Timah Annual Report 2013 Tins Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments

MAJU BERSAMA
PERUBAHAN
MENUJU KEJAYAAN
Dalam perjalanan panjang bisnis kami, PT TIMAH (Persero) Tbk
percaya bahwa pertumbuhan dan kemajuan selayaknya berjalan
seiring dengan kesejahteraan masyarakat dan lingkungannya.
Selama hampir 40 tahun membangun bisnis terintegrasi, kami
juga terus mengoptimalkan nilai Perusahaan untuk mendapatkan
kepercayaan masyarakat. Bagi kami, kinerja yang seimbang
antara ekonomi dan sosial akan menjamin keberhasilan kami
dalam menjalankan bisnis secara bertanggung jawab.
01.
TENTANG
LAPORAN
INI
PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 1

DAFTAR ISI
42
04.
KIPRAH
TIMAH
DI TAHUN
2013
04
01. 44 Industri Timah Global & Nasional
48 Produksi Bijih & Logam Timah
TENTANG 56 Produk Hilir & Diversifikasi Usaha Non Timah
LAPORAN 60 Pemasaran Dan Penjualan
INI 65 Pengembangan Usaha
72 Tanggung Jawab Atas Produk & Kepuasan
Pelanggan
4 Tema & Tentang Laporan Tahunan 2013
76 Prospek Usaha & Rencana Strategis 2014
6 Independent Assurance Statement Report
78 Perolehan Nilai Ekonomi & Kontribusi bagi Negara
79 Analisis Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian
84 Analisis Posisi Keuangan Konsolidasian
08
91 Analisis Arus Kas Konsolidasian
02. 93 Analisis Rasio Keuangan
94 Struktur Permodalan
2013 96 Ikatan Material
DALAM 98 Kontinjensi
ANGKA 100 Sifat dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi
102 Kebijakan Manajemen Resiko Keuangan
12 Sekilas PT TIMAH (Persero) Tbk 104 Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
14 Ikhtisar Kinerja Keuangan 104 Kejadian Luar Biasa
16 Ikhtisar Keuangan 104 Informasi dan Kejadian Setelah Tanggal Pelaporan
17 Ikhtisar Kinerja Saham 105 Kebijakan Deviden & Pembagian Deviden
18 Ikhtisar Kinerja Operasional 106 Perubahan Perundang-undangan dan Dampaknya
20 Peristiwa Penting 2013 108 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
24 Penghargaan & Sertifikasi
110
05.
KEKUATAN
26
UNTUK
03. BERJUANG
Dari TERUS
PT Timah 112 Profil dan Komposisi Sumber Daya Manusia
Untuk 118 Strategi & Kebijakan Sumber Daya Manusia
Semua 119 Hubungan Industrial & Ketenagakerjaan
28 Laporan Dewan Komisaris 123 Keselamatan & Kesehatan Kerja
34 Laporan Direksi 128 Kesejahteraan Karyawan
40 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH 132 Peningkatan Profesionalisme Karyawan
2 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

136
06.
TATA KELOLA
UNTUK
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
235 Program Kemitraan

239 Program Bina Lingkungan
242 Sekelumit Kisah Penerima Bantuan Dana PKBL
246
08.
TENTANG
PT TIMAH
138 Landasan, Tujuan dan Implementasi Tata
Kelola Perusahaan
141 RUPS 248 Sejarah Singkat
144 Dewan Komisaris 250 Visi, Misi, Nilai Dan Semboyan
150 Direksi 252 Wilayah Operasional
157 Komite Audit 253 Alamat Perusahaan
161 Komite SDM & RU 254 Struktur Organisasi
167 Kebijakan & Prosedur Remunerasi Direksi 256 Anak Perusahaan Dan Asosiasi
dan Dewan Komisaris 259 Keanggotaan Organisasi Industri
169 Sekretaris Perusahaan 260 Komposisi Kepemilikan Saham
172 Satuan Pengawasan Internal 264 Kronologi Pencatatan Saham
179 Audit Eksternal 266 Profil Anggota Dewan Komisaris
179 Manajemen Risiko & Faktor Risiko 269 Profil Anggota Direksi
183 Pedoman Perilaku & Kepatuhan 272 Profil Anggota Komite-Komite di Bawah
186 Pengadaan Barang dan Jasa Dewan Komisaris
187 Mekanisme Pelaporan Kecurangan dan 272 Profesi Dan Lembaga Penunjang
Penyampaian Keluhan
189 Sosialisasi Praktik Tata Kelola Perusahaan
190 Perkara Penting Yang Dihadapi Perusahaan
191 Keterbukaan Informasi Bagi Pemangku
280
Kepentingan
192 Struktur dan Keterlibatan Pemangku
09.
Kepentingan REFERENSI
SILANG
196
280 Referensi Peraturan Bapepam-LK No.X.K.6
07. 286 Referensi Peraturan Pemenuhan Kriteria ARA
KEPEDULIAN 294 Referensi Peraturan GRI versi G3.1
LINGKUNGAN
DAN SOSIAL
298
198 Penambangan Berwawasan Lingkungan
208 Pelestarian Keanekaragaman Hayati
10.
LAPORAN
215 Pengendalian dan Pengelolaan Limbah
228 Pengelolaan Dampak Penambangan
KEUANGAN
232 Program Pemberdayaan Masyarakat
KONSOLIDASIAN

01. 02. 03. 04. 05.
TENTANG 2013 Dari KIPRAH KEKUATAN
LAPORAN DALAM PT Timah TIMAH UNTUK
ANGKA Untuk DI TAHUN BERJUANG
INI Semua 2013 TERUS
TENTANG LAPORAN
TAHUNAN 2013
Laporan ini adalah Laporan Tahunan Terpadu. keterlibatan semua pemangku kepentingan
Dalam Laporan ini, PT TIMAH (Persero) Tbk yang relevan, kelengkapan data, dan tentunya
(PT TIMAH, Perusahaan, atau kami) secara dalam konteks keberlanjutan.
holistik melaporkan kinerja kami dalam aspek
operasional, ekonomi, sosial, lingkungan, dan Dalam memastikan kualitas pelaporan, kami
tata kelola sepanjang tahun 2013. mengacu pada kriteria-kriteria keseimbangan,
komparabilitas, akurasi, reliabilitas, kejelasan,
LATAR BELAKANG dan ketepatan waktu. Laporan ini disusun
berdasarkan pedoman yang diterbitkan oleh
Sejak tahun 2010, kami telah menggabungkan Global Reporting Initiative (GRI), yakni G3
dua laporan tahunan yang sebelumnya Guidelines versi 3.1 dan Mining and Metals
diterbitkan terpisah, yakni Laporan Tahunan dan Sector Supplement (MMSS) versi Final.
Laporan Keberlanjutan, menjadi satu laporan
terpadu. Laporan Tahunan Terpadu Tahun 2013 Untuk mempermudah pencarian aspek atau
merupakan edisi keempat. Bagaimanapun juga, indikator kinerja tertentu yang diungkapkan
kami telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan dalam Laporan ini, pada bagian akhir Laporan,
dengan mengacu pada standar pelaporan yakni halaman 280-296, kami menyajikan
internasional sejak tahun 2007. Indeks Persyaratan OJK No. X.K.6 (Revisi 2012)
dan Indeks GRI, yang dapat dimanfaatkan untuk
Laporan ini menunjukkan keyakinan sekaligus referensi silang. Selain itu, Indeks GRI juga
komitmen kami bahwa dalam menjalankan ditampilkan dalam tanda kurung dan dengan
usaha, kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan, warna biru tua pada bagian tepi dari setiap
serta tata kelola yang baik dan penciptaan judul atau paragraf yang relevan dengan kriteria
nilai dalam semua aspek tersebut, adalah hal tertentu dalam GRI Guidelines. (3.12)
fundamental yang tak terpisahkan, sama halnya
dengan kinerja keuangan. PERIODE DAN FREKUENSI PELAPORAN
Selain itu, kami pun meyakini bahwa dengan Laporan Tahunan 2013 ini mencakup seluruh
menyampaikan laporan tahunan yang terpadu, kegiatan Perusahaan dalam semua aspek
para pemegang saham dan seluruh pemangku yang berlangsung dalam periode 1 Januari
kepentingan yang relevan dapat memperoleh 2013 hingga 31 Desember 2013. Laporan
gambaran yang lebih utuh dan menyeluruh Keberlanjutan PT TIMAH, yang mulai tahun
mengenai kinerja Perusahaan di tahun 2013. 2010 merupakan bagian tak terpisahkan dari
Laporan Tahunan, disampaikan satu kali setiap
STANDAR PELAPORAN tahun, dan melanjutkan kesinambungan dari
laporan pendahulunya, Laporan Tahunan 2012
Bagian-bagian dari Laporan Tahunan 2013 yang terbit bulan April 2013. (3.1, 3.2, 3.3)
memuat penjelasan terkait kinerja operasional
dan keuangan Perusahaan, serta disusun PENETAPAN ISI DAN PENGGUNA LAPORAN
dengan mengacu pada prinsip-prinsip (3.5)
transparansi, akuntabilitas, dan integritas. Dalam
memastikan kelengkapan pelaporannya, kami Prinsip materialitas yang digunakan dalam
berpedoman pada persyaratan yang tercantum menetapkan isi Laporan Keberlanjutan
dalam Lampiran Peraturan Bapepam-LK (kini dilaksanakan dengan pengungkapan berbagai
Otoritas Jasa KeuanganOJK) No. X.K.6 (Revisi topik dan indikator kinerja yang relevan
2012) tentang Kewajiban Penyampaian Laporan dengan pengaruh dan dampak kegiatan bisnis
Tahunan bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Perusahaan dalam aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Kami pun telah menyusun bagian-bagian yang
memuat pelaporan terkait strategi keberlanjutan Topik-topik yang diprioritaskan dalam Laporan
kami dengan mengacu pada prinsip-prinsip Keberlanjutan adalah topik-topik keberlanjutan
pengungkapan informasi yang material, yang bersinggungan langsung dengan

06. 07. 08. 09. 10.
TATA KELOLA KEPEDULIAN TENTANG REFERENSI LAPORAN
UNTUK LINGKUNGAN PT TIMAH SILANG KEUANGAN
PERTUMBUHAN DAN SOSIAL KONSOLIDASIAN
BERKELANJUTAN
kepentingan kelompok-kelompok pemangku diukur dan dilaporkan dalam satuan standar

kepentingan yang keterlibatannya dipandang internasional yang disyaratkan dalam protokol
strategis oleh Perusahaan. Topik-topik tersebut GRI. Teknik pengumpulan data untuk beberapa
mencakup kinerja operasional dan keuangan, indikator juga telah mengalami penyempurnaan
tata kelola, strategi umum, peningkatan kualitas dibandingkan tahun sebelumnya (2012)
sumber daya manusia, penjaminan keselamatan sehingga dalam pelaporannya, sebagian data
dan kesehatan kerja, praktik ketenagakerjaan, disajikan secara lebih komprehensif. (3.9)
pemanfaatan sumber daya alam, pelestarian
lingkungan, pengelolaan tambang, dan PERUBAHAN SIGNIFIKAN DALAM
pemberdayaan masyarakat. PELAPORAN
Laporan ini dimaksudkan untuk dijadikan bahan Laporan ini tidak mengandung pernyataan
pegangan yang informatif dalam berbagai ulang (restatement) atas informasi apapun yang
pertimbangan yang akan dilakukan oleh diberikan pada laporan-laporan pendahulunya
kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang mencerminkan adanya perubahan
strategis, yang mencakup pemegang saham, signifikan dalam natur bisnis Perusahaan,
pemasok dan mitra kerja, konsumen, karyawan, struktur dan kepemilikan Perusahaan, ataupun
komunitas setempat, masyarakat luas dan metode pengukuran. Data dari tahun-tahun
media, serta pemerintah dan otoritas pasar sebelumnya yang dicantumkan dalam
modal. Laporan ini digunakan semata untuk tujuan
perbandingan. (2.9, 3.10)
LINGKUP DAN BATASAN LAPORAN
Lingkup, batasan, dan metode pengukuran
Laporan Tahunan 2013 ini merupakan untuk Laporan ini tidak mengalami perubahan
kompilasi dari kinerja Perusahaan dan anak- dibandingkan yang digunakan untuk laporan-
anak perusahaannya, serta proyek-proyek dan laporan pendahulunya. (3.11)
kerjasama dengan pihak lain, yang berlangsung
selama tahun 2013. Laporan ini mengulas PENJAMINAN KUALITAS DAN PENILAIAN
hal-hal material yang terkait aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan dari kegiatan Perusahaan Perusahaan telah menugaskan Mazars untuk
dan berbagai entitasnya, di seluruh daerah melakukan jasa penjaminan kualitas atas
operasionalnya. Kami tidak menerapkan Laporan ini. Berdasarkan penjaminan kualitas
pembatasan spesifik terkait aspek tertentu tersebut, Perusahaan telah mendapatkan
dalam penetapan lingkup Laporan ini. (3.6, 3.7) Independent Assurance Statement tertanggal
12 Februari 2013. Perusahaan juga telah
Untuk memastikan keterbandingan memperoleh penilaian Application Level A+
antarperiode waktu dan antarentitas di dalam dari National Center for Sustainability Reporting
Perusahaan, dasar dalam melakukan konsolidasi untuk Laporan Tahunan 2013 ini. Pernyataan
informasi dan kinerja Perusahaan dengan anak- penjaminan dari Mazars dan National Center for
anak perusahaan dan entitas lainnya adalah Sustainability Reporting tersebut dicantumkan
standar akuntansi umum (untuk pengungkapan pada halaman 6-9 dari Laporan ini. (3.13)
yang bersifat finansial) dan prinsip kelayakan
dan konsistensi (untuk pengungkapan non LAPORAN DALAM BAHASA LAIN
finansial). (3.8)
Laporan Tahunan PT TIMAH (Persero) Tbk
METODE PENGUKURAN DATA Tahun 2013, yang memadukan Laporan Kinerja
Keuangan dengan Laporan Keberlanjutan, juga
Kami menerapkan beragam metode dan tersedia dalam versi bahasa Inggris. Laporan
teknik pengumpulan dan pengukuran data Tahunan dalam bahasa Inggris dapat diperoleh
kuantitatif dalam menyusun Laporan ini, sesuai melalui Sekretaris Perusahaan dan dapat
dengan kondisi setiap jenis data. Sejumlah data diunduh langsung dari situs www.timah.com.

01. 02. 03. 04. 05.
ANGKA Untuk DI TAHUN BERJUANG
INI Semua 2013 TERUS
INDEPENDENT
ASSURANCE STATEMENT
REPORT

Statement GRI Application Level Check
Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI
The National Center for Sustainability Reporting National Center for Sustainability Reporting (NCSR)
(NCSR) hereby states that PT Timah (Persero) Tbk dengan ini menyatakan bahwa PT Timah (Persero) Tbk
has presented its 2013 Sustainability Report to telah menyampaikan Laporan Keberlanjutan 2013
NCSR Application Level Check Services, which have kepada NCSR Application Level Check Services, yang
concluded that the report fulfills the requirement of menyimpulkan bahwa laporan telah memenuhi
Application Level A+. persyaratan Level Aplikasi A+.
Application Levels communicate the extent to which Tingkat Aplikasi memberi gambaran tentang sejauh
the content of the GRI G3.1 guidelines have been mana pedoman GRI G3.1 telah diterapkan dalam
used in the submitted sustainability reporting. The laporan yang disampaikan. Kami menyatakan
Check confirms that the required set and number bahwa laporan tersebut telah memuat seperangkat
of disclosures for that Application Level have been pengungkapan yang disyaratkan dalam Level
addressed in the reporting and that the GRI Content Aplikasi tersebut, dan indeks GRI telah disajikan
Index demonstrates a valid representation of the dalam laporan tersebut secara memadai, sesuai
required disclosures, as described in the GRI G3.1 dengan Pedoman GRI G3.1.
Guidelines.
Application Levels do not provide an opinion on the Tingkat Aplikasi ini bukan merupakan opini atas
sustainability performance of the reporter nor the kinerja keberlanjutan maupun kualitas informasi
quality of the information in the report. yang dimuat dalam laporan tersebut.
Jakarta, 25 February 2014 --------------------------------------------------------------------

The National Center for Sustainability Reporting
(NCSR) is an independent and non-for profit
organization, established in 2005 to promote
sustainability reporting in Indonesia, Malaysia and
Thailand. NCSR is registered as an organizational
Dewi Fitrasari Ph.D., CSRS., CMA stakeholder member of the Global Reporting Initiative
Application Level Check Executive (GRI) since 2006.
Independent Assurance Statement
Report No. 0214/BD/0010/JK
To the management of PT Timah (Persero), Tbk Scope of Assurance
We were engaged by PT Timah (Persero), Tbk We provided Type 2 assurance engagement under
(Timah) to provide assurance in respect to its AA1000AS (2008). This involved:
Sustainability Disclosures in Annual Report 2013 (the 1) an assessment of Timahs adherence to the AA1000
Report). The assurance has been carried out by a multi- AccountAbility Principles Standard (2008) and
disciplined assurance team with a broad range of skills 2) an assessment on the accuracy and quality of
and depth of experience, thus providing a high level of specified sustainability performance information
competency for the assurance engagement. contained within the Report, in relation to the
agreed scope. The scope of work consists of:
Independence Partnership and community development
program (Program Kemitraan dan Bina
We were not involved in the preparation of any key part Lingkungan)
of the Report and carried out all assurance undertakings Occupational health and safety
with independence and autonomy. We did not provide Environmental restoration
any services to Timah during 2013 that could conflict Managing the mining impact.
with the independence of assurance engagement.
Responsibility
Assurance Standards Timah is responsible for all information and claims
contained in the Report, including established
We conducted our work in accordance with ISAE3000
sustainability management targets, performance
Assurance Engagements other than Audits or Reviews management, data collection and report preparation,
of Historical Financial Information issued by the etc. Our responsibility in performing this engagement
International Auditing and Accounting Standards Board. is to the management of Timah only for the purposes of
In addition, we have also planned and carried out our verifying its statements relating to its sustainability
work in accordance with AA1000AS (2008) AA1000 performance, more particularly as described in the
Assurance Standards (2008), issued by AccountAbility. agreed scope. Our responsibility is to express our
conclusions in relation to the agreed scope.
Level of assurance and criteria used.
Methodology
Our evidence-gathering procedures have been designed
to obtain a limited level of assurance based on We have assessed several assertions and specified data
ISAE3000 and a moderate level of assurance sets included in the report and the systems and
engagement as set out in AA1000AS (2008) in order to processes used to manage and report these using the
provide confidence to readers by reducing risks or errors following methods:
to a very low but not to zero. The AA1000
AccountAbility Principles Standard (2008) of Reviewed report, internal policies, documentation,
Inclusivity, Materiality and Responsiveness has also management and information systems
been used as criteria to evaluate the Report. Carried out interviews with staff involved in
sustainability-related management and reporting.
Followed data trails to initial aggregated source
and checked sample data to a greater depth during
the engagement process.

Limitations
Responsiveness
Our scope of work was limited to a review of the An assessment has been made as to whether Timah
accuracy and reliability of specified data and interviews demonstrates that it responds to its stakeholders and is
with data providers, persons in charge of data accountable to them.
collection and processing, as well as persons in charge
of sustainability performance-related information, and Timah was found to be responsive to key stakeholder
did not include any on-site validation of the mining concerns and expectations. This was achieved through
site. the organization's allocation of resources to stakeholder
engagement, the timeliness and accessibility of reported
Conclusions information, and the types of communication
mechanisms regularly employed.
However, we recommend that Timah continues to
AA1000 AccountAbility Principles Standard (2008)
improve stakeholder engagement procedures on a
regular basis in future reports.
Findings and conclusions concerning adherence to the
AA1000 AccountAbility Principles of Inclusivity, Reliability of Sustainability Performance
Materiality and Responsiveness include: Information
Inclusivity Based on our limited assurance engagement, nothing
An assessment has been made to determine whether
has come to our attention that causes us to believe that
Timah has included all key stakeholders in developing
the data of the Report has been materially misstated.
and achieving an accountable and strategic response to
sustainability issues.
All key assurance findings are included herein, and
We found Timah demonstrates a strong commitment to detailed observations and follow-up recommendations
stakeholder inclusivity. Timah has an effective system have been submitted to Timah management in a
in place for key stakeholders to participate in the separate report.
development of the organization's response in the
context of sustainability. This is demonstrated for Jakarta, February 12, 2014
instance, by conducting needs assessment surveys in
relation to the community development program.
However, we recommend that Timah continues to
improve stakeholders inclusivity systems and
procedures on a regular basis to maintain its
effectiveness.
Materiality
James Kallman
An assessment has been made as to whether Timah has
included in the Report the material information
President Director
required by its stakeholders in order for them to be
able to make informed judgments, decisions and Mazars is an international, integrated and independent
actions. organization, specializing in audit and assurance,
We found Timah has a strong process in place to accountancy, tax, legal and advisory services. Mazars
determine material issues. Key material issues were can rely on the skills of 13,000 professionals in the 61
adequately reported and were found to provide
countries that make up its integrated partnership in
balanced information about Timah's sustainability
performance. A range of internal stakeholders are Europe, Africa, the Middle East, Asia Pacific, North
involved in Timah's materiality determination process. America, Latin America and the Caribbean, whilst in
However, we recommend that Timah continues to Indonesia is served by PT Mazars, one of the leading
conduct materiality test on a regular basis in future sustainability assurance providers.
reports.

Ringkasan prestasi
dan pencapaian
02.
PT TIMAH (Persero) Tbk 2013
di tahun 2013 dalam tabel, DALAM
grafik, dan peristiwa ANGKA

01. 02. 03. 04. 05.
INI Untuk DI TAHUN BERJUANG
ANGKA Semua 2013 TERUS
Sekilas
PT TIMAH (Persero) Tbk
Komoditas PT TIMAH yang utama adalah logam timah, sementara

PT TIMAH (Persero) Tbk produk-produk lainnya meliputi produk spesifik berbasis timah
(tin solder, tin chemical), batubara, dan jasa perkapalan. PT TIMAH
adalah perusahaan memproduksi 26.204 ton bijih timah dan menjual 23.187 metrik
ton logam timah di tahun 2013. PT TIMAH mengekspor lebih dari
penghasil logam timah 95% total produksinya ke berbagai penjuru dunia. Pendapatan total
yang diraih PT TIMAH di tahun 2013 adalah Rp 5,85 triliun, dengan
yang merupakan salah laba bersih senilai Rp 515 miliar dan total aset senilai Rp 7,88 triliun.
Wilayah izin usaha penambangan PT TIMAH meliputi Provinsi Bangka
satu perusahaan Belitung dan Kepulauan Riau, dengan sejumlah operasi sekundernya
berlokasi di Provinsi Kalimantan Selatan, Sulawesi Tenggara, Banten,
penambangan timah dan DKI Jakarta. Hingga akhir tahun 2013, PT TIMAH mempekerjakan
7.239 karyawan, dengan 64% diantaranya merupakan karyawan tetap.
terintegrasi terbesar PT TIMAH berkantor pusat di Pangkalpinang, Bangka, Indonesia, dan
sahamnya diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode
emiten TINS. Kapitalisasi pasar saham TINS per 31 Desember 2013
di dunia. mencapai Rp 8,05 triliun.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Nama Perusahaan PT TIMAH (Persero) Tbk

Tanggal Pembentukan Perusahaan 2 Agustus 1976
Dasar Hukum Akta Notaris No. 136
Tanggal 28 Juni 2010 (Terakhir)
Modal Dasar 1 Saham Seri A dan

9.999.999.999 Saham Seri B
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1 Saham Seri A dan

5.033.019.999 Saham Seri B
Struktur Kepemilikan Perusahaan Pemerintah Republik Indonesia 65%

Masyarakat 35%
Bidang Usaha Utama Perusahaan induk yang melakukan

kegiatan operasi penambangan timah dan
melakukan jasa pemasaran kepada
kelompok usaha
Alamat Perusahaan Kantor Pusat

Jl. Jenderal Sudirman No. 51
Pangkalpinang, Bangka
Provinsi Bangka Belitung
Telepon : (0717) 4258000
Faksimili : (0717) 4258080
Email : corsec@pttimah.co.id
Website : www.timah.com
SATUAN 2013 2012

Penjualan logam timah metrik ton 23.187 34.934
Penjualan batubara metrik ton 611.012 657.867
Pendapatan bersih juta Rp 5.852.453 7.363.168
Total aset juta Rp 7.883.294 6.130.320
Modal kerja bersih juta Rp 2.921.074 2.609.858
Kapitalisasi pasar (per 31 Desember) juta Rp 8.053.283 7.750.851

01. 02. 03. 04. 05.
IKHTISAR
KINERJA
KEUANGAN
(dalam Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
LABA RUGI KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012
Pendapatan Usaha 5.852.453 7.363.168 8.130.051 79%

Beban Pokok Pendapatan 4.408.732 6.087.834 6.246.624 73%
Laba Bruto 1.443.721 1.275.334 1.883.427 113%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 801.502 607.858 1.187.414 132%
Laba Tahun Berjalan dari operasi yang 544.401 403.118 837.358 135%
berjalan
Laba Tahun Berjalan 515.102 431.589 896.806 119%
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 549.697 435.699 897.126 126%
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang 549.671 435.685 897.100 126%
diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang 26 14 26 186%
diatribusikan kepada kepentingan non
pengendali
Penghasilan Sebelum Bunga, Pajak, 1.152.828 1.068.763 1.528.056 108%
Penyusutan dan Amortisasi (EBITDA)
DATA SAHAM 2013 2012 2011 2013 / 2012
Jumlah Saham Beredar (ribuan lembar) 5.033.020 5.033.020 5.033.020 100%

Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah) 102 86 178 119%
Dividen (Rupiah/Saham) * 43 89
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012
Modal Kerja Bersih 2.921.074 2.609.858 3.162.728 112%

Jumlah Aset 7.883.294 6.130.320 6.569.807 129%
Aset Lancar** 5.360.664 3.958.977 4.584.704 135%
Jumlah Investasi pada Perusahaan Asosiasi 131.975 100.298 127.440 132%
Jumlah Liabilitas 2.991.184 1.572.120 1.972.012 190%
Liabilitas Jangka Pendek 2.439.590 989.119 1.421.976 247%
Jumlah Ekuitas 4.892.110 4.558.200 4.597.795 107%
Pembelanjaan Modal 453.297 597.114 416.623 76%
Utang Bank 1.354.762 263.605 643.675 514%

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
RASIO KEUANGAN 2013 2012 2011 2013 / 2012
Margin Laba Kotor 25% 17% 23% 147%

Margin Laba Usaha 14% 8% 15% 175%
Margin Laba Bersih 9% 6% 11% 150%
Margin EBITDA 20% 14% 17% 143%
Rasio Laba terhadap Ekuitas*** 13% 12% 27% 108%
Rasio Laba terhadap Total Aset 7% 7% 14% 100%
Rasio Lancar 220% 400% 322% 55%
Rasio Utang Bank terhadap Ekuitas 28% 6% 14% 467%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 61% 34% 43% 179%
Rasio Liabilitas terhadap Aset 38% 26% 30% 146%
Rasio Beban Pokok Pendapatan terhadap 75% 83% 77% 90%
Pendapatan Usaha
ARUS KAS KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012
Kas dan setara kas awal tahun 670.411 659.584 841.121 102%
Arus kas bersih dari/(untuk) aktivitas operasi (761.537) 1.006.110 64.341 -76%
Arus kas bersih dari/(untuk) aktivitas investasi (454.589) (588.537) (420.560) 77%
Arus kas bersih dari/(untuk) aktivitas 1.052.368 (410.375) 174.255 -256%
pendanaan
Kas dan setara kas akhir tahun 613.698 670.411 659.584 92%
Catatan:
* Akan ditentukan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku 2013.
** Laporan Neraca dan Laba Rugi per 31 Desember 2012 dan 2011 diklasifikasikan kembali.
*** Disesuaikan perhitungannya menurut Keputusan Menteri BUMN No. 100 Tahun 2008.

01. 02. 03. 04. 05.
IKHTISAR
KEUANGAN
PENDAPATAN TOTAL ASET

(dalam Rp miliar) (dalam Rp miliar)
2013 5.852 2013 7.883
2012 7.363 2012 6.130
2011 8.130 2011 6.570
LABA BERSIH LABA BERSIH/SAHAM

(dalam Rp miliar) (dalam Rp miliar)
2013 515 2013 102
2012 432 2012 86
2011 897 2011 178
RASIO LANCAR RASIO LABA BERSIH

(dalam Persen) TERHADAP EKUITAS
(dalam Persen)
2013 220 2013 13
2012 400 2012 12
2011 322 2011 27

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
IKHTISAR
KINERJA
SAHAM
Kinerja Saham TINS Tahun 2013
BULAN TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN VOLUME TRANSAKSI

Rp Rp Rp Lembar
Januari 1.780 1.540 1.650 191.729.000
Februari 1.680 1.400 1.470 127.882.500
Maret 1.530 1.370 1.430 185.030.000
April 1.450 1.360 1.420 85.964.500
Mei 1.340 1.250 1.250 -
Juni 1.210 960 1.030 106.742.500
Juli 1.360 930 1.150 185.799.000
Agustus 1.450 1.150 1.290 256.666.000
September 1.570 1.240 1.610 466.186.500
Oktober 1.670 1.520 1.620 279.173.500
November 1.650 1.510 1.610 119.688.000
Desember 1.660 1.500 1.600 109.524.500
2013 2012
KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL

PERTAMA KEDUA KETIGA KEEMPAT PERTAMA KEDUA KETIGA KEEMPAT
Volume Transaksi 504.642 358.774 908.652 508.386 577.339 381.275 291.378 287.715
(ribuan lembar)
Harga Tertinggi (Rp) 2.050 1.890 1.650 1.640 1.780 1.450 1.570 1.570
Harga Terendah (Rp) 1.650 1.230 1.280 1.310 1.370 960 930 930
Harga Penutupan (Rp) 1.860 1.380 1.550 1.540 1.340 1.030 1.610 1.610
Kapitalisasi Pasar 9.335 7.995 7.076 7.297 7.958 6.473 6.513 6.513
Rata-rata (Rp miliar)
Jumlah Saham beredar
(lembar) 5.033.302.000

01. 02. 03. 04. 05.
IKHTISAR
KINERJA
SAHAM
Pergerakan Harga Saham TINS & IHSG 2012 - 2013

HARGA SAHAM
30%
20%
10%
-10%
-20%
-30%
-40%
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES
2012 2013
TINS
IHSG

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
IKHTISAR
KINERJA
OPERASIONAL
VOLUME PrODUKSI bIJIH TIMAH (ton) cADANgAN TIMAH (ton)
26.204 259.432
29.776 250.323
2013 2012 2011 37.486 2013 2012 2011 387.967
VOLUME PrODUKSI LOgAM TIMAH (Mton) HArgA POKOK PrODUKSI (USD/TON)
23.718 17.501
29.512 18.367
2013 2012 2011 38.132 2013 2012 2011 20.024
VOLUME PENJUALAN LOgAM TIMAH (MTON) rASIO bIJIH TIMAH DArAT DAN LAUT
75%
2013
23.187 25%
34.934
2013 2012 2011
63%
33.971
JUMLAH KArYAWAN TETAP (orang) 2012

37%
59%
4.652 2011
41% LAUT
4.498
DARAT
2013 2012 2011 3.948

01. 02. 03. 04. 05.
PERISTIWA PENTING
JANUARI
7-8 Januari 28 Januari 15 Februari

Rapat Kerja PT TIMAH (Persero) Apel Gerakan Nasional Kesehatan PT TIMAH dan PT Perusahaan Listrik
Tbk dan Anak Perusahaan dan Keselamatan Kerja (K3) Negara (PLN) menandatangani
diselenggarakan di Pangkalpinang. diselenggarakan di Bangka Tengah. nota kesepahaman untuk persiapan
pemenuhan kebutuhan listrik
sebesar 25 megawatt untuk kegiatan
operasional Perusahaan.
FEBRUARI
MARET
17-18 Januari
Kajian Ulang Manajemen periode
2013 diselenggarakan di Unit
Metalurgi Muntok dalam rangka PT TIMAH memberikan bantuan dana
persiapan audit internal dan eksternal Rp 2 miliar dan barang kebutuhan
untuk ISO 9001:2008, OHSAS lainnya kepada PS Bangka, tim
18001:2007, dan ISO 14001:2004. sepakbola Bangka Belitung, untuk 7-10 Maret
berkompetisi di Divisi Utama. PT TIMAH mengikutsertakan Mitra
Binaan dalam pameran dan forum
bisnis ekonomi daerah, Sumbagsel
Exhibition, di Pangkalpinang. (EC8)
PT TIMAH memberikan bantuan

logistik dan pengobatan kepada Jajaran manajemen PT TIMAH
korban banjir di Jakarta melalui mengadakan pertemuan bipartit
relawan dari tim Emergency dengan pengurus Ikatan Karyawan
Response Group dan Ikatan Karyawan Timah untuk membahas dan 22 Maret
Timah. mengambil keputusan terkait PT TIMAH dan Badan Usaha Milik
berbagai persoalan karyawan di Negara (BUMD) PT Bumi Bangka
lingkungan Perusahaan. (4.16, 4.17) Belitung Sejahtera menandatangani
nota kesepahaman untuk
pengembangan sektor kewilayahan
sekitar lahan tambang, reklamasi
lahan bekas tambang, pengembangan
usaha kecil sektor pertambangan, dan
penciptaan lapangan kerja.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
APRIL
15 April 16 Mei 5 Juni

PT TIMAH menyerahkan bantuan Sebanyak 51 karyawan dan 45 PT TIMAH berpartisipasi dalam
Program Kemitraan dan Bina purnakaryawan PT Tambang Timah pemeran Pekan Lingkungan Indonesia
Lingkungan (PKBL) untuk Triwulan menerima penghargaan Satya Bhakti di Jakarta.
I 2013 sebesar Rp 12,5 miliar di atas dedikasi masa kerja mereka di PT
Pangkalpinang. TIMAH.
26 Juni
Analis bursa dari sejumlah perusahaan
18 April 17 Mei sekuritas melakukan kunjungan ke
PT TIMAH menyelenggarakan Rapat PT TIMAH bersama Polda Kepulauan Kundur.
Umum Pemegang Saham Tahunan Riau menandatangani Naskah
(RUPST) Tahun Buku 2012 di Jakarta. Kesepakatan Kerjasama Objek Vital
Nasional di Batam, dalam rangka
mewujudkan suasana kondusif untuk
MEI pertambangan timah. (4.16, 4.17)
JUNI
29 Juni
Sebanyak 4.200 peserta mengikuti
acara Jalan Sehat Keluarga di
Pangkalpinang dalam rangka
Ikatan Karyawan Timah merayakan menyambut HUT ke-37 PT TIMAH.
ulang tahun ke-14 dengan
mengadakan sejumlah kegiatan
olahraga yang diikuti oleh para PT TIMAH melaksanakan Bulan Bakti
karyawan Perusahaan dan masyarakat dalam rangka menyambut ulang
di sekitar kompleks perumahan tahun ke-37. Rangkaian acara dalam
karyawan. Bulan Bhakti ini termasuk bantuan
medis, bantuan sosial, dan bantuan
keagamaan. (SO1)

01. 02. 03. 04. 05.
JULI AGUSTUS
25 September
PT TIMAH menerima kunjungan
5 Juli 2 Agustus Kepala Biro Analisis Pasar dari Badan
PT TIMAH melakukan penanaman PT TIMAH merayakan hari ulang Pengawas Perdagangan Berjangka
3.694 bibit sengon laut di lahan tahun yang ke-37, bertempat di Komoditi pada acara pengapalan 250
pascatambang seluas 5,91 hektare di Pangkalpinang. metrik ton logam timah untuk tujuan
Kecamatan Pangkalan Baru, Bangka ekspor dari Muntok.
Tengah. (EN12, EN14)
OKTOBER
30 Agustus
Pembukaan Bursa Timah Indonesia
6 Juli oleh Menteri Perdagangan Republik 22 Oktober
Bakti Sosial diselenggarakan di RSBT Indonesia di Bursa Komoditi dan PT TIMAH melalui Unit Laut Bangka
Karimun, Provinsi Kepulauan Riau, Derivatif Indonesia. menyerahkan bantuan 42 unit genset
sebagai puncak kegiatan bakti sosial kepada para nelayan di Belinyu,
memperingati HUT ke-37 PT TIMAH. Bangka.
(SO1)
SEPTEMBER
28 Oktober
Jajaran manajemen PT TIMAH
mengadakan pertemuan bipartit
25 Juli 17 September dengan pengurus Ikatan Karyawan
PT TIMAH memberangkatkan 64 Timah (IKT) untuk membahas
Laboratorium & Kendali Mutu PT
orang calon haji yang merupakan dan mengambil keputusan terkait
Tambang Timah mendapatkan
karyawan PT TIMAH bersama istri. kesejahteraan, kepastian hukum, dan
akreditasi SNI ISO IEC 17025:2008
dari Komite Akreditasi Nasional. penandatanganan Perjanjian Kerja
Bersama. (4.16, 4.17)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
28 Oktober 27-28 November

PT TIMAH memberikan bantuan satu PT Timah mengikuti Investor Summit
unit kendaraan operasional kepada & Capital Market Expo 2013 yang
Yayasan Penderita Anak Cacat (YPAC). diselenggarakan oleh Bursa Efek
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan,
KPEI dan KSEI di Hotel Ritz-Carlton 16 Desember
Pacific Place Jakarta. PT TIMAH menerima penghargaan
Indonesia Trusted Company untuk
kategori Trusted Company Based on
Corporate Governance Perception
Index (CGPI).
PT TIMAH menyelenggarakan
kegiatan reklamasi berupa
penanaman 1.384 pohon jabon
di lahan pascatambang seluas 3,4 29 November
hektare di Kecamatan Pangkalan Unit Metalurgi dan PT Tanjung Alam
Baru, Bangka Tengah, bersama Kodim Jaya, anak perusahaan, meraih
0413 Bangka. penghargaan Pratama Pengelolaan
Keselamatan Pertambangan 2013.
19 Desember
NOVEMBER PT TIMAH meraih penghargaan Best
CSR Disclosure in Annual Report
DESEMBER 2012 and Best CSR Disclosure in
Website 2013 dari National Center for
Sustainability Reporting (NCSR).
Penandatanganan Perjanjian Kerja

Bersama untuk periode 2013- 12 Desember
2015 dilakukan oleh perwakilan PT TIMAH mensosialisasikan BUMN
Ikatan Karyawan Timah (IKT) dan Bersih dan GCG ke seluruh wilayah
manajemen PT TIMAH. operasi.
23 Desember
Penandatanganan Perjanjian
Kerjasama (MoU) antara PT TIMAH
dengan Jaksa Agung Muda Bidang
Perdata dan Tata Usaha Negara.
7 November 13 Desember
Museum Timah Indonesia di Muntok PT TIMAH menyerahkan penghargaan
diresmikan sebagai pusat warisan Satya Bhakti dan melepas 343
budaya sekaligus destinasi wisata karyawan memasuki masa pensiun.
sejarah di Provinsi Bangka Belitung.

01. 02. 03. 04. 05.
PENGHARGAAN
DAN SERTIFIKASI
2013
(2.10)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Institusi Pemberi
Penerima Penghargaan Periode
Penghargaan
PT TIMAH (Persero) Tbk Indeks SRI Kehati Yayasan SRI Kehati 2013
PT TIMAH (Persero) Tbk Website BUMN Terbaik Berita Satu 2013
PT TIMAH (Persero) Tbk Website BUMN Pilihan Pembaca Berita Satu 2013
Sektor Energi, Pertambangan
dan Sumber Daya Alam
PT TIMAH (Persero) Tbk Social Business Innovation 2013 Warta Ekonomi 2013
PT TIMAH (Persero) Tbk BUMN Marketing Award 2013 BUMN Track 2013
PT TIMAH (Persero) Tbk Trusted Company - Good Indonesian Institute for 2013
Corporate Governance Award Corporate Governance
PT TIMAH (Persero) Tbk Best CSR Disclosure in Annual National Center for 19 Desember
Report 2012 Sustainability Reporting 2013
PT TIMAH (Persero) Tbk Best CSR Disclosure in Website National Center for 19 Desember
2013 Sustainability Reporting 2013
Unit Metalurgi Muntok PROPER Biru Kementerian Lingkungan Hidup 2012-2013
PLTD Baturusa PROPER Biru Kementerian Lingkungan Hidup 2012-2013
Unit Produksi Kundur PROPER Biru Kementerian Lingkungan Hidup 2012-2013
Unit Metalurgi Muntok PRATAMA - Pengelolaan Kementerian Energi dan
Keselamatan Pertambangan Sumber Daya Mineral 2012-2013
PT Tanjung Alam Jaya PRATAMA - Pengelolaan Kementerian Energi dan
Keselamatan Pertambangan Sumber Daya Mineral 2013
Institusi Pemberi
Penerima Sertifikasi Periode
Sertifikasi
PT TIMAH (Persero) Tbk ISO 9001:2004 PT SGS Indonesia 2010-2013

Unit Metalurgi Muntok OHSAS 18001:2007 PT SGS Indonesia 2012-2015
Unit Metalurgi Muntok ISO 14001:2004 PT SGS Indonesia 2012-2015
PT Tambang Timah - Pabrik ISO 14001:2004 PT SGS Indonesia 2012-2015
Solder
PT Tambang Timah - Peleburan, ISO 9001:2008 PT SGS Indonesia 2012-2014
Solder, dan Laboratorium
PT Timah Industri - Manufaktur ISO 9001:2008 (& SNI) PT Lloyds Register Indonesia & 2013-2016
PVC Tin Stabilizer Komite Akreditasi Nasional
PT Dok dan Perkapalan Air OHSAS 18001:2007 PT SGS Indonesia 2012-2015
Kantung
PT Dok dan Perkapalan Air ISO 14001:2004 PT SGS Indonesia 2012-2015
Kantung
Laboratorium & Kendali Mutu SNI ISO IEC 17025:2008 Komite Akreditasi Nasional 2013-2017
PT Tambang Timah

Penjabaran kinerja
PT TIMAH serta laporan
03.
pertanggungjawaban oleh DARI
Dewan Komisaris dan PT TIMAH
Direksi UNTUK SEMUA
01. 02. 03. 04. 05.
INI ANGKA DI TAHUN BERJUANG
Untuk 2013 TERUS
Semua
LAPORAN
DEWAN Komisaris
INSMERDA LEBANG
Komisaris Utama

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Para pemangku kepentingan yang terhormat, keberlanjutan jangka panjang Perusahaan.
SITUASI GLOBAL DAN KINERJA Turunnya volume produksi berdampak pada

PERUSAHAAN turunnya penjualan logam timah di 2013, yang
hanya mencapai 23.718 metrik ton atau 79%
Tahun 2013 yang baru saja berlalu masih dari sasaran yang ditetapkan dalam Rencana
dibayangi oleh krisis yang belum juga usai Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2013,
di banyak negara maju, dan ketidakpastian serta 67% dari pencapaian 2012. Walaupun
ekonomi cenderung terus menghambat demikian, berkat harga rata-rata yang lebih
terciptanya pertumbuhan yang signifikan, baik dan terapresiasinya nilai dolar AS terhadap
kendati beberapa negara mulai menunjukkan rupiah, yang didukung oleh keberhasilan
pemulihan perlahan. Konsumsi barang- Perusahaan dalam menjalankan langkah-
barang elektronik yang semakin populer di langkah efisiensinya, laba bersih Perusahaan di
semua kalangan di seluruh dunia mendorong tahun 2013 sebesar Rp 515 miliar, lebih tinggi
terjadinya sedikit kenaikan permintaan 19% daripada realisasi tahun 2012 sebesar Rp
logam timah, sementara itu pasokan timah 432 miliar, meskipun masih di bawah sasaran
mengalami stagnasi di tahun 2013 karena dalam RKAP sebesar Rp 638 miliar.
adanya pasokan berlebih secara domestik di
China dan perubahan regulasi yang mengubah PENGAWASAN KINERJA DIREKSI (1.1)
mekanisme ekspor timah dari Indonesia secara
substansial. Direksi telah mencanangkan bahwa
2013 merupakan tahun perubahan dan
Pencapaian PT TIMAH di tahun 2013 dari sisi pembenahan, dengan tujuan melakukan
produksi masih menunjukkan tren menurun, penataan di segala bidang, termasuk produksi,
sebagaimana dilihat dari produksi logam pemasaran, dan Sumber Daya Manusia (SDM).
tahun 2010 sebesar 40 ribu metrik ton Dalam pengelolaan Perusahaan, Dewan
menjadi sekitar 24 ribu metrik ton di tahun Komisaris memandang bahwa Direksi telah
2013. Dewan Komisaris menyadari bahwa menyesuaikan penerapan seluruh peraturan
penurunan produksi ini banyak dipengaruhi perundang-undangan yang berlaku, antara
oleh maraknya penambangan ilegal dan lain Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009
menurunnya kapasitas alat produksi khususnya Tentang Pertambangan Mineral dan Batubara,
di darat, untuk itu Dewan Komisaris terus- Peraturan Menteri ESDM Nomor 28 Tahun
menerus mendorong Direksi untuk berupaya 2009 yang kemudian diubah dengan Permen
mengatasi persoalan penurunan produksi ESDM 24/2012 tentang pelaksanaan operasi
tersebut. pertambangan, serta terbitnya Peraturan
Menteri Perdagangan No. 32/2013 yang
Direksi dan manajemen Perusahaan telah berlaku mulai 30 Agustus 2013 tentang syarat
berupaya melakukan perubahan sistem kualitas dan cara perdagangan logam timah
pola kerjasama dengan mitra, baik untuk melalui Bursa Komoditi dan Derivatif Indonesia
penambangan di darat maupun di laut, sesuai (BKDI).
dengan yang disyaratkan dalam Peraturan
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Di tahun yang baru saja kita lalui bersama,
(ESDM) Nomor 24 Tahun 2012. Dewan Direksi telah berupaya mengatasi dampak
Komisaris mendukung Direksi untuk lebih perubahan regulasi tersebut, antara lain
fokus pada optimalisasi fasilitas produksi dengan cara reorganisasi, penambahan
melalui investasi dalam rangka mendukung alat produksi, rekruitmen dan peningkatan

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
kompetensi karyawan, penyempurnaan overhead seperti biaya pengobatan, biaya

prosedur standar pengadaan barang dan perjalanan dinas dan lain-lain, meningkatkan
jasa termasuk sistem kontrak dengan mitra, produktifitas karyawan agar dapat bersaing
serta koordinasi dengan semua pemangku dengan kinerja mitra, melakukan pengawasan
kepentingan dan instansi terkait. dan perbaikan terhadap implementasi internal
proses agar sesuai dengan standard operating
Dewan Komisaris menganggap bahwa procedure (SOP) yang telah dibuat serta
peningkatan kemampuan Perusahaan dalam mengimplementasikan konsep reward and
mengatasi berbagai masalah perubahan punishment untuk meningkatkan kinerja dan
lingkungan strategis, antara lain perubahan disiplin karyawan.
sosial ekonomi global dan regional, serta
perubahan regulasi dan kebijakan nasional, PENGAWASAN TATA KELOLA DAN
harus menjadi pembelajaran. Hal ini TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN.
dikarenakan semua faktor tersebut dapat
menimbulkan risiko operasional, hukum, Di tahun 2013, PT TIMAH telah melakukan
finansial, dan sosial, bahkan berujung pada review Board Manual serta Pedoman Tata
konflik kepentingan, baik horizontal maupun Kelola Perusahaan untuk mewujudkan praktik-
vertikal. Oleh karena itu, Dewan Komisaris praktik tata kelola perusahaan yang baik
mendorong Direksi untuk memperkuat sesuai prinsip good corporate governance
implementasi Manajemen Risiko Terpadu di (GCG) sebagaimana arahan dan ketentuan
lingkungan Perusahaan secara efektif dan dari Kementerian BUMN. Sebagai badan usaha
efisien, sesuai standar internasional seperti milik negara, PT TIMAH juga selalu mengikuti
Integrated Enterprise Risk Management (IERM) program penilaian GCG, antara lain Corporate
berbasis ISO 31000. Governance Perception Index (CGPI).
Dalam rangka meningkatkan kinerja Dewan Komisaris melakukan pengawasan

perusahaan, Dewan Komisaris secara dan penilaian terhadap kinerja Direksi secara
spesifik telah meminta agar Direksi dapat langsung melalui pertemuan berkala setiap
lebih fokus untuk melakukan evaluasi dan bulan dengan Direksi maupun secara tidak
perbaikan terhadap kinerja perusahaan secara langsung melalui evaluasi terhadap kinerja
keseluruhan, seperti finalisasi modifikasi Kapal perusahan secara periodik. Dewan Komisaris
Keruk dengan Bucket Wheel Dredge (BWD) juga telah memantau program dan kegiatan
yang nantinya diharapkan dapat menggantikan setiap Satuan Kerja (Satker) dengan dibantu
Kapal Keruk (KK) yang sistem operasinya oleh Komite Audit serta Komite Sumber
sudah tua, dengan modifikasi ini diharapkan Daya Manusia dan Risiko Usaha, serta
dapat menggali cadangan bijih timah yang mengevaluasi pencapaian sasaran kinerja
lebih dalam, melakukan eksplorasi yang pada akhir tahun buku, dengan melihat
lebih intensif untuk menambah cadangan dan mempertimbangkan hasil audit oleh
bijih timah demi kelanjutan perusahaan, auditor eksternal (KAP) dan pencapaian Key
menyelesaikan pembuatan Kapal Isap Produksi Performance Indicators (KPI) Direksi.
(KIP) agar lebih tepat waktu dan sesuai
dengan anggaran, meningkatkan kemampuan Komitmen Perusahaan terhadap semua
untuk melakukan penambangan sendiri pemangku kepentingan, khususnya kepada
agar tidak terlalu tergantung dengan mitra, bangsa dan negara Republik Indonesia,
menyelesaikan rencana restrukturisasi anak- tercermin dalam visi Perusahaan, yaitu
anak perusahaan dan kegiatan pengembangan menjadi perusahaan pertambangan
usaha yang masih membebani perusahaan, terkemuka di dunia yang ramah lingkungan.
menyusun rencana pemanfaatan aset-aset Kendati belum terlaksana sepenuhnya,
non operasional yang sudah tidak digunakan program dan rencana kerja yang disusun
lagi, meningkatkan efisiensi biaya-biaya dalam RKAP 2013 sebagian besar telah

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
mengarah pada pencapaian visi tersebut. Salah properti dalam rangka pemanfaatan aset,
satu indikatornya adalah kuatnya komitmen kawasan industri, dan usaha lainnya.
manajemen untuk melaksanakan prinsip dan
praktik penambangan yang baik dan taat Strategi utama Perusahaan yang diharapkan
aturan (Good Mining Practice). Dewan Komisaris adalah meningkatkan
kualitas sumber daya manusia yang kompeten,
Terkait pelaksanaan tanggung jawab yang mampu memanfaatkan teknologi
sosial perusahaan atau Corporate Social tepat guna secara efektif dan efisien, serta
Responsibility (CSR), Direksi selama ini selalu mampu menjalankan manajemen secara
berkoordinasi dengan pemerintah daerah profesional pada semua pilar pengembangan
dan instansi terkait lainnya dengan fokus usaha yang telah ditetapkan dalam Rencana
utama membantu pengembangan ekonomi Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Selain
di sekitar wilayah pertambangan Perusahaan. itu, investasi Perusahaan juga haruslah
Bantuan dan pemberdayaan diberikan dalam diarahkan pada peningkatan kinerja produksi
bentuk bimbingan bagi Usaha Kecil dan dan pemasaran produk, sehingga dapat
Menengah (UKM), pembangunan infrastruktur, meningkatkan laba dan nilai Perusahaan bagi
dan pendidikan/beasiswa. Direksi juga terus semua pemangku kepentingan.
berupaya memperbaiki kelemahan dalam
perencanaan dan pelaksanaan CSR, sehingga TREN DAN PROSPEK USAHA 2014
manfaat pelaksanaan CSR tersebut dapat
benar-benar dirasakan oleh masyarakat dan Dewan Komisaris memandang bahwa tren
Pemerintah Daerah. global dan tantangan di Tahun 2014 antara lain
adalah persaingan usaha komoditi tambang
MEMASTIKAN KEBERLANGSUNGAN USAHA yang semakin ketat dan dampak perubahan
regulasi pertambangan, pemetaan sosial,
Kegiatan operasional PT TIMAH hingga saat ini ekonomi, dan politik terhadap industri logam.
bertumpu pada bisnis inti, yaitu pertambangan Hal ni akan menimbulkan fluktuasi harga
timah terintegrasi, mulai dari eksplorasi, logam timah dan nilai tukar rupiah yang sulit
produksi, pengolahan, dan peleburan, untuk diprediksi. Lebih ketatnya peraturan di bidang
menghasilkan logam timah berbagai jenis pertambangan yang dianggap menjadi faktor
sesuai permintaan pasar. Upaya dalam kerusakan lingkungan juga akan menjadi
rangka memastikan keberlanjutan usaha tantangan tersendiri, karena akan berdampak
telah dilakukan dengan menjalankan strategi pada semakin sulitnya menjamin ketersediaan
empat pilar pengembangan usaha, yaitu; lahan untuk penambangan dan eksplorasi
(1) Usaha Inti Timah dan Mineral Ikutannya cadangan bijih yang ekonomis. Selain itu,
melalui intensifikasi eksplorasi, pengembangan perubahan iklim global juga akan berdampak
teknologi penambangan, pembangunan alat sangat besar terhadap efisiensi operasional
produksi, peningkatan kualitas, diversifikasi pertambangan, sehingga skala pertambangan
produk, serta perluasan perdagangan logam yang semakin kecil akan memerlukan biaya
timah dan logam ikutannya, (2) Usaha Non yang lebih tinggi.
Timah melalui penambangan bijih besi, nikel,
batubara, dan lain-lain, (3) Usaha Hilirisasi Dewan Komisaris berharap agar prioritas
dari industri logam untuk meningkatkan nilai strategis jangka pendek PT TIMAH diarahkan
tambah komoditas pertambangan dengan pada penataan organisasi, peningkatan
mengolahnya menjadi barang setengah jadi kompetensi sumber daya manusia,
ataupun barang jadi yang siap dipasarkan, penertiban data eksplorasi, pembangunan
dan (4) Bisnis Berbasis Kompetensi, yang alat produksi yang sesuai dengan kondisi
mengutamakan profesionalisme dan endapan bijih, serta pengamanan wilayah Ijin
pemanfaatan teknologi tepat guna, antara Usaha Penambangan (IUP) dari gangguan
lain usaha Dok dan Perkapalan, rumah sakit, penambangan inkonvensional.

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
Untuk jangka menengah, prioritas strategis merencanakan pengembangan usaha lainnya,

Perusahaan haruslah diarahkan pada seperti usaha non timah, hilirisasi, dan bisnis
pengembangan cadangan bijih timah dan berbasis kompetensi yang menjanjikan di
mineral lainnya, peningkatan kualitas sumber masa mendatang.
daya manusia, serta peningkatan kemampuan
alat produksi, pemasaran produk, dan Posisi Perusahaan saat ini masih dalam
penataan lingkungan pascatambang, sesuai tahap persiapan untuk dapat mengelola
visi Perusahaan. sumber daya yang dimiliki secara efektif dan
efisien melalui penguasaan teknologi tepat
Prioritas strategis jangka pendek dan guna secara profesional. Dewan Komisaris
jangka menengah Perusahaan akan sangat menghimbau kepada Direksi dan seluruh
menentukan keberlanjutan perusahaan, elemen Timah untuk bekerja keras dalam
mengingat keberlanjutan perusahaan tim yang solid untuk meningkatkan kinerja
pertambangan ditentukan oleh sumber perusahaan melalui berbagai program yang
daya manusia yang kompeten, keberadaan telah ditetapkan. Untuk itu perubahan dan
cadangan terbukti yang ekonomis, peralatan perbaikan yang telah dilakukan hendaknya
produksi yang sesuai kondisi endapan, adanya tetap dilaksanakan dan lebih ditingkatkan,
industri pengguna yang kondusif, serta sedangkan program pengembangan yang
kemampuan mengelola lingkungan di wilayah telah direncanakan hendaknya dilaksanakan
operasional sesuai ketentuan. tanpa mengabaikan kajian bisnis maupun
kajian risiko yang lebih mendalam, untuk
PENILAIAN ATAS RENCANA BISNIS 2014 semakin menyelaraskan dengan visi dan
misi Perusahaan, serta dijalankan setiap
Secara umum, prospek dan rencana tahapannya secara terukur.
pengembangan usaha sebagaimana
dituangkan dalam Rencana Jangka Panjang Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan
Perusahaan (RJPP) 2014-2018 telah terima kasih atas dukungan dan perhatian
menunjukkan optimisme Direksi. Mengacu yang telah diberikan oleh Pemegang Saham
pada ketersediaan cadangan timah yang dan semua pemangku kepentingan kepada
tercatat sampai dengan akhir tahun 2013 PT TIMAH di tahun 2013. Besar harapan kami,
sebesar 250.322 ton Sn, serta masih adanya PT TIMAH (Persero) Tbk ke depan akan dapat
sumber daya bijih timah yang besarnya mencapai visi Perusahaan, sekaligus meraih
lebih dari 600.000 ton Sn, masih tersedia pencapaian yang lebih baik dari yang telah
untuk pengembangan usaha inti timah. Di direncanakan.
samping itu, Direksi telah melakukan dan
DEWAN KOMISARIS PT TIMAH (PERSERO) TBK
KOMISARIS UTAMA
INSMERDA LEBANG

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
Laporan
DIREKSI
Sukrisno
Direktur Utama

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Para Pemegang Saham dan pemangku sebelum diekspor. Sejak diberlakukannya

kepentingan yang terhormat, peraturan ini tanggal 30 Agustus 2013,
sejumlah smelter yang sebelumnya menjual
SITUASI BISNIS & ULASAN KINERJA 2013 logam timah berkonsentrasi rendah (Sn <
99,9%) dari bijih yang bukan berasal dari izin
Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh usaha pertambangan (IUP) miliknya yang sah,
dengan gejolak dan transformasi bagi industri tak dapat lagi menjualnya ke luar negeri untuk
pertimahan. Di tengah berlanjutnya krisis dilebur ulang.
global yang menghambat pertumbuhan di
negara-negara maju yang telah berimbas ke Akibatnya, pasokan logam timah dari
kinerja ekonomi negara-negara berkembang, Indonesia di paruh kedua 2013 sedikit
Indonesia mencatat laju pertumbuhan sebesar turun dibandingkan 2012. Ini tentunya
5,7%, sedikit lebih rendah daripada sasaran mempengaruhi harga timah di pasar dunia
Pemerintah sekaligus lebih rendah daripada dan menciptakan stagnasi pasokan, sehingga
tahun 2012 sebesar 6,2%. Perjalanan Indonesia pada akhir 2013 tercatat defisit neraca timah di
di tahun 2013 diwarnai defisit neraca berjalan London Metal Exchange (LME). Bagi Indonesia,
hingga tutup tahun, dan wacana penarikan gejolak ini menyebabkan turunnya penerimaan
modal asing seiring rencana Bank Sentral negara dalam jangka pendek, seiring para
AS untuk memperketat program bantuan pelaku pasar beradaptasi dengan peraturan ini.
pelonggaran kuantitatifnya (quantitative Akan tetapi, untuk jangka panjang, Indonesia
easing), yang sangat mempengaruhi nilai tukar sebagai pengekspor logam timah terbesar di
rupiah terhadap dolar AS dan berdampak dunia akan dapat memperkuat posisinya di
substansial terhadap laju inflasi dan harga- kancah pertimahan dunia, dan diharapkan juga
harga. dapat menjadi penentu harga timah dunia.
Konsumsi timah dunia di tahun 2013 PENCAPAIAN OPERASIONAL (1.2)

mengalami peningkatan 1,7% dibandingkan
tahun 2012, sementara volume pasokan PT TIMAH memproduksi 26.204 ton bijih
tidak mengalami perubahan dari tahun timah dan menjual 23.718 metrik ton logam
sebelumnya. Volume logam timah yang timah di tahun 2013. Kinerja produksi turun
diekspor dari Indonesia juga mengalami rata-rata sebesar 12% dari tahun 2012,
penurunan yang cukup substansial, khususnya sedangkan kinerja penjualan turun sekitar
pada paruh kedua tahun 2013, berkenaan sepertiganya.
dengan diberlakukannya Peraturan Menteri
Perdagangan No. 32/2013. Sejalan dengan semangat Go Offshore Go
Deeper yang terus digelorakan Perusahaan,
Keberadaan peraturan iniyang intinya yakni mengintensifkan penambangan di laut,
mengatur tata niaga ekspor timah dengan sebanyak 75% dari seluruh bijih timah yang
mengharuskan seluruh ekspor timah dilakukan diproduksi tahun 2013 berasal dari lepas
melalui satu pintu yaitu Bursa Komoditi dan pantai. Proporsi ini merupakan yang tertinggi
Derivatif Indonesia (BKDI)merupakan faktor dibandingkan tahun-tahun sebelumnya
tunggal dengan pengaruh terbesar bagi situasi sejak Perusahaan mulai berfokus pada
pertimahan di Indonesia tahun 2013. Peraturan penambangan di laut, sekaligus menjadi bukti
ini pada praktiknya mengharuskan semua keseriusan komitmen manajemen dalam
logam timah Indonesia diverifikasi asal-usul menjalankan strategi tersebut.
bijih dan kualitasnya oleh surveyor independen

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
Di tahun 2013 Perusahaan berhasil direncanakan selesai tahun 2014 dan dapat
menyelesaikan pembangunan satu unit Bucket ditindaklanjuti.
Wheel Dredge (BWD) yang dapat melakukan
penambangan laut berkapasitas besar di PENCAPAIAN FINANSIAL
kedalaman lebih dari 60 meter. Unit BWD
ini juga telah diujicoba, dan hasilnya sedang Pada tahun 2013 Perusahaan menjual
dievaluasi dalam rangka penyempurnaan 23.187 metrik ton logam timah, turun 33%
untuk diterapkan ke unit-unit BWD berikutnya. dibandingkan penjualan tahun 2012 sebesar
34.934 metrik ton. Harga jual rata-rata untuk
Menyikapi penerapan Undang-Undang produk PT TIMAH di tahun 2013 adalah USD
Minerba No. 4 Tahun 2009, PT TIMAH juga 22.751/ton, naik 6% dari USD 21.505/ton di
terus berupaya meningkatkan kompetensi 2012, akibat meningkatnya harga timah di
dan keahlian karyawannya dalam melakukan pasar dunia khususnya di paruh kedua 2013.
praktik-praktik penambangan yang baik, Penjualan logam timah berkontribusi di atas
bertanggung jawab, dan berwawasan 90% terhadap total pendapatan Perusahaan di
lingkungan. Sehingga, secara gradual tahun 2013.
Perusahaan dapat menjadi lebih mandiri dalam
melakukan semua proses penambangannya. Pemberlakuan Peraturan Menteri Perdagangan
Di tahun 2013 diberikan pelatihan bagi No. 32/2013 mengharuskan PT TIMAH
seluruh lapisan karyawan, dan dikembangkan untuk mendeklarasikan kondisi force
teknologi perolehan bijih timah yang baru majeure dan membatalkan seluruh kontrak
dan lebih efektif, seperti borehole mining pengiriman logam timahnya dengan seluruh
untuk tambang darat dan inovasi ponton isap pelanggannya. Sejak 30 Agustus 2013,
produksi untuk penambangan laut dalam Perusahaan mengekspor seluruh produk
jarak 1 mil dari pesisir yang tidak merusak timahnya melalui mekanisme transaksi
lingkungan. Di samping itu, program eksplorasi spot di BKDI kepada para pelanggan yang
berjalan terus, sehingga baik sumber daya telah menjadi anggota bursa. Perusahaan
maupun cadangan timah per akhir 2013 lebih memfasilitasi sejumlah pelanggan berskala
besar dibandingkan pada tahun 2012. lebih kecil yang belum menjadi anggota bursa
dengan memberdayakan anak perusahaan,
Selain berfokus pada kegiatan usaha intinya, Indometal London Limited, untuk melakukan
yaitu penambangan timah, Perusahaan juga pembelian di BKDI dan menjualnya kembali
terus mengembangkan bisnisnya ke dalam kepada para pengguna akhir di seluruh dunia
pilar-pilar keberlanjutan usaha yang lain, sesuai hukum dagang internasional.
yakni diversifikasi usaha pertambangan non
timah (melalui penambangan batubara, Perlu dicatat bahwa pendeklarasian force
nikel, dan mineral ikutan), hilirisasi produk majeure sama sekali tidak menyebabkan
timah (produksi dan penjualan solder, tin rusaknya hubungan baik yang telah dibina
chemical, dan produk-produk terkustomisasi), Perusahaan dengan para pelanggannya
serta bisnis berbasis kompetensi (usaha selama bertahun-tahun, karena sejak
dok dan perkapalan). Terkait pilar keempat, peraturan tersebut baru diwacanakan,
PT TIMAH tengah menjajaki kemungkinan Perusahaan telah melakukan sosialisasi kepada
pemanfaatan aset-asetnya untuk dijadikan semua pihak yang akan terkena dampaknya,
sumber pendapatan, dengan masuk ke bisnis sekaligus mencarikan solusinya. Apresiasi
kawasan industri dan pengelolaan kesehatan para pelanggan terhadap inisiatif Perusahaan
melalui transformasi Yayasan Rumah Sakit tercermin dari tetap dipercayanya PT TIMAH
Timah menjadi anak perusahaan berbentuk untuk memasok kebutuhan logam timah para
perseroan terbatas. Hingga akhir 2013, pelanggannya.
Perusahaan sedang melakukan studi kelayakan
mengenai kedua prospek bisnis tersebut, yang Total pendapatan usaha Perusahaan di 2013

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
mencapai hampir Rp 5,9 triliun, turun 20% oleh PT TIMAH melalui program-program
dari tahun 2012. Meskipun demikian, berkat pemberdayaan masyarakat lokal dan
implementasi budaya efisiensi di semua lini, pelestarian lingkungan. Secara koheren dan
Perusahaan mencatat kenaikan laba bersih berkesinambungan, Perusahaan membangun
sebesar 19% dari Rp 432 miliar di 2012 menjadi program-program yang tidak hanya memberi
Rp 515 miliar di 2013. manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan
lingkungan sekitar, tetapi juga melibatkan
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN masyarakat dan para pemangku kepentingan
lain yang terkait.
Implementasi tata kelola perusahaan yang
baik bersifat fundamental dalam menentukan PT TIMAH telah melaksanakan tanggung
keberhasilan Perusahaan dari tahun ke jawab sosialnya sebagai BUMN dengan
tahun, dan keberlanjutan usahanya secara menyalurkan dana untuk mendukung para
jangka panjang. Tata kelola perusahaan pelaku usaha kecil menengah di wilayah
yang baik telah memungkinkan PT TIMAH operasionalnya melalui Program Kemitraan,
untuk menjalin komunikasi dan membangun serta memberikan bantuan bagi masyarakat
hubungan baik yang saling menguntungkan antara lain di bidang pendidikan, sosial budaya,
dengan setiap pemangku kepentingan yang kesehatan, dan keagamaan, melalui Program
relevan. Bina Lingkungan. Dana sejumlah Rp 9,6
miliar dalam bentuk pinjaman dana bergulir
Di tahun 2013, Perusahaan semakin Program Kemitraan disalurkan ke 12 wilayah
meningkatkan kinerja dan menyempurnakan pada tahun 2013, sementara seluruh kegiatan
praktik-praktik tata kelolanya, terutama Program Bina Lingkungan menghabiskan
dengan pembentukan Satuan Kerja Corporate biaya Rp 4,2 miliar. Di luar dari kedua program
Planning dan penerapan sistem manajemen di atas, yang anggarannya diatur Kementerian
menggunakan Kriteria Penilaian Kinerja BUMN, PT TIMAH pun memberikan beragam
Unggul (KPKU) yang bertujuan meningkatkan bantuan sosial lain dengan menggunakan
kualitas perencanaan dan penilaian dana program corporate social responsibility
keberlanjutan usaha PT TIMAH sesuai arahan (CSR) yang besarnya disesuaikan dengan
dari Kementerian BUMN. kemampuan finansial Perusahaan.
Perusahaan bersama Ikatan Karyawan Timah Secara internal, PT TIMAH bertanggung

juga telah menandatangani Perjanjian Kerja jawab terhadap kesehatan dan keselamatan
Bersama (PKB) untuk periode 2013-2015. PKB kerja serta kesejahteraan setiap karyawannya.
yang baru ini lebih mendukung terlaksananya Sejalan dengan itu, Perusahaan selalu
praktik-praktik tata kelola yang lebih solid mematuhi setiap peraturan ketenagakerjaan
dan sinergis di lingkungan Perusahaan, yang berlaku dan menjunjung tinggi hak-hak
sekaligus memperhatikan dan menjawab asasi setiap karyawannya. Berbagai program
hak-hak dan kebutuhan karyawan. Di sisi lain, kesehatan, peningkatan profesionalisme, dan
sistem pelaporan pelanggaran telah semakin evaluasi kinerja dan kesejahteraan dilakukan
diperkuat kinerjanya sehingga menjadi oleh Perusahaan secara rutin sebagaimana di
sistem pencegahan dan peringatan dini atas tahun-tahun sebelumnya.
pelanggaran kerja, khususnya yang terkait
tindak pidana korupsi, di Perusahaan. Kegiatan reklamasi, yang merupakan
tanggung jawab operasional Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN terhadap daerah pascatambangnya, juga telah
(1.2) dilaksanakan dengan lebih menekankan pada
kerjasama dengan pemerintah daerah dan
Tanggung jawab sosial dan peran sebagai masyarakat sekitar, dibandingkan di tahun-
warga negara korporat yang baik diwujudkan tahun sebelumnya. Melalui program reklamasi

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
ini, Perusahaan membantu masyarakat penggabungan usaha antara PT Timah

memperkuat daya dukung kehidupannya Eksplomin dan PT Timah Investasi Mineral
dengan memfasilitasi kebutuhan masyarakat yang tengah dipertimbangkan, dengan tujuan
untuk bertahan dan berkembang tanpa harus agar bisnis PT TIMAH beserta anak-anak
mengandalkan sektor usaha penambangan perusahaannya berjalan lebih optimal dan
timah saja sebagai mata pencaharian. lebih kuat di tengah persaingan global.
PROSPEK USAHA 2014 PT TIMAH tengah melakukan studi kelayakan

dan due diligence terkait rencana mengakuisisi
International Tin Research Institute (ITRI) beberapa perusahaan pemegang IUP batubara
memprediksi konsumsi logam timah di dan mineral-mineral lainnya, dalam rangka
tahun 2014 akan tetap tinggi karena semakin mendukung pilar bisnis intinya sekaligus
berkembangnya produk elektronika personal melakukan diversifikasi ke barang-barang
seperti telepon genggam dan komputer tablet tambang lain. Direksi meyakini bahwa
di seluruh dunia. Prediksi ini, didukung oleh batubara dapat menjadi alternatif yang cocok
terbatasnya pasokan dan pengetatan regulasi sebagai substitusi bahan bakar minyak (BBM)
di Indonesia, diharapkan dapat memperkokoh untuk memenuhi kebutuhan energi di dalam
peran Indonesia di pasar timah dunia dan negeri yang terus meningkat, mengingat
menjadikannya penentu harga dalam waktu kontribusi subsidi BBM terhadap defisit neraca
beberapa tahun ke depan. perdagangan yang sekarang dialami oleh
Pemerintah Indonesia cukup besar.
Tahun 2014 ini adalah tahun
diselenggarakannya Pemilihan Umum, dalam Keberlanjutan usaha jangka panjang PT TIMAH
rangka pergantian kepemimpinan nasional masih sangat ditentukan oleh ketersediaan
untuk jangka waktu lima tahun ke depan. cadangan timah yang dapat ditambang
Hal ini diharapkan tidak serta-merta diikuti secara ekonomis. Oleh karena itu, kegiatan
oleh perubahan kebijakan yang drastis, eksplorasi terus dilaksanakan, yang ditunjang
yang memungkinkan terurainya kembali oleh penyempurnaan teknologi pengolahan
tatanan yang telah dibangun dan dijalin bijih untuk meningkatkan recovery, sehingga
selama beberapa tahun terakhir. Perusahaan operasi penambangan menjadi semakin
juga berharap regulator terus memperkuat optimal dan efisien.
peran dan fungsinya sebagai penyelenggara
negara yang berintegritas, penegakan hukum Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan di
dapat terus ditingkatkan, dan pemerintahan atas, sebagaimana tertuang dalam RKAP 2014,
yang baru memiliki semangat nasionalisme PT TIMAH berencana untuk memproduksi
untuk mendahulukan kepentingan bangsa bijih timah sebanyak 28.380 ton, logam timah
dan negara di atas kepentingan pribadi atau sebanyak 27.940 metrik ton, dan menjual
kelompok. sebanyak 26.810 metrik ton logam timah di
tahun 2014. Dengan dukungan dan perhatian
STRATEGI USAHA 2014 (1.2) dari seluruh pemangku kepentingan, Direksi
optimis bahwa sasaran-sasaran tersebut dapat
PT TIMAH akan terus mengoptimalkan upaya dicapai dalam rangka mewujudkan visinya:
efisiensinya tak hanya pada lini produksi menjadi perusahaan pertambangan kelas
dan operasional, tetapi terhadap seluruh dunia yang ramah lingkungan.
kegiatannya. Pada tahun 2014, dalam rangka
meningkatkan efisiensi bisnis dan efektivitas Pada kesempatan ini Direksi mengucapkan
pengelolaan, Perusahaan berencana untuk terima kasih kepada seluruh pemangku
melakukan penggabungan usaha (merger) kepentingan PT TIMAH (Persero) Tbk,
antara PT Tambang Timah (anak perusahaan) dan mengapresiasi para karyawan atas
dengan PT TIMAH (Persero) Tbk, dan semangat, kerja keras, dan dedikasinya

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
dalam bekerja. Tanpa kontribusi dari semua Perusahaan untuk memberikan nilai tambah
pihak, pencapaian-pencapaian di tahun 2013 bagi para pemangku kepentingannya
tentunya tidak mungkin dapat terwujud. dapat membawa hasil yang nyata dan
Semoga pada tahun 2014 ini segala upaya membanggakan.
DIREKSI PT TIMAH (PERSERO) TBK,
DIREKTUR UTAMA
SUKRISNO

01. 02. 03. 04. 05.
Untuk 2013 TERUS
Semua
Dewan Komisaris
dan Direksi
PT Timah (Persero) Tbk
Insmerda Lebang
Komisaris Utama (Independen)
Suhendro Marwansyah Lobo Balia

Komisaris Komisaris
Erfi Triassunu Bingrosalto L. Tobing SURYADI SAMAN

Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
SUKRISNO
Direktur Utama
Purwijayanto
Direktur Perencanaan & Abrun Abubakar Dadang Mulyadi
Pengembangan Usaha Direktur SDM & Umum Direktur Niaga
Ahmad Subagdja Akhmad Rosidi

Direktur Operasi Direktur Keuangan

04.
Deskripsi kegiatan
operasional dan pencapaian
KIPRAH
finansial PT TIMAH TIMAH
di tahun 2013, serta prospek DI TAHUN
dan strategi tahun 2014 2013
01. 02. 03. 04. 05.
INI ANGKA Untuk BERJUANG
Semua DI TAHUN TERUS
2013
INDUSTRI
TIMAH GLOBAL &
NASIONAL
SITUASI PASAR TIMAH DUNIA
LIMA Besar Negara Produsen
Di berbagai industri di seluruh dunia, Logam Timah Dunia 2013
logam timah belumlah dapat tergantikan.
Jumlah Produksi Logam Timah
Berkembangnya barang-barang berteknologi (metrik ton)
tinggi dan perangkat elektronik, sehari-hari
seperti telepon genggam dan komputer
tablet, membuat penggunaan logam timah 01 CHINA
cenderung stabil dari tahun ke tahun. Selain
itu, logam timah juga digunakan sebagai
158.100
bahan untuk cat, gelas, dan sebagai campuran 4%
152.000
yang esensial dalam berbagai industri.
Menurut International Tin Research Institute

(ITRI), produksi dan pasokan logam timah
ke pasar dunia di tahun 2013 tidak banyak
berubah dari tahun 2012, yakni sekitar 334 ribu
02 INDONESIA
ton. Namun, permintaan mengalami kenaikan
sebesar 1,7%, dari 337 ribu ton menjadi 343 63.100
ribu ton di 2013. Hal ini terutama karena 52.400
20%
produsen barang elektronik di China, yang
kendati pertumbuhannya mengalami sedikit 4
kejenuhan, tetap menghasilkan produk-
produk bagi konsumen di seluruh dunia 4
dengan keunggulan kompetitif dari segi harga. 03 MALAYSIA
Meningkatnya konsumsi di tengah stagnannya 9
produksi menyebabkan kembali terjadinya
penurunan neraca persediaan timah dunia 32.680
-14%
sebesar 8.600 ton. 37.790
Dua faktor utama yang mempengaruhi kondisi

penawaran dan permintaan logam timah
dunia di tahun 2013 adalah kembalinya China
menjadi eksportir netto di bulan Oktober, dan 04 PERU
diberlakukannya regulasi baru di Indonesia
(Peraturan Menteri Perdagangan No. 32
24.410
Tahun 2013; dijelaskan lebih lanjut di bagian -2%
24.800
selanjutnya) yang mengatur bahwa seluruh
ekspor logam timah hanya dapat dilakukan
melalui Bursa Komoditi dan Derivatif Indonesia
(BKDI) sejak Agustus 2013. Hal ini berdampak
kepada ekspor timah dari Indonesia yang
cenderung mengalami perlambatan selama 05 THAILAND
beberapa bulan setelah pemberlakuan
peraturan tersebut, karena banyak pihak
baik penjual maupun pembeli yang harus 22.990
1%
mendaftarkan diri ke BKDI untuk dapat 22.850
bertransaksi.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
1
2
6 7
10
5
5
3
2
3
2
PRODUKSI BIJIH DAN LOGAM

TIMAH DUNIA 2013 (TON)
BIJIH TIMAH LOGAM TIMAH
65%
China 102.100 158.100
Jumlah produksi 2013

148%
Jumlah produksi 2012 Indonesia 25.250 + 69.000
= 93.300 63.100
5 Besar Produsen Timah Dunia
Catatan: Produksi dari Indonesia tidak Malaysia 3.750 32.680 11%
termasuk logam timah yang dimurnikan
ulang di negara lain. Peru 23.590 24.410 97%
10 Besar Perusahaan Produsen Timah Dunia Thailand - 22.600 0%
Produksi Bijih Timah Bolivia 18.880 14.590 129%
Produksi Bijih Timah Inkonvensional Brazil 11.500 9.900 116%
Total Dunia 285.220 337.700 84%

Sumber: CRU Tin Monitor Februari 2014

01. 02. 03. 04. 05.
2013
HARGA TIMAH DUNIA INDUSTRI TIMAH INDONESIA
Harga timah di tahun 2013 berkisar antara Industri pertimahan di Indonesia mengalami
USD 19.250-25.150 per metrik ton untuk perubahan substansial di tahun 2013 terkait
pembelian tunai di LME. Harga jual rata-rata diberlakukannya sejumlah peraturan baru
satu tahunnya adalah USD 22.287/mton, naik oleh Pemerintah. Salah satu peraturan yang
5,7% dari harga rata-rata tahun 2012. paling penting adalah Peraturan Menteri
Perdagangan No. 32 Tahun 2013, yang
Harga logam timah mencapai titik tertingginya mengharuskan seluruh ekspor logam timah
di awal tahun kemudian menunjukkan dari Indonesia ditransaksikan melalui satu
pergerakan menurun hingga pertengahan koridor, yakni Bursa Komoditi dan Derivatif
tahun 2013, dengan titik terendahnya tercapai Indonesia (BKDI).
di bulan Juli 2013. Setelah itu, harga timah
mulai naik kembali hingga kisaran USD 22.525/ Hal ini menyebabkan semua logam timah
mton pada akhir tahun 2013. yang dijual melalui BKDI wajib memenuhi
persyaratan kualitas yang standar (kadar Sn
SITUASI EKONOMI INDONESIA di atas 99,9%) dan asal-usul bijih yang jelas.
Dengan demikian, logam timah yang dijual
Pada tahun 2013, Indonesia menunjukkan oleh smelter-smelter di Indonesia harus
pertumbuhan ekonomi yang lebih lamban, bersumber dari IUP yang sah dan disertifikasi
sebagaimana ditunjukkan dengan angka oleh lembaga surveyor independen.
pertumbuhan sebesar 5,7%, dibandingkan
dengan tahun 2012 yang di atas 6%. Situasi Pemberlakuan Peraturan Menteri Perdagangan
perekonomian di Indonesia tahun 2013 No. 32/2013 berdampak tidak langsung
juga ditandai oleh melemahnya nilai tukar terhadap penurunan total ekspor dan
rupiah terhadap dolar AS, dengan rata-rata berkurangnya kegiatan penambangan timah
(berdasarkan kurs tengah BI) mencapai secara ilegal di Bangka dan Belitung.
Rp 10.451 per dolar AS, atau naik 11%
dibandingkan Rp 9.380 per dolar AS di tahun Sebagai negara pengekspor timah terbesar di
2012. Rupiah mencapai posisi terlemahnya dunia, pemberlakuan peraturan ini berdampak
di Rp 12.270 per dolar AS pada 30 Desember positif dan signifikan bagi Indonesia secara
2013. umum. Mengingat selama bertahun-tahun
sebelumnya ekspor dan produksi bijih timah
Pelemahan rupiah ini terutama disebabkan jauh lebih banyak dibandingkan logam timah,
oleh adanya defisit neraca berjalan dan dengan adanya peraturan ini ekspor bijih dan
didorong oleh kecenderungan penarikan logam timah secara ilegal untuk dilebur ulang
modal asing dari Indonesia, akibat isu di luar negeri dapat dicegah. Berkurangnya
pengetatan program pelonggaran kuantitatif penambangan ilegal akan berdampak
(quantitative easing) oleh Bank Sentral AS, positif terhadap keuntungan yang diperoleh
yang awalnya dijalankan untuk mendorong pendapatan pertimahan Indonesia.
perekonomian negara tersebut. Hal ini
menimbulkan dampak positif bagi bisnis Selain itu, karena BKDI memperdagangkan
PT TIMAH, yang mana lebih dari 90% logam timah dalam bentuk fisik, harganya
produk Perusahaan dijual secara ekspor dan tidak bergantung pada harga timah yang
pendapatannya diperoleh dalam mata uang diperdagangkan di LME ataupun KLTM, yang
dolar AS. selama ini merupakan pedoman produsen dan
konsumen timah dunia. Dengan demikian,
Indonesia dapat memperkuat perannya
sebagai penentu harga timah dunia di masa
mendatang.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Harga Logam Timah di LME (2012-2013) dalam USD/mton
26.000
24.000
22.000
20.000
18.000
16.000
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES
2 26 20 13
2012 2013
Stock Logam Timah di LME 2013 (dalam mton)
26.000
16.000
12.000
8.000
4.000
0
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES
2013
SITUASI BISNIS PT TIMAH
PT TIMAH terus melanjutkan proses Bagi PT TIMAH, pemberlakuan Peraturan

penyempurnaan skema usahanya di Menteri Perdagangan No. 32 Tahun 2013 sejak
sektor operasi, penambangannya dari pola 30 Agustus 2013 ini menimbulkan dampak
kerjasama kemitraan penambangan menuju tersendiri. Sebelumnya, PT TIMAH menjual
penambangan mandiri, sejalan dengan sebagian besar produknya berdasarkan
diberlakukannya Undang-Undang Minerba kontrak jangka panjang yang dibuat antara PT
No. 4 Tahun 2009, yang mengharuskan TIMAH sebagai penjual dan para pelanggannya
setiap perusahaan tambang untuk melakukan secara langsung. Kini, semua pihak yang
kegiatan penambangan di atas IUP-nya ingin membeli logam timah dari Indonesia
sendiri. Meskipun demikian, diberlakukannya harus bertransaksi melalui BKDI, dan dengan
Peraturan Menteri Energi dan Sumber demikian PT TIMAH harus mendeklarasikan
Daya Mineral (ESDM) No. 24/2012, yang force majeure dan membatalkan seluruh
mengizinkan BUMN dan BUMD untuk kontrak pengiriman logam timahnya kepada
melakukan kemitraan dalam hal penambangan para pelanggannya di luar negeri. Seluruh
timah aluvial, telah memberikan periode yang penjualan ekspor PT TIMAH per akhir tahun
lebih panjang bagi PT TIMAH untuk melakukan 2013 tidak lagi dilakukan berdasarkan kontrak,
transisi tersebut. melainkan melalui penjualan spot di BKDI.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Produksi Bijih
& Logam Timah
PRODUKSI BIJIH TIMAH
Penambangan timah yang dilakukan oleh Perusahaan di darat berada di Pulau Bangka dan
Pulau Belitung, sedangkan di laut berada di perairan Pulau Bangka Provinsi Kepulauan Bangka
Belitung, dan perairan Kepulauan Kundur Provinsi Kepulauan Riau. Kegiatan penambangan
timah Perusahaan telah terintegrasi, yang mencakup tahapan eksplorasi, penambangan,
pengolahan, peleburan, dan pemasaran.
SKEMA PENAMBANGAN TIMAH TERPADU
EKSPLORASI
TAMBANG DARAT:
GRAVEL PUMP
PENAMBANGAN
DOMESTIK 5%
PUSAT PENCUCIAN
TAMBANG LAUT: BIJI TIMAH
KAPAL KERUK
PELEBURAN DAN
PEMURNIAN
PEMASARAN
EKSPOR 95%
Seluruh kegiatan penambangan timah yang Rincian luasan IUP PT TIMAH di masing-
dilakukan oleh Perusahaan berada di dalam masing kawasan operasionalnya, beserta
wilayah-wilayah Izin Usaha Pertambangan fasilitas produksi yang operasional per akhir
(IUP). Per akhir tahun 2013, total luas wilayah 2013, disajikan sebagai berikut.
IUP yang dimiliki oleh PT TIMAH sebesar
512.480 hektare.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
IJIN USAHA PERTAMBANGAN TIMAH
Jumlah Izin Usaha Pertambangan (IUP) 2012 - 2013
Luas Wilayah Laut

Pulau Bangka, Lintas Kabupaten
l 108.753 ha l 108.753 ha Luas Wilayah Darat
Luas Wilayah Darat
Pulau Belitung Pulau Belitung
Pulau Bangka, Lintas Kabupaten
(Termasuk bijih besi)
l 279.737 ha l 279.737 ha l 30.075 ha l 30.075 ha
l 49.080 ha l 49.080 ha
Pulau Karimun & Kundur,
Prov. Kep. Riau, Lintas Provinsi
l 44.835 ha l 44.835 ha
Total Luas IUP Timah

l 512.480 ha l 512.655 ha
2013
Cadangan Timah Terbukti
2012 l 259.432 ton l 250.322 ton
IJIN USAHA PERTAMBANGAN TIMAH

Jumlah Izin Usaha Pertambangan (IUP) 2012 - 2013
Jumlah Izin Usaha

Luas IUP Belitung
Pertambangan (UIP)
l 79.155 ha l 79.155 ha
l 117 l 117
Luas IUP Bangka

l 388.490 ha l 388.490 ha
2013
2012
Luas IUP Kepulauan Riau Cadangan Timah Terbukti
l 44.835 ha l 45.010 ha l 259.432 ton l 250.322 ton

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Fasilitas Produksi Tambang Laut 2012 - 2013
Kapal Keruk
& Bucket Wheel Dredge
l 10 unit l 11 unit
Kapal Isap Stripping
dan Kapal Keruk Stripping
l 4 unit l 4 unit
Kapal Isap Produksi

l 69 unit l 63 unit
2013
2012
PRODUKSI BIJIH TIMAH 2012-2013
Aktual 2013 RKAP 2013 Aktual 2012

26.204 ton 29.700 ton 29.776 ton

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Total produksi bijih timah Perusahaan di kapal-kapal produksinya, PT TIMAH membuat

tahun 2013 adalah 26.204 ton Sn. Jumlah solusi dengan pembuatan dan pengoperasian
ini mencapai 88% dari sasaran dalam RKAP Ponton Isap Produksi (PIP)unit ekstraktor
sebesar 29.700 ton Sn, dan 12% lebih kecil dari bijih timah yang sederhana dan fully
pencapaian tahun 2012 sebesar 29.776 ton Sn. mechanized, sehingga memenuhi aspek
keamanan, sederhana dan ramah lingkungan.
Perolehan bijih timah dari darat di tahun 2013
mencapai 6.460 ton Sn. Pencapaian ini 42% Pada tahun 2013, Perusahaan melalui anak
lebih rendah dari pencapaian 2012 sebesar perusahaannya PT DAK membangun 10 unit
11.146 ton Sn dan 185% lebih sedikit daripada PIP. Diharapkan di tahun 2014 jumlahnya
sasaran dalam RKAP. dapat ditambah hingga 200 unit. PIP yang
akan diserahterimakan kepada masyarakat
Tantangan yang dihadapi dalam proses operasi melalui BUMD dan atau koperasi Desa dengan
produksi bijih timah di darat berkaitan dengan perjanjian kemitraan penambangan. Bijih
tata guna lahan dan pengurusan proses izin timah yang dihasilkan akan diserahkan kepada
pinjam pakai kawasan hutan dari Kementerian PT TIMAH.
Kehutanan, yang membutuhkan waktu lama.
Di tahun 2013, PT TIMAH mulai melakukan uji Proses alih teknologi dari kapal keruk menjadi
coba penggunaan teknologi borehole mining bucket wheel dredge (BWD) yang dijalankan
untuk mengatasi cadangan-cadangan skala oleh Perusahaan sejak 2010 mengalami
kecil yang tersebar secara acak (spotted), kemajuan signifikan di tahun 2012, dengan
ramah lingkungan, dan tanpa memerlukan mulai beroperasinya satu unit BWD dalam
lapangan yang luas. tahap commissioning menjelang penghujung
tahun. Dengan mulai beroperasinya BWD ini,
Produksi bijih timah dari laut di tahun 2013 diharapkan perolehan bijih timah dari laut
mencapai 19.744 ton Sn, atau naik 6% dari dalam dapat meningkat. Perusahaan secara
18.630 ton Sn di tahun 2012. Sejalan dengan terus-menerus akan menyempurnakan
semboyan Perusahaan Go Offshore, Go teknologi BWD ini untuk pembangunan BWD-
Deeper, proporsi bijih timah dari laut terhadap BWD berikutnya.
produksi bijih timah total meningkat dari 65%
di tahun 2012 menjadi 75% di tahun 2013. Pembangunan BWD ditujukan untuk
melakukan kegiatan penambangan lepas
Untuk mengatasi maraknya praktik pantai yang memiliki cadangan pada
penambangan ilegal di sekitar pesisir wilayah kedalaman lebih dari 60 meter.
IUP PT TIMAH dan di sekitar operasional

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Produksi Bijih Timah Perusahaan
PENCAPAIAN PERUBAHAN
RKAP PRODUKSI PRODUKSI
Jenis Peralatan (terhadap
2013 2013 2012 (dari 2012)
RKAP)
(ton) (ton) (ton) (%) (%)
Kapal Keruk
Kapal Isap Produksi - Perusahaan 21.778 19.744 18.630 91 6
Kapal Isap Produksi - Mitra
Tambang Besar - Perusahaan 7.922 6.460 11.146 82 -42

Tambang Mitra
Total 29.700 26.204 29.776 88 -12
PRODUKSI LOGAM TIMAH
Bijih timah dari kegiatan penambangan di kapasitas kedua peleburan tersebut sebesar
darat dan laut menjalani proses pengolahan 70.000 mton per tahun. Pada tahun 2013,
guna peningkatan kadar dan pemisahan total logam timah yang diproduksi di kedua
mineral ikutan sebelum diangkut ke fasilitas fasilitas peleburan tersebut mencapai 23.718
peleburan untuk dilebur dan dimurnikan mton, atau 80% dari sasaran di RKAP dan
menjadi logam timah. turun 20% dari pencapaian tahun 2012.
PT TIMAH mengoperasikan 2 (dua) fasilitas Pada tahun 2013, pemisahan mineral yang
peleburan dengan total 12 tanur peleburan bernilai ekonomis dilakukan pada tahapan
yang berlokasi di Muntok, Kepulauan Bangka awal dari proses pengolahan, sehingga
Belitung, dan di Kundur, Kepulauan Riau. Total recovery produksi logam timah lebih optimal.
Produksi Logam Timah 2012-2013

23.718 mton 29.620 mton 29.512 mton

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Sejumlah investasi dan peningkatan teknologi Untuk setidaknya dua tahun berturut-turut,
yang terkait pemurnian dan peleburan timah PT TIMAH berhasil menurunkan harga pokok
telah dilakukan Perusahaan dalam rangka produksi logam timahnya dari USD 20.024/
upaya peningkatan recovery peleburan mton per akhir 2011 menjadi USD 18.367/
dan pemurnian bijih timah di tahun 2013. mton di tahun 2012 dan pada akhirnya USD
Saat ini Perusahaan memproses bijih timah 17.501 di tahun 2013, atau ekuivalen dengan
berkadar rendah (sekitar 40%) dari tambang- penurunan rata-rata tahunan sebesar 6,5%.
tambangnya, tidak lagi dibatasi dengan kadar
Sn di atas 70%.
PERSEDIAAN TIMAH
Per akhir tahun 2013, total persediaan timah yang dimiliki oleh PT TIMAH adalah sebagai berikut:
Jumlah
WUJUD Nilai (Rp)
(ton atau metrik ton)
Bahan baku 1.441 237.064

(bijih timah)
Barang
dalam proses 6.731 909.680
Barang jadi 3.045 737.403

(logam timah)
Barang jadi
(timah solder) 41 7.457
total 11.257 1.891.604

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PRODUKSI PRODUK HILIR & KHUSUS
Selain logam timah, PT TIMAH juga memproduksi berbagai produk khusus dan
produk hilir berbahan dasar timah sebagai strategi peningkatan nilai tambah
bagi produk-produknya. Produk-produk hilir dan khusus yang diproduksi dan
dipasarkan PT TIMAH selama tahun 2013 adalah solder, tin chemical, tin ball, tin
shot, dan produk cor.
PT TIMAH INDUSTRI
TIN CHEMICAL SOLDER
Volume Produksi (ton) Volume Produksi (ton)
2013 1.180 2013 279

2012 1.974 2012 350
Perubahan (+/-) -40% Perubahan (+/-) -20%
OKSIGEN PRODUK COR
Volume Produksi (liter) Volume Produksi (ton)
2013 1.356.380 2013 461

2012 1.671.090 2012 401
Perubahan (+/-) -19% Perubahan (+/-) 15%

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
ANALISIS & EVALUASI perubahan harga BBM, harga jual logam,

dan perubahan kurs
Perusahaan memiliki satuan kerja Analisa
Evaluasi Operasi Produksi (AEOP) yang 10. Optimalisasi proses pengolahan bijih timah
dibentuk pada tahun 2012 untuk memastikan low grade di PPBT untuk memenuhi kadar
bahwa seluruh program kerja berjalan sesuai Sn minimal 70% untuk peleburan
rencana, anggaran dan waktunya.
11. Implementasi konservasi energi dengan
Selain itu satuan kerja AEOP pun membantu melengkapi instrumen dan peralatan
mengembangkan solusi dan kebijakan yang pendukung alat produksi
mampu mengatasi kendala-kendala yang ada
di setiap unit produksi dan kinerja unit secara PERUBAHAN IKLIM DAN KONSEKUENSINYA
keseluruhan. (EC2)
Pada tahun 2013, AEOP meluncurkan sejumlah Peranan iklim terhadap kelancaran dan
solusi dan usulan untuk meningkatkan kinerja keberhasilan operasional PT TIMAH cukup
operasional Perusahaan,antara lain: besar. Perusahaan memandang bahwa
perubahan iklim menciptakan risiko usaha
1. Peningkatan kompetensi SDM melalui yang harus disikapi oleh Perusahaan dengan
pembinaan secara langsung di lapangan solusi-solusi yang cerdas.
2. Optimalisasi pengawasan dan pengamanan Keberhasilan kegiatan penambangan timah,

operasi produksi khususnya di laut, sangat bergantung pada
faktor cuaca dan iklim. Cuaca buruk yang
3. Peningkatan jumlah kapasitas alat produksi ekstrem menurunkan kemampuan kapal-
KIP dan KIP sewa kapal Perusahaan untuk berproduksi sesuai
kapasitas. PT TIMAH memiliki prioritas
4. Peningkatan kondisi teknis alat produksi untuk melindungi keselamatan karyawan
untuk pencapaian jam jalan dan dan peralatannya dalam bekerja, sehingga
pemindahan tanah setiap tindakan dilakukan secara hati-hati
dan bertanggung jawab khususnya saat
5. Re-vitalisasi Tambang Mekanik Darat Nudur menghadapi kondisi laut yang tak bersahabat.
melalui re-layout PT TIMAH mengevaluasi kemampuan kapal-
kapalnya untuk menambang bijih timah secara
6. Optimalisasi perencanaan dan pengawasan ekonomis sekaligus menjamin keselamatan
proyek khususnya terkait alat produksi awaknya di tengah kondisi cuaca ekstrem.
7. Penyempurnaan tata laksana penerimaan Dalam rangka mengeliminasi atau mengurangi

bijih timah produksi mitra usaha tambang risiko operasi yang disebabkan oleh
darat dan laut, untuk meningkatkan kadar faktor Iklim/cuaca, maka peranan sistem
Sn keselamatan kerja dan kesehatan kerja menjadi
salah satu perhatian utama. Inspeksi rutin
8. Operasi jumlah KK 14 cu.ft. yang terhadap peralatan, pelatihan keselamatan
disesuaikan dengan kondisi teknis KK serta kerja dan safety talk secara rutin dilaksanakan,
cadangan tersedia yang ekonomis untuk dan secara periodik bekerja sama dengan
ditambang inspektur tambang dari instansi departemen
atau dinas pertambangan baik pusat maupun
9. Penyesuaian Insentif Biaya Operasi (IBO) daerah.
bagi mitra usaha laut dan darat sesuai

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Produk Hilir
& Diversifikasi
Usaha Non Timah
BATUBARA KETEKNIKAN PERKAPALAN
Total produksi batubara Perusahaan melalui PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (PT DAK),
PT Tanjung Alam Jaya, anak perusahaan yang anak perusahaan, melakukan pembangunan
memiliki konsesi pertambangan batubara di kapal baru dan reparasi kapal-kapal milik
Kalimantan Selatan, dan mitra-mitra usahanya kelompok usaha PT TIMAH dan milik pihak
pada tahun 2013 adalah 487.851 ton batubara. eksternal.
Jumlah ini menunjukkan terjadinya penurunan
36% dari pencapaian produksi tahun 2012
sebesar 762.886 ton.
PT Dok & Perkapalan Air Kantung (unit)

JENIS PRODUKSI 2013 2012 +/- (%)
REPARASI 13 14 -7
INTERNAL
(Kelompok usaha
PT Timah)
BANGUN BARU 8 7 14
JENIS PRODUKSI 2013 2012 +/- (%)
REPARASI 12 14 -14
EKSTERNAL
BANGUN BARU - - -
2013 2012 +/- (%)
JUMLAH
PRODUKSI 33 35 -6
TOTAL
JUMLAH
PRODUKSI
YANG BELUM 9 7 -
SELESAI

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
MINERAL IKUTAN DAN KEGIATAN LAINNYA
Kegiatan penambangan timah menghasilkan

beberapa mineral ikutan yang terbawa
bersama dengan timah, yaitu zircon, ilmenite,
monazite, dan xenotime. Beberapa mineral
tanah jarang (rare earth) yang bernilai
ekonomis tinggi dikumpulkan oleh PT TIMAH
dari kegiatan penambangannya. Peningkatan
perolehan mineral-mineral ikutan ini
diupayakan dengan penyempurnaan teknologi
perolehan/pengolahan, serta fasilitas dan
kemampuan eksplorasi.
MONAZITE
La
Lanthanum
Kegunaan
MONAZITE Baterai, obat-obatan,
Th
Thorium
katalisator
Kegunaan
XENOTIME Bahan bakar nuklir,
paduan logam
MONAZITE
Y
Yttrium
berkekuatan tinggi
Ce
Cerium
Kegunaan
Kegunaan
Laser, Superkonduktor,
Oksidator, katalisator,
Filter Gelombang
pewarna kuning
Mikro
TIMAH
ZIRCON ILMENITE
Zr
Zirconium
TiO2
Titanium dioksida
Kegunaan
Kegunaan
Bahan abrasif
Bahan pigmen untuk
insulator
cat, kertas, plastik
refraktor

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Di samping itu, anak perusahaan, PT Timah Kegiatan produksi bijih nikel di tahun 2013
Eksplomin, memiliki fasilitas penambangan menghasilkan 46.637 ton, naik 708% dari
bijih nikel dan produksi pasir industri, serta produksi tahun 2012 sebanyak 6.590 ton.
batu besi (hematit) yang per akhir tahun Sementara itu, mempertimbangkan tingginya
2013 tidak dioperasikan karena berbagai Harga Pokok Produksi pasir industri, maka per
pertimbangan. Februari 2013 kegiatan produksi pasir industri
dihentikan.
MONAZITE
Th
(HG) Kandungan Th Kandungan U
MONAZITE 7,82 Kg 4,64 Kg
441.496 Kg
Th
(kadar 354,33 Bq/g) (kadar 210,00 Bq/g)
(LG) Kandungan Th Kandungan U

Ilmenite 1,52 Kg 4,85 Kg
567.177 Kg
TiO2
(kadar 53,53 Bq/g) (kadar 171,00 Bq/g)
(HG) Kandungan Th Kandungan U

0,12 Kg 21,81 Kg
2.423.389 Kg
(kadar 1,00 Bq/g) (kadar 180 Bq/g)
Ilmenite
Kandungan Th Kandungan U
TiO2 (LG)
0 Kg 0,65 Kg Xenotime
72.038 Kg
(kadar 1,00 Bq/g) (kadar 180 Bq/g)
Y
88.389 Kg Zircon
- -
Zr
(HG)
- - 303.164 Kg

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PEMASARAN &
PENJUALAN

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PERALIHAN STRATEGI PEMASARAN BKDI dan menjualnya kembali sesuai dengan

hukum perdagangan internasional yang
Diberlakukannya Peraturan Menteri berlaku.
Perdagangan No. 32 Tahun 2013 tentang
Ketentuan Ekspor Timah, yang mengharuskan Di samping itu, Perusahaan terus menjalankan
logam timah dijual ke luar negeri hanya strategi pemasarannya yang lain, yaitu
melalui satu pintu yaitu Bursa Komoditi dan mengoptimasi kontribusi penjualan produk
Derivatif Indonesia (BKDI), mengharuskan hilir, produk khusus, dan solder. Penjualan
PT TIMAH untuk merumuskan ulang strategi produk-produk ini dilakukan melalui kerjasama
pemasarannya. OEM (Original Equipment Manufacturer) yang
telah dirintis sejak 2010. Perusahaan juga
Sebelumnya, dari awal tahun 2013 hingga semakin meningkatkan promosinya untuk
bulan Agustus, Perusahaan lebih banyak produk-produk hilir yang relatif masih baru,
menjual produk logam timahnya secara yaitu paduan logam timah (tin alloy) dan tin
langsung ke para pelanggannya berdasarkan chemical.
kontrak, dan sisanya dijual di pasar global
secara spot. Terhitung 30 Agustus 2013, PENJUALAN LOGAM TIMAH
seluruh produk logam timah Perusahaan yang
diekspor dijual melalui BKDI dengan harga PT TIMAH menjual 23.187 mton logam timah
spot. pada tahun 2013, 33% lebih rendah dari
penjualan tahun 2012 dan 21% lebih sedikit
Terjadinya peralihan ini mengharuskan daripada sasaran yang ditetapkan pada RKAP
PT TIMAH untuk memutuskan semua 2013.
kontraknya secara sepihak berdasarkan klausul
kondisi force majeure, setelah sebelumnya Penjualan logam timah Perusahaan
melakukan sosialisasi secara mendalam ke mengalami sedikit perlambatan sesaat
semua pelanggannya terkait peraturan dan setelah diberlakukannya Peraturan Menteri
mekanisme baru ini. Perdagangan No. 32 Tahun 2013, mengingat
sejak saat itu Perusahaan tidak lagi berinteraksi
PT TIMAH mendorong para pelanggan skala langsung dengan para pelanggannya, dan
besarnya untuk masuk menjadi anggota banyak pelanggan yang harus melakukan
BKDI agar tetap dapat membeli produknya. adaptasi dengan mekanisme yang baru sesuai
Sedangkan untuk kebutuhan para pelanggan regulasi tersebut. Namun di bulan Desember
skala kecil, PT TIMAH memfasilitasinya dengan 2013 angka penjualan bulanan telah kembali
cara memberdayakan anak perusahaannya ke kisaran normal, dan Perusahaan berhasil
yang berbasis di Inggris, Indometal London memenuhi proyeksi penjualannya untuk tahun
Ltd, untuk membeli produk Perusahaan di 2013.
Penjualan Logam Timah 2012-2013

23.187 mton 29.320 mton 34.934 mton

01. 02. 03. 04. 05.
2013
HARGA LOGAM TIMAH MERK DAGANG & KAWASAN PEMASARAN

(2.2, 2.7, 2.8)
Rata-rata harga jual produk timah Perusahaan
di tahun 2013, dari awal tahun hingga 30 Logam timah produksi PT TIMAH merupakan
Agustus 2013 didasarkan pada harga acuan komoditas internasional, dan oleh karena itu
di LME. Setelah diberlakukannya Peraturan selalu dilengkapi dengan sertifikat asal barang
Menteri Perdagangan No. 32 Tahun 2013, dari Pemerintah Indonesia, dan weight analysis
PT TIMAH mengekspor seluruh produknya certificate yang menjamin jumlah berat logam
melalui transaksi spot di BKDI. Karena tidak serta kandungan Sn dan impuritasnya, sesuai
lagi menjual secara kontrak, maka Perusahaan ketentuan Bursa Komoditi London yakni LME
tidak lagi harus berpatokan pada rata-rata BS EN 610:1996 dan ASTM B 339-1995. (PR3)
harga jual di LME, dan dengan demikian dapat
menentukan harganya sendiri. Hingga tahun 2013, PT TIMAH menjual logam
timah yang diproduksinya dengan empat
Rata-rata harga jual seluruh produk timah merek dagang, yaitu: (2.2)
Perusahaan di sepanjang tahun 2013
adalah USD 22.751/mton, 2% lebih tinggi Banka Tin (kadar Sn 99,9%)*
dibandingkan rata-rata harga jual di LME
sepanjang periode yang sama, yaitu USD Kundur Tin*
22.287/mton. Sementara itu, nilai tukar mata
uang rupiah terhadap dolar AS selama satu Banka Low Lead atau Banka LL
tahun berada pada rata-rata Rp 10.572/USD di
tahun 2013, melemah 13% dari Rp 9.372/USD Banka Four Nine (kadar Sn 99,99%)
di tahun 2012.
* Telah terdaftar di LME.
Dengan demikian, nilai penjualan logam timah
di tahun 2013 mencapai Rp 5.667 miliar, atau Dengan diterapkannya Peraturan Menteri
21% lebih rendah dibandingkan penjualan Perdagangan No. 32 Tahun 2013, terhitung
tahun 2012 sebesar Rp 7.183 miliar . sejak 1 September 2013, Perusahaan
memperdagangkan produk logam timahnya
Harga pokok usaha per ton untuk logam secara ekspor melalui Bursa Timah Indonesia,
timah yang dijual Perusahaan di tahun 2013 tidak lagi secara kontrak. Oleh karena itu,
mencapai USD 19.878/mton, tidak banyak Perusahaan tidak lagi melacak baik pembeli
berubah dari USD 19.638/mton di tahun ataupun negara tujuan pengiriman produk
2012. Namun, dengan kenaikan harga timah timahnya.
rata-rata, margin per ton yang dibukukan
Perusahaan di tahun 2013 adalah USD 2.873/
mton, naik 54% dari USD 1.867/mton di tahun
2012.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PEMASARAN PRODUK HILIR & LAINNYA
Selain logam timah, PT TIMAH juga menjual berbagai produk hilir yang dihasilkan oleh anak-
anak perusahaannya ke berbagai negara. Ini merupakan perwujudan strategi jangka panjangnya
yakni melakukan diversifikasi usaha dan memperkokoh basis usahanya dengan produk-produk
hilir yang beragam. Perusahaan juga menjual hasil penambangan batubaranya ke sejumlah
negara, khususnya China dan India.
INDONESIA
CHINA INDIA
THAILAND
MALAYSIA
TAIWAN SINGAPORE

01. 02. 03. 04. 05.
2013
BATUBARA
(dalam ton)
2013 611.012
2012 657.867
Perubahan (+/-) -7%
Negara Tujuan: China, India, Thailand, Korea Selatan, Taiwan
NIKEL
(dalam ton)
2013 74.952
2012 -
Perubahan (+/-) -
Negara Tujuan: Domestik (Indonesia)
SOLDER
(dalam ton)
2013 331
2012 708
Perubahan (+/-) -53%
Negara Tujuan: China, India, Singapura, Malaysia, Indonesia
Volume Penjualan
Produk Hilir Dan Lainnya
PASIR INDUSTRI TIN CHEMICAL

(dalam ton) (dalam ton)
2013 12 2013 1.534
2012 885 2012 1.593
Perubahan (+/-) -99% Perubahan (+/-) -4%
Negara Tujuan: Domestik (Indonesia) Negara Tujuan: China, Indonesia

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Pengembangan
Usaha
EKSPLORASI
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Kegiatan eksplorasi terdiri dari proses
pertimahan, ketersediaan cadangan timah pemetaan atau survei awal, pengambilan
untuk jangka panjang merupakan faktor sampel timah dengan teknik bor tanah, analisis
penentu keberlanjutan usaha PT TIMAH di laboratorium, hingga pemetaan akhir secara
yang paling krusial. Oleh karena itu, kegiatan geologis.
eksplorasi dalam rangka mengevaluasi potensi
sumber daya timah dan mencari lahan Dua jenis kegiatan eksplorasi yang Perusahaan
baru merupakan bagian operasi strategis lakukan meliputi kegiatan pengeboran laut
Perusahaan. dan pengeboran darat. Pengeboran laut
difokuskan pada penemuan sumber daya
Kegiatan eksplorasi merupakan rangkaian timah placer, sementara pengeboran darat
aktivitas kajian dan analisis sistematis difokuskan pada penemuan sumber daya
terhadap suatu wilayah untuk mengetahui timah primer, serta pengeboran pemantapan
dan mengukur jumlah sumber daya mineral untuk pemanduan tambang.
timah yang terkandung di wilayah tersebut.
SASARAN REALISASI REALISASI

SURVEI DARAT 2013 2013 2012
%
a b c b:a b:c
Survei Geologi (km2) 100 135 94 135% 144%
Survei Geofisika (km) 54 48 19 89% 253%
Interest Area (ha) 800 775 265 97% 292%

SURVEI LAUT 2013 2013 2012
%
a b c b:a b:c
Survei Geologi (km2) 875 770 438 88% 176%
Survei Geofisika (km) 850 1.055 560 124% 188%
Interest Area (ha) 2.270 1.990 727 88% 274%

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PEMBORAN SASARAN REALISASI REALISASI

%
DARAT 2013 2013 2012
a b c b:a b:c
Bor Prospeksi-Indikasi (meter) 10.000 6.982 2.458 70% 284%
PEMBORAN SASARAN REALISASI REALISASI

%
LAUT 2013 2013 2012
a b c b:a b:c
Bor Prospeksi-Indikasi (meter) 60.000 17.995 32.834 30% 55%
Bor Rinci (meter) 70.000 64.757 32.872 93% 197%
Bor Pemantapan (meter) - 109 466 - 23%

TIMAH DARAT 2013 2013 2012
%
a b c b:a b:c
Tereka (ton) 10.000 17.598 11.703 176% 150%
Tdh (kg/m3) 1,00 0,44 1,00 44% 44%
Terukur (ton) - 988 664 - 149%
Tdh (kg/m3) - 0,18 0,84 - 22%

TIMAH LAUT 2013 2013 2012
%
a b c b:a b:c
Tereka (ton) 20.000 13.920 18.647 70% 75%
Tdh (kg/m3) 0,10 0,11 0,11 108% 98%
Terindikasi (ton) 20.000 11.846 12.761 59% 93%
Tdh (kg/m3) 0,20 0,08 0,10 38% 76%
Terukur (ton) 20.000 15.325 8.964 77% 171%
Tdh (kg/m3) 0,25 0,21 0,25 84% 84%

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
CADANGAN & SUMBER DAYA
Sumber daya timah sifatnya terbatas dan 3. Hilirisasi logam timah dan non timah
tidak dapat diperbarui. Untuk menjamin 4. Bisnis berbasis kompetensi
keberlanjutan usahanya, PT TIMAH melakukan
validasi data sumber daya dan cadangannya. Terkait pilar pertama, PT TIMAH di tahun
PT TIMAH juga terus berupaya menambah 2014 akan menyelesaikan proses evaluasi
sumber daya dan cadangan yang dimilikinya terhadap operasional BWD yang telah selesai
dengan melakukan kegiatan pemboran dan masa ujicobanya pada akhir 2013. Hasil
konsolidasi data cadangan. evaluasi ini nantinya akan digunakan untuk
mencari langkah-langkah penyempurnaan
Total sumber daya timah yang dimiliki oleh dalam pembangunan BWD selanjutnya, yang
PT TIMAH per 31 Desember 2013 adalah diperkirakan dimulai pertengahan 2014.
699.325 ton Sn (dengan cutoff grade 0,2 kg/
m3), yang tersebar di seluruh wilayah IUP yang Terkait pilar kedua, PT TIMAH tengah
dikelolanya. Sebanyak 67% dari sumber daya melakukan due diligence atas beberapa
tersebut terdapat di laut, yakni di perairan perusahaan tambang di Kalimantan dan
Bangka Belitung dan Kundur. Per 31 Desember Sumatera untuk diakuisisi atau dilakukan
2013, total cadangan timah Perusahaan kerjasama operasi. Di tahun 2014, Perusahaan
tercatat sebanyak 259.432 ton Sn, naik 4% dari akan melakukan kajian studi kelayakan untuk
cadangan per akhir 2012 sebanyak 250.323 bisnis mineral logam dan batubara beserta
ton Sn. Lebih dari 92% cadangan timah turunannya.
Perusahaan berada di laut.
CADANGAN
Neraca Cadangan Timah
Darat
KATEGORI per 31 des 2013 Terbukti
5%
(%)
Sumber Daya 699.325 Darat

Tereka
Darat 228.937 2%
Laut 470.388
Laut
Cadangan 259.432 Tereka
35% Laut
2013
Darat 19.697 Terbukti
58%
Laut 239.735
PROYEK PENGEMBANGAN USAHA
Strategi pengembangan usaha PT TIMAH

didasarkan pada pengembangan empat pilar
bisnis Perusahaan, yaitu:
1. Pertimahan (kompetensi inti)

2. Diversifikasi pertambangan non timah

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Terkait pilar keempat, PT TIMAH berupaya PT TIMAH juga tengah melakukan studi
menangkap peluang meningkatnya kelayakan untuk pengembangan usaha
permintaan untuk jasa pelayanan kesehatan kawasan industri (real estate) dan di tahun
di daerah operasinya di Bangka Belitung dan 2014 berencana membuat roadmap mengenai
Kundur, dengan melakukan studi kelayakan bisnis properti. Kawasan yang menjadi fokus
yang komprehensif mengenai bisnis pelayanan pertimbangan Perusahaan untuk tujuan
dan pengelolaan kesehatan (rumah sakit). bisnis ini adalah di Tanjung Ular, Bangka.
Dari hasil studi kelayakan tersebut, di 2014 Kawasan ini dipilih mengingat letaknya yang
Perusahaan berencana melakukan investasi strategis, posisinya pada wilayah geografis
dalam pendirian anak perusahaan di bidang yang menguntungkan (laut lepas), dan kondisi
tersebut. geologis yang relatif stabil.
Belanja Modal 2012 yang Direalisasikan di 2013
Alokasi Realisasi
Proyek 2012 Biaya 2012 2013
(Rp miliar) (Rp miliar)
1. Pembuatan KIP/Modifikasi BWD 108,8 94,6
2. Eksplorasi 96,2 58,9
3. Sarana pendukung & lainnya 167,5 87,7
TOTAL 372,5 229,2

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Belanja Modal 2013
rencana Realisasi
Proyek Biaya 2012 2013
(Rp miliar) (Rp miliar)
Eksplorasi di Myanmar 60,0 0,3
Investasi pembesaran RSBT 55,0 -
Kawasan Industri Tanjung Ular 20,0 -
Pembuatan 1 unit BWD (multi-year) 100,0 -
Eksplorasi 118,2 29,1
Pembukaan Tambang Besar/Mekanis 40,0 -
Kapal Cepat, Kapal Tunda, Tongkang 27,8 1,1
Pembangunan 2 unit PPBT 50,0 5,6
Fuming Furnace 5,0 -
Pembesaran kapasitas galangan kapal 104,5 8,9
Tin chemical & CIP Timah Industri 94,0 -
Perolehan cadangan batubara (PT TIM) 92,6 60,0
Menara Timah 20,0 -
Penelitian REOH 12,0 -
Sarana Pendukung produksi dan replacements 632,1 85,6
TOTAL 1.431,1 190,6
PENELITIAN & PENGEMBANGAN
Penelitian yang sedang berlangsung di tahun 3. Pembentukan dan standardisasi teknologi

2013 antara lain adalah: bore hole mining (BHM) yang sesuai untuk
cadangan aluvial spotted terutama di
1. Recovery logam timah dari anodik slime darat. Selain meningkatkan efisiensi, teknik
melalui electrolytic refining (ER), bekerja penambangan BHM juga lebih ramah
samadengan Divisi Pengembangan dan lingkungan. Apabila dianggap berhasil di
Teknologi dan LAPI Institut Teknologi darat, BHM akan dikembangkan untuk
Bandung. penambangan laut.
2. Pre-treatment bijih timah untuk 4. Penerapan cyclo burner menggunakan

mengurangi kadar pengotor untuk batubara, bekerja sama dengan Tekmira,
meningkatkan efisiensi bijih timah siap untuk mengganti burner berbahan bakar
lebur. minyak, dalam rangka mengurangi biaya di
PPBT. (EC2)

01. 02. 03. 04. 05.
2013
TEKNOLOGI INFORMASI
Untuk melancarkan kegiatan usahanya, diimplementasikan di Perusahaan. Pendidikan

Perusahaan membutuhkan dukungan sistem ini bermanfaat untuk peningkatan kompetensi
dan infrastruktur teknologi informasi yang dalam mengantisipasi perubahan proses
kuat, handal, aman, ramah lingkungan, dan bisnis Perusahaan, dan khususnya terkait
terpercaya. Untuk menjamin hal tersebut, perkembangan modul SAP. Pendidikan
Perusahaan telah melaksanakan sejumlah berlangsung 5 bulan dari 28 Mei hingga 28
langkah strategis terkait optimalisasi portofolio Oktober 2013. Sharing knowledge dilakukan
layanan teknologi informasi (IT), untuk rutin setiap minggu untuk memperkuat proses
menyelaraskannya dengan bisnis Perusahaan pembelajaran Satuan Kerja IT. Pendidikan ini
dan memastikan seluruhnya berjalan dengan diharapkan dapat membantu menyelesaikan
efektif. masalah teknis dan secara bertahap
mengurangi ketergantungan terhadap pihak
Langkah-langkah strategis yang telah ketiga.
dilakukan di tahun 2013 sebagaimana
dimaksud di atas adalah sebagai berikut. 3. Modifikasi Sistem ERP terkait Perubahan
Proses Bisnis
1. Upgrade Enhancement Package (EHP)
SAP Mengikuti perubahan regulasi Pemerintah
di bidang pertambangan, proses bisnis
Tujuan utama dari upgrade ini adalah Perusahaan perlu disesuaikan. Untuk
memastikan keberlangsungan sistem mendukung kelancaran proses bisnis tersebut,
informasi dalam Perusahaan dengan dilakukan penyesuaian sistem ERP yang
mengoptimalkan fitur-fitur teknis SAP yang berkelanjutan melalui sinergi antar satuan
didukung oleh Oracle dan dari sistem SAP kerja yang mengalami perubahan proses
Timah memperoleh nilai tambah dari fitur bisnis. Proses modifikasi telah berlangsung
yang dibawa pada EHP. Hal ini juga merupakan sejak 2012 dan go live pada Mei 2012, namun
persiapan untuk penambahan modul-modul pada akhir 2012 untuk menyesuaikan dengan
SAP lainnya yang akan dibutuhkan dalam regulasi, proses ini baru selesai di tahun 2013.
bisnis Perusahaan di masa mendatang.
Implementasi dimulai awal April 2013 dan 4. Optimalisasi Penggunaan Aplikasi
berlangsung tiga bulan.
Untuk mengoptimalkan aplikasi-aplikasi yang
2. Peningkatan Kompetensi Internal terkait telah diimplementasikan, dilakukan berbagai
Modul SAP pelatihan kepada para user di lingkungan
Perusahaan, antara lain pelatihan Document
Dengan bertambahnya permintaan untuk Management System (DMS) dan aplikasi
menyelesaikan masalah terkait modul SAP, Office berbasis open source. Karena dari sisi
dibutuhkan peningkatan kompetensi internal ekonomis aplikasi ini tidak menggunakan
IT. Dengan demikian, selama 5 bulan, lisensi berbayar, sehingga karyawan bisa
karyawan bidang IT mengikuti pendidikan memanfaatkan seluas-luasnya dengan
E-Academy untuk 7 modul SAP yang telah mengajukan pelatihan melalui Helpdesk.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Tanggung Jawab
atas Produk &
Kepuasan Pelanggan
PENJAMINAN KUALITAS PRODUK
Perusahaan melakukan pengawasan yang Proses pengawasan dan penjaminan

ketat terhadap seluruh tahapan dalam kualitas seluruh produk timah Perusahaan
mata rantai produksi untuk semua produk- dilakukan mulai tahap perancangan
produknya. Proses-proses produksi dilakukan produk, penelitian dan pengembangan,
dengan mengacu pada standar yang berlaku penambangan, pencucian dan peleburan,
dan dipastikan tidak berdampak negatif sertifikasi, penggunaan bahan daur ulang,
terhadap kesehatan dan keselamatan penggudangan, pengiriman ke pelanggan,
pengguna produk-produk tersebut. hingga penggunaan produk oleh pelanggan.
(PR1)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
DIAGRAM ALIR AKTIVITAS PT TIMAH (PERSERO) TBK
SERTIFIKASI BERAT
DAN ANALISIS
KANDUNGAN TIMAH
PRODUK
SUPERVISI
LEMBAGA
INDEPENDEN
PENGEMASAN
PEMASARAN
ASURANSI
SERTIFIKASI
ASAL BARANG
DOMESTIK 5%
PENGEPAKAN DAN
PENYIMPANAN
DI GUDANG
EKSPOR 95%

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Terhitung sejak 30 Agustus 2013, kegiatan Terkait ketersediaan informasi untuk produk
pemasaran Perusahaan dilakukan sesuai dan prosedur pemberian labelnya, PT TIMAH
Peraturan Menteri Perdagangan No. 32 Tahun tidak pernah melakukan pelanggaran terhadap
2013, mengenai ketentuan ekspor timah, peraturan-peraturan ataupun standar-standar
yang mewajibkan seluruh ekspor logam timah lainnya yang berlaku, ataupun dikenai sanksi
dilakukan melalui satu pintu, yaitu Bursa Timah atau menerima pengaduan yang terkait
Indonesia di Bursa Komoditi dan Derivatif dengan hal tersebut. (PR4)
Indonesia (BKDI).
PEMASARAN & PELAYANAN PELANGGAN
Seluruh bijih timah Perusahaan dapat (PR6, PR7)
dipertanggungjawabkan asal-usulnya dan
kualitasnya dapat ditelusuri dan diverifikasi, Jumlah pelanggan PT TIMAH di tahun 2013
mengacu pada sistem ISO 9000:2000. adalah 57 perusahaan, yang tersebar di empat
Perusahaan juga menggunakan jasa benua. Jumlah ini mengalami penurunan
surveyor independen SUCOFINDO untuk dari 74 perusahaan di tahun 2012, karena
mengidentifikasi dan memberikan pemastian pemberlakuan Peraturan Menteri Perdagangan
tentang asal-usul bijih timahnya. No. 32 Tahun 2013 yang mengharuskan
semua pembeli logam timah menjadi anggota
Sepanjang 2013, PT TIMAH tidak pernah BKDI belum dapat difasilitasi semua pelanggan
melanggar peraturan, etika, ataupun PT TIMAH.
prosedur terkait penggunaan logam timah
yang membahayakan dan mengganggu Dalam melakukan kegiatan pemasaran,
kesehatan penggunanya dalam daur hidup PT TIMAH mematuhi standar hukum dan
produk yang wajar. Seluruh proses kerja peraturan perundang-undangan yang terkait
dan proses produksi di PT TIMAH mengacu dengan komunikasi pemasaran. Selama tahun
pada prosedur operasi standar (SOP), yang 2013, PT TIMAH tidak pernah melakukan
dievaluasi dan diaudit oleh Lembaga Sertifikasi pelanggaran hukum berkenaan dengan
Sistem Manajemen SGS. Sementara itu, kegiatan pemasarannya.
pengendalian mutu untuk proses peleburan
timah, pemurnian, dan pengecoran produk KEPUASAN PELANGGAN
Banka, Banka Low Lead, Banka Four Nine, dan
Mentok (dalam berbagai bentuk dan ukuran) Dalam rangka menjaga kepuasan pelanggan,
telah dijamin oleh ISO 9001:2008. (PR2) PT TIMAH menerima dan menindaklanjuti
setiap keluhan yang ditujukan mengenai
Penjualan produk PT TIMAH dilengkapi kualitas produk yang dijual kepada pelanggan
dengan informasi penting yang perlu diketahui sekaligus hal-hal lain yang berkaitan dengan
oleh pelanggan, yang mencakup kandungan transaksinya dengan pelanggan.
timah dan sertifikat asal barang. Sertifikat asal
barang (certificate of origin) untuk produk- Selama tahun 2013, PT TIMAH menerima tujuh
produk timah PT TIMAH diterbitkan oleh keluhan dari enam pelanggan yang berbeda.
Departemen Perdagangan Republik Indonesia. Enam keluhan diantaranya terkait dengan
Sertifikat ini memberi jaminan bahwa produk adanya kebocoran, kontaminasi atau pengotor
tersebut berasal dari sumber yang sah dan yang melebihi standar pada sebagian dari
taat hukum. Informasi kandungan timah produk timah yang dikirimkan, sementara
tercantum dalam Weight & Analysis Certificate satu yang lainnya terkait kualitas pengemasan
yang dikeluarkan oleh laboratorium yang produk. PT TIMAH telah melakukan langkah-
terakreditasi. (PR3) langkah tindak lanjut yang diperlukan,
termasuk melakukan verifikasi klaim keluhan
dari pelanggan.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Secara berkala PT TIMAH mengadakan Survei PT TIMAH berkomitmen untuk memberikan

Kepuasan Pelanggan untuk mengetahui kepuasan optimal bagi semua pelanggannya,
tingkat kepuasan pelanggannya. Survei ini Dengan demikian, timbulnya keluhan dapat
juga bermanfaat untuk menguak aspek- dicegah. Di tahun 2013, PT TIMAH tidak
aspek positif yang harus dipertahankan oleh mencatat adanya keluhan yang terkait dengan
Perusahaan dan aspek-aspek yang masih pelanggaran privasi pelanggan dan atau
perlu ditingkatkan kualitasnya dan/atau hilangnya data milik pelanggan. (PR8)
pelayanannya. Survei Kepuasan Pelanggan
2013 dilakukan dengan basis umpan balik Kepatuhan pada hukum, peraturan, dan
melalui surat elektronik atau pernyataan standar yang berlaku adalah pedoman utama
tertulis. Saat laporan tahunan ini ditulis, bagi PT TIMAH dalam menjalankan usahanya.
kegiatan survei tersebut masih sedang Sepanjang tahun 2013, PT TIMAH tidak pernah
dilangsungkan. (PR5) dikenai denda atau sanksi lainnya akibat
pelanggaran atas peraturan perundang-
undangan yang berlaku, terkait dengan
pengadaan dan penggunaan barang dan jasa
yang dihasilkan oleh Perusahaan. (PR9)

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PROSPEK
USAHA & RENCANA
STRATEGIS 2014
SITUASI PASAR berharap bahwa dengan semakin banyaknya
anggota di bursa tersebut, tata kelola bursa
Harga logam timah diprediksi akan dapat menjadi terus ditingkatkan, dan transaksi
mengalami kenaikan di tahun 2014 akibat yang dijalankan semakin efektif, sehingga
meningkatnya permintaan namun defisit dapat menjadi lebih terpercaya di mata dunia.
pasokan diperkirakan akan lebih menentukan
pergerakan harga timah dunia. Menurut Untuk mendukung keberlanjutan bisnis
estimasi ITRI, di tahun 2014 ini pasokan logam Perusahaan, untuk tahun 2014 PT TIMAH
timah dunia akan banyak dipengaruhi oleh menetapkan sasaran produksi bijih timah
ekspor yang berasal dari Indonesia, yang kini sebanyak 28.380 ton Sn dan produksi logam
telah lebih teregulasi daripada di tahun-tahun sebanyak 27.940 ton. PT TIMAH optimis
sebelumnya. sasaran tersebut dapat tercapai dengan
dioperasikannya unit-unit PIP berbasis
Pemberlakuan Peraturan Menteri Perdagangan kemitraan, lebih ahli dan terlatihnya pekerja
No. 32 Tahun 2013 secara alamiah akan di lapangan, dan diterapkannya teknologi
membatasi bahkan mengurangi pasokan pengolahan dan penggalian yang terutama
logam timah dari Indonesia ke pasar dunia. ditujukan untuk meningkatkan recovery rate.
Ada dua unsur pokok yang harus dipenuhi Perusahaan juga terus melibatkan masyarakat
para produsen timah di Indonesia sebelum di sekitar lingkungan usahanya didukung
produknya dapat diperdagangkan di bursa dengan kerjasama pengamanan dengan pihak
BKDI, yaitu kualitas logam (Sn minimal TNI dan Polri.
99,90%, Pb 300 ppm dan As 50 ppm)
dan asal-usul bijih timahnya harus dapat Sementara itu, untuk tahun 2014 PT TIMAH
dipertanggungjawabkan dan lolos survei menetapkan sasaran penjualan logam timah
lembaga surveyor independen). yang lebih tinggi dari pencapaian tahun 2013,
dengan lebih mengutamakan harga dan
Kualitas logam timah yang diperdagangkan profitabilitas daripada kuantitas. Penjualan
dan diekspor dari Indonesia akan lebih baik produk premium dan produk hilir akan lebih
dari standar logam di London Metal Exchange. ditingkatkan hingga mencapai 100%.
Dengan demikian, logam timah dari Indonesia
yang selama ini harus dilebur dan dimurnikan ANALISIS SENSITIVITAS
ulang di luar negeri akan menjadi sangat
berkurang. PT TIMAH telah melakukan analisis terhadap
pengaruh berubahnya sejumlah parameter
DI sisi lain, logam timah dari Indonesia yang penting terhadap keberlanjutan usahanya. Dua
dijual secara ekspor merupakan logam parameter penting yang diperhitungkan dalam
yang tidak tergolong mineral konflik. Hal ini analisis sensitivitas usaha untuk tahun 2013
tentunya meningkatkan daya tarik logam adalah harga logam timah dunia dan nilai tukar
timah dari Indonesia di mata dunia, di tengah rupiah terhadap dolar AS, yang dirata-ratakan
semakin tajamnya sorotan publik terhadap untuk 1 tahun.
praktik-praktik penambangan yang tidak baik
dan tidak bertanggung jawab. Hasil analisis sensitivitas yang telah dilakukan
menunjukkan bahwa pengaruh kedua
PROSPEK & SASARAN USAHA PT TIMAH parameter utama tersebut dapat dikuantifikasi
sebagai berikut:
PT TIMAH menganggap berlangsungnya Bursa
Timah Indonesia di BKDI sebagai suatu hal Untuk setiap kenaikan atau penurunan
yang positif untuk lebih memperkuat posisi harga timah sebesar USD 500 per mton,
produk logam timah Indonesia di tatanan laba bersih Perusahaan akan naik atau turun
global. Sejalan dengan itu, Perusahaan sebesar 15% (korelasinya positif)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Untuk setiap penguatan atau pelemahan 3. Peningkatan kapasitas dan kualitas

nilai tukar rupiah terhadap dolar AS sebesar eksplorasi.
Rp 100/USD, laba bersih Perusahaan akan
turun atau naik sebesar 7% (korelasinya 4. Pembenahan aset Anak Perusahaan.
negatif)
5. Restrukturisasi Anak Perusahaan.
Analisis sensitivitas menggunakan acuan
harga logam timah sebesar USD 21.000/mton, 6. Perluasan usaha pertambangan batubara
dan kurs acuan sebesar Rp 9.300/USD. Juga dengan akuisisi IUP batubara baru.
diasumsikan bahwa perubahan hanya terjadi
pada parameter yang dimaksud dan tidak pada 7. Pengembangan usaha berbasis
parameter-parameter lainnya ataupun pada kompetensi.
kondisi eksternal lainnya secara umum.
8. Peningkatan kompetensi dan pengelolaan
RENCANA STRATEGIS 2014 SDM.
Dalam rangka mencapai berbagai sasaran 9. Peningkatan efisiensi pada setiap lini
bisnis yang telah ditetapkan, disesuaikan operasi.
dengan prospek usaha dan kapabilitas
Perusahaan, PT TIMAH akan melaksanakan 10. Peningkatan efektivitas kegiatan CSR.
strategi berikut di tahun 2014:
Melalui pelaksanaan strategi di atas, PT TIMAH
1. Intensifikasi IUP yang dimiliki dan memproyeksikan perolehan pendapatan
optimalisasi timah primer. minimal Rp 7,7 triliun dan laba bersih senilai
Rp 697 miliar untuk tahun 2014.
2. Akuisisi perusahaan pemilik IUP dan aplikasi
IUP baru.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PEROLEHAN
NILAI EKONOMI &
KONTRIBUSI BAGI NEGARA
Pada tahun 2012 jumlah nilai ekonomi yang Di tahun 2013, PT Timah memberikan
diperoleh Perusahaan adalah Rp 5.868 miliar, kontribusi sebesar Rp 733 miliar atau 36%
yang terdiri dari pendapatan usaha sebesar Rp lebih sedikit daripada tahun 2012 yang
5.852 miliar dan pendapatan bunga sebesar Rp besarnya Rp 1.147 miliar, kepada Negara
16 miliar. Jumlah ini turun 20% dibandingkan Republik Indonesiaselaku Pemegang Saham
perolehan nilai ekonomi tahun 2012 sebesar mayoritasdalam bentuk pembayaran pajak,
Rp 7.379 miliar. dividen, royalti, dan lain-lain.
Nilai ekonomi yang didistribusikan oleh Sebagai badan usaha, Perusahaan tidak
Perusahaan di tahun 2013 mencapai Rp 6.750 menerima bantuan finansial dalam bentuk
miliar, turun 6% dari tahun 2012 sebesar Rp apapun dari Pemerintah. (EC4)
7.159 miliar. Nilai ekonomi didistribusikan oleh
Perusahaan dalam bentuk biaya operasional,
gaji dan tunjangan karyawan, dividen, bunga
pinjaman jangka pendek, kontribusi kepada
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah,
serta kontribusi kepada masyarakat.
Kontribusi PT TIMAH kepada Negara Republik Indonesia (EC1)
Wujud Kontribusi (dalam Rp juta) 2013 2012 +/- (%)
Iuran Izin Usaha Pertambangan dan lainnya 51.223 39.339 30
Pajak Bumi dan Bangunan 61.102 36.058 69
Pajak Pertambahan Nilai & Pajak Penghasilan 292.111 570.066 -49
Bea Materai/Masuk 885 2.347 -62
Royalti 187.212 208.003 -10
Dividen 140.266 291.454 -52
JUMLAH 732.800 1.147.265 -36

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Analisis Laba
Rugi Komprehensif
Konsolidasian
Laba Rugi Komprehensif tahun 2012 dan 2013
KETERANGAN (dalam Rp juta) 2013 2012 2013/2012
(%)
Pendapatan Usaha 5.852.453 7.363.168 -21
Beban Pokok Pendapatan 4.408.732 6.087.834 -28
Laba Bruto 1.443.721 1.275.334 13
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 801.502 607.858 32
Laba Tahun Berjalan dari operasi yang berjalan 544.401 403.118 35
Laba Tahun Berjalan 515.102 431.589 19
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 549.697 435.699 26
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang diatribusikan 549.671 435.685 26

kepada pemilik entitas induk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang diatribusikan 26 14 86

kepada kepentingan non pengendali
Laba Bersih per Saham Dasar (nilai penuh) 102 86 27
PENDAPATAN USAHA
PT Timah membukukan pendapatan total senilai

Rp 5.852 miliar di tahun 2013, turun 21% dari
pendapatan usaha tahun 2012 yang mencapai Rp
7.363 miliar. Pendapatan yang diperoleh di tahun
2013 mencapai 83% dari sasaran dalam Rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2013
sebesar Rp 7.037 miliar.
Pendapatan Usaha Tahun 2012 dan 2013
KETERANGAN (dalam Rp juta) 2013 2012 +/- (%)
Logam timah dan tin solder 5.666.712 7.183.254 -21
Batubara 45.578 52.696 -14
Tin chemical 114.651 109.790 4
Jasa galangan kapal 11.113 14.882 -25
Jasa eksplorasi 14.400 2.431 492
Jasa listrik dan perbengkelan - 115 -100
TOTAL 5.852.453 7.363.168 -21

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Pendapatan dari penjualan logam timah dan secara ekspor di tahun 2013 adalah USD 545
tin solder merupakan bagian terbesar pada ribu (Rp 5.327 miliar), turun 25% dari USD 730
pendapatan PT TIMAH di tahun 2013, yakni ribu (Rp 6.962 miliar) di 2012. Sementara itu,
98%, sama seperti pada tahun 2012. Namun penjualan ke pasar domestik justru mengalami
demikian, jumlahnya mengalami penurunan kenaikan dua kali lipat, dari Rp 221 miliar
21% Rp 7.183 miliar menjadi Rp 5.710 miliar di menjadi Rp 383 miliar di tahun 2013.
tahun 2013.
Kenaikan yang cukup signifikan yaitu hampir
Turunnya jumlah pendapatan dari penjualan enam kali lipat dibukukan oleh pendapatan
logam timah disebabkan oleh turunnya jumlah dari jasa eksplorasi, yang naik dari Rp 2,4
penjualan logam timah, dari 34.934 mton di miliar menjadi Rp 14,4 miliar di tahun 2013.
tahun 2012 menjadi 23.187 mton di tahun Pendapatan dari penjualan batubara, jasa
2013. Hal ini tidak dapat dikompensasi baik galangan kapal, dan jasa listrik/perbengkelan
oleh melemahnya nilai tukar rata-rata rupiah mengalami penurunan masing-masing 96%,
terhadap dolar AS sepanjang tahun 2013 25%, dan 100%.
hingga 13%, maupun oleh kenaikan 6% pada
harga logam timah yang dijual Perusahaan, Beban Pokok Pendapatan
dari USD 21.505/mton di 2012 menjadi USD
22.751/mton di tahun 2013. Beban pokok pendapatan pada tahun 2013
mengalami penurunan 28% dari Rp 6.088
Nilai penjualan logam timah dan tin solder miliar menjadi Rp 4.409 miliar.
Beban Pokok Pendapatan Tahun 2012 dan 2013
Keterangan (dalam Rp juta) 2013 2012 +/- (%)
Bahan baku bijih timah 2.445.469 2.670.622 -8
Bahan bakar 679.238 633.800 7
Gaji dan tunjangan 644.968 615.922 5
Penyusutan dan amortisasi 299.093 389.875 -19
Jasa pihak ketiga 196.640 211.549 -7
Royalti 178.554 155.236 15
Pemakaian suku cadang 154.298 112.206 38
Bahan baku tin chemical 77.754 147.136 -47
Pemakaian bahan langsung 76.473 88.474 -14
Pajak 61.623 34.411 79
Transportasi 26.991 29.517 -9
Lain-lain 128.612 256.339 -50
Persediaan (timah, tin chemical, batubara) (560.981) 762.772 -174
TOTAL 4.408.732 6.087.834 -27

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Bahan baku timah sebagai sumber komoditas dalam akun beban umum dan administrasi
utama PT TIMAH menyumbangkan 50% adalah: gaji dan tunjangan, perjalanan dinas
terhadap jumlah beban pokok pendapatan. dan pendidikan, pensiun, jasa profesional,
Di tahun 2013 nilainya turun 8% ari Rp 2.671 sosial dan sumbangan, penyusutan, dan lain-
miliar menjadi Rp 2.445 miliar, selaras dengan lain.
turunnya volume produksi bijih timah di tahun
2013. Kontributor terbesar pada beban umum dan
administrasi adalah gaji dan tunjangan, yang
Kontributor terbesar terhadap penurunan ini turun dari Rp 237 miliar di 2012 menjadi Rp
adalah adanya terbentuknya nilai persediaan 221 miliar di 2013. Penurunan substansial
yang mengurangi beban pokok pendapatan lainnya dikontribusikan oleh perjalanan dinas
sebesar Rp 515 miliar di tahun 2013. Tiga dan pendidikan, yaitu sebesar Rp 26,4 miliar
kontributor terbesar lainnya terhadap atau 38%.
penurunan beban pokok pendapatan tahun
2013 adalah penyusutan dan amortisasi, bahan Beban Penjualan
baku tin chemical, dan pos lain-lain.
Beban penjualan nilainya turun 23% dari Rp
LABA BRUTO 57,8 miliar di 2012 menjadi Rp 44,4 miliar di
2012, terutama akibat berkurangnya biaya
Keberhasilan Perusahaan memangkas beban yang dibayarkan untuk pengangkutan.
pokok pendapatannya lebih besar daripada
penurunan yang dialami dalam pendapatan Beban Keuangan
usahanya merupakan faktor penyebab naiknya
laba bruto sebesar 13% di tahun 2013, dari Beban keuangan mengalami kenaikan sebesar
Rp 1.275 miliar menjadi Rp 1.444 miliar. Rp 5 miliar atau 16%, yang disebabkan oleh
kenaikan beban bunga atas pinjaman bank
Beban Umum dan Administrasi sebesar 21% dibandingkan tahun 2012. Beban
bunga ini terkait pinjaman bank yang diukur
Beban umum dan administrasi pada tahun pada nilai amortisasinya. Nilai beban provisi
2012 naik 1% dari Rp 567 miliar menjadi Rp bank cenderung tidak berubah dari tahun
570 miliar. Komponen yang diperhitungkan 2012.
Komponen-komponen Beban (Pendapatan) Tahun 2012 dan 2013
Keterangan (dalam Rp juta) 2013 2012 +/- (%)
Beban umum dan administrasi 570.272 566.701 1
Beban penjualan 44.397 57.741 -23
Beban keuangan 34.832 29.935 16
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi 3.604 16.670 -78
Pendapatan bunga (15.633) (15.856) -1
(Keuntungan)/Kerugian lain-lain, neto 4.747 12.285 -61
TOTAL 642.219 667.476 -4

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Bagian atas Rugi Neto 2012. Hal ini sejalan dengan kenaikan laba
dari Entitas Asosiasi sebelum pajak penghasilan, sebagaimana telah
dijelaskan sebelumnya. Margin laba bersih naik
Bagian atas rugi neto dari entitas asosiasi dari 6% di tahun 2012 menjadi 9%.
merupakan kerugian dari investasi pada entitas
asosiasi, di mana Perusahaan mempunyai Laba Komprehensif Tahun Berjalan
pengaruh signifikan namun tidak mempunyai
pengendalian atau pengendalian bersama Laba komprehensif tahun berjalan di 2013
melalui partisipasi dalam pengambilan adalah Rp 549,7 miliar, naik 26% dari Rp
keputusan atas kebijakan finansial dan 435,7 miliar di tahun 2012. Pada tahun 2013,
operasional investee. Jumlahnya turun 78% Perusahaan membukukan rugi dari operasi
menjadi Rp 3,6 miliar di tahun 2013. yang dihentikan sebesar Rp 29,3 miliar,
sementara pada tahun 2012 dibukukan laba
Keuntungan/Kerugian Lain-lain dari operasi yang dihentikan sebesar Rp
28,5 miliar. Selain itu, juga terjadi selisih kurs
Perusahaan membukukan kerugian lain- akibat penjabaran laporan keuangan senilai
lain, neto senilai Rp 4,7 miliar di tahun 2013, Rp 34,2 miliar, naik 638% dari Rp 4,6 miliar di
sementara di tahun 2012 besarnya kerugian tahun 2012. Dari nilai total laba komprehensif
lain-lain adalah Rp 12,3 miliar. tersebut, yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk adalah Rp 549,7 miliar, atau
Pos/Kejadian Luar Biasa 99,99%, sementara yang diatribusikan kepada
kepentingan non pengendali adalah
Sepanjang tahun 2013 dan 2012, Perusahaan Rp 26 juta.
tidak mengalami kejadian yang bersifat luar
biasa atau jarang terjadi yang berpengaruh Laba per Saham
signifikan terhadap laporan keuangan.
Laba bersih yang digunakan untuk
Laba Sebelum Pajak Penghasilan menghitung laba bersih per saham dasar
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
Pada tahun 2013, Perusahaan membukukan 31 Desember 2013 and 2012 adalah masing-
laba sebelum pajak penghasilan sebesar Rp masing Rp 515 miliar dan Rp 432 miliar.
801,5 miliar, atau naik 32% dari Rp 607,9 miliar Jumlah rata-rata tertimbang saham yang
di tahun 2012. Margin laba sebelum pajak beredar yang digunakan sebagai denominator
penghasilan juga meningkat dari 8% di tahun untuk menghitung laba bersih per saham
2012 menjadi 14% di tahun 2013. dasar untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2013 dan 2012 adalah 5.033.020.000 lembar.
Beban Pajak Penghasilan Dengan demikian, laba bersih per saham
Perusahaan untuk tahun yang berakhir 31
Beban pajak penghasilan yang harus Desember 2013 dan 2012 masing-masing
ditanggung Perusahaan di 2013 naik Rp adalah Rp 102 dan Rp 86.
52,4 miliar atau 26% dari tahun 2012. Hal
ini diakibatkan naiknya laba sebelum pajak Dividen dan Kebijakan Dividen
penghasilan di tahun 2013 sebesar 34%.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum
Laba Tahun Berjalan Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
dari Operasi yang Berjalan 18 April 2013, pemegang saham menyetujui
pembagian dividen tunai untuk tahun buku
Perusahaan membukukan laba tahun berjalan 2012 sebesar Rp 215,8 miliar atau 50% dari
dari operasi yang berjalan sebesar Rp 544,4 laba bersih tahun 2012.
miliar, naik 35% dari Rp 403,1 miliar di tahun

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Reklasifikasi Akun
Laporan keuangan konsolidasian pada tanggal

31 Desember 2012 dan 2011, dan laporan
posisi keuangan konsoldiasian tanggal
1 Januari 2011 telah direklasifikasi agar
sesuai dengan penyajian laporan keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember
2013. Rincian reklasifikasi yang signifikan
dicantumkan pada Catatan 4 atas Laporan
Keuangan Konsolidasian, Lampiran 5/44.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Analisis Posisi
Keuangan
Konsolidasian
ASET
Aset per 31 Desember 2012 dan 2013
KETERANGAN (dalam Rp miliar) 2013 2012 +/- (%)
Aset lancar 5.360,7 3.959,0 35

Aset tidak lancar 2.522,6 2.171,3 16
TOTAL 7.883,3 6.130,3 29
Total aset PT TIMAH per 31 Desember 2013 Aset Lancar

adalah Rp 7,9 triliun, di mana 68% dari totalnya
berupa aset lancar dan sisanya 32% berupa Aset lancar PT TIMAH naik 35% dari Rp 3.959
aset tidak lancar. Jumlah aset per akhir tahun miliar di tahun 2012 menjadi Rp 5.361 miliar
2013 naik 29% dari Rp 6,1 triliun per akhir per 31 Desember 2013.
2012. Kenaikan jumlah aset PT TIMAH di tahun
2013 dikontribusikan oleh naiknya aset lancar Kenaikan jumlah aset lancar disebabkan oleh
sebesar Rp 1,4 triliun atau 35% dari tahun 2012, kenaikan atau penurunan dari beberapa akun
dan naiknya aset tidak lancar sebesar Rp 352 berikut:
miliar atau 16%.
Aset Lancar per 31 Desember 2012 dan 2013
Kas dan setara kas 613,7 670,4 -8

Aset keuangan lainnya 1,4 11,9 -88
Piutang usaha pihak ketiga 1.055,2 470,6 124
Piutang lain-lain pihak ketiga 21,7 27,6 -21
Persediaan bersih 2.461,3 1.617,4 52
Pajak dibayar di muka 820,6 1.061,2 -23
Aset lancar lain-lain 121,7 99,9 22
Aset yang dimiliki untuk dijual 265,2 -
TOTAL 5.360,7 3.959,0 35
Kas dan Setara Kas per 31 Desember 2012 dan 2013
Kas 8,5 3,7 130

Bank 251,5 377,3 -33
Deposito berjangka 353,7 289,4 22
TOTAL 613,7 670,4 -8

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
1. Kas dan Setara Kas 3. Piutang Usaha
Per 31 Desember 2013, saldo kas dan setara Jumlah piutang usaha per 31 Desember
kas adalah Rp 613,7 miliar, di mana sebesar 2013 mendekati Rp 1,1 triliun, naik 116% dari
58% dalam bentuk deposito berjangka, Rp 498 miliar per akhir 2012. Kenaikan ini
sementara sisanya dalam bentuk kas dan kas dikontribusikan oleh kenaikan piutang usaha
di bank. Komposisi kas dan setara kas adalah pihak ketiga hingga dua kali lipat, dari Rp 560
53% dalam Rupiah dan 47% dalam mata uang miliar menjadi Rp 1,1 triliun.
asing.
Terdapat mutasi cadangan kerugian
Setara kas di bank dan dalam bentuk penurunan nilai piutang usaha yang besarnya
deposito berjangka dalam mata uang Rupiah Rp 89 miliar baik per akhir 2013 maupun
ditempatkan di beberapa bank BUMN dan 2012. Manajemen berpendapat bahwa nilai
bank swasta nasional, yaitu Bank Mandiri, Bank provisi tersebut cukup untuk menutupi
Syariah Mandiri, Bank Rakyat Indonesia, Bank segala kemungkinan kerugian dari tidak
Negara Indonesia, Bank Tabungan Negara, tertagihnya piutang usaha. Manajemen juga
serta Bank Pembangunan Daerah Sumatera berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang
Selatan dan Bangka Belitung. Sementara kas terkonsentrasi secara signifikan atas piutang
di bank dan deposito berjangka dalam dolar kepada pihak ketiga.
AS ditempatkan di Bank Negara Indonesia dan
Bank Mandiri. 4. Piutang Lain-lain Pihak Ketiga
2. Aset Keuangan Lainnya Per akhir 2013, piutang lain-lain pihak ketiga
jumlahnya mencapai Rp 22 miliar, turun 21%
Penurunan 88% pada pos aset keuangan dari Rp 28 miliar per akhir 2012. Penurunan ini
lainnya per akhir 2013 dibandingkan per akhir terutama akibat turunnya pos piutang lain-lain
2012 disebabkan oleh tidak adanya lagi kas sebesar Rp 4 miliar.
yang dibatas penggunaannya dalam bentuk
deposito berjangka rupiah, di mana per akhir
2012 jumlahnya mencapai Rp 11 miliar.
Persediaan per 31 Desember 2012 dan 2013
Timah 1.891,6 1.010,2 87

Tin chemical 164,7 183,8 -10
Batubara - 81,2 -100
Gravel Pack Sand (GPS) 0,4 0,4 0
Barang gudang 509,3 410,8 24
Provisi penurunan nilai persediaan (104,7) (68,9) 52
TOTAL 2.461,3 1.617,4 52

01. 02. 03. 04. 05.
2013
5. Persediaan Bersih 6. Pajak Dibayar di Muka
Per 31 Desember 2013, jumlah persediaan Pada 31 Desember 2013, pajak dibayar di
bersih meningkat 52% dari Rp 1,6 triliun di muka berjumlah Rp 821 miliar, turun 23% dari
akhir 2012 menjadi Rp 2,5 triliun. Kenaikan Rp 1.061 miliar per akhir 2012. Penurunan ini
ini hampir sepenuhnya dikontribusikan oleh dikontribusikan oleh turunnya PPN yang harus
kenaikan 87% dalam persediaan logam timah dibayarkan Perusahaan, dari Rp 871 miliar di
dari Rp 1,0 triliun di akhir 2012 menjadi Rp 1,9 2012 menjadi Rp 669 miliar di 2013.
triliun di akhir 2013.
7. Aset Lancar Lain-lain
Persediaan timah, aspal dan batubara
tidak diasuransikan karena manajemen Per 31 Desember 2013, aset lancar lain-lain
berkeyakinan bahwa beban yang akan mengalami kenaikan 22% atau Rp 22 miliar
dikeluarkan untuk mengasuransikan dari tahun sebelumnya, menjadi Rp 122 miliar.
persediaan ini akan melampaui manfaat yang
akan diterima. Manajemen menyadari adanya 8. Aset yang Dimiliki untuk DIjual
risiko yang terkait sehubungan dengan tidak
diasuransikannya persediaan timah, aspal dan Per 31 Desember 2013 Perusahaan
batubara. Sementara itu, persediaan barang mencatatkan pos aset yang dimiliki untuk
gudang telah diasuransikan melalui polis dijual sebesar Rp 265 miliar, sedangkan per
asuransi seluruh risiko pertambangan dengan akhir 2012 jumlahnya nihil.
nilai pertanggungan yang dianggap telah
memadai.
Aset Tidak Lancar per 31 Desember 2012 dan 2013
Piutang lain-lain 90,5 52,2 73

Investasi pada entitas asosiasi 132,0 100,3 32
Aset tetap 1.888,6 1.722,8 10
Properti investasi 71,7 71,7 0
Properti pertambangan 167,4 123,5 36
Pajak dibayar di muka 32,6 -
Aset pajak tangguhan 118,9 46,8 154
Aset tidak lancar lainnya 21,0 54,1 -61
TOTAL 2.522,6 2.171,3 16

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Aset Tidak Lancar per akhir 2012, akibat meningkatnya provisi

penurunan nilai sebesar Rp 27 miliar dan laba
Per akhir tahun 2013, total aset tidak lancar belum terealisasi sebesar Rp 48 miliar.
PT TIMAH berjumlah Rp 2,5 triliun, naik 16%
dari posisinya per akhir 2012 yang hampir 3. Piutang Lain-lain Bagian Tidak Lancar
mencapai Rp 2,2 triliun.
Piutang lain-lain bagian tidak lancar
Akun-akun dari aset tidak lancar yang mengalami kenaikan 73% dari Rp 52 miliar
mengalami perubahan signifikan adalah: per akhir 2012 menjadi Rp 91 miliar per akhir
2013. Sebanyak 79% diantaranya merupakan
1. Aset Tetap piutang lain-lain bagian tidak lancar kepada
pihak berelasi, sementara sisanya kepada pihak
Aset tetap per akhir 2013 meningkat sebesar ketiga.
Rp 166 miliar atau 10% dari posisinya per
akhir 2012. Peralatan kantor dan perumahan 4. Properti Pertambangan
mengalami penambahan nilai yang paling
signifikan yaitu Rp 263 miliar di tahun 2013, Properti pertambangan per akhir 2013
begitu pula dengan aset dalam penyelesaian, jumlahnya adalah Rp 167 miliar, naik 36%
yang naik sebesar Rp 190 miliar. Sementara dari Rp 123 miliar per akhir 2012. Hal ini
itu peralatan eksplorasi, penambangan, disebabkan adanya pertambangan yang
dan produksi mengalami penyusutan yang sedang dikembangkan senilai Rp 44 miliar.
signifikan sebesar Rp 141 miliar.
5. Aset Tidak Lancar Lainnya
2. Aset Pajak Tangguhan
Aset tidak lancar lainnya per 31 Desember
Aset pajak tangguhan per 31 Desember 2013 mengalami penurunan 61% sebesar Rp
2013 meningkat 154% dibandingkan nilainya 33 miliar dari nilainya per akhir 2012.
LIABILITAS
Liabilitas per 31 Desember 2012 dan 2013
Liabilitas jangka pendek 2.439,6 989,1 147

Liabilitas jangka panjang 551,6 583,0 -5
TOTAL 2.991,2 1.572,1 90
Per 31 Desember 2013, jumlah liabilitas

PT TIMAH adalah Rp 3,0 triliun, naik 90% dari
Rp 1,6 triliun per akhir tahun 2012. Kenaikan
ini didorong oleh kenaikan liabilitas jangka
pendek sebesar Rp 1.451 miliar, atau 147%,
dalam periode tahun 2013. Sebesar 82% dari
jumlah liabilitas merupakan liabilitas jangka
pendek, sementara sisanya adalah liabilitas
jangka panjang.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Pendek per 31 Desember 2012 dan 2013
Utang bank jangka pendek 1.354,8 263,6 414

Utang usaha 405,5 337,1 20
Utang royalti 3,2 17,0 -81
Utang pajak 157,7 24,5 544
Utang dividen 1,0 1,0 0
Beban akrual 417,9 299,9 39
Provisi biaya rehabilitasi lingkungan 38,0 35,1 8
Liabilitas jangka pendek lainnya 17,0 11,0 55
TOTAL 2.439,6 989,1 147
Total liabilitas jangka pendek per tanggal 31 2. Utang Usaha

Desember 2013 adalah Rp 2,4 triliun, naik
147% dari Rp 989 miliar per akhir 2012. Pos- Per 31 Desember 2013, utang usaha
pos dalam liabilitas jangka pendek yang Perusahaan mencapai Rp 406 miliar, naik
mengalami perubahan signifikan di tahun 2013 20% dari Rp 337 miliar per akhir 2012. Hampir
adalah: seluruh utang usaha Perusahaan merupakan
utang kepada pihak ketiga. Sebesar 79% dari
1. Utang Bank Jangka Pendek total utang usaha merupakan utang dalam
rupiah, sedangkan sisanya 21% dalam mata
Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah uang asing. Jangka waktu kredit yang timbul
utang bank jangka pendek PT TIMAH naik dari pembelian bahan baku dan jasa baik dari
dari Rp 264 miliar satu tahun sebelumnya pemasok dalam negeri maupun luar negeri
menjadi Rp 1.355 miliar. Hal ini disebabkan berkisar 15 hari.
oleh penambahan utang ke kepada pihak
ketiga, yaitu Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, 3. Utang Royalti
dan kepada pihak berelasi, yaitu Bank Mandiri
dan Bank Rakyat Indonesia, sebesar masing- Utang royalti per akhir 2013 turun 81% atau
masing Rp 366 miliar, Rp 461 miliar, dan Rp Rp 14 miliar dari nilainya per akhir 2012. Dua
497 miliar. faktor yang berkontribusi terhadap penurunan
ini adalah royalti untuk timah dan batubara,
Komponen utang bank jangka pendek yang yang masing-masing turun senilai Rp 7 miliar.
paling besar adalah utang kepada Bank Rakyat
Indonesia, yang mencapai 37% dari total. 4. Utang Pajak
Komposisi utang bank jangka pendek meliputi
71% Rupiah dan 29% dolar AS, dengan suku Utang pajak PT TIMAH per akhir 2013 naik Rp
bunga berkisar antara 5,50-11,00% untuk 133 miliar atau lebih dari lima kali lipat, dari
Rupiah dan 0,12%-0,25% untuk dolar AS. nilainya per akhir 2012. Hal ini disebabkan oleh
adanya pajak penghasilan badan yang harus
dibayarkan di tahun 2013 senilai Rp 115 miliar,
dibandingkan Rp 22 juta pada tahun 2012.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
5. Beban Akrual
Beban akrual mengalami kenaikan Rp 118

miliar dalam periode 2012 hingga 2013,
terutama didorong oleh kenaikan beban yang
dibayarkan kepada pemasok dan kontraktor,
yang mencapai Rp 102 miliar, di tahun 2013.
Sementara itu tantiem bagi Direksi dan Dewan
Komisaris meningkat dari Rp 6 miliar di tahun
2012 menjadi Rp 10 miliar di tahun 2013.
Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas Jangka Panjang per 31 Desember 2012 dan 2013
Liabilitas pajak tangguhan 0,4 1,1 -64

Kewajiban imbalan pasca kerja 352,1 304,4 16
Provisi biaya rehabilitasi lingkungan 226,1 277,6 -19
Liabilitas jangka panjang lainnya - 10 -100
TOTAL 551,6 583,0 -5
Jumlah liabilitas jangka panjang Perusahaan waktu satu tahun, sedangkan sisanya 86%
per akhir 2013 mencapai Rp 552 miliar, turun merupakan porsi jangka panjang.
5% dari Rp 583 miliar per akhir 2012. Faktor
terbesar yang mempengaruhi penurunan PT TIMAH melakukan provisi biaya rehabilitasi
ini adalah turunnya provisi biaya rehabilitasi lingkungan hidup sesuai dengan Undang-
lingkungan jangka panjang sebesar 19%. Undang No. 32/2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Peraturan
1. Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Pemerintah No. 78 tahun 2010 tentang
Reklamasi dan Pasca Tambang dan Peraturan
Jumlah kewajiban imbalan pasca kerja Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
meningkat 16% dari Rp 304 miliar per akhir No. 18 tahun 2008 tentang Reklamasi dan
2012 menjadi Rp 352 miliar per akhir 2013. Penutupan Tambang. Provisi biaya rehabilitasi
lingkungan mulai dibentuk tahun 1992
2. Penyisihan Biaya Rehabilitasi
Lingkungan Jangka Panjang Total ekuitas PT TIMAH mengalami kenaikan
7%, dari Rp 4,6 triliun per akhir 2012 menjadi
Total penyisihan biaya rehabilitasi Rp 4,9 triliun per 31 Desember 2013.
lingkungan jangka panjang per akhir 2013
mengalami penurunan Rp 52 miliar atau Modal saham Perusahaan terdiri atas modal
19% dari posisinya per akhir tahun 2012. ditempatkan dan disetor penuh sebesar
Sebesar 14% dari total penyisihan biaya Rp 252 miliar dan tambahan modal disetor
rehabilitasi lingkungan merupakan porsi sebesar Rp 121 miliar. Keduanya tidak
yang diperkirakan akan digunakan dalam mengalami perubahan dari tahun sebelumnya.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
EKUITAS
Ekuitas per 31 Desember 2012 dan 2013
Modal saham 251,7 251,7 100

Tambahan modal disetor 120,8 120,8 100
Saldo laba - dicadangkan 3.956,2 3.740,4 6
Saldo laba - belum dicadangkan 515,1 431,6 19
Pendapatan komprehensif lainnya 48,3 13,4 260
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas 4.892,0 4.557,9 7
Kepentingan non pengendali 0,1 0,3 -67
TOTAL 4.892,1 4.558,2 7
Saldo laba yang dicadangkan meningkat dari

Rp 3.740 miliar di tahun 2012 menjadi Rp
3.956 miliar di tahun 2013, dan saldo laba yang
belum dicadangkan meningkat dari Rp 432
miliar menjadi Rp 515 miliar, seiring dengan
meningkatnya laba Perusahaan.
Pada tahun 2013, Perusahaan membayarkan

dividen untuk tahun buku 2012 sebesar Rp
216 miliar, dibandingkan Rp 448 miliar yang
dibayarkan di tahun 2012 untuk tahun buku
2011.
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik

entitas induk adalah Rp 4,9 triliun, sementara
ekuitas yang diatribusikan kepada kepentingan
non pengendali adalah Rp 112 juta.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Analisis Arus
Kas Konsolidasian
Arus Kas Tahun 2012 dan 2013
Keterangan (dalam Rp miliar) 2013 2012 +/- (%)
Kas dan setara kas pada awal tahun 670,4 659,6 2
Arus kas dari (untuk) aktivitas operasi (761,5) 1.006,1 -176
Arus kas dari (untuk) aktivitas investasi (454,6) (588,5) -23
Arus kas dari (untuk) aktivitas pendanaan 1.052,4 (410,4) -356
Kas dan setara kas pada akhir tahun 613,7 670,4 -8
Posisi saldo kas dan setara kas tahun 2013 sebesar masing-masing Rp 4,4 triliun dan
mengalami penurunan 8% dari Rp 670 Rp 1,1 triliun, pembayaran pajak dan royalti
miliar per akhir 2012 menjadi Rp 614 miliar. sebesar Rp 1,2 triliun, pembayaran iuran
Perubahan pada arus kas tersebut dirinci pensiun sebesar Rp 52 miliar, dan pembayaran
sebagai berikut: dividen sebesar Rp 216 miliar.
Arus kas keluar untuk aktivitas operasi Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
sebesar Rp 762 miliar,
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas
Arus kas keluar untuk aktivitas investasi investasi di tahun 2013 mencapai Rp 455
sebesar Rp 455 miliar, dan miliar, yang hampir seluruhnya digunakan
untuk perolehan aktiva tetap sebesar Rp 453
Arus kas masuk dari aktivitas pendanaan miliar.
sebesar Rp 1.052 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi
Arus kas masuk dari aktivitas pendanaan
Arus kas yang dihasilkan dari aktivitas operasi mencapai Rp 1.052 miliar di tahun 2013, yang
sebagian besar berasal dari penerimaan terkait dengan penerimaan dari pinjaman
kas dari pelanggan, sebesar Rp 5,6 triliun, bank sebesar hampir Rp 1,5 triliun, dikurangi
penerimaan restitusi pajak dan penerimaan pembayaran pinjaman bank sebesar Rp 388
bunga masing-masing sebesar Rp 571 miliar dan pembayaran bunga sebesar Rp 39
miliar dan Rp 21 miliar; dikurangi dengan miliar.
pembayaran kepada pemasok dan karyawan

01. 02. 03. 04. 05.
2013
RASIO KEUANGAN PENTING
KETERANGAN 2013 2012
PROFITABILITAS
1. Laba Kotor terhadap Penjualan Margin Laba Kotor 25% 17%

= Laba Kotor/Pendapatan Bersih
2. Laba Operasi terhadap Penjualan Margin Laba Usaha 14% 8%

= Laba Usaha/Pendapatan Bersih
3. Laba Bersih terhadap Penjualan Margin Laba Bersih 9% 6%

= Laba Bersih/Pendapatan Bersih
4. Ebitda terhadap Penjualan Margin EBITDA 20% 14%

= Ebitda/Pendapatan Bersih
5. Laba Bersih terhadap Aset ROA 7% 7%

= Laba Bersih/Total Aset
6. Laba Bersih terhadap Ekuitas ROE 13% 12%

= Laba Bersih/Total Ekuitas
LIKUIDITAS
7. Modal Kerja Modal Kerja (Rp miliar) 2.921 2.970

= Aset Lancar - Liabilitas Lancar
8. Rasio Lancar Rasio Lancar 220% 400%

= Aset Lancar/Liabilitas Lancar
9. Rasio Kas Rasio Kas 25% 70%

= Kas Dan Setara Kas/Liabilitas Lancar
10. EBITDA terhadap Beban Bunga EBITDA terhadap 41 44

= EBITDA/Beban Bunga Beban Bunga
SOLVABILITAS
11. Total Liabilitas terhadap Total Aset Total Liabilitas terhadap 38% 26%
= Total Liabilitas / Total Aset total aset
12. Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas Total Liabilitas terhadap 61% 34%
= Total Liabilitas / Total Ekuitas total Ekuitas
13. Total Utang terhadap Ekuitas Utang terhadap Ekuitas 28% 6%

= Total Utang Bank/Total Ekuitas
PERPUTARAN PIUTANG USAHA
14. Perputaran Piutang Usaha Rasio Perputaran 7.67 16.03

= Penjualan Kredit Bersih/ Piutang
Rata-Rata Piutang Usaha
15. Periode Penagihan Piutang Usaha Periode Perputaran 47.58 22.77

= 365 Hari/Perputaran Piutang Usaha Piutang (hari)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Analisis
Rasio
Keuangan
PROFITABILITAS SOLVABILITAS
Kenaikan laba komprehensif tahun berjalan Tingkat solvabilitas Perusahaan masih

untuk 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 menunjukkan kondisi sehat, kendati rasio
menyebabkan meningkatnya rasio-rasio liabilitas terhadap aset meningkat dari
profitabilitas. Margin laba kotor dan margin 26% di 2012 menjadi 38% di tahun 2013.
laba usaha di tahun 2013 masing-masing Dalam periode yang sama, rasio liabilitas
meningkat dari 17% dan 8% menjadi 25% terhadap ekuitas meningkat dari 34%
dan 14%. Imbal hasil rata-rata atas ekuitas menjadi 61%. Pinjaman bank per akhir 2013
(ROE) juga meningkat dari 12% di tahun 2012 merepresentasikan 28% dari total ekuitas
menjadi 13% di tahun 2013. Sementara itu, Perusahaan.
imbal hasil rata-rata atas aset (ROA) tahun
2013 tidak berubah dari tahun 2012, yaitu 7%. PERPUTARAN PIUTANG
LIKUIDITAS Rasio perputaran piutang usaha di tahun 2013

lebih rendah dibanding tahun 2012, pada
Modal kerja Perusahaan mengalami sedikit kisaran 7,67 kali. Periode perputaran piutang
penurunan sebesar Rp 49 miliar menjadi Rp naik dari 23 hari di tahun 2012 menjadi 48 hari
2.921 miliar per akhir tahun 2013. Sementara di tahun 2013.
itu, akibat tingginya liabilitas jangka pendek
karena Perusahaan memanfaatkan fasilitas
pinjaman bank, rasio lancar turun dari 400%
di 2012 menjadi 220% di 2013. Rasio kas ikut
menurun dari 70% di tahun 2012 menjadi 25%
di tahun 2013. Rasio EBITDA terhadap beban
bunga yang mencapai 41 kali menunjukkan
bahwa Perusahaan tidak mengalami masalah
dalam pembayaran bunga pinjaman.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
STRUKTUR
PERMODALAN
Struktur permodalan Perusahaan per 31 Desember 2013

(dalam Rp juta):
keterangan jumlah
Modal saham 251.651
Tambahan modal disetor 120.792
Saldo laba:
Dicadangkan 3.956.226
Belum dicadangkan 515.076
Pendapatan komprehensif lainnya 48.253
Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada 4.891.998
pemilik entitas induk
Kepentingan non pengendali 112
Jumlah ekuitas 4.892.110
Perubahan terhadap ekuitas Perusahaan

yang berlangsung di tahun 2013 (dalam Rp juta):
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

saldo laba
keterangan Tambahan
Modal Modal Belum
Saham dicadangkan
Disetor Dicadangkan
Saldo per 251.651 120.792 3.740.439 431.574

1 Januari 2013
Dividen (215.787)
Jumlah laba 515.076

komprehensif
tahun berjalan
Cadangan umum (215.787)
Saldo per 251.651 120.792 3.956.226 515.076

31 Desember 2013

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Pendapatan Komprehensif Lainnya Kepentingan Jumlah

Non Ekuitas
Penjabaran Efek Tersedia Pengendali
Jumlah
Laporan Keuangan untuk Dijual
13.749 (354) 4.567.851 349 4.558.200
(215.787) (215.787)
34.434 424 549.934 (237) 549.697
48.183
48.183 70 4.891.998 112 4.892.110

01. 02. 03. 04. 05.
2013
Tujuan Grup (Perusahaan dan entitas anak) Grup memonitor modal dengan dasar rasio
mengelola permodalan adalah untuk pinjaman bank terhadap modal. Rasio ini
melindungi kemampuan Perusahaan dan dihitung dengan membagi total pinjaman bank
entitas anak dalam mempertahankan dengan total modal. Modal terdiri dari seluruh
kelangsungan usaha, sehingga Grup dapat komponen ekuitas yang ada sebagaimana
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang jumlah dalam laporan posisi keuangan
saham dan manfaat bagi pemangku konsolidasian.
kepentingan lainnya dan mempertahankan
struktur permodalan yang optimal untuk Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
mengurangi biaya modal. Desember 2013, Grup masih mempertahankan
strategi yang diterapkan pada tahun
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan sebelumnya yaitu mempertahankan rasio
struktur permodalan, Grup dapat pinjaman bank terhadap modal maksimum
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar sebesar 30:70.
kepada pemegang saham atau menjual aset
untuk mengurangi liabilitas. Rasio pinjaman bank terhadap modal pada
31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012
masing-masing adalah 28% dan 6%.
IKATAN
MATERIAL
Jaminan untuk program pinjaman Kendaraan Mandiri (PPKM). Jangka waktu
karyawan perjanjian antara karyawan dan Bank Rakyat
Indonesia adalah lima tahun. Bunga masih
Berdasarkan surat perjanjian No. 41 tanggal harus dibayar telah dicatat dalam laporan
20 Oktober 1994, Grup memiliki liabilitas keuangan konsolidasian. Grup memberikan
kepada Bank Mandiri untuk membayar bunga penjaminan atas pinjaman karyawan kepada
pinjaman karyawan sehubungan dengan Bank Rakyat Indonesia.
Program Pemilikan Kendaraan Mandiri (PPKM)
dan Program Pemilikan Rumah Mandiri Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan
(PPRM). Jangka waktu perjanjian antara 2011, jumlah utang karyawan Grup kepada
karyawan dan Bank Mandiri adalah lima tahun Bank Rakyat Indonesia sehubungan dengan
untuk PPKM dan sepuluh tahun untuk PPRM. PPKM masing-masing sebesar Rp 13,5
Bunga masih harus dibayar telah dibukukan miliar, Rp 12,9 miliar dan Rp 20,3 miliar yang
dalam laporan keuangan konsolidasian. seharusnya jatuh tempo terakhir pada tahun
Grup memberikan penjaminan atas pinjaman 2012. PPRM ini diperpanjang hingga tahun
karyawan kepada Bank Mandiri. PPRM ini telah 2013.
berakhir pada tahun 2012.
Komitmen penjualan
Berdasarkan surat perjanjian No. 473 tanggal
4 September 2008, Grup memiliki liabilitas Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan
kepada Bank Rakyat Indonesia untuk 2011, Grup mempunyai beberapa komitmen
membayar bunga pinjaman karyawan Grup untuk menjual kepada beberapa pelanggan
sehubungan dengan Program Pemilikan produk-produk tertentu dengan jumlah yang

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
disepakati oleh kedua belah pihak. Penyerahan Pada tanggal 13 Desember 2013, Perusahaan
produk akan dilakukan secara berkala selama menandatangani perjanjian penyelesaian
jangka waktu tertentu yang berkisar antara kewajiban dengan PT PAL, di mana PT PAL
satu bulan hingga satu tahun. akan melunasi kewajibannya pada kelompok
usaha TIMAH melalui cicilan dimulai dari bulan
Perjanjian kerjasama Maret 2014 sampai dengan bulan Desember
Aspal Curah buton 2023.

Perusahaan mengadakan Perjanjian Kerjasama Mempertimbangkan adanya potensi kerugian
Operasi Produksi Aspal Curah Buton tanggal proyek akibat terjadinya hal di atas, pada
10 April 2008 dengan PT Sarana Karya tanggal 31 Desember 2013 manajemen telah
(Persero) untuk melakukan kerjasama operasi membuat provisi penurunan nilai piutang
perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian sebesar Rp 12.609 juta (31 Desember 2012
penambangan, pengolahan lebih lanjut, dan 2011 adalah Rp 14.675 juta). Manajemen
pengangkutan dan penjualan aspal. Perjanjian berpendapat bahwa provisi tersebut telah
ini telah diamandemen beberapa kali yang memadai untuk menutupi kerugian atas
terakhir pada bulan Juni 2010 sehubungan investasi yang telah dikeluarkan.
dengan perubahan struktur manajemen
proyek. Pada tanggal 31 Desember 2013, IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
jumlah dana yang disediakan oleh Grup untuk BARANG MODAL
ikatan ini sebesar Rp 34,4 miliar. Manajemen
menyisihkan secara penuh piutang yang Selama tahun 2013, tidak ada ikatan yang
timbul dari perjanjian kerja sama ini. Pada material untuk investasi barang modal.
tanggal 14 April 2013, manajemen telah
mengakhiri perjanjian kerjasama operasi ini.
Perjanjian kerjasama dengan PT PAL
DAK, entitas anak, mengadakan perjanjian

kerjasama dengan PAL yang berkedudukan
di Surabaya dalam rangka menyelesaikan
pembangunan 1 unit 24.000 DWT Chemical
Tanker (Hull) 242. Nilai kontrak maksimum
yang disetujui sebesar USD 7 juta. Proses
penyelesaian pembangunan Tanker tersebut
mengalami keterlambatan, sehingga
pada tahun 2010 calon pembeli Tanker
membatalkan kontrak pembeliannya dengan
PAL. Sampai saat ini, PAL masih dalam proses
mencari calon pembeli potensial.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
KONTINJENSI
1. Permasalahan mengenai Indelberg sampai dengan masa jatuh

penambangan liar temponya. Manajemen telah menyisihkan
secara penuh piutang tersebut. Komunikasi
Penambangan inkonvensional di Bangka dengan pihak Indelberg telah dilakukan
dan Belitung berpotensi merusak oleh Perusahaan namun belum ada hasil
lingkungan, terutama dalam areal IUP yang menguntungkan kedua belah pihak
Grup yang menjadi kewajiban Grup untuk dalam hal penyelesaian piutang tersebut.
melakukan pengelolaan proses rehabilitasi Sehubungan dengan hal ini, pada tahun
lingkungan. Selama berlangsungnya 2010, Perusahaan menempuh jalur hukum
penambangan inkonvensional yang berada untuk menyelesaikannya melalui Badan
di luar pengendalian Grup, termasuk Arbitrase Nasional Indonesia (BANI). Dari
perusakan lahan bekas tambang yang hasil keputusan BANI yang dimenangkan
telah direhabilitasi sebelumnya, proses oleh Perusahaan, majelis hakim arbitrase
rehabilitasi lingkungan tidak dapat memerintahkan Indelberg untuk membayar
dilaksanakan oleh Grup sebagaimana utangnya kepada Perusahaan. Sampai
ketentuan yang berlaku. dengan tanggal laporan keuangan ini,
Indelberg belum memenuhi kewajibannya
Sehubungan dengan hal tersebut, pada seperti yang telah diperintahkan oleh BANI.
tahun 2007, Grup telah melakukan Untuk mempercepat proses penerimaan
penertiban dan pembinaan terhadap pembayaran dari Indelberg, Perusahaan
tambang-tambang inkonvensional yang pada tanggal 18 Maret 2011, telah
bekerja di dalam areal IUP Grup menjadi melakukan penegakan hukum melalui kerja
tambang-tambang skala kecil di bawah sama dengan pengadilan tinggi Republik
koordinasi mitra Grup yang diikat dengan Singapura dimana Indelberg berdomisili.
surat perjanjian oleh Grup. Upaya hukum selanjutnya adalah
mengajukan gugatan pailit atas Indelberg.
Grup melakukan penelaahan atas budidaya
tanaman industri sebagai proses rehabilitasi Sidang di Pengadilan Tinggi Singapura
lingkungan, agar secara bertahap dapat pada tanggal 30 September 2011 telah
mengalihkan kegiatan masyarakat dari mengeluarkan Court Order for Winding
penambangan inkonvensional ke usaha lain Up atau Putusan Pailit atas Indelberg
yang memberikan manfaat jangka panjang. dan Pengadilan menunjuk seorang OR
(Official Receiver) yaitu Kurator yang akan
2. Permasalahan hukum melakukan pemberesan atas Indelberg.
dengan Indelberg Sampai dengan tanggal laporan keuangan
konsolidasian ini, Perusahaan belum
Pada tahun 2009 Perusahaan melakukan menerima pelunasan piutang atas hasil
transaksi penjualan ke Indelberg dengan pailitnya Indelberg dari kurator.
total senilai USD 4.585 ribu. Piutang atas
penjualan tersebut belum dilunasi oleh

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
2013
SIFAT DAN
TRANSAKSI DENGAN
PIHAK BERELASI
Grup melakukan transaksi tertentu dengan pihak berelasi. Berikut adalah rincian saldo aset dan
liabilitas serta jumlah pembelian pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 dengan pihak berelasi:
31 Desember
KETERANGAN (dalam Rp miliar)
2013 2012 2011
Kas dan Setara Kas
Bank 238,2 375,4 149,1
Deposito Berjangka 343,7 269,4 510,5
Jumlah 581,9 644,8 659,6
Persentase terhadap jumlah aset 7,53% 10,52% 10,65%
Aset Keuangan Lainnya

Kas yang dibatasi penggunaannya - 11,0 7,0
Deposito berjangka
Persentase terhadap jumlah aset - 0,18% 0,11%
Piutang Lain-lain 71,6 47,7 47,6

Persentase terhadap jumlah aset 0,90% 0,78% 0,72%
Utang Bank Jangka Pendek 989,1 70,2 462,3

Persentase terhadap total liabilitas 32,54% 4,4% 23,44%
Beban Akrual
Tantiem Direksi dan Komisaris 10,0 8,2 13,5
Persentase terhadap total liabilitas 0,31% 0,52% 0,68%
Pembelian Barang dan Jasa

IMA jasa penambangan bijih timah 69,1 68,6 179,9
KJUB jasa penambangan dan pengangkutan 30,7 21,6 36,7
bijih timah
KKMM jasa tenaga kerja dan penambangan 15,4 7,2 19,5
bijih timah
JUMLAH 115,1 97,4 236,2

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
31 Desember
KETERANGAN (dalam Rp miliar)
2013 2012 2011
Lainnya
Jiwasraya jasa asuransi 37,4 27,9 3,0
PT BNI Life Insurance - 5,5 21,1
AJTM jasa asuransi 0,2 0,3 0,5
Jumlah 37,6 33,7 24,5
Kompensasi Manajemen Kunci

Gaji dan imbalan jangka pendek lainnya untuk 32,3 32,2 34,2
Dewan Komisaris dan DIreksi
Sifat hubungan dengan pihak berelasi:
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Transaksi
Dewan Komisaris dan Direksi, Manajemen kunci Gaji dan imbalan kerja
Kepala Divisi dan
Kepala Unit Bisnis
Bank Mandiri Entitas berelasi dengan Pemerintah Bank dan deposito berjangka
dan utang bank jangka pendek
Bank Negara Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah Bank dan utang bank jangka pendek
Bank Rakyat Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah Bank dan deposito berjangka
dan utang bank jangka pendek
Bank Syariah Mandiri Entitas berelasi dengan Pemerintah Deposito berjangka
Bank Tabungan Negara Entitas berelasi dengan Pemerintah Deposito berjangka
PT PAL Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah Mitra DAK dalam pembangunan
Chemical Tanker Hull 242
PT Sarana Karya Entitas berelasi dengan Pemerintah Mitra kerjasama satuan operasi
untuk produksi aspal Buton
KKMM Koperasi karyawan Pembelian bahan baku
dan penyediaan tenaga kerja
KJUB Afiliasi Mitra kerjasama sewa alat
untuk produksi bijih timah
IMA Afiliasi Mitra kerjasama dalam pembelian
barang dan jasa untuk
penambangan bijih timah

01. 02. 03. 04. 05.
2013
KEBIJAKAN
MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN
Fungsi Satuan Kerja Keuangan Grup Pada tanggal 31 Desember 2013, jika mata
menyediakan jasa untuk bisnis, uang asing melemah/menguat sebesar 2%
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan terhadap Rupiah dengan asumsi semua
domestik dan internasional, memantau dan variabel konstan, laba setelah pajak dalam
mengelola risiko keuangan yang berkaitan periode berjalan akan menjadi lebih tinggi/
dengan operasi Grup melalui laporan risiko rendah sebesar Rp 9.528 juta (2012: Rp 4.853
internal yang menganalisis eksposur dengan juta), terutama disebabkan oleh penjabaran
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini termasuk keuntungan/kerugian translasi kas dan setara
risiko pasar (termasuk risiko mata uang, risiko kas, piutang usaha, uang muka, utang usaha,
suku bunga dan risiko harga lainnya), risiko utang bank jangka pendek dan utang royalti.
kredit, dan risiko likuiditas. Laba lebih sensitif terhadap pergerakan mata
uang asing di tahun 2013 dibandingkan
Manajemen Risiko Mata Uang Asing dengan tahun 2012 karena peningkatan
jumlah aset dalam mata uang asing.
Grup menanggung risiko nilai tukar mata uang
asing atas transaksi dan saldo yang didominasi Manajemen Risiko Tingkat Bunga
dalam mata uang selain Rupiah. Mata uang
yang menimbulkan risiko ini adalah terutama Grup memiliki sebagian pinjaman dengan
Dolar Amerika Serikat dan Yen Jepang. tingkat suku bunga variabel sehingga Grup
Risiko nilai tukar mata uang asing dikelola terekspos risiko suku bunga arus kas. Untuk
sebaik mungkin dengan lindung nilai alami mengelola risiko tingkat bunga, Grup memiliki
yaitu menyeimbangkan nilai kekayaan dan kebijakan dalam memperoleh pembiayaan
kewajiban masing-masing mata uang. yang akan memberikan campuran yang sesuai
atas tingkat suku bunga mengambang dan
Grup tidak melakukan kontrak derivatif valuta tingkat bunga tetap.
asing untuk lindung nilai terhadap risiko mata
uang asing. Analisis sensitivitas di bawah ini telah
ditentukan berdasarkan eksposur suku
Sensitivitas Grup terhadap peningkatan dan bunga untuk non derivatif pada akhir periode
penurunan 2% dalam Rupiah terhadap mata pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga
uang asing yang relevan. 2% adalah tingkat mengambang, analisis tersebut disusun
sensitivitas yang digunakan ketika melaporkan dengan asumsi jumlah liabilitas terutang pada
secara internal risiko mata uang asing akhir periode pelaporan itu terutang sepanjang
kepada para karyawan kunci, dan merupakan tahun. Kenaikan atau penurunan 32 basis
penilaian manajemen terhadap perubahan poin digunakan ketika melaporkan risiko suku
yang mungkin terjadi pada nilai tukar valuta bunga secara internal kepada manajemen
asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup kunci dan merupakan penilaian manajemen
item mata uang asing moneter yang ada terhadap perubahan yang mungkin terjadi
dan menyesuaikan translasinya pada akhir pada suku bunga.
periode untuk perubahan 2% dalam nilai tukar
mata uang asing. Analisis sensitivitas meliputi Pada tanggal 31 Desember 2013, jika tingkat
pinjaman eksternal dan penjualan. Jumlah suku bunga atas utang bank jangka pendek
positif di bawah ini menunjukkan peningkatan 32 basis poin lebih tinggi/lebih rendah,
laba di mana Rupiah menguat 2% terhadap dengan asumsi semua variabel lain konstan,
mata uang yang relevan. Untuk pelemahan 2% laba setelah pajak untuk tahun berjalan akan
dari Rupiah terhadap mata uang yang relevan, menjadi lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp
akan ada dampak yang dapat dibandingkan 158 juta.
pada laba.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Risiko Harga Lainnya penjualan timah dan batubara serta jasa-

jasa lainnya yang telah dilakukan dan secara
Harga komoditas sangat tidak stabil historis mempunyai tingkat yang rendah untuk
seiring dengan perubahan permintaan dan piutang usaha yang bermasalah.
penawaran pelanggan. Saat ini terdapat
risiko yang tinggi bahwa harga timah dan Pengelompokan rekanan tanpa kredit rating
batubara akan mengalami fluktuasi yang yang diberikan pihak eksternal dilakukan
cukup signifikan. Walaupun basis pelanggan sebagai berikut:
Grup terdiversifikasi dan tidak tergantung pada
satu pasar atau negara saja, pendapatan Grup Kelompok 1 pelanggan/pihak berelasi baru
tetap dapat mengalami dampak negatif dari (kurang dari 180 hari).
menurunnya harga komoditas.
Kelompok 2 pelanggan/pihak berelasi
Grup berkeyakinan bahwa cara mengelola yang telah ada (lebih dari 180 hari) tanpa
risiko atas harga komoditas yang paling baik pernah mengalami gagal bayar sebelumnya.
adalah dengan menurunkan biaya produksi.
Grup memiliki rencana untuk terus melakukan Kelompok 3 pelanggan/pihak berelasi
efisiensi yang antara lain dilakukan dengan yang telah ada (lebih dari 180 hari) yang
peremajaan alat-alat produksi. pernah mengalami gagal bayar sebelumnya.
Seluruh gagal bayar telah terpulihkan
Manajemen Risiko Kredit sepenuhnya.
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Manajemen Risiko Likuiditas
mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh
rekanan yang gagal memenuhi kewajiban Grup memiliki dana dan arus kas internal yang
kontraktual. cukup untuk membiayai kebutuhan modal
kerja yang sedang berjalan. Jika diperlukan,
Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah Grup memiliki akses ke fasilitas pendanaan
maksimum eksposur terhadap risiko kredit seperti yang dijelaskan dalam Catatan 18 atas
adalah Rp1,36 triliun (31 Desember 2012: Rp Laporan Keuangan Konsolidasian.
1,23 triliun). Risiko kredit terutama melekat
pada kas di bank, deposito berjangka, Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara
piutang usaha, dan piutang lain-lain. Grup lain dengan memonitor profil jatuh tempo
menempatkan saldo bank dan deposito pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga
berjangka pada institusi keuangan yang layak saldo kecukupan kas dan surat berharga
serta terpercaya. Piutang usaha dilakukan dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar.
dengan pihak ketiga terpercaya. Kelebihan kas diinvestasikan dalam bentuk
deposito berjangka. Grup mempertahankan
Kualitas kredit dari piutang usaha yang belum kemampuannya untuk melakukan pembiayaan
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan atas pinjaman yang dimiliki dengan cara
nilai dapat diperkirakan dengan mengacu mencari berbagai sumber fasilitas pembiayaan
pada data historis terkait tingkat gagal bayar yang mengikat dari pemberi pinjaman yang
penerbit aset keuangan. handal.
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk Tabel pada Catatan 40(b) atas Laporan
terus mengendalikan dan mempertahankan Keuangan Konsolidasian, Lampiran 5/108,
eksposur yang minimal terhadap risiko kredit merinci sisa jatuh tempo kontrak untuk
mengingat Grup memiliki kebijakan yang liabilitas keuangan non derivatif dengan
jelas dalam pemilihan pelanggan, perjanjian periode pembayaran yang disepakati oleh
yang mengikat secara hukum untuk transaksi Grup. Tabel telah disusun berdasarkan

01. 02. 03. 04. 05.
2013
arus kas yang didiskontokan dari liabilitas jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva
keuangan berdasarkan tanggal terawal di suku bunga pada akhir periode pelaporan.
mana Grup dapat diminta untuk membayar. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal
Tabel mencakup arus kas bunga dan pokok. terawal di mana Grup mungkin akan diminta
Sepanjang arus bunga tingkat mengambang untuk membayar.
PENGGUNAAN
DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Pada tahun 1995 PT TIMAH mendapatkan dana hasil
penawaran umum perdana dari pencatatan 35% sahamnya
di Bursa Efek Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta).
Mengingat dana hasil penawaran umum tersebut telah habis
digunakan seluruhnya sesuai rencana yang tercantum dalam
prospektus penawaran saham perdana, untuk tahun 2012
dan 2011 tidak ada realisasi penggunaan dana tersebut yang
dilaporkan.
KEJADIAN
LUAR BIASA
Tidak ada kejadian luar biasa atau jarang terjadi selama
tahun-tahun 2013 dan 2012 yang berdampak material bagi
Perusahaan.
INFORMASI DAN
KEJADIAN SETELAH
TANGGAL PELAPORAN
Tidak ada peristiwa khusus yang berkaitan dengan laporan
keuangan yang terjadi setelah tanggal pengesahan Laporan
Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2013, yang
memiliki dampak material terhadap Laporan Keuangan
Konsolidasian Perusahaan.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KEBIJAKAN
DIVIDEN &
PEMBAGIAN DIVIDEN
Sebagaimana disampaikan pada saat lain yang relevan yang disetujui oleh para
Penawaran Saham Perdana kepada Publik pemegang saham dalam Rapat Umum
tahun 1995 dan tertulis di dalam Prospektus, Pemegang Saham.
kebijakan dividen Perusahaan adalah
menetapkan dividen atas laba yang dihasilkan Dalam empat tahun terakhir berturut-turut,
yang merupakan hak pemegang saham. yaitu tahun buku 2010 hingga 2013, RUPS
Kebijakan tersebut menyatakan bahwa dividen menetapkan bahwa besarnya dividen tunai
tunai adalah sebesar 30% dari Laba Bersih. adalah 50% dari Laba Bersih Perusahaan. Nilai
Pembayaran dividen bergantung pada laba dividen per tahun buku dan dividen tunai
Perusahaan, kondisi keuangan, kebutuhan per saham beserta tanggal pembayarannya
investasi dan pendanaan, serta faktor-faktor tercantum pada tabel berikut.
Sifat hubungan dengan pihak berelasi:
Rasio Dividen
Tahun Laba Tanggal Tanggal
Dividen Pem- Per
Buku Bersih RUPS Pembayaran
bayaran Saham
(Rp juta) (Rp juta) (%) (Rp/saham)
2009 313.751 156.875 50% 31,17 3 Juni 2010 28 Juli 2010
2010 947.936 473.968 50% 94,17 23 Juni 2011 4 Agustus 2011
2011 896.780 448.390 50% 89,09 19 April 2012 30 Mei 2012
2012 431.574 215.787 50% 42,87 18 April 2013 29 Mei 2013
Jadwal Pembagian Dividen menurut Keputusan RUPS tanggal 18 April 2013
Cum dividen di pasar Cum dividen Pembayaran

reguler dan negosiasi di pasar tunai dividen tunai
13 Mei 2013 16 Mei 2013

10 Mei 2013 15 Mei 2013 29 Mei 2013
Ex dividen di pasar Ex dividen

reguler dan negosiasi di pasar tunai

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PERUBAHAN
PERUNDANG-UNDANGAN
DAN DAMPAKNYA
Peraturan mengenai Peraturan Menteri Kehutanan
Peningkatan Nilai Tambah Mineral No. P.43/Menhut-II/2008
Pada tanggal 6 Februari 2012, Kementerian Pada tanggal 10 Juli 2008, Departemen
ESDM (KESDM) mengeluarkan Peraturan Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri
No. 07 Tahun 2012 mengenai Peningkatan No. P.43/Menhut-II/2008 (Peraturan P43)
Nilai Tambah Mineral melalui Pengolahan dan mengenai Pedoman Pinjam Pakai Kawasan
Pemurnian Mineral (PerMen No. 7/2012). Hutan dengan tujuan untuk membatasi dan
Peraturan ini dikeluarkan untuk penerapan mengatur penggunaan sebagian kawasan
Pasal 96 dan 111 dari PP No. 23. hutan untuk kepentingan strategis atau
kepentingan umum terbatas di luar sektor
PerMen No. 7/2012 melarang perusahaan kehutanan tanpa mengubah status, fungsi
pertambangan untuk menjual bijih mineral dan peruntukan kawasan hutan. Berdasarkan
keluar negeri mulai tanggal 6 Mei 2012 Peraturan P43 tersebut, dinyatakan bahwa
dan mewajibkan pemegang IUP operasi Pinjam Pakai Kawasan Hutan untuk
produksi yang telah berproduksi sebelum pembangunan di luar kegiatan kehutanan
tanggal berlakunya PerMen No. 7/2012 untuk pada provinsi yang luas kawasan hutannya di
melakukan penyesuaian rencana batasan atas 30% dari luas daratan provinsi dengan
minimum pengolahan dan pemurnian. kompensasi PNBP Penggunaan Kawasan
Hutan bisa diajukan oleh pemohon yang
Pada tanggal 11 Mei 2012, KESDM berupa BUMN/BUMD.
menerbitkan Peraturan No. 11 Tahun 2012
(PerMen No. 11/2012) yang merupakan Mengacu Peraturan P43, maka sebagai tindak
perubahan atas PerMen No. 7/2012. PerMen lanjut rencana kerja Jangka Panjang Tambang
No. 11/2012 ini menegaskan bahwa pemegang darat, Perusahaan, melalui entitas anaknya
IUP dan Ijin Penambangan Rakyat dapat TT, pada tahun 2008 telah menyampaikan
melakukan ekspor bijih/bahan mentah setelah permohonan resmi kepada Menteri Kehutanan
memperoleh rekomendasi dari KESDM, untuk memperoleh Izin Pinjam Pakai Hutan
apabila telah memenuhi seluruh persyaratan Produksi pada area Wilayah Ijin Usaha
yang ditetapkan, dan akan dikenakan Bea Pertambangan (WIUP) Operasi Produksi yang
Keluar berdasarkan Harga Patokan Ekspor. berada di dalam areal kawasan hutan produksi.
Direktur Jenderal telah menerbitkan Pada bulan September 2008, TT telah
peraturan-peraturan tertentu terkait dengan menerima surat rekomendasi dari Gubernur
implementasi PerMen No. 11/2012 ini. Propinsi Bangka Belitung untuk disampaikan
ke Menteri Kehutanan.
Peraturan Menteri Perdagangan No.
32/M-DAG/PER/6/2013 amandemen atas TT telah mendapatkan persetujuan prinsip
peraturan No. 78/M-DAG/PER/12/2012 penggunaan kawasan hutan untuk wilayah
mengenai peraturan ekspor timah akan Kabupaten Belitung seluas 1.026,09 ha melalui
efektif pada tanggal 1 Juli 2013. Dalam surat keputusan Menteri Kehutanan No. S.625/
amandemen tersebut, semua eksportir timah Menhut-VII/2009 tanggal 12 Agustus 2009,
harus terdaftar pada perdagangan berjangka wilayah Kabupaten Belitung Timur seluas
komoditi (di Indonesia) atau lain, ekspor tidak 2.201,95 ha melalui surat keputusan No.
bisa dilakukan. Peraturan ini juga dimaksudkan S.626/Menhut-VII/2009 tanggal 12 Agustus
untuk mengurangi ekspor timah ilegal. 2009 dan wilayah Kabupaten Bangka Tengah
seluas 1.057,3 ha melalui surat keputusan
Manajemen berpendapat bahwa produk Grup Menteri kehutanan No. S. 309/Menhut-
telah memenuhi ketentuan ekspor ini. Namun, VII/2010 tanggal 24 Juni 2010 dan seluas
Grup masih terus mengevaluasi dampak dari 295,52 ha melalui surat keputusan Menteri
peraturan ini terhadap kegiatan operasinya. Kehutanan No. S.307/Menhut-VII/2010
tanggal 24 Juni 2010.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Sebagai salah satu persyaratan untuk Peraturan ini memperbarui Peraturan Menteri
mendapatkan Izin Pinjam Pakai Penggunaan No. 18/2008 yang dikeluarkan oleh Menteri
Kawasan Hutan, TT telah melaksanakan Energi dan Sumber Daya Mineral pada tanggal
kegiatan Tata Batas Areal lokasi permohonan 29 Mei 2008. Ketentuan peralihan dalam PP
pada wilayah yang telah mendapatkan No. 78 menegaskan bahwa para pemegang
Persetujuan Prinsip Penggunaan Kawasan PKP2B juga wajib mematuhi peraturan ini.
Hutan.
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya
Perizinan Pinjam Pakai Hutan Produksi untuk antara lain, harus memuat rencana reklamasi
wilayah Kabupaten Bangka, Kabupaten Bangka didalam rencana kerja dan anggaran biaya
Barat dan Kabupaten Bangka Selatan dalam eksplorasinya dan menyediakan jaminan
proses perijinan di Kementerian Kehutanan. reklamasi berupa deposito berjangka yang
ditempatkan pada bank pemerintah.
Pada tanggal 30 Maret 2011, Departemen
Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri Pemegang IUP-Operasi Produksi,
No. P.18/Menhut-II/2011 mengenai Pedoman ketentuannya antara lain, harus menyiapkan
Pinjaman Pakai Kawasan Hutan. Peraturan (1) rencana reklamasi lima tahunan; (2)
tersebut dikeluarkan dalam mengatur tata rencana pasca tambang; (3) menyediakan
cara dan permohonan penggunaan kawasan jaminan reklamasi yang dapat berupa
hutan serta jangka waktu proses penyelesaian rekening bersama atau deposito berjangka
perijinan untuk mendapatkan ijin pinjam pakai yang ditempatkan pada bank pemerintah,
kawasan hutan. bank garansi, atau cadangan akuntansi (bila
diijinkan); dan (4) menyediakan jaminan
Peraturan Menteri ESDM No. 18/2008 pasca tambang berupa deposito berjangka
yang ditempatkan di bank pemerintah. Untuk
Pada tanggal 29 Mei 2008, Menteri Energi perusahaan yang sahamnya tercatat di bursa
dan Sumber Daya Mineral mengumumkan atau perusahaan dengan modal disetor lebih
peraturan baru mengenai reklamasi tambang dari USD 25 juta pada laporan keuangan
dan penutupan tambang yang termaktub yang telah diaudit, jaminan dapat juga berupa
dalam Peraturan Menteri No. 18/2008. Dalam cadangan akuntansi.
peraturan tersebut ditetapkan bahwa suatu
perusahaan disyaratkan untuk menyediakan Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan
jaminan untuk reklamasi tambang dan pasca tambang tidak menghilangkan
penutupan tambang yang dapat berupa kewajiban pemegang IUP dari ketentuan untuk
deposito berjangka, jaminan bank, asuransi, melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca
atau accounting reserve yang jangka waktunya tambang.
sesuai dengan jadwal reklamasi.
Grup saat ini sedang mengevaluasi kembali
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah program reklamasi dan penutupan tambang
Indonesia mengeluarkan peraturan beserta jumlah jaminan yang perlu disediakan.
implementasi atas Undang-Undang Mineral
No. 4/2009, yaitu Peraturan Pemerintah
No. 78/2010 (PP No.78) yang mengatur
aktivitas reklamasi dan pasca tambang untuk
pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi
Produksi.

01. 02. 03. 04. 05.
2013
PERUBAHAN
KEBIJAKAN AKUNTANSI
DAN DAMPAKNYA
Standar akuntansi baru atau penyesuaian Manajemen berpendapat bahwa penerapan dan
atas standar akuntansi yang wajib diterapkan pencabutan Interpretasi dan Standar tersebut
untuk pertama kalinya untuk tahun buku yang di atas tidak memiliki dampak terhadap laporan
dimulai 1 Januari 2013 yang relevan terhadap keuangan konsolidasian.
Grup:
Grup masih menganalisa dampak penerapan
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan interpretasi baru berikut yang berlaku sejak
(PSAK) No. 60, Instrumen Keuangan: 1 Januari 2014 terhadap laporan keuangan
Pengungkapan (Revisi 2010) Perkembangan konsolidasian:
dari standar ini terutama berhubungan
dengan pengungkapan aset keuangan, ISAK 27 Pengalihan aset dari pelanggan
termasuk penghapusan beberapa
pengungkapan yang diwajibkan dari ISAK 28 Pengakhiran liabilitas keuangan
pengungkapan sebelumnya. Grup telah dengan instrumen ekuitas
mengevaluasi dampak yang ditimbulkan
dari penyesuaian PSAK No. 60 tersebut ISAK 29 Biaya pengupasan lapisan tanah
tidak material terhadap laporan keuangan dalam tahap produksi pada tambang terbuka
konsolidasian.
PSAK 65 Laporan keuangan konsolidasian *)
PSAK No. 38 (Revisi 2012), Kombinasi Bisnis
Entitas Sepengendali Standar baru sekarang PSAK 66 Pengaturan bersama *)
hanya mengatur transaksi kombinasi bisnis
antar entitas sepengendali dan selisih antara PSAK 67 Pengungkapan kepentingan dalam
harga perolehan yang dibayar dengan entitas lain *)
nilai tercatat aset neto yang diperoleh
selanjutnya akan disajikan sebagai bagian PSAK 68 Pengukuran nilai wajar *)
dari akun tambahan modal disetor di ekuitas.
Selain itu, tidak ada lagi persyaratan untuk PSAK 1 (revisi 2013) Penyajian laporan
mengembalikan saldo ekuitas tersebut keuangan *)
menjadi keuntungan atau kerugian di masa
depan. Grup telah menerapkan standar ini PSAK 4 (revisi 2013) Laporan keuangan
sejak 1 Januari 2013 dan tidak memberikan tersendiri *)
dampak material terhadap laporan keuangan
konsolidasian. PSAK 15 (revisi 2013) Investasi pada entitas
asosiasi dan ventura bersama *)
Pencabutan PSAK No. 51, Akuntansi Kuasi-
Reorganisasi (PPSAK No. 10) yang berlaku PSAK 24 (revisi 2013) Imbalan kerja *)
efektif sejak 1 Januari 2013 tidak menghasilkan
perubahan kebijakan akuntansi Grup dan ISAK 27, 28, dan 29 berlaku untuk tahun buku
tidak berdampak material terhadap jumlah yang dimulai sejak 1 Januari 2014, sedangkan
yang dilaporkan tahun berjalan atau tahun revisi dan standar baru lainnya akan berlaku
sebelumnya. efektif pada tahun buku yang dimulai 1 Januari
2015.
Penerapan Intrepretasi Standar Akuntansi
Keuangan (ISAK) 21, Perjanjian Konstruksi Pada saat penerbitan laporan keuangan,
Real Estate dan pencabutan PSAK 44, manajemen masih mempelajari dampak yang
Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real mungkin timbul dari penerapan standar baru
Estate yang seharusnya berlaku sejak dan revisi tersebut serta pengaruhnya pada
1 Januari 2013 telah ditunda sampai laporan keuangan Perusahaan.
pemberitahuan lebih lanjut oleh Dewan
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. *) Penerapan dini revisi dan standar baru diatas sebelum
1 Januari 2015 tidak diijinkan.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

05.
Profil tenaga kerja, kebijakan, KEKUATAN
komitmen, serta penerapan
praktik ketenagakerjaan UNTUK
di PT TIMAH BERJUANG
terus
01. 02. 03. 04. 05.
INI ANGKA Untuk DI TAHUN
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
PROFIL DAN
KOMPOSISI SUMBER
DAYA MANUSIA
Jumlah karyawan PT TIMAH (Persero)
Tbk di per akhir tahun 2013 adalah
7.239 orang. Jumlah ini sedikit turun
dari jumlah karyawan di tahun 2012,
yaitu 7.263 orang.
PERPUTARAN KARYAWAN
PERUSAHAAN DI TAHUN 2012
(Orang)
2013 2012
Karyawan baru
565 1.015
Karyawan berhenti atau

mengundurkan diri 42 21
karena berbagai alasan
Karyawan diberhentikan
tidak hormat karena
terbukti melakukan 21 11
pelanggaran hukum
atau peraturan
Perusahaan
Karyawan yang
memasuki masa
pensiun 350 426
Komposisi Sumber Daya Manusia PT TIMAH

yang dikelompokkan berdasarkan sejumlah
kategori penting ditampilkan secara terinci
berikut ini. (LA1, LA2, LA13)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KOMPOSISI KARYAWAN TETAP KOMPOSISI TENAGA KERJA

PERUSAHAAN BERDASARKAN PERUSAHAAN BERDASARKAN
JENJANG PENDIDIKAN JENIS IKATAN KERJA
(Orang) (Orang)
Sekolah Dasar (SD) Sekolah Lanjutan

Tingkat Pertama Karyawan Tetap
(SLTP) (Aktif & MPP)
256 367 162 258
4.652
Sekolah Lanjutan D1 atau D2
Tingkat Atas (SLTA) 4.498
3.258
2.914 Karyawan Kontrak
(PKWT)
59 55 815
907
Diploma (D3) Sarjana (S1)

Karyawan Pengalihdayaan
443 450 393 (Outsourcing)
377
1.772
Magister (S2) Doktoral (S3)
1.858
96
60 1 1
TOTAL
TOTAL
4.652 7.239
4.498 7.263
2012 2013

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Komposisi Karyawan Tetap Perusahaan berdasarkan Jabatan Struktural (Orang)
2013 2012
2013 2012
JABATAN Anak Anak
PT TIMAH (Persero) Tbk Perusahaan PT TIMAH (Persero) Tbk Perusahaan
Eselon 3 28 3 27 29
Eselon 4 80 23 92 94
Eselon 5 237 95 308 317
Eselon 6 275 148 439 447
Eselon 7 219 173 429 444
TOTAL 839 442 1.295 1.331
Komposisi Karyawan Tetap Perusahaan berdasarkan Jabatan Fungsional (Orang)
2013 2012
2013 2012
JABATAN Anak Anak
PT TIMAH (Persero) Tbk Perusahaan PT TIMAH (Persero) Tbk Perusahaan
Eselon 3 5 3 16 16
Eselon 4 20 3 140 38
Eselon 5 79 11 126 125
Eselon 6 343 60 413 420
Eselon 7 782 224 1.063 1.063
Non Eselon (NE) 1.243 589 1.535 1.495
TOTAL 2.472 890 3.193 3.157

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
komposisi manajemen senior perusahaan berdasarkan

keLompok usia dan jenis keLamin (Orang)
JENIS KELAMIN USIA
0
<30
0
15 1 7 2 5
30-50
3
11
Direksi >50
(Tbk dan AP) TOTAL 16 9 6
JENIS KELAMIN USIA
0
<30
0
25 2 36 1 13
30-50
25
14
Senior >50
Manager TOTAL 27 37 12
JENIS KELAMIN USIA
3
<30
3
88 4 116 11 42
30-50
74
47
Kepala >50
Bidang TOTAL 92 127 50
JENIS KELAMIN USIA
3
<30
3
TOTAL 128 7 159 14
30-50
60
102
72
>50
TOTAL 135 173 68
2012 2013 LAKI-LAKI PEREMPUAN

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Jumlah Karyawan berdasarkan kelompok umur,

wilayah operasi, dan jenis kelamin (LA2)
KELOMPOK USIA (orang)

usia jumlah BERHENTI PERPUTARAN
880
<25 655
21 3%
1.046
25-30 1.438
22 2%
705
31-35 887
9 1%
391
36-40 453
5 1%
232
41-45 281
0 0%
262
46-50 223
1 0%
982
>51 715
353 49%
4.498
total 4.652
411 9%
KELOMPOK JENIS KELAMIN (orang)
397 14
4.188 310 4.311 321
9% 4%
4.498
total 4.652
411 9%
2012 2013 LAKI-LAKI PEREMPUAN

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KELOMPOK WILAYAH (orang)
BANGKA BELITUNG
3.148 3.152
3.000 3.000 2.867
2.500 337 2.500 18
2.000 2.000
1.500 11% 1.500 14%
1.000 1.000
500 500
104
0 0
2012 2013 2012 2013
JAKARTA KUNDUR
3.000 3.000
2.500 5 2.500 46
2.000 2.000
1.500 9% 1.500 1.302 4%
1.145
1.000 1.000
500 56 57 500
0 0
2012 2013 2012 2013
LAIN-LAIN
3.000
2.500 5
2.000
1.500 45%
1.000
500
45 11
0
2012 2013
4.498
total 4.652
411 9%
2012 2013

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
STRATEGI &
KEBIJAKAN
SUMBER DAYA MANUSIA
STRATEGI DAN KEBIJAKAN SDM TAHUN 2013
Optimalisasi eks. Outsourcing dan PKWT (terutama bidang

operasi produksi)
Rekrutmen hanya untuk SDM keahlian khusus dan sertifikasi
Job enlargement dan organization review
Pelatihan sesuai kompetensi pada jabatan
Sertifikasi
Transisi dokter keluarga dalam rangka pengalihan ke asuransi

Perampingan organisasi dan job enlargement
Peningkatan kontrol biaya karyawan secara terarah (SPD,
detasering , lembur, kesehatan, transportasi, dll.)
Optimalisasi biaya pelatihan secara selektif dan terarah
TEKNIS
Pengkajian ulang Career Planning System

Pelaksanaan work load analysis untuk penetapan jumlah tenaga
kerja dan Job Qualification
Penyempurnaan Job Description sesuai organisasi baru
Review peraturan-peraturan kepegawaian
MANAJERIAL

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL &
KETENAGAKERJAAN
KESETARAAN DAN HUBUNGAN PENERIMAAN KARYAWAN
TENAGA KERJA
Proses penerimaan karyawan di PT TIMAH
PT TIMAH menjunjung tinggi kesetaraan berada di bawah pengawasan Direktorat
antarkaryawan dalam seluruh kegiatannya. Sumber Daya Manusia dan Umum, sedangkan
Oleh karena itu, Perusahaan memberikan dalam hal penerimaan karyawan, Perusahaan
perlakuan yang setara bagi semua karyawan, bekerja sama dengan Kementerian dan
tanpa membedakan latar belakang dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Demi
identitas ras, golongan, agama, gender, dan peningkatan kualitas tenaga kerjanya, sejak
afiliasi politik mereka. Di tahun 2013, tercatat tanggal 4 Juli 2011 telah diberlakukan
tidak terjadi tindakan diskriminasi, perlakuan beberapa perubahan Ketentuan Kepegawaian
tidak manusiawi, kerja paksa, intimidasi, atau sesuai SK Direksi No. 666/Tbk/SK-000/2011-
pelecehan apapun di lingkungan Perusahaan. S8 mengenai penerimaan tenaga kerja,
(LA13) pengangkatan karyawan, penempatan
karyawan, kenaikan tunjangan jabatan/
Sejalan dengan itu, tidak ada satupun tindakan golongan, dan delegasi wewenang.
diskriminasi atau sejenisnya dalam hal
pemberian atau pelaksanaan pekerjaan yang Perusahaan melakukan rekrutmen melalui
terjadi di lingkungan operasional Perusahaan kontrak tenaga kerjaPerjanjian Kerja Waktu
selama masa pelaporan. (HR4) Tertentu (PKWT)atau melalui pemilihan
calon karyawan yang harus lulus saat ujian
Selain mengutamakan kesetaraan dan tidak penerimaan calon karyawan oleh Panitia
memandang latar belakang karyawan dan/ Penerimaan Calon Karyawan yang ditetapkan
atau calon karyawan, Perusahaan juga terus dengan SK Direksi. Perusahaan juga terus
berupaya untuk meningkatkan kualitas mendayagunakan para pensiunan ahli dan
tenaga kerja secara berkelanjutan dengan berpengalaman sebagai mentor karyawan
menetapkan syarat minimum pendidikan baru dan untuk menjalankan kaderisasi.
terakhir setingkat SLTA, bagi para calon
karyawan.
Perekrutan Karyawan Perusahaan (Orang)
Jumlah Karyawan yang Direkrut

PROGRAM PEREKRUTAN
2013 2012
Pengangkatan PKWT menjadi Karyawan Tetap 556 203
Rekrutmen Calon Karyawan 11 422
OTS menjadi Calon Karyawan 8 390
Rekrutmen PKWT 0 56
Perubahan Status OTS menjadi PKWT 531 116

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Untuk tahun 2014, Perusahaan berencana bentuk komitmen tersebut, PT TIMAH

untuk merekrut sejumlah 152 tenaga kerja, bekerja sama dengan Dinas Tenaga Kerja
dengan sebagian besar diantaranya diharapkan dan Transmigrasi untuk melakukan proses
merupakan tenaga pelaut bersertifikat, sesuai penerimaan karyawan lokal.
kebutuhan ketenagakerjaan Perusahaan.
Sebanyak 3.551 tenaga kerja lokal telah
PENYERAPAN TENAGA KERJA LOKAL menjadi karyawan tetap Perusahaan per akhir
tahun 2013, yang mewakili 76% dari seluruh
Tenaga kerja lokal didefinisikan oleh PT TIMAH karyawan tetap Perusahaan. Per 31 Desember
sebagai tenaga kerja yang berasal dari wilayah 2013, sebanyak 9 orang yang memegang
operasional Perusahaan, yaitu Provinsi Bangka jabatan di jajaran manajemen senior
Belitung dan Kepulauan Karimun dan Kundur Perusahaan (dengan kriteria minimal Eselon
di Provinsi Kepulauan Riau. Tenaga kerja lokal 3) merupakan tenaga kerja lokal. Jumlah ini
merupakan bagian sumber daya manusia mewakili 20% dari total 46 karyawan yang
yang diutamakan oleh Perusahaan sebagai memegang jabatan pada tingkat manajemen
bentuk komitmennya dalam memberdayakan senior. (EC7)
ekonomi masyarakat setempat. Sebagai
Tenaga Kerja Lokal di Perusahaan (Orang) (Ec7)
Karyawan Total Persentase

JABATAN Lokal Karyawan dari Total
Direktur Anak Perusahaan 2 9 22%
Eselon 3 7 37 19%
Eselon 4 67 127 53%
Eselon 5 249 406 61%
Eselon 6 562 797 71%
Eselon 7 1.111 1.357 82%
Non Eselon 1.553 1.919 81%
TOTAL 3.551 4.652 76%
SERIKAT PEKERJA dispensasi bagi karyawan pengurus IKT untuk

melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan
Ikatan Karyawan Timah (IKT) merupakan IKT pada jam kerja, dan pelibatan IKT dalam
serikat pekerja PT TIMAH yang didirikan tahun penyelenggaraan kegiatan sosial Perusahaan.
1999 sebagai media aspirasi seluruh karyawan
Perusahaan. IKT telah terdaftar di Departemen PERJANJIAN KERJA BERSAMA
Tenaga Kerja Republik Indonesia dan di Dinas
Tenaga Kerja Pemerintah Kota Pangkalpinang. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) merupakan
upaya Perusahaan untuk dapat membina
Berbagai bentuk dukungan Perusahaan hubungan sebaik mungkin dengan para
kepada IKT adalah seperti bantuan dana, izin karyawan. Tujuan adanya PKB adalah untuk
penggunaan fasilitas Perusahaan oleh IKT, memastikan pemberian gaji dan tunjangan

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
yang pantas, mewujudkan budaya kerja dan Sosial Tenaga Kerja telah mengesahkan PKB
sikap kerja yang baik, menetapkan prosedur ini pada 18 November 2013 melalui Surat
pemecahan masalah dengan cepat dan Keputusan No. Kep.161/PHIJSK-PKKAD/PKB/
tepat, serta memastikan bahwa seluruh aspek XI/2013. (HR5)
ketenagakerjaan di lingkungan PT TIMAH
menaati segala peraturan dan perundang- Sepanjang tahun 2013, semua karyawan PT
undangan yang berlaku. Untuk memastikan TIMAH terikat oleh Perjanjian Kerja Bersama
bahwa semua karyawan memahami isi (PKB) yang dibuat antara PT TIMAH dan Anak
PKB, Perusahaan melakukan sosialisasi, Perusahaan dengan Ikatan Karyawan Timah
antara lain melalui pertemuan bipartit yang (IKT). (LA4)
diselenggarakan di bulan Oktober 2013.
PKB Pasal 13 mengatur secara spesifik
Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku pada mengenai hak karyawan untuk mendapatkan
saat laporan ini dibuat adalah PKB yang kesetaraan perlakuan dalam hal peraturan dan
ditandatangani oleh kedua belah pihak di ketentuan yang berlaku di Perusahaan, seperti
Jakarta pada 15 November 2013, untuk perubahan operasional perusahaan. Setiap
periode 2013 hingga 2015. Kementerian pemberitahuan diatur dan disampaikan oleh
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik pihak manajemen Perusahaan melalui Surat
Indonesia melalui Direktorat Jenderal Edaran atau Surat Keputusan Direksi. (LA5)
Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan
Pelanggaran Kerja 2013 (Orang) (La7)
Jenis Pelanggaran Jumlah Kasus/Pelaku
Mangkir (tidak masuk kerja tanpa izin) 36
Kelalaian yang berakibat kerugian pada Perusahaan 8
Tindak pidana 3
Penyalahgunaan wewenang 3
Perbuatan asusila & pelanggaran PP 10/1983 4
TOTAL 54
Hukuman bagi Karyawan yang Melanggar Peraturan Tahun 2013 (Orang)
Jenis Pelanggaran Jumlah Kasus/Pelaku
Diberhentikan secara tidak hormat 21
Teguran tertulis 33
TOTAL 54

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
SURVEI KEPUASAN KARYAWAN diperhitungkan (kebutuhan dasar, dukungan

manajemen, kerjasama tim, pertumbuhan,
Melalui Satuan Kerja Administrasi & dan nilai organisasi), yang skornya tertinggi
Kesejahteraan SDM, PT TIMAH mengadakan adalah kerjasama tim.
Survei Kepuasan Karyawan secara berkala,
yang bertujuan mengukur tingkat kepuasan Indeks kepuasan karyawan = sangat puas.
karyawan terhadap pengelolaan SDM oleh Secara umum, karyawan PT TIMAH sangat
Perusahaan. Hasilnya dijadikan pedoman puas dengan pengelolaan Perusahaan,
oleh Perusahaan untuk meningkatkan kualitas dan memandang positif langkah-langkah
pengelolaan SDM-nya. pembenahan dari manajemen.
PT TIMAH menyelenggarakan Survei Kepuasan PELANGGARAN KERJA (LA7)

Karyawan pada tahun 2013 menggunakan
pendekatan Gallup Q12, dengan parameter Perusahaan menetapkan peraturan kepada
yang diukur mencakup: karyawan yang melanggar peraturan
ketenagakerjaan yang berlaku di Perusahaan.
Indeks keterlibatan karyawan (Employee Sebelum memberikan sanksi, Perusahaan akan
Engagement Index) melakukan verifikasi terhadap pelanggaran
tersebut.
Indeks kepuasan karyawan (Employee
Satisfaction Index) Sebagai bukti keberhasilan Perusahaan
dalam menampung keluhan karyawan dan
Survei ini dilaksanakan di delapan area kerja menyelesaikan persoalan mereka maka
Perusahaan dengan jumlah responden 677 sepanjang tahun 2013, tidak ada satupun kasus
karyawan, yang diambil secara acak dari pemogokan kerja secara massal atas alasan
berbagai eselon, satuan kerja, lokasi kerja, apapun di lingkungan Perusahaan. (MM4)
tingkat pendidikan, dan masa kerja.
Setiap pelanggaran kerja akan diselidiki
Hasil dari survei tersebut adalah sebagai oleh Perusahaan sebelum akhirnya ditindak
berikut: tegas sesuai peraturan yang telah dijelaskan
dan disepakati oleh semua karyawan
Indeks keterlibatan karyawan = 2,95. Ini tetap Perusahaan dalam Perjanjian Kerja
berarti secara umum keterikatan dan Bersama. Hal ini dilakukan Perusahaan demi
loyalitas karyawan PT TIMAH kuat, meski menciptakan kondisi kerja yang kondusif dan
ada beberapa faktor yang menimbulkan efektif.
rasa kurang puas. Dari kelima dimensi yang

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KESELAMATAN &
KESEHATAN KERJA
VISI & MISI KESELAMATAN DAN 8. Internalisasi budaya K3 oleh seluruh

KESEHATAN KERJA karyawan dan manajemen Perusahaan.
Komitmen PT TIMAH untuk selalu JAMINAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN

mengutamakan keselamatan dan kesehatan DI LINGKUNGAN KERJA
kerja tertuang dalam Visi dan Misi K3
Perusahaan, yakni Mewujudkan tenaga Setiap karyawan Perusahaan menerima
kerja yang sehat, selamat, produktif, mandiri, jaminan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
efektif, dan efisien dalam segala aspek aktivitas (K3) sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama
Perusahaan. di Bab IX Pasal 51 dan 52. Pasal 51 dalam
PKB mengatur kewajiban Perusahaan untuk
Sementara itu, misi K3 Perusahaan mencakup: menyediakan perlengkapan alat pelindung
diri kepada semua karyawan sesuai kondisi
1. Terbentuknya kebijakan K3 dan kerja dan potensi bahaya pada lingkungan
diterapkannya sistem manajemen kerja masing-masing. Selain itu, karyawan
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3); juga dapat menolak untuk bekerja apabila
alat pelindung diri tidak disediakan baginya
2. Peningkatan dukungan kebijakan dan oleh Perusahaan. Di PKB Pasal 52, Perusahaan
Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja berkewajiban memeriksa kesehatan karyawan
sesuai peraturan perundang-undangan secara berkala dan juga khusus, serta harus
yang berlaku; menyediakan fasilitas kesehatan lainnya yang
penting bagi karyawan. (LA9)
3. Peningkatan derajat kesehatan tenaga
kerja; Untuk memastikan bahwa peraturan
tersebut berjalan seefektif mungkin, telah
4. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM dibentuk Majelis Penguji Kesehatan (MPK)
dalam bidang K3; beranggotakan sedikitnya 3 orang dokter yang
ditunjuk oleh Perusahaan, yang berfungsi
5. Peningkatan pengujian, pelayanan teknis, untuk membantu pengujian kesehatan fisik
dan informasi dalam bidang K3; dan psikis bagi calon karyawan dan karyawan
Perusahaan. Untuk melayani karyawan
6. Peningkatan kualitas dan kuantitas yang membutuhkan bantuan kesehatan
penerapan SMK3 sesuai kebijakan K3 dan pengobatan di daerah operasional
Perusahaan; Perusahaan, telah dibentuk Pos Darurat Medik.
Selama tahun 2013, jumlah hari kerja yang
7. Peningkatan analisis, pengkajian, dan hilang akibat 21 orang karyawan yang cuti
rekayasa teknologi K3; serta panjang karena sakit adalah 3.150 hari.
(LA6, LA7)
Jumlah Kasus Kecelakaan Kerja Karyawan & Mitra (Orang) (La7)
Kategori 2013 2012
Luka Ringan 3 2
Luka Berat 1 8
Meninggal Dunia 5 5

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
PT TIMAH telah menerapkan Sistem Informasi angka kecelakaan nihil (zero accident). Akan
Kesehatan (Siska) sejak tahun 2010, yang tetapi, pada tahun 2013, terjadi sejumlah kasus
berfungsi sebagai penghubung data medis kecelakaan kerja yang mengakibatkan 3 orang
karyawan dengan beberapa rumah sakit mengalami luka ringan, 1 orang mengalami
rujukan, sehingga mencegah terjadinya luka berat, dan 5 orang meninggal.
pengobatan ganda yang berulang. Selain Pada tahun 2013, total jam kerja kumulatif
itu, juga terdapat modul Penyusunan yang dibukukan oleh seluruh karyawan dan
Sistem Program Kerja untuk mempermudah mitra usaha yang bekerja di lingkungan
Perusahaan mengetahui riwayat kesehatan Perusahaan adalah 341.900.968 jam kerja.
dan penyakit karyawan. Dengan demikian, per satu juta jam kerja,
tingkat kekerapan kecelakaan (frequency
Perusahaan juga memiliki perangkat Sistem rateFR) untuk tahun 2013 adalah 1,02, dan
Kesiagaan dan Tanggap Darurat (SKTD) tingkat keparahan kecelakaannya (severity
untuk mempersiapkan karyawan dan rateSR) adalah 4.944. Sedangkan tingkat
pihak manajemen dalam menghadapi dan kecelakaan (injury rateIR) tahun 2013 adalah
mengatasi kejadian darurat yang mungkin 0,0053.*
muncul di lingkungan kerja Perusahaan. SKTD
disosialisasikan dalam bentuk safety talk, * Berikut adalah formula yang digunakan
komite keselamatan, dan drill test. Secara untuk menghitung FR, SR, dan IR.
berkala juga disosialisasikan pentingnya
penggunaan Alat Proteksi Diri (APD) bagi FR = jumlah kecelakaan x 1.000.000 /
setiap karyawan, serta prosedur operasi jumlah jam kerja kumulatif
standar yang harus diperhatikan oleh para
karyawan. SR = jumlah hari kerja yang hilang x
1.000.000 / jumlah jam kerja kumulatif
KECELAKAAN KERJA (LA7)
IR = jumlah kecelakaan x 200.000 / jumlah
PT TIMAH senantiasa berupaya untuk jam kerja kumulatif (juga disebut Lost
mematuhi dan menerapkan peraturan K3 di Time Injury Frequency RateLTIFR)
lingkungan Perusahaan, demi tercapainya
Kasus Kecelakaan Karyawan dan Mitra PT TIMAH di Tahun 2013 (LA7)
Kecelakaan Kecelakaan Meninggal

Ringan Berat Dunia Total
Jam
Unit Kerja Kerja
JAM JAM JAM
JUMLAH KERJA
JUMLAH KERJA
JUMLAH KERJA Hilang
(Orang) HILANG
(Orang) HILANG
(Orang) HILANG
Unit Laut Bangka - - 1 432 - - 432

Unit Laut Kundur - - - - - - -
Unit Metalurgi - - - - - - -
Unit Tambang Darat Bangka 3 72 - - - - 72
Unit Tambang Belitung - - - - 5 30.000 30.000
PT TI, PT DAK, Balai Karya - - - - - - -
Eksplorasi - - - - - - -
TOTAL 3 72 1 432 5 30.000 30.504

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN RISIKO KESEHATAN (LA8)
Seperti tahun-tahun sebelumnya, sejumlah Pusat. Kegiatan ini diikuti oleh total 2.294
kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan karyawan.
dan kesadaran karyawan dalam bidang
kesehatan dilaksanakan oleh Perusahaan Kegiatan pemantauan dan pengendalian risiko
sebagai bentuk kepedulian Perusahaan kesehatan yang dilaksanakan di tahun 2013
terhadap kesehatan karyawan. oleh Perusahaan meliputi:
Sejalan dengan Undang-Undang No. 1 1. Pengukuran dan pengendalian faktor

Tahun 1970, Undang-Undang No. 13 Tahun bahaya potensial
2003, dan Keputusan Menteri Pertambangan
dan Energi No. 55 Tahun 1995, Perusahaan 2. Pemantauan lingkungan kerja sesuai target
menyelenggarakan Pemeriksaan Kesehatan tahunan
Berkala minimal satu tahun sekali.
Pemeriksaan kesehatan juga dilakukan kepada 3. Pengendalian & penyuluhan mengenai
calon karyawan dan karyawan yang akan penyakit menular (termasuk malaria dan
memasuki masa pensiun. demam berdarah)
Di tahun 2013, Pemeriksaan Kesehatan 4. Pemantauan asupan gizi dan makanan

Berkala dilakukan di empat daerah operasi
Perusahaan, yaitu Unit Laut Bangka, Unit 5. Pencegahan dan deteksi penyakit akibat
Metalurgi, Keteknikan & Sarana, dan Kantor kerja sedini mungkin

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Kekerapan Kecelakaan Tambang & Jam Kerja Hilang per 1.000.000 Jam Kerja di Seluruh Unit Kerja
PT TIMAH dan Mitra Usaha Tahun 2013 (LA7)
JUMLAH
SIFAT KECELAKAAN
KEJADIAN
JUMLAH PEKERJA DI SELURUH UNIT KERJA (Orang)
BULAN
PER- KUMU- PEGAWAI/
RINGAN BERAT MATI TU MANDOR PEKERJA PERBULAN KUMULATIF
BULAN LATIF PENGAWAT
JANUARI 0 0 0 0 0 597 247 925 17.774 19.543 19.543
FEBRUARI 0 0 5 5 5 562 251 927 17.241 19.011 38.554
MARET 0 0 0 0 0 590 252 929 17.515 19.286 57.840
APRIL 0 1 0 1 6 568 220 936 21.872 23.614 81.454
MEI 0 0 0 0 0 586 217 929 17.692 19.424 100.878
JUNI 0 0 0 0 0 580 203 918 17.393 19.094 119.972
JULI 3 0 0 3 9 481 276 1,034 15.511 17.302 137.274
AGUSTUS 0 0 0 0 0 481 305 1,031 16.517 18.334 155.608
SEPTEMBER 0 0 0 0 0 483 316 1,027 14.585 16.411 172.019
OKTOBER 0 0 0 0 0 424 278 956 15.701 17.359 189.378
NOVEMBER 0 0 0 0 0 424 282 953 15.658 17.317 206.695
DESEMBER 0 0 0 0 0 424 287 953 15.811 17.475 224.170
JUMLAH 3 1 5 9 20 6.200 3.134 11.518 203.270 224.170 1.503.385
RATA-RATA 0,25 0,08 0,42 0,75 1,67 516,67 261,17 959,83 16.939,17 18.680,83 125.282,08
Bentuk Vii *) Semua tenaga-tanaga yang dipergunakan untuk penyelidikan atau usaha penggalian dan pengumpulan
bahan galian, tetapi bukan tenaga-tenaga yang dipergunakan untuk pengolahan hasil-hasil atau pengiriman
keluar daerah pertambangan.
Bentuk VIIi Kekerapan Kecelakaan Tambang per 1.000.000 jam kerja
(1) Jumlah jam Kerja para pekerja pertambangan sebenarnya
(2) FR adalah Kumulatif Frequency Rate per 1.000.000 jam kerja
Jumlah kecelakaan tambang ( yang dilaporkan ke KAPIT dicatat II-I) x 1.000.000

Frequency Rate :
Jumlah jam kerja kumulatif
Bentuk IXi Tingkat Keparahan Kecelakaan Tambang per. 1.000.000 jam kerja
(3) Jumlah hari kerja yang hilang korban kecelakaan para pekerja tambang yang sebenarnya termasuk lembur
(4) S.R adalah Kumulatif Severity Rate per 1.000.000

Jumlah hari hilang x 1.000.000
Severity Rate :
Jumlah jam kerja kumulatif

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
JUMLAH JAM KERJA JUMLAH JAM KERJA I HARI KERJA

FR (2) SR (3)
PEKERJA PEKERJA
PERBULAN KUMULATIF PERBULAN KUMULATIF
TAMBANG TU
3.076.648 41.712 3.118.360 3.118.360 0,00 0 0 0
2.951.104 41.352 2.992.456 6.110.816 0,82 30.000 30.000 4.909
3.150.680 43.672 3.194.352 9.305.168 0,00 0 0 0
4.193.040 36.864 4.229.904 13.535.072 0,07 432 30.432 32
3.152.640 36.288 3.188.928 16.724.000 0,00 0 0 0
3.065.184 33.296 3.098.480 19.822.480 0,00 0 0 0
2.753.152 46.400 2.799.552 22.622.032 0,13 72 30.504 3
2.731.536 50.064 2.781.600 25.403.632 0,00 0 0 0
26.474.568 52.872 26.527.440 51.931.072 0,00 0 0 0
2.808.776 46.320 2.855.096 54.786.168 0,00 0 0 0
2.933.488 47.224 2.980.712 57.766.880 0,00 0 0 0
2.960.424 47.984 3.008.408 60.775.288 0,00 0 0 0
60.251.240 524.048 60.775.288 341.900.968 1,02 30.504,00 90.936,00 4.944
5.020.936,67 43.670,67 5.064.607,33 28.491.747,33 0,09 2.542,00 7.578,00 412,04

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
KESEJAHTERAAN
KARYAWAN
REMUNERASI DAN TUNJANGAN PEKERJAAN (LA3)
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan

remunerasi yang pantas sesuai dengan Berikut imbalan atau tunjangan pekerjaan dari
pangkat, golongan gaji pokok, dan eselon Perusahaan yang didapatkan oleh karyawan
jabatan masing-masing karyawan, termasuk tetap Perusahaan secara rutin maupun
untuk karyawan berprestasi khusus, sesuai sewaktu-waktu:
dengan Surat Keputusan Direksi No. 1480
Tahun 2011.
Asuransi &
Fasilitas Imbalan TUNJANGAN
Perlindungan
Kecelakaan Kerja Kerohanian Uang lembur Jabatan
Kesehatan Seragam kerja Uang detasering Operasional
Jiwa Perumahan Bonus Cuti
Jaminan Hari Tua Perjalanan dinas Penghargaan atas prestasi Hari raya
Dana Pensiun Kredit lunak kendaraan bermotor/ Premi produksi Pajak penghasilan
rumah
Santunan Kedukaan Program Pinjaman Anak Mandiri Insentif produksi Kesehatan

(PPAM)
Belajar
Listrik & air
Sewa rumah
Kemahalan
PPh 21
Bagi karyawan kontrak (PKWT) dan karyawan Perusahaan memberikan hak untuk
outsourcing, Perusahaan tidak menyediakan mengambil fasilitas cuti melahirkan kepada
jaminan hari tua, fasilitas kredit lunak, fasilitas seluruh karyawan perempuan Perusahaan. Di
perumahan tunjangan listrik dan air, asuransi tahun 2013 terdapat 47 karyawan perempuan
jiwa, tunjangan cuti, serta dana pensiun, yang mengambil cuti tersebut. Seluruhnya
namun menberikan tunjangan transportasi, telah kembali bekerja di Perusahaan seperti
tunjangan kemahalan, jaminan hari tua, sedia kala, sehingga tidak ada karyawan yang
jaminan sosial tenaga kerja tanggungan memutuskan untuk berhenti bekerja setelah
Perusahaan, dan tunjangan PPh 21. Karyawan masa cuti melahirkan mereka berakhir. (LA15)
tidak tetap juga menerima jasa produksi yang
besarnya ditentukan oleh kebijakan Direksi.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KEBIJAKAN REMUNERASI & UPAH

MINIMUM
Upah kerja minimum Perusahaan di tahun tinggi 1,2% daripada Upah Minimum Provinsi
2013 adalah Rp 1,8 juta per bulan. Dengan (UMP) Bangka Belitung tahun 2013 sebesar
asumsi rata-rata kerja per bulan adalah 173 Rp 1.764.250 dan 13% lebih tinggi dari UMP
jam, nilai tersebut setara dengan Rp 10.404/ Kabupaten Karimun Kundur, Kepulauan Riau
jam. Peraturan ini berlaku di Provinsi Bangka tahun 2013 sebesar Rp 1.600.000. Upah
Belitung dan Kepulauan Riau, yang merupakan minimum Perusahaan tahun 2013 ini tidak
wilayah operasional utama Perusahaan. berubah dari upah minimum tahun 2012.
Jumlah ini telah ditetapkan sesuai kebijakan (EC5)
yang berlaku.
Perusahaan tidak membedakan besaran gaji
Kenaikan gaji berkala tahunan dilakukan pokok karyawan (termasuk upah minimum)
secara otomatis dengan mempertimbangkan untuk semua jabatan di Perusahaan
laju inflasi tahunan. Upah minimum yang berdasarkan jenis kelamin. (LA14)
berlaku Perusahaan tahun 2013 nilainya lebih

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Rasio Gaji Pokok Karyawan Perusahaan berdasarkan Eselon Tahun 2013
Eselon Rasio Tertinggi : Terendah
2013
Non Eselon 1,87
Eselon 7 2,47
Eselon 6 2,68
Eselon 5 2,66
Eselon 4 2,15
Eselon 3 1,79
PERSIAPAN PENSIUN & JAMINAN HARI TUA
Perusahaan memberikan uang pensiun Sebagai bagian dari Masa Persiapan Pensiun,
bulanan berupa pembayaran berkala atau Perusahaan menunjuk Satuan Kerja Pusdiklat
nilai tunai sekaligus, uang Purna Bhakti, dan sebagai pelaksana pembekalan kepada para
uang lainnya sesuai ketentuan kepada para (calon) pensiunan agar mereka merasa siap
pensiunan, yang diselenggarakan melalui saat tidak lagi bekerja di Perusahaan. Sebanyak
pembayaran kepada perusahaan asuransi. 315 karyawan berhasil menjalani Masa
Terhitung mulai 1 Januari 2012, Perusahaan Persiapan Pensiun pada tahun 2013. (LA11)
memberikan Manfaat Jaminan Hari Tua
Sekaligus sesuai ketentuan yang berlaku di Melalui Satuan Kerja Pusdiklat, Perusahaan
Perusahaan, kepada para pensiunan. Pada mengadakan berbagai pelatihan keterampilan
program tersebut, Perusahaan memberikan dan kewirausahaan sebagai media bagi para
kontribusi sebesar 15,5% dan karyawan sebesar karyawan yang memasuki masa pensiun.
5% dari gaji karyawan untuk disimpan sebagai Sedangkan bagi para pensiunan yang telah
JHT, sesuai dengan peraturan PKB. Hal ini memiliki kegiatan wirausahanya sendiri,
dilakukan untuk menjamin kesejahteraan Perusahaan menawarkan kesempatan untuk
karyawan setelah pensiun. (EC3) menerima bantuan dana melalui program
kemitraan Perusahaan agar mereka dapat
mengembangkan usahanya.
Rekapitulasi Karyawan yang Berhenti Tahun 2013
JUMLAH
ALASAN BERHENTI Persentase
KARYAWAN
Pensiun 350 76%
Atas Permintaan Sendiri & Meninggal Dunia 42 9%
Pemberhentian Secara Tidak Hormat 21 5%
TOTAL 413 100%

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
HAK ASASI MANUSIA
Penegakan Hak Asasi Manusia (HAM) berhubungan dengan HAM di lingkungan kerja
di seluruh wilayah operasional sangat mereka telah diterapkan oleh Perusahaan
diutamakan oleh Perusahaan. Di tahun 2013 sejak tahun 2010. (HR2)
tercatat bahwa tidak pernah sekalipun PT
TIMAH mengalami gangguan terkait masalah Tidak ada satupun kasus pelanggaran hak-
HAM dalam kegiatan operasionalnya. (HR10) hak penduduk asli yang terjadi di wilayah
operasional Perusahaan selama tahun 2013,
Dari tahun ke tahun, PT TIMAH dan Perusahaan terus menjaga komitmennya
menyelenggarakan Pelatihan Bela Negara di bidang ini. (HR9)
yang diikuti oleh para karyawan, dilakukan
dengan tujuan memberi mereka pemahaman Selama tahun 2013 Perusahaan tidak pernah
yang lebih baik dan komprehensif mengenai menerima keluhan dari pihak internal dan
konsep patriotisme sekaligus penegakan eksternal. Jika ada keluhan mengenai HAM
hak-hak asasi manusia. (HR1, HR3) maka Perusahaan mengambil langkah
musyawarah mufakat sehingga keluhan
Kebijakan terkait proses pengawasan dan tersebut diperluas hingga ke kantor pusat.
penyaringan terhadap para kontraktor dan (HR11)
pemasok bagi PT TIMAH dalam aspek yang
Jumlah Tenaga Pengamanan - 2013 (HR8)
Jenis Ikatan Jumlah Jumlah

% Latar Belakang %
Kerja (Orang) (Orang)
Tetap (Organik) 189 18 Sipil 237 22
PKWT 77 7 Eks TNI/Polri 29 3
Pengalihdayaan 814 75 Perusahaan Pengamanan 814 75
TOTAL 1.080 100 1.080 100
KERJA PAKSA DAN PEKERJA ANAK
PT TIMAH memegang teguh komitmen untuk Terkait pembatasan usia untuk bekerja,
menjalankan berbagai peraturan, perjanjian PT TIMAH berpegang pada Perjanjian Kerja
atau undang-undang terkait pelarangan Bersama Pasal 9 yang menetapkan usia
kerja paksa di Perusahaan. Hal ini terlihat dari minimum tenaga kerja Perusahaan pada batas
laporan bahwa di tahun 2013 tidak terjadi 18 tahun. Dengan demikian tidak pernah
kasus kerja paksa atau pengaduan apapun terdapat siapapun yang berusia di bawah 18
dari karyawan terkait perlakuan atau tindakan tahun yang bekerja di lingkungan Perusahaan,
intimidatif oleh Perusahaan. (HR7) baik di tahun 2013 maupun di tahun-tahun
sebelumnya. (HR6)

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
PENINGKATAN
PROFESIONALISME
KARYAWAN
EVALUASI KINERJA, PENGEMBANGAN DAN pengembangan tenaga kerja memperhatikan
PERENCANAAN KARIR (LA12) tiga aspek pembelajaran, yaitu aspek
pengetahuan, keterampilan, dan sikap disertai
Demi peningkatan kualitas pekerjaan, nilai-nilai spiritual.
Perusahaan selalu melakukan evaluasi kinerja
dengan sistem penilaian kinerja yang objektif Program-program pengembangan tenaga
dan terpadu. Hal ini selaras dengan isi dari kerja diselaraskan dengan kompetensi inti,
Perjanjian Kerja Bersama Pasal 56, yang rencana strategis, dan pencapaian rencana
mengatur bahwa Perusahaan harus melakukan kerja jangka pendek dan jangka panjang,
dua jenis evaluasi kinerja di Perusahaan, yaitu termasuk mempertimbangkan adanya
Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan berbasis perubahan teknologi/keterampilan baru.
Kompetensi untuk semua karyawan tetap dan
Penilaian Kinerja berbasis Key Performance Transfer pengetahuan dari karyawan senior
Indicators (KPI) untuk semua Satuan Kerja, menjelang pensiun di Perusahaan berlangsung
yang kemudian hasilnya ditetapkan melalui dengan ditunjuknya mereka sebagai instruktur
Surat Keputusan Direksi. bagi para karyawan yang lebih junior. Para
karyawan senior ini turut menyusun silabus
Selain untuk mengukur kinerja karyawan, atau modul pelatihan, coaching, dan konseling
tujuan evaluasi ini adalah untuk mengetahui bagi karyawan junior.
kekuatan dan kelemahan karyawan sebagai
bahan pertimbangan dalam pengembangan Sementara itu, sistem pengembangan
karir dan penyesuaian remunerasi karyawan dan pembelajaran bagi para pimpinan
tersebut. Di tahun 2013, evaluasi kinerja Perusahaan dilakukan melalui pendidikan
berbasis KPI dilakukan dengan metode 360 pascasarjana bagi manajer madya ke atas,
derajat, yang berarti setiap orang dinilai serta pelatihan kepemimpinan dan etika bisnis
tidak hanya oleh atasannya, tetapi juga oleh baik internal maupun eksternal. Selain itu,
rekan kerjanya, pemberi input, dan penerima untuk meningkatkan pemahaman organisasi
output hasil pekerjaannya. Evaluasi dilakukan perusahaan secara utuh, para manajer dirotasi
terhadap seluruh karyawan tetap Perusahaan, sesuai kebutuhan.
dan diikuti dengan diterbitkannya 7.865 SK
(surat keputusan) yang mengatur, antara lain, Penyusunan program pengembangan
promosi jabatan, kenaikan gaji berkala, dan kepemimpinan dilakukan melalui beberapa
pengangkatan dari calon karyawan menjadi pendekatan, yakni seleksi administratif dan
karyawan. juga dengan mempertimbangkan latar
belakang pendidikan formal, riwayat jabatan,
Perusahaan menggunakan Job Specification riwayat pelatihan, dan hasil tes potensi
dalam mengidentifikasi karakteristik dan kepemimpinan yang dilakukan oleh lembaga
keterampilan yang dibutuhkan suatu pihak ketiga.
jabatan sebagai dasar perencanaan dan
pengembangan karir individu secara lebih PT TIMAH mengevaluasi efektivitas
terarah, tentunya dalam rangka pencapaian sistem dan pengembangan tenaga kerja
sasaran-sasaran Perusahaan. diantaranya dengan analisis situasi internal
(evaluasi bulanan SDM), analisis eksternal
Pengembangan tenaga kerja dan sistem (benchmarking ke perusahaan lain), serta
pembelajaran direncanakan dan dilakukan baik evaluasi pascapelatihan. Setiap selesai
untuk menjembatani kesenjangan kompetensi pelatihan, karyawan diminta menyusun
maupun memenuhi kebutuhan kompetensi, program implementasi di unit kerja masing
sesuai kondisi nyata dan arah perkembangan masing, termasuk ukuran keberhasilannya
serta tantangan usaha (jangka pendek yang disetujui oleh atasannya.
dan jangka panjang/strategis). Program

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Terkait jenjang karir karyawan, PT TIMAH meningkatkan kualitas mereka. Perusahaan

melakukan pemetaan bakat untuk menyusun merekrut kembali para pensiunan untuk
rencana suksesi dalam rangka mengelola menjadi mentor bagi karyawan baru agar
kemajuan karir yang efektif bagi karyawan mengoptimalkan kinerja Perusahaan.
potensial. Peta pengembangan karir di
lingkungan Perusahaan telah disusun sebagai Program pelatihan di Perusahaan
pedoman perencanaan karir secara dinamis dikategorikan menjadi Pendidikan Nilai
dan dikaji mengikuti perkembangan organisasi Dasar, Pelatihan Kursus/Sertifikasi, Teknis,
dan bisnis. Perangkat yang digunakan dalam Manajerial, dan Kepemimpinan. Di tahun
rangka pengisian jabatan dengan personel 2013, Perusahaan juga melakukan perumusan
yang tepat adalah Rencana Suksesi, Peta Rancangan Standar Kompetensi Kerja (RSKK)
Bakat, dan Peta Karir. Kebijakan, petunjuk bekerja sama dengan konsultan dan instruktur
pelaksanaan, alur proses, dan kriteria penilaian internal, untuk memberikan peningkatan
dalam rangka memastikan kesempatan suksesi kompetensi dan pengakuan formal bagi
karyawan diatur dalam Pedoman Operasional karyawan di operasional produksi.
Rencana Suksesi.
Untuk memfasilitasi kegiatan pelatihan,
PENINGKATAN KOMPETENSI KARYAWAN Perusahaan memiliki sejumlah gedung, antara
lain delapan asrama, satu aula berkapasitas
Minimal satu kali dalam satu tahun 100 orang, kompleks perkantoran diklat,
PT TIMAH mengadakan program pendidikan menara telekomunikasi, dan ruang mesin.
dan pelatihan bagi para karyawan untuk
Program Pendidikan/Pelatihan Karyawan Tahun 2013
TOTAL PESERTA (Orang) TOTAL BIAYA

4.272 Rp 8.418.444.205
Rata-rata jumlah jam pelatihan yang diikuti

oleh setiap karyawan PT TIMAH di tahun 2013
adalah 24 jam/karyawan. Nilai ini memenuhi
sasaran pelatihan SDM untuk tahun 2013,
yaitu 24 jam pelatihan untuk setiap karyawan.
(LA10)

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 BERJUANG
TERUS
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan berdasarkan Kategori Pelatihan

(Orang) (LA10)
KATEGORI 2013 2012 +/-
Rencana 2.000
Realisasi 1.495 3.981 -62%
Pencapaian 75%
Pendidikan Nilai Dasar
Rencana 2.500
Realisasi 1.942 2.309 -16%
Pencapaian 78%
Teknis
Rencana 1.050
Realisasi 375 516 -27%
Pencapaian 36%
Kursus/Sertifikasi
Rencana 500
Realisasi 460 423 9%
Pencapaian 92%
Manajerial
Rencana 0
Realisasi 0 93 -100%
Pencapaian -
LEADERSHIP
Rencana 6.050
TOTAL Realisasi 4.272 7.322 -42%

Pencapaian 71%

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PENGHARGAAN SATYA BHAKTI
Perusahaan memberikan penghargaan secara kasus istimewa, kenaikan ini dapat dipercepat.
simbolis atas jasa, prestasi, atau inovasi Secara khusus, Penghargaan Purna Bhakti
tertentu kepada karyawan yang telah berjasa dianugerahkan kepada karyawan yang pensiun
bagi Perusahaan. Selain itu juga dilaksanakan di usia 56 tahun atas segala jasa yang diberikan
kenaikan golongan kerja secara reguler bagi selama bekerja di Perusahaan.
tiap karyawan setiap 4 tahun sekali, dan untuk
Daftar Penghargaan yang Diberikan kepada Karyawan Tahun 2013
JUMLAH
PENHARGAAN KARYAWAN PENERIMA 2013
(Orang)
Satya Bhakti XV Tahun 268
Satya Bhakti XX Tahun 31
Satya Bhakti XXV Tahun 7
Satya Bhakti XXX Tahun 17

06.
Struktur, kebijakan, dan TATA KELOLA
praktik tata kelola perusahaan,
serta perwujudan kepatuhan
UNTUK
PT TIMAH untuk menjamin PERTUMBUHAN
usaha berkelanjutan BERKELANJUTAN
01. 02. 03. 04. 05.
INI ANGKA Untuk DI TAHUN BERJUANG
Semua 2013 TERUS
LANDASAN,
TUJUAN DAN IMPLEMENTASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
LANDASAN PENERAPAN TATA KELOLA TUJUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
PERUSAHAAN
Bagi Perusahaan, penerapan tata kelola yang
Sesuai peraturan dari Kementerian BUMN, baik dilaksanakan dalam rangka mencapai
Bapepam-LK, Bursa Efek Indonesia, Organisasi tujuan-tujuan berikut:
untuk Kerjasama dan Pengembangan
Ekonomi, dan Komite Nasional Kebijakan 1. Memaksimalkan nilai Perusahaan
Governance, serta berbagai perundang- bagi pemegang saham dengan tetap
undangan lain yang relevan, PT TIMAH memperhatikan kepentingan seluruh
(Persero) Tbk telah menjalankan sistem dan pemangku kepentingan;
praktik tata kelola perusahaan yang baik pada
seluruh kegiatannya. 2. Meningkatkan daya saing Perusahaan
baik secara nasional maupun
Komitmen dan implementasi sistem tata kelola internasional, dan mendorong tercapainya
perusahaan yang baik merupakan wujud kesinambungan Perusahaan melalui
kepatuhan Perusahaan terhadap Keputusan pengelolaan yang didasarkan pada prinsip
Menteri BUMN No. 117M-MBU/2002 tanggal transparansi, kemandirian, akuntabilitas,
1 Agustus 2002, yang menjelaskan penerapan pertanggungjawaban, serta kesetaraan dan
praktik tata kelola yang baik demi mencapai kewajaran;
tujuan jangka panjang Perusahaan. Proses tata
kelola perusahaan di PT TIMAH berpedoman 3. Mendorong setiap organ di Perusahaan
pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/ agar melandaskan setiap proses
MBU/2011 tentang penerapan praktik-praktik pengambilan keputusan dan tindakan pada
GCG. nilai moral yang tinggi dan kepatuhan
terhadap perundang-undangan yang
Sistem tata kelola Perusahaan diatur dan berlaku;
dijelaskan dalam Pedoman Tata Kelola
Perusahaan PT TIMAH. Buku Pedoman 4. Mendorong timbulnya kesadaran akan
ini memandu seluruh praktik tata kelola tanggung jawab sosial Perusahaan
yang baik dan berkelanjutan dalam ruang terhadap semua pemangku kepentingan
lingkup Perusahaan, dengan pendekatan dan kelestarian lingkungan di sekitar
komprehensif dan terinci. Penyusunan Buku Perusahaan; dan
Pedoman ini dilandasi pada lima prinsip
tata kelola yang baik, yakni transparansi, 5. Meningkatkan kepercayaan pasar
independensi, kewajaran, akuntabilitas, dan untuk mendorong arus investasi dan
pertanggungjawaban. (4.8) pertumbuhan ekonomi nasional secara
berkesinambungan.
Buku Pedoman ini mengatur struktur tata
kelola Perusahaan, menjelaskan interaksi
antara Dewan Komisaris dan Direksi beserta
organ-organ lainnya, serta menjelaskan
hubungan koordinasi antara Direksi dengan
komite-komite di bawah Dewan Komisaris,
Satuan Kerja Manajemen Risiko dan
Investasi, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan
Pengawasan Internal Perusahaan. (4.1)

06. 07. 08. 09. 10.
DAN SOSIAL KONSOLIDASIAN
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan sistem tata kelola perusahaan yang sebagai bagian integral dari pengelolaan
baik membutuhkan adanya komitmen kuat, Perusahaan, dengan mengacu pada lima
pemahaman mendalam, dan itikad baik dari prinsip utama dalam tata kelola, sebagaimana
seluruh jajaran PT TIMAH. Dewan Komisaris dijelaskan pada bagan berikut.
dan Direksi Perusahaan telah menjadikan
sistem tata kelola perusahaan yang baik
TRANSPARANSI
Penyampaian informasi pada
publik
Penerbitan laporan tahunan dan
keuangan secara berkala
Forum hubungan investor
PERTANGGUNGJAWABAN INDEPENDENSI
Kepatuhan pada undang-undang Dewan Komisaris dan Direksi

dan prinsip korporasi yang sehat independen dalam pengambilan
Praktik tata keola pertambangan keputusan
yang baik dan ramah lingkungan Masukan dari konsultan dan
Manifestasi tanggung jawab sosial anggota komite yang independen
secara wajar
AKUNTABILITAS KEWAJARAN
Kejelasan dan pemisahan fungsi Penerapan perlakuan setara bagi

dan tanggung jawab tiap unit kerja semua pemangku kepentingan
Pelaporan Direksi kepada Dewan Pemeliharaan hubungan baik dengan
Komisaris mengenai rencana bisnis karyawan
dan anggaran Evaluasi kinerja secara objektif dan
Evaluasi kinerja Perusahaan imparsial
Penunjukan Auditor Eksternal

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Untuk mewujudkan hal ini, Perusahaan

mendorong setiap karyawannya untuk
semakin memahami dan menumbuhkan
kesadaran dalam melaksanakan prinsip-
prinsip GCG dan menyampaikan laporan
implementasinya secara berkala. Evaluasi
dilakukan untuk memastikan bahwa
penyelenggaraan tata kelola perusahaan yang
baik di lingkungan kerja selalu selaras dengan
perubahan ketentuan perundang-undangan
dan praktik terbaik di bidang GCG.
ORGAN PERUSAHAAN
RUPS
(Rapat Umum Pemegang Saham)
DIREKSI DEWAN
PT TIMAH (PERSERO) TBK KOMISARIS
PT TIMAH (PERSERO) TBK
SEKRETARIS PERUSAHAAN
SATUAN INTERNAL AUDIT
AUDITOR EKSTERNAL
SATUAN KERJA MANAJEMEN

KOMITE
KOMITE AUDIT
RISIKO & INVESTASI
KOMITE SDM & RISIKO
USAHA
SATUAN KERJA
PERUSAHAAN

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
RAPAT UMUM
PEMEGANG
SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan jalannya Perseroan selama tahun buku
merupakan pemegang kekuasaan tertinggi 2012 termasuk laporan pelaksanaan tugas
dalam struktur organisasi Perusahaan. Organ pengawasan Dewan Komisaris selama
Perusahaan ini adalah wadah dari para tahun buku 2012.
pemegang saham untuk menggunakan hak
suaranya dalam pengambilan keputusan yang 2. Mengesahkan Laporan Keuangan
penting bagi Perusahaan, yang kemudian Perseroan Tahun Buku 2012 yang telah
dapat disetujui sebagai kebijakan resmi diaudit oleh KAP Osman Bing Satrio &
Perusahaan. Eny berafiliasi dengan Deloitte Touche
Tohmatsu sebagaimana dalam laporannya
Melalui RUPS, para pemegang saham memiliki No. GA 113 0092 TMH HA tanggal 7 Maret
wewenang dan dapat memutuskan, antara 2013 dengan pendapat wajar, dalam
lain, pengangkatan dan pemberhentian semua hal yang material, posisi keuangan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, nilai PT TIMAH (Persero) Tbk dan entitas anak
kompensasi bagi Komisaris dan Direksi, tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, dan
evaluasi kinerja Perusahaan dalam tahun buku, hasil usaha, serta arus kas untuk tahun-
dan nilai dividen. tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
sesuai dengan prinsip Akuntansi Keuangan
RUPS terbagi menjadi Rapat Umum di Indonesia, sekaligus memberikan
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang pelunasan dan pembebasan tanggung
diselenggarakan setahun sekali, dan Rapat jawab sepenuhnya (volledig acquit et
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) de charge) kepada Direksi dan Dewan
yang dapat diadakan sewaktu-waktu sesuai Komisaris Perseroan atas pengurusan
dengan kebutuhan Dewan Komisaris, Direksi, dan pengawasan yang telah dijalankan
dan pemegang saham. selama Tahun Buku 2012, sepanjang
tindakan tersebut tercatat pada buku-buku
Untuk menjunjung prinsip kesetaraan Perseroan dan tidak bertentangan dengan
perlakuan kepada seluruh pemegang saham, ketentuan dan peraturan perundangan.
PT TIMAH membuka akses seluas-luasnya
terhadap informasi mengenai Perusahaan Agenda Kedua
setiap saat, melalui situs internet dan rilis
berita resmi. PT TIMAH menjamin hak seluruh Mengesahkan Laporan Tahunan Program
pemegang saham untuk menghadiri dan Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun Buku
memberikan suaranya dalam RUPS serta untuk 2012, termasuk Laporan Keuangan yang telah
menerima dividen. diaudit oleh KAP Hananta Budianto & Rekan
sesuai laporan No. 04-JKP/PKBL-TIMAH-II/
Sesuai Pasal 78 ayat (2) Undang-Undang VS-3/II/13 tanggal 15 Februari 2013, yang
No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas, menyatakan opini wajar, dalam semua hal
bahwa RUPS Tahunan wajib dilaksanakan yang material, posisi keuangan PKBL PT TIMAH
paling lambat enam bulan setelah tahun buku (Persero) Tbk pada tanggal 31 Desember
berakhir, PT TIMAH telah melaksanakan RUPS 2012, serta aktivitas dan arus kas untuk tahun
Tahunan & RUPS Luar Biasa untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai
2012 pada tanggal 18 April 2013 di Jakarta. dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas
Tanpa Akuntabilitas Publik, dengan tingkat
HASIL RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM efektivitas penyaluran sebesar 64,34% dan
TAHUNAN tingkat pengembalian/kolektibilitas pinjaman
sebesar 56,35%, sekaligus memberikan
Agenda Pertama pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
(acquit et de charge) kepada Direksi dan
1. Menyetujui Laporan Tahunan yang Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan
disampaikan Direksi mengenai keadaan dan pengawasan Program Kemitraan dan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Bina Lingkungan yang telah dijalankan selama Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Tahun Buku 2012, sepanjang tindakan tersebut Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu
tercatat pada buku-buku Perseroan dan mendapat persetujuan dari Pemegang
tidak bertentangan dengan ketentuan dan Saham Seri A Dwiwama untuk menetapkan
peraturan perundangan. besarnya tantiem yang diberikan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun
Agenda Ketiga Buku 2012, menetapkan besarnya gaji
Direksi dan honorarium Dewan Komisaris
Rapat menyetujui dengan suara bulat sebagai serta fasilitas dan tunjangan untuk tahun
berikut: buku 2013.
1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Agenda Kelima

Perseroan Tahun Buku 2012 sebesar
Rp 431.574.000.000 sebagai berikut: Rapat menyetujui dengan suara terbanyak
sebagai berikut:
a. Sebesar 50% dari laba bersih atau
sejumlah Rp 215.787.000.000 dibagikan 1. Menunjuk KAP Tanudiredja, Wibisana &
sebagai dividen tunai sebesar Rp 42,87 Rekan (PricewaterhouseCoopers/PwC)
Per Saham. untuk melaksanakan jasa Audit Tahun Buku
2013 PT TIMAH (Persero) Tbk dan Anak
b. Sebesar 50% dari laba bersih atau Perusahaan serta Laporan Keuangan PKBL.
sejumlah Rp 215.787.000.000 sebagai
Laba ditahan. 2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk:
2. Untuk RUPS tahun ini, Perseroan tidak
mengalokasikan laba bersih tahun buku a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik
2012 untuk Program Kemitraan dan pengganti apabila Kantor Akuntan yang
Bina Lingkungan, tetapi Perseroan akan telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan
membentuk cadangan biaya tahun 2013 atau melaksanakan tugasnya karena
untuk program Tanggung Jawab Sosial sebab apapun berdasarkan ketentuan
dan Lingkungan Perusahaan yang besarnya dan peraturan pasar modal.
sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan
Perseroan. b. Menetapkan kondisi persyarakat
penunjukkan dan honorarium Kantor
3. Memberikan wewenang kepada Akuntan Publik yang ditunjuk dan Kantor
Direksi Perseroan untuk melaksanakan Akuntan Publik Pengganti.
pembayaran dividen sesuai ketentuan dan
peraturan perundangan. Agenda Keenam
Keterangan:
Dividen dibagikan kepada: Rapat menyetujui secara musyawarah mufakat
Pemerintah RI sebesar 65% atau dengan suara bulat sebagai berikut:
Rp 140.261.550.000
Pemegang saham publik sebesar 35% atau Mengukuhkan dan mengesahkan Peraturan
Rp 75.525.450.000 Menteri BUMN No. 03/MBU/2012 tahun
2012 tentang Pedoman Pengangkatan
Agenda Keempat Anggota Direksi dan Anggota Komisaris Anak
Perusahaan Badan Usaha Milik Negara untuk
Rapat menyetujui dengan suara bulat sebagai diberlakukan di PT TIMAH (Persero) Tbk dan
berikut: Anak Perusahaannya.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
PROSES PEMANGGILAN DAN Agenda Kedua

PELAKSANAAN RUPS
Terealisasi langsung pada tanggal
Proses pengumuman dan pemanggilan RUPS diselenggarakannya RUPS 2012, 18 April 2013.
tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan
UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Agenda Ketiga
Terbatas Pasal 81, 82, dan 83, serta Keputusan
Ketua Bapepam-LK No. Kep-60/PM/1996 Dividen untuk tahun buku 2012 telah
tentang Rencana dan Pelaksanaan RUPS didistribusikan pada tanggal 29 Mei 2013
dengan proses sebagai berikut: sebesar Rp 42,87 per lembar saham, dengan
nilai total 50% dari laba bersih Perusahaan
1. Pemberitahuan ke OJK pada tanggal 11 untuk tahun 2012.
Maret 2013 melalui Surat No. 144.PWJ/
TBK/UM-0030/2013-S0. Agenda Keempat
2. Pengumuman di media Bisnis Indonesia, Honorarium bagi Dewan Komisaris dan gaji
Investor Daily, dan Jakarta Globe pada bagi Direksi untuk tahun 2013 telah ditetapkan
tanggal 19 Maret 2013 sesuai masukan dari Komite Sumber Daya
Manusia & Risiko Usaha Perusahaan sebesar:
3. Pemanggilan yang diiklankan melalui media
Bisnis Indonesia, Investor Daily, dan Jakarta JabatanGaji/Honorarium per Bulan
Globe pada tanggal 3 April 2013 Direktur Utama Rp 107.500.000
Anggota Direksi Rp 96.750.000
RUPST 2013 dihadiri oleh 75,22% dari seluruh Komisaris Utama
saham yang diterbitkan. Pengumuman hasil (Independen) Rp 53.330.000
RUPS dilakukan pada tanggal 22 April 2013 Anggota Komisaris Rp 42.670.000
ke Bapepam-LK dan BEI, serta diiklankan
melalui media Bisnis Indonesia, Investor Daily, Sedangkan besarnya tantiem untuk seluruh
dan Jakarta Globe sesuai dengan Peraturan anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk
Bapepam-LK No. IX.I.1. tahun buku 2012 adalah Rp 5.918.000.000,
yang dibagi untuk Direktur Utama, anggota
REALISASI KEPUTUSAN RUPS Direksi, Komisaris Utama (Independen),
TAHUN BUKU 2012 dan anggota Komisaris dengan komposisi
masing-masing 100%, 90%, 40% dan 36%
Sesuai amanat yang diberikan oleh Rapat serta proporsional dengan masa bakti yang
Umum Pemegang Saham kepada Dewan bersangkutan selama tahun 2012.
Komisaris yang selanjutnya menguasakan
kepada Direksi, Perusahaan di bawah Agenda Kelima
kepemimpinan Direksi telah melaksanakan
seluruh agenda yang merupakan keputusan Kantor akuntan publik yang ditunjuk untuk
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mengaudit laporan keuangan Perusahaan dan
untuk tahun buku 2012. Penjelasan realisasi laporan keuangan Program Kemitraan dan
agenda RUPS 2012 di tahun 2013 adalah Bina Lingkungan untuk tahun buku 2013 telah
sebagai berikut: melaksanakan tugasnya dengan baik.
Agenda Pertama Agenda Keenam
Terealisasi langsung pada tanggal Terealisasi langsung pada tanggal

diselenggarakannya RUPS 2012, 18 April 2013. diselenggarakannya RUPS 2012, 18 April 2013.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
DEWAN
KOMISARIS
AMANAT DEWAN KOMISARIS Pemerintah Republik Indonesia dan publik,

telah mewakili seluruh kepentingan dan
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung dapat bertindak secara independen dalam
jawab secara kolektif untuk melakukan hubungannya dengan Direksi.
pengawasan dan memberikan nasihat kepada
Direksi terhadap pelaksanaan tata kelola Sesuai Keputusan Direksi PT Bursa Efek
Perusahaan. Dewan Komisaris berkomitmen Indonesia No. Kep-305/BEJ/07-2004,
untuk bertindak secara profesional dan yang menyatakan bahwa setiap perusahaan
penuh integritas dalam menjalankan fungsi publik harus memiliki Komisaris Independen
pengawasan dan memberi masukan kepada sekurang-kurangnya 30% dari jumlah
Direksi, yang meliputi tindakan pencegahan, anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris
perbaikan, hingga pemberhentian sementara. Independen di Perusahaan adalah sebanyak
tiga orang, atau 50% dari jumlah anggota
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris. (4.3)
Komposisi Dewan Komisaris sebanyak enam Komisaris Independen berupaya

orang, yang mewakili pemegang saham memperjuangkan suara pemegang saham

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
minoritas dan bertujuan mendorong Badan Usaha Milik Swasta, atau jabatan lainnya
terciptanya iklim dan lingkungan kerja yang berpotensi berbenturan kepentingan.
yang lebih objektif, serta menjalankan Selain itu, anggota Dewan Komisaris juga tidak
prinsip kesetaraan dan kewajaran dalam merangkap sebagai anggota dan pengurus
memperjuangkan berbagai kepentingan, partai politik dan atau calon anggota legislatif.
termasuk pemilik saham minoritas dan (4.2)
pemangku kepentingan lainnya.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Untuk menghindari benturan kepentingan
yang dapat menghambat tugasnya secara Dewan Komisaris beranggotakan enam orang,
mandiri dan kritis, serta dimungkinkan untuk dengan tiga anggotanya merupakan Komisaris
pengambilan keputusan yang efektif, tepat, Independen. Dewan Komisaris diketuai
dan cepat, maka tidak ada anggota Dewan oleh seorang Komisaris Independen, yang
Komisaris yang merangkap jabatan sebagai kedudukannya setara dengan masing-masing
anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau anggota lainnya.
Pejabat Eksekutif pada BUMN lain, BUMD, dan
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:
TANGGAL
NAMA TANGGAL LAHIR JABATAN PENGANGKATAN
Insmerda Lebang 27 Desember 1949 Komisaris Utama 12 Juni 2008

(Independen)
Marwansyah Lobo Balia 7 April 1953 Komisaris 20 Mei 2009
Bingrosalto L. Tobing 10 September 1953 Komisaris Independen 20 Mei 2009
Suhendro 29 April 1952 Komisaris 23 Juni 2011
Erfi Triassunu 29 Oktober 1956 Komisaris 19 April 2012
Suryadi Saman 8 Desember 1965 Komisaris Independen 19 April 2012
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN

KOMISARIS KOMISARIS
Pada tahun 2013 tidak terjadi perubahan 1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan
dalam komposisi Dewan Komisaris PT TIMAH. Direksi dalam melaksanakan pengelolaan
serta menilai kerja Direksi dalam
RIWAYAT ANGGOTA DEWAN KOMISARIS pengelolaan Perusahaan dengan kriteria
yang jelas;
Profil masing-masing anggota Dewan
Komisaris terdapat pada bagian Profil Anggota 2. Memberikan nasihat kepada Direksi
Dewan Komisaris pada Bab 8 halaman 266 termasuk pelaksanaan Rencana Jangka
laporan ini. Panjang Perusahaan, Kontrak Manajemen,
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar,

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
keputusan RUPS dan peraturan perundang- yang dipergunakan oleh Perusahaan;

undangan yang berlaku;
c. meminta penjelasan dari Direksi dan/atau
3. Mewakili kepentingan Pemegang Saham pejabat lainnya mengenai segala persoalan
dalam melaksanakan kegiatan pengawasan yang menyangkut pengelolaan Perusahaan;
dan bertanggung jawab kepada RUPS;
d. mengetahui segala kebijakan dan tindakan
4. Menyusun pembagian tugas antara yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi;
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan
keahlian dan pengalaman masing-masing e. meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya
anggota; di bawah Direksi dengan sepengetahuan
Direksi untuk menghadiri rapat Dewan
5. Mengikuti perkembangan kegiatan Komisaris;
Perusahaan, memberikan pendapat dan
saran kepada Pemegang Saham mengenai f. mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris,
setiap masalah yang dianggap penting bagi jika dianggap perlu;
kepengurusan Perusahaan;
g. memberhentikan sementara anggota
6. Merekomendasikan Auditor Eksternal Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran
kepada RUPS dan memantau pelaksanaan Dasar;
penugasan Auditor Eksternal;
h. Membentuk Komite lain selain Komite
7. Memastikan bahwa Perusahaan telah Audit, jika dianggap perlu dengan
memenuhi segala peraturan perundang- memperhatikan kemampuan Perusahaan;
undangan yang berlaku;
i. menggunakan tenaga ahli untuk hal
8. Melaporkan hasil penilaian atas kinerja tertentu dan dalam jangka waktu tertentu
Direksi kepada Pemegang Saham; atas beban Perusahaan, jika dianggap perlu;
9. Mengajukan calon-calon anggota Direksi j. melakukan tindakan pengurusan

yang baru kepada Pemegang Saham; Perusahaan dalam keadaan tertentu untuk
jangka waktu tertentu sesuai dengan
10. Memantau efektivitas praktik tata kelola ketentuan Anggaran Dasar;
perusahaan yang baik dan berkelanjutan,
serta melaporkannya kepada RUPS; k. menghadiri rapat Direksi dan memberikan
pandangan terhadap hal-hal yang
11. Melaporkan hasil pengawasan dan dibicarakan; serta
penilaian kinerja Perusahaan serta tugas
dan tanggung jawabnya kepada RUPS l. melaksanakan kewenangan pengawasan
minimal setahun sekali. lainnya sepanjang tidak bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan,
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS.
Komisaris memiliki wewenang untuk:
Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota
a. melihat buku, surat, serta dokumen lainnya, Dewan Komisaris harus mematuhi Anggaran
memeriksa kas untuk keperluan verifikasi
dan lain-lain, dan memeriksa kekayaan
Perusahaan;
b. memasuki pekarangan, gedung dan kantor

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Dasar dan peraturan perundang-undangan baik di Kantor Pusat di Pangkalpinang maupun

serta prinsip profesionalisme, efisiensi, di tempat lain, dengan rincian sebagai berikut:
transparansi, kemandirian, akuntabilitas,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. 1. Rapat Intern sebanyak 6 (enam) kali
Anggota Dewan Komisaris juga harus beritikad
baik, berhati-hati, serta bertanggung jawab 2. Rapat Gabungan sebanyak 14 (empat belas)
dalam menjalankan tugas pengawasan dan kali
pemberian nasihat kepada Direksi untuk
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
maksud dan tujuan Perusahaan. rapat diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan
Pasal 22 tentang Rapat Dewan Komisaris.
RAPAT DEWAN KOMISARIS Daftar kehadiran setiap anggota Dewan
Komisaris dicantumkan dalam tabel di bawah
Sepanjang tahun 2013, Dewan Komisaris ini.
menyelenggarakan 20 (dua puluh) kali rapat,
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
JUMLAH KEHADIRAN PRESENTASE

NAMA Rapat Intern Rapat GABUNGAN KEHADIRAN KEHADIRAN
(A) (B) (A) (B)
Insmerda Lebang 5 13 83% 93%
Marwansyah Lobo Balia 5 12 83% 86%
Bingrosalto L. Tobing 6 14 100% 100%
Suhendro 6 13 100% 93%
Erfi Triassunu 4 7 66% 50%
Suryadi Saman 6 13 100% 93%
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas

kinerja tahun buku 2013 akan disampaikan
Dewan Komisaris bersikap proaktif dalam pada saat RUPS tahun buku 2013, yang akan
mengawasi kinerja Direksi dan memberikan dilakukan tentatif pada bulan Maret 2014.
masukan kepada Direksi. Pengawasan
ini mengacu pada implementasi atas KEBIJAKAN REMUNERASI PERUSAHAAN
rekomendasi dari Dewan Komisaris bagi
Direksi, termasuk melalui komite-komite yang Sistem remunerasi di Perusahaan didasarkan
dibentuk. pada sejumlah faktor, termasuk kinerja
masing-masing individu sebagaimana
Pengawasan Dewan Komisaris selama diukur dari pencapaian atas Indeks Kinerja
tahun 2013 meliputi bidang pengelolaan, (KPIkey performance indicators) dan
keuangan, sumber daya manusia, cadangan kinerja Perusahaan. Kebijakan remunerasi ini
dan mineral, operasi produksi, pengembangan bertujuan untuk memastikan setiap individu
usaha, pemasaran, pengamanan aset, yang bekerja di Perusahaan dapat menjalankan
tanggung jawab sosial, lingkungan hidup, dan tugas dan tanggung jawabnya sebaik mungkin.
pascatambang.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Kompensasi bagi anggota Dewan Komisaris PELATIHAN DEWAN KOMISARIS

dan Direksi diberikan dalam bentuk tantiem,
sementara bagi para manajer senior dan Untuk meningkatkan kompetensinya dalam
eksekutif lain di jajaran manajemen diberikan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
dalam bentuk bonus dan insentif dengan nilai Dewan Komisaris mengikuti seminar dan
yang proporsional. (4.5) pelatihan sebagaimana tercantum dalam tabel
berikut sepanjang tahun 2013.
KEGIATAN PESERTA TANGGAL TEMPAT
01. Workshop Implementasi Integrated Insmerda Lebang 14 Februari 2013 Jakarta

Enterprise Risk Management (IERM) M. Lobo Balia
Suhendro
Erfi Triassunu
Suryadi Saman
02. Workshop Sosialisasi PER 19 & 21 Suhendro 22-23 Februari 2013 Bali
Kementerian BUMN
03. Workshop BUMN Executive Club Bingrosalto L. Tobing 3 April 2013 Jakarta
Suhendro
04. Workshop Media Pekerja BUMN Suryadi Saman 26-27 April 2013 Bandung
05. LME Global Training Suryadi Saman 29 Mei 2013 Shanghai
06. Pelatihan Ikatan Akuntan Indonesia Bingrosalto L. Tobing 20-21 September 2013 Bandung
Jawa Barat Suryadi Saman
07. Workshop Media Pekerja BUMN Bingrosalto L. Tobing 1 November 2013 Bandung
Suryadi Saman
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN

KOMISARIS
Dua komite di Perusahaan yang kedudukannya

di bawah Dewan Komisaris dan bertanggung
jawab langsung kepada Dewan Komisaris
adalah Komite Audit dan Komite Sumber Daya
Manusia & Risiko Usaha.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
DIREKSI
AMANAT DIREKSI
Direksi bertugas dan bertanggung jawab sosial, dan lingkungan Perusahaan dievaluasi
secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. secara berkala berdasarkan, antara lain,
Kolegial berarti bahwa dalam menjalankan indikator-indikator yang telah ditentukan oleh
tugasnya masing-masing anggota Direksi Perusahaan, hasil penilaian dari badan penilai
melaksanakan tugas dan pengambilan eksternal, keharmonisan dengan masyarakat,
keputusan sesuai pembagian kewenangan, serta tidak adanya pengajuan tuntutan dari
tetapi dalam pelaksanaan tugas dan masyarakat terkait aspek-aspek tersebut.
pertanggungjawabannya tetap dilakukan (4.10)
secara bersama di dalam RUPS.
Direksi membuka diri terhadap saran
Selain atas pengelolaan usaha Perusahaan, ataupun masukan lain yang membangun
Direksi juga bertanggung jawab atas untuk demi menjadikan Perusahaan sebagai
mengarahkan strategi Perusahaan dan BUMN yang teladan dalam hal keterbukaan
segenap karyawan dalam aspek ekonomi, menerima pendapat. Karyawan Perusahaan
sosial, dan lingkungan. Kinerja ekonomi, dapat menyampaikan saran dan pendapat

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
dalam lingkup internal melalui Ikatan INDEPENDENSI DIREKSI

Karyawan Timah (IKT). Pihak eksternal dapat
menyampaikan saran ataupun masukan lain Sesuai dengan Pedoman GCG Perusahaan,
melalui Sekretaris Perusahaan. Para pemegang komposisi Direksi telah ditetapkan sedemikian
saham dapat menyampaikan arahan dan hingga memudahkan dan memungkinkan
rekomendasi mereka dalam RUPS. Setiap proses pengambilan keputusan yang efektif,
individu yang menyampaikan pendapatnya cepat, dan independen. Independen berarti
kepada Perusahaan dijamin kerahasiaannya. tidak mengandung kepentingan yang dapat
(4.4) mengurangi atau mengganggu kemampuan
Direksi untuk bertugas secara mandiri dan
HUBUNGAN DIREKSI DENGAN DEWAN kritis.
KOMISARIS
Berdasarkan aturan tersebut, ditetapkan
Dengan dilandasi rasa saling menghormati bahwa sedikitnya 20% dari jumlah anggota
dan menghargai tugas, tanggung jawab, dan Direksi harus berasal dari kalangan di luar
wewenang masing-masing, Dewan Komisaris BUMN yang bersangkutan dan bebas dari
dan Direksi bekerja sama dalam menentukan pengaruh anggota Dewan Komisaris, Direksi
arah dan tujuan Perusahaan sebagaimana dan pemegang saham pengendali Perusahaan.
tercermin dalam visi dan misi Perusahaan.
Dalam visi dan misi ini terkandung komitmen Sebagaimana halnya Dewan Komisaris,
Perusahaan terhadap keberlanjutan usahanya, anggota Direksi Perusahaan dilarang
termasuk juga tanggung jawab sosialnya. merangkap jabatan sebagai anggota Dewan
Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif
Dewan Komisaris dan Direksi mengadakan pada BUMN lain, BUMD, dan Badan Usaha
pertemuan secara berkala untuk membahas Milik Swasta, atau anggota dan pengurus
berbagai kebijakan bisnis, sosial, ekonomi, partai politik dan atau calon anggota legislatif,
dan lingkungan. Selain itu, Dewan Komisaris dan atau jabatan lainnya yang berpotensi
dan Direksi juga mengikuti pelatihan dan berbenturan kepentingan. (4.6)
seminar yang menyangkut aspek bisnis, sosial,
ekonomi, dan lingkungan dalam rangka KOMPOSISI DIREKSI
mengemban tugas dan tanggung jawabnya
dengan lebih baik. (4.7) Direksi beranggotakan enam orang,
diketuai oleh seorang Direktur Utama, yang
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi kedudukannya setara dengan masing-masing
sama-sama dipilih dan ditetapkan oleh anggota lainnya.
RUPS setelah diseleksi oleh Menteri BUMN
melalui uji kelaikan dan kepatutan. Tidak ada
hubungan keuangan dan hubungan keluarga
antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi lainnya dan atau Pemegang Saham
Pengendali.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Komposisi Direksi per 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:
TANGGAL
NAMA TANGGAL LAHIR JABATAN PENGANGKATAN
Sukrisno 27 April 1953 Direktur Utama 19 April 2012
Dadang Mulyadi 14 Juni 1958 Direktur Niaga 19 April 2012
Purwijayanto 21 Januari 1960 Direktur Perencanaan & 19 April 2012

Pengembangan Usaha
Akhmad Rosidi 5 April 1962 Direktur Keuangan 19 April 2012
Abrun Abubakar 3 Juli 1964 Direktur Sumber Daya 19 April 2012

Manusia & Umum
Ahmad Subagdja 26 Maret 1960 Direktur Operasi 19 April 2012
RIWAYAT ANGGOTA DIREKSI (RJP) yang merupakan Rencana Strategis

yang memuat sasaran dan tujuan
Profil masing-masing anggota Direksi terdapat Perusahaan yang hendak dicapai dalam
pada bagian Profil Anggota Direksi pada Bab 8 jangka waktu 5 tahun;
halaman 269 Laporan ini.
4. Menyiapkan Rencana Kerja dan Anggaran
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI Perusahaan (RKAP) yang memuat
penjabaran tahunan dan Rencana Jangka
Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 18 ayat Panjang (RJP), dan menandatanganinya
(22) perihal Tugas dan wewenang Direksi bersama dengan Dewan Komisaris
menyebutkan bahwa pembagian tugas dan selambat-lambatnya 60 hari sebelum tahun
wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan anggaran baru dimulai.
oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak menetapkan
pembagian tugas dan wewenang tersebut, Tugas dan tanggung jawab spesifik dari
maka pembagian tugas dan wewenang masing-masing anggota Direksi adalah
di antara Direksi ditetapkan berdasarkan sebagai berikut:
keputusan Direksi.
Direktur Utama
Penjelasan mengenai tugas dan tanggung
jawab Direksi adalah sebagai berikut: Berlaku sebagai primus inter pares dalam
melakukan koordinasi antara berbagai anggota
1. Memimpin dan mengelola Perusahaan Direksi dalam menjalankan kegiatannya,
sesuai dengan tujuan Perusahaan dan dan juga bertanggung jawab menetapkan,
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi mengelola, dan mengendalikan pengawasan
dan efektivitas Perusahaan; terhadap pengelolaan Perusahaan, kepatuhan
pada hukum, komunikasi Perusahaan, dan
2. Menguasai, memelihara, dan mengelola hubungan dengan para pemegang saham.
kekayaan Perusahaan;
3. Menyiapkan Rancangan Jangka Panjang

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Direktur Operasi Direktur Niaga
Bertugas mengendalikan, mengelola, dan Bertugas mengendalikan, mengelola, dan

merancang kebijakan Perusahaan dalam merancang kebijakan Perusahaan dalam
aspek-aspek produksi, yang mencakup aspek-aspek pemasaran dan logistik.
pengembangan dan perencanaan; aspek
eksplorasi; serta aspek kesehatan dan Direktur Perencanaan dan
keselamatan kerja dan lingkungan hidup. Pengembangan Usaha
Direktur Keuangan Bertugas mengendalikan, mengelola, dan

merancang kebijakan Perusahaan dalam
Bertugas menetapkan, mengelola, dan aspek-aspek perencanaan dan pengembangan
mengendalikan kebijakan Perusahaan dalam usaha serta teknologi.
aspek keuangan, yang mencakup anggaran,
perbendaharaan, penyelenggaraan kegiatan RAPAT DIREKSI
akuntansi, penyusunan laporan keuangan,
perpajakan, sistem informasi manajemen, dan Sepanjang tahun 2013 Direksi
pengelolaan aset non operasional. menyelenggarakan 57 kali rapat, baik di Kantor
Pusat di Pangkalpinang maupun di tempat lain,
Direktur Umum dan Sumber Daya Manusia dengan rincian sebagai berikut:
Bertugas mengendalikan dan merancang 1. Rapat Intern (sesama anggota Direksi)

kebijakan Perusahaan dalam aspek sebanyak 43 kali.
pengelolaan sumber daya manusia, yang
mencakup perencanaan kebutuhan tenaga 2. Rapat Gabungan (bersama Dewan
kerja, pengembangan kompetensi, pendidikan Komisaris dan pihak lainnya) sebanyak 14
dan pelatihan, organisasi, layanan umum, kali.
kesejahteraan; aspek administrasi Perusahaan;
aspek tanggung jawab sosial; serta aspek Kehadiran anggota Direksi dalam rapat diatur
hukum Perusahaan. dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal
19 tentang Rapat Direksi, termasuk tentang
persyaratan pengambilan keputusan yang sah.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Direksi
JUMLAH KEHADIRAN PeRSENTASE (%)

NAMA Rapat Intern Rapat GABUNGAN KEHADIRAN KEHADIRAN
(A) (B) (A) (B)
Sukrisno 42 14 98% 100%
Akhmad Rosidi 41 14 95% 100%
Purwijayanto 40 14 93% 100%
Ahmad Subagdja 41 14 95% 100%
Abrun Abubakar 42 14 98% 100%
Dadang Mulyadi 42 14 98% 100%

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENINGKATAN PROFESIONALISME DIREKSI
Selama tahun 2013, anggota Direksi mengemban tugas dan tanggung jawabnya
berpartisipasi dalam pelatihan, seminar, masing-masing. Rincian kegiatan peningkatan
lokakarya, baik di dalam Perusahaan maupun profesionalisme dan kompetensi anggota
di luar, untukmeningkatkan kompetensi dalam Direksi tersebut adalah sebagai berikut:
01. Seminar Sehari IAI Akhmad Rosidi 14 Januari 2013 Bangka
02. Seminar Sehari BRI RTE Online System Akhmad Rosidi 8 Februari 2013 Bangka
& Sosialisasi Produk Ekspor BRI
03. Sosialisasi Peraturan Menteri BUMN Sukrisno 9 Februari 2013 Jakarta

No. PER-12/MBU/2012 dan No. PER-
15/MBU/2012
04. Workshop Implementasi Integrated Sukrisno 14 Februari 2013 Jakarta

Enterprise Risk Management Berbasis Purwijayanto
ISO 31000 Abrun Abubakar
Akhmad Rosidi
Dadang Mulyadi
Ahmad Subagdja
05. Workshop & Sharing Session Abrun Abubakar 22 Maret 2013 Bandung
Fostering Growth Through
Innovation
06. Workshop Eksekutif & Komisaris/ Sukrisno 3 April 2013 Jakarta

Pengawas BUMN Pencegahan Hyper Purwijayanto
Corporate Crime terhadap BUMN Abrun Abubakar
Dadang Mulyadi
07. Seminar Prospek Eksplorasi Mineral Ahmad Subagdja 23 April 2013 Bali
Indonesia Kementerian Energi &
Sumber Daya Mineral Dirjen Minerba
08. Diklat Pendalaman Materi Penyusunan Purwijayanto 26 April 2013 Bandung

KPI Berbasis KPKU Abrun Abubakar
Akhmad Rosidi
09. Seminar Nasional Jaminan Kesehatan Abrun Abubakar 29 Mei 2013 Jogjakarta
Karyawan
10. International Workshop Public-Private Abrun Abubakar 24 Juni 2013 Medan

Partnership
11. Danareksa CEO Day One-on-One Sukrisno 9 September 2013 Jakarta

Meeting dengan CEO dan Group Akhmad Rosidi
Luncheon

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
12. Focus Group Discussion Kementerian Purwijayanto 13 September 2013 Bandung

BUMN Akhmad Rosidi
13. Workshop PKBL Permen No. PER-08/ Abrun Abubakar 11 Oktober 2013 Medan
MBU/2013
14. Seminar Sosialisasi BUMN Career Day Purwijayanto 17 Oktober 2013 Jakarta
2013 Abrun Abubakar
15. Seminar Sarasehan Menjauhi Korupsi Abrun Abubakar 1 November 2013 Bandung
16. CEO Networking Improving Sukrisno 4-5 November 2013 Bali

Governance to Embrace Globalization Akhmad Rosidi
and Integration
17. Seminar Prospek Ekonomi Indonesia Sukrisno 3 Desember 2013 Jakarta

2014 Tantangan Ekonomi di Tengah Purwijayanto
Tahun Politik
18. Seminar Implementasi Indikator/ Akhmad Rosidi 21 Desember 2013 Batam

Parameter Penilaian dan Evaluasi
atas Penerapan Good Corporate
Governance

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
Kinerja Direksi dinilai secara kolektif setiap KPI untuk penilaian Direksi, sesuai arahan
tahunnya, berdasarkan tolok ukur unjuk kerja pemegang saham pengendali, terbagi
utama (Key Performance IndicatorsKPI) ke dalam enam aspek, yaitu aspek
arahan dari Surat Keputusan Menteri BUMN keuangan, pelanggan, proses bisnis
No. KEP-100/MBU/2002. Untuk indikator internal, pertumbuhan dan pembelajaran,
yang telah terealisasi, ukuran minimalnya kepemimpinan, serta produk dan layanan. KPI
adalah realisasi terbaik selama 5 tahun terakhir, tersebut dirinci sebagai berikut:
sedangkan untuk indikator yang belum
terealisasi, ukurannya didasarkan pada praktik-
praktik terbaik.
Faktor Kinerja Utama SATUAN BESARAN BOBOT
(%)
01. Produksi ton 23.718 15
02. Penjualan ton 23.187 15
03. Pelatihan SDM orang 4.272 5
04. PKBL dan CSR Rp juta 49.856 5
05. Pendapatan Rp juta 5.852.453 10
06. EBITDA Rp juta 1.152.828 5
07. Laba Bersih Rp juta 515.102 5
08. Aset Total Rp juta 7.883.294 10
09. Imbalan Investasi (ROI) % 15% 10
10. Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE) % 13% 10
11. Rasio Kas % 25% 5
12. Rasio Lancar % 220% 5
Total 100
Kinerja Direksi diukur dan dinilai berdasarkan

kriteria yang telah ditetapkan dalam KPI.
Penilaian kinerja untuk tahun 2013 dilakukan
oleh Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk oleh
Perusahaan, yaitu KAP Tanudiredja, Wibisana &
Rekan, yang kemudian menerbitkan Laporan
Tingkat Kesehatan Perusahaan dan KPI.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
KOMITE
AUDIT
AMANAT KOMITE AUDIT

9. Keputusan Direksi BEJ No. Kep-339/
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung BDJ/07-2001 tentang Ketentuan Umum
jawab kepada Dewan Komisaris untuk Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa
membantu memastikan efektivitas sistem
pengendalian internal dan sistem audit di 10. Surat Keputusan Dewan Komisaris
semua lini Perusahaan. Dalam melakukan PT TIMAH (Persero) Tbk No. 06/Tbk/SK/
tugas dan tanggung jawabnya, Komite DK-01.2.3.4.5.6/2010
Audit menjunjung tinggi lima prinsip GCG
sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya di Piagam Komite Audit telah diubah dan
atas, dan bertindak secara profesional dan disempurnakan beberapa kali, yang terakhir
independen untuk kepentingan Perusahaan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No.
dan para pemangku kepentingan. 03/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2013 tanggal 2
September 2013, tentang Penetapan Piagam
Secara struktural, Komite Audit berada (Charter) Komite Audit PT TIMAH (Persero)
langsung di bawah Dewan Komisaris dan Tbk.
setara dengan komite-komite lainnya di
bawah Dewan Komisaris. Dalam melakukan KOMPOSISI KOMITE AUDIT
tugas-tugasnya, Komite Audit berkoordinasi
dengan Satuan Pengawasan Internal (SPI). Komite Audit sekurang-kurangnya harus terdiri
dari tiga orang anggota, dengan salah satunya
Pembentukan serta pedoman pelaksanaan merupakan Komisaris Independen yang
kegiatan Komite Audit dilandaskan pada sekaligus merangkap sebagai Ketua Komite
sejumlah peraturan perundang-undangan, Audit. Anggota lainnya haruslah merupakan
antara lain: pihak independen yang bukan karyawan
Perusahaan dalam satu tahun terakhir, dan
1. UU No. 40/2007 tentang Perseroan tidak boleh merangkap sebagai anggota
Terbatas komite lain di lingkungan Perusahaan pada
periode yang sama.
2. UU No. 8/1995 tentang Pasar Modal
Untuk dapat diangkat sebagai Anggota Komite
3. Peraturan Pemerintah RI No. 45/2005 Audit, seorang individu haruslah memenuhi
tentang Pendirian, Pengurusan, persyaratan kompetensi, indepedensi, dan
Pengawasan, dan Pembubaran BUMN reputasi, yang selengkapnya diatur dalam
Piagam Komite Audit. Dalam Piagam Komite
4. UU No. 19/2003 tentang BUMN Audit juga diatur Masa Jabatan Anggota
Komite Audit serta prosedur pengangkatan
5. Keputusan Menteri BUMN No. KEP-117/M- dan pemberhentian Anggota Komite Audit.
MBU/2002 tentang Penerapan Praktik GCG
pada BUMN Kinerja setiap Anggota Komite Audit dievaluasi
secara berkala berdasarkan pencapaian
6. Peraturan Menteri BUMN No. PER-05/ sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam
MBU/2006 tentang Komite Audit bagi Rencana Kerja Tahunan, yang meliputi
BUMN Pedoman dan Pelaksanaan Kerja efektivitas dalam menjalankan fungsi, tingkat
Komite Audit kehadiran dalam rapat, serta tingkat kontribusi
dan pemahaman akan berbagai permasalahan
7. Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-29/ di Perusahaan. Evaluasi kinerja dilakukan
PM/2004 oleh Ketua Komite dan atau Komisaris Utama
(Independen) setidaknya setahun sekali
8. Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tentang berdasarkan kriteria penilaian yang ditetapkan
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Dewan Komisaris.
Kerja Komite Audit
01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Per 31 Desember 2013, Komite Audit beranggotakan empat orang, yang menjabat hingga 31 Mei
2014, sebagai berikut:
TANGGAL
NAMA JABATAN PENGANgKATAN
Bingrosalto L. Tobing Ketua 30 Mei 2012
Suhendro Anggota 30 Mei 2012
Setiawan Kriswanto Anggota 30 Mei 2012
Herry Siswanto Anggota 30 Mei 2012
RIWAYAT ANGGOTA KOMITE AUDIT daerah/wakil kepala daerah, dan jabatan

lain sesuai dengan ketentuan peraturan
Profil masing-masing anggota Komite Audit perundang-undangan yang dapat
terdapat pada bagian Profil Anggota Komite- menimbulkan benturan kepentingan.
Komite di Bawah Dewan Komisaris pada Bab 8
halaman 272 Laporan ini. 5. Tidak memiliki hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung berkaitan
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Dalam rangka menjunjung tinggi dan 6. Tidak mempunyai kepentingan pribadi

menjamin prinsip independensi, setiap langsung atau tidak langsung dengan
anggota Komite Audit patuh pada persyaratan informasi material Perusahaan.
independensi yang diatur di bawah ini:
7. Bukan merupakan karyawan Perusahaan
1. Bebas dari pengaruh Direksi, Satuan dalam satu tahun terakhir.
Pengawasan Internal, serta Akuntan Publik
dan dengan demikian hanya bertanggung 8. Bukan merupakan orang dalam Kantor
jawab kepada Dewan Komisaris. Akuntan Publik yang memberikan jasa audit
dan/atau non audit kepada Perusahaan
2. Tidak mempunyai hubungan keluarga dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
sedarah sampai derajat ketiga, baik diangkat oleh Dewan Komisaris.
menurut garis lurus maupun garis ke
samping ataupun hubungan yang timbul 9. Bersedia menandatangani Surat Pernyataan
karena perkawinan dengan Komisaris, Independensi di atas kertas bermaterai
anggota Direksi maupun dengan pada saat pengangkatan sebagai anggota
pemegang saham pengendali Perusahaan. Komite Audit, yang diperbarui setahun
sekali.
3. Bukan merupakan Pemegang Saham,
Komisaris, Direktur atau karyawan dari KODE ETIK ANGGOTA KOMITE AUDIT
Perusahaan yang memiliki hubungan
afiliasi, keuangan maupun bisnis dengan Seluruh Anggota Komite Audit diwajibkan
Perusahaan. untuk:
4. Tidak memangku jabatan rangkap sebagai 1. Menjunjung tinggi integritas,

pengurus partai politik dan/atau calon/ profesionalisme, dan standar profesi dalam
anggota legislatif dan/atau calon kepala bertugas.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
2. Melaksanakan setiap tugas dan 6. Melaksanakan penugasan khusus dari

tanggung jawab dengan jujur, objektif, Dewan Komisaris.
dan independen semata-mata untuk
kepentingan Perusahaan. LAPORAN KEGIATAN KOMITE AUDIT
3. Menghindari kegiatan yang bertentangan Kegiatan Komite Audit selama tahun 2013
dengan hukum, etika, dan norma-norma dirangkum dalam laporan kegiatan seperti di
yang berlaku di masyarakat serta yang bawah ini.
bertentangan dengan kepentingan dan
tujuan Perusahaan. 1. Umum
4. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan Penyelesaian revisi Piagam Komite Audit,
informasi Perusahaan yang diperoleh penyempurnaan Standard Operating
sewaktu menjabat sebagai anggota Komite. Procedure (SOP), evaluasi Program Kerja
tahun 2012 dan Usulan Program Kerja
5. Menaati Standar Etika Perusahaan dan Tahun 2013.
dilarang mengambil keuntungan pribadi
baik secara langsung maupun tidak Komite Audit bersama dengan Komite
langsung dari kegiatan Perusahaan selain Sumber Daya Manusia dan Risiko Usaha
honorarium berikut fasilitas dan tunjangan (KSDM & RU) dan Sekretaris Dewan
lainnya. Komisaris me-review draft Board Manual
dengan Manajemen dan Konsultan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
KOMITE AUDIT Melakukan review atas program
restrukturisasi organisasi dan keuangan
Penjelasan mengenai tugas dan tanggung PT TIMAH (Persero) Tbk.
jawab Komite Audit sesuai pedoman kerjanya
adalah sebagai berikut: Membahas dan memberi masukan atas
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
1. Menelaah kualitas informasi keuangan Perusahaan (RKAP) 2014 dan Rencana
Perusahaan dan pemenuhan persyaratan Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) tahun
tata kelola perusahaan yang baik sebelum 2014 2018.
dipublikasikan;
2. Pengawasan (Oversight) terhadap
2. Menelaah independensi dan kualitas Pelaporan Keuangan
pekerjaan Auditor Internal dan Auditor
Eksternal; Melakukan penelaahan atas Laporan
Kinerja bulanan, baik keuangan maupun
3. Berkomunikasi dengan Satuan Pengawasan produksi sebagai masukan untuk rapat
Internal untuk membahas temuan dan Dewan Komisaris.
isu pengendalian internal dalam proses
penyusunan laporan keuangan dan hasil Melakukan review Laporan Keuangan
tinjauan atas laporan keuangan; triwulanan yang disampaikan ke Otoritas
Jasa Keungan (OJK), Bursa Efek Indonesia
4. Mendorong penerbitan laporan audit yang (BEI) dan publik, serta mendorong
berkualitas dan tepat waktu; Manajemen untuk memperbaiki dan
mempercepat jadwal penerbitan laporan
5. Mendorong terciptanya budaya keuangan.
pengawasan di dalam Perusahaan; serta

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
3. Pengawasan Terhadap Auditing Process auditor PKBL (Program Kemitraan dan

yang berhubungan dengan Satuan Bina Lingkungan).
Pengawasan Intern (SPI).
Pemantauan progres pelaksanaan
Melakukan beberapa pertemuan dengan pemeriksaan Program Kemitraan dan
SPI, dalam rangka oversight atas progres Bina Lingkungan (PKBL) oleh KAP
kegiatan SPI seperti: Hananta Budianto tahun 2012.
Pelaksanaan Program Kerja Pemeriksaan Pemantauan proses pemeriksaan dan

Tahunan (PKPT). me-review hasil pemeriksaan KAP Kanaka
atas Piutang yang bermasalah.
Pembahaan temuan-temuan penting
tahun 2013. Mengadakan rapat dengan KAP
Tanudiredja, Wibisana & Rekan (PwC)
Pemantauan tindak lanjut hasil audit untuk membahas progres hasil
auditor ekstern maupun intern. pemeriksaan tahun buku 2013.
Memberikan masukan atas perubahan 5. Pengawasan (oversight) terkait dengan

Piagam (charter) SPI. Kinerja Anak Perusahaan Bersama dengan
Manajemen dan SPI PT TIMAH (Persero)
Memberikan rekomendasi terkait dengan Tbk, antara lain:
penggantian Kepala SPI.
Membahas permasalahan perpajakan PT
4. Pengawasan terhadap Auditing Process Tanjung Alam Jaya (TAJ).
yang berhubungan dengan Auditor
Eksternal/Kantor Akuntan Publik (KAP) Membahas rencana penggabungan
usaha (merger) PT Tambang Timah
Pemantauan progres pelaksanaan dengan PT TIMAH (Persero) Tbk, dan
pemeriksaan KAP Osman Bing Satrio restrukturisasi organisasi terkait anak
(Deloitte) atas Laporan Keuangan perusahaan.
Perseroan tahun 2012.
Membahas kinerja dan kegiatan
Pemantauan tindak lanjut atas temuan operasional anak perusahaan.
audit tahun sebelumnya yang masih
pending. RAPAT KOMITE AUDIT
Penyusunan TOR (Terms of Reference) Sepanjang tahun 2013, Komite Audit

untuk pemilihan KAP yang akan menyelenggarakan total 44 (empat puluh
mengaudit atas Laporan Keuangan empat) kali rapat. Daftar kehadiran setiap
Perseroan tahun 2013 PT TIMAH anggota Komite Audit dicantumkan dalam
(Persero) Tbk dan perusahaan anak, serta tabel di bawah ini.
JUMLAH RAPAT FREKUENSI PERSENTASE

NAMA KOMITE AUDIT KEHADIRAN KEHADIRAN
Bingrosalto L. Tobing 44 41 93%
Suhendro 44 42 95%
Setiawan Kriswanto 44 44 100%
Herry Siswanto 44 36 82%

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
KOMITE
SUMBER DAYA MANUSIA
& RISIKO USAHA
AMANAT KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA 5. Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/
& RISIKO USAHA MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik pada Badan Usaha
Komite Sumber Daya Manusia & Risiko Usaha Milik Negara
(SDM & RU) dibentuk oleh dan bertanggung
jawab kepada Dewan Komisaris untuk KOMPOSISI, EVALUASI KINERJA &
membantu memenuhi tugas dan tanggung HONORARIUM KOMITE SDM & RU
jawab yang terkait dengan proses nominasi,
remunerasi, dan pengembangan sumber Komite Sumber Daya Manusia & Risiko Usaha
daya manusia serta pengawasan, evaluasi, (SDM & RU) sekurang-kurangnya harus
dan pengelolaan risiko usaha di Perusahaan. terdiri dari tiga orang anggota, dengan salah
Kegiatan Komite SDM & RU dimaksudkan satunya merupakan Komisaris yang sekaligus
untuk meningkatkan keberhasilan Perusahaan merangkap sebagai Ketua Komite SDM & RU.
dalam membina sumber daya manusianya Anggota lainnya haruslah merupakan individu
dan mengelola risiko usaha yang dihadapinya, yang ahli dan kompeten, dan tidak boleh
dalam rangka menjaga keunggulan merangkap sebagai anggota komite lain di
kompetitifnya. lingkungan Perusahaan pada periode yang
sama.
Komite SDM & RU dibentuk berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Untuk dapat diangkat sebagai Anggota
Tahunan PT TIMAH (Persero) Tbk tanggal 19 Komite SDM & RU, seorang individu haruslah
April 2012. Dalam menjalankan kegiatannya, memenuhi persyaratan kompetensi,
Komite SDM & RU menggunakan Piagam indepedensi, dan reputasi. Ketiga jenis
Komite SDM & RU yang disahkan 1 Juni 2012 persyaratan ini diatur selengkapnya dalam
sebagai panduan utamanya. Piagam Komite SDM & RU. Dalam Piagam
Komite SDM & RU juga diatur Masa Jabatan
Secara struktural, Komite SDM & RU berada Anggota Komite SDM & RU, yakni dua
langsung di bawah Dewan Komisaris dan tahun, serta prosedur pengangkatan dan
setara dengan komite-komite lainnya di pemberhentian Anggota Komite SDM & RU.
bawah Dewan Komisaris. Dalam melakukan
tugas-tugasnya, Komite SDM & RU Kinerja setiap Anggota Komite SDM &
berkoordinasi terutama dengan Satuan Kerja RU dievaluasi secara berkala berdasarkan
Sumber Daya Manusia dan Manajemen Risiko pencapaian sasaran-sasaran yang telah
& Investasi. ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahunan,
yang meliputi efektivitas dalam menjalankan
Pembentukan serta pelaksanaan kegiatan fungsi, tingkat kehadiran dalam rapat, serta
Komite SDM & RU dilandaskan pada sejumlah tingkat kontribusi dan pemahaman akan
peraturan perundang-undangan, antara lain: berbagai permasalahan di Perusahaan.
Evaluasi kinerja dilakukan oleh Ketua Komite
1. UU No. 8/1995 tentang Pasar Modal dan atau Komisaris Utama (Independen)
setidaknya setahun sekali berdasarkan kriteria
2. UU No. 19/2003 tentang BUMN penilaian yang ditetapkan Dewan Komisaris.
3. UU No. 40/2007 tentang Perseroan Sementara itu, honorarium dan pembebanan

Terbatas biaya untuk menunjang kegiatan Komite
SDM & RU ditetapkan dan disetujui oleh
4. Peraturan Pemerintah RI No. 45/2005 Dewan Komisaris. Anggota Komite SDM
tentang Pendirian, Pengurusan, & RU juga diberikan program pelatihan
Pengawasan, dan Pembubaran BUMN dan pengembangan untuk meningkatkan
kompetensi mereka.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Susunan keanggotaan Komite SDM & RU yang 30 Januari 2013 tentang Perubahan Susunan
berlaku hingga akhir 2013 adalah berdasarkan Keanggotaan KSDM & RU Dewan Komisaris
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/Tbk/ PT TIMAH (Persero) Tbk.
SK/DK-01.2.3.4.5.6/2013 tanggal
Per 31 Desember 2013, Komite SDM & RU beranggotakan empat orang, dengan komposisi
sebagai berikut:
TANGGAL
NAMA JABATAN PENGANKATAN
Marwansyah Lobo Balia Ketua 30 Januari 2013
Suryadi Saman Anggota 30 Januari 2013
Abdurrohman M. Sastra Anggota 30 Januari 2013
Yanto Anggota 30 Januari 2013
RIWAYAT ANGGOTA KOMITE SDM & RU dengan anggota Komite lain di lingkungan
Dewan Komisaris yang dapat menimbulkan
Profil masing-masing anggota Komite SDM benturan kepentingan.
& RU terdapat pada bagian Profil Anggota
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris 3. Bersedia melaporkan kepemilikan
pada Bab 8 halaman 274 Laporan ini. sahamnya di PT TIMAH (Persero) Tbk dan
perusahaan lain termasuk keluarganya
INDEPENDENSI KOMITE SDM & RU secara berkala.
Dalam rangka menjunjung tinggi dan 4. Tidak memangku jabatan rangkap sebagai
menjamin prinsip independensi, setiap pengurus partai politik dan/atau calon/
anggota Komite SDM & RU patuh pada anggota legislatif dan/atau calon kepala
persyaratan independensi yang diatur di daerah/wakil kepala daerah, dan jabatan
bawah ini: lain sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang dapat
1. Anggota Komite SDM & RU yang menimbulkan benturan kepentingan.
kedudukannya sebagai anggota Dewan
Komisaris tidak mempunyai hubungan 5. Tidak memiliki hubungan usaha yang baik
keluarga sedarah sampai derajat ketiga, langsung maupun tidak langsung berkaitan
baik menurut garis lurus ke samping dengan kegiatan usaha PT TIMAH (Persero)
ataupun hubungan yang timbul karena Tbk.
perkawinan dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya ataupun dengan anggota 6. Bukan merupakan karyawan kunci PT
Direksi. TIMAH (Persero) Tbk dalam satu tahun
terakhir.
2. Anggota Komite SDM & RU yang
bukan anggota Dewan Komisaris tidak 7. Tidak mempunyai kepentingan pribadi
mempunyai hubungan keluarga sedarah langsung atau tidak langsung dengan
sampai derajat ketiga, baik menurut garis informasi material Perusahaan.
lurus maupun garis ke samping ataupun
hubungan yang timbul karena perkawinan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
8. Tidak keberatan/ bersedia membuat SDM jangka menengah dan jangka panjang
dan menandatangani pernyataan tertulis sesuai Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan;
berkaitan dengan persyaratan independensi
sebagaimana yang tercantum di atas. 2. Memberi pendapat dan rekomendasi
kepada Direksi melalui Dewan Komisaris
KODE ETIK ANGGOTA KOMITE SDM & RU dalam hal pengangkatan, penggantian, dan
pemberhentian pejabat senior manajemen
Seluruh Anggota Komite SDM & RU diwajibkan satu tingkat di bawah Direksi;
untuk:
3. Berdiskusi dengan Satuan Kerja SDM
1. Menjunjung tinggi integritas, dan memberi rekomendasi bagi
profesionalisme, dan standar profesi dalam penyempurnaan kebijakan dan sistem
bertugas. pengelolaan SDM Perusahaan, yang
meliputi perencanaan tenaga kerja,
2. Melaksanakan setiap tugas dan penerimaan dan seleksi karyawan,
tanggung jawab dengan jujur, objektif, pemberian kompensasi dan imbal jasa,
dan independen semata-mata untuk pelatihan dan pengembangan, manajemen
kepentingan Perusahaan. kinerja, serta perencanaan suksesi dan
talenta;
3. Menghindari kegiatan yang bertentangan
dengan hukum, etika, dan norma-norma 4. Mengevaluasi tingkat kompetitif gaji,
yang berlaku di masyarakat serta yang tunjangan dan fasilitas serta tantiem
bertentangan dengan kepentingan dan bagi Direksi dan Dewan Komisaris dan
tujuan Perusahaan. memberikan rekomendasi penyesuaiannya
kepada Dewan Komisaris untuk
4. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan disampaikan kepada RUPS;
informasi Perusahaan yang diperoleh
sewaktu menjabat sebagai anggota Komite. 5. Memastikan laporan pengendalian dan
pengembangan SDM telah disusun
5. Menaati Standar Etika Perusahaan dan sesuai kebijakan yang ditetapkan Direksi
dilarang mengambil keuntungan pribadi dan Dewan Komisaris serta peraturan
baik secara langsung maupun tidak perundangan yang berlaku;
langsung dari kegiatan Perusahaan selalin
honorarium berikut fasilitas dan tunjangan 6. Menelaah hal-hal lain terkait pengelolaan
lainnya. SDM, termasuk struktur organisasi, jaminan
kesehatan dan kesejahteraan bagi karyawan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB dan pensiunan Perusahaan.
KOMITE SDM & RU
Tugas Komite SDM & RU terkait fungsi
Tugas Komite SDM & RU terkait fungsi pengawasan terhadap risiko usaha dan
pengawasan terhadap aspek sumber daya investasi adalah melakukan pemantauan
manusia adalah melakukan pemantauan terhadap pengelolaan risiko dan investasi
terhadap praktik dan kebijakan nominasi, sesuai peraturan perundangan, serta
remunerasi, dan pengelolaan SDM sesuai mendorong terwujudnya pelaksanaan sistem
praktik-praktik terbaik dan ketentuan pengelolaan risiko terpadu dan budaya kehati-
perundangan yang berlaku. Tanggung jawab hatian dan sadar risiko di dalam Perusahaan.
ini meliputi: Tanggung jawab ini meliputi:
1. Dengan manajemen membahas hal-hal 1. Mengevaluasi pedoman tugas Satuan

terkait penyusunan cetak biru pengelolaan Kerja Manajemen Risiko & Investasi

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
(SKMRI) untuk meyakinkan tidak terdapat LAPORAN KEGIATAN KOMITE SDM & RU
pembatasan oleh manajemen yang
menghalangi SKMRI dalam menjalankan Kegiatan Komite SDM & RU selama tahun 2013
fungsinya secara optimal sesuai ketentuan dirangkum dalam laporan kegiatan berikut.
perundangan yang berlaku;
1. Penyempurnaan Panduan Kerja (Charter)
2. Memberi pendapat dan rekomendasi Komite SDM & RU sejalan dengan
kepada Direksi melalui Dewan Komisaris perubahan susunan organisasi Komite SDM
dalam pengangkatan, penggantian, & RU sesuai dengan SK Dewan Komisaris
dan pemberhentian Kepala SKMRI serta No. 01/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2013
mengevaluasi rencana kerja tahunan tanggal 30 Januari 2013 tentang Perubahan
SKMRI; Susunan Keanggotaan Komite Sumber
Daya Manusia & Risiko Usaha (SDM & RU)
3. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan fungsi PT TIMAH (Persero) Tbk.
SKMRI, termasuk koordinasi pelaporan dan
komunikasi kepada Komite SDM & RU; 2. Menyelenggarakan Workshop Integrated
Enterprise Risk Management (IERM)
4. Mengevaluasi hasil penelaahan SKMRI yang Berbasis ISO 31000 bersama Pusat
signifikan disampaikan kepada Direksi dan Pendidikan dan Latihan SDM untuk para
Dewan Komisaris untuk perhatian Komite Direksi dan Dewan Komisaris PT TIMAH
SDM & RU dengan segera dan berdiskusi (Persero) Tbk serta organ pendukungnya di
dengan SKMRI untuk membahas hasil Jakarta.
penelahaan tersebut;
3. Melakukan pemantuan penyelenggaraan
5. Memastikan kepada Dewan Komisaris Workshop Implementasi IERM Berbasis
bahwa manajemen telah melakukan tindak ISO 31000 untuk para Senior Manager dan
lanjut yang diperlukan atas rekomendasi Manager Eselon III dan IV khususnya Kepala
bagi SKMRI; Satker dan Direksi Anak Perusahaan PT
TIMAH (Persero) Tbk di Pangkalpinang.
6. Melalui Dewan Komisaris dapat meminta
Direksi menugaskan SKMRI untuk 4. Membantu Dewan Komisaris dalam
melakukan penelaahan khusus/tujuan penyiapan Bahan RUPS PT TIMAH (Persero)
tertentu risiko usaha dan investasi apabila Tbk yang diselenggarakan pada tanggal 18
terdapat indikasi akan terjadi kerugian April 2013 bersama Komite Audit dan pihak
besar dan penyimpangan usaha yang Manajemen.
berdampak adanya tuntutan hukum pada
suatu pelaksanaan kegiatan operasional 5. Menyusun dan mengusulkan draft
dan investasi. perhitungan Gaji/Honorarium 2013 dan
Tantiem Direksi dan Dewan Komisaris
Komite SDM & RU juga melaksanakan tugas Tahun Buku 2012 berdasarkan Permeneg
khusus berdasarkan penugasan Dewan BUMN No. PER-07/MBU/2010 tentang
Komisaris, yang mencakup namun tidak Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi,
terbatas pada penelaahan dugaan adanya Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas
kerugian akibat kesalahan/penyimpangan BUMN.
dalam pengelolaan risiko dan investasi
Perusahaan. 6. Melakukan review mengenai Tata Kelola
Perusahaan (GCG) termasuk mengisi
format CGPI Award dan finalisasi Board
Manual bersama Sekretaris Perusahaan,
Direksi dan Dewan Komisaris.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
7. Melaksanakan tugas Dewan Komisaris f. Memantau risiko akibat perubahan

untuk melakukan monitoring rutin mitigasi kebijakan terutama mengenai
risiko, melakukan evaluasi masalah pelaksanaan UU Minerba No. 4/2009
sehubungan dengan risiko operasi dengan berlakunya Permen ESDM No.
produksi, pemasaran logam timah, 24/2012 (perubahan atas Permen ESDM
pengembangan sumber daya manusia dan No. 28/2009) dan terbitnya Permendag
aksi korporasi antara lain pengembangan No. 32/2013 mengenai syarat
usaha dan rencana restrukturisasi pemurnian timah untuk kepentingan
Perusahaan Anak. Dalam pelaksanaan ekspor logam timah dan penjualan
tugas tersebut Komite SDM & RU bersama logam melalui bursa.
Komite Audit telah melakukan diskusi
dengan Direksi serta Satker terkait meliputi 8. Mengikuti/menghadiri beberapa workshop
pokok masalah antara lain: dan seminar antara lain, Sosialisasi
Permen BUMN No. 19/2012 Tentang
a. Terlambatnya pembangunan peralatan Penundaan Transaksi Bisnis yang Terindikasi
produksi dan penyediaan data cadangan Penyimpangan dan/atau Kecurangan
hasil eksplorasi timah yang berdampak dan Permen BUMN No. 21/2012 Tentang
kepada menurunnya kinerja perusahaan Pedoman Akuntabilitas dan Keuangan
2013; BUMN yang diselenggarakan Media
Pekerja BUMN di Bali; Workshop Pedoman
b. Kasus hukum yang dihadapi Perusahaan Penyusunan KPI berbasis KPKU pada
a.l. Progress Temuan KAP Deloitte, BUMN yang diselenggarakan Media
Osman Bing Satrio dan Progres Audit Pekerja BUMN di Bandung; Pelatihan
Piutang Indelberg oleh KAP Kanaka serta Membaca Cepat Laporan Keuangan
temuan SPI lainnya seperti masalah yang diselenggarakan IKAI Jawa Barat di
pajak TAJ yang terindikasi kemungkinan Bandung; Menyusun KPI dan Kontrak
berdampak terhadap kerugian Manajemen berbasis Kriteria Penilaian
perusahaan dan antisipasi dampak Kinerja Unggul (Mengacu kepada
masalah PT Koba Tin yang akan berakhir Surat Kementerian BUMN No. S-08/S.
masa berlakunya Kontrak Karya (KK); MBU/2013 tanggal 16 Januari 2013) dan
Malcolm Baldrige di Jakarta; Penerapan
c. Terlambatnya pengembangan proyek Peraturan GCG yang didiselenggarakan
Tin Solder di Kundur dan Tim Koordinasi dan Monitoring GCG
Tin Chemical di Cilegon Banten; Kementerian BUMN; serta Menjauhi
Korupsi Dengan Hati Nurani dan Akal
d. Rencana pelepasan aset berupa lahan Sehat yang diselenggarakan Media Pekerja
dan bangunan Wisma Dago di Bandung, BUMN di Bandung dan Yayasan BUMN di
lahan di Bekasi, lahan serta bangunan di PT. Pupuk Sriwijaya, Palembang, Sumatera
Belitung Timur dan fasilitas eks proyek Selatan.
KSO SAKA;
9. Komite SDM & RU bersama Komite
e. Adanya risiko tinggi dalam rencana Audit dan Tim RKAP dan RJPP PT TIMAH
penggabungan (merger) PT TT dan (Persero) Tbk telah melakukan review
PT TIMAH (Persero) Tbk, rencana terhadap draft RKAP 2014 termasuk
pendirian PT Rumah Sakit dan rencana rencana investasinya serta membahas draft
pembentukan Anak Perusahaan di luar RJPP 2014 - 2018.
negeri antara lain untuk pengembangan
pertambangan timah di Myanmar serta 10. Menyusun laporan tahunan kegiatan
Anak Perusahaan pengelola eks. KK Komite SDM & RU 2013 sesuai permintaan
Koba Tin; Sekretaris Perusahaan.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
RAPAT KOMITE SDM & RU
Sepanjang tahun 2013, Komite SDM & RU

menyelenggarakan total 53 (lima puluh tiga)
kali rapat, yang terdiri dari:
1. Rapat Internal Komite SDM & RU
2. Rapat dengan Komite Audit dan Satuan

Kerja
Daftar kehadiran setiap anggota Komite SDM & RU dicantumkan dalam tabel di bawah ini.
jumLAH RAPAT Frekuensi PERSENTASE

NAMA KOMITE sdm & ru Kehadiran KEHADIRAN
Marwansyah Lobo Balia 53 35 66%
Suryadi Saman 53 50 94%
Abdurrohman M. Sastra 53 50 94%
Yanto 48 44 92%

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
KEBIJAKAN & PROSEDUR

REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
Dalam menetapkan gaji/honorarium untuk Kompleksitas pengelolaan perusahaan
tahun 2013 dan tantiem untuk tahun buku
2012, Dewan Komisaris telah menyampaikan Kondisi persaingan usaha
surat usulan kepada Menteri Negara BUMN
No. 22/Tbk/DK-01.2/2013 tanggal 10 April Perbandingan dengan industri sejenis
2013. Usulan tersebut dibuat berdasarkan
hasil kajian Komite SDM & RU yang mengacu Faktor penyesuaian industri tahun 2010
kepada Surat Deputi Bidang Usaha Industri
Primer Kementerian BUMN No. S-266/MBU/ Inflasi (Faktor penyesuaian inflasi)
D1/2012 tanggal 8 Juni 2012 hal Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Formula yang tercantum dalam Peraturan
Tahun 2012. Menteri Negara BUMN No. PER-07/
MBU/2010, yakni:
Dalam RUPS PT TIMAH (Persero) Tbk yang
diselenggarakan pada 18 April 2013 di Jakarta Gaji/Honorarium =
telah diputuskan bahwa penetapan Gaji/ Gaji/Honorarium Dasar x
Honorarium Direksi dan Dewan Komisaris Faktor Penyesuaian Industri x
tahun 2013 serta besarnya tantiem tahun 2012 Faktor Penyesuaian Inflasi x
diserahkan kepada Dewan Komisaris setelah Faktor Jabatan
mendapatkan persetujuan Menteri Negara
BUMN. Untuk merefleksikan keadilan dan kewajaran
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung
Gaji/ Honorarium Direksi dan Dewan jawab, maka besaran Faktor Jabatan untuk
Komisaris tahun 2013 serta Tantiem tahun Direktur Utama, Direktur, Komisaris Utama
2012 telah ditetapkan oleh Menteri Negara (Independen), dan Komisaris Perusahaan
BUMN melalui surat No. S-336/MBU/2013 ditentukan sebagai berikut:
tanggal 14 Mei 2013 hal Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Jabatan Bobot
Tahun 2013, yaitu sebagai berikut: Direktur Utama 100%
Direksi 90%
Gaji/ Honorarium Direksi dan Dewan Komisaris Utama (Independen) 50%
Komisaris tahun 2013 ditetapkan sama dengan Komisaris 45%
gaji/honorarium tahun 2012, yaitu:
TANTIEM
1. Direktur Utama : Rp 107.500.000
2. Direktur : Rp 96.750.000 Total tantiem bagi Direksi dan Dewan
3. Komisaris Utama (Independen) Komisaris atas kinerja tahun 2012 ditetapkan
: Rp 53.330.000 sebesar Rp 5.918.000.000, yang dibagi untuk
4. Komisaris : Rp 42.670.000 Direktur Utama, anggota Direksi, Komisaris
Utama (Independen), dan anggota Dewan
Total gaji/honorarium bagi Dewan Komisaris Komisaris, dengan komposisi masing-masing
dan Direksi untuk tahun buku 2013 adalah 100%, 90%, 40% dan 36%, serta proporsional
Rp 10,3 miliar. Data gaji/honorarium tersebut dengan masa bakti yang bersangkutan selama
di atasmerupakan gaji pokok bersih. tahun 2012.
GAJI/HONORARIUM TUNJANGAN & FASILITAS
Faktor-faktor yang menjadi pertimbangan Tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dan Dewan
besaran gaji/honorarium Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2013 mengacu kepada
Komisaris adalah: tunjangan dan fasilitas yang ditetapkan dalam

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
surat Menteri Negara BUMN No. S-226/MBU/

DI/2012 tanggal 8 Juni 2012 hal Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris
Tahun 2012.
Selain gaji/honorarium sebagaimana dijelaskan di atas, Dewan Komisaris dan Direksi juga
mendapatkan tunjangan dan fasilitas, sebagai berikut:
TUJUAN/FASILITAS DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Tunjangan hari raya keagamaan P P
Tunjangan komunikasi P P
Santunan purna jabatan P P
Tunjangan pakaian P P
Tunjangan cuti tahunan P
Tunjangan cuti besar P
Tunjangan perumahan P
Tunjangan biaya utilitas P
Fasilitas kendaraan P
Fasilitas kesehatan P P
Fasilitas perkumpulan profesi P P
Fasilitas bantuan hukum P P
Fasilitas rumah jabatan P
Fasilitas keanggotaan klub P
Fasilitas biaya representasi P

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Sekretaris
Perusahaan
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap hukum, kepada para pemangku kepentingan,

peraturan Pasar Modal, sekaligus sebagai baik dalam situs web perusahaan, buletin,
jaminan implementasi Tata Kelola Perusahaan, maupun media informasi lainnya;
maka Perusahaan sebagai perusahaan publik
perlu membentuk Sekretaris Perusahaan. 8. Mengatur dan menyimpan dokumen
Perusahaan, termasuk dokumen RUPS,
Sekretaris Perusahaan merupakan suatu Daftar Pemegang Saham dan Daftar
posisi struktural di bawah Direksi dan Khusus yang berkaitan dengan Direksi,
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Dewan Komisaris, dan keluarga mereka,
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi serta baik dalam Perusahaan maupun dalam
tanggung jawab untuk menyusun kebijakan, anak Perusahaan yang berkenaan dengan
melakukan perencanaan, dan mengendalikan kepemilikan saham, hubungan bisnis, dan
komunikasi Perusahaan dan kesekretariatan peranan lainnya yang dapat menimbulkan
Direksi, membina hubungan dengan seluruh benturan kepentingan dengan Perusahaan;
pemangku kepentingan, serta menjamin
keterbukaan dan tersedianya akses informasi. 9. Memberikan saran dan pertimbangan
kepada Direksi untuk hal-hal yang terkait
Sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK IX.14 peraturan perundang-undangan mengenai
tentang pembentukan Sekretaris Perusahaan usaha Perusahaan dan pasar modal; dan
serta Keputusan Menteri BUMN No. KEP-117/
M-MBU/2002 tentang Penerapan Praktik GCG 10. Menyampaikan informasi yang berkaitan
pada Badan Usaha Milik Negara, tugas dan dengan tugasnya kepada Direksi secara
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah berkala, dan kepada Dewan Komisaris
sebagai berikut: apabila diminta.
1. Mempersiapkan penyelenggaraan Rapat PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN

Umum Pemegang Saham (RUPS);
Agung Nugroho menjabat Sekretaris
2. Menyediakan informasi yang diperlukan Perusahaan sejak tanggal 30 April 2012,
oleh pemangku kepentingan Perusahaan; berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 658/
Tbk/SK-0000/2012-S8. Lahir tanggal 26 April
3. Membina hubungan dengan investor 1969 dan memegang gelar Magister dari
lembaga dan perorangan, analis, pedagang IPMI. Memulai karirnya di PT TIMAH seusai
perantara efek, bank investasi, kalangan mengenyam pendidikan D3 di Politeknik
profesional, lembaga penunjang pasar Universitas Sriwijaya di tahun 1992. Posisi yang
modal, pelaku pasar lainnya, serta media pernah dijabat di Perusahaan sebelum menjadi
massa; Sekretaris Perusahaan antara lain adalah
Eksekutif Pemasaran Wilayah Eropa & AS dan
4. Melaksanakan kepatuhan terhadap Kepala Perwakilan Indometal (London) Ltd.
kewajiban berlanjut di pasar modal;
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
5. Mematuhi kewajiban pelaporan dan SEKRETARIS PERUSAHAAN
keterbukaan;
Sepanjang tahun 2013, Sekretaris Perusahaan
6. Mengadministrasikan tindakan Perusahaan telah melaksanakan berbagai kegiatan yang
sesuai dengan peraturan perundang- berkaitan dengan penerbitan siaran pers dan
undangan di bidang Perusahaan dan Pasar surat keterbukaan informasi, dan juga kegiatan
Modal dan Anggaran Dasar; lainnya yang berkaitan dengan tindakan
Perusahaan serta hubungan dengan investor
7. Mengelola dan memperbarui informasi dan pemangku kepentingan lainnya.
mengenai Perusahaan yang disampaikan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Sepanjang Tahun 2013
jumLAH tanggal
NAMA kegiatan periode
kegiatan pelaksanaan
Pelaporan
Rilis Kinerja Usaha Perusahaan 4 kali Tahun Buku 2012 20 Maret

Triwulan I 2013 30 April
Semester I 2013 29 Agustus
Triwulan III 2013 31 Oktober
Laporan Keuangan 4 kali Tahun Buku 2012 20 Maret

Triwulan I 2013 30 April
Semester I 2013 29 Agustus
Triwulan III 2013 31 Oktober
Laporan Iklan Laporan Keuangan 2 kali Tahun Buku 2012 28 Maret

Tengah Tahun 2013 30 Agustus
Laporan Aktivitas Eksplorasi 12 kali Per Bulan Sebelum tanggal 10

setiap bulan
Laporan Tahunan 2012 1 kali Per Tahun 4 April 2013
Rencana Pelaksanaan RUPS 1 kali Per Tahun 19 Maret 2013
Laporan Iklan Pengumuman RUPS 1 kali Per Tahun 19 Maret 2013
Laporan Iklan Panggilan RUPS 1 kali Per Tahun 3 April 2013
Laporan Iklan Hasil RUPS 1 kali Per Tahun 22 April 2013
Laporan Hasil Pelaksanaan Paparan 1 kali Per Tahun 2 Desember 2013

Publik
Aksi Korporasi
RUPS Tahunan 1 kali Per Tahun 18 April 2013
Paparan Publik 1 kali Per Tahun 27 November 2013
Hubungan Investor
Telekonferensi 7 kali Sepanjang Tahun 2013
Kunjungan Lapangan 3 kali Sepanjang Tahun 2013
Kunjungan Perusahaan 51 kali Sepanjang Tahun 2013

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Sepanjang Tahun 2013
jumLAH tanggal
NAMA kegiatan periode
kegiatan pelaksanaan
Hubungan Investor Sepanjang Tahun 2013
Road Show 1 kali Sepanjang Tahun 2013

1 - 7 September 2013
Konferensi Investor 1 kali 14 Februari 2013
CEO Day 1 kali 9 September 2013
Pelaporan
Penyampaian Dokumen Keterbukaan 30 kali Sepanjang Tahun 2013

Informasi ke OJK, BEI, dan instansi
lain yang terkait
Catatan: Semua laporan yang diterbitkan Perusahaan dapat diperoleh melalui portal Bursa Efek Indonesia atau I
DX e-reporting di https://www.jsxnet.co.id/EReporting.
AGUNG NUGROHO
Sekretaris Perusahaan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Satuan
Pengawasan
Internal
Satuan Pengawasan Internal (SPI) merupakan b. Pemeriksaan Sistem dan Prosedur (Audit
Unit Audit Internal yang bertanggung jawab Proses)
langsung kepada Direktur Utama PT TIMAH
(Persero) Tbk. SPI dibentuk atas dasar Bertujuan untuk memastikan seluruh
Undang-Undang Republik Indonesia No. kegiatan berjalan secara efektif dan efisien.
19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Ruang lingkup pemeriksaan meliputi
Negara dan juga Keputusan Menteri BUMN ketaatan terhadap tata cara dan tata
No. Kep-117/M-MBU/2002 tentang Penerapan laksana kegiatan yang telah dibakukan
Praktik GCG pada BUMN. (Standard Operating Procedures) serta
kepatuhan terhadap ketentuan dan norma-
Satuan Pengawasan Internal mempunyai norma keselamatan dan kesehatan kerja.
fungsi utama memberikan keyakinan dan
melaksanakan konsultasi yang independen c. Pemeriksaan Persediaan dan Pengadaan
dan objektif, dengan tujuan meningkatkan (Audit Logistik)
nilai dan memperbaiki operasional Perusahaan
dan anak Perusahaan dalam berbagai kinerja Bertujuan untuk memastikan nilai ekonomis
(keuangan, ekonomi, sosial, dan lingkungan), dari persediaan dan pengadaan barang
melalui pendekatan yang sistematis, dengan maupun jasa. Ruang lingkup pemeriksaan
cara mengevaluasi dan meningkatkan meliputi pengelolaan persediaan bahan dan
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, barang gudang, serta proses pengadaan
dan proses tata kelola perusahaan. (4.9) barang dan jasa dengan mengacu pada
ketepatan kuantitas, kualitas, tempat, dan
Sesuai dengan Keputusan Ketua OJK (dahulu waktu sesuai kebutuhan Perusahaan.
Bapepam-LK) No. KEP-496/BL/2008 tanggal
28 November 2008 tentang Pembentukan d. Pemeriksaan Keuangan (Audit
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Keuangan)
Internal, SPI telah melakukan penyesuaian dan
penyempurnaan Piagam Unit Audit Internal Bertujuan untuk memastikan efektivitas
yang merupakan pedoman dan panduan pengelolaan keuangan Perusahaan. Ruang
pelaksanaan tugas-tugas SPI. lingkup pemeriksaan meliputi kesesuaian
Laporan Keuangan dengan bukti dan data
Pelaksanaan fungsi SPI dilandaskan pada pendukung serta ketaatannya terhadap
Piagam Satuan Pengawasan Internal, yang Peraturan Standar Akuntansi Keuangan
disahkan oleh Komisaris Utama (Independen) (PSAK) dan sistem administrasi keuangan
dan Direktur Utama pada 2012, yang yang berlaku di Perusahaan.
mencakup pelaksanaan audit dari jenis-jenis
kegiatan berikut: e. Pemeriksaan Khusus (Audit Khusus)
a. Pemeriksaan Kinerja (Audit Kinerja) Bertujuan untuk mencegah agar kejadian

serupa tidak terulang kembali, atau untuk
Bertujuan untuk memastikan tercapainya melengkapi data dan informasi yang
peningkatan nilai perusahaan. Ruang diperlukan lebih lanjut dalam proses
lingkup pemeriksaan meliputi penyebab hukum. Ruang lingkup pemeriksaan
tidak tercapainya target eksplorasi, meliputi kasus-kasus khusus yang
produksi, pemasaran, reklamasi, PKBL, terindikasi penyimpangan (fraud), atas
dan CSR. Pemeriksaan dilakukan dengan permintaan Direktur Utama atau Dewan
skala prioritas pada kegiatan yang Komisaris.
berisiko tinggi berkaitan dengan kebijakan
manajemen dan strategi Perusahaan dalam
mengantisipasi perubahan situasi usaha.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Kegiatan-kegiatan di atas dilaksanakan dengan PT TIMAH sejak 1993, dan sempat

secara independen dengan produk akhir menjabat sebagai Kepala Bidang Administrasi
berupa rekomendasi atau saran perbaikan, Unit Timah Kundur, Kepala Teknologi
yang disampaikan kepada Direktur Utama. Informasi, dan Kepala Akuntansi. Memperoleh
Pelaksanaan fungsi tersebut merupakan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari
penjabaran dari misi satuan kerja SPI, yaitu: Universitas Sriwijaya pada tahun 1993, dan
gelar Magister Manajemen dari IPMI pada
a. Memastikan terlaksananya strategi, 2003.
kebijakan, program kerja, sistem, dan
prosedur pada seluruh kegiatan dalam STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN SPI
menunjang tercapainya tujuan Perusahaan.
Berdasarkan Keputusan Bapepam-LK No.
b. Mendorong terwujudnya tata kelola 496/BL/2008 Peraturan No.IX.1.7, Satuan
perusahaan yang efektif dan efisien serta Pengawasan Internal dikepalai oleh seorang
patuh terhadap peraturan perundang- Kepala Satuan Pengawasan Internal yang
undangan yang berlaku dalam pelaksanaan diangkat dan diberhentikan oleh Direktur
seluruh kegiatan Perusahaan. Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.
PROFIL KEPALA SPI Kepala SPI membawahi auditor internal yang

membantu pelaksanaan tugas pengawasan
Ardiansyah dan bertanggung jawab langsung kepada
Kepala SPI. Jumlah personil SPI disesuaikan
Lahir di Muara Kelingi tahun 1970. Diangkat dengan kebutuhan unit kerja yang diaudit. Per
sebagai Kepala Satuan Pengawasan Internal 31 Desember 2013, jumlah personil SPI adalah
sejak tanggal 1 Oktober 2013. Bergabung 17 orang.
Personel Satuan Pengawasan Internal per 31 Desember 2013
pendidikan/
NAMA jabatan usia
sertifikat
Ardiansyah Ka SPI S2 (MM) Ak 43
Esther Bura Kabid Perencanaan dan S2 (MBA) PIA 53

Monitoring
Burhan Hutabarat Auditor Senior S2 (MBA) PIA 54
Agus Chandra Auditor Senior S1 (Ekonomi) PIA 51
Taufik Auditor Junior S1 (Akuntansi) QIA 36
Defryanto Auditor Junior S1 (Akuntansi) PIA 29
Dendy Priyandi Auditor Junior S1 (Akuntansi) PIA 35
Anggun Wulandari Pj. Auditor Junior S1 (Akuntansi) PIA 31
Katrin Marpaung Pj. Auditor Junior S1 (Administrasi Bisnis) PIA 35

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
pendidikan/
NAMA jabatan usia
sertifikat
Nella Otista Patricia Pj. Auditor Junior S1 (Akuntansi) PIA 28
Azis Wiratama Pj. Asisten Auditor D3 (Informatika) - 28
Rahmattullah Maulana Asisten Auditor S1 (Ekonomi) - 28
Liana Juwita Sari Asisten Auditor S1 (Ekonomi) - 26
Sofiyan B Dachlan Asisten Auditor S1 (Ekonomi) - 31
Wenny Tria Anggraeni Asisten Auditor S1 (Ekonomi) - 25
Firyanti Juru Tata Usaha D3 (Administrasi) - 26
Iwan Ramadhani PKWT S1 (Akuntansi) Ak 28
SATUAN
PENGAWASAN
INTERNAL
BIDANG
AUDITOR
PERENCANAAN
SENIOR
& MONITORING
BIDANG
PERENCANAAN AUDITOR
& MONITORING
PENGOLAHAN AUDITOR
DATA JUNIOR
ASISTEN SEKSI
AUDITOR TATA USAHA

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Sepanjang tahun 2013, Perusahaan telah 1. Pengendalian lingkungan

mengikutsertakan para personel SPI
dalam sejumlah pelatihan dalam rangka Aspek ini secara signifikan menetapkan
meningkatkan kemampuan dan kompetensi corak organisasi Perusahaan dan
mereka. Pelatihan-pelatihan yang diikuti mempengaruhi kesadaran
meliputi: pengendalian orang-orang dalam
Perusahaan, sehingga Manajemen
1. Pelatihan khusus untuk Kepala SPI senantiasa mengembangkan dan
meningkatkan integritas, nilai, etika,
2. Pelatihan Bore Hole untuk 6 orang peserta dan kompetensi karyawan; filosofi dan
gaya manajemen; struktur organisasi;
3. Pelatihan Audit Internal Lanjutan I untuk 4 pelimpahan wewenang dan tanggung
orang peserta jawab; partisipasi Dewan Komisaris dan/
atau Komite Audit dalam pengawasan;
4. Pelatihan Audit Tingkat Manajerial untuk 1 serta kebijakan dan praktik alokasi sumber
orang peserta daya manusia.
5. Pengukuhan PIA (Professional Internal 2. Pengelolaan risiko

Auditor) untuk 2 orang peserta
Aspek ini mencakup identifikasi dan analisis
6. Pelatihan Dasar-dasar Audit untuk 5 orang risiko yang relevan dalam upaya mencapai
peserta tujuan Perusahaan, dan membentuk dasar
dalam melaksanakan pengelolaan risiko.
KOMPONEN PENGAWASAN INTERNAL Penilaian risiko dilakukan dengan cara audit
berbasis risiko dalam menentukan program
SPI memberikan keyakinan yang memadai kerja pemeriksaan tahunan.
mengenai pencapaian tujuan Perusahaan
terkait dengan: 3. Aktivitas pengendalian
a. Keandalan dari laporan keuangan; Aspek ini mencakup kebijakan dan

prosedur yang menjamin dilaksanakannya
b. Efektivitas dan efisiensi operasi; berbagai arahan dari manajemen, mengacu
pada Evaluasi Unjuk Kerja Bersama (EUKB)
c. Ketaatan terhadap peraturan perundang- dan Indikator Kinerja Utama (KPI).
undangan; dan
4. Informasi dan komunikasi
d. Pengamanan aset.
Aspek ini terkait dengan identifikasi,
SPI terdiri atas komponen yang telah perolehan dan pertukaran informasi, dalam
dikembangkan oleh Committee of bentuk dan waktu yang memungkinkan
Sponsoring Organizations (COSO) dan setiap elemen Perusahaan melaksanakan
ditetapkan sebagai standar SPI oleh INTOSAI tanggung jawab masing-masing. Kebijakan
(International Organization of Supreme Audit akuntansi, pedoman akuntansi dan
Institutions). Lima komponen pengendalian pelaporan keuangan, daftar akun, serta
internal meliputi lingkungan pengendalian memo juga menjadi bagian komponen ini.
(Control Environment), penilaian risiko
(Risk Assessment), aktivitas pengendalian 5. Pemantauan
(Control Activities), informasi dan komunikasi
(Information and Communication), dan Aspek ini mencakup proses yang
pemantauan (Monitoring). menentukan kualitas kinerja pengendalian

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
internal baik secara insidentil maupun 4. Menyusun program untuk mengevaluasi

sepanjang waktu, termasuk pelaksanaan mutu kegiatan audit internal yang
fungsi Satuan Pengawasan Internal. dilakukannya.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SATUAN 5. Menyimpan dan mendokumentasikan

PENGAWASAN INTERNAL (4.9) seluruh data informasi dan laporan hasil
audit.
Tugas-tugas SPI adalah sebagai berikut:
LAPORAN PELAKSANAAN & EVALUASI
1. Menyusun dan melaksanakan Program KEGIATAN SPI
Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT)
berdasarkan skala prioritas risiko atau Risk Perencanaan
Based Audit (RBA).
Perencanaan dilakukan dengan menyusun
2. Menguji dan mengevaluasi sistem Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT)
pengendalian internal dan sistem menggunakan metodologi berbasis risiko
manajemen risiko sesuai kebijakan yang memuat rencana kegiatan pengawasan
teknologi informasi dan organisasi internal, khususnya kegiatan bersifat assurance
Perusahaan. berupa audit operasional dan audit ISO, yang
selanjutnya dijadikan dasar penyusunan
3. Melakukan pemeriksaan atas pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SPI.
prosedur kerja baku atau standard Penyusunan PKPT mempertimbangkan hari
operating procedures (SOP) pada kerja yang tersedia dalam satu tahun serta
seluruh kegiatan di induk maupun anak jumlah dan kualifikasi personel yang tersedia.
perusahaan, dalam upaya mencapai tujuan
secara ekonomis, efisien dan efektif. Untuk tahun 2013, direncanakan kegiatan
assurance yang dituangkan dalam PKPT 2013
4. Melakukan penilaian kinerja pada bidang- sebanyak 14 kegiatan dan 8 audit ISO. Juga
bidang eksplorasi, operasi produksi, dijadwalkan rencana kegiatan lainnya berupa
pemasaran, keuangan, pengadaan, sumber stocktaking bijih, logam, dan mineral ikutan,
daya manusia, keselamatan kerja, dan serta stocktaking di Anak Perusahaan yang
lingkungan hidup. direncanakan setiap akhir semester dan tutup
tahun (dua kali setahun).
5. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila
diperlukan dan atas permintaan Direktur Pelaksanaan
Utama.
Kegiatan pemeriksaan tahun 2013 mencakup
Tanggung jawab SPI adalah sebagai berikut: pemeriksaan keuangan/umum, pemeriksaan
operasional, pemeriksaan khusus, dan review/
1. Memberikan saran perbaikan dan informasi evaluasi kinerja. Sesuai rencana PKPT 2013,
yang objektif tentang kegiatan yang telah diterbitkan 12 Surat Perintah untuk
diperiksa pada semua tingkat manajemen. pemeriksaan operasional, 8 Surat Perintah
untuk kegiatan lain (audit ISO dan stocktaking),
2. Membuat laporan hasil audit dan dan 4 Surat Perintah untuk kegiatan
menyampaikan laporan tersebut kepada pemeriksaan non PKPT.
Direktur Utama.
Dari hasil kegiatan pemeriksaan operasional
3. Memantau, menganalisis, dan melaporkan tahun 2013, diterbitkan Laporan Hasil
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang Pemeriksaan (LHP):
telah disarankan.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
a. 5 LHP atas pelaksanaan Surat Penugasan oleh manajemen dilaksanakan. Perusahaan

PKPT tahun 2012 memiliki mekanisme review dari pejabat
tinggi atau manajer senior untuk mengawasi
b. 6 LHP atas pelaksanaan Surat Penugasan pencapaian suatu unit/satuan kerja terhadap
PKPT tahun 2013 rencana yang telah ditetapkan. Mekanisme
review oleh manajemen dalam bentuk Evaluasi
c. 1 memo atas pelaksanaan Surat Penugasan Unjuk Kerja Bersama (EUKB) yang merupakan
Khusus Non PKPT tahun 2011 hasil review manajer atas pekerjaan
bawahannya.
Dari LHP Kegiatan Operasional PKPT dan
non PKPT yang diterbitkan SPI di tahun 2013, Sesuai kebijakan akuntansi PT TIMAH,
dilaporkan 64 temuan audit, 196 rekomendasi pembukuan semua transaksi dilakukan secara
perbaikan kepada manajemen, dan 10 hal berurutan. Rekonsiliasi bank dilakukan untuk
yang perlu diperhatikan. mencocokkan jumlah-jumlah transaksi. Akses
data dan dokumen dikendalikan dengan
Selain itu, di tahun 2013 juga diterbitkan LHP password ke aplikasi sesuai kewenangan.
atas hasil kegiatan lainnya, antara lain:
KPI PT TIMAH ditetapkan pada tingkat 3 atau
a. 1 LHP atas pelaksanaan Stocktaking tahun masing-masing senior manajer atau bagian.
2012 Ukuran kinerja korporat yang telah ditetapkan
dalam RKAP dijabarkan dalam ukuran kinerja
b. 1 LHP atas pelaksanaan Stocktaking tahun unit/satuan kerja sesuai bidang masing-
2013 masing. Ukuran kinerja unit/satuan kerja
merupakan sasaran yang harus dicapai oleh
c. 8 LHP atas pelaksanaan audit ISO tahun unit/satuan kerja terkait.
2013
Sesuai kebijakan akuntansi Perusahaan,
d. 2 LHP atas pelaksanaan Audit SMK3 transaksi yang diakui hanyalah transaksi
(OHSAS) Unmet 2013 yang valid sesuai ketentuan manajemen, dan
yang dilakukan oleh personel yang memiliki
Untuk tahun 2013, hasil kegiatan pemeriksaan kewenangan serta telah memenuhi prosedur
yang belum diterbitkan antara lain: otorisasi. Dalam menjalankan operasionalnya,
Perusahaan telah menggunakan aplikasi
a. 5 LHP atas pelaksanaan pemeriksaan System Application and Product in Data
operasional PKPT tahun 2013 Processing (SAP) yang mencakup beberapa
modul.
b. 3 LHP atas pelaksanaan pemeriksaan non
PKPT tahun 2013 Pemantauan atas Efektivitas SPI
Total LHP yang diterbitkan pada tahun 2013 Pengendalian internal dipantau, dan jika perlu,
adalah 22 LHP, sama dengan tahun 2012. dibenahi agar kualitasnya dapat dipertahankan
Realisasi biaya kegiatan SPI untuk tahun bahkan ditingkatkan. Pemantauan adalah
2013 adalah Rp 3.953.611.912, atau 87% dari proses penilaian kualitas kinerja pengendalian
anggaran sebesar Rp 4.548.471.000. internal sepanjang waktu, meliputi penilaian
atas rancangan dan pengoperasian
Pengendalian pengendalian. Pemantauan yang efektif
meliputi:
Aktivitas-aktivitas pengendalian adalah
kebijakan dan prosedur yang dapat Pemantauan berkelanjutan (Ongoing
menyakinkan bahwa petunjuk yang dibuat Monitoring).

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Evaluasi terpisah (Separate Evaluation). c. Perubahan ketentuan dan perundang-

Pelaporan kelemahan atau kekurangan undangan, baik yang secara langsung
kepada komite audit yang dilakukan setiap 3 maupun tidak langsung berkaitan dengan
(tiga) bulan. lingkup bisnis Perusahaan dapat terfasilitasi
dengan baik. SPI dituntut untuk selalu
Metode pemantauan yang logis dan memadai memutakhirkan pengetahuannya mengenai
atas kegiatan pengendalian dilakukan melalui peraturan perundangan terkait dalam
pemeriksaan yang akan menghasilkan Laporan menjalankan fungsinya. Sebagai contoh
Hasil Audit (LHA). Metode rapat bulanan unjuk adalah Undang-Undang Minerba, Peraturan
kinerja atau EUKB juga merupakan salah satu Menteri Perdagangan No. 32/M-DAG/
metode pemantauan kegiatan pengendalian. PER/6/2013 tentang ketentuan ekspor
Temuan pemeriksaan atau review lainnya timah, peraturan perpajakan, peraturan
dibahas dan ditindaklanjuti segera dengan ketenagakerjaan, peraturan pertambangan,
auditor dan sistem informasi manajemen peraturan perindustrian dan perdagangan,
audit. peraturan daerah, serta peraturan lainnya.
Tantangan PRAKTIK ANTIKORUPSI (SO2, SO3, SO4)
Seiring berkembangnya usaha Perusahaan, Personel SPI telah mengikuti pelatihan

SPI selalu dihadapkan pada tuntutan pencegahan tindak pidana korupsi serta
profesionalitas personel dan kapasitas kerja memegang sertifikat keprofesian untuk auditor
yang selalu dinamis dalam berbagai kondisi. internal, antara lain Qualified Internal Auditor
Tantangan dan peran SPI dalam menjalankan (QIA) sebanyak 1 orang dan Professional
tugas dan fungsinya ke depan adalah Internal Auditor (PIA) sebanyak 8 orang.
memastikan bahwa: Perusahaan tidak menyelenggarakan pelatihan
terkait pencegahan korupsi di tahun 2013,
a. Program manajemen untuk menerapkan namun sebagian besar karyawan Perusahaan
dan mengembangkan Good Corporate yang tugas dan tanggung jawabnya rentan
Governance (GCG) serta Manajemen Risiko dengan tindak pidana korupsi telah mengikuti
di lingkup Perusahaan terlaksana lebih baik pelatihan pencegahan korupsi di tahun-tahun
dan transparan. Ini menuntut peran aktif sebelumnya. (SO3)
SPI dalam menjalankan kegiatan konsultatif,
assurance dan kegiatan lainnya, baik secara Indikasi praktik tindak pidana korupsi dalam
langsung maupun tidak langsung berkaitan Perusahaan terus menjadi fokus pelaksanaan
dengan program tersebut, termasuk kegiatan SPI dari tahun ke tahun. Apabila SPI
proses internalisasi GCG dalam organisasi mendapati adanya tuduhan atau sangkaan
Perusahaan. Salah satu wujudinternalisasi tindak pidana korupsi pada diri salah satu
GCG sebagaimana diamanatkan dalam karyawan Perusahaan, di tingkatan manapun,
pedoman GCG PT TIMAH serta komitmen maka tuduhan atau sangkaan itu akan diproses
manajemen adalah disertakannya GCG sesuai peraturan perundang-undangan yang
sebagai salah satu materi wajib pelatihan berlaku. Perusahaan bertanggung jawab
internal. menyediakan pendampingan hukum bagi
karyawan tersebut dengan menjunjung tinggi
b. Program manajemen sehubungan asas praduga tak bersalah selama proses
pengembangan investasi Perusahaan hukum, hingga putusan berkekuatan hukum
terkelola dengan baik sesuai ketentuan tetap dikeluarkan. Pendampingan hukum
yang berlaku. SPI perlu turut aktif selama proses penyelidikan, penyidikan, dan
membantu manajemen dalam menerapkan persidangan dilaksanakan oleh Satuan Kerja
dan mengembangkan Prosedur dan Hukum Perusahaan (Corporate Lawyer). (SO2,
Kebijakan Pengambilan Keputusan SO4)
Investasi, dan dalam pengendalian
pelaksanaan kegiatan investasi.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Audit
Eksternal
Pemilihan Auditor Eksternal dilakukan secara Publik Tanudiredja, Wibisana & Rekan
transparan dengan menyampaikan alasan (PricewaterhouseCoopers), sebagai Kantor
pencalonan tim auditor yang diusulkan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan
oleh Komite Audit melalui Dewan Komisaris Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang
kepada RUPS. Kemudian, Auditor Eksternal berakhir 31 Desember 2013.
ditunjuk dan ditetapkan oleh RUPS dari calon
yang sebelumnya telah diajukan oleh Dewan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana
Komisaris. & Rekan (PricewaterhouseCoopers) ditunjuk
oleh Perusahaan untuk mengaudit laporan
Tugas Auditor Eksternal adalah menilai keuangannya untuk pertama kalinya pada
Laporan Keuangan yang disusun manajemen tahun 2013.
dan dapat ditunjuk untuk melakukan penilaian
terhadap hal-hal yang dianggap penting. Biaya yang dibayarkan kepada Auditor
Eksternal untuk mengaudit Laporan Keuangan
RUPS Tahunan yang berlangsung Perusahaan Tahun Buku 2013 adalah
pada tanggal 18 April 2013 juga telah Rp 1.980.000.000.
menyetujui penunjukan Kantor Akuntan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Manajemen
Risiko &
Faktor Risiko
Perusahaan mengelola risiko terkait kegiatan Berikut adalah uraian berbagai risiko utama
bisnis yang dijalankannya, dengan tujuan yang dihadapi Perusahaan dan strategi
menyakinkan bahwa risiko penting dengan pengelolaannya. (4.11)
serangkaian prosedur dan metodologinya
telah diidentifikasikan, dianalisis, dievaluasi dan RISIKO REGULASI
mendapat perlakuan (mitigasi) yang memadai,
yang diharapkan dapat mengurangi dampak Risiko regulasi ditimbulkan oleh perubahan
yang dapat menghambat tercapainya sasaran peraturan perundangan dan/atau aturan
yang telah ditetapkan secara efektif dan pelaksanaannya dari Pemerintah, yang
efisien. dapat mempengaruhi mekanisme proses
bisnis perusahaan yang menuntut adanya
Pelaksanaan Manajemen Risiko oleh penyesuaian atas kebijakan perusahaan,
Perusahaan mengacu pada Keputusan Menteri perubahan organ kerja, prosedur kerja dan
BUMN No.117/M-MBU/2002 tertanggal 1 penyesuaian kompetensi yang diperlukan.
Agustus 2002 tentang Penerapan Praktik GCG
yang dipadukan dengan konsep Enterprise Penerapan Undang-Undang Minerba No. 4
Risk Management (ERM) berbasis ISO 31000. Tahun 2009 beserta aturan pelaksanaannya
yang mengatur Penyelenggaraan Usaha
Risiko yang dikelola meliputi berbagai jenis, Jasa Penambangan Mineral dan Batubara
yang bersumber baik dari pengaruh konteks yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri
internal maupun eksternal. Manajemen Risiko ESDM No. 28 Tahun 2009 yang jatuh
sebagai salah satu alat dalam pengambilan tempo pelaksanaannya pada tahun 2013
keputusan diharapkan dapat merespons berdampak kepada Perusahaan, karena
dan memenuhi harapan semua pemangku adanya larangan untuk melibatkan Mitra Usaha
kepentingan dengan baik. Jasa Penambangan pada wilayah Ijin Usaha
Pertambangan (IUP) Perusahaan.
Kebijakan pengelolaan risiko Perusahaan
mempertimbangkan karakteristik khusus Untuk mengelola risiko ini, Perusahaan
industri pertambangan untuk keberlanjutan berupaya mengubah kebijakan skema
usahanya, yang meliputi: memerlukan usaha penambangannya dengan tetap
modal yang besar, periode pra-produksi memperhatikan etika bisnis, dari Kemitraan
yang panjang dalam kegiatan eksplorasi, Jasa Usaha Penambangan menjadi Mitra Jasa
berisiko tinggi, sumber daya yang tidak dapat Sewa Peralatan. Perubahan kebijakan skema
diperbaharui, mendorong pertumbuhan usaha ini diikuti oleh perubahan Prosedur
ekonomi, dan berdampak terhadap Tata Cara Penambangan dan pola kerjasama
lingkungan. atas hak dan kewajiban para pihak. Perubahan
kebijakan dan prosedur disosialisasikan
Peran dan fungsi organ Manajemen Risiko kepada para mitra Perusahaan, berkoordinasi
yang meliputi Risk Sponsor, Risk Manager, Risk dengan Distamben setempat. Kebijakan ini
Owner, Risk Officer dan Risk Assurance selalu menimbulkan pro dan kontra yang pada
diberdayakan dan ditingkatkan. Instrumen akhirnya berakibat pada penurunan perolehan
manajemen risiko meliputi: Kebijakan Risiko, produksi bijih timah tahun 2013.
Manual Risiko, dan dan prosedur kerja dan
Kinerja Manajemen Risiko yang mengacu Selanjutnya diberlakukan Peraturan Menteri
pada prinsip-prinsip Manajemen Risiko yang ESDM No. 24 Tahun 2013 tentang perubahan
tercermin dalam Enterprise Risk Management atas Peraturan Menteri ESDM No. 28 Tahun
(ERM) framework didokumentasikan, 2009 yang memperbolehkan penggunaan
dijalankan, dievaluasi, dan direview serta terus Jasa Usaha Penambangan sekaligus
ditingkatkan. melibatkan masyarakat. Perubahan aturan
pelaksanaan ini mendorong Perusahaan untuk

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
me-review kembali mekanisme proses bisnis dioperasikan. Standar kinerja ini selalu
yang dijalankannya. Perusahaan membuka dipantau, didokumentasi dan dievaluasi
peluang bagi masyarakat yang berminat untuk melalui rapat Evaluasi Produksi di tingkat
bermitra. Manajer Operasi 2 mingguan dan di tingkat
Direksi dan Manajer Senior melalui Evaluasi
Dalam mengelola risiko terkait perubahan Unjuk Kerja Bulanan (EUKB) 1 bulan sekali.
regulasi, Perusahaan mengedepankan
integritas, etika bisnis, dan penerapan tata Dalam upaya pengelolaan risiko terkait
kelola perusahaan dalam semua kegiatan keselamatan kerja, kesehatan kerja, dan
usahanya dan dengan prinsip kehati-hatian pelestarian lingkungan, Perusahaan berusaha
terus memantau risiko dari semua aktivitasnya. mematuhi peraturan-peraturan terkait dengan
Perusahaan juga terus membina hubungan memenuhi persyaratan dan kompetensi yang
baik dengan para pemangku kepentingan, diperlukan. Dalam operasinya, Perusahaan
khususnya pembinaan masyarakat setempat. telah menerapkan sistem Manajemen
Keselamatan Kerja, memiliki Dokumen AMDAL
RISIKO OPERASI terkait Rencana Pengelolaan Lingkungan
(RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan
Risiko operasi antara lain disebabkan (RPL), penyusunan Dokumen Rencana
ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya Reklamasi dan Rencana Penutupan Tambang
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan (RR dan RPT) dan dalam penerapan rencana
sistem, atau adanya problem eksternal yang kerja tahunan telah disusun Rencana Kerja
mempengaruhi operasional Perusahaan. Tahunan Teknis dan Lingkungan (RKTTL), dan
Rencana Kerja dan Anggaran Belanja (RKAB)
Dampak operasi yang dapat mengganggu di setiap wilayah operasinya. Perusahaan juga
keberlangsungan bisnis Perusahaan menerapkan tata kelola lingkungan dan Sistem
secara signifikan adalah kegiatan tambang Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
inkonvensional yang secara sporadis berstandar internasional EMS ISO 14001 dan
menyebar di wilayah IUP Perusahaan. Ini OHSAS 18001. Kegiatan ini selalu dipantau,
menyebabkan terganggunya validasi dievaluasi, dan dilaporkan kepada instansi dan
cadangan yang berakibat pada penetapan kementerian terkait.
rencana kerja penambangan dan
ketidaktepatan penempatan peralatan Perusahaan di setiap wilayah operasinya
produksi, sering terjadinya kecelakaan kerja melaksanakan tanggung jawab sosialnya
dan kerusakan lingkungan, serta perusakan diselaraskan dengan program-program
lahan yang telah direklamasi. Pemerintah sebagai upaya mewujudkan
harmonisasi sosial dengan masyarakat.
Untuk mengelolanya, Perusahaan Diharapkan masyarakat bangga dan mendapat
telah melakukan upaya pembinaan manfaat atas keberadaan Perusahaan.
melaui kemitraan kepada masyarakat
penambang dengan mematuhi tata cara/ RISIKO FINANSIAL
praktik penambangan yang baik dan
mengikutsertakan masyarakat dalam Risiko finansial dapat berdampak negatif
pelaksanaan reklamasi. Perusahaan juga terhadap tingkat pendapatan usaha dan
bekerja sama dengan unsur yang terkait upaya keberlabaan usaha, dan lebih lanjut lagi
pengamanan di wilayah operasinya dengan pada kondisi arus kas. Risiko ini terutama
melakukan penandatanganan MOU dengan disebabkan tidak tercapainya sasaran produksi
Kepolisian RI. bijih dan penjualan logam timah.
Perusahaan juga menetapkan standar Untuk mengurangi dampak risiko finansial,

kinerja pada setiap peralatan produksi yang Perusahaan melakukan upaya efisiensi,

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
antara lain pengetatan skala prioritas sesuai pelanggan. Perusahaan juga melakukan
kebutuhan atas biaya-biaya di semua buy back untuk memenuhi komitmen dan
tingkatan organisasi, yakni biaya produksi, melakukan shipment non regular delivery
biaya penjualan, biaya dinas, biaya fasilitas sesuai prosedur.
jabatan, dan biaya kesehatan. Perusahaan juga
memanfaatkan fasilitas pinjaman dari bank Adanya perubahan Peraturan Menteri
dalam negeri. Perdagangan RI No. 32/M-DAG/PER/6/2013
tanggal 28 Juni 2013 tentang Perubahan
Beberapa inisiatif untuk mengurangi dampak atas Peraturan Menteri Perdagangan No.
risiko finansial telah dan sedang dikaji, di 78/M-DAG/PER/12/2012 tentang Ketentuan
antaranya dengan mengelola risiko nilai Ekspor Timah, memberikan tantangan
tukar dan perubahan suku bunga pinjaman. sekaligus peluang. Maksud dari Permendag
Perusahaan mengelola risiko nilai tukar ini adalah menjadikan Indonesia, salah satu
mata uang asing dengan lindung nilai alami penghasil dan pengekspor logam timah
(natural hedging), yaitu menyeimbangkan terbesar di dunia, sebagai penentu harga
nilai kekayaan dan kewajiban masing-masing logam timah dunia.
mata uang. Perusahaan juga tidak melakukan
kontrak derivatif valuta asing untuk lindung Perubahan mendasar dari peraturan tersebut
nilai terhadap risiko mata uang asing. adalah bahwa timah harus diperdagangkan
melalui bursa satu pintu, Bursa Komoditi
Perubahan suku bunga pinjaman juga dapat dan Derivatif Indonesia (BKDI). Penunjukan
mempengaruhi kinerja keuangan, karena bursa ini sebagai satu-satunya bursa timah
Perusahaan mempunyai utang bank dengan oleh Pemerintah mencerminkan upayanya
suku bunga tetap dan mengambang. Untuk untuk menertibkan penambangan timah
mengelola risiko tingkat bunga, Perusahaan dan meningkatkan nilai komoditas logam
memiliki kebijakan dalam memperoleh timah. Perdagangan di bursa BKDI untuk
pembiayaan yang akan memberikan timah batangan berlaku mulai 30 Agustus
campuran yang sesuai atas tingkat suku bunga 2013, dan timah dalam bentuk lainnya mulai
mengambang dan tingkat bunga tetap. 1 Januari 2015. Timah yang diperdagangkan
harus berkadar timah minimal 99,9% dengan
RISIKO PEMASARAN pengotor Fe (0,005%) dan Pb (0,030%).
Risiko pemasaran berdampak pada tidak Untuk menyikapi perubahan regulasi,

terjualnya produk atau keluhan dari pelanggan Perusahaan menyesuaikan tahapan proses
karena adanya ketidaksesuaian spesifikasi bisnisnya, dari produksi, pemurnian,
produk yang diperjualbelikan, gagal waktu peleburan, dan pemasaran; penyesuaian
serah, tidak tercapainya kesepakatan harga, prosedur dan bersinergi dalam mendukung
dan/atau adanya regulasi baru. strategi pemasaran. Perusahaan
mengoptimalkan fungsi anak perusahaannya,
Risiko atas keterlambatan pengapalan Indometal (London) Limited, untuk melakukan
biasanya disebabkan oleh penyediaan pricing dan hedging strategy agar harga
persediaan logam yang siap ekspor dan cuaca jualnya lebih tinggi daripada harga BKDI,
buruk. Dampaknya adalah timbulnya keluhan melaksanakan strategi penjualan, pembelian
pelanggan dan tertundanya pendapatan dan distribusi untuk memenuhi kebutuhan
Perusahaan. Risiko ini telah dikelola dengan pelanggan loyal dan meningkatkan volume
meningkatkan komunikasi dengan bagian penjualan. Penetrasi juga dilakukan ke segmen
produksi tentang jadwal pengapalan termasuk ceruk pasar untuk produk Banka Low Lead
pemenuhan persyaratan fisik, persyaratan dan Four Nine kepada pengguna akhir yang
administrasi dan pengendaliannya, dan/atau lebih loyal.
memberikan penjelasan kepada pelanggan
sesuai prosedur penanganan keluhan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
RISIKO HUKUM dengan tingkat kepercayaan cukup tinggi.

Untuk itu, secara berkala perlu dilakukan survei
Risiko hukum disebabkan adanya kelemahan geologi, inventarisasi, dan validasi sumber
dalam aspek hukum. Ini antara lain berupa daya dan cadangan.
tuntutan hukum, ketiadaan peraturan
perundang-undangan yang mendukung, Untuk meningkatkan penguasaan teknologi
atau kelemahan perikatan hukum. Risiko proses pengolahan dan pemurnian bahan
hukum menjadi tanggung jawab satuan kerja galian, Perusahaan mengupayakan kerjasama
Corporate Lawyer. saling menguntungkan berupa aliansi strategis
dengan penyedia teknologi. Perusahaan juga
Aspek hukum yang dikelola meliputi legalitas mempertimbangkan pelaksanaan kerjasama
aset Perusahaan, menyangkut keabsahan riset dan pengembangan dengan institusi-
berlakunya ijin operasional, penerbitan institusi perguruan tinggi, baik di dalam
sertifikat tanah sebagai dasar alas hak yang maupun di luar negeri. Untuk mengurangi
terlindungi, dan pelepasan ke pihak lain kemungkinan gagal teknologi, Perusahaan
terhadap aset yang tidak berfungsi lagi untuk tidak hanya tergantung kepada satu
mendukung operasi Perusahaan. Aspek hukum teknologi baru; beberapa opsi teknologi terus
lainnya yang dikelola adalah bantuan hukum, diupayakan dan dikembangkan.
meliputi tuntutan aset akibat perselisihan
aset-aset Perusahaan dengan pihak lain, Perusahaan berinvestasi untuk meningkatkan
tuntutan operasional akibat tumpang tindih kapasitas produksi timah dan pengembangan
lahan operasional, legalitas IUP dan tuntutan usaha ke berbagai industri, termasuk akuisisi
masyarakat dan pendampingan tuntutan IUP non timah. Semua investasi ini masih
hukum bagi karyawan. berjalan dan belum sepenuhnya terealisasikan;
beberapa diantaranya masih dalam tahap studi
Untuk mengatasi risiko hukum yang kelayakan dan pilot project.
disebabkan ketiadaan peraturan perundang-
undangan yang mendukung, Corporate Untuk mengendalikan risiko investasinya,
Lawyer mengacu pada praktik-praktik Perusahaan mengkaji kelayakan investasi
hukum terbaik. Untuk kelemahan perikatan melalui feasibility study oleh Tim Investasi,
seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya sebelum investasi disetujui dan dicantumkan
kontrak, Corporate Lawyer menyediakan dalam RKAP. Perusahaan memprioritaskan
jasa penyusunan kontrak serta pemberian peningkatan kapasitas produksi dengan
pendapat dan konsultasi kepada pihak internal menambah peralatan baru, seperti kapal isap,
yang membutuhkannya. BWD, dan peralatan eksplorasi. Perusahaan
juga meningkatkan ekuitasnya melalui
RISIKO INVESTASI pelepasan aset yang sulit dikembangkan
untuk memperoleh dana investasi, sehingga
Untuk menjamin kelangsungan usaha memperkecil ketergantungannya pada fasilitas
pertambangan diperlukan peningkatan pinjaman bank.
ketersediaan sumber daya dan cadangan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Pedoman
Perilaku dan
Kepatuhan
Pedoman Perilaku PT TIMAH (Persero) Tbk 2. Hubungan Sesama Karyawan
merupakan kumpulan norma, tata nilai, serta
tindakan yang diyakini sebagai standar perilaku Mengatur perlakuan dan pengambilan
yang ideal bagi Dewan Komisaris, Direksi, keputusan yang adil, lingkungan kerja yang
dan karyawan yang sesuai dengan Budaya kondusif, serta kerjasama antarkaryawan.
Perusahaan. Pedoman Perilaku PT TIMAH
(Persero) Tbk telah diimplementasikan sejak 3. Hubungan dengan Pihak Ketiga
bulan November 2008, berlaku bagi seluruh
elemen di dalam PT TIMAH (Persero) Tbk dan Mengatur penggunaan jasa pihak ketiga
anak-anak perusahaannya, serta dituangkan atau agen, perlakuan terhadap pemasok
dalam buku Pedoman Tata Kelola Perusahaan. dan larangan penerimaan kompensasi
(suap), serta kepatuhan pemasok terhadap
Pedoman Perilaku dan Kode Etik Perusahaan Pedoman Perilaku.
diterbitkan dengan maksud mempercepat
pencapaian visi Perusahaan dan 4. Hubungan dengan Pemegang Saham
mempertahankan kepercayaan masyarakat
terhadap Perusahaan. Mengatur perlindungan dan penggunaan
yang tepat atas aset Perusahaan,
Pedoman Perilaku Perusahaan merupakan pembukuan, dan laporan Perusahaan.
dasar penerapan perilaku yang mengatur
hubungan-hubungan antara setiap pemangku 5. Hubungan dengan Pemerintah
kepentingan, yakni antara karyawan dengan
Perusahaan, sesama karyawan, konsumen, Mengatur kepatuhan terhadap peraturan
pemasok, kreditur, pemegang saham, atau ketentuan terkait, serta pembayaran
pemerintah, dan masyarakat luas. Selain pajak dan retribusi.
itu, Pedoman Perilaku ini juga mengatur
keterlibatan politik seluruh jajaran manajemen 6. Hubungan dengan Masyarakat
dan karyawan, pemberian dan penerimaan
donasi maupun hadiah, kepatuhan terhadap Mengatur hubungan dengan masyarakat
peraturan dan perundang-undangan, dalam hal kegiatan sosial kemanusiaan,
kerahasiaan informasi, serta pelaporan atas pemberian donasi dan kegiatan lainnya
pelanggaran dan perlindungan bagi pelapor. yang merupakan wujud tanggung jawab
sosial Perusahaan.
Beberapa hal lain yang diatur dalam Pedoman
Perilaku Perusahaan meliputi: Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang
pertambangan terutama di Provinsi Bangka
1. Hubungan Karyawan dengan Belitung, PT TIMAH senantiasa memperhatikan
Perusahaan kepatuhan terhadap peraturan-peraturan
daerah terkait penambangan timah yang
Mengatur hal-hal yang terkait berlaku di provinsi tersebut. Sejumlah
pengangkatan, pemberhentian, kedudukan, peraturan daerah tersebut adalah:
serta hak dan kewajiban karyawan
berdasarkan ketentuan atau peraturan 1. Peraturan Daerah No. 6 Tahun 2001
Perusahaan. Perusahaan mendukung tentang Pengelolaan Pertambangan Umum
terbentuknya Serikat Pekerja Karyawan
Timah dengan nama Ikatan Karyawan 2. Peraturan Daerah Kabupaten Belitung
Timah (IKT) dan memfasilitasi perolehan No. 4 Tahun 2003 tentang Pengelolaan
hak-hak karyawan. Pertambangan Umum

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
3. Peraturan Daerah No. 3 Tahun 2004 Perusahaan ikut serta dalam membangun
tentang Pengelolaan Pertambangan Umum kesadaran untuk memitigasi dampak-
dampak pemanasan global sebagai hasil
4. Peraturan Daerah Kabupaten Belitung dari Konferensi Perubahan Iklim PBB di
No. 6 tahun 2006 tentang Pengusahaan Copenhagen, Denmark, Desember 2009.
Pertambangan Umum Pada Juni 2013, Perusahaan bersama
dengan LAPI ITB telah selesai melakukan
5. Peraturan Gubernur Kepulauan Bangka kajian gasifikasi batubara untuk dijadikan
Belitung No. 27 Tahun 2007 tentang sumber energi alternatif menggantikan
Petunjuk Teknis Tata Cara Penjualan Logam minyak residu (medium fuel oilMFO), yang
Timah di Provinsi Kepulauan Bangka kini masih digunakan sebagai bahan bakar
Belitung pada Unit Metalurgi. Saat ini Perusahaan
tengah melakukan studi kelayakan terkait
6. Peraturan Daerah Kabupaten Belitung pembangunan fuming plant berbahan bakar
Timur No. 16 Tahun 2007 tentang batubara di Unit Metalurgi. (4.12)
Sumbangan Produsen Timah Atas Produksi
Bijih Timah Kepada Pemerintah Kabupaten Perusahaan berkontribusi kepada semua
Belitung Timur kelompok pemangku kepentingan melalui
keterlibatannya dalam berbagai organisasi
7. Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Barat dan event khusus. Perusahaan mengirimkan
No. 7 tahun 2008 tentang Penerimaan perwakilannya untuk menjadi narasumber
Sumbangan Pihak Ketiga Kepada atau pakar dalam proses kebijakan publik dan
Pemerintah Kabupaten Bangka Barat peraturan pemerintah pada skala lokal dan
nasional. (SO5)
8. Perda Kabupaten Bangka Barat No. 4 tahun
2012 tentang Pengelolaan Pertambangan Sesuai Peraturan Menteri BUMN (Surat Edaran
Mineral Menteri Negara BUMN No. SE-15/MBU/2008
tanggal 31 Juli 2008 butir 4) yang melarang
Sementara itu, pada skala internasional, BUMN memberikan kontribusi finansial
PT TIMAH (Persero) Tbk hingga saat ini belum maupun bentuk lainnya kepada partai politik,
berpartisipasi aktif pada penyusunan standar politisi, dan institusi lain yang terkait,
atau inisiatif yang berkaitan dengan aspek
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Kendati PT TIMAH tidak pernah memberikan bantuan
demikian, Perusahaan telah mengadopsi hasil apapun kepada institusi-institusi tersebut
kesepakatan global dalam berbagai hal yang dan tidak pernah mengizinkan dana, fasilitas,
terkait dengan ketiga aspek tersebut di atas. atau aset apapun untuk kepentingan mereka,
baik secara langsung maupun tidak langsung.
(SO6)

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Pengadaan
Barang dan Jasa
Dalam melaksanakan proses pengadaan timah dari pemasok diatur oleh bagian Unit
barang dan jasa, Perusahaan senantiasa Produksi Darat.
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No.
PER-05/MBU/2008 tentang Pedoman Umum Sejak 1 April 2011, kegiatan pengadaan
Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa barang dan jasa di Perusahaan mengacu pada
Badan Usaha Milik Negara. Surat Keputusan Direksi No.216/TBK/SK-
0000/2011-B1 tentang Ketentuan Pengadaan
Direksi Perusahaan menetapkan kebijakan Barang/Jasa di Lingkungan
umum dalam pengadaan barang dan jasa PT TIMAH (Persero) Tbk dan Anak
dengan berpedoman pada semua peraturan Perusahaan. SK ini mengatur bahwa proses
dan perundang-undangan yang berlaku. pembelian di PT TIMAH dilakukan secara
Kebijakan pengadaan barang dan jasa ini terpusat dan dengan sistem elektronik
wajib ditinjau ulang secara berkala dengan dalam rangka meningkatkan implementasi
memperhatikan perubahan lingkungan usaha. GCG di Perusahaan. Implementasi sistem
Selain itu, Direksi juga menetapkan batasan e-Procurement membuat pengadaan lebih
nilai dan kebijakan pengadaan barang dan jasa efektif dan efisien, data pembelian lebih
yang dilakukan secara swakelola, pembelian terintegrasi, dan terjadi persaingan yang
langsung, penunjukan langsung, dan melalui sehat dan transparan sehingga menjamin
lelang. terlaksananya prinsip kewajaran.
Kegiatan pengadaan barang dan jasa di Bagi PT TIMAH, proses ini menekan biaya
Perusahaan diselenggarakan di bawah pengadaan sekaligus memaksimalkan kualitas
naungan Divisi Pengadaan (Logistik), yang yang dapat diperoleh. Sementara itu, Mitra
memiliki visi Menjadi satuan kerja pendukung Usaha PT TIMAH juga dapat menempuh
yang mampu memenuhi kepuasan pemesan proses lelang yang lebih efisien dari segi
secara efektif dan efisien, serta mengemban waktu, tempat, dan biaya.
misi:
Di samping itu, untuk menghindari benturan
1. Mengoptimalkan fungsi pengadaan barang/ kepentingan, Perusahaan menjalankan
jasa yang efektif dan efisien, kebijakan pengadaan barang dan jasa yang
melarang kerabat Direksi, Manajer Senior, dan
2. Membangun kepuasan pemangku Manajer serta anggota keluarganya menjadi
kepentingan (pemesan dan vendor) pemasok untuk Perusahaan. (4.6)
3. Menjaga nilai persediaan pada yang Di sepanjang tahun 2013, Divisi Pengadaan
terkendali dengan tingkat ketersediaan melaksanakan program kerja berikut:
yang tinggi
1. Percepatan lead time proses pengadaan
Sistem pengadaan barang dan jasa sepanjang barang/jasa
tahun 2013 telah dilaksanakan sesuai prosedur
Divisi Pengadaan yang bertempat di Kantor 2. Peningkatan service level bagi pemesan
Pusat Perusahaan di Pangkalpinang, dengan
mengacu pada peraturan terkait serta praktik- 3. Optimalisasi tingkat persediaan secara
praktik terbaik tingkat internasional dalam hal proporsional
pengelolaan pasokan.
4. Peningkatan kompetensi SDM logistik
Pengadaan barang dan jasa yang dimaksud
di bagian ini tidaklah mencakup pembelian Pada akhir 2013, jumlah Mitra Usaha untuk
bijih timah dari pemasok bijih timah bagi pengadaan barang dan jasa Perusahaan
Perusahaan. Hal-hal mengenai pembelian bijih mencapai 291 badan usaha, baik dari dalam

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
negeri maupun luar negeri. Tidak ada pemasok Nilai total pengadaan di tahun 2013 adalah
atau Mitra Usaha yang memiliki hubungan Rp 2.471 miliar untuk seluruh barang dan jasa,
keluarga dengan karyawan Perusahaan. naik 135% dari nilai total pengadaan tahun
2012 sebesar Rp 1.052 miliar.
Sebanyak 115 Mitra Usaha Perusahaan (40%
dari total) merupakan Mitra Usaha lokal, Perusahaan menjalin hubungan baik dengan
yang berdomisili di Provinsi Bangka Belitung semua mitra usahanya dengan memberikan
atau Kepulauan Riau. Persentase PO (surat perlakuan yang adil dan setara kepada
pesanan) yang ditujukan kepada Mitra Usaha semua mitra usaha. Dalam setiap situasi yang
lokal mewakili 62% dari seluruh PO barang melibatkan Mitra Usahanya, Perusahaan
dan jasa yang dikeluarkan oleh Perusahaan di selalu mencari solusi terbaik bagi kedua belah
tahun 2013. (EC6) pihak. Dengan demikian, para mitra usaha
diharapkan dapat berkontribusi optimal bagi
Perusahaan dan membina hubungan jangka
panjang dengan Perusahaan.
Komposisi Pemasok & PO Barang dan Jasa (EC6)
Jumlah Mitra Usaha Jumlah PO Barang dan Jasa

Pemasok
2013 % 2013 % 2012 %
Lokal 115 40 992 62 1.086 54
Non Lokal 170 58 585 37 898 45
Luar Negeri 6 2 12 1 20 1
TOTAL 291 1.589 2.004

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Mekanisme Pelaporan
Kecurangan dan
Penyampaian Keluhan
PT TIMAH berkomitmen menerapkan di luar Perusahaan
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan
berkesinambungan dalam pengelolaan 3. Pemerasan
usahanya. Dalam menjalankan bisnisnya,
Perusahaan senantiasa dituntut untuk 4. Perbuatan curang
melaksanakannya dengan penuh amanah,
transparan, dan akuntabel, serta senantiasa 5. Benturan kepentingan
memenuhi ketentuan perundangan yang
berlaku. Oleh karena itu, untuk menyediakan 6. Gratifikasi
sistem bagi penegakan prinsip-prinsip
GCG sehingga menciptakan situasi kerja MEKANISME PELAPORAN
yang bersih dan bertanggung jawab,
Perusahaan menyusun dan menerapkan Prinsip Dasar:
sistem Pelaporan Pelanggaran. Keberadaan
sistem ini memberikan kesempatan bagi a. Pelaporan atas suatu pelanggaran harus
Insan Perusahaan dan pihak eksternal dilakukan dengan itikad baik, bukan karena
untuk menyampaikan laporan mengenai kepentingan pribadi atau balas dendam
dugaan pelanggaran terhadap prinsip-
prinsip GCG yang baik ataupun nilai-nilai b. Manfaat pelaporan haruslah untuk
etika yang berlaku, kepada Perusahaan, kepentingan bersama seluruh Insan
berdasarkan bukti-bukti yang dapat Perusahaan dan para pemangku
dipertanggungjawabkan dan dilandasi niat baik kepentingan
untuk kepentingan Perusahaan.
Pelapor membuat pengaduan/penyingkapan
Dasar hukum pelaksanaan Pelaporan dan mengirimkannya kepada pengelola
Pelanggaran antara lain adalah UU No. Sistem Pelaporan Pelanggaran, yang dapat
31/1999 yang telah diperbaharui dengan UU disampaikan kepada Direktur Utama atau
No. 20/2001 tentang Pemberantasan Tindak Kepala SPI (apabila pihak terlapor bukan
Pidana Korupsi, UU No. 13/2006 tentang Direksi). Selain itu, laporan dapat disampaikan
Perlindungan Saksi dan Pelapor, UU No. dalam amplop tertutup dengan kode WBS
11/2008 tentang Informasi dan Transaksi pada bagian kanan atas amplop, ditujukan
Elektronik, Pedoman Sistem Pelaporan dan kepada DIrektur Utama atau Kepala SPI
Pelanggaran (WBS) Komite Nasional Kebijakan (apabila pihak terlapor bukan Direksi). Apabila
Governance (2008), Code of Corporate pihak terlapor merupakan Direksi, laporan
Governance, serta SK No. 004/TBK/SK- dapat ditujukan kepada Komisaris Utama
0000/2001-B1 tentang Kebijakan dan Tata (Independen).
Laksana Unjuk Peduli Karyawan PT TIMAH
(Persero) Tbk. Tindak Lanjut:
Penanggung jawab tindak lanjut pelaporan
JENIS PENYIMPANGAN adalah:
Lingkup pengaduan/penyingkapan yang a. Direktur Utama, jika terlapor adalah Insan

akan ditindaklanjuti oleh Sistem Pelaporan Perusahaan selain Direksi
Pelanggaran adalah tindakan yang dapat
merugikan Perusahaan, meliputi: b. Dewan Komisaris, jika terlapor adalah
Direksi
1. Penyimpangan dari peraturan dan
perundangan yang berlaku c. Direktur Utama, jika terlapor merupakan
anggota Dewan Komisaris
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Proses tindak lanjutnya adalah sebagai berikut: PERLINDUNGAN PELAPOR
1. Direktur Utama atau Kepala SPI atau Perusahaan wajib memberikan perlindungan
Komisaris Utama (Independen) menerima bagi pelapor dan menjamin kerahasiaan
pengaduan, mencatat, dan menuangkan identitasnya. Informasi terkait pelapor
laporan dalam format standar. didokumentasikan dengan baik. Kebijakan
perlindungan pelapor dimaksudkan untuk
2. Pelaporan yang disampaikan tanpa mendorong setiap Insan Perusahaan dan
identitas (anonim) tetap diproses, namun pelapor lainnya untuk berani melaporkan
demikian dipertimbangkan terlebih dahulu pelanggaran karena keamanan dan
kesungguhan isinya, kredibiltasnya, keselamatan mereka dan keluarganya dijamin.
dan bukti-bukti yang diajukan, serta
kemungkinan untuk melakukan konfirmasi Perusahaan memberikan perlindungan kepada
pelaporan. pelapor dari tindakan-tindakan berikut:
3. Direktur Utama atau Kepala SPI atau 1. Pemecatan yang tidak adil
Komisaris Utama (Independen) menerima
dan menyaring laporan pengaduan 2. Penurunan jabatan atau pangkat
pelanggaran yang diterima.
3. Pelecehan dan/atau diskriminasi dan/atau
4. Direktur Utama atau Kepala SPI atau tekanan dan/atau intimidasi dalam segala
Komisaris Utama (Independen) melakukan bentuknya
penelaahan awal/investigasi atas indikasi
awal selama 14 hari kerja dan membuat 4. Catatan yang merugikan dalam arsip data
ringkasannya. pribadinya
5. Berdasarkan hasil tersebut, Direktur Utama PENYAMPAIAN KELUHAN/PELAPORAN

atau Komisaris Utama (Independen)
memutuskan tindak lanjut untuk Sepanjang periode pelaporan, Pengelola
menghentikan atau meneruskan prosesnya. Pelaporan Pelanggaran (SPI) telah menerima
pelaporan melalui email WBS sebanyak 4
6. Laporan hasil investigasi diselesaikan dalam email. Tiga dari email tersebut bukanlah
waktu selambatnya 90 hari kerja sejak merupakan email pengaduan dan 1 email
keputusan untuk melakukan investigasi merupakan pengaduan secara anonim.
diterima dari/oleh Tim Investigasi.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Sosialisasi Praktik
Tata Kelola Perusahaan
kepada Segenap Karyawan
INTERNALISASI PENERAPAN GCG tersebut diselenggarakan dengan tujuan
antara lain menjelaskan pengertian dan
Dalam rangka meningkatkan proses- karakteristik nilai-nilai budaya PT TIMAH dan
proses tata kelola yang baik di lingkungan prinsip-prinsip GCG, manfaat dan metode
Perusahaan, PT TIMAH telah melakukan pengembangannya, cara-cara penerapan oleh
sejumlah langkah internalisasi penerapan GCG seluruh lapisan karyawan, dan menganalisis
yang secara umum dibagi menjadi tiga upaya masalah-masalah terkait penerapannya.
mendasar.
PT TIMAH menggunakan pedoman GCG ini
Upaya yang pertama mencakup sosialisasi sebagai acuan dalam mengambil kebijakan,
pedoman GCG kepada seluruh karyawan baik yang strategis maupun yang praktis.
PT TIMAH. Upaya ini diwujudkan dengan Secara berkala, kebijakan-kebijakan yang
mewajibkan seluruh karyawan PT TIMAH berlaku di lingkungan Perusahaan dievaluasi
untuk memiliki dan membaca Buku Pedoman kesesuaiannya terhadap pedoman GCG ini.
GCG, yang telah dikembangkan sedemikian Seluruh kegiatan operasional juga harus
hingga bentuknya mudah dibawa-bawa dan disesuaikan kebijakan-kebijakannya terhadap
isinya mudah dipahami. Selain itu, PT TIMAH Buku Pedoman GCG Perusahaan.
juga menyebarluaskan segala informasi terkait
GCG melalui majalah internal Perusahaan, Dalam implementasinya, PT TIMAH telah
Stannia, e-mail, dan sarana komunikasi membentuk Komisi GCG yang diketuai oleh
lainnya. Proses sosialisasi pada tingkatan Sekretaris Perusahaan dan beranggotakan
terbawah dilakukan oleh satuan Diklat dan Pengacara Perusahaan, Kepala Satuan
satuan kerja masing-masing. Pengawasan Internal, Kepala Logistik, dan
Kepala Pengamanan. Komisi GCG ini bertugas
Upaya yang kedua mencakup peneguhan menyusun dan menyampaikan laporan berkala
pemahaman GCG pada diri karyawan. Upaya mengenai implementasi GCG di Perusahaan,
ini dilakukan dengan cara menjadikan Buku serta memutakhirkan berbagai kebijakan agar
Pedoman GCG sebagai materi wajib dalam sesuai dengan Pedoman GCG Perusahaan.
setiap pelatihan internal (in-house training),
dan mewajibkan setiap karyawan untuk Perbaikan yang berkelanjutan terhadap
menyampaikan pemahaman mereka kepada proses-proses GCG di Perusahaan diupayakan
para pemangku kepentingan mengenai secara khusus oleh Komisi GCG, antara lain
keterlibatan mereka dalam penerapan GCG di dengan mengadakan berbagai seminar dan
Perusahaan. lokakarya yang bertemakan GCG.
Pelatihan (workshop) Budaya Kerja Selain melakukan evaluasi berkala terhadap

dan GCG yang diselenggarakan oleh penerapan GCG di Perusahaan, PT TIMAH
Perusahaan mencakup sumber dan nilai juga berupaya untuk melakukan penilaian
dasar pengembangan budaya perusahaan, atas hal tersebut, baik oleh PT TIMAH sendiri
teknik diagnosis budaya perusahaan, strategi (self-assessment) maupun oleh badan penilai
pengelolaan budaya perusahaan, dan independen.
komitmen tata kelola perusahaan. Pelatihan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Perkara Penting
yang Dihadapi
Perusahaan
Selama tahun 2013 tidak ada kasus perkara Selama tahun 2013, Perusahaan tidak
hukum di Pengadilan yang melibatkan terlibat atau terkait dalam kasus apapun
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, yang berhubungan dengan sengketa lahan
ataupun anggota Direksi sebagai penggugat dengan penduduk asli/setempat, ataupun
maupun sebagai tergugat. Bagaimanapun melanggar hukum yang terkait dengan praktik
juga, Perusahaan sedang menunggu antipersaingan, antitrust, ataupun monopoli.
penyelesaian perkara hukum dengan Indelberg (MM6, MM7, SO7)
sejak tahun 2011, sebagaimana dijelaskan pada
Bab 4.15 Kontinjensi. Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak
pernah dikenai atau diwajibkan membayar
denda yang terkait dengan pelanggaran
hukum dan peraturan yang berlaku. (SO8)
Keterbukaan
Informasi bagi
Pemangku Kepentingan
Perusahaan memegang teguh prinsip Kantor Sekretaris Perusahaan
keterbukaan (transparansi) terhadap publik Kantor Perwakilan Timah Jakarta
dan seluruh pemangku kepentingan dalam Jl. Medan Merdeka Timur No. 15
hal keterbukaan informasi melalui berbagai Jakarta 10110
media dan keterbukaan menurut Peraturan Tel.+62 21 344 4011
Pasar Modal. Ini sejalan dengan kebijakan Fax. +62 21 344 4012
kami untuk menciptakan dan mendorong Email: corsec@pttimah.co.id
keterbukaan di seluruh lingkup Perusahaan.
Keterbukaan informasi merupakan faktor
Semua aktivitas yang berhubungan dengan penting untuk memberikan gambaran
distribusi informasi dilaksanakan di bawah yang utuh mengenai Perusahaan serta
koordinasi Sekretaris Perusahaan. Perusahaan mengungkapkan hal-hal penting untuk
secara konsisten dan berkala menerbitkan pengambilan keputusan bagi pemodal
rilis pers, senarai, majalah internal, pameran, (investor), pemegang saham, perusahaan
dan melaksanakan paparan publik, pertemuan pengelola dana dan analis keuangan, serta
analis, dan konferensi, baik di dalam maupun kantor berita.
di luar negeri.
Berbagai laporan yang kami terbitkan tersedia
Seluruh Publikasi Perusahaan dapat diakses dalam dua bahasa (Indonesia dan Inggris) dan
melalui situs internet PT TIMAH (Persero) Tbk dapat diperoleh secara langsung di kantor
di www.timah.com dan juga di Sekretaris Perusahaan atau melalui situs
www.bumn.go.id. internet Perusahaan (www.timah.com). Akses
informasi seputar Perusahaan dapat juga
Segala pertanyaan yang terkait dengan diperoleh melalui berbagai media lain yang
informasi Perusahaan dapat diajukan ke: (3.4) difasilitasi Perusahaan, yaitu Portal BUMN dan
Kantor Berita Antara (www.antara.com).

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Laporan kinerja atau rilis, laporan keuangan, Keterbukaan informasi kepada berbagai
dan laporan tahunan terpadu dapat diunduh pihak tersebut juga disampaikan secara
melalui situs internet Perusahaan pada laman langsung melalui fasilitas email kepada seluruh
Investor Relations. Kami juga menerbitkan pemegang saham, analis, pengelola dana
laporan kinerja keuangan dalam periode lima (fund manager dan asset management), serta
tahun terakhir dalam bentuk buku dan leaflet media yang tergabung dalam senarai Investor
yang dapat dipergunakan sebagai bahan Relations Perusahaan. Penyampaian tersebut
analisis bagi pihak yang berkepentingan. Selain dilakukan secara konsisten pada setiap periode
itu, kami senantiasa melaporkan informasi dan pelaporan.
fakta material melalui surat kepada OJK dan
melalui pelaporan elektronik kepada Bursa
Efek Indonesia (www.idx.co.id).
Struktur
dan Keterlibatan
Pemangku Kepentingan
(4.14) (4.15) (4.16) (4.17)
PT TIMAH (Persero) Tbk mengidentifikasi 3. Pihak-pihak yang memiliki otoritas hukum

sejumlah kelompok pemangku kepentingan, pada semua tingkatan.
baik internal maupun eksternal, yang memiliki
peran sentral dalam Perusahaan. Keterlibatan Perusahaan bersikap proaktif dalam melibatkan
dari setiap kelompok kepentingan, berikut semua pihak dalam setiap kegiatannya. Setiap
dengan dampak-dampak potensialnya, kelompok pemangku kepentingan memiliki
telah dievaluasi secara komprehensif oleh beragam kebutuhan spesifik yang harus dipenuhi,
Perusahaan, baik pada tingkatan manajemen sehingga dalam berkomunikasi dan berinteraksi
maupun tingkatan operasional. dengan mereka, Perusahaan menempuh
sejumlah metode yang berbeda dan disesuaikan
Dalam menentukan kelompok-kelompok dengan karakter setiap kelompok pemangku
pemangku kepentingan yang strategis, dasar kepentingan.
yang digunakan adalah pengelompokan jenis
keterlibatan dari pihak-pihak yang terkait Upaya untuk memenuhi kebutuhan kelompok
dengan kegiatan bisnis Perusahaan. Pihak- pemangku kepentingan didasarkan pada analisis
pihak tersebut telah dikategorikan menjadi: situasi demi situasi yang terjadi, dengan tetap
(4.15) mengacu pada strategi inti Perusahaan. Dialog
dan umpan balik selama berinteraksi dengan
1. Pihak-pihak yang secara langsung setiap kelompok dalam kondisi apapun senantiasa
menerima dampak, baik positif maupun diupayakan.
negatif, dari berbagai kegiatan bisnis
Perusahaan; Perusahaan telah mengidentifikasi tujuh
kelompok pemangku kepentingan yang strategis,
2. Pihak-pihak yang memiliki kepentingan dan telah menerapkan berbagai mekanisme
atau pengaruh signifikan terhadap jalannya untuk membina hubungan baik dengan masing-
Perusahaan; dan masing kelompok pemangku kepentingan dan
mendorong partisipasi mereka.

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
pemegang
saham
pemasok dan
karyawan mitra kerja
PEMERINTAH DAN
OTORITAS KONSUMEN
PASAR MODAL
MASYARAKAT KOMUNITAS
LUAS DAN SETEMPAT
MEDIA

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Keterlibatan masing-masing kelompok pemangku kepentingan yang strategis dirinci

dalam tabel berikut. (4.14, 4.16, 4.17)
PEMANGKU KEPENTINGAN UTAMA MEKANISME KETERLIBATAN FREKUENSI

KEPENTINGAN
Pemegang Kinerja usaha Rapat umum pemegang 1x setahun

Saham Imbal hasil atas investasi saham
Tata kelola Perusahaan Informasi di situs internet Sepanjang waktu
Manajemen risiko Laporan Tahunan 1x setahun
Strategi bisnis Laporan Kuartalan 3 bulan sekali
Prospek masa depan Laporan Bulanan 1x sebulan
Keberlanjutan usaha Paparan Publik 1x setahun
Pemasok dan Manajemen Evaluasi vendor 2x setahun

Mitra Kerja Kontrak pengadaan dan Supplier gathering 1x setahun
pengantaran
Pembayaran
Karyawan Keamanan dan kesehatan Employee & family gathering 1x setahun

Kesejahteraan Buletin internal Stannia 1x sebulan
Remunerasi dan manfaat kerja Penghargaan bagi karyawan 1x setahun
Pengembangan keahlian dan karir Layanan pengaduan dan Sepanjang waktu
Kesetaraan pelaporan (whistleblowing)
Keberlanjutan usaha Pertemuan formal dengan Sewaktu-waktu
Kepatuhan pada aturan Ikatan Karyawan Timah
ketenagakerjaan
Konsumen Kualitas produk yang tinggi Survei kepuasan pelanggan 1x setahun

Tanggung jawab produk Layanan pengaduan Sepanjang waktu
Pemenuhan kontrak pelanggan
Pasokan yang dapat diandalkan
Komunitas Dampak sosial dan lingkungan Bulan Bakti Timah 1 bulan setahun
Setempat dari kegiatan usaha Program pemberdayaan Sepanjang waktu
Pemberdayaan masyarakat masyarakat
Ketersediaan lapangan kerja Program edukasi dan 3 bulan sekali
Dukungan terhadap inisiatif sosialisasi
komunitas Bina lingkungan Sepanjang waktu
Perlindungan lahan dan Mitra binaan Sepanjang waktu
warisan budaya Survei kebutuhan masyarakat Sepanjang waktu
Manfaat pascaoperasi Dialog 1x sebulan
Konsultasi dalam
perencanaan usaha
Masyarakat Luas Penyampaian informasi Informasi di situs internet Sepanjang waktu

dan Media secara profesional Partisipasi dalam event dan Sewaktu-waktu
Pemberitaan yang akurat dan pameran
dapat diandalkan Rilis berita dan Sewaktu-waktu
Pemanfaatan logam timah dalam konferensi pers
kehidupan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
PEMANGKU KEPENTINGAN UTAMA MEKANISME KETERLIBATAN FREKUENSI

KEPENTINGAN
Pemerintah dan Kepatuhan pada peraturan Forum BUMN Sewaktu-waktu

Otoritas Pasar perundang-undangan Pertemuan dan rapat ad-hoc Sewaktu-waktu
Modal Kontribusi terhadap pendapatan Kunjungan lapangan Sewaktu-waktu
negara (pajak)
Penyediaan lapangan kerja
Pembangunan
Pembentukan kebijakan
Akses ke sumber daya alam

Strategi, inisiatif, dan
praktik kebijakan kepedulian
07.
Perusahaan terhadap KEPEDULIAN
pelestarian lingkungan dan LINGKUNGAN
pengembangan sosial SOSIAL
01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENAMBANGAN
BERWAWASAN
LINGKUNGAN
PT TIMAH menyadari pentingnya lingkungan bagi

keberlangsungan perusahaan dan karena itu berusaha
menerapkan langkah yang tepat untuk memitigasi dampak
negatif dari operasinya terhadap lingkungan.
Demi menjaga kelestarian lingkungan hidup, PT TIMAH senantiasa mengevaluasi kinerja

diperlukan kerjasama dari berbagai elemen operasionalnya dengan mengacu pada Sistem
mengingat hal tersebut merupakan tanggung Manajemen Lingkungan dari ISO 14001, yang
jawab bersama. Hal inilah yang melandasi telah diperoleh Perusahaan sejak tahun 1997,
PT TIMAH untuk terus melakukan berbagai Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL), dan
kegiatan pengelolaan dan peningkatan kualitas Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), yang
lingkungan di semua wilayah operasionalnya. memuat panduan praktik penambangan yang
(4.8) terbaik. Hal tersebut dilakukan Perusahaan

06. 07. 08. 09. 10.
PERTUMBUHAN KONSOLIDASIAN
BERKELANJUTAN DAN SOSIAL
untuk mengetahui sejauh mana manfaat 4. Dampak lingkungan dari berbagai kegiatan
dan dampak kinerja operasional secara usaha, serta
keseluruhan.
5. Pemulihan kondisi alam pascatambang.
Salah satu hal yang penting bagi Perusahaan
dalam usahanya adalah selalu melaksanakan PENGAKUAN EKSTERNAL TERHADAP
kegiatan Perusahaan sesuai peraturan INISIATIF LINGKUNGAN PT TIMAH
yang berlaku, termasuk dalam hal dampak
kegiatan Perusahaan dalam bidang Kepedulian PT TIMAH dalam menjaga
lingkungan. Dalam hal ini, aturan yang dan memperbaiki kualitas lingkungan
menjadi landasan Perusahaan adalah praktik hidup di mana Perusahaan berada telah
penyusunan dokumen Analisa Mengenai mendapatkan sejumlah pengakuan dari pihak
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan Izin eksternal. Salah satu diantaranya adalah
Lingkungan, yang merupakan prasyarat diikutsertakannya saham PT TIMAH sebagai
yang harus dipenuhi oleh para pelaku usaha komponen indeks SRI Kehati di sepanjang
untuk mencapai sasaran pembangunan tahun 2013, dengan periode keanggotaan
berkelanjutan, dan telah dipenuhi oleh yang terkini berlaku hingga April 2014. Indeks
Perusahaan sejak tahun 1992. SRI Kehati diluncurkan oleh Bursa Efek
Indonesia dan Yayasan Kehati pada September
Seluruh manajemen dan karyawan sepakat 2009 untuk menunjukkan kepada investor
dan bertekad untuk mengoptimalkan dampak publik sekaligus mengapresiasi emiten-emiten
positif serta meminimalkan risiko dan dampak publik yang menjalankan program-program
negatif dengan menerapkan good mining lingkungan dengan kinerja baik.
practices dengan cara:
Sementara itu, sebagai bentuk apresiasi untuk
1. Menaati peraturan perundangan kinerja pengelolaan lingkungan hidup
Pengelolaan Lingkungan PT TIMAH, telah diterima penghargaan
PROPER Biru dari Kementerian Lingkungan
2. Mencegah sedini mungkin terjadinya Hidup RI untuk kinerja periode 2012-2013
pencemaran untuk tiga unit bisnis berikut:
3. Meningkatkan keterampilan karyawan 1. Unit Metalurgi Muntok

dalam pengendalian dampak lingkungan
2. Unit Tambang Darat Bangka Selatan
4. Melakukan perbaikan terus-menerus dalam
bidang lingkungan hidup 3. Unit Produksi Kundur
Lima aspek utama terkait lingkungan KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN &

yang dikelola PT TIMAH untuk menjamin KETENTUAN LINGKUNGAN
keberlanjutan usahanya adalah:
Pelaksanaan program-program lingkungan
1. Pemanfaatan energi, air, dan sumber daya PT TIMAH di sepanjang tahun 2013 dan tahun-
alam lainnya, tahun sebelumnya mengacu pada sejumlah
ketentuan dan peraturan perundang-
2. Keanekaragaman hayati dan fungsi lahan, undangan yang telah dikeluarkan oleh
Pemerintah. Rincian ketentuan dan peraturan
3. Emisi gas rumah kaca, sisa penambangan yang membentuk wawasan lingkungan
(tailing), dan limbah lainnya, PT TIMAH terdapat pada tabel berikut.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
DAFTAR PERATURAN LINGKUNGAN HIDUP YANG RELEVAN DENGAN OPERASI PT TIMAH
UNDANG- PERATURAN Peraturan Menteri /

NO. KETERANGAN UNDANG PEMERINTAH Keputusan Menteri / Ka Bapedal
01. Pengendalian, UU nomor 32 tahun 2009 tentang

Pencegahan Perlindungan dan Pengelolaan LH
PPL dan Baku Mutu Air PP No. 19 tahun 1999 a. Keputusan Menteri Negara Lingkungan
Laut tentang Pengendalian Hidup No. 51 Tahun 2004 tentang Baku
Pencemaran dan/atau Mutu Air Laut
Perusakan Laut
b. Peraturan Menteri Negara Lingkungan
Hidup No. 12 Tahun 2006 tentang
Persyaratan dan Tata Cara Perizinan
Pembuangan Air Limbah ke Laut
PPL dan Baku Mutu Air PP No. 82 tahun a. Peraturan Menteri Negara Lingkungan
Limbah 2001 tentang Hidup No. 4 Tahun 2006 tentang Baku
Pengelolaan Kualitas Mutu Air Limbah bagi Usaha dan atau
Air dan Pengendalian Kegiatan Pertambangan Bijih Timah
Pencemaran Air
b. Peraturan Menteri Negara Lingkungan
Hidup No. 1 Tahun 2010 tentang Tata
Laksana Pengendalian Pencemaran Air
c. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 8 Tahun 2009 tentang BM
Air Limbah Pembangkit Listrik Tenaga
Thermal
d. Keputusan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 79 Tahun 2009 tentang Izin
Pembuangan Air Limbah ke Laut Unit
Metalurgi PT TIMAH (Persero) Tbk
e. Keputusan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 107 Tahun 2012 tentang Izin
Pembuangan Air Limbah ke Laut Balai
Karya Keteknikan Sarana PT TIMAH
(Persero) Tbk
PPL dan Baku Mutu PP No. 41 tahun 1999 a. Keputusan Menteri Negara Lingkungan
Udara tentang Pengendalian Hidup No. 13 Tahun 1995 tentang Baku
Pencemaran Udara Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak
b. Kepka Bapedal No. 205 Tahun 1996

tentang Pedoman Teknis Pengendalian
Pencemaran Udara Sumber Tidak
Bergerak
c. Keputusan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 48 Tahun 1996 tentang Baku
Tingkat Kebisingan

06. 07. 08. 09. 10.

d. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 21 Tahun 2008 BM Emisi
Pembangkit Listrik Tenaga Thermal
e. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 13 Tahun 2009 BM Emisi
Kegiatan Migas
02. Izin Lingkungan UU nomor 32 tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan LH
PP No. 27 tahun a. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

2012 tentang Izin Hidup No. 15 Tahun 2012 tentang Jenis
Lingkungan Rencana Usaha dan/atau Kegiatan yang
Wajib Memiliki AMDAL
b. Kepka Bapedal No. 56 Tahun 1994

tentang Pedoman Mengenai Dampak
Penting
c. Keputusan Menteri Negara Lingkungan

Laksana Lisensi Komisi Penilai AMDAL
Kabupaten/Kota

Pedoman Keterlibatan Masyarakat dalam
Proses AMDAL dan Izin Lingkungan
e. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Pedoman Penyusunan Dokumen
Lingkungan Hidup
f. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Laksana Penilaian dan Pemeriksaan
Dokumen Lingkungan dan Penerbitan Izin
Lingkungan
g. Keputusan Menteri Negara Lingkungan

Pelaporan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS

03. Audit Lingkungan Hidup UU No. 32 Tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan LH,
tanggal 3 Oktober 2009
a. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 3 Tahun 2013 tentang Audit
Lingkungan
04. Pengelolaan Sampah UU Nomor 18 tahun 2008, tanggal 7

dan LB3 Mei 2008 dan UU Nomor 32 tahun
2009, tanggal 3 Oktober 2009
PP No. 18 Tahun 1999 a. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

tentang Pengelolaan Hidup No. 2 Tahun 2008 Tentang
Limbah Berbahaya Pemanfaatan Limbah B3
dan Beracun, dengan
perubahan pada PP b. Peraturan Menteri Negara Lingkungan
No. 85 tahun 1999 Hidup No. 30 Tahun 2009 Tentang
Laksana Perizinan dan Pengawasan
Pengelolaan Limbah B3 serta Pengawasan
Pemulihan Akibat Pencemaran Limbah B3
c. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup No. 18 Tahun 2009 Tentang
Perizinan Limbah B3

Hidup No. 3 Tahun 2008 tentang Simbol
B3
e. Kepka Bapedal No. 1 Tahun 1995 tentang

Tata Cara dan Persyaratan Teknis
Penyimpanan dan Pengumpulan LB3
f. Peraturan Menteri Negara Lingkungan

Hidup tentang Izin Penyimpanan Limbah
B3
g. Kepka Bapedal No. 2 tahun 1995 tentang

Dokumen LB3
h. Kepka Bapedal No. 3 tahun 1995 tentang

Persyaratan Teknis Pengelolaan LB3
i. Kepka Bapedal No. 5 tahun 1995 tentang

Simbol dan Label LB3

06. 07. 08. 09. 10.

05. Reklamasi Undang-Undang No. 41 Tahun 1999,

tentang Pokok-pokok Kehutanan

Undang-Undang No. 4 Tahun 2009,
tentang Pertambangan Mineral dan
Batubara
Undang-Undang No. 27 Tahun 2007,

tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir
dan Pulau-pulau Kecil
PP No. 76 Tahun 2008, a. Peraturan Menteri Kehutanan No.

tentang Rehabilitasi 60 Tahun 2009 tentang Penilaian
dan Reklamasi Hutan Keberhasilan Reklamasi Hutan
b. Peraturan Menteri Kehutanan No. 4 Tahun

2011 tentang Pedoman Keberhasilan
Reklamasi Hutan
c. Peraturan Menteri Kehutanan No.

P.63 Tahun 2011 tentang Pedoman
Penanaman Bagi Pemegang Izin Pinjam
Pakai Kawasan Hutan Dalam Rangka
Rehabilitasi DAS
d. Peraturan Menteri Kehutanan No. P.38/

Menhut-II/2012 tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Kehutanan Nomor
P.18/Menhut-II/2011 Tentang Pedoman
Pinjam Pakai Kawasan Hutan
PP No. 78 Tahun 2010, e. Peraturan Menteri ESDM No. 18 Tahun

tentang Reklamasi dan 2008 tentang Reklamasi dan Penutupan
Pasca Tambang Tambang
f. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia No. PER.17/MEN/2008
tentang Kawasan Konservasi di Wilayah
Pesisir dan Pulau-pulau Kecil
g. Kep. Dirjen PU No. 236/1996 tentang

Jaminan Reklamasi
h. SK Gubernur Prov. Bangka Belitung

No. 188.44/381/BLHD/2009 tentang
Penetapan Kelayakan Lingkungan
Kegiatan Pertambangan PT. Timah
(Persero) Tbk di Provinsi Kepulauan
Bangka Belitung

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN MATERIAL
Berbagai material yang digunakan dalam operasional

Perusahaan sepanjang 2013 pada dua unit peleburan
di Muntok dan Kundur oleh PT TIMAH dimanfaatkan
secara efektif, efisien, dan bertanggung jawab, dan
jumlahnya dilaporkan dalam tabel berikut.
Penggunaan Material untuk Peleburan Timah (EN1)
FASILITAS PELEBURAN
JENIS MATERIAL KETERANGAN
MUNTOK KUNDUR TOTAL (TON)
Bijih timah 15.116 15.567 30.683 Bahan baku

Terak I 1.972 3.486 5.458 Bahan baku daur ulang
Debu 1.211 1.144 2.355 Bahan baku daur ulang
Dross 2.930 3.198 6.128 Bahan baku daur ulang
Hardhead 2.849 440 3.289 Bahan baku daur ulang
Timah besi 120 137 257 Bahan baku daur ulang
Batubara antrasit 5.720 3.355 9.075 Bahan pembantu
Fluks 559 490 1.049 Bahan pembantu
Total Bahan Baku 24.198 23.972 48.170
Total Material 30.477 27.817 58.294
Sebagaimana ditunjukkan pada tabel, material Perusahaan adalah bahan bakar fosil dan
daur ulang yang dipakai oleh Perusahaan Perusahaan menyadari bahwa kegiatan usaha
dalam proses produksi logam timah di pabrik- Perusahaan berkontribusi terhadap akselerasi
pabrik peleburannya adalah terak, debu, proses perubahan iklim global, khususnya
dross, hardhead, dan timah besi. Jumlah terkait emisi gas-gas dari proses pembakaran
material daur ulang yang dimanfaatkan di ke atmosfer.
tahun 2013 adalah 48.170 metrik ton (mton)
atau mencakup 83% dari total material Sumber energi yang digunakan dalam kegiatan
untuk produksi. Jumlah ini menunjukkan proses produksi PT TIMAH di tahun 2013,
peningkatan dalam penggunaan bahan baku berdasarkan volume penggunaannya, adalah
daur ulang, dari 53% di tahun 2012. (EN2) solar industri, batubara antrasit, dan minyak
bakar. Total energi yang dihasilkan di tahun
PEMANFAATAN ENERGI 2013 mencapai 2,80 juta gigajoule, turun 5%
dari jumlah energi yang digunakan di 2012,
Salah satu sumber energi alam yang paling sebesar 2,98 juta gigajoule. (EN3)
banyak digunakan di kegiatan operasional

06. 07. 08. 09. 10.
Penggunaan Energi (EN3)
2013 2012
KANDUNGAN
SUMBER PRIMER SATUAN TOTAL TOTAL
ENERGI JUMLAH JUMLAH
ENERGI (GJ) ENERGI (GJ)
Batubara antrasit ton 28,5 GJ/ton 9.232 263.106 17.734 505.419
Solar industri (HSD) kiloliter 36,4 GJ/kiloliter 61.239 2.229.100 55.680 2.026.752
Minyak bakar kiloliter 38 GJ/kiloliter 8.214 312.124 11.727 445.626
TOTAL 2.804.330 2.977.797
Sepanjang tahun 2012, fasilitas PLTD di Unit PENGHEMATAN ENERGI DAN

Metalurgi menghasilkan energi listrik sebesar PENGEMBANGAN ENERGI TERBARUKAN
14.742.562 kWh (53.069 GJ). Energi listrik yang
dihasilkan di 2012 ini turun 12% dari 16.755.554 PT TIMAH selalu melakukan sejumlah langkah
kWh di tahun 2012. Ini sejalan dengan inovatif untuk menghemat penggunaan
turunnya jumlah logam timah yang diproduksi energi, misalnya dengan pembangunan
di tahun 2013. Sementara itu, total energi tambang besar yang metode kerjanya lebih
listrik yang dihasilkan di Unit Produksi Kundur efisien, dan ekstensifikasi operasional KIP,
di tahun 2013 adalah 8.214.537 kWh. untuk menggantikan peran KK yang boros
energi. (EN5)
Unit Metalurgi PT TIMAH juga menggunakan
2.985 kg briket dan 252 kg gas LPG di tahun Perusahaan terus mengembangkan teknik
2013. pemanfaatan energi terbarukan dalam
operasionalnya, yaitu olein yang berbahan
Sebagai wujud kepedulian PT TIMAH sebagai dasar minyak sawit. Perusahaan terus
warga negara korporat yang baik, fasilitas melakukan kajian teknis dan kajian usaha
PLTD Perusahaan turut memasok listrik pada sebelum melakukan alih teknologi bahan
sejumlah fasilitas publik di Pulau Bangka, bakar secara komprehensif pada berbagai
Pulau Belitung, dan Pulau Kundur, mengingat alat produksi utamanya. Di tahun 2013,
terbatasnya pasokan listrik dari Pemerintah di Perusahaan telah selesai melakukan ujicoba
ketiga wilayah tersebut. penggunaan bahan bakar olein, yang telah
dicampur ke dalam bahan bakar HSD oleh
Dalam memenuhi kebutuhan listriknya, produsen, pada furnace di Unit Metalurgi.
Perusahaan menggunakan bahan bakar (EN6)
solar yang dipasok oleh PLTD. Selain itu,
Perusahaan juga menggunakan energi Di tahun 2013, PT TIMAH terus menggiatkan
tak langsung berupa listrik yang dibeli dari penggunaan konferensi video untuk semakin
PLN atau produsen listrik swasta. Di tahun memudahkan komunikasi antarfasilitas
2013, biaya pembelian listrik dari pihak luar produksi di berbagai tempat dan Kantor
untuk pemakaian di PT TIMAH (Persero) Tbk Pusat serta Kantor Perwakilan Jakarta. Video
mencapai Rp 825 juta. (EN4) konferensi telah terbukti sangat mengurangi
jumlah perjalanan dinas dan mengoptimalkan
proses pengambilan keputusan.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Unit Metalurgi dan Unit Produksi Kundur juga oleh Perusahaan tidak ada yang melampaui
telah menerapkan sistem regenerator tanur 5% volume masing-masing sumber air.
yang memanfaatkan kalor dari gas buang Perusahaan juga memastikan bahwa sumber
untuk memanaskan udara bakar, alih-alih airnya bukan sumber air yang sensitif atau
melepaskannya langsung ke sekitar. (EN6, berpotensi merusak lingkungan. (EN8)
EN7)
Perusahaan menggunakan air seefisien
PEMAKAIAN DAN DAUR ULANG AIR (EN8, mungkin, dengan memanfaatkan kembali
EN9, EN10) sebagian atau seluruh air yang telah digunakan
sebelumnya pada proses produksi dan
Air merupakan aspek penting dalam penambangannya. Seperti tahun-tahun
operasional PT TIMAH. Kebutuhan air sebelumnya, di 2013 air yang digunakan
Perusahaan dipenuhi dari usaha membendung Perusahaan di seluruh tambang darat
aliran sungai di lokasi penambangan. Perusahaan didaur ulang 100% melalui
Unit Metalurgi menggunakan sumber air penerapan sistem sirkulasi air tertutup.
permukaan dari penampungan air hujan di Sistem ini juga mencegah sedimen air limbah
waduk buatan. mencemari air sungai. Sebagai hasilnya,
tidak ada masyarakat dan Pemerintah yang
Sama seperti tahun-tahun sebelumnya, mengeluhkan atau memberikan pengaduan
PT TIMAH tidak menggunakan satu sumber terkait ketersediaan dan kualitas air yang
air saja untuk memenuhi kebutuhannya. digunakan Perusahaan. (EN9, EN10)
Oleh karena itu, jumlah air yang digunakan
Skema Sirkulasi Air Tertutup pada Blok Penambangan Setara Tambang Besar
Aliran Sungai Bandar (Saluran Primer) Blok Tambang

06. 07. 08. 09. 10.
Volume Air
< Ambang Batas
Waduk Air Unit Tambang Darat &

Sumber Air Unit Peleburan
l Air Sungai
l Stripping
l Air Tanah
l Pencucian Bijih
l Air Laut
l Pendinginan
Generator & Mesin
Pengendapan Lumpur
dan Meterial
Kegiatan pembendungan air ke dalam waduk 448.743 kiloliter, turun 11% dari 502.184
yang dilakukan oleh Perusahaan - untuk kiloliter di 2012. Seluruh air yang digunakan
dialirkan ke lokasi penambangan dan unit-unit tersebut diperoleh dari waduk. Sebanyak
produksi melalui parit-parit berukuran besar 152.969 kiloliter (34% dari total) digunakan
- telah sesuai dengan Dokumen Lingkungan, untuk keperluan sarana produksi, sementara
yang telah disahkan pejabat berwenang. sisanya digunakan untuk keperluan lainnya. Di
Penambahan air baru hanya dilakukan apabila tahun 2012, jumlah air untuk keperluan sarana
volume air dalam sistem sirkulasi tertutup produksi adalah 245.672 kiloliter (49% dari
lebih rendah dari ambang batas yang telah total). Sementara itu, Unit Produksi Kundur
ditentukan. (EN10) menggunakan air sebanyak 49.200 kiloliter
pada tahun 2013, meningkat 13% dari 43.665
Sepanjang 2013, penggunaan air dicatat kiloliter di tahun 2012. Untuk kebutuhan
secara lengkap oleh Unit Metalurgi dan Unit Kantor Pusat di Pangkalpinang dan kompleks
Produksi Kundur, sementara pada unit- di sekitarnya, PT TIMAH menggunakan air
unit yang lainnya sifat pencatatannya tidak tanah sebanyak sekitar 87.300 kiloliter di
menyeluruh. Di tahun 2013, Unit Metalurgi tahun 2013. (EN8)
menggunakan air dengan volume total

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PELESTARIAN
KEANEKARAGAMAN
HAYATI
KONSERVASI HABITAT (EN14)
Setiap kegiatan penambangan darat yang Sepanjang tahun 2013, tidak ada satupun
dilakukan Perusahaan di Kepulauan Bangka kegiatan Perusahaan yang berlangsung di
Belitung berlangsung di atas lahan yang telah hutan lindung ataupun di hutan konservasi,
disahkan oleh Pemerintah dengan terbitnya karena semua kegiatan berlangsung di lokasi
Izin Usaha Pertambangan (IUP). Sekitar 8% yang tidak bersinggungan dengan kawasan
atau 27 ribu hektare dari luas wilayah IUP yang dikategorikan sebagai hutan lindung atau
darat Perusahaan adalah berupa hutan lindung daerah dengan nilai keanekaragaman hayati
dan sebanyak 1% atau 3.546 hektare lainnya yang tinggi di luar kawasan hutan lindung.
merupakan hutan konservasi. (EN11, MM2)
Luas Wilayah Izin Usaha Pertambangan (WIUP) Provinsi Kep. Bangka Belitung (EN11, MM2)
LUAS WIUP (HEKTARE)

JUMLAH
KABUPATEN IUP HUTAN AREA DARAT
PEMUKIMAN LINDUNG PERUNTUKAN (SEMUA LAUT
KONSERVASI LAIN ZONA)
1. Bangka 14 589,29 5.281,81 43.246,40 68.501,00 19.756,00

2. Bangka Barat 29 2.227,20 9.269,32 31.171,20 64.948,81 41.108,69
3. Bangka Tengah 7 337,75 3.569,24 15.118,47 27.071,17 5.039,17
4. Bangka Selatan 10 287,35 1.471,37 18.472,98 25.937,00 14.357,97
5. Belitung 7 173,25 2.093,25 9.855,60 15.862,90 0,00
6. Belitung Timur 15 1.132,73 1.093,79 26.915,87 33.217,17 30.075,00
7. Lintas Kabupaten 10 3.205,83 7.299,67 55.254,43 93.278,70 28.491,00
Total 92 7.953,39 30.078,46 200.034,96 328.816,75 138.827,83
Perusahaan selalu berkomitmen untuk PT TIMAH melakukan berbagai kegiatan

menjaga kondisi alam sekitarnya. Dengan untuk memitigasi dampak operasionalnya
demikian di tahun 2013 tidak ada kegiatan terhadap lingkungan, serta memperhatikan
Perusahaan yang menimbulkan dampak batas-batas daerah operasionalnya untuk
negatif yang signifikan terhadap keberagaman memastikan tidak ada zona hutan lindung
lingkungan di sekitar wilayah operasionalnya. yang dieksploitasi sebagai daerah produksi.
(EN12) (EN13)

06. 07. 08. 09. 10.
Karakter Daerah Bernilai Keanekaragaman Hayati Tinggi
LOKASI PULAU BANGKA PULAU BELITUNG
JENIS JENIS
Vegetasi 54 74
Satwa Liar di Darat: 51 32
Burung 38 26
Mamalia 9 4
Reptilia 4 3
Ekosistem Laut: 77 34
Fitoplankton 31 18
Zooplankton 13 6
Makrozoobenthos 10 3
Tanaman air 4
Ikan Karang 14
Terumbu Karang 5
Bakau 4 3
Ekosistem Sungai: 43 37
Fitoplankton 24 23
Zooplankton 11 10
Makrozoobenthos 4 4
Bakau 4

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
REKLAMASI LAHAN PASCATAMBANG (MM1, EN13, EN14, EN30)
Pada tahun 2013, PT TIMAH melakukan kegiatan perbaikan

lingkungan berupa kegiatan reklamasi dan rehabilitasi laut.
Tahapan kegiatan reklamasi yang telah dilakukan berupa:
SURVEI LOKASI SOSIALISASI

RENCANA KEGIATAN
REKLAMASI REKLAMASI
PENATAAN
LAHAN
PENANAMAN PEMELIHARAAN

06. 07. 08. 09. 10.
Pada tahun 2013, dengan rencana reklamasi kepemilikan lahan dan pemanfaatan lain oleh
1.000 ha, PT TIMAH telah melakukan kegiatan masyarakat seperti untuk pemukiman dan
survei lokasi rencana reklamasi seluas 3.891 aktivitas tambang inkonvensional. Sementara
ha. Dari luasan tersebut, seluas 366 ha dari itu, penataan lahan di tahun 2013 dilakukan
lokasi rencana reklamasi dapat ditindaklanjuti pada lahan seluas 26 ha, penanaman seluas 15
dengan kegiatan sosialisasi, yang kemudian ha, dan pemeliharaan penanaman seluas 159
berpeluang untuk direklamasi. Sisanya ha. Perusahaan juga melakukan penanaman
seluas 3.525 ha tidak dapat direklamasi 1.384 pohon jabon di lahan pascatambang
karena berbagai alasan, seperti adanya klaim seluas 3,4 ha di Bangka Tengah. (EN14)
Kegiatan Reklamasi 2013 (MM1, EN14, EN30)
PENATAAN LAHAN PENANAMAN PEMELIHARAAN

KABUPATEN
LUAS BIAYA LUAS BIAYA LUAS BIAYA
(Ha) (Rp) (Ha) (Rp) (Ha) (Rp)
1. Bangka 1 24.272.000 - - 73 414.963.900

2. Bangka Barat - - - - 9 81.850.000
3. Bangka Tengah 14 94.572.935 15 148.566.016 5 62.546.702
4. Bangka Selatan 11 118.844.935 - - 72 743.484.887
Total 26 237.689.870 15 148.566.016 159 1.302.845.489
Selain kegiatan reklamasi, PT TIMAH juga

tengah merehabilitasi Daerah Aliran Sungai
(DAS) sebagai implementasi peraturan No.
P.63/Menhut-II/2011 tentang Pedoman
Penanaman bagi Pemegang Izin Pinjam Pakai
Kawasan Hutan dalam Rangka Rehabilitasi
DAS. Kegiatan ini masih menunggu SK
penetapan lokasi dari Kementerian Kehutanan.
Selain perbaikan lingkungan di darat, PT TIMAH juga melakukan kegiatan rehabilitasi laut yang
mencakup:
1. Penebaran atraktor cumi sebanyak 40 unit
2. Penempatan fish shelter dan terumbu buatan sebanyak 100 unit
3. Penempatan rumpon modifikasi dengan daun nipah sebanyak 54 unit
4. Penanaman bakau di Tanjung Beriga Bangka Tengah 29.440 batang
5. Pemantauan II transplantasi terumbu karang di Pulau Panjang 1 unit

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Kegiatan Rehabilitasi Laut 2012 - 2013 (MM1)
TANGGAL LOKASI KEGIATAN
10 Juli 2012 Pantai Lepar, Bangka Induk Penanaman bakau dan tanaman pantai
8 Oktober 2012 Perairan Muntok, Bangka Barat Penenggelaman rumpon
13 Desember 2012 Perairan Pulau Panjang, Bangka Tengah Peninjauan bersama program pelaksanaan
transplantasi terumbu karang
Desember 2012 Desa Rias, Toboali Penanaman bakau
13 Maret 2013 Pulau Lampu, Belinyu, Bangka Penenggelaman atraktor cumi
27 Juni 2013 Peraian Pulau Selanduk, Gantung, Penempatan rumpon

Belitung Timur
6 Juli 2013 Perairan Muntok Bangka Barat Penempatan rumpon
5 September 2013 Teluk Baru, Desa Batu Beriga, Bangka Penanaman bakau
Tengah
12 September 2013 Perairan Cupat, Bangka Barat Penempatan fish shelter
12 September 2013 Perairan Cupat, Bangka Barat Penempatan rumpon
Kegiatan reklamasi tahun 2013 menghabiskan biaya total sebesar Rp 4,3 miliar. (EN30)
Untuk memenuhi Peraturan Menteri ESDM No. 18 Tahun 2008, PT TIMAH tengah menyusun
Dokumen Rencana Reklamasi dan Rencana Penutupan Tambang. Penyusunan dokumen ini
dilakukan oleh pihak ketiga dan diharapkan dokumen tersebut disahkan oleh instansi terkait pada
semester I tahun 2014.
Program reklamasi PT TIMAH yang direncanakan untuk tahun 2014 mencakup langkah-langkah
berikut:
1. Reklamasi (penataan dan penanaman) seluas 400 ha

2. Rehabilitasi DAS seluas 140 ha
3. Pengembangan pembibitan sebanyak 240.000 batang
4. Penebaran atraktor cumi sebanyak 60 unit
5. Penempatan fish shelter sebanyak 110 unit
6. Transplantasi terumbu karang sebanyak 30 set
7. Penebaran rumpon sebanyak 6 unit
8. Penanaman pohon bakau sebanyak 21.500 batang

06. 07. 08. 09. 10.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PERLINDUNGAN SPESIES YANG TERANCAM PUNAH (EN15)
Perusahaan mematuhi peraturan dan undang- Perusahaan tidak pernah melakukan kegiatan
undang yang mengelola semua aspek kegiatan yang mengganggu pelestarian lingkungan dan
pertambangan, salah satunya yang dikeluarkan alam, apalagi menyebabkan spesies tertentu
oleh International Union for the Conservation mengalami kepunahan. Di wilayah IUP
of Nature (IUCN), lembaga internasional yang Perusahaan, baik darat maupun laut, terdapat
berfokus pada pelestarian spesies dan sumber beberapa spesies atau kelompok makhluk
daya alam. hidup yang dilindungi, sehingga masuk ke
dalam Daftar Merah (Red List) IUCN, yaitu:
(EN15)
HAMPIR
GENTING RENTAN
TERANCAM
TERUMBU KARANG
SIMPING
(Mollusca bivalvia)
CACING WAK-WAK
(Hylobates agilis)
SIPUT GONG-GONG
(Strobus turturella)
UDANG PUTIH
(Panaeus merguinensis)
UDANG WINDU
(Panaeus monodon)
KEPITING HITAM
(Scylla serrata)

06. 07. 08. 09. 10.
PENGENDALIAN
DAN PENGELOLAAN
LIMBAH
EMISI GAS RUMAH KACA (EN16, EN17, 3. Pemberlakuan batas kecepatan maksimum
EN18) kendaraan, terutama truk pengangkut bijih
atau produk serupa pasir, untuk mencegah
PT TIMAH selalu berupaya untuk timbulnya partikulat dan debu berlebihan
meminimalisasi jumlah emisi dalam proses dalam udara ambien.
produksinya agar sedapat mungkin tidak
menimbulkan dampak pencemaran 4. Penghijauan di sekitar lokasi operasional
lingkungan. Pada tahun 2013, Perusahaan Perusahaan dan kawasan perkantoran.
masih belum mengimplementasikan
program pengukuran atau penghitungan EMISI GAS PENIPIS LAPISAN OZON (EN19)
emisi CO2 yang komprehensif. Perusahaan
berharap untuk dapat menerapkan program Industri pertambangan timah menggunakan
penghitungan jejak karbon secara menyeluruh berbagai bahan kimia yang berpotensi
di tahun-tahun mendatang. (EN16) menimbulkan gas-gas terhalogenasi
(mengandung atom-atom unsur halogen,
Hingga akhir periode pelaporan, Perusahaan yakni klorin dan bromin) walaupun dalam
belum menghitung jumlah total emisi skala yang relatif sangat kecil. Gas tersebut,
gas rumah kaca dari kegiatan operasional khususnya klorofluorokarbon atau CFC, sangat
Perusahaan dalam skala kecil, seperti aktif peranannya dalam merusak lapisan
penggunaan alat transportasi di darat dan laut, ozon yang melindungi mahluk hidup dari
perjalanan dinas, serta operasional di beberapa radiasi sinar matahari. Hingga akhir periode
kantor Perusahaan. (EN17) pelaporan, Perusahaan belum menghitung
total emisi gas-gas penipis lapisan ozon dan
PT TIMAH mendukung program Pemerintah mengidentifikasi sumber-sumber utama dari
dalam mereduksi emisi gas rumah kaca emisi gas-gas tersebut di lingkungan kerjanya.
sebagai langkah preventif mengatasi
perubahan iklim dan pemanasan global. EMISI GAS NOx DAN SOx (EN18, EN20)
Beberapa upaya PT TIMAH antara lain: (EN18)
Perusahaan berupaya menurunkan nilai emisi
1. Operasi siklon (cyclone) atau ESP gas nitrogen oksida dan sulfur oksida, dari
(electrostatic precipitator) atau scrubber proses peleburan bijih timah Perusahaan,
basah atau peralatan sejenisnya, untuk dengan menerapkan teknologi flue gas
mengurangi kadar debu dan partikulat desulphurization dilengkapi sarana baghouse
dalam udara buangan sebelum dilepas ke filter, yang mampu menurunkan total emisi
udara ambien. gas sulfur dioksida (SO2) dari cerobong asap
hingga 80%. Emisi gas NOx dikendalikan
2. Pemantauan kualitas udara, yang meliputi dengan penerapan teknologiselective non
emisi cerobong, emisi sumber bergerak, catalytic reduction, yang mampu mengurangi
kualitas udara ambien, dan lingkungan kerja emisi kadar nitrogen oksida (NO2) dalam gas
secara rutin. buang sebanyak 75-98%.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Hasil Uji Emisi Gas Buang di Cerobong Perusahaan (EN20)
I. TAMBANG DARAT
Kepmen LH No. 13 Tahun 1995 tentang Baku Mutu Emisi Kegiatan Industri
Genset Kantor Jebus Genset Kantor Belinyu Genset Toboali Genset TB Nudur 3
Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3)
NO. PERIODE
SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2
1 Juni 2012 275,19 406,09 487,78 256,31 0,24 0,58 41,63 220,65
2 Desember 2012 44,5 204,09 21,26 267,89 19,37 154,36 373,65 205,7
3 Juni 2013 < 15 < 20 < 15 < 20 < 15 < 20 < 15 52
4 Desember 2013 < 15 < 20 < 15 < 20 285 80 < 15 52
II. UNIT METALURGI

Permen LH No 21 Tahun 2008 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Sumber Energi Thermal
PLTD 1 PLTD 2 PLTD 3 PLTD 4

NO. PERIODE
1 Juni 2012 261,49 365,45 300,00 93,96 82,48 203,08 488,51 331,37
2 Desember 2012 100,83 168,96 280,24 329,01 94,59 61,65 180,11 80,05
3 Juni 2013 < 15 42 < 15 36 < 15 32 < 15 46
4 Desember 2013 < 15 35 < 15 28 < 15 38 < 15 42
Bag House 1 Bag House 2 Bag House 3 Bag House 4

NO. PERIODE
1 Juni 2012 286,79 5,18 288,27 5,03 - - - -
2 Desember 2012 - - 614,26 10,72 - - 613,69 9,52
3 Juni 2013 - - - - - - - -
4 Desember 2013 - - - - - - 472 < 20
III. KETEKNIKAN DAN SARANA

Permen LH No. 21 Tahun 2008 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Sumber Energi Thermal
PLTD 1 PLTD 2 BK Las 1 BK Las 2

Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3)
NAB
NO. PERIODE Parameter (mg/m3)
1 Juni 2012 78,29 180,5 53,44 103,6 800 1000 1,07 1,07
2 Desember 2012 50,49 179,77 48,51 134,05 800 1000 0,0176 0,0147
3 Juni 2013 < 15 23 < 15 28 800 1000 0,022 0,026
4 Desember 2013 < 15 23 < 15 28 800 1000 0,017 0,02

06. 07. 08. 09. 10.
Genset TB Nudur 4
Parameter (mg/m3)
NAB
SO2 NO2 SO2 NO2

145,66 224,69 800 1000
365,15 142,26 800 1000
< 15 < 20 800 1000
< 15 < 20 800 1000
PLTD 5 PLTD 6
Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3)
NAB
SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2

763,84 324,66 527,34 492,25 800 1000
- - 641,63 700,32 800 1000
- - < 15 50 800 1000
< 15 67 < 15 23 800 1000
Bag House 5 Bag House 6 Bag House 7 Bag House 8 Rafinasi

Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3) Parameter (mg/m3)
NAB
SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2 SO2 NO2
287,05 4,45 - - - - - - 345,54 7,10 800 1000
- - - - - - - - 345,54 7,09 800 1000
571 < 20 - - - - - - 426 < 20 800 1000
- - - - - - - - 375 < 20 800 1000
Keterangan : - Stop Operasi
BK Las 3 BK Las 4
NAB
Parameter (mg/m3)
SO2 NO2 SO2
10,52 - 800
- 0,0208 800
- 0,036 800
- 0,023 800

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Hasil Uji Air Limbah (EN21)
HASIL 2012
NO. PARAMETER SATUAN BM
JAN FEB MAR APR
A. FISIKA
1. Zat padat tersuspensi mg/L 200 29 13 2 6
2. Kekeruhan NTU - 23 20 6 4
B. KIMIA
1. pH (26oC) mg/L 69 7,6 7,6 9,3 7,8
2. Tembaga (Cu) mg/L 2 < 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02
3. Seng (Zn) mg/L 5 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01
4. Timbal (Pb) mg/L 0,1 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01
5. Arsen (As) mg/L 0,1 < 0,005 < 0,005 < 0,005 < 0,005
6. Sulfida (H2S) mg/L 0,05 < 0,002 < 0,002 < 0,002 < 0,002
7. Besi terlarut (Fe) mg/L 5 0,28 < 0,06 < 0,06 0,07
8. Mangan (Mn) mg/L 2 0,02 < 0,02 < 0,02 0,02
9. Stanum (Sn) mg/L 2 < 0,4 < 0,4 < 0,4 < 0,4
10. Khromium total (Cr) mg/L 0,5 < 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02
* Waduk kering, tidak ada air yang keluar.
HASIL 2013
NO. PARAMETER SATUAN BM
JAN FEB MAR APR
A. FISIKA
1. Zat padat tersuspensi mg/L 200 47 stop 2,33 45
2. Kekeruhan NTU - 66 - -
B. KIMIA
1. pH (26oC) mg/L 69 7,1 stop 7,8 7,32
2. Tembaga (Cu) mg/L 2 < 0,00864 stop < 0,003 0,016
3. Seng (Zn) mg/L 5 < 0,00851 stop < 0,030 < 0,030
4. Timbal (Pb) mg/L 0,1 < 0,00451 stop < 0,053 < 0,053
5. Arsen (As) mg/L 0,1 < 0,005 stop < 0,003 0,012
6. Sulfida (H2S) mg/L 0,05 < 0,002 stop - -
7. Besi terlarut (Fe) mg/L 5 0,793 stop < 0,089 0,236
8. Mangan (Mn) mg/L 2 0,208 stop 0,264 < 0,032
9. Stanum (Sn) mg/L 2 < 0,4 stop < 0,3 < 0,05
10. Khromium total (Cr) mg/L 0,5 < 0,00312 stop < 0,034 < 0,034
Parameter mengacu pada Permen LH No. 04 tahun 2006 Lampiran II : BM Air Limbah bagi Kegiatan Pengolahan Bijih Timah

06. 07. 08. 09. 10.
HASIL 2012
MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES
24 7 7 11 3 36 41 87
35 11 7 3 7 28 7 150
7,6 7,8 7,8 7,7 7,3 7,6 7,8 7,3

< 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02 0,0995 <0,00864 < 0,00864
< 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 <0,00851 <0,00851 0,172
0,14 < 0,01 < 0,01 0,1 < 0,01 <0,00451 <0,00451 <0,00451
< 0,005 < 0,005 < 0,005 < 0,005 < 0,005 <0,005 <0,005 <0,005
< 0,002 < 0,002 < 0,002 < 0,002 < 0,002 <0,002 <0,002 <0,002
< 0,06 < 0,06 < 0,06 < 0,06 0,84 <0,00306 0,0818 0,361
0,51 0,36 0,53 0,14 0,66 0,181 0,119 <0,00289
< 0,4 < 0,4 < 0,4 < 0,4 < 0,4 <0,4 <0,4 <0,4
<0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02 <0,00321 <0,00321 <0,00312
HASIL 2013
MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOP DES
1,6 9,6 4 4,5 7 2,2 2 81,5

- - - - - - - -
7,68 7,89 8,1 7,2 7,7 7,58 7,38 8,04

0,015 0,003 0,003 < 0,003 < 0,003 < 0,003 0,033 0,054
< 0,03 0,194 < 0,03 < 0,03 < 0,03 < 0,03 < 0,03 < 0,03
< 0,02 < 0,02 < 0,02 < 0,02 0,078 0,026 < 0,02 < 0,02
0,02 0,004 0,011 < 0,003 < 0,003 < 0,003 < 0,003 < 0,003
- - - - - - - -
< 0,09 0,113 < 0,09 0,106 0,236 < 0,09 < 0,09 < 0,09
< 0,003 < 0,003 0,077 < 0,003 < 0,003 0,018 < 0,003 < 0,003
< 0,05 0,23 < 0,05 < 0,3 < 0,3 < 0,3 < 0,3 < 0,3
<0,034 < 0,034 < 0,034 < 0,034 < 0,034 0,037 < 0,034 < 0,034

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENGELOLAAN EFLUEN (EN21, EN25) (ER), proses pencucian bijih timah, kegiatan
pabrik, dan juga oily water yang berasal dari
PT TIMAH memastikan tidak ada limbah cair tangki BBM dan kegiatan pembangkitan listrik
(efluen) yang berdampak negatif terhadap tenaga diesel di PLTD Unit Metalurgi. Setiap
lingkungan dan masyarakat di wilayah jenis air limbah memiliki saluran pembuangan
operasionalnya. Oieh karena itu, Perusahaan (outlet) masing-masing.
berprinsip 3R dalam pengelolaan efluennya,
yang terdiri dari langkah-langkah: kurangi Baik di Balai Karya maupun di Unit Metalurgi,
(reduce), pakai ulang (reuse), dan daur ulang air limbah yang dibuang dipastikan memenuhi
(recycle). ketentuan terkait debit maksimum yang
dibuang ke laut (diukur setiap hari) dan baku
Di Balai Karya, operasi bak oil trap dilakukan mutu air yang keluar dari titik penataan (diukur
atas izin dari Keputusan Menteri Negara parameternya sebulan sekali). Pemantauan
Lingkungan Hidup No. 107 Tahun 2012 kualitas air laut dilakukan setiap tiga bulan
tentang Pembuangan Air Limbah ke Laut sekali, dan penanggulangan pencemaran
PT TIMAH (Persero) Tbk Keteknikan Sarana serta pemulihan fungsi pesisir dan laut
Balai Karya. Air limbah yang dihasilkan di juga dilakukan. Satu kali sebulan, dilakukan
sini dikelola terlebih dahulu pada fasilitas pengujian kualitas air limbah oleh laboratorium
pengolahan khusus sebelum dibuang pada independen yang telah diakreditasi Komisi
titik-titik penataan (compliance points). Akreditasi Nasional. Hasil analisis pemantauan
kualitas air limbah dan perhitungan beban air
Di Unit Metalurgi, operasi bak oil trap dan unit limbah (di masing-masing lokasi pembuangan)
pengolahan limbah dilakukan atas izin dari dilaporkan setiap tiga bulan sekali ke instansi-
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup instansi yang berkepentingan. (EN9)
No. 179 Tahun 2009 tentang Izin Pembuangan
Air Limbah ke Laut PT TIMAH (Persero) Tbk Sepanjang tahun 2013, Perusahaan melakukan
Unit Metalurgi. Air limbah yang dihasilkan di pengujian kualitas air limbah dengan hasil
sini berasal dari proses electrolytic refining seperti berikut.

06. 07. 08. 09. 10.
LIMBAH SISTEM
PENGENDALIAN
SLIMER ER &
LABORATORIUM
LIMBAH CAIR
KAPUR TAWAS
BAK BAK BAK

PENAMPUNGAN PENAMPUNGAN PENGOLAHAN
LIMBAH I LIMBAH II LIMBAH
PADATAN
PAC
BAK BAK LIMBAH

KOAGULAN INDIKATOR OUTLET
PAC BIOLOGIS
PADATAN

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Di open pit Pemali, PT TIMAH menerapkan yaitu limbah yang relatif tidak berbahaya
sistem sirkulasi air, dan dengan demikian terhadap kesehatan manusia, seperti kertas,
sepanjang 2013 tidak ada air limpahan sisa sampah, dan limbah domestik lainnya.
penambangan yang dibuang atau dialirkan Perusahaan mengelola limbah ini dengan
secara sengaja ke badan sungai di sekitarnya. prinsip daur ulang dan pakai ulang. (EN22)
Juga tidak ada laporan mengenai kerusakan
ekosistem badan air (danau, rawa-rawa, dan Kategori yang kedua adalah barang berbahaya
sejenisnya) ataupun habitat di sekitar wilayah dan beracun (B3), termasuk limbah dengan
operasional Perusahaan. (EN25) kandungan unsur radioaktif. Limbah ini
dikelola Perusahaan dengan hati-hati
PENGELOLAAN LIMBAH PADAT DAN dalam penyimpanan, pemusnahan, dan
LIMBAH B3 pemanfaatannya. Jenis limbah padat yang
ditangani secara khusus dicantumkan dalam
Kegiatan operasional Perusahaan tidak dapat tabel berikut.
dipungkiri juga menghasilkan limbah padat
Jenis Limbah Padat dengan Penanganan Khusus
LIMBAH
PADAT
MINERAL KANDUNGAN
IKUTAN UNSUR
TIMAH RADIOAKTIF
Ilmenite Monazite Thorium Uranium
Xenotime Zircon

06. 07. 08. 09. 10.
Untuk pengelolaan bahan radioaktif, Bangunan TPS Limbah B3 dilengkapi papan

PT TIMAH telah mendapatkan izin nama dan simbol LB3, terdapat ventilasi, dan
penyimpanan bahan radioaktif dari BAPETEN, terlindung dari sinar matahari dan tampiasan
yaitu Surat Pemanfaatan Tenaga Nuklir air hujan, dilengkapi bak penampung
perihal Izin Penyimpanan Zat Radioaktif di ceceran, penyimpanan dengan sistem blok
Unit Metalurgi Muntok yang berlaku hingga dengan alas/palet;
November 2017, dan Surat Pemanfaatan
Tenaga Nuklir perihal Izin Penyimpanan Zat Bangunan TPS dilengkapi dengan alat
Radioaktif Unit Produksi Kundur yang berlaku tanggap darurat, rute tanggap darurat, SOP
hingga Maret 2017. penyimpanan, pengiriman dan tanggap
darurat, dan dilengkapi log book dan papan
Timbulan limbah B3 disimpan pada Tempat penyimpanan Limbah B3;
Penampungan Sementara (TPS) Limbah B3
yang telah memiliki izin dari instansi yang Pelaporan setiap triwulan kepada instansi
berwenang. Perusahaan memiliki delapan terkait.
unit TPS Limbah B3, yaitu masing-masing
di Belinyu, Jebus, Toboali, Belitung, Unit Sebagai penanganan lanjutan, PT TIMAH
Metalurgi, Balai Karya, PLTD Baturusa, dan bekerja sama dengan pihak ketiga yang
Kundur. memegang izin dari instansi berwenang
untuk mengangkut, mengumpulkan, dan
Beberapa langkah penanganan limbah B3 memusnahkan (menimbun) limbah tersebut.
di tempat penampungan sementara adalah: (EN24)
(EN24)
Sepanjang tahun 2013, Perusahaan
Pengemasan sesuai dengan bentuk dan menghasilkan timbulan limbah B3, baik padat
karakteristik LB3, bebas karat, bocor dan maupun cair, seperti dijelaskan dalam tabel di
tidak luber, dilengkapi simbol dan label LB3; bawah ini.
Timbulan Limbah B3 (EN24)
LOKASI PEMBUANGAN OLI BEKAS MAJUN FILTER OLI ACCU LAMPU TL
(kg) (kg) (pcs) (pcs) (pcs)

TPS LB3 Belinyu 228 - - - -
TPS LB3 Unit Metalurgi 31.416 660 660 120 208
TPS LB3 Balai Karya 72.000 - 12 - -
TPS LB3 PLTD Baturusa 468 - - 68 -
TPS LB3 Jebus 560 - - 20 -
TPS LB3 Sungailiat 4.334 - 172 - -
TPS LB3 Toboali 5.660 380 380
JUMLAH 114.666 114.666 1.040 1.224 208
Di tahun 2013, langkah antisipatif Perusahaan untuk mencegah tumpahan bahan kimia, oli,
dan bahan bakar yang berpotensi merusak keanekaragaman hayati berhasil, sehingga tidak ada
tumpahan bahan kimia, oli, dan bahan bakar minyak, serta tidak ada pengaduan apapun dari
masyarakat terkait praktik pengelolaan limbah Perusahaan. (EN23)

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Risiko dan Potensi Dampak Kegiatan Penambangan (EN12, MM3, EN26)
TAMBANG DARAT
1. Sifat fisik kimia tanah Perubahan kadar bahan organik (C-organik) dan Kapasitas Tukar
Kation (KTK).
2. Sedimentasi dan pendangkalan Peningkatan volume sedimen yang terangkut ke dalam aliran air/
sungai.
3. Neraca air Ketidakseimbangan atau perubahan sistem tata air.
4. Pola Drainase Pola alur sungai yang berubah dan terbentuknya kolong-kolong.
5. Kualitas air Peningkatan nilai padatan tersuspensi total (TSS-Total Suspended

Solids) air sungai.
6. Bentang alam Perubahan fungsi lahan.
7. Limpasan air permukaan Hilangnya penutup tanah mengakibatkan meningkatnya air

limpasan akibat ketidakmampuan lahan menahan air hujan.
8. Struktur dan komposisi vegetasi Menurunkan, mengubah, atau bahkan menghilangkan komposisi
dan struktur vegetasi, serta krisis keanekaragaman vegetasi.
9. Kualitas habitat satwa liar Hilang atau berubahnya fungsi habitat satwa liar.
10. Keanekaragaman jenis satwa liar Merosotnya Keanekaragaman jenis satwa liar di lokasi
penambangan.
11. Biota Air Peningkatan TSS dapat berpengaruh terhadap plankton, benthos
dan nekton (ikan).
12. Pemanfaatan sumber daya air Pemanfaatan sumber air tanah (sumur) dan air permukaan (sungai
dan lebak).
13. Peluang berusaha dan bekerja Aktivitas PT TIMAH menjadi sumber (primer) peluang bekerja dan
berusaha.
14. Pendapatan dan taraf kesejahteraan Kecenderungan peluang bekerja dan berusaha yang semakin
masyarakat meningkat berdampak pada pendapatan dan taraf hidup
masyarakat setempat.
15. Konflik akses dengan penambang TI Peningkatan peluang bekerja dan berusaha berdampak pada
penilaian warga terhadap kejadian konflik akses dengan
penambangan inkonvensional/TI.
16. Kesehatan masyarakat Malaria dan penyakit jaringan otot (reumatik) memiliki korelasi
positif terhadap luas area tambang yang dibuka.
17. Sikap masyarakat sekitar terhadap Antipati pihak masyarakat terhadap kegiatan operasi
Perusahaan penambangan oleh Perusahaan.

06. 07. 08. 09. 10.
TAMBANG LAUT
1. Kualitas air laut Peningkatan kadar TSS dan kontaminasi limbah B3.
2. Batimetri dasar laut Ketebalan kolom air berubah.
3. Sedimentasi pantai Perubahan kedalaman laut karena dasar laut ditambang atau
digali dan laju sedimentasi.
4. Biota perairan laut Plankton, biota benthos, biota ikan, dan biota perairan laut rusak.
5. Terumbu karang Peningkatan TSS yang tersebar oleh arus dan merusak terumbu
karang.
6. Wisata pantai Menurunnya daya tarik wisata karena abrasi dan kekeruhan dari
aktivitas penambangan.
7. Peluang berusaha dan bekerja Operasi KK dan KIP menimbulkan peluang berusaha dan bekerja.
8. Pendapatan masyarakat Peluang berusaha bagi masyarakat pada usaha wisata menurun.
9. Konflik akses Akses nelayan dalam operasi penangkapan ikan di laut menjadi
jauh.
10. Sikap masyarakat sekitar terhadap Sikap masyarakat terhadap PT TIMAH dapat dipandang sebagai
Perusahaan akumulasi, dan dampak lanjutan dari kerusakan ekosistem laut.
PPBT (Pusat Pencucian Bijih Timah)
1. Kualitas air Menurunkan kualitas air di badan air.
2. Kualitas udara dan kebisingan Peningkatan konsentrasi partikulat, konsentrasi debu jatuh
(dustfall), dan TSP (total suspended particulate).
3. Potensi paparan radiasi Kegiatan PPBT yang diperkirakan menghasilkan paparan radiasi
radioaktif.
4. Kesehatan pekerja/masyarakat Pencemaran udara, kebisingan, dan potensi gangguan kanker.
5. Sikap masyarakat sekitar terhadap Sepanjang kebisingan dan paparan radioaktif, dapat terlindung
Perusahaan dan dicegah penyebarannya, maka tidak ada dampak negatif
penting terhadap karyawan dan masyarakat sekitar.
UNIT METALURGI
1. Kualitas air Pabrik peleburan dan tangki timbun mengoperasikan oil catcher
dan limbah domestik yang telah diolah dialirkan ke stormwater
sebelum masuk ke badan air.
2. Kualitas udara dan kebisingan Peningkatan konsentrasi partikulat, konsentrasi debu jatuh
(dustfall) dan TSP (total suspended particulate) dalam udara di
tempat kerja dan dalam udara ambien, peningkatan gas-gas
emisi, dan peningkatan kebisingan di sekitar lokasi kegiatan.
3. Limbah padat dan Limbah B3 Penurunan kualitas air permukaan.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
4. Peluang berusaha dan bekerja Peluang kerja yang terbuka di unit ini menuntut keterampilan
dan tingkat pendidikan tertentu, sehingga akan lebih banyak
dimanfaatkan oleh tenaga kerja di luar Muntok.
5. Kesehatan pekerja/masyarakat Dampak lingkungan dari aktivitas di unmet berdampak turunan

terutama terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
6. Sikap masyarakat sekitar terhadap Sifat dampak penting yang akan timbul akan sangat kontekstual,
Perusahaan bergantung pada karakter dampaknya.
PLTD
1. Kualitas udara dan kebisingan Operasi generator listrik (genset) menghasilkan sisa pembakaran
berupa emisi gas buang, dan kebisingan di sekitar lokasi.
2. Kualitas air Turunnya kualitas air karena limbah.
3. Limbah B3 Komponen lingkungan yang diperkirakan terkena dampak limbah

B3 adalah penurunan kualitas air permukaan. Dampak lanjutannya
adalah terganggunya kesehatan pekerja dan masyarakat serta
estetika lingkungan.
4. Peluang berusaha dan bekerja Peluang kerja untuk unit ini cenderung terbatas, mengingat
industri PLTD tidak tergolong industri padat karya.
5. Sikap masyarakat sekitar terhadap Jasa kelistrikan yang dihasilkan PLTD Baturusa ditanggapi positif
Perusahaan oleh masyarakat dari berbagai lapisan.
Gudang Bijih Timah dan Gudang Teknik
1. Material B3 Ceceran BBM dan limbah hidrokarbon (termasuk oli), serta emisi
gas di sekitarnya.
2. Peluang berusaha dan bekerja Ketika penambangan timah berkurang dan produksi timah
menurun, peluang bekerja dan berusaha di kedua fasilitas ini akan
semakin terbatas.
3. Sikap masyarakat sekitar terhadap Di mata masyarakat sekitar, kedua fasilitas ini tidak berdampak
Perusahaan negatif ataupun positif.
Kompleks Balai Karya
1. Kualitas udara dan kebisingan Peningkatan konsentrasi debu dan partikulat dalam udara ruang
proses atau ruang kerja, dan peningkatan kebisingan di sekitar
lokasi usaha.
2. Kualitas air laut Kegiatan di Dok Air Kantung berpotensi menghasilkan ceceran
minyak dan lemak, logam yang berasal dari cat, dan sampah.
3. Limbah B3 Potensi gangguan kesehatan pada pekerja/karyawan dan

pencemaran perairan laut karena limbah B3.
4. Peluang berusaha dan bekerja Ketika penambangan timah berkurang dan produksi timah
menurun, peluang bekerja dan berusaha terkait operasi kedua
fasilitas ini akan ikut berkurang.

06. 07. 08. 09. 10.
5. Sikap masyarakat sekitar terhadap Masyarakat memandang operasi fasilitas ini tidak berdampak
Perusahaan negatif penting, tetapi juga tidak berdampak positif.
Angkutan Laut - Penjangkaran - Pelabuhan Khusus - Tangki Timbun BBM
1. Kualitas air laut Langkah-langkah pemantauan kualitas air laut dan pemantauan
efektivitas pengelolaan lingkungan untuk mencegah dan
mengendalikan limbah B3 telah dilakukan.
2. Limbah B3 Cemaran yang utama timbul akibat kegiatan fasilitas-fasilitas ini

adalah limbah B3 dan angkah-langkah pemantauan efektivitas
pengelolaan lingkungan untuk mencegah dan mengendalikan
limbah B3 telah dilakukan.
3. Peluang berusaha dan bekerja Operasi fasilitas-fasilitas ini menimbulkan dampak besar dan
penting bagi kesempatan kerja dan berusaha masyarakat Muntok,
Belinyu, dan Baturusa.
4. Sikap masyarakat sekitar terhadap Operasi fasilitas-fasilitas ini oleh masyarakat sekitar dipandang
Perusahaan berdampak positif penting terhadap kehidupan mereka.
Laboratorium
1. Kualitas air Peluang terjadinya penurunan kualitas air permukaan terkait hal
ini sangat rendah, karena sebelum dibuang ke badan air, limbah
cair diolah terlebih dahulu di Instalasi Pengolahan Air Limbah
(IPAL).
2. B3 dan Limbah B3 Besar dampak paparan radioaktif dan pencemaran badan air oleh
bahan kimia diperkirakan rendah dan fluktuatif, bergantung pada
jumlah bijih timah yang dianalisis.
3. Sikap masyarakat sekitar terhadap Dipandang tidak berdampak negatif penting terhadap kualitas air
Perusahaan permukaan.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PENGELOLAAN
DAMPAK
PENAMBANGAN
INISIATIF MITIGASI DAMPAK PRODUK TIMAH (EN26, EN27)
Produk utama Perusahaan yaitu logam timah,

pada dasarnya adalah material yang dapat
didaur ulang dengan relatif mudah.
Daur Ulang Produk Timah*
JENIS PRODUK JUMLAH DIDAUR ULANG
Logam murni 8%
Paduan perunggu dan kuningan 20%
Solder 40%
* Estimasi ITRI untuk cakupan global.
Selain itu, produk-produk timah Perusahaan bidang lingkungan sehingga Perusahaan tidak
telah memperoleh sertifikat jaminan kualitas pernah menerima sanksi untuk membayar
produk dari Bursa Logam London, yakni LME denda. Perusahaan terus berkomitmen untuk
BS EN 610:1996, dan dari ASTM International, patuh pada semua peraturan lingkungan yang
yakni ASTM B 339-1995. relevan dan mengikat.
Hal ini menegaskan tingginya kualitas DAMPAK LINGKUNGAN DARI

produk-produk PT TIMAH dan juga bahwa PENGANGKUTAN PRODUK DAN KARYAWAN
proses pengelolaan limbahnya telah optimal, (EN29)
sehingga dampak yang ditimbulkan terhadap
lingkungan menjadi lebih sedikit. Selama proses pengangkutan hasil
penambangan PT TIMAH di darat dan di
Oleh karena itu di sepanjang tahun 2013 laut, timbul emisi gas dari alat transportasi
Perusahaan melakukan berbagai langkah tersebut. Oleh karena itu, Perusahaan
seperti penanaman pohon, uji emisi cerobong, memantau kualitas udara secara berkala di
implementasi sistem filter untuk debu timah, rute perjalanan alat transportasi Perusahaan.
pengendalian limbah cair dari outlet, uji Hasil pemantauan ini menunjukkan bahwa
kualitas air laut, dan uji kualitas air untuk kandungan partikel debu dan kualitas gas
memitigasi dampak-dampak lingkungan dari buang kendaraan yang digunakan Perusahaan
kegiatan produksinya. (EN26) berada di dalam kriteria baku mutu yang
ditetapkan. Perusahaan juga mengoptimalkan
Di tahun 2013 tidak ada produk Perusahaan efisiensi dari setiap perjalanan dinas dan
yang ditarik atau dikumpulkan kembali dari pengangkutan karyawan dari dan ke kapal,
publik untuk diolah, digunakan kembali, untuk mereduksi dampak negatif emisi gas.
ataupun didaur ulang oleh Perusahaan sendiri.
(EN27) RENCANA PENUTUPAN TAMBANG (MM10)
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN Rencana Penutupan Tambang (RPT)

LINGKUNGAN (EN28) merupakan komponen dari perencanaan
tambang (mine plan) sebagai identifikasi
Sepanjang tahun 2013 Perusahaan tidak awal dari pemanfaatan lahan pascatambang.
pernah menerima tuntutan ataupun Penyusunan RPT merupakan upaya
pelanggaran terhadap berbagai peraturan di Perusahaan untuk menaati Peraturan Menteri

06. 07. 08. 09. 10.
Energi dan Sumber Daya Mineral No. 18 Tahun dan pengembangan hutan wisata di lahan
2008 tentang Reklamasi dan Penutupan pascatambang di Sungailiat. Hal ini dilakukan
Tambang. sebagai wujud komitmen Perusahaan untuk
memaksimalkan partisipasi masyarakat yang
Terkait dengan peraturan tersebut, Perusahaan telah mengikuti program sosialisasi mengenai
melakukan program pencetakan sawah penutupan tambang secara bertahap.
untuk menunjang perekonomian masyarakat
Kebijakan Pengelolaan Lahan Tambang PT Timah
PENYEDIAAN
KEBIJAKAN SUBJEK YANG DIKELOLA TUJUAN DANA
Reklamasi Lahan yang terganggu akibat Mengembalikan fungsi lahan Accounting

kegiatan tambang sesuai karakter asli dan reserve
peruntukannya
Penutupan Lahan yang terganggu setelah Memenuhi kriteria yang telah Accounting
Tambang aktivitas penambangan/ ditetapkan dalam dokumen reserve
pengolahan/pemurnian Rencana Penutupan Tambang
dihentikan
Biaya Pengelolaan Lingkungan (EN30)
URAIAN JUMLAH
1. Pembinaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup

a. Eksternal
PROPER 407.500.000
BAPETEN 39.880.000
Distamben BLHD Prov. Bangka Belitung 20.000.000
b. Internal
Objek darat di P. Bangka 12.680.000
Objek darat di P. Belitung 10.300.000
Objek darat di P. Kundur 17.680.000
Objek KIP dan KK di P. Bangka 6.330.000
Pengukuran Emisi di P. Bangka 36.400.000
Pengukuran Emisi di P. Belitung 24.050.000
2. Biaya Analisis Sampel

a. Analisis Sampel Air
Air Limbah 300.960.000
Air Laut 156.200.000

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
URAIAN JUMLAH
b. Uji TCLP 68.750.000

c. Bahan Radioaktif 202.490.000
d. Uji Kualitas Udara dan Emisi Cerobong 396.000.000
e. Bahan & Alat Lab. LH 4.707.000
3. Inspeksi Eksternal Objek Kerja

a. Inspeksi Objek P. Bangka 54.750.000
b. Inspeksi Objek P. Belitung 25.550.000
4. Pencegahan Pencemaran Lingkungan

a. Pembuatan marking dan simbol 30.400.000
b. Pengadaan buku Jurnal Limbah B3 11.250.000
c. Buku Petunjuk Pengelolaan Aspek Lingkungan 7.500.000
5. Perawatan Peralatan Kerja

Kalibrasi alat EPAM 5000 dan ECOM 302.200.000
6. Pendidikan & Pelatihan 218.589.000

7. Laporan & Dokumentasi 29.050.000
8. Jasa Konsultan (Dokumen Lingkungan) 3.727.500.000
9. Rapat/Lokakarya/Seminar 37.800.000
10. Rapat Evaluasi & Jamuan Relasi 24.000.000
TOTAL 6.231.716.000

06. 07. 08. 09. 10.
Jumlah biaya pengelolaan lingkungan di PENGELOLAAN TAMBANG LAUT (MM8)

tahun 2013 sebesar Rp 6,2 miliar mengalami
penurunan 2% dibandingkan biaya total tahun Sejak 2009 Perusahaan berfokus pada
2012, yang besarnya Rp 6,3 miliar. kegiatan penambangan bijih timah lepas
pantai. Bekerja sama dengan para mitra,
PENGELOLAAN TAMBANG DARAT & Perusahaan melakukan Analisis Dampak
MASYARAKAT SEKITAR (MM8) Lingkungan (AMDAL) sebelum membuka
penambangan lepas pantai untuk
Masyarakat adalah elemen yang penting untuk meminimalkan kerusakan lingkungan yang
menjamin terlaksananya kegiatan tambang mungkin ditimbulkan. Perusahaan tidak
darat PT TIMAH di wilayah IUP-nya. Mengingat melakukan penambangan di kawasan perairan
Perusahaan memiliki luas IUP darat lebih dari yang dasarnya tertutupi terumbu karang dan
300 ribu hektare atau mayoritas izin usaha lokasi kapal-kapal Perusahaan yang melakukan
pertambangan di Kepulauan Bangka Belitung, penambangan dipastikan berada cukup jauh
Perusahaan mengapresiasi keberadaan dan dari kawasan wisata.
peran mitra kerja di tambang darat dalam
menentukan keberlanjutan usahanya. Terkait cuaca, terutama di musim penghujan,
Perusahaan telah melakukan pengelompokan
Perusahaan juga telah mempersiapkan wilayah cadangan (menjadi cadangan utama
sejumlah langkah pengamanan bagi tenaga dan cadangan perlindungan), sehingga
kerjanya, untuk tetap menjalankan proses operasi penambangan lepas pantai dapat lebih
penambangan yang akan lebih sulit dan terencana dan efektif bahkan kendati sedikit
cenderung lebih berbahaya dilakukan di terganggu oleh cuaca.
musim penghujan dan angin barat (bulan
November hingga Maret). Salah satu hambatan lain bagi suksesnya
kegiatan penambangan laut adalah maraknya
PT TIMAH memastikan bahwa tidak ada praktik penambangan inkonvensional oleh
satupun dari kegiatan penambangan, baik masyarakat yang menggunakan kapal-kapal
yang dijalankan Perusahaan maupun oleh para kecil, yang disebut tambang inkonvensional
mitra tambang, diselenggarakan di atas lahan (TI) apung.
milik penduduk asli. Tidak ada penduduk asli
yang harus memindahkan pemukimannya Pemanfaatan kapal BWD sejak akhir 2012
karena terganggu oleh kegiatan penambangan ditempuh oleh PT TIMAH untuk meningkatkan
oleh PT TIMAH. (MM9) daya saingnya di laut. BWD sanggup
menambang di perairan yang kedalamannya
Selain itu, PT TIMAH telah bekerja sama lebih dari 60 meter. Pada kedalaman tersebut,
dengan Kepolisian RI melalui Kepolisian TI apung tidak lagi dapat beroperasi karena
Daerah Bangka Belitung dan Kepolisian keterbatasan kapal dan instrumen yang
Daerah Kepulauan Riau untuk meningkatkan mereka gunakan.
kinerja pengamanan lahan IUP Perusahaan
dari gangguan pihak-pihak yang tidak
berwenang.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PROGRAM
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
PT TIMAH menghargai pentingnya upaya Pemerintah Daerah untuk menjalankan semua

untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat program tersebut agar dapat berkelanjutan
di mana Perusahaan menjalankan operasinya, dan tepat sasaran.
dan oleh karena itu Perusahaan menjalankan
sejumlah program pemberdayaan masyarakat, Di tahun 2013, Perusahaan melanjutkan
khususnya di bidang ekonomi dan sosial. beberapa kegiatan Program Kemitraan, Bina
Lingkungan, dan CSR yang difokuskan pada
Program-program pemberdayaan ini pengembangan potensi khas Bangka Belitung,
dilandaskan pada Visi & Misi CSR PT TIMAH, seperti kerajinan pewter, akar bahar, renda dan
yakni: aksesoris, serta industri makanan rumahan
(terasi, getas, dan keripik cumi), bekerja sama
M
ewujudkan hubungan yang harmonis dengan Dinas UKM Provinsi. Perusahaan
dengan masyarakat demi kesinambungan juga memberikan bantuan sosial dan bina
pertumbuhan Perusahaan. lingkungan ke wilayah operasionalnya,
termasuk bantuan bagi korban bencana alam.
M
embantu Pemerintah meningkatkan taraf (SO1)
hidup masyarakat sekitar daerah operasi
Perusahaan. Perusahaan bekerja sama dengan Pemerintah
Daerah dan juga menempatkan masyarakat
M
ewujudkan keseimbangan ekologi sebagai mitra kerja, sehingga dapat
lingkungan pertambangan menuju merumuskan program-program kerja yang
pembangunan berkelanjutan. sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Di
tahun 2013, Perusahaan mempekerjakan
Terdapat tiga kategori program pemberdayaan tenaga kerja lokal sebanyak 3.551 orang atau
masyarakat yang ditempuh oleh Perusahaan, 76 persen dari total karyawan tetap. Dengan
yaitu Program Kemitraan, Program Bina demikian, Perusahaan turut menciptakan
Lingkungan, dan Bantuan Sosial (CSR). peningkatan kesejahteraan masyarakat di
Perusahaan menjalin hubungan baik dengan wilayah operasionalnya. (EC9)

06. 07. 08. 09. 10.
STRUKTUR ORGANISASI PKBL
Berdasarkan Surat Keputusan

Direksi PT TIMAH (Persero) Tbk
No. 751/Tbk/SK-0000/2012-B1
tanggal 14 Mei 2012 tentang
Struktur Organisasi PT TIMAH DIREKTORAT
(Persero) Tbk, Struktur Organisasi SDM & UMUM
Pengelola Dana PKBL adalah
sebagai berikut:
PKBL & CSR
BIDANG BIDANG
PROGRAM PROGRAM
KEMITRAAN BINA LINGKUNGAN
BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN

BAGIAN
SELEKSI MONITORING BINA ADM &
CSR
MITRA BINAAN MITRA BINAAN LINGKUNGAN PELAPORAN
PEMERIKSA PEMERIKSA PEMERIKSA PEMERIKSA

PEMERIKSA
KELAYAKAN KELAYAKAN KELAYAKAN KELAYAKAN
DANA
MITRA MITRA MITRA MITRA
PKBL
BINAAN BINAAN BINAAN BINAAN
PEMERIKSA
JURU JURU JURU JURU LAPORAN
SURVEY SURVEY SURVEY SURVEY KEUANGAN
PKBL
PEMERIKSA
ANGGARAN
PKBL
JURU
TATA
USAHA

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
LANDASAN HUKUM KEGIATAN PKBL (4.12)
Kegiatan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT TIMAH dilandaskan pada peraturan dan
perundang-undangan berikut:
1. Undang-Undang No. 40 Tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

Tahun 2007 Pasal 74 Perusahaan.
2. Undang-Undang No. 9 Tahun 1995 Tentang Usaha Kecil.
3. Peraturan Menteri BUMN Tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha

No. KEP-100/MBU/2002 Milik Negara.
Tanggal 4 Juni 2002
4. Peraturan Menteri BUMN Tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik

No. PER-05/MBU/2007 Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina
Tanggal 27 April 2007 Lingkungan.
5. Peraturan Menteri BUMN Tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Menteri

No. PER-08/MBU/2013 Negara BUMN No. PER-05/MBU/2007.
Bulan September 2013
6. Peraturan Menteri BUMN Tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik

No. KEP-236/MBU/2003 Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina
Tanggal 17 Juni 2003 Lingkungan.
7. Surat Edaran Kementerian BUMN Tentang Penetapan Pedoman Akuntansi Program

No. SE-02/MBU/Wk/2012 Kemitraan dan Bina Lingkungan.
Tanggal 23 Februari 2012
8. Surat Edaran Kementerian BUMN Tentang Petunjuk Pelaksanaan Program Kemitraan

No. SE-433/MBU/2003 BUMN dengan Usaha Kecil dan Bina Lingkungan.
Tanggal 16 September 2003
9. Surat Kementerian BUMN Tentang Program Kemitraan dan Bina Lingkungan.

No. 216/M-PBUMN/1999
Tanggal 28 September 1999
10. Instruksi Presiden Tentang Gerakan Nasional Memasyarakatkan dan

No. 4 Tahun 1995 Membudidayakan Kewirausahaan.
11. Peraturan Menteri Keuangan RI Tentang Pedoman Pembinaan Usaha Kecil dan
No. 316/KMK.016/1994 Koperasi melalui Pemanfaatan dari Bagian Laba
Tanggal 27 Juni 1994 BUMN.

06. 07. 08. 09. 10.
PROGRAM
KEMITRAAN
Program kemitraan bertujuan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat di wilayah operasional
PT TIMAH. Sasaran umum program kemitraan adalah
mendorong pertumbuhan kegiatan ekonomi kerakyatan
melalui perluasan lapangan kerja, kesempatan berusaha,
dan pemberdayaan masyarakat.
Secara khusus, sasaran dan tujuan program ini Berdasarkan Peraturan Menteri BUMN
adalah memandirikan usaha kecil agar menjadi No. PER-08/MBU/2013, melalui program
usaha yang tangguh dan dapat menggerakkan Kemitraan Perusahaan menganggarkan dari
roda ekonomi masyarakat dalam upaya pos biaya suatu nilai yang besarnya maksimal
menciptakan kesejahteraan yang merata. 2% dari laba bersih tahun sebelumnya. Nilai
Hal ini dicapai melalui pinjaman dana untuk anggaran ini ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
pengembangan usaha bagi UKM dan Koperasi. Pengembalian pinjaman dari Mitra Binaan,
Para pengelola usaha kecil dan koperasi di hasil bunga pinjaman, bunga deposito, dan
wilayah operasional PT TIMAH ini disebut Mitra jasa giro, merupakan sumber dari seluruh
Binaan (MB) PT TIMAH. pendanaan untuk Program Kemitraan tahun
2013.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Dana Program Kemitraan
RENCANA 2013 REALISASI 2013 PENCAPAIAN REALISASI 2012 PERTUMBUHAN

+/-
Rp 33.500.000 Rp 9.591.000 29% Rp 22.990.500.000 -58%
Total dana yang disalurkan melalui Program Kemitraan sepanjang tahun 2013 mencapai
hampir Rp 9,6 miliar, dengan 327 Mitra Binaan sebagai penerimanya. Penyaluran dana Program
Kemitraan pada tahun 2013 ini dilakukan di 12 kabupaten/kota di lima provinsi, yaitu Bangka
Belitung, Kepulauan Riau, DKI Jakarta, Jawa Barat, dan Jogjakarta.
Penyaluran Dana Program Kemitraan
RENCANA
REALISASI REALISASI
ALOKASI
2013 2012 PERTUM- PENCA-
2013
WILAYAH BUHAN PAIAN
JUMLAH JUMLAH (%) (%)
NILAI NILAI
MITRA (juta Rp) MITRA
(juta Rp) (juta Rp)
BINAAN BINAAN
a b c d e f ( ( c-f) /f) ( c/d)
Kota Pangkalpinang 72 2.420,0 6.000 160 5.878,0 -59% 40%
Kabupaten Bangka 39 1.026,0 3.000 81 2.668,5 -62% 34%
Kabupaten Bangka Barat 14 450,0 3.000 43 1.486,0 -70% 15%
Kabupaten Bangka Tengah 36 1.343,0 4.000 126 3.393,0 -60% 34%
Kabupaten Bangka Selatan 95 2.848,0 6.000 220 5.909,0 -52% 47%
Kabupaten Belitung 15 368,5 2.500 36 1.060,0 -65% 15%
Kabupaten Belitung Timur 5 225,0 2.000 10 326,0 -31% 11%
Dabo Singkep 48 770,0 3.500 68 1.345,5 -43% 22%
Kabupaten Karimun Kundur - - 800 33 679,5 -100% 0%
DKI Jakarta 1 40,0 900 1 40,0 0% 4%
Kota Bandung 2 100,0 1.000 5 155,0 -35% 10%
DI Yogyakarta - - 800 1 50,0 -100% 0%
TOTAL 327 9.591 33.500 784 22.990,5 -58% 29%

06. 07. 08. 09. 10.
Tidak maksimalnya penyerapan anggaran adanya peralihan peraturan ini, PT TIMAH

Program Kemitraan di tahun 2013 disebabkan selama bulan April hingga September 2013
adanya perubahan dalam peraturan menghentikan sementara kegiatan penyaluran
pemerintah terkait pengelolaan dana Program dananya.
Kemitraan dan Bina Lingkungan selama
bulan April hingga September 2013, yang Mitra Binaan PT TIMAH di tahun 2013 terdiri
pada akhirnya berujung pada diterbitkannya dari berbagai sektor usaha kecil, yakni
Peraturan Menteri BUMN No. PER-08/ perdagangan, industri, jasa, perikanan, dan
MBU/2013 yang merevisi Peraturan Menteri peternakan, yang tersebar di berbagai wilayah
Negara BUMN No. PER-05/MBU/2007. Akibat operasional Perusahaan.
Penyaluran Dana Program Kemitraan per Sektor 2013 (Rp juta)
PERDAGANGAN INDUSTRI JASA PERIKANAN PETERNAKAN TOTAL

WILAYAH
MB NILAI MB NILAI MB NILAI MB NILAI MB NILAI MB NILAI
Kota Pangkalpinang 45 1,540,0 6 210,0 20 650,0 1 20,0 - - 72 2.420,0
Kab. Bangka 20 625,0 2 50,0 13 276,0 4 75,0 - - 39 1.026,0
Kab. Bangka Barat 11 350,0 1 20,0 1 40,0 - - 1 40,0 14 450,0
Kab. Bangka Tengah 27 1,035,0 5 178,0 4 130,0 - - - - 36 1.343,0
Kab. Bangka Selatan 71 2,068,5 6 160,0 17 590,0 1 30,0 95 2.848,0
Kab. Belitung 12 288,5 1 10,0 1 50,0 - - 1 20,0 15 368,5
Kab. Belitung Timur 4 190,0 1 35,0 - - - 5 225,0
Karimun Kundur 19 335,0 12 170,0 16 235,0 1 30,0 48 770,0
Dabo Singkep - - - - - - - - - - -
Jakarta - - 1 40,0 - - - - - - 1 40,0
Bandung 2 1,000 - - - - - - - - 2 100,0
Yogyakarta - - - - - - - - - - - -
TOTAL 211 6,532,0 34 838,0 73 2,006,0 6 125,0 3 90,0 327 9.591,0

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Bantuan Program Kemitraan PT TIMAH tidak produk unggulan mereka. Sejumlah Mitra
hanya sekedar berwujud pemberian pinjaman Binaan diikutsertakan dalam pameran-
modal kerja untuk pengembangan usaha. pameran tingkat nasional seperti:
PT TIMAH juga turut mengikutsertakan para
Mitra Binaan ke dalam berbagai pelatihan serta Inacraft 2013 Jakarta Convention Center,
pameran pada skala lokal, nasional, hingga Jakarta
internasional. Dengan demikian, produk dan Belitung Expo 2013 di Tanjung Pendam,
inovasi yang mereka ciptakan dapat lebih Tanjung Pandan
dikenal di kalangan masyarakat luas. Festival Belitung 2013 di Tanjung Pendam,
Tanjung Pandan
Pelatihan yang diberikan kepada para Mitra Pameran STQ 2013 di Kabupaten Bangka
Binaan di tahun 2013 adalah antara lain Tengah
pembekalan dan motivasi kewirausahaan Pameran POTENDA Belitung Timur 2013
dan manajemen rukhyah di Pangkalpinang IHBF Expo 2013 di Jakarta Convention
dan kabupaten-kabupaten lain di Provinsi Center, Jakarta
Bangka Belitung. Dalam penyelenggaraannya,
Perusahaan bekerja sama dengan berbagai Untuk tahun 2014, Perusahaan
dinas setempat, Bank Muamalat, Bank Syariah menganggarkan dana untuk Program
Bangka, dan Fakultas Ekonomi Universitas Kemitraan sebesar Rp 12,5 miliar, dengan
Bangka Belitung. sasaran total Mitra Binaan sebanyak 345
pihak, yang tersebar di 12 wilayah operasional.
Sementara itu, Mitra Binaan yang bergerak di Seluruh dana ini akan diambil dari dana
bidang kerajinan pewter, akar bahar, renda, Program Kemitraan tahun sebelumnya yang
aksesoris, dan makanan, mendapatkan masih tersedia.
bantuan dari Perusahaan untuk memasarkan

06. 07. 08. 09. 10.
PROGRAM
BINA LINGKUNGAN
Program Bina Lingkungan adalah wujud Perusahaan menganggarkan suatu besaran

komitmen Perusahaan untuk meningkatkan dana yang ditetapkan pada RUPS untuk
kesejahteraan masyarakat lokal. Program ini penyelenggaraan Program Bina Lingkungan.
mencakup bidang pendidikan, pelatihan dan Pada tahun 2013, Perusahaan mengalokasikan
magang, pertanian, peternakan dan perikanan, dana Bina Lingkungan sebesar Rp 10,7 miliar.
penghijauan, serta pengolahan limbah. Dari alokasi dana tersebut, hingga akhir tahun
Perusahaan juga membantu Pemerintah 2013, sebanyak Rp 4,2 miliar atau 39%-nya
meningkatkan kualitas sarana ibadah, dengan telah disalurkan kepada 151 penerima bantuan
cara berkontribusi terhadap pembangunan Program Bina Lingkungan, dengan rinciannya
dan renovasi rumah-rumah ibadah berbagai disajikan pada tabel berikut.
agama di wilayah operasinya. (EC8)
Penyaluran Dana Program Bina Lingkungan
PERTUM- PENCA-
ALOKASI REALISASI REALISASI
WILAYAH BUHAN PAIAN
2013 2013 2012 (%) (%)
a b c d ( ( c-d) /d) ( c/b)
Pangkalpinang 858.472.800 660.739.000 2.963.215.000 -78% 77%
Bangka 1.073.091.000 661.374.450 3.519.266.000 -81% 62%
Bangka Barat 1.609.636.500 484.350.000 2.109.660.000 -77% 30%
Bangka Tengah 643.854.600 230.309.000 2.241.996.300 -90% 36%
Bangka Selatan 1.609.636.500 230.309.000 1.355.696.000 -83% 14%
Belitung 1.073.091.000 357.809.000 958.415.000 -63% 33%
Belitung Timur 1.609.636.500 280.809.000 762.140.000 -63% 17%
Karimun Kundur 1.609.636.500 80.000.000 737.000.000 -89% 5%
Dabo Singkep - 425.000.000 445.000.000 -4% 0%
Jabodetabek 214.618.200 181.000.000 - - 84%
Nasional 429.236.400 610.000.000 375.000.000 63% 142%
TOTAL 10.730.910.000 4.201.699.450 15.467.388.300 -73% 39%
Jenis tujuan pendanaan Program Bina

Lingkungan dikategorikan sebagai berikut:
Sarana ibadah
Pendidikan dan pelatihan
Sarana & prasarana umum
Peningkatan kesejahteraan masyarakat
Pelestarian lingkungan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Dana Program Bina Lingkungan per Tujuan Penggunaan

dalam juta
0 2.000 4.000 6.000 8.000
Bencana Alam/Sosial
2.575.418.400
952.450.450
5.784.091.000
Pendidikan & Pelatihan
1.609.636.500
188.539.000
428.592.300
Kesehatan
858.472.800
306.710.000
1.550.705.000
Sarana Umum
2.468.109.300
2.754.000.000
7.614.000.000
Sarana Ibadah
3.219.273.000
-
90.000.000
Lingkungan (EC30)
TOTAL
ALOKASI 2013 10.730.910.000
REALISASI 2013 4.201.699.450
REALISASI 2012 15.467.388.300
PERTUMBUHAN 73%
PENCAPAIAN 39%

06. 07. 08. 09. 10.
Beberapa kegiatan Program Bina Lingkungan Bantuan dana untuk pembangunan dan
yang diselenggarakan oleh PT TIMAH di tahun renovasi masjid dan mushola
2013 antara lain: (EC8, EC9)
Pemberian bantuan mobil ambulans serta
Penanaman pohon bakau di Kabupaten dana kesehatan bagi masyarakat kurang
Bangka mampu
Pembudidayaan lada putih sebagai kebun Pemberian bantuan biaya pendidikan dan
percontohan peralatan sekolah bagi siswa dari masyarakat
kurang mampu
Pembangunan Rumah Sehat di sejumlah
wilayah operasional, bekerja sama dengan Pembangunan infrastruktur publik seperti
LPM setempat sarana Mandi Cuci Kakus (MCK), jalan
perintis, dan SMA Unggulan
Pelatihan kewirausahaan bagi muda-mudi
Bangka Belitung, bekerja sama dengan Untuk tahun 2014, Perusahaan
Sekolah Entrepreneur menganggarkan dana untuk Program Bina
Lingkungan sebesar Rp 4 miliar. Sumber
Pemberian bantuan peralatan kepada para dana ini adalah anggaran Perusahaan yang
penyandang cacat, bekerja sama dengan diperhitungkan sebagai biaya sebesar 1% dari
Dinas Sosial Provinsi Bangka Belitung laba bersih tahun sebelumnya.
Pelatihan pewter bagi para penyandang

cacat, bekerja sama dengan Dinas Sosial
Provinsi Bangka Belitung

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
SEKELUMIT
KISAH PENERIMA
BANTUAN DANA PKBL
Syarial Eddy & Katige Craft Lampu Hias Kulit Kerang

Kulit kerang yang berserakan di bibir pantai
menjadi punya nilai seni di tangan Syarial
Eddy. Pria yang akrab dipanggil Eddy, kelahiran
Medan, ini tertarik dengan keunikan cangkang/
kulit kerang, sehingga muncul ide di benaknya
untuk merangkainya menjadi lampu hias yang
unik dan menarik.
Baru tujuh bulan menekuni kerajinan

lampu hias kerang, Eddy terus belajar untuk
mengembangkan usaha secara mandiri.
Bahkan Eddy berharap dapat membagi ilmu
membuat lampu hias kerangnya kepada orang
lain, sehingga dapat memberikan manfaat dan
membantu perekonomian orang lain.
Mengusung nama Katige Craft - kepanjangan

dari Kerajinan Kerang Koba - sebagai nama
usahanya, Eddy kini memiliki beraneka ragam
jenis lampu hias, berbentuk ikan, guci, bulat
telur, bola, tabung, dan lain-lain. Tidak ada
patokan resmi untuk harga sebuah lampu,
tergantung pengerjaannya dan bahan yang
digunakan. Apabila pengerjaannya agak rumit
dan butuh bahan yang banyak, maka agak
tinggi harganya. Untuk ide dan desain, saya
berkreasi sendiri, dan terkadang menerima
masukan dari ara konsumen, ujarnya.
Sejak bergabung sebagai mitra binaan dalam

PKBL PT TIMAH, Eddy aktif berpartisipasi
dalam berbagai pameran produk, salah
satu ajang untuk memperkenalkan produk Dana pinjaman modal yang Eddy dapatkan
kreasinya. Dulu saya ikut pameran secara dari PT TIMAH ingin dimanfaatkannya untuk
mandiri. Sejak menjadi mitra binaan PT membuat etalase, sehingga hasil produksinya
TIMAH, ada beberapa event pameran produk bisa dipajang dengan cantik dan rapi, sehingga
saya diikutsertakan dan mendapat respons memudahkan konsumen untuk melihat-lihat
bagus dari pengunjung pameran. Saya sangat serta berbelanja. Saya ingin merealisasikan
berterima kasih kepada PT TIMAH yang begitu workshop yang lokasinya jadi satu dengan
peduli terhadap pengusaha kecil, bukan hanya rumah. Workshop tersebut nantinya dapat
dibantu pinjaman modal, tetapi kita juga dibina digunakan sebagai lokasi produksi sekaligus
untuk terus mengembangkan usaha sehingga menampung lampu-lampu hias kreasi saya
tidak jalan di tempat, ujar penggemar untuk dipasarkan, harap ayah dua orang anak
fotografi ini. itu.

06. 07. 08. 09. 10.
Setia Budi & Getas Topi Mahkota

Buah jatuh tak jauh dari pohonnya. Karena Membuat getas tidaklah sulit. Yang penting
setiap hari melihat nenek dan kedua daging ikannya masih segar, tinggal dicampur
orangtuanya mengolah getas, lama- terigu lalu diaduk dengan racikan bumbu,
kelamaan Setia Budi pun dapat mengolah diuleni sampai kalis dan siap dibentuk,
getas dan menjadikan getas sebagai mata jelas pria kelahiran tahun 1970 ini. Setelah
pencahariannya. Kemampuan ini dipelajarinya adonan jadi, kita bentuk panjang kecil-kecil,
secara otodidak, dari melihat dan mencoba. lalu dipotong dan digoreng di minyak panas
Kini, Setia Budi memiliki usaha makanan getas selama satu jam.
bermerk Topi Mahkota. Topi dan mahkota
itu selalu diletakkan di atas, dan saya berharap Setia Budi mulai terjun ke bisnis getas setelah
usaha ini tetap berada di atas, dilihat dan selalu kembali dari perantauannya di Bandung akibat
dikenang, ujarnya menjelaskan pemikiran di harus menjaga orang tuanya yang sakit-
balik pemilihan merk untuk produknya itu. sakitan. Ia memutuskan untuk meneruskan
usaha yang telah dibangun keluarganya secara
Getas, yang juga disebut keretek oleh turun-temurun. Usaha ini telah dijalaninya
masyarakat Bangka, adalah makanan ringan selama empat tahun, dan dengan 12 orang
dari daging ikan atau udang berbentuk silinder karyawan, setiap hari produksi getas Topi
atau bulat. Makanan ini sangat cocok dijadikan Mahkota berlangsung di rumahnya di
pelengkap untuk makan bakso atau makanan Girimaya, Pangkalpinang. Getas produksinya
berkuah lainnya, juga untuk oleh-oleh dari kini telah dipasarkan di hampir seluruh toko
Pulau Bangka. oleh-oleh makanan khas di Pulau Bangka.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Karena perkembangan pemasarannya yang pinjaman modal usaha, sebesar Rp 30

semakin luas, Setia Budi harus memikirkan juta di tahun 2010 dan Rp 50 juta di tahun
keberlanjutan usahanya. Melalui teman- 2013. Dengan modal pinjaman itu, ia pun
teman seprofesinya, ia mengenal program memperluas dapur produksinya.
bantuan modal usaha PKBL PT TIMAH. Ia
pun mencoba-coba meminjam, dan melihat Alhamdulillah, sekarang dapur produksi kami
manfaat baiknya bagi bisnisnya. Dua kali Setia sudah lebih baik. Dengan pinjaman modal,
Budi mendapatkan kucuran dana bantuan usaha jadi terasa mudah dan lebih maju,
Suhartini & Keripik Cumi Nina

Keripik cumi merupakan salah satu makanan dibeli langsung dari nelayan di daerah Batu
ringan khas Kepulauan Bangka Belitung, yang Belubang.
dikenal karena gurih dan sangat renyah. Salah
satu merk keripik cumi yang terkenal di pasar Setiap bulan, rata-rata 70 kg cumi panjang
penganan khas di Bangka adalah Keripik Cumi diolah menjadi keripik cumi yang beratnya
Nina. Selain gurih dan renyah, Ninayang kira-kira 30 kg. Selain renyah, keunggulan
dijalankan oleh seorang perempuan kelahiran keripik cumi Nina adalah tahan hingga 4 bulan
Pangkalpinang, Suhartinajuga menawarkan tanpa pengawet. Keripik cumi ini dijualnya
inovasi yang sulit ditemukan di produk-produk dengan harga bervariasi, dan tersedia di
sejenis. banyak toko oleh-oleh di Pangkalpinang.
Berbekal pengetahuan yang diperoleh dari Suhartina merasakan manfaat luar biasa
kakak perempuannya sewaktu bekerja sebagai setelah menjadi mitra binaan PT TIMAH. Ia dua
juru masak di asrama PT TIMAH, perempuan kali mendapat kucuran modal usaha, yakni
berambut hitam lurus ini bercerita perihal pada tahun 2011 dan 2013, yang membuat
awalnya menekuni bisnis camilan ini. Sempat usaha keripik cuminya berkembang pesat.
gagal berkali-kali untuk menciptakan keripik
yang ukurannya pas, bentuknya bulat, dan Sebagai mitra binaan, saya beberapa kali
rasanya mantap, Suhartina tidak pernah diikutsertakan di pameran di Jakarta, Belitung,
menyerah. Yang ada, justru rasa penasarannya Koba, dan Pangkalpinang. Event pameran
semakin berkobar. benar-benar saya manfaatkan untuk belajar
tentang pemasaran dan packaging dari home
Saya merasa tertantang dan penasaran industry lain yang menjadi peserta pameran,
karena belum berhasil membuat keripik cumi tuturnya.
yang gurih. Butuh waktu tujuh bulan sampai
akhirnya saya menemukan takaran tepat Dibantu lima orang karyawannya, saat ini
untuk mendapatkan keripik cumi dengan rasa penjualan keripik cumi Nina mencapai Rp
yang benar-benar gurih, cerita Nina sambil 7 juta setiap bulannya. Pemasarannya pun
tersenyum. tidak hanya di Pangkalpinang; saat ini Nina
telah memiliki pelanggan di Surabaya dan
Untuk menghasilkan citarasa yang gurih, Palembang. Tekadnya selanjutnya adalah
Suhartina hanya menggunakan cumi memperkuat basis pasarnya di luar daerah
panjang yang masih segar sebagai bahan Bangka Belitung.
baku utamanya. Cumi segar biasanya

06. 07. 08. 09. 10.
ujarnya dengan penuh syukur. Harapannya,

PT TIMAH selain memberikan pinjaman
modal juga membantu hal pemasaran.
Misalnya dengan membuat galeri untuk
memasarkan produk khas Bangka di Jakarta,
sehingga usaha para mitra binaan dapat
lebih berkembang, ujarnya dengan penuh
semangat.

Identitas, sejarah,
serta informasi pendukung 08.
dan data penting terkait TENTANG
Perusahaan PT TIMAH
01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
SEJARAH
SINGKAT
1953-58 1976 1998

Tiga perusahaan tambang Status PN Tambang Timah Kegiatan bisnis
timah Belanda di Indonesia dan Proyek Peleburan PT TIMAH (Persero) Tbk
dinasionalisasikan menjadi Timah Mentok diubah dipecah menjadi 3 (tiga)
Perusahaan Negara (PN) menjadi PT Tambang Timah anak perusahaan:
Tambang Timah Bangka, (Persero) yang seluruh PT Timah Eksplomin,
Belitung, dan Singkep. sahamnya dimiliki Negara PT Tambang Timah, dan
Republik Indonesia. PT Timah Industri.
1968 1995
Ketiga perusahaan tersebut PT Tambang Timah (Persero)
dikonsolidasikan menjadi mencatatkan sahamnya di Bursa
badan usaha baru bernama Efek Jakarta, Bursa Efek Surabaya,
Perusahaan Negara (PN) dan London Stock Exchange, dan
Tambang Timah. berubah nama menjadi
PT TIMAH (Persero) Tbk.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
2004 2009 2012

Perusahaan mengakuisisi Pabrik pengolahan timah Perusahaan
100% kepemilikan PT Tanjung solder di Kundur dan pabrik meluncurkan kapal
Alam Jaya, perusahaan yang tin chemical di Cilegon bor Geotin III untuk
memegang Perjanjian Karya dibangun. mengintensifikasi
Pengusahaan Batubara kegiatan eksplorasi.
(PKP2B) dan beroperasi
komersial.
2007 2011
Perusahaan menerima Indonesia Seminar 100 tahun
Sustainability Reporting Award Teknologi Kapal Keruk di
2007 - Commendation for Indonesia dan peluncuran
Sustainability Reporting, First slogan go offshore, go
Time Sustainability Report 2006, deeper.
dari Ikatan Akuntan Indonesia -
Kompartemen Akuntan.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
VISI, MISI, DAN

KARAKTER
PERUSAHAAN

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
VISI
Menjadi perusahaan pertambangan

terkemuka di dunia yang ramah
lingkungan.
MISI
Membangun sumber daya manusia yang
tangguh, unggul, dan bermartabat.

Melaksanakan tata kelola pertambangan yang
baik dan benar.
Mengoptimalkan nilai perusahaan dan

kontribusi terhadap pemegang saham serta
tanggung jawab sosial.
NILAI
Dalam menjalankan usahanya,

seluruh elemen PT TIMAH (Persero) Tbk dan
Anak Perusahaan menjunjung tinggi:
Integritas
Komitmen
Terbuka
Rasional
Visioner
BUDAYA SIKAP ETOS

KERJA KERJA KERJA
Kebersamaan Percaya Kerja Keras

Keterbukaan Terbuka Kerja Jujur
Kebersihan Positif Kerjasama
Rasional
Sadar Biaya
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyetujui visi

dan misi Perusahaan tersebut dan menjalankan
Perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
WILAYAH
OPERASIONAL
(2.5)
1
3
3
4
9
3
2
8
8 6 7
01 Kantor Pusat Bangka PT TIMAH (Persero) Tbk PT Tambang Timah

PT Timah Industri PT Dok & Perkapalan Air Kantung
02 Kantor Perwakilan Jakarta PT TIMAH (Persero) Tbk PT Timah Eksplomin

PT Timah Investasi Mineral
03 Penambangan Timah Unit Tambang Darat Unit Tambang Lepas Pantai

Unit Metalurgi Unik Produksi Kundur
Proyek Bijih Besi Pulau Belitung

04
Proyek Tin Chemical Cilegon

05
PT Tanjung Alam Jaya, Banjar, Kalimantan Selatan

06
Tambang Batubara
Ni
Proyek Eksplorasi Nikel Sulawesi Tenggara
07
Proyek Pengembangan Kalimantan Selatan, Sumatera Selatan

08 Batubara
Pabrik Pasir Industri Riau

09 (Gravel Pack Sand)
Saat ini PT TIMAH (Persero) Tbk beroperasi di tiga negara, yaitu Indonesia, Myanmar, dan Inggris
(melalui anak perusahaannya, Indometal London Limited). (2.5)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
ALAMAT
PERUSAHAAN
(2.4)
ALAMAT KANTOR ANAK PERUSAHAAN FASILITAS PENDUKUNG
Kantor Pusat PT Tambang Timah Balai Karya

Jl. Jenderal Sudirman No.51 Jl. Jenderal Sudirman No.51 Kawasan Industri Air Kantung
Pangkalpinang, Bangka 33121 Pangkalpinang, Bangka 33121 Sungailiat
Indonesia Tel. +62 717 4258000 Bangka 331211
Tel. +62 717 4258000 Fax. +62 717 4258080
Fax. +62 717 4258080 Unit Metalurgi Mentok
PT Timah Industri Jl. Raya Timah No. 1
Kantor Perwakilan Jakarta Kawasan Industri Cilegon Kelurahan Sungai Baru, Kec. Muntok
Jl. Medan Merdeka Timur No.15 Jl. Eropa II Kav. 3/1 Bangka Barat
Jakarta Pusat 10110 Cilegon, Banten
Indonesia Unit Metalurgi Kundur
Tel. +62 21 23528000 PT Timah Eksplomin Jl. Hangtuah No.4
Fax. +62 21 23528080 Jl. Teuku Cik Ditiro No.56A Perayun- Kundur
Menteng , Jakarta Pusat Tanjung Balai Karimun
Alamat Untuk memperoleh Tel. +62 21 23528000
Informasi Perusahaan Fax. +62 21 2352 8080 PLTD Baturusa
Sekretaris Perusahaan Jl. Depati Amir, Baturusa
Kantor Perwakilan Jakarta PT Timah Investasi Mineral Bangka 33172
Jl. Medan Merdeka Timur No.15 Jl. Teuku Cik Ditiro No.56A
Jakarta Pusat 10110 Menteng , Jakarta Pusat
Indonesia Tel. +62 21 23528000
Tel. +62 21 23528000 Fax. +62 21 2352 8080
Direct. +62 21 3444011
Fax. +62 21 3444012 PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
Email. corsec@pttimah.co.id Jl. Timah Raya, Dok. Air Kantung
Sungailiat, Bangka 33211
Tel. +62 717 92021/92721
Fax. +62 717 97500
Indometal London Limited (LTD)

326 City Road, Angel Road
London EC1V-2PT
United Kingdom
Tel. +44 20 78375344
Fax. +44 20 78370743

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
STRUKTUR
ORGANISASI
PT
(2.3)
TIMAH (PERSERO) Tbk
DIREKTUR
UTAMA
PT TIMAH (PERSERO) Tbk
SUKRISNO
DIREKTORAT DIREKTORAT
SDM & UMUM NIAGA
ABRUN ABUBAKAR DADANG MULYADI
KEPALA KEPALA
KEPALA
ADMINISTRASI SEKRETARIS
PEMASARAN
PERUSAHAAN PERUSAHAAN
RIA WARDHANI PAWAN
MISBAHUL ANHAR RAMLI AGUNG NUGROHO
KEPALA
KEPALA KEPALA
PERENCANAAN &
LOGISTIK DIVISI PENGAMANAN
PENGEMBANGAN SDM
HATTA AMIR FATAH A. BAMBANG SUEDI
R. EKO PURWANTORO
KEPALA KEPALA
ADMINISTRASI & SATUAN PENGAWASAN
KESEJAHTERAAN SDM INTERN
HASUDUNGAN ARDIANSYAH
KEPALA
PKBL & CSR
M. SUBUH WIBISONO
KEPALA
CORPORATE
LAWYER
DENI AHMAD FIRDAUS
KEPALA
UNIT LAUT
BANGKA
MUHAMMAD RIZKI

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
DIREKTORAT
PERENCANAAN & DIREKTORAT DIREKTORAT
PENGEMBANGAN OPERASI KEUANGAN
USAHA
AHMAD SUBAGDJA AKHMAD ROSIDI
PURWIJAYANTO
KEPALA
KEPALA KEPALA
PERENCANAAN
EKSPLORASI AKUNTANSI
KORPORAT
SETIAWAN RAHARJO DODI SETIABUDI
ARIUS DAMARA
KEPALA KEPALA
KEPALA
PENGEMBANGAN PERENCANAAN
KEUANGAN
USAHA OPERASI PRODUKSI
SUDHIARTO SUDJONO
BUDHI DARMAWAN A. DANI VIRSA
KEPALA KEPALA KEPALA

PENGEMBANGAN KETEKNIKAN TEKNOLOGI
TEKNOLOGI DAN SARANA INFORMASI
R. BAMBANG SUSILO YONO AIDIL YUZAR
KEPALA KEPALA
MANAJEMEN RESIKO KEPALA K3 & LH PENGELOLA ASET
USAHA & INVESTASI NON OPERASIONAL
SUJOKO
SUPARDI IWAN SYAFRUDIN
KEPALA
ANALISA & EVALUASI
OPERASI PRODUKSI
TAGOR TAMPUBOLON
KEPALA UNIT KEPALA

KEPALA
TAMBANG DARAT UNIT TAMBANG
UNIT METALURGI
BANGKA BELITUNG
EBBI WIBISANA
ADAM DARMAWAN DICKY SINORITA

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
ANAK
PERUSAHAAN
DAN
(2.3)
ASOSIASI
PT TIMAH INVESTASI
PT TIMAH INDUSTRI PT TAMBANG TIMAH MINERAL
1998 1998 1996

100% 100% 99,9%
Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha

1. Perdagangan 1. Penambangan timah dan 1. Pengembangan usaha
2. Jasa rekayasa dan mineral ikutan pada sektor pertambangan
konsultasi industri 2. Pengolahan bijih timah non-timah
3. Produksi dan pengecoran terintegrasi 2. Perdagangan (ekspor)
logam 100% 3. Produksi timah solder batubara
Barang/Jasa Barang/Jasa Barang/Jasa

Tin chemical, Logam timah Jual beli (trading)
produk cor, dan (batangan, solder, dan Batubara
oksigen bentuk khusus)
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Dewan Komisaris R. Eko Purwantoro
Dadang Mulyadi Ahmad Subagja Sujasmir Hamid
Edi Prasodjo Sudhiarto Sujono
Harya Adityawarman Direksi
Direksi Masnellyarti Hilman Herry Sulistyo
Handri Kustanto
Yennita Direksi
I Gede Adiputra
Dwi Agus Setiawan
GREAT FORCE TRADING

LIMITED
Dewan Komisaris
2012 PT TANJUNG ALAM JAYA Akhmad Rosidi
100% Sujatmiko
Bidang Usaha 2004 Direksi

99,95% R. M. Noor Cahyono
Perdagangan, Konsultasi, Ekspor
impor
Bidang Usaha
Barang/Jasa Pertambangan batubara
Berbagai logam, mineral, jasa ilmiah,
dan perkakas teknik Barang/Jasa
Jual beli (trading)
Direktur Batubara
Soeratno Agung Nugroho

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PT TIMAH memiliki tujuh anak perusahaan,

seluruhnya memberi nilai tambah pada bisnis
Perusahaan dan mendukung pertumbuhan
berkelanjutan. Melalui ketujuh anak perusahaan
ini, PT TIMAH menyediakan solusi satu atap bagi
industri logam timah dan industri terkait.
INDOMETAL LONDON PT DOK &

PT TIMAH EKSPLOMIN
LIMITED PERKAPALAN AIR KANTUNG
1988 1998 1996

100% 100% 100%
Bidang Usaha Bidang Usaha Bidang Usaha

Pemasaran produk-produk 1. Penelitian, survei, 1. Jasa perbengkelan,
Perusahaan ke pasar internasional eksplorasi pertambangan galangan kapal, transportasi
(khususnya Eropa, Amerika, 2. Analisis mineral 2. Agen material dan perlengkapan
dan Afrika) 3. Pengelolaan pabrik terkait pekerjaan galangan kapal
pasir industri
Barang/Jasa 4. Eksploitasi bijih besi Barang/Jasa
Logam timah Jasa perbengkelan
Barang/Jasa dan galangan kapal;
Manajer Jasa survei geologi, reparasi, konstruksi &
Donatus Soerendro geofisika & eksplorasi; pembangunan kapal
eksplorasi nikel, GPS
(pasir industri) Dewan Komisaris
Abrun Abubakar
Dewan Komisaris Larigan
Purwijayanto Tagor Tampubolon
Hasudungan
Direksi
Direksi Syafril Emran
Sutrisno S. Tatet Dagat Darna Siswati
PT KOBA TIN
25%
PT ASURANSI JIWA
TUGU MANDIRI
29,5%

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Per 31 Desember 2013 PT TIMAH (Persero) Tbk memiliki dua anak perusahaan yang telah
berhenti beroperasi, yaitu:
INDOMETAL PT KUTARAJA
CORPORATION TEMBAGA RAYA
Berhenti beroperasi per tanggal 21 Berhenti beroperasi per tanggal 6 Juli
Februari 2001 2012
Di samping tujuh anak perusahaan di atas, di mana PT TIMAH (Persero) Tbk menguasai
setidaknya 99,9% kepemilikan, per 31 Desember 2013 PT TIMAH (Persero) Tbk juga memiliki
penyertaan modal di perusahaan-perusahaan berikut:
25%
PT KOBA TIN 29,5%
Perusahaan patungan antara Malaysia Smelting PT ASURANSI JIWA
Corporation Berhad (kepemilikan 75%) dengan TUGU MANDIRI
PT TIMAH (Persero) Tbk (25%) yang melakukan Perusahaan penyedia
penambangan timah. Wilayah Kuasa Pertambangannya layanan asuransi jiwa,
seluas 41.680 hektare di Provinsi Kepulauan Bangka asuransi kesehatan, dan
Belitung. Perpanjangan Kontrak Karya (KK) PT dana pensiun. Didirikan
Koba Tin telah berakhir pada 31 Maret 2013. Pada tahun 1985.
tanggal 18 September 2013, Pemerintah Republik
Indonesia memutuskan untuk menolak permohonan
perpanjangan KK PT Koba Tin dan akan menyerahkan
pengelolaan wilayah kerja pertambangan milik PT Koba
Tin kepada Perusahaan dan Pemerintah Daerah Bangka
Belitung. Namun sampai dengan tanggal penerbitan
laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum
menerima surat penunjukan resmi dari Pemerintah.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KEANGGOTAAN
ORGANISASI
INDUSTRI (4.13)
PT TIMAH (Persero) Tbk merupakan
anggota aktif dari sejumlah asosiasi
industri nasional dan internasional
berikut:
International
Tin Research Institute
(ITRI) (MM11)
ANGGOTA
Kamar Dagang
Bursa Timah dan Industri Daerah
Indonesia Kepulauan
Bangka Belitung
ANGGOTA
ANGGOTA
Indonesian Mining Asosiasi Emiten

Association Indonesia
ANGGOTA ANGGOTA
Asosiasi Timah
Indonesia
ANGGOTA

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
KOMPOSISI
KEPEMILIKAN
SAHAM
Saham PT TIMAH (Persero) Tbk terdiri
atas 1 lembar Saham Seri A (dengan hak
suara istimewa) dan 5.033.019.999 lembar
Saham Seri B (saham biasa). Saham Seri
A memiliki hak dan batasan yang sama
dengan Saham Seri B (Saham biasa),
kecuali bahwa Saham Seri A tidak dapat
dipindahtangankan, memiliki hak-hak
istimewa dalam hal perubahan modal,
pengangkatan dan pemberhentian
anggota Direksi dan Komisaris, Anggaran
Dasar, penggabungan, peleburan dan
pengambilalihan serta pembubaran dan
likuidasi Perusahaan. Satu lembar Saham
Seri A tersebut dipegang oleh Pemerintah
Republik Indonesia.
Per 31 Desember 2013, Pemerintah

Republik Indonesia memiliki 65% Saham
Biasa dan satu Saham Seri A.
Modal Saham PT TIMAH (Persero) Tbk (2.6)

Per 31 Desember 2013
JUMLAH NILAI PERSENTASE

PEMEGANG SAHAM SAHAM NOMINAL KEPEMILIKAN
satuan penuh satuan penuh (%)

Saham Seri A:
Pemerintah Republik Indonesia 1 50 -
Saham Seri B:
Pemerintah Republik Indonesia 3.271.469.999 163.573.499.950 65
Masyarakat 1.761.550.000 88.077.500.000 35
Jumlah 5.033.020.000 251.651.000.000 100

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KOMPOSISI
KEPEMILIKAN
SAHAM
35%
Publik
65%
Pemerintah
Jumlah Pemilik Efek
Republik Indonesia Jumlah Efek
% Persentase Kepemilikan
PEMODAL
NASIONAL
65% 2,87% 28,47%
Pemerintah Perorangan Lembaga
Republik Indonesia Indonesia Indonesia
1 9.115 285
3.271.470.000 413.351.015 4.093.706.234
SUB TOTAL 9.400 4.507.057.249 31,34%
PEMODAL
ASING
0,03% 3,63%
Perorangan Lembaga
Asing Asing
58 186
3.766.500 522.196.251
SUB TOTAL 244 525.962.751 3,66%

TOTAL 9.644 5.033.020.000 100%

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PEMEGANG SAHAM YANG MEMILIKI SETIDAKNYA 5% SAHAM PERUSAHAAN
Satu-satunya pemegang saham PT TIMAH Republik Indonesia merupakan pemegang

(Persero) Tbk di atas 5% per 31 Desember 2013 saham utama sekaligus pengendali di
adalah Pemerintah Republik Indonesia, yakni PT TIMAH (Persero) Tbk.
sebanyak 65%. Dengan demikian Pemerintah
20 Pemegang Saham Terbanyak PT TIMAH (Persero) Tbk
Jenis/Status JUMLAH PERSENTASE

NAMA PEMILIK Pemilik SAHAM KEPEMILIKAN
(%)
1. PT PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE - REF Institusi Nasional 161.120.500 3,2
2. PT Taspen (Persero) - THT Institusi Nasional 150.401.500 2,99
3. PT Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Persero) - JHT Institusi Nasional 115.641.500 2,3
4. PT Jamsostek (Persero) - Program NON JHT Institusi Nasional 53.198.000 1,06
5. Citibank New York S/A Dimensional Emerging Institusi Asing 37.497.400 0,75
Markets Value Fund
6. DBS Vickers Secs Singapore (Pte) Ltd A/C Clients Institusi Asing 35.395.500 0,7
7. RD Mandiri Investa Ekuitas Dinamis - 831394000 Institusi Nasional 33.681.000 0,67
8. PT Prudential Life Assurance - SEF Institusi Nasional 33.457.000 0,66
9. THE WT TST CO SA Ashmoreemm Global Small Institusi Asing 26.816.000 0,53
Capitalization Fund
10. JPMCB-JPMorgan Fund ICVC - JPM Natural Institusi Asing 26.529.906 0,53
Resources Fund - 2157804182
11. NT TST CO S/A LSV Emerging Markets Equity Fund, Institusi Asing 25.459.000 0,51
LP
12. Thomas Budi Santoso Individual Nasional 23.250.000 0,46
13. Citibank New York S/A Emerging Markets Core Institusi Asing 22.364.500 0,44
Equity Portfolio of DF
14. JPMCB-JPMorgan FUND - 2157804182 Institusi Asing 19.017.000 0,38
15. Citibank New York S/A Emerging Markets Small Institusi Asing 15.434.500 0,31
Cap Series of the DFA
16. BNY S/A Wisdomtree Emerg Markets Small Cap Div Institusi Asing 15.393.000 0,31
FD - 2040084001
17. AJB Bumiputera Institusi Nasional 13.531.500 0,27
18. MEL BK NA S/A Pen Reserves Investment Trust FD - Institusi Asing 13.137.000 0,26
2039924264
19. MEL BK NA S/A Pen West Virginia Inv Mgt Board - Institusi Asing 12.977.000 0,26
2039924252
20. Deutsche Bank AG, Hongkong-PWM - Institusi Asing 12.173.000 0,24
2008404009

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
JUMLAH PERSENTASE
NAMA JABATAN SAHAM KEPEMILIKAN
(%)
Insmerda Lebang Komisaris Utama & Independen
Suhendro Komisaris
Erfi Triassunu Komisaris
Marwansyah Lobo Balia Komisaris
Suryadi Saman Komisaris Independen
Bingrosalto L. Tobing Komisaris Independen
Sukrisno Direktur Utama 300.000 0,01
Dadang Mulyadi Direktur Niaga 10.000 0,00
Akhmad Rosidi Direktur Keuangan 10.000 0,00
Purwijayanto Direktur Perencanaan & Pengembangan Usaha 10.000 0,00
Abrun Abubakar Direktur SDm & Umum 10.000 0,00
Ahmad Subagja Direktur Operasi
Total 340.000 0,01
Total Saham Beredar 5.033.020.000 100.00
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
Per akhir 2013, tidak ada program kepemilikan Program Alokasi Saham Karyawan berlaku bagi
saham oleh karyawan yang berlaku di seluruh karyawan, kecuali Direksi dan Dewan
Perusahaan. Komisaris, secara sukarela. Dalam program
ini, 2.853.500 lembar saham atau 5,67% dari
Pada tahun 1995, Perusahaan melaksanakan seluruh Saham Seri B yang ditawarkan, dengan
program Alokasi Saham Karyawan seiring total nilai sekitar Rp 8.275 miliar, dialokasikan
dengan langkah Perusahaan melakukan bagi karyawan.
Penawaran Saham Perdana untuk Saham
Seri B (Saham Biasa). Hal ini telah diatur
dan disetujui oleh Pemerintah dalam Surat
Direktorat Jenderal Pembinaan BUMN
Departemen Keuangan RI No. S-1481/
BU/1995.

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
KRONOLOGI
PENCATATAN
SAHAM
Jumlah Saham (Seri B) Per 31 Desember 2013
HARGA HARGA
SAHAM SAHAM
PEMERINTAH
PERISTIWA TANGGAL PUBLIK TOTAL NOMINAL NOMINAL
INDONESIA SEBELUM SETELAH
PERISTIWA PERISTIWA
( Rp ) ( Rp )
Penawaran 19
Saham Perdana Oktober 327.146.999 176.155.000 503.301.999 - 500
(Saham Seri B 1995
atau Saham Biasa)
di Bursa Efek
Indonesia
Pemecahan 8
Nominal Agustus 3.271.469.999 1.761.550.000 5.033.019.999 500 50
Saham 2008
Rasio 1:10
Pemecahan nominal saham yang dilakukan pada tanggal 8 Agustus 2008 menyebabkan
nilai nominal saham PT TIMAH (Persero) Tbk berubah menjadi Rp 50 per lembar saham,
dari sebelumnya Rp 500 per lembar saham. Jumlah saham Seri B yang diperdagangkan pun
berubah, dari 503.301.999 lembar sebelum pemecahan, menjadi 5.033.019.999 lembar setelah
pemecahan.

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PROFIL
ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS UTAMA (INDEPENDEN) KOMISARIS INDEPENDEN
Nama Insmerda Lebang Bingrosalto L. Tobing
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Tanggal Lahir 27 Desember 1949 10 September 1953
Pendidikan Sekolah Staf dan Komando ABRI/ Sarjana Teknik Pertambangan Umum,
Gabungan (1993) Institut Teknologi Bandung
Sekolah Staf dan Pimpinan Polri (1986)
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian
(1982)
Pendidikan Kepolisian, Akabri
Kepolisian (1972)
Pengalaman Kerja Kapolda Jawa Tengah (2004) President & CEO, PT Barasentosa
Gubernur Akademi Kepolisian (2003- Lestari
2004) President & CEO, PT INCO
Kapolda Sulawesi Utara (2002-2003) Konsultan Pertambangan
Direktur Pidana Korupsi Polri (2001-
2002)
Direktur Pidana Umum Polri (2000-
2001)
Kapolres Metro Jakarta Barat (1991-
1994)
Afiliasi Profesional
Rangkap Jabatan CEO, PT Baramutiara Prima

Komisaris, PT Jabs Technology
Komisaris, PT Abira Holidays
Tanggal Pelantikan 12 Juli 2008 (RUPSLB) 20 Mei 2009 (RUPSLB)

& Dasar Hukum 17 April 2007 (sebagai Komisaris
Pengangkatan Independen)
Periode Jabatan 5 tahun 5 tahun

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KOMISARIS KOMISARIS
Nama Marwansyah Lobo Balia Suhendro
Tanggal Lahir 7 April 1953 29 April 1952
Pendidikan Lemhanas (2003) Lemhanas (2002)

PhD Geologi, University of New South Master of Economic Policy, Boston
Wales, Australia (1993) University USA (1988)
Master of Science Geofisika, Sarjana Ekonomi, Universitas Airlangga,
University of New England, Australia Surabaya
Sarjana Geologi, Akademi Geologi
dan Pertambangan (1975)
Pengalaman Kerja Sekretaris Jenderal, Dewan Energi Staf Ahli Bidang Investasi dan Sinergi
Nasional (DEN) BUMN, Kementerian BUMN
Direktur Puslitbang Teknologi Mineral Asisten Deputi Urusan Usaha Jasa
dan Batubara (tekMIRA), Kementerian Perencanaan Kontruksi dan Rekayasa
ESDM Asisten Deputi Urusan Usaha Jasa
Konsultan Internasional, United Perdagangan
Nations Development Program Direktur, Persero Perhubungan
(UNDP) Telekomunikasi dan Pariwisata
Direktur Restrukturisasi & Privatisasi,
Kementerian BUMN
Komisaris PT Phillips, PT Askrindo
(Persero), PT Petrokimia Gresik
(Persero)
Rangkap Jabatan Staf Ahli Menteri Bidang Kewilayahan

dan Lingkungan Hidup, Kementerian
ESDM
Plt. Sekretaris Jenderal, Dewan Energi
Nasional (DEN)
Tanggal Pelantikan 20 Mei 2009 (RUPSLB) 23 Juni 2011 (RUPSLB)

& Dasar Hukum
Pengangkatan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS
Nama Suryadi Saman Erfi Triassunu
Tanggal Lahir 8 Desember 1965 29 Oktober 1956
Pendidikan Master of Science, Earth Science Lemhanas (2006)

Faculty, Texas A & M University,Texas Sesko ABRI (1995)
USA Seskoad (1993)
Sarjana Ekonomi, Universitas Terbuka
(1997)
Sarjana Teknik Geologi, Institut
Teknologi Bandung
Pengalaman Kerja Wakil Gubernur, Propinsi Kepulauan Deputi Bidang Dalam Negeri BIN
Bangka Belitung Pangdam XVII/CEN
Ketua, Lembaga Kajian Pemberdayaan Kasdam IM
Masyarakat Kepulauan Bangka Kepala Pos Wilayah NAD BIN
Belitung
Komisaris, PT Tambang Timah
Rangkap Jabatan Deputi Bidang Dalam Negeri BIN
Tanggal Pelantikan 19 April 2012 (RUPSLB) 19 April 2012 (RUPSLB)

& Dasar Hukum
Pengangkatan

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
PROFIL
ANGGOTA
DIREKSI
DIREKTUR UTAMA DIREKTUR NIAGA
Nama Sukrisno Dadang Mulyadi
Tanggal Lahir 27 April 1953 14 Juni 1958
Pendidikan Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Magister Manajemen Teknologi, Institut
Sepuluh November (1990) Teknologi Bandung (2000)
Sarjana Ekonomi Akuntansi, Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (1986)
Pengalaman Kerja Direktur Utama, PT Tambang Direktur Umum, PT Timah Industri

Batubara Bukit Asam Tbk (2006-2011) (2008-2012)
Direktur Operasi/Produksi, Kepala Pengembangan Usaha,
PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk PT TIMAH (Persero) Tbk (2003-2008)
(2001-2006) Kepala Perwakilan Jakarta, PT TIMAH
Kepala Departemen Tambang, (Persero) Tbk (2002-2003)
PT Semen Padang (2000-2001) Staf Direksi - Pengembangan Usaha
Kepala Departemen Operasi, Sektor Non Pertambangan, PT TIMAH
PT Semen Padang (1995-2000) (Persero) Tbk(2001-2002)
Kepala Pemeliharaan Mesin, Kepala Pengembangan Usaha,
PT Semen Padang (1988-1995) PT TIMAH (Persero) Tbk(2000-2001)
Kepala Pemeliharaan Mill/Kiln,
PT Semen Padang (1980-1988)
Rangkap Jabatan

& Dasar Hukum
Pengangkatan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
DIREKTUR PERENCANAAN & DIREKTUR KEUANGAN

PENGEMBANGAN USAHA
Nama Purwijayanto Akhmad Rosidi
Tanggal Lahir 21 Januari 1960 5 April 1962
Pendidikan Magister Manajemen, Institut Magister Manajemen, IPMI (2001)

Teknologi Bandung (2000) Sarjana Ekonomi, Universitas Sriwijaya
Sarjana Metalurgi Tambang, Institut (1987)
Teknologi Bandung (1987)
Pengalaman Kerja Direktur Utama, PT Timah Industri Direktur Utama, PT Dok dan
(2007-2012) Perkapalan Air Kantung (2011-2012)
Kepala Penelitian dan Direktur, PT Dok dan Perkapalan Air
Pengembangan, PT Timah Industri Kantung (2008-2011)
(2006-2007) Advisor Direksi Bidang Keuangan,
Kepala Unit Metalurgi, PT Timah PT TIMAH (Persero) Tbk (2008)
Industri (2003-2006) Kepala Corporate Finance,
Kepala Pusat Metalurgi, PT Timah PT TIMAH (Persero) Tbk (2008)
Industri (2002-2003) Kepala Akuntansi, PT TIMAH (Persero)
Kepala Perencanaan & Pengendalian Tbk (2008)
Proyek, PT Timah Industri (2001
2002)
Rangkap Jabatan

& Dasar Hukum
Pengangkatan

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
DIREKTUR SDM & UMUM DIREKTUR OPERASI
Nama Abrun Abubakar Ahmad Subagdja
Tanggal Lahir 3 Juli 1964 26 Maret 1960
Pendidikan Magister Manajemen, IPMI (2001) Magister Manajemen, UGM (2004)

Sarjana Hubungan Internasional, Sarjana Geologi, Universitas
Universitas Padjadjaran (1988) Padjadjaran (1986)
Pengalaman Kerja Kepala Sekretaris Korporat, PT TIMAH Direktur, PT Tanjung Alam Jaya (2009-
(Persero) Tbk (2008-2012) 2012)
Kepala Bidang Humas pada Direktur Utama, PT Timah Investasi
Administrasi Perusahaan, PT TIMAH Mineral (2007-2009)
(Persero) Tbk (2003-2007) Kepala Eksplorasi Timah, PT Timah
Kepala Sekretariat dan Rumah Tangga Eksplomin (20022007)
Perusahaan, PT TIMAH (Persero) Tbk Kepala Eksplorasi, PT Timah Investasi
(1996-2004) Mineral (20022007)
Rangkap Jabatan

& Dasar Hukum
Pengangkatan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PROFIL ANGGOTA
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
KETUA KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
Nama Bingrosalto L. Tobing Suhendro
Tanggal Lahir 10 September 1953 29 April 1952
Pendidikan Sarjana Teknik Pertambangan Umum, Lemhanas (2002)

Institut Teknologi Bandung Master of Economic Policy, Boston
University USA (1988)
Sarjana Ekonomi, Universitas Airlangga,
Surabaya
Pengalaman Kerja President & CEO, PT Barasentosa Staf Ahli Bidang Investasi dan Sinergi
Lestari BUMN, Kementerian BUMN
President & CEO, PT INCO Asisten Deputi Urusan Usaha Jasa
Konsultan Pertambangan Perencanaan Kontruksi dan Rekayasa
Asisten Deputi Urusan Usaha Jasa
Perdagangan
Direktur, Persero Perhubungan
Telekomunikasi dan Pariwisata
Direktur Restrukturisasi & Privatisasi,
Kementerian BUMN
Rangkap Jabatan CEO, PT Baramutiara Prima

Komisaris, PT Jabs Technology
Komisaris, PT Abira Holidays
Tanggal Pelantikan 2 Agustus 2010 (sebagai Ketua Komite 30 Mei 2012 (Keputusan Dewan
& Dasar Hukum Audit untuk pertama kalinya) Komisaris No. 05/Tbk/Kep/DK-
Pengangkatan 30 Mei 2012 (berdasarkan Keputusan 01.2.3.4.5.6/2012)
Dewan Komisaris No. 05/Tbk/Kep/DK-
01.2.3.4.5.6/2012)

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
Nama Setiawan Kriswanto Herry Siswanto
Tanggal Lahir 19 Mei 1961 22 Maret 1971
Pendidikan Magister, Universitas Krisnadwipayana, Master of Business Administration,

Jakarta University of Colorado, AS (1999)
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Sarjana Ekonomi Manajemen,
Jakarta Universitas Sriwijaya, Palembang (1989)
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Indonesia, Surabaya
Pengalaman Kerja Anggota Komite Corporate Social Anggota Komite Audit, PT Asuransi Kredit
Responsibility & Pasca Tambang, Indonesia (Askrindo) Persero (2008
PT TIMAH (Persero) Tbk 2011)
Departemen Keuangan
Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan (BPKP)
PT Bank Dagang Industri
Badan Penyehatan Perbankan
Nasional (BPPN)
Rangkap Jabatan Karyawan PT Megantara Kepala Bagian Manajemen Strategi

Komunikasi dan Kehumasan, Biro
Komunikasi dan Layanan Informasi,
Sekjen Kementerian Keuangan
Tanggal Pelantikan 30 Mei 2012 (Keputusan Dewan 30 Mei 2012 (Keputusan Dewan
& Dasar Hukum Komisaris No. 05/Tbk/Kep/DK- Komisaris No. 05/Tbk/Kep/DK-
Pengangkatan 01.2.3.4.5.6/2012) 01.2.3.4.5.6/2012)

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
Ketua Komite SDM & RU Komite SDM & RU
Nama Marwansyah Lobo Balia Suryadi Saman
Tanggal Lahir 7 April 1953 8 Desember 1965
Pendidikan PhD Geologi, University of New South Master of Science, Earth Science
Wales, Australia (2003) Faculty, Texas A & M University,Texas
Lemhanas (2003) USA
Master of Science Geofisika, Sarjana Ekonomi, Universitas Terbuka
University of New England, Australia (1997)
Sarjana Geologi, Akademi Geologi Sarjana Teknik Geologi, Institut
dan Pertambangan Teknologi Bandung
Pengalaman Kerja Direktur Puslitbang Teknologi Mineral Wakil Gubernur, Propinsi Kepulauan
dan Batubara (tekMIRA), Kementerian Bangka Belitung
ESDM Ketua, Lembaga Kajian Pemberdayaan
Konsultan Internasional, United Masyarakat Kepulauan Bangka Belitung
Nations Development Program Komisaris, PT Tambang Timah
(UNDP)
Rangkap Jabatan Staf Ahli Menteri Bidang Kewilayahan

dan Lingkungan Hidup, Kementerian
ESDM
Plt. Sekretaris Jenderal, Dewan Energi
Nasional (DEN)
Tanggal Pelantikan 30 Januari 2013 (Keputusan Dewan 30 Januari 2013 (Keputusan Dewan
Pengangkatan 01.2.3.4.5.6/2013) 01.2.3.4.5.6/2013)
Periode Jabatan Sampai dengan 31 Mei 2014 Sampai dengan 31 Mei 2014

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN
Komite SDM & RU Komite SDM & RU
Nama Abdurrohman M. Sastra Yanto
Tanggal Lahir 3 April 1944 4 April 1959
Pendidikan Master of Mining Engineering, Sarjana Hukum, Universitas Gadjah Mada

University of New South Wales, (1987)
Australia (1985)
Graduated Diploma of Mining
Engineering, University of New South
Wales, Australia (1981)
Akademi Geologi dan Pertambangan,
Bandung (1968)
Pengalaman Kerja Anggota Komite SDM & RU PT TIMAH Anggota Komite SDM & RU PT Timah
(Persero) Tbk (2012-sekarang) Tbk (2013-sekarang)
Anggota Komite Risiko Usaha, Tim Kerja Sekretariat Komite Kebijakan
PT TIMAH (Persero) Tbk (2010-2011) Publik Kementerian BUMN (2006-2011)
Komisaris, PT Tambang Timah (2005- PNS Departemen Perhubungan (2002-
2007) 2004)
Komisaris, PT Timah Eksplomin Anggota DPR/MPR-RI (1997-2002)
(2003-2005) PNS Departemen Perhubungan (1993-
Direktur, Direktorat Jenderal 1997)
Geologi dan Sumberdaya Mineral, PNS BP7 Pusat (1988-1993)
Kementerian ESDM (1998-2004)
Kepala Bidang Program dan Laporan,
Direktorat Jenderal Geologi dan
Sumberdaya Mineral, Kementerian
ESDM (1997-1998)
Rangkap Jabatan
Tanggal Pelantikan 30 Januari 2013 (Keputusan Dewan 30 Januari 2013 (Keputusan Dewan
Pengangkatan 01.2.3.4.5.6/2013) 01.2.3.4.5.6/2013)
Periode Jabatan Sampai dengan 31 Mei 2014 Sampai dengan 31 Mei 2014

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
PROFESI DAN
LEMBAGA
PENUNJANG
BURSA EFEK INDONESIA KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Indonesia Stock Exchange Building Tanudiredja, Wibisana & Rekan

Menara 1, Lantai 6 (PricewaterhouseCoopers)
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Plaza 89
Jakarta 12190 Jl. H. R. Rasuna Said Kav. X-7 No. 6
Jakarta 12940
Total biaya yang dibayarkan oleh Perusahaan www.pwc.com
untuk jasa pencatatan saham di tahun 2013
kepada PT Bursa Efek Indonesia adalah Rp 110 Total biaya yang dibayarkan oleh Perusahaan
juta (termasuk PPN 10%). untuk jasa audit laporan keuangan tahun buku
2013 kepada KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan
(PricewaterhouseCoopers) adalah
KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA Rp 1.980.000.000.
Indonesia Stock Exchange Building

Menara 1, Lantai 5 NOTARIS & PPAT
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Fathiah Helmi S.H.
Graha Irama Lt. 6-C
Total biaya yang dibayarkan oleh Perusahaan Jl. H. R. Rasuna Said Kav. 1-2
untuk jasa sekuritas saham TINS di tahun 2013 Jakarta
kepada PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
adalah Rp 11 juta (termasuk PPN 10%).
KONSULTAN HUKUM
BIRO ADMINISTRASI EFEK M.Sidiq Latuconsina & Partners

Ruko Golden Boulevard Blok Q No.8
PT EDI Indonesia Jl. Pahlawan Seribu
Wisma SMR Lt.10 BSD City, Serpong
Jl. Yos Sudarso Kav.89
Jakarta 14350 Marsinih Martoatmodjo Iskandar Kusudihardjo
Office 8, 15th Floor Suite H, SCBD Lot 28
Jl. Senopati Raya No.8B
Total biaya yang dibayarkan oleh Perusahaan Jakarta - 12910
untuk jasa administrasi efek di tahun
2013 kepada PT EDI Indonesia adalah Rp Hadi Karya Husin, SH & Rekan
20.350.000 (termasuk PPN 10%). Jl. Hasyim Idris RT 49 RW 20
Kelurahan Pangkal Lalang, Tanjung Pandan
Belitung - 33412

06. 07. 08. 09. 10.
BERKELANJUTAN

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2013
PT TIMAH (PERSERO) TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
laporan tahunan PT TIMAH (Persero) Tbk Tahun 2013 telah dimuat secara lengkap dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 26 Februari 2014
DEWAN KOMISARIS
INSMERDA LEBANG BINGROSALTO L. TOBING

Komisaris Utama (Independen) Komisaris Independen
MARWANSYAH LOBO BALIA

Komisaris
SUHENDRO SURYADI SAMAN

Komisaris Komisaris Independen
ERFI TRIASSUNU
Komisaris

DIREKSI
SUKRISNO PURWIJAYANTO
Direktur Utama Direktur
DADANG MULYADI
Direktur
AKHMAD ROSIDI AHMAD SUBAGDJA

Direktur Direktur
ABRUN ABUBAKAR
Direktur

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
REFERENSI SILANG
PERATURAN BAPEPAM-LK
No. X.K.6
BAGIAN URAIAN BAPEPAM X.K.6 Halaman
2.b.1 Ikhtisar data keuangan penting disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak
memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun, 14-16
yang memuat paling kurang:
a. pendapatan;
b. laba bruto;
c. laba (rugi);
d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
e. total laba (rugi) komprehensif;
f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
g. laba (rugi) per saham;
h. jumlah aset;
i. jumlah liabilitas;
j. jumlah ekuitas;
k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan;
n. rasio lancar;
o. rasio liabilitas terhadap ekuitas;
p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
q. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan perusahaan dan jenis industrinya
2.b.2 Laporan tahunan wajib memuat informasi mengenai saham yang diterbitkan untuk setiap 17-18
masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling kurang meliputi:
a. jumlah saham yang beredar;
b. kapitalisasi pasar;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan; dan
d. volume perdagangan.
2.b.3 Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock),
dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka informasi harga saham sebagaimana 264
dimaksud dalam angka 2), wajib ditambahkan penjelasan antara lain mengenai:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b. rasio stock split, reverse stock, dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai saham;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan
d. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
2.b.4 Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihentikan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka laporan
tahunan wajib memuat penjelasan mengenai alasan penghentian sementara tersebut. N/A
2.b.5 Dalam hal penghentian sementara sebagaimana dimaksud dalam angka 4) masih berlangsung hingga tanggal
penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan pula tindakan-tindakan N/A
yang dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan masalah tersebut.

06. 07. 08. 09. 10.
UNTUK LINGKUNGAN PT TIMAH - SILANG KEUANGAN
PERTUMBUHAN DAN SOSIAL INFORMASI & KONSOLIDASIAN
BERKELANJUTAN DATA PENTING
2.c Laporan Dewan Komisaris 28-32

Laporan Dewan Komisaris paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut:
1. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan;
2. pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi; dan
3. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada).
2.d Laporan Direksi 34-39

Laporan Direksi paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut:
1. kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai
dengan yang ditargetkan, dan kendala-kendala yang dihadapi perusahaan;
2. gambaran tentang prospek usaha;
3. penerapan tata kelola perusahaan; dan
4. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada).
2.e Profil Perusahaan

Profil perusahaan paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut:
1. nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat eletronik (e-mail), dan laman (website) perusahaan
dan/atau kantor cabang atau kantor perwakilan, yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi 13, 253
mengenai perusahaan;
2. riwayat singkat perusahaan; 12, 248-249
3. kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran Dasar terakhir, serta jenis produk dan/atau jasa yang dihasilkan; 12
4. struktur organisasi perusahaan dalam bentuk bagan, paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di bawah 254-255
Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;
5. visi dan misi perusahaan; 266-268
6. profil Dewan Komisaris, meliputi:
a. nama; 266-268
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau
Perusahaan Publik, sebagaimana dicantumkan dalam berita acara keputusan RUPS;
c. riwayat pendidikan;
d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris yang 148
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang 151
saham (jika ada).
7. profil Direksi, meliputi:
a. nama dan uraian singkat tentang tugas dan fungsi yang dilaksanakan; 269-271
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau
Perusahaan Publik, sebagaimana dicantumkan dalam berita acara keputusan RUPS;
d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi yang telah diikuti 148
dalam tahun buku (jika ada); dan
e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan pemegang saham (jika ada); 210 151
8. dalam hal terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terjadi setelah tahun buku
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan tahunan sebagaimana dimaksud dalam angka 1 huruf N/A
a, maka susunan yang dicantumkan dalam laporan tahunan adalah susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi
yang terakhir dan sebelumnya;
9. jumlah karyawan dan deskripsi pengembangan kompetensinya dalam periode pelaporan, misalnya, aspek 112-117,
pendidikan dan pelatihan karyawan yang telah dilakukan; 132-134
10. uraian tentang nama pemegang saham dan persentase kepemilikannya pada akhir tahun buku yang terdiri dari: 260-263
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima per seratus) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; 262

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
b. Komisaris dan Direktur yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; 263
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki 262
kurang dari 5% (lima perseratus) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
11. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung 260-261
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram;
12. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik 256-258
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, dan status operasi
perusahaan tersebut (jika ada). Untuk entitas anak, agar ditambahkan informasi mengenai alamat;
13. kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta 264
nama Bursa Efek dimana saham perusahaan dicatatkan (jika ada);
14. kronologis pencatatan Efek lainnya dan peringkat Efek (jika ada); N/A
15. nama dan alamat perusahaan pemeringkat efek (jika ada); 276
16. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal. Terhadap profesi penunjang pasar modal 276
yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, wajib diungkapkan informasi
mengenai jasa yang diberikan, fee, dan periode penugasan yang telah dilakukan; dan
17. penghargaan dan sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional (jika 24-25
ada).
2.f Analisis dan Pembahasan Manajemen

Laporan tahunan wajib memuat uraian yang membahas dan menganalisis laporan keuangan dan informasi
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan-perubahan material yang terjadi dalam periode pelaporan,
yaitu paling kurang mencakup:
1. tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain
mengenai:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; 48-58
b. penjualan/pendapatan usaha; dan 61-64, 79-80
c. profitabilitas. 92-93
2. analisis kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan dalam 2 (dua)
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, antara 79-91
lain mengenai:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 84-87
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 87-89
c. ekuitas; 90
d. pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; serta 79-83
e. arus kas. 91
3. kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 92-93
4. tingkat kolektibilitas piutang perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 92-93
5. struktur permodalan dan kebijakan manajemen atas struktur permodalan tersebut; 94-96
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan tentang tujuan dari 96-97
ikatan tersebut, sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut, mata uang yang menjadi
denominasi, dan langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
asing yang terkait;
7. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan; 104
8. prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional 76-77
serta dapat disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
9. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai 79-83
pendapatan, laba, struktur permodalan, atau lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan;
10. target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan paling lama untuk satu tahun mendatang, mengenai pendapatan, 76-77
laba, struktur modal, kebijakan dividen, atau lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan;
11. aspek pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, antara lain: strategi pemasaran dan pangsa pasar; 60-64, 72-75

06. 07. 08. 09. 10.
12. kebijakan dividen dan tanggal serta jumlah dividen (kas per saham dan atau non kas) dan jumlah dividen per 83, 105
tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir;
13. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum: 104
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana,
maka wajib diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan
akhir tahun buku; dan
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Nomor X.K.4, maka Emiten
wajib menjelaskan perubahan tersebut;
14. informasi material, antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, 96-97,
restrukturisasi utang/modal, transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan sifat transaksi dengan Pihak 100-101
Afiliasi yang memuat uraian mengenai:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b. nama pihak yang bertransaksi;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
e. pemenuhan ketentuan terkait.
15. perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan dampaknya 106-107
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
16. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 117-118 108
2.g Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)

Tata kelola perusahaan memuat uraian singkat, yang paling kurang meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 144-148
a. uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; 145-146
b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan 147,
kinerja perusahaan; 167-168
c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk 147
rapat gabungan dengan Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut;
2. Direksi, mencakup antara lain: 150-156
a. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 152-153
b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Direksi, serta hubungan antara 167-168
remunerasi dengan kinerja perusahaan;
c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat 153
gabungan dengan Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut;
d. keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan dalam hal terdapat keputusan 141-143
yang belum direalisasikan; dan
e. pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada); 156
3. komite audit, mencakup antara lain:
a. nama; 157-160
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukan;
d. periode jabatan anggota Komite Audit;
e. pengungkapan independensi Komite Audit; 148
f. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat 160
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut;
g. uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam 159-160
piagam (charter) Komite Audit;

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
4. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ 161-165
atau Dewan Komisaris, seperti komite nominasi dan remunerasi, yang mencakup antara lain:
a. nama; 274-275
d. periode jabatan anggota komite;
e. pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai independensi komite; 162-163
f. uraian tugas dan tanggung jawab; 163-164
g. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran 165
anggota komite dalam rapat tersebut; dan
h. uraian pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; 164-165
5. uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan: 169-171
a. nama; 169
d. periode jabatan;
e. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; 170-171
6. uraian mengenai unit audit internal meliputi: 172-178
a. nama; 173
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d. struktur dan kedudukan unit audit internal; 174
e. tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam (charter) unit audit 175-176
internal; dan
f. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku; 176-177
7. uraian mengenai sistem pengendalian interen (internal control) yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang 177-178
mengenai:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan 177-178
b. reviu atas efektivitas sistem pengendalian interen; 176-178
8. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang mengenai: 179-183
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko perusahaan;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c. reviu atas efektivitas sistem manajemen risiko perusahaan;
9. perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota 98, 190
Dewan Komisaris yang sedang menjabat, antara lain meliputi:
a. pokok perkara/ gugatan;
b. status penyelesaian perkara/ gugatan; dan
c. pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan.
10. informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan 98, 190
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);
11. informasi mengenai kode etik dan budaya perusahaan (jika ada) meliputi: 183-185
a. pokok-pokok kode etik; 183-184

06. 07. 08. 09. 10.
b. pokok-pokok budaya perusahaan (corporate culture); 183-184, 251
c. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 189-190
d. pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan perusahaan; 183
12. uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten 263
atau Perusahaan Publik, antara lain jumlah, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang
berhak, serta harga exercise (jika ada); dan
13. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik yang 187-189
dapat merugikan perusahaan maupun pemangku kepentingan (jika ada), antara lain meliputi:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran;
b. perlindungan bagi pelapor;
c. penanganan pengaduan;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan
e. hasil dari penanganan pengaduan.
2.h Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)
1. Bahasan mengenai tanggung jawab sosial perusahaan meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang
dikeluarkan, antara lain terkait aspek:
a. lingkungan hidup, seperti penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, 197-231
sistem pengolahan limbah perusahaan, sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki, dan lain-lain;
b. praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, 118-135
sarana dan keselamatan kerja, tingkat perpindahan (turnover) karyawan, tingkat kecelakaan kerja, pelatihan, dan
lain-lain;
c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat 232-245
sekitar perusahaan,perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain; dan
d. tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan 72-75
penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain.
2. Emiten atau Perusahaan Publik dapat mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1) pada
laporan tahunan atau laporan tersendiri yang disampaikan bersamaan dengan laporan tahunan kepada Bapepam N/A
dan LK, seperti laporan keberlanjutan (sustainability report) atau laporan tanggung jawab sosial perusahaan
(corporate social responsibility report).
2.i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit

Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam laporan tahunan wajib disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud wajib memuat pernyataan P
mengenai pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan sebagaimana diatur pada Peraturan Nomor VIII.G.11 atau
Peraturan Nomor X.E.1.
2.j Tanda Tangan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris P

1. Laporan tahunan wajib ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang P
menjabat.
2. Tanda tangan sebagaimana dimaksud dalam angka 1) dibubuhkan pada lembaran tersendiri dalam laporan
tahunan dimana dalam lembaran dimaksud wajib mencantumkan pernyataan bahwa anggota Dewan Komisaris P
dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan, sesuai dengan Formulir Nomor X.K.6-1
Lampiran Peraturan ini.
3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, maka
yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada N/A
laporan tahunan.
4. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan dan
tidak memberi alasan secara tertulis, maka anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang menandatangani laporan N/A
tahunan wajib menyatakan secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
REFERENSI SILANG
PEMENUHAN KRITERIA
ANNUAL REPORT AWARD
Penjelasan Kriteria Halaman
Faktor-faktor yang Diuji Kesesuaian Penerapannya:
A. UMUM
1. Laporan tahunan disajikan dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar dan dianjurkan menyajikan
juga dalam bahasa Inggris.

2. Laporan tahunan dicetak dengan kualitas yang baik dan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang
mudah dibaca.

3. Laporan tahunan mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas.
Nama Perusahaan dan Tahun Annual Report ditampilkan di:
a. Sampul muka;
b. Samping;
c. Sampul belakang; dan
d. Setiap halaman
4. Laporan tahunan ditampilkan di website Perusahaan.
B. Ikhtisar Data Keuangan Penting
1. Informasi hasil usaha perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak 14-16
memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3
(tiga) tahun.
Informasi memuat antara lain:
a. Penjualan/pendapatan usaha
b. Laba (rugi)
c. Total laba (rugi) komprehensif
d. Laba (rugi) per saham.
2. Informasi posisi keuangan perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau 14-16
sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari
3 (tiga) tahun.Informasi memuat antara lain:
a. Modal kerja bersih
b. Jumlah investasi pada entitas lain
c. Jumlah aset
d. Jumlah liabilitas
e. Jumlah ekuitas
3. Rasio keuangan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya 16, 19
jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun.
Informasi memuat 3 (tiga) rasio keuangan yang umum dan relevan dengan industri perusahaan.
4. Informasi harga saham dalam bentuk tabel dan grafik. Informasi dalam bentuk tabel dan grafik yang 17
memuat:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan; dan
d. Volume perdagangan untuk setiap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada).
5. Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun N.A
buku terakhir.
Informasi memuat:
a. Jumlah obligasi/sukuk/ obligasi konversi yang beredar (outstanding)
b. Tingkat bunga/imbalan
c. Tanggal jatuh tempo
d. Peringkat obligasi/sukuk
C. Laporan Dewan Komisaris dan direksi
1. Laporan Dewan Komisaris 28-32

Memuat hal-hal sebagai berikut:
a. Penilaian atas kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan
b. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi.
c. Perubahan komposisi Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada)

06. 07. 08. 09. 10.
2. Laporan Direksi 34-39

a. Analisis atas kinerja perusahaan misalnya kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang
dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendalakendala yang dihadapi perusahaan.
b. Gambaran tentang prospek usaha
c. Penerapan tata kelola perusahaan
d. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada)
3. Tanda tangan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

a. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri
b. Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
laporan tahunan.
c. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan
nama dan jabatannya.
d. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota
Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, atau: penjelasan
tertulis dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis
dari yang bersangkutan.
D. PROFIL PERUSAHAAN
1. Nama dan alamat lengkap perusahaan.

Informasi memuat antara lain nama dan alamat, kode pos, no. Telp, no. Fax, email, dan website. 13, 253
2. Riwayat singkat perusahaan. 12, 248-249

Mencakup antara lain: tanggal/ tahun pendirian, nama, dan perubahan nama perusahaan (jika ada).
3. Bidang Usaha. 12
Uraian mengenai antara lain:
a. Kegiatan usaha perusahaan menurut anggaran dasar terakhir; dan
b. Penjelasan mengenai produk dan atau jasa yang dihasilkan.
4. Struktur Organisasi. 254-255

Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di
bawah direksi
5. Visi dan Misi Perusahaan. 253

a. Visi perusahaan;
b. Misi perusahaan; dan
c. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah disetujui oleh Direksi/Dewan Komisaris
6. Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Dewan Komisaris. 266-268

a. Nama
b. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain)
c. Umur
d. Pendidikan
e. Pengalaman kerja
f. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris
7. Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Direksi. 269-271

a. Nama
b. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain)
c. Umur
d. Pendidikan
e. Pengalaman kerja
f. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Direksi
8. Jumlah karyawan (komparatif 2 tahun) dan deskripsi pengembangan kompetensinya (misal: aspek 112-117
pendidikan dan pelatihan karyawan)
a. Jumlah karyawan untuk masing-masing level organisasi
b. Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat pendidikan
c. Pelatihan karyawan yang telah dilakukan dengan mencerminkan adanya persamaan kesempatan 132-134
kepada seluruh karyawan
d. Biaya yang telah dikeluarkan
9. Komposisi pemegang saham 262-263

Mencakup antara lain:
a. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham
b. Nama direktur dan komisaris yang memiliki saham
c. Kelompok pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan saham masingmasing kurang dari
5%, dan persentase kepemilikannya

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
10. Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi 256-258

a. Nama entitas anak/asosiasi
b. Persentase kepemilikan saham
c. Keterangan tentang bidang usaha entitas anak atau entitas asosiasi
d. Keterangan status operasi entitas anak atau entitas asosiasi (telah beroperasi atau belum
beroperasi)
11. Struktur grup perusahaan 256-258

Struktur grup perusahaan yang menggambarkan entitas anak, entitas asosiasi, joint venture, dan
special purpose vehicle (SPV), atau pernyataan tidak memiliki grup.
12. Kronologis pencatatan saham 264

a. Kronologis pencatatan saham
b. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan perubahan jumlah saham
c. Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku
d. Nama bursa dimana saham perusahaan dicatatkan
13. Kronologis pencatatan Efek lainnya N/A

a. Kronologis pencatatan Efek lainnya
b. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan perubahan jumlah Efek lainnya
c. Perubahan jumlah Efek lainnya dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku
d. Nama Bursa dimana Efek lainnya perusahaan dicatatkan
e. Peringkat Efek
14. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal 276
a. Nama dan alamat BAE
b. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik
c. Nama dan alamat Perusahaan Pemeringkat Efek
15. Penghargaan dan atau sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun 253
internasional penunjang pasar modal
a. Nama penghargaan dan atau sertifikat
b. Tahun perolehan
c. Badan pemberi penghargaan dan atau sertifikat
d. Masa berlaku (untuk sertifikasi)
16. Nama dan alamat entitas anak dan atau kantor cabang atau kantor perwakilan (jika ada)
E. analisa dan pembahasan manajemen
1. Tinjauan operasi per segmen usahaMencakup antara lain:

Memuat uraian mengenai:
a. Produksi/kegiatan usaha; 48-58
b. Peningkatan/penurunan kapasitas produksi;
c. Penjualan/pendapatan usaha; 61-64, 79-80
d. Profitabilitas untuk masing-masing segmen usaha yang diungkapkan dalam laporan keuangan
(jika ada) 92-93
2. Uraian atas kinerja keuangan perusahaan Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan 79-91
antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya (dalam bentuk narasi
dan tabel), antara lain mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 84-87
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 87-89
c. Ekuitas; 90
d. Penjualan/pendapatan usaha, beban dan laba (rugi), pendapatan komprehensif lain, dan total laba 79-83
(rugi) komprehensif
e. Arus kas 91
3. Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar utang dan tingkat kolektibilitas piutang
perusahaan, dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 92-93
Penjelasan tentang:
a. Kemampuan membayar utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang
b. Tingkat kolektibilitas piutang
4. Bahasan tentang struktur modal (capital structure), dan kebijakan manajemen atas struktur modal
(capital structure policy)Penjelasan atas: 94-96
a. Struktur modal (capital structure),
b. Kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy).

06. 07. 08. 09. 10.
5. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal 97

Penjelasan tentang:
a. Tujuan dari ikatan tersebut
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut
c. Mata uang yang menjadi denominasi
d. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
asing yang terkait
Catatan: apabila perusahaan tidak mempunyai ikatan terkait investasi barang modal, agar diungkapkan.
6. Jika laporan keuangan mengungkapkan peningkatan atau penurunan yang material dari penjualan/ 61-62, 80
pendapatan bersih, maka berikan bahasan tentang sejauh mana perubahan tersebut dapat dikaitkan
dengan jumlah barang atau jasa yang dijual, dan atau adanya produk atau jasa baru
Penjelasan mengenai:
a. Besaran peningkatan/penurunan penjualan atau pendapatan bersih
b. Faktor penyebab peningkatan/penurunan material dari penjualan atau pendapatan bersih yang
dikaitkan dengan jumlah barang atau jasa yang dijual, dan atau adanya produk atau jasa baru
7. Informasi perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), dan
target atau proyeksi yang ingin dicapai untuk satu tahun mendatang mengenai pendapatan, laba,
struktur permodalan, atau lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
a. Perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi) 79-83
b. Target atau proyeksi yang ingin dicapai dalam satu tahun mendatang 76-77
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan 104
Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan
risiko usaha di masa mendatang.
Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan, agar diungkapkan
9. Uraian tentang prospek usaha perusahaan 76-77

Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan dengan industri dan ekonomi secara umum disertai
data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya
10. Uraian tentang aspek pemasaran 60-64,

Uraian tentang aspek pemasaran atas produk dan/ atau jasa perusahaan, antara lain strategi 72-75
pemasaran dan pangsa pasar
11. Uraian mengenai kebijakan dividen dan jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun 83, 105
yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir
a. Jumlah dividen
b. Jumlah dividen per saham
c. Payout ratio untuk masingmasing tahun
Catatan: apabila tidak ada pembagian dividen, agar diungkapkan alasannya
12. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum (dalam hal perusahaan masih diwajibkan 104
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana)
a. Total perolehan dana,
b. Rencana penggunaan dana,
c. Rincian penggunaan dana,
d. Saldo dana, dan
e. Tanggal persetujuan RUPS atas perubahan penggunaan dana (jika ada)
13. Informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi 96-97
atau restrukturisasi utang/modal.
a. Tujuan dilakukannya transaksi;
b. Nilai transaksi atau jumlah yg direstrukturisasi;
c. Sumber dana.
Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan
14. Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak 100-101
afiliasi.
a. Nama pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi;
b. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
c. Alasan dilakukannya transaksi;
d. Realisasi transaksi pada periode berjalan;
e. Kebijakan perusahaan terkait dengan mekanisme review atas transaksi;
f. Pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait
Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
15. Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap 106-107
perusahaan.
Uraian memuat antara lain: perubahan peraturan perundang-undangan dan dampaknya terhadap
perusahaan
Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh
signifikan, agar diungkapkan
16. Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi 108

Uraian memuat antara lain: perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan
keuangan
Catatan: apabila tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi, agar diungkapkan
F. tata kelola perusahaan
1. Uraian Dewan Komisaris 144-148

Uraian memuat antara lain:
a. Uraian tanggung jawab Dewan Komisaris
b. Pengungkapan prosedur penetapan remunerasi
c. Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen remunerasi dan jumlah nominal per
komponen untuk setiap anggota Dewan Komisaris
d. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam pertemuan
e. Program pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris
f. Pengungkapan mengenai Board Charter (pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris)
2. Uraian Direksi 152-153

Uraian memuat antara lain:
a. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masingmasing anggota Direksi.
b. Frekuensi pertemuan
c. Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam pertemuan
d. Program pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi
e. Pengungkapan mengenai Board Charter (pedoman dan tata tertib kerja Direksi)
3. Assessment terhadap anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi 156

a. Proses pelaksanaan assessment atas kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi
b. Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan assessment atas kinerja anggota Dewan Komisaris
dan/atau Direksi
c. Pihak yang melakukan assessment
4. Uraian mengenai kebijakan remunerasi bagi Direksi 167-168

a. Pengungkapan prosedur penetapan remunerasi
b. Struktur remunerasi yang menunjukkan jenis dan jumlah imbalan jangka pendek, pasca kerja, dan/
atau jangka panjang lainnya untuk setiap anggota Direksi
c. Pengungkapan indikator kinerja untuk mengukur performance Direksi
5. Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung, 260-261
sampai kepada pemilik individu dalam bentuk skema atau diagram.
6. Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham 151
Utama dan/atau Pengendali
a. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Direksi lainnya
b. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris
c. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
d. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lainnya
e. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Catatan: apabila tidak mempunyai hubungan afiliasi dimaksud, agar diungkapkan.
7. Komite Audit
a. Nama dan jabatan anggota komite audit 272-273
b. Kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja anggota komite audit
c. Independensi anggota komite audit
d. Uraian tugas dan tanggung jawab 158
e. Laporan singkat pelaksanaan kegiatan komite audit 159-160
f. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite audit 160
8. Komite Nominasi dan Remunerasi

a. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite nominasi dan/atau remunerasi 274-275
b. Independensi anggota komite nominasi dan/atau remunerasi
c. Uraian tugas dan tanggung jawab 162-163
d. Uraian pelaksanaan kegiatan komite nominasi dan/atau remunerasi 163-164
e. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite nominasi dan/atau remunerasi 165

06. 07. 08. 09. 10.
9. Komite-komite lain di bawah Dewan Komisaris yang dimiliki oleh perusahaan

a. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite lain 274-275
b. Independensi anggota komite lain
c. Uraian tugas dan tanggung jawab. 162-163
d. Uraian pelaksanaan kegiatan komite lain 163-164
e. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite lain 165
10. Uraian tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan 169-171

a. Nama dan riwayat jabatan singkat sekretaris perusahaan
b. Uraian pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan
11. Uraian mengenai unit audit internal

a. Nama ketua unit audit internal 173
b. Jumlah pegawai pada unit audit internal
c. Kualifikasi/sertifikasi sebagai profesi audit internal
d. Kedudukan unit audit internal dalam struktur perusahaan 174
e. Uraian pelaksanaan tugas 175-176
f. Pihak yang mengangkat/ memberhentikan ketua unit audit internal 172
12. Akuntan Perseroan 179

a. Jumlah periode akuntan telah melakukan audit laporan keuangan tahunan
b. Jumlah periode Kantor Akuntan Publik telah melakukan audit laporan keuangan tahunan
c. Besarnya fee untuk masing-masing jenis jasa yang diberikan oleh akuntan publik
d. Jasa lain yang diberikan akuntan selain jasa audit laporan keuangan tahunan
13. Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan 179-183

a. Penjelasan mengenai sistem manajemen risiko
b. Penjelasan mengenai evaluasi yang dilakukan atas efektivitas sistem manajemen risiko
c. Penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi perusahaan
d. Upaya untuk mengelola risiko tersebut
14. Uraian mengenai sistem pengendalian intern 176-178

a. Penjelasan singkat mengenai sistem pengendalian intern, antara lain mencakup pengendalian
keuangan dan operasional
b. Penjelasan kesesuaian sistem pengendalian intern dengan kerangka yang diakui secara
internasional/COSO (control environment, risk assessment, control activities, information and
communication, and monitoring activities)
c. Penjelasan mengenai evaluasi yang dilakukan atas efektivitas sistem pengendalian intern
15. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan lingkungan hidup 197-231
Mencakup antara lain informasi tentang:
a. Kebijakan,
b. Kegiatan yang dilakukan, dan
c. Dampak keuangan dari kegiatan terkait program lingkungan hidup yang berhubungan dengan
kegiatan operasional perusahaan, seperti penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan
dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan limbah perusahaan, dan lain-lain.
d. Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki
16. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan ketenagakerjaan, kesehatan dan 118-135
keselamatan kerja
a. Kebijakan,
b. Kegiatan yang dilakukan dan
c. Dampak keuangan dari kegiatan terkait praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan
kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat turn
over karyawan, tingkat kecelakaan kerja, dan lain-lain
17. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan pengembangan sosial dan 232-245
kemasyarakatan
a. Kebijakan,
c. Dampak keuangan dari kegiatan terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti
penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana
dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
18. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan tanggung jawab kepada 72-75
konsumen
a. Kebijakan,
c. Dampak keuangan dari kegiatan terkait tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan
keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan
konsumen, dan lain-lain
19. Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada periode laporan tahunan 98, 190
a. Pokok perkara/gugatan
b. Status penyelesaian perkara/ gugatan
c. Pengaruhnya terhadap kondisi keuangan perusahaan
d. Sanksi administrasi yang dikenakan kepada entitas, anggota Direksi dan Dewan Komisaris, oleh
otoritas terkait (pasar modal, perbankan dan lainnya) pada tahun buku terakhir (atau terdapat
pernyataan bahwa tidak dikenakan sanksi administrasi)
Catatan: dalam hal tidak tidak berpekara, agar diungkapkan
20. Akses informasi dan data perusahaan 190-191

Uraian mengenai tersedianya akses informasi dan data perusahaan kepada publik, misalnya melalui
website (dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris), media massa, mailing list, buletin, pertemuan
dengan analis, dan sebagainya
21. Bahasan mengenai kode etik

Memuat uraian antara lain:
a. Isi kode etik 183-184
b. Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level organisasi 183
c. Upaya dalam penerapan dan penegakannya 189-190
d. Pernyataan mengenai budaya perusahaan (corporate culture) yang dimiliki perusahaan 251
22. Pengungkapan mengenai whistleblowing system

Memuat uraian tentang mekanisme whistleblowing system antara lain: 187-189
a. Penyampaian laporan pelanggaran
b. Perlindungan bagi whistleblower
c. Penanganan pengaduan
d. Pihak yang mengelola pengaduan.
e. Hasil dari penanganan pengaduan
G. INFORMASi keuangan
1. Surat pernyataan direksi dan/atau dewan komisaris tentang tanggung jawab atas laporan keuangan 300
Kesesuaian dengan peraturan terkait tentang tanggung jawab atas laporan keuangan
2. Opini auditor independen atas laporan keuangan 301-303

3. Deskripsi auditor independen di opini 301-303
Deskripsi memuat tentang:
a. Nama & tanda tangan
b. Tanggal Laporan Audit
c. Nomor ijin KAP dan nomor ijin Akuntan Publik
4. Laporan keuangan yang lengkap

Memuat secara lengkap unsurunsur laporan keuangan: 304-420
a. Laporan posisi keuangan (neraca)
b. Laporan laba rugi komprehensif
c. Laporan perubahan ekuitas
d. Laporan arus kas
e. Catatan atas laporan keuangan
f. Laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan ketika entitas menerapkan
suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan
keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya (jika relevan)
5. Pengungkapan dalam catatan atas laporan keuangan ketika entitas menerapkan suatu kebijakan 354
akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan, atau ketika
entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya
Ada atau tidak ada pengungkapan sesuai dengan PSAK
6. Perbandingan tingkat profitabilitas 307

Perbandingan laba (rugi) tahun berjalan dengan tahun sebelumnya


06. 07. 08. 09. 10.
7. Laporan arus kas 310-311

Memenuhi ketentuan sebagai berikut:
a. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: operasi, investasi, dan pendanaan
b. Penggunaan metode langsung (direct method) untuk melaporkan arus kas dari aktivitas operasi
c. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan atau pengeluaran kas selama tahun berjalan
pada aktivitas operasi, investasi dan pendanaan
d. Pengungkapan transaksi non kas harus dicantumkan dalam catatan atas laporan keuangan
8. Ikhtisar kebijakan akuntansi

Meliputi sekurang-kurangnya: 317-348
a. Pernyataan kepatuhan terhadap SAK
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan
c. Pengakuan pendapatan dan beban
d. Aset Tetap
e. Instrumen Keuangan
9. Pengungkapan transaksi pihak berelasi

Hal-hal yang diungkapkan antara lain: 397-399
a. Nama pihak berelasi, serta sifat dan hubungan dengan pihak berelasi
b. Nilai transaksi beserta persentasenya terhadap total pendapatan dan beban terkait
c. Jumlah saldo beserta persentasenya terhadap total aset atau liabilitas
10. Pengungkapan yang berhubungan dengan Perpajakan

Hal-hal yang harus diungkapkan: 361-367
a. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini
b. Penjelasan hubungan antara beban (penghasilan) pajak dan laba akuntansi
c. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil rekonsiliasi dijadikan dasar dalam pengisian SPT
Tahunan PPh Badan.
d. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan untuk setiap
periode penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang diakui pada laporan
laba rugi apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan yang
diakui pada laporan posisi keuangan.
e. Pengungkapan ada atau tidak ada sengketa pajak
11. Pengungkapan yang berhubungan dengan Aset Tetap

Hal-hal yang harus diungkapkan: 353,
a. Metode penyusutan yang digunakan 372-375
b. Uraian mengenai kebijakan akuntansi yang dipilih antara model revaluasi dan model biaya
c. Metode dan asumsi signifikan yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap (untuk
model revaluasi) atau pengungkapan nilai wajar aset tetap (untuk model biaya)
d. Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto dan akumulasi penyusutan aset tetap pada awal dan akhir
periode dengan menunjukkan: penambahan, pengurangan dan reklasifikasi.
12. Kebijakan akuntansi yang berhubungan dengan imbalan kerja 391-397

Hal-hal yang harus diungkapkan:
a. Jenis imbalan kerja yang diberikan kepada karyawan;
b. Deskripsi umum mengenai jenis program imbalan pascakerja yang diselenggarakan oleh
perusahaan;
c. Kebijakan akuntansi perusahaan dalam mengakui keuntungan dan kerugian aktuarial; dan
d. Pengakuan keuntungan dan kerugian untuk kurtailmen dan penyelesaian.
13. Pengungkapan yang berhubungan dengan Instrumen Keuangan

Hal-hal yang harus diungkapkan: 412-419
a. Persyaratan, kondisi dan kebijakan akuntansi untuk setiap kelompok instrumen keuangan
b. Klasifikasi instrumen keuangan
c. Nilai wajar tiap kelompok instrumen keuangan
d. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko;
e. Penjelasan risiko yang terkait dengan instrumen keuangan: risiko pasar, risiko kredit dan risiko
likuiditas; dan
f. Analisis risiko yang terkait dengan instrumen keuangan secara kuantitatif.
14. Penerbitan laporan keuangan

Hal-hal yang diungkapkan antara lain: 420
a. Tanggal laporan keuangan diotorisasi untuk terbit; dan
b. Pihak yang bertanggung jawab mengotorisasi laporan keuangan

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
REFERENSI SILANG - GRI Versi 3.1

dan Suplemen Sektor Pertambangan
dan Logam (MMSS)
INDI- INDI-
KATOR RINGKASAN GRI Halaman KATOR RINGKASAN GRI Halaman
1. Strategi dan Analisis 4. Tata Kelola, Komitmen, dan Keterlibatan
1.1 Laporan Komisaris Utama dan Direktur Utama 26 TATA KELOLA
1.2 Dampak, risiko, dan peluang 35 4.1 Struktur tata kelola 138
4.2 Rangkap jabatan Komisaris Utama sebagai eksekutif
2 Profil Organisasi perusahaan 145
2.1 Nama organisasi 12 4.3 Jumlah komisaris independen 144
2.2 Produk dan merk dagang 62 4.4 Arahan dari pemegang saham kepada Direksi dan
2.3 Struktur organisasi 254-257 rekomendasi karyawan kepada Direksi 151
2.4 Lokasi kantor pusat 253 4.5 Sistem Kompensasi terkait kinerja sosial dan lingkungan 147
2.5 Wilayah operasi 252 4.6 Penghindaran benturan kepentingan oleh Direksi 151
2.6 Bentuk legal kepemilikan 260 4.7 Proses penetapan kualifikasi dan keahlian Direksi untuk
2.7 Pangsa pasar 62 strategi keberlanjutan 151
2.8 Skala organisasi 62 4.8 Misi, nilai-nilai, etika bisnis, dan prinsip-prinsip yang relevan
2.9 Perubahan signifikan dalam periode pelaporan 5 dengan kinerja keberlanjutan 198
2.10 Penghargaan yang diterima 24-25 4.9 Kepatuhan terhadap standar internasional yang disepakati 172
4.10 Penilaian Kinerja Direksi terkait aspek ekonomi,
3. Parameter Laporan lingkungan dan sosial 150
PROFIL LAPORAN KOMITMEN TERHADAP INISIATIF EKSTERNAL
3.1 Periode pelaporan 4 4.11 Pendekatan manajemen risiko dalam perencanaan
3.2 Tanggal penerbitan laporan tahun lalu 4 pengembangan produk baru 180
3.3 Siklus pelaporan 4 4.12 Keikutsertaan dalam kesepakatan internasional dalam
3.4 Alamat kontak 191 pembangunan prakarsa ekonomi, sosial, dan pembangunan 184
3.5 Proses dalam menetapkan isi laporan 4 4.13 Keanggotaan dalam asosiasi nasional dan internasional 259
3.6 Batasan laporan 5 KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
3.7 Pembatasan spesifik terhadap cakupan dan batasan laporan 5 4.14 Daftar pemangku kepentingan 192-195
3.8 Basis pelaporan perusahaan anak, perusahaan patungan, 4.15 Basis dalam menentukan dan memilih
dan entitas lain 5 pemangku kepentingan 192-195
3.9 Teknik pengukuran dan pengumpulan data 5 4.16 Pendekatan dalam berhubungan dengan pemangku 20-22
3.10 Pengaruh reklasifikasi laporan tahun sebelumnya 5 kepentingan 192-195
3.11 Perubahan signifikan terhadap laporan sebelumnya 5 4.17 Isu dan masalah utama pemangku kepentingan dan 20-22
INDEKS GRI cara mengatasinya 192-195
3.12 Tabulasi indeks GRI 4
ASSURANCE EC Ekonomi
3.13 Pemastian dari pihak eksternal (assurance) 5 KINERJA EKONOMI

06. 07. 08. 09. 10.
INDI- INDI-
EC1 Perolehan dan distribusi nilai ekonomi 78 EN17 Emisi gas rumah kaca dari sumber alternatif 215
EC2 Implikasi finansial akibat perubahan iklim 55 EN18 Inisiatif pengurangan emisi gas rumah kaca 215
EC3 Kewajiban rencana manfaat pasti bagi karyawan 130 EN19 Emisi gas penipis lapisan ozon 215
EC4 Bantuan finansial dari pemerintah 78 EN20 Emisi gas NOx dan SOx 215,216,217
KEHADIRAN PASAR EN21 Pengelolaan air limbah 218,220
EC5 Standar upah minimum 129 EN22 Limbah padat dan pengelolaannya 222
EC6 Rasio pemasok lokal 186-187 MM3 Pengelolaan material 224-227
EC7 Rasio tenaga kerja lokal 120 EN23 Tumpahan oli dan cairan berbahaya lain 223
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG EN24 Pengelolaan dan pengangkutan limbah B3 223
EC8 Pembangunan infrastruktur untuk EN25 Dampak limbah terhadap keanekaragaman hayati
kepentingan publik 20,239-241 di badan air 222
EC9 Pengaruh ekonomi tidak langsung 232,241 PRODUK DAN JASA
EN26 Inisiatif minimalisasi dampak lingkungan produk dan jasa 224-227
EN Lingkungan EN27 Persentase produk yang dijual dan kemasannya yang
MATERIAL direklamasi 228
EN1 Pemakaian Material 204 KEPATUHAN
EN2 Pemakaian material daur ulang 204 EN28 Denda atau hukuman atas pelanggaran lingkungan 228
ENERGI TRANSPORTASI
EN3 Pemakaian energi langsung 204-205 EN29 Dampak lingkungan akibat pengangkutan/transportasi 228
EN4 Pemakaian energi tidak langsung MENYELURUH
berdasarkan sumber primer 205 EN30 Biaya untuk investasi lingkungan 210,211,229,230
EN5 Penghematan energi melalui konservasi energi 205
EN6 Pengembangan energi terbarukan 205-206 LA Ketenagakerjaan
EN7 Pengurangan pemakaian energi tidak langsung 206 PEKERJAAN
AIR LA1 Jumlah tenaga kerja 112-117
EN8 Pemakaian air 206-207 LA2 Tingkat perputaran karyawan 112-117
EN9 Pengaruh terhadap sumber air 206,220 LA3 Kompensasi bagi karyawan 128
EN10 Penggunaan kembali dan daur 206-207 LA15 Cuti punya anak 128
KEANEKARAGAMAN HAYATI HUBUNGAN MANAJEMEN DAN TENAGA KERJA
EN11 Luas hutan lindung di dalam wilayah pertambangan 208 LA4 Perjanjian kerja bersama 121
EN12 Perlindungan keanekaragaman hayati 22,208,224-227 LA5 Tenggat waktu perubahan kebijakan 121
MM1 Pengelolaan lahan pascatambang 210-211 MM4 Pemogokan kerja karyawan 122
EN13 Reklamasi dan pemulihan habitat 208,210 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
EN14 Pengelolaan dampak keanekaragaman hayati 22,208,210,211 LA6 Komite bersama K3 123
MM2 Lahan dengan kebutuhan pengelolaan 208 LA7 Tingkat kecelakaan kerja 112,121-124,126-127
EN15 Spesies yang dilindungi menurut IUCN 214 LA8 Pendidikan dan pelatihan karyawan 125
EMISI, EFLUEN, DAN LIMBAH LA9 Klausul K3 dalam PKB 123
EN16 Emisi gas rumah kaca dari sumber utama 215 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN

01. 02. 03. 04. 05.
Semua 2013 TERUS
INDI- INDI-
LA10 Jumlah jam pelatihan karyawan 133,134 MM9 Pemindahan pemukiman penduduk asli 231
LA11 Program persiapan pensiun 130 RENCANA PENUTUPAN TAMBANG
LA12 Peninjauan kinerja dan pengembangan karir 132 MM10 Rencana penutupan tambang operasional 228,329
KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN KORUPSI
LA13 Keberagaman karyawan 112-117,119 SO2 Unit bisnis rentan korupsi 178
KESETARAAN UPAH KARYAWAN LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN SO3 Pelatihan antikorupsi 178
LA14 Rasio gaji karyawan laki-laki dan perempuan 129 SO4 Tindakan tanggap atas korupsi 178
KEBIJAKAN PUBLIK
HR Hak Asasi Manusia SO5 Partisipasi dalam kebijakan publik 185
PRAKTIK INVESTASI DAN PENGADAAN SO6 Sumbangan untuk partai politik 185
HR1 Klausul HAM dalam kebijakan investasi 131 PERILAKU ANTIKOMPETITIF
HR2 Klausul HAM untuk pemasok 131 SO7 Pelanggaran hukum 190
HR3 Pelatihan HAM untuk karyawan 131 KEPATUHAN
NONDISKRIMINASI SO8 Denda atas pelanggaran hukum 190
HR4 Kasus diskriminasi kerja 191
KEBEBASAN BERSERIKAT DAN BERKUMPUL PR Tanggung Jawab Produk
HR5 Hak berserikat dan berkumpul sebagai karyawan 121 PENGELOLAAN MATERIAL
PEKERJA ANAK MM11 Penjagaan keberlanjutan bahan baku 259
HR6 Pekerja di bawah umur 131 KESEHATAN DAN KEAMANAN PELANGGAN
KERJA PAKSA DAN KERJA WAJIB PR1 Dampak produk pada kesehatan dan keselamatan konsumen 72
HR7 Kerja paksa dan pemaksaan bekerja 131 PR2 Pelanggaran aturan tentang dampak produk terhadap
PRAKTIK/TINDAKAN PENGAMANAN kesehatan dan keselamatan konsumen 74
HR8 Pelatihan HAM untuk tenaga pengamanan 131 PEMASANGAN LABEL BARANG DAN JASA
HAK PENDUDUK ASLI PR3 Jenis dan informasi produk 74
HR9 Pelanggaran hak penduduk asli 131 PR4 Pelanggaran aturan terkait informasi produk 74
PENILAIAN PR5 Pengukuran tingkat kepuasan konsumen 75
HR10 Penilaian operasional untuk aspek HAM 131 KOMUNIKASI PEMASARAN
REMEDIASI PR6 Ketaatan peraturan mengenai informasi pemasaran 74
HR11 Keluhan terhadap perusahaan 131 PR7 Pelanggaran atas peraturan mengenai informasi pemasaran 74
KELELUASAAN PRIBADI PELANGGAN
SO Sosial & Kemasyarakatan PR8 Pengaduan pelanggaran tentang data dan privasi pelanggan 75
KOMUNITAS LOKAL KEPATUHAN
SO1 Cakupan program kemasyarakatan 21,22,232 PR9 Denda finansial karena pelanggaran peraturan pengadaan
MM6 Sengketa lahan penduduk asli 190 dan penggunaan produk 75
MM7 Penyelesaian sengketa lahan penduduk asli 190
PENAMBANGAN RAKYAT DAN SKALA KECIL
MM8 Pengelolaan tambang skala kecil 231
PEMINDAHAN PEMUKIMAN

06. 07. 08. 09. 10.
Halaman ini sengaja dikosongkan

10.
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2013, 2012 DAN 2011
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2013, 2012 DAN 2011 AS AT 31 DECEMBER 2013, 2012, AND 2011
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December December January
Notes 2013 2012* 2011* 2011*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Cash and cash
Kas dan setara kas 5 613,698 670,411 659,584 841,121 equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- pihak ketiga 7 1,055,178 470,560 505,326 865,844 third parties -
Piutang lain-lain - Other receivables -
bagian lancar current portion
- pihak ketiga 8 21,673 27,617 30,854 28,637 third parties -
Persediaan 9 2,461,256 1,617,389 2,447,376 1,802,707 Inventories
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
- bagian lancar 10a 820,600 1,061,151 888,637 470,562 current portion -
Aset keuangan lainnya 6 1,404 11,948 8,461 4,788 Other financial assets
Aset lainnya Other assets
- bagian lancar 11 121,700 99,901 44,466 48,628 current portion -
5,095,509 3,958,977 4,584,704 4,062,287

Aset yang dimiliki untuk Assets classified as
dijual 12 265,155 - - - held for sale
Jumlah aset lancar 5,360,664 3,958,977 4,584,704 4,062,287 Total current assets
NON-CURRENT
ASET TIDAK LANCAR ASSETS
Piutang lain-lain - bagian Other receivables
tidak lancar non-current portion
- pihak ketiga 8 18,877 4,418 504 2,729 third parties -
- pihak berelasi 34c 71,647 47,749 47,596 47,275 related parties -
Investasi pada entitas Investment in
asosiasi 13 131,975 100,298 127,440 134,184 associates
Aset tetap 14 1,888,603 1,722,798 1,515,559 1,361,918 Fixed assets
Properti investasi 15 71,676 71,676 30,079 30,079 Investment properties
Properti pertambangan 16 167,386 123,489 142,646 129,295 Mining properties
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
- bagian tidak lancar 10a 32,559 - - - non current portion -
Aset pajak tangguhan 10d 118,908 46,833 50,134 50,758 Deferred tax assets
Aset lainnya - bagian Other assets
tidak lancar 11 20,999 54,082 71,145 62,583 non-current portion -
Total non
Jumlah aset tidak lancar 2,522,630 2,171,343 1,985,103 1,818,821 current assets
JUMLAH ASET 7,883,294 6,130,320 6,569,807 5,881,108 TOTAL ASSETS
* Diklasifikasikan kembali (Catatan 4) * As reclassified (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to these consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements
keseluruhan


Notes 2013 2012* 2011* 2011*
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND

EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT

PENDEK LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 18 404,453 334,975 300,341 216,168 Third parties -
- Pihak berelasi 18 1,080 2,140 2,017 4,566 Related parties -
Utang bank jangka pendek 17 1,354,762 263,605 643,675 431,748 Short-term bank loans
Utang dividen 32 1,032 992 968 939 Dividends payable
Utang pajak 10b 157,742 24,468 69,304 95,613 Taxes payable
Utang royalti 19 3,185 17,002 19,778 14,060 Royalties payable
Beban akrual 20 417,908 299,901 342,079 430,677 Accrued expenses
Provision for
Provisi biaya rehabilitasi environmental
lingkungan - bagian rehabilitation cost -
jangka pendek 21 38,003 35,067 35,067 68,867 current portion
Liabilitas jangka pendek
lainnya 17,011 10,969 8,747 6,844 Other current liabilities
2,395,176 989,119 1,421,976 1,269,482
Kewajiban yang terkait Liabilities directly

langsung dengan aset associated with
yang dimiliki untuk dijual 12 44,414 - - - assets held for sale
Jumlah liabilitas jangka Total current

pendek 2,439,590 989,119 1,421,976 1,269,482 liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT

PANJANG LIABILITIES
Provision for
Provisi biaya rehabilitasi environmental
lingkungan - bagian rehabilitation cost -
jangka panjang 21 226,106 277,570 255,906 131,058 non-current portion
Liabilitas pajak tangguhan 10d 396 1,069 3,361 2,548 Deferred tax liabilities
Kewajiban imbalan Post-employment
pascakerja 33 325,092 304,362 290,769 274,945 benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 551,594 583,001 550,036 408,551 liabilities
keseluruhan


Notes 2013 2012* 2011* 2011*
EKUITAS EQUITY
Share capital -
Modal saham - modal dasar authorised
1 lembar saham Seri A 1 A Class share and
dan 9.999.999.999 lembar 9,999,999,999 B Class
saham Seri B; ditempatkan shares; issued and fully
dan disetor penuh 1 lembar paid 1 A Class share
saham Seri A dan and 5,033,019,999
5.033.019.999 lembar saham B Class shares
Seri B dengan nilai nominal shares with par value
per saham Rp50 23 251,651 251,651 251,651 251,651 of Rp50 per share
Tambahan modal disetor 24 120,792 120,792 120,792 120,792 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 3,956,226 3,740,439 3,318,952 2,873,422 Appropriated -
- Belum dicadangkan 515,076 431,574 896,780 947,936 Unappropriated -
Pendapatan komprehensif Other comprehensive
lainnya 48,253 13,395 9,285 8,965 income
Total ekuitas yang dapat Total equity

diatribusikan kepada attributable to
pemilik entitas induk 4,891,998 4,557,851 4,597,460 4,202,766 owners of the parent
Kepentingan non Non-controlling
pengendali 22 112 349 335 309 interest
Jumlah ekuitas 4,892,110 4,558,200 4,597,795 4,203,075 Total equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 7,883,294 6,130,320 6,569,807 5,881,108 AND EQUITY
keseluruhan

Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2013, 2012, DAN 2011 31 DECEMBER 2013, 2012, AND 2011
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali laba bersih per (Expressed in millions of Rupiah, except for basic
saham dasar) earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December December
Notes 2013 2012* 2011*
Operasi yang dilanjutkan Continuing operations
Pendapatan usaha 25 5,852,453 7,363,168 8,130,051 Revenue
Beban pokok pendapatan 26 (4,408,732) (6,087,834) (6,246,624) Cost of revenue
Laba bruto 1,443,721 1,275,334 1,883,427 Gross profit
General and administration
Beban umum dan administrasi 27 (570,272) (566,701) (563,792) expenses
Beban penjualan 28 (44,397) (57,741) (60,070) Selling expenses
Beban keuangan 29 (34,832) (29,935) (25,012) Finance costs
Bagian atas rugi neto Share in net loss of
entitas asosiasi 13 (3,604) (16,670) (7,266) associates
Pendapatan bunga 15,633 15,856 34,671 Interest income
Keuntungan/(kerugian) lain-lain, neto 30 (4,747) (12,285) (74,544) Other gains/(losses), net
Laba sebelum pajak penghasilan 801,502 607,858 1,187,414 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 10c (257,101) (204,740) (350,056) Income tax expense
Income for the year
Laba tahun berjalan from continuing
dari operasi yang berjalan 544,401 403,118 837,358 operations
Operasi yang dihentikan Discontinued operations

(Rugi)/laba tahun berjalan dari (Loss)/profit for the year
operasi yang dihentikan 12 (29,299) 28,471 59,448 from discontinued operations
Laba tahun berjalan 515,102 431,589 896,806 Profit for the year
Laba komprehensif Other comprehensive

lainnya income
Exchange difference
Selisih kurs karena penjabaran due to financial
laporan keuangan 34,171 4,632 509 statements translation
Keuntungan/(kerugian) yang belum
direalisasi atas efek tersedia Unrealised gain/(loss) from
untuk dijual 424 (522) (189) available-for-sale securities
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 549,697 435,699 897,126 income for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 515,076 431,575 896,780 Owners of the parent
Kepentingan non pengendali 22 26 14 26 Non-controlling interest
Laba tahun berjalan 515,102 431,589 896,806 Profit for the year
Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for
yang diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 549,671 435,685 897,100 Owners of the parent
Kepentingan non pengendali 26 14 26 Non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 549,697 435,699 897,126 for the year
Laba bersih per saham dasar 31 102 86 178 Basic earnings per share
Jumlah laba rugi komprehensif yang Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada attributable to equity
pemegang saham berasal dari: shareholders arises from:
Operasi yang dilanjutkan 578,967 407,256 837,697 Continuing operations
Operasi yang dihentikan (29,270) 28,443 59,429 Discontinued operations
549,697 435,699 897,126
* Diklasifikasikan kembali (Catatan4) * As reclassified (Note 4)
keseluruhan

308
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Pendapatan komprehensif
lainnya/Other
comprehensive income
Tambahan Penjabaran
modal laporan Efek tersedia
Modal disetor/ Saldo laba/Retained earnings keuangan/ untuk dijual/ Kepentingan
saham/ Additional Belum Financial Available non pengendali/ Jumlah
LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

Catatan/ Share paid-in Dicadangkan/ dicadangkan/ statements -for-sale Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital capital Appropriated Unappropriated translation securities Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2011 251,651 120,792 2,873,422 947,936 8,608 357 4,202,766 309 4,203,075 Balance as at 1 January 2011
Dividen 32 - - - (473,968) - - (473,968) - (473,968) Dividends
Program Kemitraan dan Partnership Program and

Bina Lingkungan 32 - - - (28,438) - - (28,438) - (28,438) Environment Development

tahun berjalan - - - 896,780 509 (189) 897,100 26 897,126 income for the year
Cadangan umum 32 - - 445,530 (445,530) - - - - - General reserve
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2011 251,651 120,792 3,318,952 896,780 9,117 168 4,597,460 335 4,597,795 31 December 2011
Program Kemitraan dan Partnership Program and

Bina Lingkungan 32 - - - (26,903) - - (26,903) - (26,903) Environment Development

tahun berjalan - - - 431,574 4,632 (522) 435,684 14 435,698 income for the year
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2012 251,651 120,792 3,740,439 431,574 13,749 (354) 4,557,851 349 4,558,200 31 December 2012
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to these consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian secara keseluruhan financial statements
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Pendapatan komprehensif
lainnya/Other
comprehensive income
Tambahan Penjabaran
modal laporan Efek tersedia
Modal disetor/ Saldo laba/Retained earnings keuangan/ untuk dijual/ Kepentingan
saham/ Additional Belum Financial Available non pengendali/ Jumlah
Catatan/ Share paid-in Dicadangkan/ dicadangkan/ statements -for-sale Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital capital Appropriated Unappropriated translation securities Total interest Total equity
Balance as at
Saldo per 1 Januari 2013 251,651 120,792 3,740,439 431,574 13,749 (354) 4,557,851 349 4,558,200 1 January 2013

tahun berjalan - - - 515,076 34,434 424 549,934 (237) 549,697 income for the year
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2013 251,651 120,792 3,956,226 515,076 48,183 70 4,891,998 112 4,892,110 31 December 2013
PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013

309
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to these consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian secara keseluruhan financial statements
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS

KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
(Nilai dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Amounts expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

December December December
2013 2012 2011
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 5,626,161 7,857,326 9,269,083 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash payments to:
- Pemasok (4,401,870) (5,116,737) (6,325,774) Suppliers -
- Karyawan (1,104,480) (887,546) (898,555) Employees -
Restitusi pajak 571,349 388,603 113,309 Tax restitution
Penerimaan dari pendapatan bunga 20,752 20,436 32,935 Received from finance income
Program kemitraan Partnership program
dan bina lingkungan (26,903) (28,438) and environment developnment
Pembayaran iuran pensiun (52,109) (64,364) (64,274) Payment of pension contribution
Pembayaran pajak dan royalti (1,205,553) (716,339) (1,560,006) Payments of taxes and royalties
Pembayaran dividen (215,787) (448,366) (473,939) Payment of dividends
Arus kas bersih yang (digunakan Net cash flows (used in)/
untuk)/diperoleh dari aktivitas provided by operating
aktivitas operasi (761,537) 1,006,110 64,341 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (453,297) (561,610) (416,623) Acquisition of fixed assets
Proceeds from
Hasil penjualan aset tetap - 10,661 - disposal of fixed assets
Penambahan properti investasi - (41,597) - Addition of investment property
(Kenaikan)/penurunan kas (Increase)/decrease in
yang dibatasi penggunaannya (1,292) 4,009 (3,937) restricted cash
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas investasi (454,589) (588,537) (420,560) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank (387,567) (1,589,378) (440,080) Payment of bank loans
Penerimaan dari pinjaman bank 1,478,756 1,209,308 636,727 Proceeds from bank loans
Pembayaran bunga (38,821) (30,305) (22,422) Interest paid
Arus kas bersih yang diperoleh dari/

(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided by/
pendanaan 1,052,368 (410,375) 174,225 (used in) financing activities
NET (DECREASE)/ INCREASE

(PENURUNAN)/KENAIKAN IN CASH AND CASH
BERSIH KAS DAN SETARA KAS (163,758) 7,198 (181,994) EQUIVALENTS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to these consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements
keseluruhan

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS

KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS

2013 2012 2011
KAS DAN SETARA KAS 670,411 659,584 841,121 CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN AT BEGINNING OF THE YEAR
Effect of foreign exchange rate

Pengaruh perubahan kurs valuta fluctuation on cash and
asing atas kas dan setara kas 141,252 3,629 457 cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 647,905 670,411 659,584 AT THE END OF THE YEAR
Diklasifikasikan sebagai dimiliki Reclassified as held for

untuk dijual (34,207) - - sale
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 613,698 670,411 659,584 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to these consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements
keseluruhan

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi a. Establishment of the Company and other

lainnya information
PT TIMAH (Persero) Tbk (Perusahaan) PT TIMAH (Persero) Tbk (the Company) was
didirikan pada tahun 1976 berdasarkan akta established in 1976, by notarial deed No. 1
notaris No. 1 tanggal 2 Agustus 1976 dari dated 2 August 1976 of Notary lmas Fatimah,
Notaris Imas Fatimah, SH. Akta pendirian SH. The Deed was published in State Gazette
Perusahaan telah diumumkan dalam Berita of the Republic of Indonesia No. 26 dated
Negara Republik Indonesia No. 26, tertanggal 1 April 1977, State Gazette Supplementary No.
1 April 1977, Tambahan Berita Negara No. 200 200 and was approved by the Minister of
dan telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Justice of the Republic of Indonesia in Decree
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/65/17 dated 5 February 1977. The
No. Y.A.5/65/17 tertanggal 5 Februari 1977. Companys Articles of Association have been
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami amended several times, most recently by Deed
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 136 dated 28 June 2010 of Notary Imas
No. 136 tanggal 28 Juni 2010 dari Notaris Imas Fatimah, SH., M.Kn, public notary in Jakarta to
Fatimah, SH., M.Kn, notaris di Jakarta dalam conform with the requirements of the
rangka penyesuaian dengan Peraturan Badan Regulations of Capital Market and Financial
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Institutions Supervisory Board (Bapepam)
Keuangan (Bapepam) No. IX.E.2 tentang Regulation No. IX.E.2 on material transactions
transaksi material dan perubahan kegiatan and changes in core business. This change
usaha utama. Akta perubahan ini telah was approved by the Minister of Justice and
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum Human Rights in its Decision Letter No.
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat AHU.51352.AH.01.02. Tahun 2010 dated
Keputusannya No. AHU-51352.AH.01.02. 2 November 2010.
Tahun 2010 tanggal 2 November 2010.
Perusahaan dan entitas anak (secara The Company and its subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut Grup) bergerak dalam referred to as the Group) are engaged in the
bidang pertambangan, perindustrian, business of mining, industry, trading,
perdagangan, pengangkutan, dan jasa. transportation and services. The Company's
Kegiatan utama Perusahaan adalah kegiatan principal activity is tin mining activity and group
operasi penambangan timah dan melakukan marketing services.
jasa pemasaran kelompok usaha.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tanggal 2 Agustus 1976. Perusahaan operations on 2 August 1976. The Company is
berdomisili di Pangkalpinang, Bangka Belitung domiciled in Pangkalpinang, Bangka Belitung
dan berlokasi di Jl. Jenderal Sudirman No. 51 and located at Jl. Jenderal Sudirman No. 51
Pangkalpinang, Bangka Belitung. Pangkalpinang, Bangka Belitung.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Companys Boards of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 Directors as at 31 December 2013 and
dan 2012 adalah sebagai berikut: 31 December 2012, was as follows:
Komisaris Utama : Insmerda Lebang : President Commissioner

Komisaris : Marwansyah Lobo Balia : Commissioners
Bingrosalto. L. Tobing
Suhendro
Erfi Triassunu
Suryadi Saman
Direktur Utama : Sukrisno : President Director

Direktur : Dadang Mulyadi : Directors
Akhmad Rosidi
Purwijayanto
Abrun Abubakar
Ahmad Subagja


1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi a. Establishment of the Company and other

lainnya (lanjutan) information (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Companys Boards of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2011 Directors as at 31 December 2011
adalah sebagai berikut: was as follows:
Komisaris Utama : Insmerda Lebang : President Commissioner

Komisaris : Boni Siahaan : Commissioners
Marwansyah Lobo Balia
Suhendro
Fachry Ali
Bingrosalto. L. Tobing
Direktur Utama : Wachid Usman : President Director

Direktur : Setyo Sarjono : Directors
M. Krishna Syarif
Surawardi
Gatut Hari Prasetyo
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Companys Audit
tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah Committee as at 31 December 2013 and
sebagai berikut: 2012 was as follows:
Ketua : Bingrosalto. L. Tobing : Chairman

Anggota : Suhendro : Members
Setiawan Kriswanto
Herry Siswanto
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Companys Audit
tanggal 31 Desember 2011 adalah sebagai Committee as at 31 December 2011 was as
berikut: follows:
Ketua : Bingrosalto L. Tobing : Chairman

Anggota : Setiawan Kriswanto : Members
Edwin Syahruzad
Andi Novianto
Perusahaan rata-rata mempekerjakan 3.314, The Company had an average total number of
3.226 dan 2.905 karyawan tetap masing- 3,314, 3,226 and 2,905 permanent employees
masing pada 31 Desember 2013, 2012 dan as at 31 December 2013, 2012 and 2011,
2011 (tidak diaudit). Jumlah karyawan Grup respectively (unaudited). The Group had an
rata-rata 4.652, 4.498 dan 3.949 karyawan average total number of 4,652, 4,498 and
tetap masing-masing pada tanggal 3,949 permanent employees as at
31 Desember 2013, 2012 dan 2011 (tidak 31 December 2013, 2012 and 2011,
diaudit). respectively (unaudited).


b. Struktur Grup b. Group structure
Pada 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, the
Perusahaan memiliki baik langsung maupun Company had ownership interest of more than
tidak langsung, lebih dari 50% saham entitas 50% directly or indirectly, in the following
anak berikut ini: subsidiaries:
Persentase Tahun
kepemilikan operasi
efektif/ komersial/
Jenis usaha/ Effective Start of Jumlah aset sebelum
Entitas anak/ Kedudukan/ Nature of percentage of commercial eliminasi/Total assets
Subsidiary Domicile business ownership operations before elimination
31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
Kepemilikan langsung/Direct ownership
Indometal Corporation (IC) Amerika Agen pemasaran untuk 100.00% 1968 3,258 3,258 3,258
Serikat wilayah Amerika/Marketing
agent for America regions
(kegiatan usaha telah
dihentikan/ceased operations)
Indometal (London) Limited (IL) Inggris Agen pemasaran untuk 100.00% 1988 1,365,148 1,072 902
wilayah Eropa/Marketing
agent for Europe regions
PT Dok dan Perkapalan Indonesia Jasa perbengkelan, galangan 100.00% 1996 268,943 152,581 248,149
Air Kantung (DAK) kapal dan transportasi/
Workshop services, shipping
dockyard, and transportation
PT Tambang Timah (TT) Indonesia Pertambangan timah dan 100.00% 1998 5,758,828 5,376,241 5,201,678
mineral lainnya/Tin and
other mineral mining
PT Timah Industri (TI) Indonesia Industri kimia/ 100.00% 1998 1,217,762 925,584 846,691
Chemical industry
PT Timah Eksplomin (TE) Indonesia Jasa konsultasi dan 100.00% 1998 247,959 312,486 241,591
penelitian pertambangan/
Mining consulting and
research services
PT Timah Investasi Mineral (TIM) Indonesia Pertambangan mineral 99.90% 1996 360,266 381,009 414,277
diluar timah dan pemasaran
batubara/Exploration
and mining of non-tin
minerals and coal
marketing
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership
PT Tanjung Alam Jaya (TAJ) - Indonesia Pertambangan batubara/ 99.95% 1998 - 273,783 329,345
melalui/through TIM dan/and TT Coal mining
PT Kutaraja Tembaga Raya Indonesia Eksplorasi mineral/ 100.00% 1997 3 3 3

(KTR) - melalui/through TIM Mineral exploration
(kegiatan usaha telah
dihentikan/ceased
operations)
Great Force Trading Limited (GFT)- Hongkong Perdagangan/Trading 100.00% 2012 15,498 - -
melalui/through TI
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Companys shares
Pada tanggal 27 September 1995, Perusahaan On 27 September 1995, the Company

memperoleh persetujuan dari Bapepam melalui obtained approval from the Bapepam through
suratnya No. S-1246/PM/1995 untuk its letter No. S-1246/PM/1995 to conduct a
melakukan penawaran umum atas public offering of the Company's 176,155,000
176.155.000 saham Seri B dan Global B Class shares and Global Depositary
Depositary Receipts (GDRs) milik Receipts (GDRs) on the London Stock
Perusahaan di Bursa Saham London. Exchange.


c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Companys shares

(lanjutan) (continued)
Terhitung mulai tanggal 12 Oktober 2006, Effective 12 October 2006, the Company
Perusahaan melakukan penghentian delisted its GDRs on the London Stock
pencatatan atas GDRs milik Perusahaan di Exchange. The listing cancellation was due to
Bursa Saham London. Penghentian lack of outstanding GDRs and GDRs
pencatatan tersebut dilakukan mengingat becoming not liquid.
jumlah GDR yang beredar semakin kecil dan
tidak likuid.
Pada tanggal 8 Agustus 2008, Perusahaan On 8 August 2008, the Company conducted a
melakukan pemecahan nominal saham stock split with the result shares at a nominal
menjadi Rp50 per lembar saham, dari Rp50 per share, from the previous Rp500 per
sebelumnya Rp500 per lembar saham. Jumah share. The stock was changed from
saham yang diperdagangkan pun berubah dari 503,301,999 shares before splitting into the
503.301.999 lembar sebelum pemecahan number of 5,033,019,999 shares after splitting.
menjadi sejumlah 5.033.019.999 lembar
setelah pemecahan.
d. Izin Usaha Pertambangan d. Mining Business Permits
Timah Tin
Grup memiliki 117 Izin Usaha Pertambangan The Group own 117 Mining Business Permits
(IUP) timah yang meliputi 512.480 hektar (IUP) for tin covering 512,480 hectares (ha),
(ha), dan 117 IUP seluas 512.655 ha masing- and 117 IUPs covering 512,655 ha as of 31
masing pada tanggal 31 Desember 2013, December 2013, 2012 and 2011, respectively,
2012, dan 2011 dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
Luas Wilayah (ha)/Area (ha)*
Jumlah IUP/Number of IUPs Darat/Onshore Laut/Offshore Jumlah/Total
Lokasi/Location 2013 2012 2011 2013 2012 2011 2013 2012 2011 2013 2012 2011
Lintas Kabupaten di Bangka Belitung 10 10 11 93,279 93,279 94,225 28,491 28,491 28,491 121,770 121,770 122,716
Lintas Provinsi Riau dan
Kepulauan Riau 1 1 1 - - - 19,594 19,594 19,594 19,594 19,594 19,594
Bangka 19 19 19 68,501 68,501 68,501 19,756 19,756 19,756 88,257 88,257 88,257
Bangka Barat 34 34 34 64,949 64,949 64,949 41,109 41,109 41,109 106,058 106,058 106,058
Bangka Selatan 16 16 16 25,937 25,937 25,941 14,358 14,358 14,358 40,295 40,295 40,299
Bangka Tengah 8 8 7 27,071 27,071 26,200 5,039 5,039 5,039 32,110 32,110 31,239
Belitung 7 7 7 15,863 15,863 15,863 - - - 15,863 15,863 15,863
Belitung Timur (plus bijih besi) 16 16 16 33,217 33,217 33,217 30,075 30,075 30,075 63,292 63,292 63,292
Provinsi Riau 2 2 2 - - - 6,366 6,541 6,541 6,366 6,541 6,541
Karimun 4 4 4 - - - 18,875 18,875 18,875 18,875 18,875 18,875
117 117 117 328,817 328,817 328,926 183,663 183,838 183,838 512,480 512,655 512,734
* Tidak diaudit/unaudited
Izin pertambangan tersebut berlaku sampai These mining rights are valid until dates
dengan antara tahun 2013 dan 2027. Sampai between 2013 to 2027. As at the date of these
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, the Group is
Grup sedang dalam proses untuk in process to obtain the extension for the IUP
mendapatkan perpanjangan atas IUP yang expiring in 2013.
berlaku sampai 2013.
Batubara Coal
Pada tanggal 13 Oktober 1999, TAJ On 13 October 1999, TAJ entered into a Coal
menandatangani Perjanjian Karya Contract of Work (PKP2B) covering 9,721 ha
Pengusahaan Pertambangan Batubara in Banjar Regency, South Kalimantan. This
(PKP2B) seluas 9.721 ha di Kabupaten PKP2B is valid for 30 years.
Banjar, Kalimantan Selatan. PKP2B ini berlaku
selama 30 tahun.


d. Izin Usaha Pertambangan (lanjutan) d. Mining Business Permits (continued)
Aspal Asphalt
Pada tanggal 12 Desember 2005, Perusahaan On 12 December 2005, the Company obtained
memperoleh Kuasa Pertambangan (KP) asphalt exploitation Mining Rights (KP)
eksploitasi aspal seluas 50 ha di Kabupaten covering 50 ha in Buton Regency, South-East
Buton, Sulawesi Tenggara. Pada tanggal Sulawesi. On 31 December 2009, the KP was
31 Desember 2009, KP Eksploitasi aspal converted into an IUP. This IUP is valid through
disesuaikan menjadi IUP. IUP ini berlaku 2025.
sampai dengan tahun 2025.
Nikel Nickel
Pada tanggal 24 Nopember 2007, Perusahaan On 24 November 2007, the Company obtained
memperoleh IUP Operasi Produksi nikel seluas a nickel Operating Production IUP covering
300 ha di daerah Kabanea, Sulawesi 300 ha in Kabanea, South-East Sulawesi. This
Tenggara. IUP ini berlaku sampai dengan IUP is valid through 2014.
tahun 2014.
Bijih besi Iron ore
Perusahaan memiliki 8 IUP Operasi Produksi The Company owns 8 Production Operation
bijih besi seluas 283 ha di daerah Belitung, IUPs for iron ore covering 283 ha in Belitung,
Bangka Belitung. IUP ini diperoleh sejak Bangka Belitung. These IUPs were obtained on
2 Desember 1997 dan berlaku sampai dengan 2 December 1997 and are valid through 2026.
tahun 2026.
e. Kewajiban IUP dan PKP2B e. Obligations under IUP and PKP2B
Kewajiban keuangan berikut di bawah ini harus The following financial obligations are payable
dibayarkan ke Kementrian Energi dan Sumber to the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (KESDM) berlaku untuk Resources (MoEMR), applicable to the
pemegang IUP Operasi Produksi dan PKP2B holders of IUP Production Operations and
sesuai dengan Surat Edaran Dirjen Mineral PKP2B as stipulated in decrees of the
dan Batubara No. 04. E/35/DJB/2012 serta Directorate General of Mineral and Coal No.
Peraturan Pemerintah No. 9 tanggal 6 Januari 04. E/35/DJB/2012 and Government
2012: Regulation No. 9 dated 6 January 2012:
Timah Tin
Membayar iuran royalti sebesar 3% atas Pay a royalty of 3% of tin metal sales.
penjualan logam timah.
Sebagai pemegang IUP Operasi Produksi As the holder of the Production Operation
membayar iuran tetap sebesar Dollar Mining Licenses, pay a deadrent of United
Amerika (AS$) 4/ha per tahun. States Dollars (US$)4/ha per year.
Batubara Coal
Sebagai pemegang PKP2B membayar As the holder of PKP2B, pay a contribution

bagian kepada pemerintah sebesar 13,5% of 13.5% of the coal produced, in cash
dari hasil produksi secara tunai atas harga amount at Free on Board (FOB) or at the
Free on Board (FOB) atau pada harga price of the contractors final load out at the
saat loading terakhir kontraktor di wilayah agreement area (at sale point).
perjanjian (at sale point).
Sebagai pemegang PKP2B membayar As the holder of PKP2B, pay a deadrent of
iuran tetap sebesar AS$3/ha per tahun. US$3/ha per year.


e. Kewajiban IUP dan PKP2B (lanjutan) e. Obligations under IUP and PKP2B
(continued)
Aspal Asphalt
Sebagai pemegang IUP Operasi Produksi As the holder of asphalt Production

aspal membayar iuran tetap sebesar Operation Mining Licenses, pay a deadrent
AS$4,00/ha per tahun. of US$4.00/ha per year.
Membayar iuran royalti sebesar 3,75% atas Pay a royalty of 3.75% of asphalt sales.
penjualan aspal.
Nikel Nickel
Sebagai pemegang IUP Operasi Produksi As the holder of Production Operation

membayar iuran tetap sebesar AS$4/ha per Mining Licenses, pay a deadrent of
tahun. US$4/ha per year.
Membayar iuran royalti sebesar 5% atas Pay a royalty of 5% of nickel sales.
penjualan nikel.
Bijih besi Iron ore
Membayar iuran royalti sebesar 3% atas Pay a royalty of 3% of iron ore sales.
penjualan bijih besi.
Sebagai pemegang IUP Operasi Produksi As the holder of the Production Operation
membayar iuran tetap sebesar AS$4/ha per Mining Licenses, pay a deadrent of
tahun. US$4/ha per year.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang Presented below are the significant accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah diaplikasikan financial statements of the Group. These policies
secara konsisten terhadap semua tahun yang have been consistenly applied to all years presented
disajikan, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Groups consolidated financial statements

disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in conformity with
Keuangan di Indonesia dan Keputusan Ketua Indonesia Financial Accounting Standards and
Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tertanggal Decree of the Chairman of Bapepam-LK No.
25 Juni 2012 tentang Penyajian dan KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten regarding the Presentation and Disclosure of
atau Perusahaan Publik (Peraturan VIII.G.7). Financial Statements of Issuers or Public
Companies (Peraturan VIII.G.7).
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have

disusun dengan harga perolehan, kecuali aset been prepared on the basis of historical cost,
keuangan yang tersedia untuk dijual yang except for available-for-sale financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, serta which are measured at fair value through profit
menggunakan dasar akrual kecuali untuk or loss, and using the accrual basis except for
laporan arus kas konsolidasian. the consolidated statements of cash flows.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini disajikan dalam jutaan are rounded to and stated in millions of Rupiah
Rupiah (Rp), kecuali dinyatakan lain. (Rp), unless otherwise stated.



(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
akuntansi penting tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan judgement when applying the Groups
pertimbangan dalam penerapan kebijakan accounting policies. The areas involving a
akuntansi Grup. Area-area yang memerlukan higher degree of judgement or complexity, or
tingkat pertimbangan atau kompleksitas yang areas where assumptions and estimates are
tinggi, atau area di mana asumsi dan estimasi significant to the consolidated financial
yang berdampak signifikan terhadap laporan statements are disclosed in Note 3.
keuangan konsolidasian diungkapkan di
Catatan 3.
b. Perubahan kebijakan akuntansi dan b. Changes in accounting policy and

pengungkapan disclosure
Standar akuntansi baru New accounting standards
Standar akuntansi baru atau penyesuaian atas New accounting standard or improvement in
standar akuntansi yang wajib diterapkan untuk accounting standard which is relevant to the
pertama kalinya untuk tahun buku yang dimulai Group and mandatory for the first time for the
1 Januari 2013 yang relevan terhadap Grup: financial period beginning 1 January 2013:
- Pernyataan Standar Akuntansi - Statements of Financial Accounting

Keuangan (PSAK) No. 60, Instrumen Standard (SFAS) No. 60, Financial
Keuangan: Pengungkapan (Revisi Instruments: Disclosure (Revised 2010)
2010)
Perkembangan dari standar ini terutama The improvement of this standard mainly
berhubungan dengan pengungkapan relates to the disclosure of financial
aset keuangan, termasuk penghapusan assets, including the removal of the
beberapa pengungkapan yang requirement of some of previous
diwajibkan dari pengungkapan disclosures.
sebelumnya.
Grup telah mengevaluasi dampak yang The Group has evaluated the impact of the
ditimbulkan dari penyesuaian PSAK No. improvement on SFAS No. 60 to be
60 tersebut tidak material terhadap immaterial to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
- PSAK No. 38 (Revisi 2012), Kombinasi - SFAS No. 38 (Revised 2012), "Business
Bisnis Entitas Sepengendali Combination of Entities under Common
Control"
Standar baru sekarang hanya mengatur The new standard now covers only
transaksi kombinasi bisnis antar entitas business combination transaction between
sepengendali dan selisih antara harga entities under common control and the
perolehan yang dibayar dengan nilai difference between the transfer price paid
tercatat aset neto yang diperoleh and carrying value of net assets acquired
selanjutnya akan disajikan sebagai will now be presented as part of the
bagian dari akun tambahan modal additional paid in capital account in equity.
disetor di ekuitas.




pengungkapan (lanjutan) disclosure (continued)
Standar akuntansi baru (lanjutan) New accounting standards (continued)
- PSAK No. 38 (Revisi 2012), Kombinasi - SFAS No. 38 (Revised 2012), "Business
Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan) Combination of Entities under Common
Control" (continued)
Selain itu, tidak ada lagi persyaratan Furthermore, there is no longer any
untuk mengembalikan saldo ekuitas requirement to recycle such equity balance
tersebut menjadi keuntungan atau to profit or loss in the future.
kerugian di masa depan.
Grup telah menerapkan standar ini sejak The Group has adopted this standard
1 Januari 2013 dan tidak memberikan since 1 January 2013 and the impact is
dampak material terhadap laporan immaterial to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Pencabutan PSAK No. 51, Akuntansi Kuasi- The withdrawal of SFAS No. 51, Quasi
Reorganisasi (PPSAK No. 10) yang berlaku Reorganisations (PPSAK No. 10) with an
efektif sejak 1 Januari 2013 tidak menghasilkan effective date of 1 January 2013 did not result
perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak in changes to the Groups accounting policies
berdampak material terhadap jumlah yang and had no material effect on the amounts
dilaporkan tahun berjalan atau tahun reported for current or prior financial years.
sebelumnya.
Penerapan Intrepretasi Standar Akuntansi The implementation of Interpretations of

Keuangan (ISAK) 21, Perjanjian Konstruksi Statements of Financial Accounting Standards
Real Estate dan pencabutan PSAK 44, (IFAS) 21, Agreements for Construction for
Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Real Estate and the withdrawal of SFAS 44,
Estate yang seharusnya berlaku sejak 1 Januari Accounting for Real Estate Development
2013 telah ditunda sampai pemberitahuan lebih Activities, which would previously have been
lanjut oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan mandatorily applied and withdrawn as at 1
Indonesia. Manajemen berpendapat bahwa January 2013, have been postponed until
penerapan dan pencabutan Interpretasi dan further notice by the Indonesian Financial
Standar tersebut di atas tidak memiliki dampak Accounting Standards Board. Management
terhadap laporan keuangan konsolidasian. believes that the implementation and the
withdrawal of the above Interpretation and
Standard will not impact the consolidated
financial statements.
Grup masih menganalisa dampak penerapan The Group is still assessing the impact of these
interpretasi baru berikut yang berlaku sejak 1 new IFAS which are effective on 1 January
Januari 2014 terhadap laporan keuangan 2014 to the consolidated financial statements:
konsolidasian:
- ISAK 27 "Pengalihan aset dari pelanggan" - IFAS 27 Transfer assets from customer
- ISAK 28 "Pengakhiran liabilitas keuangan - IFAS 28 Extinguishing financial liabilities
dengan instrumen ekuitas" with equity instrument
- ISAK 29 "Biaya pengupasan lapisan - IFAS 29 Stripping cost in the production
tanah dalam tahap produksi pada phase of surface mine
tambang terbuka"
- PSAK 65 Laporan keuangan - SFAS 65 Consolidated financial
*) *)
konsolidasian statements




pengungkapan (lanjutan) disclosure (continued)
Standar akuntansi baru (lanjutan) New accounting standards (continued)

*) *)
- PSAK 66 Pengaturan bersama - SFAS 66 Joint arrangements
- PSAK 67 Pengungkapan kepentingan - SFAS 67 Disclosure of interests in other
*) *)
dalam entitas lain entities
*)
- PSAK 68 Pengukuran nilai wajar - SFAS 68 Fair value measurement
- PSAK 1 (revisi 2013) Penyajian laporan - SFAS 1 (revised 2013) Presentation of
*) *)
keuangan financial statements
- PSAK 4 (revisi 2013) Laporan keuangan - SFAS 4 (revised 2013) Separate financial
*) *)
tersendiri statements
- PSAK 15 (revisi 2013) Investasi pada - SFAS 15 (revised 2013) Investment in
*) *)
entitas asosiasi dan ventura bersama associates and joint ventures
*)
- PSAK 24 (revisi 2013) Imbalan kerja - SFAS 24 (revised 2013) Employee
*)
benefits
ISAK 27, 28, dan 29 berlaku untuk tahun buku IFAS 27, 28, and 29 will become effective for
yang dimulai sejak 1 Januari 2014, sedangkan annual periods beginning on or after 1 January
revisi dan standar baru lainnya akan berlaku 2014 while the other new and revised
efektif pada tahun buku yang dimulai 1 Januari standards will become effective for the annual
2015. period beginning 1 January 2015.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, As at the authorisation date of these
manajemen masih mempelajari dampak yang consolidated financial statements, the
mungkin timbul dari penerapan standar baru Company is still evaluating the potential impact
dan revisi tersebut serta pengaruhnya pada of these new and revised SFAS.
laporan keuangan Perusahaan.
*) Penerapan dini revisi dan standar baru diatas *) Early adoption of these new and revised standards
sebelum 1 Januari 2015 tidak diijinkan. prior to 1 January 2015 is not permitted.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas bertujuan khusus) special purpose entities) over which the
dimana Grup memiliki kekuasaan untuk Group has the power to govern the
mengatur kebijakan keuangan dan financial and operating policies, generally
operasionalnya, biasanya melalui accompanying a shareholding of more
kepemilikan lebih dari setengah hak than one half of the voting rights.
suara.



c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of potential voting
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan rights that are currently exercisable or
atau dikonversi, dipertimbangkan ketika convertible are considered when assessing
menilai apakah Grup mengendalikan whether the Group controls another entity.
entitas lain. Grup juga menilai keberadaan The Group also assesses the existence of
pengendalian ketika Grup tidak memiliki control where it does not have more than
lebih dari 50% hak suara namun dapat 50% of the voting power but is able to
mengatur kebijakan keuangan dan govern the financial and operating policies
operasional secara de-facto. Pengendalian by virtue of de-facto control. De-facto
de-facto dapat timbul ketika jumlah hak control may arise in circumstances where
suara yang dimiliki Grup, secara relatif the size of the Groups voting rights
terhadap jumlah dan penyebaran relative to the size and dispersion of
kepemilikan hak suara pemegang saham holdings of other shareholders give the
lain memberikan Grup kemampuan untuk Group the power to govern the financial
mengendalikan kebijakan keuangan dan and operating policies, and other policies.
operasi, serta kebijakan lainnya.
Entitas anak dikonsolidasikan secara Subsidiaries are fully consolidated from the
penuh sejak tanggal di mana pengendalian date on which control is transferred to the
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak Group. They are de-consolidated from the
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal Grup date on which that control ceases.
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method
mencatat kombinasi bisnis. Jika aset yang to account for business combinations. If
diperoleh bukan merupakan suatu bisnis, the asset as acquired is not a business,
maka Grup akan mencatatnya sebagai the Group shall account for it as an asset
akuisisi aset. Imbalan yang dialihkan untuk acquisition. The consideration transferred
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar for the acquisition of a subsidiary is the fair
nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas value of the assets transferred, the
yang diakui terhadap pemilik pihak yang liabilities incurred to the former owners of
diakusisi sebelumnya dan kepentingan the acquiree and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. issued by the Group. The consideration
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai transferred includes the fair value of any
wajar aset atau liabilitas yang timbul dari asset or liability resulting from a contingent
kesepakatan imbalan kontinjensi. Aset consideration arrangement. Identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities and
serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih contingent liabilities assumed in a business
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada combination are measured initially at their
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal fair values at the acquisition date.
akuisisi.



(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Grup mengakui kepentingan non The Group recognises any non-controlling

pengendali pada pihak yang diakuisisi interest in the acquiree on an acquisition-
sebesar bagian proporsional kepentingan by-acquisition basis at the non-controlling
non pengendali atas aset neto pihak yang interests proportionate share of the
diakuisisi. Kepentingan non pengendali acquirees net assets. Non-controlling
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi interest is reported as equity in the
keuangan konsolidasian, terpisah dari consolidated statements of financial
ekuitas pemilik entitas induk. position, separate from the owner of the
parents equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as

dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in

bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date fair value of
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirers previously held equity
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak interest in the acquiree is remeasured to
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar fair value at the acquisition date through
tanggal akuisisi melalui laporan laba rugi. profit or loss.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be

dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognised at
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan fair value at the acquisition date. Any
selanjutnya atas nilai wajar imbalan subsequent change to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau contingent consideration that is deemed to
liabilitas dicatat dalam laba rugi. Imbalan be an asset or liability is recognised in
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai profit or loss. Contingent consideration that
ekuitas tidak diukur kembali dan is classified as equity is not remeasured,
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan and its subsequent settlement is
dalam ekuitas. accounted for within equity.
Selisih lebih dari jumlah imbalan yang Goodwill is initially measured as the
dialihkan dan nilai wajar jumlah excess of the aggregate of the
kepentingan non pengendali atas jumlah consideration transferred, and the fair
neto aset dan kewajiban teridentifikasi value of non-controlling interest over the
yang diakusisi dicatat sebagai goodwill. net identifiable assets acquired and
Jika jumlah ini lebih rendah dari nilai liabilities assumed. If this consideration is
wajar aset neto entitas yang diakuisisi lower than the fair value of the net assets
dalam kasus pembelian dengan diskon, of the subsidiary acquired, the difference is
selisihnya diakui langsung dalam laporan recognised directly in profit or loss.
laba rugi.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Intercompany transactions, balances and

keuntungan antar entitas Grup yang unrealised gains on transactions between
belum direalisasi telah dieliminasi. Group companies are eliminated.
Kerugian yang belum direalisasi juga Unrealised losses are also eliminated.
dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas Accounting policies of subsidiaries have
anak diubah jika diperlukan untuk been changed where necessary to ensure
memastikan konsistensi dengan consistency with the policies adopted by
kebijakan akuntasi yang diadopsi Grup. the Group.



(ii) Perubahan kepemilikan tanpa (ii) Changes in ownership interest in

kehilangan pengendalian subsidiaries without change of control
Transaksi dengan kepentingan non Transactions with non-controlling interests

pengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai difference between the fair value of any
wajar imbalan yang dibayar dan bagian consideration paid and the relevant share
yang diakuisisi atas nilai tercatat aset acquired of the carrying value of net assets
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. of the subsidiary is recorded in equity.
Keuntungan atau kerugian pelepasan Gains or losses on disposals of non-
kepentingan non pengendali juga dicatat controlling interests are also recorded in
pada ekuitas. equity.
(iii) Pelepasan entitas anak (iii) Disposal of subsidiaries
Ketika Grup kehilangan pengendalian When the Group loses control of a

atas entitas anak, Grup menghentikan subsidiary, the Group derecognises the
pengakuan aset (termasuk setiap assets (including any goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada liabilities of the subsidiary at their carrying
nilai tercatatnya ketika pengendalian amounts at the date when control is lost.
hilang. Jumlah yang sebelumnya diakui Amounts previously recognised in other
dalam pendapatan komprehensif lainnya comprehensive income are also
juga direklasifikasi ke laba rugi atau reclassified to profit or loss, or transferred
dialihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required in
rugi jika disyaratkan oleh PSAK lainnya. accordance with other SFAS.
Sisa investasi pada entitas anak Any investment retained in the former
terdahulu diakui sebesar nilai wajarnya. subsidiary is recognised at its fair value.
Setiap perbedaan antara nilai tercatat The difference between the carrying
sisa investasi pada tanggal hilangnya amount of the investment retained at the
pengendalian dan nilai wajarnya diakui date when the control is lost and its fair
dalam laba rugi. value is recognised in profit or loss.
(iv) Entitas asosiasi (iv) Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas Associated companies are entities over
dimana Grup mempunyai pengaruh which the Group has significant influence,
signifikan, tetapi tidak mengendalikan, but not control, generally accompanied by
dan Grup memiliki 20% atau lebih hak a shareholding giving rise to voting rights
suara, tetapi tidak melebihi 50% hak of 20% and above but not exceeding 50%.
suara. Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates are accounted
dicatat pada laporan keuangan for in the consolidated financial statements
konsolidasian menggunakan metode using the equity method of accounting less
ekuitas dikurangi kerugian penurunan impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
Investasi pada entitas asosiasi pada Investments in associates are initially

awalnya diakui sebesar biaya perolehan. recognised at cost. The cost of an
Biaya perolehan diukur berdasarkan nilai acquisition is measured at the fair value of
wajar aset yang diserahkan, instrumen the assets provided, equity instruments
ekuitas yang diterbitkan atau liabilitas issued or liabilities incurred or assumed as
yang timbul atau diambil alih pada at the date of exchange, plus costs directly
tanggal akuisisi, ditambah biaya yang attributable to the acquisition.
berhubungan langsung dengan akuisisi.



c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
(iv) Entitas asosiasi (lanjutan) (iv) Associates (continued)
Goodwill pada entitas asosiasi Goodwill on associates represents the

merupakan selisih lebih yang terkait excess of the cost of acquisition of the
dengan biaya perolehan investasi pada associate over the Groups share of the fair
entitas asosiasi dengan bagian Grup value of the identifiable net assets of the
atas nilai wajar neto aset teridentifikasi associate and is included in the carrying
dari entitas asosiasi dan dimasukkan amount of the investment.
dalam jumlah tercatat investasi.
Dalam metode ekuitas, bagian Grup atas In applying the equity method of
laba rugi entitas asosiasi setelah accounting, the Groups share of its
perolehan diakui dalam laba rugi, dan associates post-acquisition profits or
bagian Grup atas pendapatan losses is recognised in profit or loss and its
komprehensif lainnya setelah tanggal share of post-acquisition other
perolehan diakui dalam pendapatan comprehensive income is recognised in
komprehensif lainnya. Perubahan dan other comprehensive income. These post-
penerimaan distribusi dari entitas acquisition movements and distributions
asosiasi setelah tanggal perolehan received from associates are adjusted
disesuaikan terhadap nilai tercatat against the carrying amounts of the
investasi. Jika bagian Grup atas rugi investments. When the Groups share of
entitas asosiasi sama dengan atau the losses of an associated company
melebihi kepentingannya pada entitas equals or exceeds its interest in the
asosiasi, termasuk piutang tidak lancar associates, including any other unsecured
tanpa jaminan, maka Grup noncurrent receivables, the Group does
menghentikan pengakuan bagiannya not recognise further losses, unless it has
atas rugi lebih lanjut, kecuali Grup obligations to make or has made payments
memiliki kewajiban untuk melakukan on behalf of the associates.
pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealised gains on transactions between

transaksi antara Grup dengan entitas the Group and its associates are
asosiasi dieliminasi sebesar bagian Grup eliminated to the extent of the Groups
dalam entitas asosiasi tersebut. interest in the associates.
Kerugian yang belum direalisasi juga Unrealised losses are also eliminated
dieliminasi kecuali transaksi tersebut unless the transaction provides evidence
memberikan bukti penurunan nilai atas of impairment of the asset transferred. The
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi accounting policies of associates have
entitas asosiasi akan disesuaikan, been changed where necessary to ensure
apabila diperlukan, agar konsisten consistency with the accounting policies
dengan kebijakan akuntansi Grup. adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas Dividends receivable from associates are
asosiasi diakui sebagai pengurang recognised as a reduction in the carrying
jumlah tercatat investasi. amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti date whether there is any objective
objektif bahwa telah terjadi penurunan evidence that the investment in the
nilai pada investasi pada entitas associates is impaired
asosiasi.



c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
(iv) Entitas asosiasi (lanjutan) (iv) Associates (continued)
Jika demikian, maka Grup menghitung If this is the case, the Group calculates the
besarnya penurunan nilai sebagai selisih amount of impairment as the difference
antara jumlah yang terpulihkan dan nilai between the recoverable amount of the
tercatat atas investasi pada perusahaan associates and its carrying value and
asosiasi dan mengakui selisih tersebut recognises the amount in the profit or loss.
pada laba rugi.
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates are

dihentikan pengakuannya apabila Grup derecognised when the Group loses
tidak lagi memiliki pengaruh signifikan. significant influence and any retained
Grup mengukur investasi yang tersisa equity interest in the entity is remeasured
sebesar nilai wajar. Selisih antara jumlah at its fair value. The difference between the
tercatat investasi yang tersisa pada carrying amount of the retained interest at
tanggal hilangnya pengaruh signifikan the date when significant influence is lost
dan nilai wajarnya diakui dalam laba rugi. and its fair value is recognised in profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from partial
dari pelepasan sebagian atau dilusi yang disposals or dilutions of investments in
timbul pada investasi pada entitas associates in which significant influence is
asosiasi dimana pengaruh signifikan retained are recognised in profit or loss,
masih dipertahankan diakui dalam laba and only a proportionate share of the
rugi dan hanya suatu bagian amounts previously recognised in other
proporsional atas jumlah yang telah comprehensive income is reclassified to
diakui sebelumnya pada pendapatan profit or loss where appropriate.
komprehensif lainnya yang direklasifikasi
ke laba rugi.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas anak di dalam of each of the entities within the Group are
Grup diukur menggunakan mata uang measured using the currency of the
dari lingkungan ekonomi utama dimana primary economic environment in which
entitas tersebut beroperasi (mata uang the relevant entity operates (the functional
fungsional). Laporan keuangan currency). The consolidated financial
konsolidasian disajikan dalam Rupiah, statements are presented in Rupiah, which
yang merupakan mata uang fungsional is the Companys functional and
dan penyajian Perusahaan. presentation currency.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang Foreign currency transactions are

asing dijabarkan menjadi Rupiah translated into the functional currency
menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rate prevailing at the
tanggal transaksi. date of the transaction.



d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan At each reporting date, monetary assets
liabilitas moneter dalam mata uang asing and liabilities denominated in foreign
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah currency are translated into Rupiah using
menggunakan kurs penutup. Kurs yang the closing rate. The exchange rate used
digunakan sebagai sebuah acuan adalah as a benchmark is the rate which is issued
kurs yang dikeluarkan oleh Bank by Bank Indonesia. Foreign exchange
Indonesia. Keuntungan dan kerugian gains and losses resulting from the
selisih kurs yang timbul dari settlement of such transactions and from
penyelesaian transaksi dalam mata uang the translation at period-end exchange
asing dan dari penjabaran aset dan rates of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies are
diakui di dalam laporan laba rugi. recognised in profit or loss.
(iii) Entitas dalam Grup (iii) Group companies
Hasil usaha operasi dan posisi keuangan The results of the operations and financial
dari entitas anak Grup (tidak ada yang position of all the Groups subsidiaries
mata uang fungsionalnya mata uang dari (none of which has the currency of a
suatu ekonomi hiperinflasi) yang memiliki hyperinflationary economy) that have a
mata uang fungsional yang berbeda functional currency which is different from
dengan mata uang penyajian the Companys presentation currency are
Perusahaan, ditranslasikan dalam mata translated into the Companys presentation
uang penyajian Perusahaan sebagai currency as follows:
berikut:
a) Aset dan liabilitas yang disajikan pada a) The assets and liabilities presented in
laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian, dijabarkan pada kurs position are translated at the closing
penutup tanggal laporan posisi rate at the date of that consolidated
keuangan konsolidasian tersebut; statement of financial position;
b) Penghasilan dan beban untuk setiap b) The income and expenses for each
laba rugi dijabarkan menggunakan profit or loss are translated at average
kurs rata-rata (kecuali jika rata-rata exchange rates (unless this average is
tersebut bukan perkiraan wajar efek not a reasonable approximation of the
kumulatif dari kurs yang berlaku pada cumulative effect of the rates prevailing
tanggal transaksi, maka penghasilan on the transaction dates, in which case
dan beban dijabarkan menggunakan the income and expenses are
kurs tanggal transaksi); dan translated at the rate on the dates of
the transactions); and
c) Seluruh selisih kurs yang timbul c) All of the resulting exchange

diakui dalam pendapatan differences are recognised in other
komprehensif lainnya. comprehensive income.
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Grup telah melakukan transaksi dengan pihak- The Group has entered into transactions with
pihak berelasi, sesuai dengan PSAK No. 7 related parties as defined under SFAS No. 7
(Revisi 2010), Pengungkapan Pihak-pihak (Revised 2010), Related Party Disclosures.
Berelasi.



e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties (continued)
Berdasarkan Peraturan VIII.G.7, entitas Based on Peraturan VIII.G.7, Government

berelasi dengan Pemerintah merupakan related entities include any entity that is
entitas yang dikendalikan, dikendalikan controlled or jointly controlled, or significantly
bersama, atau dipengaruhi secara signifikan influenced by the Government.
oleh Pemerintah.
Pemerintah dalam hal ini adalah Menteri The Government in this case is the Ministry of
Keuangan atau Pemerintah Daerah yang Finance or Regional Government that
merupakan pemegang saham dari entitas. becomes a shareholder within the entity.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, bank, dan Cash and cash equivalents are cash on hand,
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam cash in banks and time deposits with maturity
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak periods of three months or less at the time of
tanggal penempatan dan tidak digunakan placement and which are not used as collateral
sebagai jaminan atau tidak dibatasi or are not restricted.
penggunaannya.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
menggunakan metode langsung dengan have been prepared using the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying the cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing and financing activities. For
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, the purpose of the consolidated statements of
kas dan setara kas disajikan setelah dikurangi cash flows, cash and cash equivalents are
cerukan. presented net of overdrafts.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah tagihan dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan untuk barang yang dijual atau jasa customers for goods sold or services
yang diberikan dalam transaksi bisnis pada performed in the ordinary course of business.
umumnya. Piutang lain-lain adalah jumlah Other receivables are amounts due from third
tagihan dari pihak ketiga atau pihak yang parties or related parties for transactions
berelasi di luar kegiatan usaha. outside of the ordinary course of business.
Jika pembayaran piutang diharapkan selesai If collection is expected in one year or less (or
dalam satu tahun atau kurang (atau dalam in the normal operating cycle of the business if
siklus normal operasi dari bisnis jika lebih longer), they are classified as current assets. If
lama), piutang tersebut dikelompokkan not, they are presented as non-current assets.
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang Trade and other receivables are recognised
tersebut disajikan sebagai aset tidak lancar. initially at fair value and subsequently
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada measured at amortised cost using the effective
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan interest method, less any provision for
kemudian diukur pada biaya perolehan impairment.
diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif, dikurangi dengan provisi
atas penurunan nilai.



g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables (continued)
(lanjutan)
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain- Collectability of trade and other receivables is
lain ditinjau secara berkala. Piutang yang reviewed on an ongoing basis. Receivables
diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan which are known to be uncollectible are written
secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. off by reducing the carrying amount directly. A
Akun provisi digunakan ketika terdapat bukti provision account is used when there is
yang objektif bahwa Grup tidak dapat menagih objective evidence that the Group will not be
seluruh atau sebagian nilai terutang sesuai able to collect all or a portion of amounts due
dengan persyaratan awal piutang. according to the original terms of the
receivables.
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami Significant financial difficulties of the debtor,
debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit probability that the debtor will enter bankruptcy
atau melakukan reorganisasi keuangan dan or financial reorganisation, and default or
gagal bayar atau menunggak pembayaran delinquency in payments are considered
merupakan indikator yang dianggap dapat indicators that the trade receivable is impaired.
menunjukan adanya penurunan nilai piutang. The amount of the impairment provision is the
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih difference between the assets carrying
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari amount and the present value of estimated
estimasi arus kas masa depan pada tingkat future cash flows, discounted at the original
suku bunga efektif awal. Arus kas terkait effective interest rate. Cash flows relating to
dengan piutang jangka pendek tidak short term receivables are not discounted if the
didiskontokan apabila efek diskonto tidak effect of discounting is immaterial.
material.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is
laporan laba rugi dan disajikan sebagai beban recognised in profit or loss within general and
umum dan administrasi untuk piutang usaha administration expenses for trade receivables
atau sebagai keuntungan/(kerugian) lain-lain, or within other gains/(losses), net for other
neto untuk piutang lain-lain. Ketika piutang receivables. When a trade and other
usaha dan piutang lain-lain, yang rugi receivable for which an impairment provision
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat had been recognised becomes uncollectible in
ditagih pada periode selanjutnya, maka a subsequent period, it is written off against
piutang tersebut dihapusbukukan dengan the provision account. Subsequent recoveries
mengurangi akun provisi. Jumlah yang of amounts previously written off are credited
selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang against general and administration expenses
yang sebelumnya telah dihapusbukukan, or other gains/(losses), net in profit or loss.
dikreditkan terhadap beban umum dan
administrasi atau keuntungan/(kerugian) lain-
lain, neto pada laporan laba rugi.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan timah dan batubara dinyatakan Tin and coal inventories are stated at cost or
berdasarkan biaya perolehan atau nilai net realisable value, whichever is lower. Costs,
realisasi neto, mana yang lebih rendah. Biaya including an appropriate portion of fixed and
perolehan termasuk porsi yang sesuai dari variable overhead expenses, are assigned to
biaya overhead tetap dan variabel yang inventories and determined using the weighted
dialokasi untuk persediaan ditentukan dengan average method. The net realisable value is the
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi estimated selling price in the ordinary course of
neto adalah estimasi harga jual dalam business less the estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya and the estimated costs necessary to make the
penyelesaian dan estimasi biaya yang sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.



h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Persediaan barang gudang dinilai dengan Warehouse inventories are valued at cost less
harga perolehan dikurangi dengan provisi a provision for obsolete and slow moving
persediaan usang dan bergerak lambat. Harga inventory. Cost is determined based on the
perolehan ditentukan dengan metode harga average cost method. A provision for obsolete
rata-rata. Provisi persediaan usang dan and slow moving inventory is determined on the
bergerak lambat ditentukan berdasarkan basis of estimated future usage or sale of
estimasi penggunaan atau penjualan masing- individual inventory items.
masing jenis persediaan pada masa
mendatang.
i. Properti investasi i. Investment properties
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan Investment property consists of land, buildings,
prasarana dan instalasi, yang dikuasai Grup improvements and installations, which are held
untuk disewakan atau untuk mendapatkan by the Group to earn rent or for capital
keuntungan dari kenaikan nilai atau keduanya, appreciation or both, rather than for use in the
dan tidak untuk digunakan dalam produksi production or supply of goods or services or for
atau penyediaan barang atau jasa untuk administrative purposes or sale in the ordinary
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan course of business.
usaha normal.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment property is stated at cost including
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat expenditure that is directly attributable to
diatribusikan secara langsung untuk perolehan acquisition of the investment property.
properti investasi.
Selanjutnya, properti investasi diukur Subsequently, investment properties are

berdasarkan biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akumulasi penyusutan (kecuali tanah yang depreciation (except for land which is not
tidak disusutkan) dan rugi penurunan nilai. depreciated) and impairment losses. The
Jumlah tercatat termasuk bagian biaya carrying amount includes the cost of replacing
penggantian properti investasi yang ada pada part of an existing investment property at the
saat terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan time that cost is incurred if the recognition
terpenuhi; dan tidak termasuk biaya harian criteria are met; and excludes the costs of day
penggunaan properti investasi. Nilai wajar to day servicing of an investment property. The
properti investasi ditentukan berdasarkan fair value of the investment property is
acuan harga pasar untuk properti sejenis. determined with reference to the market value
for the same type of property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property is derecognised when

pada saat pelepasan atau ketika properti either it has been disposed of or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat from use and no future benefit is expected from
ekonomis di masa depan yang dapat its disposal. Any gains or losses on the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba derecognition or disposal of an investment
atau rugi yang timbul dari penghentian property are recognised in the profit or loss in
pengakuan atau pelepasan properti investasi the year of derecognition or disposal.
diakui dalam laporan laba rugi dalam tahun
terjadinya penghentian atau pelepasan
tersebut.



j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Fixed assets held for use in the production or
dalam produksi atau penyediaan barang atau supply of goods or services, or for
jasa atau untuk tujuan administratif pada administrative purposes, initially are stated at
awalnya dicatat berdasarkan biaya perolehan cost, and subsequently, except for land, are
dan setelahnya, kecuali tanah, dicatat pada carried at cost less accumulated depreciation
harga perolehan dikurangi akumulasi and any accumulated impairment losses.
penyusutan dan akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan hingga Fixed assets, except land, are depreciated to
mencapai estimasi nilai sisa menggunakan their estimated residual value using the
metode garis lurus selama estimasi masa straight-line method over the expected
manfaatnya seperti dijelaskan tabel berikut. economic useful lives as explained in the
Sementara aset tetap tambang disusutkan following table. Further, the mining fixed assets
menggunakan metode garis lurus selama are depreciated using the straight-line method
periode yang lebih rendah antara estimasi over the lesser of the estimated useful life of
masa manfaat aset, umur tambang, atau masa the assets, life of the mine, or the term in the
IUP atau PKP2B. IUP or PKP2B.
Metode Tahun/ Depreciation

Penyusutan Years Method
Bangunan Garis lurus 20 Straight-line Buildings
Mesin dan instalasi Garis lurus 4-8 Straight-line Machinery and installation
Peralatan ekplorasi, Exploration, mining,

penambangan, dan produksi Garis lurus 4-8 Straight-line and production equipment
Peralatan pengangkutan Garis lurus 4-8 Straight-line Transportation equipment
Peralatan kantor dan perumahan Garis lurus 8 Straight-line Office and housing equipment
Sejak 1 Januari 2013, Grup melakukan Starting on 1 January 2013, the Grup reviewed
pengkajian ulang dan mengubah metode and changed the depreciation method of its
penyusutan untuk kategori mesin dan instalasi, machinery and installation, exploration, mining
peralatan eksplorasi, penambangan dan and production equipment, transportation and
produksi, peralatan pengangkutan, serta equipment, and office and housing equipment
peralatan kantor dan perumahan dari metode from the double declining balance method to
saldo menurun ganda menjadi metode garis the straight-line method. The change in the
lurus. Perubahan metode ini dilakukan setelah depreciation method was made after
mempertimbangkan pola konsumsi manfaat considering the pattern of consumption of the
ekonomis masa depan dari aset tersebut. future economic benefits embodied in those
assets.



j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the assets
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable that
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar future economic benefits associated with the item
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis will flow to the Group and the cost of the item can
masa depan berkenaan dengan aset tersebut be measured reliably. The carrying amount of the
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan replaced part is derecognised. All other repairs
handal. Nilai tercatat komponen yang diganti and maintenance are charged to the profit or loss
tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan during the financial period in which they are
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan incurred.
laba rugi dalam periode dimana biaya-biaya
tersebut terjadi.
Apabila suatu aset tetap sudah tidak When assets are retired or otherwise disposed
digunakan atau dijual, nilai tercatat dan of, their carrying amounts and the related
akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari accumulated depreciation are eliminated from
laporan keuangan konsolidasian, dan the consolidated financial statements, and the
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting gains and losses on the disposal of
pelepasan aset tetap diakui dalam laporan fixed assets are recognised in the profit or loss.
laba rugi.
Masa manfaat aset dan metode penyusutan The assets useful lives and depreciation
dikaji dan disesuaikan, jika diperlukan, pada method are reviewed, and adjusted if
setiap tanggal akhir tahun buku. Efek dari appropriate, at each financial year-end. The
setiap penyesuaian ini diakui dalam laporan effects of any revisions are recognised in the
laba rugi secara prospektif. profit or loss, prospectively.
Nilai tercatat aset diturunkan segera ke jumlah The carrying amount of an asset is written
terpulihkan jika nilai tercatat aset tersebut lebih down immediately to its recoverable amount if
tinggi dari pada jumlah terpulihkan yang the assets carrying amount is greater than its
diestimasikan. estimated recoverable amount.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
fasilitas tempat penambangan serta buildings and mining site facilities and the
pemasangan mesin serta rekondisi kapal installation of machineries and dredger
keruk dikapitalisasi sebagai aset dalam recondition are capitalised as construction-in-
penyelesaian. Biaya-biaya tersebut progress. These costs are reclassified to fixed
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat assets accounts when the construction or
proses konstruksi atau pemasangan selesai. installation is complete. Depreciation is charged
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut from the date the assets are ready for use in
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan the manner intended by management.
yang diinginkan manajemen.



k. Penurunan nilai aset non keuangan k. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki umur yang tidak terbatas Assets that have indefinite useful life (e.g.
(contoh: goodwill) tidak diamortisasi dan akan goodwill) are not subject to amortisation and
diuji setiap tahun atau dapat lebih sering are tested annually for impairment or more
apabila terdapat peristiwa atau perubahan frequently if events or changes in
keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances indicate a potential impairment.
potensi penurunan nilai. Aset tetap, aset tidak Fixed assets and intangible assets subject to
berwujud yang diamortisasi dan aset non amortisation and non-financial assets are
keuangan, ditelaah untuk mengetahui apakah reviewed for impairment whenever events or
telah terjadi kondisi atau perubahan yang changes in circumstances indicate that the
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset carrying amount may not be recoverable.
tidak dapat terpulihkan.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar An impairment loss is recognised for the
selisih antara nilai tercatat aset dengan jumlah amount by which the carrying amount of the
terpulihkan dari aset tersebut. Jumlah asset exceeds its recoverable amount, which is
terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara the higher of an assets fair value less cost to
harga jual neto atau nilai pakai aset. sell and value in use.
Dalam rangka menguji penurunan nilai aset, For the purpose of assessing impairment,
aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang assets are grouped at the lowest levels for
menghasilkan arus kas terpisah. Pemulihan which there are separately identifiable cash
provisi penurunan nilai (kecuali goodwill) flows. Reversal of impairment (except for
diakui sebagai pendapatan dalam periode goodwill) is recorded as income in the period
dimana pemulihan tersebut terjadi. Penurunan when the reversal occurs. Goodwill impairment
nilai goodwill tidak dapat dipulihkan is not reversed subsequently.
setelahnya.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill, would be recognised if, and only
terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset used to determine the assets recoverable
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. amount since the last impairment test was
carried out.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut Reversal on impairment losses will be

diakui segera dalam laba rugi, kecuali untuk immediately recognised on profit or loss, except
aset yang disajikan menggunakan model yang for assets measured using the revalution model
diatur dalam revaluasian PSAK lain. Rugi as required by other SFAS. Impairment losses
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak relating to goodwill would not be reversed.
dibalik lagi.
l. Sewa l. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determination whether an arrangement is, or

merupakan, atau mengandung, sewa dibuat contains, a lease is made based on the
berdasarkan substansi perjanjian itu sendiri substance of the arrangement and assessment
dan penilaian apakah pemenuhan atas of whether fulfilment of the arrangement is
perjanjian bergantung dari penggunaan aset dependent on the use of a specific asset or
tertentu atau aset, dan apakah perjanjian assets, and the arrangement conveys a right to
memberikan hak untuk menggunakan aset. use the asset.



l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Suatu sewa dimana porsi yang signifikan atas Leases in which a significant portion of the risks
risiko dan manfaat kepemilikan aset masih and rewards of ownership are retained by the
tetap berada di tangan lessor, maka sewa lessor are classified as operating leases.
tersebut diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Payments made under operating leases (net of
Pembayaran sewa operasi (dikurangi dengan any incentives received from the lessor) are
insentif yang diterima dari lessor) dibebankan charged to the profit or loss on a straight-line
ke laporan laba rugi atas dasar garis lurus basis over the period of the lease.
selama periode sewa.
Grup menyewa aset tetap tertentu. Sewa aset The Group leases certain property, plant and
tetap dimana Grup, sebagai lessee, memiliki equipment. Leases of property, plant and
sebagian besar risiko dan manfaat equipment where the Group as lessee has
kepemilikan diklasifikasikan sebagai sewa substantially all the risks and rewards of
pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi ownership are classified as finance leases.
pada awal masa sewa sebesar yang lebih Finance leases are capitalised at the leases
rendah antara nilai wajar aset sewaan dan commencement at the lower of the fair value of
nilai kini pembayaran sewa minimum. the leased asset and the present value of the
minimum lease payments.
m. Aset keuangan m. Financial assets
(i) Klasifikasi, pengakuan dan (i) Classifications, recognition and

pengukuran measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
dalam kategori berikut ini: (i) nilai wajar the following categories: (i) fair value
melalui laporan laba rugi, (ii) dimiliki through profit or loss, (ii) held-to-maturity
hingga jatuh tempo, (iii) pinjaman dan investments, (iii) loans and receivables,
piutang, dan (iv) tersedia untuk dijual. and (iv) available-for-sale. The
Klasifikasi ini tergantung pada tujuan classification depends on the purpose for
perolehan aset keuangan. Manajemen which the financial assets were acquired.
menentukan klasifikasi aset keuangan Management determines the classification
pada saat awal pengakuan. of its financial assets at initial recognition.
Grup hanya memiliki aset keuangan yang The Group only has financial assets
diklasifikasikan sebagai pinjaman dan classified as loans and receivables
piutang.
Pinjaman dan piutang adalah aset Loans and receivables are non-derivative
keuangan non derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active
dan tidak mempunyai kuotasi di pasar market. They are included in current
aktif. Mereka dimasukkan sebagai aset assets, except for those with maturities
lancar kecuali untuk yang jatuh greater than 12 months after the end of the
temponya lebih dari 12 bulan setelah reporting year. These are classified as non-
akhir tahun pelaporan. Aset keuangan ini current assets. The Groups loans and
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. receivables comprise cash and cash
Pinjaman dan piutang Grup terdiri dari equivalents, trade receivables, other
kas dan setara kas, piutang usaha, receivables, loan to a related party and
piutang lain-lain, pinjaman ke pihak loans to third parties.
ketiga, dan pinjaman ke pihak berelasi.



m. Aset keuangan (lanjutan) m. Financial assets (continued)
(i) Klasifikasi, pengakuan dan (i) Classifications, recognition and

pengukuran (lanjutan) measurement (continued)
Pinjaman dan piutang pada awalnya Loans and receivables are initially
diakui sebesar nilai wajar termasuk biaya recognised at fair value including directly
transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs and
secara langsung dan kemudian diukur subsequently carried at amortised cost
sebesar biaya perolehan diamortisasi using the effective interest method.
dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
(ii) Penghentian pengakuan (ii) Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when

ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh substantially all risks and rewards of
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
(iii) Saling hapus antar instrumen (iii) Offsetting financial statements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai netonya disajikan and their net amounts are reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk offset the recognised amounts and there is
melakukan saling hapus atas jumlah an intention to settle on a net basis, or
yang telah diakui tersebut dan terdapat realise the asset and settle the liability
maksud untuk menyelesaikan secara simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
n. Penurunan nilai dari aset keuangan n. Impairment of financial assets
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets
Dalam hal instrumen ekuitas yang In the case of equity investment classified as an
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang available-for-sale financial asset, objective
tersedia untuk dijual, bukti obyektif terjadinya evidence includes a significant or prolonged
penurunan nilai, termasuk penurunan yang decline in the fair value of the investment below
signifikan atau penurunan jangka panjang its cost.
pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya
perolehannya
Aset yang dicatat berdasarkan biaya Assets carried at amortised cost

perolehan diamortisasi
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat bukti objektif bahwa assesses whether there is objective evidence
aset keuangan atau kelompok aset keuangan that a financial asset or group of financial
telah mengalami penurunan nilai. assets is impaired.



n. Penurunan nilai dari aset keuangan n. Impairment of financial assets (continued)

(lanjutan)
Aset yang dicatat berdasarkan biaya Assets carried at amortised cost (continued)
perolehan diamortisasi (lanjutan)
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or a group of financial assets
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan is impaired and impairment losses are incurred
nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektif only if there is objective evidence of
bahwa penurunan nilai merupakan akibat dari impairment as a result of one or more events
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah that occurred after the initial recognition of the
pengakuan awal aset (peristiwa kerugian) asset (a loss event) and that loss event (or
dan peristiwa kerugian (atau peristiwa) events) has an impact on the estimated future
tersebut memiliki dampak pada estimasi arus cash flows of the financial asset or group of
kas masa datang atas aset keuangan atau financial assets that can be reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara andal.
Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For the loans and receivables category, the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar amount of the loss is measured as the
selisih antara nilai tercatat aset dan nilai kini difference between the assets carrying
dari estimasi arus kas masa datang diestimasi amount and the present value of estimated
(tidak termasuk kerugian kredit masa depan future cash flows (excluding future credit
yang belum terjadi) yang didiskonto losses that have not been incurred) discounted
menggunakan suku bunga efektif awal dari at the financial assets original effective interest
aset tersebut. Nilai tercatat aset dikurangi dan rate. The carrying amount of the asset is
jumlah kerugian diakui pada laporan laba rugi. reduced and the amount of the loss is
Jika pinjaman yang diberikan memiliki tingkat recognised in the profit or loss. If a loan has a
bunga mengambang, tingkat diskonto yang floating interest rate, the discount rate for
digunakan untuk mengukur kerugian measuring any impairment loss is the current
penurunan nilai adalah tingkat bunga efektif effective interest rate determined under the
saat ini yang ditentukan dalam kontrak. Untuk contract. As a practical expedient, the Group
alasan praktis, Grup dapat mengukur may measure impairment on the basis of an
penurunan nilai berdasarkan nilai wajar instruments fair value using an observable
instrumen dengan menggunakan harga pasar market price.
yang dapat diobservasi.
Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dihubungkan secara objektif can be related objectively to an event
dengan peristiwa yang terjadi setelah occurring after the impairment was recognised
penurunan nilai diakui (misalnya (such as an improvement in the debtors credit
meningkatnya peringkat kredit debitur), rating), the reversal of the previously
pemulihan atas jumlah penurunan nilai yang recognised impairment loss is recognised in
telah diakui sebelumnya diakui pada laporan the profit or loss.
laba rugi.
Pengujian penurunan nilai pada piutang usaha Impairment testing of trade and other
dan piutang lain-lain dijelaskan pada Catatan receivables is described in Note 2g.
2g.



o. Properti pertambangan o. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on

atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada for each area of interest in which economically
saat cadangan terpulihkan yang secara recoverable resources have been identified.
ekonomis dapat diidentifikasi. Biaya tersebut Such expenditure comprises costs directly
termasuk biaya yang dapat diatribusikan attributable to the construction of a mine and
secara langsung pada konstruksi tambang dan the related infrastructure and excludes physical
infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya aset assets and land rights (i.e. right to build, right to
berwujud dan hak atas tanah (seperti hak cultivate and right to use) which are recorded
guna bangunan, hak guna usaha, hak pakai) as fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been taken,
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan the carrying amount of the exploration and
evaluasi pada area of interest tertentu evaluation assets in respect of the area of
dipindahkan sebagai tambang dalam interest is transferred to mines under
pengembangan pada akun properti development within mining properties and
pertambangan dan digabung dengan aggregated with the subsequent development
pengeluaran biaya pengembangan expenditure.
selanjutnya.
Tambang dalam pengembangan Mines under development are reclassified as

direklasifikasi ke tambang yang berproduksi mines in production within mining properties
pada akun properti pertambangan pada akhir at the end of the commissioning phase, when
tahap komisioning, ketika tambang tersebut the mine is capable of operating in the manner
dapat beroperasi sesuai dengan maksud intended by management.
manajemen.
Tambang dalam pengembangan tidak No depreciation is recognised for mines under

disusutkan sampai direklasifikasi menjadi development until they are reclassified as
tambang yang berproduksi. mines in production.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah incurred on a mining property after the
dimulainya produksi, maka biaya tersebut commencement of production, the expenditure
akan dicatat sebagai bagian dari tambang is carried forward as part of the mines in
yang berproduksi apabila terdapat production when it is probable that additional
kemungkinan besar tambahan manfaat future economic benefits associated with the
ekonomi masa depan sehubungan dengan expenditure will flow to the Group. Otherwise,
biaya tersebut akan mengalir ke Grup. Apabila such expenditure is classified as a cost of
tidak, biaya tersebut dibebankan sebagai production.
biaya produksi.
Tambang yang berproduksi (termasuk biaya Mines in production (including reclassified

eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and any development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the
menggunakan metode unit produksi, dengan units-of-production method, with separate
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap calculations being made for each area of
area of interest. Tambang yang berproduksi interest. Mines in production will be depleted
dideplesi mengunakan metode unit produksi using a unit-of-production method on the basis
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan of proved and probable reserves.
terduga.



o. Properti pertambangan (lanjutan) o. Mining properties (continued)
Tambang dalam pengembangan dan Mines under development and mines in

tambang yang berproduksi diuji penurunan production are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy described in Note
akuntansi pada Catatan 2k. 2k.
p. Aset eksplorasi dan evaluasi p. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained legal rights to explore in a specific
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan area, determination of the technical feasibility
teknis, dan penilaian komersial atas sumber and assessment of the commercial viability of
daya mineral spesifik. an identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditures

biaya yang berhubungan langsung dengan: comprise costs that are directly attributable to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extracing mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless they are capitalised and carried forward,
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, on an area of interest basis, provided one of
berdasarkan area of interest, apabila the following conditions is met:
memenuhi salah satu dari ketentuan berikut
ini:
(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the rights of tenure of an area are current
mengevaluasi suatu area dan biaya and it is considered probable that the costs
tersebut diharapkan dapat diperoleh will be recouped through successful
kembali melalui keberhasilan development and exploitation of the area
pengembangan dan ekploitasi di area of of interest or, alternatively, by its sale; or
interest tersebut atau melalui penjualan
atas area of interest tersebut; atau
(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of (ii) exploration activities in the area of interest
interest tersebut belum mencapai tahap have not yet reached the stage which
yang memungkinkan penentuan adanya permits a reasonable assessment of the
cadangan terbukti yang secara ekonomis existence or otherwise of economically
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif recoverable reserves and active and
dan signifikan dalam atau berhubungan significant operations in or in relation to the
dengan area of interest tersebut masih area of interest are continuing.
berlanjut.



p. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) p. Exploration and evaluation assets

(continued)
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya- Capitalised costs include costs directly related
biaya yang berkaitan langsung dengan to exploration and evaluation activities in the
aktivitas eksplorasi dan evaluasi pada area of relevant area of interest, and exclude physical
interest yang relevan, tidak termasuk aset assets, which are recorded in fixed assets.
berwujud yang dicatat sebagai aset tetap. General and administrative costs are allocated
Biaya umum dan administrasi dialokasikan to an exploration or evaluation asset only to the
sebagai aset eksplorasi atau evaluasi hanya extent that those costs can be related directly
jika biaya tersebut berkaitan langsung dengan to operational activities in the relevant area of
aktivitas operasional pada area of interest interest.
yang relevan.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation

dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written-off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut not available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika fakta dan kondisi assessed for impairment if facts and
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset circumstances indicate that impairment may
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan exist. Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan also tested for impairment once commercial
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke reserves are found, before the assets are
properti pertambangan. transferred to mining properties.
q. Aset dimiliki untuk dijual dan operasi yang q. Assets held for sale and discontinued
dihentikan operations
Aset yang diklasifikasikan sebagai aset dimiliki Assets are clasiified as assets held for sale when
untuk dijual ketika nilai tercatatnya akan their carrying amount is to be recovered pricipally
dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan through a sale transaction rather than through
daripada melalui pemakaian berlanjut dan continuing use and a sale is considered highly
penjualannya sangat mungkin terjadi. Aset ini probable. They are stated at the lower of carrying
dicatat pada nilai yang lebih rendah antara amount and fair value less costs to sell, except for
jumlah tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi assets such as deferred tax assets, assets arising
biaya untuk menjual, kecuali untuk aset-aset from employee benefits, financial assets and
seperti aset pajak tangguhan, aset yang terkait investment property that are carried at fair value,
dengan imbalan kerja, aset keuangan dan which are specifically exempts from this
properti investasi yang dicatat pada nilai wajar requirement.
yang secara khusus dikecualikan dari
persyaratan ini.



q. Aset dimiliki untuk dijual dan operasi yang q. Assets held for sale and discontinued
dihentikan (lanjutan) operations (continued)
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognised for any initial or
diakui atas penurunan nilai aset ke nilai wajar subsequent write down of the asset to fair value
dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. less costs to sell. A gain is recognised for any
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar subsequent increases in fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual aset, tetapi tidak sell of an asset, but not in excess of any
boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai cumulative impairment loss previously
yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau recognised. A gain or loss not previously
kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada recognised by the date of the sale of the asset is
tanggal penjualan aset diakui pada tanggal recognised at the date of derecognition.
penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar tidak boleh disusutkan atau Non-current assets are not depreciated or
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai amortised while they are classified as held for
dimiliki untuk dijual. Bunga dan beban lainnya sale. Interest and other expenses attributable to
yang dapat diatribusikan pada liabilitas dari the liabilities of a disposal company classified as
kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai held for sale continue to be recognised.
dimiliki untuk dijual tetap diakui.
Aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Assets classified as held for sale and are
dijual disajikan secara terpisah dari aset lainnya presented separately from the other assets in the
dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas yang statements of financial position. The liabilities as
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual held for sale are presented separately from other
disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya liabilities in the statements of financial position.
dalam laporan posisi keuangan.
Aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Assets classified as held for sale are presented
dijual disajikan secara terpisah dari aset lainnya separately from the other assets in the statements
dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas yang of financial position. The liabilities of company
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual classified as held for sale are presented
disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya separately from other liabilities in the statements
dalam laporan posisi keuangan. of financial position.
Operasi yang dihentikan adalah komponen A discontinued operation is a component of the

entitas yang diklasifikasikan sebagai dimiliki entity that has been disposed of or classified as
untuk dijual dan mewakili lini usaha atau area held for sale and that represents a separate major
geografis operasi utama yang terpisah, line of business or geographical area of
merupakan bagian dari suatu rencana tanggal operations, is part of a sigle co-ordinated plan to
terkoordinasi untuk melepaskan lini usaha atau dispose of such a line of business or area of
area operasi, atau merupakan suatu entitas anak operations, or is a subsidiary acquired excusively
yang diperoleh secara khusus denga tujuan with a view to resale. The results of discontinued
dijual kembali. Hasil dari operasi yang dihentikan operations are presented separately the
disajikan secara terpisah dalam laporan laba rugi statements of comprehensive income.
komprehensif.



r. Utang usaha r. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk Trade payables are obligations to pay for goods
membayar barang atau jasa yang telah or services that have been acquired in the
diperoleh dari pemasok dalam kegiatan usaha ordinary course of business from suppliers.
normal. Utang usaha dikelompokkan sebagai Trade payables are classified as current
liabilitas jangka pendek apabila pembayaran liabilities if payment is due within one year or
jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau less. If not, they are presented as non-current
kurang. Jika tidak, utang usaha tersebut liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar Trade payables are recognised initially at fair
nilai wajar dan kemudian diukur sebesar harga value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
s. Pinjaman s. Borrowings
Pinjaman diakui pada awalnya pada nilai Borrowings are recognised initially at fair value,
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang net of transaction cost incurred. Borrowings are
terjadi. Selanjutnya pinjaman diukur pada subsequently carried at amortised cost. Any
biaya perolehan diamortisasi. Selisih antara difference between the proceeds (net of
hasil perolehan (dikurangi dengan biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai pelunasan diakui di dalam recognised in the profit or loss over the period
laporan laba rugi selama periode pinjaman of the borrowings using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk Fees paid on the establishment of the loan
mendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagai facilities are recognised as transaction costs of
biaya transaksi dari pinjaman tersebut, apabila the loan to the extent that it is probable that
besar kemungkinan akan dilakukan penarikan some or all of the facility will be drawndown. In
atas sebagian atau seluruh fasilitas tersebut. this case, the fee is deferred until the
Dalam hal ini, biaya tersebut ditangguhkan drawdown occurs. To the extent there is no
sampai dengan penarikan dilakukan. Apabila evidence that it is probable that some or all of
tidak ada bukti bahwa besar kemungkinan the facility will be drawndown, the fee is
akan dilakukan penarikan atas sebagian atau capitalised as a prepayment for liquidity
seluruh fasilitas tersebut, biaya tersebut services and amortised over the period of the
dikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka facility to which it relates.
untuk jasa likuiditas dan diamortisasi selama
periode dari fasilitas yang terkait.
Biaya pinjaman baik yang secara langsung Borrowing costs either directly or indirectly
ataupun tidak langsung dapat diatribusikan attributable to the acquisition, construction or
dengan akuisisi, konstruksi atau produksi aset production of a qualifying asset, are capitalised
kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian as part of the cost of that asset until such time
biaya perolehan aset tersebut sampai aset as the asset is substantially ready for its
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan intended use or sale. For borrowings directly
maksudnya atau dijual. Untuk pinjaman yang attributable to a qualifying asset, the amount to
dapat diatribusi secara langsung pada suatu be capitalised is determined as the actual
aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi borrowing costs incurred during the year, less
adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi any income earned on the temporary
selama tahun berjalan, dikurangi pendapatan investment of such borrowings. For borrowings
investasi jangka pendek dari pinjaman that are not directly attributable to a qualifying
tersebut. Untuk pinjaman yang tidak dapat asset, the amount to be capitalised is
diatribusi secara langsung pada suatu aset determined by applying a capitalisation rate to
kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang the amount expended on the qualifying asset.
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan
tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk
aset kualifikasian.



s. Pinjaman (lanjutan) s. Borrowings (continued)
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognised in
laba rugi pada periode dimana biaya-biaya profit or loss in the period in which they are
tersebut terjadi. incurred.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities

lancar kecuali Grup mempunyai hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda penyelesaian liabilitas defer the settlement of the liability for at least
tersebut untuk setidaknya 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal laporan pelaporan.
t. Imbalan karyawan t. Employee benefits
Skema pensiun dapat diklasifikasikan sebagai Pension schemes are classified as either
program iuran pasti atau program imbalan defined contribution plans or defined benefit
pasti, tergantung pada substansi ekonomi plans, depending on the economic substance
syarat dan kondisi utama program tersebut. of the plan as derived from its principal terms
Program iuran pasti adalah program imbalan and conditions. A defined contribution plan is a
pascakerja yang mewajibkan Grup membayar pension plan under which the Group pays fixed
sejumlah iuran tertentu kepada entitas contributions into a separate entity. The Group
terpisah. Grup tidak memiliki kewajiban hukum has no legal or constructive obligations to pay
atau konstruktif untuk membayar iuran lebih further contributions if the fund does not hold
lanjut jika entitas tersebut tidak memiliki aset sufficient assets to pay all employees the
yang cukup untuk membayar seluruh imbalan benefits relating to employee service in the
pascakerja sebagai imbalan atas jasa yang current and prior years. A defined benefit plan
diberikan pekerja pada tahun berjalan dan is a pension plan that is not a defined
tahun lalu. Program imbalan pasti adalah contribution plan. Typically defined benefit
program pensiun yang bukan merupakan plans define an amount of pension benefit that
program iuran pasti. Program imbalan pasti an employee will receive on retirement, usually
adalah program pensiun yang menentukan dependent on one or more factors such as age,
jumlah imbalan pascakerja yang akan diterima years of service and compensation.
seorang karyawan pada saat pensiun,
biasanya berdasarkan pada satu atau lebih
faktor seperti usia, masa kerja, dan
kompensasi.
(i) Program iuran pasti (i) Defined contribution plans
Mulai tahun 1996, Grup Starting in 1996, the Group provided a

menyelenggarakan program pensiun defined contribution pension plan covering
iuran pasti untuk seluruh karyawan all local permanent employees. The Group
tetapnya yang memenuhi persyaratan. contributions are recorded as expenses
Iuran yang dibayarkan diakui sebagai when incurred. The Group will have no
beban pada periode berjalan. Grup tidak legal or constructive obligations to pay
memiliki kewajiban hukum atau further contributions if the fund does not
konstruktif untuk membayar kontribusi hold sufficient assets to pay all employee
lebih lanjut apabila dana pensiun benefits relating to employee service in
tersebut tidak memiliki aset yang the current and prior periods. In 2012, the
memadai untuk membayar seluruh defined contribution plan was terminated.
imbalan karyawan yang timbul dari
pelayanan yang diberikan oleh karyawan
pada periode kini dan sebelumnya. Pada
tahun 2012, program pensiun iuran pasti
dihentikan.



t. Imbalan karyawan (lanjutan) t. Employee benefits (continued)
(ii) Program imbalan pasti (ii) Defined benefit plans
Grup harus mencadangkan jumlah The Group is required to provide a

minimal imbalan pensiun sesuai dengan minimum amount of pension benefit in
Undang-undang (UU) Ketenagakerjaan accordance with Labor Law No. 13/2003
No. 13/2003 atau Perjanjian Kerja or the Groups Collective Labor
Bersama (PKB), mana yang lebih Agreement (the CLA), whichever is
tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan atau higher. Since the Labour Law or the CLA
PKB menentukan rumus tertentu untuk sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan minimum amount of benefits, in substance
pensiun, pada dasarnya, program pension plans under the Labour Law or
pension berdasarkan UU the CLA represent defined benefit plans.
Ketenagakerjaan atau PKB adalah
program imbalan pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan The liability recognised in the consolidated

pasti yang diakui dalam laporan posisi statement of financial position in relation to
keuangan konsolidasian adalah nilai kini the defined benefit pension plans is the
kewajiban imbalan pasti pada akhir tahun present value of the defined benefit
pelaporan dikurangi nilai wajar aset obligation at the end of the reporting year
program, serta disesuaikan dengan less the fair value of plan assets, together
keuntungan atau kerugian aktuarial dan with adjustments for unrecognised
biaya jasa lalu yang belum diakui. actuarial gains or losses and past service
Besarnya kewajiban imbalan pasti costs. The defined benefit obligation is
ditentukan berdasarkan perhitungan calculated annually by independent
aktuaris independen yang dilakukan actuaries using the projected unit credit
secara tahunan menggunakan metode method.
projected unit credit.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of the defined benefit
ditentukan dengan mendiskonto estimasi obligation is determined by discounting
arus kas keluar masa depan the estimated future cash outflows using
menggunakan tingkat suku bunga the interest rates of high quality corporate
obligasi korporat berkualitas tinggi dalam bonds that are denominated in the
mata uang yang sama dengan mata currency in which the benefits will be paid,
uang imbalan yang akan dibayarkan dan and that have terms of maturity
waktu jatuh tempo yang kurang lebih approximating the terms of the related
sama dengan waktu jatuh tempo imbalan pension obligations. In countries where
yang bersangkutan. Di negara-negara there is no deep market for such bonds,
yang tidak terdapat pasar aktif untuk the market rates on government bonds are
obligasi korporat tersebut, digunakan used.
tingkat suku bunga obligasi pemerintah.
Beban yang diakui dalam laba rugi Expenses charged to profit or loss include
termasuk biaya jasa kini, biaya current service costs, finance cost,
keuangan, amortisasi biaya jasa lalu, dan amortisation of past service cost and
keuntungan dan kerugian aktuaria. actuarial gains and losses.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba Past-service costs are recognised
rugi, kecuali perubahan program pension immediately in profit or loss, unless the
bergantung kepada sisa masa kerja changes to the pension plan are
karyawan untuk jangka waktu tertentu conditional on the employees remaining in
(periode hak). Dalam hal ini, biaya jasa service for a specified year of time (the
lalu diamortisasi menggunakan metode vesting period). In this case, the past-
garis lurus selama periode hak. service costs are amortised on a
straightline basis over the vesting period.



t. Imbalan karyawan (lanjutan) t. Employee benefits (continued)
(ii) Program imbalan pasti (lanjutan) (ii) Defined benefit plans (continued)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian pengalaman dan experience adjustments and changes in
perubahan asumsi-asumsi aktuarial, actuarial assumptions, when exceeding
apabila melebihi 10% dari nilai kini dari 10% of the present value of the defined
kewajiban imbalan pasti (sebelum benefit obligation (before deducting any
dikurangi aset program) atau 10% dari plan assets) or 10% of the fair value of
nilai wajar aset program pada akhir tahun any plan assets at the end of the reporting
pelaporan, dibebankan atau dikreditkan year, are charged or credited to profit or
dalam laba rugi selama rata-rata sisa loss over the average remaining service
masa kerja para karyawan dalam lives of the employees participating in the
program tersebut. plan.
(iii) Imbalan jangka panjang lainnya (iii) Other long-term benefits
Grup memberikan imbalan kesehatan The Group provide post-retirement

pascakerja untuk para karyawan yang healthcare benefits to their retirees. The
telah pensiun. Hak atas imbalan ini pada entitlement to these benefits is usually
umumnya diberikan apabila karyawan based on the employee remaining on
bekerja hingga mencapai usia pensiun service up to retirement age and the
dan memenuhi masa kerja tertentu. completion of a minimum service period.
Estimasi biaya imbalan ini diakru The expected costs of these benefits are
sepanjang masa kerja karyawan, dengan accrued over the period of employment,
menggunakan metodologi akuntansi using an accounting methodology similar
yang sama dengan metodologi yang to defined benefit pension plans.
digunakan dalam perhitungan program
pensiun imbalan pasti.
u. Provisi untuk biaya rehabilitasi lingkungan u. Provision for environmental rehabilitation

costs
Pemulihan, rehabilitasi, dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and environmental

yang berkaitan dengan pemulihan atas area expenditure to be incurred related to remediation
yang terganggu selama tahap produksi of disturbed areas during the production phase
dibebankan pada beban pokok pendapatan pada are charged to cost of revenue when the
saat kewajiban dari pemulihan tersebut timbul obligation arising from the disturbance occurs as
selama penambangan. extraction progresses.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognised as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang when a legal or constructive obligation has arisen
berasal dari aktivitas yang telah dilaksanakan, from activities which have already been
dengan pengukuran pada saat dan setelah performed, with the initial and subsequent
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan measurement of the obligation at the present
pengeluaran yang diperlukan untuk value of the expenditure expected to be required
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan to settle the obligation using a pre-tax rate, that
tingkat diskonto sebelum pajak, yang reflects current market assessments of the time
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko yang terkait dengan obligation. Changes in the measurement of a
kewajiban tersebut. Perubahan pada liability which arises during production are also
pengukuran kewajiban yang timbul selama tahap charged to cost of revenue, while the increase in
produksi juga dibebankan ke beban pokok the provision due to the passage of time is
pendapatan, sementara peningkatan kewajiban recognised as finance cost.
yang sehubungan dengan berlalunya waktu
diakui sebagai biaya keuangan.



u. Provisi untuk biaya rehabilitasi lingkungan u. Provision for environmental rehabilitation

(lanjutan) costs (continued)
Provisi pembongkaran aset-aset tambang dan Decommissioning of mining assets and related
kegiatan pasca tambang terkait beserta post mining activities as well as abandonment and
peninggalan dan pembongkaran aset-aset decommissioning of other long-lived assets
berumur panjang dibentuk sehubungan dengan provides for the legal obligations associated with
kewajiban hukum berkaitan dengan penarikan the retirement of mining related assets and other
aset tambang terkait dan aset berumur panjang long lived assets including the decommissioning
lainnya termasuk pembongkaran bangunan, of building, equipment, crushing and handling
peralatan, sistem crushing dan handling, system, infrastructure and other facilities that
infrastruktur, dan fasilitas lainnya yang berasal result from the acquisition, construction or
dari akuisisi, konstruksi atau pengembangan development and/or the normal operation of such
dan/atau operasi normal aset tersebut. assets. These obligations are recognised as
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat liabilities when a legal or constructive obligation
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang with respect to the retirement of an asset is
berkaitan dengan penarikan sebuah aset, incurred, with the initial and subsequent
dengan pengukuran pada saat dan setelah measurement of the obligation at the present
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan value of the expenditure expected to be required
pengeluaran yang diperlukan untuk to settle the obligation using a pre-tax rate that
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan reflects current market assessments of the time
tingkat diskonto sebelum pajak, yang value of money and the risks specific to the
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai obligation. An asset retirement cost equivalent to
waktu uang dan risiko yang terkait dengan these liabilities is capitalised as part of the related
kewajiban tersebut. Biaya penarikan aset dalam assets carrying value and is subsequently
jumlah yang setara dengan jumlah liabilitas depreciated or depleted over the assets useful
tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu life. The increase in these obligations due to the
aset tertentu dan kemudian disusutkan atau passage of time is recognised as finance cost.
dideplesi selama masa manfaat aset tersebut.
Peningkatan kewajiban yang sehubungan
dengan berlalunya waktu diakui sebagai biaya
keuangan.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of

purnaoperasi yang timbul dari perubahan decommissioning obligations that result from
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran sumber changes in the estimated timing or amount of the
daya ekonomis (contohnya: arus kas) yang outflow of resources embodying economic
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban benefits (e.g. cash flow) required to settle the
tersebut, atau perubahan dalam tingkat diskonto, obligations, or a change in the discount rate will
akan ditambahkan pada atau dikurangkan dari, be added to or deducted from, the cost of the
harga perolehan aset yang bersangkutan pada related asset in the current year. The amount
tahun berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari deducted from the cost of the asset should not
harga perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah exceed its carrying amount. If a decrease in the
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas liability exceeds the carrying amount of the asset,
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan tersebut the excess is recognised immediately in profit or
segera diakui dalam laba rugi. Jika penyesuaian loss. If the adjustment results in an addition to the
tersebut menghasilan penambahan pada harga cost of an asset, the Group will consider whether
perolehan aset, Grup akan mempertimbangkan this is an indication that the new carrying amount
apakah hal ini mengindikasikan bahwa nilai of the asset may not be fully recoverable. If there
tercatat aset yang baru mungkin tidak bisa is such an indication, the Group will test the asset
dipulihkan secara penuh. Jika terdapat indikasi for impairment by estimating its recoverable
tersebut, Grup akan melakukan pengujian amount and will account for any impairment loss
penurunan nilai terhadap aset tersebut dengan incurred.
melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan mencatat kerugian dari
penurunan nilai, jika ada.



v. Pengakuan pendapatan dan beban v. Revenue and expenses recognition
(i) Penjualan barang (i) Sales of goods
Pendapatan dari penjualan barang dalam Revenue from the sale of goods in the
kegiatan usaha normal Grup diukur pada ordinary course of the Groups activities is
nilai wajar imbalan yang diterima atau measured at the fair value of the
akan diterima, neto setelah dikurangi consideration received or receivable, net
Pajak Pertambahan Nilai (PPN), retur, of Value Added Tax (VAT), returns,
diskon dan potongan harga. discounts and rebates.
Pendapatan penjualan barang, diakui Revenue from sales of goods is

pada saat terpenuhinya seluruh kondisi recognised when all of the following
berikut: conditions are met:
- Grup telah memindahkan risiko dan - the Group has transferred to the
manfaat kepemilikan barang secara buyer the significant risks and
signifikan kepada pembeli; rewards of ownership of the goods;
- Grup tidak lagi melanjutkan - the Group retains neither continuing
pengelolaan yang biasanya terkait managerial involvement to the degree
dengan kepemilikan atas barang usually associated with ownership nor
maupun melakukan pengendalian effective control over the goods sold;
efektif atas barang yang dijual;
- jumlah pendapatan dapat diukur - the amount of revenue can be
secara andal; measured reliably;
- kemungkinan besar manfaat - it is probable that the economic
ekonomi yang terkait dengan benefits associated with the
transaksi tersebut akan mengalir ke transaction will flow to the Group; and
Grup; dan
- biaya yang terjadi atau akan terjadi - the costs incurred or to be incurred in
sehubungan transaksi penjualan relation to the sales transaction can
tersebut dapat diukur secara andal. be measured reliably.
(ii) Penjualan jasa (ii) Sales of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui Revenue from sales of services is

dalam laporan laba rugi pada saat jasa recognised in profit or loss in which the
diberikan dengan mengacu pada tingkat services are rendered by reference to the
penyelesaian dari transaksi pada akhir stage of completion of the transaction at
periode pelaporan. Tingkat penyelesaian the reporting date. The stage of
transaksi ditentukan dengan completion is assessed by reference to
memperhatikan survei pekerjaan yang surveys of work performed.
telah dilaksanakan.



v. Pengakuan pendapatan dan beban v. Revenue and expenses recognition

(ii) Penjualan jasa (lanjutan) (ii) Sales of services (continued)
Pendapatan dari penjualan jasa diakui Revenue from rendering of services is

pada saat terpenuhinya seluruh kondisi recognised when all of the following
berikut: condition are met:
- jumlah pendapatan dapat diukur - The amount of revenue can be

secara andal; measured reliably;
- besar kemungkinan manfaat - It is probable that the economic
ekonomi sehubungan dengan benefits associated with the
transaksi tersebut akan mengalir ke transaction will flow to the Group;
Grup; - The stage of completion of the
- tingkat penyelesaian dari suatu transaction at the end of the reporting
transaksi pada akhir periode period can be measured reliably; and
pelaporan dapat diukur secara - The costs incurred for the transaction
andal; dan and the costs to complete the
- biaya yang timbul untuk transaksi transaction can be measured reliably.
dan biaya untuk menyelesaikan
transaksi tersebut dapat diukur
dengan andal.
Bila hasil transaksi penjualan jasa tidak When the outcome of a transaction
dapat diestimasi dengan andal, involving the rendering of services cannot
pendapatan yang diakui hanya sebesar be estimated reliably, revenue is
beban yang telah diakui yang dapat recognised only to the extent of the
diperoleh kembali. Taksiran rugi pada expenses recognised that are
jasa segera diakui dalam laporan laba recoverable. An expected loss on a
rugi. service is recognised immIediately in profit
or loss.
(iii) Beban (iii) Expenses
Beban diakui pada saat terjadi Expenses are recognised when incurred
berdasarkan konsep akrual. on an accruals basis.
w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense for the year comprises current
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi, and deferred tax. Tax expense is recognised in
kecuali jika pajak itu berkaitan dengan kejadian profit or loss, except to the extent that it relates to
atau transaksi yang diakui pada pendapatan items recognised in other comprehensive income
komprehensif lainnya atau secara langsung or directly in equity. In this case, the tax expense
dicatat ke ekuitas. Pada kasus ini, masing- is also recognised in other comprehensive income
masing beban pajak juga diakui pada or directly in equity, respectively.
pendapatan komprehensif lainnya atau secara
langsung dicatat ke ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan pajak yang berlaku atau yang secara the basis of the tax laws enacted or substantively
substansial berlaku pada tanggal pelaporan di enacted as at the reporting date in the countries
negara dimana Perusahaan dan entitas anaknya where the Company and its subsidiaries operate
beroperasi dan menghasilkan penghasilan kena and generate taxable income.
pajak.



w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts in
tercatatnya pada laporan keuangan the consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities are not recognised if they
tidak diakui jika timbul dari pengakuan awal arise from the initial recognition of goodwill;
goodwill; atau pada saat pengakuan awal suatu deferred income tax is not accounted for if it
aset atau liabilitas yang timbul dari transaksi arises from the initial recognition of an asset or
selain kombinasi bisnis yang pada saat transaksi liability in a transaction other than a business
tersebut tidak mempengaruhi laba rugi akuntansi combination that at the time of the transaction
maupun laba rugi kena pajak. Pajak penghasilan affects neither accounting nor taxable profit or
tangguhan ditentukan menggunakan tarif (atau loss. Deferred income tax is determined using tax
peraturan) pajak yang berlaku atau yang secara rates (or laws) that have been enacted or
substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan substantially enacted as at the reporting date and
dan diharapkan untuk diterapkan jika aset pajak are expected to apply when the related deferred
tangguhan direalisasikan atau liabilitas pajak income tax asset is realised or the deferred
tangguhan diselesaikan. income tax liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui sepanjang Deferred income tax assets are recognised only
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang to the extent that it is probable that future taxable
akan tersedia untuk dikompensasi dengan profits will be available against which the
perbedaan temporer yang masih dapat temporary differences can be utilised.
digunakan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liability is provided on temporary
perbedaan temporer kena pajak yang berasal differences arising on investments in subsidiaries
dari investasi pada entitas anak dan asosiasi, and associates, except for deferred income tax
kecuali untuk liabilitas pajak tangguhan dimana liabilities where the timing of the reversal of
waktu pembalikan perbedaan temporer temporary difference is controlled by the Group
dikendalikan oleh Grup dan kemungkinan besar and it is probable that the temporary difference
perbedaan temporer tidak akan dibalik di masa will not be reversed in the foreseeable future.
depan yang dapat diperkirakan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred income tax assets and liabilities are
jika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara offset when there is a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak offset current tax assets against current tax
kini dan liabilitas pajak kini dan aset dan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak tangguhan yang terkait dengan pajak assets and liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either the same
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena taxable entity or on different taxable entities where
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya there is an intention to settle the balances on a
niat untuk menyelesaikan saldo-saldo tersebut net basis.
secara neto.
Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajak For income which is subject to final tax, income
penghasilan final, beban pajak penghasilan final tax expense is recognised proportionally with the
diakui secara proporsional dengan jumlah accounting revenue recognised in the current
pendapatan akuntansi yang diakui pada tahun year. The difference between the amount of final
berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan tax payable and the amount charged as current
final terutang dan jumlah yang dibebankan tax for the calculation of profit or loss is
sebagai pajak kini dalam penghitungan laba rugi recognised as prepaid tax or accrued tax.
diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau pajak
yang masih harus dibayar.



w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates the positions
yang diambil dalam Surat Pemberitahuan taken in Annual Tax Returns in situations in which
Tahunan terkait dengan situasi dimana the applicable tax regulations are subject to
diperlukan interpretasi atas peraturan pajak yang interpretation. Where appropriate, it establishes a
berlaku. Provisi dibentuk berdasarkan jumlah provision on the basis of the amounts expected to
yang diharapkan akan dibayar pada otoritas be paid to the tax authorities.
pajak.
x. Modal saham x. Share capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan sebagai issuance of new shares are shown in equity as a
pengurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima.
y. Laba bersih per saham dasar y. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk Perusahaan owners of the parent of the Company by the
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa weighted-average number of ordinary shares
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
z. Pembagian dividen z. Dividend distribution
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Companys

Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as liabilities in the
laporan keuangan konsolidasian dalam tahun consolidated financial statements in the year in
dimana pembagian dividen tersebut diumumkan which the dividends are declared by the
oleh Perusahaan. Company.
aa. Pelaporan segmen aa. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi the chief operating decision-maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama, operating decision-maker, who is responsible for
yang bertanggung jawab mengalokasikan allocating resources and assessing performance
sumber daya dan menilai kinerja segmen of the operating segments, has been identified as
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite the steering committee that makes strategic
pengarah yang mengambil keputusan strategis. decisions.


3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND

YANG PENTING ESTIMATES
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and the
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reporting date and the reported amounts of revenue
beban selama tahun pelaporan. Estimasi, asumsi, and expenses during the reporting year. Estimations,
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus assumptions and judgements are continually
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan evaluated and are based on historical experience
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di and other factors, including expectations of future
masa mendatang yang memungkinkan. events that are believed to be reasonable under the
circumstances.
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan estimasi dan pertimbangan signifikan which significant judgements, estimates and
dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasi assumptions are made and where actual results may
tersebut jika menggunakan asumsi dan kondisi yang differ from these estimates under different
berbeda dan dapat mempengaruhi secara material assumptions and conditions and may materially
hasil keuangan atau posisi keuangan konsolidasian affect the consolidated financial results or the
Grup yang dilaporkan dalam tahun mendatang. financial position of the Group reported in future
years.
Pajak penghasilan dan pajak lainnya Income taxes and other taxes
Perhitungan beban pajak penghasilan masing- Judgements and assumptions are required to
masingperusahaan dalam Grup memerlukan determine the capital allowances and deductibility of
pertimbangan dan asumsi dalam menentukan certain expenses during the estimation of the
besaran fasilitas pengurang pajak dari investasi provision for income tax expense for each company
(capital allowance) dan pengurangan beban tertentu within the Group. In particular, the calculation of
untuk tujuan fiskal selama proses estimasi. Secara Groups income tax expenses involves the
khusus, perhitungan beban pajak penghasilan Grup interpretation of applicable tax laws and regulations.
melibatkan penafsiran terhadap peraturan There are many transactions and calculations for
perpajakan dan peraturan lainnya. Banyaknya which the ultimate tax determination is uncertain
transaksi dan perhitungan yang dapat
during the ordinary course of business.
menyebabkan ketidakpastian di dalam penentuan
kewajiban pajak selama bisnis normal.
Penghasilan yang diperoleh perusahaan- The revenue of the companies within the Group is
perusahaan dalam Grup kadang-kadang dapat sometimes also subject to both final and nonfinal
dikenakan pajak final dan non-final. Penentuan income tax. Determining the amount of revenue
penghasilan yang dikenakan pajak final dan non- subject to final and non-final tax as well as expenses
final dan juga biaya pengurang pajak sehubungan relating to revenue from the nonfinal income tax
dengan penghasilan yang dikenakan pajak non-final regime requires judgements and estimates.
memerlukan pertimbangan dan estimasi.



YANG PENTING (lanjutan) ESTIMATES (continued)
Pajak penghasilan dan pajak lainnya (lanjutan) Income taxes and other taxes (continued)
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgements and estimates taken by management
manajemen seperti yang diungkapkan di atas dapat as discussed above may be challenged by the
dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak atau Directorate General of Taxation or the Government
Auditor Pemerintah. Sebagai akibatnya, terjadi Auditors. As a result, the ultimate tax determination
ketidakpastian dalam penentuan kewajiban pajak. becomes uncertain. The resolution of tax positions
Resolusi posisi pajak yang diambil oleh Grup, dapat taken by the Group, can take several years to
berlangsung bertahun-tahun dan sangat sulit untuk complete and in some cases it is difficult to predict
memprediksi hasil akhirnya. Apabila terdapat the ultimate outcome. Where the final outcome of
perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang these matters is different from the amounts initially
telah dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak recorded, such differences will have an impact on
pada pajak penghasilan dan pajak tangguhan dalam the income tax and deferred income tax provision in
tahun dimana penentuan pajak tersebut dibuat. the year in which this determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari rugi Deferred tax assets, including those arising from tax
fiskal, besaran capital allowance, dan perbedaan losses carried forward, capital allowances and other
temporer lainnya, diakui hanya apabila dianggap lebih temporary differences, are recognised only where it
mungkin daripada tidak bahwa mereka dapat diterima is considered more likely than not that they will be
kembali, dimana hal ini tergantung pada kecukupan recovered, which is dependent on the generation of
pembentukan laba kena pajak di masa depan. Sama sufficient future taxable profits. Similar to
seperti penurunan nilai aset non-keuangan asumsi impairment of non-financial assets, assumptions
atas laba kena pajak masa depan yang dapat about the generation of future taxable profits is
dihasilkan sangat dipengaruhi oleh estimasi dan heavily impacted by managements estimates and
asumsi manajemen atas tingkat produksi yang assumptions regarding expected production levels,
diharapkan, volume penjualan, harga komoditas, dan sales volumes, commodity prices, etc; which are
lain-lain; yang mana terpapar risiko dan ketidakpastian, subject to risk and uncertainty, and hence there is a
sehingga terdapat kemungkinan perubahan keadaan possibility that changes in circumstances will alter
akan mengubah proyeksi laba kena pajak di masa the projected future taxable profits.
mendatang.
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan timah dan batubara adalah perkiraan Tin and coal reserves are estimates of the amounts
jumlah timah batubara yang dapat secara ekonomis of tin and coal that can be economically and legally
dan sah diekstrak dari properti Grup. Dalam rangka extracted from the Groups properties. In order to
untuk memperkirakan cadangan, dibutuhkan asumsi estimate reserves, assumptions are required about a
tentang faktor geologi, teknis, dan ekonomi, termasuk range of geological, technical and economic factors,
jumlah produksi, teknik produksi, rasio pengupasan, including quantities, production techniques, stripping
biaya produksi, biaya transportasi, permintaan ratios, production costs, transport costs, commodity
komoditas, harga komoditas, dan nilai tukar. demand, commodity prices and exchange rates.



Estimasi cadangan (lanjutan) Reserve estimates (continued)
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kandungan Estimating the quantity and/or content value of
cadangan membutuhkan ukuran, bentuk, dan reserves requires the size, shape and depth of coal
kedalaman tubuh batubara atau lapangan yang akan bodies or fields to be determined by analysing
ditentukan dengan menganalisis data geologi seperti geological data such as drilling samples. This
uji petik (sampel) pengeboran. Proses ini mungkin process may require complex and difficult geological
memerlukan penilaian geologi yang kompleks dan sulit judgements to interpret the data.
untuk menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari tahun ke tahun estimate reserves change from year to year and
dan karena data geologi tambahan yang dihasilkan because additional geological data is generated
selama operasi, perkiraan cadangan dapat berubah during the course of operations, estimates of
dari tahun ke tahun. Perubahan cadangan yang reserves may change from year to year. Changes in
dilaporkan dapat mempengaruhi hasil dan posisi reported reserves may affect the Groups
keuangan konsolidasian Grup dalam berbagai cara, consolidated financial results and financial position
diantaranya: in a number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan. changes in the estimated future cash flows.
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortisation charged to profit
dalam laba rugi dapat berubah dimana beban- or loss may change where such charges are
beban tersebut ditentukan berdasarkan metode determined based on a unit-of-production
unit produksi, atau dimana masa manfaat method or where the economic useful lives of
ekonomi umur aset berubah. assets change.
- Provisi penutupan tambang dapat berubah - Provision for mine closure may change where
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan changes in estimated reserves affect
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of these
tentang waktu atau biaya kegiatan ini. activities.
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat - The carrying value of deferred tax
berubah karena perubahan estimasi atas assets/liabilities may change due to changes in
kemungkinan terpulihkannya manfaat pajak. estimates of the likelihood of the recoverability
of the tax benefits.
Kewajiban imbalan pascakerja Post-employment benefits obligation
Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment benefits
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan obligations depends on a number of factors that are
dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. determined on an actuarial basis using a number of
Asumsi yang digunakan untuk menentukan assumptions. The assumptions used in determining
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat the net cost/(income) for pensions include the
diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. Adanya discount rate and future salary increase. Any
perubahan pada asumsi ini akan mempengaruhi changes in these assumptions will have an impact
jumlah tercatat kewajiban imbalan pascakerja. on the carrying amount of post-employment benefits
obligations.



Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits obligation (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan The Group determines the appropriate discount rate
gaji masa datang yang sesuai pada akhir periode and future salary increase at the end of each
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku reporting period. The discount rate is the interest
bunga yang harus digunakan untuk menentukan rate that should be used to determine the present
nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa depan value of estimated future cash outflows expected to
yang diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban be required to settle the post-empoyment benefits
imbalan pascakerja. Dalam menentukan tingkat obligation. In determining the appropriate discount
suku bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan rate, the Group considers the interest rates of
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated in the
didenominasikan dalam mata uang imbalan akan currency in which the benefits will be paid and that
dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa have terms to maturity approximating the terms of
dengan jangka waktu kewajiban imbalan pascakerja the related post-employment benefits obligation.
yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects all historical data relating to changes in base
gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan salaries and adjusts it for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci kewajiban imbalan pascakerja lainnya Other key assumptions for post-employment benefits
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat obligations are based in part on current market
ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan conditions. Additional information is disclosed in
33. Note 33.
Penurunan nilai aset non keuangan dan aset tetap Impairment of non-financial assets and fixed assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of an asset or cash
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas generating group of assets is measured at the higher
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara of its fair value less costs to sell or value-in-use. The
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai determination of fair value less costs to sell or value-
pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk in-use requires management to make estimates and
menjual atau nilai pakai mewajibkan manajemen assumptions regarding expected production levels
untuk membuat estimasi dan asumsi atas tingkat and sales volumes, commodity prices (considering
produksi yang diharapkan dan volume penjualan, current and historical prices, price trends and related
harga komoditas (mempertimbangkan harga saat ini factors), reserves (see Reserve Estimates),
dan harga masa lalu, tren harga, dan faktor-faktor operating costs, closure and rehabilitation costs and
terkait), cadangan (lihat 'Estimasi Cadangan'), biaya future capital expenditure.
operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi serta
belanja modal di masa depan.



Penurunan nilai aset non keuangan dan aset tetap Impairment of non-financial assets and fixed assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of an asset or cash
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas generating group of assets is measured at the higher
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara of its fair value less costs to sell or value-in-use. The
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai determination of fair value less costs to sell or value-
pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk in-use requires management to make estimates and
menjual atau nilai pakai mewajibkan manajemen assumptions regarding expected production levels
untuk membuat estimasi dan asumsi atas tingkat and sales volumes, commodity prices (considering
produksi yang diharapkan dan volume penjualan, current and historical prices, price trends and related
harga komoditas (mempertimbangkan harga saat ini factors), reserves (see Reserve Estimates),
dan harga masa lalu, tren harga, dan faktor-faktor operating costs, closure and rehabilitation costs and
terkait), cadangan (lihat 'Estimasi Cadangan'), biaya future capital expenditure.
operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi serta
belanja modal di masa depan.
Provisi untuk biaya rehabilitasi lingkungan Provision for environmental rehabilitation costs
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 21 laporan As discussed in Note 21 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, Peraturan Pemerintah No. statements, Government Regulation No. 78/2010
78/2010 ("PP 78") mengatur aktivitas reklamasi dan (GR 78) deals with reclamation and post-mining
pasca tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi activities for both IUP-Exploration and IUP-
dan IUP-Operasi Produksi. Ketentuan peralihan Production Operation holders. The transitional
dalam PP 78 menegaskan bahwa para pemegang provisions in GR 78 make it clear that PKP2B
PKP2B juga wajib mematuhi peraturan ini. Oleh holders are also required to comply with this
karena itu Grup menghitung provisi penutupan regulation. Therefore, the Group has calculated
tambang atas dasar PP 78 tersebut. provisions for reclamation and mine closure based
on GR 78.
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 2u laporan As discussed in Note 2u to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, pemulihan, rehabilitasi, statements, restoration, rehabilitation and
dan biaya lingkungan yang berkaitan dengan environmental expenditure to be incurred related to
pemulihan atas area terganggu selama tahap remediation of disturbed areas during the production
produksi dibebankan pada beban pokok phase are charged to cost of revenue when the
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan dengan obligation arising from the disturbance occurs as
pemulihan tersebut timbul selama proses extraction progresses. The reclamation of disturbed
penambangan. Reklamasi area terganggu dan areas and decommissioning of mining assets and
pembongkaran aset tambang dan aset-aset other long lived assets will be undertaken during
berumur panjang lainnya akan dilakukan selama several years in the future and precise requirements
beberapa tahun mendatang dan persyaratan atas are constantly changing to satisfy political,
reklamasi ini terus berubah untuk memenuhi environmental, safety and public expectations. As
ekspektasi politik, lingkungan, keamanan, dan such, the timing and amounts of future cash flows
publik. Dengan demikian waktu pelaksanaan dan required to settle the obligations at each of the
jumlah arus kas di masa mendatang yang statement of financial position dates are subject to
dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban pada setiap significant uncertainty. Changes in the expected
tanggal pelaporan dipengaruhi oleh ketidakpastian future costs could have a material impact to the
yang signifikan. Perubahan pada ekspektasi biaya Groups consolidated financial statements.
di masa mendatang dapat mempengaruhi secara
material laporan keuangan konsolidasian Grup.


4. REKLASIFIKASI AKUN 4. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Laporan keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated financial statements as at

31 Desember 2012 dan 2011, dan laporan posisi 31 December 2012 and 2011, and the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal 1 Januari 2011 statements of financial position as at 1 January 2011
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian have been reclassified to be consistent with the
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal presentation of the consolidated financial statements
31 Desember 2013. Rincian reklasifikasi yang as at 31 December 2013. The details of significant
signifikan adalah sebagai berikut: reclassifications are as follows:
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
31 Desember 2012 31 December 2012
Laporan posisi Statements of

keuangan financial position
Properti pertambangan - 123,489 123,489 Mining properties
Aset eksplorasi dan Exploration and
evaluasi 122,763 (122,763) - evaluation assets
Beban tangguhan 726 (726) - Deferred costs
Aset lainnya 124,670 29,313 153,983 Other assets
Utang usaha (307,802) (29,313) (337,115) Trade payables
Statements of
Laporan laba rugi comprehensive
komprehensif income
Lain-lain, neto (37,292) 25,007 (12,285) Others, net
Laba selisih kurs Gain on foreign
mata uang asing - neto 25,007 (25,007) - exchange - net

Properti pertambangan - 142,646 142,646 Mining properties
Beban tangguhan 1,452 (1,452) - Deferred costs
Statements of
Laporan laba rugi comprehensive
komprehensif income
Lain-lain, neto (40,818) (33,726) (74,544) Others, net
Rugi selisih kurs Loss on foreign
mata uang asing - neto (16,639) 16,639 - exchange - net
Biaya eksplorasi (17,087) 17,087 - Exploration cost
1 Januari 2011 1 January 2011

Properti Pertambangan - 129,295 129,295 Mining properties
Beban tangguhan 5,042 (5,042) - Deferred costs
Selain reklasifikasi di atas, pada tahun berjalan Aside from the above reclassification, during the
Grup melakukan reklasifikasi untuk aset dan current year, the Group has reclassified the assets
kewajiban milik TAJ, entitas anak, sebagai aset and liabilities of TAJ, a subsidiary, as assets held for
yang dimiliki untuk dijual dan penyajian ulang sale and representation of TAJs statements of
laporan laba rugi TAJ tahun 2013, 2012, dan 2011 comprehensive income for year 2013, 2012, and
sebagai (rugi)/laba dari operasi yang dihentikan. 2011 as (loss)/gain from discontinued operations.
Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 12. Additional information is disclosed in Note 12.


5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2013 2012 2011
Kas 8,520 3,737 2,600 Cash on hand
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1,521 178 1,609 PT Bank Central Asia Tbk
Deutsche Bank Ag. 72 842 64 Deutsche Bank Ag.
Citibank N.A. 34 34 36 Citibank N.A.
Dolar AS US Dollars
PT Bank Permata Tbk 160 127 120 PT Bank Permata Tbk
Deutsche Bank Ag. 61 36 47 Deutsche Bank Ag.
PT Bank Niaga Tbk 52 42 41 PT Bank Niaga Tbk
Citibank N.A. - - 2,160 Citibank N.A.
Pound Sterling Pound Sterling
Lloyds TSB Bank - 653 346 Lloyds TSB Bank
Bank - pihak berelasi Cash in banks - related parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 29,035 49,712 90,055 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15,121 14,001 7,853 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1,269 1,626 187 (Persero) Tbk
Dolar AS US Dollars
(Persero) Tbk 145,393 54,432 125 (Persero) Tbk
Pound Sterling Pound Sterling
(Persero) Tbk 12 34 217 (Persero) Tbk
Jumlah kas di bank 251,455 377,273 153,484 Total cash in banks
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 10,000 20,000 - Nasional Tbk
Deposito berjangka - pihak berelasi Time deposits - related parties

Rupiah Rupiah
(Persero) Tbk 73,000 48,000 139,000 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 45,000 65,000 60,000 PT Bank Syariah Mandiri
(Persero) Tbk - 4,064 40,000 (Persero) Tbk
Syariah (Persero) Tbk 22,500 - - Syariah (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) 15,000 40,000 42,500 (Persero)
PT BPD Sumatera Selatan PT BPD Sumatera Selatan
dan Bangka Belitung 2,500 35,000 - dan Bangka Belitung
Dollar Amerika Serikat US Dollar
(Persero) Tbk 85,323 - - (Persero) Tbk
Jumlah deposito berjangka 353,723 289,401 503,500 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 613,698 670,411 659,584 Total cash and cash equivalents


5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga per tahun yang berlaku adalah The applicable interest rates per annum are as
sebagai berikut: follows:

2013 2012 2011
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah 5.5% - 11.00% 6.00%-7.75% 6.50%-8.00% Rupiah
Dolar AS 0.12% - 0.25% - - US Dollar
Lihat Catatan 34 untuk jumlah kas dan setara kas Refer to Note 34 for total cash and cash equivalents
pada pihak berelasi. with related parties.
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS

2013 2012 2011
Efek tersedia untuk dijual Available-for-sale securities

Penempatan pada saham publik Investment in listed equity
Biaya perolehan 1,334 1,334 1,334 Acquisition costs
Keuntungan/(kerugian) belum
direalisasi 70 (429) 93 Unrealised gain/(loss)
1,404 905 1,427
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash

Deposito berjangka - Rupiah Time deposit - Rupiah
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 11,043 7,034 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 1,404 11,948 8,461 Total
Nilai wajar efek ekuitas yang tercatat di bursa The fair value of listed equity securities is
berdasarkan nilai pasar yang di keluarkan oleh determined based on market prices published by the
Bursa Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
Deposito berjangka pada PT Bank Mandiri (Persero) The time deposit in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk merupakan jaminan pelaksanaan reklamasi is used as a reclamation guarantee to the
kepada Pemerintah Republik Indonesia (Catatan Government of Republic of Indonesia (Note 37c). At
37c). Pada tanggal 31 Desember 2013 deposito ini 31 December 2013 the time deposit was recorded
dicatat pada aset keuangan lainnya dalam bagian as other financial assets under assets classified as
dari aset yang dimiliki untuk dijual (Catatan 12). held for sale (Note 12).
Lihat Catatan 34 untuk jumlah deposito yang Refer to Note 34 for total restricted time deposits
dibatasi penggunaannya pada pihak berelasi. with related parties.


7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

2013 2012 2011
Pihak ketiga 1,144,438 559,907 595,815 Third parties

Provisi penurunan nilai (89,260) (89,347) (90,489) Provision for impairment
Jumlah 1,055,178 470,560 505,326 Total
Nilai tercatat piutang usaha Grup berdasarkan mata The carrying amounts of the Groups trade
uang adalah sebagai berikut: receivables are denominated in the following
currencies:

2013 2012 2011
Rupiah 112,556 44,740 20,801 Rupiah

Mata uang asing 1,031,882 515,167 575,014 Foreign currency
1,144,438 559,907 595,815
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, trade
piutang usaha masing-masing sebesar Rp873.435, receivables of Rp873,435, Rp290,415 and
Rp290.415 dan Rp320.399 belum jatuh tempo dan Rp320,399, respectively, are not yet past due nor
tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, trade
piutang usaha masing-masing sebesar Rp181.743, receivables of Rp181,743, Rp180,145 and
Rp180.145 dan Rp184.927 telah jatuh tempo tetapi Rp184,927, respectively, were past due but not
tidak mengalami penurunan nilai. Piutang ini impaired. These trade receivables relate to certain
berkaitan dengan pelanggan-pelanggan yang tidak customers that have no history of non-payment and
memiliki sejarah gagal bayar dan dianggap dapat are considered to be recoverable. The aging of these
dipulihkan. Umur piutang yang telah jatuh tempo receivables that are past due but not impaired is as
tetapi belum diturunkan nilainya sebagai berikut: follows:

2013 2012 2011
Sampai dengan 90 hari 142,610 142,454 180,170 Up to 90 days

Lebih dari 90 hari 39,133 37,691 4,757 More than 90 days
Jumlah 181,743 180,145 184,927 Total
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, individual
piutang usaha masing-masing sebesar Rp89.260, trade receivables totalling Rp89,260, Rp89,347 and
Rp89.347, dan Rp90.489 mengalami penurunan Rp90,489 were impaired with 100% provision,
nilai dengan jumlah pencadangan sebesar 100%. respectively. The individually impaired receivables
Piutang usaha individual yang mengalami resulted mainly from unexpected difficult economic
penurunan nilai tersebut disebabkan oleh kesulitan situations. The aging of these receivables as at
situasi ekonomi yang tidak diharapkan. Piutang 31 December 2013, 2012 and 2011 is more than 90
tersebut pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan days.
2011 masing-masing berumur lebih dari 90 hari.


7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

Mutasi provisi penurunan nilai: Movement in provision for impairment losses:
2013 2012 2011
Saldo awal 89,347 90,489 91,732 Beginning balance

Penambahan 7,454 - 5,193 Additions
Pemulihan (7,541) (1,142) (6,436) Reversal
Saldo akhir 89,260 89,347 90,489 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa nilai provisi Management is of the opinion that the provision
tersebut cukup untuk menutupi segala kemungkinan balance is sufficient to cover any possible loss from
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. the uncollectible trade receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risks in third party
piutang kepada pihak ketiga. receivables.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

2013 2012 2011
Bagian lancar: Current portion:
Pihak ketiga Third parties
PT Satria Anugerah Abadi 1,750 1,750 2,021 PT Satria Anugerah Abadi
Karyawan 1,409 1,476 1,425 Employees
PT Kalimantan Prima Persada - 1,876 5,063 PT Kalimantan Prima Persada
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2.000) 18,514 22,515 22,345 Others (each below Rp2,000)
Jumlah 21,673 27,617 30,854 Total
Bagian tidak lancar: Non-current portion:
PT PAL Indonesia (Persero) 65,329 61,389 61,389 PT PAL Indonesia (Persero)
PT Sarana Karya (Persero) 34,435 34,435 34,356 PT Sarana Karya (Persero)
Koperasi Karyawan Mitra Mandiri Koperasi Karyawan Mitra Mandiri
(KKMM) 2,375 1,545 1,467 (KKMM)
Asuransi Jiwa Tugu Mandiri Asuransi Jiwa Tugu Mandiri
(AJTM) 12,444 - - (AJTM)
Rumah Sakit Bakti Timah Rumah Sakit Bakti Timah
(RSBT) 4,608 - - (RSBT)
Koperasi Jasa Usaha Bersama Koperasi Jasa Usaha Bersama
(KJUB) 571 539 469 (KJUB)
PT Indometal Asia (IMA) 303 326 322 PT Indometal Asia (IMA)
Jumlah 120,065 98,234 98,003 Total

Neto 71,647 47,749 47,596 Net
Pihak ketiga Third parties
Jig 3,748 3,748 3,748 Jig
Lain-lain (masing-masing Others (each less than
di bawah Rp2.000) 22,622 7,810 3,408 Rp2,000)
Jumlah 29,107 14,648 10,734 Total
Neto 18,877 4,418 504 Net


8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain dari PT PAL Indonesia (Persero) Other receivable from PT PAL Indonesia (Persero)
(PAL) merupakan piutang perjanjian kerjasama (PAL) represents receivables from a cooperation
dalam rangka membangun Chemical Tanker Hull agreement to build Chemical Tanker Hull M242
M242 antara DAK dan PAL (Catatan 36d). Pada between DAK and PAL (Note 36d). As at
tanggal 31 Desember 2013 jumlah piutang PAL yang 31 December 2013 total provision for receivables
telah dicadangkan adalah sebesar Rp12.609 from PAL were amounted to Rp12,609
(31 Desember 2012 dan 2011 adalah Rp14.675). (31 December 2012 and 2011 amounted to
Rp14,675).
Piutang dari KKMM merupakan tagihan sehubungan The receivables from KKMM represent receivables
dengan dana yang diberikan oleh Grup kepada arising from funds provided by the Group to KKMM
KKMM untuk kerjasama sewa alat untuk produksi for rental equipment for production of tin ore and
bijih timah dan pembayaran dimuka untuk kegiatan advance payments for KKMMs operations.
operasional KKMM.
Piutang dari KJUB merupakan tagihan sehubungan The receivables from KJUB represent receivables
dengan dana yang diberikan oleh Grup kepada arising from funds provided by the Group to KJUB
KJUB untuk kerjasama sewa alat untuk produksi for rental equipment for production of tin ore.
bijih timah.
Piutang jig dan piutang lain-lain merupakan piutang Jig and other receivables represent receivables
atas penjualan alat tambang kepada kontraktor arising from sales of mining equipment to onshore
tambang darat (mitra) dan piutang atas penjualan mining contractors and receivables from sale of
produk sampingan. byproducts.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, all the
seluruh nilai tercatat piutang lain-lain berdenominasi carrying amounts of the other receivables were
Rupiah. denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, other
piutang lain-lain masing-masing sebesar Rp21.673, receivables of Rp21,673, Rp27,617 and Rp30,854,
Rp27.617 dan Rp30.854 belum jatuh tempo dan respectively, are not yet past due nor impaired.
tidak mengalami penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As of 31 December 2013, 2012 and 2011, other
piutang lain-lain pihak ketiga masing-masing receivables from third parties of Rp37,803, Rp5,453
sebesar Rp37.803, Rp5.453 dan Rp16.060 telah and Rp16,060, respectively, were past due but not
jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai. impaired. These receivables relate to third parties
Piutang ini berkaitan dengan pihak ketiga yang tidak that have no default history. The aging of these
memiliki sejarah gagal bayar. Umur piutang tersebut receivables as of 31 December 2013, 2012 and
pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 2011 is more than 90 days.
telah lebih dari 90 hari.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, other
piutang lain-lain masing-masing sebesar Rp111.369, receivables of Rp111,369, Rp107,429 and
Rp107.429 dan Rp92.677 mengalami penurunan Rp92,677, respectively, were impaired. The amount
nilai dan telah diprovisikan masing masing sebesar of the provision was Rp58,648, Rp60,715 and
Rp58.648, Rp60.715 dan Rp60.637. Sebagian Rp60,637, respectively. It was assessed that a
piutang ini diharapkan dapat dipulihkan. Umur portion of the receivables is expected to be
piutang tersebut pada tanggal 31 Desember 2013, recovered. The aging of these receivables as of 31
2012 dan 2011 sudah lebih dari 90 hari. December 2013, 2012 and 2011 are more than 90
days.


8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in provision for impairment losses:

2013 2012 2011

Pemulihan (2,067) - - Reversal
Penambahan - 78 78 Additions
Manajemen berpendapat bahwa nilai provisi Managements opinion is that the provision balance
tersebut cukup untuk menutupi segala kemungkinan is sufficient to cover any possible loss from the
kerugian dari tidak tertagihnya piutang lain-lain. uncollectible other receivables.
Lihat Catatan 34 untuk jumlah piutang lain-lain Refer to Note 34 for total other receivable with
dengan pihak berelasi. related parties.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

2013 2012 2011
Timah Tin
- Barang jadi (logam timah) 737,403 225,663 984,082 Finished goods (tin metal) -
- Barang jadi (tin solder) 7,457 20,069 74,196 Finished goods (tin solder) -
- Barang dalam proses 909,680 655,451 717,465 Work in process -
- Bahan baku (bijih timah) 237,064 109,002 115,247 Raw materials (tin ore) -
1,891,604 1,010,185 1,890,990
Tin Chemical 164,674 183,818 188,781 Tin Chemical

Batubara - 81,200 23,371 Coal
Gravel Pack Sand (GPS) 352 352 5,303 Gravel Pack Sand (GPS)
Bijih besi - - 530 Iron ore
Barang gudang 509,328 410,758 401,495 Warehouse inventories
2,565,958 1,686,313 2,510,470

Provisi penurunan Provision for decline in value
nilai persediaan (104,702) (68,924) (63,094) of inventories
Jumlah persediaan, neto 2,461,256 1,617,389 2,447,376 Total inventories, net
Mutasi provisi penurunan Movement in provision for decline in

nilai persediaan: value of inventories:
Penambahan 35,778 5,830 18,729 Addition
Provisi penurunan nilai persediaan barang Provision for decline in value of inventories was
merupakan provisi keusangan untuk barang gudang provision of obsolete warehouse inventories and tin
dan tin chemical. Manajemen berkeyakinan bahwa chemical. Management believes that the provision is
provisi tersebut cukup untuk menutupi segala adequate to cover any possible loss from the
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai possibility of a decline in value of inventory.
persediaan.


9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, tin and coal
persediaan timah dan batubara tidak diasuransikan inventories were not insured as management
karena manajemen berkeyakinan bahwa beban believes that the cost of insuring these inventories
yang akan dikeluarkan untuk mengasuransikan exceeds their benefits. Management is aware of the
persediaan ini akan melampaui manfaat yang akan risks associated with not insuring tin, asphalt and
diterima. Manajemen menyadari adanya risiko yang coal inventories. The warehouse inventories have
terkait sehubungan dengan tidak diasuransikannya been insured through a mining all risk policy with a
persediaan timah, aspal dan batubara. Persediaan total sum insured of Rp31,200 as of 31 December
barang gudang telah diasuransikan melalui polis 2013, 2012 and 2011 and management believes
asuransi seluruh risiko pertambangan dengan nilai that the insurance coverage is adequate to cover the
pertanggungan Rp31.200, pada tanggal risk of loss and damage.
31 Desember 2013, 2012 dan 2011 dan manajemen
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut
telah memadai untuk menutupi risiko kehilangan
dan kerusakan.
10. PERPAJAKAN 10. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2013 2012 2011
Pajak penghasilan badan Corporate income tax

2011 - 8,195 28,594 2011
2012 139,413 169,753 - 2012
PPh 22 12,113 - - Tax art. 22
Pajak dibayar dimuka
untuk naik banding Prepaid tax
atas surat ketetapan to appeal against tax
(Catatan 10f) 32,559 12,043 - assessment (Note 10f)
PPN 669,074 871,160 860,043 VAT
Jumlah 853,159 1,061,151 888,637 Total
Bagian lancar 820,600 1,061,151 888,637 Current portion
Bagian tidak lancar

(Catatan 10f) 32,559 - - Non-current portion (Note 10f)
b. Utang pajak b. Taxes payable

2013 2012 2011
Pajak penghasilan badan 114,963 22 40,011 Corporate income tax

Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 5,952 10,383 14,283 Article 21
Pasal 23 8,148 3,220 3,989 Article 23
Pasal 25 1,122 1,937 - Article 25
PPN 27,557 8,906 11,021 VAT
Jumlah 157,742 24,468 69,304 Total


10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Beban pajak penghasilan Grup terdiri dari: Income tax expense of the Group consists of
the following:

2013 2012 2011
Beban pajak kini 307,880 203,731 348,619 Current tax expense
Penyesuaian atas hasil Surat Adjustment for tax assessment
Ketetapan Pajak (SKP) 21,969 - - letter (SKP)
(Manfaat)/beban Deferred tax
pajak tangguhan (72,748) 1,009 1,437 (benefit)/expense
Jumlah beban pajak 257,101 204,740 350,056 Total tax expenses
Pajak atas laba sebelum pajak konsolidasian The tax on consolidated profit before tax differs
berbeda dengan jumlah teoritis yang dihitung from the theoretical amount that would arise
menggunakan rata-rata tertimbang tarif pajak using the weighted average tax rate applicable
yang berlaku atas laba masing-masing entitas to profits of the consolidated entities as follows:
anak yang dikonsolidasi sebagai berikut:
2013 2012 2011
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 801,502 607,858 1,187,414 income tax
Pajak dihitung dengan
tarif 25% 200,376 151,965 296,854 Income tax calculated at 25%
Dampak pajak penghasilan
pada: Tax effects of:
- Rugi pada investasi pada Loss from investments -
entitas asosiasi 901 4,168 1,816 in associates
- Penghasilan bunga Interest income -
dikenakan pajak final (4,415) (3,774) (9,496) subject to final tax
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan Expenses not deductible -
perpajakan 38,270 52,381 60,882 for tax purposes
- Penyesuaian atas hasil Adjustment for tax -
Surat Ketetapan Pajak 21,969 - - assessment letters
Beban pajak penghasilan 257,101 204,470 350,056 Income tax expenses


c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between income before tax
menurut laporan laba rugi komprehensif per consolidated statements of comprehensive
konsolidasian dengan penghasilan kena pajak income and taxable income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2013 2012 2011
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit

pajak penghasilan 801,502 607,858 1,187,414 before income tax
Dikurangi: laba sebelum Deduct: Profit
pajak penghasilan before income tax -
entitas anak (466,852) (302,344) (312,985) subsidiaries
Disesuaikan dengan Adjusted for consolidation
jurnal eliminasi 457,008 284,823 303,424 eliminations
Laba sebelum pajak Profit before

penghasilan - Perusahaan 791,658 590,337 1,177,853 income tax - Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:

Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal (21,916) (10,352) (1,182) and fiscal depreciation
Perbedaan tetap: Permanent differences:

Laba dari investasi pada
entitas anak dan Income from investment in
perusahaan asosiasi (308,502) (200,912) (183,196) subsidiaries and associate
Pendapatan bunga Interest income
dikenakan pajak final (11,039) (11,174) (32,877) subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan Expenses not deductible
perpajakan 210,923 163,996 148,695 for tax purposes
Penghasilan kena pajak

Perusahaan 661,124 531,895 1,109,293 Taxable income of the Company
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense

Perusahaan - tidak final 165,281 132,973 277,323 of the Company - non-final
Pembayaran pajak dimuka - Prepayment of income taxes
Perusahaan (94,377) (229,043) (237,346) - the Company
Underpayment/(overpayment)
Kekurangan/(kelebihan) pajak of corporate income
penghasilan - Perusahaan 70,904 (96,070) 39,977 tax - the Company
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense

entitas anak - tidak final 142,599 70,758 71,296 of subsidiaries - non-final
Pembayaran pajak dimuka - Prepayment of income taxes
entitas anak (98,540) (144,412) (99,856) - subsidiaries
penghasilan entitas anak 44,059 (73,654) (28,560) tax - subsidiaries
penghasilan - konsolidasian 114,963 (169,731) 11,417 tax - consolidation


d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Rincian aset/(liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Groups deferred tax
adalah sebagai berikut: assets/(liabilities) are as follows:
Dicatat Dicatat Dicatat

ke laporan ke laporan ke laporan
laba rugi/ laba rugi/ laba rugi/
1 Januari/ Charged to 31 Desember/ Charged to 31 Desember/ Credited to 31 Desember/
January the profit December the profit December the profit December
2011 or loss 2011 or loss 2012 or loss 2013
Aset tetap 50,758 (624) 50,134 (3,301) 46,833 (2,951) 43,882 Fixed assets
Provisi Provision for

penurunan nilai - - - - - 27,194 27,194 impairment
Laba yang belum

terealisasikan Unrealised profit
dari transaksi from transaction
dalam Grup - - - - - 47,832 47,832 within Group
Jumlah aset pajak Total deferred

tangguhan 50,758 (624) 50,134 (3,301) 46,833 72,075 118,908 tax assets
Dicatat Dicatat Dicatat

ke laporan ke laporan ke laporan
laba rugi/ laba rugi/ laba rugi/
1 Januari/ Charged to 31 Desember/ Charged to 31 Desember/ Credited to 31 Desember/
January the profit December the profit December the profit December
2011 or loss 2011 or loss 2012 or loss 2013
Aset tetap (2,548) (813) (3,361) 2,292 (1,069) 673 (396) Fixed assets
Jumlah aset pajak Total deferred

tangguhan (2,548) (813) (3,361) 2,292 (1,069) 673 (396) tax assets
Karena beberapa entitas anak dalam posisi Due to the fact that several subsidiaries are in
rugi, terdapat pembatasan pemakaian rugi a loss position, there is a limitation on the
fiskal yang dibawa ke masa depan dan future use of tax losses carried forward and
ketidakpastian apakah aset pajak tangguhan uncertainty as to whether the deferred tax
ini dapat terealisasi. Sehingga, terdapat aset assets will be realised. Thus, a portion of the
pajak tangguhan yang berkaitan dengan rugi deferred tax assets relating to tax losses
fiskal yang dibawa ke masa depan tidak diakui carried forward has not been recognised in
di dalam laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that
Indonesia mengatur bahwa masing-masing each company in the Group within Indonesia
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan submits individual tax returns on the basis of
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak self asessment. Under prevailing regulations
yang terutang secara individu. Berdasarkan the Director General of Tax (DGT) may
peraturan perundang-undangan yang berlaku, assess or amend taxes within a certain period.
Direktur Jenderal Pajak (DJP) dapat For the fiscal years of 2007 and before, this
menetapkan atau mengubah jumlah pajak period is within ten years of the time the tax
terutang dalam jangka waktu tertentu. Untuk becomes due, but not later than 2013, while for
tahun pajak 2007 dan sebelumnya, jangka the fiscal years of 2008 and onwards, the
waktu tersebut adalah sepuluh tahun sejak period is within five years of the time the tax
saat terutangnya pajak tetapi tidak lebih dari becomes due.
tahun 2013, sedangkan untuk tahun pajak
2008 dan seterusnya, jangka waktunya adalah
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.


f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letters
Perusahaan The Company
Perusahaan telah mengajukan restitusi atas The Company has claimed restitution of
lebih bayar PPN untuk tahun pajak 2010 overpayment VAT for the fiscal year 2010 to
sampai dengan 2013. Pada tahun 2012 dan 2013. In 2012 and 2013, the Company has
2013, Perusahaan telah menerima Surat received Overpayment Tax Assessment Letter
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas (SKPLB) for VAT for the fiscal period 2010 to
PPN untuk masa pajak 2010 sampai dengan February 2012. On the result of this SKPLB,
Februari 2012. Atas hasil SKPLB ini, the Company has filed objections and appeal
Perusahaan telah mengajukan keberatan dan process for the remaining tax restitution that
banding untuk sisa restitusi pajak yang belum has not been approved, with details as follow:
disetujui, dengan rincian sebagai berikut:
Jumlah yang
SKPLB yang telah belum diselesaikan/
Tahun pajak/ Pengajuan restitusi/ diterima/SKPLB Amount Status/
Fiscal year Claim for restitution has been received outstanding Status
2010 272,990 266,592 3,680 Banding/Appeal

2011 471,439 453,644 17,795 Keberatan/Objection
2012 49,199 47,107 11,084 Keberatan/Objection
Jumlah/Total 793,628 767,343 32,559
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, Up to 31 December 2013, total outstanding

jumlah SKPLB yang belum diselesaikan amount of SKPLB which in the
karena masih dalam proses objection/appeal process were amounting to
keberatan/banding adalah Rp32.559 Rp32,559 (31 December 2012: Rp12,043).
(31 Desember 2012: Rp12.043). Jumlah ini This amount is recorded as part of Prepaid
dicatat sebagai bagian Pajak dibayar di muka taxes - non-current portion.
- bagian tidak lancar.
Manajemen berkeyakinan bahwa perusahaan Management believes that the Company will
akan mendapatkan nilai restitusi atas PPN receive the VAT restitution that still in objection
yang masih dalam proses keberatan dan and appeal process in the future.
banding di masa depan.
TIM TIM
Pada tahun 2011, 2012 dan 2013, TAJ, entitas In 2011, 2012 and 2013, TAJ, a subsidiary of
anak dari TIM, menerima beberapa Surat TIM, received several Underpayment Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Assessment Letters (SKPKB) related to VAT,
PPN, pajak penghasilan badan, pajak corporate income tax and various income taxes
penghasilan pasal 21 dan pasal 23 untuk covering the fiscal years 2007, 2010 and 2011.
tahun pajak 2007, 2010 dan 2011. TAJ juga TAJ also received Tax Collection Letters
menerima Surat Tagihan Pajak (STP) atas (STP) of VAT for fiscal year 2007, 2010 and
PPN untuk tahun pajak 2007, 2010 dan 2011. 2011. As of 31 December 2013, TAJ has filed
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, objections and appeal process for those
TAJ telah mengajukan keberatan dan banding SKPKB and STP, with details as follows:
atas SKPKB dan STP tersebut, dengan rincian
sebagai berikut:


f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letters (continued)
TIM (lanjutan) TIM (continued)

Keberatan atau Pembayaran
Tanggal banding yang untuk
penerbitan Tahun Jenis diajukan/ pengajuan
surat ketetapan/ pajak/ pajak/ Objection or banding/
Entitas/ Decision letter Fiscal Type of Nilai/ appeal Payment to Status/
Entity issuance date year taxes Amount filed tax appeal Status
TAJ Oktober dan 2007 PPN 95,761 128,825 102,394 Dalam proses
November/ dan PPh banding/
October and lainnya/ In appeal
November 2011 VAT and process
various
income
taxes
Mei/May 2012 2010 PPN dan 131,338 131,338 - Dalam proses

STP PPN/ banding/
VAT and In appeal
STP VAT process
April dan 2011 PPN 110,031 110,031 - Dalam proses

Mei/ dan PPh keberatan/
April and lainnya/ In objection
May 2013 VAT and process
various
income
taxes
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, Up to 31 December 2013, total payment made
jumlah pembayaran yang telah dilakukan TAJ by TAJ for the purpose of tax appeal/objection
untuk pengajuan proses banding/keberatan process were amounting to Rp102,394. This
adalah Rp102.394. Jumlah ini dicatat sebagai amount is recorded as part of prepaid taxes
bagian dari pajak dibayar di muka yang presented in Note 12a.
disajkan dalam Catatan 12a.
Manajemen berkeyakinan bahwa TAJ memiliki Management believes that TAJ has a good
kesempatan untuk memenangkan proses chance to win the appeal/objection process of
banding/keberatan atas surat ketetapan pajak the related tax assessment letters.
terkait.
TT TT
Pada tanggal 21 dan 24 Januari 2011, TT On January 21 and 24, 2011, TT received
menerima persetujuan dari kantor pajak untuk approval from tax office to apply its
pemindahbukuan angsuran pajak penghasilan prepayment of income tax article 25 amounting
pasal 25 sebesar Rp 34.342 untuk dipindah to Rp 34,342 from fiscal year 2010 to
bukukan dari tahun fiskal 2010 ke periode compensate income tax for the period from
pajak Januari sampai dengan Mei 2011. January to May 2011.
Pada tanggal 10 Oktober 2012, TT menerima On 10 October 2012, TT received Tax

SKPLB atas PPN untuk masa pajak bulan Assessment Letter confirming overpayment of
Desember 2010 sejumlah Rp 9.005 dari VAT for the month of December 2010
sebesar Rp 9.091 yang sebelumnya telah amounting to Rp 9,005 from the total amount
diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak. TT of Rp 9,091 that was claimed in the tax
telah menerima pengembalian atas kelebihan returns. TT has received this tax refund in
pajak tersebut pada bulan November 2012. November 2012.


f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letters (continued)
TT (lanjutan) TT (continued)
Pada tanggal 26 Desember 2012, TT On 26 December 2012, TT received Tax

menerima SKPLB atas PPN untuk masa pajak Assessment Letter confirming the
Januari sampai dengan Februari 2011 overpayment of VAT for the period of January
sejumlah Rp 9.304 dari sejumlah Rp 9.511 to February 2011 amounting to Rp 9,304 from
yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan the total amount of Rp 9,511 which was
Pajak. TT telah menerima pengembalian atas claimed in the tax returns. TT received the tax
kelebihan pajak tersebut pada bulan Januari refund in January 2013.
2013.
Pada tanggal 19 Oktober 2012, TT On 19 October 2012, TT proposed restitutions

mengajukan permohonan restitusi atas of overpayment of value added tax for the
kelebihan pembayaran pajak pertambahan period January to May 2012 amounting to Rp
nilai untuk masa Januari sampai dengan Mei 26,366.
2012 sebesar Rp 26.366.
Pada tanggal 16 Mei 2012, TT mengajukan On 16 May 2012, TT proposed restitutions of

permohonan restitusi atas kelebihan overpayment of value added tax for the period
pembayaran pajak pertambahan nilai untuk of March to June 2012 amounting to Rp
masa pajak Maret sampai dengan Juni 2012 25,037.
sebesar Rp 25.037.
Selisih antara pengembalian pajak yang Differences on the tax refunds received and
diterima dengan jumlah yang sebelumnya the amounts initially recorded are directly
dicatat dibebankan langsung ke tahun charged to operations in the current year.
berjalan.
11. ASET LAINNYA 11. OTHER ASSETS

2013 2012* 2011*
Uang muka pembelian 38,451 90,824 88,122 Advance payments

Aset program dari program Plan assets of pension plan
pensiun (Catatan 33) 38,353 17,062 - (Note 33)
Lain-lain 65,895 46,097 27,489 Others
142,699 153,983 115,611
Bagian lancar 121,700 99,901 44,466 Current portion
Bagian tidak lancar 20,099 54,082 71,145 Non-current portion
Uang muka pembelian terutama terdiri dari Advance payments mostly consist of amounts paid
pembayaran dimuka kepada pemasok yang in advance by the Group to suppliers for the
dilakukan oleh Grup untuk pembelian barang dan purchase of goods and services, including purchase
jasa, termasuk pembelian batubara. of coal.


12. ASET YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL DAN 12. ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED
OPERASI YANG DIHENTIKAN OPERATIONS
a. Aset yang dimiliki untuk dijual a. Assets classified as held for sale
2013 2012 2011
Kas dan setara kas 34,207 - - Cash and cash equivalents

Aset keuangan lainnya 9,665 - - Other financial assets
Piutang usaha 39,821 - - Trade receivables
Piutang lain-lain 6 - - Other receivables
Persediaan 21,851 - - Inventories
Pajak dibayar dimuka 144,738 - - Prepaid taxes
Aset tetap 9,492 - - Fixed Assets
Aset lainnya 5,375 - - Other assets
Jumlah 265,155 - - Total
b. Kewajiban yang terkait langsung dengan aset b. Liabilities directly associated with assets
dimiliki untuk dijual classified as held for sale
2013 2012 2011
Utang usaha- pihak ketiga 199 - - Trade payables - third parties

Utang pajak 2,528 - - Taxes payable
Utang royalti 6,127 - - Royalties payable
Beban akrual 19,712 - - Accrued Expense
Provisi biaya rehabilitasi Provision for environmental
lingkungan 14,804 - - rehabilitation cost
Kewajiban imbalan Post- employement
pascakerja 683 - - benefits obligation
Liabilitas lainnya 361 - - Other liabilities
c. Akumulasi selisih kurs karena penjabaran c. Accumulated translation adjustment

laporan keuangan
2013 2012 2011
Akumulasi selisih kurs karena Accumulated translation

penjabaran laporan keuangan 18,863 3,556 - adjustment
d. Operasi yang dihentikan d. Discontinued operations
Aset dan liabilitas terkait dengan TAJ, entitas The assets and liabilities related to TAJ, a
anak dari TIM disajikan sebagai dimiliki untuk subsidiary of TIM have been presented as held
dijual setelah adanya rencana aktif manajemen for sale following the active plan of the Groups
Grup dan pemegang saham untuk menjual TAJ. management and shareholders to sell TAJ.


12. ASET YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL DAN 12. ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED
OPERASI YANG DIHENTIKAN (lanjutan) OPERATIONS (continued)
d. Operasi yang dihentikan (lanjutan) d. Discontinued operations (continued)
Saat ini Grup sedang melakukan perundingan Currently, the Group is in negotiation process
dengan pihak yang tertarik untuk membeli TAJ. with interested party. This transaction is
Transaksi ini diharapkan dapat selesai pada expected to be completed in mid 2014.
pertengahan tahun 2014.
Nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2013 atas As at 31 December 2013, fair value of asset
aset yang dimiliki untuk dijual diestimasikan held for sale was estimated using the offering
menggunakan nilai penawaran yang diajukan value submitted by interested party.
oleh pihak-pihak yang berminat.
Tabel berikut memberikan informasi yang terkait The following table gives cash flow information
dengan arus kas atas operasi yang dihentikan. relating to discontinued operations.

2013 2012 2011
Arus kas operasi (72,246) (44,467) 55,842 Operating cash flows

Arus kas investasi - 772 (3,937) Investing cash flows
Arus kas pendanaan - (31,817) (30,398) Financing cash flows
Jumlah (72,246) (75,512) 21,507 Total cash flows
Tabel berikut memberikan informasi yang terkait The following table gives information about
dengan hasil operasi yang dihentikan: result of discontinued operations:

2013 2012 2011
Pendapatan 386,784 459,391 619,566 Revenue

Beban (416,083) (420,610) (538,895) Expenses
Rugi/(laba) sebelum pajak dari Loss/(profit) before tax of

operasi yang dihentikan (29,299) 38,781 80,671 discontinued operations
Beban pajak penghasilan - (10,310) (21,223) Income tax expense
Rugi/(laba) setelah pajak Loss/(profit) after tax

dari operasi yang dihentikan (29,299) 28,471 59,448 of discontinued operations


13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES

Persentase
Tempat kepemilikan/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
kedudukan/ Percentage of 31 December 31 December 31 December
Domicile ownership (%) 2013 2012 2011
Metode ekuitas Equity method

PT Truba Bara PT Truba Bara
Banyu Enim Jakarta 10.00% 63,855 - - Banyu Enim
PT Koba Tin Bangka 25.00% - - 24,863 PT Koba Tin
PT Asuransi Jiwa PT Asuransi Jiwa
Tugu Mandiri Jakarta 29.59% 68,120 100,298 102,577 Tugu Mandiri
Jumlah 131,975 100,298 127,440 Total
PT Truba Bara Banyu Enim (TBBE) PT Truba Bara Banyu Enim (TBBE)
Pada tanggal 26 November 2012, TIM, entitas anak, On 26 November 2012, TIM, a subsidiary, entered
menandatangani kesepakatan bersama (MoU) No. into a Memorandum of Understanding (MoU) No.
001/DIR/TIM-TBBE/NKB/XI/2012-S7 dengan TBBE, 001/DIR/TIM-TBBE/NKB/XI/2012-S7 with TBBE,
yang telah dituangkan secara formal dalam which has been been formally stated in the
perjanjian pembelian batubara (offtake) No. coal purchase (offtake) agreement
003/DIR/4000/TIM-TBBEXI/2012/S/7 dan telah No. 003/DIR/4000/TIM/TBBE/XI/ 2012/S/7 dated
disahkan melalui Akte No. 5 tanggal 10 Desember 26 November 2012 and has been legalised through
2012 dari Drs. Andy A. Agus SH., notaris di Jakarta Deed No. 5 dated 10 December 2012, of Drs. Andy
untuk membeli batubara sebanyak 6 juta metric ton A. Agus SH., a notary in Jakarta for buying coal in
seharga Rp10.000 (satuan penuh) per metric ton the total of 6 miilion metric tons with price Rp10,000
batubara. Grup sudah melakukan pembayaran (full amount) per metric ton of coal. The Group had
sebesar Rp60 milyar (satuan penuh) atas pembelian paid amount to Rp60 billion (full amount) for this
batubara ini. Setelah pembayaran, Grup purchase of coal. As the payment had completed,
mendapatkan 10% kepemilikan saham di TBBE. the Group has got 10% share of ownership in TBBE.
Pengalihan 10% kepemilikan saham tersebut telah The transfer of 10% share of ownership was
diselesaikan pada bulan Juni 2013. Selain itu, Grup completed on June 2013. Furthermore, the Group
telah mengeluarkan biaya sehubungan dengan has paid related to the purchase of coal and the
pembelian batubara dan pengalihan saham ini transfer of share of ownership amount to Rp4,341.
sebesar Rp4.341. Semua transaksi ini dicatat All this transaction recorded as a investment in
sebagai investasi pada Grup asosiasi. Meskipun associates. Although the Group holds less than 20%
Grup memiliki kurang dari 20% saham TBBE, Grup of the equity shares of TBBE, the Group exercises
memiliki pengaruh signifikan melalui penunjukkan significant influence by appointing one director to the
satu direktur pada dewan direksi dan satu komisaris board of directors and one commissioner to the
pada dewan komisaris serta memiliki kekuatan board of commissioner and has the power to
dalam pengambilan keputusan keuangan dan participate in the financial and operating policy of
operasi TBBE. TBBE.
Mutasi investasi selama tahun berjalan adalah Changes in investment during the year are as
2013 2012 2011
Saldo awal - - - Beginning balance

Akuisisi 64,341 - - Acquisition
Bagian rugi neto entitas asosiasi (486) - - Share in net loss of associates
Saldo akhir 63,855 - - Ending balance


13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
PT Koba Tin PT Koba Tin

2013 2012 2011

Bagian rugi neto entitas asosiasi - (14,391) (13,796) Share in net loss of associate
Selisih kurs - 4,244 521 Translation differences

Provisi kerugian penurunan nilai (91,613) (91,613) (76,897) Provision for impairment in value
Nilai Investasi neto - - 24,863 Net Investment
Perpanjangan Kontrak Karya (KK) PT Koba Tin Contract of Work (CoW) renewal of PT Koba Tin
telah berakhir pada 31 Maret 2013. Pada tanggal 18 had expired on 31 March 2013. On 18 September
September 2013, Pemerintah Republik Indonesia 2013, The Government of The Republic Indonesia
memutuskan untuk menolak permohonan Republic decided to reject the renewal application
perpanjangan KK PT Koba Tin dan akan submitted by PT Koba Tin and decided to move the
menyerahkan pengelolaan wilayah kerja mining area operation owned by PT Koba Tin to the
pertambangan milik PT Koba Tin kepada Company and Regional Government of Bangka and
Perusahaan dan Pemerintah Daerah Bangka Belitung. However, at the date of issuance of these
Belitung. Namun sampai dengan tanggal penerbitan consolidated financial statements, the Company has
laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan not received any official appointment letter from the
belum menerima surat penunjukan resmi dari Government.
Pemerintah.
PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM) PT Asuransi Jiwa Tugu Mandiri (AJTM)

2013 2012 2011
Bagian (rugi)/laba neto entitas

asosiasi (3,013) (2,279) 6,531 Equity in net (loss)/gain of associate
97,285 100,298 102,577

Cadangan penurunan nilai
(Catatan 30) (29,165) - - Provision for impairment (Note 30)
Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan As at 31 December 2013, the Company acquired
memiliki 29,59% saham AJTM, sebuah perusahaan 29.59% of the shares of AJTM, a life insurance
asuransi jiwa, dari Yayasan Pensiun Timah. company, from Yayasan Pensiun Timah.
Berdasarkan laporan penilaian KJPP Antonius Based on valuation report from KJPP Antonius
Setiady & Rekan, nilai pasar wajar kepemilikan Setiady & Rekan, the fair value of the Company
saham Perusahaan di AJTM pada tanggal 31 investment in AJTM as at 31 December 2013 were
Desember 2013 adalah sebesar Rp68.120. M amounted to Rp68,120.


13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Mempertimbangkan adanya potensi kerugian maka Considering the potential losses then management
manajemen telah membuat provisi penurunan had provided provision for impairment in investment
investasi sebesar Rp29.165. Manajemen in associates amounting to Rp29,165. Management
berpendapat bahwa provisi tersebut telah memadai is of the opinion that such provision is adequate to
untuk menutupi kerugian atas investasi yang telah cover loss for the investment that has been spent for
dikeluarkan. the agreement.
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi Summarised financial information in respect of the
disajikan sebagai berikut: Companys associates is set out below:
2013 2012 2011
Jumlah aset 1,313,907 1,291,574 1,398,884 Total assets

Jumlah liabilitas (1,184,777) (1,172,961) (905,085) Total liabilities
Aset neto 129,130 118,613 493,799 Net assets
Bagian Perusahaan atas aset The Company's share in net

neto entitas asosiasi - neto 131,975 100,298 127,440 assets of associates - net
Jumlah pendapatan 252,566 741,922 1,536,052 Total revenue
Jumlah rugi untuk tahun berjalan (10,184) (393,035) (33,114) Total loss for the year
Bagian Perusahaan atas rugi neto The Company's share in net loss
entitas asosiasi (3,604) (16,670) (7,266) of associates
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS

Diklasifikasikan
sebagai
dimiliki
1 Januari/ untuk dijual/ 31 Desember/
January Penambahan/ Classified as Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2013 Additions held for sale Deductions Reclassifications 2013
Biaya perolehan: Acquisition cost:

Tanah 79,308 7,125 (9,369) - - 77,064 Land
Bangunan 409,845 23,816 (3,350) (32) 255 430,534 Buildings
Mesin dan instalasi 1,724,531 94,398 (676) (5,087) 68,557 1,881,723 Machinery and installation
Peralatan eksplorasi,
penambangan, Exploration, mining, and
dan produksi 1,253,353 88,212 - (64,286) 440,279 1,717,558 production equipment
Peralatan pengangkutan 138,727 28,778 - (4,903) - 162,602 Transportation equipment
Peralatan kantor dan
perumahan 153,144 20,481 (1,745) (581) - 171,299 Office and housing equipment
3,758,908 262,810 (15,140) (74,889) 509,091 4,440,780

Aset dalam penyelesaian 580,569 190,487 - - (509,091) 261,965 Construction in progress
Jumlah 4,339,477 453,297 (15,140) (74,889) - 4,702,745 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (215,464) (22,048) 3,350 32 - (234,130) Buildings
Mesin dan instalasi (1,131,215) (73,471) 661 5,087 - (1,198,938) Machinery and installation
dan produksi (1,041,509) (141,400) - 64,286 - (1,118,623) production equipment
Peralatan pengangkutan (117,182) (15,038) - 4,903 - (127,317) Transportation equipment
perumahan (108,731) (26,043) 1,637 581 - (132,556) Office and housing equipment
Jumlah (2,614,101) (278,000) 5,648 74,889 - (2,811,564) Total
Nilai buku - neto 1,725,376 1,891,181 Net book value
Akumulasi kerugian Accumulated impairment
penurunan nilai (2,578) (2,578) losses
Jumlah tercatat - neto 1,722,798 1,888,603 Net carrying value


14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)

1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2012 Additions Deductions Reclassifications 2012
Tanah 70,714 8,594 - - 79,308 Land
Bangunan 372,447 34,299 - 3,099 409,845 Buildings
Mesin dan instalasi 1,578,400 137,717 - 8,414 1,724,531 Machinery and installation
dan produksi 1,202,795 61,215 (34,516) 23,859 1,253,353 production equipment
Peralatan pengangkutan 140,164 12,210 (13,647) - 138,727 Transportation equipment
perumahan 116,902 36,242 - - 153,144 Office and housing equipment
3,481,422 290,277 (48,163) 35,372 3,758,908
Aset dalam penyelesaian 309,104 306,837 - (35,372) 580,569 Construction in progress
3,790,526 597,114 (48,163) - 4,339,477

Bangunan (167,744) (47,720) - - (215,464) Buildings
Mesin dan instalasi (958,414) (172,801) - - (1,131,215) Machinery and installation
dan produksi (952,760) (123,265) 34,516 - (1,041,509) production equipment
Peralatan pengangkutan (112,842) (17,987) 13,647 - (117,182) Transportation equipment
perumahan (80,629) (28,102) - - (108,731) Office and housing equipment
Jumlah (2,272,389) (389,875) 48,163 - (2,614,101) Total

1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2011 Additions Deductions Reclassifications 2011
Tanah 66,457 4,257 - - 70,714 Land
Bangunan 342,262 25,160 - 5,025 372,447 Buildings
Mesin dan instalasi 1,441,028 52,371 - 85,001 1,578,400 Machinery and installation
dan produksi 1,158,011 16,724 - 28,060 1,202,795 production equipment
Peralatan pengangkutan 121,505 21,492 (2,833) - 140,164 Transportation equipment
perumahan 115,448 5,495 - (4,041) 116,902 Office and housing equipment
3,244,711 125,499 (2,833) 114,045 3,481,422
Aset dalam penyelesaian 132,025 291,124 - (114,045) 309,104 Construction in progress
3,376,736 416,623 (2,833) - 3,790,526

Bangunan (147,624) (20,120) - - (167,744) Buildings
Mesin dan instalasi (799,689) (158,725) - - (958,414) Machinery and installation
dan produksi (891,036) (61,724) - - (952,760) production equipment
Peralatan pengangkutan (102,282) (13,393) 2,833 - (112,842) Transportation equipment
perumahan (71,609) (9,020) - - (80,629) Office and housing equipment
Jumlah (2,012,240) (262,982) 2,833 - (2,272,389) Total



Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:

2013 2012 2011
Beban pokok pendapatan 240,807 347,984 230,773 Cost of revenue

Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 33,034 37,781 26,428 expenses (Note 27)
Operasi yang dihentikan 4,159 4,110 5,781 Discontinued operations
Jumlah 278,000 389,875 262,982 Total
Pada tahun 2013, Grup mengubah metode In 2013, the Group changed the depreciation method
penyusutan aset tetap. Sebelum tanggal 1 Januari for fixed assets. Prior to 1 January 2013, fixed
2013, aset tetap disusutkan menggunakan metode assets were depreciated using the double declining
saldo menurun ganda selama estimasi masa balance method over the expected useful life of the
manfaat aset tersebut. assets.
Mulai tanggal 1 Januari 2013, aset tetap disusutkan Starting from 1 January 2013, fixed assets are
menggunakan metode garis lurus yang depreciated using the straight-line method that
mencerminkan pola konsumsi manfaat ekonomis reflects the pattern of future economic benefits. The
masa depan. Perubahan metode penyusutan changes in the depreciation method are classified as
tersebut diklasifikasikan sebagai perubahan changes in estimates and are accounted for on a
estimasi akuntansi sehingga diperlakukan secara prospective basis and resulted in a decrease in
prospektif dan mengakibatkan penurunan biaya depreciation expense amounting to Rp71,824 for the
penyusutan sebesar Rp71.824 untuk tahun yang year ended 31 December 2013.
berakhir 31 Desember 2013.
Grup mempunyai beberapa bidang tanah dengan The Group owns several land with Hak Guna Usaha
sertifikat Hak Guna Usaha yang mempunyai sisa (Land Use Rights) which have remaining useful
manfaat antara 1 dan 20 tahun dan dapat lives of between one and 20 years and can be
diperpanjang. Manajemen meyakini bahwa tidak extended. Management believes that there will be no
akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas difficulty in the extension of the land rights as all the
tanah ini karena semua tanah tersebut diperoleh land was legally acquired and supported by evidence
secara legal dan dilengkapi dengan bukti of ownership.
kepemilikan yang cukup.
Pengurangan pada aset tetap merupakan Deduction in the fixed assets are assets that are not
pengafkiran terhadap aset yang tidak dipakai. Aset used and have been reclassified. Idle property, plant
tetap yang tidak dipakai atau aset non operasional and equipment or non-operational assets were
dicatat sebagai bagian dari aset lain-lain tidak recorded as part of non-current other assets.
lancar.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, the
sarana pengangkutan yang dimiliki oleh Perusahaan transportation equipments owned by the Company
diasuransikan dengan nilai pertanggungan sebesar were insured with total coverage of Rp452,500.
Rp452.500.
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, At 31 December 2013 and 2012, buildings and a
bangunan dan smelter yang dimiliki oleh TT smelter owned by TT were insured with total
diasuransikan dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of Rp92,390 and at 31 December 2011
Rp92.390 dan pada tanggal 31 Desember 2011 with total coverage of Rp86,190.
sebesar Rp86.190.


Jumlah pertanggungan asuransi pada tanggal The insurance coverage as of 31 December 2013,
31 Desember 2013, 2012 dan 2011 tidak meliputi 2012 and 2011 does not cover all of the Groups
seluruh aset tetap Grup. Manajemen memahami fixed assets. Management is aware of the risk
adanya risiko yang terkait sehubungan dengan aset associated with the uninsured fixed assets.
tetap yang tidak diasuransikan.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Estimasi
Persentase tanggal
penyelesaian/ penyelesaian/
Percentage of Estimated 31 Desember/31 Desember/
completion date of December December
2013 2012 completion 2013 2012
Kapal isap produksi 91.91% 75.64% 2014 214,220 176,294 Production vessels
Bangunan, peralatan Buildings, production
produksi, mesin equipment machinery
dan instalasi Bervariasi/Various Bervariasi/Various 47,745 404,275 and installation
Jumlah 261,965 580,569 Total
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang Management does not foresee any events that may
akan menghambat penyelesaian aset dalam occur that would prevent completion of such
penyelesaian tersebut. constructions in progress.
Selain tanah dan bangunan, manajemen Except for land and building, management believes
berkeyakinan bahwa tidak terdapat perbedaan yang that there is no significant difference between the
signifikan antara nilai wajar aset tetap dan nilai fair value of property, plant and equipment and its
bukunya. Pada tanggal 31 Desember 2013, nilai carrying value. As of 31 December 2013, the fair
wajar tanah dan bangunan yang dimiliki oleh value of the land and building based on the applied
Perusahaan berdasarkan Nilai Jual Objek Pajak Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) was Rp1,446,017
(NJOP) yang berlaku masing-masing adalah and Rp249,531, respectively.
sebesar Rp1.446.017 dan Rp249.531.
Pada tanggal 31 Desember 2013, manajemen Grup As at 31 December 2013, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan there was no indication of impairment in the fixed
nilai aset tetap. assets value.
15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi termasuk hak atas tanah seluas Investment properties pertain to land rights of 176
176 ha di Kota Legenda Mustikasari, Bekasi ha in Kota Legenda Mustikasari, Bekasi which were
diperoleh sebagai pelunasan atas wesel tagih acquired as settlement of promissory notes from
kepada Bahana Pembinaan Usaha Indonesia Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (BPUI). The
(BPUI). Perusahaan memutuskan untuk tidak Company has decided to discontinue the joint
melanjutkan kerjasama dengan perusahaan cooperation with a third party contractor on the
kontraktor pihak ketiga dalam pengembangan commercial development of these landrights as
komersial tanah ini seperti yang direncanakan initially planned.
sebelumnya.


15. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada tahun 2012, penambahan biaya perolehan In 2012, addition to the cost of investment property
properti investasi sebesar Rp41.597 merupakan amounting to Rp41,597 was due to cost incurred in
biaya yang timbul sehubungan dengan proses untuk relation to the process of converting the titles of
mengubah hak atas tanah tersebut untuk menjadi such land-rights to the Groups name.
atas nama Grup.
Pada bulan Oktober 2012, Grup telah melakukan In October 2012, the Group evaluated the fair value
evaluasi atas nilai wajar aset Perusahaan berupa of its land and buildings in Dago, Bandung - West
tanah dan bangunan di daerah Dago, Bandung - Java and Mustikasari, Bekasi - West Java using an
Jawa Barat dan Mustikasari, Bekasi - Jawa Barat independent appraiser.
dengan menggunakan penilai independen.
Nilai wajar properti investasi pada tanggal The fair value of the investment properties as at
31 Desember 2013 adalah sebesar Rp366.933 31 December 2013 amounted to Rp366,933 based
berdasarkan penilaian oleh Ayun Suherman & on valuation carried out by Ayun Suherman &
Rekan, penilai independen yang tidak berhubungan Rekan, independent valuers to the Group, in
dengan Grup, pada bulan Oktober 2012. Tidak ada October 2012. There are no significant changes in
perubahan signifikan pada nilai wajar berdasarkan the fair value from the latest appraisal report as at
laporan penilai independen terakhir pada tanggal 31 December 2013.
31 Desember 2013.
16. PROPERTI PERTAMBANGAN 16. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 2013
Pertambangan Pertambangan
Akuisisi hak yang sedang yang
pertambangan/ dikembangkan/ berproduksi/
Acquisition of Mines under Mines in Jumlah/
mining rights development production Total
Harga perolehan Acquisition cost

Carrying amount -
Nilai tercatat - saldo awal 45,923 122,763 134,541 303,227 beginning balances
Penambahan - 44,011 11,818 55,829 Addition
Mining properties of
Aset pertambangan produksi - - - - production
45,923 166,774 146,359 359,056
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation

Carrying amount -
Nilai tercatat - saldo awal (45,197) (134,541) (179,738) beginning balances
Amortisasi (114) (11,818) (11,932) Amortisation
(45,311) - (146,359) (191,670)
Nilai buku 612 166,774 - 167,386 Net book value


16. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 16. MINING PROPERTIES (continued)

31 Desember/December 2012*

Carrying amount -
Penambahan - - 11,721 11,721 Addition
Transfer - (17,810) 17,810 - Transfer
45,923 122,763 134,541 303,227

Carrying amount -
Nilai tercatat - saldo awal (44,471) - (104,389) (148,860) beginning balances
Amortisasi (726) - (30,152) (30,878) Amortisation
(45,197) - (134,541) (179,738)
Nilai buku 726 122,763 - 123,489 Net book value
31 Desember/December 2011*

Carrying amount -
Penambahan - 16,334 7,804 24,138 Addition
Transfer - - - - Transfers
Jumlah 45,923 140,573 105,010 291,506 Total

Carrying amount -
Nilai tercatat - saldo awal (40,831) - (97,142) (138,073) beginning balances
Amortisasi (3,540) - (7,147) (10,787) Amortisation
(44,471) - (104,389) (148,860)
Nilai buku 1,452 140,573 - 142,646 Net book value
Beban amortisasi atas properti pertambangan pada Amounts charged to expense for amortisation of
tahun 2013, 2012 dan 2011 masing-masing sebesar mining properties in 2013, 2012 and 2011 were
Rp11.932, Rp30.878, dan Rp10.787 dicatat dalam amounted to Rp11,932 Rp30,878 and Rp10,787
akun beban lain-lain. respectively, and were recorded as other expenses.
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat The Groups management is of the opinion that
fakta dan kondisi selama tahun berjalan yang there are no facts and circumstances during the
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset year that indicate that the mining properties are
properti pertambangan. Karena itu, tidak terdapat impaired. As such, there has been no impairment of
penurunan nilai atas nilai tercatat properti the carrying amounts of mining properties.
pertambangan.


17. UTANG BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOANS

2013 2012 2011
Pihak ketiga Third party
The Bank of Tokyo - The Bank of Tokyo
Mitsubishi UFJ, Ltd Mitsubishi UFJ, Ltd
- Dolar AS 365,670 193,400 181,360 US Dollar -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Rupiah 460,562 17,100 197,070 Rupiah -
- Dolar AS 22,062 3,965 107,565 US Dollar -
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
- Rupiah 496,500 39,140 157,680 Rupiah -
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
- Rupiah 9,968 10,000 - Rupiah -
Jumlah 1,354,762 263,605 643,675 Total
Tingkat suku bunga per periode

berjalan Interest rates for the period
Rupiah 5.50%-11.00% 6.50%-8.75% 6.67%-8.00% Rupiah
Dolar AS 0.12%-0.25% 1.85%-3.50% 1.75%-5.00% US Dollar
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd

Pada tahun 2009, Perusahaan memperoleh fasilitas In 2009, the Company obtained a loan facility from
pinjaman dari Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd (BTMU) with
(BTMU) dengan fasilitas maksimum sebesar a maximum credit of Rp300 billion (full amount)
Rp 300 milyar (nilai penuh) dan/atau ekuivalen and/or equivalent to US$30 million (full amount). The
AS$30 juta (nilai penuh). Pinjaman ini dapat ditarik loan facility can be withdrawn in Rupiah and/or US
dalam mata uang Rupiah dan/atau dalam mata Dollar currency. The applicable rate is at SBI+1%
uang Dolar AS. Tingkat bunga yang berlaku adalah (IDR) and/or COF + 1% (US$). On 31 January 2012
SBI+1% (IDR) dan/atau COF + 1% (AS$). Pada the loan facility was amended, increasing the facility
tanggal 31 Januari 2012 amandemen fasilitas amount to a maximum of Rp700 billion (full amount)
pinjaman, meningkatkan fasilitas pinjaman menjadi and/or equivalent to US$70 million (full amount) with
maksimum sebesar Rp700 milyar (nilai penuh) interest rate of 1m-JIBOR + 1% (IDR) and/or COF +
dan/atau setara dengan AS$70 juta (nilai penuh) 1% (US$). This facility will expire on 31 August
dengan tingkat bunga yang berlaku 1m-JIBOR + 1% 2014.
(IDR) dan/atau COF + 1% (AS$). Fasilitas pinjaman
ini jatuh tempo pada tanggal 31 Agustus 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, As at 31 December 2013, 2012 and 2011, the
jumlah pinjaman yang terutang masing-masing outstanding loan payable in full amount
dalam jumlah penuh sebesar AS$30 juta, AS$20 were US$30 million, US$20 million and US$20
juta dan AS$20 juta atau setara dengan jumlah nilai million or equivalent in full amount Rp365.67 billion,
penuh masing-masing sebesar Rp365,67 milyar, Rp193.4 billion and Rp181.36 billion, respectively.
Rp193,4 milyar dan Rp181,36 milyar.
Perjanjian pinjaman ini mengharuskan Perusahaan The loan agreement requires the Company to
untuk mematuhi beberapa persyaratan keuangan comply with certain financial covenants, as follows:
penting berikut ini sehubungan dengan fasilitas
pinjaman ini:
Rasio lancar: minimal 100% Minimum current ratio of 100%
Rasio utang terhadap modal: maksimal 250% Maximum debt to equity ratio of 250%
Rasio EBITDA terhadap beban bunga: minimal Minimum EBITDA ratio against interest of 300%
300%
Rasio Kecukupan atas Utang minimal (DSCR): Minimum Debt Service Coverage Ratio
1,0 kali (DSCR): 1.0 times
Rasio aset tetap dan persediaan terhadap jumlah Minimum fixed assets and inventory ratio against
utang dan instrumen keuangan lainnya: minimal debt and other financial instruments at 100%
100%


17. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd (lanjutan) The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd (continued)
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. borrowing agreement.
Pinjaman dari BTMU menggunakan tingkat bunga The loan with BTMU is arranged at floating rate
mengambang sehingga Perusahaan terekspos pada which exposes the Company to cash flow interest
risiko bunga terhadap arus kas. rate risk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman yang diberikan oleh PT Bank The details of loan facilities provided by PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk kepada Perusahaan adalah Mandiri (Persero) Tbk to the Company are as
a. Kredit modal kerja revolving - Rupiah a. Revolving working capital loan - Rupiah
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman The Company obtained an export working
kredit modal kerja ekspor dari Bank Mandiri capital loan from Bank Mandiri with a maximum
dengan fasilitas maksimum sebesar Rp500.000 credit facility of Rp500,000 with a fixed interest
dengan tingkat bunga per tahun yang berlaku rate per annum of 7% in 2013 and 2012 and 8%
sebesar 7% pada tahun 2013 dan 2012 dan 8% in 2011. The facility will expire on 28 June 2014.
pada tahun 2011. Fasilitas pinjaman ini jatuh
tempo pada tanggal 28 Juni 2014.
b. Kredit modal kerja - mata uang asing b. Working capital loan - foreign currency
Perusahaan memperoleh pinjaman kredit The Company obtained a working capital loan in
modal kerja mata uang asing dari Bank Mandiri foreign currency from Bank Mandiri with a
dengan fasilitas maksimum sebesar AS$45 juta maximum credit facility of US$45 million (full
(nilai penuh) dengan tingkat bunga per tahun amount) with an interest rate per annum at
yang berlaku adalah masing-masing sebesar 3.5%, 3.5% and 5% in 2013, 2012 and 2011,
3,5%, 3,5% dan 5% pada tahun 2013, 2012 respectively. The facility will expire on 28 June
dan 2011. Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo 2014.
pada tanggal 28 Juni 2014.
c. Fasilitas pinjaman non tunai c. Non-cash loan facility
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman non The Company has a non-cash loan facility from
tunai dari Bank Mandiri pada tahun 2013, 2012 Bank Mandiri in 2013, 2012 and 2011 amounting
dan 2011 masing-masing sebesar Rp27.400 to Rp27,400, respectively, for opening import
untuk pembukaan letters of credit (L/C) impor, letters of credit (L/C), local letters of credit
L/C lokal (SKBDN) dan garansi bank untuk (SKBDN), and bank guarantees for the
pembelian suku cadang dan peralatan produksi purchase of spare parts and tin production
timah. Fasilitas pinjaman ini berlaku hingga facilities. This facility is valid until 28 June 2014.
28 Juni 2014.
Sampai dengan 31 Desember 2013, tidak ada As of 31 December 2013, there are no
saldo terutang sehubungan dengan fasilitas ini. outstanding drawdowns from this facility.
d. Fasilitas Treasury Lines d. Treasury Lines Facility
Perusahaan juga memperoleh fasilitas treasury The Company has a treasury lines facility from
lines dari Bank Mandiri maksimum Bank Mandiri with a maximum amount of
AS$5.000.000 (nilai penuh) dengan jumlah US$5,000,000 (full amount) or maximum
Potential Future Exposure maksimum sebesar Potential Future Exposure amount of
AS$1.125.000 (nilai penuh) untuk melakukan US$1,125,000 (full amount) to enter into US
transaksi jual beli Dolar AS di Bank Mandiri, Dollar selling/buying transactions with Bank
guna mengurangi risiko kurs (lindung nilai) Mandiri, in order to reduce the foreign exchange
berkaitan dengan aktifitas ekspor/impor. risks (hedging) on export/import activities. This
Fasilitas pinjaman berlaku hingga 28 Juni 2014. facility is valid through 28 June 2014.


PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
d. Fasilitas Treasury Lines (lanjutan) d. Treasury Lines Facility (continued)
Beberapa persyaratan penting sehubungan Some important covenants attached to the loan
dengan fasilitas pinjaman tersebut di atas facilities are as follows:
adalah sebagai berikut:
i. Memelihara rasio keuangan konsolidasian i. Consolidated financial ratios should be

sebagai berikut: maintained as follows:
Rasio lancar: minimal 100% Current ratio: minimum 100%

Rasio utang terhadap modal: maksimal Debt to equity ratio: maximum 250%
250%
Rasio EBITDA terhadap beban bunga: EBITDA ratio against interest: minimum
minimal 300% 300%
DSCR minimal: 1,0 kali Minimum DSCR: 1.0 times
Rasio aset tetap dan persediaan terhadap Minimum fixed assets and inventory ratio
jumlah utang dan instrumen keuangan against debt and other financial
lainnya: minimal 100% instruments at 100%
ii. Selama pinjaman belum dilunasi, ii. Until the loans are fully settled, the Company
Perusahaan tidak boleh mengikatkan diri should not act as a loan guarantor or pledge
sebagai penjamin utang atau menjaminkan its assets to other parties, except if the
harta kekayaan Perusahaan kepada pihak Company is able to maintain its financial
lain, kecuali jika Perusahaan mampu untuk position as required in article i above.
menjaga posisi keuangan sebagaimana
dipersyaratkan pada butir i di atas.
iii. Selama pinjaman belum dilunasi, iii. Until the loans are fully settled, the Company
Perusahaan harus memberitahu Bank has to inform Bank Mandiri if either in an
Mandiri jika rapat umum pemegang ordinary shareholders meeting or
saham/rapat umum pemegang saham luar extraordinary shareholders meeting, the
biasa memutuskan untuk melakukan shareholders approve a dividends
pembagian dividen. distribution.
iv. Perusahaan harus menggunakan rekening iv. The Company shall use an account in
di Bank Mandiri untuk transaksi Bank Mandiri for its financial transactions.
keuangannya.
Jumlah pinjaman yang terutang pada tanggal The outstanding loan payable amounted to
31 Desember 2013 sebesar Rp460.562 dan Rp460,562 and US$1,810,000 (full amount)
AS$1.810.000 (nilai penuh) setara dengan equivalent to Rp22,062 as of 31 December 2013,
Rp22.062, pada tanggal 31 Desember 2012 Rp17,100 and US$410,000 (full amount)
sebesar Rp17.100 dan AS$410.000 (nilai equivalent to Rp3,965 as of
penuh) setara dengan Rp3.965 dan pada 31 December 2012 and Rp197.070 and
tanggal 31 Desember 2011 sebesar Rp197.070 US$11.862.000 (full amount) equivalent to
dan AS$11.862.000 (nilai penuh) setara Rp107,565 as of 31 December 2011.
dengan Rp107.565.
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. the borrowing agreement.


PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada bulan November 2011, Perusahaan In November 2011, the Company obtained working
memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Modal Kerja capital credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Persero) Tbk with maximum credit of Rp500,000.
dengan fasilitas maksimum sebesar Rp500.000. The applicable interest rate is at JIBOR (Jakarta
Tingkat bunga yang berlaku adalah JIBOR (Jakarta Inter Bank Offer Rate) three months plus 1.3%. In
Inter Bank Offer Rate) tiga bulanan ditambah 1,3%. December 2012 the interest rate reference change
Pada bulan Desember 2012 terjadi perubahan to LPS + 1.5%. This facility is due on 15 November
acuan tingkat bunga yang berlaku menjadi LPS + 2013 and has been extended on 13 December 2013
1,5%. Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo pada and will be expired on 15 November 2014. As of 31
tanggal 15 November 2013 dan telah diperpanjang December 2013, 2012 and 2011, the outstanding
pada tanggal 13 Desember 2013 dan akan jatuh loan payable is Rp496,500, Rp39,140 and
tempo pada 15 November 2014. Pada tanggal 31 Rp157,680, respectively.
Desember 2013, 2012 dan 2011, jumlah pinjaman
yang terutang masing-masing sebesar Rp496.500,
Rp39.140 dan Rp157.680.
Beberapa persyaratan penting sehubungan dengan Some important covenants attached to the loan
fasilitas pinjaman tersebut di atas adalah sebagai facilities are as follows:
berikut:
i. Memelihara rasio keuangan konsolidasian i. Consolidated financial ratios should be

sebagai berikut: maintained as follows:
Rasio utang terhadap modal: maksimal Debt to equity ratio: maximum 250%
250%
ii. Perusahaan harus memberitahu Bank Rakyat ii. The Company has to inform Bank Rakyat
Indonesia jika Perusahaan melakukan perubahan Indonesia if the Company has to make changes
terhadap Anggaran Dasar atau perubahan to the Articles of Association or change the
susunan pengurus dan pemegang saham dan composition of the board and shareholders and
komposisi permodalan, dan perubahan the composition of capital, and changes in
pembayaran dividen kepada para pemegang dividend payments to shareholders.
saham.
iii. Fasilitas kredit yang diberikan oleh Bank Rakyat iii. The credit facility provided by Bank Rakyat
Indonesia harus benar-benar dipergunakan untuk Indonesia should be only used for the purposes
keperluan yang telah ditetapkan dalam ketentuan specified in the terms and conditions of credit.
dan syarat kredit.
iv. Perusahaan harus menggunakan rekening di iv. The Company shall use an account in
Bank Rakyat Indonesia untuk transaksi Bank Rakyat Indonesia for its financial
keuangannya. transactions.


PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada bulan Desember 2012, DAK (entitas anak) In December 2012, DAK (a subsidiary) obtained a
memperoleh pinjaman kredit modal kerja revolving revolving working capital credit facilities from
yang berasal dari PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with
(Persero) Tbk dengan fasilitas kredit sebesar maximum credit facility of Rp10,000 and Rp30,000.
Rp10.000 dan Rp30.000. Pinjaman ini akan jatuh These credit facilities will expire on 21 December
tempo pada tanggal 21 Desember 2013. Tingkat 2013. Interest rates are 8.75% and 8.5%,
suku bunga pinjaman ini masing-masing sebesar respectively, per annum payable monthly in arrears.
8,75% dan 8,5% per tahun yang dibayar bulanan.
Kedua fasilitas ini telah diperpanjang pada tanggal Both of these facilities have been extended on
21 Januari 2014 dan akan jatuh tempo pada tanggal 21 January 2014 and will be expired on 20
20 Desember 2014, dengan tingkat bunga yang December 2014. Interest rate use is 9.5%.
berlaku adalah 9,5% per tahun.
Jumlah pinjaman yang terutang pada tanggal The outstanding payable as of 31 December 2013
31 Desember 2013 dan 2012 adalah masing-masing and 2012 amounted to Rp9,968 and Rp10,000.
sebesar Rp9.968 dan Rp10.000.
Beberapa persyaratan penting sehubungan dengan Some important covenants attached to the loan
fasilitas pinjaman tersebut adalah sebagai berikut: facilities are as follows:
i. Memelihara rasio keuangan sebagai berikut: i. The financial ratio should be maintained as
follows:
Rasio lancar minimal 100% Current ratio minimum at 100%

Rasio utang terhadap modal maksimal 250% Debt to equity maximum at 250%
Rasio pembayaran utang minimal 100% Debt service coverage ratio minimum at 100%
ii. Jumlah escrow akun minimum sebesar 100% ii. Escrow account amount minimum 100% from
dari utang bunga setiap bulannya (hanya untuk interest payable at each month (only for loan
pinjaman dengan maksimum fasilitas kredit with maximum credit facility of Rp30,000).
Rp30.000).
18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES

2013 2012 2011
Pihak ketiga 404,453 334,975 300,341 Third parties

Pihak berelasi 1,080 2,140 2,017 Related parties
Jumlah utang usaha 405,533 337,115 302,358 Total trade payables


18. UTANG USAHA (lanjutan) 18. TRADE PAYABLES (continued)
Nilai tercatat utang usaha Grup berdasarkan mata The carrying amounts of the Groups trade payables
uang adalah sebagai berikut: are denominated in the following currencies:

2013 2012 2011
Rupiah 318,911 311,441 223,777 Rupiah

Mata uang asing 86,622 25,674 78,581 Foreign currencies
Jumlah 405,533 337,115 302,358 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of material and services, both from local
bahan baku dan jasa, baik dari pemasok dalam and foreign suppliers, have credit terms of 15 days.
negeri maupun luar negeri berkisar 15 hari.
19. UTANG ROYALTI 19. ROYALTIES PAYABLE
Utang royalti merupakan kewajiban kepada Royalties payable represents amounts due to the
Pemerintah sehubungan dengan kegiatan penjualan Government in relation to tin and coal sales.
timah dan batubara.
2013 2012 2011
Timah 2,673 9,848 6,451 Tin

Batubara - 7,154 13,327 Coal
Nikel 512 - - Nickel
Jumlah 3,185 17,002 19,778 Total
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES

2013 2012 2011
Pemasok dan kontraktor 294,421 192,099 180,286 Suppliers and contractors

Bonuses for directors
Tantiem direksi dan komisaris 10,000 6,234 13,476 and commissioners
Jumlah 417,908 299,901 342,079 Total
21. PROVISI BIAYA REHABILITASI LINGKUNGAN 21. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL

REHABILITATION
Kegiatan operasional Grup pada masa lalu, kini, dan The operations of the Group have been, and may in
dimasa yang akan datang, dari waktu ke waktu, the future be, affected from time to time in varying
dipengaruhi oleh perubahan Peraturan/Undang- degrees by changes in environmental regulations.
Undang Lingkungan Hidup. Kebijaksanaan Grup The Group policy is to meet or, if possible, surpass
adalah untuk memenuhi atau jika mungkin the requirements of all applicable regulations issued
melampaui semua persyaratan peraturan yang by the Government, by application of technically
dikeluarkan oleh Pemerintah dengan ukuran yang proven and economically feasible measures.
secara teknis dan ekonomis dapat dibuktikan.


21. PROVISI BIAYA REHABILITASI LINGKUNGAN 21. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL

(lanjutan) REHABILITATION (continued)
Grup melakukan provisi biaya rehabilitasi The Group makes provision for environmental
lingkungan hidup sesuai dengan Undang-Undang rehabilitation based on Law No. 32/2009 regarding
No. 32/2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Conservation and Environmental management,
Lingkungan Hidup, Peraturan Pemerintah No. 78 Government Regulation No. 78 in 2010 regarding
tahun 2010 tentang Reklamasi dan Pasca Tambang the Reclamation and Post Mining, and Ministry
dan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Regulation of Minister of Energy and Mineral
(KESDM) Mineral No. 18 tahun 2008 tentang Resources (MEMR) No. 18 in 2008 regarding
Reklamasi dan Penutupan Tambang. Reclamation and Mining Closure.
Provisi biaya rehabilitasi lingkungan mulai dibentuk The environmental rehabilitation provision was
tahun 1992 berdasarkan Surat Keputusan Direksi established in 1992 based on Directors' Circular
No. 001 B/SK-0000192-B1 tanggal 2 Januari 1992 No. 001 B/SK-0000/92-B1 dated 2 January 1992,
yang diperbarui dengan Surat Keputusan Direksi which was amended by Directors' Circular No.
No. 167/SK-0000197-B tanggal 16 Juli 1997. 167/SK-0000/97-B dated 16 July 1997.
Persetujuan dari Pemerintah telah diterima melalui Approvals were received through Decision of Bangka
Keputusan Gubernur Kepulauan Bangka Belitung Belitung Governor No 188.44/381/BLHD/ 2009 entitled
No. 188.44/381/BLHD/2009 mengenai lingkungan Environmental Evaluation Study, Environmental
yaitu Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Management Plan, and Environmental Monitoring
(AMDAL), Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL), Plan, which were submitted by the Company in
dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) yang 2008. These reports provided information and
diajukan oleh Perusahaan pada tahun 2008. preliminary plans to the Government in respect of
Laporan-laporan tersebut memberikan informasi dan the Groups current management and monitoring
rencana pendahuluan kepada Pemerintah mengenai environmental program.
program-program pengelolaan dan pemantauan
lingkungan pertambangan yang akan dilaksanakan
oleh Grup saat ini.
Analisis mutasi provisi biaya rehabilitasi lingkungan Analysis of movement in the provision for
pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 environmental rehabilitation as of 31 December
adalah sebagai berikut: 2013, 2012 and 2011 is as follows:

2013 2012 2011
Penambahan 3,895 25,288 97,096 Additions
Penggunaan (8,634) (3,624) (6,048) Utilisation
Pemulihan (28,985) - - Reversal
278,913 312,637 290,973
Dipindahkan pada kewajiban yang Transferred to liabilities
terkait dengan aset yang dimiliki directly associated with assets
untuk dijual (14,804) - - held for sale
Estimasi penggunaan
dalam satu tahun 38,003 35,067 35,067 Estimated utilisation in one year
Estimasi penggunaan dalam
jangka waktu Iebih dari satu tahun 226,106 277,570 255,906 Estimated utilisation after one year
Jumlah 264,109 312,637 290,973 Total


22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan kepentingan non pengendali This account represents non-controlling interest in
terhadap PT Timah Investasi Mineral, entitas anak. PT Timah Investasi Mineral, a subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, non-
kepentingan non pengendali atas aset neto TIM controlling interest in net assets of TIM amounted to
masing-masing sebesar Rp112, Rp349 dan Rp335. Rp112, Rp349 and Rp335, respectively. While non-
Sedangkan kepentingan non pengendali atas laba controlling interest in income of TIM at 31 December
TIM pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2013, 2012 and 2011 amounted to Rp26, Rp14 and
2011 masing-masing sebesar Rp26, Rp14 dan Rp26, respectively.
Rp26.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Modal saham ditempatkan dan disetor pada tanggal The composition of subscribed and paid-up share
31 Desember 2013, 2012, dan 2011 adalah sebagai capital at 31 December 2013, 2012 and 2011 is as
berikut: follows:
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/ Jumlah/
saham/ Percentage of Amount
Number ownership (nilai penuh)/
Pemegang saham/Shareholders of shares (%) (full amount)
Saham Seri A/A Class share:

Pemerintah Republik Indonesia (Pemilik
utama/ Ultimate parent) 1 - 50
Saham Seri B/B Class shares:

utama/ Ultimate parent) 3,271,469,999 65 163,573,499,950
Sukrisno (Direktur utama/President
director) 300,000 0.006 15,000,000
Dadang Mulyadi (Direktur/Director) 10,000 0.0002 500,000
Ahmad Rosidi (Direktur/Director) 10,000 0.0002 500,000
Purwijayanto (Direktur/Director) 10,000 0.0002 500,000
Abrun Abubakar (Direktur /Director) 10,000 0.0002 500,000
Masyarakat/Public 1,761,210,000 34.9932 88,060,500,000
5,033,020,000 100 251,651,000,000
Persentase


Sukrisno (Direktur utama/President
director) 120,000 0.0024 6,000,000
Dadang Mulyadi (Direktur/Director) 5,000 0.00001 250,000
5,033,020,000 100 251,651,000,000


23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Persentase


Wachid Usman (Direktur Utama/President
Director) 10,000 0.0002 500,000
Gatut Hari Prasetyo (Direktur/Director) 10,000 0.0002 500,000
5,033,020,000 100 251,651,000,000
Pemegang saham Seri A memperoleh hak istimewa The holder of the A Class share has certain rights in
tertentu sebagai tambahan atas hak yang diperoleh addition to the rights held by holders of B Class
pemegang saham Seri B. Hak istimewa tersebut shares. Those rights include the right to approve the
mencakup hak menyetujui penunjukan dan appointment and dismissal of members of the
pemberhentian anggota dewan komisaris dan boards of commissioners and directors and to
direksi dan hak untuk menyetujui perubahan approve the amendments to the articles of
anggaran dasar. association.
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, there was no
tidak ada kepemilikan saham Perusahaan oleh public ownership holding 5% or more of the
publik sebesar 5% atau lebih. Companys shares.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio atas saham yang dijual This account represents the premium on shares
kepada masyarakat pada bulan Oktober 1995. issued to the public in October 1995.
25. PENDAPATAN USAHA 25. REVENUE

2013 2012 2011
Logam timah dan tin solder 5,666,712 7,183,254 7,983,450 Tin metal and tin solder
Tin chemical 114,651 109,790 61,435 Tin chemical
Batubara 45,578 52,696 66,051 Coal
Jasa eksplorasi 14,399 2,431 3,058 Exploration services
Jasa galangan kapal 11,113 14,882 15,082 Shipping dockyard services
Jasa listrik dan perbengkelan - 115 975 Electrical and workshop services
Jumlah 5,852,453 7,363,168 8,130,051 Total
Rincian atas penjualan logam timah dan tin solder adalah The details of tin metal and solder sales are as follows:
sebagai berikut:


25. PENDAPATAN USAHA (lanjutan) 25. REVENUE (continued)

Penjualan dalam
ribuan Dolar AS/ Jumlah penjualan
Sales in Penjualan setara Rupiah/
thousands of dalam Rupiah/ Total sales in
US Dollars Sales in Rupiah Rupiah equivalent
Penjualan ekspor 544,962 - 5,283,746 Export sales

Penjualan lokal 1,381 370,620 382,966 Local sales
Jumlah 546,343 370,620 5,666,712 Total
Penjualan dalam

Jumlah 731,761 178,799 7,183,254 Total
Penjualan dalam

Jumlah 883,086 250,933 7,983,450 Total
Penjualan selama 2013, 2012 dan 2011 di atas termasuk The above sales in 2013, 2012 and 2011 include sales to
penjualan kepada Mitsubishi Corporation Unimetals Ltd. Mitsubishi Corporation Unimetals Ltd. amounting to
masing-masing sebesar Rp752.107, Rp1.551.900, dan Rp752,107, Rp1,551,900 and Rp1,529,932, respectively
Rp1.529.932 yang melebihi 10% dari jumlah total which represent more than 10% of total consolidated sales
penjualan konsolidasian pada tahun-tahun yang for the respective years.
bersangkutan.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE

2013 2012 2011
Bahan baku bijih timah 2,445,469 2,670,622 4,218,916 Raw materials of tin ore
Bahan bakar 679,238 633,800 552,636 Fuel
Gaji dan tunjangan 644,968 615,922 638,019 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi 299,093 369,850 366,122 Depreciation and amortization
Jasa pihak ketiga 196,640 211,549 197,177 Third party services
Royalti 178,554 155,236 157,365 Royalty
Pemakaian suku cadang 154,298 112,206 98,546 Spareparts used
Bahan baku tin chemical 77,754 147,136 167,858 Raw materials of tin chemical
Pemakaian bahan langsung 76,473 88,474 92,346 Direct materials used
Pajak 61,623 34,411 32,600 Taxes
Transportasi 26,991 29,517 32,856 Transportation
Lain - lain (masing-masing di
Bawah Rp20,000) 128,612 256,339 299,078 Others (each below Rp20,000)
Total biaya produksi 4,969,713 5,325,062 6,853,519 Total manufacturing expenses


26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE

2013 2012 2011
Total biaya produksi 4,969,713 5,325,062 6,853,519 Total manufacturing expenses
Persediaan (timah, tin chemical,

batubara) Inventories (tin, tin chemical, coal)
Saldo awal 1,174,021 2,000,989 1,441,245 Beginning balance
Pembelian logam timah 287,232 - - Purchase of tin metal
Pembelian batubara 34,044 36,986 55,002 Purchase of coal
Saldo akhir (2,056,278) (1,275,203) (2,103,142) Ending balance
(560,981) 762,772 (606,895)
Jumlah 4,408,732 6,087,834 6,246,624 Total
Pada 2013, 2012 dan 2011, tidak terdapat In 2013, 2012 and 2011, there were no purchases
pembelian dari pemasok secara individu yang from individual suppliers representing more than
nilainya melebihi 10% atas total pembelian. 10% of the total purchases.
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2013 2012 2011
Gaji dan tunjangan 220,636 237,121 234,813 Salaries and allowances

Pensiun 94,003 76,501 73,347 Pension
Jasa profesional 55,689 44,047 28,851 Professional fees
Sosial dan sumbangan 44,375 40,113 32,914 Social and donation
Perjalanan dinas dan pendidikan 43,194 69,615 81,811 Business travel and education
Penyusutan (Catatan 14) 33,034 37,781 26,428 Depreciation (Note 14)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp20.000) 79,341 61,523 85,628 (each item below Rp20,000)
Jumlah 570,272 566,701 563,792 Total
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES

2013 2012 2011
Pengangkutan 24,888 33,333 33,997 Freight

di bawah Rp20.000) 19,509 24,408 26,073 Others (each item below Rp20,000)
Jumlah 44,397 57,741 60,070 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS

2013 2012 2011
Beban bunga 27,967 23,166 17,666 Interest expense

Provisi bank 6,865 6,769 7,346 Bank charges
Jumlah 34,832 29,935 25,012 Total
Beban bunga sehubungan dengan pinjaman bank, Interest expense relates to bank loans, which are
yang diukur pada nilai amortisasinya. measured at amortised cost.


30. KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) LAIN-LAIN, NETO 30. OTHER GAINS/(LOSSES), NET

2013 2012* 2011*
Keuntungan/(kerugian) selisih kurs 102,495 24,123 (16,639) Foreign exchange gain/(loss)

Beban pajak (39,551) (41,956) - Tax expenses
Provision for decline in value
Provisi penurunan nilai persediaan (38,345) (20,855) - of inventories
Penurunan nilai investasi (28,845) - - Impaiment loss on investment
di bawah Rp20.000) (501) 26,403 (57,905) Others (each item below Rp20,000)
Jumlah (4,747) (12,285) (74,544) Total
31. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perusahaan tidak memiliki efek yang berpotensi The Company has no instrument that is potentially
dilutif terhadap saham biasa untuk tahun yang dilutive to ordinary shares for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2013, 2012 dan 2011. 31 December 2013, 2012 and 2011.
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share is
perhitungan laba per saham dasar: based on the following data:

2013 2012 2011
Jumlah saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary

biasa untuk perhitungan laba shares for the computation of
per saham dasar (satuan penuh) basic earnings per share (full
(Catatan 23) 5,033,020,000 5,033,020,000 5,033,020,000 amount) (Note 23)
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable to owners

kepada pemilik entitas induk 515,076 431,575 896,780 of the Company
Laba per saham dasar 102 86 178 Basic earnings per share
32. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 32. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan, saldo In accordance with the Companys articles of
laba yang belum ditentukan penggunaannya dapat association, unappropriated retained earnings may
dibagikan sebagai dividen. be distributed as dividends.
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang Based on the resolution of the annual general
saham tahunan pada tanggal 18 April 2013, 19 April meetings of shareholders dated 18 April 2013,
2012 dan 23 Juni 2011, pemegang saham 19 April 2012, and 23 June 2011, the shareholders
menyetujui sebagai berikut: authorised the following:
Pembentukan cadangan umum pada tahun Appropriation of a general reserve amounting to

2013, 2012 dan 2011 masing-masing adalah Rp215,787, Rp421,487 and Rp445,530 in 2013,
sebesar Rp215.787, Rp421.487 dan Rp445.530. 2012 and 2011, respectively.


32. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 32. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Pembagian dividen tunai untuk tahun buku Declaration of dividends to the shareholders in
2013, 2012 dan 2011 masing-masing adalah 2013, 2012 and 2011 amounting to Rp215,787,
sebesar Rp215.787, Rp448.390 dan Rp473.968. Rp448,390 and Rp473,968, respectively.
Penggunaan laba yang belum ditentukan Utilisation of unappropriated retained earnings

penggunaannya untuk Program Kemitraan dan for Partnership and Environment Development
Bina Lingkungan (PKBL) pada tahun 2013, Program (PKBL) in 2013, 2012 and 2011
2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp nihil, amounting to Rp nil, Rp26,903 and Rp28,438,
Rp26.903 dan Rp28.438. respectively.
PKBL didasarkan atas UU No. 19 tahun 2003. PKBL is based on Law No. 19 year 2003. This
UU ini mewajibkan Badan Usaha Milik Negara requires a state-owned company (BUMN) to
(BUMN) untuk menyisihkan sejumlah tertentu disburse a certain percentage of the Companys
dari penghasilan setahun untuk keikutsertaan income for the year to the Programs
program tersebut. participants.
Utang dividen pada tahun 2013, 2012 dan 2011 Dividends payable amounted to Rp1,032, Rp992
masing-masing adalah sebesar Rp1.032, Rp992 and Rp968 as of 31 December 2013, 2012 and
dan Rp968 pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 2011, respectively.
dan 2011.
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Beban imbalan pascakerja yang diakui dalam Amounts recognised in the consolidated statements
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian of comprehensive income in respect of the post-
adalah sebagai berikut: employment benefits are as follows:

2013 2012 2011
Program pensiun 40,041 121,478 8,629 Pension plan

Program pensiun lainnya 25,641 28,379 26,696 Other pension plan
Jaminan kesehatan pascakerja 110,007 89,466 82,126 Post-employment healthcare benefits
Jumlah 175,659 239,323 117,451 Total
Kewajiban imbalan pascakerja yang diakui dalam The amounts of post-employment benefits obligation
laporan posisi keuangan konsolidasian yang itmbul included in the consolidated statement of financial
karena kewajiban imbalan pascakerja dari Program position arising from post-employment benefits
Pensiun dan jaminan kesehatan pascakerja adalah under the Pension Plan and post-employment
sebagai berikut: healthcare benefits are as follows:

2013 2012 2011
Aset program pensiun 64,248 52,178 - Assets of pension plan

Kewajiban program pensiun lainnya (25,896) (35,117) (46,626) Other pension plan obligations
Aset program pension, neto Assets of pension plan, neto

(Catatan 11) 38,352 17,061 (46,626) (Note 11)
Liabilitas dari jaminan Post-employment

kesehatan pascakerja 325,092 304,362 290,769 healthcare benefits obligation


33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

(continued)
a. Program pension a. Pension plan
Grup menyediakan imbalan pascakerja untuk The Group provide post-employment benefits for
para karyawan yang memenuhi kualifikasi. its qualifying employees. The number of
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan employees entitled to benefits is 4,652, 4,498
tersebut adalah 4.652, 4.498, dan 3.949 pada and 3,949 in 31 December 2013, 2012 and 2011.
tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011. These number are unaudited.
Angka ini tidak diaudit.
Pada tahun 2012, Grup menyempurnakan In 2012, the Group has updated the scheme of
skema program imbalan pascakerja its post-employment benefits program based on
berdasarkan SK Direksi Directors decision No. 224/TBK/SK-000/2012-B9
No. 224/TBK/SK-000/2012-B9 tanggal 9 Maret dated 9 March 2012.
2012.
Grup hanya memiliki satu program dimana The Group has one single program in which the
program tersebut menggunakan program program uses a defined benefit pension plan.
pensiun manfaat pasti.
Beban imbalan pascakerja yang diakui dalam Amounts recognised as expenses in the
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian consolidated statements of comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:

2013 2012 2011
Biaya jasa kini 22,920 15,797 12,862 Current service cost

Beban bunga 21,329 20,410 20,854 Interest cost
Penyesuaian manfaat pasti
karena perubahan Adjustment due to
skema program - 97,817 - change of scheme
Amortisasi biaya jasa lalu - (2,192) Amortisation of past service cost
Keuntungan aktuarial neto 7,255 3,477 996 Net actuarial gain
Imbal hasil ekspektasian aset
program (11,463) (16,023) (23,891) Expected return on plan assets
Pembatasan pengakuan aktiva - - 18,034 Limitation asset recognition
Jumlah 40,041 121,478 26,663 Total
Program pensiun manfaat pasti pada tahun The defined benefit pension plan in 2013 is solely
2013 didanai dengan kontribusi yang ditanggung funded by the Groups contribution at 15.5% of
oleh Grup sepenuhnya sebesar 15,5% dari gaji employees salary. The Group will cover the
bulanan karyawan. Grup akan menutupi shortfall (if any) on the payment of pension
kekurangan (bila ada) pada pembayaran benefits, as determined by the program manager
pensiun manfaat pasti seperti yang ditentukan at the maturity.
oleh manajer program saat jatuh tempo.



(continued)
a. Program pensiun (lanjutan) a. Pension plan (continued)
Aset program imbalan pascakerja Grup The amounts included in the consolidated
sehubungan dengan program pensiun manfaat statements of financial position arising from the
pasti yang termasuk dalam laporan posisi Group plan assets in respect of the defined
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: benefit pension plan are as follows:

2013 2012 2011
Nilai kini kewajiban Present value of defined benefit

manfaat pasti (243,137) (344,022) (291,569) obligations
Kerugian aktuarial yang

belum diakui 152,498 185,753 97,961 Unrecognised actuarial losses
Nilai wajar aset program 154,887 210,447 309,603 Fair value of plan assets
Aset program neto 64,248 52,178 115,995 Net plan assets
Mutasi nilai kini kewajiban pensiun manfaat pasti Movements in the present value of funded
yang didanai pada tahun berjalan adalah defined benefits obligations in the current year
sebagai berikut: were as follows:

2013 2012 2011
Saldo awal 344,022 291,569 242,490 Opening balance

Biaya bunga 21,329 20,410 20,854 Interest cost
Penyesuaian manfaat pasti

karena perubahan Adjustment due to
skema program - 97,817 - change of scheme
(Kerugian)/keuntungan
aktuarial neto (34,119) 89,292 105,062 Net actuarial (losses)/gain
Pembayaran manfaat (111,016) (170,863) (89,699) Benefits paid
Saldo akhir 243,136 344,022 291,569 Closing balance
Mutasi nilai wajar aset program manfaat pasti Movements in the fair value of defined benefit
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: plan assets in the current year were as follows:

2013 2012 2011
Saldo awal nilai wajar aset

program 210,447 309,603 274,079 Beginning fair value of plan assets
Imbal hasil ekspektasian
aset program 11,463 16,023 23,093 Expected return on plan assets
Kerugian aktuarial (8,119) (1,976) 31,136 Actuarial losses
Kontribusi pemberi kerja 52,112 52,279 35,325 Contributions from the employer
Pembayaran manfaat (111,016) (165,482) (54,030) Benefits paid
Saldo akhir nilai wajar
aset program 154,887 210,447 309,603 Ending fair value of plan assets



(continued)
Efektif 1 Januari 2012, Grup telah Effective 1 January 2012, the Group has
mengimplementasikan skema program imbalan implemented the updated scheme of the post-
pascakerja yang baru. employment benefits program.
Kategori utama aset program pada tahun 2013, The major category of plan assets is fixed
2012 dan 2011 adalah investasi dengan bunga interest investment in 2013, 2012 and 2011 with
tetap dengan nilai wajar masing-masing sebesar fair value of Rp154,887, Rp210,447 and
Rp154.887, Rp210.447, dan Rp309.603. Rp309,603, respectively. The expected return on
Ekspektasi imbal hasil dalam aset program pada plan assets in 2013, 2012 and 2011 were 6.33%,
tahun 2013, 2012 dan 2011 masing-masing 9.5%, and 9.15%, respectively.
sebesar 6,33%, 9,5% dan 9,15%.
Aset program pensiun ini dikelola oleh The plan assets are managed by PT Asuransi
PT Asuransi Jiwasraya (Jiwasraya) dan AJTM Jiwasraya (Jiwasraya) and AJTM under one
berdasarkan satu kontrak perjanjian kerjasama joint contract agreement No. 020/TBK/SP-
bersama dengan No. 020/TBK/SP-0000/2012- 0000/2012-B1, 048.SJ.U.0312, and
B1, 048. SJ.U.0312, dan P0051/AJTM/DIR/0312 P0051/AJTM/ DIR/0312 between these parties
antara pihak-pihak tersebut dan Perusahaan. and the Company.
Tingkat pengembalian yang diharapkan atas Expected yields on fixed interest investments are
investasi dengan bunga tetap didasarkan pada based on gross redemption yields as at the
hasil pengembalian bruto per tanggal akhir financial statement date.
periode laporan keuangan.
Komposisi aset program Timah Group pada The composition of Timah Groups plan assets
tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 as at 31 December 2013, 2012 and 2011 are as
adalah sebagai berikut: follows:

2013 2012 2011
Instrumen keuangan 35% 35% 35% Financial instrument

Investasi dengan
pengembalian tetap 65% 65% 65% Investment with fix return
100% 100% 100%
Imbal hasil aset program adalah sebesar The actual return on plan assets was Rp6,186,
Rp6.186, Rp16.023, dan Rp23.093 masing- Rp16,023 and Rp23,093 in 2013, 2012 and
masing pada 2013, 2012 dan 2011. 2011, respectively.
Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: This history of experience adjustment is as

follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December December December December December
2013 2012 2011 2010 2009
Nilai kini kewajiban Present value funded

manfaat pasti yang defined benefit
didanai 243,137 344,022 291,569 242,490 272,398 obligation
Nilai wajar aset program (154,887) (210,447) (309,604) (274,079) (293,350) Fair value of plan assets
Aset/(defisit) program 88,250 133,575 (18,035) (31,589) (20,952) Asset/(deficit) of the plan



(continued)

2013 2012 2011 2010 2009
Penyesuaian liabilitas Experience adjustments

program 42,237 11,065 13,199 11,811 9,832 on plan liabilities
Penyesuaian aset Experience adjustments

program 8,118 1,976 (31,136) 1,284 (18,883) on plan assets
Kontribusi yang diharapkan pada program Expected contribution to the defined benefit
pensiun manfaat pasti hingga satu tahun pension plan during the next financial year is
mendatang adalah sebesar Rp35.691. Rp35,691.
b. Imbalan pelayanan kesehatan pascakerja b. Post-employment healthcare benefit
Grup mengoperasikan sejumlah skema imbalan The Group operate a number of post-
berupa jaminan kesehatan pascakerja. employment healthcare benefit schemes.
Beban imbalan pelayanan kesehatan pascakerja Amounts recognised as expenses in the

yang diakui dalam laporan laba rugi consolidated statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian adalah sebagai income are as follows:
berikut:

2013 2012 2011

Beban bunga 67,231 59,299 58,269 Interest cost
Keuntungan aktuarial neto 31,123 23,961 21,306 Net actuarial gain
Imbal hasil ekspektasian aset
program (1,772) (1,033) (310) Expected return on plan assets
Jumlah 110,008 89,466 82,126 Total
Kewajiban imbalan pelayanan kesehatan The amounts included in the consolidated

pascakerja Grup yang termasuk dalam laporan statements of financial position arising from the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai Groups post-employment healthcare benefit
berikut: obligation is as follows:

2013 2012 2011
Nilai kini kewajiban (994,630) (1,084,378) (847,129) Present value of obligations

Kerugian aktuarial yang belum
diakui 635,819 757,744 546,511 Unrecognised actuarial losses
Nilai wajar aset program 33,719 22,272 9,849 Fair value of plan assets
Liabilitas neto (325,092) (304,362) (290,769) Net liability



(continued)
b. Imbalan pelayanan kesehatan pascakerja b. Post-employment healthcare benefit (continued)

(lanjutan)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pelayanan Movements in the present value of the post-
kesehatan pascakerja pada tahun berjalan employment healthcare benefit obligation in the
adalah sebagai berikut: current year were as follows:

2013 2012 2011
Saldo awal (1,084,378) (847,129) (677,544) Beginning balance

Biaya jasa kini (13,426) (7,239) (2,861) Current service cost
Biaya bunga (67,231) (59,299) (58,269) Interest cost
Keuntungan/(kerugian) aktuarial 91,127 (234,499) (165,210) Actuarial gain/(losses)
Pembayaran manfaat 79,278 63,788 56,755 Benefits paid
Saldo akhir (994,630) (1,084,378) (847,129) Ending balance
Mutasi nilai kini aset program selama tahun Movements in the fair value of the plan assets in
berjalan adalah sebagai berikut: the current year were as follows:

2013 2012 2011
Saldo awal nilai wajar aset

program 22,272 9,849 - Beginning fair value of plan assets
Ekspektasi imbal hasil
dalam aset program 1,773 1,033 310 Expected return on plan assets
Kerugian aktuarial (325) (695) (8) Actuarial losses
Kontribusi 10,000 12,085 9,547 Contributions
Saldo akhir nilai wajar

aset program 33,720 22,272 9,849 Ending fair value of plan assets
Riwayat penyesuaian adalah sebagai berikut: This history of experience adjustment is as

follows:
2013 2012 2011 2010 2009
Nilai kini liabilitas Present value of post-

imbalan pelayanan employment healthcare
kesehatan pascakerja 994,630 1,084,378 847,129 677,544 397,542 benefit
Nilai wajar aset program (33,719) (22,272) (9,849) - - Fair value of plan assets
Defisit program 960,911 1,062,106 837,280 677,544 397,542 Deficit of the plan
Penyesuaian liabilitas Experience adjustments

program 151,337 80,767 104,998 92,008 39,172 on plan liabilities
Penyesuaian aset Experience adjustments

program 325 - - - - on plan assets
Kontribusi yang diharapkan pada program Expected contribution to the post-employement

imbalan pelayanan kesehatan pascakerja healthcare benefit plan for the next financial year
hingga satu tahun mendatang adalah sebesar is Rp113,161.
Rp113.161.



(continued)
c. Asumsi c. Assumptions
Pengaruh kenaikan/penurunan satu poin The effect on the increase/decrease of one

persentase asumsi tingkat tren biaya kesehatan percentage point of assumption on the trend of
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember health cost rate for the year ended 31 December
2013 adalah sebagai berikut: 2013 is as follows:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase by Decrease by
1% 1%
Biaya jasa kini dan biaya bunga 64,052 54,677 Current service cost and interest cost
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of post-employement
kesehatan pascakerja setelah healthcare obligation after the effect
pengaruh kenaikan/penurunan on the increase/decrease
tingkat biaya kesehatan 1,108,140 991,040 of health cost rate
Perhitungan imbalan program pensiun dan Pension plan and post-employment healthcare
kesehatan pascakerja pada tanggal benefits calculations as of 31 December 2013,
31 Desember 2013, 2012 dan 2011 ditentukan 2012 and 2011 were each calculated based on
masing-masing berdasarkan laporan penilaian the valuation reports of an independent actuary,
oleh aktuaris independen, PT Kaia Magna PT Kaia Magna Consulting, dated 8 January
Consulting, masing-masing tertanggal 8 Januari 2014, 6 February 2013 and 9 February 2012,
2014, 6 Februari 2013 dan 9 Februari 2012. respectively. The actuarial valuation was carried
Asumsi utama yang digunakan dalam out using the following key assumptions:
menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai
berikut:

2013 2012 2011
Tingkat diskonto 7,82% 6,2% 7,0% Discount rate
Tingkat kenaikan 4,0% 4,0% 4,5%

gaji yang diharapkan Salary increment rate
Tingkat kenaikan
biaya kesehatan 4,5% 4,0% 4,5% Health cost increase rate
Tingkat kematian Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas Mortality rate
Indonesia 3 (TMI 3)/ Indonesia 2 (TMI 2)/ Indonesia 2 (TMI 2)/
Table Mortality Table Mortality Table Mortality
Indonesia 3 (TMI 3) Indonesia 2 (TMI 2) Indonesia 2 (TMI 2)
Tingkat 1,2% per tahun mulai 1,2% per tahun mulai 1,2% per tahun mulai Resignation rate
pengunduran usia 20 kemudian usia 20 kemudian usia 20 kemudian
diri berkurang hingga 0% berkurang hingga 0% berkurang hingga 0%
pada usia 55/1.2% pada usia 55/1.2% pada usia 55/1.2%
per annum starting at per annum starting at per annum starting at
age 20 and decreasing age 20 and decreasing age 20 and decreasing
linearly to 0% until linearly to 0% until linearly to 0% until
age 55 age 55 age 55
Usia pensiun
Normal 56 56 56 Normal retirement age


34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Grup melakukan transaksi tertentu dengan pihak The Group entered into certain transactions with
berelasi. Berikut adalah rincian saldo aset dan related parties. Details of the assets and liabilities as
liabilitas serta jumlah pembelian untuk tahun yang well as purchases as of for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 31 December 2013, 2012 and 2011 with related
dan 2011 dengan pihak berelasi: parties are as follows:
a. Kas dan setara kas (Catatan 5) a. Cash and cash equivalents (Note 5)
2013 2012 2011
Bank 249,555 375,361 149,061 Cash in banks

Deposito berjangka 343,723 269,401 503,500 Time deposits
Jumlah 593,278 644,762 652,561 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 7.53% 10.52% 10.64% As a percentage of total assets
b. Aset keuangan lainnya (Catatan 6) b. Other financial assets (Note 6)

2013 2012 2011
Kas yang dibatasi

penggunaannya Restricted cash
Deposito berjangka - 11,043 7,034 Time deposits
Persentase terhadap
jumlah aset - 0.18% 0.11% As a percentage of total assets
c. Piutang lain-lain (Catatan 8) c. Other receivables (Note 8)

2013 2012 2011
Piutang lain-lain 71,647 47,749 47,596 Other receivables
Persentase terhadap
jumlah aset 0.90% 0.78% 0,72% As a percentage of total asset
d. Utang bank jangka pendek (Catatan 17) d. Short-term bank loans (Note 17)

2013 2012 2011
Utang bank jangka pendek 989,092 70,205 462,315 Short-term bank loans
Persentase terhadap
jumlah liabilitas 32.54% 4.47% 23.44% As a percentage of total liabilities


(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
e. Beban akrual (Catatan 20) e. Accrued expenses (Note 20)

2013 2012 2011
Bonuses for directors
Tantiem direksi dan komisaris 10,000 8,234 13,476 and commissioners
Persentase terhadap
jumlah liabilitas 0.31% 0.52% 0,68% As a percentage of total liabilities
f. Pembelian barang dan jasa f. Purchase of goods and services

2013 2012 2011
IMA - jasa penambangan

bijih timah 69,056 68,581 179,915 IMA - tin mining service
KJUB - jasa penambangan dan KJUB - tin mining and transportation
pengangkutan bijih timah 30,693 21,600 36,743 services
KKMM - jasa tenaga kerja dan KKMM - manpower and tin mining
penambangan bijih timah 15,400 7,209 19,515 services
Jumlah 115,149 97,390 236,173 Total
g. Aset yang dimiliki untuk dijual g. Assets classified as held for sale

2013 2012 2011
Kas 34,207 - - Cash and cash equivalents

Aset keuangan lainnya 9,665 - - Other financial assets
h. Lainnya h. Others

2013 2012 2011
Jiwasraya 37,427 27,885 3,010 Jiwasraya

PT BNI Life Insurance - 5,509 21,073 PT BNI Life Insurance
AJTM 216 317 451 AJTM
Jumlah 37,643 33,711 24,534 Total
i. Kompensasi manajemen kunci i. Key management compensation

2013 2012 2011
Gaji dan imbalan jangka Salary and other short-term benefits

pendek lainnya untuk Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi 32,285 32,215 34,202 and Directors


(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
j. Sifat hubungan dengan pihak yang berelasi j. The nature of relationships with related parties
Pihak-pihak yang berelasi/ Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Relationship Nature of transactions
Dewan Komisaris dan Direksi, Kepala Manajemen kunci/key management personnel Gaji dan imbalan kerja/Salaries and
Divisi dan Kepala Unit Bisnis/ employee benefits
Boards of Commisioners and Directors,
Division Heads and Business Unit Heads
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Bank dan deposito berjangka dan utang bank
Entity related with the Government jangka pendek/Cash in banks and time
deposits and short-term bank loans
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Bank dan utang bank jangka pendek/Cash in
Entity related with the Government banks and short-term bank loans
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Bank dan deposito berjangka dan utang bank
Entity related with the Government jangka pendek/Cash in banks and time
deposits and short-term bank loans
PT Bank Syariah Mandiri Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Deposito berjangka/Time deposits
Entity related with the Government
PT BPD Sumsel Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Deposito berjangka/Time deposits

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Deposito berjangka/Time deposits
PT PAL Indonesia (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Mitra DAK dalam pembangunan Chemical Tanker
Entity related with the Government Hull 242/DAK partner in building Chemical
Tanker Hull 242
PT Sarana Karya (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Mitra Kerjasama Satuan Operasi untuk produksi
Entity related with the Government aspal Buton/Cooperation Project Partner in
producing Buton asphalt
KKMM Koperasi karyawan/ Pembelian bahan baku dan penyediaan tenaga

Employees cooperative kerja/Raw material purchases and labor
KJUB Afiliasi/Affiliates Mitra kerjasama sewa alat untuk produksi bijih

timah/Cooperation project partner in
producing tin ore
IMA Afiliasi/Affiliates Mitra kerjasama dalam pembelian barang dan

jasa untuk penambangan bijih timah/
Cooperation project partner in terms of
purchasing goods and services in tin ore
mining
AJTM Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa asuransi/Insurance services
PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa asuransi/Insurance serices
PT BNI Life Insurance Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Jasa asuransi/Insurance services


35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
a. Segmen operasi a. Operating segments
Informasi segmen disajikan berdasarkan Segment information is presented based on

segmen operasi. Manajemen telah operating segment. Management has
menentukan bahwa segmen usaha yang determined that the business segments under
dilaporkan berdasarkan PSAK No. 5 SFAS No. 5 (Revised 2009) are as follows:
(Revisi 2009) sebagai berikut:
i. Segmen eksplorasi terutama berasal dari i. The exploration segment is primarily from
kegiatan usaha TE yang bergerak di the operations of TE which is involved in
bidang penelitian geologi dan geological and geohydrological research,
geohidrologi, eksplorasi dan analisis exploration and mineral analysis.
mineral.
ii. Segmen pertambangan batubara terutama ii. The coal mining segment is primarily from
berasal dari kegiatan usaha TIM dan TAJ the operations of TIM and TAJ which are
yang bergerak dibidang pertambangan dan involved in coal mining and trading.
perdagangan batubara.
iii. Segmen pertambangan timah terdiri dari iii. The tin mining segment consists of the
Perusahaan dan TT, yang bergerak di Company and TT, which are involved in
bidang pertambangan dan peleburan tin mining and smelting services.
timah.
iv. Segmen konstruksi terdiri dari dua entitas iv. The construction segment consists of two
anak, TI dan DAK, yang bergerak di bidang of the Company's subsidiaries, Tl and
perbengkelan, konstruksi, dan jasa DAK, which are involved in workshop,
perkapalan. construction and shipping dockyard
services.
Segmen tersebut menyelenggarakan These segments conduct substantially all

kegiatan usahanya secara substansial di of their businesses in Indonesia. All inter-
Indonesia. Seluruh transaksi antar segmen segment transactions have been
telah dieliminasi dalam penyusunan eliminated in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Segmen dilaporkan Grup merupakan unit The Groups reportable segments are strategic
bisnis stratejik yang menawarkan produk dan business units that offer different products and
jasa yang berbeda. Produk dan jasa dikelola services. Products and services are managed
secara terpisah karena setiap bisnis separately because each business unit needs
memerlukan strategi pasar dan teknologi yang different market strategies and technologies.
berbeda.
Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah The operating segments accounting policies
sama sebagaimana dijelaskan pada kebijakan are the same as those described in the
akuntansi penting. Grup mengevaluasi kinerja summary of accounting policies. The Group
berdasarkan laba atau rugi operasi sebelum evaluate performance based on operating
beban pajak penghasilan. Grup mencatat income or loss before income tax expense.
penjualan dan transfer antar segmen seolah- The Group record inter-segments sales and
olah penjualan dan transfer tersebut dilakukan transfers as if the sales and transfer were
kepada pihak ketiga, misalnya pada harga carried out to a third party, such as at market
pasar kini. price.


35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Informasi keuangan segmen b. Segment financial information
Berikut ini adalah informasi segmen: The segment information is set out below:
Segmen Segmen
Segmen pertambangan pertambangan Segmen
31 Desember/ eksplorasi/ batubara/ timah/ konstruksi/
December Exploration Coal mining Tin mining Construction Eliminasi/ Jumlah/
2013 segment segment segment segment Elimination Total
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 14,399 45,578 5,666,712 125,764 - 5,852,453 External revenue
Pendapatan antar segmen 31,912 - 1,818,333 117,161 (1,967,406) - Inter-segment revenue
Jumlah pendapatan 46,311 45,578 7,485,045 242,925 (1,967,406) 5,852,453 Net revenue
HASIL RESULTS
Hasil segmen 10,471 (5,454) 849,900 20,460 (46,325) 829,052 Segment results
Bagian yang tidak Unallocated

dapat dialokasikan expenses
Beban keuangan (34,832) Finance cost
Pendapatan bunga 15,633 Interest income
Lain-lain (4,747) Others
Bagian rugi neto Share in net loss
entitas asosiasi (3,604) of associates
Beban pajak penghasilan (257,101) Income tax expense
Rugi tahun berjalan dari Loss for the year from
operasi yang dihentikan (29,299) discontinued operations
Laba bersih tahun berjalan 515,102 Profit for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 231,635 303,321 6,065,126 1,256,096 (104,859) 7,751,319 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi - 64,060 4,761,627 1,200 (4,694,912) 131,975 Investments in associates
Jumlah aset yang Condolidated
dikonsolidasikan 7,883,294 total assets
Liabilitas segmen 14,557 12,803 2,903,094 214,594 (153,864) 2,991,184 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 112 liabilities
Jumlah liabilitas yang Consolidated total
dikonsolidasikan 2,991,296 liabilities
Pengeluaran modal 3,864 3,327 585,598 14,621 (154,113) 453,297 Capital expenditures
Depreciation and
Penyusutan dan amortisasi 13,141 3,523 296,191 19,272 - 332,127 amortisation


b. Informasi keuangan segmen (lanjutan) b. Segment financial information (continued)

Segmen Segmen
PENDAPATAN REVENUE
Penjualan eksternal 2,431 52,696 7,183,254 124,787 - 7,363,168 External sales
Penjualan antar segmen 57,620 - - 161,735 (219,355) - Inter-segment sales
Jumlah pendapatan 60,051 52,696 7,183,254 286,522 (219,355) 7,363,168 Net revenue
HASIL RESULTS
Hasil segmen 1,006 (6,175) 509,714 14,617 131,744 650,906 Segment results

Beban pajak penghasilan (204,740) Income tax
Kepentingan non pengendali (14) Non-controlling interest
Laba tahun berjalan dari Profit for the year from
operasi yang dihentikan 28,471 discontinued operations

Aset segmen 312,486 380,938 9,766,533 1,076,965 (5,506,900) 6,030,022 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi 71 4,663,298 1,200 (4,564,271) 100,298 Investments in associates
Jumlah aset yang Consolidated
Liabilitas segmen 368,356 158,350 5,391,707 1,063,228 (5,410,513) 1,571,128 Segment liabilities
Pengeluaran modal 44,557 20 550,959 1,558 - 597,094 Capital expenditures

Depreciation and
Beban non kas selain Non cash expense

penyusutan dan other than depreciation
amortisasi - - 8,078 - - 8,078 and amortization

PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 3,059 66,050 7,983,450 77,492 - 8,130,051 External revenue
Pendapatan antar segmen 60,449 - - 97,092 (157,541) - Inter-segment revenue
Jumlah pendapatan 63,508 66,050 7,983,450 174,584 (157,541) 8,130,051 Net revenue
HASIL RESULTS
Hasil segmen 1,301 (670) 1,122,866 (25,795) 161,889 1,259,591 Segment results

Beban pajak penghasilan (350,056) Income tax expense
Kepentingan non pengendali (26) Non-controlling interest
Laba tahun berjalan dari Profit for the year from
operasi yang dihentikan 59,448 discontinued operations


c. Informasi keuangan segmen (lanjutan) c. Segment financial information (continued)

Segmen Segmen
Aset segmen 241,591 414,206 9,905,762 1,093,640 (5,212,832) 6,442,367 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi - 71 4,487,083 1,200 (4,360,914) 127,440 Investments in associates
Jumlah aset yang Consolidated
Liabilitas segmen 297,587 195,679 5,658,536 1,000,547 (5,180,363) 1,971,986 Segment liabilities
Pengeluaran modal 25,874 - 364,956 25,793 - 416,623 Capital expenditures

Depreciation and
Beban non kas selain Non cash expense
penyusutan dan other than depreciation
amortisasi 5,278 4,698 4,855 20,089 - 34,920 and amortization
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 25, As stated in Note 25, revenues of Rp1,411,707,
pendapatan senilai Rp1.411.707, Rp1.551.900, Rp1,551,900 and Rp1,529,932 for the years
Rp1.529.932 untuk tahun-tahun yang berakhir ended 31 December 2013, 2012 and 2011,
pada 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 berasal respectively, are derived from one external
dari satu pelanggan eksternal. Pendapatan ini customer. These revenues are attributable to the
dicatat sebagai bagian dari pendapatan segmen tin mining segment.
pertambangan timah.
36. KOMITMEN 36. COMMITMENTS
a. Jaminan untuk program pinjaman karyawan a. Guarantee on employee loans program
Berdasarkan surat perjanjian No. 41 tanggal Based on agreement No. 41 dated 20 October
20 Oktober 1994, Grup memiliki liabilitas kepada 1994, the Group has a liability to PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri), Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) to pay
untuk membayar bunga pinjaman karyawan interest on the employee loans under the vehicle
sehubungan dengan Program Pemilikan and housing ownership program. The agreement
Kendaraan Mandiri (PPKM) dan Program between the employees and Bank Mandiri is
Pemilikan Rumah Mandiri (PPRM). Jangka waktu valid for five years for the vehicle ownership
perjanjian antara karyawan dan Bank Mandiri program and for ten years for the housing
adalah lima tahun untuk PPKM dan sepuluh tahun ownership program. The accrued interest has
untuk PPRM. Bunga masih harus dibayar telah been recorded in the consolidated financial
dibukukan dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. The Group provided a guarantee on
Grup memberikan penjaminan atas pinjaman their employee loans to Bank Mandiri. This
karyawan kepada Bank Mandiri. PPRM ini telah program was ended in 2012.
berakhir pada tahun 2012.
Berdasarkan surat perjanjian No. 473 tanggal Based on agreement No. 473 dated 4 September
4 September 2008, Grup memiliki liabilitas kepada 2008, the Group has a liability to PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Bank Indonesia (Persero) Tbk (Bank Rakyat
Rakyat Indonesia), untuk membayar bunga Indonesia) to pay interest on the employee loans
pinjaman karyawan Grup sehubungan dengan under the vehicle program. The agreement
Program Pemilikan Kendaraan Mandiri (PPKM). between the employees and Bank Rakyat
Jangka waktu perjanjian antara karyawan dan Indonesia is valid for five years. Accrual of
Bank Rakyat Indonesia adalah lima tahun. Bunga interest has been recorded in the consolidated
masih harus dibayar telah dicatat dalam laporan financial statements. The Group provided a
keuangan konsolidasian. Grup memberikan guarantee on their employee loans to Bank
penjaminan atas pinjaman karyawan kepada Bank Rakyat Indonesia.
Rakyat Indonesia.


36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
a. Jaminan untuk program pinjaman karyawan a. Guarantee on employee loans program

Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, the total
jumlah utang karyawan Grup kepada Bank Rakyat amount of the Groups employee loans to Bank
Indonesia sehubungan dengan PPKM masing- Rakyat Indonesia relating to the vehicle
masing sebesar Rp13.490, Rp12.892 dan ownership program was Rp13,490, Rp12,892
Rp20.260 yang seharusnya jatuh tempo terakhir and Rp20,260, respectively, with a maturity date
pada tahun 2012. PPRM ini diperpanjang hingga in 2012. This program has been extended up to
tahun 2013. 2013.
b. Komitmen penjualan b. Sales commitment
Pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011, At 31 December 2013, 2012 and 2011, the
Grup mempunyai beberapa komitmen untuk Group has various commitments to sell certain
menjual kepada beberapa pelanggan produk- products to various buyers at specified agreed
produk tertentu dengan jumlah yang disepakati quantities. The products will be delivered
oleh kedua belah pihak. Penyerahan produk akan periodically over certain periods ranging from one
dilakukan secara berkala selama jangka waktu month to one year.
tertentu yang berkisar antara satu bulan hingga
satu tahun.
c. Perjanjian kerjasama Aspal Curah Buton c. Asphalt Curah Buton cooperation agreement
Perusahaan mengadakan Perjanjian Kerjasama The Company entered into a commitment of

Operasi Produksi Aspal Curah Buton tanggal Asphalt Curah Buton Production Operation on
10 April 2008 dengan PT Sarana Karya (Persero) 10 April 2008 with PT Sarana Karya (Persero) on
untuk melakukan kerjasama operasi perencanaan, the planning, mining accomplishment and
pelaksanaan dan pengendalian penambangan, control, treating, conveying and trading of
pengolahan lebih lanjut, pengangkutan dan asphalt. This commitment has been amended
penjualan aspal. Perjanjian ini telah diamandemen several times with the latest amendment in June
beberapa kali yang terakhir pada bulan Juni 2010 2010 in relation to the change in the structure of
sehubungan dengan perubahan struktur the project management. As at 31 December
manajemen proyek. Pada tanggal 31 Desember 2013, the accumulated fund provided by the
2013, jumlah dana yang disediakan oleh Grup Group for this commitment amounted to
untuk ikatan ini sebesar Rp34.434 (Catatan 8). Rp34,434 (Note 8). Management has provided
Manajemen menyisihkan secara penuh piutang full provision for the amount of the receivables on
yang timbul dari perjanjian kerja sama ini. Pada this commitment on 14 April 2013, management
tanggal 14 April 2013, manajemen telah has terminated this commitment.
mengakhiri perjanjian kerjasama operasi ini.
d. Perjanjian kerjasama dengan PT PAL d. Cooperation agreement with PT PAL
DAK, entitas anak, mengadakan perjanjian DAK, a subsidiary, has entered into an
kerjasama dengan PAL yang berkedudukan di agreement with PAL which is domiciled in
Surabaya dalam rangka menyelesaikan Surabaya for the completion of the building of 1
pembangunan 1 unit 24.000 DWT Chemical unit 24,000 DWT Chemical Tanker (Hull) 242.
Tanker (Hull) 242. Nilai kontrak maksimum yang The maximum contract value is US$7,000,000.
disetujui sebesar AS$7.000.000. Proses Due to the delay in the completion of the building
penyelesaian pembangunan Tanker tersebut of the Tanker, in 2010, the potential buyer of the
mengalami keterlambatan, sehingga pada tahun Tanker cancelled its purchase agreement with
2010 calon pembeli Tanker membatalkan kontrak PAL. Currently, PAL is still in the process of
pembeliannya dengan PAL. Sampai saat ini, PAL searching for potential buyers for the Tanker.
masih dalam proses mencari calon pembeli
potensial.


d. Perjanjian kerjasama dengan PT PAL d. Cooperation agreement with PT PAL

Pada tanggal 13 Desember 2013, Perusahaan On 13 December 2013, the Company signed
menandatangani perjanjian penyelesaian settlement agreement with PT PAL, whereas
kewajiban dengan PT PAL, dimana PT PAL akan PT PAL have commit to settle its obligation to
melunasi kewajibannya pada kelompok usaha TIMAH Group through settlement everymonth
TIMAH melalui cicilan dimulai dari bulan Maret starts from March 2014 until December 2023.
2014 sampai dengan bulan Desember 2023.
Mempertimbangkan adanya potensi kerugian Considering the potential project loss due to the
proyek akibat terjadinya hal di atas, pada tanggal above, at 31 December 2013 management had
31 Desember 2013 manajemen telah membuat provided provision for impairment of receivables
provisi penurunan nilai piutang sebesar Rp12.609 amounting to Rp12,609 (31 December 2012 and
(31 Desemeber 2012 dan 2011 adalah Rp14.675). 2011 were Rp14,675). Management is of the
Manajemen berpendapat bahwa provisi tersebut opinion that such provision is adequate to cover
telah memadai untuk menutupi kerugian atas loss for the investment that has been spent for
investasi yang telah dikeluarkan. the agreement.
e. Peraturan mengenai peningkatan nilai e. Regulations on domestic value-add minerals

tambah mineral
Pada tanggal 6 Februari 2012, KESDM On 6 February 2012, the MoEMR issued
mengeluarkan Peraturan No. 07 Tahun 2012 Regulation No. 07 Tahun 2012 on the Increment
mengenai Peningkatan Nilai Tambah Mineral in Value Added Minerals through Mineral
melalui Pengolahan dan Pemurnian Mineral Processing and Refining Activities (PerMen
("PerMen No. 7/2012"). Peraturan ini dikeluarkan No.7/2012). This regulation was issued to further
untuk penerapan Pasal 96 dan 111 dari PP No. implement Articles 96 and 111 of PP No. 23.
23.
PerMen No. 7/2012 melarang perusahaan PerMen No. 7/2012 regulates the prohibition for
pertambangan untuk menjual bijih mineral keluar mining companies to export mineral ores since
negeri mulai tanggal 6 Mei 2012 dan mewajibkan 6 May 2012 and for IUP holders who are already
pemegang IUP operasi produksi yang telah in the production stage before the effective date
berproduksi sebelum tanggal berlakunya PerMen of PerMen No. 7/2012 to make adjustments
No. 7/2012 untuk melakukan penyesuaian regarding the minimum plan of processing and
rencana batasan minimum pengolahan dan refinery.
pemurnian.
Pada tanggal 11 Mei 2012, KESDM menerbitkan On 11 May 2012, Regulation No. 11 Tahun 2012
Peraturan No. 11 Tahun 2012 (PerMen No. (PerMen No.11/2012) was issued by the
11/2012) yang merupakan perubahan atas KESDM to amend PerMen No. 7/2012. Under
PerMen No. 7/2012. PerMen No. 11/2012 ini this PerMen No.11/2012, IUP and Small-scale
menegaskan bahwa pemegang IUP dan Ijin Mining Permitts (IPR) holders may export
Penambangan Rakyat (IPR) dapat melakukan ore/raw materials after obtaining
ekspor bijih/bahan mentah setelah memperoleh recommendation from the KESDM, subject to
rekomendasi dari KESDM, apabila telah certain requirements being fulfilled by the IUP
memenuhi seluruh persyaratan yang ditetapkan, and (IPR holders, and will be subjected to Export
dan akan dikenakan Bea Keluar berdasarkan Duty based on Export Standard Prices. Certain
Harga Patokan Ekspor. Direktur Jenderal telah Director General regulations have been issued
menerbitkan peraturan-peraturan tertentu terkait regarding the implementation of PerMen No.
dengan implementasi PerMen No. 11/2012 ini. 11/2012.


e. Peraturan mengenai peningkatan nilai e. Regulations on domestic value-add minerals

tambah mineral (lanjutan) (continued)
Peraturan Menteri Perdagangan No. Minister of Trading Regulation No. 32/M-

32/M-DAG/PER/6/2013 amandemen atas DAG/PER/6/2013 to amend regulation No. 78/M-
peraturan No. 78/M-DAG/PER/12/2012 mengenai DAG/PER/12/2012 regarding tin export regulation
peraturan ekspor timah akan efektif pada tanggal and will be effective on 1 July 2013. Under the
1 Juli 2013. Dalam amandemen tersebut, semua amended regulation, all tin exporters must be
eksportir timah harus terdaftar pada perdagangan registered with the commodity futures trading (in
berjangka komoditi (di Indonesia) atau lain, ekspor Indonesia) or else the export cannot be done.
tidak bisa dilakukan. Peraturan ini juga This regulation is also intended to reduce export
dimaksudkan untuk mengurangi ekspor timah of illegal tin.
ilegal.
Manajemen berpendapat bahwa produk Grup Management believes that the Groups products
telah memenuhi ketentuan ekspor ini. Namun, have satisfied the export requirements. However,
Grup masih terus mengevaluasi dampak dari the Group is currently assessing the impact of
peraturan ini terhadap kegiatan operasinya. these regulations on its operations.
37. KONTINJENSI 37. CONTINGENCIES
a. Permasalahan mengenai penambangan liar a. Problem of illegal mining
Penambangan inkonvensional di Bangka dan The unconventional mining activities in Bangka

Belitung berpotensi merusak lingkungan, terutama and Belitung may damage the environment,
dalam areal IUP Grup yang menjadi kewajiban especially within the license areas of the Group
Grup untuk melakukan pengelolaan proses where the Group is obligated to provide
rehabilitasi lingkungan. Selama berlangsungnya environmental remediation. The reclamation
penambangan inkonvensional yang berada di luar activities could not be performed by the Group in
pengendalian Grup, termasuk perusakan lahan accordance with prevailing environmental
bekas tambang yang telah direhabilitasi remediation regulation as long as the
sebelumnya, proses rehabilitasi lingkungan tidak unconventional mining activities are not within
dapat dilaksanakan oleh Grup sebagaimana the Groups control, including the damage to the
ketentuan yang berlaku. Groups mining areas that had been remediated
previously.
Sehubungan dengan hal tersebut, pada tahun In relation to these efforts, in 2007, the Group
2007, Grup telah melakukan penertiban dan had taken efforts to guide and develop
pembinaan terhadap tambang-tambang unconventional miners working in the Group area
inkonvensional yang bekerja di dalam areal IUP to become small scale miners under the control
Grup menjadi tambang-tambang skala kecil di of the Groups mining partners and bound under
bawah koordinasi mitra Grup yang diikat dengan an agreement with the Group.
surat perjanjian oleh Grup.
Grup melakukan penelaahan atas budidaya The Group is currently reviewing the cultivation of
tanaman industri sebagai proses rehabilitasi industrial crops as part of the environmental
lingkungan, agar secara bertahap dapat rehabilitation process, so that the community
mengalihkan kegiatan masyarakat dari activities can be gradually changed from
penambangan inkonvensional ke usaha lain yang unconventional mining to a business which has
memberikan manfaat jangka panjang. future benefits.


b. Regulasi kehutanan b. Forestry regulation
Pada tanggal 10 Juli 2008, Departemen On 10 July 2008, the Ministry of

Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri Forestry issued a Ministerial Regulation
No. P.43/Menhut-II/2008 (Peraturan P43) No. P.43/Menhut-II/2008 (P43 Regulation)
mengenai Pedoman Pinjam Pakai Kawasan regarding Guidelines for Borrow Use of Forestry
Hutan dengan tujuan untuk membatasi dan Areas with an objective to restrict and regulate
mengatur penggunaan sebagian kawasan hutan the use of a forest area for limited strategic and
untuk kepentingan strategis atau kepentingan public interest outside of the forestry sector
umum terbatas di luar sektor kehutanan tanpa without changing the function and the design of
mengubah status, fungsi dan peruntukan kawasan the forest area. Based on such P43 Regulation, it
hutan. Berdasarkan Peraturan P43 tersebut, was stated that if the borrow use of the forestry
dinyatakan bahwa Pinjam Pakai Kawasan Hutan areas for non-forestry activities is in a province
untuk pembangunan di luar kegiatan kehutanan where the coverage of the forest areas is above
pada provinsi yang luas kawasan hutannya di atas 30% of the land of the province, PNBP
30% dari luas daratan provinsi dengan compensation for the use of the forest area can
kompensasi PNBP Penggunaan Kawasan Hutan be requested by State owned enterprises/local
bisa diajukan oleh pemohon yang berupa government owned companies.
BUMN/BUMD.
Mengacu Peraturan P43, maka sebagai tindak Referring to the P43 Regulation, as a follow-up
lanjut rencana kerja Jangka Panjang Tambang action for its long-term work plan, the Company,
darat, Perusahaan, melalui entitas anaknya TT, through its subsidiary TT, in 2008 submitted to
pada tahun 2008 telah menyampaikan the Minister of Forestry an official request for a
permohonan resmi kepada Menteri Kehutanan borrow-use permit for Mining Business Permitts
untuk memperoleh Izin Pinjam Pakai Hutan Area (WIUP) Production Operation located
Produksi pada area Wilayah Ijin Usaha within the production forestry areas. In
Pertambangan (WIUP) Operasi Produksi yang September 2008, TT has received a
berada di dalam areal kawasan hutan produksi. recommendation letter from the Governor of
Pada bulan September 2008, TT telah menerima Bangka Belitung province to be forwarded to the
surat rekomendasi dari Gubernur Propinsi Bangka Minister of Forestry.
Belitung untuk disampaikan ke Menteri
Kehutanan.
TT telah mendapatkan persetujuan prinsip TT has received the in-principle approval of the
penggunaan kawasan hutan untuk wilayah permit to use forestry areas in Belitung for
Kabupaten Belitung seluas 1.026,09 ha melalui 1,026.09 ha through the Ministry of Forestrys
surat keputusan Menteri Kehutanan decision letter No. S.625/Menhut-VII/2009 dated
No. S.625/Menhut-VII/2009 tanggal 12 Agustus 12 August 2009; and in East Belitung for
2009, wilayah Kabupaten Belitung Timur seluas 2,201.95 ha through decision letter
2.201,95 ha melalui surat keputusan No. S.626/Menhut-VII/2009 dated 12 August
No. S.626/Menhut-VII/2009 tanggal 12 Agustus 2009; in Central Bangka for 1,057.3 ha through
2009 dan wilayah Kabupaten Bangka Tengah Ministry of Forestry Decision letter No. S.
seluas 1.057,3 ha melalui surat keputusan Menteri 309/Menhut-VII/2010 dated 24 June 2010; and
kehutanan No. S. 309/Menhut-VII/2010 tanggal 24 for 295.52 ha through Ministry Forestry decision
Juni 2010 dan seluas 295,52 ha melalui surat letter No. S.307/Menhut-VII/2010 dated 24 June
keputusan Menteri Kehutanan No. S.307/Menhut- 2010.
VII/2010 tanggal 24 Juni 2010.
Sebagai salah satu persyaratan untuk As a requirement to obtain the borrow-use permit
mendapatkan Izin Pinjam Pakai Penggunaan for the forestry areas, TT has been carrying out
Kawasan Hutan, TT telah melaksanakan kegiatan activities of application of site boundary areas for
Tata Batas Areal lokasi permohonan pada wilayah those areas which have received the in-principle
yang telah mendapatkan Persetujuan Prinsip approval of the permit to use forest areas.
Penggunaan Kawasan Hutan.


b. Regulasi kehutanan b. Forestry regulation
Perizinan Pinjam Pakai Hutan Produksi untuk The borrow-use permits for Kabupaten Bangka,
wilayah Kabupaten Bangka, Kabupaten Bangka West Bangka and South Bangka are still in the
Barat dan Kabupaten Bangka Selatan dalam licensing process with the Ministry of Forestry.
proses perijinan di Kementerian Kehutanan.
Pada tanggal 30 Maret 2011, Departemen On 30 March 2011, the Ministry of Forestry
Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri No. issued Ministerial Regulation No. P.18/Menhut-
P.18/Menhut-II/2011 (Peraturan P18) mengenai II/2011 (P18 Regulation) regarding Guidelines
Pedoman Pinjaman Pakai Kawasan Hutan. for Borrow Use of Forestry areas. The regulation
Peraturan tersebut dikeluarkan dalam mengatur established procedures and application for the
tata cara dan permohonan penggunaan kawasan use of forest, as well as the time frame for the
hutan serta jangka waktu proses penyelesaian completion of the licensing process to obtain the
perijinan untuk mendapatkan ijin pinjam pakai borrow-use permit of the forest area.
kawasan hutan.
c. Jaminan reklamasi c. Reclamation guarantee
Pada tanggal 29 Mei 2008, Menteri Energi dan On 29 May 2008, the Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral mengumumkan peraturan Mineral Resources announced a new regulation
baru mengenai reklamasi tambang dan penutupan regarding mine reclamations and mine closures,
tambang yang termaktub dalam Peraturan Menteri as detailed in Ministerial Regulation No. 18/2008.
No. 18/2008. Dalam peraturan tersebut ditetapkan It is stated that a company is required to provide
bahwa suatu perusahaan disyaratkan untuk mine reclamation and mine closure guarantees
menyediakan jaminan untuk reklamasi tambang which may be in the form of a time deposit, bank
dan penutupan tambang yang dapat berupa guarantee, insurance or accounting reserve, all
deposito berjangka, jaminan bank, asuransi, atau of which have a duration corresponding to the
accounting reserve yang jangka waktunya sesuai reclamation schedule.
dengan jadwal reklamasi.
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of

Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released an implementing regulation
atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu for Mining Law No. 4/2009, i.e. Government
Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (PP No.78) Regulation No. 78/2010 (GR No. 78) that deals
yang mengatur aktivitas reklamasi dan pasca with reclamations and post-mining activities for
tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan both IUP-Exploration and IUP-Production
IUP-Operasi Produksi. Operation holders.
Peraturan ini memperbarui Peraturan Menteri No. This regulation updates Ministerial Regulation
18/2008 yang dikeluarkan oleh Menteri Energi dan No. 18/2008 issued by the Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral pada tanggal 29 Mei 2008. Mineral Resources on 29 May 2008. The
Ketentuan peralihan dalam PP No. 78 transitional provisions in GR No. 78 make it clear
menegaskan bahwa para pemegang PKP2B juga that CCA holders are also required to comply
wajib mematuhi peraturan ini. with this regulation.
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya antara An IUP-Exploration holder, among other

lain, harus memuat rencana reklamasi didalam requirements, must include a reclamation plan in
rencana kerja dan anggaran biaya eksplorasinya its exploration work plan and budget and provide
dan menyediakan jaminan reklamasi berupa a reclamation guarantee in the form of a time
deposito berjangka yang ditempatkan pada bank deposit placed at a state-owned bank.
pemerintah.


c. Jaminan reklamasi (lanjutan) c. Reclamation guarantee (continued)
Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya An IUP-Production Operation holder, among

antara lain, harus menyiapkan (1) rencana other requirements, must prepare (1) a five-year
reklamasi lima tahunan; (2) rencana pasca reclamation plan; (2) a post-mining plan; (3)
tambang; (3) menyediakan jaminan reklamasi provide a reclamation guarantee which may be in
yang dapat berupa rekening bersama atau the form of a joint account or time deposit placed
deposito berjangka yang ditempatkan pada bank at a state-owned bank, a bank guarantee, or an
pemerintah, bank garansi, atau cadangan accounting provision (if eligible); and (4) provide
akuntansi (bila diijinkan); dan (4) menyediakan a post-mine guarantee in the form of a time
jaminan pasca tambang berupa deposito deposit at a stateowned bank. For a listed
berjangka yang ditempatkan di bank pemerintah. company or a company with a paid up capital at
Untuk perusahaan yang sahamnya tercatat di least US$25,000,000 (full amount)in the audited
bursa atau perusahaan dengan modal disetor financial statements, the guarantee can also be
lebih dari AS$25.000.000 (nilai penuh)pada in the form of accounting reserve.
laporan keuangan yang telah diaudit, jaminan
dapat juga berupa cadangan akuntansi.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide a reclamation

pasca tambang tidak menghilangkan kewajiban guarantee and a post-mining guarantee does not
pemegang IUP dari ketentuan untuk release the IUP holder from the requirement to
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca perform reclamation and post-mining activities.
tambang.
Grup saat ini sedang mengevaluasi kembali The Group is currently re-evaluating the
program reklamasi dan penutupan tambang reclamation and mine closure program including
beserta jumlah jaminan yang perlu disediakan. the amount of guarantee to be provided.
d. Permasalahan hukum dengan Indelberg d. Legal issue related with Indelberg
Pada tahun 2009 Perusahaan melakukan In 2009, the Company has sales transactions to
transaksi penjualan ke Indelberg dengan total Indelberg with a total amount of US$4,585,518.
senilai AS$4.585.518. Piutang atas penjualan Trade receivables from those sales transactions
tersebut belum dilunasi oleh Indelberg sampai have not yet been paid by Indelberg until the due
dengan masa jatuh temponya. Manajemen telah date. Management has provided full provision for
menyisihkan secara penuh piutang tersebut. the receivables. The Company has
Komunikasi dengan pihak Indelberg telah communicated this matter to Indelberg but no
dilakukan oleh Perusahaan namun belum ada mutual result on the settlement of the receivables
hasil yang menguntungkan kedua belah pihak has been achieved. In relation to this, in 2010,
dalam hal penyelesaian piutang tersebut. the Company has brought this case to Badan
Sehubungan dengan hal ini, pada tahun 2010, Arbitrase Nasional Indonesia (BANI). Based on
Perusahaan menempuh jalur hukum untuk the decision of BANI which resulted in favor of
menyelesaikannya melalui Badan Arbitrase the Company, Indelberg has been ordered to pay
Nasional Indonesia (BANI). Dari hasil keputusan its liabilities to the Company. Up to the date of
BANI yang dimenangkan oleh Perusahaan, the financial statements, Indelberg has not
majelis hakim arbitrase memerintahkan Indelberg settled its liabilities to the Company as ordered
untuk membayar utangnya kepada Perusahaan. by BANI. To realise the collection process, on 18
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, March 2011, the Company has taken out a law
Indelberg belum memenuhi kewajibannya seperti enforcement action through the High Court of the
yang telah diperintahkan oleh BANI. Untuk Republic of Singapore where Indelberg is legally
mempercepat proses penerimaan pembayaran domiciled. The next effort is to file bankruptcy on
dari Indelberg, Perusahaan pada tanggal 18 Maret Indelberg.
2011, telah melakukan penegakan hukum melalui
kerja sama dengan pengadilan tinggi Republik
Singapura dimana Indelberg berdomisili. Upaya
hukum selanjutnya adalah mengajukan gugatan
pailit atas Indelberg.


d. Permasalahan hukum dengan Indelberg d. Legal issue related with Indelberg
Sidang di Pengadilan Tinggi Singapura pada The trial in the High Court of Singapore on
tanggal 30 September 2011 telah mengeluarkan 30 September 2011 has issued a Court Order for
Court Order for Winding Up atau Putusan Pailit Winding Up on Indelberg and the Court
atas Indelberg dan Pengadilan menunjuk seorang appointed an OR (Official Receiver), Curator who
OR (Official Receiver) yaitu Kurator yang akan will conduct the settlement of Indelberg. As the
melakukan pemberesan atas Indelberg. Sampai date of this consolidated financial statement, the
dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian Company has not yet received the settlement of
ini, Perusahaan belum menerima pelunasan this receivable from the result of Indelberg
piutang atas hasil pailitnya Indelberg dari kurator. settlement.
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Jumlah
Mata uang mata uang
asing/ asing/Amount Ekuivalen
Foreign in foreign rupiah/Rupiah
currencies currencies equivalent
Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas US$ 23,770,993 289,714 Cash and cash equivalents
GBP 6,275,758 126,122
Piutang usaha US$ 77,388,955 943,294 Trade receivables
Jumlah aset moneter 1,359,161 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha MYR (69,410) (257) Trade payables
AUD (439,883) (4,777)
Euro (266,704) (19,504)
JPY (68,644,562) (219)
CHF (1,551) (21)
SGD (486,247) (4,691)
US$ (2,916,976) (35,555)
Utang bank jangka pendek US$ (31,810,000) (387,732) Short-term bank loans
Utang royalti US$ (274,273) (3,185) Royalties payable
Jumlah liabilitas moneter (455,941) Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 903,220 Net monetary assets


UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
(continued)
Jumlah
Mata uang mata uang

GBP 47,259 687
Jumlah aset moneter 826,047 Total monetary assets

AUD (97,286) (975)
Euro (140,479) (1,799)
JPY (58,718,072) (6,576)
CHF (1,551) (16)
SGD (172,078) (1,361)
US$ (1,523,215) (14,729)
Utang royalti US$ (1,758,221) (17,002) Royalties payable
Jumlah
Mata uang mata uang

GBP 40,273 563
Jumlah aset moneter 629,259 Total monetary assets

AUD -
Euro (952,335) (11,179)
GBP
JPY (16,264,558) (1,900)
CHF -
SGD (620,196) (4,325)
US$ (6,744,927) (61,163)
Utang royalti US$ - - Royalties payable


UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
(continued)
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia tanggal translated using the Bank Indonesia closing rate as
31 Desember 2013, 2012 dan 2011. at 31 December 2013, 2012 and 2011.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang selain If assets and liabilities in currencies other than
Rupiah pada tanggal 31 Desember 2013 dijabarkan Rupiah as at 31 December 2013 are translated
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal using the exchange rate as at the date of
laporan posisi keuangan konsolidasian ini, aset consolidated statement of financial position, the total
moneter neto akan naik menjadi Rp70.297. net monetary assets will increase by approximately
Rp70,297.
39. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 39. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2013, Grup As at 31 December 2013, the Group classified its
mengklasifikasikan kas dan setara kas, aset cash and cash equivalents, other financial assets in
keuangan lainnya berupa kas yang dibatasi the form of restricted cash, trade receivables, other
penggunaannya, piutang usaha, piutang lain-lain receivables amounting to Rp1,361,724
sebesar Rp1.361.724 (31 Desember 2012: (31 December 2012: Rp1,231,798 and 31 December
Rp1.231.798 dan 31 Desember 2011: Rp1.250,898) 2011: Rp1,250,898) as loans and receivables, other
sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang, aset financial assets in the form of available-for-sale
keuangan lainnya berupa efek tersedia untuk dijual securities amounting to Rp1,815 (31 December
sebesar Rp1.815 (31 Desember 2012: Rp905 dan 2012: Rp905 and 31 December 2011: Rp1,427) as
31 Desember 2011: Rp1.427) sebagai aset available-for-sale.
keuangan tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2013, Grup As at 31 December 2013, the Group classified its
mengklasifikasikan utang bank jangka pendek, short-term bank loans, trade payables, accrued
utang usaha, beban akrual dan liabilitas jangka expenses and other current liabilities amounting to
pendek lainnya sebesar Rp1.134.995 (31 Desember Rp1,134,995 (31 December 2012: Rp871,308 and
2012: Rp871.308 dan 31 Desember 2011: 31 December 2011: Rp1,288,112) as liabilities at
Rp1.288.112) sebagai liabilitas pada biaya amortised costs.
perolehan diamortisasi.
40. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen risiko modal a. Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group objectives when managing capital
adalah untuk melindungi kemampuan Grup are to safeguard the Groups ability to continue
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, as a going concern in order to provide returns
sehingga Grup dapat tetap memberikan imbal for shareholders and benefits for other
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi stakeholders and to maintain an optimal capital
pemangku kepentingan lainnya dan structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital

struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the amount of
jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang dividends paid to shareholders or sell assets to
saham atau menjual aset untuk mengurangi reduce debt.
liabilitas.


KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Manajemen risiko modal (lanjutan) a. Capital risk management (continued)
Grup memonitor modal dengan dasar rasio The Group monitor capital on the basis of the
pinjaman bank terhadap modal. Rasio ini bank loan to equity ratio. This ratio is calculated
dihitung dengan membagi total pinjaman bank as bank loan divided by total capital. Total
dengan total modal. Modal terdiri dari seluruh capital is calculated as equity as shown in the
komponen ekuitas yang ada sebagaimana consolidated statements of financial position.
jumlah dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2013, the
Desember 2013, Grup masih mempertahankan Group still maintains a strategy adopted in the
strategi yang diterapkan pada tahun sebelumnya previous year, which is to maintain a maximum
yaitu mempertahankan rasio pinjaman bank bank loan to equity ratio of 30:70.
terhadap modal maksimum sebesar 30:70.
Rasio pinjaman bank terhadap modal pada The bank loan to equity ratios as at 31
31 Desember 2013, 2012 dan 2011 adalah December 2013, 2012 and 2011 are as follows:
sebagai berikut:

2013 2012 2011
Pinjaman bank 1,354,762 263,605 643,675 Bank loan

Ekuitas 4,892,110 4,558,200 4,597,795 Equity
Rasio pinjaman bank terhadap

ekuitas 28% 6% 14% Bank loan to equity ratio
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Fungsi Satuan Kerja Keuangan Grup The Group Treasury function provides services
menyediakan jasa untuk bisnis, to the business, coordinates access to domestic
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan and international financial markets, monitors and
domestik dan internasional, memantau dan manages the financial risks relating to the
mengelola risiko keuangan yang berkaitan operations of the Group through internal risk
dengan operasi Grup melalui laporan risiko reports which analyse exposures by degree and
internal yang menganalisis eksposur dengan magnitude of risks. These risks include market
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini termasuk risk (including currency risk, interest rate risk
risiko pasar (termasuk risiko mata uang, risiko and other price risk), credit risk and liquidity risk.
suku bunga dan risiko harga lainnya), risiko
kredit dan risiko likuiditas.
i) Manajemen risiko mata uang asing i) Foreign currency risk management
Grup menanggung risiko nilai tukar mata The Group incurs foreign currency risk on
uang asing atas transaksi dan saldo yang transactions and balances that are
didenominasi dalam mata uang selain denominated in currencies other than
Rupiah. Mata uang yang menimbulkan risiko Indonesian Rupiah. The currency giving
ini adalah terutama Dolar AS. Risiko nilai rise to this risk is primarily US Dollar.
tukar mata uang asing dikelola sebaik Exposure to foreign currency risks is
mungkin dengan lindung nilai alami yaitu managed as far as possible by natural
menyeimbangkan nilai kekayaan dan hedges of matching assets and liabilities
kewajiban masing-masing mata uang. denominated in foreign currency.
Grup tidak melakukan kontrak derivatif valuta The Group does not enter into derivative
asing untuk lindung nilai terhadap risiko mata foreign exchange contracts to hedge
uang asing. against foreign currency risk.


keuangan (lanjutan) policies (continued)
i) Manajemen risiko mata uang asing (lanjutan) i) Foreign currency risk management
(continued)
Sensitivitas Grup terhadap peningkatan dan The Group is sensitive to a 2% increase and
penurunan 2% dalam Rupiah terhadap mata decrease in the Rupiah against the relevant
uang asing yang relevan. 2% adalah tingkat foreign currencies. 2% is the sensitivity rate
sensitivitas yang digunakan ketika used when reporting foreign currency risk
melaporkan secara internal risiko mata uang internally to key management personnel and
asing kepada para manajemen kunci, dan represents management's assessment of
merupakan penilaian manajemen terhadap the reasonably possible change in foreign
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai exchange rates. The sensitivity analysis
tukar valuta asing. Analisis sensitivitas hanya includes only outstanding foreign currency
mencakup item mata uang asing moneter denominated monetary items and adjusts
yang ada dan menyesuaikan translasinya their translation at the period end for a 2%
pada akhir periode untuk perubahan 2% change in foreign currency rates. The
dalam nilai tukar mata uang asing. Analisis sensitivity analysis includes external loans
sensitivitas meliputi pinjaman eksternal dan and sales. A positive number below
penjualan. Jumlah positif di bawah ini indicates an increase in profit where the
menunjukkan peningkatan laba dimana Rupiah strengthens 2% against the relevant
Rupiah menguat 2% terhadap mata uang currency. For a 2% weakening of the Rupiah
yang relevan. Untuk pelemahan 2% dari against the relevant currency, there would
Rupiah terhadap mata uang yang relevan, be a comparable impact on the profit, and
akan ada dampak yang dapat dibandingkan the balances below would be negative.
pada laba, dan saldo di bawah ini akan
menjadi negatif.
Pada tanggal 31 Desember 2013, jika mata As at 31 December 2013, if the foreign
uang asing melemah/menguat sebesar 2% currency has weakened/strengthened by
terhadap Rupiah dengan asumsi semua 2% against Rupiah with all other variables
variabel konstan, laba setelah pajak dalam held constant the post-tax profit for the
periode berjalan akan menjadi lebih period ended would have been higher/lower
tinggi/rendah sebesar Rp9.528 (2012: by Rp9,528 (2012: Rp4,853), mainly as a
Rp4.853), terutama disebabkan oleh result of foreign exchange gain/losses on
penjabaran keuntungan/kerugian translasi translation of cash and cash equivalent,
kas dan setara kas, piutang usaha, uang trade receivables, advances, trade payable,
muka, utang usaha, utang bank jangka short-term bank loans and royalties payable
pendek dan utang royalti. Laba lebih denominated in foreign currencies. Profit is
sensitive terhadap pergerakan mata uang more sensitive to movement in the foreign
asing di tahun 2013 dibandingkan dengan currency exchange rate in 2013 than in
tahun 2012 karena peningkatan jumlah aset 2012 because of the increase in the amount
dalam mata uang asing. of foreign currency denominated assets.


ii) Manajemen risiko tingkat bunga ii) Interest rate risk management
Grup memiliki sebagian pinjaman dengan The Group has certain borrowings that are
tingkat suku bunga variabel sehingga Grup subject to variable interest rates, as such
terekspos risiko suku bunga arus kas. Untuk the Group is exposed to cash flow interest
mengelola risiko tingkat bunga, Grup rate risk. To manage the interest rate risk,
memiliki kebijakan dalam memperoleh the Group has a policy of obtaining
pembiayaan yang akan memberikan financing that would provide an appropriate
campuran yang sesuai atas tingkat suku mixed of floating and fixed interest rate.
bunga mengambang dan tingkat bunga
tetap.
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk non derivatif pada akhir periode interest rates for non-derivative instruments
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga at the end of the reporting period. For
mengambang, analisis tersebut disusun floating rate liabilities, the analysis is
dengan asumsi jumlah liabilitas terutang prepared assuming the amount of the
pada akhir periode pelaporan itu terutang liability outstanding at the end of the
sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan reporting period was outstanding for the
32 basis poin digunakan ketika melaporkan whole year. A 32 basis point increase or
risiko suku bunga secara internal kepada decrease is used when reporting interest
manajemen kunci dan merupakan penilaian rate risk internally to key management
manajemen terhadap perubahan yang personnel and represents management's
mungkin terjadi pada suku bunga. assessment of the reasonably possible
change in interest rates.
Pada tanggal 31 Desember 2013, jika tingkat As at 31 December 2013, if interest rates
suku bunga atas utang bank jangka pendek on short-term bank loans had been 32
32 basis poin lebih tinggi/lebih rendah, basis points higher/lower with all other
dengan asumsi semua variable lain konstan, variables held constant, the post-tax profit
laba setelah pajak untuk tahun berjalan akan for the year would have been Rp158
menjadi lebih rendah/lebih tinggi sebesar lower/higher.
Rp158.
iii) Risiko harga lainnya iii) Other price risk
Harga komoditas sangat tidak stabil seiring Commodity prices are very unstable due to
dengan perubahan permintaan dan changes in supply and demand from
penawaran pelanggan. Saat ini terdapat customers. Currently, there is a high risk
risiko yang tinggi bahwa harga timah dan that the price of tin and coal will significantly
batubara akan mengalami fluktuasi yang fluctuate. Although the Group has
cukup signifikan. Walaupun basis pelanggan diversified customers and do not depend on
Grup terdiversifikasi dan tidak tergantung a specific market or country, the Group
pada satu pasar atau negara saja, revenue could be negatively impacted by
pendapatan Grup tetap dapat mengalami the decrease in the commodity prices.
dampak negatif dari menurunnya harga
komoditas.


iii) Risiko harga lainnya (lanjutan) iii) Other price risk (continued)
Grup berkeyakinan bahwa cara mengelola The Group believes that the best way to
risiko atas harga komoditas yang paling baik manage commodity price risk is by
adalah dengan menurunkan biaya produksi. decreasing the production cost. The Group
Grup memiliki rencana untuk terus has plans to continuously reduce their cost
melakukan efisiensi yang antara lain by, among others, revitalising its production
dilakukan dengan peremajaan alat-alat facilities.
produksi.
iv) Manajemen risiko kredit iv) Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk refers to the risk that
mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh counterparty will default on its contractual
rekanan yang gagal memenuhi kewajiban obligation resulting in financial loss to the
kontraktual. Group.
Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah At 31 December 2013, the total maximum
maksimum eksposur terhadap risiko kredit exposure from credit risk was Rp1,769,711
adalah Rp1.769.711 (31 Desember 2012: (31 December 2012: Rp1,232,158 and
Rp1.232.158 dan 31 Desember 2011: 31 December 2011: Rp1,243,864). Credit
Rp1.243.864). Risiko kredit terutama risk primarily arises from cash in banks,
melekat pada kas di bank, deposito time deposits, trade receivables, and other
berjangka, piutang usaha, dan piutang lain- receivable. For cash and bank transaction,
lain. Untuk transaksi kas dan bank Grup the Group place its bank balances and time
menempatkan dana nya bank yang memiliki deposit the banks that have good credit
kualitas kredit yang baik terlihat dengan quality as evidenced by most of the banks
sebagian besar bank tersebut berperingkat are rated ranging from "AA+" to "AAA"
mulai dari AA+ ke AAA dari lembaga based on Fitch Pefindo.
pemeringkat Pefindo.
Kualitas kredit dari piutang usaha yang The credit quality of trade receivables that
belum jatuh tempo dan tidak mengalami are neither past due nor impaired can be
penurunan nilai dapat diperkirakan dengan assessed by reference to historical
mengacu pada data historis terkait tingkat information about counterparty default
gagal bayar penerbit aset keuangan: rates:

2013 2012 2011
Piutang usaha yang belum

jatuh tempo atau diturunkan Trade accounts receivable that are
nilainya neither past due nor impaired
Rekanan tanpa rating kredit yang Counterparties without

diberikan pihak eksternal external credit rating
Kelompok 1 - - 7,517 Group 1
Kelompok 2 1,377,896 290,415 311,286 Group 2
Kelompok 3 - - 1,597 Group 3
Jumlah 1,377,896 290,415 320,400 Total


iv) Manajemen risiko kredit (lanjutan) iv) Credit risk management (continued)
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to

untuk terus mengendalikan dan continue to control and maintain minimal
mempertahankan eksposur yang minimal exposure to credit risk, since the Group has
terhadap risiko kredit mengingat Grup clear policies on the selection of customers,
memiliki kebijakan yang jelas dalam legally binding agreements in place for tin
pemilihan pelanggan, perjanjian yang and coal sales transactions and other
mengikat secara hukum untuk transaksi services rendered and historically low
penjualan timah dan batubara serta jasa- levels of bad debts.
jasa lainnya yang telah dilakukan dan secara
historis mempunyai tingkat yang rendah
untuk piutang usaha yang bermasalah.
Pengelompokkan rekanan tanpa kredit rating Grouping of counterparties without external

yang diberikan pihak eksternal dilakukan credit rating is made as follows:
sebagai berikut:
Kelompok 1 pelanggan/pihak berelasi Group 1 new customers/related parties

baru (kurang dari 180 (less than 180 days).
hari).
Kelompok 2 pelanggan/pihak berelasi Group 2 existing customers/related
yang telah ada (lebih dari parties (more than 180 days)
180 hari) tanpa pernah with no defaults in the past.
mengalami gagal bayar
sebelumnya.
Kelompok 3 pelanggan/pihak berelasi Group 3 existing customers/related
yang telah ada (lebih dari parties (more than 180 days)
180 hari) yang pernah with some defaults in the past.
mengalami gagal bayar All defaults were fully
sebelumnya. Seluruh recovered.
gagal bayar telah
terpulihkan sepenuhnya.
v) Manajemen risiko likuiditas v) Liquidity risk management
Grup memiliki dana dan arus kas internal The Group maintain sufficient funds and
yang cukup untuk membiayai kebutuhan internally generated cash flows to finance
modal kerja yang sedang berjalan. Jika its ongoing working capital requirements.
diperlukan, Grup memiliki akses ke fasilitas When necessary, the Group has access to
pendanaan seperti yang dijelaskan dalam financing facilities as described in Note 18
Catatan 18 atas laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.


v) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) v) Liquidity risk management (continued)
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara Prudent liquidity risk management includes
lain dengan memonitor profil jatuh tempo managing the profile of borrowing
pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga maturities and funding sources, maintaining
saldo kecukupan kas dan surat berharga dan sufficient cash and marketable securites as
kesiapan untuk menjaga posisi pasar. well as maintaining the ability to close out
Kelebihan kas diinvestasikan dalam bentuk market position. Excess of cash will be
deposito berjangka. Grup mempertahankan invested as deposit. The Groups ability to
kemampuannya untuk melakukan fund its borrowing requirement is managed
pembiayaan atas pinjaman yang dimiliki by maintaining diversified funding sources
dengan cara mencari berbagai sumber with adequate committed funding lines
fasilitas pembiayaan yang mengikat dari from high quality lenders.
pemberi pinjaman yang handal.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Groups
kontrak untuk liabilitas keuangan non remaining contractual maturity for its non-
derivatif dengan periode pembayaran yang derivative financial liabilities with agreed
disepakati oleh Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables have been
berdasarkan arus kas yang didiskontokan drawn up based on the undiscounted cash
dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal flows of financial liabilities based on the
terawal di mana Grup dapat diminta untuk earliest date on which the Group can be
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga required to pay. The tables include both
dan pokok. Sepanjang arus bunga tingkat interest and principal cash flows. To the
mengambang jumlah tidak didiskontokan extent that interest flows are floating rate,
berasal dari kurva suku bunga pada akhir the undiscounted amount is derived from
periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak interest rate curves at the end of the
didasarkan pada tanggal terawal di mana reporting period. The contractual maturity is
Grup mungkin akan diminta untuk based on the earliest date on which the
membayar. Group may be required to pay.
Tingkat
bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted
average Kurang dari 3 bulan - Diatas
effective satu bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
interest Less than 1-3 bulan/ 3 months 1-5 tahun/ More than Jumlah/
rate 1 month 1-3 months to 1 year 1-5 years 5 years Total

Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 1,080 - - 1,080 Related parties
Pihak ketiga - 303,027 651 60,603 - - 364,281 Third parties
Biaya masih
harus dibayar - 93,256 242,510 86,163 - - 421,929 Accrued expenses
Liabilitas jangka Other current
pendek lainnya - 42,817 3,004 - - - 45,821 liabilities
Instrumen tingkat Variable interest rate
bunga variabel instrument
Utang bank Short-term
jangka pendek 5.96% - - 863,685 - - 863,685 bank loans
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Jumlah 439,100 246,165 1,504,123 - - 2,189,388 Total


v) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) v) Liquidity risk management (continued)

Tingkat
bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted
average Kurang dari 3 bulan - Diatas
effective satu bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
interest Less than 1-3 bulan/ 3 months 1-5 tahun/ More than Jumlah/
rate 1 month 1-3 months to 1 year 1-5 years 5 years Total
31 December 2012 31 December 2012

Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 2,140 - - 2,140 Related parties
Pihak ketiga - 321,038 1,180 12,757 - - 334,975 Third parties
Biaya masih
harus dibayar - 9,152 204,586 86,163 - - 299,901 Accrued expenses
Liabilitas lainnya - - 10,969 - - - 10,969 Other liabilities
Instrumen tingkat Variable interest rate
bunga variabel instrument
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Jumlah 330,190 216,735 364,665 - - 911,590 Total
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu Fair value is the amount for which an asset
aset dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas could be exchanged or liability settled between
diselesaikan antara pihak yang memahami dan knowledgeable and willing parties in an arm's
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. length transaction.
Efek tersedia untuk dijual yang dimiliki Grup The Groups available-for-sale securities are
diperdagangkan dalam pasar aktif dan diukur traded in an active market and carried at fair
pada nilai wajar. Nilai wajar ditentukan value. The fair value is based on the quoted
berdasarkan harga pasar yang dikutip pada market price at the reporting date (level 1).
tangal pelaporan (level 1).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat amounts of financial assets, and financial
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam liabilities recorded at amortised cost in the
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai consolidated financial statements approximate
wajarnya karena bersifat jangka pendek. their fair values because of their short term
maturities.


41. TANGGUNG JAWAB DAN OTORISASI 41. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND

MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN AUTHORISATION OF CONSOLIDATED
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 3 sampai 109 consolidated financial statements on pages 3 to 109
merupakan tanggung jawab Direksi untuk were the responsibility of the Companys Directors,
menyetujui penerbitannya pada tanggal 14 Pebruari and were authorized for issue on 14 February 2014.
2014.

Timah Annual Report 2013 Tins Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Timah Annual Report 2013 Tins Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MAJU BERSAMA

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 1

2 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

235 Program Kemitraan

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 3

4 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

kepentingan kelompok-kelompok pemangku diukur dan dilaporkan dalam satuan standar

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 5

6 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

Jakarta, 25 February 2014 --------------------------------------------------------------------

To the management of PT Timah (Persero), Tbk Scope of Assurance

8 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 9

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 11

Komoditas PT TIMAH yang utama adalah logam timah, sementara

12 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

Nama Perusahaan PT TIMAH (Persero) Tbk

Modal Dasar 1 Saham Seri A dan

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 1 Saham Seri A dan

Struktur Kepemilikan Perusahaan Pemerintah Republik Indonesia 65%

Bidang Usaha Utama Perusahaan induk yang melakukan

Alamat Perusahaan Kantor Pusat

SATUAN 2013 2012

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 13

LABA RUGI KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012

Pendapatan Usaha 5.852.453 7.363.168 8.130.051 79%

DATA SAHAM 2013 2012 2011 2013 / 2012

Jumlah Saham Beredar (ribuan lembar) 5.033.020 5.033.020 5.033.020 100%

POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012

Modal Kerja Bersih 2.921.074 2.609.858 3.162.728 112%

14 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

RASIO KEUANGAN 2013 2012 2011 2013 / 2012

Margin Laba Kotor 25% 17% 23% 147%

ARUS KAS KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 2013 / 2012

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 15

PENDAPATAN TOTAL ASET

2013 5.852 2013 7.883

2012 7.363 2012 6.130

2011 8.130 2011 6.570

LABA BERSIH LABA BERSIH/SAHAM

2013 515 2013 102

2012 432 2012 86

2011 897 2011 178

RASIO LANCAR RASIO LABA BERSIH

2013 220 2013 13

2012 400 2012 12

2011 322 2011 27

16 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

Kinerja Saham TINS Tahun 2013

BULAN TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN VOLUME TRANSAKSI

KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL KUARTAL

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 17

Pergerakan Harga Saham TINS & IHSG 2012 - 2013

18 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

VOLUME PrODUKSI bIJIH TIMAH (ton) cADANgAN TIMAH (ton)

VOLUME PrODUKSI LOgAM TIMAH (Mton) HArgA POKOK PrODUKSI (USD/TON)

JUMLAH KArYAWAN TETAP (orang) 2012

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 19

7-8 Januari 28 Januari 15 Februari

PT TIMAH memberikan bantuan

20 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK

15 April 16 Mei 5 Juni

PT TIMAH (PERSERO) TBK - LAPORAN TAHUNAN 2013 21

22 LAPORAN TAHUNAN 2013 - PT TIMAH (PERSERO) TBK