Anda di halaman 1dari 13

CONTOH LAPORAN

PERTANGGUNGJAWABAN KEGIATAN

09 Kamis Jan 2014

Posted by cryant in makalah

Tinggalkan komentar

BAB I

PENDAHULUAN

Dunia pendidikan merupakan wadah potensial yang membentuk kesiapan generasi muda
dengan modal kompetensi yang berkualitas. Dalam dunia pendidikan, khususnya dunia
pendidikan di perguruan tinggi, kunjungan industri dinilai sebagai langkah tepat untuk
meningkatkan kualitas pembelajaran dan pemahaman sekaligus praktik nyata sebagai hakikat
kompetensi itu sendiri. Hal tersebut dilakukan dengan metode observasi langsung berkaitan
dengan teori-teori yang telah dipelajari.

Globalisasi yang pada gilirannnya disusul dengan perdagangan bebas merupakan tantangan
nyata yang harus dihadapi. Kesiapan generasi muda sebagai penerus bangsa dalam
menghadapinya akan menentukan apakah globalisasi tersebut merupakan ancaman ataukah
suatu kendaraan menuju kemajuan untuk menggapai kehidupan yang lebih baik. Maka
sebagai generasi penerus bangsa sangat dibutuhkan kompetensi yang memadai untuk terjun
dalam persaingan global tersebut.

Kunjungan industri merupakan salah satu kegiatan mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi yang diadakan sebagai praktik nyata mata kuliah dengan tujuan untuk memperluas
wawasan dan menambah pengalaman serta meningkatkan kualitas belajar mengajar dalam
mengaplikasikan teori yang diajarkan dan dipelajari.

Kunjungan industri merupakan salah satu upaya pembelajaran yang dilakukan dengan
metode observasi langsung. Melalui metode ini diharapkan akan tercipta pembelajaran yang
efektif, sehingga mahasiswa lebih memahami aplikasi teori-teori yang diajarkan selama
kuliah.
BAB II

MAKSUD DAN TUJUAN

1. MAKSUD

Peserta dapat memahami dan membandingkan secara langsung realitas kerja


yang ada di lapangan dengan ilmu (teori) dari apa yang telah dipelajari.

Memperluas cakrawala berfikir mahasiswa

Terjalinnya pola hubungan mutualisme antara perusahaan selaku dunia usaha


dengan aktivitas akademika

1. TUJUAN

Menggali ilmu dan pengalaman dari objek lapangan

Menjalin hubungan kerja antara perusahaan/ pelaku usaha dengan aktivitas


akademika

Memperkenalkan dunia usaha yang sesungguhnya kepada mahasiswa

Menyeimbangkan pola pikir dan pola kerja yang dinamis

BAB III

SASARAN

Sasaran dari kegiatan kunjungan industri ini adalah mahasiswa Jurusan Akuntansi dan
Manajemen STIE Widya Wiwaha, khususnya yang megambi mata kuliah Komunikasi Bisnis
dan Manajemen operasi. Sejumlah 72 mahasiswa.

BAB IV

NAMA KEGIATAN

Visit Factory: Widya Wiwaha Visitting to Learnning 2013


BAB V

TEMA KEGIATAN

Kunjungan Industri sebagai Aplikasi Pembelajaran yang Nyata

BAB VI

BENTUK KEGIATAN

Bentuk kegiatan ini adalah berupa observasi atau pengamatan secara langsung oleh
Mahasiswa yang dilaksanakan dilapangan/ perusahaan melalui pembinaan dan pengarahan
dari dosen pembimbing serta dibawah pengawasan dan kendali dari pihak yang berwenang di
perusahaan yang terkait.

BAB VII

PELAKSANAAN

Hari / tanggal : Senin, 20 Mei 2013

Tempat berkumpul : Kampus STIE Widya Wiwaha

Jl. Lowanu ,Surosutan UH VI/20 Yogyakarta

Tempat : PT. Sido Muncul Tbk.

Jl. Soekarno Hatta Km. 28 Bergas, Klepu, Semarang, Jawa Tengah

BAB VIII

REALISASI ACARA

Terlampir(lampiran 1)

BAB IX
SUSUNAN KEPANITIAAN

Terlampir (lampiran 2)

BAB X

RINCIAN ANGGARAN

Terlampir (lampiran 3)

BAB XI

PENYELENGGARA

Kegiatan ini diselenggarakan secara langsung oleh Himpunan Mahasiswa Jurusan


Manajemen dan Akuntansi STIE Widya Wiwaha Yogyakarta melalui kepanitiaan (terlampir)
yang telah dibentuk dan bekerja sama dengan perusahaan yang terkait, yakni PT. Sido
Muncul Tbk.

Kesekretariatan Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen dan Akuntansi STIE Widya


Wiwaha Yogyakarta adalah :

Alamat : Jl. Lowanu ,Surosutan UH VI/20 Yogyakarta

Telp. : 087839488987 (Nofita)

083840323292 (Riyan)

e-mail : hmjm.stieww@gmail.com

BAB XII

HASIL KEGIATAN

Kegiatan kunjungan berlangsung seharian, termasuk perjalanan berangkat dan pulang yang
cukup menyita waktu dengan perbandingan jarak yang ditempuh. Kegiatan tersebut pada
dasarnya lancar sesuai rencana, tetapi terdapat sedikit perubahan dengan mempertimbangkan
kondisi yang ada.
Keterlambatan peserta kunjungan berakibat pada perubahan jadwal. Pemberangkatan tertunda
untuk menunggu panitia. Keputusan tersebut berakibat pada berubahnya rencana awal.
Termasuk keterlambatan sampai di tujuan. Selain itu, terdapat perubahan rencana awal, yaitu
berkunjung ke salah satu pusat kota Semarang yang harus dibatalkan mengingat adanya
beberapa halangan dan pertimbangan yang muncul. Halangan yang ada adalah waktu yang
tidak memungkinkan ditambah dengan tidak mendapatkannya pemberhentian bus yang
seharusnya, yang berakibat salah satu rencana sesuai yang dibuat harus dihilangkan.

Di tempat tujuan, peserta mempunyai tugas untuk memperoleh sebanyak mungkin informasi
terkait produksi di perusahaan PT Sidomuncul tbk. Di mulai dari pengenalan bahan baku
yang masih mentah kemudian dilanjutkan dengan pengolahan berbagai macam bahan baku
yang masing-masing berbeda pengolahannya. Selanjutnya peserta juga dapat melihat lab-lab
tempat uji kelayakan obat, penentuan komposisi obat, dan juga bagian pengemasan pada
akhir sesi. Seselesai mengeksplorasi pabrik, peserta mendapat kesempatan untuk melihat
kebu binatang mini milik perusahaan yang tidak jauh dari pabrik. Kemudian dilanjutka denga
sesi ramah tamahn dan penyerahan kenang-kenangan kepada masing-masing pihak, pihak
panitia dan perusahaan.

Rencana sampai di kampus ternyata juga tidak sesuai denga rencana. Faktor utamanya adalah
kemacetan sepanjang jalur antara Jogja-Semarang.

BAB XIII

HAMBATAN

1. Kurangnya komunikasi antar panitia dalam menghadapi peserta

2. Peserta yang tidak mampu konsekuen dengan jadwal

3. Perubahan acara yang mendadak

4. Kurangnya perangkat pendukung yang diperlukan dalam kegiatan

BAB XIV

SARAN

1. Memperbaiki komuikasi antar panitia agar saling bekerja sama dan


mendukung sesama

2. Panitia hendaknya memunyai rencana cadangan dengan segala kemungkinan

3. Mempersiapkan perangkat yang mungkin diperlukan guna kelancaran kegiatan

4. Penerapan sanksi pada peserta jika diperlukan


BAB XV

PENUTUP

Perencanaan merupakan langkah awal dalam penyelenggaraan kunjungan industri ini,


kerjasama yang baik dari semua pihak dalam implementasinya merupakan kunci utama suatu
keberhasilan. Akhirnya dengan penuh rasa syukur, kami menutup laporan
pertanggungjawaban kunjungan industri ini.

Selanjutnya, kami ucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang turut terlibat dalam
kesuksesan kegiatan kunjungan industri tersebut. Semoga dengan adanya kegiatan ini, dapat
memberikan manfaat yang nyata.

PANITIA PELAKSANA

VISIT FACTORY WIDYA WIWAHA VISITTING TO LEARNNING 2013

Ketua panitia Sekretaris

Aris Darmawan Condro Riyanto

NIM : 111112580 NIM : 111112707

Ketua Ketua

Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Himpunan Mahasiswa Jurusan Akuntansi

Nofita Aminatun Sholekah ` Nuryanto


NIM : 111112662 NIM : 111212685

Mengetahui,

Presiden Badan Eksekutif Mahasiswa

Sulis Nurbaika

NIM :111112666

Menyetujui ,

Ketua STIE Widya Wiwaha Wakil Ketua STIEWidya Wiwaha

Bidang Kemahasiswaan

Moh. Mahsun, SE., Msi. Akt. Drs. Muda Setiahamid, MM. Akt.

Lampiran 1

RANGKAIAN ACARA

VISIT FACTORY WIDYA WIWAHA VISITTING TO LEARNNING 3013

Waktu Acara Penanggung jawab

05.30 Registrasi peserta Sekretaris


06.30 Pemberangkatan Sie. Acara

Sampai dilokasi tujuan


10.30
PT. Sido Muncul Tbk.

10.45 Pembukaan Ketua Panitia

Ramah-tamah dan Serah terima


11.00 Ketua panitia
cinderamata

11.15 Eksplorasi PT Sido Muncul Tbk. Pemandu

13.00 Penutupan dan salam pamit Ketua panitia

13.30 Sholat dan istirahat Serta makan siang Sie. Acara

14.00 Jalan-jalan seputar kota Semarang Sie. Acara

14.00 Perjalanan pulang Sie. Acara

21.00 Sampai di kampus sekaligus penutupan Ketua panitia

Lampiran 2

SUSUNAN KEPANITIAAN KEGIATAN

VISIT FACTORY

WIDYA WIWAHA VISITTING TO LEARNNING 2013


Pelindung : YAYASAN WIDYA WIWAHA

Penasehat : Moh. Mahsun. SE., Msi. Akt.

( Ketua STIE Widya Wiwaha)

Penanggung jawab : Drs. Muda Setiahamid, MM. Akt.

( Wakil ketua Bid. Kemahasiswaan STIE Widya Wiwaha)

Pembimbing : Dra. Uswatun Khasanah

( Ketua Jurusan Manajemen STIE Widya Wiwaha)

Dra. Sulastiningsih, M.Si

( Ketua Jurusan Akuntansi STIE Widya Wiwaha)

Steering committee : Sulis Nurbaika ( Presiden BEM STIE Widya Wiwaha)

Nofita Aminatun Sholekah ( Ketua HMJ Manajemen)

Nuryanto ( Ketua HMJ Akuntansi)

Operational committee

Ketua Panitia : Aris Darmawan

Sekretaris : Condro Riyanto

Bendahara : Lia Devie Ratnaningrum

Sie. Acara :Sri Purwati,Mei Rejekiningsih

Sie. Konsumsi : Reni Setyaningsih, Islamiah

Sie. Transportasi : Mayendra Widyawardana

Sie. Humas : Condro Ribowo, Septya Rahayu

Sie. PDD : Fajariyanto, Kurnia Dewi


Lampiran 3

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DANA

VISIT FACTORY WIDYA WIWAHA VISITTING TO LEARNNING 2013

1. PENGELUARAN

VOLUME
NO KEBUTUHAN TOTAL
Nilai satuan Banyaknya

1 Transportasi

Sewa Bus Rp 1.700.000 2 Rp 3.400.000

Biaya akomodasi supir Rp 50.000 4 Rp 200.000

Pajak tol Rp 10.000 2 Rp 20.000

Parkir Rp 20.000 2 Rp 40.000

TOTAL 3.760.000

2 Konsumsi

Snack peserta Rp 4.000 75 Rp 300.000

Snack panitia Rp 4.000 15 Rp 60.000


Air minum Rp 14.000 4 Rp 56.000

Makan siang Rp 11.000 75 Rp 825.000

Camilan Rp 10.000 2 Rp 40.000

TOTAL 1.461.000

3 PDD

Backdrop Rp 25.000 2 Rp 50.000

Pamflet Rp 2.000 11 Rp 22.000

Kaos panitia dan peserta Rp 35.000 74 Rp 2.590.000

Cinderamata Rp 50.000 1 Rp 50.000

Co Card Rp 4.000 Rp 28.000

TOTAL 2.750.000

4 Humas

Transport Rp 10.000 4 Rp 40.000

Survey tempat Rp 50.000 1 Rp 50.000

TOTAL 90.000

5 Sekretaris
Proposal Rp 5.000 8 Rp 40.000

LPJ Rp 5.000 5 Rp 25.000

Stempel panitia Rp 20.000 1 Rp 20.000

Surat menyurat Rp 30.000 Rp 30.000

Kwitansi Rp 1.500 2 Rp 3.000

TOTAL 118.000

6 P3K Rp 30.000

TOTAL Rp 7.989.000

Terbilang : tujuh juta sembilan ratus delapan puluh sembilan ribu

2. PEMASUKAN

Iuran peserta dan panitia (72 orang@ Rp 80.000) Rp 5.760.000

Subsidi kampus Rp 2.000.000

Donatur Rp 420.000

TOTAL Rp 8.180.000

Terbilang : delapan juta seratus delapan puluh ribu rupiah


Sisa anggaran kegiatan Rp 8.180.000

Rp 7.989.000

Rp 191.000

Anda mungkin juga menyukai