
Palm Garden Sentul Cilegon. Maja Raya has started.
and 2 (two) joint The Company signed The signing of definitive
ventures company definitive agreements agreements for projects
with Mitsui Fudosan for Fatmawati Project in Malang (residential
Residential. (apartment complex), and commercial),
Citra Towers Kemayoran Projects in Balikpapan
Projects (commercial (residential and
complex), Pontianak commercial), Projects in
Project (ware house Samarinda (residential
and commercial area) and commercial),
and Citra Maja Raya CitraPuri Jakarta
Project (residential (apartment complex).
area, commercial area
and public amenities).

Struktur Korporasi
Corporate Structure
Ciputra Residence
99.99% 99% 99.99% 99.99% 99.99% 99% 99.75% 99.75% 99% 99%
Alam Ciputra Graha Citra Citra Citra Citra Citra Citra
Candrasa
Karya Cipta Rumpun Asri Menara Graha Mitra Mitra Mitra Mitra
Pranaguna
Selaras Investama Nusaraya Raya Nusa Pataka Respati Sembada Properti
99.99% 99.99% 80%

Citra Citra
Cakrawala
Benua Graha
Respati
Pertiwi Pertiwi
99.99% 99.99% 79.69%

Citra Citra
Lahan
Harapan Graha
Adyabumi
Makmur Swadaya
99.99% 99.99% 99.94%

Citra Citra
Citra
Menara Cipta
Adyapataka
Persada Graha
99.99% 99.99% 99.98%

Citra Citra
Cakradigdaya
Graha Menara
Lokaraya
Adiguna Kencana
99.99% 99.99% 87.99%

Citra Citra Citra
Graha Menara Benua
Mutiara Pesona Persada
99.99% 99.99%
Citra Citra
Graha Mitra
Montana Puspita
99.99%
Ciputra
Media
Graha

Struktur Organisasi
Organization Structure
Dr. (H.C.) Dian Sandra Gina Tjie Henk Lanny

Ir. Ciputra Sumeler Hendharto Wingitan Bambang
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris

President Commissioner Commissioner Commissioner Independen Independen
Commissioner Independent Independent
Commissioner Commissioner
Budiarsa
Sastrawinata
Direktur Utama
President Director
Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Rina Ciputra Harun Junita Candra Cakra Agussurja M.I. Meiko Mary Octo
Sastrawinata Hajadi Ciputra Ciputra Ciputra Widjaja Handoyo Sihombing
Lukmantara
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur

Sumber Daya Sistem Informasi Pengawasan dan Pengembangan Operasional Keuangan Pemasaran Independen
Manusia Manajemen Kepatuhan Bisnis Director of Director of Director of Independent
Director of dan Teknologi Director of Director of Operations Finance Marketing Director
Human Informasi Control and Business
Resources Director of Compliance Development
Management
Information
System and
Information
Technology

Alamat Proyek
Project Addresses
CitraRaya Tangerang CitraGarden City Jakarta CitraGrand City Palembang CitraRaya City Jambi
CitraRaya Management Office Citra 2 Extension CitraGrand City Blok D08/01 CitraRaya City Mendalo, Jambi
Jl. Ecopolis Avenue Blok BG 2A/01 Jl. Alang - Alang Lebar Jl. Raya Boulevard
Blok. VE.07 No. 07-09 Kalideres Palembang, Sumatra Selatan Blok A.23 No.1
CitraRaya Tangerang 15710 Jakarta Barat 11830 Tel. : 0711-744 1177, 744 1188 Tel. : 0741-783 7477, 580 056
Tel. : 021-2259 6888, 2259 6999 Tel. : 021-619 8177 Fax : 0711-744 1192 Fax : 0741-582 868
Fax : 021-2966 0928 Fax : 021-619 8213
CitraGardenAneka Pontianak
CitraRaya City Jambi
CitraGrand City Palembang
CitraGarden City Jakarta

CitraGarden BMW Cilegon Citra Towers Kemayoran
Citra Maja Raya Banten
CitraRaya Tangerang CitraLake Sawangan Depok
CitraLake Sawangan Depok CitraGarden BMW Cilegon CitraGardenAneka Pontianak Citra Towers Kemayoran
Jl. Cinangka Raya RT 001 RW 008 Jl. Mutiara Raya Blok D01 No. 8-9 Jl. Gajah Mada No 125 Lantai 1, Jl. Benyamin Sueb Kav. A6
Bojongsari Baru, Bojongsari Wanayasa, Kramatwatu Pontianak, Kalimantan Barat Kemayoran, Jakarta Pusat
Depok 16516 Jawa Barat Serang, Banten 42161 Tel. : 0561-810 0099 Tel. : 021-6548889
Tel. : 021-2890 9877 Tel. : 0254-849 2999 Fax : 0561-810 0098
Fax : 0254-848 5533
Citra Maja Raya

Ruko Tol Boulevard BSD Blok C, No. 29-30
Jl Raya Serpong, Tangerang 15316
Tel. : 021-531 58888

Profil Proyek
Project Profile
Proyek Perseroan dan Entitas Anak yang Telah Beroperasi

Existing Projects of the Company and Subsidiaries
CitraGarden City Jakarta CitraRaya Tangerang
Dengan total luas pengembangan 450,9 hektar, CitraGarden City Dengan rencana pengembangan area seluas 2.760 hektar dan
Jakarta merupakan proyek pertama yang mulai dikembangkan kemudahan akses menuju jalan-jalan utama. CitraRaya Tangerang
oleh Perseroan pada tahun 1989 dan ditujukan bagi masyarakat merupakan proyek Kota Mandiri Terintegrasi yang berlokasi
menengah ke atas. CitraGarden City Jakarta telah semakin di Cikupa, Tangerang. Diluncurkan pada tahun 1994, proyek
berkembang sebagai kota mandiri yang terintegrasi dan residensial ini dilengkapi berbagai fasilitas yang prima seperti
memiliki keunggulan lokasi yang berjarak hanya 15 km dari taman kota yang luas, klub keluarga, waterpark dan theme
pusat kota serta dilengkapi dengan berbagai fasilitas komersial park, kawasan niaga, sekolah, sarana ibadah, dan rumah sakit.
dan rekreasi yang komprehensif bagi penghuni dan penduduk Dengan target populasi 300.000 penduduk, proyek hunian ini
sekitarnya. Pada akhir tahun 2014 CitraGarden City Jakarta telah telah mengalami penataan kembali menjadi green community
membangun sekitar 10.000 unit rumah dengan tingkat hunian yang mengadopsi konsep pembangunan berkelanjutan dan
mencapai 90%, dan memiliki populasi hingga 50.000 jiwa. mendorong warganya untuk mengadopsi gaya hidup green.
Total hunian yang telah dibangun mencapai 21.000 unit.
With total development area of 450.9 ha, CitraGarden City
Jakarta is the first project of the Company that commenced With development area plan of 2,760 ha and easy access to the
development in 1989 and addressed to middle-up segment. main roads, CitraRaya Tangerang is an integrated township project
CitraGarden City Jakarta has grown as integrated township in Cikupa, Tangerang. Launched in 1994, this residential project
and has the advantage of location which is only 15 km from the is equipped with first-rate facilities such as wide-scale city park,
downtown equipped with various comprehensive commercial family club, waterpark and theme park, commercial area, school,
and recreational facilities to its residents and surroundings. worship place and hospital. With population target of 300,000
At the end of 2014, CitraGarden City Jakarta has built around residents, this residential project has undergone realignment
10,000 houses with occupancy rate to reach 90% and has to be green community that adopts sustainable development
population up to 50,000 people. concept and encourages its residents to adopt green lifestyle.
Total residentials which have been built to reach 21,000 units.

CitraGrand City Palembang Amanzi Waterpark Palembang
Ditujukan bagi konsumen segmen menengah, proyek Dibangun di atas lahan seluas 3,5 hektar, proyek ini diluncurkan
CitraGrand City Palembang dirancang dengan target populasi pada bulan Oktober 2011 dan merupakan bagian dari CitraGrand
sekitar 50.000 penghuni. Diluncurkan pada bulan Agustus 2008, City Palembang. Proyek ini memiliki tema petualangan alam liar
proyek ini memiliki lokasi yang sangat strategis di Talang Kelapa hutan Afrika yang mengandung cerita dan hiburan yang edukatif
yang berjarak hanya sekitar 12 km dari pusat kota dan hanya 5 dan inspiratif, dimana desain dan elemen-elemen arsitektur,
menit dari bandara. Luas pengembangan areanya juga sangat penataan landscape, pahatan sampai ke desain grafis mengacu
menjanjikan hingga mencapai 154,6 hektar dan dilengkapi pada kekhasan flora dan fauna alam liar hutan Afrika. Terdapat 7
dengan fasilitas berupa rumah sakit internasional dan waterpark. wahana di Amanzi Waterpark yang masing-masing menawarkan
suasana yang berbeda, meliputi Kilimanjaro Tower, kolam arus
CitraGrand City Palembang is addressed to middle segment River Nile, The Falls, The Cyclone, The Velocity, The Raft, serta
consumers with total target of population to reach around Zimba & Cora.
50,000 residents. This project was launched in August 2008 and
has a strategic location in Talang Kelapa which is only 12 km As a part of CitraGrand City Palembang, this project was built
from the downtown and 5 minutes from the airport. It has a on 3.5 ha area and launched in October 2011. This project has
promising area of development to reach 154.6 ha and equipped African wild adventure theme containing of educative as well
with facilities such as international hospital and waterpark. as inspiring story and entertainment, where the design and
architecture elements, landscape arrangement, sculpture and
graphic design refer to wildlife and plants of African jungle. The
Amanzi Waterpark Palembangs theme contains of educative
as well as inspiring story and entertainment There are 7
amusement rides at Amanzi Waterpark Palembang which offer
an unique atmosphere consisting River Nile, Kilimanjaro Tower,
The Cyclone, The Velocity, The Raft, The Falls, Zimba and Cora.

CitraRaya City Jambi Aeroworld 8
Proyek kerjasama operasi dengan PT Mendalo Prima Intiland ini Proyek yang ditujukan untuk menjadi sentra logistik sekaligus
dibangun dengan konsep The International Lifestyle. sentra niaga ini mulai dibangun pada tahun 2013 di atas lahan
Diluncurkan pada bulan November 2012, proyek dengan target seluas 84,3 hektar. Merupakan bagian dari proyek CitraGarden
konsumen untuk kelas menengah dan menengah ke atas City Jakarta yang memiliki keunggulan tersendiri karena
ini memiliki rencana area pengembangan seluas 640 hektar. lokasinya yang dekat dengan Bandara Internasional Soekarno-
Berlokasi di sebelah Barat kota Jambi, CitraRaya City Jambi Hatta.
akan menjadi kota baru yang terintegrasi dan berfokus pada
lingkungan. This project is addressed to be a logistic center as well as
commercial center and commenced the construction in 2013 on
This joint operation project with PT Mendalo Prima was built 84.3 ha area. Aeroworld 8 is a part of CitraGarden City Jakarta
with The International Lifestyle concept. Launched in project which has the advantage for having a strategic location
November 2012, this project which is targeted to middle class near the Soekarno Hatta International Airport.
customers has development area of 640 ha. Located in western
Jambi, CitraRaya City Jambi will be an integrated new town
which focuses on the environment.

CitraEcopolis Raya Tangerang CitraLake Sawangan
Diluncurkan pada tahun 2013, proyek hunian dan komersial Mulai dibangun pada awal tahun 2013, proyek ini berlokasi di
ini merupakan hasil kerja sama antara PT Ciputra Rumpun Jl. Raya Cinangka, Sawangan dan ditujukan bagi kelas
Investama dengan Mitsui Fudosan Residential. Dibangun di menengah. Dengan luas proyek sekitar 12,4 hektar, proyek
atas lahan seluas 67,1 hektar, proyek ini memiliki target segmen kini terdiri dari 307 unit rumah,136 unit ruko dan dilengkapi
menengah. dengan berbagai fasilitas seperti restoran dan supermarket.
Pembangunan proyek ini ditargetkan akan selesai seluruhnya
This residential and commercial project was launched in 2013 dalam 4 tahun mendatang.
and is a joint operation between PT Ciputra Rumpun Investama
and Mitsui Fudosan Residential. This project was built on 67.1 ha Commencing the construction at early 2013, this project is
area and is targeted to middle segment. located in Jl. Raya Cinangka, Sawangan and is addressed to
middle class customers. With total area of 12.4 ha, this project
consists of 307 houses, 136 shophouses and equipped with
various facilities such as restaurants and supermarket. The
project construction is targeted to be accomplished thoroughly
in the next four years.

CitraGarden BMW Cilegon
Sebuah proyek dengan luas sekitar 44,8 hektar, yang terintegrasi

antara residensial dan komersial, CitraGarden BMW Cilegon
yang berlokasi di Serang ini memiliki keunggulan tersendiri
dimana jaraknya hanya sekitar 1 km dari Cilegon Square dan
3 km dari pintu tol keluar Cilegon. Proyek ini membidik target
konsumen kelas menengah.
A project with an area of 44.8 ha, as integrated project between

residential and commercial, CitraGarden BMW Cilegon in
Serang has the advantage for its strategic location, only 1 km
away from Cilegon Square and 3 km from exit toll of Cilegon.
This project is targeted to middle class customers.

Proyek yang Diluncurkan di Tahun 2014

project launch in 2014
CitraLake Suites Jakarta CitraGardenAneka Pontianak
CitraLake Suites merupakan Island Condominium di tengah Diluncurkan pada bulan September 2014, proyek ini merupakan
danau seluas 5,7 hektar, yang merupakan hunian vertikal perumahan dengan konsep bergaya Classic Mediteranean dan
prestigious di kawasan Citra 6. Proyek kerjasama antara berwawasan lingkungan hijau di tengah panasnya Pontianak
Perseroan dengan Mitsui Fudosan Residential ini direncanakan sebagai kota katulistiwa yang dilengkapi dengan berbagai
untuk menjadi sebuah hunian eksklusif di kawasan CitraGarden fasilitas seperti Club House, Water Treatment Plant dan
City. Dengan total area proyek apartemen seluas 1,3 hektar, Jogging Track. Dengan total area seluas 11,7 hektar, proyek ini
proyek CitraLake Suites akan memberikan pengalaman baru menawarkan 3 varian produk, yaitu: Luxurious, Prestige, dan
bagi penghuninya dengan adanya Sky Garden yaitu taman Elegant.
bersama yang dapat digunakan oleh penghuninya tanpa perlu
turun ke lantai dasar, karena Sky Garden tersebut berada di Launched in September 2014, this project is a residential with
lantai-lantai atas. the concept of Classic Mediteranean and green environment
insight in the heat of Pontianak as equator city which equipped
CitraLake Suites is an Island Condominium in the middle of with various facilities such as Club House, Water Treatment
the 5.7 ha lake, a prestigious vertical residential at Citra 6. Plant dan Jogging Track. With total area of 11.7 ha, this project
The joint operation project between the Company and Mitsui offers three variant of products, namely: Luxurious, Prestige,
Fudosan Residential is planned to be an exclusive residential and Elegant.
at CitraGarden City. With total area of 1.3 ha, CitraLake Suites
will deliver new experience to its residents by presenting Sky
Garden, a joint park which can be used by its residents, enabling
them for not going down to the ground floor since the Sky
Garden lies on upstairs.

Citra Towers Kemayoran Citra Maja Raya Banten
Berlokasi di Kemayoran Business District dan dirancang oleh Dyxy Citra Maja Raya merupakan pengembangan skala kota baru
Architect dari Amerika Serikat, Citra Towers merupakan gedung oleh Ciputra Group yang diluncurkan pada tahun 2014. Dengan
perkantoran yang terdiri dari 2 Office Towers dan 1 Lifestyle rencana pengembangan seluas 2.000 hektar, Citra Maja Raya
Commercial Podium yang dilengkapi dengan area terbuka yang adalah sebuah pengembangan berbasis transit (transit-oriented
luas dengan konsep Sunken Plaza. Diluncurkan pada bulan development) dengan sebuah master plan yang terintegrasikan
November 2014, proyek ini memiliki luas area 17.600 m2 dan lokasi antara hunian, komersial dan berbagai fasilitas unggulan.
yang strategis di pusat kota Jakarta serta dilengkapi dengan sistem Kawasan perumahan yang ditujukan untuk konsumen kelas
pengamanan 24 jam, dimana setiap tower juga mempunyai private menengah ini terletak dekat dengan stasiun kereta api Maja,
lift dengan menggunakan kartu akses tersendiri. dengan jarak tempuh antara Tanah Abang-Maja hanya 90 menit.
Located at Kemayoran Business Distric and designed by Dyxy Citra Maja Raya is a new city scale of Ciputra Group which was
Architect from USA, Citra Towers is an office building which consists of launched in 2014. With an area of 2,000 ha, Citra Maja Raya is
2 Office Towers and 1 Lifestyle Commercial Podium equipped with the an extension on transit-oriented development basis with the
wide open area with Sunken Plaza concept. This project was launched integrated master plan consisting of residential, commercial and
in November 2014, having total area of 17,600 sqm with strategic various prime facilities. The residential which is targeted to middle
location at downtown Jakarta and equipped with 24-hour security in class consumers has strategic location, near the Maja station
which each tower has private lift with personal access card. whereas Tanah Abang-Maja route occupies only 90 minutes.
Waterpark World of Water Jambi
Waterpark World of Water salah satu fasilitas di perumahan

CitraRaya City Jambi. Waterpark yang terbesar di Jambi ini didesain
dengan konsep resort yang dilengkapi dengan beberapa wahana
meliputi Kiddy Pool, Olympic Pool, Race Slide, Lazy River, dan
Volley Pool. Selain wahana tersebut, kenyamanan yang tercipta
merupakan daya tarik tersendiri dari waterpark ini sehingga menjadi
salah satu tempat wisata unggulan bagi warga Jambi.
Waterpark is one of facilities at CitraRaya City Jambi. This biggest

waterpark in Jambi is designed by resort concept equipped with
several vehicles consisting Kiddy Pool, Olympic Pool, Race Slide,
Lazy River, and Volley Pool. In addition to those vehicles, the
comfortness has become the main attraction of the waterpark is
merupakan daya tarik tersendiri dari waterpark ini so as to be one
of featured excursions for Jambi residents.

52 pengembangan sumber daya manusia human resources development

pengembangan
sumber daya
manusia
human resources
development

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Kunci utama Perseroan dalam rangka mewujudkan visi The primary key of the Company to realize its vision is
usahanya adalah Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional the professional Human Resources with good quality. By
dan memiliki kualitas yang baik. Melalui penekanan terhadap emphasizing on values of Integrity, Professionalism and
nilai-nilai Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship, Entrepreuneurship, the Company has a strong commitment to
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk melakukan develop the HR quality in order to have work ethics advantages
pengembangan kualitas seluruh SDM agar memiliki keunggulan and customer oriented.
etos kerja dan senantiasa berorientasi kepada pelanggan.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk melakukan As a part of the Companys commitment to enhance the HR
peningkatan SDM berbasis kompetensi, Perseroan berupaya untuk on competence basis, the Company strives to facilitate all
memfasilitasi seluruh karyawan dengan berbagai macam pelatihan employees with various trainings which are met their work fields
sesuai dengan bidang pekerjaannya melalui Ciputra Training Center. through Ciputra Training Center. With this sustainable program,
Dengan adanya program berkelanjutan tersebut, SDM Perseroan the Company is expected to have competitive advantage in
diharapkan dapat memiliki keunggulan yang kompetitif dalam order to overcome the rapid growth of the Company and stiff
rangka menghadapi pertumbuhan Perseroan yang pesat dan business competition. Aside from that, throughough 2013, the
persaingan bisnis yang semakin ketat. Di samping itu, sepanjang Company has conducted various trainings in order to improve
tahun 2014, Perseroan juga telah melakukan berbagai pelatihan the employees competence as follows:
guna meningkatkan kompetensi karyawan sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Modul Pelatihan Pelaksana Peserta

No.
Date of Training Training Module Organizer Attendant
PD, Head, Marketing
1 25 Januari/January 2014 Seminar Marketing Revolution 2014 Regis Business School
Executive
12 - 13 Februari/February Manajemen Administrasi Penggajian & PPh 21
2 Esindo Multitata Staff & Manager
2014 Administration Management of Payroll & Tax Art 21
Green Building Council
3 13 Februari/February 2014 The Future Plan and Design for Airport City & Aerotropolis Staff
Indonesia
Seluruh Karyawan
4 13 Maret/March 2014 Induction Training Internal Ciputra Group
All employees
Mengatasi Keluhan Pelanggan
5 13 Maret/March 2014 Seminarku Staff
Handling Customers Complaints
6 25 Maret/March 2014 Green Art of Aluminium Architectural Product PT YKK AP Indonesia Staff
7 27 Maret/March 2014 Modern Filing Administration PT Knowcap EO Staff
8 5 & 12 April/April 2014 Pengawasan Proyek Project Monitoring REI DKI Jakarta Staff
Strategi Pengembangan Perumahan
9 16 - 17 April/April 2014 Reinco Strategic Staff
Menengah - Besar & RST
Strategi Pengembangan Perkantoran
10 29 - 30 April/April 2014 Offices Development Strategy Reinco Strategic Staff & Manager
(Small Office & Tower Office)
11 21-22 Mei/May 2014 Risk Management Apb Group HOD
12 19 - 20 Juni/June 2014 Strategic Digital Marketing Frontier Staff
Seluruh Karyawan
13 08 Juli/July 2014 Pelatihan Dasar-dasar K3 OHS Basic Training Internal Ciputra Group
All employees
ERGON Deputy Manager,
14 14 Agustus/August 2014 Workshop OHSE Workshop OHSE
IFC Manager
Pelatihan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) batch 1 Seluruh Karyawan
15 20 Agustus/August 2014 Internal Ciputra Group
Training on Hazardous Materials batch 1 All employees
16 21 Agustus/August 2014 Recreational Park and Resort Development Reinco Strategic Deputy GM, Officer
Pelatihan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) batch 2 Seluruh Karyawan
17 27 Agustus/August 2014 Internal Ciputra Group
Training on Hazardous Materials batch 2 All employees
02 September/ Pelatihan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) batch 3 Seluruh Karyawan
18 Internal Ciputra Group
September 2014 Training on Hazardous Materials batch 3 All employees
09 September/September Pelatihan Bahan Beracun dan Berbahaya(B3) Seluruh Karyawan
2014 Training on Hazardous Materials All employees
16-17 September/ Pelatihan First Aider & Basic Life Support Seluruh Karyawan
20 Segoro Interkon
September 2014 Training on First Aider & Basic Life Support All employees
17 September/September
21 Sharing Skill Sharing Skill Internal Ciputra Group Staff, Sales
2014

Tanggal Pelatihan Modul Pelatihan Pelaksana Peserta

No.
Date of Training Training Module Organizer Attendant
18 September/September Seluruh Karyawan
22 Pelatihan Fire Fighter Fire Fighter Training Dinas Pemadam Kebakaran
2014 All employees
24 - 25 September/ Smart Personality Seluruh Karyawan
23 Calling @ Work
September 2014 Consulting All employees
26 September/September Pelatihan Dasar-dasar K3 Seluruh Karyawan
2014 OHS Basics Training All employees
16-17 September/
25 Basic First Aid Segoro Intercon Staff
September 2014
18 September/September Seluruh Karyawan
26 Basic Fire Fighter Fire Dept
2014 All employees
27 3 Oktober/October 2014 Inhouse Training Joint Operation Internal Ciputra Group Direktur & Manager
Pelatihan Dasar-dasar K3 Seluruh Karyawan
28 16 Oktober/October 2014 Internal Ciputra Group
OHS Basics Training All employees
29 16 Oktober/October 2014 Contract Management & Negotiation skill Reinco Strategic Staff
Perencanaan Jalan, Master Plan & Infrastruktur dengan
10 - 11 November/ Software Civil3D
30 Praba Engineering School Staff & GM
November 2014 Road Planning, Master Plan & Infrastructure with Civil3D
Software
17 November/November Workshop Nasional Perpajakan Dinas Konsultasi
31 Staff
2014 Taxation National Workshop Manajemen Indonesia
Indonesian Institute for
25 - 26 November/
32 Corporate Governance Leadership Training Program Corporate Directorship Direktur Directors
November 2014
(IICD)
8 - 9 Desember/December Smart Personality Manager, Head,
33 Effective Leadership
2014 Consulting Coordinator, Officer
10 Desember/December Smart Personality Deputy Manager,
34 Service Excellent
2014 Consulting Operator
15 Desember/December "Dasar-Dasar K3 OHS Basics Seluruh Karyawan
2014 "Induksi K3" OHS Induction All employees
Selain pelatihan-pelatihan tersebut di atas, Perseroan Aside from the aforementioned trainings, the Company also
juga memberikan insentif kepada karyawan berupa outing provides insentives to the employees in the form of outing
atau tour, baik domestik maupun mancanegara. Kegiatan or tour, both domestically and overseas. Such activities are
ini diselenggarakan dengan tujuan untuk meningkatkan conducted to improve togetherness, build the spirit and
kebersamaan, membangun kekompakan dalam tim perusahaan eventually can deliver maximum performance.
dan meningkatkan semangat kerja, sehingga pada akhirnya bisa
menghasilkan kinerja yang maksimal.

Penilaian Kinerja Karyawan Employees' Assessment
Setiap tahun kinerja karyawan dievaluasi dan diberikan penilaian Every year, the Companys performance is evaluated and
berdasarkan kompetensi dan mengacu pada Key Performance assessed based on competence and refers to determined the
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Guna mendapatkan Key Performance Indicator (KPI). In order to obtain the results
hasil-hasil yang lebih bisa dipertanggungjawabkan, Perseroan that can be accounted for, the Company implements the similar
menerapkan metode yang sama dengan yang telah ditetapkan method as determined by the Ciputra Group.
oleh Grup Ciputra.
Program Kesejahteraan Karyawan Employees' Welfare
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa kinerja Perseroan The Company has fully realized that the Companys performance
dalam meraih target yang ditetapkan dapat tercapai apabila in meeting the target can be achieved when the employees
etos kerja karyawan semakin meningkat. Untuk itu, Perseroan work ethics increase. Therefore, the Company constantly
senantiasa berupaya untuk menjaga dan meningkatkan kualitas maintains and improves the quality and the spirit of employees
serta semangat kerja karyawan melalui berbagai kompensasi through various compensation which consist of Provincial
yang meliputi gaji pokok sesuai dengan ketentuan Upah Minimum Minimum Wage (UMP), Social Security including death benefits
Provinsi (UMP), jaminan sosial tenaga kerja (Jamsostek) yang scheme, work accident benefit scheme, and old age benefits
mencakup Jaminan Kematian (JK), Jaminan Kecelakaan Kerja scheme, health insurance, performance bonuses. Aside from
(JKK) dan Jaminan Hari Tua (JHT), asuransi kesehatan, dan that, the Company also provides facilities in the form of rebates
bonus yang disesuaikan dengan prestasi yang dicapai. Khusus for home purchases in projects developed by the Company for
bagi karyawan dengan masa kerja tertentu diberikan benefit employees with certain tenure.
tambahan berupa potongan harga untuk pembelian rumah di
proyek-proyek yang dibangun oleh Perseroan.
Komposisi Karyawan Employment Composition
Sampai akhir tahun 2014, jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Until the end of 2014, total employees of the Company and
Anak tercatat sebanyak 559 orang. Dari jumlah tersebut, 373 Subsidiaries were recorded 559 people. Of that number,
orang merupakan karyawan tetap sedangkan 186 orang adalah 373 were permanent employees while 186 were contract
karyawan dengan status kontrak. Total karyawan Perseroan employees. Total employees increased 82 people as compared
mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya sebanyak 82 orang to the previous year due to the additional new projects.
dikarenakan adanya penambahan proyek-proyek baru.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employment Composition Based on Status
No Status Kepegawaian 2014 2013 Employee Status

1 Tetap 373 339 Permanent
2 Kontrak 186 138 Contract
Total 559 477 Total
Berdasarkan jenjang pendidikan, mayoritas karyawan Based on educational level, majority of employees 44.54%
sebesar 44,54% dari total karyawan berpendidikan Sarjana of total employees were Undergraduates. While the Non-
S-1. Sementara itu, karyawan dengan jenjang Non-Akademi Academic employees were recorded 33.63%, followed
tercatat sebesar 33,63%, diikuti oleh Diploma sebesar 15,03%. by Diploma 15.03%. The employees with Master degree
Karyawan dengan jenjang Master (S2) dan Doktor (S3) sebanyak and Doctorate degree were 6.80%. The comparison of the
6,80%. Perbandingan komposisi karyawan Perseroan di tahun Companys employees in 2013 and 2014 based on education
2013 dan 2014, berdasarkan jenjang pendidikan dapat dilihat can be seen on the following table:
pada tabel berikut:

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employment Composition Based on Education
No Jenjang Pendidikan 2014 2013 Educational Level

1 S2-S3 38 35 Post Graduate
2 S1 249 197 Undergraduate
3 Diploma 84 77 Diploma
4 Non Akademis 188 168 Non Academic
Total 559 477 Total
Ditinjau dari jabatan, komposisi karyawan Perseroan terdiri dari As viewed from designation, the employment composition of
General Manager (3,04%), Manager (10,02%), Staf (29,52%) the Company consisted of General Manager (3.04%), Manager
dan Operasional (57,42%), dengan perbandingan komposisi di (10.02%), Staf (29.52%) dan Operational (57.42%), with
tahun 2013 dan 2014 sebagai berikut: comparison of composition in 2013 and 2014 as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employment Composition Based on Designation (Excluding

(Tidak Termasuk Direksi dan Dewan Komisaris) the Board of Directors and the Board of Commissioners)
No Jabatan 2014 2013 Position

1 General Manager 17 11 General Manager
2 Manager 56 53 Manager
3 Staf 165 152 Staff
4 Operasional 321 261 Operational
Total 559 477 Total
Berdasarkan kelompok usia, karyawan dengan kelompok Based on the age group, employees with the age group of 31-
usia 31-40 tahun mendominasi komposisi karyawan sebesar 40 years old dominated employment composition of 34.88%.
34,88%. Tercatat sebesar 34,71% merupakan karyawan Employees aged range of 21-30 years old were recorded
dengan kelompok usia 21-30 tahun, diikuti oleh kelompok usia 34.71%, followed by the age group of 41-50 years old (24.33%),
41-50 tahun 24,33%, >50 tahun dan <21 tahun masing-masing >50 years old and <21 years old were 4.83% and 1.25%,
sebesar 4,83% dan 1,25%. Perbandingan komposisi karyawan respectively. The comparison of employment composition in
di tahun 2013 dan 2014 berdasarkan kelompok usia dijabarkan 2013 and 2014 based on the age group can be described as
sebagai berikut: follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employment Composition Based on Age Group
No Usia 2014 2013 Age

1 >50 tahun 27 21 >50 years
2 41-50 tahun 136 128 41-50 years
3 31-40 tahun 195 181 31-40 years
4 21-30 tahun 194 147 21-30 years
5 <21 tahun 7 0 <21 years
Total 559 477 Total
Rekrutmen Recruitment
Baik melalui referensi internal maupun eksternal, sepanjang Both through internal or external references, throughout 2014
tahun 2014 Perseroan menerapkan sistem rekrutmen antara lain the Company implemented recruitment system among others
melalui job fair, iklan media cetak KOMPAS, online (JObsDB, through job fair, KOMPAS print ad, online (JObsDB, JobStreet,
JobStreet, Karier.com, Kompas.com). Hal ini dilakukan dalam Karier.com, Kompas.com) in order to obtain workforce with
rangka memperoleh tenaga kerja yang memiliki kompetensi good competence and meet the Companys needs.
yang baik dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.

Citra Towers Kemayoran

analisis dan
pembahasan
manajemen
management
discussion and
analysis

60 analisis dan pembahasan manajemen management discussion and analysis
Tinjauan Umum
General Review
Kondisi perekonomian di Indonesia bisa dikatakan kurang Indonesian economy was in less favorable condition as the
kondusif dimana laju pertumbuhan mengalami perlambatan, economy grew in slower pace, followed by higher BI Rate,
adanya kenaikan BI Rate, depresiasi nilai tukar Rupiah terhadap Rupiah depreciation against US Dollar, as well as higher inflation
Dollar AS, serta inflasi yang berada di level 8,36%. rate at 8.36%.
Seiring dengan hal tersebut, secara keseluruhan bisnis properti In a while, property business in Indonesia also tended to slow.
di Indonesia dihadapkan pada kondisi pasar yang menunjukkan Some factors affecting the situation among which were: the
gejala perlambatan. Beberapa faktor yang menjadi penyebab implementation of Loan To Value (LTV) regulation which has been
hal tersebut, di antaranya: adanya peraturan Loan To Value (LTV) introduced by Bank Indonesia since as well as macroeconomic
yang mulai diberlakukan oleh Bank Indonesia sejak tahun 2013 and political condition in Indonesia throughout 2014.
serta kondisi makroekonomi dan politik di Indonesia tahun 2014.
Di tengah kondisi yang demikian, Perseroan berusaha In the condition, the Company applied a number of strategies to
menerapkan strategi dengan memasuki kelas menengah dan penetrate the mid-class segment and offered a variety of high
menawarkan berbagai produk berkualitas tinggi dengan harga quality products at affordable prices to this segment which has
yang cukup terjangkau mengingat segmen menengah dengan high purchasing power in the last few years.
daya beli cukup tinggi tumbuh cukup signifikan selama beberapa
tahun terakhir.

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha

Operational Review as of Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang terbagi dalam dua The Company runs two types of businesses, they were,
bidang, yaitu pengembangan proyek residensial (residensial) development of residential projects, apartment, office space
yang meliputi perumahan, apartemen, dan properti lainnya, and the other properties, and management of commercial
serta pengelolaan properti komersial (komersial) yang mencakup properties including shopping centers, hotels, golf course and
pusat perbelanjaan, hotel, dan fasilitas komersial lainnya. hospitals.
Dengan pengalaman selama 25 tahun di bisnis Properti, Having the extensive 25 years of experience in the property
Perseroan telah mengembangkan berbagai proyek di Jakarta, business, the Company has launched development of several
Tangerang, Palembang, Jambi, Sawangan Depok, Cilegon dan projects, in Jakarta, Tangerang, Palembang, Jambi, Sawangan
Pontianak. Depok, Cilegon and Pontianak.
Proyek-proyek di wilayah DKI Jakarta dan Tangerang Projects developed in Jakarta and Tangerang posted the
memberikan kontribusi terbesar dalam hal aset, pendapatan, biggest contribution to total assets of the Company, revenue,
dan laba bersih. Hal ini terutama disebabkan karena adanya and net income. This was in line with the significant hike in
kenaikan penjualan yang signifikan di proyek-proyek yang ada sales in the existing projects in both cities, in spite of the fact
di kedua wilayah tersebut, di samping proyek-proyek tersebut that the projects have operating for some years compared to
sudah lama beroperasi dibandingkan dengan beberapa proyek some relatively new projects beyond Jakarta and Tangerang,
yang relatif baru beroperasi di luar Jakarta dan Tangerang thus they could generate profits steadily.
sehingga telah stabil dalam menghasilkan laba.
Dengan adanya pertumbuhan harga tanah proyek residensial As land price for residential complex increases, residential
yang jauh lebih tinggi, maka segmen residensial masih segment dominates in terms of assets and revenue, it also
mendominasi jumlah aset dan pendapatan, dan memiliki grows higher than the commercial properties.
pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan dengan pendapatan
recurring atas properti komersial.

Tinjauan Kinerja Keuangan

Financial Review
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF

KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Revenue
Perseroan membukukan jumlah pendapatan pada tahun 2014 The Company booked Rp1,601.5 billion revenue in 2014,
sebesar Rp1.601,5 miliar, meningkat 77,1% dibandingkan increasing by 77.1% compared to Rp904.2 billion in 2013. The
dengan tahun 2013 sebesar Rp904,2 miliar. Kenaikan tersebut increase was derived from residential sales amounting to Rp683
terutama berasal dari penjualan residensial sebesar Rp683 billion and operating revenue amounting to Rp13.8 billion.
miliar dan pendapatan usaha sebesar Rp13,8 miliar.
Pendapatan Perubahan (%) Revenue

2014 2013
(Dalam jutaan Rupiah) Change (%) (In million Rupiah)
Penjualan bersih Net Sales
Kaveling tanah, rumah hunian Land lots, residential houses and
1.550.871 867.480 78,8
dan ruko shop houses
Pendapatan usaha Operating revenues
Waterpark 26.991 20.382 32,4 Waterpark
Sewa 10.814 8.518 27,0 Rental
Royalti 11.221 6.300 78,1 Royalty
World of Wonder 1.548 1.532 1,1 World of Wonder
Sub Total 50.574 36.733 37,7 Sub Total
Total 1.601.445 904.213 77,1 Total
Secara keseluruhan, Perseroan mencatat peningkatan penjualan Overall, the Company experienced a hike by 78.8% in net sales
bersih sebesar 78,8% dari tahun sebelumnya sebesar Rp867,5 from Rp867.5 billion in previous year to Rp1,550.9 billion. The
miliar menjadi Rp1.550,9 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan increase was mainly due to the rising sales of residential houses
karena adanya peningkatan penjualan rumah hunian dan ruko and shop houses as much as Rp949.8 billion.
sebesar Rp949,8 miliar.
Sedangkan pendapatan usaha mengalami peningkatan sebesar Operating revenues, in the meantime, surged by 37.7% from
37,7% dari Rp36,7 miliar menjadi Rp50,6 miliar yang disebabkan previously Rp36.7 billion to Rp50.6 billion due to the hike in
karena adanya kenaikan pendapatan royalti dan sewa, masing- income from royalty and rental amounting to Rp4.9 billion and
masing sebesar Rp4,9 miliar dan Rp2,3 miliar. Rp2.3 billion, respectively.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor tahun 2014 tercatat mengalami kenaikan 89,6% Gross profit in 2014 experienced an increase by 89.6% to
menjadi Rp918,1 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp918.1 billion from Rp484.3 billion in 2013. The increase
Rp484,3 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya peningkatan reflected the revenue hike in 2014, whereas the increase in cost
pendapatan di tahun 2014, sedangkan kenaikan beban pokok of goods sold was still lower than that of revenue. Gross profit
penjualan masih lebih kecil dibandingkan dengan proporsi margin was recorded at 57.3%, increasing by 3.7% from 53.6%
kenaikan pendapatan. Margin laba kotor tercatat sebesar 57,3%, in the previous year.
meningkat 3,7% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
53,6%.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha mengalami peningkatan 8,5% menjadi Rp214,4 The operating expenses rose by 8.5% to Rp214.4 billion from
miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp197,4 miliar yang Rp197.4 billion in 2013, contributed by the increase in General
berasal dari kenaikan beban administrasi dan umum sebesar and Administrative Expenses as much as 23.8%.
23,8%.

Kenaikan beban administrasi dan umum terutama berasal The increase in salaries, wages and other employee benefits by
dari kenaikan beban gaji dan kesejahteraan karyawan tercatat 21.2% to Rp103.9 billion from Rp85.7 billion in 2013 contributed
sebesar Rp103,9 miliar atau naik sebesar 21,2% dari tahun to the increase in general and administrative expenses. This
2013 sebesar Rp85,7 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya reflected the increase in number of employees to support new
penambahan jumlah karyawan seiring dengan pembukaan project development in 2014.
proyek-proyek baru di tahun 2014.
Beban Usaha Perubahan (%) Operating Expenses

2014 2013
Beban Penjualan Selling Expenses
Promosi dan iklan 23.998 21.881 9,7 Promotion and Advertising
Komisi penjualan 16.900 28.752 -41,2 Sales commissions
Administrasi penjualan 999 9.388 -89,4 Sales administration
Lain-lain 5.826 2.878 102,4 Others
Sub Total 47.723 62.899 -24,1 Sub Total
Beban Umum dan Administrasi General Administrative Expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 103.887 85.702 21,2 Salaries and employee benefits
Jasa manajemen 12.471 10.947 13,9 Management fee
Penyusutan 6.163 4.354 41,6 Depreciation
Perjalanan dinas 5.494 3.050 80,1 Travelling
Tenaga Ahli 3.715 3.167 17,3 Professional fees
Biaya operasional kantor 2.414 5.085 -52,5 Operational expenses
Biaya sewa tempat 2.306 617 273,7 Rent expenses
Listrik dan air 1.900 1.401 35,6 Electricity and water
Pos dan telekomunikasi 1.852 1.469 26,1 Postage and telecommunication
Perbaikan dan pemeliharaan 1.800 1.089 65,3 Repairs and maintenance
Biaya kendaraan 1.380 477 189,4 Vehicle costs
Alat tulis dan administrasi 1.149 872 31,9 Stationery
Asuransi 656 468 40,3 Insurance
Lain-lain 21.329 15.829 34,8 Others
Sub Total 166.516 134.527 23,8 Sub Total
Total 214.239 197.426 8,5 Total
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha meningkat signifikan menjadi Rp700,1 miliar, naik Operating profit rose significantly to Rp700.1 billion, up by
152,2% dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp277,6 miliar. 152.2% compared to Rp277.6 billion in 2013. In a while,
Sedangkan margin laba usaha juga meningkat 13,0% dari operating profit margin rose by 13.0% from 30.7% to 43.7%
30,7% menjadi 43,7% pada tahun 2014. in 2014.
EBITDA EBITDA
EBITDA meningkat menjadi Rp767,6 miliar, tumbuh signifikan EBITDA increased to reach Rp767.6 billion, growing significantly
sebesar 50,0% dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp307 by 50.0% compared to Rp307 billion in 2013. EBITDA margin
miliar. Margin EBITDA tercatat mengalami kenaikan dari widened from 26.0% in 2013 to 50.0%. This reflected improved
26.0% di tahun 2013 menjadi 50,0%. Hal ini menunjukkan operational and financial results in 2014 due to the hike in sales
kinerja operasional dan keuangan Perseroan yang sangat baik and cost efficiency performed by the Company.
sepanjang tahun 2014 dengan adanya peningkatan penjualan
yang disertai dengan efisiensi biaya yang dilakukan Perseroan.

Laba Bersih Net Profit
Seiring dengan peningkatan pendapatan usaha, Perseroan In line with the increasing revenues, the Company succesfully
berhasil mencatat kenaikan pada laba tahun berjalan yang recorded 163.8% increase in net profit attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar 163,8% dari the parent from Rp210 billion in 2013 to Rp554 billion in 2014.
Rp210 miliar pada tahun 2013 menjadi sebesar Rp554 miliar di Net profit margin increased by 11.6% from 23.2% in 2013 to
tahun 2014. Margin laba bersih meningkat 11,6% dari 23,2% di 37.5% in 2014.
tahun 2013 menjadi 37,5% pada tahun 2014.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL

KONSOLIDASIAN POSITION
Aset Perubahan (%) Assets

2014 2013
Aset lancar Current Assets
Kas dan setara kas 969.675 780.074 24,3 Cash and cash equivalents
Persediaan 2.183.612 1.656.417 31,8 Inventories
Lainnya 332.609 157.592 111,1 Others
Total Aset lancar 3.485.896 2.594.083 34,4 Total Current assets
Aset tidak lancar Non-current Assets
Investasi pada entitas asosiasi 170.209 17.851 853,5 Investment in associate
Tanah untuk pengembangan 596.297 417.342 42,9 Land for development
Properti investasi 114.704 111.645 2,7 Investment properties
Aset tetap 275.240 106.478 158,5 Fixed assets
Lainnya 494.470 596.422 -17,1 Others
Total Aset tidak lancar 1.650.920 1.249.738 32,1 Total Non-current assets
Total 5.136.816 3.897.534 31,8 Total
Aset Assets
Total aset Perseroan tahun 2014 tercatat sebesar Rp5.136,8 Total assets of the Company in 2014 reached to Rp5,136.8
miliar, meningkat 31,8% dibandingkan tahun sebelumnya billion, increasing by 31.8% from previously Rp3,897.5 billion.
sebesar Rp3.897,5 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh This was in line with the hike in cash and cash equivalents by
adanya kenaikan kas dan setara kas sebesar 24,3% menjadi 24.3% to Rp969.7 billion and receipts from customers on sales
Rp969,7 miliar dan penerimaan dana dari konsumen atas of the Companys products.
penjualan produk-produk Perseroan.
Kenaikan persediaan sebesar 31,8% terutama dikontribusikan The increase in inventories of 31.8% was mainly contributed
oleh kenaikan persediaan residensial (kaveling tanah, rumah, from the hike in residential inventories (land lots, houses,
apartemen dan kantor) yang merupakan konsekuensi atas apartments and offices) as consequence of the development
meningkatnya aktivitas pengembangan usaha Perseroan dan activities of the Company and subsidiaries.
anak-anak perusahaan.
Kenaikan investasi pada entitas asosiasi sebesar 853,5% Investment in associates that rose by 853.5% was supported
terkait dengan peningkatan kepemilikan pada PT Citra Mitra by the increase in stake ownership in PT Citra Mitra Digdaya
Digdaya dari 10,0% menjadi 30,0%, kenaikan aset tetap bersih from 10.0% to 30.0%, the increases in net fixed assets and
dan properti investasi bersih masing-masing sebesar 158,5% net investment properties reaching to 158.5% and 2.7%,
dan 2,7% adalah terkait dengan pendirian Hotel Citra Plaza respectively, related to the construction of Hotel Citra Plaza
Kemayoran, prasarana waterpark di Jambi dan beberapa aset Kemayoran, waterpark facility in Jambi and some other assets
tetap lainnya yang tersebar di berbagai proyek Perseroan. that were spread in many projects of the Company.

Liabilitas Liability
Perubahan (%)
2014 2013
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 350.000 200.000 75,0 Short term bank loan
Utang usaha 108.103 73.361 47,4 Trade payables
Uang muka pelanggan 1.113.336 1.226.595 -9,2 Advances received
Lainnya 171.829 111.830 53,7 Others
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.743.268 1.611.786 8,2 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Uang muka pelanggan 648.921 561.274 15,6 Advances received
Utang obligasi 488.761 - 100,0 Bond payable
Lainnya 28.622 27.158 5,4 Others
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.166.304 588.432 98,2 Total Non-current Liabilities
Total 2,909,572 2,200,218 32,2 Total
Perseroan membukukan total liabilitas pada tahun 2014 sebesar The Company booked total liabilities in 2014 amounting to
Rp2.909,6 miliar, meningkat 32,2% dibandingkan tahun Rp2,909.6 billion, increasing by 32.2% compared to Rp2,200.2
sebelumnya sebesar Rp2.200,2 miliar, yang terutama berasal billion in the previous year, mainly contributed from the
dari peningkatan pinjaman bank, utang usaha, uang muka yang increases in bank loans, trade payables, advances received and
diterima dan utang lain-lain. Peningkatan pinjaman bank sebesar other expenses. The bank loans amounted to Rp150 billion,
Rp150 miliar terutama berasal dari perolehan fasilitas kredit mainly contributed from syndicated loan facilities from Bank
sindikasi Bank Mandiri senilai Rp350 miliar dengan jangka waktu Mandiri amounting to Rp350 billion for one-year period.
selama satu tahun.
Kenaikan utang usaha sebesar 47,4% adalah sehubungan The hike in trade payables was 47.4% in line with estimated
dengan estimasi kewajiban atas penyelesaian konstruksi proyek liabilities for the completion of project construction in
di beberapa anak perusahaan. subsidiaries.
Kenaikan uang muka yang diterima sebesar 15,6% terutama The increasing advances received as much as 15.6% particularly
berasal dari kenaikan uang muka atas penjualan kaveling dan came from the hike in advances received for sales of land and
bangunan yang akan terealisasi sebagai pendapatan Perseroan building to be realized as revenue of the Company when the
pada saat produk rumah hunian dan ruko diserah terimakan house and shop house are handed over to the customers.
kepada konsumen.
Kenaikan bersih liabilitas jangka pendek lainnya dan liabilitas The net increases in other short term liabilities and long
jangka panjang lainnya masing-masing sebesar 8,2% dan 98,2% term liabilities were realized at 8.2% and 98.2%, which were
merupakan gabungan dari beberapa liabilitas lainnya yang nilai combination of other several liabilities which had no significant
masing-masing kenaikannya tidak signifikan. increase.
Manajemen berpendapat bahwa kenaikan total aset maupun Management believes that the increase in both assets and
liabilitas masih dalam batas kewajaran sebagai konsekuensi dari liabilities are still within reasonable limits as a consequence of
ekspansi usaha yang dilakukan Perseroan dan Entitas Anak. business expansion of the Company and subsidiaries.

Ekuitas Equity
Perubahan (%)
(Dalam jutaan Rupiah) 2014 2013 (In million Rupiah)
Change (%)
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk parent entity
Modal saham 1.400.314 1.400.314 - Capital stock
Saldo laba 716.844 256.611 179,3 Retained earnings
Lainnya 6.627 6.627 - Others
Ekuitas neto yang diatribusikan Total Equity attributable to owners
2.123.785 1.663.552 27,7
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Kepentingan non pengendali 103.459 33.764 206,4 Non-Controlling interests
Total 2.227.244 1.697.316 31,2 Total
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Equity attributable to owners of the parent rose by 27.7% from
mengalami peningkatan sebesar 27,7% dari Rp1,66 triliun menjadi Rp1.66 trillion to Rp2.1 trillion following the hike in net income
Rp2,1 triliun adalah dikarenakan adanya kenaikan laba bersih Perseroan. of the Company.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
Arus Kas Perubahan (%) Cash Flows

2014 2013
Aktivitas operasi 65.711 1.018.021 -93,6 Investing activities

Aktivitas investasi (448.116) (674.557) -33,6 Financing activities
Aktivitas pendanaan 572.526 150.667 280,0 Financing activities
Arus Kas dan Likuiditas Cash Flow and Liquidity
Pada tahun 2014 Perseroan mencatat surplus arus kas sebesar In 2014, the Company recorded surplus cash flow of Rp969.7
Rp969,7 miliar yang terutama berasal dari penerimaan dana atas billion, mainly derived from receipt of funds from the issuance of
penerbitan obligasi dengan tingkat bunga tetap dan penerimaan bonds with a fixed interest rate and receipt from the customers
dari pelanggan sebagai hasil dari meningkatnya transaksi as a result from the significant increase in sales transactions of
penjualan atas produk Perseroan yang meningkat signifikan the Companys products compared to that of 2013.
dibandingkan dengan tahun 2013.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operational Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi mengalami Net cash provided by operational activities slowed by
penurunan sebesar 93,6% dari Rp1.018,0 miliar pada tahun 93.6% from Rp1,018.0 billion in 2013 to Rp65.7 billion in
2013 menjadi Rp65,7 miliar pada tahun 2014 yang terutama 2014 particularly due to the increase in cash payment to the
disebabkan karena adanya kenaikan pembayaran kas kepada contractors, suppliers and others amounted Rp531.0 billion in
kontraktor, pemasok dan lainnya sebesar Rp 531,0 miliar dalam order to develop projects to fulfill the obligations to consumers
rangka pembangunan proyek-proyek atas pemenuhan kewajiban as a consequence of higher marketing sales company that has
kepada konsumen sebagai konsekuensi tingginya marketing been achieved in the previous period.
sales yang telah dicapai Perseroan pada periode sebelumnya.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow from Investment Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi mengalami Net cash used for investment activities fell by 33.6% from
penurunan sebesar 33,6% dari Rp674,6 miliar pada tahun 2013 Rp674.6 billion in 2013 to Rp448.1 billion in 2014, particularly
menjadi Rp448,1 miliar pada tahun 2014, terutama disebabkan due to the declining payment of advances for purchase of land
oleh penurunan dalam pembayaran uang muka pembelian tanah amounting to Rp288.4 billion.
sebesar Rp288,4 miliar.

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan meningkat Net cash flow provided by financing activities increased
cukup signifikan dari Rp150,7 miliar pada tahun 2013 menjadi significantly from Rp150.7 billion in 2013 to Rp572.5 billion
Rp572,5 miliar pada tahun 2014. yang disebabkan karena adanya in 2014 due to proceeds from bond payables amounting to
penerimaan dari utang obligasi sebesar Rp490,5 miliar. Selama Rp490.5 billion. During 2014, payment of bank loans rose to
tahun 2014, pelunasan utang bank yang dilakukan mengalami Rp50 billion from previously Rp36.5 billion.
kenaikan menjadi sebesar Rp50 miliar dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar Rp36,5 miliar.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Perubahan (%)
Profitabilitas 2014 2013
Change (%)
Profitability
Margin Laba Bersih 34,6% 23,2% 49,0% Net Profit Margin

Rasio Laba Bersih terhadap Aset 11,7% 6,0% 94,3% Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 27,0% 13,8% 95,2% Return on Equity
Rasio profitabilitas menunjukkan bagaimana perusahaan Profitability ratio reflected the companys capability to generate
menggunakan sumber daya yang dimilikinya dalam menghasilkan profit and values for the shareholders, from its existing
keuntungan dan nilai bagi para pemegang saham. Margin laba resources. Net profit margin of the Company rose to 34.6%
bersih Perseroan meningkat menjadi 34,6% di tahun 2014 dari in 2014 from 23.2% in 2013, due to the significant increase in
23,2% pada tahun 2013, yang disebabkan oleh adanya kenaikan net profit.
yang sangat signifikan pada pos laba bersih.
Pertumbuhan laba bersih yang jauh melebihi pertumbuhan aset Net profit exceeding the asset and equity growth will bring
maupun ekuitas memberikan dampak positif bagi rasio laba positive impact to return on assets and return on equity
bersih terhadap aset dan rasio laba bersih terhadap ekuitas representing 11.7% dan 27.0% hikes, respectively.
yang memperlihatkan kenaikan masing-masing sebesar 11,7%
dan 27,0%.
Perubahan (%)
Likuiditas 2014 2013
Change (%)
Liquidity
Rasio Lancar 200,0% 164.3% 21,7% Current Ratio
Rasio likuiditas Perseroan mengalami kenaikan yang Liquidity ratio of the Company increased which confirmed the
menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan yang capability of the Company to pay the entire liabilities, as seen
baik dalam membayar utang dan terlihat dari rasio lancar yang from current ratio that went beyond 1x.
melebihi 1x.
TINGKAT SOLVABILITAS SOLVENCY
Perubahan (%)
Solvabilitas 2014 2013
Change (%)
Solvency
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 15,7% 11,8% 33,4% Debt to Equity

Rasio Pinjaman terhadap Aset 6,8% 5,1% 32,8% Debt to Assets
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh kewajibannya The Companys ability to fulfill the entire liabilities reflected in
tercermin dalam rasio pinjaman terhadap ekuitas maupun debt to equity ratio and debt to assets ratio. Debt to equity
rasio pinjaman terhadap aset. Rasio pinjaman terhadap ekuitas ratio of the Company was recorded at 15.7% and 11.8% each
Perseroan adalah 15,7% dan 11,8% masing-masing untuk for 2014 and 2013, respectively. Meanwhile, Debt to asset

tahun 2014 dan 2013. Sedangkan rasio pinjaman terhadap aset ratio was at 6.8% and 5.1% for 2014 and 2013 respectively.
tercatat sebesar 6,8% dan 5,1% masing-masing untuk tahun It concludes that although there was a hike in loans received,
2014 dan 2013. Dapat disimpulkan bahwa walaupun mengalami the Company was still capable of fulfilling its liabilities. This was
peningkatan, namun Perseroan masih memiliki kemampuan indicated from the amount of retained earnings and cash and
yang baik dalam memenuhi kewajibannya. Hal ini juga tercermin cash equivalent reaching to Rp969.7 billion and Rp780.1 billion,
dari besarnya saldo Kas dan Setara Kas Perseroan yang mencapai or much bigger than the Companys loans amounting to Rp350
Rp969,7 miliar dan Rp780,1 miliar, yang jauh lebih besar dari billion and Rp200 billion, each in 2014 and 2013.
utang bank Perseroan sebesar Rp350 miliar dan Rp200 miliar,
masing-masing pada tahun 2014 dan 2013.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY LEVEL
Pada tahun 2014, Perseroan tidak memiliki cadangan piutang. In 2014, the Company did not have reserved receivables.
Manajemen memiliki keyakinan bahwa seluruh piutang usaha Management believes that all trade receivables can be collected.
dapat tertagih.
STUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN ATAS CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL

STRUKTUR MODAL STRUCTURE POLICY
Struktur modal Perseroan adalah sebagai berikut: The capital structure of the Company shows:
Modal dasar Perseroan sebesar Rp5.600.000.000.000. Authorized capital of the Company amounting to
Rp5,600,000,000,000.
Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor Of that authorized capital, total issued and paid-in capital was
penuh sebesar Rp1,400,314,112,000. Rp1,400,314,112,000.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, saldo laba yang telah On December 31, 2014 and 2013, the appropriated retained
ditentukan penggunaannya masih di bawah 20% dari jumlah earnings were still below 20% of issued and fully paid capital.
modal ditempatkan dan disetor penuh. Tambahan jumlah laba Additional appropriated retained earnings will be performed
yang telah ditentukan penggunaannya akan dilakukan setelah after obtaining the approval from the Shareholders at the
memperoleh persetujuan dari para pemegang saham dalam General Meeting of Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL CONTRACT FOR CAPITAL

BARANG MODAL EXPENDITURES
Ikatan material untuk investasi barang modal bertujuan untuk The material contract of capital expenditure investment is to
mengoptimalkan kinerja Perseroan dimana sumber dana optimize the Companys performance. The source of funds
dalam rangka pembiayaan belanja modal tersebut berasal in funding the capital expenditure is from the Companys net
dari pembagian laba Perseroan yang terakumulasi dalam laba income which is accumulated in the retained earnings.
ditahan.
Selama tahun 2014 Perseroan tidak memiliki ikatan material During 2014, the Company had no material contract to certain
kepada pihak-pihak tertentu atas transaksi belanja modal parties for the Company's capital expenditures transaction.
Perseroan.

INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Per 31 Desember 2014, Perseroan telah melakukan investasi As per December 31, 2014, the Company realized investments
terhadap entitas anak sebagai berikut: in its subsidiaries, as explained below:
Persentase
Tahun Awal
Entitas Anak Domisili Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset
No. Operasi
Subsidiaries Domicile Business Activities Ownership Total Assets
Operation
Percentage
1 PT Cakradigdaya Lokakarya Jakarta Real Estate 2013 99,98 762.035.559.531
2 PT Citra Mitra Properti Jakarta Real Estate 2007 99,96 559.632.063.212
3 PT Ciputra Rumpun Investama Tangerang Real Estate 2013 99,94 368.343.818.460
4 PT Graha Asri Nusaraya Jakarta Real Estate - 99,99 165.610.674.496
5 PT Candrasa Pranaguna Jakarta Real Estate 1997 99,00 161.386.778.621
6 PT Citra Mitra Sembada Jakarta Real Estate - 99,00 161.206.851.668
7 PT Citra Mitra Pataka Jakarta Real Estate 2013 99,75 145.463.122.387
8 PT Citra Benua Persada Jakarta Real Estate 2014 87,99 50.440.705.442
9 PT Citra Mitra Respati Jakarta Real Estate 2014 99,75 17.832.789.391
10 PT Citra Cipta Graha Jakarta Real Estate - 99,99 2.193.704.925
11 PT Citra Graha Montana Jakarta Real Estate - 99,99 51.005.275
12 PT Citra Mitra Pesona Jakarta Real Estate - 99,99 51.000.000
13 PT Citra Graha Nusa Jakarta Real Estate - 99,99 51.000.000
14 PT Citra Graha Pertiwi Jakarta Real Estate - 99,99 51.000.000
15 PT Citra Harapan Makmur Tangerang Real Estate - 99,99 51.000.000
16 PT Citra Benua Pertiwi Tangerang Real Estate - 99,99 51.000.000
17 PT Citra Menara Persada Tangerang Real Estate - 99,99 51.000.000
18 PT Ciputra Media Graha Jakarta Real Estate - 99,99 51.000.000
19 PT Citra Graha Mutiara Jakarta Real Estate - 99,99 50.985.177
20 PT Citra Graha Swadaya Jakarta Real Estate - 99,99 50.985.177
21 PT Citra Menara Kencana Jakarta Real Estate - 99,99 50.985.177
22 PT Citra Graha Adiguna Jakarta Real Estate - 99,99 50.985.177
23 PT Citra Mitra Puspita Jakarta Real Estate - 99,99 50.985.177
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN TARGET AND REALIZATION COMPARISON

REALISASI
Perbandingan antara target dan realisasi di tahun 2014 serta Comparison between target and realization in 2014 and the
target yang ingin dicapai di tahun 2015 adalah sebagai berikut: Companys target for 2015 are as follows:
(Dalam miliar Rp) 2014 2015 (In million Rp)
Target Realisasi Pencapaian Target Pertumbuhan

Target Realisation Achievement Target Growth
Pre-sale 2.920 3.606 123% 4.000 11% Pre-Sale
Pendapatan 1.416 1.601 113% 2.000 25% Revenues
Laba kotor 708 918 130% 1.050 14% Gross Profit
Laba usaha 395 700 177% 740 6% Operating Profit
Laba bersih 253 554 238% 540 -2% Net Profit

Pre-Sale Pre-Sale
Realisasi pre-sale untuk produk residensial Perseroan pada Pre-sale for residential products of the Company in 2014 was
tahun 2014 sebesar Rp3.606 miliar telah melebihi targetnya realized at Rp3,606 billion, thus exceeding the target at Rp2,920
sebesar Rp2.920 miliar dengan persentase realisasi terhadap billion with percentage of realization against taget 123.5%.
target sebesar 123,5%. Perseroan menargetkan pre-sale akan the Company is seeing pre-sale to grow at 11.0% by 2015 to
tumbuh 11,0% pada tahun 2015 menjadi Rp4.000 miliar yang Rp4,000 billion, accelerated by development of new projects.
didorong oleh adanya pengembangan proyek-proyek baru.
Pendapatan Revenue
Realisasi pendapatan tahun 2014 adalah sebesar Rp1.601 miliar Revenue in 2014 was realized at Rp1,601 billion, or exceeding
telah melampaui target sebesar Rp1.416 miliar dengan realisasi the target at Rp1,416 billion who target realization of 113.1%.
terhadap target sebesar 113,1%. Untuk tahun 2015, pendapatan For 2015, the Company is seeing the revenue to increase by
ditargetkan akan naik 25% menjadi Rp2.000 miliar. 25% to Rp2,000 billion.
Laba Kotor Gross Profit

Realisasi laba kotor tahun 2014 sebesar Rp918 miliar secara Gross profit in 2014 was realized at Rp918 billion, fulfilling
umum mencapai targetnya sebesar Rp708 miliar dengan the target by Rp708 billion with percentage of realization of
persentase realisasi terhadap target sebesar 129,7%. Perseroan 129.7%. The Company is targeting the gross profit hike of 14%
menargetkan kenaikan laba kotor menjadi Rp1.050 miliar atau to Rp1,050 billion by 2015.
naik sebesar 14% pada tahun 2015.
Laba Usaha Operating Profit

Realisasi laba usaha tahun 2014 sebesar Rp700 miliar telah The operating profit in 2014 was realized at Rp700 billion, or
melebihi targetnya sebesar Rp395 miliar dengan persentase exceeding the target by 177.2%. This was due to realization
realisasi terhadap target sebesar 177,2%. Hal ini terutama of general and administrative expenses and sales expenses
disebabkan oleh realisasi beban umum dan administrasi serta at 68% of the agreed target. For the book year of 2015, the
beban penjualan yang hanya mencapai 68% dari target yang operating profit was expected to reach Rp740 billion or 6%
telah ditetapkan. Untuk tahun 2015 laba usaha diperkirakan compared to that of 2014.
akan mengalami kenaikan sebesar Rp740 miliar atau 6%
dibandingkan dengan tahun 2014.
Laba Bersih Net Profit

Realisasi laba bersih Perseroan tahun 2014 sebesar Rp554 The Company realized Rp554 billion net profit or exceeded the
miliar melebihi targetnya sebesar Rp253 miliar dengan target at Rp253 billion with percentage of realization against the
persentase realisasi terhadap target sebesar 237,6%. Perseroan target at 237.6%. The Company is seeing the net profit to be
menargetkan laba bersih menjadi Rp540 miliar pada tahun 2015. Rp540 billion in 2015.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek bisnis properti tahun depan diperkirakan akan Prospect for property business in the next year shows that
tumbuh positif seiring dengan pembangunan infrastruktur the sector will have the opportunity to grow in line with the
oleh Pemerintah seperti jalan tol, bandara dan transportasi. Governments plan for infrastructure development, such as
Optimisme di kalangan pengembang properti tumbuh mengingat toll road, airport and transportation. Optimism grows among
Pemerintah memberi dukungan penuh bagi pertumbuhan bisnis property developers as the Government gives full support to
properti di Indonesia. the growth of property business in Indonesia.
Walaupun demikian Perseroan berusaha menyikapi kondisi makro Still, in anticipating the macroeconomic condition, the Company
ekonomi dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dalam applies for prudence principles, particularly in executing its
melakukan ekspansi dan penggunaan dana untuk pengembangan expansion plan and use of fund for development of any projects
berbagai proyek di tahun-tahun yang akan datang. in the year to come.

Perseroan telah merumuskan beberapa strategi dalam rangka The Company in fact has formulated some strategies to facilitate
mendukung pertumbuhan dan perkembangan Perseroan ke the future business of the Company, among which are:
depan, diantaranya:
1. Mengembangkan jaringan pemasaran melalui teknologi 1. Developing marketing network through advances in
informasi serta media sosial dengan fokus melibatkan Information Technology, as well as social media with active
konsumen untuk berinteraksi dengan sesama konsumen, participation from the consumers to interact with other
calon pelanggan dan pengembang. consumers, potential customers and developers.
2. Melakukan peningkatan cadangan lahan melalui pembelian 2. Increasing land reserve through the purchase of land
tanah secara langsung dan juga bekerjasama dengan directly or in cooperation with the land owner.
pemilik tanah.
3. Menjalin kemitraan melalui pembentukan perusahaan 3. Strengthening partnership through the establishment of
patungan (Joint Venture) dengan pemilik tanah untuk a Joint Venture company with land owner for new project
pengembangan proyek baru. Selain itu juga bekerjasama development. Besides, the Company also holds cooperation
dengan perusahaan asing dalam rangka transfer of with foreign companies in the form of transfer of technology
technology (pemindahalihan teknologi) serta mempelajari as well as learns universal best practices for real estate
praktik-praktik yang berlaku umum di tingkat internasional industry.
untuk industri real estate.
RENCANA JANGKA PANJANG LONG TERM PLANS
Perseroan juga telah merancang rencana jangka panjang untuk The Company also designs a long term plan to maintain its focus
tetap fokus pada pembangunan di sektor residensial dan on the development of residential and commercial complexes,
komersial yang antara lain meliputi: which include:
Fokus pada pengembangan properti baik residensial Focusing on development of residential and commercial
maupun komersial. properties.
Melakukan pengembangan bisnis properti ke kota-kota Expanding the property business to big cities across
besar di seluruh Indonesia. Indonesia.
Menjadi yang terdepan dalam bisnis properti. Being the maket leader in property business.
Melakukan diversifikasi produk properti. Diversifying property products.
Melakukan penggabungan trading base dan rental base Optimizing the combination of trading base and rental base
secara optimal.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi pemasaran Marketing Strategies
Perseroan telah mengimplementasikan berbagai strategi The Company has implemented a number of marketing
di bidang pemasaran guna mencapai pertumbuhan yang strategies to realize a sustainable growth, i.e.:
berkelanjutan, di antaranya adalah:
- Melakukan kerjasama dengan berbagai pihak, seperti bank, - Developing cooperation with many parties, such as bank,
agen properti, karyawan, konsumen dan penghuni untuk property agent, employees, consumers and residents to
memasarkan berbagai produk Perseroan. market the Companys products.
- Membuka jaringan pemasaran baru maupun memperluas - Opening new marketing channel and extending the
jaringan pemasaran yang sudah ada melalui teknologi existing marketing network through the use of information
informasi, media sosial maupun website proyek dan technology, social media or project and corporate websites.
Perseroan.
- Menerapkan strategi promosi yang efektif dan tepat sasaran - Applying effective and accurate promotional strategies to
yang meliputi: pemasangan iklan untuk membangun reach the target market through: ads display to entice brand
brand awareness sekaligus memberi informasi terkini awareness as well as updates on latest information to the
kepada pelanggan maupun calon pelanggan, mengadakan customers and potential customers, holding an exhibition at
pameran di pusat perbelanjaan sesuai dengan target pasar, shopping malls to reach target market, holding a customer

mengadakan customer gathering di acara launching atau gathering at launching or ground breaking to build trust
ground breaking guna membangun kepercayaan sehingga and at the end, create repeat buyers, as well as holding
bisa menghasilkan repeat buyer, serta mengadakan customer referral program.
program customer referral.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan dividen tunai The Company has set a policy on dividend payment in cash,
yang berkisar 30% dari laba bersih konsolidasian setelah pajak that is, 30% of consolidated net profit after tax for the related
pada tahun buku yang bersangkutan. book year.
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP IMPACTS OF PRICE CHANGES TO REVENUE

PENDAPATAN USAHA
Harga pokok produk termasuk biaya konstruksi tidak mengalami The basic price of each product including construction costs did
peningkatan yang signifikan. Sementara itu, Pada tahun 2014, not experience a significant increase. Meanwhile, in 2014, the
pendapatan usaha Perseroan adalah sebesar Rp1.601,4 miliar Companys revenue was Rp1,601.4 billion, increasing by 77.11%
meningkat 77,11% dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp904,2 compared to that of 2013 amounting to Rp904.2 billion. The
miliar. Peningkatan ini terutama berasal dari peningkatan harga increase reflected the hike in sale price of residential products
jual produk residensial Perseroan yang meliputi rumah hunian, of the Company consisting of residence, shop houses, land
ruko kavling tanah, dan gedung perkantoran, serta kenaikan area and office building, as well as the hike in rental cost of the
harga sewa properti komersial Perseroan. Companys commercial properties.
PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES in REGULATION THAT HAS

YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY
PERSEROAN DAN DAMPAK TERHADAP AND FINANCIAL STATEMENTS
LAPORAN KEUANGAN
Selama tahun 2014, tidak terdapat perubahan perundang- In 2014, the Company confirmed no regulatory change with
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dan significant impacts on the Company and financial statements.
dampak terhadap laporan keuangan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
- PSAK No.1 (2013), Penyajian Laporan Keuangan, yang - PSAK No.1 (2013), Presentation of Financial Statements,
diadopsi dari International Accounting Standards (IAS) 1. adopted from International Accounting Standards (IAS) 1.
- PSAK No.15 (2013), Investasi pada Entitas Asosiasi dan - PSAK No.15 (2013), Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama, yang diadopsi dari IAS 28. Ventures, adopted from IAS 28.
- PSAK No.24 (2013), Imbalan Kerja, yang diadopsi dari IAS 19. - PSAK No.24 (2013), Employee Benefits, adopted from IAS
- PSAK No.46 (2014), Pajak Penghasilan, yang diadopsi dari 19.
IAS 12. - PSAK No.46 (2014), Income Taxes, adopted from IAS 12.
- PSAK No.48 (2014), Penurunan Nilai Aset, yang diadopsi dari - PSAK No.48 (2014), Impairment of Assets, adopted from
IAS 36. IAS 36.
- PSAK No.50 (2014), Instrumen Keuangan: Penyajian, yang - PSAK No.50 (2014), Financial Instruments: Presentation,
diadopsi dari IAS 32. adopted from IAS 32.
- PSAK No.55 (2014), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan - PSAK No.55 (2014), Financial Instruments: Recognition and
Pengukuran, yang diadopsi dari IAS 39. Measurement, adopted from IAS 39.

- PSAK No.60 (2014), Instrumen Keuangan: Pengungkapan, - PSAK No.60 (2014), Financial Instruments: Disclosures,
diadopsi dari International Financial Reporting Standards adopted from International Financial Reporting Standards
(IFRS) 7. (IFRS) 7.
- PSAK No.65, Laporan Keuangan Konsolidasi, yang diadopsi - PSAK No.65, Consolidated Financial Statements, adopted
dari IFRS 10. from IFRS 10.
- PSAK No.66, Pengaturan Bersama, yang diadopsi dari IFRS - PSAK No.66, Joint Arrangements, adopted from dari IFRS
11. 11.
- PSAK No.67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas - PSAK No.67, Disclosure of Interest in Other Entities,
Lain, yang diadopsi dari IFRS 12. adopted from dari IFRS 12.
- PSAK No.68, Pengukuran Nilai Wajar, yang diadopsi dari - PSAK No.68, Fair Value Measurement, adopted from dari
IFRS 13. IFRS 13.
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION CONTAINING

KEJADIAN YANG BERSIFAT LUAR BIASA DAN EXTRAORDINARY AND UNUSUAL EVENTS
JARANG TERJADI
Pada tahun 2014, tidak terdapat transaksi keuangan yang During 2014, the Company reported that there was no financial
mengandung kejadian yang bersifat luar biasa dan jarang terjadi. transaction containing either extraordinary or unusual events.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRAnSACTIONS CONTAINING

BENTURAN KEPENTINGAN ATAU TRANSAKSI CONFLICT OF INTEREST OR AFFILIATE
DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS
Pada tahun 2014, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2014, the Company did not involve in material transactions
yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak containing conflict of interests with any parties.
manapun.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE REPORTING PERIOD
Pada tahun 2014, Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta In 2014, the Company did not have information and material
material setelah tanggal laporan akuntan. facts after the reporting period.

74 tata kelola perusahaan Good corporate governance
CitraRaya City Jambi

tata kelola
perusahaan
good corporate
governance

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Perseroan

The Companys GCG Implementation
Salah satu kunci keberhasilan Perseroan dalam mengemban One of the Companys successes in carrying out its mission
misi dan meraih visi salah satunya adalah adanya komitmen and achieving its vision of is a strong commitment to improving
yang kuat untuk meningkatkan pelaksanaan Good Corporate the implementation of Good Corporate Governance ("GCG")
Governance (GCG) sebagai fondasi yang kokoh bagi as a firm foundation for its long-term growth and in fostering
pertumbuhan Perseroan untuk jangka panjang dan dalam a harmonious relationship with the stakeholders. Consistently
membina hubungan yang harmonis dengan para pemangku the Company uses a comprehensive approach to ensure that
kepentingan. Secara konsisten Perseroan menggunakan the five principles of GCG such as transparency, accountability,
pendekatan yang komprehensif untuk memastikan bahwa 5 responsibility, independence and fairness are applied its
prinsip GCG yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, business.
kemandirian, dan kewajaran diterapkan dalam Perseroan.
Penyempurnaan secara berkelanjutan terus dilakukan terhadap Constant perfection is continuously carried out on the
pedoman penerapan GCG dan Standar Prosedur Operasional implementation of GCG principals and the Standard Operating
baik untuk bidang operasional maupun non operasional. Selain Procedures for operational and non-operational field. In addition
itu, Perseroan juga secara rutin melakukan sosialisasi pedoman to that, the Company also conducts regular socialization of GCG
GCG bagi seluruh karyawan Perseroan. guidelines for all of its employees.
Assessment GCG
Assessment of GCG
Guna mendukung pelaksanaan GCG yang semakin efektif, To uphold an effective implementation of GCG guidelines,
Perseroan berupaya melengkapi prosedur dan membangun the Company seeks to complete its procedure and establish
prinsip-prinsip melalui partisipasi aktif seluruh jajaran manajemen the principles through an active participation of all levels
dan segenap karyawan Perseroan. Penerapan GCG dilakukan of management and all employees of the Company. GCG
di setiap lini organisasi melalui sosialisasi GCG bagi karyawan was implemented in every organization lines through the
Perseroan dan anak perusahaan. socialization to Company's employees and its subsidiaries.
Perseroan telah menyiapkan rencana assessment yang The Company has prepared an assessment plan that will
akan dilaksanakan di tahun-tahun ke depan dalam rangka be implemented in the coming years in order to improve the
meningkatkan penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan application of GCG principles internally. This assessment is
Perseroan. Assessment ini diharapkan mampu memaksimalkan expected to maximize the implementation of GCG in the
implementasi GCG di lingkungan Perseroan sehingga turut Company so it can help to promote the Companys overall
mendorong kemajuan kinerja Perseroan secara keseluruhan. performance.

Struktur Tata Kelola Perusahaan

Structure of Good Corporate Governance
Perseroan memiliki 2 Dewan dalam struktur Perseroan (two- The Company applied two-board system including the Board of
board system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi dimana Commissioners and the Board of Directors which both are main
keduanya merupakan organ utama Perseroan. Sedangkan organs of the Company. Meanwhile, the Corporate Secretary,
Sekretaris Perusahaan, Komite Audit serta Unit Internal Audit Audit Committee and Internal Audit Unit are the supporting
merupakan organ pendukung Perseroan. organs of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit

Board of Commissioners Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Internal Audit

Corporate Secretary Internal Audit
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham merupakan organ Perseroan yang memiliki Shareholders are the Companys organ which have authorities
wewenang untuk mengambil keputusan terkait dengan in making decision related to the Companys policies and the
kebijakan Perseroan dan penilaian terhadap Dewan Komisaris assessment to the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). through the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kekuasaan tertinggi dalam struktur kepengurusan dan forum bagi authority in the structure and a forum for the Shareholders in
Pemegang Saham dalam mengambil keputusan terkait dengan decision making related to the overall policies of the Company.
seluruh kebijakan Perseroan. Melalui RUPS, para Pemegang Through GMS, the Shareholders have the Authority that
Saham memiliki wewenang untuk memutuskan hal-hal yang includes making decisions pertaining amendment, merger,
antara lain menyangkut perubahan Anggaran Dasar, merger, consolidation, acquisition, bankruptcy, and divestment of
konsolidasi, akuisisi, kepailitan, dan pembubaran Perseroan the Company which are governed and limited by the Law
yang diatur dan dibatasi oleh Undang-Undang Perusahaan of Limited Companies and the Articles of Association. The
Terbatas dan Anggaran Dasar. Perseroan mengenal dua RUPS Company recognizes two GMS, namely Annual General
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Meeting of Shareholders (AGMS) which is held once a year
diselenggarakan setahun sekali dan Rapat Umum Pemegang and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan sewaktu-waktu which is held when necessary.
sesuai kebutuhan.
RUPS Tahunan Annual GMS

Pada tanggal 3 Juni 2014, berdasarkan Keputusan Para On June 30, 2014, based on the Decree of Shareholders as a
Pemegang Saham sebagai pengganti Rapat Umum Pemegang replacement of Annual General Meetings of Shareholder (in
Saham Tahunan (sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Articles of Association Article 10 paragraph
Pasal 10 ayat 11), para pemegang saham membahas beberapa 11), the Shareholders discussed several agendas, such as:
agenda dan menghasilkan beberapa keputusan sebagai berikut:

1. Laporan tahunan Perseroan mengenai laporan tugas 1. The Companys annual report regarding the management
pengurusan Direksi dan laporan tugas pengawasan report of the Board of Directors and supervisory report
Dewan Komisaris Perseroan mengenai keadaan dan of the Board of Commissioners pertaining the Companys
jalannya Perseroan serta tata usaha keuangan untuk tahun performance and financial administration for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, year ended December 31, 2013, ratification of balance
pengesahan neraca dan perhitungan laba/rugi untuk tahun sheet and income statement for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, December 31, 2013, as well as granting full release and
serta pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) discharge (acquit et de charge) to all members of the Board
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Komisaris of Directors and Commissioners for the implementation of
atas pelaksanaan tugas pengawasan yang telah dilakukan supervisory tasks that have been made in the financial year.
dalam tahun buku tersebut.
2. Penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2. The use of Net Income of the Company for the year ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013. December 31, 2013 in the amount of Rp209,982,264,509
Rp209.982.264.509 (dua ratus sembilan miliar sembilan (two hundred nine billion nine hundred eighty two million
ratus delapan puluh dua juta dua ratus enam puluh empat two hundred sixty four thousand five hundred nine Rupiah)
ribu lima ratus sembilan Rupiah) akan digunakan sebagai is used for:
berikut:
a. Dana cadangan sebesar Rp10.000.000 (sepuluh juta a. Amount of Rp10,000,000 (ten million Rupiah) as
Rupiah) sesuai dengan ketentuan Pasal 70 Undang- reserves according to the Law of Limited Liability
Undang No. 40 tahun 2007; Company Art 70 No. 40 year 2007;
b. Laba ditahan tahun buku 2013 sebesar Rp116.151.219.005 b. Amount of Rp116,151,219,005 (one hundred sixteen
(seratus enam belas miliar seratus lima puluh satu juta billion one hundred fifty one million two hundred
dua ratus Sembilan belas ribu lima Rupiah); nineteen five Rupiah) as retained earnings;
c. Sisa sebesar Rp93.821.045.504 (Sembilan puluh tiga c. The remaining of Rp93,821,045,504 (ninety three billion
miliar delapan ratus dua puluh satu juta empat puluh lima eight hundred twenty one million forty five thousand
ribu lima ratus empat Rupiah) sebagai dividen tunai yang five hundred four Rupiah) as cash dividend to the
dibagikan kepada pemegang saham dengan nilai sebesar Shareholders of Rp67 (sixty seven Rupiah) per share.
Rp67 (enam puluh tujuh Rupiah) untuk setiap sahamnya.
3. Penunjukan akuntan publik independen Perseroan yang akan 3. The appointment of the Companys independent public
mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang accountants to audit the books of the Company for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan pemberian financial year ended December 31, 2014 and to grant
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan the authority to the Board of Directors to determine the
jumlah honorarium akuntan publik tersebut. honorarium of public accountant.
4. Pertanggungjawaban laporan realisasi penggunaan dana 4. The responsibility of the use of proceeds as a result of fixed
hasil Penawaran Umum Obligasi I PT Ciputra Residence rate Bonds Public Offering I of PT Ciputra Residence with
Tahun 2014 Dengan Tingkat Bunga Tetap dengan jumlah the principal amount of Rp500,000,000,000 (five hundred
pokok sebesar Rp500.000.000.000 (lima ratus miliar billion Rupiah) for the period June 30, 2014.
Rupiah) untuk periode 30 Juni 2014.
5. Pengangkatan Bapak Mary Octo Sihombing sebagai Direktur 5. The appointment of Mr. Mary Octo Sihombing as
Independen Perseroan terhitung sejak tanggal Keputusan Independent Director of the Company effective on the date
ini, sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang of the resolution until the closing of 2017 Annual General
Saham Tahunan tahun 2017. Meeting of Shareholders.

Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama Perseroan The Board of Commissioners is one of the Companys main
yang menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan organs which runs the supervisory function to the Companys
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Selain memberi masukan management by the Board of Directors. Aside from providing
ataupun pertimbangan lainnya kepada Direksi, Dewan Komisaris advice or other directions to the Board of Directors, the
juga bertugas memastikan efektivitas implementasi GCG di Board of Commissioners is also responsible for ensuring the
lingkungan Perseroan dan juga pelaksanaan Tanggung Jawab effectiveness of GCG implementation within the Company as
Sosial Perseroan (Corporate Social Responsibility). well as the implementation of Corporate Social Responsibility.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 6 (enam) Komisaris, yaitu The Board of Commissioners consists of 6 (six) Commissioners,
satu Komisaris Utama dan lima anggota Komisaris, termasuk di which are one President Commissioner and five Commissioners,
dalamnya dua orang Komisaris Independen. including two Independent Commissioners.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Pursuant to Deed of Shareholders Resolutions No. 30 dated
Perseroan No. 30 tanggal 31 Oktober 2014 yang dibuat di October 31, 2014 which was made before Buntario Tigris
hadapan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Notaris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Notary in Jakarta,the composition
di Jakarta, susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah: of the Board of Commissioners are as follows:
Komisaris Utama : Dr. (H.C.) Ir. Ciputra President Commissioner : Dr. (H.C.) Ir. Ciputra
Komisaris : Dian Sumeler Commissioner : Dian Sumeler
Sandra Hendharto Sandra Hendharto
Gina Tjie Gina Tjie
Komisaris Independen : Henk Wangitan Independent Commissioners : Henk Wangitan
Lanny Bambang Lanny Bambang
Independensi Komisaris Independen The Independence of Independent Commissioners

Komisaris Independen Perseroan bukan merupakan orang yang Independent Commissioner of the Company does not have the
bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility for planning, directing, controlling,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi or supervise the activities of the Company within six (6)
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali months, except for their reappointment in the next period. In
untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya. Selain itu, addition, the Independent Commissioner has no shares either
Komisaris Independen tidak mempunyai saham baik langsung directly or indirectly to the Company, has no affiliation with the
maupun tidak langsung pada Perseroan, tidak mempunyai Company, the Board of Commissioners, members of the Board
hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, of Directors or major shareholders of the Company and does
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan serta not have a business relationship, directly or indirectly related to
tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak any of its business activities.
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners

Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris mengacu In carrying out its duties, the Board of Commissioners refers to the
pada suatu pedoman kerja (Charter) yang telah ditetapkan Charter as determined based on the Articles of Association and Law
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No.40/2007 concering Limited Liability Company.The charter consists
No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas. Pedoman kerja of several things, among others: the appointment and dismissal of
tersebut mencakup beberapa hal, di antaranya adalah: the Board of Commissioners along with the tenure, structure and
pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris beserta position of the Board of Commissioners in the Company, duties
masa jabatannya, struktur dan kedudukan Dewan Komisaris and responsibilities of the Board of Commissioners as well as
dalam Perseroan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris its delegation of each member of the Board of Commissioners,
serta pembagian tugas dari masing-masing Dewan Komisaris, remuneration of the Board of Commissioners, relationship of
remunerasi Dewan Komisaris, hubungan Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
dengan Direksi, dan evaluasi kinerja Dewan Komisaris. performance evaluation of the Board of Commissioners.

Fungsi dan Tugas Dewan Komisaris Functions and Duties of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan Komisaris memegang In performing its function, the Board of Commissioners holds
peranan penting terutama dalam pelaksanaan GCG, melakukan essential role in the implementation of GCG, to monitor policies
pengawasan atas kebijakan dan kinerja Direksi, memberikan and performance of the Board of Directors, providing input and
masukan serta nasihat mengenai isu-isu material kepada Direksi. advices regarding material issues to the Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung According to the Articles of Association of the Company, the
jawab Dewan Komisaris Perseroan terkait dengan pelaksanaan Board of Commissioners has duties and responsibilities related
praktik GCG meliputi: to GCG practices implementation which cover:
1. Mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan oleh Direksi; 1. Monitoring the Companys management by the Board of
Directors;
2. Melakukan pengawasan atas sistem dan kebijakan 2. Monitoring the system, internal policy as well as the
pengaturan internal serta manajemen; management;
3. Melakukan pengembangan praktik GCG dan mengawasi 3. Developing the GCG practices and monitoring its
penerapannya oleh Perseroan pada semua tingkatan implementation at all levels of organization;
organisasi;
4. Memastikan implementasi GCG Perseroan berjalan baik 4. Ensuring the GCG implementation has been well implemented
dan melakukan penyesuaian apabila diperlukan; and providing the adjustments when necessary.
5. Meyakinkan bahwa Direksi telah memperhatikan 5. Ensuring that the Board of Directors has performed in the
kepentingan para Pemegang Saham. pursuance of meeting the Shareholders interests.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Meeting Frequency and Level of Attendance of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat sedikitnya 3 The Board of Commissioners routinely conducts meeting at
kali dalam setahun sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar lease 3 times in a year according to the Articles of Association
Perseroan. Sepanjang tahun 2014, Dewan Komisaris telah of the Company. Throughout 2014, the Board of Commissioners
melakukan rapat sebanyak 3 kali. conducted 3 meetings.

Program Pengembangan Keahlian Dewan Komisaris Program of Skill Development of the Board of
Commissioners
Dalam rangka meningkatkan kemampuan anggota Dewan In order to enhance the Board of Commissioners competence,
Komisaris, sepanjang tahun 2014 Dewan Komisaris aktif throughout 2014, the Board of Commissioners was actively
mengikuti berbagai pelatihan/lokakarya/seminar. engaged in various trainings/workshops/seminars.
direksi Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ utama Perseroan yang The Board of Director is one of the main organs of the Company
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan sebagaimana that runs the function of managing the Company as stipulated
tercantum dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi in the Articles of Association of the Company. The Board of
Perseroan bertanggung jawab untuk menerapkan prinsip kehati- Directors is responsible for implementing prudence principle
hatian dalam mengurus Perseroan, memberikan jaminan atas in managing the Company, ensuring the Companys future
kelangsungan usaha Perseroan di masa depan serta dalam hal business sustainability as well as realizing business targets to
merealisasikan target usaha untuk mencapai tingkat kinerja achieve certain level of performance.
tertentu.
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui RUPS untuk jangka The Board of Directors is appointed and dismissed by the
waktu tertentu serta dapat diangkat kembali dimana 1 (satu) General Meeting of Shareholders for certain period and can
periode masa jabatan anggota Direksi paling lama 5 tahun atau be reappointed where 1 (one) term of office of the Board of
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) Directors members maximum 5 years or until the closing of
periode masa jabatan dimaksud. Annual GMS at the end of the concerned term of office.

Sampai dengan akhir Desember 2014, susunan Direksi Until the end of December 2014, the composition of the Board
Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 8 of Directors of the Company consists of 1 (one) President
(delapan) orang Direktur, termasuk di dalamnya 1 (satu) orang Director and 8 (eight) Directors, including 1 (one) Independent
Direktur Independen. Director.
Direktur Utama : Budiarsa Sastrawinata President Director : Budiarsa Sastrawinata

Direktur : Rina Ciputra Sastrawinata Directors :Rina Ciputra Sastrawinata
Harun Hajadi Harun Hajadi
Junita Ciputra Junita Ciputra
Candra Ciputra Candra Ciputra
Cakra Ciputra Cakra Ciputra
Agussurja Widjaja Agussurja Widjaja
M.I. Meiko Handoyo Lukmantara M.I. Meiko Handoyo Lukmantara
Direktur Independen : Mary Octo Sihombing Independent Director : Mary Octo Sihombing

Pedoman Kerja (Charter) Direksi Charter of the Board of Directors
Direksi bersama Dewan Komisaris menetapkan suatu Pedoman The Board of Directors and the Board of Commissioners
pelaksanaan kerja (Charter) yang disusun berdasarkan Anggaran determined a Charter which is formed by the Articles of
Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40/2007 tentang Association of the Company and Law No. 40/2007 concerning
Perusahaan Terbatas yang bertujuan agar Direksi dapat mengelola Limited Liability Company which allows the Board of Directors
Perseroan secara efisien, efektif, transparan, kompeten, to manage the Company efficiently, effectively, transparent,
independen, dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat competent, independent and accountable so that can be
diterima oleh semua pihak yang berkepentingan dan sesuai accepted by all parties concerned and in accordance with the
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. prevailing laws and regulations in Indonesia.
Aspek-aspek yang tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi The aspects which are stated in Charter of the Board of Directors
tersebut di antaranya adalah: pengangkatan, pemberhentian among others: the appointment and dismissal of Directors and
serta masa jabatan Direksi, struktur dan kedudukan Direksi their term of office, the structure and position of the Companys
dalam Perseroan, tugas wewenang dan tanggung jawab serta Board of Directors, the duties and responsibilities of the Board
pembagian tugas dari masing-masing Direksi, penetapan of Directors as well as the delegation of tasks of each member
prosedur dan besaran remunerasi Direksi, hubungan kerja of the Board of Directors, the remuneration of the Board of
antara Direksi dengan Komisaris, serta evaluasi dan penilaian Directors, the Board of Directors relationships with the Board
kinerja Direksi. of Commissioners, and performance evaluation of the Board of
Directors.
Fungsi dan Tugas Direksi Functions and Duties of the Board of Directors
Dalam menjalankan aktivitas bisnis Perseroan, Direksi In running the Companys business activities, the Board of
bertanggung jawab secara kolegial dan memiliki wewenang Directors is collegially responsible and has authority in decision
dalam pengambilan keputusan. Direktur Utama bertugas making. President Director is responsible for coordinating
untuk mengkoordinasikan kegiatan yang dilakukan setiap activities conducted by each member of the Board of Directors.
anggota Direksi. Sedangkan anggota Direksi lainnya memiliki Meanwhile, the other members of the Board of Directors have
kedudukan yang setara dengan tugas Direktur Utama dalam equality with the President Director in coordinating activities of
mengkordinasikan kegiatan seluruh anggota Direksi. all members of the Board of Directors.
Tugas dan tanggung jawab Direksi dalam melaksanakan fungsi Duties and responsibilities of the Board of Directors in
pengelolaan Perseroan adalah sebagai berikut: conducting the Companys management function as follows:
1. Melakukan pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Managing the Company in accordance with the authority an
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana responsibilities as stipulated in the Articles of Association
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan termasuk including to convene Annual GMS and other GMSs;
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya;

2. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan; 2. Representing the Company in and outside the Court;
3. Melaksanakan dan melakukan koordinasi seluruh kegiatan 3. Managing and coordinating all the Companys activities as
Perseroan serta menetapkan strategi dan kebijakan sesuai well as determining various policies and strategies with
dengan visi dan misi Perseroan; regard to the vision and mission of the Company;
4. Memastikan ketersediaan data dan informasi yang akurat, 4. Ensuring the data availability and informations that is accurate,
relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris; relevant and in timely manner to the Board of Commissioners;
5. Melaksanakan implementasi prinsip-prinsip GCG dalam 5. Implementing GCG principles in all business activities of the
setiap aktivitas usaha Perseroan; Company;
6. Memberi arahan dan melakukan koordinasi atas pelaksanaan 6. Giving direction and coordination of the Companys
aktivitas operasional Perseroan, di antaranya pembebasan operational activities covering land acquisition, development
tanah, pelaksanaan pembangunan dan pengelolaan and estate management;
kawasan (estate management);
7. Menangani perencanaan, pengelolaan dan pelaporan 7. Handling on planning, managing and financial reporting
keuangan secara efektif, efisien dan terpercaya demi effectively, efficiently, and trustworthy to ensure the funds
menjamin ketersediaan dana guna menunjang seluruh availability in order to support the entire business activities
aktivitas usaha Perseroan; of the Company;
8. Membentuk Komite dalam rangka mendukung efektivitas 8. Establishing Committee in order to support the effectiveness
dan tanggung jawab serta melakukan evaluasi terhadap and responsibility as well as evaluating the performance of
kinerja Komite setiap akhir tahun buku; the Committee as at end of financial year;
9. Menjalankan tugas dengan itikad baik, penuh tanggung 9. Carrying out duties based on good intention, fully
jawab dan kehati-hatian dengan tetap mematuhi peraturan responsible and prudence as well as complying with the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing rules and regulations.
Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur Meanwhile the duties and responsibilities of each Director are
secara spesifik dapat diuraikan sebagai berikut: as follow:
Direktur Utama President Director

Melakukan koordinasi dan memegang kendali atas Coordinating and controlling all activities related to financial
kegiatan-kegiatan administrasi keuangan, kepegawaian dan administration, personnel and secretarial;
kesekretariatan;
Membuat perencanaan dan pengembangan sumber-sumber Planning and developing new sources of revenue as well as
pendapatan, pembelanjaan dan kekayaan Perseroan; expenditures and assets of the Company;
Memimpin dewan atau komite eksekutif yang ada di Leading the entire board or executive committee;
bawahnya;
Bertindak sebagai pemimpin rapat umum; Leading the general meeting;
Bertindak sebagai perwakilan di luar Perseroan; Acting as a representative in relation with the external parties;
Memainkan bagian terpenting dalam menentukan komposisi Playing a main role in determining the composition of the
dewan dan sub-komite, sehingga tercapainya keselarasan board and sub-committees, in order to achieve the harmony
dan efektivitas; and effectiveness;
Mengambil keputusan sebagaimana diputuskan dalam rapat Taking decisions as delegated by the BOD or in certain
Direksi oleh Direksi atau pada situasi tertentu yang dianggap necessary circumstances, as decided in BOD meetings;
perlu;
Menata dan mengawasi seluruh aktivitas manajemen yang Managing and supervising all of the management activities
merupakan dasar dari seluruh sistem kegiatan dan kinerja that is the basic strategy of the overall Companys activities
Perseroan; and performances;
Menetapkan sistem yang menjadi acuan dan mekanisme Establishing reference of systems and mechanisms of
seluruh departemen/divisi yang ditata berdasarkan sistem all department/divisions managed under the general
manajemen umum yang terus berkembang sebagai suatu management system which continuously grow as a
kontribusi terhadap kelancaran seluruh departemen/divisi contribution to the continuity of all related department/
yang terkait; divisions;

Menyediakan informasi dan data untuk pelaporan sesuai Preparing the information and data for reporting which based
dengan kebijaksanaan dan prosedur-prosedur yang telah on the policies and procedures determined and related to the
ditentukan berkaitan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Article of Association and Bylaws of the Company covering
Rumah Tangga Perseroan yang meliputi konsep, fungsi concepts, propulsion functions, regulatory, procedures and
penggerak, peraturan, prosedural dan sistem; system;
Berhubungan dengan penerapan hukum Perseroan; Implementing law and regulation in the Company;
Berkaitan dengan sistem pengawasan terhadap kinerja Monitoring the performance of all department/divisions.
departemen/divisi.
Direktur SDM Director of Human Resources

Melakukan perencanaan, pengembangan dan implementasi Planning, developing and implementing strategies in the
strategi di bidang pengelolaan dan pengembangan SDM field of human resource management and development
(termasuk perekrutan dan pemilihan kebijakan/praktik, (including recruitment and selection policy/practices,
kedisiplinan, penanganan keluhan, konseling, upah dan discipline, complaints, counseling, wages and its terms,
persyaratannya, kontrak-kontrak, pelatihan dan pengembangan, contracts, training and development, succession planning,
motivasi, kultur dan pengembangan sikap serta moral kerja, morale and motivation, culture and development of attitude
manajemen prestasi dan yang berkaitan dengan manajemen and morale, management of achievement weighs and
mutu dan lain-lain; quality management and others;
Menetapkan dan menjaga agar sistem terpelihara untuk Establishing and maintaining appropriate systems to
menilai aspek penting dari pengembangan Sumber Daya measure the important aspects of HR development;
Manusia (SDM);
Melakukan pengawasan, penilaian dan pelaporan tentang Monitoring, measuring and reporting problems,
permasalahan, peluang, rencana pengembangan yang opportunities, plans related to Human Resources
berhubungan dengan SDM dan pencapaiannya dalam skala Development and achievements in agreed time and form;
waktu dan bentuk/ format yang sudah disepakati;
Melakukan pengaturan dan pengembangan staf secara Managing and developing staffs directly;
langsung;
Melakukan pengelolaan dan pengawasan terhadap Managing and controlling HR budget for each department in
pembelanjaan SDM tiap departemen sesuai anggaran- accordance with the approved budgets;
anggaran yang disetujui;
Bertindak sebagai penghubung (liaison) dengan para manajer Acting as a liaison with the functional managers/department
fungsional/manajer departemen yang lain agar memahami managers in order to comprehend all important aspects
semua aspek-aspek penting dalam pengembangan SDM, dan in the development of Human Resources, and to ensure
untuk memberikan kepastian bahwa mereka telah mendapatkan them receiving the precise and sufficient information on the
informasi yang tepat dan mencukupi tentang sasaran, tujuan/ objectives, goals and achievements of HR development;
objektif dan hasil-hasil yang dicapai dari pengembangan SDM;
Memelihara kesadaran dan pengetahuan tentang teori Maintaining awareness and knowledge about appropriate
pengembangan SDM yang sesuai zaman dan metode- HR development theory which adapting with the era and
metode dan menyediakan penafsiran yang pantas untuk methods as well as providing appropriate interpretation to
para Direktur, para Manajer dan staf di dalam organisasi; the Directors, Managers and staffs within the organization;
Melakukan evaluasi dan pengembangan strategi Contributing to evaluate and develop HR strategy and
pengelolaan SDM dan implementasinya, serta bekerja sama performance in implementation of the strategy, by
dengan tim eksekutif; collaborating with the executive team;
Memastikan setiap kegiatan mempunyai hubungan dan Ensuring that each activity has a common thread, and
berintegrasi dengan persyaratan-persyaratan Perseroan integrated with the organizational requirements for the
(organizational requirements) untuk bidang-bidang fields of quality management, health and safety, legal
manajemen mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, syarat- requirements, policies and general responsibility to the
syarat hukum, kebijakan-kebijakan dan kepedulian terhadap environment.
lingkungan.

Direktur Sistem Informasi Manajemen dan Teknologi Director of Management Information System and
Informasi Information Technology
Menetapkan arah dan pedoman teknologi informasi untuk Determine the technological direction of a company, provide
Perseroan; technological guidance within an organization;
Menetapkan dan memberi arahan tujuan strategis, Establish and direct the strategic and tactical goals, policies,
kebijakan, dan prosedur untuk Departemen (Divisi) TI; and procedures for the information technology department;
Melakukan pengawasan terhadap pengembangan sistem Oversee systems development and enhancement and the
dan pengintegrasian sistem baru; integration of new systems with existing systems;
Melakukan komunikasi secara teratur dengan manajemen Communicate regularly with executive management and all
eksekutif dan semua pengguna jasa TI Perseroan; users of information services and systems;
Mengikuti perkembangan teknologi terbaru dan menentukan Keep current with the latest technologies and determine
penggunaan teknologi terbaru yang disesuaikan dengan what new technology solutions and implementations will
kebutuhan Perseroan; meet business and system requirements;
Melakukan penilaian dan antisipasi proyek teknologi dan memberikan Assess and anticipate technology projects and recommend
rekomendasi atas tindakan dan sumber daya yang tepat; appropriate action and resources;
Memberikan dukungan terhadap kebijakan hukum Support the Legal Aid Bureaus overall mission and follow
Perseroan untuk mengikuti semua standar, kebijakan, all standards, policies, procedures, and confidentiality
prosedur, dan pedoman kerahasiaan. guidelines.
Direktur Pengawasan dan Kepatuhan Director of Control and Compliance

Mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan Maintaining current knowledge of laws and regulations,
terbaru; keeping abreast of recent changes;
Melakukan pengembangan rencana kerja tahunan yang Developing the annual compliance work plan that reflects
mencerminkan risiko tertinggi Perseroan yang akan dipantau oleh the Companys highest risks that will be monitored by the
fungsi kepatuhan dan ditentukan dengan penilaian risiko wajib compliance function as determined by conducting a mandatory
tahunan menggunakan pendekatan Perseroan yang menyeluruh; annual risk assessment using an enterprise wide approach;
Membimbing Direksi, manajemen senior, staf, dan para Providing guidance to the Board of Directors, senior
karyawan mengenai kepatuhan; management, staff, and employees on compliance;
Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan program Overseeing and monitoring the implementation of the
kepatuhan; compliance program;
Melakukan pengembangan kebijakan dan program yang Developing policies and programs that encourage managers
mendorong manajer dan karyawan untuk melaporkan adanya and employees to report suspected fraud and other
dugaan penipuan dan penyimpangan lainnya tanpa ada rasa takut; improprieties without fear of retaliation;
Melakukan koordinasi terhadap tinjauan kepatuhan internal dan Coordinating internal compliance review and monitoring
memonitor kegiatan, termasuk tinjauan periodik departemen; activities, including periodic reviews of departments;
Melakukan pemantauan proses review audit eksternal, Monitoring external audit review processes, maintains
memberikan respon akan berbagai masalah kepatuhan, dan awareness of compliance issues, and in conjunction with
dalam hubungannya dengan bagian legal dan manajemen senior, the legal department and senior management, responds to
serta memberikan tanggapan terhadap berbagai pertanyaan administrative inquiries related to compliance issues or audits.
yang berkaitan dengan masalah kepatuhan atau audit.
Direktur Pengembangan Bisnis Director of Business Development

Melakukan usaha pengembangan produk-produk baik Directing efforts for the development of products, both
produk sentral, terminal, transmisi, dan produk-produk central products, terminals, transmission, and other
lainnya secara efektif dan efisien; products effectively and efficiently;
Melakukan studi analisis secara komprehensif tentang Conducting in depth analytical studies of the
perkembangan sistem telekomunikasi dalam menentukan telecommunication system development in determining
peluang bisnis; the business prospect;
Memberikan arahan dalam pemberian bantuan kepada unit Leading in supporting other units that require qualified
yang membutuhkan terkait kualitas komponen untuk usaha components for multi sourcing business;
multi sourcing;

Menyediakan bantuan teknis kepada fungsi produksi dalam Providing technical assistance to the production units in
rangka peningkatan produksi. developing their products.
Direktur Operasional Director of Operations

Menata dan melakukan pengawasan terhadap seluruh Arranging and supervising all activities of operations
aktivitas manajemen operasi, produksi dan proyek yang management, production and project as an integrated basic
merupakan dasar strategi yang tak terpisahkan dari seluruh strategy of the entire system of activities and performance
sistem kegiatan dan kinerja Perseroan; of the Company;
Memfokuskan diri pada perencanaan, pelaksanaan dan Focusing on planning, implementation and supervision of
pemantauan kelangsungan manajemen operasi, produksi operations management, production and project which
dan proyek Perseroan; refers to the continuity and development of the Company;
Menetapkan sistem yang menjadi acuan dan mekanisme Establishing reference systems and operations
manajemen operasi, produksi dan proyek yang ditata management mechanism, production and project arranged
berdasarkan sistem manajemen umum yang terus based on general management systems which continuously
berkembang sehingga dapat berkontribusi terhadap contributes to the continuity of the system of activities and
kelancaran seluruh sistem kegiatan dan kinerja Perseroan; performance of the Company;
Menetapkan sasaran manajemen secara konseptual dalam Establishing a conceptual management objectives, leading
rangka mencapai target Perseroan terkait penataan sistem to the fulfillment of the Companys target in managing the
manajemen operasi, produksi dan proyek yang didasarkan operations management system, production and project based
pada keputusan strategi yang diambil oleh Perseroan; on reflection of the strategic decisions taken by the Company;
Bertanggung jawab terhadap kelancaran kinerja manajemen Responsible for the continuity of operational management,
operasi, produksi dan proyek serta interpretasi dari production and project performances as well as interpreting
kebijaksanaan pertanggungjawaban dan prosedur-prosedur the accountability policies and procedures in reflecting the
dalam merefleksikan secara cermat kondisi departemen; department condition;
Menyediakan informasi dan data untuk pelaporan sesuai Preparing the information and data for reporting in
dengan kebijaksanaan dan prosedur-prosedur yang telah accordance with the determined policies and procedures
ditentukan berkaitan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran which related to the Article of Association and Bylaws of
Rumah Tangga perusahaan mencakup konsep, fungsi the Company, containing concepts, propulsion functions,
penggerak, peraturan, prosedural dan sistem; regulatory, procedural and system;
Berhubungan dengan penerapan hukum Perseroan; Dealing with the law implementation in the Company;
Melakukan pengawasan terhadap kinerja manajemen Monitoring the performance of operational management,
operasi, produksi dan proyek; production and project;
Melakukan koordinasi kerja antara departemen/divisi secara Creating work coordination among all departments.
keseluruhan.
Direktur Keuangan Director of Finance

Melakukan koordinasi terhadap perumusan Strategi Jangka Coordinating and collaborating with other Directors in
Panjang sebagai dasar perumusan Rencana Kerja dan Anggaran formulating the Long Term Strategy as the basis of the Work
Perusahaan (RKAP) serta bekerja sama dengan Direksi lainnya; Plan and Budget of the Company;
Mengambil langkah strategis dan melakukan koordinasi Conducting actions to reduce and overcome various types
dengan anggota Direksi lainnya dalam rangka mengurangi of financial risks faced by the company by coordinating with
dan menanggulangi berbagai jenis risiko keuangan yang other Directors;
berpotensi dihadapi oleh Perseroan;
Memberi keyakinan bahwa seluruh unit usaha dan wilayah kerja Ensuring that all business units and work areas of the
Perseroan mematuhi kebijakan dan Standard Operating Procedure Company comply with the applicable policy and Standard
(SOP) keuangan yang berlaku untuk masing-masing fungsi sesuai Operating Procedure (SOP) to each functions in accordance
dengan rencana yang telah disetujui (business units oversight); with the approved plans (business units oversight);
Bersinergi dan berupaya mencapai hasil bisnis yang optimal Building synergies and striving to achieve optimal business
dari pelaksanaan seluruh aktivitas bisnis Perseroan; results of the Companys entire business enforcement;
Memastikan ketersediaan dana operasional yang dibutuhkan Ensuring the availability of operational funds required for
oleh Perseroan untuk kegiatan operasional sehari-hari, daily operational activities of the Company by working
dengan berkoordinasi dengan para kepala divisi; closely with head of business units;

Memberikan kepastian konsolidasi keuangan yang akurat Ensuring financial consolidation accurately and timely
dan tepat waktu untuk keperluan pelaporan kepada Direksi for the purpose of reporting to the Companys Board of
dan Komisaris Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
Direktur Pemasaran Director of Marketing

Menata dan melakukan pengawasan terhadap seluruh Managing and supervising all marketing management, sales
aktivitas manajemen pemasaran, penjualan dan promosi and promotion activities as the integrated basic strategy
yang merupakan dasar strategi yang tak terpisahkan dari of the entire system of activities and performance of the
seluruh sistem kegiatan dan kinerja Perseroan; Company;
Melakukan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan Focusing on planning, implementation and supervision of
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi yang marketing management, sales and promotions which refers
mengacu pada kontinuitas dan pengembangan Perseroan to the entire continuity and development of the Company as
secara keseluruhan; the basic strategy across departments/ divisions;
Menetapkan sistem yang menjadi acuan serta mekanisme Establishing the basis for system and mechanism of
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi yang ditata marketing management, sales and promotions which are
berdasarkan sistem manajemen umum sehingga dapat arranged based on general management systems that
memberikan kontribusi terhadap kelancaran seluruh sistem contribute to the continuity of the entire activities and
kegiatan dan kinerja Perseroan; performances of the Company;
Menetapkan sasaran manajemen secara konseptual, berupaya Establishing conceptual management objectives in order to fulfil
mencapai target Perseroan dalam melakukan penataan of the Companys target in managing the system of marketing
terhadap sistem manajemen pemasaran, penjualan dan management, sales and promotions which based on the
promosi berdasarkan strategi yang diambil oleh Perseroan; reflection of the strategic decisions taken by the Company;
Berkaitan dengan hal-hal mengenai pengembangan sistem, Dealing with the development of system, quality and
kualitas dan kuantitas Perseroan dan karyawan; quantity of the Company and staffs;
Berkaitan dengan keuangan Perseroan dalam bidang Related to the Companys financial in the field of accounting,
pembukuan, audit, sistem penganggaran dan pembiayaan serta auditing, budgeting and financing systems as well as
rencana penjadwalan anggaran termasuk proyeksi anggaran; scheduling budgets for the present and future;
Memastikan kelancaran kinerja manajemen pemasaran, Ensuring the marketing management, sales and promotion
penjualan dan promosi serta menerjemahkan berbagai performance as well as interpreting the accountability policies
kebijakan dan prosedur-prosedur departemen; and procedures in reflecting the department condition;
Menyediakan informasi dan data untuk pelaporan sesuai Preparing the information and data for reporting in
dengan kebijaksanaan dan prosedur-prosedur yang telah accordance with the determined policies and procedures
ditentukan berkaitan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran which related to the Article of Association and Bylaws of
Rumah Tangga perusahaan mencakup konsep, fungsi the Company, containing concepts, propulsion functions,
penggerak, peraturan, prosedur dan sistem; regulatory, procedural and system;
Berhubungan dengan penerapan hukum Perseroan; Dealing with the law implementation in the Company;
Melakukan pengawasan terhadap kinerja manajemen Monitoring the performance of marketing management,
pemasaran, penjualan dan promosi; sales and promotions;
Melakukan koordinasi kerja departemen/divisi secara Creating work coordination among all departments under
keseluruhan pada satu sistem dan strategi sebagai konsep one system and strategy as the basic concept of the entire
dasar dari keseluruhan kebijakan. policies.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi Meeting Frequency and Level of Attendance of the Board
of Directors
Direksi menyelenggarakan rapat minimal 1 (satu) kali dalam The Board of Directors conducts meeting at least once a month.
setiap bulan. Rapat internal Direksi biasanya bersifat forum The Board of Directors meeting is a forum in which the decision
dimana pengambilan keputusan dilakukan secara kolektif. making is made collectively. Throughout 2014, the Board of
Selama tahun 2014, jumlah rapat yang diselenggarakan oleh Direksi Directors held 12 meetings.
adalah sebanyak 12 kali.

Selain itu, Direksi juga mengadakan Rapat Gabungan dengan In addition, the Board of Directors also conducts a joint meeting
Dewan Komisaris secara berkala sedikitnya sekali dalam 4 bulan. with the Board of Commissioners on regular basis at leaset
Sepanjang tahun 2014, Rapat Gabungan telah diselenggarakan once in four months. Throughout 2014, the joint meeting was
sebanyak 3 kali. held 3 times.
Program Pengembangan Keahlian Program of Skill Development

Dalam rangka peningkatan kemampuan anggota Direksi, In order to enhance the Board of Directors competence, during
sepanjang tahun 2014 Direksi aktif mengikuti berbagai pelatihan/ 2014 the Board of Directors was actively engaged in various
lokakarya/seminar. trainingsworkshops/seminars.
Prosedur Penetapan dan Besaran Procedures of Determining Remuneration

Remunerasi Dewan Komisaris dan of Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors
Prosedur penetapan dan besaran remunerasi Dewan Komisaris The remuneration of the Board of Commissioners and the
dan Direksi ditetapkan melalui RUPS dimana setiap anggota Board of Directors is determined by the General Meeting
Dewan Komisaris dan Direksi mendapatkan honorarium of Shareholders where each member of the Board of
bulanan, tunjangan dan fasilitas lainnya. Commissioners and the Board of Directors receives monthly
honorarium, allowances and other facilities.
Selama tahun 2014, total remunerasi yang diterima oleh Throughout 2014, total remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris adalah sebesar Rp3,6 miliar, sementara total Commissioners was Rp3.6 billion, while the Board of Directors
remunerasi yang diterima oleh Direksi sebesar Rp19,5 miliar. received total remuneration of Rp19.5 billion.
Informasi Mengenai Pemegang Saham Information of the Principal and

Utama dan Pengendali Controlling Shareholders
Persentase Pemegang Saham Utama Pemegang Saham

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%) (Ya/Tidak) Pengendali (Ya/Tidak)
No.
Shareholders Number of Shares Ownership Majority Shareholder Controlling Shareholder
Percentage (%) (Yes/No) (Yes/No)
1 PT Ciputra Development Tbk 1,400,313,144 99.99993% Ya Yes Ya Yes
2 PT Ciputra Graha Mitra 968 0.00007% Tidak No Tidak No

Skema Pemegang Saham Utama dan Pemegang Scheme of Principal Shareholders and Controlling
Saham Pengendali baik langsung maupun tidak Shareholders both directly and indirectly to
langsung sampai kepada pemilik individu. individual owner
Ciputra
Family
100%
PT Sang Pelopor
30.63%
99.99993% Perseroan 0.00007%

PT Ciputra Development Tbk PT Ciputra Graha Mitra
The Company
61.44% 7.93%
Masyarakat/Public Credit Suisse Ag Singapore
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Affiliated Relationships Between

Dewan Komisaris, Direksi, dan Member of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Pengendali atau Board of Directors and Controlling
Pemegang Saham Utama Shareholders or Majority Shareholders
Nama Perseroan Induk Entitas Anak

Name The Company Parent Subsidiaries
CTRA AKCS CRI CBP CMRA CMS CMPA CMR CPG LAB CWR CAP CDLR CMP
Dr. (H.C.) Ir. Ciputra KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU KU
Dian Sumeler K K K K K K K K K K K K K K K
Budiarsa Sastrawinata DU D DU DU DU DU DU DU DU DU DU DU DU DU DU
Rina Ciputra Satrawinata D D K K K K K K K K K K K K K
Harun Hajadi D D D D D D D D D D D D D D D
Junita Ciputra D D K K K K K K K K K K K K K
Candra Ciputra D DU D D D D D D D D D D D D D
Sandra Hendharto K - K K K K K K K K K K K K K
Cakra Ciputra D D D D D D D D D D D D D D D
Agussurja Widjaja D - D D D D D D D D D D D D D
M.I. Meiko Handoyo
D - - D D - D D D D D D D D D
Lukmantara
Mary Octo Sihombing D - - - - - - - - - - - - - -
Gina Tjie K - - - - - - - - - - - - - -
Henk Wangitan KI - - - - - - - - - - - - - -
Lanny Bambang KI - - - - - - - - - - - - - -
Tulus Santoso - D - - - - - - - - - - - - -
Tanan Herwandi Antonius - D - - - - - - - - - - - - -
Dr. Cosmas Batubara - KI - - - - - - - - - - - - -
Dr. Widigdo Sukarman,
- KI - - - - - - - - - - - - -
MBA, MPA
Keterangan Remarks:
KU : Komisaris Utama President Commissioner
K : Komisaris Commissioner
KI : Komisaris Independen Independent Commissioner
DU : Direktur Utama President Director
D : Direktur Director

Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan salah satu organ penunjang Perseroan The Audit Committee is one of supporting organs of the Company
yang kedudukannya berada di bawah Dewan Komisaris. Komite whose position is under the Board of Commissioners. The Audit
Audit berfungsi dalam memberikan masukan mengenai laporan Committee has functions in providing advices regarding the
ataupun informasi lainnya yang disampaikan Direksi kepada report or other informations delivered by the Board of Directors
Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan to the Board of Commissioners to identify cases that require the
perhatian Dewan Komisaris serta melaksanakan tugas-tugas Board of Commissioners attention as well as to conduct other
lain sesuai dengan yang tercantum dalam Piagam Komite Audit. tasks as stipulated in the Audit Committee Charter.
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas-tugas Komite Audit Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit Committee
sepanjang tahun 2014 adalah sebagai berikut: has performed the following duties throughout 2014:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing the financial information that will be issued by
Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi the Company, including financial reports, projections and
keuangan lainnya; other financial information;
2. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Reviewing the Companys adherence to the laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan regulations of the Capital Market and other laws relating to
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan the activities of the Company;
kegiatan usaha Perseroan;
3. Merekomendasikan penunjukan Akuntan Publik kepada 3. Providing recommendations to the Board on the
Dewan Komisaris yang didasarkan pada independensi, appointment of the Public Accountants that is based on
ruang lingkup penugasan dan fee; independence, and the scope of the assignment fee;
4. Menyampaikan opini independen apabila terdapat 4. Providing independent opinion in terms of discrepancies
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik between management and the Public Accountant for
atas jasa yang diberikan; services rendered;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 5. Reviewing the implementation of the inspection by the
dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tindak internal auditor and oversee the implementation of the
lanjut oleh Direksi atas temuan audit internal; follow-up by the Board of Directors on internal audit findings;
6. Memberikan laporan kepada Dewan Komisaris mengenai 6. Report to the Board of Commissioners of the various risks
berbagai risiko yang dihadapi Perseroan beserta pengelolaan faced by the Company and the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; management by the Board of Directors;
7. Menelaah dan memberikan laporan kepada Komisaris atas 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan on complaints related to accounting and financial reporting
pelaporan keuangan Perseroan; processes of the Company;
8. Memastikan dokumen, data dan informasi Perseroan tetap 8. Maintaining confidentiality of documents, data and
terjaga kerahasiaannya; information of the Company;
9. Menelaah dan memberikan masukan kepada Direksi terkait 9. Reviewing and providing advice to the Board of Directors
adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. related to the potential conflict of interest of the Company.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of the Audit Committee

Sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK tentang Komite Audit In accordance with Bapepam-LKs rules and regulation, it is
yang mensyaratkan bahwa Komite Audit sedikitnya terdiri dari 3 stated that an Audit Committee must consist of at least 3 (three)
(tiga) anggota, satu diantaranya adalah Komisaris tidak terafiliasi members, one of whom is an unaffiliated Commissioner who
yang bertindak sebagai ketua, sementara dua anggota lainnya acts as chairman, while the other two members must act as the
harus merupakan pihak independen, minimal satu diantaranya independent parties, at least one of which must have expertise
harus memiliki keahlian dalam bidang akuntansi dan/atau in accounting and/or finance. To meet the independency
keuangan. Untuk memenuhi syarat independensi tersebut, requirements, an official Audit Committee member must not in
anggota Komite bukan sebagai pejabat eksekutif Kantor any form affiliated with the executive committee of any Public
Akuntan Publik yang memberikan jasa audit dan/atau jasa Accounting Firm that provides audit services and/or non-audit
non-audit kepada Perseroan dalam jangka waktu enam bulan services to the Company within a period of six months prior
terakhir sebelum penunjukannya sebagai anggota Komite Audit. to his appointment as a member of the Audit Committee.

Anggota Komite Audit juga tidak memiliki hubungan keuangan, Audit Committee members also must not have the financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga management, ownership and/or family relationship with
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham the Board of Commissioners, Directors and/or controlling
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat shareholders or relationship with the Company, which may
mempengaruhi independensi mereka. affect their independence.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Report of Working Implementation of Audit

Committee in 2014
Dalam rapat komite audit, dilakukan penilaian guna menetapkan At the Audit Committee Meeting, there was assessment to
peringkat dari seluruh unit usaha Grup Ciputra. Selain itu determine rank of all business units of Ciputra Group. Moreover,
dijelaskan pula Rencana Kerja Audit untuk Laporan Keuangan it was also explained the Audit Work Plan for 2014 Financial
tahun buku 2014 yang di audit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Statement which has been audited by Public Accounting Firm
Purwantono, Suherman & Surja. Purwantono, Suherman & Surja.
Susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: The Audit Committee of the Company are as follows:
Ketua : Lanny Bambang Chairperson : Lanny Bambang
Anggota : Christine Wiradinata Members : Christine Wiradinata
Thomas Bambang Thomas Bambang
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Lanny Bambang Lanny Bambang

Ketua Chairperson
Profil beliau telah disajikan dalam Profil Dewan Komisaris yang Her profile has been presented in the Board of Commissioners
dapat dilihat pada halaman 23. Profile which can be seen on page 23.
Christine Wiradinata Christine Wiradinata

Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. An Indonesian Citizen, 50 years old.
Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan She was appointed the member of Audit Committee of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 11 the Company pursuant to the Decision of the Board of
Maret 2014. Peraih gelar Sarjana di bidang Teknik Arsitektur dari Commissioners dated March 11, 2014. Holding a Bachelor of
Universitas Tarumanagara pada tahun 1987 ini juga merupakan Architecture from University of Tarumanagara in 1987, she
anggota Komite Audit PT Metropolitan Kentjana Tbk sejak tahun has been a member of Audit Committee of PT Metropolitan
2010, Komite Audit PT Metropolitan Land Tbk sejak tahun 2011 Kentjana Tbk since 2010, Audit committee of PT Metropolitan
dan PT Pondok Indah Padang Golf Tbk. Selain itu beliau juga Land Tbk since 2011 and PT Pondok Indah Padang Golf Tbk.
memegang berbagai posisi penting lain, di antaranya sebagai Moreover, he has also been holding other key positions, such
Direktur Eksekutif PT Damai Indah Golf Tbk sejak tahun 2002 as Executive Director of PT DamaiIndah Golf Tbk since 2002,
Advisory Board Club Manager Association of America, dan Asia Advisory Board Club Manager Association of America, and Asia
Pacific Chapter sejak tahun 2013. Pacific Chapter since 2013.
Thomas Bambang Thomas Bambang

Anggota Member
Beliau dipercaya sebagai anggota Komite Audit Perseroan He was entrusted the member of Audit Committee of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 11 the Company pursuant to the Decision of the Board of
Maret 2014. Saat ini beliau juga memegang jabatan sebagai Staf Commissioners dated March 11, 2014. He has been holding
Ahli dan Kepala Biro Lembaga Daya Dharma (LDD) KAJ sejak position of Expert Staff andand Bureau Chief of Lembaga
tahun 2004 dan Ketua Bidang Lembaga Hubungan Internasional Daya Dharma (LDD) KAJ since 2004 and Head of International
FORUM-RI sejak tahun 2007, dimana sebelumnya beliau adalah Relations Institution at FORUM-RI since 2007, where previously
Wakil Direktur LDD Keuskupan Agung Jakarta (1994-1998) dan he was Vice Director of LDD KAJ (1994-1998) and Director of

Direktur LDD KAJ (1998-2004). Memperoleh gelar Sarjana LDD KAJ (1998-2004). Obtaining a Bachelor of Social Science
Pekerja Sosial dari Universitas Sekolah Tinggi Pekerja Sosial from and Master of Sociology from Asean Social Institute,
Widuri, Jakarta pada tahun 1982 dan Master di bidang Sosiologi Philippines in 1989.
dari Asean Social Institute, Filipina pada tahun 1989.
Frekeunsi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Meeting Frequency and Level of Attendance of the
Audit Committee
Rapat Komite Audit diselenggarakan minimal 3 kali dalam The Audit Committees meeting is held at least 3 times a
sebulan. Sepanjang tahun 2014, Komite Audit telah mengadakan month. Throughout 2014, the Audit Committee held 3 meetings
rapat sebanyak 3 kali, baik dengan auditor eksternal, auditor with external auditor, internal auditor as well as the Board of
internal maupun dengan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors.
Perseroan.

Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sampai dengan tahun 2014, Perseroan belum mempunyai Until the end of 2014, the Company has no Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Komite-Komite Lain di bawah Dewan Other Committees Under the Board of

Komisaris Commissioners
Sampai dengan tahun 2014, Perseroan tidak memiliki komite Until the end of 2014, the Company has no other committees
komite lain di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap hukum dan peraturan As a compliance to the law and capital market regulations, the
pasar modal, maka Perseroan sebagai perusahaan publik perlu Company as a public company realizes the urgency of having
membentuk Sekretaris Perusahaan. Untuk posisi ini, ditunjuklah the Corporate Secretary. For this position, Tulus Santoso has
Tulus Santoso yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan been appointed the Corporate Secretary pursuant to Decision
Direksi No. 224/BS-ASW/bn/VII/13 tentang Pengangkatan of the Board of Directors No. 224/BS-ASW/bn/VII/13 concerning
Sebagai Sekretaris Perusahaan tanggal 1 Juli 2013. Sekretaris the Appointment of Corporate Secretary dated July 1, 2013.
Perusahaan menjabat sejak tahun 2013.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Tulus Santoso Tulus Santoso

Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Ciputra He has been serving as Director of PT Ciputra Development Tbk
Development Tbk sejak tahun 2001 dan aktif sebagai pengurus since 2001 and active as management and member of several
dan anggota dalam beberapa kegiatan organisasi seperti REI organizational activities such as REI-Center, AYUB, and AEI.
Pusat, AYUB dan AEI. Meraih gelar sarjana akuntansi dari Obtaining a Bachelor of Accounting from Christian University
Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga dan Magister dalam of Satya Wacana, Salatiga and Master of Accounting from
bidang yang sama dari Universitas Indonesia, Jakarta. University of Indonesia, Jakarta.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sesuai dengan peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 dan BEI According to the OJK regulation No. No.35/POJK.04/2014 and
No. 1A, Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan dengan Indonesia Stock Exchange No.1A, the Company appoints the
tugas pokok antara lain sebagai berikut: Corporate Secretary with the following main duties:
Memberikan informasi kepada masyarakat terutama Providing information to the public, especially the
Pemegang Saham terkait dengan kondisi Perseroan; Shareholders related to the Companys condition;
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Keeping pace with the Capital Market, particularly the
peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal; updated capital market regulations;
Bertindak sebagai mediator antara Perseroan dengan Bridging the Company and regulators, investors and public;
regulator, investor dan masyarakat;
Memastikan agar Perseroan mematuhi ketentuan dan Ensuring the Company to comply with the regulators rules
peraturan perundang-undangan dari para regulator; and regulations;
Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi Providing recommendation to the Board of Directors in
Perseroan dalam rangka mematuhi peraturan perundang- terms of compliance on the prevailing rules and regulations;
undangan yang berlaku;
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengawasi Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan prinsip Tata Kelola yang Baik (GCG) Perseroan Commissioners in supervising the GCG implementation of
yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang the Company in accordance with the prevailing rules and
berlaku meliputi: regulations covering:
- Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk - Information disclosure to the public including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau information availability on website.
Perusahaan Publik.
- Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan - Submitting reports to Financial Services Authority in
tepat waktu. timely manner.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum - Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ - Organizing and documenting Meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris, dan Directors and/or the Board of Commissioners, and
- Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan - Implementing orientation program on the Company
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. to the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Memberikan informasi kepada publik dan investor atas Providing information to the public and investors related to
setiap aktivitas ataupun transaksi material yang dapat the Companys each activity or material transactions that
mempengaruhi kondisi Perseroan; can affect the Company;
Membuat laporan berkala sedikitnya sekali dalam setahun Producing periodical reports at least once a year concerning
mengenai pelaksanaan fungsi sekretaris perusahaan kepada the Corporate Secretarys function to the Board of Directors
Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris; and cced to the Board of Commissioners;
Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang Maintaining the confidentiality of documents, data and
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban private information, unless in order to fulfill the obligation
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau in accordance with the rules and regulations or otherwise
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan. stated.

Unit Internal Audit

Internal Audit Unit
Dalam rangka meningkatkan efektivitas proses GCG, Perseroan In order to develop the effectiveness of Good Corporate
membentuk Unit Audit Internal yang bertugas memberikan Governance processes, the Company established an Internal
rekomendasi dan konsultasi yang independen dan objektif Audit Unit who is in charge of providing an independent and
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional objective recommendations and consultation to increase
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis. Selain itu, the Companys value and improve its operations through a
untuk memastikan kegiatan operasional telah dijalankan dengan systematic approach. In addition to that, to ensure that the
baik, Perseroan juga memiliki Piagam Audit Internal yang operational activities has been carried out properly, the Company
dijadikan pedoman pelaksanaan kerja dan memiliki peran dalam also has the Internal Audit Charter which guides the working
peningkatan fungsi pengendalian internal yang terintegrasi di implementation and poses as an essential role in improving the
lingkungan Perseroan. Companys integrated internal control functions.
Secara umum, Internal Audit berfungsi sebagai mitra pemecahan In general, the Internal Audit functions as problem-solving
masalah atas persoalan manajemen dan operasional Perseroan partners regarding any management issues and the Companys
dengan tugas dan tanggung jawab yang meliputi: operations with the duties and responsibilities including:
Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal
Tahunan; Compiling and implementing the Annual Internal Audit Plan;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern Testing and evaluating the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan control and risk management systems in accordance with
perusahaan; the Companys policy;
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan Perform an inspection and assessment regarding the
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, efficiency and effectiveness related to financial, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan operations, human resources, marketing, information
kegiatan lainnya; technology and other activities;
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif Provide recommendations for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan in formations about the all the Companys activities
Manajemen; examined at all levels of management;
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan Creating the audit report and submit such report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Managing Director and the Board of Commissioners;
Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan Monitoring, analyzing and reporting on the improvements
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; implementations that has been suggested;
Bekerja sama dengan Komite Audit; Working closely with the Audit Committee;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Develop a program to evaluate the quality of the performed
audit internal yang dilakukannya; internal audit activities;
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Conducting special inspections if necessary.
Divisi Internal Audit bersifat independen yang melapor langsung Internal Audit Division is independent division that reports
ke Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Divisi Internal Audit directly to the Director and the Board of Commissioners. The
Perseroan terdiri dari 1 orang ketua dan 5 orang anggota yang Companys Internal Audit Division consists of 1 chairman and
dipimpin oleh Fadjar Halim selaku Kepala Unit Internal Audit 5 members and led by Fadjar Halim as the Head of Internal
yang diangkat oleh Direktur Utama atas Persetujuan Dewan Audit Unit which is appointed by the Director upon approval of
Komisaris. Para auditor yang tergabung dalam Divisi Internal the Board of Commissioners. The auditors who are members
Audit tidak diperbolehkan melakukan perangkapan tugas dan of the Internal Audit Division are not allowed to do geminating
jabatan baik di Perseroan maupun anak perusahaan. positions and tasks in the Company and its subsidiaries.
Profil Kepala Divisi Internal Audit Profile of the Head of Internal Audit
Sutiono Tunggono Sutiono Tunggono

Diangkat sebagai Kepala Divisi Audit Internal sejak Agustus He has been appointed Head of Internal Audit Division since
2014 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.123/SK-Jab/ August 2014 pursuant to Decision of the Board of Directors
CR/VIII/2014 tanggal 1 Agustus 2014. Beliau bergabung No.123/SK-Jab/CR/VIII/2014 dated August 1, 2014. He joined the

dengan Perseroan pada bulan Mei 2008 sebagai Internal Company in May 2008 as Internal Audit. He began his career as
Audit. Mengawali karirnya sebagai Staf Internal Audit PT Citra Internal Audit Staff of PT Citra Sukses Mandiri (2005-2007) and
Sukses Mandiri (2005-2007) dan pernah menjadi Internal Audit once served as Internal Audit PT Smart Telecom (2007-2008).
PT Smart Telecom (2007-2008). Meraih gelar Sarjana Ekonomi Obtained a Bachelor Degree in Economy faculty of Accounting
jurusan Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta pada from Bina Nusantara University, Jakarta in 2013 and Master of
tahun 2003 dan Magister Manajemen dari Universitas Taruma Management from Taruma Negara University in 2010.
Negara pada tahun 2010.
Sistem Pengendalian Intern Internal Control System
Sebagai bagian dari usaha Perseroan untuk mencapai GCG As part of the Companys efforts to achieve an effective and
yang efektif dan efisien, Perseroan berusaha menerapkan efficient implementation of GCG principals, the Company seeks
Sistem Pengendalian Intern yang baik yang dituangkan dalam to apply a good Internal Control System as it has been outlined
prosedur dan kebijaksanaan yang jelas untuk mengontrol dan in its procedures and policies to maintain and minimize the
meminimalisir risiko yang ada. existing risks.
Evaluasi yang dilakukan atas SPI Effectivity Evaluation

efektivitas SPI
Internal audit akan melakukan pemeriksaan dan melakukan The Internal Audit Committee will perform an examination and
evaluasi atas proses operasi dan pengendalian Internal evaluation regarding the operational processes and internal
Perseroan yang untuk selanjutnya akan dituangkan dalam controls of the Company which henceforth shall be included in
Laporan Hasil Audit beserta rekomendasi dan saran perbaikan the Audit Report with recommendations and suggestions for
yang diperlukan. Laporan tersebut dilaporkan kepada Direktur essential improvements. The Audit Report shall be presented to
Utama dan Dewan Komisaris. the Executive Director and the Board of Commissioners.

Manajemen Risiko
Risk Management
Seperti bidang usaha lainnya, bidang usaha properti yang Similar to other business sectors, the Company owned property
dimiliki Perseroan juga tidak lepas dari tantangan dan risiko business is also faces various challenges and risks in macro and
secara makro dan mikro. Direksi selalu berusaha melakukan micro levels. The Board of Directors relentlessly perfom a risk
kajian risiko untuk menetapkan kebijakan yang tepat dalam assessment to establish a pivotal decision making policies.
pengambilan keputusan.
Perseroan juga memiliki berbagai aset keuangan seperti kas The Company also has various financial assets such as cash
dan setara kas, piutang usaha dari pihak ketiga dan dana yang and cash equivalents, accounts receivable from third parties
dibatasi penggunaannya yang dihasilkan langsung dari aktivitas and restricted funds generated directly from their business
usahanya. Sedangkan liabilitas keuangan utama Perseroan activities. While the Companys main financial liabilities are
dimaksudkan untuk membiayai operasional Perseroan yang intended to finance the Companys operations which include
mencakup pos-pos seperti utang bank jangka pendek, utang items such as short-term bank loan, payable to third parties,
usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain dan beban akrual. other payables and accrued expenses.
Perseroan dihadapkan pada beberapa risiko usaha yang The Company faced several business risks mainly arise from
terutama timbul dari instrumen keuangan Perseroan mencakup its financial instruments include interest rate risk, currency
risiko suku bunga, risiko nilai tukar mata uang, risiko kredit dan exchange rate risk, credit risk and liquidity risk. The Company
risiko likuiditas. Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan realizes the importance of managing these risks by considering
risiko-risiko tersebut dengan mempertimbangkan perubahan changes and volatility in financial markets both in Indonesia and
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun internationally. To that end, the Board of Directors conducts
internasional. Untuk itu, Direksi Perseroan melakukan a review and approves policies for managing these risks as
penelaahan dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko- follows:
risiko sebagai berikut:
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
kas masa datang dari suatu instrumen keuangan mengalami flows of a financial instrument fluctuate as a result of changes
fluktuasi sebagai akibat perubahan suku bunga pasar. Pinjaman in market interest rates. Bank loans obtained by the Company
bank yang diperoleh Perseroan terkena risiko adanya perubahan exposed to such risk due to market interest rates changes when
suku bunga pasar apabila dikenakan suku bunga mengambang. applied with floating interest rate.
Dalam memperoleh pinjaman bank, Perseroan senantiasa In securing a bank loan, the Company continuously strives
berusaha menerapkan prinsip kehati-hatian serta melakukan to apply the precautionary principle as well as limiting the
pembatasan besaran pinjaman bank tersebut pada tingkat yang amount of the loan at a reasonable rate in accordance with the
wajar sesuai dengan arus kas Perseroan. Companys internal cash flow.
b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang b. Currency Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar Currency exchange rate risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate because of a
berfluktuasi karena adanya perubahan nilai tukar mata uang change in foreign currency exchange rates are primarily derived
asing yang terutama berasal dari kas dan setara kas. from cash and cash equivalents.
Perseroan menggunakan mata uang Rupiah dalam kegiatan The Company uses Rupiah currency in daily operational activities
operasional sehari-hari, sehingga risiko atas nilai tukar mata so that the risk on foreign currency is very small.
uang asing sangat kecil.

c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak mengalami Credit risk is the risk that one party suffered financial losses due
kerugian keuangan dikarenakan pihak lain tidak berhasil memenuhi to the other partys failure to meet its liabilities. The Company
liabilitasnya. Perseroan tidak menghadapi risiko kredit sebagai does not face credit risk as a result from loans to customers.
akibat dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Karena piutang Due its variously sourced accounts receivables, the Company
usaha Perseroan berasal dari banyak pelanggan, maka Perseroan does not have a significant centralized credit risk.
tidak memiliki risiko kredit yang terpusat secara signifikan.
Perseroan mengikat pelanggan yang membeli produk real estat The Company binds the customers who buy real estate products
dengan angsuran ke Perseroan dengan klausul legal di dalam using credit terms to the Company with legal clauses in the
Pengikatan Perjanjian Jual Beli dimana Akta Jual Beli dilakukan purchase contracts wherein binding of sale and purchase deed
setelah pembayaran pelanggan lunas, sehingga bila terjadi sesuatu was made after the customers full payment, so if something
Perseroan dapat mengambil produk tersebut dan menjualnya kembali were to happen the Company can take its product and resell it to
kepada pelanggan lain. Selain itu, untuk mengurangi kemungkinan other customers. In addition, to reduce the risk of uncollectible
risiko piutang yang tidak tertagih, Perseroan melakukan pemantauan receivables possibilities, the Company monitors the accounts
terhadap saldo piutang secara berkelanjutan. receivable balances on an ongoing basis.
Perseroan mengelola risiko kredit pelanggan dilakukan dengan The Company managed the customers credit risk by trading only
cara berelasi hanya dengan pelanggan yang kredibel. Untuk with recognized and credit worthy third parties. To accomodates
mengakomodir hal tersebut, Perseroan memiliki kebijakan untuk it, the Company applies the credit verification procedures to all
menerapkan prosedur verifikasi kredit bagi semua pelanggan customers who wish to trade on credit terms.
yang akan melakukan perdagangan secara kredit.
Perseroan mengelola risiko kredit yang berasal dari saldo The Company manages Credit risk from balances with banks
pada bank dan institusi keuangan dengan cara melakukan and financial institutions by placing investments of surplus
penempatan kelebihan dana hanya pada bank dan institusi funds only with banks and financial institutions with high credit
keuangan dengan rating yang tinggi. ratings.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas terjadi saat penerimaan jangka pendek tidak Liquidity risk arises when the short-term revenue is not enough
cukup menutupi pengeluaran jangka pendek yang tercermin dari to cover the short-term expenditure as indicated by the cash
posisi arus kas Perseroan. fow position of the Company.
Selain untuk mendanai kegiatan operasional, modal kerja yang Beside funding its operational activities, a substantial working
substansial juga dibutuhkan untuk perluasan usaha dalam capital is required for business expansion to construct new
membangun proyek-proyek baru. Secara historis, kebutuhan likuiditas projects. Historically, The Companys liquidity requirements
Perseroan timbul dari kebutuhan untuk membiayai investasi dan arisen from the need to finance investments and capital
pengeluaran barang modal terkait dengan ekspansi bisnis Perseroan. expenditures related to the expansion of the business.
Perseroan memantau dan menjaga tingkat kas yang dianggap The Company monitors and maintains a level of cash deemed
memadai untuk membiayai kegiatan operasional dan mengatasi adequate to finance the Companys operations to mitigate the
dampak dari fluktuasi arus kas sebagai bagian dari pengelolaan effects of cash flow fluctuations in managing liquidity risk. The
risiko likuiditas tersebut. Secara rutin Perseroan juga mengevaluasi Company also regularly evaluates the projected and actual cash
proyeksi arus kas dan arus kas aktual termasuk jadwal jatuh tempo flows, including its long-term loan maturity profiles. The Company
pinjaman bank jangka panjang. Selain itu, untuk memelihara evaluates the cashflow projection and actual cashflow including the
fleksibilitas pendanaan, Perseroan juga menelaah kondisi pasar long term credit bank loan. On top of that, to maintain flexibility
keuangan dengan cara menjaga ketersediaan komitmen fasilitas in funding, the Company also continuously assesses conditions
kredit yang meliputi pinjaman bank. in the financial markets by maintaining the committed credit
facilities available including bank loans.


Enterprise Risk Management (ERM) merupakan bagian dari Enterprise Risk Management (ERM) is part of an integrated risk
manajemen risiko terintegrasi yang menjadi penghubung management policy which acted as a bridge between strategic
antara perencanaan strategis, risk appetite, pelaksanaan serta planning, risk appetite, risk review and implementation. The
penelaahan risiko. Perseroan berupaya menerapkan ERM Company seeks to implement ERM through strategic risk
tersebut melalui pengelolaan risiko strategis, risiko keuangan management principals, financial risk and market risk.
dan risiko pasar.
Untuk risiko operasional dan hazard, Perseroan telah membentuk As for the hazard and operational risk, the Company has formed
Manajemen Unit Usaha (proyek) yang bertugas untuk: a Business Unit Management (projects) which served to fulfill
these tasks:
1. Menyusun daftar risiko prioritas yang selanjutnya dilakukan 1. To compile a list of risk priorities which furtherly can be used
mitigasi dan pemantauan atas implementasi mitigasi in risk mitigation and monitoring of the said mitigation risk
tersebut sehingga diharapkan dapat menurunkan risiko atau implementation is expected to reduce the risk or minimize
meminimalkan tingkat kejadian risiko. the risk level of occurence.
2. Melaporkan setiap kejadian risiko berikut tindakan korektif 2. To report any incident following corrective and preventive
dan preventif yang telah diambil, serta progres mitigasi risk actions that have been taken, as well as the periodically
risiko secara berkala kepada Direksi dan Manager Risiko progressed risk mitigation to the Board of Directors and
yang berada di Kantor Pusat. Risk Manager located in the head office.
Untuk ke depannya, Perseroan akan menyempurnakan Regarding the futures trends, the Company will enhance the
kelancaran mitigasi, pelaporan dan pengawasan tingkat risiko smoothness of risk mitigation, reporting and monitoring of the
melalui pemetaan risiko sehingga dapat menjadi kebiasaan level of risk through risk mapping so it functions an individual
individu dan budaya Perseroan serta menjadi bagian dalam habit and corporate culture as well as being part of the
proses pengambilan keputusan Manajemen di seluruh unit management decision-making processes in all business units.
usaha.
Perkara Penting Tahun 2014

Legal Case in 2014
Sepanjang tahun 2014, Perseroan, entitas anak, anggota Dewan Throughout 2014, the Company, subsidiaries, members of
Komisaris dan Direksi tidak memiliki perkara penting yang the Board of Commissioners and Directors had no legal cases
dihadapi baik perdata maupun pidana. encountered, both civil and criminal.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Selama tahun 2014, tidak terdapat sanksi administratif yang During 2014, there was no administrative sanction imposed to
dikenakan terhadap Perseroan. the Company.

Kode Etik
Code of Conduct
Kode etik merupakan pedoman bagi karyawan untuk bekerja The code of conduct code is a guideline for employees to work
dengan mengedepankan aspek-aspek integritas, tertib dan focusing the aspects of integrity, and discipline is realized to
disiplin yang diwujudkan untuk mencegah terjadinya tindakan prevent fraud or fraudulent acts by employees. This code
penyelewengan atau fraud oleh karyawan. Kode etik ini includes the values and standards of executed business rules
meliputi nilai dan aturan bisnis standar yang dijalankan dan and served as a reference for each individual who joins in it at
menjadi acuan bagi setiap individu yang bergabung di dalamnya the same time providing an explanation to the Shareholders of
sekaligus memberikan penjelasan kepada Pemegang Saham the Company related to the management of business activities.
terkait pengelolaan kegiatan usaha Perseroan.
Setiap individu yang tergabung dalam Perseroan diwajibkan Every individual who joined the Company is obliged to
mematuhi semua pasal dan aturan yang tercantum dalam comply with all the articles and rules contained in the code of
Kode etik tersebut. Bagi yang melanggar aturan tersebut, akan conduct. For those who violate these rules will be penalized in
dikenakan sanksi yang ditetapkan sesuai dengan peraturan accordance with the regulations set forth by the Company and
Perseroan dan perundang-undangan yang berlaku. the applicable law.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan/

Manajemen
Employee or Management Stock Option Program
Saat ini Perseroan belum memiliki program kepemilikan Currently the Company has no the Management and Employee
saham oleh karyawan ataupun manajemen (Management and Stock Option Program.
Employee Stock Option Program).

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
Saat ini Perseroan belum memiliki sistem pelaporan Currently the Company has no whistleblowing system.
(whistleblowing system). Untuk sementara ini, Perseroan However, the Company continues to analyze, investigate, and
berusaha mendalami setiap kejadian ataupun peristiwa yang follow up any occurrence with potential misuse through the
mengandung unsur kejanggalan, mengadakan penyelidikan Companys internal audit.
terkait dengan hal itu dan menindaklanjuti melalui Divisi Internal
Audit yang dimiliki Perseroan.
Akses Informasi
Information Access
Masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dapat Public and other stakeholders are able to gain various information
memperoleh berbagai informasi mengenai Perseroan melalui about the Company through website: www.ciputraresidence.
situs www.ciputraresidence.com. Selain itu, informasi dan com. In addition, the information and further explanation can be
penjelasan lebih lanjut dapat diperoleh dengan mengirimkan obtained by delivering email to: investor@ciputraresidence.com.
surat elektronik yang ditujukan kepada: investor@
ciputraresidence.com.

100 tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility

tanggung
jawab sosial
perusahaan
corporate social
responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility
Perseroan memiliki kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan The Company has a concern for the community and the
sekitar yang diwujudkan dalam bentuk berbagai kegiatan Tanggung environment which are realized in the form of various activities
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang sejalan dengan program- of Corporate Social Responsibility (CSR) in accordance with the
program Pemerintah dan mengacu pada UU PT No. 40 Tahun Government programs and refer to the Law No. 40 of 2007. The
2007. Kegiatan CSR tersebut mencakup beberapa bidang, yaitu: CSR activities cover several areas: education, social, religious,
pendidikan, sosial, keagamaan, kesehatan dan lingkungan hidup. health and the environment.
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan senantiasa In carrying out its business activities, the Company continues to
menjaga keseimbangan antara menghasilkan profit dan maintain a balance of making profit and providing contributions
pemberian kontribusi kepada masyarakat dan lingkungan sekitar. to the society and the environment.
BIDANG PENDIDIKAN EDUCATION FIELD
Perseroan melalui CitraGarden City Jakarta memberikan The Company through CitraGarden City Jakarta provided
santunan beasiswa pendidikan yang sudah berjalan sejak scholarship which has been running since 1999 to 30 students
tahun 1999 kepada 30 anak yang menempuh pendidikan di MI in MI Maubaul Khairat Ponpes Minhajut Tholibin at Jl. Peta
Maubaul Khairat Ponpes Minhajut Tholibin di Jl. Peta Utara Utara RT.004/06 Pegadungan, Kalideres District - West Jakarta.
RT.004/06 Kel. Pegadungan, Kec. Kalideres Jakarta barat.
Selain itu, Perseroan juga berpartisipasi dalam perbaikan In addition, the Company also participated in refinement and
dan pengecatan perpustakaan sekolah dan pembelian bahan painting of school library and the purchase of building materials
bangunan untuk sekolah. for the school.
Dampak Keuangan Financial Impact

Biaya yang telah dialokasikan oleh Perseroan untuk program In 2014, the Company has allocated cost for CSR programs in
CSR di bidang pendidikan pada tahun 2014 adalah sebesar education amounted to Rp51,215,020.
Rp51.215.020.

BIDANG SOSIAL SOCIAL FIELD
Perseroan mengadakan kegiatan bhakti sosial bagi korban banjir The Company held a social service activities for flood victims in
di kecamatan Gunung Kaler, berupa pemberian alat kebersihan Gunung Kaler district in the form of the provision of hygiene kits
dan pengobatan gratis. and free medical treatment.
Bantuan sanitasi juga diberikan untuk sekolah-sekolah yang Sanitary assistance was also given to schools within the
berada di lingkungan sekitar CitraRaya Tangerang. CitraRaya Tangerang surroundings.
Selain itu, Perseroan melalui CitraLake Sawangan berkontribusi In addition, the Company through CitraLake Sawangan
dalam pemberian sumbangan kepada Kelurahan Kedaung, contributed in giving a donation to Kedaung Village, Bojong Sari
Bojong Sari dan Bojongsari Baru dimana dana tersebut and New Bojongsari where the funds were used by people
digunakan warga untuk perbaikan musholla, pembuatan pagar to repair the Islamic prayer room (musholla), tomb fence,
makam, perbaikan jalan desa, perbaikan posyandu. refinement of rural roads and Integrated Health Service Post
(Posyandu).
Bekerjasama dengan Rumah Sakit Ciputra Hospital, CitraGarden In collaboration with Ciputra Hospital, CitraGarden City Jakarta
City Jakarta mengadakan Khitanan Masal yang diikuti oleh 11 held a mass circumcision which was participated by 11 children.
orang anak. Selain itu, juga diadakan bakti sosial bagi anak In addition, there was also social service for street children who
jalanan yang merupakan warga kolong Air Baja Teluk Intan were citizens of Air Baja Teluk Intan, Penjaringan District, North
Kecamatan Penjaringan Jakarta Utara . Jakarta.

Biaya yang telah dialokasikan oleh Perseroan untuk program CSR In 2014, the Company has allocated cost for CSR programs in
di bidang sosial pada tahun 2014 adalah sebesar Rp117.187.810. social field amounted to Rp117,187,810.

BIDANG KEAGAMAAN RELIGIOUS FIELD
Perseroan cukup aktif dalam memberikan bantuan berupa The Company is quite active in providing assistance in the
sumbangan untuk berbagai kegiatan keagamaan seperti form of donations to various religious activities such as the
acara Maulid Nabi dan bantuan hewan kurban dalam rangka Prophets Birthday event and assistance of sacrificial animals in
memperingati Hari Raya Idul Adha 1436 H. commemoration of Eid Al Adha 1436 H.
Selain itu, Perseroan juga mengadakan acara buka puasa In addition, the Company also held a Break Fasting event with
bersama anak yatim dan kaum duafa serta memberi sumbangan orphans and the needy as well as to contribute to the development
untuk pembangunan Masjid Nurul Huda dan Masjid Rawa Bokor. of Nurul Huda Mosque and the Rawa Bokor Mosque.

CSR di bidang keagamaan pada tahun 2014 adalah sebesar religious field amounted to Rp161,032,700.
Rp161.032.700.
BIDANG KESEHATAN HEALTH FIELD
Bekerja sama dengan PMI Kabupaten, Perseroan secara rutin Working closely with the District Indonesian Red Cross (PMI),
menyelenggarakan kegiatan donor darah di sekitar CitraRaya the Company routinely organizes blood donation at CitraRaya
Tangerang dan CitraGarden City Palembang. Tangerang and CitraGarden City Palembang surroundings.
Selain itu Perseroan juga mengadakan acara bertema kesehatan The Company also held a health-themed events such as a healthy
seperti jalan sehat di lingkungan CitraGrand City Palembang. walk within the CitraGrand City Palembang.

CSR di bidang kesehatan pada tahun 2014 adalah sebesar health field amounted to Rp10,139,100.
Rp10.139.100.

BIDANG LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT FIELD
Dalam rangka melestarikan lingkungan dan penghijauan, In order to preserve the environment and greening, the
Perseroan memiliki agenda rutin berupa kegiatan penanaman Company has regular agenda in the form of tree planting
pohon (Eco Green) yang dilakukan di CitraRaya Tangerang. activities (Eco Green) conducted at CitraRaya Tangerang.
Demikian juga yang dilakukan CitraGarden City Jakarta CitraGarden City Jakarta also conducted composting of organic
berupa pembuatan kompos dari sampah organik tanaman dan waste and nursery plants shade trees.
pembibitan pohon peneduh.
A. Pembuatan kompos dari sampah organik tanaman A. Making compost from organic waste plant
Salah satu kegiatan rutin dari Estate Management CitraGarden One of the routine activities of Estate Management of
City Jakarta adalah pembuatan kompos, yang telah dilakukan CitraGarden City Jakarta is composting, which has been
selama empat tahun berturut-turut. Pembuatan kompos itu conducted over four consecutive years. Composting itself has
sendiri memiliki bahan dasar berupa sampah organik tanaman the basic ingredients of the organic waste plants within the
yang ada di lingkungan CitraGarden City Jakarta. Setiap bulannya, CitraGarden City Jakarta. Each month, the composting output
hasil dari pembuatan kompos tersebut digunakan untuk: is used for:
1. Pemupukan tanaman di CitraGarden City Jakarta. 1. Fertilization at CitraGarden City plant in Jakarta.
2. Penyemaian bibit sebagai campuran media tanam di 2. Seedling as planting media at CitraGarden City Jakarta
pembibitan CitraGarden City Jakarta. nursery.
3. Kegiatan Kids Farming Sekolah SD Citra Kasih Citra 2Ext 3. Kids Farming Activities of Citra Kasih Elementary School,
Jakarta. Citra 2Ext Jakarta.
B. Pembibitan pohon peneduh B. Seeding shade trees

Manajemen CitraGarden City Jakarta juga melakukan Management of CitraGarden City Jakarta also performs seeding
penyemaian tanaman peneduh di Pembibitan Citra sejak tahun shade plants at Citra Nursery since 2013. The planting shade trees
2013. Adapun penyemaian bibit pohon peneduh tersebut are produced by seedlings. Currently, besides indoor ornamental
diproduksi melalui penyemaian dari biji/benih. Saat ini selain plants, shade plant nursery production has been growing at Citra
tanaman hias indoor, produksi pembibitan tanaman peneduh 2Ext nursery.
telah bertambah di Pembibitan Citra 2Ext.

Sebagian besar bibit yang di semai tersebut telah ditanam untuk Most of the seedlings at the nursery have been planted for
program penghijauan di lokasi Proyek CitraGarden City Jakarta reforestation program at the following projects of CitraGarden City
sebagai berikut: Jakarta:
No Lokasi Jenis Pohon Spesifikasi Jumlah (Pohon)

Location Type of Tree Spesification Number of (Tree)
1 Jogging track Citra 6 Sengon Buto tinggi/height 0,5-1 m 500 pohon/trees
Trembesi tinggi/height 0,5 m 300 pohon/trees
2 Tanggul Waduk/ Embankment Dam Citra 6 Eucalyptus tinggi/height 0,5 m 150 pohon/trees
3 Cluster Fine Home Citra 6 Sengon Buto tinggi/height 0,5-1 m 250 pohon/trees
4 Citra 2Ext Trembesi tinggi/height 0,5 m 100 pohon/trees
5 Waduk/Dam Citra 8 Palem Putri tinggi/height 0,5 m 75 pohon/trees
Pinus tinggi/height 0,5 m 40 pohon/trees
Tabebuya tinggi/height 0,5 m 100 pohon/trees
Sengon Buto tinggi/height 0,5-1 m 100 pohon/trees
Eucalyptus tinggi/height 0,5 m 50 pohon/trees
Total 1,990 pohon/trees
Selain itu, Perseroan juga berkontribusi dalam pembangunan Moreover, the Company also contributed in developing the
lingkungan RT04/RW05 di CitraLake Sawangan. environment of RT04 / RW05 at CitraLake Sawangan.
Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup Sedunia, In commemoration of World Environment Day, CitraLake
CitraLake Sawangan memberikan sumbangan pohon langka Sawangan contributed 65 rare trees to Depok Government.
sebanyak 65 batang kepada Pemda Depok.
Untuk meningkatkan apresiasi terhadap keindahan dan To increase the appreciation of the beauty and the environment
penghijauan lingkungan, manajemen CitraGrand City greening, management of CitraGrand City Palembang provides
Palembang memberikan dukungan dalam bentuk pemberian support by providing funds to develop the garden at Alang-Alang
dana pembangunan taman di halaman kantor Kecamatan Alang- Lebar Distric Office. With the construction of such garden,
Alang Lebar. Dengan pembangunan taman tersebut, halaman office courtyard was constantly visited by residents every day,
kantor yang selalu didatangi oleh banyak warga setiap harinya, appeared to be more beautiful and inspired the people.
menjadi tampil lebih indah dan menginspirasi masyarakat.
Sementara itu, Perseroan melalui CitraGarden City Jakarta Meanwhile, the Company through CitraGarden City Jakarta
membuat saluran drainase yang terintegrasi dengan baik, developed well integrated drainage, so as not to cause flooding
sehingga tidak menimbulkan banjir dan melakukan pembersihan and routinely performed cleaning of channels within the
saluran secara rutin di lingkungan sekitar kawasan. Beberapa surrounding area. Several other environmental activities carried
kegiatan terkait lingkungan lainnya yang dilakukan adalah out are as follows:
sebagai berikut:
- Pengerukan Kali Maja-Cisadane sepanjang 1,500 m - Dredging Maja River-Cisadane River along 1,500 m
- Pembersihan Kali Simongol - Cleaning Simongol River
- Pembersihan Kali Kemuning - Cleaning Kemuning River
- Pembersihan Saluran air kearah sungai Mookevart - Cleaning the water channel towards the Mookevart River
- Revitalisasi penghijauan taman dan jalur hijau - Revitalization of greening parks and green lanes

CSR di bidang lingkungan hidup pada tahun 2014 adalah sebesar environment field amounted to Rp68,517,795.
Rp68.517.795.

KETERLIBATAN DALAM KEBERLANJUTAN INVOLVEMENT IN ENVIRONMENTAL

LINGKUNGAN SUSTAINABILITY
Sejak tahun 2011 Perseroan melalui CitraRaya Tangerang Since 2011, the Company through CitraRaya Tangerang has
telah menerapkan program revitalisasi EcoCulture guna implemented a revitalization program called EcoCulture to
mengantisipasi masalah lingkungan serta meningkatkan kualitas anticipate environmental problems and to improve the quality of
gaya hidup bagi para penghuninya. lifestyle to its residents.
Program EcoCulture ini juga diterapkan melalui pengembangan EcoCulture program is also applied through a residential
residensial dengan konsep hijau dan ramah lingkungan sehingga development with green and environmentally friendly concept
menghasilkan bangunan yang bukan hanya modern secara resulted in a modern building that not only architecturally but also
arsitektural namun juga lebih hijau. more green.

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN OCCUPATIONAL, HEALTH AND SAFETY (K3)

KESELAMATAN KERJA (K3)
Seiring dengan pertumbuhan dunia usaha, khususnya industri Along with the business growth, in particular the property
properti di Indonesia yang berkembang sangat pesat, Perseroan industry in Indonesia which has been growing rapidly, the
menyadari pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan Company realizes the importance of health and safety at work,
kerja, yang tidak hanya meliputi karyawan Perseroan, namun which not only includes the Companys employees, but also
juga mitra kontraktor maupun warga masyarakat sekitar. contractors and surrounding communities.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem manajemen The Company is committed to implement a system of
kesehatan dan keselamatan kerja yang terintegrasi dengan occupational health and safety management that is integrated
sistem manajemen perusahaan. with enterprise management systems.
Manajemen menanamkan pengertian bahwa ketenagakerjaan, The Management embeds understanding that occupational,
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan suatu health and safety (K3) is an absolute necessity for the
kebutuhan mutlak bagi setiap karyawan. Setiap upaya yang employees. Every effort associated with K3 is socialized so that
berhubungan dengan K3 disosialisasikan agar para pemangku the stakeholders can work well together to create synergy in
kepentingan dapat bekerja sama dengan baik sehingga tercipta realizing a comfortable and healthy working environment.
sinergi dalam mewujudkan lingkungan kerja yang nyaman dan
sehat.
Untuk itu manajemen bertekad mewujudkan lingkungan Therefore, the management is determined to achieve a working
kerja yang bebas dari segala kecelakaan kerja, terganggunya environment which are free from any work accident, disruption
kesehatan pekerja, dan pencemaran lingkungan. of health workers, and environmental pollution.

Saat ini manajemen masih menitik beratkan kepada Phase Currently management still emphasizes on the Phase Education
Education di mana para karyawan dan kontraktor diberikan where all employees and contractors are given basic training in
pelatihan-pelatihan dasar K3L agar mendapatkan pemahaman order to gain an understanding of K3L precisely.
yang benar.
Adapun program-program K3L yang telah dilakukan pada tahun The K3L programs that have been conducted in 2014, as follows:
2014, adalah:
1. Pelatihan dasar K3L kepada karyawan dan kontraktor. 1. K3L basic training to employees and contractors.
2. Sertifikasi First Aider dan Fire Fighter kepada karyawan yang 2. Certification of First Aider and Fire Fighter to employees who
terpilih untuk pembentukan Emergency Response Team. have been elected for formation of Emergency Response Team.
3. Pembuatan dokumen mingguan Health and Safety 3. Preparation of weekly documents called Health and Safety
Environment (HSE) Talk yang di sebar-luaskan ke seluruh Environment (HSE) Talk that are spread to all project
pimpinan proyek melalui HSE Communication Link. managers through HSE Communication Link.
4. Penyediaan ruangan khusus HSE-Training Center di Citra 7 4. Provision of special room HSE-Training Center at Citra 7 -
- CitraGarden City Jakarta. CitraGarden City Jakarta.
5. Kunjungan manajemen ke lapangan dengan melaksanakan 5. The management visits to the field by implementing safety
safety briefing kepada pekerja. briefing to workers.
6. Memberikan anggaran K3L dalam SPK Kontraktor. 6. Providing K3L budget in Contractors work agreement.
7. Melaksanakan investigasi kecelakaan serta membuat Safety 7. Carrying out investigation of the accident and made a Safety
Alert untuk kemudian disebar-luaskan kepada seluruh Alert for being disseminated to all project managers.
pimpinan proyek.
8. Peningkatan fasilitas K3L pada Estate Department (WTP, 8. Improving K3L facilities on Estate Department (WTP, Family
Family Club). Club).
9. Sosialisasi aspek K3L pada pertemuan Karyawan. 9. Socializing K3L aspect at the employees meeting.

110 tanggung jawab laporan tahunan 2014 responsibility for the 2014 annual report
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2014

Responsibility for the 2014 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Ciputra Residence tahun
2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keuangan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dr. (H.C.) Ir. Ciputra

Komisaris Utama
Dian Sumeler Sandra Hendharto Gina Tjie

Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Henk Wangitan Lanny Bambang

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

We, the undersigned, testify that all information in the 2014 Annual Report of PT Ciputra Residence is presented in its entirety and we
are fully responsible for the correctness of the contents in the annual report and financial report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Rina Ciputra Sastrawinata Harun Hajadi Junita Ciputra Candra Ciputra

Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Cakra Ciputra Agussurja Widjaja M.I. Meiko Handoyo Mary Octo Sihombing
Direktur Direktur Lukmantara Direktur Independen
Director Director Direktur Independent Director
Director

CitraLake Sawangan
laporan
keuangan
financial
statements
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Ciputra Residence dan Entitas Anaknya/
and Its Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2014 and
for the year then ended with independent auditors report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CIPUTRA RESIDENCE DAN ENTITAS ANAKNYA PT CIPUTRA RESIDENCE AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN AS OF DECEMBER 31, 2014 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ........................ 1-2 .............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian ............ 3 .... Consolidated Statement of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 4 ............. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian..................................... 5-6 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 7-109 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Tanggal 31 Desember 2014 FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam rupiah) As of December 31, 2014
(Expressed in rupiah)
31 Desember 2014/ Catatan/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 Notes December 31, 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

2f,2g,2v,
Kas dan setara kas 969.674.556.711 4,34,35 780.074.176.925 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade receivables from
pihak ketiga 76.110.633.909 2f,2r,5,34,35 27.618.705.036 third parties
Piutang lain-lain 137.330.179.862 2f,6,34,35 64.504.386.340 Other receivables
Persediaan 2.183.612.408.751 2h,7 1.656.417.306.375 Inventories
Biaya dibayar di muka 2.626.704.961 2i 574.890.645 Prepaid expenses
Uang muka 15.744.001.951 9 9.857.133.393 Advance payments
Pajak dibayar di muka 100.797.775.356 2s,17a 108.749.651.259 Prepaid taxes
TOTAL ASET LANCAR 3.485.896.261.501 2.647.796.249.973 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi pada entitas asosiasi 170.208.383.456 2k,8 17.850.553.439 Investments in associates
2e,2f,31,
Piutang pihak-pihak berelasi 44.400.478.860 34,35 37.045.715.537 Due from related parties
Uang muka dan biaya Advance payments
yang ditangguhkan lainnya 324.949.420.719 2e,9 449.248.745.923 and other deferred charges
Tanah untuk pengembangan 596.296.598.918 2m,10 417.342.276.870 Land for development
Aset tetap - neto 275.240.240.567 2n,11 106.477.573.005 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 114.703.830.103 2o,12 111.644.625.319 Investment properties - net
Aset pajak tangguhan 105.494.246 2s 157.036.338 Deferred tax asset
2f,2j,
Aset tidak lancar lainnya 125.015.155.126 13,34,35 109.971.500.202 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 1.650.919.601.995 1.249.738.026.633 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 5.136.815.863.496 3.897.534.276.606 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. whole.
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Disajikan dalam rupiah) (Expressed in rupiah)
31 Desember 2014/ Catatan/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 Notes December 31, 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

2f,14
Utang bank jangka pendek 350.000.000.000 34,35 200.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha kepada pihak ketiga 108.103.166.170 2f,15,34,35 73.360.672.264 Trade payables to third parties
Utang lain-lain 98.077.947.594 2f,16,34,35 52.845.139.939 Other payables
Beban akrual 5.407.292.855 2f,2y,34,35 3.670.304.852 Accrued expenses
2e,2f,31,
Utang pihak-pihak berelasi 37.487.747.941 34,35 35.595.649.058 Due to related parties
Utang pajak 25.072.570.784 2s,17b 13.790.064.771 Taxes payable
Uang muka pelanggan 1.113.335.535.281 2u,19 1.226.594.642.121 Advances received
Pendapatan diterima di muka 5.783.789.880 2u,2r 5.929.915.449 Unearned revenues
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT

JANGKA PENDEK 1.743.268.050.505 1.611.786.388.454 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja 26.109.711.758 2t,18 22.541.315.748 Employee benefits liability
Uang muka pelanggan 648.921.183.010 2u,19 561.274.032.794 Advances received
Pendapatan diterima di muka 725.352.422 2u,2r 2.482.861.902 Unearned revenues
Utang obligasi 488.760.570.185 2f,20,34,35 - Bonds payable
2f,2r,2u,
Uang jaminan penyewa 1.786.781.866 34,35 2.133.616.142 Tenants deposits
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT

JANGKA PANJANG 1.166.303.599.241 588.431.826.586 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.909.571.649.746 2.200.218.215.040 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat

diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham
Modal dasar - 5.600.000.000 Capital stock
saham dengan nilai nominal Authorized - 5,600,000,000
Rp1.000 per saham shares at par value of
Modal ditempatkan dan Rp1,000 each
disetor penuh - Issued and fully paid -
1.400.314.112 saham 1.400.314.112.000 21 1.400.314.112.000 1,400,314,112 shares
Tambahan modal disetor - neto 6.626.829.663 22 6.626.829.663 Additional paid-in capital net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 35.000.000 21 25.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 716.808.949.672 256.586.166.908 Unappropriated
Ekuitas - neto yang dapat

diatribusikan kepada Total equity attributable to
pemilik entitas induk 2.123.784.891.335 1.663.552.108.571 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 103.459.322.415 23 33.763.952.995 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 2.227.244.213.750 1.697.316.061.566 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.136.815.863.496 3.897.534.276.606 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2014
31 Desember 2014 (Expressed in rupiah)
(Disajikan dalam rupiah)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/

Year Ended December 31,
Catatan/
2014 Notes 2013
PENDAPATAN 1.601.445.009.507 2u,24 904.212.334.957 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES AND DIRECT

DAN BEBAN LANGSUNG (683.311.743.426) 2u,25 (419.876.267.777) COSTS
LABA KOTOR 918.133.266.081 484.336.067.180 GROSS PROFIT
General and
Beban umum dan administrasi (166.516.342.952) 2u,26 (134.527.288.358) administrative expenses
Beban penjualan (47.722.905.357) 2u,27 (62.899.642.783) Selling expenses
Pendapatan lain-lain 10.572.864.241 2u 5.789.513.162 Other income
Beban lain-lain (14.343.636.076) 2u,28 (15.057.808.110) Other expenses
LABA USAHA 700.123.245.937 277.640.841.091 PROFIT FROM OPERATIONS
Bagian rugi entitas asosiasi (3.820.834.983) 2c,8 (5.450.545.613) Equity in net loss of associate
Pendapatan keuangan 58.062.925.683 2u,29 24.769.174.582 Finance income
Beban keuangan (69.054.504.564) 2u,30 (3.521.573.821) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK

PENGHASILAN 685.310.832.073 293.437.896.239 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (84.665.706.573) 2s,17d (58.919.154.530) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 600.645.125.500 234.518.741.709 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN - - INCOME
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 600.645.125.500 234.518.741.709 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang

dapat diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 554.053.828.268 209.982.264.509 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 46.591.297.232 2c 24.536.477.200 Non-controlling interests
Total 600.645.125.500 234.518.741.709 Total
Total laba komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 554.053.828.268 209.982.264.509 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 46.591.297.232 2c 24.536.477.200 Non-controlling interests
Total 600.645.125.500 234.518.741.709 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 396 2x,33 150 OF THE PARENT ENTITY
3
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2014
31 Desember 2014 (Expressed in rupiah)
(Disajikan dalam rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Modal
ditempatkan Saldo laba/Retained earnings
dan disetor
penuh/ Tambahan Belum Kepentingan
Issued and modal disetor - neto/ Telah ditentukan ditentukan nonpengendali/
Catatan/ fully paid Additional paid- penggunaannya/ penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes capital stock in-capital - net Appropriated Unappropriated Total/Total interests Total Equity
Saldo tanggal Balance as of

1 Januari 2013 1.400.314.112.000 6.626.829.663 25.000.000 46.603.902.399 1.453.569.844.062 30.079.986.721 1.483.649.830.783 January 1, 2013
Total laba komprehensif tahun 2013 - - - 209.982.264.509 209.982.264.509 24.536.477.200 234.518.741.709 Total comprehensive income for 2013
Bagian pihak nonpengendali atas Portion of non-controlling interests due to
pengembalian modal investasi return of investments
kepada pemegang saham entitas anak 1d - - - - - (4.790.000.000) (4.790.000.000 ) to subsidiaries shareholders
Pembagian dividen kas 21 - - - - - (16.172.559.999) (16.172.559.999 ) Distribution of cash dividend
Bagian pihak nonpengendali atas Portion of non-controlling interests due to
pendirian entitas anak establishment of
kepada kepentingan nonpengendali - - - - - 110.049.073 110.049.073 indirect subsidiaries

31 Desember 2013 1.400.314.112.000 6.626.829.663 25.000.000 256.586.166.908 1.663.552.108.571 33.763.952.995 1.697.316.061.566 December 31, 2013
Total laba komprehensif tahun 2014 - - - 554.053.828.268 554.053.828.268 46.591.297.232 600.645.125.500 Total comprehensive income for 2014
Pencadangan saldo laba sebagai dana Appropriation of retained earnings for
cadangan umum 21 - - 10.000.000 (10.000.000) - - - general reserve
Pembagian dividen kas 21 - - - (93.821.045.504) (93.821.045.504) (27.662.247.000) (121.483.292.504 ) Distribution of cash dividend
Peningkatan investasi pada entitas anak

yang diperoleh dari Increase in investments in subsidiaries
kepentingan nonpengendali - - - - - 50.766.319.188 50.766.319.188 obtained from non-controlling interest

31 Desember 2014 1.400.314.112.000 6.626.829.663 35.000.000 716.808.949.672 2.123.784.891.335 103.459.322.415 2.227.244.213.750 December 31, 2014
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2014 December 31, 2014

Catatan/
2014 Notes 2013
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM OPERATING

AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.531.069.684.643 1.924.178.492.974 Cash receipts from customers
Pembayaran kas untuk/kepada: Cash paid to/for:
Kontraktor, pemasok Contractors, suppliers
dan lainnya (1.079.403.997.143) (548.494.083.608) and others
Beban operasi lainnya (147.458.339.839) (126.144.078.904) Operating expenses
Gaji dan tunjangan karyawan (104.489.618.415) (76.610.524.871) Salaries and allowances
Kas yang diperoleh dari Cash provided by

aktivitas operasi 199.717.729.246 1.172.929.805.591 operating activities
Penerimaan bunga 58.113.669.954 23.591.560.373 Receipt of interest income

Pembayaran atas: Payments of:
Pajak penghasilan (72.086.402.508) 17 (131.652.390.603) Income taxes
Beban bunga dan Interest expense and
biaya keuangan lainnya (68.653.143.175) (3.521.573.821) other financial charges
Penambahan dana yang
dibatasi penggunaannya (45.917.847.898) (33.538.266.592) Increase in restricted funds
Penurunan piutang Decrease in
pihak-pihak berelasi (7.354.763.323) (56.909.677.493) due from related parties
Penambahan utang
pihak-pihak berelasi 1.892.098.883 47.121.226.681 Increase in due to related parties
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 65.711.341.179 1.018.020.684.136 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 1.110.010.665 11 1.122.695.146 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan atas: Acquisitions of:
Aset tetap (179.446.511.056) 11 (18.789.042.921) Fixed assets
Tanah untuk pengembangan (2.535.564.775) 10 (35.366.932.073) Land for development
Properti investasi (730.923.866) 12 (8.725.115.432) Investment properties
Pembayaran atas uang muka untuk Payment of advances for
pembelian tanah dan lain-lain (189.516.290.746) (477.891.814.006) purchase of land and others
Penambahan investasi pada Additional investment in
entitas asosiasi dan entitas lainnya (47.971.927.500) (57.664.555.000) associates and other entity
Uang muka investasi pada Advances for investment
entitas asosiasi dan in associates and other
investasi lainnya (29.025.000.000) 8 (77.241.832.500) investments
Kas neto yang digunakan Net cash used in

untuk aktivitas investasi (448.116.207.278) (674.556.596.786) investing activities
5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2014 For the Year Ended December 31, 2014

Catatan/
2014 Notes 2013
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang obligasi 490.519.940.683 20 - Proceeds of bonds payable
Penerimaan dari utang bank Proceeds of short-term
jangka pendek 200.000.000.000 14 200.000.000.000 bank loan
Pembayaran dividen kas (93.821.045.504) 21 - Payment of cash dividends
Setoran modal dari kepentingan Capital contribution from
nonpengendali pada non-controlling interests
entitas anak 50.766.319.189 3.340.049.073 in subsidiaries
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (50.000.000.000) 14 (36.500.000.000) bank loan
Pembayaran dividen kas Payments of cash dividend
pada kepentingan nonpengendali (24.938.717.000) (16.172.559.999) to non-controlling interests
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by

dari aktivitas pendanaan 572.526.497.368 150.667.489.074 financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN

KAS DAN SETARA KAS 190.121.631.269 494.131.576.424 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 780.074.176.925 4 284.705.126.781 AT BEGINNING OF YEAR
EFFECTS OF FOREIGN EXCHANGE

PENGARUH PERUBAHAN SELISIH RATE FLUCTUATIONS ON
KURS TERHADAP KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS (521.251.483) 1.237.473.720 EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 969.674.556.711 4 780.074.176.925 AT END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Supplementary information on non-cash transactions is
Catatan 37. disclosed in Note 37.
6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Companys Establishment
PT Ciputra Residence (Perusahaan) didirikan PT Ciputra Residence (the Company) was

di Republik Indonesia berdasarkan akta notaris established in the Republic of Indonesia based
Soedarno, S.H., No. 18 tanggal 26 Mei 1989. on notarial deed No. 18 dated May 26, 1989 of
Anggaran dasar Perusahaan telah Soedarno, S.H. The deed of establishment was
mendapatkan pengesahan Menteri Kehakiman approved by the Ministry of Justice in its
dalam Surat Keputusan No. C2- decision letter No. C2-11413.HT.01.01 Year
11413.HT.01.01 Tahun 1989 tanggal 1989 dated December 19, 1989 and was
19 Desember 1989 dan telah diumumkan published in Supplement No. 11 dated
dalam Lembaran Berita Negara No. 11, February 6, 1990 of State Gazette No. 464.
Tambahan No. 464 tanggal 6 Februari 1990.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Companys articles of association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta been amended from time to time, the latest
notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., amendment of which was covered by notarial
S.E., M.H., No. 145 tanggal 23 Juli 2009 deed No. 145 dated July 23, 2009 of Buntario
mengenai peningkatan modal dasar Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H.,
perusahaan menjadi Rp5.600.000.000.000, concerning the increase in the Companys
dan modal ditempatkan dan disetor penuh capital stock to Rp5,600,000,000,000 and
Perusahaan menjadi Rp1.400.314.112.000. issued and fully-paid stock to
Perubahan terakhir tersebut telah disahkan Rp1,400,314,112,000. The latest amendment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Companys articles of association was
Republik Indonesia dalam urat Keputusan approved by the Ministry of Law and Human
No. AHU-38362.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal Rights in its letter No. AHU-38362.AH.01.02.
10 Agustus 2009. Year 2009 dated August 10, 2009.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar According to Article 3 of the Companys articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of association, its scope of activities consists of
Perusahaan meliputi antara lain, perencanaan, planning, development and sale of
pelaksanaan pembangunan dan penjualan residential areas (real estate), office spaces,
kawasan perumahan (real estat), perkantoran, shopping centers and operating facilities and
pertokoan, pusat niaga beserta fasilitas sarana infrastructure.
dan prasarananya.
Kegiatan operasi perusahaan saat ini adalah Currently, the Companys operating activities
melakukan perencanaan, pelaksanaan are planning, development and sale of
pembangunan dan penjualan kawasan residential areas and shopping centers and
perumahan dan pertokoan beserta fasilitas operating facilities and infrastructure, such as
sarana dan prasarana penunjangnya, seperti water park, sports club and theme park in
water park, klub olahraga dan theme park di CitraRaya Tangerang.
CitraRaya, Tangerang.
Perusahaan berkedudukan di Tangerang dan The Companys head office is located in

proyeknya yaitu CitraRaya Tangerang Tangerang, while its project, namely CitraRaya
berlokasi di Cikupa, Tangerang. Perusahaan Tangerang, is located in Cikupa, Tangerang.
memulai kegiatan usaha komersialnya pada The Company started its commercial
tanggal 1 Juni 1994. operations on June 1, 1994.
PT Ciputra Development Tbk (CD) adalah PT Ciputra Development Tbk (CD) is the
entitas induk langsung. PT Sang Pelopor Companys immediate parent company.
adalah entitas induk terakhir dari Perusahaan PT Sang Pelopor is the ultimate parent
dan entitas anaknya (selanjutnya disebut company of the Company and its subsidiaries
sebagai Kelompok Usaha). (hereafter referred to as the Group).
7
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Companys Establishment (continued)
Dewan Direksi Perusahaan bertanggung The Companys Board of Directors is
jawab atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements that were
diotorisasi untuk terbit pada tanggal 23 Maret completed and authorized to be issued on
2015. March 23, 2015.
b. Penawaran obligasi perusahaan b. The Companys bonds offerings
Pada bulan April 2014, Perusahaan In April 2014, the Company issued Bonds I
menerbitkan Obligasi I Ciputra Residence Ciputra Residence 2014 with a total nominal
Tahun 2014 dengan nilai nominal keseluruhan amount of Rp500,000,000,000 which consist of
sebesar Rp500.000.000.000 yang terdiri dari 3 3 series with fixed interest rates of 11.4%,
seri dengan tingkat bunga tetap sebesar 12.4% and 13.0%.
11,4%, 12,4% dan 13,0%.
Pada tanggal 31 Desember 2014, seluruh As of December 31, 2014, all of the Companys
utang obligasi Perusahaan telah tercatat di outstanding bonds payable have been listed in
Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Susunan entitas anak yang dikonsolidasikan The consolidated subsidiaries are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/ Persentase Kepemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Start of Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Entitas anak/ Domisili/ Principal Commercial
Subsidiaries Domicile Activity Operations 2014 2013 2014 2013
Entitas Anak Langsung/Direct Ownership
PT Alamkarya Tangerang a,b 1996 99,99 99,99 545.743.194.499 332.454.456.752

Ciptaselaras (AKCS)
PT Cakrawala Respati (CWR) Jakarta a 2005 80,00 80,00 454.305.594.269 466.288.389.549
PT Cakradigdaya Jakarta a 2013 99,98 99,98 762.035.559.531 567.061.000.497

Lokaraya (CDLR)
PT Lahan Adyabumi (LAB) Jakarta a 2009 79,69 79,69 210.154.520.050 296.440.274.563
PT Citra Mitra Properti (CMP) Jakarta a 2007 99,96 99,00 559.632.063.212 373.791.819.459
PT Candrasa Pranaguna (CPG) Jakarta a 1997 99,00 99,00 161.386.778.621 164.168.647.235
PT Citra Adyapataka (CAP) Jakarta a - 99,94 99,94 61.926.319.135 71.632.103.552
PT Ciputra Rumpun Tangerang a,c 2013 99,94 99,00 368.343.818.460 366.077.023.412

Investama (CRI)
PT Citra Benua Persada (CBPA) Jakarta a 2014 87,99 51,00 50.440.705.442 12.500.000
PT Citra Mitra Sembada (CMS) Jakarta a - 99,00 99,00 161.206.851.668 126.897.637.500
PT Citra Mitra Pataka (CMPA) Jakarta a 2013 99,75 99,00 145.463.122.387 60.923.336.013
PT Citra Mitra Respati (CMR) Jakarta a 2014 99,75 99,00 17.832.789.391 1.154.685.944
PT Citra Menara Raya (CMRA) Jakarta a - 99,99 99,99 727.084.959 12.500.000
PT Citra Graha Mutiara Jakarta a - 99,99 - 50.985.177 -
PT Citra Graha Swadaya Jakarta a - 99,99 - 50.985.177 -
PT Citra Menara Kencana Jakarta a - 99,99 - 50.985.177 -
PT Citra Mitra Pesona Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
PT Citra Cipta Graha Jakarta a - 99,99 - 2.193.704.925 -
PT Citra Graha Montana Jakarta a - 99,99 - 51.005.275 -
PT Citra Graha Adiguna Jakarta a - 99,99 - 50.985.177 -
PT Citra Graha Nusa Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
PT Citra Mitra Puspita Jakarta a - 99,99 - 50.985.177 -
PT Citra Graha Pertiwi Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
8

c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Susunan entitas anak yang dikonsolidasikan The consolidated subsidiaries are as follows
adalah sebagai berikut (lanjutan): (continued):
Tahun Awal
Operasi
Kegiatan Komersial/ Persentase Kepemilikan (%)/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Usaha/ Start of Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Entitas anak/ Domisili/ Principal Commercial
Subsidiaries Domicile Activity Operations 2014 2013 2014 2013
PT Citra Harapan Makmur Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
PT Citra Benua Pertiwi Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
PT Citra Menara Persada Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -
PT Ciputra Media Jakarta a - 99,99 - 51.000.000 -

Graha (CTMG)
PT Graha Asri Nusaraya (GAN) Jakarta a - 99,99 - 165.610.674.496 -
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Alamkarya Ciptaselaras (AKCS)/Through PT Alamkarya Ciptaselaras (AKCS)

PT Karyapersada Buanaraya Jakarta a 2004 99,99 99,99 1.473.141.659 1.477.404.315
PT Semangat Bangun Persada Jakarta a - 99,99 99,99 105.208.131 105.208.131
PT Anekaguna Rekasarana Jakarta a - 99,99 99,99 66.107.738 66.107.738
PT Makmurgempita Jakarta a - 99,99 99,99 20.642.502 20.642.502

Sentosaabadi
PT Citrarama Adikuasa Jakarta a - 99,99 99,99 19.496.673 19.496.673
PT Cipta Kemilau Indah Jakarta a - 99,99 99,99 18.259.802 18.259.802
Melalui PT Cakradigdaya Lokaraya (CDLR)/Through PT Cakradigdaya Lokaraya(CDLR)

PT Citra Semesta Raya (CSR) Jakarta a - 99,00 99,99 11.352.500 12.500.000
Melalui PT Citra Mitra Properti (CMP)/Through PT Citra Mitra Properti (CMP)

PT Gelora Matraraya Palembang b 2011 50,00 50,00 38.845.074.044 39.468.877.910
Samudera (GMS)
PT Citra Properti Jaya (CPJ) Jakarta a - 99,90 99,90 1.272.186.122 1.039.275.382
PT Citra Tirta Mendalo (CTM) Jambi b - 50,00 50,00 30.146.614.349 4.658.123.697
PT Citra Arsi Graha (CAG) Palembang a - 60,00 - 89.560.980.344 -
Melalui PT Citra Mitra Pataka (CMPA)/Through PT Citra Mitra Pataka (CMPA)

PT Citra Cemerlang Jakarta a - 50,00 50,00 10.083.328.123 128.434.460
Selaras (CCS)
Melalui PT Ciputra Rumpun Investama (CRI)/Through PT Ciputra Rumpun Investama (CRI)

PT Graha Asri Nusaraya (GAN) Jakarta a - - 99,99 - 119.051.383.341
Melalui PT Graha Asri Nusaraya (GAN)/Through PT Graha Asri Nusaraya (GAN)

PT Citra Mitra Habitat (CMH) Jakarta a - 72,99 72,99 172.769.741.368 118.817.065.904
Melalui PT Citra Mitra Habitat (CMH)/Through PT Citra Mitra Habitat (CMH)

PT Citra Swadaya Raya (CSDR) Jakarta a - 55,90 55,90 178.050.042.454 118.786.934.904
Keterangan kegiatan usaha entitas anak/Notes on the principal activities of subsidiaries:

a Mengembangkan dan menjual real estat berupa rumah, ruko/rukan dan gudang/Development and sale of real estate such as houses, shop houses and
warehouses
b Mengembangkan dan mengelola pusat niaga/mal, hotel, lapangan golf dan waterpark/Development and maintenance of malls, hotels, golf courses and waterpark
c Sebagai perusahaan induk/A holding company
9

Perubahan dalam entitas anak langsung pada Changes in the direct subsidiaries in 2014 and
tahun 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: 2013 are as follows:
1) Pendirian entitas anak 1) Establishment of subsidiaries
Pada tanggal 22 Februari 2013, On February 22, 2013, the Company

Perusahaan mendirikan CMS, CMH, established CMS, CMH, CMR and
CMR dan CMPA. Sisa kepemilikan CMPA. The remaining ownership is
dimiliki oleh CDLR. owned by CDLR.
Pada tanggal 9 Oktober 2013, On October 9, 2013, the Company

Perusahaan mendirikan CMRA. Sisa established CMRA. The remaining
kepemilikan dimiliki oleh AKCS. ownership is owned by AKCS.
Pada tanggal 1 Juli 2014, Perusahaan On July 1, 2014, the Company

mendirikan beberapa entitas anak established several new subsidiaries
baru, yaitu PT Citra Graha Mutiara, namely PT Citra Graha Mutiara,
PT Citra Graha Swadaya, PT Citra PT Citra Graha Swadaya, PT Citra
Menara Kencana, PT Citra Mitra Menara Kencana, PT Citra Mitra
Pesona, PT Citra Cipta Graha, Pesona, PT Citra Cipta Graha, PT Citra
PT Citra Graha Montana, PT Citra Graha Montana, PT Citra Graha
Graha Adiguna, PT Citra Graha Nusa, Adiguna, PT Citra Graha Nusa, PT
PT Citra Mitra Puspita, PT Citra Graha Citra Mitra Puspita, PT Citra Graha
Pertiwi, PT Citra Harapan Makmur, Pertiwi, PT Citra Harapan Makmur, PT
PT Citra Benua Pertiwi dan PT Citra Citra Benua Pertiwi and PT Citra
Menara Persada. Pemegang saham Menara Persada. The other
lainnya atas entitas anak tersebut shareholders of these subsidiaries are
adalah AKCS dan CDLR. AKCS and CDLR.
Pada tanggal 2 Desember 2014, On December 2, 2014, Perusahaan

Perusahaan mendirikan CTMG. Sisa established CTMG. The remaining
kepemilikan dimiliki oleh PT Ciputra ownership is owned by PT Ciputra
Development Tbk, entitas induk. Development Tbk, parent company.
10

2) Perubahan susunan modal saham entitas 2) Changes in the capital structure of the
anak subsidiaries
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CWR shareholders decision

saham CWR, tanggal 16 Oktober dated October 16, 2013, the
2013, para pemegang saham setuju shareholders resolved to increase its
untuk meningkatkan modal issued and fully paid share capital from
ditempatkan dan disetor penuh dari Rp1,000,000,000 to Rp30,000,000,000.
sebesar Rp1.000.000.000 menjadi Such increase was subscribed by the
sebesar Rp30.000.000.000. Company amounting to
Peningkatan modal tersebut disetor Rp23,200,000,000 and by Alpha
oleh Perusahaan sebesar Continental Group Limited (ACGL)
Rp23.200.000.000 dan Alpha amounting to Rp5,800,000,000. After
Continental Group Limited (ACGL) the transaction, the Company retained
sebesar Rp5.800.000.000. Setelah its 80% ownership interest in CWR.
transaksi tersebut, Perusahaan
mempertahankan kepemilikannya
sebesar 80% di CWR.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on LAB shareholders decision

saham LAB, tanggal 21 Oktober 2013, dated October 21, 2013, the
para pemegang saham setuju untuk shareholders resolved to increase its
meningkatkan modal ditempatkan dan issued and fully paid share capital from
disetor penuh dari sebesar Rp100,000,000 to Rp16,000,000,000.
Rp100.000.000 menjadi sebesar Such increase was subscribed by the
Rp16.000.000.000. Peningkatan modal Company amounting to
tersebut disetor oleh Perusahaan Rp12,670,000,000, by ACGL amounting
sebesar Rp12.670.000.000, oleh to Rp3,187,500,000 and by other private
ACGL sebesar Rp3.187.500.000 dan shareholders amounting to
oleh pemegang saham perorangan Rp42,500,000. After the transaction, the
lainnya sebesar Rp42.500.000. Companys ownership interest in LAB
Setelah transaksi tersebut, decreased from 80.00% to 79.69%.
kepemilikan Perusahaan di LAB
menurun dari semula 80,00% menjadi
79,69%.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CMPA shareholders decision

saham CMPA tanggal 10 Juni 2014, dated June 10, 2014, the shareholders
para pemegang saham setuju untuk resolved to increase the issued and fully
meningkatkan modal ditempatkan dan paid capital from Rp12,500,000 to
disetor penuh dari sebesar Rp51,000,000 was fully paid by the
Rp12.500.000 menjadi Rp51.000.000 Company. After the transaction, the
yang dilaksanakan seluruhnya oleh Companys ownership in CMPA
Perusahaan. Setelah transaksi increased from 99% to 99.75%.
tersebut, kepemilikan Perusahaan di
CMPA meningkat dari 99% menjadi
99,75%.
11

anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CMR shareholders decision

saham CMR tanggal 10 Juni 2014, dated June 10, 2014, the shareholders
meningkatkan modal ditempatkan dan paid capital from Rp12,500,000 to
disetor penuh dari sebesar Rp51,000,000 which was fully paid by
Rp12.500.000 menjadi Rp51.000.000. the Company. After the transaction, the
yang dilaksanakan seluruhnya oleh Companys ownership in CMR
Perusahaan. Setelah transaksi increased from 99% to 99.75%.
tersebut, kepemilikan Perusahaan di
CMR meningkat dari 99% menjadi
99,75%.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CDLR shareholders decision
saham CDLR tanggal 14 Oktober dated October 14, 2014, the
2014, para pemegang saham setuju shareholders resolved to increase the
ditempatkan dan disetor penuh dari Rp105,399,271,000 to
sebesar Rp105.399.271.000 menjadi Rp555,000,000,000. Such increase
Rp555.000.000.000. Peningkatan was fully subscribed through (i)
modal tersebut dilakukan melalui (i) conversion of loans obtained by CDLR
konversi utang CDLR kepada from the Company amounting to
Perusahaan sebesar Rp435,974,976,000, and (ii)
Rp435.974.976.000, dan (ii) setoran subscription by the Company and Ir.
tunai oleh Perusahaan dan Ir. Ciputra Ciputra amounting to Rp13,534,753,000
masing-masing sebesar and Rp91,000,000, respectively. After
Rp13.534.753.000 dan Rp91.000.000. this transaction, the Company retained
Setelah transaksi tersebut, its 99.98% ownership interest in CDLR.
Perusahaan mempertahankan
kepemilikannya sebesar 99,98% di
CDLR.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CRI shareholders decision
saham CRI tanggal 14 Oktober 2014, dated October 14, 2014, the
para pemegang saham setuju untuk shareholders resolved to increase the
meningkatan modal ditempatkan dan issued and fully paid share capital from
Rp125.000.000 menjadi sebesar Such increase was fully subscribed by
Rp214.000.000.000. Peningkatan the Company through (i) conversion of
modal tersebut dilakukan sepenuhnya loans obtained by CRI from the
oleh Perusahaan melalui (i) konversi Company amounting to
utang CRI kepada Perusahaan Rp213,100,000,000, and (ii)
sebesar Rp213.100.000.000, dan (ii) subscription by the Company amounting
setoran tunai oleh Perusahaan to Rp775,000,000. After this
sebesar Rp775.000.000. Setelah transaction, the Companys ownership
transaksi tersebut, kepemilikan in CRI increased from 99% to 99.94%.
Perusahaan di CRI meningkat dari
semula 99% menjadi 99,94%.
12

Berdasarkan keputusan pemegang Based on CMP shareholders decision

saham CMP tanggal 31 Oktober 2014, dated October 31, 2014, the
disetor penuh dari sebesar Rp9,700,000,000 to
Rp9.700.000.000 menjadi sebesar Rp224,000,000,000. Such increase
Rp224.000.000.000. Peningkatan was fully subscribed by the Company
modal tersebut dilakukan seluruhnya through (i) conversion of loans obtained
oleh Perusahaan melalui (i) konversi by CMP from the Company amounting
utang CMP kepada Perusahaan to Rp213,340,000,000, and (ii)
sebesar Rp213.340.000.000, dan (ii) subscription by the Company amounting
setoran tunai oleh Perusahaan to Rp960,000,000. After this
sebesar Rp960.000.000. Setelah transaction, the Companys ownership
transaksi tersebut, kepemilikan in CRI increased from 99% to 99.96%.
Perusahaan di CMP meningkat dari
semula 99% menjadi 99,96%.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CPG shareholders decision
saham CPG tanggal 31 Oktober 2014, dated October 31, 2014, the
disetor penuh dari sebesar Rp24,000,000,000 to
Rp24.000.000.000 menjadi sebesar Rp132,000,000,000. Such increase
Rp132.000.000.000. Peningkatan was fully subscribed through (i)
modal tersebut dilakukan melalui (i) conversion of loans obtained by CPG
konversi utang CPG kepada from the Company amounting to
Perusahaan sebesar Rp106,635,000,000, and (ii)
Rp106.635.000.000, dan (ii) setoran subscription by the Company and by
tunai oleh Perusahaan dan oleh other private shareholders amounting to
pemegang saham perorangan lainnya Rp285,000,000 and Rp1,080,000,000,
masing-masing sebesar respectively. After this transaction, the
Rp285.000.000 dan Rp1.080.000.000. Company retained its 99% ownership
Setelah transaksi tersebut, interest in CPG.
kepemilikannya di CPG sebesar 99%.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CMS shareholders decision
saham CMS tanggal 31 Oktober 2014, dated October 31, 2014, the
meningkatkan modal ditempatkan dan issued and fully paid capital from
Rp12.500.000 menjadi Such increase was fully subscribed
Rp165.500.000.000. Peningkatan through conversion of loans obtained by
modal tersebut dilakukan melalui CMS from the Company amounting to
konversi utang CMS kepada Rp163,832,625,000 and subscription by
Perusahaan sebesar CDLR amounting to Rp1,654,875,000.
Rp163.832.625.000 dan setoran tunai After the transaction, the Company
oleh CDLR sebesar Rp1.654.875.000. retained its 99% ownership interest in
Setelah transaksi tersebut, CMS.
kepemilikannya di CMS sebesar 99%.
13
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CBPA shareholders decision

saham CBPA tanggal 6 November dated November 6, 2014, the
untuk meningkatkan modal issued and fully paid capital from
ditempatkan dan disetor penuh dari Rp12,500,000 to Rp51,000,000 which
sebesar Rp12.500.000 menjadi was fully paid by the Company. After the
Rp51.000.000 yang dilaksanakan transaction, the Companys ownership
seluruhnya oleh Perusahaan. Setelah in CBP increased from 51% to 87.99%.
transaksi tersebut, kepemilikan
Perusahaan di CBP meningkat dari
51% menjadi 87,99%.
3) Akuisisi entitas anak 3) Acquisition of the subsidiaries
Pada tanggal 17 November 2014, CRI On November 17, 2014, CRI sold and
menyerahkan kepemilikannya atas transferred its ownership in GAN to the
GAN kepada Perusahaan dengan total Company with total acquisition cost was
biaya akuisisi yang dibayarkan fully paid by the Company amounting to
seluruhnya oleh Perusahaan kepada Rp249,998,000. After the transaction,
CRI sebesar Rp249.998.000. Setelah the Companys ownership in GAN
transaksi tersebut, kepemilikan increased from 0.01% to 99.99%.
Perusahaan di GAN meningkat dari
0,01% menjadi 99,99%.
Perubahan dalam entitas anak tidak langsung Changes in the indirect subsidiaries in 2014 and
pada tahun 2014 dan 2013 adalah sebagai 2013 are as follows:
berikut:
1) Pendirian entitas anak 1) Establishment of subsidiaries
Pada tanggal 1 Juli 2013, CMPA dan On July 1, 2013, CMPA and PT Bangun
PT Bangun Cemerlang Selaras, pihak Cemerlang Selaras, third party,
ketiga, mendirikan CCS dengan established CCS with equal share
persentase kepemilikan masing- ownership.
masing yang sama.
Pada tanggal 25 September 2013, On September 25, 2013, CMP and

CMP dan PT Mendalo Prima Intiland, PT Mendalo Prima Intiland, third party,
pihak ketiga, mendirikan CTM dengan established CTM with equal share
persentase kepemilikan yang sama. ownership.
14
pada tahun 2014 dan 2013 adalah sebagai 2013 are as follows (continued):
berikut (lanjutan):
1) Pendirian entitas anak (lanjutan) 1) Establishment of subsidiaries (continued)
Pada tanggal 3 Maret 2014, CMP dan On March 3, 2014, CMP and PT Citra
PT Cipta Arsigriya, pihak ketiga, Arsigriya, a third party, established
mendirikan CAG dengan persentase CAG with percentage of ownership 60%
kepemilikan masing-masing sebesar and 40%, respectively.
60% dan 40%.
anak subsidiaries
Pada tanggal 13 November 2013, On November 13, 2013, the Company

Perusahaan dan CDLR menyetujui and CDLR agreed to sell all of their
untuk menjual seluruh kepemilikan 9,124 shares and 3,376 shares of CMH
sahamnya di CMH kepada GAN dan to GAN and to PT Berkat Patria
PT Berkat Patria Semesta, pihak Semesta, third party, respectively, with
ketiga, masing-masing sebanyak nominal value of Rp1,000 per share.
9.124 lembar saham dan sebanyak
3.376 lembar saham, dengan nilai
nominal Rp1.000 per lembar saham.
Pada tanggal 28 November 2013, On November 28, 2013, the Company
Perusahaan dan CDLR menyetujui and CDLR agreed to sell all of their
untuk menjual seluruh kepemilikan 6,988 shares and 5,512 shares of
sahamnya di CSDR kepada CMH dan CSDR to CMH and to PT Sumur Rejeki,
PT Sumur Rejeki, pihak ketiga, third party, respectively, with nominal
masing-masing sebanyak 6.988 value of Rp1,000 per share.
lembar saham dan sebanyak 5.512
lembar saham, dengan nilai nominal
Rp1.000 per lembar saham.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CCS shareholders decision
saham CCS tanggal 15 Januari 2014, dated January 15, 2014, the
disetor penuh dari sebesar Rp100,000,000 to Rp10,000,000,000,
Rp100.000.000 menjadi sebesar while retaining the same ownership
Rp10.000.000.000 dengan tetap interests in CCS.
mempertahankan kepemilikan pada
CCS.
15

pada tahun 2014 dan 2013 adalah sebagai 2013 are as follows (continued):
berikut (lanjutan):
anak subsidiaries
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CSDR shareholders decision
saham CSDR tanggal 30 Juni 2014, dated June 30, 2014, the shareholders
meningkatkan modal ditempatkan dan paid share capital from Rp12,500,000 to
disetor penuh dari sebesar Rp1,000,000,000. Such increase was
Rp12.500.000 menjadi fully subscribed by CMH and PT Sumur
Rp1.000.000.000. Peningkatan modal Rejeki amounting to Rp552,012,000 and
tersebut dilaksanakan oleh CMH Rp435,488,000, respectively. After the
sebesar Rp552.012.000 dan transaction, CMH retained its 55.90%
PT Sumur Rejeki sebesar ownership in CSDR.
Rp435.488.000. Setelah transaksi
tersebut, CMH mempertahankan
kepemilikannya di CSDR sebesar
55,90%.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CMH shareholders decision
saham CMH tanggal 30 September dated September 30, 2014, the
untuk meningkatan modal ditempatkan issued and fully paid share capital from
dan disetor penuh dari sebesar Rp12,500,000 to Rp162,732,710,000,
Rp162.732.710.000 dengan tetap interests in CMH.
CMH.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on CAG shareholders decision
saham CAG tanggal 1 November dated November 1, 2014, the
ditempatkan dan disetor penuh dari Rp51,000,000 to Rp89,586,902,000.
sebesar Rp51.000.000 menjadi Such increase was fully subscribed
Rp89.586.902.000. Peningkatan modal through (i) conversion of loans obtained
tersebut dilakukan melalui (i) konversi by CAG from CMP amounting to
utang CAG kepada CMP sebesar Rp23,485,408,200, and (ii) subscription
Rp23.485.408.200, dan (ii) setoran by the Company and PT Citra Arsigriya
tunai oleh CMP dan PT Citra Arsigriya amounting to Rp30,236,132,800 and
masing-masing sebesar Rp35,814,361,000. After this
Rp30.236.132.800 dan transaction, CMP retained its 60%
Rp35.814.361.000. Setelah transaksi ownership interest in CAG.
tersebut, CMP mempertahankan
kepemilikannya sebesar 60% di CAG.
Berdasarkan keputusan pemegang Based on GMS shareholders decision
saham GMS tanggal 2 Desember dated December 2, 2014, the
untuk meningkatan modal ditempatkan issued and fully paid share capital from
dan disetor penuh dari sebesar Rp810,000,000 to Rp1,217,750,000,
Rp1.217.750.000 dengan tetap interests in GMS.
GMS.
16
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards of
(manajemen kunci) Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors (key
31 Desember 2014 adalah sebagai berikut: management) as of December 31, 2014 was as
follows:
Komisaris Utama Dr. Ir. Ciputra President Commissioner

Komisaris Dian Sumeler Commissioner
Komisaris Sandra Hendharto Commissioner
Komisaris Gina Tjie Commissioner
Komisaris Independen Henk Wangitan Independent Commissioner
Komisaris Independen Lanny Bambang Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Budiarsa Sastrawinata President Director

Direktur Rina Ciputra Sastrawinata Director
Direktur Harun Hajadi Director
Direktur Junita Ciputra Director
Direktur Candra Ciputra Director
Direktur Cakra Ciputra Director
Direktur Agussurja Widjaja Director
Direktur M.I. Meiko Handoyo Director
Direktur Independen Mary Octo Sihombing Independent Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards of
(manajemen kunci) Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors (key
31 Desember 2013 adalah sebagai berikut: management) as of December 31, 2013 was as
follows:
Komisaris Utama Dr. Ir. Ciputra President Commissioner

Komisaris Dian Sumeler Commissioner
Komisaris Sandra Hendharto Commissioner
Komisaris Gina Tjie Commissioner
Komisaris Independen Henk Wangitan Independent Commissioner
Komisaris Independen Lanny Bambang Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Budiarsa Sastrawinata President Director

Direktur Rina Ciputra Sastrawinata Director
Direktur Harun Hajadi Director
Direktur Junita Ciputra Director
Direktur Candra Ciputra Director
Direktur Cakra Ciputra Director
Direktur tidak terafiliasi Agussurja Widjaja Unaffiliated Director
Direktur tidak terafiliasi M.I. Meiko Handoyo Unaffiliated Director
17
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Perusahaan membentuk Komite Audit pada The Company formed its Audit Committee on
tanggal 11 Maret 2014 sesuai dengan surat March 11, 2014 based on the decision letter of
keputusan Dewan Komisaris Perusahaan. the Companys Board of Commissioners. The
Susunan Komite Audit adalah sebagai berikut: composition of the Audit Committee was as
follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Lanny Bambang, S.H. Chairman

Anggota Christine Wiradinata Member
Anggota Thomas Bambang Member
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the
Sekretaris Perusahaan adalah Tulus Santoso Companys Corporate Secretary was Tulus
Brotosiswojo. Santoso Brotosiswojo.
Kelompok Usaha memiliki 535 dan 329 The Group had 535 and 329 permanent
karyawan tetap (tidak diaudit) masing-masing employees (unaudited) in 2014 and 2013,
pada tahun 2014 dan 2013. respectively.
Tidak ada pembayaran imbalan kerja jangka There has been no payment of long-term
panjang yang diberikan untuk manajemen employee benefits to the key management for
kunci untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2014 and 2013.
31 Desember 2014 dan 2013.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), with the Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Standards (SAK), which consist of the
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang (PSAK) and Interpretations to Financial
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia dan Financial Accounting Standards Board of the
Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Indonesian Institute of Accountants and the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Regulations No.VIII.G.7 regarding Financial
atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Statement Presentation and Disclosure of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Issues or Public Companies issued by the
Financial Service Authority (OJK).
18

POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, Except for the consolidated statement of cash
laporan keuangan konsolidasian disusun flows, the consolidated financial statements
berdasarkan konsep akrual dengan have been prepared using the accrual basis,
menggunakan konsep biaya historis, kecuali and the measurement basis used is historical
untuk akun tertentu yang diukur dengan cost, except for certain accounts which are
menggunakan dasar seperti yang disebutkan measured on the bases as described in the
dalam catatan yang relevan. relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents cash receipts and
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam disbursements of cash and cash equivalents
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. classified into operating, investing and
financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah rupiah of the consolidated financial statements is the
(Rp) yang juga mata uang fungsional Indonesian rupiah (Rp), which is also the
Kelompok Usaha. functional currency of the Group.
b. Standar akuntansi baru b. New accounting standards
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards issued by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandang Accounting Standards Board (DSAK) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but are not yet effective until
sampai dengan 1 Januari 2015: January 1, 2015:
PSAK No. 1 (2013), Penyajian Laporan PSAK No. 1 (2013), Presentation of
Keuangan, yang diadopsi dari Financial Statements, adopted from
International Accounting Standards International Accounting Standards
(IAS) 1 (IAS) 1
PSAK ini mengubah penyajian kelompok This PSAK changes the grouping of items
pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif presented in Other Comprehensive
Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Income. Items that can be reclassified to
laporan laba rugi komprehensif disajikan the statement of comprehensive income
terpisah dari pos-pos yang tidak akan are to be presented separately from items
direklasifikasi ke laba rugi. that will never be reclassified.
PSAK No. 15 (2013), Investasi pada PSAK No. 15 (2013), Investments in

Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama, Associates and Joint Ventures, adopted
yang diadopsi dari IAS 28 from IAS 28
PSAK ini mengatur penerapan metode This PSAK describes the application of the
ekuitas pada investasi ventura bersama equity method to investments in joint
dan juga entitas asosiasi. ventures in addition to associates.
PSAK No. 24 (2013), Imabalan Kerja, PSAK No. 24 (2013), Employee Benefits,
yang diadopsi dari IAS 19 adopted from IAS 19
PSAK ini menghapus mekanisme koridor This PSAK removes the corridor
dan pengungkapan atas informasi mechanism and contingent liability
liabilitas kontinjensi dan hanya disclosures and requires only simple
memerlukan klarifikasi dan pengungkapan clarifications and disclosures.
yang sederhana.
19

(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Standar akuntansi baru (lanjutan) b. New accounting standards (continued)
PSAK No. 46 (2014), Pajak Penghasilan, PSAK No. 46 (2014), Income Taxes,
yang diadopsi dari IAS 12 adopted from IAS 12
PSAK ini memberikan tambahan This PSAK provides discussion on deferred
penjelasan untuk aset dan liabilitas pajak tax asset or deferred tax liability arising
tangguhan yang berasal dari aset yang from a non-depreciable asset measured
tidak disusutkan yang diukur dengan using the revaluation model and from
menggunakan model revaluasi, dan investment property that is measured using
properti investasi yang diukur dengan the fair value model.
menggunakan nilai wajar.
PSAK No. 48 (2014), Penurunan Nilai PSAK No. 48 (2014), Impairment of

Aset, yang diadopsi dari IAS 36 Assets, adopted from IAS 36
PSAK ini memerlukan tambahan This PSAK requires additional disclosure

pengungkapan untuk setiap aset for each individual asset (including
individual (termasuk goodwill) atau unit goodwill) or a cash-generating unit, for
penghasil kas, yang mana kerugian which an impairment loss has been
penurunan nilai telah diakui atau dibalik recognized or reversed during the period.
selama periode.
PSAK No. 50 (2014), Instrumen PSAK No. 50 (2014), Financial

Keuangan: Penyajian, yang diadopsi dari Instruments: Presentation, adopted from
IAS 32 IAS 32
PSAK ini memberikan panduan dalam This PSAK provides guidance on applying
penerapan kriteria atas hak yang dapat the criteria on legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk set-off recognized amounts and to settle on
melakukan saling hapus atas jumlah yang a net basis.
telah diakui dan penyelesaian secara
neto.

Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Instruments: Recognition and
yang diadopsi dari IAS 39 Measurement, adopted from IAS 39
PSAK ini menjelaskan kriteria instrumen This PSAK discusses the criteria of non-
lindung nilai yang tidak dapat dianggap expiration or termination of hedging
telah kadaluarsa atau telah dihentikan, instruments, and the accounting for
serta ketentuan untuk mencatat instrumen financial instruments at the measurement
keuangan pada tanggal pengukuran dan date and after initial recognition.
pada tanggal setelah pengakuan awal.

Keuangan: Pengungkapan, diadopsi dari Instruments: Disclosures, adopted from
International Financial Reporting International Financial Reporting Standards
Standards (IFRS) 7 (IFRS) 7
PSAK ini menjelaskan pengaturan This PSAK discusses offsetting disclosures

pengungkapan saling hapus dengan with quantitative and qualitative information
informasi kuantitatif dan kualitatif, serta and disclosures on transfers of financial
pengungkapan atas pengalihan instrumen instruments from one classification to
keungan dari satu klasifikasi ke klasifikasi another.
lainnya.
20

b. Standar akuntasi baru (lanjutan) b. New accounting standards (continued)
PSAK No. 65, Laporan Keuangan PSAK No. 65, Consolidated Financial
Konsolidasi, yang diadopsi dari IFRS 10 Statements, adopted from IFRS 10
PSAK ini menggantikan porsi PSAK No. 4 This PSAK replaces the portion of PSAK
(2009) yang mengatur pengaturan No. 4 (2009) that addresses the
akuntansi untuk laporan keuangan accounting for consolidated financial
konsolidasian, dan menetapkan prinsip statements and establishes principles for
penyusunan dan penyajian laporan the presentation and preparation of
keuangan konsolidasian ketika entitas consolidated financial statements when an
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. entity controls one or more other entities.
PSAK No. 66, Pengaturan Bersama, PSAK No. 66, Joint Arrangements,
yang diadopsi dari IFRS 11 adopted from IFRS 11
PSAK ini menggantikan PSAK No. 12 This PSAK replaces PSAK No. 12 (2009)
(2009) dan ISAK 12. PSAK ini menghapus and ISAK 12. This PSAK removes the
opsi metode konsolidasi proporsional option to account for jointly controlled
untuk mencatat bagian ventura bersama. entities using proportionate consolidation.
PSAK No. 67, Pengungkapan PSAK No. 67, Disclosure of Interest in

Kepentingan dalam Entitas Lain, yang Other Entities, adopted from IFRS 12
diadopsi dari IFRS 12
PSAK ini mencakup semua This PSAK includes all of the disclosures
pengungkapan yang diatur sebelumnya that were previously covered in PSAK No.
dalam PSAK No. 4 (2009), PSAK No. 12 4 (2009), PSAK No. 12 (2009) and PSAK
(2009) dan PSAK No. 15 (2009). No. 15 (2009). These disclosures relate to
Pengungkapan ini terkait dengan an entitys interests in other entities.
kepentingan entitas dalam entitas-entitas
lain.
PSAK No. 68, Pengukuran Nilai Wajar, PSAK No. 68, Fair Value Measurement,
yang diadopsi dari IFRS 13 adopted from IFRS 13
PSAK ini memberikan panduan tentang This PSAK provides guidance on how to
bagaimana pengukuran nilai wajar ketika measure fair value when fair value is
nilai wajar disyaratkan atau diizinkan. required or permitted.
Kelompok Usaha sedang mengevaluasi dan The Group is presently evaluating and has not
belum menentukan dampak dari standar yet determined the effects of these accounting
akuntansi tersebut terhadap laporan keuangan standards on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini telah diterapkan secara konsisten oleh statements have been consistently applied by
entitas anak. the subsidiaries.
21

c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan entitas anaknya the accounts of the Company and its
seperti yang disebutkan pada Catatan 1c. subsidiaries a listing of which is provided in
Perusahaan, baik secara langsung atau tidak Note 1c. The Company maintains more than
langsung, memiliki lebih dari 50% kepemilikan 50% ownership interest, either directly or
saham, pada entitas anak kecuali untuk entitas indirectly, in these subsidiaries except for the
yang dimiliki lebih dari 50% tetapi diperlakukan entity in which the Company has more than
sebagai perusahaan ventura bersama 50% ownership interest which is treated as a
sehubungan dengan adanya perjanjian joint venture due to the contractual agreement
kontraktual antar venturer yang mendirikan between the venturers which established joint
pengendalian bersama atas aktivitas ekonomi control over the economic activities of the
entitas. entity.
Seluruh akun dan transaksi antar perusahaan All material intercompany accounts and
yang material, termasuk keuntungan atau transactions, including unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi, jika ada, losses, if any, are eliminated to reflect the
dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and the results of operations
keuangan dan hasil operasi Kelompok Usaha of the Group as one business entity.
sebagai satu kesatuan usaha.
Laporan keuangan entitas anak disusun atas The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period with the
Perusahaan. Company.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak A subsidiary is fully consolidated from the date
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan of acquisition, being the date on which the
memperoleh pengendalian, sampai dengan Company obtains control, and continues to be
tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. consolidated until the date such control ceases.
Pengendalian dianggap ada ketika Control is presumed to exist if the Company
Perusahaan memiliki secara langsung atau owns, directly or indirectly through another
tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari subsidiary, more than half of the voting power
setengah kekuasaan suara suatu entitas. of an entity. Control also exists when the
Pengendalian juga ada ketika Perusahaan Company owns half or less of the voting power
memiliki setengah atau kurang kekuasaan of an entity when there is:
suara suatu entitas jika terdapat:
(a) kekuasaan yang melebihi setengah hak (a) power over more than half of the voting
suara sesuai perjanjian dengan investor rights by virtue of an agreement with other
lain; investors;
(b) kekuasaan untuk mengatur kebijakan (b) power to govern the financial and
keuangan dan operasional entitas operating policies of the entity under a
berdasarkan anggaran dasar atau statute or an agreement;
perjanjian;
(c) kekuasaan untuk menunjuk atau (c) power to appoint or remove the majority of
mengganti sebagian besar direksi atau the members of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut; the entity is by that board or body; or
atau
(d) kekuasaan untuk memberikan suara (d) power to cast the majority of votes at
mayoritas pada rapat dewan direksi atau meetings of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut. the entity is by that board or body.
22

c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiary are
penuh diatribusikan pada kepentingan attributed to the non-controlling interests (NCI)
nonpengendali (KNP) bahkan jika hal ini even if such losses result in a deficit balance
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. for the NCI.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Perusahaan: Company:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran yang dicatat di ekuitas, differences recorded in equity, if any;
bila ada;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognizes any surplus or deficit in the
dihasilkan sebagai keuntungan atau consolidated statement of comprehensive
kerugian dalam laporan laba rugi income; and
komprehensif konsolidasian; dan
- mereklasifikasi bagian induk atas - reclassifies its share of components
komponen yang sebelumnya diakui previously recognized in other
sebagai pendapatan komprehensif ke comprehensive income to the consolidated
laporan laba rugi komprehensif statement of comprehensive income or
konsolidasian, atau mengalihkan secara retained earnings, as appropriate.
langsung ke saldo laba.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represent the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak and net assets of the subsidiaries not
dapat diatribusikan secara langsung maupun attributable, directly or indirectly, to the
tidak langsung pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba consolidated statement of comprehensive
rugi komprehensif konsolidasian dan dalam income and under the equity section of the
ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in a parents ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that does not result in a loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control is accounted for as an equity
sebagai transaksi ekuitas (dalam hal ini transaction (i.e., a transaction with owners in
transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya their capacity as owners).
sebagai pemilik).
d. Restrukturisasi entitas sepengendali d. Restructuring of entities under common
control
Akuisisi atau pengalihan saham antara entitas Acquisition or transfer of shares among entities
sepengendali, dicatat sesuai dengan under common control is accounted for in
PSAK No. 38 (2012), "Kombinasi Bisnis accordance with PSAK No. 38 (2012),
Entitas Sepengendali". Dalam PSAK No. 38 Business Combination of Entities under
(Revisi 2012), pengalihan aset, liabilitas, Common Control. Under PSAK No. 38
saham dan instrumen kepemilikan lainnya dari (Revised 2012), transfer of assets, liabilities,
entitas sepengendali tidak menghasilkan laba shares and other instruments of ownership of
atau rugi bagi Perusahaan atau entitas entities under common control does not result
individual dalam kelompok yang sama. in a gain or loss to the Company or to the
individual entity within the same group.
23

d. Restrukturisasi entitas sepengendali d. Restructuring of entities under common

(lanjutan) control (continued)
Akuisisi atau pengalihan saham antara entitas Acquisition or transfer of shares among entities
sepengendali, dicatat sesuai dengan under common control is accounted for in
PSAK No. 38 (2012), "Kombinasi Bisnis accordance with PSAK No. 38 (2012),
Entitas Sepengendali". Dalam PSAK No. 38 Business Combination of Entities under
(Revisi 2012), pengalihan aset, liabilitas, Common Control. Under PSAK No. 38
saham dan instrumen kepemilikan lainnya dari (Revised 2012), transfer of assets, liabilities,
entitas sepengendali tidak menghasilkan laba shares and other instruments of ownership of
atau rugi bagi Perusahaan atau entitas entities under common control does not result
individual dalam kelompok yang sama. in a gain or loss to the Company or to the
individual entity within the same group.
Karena transaksi restrukturisasi entitas Since the restructuring transaction of entities

sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not result in a
substansi ekonomi pemilikan atas aset, change of the economic substance of the
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan ownership of assets, liabilities, shares or other
lainnya yang dipertukarkan, aset atau liabilitas instruments of ownership which are
yang dialihkan dicatat pada nilai buku sebagai exchanged, assets or liabilities transferred are
kombinasi bisnis dengan menggunakan recorded at book values as a business
metode penyatuan kepemilikan (pooling-of- combination using the pooling-of-interests
interests). method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method,

kepemilikan, komponen laporan keuangan the components of the financial statements for
untuk periode dimana terjadi restrukturisasi the period during which the restructuring
dan untuk periode lain yang disajikan untuk occurred and for other periods presented for
tujuan perbandingan, disajikan sedemikian comparison purposes, are presented in such a
rupa seolah-olah restrukturisasi telah terjadi manner as if the restructuring has already
sejak awal periode laporan keuangan yang happened since the beginning of the earliest
disajikan. Selisih antara nilai tercatat investasi period presented. The difference between the
pada tanggal efektif dan harga pengalihan carrying values of the investments at the
diakui dalam akun "Selisih Nilai Transaksi effective date and the transfer price is
Restrukturisasi Entitas Sepengendali" yang recognized as Difference in Value from
dicatat sebagai bagian dari akun Tambahan Restructuring Transactions of Entities under
Modal Disetor pada Ekuitas dalam laporan Common Control, which is a part of the
posisi keuangan konsolidasian. account Additional Paid-in Capital under
Equity in the consolidated statement of
financial position.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Kelompok Usaha mengungkapkan hubungan, The Group discloses related party

transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, relationships, transactions and outstanding
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan balances, including commitments, in the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Orang atau anggota keluarga terdekat An individual or family member is related to the
mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha Group if it:
jika mereka:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group
bersama atas Kelompok Usaha
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the Group;
Kelompok Usaha; atau or
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) is a member of the key management
Kelompok Usaha atau entitas induk dari personnel of the Group or the parent of
Perusahaan. the Company.
24

e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Suatu pihak dianggap berelasi dengan A party is considered to be related to the Group
Kelompok Usaha jika: if:
a. langsung, atau tidak langsung yang a. directly, or indirectly through one or more
melalui satu atau lebih perantara, suatu intermediaries, the party (i) controls, is
pihak (i) mengendalikan, atau controlled by, or is under common control
dikendalikan oleh, atau berada di bawah within, the Group; (ii) has an interest in the
pengendalian bersama dengan, Kelompok Group that gives it significant influence
Usaha; (ii) memiliki kepentingan dalam over the Group; or, (iii) has joint control
Kelompok Usaha yang memberikan over the Group;
pengaruh signifikan atas Kelompok
Usaha; atau (iii) memiliki pengendalian
bersama atas Kelompok Usaha;
b. suatu pihak adalah entitas asosiasi b. the party is an associate of the Group;
Kelompok Usaha;
c. suatu pihak adalah ventura bersama c. the party is a joint venture in which the
dimana Kelompok Usaha sebagai Group is a venturer;
venturer;
d. suatu pihak adalah anggota dari d. the party is a member of the key
personil manajemen kunci Kelompok management personnel of the Group;
Usaha;
e. suatu pihak adalah anggota keluarga e. the party is a close member of the family
dekat dari individu yang diuraikan dalam of any individual referred to in (a) or (d);
butir (a) atau (d);
f. suatu pihak adalah entitas yang f. the party is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly influenced
dipengaruhi signifikan oleh atau dimana by or for which significant voting power in
hak suara signifikan dimiliki oleh, langsung such entity resides with, directly or
maupun tidak langsung, individu seperti indirectly, any individual referred to in (d)
diuraikan dalam butir (d) atau (e); atau; or (e); or,
g. suatu pihak adalah suatu program g. the party is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of the
dari Kelompok Usaha atau entitas yang Group, or of any entity that is a related
terkait dengan Kelompok Usaha. party of the Group.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan loans and receivables, held-to-maturity
dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh investments, available-for-sale financial
tempo, aset keuangan tersedia untuk dijual, assets, or as derivatives designated as
atau sebagai derivatif yang ditetapkan hedging instruments in an effective hedge.
sebagai instrument lindung nilai dalam The classification depends on the nature
lindung nilai yang efektif. Pengklasifikasian and purpose for which the asset was
ini tergantung pada hakekat dan tujuan acquired and is determined at the time of
aset keuangan diperoleh dan ditetapkan initial recognition. The Group has not
pada saat pengakuan awal. Tidak terdapat classified any of its financial assets as held
klasifikasi aset keuangan Kelompok Usaha to maturity (HTM).
sebagai aset keuangan yang dimiliki hingga
jatuh tempo (HTM).
25

f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Aset keuangan pada awalnya diakui pada Financial assets are recognized initially at
nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan fair value plus, in the case of financial
yang tidak diakui pada nilai wajar melalui assets not at fair value through profit or
laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi loss, directly attributable transaction costs.
yang dapat diatributasikan secara
langsung.
Aset keuangan Kelompok Usaha yang The Groups financial assets which are
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang classified as loans and receivables include
diberikan dan piutang mencakup kas dan cash and cash equivalents, trade
setara kas, piutang usaha dari pihak ketiga, receivables from third parties, other
piutang lain-lain, piutang pihak-pihak receivables, due from related parties, and
berelasi, dan dana yang dibatasi restricted funds and investment in other
penggunaannya dan investasi pada entitas entity that are presented under Other non-
lainnya yang disajikan dalam Aset tidak current assets.
lancar lainnya.
Pengukuran setelah pengakuan Subsequent measurement
Pengkuran setelah pengakuan awal atas The subsequent measurement of financial

aset keuangan bergantung pada klasifikasi assets depends on their classification as
sebagai berikut: follows:
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi termasuk aset profit or loss include financial assets
keuangan untuk diperdagangkan dan held for trading and financial assets
aset keuangan yang ditetapkan pada designated upon initial recognition at
saat pengakuan awal untuk diukur pada fair value through profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
Aset derivatif diklasifikasikan sebagai Derivative assets are classified as held

kelompok diperdagangkan kecuali for trading unless they are designated
mereka ditetapkan sebagai instrumen as effective hedging instruments.
lindung nilai efektif. Aset keuangan Financial assets at fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss are carried in the
laba rugi disajikan dalam laporan posisi consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian pada nilai position at fair value with gains or
wajar dengan keuntungan atau losses recognized in the consolidated
kerugian dari perubahan nilai wajar statement of comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian.
26

Pengukuran setelah pengakuan (lanjutan) Subsequent measurement (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non derivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments that are not
ditentukan, yang tidak mempunyai quoted in an active market.
kuotasi di pasar aktif.
Setelah pengakuan awal, aset After initial measurement, such financial
keuangan tersebut dicatat pada biaya assets are carried at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate (EIR)
menggunakan metode suku bunga method, and gains and losses are
efektif (SBE), dan keuntungan dan recognized in the consolidated
kerugian terkait diakui dalam laporan statement of comprehensive income
laba rugi komprehensif konsolidasian when the loans and receivables are
pada saat pinjaman yang diberikan dan derecognized or impaired, as well as
piutang dihentikan pengakuannya atau through the amortization process.
mengalami penurunan nilai, demikian
juga melalui proses amortisasi.
Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale (AFS) financial
[Available-for-sale (AFS)] assets
Aset keuangan AFS adalah aset AFS financial assets are non-derivative
keuangan nonderivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as
sebagai tersedia untuk dijual atau yang available-for-sale or are not classified in
tidak diklasifikasikan dalam dua kategori any of the two preceding categories.
sebelumnya. Setelah pengukuran awal, After initial measurement, AFS financial
aset keuangan AFS diukur dengan nilai assets are measured at fair value with
wajar dengan keuntungan atau kerugian unrealized gains or losses recognized in
yang belum terealisasi diakui dalam equity until the investment is
ekuitas sampai investasi tersebut derecognized. At that time, the
dihentikan pengakuannya. Pada saat cumulative gain or loss previously
itu, keuntungan atau kerugian kumulatif recognized in equity is reclassified to
yang sebelumnya diakui dalam ekuitas the consolidated statement of
akan direklasifikasi ke laporan laba rugi comprehensive income as a
komprehensif konsolidasian sebagai reclassification adjustment.
penyesuaian reklasifikasi.
Investasi ekuitas Kelompok Usaha The Groups AFS equity investments
tersedia untuk dijual yang tidak memiliki that do not have quoted market price in
kuotasi harga di pasar aktif dan nilai an active market and whose fair value
wajarnya tidak dapat ditentukan secara cannot be reliably measured are
andal diukur sebesar biaya perolehan measured at cost less any identified
dikurangi penurunan nilai yang dapat impairment loss at the end of each
diidentifikasi pada setiap akhir periode reporting period.
pelaporan.
Dividen atas instrumen ekuitas tersedia Dividends on AFS equity instruments, if
untuk dijual, jika ada, diakui pada any, are recognized in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif statement of comprehensive income
konsolidasian ketika Kelompok Usaha when the Groups right to receive the
memiliki hak untuk menerima dividends is established.
pembayaran dividen ditetapkan.
27

Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset, or where applicable, a

keuangan, atau, bila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a group
untuk bagian dari aset keuangan atau of similar financial assets, is derecognized
bagian dari kelompok aset keuangan when:
serupa, terjadi bila:
i hak kontraktual atas arus kas yang i the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the asset have expired; or
berakhir; atau
ii Kelompok Usaha telah mengalihkan ii the Group has transferred its rights to
hak untuk menerima arus kas yang receive cash flows from the asset or
berasal dari aset keuangan tersebut has assumed an obligation to pay the
atau menanggung kewajiban untuk received cash flows in full without
membayar arus kas yang diterima material delay to a third party under a
tersebut tanpa penundaan yang pass-through arrangement, and
signifikan kepada pihak ketiga melalui either (a) the Group has transferred
suatu kesepakatan penyerahan dan substantially all the risks and rewards
(a) Kelompok Usaha secara of the asset, or (b) the Group has
substansial memindahkan seluruh neither transferred nor retained
risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and rewards
aset keuangan tersebut, atau (b) of the asset, but has transferred
Kelompok Usaha secara substansial control of the asset.
tidak memindahkan dan tidak memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah memindahkan
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Apabila Kelompok Usaha telah When the Group has transferred its rights
mengalihkan hak untuk menerima arus to receive cash flows from an asset or has
kas yang berasal dari aset keuangan atau entered into a pass-through arrangement,
mengadakan kesepakatan penyerahan and has neither transferred nor retained
dan tidak mengalihkan maupun memiliki substantially all the risks and rewards of
secara substansial seluruh risiko dan the asset nor transferred control of the
manfaat atas aset keuangan tersebut dan asset, the asset is recognized to the extent
juga tidak mengalihkan pengendalian atas of the Groups continuing involvement in
aset keuangan tersebut, maka suatu aset the asset.
keuangan baru diakui oleh Kelompok
Usaha sebesar keterlibatannya yang
berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut.
28


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset is
dialihkan diukur sebesar total terendah measured at the lower of the original
antara nilai aset yang dialihkan dan nilai carrying amount of the asset and the
maksimal dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration that the
yang mungkin harus dibayar kembali oleh Group could be required to repay.
Kelompok Usaha.
Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in its

aset keuangan secara keseluruhan, maka entirety, the difference between the
selisih antara nilai tercatat dan total dari (i) carrying amount and the sum of (i) the
pembayaran yang diterima, termasuk aset consideration received, including any new
baru yang diperoleh dikurangi dengan assets obtained less any new liabilities
liabilitas baru yang ditanggung, dan (ii) assumed, and (ii) any cumulative gain or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang loss which had been recognized in equity,
telah diakui secara langsung dalam should be recognized in the consolidated
ekuitas, harus diakui pada laporan laba rugi statement of comprehensive income.
Pada saat penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset other

keuangan sebagian (sebagai contoh ketika than in its entirety (e.g., when the Group
Kelompok Usaha memegang opsi untuk retains an option to repurchase part of a
membeli kembali bagian dari aset yang transferred asset), the Group allocates the
ditransfer) Kelompok Usaha previous carrying amount of the financial
mengalokasikan nilai tercatat sebelumnya asset between the part it continues to
dari aset keuangan antara bagian recognize under continuing involvement,
berkelanjutan yang diakui dalam and the part it no longer recognizes on the
keterlibatan berkelanjutan, dan bagian basis of the relative fair values of those
yang tidak lagi diakui dengan parts on the date of the transfer. The
menggunakan nilai wajar relatif dari bagian difference between the carrying amount
tersebut pada tanggal pengalihan. Selisih allocated to the part that is no longer
antara nilai tercatat yang dialokasikan recognized and the sum of the
dengan bagian yang tidak lagi diakui dan consideration received for the part no
jumlah dari penerimaan dari bagian yang longer recognized and any cumulative gain
tidak lagi diakui dan setiap keuntungan or loss allocated to it that had been
atau kerugian kumulatif yang dialokasikan recognized in other comprehensive income
dan telah diakui pada pendapatan is recognized in the consolidated statement
komprehensif lain diakui dalam laporan of comprehensive income. A cumulative
laba rugi komprehensif konsolidasian. gain or loss that had been recognized in
Akumulasi keuntungan atau kerugian yang other comprehensive income is allocated
telah diakui dalam pendapatan between the part that continues to be
komprehensif lain dialokasikan antara recognized and the part that is no longer
bagian yang berkelanjutan diakui dan recognized on the basis of the relative fair
bagian yang tidak lagi diakui dengan dasar values of those parts.
nilai wajar relatif pada bagian-bagian
tersebut.
29

Penurunan nilai Impairment
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok At each reporting date, the Group
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti assesses whether there is any objective
yang obyektif bahwa aset keuangan atau evidence that a financial asset or a group
kelompok aset keuangan mengalami of financial assets is impaired. A financial
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset asset or a group of financial assets is
keuangan atau kelompok aset keuangan deemed to be impaired if, and only if, there
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, is objective evidence of impairment as a
terdapat bukti yang obyektif mengenai result of one or more events that have
penurunan nilai tersebut sebagai akibat occurred after the initial recognition of the
dari salah satu atau lebih peristiwa yang asset (incurred loss events) and those
terjadi setelah pengakuan awal aset loss events have an impact on the
tersebut (peristiwa yang merugikan), dan estimated future cash flows of the financial
peristiwa yang merugikan tersebut asset or the group of financial assets that
berdampak pada estimasi arus kas masa can be reliably estimated.
depan atas aset keuangan atau kelompok
aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
Kelompok Usaha pertama kali menentukan The Group considers whether there is
apakah terdapat bukti obyektif penurunan objective evidence of impairment
nilai secara individual atas aset keuangan individually for financial assets that are
yang signifikan secara individual atau individually significant or collectively for
kolektif untuk aset keuangan yang tidak financial assets that are not individually
signifikan secara individual. significant.
Jika Kelompok Usaha menentukan tidak If the Group determines that no objective
terdapat bukti obyektif mengenai evidence of impairment exists for an
penurunan nilai aset keuangan yang dinilai individually assessed financial asset,
secara individual, terlepas aset keuangan whether significant or not, it includes the
tersebut signifikan atau tidak, termasuk asset in a group of financial assets that
aset dalam kelompok aset keuangan yang have similar credit risk characteristics and
memiliki karakteristik risiko kredit yang the group is collectively assessed for
serupa dan kelompok secara kolektif dinilai impairment. Assets that are individually
untuk penurunan nilai. Aset yang assessed for impairment and for which an
penurunan nilainya dinilai secara individual impairment loss is, or continues to be,
dan untuk itu kerugian penurunan nilai recognized are not included in a collective
diakui atau tetap diakui, tidak termasuk assessment of impairment.
dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas aset The impairment loss of a financial asset
keuangan yang penurunan nilainya which is assessed individually is measured
dievaluasi secara individual diukur as the difference between the carrying
berdasarkan selisih antara nilai tercatat value of the financial asset and the present
aset keuangan dengan nilai kini dari value of estimated future cash flows
estimasi arus kas masa datang yang discounted using the EIR. The carrying
didiskontokan menggunakan tingkat SBE. amount of the asset is reduced through the
Nilai tercatat aset tersebut dikurangi use of an allowance for impairment
melalui akun cadangan kerugian account and the impairment loss is
penurunan nilai dan beban kerugian diakui recognized in the consolidated statement
pada laporan laba rugi komprehensif of comprehensive income.
konsolidasian.
30

Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Arus kas masa datang dari kelompok aset Future cash flows of a group of financial
keuangan yang penurunan nilainya assets that are collectively evaluated for
dievaluasi secara kolektif, diestimasi impairment are estimated on the basis of
berdasarkan kerugian historis yang pernah historical loss experience for assets with
dialami atas aset-aset yang memiliki credit risk characteristics similar to those in
karakteristik risiko kredit yang serupa the group. Historical loss experience is
dengan karakteristik risiko kredit kelompok adjusted on the basis of current observable
tersebut. Kerugian historis yang pernah data to reflect the effects of current
dialami kemudian disesuaikan berdasarkan conditions that did not affect the period in
data terkini yang dapat diobservasi untuk which the historical loss experience is
mencerminkan kondisi saat ini yang tidak based and to remove the effects of
berpengaruh pada periode terjadinya conditions in the historical period that do
kerugian historis tersebut, dan untuk not exist currently.
menghilangkan pengaruh kondisi yang ada
pada periode historis namun sudah tidak
ada lagi pada saat ini.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi Evidence of impairment may include

indikasi pihak peminjam atau kelompok indications that the debtors or a group of
pihak peminjam mengalami kesulitan debtors is experiencing significant financial
keuangan signifikan, wanprestasi atau difficulty, default or delinquency in interest
tunggakan pembayaran bunga atau pokok, or principal payments, the probability that
terdapat kemungkinan bahwa pihak they will enter bankruptcy or other financial
peminjam akan dinyatakan pailit atau reorganization and, where observable data
melakukan reorganisasi keuangan lainnya indicate that there is a measurable
dan pada saat data yang dapat diobesrvasi decrease in the estimated future cash
mengindikasikan adanya penurunan yang flows, such as changes in arrears or
dapat diukur atas estimasi arus kas masa economic conditions that correlate with
datang, seperti meningkatnya tunggakan defaults.
atau kondisi ekonomi yang berkolerasi
dengan wanprestasi.
Aset keuangan dicatat pada biaya Financial assets carried at amortized

perolehan diamortisasi cost
Pinjaman yang diberikan dan piutang, Loans and receivables, together with
bersama-sama dengan penyisihan the associated allowance, are written
terkait, akan dihapuskan pada saat off when there is no realistic prospect
tidak terdapat kemungkinan yang of future recovery and all collateral, if
realistis atas pemulihan di masa any, has been realized or has been
mendatang dan seluruh agunan, jika transferred to the Group.
ada, telah direalisasi atau telah
dialihkan kepada Kelompok Usaha.
31

Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Aset keuangan dicatat pada biaya Financial assets carried at amortized

perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Jika, pada periode berikutnya, nilai If, in a subsequent period, the amount
estimasi kerugian penurunan nilai aset of the estimated impairment loss
keuangan bertambah atau berkurang increases or decreases because of an
karena suatu peristiwa yang terjadi event occurring after the impairment
setelah penuruan nilai diakui, maka was recognized, the previously
kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss is
sebelumnya diakui bertambah atau increased or reduced by adjusting the
berkurang dengan menyesuaikan akun allowance account.
penyisihan.
Pemulihan tersebut tidak boleh The recovery should not lead to the
mengakibatkan nilai tercatat aset carrying amount of the asset
keuangan melebihi biaya perolehan exceeding its amortized cost that
diamortisasi yang seharusnya jika would have been determined had no
penurunan nilai tidak diakui pada impairment loss been recognized for
tanggal pemulihan dilakukan. Total the asset at the reversal date. The
pemulihan aset keuangan diakui pada amount of reversal is recognized in the
laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of
konsolidasian. Jika penghapusan comprehensive income. If a future
kemudian dipulihkan, maka pemulihan write-off is later recovered, the
tersebut juga diakui dalam laporan recovery is also recognized in the
laba rugi komprehensif konsolidasian. consolidated statement of
comprehensive income.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that an

kerugian penurunan nilai telah terjadi impairment has occurred over equity
atas instrument ekuitas yang tidak instruments that do not have quoted
memiliki kuotasi dan tidak dicatat pada market price and are not carried at fair
nilai wajar karena nilai wajarnya tidak value because fair value can not be
dapat diukur secara handal, maka total measured reliably, then the amount of
kerugian penurunan nilai diukur any impairment loss is measured as
berdasarkan selisih antara nilai the difference between the carrying
tercatat aset keuangan dan nilai kini value of the financial assets and the
estimasi arus kas masa mendatang present value of estimated future cash
yang didiskontokan pada tingkat flows discounted at the prevailing rate
pengembalian yang berlaku di pasar of return on the market for a similar
untuk aset keuangan serupa. Kerugian financial asset. Impairment losses are
penurunan nilai tersebut tidak dapat not recoverable in the following years.
dipulihkan pada tahun berikutnya.
32

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi dan liabilitas profit or loss and other financial liabilities.
keuangan lainnya. Kelompok Usaha The Group determines the classification of
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan its financial liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur Financial liabilities are recognized initially
pada nilai wajar dan, dalam hal liabilitas at fair value and, in the case of financial
keuangan yang diukur dengan biaya liabilities recognized at amortized cost,
perolehan diamortisasi, ditambah biaya include directly attributable transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha yang The Groups financial liabilities which are
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan all classified as other financial liabilities
lainnya meliputi utang bank jangka pendek, include short-term bank loan, trade
utang usaha kepada pihak ketiga, utang payables to third parties, other payables,
lain-lain, beban akrual, utang pihak-pihak accrued expenses, due to related parties,
berelasi, utang obligasi dan jaminan bonds payable and tenants deposits.
penyewa.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities

pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi termasuk profit or loss include financial liabilities
liabilitas keuangan untuk held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition at
yang ditetapkan pada saat pengakuan fair value through profit or loss.
awal untuk diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as

sebagai kelompok diperdagangkan jika held for trading if they are acquired for
mereka diperoleh untuk tujuan dijual the purpose of selling or repurchasing
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. in the near term. Derivative liabilities
Liabilitas derivatif juga diklasifikasikan are also classified as held for trading
sebagai kelompok diperdagangkan unless they are designated as
kecuali mereka ditetapkan sebagai effective hedging instruments.
instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for
yang dimiliki untuk diperdagangkan trading are recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi consolidated statement of
komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
33

ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Liabilitas keuangan pada biaya di Financial liabilities at amortized cost
amortisasi
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, interest-bearing
keuangan yang diukur dengan biaya loans and borrowings are subsequently
diamortisasi yang dikenakan bunga measured at cost using the EIR
selanjutnya diukur pada biaya method. At the reporting date, the
perolehan diamortisasi dengan accrued interest is recorded separately
menggunakan metode suku bunga from the respective principal loans as
efektif. Pada tanggal pelaporan, biaya part of current liabilities. Gains and
bunga yang masih harus dibayar dicatat losses are recognized in the
secara terpisah dari pokok pinjaman consolidated statement of
terkait dalam bagian liabilitas lancar. comprehensive income when the
Keuntungan dan kerugian diakui dalam liabilities are derecognized as well as
laporan laba rugi komprehensif through the amortization process using
konsolidasian ketika liabilitas dihentikan the EIR method.
pengakuannya serta melalui proses
amortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas substantially modified, such an exchange
keuangan tersebut secara substansial or modification is treated as a
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and the
persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the
penghentian pengakuan liabilitas keuangan difference in the respective carrying
awal dan pengakuan liabilitas keuangan amounts is recognized in the consolidated
baru, dan selisih antara nilai tercatat statement of comprehensive income.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui dalam laporan laba rugi
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dihentikan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
34

Metode suku bunga efektif (SBE) Effective interest rate (EIR) method
Metode SBE adalah metode yang digunakan The EIR method is a method of calculating the
untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi amortized cost of a financial asset and of
dari aset keuangan dan mengalokasikan allocating interest income over the relevant
pendapatan bunga selama periode yang period. The EIR is the rate that exactly
relevan. SBE adalah suku bunga yang secara discounts the estimated future cash flows
tepat mendiskontokan estimasi arus kas di (including all fees and points received that form
masa datang (termasuk semua biaya yang an integral part of the EIR, transaction costs
diterima yang merupakan bagian tak and other premiums or discounts) throughout
terpisahkan dari SBE, biaya transaksi dan the expected life of the financial asset, or a
seluruh premium atau diskonto lainnya) selama shorter period, where appropriate, to the net
perkiraan umur dari aset keuangan, atau jika carrying amount at initial recognition of the
lebih tepat, digunakan periode yang lebih financial asset.
singkat untuk memperoleh nilai tercatat neto
dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy
PSAK No. 60 mensyaratkan pengungkapan PSAK No. 60 requires certain disclosures

tertentu yang melibatkan klasifikasi aset which involve the classification of financial
keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur assets and financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar dengan menggunakan hirarki value using a fair value hierarchy that reflects
nilai wajar yang mencerminkan signifikansi the significance of the inputs used in
input yang digunakan di dalam melakukan measuring fair value. Fair value hierarchy has
pengukuran nilai wajar. Hirarki nilai wajar the following levels:
memiliki tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1: Nilai wajar diukur Level 1: Fair values measured based

berdasarkan pada harga on quoted prices (unadjusted)
kuotasi (tidak in active markets for identical
disesuaikan) dalam pasar assets or liabilities.
aktif untuk aset atau
liabilitas sejenis.

berdasarkan teknik-teknik on valuation techniques for
valuasi, dimana seluruh which all inputs which have a
input yang mempunyai significant effect on the
efek yang signifikan atas recorded fair values are
nilai wajar dapat observable, either directly or
diobservasi baik secara indirectly.
langsung maupun tidak
langsung.

berdasarkan teknik-teknik on valuation techniques for
valuasi, dimana seluruh which inputs which have a
input yang mempunyai significant effect on the
efek yang signifikan atas recorded fair values are not
nilai wajar tidak based on observable market
berdasarkan data pasar data.
yang dapat diobservasi.
35

Biaya perolehan diamortisasi dari Amortized cost of financial instruments

instrumen keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the EIR
menggunakan metode suku bunga efektif method less any allowance for impairment and
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan principal repayment or reduction. The
nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang calculation takes into account any premium or
tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut discount on acquisition and includes
mempertimbangkan premium atau diskonto transaction costs and fees that are an integral
pada saat perolehan dan termasuk biaya part of the EIR.
transaksi dan biaya yang merupakan bagian
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
iii. Saling hapus dari instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan nilai netonya dilaporkan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini if, and only if, there is a currently
memiliki hak secara hukum untuk enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas total tercatat recognized amounts and there is an
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan are actively traded in active markets is
dengan mengacu pada kuotasi harga determined by reference to quoted market
penawaran pasar (bid prices) yang berlaku bid prices at the close of business at the
pada penutupan pasar pada akhir periode end of the reporting period.
pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments where there is no
memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan acive market, fair value is determined by
dengan menggunakan teknik penilaian. using valuation techniques. Such
Teknik penilaian tersebut meliputi techniques may include using recent arms
penggunaan transaksi pasar terkini yang length market transactions, reference to
dilakukan secara wajar (arms length the current fair value of another instrument
market transactions), referensi atas nilai that is substantially the same, discounted
wajar terkini dari instrumen lain yang cash flow analysis, or other valuation
secara substantial sama, analisis arus kas models.
yang didiskonto, atau model penilaian
lainnya.
36

g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents consist of all
termasuk semua investasi yang tidak dibatasi unrestricted cash on hand and in banks and
penggunaannya yang jatuh tempo dalam investments with maturities of three months or
waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal less from the time of placement, which are not
penempatannya dan yang tidak dijaminkan restricted nor pledged as collateral for loans.
serta tidak dibatasi dalam penggunaannya. Cash in banks and time deposits which are
Rekening bank dan deposito berjangka yang restricted or pledged as security for
dibatasi penggunaannya atau dijaminkan, obligations are presented as part of the
disajikan sebagai bagian dari akun Aset tidak Other non-current assets account.
lancar lainnya.
h. Persediaan h. Inventories
Properti yang diperoleh atau dalam Properties acquired or being constructed for
penyelesaian untuk dijual dalam kegiatan sale in the ordinary course of business, rather
usaha normal, yang tidak untuk disewakan than to be held for rental or capital
atau untuk mendapatkan kenaikan nilai, dicatat appreciation, are held as inventories.
sebagai persediaan.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the average method.
dengan menggunakan metode rata-rata.
Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan The cost of land under development consists
meliputi biaya perolehan tanah untuk of the cost of land for development, direct and
pengembangan, biaya pengembangan indirect development costs related to real
langsung dan tidak langsung yang berkaitan estate development activities and borrowing
dengan kegiatan pengembangan real estat costs, if any. At the time of sale, total project
serta biaya-biaya pinjaman, jika ada. Pada costs are allocated proportionately based on
saat dijual, semua biaya dialokasikan secara their respective areas.
proporsional berdasarkan luas area masing-
masing.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah The cost of land development, including land
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana which is used for roads and infrastructure or
atau area yang tidak dapat dijual lainnya, other unsaleable area, is allocated to the
dialokasikan kepada luas area yang dapat saleable area.
dijual.
Biaya perolehan bangunan dalam The cost of buildings under construction is

penyelesaian dipindahkan ke rumah, ruko dan transferred to houses, shop houses and
apartemen (strata title) tersedia untuk dijual apartments (strata title) available for sale when
pada saat pembangunan telah selesai. the construction is substantially completed.
Untuk proyek properti residensial, pada saat For residential property project, at the time
pengembangan dan pembangunan development and construction of
infrastruktur dilaksanakan, akun ini infrastructures are being done, this account is
dipindahkan ke persediaan. Untuk proyek reclassified to inventories. For commercial
properti komersial, pada saat selesainya property project, upon the completion of
pengembangan tanah dan pembangunan development and construction of
infrastruktur, akun ini akan tetap sebagai infrastructure, this account either remains as
bagian dari persediaan atau direklasifikasi ke part of inventories or is reclassified to fixed
aset tetap atau properti investasi, mana yang assets or investment property, whichever is
lebih sesuai. more appropriate.
37

h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Komisi yang tidak dapat dikembalikan yang Non-refundable commissions paid to sales or
dibayarkan kepada agen penjualan atas marketing agents on the sale of real estate
penjualan unit real estat dibebankan pada saat units are expensed when paid.
dibayar.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal yang price in the ordinary course of business,
didasarkan pada harga pasar pada tanggal based on market prices at the reporting date
pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu and discounted for the time value of money if
uang, jika material, dikurangi taksiran biaya material, less estimated costs to complete and
penyelesaian dan taksiran biaya untuk the estimated costs to sell. The decline in
melaksanakan penjualan. Penurunan nilai value of inventories is determined to write
persediaan ditetapkan untuk mengurangi nilai down the carrying amount of inventories to
tercatat persediaan ke nilai realisasi neto dan their net realizable value and the decline is
penurunannya diakui sebagai rugi pada recognized as a loss in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian statement of comprehensive income.
tahun yang bersangkutan.
i. Biaya dibayar di muka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi Prepaid expenses are amortized over the
berdasarkan masa manfaat dengan periods benefited using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
j. Dana yang dibatasi penggunaannya j. Restricted funds
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds represent funds obtained

merupakan dana yang diperoleh dari bank from banks through the Companys House
melalui metode penjualan Kredit Pemilikan Financing Credit facility (KPR) sales method
Rumah (KPR) yang dibatasi penggunaannya which are restricted for use by the Company
oleh Perusahaan sampai penyelesaian based on gradual stages of completion of
konstruksi tahap-tahap tertentu dicapai construction depending on agreement with the
tergantung pada kesepakatan dengan bank related banks.
terkait.
k. Investasi pada entitas asosiasi k. Investments in associates
Investasi Kelompok Usaha pada saham diukur The Groups investments in associates are
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An
asosiasi adalah suatu entitas di mana associate is an entity in which the Group has
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh significant influence. Under the equity method,
signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai the cost of investment is increased or
perolehan investasi ditambah atau dikurang decreased by the Groups share in net
dengan bagian Kelompok Usaha atas laba earnings or losses of, and dividends received
atau rugi neto, dan penerimaan dividen dari from, the investee since the date of
investee sejak tanggal perolehan. acquisition.
38

k. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) k. Investments in associates (continued)
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian The consolidated statement of comprehensive

mencerminkan bagian atas hasil operasi dari income reflects the Groups share of the
entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang results of operations of the associates. Where
diakui langsung pada ekuitas dari entitas there are changes recognized directly in the
asosiasi, Perusahaan mengakui bagiannya equity of an associate, the Group recognizes
atas perubahan tersebut dan mengungkapkan its share of any such changes and discloses
hal ini, jika ada, dalam laporan perubahan this share, when applicable, in the
ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang consolidated statement of changes in equity.
belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- Unrealized gains or losses resulting from
transaksi antara Kelompok Usaha dengan transactions between the Group and the
entitas asosiasi dieliminasi pada total sesuai associates are eliminated to the extent of the
dengan kepentingan Kelompok Usaha dalam Groups interest in the associates.
entitas asosiasi.
Kelompok Usaha menentukan apakah The Group determines whether it is necessary

diperlukan untuk mengakui tambahan rugi to recognize an impairment loss on the
penurunan nilai atas investasi Kelompok Groups investments in associates. The Group
Usaha dalam investasi pada asosiasi determines at each reporting date whether
Kelompok Usaha menentukan pada setiap there is any objective evidence that the
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang investments in the associates are impaired. If
obyektif yang mengindikasikan bahwa this is the case, the Group calculates the
investasi dalam entitas asosiasi mengalami amount of impairment as the difference
penurunan nilai. Dalam hal ini, Kelompok between the recoverable amount of the
Usaha menghitung total penurunan nilai investments and their carrying value, and
berdasarkan selisih antara total terpulihkan recognizes the amount in the consolidated
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai statement of comprehensive income.
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associates are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period with
Kelompok Usaha. the Group.
Investasi pada entitas dimana Kelompok Investments in shares of stock of entities

Usaha tidak memiliki pengaruh yang signifikan wherein the Group does not have significant
dicatat sesuai dengan PSAK No. 55 (2011). influence are accounted for in accordance with
PSAK No. 55 (2011).
l. Investasi dalam pengendalian bersama l. Investments in jointly controlled entities

operasi
Investasi dalam pengendalian bersama entitas Investments in jointly controlled entities are
dicatat menggunakan metode konsolidasian accounted for using proportionate
proporsional dimana setiap aset, liabilitas, consolidation method whereby any assets,
penghasilan dan beban dari pengendalian liabilities, income and expenses of jointly
bersama operasi dalam laporan keuangan controlled operations are combined in the
konsolidasian Kelompok Usaha sebesar consolidated financial statements of the Group
jumlah yang menjadi bagian Kelompok Usaha for the amount applicable to the Group in
sesuai dengan yang diatur di dalam perjanjian accordance with agreements set forth in the
kerjasama operasi. joint operation agreement.
39

l. Investasi dalam pengendalian bersama l. Investments in jointly controlled entities

operasi (lanjutan) (continued)
Laporan keuangan dari pengendalian bersama The financial statements of jointly controlled
entitas (ventura bersama) dipersiapkan untuk entities (joint venture) are prepared for the
periode pelaporan yang sama dengan same reporting period with the Group.
Kelompok Usaha. Penyesuaian dilakukan jika Adjustments are made where necessary to
diperlukan untuk memberikan kebijakan bring the accounting policies in line with those
akuntansi yang sesuai dengan Kelompok of the Group.
Usaha.
Penyesuaian dibuat dalam laporan keuangan Adjustments are made in the Groups financial
Kelompok Usaha untuk mengeliminasi bagian statements to eliminate the Groups share of
kepemilikan Kelompok Usaha dalam saldo intergroup balances, transactions and
antar-kelompok, transaksi dan keuntungan unrealized gains and losses on such
yang belum direalisasi dan kerugian antas transactions between the Company and its
transaksi tersebut antara Kelompok Usaha dan joint venture. Losses on transactions are
ventura bersama. Kerugian atas transaksi recognized immediately if the loss provides
akan segera diakui jika kerugian tersebut evidence of a reduction in the net realizable
memberikan bukti pengurangan nilai realisasi value of current assets or an impairment loss.
bersih dari aset lancar atau kerugian The joint ventures are proportionately
penurunan nilai. Ventura bersama secara consolidated until the date on which the Group
proposional dikonsolidasikan sampai tanggal ceases to have joint control over the joint
dimana Kelompok Usaha tidak memiliki venture.
pengendalian bersama atas ventura bersama
tersebut.
Setelah hilangnya pengendalian bersama, Upon loss of joint control, the Group measures
Kelompok Usaha mengukur dan mengakui and recognizes its remaining investment at its
nilai investasi yang masih tersisa pada nilai fair value. Any difference between the carrying
wajar. Selisih antara nilai tercatat dari amount of the former jointly controlled
pengendalian bersama operasi yang operations and the fair value of the remaining
sebelumnya dan nilai wajar investasi yang investment and proceeds from disposal are
tersisa dan pendapatan dari hasil penjualan recognized in the consolidated statement of
yang diakui dalam laporan laba rugi comprehensive income. When the remaining
komprehensif konsolidasian. Pada saat nilai investment constitutes significant influence, it
investasi yang tersisa mempunyai pengaruh is accounted for as investment in an
yang signifikan, maka dicatat sebagai investasi associate.
pada perusahaan asosiasi.
m. Tanah untuk pengembangan m. Land for development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower.
perolehan dan nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah untuk pengembangan, The cost of land for development, consisting
yang terdiri dari biaya perolehan tanah, of acquisition cost of land, is transferred to the
dialihkan ke Tanah dalam pengembangan Land under development at the time
pada saat pengembangan dan konstruksi development and construction commences.
dilakukan.
40

n. Aset tetap n. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except for land, are stated at
biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment loss, if any. Land is stated at cost
Tanah dinyatakan berdesarkan biaya and is not depreciated. The cost of an item of
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya fixed assets includes: (a) purchase price, (b)
perolehan aset tetap meliputi: (a) harga any costs directly attributable to bringing the
pembelian, (b) biaya-biaya yang dapat asset to its present location and condition, and
diatribusikan secara langsung untuk membawa (c) the initial estimate of the cost of dismantling
aset ke lokasi dan kondisinya sekarang, dan and removing the item and restoring the site
(c) estimasi awal biaya pembongkaran dan on which it is located (if any). Each part of an
pemindahan dan restorasi lokasi aset (jika item of fixed assets with a cost that is
ada). Setiap bagian dari aset tetap dengan significant in relation to the total cost of the
biaya perolehan yang signifikan terhadap total item is depreciated separately.
biaya perolehan aset, disusutkan secara
terpisah.
Pada saat pembaruan dan perbaikan yang When significant renewals and betterments
signifikan dilakukan, biaya tersebut diakui ke are performed, their costs are recognized in
dalam nilai buku (carrying amount) aset tetap the carrying amount of the fixed assets as a
sebagai suatu penggantian jika memenuhi replacement if the recognition criteria are
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan satisfied. All other repairs and maintenance
dan pemeliharaan lainnya yang tidak costs that do not meet the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan are charged directly to current operations.
langsung pada operasi berjalan.
Penyusutan dimulai saat aset tetap tersedia Depreciation commences once the fixed
untuk digunakan dan dihitung dengan assets are available for their intended use and
menggunakan metode garis lurus berdasarkan is computed using the straight-line method
taksiran masa manfaat aset sebagai berikut: over the estimated useful lives of the assets as
follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructure
Peralatan dan perabot 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 5 Vehicles
Peralatan proyek 5 Project equipment
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai The fixed assets residual values, useful lives
residu, umur manfaat dan metode penyusutan and methods of depreciation are reviewed by
aset tetap telah ditelaah oleh manajemen dan management and adjusted prospectively, if
jika perlu disesuaikan secara prospektif. appropriate.
Berdasarkan ISAK 25, Hak atas Tanah, Based on ISAK 25, Land Rights, land and
tanah dan hak atas tanah yang tidak di land rights are not depreciated unless the
depresiasikan kecuali Kelompok Usaha sudah Group has obtained evidence that its rights to
mendapatkan bukti hak penggunaan tanah use the land cannot be renewed or extended.
yang tidak dapat diperbaharui atau The costs incurred in order to acquire legal
diperpanjang. Biaya yang terjadi untuk rights over land in the form of Hak Guna
mendapatkan hak atas tanah melalui Hak Usaha, Hak Guna Bangunan (HGB) and
Guna Usaha, Hak Guna Bangunan (HGB), Hak Pakai upon acquisition of land is
dan Hak Pakai diakui sebagai bagian dari recognized as part of the acquisition cost of
biaya akuisisi atas tanah dan tidak the land and is not amortized.
diamortisasi.
41

n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the
perpanjangan atau pembaharuan hak-hak extension or renewal of the above rights are
tersebut di atas diakui sebagai aset yang recognized as deferred charges and are
ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang amortized throughout the validity period of the
umur hukum hak atau umur ekonomi tanah, rights or the economic useful life of the land,
periode mana yang lebih pendek. whichever period is shorter.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian is presented as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan accumulated costs will be reclassified to the
aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke appropriate fixed asset or investment property
masing-masing aset tetap atau properti account when the construction is completed
investasi yang bersangkutan pada saat aset and the constructed asset is ready for its
tersebut selesai dikerjakan dan siap intended use.
digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. Any gain
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau or loss arising on derecognition of the asset
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net
aset (dihitung sebagai perbedaan antara disposal proceeds and the carrying amount of
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah the asset) is credited or charged to operations
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan in the year the asset is derecognized.
pada operasi tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
o. Properti investasi o. Investment properties
Properti investasi Kelompok Usaha terdiri dari Investment properties of the Group consist of
tanah, bangunan dan prasarana, dan land and building and infrastructures held by
peralatan yang dikuasai Kelompok Usaha the Group to earn rentals or for capital
untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan appreciation or both, rather than for use in the
nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk production or supply of goods or services or
digunakan dalam produksi atau penyediaan for administrative purposes or sale in the
barang atau jasa atau untuk tujuan ordinary course of business.
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha
sehari-hari.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, depreciation and impairment loss, if any,
jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. except for land which is not depreciated. Such
Total tercatat termasuk bagian biaya cost includes the cost of replacing part of the
penggantian dari properti investasi yang ada investment properties, if the recognition criteria
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria are met, and excludes the daily expenses on
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk their usage.
biaya harian penggunaan properti investasi.
42

o. Properti investasi (lanjutan) o. Investment properties (continued)
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung Depreciation of buildings and infrastructures is

dengan menggunakan metode garis lurus atas computed using the straight-line method over
taksiran masa manfaat ekonomis berkisar dari their estimated useful lives ranging from 5 to
5 sampai 20 tahun. 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be

pada saat pelepasan atau ketika properti derecognized upon disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat from use and no future economic benefits are
ekonomis di masa depan yang dapat expected from its disposal. Gains or losses
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba arising from the retirement or disposal of an
atau rugi yang timbul dari penghentian atau investment property is credited or charged to
pelepasan properti investasi diakui dalam the consolidated statement of comprehensive
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian income in the year the asset is derecognized.
dalam tahun terjadinya penghentian atau
pelepasan tersebut.
Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investment properties should be

dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan in use, evidenced by the end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, occupation, commencement of an operating
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau lease to another party or end of construction or
selesainya pembangunan atau development. Transfers from investment
pengembangan. Pengalihan dari properti properties should be made when, and only
investasi dilakukan jika, dan hanya jika, when, there is a change in use, evidenced by
terdapat perubahan penggunaan yang the commencement of owner occupation or
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan commencement of development with a view to
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan sell.
untuk dijual.
Untuk pengalihan dari properti investasi ke For a transfer from investment properties to
properti yang digunakan sendiri, Kelompok owner-occupied property, the Group uses the
Usaha menggunakan metode biaya pada cost method at the date of change in use. If an
tanggal perubahan penggunaan. Jika properti owner-occupied property becomes an
yang digunakan Kelompok Usaha menjadi investment property, the Group records the
properti investasi, Kelompok Usaha mencatat investment property in accordance with the
properti investasi tersebut sesuai dengan fixed assets policies up to the date of change
kebijakan aset tetap sampai dengan saat in use.
tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
43

p. Biaya pinjaman p. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, konstruksi atau the acquisition, construction or production of a
pembuatan aset kualifikasian yang qualifying asset that necessarily takes a
membutuhkan waktu yang cukup lama agar substantial period of time to get ready for its
siap untuk digunakan sesuai dengan intended use or sale are capitalized as part of
maksudnya atau dijual dikapitalisasi sebagai the cost of the related asset. Other borrowing
bagian dari biaya perolehan aset tersebut. costs are recognized as expenses in the
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban period in which they are incurred. Borrowing
pada periode terjadinya. Biaya pinjaman dapat costs may include interest, finance charges in
meliputi beban bunga, beban keuangan dalam respect of finance leases and foreign
sewa pembiayaan dan selisih kurs yang exchange differences arising from foreign
berasal dari pinjaman dalam mata uang asing currency borrowings to the extent that they
sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan are regarded as adjustment to interest costs
sebagai penyesuaian atas biaya bunga yang that the Group incurs in connection with the
ditanggung Kelompok Usaha sehubungan borrowing of funds.
dengan pinjaman dana.
Beban bunga yang dikapitalisasi dihitung The interest capitalized is calculated using the
menggunakan biaya pinjaman rata-rata Groups weighted average cost of borrowings
tertimbang Kelompok Usaha setelah after adjusting for borrowings associated with
penyesuaian pinjaman yang terkait dengan specific developments. Where borrowings are
pembangunan spesifik. Ketika pinjaman telah associated with specific developments, the
dikaitkan dengan pembangunan spesifik, amount capitalized is the gross interest
beban bunga yang dikapitalisasi adalah incurred on those borrowings less any
sebesar beban bunga kotor yang terjadi investment income arising on their temporary
dikurangi dengan pendapatan atas investasi investment. Interest is capitalized from the
sementara yang dilakukan. Beban bunga commencement of the development of work
dikapitalisasi dari awal pekerjaan until the date of practical completion, i.e.,
pembangunan sampai dengan tanggal when substantially all of the development work
penyelesaian, ketika pekerjaan pembangunan is completed.
telah selesai secara subtansial.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs begins when
aktivitas yang diperlukan untuk the required activities to prepare the asset for
mempersiapkan aset agar dapat digunakan use in accordance with the intention and
sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran expenditures for the asset and borrowing costs
untuk aset dan biaya pinjamannya telah have occurred. Capitalization of borrowing
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan costs ceases when all activities necessary to
pada saat selesainya secara substansi seluruh prepare the qualifying asset for its intended
aktivitas yang diperlukan untuk use are substantially completed.
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat
digunakan sesuai dengan maksudnya.
Kapitalisasi beban keuangan dihentikan jka The capitalization of finance costs is

aktivitas pembangunan terganggu. Beban suspended if there are prolonged periods
bunga juga dikapitalisasi ke dalam biaya when development activity is interrupted.
perolehan dari properti yang diperoleh secara Interest is also capitalized on the purchase
spesifik untuk pembangunan, tetapi hanya cost of a site property acquired specifically for
atas aktivitas yang diperlukan untuk development, but only where activities
mempersiapkan properti dalam penyelesaian necessary to prepare the asset for
tersebut. development are in progress.
44

q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the Group
Kelompok Usaha menilai apakah terdapat assesses whether there is an indication that
indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. an asset may be impaired. If any such
Jika terdapat indikasi tersebut, maka total indication exists, the recoverable amount is
terpulihkan diestimasi untuk aset individual. estimated for the individual asset.
Total terpulihkan yang ditentukan untuk aset The recoverable amount of an asset is the
adalah total yang lebih tinggi antara nilai wajar higher of the assets fair value less costs to
aset dikurangi biaya untuk menjual dengan sell and its value in use. Where the carrying
nilai pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih amount of the asset exceeds its recoverable
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset amount, the asset is considered impaired and
tersebut dipertimbangkan mengalami is written down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset Impairment losses of continuing operations
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai are recognized in the consolidated statement
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari of comprehensive income as impairment
operasi yang berkelanjutan diakui pada losses.
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian
sebagai rugi penurunan nilai.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the time value of money and the risks specific
risiko spesifik atas aset. Jika tidak terdapat to the asset. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Kelompok Usaha identified, the Group uses an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model to determine the fair value of
untuk menentukan nilai wajar aset. the asset. These calculations are corroborated
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh by multiple valuation or other available fair
penilaian berganda (valuation multiples) atau value indicators.
indikator nilai wajar yang tersedia.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. account, if available.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk aset selain impairment losses recognized for an asset
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin other than goodwill may no longer exist or
telah menurun. Jika indikasi dimaksud may have decreased. If such indication exists,
ditemukan, maka Kelompok Usaha the Group estimates the recoverable amount.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi change in the assumptions used to determine
yang digunakan untuk menentukan jumlah the assets recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized. If that is the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah case, the carrying amount of the asset is
tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount.
terpulihkannya.
45

q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets

(lanjutan) (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, bersih recoverable amount, nor exceeds the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. in the consolidated statement of
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset comprehensive income. After such a reversal,
tersebut disesuaikan di periode mendatang the depreciation charge on the said asset is
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset adjusted in future periods to allocate the
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan assets revised carrying amount, less any
dasar yang sistematis selama sisa umur residual value, on a systematic basis over its
manfaatnya. remaining useful life.
r. Sewa r. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian The determination of whether an arrangement

merupakan perjanjian sewa, atau perjanjian is, or contains, a lease is based on the
yang mengandung sewa, didasarkan atas substance of the arrangement at inception
substansi perjanjian pada tanggal awal sewa date and whether the fulfillment of the
dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung arrangement is dependent on the use of a
pada penggunaan suatu aset dan perjanjian specific asset and the arrangement conveys a
tersebut memberikan suatu hak untuk right to use the asset. A lease that transfers
menggunakan aset tersebut. Sewa yang substantially to the lessee all the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh risiko rewards incidental to ownership of the leased
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan asset is classified as a finance lease.
aset, diklasifikasikan sebagai sewa Consequently, a lease is classified as an
pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa operating lease if the lease does not transfer
diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika substantially all the risks and rewards
sewa tidak mengalihkan secara substantial incidental to ownership.
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.
Kelompok Usaha sebagai lessee The Group as lessee
Pada awal masa sewa, lessee mengakui sewa At the commencement of the lease term, a
pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam lessee recognizes finance lease as an asset
laporan posisi keuangan konsolidasian and a liability in its consolidated statement of
sebesar nilai wajar aset sewa pembiayaan financial position at an amount equal to the fair
atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa value of the leased property or, if lower, the
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai present value of the minimum lease payments.
wajar. Pembayaran sewa minimum dipisahkan Lease payments are apportioned between the
antara bagian yang merupakan beban finance charges and the reduction of the
keuangan dan bagian yang merupakan outstanding liability. The finance charges are
pelunasan liabilitas. Beban keuangan allocated to each period during the lease term
dialokasikan ke setiap periode selama masa so as to produce a constant periodic rate of
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku interest on the remaining balance of the
bunga periodik yang konstan atas saldo liability. Contingent rents are charged as
liabilitas. Rental kontinjen dibebankan pada expenses in the periods in which they are
periode terjadinya. Beban keuangan dicatat incurred. Finance charges are reflected in the
dalam laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian. income.
46

r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Aset sewa pembiayaan yang dimiliki oleh Leased asset held by the lessee under a
lessee dengan dasar sewa pembiayaan finance lease is depreciated consistently using
disusutkan secara konsisten dengan metode the same method used with that for
yang sama yang digunakan untuk aset yang depreciable assets that are directly owned, or
dimiliki sendiri, atau disusutkan secara penuh is fully depreciated over the shorter of the
selama jangka waktu yang lebih pendek antara lease term and its useful life, if there is no
periode masa sewa dan umur manfaat aset reasonable certainty that the lessee will obtain
sewa pembiayaan, jika tidak ada kepastian ownership by the end of the lease term.
yang memadai bahwa lessee akan
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir
masa sewa.
Sewa yang tidak mengalihkan secara Leases which do not transfer substantially all
substansial seluruh risiko dan manfaat yang the risks and rewards incidental to ownership
terkait dengan kepemilikan aset are classified as operating leases. Operating
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lease payments are recognized as an expense
Pembayaran sewa dalam sewa operasi diakui in the consolidated statement of
sebagai beban dalam laporan laba rugi comprehensive income on a straight-line basis
komprehensif konsolidasian dengan dasar over the lease term.
garis lurus (straight-line basis) selama masa
sewa.
Kelompok Usaha sebagai lessor The Group as lessor
Kelompok Usaha mengakui aset berupa The Group recognizes an asset held under a
piutang sewa pembiayaan di laporan posisi finance lease in its consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar total yang financial position and presents it as a
sama dengan investasi sewa neto. Piutang receivable at an amount equal to the net
sewa diperlakukan sebagai pembayaran pokok investment in the lease. Lease receivable is
dan pendapatan pembiayaan. Pengakuan treated as repayment of principal and finance
pendapatan pembiayaan didasarkan pada income. The recognition of finance income is
suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat based on a pattern reflecting a constant
pengembalian periodik yang konstan atas periodic rate of return on the Groups net
investasi neto sebagai lessor dalam sewa investment in the finance lease.
pembiayaan.
Kelompok Usaha mengakui aset untuk sewa The Group presents an asset subject to
operasi di laporan posisi keuangan operating leases in its consolidated statement
konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. Biaya of financial position according to the nature of
langsung awal sehubungan proses negosiasi the asset. Initial direct costs incurred in
sewa operasi ditambahkan ke total tercatat dari negotiating an operating lease are added to the
aset sewaan dan diakui sebagai beban selama carrying amount of the leased asset and
masa sewa dengan dasar yang sama dengan recognized over the lease term on the same
pendapatan sewa. Rental kontinjen, jika ada, basis as rental income. Contingent rents, if
diakui sebagai pendapatan pada periode any, are recognized as revenue in the periods
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui in which they are earned. Lease income from
sebagai pendapatan atas dasar garis lurus operating leases is recognized as income on a
selama masa sewa. straight-line method over the lease term.
47

s. Pajak penghasilan s. Income tax
Pajak penghasilan final Final income tax
Beban pajak kini sehubungan dengan Current tax expense related to income subject
penghasilan yang menjadi subyek pajak to final income tax is recognized in proportion
penghasilan final diakui proporsional dengan to total income recognized during the current
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang period/ year for accounting purposes. The
diakui pada periode/tahun berjalan. Selisih differences between the final income tax paid
antara jumlah pajak penghasilan final yang and the amount charged as final income tax
telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan expense in the consolidated statement of
sebagai beban pajak penghasilan final pada comprehensive income is recognized as
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian prepaid tax or tax payable.
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau
utang pajak.
Perbedaan nilai tercatat antara aset atau The differences between the carrying amounts
liabilitas yang terkait pajak penghasilan final of existing assets or liabilities related to the
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak final income tax and their respective tax bases
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak are not recognized as deferred tax assets or
tangguhan. liabilities.
Penghasilan dari penjualan rumah dan ruko Income from sale of real property and income
dan penghasilan dari sewa pusat niaga from shopping center rental is subject to final
merupakan subjek pajak final masing-masing tax rates of 5% and 10%, respectively.
sebesar 5% dan 10%.
Pajak penghasilan tidak final kini Non-final income tax current
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini yang Current income tax assets and liabilities for
berasal dari periode berjalan dan periode lalu the current and prior periods are measured at
dicatat sebesar jumlah ekspektasi direstitusi the amount expected to be recovered from or
dari atau dibayarkan kepada Kantor Pajak paid to the Tax Office based on the tax rate
yang besarnya ditentukan berdasarkan tarif and tax laws that are enacted or substantively
pajak dan peraturan perpajakan yang berlaku enacted.
atau secara substantif telah berlaku.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak untuk tahun yang estimated taxable income for the year. The tax
bersangkutan. Pengaruh pajak untuk suatu effects for the year are allocated to current
tahun dialokasikan pada usaha tahun berjalan, operations, except for the tax effects from
kecuali untuk pengaruh pajak dari transaksi transactions which are directly charged or
yang langsung dibebankan atau dikreditkan ke credited to equity. Management periodically
ekuitas. Manajemen secara periodik evaluates positions taken by the Company
mengevaluasi posisi yang diambil Perusahaan with respect to situations in which applicable
sehubungan dengan situasi dimana tax regulations are subject to interpretation
interpretasi diperlukan untuk peraturan and establishes provisions where appropriate.
perpajakan yang terkait dan menetapkan
provisi jika diperlukan.
48

s. Pajak penghasilan (lanjutan) s. Income tax (continued)
Pajak penghasilan tidak final - tangguhan Non-final income tax - deferred
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences between the
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan tax bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya dalam laporan keuangan pada carrying amounts for financial reporting
akhir periode pelaporan. purposes at the end of the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi temporary differences and tax losses carry-
fiskal belum dikompensasi, sejauh terdapat forward, to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak taxable income will be available against which
akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan the deductible temporary differences and the
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan tax losses carry-forward can be utilized.
dan rugi fiskal belum dikompensasi.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan ketika tidak lagi terdapat and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena probable that sufficient taxable income will be
pajak yang memungkinkan semua atau available to allow all or part of the deferred tax
sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut assets to be utilized. Unrecognized deferred
untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada tax assets are reassessed at the end of each
setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak reporting period and are recognized to the
tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan extent that it has become probable that future
aset pajak tangguhan tersebut diakui taxable income will allow the deferred tax
sepanjang kemungkinan besar laba kena assets to be recovered.
pajak mendatang akan tersedia sehingga aset
pajak tangguhan tersebut dipulihkan.
Pos pajak tangguhan diakui terkait dengan Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik dalam correlation to the underlying transaction either
pendapatan komprehensif lain atau langsung in other comprehensive income or directly in
ke ekuitas. equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and deferred tax liabilities
hapus ketika terdapat hak yang dapat are offset if a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan set off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and the deferred taxes relate to the
pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation
dengan entitas kena pajak yang sama dan authority.
otoritas perpajakan yang sama.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak The amounts of additional tax and penalty
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan imposed through a tax assessment letter
Pajak (SKP) diakui sebagai pendapatan atau (SKP) are recognized as income or expense in
beban dalam operasi periode berjalan. current operations. Claims for tax refunds are
Tagihan restitusi pajak tidak diakui dalam not recognized in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian hingga of financial position until they meet the asset
memenuhi kriteria pengakuan aset. recognition criteria.
49

t. Imbalan kerja t. Employee benefits
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Kelompok Usaha mengakui liabilitas imbalan The Group recognized an unfunded employee
kerja yang tidak didanai sesuai dengan benefits liability in accordance with Labor Law
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the Law)
13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UUK) dan and PSAK No. 24 (2010), Employee
PSAK No. 24 (2010), Imbalan Kerja. Benefits. Under the Law, the Group is
Berdasarkan UUK tersebut, Kelompok Usaha required to pay separation, appreciation and
diharuskan untuk membayar uang pesangon, compensation benefits to its employees if the
uang penghargaan masa kerja dan uang conditions specified in the Law are met.
pengganti hak kepada karyawan apabila
persyaratan yang ditentukan dalam UUK
tersebut terpenuhi.
Kelompok Usaha juga menyelenggarakan The Group also has a defined contribution
program iuran pasti untuk seluruh karyawan plan covering substantially all of its eliglible
tetapnya. Imbalan atas UUK tersebut telah employees. The benefits under the Law have
dihitung dengan membandingkan manfaat been calculated by comparing the benefits
yang akan diterima oleh karyawan pada usia that will be received by an employee at normal
normal pensiun dari Dana Pensiun dengan pension age from the Pension Plan with the
manfaat yang diperoleh sesuai dengan UUK benefits as stipulated under the Law, after
tersebut setelah dikurangi akumulasi imbalan deducting the accumulated employee
kerja karyawan dan hasil investasi yang terkait. contribution and the related investment
Jika manfaat program pensiun iuran pasti results. If the employer-funded portion of the
kurang dari persyaratan yang ditetapkan UUK, Pension Plan benefit is less than the benefit
Kelompok Usaha harus menyediakan as required by the Law, the Group will provide
kekurangannya. for such shortfall.
Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), Under PSAK No. 24 (Revised 2010), the cost
biaya imbalan kerja berdasarkan UUK of providing employee benefits under the Law
ditentukan dengan menggunakan metode is determined using the projected-unit-credit
projected-unit-credit. Keuntungan atau method. Actuarial gains or losses are
kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan recognized as income or expense when the net
atau beban apabila akumulasi keuntungan cumulative unrecognized actuarial gains or
atau kerugian aktuarial neto yang belum diakui losses for each individual plan at the end of the
untuk masing-masing program pada akhir previous reporting year exceed 10% of the
periode pelaporan sebelumnya melebihi total present value of the defined benefit obligation
10% dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada at that date. These gains or losses in excess of
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian the 10% threshold are recognized on a
aktuarial yang melewati 10% ini diakui selama straight-line basis over the expected average
rata-rata sisa masa kerja karyawan dengan remaining working lives of the employees. Past
menggunakan metode garis lurus. Biaya jasa service costs is amortized over the remaining
lalu diamortisasi selama sisa masa kerja service years of each employee. On the other
masing-masing karyawan. Di sisi lain, biaya hand, current service costs are charged
jasa kini dibebankan langsung pada operasi directly to operations of the current year.
tahun berjalan.
50

u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenues and expense recognition
Kelompok Usaha mengakui pendapatan dari The Group recognizes revenues from real
penjualan real estat dengan metode akrual estate sales using the full accrual method in
penuh (full accrual method) sesuai dengan accordance with PSAK No. 44, Accounting
PSAK No. 44, Akuntansi Aktivitas for Real Estate Development Activities.
Pengembangan Real Estat. Berdasarkan Based on this method, the revenue from real
metode di atas, pendapatan dari penjualan estate sales is recognized using the full
real estat diakui dengan metode akrual penuh accrual method if all of the following conditions
(accrual method) bila seluruh syarat berikut are met:
telah terpenuhi:
(i) Pendapatan dari penjualan bangunan (i) Revenues from sales of houses, shop
rumah, ruko dan bangunan sejenis lainnya houses, and other similar property and
beserta kapling tanahnya diakui dengan related land are recognized under the full
metode akrual penuh apabila seluruh accrual method if all of the following
kriteria berikut terpenuhi: conditions are met:
1. Proses penjualan telah selesai. 1. A sale is consummated.

2. Harga jual akan tertagih, jumlah 2. The selling price is collectible, the
pembayaran oleh pembeli telah amount paid by a buyer is sufficient,
memadai, yaitu setidaknya telah i.e., it has reached at least 20% of
mencapai 20% dari harga jual yang the agreed selling price, and the
telah disepakati dan jumlah tersebut amount is not refundable by the
tidak dapat diminta kembali oleh buyer;
pembeli;
3. Tagihan penjual tidak akan bersifat 3. The sellers receivable is not subject
subordinasi dimasa yang akan datang to future subordination against other
terhadap pinjaman lain yang akan loans which will be obtained by the
diperoleh pembeli; dan buyer; and
4. Penjual telah mengalihkan risiko dan 4. The seller has transferred to the
manfaat kepemilikan unit bangunan buyer the usual risks and rewards of
kepada pembeli melalui suatu ownership in a transaction that is in
transaksi yang secara substansi substance a sale and does not have
adalah penjualan dan penjual tidak a substantial continuing involvement
lagi berkewajiban atau terlibat secara with the property.
signifikan dengan unit bangunan
tersebut.
(ii) Pendapatan dari penjualan kapling tanah (ii) Revenues from sales of lots that do not
tanpa bangunan yang tidak memerlukan require the seller to construct building are
keterlibatan penjual dalam pendirian recognized under the full accrual method
bangunan diakui dengan metode akrual if all of the following conditions are met:
penuh apabila seluruh kriteria berikut ini
terpenuhi:
1. Total pembayaran oleh pembeli telah 1. Total payments by the buyer are at
mencapai 20% dari harga jual yang least 20% of the agreed selling price
disepakati dan total tersebut tidak and the amount is not refundable.
dapat diminta kembali oleh pembeli.
2. Harga jual akan tertagih. 2. The selling price is collectible.
3. Tagihan penjual tidak bersifat 3. The receivable is not subordinated to
subordinasi terhadap pinjaman lain other loans in the future.
yang akan diperoleh pembeli di masa
yang akan datang.
51

u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expense recognition

(ii) Pendapatan dari penjualan kapling tanah (ii) Revenues from sales of lots that do not
tanpa bangunan yang tidak memerlukan require the seller to construct building are
keterlibatan penjual dalam pendirian recognized under the full accrual method
bangunan diakui dengan metode akrual if all of the following conditions are met
penuh apabila seluruh kriteria berikut ini (continued):
terpenuhi (lanjutan):
4. Proses pengembangan tanah telah 4. The land development process is

selesai sehingga penjual tidak complete so that the seller has no
berkewajiban lagi untuk further obligations related to the lots
menyelesaikan kapling tanah yang sold, such as obligation to construct
dijual, seperti liabilitas untuk amenities or obligation to build other
mematangkan kapling tanah atau facilities applicable to the lots sold as
liabilitas untuk membangun Fasilitas- provided in the agreement between
Fasilitas pokok yang dijanjikan oleh the seller and the buyer or regulated
atau yang menjadi liabilitas penjual, by law;
sesuai dengan pengikatan jual beli
atau ketentuan peraturan perundang-
undangan;
5. Hanya kapling tanah saja yang dijual, 5. Only the lots are sold, without any
tanpa diwajibkan keterlibatan penjual requirement of the sellers
dalam pendirian bangunan di atas involvement in the construction of
kapling tersebut. building on the lots.
Jika terdapat salah satu kriteria di atas tidak If any of the above conditions is not met, the
terpenuhi, maka pembayaran uang yang payments received from the buyer are
diterima dari pembeli harus diakui sebagai recorded as advances received until all of the
uang muka yang diterima sampai seluruh criteria are met.
kriteria tersebut terpenuhi.
Uang sewa ruko diterima dimuka dicatat Rental payments received in advance from
sebagai Pendapatan diterima dimuka. tenants of shop houses are recorded as
Pendapatan ditangguhkan tersebut diakui Unearned Revenues. Such unearned
sebagai pendapatan selama jangka waktu income is recognized as income over the
sewa. Uang jaminan yang diterima dari terms of the lease contracts. Deposits
pelanggan disajikan sebagai bagian dari Uang received from customers are presented as
jaminan penyewa. part of Tenants deposits.
Pendapatan bunga diakui dengan Interest income is recognized as the interest

mempertimbangkan hasil efektif aset tersebut. accrues, taking into account the effective yield
on the asset.
Beban pokok penjualan tanah ditentukan Cost of land sold is determined based on
berdasarkan nilai perolehan tanah ditambah acquisition cost of the land plus other
pengeluaran-pengeluaran lain untuk estimated expenditures for its improvement
pengembangan tanah. Beban pokok penjualan and development. The cost of residential
rumah tinggal meliputi seluruh beban house sold is determined based on actual cost
pembangunan. incurred to complete the work.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when they are
incurred.
52

v. Transaksi dan saldo dalam mata uang v. Foreign currency transactions and
asing balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang rupiah berdasarkan kurs recorded in rupiah at the middle rates of
tengah yang berlaku pada saat transaksi exchange prevailing at the time the
dilakukan. Pada akhir periode pelaporan, aset transactions are made. At the end of the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing reporting period, monetary assets and
dijabarkan ke dalam rupiah berdasarkan rata- liabilities denominated in foreign currencies
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are adjusted to reflect the average buying and
Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi selling rates of exchange quoted by Bank
perbankan pada periode/tahun yang Indonesia at the closing of the last banking
bersangkutan. Laba atau rugi kurs yang timbul day of the period/year. The resulting gains or
dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba losses are credited or charged to the
rugi komprehensif konsolidasian tahun consolidated statement of comprehensive
berjalan. income.
Kurs yang digunakan tertanggal 31 Desember The rates used as of December 31, 2014 and
2014 dan 2013 untuk denominasi deposito 2013 for cash equivalents - time deposits
berjangka dalam euro masing-masing sama denominated in euro are equivalent to
dengan Rp15.133 dan Rp16.821. Rp15,133 and Rp16,821, respectively.
Transaksi dalam mata uang asing lainnya, jika Transactions in other foreign currencies, if any,
ada, dianggap tidak signifikan. are considered not significant.
w. Informasi segmen w. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok A segment is a distinguishable component

Usaha yang terlibat dalam menyediakan of the Group that is engaged in providing
produk (segmen usaha), yang memiliki risiko certain products (business segment), which is
dan imbalan yang berbeda dari segmen subject to risks and rewards that are different
lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure reported to the chief operating
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision-maker for the purposes of making
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions about allocating resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk pos-pos yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar Kelompok Usaha dieliminasi are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
53

x. Laba per saham dasar x. Earnings per share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan The amount of basic earnings per share is
membagi laba tahun berjalan yang dapat computed by dividing profit for the year
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to the owners of the parent by the
dengan total rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares
beredar selama tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
y. Provisi y. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki A provision is recognized when the Group has
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat where, as a result of a past event, it is
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan probable that an outflow of resources
penyelesaian kewajiban tersebut embodying economic benefits will be required
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang to settle the obligation and a reliable estimate
mengandung manfaat ekonomi dan total can be made of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara
andal.
Seluruh provisi ditelaah pada setiap tanggal All provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. estimate. If it is no longer probable that an
Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar outflow of resources embodying economic
sumber daya yang mengandung manfaat benefits will be required to settle the
ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban obligations, the provisions are reversed.
tersebut, maka provisi dibatalkan.
z. Kontinjensi z. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan tetapi diungkapkan dalam catatan financial statements but are disclosed in the
atas laporan keuangan kecuali jika notes to financial statements unless the
kemungkinan pengeluaran sumber daya yang possibility of an outflow of resources
memiliki manfaat ekonomi sangat kecil. Aset embodying economic benefits is remote.
kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan tetapi disajikan dalam catatan financial statements but are disclosed in the
kepada laporan keuangan apabila ada notes to financial statements when an inflow of
kemungkinan pemasukan manfaat ekonomi. economic benefits is probable.
aa. Peristiwa setelah periode laporan keuangan aa. Events after the financial reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Groups position at
Kelompok Usaha pada periode laporan reporting period (adjusting events) are
keuangan konsolidasian (adjusting events) reflected in the consolidated financial
disajikan dalam laporan keuangan. Peristiwa statements. Post year-end events that are not
setelah akhir tahun laporan yang bukan adjusting events are disclosed in the notes to
adjusting events telah diungkapkan dalam the consolidated financial statements when
catatan atas laporan keuangan konsolidasian material.
apabila material.
54
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENTS USE OF JUDGMENTS,

DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Groups consolidated

Kelompok Usaha mensyaratkan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah atas pendapatan, beban, the reported amounts of revenues, expenses,
aset dan liabilitas yang dilaporkan, serta assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian asumsi period. However, uncertainty about these
dan estimasi ini dapat menyebabkan penyesuaian assumptions and estimates could result in
material atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang outcomes that require a material adjustment to the
berdampak pada masa mendatang. carrying amounts of the assets or liabilities affected
in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing The functional currency of each of the entities
entitas dalam Kelompok Usaha adalah mata under the Group is the currency of the primary
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana economic environment in which each entity
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah operates. It is the currency that mainly
mata uang yang mempengaruhi pendapatan influences the revenues and the related costs
dan beban pokok penjualan serta beban of sales and direct costs.
langsung terkait.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition

Ketika kontrak untuk penjualan properti atas When a contract for the sale of a property
penyelesaian konstruksi dinilai berdasarkan upon completion of construction is judged to
kontrak konstruksi, pendapatan diakui dengan be a construction contract, revenue is
metode persentase penyelesaian, sesuai recognized using the percentage-of-
dengan tahapan konstruksi (Catatan 2u). completion method as construction progresses
Persentase penyelesaian dibuat berdasarkan (Note 2u). The percentage of completion is
tahapan penyelesaian proyek atau kontrak, made by reference to the stage of completion
ditentukan berdasarkan pembagian biaya- of the project or contract, determined based on
biaya kontrak yang dikeluarkan sampai dengan the proportion of the contract costs incurred to
saat ini terhadap estimasi biaya proyek atau date to the total estimated costs of the project
kontrak. or contract.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas Classification of financial assets and financial
keuangan liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas The Group determines the classifications of
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan berdasarkan and financial liabilities by judging if they meet
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (2011). the definition set forth in PSAK No. 55 (2011).
Analisis aset dan liabilitas keuangan Kelompok Analysis of the Groups financial assets and
Usaha diungkapkan dalam Catatan 35. liabilities are disclosed in Note 35.
55

DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of receivables
Kelompok Usaha mengevaluasi kerugian The Group evaluates impairment losses of

penurunan nilai piutang berdasarkan receivables based on specific account
identifikasi akun tertentu apakah terdapat bukti identification whether there is objective
obyektif bahwa pelanggan tidak dapat evidence that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangan mereka. meet their financial obligations.
Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha In these cases, the Group uses judgment,
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan based on the best available facts and
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan length of its relationship with the customer and
pelanggan dan status kredit dari pelanggan the customers current credit status based on
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga third party credit reports and known market
dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk factors, to record specific allowances for
mencatat cadangan spesifik atas piutang customers against amounts due to reduce the
pelanggan guna mengurangi piutang yang receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Kelompok collect. These specific provisions are re-
Usaha. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali evaluated and adjusted as additional
dan disesuaikan sebagai informasi tambahan information received affects the amounts of
yang diterima mempengaruhi penyisihan allowance for impairment of trade receivables.
penurunan nilai piutang usaha. Tidak terdapat No allowance for impairment of trade
penyisihan penurunan nilai piutang usaha receivables had been recognized as of
yang diakui pada tanggal 31 Desember 2014 December 31, 2014 and 2013 (Note 5).
dan 2013 (Catatan 5).
Pengklasifikasian properti Classification of property
Kelompok Usaha menentukan apakah sebuah The Group determines whether an acquired
properti yang diperoleh diklasifikasikan sebagai property is classified as investment property or
properti investasi atau persediaan properti: property inventory:
- Properti investasi terdiri dari tanah dan - Investment property consists of land and
bangunan (terutama kantor dan properti buildings (principally offices and retail
ritel) yang tidak bertujuan untuk digunakan property) which are not occupied
oleh atau dalam kegiatan operasi substantially for use by, or in the operations
Kelompok Usaha, tidak juga untuk dijual of, the Group, nor for sale in the ordinary
dalam kegiatan bisnis, tetapi digunakan course of business, but are held primarily to
untuk memperoleh pendapatan sewa dan earn rental income and capital
peningkatan nilai. appreciation.
- Persediaan property terdiri dari properti - Property inventory consists of property that
yang bertujuan untuk dijual dalam kegiatan is held for sale in the ordinary course of
bisnis. Terutama, properti hunian yang business. Principally, this is residential
dikembangkan oleh Kelompok Usaha dan property that the Group develops and
digunakan untuk dijual sebelum atau pada intends to sell on or before completion of
saat penyelesaian konstruksi. construction.
56

a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Kontrak sewa operasi - Kelompok Usaha Operating lease contracts - the Group as lessor
sebagai lessor
Kelompok Usaha mengadakan perjanjian sewa The Group has entered into various
properti komersial atas portofolio properti commercial property leases on its investment
investasinya. Kelompok Usaha telah property portfolio. The Group has determined,
menentukan, berdasarkan evaluasi atas syarat based on an evaluation of the terms and
dan kondisi dari perjanjian, bahwa semua conditions of the arrangements, that it retains
risiko signifikan dan manfaat kepemilikan atas all the significant risks and rewards of
properti yang disewakan tersebut masih dimiliki ownership of the leased property and,
oleh Kelompok Usaha dan, dengan demikian, therefore, it accounts for the leases as
Kelompok Usaha mengakui transaksi sewa operating leases.
sebagai sewa operasi.
Pengendalian atas entitas lainnya Control of other entities
Kelompok Usaha menentukan bahwa The Group determines that it has control over
Kelompok Usaha memiliki pengendalian atas GMS, CTM and CCS even though it only holds
GMS, CTM dan CCS meskipun Kelompok 50% ownership of the companies because the
Usaha hanya memiliki 50% kepemilikan atas Group has rights of variable returns from its
perusahaan tersebut karena Kelompok Usaha involvement and the Group has the ability to
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari affect those returns through its control of the
kepemilikannya dan memiliki kemampuan companies.
untuk mempengaruhi imbal hasil tesebut
melalui pengendaliannya.
Berdasarkan perjanjian kontraktual antara Based on the contractual arrangements

GMS, CTM dan CMP dan antara CCS dan between GMS, CTM and CMP and between
CMPA, para pihak menyetujui bahwa CMP dan CCS and CMPA, the parties agreed that CMP
CMPA memiliki hak untuk sepenuhnya and CMPA has the right to fully operate and
beroperasi dan mengendalikan seluruh control all development and operational
aktivitas pengembangan dan operasional atas activities of GMS, CTM and CCS, giving CMP
GMS, CTM dan CCS, sehingga CMP dan and CMPA the ability to direct the relevant
CMPA memiliki kemampuan untuk activities which directly affect the returns of
mengarahkan aktivitas yang relevan yang GMS, CTM and CCS, respectively.
masing-masing mempengaruhi imbal hasil
GMS, CTM dan CCS.
57

b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan uncertainty at the reporting date that have a
mengakibatkan penyesuaian yang material significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. and liabilities within the next financial year are
disclosed below.
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan The Group based its assumptions and
estimasinya pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the
pada saat laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements were
disusun. Situasi dan asumsi mengenai prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan mungkin berubah assumptions about future developments may
akibat perubahan pasar atau situasi yang di change due to market changes or
luar kendali Kelompok Usaha. Perubahan circumstances arising beyond the control of
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait the Group. Such changes are reflected in the
pada saat terjadinya. assumptions when they occur.
Taksiran nilai realisasi neto persediaan Estimation of net realizable value for
inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and
rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value.
realisasi neto.
Nilai realisasi neto untuk persediaan yang telah Net realizable value for completed inventories
selesai ditentukan berdasarkan keadaan pasar are assessed with reference to market
dan harga yang tersedia pada tanggal conditions and prices existing at the reporting
pelaporan dan ditentukan oleh Kelompok date and is determined by the Group in the
Usaha sesuai dengan transaksi pasar terkini. light of recent market transactions.
Nilai realisasi neto untuk persediaan dalam Net realizable value for inventories under
penyelesaian ditentukan berdasarkan harga construction is assessed with reference to
pasar pada tanggal pelapopran untuk market prices at the reporting date for similar
persediaan sama yang telah selesai, dikurangi completed properties, less estimated cost to
dengan taksiran biaya penyelesaian konstruksi complete construction and an estimate of the
dan taksiran nilai waktu uang sampai dengan time value of money to the date of completion.
tanggal penyelesaian persediaan.
58

b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap dan properti investasi Depreciation of fixed assets and investment
properties
Biaya perolehan aset tetap dan properti The costs of fixed assets and investment
investasi disusutkan dengan menggunakan properties are depreciated on a straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset these fixed assets and investment properties
tetap dan properti investasi antara 5 dan 20 to be between 5 and 20 years. These are
tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancies applied in the
diharapkan dalam industri di mana Kelompok industry where the Group conducts its
Usaha menjalankan bisnisnya. business.
Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, economic useful lives and the residual values
dan karenanya biaya penyusutan masa depan of these assets and, therefore, future
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci depreciation charges could be revised. Further
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. details are disclosed in Notes 11 and 12.
Penilaian properti Valuation of property
Nilai wajar tanah yang diungkapkan sebagai The fair values of land and buildings disclose
bagian dari akun Aset tetap dan Properti under the Fixed assets and Investment
investasi ditentukan oleh penilai real estat properties accounts are determined by
independen dengan menggunakan teknik independent real estate valuation experts
penilaian yang telah diakui. Teknik penilaian using recognized valuation techniques. These
tersebut merupakan pendekatan biaya dan techniques comprise the cost approach and
pendekatan pasar dan pendapatan. Pada market and revenue valuation methods. In
kasus tertentu, nilai wajar aset ditentukan some cases, the fair values are determined
berdasarkan transaksi real estat terkini yang based on recent real estate transactions with
memiliki karakteristik dan lokasi aset similar characteristics and location to those of
Kelompok Usaha yang sejenis. Jumlah nilai the Groups assets. Total fair values as of
wajar pada tanggal 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and 2013 are disclosed in
2013 diungkapkan di Catatan 11 dan 12 dalam Notes 11 and 12 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan Determination of fair values of financial assets
liabilitas keuangan and financial liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan When the fair value of financial assets and
liabilitas keuangan yang dicatat atau disajikan financial liabilities recorded or presented in
di dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position
konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar cannot be derived from active markets, their
yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan fair value is determined using valuation
dengan menggunakan teknik penilaian techniques including the discounted cash flow
termasuk model discounted cash flow. model. The inputs to these models are taken
Masukan untuk model tersebut dapat diambil from observable markets where possible, but
dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi where this is not feasible, a degree of
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah judgment is required in establishing fair value.
tingkat pertimbangan disyaratkan dalam
menetapkan nilai wajar.
59

Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan Determination of fair values of financial assets
liabilitas keuangan (lanjutan) and financial liabilities (continued)
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan The judgment includes consideration of inputs

masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit such as liquidity risk, credit risk and volatility.
dan volatilitas. Perubahan dalam asumsi Changes in assumptions about these factors
mengenai faktor-faktor tersebut dapat could affect the reported fair value of financial
mempengaruhi nilai wajar dari instrumen instruments.
keuangan yang dilaporkan.
Nilai wajar aset keuangan Perusahaan The fair value of the Companys financial
diungkapkan dalam Catatan 34 atas laporan assets and liabilities are disclosed in Note 34
keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Estimasi pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension and employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan biaya The determination of the Groups employee
pensiun Kelompok Usaha bergantung pada benefits liability and cost of pension is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by the independent actuary
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat assumptions include discount rates, future
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran annual salary increase, annual employee
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, usia turnover rate, disability rate, retirement age
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual and mortality rate. Actual results that differ
yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan from the Groups assumptions are recognized
Kelompok Usaha langsung diakui dalam immediately in the consolidated statement of
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian comprehensive income when they occur.
pada saat terjadinya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan While the Group believes that its assumptions
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan are reasonable and appropriate, significant
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual differences in the Groups actual experiences
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang or significant changes in the Groups
ditetapkan Kelompok Usaha dapat assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas employee benefits liability and net employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. benefits expense.
60

Realisasi dari aset pajak tangguhan Realization of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all tax
fiskal yang belum dikompensasi sepanjang losses carry-forward to the extent that it is
besar kemungkinannya bahwa penghasilan probable that taxable income will be available
kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal against which the losses can be utilized.
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan Significant management estimates are required
oleh manajemen disyaratkan dalam to determine the amount of deferred tax assets
menentukan total aset pajak tangguhan yang that can be recognized, based upon the likely
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan timing and the level of future taxable income,
dan tingkat penghasilan kena pajak dan together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan. However, there is no assurance that the
Namun tidak terdapat kepastian bahwa entitas subsidiaries will generate sufficient taxable
anak dapat menghasilkan penghasilan kena income to allow all or part of the deferred tax
pajak yang cukup untuk memungkinkan assets to be utilized.
penggunaan sebagian atau keseluruhan dari
aset pajak tangguhan tersebut.
Ketidakpastian liabilitas perpajakan Uncertain tax exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak In certain circumstances, the Group may not
dapat menentukan secara pasti jumlah be able to determine the exact amount of its
liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa current or future tax liabilities due to ongoing
depan karena proses pemeriksaan oleh, atau investigations by, or negotiations with, the
negosiasi dengan, otoritas perpajakan. taxation authority. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan respect to the interpretation of complex tax
interpretasi dari peraturan perpajakan yang regulations and the amount and timing of
kompleks dan jumlah dan waktu dari future taxable income.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized in
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, respect of an uncertain tax liability, the Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan applies similar considerations as it would use
yang serupa dengan yang akan mereka in determining the amount of a provision to be
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan recognized in accordance with PSAK No. 57,
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. Provisions, Contingent Liabilities and
57, Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Contingent Assets. The Group makes an
Kontinjensi. Kelompok Usaha membuat analysis of all tax positions related to income
analisa untuk semua posisi pajak terkait taxes to determine if a tax liability for
dengan pajak penghasilan untuk menentukan unrecognized tax benefit should be
apakah liabilitas pajak untuk manfaat pajak recognized.
yang belum diakui harus diakui.
61
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri atas: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember/December 31,
2014 2013
Kas 2.152.338.065 1.643.370.930 Cash on hand
Bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah

PT Bank OCBC NISP Tbk 136.646.856.859 114.103.700.060 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 102.438.149.007 8.699.063.009 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 87.242.326.644 34.584.773.948 Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 73.397.405.631 44.229.921.225 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 21.673.312.015 456.428.877 PT Bank DKI
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7.936.851.183 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.539.904.177 4.073.738.985 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 2.576.987.030 2.391.766.616 Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.115.538.238 3.482.851.378 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk 844.077.493 548.282.357 Banten Tbk
PT Bank Permata Tbk 541.189.195 1.216.200.718 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 299.512.597 722.695.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sumatera Daerah Sumatera Selatan
Selatan dan Bangka Belitung 141.794.011 650.716.538 dan Bangka Belitung
PT Bank BNI Syariah 108.273.641 91.712.316 PT Bank BNI Syariah
PT Bank Ekonomi PT Bank Ekonomi
Raharja Tbk 2.641.387 19.145.287.248 Raharja Tbk
Lain-lain 229.290.200 - Others
Total bank 440.798.713.580 238.641.144.444 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 175.000.000.000 - PT Bank CIMB NiagaTbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 80.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 22.750.000.000 321.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk - 114.600.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 6.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-total 522.050.848.027 534.600.000.000 Sub-total
62
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kas dan setara kas terdiri atas (lanjutan): Cash and cash equivalents consist of (continued):
2014 2013
Deposito berjangka (lanjutan) Time deposits (continued)

Euro Eropa European Euro
(Euro308.773 pada tahun 2014 (Euro308,773 in 2014 and
dan Euro308.523 pada tahun 2013) Euro308,523 in 2013)
Total deposito berjangka 526.723.505.066 539.789.661.551 Total time deposits
Total 969.674.556.711 780.074.176.925 Total
Pendapatan bunga yang berasal dari deposito Interest income from time deposits is presented in
berjangka disajikan pada laporan laba rugi the consolidated statement of comprehensive
komprehensif sebagai bagian dari Pendapatan income as part of Finance income (Note 29).
keuangan (Catatan 29).
Seluruh kas telah diasuransikan kepada All cash on hand is covered by insurance with
PT Asuransi Indrapura dan PT Mitra, Iswara & PT Asuransi Indrapura and PT Mitra, Iswara &
Ronimpandey, seluruhnya pihak ketiga, terhadap Ronimpandey, all third party, against theft and
risiko kecurian dan risiko lainnya dengan nilai other risks for Rp19,650,000,000 as of
pertanggungan sebesar Rp19.650.000.000 pada December 31, 2014 and Rp10,000,000,000 as of
tanggal 31 Desember 2014 dan Rp10.000.000.000 December 31, 2013. The Groups management is
pada tanggal 31 Desember 2013. Manajemen of the opinion that the above coverage is adequate
Kelompok Usaha berpendapat bahwa nilai to cover possible losses arising from such risks.
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk
menutup kemungkinan kerugian atas risiko
tersebut.
Kisaran tingkat bunga tahunan deposito berjangka The ranges of annual interest rates of time
adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember/For the Year Ended
December 31,
2014 2013
Rupiah 7,25% -10,50% 5,00% - 10,00% Rupiah

Euro Eropa 0,10% 0,10% European euro
Seluruh rekening bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed in
ditempatkan pada bank pihak ketiga. Pada tanggal third-party banks. As of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat kas 2013, no cash and cash equivalents are used as
dan setara kas yang digunakan sebagai jaminan collateral for obligations or restricted in use.
atas utang atau dibatasi penggunaannya.
63
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
Rincian piutang usaha dari pihak ketiga adalah The details of trade receivables from third parties
sebagai berikut: are as follows:
2014 2013
Penjualan rumah 44.113.841.214 10.725.751.793 Sales of houses

Penjualan kapling tanah 3.250.737.145 12.893.229.561 Sales of land lots
Penjualan ruko 27.677.883.792 3.238.917.252 Sales of shop houses
Sewa 1.068.171.758 760.806.430 Rental
Total 76.110.633.909 27.618.705.036 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, semua As of December 31, 2014 and 2013, all of the
piutang usaha dari pihak ketiga milik Kelompok Groups trade receivables from third parties are
Usaha dalam mata uang rupiah. denominated in rupiah.
Pada akhir periode pelaporan, tidak ada piutang At the end of the reporting period, no trade
usaha dari pihak ketiga yang digunakan sebagai receivables from third parties are used as collateral
jaminan atas kewajiban. for any obligations.
Rincian umur piutang usaha dari pihak ketiga The aging analysis of trade receivables from third
adalah sebagai berikut: parties is presented below:
2014 2013
Belum jatuh tempo dan

tidak mengalami penurunan nilai 74.358.644.946 22.021.045.138 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired
1 sampai 30 hari 498.476.027 982.637.926 1 to 30 days
Lebih dari 90 hari 659.953.687 3.924.278.396 more than 90 days
Total 76.110.633.909 27.618.705.036 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan pada akhir receivables at the end of the year, the Groups
tahun, manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan management believes that no allowance for
bahwa tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai impairment of trade receivables from third parties is
piutang usaha dari pihak ketiga pada tanggal necessary as of December 31, 2014 and 2013.
31 Desember 2014 dan 2013.
Sehubungan dengan sewa operasi dimana In relation to operating leases where the Group is
Kelompok Usaha sebagai lessor, berikut ini adalah the lessor, the following is the aggregate amount of
jumlah agregat pembayaran sewa minimum masa future minimum lease payments for each year
depan untuk setiap tahun dalam sewa operasi yang under non-cancellable operating leases:
tidak dapat dibatalkan:
2014 2013
< 1 tahun 9.430.643.477 8.752.630.873 < 1 year

1 - 5 tahun 31.586.016.412 36.450.289.952 1 - 5 years
> 5 tahun 23.513.262.000 27.870.479.335 > 5 years
Total 64.529.921.889 73.073.400.160 Total
64
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
Kelompok Usaha mempunyai beberapa perjanjian The Group entered into several lease agreements
sewa untuk jangka waktu yang bervariasi antara 5 with various terms ranging from 5 to 20 years. In
sampai 20 tahun. Dalam perjanjian tersebut, these agreements, the Group agreed to provide
Kelompok Usaha setuju untuk menyediakan ruko shop houses to lessees with agreed rental value
kepada lessee dengan jumlah nilai penyewaan based on the size of the area to be used.
yang ditetapkan berdasarkan luas ruko yang
digunakan.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of:
2014 2013
Piutang mitra usaha ventura bersama 134.210.723.235 58.400.553.237 Joint venture partner receivables
Piutang bunga 1.414.951.727 1.393.178.290 Interest receivables
Piutang karyawan 134.519.071 80.752.982 Receivables from employees
Piutang penghuni rumah 10.645.680 281.683.167 Receivables from residents
Bea balik nama akta - 2.642.673.480 Transfer of title fees receivables
Lainnya 1.559.340.149 1.705.545.184 Others
Total 137.330.179.862 64.504.386.340 Total
Piutang mitra usaha ventura bersama merupakan Joint venture partner receivables represent the
bagian dari dana pelaksanaan proyek kerjasama portions of joint project operating funds that have
operasi yang belum disetor oleh mitra usaha not yet been contributed by the partners to the joint
kepada kerjasama operasi dan kerjasama lainnya. operation and other arrangements.
Piutang penghuni rumah merupakan piutang atas Receivables from residents represent receivables
listrik, air dan operasi estat. for electricity, water and estate operations.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Groups
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa management believes that all other receivables
seluruh piutang lain-lain dapat tertagih, sehingga are collectible and no provision for losses is
tidak perlu dilakukan penyisihan atas piutang lain- necessary.
lain tersebut.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2014 2013
Aset pengembangan real estat: Real estate development assets:

Tanah dalam pengembangan 1.801.224.516.786 1.418.501.162.778 Land under development
Rumah tinggal dan Residential and shop houses
ruko dalam penyelesaian 375.648.181.211 237.916.143.597 under construction
Kantor dalam penyelesaian 6.414.462.818 - Office under construction
Apartemen dalam penyelesaian 325.247.936 - Apartment under construction
Total 2.183.612.408.751 1.656.417.306.375 Total
65
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Mutasi persediaan tanah dalam pengembangan The movements of land under development are as
adalah sebagai berikut: follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal 1.418.501.162.778 819.689.357.885 Beginning balance

Penambahan: Additions:
Pembelian tanah dan pengembangan Purchases of land and
lahan 540.319.591.990 301.076.918.245 development of land
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advance payment
pembelian tanah (Catatan 9) 80.546.859.000 203.487.901.152 for purchase of land (Note 9)
Reklasifikasi dari tanah untuk Reclassification from land
pengembangan (Catatan 10) 6.486.528.845 335.719.278.303 for development (Note 10)
Pengurangan: Deductions:
Beban pokok penjualan (Catatan 25) (4.729.452.775) (129.187.940.192) Cost of sales (Note 25)
Reklasifikasi ke: Reclassification to
Rumah tinggal dan ruko Residential and shop houses
dalam penyelesaian (235.183.876.314) (101.478.762.791) under construction
Aset tetap (Catatan 11) - (10.556.432.674) Fixed assets (Note 11)
Properti investasi (Catatan 12) (4.716.296.738) (249.157.150) Investment properties (Note 12)
Saldo akhir 1.801.224.516.786 1.418.501.162.778 Ending balance
Mutasi persediaan rumah tinggal dan ruko dalam The movements of residential and shop houses
penyelesaian adalah sebagai berikut: under construction are as follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal 237.916.143.597 129.080.256.203 Beginning balance

Penambahan: Additions:
Biaya produksi 562.563.005.462 289.385.627.590 Production costs
Reklasifikasi dari persediaan Reclassification from
tanah dalam pengembangan 235.183.876.314 101.478.762.791 land under development
Pengurangan: Deductions:
Beban pokok penjualan (Catatan 25) (658.839.642.244) (275.516.942.752) Cost of sales (Note 25)
Reklasifikasi ke: Reclassification to:
Aset tetap (Catatan 11) - (3.729.406.237) Fixed assets (Note 11)
Properti investasi (Catatan 12) (1.175.201.918) (2.782.153.998) Investment properties (Note 12)
Saldo akhir 375.648.181.211 237.916.143.597 Ending balance
66
Mutasi persediaan kantor dalam penyelesaian The movements of office under construction are as
adalah sebagai berikut: follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal - - Beginning balance

Penambahan: Addition:
Biaya produksi 6.414.462.818 - Production costs
Saldo akhir 6.414.462.818 - Ending balance
Mutasi persediaan apartemen dalam penyelesaian The movements of apartement under construction
adalah sebagai berikut: are as follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal - - Beginning balance

Penambahan: Addition:
Biaya produksi 325.247.936 - Production costs
Saldo akhir 325.247.936 - Ending balance
reklasifikasi persediaan ke aset tetap dan properti reclassifications from inventories to fixed assets
investasi dikarenakan adanya perubahan intensi and investment properties were due to the
manajemen atas penggunaan aset tersebut. changes in managements intention on the use of
these assets.
Persediaan pengembangan real estat yang Real estate development inventories which are
pengikatan jual belinya telah berlaku, tetapi already covered by signed sales/purchase
penjualannya belum diakui adalah sebagai berikut: agreements but have not yet been recognized as
sales are as follows:
2014 2013
Persediaan: Inventories:
Tanah dalam pengembangan 346.053.606.519 586.107.899.255 Land under development
Rumah tinggal dan ruko Residential and shop houses
dalam penyelesaian 288.407.623.095 380.306.908.824 under construction
Total 634.461.229.614 966.414.808.079 Total
67
Persediaan atas nama CWR dan CPG dengan nilai Inventories under the name of CWR and CPG with
biaya perolehan sebesar Rp134.507.356.305 total cost amounting to Rp134,507,356,305 are
dijadikan jaminan atas utang obligasi pada tanggal pledged as collateral for bonds payable as of
31 Desember 2014 (Catatan 20). December 31, 2014 (Note 20).
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There were no borrowing costs capitalized as part
ke persediaan untuk tahun yang berakhir pada of the inventories for the years ended
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. December 31, 2014 and 2013.
Persediaan rumah tinggal dan ruko dalam Residential and shop houses under construction
penyelesaian telah diasuransikan terhadap risiko are covered by insurance against fire and other
kebakaran dan risiko lainnya pada PT Mitra, Iswara risks with PT Mitra, Iswara & Rorimpandey,
& Rorimpandey, PT Asuransi Himalaya Pelindung, PT Asuransi Himalaya Pelindung, PT Asuransi
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Chartis Allianz Utama Indonesia, PT Chartis Insurance
Insurance Indonesia, PT Asuransi Indrapura dan Indonesia, PT Asuransi Indrapura and PT Zurich
PT Zurich Insurance Indonesia, seluruhnya pihak Insurance Indonesia, all third parties, with total
ketiga, dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of Rp72,344,167,700 and
Rp72.344.167.700 dan Rp157.981.983.099 Rp157,981,983,099 as of December 31, 2014 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 2013, respectively. The Groups management is of
dan 2013. Manajemen Kelompok Usaha the opinion that the above coverage is adequate to
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cover possible losses arising from such risks.
cukup memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik Based on the results of the review of the physical
dan nilai realisasi neto persediaan di atas pada condition and net realizable values of the above
akhir periode pelaporan, manajemen berpendapat inventories at the end of the reporting
bahwa nilai neto persediaan tersebut di atas dapat period, management believes that the net carrying
direalisasi sepenuhnya, sehingga tidak diperlukan values of the above inventories are fully realizable
penyisihan penurunan nilai persediaan pada and hence, no allowance for impairment of
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. inventories is necessary as of December 31, 2014
and 2013.
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Berikut ini adalah entitas yang telah dimasukkan The following entities have been included in the
dalam laporan keuangan konsolidasian dengan consolidated financial statements using the equity
menggunakan metode ekuitas: method:
31 Desember 2014/December 31, 2014
Akumulasi
bagian atas
Persentase laba neto/
kepemilikan (%)/ Biaya Accumulated
Percentage of perolehan/ equity in net Nilai buku neto/
ownership (%) Cost income Net book value
PT Citra Raya Medika (CRM) 50,00% 35.000.000.000 (20.962.218.212) 14.037.781.788 PT Citra Raya Medika (CRM)
PT Citra Mitra Digdaya (CMD) 30,00% 156.178.665.000 (8.063.332) 156.170.601.668 PT Citra Mitra Digdaya (CMD)
Total 191.178.665.000 (20.970.281.544) 170.208.383.456 Total

Akumulasi
bagian atas
Persentase laba neto/
kepemilikan (%)/ Biaya Accumulated
Percentage of perolehan/ equity in net Nilai buku neto/
ownership (%) Cost income Net book value
CRM 50,00% 35.000.000.000 (17.149.446.561) 17.850.553.439 CRM
Total 35.000.000.000 (17.149.446.561) 17.850.553.439 Total
68
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Perusahaan memiliki kekuasaan untuk Company determined it has the power to
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan participate in the financial and operating policy
terkait kebijakan keuangan dan operasi investee decisions of these investees but such power is not
tetapi kekuasaan tersebut tidak dianggap sebagai considered as control or joint control over those
memiliki pengendalian atau pengendalian policy decisions.
bersama atas kebijakan tersebut.
PT Citra Raya Medika (CRM) PT Citra Raya Medika (CRM)
CRM dimiliki langsung oleh Perusahaan. Entitas The investment in CRM is directly owned by the
ini bergerak di bidang kesehatan di rumah sakit, Company. This entity was established primarily to
klinik, poliklinik, dan/atau rumah perawatan medis engage in health care business in hospitals, clinics,
termasuk layanan kesehatan lainnya. polyclinics and/or any house of medical treatment
including other auxiliary services.
PT Citra Mitra Digdaya (CMD) PT Citra Mitra Digdaya (CMD)
Investasi di CMD direklasifikasi dari aset tidak The investment in CMD was reclassified from other
lancar lainnya - investasi pada entitas lainnya non-current assets - investment in other entity due
karena adanya perubahan kepemilikan to changes in the ownership interest of PT Citra
PT Citra Mitra Sembada (CMS) dari 10% menjadi Mitra Sembada (CMS) from 10% to 30% in 2014
30% pada tahun 2014 (Note 13). (Note 13).
CMD dimiliki secara tidak langsung oleh The investment in CMD is indirectly owned by the
Perusahaan melalui CMS. CMD bergerak di Company through CMS. CMD was established
bidang pengembangan dan penjualan real estat primarily to engage in development and sale of real
berupa rumah dan ruko/rukan. estate such as houses and shop houses.
Informasi tambahan sehubungan dengan investasi Additional information on the investments in

pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: associatesis as follows:
Untuk Tahun yang Berakhir

31 Desember 2014/ pada Tanggal 31 Desember 2014/
December 31, 2014 For the Year Ended December 31, 2014
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Laba (Rugi) Neto/

Total Assets Total Liabilities Total Revenues Net Income (Loss)
CRM 259.786.882.284 178.790.220.282 77.243.842.990 (7.625.543.301) CRM

CMD 795.943.390.546 830.571.301 68.088.308 (26.877.773) CMD


CRM 174.770.740.868 134.148.535.563 54.800.198.01 (10.901.091.226) CRM
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak As of December 31, 2014 and 2013, there was no
tersedia nilai pasar terkait investasi pada entitas market price information available related to the
asosiasi. investments in associates.
69
9. UANG MUKA DAN BIAYA YANG 9. ADVANCE PAYMENTS AND OTHER DEFERRED
DITANGGUHKAN LAINNYA CHARGES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2014 2013
Pembelian tanah 295.363.952.425 367.429.255.340 Purchase of land

Investasi 29.025.000.000 77.241.832.500 Investments
Operasional proyek 13.260.921.766 6.027.541.922 Operational project
Kontraktor 2.483.080.185 3.829.591.471 Contractors
Pembelian aset tetap 462.968.294 332.298.936 Purchase of fixed assets
Beban tangguhan penerbitan obligasi - 4.072.084.997 Deferred bonds issuance costs
Lainnya 97.500.000 173.274.150 Others
Total 340.693.422.670 459.105.879.316 Total
Uang muka dan biaya yang ditangguhkan lainnya Advance payments and other deferred charges are
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian sebagai berikut: financial position as follows:
2014 2013
Aset lancar 15.744.001.951 9.857.133.393 Current assets

Aset tidak lancar 324.949.420.719 449.248.745.923 Non-current assets
Total 340.693.422.670 459.105.879.316 Total
Semua uang muka Kelompok Usaha dibayarkan All of the Groups advance payments are made to
kepada pihak ketiga kecuali uang muka atas third parties except advances to investments which
investasi yang dibayarkan kepada entitas asosiasi. are made to associates. In addition, all of the
Sebagai informasi tambahan, semua uang muka Groups advance payments are denominated in
Kelompok Usaha dalam satuan rupiah. rupiah.
Uang muka pembelian tanah merupakan uang Advance payments for purchase of land represent
muka pembelian tanah yang berlokasi di Jakarta advance payments for acquisition of land located in
dan Tangerang. Jakarta and Tangerang.
Uang muka pembelian tanah sebesar Advance payments for purchase of land amounting
Rp80.546.859.000 pada tahun 2014 dan to Rp80,546,859,000 in 2014 and
Rp203.487.901.152 pada tahun 2013 direklasifikasi Rp203,487,901,152 in 2013 were classified to
ke persediaan pada tahun 2014 (Catatan 7). inventories in 2014 (Note 7).
Uang muka investasi terdiri dari uang muka Advances for investments consist of advances for
investasi pada PT Citra Raya Medika dan PT Citra investment in PT Citra Raya Medika and PT Citra
Mitra Digdaya pada tahun 2014 dan pada PT Citra Mitra Digdaya in 2014 and in PT Citra Mitra
Mitra Digdaya pada tahun 2013. Digdaya in 2013.
70
9. UANG MUKA DAN BIAYA YANG 9. ADVANCE PAYMENTS AND OTHER DEFERRED
DITANGGUHKAN LAINNYA (lanjutan) CHARGES (continued)
Uang muka kepada kontraktor merupakan Advances to contractors represent payments for
pembayaran untuk proyek-proyek konstruksi yang construction projects that will be applied to
akan digunakan sebagai pengurang atas tagihan contractors billings as payments in the future.
kontraktor di masa yang akan datang.
Reklasifikasi ke bangunan dalam penyelesaian Reclassification to construction in progress

sebesar Rp220.300.900 dalam Aset tetap terjadi amounting to Rp220,300,900 under Fixed assets
pada tahun 2013 (Catatan 11). account were made in 2013 (Note 11).
10. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 10. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini merupakan tanah yang dimiliki oleh This account represents land owned by the Group
Kelompok Usaha untuk dikembangkan pada masa for future development with the following details:
mendatang dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember 2014/December 31, 2014 31 Desember 2013/December 31, 2013
Total Biaya/ Total Biaya/

Lokasi/Location Luas/Area (ha) Total Cost Luas/Area (ha) Total Cost
Cikupa , Tangerang 602 543.224.966.277 573 368.854.672.456

Semanan, Kalideres 18 53.071.632.641 18 48.487.604.414
Total tanah untuk pengembangan/

Total land for development 620 596.296.598.918 591 417.342.276.870
Status kepemilikan tanah yang belum The status of ownership of land for development is
dikembangkan adalah sebagai berikut: as follows:
2014 2013
Luas/Area (ha) Luas/Area (ha)
Pelepasan hak 509 471 Released rights

Sertifikat Hak Guna Bangunan 111 120 Land certificates already issued
Total 620 591 Total
Pada tahun 2014 dan 2013, tanah untuk In 2014 and 2013, land for development amounting
pengembangan masing-masing sebesar to Rp6,486,528,845 and Rp335,719,278,303,
Rp6.486.528.845 dan Rp335.719.278.303 telah respectively, were reclassified to inventories
direklasifikasi ke dalam akun persediaan (Note 7).
(Catatan 7).
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi There were no borrowing costs capitalized as part
ke tanah untuk pengembangan untuk tahun yang of the land for development for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and 2013.
2013.
Pada tanggal 31 Desember 2014, tanah untuk As of December 31, 2014, land for developemnt
2 2
pengembangan seluas 517.758 m digunakan with total area of 517,758 m are pledged as
sebagai jaminan untuk penjaminan yang collateral for the guarantee provided by the
disediakan oleh International Finance Corporation International Finance Corporation (IFC) related to
(IFC) terkait dengan utang obligasi (Catatan 20 dan the bonds payable (Note 20 and 36e).
36e).
terdapat penurunan nilai atas tanah untuk impairment in the value of land for development.
pengembangan.
71
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/For the Year Ended December 31, 2014
Saldo awal/ Saldo akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya Perolehan Cost

Tanah 24.802.252.484 2.637.201.794 - - 27.439.454.278 Land
Bangunan dan prasarana 79.405.638.223 34.094.457.796 - 2.544.078.600 116.044.174.619 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 21.961.214.785 14.665.812.651 1.409.485.890 - 35.217.541.546 Furniture and fixtures
Kendaraan 8.406.442.818 834.603.421 - - 9.241.046.239 Vehicles
Peralatan proyek 265.030.115 634.433.975 - - 899.464.090 Project equipment
Sub-total 134.840.578.425 52.866.509.637 1.409.485.890 2.544.078.600 188.841.680.772 Sub-total

Aset dalam penyelesaian 3.519.521.395 126.580.001.419 - (2.544.078.600) 127.555.444.214 Construction in progress
Total biaya perolehan 138.360.099.820 179.446.511.056 1.409.485.890 - 316.397.124.986 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan dan prasarana 12.876.972.839 5.498.379.012 - - 18.375.351.851 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 15.896.129.128 3.006.650.833 442.273.253 - 18.460.506.708 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.038.016.094 958.931.154 - - 3.996.947.248 Vehicles
Peralatan proyek 71.408.754 252.669.858 - - 324.078.612 Project equipment
Total akumulasi penyusutan 31.882.526.815 9.716.630.857 442.273.253 - 41.156.884.419 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 106.477.573.005 275.240.240.567 Net book value
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/For the Year Ended December 31, 2013

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance

Tanah 14.231.856.810 13.963.000 - 10.556.432.6741) 24.802.252.484 Land
Bangunan dan prasarana 66.514.197.232 9.204.580.024 45.952.870 3.732.813.8371) 79.405.638.223 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 21.376.868.893 5.268.621.055 4.684.275.1633) - 21.961.214.785 Furniture and fixtures
Kendaraan 7.593.830.574 1.392.250.228 579.637.9843) - 8.406.442.818 Vehicles
Peralatan proyek 333.839.147 395.408.910 464.217.9423) - 265.030.115 Project equipment
Sub-total 110.050.592.656 16.274.823.217 5.774.083.959 14.289.246.511 134.840.578.425 Sub-total

2)
Aset dalam penyelesaian 3.407.600 3.299.220.495 - 216.893.300 3.519.521.395 Construction in progress
Total biaya perolehan 110.054.000.256 19.574.043.712 5.774.083.959 14.506.139.811 138.360.099.820 Total cost

Bangunan dan prasarana 9.517.324.451 3.405.601.258 45.952.870 - 12.876.972.839 Buildings and infrastructures
Peralatan dan perabot 16.681.889.195 2.840.946.409 3.626.706.4763) - 15.896.129.128 Furniture and fixtures
Kendaraan 3.008.221.492 609.432.586 579.637.9843) - 3.038.016.094 Vehicles
Peralatan proyek 357.293.999 178.332.697 464.217.9423) - 71.408.754 Project equipment
Total akumulasi penyusutan 29.564.729.137 7.034.312.950 4.716.515.272 - 31.882.526.815 Total accumulated depreciation
1) 1)
reklasifikasi dari akun persediaan (Catatan 7) ke akun tanah reclassification from inventories (Note 7) to land, and
dan bangunan dan prasarana masing-masing dengan total buildings and infrastructure with total cost amounting to
biaya perolehan sebesar Rp10.556.432.674 dan Rp10,556,432,674 and Rp3,729,406,237, respectively
Rp3.729.406.237
2) 2)
reklasifikasi dari uang muka pembelian tanah (Catatan 9) ke reclassification from advance payments for purchase of land
aset dalam penyelesaian dengan total biaya perolehan (Note 9) to construction in progress with total cost amounting
sebesar Rp220.300.900, neto setelah reklasifikasi ke to Rp220,300,900, net of reclassification to buildings and
bangunan dan prasarana dengan total biaya perolehan infrastructure with total cost amounting to Rp3,407,600
sebesar Rp3.407.600
3) 3)
penghapusan peralatan dan perabot, kendaraan, dan disposal of furniture and fixtures, vehicles, and project
peralatan proyek dengan harga perolehan masing-masing equipment owned by the Company with cost amounting to
sebesar Rp4.684.275.163, Rp579.637.984 dan Rp4,684,275,163, Rp579,637,984 and Rp464,217,942,
Rp464.217.942 respectively
72
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
reklasifikasi ke dan dari aset tetap ke properti reclassifications to and from fixed assets to
investasi dan persediaan dikarenakan adanya investment properties and inventories were due to
perubahan intensi manajemen atas penggunaan the changes in managements intention on the use
aset tersebut. of these assets.
Kelompok Usaha memiliki beberapa bidang tanah, The Groups land properties are covered by rights
dengan Hak Milik dan Hak Guna Bangunan (HGB) to own and rights to use, which are valid up to
yang akan berakhir pada berbagai tanggal antara various dates in years 2023 to 2044 that are
tahun 2023 sampai dengan tahun 2044 dan dapat renewable/extendable.
diperpanjang/diperbaharui.
Penyusutan untuk tahun berakhir pada tanggal Depreciation for the years ended
31 Desember 2014 dan 2013 dibebankan pada December 31, 2014 and 2013 was charged to the
akun-akun sebagai berikut: following accounts:

December 31,
2014 2013
Beban umum dan administrasi General and administrative

(Catatan 26) 6.163.478.312 4.353.575.545 expenses (Note 26)
Beban pokok penjualan
dan beban langsung 3.546.278.871 2.680.737.405 Cost of sales and direct costs
Beban penjualan 6.873.674 - Selling expenses
Total 9.716.630.857 7.034.312.950 Total
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sale of fixed assets are as
berikut: follows:

December 31,
2014 2013
Biaya perolehan 1.409.485.890 1.810.609.964 Cost

Akumulasi penyusutan (442.273.253) (753.041.277) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 967.212.637 1.057.568.687 Net book value

Harga jual 1.110.010.665 1.122.695.146 Selling price
Laba penjualan aset tetap 142.798.028 65.126.459 Gain on sale of fixed assets
73
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Perkiraan
Persentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
31 Desember 2014 Completion Jumlah/ Estimated Time of December 31, 2014
Proyek Percentage Amount Completion Projects
Hotel, Citra Plaza, Hotel, Citra Plaza,
Kemayoran 1% 118.171.506.315 Maret 2017/March 2017 Kemayoran
Management Office, Management Office,
Citra Raya 95% 6.276.164.138 Januari 2015/January 2015 Citra Raya
Rumah Contoh dan Kantor Show Units and Marketing
Pemasaran, Citra Plaza, Gallery, Citra Plaza,
Kemayoran 82% 1.899.284.811 April 2015/April 2015 Kemayoran
Lapangan Bulutangkis, CitraRaya 90% 618.433.850 Februari 2015/February 2015 Badminton Court, CitraRaya
Family Club, Palembang 99% 220.300.900 January 2015/January 2015 Family Club, Palembang
Management Office, Management Office,
Kemayoran 1% 200.000.000 November 2017/November 2017 Kemayoran
Site Office, Citra Plaza, Site Office, Citra Plaza,
Kemayoran 85% 169.754.200 April 2015/April 2015 Kemayoran
Jumlah aset dalam penyelesaian 127.555.444.214 Total construction in progress
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentages of completion of construction in

pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 progress as of December 31, 2014 and
berdasarkan pada biaya aktual yang terjadi 2013 are based on the actual expenditures
dibandingkan dengan biaya proyek yang incurred compared to the total budgeted project
direncanakan. Pada tanggal 31 Desember 2014 cost. As of December 31, 2014 and 2013, there are
dan 2013, tidak terdapat hambatan yang signifikan no significant obstacles to the completion of the
dalam penyelesaian aset dalam penyelesaian projects under construction that are expected to
tersebut di atas diharapkan terjadi. occur.
Tidak ada biaya pinjaman bersih yang dikapitalisasi No borrowing costs were capitalized to fixed assets
ke dalam akun aset tetap untuk tahun yang for the years ended December 31, 2014 and 2013.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan
2013.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, land with total
2 2 2 2
2013, tanah seluas 40.140 m dan 4.970 m area of 40,140 m and 4,970 m with total book
dengan nilai buku sebesar Rp9.705.361.335 value of Rp9,705,361,335 are used as collateral for
dijaminkan untuk utang bank jangka pendek. short-term bank loan. This also includes buildings
Jaminan tersebut juga termasuk bangunan dengan with book value amounting to Rp20,459,215,913
nilai buku masing-masing sebesar and Rp20,742,406,452 in 2014 and 2013,
Rp20.459.215.913 dan Rp20.742.406.452 pada respectively (Note 14).
tahun 2014 dan 2013.
Pada tanggal 31 Desember 2014, tanah seluas As of December 31, 2014, land with a total area of
2
1.762 m2 dengan nilai buku Rp2.391.174.538 1,762 m with net book value amounting to
digunakan sebagai jaminan atas uang obligasi Rp2,391,174,538 is used as collateral for bonds
(Catatan 20). payable (Note 20).
74
Nilai wajar dari aset tetap berupa bangunan dan The fair values of fixed assets consisting of
prasarana sebesar Rp962.355.000.000 dan buildings and infrastructures amounted to
Rp329.090.541.476 masing-masing pada tanggal Rp962,355,000,000 and Rp329,090,541,476 as of
31 Desember 2014 dan 2013, yang telah December 31, 2014 and 2013, respectively, which
ditentukan berdasarkan penilaian yang dilakukan were determined by independent appraisers KJPP
oleh penilai independen KJPP Susan Widjojo & Susan Widjojo & Rekan dan KJPP Rengganis,
Rekan dan KJPP Rengganis, Hamid & Partners Hamid & Partners in their reports dated March 20,
dalam laporannya tertanggal 20 Maret 2015 dan 2015 and March 24, 2014, respectively.
24 Maret 2014. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that there are no significant
tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara differences between the carrying values and the
nilai wajar dan nilai tercatat aset tetap lainnya, fair values of the remaining fixed assets; therefore,
sehingga tidak dilakukan penilaian terhadap aset valuation was no longer performed on such
tetap tertentu tersebut. remaining fixed assets.
Aset tetap dan properti investasi (Catatan 12), Fixed assets and investment properties (Notes 12),
kecuali tanah dan lapangan golf, telah except land and golf course, are covered by
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, insurance against fire, flood
kebanjiran dan risiko lainnya pada PT Asuransi and other risks (all-risks) with PT Asuransi
Indrapura, PT Asuransi Himalaya Pelindung, Indrapura, PT Asuransi Himalaya Pelindung,
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Zurich PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Zurich
Insurance Ind, PT Asuransi Central Asia, PT Mitra, Insurance Ind, PT Asuransi Central Asia, PT Mitra,
Iswara & Rorimpandey, semua pihak ketiga, Iswara & Rorimpandey, all third parties, under
berdasarkan paket polis gabungan dengan blanket policies amounting to Rp222,562,463,768
keseluruhan nilai pertanggungan sebesar and Rp86,892,923,087 as of December 31, 2014
Rp222.562.463.768 dan Rp86.892.923.087 and 2013, respectively. The management of the
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 Group is of the opinion that the above coverages
dan 2013. Manajemen Kelompok Usaha are adequate to cover possible losses arising from
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut such risks.
cukup memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas risiko tersebut.
terdapat penurunan nilai pada aset tetap sebab impairment in the value of fixed assets since there
tidak ada kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances that
mengindikasikan bahwa niai tercatat asset tetap indicate that the carrying amount of fixed assets
tersebut tidak dapat dipulihkan kembali. may not be fully recoverable.
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment properties are as follows:
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/
For the Year Ended December 31, 2014

Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Reclassifications balance

Tanah 65.552.593.523 - 4.716.296.7381) 70.268.890.261 Land
Bangunan dan prasarana 47.406.235.372 570.415.466 1.076.801.9181) 49.053.452.756 Buildings and infrastructures
Peralatan 2.791.140.336 - - 2.791.140.336 Equipment
Sub-total 115.749.969.231 570.415.466 5.793.098.656 122.113.483.353 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 1.615.474.500 160.508.400 98.400.0002) 1.874.382.900 Construction in progress
Total biaya perolehan 117.365.443.731 730.923.866 5.891.498.656 123.987.866.253 Total cost

Bangunan dan prasarana 5.434.859.197 2.978.640.458 - 8.413.499.655 Buildings and infrastructures
Peralatan 285.959.215 584.577.280 - 870.536.495 Equipment
Total akumulasi penyusutan 5.720.818.412 3.563.217.738 - 9.284.036.150 Total accumulated depreciation
75
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)

1) 1)
reklasifikasi dari akun persediaan (Catatan 7) ke tanah, reclassifications from inventories (Note 7) to land, buildings
bangunan dan prasarana, dan aset dalam penyelesaian and infrastructures, and construction in progress owned by
yang dimiliki oleh Kelompok Usaha masing-masing sebesar the Company with total cost amounting to Rp4,716,296,738
Rp4.716.296.738, Rp1.076.801.918, dan Rp98.400.000 Rp1,076,801,918, and Rp98.400.000, respectively
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/
For the Year Ended December 31, 2013

Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Reclassifications balance

Tanah 65.303.436.373 - 249.157.1501) 65.552.593.523 Land
Bangunan dan prasarana 40.107.267.743 4.318.500.596 2.980.467.0331) 47.406.235.372 Buildings and infrastructures
Peralatan - 2.791.140.336 - 2.791.140.336 Equipment
Sub-total 105.410.704.116 7.109.640.932 3.229.624.183 115.749.969.231 Sub-total

Aset dalam penyelesaian 198.313.035 1.615.474.500 (198.313.035)2) 1.615.474.500 Construction in progress
Total biaya perolehan 105.609.017.151 8.725.115.432 3.031.311.148 117.365.443.731 Total cost

Bangunan dan prasarana 2.755.860.044 2.678.999.153 - 5.434.859.197 Buildings and infrastructures
Peralatan - 285.959.215 - 285.959.215 Equipment
Total akumulasi penyusutan 2.755.860.044 2.964.958.368 - 5.720.818.412 Total accumulated depreciation
1) 1)
reklasifikasi dari akun persediaan (Catatan 7) ke tanah dan reclassifications from inventories (Note 7) to land and
bangunan dan prasarana yang dimiliki oleh Kelompok buildings and infrastructures owned by the Company with
Usaha masing-masing sebesar Rp249.157.150 dan total cost amounting to Rp249,157,150 and
Rp2.782.153.998 Rp2,782,153,998, respectively
2) 2)
reklasifikasi dari aset dalam penyelesaian dengan total reclassification from construction in progress with total cost
biaya perolehan sebesar Rp198.313.035 amounting to Rp198,313,035
Penyusutan sebesar Rp3.563.217.738 dan Depreciation amounting to Rp3,563,217,738 and

Rp2.964.958.368 masing-masing untuk tahun yang Rp2,964,958,368 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013, respectively, was
dibebankan pada akun beban pokok penjualan dan charged to cost of sales and direct costs.
beban langsung.
Properti investasi terutama merupakan investasi Investment properties represent investment in land
pada tanah dan bangunan yang terletak di Jakarta, and buildings located in Jakarta, Semarang and
Semarang dan Surabaya. Properti investasi Surabaya. These investment properties are rented
tersebut disewakan kepada pihak ketiga. out to third parties.
Pendapatan sewa dari properti investasi Rental income from investment properties
yang diakui pada laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian sebesar comprehensive income amounted to
Rp10.814.210.392 dan Rp8.517.606.952 untuk Rp10,814,210,392 and Rp8,517,606,952 for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2014 and 2013,
2014 dan 2013 (Catatan 24). respectively (Note 24).
76
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Perkiraan
Persentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
31 Desember 2014 Completion Jumlah/ Estimated Time of December 31, 2014
Proyek Percentage Amount Completion Project
Blok A07/02C, CitraRaya 95% 1.775.982.900 Januari 2015/January 2015 Blok A07/02C, CitraRaya
Red Bean, Citra 6 1% 65.400.000 Juni 2015/June 2015 Red Bean, Citra 6
Sate Khas Senayan, Citra 6 1% 16.500.000 Januari 2016/January 2016 Sate Khas Senayan, Citra 6
Tamani Caf, Citra 6 1% 16.500.000 Januari 2016/January 2016 Tamani Caf, Citra 6
Jumlah aset dalam penyelesaian 1.874.382.900 Total construction in progress
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentages of completion of construction in

pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 progress as of December 31, 2014 and
didasarkan pada biaya aktual yang terjadi 2013 are based on the actual expenditures
dibandingkan dengan biaya proyek yang incurred compared to the total budgeted project
direncanakan. Pada tanggal 31 Desember 2014 cost. As of December 31, 2014 and 2013, there are
dan 2013, tidak terdapat hambatan yang signifikan no significant obstacles to the completion of the
dalam penyelesaian aset dalam penyelesaian projects under construction that are expected to
tersebut di atas diharapkan terjadi. occur.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tanah As of December 31, 2014 and 2013, investment
2
seluas 35.644 m dengan harga perolehan masing- properties consisting of land and buildings with
2
masing sebesar Rp53.838.845.550 dan total area of 35,644 m with acquisition cost of
Rp52.505.749.600 dan bangunan masing-masing Rp53,838,845,550 and Rp52,505,749,600 and
2 2 2 2
seluas 15.216 m dan 14.479 m dengan nilai buku building with total area of 15,216 m and 14,479 m
masing-masing sebesar Rp22.341.030.120 dan with book value of Rp22,341,030,120 and
Rp23.620.607.104 digunakan sebagai jaminan atas Rp23,620,607,104, respectively, are used as
utang bank jangka pendek (Catatan 14). collateral for short-term bank loan (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2014, tanah dan As of December 31, 2014, land and building with a
2 2 2
bangunan masing-masing seluas 10.939 m dan total area of 10,939 m and 4,758 m , respectively
2
4.758 m dengan harga perolehan dan nilai buku with cost and net book value amounting to
masing-masing sebesar Rp12.450.426.970 dan Rp12,450,426,970 and Rp17,720,359,931,
Rp17.720.359.931 digunakan sebagai jaminan atas respectively are used as collateral for bonds
uang obligasi (Catatan 20). payable (Notes 20).
Nilai wajar properti terdiri dari bangunan dan The fair values of investment properties consisting
infrastruktur masing-masing sebesar of buildings and infrastructures as of December 31,
Rp420.199.000.000 dan Rp383.414.000.000 pada 2014 and 2013 amounted to Rp420,199,000,000
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, yang and Rp383,414,000,000, respectively, which were
ditentukan berdasarkan nilai pasar, yang dilakukan determined, based on market value, by
oleh penilai independen KPJJ Susan Widjojo & independent appraisers KJPP Susan Widjojo &
Rekan dan KJPP Rengganis, Hamid & Partners Rekan and KJPP Rengganis, Hamid & Partners in
dalam laporannya masing-masing tertanggal their reports dated March 20, 2015 and March 24,
20 Maret 2015 dan 24 Maret 2014. 2014, respectively.
Properti investasi diasuransikan terhadap risiko Investment properties are covered by insurance
kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya (all risks) against fire, flood and other risks (all risks)
(Catatan 11). (Note 11).
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The management of the Group believes that there
tidak terdapat penurunan nilai pada properti is no impairment in the value of the investment
investasi pada tanggal 31 Desember 2014 dan properties as of December 31, 2014 and 2013.
2013.
77
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS

2014 2013
Dana yang dibatasi pengunaannya: Restricted funds:

PT Bank Central Asia Tbk 48.308.812.387 18.692.003.451 PT Bank Central Asia Tbk
PT CIMB Niaga Tbk 13.243.294.917 425.380.170 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 11.279.397.571 4.197.885.688 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 6.527.395.602 7.173.967.794 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 2.536.645.478 2.208.489.809 Negara (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 997.239.805 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank International Indonesia Tbk 838.744.956 75.000.000 PT Bank International Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 794.487.508 299.539.467 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 472.142.072 710.427.331 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Syariah 163.676.860 159.500.000 PT Bank Rakyat Indonesia Syariah
PT Bank BNI Syariah 81.542.968 98.325.418 PT Bank BNI Syariah
PT CIMB Niaga Syariah 8.356.560 - PT CIMB Niaga Syariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 580.712 580.712 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mayora - 4.685.958.416 PT Bank Mayora
105.537.990.017 59.620.142.120
Investasi pada entitas lainnya: Investment in other entity:
PT Damai Indah Golf Tbk 18.679.650.000 - PT Damai Indah Golf Tbk
PT Citra Mitra Digdaya - 49.644.555.000 PT Citra Mitra Digdaya
18.679.650.000 49.644.555.000
Lain-lain 797.515.109 706.803.082 Others
Total 125.015.155.126 109.971.500.202 Total
Investasi pada PT Damai Indah The investment in PT Damai Indah

Golf Tbk menunjukkan saham ekuitas yang tidak Golf Tbk represents unquoted equity shares
mempunyai harga kuotasian dicatat sebesar harga accounted for at cost.
perolehan.
PT Damai Indah Golf Tbk teregistrasi sebagai In accordance with the Capital Market Regulation
perusahaan terbuka (Tbk) karena memiliki lebih No. 8 of 1995, PT Damai Indah Golf Tbk is
dari tiga ratus (300) pemegang saham, sesuai considered a registered public company (Tbk)
dengan Undang-undang Pasar Modal No. 8 tahun since it has more than three hundred (300)
1995 dan berdasarkan pernyataan efektif dari OJK stockholders based on the Notice of Effectivity from
melalui surat No. S-603/PM/2002 tanggal the Chairman of OJK through his decision letter No.
27 Maret 2002. Saham PT Damai Indah Golf Tbk S-603/PM/2002 dated March 27, 2002. The shares
tidak tercatat pada Bursa Efek Indonesia. of PT Damai Indah Golf Tbk are not registered in
the Indonesia Stock Exchange.
Investasi Kelompok Usaha pada PT Citra Mitra The Groups investment in PT Citra Mitra Digdaya
Digdaya direklasifikasi ke investasi pada entitas was reclassified to investments in associates in
asosiasi pada tahun 2014 karena adanya 2014 due to the change in the ownership structure
perubahan kepemilikan CMS menjadi 30%, entitas resulting to a 30% ownership interest by CMS, a
anak langsung Perusahaan (Catatan 8). direct subsidiary of the Company (Note 8).
78
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOAN
Pada tanggal 2 Agustus 2012, Perusahaan On August 2, 2012, the Company obtained a
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari working capital loan facility from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) (Persero) Tbk (Bank Mandiri) with a maximum
dengan pagu pinjaman maksimum sebesar amount of Rp200,000,000,000 with credit period of
Rp200.000.000.000 dengan jangka waktu kredit one year. The credit facility period had been
selama satu tahun. Jangka waktu fasilitas kredit ini extended subsequently for 12 months from August
telah diperpanjang untuk 12 bulan terhitung sejak 2, 2013 to August 1, 2014. The loan bore floating
tanggal 2 Agustus 2013 sampai dengan tanggal 1 interest at annual rates ranging from 9.75% to
Agustus 2014. Pinjaman ini dikenakan bunga 10.00% in 2013.
mengambang dengan tingkat bunga tahunan
berkisar antara 9,75% sampai 10,00% pada tahun
2013.
Pada bulan November 2013, Perusahaan In November 2013, the Company made a
melakukan penarikan penuh atas fasilitas pinjaman drawdown of the full amount of the facility
sebesar Rp200.000.000.000. amounting to Rp200,000,000,000.
Pada tahun 2014, nilai maksimal pagu pinjaman During 2014, the maximum amount of the credit
ditingkatkan menjadi Rp350.000.000.000 dan facility was increased to Rp350,000,000,000 and
jangka waktu fasilitas kredit tersebut diperpanjang the credit facility period was extended up to
sampai dengan tangal 1 Agustus 2015. Pada August 1, 2015. As of December 31, 2014 and
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, saldo 2013, the outstanding loan from this facility
pinjaman dari fasilitas ini masing-masing sebesar amounted to Rp350,000,000,000 and
Rp350.000.000.000 dan Rp200.000.000.000. Rp200,000,000,000, respectively. The loan bore
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang floating interest at annual rates ranging from
dengan tingkat bunga tahunan berkisar antara 10.00% to 10.75% in 2014.
10,00% sampai 10,75% pada tahun 2014.
Pinjaman ini dijamin dengan aset tetap dan properti The loan is collateralized by fixed assets and
investasi (Catatan 11 dan 12). investment properties (Notes 11 and 12).
15. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Saldo utang usaha kepada pihak ketiga adalah The balance of trade payables to third parties
sebesar Rp108.103.166.170 dan amounted to Rp108,103,166,170 and
Rp73.360.672.264 masing-masing pada tanggal Rp73,360,672,264 as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013, merupakan utang 2013, respectively, which represents payables to
kepada berbagai kontraktor dan pemasok bahan various third party contractors and suppliers of
bangunan dan jasa konstruksi. Seluruh utang building materials and construction services. All of
usaha kepada pihak ketiga tidak dijaminkan pada the trade payables to third parties as of December
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. 31, 2014 and 2013 are unsecured.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, semua As of December 31, 2014 and 2013, all of the
utang usaha kepada pihak ketiga Kelompok Usaha Groups trade payables to third parties are
dalam mata uang rupiah. denominated in rupiah.
79
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES

2014 2013
Pihak-pihak berelasi: Related parties:
Dividen 2.723.530.000 - Dividend
Pihak Ketiga: Third parties:

Utang mitra usaha ventura bersama 42.538.177.010 8.767.965.899 Joint venture partner payables
Jaminan untuk pengurusan Deposits for ownership certificate
sertifikat kepemilikan 38.894.963.567 35.857.024.225 processing arrangement
Utang manajemen estat 5.848.669.310 1.000.000.000 Estate management payables
Uang jaminan penghuni 3.988.739.208 3.900.831.709 Deposits from residents
Lain-lain 4.083.868.499 3.319.318.106 Others
Total 98.077.947.594 52.845.139.939 Total
Utang mitra usaha ventura bersama merupakan Joint venture partner payables represent the
bagian dari dana pelaksanaan proyek kerjasama portions of joint project operating funds that have
operasi yang belum disetor oleh Kelompok Usaha not yet been contributed by the Group to the joint
kepada kerjasama operasi dan terkait kerjasama operation and other arrangements.
lainnya.
Utang manajemen estat merupakan utang yang Estate management payables represent payables
berasal dari pengelolaan dan penyediaan air dan incurred for management and provision of water
operasi estat. and estate operations.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka terdiri dari: a. Prepaid taxes consist of:

2014 2013
Pajak penghasilan final 83.857.282.202 87.137.818.451 Final income tax

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 16.940.493.154 21.611.832.808 Value Added Tax (VAT)
Total 100.797.775.356 108.749.651.259 Total
b. Utang pajak terdiri atas: b. Taxes payable consist of:

2014 2013
Pajak penghasilan Income tax

Pasal 4 (2) 1.149.956.000 1.869.925.427 Article 4 (2)
Pasal 21 1.121.301.599 1.936.394.518 Article 21
Pasal 23 593.656.984 1.264.441.464 Article 23
Pasal 25 96.570.732 28.877.024 Article 25
Pasal 26 5.370.195.000 - Article 26
Pasal 29 Article 29
Perusahaan 58.041.646 286.711.281 Company
Entitas anak 1.494.026.800 988.618.841 Subsidiaries
Final 7.346.231.978 5.204.436.691 Final
PPN 7.701.021.253 2.152.619.117 VAT
Pajak pembangunan 141.568.792 58.040.408 Development tax
Total 25.072.570.784 13.790.064.771 Total
80
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)

c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. A reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian, statement of comprehensive income, and
dan taksiran penghasilan kena pajak estimated taxable income of the Company
Perusahaan yang dikenakan pajak which is subject to non-final income tax rate is
penghasilan tidak final adalah sebagai berikut: as follows:
December 31,
2014 2013
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax

menurut laporan laba rugi per consolidated statement of
komprehensif konsolidasian 685.310.832.073 293.437.807.200 comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Income before income tax of
pajak penghasilan dan subsidiaries and reversal of
dampak dari eliminasi intercompany consolidation
konsolidasi antara perusahaan (289.842.679.101) (53.581.852.423) eliminations
Laba Perusahaan sebelum pajak Income before income tax attributable

penghasilan 395.468.152.972 239.855.954.777 to the Company
Beda tetap: Permanent differences:

Bagian rugi bersih
entitas asosiasi 3.820.834.983 5.450.545.612 Equity in net loss of associate
Pendapatan yang telah
dikenakan pajak yang Income already subjected
bersifat final: to final taxes:
Pengalihan hak atas
tanah dan/atau Transfer of ownership of
bangunan (872.204.493.082) (633.607.632.897) land and/or buildings
Penyesuaian untuk
pendapatan yang telah Adjustment for income already
dikenakan pajak final: subject to final:
Pendapatan bunga (43.050.482.381) (18.922.467.646) Interest income
Pendapatan sewa dan lainnya (3.876.995.062) (6.301.068.407) Rent revenue and others
Penghasilan denda, batal, Income from fines, cancellations
dan alih kepemilikan (706.879.433) (1.793.607.413) and transfers of ownership
Beban sehubungan
dengan pendapatan yang Costs and expenses related to
telah dikenakan pajak income already subjected
bersifat final: to final taxes:
Beban pokok penjualan 379.637.013.288 315.425.750.887 Cost of sales
Beban umum General and administrative
dan administrasi 78.711.955.511 56.464.729.352 expenses
Beban penjualan 18.114.424.144 41.736.278.296 Selling expenses
Beban bunga 48.552.853.009 - Interest expense
Denda pajak 898.297.393 1.721.569.632 Tax penalty
Representasi dan jamuan 474.246.215 1.127.506.862 Representation and entertainment
Estimasi penghasilan kena pajak

Perusahaan yang dikenakan Estimated taxable income of the
tarif pajak tidak final 5.838.927.557 1.157.559.055 Company subject to non-final tax rate
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As of the date of completion of the

konsolidasian, Perusahaan belum consolidated financial statements, the
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan Company has not yet submitted its 2014
(SPT) pajak penghasilan badan tahun 2014 annual corportae income tax return to the Tax
kepada Kantor Pelayanan Pajak. Manajemen Office. The Companys management has
Perusahaan menyatakan bahwa SPT pajak declared that the Companys 2014 annual
penghasilan badan tahun 2014 akan corporate income tax return will be reported
dilaporkan sesuai dengan perhitungan pajak di based on the computation above.
atas.
81

Perusahaan memutuskan untuk tidak The Company decided not to recognize
mengakui aset pajak tangguhan atas deferred tax assets on the temporary
perbedaan temporer yang terjadi karena differences between the financial and tax
adanya perbedaan basis finansial dan pajak bases of assets and liabilities due to the
atas aset dan liabilitas karena ketidakpastian uncertainty in their recoverability in the near
pemulihan nilainya di masa yang akan datang. future. These are, however, estimated to be
Tetapi, aset pajak tangguhan ini diperkirakan insignificant considering that 98% and 97% of
tidak signifikan karena 98% dan 97% dari the Groups revenues in 2014 and 2013,
pendapatan Kelompok Usaha masing-masing respectively, are subject to final tax.
di tahun 2014 dan 2013 dikenakan pajak final.
Pendapatan yang berasal dari transaksi Income from transfer of ownership of land
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan and/or buildings is subject to final tax which is
dikenakan pajak final dari jumlah bruto nilai computed on the gross value of the transfer of
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan. land and/or buildings.
Aset pajak tangguhan masing-masing sebesar Deferred tax asset amounting to

Rp105.494.246 dan Rp157.036.338 pada Rp105,494,246 and Rp157,036,338 in 2014
tahun 2014 dan 2013, telah diakui oleh anak and 2013, respectively, has been recognized
perusahaan pada estimasi kewajiban imbalan by a subsidiary on its estimated liability for
kerja. employee benefits.
Pada tanggal 4 Juli 2014, Kantor Pajak On July 4, 2014, the Tax Office issued Surat
mengeluarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKBs) for
Bayar (SKPKB) atas kekurangan bayar pajak underpayment of value added tax for the fiscal
pertambahan nilai untuk tahun fiskal 2011 dan years 2011 and 2012 amounting to
2012 masing-masing sebesar Rp227.335.043 Rp227,335,043 and Rp670,662,313,
dan Rp670.662.313. Pada tanggal 25 Juli respectively. On July 25, 2014, the Company
2014, Perusahaan telah melakukan paid the tax assessments.
pembayaran atas SKPKB tersebut.
Pada tanggal 22 September 2014, Kantor On September 22, 2014, the Tax Office issued
Pajak mengeluarkan SKPKB untuk CWR, SKPKB to CWR, a subsidiary, for
entitas anak, atas kekurangan bayar pajak underpayment of corporate and final income
penghasilan badan dan final, pajak atas taxes, tax on sales of luxury goods, and value
penjualan barang mewah, dan pajak added taxes for the fiscal years 2011 and 2012
pertambahan nilai untuk tahun fiskal 2011 dan totaling Rp1,241,915,600. On October 7, 2014,
2012 sebesar Rp1.241.915.600. Pada tanggal CWR paid the tax assessments.
7 Oktober 2014, CWR telah melakukan
pembayaran atas SKPKB tersebut.
Pada tanggal 27 Desember 2013, Kantor Pajak On December 27, 2013, the Tax Office issued
mengeluarkan SKPKB atas kekurangan bayar to the Company Surat Ketetapan Pajak Kurang
pajak pertambahan nilai masa Januari sampai Bayar (SKPKBs) for underpayment of value
dengan Desember 2007 sebesar added tax for the period January to December
Rp1.218.218.422 dan SKPKB atas kekurangan 2007 amounting to Rp1,218,218,422 and for
bayar pajak penghasilan badan tahun 2007 underpayment of corporate income tax for the
sebesar Rp13.950.480 yang dicatat sebagai year 2007 amounting to Rp13,950,480 which
bagian dari Beban akrual pada laporan posisi were recorded as part of the Accrued
keuangan konsolidasian pada tangal 31 expenses account in the consolidated
Desember 2013. Pada tanggal 24 Januari statement of financial position as of December
2014, Perusahaan telah melakukan 31, 2013. On January 24, 2014, the Company
pembayaran atas SKPKB tersebut. paid the tax assessments.
82
d. Beban pajak penghasilan terdiri atas: d. Current income tax expense consists of:

December 31,
2014 2013
Beban pajak penghasilan -

tahun berjalan Current income tax expense
Perusahaan Company
Final 44.070.972.908 32.512.920.928 Final
Tidak final 1.459.731.750 289.389.750 Non-final
Entitas anak Subsidiaries
Final 34.479.520.838 23.276.694.591 Final
Tidak final 4.603.938.985 2.997.185.599 Non-final
Sub-total 84.614.164.481 59.076.190.868 Sub-total

Entitas anak Subsidiaries
Beban (penghasilan)
pajak tangguhan 51.542.092 (157.036.338) Deferred tax expense (benefit)
Total 84.665.706.573 58.919.154.530 Total
e. Perhitungan taksiran utang pajak penghasilan e. The computations of the Groups total
tidak final Kelompok Usaha adalah sebagai estimated non-final income tax payable are as
berikut: follows:
December 31,
2014 2013
Beban pajak penghasilan Current income tax expense

tahun berjalan - tidak final Non-final
Perusahaan 1.459.731.750 289.389.750 Company
Entitas anak 4.603.938.985 2.997.185.599 Subsidiaries
Total beban pajak penghasilan Total current income tax

tahun berjalan - tidak final 6.063.670.735 3.286.575.349 expense - non-final
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax

Perusahaan 1.401.690.104 2.678.469 Company
Total pajak penghasilan

dibayar di muka 4.511.602.289 2.011.245.227 Total prepayments of income tax
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable

Perusahaan 58.041.646 286.711.281 Company
Entitas anak 1.494.026.800 988.618.841 Subsidiaries
Total taksiran utang pajak Total estimated

penghasilan 1.552.068.446 1.275.330.122 income tax payable
Beban pajak penghasilan tidak final, yang Non-final income tax expense, as shown
ditunjukan di atas, tidak memberikan pengaruh above, is not significant to the total current
yang signifikan terhadap keseluruhan beban income tax expense of the Group.
pajak penghasilan Kelompok Usaha.
83
f. Perhitungan pajak final adalah sebagai berikut: f. The computations of final income tax are as
follows:

December 31,
2014 2013
Pendapatan yang dikenakan pajak Profit already subjected to final

final pada tarif pajak yang taxes at the applicable
berlaku tax rate
Perusahaan 877.502.923.446 417.151.726.292 Company
Total pendapatan yang Total profit already subjected

dikenakan pajak final pada to final tax at the
tarif pajak yang berlaku 1.561.684.890.225 875.998.147.640 applicable tax rate
Beban pajak penghasilan

tahun berjalan - final Current income tax expense - final
Perusahaan 44.070.972.908 32.512.920.928 Company
Total beban pajak penghasilan Total current income tax

tahun berjalan - final 78.550.493.746 55.789.615.519 expense - final
g. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan g. A reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan mengalikan laba computed by multiplying the income before
sebelum pajak penghasilan Perusahaan income tax attributable to the Company by
dengan tarif pajak 25% pada tahun 2014 dan 25% in 2014 and 2013 and net income tax
2013 dan beban pajak penghasilan - neto expense as shown in the consolidated
pada laporan laba rugi komprehensif statement of comprehensive income is as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:

December 31,
2014 2013
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax

menurut laporan laba rugi per consolidated statement of
komprehensif konsolidasian 685.310.832.073 293.437.807.200 comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense

tarif pajak yang berlaku 171.327.708.018 73.359.451.800 at the applicable tax rate
Perbedaan tetap neto dengan Net permanent differences
tarif pajak yang berlaku (165.264.037.283) (70.072.876.451) at the applicable tax rate
Beban pajak penghasilan 6.063.670.735 3.286.575.349 Income tax expense
84
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Akun ini terdiri atas: This account consists of the following:

2014 2013
Liabilitas imbalan kerja 25.082.264.454 21.515.776.836 Employee benefits liability

Penghargaan cuti besar 1.027.447.304 1.025.538.912 Grand leave
Total 26.109.711.758 22.541.315.748 Total
Mulai tanggal 1 April 2003, Kelompok Usaha Starting April 1, 2003, the Group has a defined
menyelenggarakan program iuran pasti untuk contribution plan, covering substantially all of its
seluruh karyawan yang memenuhi persyaratan. eligible employees. The plan is administered by
Program pensiun tersebut dikelola oleh Dana Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)
Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Manulife Indonesia, which is a statutory body
Indonesia, yang merupakan badan hukum yang established by PT Asuransi Manulife Indonesia, the
didirikan oleh PT Asuransi Manulife Indonesia yang establishment of which was approved by the
telah memiliki Peraturan Dana Pensiun yang Ministry of Finance in its decree No. KEP-
disahkan oleh Keputusan Menteri Keuangan 015/KM.17/2000 dated January 12, 2000.
No. KEP-015/KM.17/2000 tertanggal 12 Januari
2000.
Iuran dana pensiun terdiri dari kontribusi Kelompok The Groups and employees contributions to the
Usaha dan karyawan sebesar 3%-5% dari retirement fund were computed at 3%-5% of the
penghasilan dasar pensiun karyawan. employees pensionable salaries.
Kelompok Usaha memberikan tambahan minimum The Group provides additional minimum benefits
imbalan kerja sesuai dengan Undang-undang under Labor Law No. 13/2003 dated March 25,
Tenaga Kerja No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 2003 (the Law). The additional benefits under the
(UU Tenaga Kerja No. 13). Tambahan manfaat Law are unfunded.
imbalan kerja sesuai UU Tenaga Kerja No. 13 tidak
dilakukan pendanaan.
Total liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang The amounts recognized as long-term employee
diakui dalam laporan posisi keuangan benefits liability in the consolidated statement of
konsolidasian dan beban imbalan kerja yang diakui financial position and as employee benefits
dalam laporan laba rugi komprehensif expense in the consolidated statement of
konsolidasian ditentukan oleh aktuaris independen comprehensive income were determined by an
PT Dayamandiri Dharmakonsilindo dalam independent actuary, PT Dayamandiri
laporannya masing-masing pada tanggal 3 Maret Dharmakonsilindo, in its reports dated March 3,
2015 dan 14 Maret 2014 untuk tahun yang berakhir 2015 and March 14, 2014 for the year ended 2014
pada 2014 dan 2013, dengan menggunakan and 2013, respectively, using the following
asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
Tingkat diskonto per 8,0% dan 8,6% masing-masing untuk tahun yang Discount rate per annum
tahun berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013/8.0%
and 8.6% for the years ended December 31,
2014 and 2013, respectively
Tingkat kenaikan gaji 7% untuk tahun yang berakhir pada Annual salary increase
tahunan 31 Desember 2014 dan 2013/7% for the years
ended December 31, 2014 and 2013
85
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia 3 untuk tahun yang Mortality rate
berakhir pada 31 Desember 2014 dan Tabel
Mortalita Indonesia 3 untuk tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2013/Indonesian Mortality
Table 3 for the year ended December 31, 2014
and Indonesian Mortality Table 3 for the year
ended December 31, 2013
Tingkat kecacatan 10% dari tabel mortalitas/10% of mortality rate Disability rate
Usia pensiun 55 tahun/55 years Retirement age
a. Beban imbalan kerja - neto a. Net employee benefits expense

December 31,
2014 2013
Biaya jasa kini 3.406.233.318 5.506.951.444 Current service cost

Beban bunga 2.024.989.417 1.763.970.493 Interest cost
Amortisasi atas rugi aktuarial 268.998.385 551.243.459 Amortization of actuarial losses
Biaya terminasi 125.686.775 1.420.382 Termination cost
Amortisasi biaya jasa lalu - Amortization of past service
non-vested 11.492.262 45.969.048 cost - non-vested
Transfer masuk/keluar-neto (587.715.724) (177.037.791) Transfer in/out-net
Keuntungan (kerugian) kurtailmen (352.195.110) 2.292.199.482 Curtailment (loss) gain
Beban imbalan kerja - neto 4.897.489.323 9.984.716.517 Employee benefits expense - net
b. Liabilitas imbalan kerja b. Employee benefits liability
2014 2013
Nilai kini dari liabilitas imbalan Present value of defined benefits

kerja 30.247.637.819 24.838.385.912 obligation
Rugi aktuarial yang belum diakui (3.643.758.794) (1.791.410.634) Unrecognized actuarial loss
Biaya jasa lalu yang belum diakui (494.167.267) (505.659.530) Unrecognized past service cost
Liabilitas imbalan kerja 26.109.711.758 22.541.315.748 Employee benefits liability
c. Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai c. The movements in the employee benefits
berikut: liability is as follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal tahun 22.541.315.748 14.011.022.467 Balance at beginning of year

Beban imbalan kerja 4.897.489.323 9.984.716.517 Employee benefits expense
Pembayaran selama
tahun berjalan (1.329.093.313) (1.454.423.236) Payments during the year
Saldo akhir tahun 26.109.711.758 22.541.315.748 Balance at end of year
86
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
d. Mutasi nilai kini dari liabilitas imbalan pasti d. The movements in the present value of defined
adalah sebagai berikut: benefits obligation are as follows:

December 31,
2014 2013
Saldo awal tahun 24.838.385.912 22.821.362.683 Balance at beginning of year

Biaya jasa kini 3.406.233.318 5.506.951.444 Current service cost
Biaya bunga 2.024.989.417 1.763.970.493 Interest cost
Ekspektasi pembayaran imbalan (1.408.563.246) (2.082.617.435) Expected benefit payment
Efek perubahan asumsi 1.224.044.118 (7.065.694.427) Effect of changes in assumptions
Keuntungan atas liabilitas 973.246.956 4.083.613.135 Gain on liabilities
Penyesuaian pengalihan karyawan (587.715.724) (177.037.781) Adjustment on transfer of employees
Efek kurtailmen (222.982.932) (12.162.200) Curtailment effect
Rincian nilai kini liabilitas imbalan pasti pada The details of the present value of defined benefits
tanggal 31 Desember 2014 dan periode empat obligation as of December 31, 2014 and as of the
tahun sebelumnya yang berakhir pada tanggal end of each of the immediately preceding four
31 Desember 2013, 2012, 2011 dan 2010 adalah years as of December 31, 2013, 2012, 2011 and
sebagai berikut: 2010 are as follows:
2014 2013 2012 2011 2010
___________ _
Nilai kini liabilitas Present value of defined

imbalan pasti 30.247.637.819 24.838.385.912 22.821.362.683 21.031.926.585 14.647.137.674 benefits obligation
Beban imbalan pascakerja telah dibebankan pada The costs of post-employment benefits were
operasi pada tahun yang berakhir untuk tanggal charged to operations for the years ended
31 Desember 2014 dan 2013. December 31, 2014 and 2013.
Sensitifitas terhadap perubahan yang mungkin Sensitivity to a reasonably possible change in the
terjadi dalam asumsi bunga diskonto pada assumed discount rate as of December 31, 2014
31 Desember 2014 memiliki efek sebagai berikut: has the following effects:
Kenaikan sebesar 1% Increase by 1%
Nilai kini liabilitas imbalan pasti (1.894.496.561) Present value of defined benefit obligation
Penurunan sebesar 1% Decrease by 1%

Nilai kini liabilitas imbalan pasti 2.090.785.684 Present value of defined benefit obligation
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas Management believes that the employee benefits
imbalan kerja karyawan telah cukup sesuai liability is sufficient in accordance with the
dengan yang disyaratkan oleh Undang-undang requirements of the Labor Law.
Ketenagakerjaan.
87
19. UANG MUKA PELANGGAN 19. ADVANCES RECEIVED
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represents advances received from
pelanggan atas penjualan kapling dan bangunan customers from the sales of land and buildings
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan which are presented in the consolidated statement
konsolidasian sebagai berikut: of financial position as follows:
2014 2013
Liabilitas lancar 1.113.335.535.281 1.226.594.642.121 Current liabilities

Liabilitas tidak lancar 648.921.183.010 561.274.032.794 Non-current liabilities
Total 1.762.256.718.291 1.787.868.674.915 Total
Seluruh uang muka pelanggan yang diterima All of the advances received from customers by
Kelompok Usaha adalah dalam mata uang rupiah. the Group are denominated in rupiah.
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2014 2013
Obligasi I Ciputra Residence Bonds I Ciputra Residence

Seri A 200.000.000.000 - Series A
Seri B 220.000.000.000 - Series B
Seri C 80.000.000.000 - Series C
Beban emisi obligasi yang belum
diamortisasi (11.239.429.815) - Unamortized bonds issuance costs
Neto 488.760.570.185 - Net
Pada bulan April 2014, Perusahaan menerbitkan In April 2014, the Company issued Bonds I Ciputra
Obligasi I Ciputra Residence Tahun 2014 dengan Residence 2014 with total nominal amount of
nilai nominal keseluruhan sebesar Rp500,000,000,000 which consists of 3 series with
Rp500.000.000.000 yang terdiri dari 3 seri dengan details as follows:
rincian sebagai berikut:
a. Seri A dengan nilai nominal sebesar a. Series A with nominal amount of

Rp200.000.000.000 berjangka waktu 3 tahun Rp200,000,000,000 with 3 years maturity,
yang akan jatuh tempo pada tanggal 2 April which will be due on April 2, 2017 with fixed
2017 dengan tingkat bunga tetap sebesar interest rate of 11.4% per year.
11,4% per tahun.
b. Seri B dengan nilai nominal sebesar b. Series B with nominal amount of
Rp 220.000.000.000 berjangka waktu 5 tahun Rp220,000,000,000 with 5 years maturity,
yang akan jatuh tempo pada tanggal 2 April which will be due on April 2, 2019 with fixed
2019 dengan tingkat bunga tetap sebesar interest rate of 12.4% per year.
12,4% per tahun.
c. Seri C dengan nilai nominal sebesar c. Series C with nominal amount of
Rp80.000.000.000 berjangka waktu 7 tahun Rp80,000,000,000 with 7 years maturity, which
yang akan jatuh tempo pada tanggal 2 April will be due on April 2, 2021 with fixed interest
2021 dengan tingkat bunga tetap sebesar 13% rate of 13% per year.
per tahun.
88
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Jadwal pembayaran bunga adalah triwulanan, Interest is paid quarterly, with the first payment
dengan pembayaran pertama dilakukan pada made on July 2, 2014. The bonds are guaranteed
tanggal 2 Juli 2014. Obligasi dijamin oleh by the International Finance Corporation (IFC) to
International Finance Corporation (IFC) sampai the extent of Rp100,000,000,000 (Note 36e) and
dengan Rp100.000.000.000 (Catatan 36e) dan the rest is secured by inventories, fixed assets and
sisanya dijaminkan dengan persediaan, aset tetap investment properties owned by certain
dan properti investasi milik entitas anak tertentu subsidiaries (Note 7, 11 and 12).
(Catatan 7, 11 dan 12).
Obligasi tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia The bonds are listed on the Indonesia Stock
dan penerbitannya telah dinyatakan efektif Exchange and its publication has been declared
berdasarkan Surat Ketua OJK effective by virtue of the Chairman of the Financial
No. S-170/D.04/2014 tanggal 21 Maret 2014. Services Authority decision letter
No. S-170/D.04/2014 dated March 21, 2014.
Wali amanat dari obligasi ini adalah PT Bank The trustee for this bond is
Permata Tbk, pihak ketiga. PT Bank Permata Tbk, a third party.
Pada tanggal 31 Desember 2014, obligasi tersebut On December 31, 2014, the bonds received the
mendapat penilaian peringkat A (idn) (Single A) rating of A (idn) (Single A) from PT Fitch Rating
dari PT Fitch Rating Indonesia. Indonesia.
Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran All funds obtained from the public offering of the
umum obligasi setelah dikurangi dengan biaya- bonds net of issuance costs, are intended to be
biaya emisi, akan digunakan Perusahaan dan/atau used by the Company and/or by its subsidiaries to
entitas anak untuk pembiayaan pengembangan finance the development of residential property
proyek-proyek properti tempat tinggal yang projects which are intended for lower
ditujukan untuk kelas bawah/menengah, seperti class/medium class customers, such as housing
proyek pembangunan perumahan dan construction and property development projects
pengembangan properti yang ditujukan untuk intended for small-scale commercial and small and
komersial skala kecil dan menengah. Proyek- medium enterprises. The projects are expected to
proyek tersebut diharapkan dapat bermanfaat be beneficial to the local environment such as the
untuk lingkungan setempat seperti proyek construction of shops, shopping centers and small-
pembangunan ruko, pusat perbelanjaan dan scale commercial facilities supporting the
fasilitas komersial berskala kecil untuk mendukung development of new projects, as well as
pengembangan proyek baru serta pengembangan improvements in the current projects and the
proyek yang telah ada dan direncanakan yang planned locations of developments in West Java,
berada di provinsi Jawa Barat, Banten, Jakarta, Banten, special areas of Jakarta, Bali, West Nusa
Bali, Nusa Tenggara Barat, Sumatera Selatan, Tenggara, South Sumatera, Jambi, Riau, South
Jambi, Riau, Sulawesi Selatan, Kalimantan Barat Sulawesi, West Kalimantan and/or South
dan/atau Kalimantan Selatan. Kalimantan.
Berdasarkan perjanjian perwaliamanatan antara Based on the trustee agreement between the
Perusahaan dengan PT Bank Permata Tbk., Company and PT Bank Permata Tbk., as trustee,
sebagai wali amanat, sebelum dilunasinya seluruh before settlement of entire principal and interest on
pokok dan bunga obligasi serta pengeluaran lain the bonds as well as other bonds issuance
yang menjadi tanggung jawab Perusahaan expenses that are the responsibility of the
sehubungan dengan penerbitan obligasi, Company, the Company without the written
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari wali consent of the trustee shall not perform the
amanat tidak diperkenankan melakukan tindakan- following actions, among others:
tindakan berikut, antara lain:
Melakukan penjualan, pengalihan atau Conduct sale, transfer or disposal of most of

pelepasan sebagian besar aset, kecuali the assets, unless done in the ordinary course
dilakukan dalam rangka kegiatan usaha of business
sehari-hari
89
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Berdasarkan perjanjian perwaliamanatan antara Based on the trustee agreement between the
Perusahaan dengan PT Bank Permata Tbk., Company and PT Bank Permata Tbk., as trustee,
sebagai wali amanat, sebelum dilunasinya seluruh before settlement of entire principal and interest on
pokok dan bunga obligasi serta pengeluaran lain the bonds as well as other bonds issuance
yang menjadi tanggung jawab Perusahaan expenses that are the responsibility of the
sehubungan dengan penerbitan obligasi, Company, the Company without the written
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari wali consent of the trustee shall not perform the
amanat tidak diperkenankan melakukan tindakan- following actions, among others (continued):
tindakan berikut, antara lain (lanjutan):
Menjaminkan dan/atau menggadaikan Pledge and/or pawn of most of the assets

sebagian besar aset dan/atau mengijinkan and/or allow its Subsidiaries to pledge and/or
Entitas Anak untuk menjaminkan dan/atau pawn most of the assets
menggadaikan sebagian besar asetnya
Menjaminkan dan/atau menggadaikan seluruh Pledge and/or pawn of the entire income of
pendapatan dari Entitas Anak yang asetnya the Subsidiaries whose assets are pledged as
dijadikan jaminan obligasi collateral for the bond
Memberikan jaminan perusahaan atau Provide guarantee or allow its Subsidiaries to
mengijinkan Entitas Anak untuk memberikan provide guarantee to other parties
jaminan perusahaan kepada pihak lain
Menjual atau mengalihkan kepemilikan saham Sale or transfer of ownership of the
Perusahaan di Entitas Anak Companys shares in the Subsidiary
Memberikan pinjaman kepada pihak lain selain Provide loans to other parties other than to its
Entitas Anak atau mengijinkan Entitas Anak Subsidiary or allow Subsidiary to provide loans
untuk memberikan pinjaman kepada pihak lain to other parties outside the Group, unless
diluar Kelompok Usaha, kecuali dilakukan done in the ordinary course of business
dalam rangka kegiatan usaha sehari-hari
Melakukan perubahan anggaran dasar khusus Make changes to statutes specifically
mengenai perubahan maksud dan tujuan regarding changes to the intent and purpose of
usaha the Companys business
Sebagai tambahan, Perusahaan diharuskan In addition, the Company is required to maintain

mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu, certain financial ratios such as debt-to-equity ratio
yaitu rasio hutang terhadap ekuitas tidak lebih dari of not more than 2:1 and comparable EBITDA to
2:1 dan perbandingan EBITDA dengan beban interest expense of not less than 1.5:1.
bunga tidak kurang dari 1,5:1.
Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan As of December 31, 2014, the Company has
telah memenuhi seluruh rasio keuangan di atas. complied with all of the above restrictions.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Perusahaan pada The details of the Companys share ownership as
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah of December 31, 2014 and 2013 are as follows:
sebagai berikut:
Total saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage
Pemegang saham fully paid of ownership Total/Total Stockholders
PT Ciputra Development Tbk 1.400.313.144 99,9999% 1.400.313.144.000 PT Ciputra Development Tbk

PT Ciputra Graha Mitra 968 0,0001% 968.000 PT Ciputra Graha Mitra
Total 1.400.314.112 100,0000% 1.400.314.112.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak As of December 31, 2014 and 2013, no directors
ada direktur dan komisaris Perusahaan yang and commissioners of the Company had any share
memiliki saham Perusahaan. ownership in the Company.
90
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Pembentukan saldo laba yang telah ditentukan Appropriation of retained earnings

penggunaannya
Dalam rangka memenuhi Undang-undang In compliance with Corporation Law No. 40 Year
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 yang 2007 which requires companies to set aside, on a
mengharuskan perusahaan-perusahaan secara gradual basis, an amount equivalent to at least
bertahap mencadangkan sekurang-kurangnya 20% 20% of their subscribed capital as general reserve,
dari modal yang ditempatkan sebagai cadangan the stockholders approved the partial appropriation
dana umum, para pemegang saham menyetujui of the Companys retained earnings as general
pencadangan sebagian dari saldo laba Perusahaan reserve amounting to Rp10,000,000 in 2014, which
sebagai cadangan dana umum masing-masing was declared during the Annual General Meeting
sebesar Rp10.000.000 pada tahun 2014, yang of Stockholders (AGMS) held on June 30, 2014.
diputuskan dalam Rapat Umum Tahunan
Pemegang Saham (RUPS) tanggal 30 Juni 2014.
Pembagian dividen Dividend declaration
Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 30 Juni Pursuant to resolutions in the AGMS dated June
2014, para pemegang saham memutuskan untuk 30, 2014, the stockholders approved to distribute
membagikan dividen kas sebesar Rp67 per saham cash dividend of Rp67 per share or totaling
atau sebesar Rp93.821.045.504 dari laba neto Rp93,821,045,504 in respect of the 2013 net
tahun 2013. Dividen kas tersebut telah dibayarkan income. The cash dividend was paid in 2014.
pada tahun 2014.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usaha The primary objective of the Groups capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains healthy
modal yang sehat untuk memenuhi batasan terkait capital ratios to comply with loan covenants (Note
dengan utang (Catatan 14 dan 20) dan 14 and 20) and maximize stockholder value. The
memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Group manages its capital structure and makes
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan adjustments to it, if necessary, in light of changes
dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, in economic conditions. To maintain or adjust its
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk capital structure, the Group may adjust the
memelihara dan menyesuaikan struktur dividend payment to its stockholders, issue new
permodalan, Kelompok Usaha dapat shares and seek other competitive funding
menyesuaikan pembayaran dividen kepada sources.
pemegang saham, menerbitkan saham baru dan
mencari sumber pendanaan yang kompetitif.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2014 2013
Agio saham dari konversi Additional paid-in capital from

obligasi 27.429.500.000 27.429.500.000 bond conversion
Selisih nilai transaksi Difference arising from
restrukturisasi restructuring transaction of
entitas sepengendali (20.802.670.337) (20.802.670.337) entities under common control
91
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Para Pemegang Saham Based on the Minutes of the Stockholders
Luar Biasa yang diaktakan dengan akta notaris Extraordinary Meeting which were covered by
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. No. notarial deed No. 89, dated December 13, 2006 of
89, tanggal 13 Desember 2006 yang telah Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., and
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan approved by the Ministry Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Surat Keputusan No. W7-00433.HT.01.04-TH.2007 W7-00433.HT.01.04-TH.2007 dated January 12,
tanggal 12 Januari 2007, para pemegang saham 2007, the stockholders approved the conversion of
Perusahaan telah menyetujui untuk mengkonversi convertible bonds of PT Ciputra Development Tbk
obligasi konversi PT Ciputra Development Tbk (CD) amounting to Rp350,129,500,000 into
(CD) sebesar Rp350.129.500.000 menjadi 322,700,000 new shares (equivalent to
322.700.000 saham baru (setara dengan Rp322,700,000,000) and the increase of
Rp322.700.000.000) dan menyetujui peningkatan authorized capital stock of the Company from
modal dasar Perusahaan dari Rp1,000,000,000,000 to Rp1,300,000,000,000.
Rp1.000.000.000.000 menjadi
Rp1.300.000.000.000.
Selisih antara nilai obligasi yang dikonversi dengan The difference between the value of the convertible
nilai saham baru yang diterbitkan disajikan sebagai bonds and shares issued is presented as
Agio saham dari konversi obligasi. Additional paid-in capital from bonds conversion.
Saldo selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The balance of difference in value from
sepengendali merupakan selisih antara nilai buku restructuring transactions of entities under common
atas CPG, LAB, CWR, CMP dan PT Ciputra Indah control represents the difference between book
dengan nilai pengalihan ke Perusahaan pada tahun value of CPG, LAB, CWR, CMP and PT Ciputra
2002 dan 2007. Indah and the total purchase price to the Company
in 2002 and 2007.
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Aset neto kepentingan nonpengendali entitas anak Non-controlling interests in net assets of
merupakan bagian pemegang saham minoritas subsidiaries represent the share of minority
atas aset neto entitas anak yang tidak seluruh shareholders in the net assets of subsidiaries that
sahamnya dimiliki oleh Kelompok Usaha. are not wholly owned by the Group.
Rincian kepentingan nonpengendali atas entitas The details of non-controlling interests of
anak sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
2014 2013
PT Graha Asri Nusaraya dan PT Graha Asri Nusaraya
entitas anaknya 43.582.474.716 - and its subsidiaries
PT Cakrawala Respati 35.615.243.749 22.947.025.683 PT Cakrawala Respati
PT Lahan Adyabumi 23.618.134.395 14.274.925.951 PT Lahan Adyabumi
PT Citra Mitra Pataka PT Citra Mitra Pataka
dan entitas anaknya 4.973.790.988 (77.022.920) and its subsidiaries
PT Candrasa Pranaguna 1.577.403.918 512.232.722 PT Candrasa Pranaguna
PT Cakradigdaya Lokaraya PT Cakradigdaya Lokaraya
dan entitas anaknya 110.503.813 65.822.795 and its subsidiary
PT Citra Adyapataka 37.155.791 37.031.930 PT Citra Adyapataka
PT Alamkarya Ciptaselaras PT Alamkarya Ciptaselaras
dan entitas anaknya 2.958.403 2.982.240 and its subsidiaries
PT Ciputra Media Graha 1.000 - PT Ciputra Media Graha
PT Citra Mitra Properti PT Citra Mitra Properti
dan entitas anaknya (5.794.242.764) (3.925.477.212) and its subsidiaries
PT Ciputra Rumpun Investama PT Ciputra Rumpun Investama
dan entitas anaknya (88.168.512) (16.843.835) and its subsidiaries
PT Citra Benua Persada (87.470.666) (735.000) PT Citra Benua Persada
PT Citra Mitra Sembada (80.272.733) (52.332.761) PT Citra Mitra Sembada
PT Citra Mitra Respati (8.189.683) (3.656.598) PT Citra Mitra Respati
Neto 103.459.322.415 33.763.952.995 Net
92
24. PENDAPATAN 24. REVENUES

Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
December 31,
2014 2013
Penjualan: Net sales:

Pihak ketiga: Third parties:
Rumah tinggal dan ruko 1.543.075.992.254 593.231.403.968 Residential houses and shop houses
Kapling 7.794.687.579 62.357.667.262 Land lots
Pihak-pihak berelasi (Catatan 31): Related parties (Note 31):
Kapling - 211.891.469.458 Land lots
Pendapatan usaha dari: Operating revenues from:
Waterpark 26.991.603.972 20.383.115.530 Waterpark
Royalti 11.220.641.907 6.299.571.270 Royalties
Sewa (Catatan 12) 10.814.210.392 8.517.606.952 Rental (Note 12)
World of Wonder (Catatan 36d) 1.547.873.403 1.531.500.517 World of Wonder (Note 36d)
Total pendapatan 1.601.445.009.507 904.212.334.957 Total revenues
Royalti merupakan pendapatan tambahan yang Royalty pertains to incremental fees earned from
diperoleh dari pemberian bantuan dan layanan providing assistance and managerial services to
manajerial atas kerjasama operasi dalam joint operations within the Group which pertains to
Kelompok Usaha yang berkaitan dengan bagian joint venture partner portions.
usaha ventura bersama.
Kelompok Usaha terlibat dalam beberapa The Group is involved with various rental
perjanjian sewa dimana Kelompok usaha akan agreements where the Group shall recognize rental
mengakui pendapatan sewa berdasarkan income based on a certain percentage of revenues
persentase bagi hasil yang diterima oleh tenan earned by the Group's tenants on a monthly basis,
Kelompok Usaha setiap bulannya, tidak akan lebih subject to a minimum amount. As of December 31,
rendah dari pembayaran sewa minimum yang telah 2014 and 2013, no estimate of the rental income
disetujui oleh Kelompok Usaha dan tenan. Pada based on the tenants revenue was made since
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak management believes the calculation of the rent is
terdapat perkiraan pendapatan sewa berdasarkan not practicable for the Group.
pendapatan tenan karena manajemen
berkeyakinan bahwa perhitungan sewa kontinjen
tidak praktis bagi Kelompok Usaha.
Pada tahun 2013, pendapatan dari pihak-pihak In 2013, revenue earned from related parties
berelasi mewakili 23,43% dari total pendapatan represented 23.43% of total consolidated revenues
konsolidasian (Catatan 31). (Note 31).
Pada tahun 2014 dan 2013, tidak terdapat In 2014 and 2013, no revenues exceeding 10% of
pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi total consolidated revenues were earned from any
10% dari total pendapatan konsolidasian. single customer.
93
25. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN 25. COST OF SALES AND DIRECT COSTS
LANGSUNG
Rincian beban pokok penjualan dan beban The details of cost of sales and direct costs are as
langsung adalah sebagai berikut: follows:
December 31,
2014 2013
Beban pokok penjualan: Cost of sales:

Pihak ketiga: Third parties:
Rumah tinggal dan ruko (Catatan 7) 658.839.642.244 275.516.942.752 Residential houses and (Note 7)
Kapling (Catatan 7) 4.729.452.775 8.015.539.701 Land lots (Note 7)
Pihak-pihak berelasi: Related parties:
Kapling (Catatan 7) - 121.172.400.491 Land lots (Note 7)
Beban langsung dari: Direct costs from:
Waterpark 14.470.346.875 10.609.856.851 Waterpark
Sewa 2.819.403.609 2.964.958.366 Rental
World of Wonders 2.452.897.923 1.596.569.616 World of Wonders
Total beban pokok penjualan Total cost of sales and

dan beban langsung 683.311.743.426 419.876.267.777 direct costs
Pada tahun 2014 dan 2013, tidak terdapat In 2014 and 2013, no purchases exceeding 10%
pembelian dari satu pemasok yang nilainya of the total consolidated cost of sales and direct
melebihi 10% dari total beban pokok penjualan dan costs were made from any single supplier.
beban langsung konsolidasian .
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
December 31,
2014 2013
Salaries, wages and

Gaji, upah dan imbalan kerja lainnya 103.886.603.712 85.702.496.558 other employee benefits
Jasa manajemen (Catatan 31 dan 36b) 12.470.700.000 10.947.000.000 Management fees (Notes 31 and 36b)
Penyusutan (Catatan 11) 6.163.478.312 4.353.575.545 Depreciation (Note 11)
Perjalanan dinas dan transportasi 5.494.188.329 3.050.235.948 Travelling and transportation
Tenaga ahli 3.714.650.397 3.167.162.127 Professional fees
Biaya operasional kantor 2.414.454.597 5.085.154.008 Office supplies
Sewa 2.306.129.542 617.275.017 Rental
Listrik, air dan telepon 1.899.652.407 1.400.848.312 Electricity, water and telephone
Pos dan telekomunikasi 1.852.400.551 1.469.483.613 Postage and telecommunication
Perbaikan dan pemeliharaan 1.799.996.408 1.089.061.299 Repairs and maintenance
Parkir dan bensin 1.379.879.083 476.802.605 Parking and fuel
Fotokopi dan alat tulis kantor 1.149.489.110 871.604.226 Photocopy and stationery
Asuransi 656.041.720 467.668.078 Insurance
Lain-lain 21.328.678.784 15.828.921.022 Others
Total 166.516.342.952 134.527.288.358 Total
94
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
Akun ini terdari atas: This account consists of the following:

December 31,
2014 2013
Promosi dan iklan 23.998.581.653 21.881.379.865 Promotion and advertising

Komisi penjualan 16.900.024.256 28.751.614.908 Sales commissions
Administrasi penjualan 998.623.717 9.388.285.878 Sales administration
Lain-lain 5.825.675.731 2.878.362.132 Others
Total beban penjualan 47.722.905.357 62.899.642.783 Total selling expenses
28. BEBAN LAIN-LAIN 28. OTHER EXPENSES
Akun ini meliputi beban Kelompok Usaha dari jasa This account includes the Groups expenses from
lain yang ditawarkan kepada pelanggan yang other services offered to customers which include
meliputi biaya keanggotan, biaya pemeliharaan, membership fee, maintenance fee, water and
biaya air dan biaya listrik masing-masing senilai electricity charges and amounted to
Rp14.343.636.076 dan Rp15.057.808.110 pada Rp14,343,636,076 and Rp15,057,808,110 in 2014
tahun 2014 dan 2013. and 2013, respectively.
29. PENDAPATAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME
Pendapatan keuangan terdiri atas bunga yang Finance income consists of interests earned from
diperoleh dari kas dan setara kas, dana yang cash and cash equivalents, restricted funds and
dibatasi penggunaannya dan aset keuangan other financial assets.
lainnya.
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
Beban keuangan terdiri atas bunga yang dibayar Finance costs consist of interests paid and accrued
dan yang masih harus dibayar dari utang bank, from bank loans, bonds payable and other financial
utang obligasi dan liabilitas keuangan lainnya. liabilities.
95
31. SALDO DAN TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Rincian transaksi dan saldo transaksi dengan The details of the balances of accounts and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Persentase dari total aset/liabilitas(%)/
Total/Amount Percentage to total assets/liabilities(%)
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
2014 2013 2014 2013
Piutang pihak-pihak berelasi Due from related parties
Jangka panjang Non-current
Entitas Asosiasi Associate

PT Citra Raya Medika 43.339.765.000 29.089.186.421 0,8437 0,7463 PT Citra Raya Medika
Entitas Induk Parent Company

PT Ciputra Development Tbk 77.661.000 6.294.704.039 0,0015 0,1615 PT Ciputra Development Tbk
Entitas Sepengendali Entity under Common Control

PT Citramas Pentama - 130.000.000 - 0,0033 PT Citramas Pentama
Lain-lain 983.052.860 1.531.825.077 0,0191 0,0393 Others

Total piutang pihak-pihak berelasi 44.400.478.860 37.045.715.537 0,8643 0,9504 Total due from related parties
Advance payments for

Uang muka investasi purchase of investments
(Catatan 9) (Note 9)
PT Citra Raya Medika 24.000.000.000 - 0,4672 1,9818 PT Citra Raya Medika
PT Citra Mitra Digdaya 5.025.000.000 77.241.832.500 0,0978 1,5037 PT Citra Mitra Digdaya
Total advance payments for

Total uang muka investasi 29.025.000.000 77.241.832.500 0,5650 3,4855 purchases of investments
Utang pihak-pihak berelasi Due to related parties

Jangka panjang Non-current
Entitas Induk Parent Entity
PT Ciputra Development Tbk 37.487.747.941 29.055.543.456 1,2884 1,3206 PT Ciputra Development Tbk

PT Citramas Pentama - 6.500.000.000 - 0,2954 PT Citramas Pentama
Lain-lain - 40.105.602 - 0,0018 Others
Total utang pihak-pihak berelasi 37.487.747.941 35.595.649.058 1,2884 1,6178 Total due to related parties
Semua transaksi tidak dikenakan bunga dan jatuh All transactions are non-interest bearing and due
tempo sesuai permintaan pemberi utang. on demand.
Persentase dari total pendapatan (%)/
Total/Amount Percentage to total net revenues (%)
Untuk Tahun yang Berakhir Untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/ Pada Tanggal 31 Desember/For the
For the Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2014 2013 2014 2013
Pendapatan pihak-pihak berelasi Revenue from related parties

(Catatan 24) (Notes 24)
PT Citra Ecopolis PT Citra Ecopolis
Raya (Catatan 36g) - 165.939.269.458 - 18,3518 Raya (Note 36g)
PT Citra Menara PT Citra Menara
Megah (Catatan 36f) - 45.952.200.000 - 5,0820 Megah (Note 36f)
Total pendapatan pihak-pihak berelasi - 211.891.469.458 - 23,4338 Total revenues from related parties
Persentase dari total beban umum

dan administrasi(%)/Percentage to
Total/Amount general and administrative expense(%)
Untuk Tahun yang Berakhir Untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/ pada Tanggal 31 Desember/For the
For the Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2014 2013 2014 2013
Jasa manajemen (Catatan 26 dan 36b) Management fee (Notes 26 and 36b)
PT Ciputra Development Tbk 12.470.700.000 10.947.000.000 7,4892 8,1374 PT Ciputra Development Tbk
96
31. SALDO DAN TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN 31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Penjualan dan pembelian dari pihak-pihak berelasi Sales to and purchases from related parties are
dilakukan pada harga yang disepakati tergantung made at agreed prices depending on the type of
jenis produk terkait. Saldo terkait pada akhir tahun product involved. The related outstanding balances
adalah tanpa jaminan dan tidak dikenakan bunga at the end of the year are unsecured and non-
yang akan diselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak interest bearing are to be settled in cash. There
terdapat jaminan yang diberikan atau diterima have been no guarantees provided or received for
untuk setiap piutang atau utang dari pihak-pihak any related party receivables or payables.
berelasi.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of the
manajemen kunci, yaitu Dewan Komisaris sebesar Board of Commissioners amounted to Rp3.6 billion
Rp3,6 milyar dan Rp3,3 milyar dan Dewan Direksi and Rp3.3 billion and the Board of Directors
sebesar Rp19,5 milyar dan Rp14,5 milyar masing- amounted to Rp19.5 billion and Rp14.5 billion for
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2014 and 2013,
31 Desember 2014 dan 2013. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Groups
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa management believes that all amounts due from
seluruh piutang pihak berelasi dapat tertagih, related parties are collectible and no allowance for
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas impairment is necessary to be provided.
penurunan nilai.
Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of the related party relationships and
sebagai berikut: transactions is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat saldo akun/transaksi/
Related parties Hubungan/Relationship Nature of account/transaction
PT Ciputra Development Tbk Entitas induk/ Setor dana operasional/Transfer for operational funding
Parent
PT Citra Menara Megah Entitas yang dikendalikan bersama/ Penjualan tanah dan dana operasional KSO
Jointly controlled entity (Catatan 36f) / Sales of land and funding of
jointly controlled entitys operations (Note 36f)
PT Citra Ecopolis Raya Ventura bersama/ Penjualan tanah (Catatan 36g)/Sales of land (Note 36g)
Joint venture
PT Citra Raya Medika Entitas asosiasi/ Uang muka investasi/Advance for investment
Associate
PT Citra Mitra Digdaya Entitas asosiasi/ Uang muka investasi/Advance for investment
PT Citramas Pentama Entitas sepengendali/ Setor dana operasional/Transfer for operational funding
Entity under common control
Semua saldo akun dan transaksi signifikan All significant account balances and transactions
dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam with related parties are disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each business
segmen usaha dan di dalam mengalokasikan segment and in determining the allocation of
sumber daya. resources.
Segmen bisnis yang signifikan adalah penjualan Significant business segments identified are sale
rumah dan ruko dan sewa yang berkaitan of real estate and rentals which pertains to the
merupakan sumber utama pendapatan. main sources of revenues.
97
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All inter-segment transactions have been
Informasi konsolidasian menurut segmen usaha eliminated. Consolidated information based on
sebagai berikut: business segments as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/
Year Ended December 31, 2014
Rumah dan
Ruko/Real Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasi/
Estate Rentals Others Consolidated
Pendapatan 1.550.870.679.833 10.814.210.392 39.760.119.282 1.601.445.009.507 Revenues

Hasil segmen - laba kotor 887.301.584.814 7.994.806.783 22.836.874.484 918.133.266.081 Segment income - gross profit
Laba usaha 669.291.564.670 7.994.806.783 22.836.874.484 700.123.245.937 Profit from operations
Pendapatan keuangan 58.062.925.683 Finance income
Biaya keuangan (69.054.504.564) Finance costs
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi (3.820.834.983) Equity in net loss of associate
Laba sebelum pajak penghasilan 685.310.832.073 Income before income tax
Beban pajak penghasilan (84.665.706.573) Income tax expense
Laba tahun berjalan 600.645.125.500 Profit for the year
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 4.960.203.554.863 114.703.830.103 61.908.478.530 5.136.815.863.496 Segment assets
Liabilitas segmen 2.903.062.507.444 6.509.142.302 - 2.909.571.649.746 Segment liabilities
Perolehan aset tetap dan Acquisitions of fixed assets
properti investasi 178.621.820.681 730.923.866 824.690.375 180.177.434.922 and investment properties
Beban penyusutan 6.005.609.184 3.563.217.738 3.711.021.673 13.279.848.595 Depreciation expense
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/

Year Ended December 31, 2013
Rumah dan
Ruko/Real Sewa/ Lain-lain/ Konsolidasi/
Estate Rentals Others Consolidated
Pendapatan 867.480.540.688 8.517.606.952 28.214.187.317 904.212.334.957 Revenues

Hasil segmen - laba kotor 462.775.657.744 2.871.911.179 18.688.498.257 484.336.067.180 Segment income - gross profit
Laba usaha 256.080.431.655 2.871.911.179 18.688.498.257 277.640.841.091 Profit from operations
Pendapatan keuangan 24.769.174.582 Finance income
Biaya keuangan (3.521.573.821) Finance costs
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi (5.450.545.613) Equity in net loss of associate
Laba sebelum pajak penghasilan 293.437.896.239 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (58.919.154.530) Income tax expense
Laba tahun berjalan 234.518.741.709 Profit for the year
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 3.723.709.934.126 111.644.625.319 62.179.717.161 3.897.534.276.606 Segment assets
Liabilitas segmen 2.197.735.353.138 2.482.861.902 - 2.200.218.215.040 Segment liabilities
Perolehan aset tetap dan Acquisitions of fixed assets
properti investasi 18.208.414.502 8.725.115.432 1.365.629.210 28.299.159.144 and investment properties
Beban penyusutan 4.015.745.461 2.964.958.368 3.018.567.489 9.999.271.318 Depreciation expense
Pendapatan dan pembiayaan keuangan, dan bagian Finance income and costs, and share in net loss
dari rugi bersih perusahaan asosiasi tidak of associate are not allocated to individual
dialokasikan dalam segmen individu karena hal segments as these are managed on a Group
tersebut disajikan secara kelompok. basis.
98
33. LABA PER SAHAM DASAR 33. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai The details of earnings per share computation are
berikut: as follows:
Jumlah rata-rata
tertimbang saham
Laba ditempatkan dan
tahun berjalan disetor penuh
yang dapat selama
diatribusikan tahun berjalan/
kepada pemilik Weighted
entitas induk/ average number
Profit for of issued and
the year fully paid shares
attributable to outstanding
owners of during the Laba per saham/
the Parent Entity year Earnings per share
Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2014 554.053.828.268 1.400.314.112 396 Year ended December 31, 2014
Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2013 209.982.264.509 1.400.314.112 150 Year ended December 31, 2013
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat yang The following table sets out carrying values
nilainya sama dengan estimasi nilai wajar dari which approximate the estimated fair values of
instrumen keuangan Kelompok Usaha pada the Groups financial instruments as of
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013: December 31, 2014 and 2013:
Nilai tercatat/Carrying Value Nilai wajar/Fair Value
2014 2013 2014 2013
Kas dan setara kas 969.674.556.711 780.074.176.925 969.674.556.711 780.074.176.925 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade receivables from
pihak ketiga 76.110.633.909 27.618.705.036 76.110.633.909 27.618.705.036 third parties
Piutang lain-lain 137.330.179.862 64.504.386.340 137.330.179.862 64.504.386.340 Other receivables
Piutang pihak berelasi 44.400.478.860 37.045.715.537 44.400.478.860 37.045.715.537 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
dana yang dibatasi penggunaannya 105.537.990.017 59.620.142.120 105.537.990.017 59.620.142.120 restricted funds
investasi pada entitas lainnya 18.679.650.000 49.644.555.000 18.679.650.000 49.644.555.000 investment in other entity
Total 1.351.733.489.359 1.018.507.680.958 1.351.733.489.359 1.018.507.680.958 Total
Utang bank jangka pendek 350.000.000.000 200.000.000.000 350.000.000.000 200.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha kepada pihak ketiga 108.103.166.170 73.360.672.264 108.103.166.170 73.360.672.264 Trade payables to third parties
Utang lain-lain 98.077.947.594 52.845.139.939 98.077.947.594 52.845.139.939 Other payables
Beban akrual 5.407.292.855 3.670.304.852 5.407.292.855 3.670.304.852 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 37.487.747.941 35.595.649.058 37.487.747.941 35.595.649.058 Due to related parties
Utang obligasi 488.760.570.185 - 521.584.140.000 - Bonds payable
Uang jaminan penyewa 1.786.781.866 2.133.616.142 1.786.781.866 2.133.616.142 Tenants deposits
Total 1.089.623.506.611 367.605.382.255 1.122.447.076.426 367.605.382.255 Total
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar dari used to estimate the fair value of financial
instrument keuangan Kelompok Usaha: instruments of the Group:
a. Kas dan setara kas, piutang usaha dari pihak a. Cash and cash equivalents, trade
ketiga, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, receivables from third parties, other
dana yang dibatasi penggunaannya, utang receivables, due from related parties, other
bank jangka pendek, utang usaha kepada non-current assets -restricted funds, short-
pihak ketiga, utang lain-lain, beban akrual dan term bank loan, trade payables to third
utang pihak berelasi mendekati nilai wajar parties, other payables, accrued expenses
karena bersifat jangka pendek. and due to related parties approximate their
carrying values due to their short-term
nature.
99
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar dari used to estimate the fair value of financial
instrument keuangan Kelompok Usaha (lanjutan): instruments of the Group (continued):
b. Nilai wajar aset tidak lancar lain-lain - investasi b. The fair values of other non-current assets -
pada entitas lainnya, utang obligasi dan uang investment in other entity, bonds payable
jaminan penyewa diperkirakan dengan and tenants deposits are estimated by
mendiskontokan arus kas masa depan. discounting future cash flows.
c. Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang c. The carrying amount of long-term bank
mendekati nilai wajarnya desebabkan oleh loans approximate their fair values due to
pmekaian suku bunga mengambang atas the use of floating interest rates for the
instrument tersebut, dimana tingkat suku mentioned instruments, in which the interest
bunga tersebut selalu disesuaikan dengan rate is always adjusted to market.
pasar.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Group
Kelompok Usaha tidak memiliki instrumen had no financial instruments carried at fair
keuangan yang dicatat pada nilai wajar. Tidak ada value. There were no transfers from Level 1
pengalihan dari Tingkat 1 dan Tingkat 2 and Level 2 fair value measurements and no
pengukuran nilai wajar dan tidak ada transfer transfer into and out of Level 3 fair value
masuk dan keluar dari Tingkat 3 pengukuran nilai measurements.
wajar.
35. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap The most significant financial risks to which the
Kelompok Usaha dijelaskan di bawah ini. Group is exposed are described below.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk that one party to a
pihak atas instrumen keuangan akan gagal financial instrument will fail to discharge its
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan obligation and will result in a financial loss to
pihak lain mengalami kerugian keuangan. the other party. The Group is exposed to
Risiko kredit yang dihadapi Kelompok Usaha credit risk from its operating activities
berasal dari kegiatan operasi (terutama kredit (primarily for trade receivables from third
yang diberikan kepada pelanggan) dan dari parties) and from its financing activities,
kegiatan pendanaan, termasuk investasi pada including its time deposits with banks.
bank.
Pelanggan yang membeli produk real estat Customers who purchase real estate
dengan cara angsuran diikat dengan klausul inventory on installment are bound by legal
legal didalam kontrak pembelian dan diminta clauses in their purchase contracts and are
untuk mengagunkan produk yang dibeli atas required to collateralize the product
kewajiban yang tersisa dari harga pembelian. purchased for the remaining obligation for
Sebagai tambahan, atas keterlambatan the purchase price. In addition, the Group
pembayaran dari konsumen/pelanggan, maka charges penalties to customers for late
Kelompok Usaha akan mengenakan denda. payments.
100
35. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Risiko kredit berasal dari saldo pada bank dan Credit risk from balances with banks and
lembaga keuangan dikelola dengan financial institutions is managed by placing
menempatkan kelebihan dana hanya pada investments of surplus funds only in banks
bank dengan peringkat kredit yang tinggi. with high credit ratings.
Eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko The Groups exposure to credit risk on its
kredit pada aset keuangan muncul dari financial assets arises from default of the
kelalaian pihak ketiga dengan maksimal counterparty with a maximum exposure
eksposur sama dengan nilai instumen tercatat equal to the carrying amount of the following
tersebut: instruments:
2014 2013
1)
Kas dan setara kas 967.522.218.646 778.430.805.995 Cash and cash equivalents1)
Piutang usaha dari Trade receivables
pihak ketiga 76.110.633.909 27.618.705.036 from third parties
Piutang lain-lain 137.330.179.862 64.504.386.340 Other receivables
Piutang pihak-pihak berelasi 44.400.478.860 37.045.715.537 Due from related parties
dana yang dibatasi penggunaannya 105.537.990.017 59.620.142.120 restricted funds
investasi pada entitas lainya 18.679.650.000 49.644.555.000 investment in other entity
Total aset keuangan 1.349.581.151.294 1.016.864.310.028 Total financial assets
1) 1)
tidak termasuk kas masing-masing sebesar excluding cash on hand amounting to
Rp2.152.338.065 dan Rp1.643.370.930 pada tahun Rp2,152,338,065 and Rp1,643,370,930 in 2014
2014 dan 2013 and 2013, respectively
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam There is no significant concentration of
Kelompok Usaha. credit risk within the Group.
Tabel analisis umur aset keuangan Kelompok Aging analysis of the Groups financial
Usaha adalah sebagai berikut: assets are as follows:
31 Desember 2014/31 December 2014
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun Lewat jatuh
mengalami tempo dan
penurunan Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/ mengalami
nilai/ Past due but not impaired penurunan
Neither past nilai/
due nor <30 3160 6190 >90 Past due
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days and impaired Total
Kas dan setara kas/

Cash and cash equivalents 969.674.556.711 - - - - - 969.674.556.711
Piutang usaha dari pihak ketiga/
Trade receivables from third parties 74.358.644.946 498.476.027 189.208.446 404.350.803 659.953.687 - 76.110.633.909
Piutang lain-lain/
Other receivables 137.330.179.862 - - - - - 137.330.179.862
Piutang pihak-pihak berelasi/
Due from related parties 44.400.478.860 - - - - - 44.400.478.860
Aset tidak lancar lainnya -
dana yang dibatasi penggunaannya/
Other non-current assets - restricted funds 105.537.990.017 - - - - - 105.537.990.017
Aset tidak lancar lainnya -
investasi pada entitas lainnya
Other non-current assets -
investment in other entity 18.679.650.000 - - - - - 18.679.650.000
Total 1.349.981.500.397 498.476.027 189.208.446 404.350.803 659.953.687 - 1.351.733.489.360
101
35. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as the risk when the
saat posisi arus kas Kelompok Usaha cash flow position of the Group indicates that
menunjukkan bahwa penerimaan jangka the short-term revenue is not enough to cover
pendek tidak cukup menutupi pengeluaran the short-term expenditure.
jangka pendek.
Kebutuhan likuiditas Kelompok Usaha secara The Groups liquidity requirements have
historis timbul dari kebutuhan untuk membiayai historically arisen from the need to finance
investasi dan pengeluaran barang modal investments and capital expenditures related
terkait dengan program perluasan usaha. to the expansion of the business. The Groups
Bisnis Kelompok Usaha membutuhkan modal business requires substantial capital to
kerja yang substansial untuk membangun construct new projects and to fund operations.
proyek-proyek baru dan untuk mendanai
operasional.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Kelompok In the management of liquidity risk, the Group
Usaha memantau dan menjaga tingkat kas monitors and maintains a level of cash
yang dianggap memadai untuk membiayai deemed adequate to finance the Groups
operasional Kelompok Usaha dan untuk operations and to mitigate the effects of
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. fluctuations in cash flows. The Group also
Kelompok Usaha juga secara rutin regularly evaluates the projected and actual
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas cash flows, including its long-term loan
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang maturity profiles, and continuously assesses
bank jangka panjang mereka, dan terus conditions in the financial markets to maintain
menelaah kondisi pasar keuangan untuk flexibility in funding by keeping committed
memelihara fleksibilitas pendanaan dengan credit facilities available.
cara menjaga ketersediaan komitmen fasilitas
kredit.
Tabel dibawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Kelompok Usaha profile of the Groups financial liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, December 31, 2014 and 2013, based on
berdasarkan pembayaran kontraktual yang contractual undiscounted payments (excluding
tidak didiskontokan (tidak termasuk bunga). interest).
Dibawah Lebih dari

1 tahun/ 5 tahun/
Below 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Over Total/
1 year 1-2 years 3-5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek 350.000.000.000 - - - 350.000.000.000 Short-term bank loans

Utang usaha kepada pihak ketiga 108.103.166.170 - - - 108.103.166.170 Trade payablesto third parties
Utang lain-lain 98.077.947.594 - - - 98.077.947.594 Other payables
Beban akrual 5.407.292.855 - - - 5.407.292.855 Accrued expenses
Utang pihak-pihak berelasi 37.487.747.941 - - - 37.487.747.941 Due to related parties
Utang obligasi - - 410.781.369.393 77.979.200.792 488.760.570.185 Bonds payable
Uang jaminan penyewa - 1.252.708.700 299.578.231 234.494.935 1.786.781.866 Tenants deposits
599.076.154.560 1.252.708.700 411.080.947.624 78.213.695.727 1.089.623.506.611
102
35. RESIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in market
perubahan suku bunga pasar. Kelompok interest rates. The Group is exposed to the risk
Usaha dihadapkan dengan risiko perubahan of changes in market interest rates relating
suku bunga pasar terutama terkait dengan primarily to its bank loans with floating interest
utang bank yang dikenakan suku bunga rates.
mengambang.
Kelompok Usaha mengelola risiko suku bunga The Group manages its interest rate risk by
dengan cara sangat berhati-hati dalam being prudent in entering into bank credit
mengambil pinjaman bank dan membatasinya facilities and maintaining its leverage at a fair
pada tingkat yang wajar sesuai dengan arus level to be in line with its cash flows.
kas perusahaan.
Jadwal berikut menunjukkan sensitivitas The following schedule shows sensitivity to a
terhadap perubahan yang mungkin terjadi reasonably possible change in the interest
pada suku bunga, dimana semua variabel rate, with all other variables held constant, of
lainnya dianggap tetap, terhadap laporan laba the Groups consolidated statement of
rugi komprehensif konsolidasian Kelompok comprehensive income:
Usaha:
Meningkat sebesar 25% Increase by 25%
Laba sebelum pajak penghasilan (1.000.000.000) Net income before tax
Menurun sebesar 25% Decrease by 25%
Laba sebelum pajak penghasilan 1.000.000.000 Net income before tax
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

COMMITMENTS
a. Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri a. Based on regulation No. 1 year 1987 of the
No. 1 tahun 1987 mengenai Penyerahan Ministry of Domestic Affairs, Transfer of
Prasarana Lingkungan, Utilitas Umum dan Environmental Infrastructure, Public Utilities
Fasilitas Sosial Perumahan kepada and Social Facilities to Local Government,
Pemerintah Daerah, perusahaan real estate companies have the obligation to
pembangunan perumahan diwajibkan untuk provide environmental infrastructure, public
menyediakan prasarana lingkungan, utilitas utilities and social facilities inside the housing
umum dan fasilitas sosial dalam lingkungan complex and transfer them to the local
pemukiman dan menyerahkannya kepada government no later than one year after the
pemerintah daerah paling lama satu tahun development is completed.
terhitung sejak selesainya pembangunan
prasarana tersebut.
b. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian jasa b. The Group and PT Ciputra Development Tbk
manajemen dengan PT Ciputra Development (CD), ultimate parent company, entered into a
Tbk (CD), entitas induk akhir, dimana CD management agreement whereby CD agreed
menyetujui pemberian bantuan manajemen di to provide management assistance on human
bidang sumber daya manusia, keuangan, resources, finance, management information
sistem informasi manajemen, perpajakan, system, taxation, internal audit, public relations
audit internal, public relations dan dokumentasi and documentation of business activities of the
kegiatan usaha entitas anak. Atas jasa subsidiaries. The Group paid management
konsultasi ini, Kelompok Usaha dikenakan fees as compensation amounting to
biaya jasa manajemen sebesar Rp12,470,700,000 and Rp10,947,000,000 for
Rp12.470.700.000 dan Rp10.947.000.000 the years ended December 31, 2014 and
masing-masing untuk tahun yang berakhir 2013, respectively, which are presented as
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, part of general and administrative expenses
yang disajikan sebagai bagian dari beban (Note 26 and 31).
umum dan administrasi (Catatan 26 dan 31).
103
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
c. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian c. The Group entered into various rental
sewa dengan beberapa pihak ketiga untuk agreements with third party tenants for land
tanah dan bangunan berlokasi di CitraRaya and building properties located in CitraRaya
dan Citra Garden, yang digunakan untuk and Citra Garden which are used for
usaha restoran dan toko ritel. Perjanjian restaurants and retail store. The agreements
berlaku untuk periode tertentu antara 5 sampai are valid for periods ranging from 5 to 20
20 tahun. years.
d. Pada tanggal 8 Juni 2012, Perusahaan d. On June 8, 2012, the Company entered into a
mengadakan perjanjian bagi hasil dengan profit-sharing agreement with PT Carnival
PT Carnival Wisata Sejahtera (CWS) atas Wisata Sejahtera (CWS) for the management
pengelolaan tempat rekreasi Theme Park of a recreation area named World of Wonders
World of Wonders (WOW) di CitraRaya, (WOW) in CitraRaya, Cikupa. CWS is
Cikupa. CWS bertanggung jawab mengelola responsible to manage and to provide rides in
dan mengadakan permainan di WOW. WOW. Profit-sharing amounting to
Pendapatan bagi hasil yang diakui sebesar Rp1,547,873,403 and Rp1,531,500,517
Rp1.547.873.403 dan Rp1.531.500.517 recognized for the years ended December 31,
masing-masing untuk tahun yang berakhir 2014 and 2013, respectively, is presented as
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, part of Revenues (Note 24).
disajikan sebagai bagian dari Pendapatan
(Catatan 24).
e. Pada tanggal 23 Juli 2013, Perusahaan e. On July 23, 2013, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan International an agreement with International Finance
Finance Corporation (IFC) untuk menjamin Corporation (IFC) for IFC to guarantee the
pembayaran utang obligasi Perusahaan payment of the Companys bonds obligation
dengan sejumlah nilai tidak melebihi 20% dari up to an aggregate amount not exceeding 20%
jumlah hutang obligasi yang beredar atau of the total outstanding bonds payable or
Rp100.000.000.000 (Catatan 20). Rp100,000,000,000 (Note 20).
f. Berdasarkan kerangka perjanjian kerjasama f. Based on a framework cooperation agreement

antara Perusahaan dengan Mitsui Fudosan between the Company and Mitsui Fudosan
Residential CO. LTD (MFR), Perusahaan Residential CO. LTD (MFR), the Company
(melalui CMP) dan MFR (melalui Sea (through CMP) and MFR (through Sea
Investment One Private Limited atau SEAI1), Investment One Private Limited or SEAI1)
setuju untuk membentuk kerjasama operasi agreed to form a joint operation by
dengan mendirikan perseroan terbatas yang establishing a limited liability company,
disebut PT Citra Menara Megah (CMM). namely PT Citra Menara Megah (CMM). The
Pendirian CMM diaktakan dengan akta notaris establishment of CMM was notarized under
Buntario Tigris Darmawa Ng., S.H., S.E., M.H., deed No. 51 dated March 7, 2013 of Buntario
No. 51 tanggal 7 Maret 2013, yang telah Tigris Darmawa Ng., S.H., S.E., M.H, and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- Rights in its letter No. AHU-13396.AH.01.01
13396.AH.01.01 Tahun 2013 tanggal15 Maret Year 2013 dated March 15, 2013. Ownership
2013. Kepemilikan CMM sebesar 51% untuk of CMM is 51% for CMP and 49% for SEAI1.
CMP dan 49% untuk SEAI1.
104
CMM dibentuk dalam rangka kerjasama CMM was formed in conformity with an
pengembangan lahan di CitraGarden City, agreement for the development of land
Kalideres, Jakarta Barat dengan luas lahan properties located in CitraGarden City,
12,5 hektar. Dalam perjanjian tersebut, CMP Kalideres, West Jakarta covering a total land
antara lain memiliki kewajiban untuk area of 12.5 hectares. Based on the
melaksanakan pembangunan dan agreement, CMP has the obligation to, among
memasarkan kapling dan bangunan proyek, others, run the affairs of CMM and sell the
sementara SEAI1 menyediakan dana untuk projects land lots and building, while SEAI1
pengembangan. Pembagian hasil penjualan provides funds for development. Revenue
disetujui berdasarkan persentase tertentu atas sharing has been agreed to be calculated
keuntungan dari pengendalian bersama based on a certain percentage of the profit
entitas. from the jointly controlled entity.
Pada tanggal 1 Mei 2013, CWR dan CMM On May 1, 2013, CWR and CMM entered into
menandatangani perjanjian jual dan beli a sale and purchase agreement, whereby
dimana CWR menjual sebagian tanah CWR sold plots of vacant compound land,
termasuk seluruh didalamnya yang tumbuh, including anything which was growing,
berdiri, dan ditanamkan diatasnya kepada standing and planted thereon, to CMM. The
CMM. Harga jual atas tanah tersebut sebesar selling price of the land was Rp8,625,000/m2.
Rp8.625.000/m2.
g. Berdasarkan kerangka perjanjian kerjasama g. Based on a framework cooperation agreement

antara Perusahaan dengan Mitsui Fudosan between the Company and Mitsui Fudosan
Residential CO. LTD (MFR), Perusahaan Residential CO. LTD (MFR), the Company
(melalui PT Ciputra Rumpun Investama atau (through PT Ciputra Rumpun Investama or
CRI) dan MFR (melalui Sea Investment Two CRI) and MFR (through Sea Investment Two
Private Limited atau SEAI2) setuju untuk Private Limited or SEAI2) agreed to form a
membentuk kerjasama operasi dengan joint operation by establishing a limited liability
mendirikan perseroan terbatas yang disebut company, namely PT Citra Ecopolis Raya
PT Citra Ecopolis Raya (CER). Pendirian CER (CER). The establishment of CER was
diaktakan dengan akta notaris Buntario Tigris notarized under deed No. 100 dated March
Darmawa Ng., S.H., S.E., M.H., No. 100 15, 2013 of Buntario Tigris Darmawa Ng.,
tanggal 15 Maret 2013, yang telah disahkan S.H., S.E., M.H., and approved by the Ministry
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights in its letter No.AHU-
dalam Surat Keputusan No. AHU- 14859.A.H.01.01Year 2013 dated March 21,
14859.A.H.01.01 Tahun 2013 tanggal 21 2013.
Maret 2013.
Kepemilikan CER sebesar 51% untuk CRI dan Ownership of CER is 51% for CRI and 49%
49% untuk SEAI2. CER dibentuk dalam for SEAI2. CER was formed in conformity with
rangka kerjasama pengembangan lahan di an agreement for the development of land
CitraRaya, Tangerang, dengan luas lahan properties located in CitraRaya, Tangerang,
53,57 hektar. Dalam perjanjian tersebut, CRI covering a total land area of 53.57 hectares.
antara lain memiliki kewajiban untuk Based on the agreement, CRI has
melaksanakan pembangunan CER dan theobligation to, among others, run the affairs
memasarkan kapling dan bangunan proyek, of CER and sell the projects land lots and
sementara SEAI2 menyediakan dana untuk building, while SEAI2 provides funds for
pengembangan. Pembagian hasil penjualan development. Revenue sharing has been
disetujui berdasarkan persentase tertentu atas agreed to be calculated based on a certain
keuntungan kerjasama operasi. percentage of the profit from the joint
operation.
105
(i) Pada tanggal 1 Mei 2013, CER (i) On May 1, 2013, CER entered into a
mengadakan perjanjian kerjasama antara shareholders agreement with CRI and
pemegang saham dengan CRI dan Sea Sea Investment Two Pte. Ltd, whereby
Investment Two Pte. Ltd dimana para the shareholders agreed to govern their
pemegang saham menyetujui untuk respective rights and obligations in
menentukan hak dan kewajiban para relation to CER and the operations of
pemegang saham terkait dengan CER CER. The business objective of CER
dan operasi CER. Tujuan dari CER untuk shall be to carry on the business of
menjalankan kegiatan pengembangan, developing, constructing and selling
konstruksi dan penjualan rumah tinggal. residential properties.
(ii) Pada tanggal 1 Mei 2013, CER dan CRI (ii) On May 1, 2013, CER and CRI entered
mengadakan perjanjian manajemen into a project management agreement,
proyek dimana CER bermaksud untuk (i) whereby CER intends (i) to acquire the
untuk memperoleh sertifikat Hak Guna certificates of Hak Guna Bangunan
Bangunan (HGB) dan Surat Pelepasan (HGB) and Surat Pelepasan Hak
Hak (SPH) atas seluruh aset terkait (SPH) of all properties relating to a
dengan tanah yang berlokasi Jl. Citraraya certain land property located in Jl.
Boulevard, Tangerang, Indonesia; (ii) Citraraya Boulevard, Tangerang,
untuk membangun kawasan tempat Indonesia; (ii) to construct single family
tinggal keluarga dan fasilitas komersil residential and commercial facilities on
dalam satu kawasan terpadu untuk rumah the site for the purpose of residential and
tinggal dan pengunaan komersil; (iii) untuk commercial use; (iii) to sell all residential
menjual rumah tinggal dan bangunan and retail properties to third parties.
retail kepada pihak ketiga.
CER menunjuk CRI untuk menyediakan CER engaged CRI to provide certain
jasa proyek manajemen atas (i) perolehan project management services with
HGB dan SPH terkait dengan kawasan, respect to (i) acquisition of the HGB and
pengelolaan kawasan, pembelian atas SPH relating to the site, the management
pengembangan yang diperlukan dan ijin of the site, the procurement of all required
bangunan, dan pembangunan rumah development and building permits, and
tinggal dan bangunan retail dan the construction of the residential and
pengembangan kawasan dan (ii) retail properties and development of the
menjalankan kegiatan administrasi, site and (ii) maintain the administration,
operasi, manajemen pemasaran rumah operation, management, and marketing of
tinggal dan bangunan retail dan the residential and retail properties and
pengembangan kawasan. developed site.
(iii) Pada tanggal 1 Mei 2013, Perusahaan (iii) On May 1, 2013, the Company and CER
dan CER menandatangani perjanjian jual entered into a sale and purchase
dan beli dimana Perusahaan menjual agreement, whereby the Company sold
sebagian tanah termasuk seluruh di plots of vacant compound land, including
dalamnya yang tumbuh, berdiri dan anything which was growing, standing
ditanamkan di atasnya kepada CER. and planted thereon, to CER. The selling
Harga jual atas tanah tersebut sebesar price of the land was Rp650,000/m2.
Rp650.000/m2.
106
h. Kelompok Usaha melakukan perjanjian h. The Group entered into various cooperation
kerjasama (kerjasama operasi) dengan Mitra (joint operations) agreements to develop land
Usaha untuk mengembangan lahan di located in several areas in Indonesia as
berbagai daerah di Indonesia sebagai berikut: follows:
Entitas Anak/ Mitra Usaha/ Kerjasama Operasi/ Nama dan Lokasi Proyek/
Subsidiaries Partner Joint Operation Project Name and Location
PT Citra Mitra PT Cipta Asrigriya JO Citra Asrigriya CitraGrand City, Palembang

Properti (CMP)
CMP PT Berkah Mitra JO Citra Berkah CitraGrand City, Pekanbaru
Kumala Kumala
CMP PT Mendalo Prima JO Citra Mendalo CitraRaya City, Jambi
Intiland Prima
CMP Edi Hadiputra dan/ JO Citra Mitra Pengembangan di Kalideres,
and Tedy Riang Graha Jakarta Barat/Development in
Kalideres, West Jakarta
PT Citra Mitra PT Pradipta JO Citra Pradipta CitraGarden BMW, Cilegon
Pataka (CMPA) Ratnapratala
CMPA PT Bangun JO Citra Bangun CitraLake Sawangan, Depok
Cemerlang Selaras Cemerlang
CMPA PT Chandra Firmanto & JO Citra Fortuna Pengembangan di Pontianak/
Firmanto Development in Pontianak
PT Citra Graha PT Nusamakmur JO Citra CiptaSentosa Pengembangan di Balikpapan/
Montana Ciptasentosa Utama Development in Balikpapan
PT Citra Cipta Graha PT Gerak Maju Di Jalan JO Citra Sukses Pengembangan di Samarinda/
Sukses Development in Samarinda
PT Citra Mitra PT Pembina Sukses JO Citra Pembina Pengembangan di Kemayoran,
Respati (CMR) Utama Sukses Jakarta Pusat/Development in
Kemayoran, Central Jakarta
PT Graha Asri PT Sentul Golf Utama JO Citra Palm Garden Pengembangan di Citeureup -
Nusaraya Sentul, Bogor/Development in
Citeureup - Sentul, Bogor
PT Citra Benua PT Mandiri Mega Jaya, JO Citra Maja Raya CitraMaja Raya, Banten
Persada (CBP) PT Armidian
Karyatama dan/and
PT Harvest Time
PT Citra Menara Persada PT Catukarsa Mitra JO Citra Puri Pengembangan di Tangerang/
Sejahtera Development in Tangerang
Kerjasama operasi tersebut dikelola secara The joint operations are managed through a
terpisah melalui badan pengelola kerjasama separate controlling body (BP KSO). The
operasi (BP KSO). Kegiatan operasional BP KSO operational activity of BP KSO is managed by
dilaksanakan oleh perwakilan dari entitas anak representatives from various subsidiaries within
dalam Kelompok Usaha. the Group.
Berdasarkan perjanjian kerjasama operasi Under the terms of the agreements, subsidiaries
tersebut, entitas anak antara lain memiliki have the obligation, among others, to run the
kewajiban untuk melaksanakan pembangunan dan affairs of and sell the projects land lots and
memasarkan kapling dan bangunan proyek, building, while the partner provides the land for
sementara mitra usaha menyediakan tanah untuk development. Revenue sharing has been agreed
pengembangan. Pembagian hasil penjualan to be calculated based on a certain percentage of
disetujui berdasarkan persentase tertentu atas the profit from the joint operation.
keuntungan kerjasama operasi.
107
36. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Total aset, liabilitas, pendapatan dan laba (rugi) The details of assets, liabilities, revenues and net
neto yang merupakan bagian dari konsolidasi income (loss) that are part of the consolidation
dengan metode konsolidasi proporsional untuk using the proportionate consolidation method for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2014 and 2013
2014 dan 2013 (mewakili 50% rasio kepemilikan - (representing 50% sharing ratio - stated in
dalam ribuan rupiah) adalah sebagai berikut: thousand rupiah) are as follows:

JO Citra Mendalo Prima 140.401.355 158.696.910 21.355.000 (4.460.334)

JO Citra Asrigriya 93.236.648 85.989.397 49.649.278 7.247.252
JO Citra Bangun Cemerlang 85.367.036 70.129.366 45.498.897 19.704.401
JO CitraMaja Raya 43.487.629 44.209.836 - (722.207)
JO Citra Pradipta 42.750.200 42.180.495 25.075.195 3.562.033
JO Citra Mitra Graha 21.058.382 6.805.153 29.946.467 14.610.848
JO Citra Pembina Sukses 17.779.257 19.976.582 - (2.147.922)
JO Citra Fortuna 13.708.125 15.139.745 - (1.431.620)
JO Citra Sukses - 339.268 - (339.268)
JO CitraPalm Garden - 9.382 - (9.382)


JO Citra Mendalo Prima 93.943.354 107.778.576 - (10.471.534)

JO Citra Asrigriya 78.779.497 72.381.153 54.876.945 6.398.344
JO Citra Bangun Cemerlang 23.772.364 26.005.729 - (2.233.365)
JO Citra Pradipta 13.234.899 16.227.227 - (2.992.328)
JO Citra Mitra Graha 12.896.990 13.075.800 - (105.361)
Pada tanggal 31 Desember 2014, JO Citra Berkah As of December 31, 2014, JO Citra Berkah
Kumala, JO Citra Sukses, JO Citra Ciptasentosa Kumala, JO Citra Sukses, JO Citra Ciptasentosa,
JO Citra Palm Garden dan JO Citra Puri belum JO Citra Palm Garden and JO Citra Purihave not
memulai kegiatan usaha komersialnya. yet commenced their respective commercial
activities.
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas nonkas adalah sebagai berikut: Non-cash activities are as follows:
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal

December 31,
2014 2013
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advance
ke tanah untuk pengembangan 182.905.286.118 87.505.609.967 payments to land for development

ke persediaan (Catatan 7 dan 9) 80.546.859.000 203.487.901.152 payments to inventories (Notes 7 and 9)
108
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION
(continued)
Aktivitas nonkas adalah sebagai berikut: Non-cash activities are as follows:
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal

December 31,
2014 2013
investasi pada asosiasi payments for investments
ke investasi pada asosiasi to investments in associates
(Catatan 9) 77.241.832.500 10.000.000.000 (Note 9)
Reklasifikasi dari aset tidak lancar Reclassification from other non-current

lainnya - investasi pada entitas assets - investment in other entity
lainnya ke investasi pada asosiasi to investment in associates
(Catatan 13) 49.644.500.000 - (Note 13)
Reklasifikasi dari tanah untuk Reclassification from land for

pengembangan ke persediaan development to inventories
(Catatan 7 dan 10) 6.486.528.845 335.719.278.303 (Notes 7 and 10)
Reklasifikasi dari persediaan ke Reclassification from inventories to

aset tetap dan properti investasi fixed assets and investment properties
(Catatan 7 dan 12) 5.891.498.656 17.317.150.059 (Notes 7 and 12)
Penambahan aset tetap dalam Increase in construction in

penyelesaian melalui progress credited to
utang usaha kepada pihak ketiga - 785.000.791 trade payables to third parties
Reklasifikasi dari uang muka ke Reclassification from advance payments

aset tetap (Catatan 9 dan 11) - 220.300.900 to fixed assets (Notes 9 and 11)
109
Laporan tahunan
2014
Annual report
PT Ciputra Residence
CitraRaya Management Office
Jl. Ecopolis Avenue Blok. VE.07 No. 07-09
CitraRaya Tangerang 15710
Tel. : 021-2259 6888/2259 6999
Fax : 021-2966 0928
investor@ciputraresidence.com
www.ciputraresidence.com

Annual Report PT Ciputra Residence 2014 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report PT Ciputra Residence 2014 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Toward a Stronger Future

Sepanjang tahun 2014 PT Ciputra Residence

Dengan adanya optimisme terhadap

Throughout 2014, PT Ciputra Residence was

With the optimism on national economic that

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

pengembangan sumber daya manusia

Analisis dan Pembahasan Manajemen

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 102

Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2014 110

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Citra Maja Raya

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

(Dalam jutaan Rp) 2014 2013 2012 (In million Rp)

Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statements of

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

2014 2013 2012

Rasio Keuangan Financial Ratio

2.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

1.200.000 600.000 600.000 600.000

Laba Bersih Aset Pinjaman Ekuitas - Bersih

750.000 7.500.000 500.000 2.500.000

450.000 4.500.000 300.000 1.500.000

150.000 1.500.000 100.000 500.000

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Kilas Kinerja Tahun 2014

Februari FEbruary Mei May

In order to welcome the Chinese New Year of

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

13 Pengembangan lahan sebagai proyek perumahan saat ini

Land development as residential project in Kubu Raya. With its

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Agustus August 7 Sukses dengan penjualan Ruko sebelumnya, CitraLake

September September 13-14 Untuk semakin mendekatkan dan memperkenalkan

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

18-19 Melengkapi produk yang ditawarkan di CitraGarden City Oktober october

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

12 CitraLake Sawangan mengadakan acara Soft Opening November November

CitraLake Sawangan organized Kampoeng Kuliner event

19 Youre My Priority menjadi tema event CitraGarden

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

The Ground Breaking on November 28, 2014 as

As the initial step to commence the construction, CitraLake Suites held

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Desember december 6 Bekerjasama dengan Bank BII Maybank, CitraGarden

16 EcoHome merupakan cluster terbaru di CitraGrand City

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

Penghargaan dan Sertifikasi

25 September 2014 September 25, 2014

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Citra Towers Kemayoran

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

2014 Annual Report PT Ciputra Residence

Laporan Dewan Komisaris

Dr. (HC) Ir. Ciputra

Pemegang Saham yang terhormat, Dear respectable Shareholders,

PT Ciputra Residence Laporan Tahunan 2014

Penilaian atas Kinerja Direksi Board of Directors Performance

Pengelolaan Risiko Risk Management