FR-MMA- MERENCANAKAN DAN MENGORGANISASIKAN ASESMEN

Judul Skema Tanggal

Sertifikasi :

No. Skema TUK : Sewaktu/Tempat Kerja/Mandiri*)

*) coret yang tidak sesuai

LSP
: LSP P1 Politeknik ATI PAdang

Tim/Nama
Asesor : Rizki Alfi

1. Menentukan pendekatan asesmen

1.1. Nama Peserta : _____________ / INDIVIDU

(kelompok
homogen)

Tujuan asesmen :  Sertifikasi  RCC  RPL  Pencapaian Proses  Lainnya:

pembelajaran

Konteks asesmen : TUK simulasi/tempat kerja* dengan karakteristik produk/sistem/tempat kerja*

1.2. Pendekatan/Jalur :  Mengikuti proses kerja  Proses pembelajaran  Hasil akhir proses
ditempat kerja (Sumatif dan formatif) pelatihan.
asesmen
Mengikuti*:
1.3 Strategi asesmen :
 Benchmark asesmen (unit kompetensi)
 RPL arrangements
 Metode dan alat asesmen,
 Pengorganisasian asesmen,
 Aturan paket kualifikasi, (jika level paket ujinya berjenjang paket)
 Persyaratan khusus,
 Mekanisme jaminan mutu
Acuan
1.4 : SKKNI/Standar Produk/Standar Sistem/Regulasi Teknis/SOP :
pembanding/
benchmark Kode Unit : M. 702093.049.01
Judul Unit : Merancang Sistem Perawatan Mesin

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 1

MMA
2. Mempersiapkan Rencana Asesmen (pada bagian ini kalau lebih dari 2 unit sisipkan sesuai dengan
jumlah unit kompetensi)
Kode Unit : M. 702093.049.01
Judul Unit : Merancang Sistem Perawatan Mesin

ELEMEN : 1. Merencanakan Sistem Perawatan Mesin

PERANGKAT ASESMEN
CLO : Ceklis observasi, CLP : Ceklis Verifikasi Portofolio, VPK:
Verifikasi Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan Lisan, DPT :
JENIS Daftar Pertanyaan Tertulis, SK : Studi Kasus,
BUKTI PW: Pertanyaan Wawancara
KRITERIA UNJUK KERJA BUKTI-BUKTI
METODE

Demonstrasi

Pihak Ketiga

Lainnya …….
Wawancara
Tes Tertulis
PortoFolio
Observasi

Verifikasi

Verifikasi
Tes Lisan

Kasus
Studi
L TL T

1.1. Mesin yang akan Hasil Observasi

dirawat mengidentifikasi mesin
diidentifikasi yang dirawat L CLO
berdasarkan berdasarkan dokumen
dokumen yang yang tersedia.
tersedia.
Hasil Jawaban Tes
Tertulis mengidentifikasi
mesin yang dirawat T DPT
berdasarkan dokumen
yang tersedia

Hasil Observasi
menetapkan komponen
kritis perawatan L CLO
berdasarkan
1.2. Komponen kritis karakterisitik mesin.
perawatan
ditetapkan
berdasarkan Hasil Jawaban Tes
karakterisitik mesin. Tertulis tentang
menetapkan komponen
T DPT
kritis perawatan
berdasarkan
karakterisitik mesin.

ELEMEN : 2. Membuat Sistem Perawatan Mesin

PERANGKAT ASESMEN
CLO : Ceklis , CLP : Verifikasi Portofolio, VPK:
Verifikasi Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan
JENIS
Lisan, DPT*): Daftar Pertanyaan Tertulis, SK :
BUKTI
Studi Kasus, PW: Pertanyaan Wawancara
KRITERIA UNJUK KERJA BUKTI-BUKTI
METODE
Tes Tertulis

Lainnya …..
Demonstra

Wawancar
PortoFolio
Observasi

Verifikasi

Verifikasi
Tes Lisan

Ketiga
Kasus
Pihak
Studi

L TL T
si

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 2

MMA
2.1 Metode perawatan
diidentifikasi
berdasarkan
karakterisik mesin.
Hasil Jawaban Tes
Tertulis tentang
mengidentifikasi metode
perawatan berdasarkan T DPT
karakterisik mesin

2.2 Catatan masa lalu Hasil Observasi

mengenai riwayat menganalisis catatan
kerusakan masa lalu mengenai
komponen mesin riwayat kerusakan L CLO
dianalisis komponen mesin
berdasarkan metode
berdasarkan
yang sesuai
metode yang
sesuai. Hasil Jawaban Tes
Tertulis riwayat
T
kerusakan komponen DPT
mesin berdasarkan
metode yang sesuai

2.3 Jadwal perawatan Hasil Jawaban Tes

sesuai dengan hasil Tertulis tentang T
analisis ditetapkan menetapkan jadwal DPT
perawatan sesuai dengan
hasil analisis

2.4 Peralatan, Hasil Jawaban Tes

perlengkapan , Tertulis mengidentifikasi
teknologi dan peralatan, perlengkapan ,
personal yang teknologi dan personal T DPT
berkaitan dengan yang berkaitan dengan
perawatan
perawatan
diidentifikasi

ELEMEN : 3. Mengevaluasi Hasil Perancangan Sistem Perawatan Mesin

PERANGKAT ASESMEN
CLO : Ceklis , CLP : Verifikasi Portofolio, VPK:
Verifikasi Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan
JENIS
Lisan, DPT*): Daftar Pertanyaan Tertulis, SK :
BUKTI
Studi Kasus, PW: Pertanyaan Wawancara
KRITERIA UNJUK KERJA BUKTI-BUKTI
METODE
Tes Tertulis
Demonstra

Wawancar
PortoFolio
Observasi

Verifikasi

Verifikasi
Tes Lisan

Lainnya
Ketiga
Kasus
Pihak
Studi

L TL T
……
si

3.1 Prosedur dan Hasil Observasi

instruksi kerja
perawatan
dirancang degan
melibatkan semua
bagian terkait
merancang prosedur dan
instruksi kerja perawatan L CLO
dengan melibatkan
semua bagian terkait
Hasil Jawaban Tes
Tertulis prosedur dan
T DPT
instruksi kerja perawatan
dengan melibatkan
semua bagian terkait

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 3

MMA
 3.2 Hasil perancangan Hasil observasi
dikomunikasikan mengkomunikasikan hasil
L CLO
ke bagian terkait rancangan ke bagian
terkait.

Hasil Jawaban Tes

Tertulis tentang
T DPT
komunikasi hasil
rancangan ke bagian
terkait.

3.3 Evaluasi dilakukan Hasil obervasi melakukan

berdasarkan evaluasi berdasarkan
L CLO
masukan dari masukan dari semua
semua pihak. pihak.

Hasil Jawaban Tes

Tertulis evaluasi
berdasarkan masukan T DPT
dari semua pihak.

3.4 Sistem perawatan Hasil observasi

didokumentasikan mendokumentasikan L CLO
sistem perawatan.

Sumber Daya Phisik/Material :

 Observasi Demonstrasi : Ruangan, ATK, Komputer, Printer, Lemari arsip
 Tes Lisan : -
 Tes Tertulis : Kertas.
 Dll.

Catatan : *) L = Buklti langsung, TL = Bukti tidak langsung, T = Bukti tambahan

Pemenuhan terhadap seluruh bagian Batasan Variabel Panduan Asesmen

unit standar kompetensi :
(bila tersedia) Ya Ya

Peran dan tanggung jawab Tim/Personil terkait: *) Khusus persetujuan Peserta dapat dilakukan pada saat Konsultasi
Pra Uji dan ditanda tangani pada formulir khusus persetujuan asesmen.

Peran dan tanggung jawab dalam

Nama Jabatan/pekerjaan asesmen Paraf/tanggal

- Merencanakan asesmen
- Mengembangkan perangkat asesmen
- Mengorganisasikan asesmen
- Melaksanakan asesmen (menetapkan dan
Asesor memelihara lingkungan asesmen,
mengumpulkan bukti, mereview bukti,
membuat keputusan asesmen,
menyampaikan keputusan asesmen,
memberikan umpan balik kepada peserta,
meminta umpan balik dari peserta),
- Meninjau proses asesmen

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 4

MMA
 -Melengkapi bukti-bukti pendukung
kompetensi
-Mengikuti konsultasi pra asesmen
-Mengikuti proses asesmen
Peserta
-Menyampaikan dan menginformasikan
bukti pendukungnya
-Memberikan umpan balik pelaksanaan
asesmen kepada asesor

-Memastikan fasilitas uji

kompetensi siap digunakan
Kepala TUK -Memastikan seluruh personil yang
terlibat memahami tugas dan
fungsinya masing-masing
-Mendukung proses administrasi
dan dokumentasi asesmen
-Memastikan alat dan bahan uji
kompetensi sudah siap di area
tempat
Teknisi TUK
-Memberikan arahan persiapan
kepada peserta dalam rangka
asesmen
-Menyiapkan konsumsi,
akomodasi, transportasi
 Tanggal Asesmen :
Jangka dan periode
waktu asesmen  Durasi per metode :
1. Observasi Demonstrasi : 90 menit (Pk ..... s/d Pk ..........)
2. Tes Lisan : 5 menit (Pk..... s/d Pk ..... )
3. Tes tertulis : 30 menit

Lokasi asesmen TUK Sewaktu : Hotel Basko PAdang

3. Kontekstualisasi dan meninjau rencana asesmen :

3.1. Karakteristik Peserta : Penyesuaian kebutuhan spesifik asesi:

Tidak ada penyesuaian

Pada batasan variabel :

3.2. Kontekstualisasi standar
kompetensi :
Sesuai dengan SKKNI
(untuk mengakomodasi
persyaratan spesifik
industri, pada batasan Pada panduan penilaian :
variabel dan pedoman
bukti)
Sesuai dengan SKKNI

3.3. Memeriksa metoda dan perangkat asesmen yang dipilih (sesuai/tidak sesuai) dengan skema sertifikasi
Bila diperlukan penyesuaian Metode dan perangkat asesmen Catatan
dipertimbangkan terhadap : (Tuliskan bila ada penyesuaian)

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 5

MMA
 1. Berbagai kontekstualisasi Standar Kompetensi

2. Penyesuaian yang beralasan

3. Kegiatan asesmen terintegrasi

4. Kapasitas untuk mendukung RPL

3.4. Meninjau Perangkat asesmen yang disesuaikan terhadap spesifikasi Catatan
standar kompetensi (Ya/Tidak) (Tuliskan bila ada)

4. Mengorganisasikan asesmen :

4.1. Pengaturan sumber daya Sumber daya Asesmen :

asesmen
Sarana Prasarana Laboratorium (Alat, Bahan, ATK dll) telah disiapkan 1 (satu) Hari
sebelum kegiatan Asesmen berlangsung.

4.2. Pengaturan dukungan Dibutuhkan atau tidak dibutuhkan dukungan spesialis.

spesialis
4.3. Pengorganisasian personil Personil :
yang terlibat Asesor -Memeriksa Kesiapan dokumen/berkas Asesmen
-Memeriksa kesiapan sumber daya asesmen yg dibutuhkan
-Memberikan arahan kepada peserta asesmen
-Melakukan & mengawasi proses asesmen
-Mengumpulkan & memerikasa kelengkapan berkas/dokumen
Asesmen
Peserta -Peserta ditempatkan/dikumpulkan ditempat yg telah disediakan
-Peserta diminta mengisi & menandatangani daftar hadir
-Peserta menerima penjelasan & pengarahan mengenai pelaksanaan
asesmen, termasuk tata tertib asesmen yg berlaku
-Peserta mengikuti jadwal asesmen yg sudah ditetapkan
Panitia -Menyiapkan ruangan ruangan/fasilitas asesmen
-Menyiapkan berkas/form asesmen
-Menyiapkan peralatan tulis yg dibutuhkan
-Menyiapkan daftar hadir
& memeriksa kehadiran peserta
-Memerika, mengumpulkan & mendokumentasikan berkas asesmen
-Menyiapkan konsumsi, akomodasi & transportasi Asesor & peserta

4.4. Strategi Komunikasi (pilih yang sesuai)

 Wawancara, baik secara berhadapan maupun melalui telepon

 Email, memo, korespondensi

 Rapat

 Video Conference/Pembelajaran Berbasis Elektronik

 Fokus Group

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 6

MMA
4.5. Penyimpanan Rekaman - Penyerahan aplikasi permohonan sertifikasi Peserta (FR.APL01 & APL02)
Asesmen dan Pelaporan diserahkan kepada asesor paling lambat 1 hari sebelum pelaksanaan
- Rencana Asesmen (FR.MMA) harus sudah disampaikan kepada TUK sehari
sebelum pelaksanaan.
- Rekaman hasil pengumpulan bukti (tes tulis, tes lisan, dan demontrasi ) harus
diserahkan kepada TUK setelah selesai asesmen pada hari pelaksanaan
asesmen.
- Rekomendasi dan keputusan Asesmen serta berita acara hasil asesmen
disampaikan ke TUK setelah selesai pelaksnaan asesmen pada hari pelaksnaan
asesmen.
- Laporan pelaksanaan asesmen harus ditulis oleh asesor sesaat setelah asesmen
selesai
- Seluruh berkas rekaman pelaksaan asesmen dikumpulkan oleh TUK yang
selanjutnya dilaporka ke LSP

Konfirmasi dengan pihak yang relevan :

Nama Jabatan Paraf/Tanggal

Manager Sertifikasi LSP

Manager Administrasi

Manager Mutu

Direktur LSP

Penyusun Rencana dan Pengorganisasi Asesmen : Nama Asesor : Rizki Alfi

No. Reg.

Tanda tangan/
Tanggal

Diverifikasi oleh Manajemen Sertifikasi : Nama : Zulhamidi

Jabatan : Manager Sertifikasi

Tanda tangan/
Tanggal

KOMISI SERTIFIKASI BNSP-IA/2015 FORM 7

MMA