BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Visi
3. Misi
4. Tujuan
5. Waktu Pelaksanaan Kegiatan Usaha
BAB II
TINJAUAN UMUM
1 Profil Usaha
2 Struktur Kepemilikan dan Kepegawaian Usaha
3 Lokasi Usaha
4 Strategi Pemasaran
5 Analisis SWOTStrength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT)
BAB III
MANAJEMEN KEGIATAN OPERASIONAL USAHA
1. Peralatan
2. Sistem Kegiatan Operasional
3. Produk Kebutuhan Pokok yang Tersedia
BAB IV
RANCANGAN BIAYA DAN PENDAPATAN
Modal awal : Rp.
BAB V
PENUTUP
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Dalam kondisi Pada saat pandemi seperti saat ini, pergerakan warga untuk berbelanja ke pasar tradisional
maupun swalayan menjadi terhambat. Ditambah lagi dengan kondisi sebagian besar pekerja yang
melakukan work from home (wfh), yang mengakibatkan pergerakan mereka terbatashanya sebatas di
lingkungan rumah saja. Dari fenomena ini, ide untuk membuat toko kelontong rumahan muncul.
Toko kelontong dianggap masih relevan cocok untuk dijadikan sebuah usaha bisnis. Setiap hari,
masyarakat masih mempercayaikan toko kelontong sebagai tempat pembelian kebutuhan pokok sehari-
hari. Letaknya yangAlasan tidak jauh dari rumah dan adanya Pembatasan Pemberlakuan Kegiatan
Masyarakat (PPKM) menjadikan ide untuk membuka toko kelontong di sekitar rumah adalah pilihan yang
tepat.
I.2. Visi
1. Menjadi solusi pemenuhan kebutuhan pokok sehari-hari masyarakat di sekitar perumahan.
2. Menjadi toko kelontong yang mudah dijangkau.
3. Menjadi toko kelontong yang menyajikan produk-produk kebutuhan pokok lengkap dengan berbagai
variasi merek.
I.3. Misi
1. Mendapatkan kepuasan dari pembeli.
2. Memperoleh keuntungan dari penjualan produk kebutuhan pokok.
3. Memberikan layanan terbaik bagi kepada pembeli.
I.4. Tujuan
Tujuan membuka toko kelontong rumahan adalah untuk memupuk jiwa wirausahakewirausahaan dan
memberikan solusi atas masalah ketersediaan tempat berbelanja kebutuhan pokok di sekitar rumah.
III.1. Peralatan
Dalam kesehariannya, Toko Kelontong Lestari memiliki peralatan yang digunakan untuk mendukung
kegiatan operasional:
1. Etalase kaca
2. Timbangan beras
3. Kulkas
4. Mesin kasir elektronik
Jadi, Toko Kelontong Lestari akan mendapatkan laba bersih sebesar Rp 700.000 selama sebulan.
BAB V
PENUTUP
Pendirian Toko Kelontong Lestari merupakan suatu peluang usaha yang menjanjikan. Apalagi dengan
adanya kondisi pandemi yang membatasi pergerakan masyarakat untuk berbelanja kebutuhan pokok di
tempat ramai. Toko kelontong rumahan bisa menjadi solusi bagi permasalahan tersebut.