“ MERINTIS BISNIS

TOKO AKSESORIS
PENYUSUNAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
“ MERINTIS BISNIS TOKO AKSESORIS “

BAB I
PENDAHULUAN

1. A. Latar Belakang
Adanya banyak peluang yang tersedia untuk membuka suatu usaha atau suatu
bisnis baru, memunculkan suatu gagasan, keyakinan dan niat untuk merintis suatu
usaha baru untuk ditekuni. Hal ini disebabkan karena tersedianya peluang yang
masih terbuka luas, adanya bahan – bahan yang mudah didapatkan, mudah dalam
pengerjaannya serta harga yang relatif terjangkau.

Peluang untuk merintis usaha baru yang masih terbuka lebar terutama suatu usaha
dalam hal pernak – pernik perempuan seperti aksesoris, membulatkan tekad untuk
mulai merintis toko aksesoris tersebut.

Aksesoris merupakan suatu pernak – pernik atau hiasan yang biasanya sering
dipakai oleh seorang perempuan dengan tujuan untuk mempercantik dirinya atau
agar terlihat lebih menarik. Oleh karena itu banyak sekali perempuan yang tertarik
dan berminat untuk mengkoleksi aksesoris – aksesoris yang lucu, unik dan model
yang bagus.

Adaberbagai macam aksesoris – aksesoris yang sering digunakan, seperti anting,

gelang, kalung, bros, jepit rambut, dan masih banyak lagi yang lainnya.

Oleh karena aksesoris banyak diminati, disukai dan digemari banyak orang, merintis
usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu pilihan usaha yang
diharapkan dapat mendatangkan keuntungan yang cukup lumayan bagi pemiliknya.
Hal ini dikarenakan, aksesoris banyak diminati oleh sebagian besar perempuan
sehingga permintaan akan barang aksesoris tersebut juga banyak. Sedangkan yang
membuka usaha aksesoris tersebut kurang begitu banyak.

Berdasarkan adanya faktor – faktor di atas seperti adanya peluang, tersedianya

bahan – bahan, sedikit pesaing dan banyak diminati, maka merintis suatu usaha
baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu pilihan usaha yang cukup
tepat. Dengan memproduksi barang yang unik, lucu dan model yang bagus serta
harga yang relatif terjangkau, maka akan dapat menarik minat banyak orang untuk
membeli.

1. B. Tujuan
Tujuan merintis usaha baru berupa toko aksesoris adalah sebagai berikut :
 1. Membuka lapangan kerja baru
2. Memanfaatkan peluang dan bahan – bahan yang tersedia

1. C. Visi dan Misi

A. Mengurangi jumlah pengangguran yang semakin banyak
B. Menciptakan kreativitas dalam memproduksi barang
C. Meningkatkan kemampuan dalam berwirausaha

BAB II
PROFIL PENGUSAHA

Nama : Siti Wahyu A. N

Tempat, Tanggal Lahir : Boyolali, 10 Oktober 1989

Agama : Islam

Alamat Rumah : Karang Boyo RT 03/ RW 03, Mudal, Boyolali

No Telp : 085 640 712 901

Pendidikan Terakhir : SMA

Jenis Bidang Usaha : Toko Aksesoris

Bentuk Badan Usaha : Toko kecil

Nama Perusahaan : Moety Aksessoris

Alamat Perusahaan : Jl. Menco, Nilasari Baru, Pabelan, Kartasura

Riwayat Pendidikan :
 1. TK MI Bekuning
2. SD Negeri Mudal 1
3. SMP Negeri 3 Boyolali
4. SMA Negeri 2 Boyolali

BAB III
PROYEK YANG DIUSULKAN

1. A. Proyek yang diusulkan

A. 1. Sifat Investasi
Usaha yang dirintis ini merupakan suatu usaha atau bisnis yang baru akan di buka
yaitu berupa sebuah toko yang menjual aksesoris. Sehingga usaha ini merupakan
suatu usaha yang tergolong masih baru, meskipun di luarsanasudah ada usaha –
usaha lain yang serupa dengan usaha yang baru akan dirintis oleh penulis. Tetapi
meskipun begitu, usaha yang akan dirintis ini bisa diterima pasar, banyak
peminatnya dan akan bisa berkembang dengan baik.

1. 2. Jenis produk
Usaha yang dirintis ini merupakan usaha atau bisnis yang bergerak di bidang
aksesoris perempuan, sehingga jenis – jenis produk yang akan dijual disini adalah
semua hal yang berhubungan dengan aksesoris perempuan, baik aksesoris untuk
anak kecil, remaja maupun untuk orang dewasa.

Produk utama yang akan dijual dan yang akan menjadi andalan adalah, seperti :

1. Anting
2. Gelang
3. Kalung
4. Bros
Selain produk utama seperti yang disebutkan di atas, masih ada produk sampingan
yang lainnya, seperti :

1. Cincin
2. Jepit rambut
3. Bando
4. Slayer
5. Ikat pinggang
6. Dompet
7. Tas kecil
8. Sisir
9. Kaca rias
10. Aksesoris untuk HP
11. dll
 1. B. Aspek Teknis
A. 1. Jenis dan Jumlah Produk
Usaha atau bisnis baru ini bergerak di bidang aksesoris perempuan, sehingga jenis
produk yang akan dijual itu merupakan semua hal yang berhubungan dengan
pernak – pernik perempuan. Jenis produk yang akan dijual beraneka ragam, ada
produk utama dan produk sampingan. Produk utama dari usaha ini adalah anting,
gelang, kalung dan bros. Sedangkan produk sampingannya adalah cincin, jepit
rambut, bando dan yang lainnya seperti yang telah disebutkan di atas.

1. 2. Lokasi
Toko aksesoris ini terletak di Jl Menco, Nilasari Baru, Pabelan, Kartasura. Daerah ini
merupakan daerah yang cukup strategis untuk membuka usaha baru. Karena
daerah tersebut terletak tidak jauh dari area kampus dan juga dekat dengan kost –
kost mahasiswa. Sehingga diharapkan akan dapat menarik banyak peminat dan
pembeli.

1. 3. Bangunan
Toko aksesoris yang akan dirintis ini, akan dibuka di daerah yang strategis. Hal
pertama yang akan dilakukan adalah membangun sebuah tempat yang akan
digunakan sebagai tempat untuk menjual aksesoris – aksesoris tersebut. Tempat
untuk menjual aksesoris ini akan dibangun di sebuah tanah yang luasnya 15 x 15
m. Ukuran bangunannya itu sendiri kira – kira sekitar 14 x 12 x 4 m, yang terbagi ke
dalam 3 bagian ruangan. Dengan rincian tempat sebagai berikut :

Ruangan pertama : tempat menjual aksesoris

Ruangan kedua : kantor

Ruangan ketiga : tempat memproduksi aksesoris dan tempat penyimpanan

1. 4. Mesin dan Peralatan

Karena dalam memproduksi aksesoris itu masih menggunakan cara manual, yaitu
dengan menggunakn tangan, sehingga tidak diperlukan mesin – mesin produksi
yang lainnya. Yang diperlukan hanyalah peralatan untuk merangkai semua bahan –
bahan untuk memproduksi aksesoris – aksesoris yang akan dijual.

1. 5. Proses Produksi

Mote/batu alam

Pengelompokan
 Penyusunan

Pembentukan mode

Proses akhir

Pemasaran

1. 6. Kapasitas Produksi
Barang aksesoris yang dapat dihasilkan setiap harinya itu kira – kira sekitar 125
buah aksesoris. Dengan rincian sebagai berikut :
 1. Anting : 40 buah
2. Gelang : 30 buah
3. Kalung : 25 buah
4. Bros : 30 buah
Tapi banyaknya barang yang diproduksi itu tergantung pada ketersediaan bahan –
bahan dan juga kapasitas pekerja.

1. 7. Bahan Baku dan Bahan Penolong

Bahan – bahan yang diperlukan untuk dapat memproduksi aksesoris itu terdiri dari
bahanbakudan bahan penolong. Yang mana bahan – bahan tersebut sangat banyak
sekali macamnya, dengan rincian sebagai berikut :

1. Bahan Baku :
 Mote
 Manik – manik
 Batu alam
 Senar
 Rantai
 Kaitan
 Tali
1. Bahan Penolong :
 Stopper
 Tang
 Gunting
 Lilin
 Korek api

1. 8. Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang diperlukan dalam usaha ini kira – kira sekitar 12 orang, sebagai
berikut :

1. Manajer
2. Bagian pelayan toko
3. Bagian kasir
4. Bagian produksi
5. Bagian promosi
6. Bagian keuangan
7. Bagian kebersihan
Tenaga kerja tersebut akan ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan
kemampuan yang mereka miliki. Dengan jam kerja kira – kira sekitar 11 jam setiap
harinya mulai dari jam 10.00 – jam 21.00 wib. Dan jam kerja ini berlaku untuk
semua tenaga kerja.

1. C. Aspek Pemasaran
A. 1. Peluang pasar
Peluang pasar sampai saat ini masih terbuka luas. Hal ini dikarenakan banyak orang
yang menyukai aksesoris – aksesoris yang lucu, unik dan bervariasi. Selain itu juga
karena banyak orang yang ingin tampil dan terlihat cantik dengan aksesoris yang
dipakai. Dan juga aksesoris itu menggunakan bahanbakuyang mudah di dapat dan
diperoleh dengan harga yang relative terjangkau. Disamping itu, belum ada toko
yang menjual aksesoris di daerah ini.

1. 2. Daerah Pemasaran
Selanjutnya hasil produksi dari berbagai macam aksesoris ini akan dipasarkan di
daerah sekitar – sekitar kampus dan daerah sekitar toko tersebut. Selain daerah
kmpus dan daerah sekitar toko, aksesoris ini juga akan dipasarkan di kost – kost
mahasiswa.

1. 3. Harga Penjualan
Aksesoris – aksesoris ini akan di jual dengan harga yang relative terjangkau untuk
kalangan mahasiwa di sekitar kampus. Harga yang ditawarkan pun sebanding
dengan kualitas barang yang di jual. Rincian harganya sebagai berikut :

1. Anting : Rp 2.000 sampai Rp 5.000

2. Gelang : Rp 4.000 sampai Rp 10.000
3. Kalung : Rp 5.000 sampai Rp 30.000
4. Bros : Rp 1.000 sampai Rp 15.000
5. Aksesoris lain : Rp 1.000 sampai Rp 20.000
6. 4. Masa hidup Produk
Produk – produk aksesoris yang dihasilkan ini merupakan suatu produk yang pada
dasarnya bisa bertahan lama dan bisa awet dan tidak cepat rusak. Tapi kuat dan
tahan lamanya suatu barang itu tergantung juga pada bagaimana cara merawat
dan menjaga barang tersebut agr tetap bisa bertahan lama. Sehingga pemilik
aksesoris juga harus menjaga kondisi barang agar tetap awet dan tahan lama.

1. 5. Persaingan dan Strategi Bersaing

Dikarenakan belum ada toko – toko lain yang juga menjual aksesoris disekitar
daerah kampus, sehingga belum ada persaingan dagang yang berarti antar masing
– masing pengusaha yang ada. Oleh karena itu, untuk saat ini masih bisa membuka
bisnis baru dan berjualan dengan sedikit santai karena belum ada saingannya.

Tapi untuk mengatasi bila ada pesaing dalam berdagang, dapat dilakukan dengan
cara memberikan potongan harga barang tapi dengan tetap mempertahankan
kualitas barang yang dijual. Hal ini dimaksudkan agar konsumen tetap tertarik
dengan barang kita jual dan tidak berpindah ke tempat lain. Selain itu bisa juga
dengan melakukan promosi – promosi yang dapat menarik pembeli, seperti beli dua
gratis satu. Disam ping itu juga bisa dengan memberlakukan kupon berhadiah.

1. 6. Ukuran Pasar dan Pertumbuhannya

Ukuran dan pertumbuhan pasar itu sendiri dapat diketahui dari hasil penjualan dari
barang – barang aksesoris yang ada di toko. Bila penjualan barang aksesorisnya
cukup tinggi sehingga ukuran dan pertumbuhan pasarnya cukup potensial.
Sehingga usaha tersebut dapat berkembang dengan baik dan dapat diterima
dengan baik oleh peminatnya.

1. 7. Pangsa Pasar
Pangsa pasarnya juga cukup potensial, hal ini dikarenakan banyaknya permintaan
akan barang – barang aksesoris yang dijual. Sehingga untuk bisa memenuhi
permintaan akan barang tersebut, produksi barang pun juga ditingkatkan untuk bisa
memenuhinya.

1. D. Aspek Manajemen
A. 1. Kepemilikan
Usaha atau bisnis baru yang dibuka ini berupa toko aksesoris yang didirikan atas
inisiatif sendiri. Sehingga kepemilikikan usaha tersebut merupakan kepemilikan
milik pribadi atau perseorangan. Sehingga usaha ini dijalankan dengan
kepemimpinan sendiri.

Banyak sekali keuntungan yang dapat diperolah dengan mendirikan usaha baru ini,
antara lain :

1. Membuka lapangan pekerjaan baru

2. Investasi pribadi
3. Mendatangkan keuntungan financial
4. Investasi untuk masa depan
Kerugian yang bisa ditemui, antara lain :

1. Mengalami kegagalan dalam membangun usaha

2. Kurang bisa diterima oleh masyarakat
3. Mengalami kerugian
Dengan mempertimbangan dari segi keuntungan dan kerugian dalam mendirikan
suatu usaha baru tersebut, kemudian diputuskan usaha yang didirikan tersebut
adalah sebuah toko yang menjual segala macam aksesoris untuk perempuan, baik
untuk anak kecil, remaja maupun untuk orang dewasa.

1. 2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi di dalam bisnis ini terdiri dari :

1. Pemilik : 1 orang
2. Manajer : 1 orang
3. Bagian pemasaran : 1 orang
4. Bagian pelayan toko : 2 orang
5. Bagian kasir : 1 orang
6. Bagian produksi : 4 orang
7. Bagian keuangan : 1 orang
8. Bagian kebersihan : 1 orang
Berdasarkan struktur organisasi tersebut, para pekerja ditempat sesuai dengan
kemampuan dan kualifikasi yang dimiliki. Dan mereka bekerja sesuai dengan bagian
– bagiannya masing – masing.
 1. 3. Tim Manajemen
Karena usaha atau bisnis baru ini dijalankan sendiri tanpa melibatkan atau bekerja
sama dengan orang lain, sehingga untuk memanajemen usahanya tersebut dapat
dilakukannya sendiri, yaitu oleh pemilik usaha baru tersebut sendiri dan bekerja
sama dengan manajer.

1.E. Aspek Keuangan

A. 1. Kebutuhan Dana
Dana sangat diperlukan untuk membangun usaha baru ini, terutama untuk
memenuhi berbagai macam kebutuhan – kebutuhan yang diperlukan.

1. Biaya Investasi
 Bangun toko : Rp 15.000.000
 Etalase : Rp 2.000.000
 Rak : Rp 500.000
 Mesin kasir : Rp 2.000.000
 Computer : Rp 4.000.000
 Meja : Rp 800.000
 Kursi : Rp 200.000
 Almari : Rp 400.000
 Mote : Rp 200.000
 Batu alam : Rp 200.000
 Rantai : Rp 150.000
 Kaitan : Rp 50.000
 Senar : Rp 25.000
 Stopper : Rp 50.000
 Tang : Rp 100.000
 Gunting : Rp 50.000
 Tali : Rp 25.000
Total biaya investasi yang akan dilakukan adalah sebesar Rp 25.750.000,00 yang
mana investasi ini akan dilakukan pada tahun ini.

1. Biaya Produksi
 Biaya Produksi Variabel
Biaya produksi variabel merupakan biaya yang terjadi yang terpengaruh langsung
dengan jumlah produk yang di produksi, yaitu pengadaan bahanbaku, upah tenaga
kerja, biaya packing. Dengan rincian biaya sebagai berikut :

– Biaya bahanbaku Rp 10.000.000,00

– Upah tenaga kerja Rp 6.000.000,00

– Biaya packing Rp 1.000.000,00 +

Total biaya variabel satu tahun Rp 17.000.000,00

Biaya variabel per bulan Rp 1.416.666,67

 Biaya Produksi Tetap
Biaya produksi tetap adalah biaya yang terjadi tanpa terpengaruh dengan jumlah
yang diproduksi yaitu biaya listrik, biaya telepon, biaya pemeliharaan, biaya lain –
lain. Dengan rincian biaya sebagai berikut :

– Biaya Listrik Rp 2.000.000,00

– Biaya Telepon Rp 1.500.000,00

– Biaya Pemeliharaan Rp 2.000.000,00

– Biaya Lain – lain Rp 1.000.000,00 +

Total biaya tetap satu tahun Rp 6.500.000,00

Biaya tetap per bulan Rp 541.666,67

Tabel kebutuhan modal kerja :

Uraian Modal Kerja (1 Bulan) Modal Kerja (3 Bulan)

Biaya Produksi Variabel Rp 1.416.666,67 Rp 4.250.000,01

Biaya Produksi Tetap Rp 541.666,67 Rp 1.625.000.01

Total Modal Kerja Rp 1.958.333,34 Rp 5.875.000.02

1. 2. Sumber Dana
Merintis usaha ini membutuhkan modal yang besar. Dan untuk memenuhi
kebutuhan modal yang cukup besar ini diperoleh melalui modal pribadi dan
kemungkinan melakukan pinjaman modal kepada instansi tertentu. Rincian biaya
dan modal dapat digambarkan seperti berikut ini :

Uraian Kebutuhan Modal Modal Pribadi Modal Pinjaman

Biaya Investasi Rp 25.750.000 – –

Biaya Modal Kerja Rp 5.875.000 – –

Total Biaya Usaha Rp 31.625.000 Rp 25.000.000 Rp 10.000.000

1. 3. Pendapatan Usaha
Pendapatan yang didapat dari usaha toko aksesoris ini berasal dari penjualan
produk – produk aksesoris, yang diperkirakan pendapatan dalam satu bulan itu
sebagai berikut ;

1. Pendapatan masuk
– Pendapatan 1 hari Rp 200.000

– Pendapatan 1 bulan Rp 6.000.000

– Pendapatan 1 tahun Rp 72.000.000

Total pendapatan kotor I th Rp 72.000.000

1. Pengeluaran
– Gaji karyawan Rp 6.000.000

– Biaya bahanbaku Rp 10.000.000

– Biaya Packing Rp 1.000.000

– Biaya Listrik Rp 2.000.000

– Biaya Telepon Rp 3.000.000

– Biaya Pemeliharaan Rp 4.000.000

– Biaya Lain – lain Rp 10.000.000

– Dana Simpanan Rp 5.000.000

Total pengeluaran 1 th Rp 41.000.000

v Total pendapatan yang diperoleh dalam 1 tahun di dapat dari :

Pendapatan bersih 1 th= pendapatan masuk – pengeluaran

= Rp 72.000.000 – Rp 41.000.000

= Rp 31.000.000

v Sehingga pendapatan bersih yang dapat diperoleh setiap bulannya itu kira –
kira Rp 2.583.333,33.

BAB IV
PENUTUP

1. 1. Kesimpulan
A. Merintis usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu
usaha yang memiliki peluang yang masih terbuka luas, hal ini dikarenakan
belum ada pesaing dalam penjualan aksesoris.
B. Aksesoris yang dijual itu ada aksesoris utama dan aksesoris
pendukung. Aksesoris utama itu seperti anting, gelang, kalung, dan bros.
sedangkan aksesoris pendukung itu seperti bando, jepit rambut, slayer
dan yang lainnya.
 C. Aksesoris yang di jual itu merupakan aksesoris yang lucu, unik dan
memiliki model yang bagus, karena aksesoris ini dibuat sendiri dengan
tangan – tangan kreatif pembuatnya. Selain itu, harga aksesoris tersebut
juga relatif terjangkau.
D. 2. Saran
Berdasarkan penjelasan – penjelasan yang telah yang disebutkan di atas, maka
diharapkan pihak bank dapat memberikan pinjaman modal dalam merintis usaha
baru ini. Hal ini dikarenakan usaha baru ini merupakan suatu usaha yang memiliki
peluang cukup besar untuk bisa diterima dan diminati semua orang. Sehingga
dengan begitu, usaha ini dapat berkembang dengan baik.

Demikian proposal ini kami buat dengan harapan bahwa semua yang dilakukan ini
dapat bermanfaat dan dapat diterima dengan baik oleh masyarakat. Sehingga
usaha ini dapat berkembang.

Proposal Business Plan

PROPOSAL
PERENCANAAN BISNIS
Untuk Memenuhi Syarat Kelulusan Magang

“LTOB Accessories”

MEY ELYZABETH PANE : 102102116

MESDA W. NABABAN : 102101031
 FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2013

I. EXECUTIVE SUMMARY
Profil Perusahaan

1 Company Name LTOB Accessories

 2 Line of Business Accessories

3 Products necklaces, bracelets, rings, pencil boxes, batikbags, flip

flops, earrings, Bross and clothes

4 Company Address Jl. Berdikari No.23/35 A Padang Bulan, Medan

5 Telp number 081375069724

6 Email Address Mey_sitorus91@yahoo.com

7 Website/Blog Meyelyzabeth2028@gmail.com

8 Start Up 15 Maret 2013

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas dan berkat rahmat-Nya yang
masih bisa kami rasakan sampai saat ini, sehingga kami di mudahkan dalam setiap langkah terutama
dalam penyusunan proposal perencanaan bisnis ini.

Dalam proposal perencanaan bisnis ini, kami sebagai pihak pengelola perusahaan berusaha untuk
menguraikan segala aspek utama dan aspek pendukung dalam pendirian perusahaan kami
“LTOB Accessories “ yang produknya kalung, gelang , cincin, kotak pensil, tas batik, sandal jepit, anting,
bross dan baju. Segala hal mulai dari aspek pereencanaan permodalan, teknik pemasaran dan teknik
pemilihan total quantity sangatlah kami pikirkan, dan hal tersebut akan terlampir dalam proposal
perencanaan bisnis ini. Semoga laporan ini juga nantinya akan berguna bagi pembacanya.

Terimakasih atas perhatiannya, semoga dapat bermanfaat dan dapat di jadikan inspirasi bagi pembaca.

Medan, 21 Maret 2013

 LTOB Accessories

BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Perencanaan Bisnis

Bisnis adalah usaha perdagangan yang dilakukan oleh orang pribadi atau sekelompok orang yang
terorganisasi untuk mendapatkan laba dengan memproduksi dan menjual barang atau jasa untuk
memenuhi kebutuhan konsumen. Setiap bisnis atau perusahaan berusaha mengelola bahan baku untuk
dijadikan produk yang diperlukan oleh konsumen. Produk dapat berupa barang atau jasa. Tujuan
perusahaan membuat produk adalah untuk mendapatkan laba, yakni imbalan yang diperoleh
perusahaan dari penyediaan suatu produk bagi konsumen.

Rencana usaha merupakan catatan ringkas yang di buat oleh wirausaha untuk menggambarkan
operasi dan menerangkan soal keuangan, tahap keuntungan, strategi pemasaran, kemampuan
menajemen dan kepakaran pihak pengelola. Yang menceritakan secara menyeluruh sasaran, tujuan, dan
bagaimana cara untuk mencapai tujuan. Secara lengkap merangkum misi, tujuan, dan sasaran. Pengelola
mencoba memberikan gambaran tentang cara-cara yang akan memandu perusahaan untuk mencapai
keberhasilan.

Adanya banyak peluang yang tersedia untuk membuka suatu usaha atau suatu bisnis baru,
memunculkan suatu gagasan, keyakinan dan niat untuk merintis suatu usaha baru untuk ditekuni. Hal ini
disebabkan karena tersedianya peluang yang masih terbuka luas, adanya bahan – bahan yang mudah
didapatkan.
 Peluang untuk merintis usaha baru yang masih terbuka lebar terutama suatu usaha dalam hal
pernak – pernik seperti aksesoris, membulatkan tekad untuk mulai merintis toko aksesoris tersebut.

Pada zaman sekarang ini kebutuhan manusia untukmempercantik diri melalui penampilan
adalah satu hal yang wajib baik bagi kaumperempuan maupun bagi kaum pria. Penampilan ini bisa mulai
daripakaian,aksesoris, sepatu, dan lain sebagainya. Tak heran jika bisnis yang satuini menjadi salah satu
peluang usaha yang cukup potensial untuk menunjangpenampilan yang lebih menarik untuk memenuhi
kebutuhan wanita maupun pria.Aksesoris yang di kenakan oleh kalangan muda saat ini dilihat dapat
memberikanpengaruh yang sangat luar biasa dalam mengangkat citra seorang anak muda.

Aksesoris merupakan suatu pernak – pernik atau hiasan yang biasanya sering dipakai oleh
seorang perempuan (dan tak jarang juga digunakan oleh kaum pria) dengan tujuan untuk mempercantik
dirinya atau agar terlihat lebih menarik. Oleh karena itu banyak sekali perempuan maupun pria yang
tertarik dan berminat untuk mengkoleksi aksesoris – aksesoris yang lucu, unik dan model yang bagus.
Ada berbagai macam aksesoris – aksesoris yang sering digunakan, seperti anting, gelang, kalung, bros,
jepit rambut, dan masih banyak lagi yang lainnya.

Oleh karena aksesoris banyak diminati, disukai dan digemari banyak orang, baik bagi kaum muda
maupun orang tua, merintis usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu pilihan usaha
yang diharapkan dapat mendatangkan keuntungan yang cukup lumayan bagi pemiliknya. Hal ini
dikarenakan, aksesoris banyak diminati oleh sebagian besar perempuan sehingga permintaan akan
barang aksesoris tersebut juga banyak. Sedangkan dalam kenyataannya di dunia pasar kurang banyak
dijumpain pedagang ataupun tokoyang membuka usaha aksesoris sehingga terkadang orang yang ingin
mengoleksi beberapa aksesoris harus jauh – jauh pergi ke mall – mall untuk mencari aksesoris yang
diinginkan.

Berdasarkan adanya faktor – faktor di atas seperti adanya peluang, tersedianya bahan – bahan,
sedikit pesaing dan banyak diminati, maka merintis suatu usaha baru dengan membuka toko aksesoris
merupakan suatu pilihan usaha yang cukup tepat. Dengan memproduksi barang yang unik, lucu dan
model yang bagus serta harga yang relatif terjangkau, maka akan dapat menarik minat banyak orang
untuk membeli.

B. Permasalahan

Seiring perkembangan zaman, banyak masalah akan muncul dalam menjalankan sebuah usaha.
Apalagi usaha tersebut masih seumur jagung sehingga sangat diperlukan perencanaan yang baik. Oleh
karena itu, penulis merasa sangat penting menganalisis hal-hal yang menyangkut perkembangan usaha
dalam jangka waktu kedepan. Di dalam proposal ini akan dibahas mengenai :
a. Apakah bisnis itu?

b. Analisis produksi

c. Analisis sumber daya manusia

d. Analisis resiko usaha

e. Pemasaran produk

f. keunggulan produk itu sendiri dibandingkan dengan produk lain.

BAB II
PEMBAHASAN
A. Sejarah Singkat

Seiring berjalannya kegiatan magang, salah satu persyaratan berikutnya adalah dengan
menjalankan kegiatan praktek bisnis. Kegiatan ini tentunya sangat bermanfat bagi kalangan mahasiswa
untuk memulai suatu usaha, kemudian kami coba dengan merealisasikannya sebaik mungkin.

Kemudian, mulai terpikirkan oleh kami mengenai produk apa yang harus kami
perdagangkan. Dan timbulah berbagai inspirasi dari setiap orang (dalam kelompok ini), dan akhirnya
dengan kesepakatan yang telah dibuat berdasarkan analisis berhasil atau tidaknya usaha pemula ini,
akhirnya timbullah sebuah inspirasi untuk memberi nama pada

Nama “LTOB Accessories” itu sendiri muncul atas ide bersama, LT merupakan singkatan
dari kata Lake Toba, karena memang produk yang akan kami pasarkan merupakan produk berlabel “Lake
Toba” sehingga para mahasiswa khususnya penduduk Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara tidak
perlu jauh – jauh harus pergi ke Parapat ataupun Samosir untuk membeli aksesoris yang bertuliskan
“Lake Toba”.

LTOB Accessories sendiri bergerak di bidang aksesoris dan menawarkan produk aksesoris
berupa kalung, gelang , cincin, kotak pensil, tas batik, sandal jepit, anting, bross, baju, dan lain - lain.
 Kami sangat menjunjung tinggi kualitas dari produk yang kami hasilkan sehingga pelanggan kami akan
tetap setia dengan aksesoris yang kami tawarkan.

B. Struktur Organisasi

Direktur Utama

“LTOB Accessories”

Manejer Keuangan

Manajer Produksi

Manejer Pemasaran

C. Profil Pegawai

Nama Mey Elyzabeth Pane

JenisKelamin Perempuan

Tempat/TanggalLahir Parapat / 20 Mei 1991

NIM 102102116

Program Studi D3 Akuntansi

Alamat JL. Berdikari No. 23/35 A Padang Bulan, Medan

Telp/HP 081375069724

Email Mey_sitorus91@yahoo.com

Jabatan Direktur / Manjer Keuangan

Nama Mesda W Nababan

JenisKelamin Perempuan

Tempat/TanggalLahir Banjar Panopa / 24 januari 1992

NIM 102101031
 Program Studi D3 Keuangan

Alamat Jl. Organ Gg. Teratai No. 1 Padang Bulan, Medan

Telp/HP 085359481838

Email nmesda@yahoo.com

Jabatan Manajer Pemasaran / manajer Produksi

D. Visi dan Misi

Visi

Menjadi perusahaan yang mengutamakan kualitas atau mutu produk yang memberikan unsur
keindahan seni yang diinginkan oleh setiap konsumen. Kepuasan pelanggan adalah kebahagian kami.

Misi

 Memberikan kepuasan melalui mutu produk

 Memberikan tampilan yang menarik dan berbeda dari produk lain

 Memberikan pelayanan terbaik dalam pemasaran.

E. Analisa Pasar dan Pemasaran

Situasi pasar yang terus berubah - ubah mengharuskan kami untuk lebih menjaga kualitas
ataupun mutu produk yang akan kami pasarkan. Oleh karena itu, kemampuan untuk berinovasi dan
berkarya perlu di utamakan sebab keadaan pasar akan menjadi mudah menerima sesuatu ketika produk
yang ditawarkan memiliki keunggulan dan seni tersendiri.

Objek pemasarannya sendiri masih tidak jauh dari tempat produksi kami, yaitu berorientasi pada
konsumennya langsung. Dimana ada mahasiswa, orangtua kami sendiri maupun sanak saudara kami.
Beberapa hal yang menjadi patokan kami mengapa memilih mahasiswa dijadikan sebagai objek
utamanya, dikarenakan kami dalam menjalankan aktivitas ini kebanyakan menghabiskan waktu di dunia
kampus, dimana kebanyakan yang kami temui adalah mahasiswa sendiri, sehingga kami lebih
mempromosikan produk kami kepada mereka. Selain itu, didukung pula dengan harga jual yang kami
tawarkan sesuai dengan jangkauan mahasiswa dengan kata lain kami menjual produk dengan harga yang
tidak terlalu mahal.
 Disamping itu didukung dengan penjualan kepada sanak saudara kami seperti orangtua kami juga
kami perhatikan. Mengapa hal ini masih kami lakukan? Karena kami berpikir bahwa memulai usaha
dengan berdagang itu harus mampu melingkupi semua aspek, tak terkecuali saudara kita sendiri. Bahkan
dari mereka ini jugalah pendapatan besar yang dapat kami peroleh.

F. Strategi Pemasaran

 Strategi Promosi

o SMS

o Iklan Facebook

o Broadcast

o Face to face

 Strategi Organisasi dan Sumber Daya Manusia

o Pembagian tugas dalam organisasi sesuai dengan keahlian masing-masing.

 Strategi Penetapan Harga

o Harganya yang kami buat disesuai dengan pangsa pasar yaitu dapat terjangkau bagi para mahasiswa dan
juga sebagian masyarakat luar dan yang paling penting harga harus sesuai dengan kualitas produknya.

G. Keunggulan Produk yang Dimilki

Perusahaan kami memliki keunggulan dalam menjual produk yang cantik dan menarik.
Perusahaan kami ini selalu mengutamakan keindahan seni dan kualitas produk agar mendapatkan
pelanggan yang setia dan puas dalam membeli produk yang kami tawarkan. Perusahaan kami
mengutamakan tren dan minat akan produk, selain itu perusahaan kami juga meyediakan barang dengan
harga terjangkau yang tentu saja sesuai dan terjangkau bagi para mahasiswa pada umumnya.

H. Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)

Perusahaan kami pada awalnya sudah membagi divisi-divisi sesuai dengan keahlian masing-
masing sehingga pekerjaan dapat terlaksana secara efektif dengan tujuan mendapatkan tujuan yang
maksimal. Di dalam menganalisis Sumber Daya Manusianya, perusahaan kami membagi beberapa
bagian yang terdiri dari Direktur Utama, Manajer Keuangan, Manajer Produksi merangkap Manajer
Pemasaran. Kami semua tidak hanya terfokus pada divisi masing – masing. Semuanya dapat merangkap
 pada setiap divisi lain dengan menjalin komunikasi dan kerjasama yang baik bagi setiap divisi sehingga
tercipta lapangan kerja yang aman, tentram, damai serta nyaman.

I. Lokasi Usaha

Sesuai dengan target pasar kami yaitu para mahasiswa/i baik yang berasal dari Fakultas Ekonomi
maupun diluar Fakultas Ekonomi, para orang tua serta tidak menutup bagi orang orang diluar lingkup
Universitas Sumatera Utara maka kami menetapkan lokasi usaha kami pada sekitaran lingkungan
Kampus Universitas Sumatera Utara.

J. Analisis Resiko Usaha

Beberapa Resiko Usaha yang kami Hadapi :

 Barang yang kami Pesan dari supplier sering mengalami keterlambatan pengiriman, yang mengakibatkan
terhambatnya proses penjualan

 Barang yang kami pesan melalui supplier rentan akan kerusakaan akibat proses pengiriman yang
panjang.

BAB III
ANALISIS KEUANGAN
Dalam hal menganalisis laporan keuangan ini, kelompok kami akan membahas mengenai biaya – biaya
yang kami keluarkan yang menyangkut penjualan aksesoris dan target yang akan capai. Adapun biaya –
biaya tersebut sebagai berikut :

A. Sumber Pendanaan

Nama Persentase Kepemilikan Jumlah Modal

Mey Elyzabeth Pane 50% 250.000

Mesda W Nababan 50 % 250.000

B. Biaya Pembelian Barang

Nama Barang Unit Harga Beli (Rp) Total (Rp)

Kalung 10 7.000 70.000

Gelang 10 5.000 50.000

Cincin 5 5.000 25.000

Kotak Pensil 5 7.000 35.000

Tas batik 2 25.000 50.000

Sandal Jepit 5 8.000 40.000

Anting 10 3.000 30.000

Bros 15 2.000 30.000

Baju 5 20.000 100.000

Total 67 430.000

C. Biaya Pengiriman dan lain-lain

Adapun biaya pengiriman dan lain-lain merupakan biaya angkut barang atau transportasi, biaya
komunikasi adalah sebesar 50.000

D. Taksiran Penjualan Produk

Nama Barang Unit Harga Jual Total

Kalung 10 15.000 150.000

Gelang 8 10.000 80.000

Cincin 5 20.000 100.000

Kotak Pensil 4 10.000 40.000

 Tas batik 2 30.000 60.000

Sandal Jepit 5 15.000 75.000

Anting 5 5.000 25.000

Bros 10 5.000 50.000

Baju 5 25.000 125.000

54 705.000

Jadi keuntungan yang akan kami peroleh dengan taksiran jumlah barang yang terjual adalah
sebagai berikut :

Laba = Taksiran Penjualan Produk – (Biaya Pembelian Barang + Biaya Pengiriman Barang)

= 705.000 – ( 430.000 + 50.000 )

= 225.000

BAB IV

KESIMPULAN
Kesimpulan

Merintis usaha baru dengan membuka toko aksesoris merupakan suatu usaha yang memiliki
peluang yang masih terbuka luas, hal ini dikarenakan belum banyaknya pesaing dalam penjualan
aksesoris.

Aksesoris yang dijual itu ada aksesoris utama dan aksesoris pendukung. Aksesoris utama itu
seperti gelang, kalung.sedangkan aksesoris pendukung itu seperti kotak pensil, bros, baju dan yang
lainnya.

Aksesoris yang di jual itu merupakan aksesoris yang lucu, unik dan memiliki model yang bagus
yang kaya akan seni indonesia khususnya berhubungan dengan suku batak toba dan keindahan alamnya,
karena aksesoris ini dibuat sendiri dengan tangan – tangan kreatif pembuatnya. Selain itu, harga
aksesoris tersebut juga relatif terjangkau.
Proposal Usaha Aksesoris
NB: PROPOSAL/MAKALAH INI HANYA UNTUK REFERENSI DAN BELUM TENTU
KEBENARAN DARI ISINYA. Peace

PROPOSAL
KEWIRAUSAHAAN
“BRACELET SHOP”

DISUSUN OLEH:
SAPUTRI GUSTINA RAHMAN 1501071029
EKO DESKI RIYENDI 1501072044
RINA MAIPUTRI 1501072050
1A D3-AKUNTANSI

TAHUN AKADEMIK 2015/2016

POLITEKNIK NEGERI PADANG
 HALAMAN PENGESAHAN

PROPOSAL USAHA “BRACELET SHOP”

Dalam Rangka Praktek Kewirausahaan

Politeknik Negeri Padang

Tahun Akademik 2015/2016

Oleh Kelompok 1

1A D3-Akuntansi

Mengetahui/Menyetujui:

Dosen Pembimbing Kelompok 1

Ketua

Ermataty Hatta, Dra., M.Si Eko Deski Riyendi

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Saat ini banyak sekali remaja yang mengutamakan penampilannya, mereka sering menggunakan
aksesoris untuk menunjang penampilannya ketika di sekolah, kampus, lingkungan tempat ia
tinggal, atau ketika sedang hang out dengan teman-temannya. Mulai dari menggunakan bando, cincin,
gelang, kalung, anting, pita, jepitan, ikat rambut, bros, dan lain sebagainya. Dari
situlah penulis tertarik untukmembuat rencana bisnis menegenai usaha penjualan aksesoris berupa
gelang.

Dalam menjalankan suatu bisnis yang pertama adalah bagaimana kita menciptakan suatu inovasi
baru, dimana nantinya aksesoris yang ingin penulis pasarkan adalah aksesoris yang unik, awet, dan
dijamin digemari oleh para remaja.

Dalam menjalankan suatu bisnis tidak lupa juga kita harus berani mencoba, jangan takut gagal dan
berani megambil resiko yang mungkin terjadi.

1.2. Profil Usaha

Bidang Usaha : Aksesoris

Jenis Produk : Gelang

Pemilik Usaha : Saputri Gustina Rahman

Eko Deski Riyendi

 Rina Maiputri

Nama Penanggungjawab : Ermataty Hatta, Dra., M.Pd

Visi : Menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan

dan disenangi banyak orang serta mampu memberikan

pelayanan prima bagi konsumen.

: - Menggunakan bahan yang aman dan nyaman.

- Menarik konsumen dengan produk yang unik dan harga yang terjangkau.

- Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada

konsumen.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1. Aspek Pemasaran

2.1.1. Segmen Pasar

Target konsumen adalah masyarakat di daerah sekitar dari semua golongan baik usia muda
maupun tua.

2.1.2. Strategi Pemasaran

Dalam penjualan dan pemasaran produk ini, ada beberapa strategi yang digunakan yaitu :

- Menetapkan harga yang relatif murah agar semua masyarakat dapat menjangkau harganya.

- Tempat penjualan yang strategis.

 - Melakukan pelayanan yang terbaik yaitu dengan menerapkan pelayanan prima, sopan dan ramah.

- Memenuhi kepuasan dan permintaan konsumen.

2.1.3. Promosi

- Dengan memasang papan nama di depan tempat usaha.

- Langsung memasarkan barang ke konsumen (face to face).

- Dari mulut ke mulut yang dilakukan oleh konsumen yang pernah mengkonsumsi.

2.1.4. Sistem Penjualan

Sistem penjualan yang digunakan dalam penjualan produk ini adalah langsung dan menerima
pesanan melalui telepon atau secara langsung.

2.2. Aspek Finansial

2.2.1. Sumber Modal

Satuan Rupiah (Rp)

Kas 200.000,00

Peralatan

Jarum jahit 1.500,00

Tang aksesoris 30.000,00

Penggaris 6.000,00
 Gunting 5.000,00

Jumlah peralatan 42.500,00

Total Modal 242.500,00

2.2.2. Anggaran Bahan

Anggaran dari bahan-bahan yang akan kami gunakan yaitu:

Satuan Rupiah (Rp)

Nama Bahan Jumlah Harga Satuan Total

Mutiara 1 15.000,00 15.000,00

Pengait 10 1.000,00 1.000,00

Nilon karet 1 10.000,00 10.000,00

Benang jahit 1 2.000,00 2.000,00

Charm 2 5.000,00 10.000,00

Tali suede 4 5.000,00 20.000,00

Benang katun 1 2.000,00 2.000,00

Benang sulam 4 1.500,00 6.000,00

Tali kepang 2 3.500,00 10.000,00

Pita 2 3.000,00 6.000,00

Tali sepatu 3 5.000,00 15.000,00

Kancing 2 2.500,00 5.000,00

Kawat penjepit 2 2.000,00 4.000,00

Total Anggaran 106.000,00

 2.3. Aspek Produk

2.3.1. Jenis Produk Usaha

Usaha ini akan memproduksi dan menjual aksesoris berupa gelang bahan bakunya adalah tali
sepatu, benang sulam, pita, tali beludru, tali kepang, dan sebagainya. Produk yang dihasilkan dapat
beraneka jenis yang disesuaikan dengan tren masa kini.

2.3.2. Proses Produksi

1) Cara Membuat Gelang Fishtail Braids

Bahan dan peralatan:

- Benang katun (selain ini juga bisa menggunakan benang sulam, tali satin/cina, rope/paracord dan tali
nilon).

- Kancing

- Gunting

Proses pembuatan:

- Menggunakan dua warna yaitu biru dan kuning. Potong benang sepanjang 75cm sebanyak 2x setiap
warna.

- Satukan kedua benang tersebut dan lipat benang menjadi dua bagian, ikat ujungnya dan sisakan
untuk jalan masuk kancing.

- Bagi benang dan kelompokan sesuai dengan warnanya.

- Kemudian buat menjadi kepangan sampai panjang gelang yang diinginkan.

- Jika sudah mencapai panjang gelang yang dinginkan, buatlah simpul pada ujung kepang agar
kepangan tidak lepas.

- Sisakan satu benang untuk mengikat kancing, sisanya gunting kelebihan benang-benangnya.

- Masukan benang kedalam lubang kancing, Lalu ikat dan buatlah simpul 2x agar kancing tidak lepas

- Gelang siap untuk digunakan.

 2) Cara Membuat Braided Leather Tassel Bracelet

Bahan dan peralatan:

- 3 tali kulit atau beludru warna

- 3 kawat cincin

- 2 kawat ikat penjepit

- 1 kunci gelang

- Tang

Proses pembuatan:

- Samakan ukuran panjang tiga tali, satukan dengan kawat penjepit, eratkan dengan tang. Pasang satu
kawat cincin pada ujungnya. Dan pasang kunci gelang. Eratkan lagi dengan tang.

- Kepang tali dengan rapi hingga ujung. Satukan ujungnya dan eratkan dengan kawat penjepit. Pasang
kawat cincin.

- Buat hiasan gelang dengan sisa tali. Jika suka dengan bandul-bandul lain, bisa juga memakai bandul
dan pasang di bagian ujung atau tengah gelang dengan kawat cincin.

- Gelang siap untuk digunakan.

2.4. Analisis SWOT

2.4.1. Strength (Kekuatan)

Kekuatan dari usaha aksesoris gelang ini merupakan suatu usaha yang sangat berkembang.
Barang-barangnya didesain dengan tangan sendiri dantidak mengambil dari pihak luar, selain itu
produk kami nantinya disesuaikan dengan pasar dan tren yang sedang berkembang.

2.4.2. Weakness (Kelemahan)

Kelemahan dari usaha ini yaitu karena usaha ini sudah banyak di kota Padang maka jumlah
pesaing menjadi banyak. dan juga untuk menghasilkan produk yang berkualitas harus memilih bahan
baku yang berkualitas pula, dan harganya tentunya mahal. Sehingga ketika dijual dengan harga yang
mahal pula dikhawatirkan sulit untuk menembus pasar.
2.4.3. Opportunity (Peluang)

Peluang bisnis ini yaitu mempunyai potensi cukup besar, karena para remaja menyukai produk
aksesoris semacam ini, karena produk ini didesain sesuai dengan selera dan mengikuti trend yang ada.

2.4.4. Threat (Ancaman)

Ancaman dari bisnis ini yaitu banyaknya pesaing yang menampilkandesain, gambar yang sedang
booming di pasaran sekarang ini