Anda di halaman 1dari 285

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

NOM OR : KP 200 TAHUN 2017


TENTANG

PERENCANMN SUMBER DAYA MANUSIA


PADA JABATAN FUNGSIONAL UMUM
DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka peningkatan dan penguatan fungsi


Direktorat Jenderal Perhubungan Udara dalam hal teknis
administratif guna mendukung peningkatan keselamatan,
keamanan dan pelayanan penerbangan maka perlu
disusun perencanaan sumber daya manusia pada jabatan
fungsional umum di lingkungan Kantor Pusat Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara agar lebih berkualitas dan
profesional sesuai dengan kebutuhan ;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
pada huruf a, perlu menetapkan Peraturan Direktur
Jenderal Perhubungan Udara tentang Perencanaan Sumber
Daya Manusia pada Kantor Pusat di lingkungan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara;

Mengingat 1. Undang Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan


(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
1, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4956);
2. Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Ngara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5494) ;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang
Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 74, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5235);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang
Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 6037);
5. Peratuan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi
Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 8);
6. Peraturan Presiden Nomor 40 Tahun 2015 tentang
Kementerian Perhubungan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 75)
7. Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor 75/M.PAN/7 /2004 tentang pedoman penghitungan
kebutuhan pegawai berdasarkan beban kerja dalam rangka
penyusunan formasi Pegawai Negeri Sipil ;
8. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 40 Tahun 2012
tentang Pedoman Analisis Behan Kerja Kementerian
Perhubungan;
10. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 90 Tahun 2014
tentang Hari dan Jam Kerja di lingkungan Kementerian
Perhubungan;
12. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 189 Tahun 2015
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Perhubungan sebagaimana telah diubah terakhir dengan
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 86 Tahun 2016;
14. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 113 Tahun 2016
tentang Uraian Jenis Kegiatan dan Peta jabatan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara;
15. Peraturan Direktur Jenderal Perhubungan Udara Nomor
KP. 606 Tahun 2015 tentang Perencanaan Sumber Daya
Manusia Inspektur Penerbangan di lingkungan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA JABATAN


FUNGSIONAL UMUM DI LINGKUNGAN DIREKTORAT
JENDERALPERHUBUNGANUDARA

BAB I
KETENTUAN UMUM

Pasal1
Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan :
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah proses
kegiatan yang dilakukan dalam rangka untuk memenuhi
kebutuhan sumber daya manusia pada suatu organisasi
dalam bentuk penyusunan kebutuhan, pengembangan dan
pemberhentian sumber daya manusia.
2. Jabatan Fungsional Umum adalah jabatan yang bersifat
teknis administratif dilingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara di luar jabatan inspektur penerbangan
dan jabatan fungsional tertentu.
3. Analis Behan Kerja adalah upaya menghitung beban kerja
pada satuan kerja dengan cara menjumlah semua beban
kerja dan selanjutnya membagi dengan kapasitas kerja
perorangan persatuan waktu.
4. Beban Kerja adalah banyaknya jenis pekerjaan yang harus
diselesaikan oleh Pegawai yang profesional dalam satu
tahun dalam satu kegiatan.
5. Pengembangan sumber daya manusia Kantor Pusat adalah
seperangkat aktivitas yang sistematis dan terencana yang
dirancang dalam memfasilitasi para pegawai dengan
kecakapan yang dibutuhkan untuk memenuhi tuntutan
pekerjaan baik saat ini maupun masa yang akan datang.
6. Program pelatihan personel teknis adalah suatu program
pelatihan terpadu yang disiapkan sebagai panduan untuk
pengembangan dan pembinaan pegawai mulai dari
pengangkatan pertama dalam jabatan sampai
diberhentikan atau pensiun.
7. Kompensasi sumber daya manusia adalah segala sesuatu
yang diterima oleh pegawai dalam bentuk finansial dan
fasilitas penunjang sebagai imbalan atas jasa atau tenaga
yang diberikan dalam jabatannya.
8. Pola karier sumber daya manusia adalah pola pembinaan
yang menggambarkan alur pengembangan karier yang
menunjukkan keterangan dan keserasian antara jabatan,
pangkat, pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dan
kompetensi, serta masa jabatan seorang pegawai sejak
pengangkatan pertama dalam jabatan sampai dengan
pensiun.
9. Pemberhentian sumber daya manusia adalah
pemberhentian yang mengakibatkan yang bersangkutan
kehilangan jabatannya.
10. Pengadaan sumber daya manusia adalah kegiatan untuk
mengisi formasi yang dibutuhkan.
11. Tugas jabatan adalah beban kerja dalam kegiatan sesuai
tugas pokok dan fungsinya yang diemban oleh pegawai
dalam datu jabatan.
12. Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal Perhubungan
Udara.

BAB II
RUANG LINGKUP, MAKSUD DAN TUJUAN

Pasal2
Perencanaan Sumber Daya Manusia Pada Jabatan Fungsional
Umum di Lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
berlaku untuk seluruh jabatan fungsional umum pada
a. Sekretariat Direktorat Jenderal;
b. Direktorat Bandar Udara;
c. Direktorat Angkutan Udara;
d. Direktorat Navigasi Penerbangan;
e. Direktorat Keamanan Penerbangan;
f. Direktorat Kelaikudaraan dan Pengoperasian Pesawat
Udara.

Pasa13
Perencanaan sumber daya manusia sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 2 meliputi:
a. Penyusunan kebutuhan sumber daya manusia;
b. Pengembangan sumber daya manusia;
c. Pemberhentian sumber daya manusia.

Pasal4
(1) Perencanaan sumber daya manus1a Direktorat Jenderal
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 digunakan sebagai
pedoman dalam rangka pembinaan sumber daya manusia
pada jabatan fungsional umum di lingkungan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara yang lebih berkualitas dalam
melaksanakan tugas dan fungsi teknis administratif.
(2) Tujuan perencanaan sumber daya manusia untuk :
a. menjadi pedoman dalam penetapan program dan
kebijakan pemenuhan kebutuhan SDM.
b. menentukan kualitas dan kuantitas SDM sesuai dengan
kompetensi dan kebutuhannya
c. memastikan tersedianya sumber daya manusia untuk
jangka pendek dan menengah;
d. menghindari tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas
dan fungsi.
e. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan program
pembinaan sumber daya manusia.
BABIII
PENYUSUNAN KEBUTUHAN
SUMBER DAYA MANUSIA

Pasa15
(1) Penyusunan kebutuhan jumlah sumber daya manusia
Direktorat Jenderal sebagaimana dimaksud pada Pasal 3
huruf a, dilakukan berdasarkan analisis beban kerja dan
peta jabatan.
(2) Penyusunan kebutuhan jumlah sumber daya manusia
sebagaimana dimaksud pada Pasal 5 ayat (1) dilakukan
melalui tahapan sebagai berikut :
a. Perhitungan kebutuhan jumlah SDM;
b. Penyusunan rencana kebutuhan SDM;
c. Mekanisme pemenuhan SDM

Bagian Pertama
Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM

Pasa16
(1) Perhitungan kebutuhan jumlah sumber daya manusia
sebagaimana dimaksud pada Pasal 5 ayat (2) huruf a,
dilakukan untuk memastikan tersedianya sumber daya
manusia untuk jangka pendek dan menengah.
(2) Perhitungan kebutuhan jumlah sumber daya manusia
dilakukan dengan mempertimbangkan:
a. Jam wajib pegawai;
b. Tugas jabatan.

Pasal 7
Jam wajib kerja pegawai sebagaimana dimaksud pasal 7 ayat
(2) butir a, ditetapkan sebagai berikut:
a. Jam wajib pegawai adalah 7.5 jam dalam 1 hari atau 37.5
jam dalam 1 minggu atau 142.5 jam dalam satu bulan
atau 1.710 jam dalam satu tahun.
b. Jam kerja efektif per hari adalah 5.5 jam atau 330 menit
c. Hari kerja efektif dalam satu minggu adalah 5 hari atau
1650 menit.
d. Hari kerja efektif dalam satu bulan adalah 19 hari atau
105 jam atau 6.300 menit
e. Hari kerja efektif dalam satu tahun adalah 228 hari atau
1250 jam atau 75.000 menit

Pasal8
(1) Tugas jabatan sebagaimana dimaksud pada Pasal 7 Ayat
(2) butir b, dilakukan dengan menghitung kebutuhan
pegawai pada jabatan yang basil kerjanya abstrak atau
beragam a tau banyak jenisnya.
(2) Tugas jabatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dihitung dengan mempertimbangkan :
a. Uraian tugas besertajumlah beban untuk setiap tugas
b. Waktu penyelesaian tugas
c. Rata - rata jumlah waktu kerja efektif per hari.

Pasa19
Tata Cara perhitungan jumlah kebutuhan sumber daya
manusia sebagaimana tercantum pada Lampiran I peraturan
ini.

Pasal 10
(1) Perhitungan kebutuhan Sumber Daya Manusia dilakukan
pada masing - masing jabatan sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 6 sesuai peta jabatan yang ditetapkan dalam
peraturan perundang - undangan.
(2) Jabatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) yaitu:
a. Jabatan fungsional umum pada Sekretariat Direktorat
J enderal, terdiri dari :
1) Penelaah;
2) Pengolah data;
3) Penyiap bidang perencanaan;
4) Penelaah peraturan perundang- undangan;
5) Penerjemah;
6) Penata usaha;
7) Penyusun bahan bantuan hukum;
8) Penyusun naskah perjanjian legal drafting
bantuan hukum;
9) Pengevaluasi laporan hasil pemeriksaan;
10) Penyusun bahan informasi dan sosialisasi
peraturan perundang- undangan;
11) Pengelola kepegawaian;
12) Pemroses administrasi kepegawaian;
13) Analis organisasi;
14) Analis tatalaksana;
15) Pengolah data urusan tatausaha;
16) Penelaah bidang akutansi;
17) Penata laporan keuangan dan BLU;
18) Pemroses data evaluasi dan laporan;
19) Bendahara pengeluaran;
20) Pengelola keuangan;
21) Pemroses data SAl;
22) Verifikasi SABMN;
23) Pengelola administrasi SABMN;
24) Pengelola PNBP;
25) Analis laporan hasil audit udara;
26) Penyusun analis dan evaluasi;
27) Penyusun bahan kerjasama;
28) Pengolah data;
29) Pengelola urusan kerumahtanggaan;
30) Pengelola urusan tata usaha;
31) Penyusun bahan publikasi;
32) Sekretaris, pustakawan dan pengemudi.
b. Jabatan fungsional umum pada Direktorat
Angkutan Udara, terdiri dari :
1) Pengelola sistern informasi angkutan udara;
2) Pengolah data administrasi umum;
3) Pengelola sistem pelayanan angkutan udara;
4) Pengelola urusan angkutan udara niaga berjadwal
dalam negeri;
5) Pengelola urusan angkutan udara niaga berjadwal
luar negeri;
6) Pengelola urusan angkutan udara non niaga tidak
berjadwal dalam negeri;
7) Pengelola urusan angkutan udara non niaga tidak
berjadwalluar negeri;
8) Pengelola urusan kerjasama bilateral dan
perusahaan angkutan udara;
9) Pengelola urusan kerjasama multilateral dan
lembaga internasional;
10) Pengelola urusan bimbingan usaha angkutan
udara;
11) Pengelola urusan tarif jasa pelayanan angkutan
udara, penyusun rencana dan pelaporan;
12) Pengelola keuangan;
13) Bendahara;
14) Pengelola kepegawaian;
15) Pengelola sistem informasi;
16) Petugas PNBP; dan
17) Pengelola rumah tangga dan tatausaha.
c. Jabatan fungsional umum pada Direktorat Bandar
Udara, terdiri dari :
1) Pengumpul dan pengolah data;
2) Pengevaluasi bidang tata lingkungan dan kawasan
bandar udara;
3) Penyusun bahan kemitraan;
4) Penyusun rencana dan pelaporan;
5) Pengelola keuangan;
6) Bendahara;
7) Pengelola kepegawaian;
8) Pengelola sistem informasi;
9) Petugas PNBP;dan pengelola rumah tangga dan
tata usaha.
d. Jabatan fungsional umum pada Direktorat Navigasi
Penerbangan, terdiri dari:
1) Pengumpul dan pengolah data;
2) Pengolah data administrasi umum;
3) Penyusun rencana dan pelaporan;
4) Pengelola keuangan;
5) Bendahara;
6) Pengelola kepegawaian;
7) Pengelola sistem informasi;
8) Petugas PNBP;dan
9) Pengelola rumah tangga dan tata usaha.
e. Jabatan fungsional umum pada Direktorat Keamanan
Penerbangan, terdiri dari:
1) Penyusun peraturan perundang- undangan;
2) Penyusun bahan evaluasi dan pelaporan;
3) Pengolah data administrasi umum;
4) Penyidik pegawai negeri sipil;
5) Penyusun rencana dan pelaporan;
6) Pengelola keuangan;
7) Bendahara;
8) Pengelola kepegawaian;
9) Pengelola sistem informasi;
10) Petugas PNBP;dan
11) Pengelola rumah tangga dan tata usaha.
f. Jabatan fungsional umum pada Direktorat
Kelaikaudaraan dan Pengoperasian Pesawat Udara,
terdiri dari :
1) Pengelola administrasi dan pelaporan;
2) Pengelola keuangan;
3) Bendahara;
4) Pengelola sistern informasi;
5) Pengelola ketatausahaan;dan
6) Pengelola administtrasi dan pelaporan.

Pasa111
(1) Hasil akhir dari rumusan perhitungan kebutuhan
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 10 merupakan hasil
perhitungan analisis beban kerja sumber daya manusia
pada jabatan fungsional umum di lingkungan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara.
(2) Hasil perhitungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
sebagai dasar dan pedoman dalam penetapan standar
kebutuhan sumber daya manusia pada masing- masing
unit kerja di linglrungan Direktorat Jenderal Perhubungan
Udara.
(3) Hasil perhitungan analisis beban kerja sebagaimana
tercantum pada Lampiran II peraturan ini.

Bagian Kedua
Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM

Pasal 12
Rencana kebutuhan SDM sebagaimana dimaksud dalam pasal
5 ayat (2) huruf b disusun dalam jangka pendek dan
menengah.

Pasa113
(1) Rencana kebutuhan jangka pendek merupakan rincian
kebutuhan sumber daya manusia dalam kurun waktu 1
(satu) tahun.
(2) Rencana kebutuhan jangka menengah merupakan rincian
kebutuhan sumber daya manusia dalam kurun waktu 5
(lima) tahun.
(3) Rencana kebutuhan jangka pendek dan jangka menengah
dilakukan evaluasi setiap tahun.

Pasal14
Rencana kebutuhan SDM sebagaimana tercantum dalam
Lampiran III peraturan ini.
Bagian Ketiga
Mekanisme Pemenuhan SDM

Pasa115
Mekanisme pemenuhan sumber daya manusia sebagaimana
dimaksud pada Pasal 5 ayat (2) huruf c, dilakukan melalui :
a. Pengadaan calon pegawai
b. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia
c. Redistribusi pegawai

Pasall6
Pengadaan calon pegawai sebagaimana dimaksud pada Pasal
15 huruf a dapat dilakukan melalui:
a. Pengadaan calon pegawai negeri sipil;dan
b. Pengadaan pegawai dengan perjanjian kerja

Pasall7
(1) Pengadaan calon pegawai negeri sipil sebagaimana
dimaksud pada Pasal 16 huruf a dilakukan oleh
Kementerian Perhubungan berdasarkan usulan dari
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara bersama - sama
dengan Kementerian yang menyelenggarakan urusan
pemerintahan di bidang pendayagunaan aparatur negara
melalui mekanisme yang diatur dalam peraturan
perundang- undangan.
(2) Pengadaan pegawai dengan perjanjian kerja sebagaimana
dimaksud pada Pasal 16 huruf b, dapat dilakukan apabila:
a. Tidak terpenuhinya jumlah sumber daya manusia dari
hasil analisis beban kerja yang telah ditetapkan dan/
a tau;
b. Belurn tersedianya sumber daya manusia dan/ a tau;
c. Peraturan pemerintah yang mengatur pegawai dengan
perjanjian kontrak kerja sudah diberlakukan.
Pasal18
Peningkatan kompetensi sumber daya manusia sebagaimana
dimaksud pada Pasal 15 huruf b, dilakukan untuk pemenuhan
kebutuhan SDM melalui pendidikan formal dan non formal.

Pasal19
(1) Pendidikan formal sebagaimana dimaksud dalam Pasal 18
merupakan peningkatan kompetensi melalui jalur
pendidikan yang terstruktur dan berjenjang yang
diselenggarakan oleh lembaga pendidikan formal.
(2) Pendidikan non formal sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 18 merupakan peningkatan kompetensi yang
diselenggarakan secara terstruktur dan berjenjang di luar
pendidikan formal baik yang diselenggarakan oleh lembaga
pendidikan formal maupun lembaga pendidikan non
formal.

Pasal20
(1) Redistrubusi pegawai sebagaimana dimaksud dalam Pasal
15 huruf c merupakan salah satu kebijakan dalam rangka
pembinaan SDM guna memastikan ketersedian jumlah
SDM sesuai dengan hasil analisis beban kerja yang telah
ditetapkan.
(2) Redistribusi pegawai dilakukan apabila dalam hasil
perhitungan analisis beban kerja terdapat kelebihan SDM.
(3) Tata cara redistribusi pegawai diatur dalam mekanisme
tersendiri.

BABIV
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pasal21
Pengembangan sumber daya manusia sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 3 ayat (b), meliputi :
a. Pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi;
b. Pengaturan kompensasi;
c. Pengaturan pola karier.
Pasal22
Pendidikan dan pelatihan SDM berbasis kompetensi
sebagaimana dimaksud dalam pasal 21 huruf a dilaksanakan
melalui Program Pelatihan Personel Teknis yang meliputi
pelatihan wajib dan pelatihan spesialisasi sesuai dengan
ketentuan perundang - undangan.

Pasal23
Pengaturan kompensasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal
21 huruf b dilakukan melalui penetapan sebagai jabatan
fungsional umum, peningkatan kelas jabatan, serta
pemenuhan fasilitas kerja dan penunjangnya sesuai dengan
peraturan perundang - undangan.

Pasal24
(1) Pola karier sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 huruf c
dilakukan secara berjenjang, vertikal, horisontal dan
diagonal sesuai dengan kebutuhan.
(2) Pola karier secara berjenjang dimulai dari jenjang jabatan
terendah sampai dengan jabatan tertinggi secara
berurutan.
(3) Pola karier secara vertikal merupakan peningkatan jenjang
dari terampil ke ahli a tau promosi jabatan.
(4) Pola karier secara horisontal merupakan peralihan dari
jabatan fungsional umum dan/ atau jabatan fungsional
tertentu lainnya sesuai dengan persyaratan yang telah
ditetapkan.
(5) Pola karier secara diagonal adalah merupakan
perpindahan pegawai dari jabatan struktural ke jabatan
umum dan I atau fungsional tertentu atau sebaliknya
sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan.
BABY
PEMBERHENTIAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pasa125
Pemberhentian Sumber Daya Manusia sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 3 huruf c terdiri dari pemberhentian dari jabatan
dan pembehentian dari pegawai negeri sipil.

Pasa126
(1) Pemberhentian dari jabatan sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 25 dilakukan apabila pegawai beralih jabatan atau
melakukan pelanggaran kewajiban sebagai pegawai.
(2) Prosedur pemberhentian dari jabatan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) dilakukan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang - undangan.

Pasal 27
Pemberhentian sebagai pegawai sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 25 terdiri dari pemberhentian dari pegawai negeri sipil
dan Pemberhentian sebagai pegawai dengan perjanjian kontrak.

Pasal28
( 1) Pemberhentian sebagai pegawai negeri sipil sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 27 dilakukan apabila seorang
pegawai mengundurkan diri dari pegawai negeri sipil, telah
mencapai batas usia pensiun, atau melakukan
pelanggaran disiplin pegawai negeri sipil.
(2) Prosedur pemberhentian jabatan dan pemberhentian dari
pegawai negeri sipil dilakukan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang - undangan.

Pasal29
Pemberhentian sebagai pegawai dengan perjanjian kontrak
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 27 dapat dilakukan
apabila:
a. Kontrak kerja tidak diperpanjang atau masa berlaku
perjanjian kerja telah h a bis
b. Mengundurkan diri dari jabatan
c. Melakukan pela nggaran kewajiban
d. Telah terpenuhi kebutuhan pegawai dari PNS.

Pasal 30
Sekretaris Direktorat J enderal Perhubun gan Uda ra melakukan
evaluasi terhadap peratura n ini setiap 2 (dua ) tahun sekali.

Pasal 31
Direktur J enderal mela kuka n pengawasan terh adap
p elaksa naa n Peraturan ini.

Pasal32
Peratura n ini berla ku pada ta ngga l ditetapkan.

Ditetapkan di :JAKARTA
Pada Ta n ggal : 18 AGUSTUS 2017

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

ttd
Dr. Ir . AGUS SANTOSO, M.Sc
LAMPIRAN I PERATURAN DIRJEN PERHUBUNGAN UDARA
NOM OR : KP 200 Tahun 2017
TANGOAL : 18 Agustus 2017

TATA CARA PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM PADA KANTOR PUSAT


Dl LINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

A. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum


Pada Bagian Perencanaan Sekretariat Direktorat Jenderal Perhubungan
Udara

1. Penelaah

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penelaah melaksanakan kegiatan pengumpulan, pengecekan, pengkajian


serta membuat rekomendasi terkait dengan pelaksanaan penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan kajian
kebijakan bidang transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan, program tahunan, Rencana Kerja (RENJA),
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana
Kerja dan Anggaran (RKA), Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA),
program pinjamam/hibah luar negeri, dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota keuangan,
program dan bahan memorandum rapat kerja, bahan rapat pimpinan,
evaluasi dan pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja,
serta pelaksanaan rapat kerja dinas

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penelaah adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalarn melaksanakan tugasjabatan


- Pengkajian RPJP
Pengkajian RPJM
Pengkajian rencana strategis
Pengkajian cetak biru .
Pengkajian kebijakan bidang transpo7tas1 u~ara .
Pengkajian data dan sistem informast manaJemen pemenntahan
Pengkajian program tah':lnan
Pengkajian Rencana KeiJa (RENJA)
Pengkajian Rencana Kerja Tahunan (RKT)
Pengkajian Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Pengkajian Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) A
Pengkajian Daftar Isian Pelaksan~an Anggaran (J?IP )
Pengkajian program pinjamamf!ub~ luar negert
Pengkajian dokumen rencana km~:t ~h'::Laporan Akuntabilitas
Pengkajian dokumen penetapan nerJa
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Pengkajian dokumen laporan tahunan
Pengka~~an dokumendnot~~:r::~orandum rapat kerja
PengkaJtan program an . .
Pengkajian bahan rapat ptmptnan t koordinasi antar lembaga
Pengkajian evaluasi dan pelaporan rap~ . dinas
dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat erJa
1
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penelaah

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Pengolah Data

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengolah Data melaksanakan kegiatan pengumpulan, menganalisis dan


menyajikan data dalam rangka pelaksanaan penyusunan dan tinjau ulang
RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan kajian kebijakan
bidang transportasi udara, data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan, program tahunan, Rencana Kerja (RENJA), Rencana Kerja
Tahunan (RKT), Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA), Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA), program
pinjamam/hibah luar negeri, dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota keuangan,
program dan bahan memorandum rapat kerja, bahan rapat pimpinan,
evaluasi dan pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja,
serta pelaksanaan rapat kerja dinas.
2
b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengolah Data adalah sebagai
berikut:
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
- Pengolaan Data RPJP
Pengolaan Data RPJM
Pengolaan Data rencana strategis
Pengolaan Data cetak biru
Pengolaan Data kebijakan bidang transportasi udara
Pengolaan Data dan sistem informasi manajemen pemerintahan
Pengolaan Data program tahunan
- Pengolaan Data Rencana Kerja (RENJA)
- Pengolaan Data Rencana Kerja Tahunan (RKT)
Pengolaan Data Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Pengolaan Data Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Pengolaan Data Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
Pengolaan Data program pinjamamfhibah luar negeri
Pengolaan Data dokumen rencana kinerja tahunan
Pengolaan Data dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Pengolaan Data dokumen laporan tahunan
Pengolaan Data dokumen nota keuangan
- Pengolaan Data program dan bahan memorandum rapat kerja
Pengolaan Data bahan rapat pimpinan
- Pengolaan Data evaluasi dan pelaporan rapat koordinasi antar
lembaga dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

3
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengolah Data

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Penyiap Bidang Perencanaan

Hal - hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyiap Bidang Perencanaan melaksanakan kegiatan memeriksa,


mengklarifikasi dan menyusun konsep perencanaan terkait dengan
pelaksanaan penyusunan dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana
strategis, cetak biru, studi dan kajian kebijakan bidang transportasi
udara, data dan sistem informasi manajemen pemerintahan, program
tahunan, Rencana Kerja (RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana
Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Daftar lsian
Pelaksanaan Anggaran (DIPA), program pinjamam/hibah luar negeri,
dokumen rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP), dokumen
laporan tahunan, dokumen nota keuangan, program dan ~ahan
memorandum rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat
kerja dinas.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyiap Bidang Perencanan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan Konsep RPJP
Penyusunan Konsep RPJM
Penyusunan Konsep rencana strategis
Penyusunan Konsep cetak biru
Penyusunan Konsep kebijakan bidang transportasi udara
Penyusunan Konsep dan sistem informasi manajemen
pemerintahan
Penyusunan Konsep program tahunan
Penyusunan Konsep Rencana Kerja (RENJA)
Penyusunan Konsep Rencana Kerja Tahunan (RKT)
Penyusunan Konsep Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Penyusunan Konsep Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Penyusunan Konsep Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
Penyusunan Konsep program pinjamam/hibah luar negeri
Penyusunan Konsep dokumen rencana kinerja tahunan
Penyusunan Konsep dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Penyusunan Konsep dokumen laporan tahunan
Penyusunan Konsep dokumen nota keuangan
Penyusunan Konsep program dan bahan memorandum rapat kerja
Penyusunan Konsep bahan rapat pimpinan
Penyusunan Konsep evaluasi dan pelaporan rapat koordinasi antar
lembaga dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas

4
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyiap Bidang


Perencanaan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5
B. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Bagian Keuangan dan Barang Milik Negara Sekretariat Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara

1. Penelaah Bidang Akuntansi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penelaah Bidang Akuntansi melaksanakan kegiatan penyiapan bahan dan


melakukan penelaahan dalam rangka perekaman data keuangan,
rekonsiliasi data keuangan dengan KPPN, penyusunan laporan keuangan
triwulan, penyusunan catatan atas laporan keuangan dan bahan audit
internal dan eksternal.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penelaah Bidang Akuntansi


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penelaahan perekaman data keuangan
- Penelaahan rekonsiliasi data keuangan
Penelaahan penyusunan catatan atas laporan keuangan
- Penelaahan bahan audit internal dan eksternal

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

6
Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penelaah Bidang
Akuntansi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Penata Laporan Keuangan dan BLU

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penata Laporan Keuangan dan BLU melaksanakan kegiatan penyiapan


bahan dan melakukan penyusunan laporan keuangan dan laporan
keuangan Badan Layanan Umum, penatausahaan sesuai dengan Sistem
Akuntansi Keuangan (SAK), perhitungan realisasi keuangan DIPA secara
periodik dan verifikasi laporan keuangan dan verifikasi laporan keuangan
Badan Layanan Umum.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penata Laporan Keuangan dan


BLU adalah sebagai berikut:
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
- penyusunan laporan keuangan dan laporan keuangan Badan
Layanan Umum
penyusunan laporan penatausahaan sesuru dengan Sistem
Akuntansi Keuangan (SAK)
perhitungan realisasi keuangan DIPA secara periodik
verifikasi laporan keuangan dan verifikasi laporan keuangan Badan
Layanan Umum

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) ·Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

7
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penata Laporan


Keuangan dan BLU

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Pemroses Data Evaluasi dan Laporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pemroses Data Evaluasi dan Laporan melaksanakan kegiatan


penganalisaan dan penyiapan konsep dokumen usulan revisi DIPA dan
POK, konsep laporan evaluasi pelaksanaan anggaran yang bersumber
Rupiah Mumi dan Pinjaman Hibah Luar Negeri (PHLN), konsep laporan
evaluasi pelaksanaan E-monitoring dan reporting, blokir dan kegiatan
dikontrakan, menyusun laporan realisasi daya serap dan pembinaan
dalam rangka E-Monitoring serta pembinaan dalam rangka revisi DIPA
dan POK.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pemroses Data Evaluasi dan


Laporan adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penganalisaan dan penyiapan konsep dokumen usulan revisi DIPA
danPOK
Penganalisaan dan penyiapan konsep laporan evaluasi pelaksanaan
anggaran yang bersumber Rupiah Murni dan Pinjaman Hibah Luar
Negeri (PHLN),
- Penganalisaan dan penyiapan konsep laporan evaluasi pelaksanaan
E-monitoring dan reporting,
Penganalisaan bahan dan kegiatan yang dikontrakan
Penyusunan laporan realisasi daya serap
Pembinaan dalam rangka E-Monitoring
Pembinaan dalam rangka revisi DIPA dan POK

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

8
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pemroses Data


Evaluasi dan Laporan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

4. Bendahara Pengeluaran

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Bendahara Pengeluaran melaksanakan kegiatan melakukan


penatausahaan uang/ surat berharga, pengujian dan pembayaran
transaksi keungan, pengelolaan pemotongan/pemungutan penerimaan
Negara, Laporan Pertanggungjawaban (LPJ), memungut, menyetor dan
melaporkan atas kewajiban perpajakan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Bendahara Pengeluaran adalah


sebagai berikut :

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penatausahaan uang/ surat berharga
- Pengujian dan pembayaran transaksi keungan
Pengelolaan pemotongan/pemungutan penerimaan Negara
Laporan Pertanggungjawaban (LPJ)
Pemungutan, penyetoran dan pelaporan atas kewajiban perpajakan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut: ·

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
9
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara


Pengeluaran

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Pemroses Data SAl

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pemroses Data SAl melaksanakan kegiatan melakukan pengelolaan dan


pembuatan laporan terhadap data SAl.

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada Pemroses Data SAl adalah


sebagai berikut:
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
Klasifikasi bahan dan data penyusunan laporan keuangan
semesteran dan tahunan serta laporan keuangan Badan Layanan
Umum
Menginput data SAl berserta Arsip Data Komputer

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
10
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pemroses Data SAl

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

6. Verifikasi SABMN

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Verifikasi SABMN melaksanakan kegiatan melakukan verifikasi program


Kerja pembinaan dan koordinasi administrasi penghapusan dan
pemanfaatan Barang Milik Negara.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Verifikasi SABMN adalah sebagai


berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Verifikasi program Kerja pembinaan dan koordinasi administrasi
pemanfaatan Barang Milik Negara
- Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian atas pemanfaatan
Barang Milik Negara (BMN)

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
11
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Verifikasi SABMN

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

7. Pengelola Administrasi SABMN

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Administrasi SABMN melaksanakan kegiatan menyiapkan


bahan kajian pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara,
administratif pelaksanaan serah terima basil kegiatan DIPA.

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada Pengelola Administrasi SABMN


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugasjabatan


- penyusunan program kerja pembinaan pengelolan serta
penatausahaan Barang Milik Negara
Pelaksanaan administrasi penatausahaan Barang Milik Negara
(BMN)
lnventarisasi dan penelitian administrasi Barang Milik Negara (BMN)
penyiapan bahan kajian pengelolaan dan penatausahaan Barang
Milik Negara
Melakukan evaluasi dan verifikasi atas pencatatan Barang Milik
Negara dalam Aplikasi SIMAK- BMN

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut :
12
1) Jam kerja Efektif Per hari
1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


Administrasi SABMN

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

8. Penganalisis PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penganalisis PNBP melaksanakan kegiatan penganalisaan terkait dengan


besaran tarif PNBP, potensi pendapatan PNBP, mekanisme pemungutan
PNBP, jenis tarif PNBP, pencapaian target PNBP, harmonisasi peraturan
PNBP dan izin penggunaan dana PNBP

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penganalisis PNBP adalah


sebagai berikut :

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penganalisaan besaran tarif PNBP
- Penganalisaan potensi pendapatan PNBP
- Penganalisaan mekanisme pemungutan PNBP
Penganalisaan jenis tarif PNBP
- Penganalisaan pencapaian target PNBP
13
Penganalisaan harmonisasi peraturan PNBP
Penganalisaan izin penggunaan dana PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Penganalisis PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

9. Penganalisis Badan Layanan Umum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penganalisis Badan Layanan Umum melaksanakan kegiatan


penganalisaan dan evaluasi pendapatan Badan Layanan Umum,
Pemenuhan Belanja Operasional dan Tunjangan kinerja Badan Layanan
Umum, rencana strategis anggaran/bisnis Badan Layanan Umum,
laporan Keuangan Badan Layanan Umum, usulan tariff Badan Layanan
Umum dan Pelaksanaan Badan Layanan Umum

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penganalisis Badan Layanan


Umum adalah sebagai berikut:

14
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
- Penganalisaan dan evaluasi pendapatan Badan Layanan Umum
Penganalisaan dan evaluasi Pemenuhan Belanja Operasional dan
Tunjangan kinerja Badan Layanan Umum
Penganalisaan dan evaluasi rencana strategis anggaran/bisnis
Badan Layanan Umum
Penganalisaan dan evaluasi laporan Keuangan Badan Layanan
Umum
Penganalisaan dan evaluasi usulan tariff Badan Layanan Umum
Penganalisaan dan evaluasi Pelaksanaan Badan Layanan Umum

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penganalisis Badan


Layanan Umum

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

15
10. Penyusun Target dan Realisasi Belanja

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Target dan Realisasi Belanja melaksanakan kegiatan


melakukan penyusunan bahan pembinaan PNBP, target pendapatan
PNBP, laporan realisasi pendapatan PNBP, laporan realisasi penggunaan
dana yang berasal dari PNBP dan laporan piutang PNBP

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Target dan Realisasi


Belanja adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan Bahan pembinaan PNBP
Penyusunan Bahan target pendapatan PNBP
- Penyusunan Bahan laporan realisasi pendapatan PNBP
- Penyusunan Bahan laporan realisasi penggunaan dana yang berasal
dari PNBP
- Penyusunan Bahan laporan piutang PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Target


dan Realisasi Belanja

16
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

ll.Bendahara Penerima PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Bendahara Penerima PNBP melaksanakan kegiatan rekonsiliasi atas


penerimaan PNBP dengan pihak terkait, penarikan dan penyetoran PNBP
ke Kas Negara, pembukuan pendapatan PNBP, laporan realisasi
pendapatan PNBP, laporan pertanggung jawaban bendahara penerimaan
dan rekonsiliasi dengan KPPN atas pendapatan PNBP.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Bendahara Penerima PNBP


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Pelaksanaan rekonsiliasi atas penerimaan PNBP dengan pihak
terkait
- Pelaksanaan penarikan dan penyetoran PNBP ke Kas Negara
- Pelaksanaan pembukuan pendapatan PNBP
- Pembuatan laporan realisasi pendapatan PNBP
Pembuatan laporan pertanggung jawaban bendahara penerimaan
Pelaksanaan rekonsiliasi dengan KPPN atas pendapatan PNBP.

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

17
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara


Penerima PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

12.Analis Laporan Hasll Audit Udara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Analis Laporan Hasil Audit Udara melaksanakan kegiatan melakukan


analisa, pemantauan, verifikasi, evaluasi dan tindaklanjut serta
percepatan penyelesaian tindaklanjut bahan Laporan Hasil Audit (LHA)
Dari Itjen, BPK dan BPKP.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Analis Laporan Hasil Audit


Udara adalah sebagai berikut:

2) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penganalisaan bahan Laporan Hasil Audit (LHA) Dari Itjen, BPK dan
BPKP
- Pemantauan tindaklanjut bahan Laporan Hasil Audit (LHA) Dari
Itjen, BPK dan BPKP
- Verifikasi bahan Laporan Hasil Audit (LHA) Dari Itjen, BPK dan
BPKP
- Evaluasi bahan Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltjen, BPK dan BPKP
- Tindaklanjut bahan Laporan Hasil Audit (LHA) Dari Itjen, BPK dan
BPKP
- Percepatan penyelesaian tindaklanjut bahan Laporan Hasil Audit
(LHA) Dari Itjen, BPK dan BPKP.

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan
18
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Analis Laporan


Hasil Audit Udara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

13. Penyusun Analisa dan Evaluasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusun Analisa dan Evaluasi melaksanakan kegiatan


mengindentifikasi, menetapkan, mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan
program kerja kegiatan SPIP dan melaksanakan evaluasi kinerja yang
terdiri dari anggaran, Sumber Daya Manusia, Teknis Operasional dalam
rangka meminimalisasi kendala - kendala dalam pelaksanaan kegiatan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Analisa dan Evaluasi


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Mengindentifikasi pelaksanaan program kerja kegiatan SPIP
- Menetapkan pelaksanaan program kerja kegiatan SPIP
Mengkaji pelaksanaan program kerja kegiatan SPIP
- Mengevaluasi pelaksanaan program kerja kegiatan SPIP
- Melaksanakan evaluasi kinerja

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
19
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusun Analisa


dan Evaluasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol kama lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

20
C. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Bagian Hukum Sekretariat Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

1. Penelaah Peraturan Perundang Undangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penelaah Peraturan Perundang Undangan melaksanakan kegiatan


melakukan penelaahan terhadap rancangan peraturan perundang -
undangan yang bersifat pengaturan dan evaluasi naskah
akademik/kajianftelaahan rancangan peraturan perundang- undangan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penelaah Peraturan Perundang


Undangan adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penelaahan terhadap rancangan peraturan perundang - undangan
yang bersifat pengaturan
Penelaahan naskah akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang - undangan
Evaluasi naskah akademik/kajianftelaahan rancangan peraturan
perundang - undangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

21
Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penelaah
Peraturan Perundang Undangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

2. Penyusun Rancangan Peraturan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusun Rancangan Peraturan melaksanakan kegiatan menyusun,


melaksanakan inventarisasi dan dokumentasi materi penyusunan
rancangan peraturan perundang-undangan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Rancangan Peraturan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Menyusun materi rancangan peraturan perundang-undangan
Melaksanakan inventarisasi materi rancangan peraturan
perundang-undangan
Membuat Laporan penyusunan rancangan peraturan perundang-
undangan
Dokumentasi materi penyusunan rancangan peraturan perundang-
undangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan
22
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusun


Rancangan Peraturan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

3. Penerjemah

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penerjemah melaksanakan kegiatan terjemahan pertanyaan, peraturan


terkait dengan annexes, dokumen ICAO USOAP, USAP dan FAA dan
peraturan lain yang menunjang.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penerjemah adalah sebagai


berikut:
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
- Melakukan terjemahan pertanyaan dokumen dokumen ICAO USOAP
Melakukan terjemahan peraturan terkait dengan annexes, dokumen
ICAO USOAP, USAP dan FAA
Melakukan terjemahan peraturan lain yang menunjang

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan
23
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penerjemah

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

4. Penata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penata Usaha melaksanakan kegiatan penatausahaan, pengelolaan surat


masuk dan keluar serta data terkait penyusunan peraturan perundang-
undangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penata Usaha adalah sebagai


berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Melakukan penatausahaan surat masuk dan keluar
Melakuakan pengelolaan surat masuk dan keluar
Melakukan penyusunan dan dokumentasi peraturan perundang-
undangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

24
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam= jumlah SDM Penata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

5. Penyusun Bahan Bantuan Hukum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusun Bahan Bantuan Hukum melaksanakan kegiatan menyusun


konsep tanggapan, penelaahan, rekomendasi, pendampingan dan
pembelaan hukum atas pendapat hukumfpertimbangan hukum dalam
penyelesaian permasalahan hukum.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Bahan Bantuan


Hukum adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Menyusun konsep tanggapan atas pendapat hukumfpertimbangan
hukum dalam penyelesaian permasalahan hukum
Penelaahan permasalahan hukum
Rekomendasi permasalahan hukum
Pendampingan hukum
Pembelaan hukum

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:
25
Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Bahan


Bantuan Hukum

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

6. Penyusun Naskah Perjanjian Legal, Drafting Bantuan Hukum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Naskah Perjanjian Legal, Drafting Bantuan Hukum


melaksanakan kegiatan penyusunan naskah, konsep tanggapan dan
penelaahan perjanjian legal/kesepakatan bersama (MoU) dan drafting
bantuan hukum.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Naskah Perjanjian


Legal, Drafting Bantuan Hukum adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan naskah perjanjian legalfkesepakatan bersama (MoU)
dan drafting bantuan hukum
Penyusunan konsep tanggapan terhadap rancangan sandingan
(counter draft) naskah perjanjian legal/kesepakatan bersama (MoU)
dan drafting bantuan hukum
Penelaahan perjanjian legal/kesepakatan bersama (MoU) dan
drafting bantuan hukum

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan
26
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -
masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Naskah


Perjanjian Legal, Drafting Bantuan Hukum

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

7. Pengevaluasi Laporan Basil Pemeriksaan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengevaluasi Laporan Hasil Pemeriksaan melaksanakan kegiatan


mempelajari dan memeriksa serta melakukan evaluasi dokumen
pemeriksaan inspektur penerbangan, pelanggaran peraturan perundang-
undangan dan pengajuan pengenaan sanksi denda administratif.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengevaluasi Laporan Hasil


Pemeriksaan adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Mempelajari, memeriksa dan melakukan evaluasi dokumen
pemeriksaan inspektur penerbangan,
- Mempelajari, memeriksa dan melakukan evaluasi dokumen
pelanggaran peraturan perundang-undangan
Mempelajari, memeriksa dan melakukan evaluasi dokumen
pengajuan pengenaan sanksi denda administratif

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit
27
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengevaluasi


Laporan Hasil Pemeriksaan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

8. Penyusun Bahan lnformasi dan Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Bahan Informasi dan Sosialisasi Peraturan Perundang-


undangan melaksanakan kegiatan mengumpulkan, mengkaji,menyiapkan
dan melakukan koordinasi terhadap bahan informasi dan peraturan
perundang-undangan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Bahan lnformasi dan


Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan adalah sebagai berikut:

Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


mengumpulkan, mengkaji,menyiapkan dan melakukan koordinasi
terhadap bahan informasi
mengumpulkan, mengkaji,menyiapkan dan melakukan koordinasi
terhadap bahan peraturan perundang-undangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
28
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Bahan


Informasi dan Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

29
D. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Bagian Kepegawaian dan Organisasi Sekretariat Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

1. Pengelola Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Kepegawaian melaksanakan kegiatan menyusun dan


mengevaluasi analisis beban kerja dan peta jabatan pegawai, rencana
kebutuhan pegawai, proses pengangkatan cpns dan pns dalam jabatan,
pelaksanaan pola karir, proses mutasi pegawai, pemenuhan hak-hak
pegawai, LHKPN dan LHKASN, sistem informasi Aparatur Sipil Negara,
standard kompetensi jabatan, analisa jabatan dan evaluasi jabatan,
pengembangan dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN),
jabatan fungsional, umum dan tertentu, penetapan penilaian Angka
Kredit/SKP Jabatan fungsional tertentu, penyesuaian jabatan, pembinaan
dan penegakan disiplin ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan, serta kesejahteraan pegawai.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengelola Kepegawaian adalah


sebagai berikut :

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Menyusun dan mengevaluasi analisis be ban kerja dan peta jabatan
pegawai
Menyusun dan mengevaluasi rencana kebutuhan pegawai
Menyusun dan mengevaluasi proses pengangkatan cpns dan pns
dalam jabatan
Menyusun dan mengevaluasi pelaksanaan pola karir
Menyusun dan mengevaluasi proses mutasi pegawai
Menyusun dan mengevaluasi pemenuhan hak-hak pegawai
Menyusun dan mengevaluasi LHKPN dan LHKASN
Menyusun dan mengevaluasi sistem informasi Aparatur Sipil Negara
Menyusun dan mengevaluasi standard kompetensi jabatan
Menyusun dan mengevaluasi analisa jabatan dan evaluasi jabatan
Menyusun dan mengevaluasi pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Menyusun dan mengevaluasi jabatan fungsional umum dan tertentu
Menyusun dan mengevaluasi penetapan penilaian Angka
Kredit/SKP Jabatan fungsional tertentu
Menyusun dan mengevaluasi penyesuaian jabatan
Menyusun dan mengevaluasi pembinaan dan penegakan disiplin
ASN
Menyusun dan mengevaluasi pelaksanaan evaluasi kinerja ASN
Menyusun dan mengevaluasi penerbitan tanda jasa dan kehormatan
Menyusun dan mengevaluasi kesejahteraan pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
30
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


Kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

2. Pemroses Administrasi Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pemroses Administrasi Kepegawaian melaksanakan kegiatan menerima,


memeriksa dan mengumpulkan data terkait dengan analisis beban kerja
dan peta jabatan pegawai, rencana kebutuhan pegawai, proses
pengangkatan cpns dan pns dalam jabatan, pelaksanaan pola karir,
proses mutasi pegawai, pemenuhan hak-hak pegawai, LHKPN dan
LHKASN, sistem informasi Aparatur Sipil Negara, standard kompetensi
jabatan, analisa jabatan dan evaluasi jabatan, pengembangan dan
evaluasi kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN), jabatan fungsional
umum dan tertentu, penetapan penilaian Angka Kredit/SKP Jabatan
fungsional tertentu, penyesuaian jabatan, pembinaan dan penegakan
disiplin ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN, penerbitan tanda jasa
dan kehormatan, serta kesejahteraan pegawai.

31
b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pemroses Administrasi
Kepegawaian adalah sebagai berikut:

Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data analisis beban kerja
dan peta jabatan pegawai
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data rencana kebutuhan
pegawai
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data proses
pengangkatan cpns dan pns dalam jabatan
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data pelaksanaan pola
karir
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data proses mutasi
pegawai
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data pemenuhan hak-
hak pegawai
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data LHKPN dan
LHKASN
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data sistem informasi
Aparatur Sipil Negara
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data standard
kompetensi jabatan
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data analisa jabatan dan
evaluasi jabatan
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data pengembangan dan
evaluasi kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN)
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data jabatan fungsional
umum dan tertentu
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data penetapan
penilaian Angka Kredit/SKP Jabatan fungsional tertentu
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data penyesuaian
jabatan
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data pembinaan dan
penegakan disiplin ASN
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data penerbitan tanda
jasa dan kehormatan
Menerima, memeriksa dan mengumpulkan data kesejahteraan
pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

32
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pemroses


Administrasi Kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

3. Analis Organisasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Analis Organisasi melaksanakan kegiatan menginventarisasi, membuat


konsep I metode organisasi, evaluasi dan penataan organisasi Kantor
Pusat dan UPT di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Analis Organisasi adalah sebagai


berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Menginventarisasi organisasi Kantor Pusat dan UPT
Membuat konsep I metode organisasi Kantor Pusat dan UPT
Melakukan Evaluasi organisasi Kantor Pusat dan UPT
- Melakukan penataan organisasi Kantor Pusat dan UPT

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

33
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Analis Organisasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

4. Analis Tata Laksana

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Analis Tata Laksana melaksanakan kegiatan menginventarisasi, membuat


konsep I metode organisasi, evaluasi dan penataan organisasi Kantor
Pusat dan UPT di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Analis Tata Laksana adalah


sebagai berikut :

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Menginventarisasi organisasi Kantor Pusat dan UPT
Membuat konsep I metode organisasi Kantor Pusat dan UPT
Melakukan Evaluasi organisasi Kantor Pusat dan UPT
Melakukan penataan organisasi Kantor Pusat dan UPT

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di ·Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit
34
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Analis Tata


Laksana

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

5. Pengolah Data Urusan Tata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengolah Data Urusan Tata Usaha melaksanakan kegiatan menerima,


mencatat, memeriksa menyiapkan dan mengklasifikasikan bahan terkait
dengan kegiatan Organisasi dan Tata Laksana.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengolah Data Urusan Tata


Usaha adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Waktu yang diperlukan dalam menerima bahan terkait dengan
kegiatan Organisasi dan Tata Laksana
Waktu yang diperlukan dalam Mencatat bahan terkait dengan
kegiatan Organisasi dan Tata Laksana
Waktu yang diperlukan dalam memeriksa bahan terkait dengan
kegiatan Organisasi dan Tata Laksana
Waktu yang diperlukan dalam menyiapkan bahan terkait dengan
kegiatan Organisasi dan Tata Laksana
Waktu yang diperlukan dalam mengklasifikasikan bahan terkait
dengan kegiatan Organisasi dan Tata Laksana

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:
35
1) Jam kerja Efektif Per hari
1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengolah Data


Urusan Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

36
E. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Bagian Kerja Sarna dan Hubungan Masyarakat Sekretariat Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara

1. Penyusun Bahan Kerjasama

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Bahan Kerjasama melaksanakan kegiatan mengumpulkan,


mengklasifikasikan, mempelajari dan membuat konsep penyusunan
bahan data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan dengan audit-
audit oleh lembaga penerbangan internasional dan yang berkaitan dengan
kerangka kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan
strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian internasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan serta melakukan evaluasi ICAO
State Letter, amandemen dokumen ICAO SARPs, tindak lanjut kegiatan
dalam rangka kerjasama dibidang lingkungan dan kegiatan yang berada
dibawah kerangka MSA Agreements

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Bahan Kerjasama


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Pengumpulan Data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan
dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan intemasional,
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu
lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian internasional
di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan
Melakukan klarifikasi Data kerjasama internasional/ ICAO yang
berkaitan dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan
internasional, kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan
monitoring isu lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi
perjanjian internasional di bidang keselamatan dan keamanan
penerbangan
Mempelajari Data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan
dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan intemasional,
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu
lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian internasional
di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan
Membuat konsep penyusunan bahan dan data kerjasama
internasional/ ICAO yang berkaitan dengan audit-audit oleh
lembaga penerbangan internasional, kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, dokumentasi
ratifikasi perjanjian internasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan
Melakukan evaluasi ICAO State Letter, amandemen dokumen ICAO
SARPs, tindak lanjut kegiatan dalam rangka kerjasama dibidang
lingkungan dan kegiatan yang berada dibawah kerangka MSA
Agreements

37
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam·kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Bahan


Kerjasama

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

2. Pengolah Data

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengolah Data melaksanakan kegiatan mendistribusikan, memonitor dan


mendokumentasikan data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan
dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan internasional dan yang
berkaitan dengan kerangka kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan
monitoring isu lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian
internasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengolah Data adalah sebagai


berikut:

38
1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan
Pendistribusian Data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan
dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan internasional,
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu
lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian internasional
di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan
Monitoring Data kerjasama internasional/ ICAO yang berkaitan
dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan intemasional,
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu
lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi perjanjian internasional
di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan
Pendokumentasian Data kerjasama intemasional/ ICAO yang
berkaitan dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan
internasional, kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan
monitoring isu lingkungan strategis, dokumentasi ratifikasi
perjanjian internasional di bidang keselamatan dan keamanan
penerbangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Pengolah Data

39
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

3. Pengelola Urusan Kerumahtanggaan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Urusan Kerumahtanggaan melaksanakan kegiatan penyusunan,


monitoring dan pengelolaan bahan program kerja kerumahtanggaan, aset
kantor pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan kegiatan protokoler

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengelola Urusan


Kerumahtanggaan adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penyusunan bahan program kerja kerumahtanggaan, pengelolaan
aset kantor pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan kegiatan
protokoler
Monitoring program kerja kerumahtanggaan, pengelolaan aset
kantor pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan kegiatan protokoler
Pengelolaan aset kantor pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan
kegiatan protokoler

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

40
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Urusan


Kerumahtanggaan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

4. Pengelola Urusan Tata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Urusan Tata Usaha melaksanakan kegiatan penyusunan,


monitoring dan pengelolaan bahan program kerja ketatausahaan dan
administrasi umum

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pengelola Urusan Tata Usaha


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan bahan program kerja ketatausahaan dan administrasi
umum
Monitoring program kerja ketatausahaan dan administrasi umum
- Pengelolaan ketatausahaan dan administrasi umum

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

41
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Urusan


Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

5. Penyusun Bahan Publikasi dan Kehumasan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusun Bahan Publikasi dan Kehumasan melaksanakan kegiatan


mengumpulkan dan mengklasifikasikan serta menyusun bahan program
perencanaan publikasi dan kehumasan serta penanganan pengaduan
publik

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Penyusun Bahan Publikasi dan


Kehumasan adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Pengumpulan bahan program perencanaan publikasi dan
kehumasan serta penanganan pengaduan publik
Mengklairifikasi bahan program perencanaan publikasi dan
kehumasan serta penanganan pengaduan publik
Penyusunan bahan program perencanaan publikasi dan kehumasan
serta penanganan pengaduan publik

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

42
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusun Bahan


Publikasi dan Kehumasan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

6. Sekretaris

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Sekretaris melaksanakan kegiatan melakukan pengelolaan dan distribusi


surat masuk dan keluar, pengelolaan keperluan dan jadwal kegiatan
pimpinan serta membuat laporan kegiatan pimpinan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Sekretaris adalah sebagai


berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Pengelolaan dan distribusi surat masuk dan keluar
Pengelolaan keperluan dan jadwal kegiatan pimpinan
Laporan kegiatan pimpinan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5jam = 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan
43
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Sekretaris

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

7. Pustakawan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pustakawan melaksanakan kegiatan mengawasi dan menjamin


terlaksananya operasional perpustakaan sesuai prosedur yang berlaku
dan menganalisis data perpustakaan dan data penunjang perpustakaan

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada Pustakawan adalah sebagai


berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Melakukan Pengawasan operasional perpustakaan
Menjamin terlaksananya operasional perpustakaan sesuai prosedur
yang berlaku
- Menganalisis data perpustakaan dan data penunjang perpustakaan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

44
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -
masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pustakawan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima)

8. Pengemudi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengemudi melaksanakan kegiatan membuat laporan, merawat dan


mengemudikan kendaraan dinasloperasional untuk mendukung kegiatan
pegawai pada Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengemudi adalah


Jumlah kendaraan dinas I operasional

c. Untuk frekuensi pelaksanaan tugas pengemudi dilakukan selama 5 (hari)


hari dalam satu minggu dengan waktu pelaksanaan tugas operasional
dalam 1 tahun 228 hari

d. Jumlah pengemudi ditetapkan 1 (satu) orang untuk 1 (satu) kendaraan


dinas I operasional

e. Dari hal - hal tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

Jumlah Pengemudi = jumlah kendaraan dinas I operasional x 1 (satu)

45
F. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Direktorat Kelaikan Udara dan Pengoperasian Pesawat Udara

1. Pengelola Keuangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Keuangan melaksanakan kegiatan menyusun program kerja,


bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan BMN, menyiapkan
bahan pemantauan dokumen terkait pelaksanaan urusan keuangan,
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam
rangka pelaksanaan urusan keuangan Direktorat, mengevaluasi secara
berkala pelaksanaan urusan keuangan, menyusun laporan secara berkala
pelaksanaan urusan keuangan
b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Keuangan
adalah sebagai berikut:

- Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penyusunan dan Pengelolaan Laporan BMN
- Laporan secara berkala pelaksanaan urusan keuangan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

46
Total waktu Keseluruhan 1250 jam = jumlah SDM Pengelola
Keuangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Bendahara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Bendahara mempunyai tugas melakukan membuat program terkait dengan


mengelola uangfsurat berhargafbarang, melakukan pembayaran atas
tagihan-tagihan berdasarkan surat dinas, mencatat dan menyusun
penerimaan uang di dalam formulir daftar penerimaan untuk bahan
lampiran laporan keuangan (PNBP), mencatat dan menyusun pengeluaran
uang di dalam formulir daftar pengeluaran, membuat laporan mengenai
penerimaan dan keadaan kas berdasarkan penerimaan, membuat laporan
mengenai pengeluaran.
b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Bendahara adalah
se bagai berikut:
1) Jumlah penyelenggaraan pembukuan transaksi keuangan
2) Jumlah pengajuan dokumen - dokumen keuangan
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan pembayaran
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan penerimaan
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pembuatan laporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan
47
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Pengelola Sistem Informasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Sistem Informasi mempunyai tugas melakukan lmplementasi


perawatan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan Program
Paket, lmplementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan
Komputer, melakukan Analisis dan Pencarian Sistem Informasi, dan
Perancangan Sistem Informasi, pengelolaan data dan system informasi
manajemen, menyimpan dan memelihara dokumen, melakukan evaluasi
secara berkala terkait dengan kegiatan pada Direktorat, menyimpan
Operator's Documents.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem


Informasi adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perawatan Sistem


Informasi
2) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan lmplementasi
Sistem Komputer dan Program Paket
3) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan data
dan sistem informasi manajemen

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

48
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


Informasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

4. Pengelola Ketatausahaan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Ketatausahaan melakukan melakukan penyiapan bahan


pembinaan Pengelolaan, penggunaan dan pemanfaatan, inventarisasi
Barang Milik Negara (BMN), penghapusan,pelaporan serta serah terima
Barang Milik Negara (BMN) serta penatausahaan serah terima hasil
kegiatan, penyiapan bahan penatausahaan Daftar !sian Pelaksanaan
Anggaran (DIPA) penatausahaan, penyusunan, verifikasi dan rekonsiliasi
laporan keuangan, penyusunan laporan Barang Milik Negara berdasarkan
Sistim Informasi dan Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-
BMN), melakukan penyiapan bahan audit internal dan ekstemal,
melakukan penyiapan bahan pelaksanaan urusan tata usaha dan
administrasi umum, dan pengelolaan surat, kearsipan, pemeliharaan,
melakukan pendistribusian surat, melakukan penyiapan bahan
pelaksanaan urusan perjalanan dinas, pelaksanaan kegiatan protokoler,
pemeliharaan, pengadaan, analisis kebutuhan, pendistribusian barang,
dan pengelolaan rumah tangga dan umum.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM padajabatan Pengelola Ketatausahaan


adalah Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan kegiatan
ketatausahaan dan jumlah bahan atau obyek pada kegiatan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
49
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


Ketatausahaan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Pengelola Administrasi dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Administrasi dan Pelaporan mempunyai tugas mencatat,


menyortir, mendistribusikan dan menyimpan surat masukfsurat keluar
pada setiap seksi yang ada pada Direktorat Kelaikan Udara dan
Pengoperasian pesawat udara, menyusun agenda kegiatan, membantu
menyiapkan bahan penyusunan norma, standar,pedoman, kriteria dan
prosedur, membantu menyiapkan bahan dan dokumen pendukung serta
melakukan pemrosesan penerbitanfinitial dan pemrosesan
perpanjangan/ renewal serta pemrosesan pembaharuanfupdate
Sertifikat Personel Pesawat Udara, membantu menyiapkan bahan dan
dokumen pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan dan
perpanjangan SPL (Student Pilot License), LoA (Letter of Authorization),
CCP (Company Check Pilot), DGCP (Directorate General Check Pilot),
Sertifikat Flight Instructor, membantu menyiapkan bahan dan dokumen
pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan dan perpanjangan
SPL (Student Pilot License), LoA (Letter of Authorization), CCP (Company
Check Pilot), DGCP (Directorate General Check Pilot), Sertifikat Flight
Instructor, membantu menyiapkan bahan dan dokumen pendukung serta
melakukan pemrosesan penerbitan dan pembaharuan Lisensi Pramugari
(FA)/ Lisensi Flight Operation Officer (FOO) I Flight Engineer (FE),
melakukan penyiapan bahan pelaksanaan kegiatan, evaluasi dan
pelaporan kegiatan, mencatat, menyortir, menyiapkan Surat Cuti dan Izin
50
Personel dan verifikasi absen pegawai dan melakukan rekapitulasi
perhitungan kinerja pegawai, melakukan penyiapan bahan penyusunan,
evaluasi dan pelaporan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP), Rencana Strategis, penetapan kinerja, laporan
kinerja pegawai.
b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah
Tangga dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dan jumlah obyek dalam mengelola


surat
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam menyiapkan bahan penyusunan
norma, standar, pedoman, kriteria dan prosedur,
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam menyiapkan bahan dan
dokumen pendukung

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


Administrasi dan Pelaporan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

51
G. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Direktorat Navigasi Penerbangan

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusunan Rencana dan Program melaksanakan kegiatan melakukan


penyusunan, evaluasi realisasi rencana program dan penetapan kinerja
tahunan penyelenggaraan pemerintah dan penyelenggaraan transportasi
udara, Penyusunan LAKIP, laporan kinerja yang ada pada Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah Tangga


dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan renstra
- Penyusunan LAKIP
- Penyusunan Penetapan Kinerja

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusunan


Rencana dan Program
52
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Pengelola Keuangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Keuangan melaksanakan kegiatan melakukan menyusun


program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan
BMN sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait
pelaksanaan urusan keuangan Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Keuangan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan dan pengelolaan keuangan (DIPA)
Penyusunan dan Pengelolaan Laporan BMN
- Pengelolaan Dokumentasi Keuangan dan Kontrak

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


2 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
6 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
20 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit
3 Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

53
Total waktu Keseluruhan 1250 jam = jumlah SDM Pengelola
Keuangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Bendahara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Bendahara mempunyai tugas melakukan penyelenggaraan pembukuan


keseluruhan transaksi keuangan, melakukan pengeloalaan penerimaan
dan pembayaran keuangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Bendahara adalah


sebagai berikut:

6) Jumlah penyelenggaraan pembukuan transaksi keuangan untuk semua


kelas Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per bulan
7) Jumlah pengajuan dokumen - dokumen keuangan untuk semua kelas
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per bulan
8) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan pembayaran
9) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan penerimaan
10) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pembuatan laporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
229 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

54
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

4. Pengelola Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan penyusunan


kebutuhan I formasi pegawai dan analisa beban kerja , memeriksa dan
mengusulkan berkas kepegawaian terkait dengan hak dan kewajiban
pegawai dalam pelaksanaan tugas, melakukan penyusunan data pegawai,
melakukan pengelolan laporan kinerja pegawai pada kantor unit
penyelenggara Bandar udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan pengelola kepegawaian


adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan kebutuhan I


formasi pegawai
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan analisis beban kerja
pegawai
3) Jumlah objek dan waktu yang diperlukan dalam memeriksa dan
megusulkan hak dan kewajiban dari pegawai
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan data pegawai
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelola laporan kinerja
pegawai
6) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pelaksanaan disiplin pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan
55
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Petugas PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Petugas PNBP mempunyai tugas menerima, memeriksa dan mencatat


serta mengelolah data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Petugas PNBP adalah


Jumlah waktu yang diperlukan dalam memproses data PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 105 jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

56
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Petugas PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha mempunyai tugas menerima,


mencatat dan memeriksa serta mengelolah dokumen-dokumen terkait
urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha sesuai dengan prosedur
dan ketentuan yang berlaku, pengelolaah kebutuhan ATK dan peralatan
kantor

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah dokumen terkait


urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan ATK
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan
peralatan kantor

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

57
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

7. Pengelola Sistem lnformasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Sistem Informasi mempunyai tugas melakukan Implementasi


perawatan Sistem lnformasi, lmplementasi Sistem Komputer dan Program
Paket, Implementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan
Komputer, pengelolaan data dan sistem informasi manajemen.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem


Informasi adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perawatan Sistem


Informasi
2) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan Implementasi
Sistem Komputer dan Program Paket
3) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan data
dan sistem informasi manajemen

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

58
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


lnformasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

8. Pengolah Data Administrasi Umum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengolah Data Administrasi Umum melaksanakan tugas menerima dan


mencatat, memeriksa dan mengklasifikasikan, mendokumentasi,
mengolah dan menyajikan bahan, menyiapkan alat dan sarana
kelengkapan yang diperlukan sesuai dengan prosedur, dalam rangka
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bahan penyusunan NSPK, bahan
pemberian bimbingan teknis, bahan supervisi, bahan evaluasi dan
pelaporan, membuat laporan kegiatan sesuai dengan prosedur sebagai
akuntabillitas pelaksanaan tugas kegiatan subbidang standarisasi
navigasi penerbangan, prosedur navigasi penerbangan, manajemen lalu
lintas penerbangan, manajemen inormasi aeronautika dan operasi
komunikasi penerbangan, fasilitas navigasi penerbangan dan personil
navigasi penerbangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengolah Data


Administrasi Umum adalah sebagai berikut:

1) Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan per tahun.


2) Jumlah waktu yang diperlukan untuk mendokumentasikan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, NSPK, bimbingan teknis,
supervisi
3) Jumlah waktu yang diperlukan untuk menerima, mencatat, memeriksa
dan mengklasifikasikan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
penyusunan NSPK, bimbingan teknis dan supervisi
59
c. Untuk mempermudah perhitungan jumlah kebutuhan pada jabatan
Pengolah Data Administrasi Umum berdasarkan analisis beban kerja
maka klasifikasi jumlah beban kerja kegiatan di hitung berdasarkan
masing - masing kegiatan pada tiap - tiap subbidang pada Direktorat
Navigasi Penerbangan.

d. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


4 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
7 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
21 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

5 Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengolah Data


Administrasi Umum yang diperlukan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

60
9. Pengumpul dan Pengolah Data

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengumpul dan pengolah Data melaksanakan kegiatan mengumpulkan


data , mengelola data, memonitoring data, menyampaikan basil Sertifikasi
CASR 172, Perijinan SSR Mode-S, Perijinan Telephony Desinator kepada
pemohon, menyusun laporan basil kegiatan dan program, menyimpan data
atau bahan-bahan dalam rangka proses pelaksanaan tupoksi pengaturan,
pengawasan, pengendalian dan program serta bahan laporan di bidang
manajemen lalu lintas penerbangan, perjanjian dan hubungan
internasional, penyusunan perlindungan dan pengelolaan
lingkunganfperubahan iklim.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengumpul dan pengolah


data adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan mengumpulkan,


mengolah dan memonitoring data

c. Untuk mempermudah perhitungan jumlah kebutuhan pada jabatan


petugas tata terminal berdasarkan analisis beban kerja maka klasifikasi
jumlah beban kerja kegiatan di hitung berdasarkan masing- masing kelas
Pada Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara

d. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
230 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

e. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:
61
Total waktu Keseluruhan 1250 jam = jumlah SDM Pengumpul dan
pengolah Data

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

62
H. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Keamanan Penerbangan

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusunan Rencana dan Program melaksanakan kegiatan melakukan


penyusunan, evaluasi realisasi rencana program dan penetapan kinerja
tahunan penyelenggaraan pemerintah dan penyelenggaraan transportasi
udara, Penyusunan LAKIP, laporan kinerja yang ada pada Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah Tangga


dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan renstra
Penyusunan LAKIP
Penyusunan Penetapan Kinerja

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusunan


Rencana dan Program

63
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Pengelola Keuangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Keuangan melaksanakan kegiatan melakukan menyusun


program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan
BMN sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait
pelaksanaan urusan keuangan Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Keuangan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan dan pengelolaan keuangan (DIPA)
Penyusunan dan Pengelolaan Laporan BMN
Pengelolaan Dokumentasi Keuangan dan Kontrak

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


6 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
8 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
22 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

64
Total waktu Keseluruhan 1250 jam = jumlah SDM Pengelola
Keuangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Bendahara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Bendahara mempunyai tugas melakukan penyelenggaraan pembukuan


keseluruhan transaksi keuangan, melakukan pengeloalaan penerimaan
dan pembayaran keuangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Bendahara adalah


sebagai berikut:

1) Jumlah penyelenggaraan pembukuan transaksi keuangan untuk


semua kelas Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per
bulan
2) Jumlah pengajuan dokumen - dokumen keuangan untuk semua kelas
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per bulan
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan pembayaran
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan penerimaan
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pembuatan laporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
231 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan


65
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol kama lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol kama
lima).

4. Pengelola Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan penyusunan


kebutuhan I formasi pegawai dan analisa beban kerja , memeriksa dan
mengusulkan berkas kepegawaian terkait dengan hak dan kewajiban
pegawai dalam pelaksanaan tugas, melakukan penyusunan data pegawai,
melakukan pengelolan laporan kinerja pegawai pada kantor unit
penyelenggara Bandar udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan pengelola kepegawaian


adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan kebutuhan I


formasi pegawai
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan analisis beban kerja
pegawai
3) Jumlah objek dan waktu yang diperlukan dalam memeriksa dan
megusulkan hak dan kewajiban dari pegawai
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan data pegawai
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelola laporan kinerja
pegawai
6) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pelaksanaan disiplin pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 1OS jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

5) Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

66
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Petugas PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Petugas PNBP mempunyai tugas menerima, memeriksa dan mencatat


serta mengelolah data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Petugas PNBP adalah


Jumlah waktu yang diperlukan dalam memproses data PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
20 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
229 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

67
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -
masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Petugas PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

Hal - hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha mempunyai tugas menerima,


mencatat dan memeriksa serta mengelolah dokumen-dokumen terkait
urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha sesuai dengan prosedur
dan ketentuan yang berlaku, pengelolaah kebutuhan ATK dan peralatan
kantor

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah dokumen terkait


urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan ATK
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan
peralatan kantor

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:
68
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol kama lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol kama
lima).

7. Pengelola Sistem lnformasi

Hal - hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Sistem Informasi mempunyai tugas melakukan Implementasi


perawatan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan Program
Paket, lmplementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan
Komputer, pengelolaan data dan sistem informasi manajemen.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem


Informasi adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perawatan Sistem


Informasi
2) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan lmplementasi
Sistem Komputer dan Program Paket
3) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan data
dan sistem informasi manajemen

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
69
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


lnformasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

8. Penyusun Peraturan Perundang-undangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Peraturan Perundang-undangan mempunyai tugas


mengumpulkan dan memeriksa bahan dan data serta membuat
rancangan penyusunan kebijakan dan peraturan pada Direktorat.

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Penyusun Peraturan


Perundang-undangan adalah Jumlah waktu yang diperlukan dalam
membuat kebijakan dan peraturan pada Direktorat

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:
1) Jam kerja Efektif Per hari
1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

70
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Penyusun Peraturan


Perundang-undangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol kama lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol kama
lima).

9. Penyusun Bahan Evaluasi dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusun Bahan Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas


mengumpulkan dan memproses bahan pelaksanaan pemberian sertifikasi
dan/ a tau persetujuan pada Direktorat dan menyusun bahan pelaporan
pada masing seksi pada Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Penyusun Bahan


Evaluasi dan Pelaporan adalah sebagai berikut:
- Jumlah waktu yang diperlukan dalam memproses bahan pelaksanaan
pemberian sertifikasi dan/ a tau persetujuan pada Direktorat
- Jumlah waktu yang diperlukan dalam menyusun bahan pelaporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

71
d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusun Bahan


Evaluasi dan Pelaporan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

10. Pengolah Data Administrasi Umum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengolah Data Administrasi Umum mempunyai tugas menerima, mencatat


memeriksa dan mengklasifikasikan serta menyiapkan bahan dalam
rangka pelaksanaan tugas setiap seksi pada direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengolah Data


Administrasi Umum adalah Jumlah waktu yang diperlukan dalam
menyiapkan bahan pada setiap seksi yang ada dalam Direktorat

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

72
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengolah Data


Administrasi Umum

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

73
I. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Direktorat Angkutan Udara

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Penyusunan Rencana dan Program melaksanakan kegiatan melakukan


penyusunan, evaluasi realisasi rencana program dan penetapan kinerja
tahunan penyelenggaraan pemerintah dan penyelenggaraan transportasi
udara, Penyusunan LAKIP, laporan kinerja yang ada pada Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah Tangga


dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunanrenstra
- Penyusunan LAKIP
- Penyusunan Penetapan Kinerja

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusunan


Rencana dan Program

74
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Pengelola Keuangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Keuangan melaksanakan kegiatan melakukan menyusun


program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan
BMN sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait
pelaksanaan urusan keuangan Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Keuangan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan dan pengelolaan keuangan (DIPA)
Penyusunan dan Pengelolaan Laporan BMN
Pengelolaan Dokumentasi Keuangan dan Kontrak

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


7 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
9 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
23 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit
8 Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah
kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


Keuangan
75
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Bendahara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Bendahara mempunyai tugas melakukan penyelenggaraan pembukuan


keseluruhan transaksi keuangan, melakukan pengeloalaan penerimaan
dan pembayaran keuangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Bendahara adalah


sebagai berikut:

1) Jumlah penyelenggaraan pembukuan transaksi keuangan untuk


semua kelas Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per
bulan
2) Jumlah pengajuan dokumen - dokumen keuangan untuk semua kelas
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per bulan
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan pembayaran
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan penerimaan
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pembuatan laporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
232 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

76
5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja
efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut :

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Bendahara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

4. Pengelola Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan penyusunan


kebutuhan I formasi pegawai dan analisa beban kerja , memeriksa dan
mengusulkan berkas kepegawaian terkait dengan hak dan kewajiban
pegawai dalam pelaksanaan tugas, melakukan penyusunan data pegawai,
melakukan pengelolan laporan kinerja pegawai pada kantor unit
penyelenggara Bandar udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan pengelola kepegawaian


adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan kebutuhan I


formasi pegawai
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan analisis beban kerja
pegawai
3) Jumlah objek dan waktu yang diperlukan dalam memeriksa dan
megusulkan hak dan kewajiban dari pegawai
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan data pegawai
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelola laporan kinerja
pegawai
6) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pelaksanaan disiplin pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

77
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Petugas PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Petugas PNBP mempunyai tugas menerima, memeriksa dan mencatat


serta mengelolah data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Petugas PNBP adalah


Jumlah waktu yang diperlukan dalam memproses data PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
21 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
230 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan


78
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Petugas PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha mempunyai tugas menerima,


mencatat dan memeriksa serta mengelolah dokumen-dokumen terkait
urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha sesuai dengan prosedur
dan ketentuan yang berlaku, pengelolaah kebutuhan ATK dan peralatan
kantor

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah dokumen terkait


urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan ATK
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan
peralatan kantor

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam = 1OS jam a tau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

79
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

7. Pengelola Sistem lnformasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Sistem Informasi mempunyai tugas melakukan Implementasi


perawatan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan Program
Paket, Implementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan
Komputer, pengelolaan data dan sistem informasi manajemen.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem


Informasi adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perawatan Sistem


lnformasi
2) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan Implementasi Sistem
Komputer dan Program Paket
3) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan data
dan sistem informasi manajemen

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut :

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan
80
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


Informasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

8. Pengelola Sistem

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Sistem mempunyai tugas menyiapkan bahan, menyusunan


laporan dan melakuakan evaluasi ·pemantauan pelaksanaan kegiatan
sistem informasi angkutan udara, angkutan multimoda, logistik, dan
National Single Window (NSW), pelaksanaan pelayanan angkutan udara,
pelayanan penunjang angkutan udara, angkutan udara haji serta On Time
Performance (OTP) perusahaan angkutan udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem adalah


sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyiapan bahan pemantauan pelaksanaan kegiatan sistem
informasi angkutan udara, angkutan multimoda, logistik, dan
National Single Window (NSW), pelaksanaan pelayanan angkutan
udara, pelayanan penunjang angkutan udara, angkutan udara haji
serta On Time Performance (OTP) perusahaan angkutan udara
Penyusunan laporan pemantauan pelaksanaan kegiatan sistem
informasi angkutan udara, angkutan multimoda, logistik, dan
National Single Window (NSW), pelaksanaan pelayanan angkutan
udara, pelayanan penunjang angkutan udara, angkutan udara haji
serta On Time Performance (OTP) perusahaan angkutan udara
Pengevaluasian pelaksanaan kegiatan sistem informasi angkutan
udara, angkutan multimoda, logistik, dan National Single Window
(NSW), pelaksanaan pelayanan angkutan udara, pelayanan
penunjang angkutan udara, angkutan udara haji serta On Time
Performance (OTP) perusahaan angkutan udara

81
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:
1) Jam kerja Efektif Per hari
1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing · jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


Udara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

9. Pengolah Data Administrasi Umum

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengolah Data Administrasi Umum mempunyai tugas menerima, mencatat


memeriksa dan mengklasifikasikan serta mendokumentasikan surat
menyurat dan data informasi dalam rangka pelaksanaan tugas setiap
seksi pada Direktorat Angkutan Udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengolah Data


Administrasi Umum adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Menerima surat menyurat dan data informasi dalam rangka
pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara

82
Pencatatan surat menyurat dan data informasi dalam rangka
pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara
- Pemeriksaan surat menyurat dan data informasi dalam rangka
pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara
Klarifikasi surat menyurat dan data informasi dalam rangka
pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara
- Mendokumentasikan surat menyurat dan data informasi dalam
rangka pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat Angkutan
Udara

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektifper tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengolah Data


Administrasi Umum

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

83
10. Pengelola Urusan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengelola Urusan mempunyai tugas menyiapkan dan mengevaluasi serta


menyusun laporan bahan pemantauan pelaksanaan kegiatan setiap seksi
pada Direktorat Angkutan Udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Urusan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penyiapan laporan bahan pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada
Direktorat Angkutan Udara
Pengevaluasian laporan bahan pelaksanaan kegiatan setiap seksi
pada Direktorat Angkutan Udara
Penyusunan laporan bahan pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada
Direktorat Angkutan Udara

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Urusan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).
84
J. Rumusan perhitungan jumlah kebutuhan SDM jabatan Fungsional Umum
Pada Direktorat Bandar Udara

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Penyusunan Rencana dan Program melaksanakan kegiatan melakukan


penyusunan, evaluasi realisasi rencana program dan penetapan kinerja
tahunan penyelenggaraan pemerintah dan penyelenggaraan transportasi
udara, Penyusunan LAKIP, laporan kinerja yang ada pada Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Penyusunan Rencana


dan Program adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


- Penyusunan renstra
Penyusunan LAKIP
Penyusunan Penetapan Kinerja

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Penyusunan


Rencana dan Program

85
6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

2. Pengelola Keuangan

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Keuangan melaksanakan kegiatan melakukan menyusun


program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan
BMN sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait
pelaksanaan urusan keuangan Direktorat

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Keuangan


adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Penyusunan dan pengelolaan keuangan (DIPA)
- Penyusunan dan Pengelolaan Laporan BMN
- Pengelolaan Dokumentasi Keuangan dan Kontrak

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


9 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
10 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
24 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

86
Total waktu Keseluruhan 1250 jam = jumlah SDM Pengelola
Keuangan

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

3. Bendahara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Bendahara mempunyai tugas melakukan penyelenggaraan pembukuan


keseluruhan transaksi keuangan, melakukan pengeloalaan penerimaan
dan pembayaran keuangan.

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Bendahara adalah


sebagai berikut:

1) Jumlah penyelenggaraan pembukuan transaksi keuangan untuk


semua kelas Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per
bulan
2) Jumlah pengajuan dokumen - dokumen keuangan untuk semua kelas
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara dilakukan per bulan
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan pembayaran
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam melakukan penerimaan
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pembuatan laporan

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
233 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

87
4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk
mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan: 1250 jam= jumlah SDM Bendahara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

4. Pengelola Kepegawaian

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan penyusunan


kebutuhan 1 formasi pegawai dan analisa beban kerja , memeriksa dan
mengusulkan berkas kepegawaian terkait dengan hak dan kewajiban
pegawai dalam pelaksanaan tugas, melakukan penyusunan data pegawai,
melakukan pengelolan laporan kinerja pegawai pada kantor unit
penyelenggara Bandar udara

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan pengelola kepegawaian


adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan kebutuhan I


formasi pegawai
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan analisis beban
kerja pegawai
3) Jumlah objek dan waktu yang diperlukan dalam memeriksa dan
megusulkan hak dan kewajiban dari pegawai
4) Jumlah waktu yang diperlukan dalam penyusunan data pegawai
5) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelola laporan kinerja
pegawai
6) Jumlah waktu yang diperlukan dalam pelaksanaan disiplin pegawai

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

88
2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola


kepegawaian

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima) dan
lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

5. Petugas PNBP

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Petugas PNBP mempunyai tugas menerima, memeriksa dan mencatat


serta mengelolah data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Petugas PNBP adalah


Jumlah waktu yang diperlukan dalam memproses data PNBP

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing -


masing kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:
89
Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Petugas PNBP

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha mempunyai tugas menerima,


mencatat dan memeriksa serta mengelolah dokumen-dokumen terkait
urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha sesuai dengan prosedur
dan ketentuan yang berlaku, pengelolaah kebutuhan ATK dan peralatan
kantor

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah dokumen terkait


urusan di bidang rumah tangga dan tata usaha
2) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan ATK
3) Jumlah waktu yang diperlukan dalam mengelolah kebutuhan
peralatan kantor

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan
90
3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Rumah


Tangga dan Tata Usaha

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol kama lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol kama
lima).

7. Pengelola Sistem lnformasi

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Pengelola Sistem Informasi mempunyai tugas melakukan Implementasi


perawatan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan Program
Paket, Implementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan
Komputer, pengelolaan data dan sistem informasi manajemen.

b. lndikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengelola Sistem


Informasi adalah sebagai berikut:

1) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perawatan Sistem


Informasi
2) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan lmplementasi Sistem
Komputer dan Program Paket
3) Jumlah waktu yang dibutuhkan dalam melakukan pengelolaan data
dan sistem informasi manajemen

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

91
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengelola Sistem


lnformasi

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

8. Pengumpul dan Pengolah Data

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengumpul dan Pengolah Data mempunyai tugas mengumpulkan,


memeriksa, menyajikan dan mengklasifikasi serta menganalisis data
pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada Direktorat Bandar Udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengumpul dan


Pengolah Data adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Mengumpulkan data pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada
Direktorat Bandar Udara
Memeriksa data pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada Direktorat
Bandar Udara
Menyajikan data pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada Direktorat
Bandar Udara
Mengklasifikasi data pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada
Direktorat Bandar Udara
Menganalisis data pelaksanaan kegiatan setiap seksi pada
Direktorat Bandar Udara

c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan


nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
92
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut :
1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu
penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing - masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk ·


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengumpul dan


Pengolah Data

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

9. Pengevaluasi di Bidang Tata Lingkungan dan Kawasan Bandar Udara

Hal- hal yang menjadi dasar pertimbangan adalah sebagai berikut :

a. Pengevaluasi di Bidang Tata Lingkungan dan Kawasan Bandar Udara


mempunyai tugas mempelajari/ memeriksa, mendokumentasikan dan
membuat laporan hasil evaluasi di bidang tata lingkungan dan kawasan
bandar udara

b. Indikator perhitungan jumlah SDM pada jabatan Pengevaluasi di Bidang


Tata Lingkungan dan Kawasan Bandar Udara adalah sebagai berikut:

1) Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan


Mempelajari/ memeriksa bahan di bidang tata lingkungan dan
kawasan bandar udara
Mendokumentasikan bahan di bidang tata lingkungan dan kawasan
bandar udara
Membuat laporan hasil evaluasi di bidang tata lingkungan dan
kawasan bandar udara

93
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengevaluasi di


Bidang Tata Lingkungan dan Kawasan Bandar Udara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

TID

AGUS SANTOSO

94
c. Jumlah jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM . 90 Tahun 2014 tentang hari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut:

1) Jam kerja Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 menit
2) Jam kerja efektif per minggu
5 hari x 5,5 jam atau 1.650 menit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 hari x 5,5 jam= 105 jam atau 6.300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 hari x 5,5 jam = 1.250 jam atau 75.000 menit

d. Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan dengan rumusan sebagai berikut:

1) Hitung masing - masing jumlah waktu yang diperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hi tung jumlah objek per tahun yang dilaksakana pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut:

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu pada masing - masing objek pelaksanaan untuk


mendapatkan total waktu keseluruhan yang diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan jam kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai berikut:

Tota l waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pengevaluasi di


Bidang Tata Lingkungan dan Kawasan Bandar Udara

6) Lakukan pembulatan keatas untuk angka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk angka dibawah 0.5 (nol koma
lima).

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

No. Proses Nama Jabatan Tanggal Paraf


1. Dikonsep Budianto Kepala Bagian Kepegawaian dan Organisasi o8(&/t; 1
2. Disempurnakan Endah Purnama Sari Kepala Bagian Hukum u9- &.o <tl
3. Diperiksa Maria Kristi Endah Murni Direktur Angkutan Udara C:J (9 . 17 \\.
4. Diperiksa Ir. Bintang Hidayat Direktur Bandar Udara
o~. 9./1 ~ v
5. Diperiksa M.Nasir Usman Direktur Keamanan Penerbangan
11 I f) I :Juri ,I)¥
6. Diperiksa Ir. Yudhi Sari Sitompul,MM Direktur Navigasi Penerbangan
14/&!n J1
7. Diperiksa Muzaffar Ismail
Direktur Kelaikudaraan dan Pengoperasian
Pesawat Udara
,,( lJ!r; ~
t& ·OP. f7. ~
lr. M. Pramintohadi Sekretaris Direktorat Jenderal Perhubungan f-
8. Diperiksa
Sukarno, M.Sc. Udara

94
c. Jumla h jam kerja efektif mengacu pada Peraturan Menteri Perhubungan
nomor : PM. 90 Ta hun 2014 tentang h ari dan jam kerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan adalah sebagai berikut :

1) J a m kerj a Efektif Per hari


1 hari x 5,5 jam = 5,5 jam atau 330 m enit
2) Jam kerja efektif p er minggu
5 h ari x 5 ,5 jam atau 1.650 m enit
3) Jam kerja efektif per bulan
19 h ari x 5,5 jam= 105 jam atau 6 .300 menit
4) Jam kerja efektif per tahun
228 h a ri x 5,5 jam= 1.250 jam atau 75.000 menit

d . Dari indikator tersebut maka dapat dilakukan penghitungan jumlah


kebutuhan den gan rumusan sebagai beriku t:

1) Hitung masing - masing jumla h waktu yan g d iperlukan (waktu


penyelesaian) per objek pada setiap uraian tugas yang dilaksanakan

2) Hitung jumla h objek per tahun yang dilaksakan a pada masing- masing
kegiatan jabatan

3) Hitung jumlah waktu per tahun yang diperlukan untuk pelaksanaan


kegiatan dengan rumusan sebagai berikut :

Waktu penyelesaian per objek x jumlah objek yang dilaksanakan

4) Jumlahkan waktu p a d a m asing - masing objek pelaksanaan untuk


menda patkan total waktu keseluruha n yan g diperlukan

5) Bagikan total waktu keseluruhan yang diperlukan dengan ja m kerja


efektif per tahun (1250) dengan rumusan sebagai be rikut:

Total waktu Keseluruhan : 1250 jam = jumlah SDM Pen gevaluasi di


Bidang Tata Lingkungan da n Kawasan Bandar Udara

6) La kukan pembulatan keatas untuk a n gka diatas 0,5 (nol koma lima)
dan lakukan pembulatan kebawah untuk a n gka d ibawah 0.5 (nol koma
lima).

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

ttd

Dr. Ir. AGUS SANTOSO, M.Sc

Salinan sesu a i aslinya


KEPALA BAGIAN HUKUM

~
~ 1

tl!'fKTt-~'MQ%\jJt p. RNAMA SARI


* Pi.RIIUUP . .1.;.-1 \ I
-<> Pery~ipa I (IV I a )
~~o-t<:rt64 199503 2 001
~8~~'-'
94
LAMPIRAN II PERATURAN DIRJEN PERHUBUNGAN UDARA
NOM OR : KP 200 Tahun 2017
TANGGAL : 18 Tahun 2017

HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA


BAGIAN PERENCANAAN
SETDITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Hasll Analisis Beba n Kerja Jabatan Penelaah

Wkt
Uralan Tugaa dan Rlnclan Jaba tan OBJEK HASIL
Penyelesal KET
/ tahun (menlt)
an (menlt)

Menginventarisasi peraturan perundangan dan


ketentuan-ketentuan yang berla ku dan terkait dengan
bidang perencanaan untuk digunakan sebagai
landasan hukum pengambila n keputusan da la m rangka
penyu sunan dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana
strategis, cetak biru, studi dan kajia n kebijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan , penyu sunan prioritas
program tahunan, Rencana Kerja (RENJA), Rencana
Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja Pemerintah (RKP). 22 objek
1 120 1056 126720 per Dokumen 2,112 1,250 1 .6896
Renca na Kerja dan Anggaran (RKA), Daftar !sia n
Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan
Laporan Akuntabilitas Kinerja lnsta nsi Pemerin
(LAKIP), dokumen laporan ta hunan , dokumen
keuangan , program dan bahan memorandum
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan
ra pat koordinasi antar lembaga dan u nit kerja,
pelaksanaan rapat kerja dinas.

mengumpulkan data-data dan informasi


permasalahan sesuai prosedur dan ketentuan
berlaku sebagai bahan kerja dalam rangka nPrw' ""''""n
tinjau u lang RPJP, RPJM, rencana strategis,
biru, studi dan kajian kebijakan bidang
udara , data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan , penyusunan prioritas program tahunan ,
Rencana Kerja (RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT).
Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja da n 22 objek
2 ISO 1056 190080 per Dokumen 3, 168 1 ,250 2.5344
ggaran (RKA), Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran
(DI PA) dan program pinjama m / hibah luar negeri minggu
penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan
penetapan kinerja dan Laporan Akuntabili
Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP), dokumen laporan
unan , dokumen nota keuangan, program dan bahan
memorandum rapat kerja, bahan rapat pimpinan,
evaluasi dan pelaporan ra pat koordinasi a ntar
dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat kerja

permasalahan sesuai prosedur dan


yang berlaku untuk memudahka n
penyelesaian dalam rangka penyusunan dan tinjau
ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru ,
kajian kebijakan bida ng transportasi udara,
sistem informasi ma najemen
penyu suna n prioritas program tahunan, Rencana
(RENJA). Rencana Kerja Tahuna n (RKT), Rencana
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA}. 22 objek
3 240 1056 253440 per Dokumen 4 ,22 4 1,250 3 .37 92
Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran (DI PA) dan program
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen minggu
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKIP). dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keua ngan , program da n bahan memorandum
kerja, ba ha n rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi a n tar lembaga dan unit kerja, serta
pela ksanaan ra pat kerja dinas.

1
mengecek kebenaran dan keabsahan data sesuai
prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk
mengetahui apakah obyek kerja tersebut sudah
memenuhi persyaratan dalam rangka penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru,
studi dan kajian kebijakan bidang transportasi udara,
data dan sistem informasi manajemen pemerintahan,
penyusunan prioritas program tahunan, Rencana Kerja
(RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja 22 objek
4 Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), 300 X 1056 a 316800 per Dokumen 5,280 1,250 4.224
Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamam/bibah luar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKIP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

membuat konsep pemecahan masalah sesuai prosedur


dan ketentuan yang berlaku sebagai basil telaahan
dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP,
RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan kajian
kebijakan bidang transportasi udara, data dan sistem
informasi manajemen pemerintahan, penyusunan
prioritas program tahunan, Rencana Kerja (RENJA},
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), 22 objek
5 Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program 240 X 1056 253440 per Laporan 4,224 1,250 3.3792
pinjamam/bibah luar negeri, penyusunan dokumen minggu

( rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja


dan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKIP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

mengetik konsep rekomendasi atas basil telaahan


sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai basil
telaahan untuk bahan pertimbangan kebijakan
pimpinan dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang
RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan
kajian kebijakan bidang transportasi udara, data dan
sistem informasi manajemen pemerintahan,
penyusunan prioritas program tahunan, Rencana Kerja
(RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja 22 objek
6 Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), 180 X 1056 = 190080 per Laporan 3,168 1,250 2.5344
Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKIP), dokumen laporan tabunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

melaporkan kepada atasan sesuai prosedur dan 22 objek


7 ketentuan yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 120 X 1056 .. 126720 per Dokumen 2,112 1,250 1.6896
pertanggunmawaban minggu

Jumlah Beban Kerja I Tahun 24,288


Jumlah Kebutuhan SDM 19.430
Jumlah orang yang cllbutuhkan 19.4304 maka cllbulatkan me~acll19 orang

2
2 . Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pengola h Data

HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO URAIAN TUGAS JABATAN
KERJA Jam Kerja SDMyang
Kerja I Efelrtif I dlbutuhka
Th Th D

1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugas dan Rinclan Jabata n Penyelesa OBJEK HASIL
KET
lan I tahun (menlt)
(menlt)

mempclajari pedoman dan petunjuk sesuai dengan


prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk
mengetahui macam metode dan teknik dalam mengolah
data dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP,
RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi d a n kajian
kebijakan bidang transportasi udara,data dan sistem
informasi manajemen pemerintahan, penyusunan
prioritas progra m tahunan, Rencana Kerja (RENJA),
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja 22 objek
1 Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Angga ra n (RKA), 60 X 1056 63360 per Laporan 1056 1,250 0 .845
Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamamf hibah Juar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Lapora n Akuntabilitas Kinerja lns ta nsi Pemerintah
(LAKIP), dokumen Japoran tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluas i dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

mengumpulkan dan memeriksa data sesuai dengan prosedur da n ketentuan yang berlaku sebagai bahan
kegiatan bcrdasarkan jenis data dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP, RPJM, reneana strategis,
cetak biru, studi dan kajian kebijakan bidang transportasi udara, data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan, penyusunan prioritas progra m tahunan, Rencana Kerja (RENJA), Rencana Kerja Tahunan
(RKT), Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Daftar !sian Pelaksanaan
2
Anggaran {DIPA) dan program pinjamam /hibah luar negeri, penyusunan dokumen rencana kinerja
ta huna n, dokumen penetapan kinerja d a n Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP),
dokumen laporan tahunan, dokumen nota keuangan, program dan bahan memorandum rapat kerja, bahan
rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta pelaksanaan
rapat kerja dinas.

mengumpulkan data sesuai dengan prosedur dan


ketentuan yang berlaku sebagai ba ha n kegiatan
berdasarkan jenis data dala m rangka penyusunan
dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis,
cetak biru, studi dan kajian ke bijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
program tahunan, Rencana Kerja (RENJA),
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
22 objek
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran
a 60 X 1056 63360 per Laporan 1056 1 ,250 0 .845
(RKA), Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
minggu
dan program pinjamam/ hibah Juar negeri,
penyusunan dokumen rcncana kincrj a tahuna n ,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akunta bilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP),
dokumcn Japoran ta hunan, dokumcn nota
kcuangan, program dan bahan memorandum
rapa t kerja, bahan rapat pimpinan, cvaluasi dan
pclaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit
kcrja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

3
memeriksa data sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku sebagai bahan kegiatan
berdasarkan jenis data dalam rangka penyusunan
dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis,
cetak biru, studi dan kajian kebijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
program tahunan, Rencana Kerja (RENJA},
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
b Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran 22 objek
(RKA), Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
60 X 1056 63360 per Laporan 4752 1,250 3.802
dan program pinjamam/hibah luar negeri, minggu
penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP),
dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum
rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan
pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit
kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

menganalisis data sesuai dengan prosedur dan


ketentuan yang berlaku untuk menghasilkan
kebenaran informasi dan volume kegiatan berdasarkan
laporan yang masuk dalam rangka penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru,
studi dan kajian kebijakan bidang transportasi udara,
data dan sistem informasi manajemen pemerintahan,
penyusunan prioritas program tahunan, Rencana Kerja
(RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT}, Rencana Kerja 22 objek
3 Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA}, 150 X 1056 .. 158400 per Dokumen 2640 1,250 2.112
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKIP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

menyusun rekapitulasi kegiatan berdasarkan data


yang masuk sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku untuk mengetahui langkah
pemecahannya dalam rangka penyusunan dan tinjau
ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi
dan kajian kebijakan bidang transportasi udara, data
dan sistem informasi manajemen pemerintahan,
penyusunan prioritas program tahunan, Rencana Kerja
(RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja 22 objek
4 Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), 120 X 1056 .. 126720 per Dokumen 2112 1,250 1.690
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program minggu
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen
rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP}, dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat
kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

mengolah dan menyajikan data dalam bentuk yang telah ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut
dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan kajian
kebijakan bidang transportasi udara, serta data dan sistem informasi manajemen pemerintahan dalam
rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan kajian kebijakan
bidang transportasi udara, data dan sistem informasi manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
5 program tahunan, Rencana Kerja (RENJA}, Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja Pemerintah (RKP),
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan program
pinjamam/hibah luar negeri, penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja
dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP}, dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan pelaporan
rapat koordinasi antar lembaga dan unit kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

4
Melakukan pengolahan data dalam bentuk yang
telah ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut
dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP,
RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan
kajian kebijakan bidang transportasi udara, serta
data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan dalam rangka penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak
biru, studi dan kajian kebijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
a program tahunan, Rencana Kerja (RENJA), 22 objek
60 X 1056 63360 per Dokumen 1056 1,250 0.845
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran minggu
(RKA), Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
dan program pinjamam/hibah luar negeri,
penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP),
dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum
rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan
pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit
kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

menyajikan data dalam bentuk yang telah


ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut
dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP,
RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan
kajian kebijakan bidang transportasi udara, serta
data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan dalam rangka penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak
biru, studi dan kajian kebijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem informasi
manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
22 objek
b program tahunan, Rencana Kerja (RENJA),
60 X 1056 63360 per Dokumen 1056 1,250 0.845
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
minggu
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA), Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
dan program pinjamam/hibah luar negeri,
penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP),
dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum
rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan
pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit
kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

Melakukan pengarsipan data dalam bentuk yang


telah ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut
dalam rangka penyusunan dan tinjau ulang RPJP,
RPJM, rencana strategis, cetak biru, studi dan
kajian kebijakan bidang transportasi udara, serta
data dan sistem informasi manajemen
pemerintahan dalam rangka penyusunan dan
tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana strategis, cetak
biru, studi dan kajian kebijakan bidang
transportasi udara, data dan sistem infonnasi
manajemen pemerintahan, penyusunan prioritas
22 objek
c
program tahunan, Rencana Kerja (RENJA),
Rencana Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
60 X 1056 . 63360 per Dokumen 1056 1,250 0.845
minggu
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA), Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
dan program pinjamam/hibah luar negeri,
penyusunan dokumen rencana kinerja tahunan,
dokumen penetapan kinerja dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP),
dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan bahan memorandum
rapat kerja, bahan rapat pimpinan, evaluasi dan
pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan unit
kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

6
melaporkan pelaksanaan dan basil kegiatan kepada
atasan sebagai bahan evaluasi dan 120 X 1056 . 22 objek
126720 per Laporan 2112 1,250 1.690
loertan~Riawaban min~&U
Jumlah Beban Kerja I Tahun 16896
Jumlah Kebutuhan SDM 13.517
Jumlah orang yang dibutuhkan 13.5168 maka dibulatkan menjadi 14 orang

5
3 . Hasil Analis is Behan Kerja Jabatan Penyiap Bidang Perencanaan

HASIL Jumlah J am Jumlah


KERJA Jam Kerja SDMyang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif' I dibutuhka
Th Th D

,,
1 .,, '.... 2 ,, 3 4 15 6
Wkt
Peny el esa OBJEK HASIL
Uralan Tugas dan Rlnc lan J abatan K ET
ian I tahun (me nit)
(me nit)
1 m ene rima dan mencatat ba h a n dan data perencanaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berla ku
dalam rangka pela ksanaan tugas dalam rangka penyusunan d a n tinjau ulang RPJP, RPJM, rencana
strategis, cetak biru, studi dan kajian kebijakan bidang transportasi udara , data dan s istem informasi
manajemen pemerin tah a n , penyusunan p rioritas program tahunan, Renca na Kerja (RENJA), Rencana Kerj a
Tahunan (RKT), Rencana Kerj a Pem erintah (RKP), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Da ftar !sian
Laporan 2200 1,250 1.76 0
Pela ksanaan Anggaran (DIPA) dan progra m pinjamamfhibah luar negeri, penyusuna n dokumen rencana
kinerja tahunan, dokumen penetapan kinerja dan Laporan Akun tabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah
(LAKJP), dokumen la poran tahunan, dokumen nota keuangan, program dan bahan mem orandum rapat
kerja, bahan rapat pimpin a n , evalu asi dan pelaporan rapat koordinasi antar lembaga dan u nit kerja, serta
pelaksanaan rapat kerja dinas.

men crima bah an dan data perencanaan sesu ai


dengan prosedur dan ketentuan yan g berlaku
dalam rangka pela ksanaan tugas dala m rangka
pcnyusuna n dan tinjau u lang RPJP, RPJ M,
ren cana strategis, cetak biru, st udi da n kajian
kcbijakan bidang trans portasi udara, data dan
sistem informasi manajemen pcmcrinta ha n,
penyusunan prioritas program tahunan, Rcncana
Kerja (RENJA), Rencana Kerja Tahunan (RKT),
22 objek
a Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Rencana Kcrja
5 X 1056 5280 per
dan Anggaran (RKA), Daftar !s ian Pela ksanaan minggu
Anggaran [DIPA) dan program pinjamamfhibah
luar negeri, penyusunan d okumen rencana
kin erja tahunan , dokumen p enetapan kinerja dan
Lapora n Akuntabilitas Kinerja Instan si Pemerintah
(LAKJP), dokumen laporan tahunan, dokumen nota
keuangan, program dan baha n m emora ndum
rapa t kerja , ba ha n ra pat pimpinan, evaluasi dan
pela pora n rapat koordinasi a ntar lembaga d a n u n it
kerja, serta pcla ksanaan rapat kc rja dinas ..

mencatat baha n dan data perencanaan sesu a i


den gan prosedur dan ketentu a n yang berlaku
dala m ra ngka pelaksanaan tu gas d ala m rangka
penyusunan dan tinj au ulang RPJP, RPJM,
rencana st rategis, cetak biru, studi dan kajia n
kebijaka n bidan g transportasi uda ra, data da n
sistem informasi manajemen pemerintahan ,
pcnyusunan prioritas program tahunan , Rencana
Kerja (RENJA). Ren cana Kerja Tahu nan (RKT). 22 objek
Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Rencana Kerja
b 60 X 1056 63360 per
dan Anggaran (RKA), Daftar !sian Pelaksan aan minggu
Anggaran (DIPA) dan program pinja mam/hiba h
luar negeri, penyusunan dokumen renca na
kinerja tahunan, dokumen pene tapan kinerja d a n
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemcrinta h
(LAK!P), dokumen la poran tahun an, dokumen n ota
keu an gan , program dan baha n memora ndum
ra pat kcrja, bah a n ra pa t pimpinan, eva luas i da n
pela poran rapat koordin asi antar lembaga dan unit
kerja, serta pelaksanaan rapat kerja dinas.

6
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
BAGIAN KEUANGAN DAN BMN
SETDITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Hasil Analisis Beba n Kerja Jabatan Penelaah bidang Akuntansi

·'
. HASIL Jumlah Jam Jumlah
KERJA Jam Kerja SDM
NO I•· URAlAI'f TUOAS JASATAN . Kerja I ECelrtJJ' yanc
•. I"'" J: .. ..
;.:.;_ _, -;.·,, ... ~-
Th /Th dibutuhk
an
1
'· .. _
,. 2 3 4 15 6
..--
Wkt
Pcnyelc OBJEK HASIL
Ural an Tugas dan Rinclan Jab atan KET
aalan I tahun (menlt)
(men it)

1 melakukan penelaahan dalam ra ngka pe rekaman data kcuangan. Laporan 1,710 1,250 1.368

a
menginventarisir bahan-bahan untuk melakukan
telaahan dalam rangka perekaman data keuangan
5 X 2280 - 10 sural
11400 dilakukan
perhari,
pe rbulan,
s elama satu tahun

b
mencatat bahan·bahan untuk m elakukan telaahan
dalam rangka perekaman data keuangan
5 X 2280 - 10 sural
11400 dilakukan
pe rhari,
perbulan ,
selama satu tahun
10 surat perha ri,
c
memeriksa bahan·bahan untuk melakukan telaahan
dalam ra ngka pereka man data keua nga n
5 X 2280 - 11400 dilakukan perbulan,
selama satu tahun

d
menganalisa bahan · bahan untuk melakuka n telaa ha n
dala m rangka perekaman d ata keuangan
15 X 2280 . 10 s urat
34200 dilakukan
perhari,
perbulan,
selam a satu ta hun
10 surat perh a ri,
e
mcngcvaluasi ba han-baha n untuk melakukan tclaahan
dalam rangka pcrcka ma n data keuangan
15 X 2280 - 34200 dilakukan perbula n,
sclam a satu tahun

2 m elakuka n penelaahan bahan dalam rangka rekonsiliasi data keuangan dcngan KPPN . Laporan 2,090 1 ,250 1.672

a
menginventarisir baha n-bahan untuk
rekonsiliasi data keuangan dcngan KPPN.
m elakukan
5 X 2280 - 11 400
10 s ural perhari ,
dilakukan perbulan

b
mencatat bahan-bahan untuk m elakukan rekonsiliasi
data keuangan dengan KPPN.
5 X 2280 . 10 sural perha ri,
11400 dilakukan perbulan,
selama satu tahun
10 surat perhari,
c
memeriksa bahan-bahan u ntuk m elakukan rekon siliasi
data keuangan dengan KPPN.
5 X 2280
- 11 400 dilakukan perbulan,
selama satu tahun

d
menganalisa bahan-bahan untuk
rekons iliasi data keuangan denga n KPPN.
melakukan
15 X 2280 . 10 surat perhari,
45600 dilakukan perbula n ,
selama satu tahun
10 s urat perhari,
e
m cngcvaluasi baha n·ba ha n untuk
rckonsiliasi data kcuangan dengan KPPN.
melakukan
15 X 2280 - 45600 d ila kukan pcrbulan,
selama satu tahun

3 me la kuka n penelaahan dala m ra ngka penyusunan la poran kcuangan t riwulan. Dokumcn 14 1,250 0.0112

a
mengin ventarisir bahan-bahan untuk
penyusuna n laporan keuangan triwulan
mela kuka n
10 X 12 - 120
15 sural perhari,
dilakuka n triwulan

b
mencatat bahan-bahan untuk m elakukan penyusuna n
laporan keuangan triwulan
10 X 12 - 120
15 sural perhari,
d ilakukan triwulan

c
memeriksa bahan· bahan unruk
penyusunan laporan keuangan triwulan
m elakukan
10 X 12 - 120
15 sural perhari,
dilakukan triwulan

d
menganalisa bahan·bahan untuk
penyusuna n laporan keuangan triwulan
melakukan
20 X 12 - 240
15 sural perhari,
dilakukan triwulan

e
mengevaluasi ba ha n· ba ha n untuk
pe nyusu nan laporan keua ngan triwulan .
melakukan
20 X 12 . 240
15 surat perhari ,
dilakukan triwulan

4 mempelajar i baha n hasil telaahan dalam rangka rekon siliasi da ta keuangan . Dokumen 1,710 1,250 1.368

a
m enginventa risir bahan-baha n has il telaa h an untuk
m clakukan rekonsiliasi data keua ngan.
5 X 2280 - 11400
10 surat pcrha ri,
d ilakukan perbulan

b
mcncatat baha n·bahan hasil telaahan
mela kuka n rekonsiliasi data keuangan.
untuk
10 X 2280 - 11400
I 0 s ura t perhari,
dilakukan pe rbulan

c
memeriksa bahan·bahan hasil telaahan
melakuka n rekonsiliasi data keuangan.
untu k
15 X 2280 . 11400
10 surat perha ri,
dilakukan perbula n
menganalisa bahan-bahan basil telaahan untuk 10 surat perbari,
d 20 X 2280 = 34200
melakukan rekonsiliasi data keuangan. dilakukan perbulan

e
mengevaluasi bahan-bahan
rekonsiliasi data keuangan.
basil telaahan untuk
20 X 2280 .. 34200
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

6 menyusun bahan telaahan untuk rekonsiliasi data keuangan dengan KPPN. Laporan 2,090 1,250 1.672

menginventarisir bahan-bahan untuk melakukan 10 surat perbari,


a 5 X 2280 c 11400
rekonsiliasi data keuangan dengan KPPN. dilakukan perbulan

b
mencatat bahan-bahan untuk melakukan rekonsiliasi
data keuangan dengan KPPN.
5 X 2280 .. 11400
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

c
memeriksa bahan-bahan untuk melakukan rekonsiliasi
data keuangan dengan KPPN.
10 X 2280 .. 11400
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

d
menganalisa bahan-bahan untuk
rekonsiliasi data keuangan dengan KPPN.
melakukan
15 X 2280 .. 45600
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

e
mengevaluasi bahan-bahan untuk rekonsiliasi data
keuangan dengan KPPN.
15 X 2280 ..
45600
10 surat perbari,
dilakukan perbulan
menyusun bahan telaahan dalam rangka penyusunan laporan keuangan dan pelaporan serta
7 dokumen 15 1,250 0.012
menyampaikan kepada Kasubag Akuntansi.

a
menginventarisir bahan-bahan untuk melakukan
penyusunan laporan keuangan dan pelaporan
10 X 12 .. 120 dilakukan perbulan

b
mencatat bahan-bahan untuk melakukan penyusunan
laporan keuangan dan pelaporan
10 X 12 .. 120 dilakukan perbulan

c
memeriksa bahan-bahan untuk melakukan
penyusunan laporan keuangan dan pelaporan
15 X 12 . 180 dilakukan perbulan

d
menganalisa bahan-bahan untuk melakukan
penyusunan laporan keuangan dan pelaporan .
20 X 12 . 240 dilakukan perbulan

e
mengevaluasi bahan-bahan untuk melakukan
penyusunan laporan keuangan dan pelaporan
20 X 12 .. 240 dilakukan perbulan

8 melakukan penelaahan dalam rangka penyusunan catatan atas laporan keuangan. dokumen 13 1,260 0.0104

menginventarisir bahan-bahan untuk melakukan


a penelaahan dalam rangka penyusunan catatan atas 5 X 12 = 60 dilakukan perbulan
laporan keuangan

mencatat bahan-bahan untuk melakukan penelaahan


b dalam rangka penyusunan catatan atas laporan 10 X 12 .. 120 dilakukan perbulan
keuangan

memeriksa bahan-bahan untuk melakukan


c penelaahan dalam rangka penyusunan catatan atas 10 X 12 .. 120 dilakukan perbulan
laporan keuangan

menganalisa bahan-bahan untuk melakukan


d penelaahan dalam rangka penyusunan catatan atas 20 X 12 IZ
240 dilakukan perbulan
laporan keuangan

mengevaluasi bahan-bahan untuk melakukan


e penelaahan dalam rangka penyusunan catatan atas 20 X 12 .. 240 dilakukan perbulan
laporan keuangan

9 melaksanakan koordinasi penyiapan bahan audit internal dan eksternal. Laporan 2,280 1,260 1.824

menginventarisir bahan-bahan untuk melakukan


a koordinasi penyiapan bahan audit internal dan 5 X 2280 .. 11400
20 surat perbari,
dilakukan perbulan
eksternal.

b
mencatat bahan-bahan untuk melakukan koordinasi
penyiapan bahan audit internal dan eksternal.
5 X 2280 .. 11400
10 surat perbari,
dilakukan perbulan

c
memeriksa bahan-bahan untuk melakukan koordinasi
penyiapan bahan audit internal dan eksternal.
5 X 2280 .. 11400
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

d
menganalisa bahan-bahan untuk melakukankoordinasi
penyiapan bahan audit internal dan eksternal.
15 X 2280 .. 34200
10 surat perhari,
dilakukan perbulan

mengevaluasi bahan-bahan
e koordinasi penyiapan bahan
untuk melakukan
audit internal dan 30 X 2280 .. 68400
10 surat perbari,
dilakukan perbulan
eksternal.
Jumlah Beban Kerja I Tahun 8212
Jumlah Kebutuhan SDM 7.9376
Jumlah orang yang cllbutuhkan 7.9376 maka cllbulatkan menjacll 8 orang

2
2. Hasil Analisis Beban Ke rja Jabatan Penata Laporan Keuangan dan BLU

HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Jam Kerja SDM
Kerja I Efektit yanc
o.
Th /Th
.~:_c. . ~·- . -:~: . :'"!. .,
1 ! ~ 2 3 4 s 6
Wkt
Uralan Tugaa dan Rlnclan Jabatan Penyele OBJEK HASIL
KET
aalan I tahun (menlt)
(menlt)

1 menyiapkan bahan penyusunan laporan keuangan dan laporan keuangan Badan Layanan Umum. Laporan 300 1,250 0 .240

Me nginvcntarisasi baha n penyusunan laporan


a keuangan dan laporan keuangan Badan Layanan 300 X 12 = 3600 per bulan
Umum.

Me neata t bahan penyusunan laporan keuangan dan


b 300 X 12 = 3600 per bulan
laporan keuangan Badan Layanan Umum.

Menggandakan bahan penyusunan laporan keuangan


b 300 X 12 = 3600 per bulan
dan laporan keuangan Badan Layanan Umum.

c
Memeriksa bahan penyusunan laporan keuangan dan
laporan keuangan Badan Layanan Umum.
600 X 12 . 7200 per bulan

Menyiapkan kelengkapan bah an dan data yang diperlukan dalam rangka penyusunan la poran
2 Laporan 100 1,250 0 .080
keuangan semesteran dan tahunan serta laporan keuangan Badan Layanan Umum.

Menginventarisasi bahan da n data yang diperlukan


a
dalam rangka penyusunan laporan
keuangan semesteran dan tahunan serta laporan
300 X 4 . 1200
per semester dan
pertahun
keuangan Badan Layan an Umum.

Memeriksa bahan da n data yang diperlukan dalam


rangka penyusunan laporan per semester dan
b 300 X 4 = 1200
keuangan semesteran dan tahunan serta laporan pertahun
keuangan Badan Layanan Umum.

Mencatat bah an dan data yang diperlukan dalam


rangka penyusunan laporan per semester dan
c
keuangan semesteran dan tahunan serta laporan
300 X 4 = 1200
pertahun
keuangan Badan Layanan Umum.

Mengevaluasi bahan dan data yang diperlukan dalam


rangka penyusunan laporan per semester dan
d 600 X 4 = 2400
keuangan semesteran dan tahunan serta laporan pertahun
keuangan Badan Layanan Umum.

menyusun laporan keuangan dan laporan keuangan Bad an Layanan Umum semeste ran dan tahunan dan
3 Dokumen 140 1,250 0 . 112
menyampaikan ke pada Kasubag Akuntansi.
persemcster dan
Melakukan koordinasi tcrka it unit-unit terka it dcngan
pertahun, obyck 2
a penyusunan laporan keuangan da n laporan keuangan 300 X 4 = 1200
(laporan kcuangan dan
Badan Layanan Umum semesteran dan tahunan
laporan BLU)
pe rse mester dan
Menginventarisasi ba h an penyusunan la poran
pe rta hun, obyck 2
b keuangan dan laporan keua ngan Badan Layanan 300 X 4 = 1200
(laporan keua ngan dan
Umum semestcran dan tahunan
laporan BLU)
persemester dan
Memcriksa bahan penyusuna n laporan kcua nga n dan
pertahun, obyek 2
c laporan keuangan Badan Layanan Umum semesteran 300 X 4 = 1200
(laporan keuangan da n
dan tahunan
laporan BLU)
persemester dan
Membuat penyusunan laporan keuangan dan laporan
pertahun, obyek 2
d keuangan Bada n Layanan Urnurn semesteran dan 1200 X 4 = 4800
(la poran keuangan dan
tahunan laporan BLU)
me nyusun bahan dan data yang diperlukan dalam rangka penyelenggaraan penatausahaan sesuai dengan Sistem
4 Laporan 420 1,250 0.336
Akuntansi Keuangan (SAK).

Melakukan koordinasi dengan unit-unit te rkait dengan


pcnyusunan bahan dan data yang diperlukan dalam
a
rangka penyelenggaraan penatausahaan sesuai dengan
300 X 12 = 3600 per bulan
Sistem Akuntansi Keuangan (SAK).

Menginventarisasi bahan penyusunan bahan dan data


b
yang diperlukan dalam ra ngka penyelenggaraan
penatausahaan sesuai dengan Sistem Akuntansi
300 X 12 . 3600 pe rbulan
Keuangan (SAK).

Memeriksa bahan penyusunan bahan da n data yang


diperlukan dalam rangka penyelenggaraan
c penatausahaan sesuai dengan Sistem Akuntansi 300 X 12 = 3600 perbulan
Keuangan (SAK).

3
Membuat penyusunan bahan dan data yang diperlukan
d dalam rangka penyelenggaraan penatausahaan sesuai 1200 X 12 .. 14400 perbulan
dengan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK).

5 menyiapkan penyusunan laporan keuangan dan laporan keuangan Badan Layanan Umum. Dokumen 200 1,250 0.160

persemester dan
a
Menginventarisasi bahan terkait laporan keuangan dan
laporan keuangan Badan Layanan Umum.
600 X 4 .. 2400
pertahun, obyek 2
(laporan keuangan dan
laporan BLU)
persemester dan
Mengumpulkan bahan terkait laporan keuangan dan pertahun, obyek 2
b 600 X 4 "" 2400
laporan keuangan Badan Layanan Umum. (laporan keuangan dan
laporan BLU)
persemester dan
c
melakukan koordinasi bahan terkait laporan keuangan
dan laporan keuangan Badan Layanan Umum.
600 X 4 .. 2400
pertahun, obyek 2
(laporan keuangan dan
laporan BLU)
persemester dan
d
membuat laporan keuangan dan laporan keuangan
Badan Layanan Umum.
1200 X 4 .. 4800
pertahun, obyek 2
(laporan keuangan dan
laporan BLU)
melaksanakan pencatatan dan perhitungan realisasi keuangan dalam buku rekapitulasi realisasi DIPA secara periodik.
6 Laporan 300 1,250 0.240

a
Menginventarisasi realisasi keuangan dalam buku
rekapitulasi realisasi DIPA secara periodik.
300 X 12 .. 3600 per bulan

b
Mengumpulkan realisasi keuangan dalam
rekapitulasi realisasi DIPA secara periodik
buku
300 X 12 .. 3600 per bulan

c
Memeriksa realisasi keuangan dalam buku rekapitulasi
realisasi DIPA secara periodik
300 X 12 .. 3600 per bulan

d
Mencatat realisasi keuangan dalam buku rekapitulasi
realisasi DIPA secara periodik
300 X 12 . 3600 per bulan

e
Melakukan perhitungan realisasi keuangan dalam buku
rekapitulasi realisasi DIPA secara periodik
300 X 12 .. 3600 per bulan

menyusun neraca dan laporan realisasi anggaran dan laporan keuangan Badan layanan Umum serta menyampaikannya
7 Dokumen 600 1,250 0.480
ke UAPA berserta ADK nya.

Menginventarisir bahan untuk membuat neraca dan


a
laporan realisasi anggaran dan laporan keuangan
Badan layanan Umum serta menyampaikannya ke
300 X 12 . 3600 per bulan
UAPA berserta ADK nya.

Mengumpulkan bahan untuk membuat neraca dan


b
laporan realisasi anggaran dan laporan keuangan
Badan layanan Umum serta menyampaikannya ke
300 X 12 . 3600 per bulan
UAPA berserta ADK nya.

Memeriksa bahan untuk membuat neraca dan laporan


c
realisasi anggaran dan laporan keuangan Badan
layanan Umum serta menyampaikannya ke UAPA
600 X 12 . 7200 per bulan
berserta ADK nya.

Mencatat bahan untuk membuat neraca dan laporan


d
realisasi anggaran dan laporan keuangan Badan
layanan Umum serta menyampaikannya ke UAPA
600 X 12 .. 7200 per bulan
berserta ADK nya.

Membuat neraca dan laporan realisasi anggaran dan


e laporan keuangan Badan layanan Umum serta 1200 X 12 .. 14400 per bulan
menyampaikannya ke UAPA berserta ADK nya.

8 melaksanakan penyiapan bahan verifikasi laporan keuangan dan verifikasi laporan keuangan Badan Layanan Umum. Laporan 280 1,250 0.224

Menginventarisir bahan untuk membuat neraca dan


a
laporan realisasi anggaran dan laporan keuangan
Badan layanan Umum serta menyampaikannya ke
600 X 4 .. 2400 per semester
UAPA berserta ADK nya.

Mengumpulkan neraca dan laporan realisasi anggaran


b dan laporan keuangan Badan layanan Umum serta 600 X 4 . 2400 per semester
menyampaikannya ke UAPA berserta ADK nya.

Memeriksa neraca dan laporan realisasi anggaran dan


c laporan keuangan Badan layanan Umum serta
menyampaikannya ke UAPA berserta ADK nya.
600 X 4 - 2400 per semester

4
Mencatat neraca dan laporan realisasi anggaran dan
d laporan keuangan Badan layanan Umum serta 2400 X 4 a 9600 per semester
menyampaikannya ke UAPA berserta ADK nya.

9 menyiapkan verifikasi laporan keuangan atas pengelolaan DIPA. Laporan 80 1,250 0.064
Menginventarisir bahan untuk verifikasi laporan
a 1200 X 1 a 1200 per tahun
keuangan atas pengelolaan DIPA.
Mengumpulkan bahan untuk verifikasi laporan
b 1200 X 1 c 1200 pertahun
keuangan atas pengelolaan DIPA.
c
Memeriksa bahan verifikasi laporan keuangan atas
pengelolaan DIPA.
1200 X 1 . 1200 pertahun

d
Mencatat bahan veriftkasi laporan keuangan atas
pengelolaan DIPA.
1200 X 1 .. 1200 pertahun
Jumlah Beban Kerja I Tahun 2420
Jumlah Kobutuhan SDM 1.936
Jumlah orang yang cllbutuhkan 1.936 maka cllbulatkan menjacll 2 orang

5
3. Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Pemroses Data Evaluasi dan Laporan

, I ~-- ,_-;.. I HABIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Korja BDM
NO I· URAIAN TUGAS JABATAN Korja I Efoktlf yang
Th I Th dJbutuhk
I-
1 3 4 15 6
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rinclan J abatan KET
aalan I tahun (menlt)
(me nit)

1 melakukan analisa dan menyiapkan konsep dokumen usulan revisi D1PA dan POK. Dokumen 620 1,250 0.496

me1akukan koordinasi dengan unit terkait usula n revisi I 0 upbu per hari
10 X 2280 22800
a DIPA dan POK. perta hun

b Menginventarisir bahan usu1an revisi D1PA dan POK 300 X 12 3600 pcrbu1an

c Mengumpulkan bah an usu1an revisi D1PA dan POK. 300 X 12 3600 perbu1an

d Memeriksa bahan baha n usu1an revisi D1PA dan POK 300 X 12 3600 perbulan

e Me ncatat bahan bahan usu1an revisi D1PA dan POK 300 X 12 3600 perbulan

melakukan analisa dan menyiapkan konsep laporan evaluasi pelaksanaan anggaran yang bersumber Rupiah Murni dan
2 Laporan 620 1,250 0 .496
Pinjaman Hibah Luar Negeri (PH LN) di lingkungan Ditjen Perhubungan Udara

m elakukan koordinasi dengan unit terka it bahan u ntuk


m enyiapkan laporan evaluasi pe1aksanaan a nggaran
10 upbu per hari
a yang bersum ber Rupiah Murni dan Pinjaman Hibah 10 X 2280 - 22800
pertahun
Luar Negeri (PHLN) di lingkungan Ditjen Perhubungan
Udara

Mengin ventarisir bahan untuk menyiapkan lapora n


b evaluasi pelaksanaan anggaran yang bersumber Rupiah
300 X 12 g 3600 perbulan
Murni dan Pinjaman Hibah Luar Negeri (PH LN) di
lingkungan Ditjen Perhubungan Udara

Mengumpu1kan bahan untuk menyiapkan Japoran


c evaluasi pe1aksanaan anggaran yang bersumber Rupiah
300 X 12 • 3600 perbulan
Murni dan Pinjaman Hibah Luar Negeri (PHLN) di
lingkungan Ditjen Perhubungan Udara

Mem eriksa bahan bahan untuk menyiapkan 1aporan


d evaluasi pe1aksanaan anggaran yang bersumber Rupiah
300 X 12 - 3600 perbulan
Mumi dan Pinjam an Hibah Luar Negeri (PHLN) di
Jingkungan Ditjen Perhubungan Udara

Mencatat bahan untuk m enyiapkan Japoran evaluasi


e pelaksanaan anggaran yang bersumber Rupiah Murni
300 X 12 - 3600 perbu1an
dan Pinjaman Hibah Luar Negeri (PHLN) di Jingkungan
Ditjen Perhubungan Udara

me1akukan ana1isa dan menyiapka n kon sep Japoran evaluasi pe1aksanaan E-monitoring dan report ing di Jingkungan
3
Ditjen Perhubungan Udara meliputi cek pagu, blokir dan kegiatan dikontrakan. Laporan 680 1,250 0.544

melakukan koordinasi dengan unit terkait bahan untuk


a menyiapkan Japoran evaluasi pelaksanaan E-monitoring 10 upbu per hari
10 X 2280 22800
dan reporting d i lingkungan Ditjen Perhubu ngan Udara perta hun
me1iputi cek pagu, b1okir dan kegiata n dikon trakan.

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan 1aporan


b evaluasi pelaksanaan E-monito ring dan reporting di
300 X 12 3600 perbulan
lingkungan Ditjen Perh ubungan Udara meliputi cek
pagu, blokir dan kegiatan d ikon trakan .

Mengum pu 1kan bahan untuk menyiapkan laporan


c evaluasi pe1aksanaan E-m onitoring dan reporting di
300 X 12 3600 perbu1an
1ingkungan Ditjen Perhubungan Udara me1iputi cek
pagu, b1okir dan kegiata n d ikontrakan.

Memeriksa ba ha n untuk menyiapkan 1aporan eva1uasi


d pe1aksanaan E-monitoring dan reporting di 1ingku ngan
300 X 12 3600 perbulan
Ditjen Perhubungan Udara m eliputi cek pagu, b1okir
dan kegiatan dikontrakan.

6
Mencatat bahan untuk menyiapkan laporan evaluasi
e
pelaksanaan E-monitoring dan reporting di lingkungan
Ditjen Perhubungan Udara meliputi cek pagu, blokir
300 X 12 . 3600 perbulan
dan kegiatan dikontrakan.

menganalisa bahan untuk menyiapkan laporan


r
evaluasi pelaksanaan E-monitoring dan reporting di
lingkungan Ditjen Perhubungan Udara meliputi cek
300 X 12 .. 3600 perbulan
pagu, blokir dan kegiatan dikontrakan.

melakukan analisa kebutuhan surat edaran dan menyiapkan konsep Surat Edaran dan surat terkait revisi pelaksanaan
4 Dokumen 480 1,250 0.384
anggaran di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

melakukan koordinasi dengan unit terkait analisa


kebutuhan surat edaran dan konsep Surat Edaran dan 10 upbu per hari
a surat terkait revisi pelaksanaan anggaran di lingkungan 10 X 2280 "' 22800
pertahun
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

Menginventarisir bahan analisa kebutuhan surat


edaran dan konsep Surat Edaran dan surat terkait
b
revisi pelaksanaan anggaran di lingkungan Direktorat
300 X 4 = 1200 triwulan
Jenderal Perhubungan Udara.

Mengumpulkan bahan analisa kebutuhan surat edaran


dan konsep Surat Edaran dan surat terkait revisi
c 300 X 4 "' 1200 triwulan
pelaksanaan anggaran di lingkungan Direktorat
Jenderal Perhubungan Udara.

Memeriksa bahan bahan untuk menyiapkan laporan


evaluasi pelaksanaan anggaran yang bersumber Rupiah
d Mumi dan Pinjaman Hi bah Luar Negeri (PHLN) di 300 X 4 = 1200 triwulan
lingkungan Ditjen Perhubungan Udara meliputi cek
pagu, blokir dan kegiatan dikontrakan.

Mencatat bahan analisa kebutuhan surat edaran dan


e
konsep Surat Edaran dan surat terkait revisi
pelaksanaan anggaran di lingkungan Direktorat
300 X 4 .. 1200 triwulan
Jenderal Perhubungan Udara.

menganalisa kebutuhan surat edaran dan konsep


f
Surat Edaran dan surat terkait revisi pelaksanaan
anggaran di lingkungan Direktorat Jenderal
300 X 4 .. 1200 triwulan
Perhubungan Udara.

memeriksa, mengklasifikasikan, mengkeji dan mengkoordinasikan dengan pihak-pihak terkait terhadap Sistem E-
5 Laporan 261 1,250 0.209
monitoring dan Reporting Kementerian Perhubungan di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

memeriksa dengan Sistem E-monitoring dan reporting


a Kementerian Perhubungan di lingkungan Direktorat 45 X 228 .. 10260 per hari
Jenderal Perhubungan Udara.

Mengkalsiflkasikan dengan Sistem E-monitoring dan


b Reporting Kementerian Perhubungan di lingkungan 300 X 6 "' 1800 2 obyek triwulan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

mengkaji dengan Sistem E-monitoring dan Reporting


b Kementerian Perhubungan di lingkungan Direktorat 300 X 6 .. 1800 2 obyek triwulan
Jenderal Perhubungan Udara.

mengkoordinasikan dengan pihak-pihak terkait Sistem


c E-monitoring dan Reporting Kementerian Perhubungan 300 X 6 . 1800 2 obyek triwulan
di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.

6 memantau dan mengevaluasi serta melaporkan pelaksanaan kegiatan strategis subsektor transportasi udara. Laporan 192 1,250 0.154

a
melakukan koordinasi dengan unit terkait pelaksanaan
kegiatan strategis subsektor transportasi udara.
45 X 228 .. 10260 per hari

b
Memeriksa pelaksanaan kegiatan strategis subsektor
transportasi udara.
300 X 3 .. 900 triwulan

c
menganalisa pelaksanaan kegiatan strategis subsektor
transportasi udara.
60
X
3 . 180 triwulan
mengevaluasi pelaksanaan kegiatan strategis 60 3
c
subsektor transportasi udara.
X = 180 triwulan

7 menyiapkan bahan penelaahan revisi petunjuk operasional kegiatan (POK) dan evaluasi realisasi anggaran. Dokumen 653.75 1,250 0.523

melakukan koordinasi dengan unit terkait bahan


a penelaahan revisi petunjuk operasional kegiatan (POK) 45 X 365 .. 16425 per hari
dan evaluasi realisasi anggaran.
..
Menginventarisir bahan penelaahan revtst petunjuk
b operasional kegiatan (POK) dan evaluasi realisasi 150 X 24 . 3600 2 obyek perbulan
anggaran.

7
..
Mengumpulkan bahan penelaahan revtsl
c operasional kegiatan (POI<} dan evaluasi
petunjuk
realisasi 150 X 24 . 3600 2 obyek perbulan
anggara
Memeriksa bahan penelaahan revisi
d operasional kegiatan (POK) dan evaluasi
petunjuk
realisasi 150 X 24 .. 3600 2 obyek perbulan
anggara.
Mencatat bahan penelaahan revisi
e operasional kegiatan (POK) dan evaluasi
petunjuk
realisasi 150 X 24 . 3600 2 obyek perbulan
anggara
menganalisa bahan penelaahan revisi
f operasional kegiatan (POK) dan evaluasi
petunjuk
realisasi 150 X 24 .. 3600 2 obyek perbulan
anggara
mengevaluasi bah an penelaahan revisi
g operasional kegiatan (POK) dan evaluasi
petunjuk
realisasi 200 X 24 .. 4800 2 obyek perbulan
anggara

8 menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan revisi petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi anggaran. Dokumen 244 1,250 0.195

Menginventarisir bahan koordinasi pelaksanaan revisi


a petunjuk Operasional kegiatan (POI<} dan realisasi 60 X 24 .. 1440 2 obyek perbulan
anggaran.
Mengumpulkan bahan koordinasi pelaksanaan revisi
b petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 60 X 24 .. 1440 2 obyek perbulan
anggaran.
Memeriksa bahan koordinasi pelaksanaan revisi
c petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 100 X 24 .. 2400 2 obyek perbulan
anggaran.
koordinasi pelaksanaan revisi
Mencatat bahan
d petunjuk Operasional kegiatan (POI<) dan realisasi 120 X 24 . 2880 2 obyek perbulan
anggaran.
menganalisa bahan koordinasi pelaksanaan revisi
e petunjuk Operasional kegiatan (POI<) dan realisasi 120 X 24 .. 2880 2 obyek perbulan
anggaran.
mengevaluasi bahan koordinasi pelaksanaan revisi
f petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 150 X 24 . 3600 2 obyek perbulan
anggaran.

9 menyusun laporan realisasi daya serap di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara. Laporan 348 1,250 0.278
a Menginventarisir bahan koordinasi pelaksanaan revisi
petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 120 X 24 . 2880 2 obyek perbulan
anggaran.
Mengumpulkan bahan koordinasi pelaksanaan revisi
b petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 150 X 24 .. 3600 2 obyek perbulan
anggaran.
Memeriksa bahan koordinasi pelaksanaan revisi
c petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 150 X 24 . 3600 2 obyek perbulan
anggaran.
Mencatat bahan koordinasi pelaksanaan revisi
d petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 150 X 24 .. 3600 2 obyek perbulan
anggaran.
e menganalisa bahan koordinasi pelaksanaan revisi 150 24
petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi X .. 3600 2 obyek perbulan
anggaran.
mengevaluasi bahan koordinasi pelaksanaan revisi
f petunjuk Operasional kegiatan (POK) dan realisasi 150 X 24 :::1
3600 2 obyek perbulan
anggaran.

10 melakukan pembinaan dalam rangka E-Monitoring. Laporan 60 1,250 0.048

a
menganalisa bah an untuk melakukan pembinaan
dalam rangka E-Monitoring.
60 X 12 .. 720 perbulan

b
mengevaluasi bahan melakukan pembinaan dalam
rangka E-Monitoring.
120 X 12 . 1440 perbulan

c melakukan pembinaan dalam rangka E-Monitoring. 120 X 12 .. 1440 perbulan

11 melakukan pembinaan dalam rangka revisi DIPA dan POK. Laporan 60 1,250 0.048

a
menganalisa bahan untuk melakukan pembinaan
dalam rangka revisi DIPA dan POK.
60 X 12 . 720 perbulan

b
mengevaluasi bahan melakukan pembinaan dalam
rangka revisi DIPA dan POK.
120 X 12 . 1440 perbulan

c
melakukan pembinaan dalam rangka revisi DIPA dan
POK.
120 X 12 .. 1440 perbulan
Jumlah Bebu Korja I Tahun 4218.75
Jumlah Kebutuhu SDM 11.375
Jumlah orang yang dlbutuhkan maka dlbulatkan melljadl 11 orang

8
4. HasU Anallsls Behan Kerja .Jabatau Bcndahara Pengeluaran

Wkt
Penyele OB.JEK BASIL KET
Uraian Tugaa dan Rlnclan .Jabatan
saian I tabun (menlt)
(menlt)

1 menerima, menyimpan, menatausahakan, dan membukukan uang/ surat berharga dalam pengelolaannya. Dokumen 133 1,250 0.106

a menerima uang/ surat berharga dalam pengelolaannya. 5 X 228 :::: 1140 per hari

menyimpan uang/ surat berharga dalam


b 5 X 228 :::: 1140 per hari
pengelolaannya

c
menatausahakan uang/ surat berharga dalam
pengelolaannya
10 X 228 . 2280 per hari

membukukan uang/ surat berharga dalam per hari


d 15 X 228 a 3420
pengelolaannya
2 melakukan pengujian dan pembayaran berdasarkan perintah PPK. Dokumen 140 1,250 0.112

menyiapkan berkas pengujian dan pembayaran asumsi 5 obyek setiap


a
berdasarkan perintah PPK.
5 X 60 = 300
bulan

mencatat dan membukukan berkas pengujian dan asumsi 5 obyek setiap


b 30 X 60 :::: 1800
pembayaran berdasarkan perintah PPK. bulan

melakukan verifikasi berkas untuk melakukan asumsi 5 obyek setiap


c
pembayaran atas perintah PPK
45 X 60 = 2700
bulan

asumsi 5 obyek setiap


d memproses pembayaran atas perintah PPK 60 X 60 = 3600
bulan

3 menolak perintah pembayaran apabila tidak memenuhi persyaratan untuk dibayarkan. Dokumen 45 1;250 0.036

asumsi 5 obyek setiap


a Melakukan koordinasi dengan pihak terkait 5 X 60 = 300
bulan
asumsi 5 obyek setiap
b Melakukan verifikasi untuk surat perintah pembayaran 10 X 60 = 600
bulan

c
Membuat surat perintah penolakan pembayaran apabila
tidak memenuhi persyaratan untuk dibayarkan
30 X 60 . 1800
asumsi 5 obyek setiap
bulan

4 melakukan pemotongan/pemungutan penerimaan negara dari pembayaran yang dilakukannya. Dokumen 38 1,250 0.031

Melakukan koordinasi dengan pihak terkait


asumsi 5 obyek setiap
a pemotonganfpemungutan penerimaan negara dari 5 X 60 ::::
300
bulan
pembayaran yang dilakukannya.

melakukan analisa terkait pemotongan penerimaan asumsi 5 dilakukan


b 10 X 20 ::::
200
negara dari pembayaran yang dilakukannya. setiap 3 bulan

melakukan pemotongan penerimaan negara dari asumsi 5 dilakukan


c 15 X 20 :::: 300
pembayaran yang dilakukannya. setiap 3 bulan
melakukan penerimaan negara dari pembayaran yang asumsi 5 dilakukan
d
dilakukannya. 30 X 20 = 600
setiap 3 bulan
melakukan analisa terkait penerimaan negara dari asumsi 5 dilakukan
e 45 X 20 :::: 900
pembayaran yang dilakukannya. setiap 3 bulan

5 menyetorkan pemotonganfpemungutan kewajiban kepada kas Negara. Dokumen 210 1,250 0.168
Menginventarisir
a pemotongan/pemungutan
bahan
kewajiban kepada
terkait
kas 100 X 12 .. 1200 per bulan
Negara

b
mencatat bahan terkait pemotonganfpemungutan
kewajiban kepada kas Negara
200 X 12 .. 2400 per bulan

Mengevaluasi pemotongan/ pemungutan kewajiban


c
kepada kas Negara
300 X 12 ::: 3600 per bulan
Melakukan pemotongan/pemungutan kewajiban
c
kepada kas Negara
450 X 12 = 5400 per bulan

6 mengelola rekening tempat penyimpanan uang persediaan (UP) Dokumen 4 1,250 0.003

mengkordinasikan dengan unit terkait rekening tempat


a 10 X 12 :::: 120 per bulan
penyimpanan uang persediaan (UP)

mengelola rekening ternpat penyimpanan uang


b 10 X 12 :::: 120 per bulan
persediaan (UP)
7 menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) kepada Kepala KPPN selaku kuasa BUN. Dokumen 16 1,250 0.013
Mengkoordinasikan bahan terkait Laporan
a Pertanggungjawaban (LPJ) kepada Kepala KPPN selaku 10 X 12 .. 120 per bulan
kuasaBUN

Memeriksa bahan terkait Laporan Pertanggungjawaban


b
(LPJ) kepada Kepala KPPN selaku kuasa BUN
10 X 12 = 120 per bulan

9
Menganalisa bahan terkait Laporan
c Pertanggungjawaban (LPJ) kepada Kepala KPPN selaku 30 X 12 .. 360 per bulan
kuasaBUN

d
Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban (LPJ)
kepada Kepala KPPN selaku kuasa BUN
30 X 12 .. 360 per bulan

8 memungut, menyetor dan melaporkan atas kewajiban perpajakan. Dokumen 285 1,250 0.228

a
Mengkoordinasikan dengan pihak terkait kewajiban
perpajakan
10 X 180 .. 1800
asumsi 15 obyek per
bulan
b memungut atas kewajiban perpajakan. 10 X 180 .. 1800
asumsi 15 obyek per
bulan
c menyetorkan atas kewajiban perpajakan. 30 X 180 . 5400
asumsi 15 obyek per
bulan
d melaporkan atas kewajiban perpajakan. 45 X 180 .. 8100
asumsi 15 obyek per
bulan
.Jumlah Bcban Kerja I Tahun 871
.Jumlah Kebutuhan SDM 0.697
.Jumlah orang yang cllbutuhkan 0.697066666666667 maka cllbulatkan menjacll 1 orang

10
5 . Hasil Anallsis Beban Kerja Jabatan Pengelola Keuangan

I;
. HASIL Jumlah Jam Jumlah
KERJA Jam Kerja SDM
NO[ · URAIA.N TUGAS JABATAN Kerja/ Efektit yane
,. Th I Th dibutuhk
..;:. an

1 ..
.' ·~ .;;."·!:. .!"~ ~- "
:z 3 4 15 6

Wkt
Pcnyc1c OBJEK HASIL
Uralan Tugas dan Rlnclan Jabatan KET
salan I tabun (menlt)
(men1t)
Membuat, Memproses Kenaikan dan Rape! Gaji, Gaji ke 13, Kp, KGB, 1\Jnj. F'ungsional, Tunj . Struktural, Tunj . Kinerja,
1 Dokumen 1,666 1 ,250 1.333
UM, Ua n g Lembur.

Mclakukan k oordinasi den gan unit terkait untuk


m embuat&memproses Kenaikan dan Rape! Gaji, Gaji ke
7 objck per blllan
a 13&14, KP, KGB, Tunjangan F'ungsiona1 maupun 90 X 84 = 7560
2 obyck per whun
Tunjangan Struktural serta Tunjangan Kinerja d a n
Tunjangan Ki nerja ke 13, Uang Makan, Uang Lembur .

Melakukan inventarisir untuk mebuat dan memproses


kenaikan dan Rape! Gaji, Gaji ke 13 dan 14 , KP, KGB,
7 ohjek per bulun
b Tunja ngan F'ungsional maupun Tunjangan Struktural :JOo H•l = 25200
serta Tunj an gan Kinerja dan Tunjangan Kinerja ke 13 , " 2 obyck per whun
Uang Makan, Uang Lembur.

Mcmbuat kenaikan dan Rape! Gaji, Gaji ke 13 dan 14,


c
KP . KGB . Tunjangan F'ungsional maupun Tunjangan
Struktural serta Tunjangan Kinerja dan Tunjangan
400
" 84 - 33600
7 objck pt•r bulan
2 obyck per tnhun
Kine rja kc 13, Uang Makan, Uang Lemb ur.

Memproses kenaikan dan Rape! Gaji, Gaji k e 13 dan


KP . KGB . Tunjangan F'ungsiona1 m aupun Tunjangan 7 objck per bulan
d 400 84 = 33600
Struktural serta Tunjangan Kinerja dan Tunjangan
Kinerja k e 13,Uang Makan, Uang Lembur.
" 2 obyck per tnhun

2 m em buat dan Memproses SKPP untuk Pensiun , Mutasi. Dokumen 108 1,250 0 .086

Mclakukan koordinasi dengan unit terkait u n tuk


a 60 X 36 = 2160 10 obyck per bulan
membuat dan memproses SKPP untuk pensiun, mutasi

Menginventarisir baha n u ntuk mem buat dan


b 60 X 36 = 2160 I 0 obyck per bulan
memproses SKPP untuk pen siun, mutasi dan UDW

c
membuat d an Mem proses SKPP untuk Pensiun
Mutas i.
hO X 36 .
2160 I 0 ohyck per bulnn

memproses Pembuatan Da fta r Gaji lnd uk , Gaji Susula n , Kekura n gan Gaji , Gaji Terusan Penghasila n / Gaji , Uang Muka
3 Dokume n 960 1 ,250 0.768
Gaji , Uan g Lembur , Ua ng Maknn, Honorar ium, Vaka s i dan Pcmbun tnn Dnfta r Pcrmintaan Bclanja Pcgawai La innya.

Melakuka n k oordinasi dcn gan unit terkait untuk


m emproses Pembuata n Daftar Gaji lnduk , Gaji Susulan
USllll1SI I0 <>h.\'t'k
, Kekurangan Gaji , Gaji Terusan Penghasilan f Gaji ,
a 60 X 240 = 14400 pcr bulnn 2 obyck per
Uang Muka Gaji Uang Lembur Uang Makan,
' ' tn hun
Ho norarium, Vakasi dan Pcmbuatan Daftar Pcrmintaan
Bcla nja Pegawai Lainnya.

Melakukan inventarisir bah an untuk mc mproses


Pembuatan Oa ftar Gaji lnduk Gaji Su sulan
Kekurangan Gaji Gaji Terusan Pc nghas ilan/Gaji
' usumsi I 0 obyck
b
Uang Muka Gaji
'
Uang Lembur
'.Uang Makan,
Honorarium, Vakasi dan Pcmbuatan Da ftar Pcrmintaan
60 X 240 = 14400 perbulan 2 obyek per
tnhun
Bclanja Pegawai Lainnya.

Mc n ganalisa bah a n untuk memproscs Pembuatan


Daftar Gaji lnduk , Gaji Susula n , Kekurangan Gaji ,
HSUII\SI I 0 obyck
Gaji Terusan Penghasilan/Gaji , Uan g Muka Gaji , Uang
c
Lembur .
Uang Ma kan , Honorarium, Vakasi dan
Pcmbuatan Daftar Permintaan Belanja Pegawai
hO
·' 240 = 14400 pcrbula n 2 obyck per
ta h un
Lainnya.

Mclakukan proses Pembuata n Daftar Gaji lnduk , Gaji

c
S u sulan Kekurangan Gaji Gaji Terusan
Penghasilan/Gaji , Uang Muka Gaji , Uang Lembur ,
Uang Makan, Hon orarium, Vakasi dan Pembuatan
1>0 X 240 - 14400
<ISUillSI J0 obyek
pcrbulan 2 obyck per
1ahun
Dartar Permintaa n Belanja Pegawai Lainnya.

11
membuat dan Menyampaikan Laporan Perencanaan Kas atas Belanja pegawai, Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Laporan 260 1,250 0.208
4
Modal.

Menginventarisir bahan untuk membuat dan asumsi 4 obyek per


a Menyampaikan Laporan Perencanaan Kas atas Belanja 15 X 48 = 720
bulan
pegawai 1 Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Modal

Mencatat bahan untuk membuat dan Menyampaikan asumsi 4 obyek per


b Laporan Perencanaan Kas atas Belanja pegawai I 20 X 48 = 960
bulan
Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Modal

Memeriksa bahan untuk membuat dan Menyampaikan asumsi 4 obyek per


c kartu Pengawasan Perencanaan Kas atas Belanja 20 X 48 = 960
bulan
pegawai 1 Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Modal

Memeriksa bahan untuk membuat dan Menyampaikan


d Laporan Perencanaan Kas atas Belanja pegawai
Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Modal
. 60 X 48 = 2880
asumsi 4 obyek per
bulan

Menganalisa bahan untuk membuat dan asumsi 4 obyek per


e Menyampaikan Laporan Perencanaan Kas atas Belanja 90 X 48 = 4320
bulan
pegawai , Belanja Barang atau Jasa dan Belanja Modal

Melakukan koordinasi atas Laporan Perencanaan Kas asumsi 4 obyek per


r atas Belanja pegawai , Belanja Barang atau Jasa dan 120 X 48 = 5760
bulan
Belanja Modal

5 membuat dan Mengajukan Surat Permintaan Pembayaran (SPP) dan SPM. Laporan 1,800 1,250 1.440

Melakukan koordinasi dengan unit terkait dengan asumsi 30 obyek


a bahan pembuatan dan pengajuan Surat Permintaan 30 X 360 = 10800
perbulan
Pembayaran (SPP) dan SPM

Melakukan inventarisir terkait bahan pembuatan dan


asumsi 30 obyek
b pengajuan Surat Permintaan Pembayaran (SPP) dan 60 X 360 = 21600
perbulan
SPM

Memeriksa bahan untuk pembuatan dan pengajuan asumsi 30 obyek


c
Surat Permintaan Pembayaran (SPP) dan SPM
90 X 360 = 32400 perbulan

Melakukan pembuatan dan pengajuan Surat asumsi 30 obyek


d 120 X 360 = 43200
Permintaan Pembayaran (SPP) dan SPM perbulan

melakukan Pengujian atas Tagihan , Memeriksa Kebenaran Hak Tagih dan Memeriksa Ketersediaan Pagu Anggaran dan
6 Dokumen 1,800 1,250 1.440
Menerbitkan Surat Perintah Surat Perintah Membayar (SPM).

mengkordinasikan dengan unit terkait melakukan


Pengujian atas Tagihan , Memeriksa Kebenaran Hak
asumsi 30 obyek per
a Tagih dan Memeriksa Ketersediaan Pagu Anggaran dan 30 X 360 = 10800
bulan
Menerbitkan Surat Perintah Surat Perintah Membayar
(SPM)

Menginventarisir bahan untuk melakukan Pengujian


atas Tagihan , Memeriksa Kebenaran Hak Tagih dan
asumsi 30 obyek per
b Memeriksa Ketersediaan Pagu Anggaran dan 60 X 360 = 21600
bulan
Menerbitkan Surat Perintah Surat Perintah Membayar
(SPM)

Tagihan
c Memeriksa
.
Memriksa bahan untuk melakukan Pengujian atas
Memeriksa Kebenaran Hak Tagih dan
Ketersediaan Pagu Anggaran dan 90 X 360 = 32400
asumsi 30 obyek per
bulan
Menerbitkan Surat Perintah Surat Perintah Membayar
(SPM)

Tagihan
d Memeriksa
.
Menganalisa bahan untuk melakukan Pengujian atas
Memeriksa Kebenaran Hak Tagih dan
Ketersediaan Pagu Anggaran dan 60 X 360 = 21600
asumsi 30 obyek per
bulan
Menerbitkan Surat Perintah Surat Perintah Membayar
(SPM)

Melakukan Pengujian atas Tagihan .Memeriksa


Kebenaran Hak Tagih dan Memeriksa Ketersediaan asumsi 30 obyek per
e
Pagu Anggaran dan Menerbitkan Surat Perintah Surat
60 X 360 = 21600
bulan
Perintah Membayar (SPM)

7 mengantar SPM serta Melakukan Rekonsiliasi Pelaksanaan Anggaran dengan KPPN. Dokumen 54 1,250 0.043

mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dalam


a melakukan rekonsiliasi pelaksanaan Pelaksanaan 30 X 12 "' 360 per bulan
Anggaran dengan KPPN.

Memeriksa bah an untuk melakukan rekonsiliasi


b
pelaksanaan Pelaksanaan Anggaran dengan KPPN.
120 X 12 = 1440 per bulan

Melakukan rekonsiliasi pelaksanaan Pe1aksanaan


c 120 X 12 = 1440 per bulan
Anggaran dengan KPPN.

12
melaksanakan Administrasi Belanja Pegawai , Belanja Barang , Belanja Modal dan Belanja lainlain serta Melaksanakan Dokumen 1,800 1,250 1.440
8 Koordinasi Terkait SP2D dan Penyimpanan Dokumen Keuangan.

Melakukan koordinasi dengan unit terkait pelaksanaan


Administrasi Belanja Pegawai , Belanja Barang , Belanja
a Modal dan Belanja lainlain serta Melaksanakan 30 X 360 . 10800
asumsi 30 obyek
perbulan
Koordinasi Terkait SP2D dan Penyimpanan Dokumen
Keuangan.

Melakukan inventarisir pelaksanaan Administrasi


Belanja Pegawai , Belanja Barang , Belanja Modal dan asumsi 30 obyek
b Belanja lainlain serta Melaksanakan Koordinasi Terkait 30 X 360 = 10800
perbulan
SP2D dan Penyimpanan Dokumen Keuangan.

Melakukan analisa pelaksanaan Administrasi Belanja


Pegawai , Belanja Barang , Belanja Modal dan Belanja asumsi 30 obyck
c lainlain serta Melaksanakan Koordinasi Terkait SP2D 120 X 360 = 43200 pcrbulan
dan Penyimpanan Dokumen Keuangan.

Melaksanaan Administrasi Belanja Pegawai , Belanja


Barang , Belanja Modal dan Belanja lainlain serta
c Melaksanakan Koordinasi Terkait SP2D dan
120 X 360 . 43200
asumsi 30 obyck
perbulan
Penyimpanan Dokumen· Keuangan.

9 melakukan Perhitungan , Pembayaran dan Pelaporan Pajak atas Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Belaja Modal. Dokumen 1,680 1,250 1.344

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a Perhitungan , Pembayaran dan Pelaporan Pajak atas 30 X 240 .. 7200
asumsi 20 obyek
perbulan
Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Belaja Modal.

Menginventarisir bah an untuk Perhitungan


b Pembayaran dan Pelaporan Pajak atas Belanja Pegawai,' 60 X 240 .. 14400
asumsi 20 obyek
perbulan
Belanja Barang dan Belaja Modal.

Melakukan analisa bahan untuk Perhitungan


c Pembayaran dan Pelaporan Pajak atas Belanja Pegawai,
. 90 X 240 .. 21600
asumsi 20 obyek
perbulan
Belanja Barang dan Belaja Modal.

Melakukan Perhitungan , Pembayaran dan Pelaporan


d Pajak atas Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Belaja 240 X 240 57600. asumsi 20 obyek
perbulan
Modal.
membuat Laporan Realisasi Anggaran serta Monitoring Realisasi Daya Serap dan Laporan Pertanggungjawaban
10 Bendahara Pengeluaran. Laporan 360 1,250 0.288

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


membuat Laporan Realisasi Anggaran serta Monitoring asumsi 6 obyek
a 30 X 72 = 2160
Realisasi Daya Serap dan Laporan Pertanggungjawaban perbulan
Bendahara Pengeluaran.

Menginventarisir bahan untuk membuat Laporan


Realisasi Anggaran serta Monitoring Realisasi Daya asumsi 6 obyek
b 60 X 72 = 4320
Serap dan Laporan Pertanggungjawaban Bend ahara perbulan
Pengeluaran.

Melakukan analisa bahan untuk membuat Laporan


c
Realisasi Anggaran serta Monitoring Realisasi Daya
Serap dan Laporan Pertanggungjawaban Bend ahara
90 X 72 .. 6480
asumsi 6 obyck
perbulan
Pengeluaran.

Membuat Laporan Realisasi Anggaran serta Monitoring


asumsi 6 obyek
d Realisasi Daya Serap dan Laporan Pertanggungjawaban 120 X 72 = 8640
perbulan
Bendahara Pengeluaran.

melaksanakan,Meneliti, Monitoring dan Mempertanggungjawabkan Pelaksanaan Kontrak dengan Penyedia Barang dan
11 Dokumen 1,200 1,250 0.960
Jasa dan Proses Pengadaan Barang dan jasa.

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


melaksanakan,Meneliti, Monitoring dan
a Mempertanggungjawabkan Pelaksanaan Kontrak 60 X 120 = 7200 per bulan
dengan Penyedia Barang dan Jasa dan Proses
Pengadaan Barang dan jasa.

Menginventarisir bahan untuk melaksanakan,Meneliti,


Monitoring dan Mempertanggungjawabkan Pelaksanaan
b 60 X 120 "' 7200 per bulan
Kontrak dengan Penyedia Barang dan Jasa dan Proses
Pengadaan Barang dan jasa.

13
Melakukan analisa bahan untuk
melaksanakan,Meneliti, Monitoring dan
c Mempertanggungjawabkan Pelaksanaan Kontrak 240 120 28800 per bulan
dengan Penyedia Barang dan Jasa dan Proses
Pengadaan Barang dan jasa.

Melaksanakan,Meneliti, Monitoring dan


d Mempertanggungjawabkan Pelaksanaan Kontrak
dengan Penyedia Barang dan Jasa dan Proses
240 X 120 = 28800 per bulan
Pengadaan Barang dan jasa.

Jumlah Behan Kerja I Tahun 11,688


Jumlah Kebutuhan SDM 9.350
Jumlah orang yang dlbutuhkan 9.3504 maka dlbulatkan menjadl 9 orang

14
6. Hasil Analisis Beban Kerja Jaba tan Pemroses Data SAl

HASIL J umlah Jam Ju mla h


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efe ktlf yan'
Th I Th dibutuhk
•·. j ..-· ·t.:!:·~-~
1 1·: ' :r . .,;_.•., ·: ·<;.;;;, .l. l 2 3 4 5 6
Wkt
Pe nye1e OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rinclan J abat an KET
aalan I tahun (menit)
(me n it)

1 mengumpulkan data lapora n kcuangan. Laporan 138.00 1,250 0 . 110

mcla kukan koordinasi u ntuk melakuka n pe ngumpu la n


a
d a ta laporan keua ngan.
60 X 12 = 720 pe r bulan

Menginventarisir bah an untuk me1aku kan


b
pengumpulan data laporan keuangan.
60 X 12 = 720 per bulan

Memeriksa bahan untuk melakukan pengumpulan data


c
laporan keuangan.
120 X 12 = 1440 per bulan

Menganalisa baha n u ntuk melakukan pengumpu lan


d
data laporan ke u angan .
150 X 12 = 1800 per bulan

e Melakukan pengumpulan data laporan keuangan . 300 X 12 = 3600 per bulan


mengklasifikasikan ba h an dan data yang diperlukan da la m ra ng ka penyusunan laporan keu angan semesteran dan
2 Laporan 32.00 1 ,250 0.0 26
tah u nan serta lapora n ke u angan Badan Layana n Umum.

melakuka n koordinasi dengan u nit terkait dalam


rangka untuk m engklasifikasikan bahan dan data yang
per semester dan per
a diperlukan penyusunan laporan keuangan sem esteran 30 X 4 = 120
tahun
dan tahunan serta laporan keuangan Badan Layanan
Umum.

melakukan inventarisir bahan dalam rangka u n tuk


mengklasifikas ikan bahan dan data yang d iperlukan
per semester dan per
b penyusunan lapora n keuangan semestera n dan 30 X 4 = 120
tah un
ta h u na n serta laporan keuangan Bad an Layan an
Umum.

Memeriksa bahan dalam rangka untu k


mengklasifikasikan bahan dan data yang diperlukan
per semester dan per
c penyusunan laporan keuangan semesteran dan 120 X 4 = 480
tahun
tahunan serta laporan keuangan Bad an Layanan
Umum .

mengklasifikasikan bahan dan data yang diper lukan


dalam ran gka penyusunan laporan keuangan per semester dan pe r
d
semesteran dan tahunan serta laporan keuangan
300 X 4 = 1200
tahun
Badan Layanan Umum.

3 menyimpan dan mencatat data laporan keuangan dan laporan keuangan Badan Layanan Umum. Dokumen 28.00 1,250 0.022

Menginventarisir bah an untuk menyimpan dan


per semester dan per
a mencatat data laporan keuangan dan laporan keuangan 120 X 4 = 480
tahun
Badan Layanan Umum.

menyimpan dan mencatat data laporan keuangan dan per semester dan per
b 300 X 4 = 1200
laporan keuangan Badan Layanan Umum . tahun

4 membuat rekap data lapoaran keuangan. Dokumcn 48.00 1 ,25 0 0.0 3 8

melakukan koord inasi dengan pihak pihak terka it per semester dan per
a.
u ntuk membuat rekap data laporan keuangan.
120 X 4 = 480
tahun

Menginventarisir bahan untuk membuat rekap data per semester dan per
b. 300 X 4 = 1200
laporan keuangan. ta hun
c. membuat rekap data lapoaran keuangan. per semester dan per
300 X 4 = 1200
tahun
5 menginput data SAl berserta Arsip Da ta Komputer. Dokumen 2223.00 1,250 1.778

melakukan koordinasi dengan pihak pihak terkait-


a. u ntuk menginput data SAl berserta Arsip Da ta 15 X 228 = 3420 per hari per tahu n
Komputer.

Menginventarisir bahan terkait untuk menginput data


b. 120 X 228 = 27360 per hari per tahun
SAl berserta Arsip Data Komputcr.

Memeriksa bahan terkait untuk menginput data SAl


c. 150 X 228 = 34200 per ha ri per tahun
berserta Arsip Data Komputer.

d menginput data SAl berserta Arsip Data Komputer. 300 X 228 = 68400 per hari per tahun
membuat Iaporan secara berkala sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku scbagai bahan penyusunan
6 Dokumen 122.00 1,25 0 0 .098
laporan keuangan.

15
melakukan koordinasi dengan pihak - pihak terkait
a.
untuk membuat laporan secara berkala sesuai dengan
prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan
10 X 12 .. 120 per bulan
penyusunan laporan keuangan.

Menginventarisir bahan terkait untuk membuat laporan


b.
secara berkala sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku sebagai bah an penyusunan laporan
60 X 12 .. 720 per bulan
keuangan.

Memeriksa bahan terkait untuk membuat laporan


c.
secara berkala sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku sebagai bahan penyusunan laporan
120 X 12 .. 1440 per bulan
keuangan.

Menganalisa bahan terkait untuk membuat laporan


d
secara berkala sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku sebagai bahan penyusunan laporan
120 X 12 .. 1440 per bulan
keuangan.

membuat laporan secara berkala sesuai dengan


e. prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan 300 X 12 .. 3600 per bulan
penyusunan laporan keuangan.

J'umlah BcbiUl Kerja I Tahun 2591


J'umlah Kebutuhan SDM 2.073
Jumlah orang yang dlbutuhkan 2.0728 maka dlbulatkan meaJadl 2 orang

16
7. Hasil Analisis Beban Ke rja J a batan Verifikasi SABMN

Jumlah J am Jumlah
HASIL J am Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Kerja I Efektlf yanc
Th /Th dibutuhk
2 3 4 5 6
1
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rinclan Jabatan KET
sa lao I tabun (me nit)
(me nit)

1 menyusun program Kerja pembinaan dan koordinasi administras i pemanfaatan Bara ng Milik Nega ra Dokumen 12.6667 1,250 0.010

Mengumpulkan bah an pc nyusuna n program Kerja


a . pembinaan dan koordinasi administrasi pemanfaatan 30 X 4 . 120
a sumsi 2 obyck per
semester
Barang Milik Negara

Me ngolah bahan penyusunan program Kerja


b. pembinaan dan koordinasi administrasi peman faatan
Barang Milik Negara
60 X 4 - 240
asumsi 2 obyek per
semester

Melakukan penyusunan program Kerja pembinaan dan


c. koordinasi administrasi pemanfaatan Barang Milik
Negara
100 X 4 - 400
asumsi 2 obyek per
semester

2 me nyus un progra m Kerja pcm binaan dan koordinasi adminis tras i penghapusan Barang Milik Negara Dokumen 12 1,250 0.010

Mengumpulkan bah an penyusunan program Kerja


a. pembinaan dan koordinasi administrasi penghapusan
Barang Milik Negara
30 X 4 - 120
asumsi 2 obyek per
semester

bahan penyusunan program Kcrja


Mengolah
b. pcmbinaan dan koordinasi adminis trasi penghapusan
Barang Milik Negara
60 X 4 - 240
asumsi 2 obyek pe r
semester

Melakukan pe nyus una n progra m Kerja pe mbinaa n da n


c. koordinasi administrasi pengha pusan Barang Milik
Negara
90 X 4 - 360
asumsi 2 o byek per
s emester

3 melaksanakan penyiapan bahan pembinaan pemanfaatan Barang Milik Negara. Dokumen 270 1,250 0.216

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


asumsi 5 obyek per
a. menyiapkan bahan pembinaan pemanfaatan barang 30 X 60 1800
bulan
milik negara

Menginventaris ir bah an untuk menyiapkan bah an asumsi 5 obyck per


b. 60 X 60 3600
pembinaan pemanfaatan barang mi1ik negara bulan

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan pembinaan asumsi 5 obyck pc1


c. 90 X 60 5400
pemanfaatan barang milik negara bulnn

Melakukan penyiapan bahan pembinaan pemanfaatnn asumsi 5 obyck pn


d. 90 X 60 5400
barang milik negara bulan

4 melaksanakan penyiapan bahan pembinaan penghapusan Barang Milik Negara. Dokumen 375 1,250 0.300

Melakuka n koordinasi dcngan unit terkait untuk


asumsi 5 obyek per
a. menyia pkan bahan pembinaan penghapusan barang 15 X 60 9 00
bulun
milik negara

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan ba h a n asumsi 5 obyck per


b. 120 X 60 7200
pembinaan penghapusan barang milik negara bulan

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan pembinaan asumsi 5 obyck per


c. 120 X 60 7200
penghapusan barang milik negara bulan

Me lakukan penyiapan bahan pem binaan penghapusan asumsi 5 obyck per


d. 120 X 60 7200
barang milik negara bulan
5 menyiapka n bahan administra tif pelaksanaan pem a nfautan Bara ng Milik Negara (BMN). Dokumen 405 1,250 0.324

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


asumsi 5 o byek per
a. menyiapkan bah an administratif pelaksanaan 15 X 60 900
bulan
pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN).

Menginventarisir baha n untuk menyiapkan bah an


asumsi :; obyck pe1
b. a dministratif pelaksanaan pemanfaatan Barang Milik 120 X 60 7200
bul:>n
Negara (BMN).

Memeriksa bah an u ntuk m enyiapkan bah a n


a sun1si 5 o byck pt~ r
c. administratif pelaksa naan pemanfaatan Barang Milik 120 X 60 7200
bulan
Negara (BMN).

Me1akukan penyiapan bahan administratif pelaksanaan :>sumsi 5 obyek per


d. 150 X 60 9000
pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN). bulan

6 menyiapkan bahan administratif pelaksanaan penghapusan Barang Milik Negara (BMN). Laporan 840 1,250 0.672

17
Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk asumsi 10 obyek per
a. menyiapkan bahan administratif pelaksanaan 30 X 120 3600
bulan
penghapusan Barang Milik Negara (BMN).

Menginventarisir bah an untuk menyiapkan bahan asumsi 10 obyek per


b. administratif pelaksanaan penghapusan Barang Milik 120 X 120 14400
bulan
Negara (BMN).

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan


asumsi 10 obyek per
c. administratif pelaksanaan penghapusan Barang Milik 120 X 120 14400
bulan
Negara (BMN).

Melakukan penyiapan bahan administratif pelaksanaan asumsi 10 obyek per


d. 150 X 120 18000
penghapusan Barang Milik Negara (BMN). bulan

7 melaksanakan administrasi pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) dan penghapusan Barang Milik Negara Dokumen 570 1.250 0.456

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk asumsi 10 obyek per


a. melaksanakan administrasi pemanfaatan Barang Milik 15 X 120 1800
bulan
Negara (BMN) dan penghapusan Barang Milik Negara

Menginventarisir bah an untuk melaksanakan


asumsi 10 obyck per
b. administrasi pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) 60 X 120 7200
bulan
dan penghapusan Barang Milik Negara

Memeriksa bahan untuk melaksanakan administrasi


asumsi 10 obyek per
c. pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) dan 90 X 120 10800
bulan
penghapusan Barang Milik Negara

melaksanakan administrasi pemanfaatan Barang Milik asumsi 10 obyek per


d. 120 X 120 14400
Negara (BMN) dan penghapusan Barang Milik Negara bulan

8 menyiapkan bahan kajian pemanfaatan Barang Milik Negara dan penghapusan Barang Milik Negara Laporan 330 1.250 0.264

Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait untuk


asumsi 10 obyek per
a. menyiapkan bahan kajian pemanfaatan Barang Milik 15 X 120 1800
bulan
Negara dan penghapusan Barang Milik Negara

Memeriksa Bahan untuk menyiapkan kajian


asumsi 10 obyek per
b. pemanfaatan Barang Milik Negara dan penghapusan .30 X 120 3600
bulan
Barang Milik Negara
Menganalisa bahan untuk menyiapkan kajian
asumsi 10 obyek per
c. pemanfaatan Barang Milik Negara dan penghapusan 60 X 120 7200
bulan
Barang Milik Negara
Mengevaluasi bahan untuk menyiapkan kajian
usumsi 10 obyek per
d. pemanfaatan Barang Milik Negara dan penghapusan 60 X 120 7200
bulan
Barang Milik Negara
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan pemanfaatan dan
9 Dokumen 1080 1.250 0.864
penghapusan Barang Milik Negara (BMN).

Menginventarisir bahan untuk dikoordinasikan dengan


unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka asumsi 10 obyck per
a. 120 X 120 14400
pelaksanaan pemanfaatan dan penghapusan Barang bulan
Milik Negara (BMN).

Memeriksa bahan untuk dikoordinasikan dengan unit-


unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka asumsi 10 obyek per
b. 120 X 120 14400
pelaksanaan pemanfaatan dan penghapusan Barang bulan
Milik Negara (BMN).

Mengolah bahan untuk dikoordinasikan dengan tinit-


unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka asumsi 10 obyck per
c. 150 X 120 18000
pelaksanaan pemanfaatan dan penghapusan Barang bulan
Milik Negara (BMN).

Melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait dan


a tau instansi lain dalam rangka pelaksanaan asumsi 10 obyck per
d. 150 X 120 18000
pemanfaatan dan penghapusan Barang Milik Negara bulan
(BMN).
mengevaluasi pelaksanaan pengawasan dan pengendalian atas pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN), serta
10 Dokumen 630 1.250 0.504
penghapusan Barang Milik Negara (BMN)

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


mengevaluasi pelaksanaan pengawasan dan asumsi 10 obyek per
a. 15 X 120 1800
pengendalian atas pemanfaatan Barang Milik Negara bulan
(BMN), serta penghapusan Barang Milik Negara (BMN)

Memeriksa bahan untuk mengevaluasi pelaksanaan


pengawasan dan pengendalian atas pemanfaatan asumsi 10 obyek per
b. 60 X 120 7200
Barang Milik Negara (BMN), serta penghapusan Barang bulan
Milik Negara (BMN)

18
Mengolah bahan untuk mengevaluasi pelaksanaan
pengawasan dan pengendalian atas pemanfaatan asumsi 10 obyek per
c. Barang Milik Negara (BMN), serta penghapusan Barang 60 X 120 7200
bulan
Milik Negara (BMN)

Menganalisa bahan untuk mengevaluasi pelaksanaan


pengawasan dan pengendalian atas pemanfaatan asumsi 10 obyek per
d. 60 X 120 7200
Barang Milik Negara (BMN), serta penghapusan Barang bulan
Milik Negara (BMN)

Melakukan evaluasi pelaksanaan pengawasan dan asumsi 10 obyek per


e. pengendalian atas pemanfaatan Barang Milik Negara 120 X 120 14400
bulan
(BMN), serta penghapusan Barang Milik Negara (BMN)

melakukan evaluasi dan veriflkasi atas penghapusan Barang Milik Negara (BMN) dari daftar barang dalam Aplikasi
11 SIMAK-BMN. Laporan 510 1.250 0.408

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


melakukan evaluasi dan verifikasi atas penghapusan asumsi 10 obyek per
a. 15 X 120 1800
Barang Milik Negara (BMN) dari daftar barang dalam bulan
Aplikasi SIMAK- BMN.

Menginventarisir bahan untuk melakukan evaluasi dan


asumsi 10 obyek per
b. veriflkasi atas penghapusan Barang Milik Negara (BMN) 30 X 120 3600
bulan
dari daftar barang dalam Aplikasi SIMAK - BMN.

Memeriksa bahan untuk melakukan evaluasi dan


asumsi 10 obyek per
c. verifikasi atas penghapusan Barang Milik Negara (BMN) 30 X 120 3600
bulan
dari daftar barang dalam Aplikasi SIMAK - BMN.

Mengolah bah an untuk melakukan evaluasi dan


asumsi I 0 obyek per
d. verifikasi atas penghapusan Barang Milik Negara (BMN) 60 X 120 7200
bulan
dari daftar barang dalam Aplikasi SIMAK- BMN.

Mengolah bah an untuk melakukan evaluasi dan


asumsi 10 obyek per
e. verifikasi atas penghapusan Barang Milik Negara (BMN) 60 X 120 7200
bulan
dari daftar barang dalam Aplikasi SIMAK- BMN.

melakukan evaluasi dan verifikasi atas penghapusan


asumsi 10 obyek per
f. Barang Milik Negara (BMN) dari daftar barang dalam 60 X 120 7200
bulan
Aplikasi SIMAK - BMN.

Jumlah Beban Kerja I Tahun 4524.67


Jumlah Kebutuhan SDM 4.028
Jumlah orang yang dlbutuhkaza 4.02773333333333 maka dlbulatkan mcnjadl 4 orang

19
8. Hasil Anallsis Behan Kerja Jabatan Pengelola Administrasi SABMN

~
Jumlah Jam Jumlah
HASIL Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN
KERJA Kerja I Efek:tif yang
Th I Th dlbutuhk
1 2 3 4 5 6
··'
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uralan Tugas dan Rinclan Jabatan KET
saian I tahun (me nit)
(men it)

1 menyusun program kerja pembinaan dan koordinasi administrasi penge1o1an serta penatausahaan Barang Milik Negara. Dokume n 5760 1,250 4.608

Me1akukan koordinasi dengan unit terkait untuk


menyusun program ke rja pem binaan dan koordinasi
a
administrasi pengelolan serta pena ta u sahaan Barang
15 X 2160 = 32400 180 obyck per bulan
Milik Nega.ra.

Menginventarisir baha n untuk m enyusun progra m kerja


b pembinaan dan koordinasi administrasi pe ngelo1an 15 X 2160 = 32400 180 obyck per bulnn
serta penatausahaan Barang Milik Negara.

Memeriksa bah a n untuk m enyusun program kerja


c pembinaan dan koord inasi administrasi penge1o1an 15 X 2160 = 32400 180 obycl< per bulu n
serta penatausahaan Barang Milik Negara.

Mengo1ah bahan untuk menyusun program kerja


d pembinaan dan koordinasi a dministrasi pengelo1an 25 X 2160 ~
54000 I flO obyck per h u lnn
serta penatausahaan Barang Milik Negara.

Menganalisa bahan untuk menyusun program kerja


e pembinaan dan koordinasi a d minist rasi penge1olan 30 X 2160 = 64800 180 obyck pe r bul,m
serta penatausahaan Barang Milik Negara.

Melakukan penyusunan program kerja pem binaan dan


r koordinasi administrasi pengelo1an serta 60 X 2160 A
129600 180 obyck pe r bulan
penatausahaan Barang Mi1ik Negara.

2 melaksanakan pen yiapan bahan pembinaan pengelo1aan dan penatausahaan Barang Milik Negara . Dokumen 2880 1,250 2.304

Me1akukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a melaksanakan penyiapan bah an pembinaan 15 X 2160 = 32400 180 obyck per bulan
penge1o1aan dan penatausahaan Barang Mi1ik Negara.

Menginventa r isir bahan untuk melaksanakan


b penyiapan baha n pcmbinaan penge1o1aan dan 15 X 2160 = 3 2400 180 obyek per bulan
penata usahaan Bara ng Milik Negara.

Mem eriksa bah a n untuk me1aksanakan penyiapan


c bah an pembinaan pcngelo1aan dan penatausahaan 20 X 2 160 = 43200 lllO ohycl< per bulan
Barang Milik Negara .

melaksanakan penyiapan bah an pembinaan


d 30 X 2160 = 6'1800 180 obyck per bulan
penge1olaan dan penata u sahaan Bara ng Milik Negara.

3 melaksanakan administrasi penatausahaan Barang Mi1ik Negara (BMN) Dokumen 3240 1 ,250 2.592

Me1akukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a me1aksanakan adm inistrasi penatausahaan Barang 15 X 4320 = 64800 180 obyck per bu1nn
Mi1ik Negara (BMN)

Menginventarisir bah an untuk me1aksanakan


b 15 X 2160 = 32400 180 obycl< per bulun
adm inistrasi pe natausahaan Barang Milik Negara (BMN)

Memeriksa bah an untuk m e1aksan akan administrasi


c 15 X 2160 = 3 2400 180 obyck per bulan
penatausahaan Barang Milik Negara (BMN)

d
me1aksanakan a dministrasi
Milik Negara (BMN)
penatausahaan Ba rang
30 X 2 160 . 64800 180 obyd < pt•r hulun

4 m elaksanakan inventarisas i dan pcnclitian administ rasi Barang Milik Negara (BMN) . Dokumen 4320 1 ,250 3.456

Me1akukan koordinasi dengan unit terkait un tuk


a me1aksanakan inventarisasi dan penelitian administrasi 15 X 4320 = 64800 180 obyck per bu lan
Barang Milik Negara (BMN).

Mem eriksa bahan untuk me la ksanakan inventarisasi


b 15 X 4320 = 64800 180 obyd < per bulan
dan pe ne litian adminis trasi Barang Milik Negara (BMN).

Mengolah bah an untuk melaksanakan inventarisasi


c
dan pe nelitian adminis trasi Barang Milik Negara (BMN) .
30 X 4320 = 129600 ISO obyd < per bulun

20
6 menyiapkan bahan administratif pelaksanaan serah terima hasil kegiatan DIPA. Dokumen 900 1,260 0.720

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk asumsi 180 obyek per
a menyiapkan bahan administratif pelaksanaan serah 90 X 180 = 16200
tahun
terima hasil kegiatan DIPA.

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan bahan asumsi 180 obyek per


b administratif pelaksanaan serah terima hasil kegiatan 120 X 180 = 21600
tahun
DIPA.

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan bahan asumsi 180 obyek per


c administratif pelaksanaan serah terima hasil kegiatan 90 X 180 = 16200
tahun
DIPA.

6 menyiapkan bahan kajian pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara. Dokumen 300 1,250 0.240

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a menyiapkan bahan kajian pengelolaan dan 15 X 120 = 1800 10 obyek per bulan
penatausahaan Barang Milik Negara.

Menginventarisir bah an untuk menyiapkan bahan


b kajian pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik 30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
Negara.

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan kajian


c 45 X 120 = 5400 10 obyek per bulan
pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara.

d
Mengolah bahan untuk menyiapkan bah an kajian
pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara.
60 X 120 .. 7200 10 obyek per bulan

Mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan pengelolaan dan
7 penatausahaan Barang Milik Negara (BMN). Dokumen 240 1,250 0.192

Menginventarisir bahan untuk berkoordinasi dengan


unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka
a 30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan Barang
Milik Negara (BMN).

Memeriksa bahan untuk berkoordinasi dengan unit-


unit terkait dan a tau instansi lain dalam rangka
b 30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan Barang
Milik Negara (BMN).

Mengolah bahan untuk berkoordinasi dengan unit-unit


terkait dan a tau instansi lain dalam rangka
c
pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan Barang
30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
Milik Negara (BMN).

Melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait dan


a tau instansi lain dalam rangka pelaksanaan
d 30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara
(BMN).

8 mengevaluasi pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara (BMN). Dokumen 1170 1,250 0.936

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a mengevaluasi pelaksanaan pengelolaan dan 15 X 360 = 5400 180 obyek per semester
penatausahaan Barang Milik Negara (BMN).

Memeriksa bahan untuk mengevaluasi pelaksanaan


b pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara 60 X 360 = 21600 180 obyek per semester
(BMN).

Mengolah bahan untuk mengevaluasi pelaksanaan


c pengelolaan dan penatausahaan Barang Milik Negara 60 X 360 = 21600 180 obyck per semester
(BMN).

Melakukan evaluasi pelaksanaan pengelolaan dan


d
penatausahaan Barang Milik Negara (BMN).
60 X 360 = 21600 180 obyek per semester

melaksanakan rekonsiliasi internal antara Laporan BMN dengan Laporan Keuangan serta melakukan koreksi apabila
9 ditemukan kesalahan. Dokumen 1170 1,260 0.936

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


melaksanakan rekonsiliasi internal antara Laporan
a 15 X 360 = 5400 180 obyek per semester
BMN dengan Laporan Keuangan serta melakukan
koreksi apabila ditemukan kesalahan.

Memeriksa bahan untuk melaksanakan rekonsiliasi


internal an tara Laporan BMN dengan Laporan
b
Keuangan serta melakukan koreksi apabila ditemukan 60 X 360 = 21600 180 obyek per semester
kesalahan.

21
Melaksanakan rekonsiliasi internal antara Laporan
b BMN dengan Laporan Keuangan serta melakukan 120 X 360 = 43200 180 obyek per semester
koreksi apabila ditemukan kesalahano

10 melakukan evaluasi dan veriflkasi atas pencatatan Barang Milik Negara dalam Aplikasi SIMAK - BMN o Dokumen 810 1,250 0.648

Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk


a melakukan evaluasi dan verifikasi atas pencatatan 15 X 360 = 5400 180 obyek per semester
Barang Milik Negara dalam Aplikasi SIMAK - BMN o

Memeriksa bahan untuk melakukan evaluasi dan


b veriflkasi atas pencatatan Barang Milik Negara dalam 30 X 360 = 10800 180 obyek per semester
Aplikasi SIMAK - BMN o

Mengolah bahan untuk melakukan evaluasi dan


c verifikasi atas pencatatan Barang Milik Negara dalam 30 X 360 = 10800 180 obyek per semester
Aplikasi SIMAK- BMNo

Menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi dan


d verifikasi atas pencatatan Barang Milik Negara dalam 60 X 360 = 21600 180 obyek per semester
Aplikasi SIMAK- BMNo

Jumlah Beban Kerja I Tahun 20790


Jumlah Kebutuhan SDM 16.632
Jumlah orang yang dibutuhkan 16.632 maka dibulatkan menjadi 17 orang

22
9 . Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Penganalisis PNBP

HASJL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO U.RAJAN TUGAS JABATAN
Kerja I Efektl! yang
Th I Th dibutuhk
1 :.. ··. 2 3 4 5 6

Wkt
Penye1e OBJEK HAS1L
Uralan Tugaa dan RJncian J abatan KET
sal an I tahun (me nit)
(m en lt)

1 menganalisa besara n t arif PNBP Dokumen 300 1,25 0 0.240

Berkoordinasi dengan unit te rkait dalam menganalisa 10 obyek perbulan


a 30 X 120 a 3600
be saran tarif PNBP
Memeriksa baha n untuk m enga nalisa be saran tarif
b 30 X 120 a 3600 10 obyek perbulan
PNBP

c Mengola h bahan untuk mengana lis a besaran tarif PNBP 30 X 120 - 3600 10 obyek perbula n

d
Menevaluasi bahan untuk m enganalisa besaran tarif
PNBP
60 X 120 - 7200 10 obyek perbulan

2 menganalisa potensi Pendapatan PNBP Laporan 300 1,250 0.240

a
Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa
potensi Pendapatan PNBP
30 X 120 . 3600 10 obyek perbulan

b
Memeriksa baha n
Pendapatan PNBP
untuk menganalisa potensi
30 X 120 . 3600 10 obyek perbulan

Mengolah bahan untuk menganalisa potensi


c 30 X 120 a 3600 10 obyek pe rbulan
Pendapatan PNBP
Menevaluasi bah an untuk menganalisa potensi
d 60 X 120 a 7200 10 obyek perbulan
Pendapatan PNBP

3 menganalisa mcka nisme pemungutan PNBP Laporan 300 1,250 0 .240

Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa


a 30 X 120 a 3600 10 obyek perbulan
m ekanisme pcmungutan PNBP

Memeriksa bah an untuk menganalisa me kanisme


b 30 X 120 = 3600 10 obyek perbulan
pemungutan PNBP

c
Mengolah bah an untuk m enganalisa mekanisme
pcmungutan PNBP
30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

d
Mcnevaluasi bahan untuk menganalis amekanis m e
pemungutan PNBP
60 X 120 - 7200 10 obyek perbulan

4 menganalisa jenis tarif PNBP. Laporan 300 1,250 0 .240

a
Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa
jenis tarif PNBP.
30 X 120 . 3600 10 obyek perbulan

b Memeriksa bahan untuk menganalisajenis tarif PNBP. 30 X 120 = 3600 10 obyek perbulan

c Mengolah bahan untuk menganalisajenis tarif PNBP. 30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

d Menevaluasi bahan untuk jenis tarif PNBP. 60 X 120 = 7200 10 obyek perbulan

5 m enganalisa pencapaian target PNBP. La poran 300 1,250 0 .240

a
Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa
pencapaian target PNBP
30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

b
Memeriksa bahan untuk menganalisa pencapaian target
PNBP
30 X 120 - 3600 10 o byek perbulan

c
Mengolah bahan untuk menganalisa pencapaia n target
PNBP
30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

d
Menevaluasi bah an untuk menganalisa pencapaian
target PNBP
60 X 120 - 7200 10 obyek perbulan

6 menganalisa harmonisasi peraturan PNBP. Laporan 300 1,250 0.240

Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa


a :10 X 120 a 3600 10 obyek perbulan
harmonisasi peraturan PNBP.

b
Memeriksa bahan
peratura n PNBP.
untuk menganalisa harmonisasi
30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

Mengolah bah an untuk menganalisa harmonisasi


c 30 X 120 = 3600 10 obyek perbulan
peraturan PNBP.
Menevaluasi bah an untuk mengana lisa harmonisasi
d 60 X 120 = 7200 10 obyek perbu1an
pe raturan PNBP.

7 menganalisa Penggunaan dan PNBP. Laporan 300 1 ,250 0 .240

Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa


a 30 X 120 a 3600 10 obyek perbulan
Penggunaan dan PNBP.

b
Memeriksa bahan untuk menganalisa Penggunaa n dan
PNBP.
Mengolah bahan untuk menganalisa Penggunaan dan
30 X 120 - 3600 10 obyek perbulan

c 30 X 120 = 3600 10 obyek perbulan


PNBP.

d
Menevaluasi bah an untuk menganalisa Penggunaan
dan PNBP.
60 X 120 - 7200 10 obyek perbulan

23
8 menganalisa Prosentasi izin penggunaan dana PNBP. Laporan 300 1,250 0.240

Berkoordinasi dengan unit terkait dalam menganalisa


a 30 X 120 g
3600 10 obyek perbulan
Prosentasi izin penggunaan dana PNBP.

Memeriksa bahan untuk menganalisa Prosentasi izin


b 30 X 120 g
3600 10 obyek perbulan
penggunaan dana PNBP.
c
Mengolah bahan untuk menganalisa Prosentasi izin
penggunaan dana PNBP.
30 X 120 .. 3600 10 obyek perbulan

d
Menevaluasi bahan untuk menganalisa Prosentasi izin
penggunaan dana PNBP.
60 X 120 .. 7200 10 obyek perbulan
Jumlah Bcban Kcrja I Tahun 2400.0
Jumlah Kebutuhan SDM 1.920
Jumlah orang yang dlbutuhkan 1.92 maka dlbulatkan menjadl 2 orang

24
10. Hasil Anallsis Beban Kerja Jabatan Penganallsis Badan Layanan Umum

BASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I yang
' 1:·' -(.r
.. , .. .. 2 3
Th
4
Efektlt
/Th dlbutuhk
15 6
1
·- Wkt
Penye1e OBJEK HASIL
Uralan Tugaa dan Rinclan Jabatan KET
aalan I t ahun (menltl
(mcnltl

1 melakukan cva luasi pendapa tan pada satker yang a ka n diusu lka n menjadi Badan Layanan Umum Laporan 300.00 1,250 0 .240

m clakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


melnkuka n evalu asi pendapatan pada satker yang a kan
a 20 X 120 = 2400 10 obyck per bulan
diusulkan mcnjadi Badan Layanan Umum
Lapora n

Menginventarisir bah an untu k melakukan evaluasi


b
pendapatan pada satker yang akan diusulkan m enjadi
Badan Layanan Umum
20 X 120 - 2400 10 obyek per bulan

Memeriksa bah an untuk melakukan evaluasi


pendapatan pada satker yang akan diusulka n menjadi
c 20 X 120 = 2400 10 obyek per bulan
Badan Layanan Um um

Me ngolah bah an untuk melakukan evaluas i


d
pendapatan pada satker yang akan dius ulka n menjadi
Badan Laynna n Umum 30 X 120 - 3600 10 obyck per bula n

menganalisa bah an untuk melakukan evaluasi


pendapatan pada sat ker yang akan diusulka n menjadi
e 60 X 120 = 7200 10 obyek per bulan
Badan Layanan Umum

melakukan evaluasi Pemenuha n Bela nja Operasional dan 'l'unjangan kinerja pada satkeryang akan diusulkan mc njadi
2 Laporan 300.00 1,250 0 .240
BLU

m elakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a
melakukan evaluasi Pemenuha n Belanja Operasional
dan 'l'unjangan kinerja pad a satker yang a ka n
diusulkan menjadi BLU
20 X 120 - 2400 10 obyek per bula n

Menginvcnta risir ba h a n untuk me1akukan eva1uasi


b Pe menuha n Bela nja Operasiona1 dan 'l'unja ngan kinerja 20 X 120 = 2400 10 obyek per bulan
pad a satkc r yang akan diu s u1kan me njadi BLU

Memeriksa bah a n untuk melakuka n evalu asi


c Pemenuhan Belanja Operasional dan 'l'unjangan kinerj a 20 X 120 = 2400 10 obyek per bula n
pada satker yang akan diu s ulkan me njadi BLU

Mengolah baha n untuk melakukan evaluasi


d Pemenuhan Belanja Operasional dan 'l'unjangan kinerja
pada satkeryang akan diusulkan menjadi BLU
30 X 120 - 3600 10 obyck per bula n

menganalisa bahan untuk melakuka n cvaluasi


e Pemenuhan Belanja Operasional dan 'l'unjangan kinerja 60 X 120 = 7200 10 obyek per bulan
pada satkeryang akan dius ulka n m enjadi BLU

melakuka n evaluasi rencana strategis a nggaran/bisnis pnda salkc r yang a kan diusu lkan menjadi BLU
3 Laporan 320.00 1,250 0.256
Lapora n

melakukan koordinasi dengan unit-unit te rkait u ntu k


melakukan evaluasi renca na stra tegis a nggara n/ bisnis
a 20 X 120 = 2400 I 0 obyek per bulan
pada satker yang akan diusulkan menjadi BLU
Laporan

Mcnginventnrisir ba h a n untuk melakukan evaluasi


b rencann s trategis anggaran/ bisnis pad a satke r yang 20 X 120 = 2400 10 obyek per bula n
akan diusulka n menjadi BLU

Me meriksa bahan untuk m elakukan evalu asi rencana


strategis a nggaran/bisnis pada satker yang akan
c 30 X 120 = 3600 10 obyek per bulan
diusulkan menjadi BLU

25
Mengolah bahan untuk melakukan evaluasi rencana
d strategis anggaran/bisnis pada satker yang akan 30 X 120 . 3600 10 obyek per bulan
diusulkan menjadi BLU

menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi rencana


strategis anggaran/bisnis pada satker yang akan
e diusulkan menjadi BLU 60 X 120 . 7200 10 obyek per bulan

4 melakukan evaluasi dari laporan Keuangan Badan Layanan Umum Laporan 44.00 1,250 0.035

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melakukan evaluasi dari laporan Keuangan Badan 20 X 12 .. 240 per bulan
Layanan Umum

Menginventarisir bahan untuk melakukan evaluasi dari


b laporan Keuangan Badan Layanan Umum 20 X 12 . 240 per bulan

c
Memeriksa bahan untuk melakukan evaluasi
laporan Keuangan Badan Layanan Umum
dari
60 X 12 .. 720 per bulan

Mengolah bahan untuk melakukan evaluasi


d laporan Keuangan Badan Layanan Umum
dari
60 X 12 .. 720 per bulan

menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi dari


e laporan Keuangan Badan Layanan Umum 60 X 12 .. 720 per bulan

5 melakukan evaluasi usulan tariff Badan Layanan Umum Laporan 44.00 1,250 0.035

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melakukan evaluasi usulan tariff Badan Layanan 20 X 12 .. 240 per bulan
Umum

Menginventarisir bah an untuk melakukan evaluasi


b
usulan tariff Badan Layanan Umum
20 X 12 = 240 per bulan

c
Memeriksa bahan untuk melakukan evaluasi usulan
tariff Badan Layanan Umum
60 X 12 .. 720 per bulan

Mengolah bahan untuk melakukan evaluasi usulan


d 60 X 12 :::: 720 per bulan
tariff Badan Layanan Umum

e
menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi usulan
tariff Badan Layanan Umum
60 X 12 . 720 per bulan

6 melakukan evaluasi Peyesuaian tariff dengan jangka waktu tertentu Laporan 44.00 1,250 0.035

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melakukan evaluasi Peyesuaian tariff dengan jangka 20 X 12 .. 240 per bulan
waktu tertentu

b
Menginventarisir bahan untuk melakukan
evaluasiPeyesuaian tariff dengan jangka waktu tertentu
20 X 12 .. 240 per bulan

c
Memeriksa bahan untuk melakukan
Peyesuaian tariff dengan jangka waktu tertentu
evaluasi
60 X 12 . 720 per bulan

Mengolah bahan untuk melakukan


d Peyesuaian tariff dengan jangka waktu tertentu
evaluasi
60 X 12 .. 720 per bulan

e
menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi
Peyesuaian tariff dengan jangka waktu tertentu
60 X 12 . 720 per bulan

7 melakukan evaluasi monitoring Pelaksanaan Badan Layanan Umum Laporan 73.33 1,250 0.059

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melakukan evaluasi monitoring Pelaksanaan Badan 20 X 20 = 400 10 obyek per semester
Layanan Umum

Menginventarisir bahan untuk melakukan evaluasi


b 20 X 20 :::: 400 10 obyek per semester
monitoring Pelaksanaan Badan Layanan Umum

c
Memeriksa bahan untuk melakukan
monitoring Pelaksanaan Badan Layanan Umum
evaluasi
60 X 20 .. 1200 10 obyek per semester

d
Mengolah bahan untuk melakukan evaluasi monitoring
Pelaksanaan Badan Layanan Umum
60 X 20 .. 1200 10 obyek per semester

e
menganalisa bahan untuk melakukan evaluasi
monitoring Pelaksanaan Badan Layanan Umum
60 X 20 .. 1200 10 obyek per semester

Jumlah Beban Kerja I Tahun 1125.3


Jumlah Kebutuhan SDM 0.900
Jumlah orang yang dibutuhkan 0.900266666666667 maka dibulatkan me~acU 1 orang

26
11. Hasil Anallsis Be ban Kerja Jabatan Penyusun Target dan Realisasi Belanja

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja BDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja/ E!ektll yang
~~~ ;: _. ~.:.' ,, Th I Th dlbutuhk
1 ·~ :Jt J ;:r ,:•'
,;

. 2 3 4 15 6
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uralan Tugaa dan Rinclan Jabatan KET
a alan I tahun (menlt)
(menlt)

1 menyusun bahan pcmbinaan PNBP Dokumen 520.00 1,250 0.416

a
melnkukan koordinasi dcngan unit-unit terkait untuk
menyusun bahnn pembinnnn PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

b
Menginventarisir ba h an untuk menyusun bahan
pembinaan PNBP
20 X 240 - 4800 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk menyusun bahan pembinaan
PNBP
30 X 240 . 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk menyusun bahan pembinaan
PNBP
60 X 240 . 14400 20 obyek per bulan

2 menerima,mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data target pendapatan PNBP laporan 500 1,250 0 .400

a
Berkoordinasi dengan unit terkait bahan dan data
target pendapatan PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

b menerima bahan dan data target pendapatan PNBP 30 X 240 . 7200 20 obyek pe r bulan

c
mengumpulkan bahan dan data target pendapatan
PNBP
30 X 240 . 7200 20 obyek pe r bulan

mengklasifikasikan bahan dan data target pendapatan


d 45 X 240 10800 20 obyek per bulan
PNBP

3 menyusun laporan realisasi pendapatan PNBP laporan 520 1,250 0.416

a
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait u ntuk
menyusun laporan realisasi pendapatan PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

b
Menginventarisir bahan untuk menyusun laporan
realisasi pcndapatan PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

c
Memcriksa ba han untuk mcnyusun laporan realisasi
pendapatan PNBP
30 X 240 . 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk menyusun la poran realisasi
pendapatan PNBP
60 X 240 . 14400 20 obyek per bulan

4 menyusun laporan renlisnsi penggunaan dana yang berasal dari PNBP laporan 460 1,250 0.368

a
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk
menyusun laporan rea lisasi penggunaan da na yang
berasal dari PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

b
Menginventarisir bahan untuk menyusun laporan
realisasi penggunaan dana yang berasal dari PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk menyusun laporan realisasi
penggunaan dana yang berasal dari PNBP
30 X 240 . 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah bah an untuk menyusun laporan realisasi
penggunaan dana yang berasal dari PNBP
45 X 240 . 10800 20 obyek per bulan

5 menyusun laporan piutang PNBP laporan 460 1,250 0.368

melakukan koordinasi dcngan unit-unit terkait untuk


a 20 X 240 : 4800 20 obyek per bulan
menyusun laporan piutang PNBP

b
Menginventarisir baha n u ntuk menyusun laporan
piutang PNBP
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk menyusun laporan piutang
PNBP
30 X 240 . 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah ba ha n untuk menyusun laporan piutang
PNBP
45 X 240 . 10800 20 obyek pe r bulan

6 melaksanakan monitoring dan evaluasi laporan realisasi pendapatan PNBP laporan 460 1,250 0 .368

a
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk
melaksanakan monitoring dan evaluasi laporan realisasi 20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan
pendapatan PNBP

Menginventarisir bah an untuk melaksanakan


b monitoring dan evaluasi laporan realisasi pendapatan 20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan
PNBP

27
c
Memeriksa bahan untuk melaksanakan monitoring dan
evaluasi laporan realisasi pendapatan PNBP
30 X 240 .. 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk melaksanakan monitoring dan
evaluasi laporan realisasi pendapatan PNBP
45 X 240 .. 10800 20 obyek per bulan

7 menyusun monitoring dan evaluasi laporan piutang PNBP laporan 520 1,250 0.416

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a menyusun monitoring dan evaluasi laporan piutang 20 X 240 .. 4800 20 obyek per bulan
PNBP

Menginventarisir bahan untuk menyusun monitoring


b
dan evaluasi laporan piutang PNBP
20 X 240 = 4800 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk menyusun monitoring dan
evaluasi laporan piutang PNBP
30 X 240 .. 7200 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk menyusun monitoring dan
evaluasi laporan piutang PNBP
60 X 240 .. 14400 20 obyek per bulan

8 melaksanakan rekonsiliasi atas penerimaan PNBP dengan pihak terkait Dokurnen 1000 1,250 0.800

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait


a untukmelaksanakan rekonsiliasi atas penerimaan PNBP 20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan
dengan pihak terkait

Menginventarisir bahan untuk melaksanakan


b 20 X 240 Cl
4800 20 obyek per bulan
rekonsiliasi atas penerimaan PNBP dengan pihak terkait

c
Memeriksa bahan untuk melaksanakan rekonsiliasi
atas penerimaan PNBP dengan pihak terkait
30 X 240 .. 7200 20 obyek per bulan

Mengolah bahan untuk melaksanakan rekonsiliasi atas


d penerimaan PNBP dengan pihak terkait 60 X 240 .. 14400 20 obyek per bulan

melaksanakan rekonsiliasi atas penerimaan PNBP


e dengan pihak terkait 120 X 240 .. 28800 20 obyek per bulan

9 menyiapkan bahan laporan keuangan sebagai syarat atas usulan PK BLU pada satker Ditjen Hubud laporan 14 1,250 0.011

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a menyiapkan bahan laporan keuangan sebagai syarat 20 X 12 . 240 per bulan
atas usulan PK BLU pada satker Ditjen Hubud

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan bahan


b laporan keuangan sebagai syarat atas usulan PK BLU 20 X 12 Cl
240 per bulan
pada satker Ditjen Hubud

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan laporan


c keuangan sebagai syarat atas usulan PK BLU pada 30 X 12 .. 360 per bulan
satker Ditjen Hubud

10 menyiapkan dokumen rancangan revisi Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 2015 Dokurnen 19 1,250 0.015

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a menyiapkan dokumen rancangan revisi Peraturan 20 X 12 .. 240 per bulan
Pemerintah nomor 11 tahun 2015

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan dokumen


b rancangan revisi Peraturan Pemerintah nomor 11 tahun 30 X 12 .. 360 per bulan
2015

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan laporan


c keuangan sebagai syarat atas usulan PK BLU pada 45 X 12 .. 540 per bulan
satker Ditjen Hubud

Jumlah Beban Kcrja I Tahun 3953


Jumlah Kebutuhan SDM 3.1624
Jumlah orang yang dibutuhkan 3.1624 maka dibulatkan menjad13 orang

28
12. Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Bendahara Penerim a PNBP

''" HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO KERJA J am Ke rja SDM
URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja/ Efektif yang
Th /Th dibutuhk
1 :il 3 4 s 6
Wkt
Uralan Tugaa dan Rinclan Jabatan Penyele OBJEK HASIL
KET
a alan I t ah u n (menlt)
(menlt)

1 mclaksanakan rekons iliasi atas penerimaan PNBP dengan pihak terkait. Dokumen 240 1,250 0.192

melakuka n koordinasi dengan unit-unit ter kait


a untukmelaksanakan rekonsiliasi atas penerimaan PNBP
dengan pihak tcrkait
10 X 240 - 2400 20 obyek per bulan

b
Mcnginventaris ir bah an untuk melaksanaka n
rekonsiliasi atas penerimaan PNBP dengan pihak terkait 10 X 240 - 2400 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bah an untuk mela ksanakan rekon siliasi
atas pene rimaan PNBP dengan pihak ter kait
15 X 240
- 3600 20 obyek per bulan

Mengolah bahan untuk melaksanakan rekonsiliasi a tas


d penerimaan PNBP dengan pihak te rkait 25 X 240 D 6000 20 obyek pe r bulan

2 melakukan penarikan dan penyetoran PNBP ke Kas Negara Dokumen 200 1,250 0.160

a
melakukan koordinasi dcngan unit-unit terkait untuk
melaksanakan penarikan dan penyeto ran PNBP ke Kas 5 X 240 . 1200 20 obyek per bulan
Negara.

b
Menginventaris ir bah an untuk me laksan akan
penarikan dan penyetoran PNBP ke Kas Negara.
10 X 240 . 2400 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk melaksanakan penarikan dan
penyetoran PNBP ke Kas Negara.
15 X 240 . 3600 20 obyek per bulan

d
Mengolah ba han untuk melaksanakan pcnarikan dan
pe nyetoran PNBP kc Kas Negara
20 X 240 . 4800 20 obyck per bulan

3 melaksanakan pembukuan pendapatan PNBP. Dokumen 200 1,250 0.160

a
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk
melaksanakan pcmbukuan pendapatan PNBP.
5 X 240 . 1200 20 o byek per bulan

b
Menginventaris ir bah a n
pembukuan pendapata n PNBP.
untuk me laksanakan
10 X 240 . 2400 20 obyck per bulan

c
Memeriksa bah an untuk melaksanakan pembukuan
pendapatan PNBP.
15 X 240 . 3600 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk melaksanakan pembukuan
pendapatan PNBP.
20 X 240 . 4800 20 obyek per bulan

4 menyusun laporan realisasi pendapatan PNBP. Lapo ran 220 1,250 0. 1 76

a
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk
menyusun laporan realisasi pendapatan PNBP.
10 X 240 - 2400 20 obyek per bulan

b
Menginventarisir bah a n u ntuk
realisasi pendapatan PNBP.
menyusun laporan
10 X 240
- 2400 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan u ntuk menyusun laporan realisasi
pendapatan PNBP.
10 X 240 - 2400 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk menyusun laporan realisasi
pendapatan PNBP.
25 X 240 - 6000 20 obyck per bulan

5 melaksanakan koordinasi dengan Bank atas saldo rckening PNBP Dokumen 260 1,250 0 .208

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melaksan akan koordinasi dengan Bank a t as saldo 10 X 240 ~
2400 20 obyek per bulan
re kening PNBP

b
Menginventarisir bah a n untuk melaksanakan
koordinasi dengan Bank atas saldo reke ning PNBP
10 X 240 . 2400 20 obyek per bula n

c
Memeriksa bahan untuk melaksanaka n
dengan Bank atas saldo rekening PNBP
koordinasi
20 X 240 - 4800 20 obyek per bulan

d
Mengolah bah an u ntuk me la ksanakan
dengan Bank atas saldo rekening PNBP
koordinasi
25 X 240 . 6000 20 obyek per bulan

6 me la ksa nakan koordinasi dengan Ba nk a tas saldo rekening PNBP Lapo ra n 280 1,250 0.224

29
melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk
a melaksanakan koordinasi dengan Bank atas saldo 10 X 240 "' 2400 20 obyek per bulan
rekening PNBP

Menginventarisir bahan untuk melaksanakan


b 15 X 240 "' 3600 20 obyek per bulan
koordinasi dengan Bank atas saldo rekening PNBP

c
Memeriksa bahan untuk melaksanakan koordinasi
dengan Bank atas saldo rekening PNBP
15 X 240 .. 3600 20 obyek per bulan

Mengolah bahan untuk melaksanakan koordinasi


d 30 X 240 ::: 7200 20 obyek per bulan
dengan Bank atas saldo rekening PNBP

7 menyusun laporan pertanggung jawaban bendahara penerimaan. Dokumen 220 1,250 0.176

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a menyusun laporan pertanggung jawaban bendahara 5 X 240 .. 1200 20 obyek per bulan
penerimaan.

b
Menginventarisir bahan untuk menyusun
pertanggung jawaban bendahara penerimaan.
laporan
10 X 240 .. 2400 20 obyek per bulan

c
Memeriksa bahan untuk menyusun
pertanggung jawaban bendahara penerimaan.
laporan
15 X 240 . 3600 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk menyusun laporan pertanggung
jawaban bendahara penerimaan.
25 X 240 . 6000 20 obyek per bulan

8 melakukan rekonsiliasi dengan KPPN atas pendapatan PNBP. Laporan 240 1,250 0.192

melakukan koordinasi dengan unit-unit terkait untuk


a melakukan rekonsiliasi dengan KPPN atas pendapatan 5 X 240 = 1200 20 obyek per bulan
PNBP.

Menginventarisir bahan untuk melakukan rekonsiliasi


b 10 X 240 "' 2400 20 obyek per bulan
dengan KPPN atas pendapatan PNBP.

c
Memeriksa bahan untuk melakukan
dengnan KPPN atas pendapatan PNBP..
rekonsiliasi
10 X 240 . 2400 20 obyek per bulan

d
Mengolah bahan untuk melakukan rekonsiliasi dengan
KPPN atas pendapatan PNBP.
10 X 240 .. 2400 20 obyek per bulan

e
melakukan rekonsiliasi dengan KPPN atas pendapatan
PNBP.
25 X 240 .. 6000 20 obyek per bulan
Jumlah Bcban Kcrja I Tahun 1860
Jumlah Kebutuhan SDM 1.488
Jumlah orang yang dlbutuhkan 1.488 maka dlbulatkan menjadl 1 orang

30
13. Hasil Analis is Behan Kerja J abatan Analis Laporan Hasil Audit Udara

<HASIL Jumlah J am J umlah


NO KERJA Jam Kerja SDM
;- . URAIAN TUOAS JUATAN
Kerja I Efektl! yanc
-~
-··· Th 1 Th dibutuhk
1 ' "'•£ ..l. • ~ 2 ., 3 4 !5 6
Wkt
Uralan Tugas dan Rlnclan Jabatan Penyele OBJEK HASIL
KET
s alan I tahun (me nlt)
(me nit)

1 menganalisa ba han Tinda k Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltjen, BPK dan BPKP. Dokumen 47 1,250 0 .038

Mengumpulkan bahan untuk me nganalisa bah an


a Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltje n, BPK 120 X 3 = 360 3 obyek per tahun
dan BPKP.

Mela kuka n Koordinasi dengan pihak terkait untuk


b Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltjen, BPK 120 X 3 = 360 3 obyek per tahun
dan BPKP.

Menginventarisir bahan untuk menganalisa bah a n


c Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltje n, BPK 200 X 3 = 600 3 obyek per ta h un
da n BPKP.

Memeriksa bahan untuk menganalisa bahan Tindak


d Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltjen, BPK dan 200 X 3 = 600 3 obyek per ta hun
BPKP.
Mengolah bahan untuk menganalisa bahan Tindak
e Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) Dari ltjen , BPK dan 300 X 3 = 900 3 obyck per tahun
BPKP.
melaksanakan Tindak Lanjut Hasil Audit (LHA) dan Tuntutan Perbcndaharaan dan Tuntuta n Gant i Rugi dari ltjen , BPK
2
dan BPKP Laporan 165 1,250 0 .132

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan Tindak


a Lanjut Hasil Audit (LHA) dan Tuntutan Perbendaharaan 200 X 9 a 1800 3 obyek per tahun
dan Tuntutan Ganti Rugi dari ltjen, BPK dan BPKP

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


m e1aksanakan Tindak Lanjut Hasil Audit (LHA) dan
b 200 X 9 = 1800 3 obyek per tahun
Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi
dari ltjen, BPK dan BPKP

Menginventa risir bahan u ntu k melaksanakan Tindak


c Lanjut Hasil Audit (LHA) dan Tuntutan Perbendaharaan 200 X 9 = 1800 3 obyck per tahun
dan Tuntutan Ganti Rugi dari ltjen , BPK dan BPKP

Memeriksa bahan untuk me la ksanakan Tindak Lanjut


d Hasil Audit (LHA) da n Tuntutan Perbendaharaa~ dan 200 X 9 = 1800 3 obyck per tahun
Tuntutan Ganti Rugi dari ltjen, BPK da n BPKP

Mengolah ba h an untuk mclaksanakan Tindak Lanjut


e Hasil Audit (LHA) dan Tuntutan Perbendahara a n dan 300 X 9 = 2700 3 obyek per tahun
Tuntutan Ganti Rugi dari ltjen, BPK dan BPKP

melaksanakan pemantauan, verifikasi dan evalu asi terhadap pelaksanaan analisis Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit,
3 Laporan 165 1,250 0 .132
Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Gant i Rugi.

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


melaksanakan pemantauan, verifikasi da n eva1uasi
a terhadap pelaksanaan analisis Tindak Lanjut Laporan 200 X 9 a 1800 3 obyek per tahun
Hasil Audit, Tuntuta n Perbendaharaan dan Tuntutan
Ganti Rugi.

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan


pemantauan, verifikasi da n evalu asi terhadap
b pelaksanaan a n ali sis Tindak Lanjut Laporan Has it 200 X 9 = 1800 3 obyek per ta hun
Audit , Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Gant i
Rugi.

Menginventarisir bah an untuk me1aksanakan


pema ntauan, verifikasi dan evaluasi terhadap
c pelaksanaan a nalisis Tindak Lanjut Lapora n Has it 200 X 9 = 1800 3 obyek per tahun
Audit, Tuntutan Perbendaha raan dan Tuntutan Ganti
Rugi.

Memeriksa bahan untuk melaksanakan peman tauan,


verifikasi dan eva1uasi terhadap pe1aksanaan analisis
d 200 X 9 c 1800 3 obyek per ta hun
Tindak Lanjut Lapora n Hasit Au d it, Tuntutan
Perbenda haraan d a n Tuntutan Ganti Rugi.

31
Mengolah bahan untuk melaksanakan pemantauan,
verifikasi dan evaluasi terhadap pelaksanaan analisis
e Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit, Tuntutan 300 X 9 = 2700 3 obyek per tahun
Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi.

menyusun bahan monitoring Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) dan Audit Tuntutan Perbendaharaan dan
4 laporan 165 1,250 0.132
Tuntutan Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a menyusun bahan monitoring Tindak Lanjut Laporan
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
Hasil Audit (LHA) dan Audit Tuntutan Perbendaharaan
dan Tuntutan Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Mengumpulkan bahan untuk menyusun bahan


b monitoring Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA)
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
dan Audit Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan
Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Menginventarisir bahan untuk menyusun bahan


monitoring Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA)
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
c dan Audit Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan
Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Memeriksa bahan untuk menyusun bahan monitoring


d Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) dan Audit
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi
Itjen, BPK dan BPKP.

Mengolah bahan untuk menyusun bahan monitoring


e Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) dan Audit
300 X 9 2700 3 obyek per tahun
Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi
Itjen, BPK dan BPKP.

menyusun laporan pelaksanaan monitoring tindak lanjut audit Laporan Hasil Audit (LHA) dan Tuntutan Perbendaharaan
5 laporan 165 1,250 0.132
dan Tuntutan Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a menyusun bahan monitoring Tindak Lanjut Laporan
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
Hasil Audit (LHA) dan Audit Tuntutan Perbendaharaan
dan Tuntutan Ganti Rugi Itjen, BPK dan BPKP.

Mengumpulkan bahan untuk menyusun bahan


b monitoring Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit .(LHA)
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
dan Audit Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan
Ganti Rugi ltjen, BPK dan BPKP.

Menginventarisir bahan untuk menyusun bahan


monitoring Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA)
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
c dan Audit Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan
Ganti Rugi Jtjen, BPK dan BPKP.

Memeriksa bahan untuk menyusun bahan monitoring


d Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) dan Audit
200 X 9 1800 3 obyek per tahun
Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi
Itjen, BPK dan BPKP.

Mengolah bahan untuk menyusun bahan monitoring


Tindak Lanjut Laporan Hasil Audit (LHA) dan Audit
e Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi 300 X 9 2700 3 obyek per tahun
Itjen, BPK dan BPKP.

6 melaksanakan pemutakhiran data dengan Itjen. laporan 133 1,250 0.106

a Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


15 X 12 180 perbulan
melaksanakan pemutakhiran data dengan Itjen.

b Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan


30 X 12 360 perbulan
pemutakhiran data dengan Itjen.

c Menginventarisir bahan untuk melaksanakan


120 X 12 1440 perbulan
pemutakhiran data dengan ltjen.

d Memeriksa bahan untuk melaksanakan pemutakhiran


200 X 12 .. 2400 perbulan
data dengan Itjen.

32
Mengolah bahan untuk melaksanakan pemutakhiran
e data dengan Itjen. 300 X 12 c: 3600 perbulan

melaksanakan percepatan penyelesaian tindak lanjut terkait Laporan Hasil Audit dari Itjen, BPK, dan BPKP dan
7 laporan 77 1,250 0.062
melakukan pembinaan terkait dengan Laporan hasil Audit dari Itjen, BPK, dan BPKP

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


melaksanakan percepatan penyelesaian tindak lanjut
a terkait Laporan Hasil Audit dari ltjen, BPK, dan BPKP 30 X 6 ... 180 pertahun
dan melakukan pembinaan terkait dengan Laporan
hasil Audit dari Itjen, BPK, dan BPKP

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan percepatan


penyelesaian tondak lanjut terkait Laporan Hasil Audit
b dari Itjen, BPK, dan BPKP dan melakukan pembinaan 120 X 6 .. 720 pertahun
terkait dengan Laporan hasil Audit dari Itjen, BPK, dan
BPKP

Menginventarisir bah an untuk melaksanakan


percepatan penyelesaian tindak lanjut terkait Laporan
Hasil Audit dari Itjen, BPK, dan BPKP dan melakukan
c pembinaan terkait dengan Laporan hasil Audit dari 120 X 6 .. 720 pertahun
Itjen, BPK, dan BPKP

Memeriksa bahan untuk melaksanakan percepatan


penyelesaian tindak lanjut terkait Laporan Hasil Audit
dari Itjen, BPK, dan BPKP dan melakukan pembinaan
d terkait dengan Laporan hasil Audit dari ltjen, BPK, dan 200 X 6 .. 1200 pertahun
BPKP

Mengolah bahan untuk melaksanakan percepatan


penyelesaian tindak lanjut terkait Laporan Hasil Audit
dari Itjen, BPK, dan BPKP dan melakukan pembinaan
e terkait dengan Laporan hasil Audit dari Itjen, BPK, dan
BPKP
300 X 6 .. 1800 pertahun

menyiapkan bahan pembinaan pengelola anggaran dan melakukan evaluasi persyaratan pengelola anggaran serta
8 Dokumen 630 1,250 0.504
menyusun bahan usulan pengelola anggaran untuk satker sementara

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


menyiapkan bahan pembinaan pengelola anggaran dan
a melakukan evaluasi persyaratan pengelola anggaran 30 X 120 . 3600
asumsi 10 obyek
perbulan
serta menyusun bahan usulan pengelola anggaran
untuk satker sementara

Mengumpulkan bahan untuk menyiapkan bahan


b
pembinaan pengelola anggaran dan melakukan evaluasi
persyaratan pengelola anggaran serta menyusun bahan
45 X 120 . 5400
asumsi 10 obyek
perbulan
usulan pengelola anggaran untuk satker sementara

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan bahan


c
pembinaan pengelola anggaran dan melakukan evaluasi
persyaratan pengelola anggaran serta menyusun bahan
60 X 120 . 7200
asumsi 10 obyek
perbulan
usulan pengelola anggaran untuk satker sementara

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan


d
pembinaan pengelola anggaran dan melakukan evaluasi
persyaratan pengelola anggaran serta menyusun bahan
60 X 120 . 7200
asumsi 10 obyek
perbulan
usulan pengelola anggaran untuk satker sementara

Mengolah bahan untuk menyiapkan bahan pembinaan


e
pengelola anggaran dan melakukan evaluasi
persyaratan pengelola anggaran serta menyusun bahan
120 X 120 .. 14400
asumsi 10 obyek
perbulan
usulan pengelola anggaran untuk satker sementara

33
melakukan monitoring dalam rangka optimalisasi sistem pengendalian intern pengelola anggaran dan melakukan revisi Dokumen
9 730 1,250 0.584
pengelola anggaran untuk satker sementara.

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


melakukan monitoring dalam rangka optimalisasi
asumsi 20 obyek
a sistem pengendalian intern pengelola anggaran dan 20 X 120 2400
perbulan
melakukan revisi pengelola anggaran untuk satker
semen tara.

Mengumpulkan bahan untuk melakukan monitoring


b dalam rangka optimalisasi sistem pengendalian intern asumsi 20 obyek
45 X 120 5400
pengelola anggaran dan melakukan revisi pengelola perbulan
anggaran untuk satker sementara.

Menginventarisir bahan untuk melakukan monitoring


c dalam rangka optimalisasi sistem pengendalian intern asumsi 20 obyek
60 X 120 7200
pengelola anggaran dan melakukan revisi pengelola perbulan
anggaran untuk satker sementara.

Memeriksa bahan untuk melakukan monitoring dalam


d rangka optimalisasi sistem pengendalian intern asumsi 20 obyek
120 X 120 14400
pengelola anggaran dan melakukan revisi pengelola perbulan
anggaran untuk satker sementara.

Mengolah bahan untuk melakukan monitoring dalam


rangka optimalisasi sistem pengendalian intern
asumsi 20 obyek
e pengelola anggaran .dan melakukan revisi pengelola 120 X 120 14400
perbulan
anggaran untuk satker sementara.

menyiapkan bahan pertimbangan pimpinan untuk melakukan mitigasi dalam rangka usulan dan monitoring Dokumen
10 1460 1,250 1.168
pengelolaan anggaran satker dan satker sementara dilingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


menyiapkan bahan pertimbangan pimpinan untuk
a melakukan mitigasi dalam rangka usulan dan asumsi 20 obyek
20 X 240 4800
monitoring pengelolaan anggaran satker dan satker perbulan
sementara dilingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

Mengumpulkan bahan untuk menyiapkan bahan


pertimbangan pimpinan untuk melakukan mitigasi
asumsi 20 obyek
b dalam rangka usulan dan monitoring pengelolaan 45 X 240 10800
perbulan
anggaran satker dan satker sementara dilingkungan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Menginventarisir bahan untuk menyiapkan bahan


pertimbangan pimpinan untuk melakukan mitigasi
asumsi 20 obyek
c dalam rangka usulan dan monitoring pengelolaan 60 X 240 14400
perbulan
anggaran satker dan satker sementara dilingkungan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Memeriksa bahan untuk menyiapkan bahan


pertimbangan pimpinan untuk melakukan mitigasi
asumsi 20 obyek
d dalam rangka usulan dan monitoring pengelolaan 120 X 240 28800
perbulan
anggaran satker dan satker sementara dilingkungan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mengolah bahan untuk menyiapkan bahan


pertimbangan pimpinan untuk melakukan mitigasi
asumsi 20 obyek
e dalam rangka usulan dan monitoring pengelolaan 120 X 240 28800
perbulan
anggaran satker dan satker sementara dilingkungan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

melaksanakan pengendalian, pengawasan dan pembinaan internal dilingkungan internal Ditjen Perhubungan Udara atas
11 kinelja pengelola anggaran. Laporan 1700 1,250 1.360

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a melaksanakan pengendalian, pengawasan dan asumsi 20 obyek
pembinaan internal dilingkungan internal Ditjen
20 X 240 4800
perbulan
Perhubungan Udara atas kinelja pengelola anggaran.

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan


b pengendalian, pengawasan dan pembinaan internal asumsi 20 obyek
45 X 240 10800
dilingkungan internal Ditjen Perhubungan Udara atas perbulan
kinelja pengelola anggaran.

34
Menginventarisir bahan untuk melaksanakan
pengendalian, pengawasan dan pembinaan internal asumsi 20 obyek
c dilingkungan internal Ditjen Perhubungan Udara atas 120 X 240 = 28800 perbulan
kinerja pengelola anggaran.

Memeriksa bahan untuk melaksanakan pengendalian,


d
pengawasan dan pembinaan internal dilingkungan
internal Ditjen Perhubungan Udara atas kinerja
120 X 240 .. 28800
asumsi 20 obyek
perbulan
pengelola anggaran.

Mengolah bahan untuk melaksanakan pengendalian,


pengawasan dan pembinaan internal dilingkungan
asumsi 20 obyek
e internal Ditjen Perhubungan Udara atas kinerja 120 X 240 "" 28800
perbulan
pengelola anggaran.

Jumlah Beban Kerja I Tahun 5437


Jumlah Kebutuhan SDM 4.3496
Jumlah orang yang dibutuhkan 4.3496 maka dibulatkan menjadi 4 orang

35
14. Ha sil Ana lis is Beba n Kerja Jabatan Penyusun Analisa dan Evaluasi

' ' BASIL Jumlah Jam Jumlah


NO
';-·:· t1RAIAN TUGAS JABATAN KER.JA Jam Kerja SDM
:,· Kerja I Efektif yang
..!. ~. Th I Th cllbutuhk
1 •'
.· 2 3 4 s 6

Wkt
Urala n Tugas dan Rinc lan Jaba ta n Penyele OBJEK HASIL
KET
aalan I t ahun (menitl
(menitl

1 menyusun program kerja pelaksanaan kegiatan SPlP di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Dokumen 220 1 ,2 5 0 0.17 6

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a menyusun program kerja pelaksanaan kegiatan SPlP di 200 X 12 = 2400 per bulan
lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mengumpulkan bahan untuk menyusun program kerja


b pelaksanaan kegiatan SPlP di lingkungan Direktora t 200 X 12 = 2400 per bulan
Jenderal Perhubungan Udara

Menginventarisir bahan untuk menyusun program kerja


c pelaksanaan kegiatan SPlP di lingkungan Direktorat 200 X 12 = 2400 per bulan
Jendera1 Perhubungan Udara

Memeriksa bahan untuk menyusun program kerja


d pe laksanaan kegiatan SPlP di lingkungan Direktoral 200 X 12 = 2400 pe r bulan
Jenderal Pcrhubungan Udara

Mengolah baha n untuk menyusun program kerja


e pclaksanaan kegiatan SPlP di lingkungan Direktorat 300 X 12 = 3600 per bulan
Jenderal Perh ubungan Udara .

2 melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi penerapan SPlP Laporan 488 1,250 0.390

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi 120 X 24 = 2880 2 obyek perbula n
penerapan SPlP

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan bimbingan


b 150 X 24 = 3600 2 obyek perbulan
teknis dan evaluasi penerapan SPlP

Menginvcntarisir bahan untuk melaksanakan


c 150 X 24 = 3600 2 obyek perbulan
bimbingan teknis dan evaluasi penerapan SPlP

Memcriksa bah an untuk melaksanakan bimbingan


d 200 X 24 = 4800 2 obyek perbulan
teknis dan evaluasi pcnerapan SPlP

Mengolah bah an untuk mela ksan akan bimbingan


e 300 X 24 = 7200 2 obyek perbulan
teknis dan evaluasi penerapan SPlP

melaksanakan bimbingan teknis dan evaluasi


f 300 X 24 = 7200 2 obyek perbulan
penerapan SPlP

3 mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan program di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Laporan 172 1,250 0 .138

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a mengkaji dan mcngevaluasi pelaksanaan program di 120 X 12 = 1440 per bulan
lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mengumpulkan bahan untuk mengkaji dan


b mengeva1uasi pclaksanaan program di lingkungan 150 X 12 = 1800 perbula n
Direktorat Jcndcral Pcrhubungan Udara

Mcnginvcntaris ir bah an untuk mengkaji dan


c m engevaluasi pelaksanaan program di lingkungan 120 X 12 = 1440 perbulan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mcmeriksa bahan untuk mcngkaji dan mengevaluasi


d pelaksanaan program di lingkungan Direktorat Jendcral 120 X 12 = 1440 perbulan
Perhubungan Udara

Mengolah bah an untuk mengkaji dan mengevaluasi


e pelaksanaan program di lingkungan Direktorat Jenderal 150 X 12 = 1800 per bulan
Perhubungan Udara

mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan program di


f 200 X 12 = 2400 perbulan
lingkungan Direktorat Jender al Perhubungan Udara

36
4 mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Laporan 172 1,250 0.138

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di 120 X 12 .. 1440 perbulan
lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mengumpulkan bahan untuk mengkaji dan


b mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan 150 X 12 = 1800 perbulan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Menginventarisir bahan untuk mengkaji dan


c mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan 120 X 12 . 1440 perbulan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Memeriksa bahan untuk mengkaji dan mengevaluasi


d pelaksanaan kegiatan di lingkungan Direktorat Jenderal 120 X 12 .. 1440 perbulan
Perhubungan Udara

Mengolah bahan untuk mengkaji dan mengevaluasi


e pelaksanaan kegiatan di lingkungan Direktorat Jenderal 150 X 12 .. 1800 perbulan
Perhubungan Udara

f
mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di
lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
200 X 12 .. 2400 perbulan

melaksanakan evaluasi kinerja yang terdiri dari anggaran, Sumber Daya Manusia, Teknis Operasional dalam rangka
5 meminimalisasi kendala - kendala dalam pelaksanaan kegiatan dilingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
Laporan 148 1,250 0.118

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


melaksanakan evaluasi kinerja yang terdiri dari
a
anggaran, Sumber Daya Manusia, Teknis Operasional
dalam rangka meminimalisasi kendala • kendala dalam
120 X 12 .. 1440 perbulan
pelaksanaan kegiatan dilingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

Mengumpulkan bahan untuk melaksanakan evaluasi


kinerja yang terdiri dari anggaran, Sumber Daya
b
Manusia, Teknis Operasional dalam rangka
meminimalisasi kendala • kendala dalam pelaksanaan
150 X 12 .. 1800 perbulan
kegiatan dilingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

Menginventarisir bahan untuk melaksanakan evaluasi


kinerja yang terdiri dari anggaran, Sumber Daya
c
Manusia, Teknis Operasional dalam rangka
meminimalisasi kendala - kendala dalam pelaksanaan
120 X 12 .. 1440 perbulan
kegiatan dilingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

Memeriksa bahan untuk melaksanakan evaluasi kinerja


yang terdiri dari anggaran, Sumber Daya Manusia,
d Teknis Operasional dalam rangka meminimalisasi 150 X 12 :::: 1800 perbulan
kendala - kendala dalam pelaksanaan kegiatan
dilingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Mengolah bahan untuk melaksanakan evaluasi kinerja


yang terdiri dari anggaran, Sumber Daya Manusia,
e Teknis Operasional dalam rangka meminimalisasi 200 X 12 = 2400 perbulan
kendala - kendala dalam pelaksanaan kegiatan
dilingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

6 mengindentiflkasi dan menetapkan kegiatan SPIP dilingkungan kerja masing-masing Dokumen 168 1,250 0.134

Melakukan Koordinasi dengan pihak terkait untuk


a mengindentifikasi dan menetapkan kegiatan SPIP 120 X 12 .. 1440 perbulan
dilingkungan kerja masing-masing

Mengumpulkan bahan untuk mengindentifikasi dan


b menetapkan kegiatan SPIP dilingkungan kerja masing· 150 X 12 .. 1800 perbulan
masing

Menginventarisir bahan untuk mengindentifikasi dan


c menetapkan kegiatan SPIP dilingkungan kerja masing- 120 X 12 ... 1440 perbulan
masing

37
Memeriksa bahan untuk mengindentifikasi dan
d menetapkan kegiatan SPIP dilingkungan kerja masing- 150 X 12 1800 perbulan
masing

Mengolah bahan untuk mengindentifikasi dan


e menetapkan kegiatan SPIP dilingkungan kerja masing- 300 X 12 3600 perbulan
masing
7 melakukan koordinasi dengan pihak internal maupun eksternal dilingkungan Kementerian Perhubungan Laporan 548 1,250 0.438

Mengumpulkan bahan untuk melakukan koordinasi


a dengan pihak internal maupun eksternal dilingkungan 150 x 24 .. 3600 perbulan
Kementerian Perhubungan

Menginventarisir bahan untuk melakukan koordinasi


b dengan pihak internal maupun eksternal dilingkungan 120 x 24 "' 2880 perbulan
Kementerian Perhubungan

Memeriksa bahan untuk melakukan koordinasi dengan


c pihak internal maupun eksternal dilingkungan 200 x 24 .. 4800 perbulan
Kementerian Perhubungan

Mengolah bahan untuk melakukan koordinasi dengan


d pihak internal maupun eksternal dilingkungan 300 x 24 .. 7200 perbulan
Kementerian Perhubungan

e Melakukan koordinasi dengan pihak internal maupun


600 X 24 .. 14400 perbulan
eksternal dilingkungan Kementerian Perhubungan

Jumlah Beban Kerja I Tahun 1916


Jumlah Kcbutuhan SDM 1.5328
Jumlah orang yang cllbutuhkan 1.5328 maka cllbulatkan menjacll 2 orang

38
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
BAGIAN HUKUM
SETDITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Penelaah Peraturan Perundang Undangan

I ·- _.,~· _, ~
HASIL Jumlah Jam JumlahSDM
'··,-;' Jam Kerja yang
~
KERJA
~?--
URAIAN TUGAS JABAT AN Kerja I Efektlf dibutuhkan
l ;:,_:i 1-1 Th /Th
1 ·.::L ~
., ,__,_..

1; 2 3 4 5 6

Wkt
OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyelesaia KET
n (menlt)
I tahun (menlt)

menyiapkan bahan dalam rangka penelaahan ter hadap rancangan peraturan perundang-undangan
1 Bahan 1,710 1,250 1.368
yang bersifat pengatu ra n .

menginventarisir bahan -bah an untuk


melakukan pen elaahan terh adap 10 peraturan
a 60 X 120 = 11400
rancangan peraturan perundang- per bulan
undangan yang bersifat pengaturan.

mencatat bahan-bal1an untuk


melakukan penelaahan terhadap 10 peraturan
b 75 X 120 = 11400
rancangan peraturan perundang- per bulan
undangan yang bersifat pengaturan.

memeriksa bahan-bahan u ntuk


melakukan penelaahan terh adap 10 peraturan
c 120 X 120 = 11400
rancangan peraturan perundang- per bulan
undangan yang bersifat pengaturan.

menganalisa bahan-bahan untuk


melakukan penelaahan terhadap 10 peraturan
d 150 X 120 = 34200
rancangan peraturan perundang- perbulan
undangan yang bersifat pengaturan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melakukan penelaahan terhadap 10 peraturan
e 300 X 120 = 34200
rancangan peraturan perundang- per bulan
undangan yang bersifat pengaturan.

2 menyiapkan materi penelaahan ter hadap rancangan peraturan perundang-undanga n. Bahan 2 ,0 9 0 1,250 1.672

menginven tarisir bahan-ba han untuk


menyiapka n materi pen elaahan 15 peraturan
a 60 X 120 = 11400
terhadap rancangan peraturan per bulan
perundang-undangan.

mencatat bahan-bahan untuk


menyiapkan materi penelaahan 15 peraturan
b 75 X 120 = 11400
terhadap rancangan peraturan perbulan
perundang-undangan.

memeriksa bahan-bahan untu k


menyiapkan materi pen elaahan 15 peraturan
c 120 X 120 = 11400
terhadap rancangan peraturan perbulan
p eru nda ng-u n dangan,

menganalisa bahan-bahan untuk


menyiapkan materi penelaahan 15 peraturan
d 150 X 120 = 45600
terhadap rancangan peraturan perbulan
perundang-undangan.

mengevaluasi bahan-bahan u ntuk


menyiapkan materi penelaahan 15 peraturan
e 300 X 120 = 45600
terhadap rancangan peratura n perbulan
perundang-undangan.
menyiapkan konsep awal penelaahan berupa naskah akademikfkajianftelaah an ran cangan
3 Bahan 1,410 1,250 1.128
peraturan perundang-undangan .

1
menginventarisir bahan-bahan untuk
menyiapkan konsep awal penelaahan 10 obyek
a berupa naskah 60 X 120 7200
perbulan
akademikfkajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan .

mencatat bahan-bahan untuk


menyiapkan konsep awal penelaahan 10 obyek
b berupa naskah 75 X 120 9000
perbulan
akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan .

memeriksa bahan-bahan untuk


menyiapkan konsep awal penelaahan 10 obyek
c berupa naskah 120 X 120 14400
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan .

menganalisa bahan-bahan untuk


menyiapkan konsep awal penelaahan 10 obyek
d berupa naskah 150 X 120 18000
perbulan
akademikfkajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan .

mengevaluasi bahan-bahan untuk


menyiapkan konsep awal penelaahan 10 obyek
e berupa naskah 300 X 120 36000
perbulan
akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan .

menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan penyusunan naskah akademik/kajian/telaahan


4 rancangan perundang-undangan dengan stake holder terkait Bahan 1,410 1,250 1.128

menginventarisir bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan koordinasi
pelaksanaan penyusunan naskah 10 obyek
60 X 120 7200
a akademik/kajian/telaahan rancangan perbulan
perundang-undangan dengan stake
holder terkait

mencatat bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan koordinasi
b pelaksanaan penyusunan naskah 10 obyek
75 X 120 9000
akademik/kajian/telaahan rancangan perbulan
perundang-undangan dengan stake
holder terkait

memeriksa bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan koordinasi
pelaksanaan penyusunan naskah 10 obyek
120 X 120 14400
c akademik/kajianftelaahan rancangan perbulan
perundang-undangan dengan stake
holder terkait

menganalisa bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan koordinasi
pelaksanaan
18000 10 obyek
penyusunan naskah
150 X 120
d akademik/kajian/telaahan rancangan per bulan
perundang-undangan dengan stake
holder terkait

mengevaluasi bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan koordinasi
pelaksanaan penyusunan naskah 10 obyek
300 X 120 36000 perbulan
e akademik/kajian/telaahan rancangan
perundang-undangan dengan stake
holder terkait

menyiapkan pelaksanaan kegiatan penyusunan naskah akademik/kajianftelaahan rancangan


5 peraturan perundang-undangan. Bahan 1,410 1,250 1.128

2
menginventarisir bahan-bahan untuk
menyiapkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
a penyusunan naskah 60 X 120 ... 7200
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

mencatat bahan-bahan untuk


menyiapkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
b penyusunan naskah 75 X 120 :::: 9000
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

memeriksa bahan-bahan untuk


menyiapkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
c penyusunan naskah 120 X 120 :::: 14400
perbulan
akademik/kajian/ telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

menganalisa bahan-bahan untuk


menyiapkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
d penyusunan naskah 150 X 120 "' 18000
perbulan
akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


menyiapkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
e penyusunan naskah 300 X 120 "' 36000
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

menyiapkan bahan laporan pelaksanaan kegiatan penyusunan naskah akademikfkajianftelaahan 0.888


6 Bahan 1,110 1,250
rancangan peraturan perundang-undangan.

menginventarisir bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan laporan
pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
a 60 X 120 "' 7200
naskah akademikfkajianftelaahan perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

mencatat bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan laporan
pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
b 75 X 120 c 9000
naskah akademikfkajianftelaahan perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

memeriksa bahan-bahan untuk


menyiapkan bah an laporan
pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
c 120 X 120 :;:
14400
naskah akademikfkajian/ telaahan perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

menganalisa bahan-bahan untuk


menyiapkan bahan laporan
pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
d 150 X 120 c: 18000
naskah akademikfkajianftelaahan perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


menyiapkan bah an laporan
pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
e
naskah akademikfkajianftelaahan
150 X 120 = 18000
perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

melaporkan pelaksanaan kegiatan penyusunan naskah akademik/kajian/telaahan rancangan


7
peraturan perundang-undangan. Laporan 2,010 1,250 1.608

menginventarisir bahan -bah an untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
a penyusunan naskah 60 X 120 = 7200
perbulan
akademik/kajian/ telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

3
mencatat bahan-bahan untuk
melaporkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
b penyusunan naskah 75 X 120 c: 9000
perbulan
akademik/kajian/ telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

memeriksa bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan
10 obyek
c penyusunan naskah 120 X 120 "" 14400
perbulan
akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

menganalisa bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan
10 obyek
d penyusunan naskah 150 X 120 = 18000
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan
10 obyek
e penyusunan naskah 300 X 120 = 36000
perbulan
akademik/kajianftelaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

membuat laporan pelaksanaan


kegiatan penyusunan naskah 10 obyek
f 300 X 120 "" 36000
akademik/kajian/telaahan rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan.

melaksanakan inventarisasi dan dokumentasi penyusunan naskah akademik/kajian/telaahan


8 Laporan 2,310 1,250 1.848
rancangan peraturan perundang-undangan dari proses awal sampai dengan telah ditetapkan

menginventarisir bahan-bahan untuk


melaksanakan inventarisasi dan
dokumentasi penyusunan naskah
10 obyek
a akademik/kajian/telaahan rancangan 60 X 120 "' 7200
peraturan perundang-undangan dari perbulan
proses awal sampai dengan telah
ditetapkan

mencatat bahan-bahan untuk


melaksanakan inventarisasi dan
dokumentasi penyusunan naskah
b akademikfkajian/ telaahan rancangan 10 obyek
75 X 120 = 9000
peraturan perundang-undangan dari perbulan
proses awal sampai dengan telah
ditetapkan

memeriksa bahan-bahan untuk


melaksanakan inventarisasi dan
dokumentasi penyusunan naskah
10 obyek
c akademik/kajianftelaahan rancangan 120 X 120 = 14400
perbulan
peraturan perundang-undangan dari
proses awal sampai dengan telah
ditetapkan

menganalisa bahan-bahan untuk


melaksanakan inventarisasi dan
dokumentasi penyusunan naskah
10 obyek
d akademikfkajian/ telaahan rancangan 300 X 120 = 36000
perbulan
peraturan perundang-undangan dari
proses awal sampai dengan telah
ditetapkan

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melaksanakan inventarisasi dan
dokumentasi penyusunan naskah
e akademik/kajianftelaahan rancangan 600 10 obyek
X 120 "' 72000
peraturan perundang-undangan dari perbulan
proses awal sampai dengan telah
ditetapkan

melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penyusunan naskah akademik/kajianftelaahan


9 Laporan 1,810 1,250 1.448
rancangan peraturan perundang-undangan.

4
menginventarisir bahan-bahan untuk
melakukan evaluasi terbadap 10 obyek
a pelaksanaan penyusunan naskah 60 X 120 ... 7200
perbulan
akademik/kajian I telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

mencatat bahan-bahan untuk


melakukan evaluasi terbadap 10 obyek
b pelaksanaan penyusunan naskah 75 X 120 :::: 9000
perbulan
akademik/kajian/ telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

memeriksa bahan-bahan untuk


melakukan evaluasi terbadap 10 obyek
c pelaksanaan penyusunan naskah 120 X 120 = 14400
perbulan
akademik/kajian/telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

menganalisa bahan-bahan untuk


melakukan evaluasi terbadap 10 obyek
d pelaksanaan penyusunan naskah 300 X 120 ::;:
36000
perbulan
akademik/kajian/ telaahan rancangan
peraturan perundang-undangan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melaksanaan penyusunan naskah 10 obyek
e 350 X 120 "' 42000
akademikjkajian/ telaahan rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan.

10 Melakukan pelaksanaan jaringan dokumentasi bukum dan peraturan perundang-undangan. Laporan 1,810 1,250 1.448

menginventarisir bahan-bahan untuk


melakukan pelaksanaan Janngan 10 obyek
a 60 X 120 "' 7200
dokumentasi bukum dan peraturan perbulan
perundang-undangan.

mencatat bahan-bahan untuk


b
melakukan pelaksanaan jaringan
dokumentasi bukum dan peraturan
75 X 120 . 9000
10 obyek
perbulan
perundang-undangan.

memeriksa bahan-bahan untuk


melakukan pelaksanaan jaringan 10 obyek
c 120 X 120 :::: 14400
dokumentasi bukum dan peraturan perbulan
perundang-undangan.

menganalisa bahan-bahan untuk


d
melakukan pelaksanaan jaringan
dokumentasi bukum dan peraturan
150 X 120 . 18000
10 obyek
per bulan
perundang-undangan.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melakukan pelaksanaan jaringan 10 obyek
e 200 X 120 :::: 24000
dokumentasi bukum dan peraturan perbulan
perundang-undangan.

melakukan pelaksanaan jaringan


f dokumentasi bukum dan peraturan 300 X 120 .. 36000
10 obyek
perbulan
perundang-undangan.

melaporkan pelaksanaan dan basil kegiatan kepada atasan sesuai dengan prosedur sebagai
11 Laporan 1,410 1,250 1.128
bahan evaluasi dan pertanggungiawaban pelaksanaan tugas.

menginventarisir bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan dan basil
kegiatan kepada atasan sesuai 10 obyek
a 60 X 120 Cl
7200
dengan prosedur sebagai bah an perbulan
evaluasi dan pertanggungiawaban
pelaksanaan tugas.

5
mencatat bahan-bahan untuk
melaporkan pelaksanaan dan hasil
kegiatan kepada atasan sesuai 10 obyek
b 75 X 120 = 9000
dengan prosedur sebagai bah an per bulan
evaluasi dan pertanggungiawaban
pelaksanaan tugas.

memeriksa bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan dan hasil
kegiatan kepada at a san sesuai 10 obyek
c 120 X 120 c 14400
dengan prosedur sebagai bah an perbulan
evaluasi dan perta nggu ngiawaban
pelaksanaan tugas.

menganalisa bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan dan hasil
kegiatan kepada atasan sesuai 10 obyek
d 150 X 120 = 18000
dengan prosedur sebagai bah an per bulan
evaluasi dan pertanggungiawaban
pelaksanaan tugas.

mengevaluasi bahan-bahan untuk


melaporkan pelaksanaan dan hasil
kegiatan kepada atasan sesuai 10 obyek
e 300 X 120 = 36000
d engan prosedur sebagai bahan perbulan
evaluasi dan pertanggungiawaban
pelaksanaan tugas.

Jumlah Beban Kerja I Tahun 11870


Jum.lah Kebutuhan SDM 9.496
Jumlah orang yang dibutuhkan 9.496 maka dibulatkan menjadi 9 orang

2 . Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Penyusun Rancangan Peraturan

HASIL Jumlah Jam JumlahSDM


' KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN
.. :• Kerja I Efektif dlbutuhkan
Th /Th
(
1 2 3 4 5 6
Wkt
OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rlncian Jabatan Penyelesaia KET
n (menit)
I tahun (menJt)

melakukan penyiapan bahan dalam rangka penyusunan seluruh rancangan peraturan perundang-
1 Bahan 840 1,2 50 0.672
undangan

Menginventarisasi bah an untuk


melakukan penyiapan bah an d alam 10 obyek
a 60 X 120 = 7200
rangka penyusuna n seluruh rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan

Mencatat bah an untuk melakukan


penyiapan bah an dalam rangka 10 obyek
b 60 X 120 = 7200
penyusunan seluruh rancangan per bu lan
peraturan perundang-undangan

Menggandakan bah an untuk


melakukan penyiapan bah an d alam 10 obyek
b 150 X 120 = 18000
rangka penyusunan seluruh rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan

Memeriksa bah an untuk melakukan


penyiapan bah an dalam rangka 10 obyek
c 150 X 120 = 18000
penyusunan seluru h rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan

2 menyusun materi penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan. Bahan 740 1,250 0.592

Menginventarisasi bah an dan d ata


yang diperlukan dalam rangka
10 obyek
a menyusun materi penyusunan 60 X 120 = 7200
rancangan peraturan perundang- perbulan
undangan .

Memeriksa bah an dan data yang


diperlukan dalam rangka menyusun 10 obyek
b
materi penyusunan rancangan
60 X 120 = 7200
perbulan
peraturan perundang-undangan.

6
Mencatat bah an dan data yang
diperlukan dalam rangka menyusun ... 10 obyek
c 100 X 120 12000
materi penyusunan rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan.

Mengevaluasi bahan dan data yang


diperlukan dalam rangka menyusun 10 obyek
c materi 150 X 120 ;;:
18000
penyusunan rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan.

3 menyiapkan konsep awal rancangan peraturan perundang-undangan. Bahan 601.667 1,250 0.481

Menginventarisasi bah an untuk 10 obyek


a menyiapkan konsep awal rancangan 10 X 4 "" 40
perbulan
peraturan perundang-undangan.

Memeriksa bahan untuk menyiapkan 10 obyek


b konsep awal rancangan peraturan 15 X 4 ;;:
60
perbulan
perundang-undangan.

Mencatat bah an untuk menyiapkan 10 obyek


c konsep awal rancangan peraturan . 150 X 120 ;;:
18000
perbulan
perundang-undangan.

Mengevaluasi bah an untuk 10 obyek


d menyiapkan konsep awal rancangan 150 X 120 = 18000
perbulan
peraturan perundang-undangan.
menyiapkan bah an dalam rangka koordinasi pelaksanaan rancangan penyusunan
4 Bahan 530 1,250 0.424
perundangundangan dengan stakeholder terkait.

Melakukan koordinasi dengan unit-unit


terkait untuk menyiapkan menyiapkan
bah an dalam rangka koordinasi 10 obyek
a
pelaksanaan rancangan penyusunan
15 X 120 = 1800
perbulan
perundangundangan dengan
stakeholder terkait.

Menginventarisasi bahan penyusunan


bahan dan data untuk menyiapkan
bah an dalam rangka koordinasi 10 obyek
b pelaksanaan rancangan penyusunan 100 X 120 ;;:
12000
perbulan
perundangundangan dengan
stakeholder terkait.

Memeriksa bahan untuk menyiapkan


menyiapkan bah an dalam rangka 10 obyek
c koordinasi pelaksanaan rancangan 150 X 120 :::: 18000
perbulan
penyusunan perundangundangan
dengan stakeholder terkait.

5 menyiapkan pelaksanaan kegiatan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan. Bahan 530 1,250 0.424

Melakukan koordinasi dengan unit-unit


terkait untuk menyiapkan pelaksanaan 10 obyek
a kegiatan 15 X 120 "" 1800
penyusunan rancangan perbulan
peraturan perundang-undangan.

Menginventarisasi bahan penyusunan


bahan dan data untuk menyiapkan
10 obyek
b pelaksanaan kegiatan penyusunan 100 X 120 :::: 12000
perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan.

Memeriksa bahan untuk menyiapkan


pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
c
rancangan peraturan perundang-
150 X 120 = 18000
perbulan
undangan.

menyiapkan bahan laporan pelaksanaan kegiatan penyusunan rancangan peraturan


6 Bahan 530 1,250 0.424
perundangundangan.

Menginventarisasi bah an untuk


menyiapkan bah an laporan
10 obyek
a pelaksanaan kegiatan penyusunan 15 X 120 :::: 1800
perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan

7
Mengumpulkan bah an untuk
menyiapkan bah an laporan 10 obyek
b pelaksanaan kegiatan penyusunan 100 X 120 = 12000
perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan

melakukan koordinasi untuk


menyiapkan bah an laporan 10 obyek
c pelaksanaan kegiatan penyusunan 150 X 120 = 18000
perbulan
rancangan peraturan perundang-
undangan

7 melaporkan pelaksanaan kegiatan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan. Laporan 550 1,250 0.440

Menginventarisasi bah an untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
a 15 X 120 ::: 1800
penyusunan rancangan peraturan perbulan
perundang-undangan.

Mengumpulkan bah an untuk


melaporkan pelaksanaan kegiatan 10 obyek
b 20 X 120 "" 2400
penyusunan rancangan peraturan perbulan
perundang-undangan.

Memeriksa bahan untuk melaporkan


c
pelaksanaan kegiatan penyusunan
rancangan peraturan perundang-
30 X 120 .. 3600
10 obyek
perbulan
undangan.

Mencatat bah an untuk melaporkan


pelaksanaan kegiatan penyusunan 10 obyek
d 60 X 120 = 7200
rancangan peraturan perundang- perbulan
undangan.

Membuat laporan pelaksanaan


10 obyek
e kegiatan penyusunan rancangan 150 X 120 :::: 18000
perbulan
peraturan perundang-undangan.

melaksanakan inventarisasi dan dokumentasi penyusunan rancangan peraturan


8 Laporan 410 1,250 0.328
perundangundangan dari proses awal sampai dengan telah ditetapkan.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk melaksanakan
inventarisasi dan dokumentasi 10 obyek
a 25 X 120 = 3000
penyusunan rancangan peraturan perbulan
perundangundangan dari proses awal
sampai dengan telah ditetapkan

Melakukan inventarisasi penyusunan


rancangan peraturan 10 obyek
b 60 X 120 :;;:
7200
perundangundangan dari proses awal perbulan
sampai dengan telah ditetapkan

Melakukan dokumentasi penyusunan


rancangan peraturan 10 obyek
c 120 X 120 :::: 14400
perundangundangan dari proses awal perbulan
sampai dengan telah ditetapkan

9 melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penyusunan rancangan peraturan perundangundangan. Laporan 470 1,250 0.376

Menginventarisir bahan untuk


melakukan evaluasi terhadap 10 obyek
a 25 X 120 "' 3000
pelaksanaan penyusunan rancangan per bulan
peraturan perundangundangan.

Mengumpulkan bahan untuk


melakukan evaluasi terhadap 10 obyek
b 30 X 120 "" 3600
pelaksanaan penyusunan rancangan perbulan
peraturan perundangundangan.

Memeriksa bahan untuk melakukan


evaluasi terhadap pelaksanaan 10 obyek
c 60 X 120 "" 7200
penyusunan rancangan peraturan perbulan
perundangundangan.

melakukan evaluasi terhadap


10 obyek
d pelaksanaan penyusunan rancangan 120 X 120 :;:
14400
per bulan
peraturan perundangundangan.

8
10 menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan seluruh r ancangan peraturan perundangundangan. Dokumen 470 1,250 0.376

Menginventarisir bahan untuk


a menyiapkan bahan dalam rangka 10 obyek
25 X 120 3000
penyusunan seluruh rancangan perbulan
peraturan perundangundangan.

Mengumpulkan bahan untuk


b menyiapkan bahan dalam rangka 10 obyek
30 X 120 3600
penyusunan seluruh rancangan per bulan
peraturan perundangundangan.

Memeriksa bahan untuk menyiapkan


c bahan dalam rangka penyusunan 10 obyek
60 X 120 7200
seluruh rancangan peraturan perbu lan
perundangun dangan.

Mencat at bahan menyiapkan bahan


d dalam rangka penyusunan seluruh 10 obyek
120 X 120 14400
rancangan peraturan perbulan
perundangundangan.

11 Menyusun bahan harmonisasi dan evaluasi peraturan perundang-undangan. Dokumen 1070 1,250 0.856

Menginventarisir bahan untuk


10 obyek
a harmonisasi dan evaluasi peraturan 25 X 120 3000
per bulan
perundang-undangan.

Mengumpu lkan bahan untuk


10 obyek
b h ar monisasi dan evaluasi peraturan 30 X 120 3600
per bulan
perundang-undangan ..

M emeriksa bahan untuk h armonisasi


10 obyek
c dan evaluasi peraturan perundang- 60 X 120 7200
perbulan
undangan.

Mencatat bahan untuk menyiapkan


10 obyek
d harmonisasi dan evaluasi peraturan 120 X 120 14400
perbulan
perun dang-undangan.

Menganalisa bahan untuk menyiapkan


10 obyek
e harmonisasi dan evaluasi peraturan 300 X 120 36000
perbulan
perundang-undangan.

Jumlah Behan Kerja I Tahun 5671.7


Jumlah Kebutuhan SDM 5 .39333333
Jumlah orang yang dibutuhkan 5 .39333333333333 maka dibulatkan menjadi 5 orang

3 . Basil Analisis Be ban Kerja Jabatan Penerjemah

HASIL Jumlah Jam JumlahSDM


KER.JA Jam Kerja yang
NO URAIAN TOGAS JABATAN
Kerja I Efektif dibutuhkan
Th /Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan OBJEK HASIL
Penyelesaia KET
n (menit)
I t ahun (menit)

mengumpulkan data dalam rangka melakukan terjemahan annexes, dokumen ICAO untuk
1 Data 350 1,250 0 .280
menunjang penyusunan peraturan perundang-undangan.

melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk mengumpu lkan data
dalam rangka melakukan terjemahan 10 obyek per
a 10 X 120 = 1200
annexes, dokumen ICAO untuk bulan
menunjang penyusunan peraturan
perundang-undangan.

Menginventarisir bah an untuk


mengumpulkan data dalam rangka
melakukan terjemahan annexes, 10 obyek per
b 15 X 120 = 1800
dokumen ICAO untuk menunjang bulan
penyusunan peraturan perundang-
undangan.

9
Mengumpulkan bahan untuk
mengumpulkan data dalam rangka
melakukan terjemahan annexes, 10 obyek per
c 30 X 120 :::: 3600
dokumen ICAO untuk menunjang bulan
penyusunan peraturan perundang-
undangan.

Memeriksa bah an untuk


mengumpulkan data dalam rangka
melakukan terjemahan annexes, 10 obyek per
d
dokumen ICAO untuk menunjang
60 X 120 = 7200
bulan
penyusunan peraturan perundang-
undangan.

mengumpulkan data dalam rangka


melakukan terjemahan annexes, 10 obyek per
e dokumen ICAO untuk menunjang 60 X 120 :::: 7200
bulan
penyusunan peraturan perundang-
undangan.

mengumpulkaan bahan dalam rangka melakukan terjemahan pertanyaan audit dari ICAO USOAP, 290 1,250 0.232
2 Bahan
USAPdanFM.

melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk mengumpulkaan bahan 10 obyek per
a dalam rangka melakukan terjemahan 10 X 120 :::: 1200
bulan
pertanyaan audit dari ICAO USOAP,
USAPdanFM.

Menginventarisir bahan dalam rangka


melakukan terjemahan pertanyaan 10 obyek per
b
audit dari ICAO USOAP, USAP dan
15 X 120 = 1800
bulan
FM.

Memeriksa bahan dalam rangka


melakukan terjemahan pertanyaan 10 obyek per
c
audit dari ICAO USOAP, USAP dan
60 X 120 = 7200
bulan
FM.

Mencatat dalam rangka melakukan


10 obyek per
d terjemahan pertanyaan audit dari ICAO 60 X 120 "" 7200
bulan
USOAP, USAPdan FM.

mengumpulkan bahan dalam rangka melakukan terjemahan untuk merangkai jawaban audit ICAO
3 Bahan 290 1,250 0.232
USOAP, USAP dan FM.
melakukan koordinasi dengan unit
terkait untuk mengumpulkaan bahan
10 obyek per
a dalam rangka melakukan terjemahan 10 X 120 :::: 1200
bulan
jawaban audit dari ICAO USOAP, USAP
dan FM.

Menginventarisir bahan dalam rangka


10 obyek per
b melakukan terjemahan jawaban audit 15 X 120 :::: 1800
bulan
dari ICAO USOAP, USAP dan FM.

Memeriksa bahan rangka melakukan


10 obyek per
c terjemahan jawaban audit dari ICAO 60 X 120 = 7200
bulan
USOAP, USAPdan FM.

Mencatat dalam rangka melakukan


10 obyek per
d terjemahan jawaban audit dari ICAO 60 X 120 = 7200
bulan
USOAP, USAPdan FM.

mengumpulkan bahan peraturan perundang-undangan untuk diterjemahkan untuk kepentingan


4 Bahan 600 1,250 0.480
audit ICAO USOAP, USAP dan FM.

melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk mengumpulkan bahan
10 obyek per
a peraturan perundang-undangan untuk 15 X 120 = 1800
bulan
diterjemahkan untuk kepentingan
audit ICAO USOAP, USAP dan FM.

Menginventarisir bah an untuk


mengumpulkan bah an peraturan
., 10 obyek per
b perundang-undangan untuk 15 X 120 1800
bulan
diterjemahkan untuk kepentingan
audit ICAO USOAP, USAP dan FM.A.

10
Memeriksa bahan untuk
mengumpulkan bah an peraturan 10 obyek per
c perundang-undangan untuk 120 X 120 :::: 14400
bulan
diterjemahkan untuk kepentingan
audit ICAO USOAP, USAP dan FAA.
Mencatat bahan untuk mengumpulkan
bahan peraturan perundang-undangan 10 obyek per
d untuk diterjemahkan untuk 150 X 120 :::: 18000
bulan
kepentingan audit ICAO USOAP, USAP
dan FAA.

5 menyusun konsep terjemahan peraturan perundang-undangan di bidang penerbangan. Rancangan 380 1,250 0.304

melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyusun konsep 10 obyek per
a terjemahan peraturan perundang- 15 X 120 :::: 1800
bulan
undangan di bidang penerbangan.
Menginventarisir bahan untuk
menyusun konsep terjemahan 10 obyek per
b peraturan perundang-undangan di 15 X 120 :::: 1800
bulan
bidang penerbangan.
Memeriksa bah an untuk menyusun
konsep terjemahan peraturan 10 obyek per
c perundang-undangan 60 X 120 :::: 7200
di bidang bulan
penerbangan.
Mencatat bahan untuk menyusun
konsep terjemahan peraturan 10 obyek per
d perundang-undangan 100 X 120 ::;:
12000
eli bidang bulan
penerbangan.

6 menyusun konsep terjemahan annexes dan dokumen ICAO. Rancangan 420 1,250 0.336

a melakukan koordinasi dengan unit 10 obyek per


terkait untuk menyusun konsep 15 X 120 "' 1800
_._ nAn _. -' bulan
b Menginventarisir bahan untuk 10 obyek per
menyusun konsep terjemahan annexes 15 X 120 :::: 1800
bulan
Idan ICAO
Memeriksa bahan untuk menyusun 10 obyek per
c konsep terjemahan annexes dan 60 X 120 :::: 7200
bulan
Mencatat bahan untuk menyusun 10 obyek per
d konsep terjemahan annexes dan 120 X 120 :::: 14400
bulan
Jumlah Beban Kerja I Tahun 2330
Jumlah Kebutuhan SDM 1.864
Jumlah orang yang cllbutuhkan 1.864 maka cllbulatkan menjadl 2 orang

4. Basil Analisis Beban Kerja Jabatan Penata Usaha

Wkt
OBJEK BASIL
NO Uraian Tugas dan Rinclan Jabatan Penyelesaia KET
n (menlt)
I tahun (menlt)

menerima dan memeriksa surat dan data terkait penyusunan peraturan perundang-undangan
1 Laporan 1,140 1,250 0.912
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk diproses lebih lanjut.
menerima surat dan data terkait
penyusunan peraturan perundang-
15 obyek per
a undangan sesuai dengan prosedur dan 10 X 3420 :::: 34200
hari
ketentuan yang berlaku untuk diproses
lebih lanjut.
memeriksa surat dan data terkait
penyusunan peraturan perundang-
15 obyek per
b undangan sesuai dengan prosedur dan 10 X 3420 ::: 34200
hari
ketentuan yang berlaku untuk diproses
lebih lanjut.
mempelajari surat dan data terkait harmonisasi peraturan perundang-undangan sesuai dengan
2 Laporan 495 1,250 0.396
prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mencapai hasil yang diharapkan.
Berkoordinasi dengan unit terkait
untuk mempelajari surat dan data
terkait harmonisasi peraturan 15 obyek per
a perundang-undangan sesuai dengan 15 X 180 :::: 2700
bulan
prosedur dan ketentuan yang berlaku
untuk mencapai hasil yang
diharapkan.

11
Menginventaris surat dan data terkait
barmonisasi peraturan perundang- 15 obyek per
b undangan sesuai dengan prosedur dan 15 X 180 ... 2700
bulan
ketentuan yang berlaku untuk
mencapai basil yang dibarapkan.

Memeriksa surat dan data terkait


barmonisasi peraturan perundang- 15 obyek per
c undangan sesuai dengan prosedur dan 30 X 180 :::: 5400
bulan
ketentuan yang berlaku untuk
mencapai basil yang dibarapkan.
Menganalisa surat dan data terkait
barmonisasi peraturan perundang- 15 obyek per
d undangan sesuai dengan prosedur dan 45 X 180 :::: 8100
bulan
ketentuan yang berlaku untuk
mencapai basil yang dibarapkan.

Mengevaluasi surat dan data terkait


barmonisasi peraturan perundang- 15 obyek per
e undangan sesuai dengan prosedur dan 60 X 180 = 10800
bulan
ketentuan ya91g berlaku untuk
mencapai basil yang diharapkan.

menata surat dan data terkait evaluasi peraturan perundang-undangan sesuai dengan prosedur
3 Laporan 315 1,250 0.252
dan ketentuan yang berlaku untuk mencapai basil yang dibarapkan.

Berkoordinasi dengan unit terkait


untuk menata surat dan data terkait
evaluasi peraturan perundang- 15 obyek per
a 15 X 180 :::: 2700
undangan sesuai dengan prosedur dan bulan
ketentuan yang berlaku untuk
mencapai basil yang diharapkan.

Menginventaris surat dan data terkait


evaluasi peraturan perundang-
15 obyek per
b undangan sesuai dengan prosedur dan 15 X 180 = 2700
bulan
ketentuan yang berlaku untuk
mencapai basil yang dibarapkan.

Memeriksa surat dan data terkait


evaluasi peraturan perundang-
15 obyek per
c undangan sesuai dengan prosedur dan 30 X 180 = 5400
bulan
ketentuan Yl\9g berlaku untuk
mencapai basil yang dibarapkan.
menata surat dan data terkait evaluasi
peraturan perundang-undangan sesuai
15 obyek per
d dengan prosedur dan ketentuan yang 45 X 180 :::: 8100
bulan
berlaku untuk mencapai basil yang
dibarapkan.
mengkonsultasikan kendala proses penataan surat dan data terkait peraturan perundangundangan
4 Laporan 1,485 1,250 1.188
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mencapai basil yang dibarapkan.
Menginventarisir kendala proses
penataan surat dan data terkait
peraturan perundangundangan sesuai 15 obyek per
a 20 X 180 :::: 3600
dengan prosedur dan ketentuan yang bulan
berlaku untuk mencapai basil yang
dibarapkan.

mencatat kendala proses penataan


surat dan data terkait peraturan
perundangundangan sesuai dengan 15 obyek per
b 25 X 180 :::: 4500
prosedur dan ketentuan yang berlaku bulan
untuk mencapai basil yang
diharapkan.

Mengevaluasi kendala proses penataan


surat dan data terkait peraturan
perundangundangan sesuai dengan 15 obyek per
c 150 X 180 = 27000
prosedur dan ketentuan yang berlaku bulan
untuk mencapai basil yang
diharapkan.

mengkonsultasikan kendala proses


penataan surat dan data terkait
peraturan perundangundangan sesuai 15 obyek per
d 300 X 180 :::: 54000
dengan prosedur dan ketentuan yang bulan
berlaku untuk mencapai basil yang
diharapkan.
mengevaluasi pelaksanaan penataan surat dan data terkait peraturan perundang-undangan dengan
5
cara membandingkan antara rencana dengan pelaksanaan sebagai bahan perbaikan selanjutnya. Laporan 585 1,250 0.468

12
Menginventarisir pelaksanaan
penataan surat dan data terkait
peraturan perundang-undangan 15 obyek per
a
dengan cara membandingkan an tara
20 X 180 = 3600
bu lan
rencana dengan pelaksanaan sebagai
bahan perbaikan selanjutnya.

mencatat pelaksanaan penataan surat


dan data terkait peraturan perundang-
undangan dengan cara 15 obyek per
b membandingkan an tara rencana
25 X 180 = 4500
bulan
dengan pelaksanaan sebagai bah an
perbaikan selanjutnya ..

Mengevaluasi pelaksanaan penataan


surat dan d ata terkait peraturan
perundang-undangan dengan car a 15 obyek per
c
membandingkan an tara rencana
150 X 180 = 27000
bulan
dengan pelaksanaan sebagai bah an
perbaikan selanjutnya.

6 mendokumentasikan peraturan perundang-undangan Laporan 150 1,250 0 . 120

Mengkoordinasikan dengan unit terkait


15 obyek per
a untuk mendokumentasikan peraturan 10 X 180 = 1800
bulan
perundang-undangan
Memeriksa bah an untuk
15 obyek per
b mendokumentasikan peraturan 10 X 180 = 1800
bulan
perundang-undangan
mendokumentasikan peraturan 15 obyek per
c
perundang-undangan
30 X 180 = 5400
bu lan
Jumlah Behan Kerja I Tahun 4,170
Jumlah Kebutuhan SDM 3.336
Jumlah orang yang dibutuhka n 3 .336 maka dibulatkan menjadi 3 orang

5. Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Penyusun Bahan Bantuan Hukum

BASIL Jumlah Jam JumlahSDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAB JABATAN
Kerja I Efektif dibutuhkan
,, Th I Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian J a batan OBJEK HASIL
Penye1esaia KET
n (menit)
I tahun (me nit)

mempelajari referensi peraturan perundang-undangan di bidang transportasi udara dan peraturan


1 Laporan 1,140 1 ,250 0.912
lain sebagai penyusunan bahan bantuan hukum.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk mempelajari referensi
asumsi 10
peraturan perundang-undangan di
a
bidang transportasi udara dan
120 X 120 = 14400 obyek setiap
peraturan lain sebagai penyusunan bulan
bahan bantuan hukum.

memeriksa bahan referensi peraturan


perundang-undangan di bidang asumsi 10
b transportasi udara dan peraturan lain 150 X 120 = 18000 obyek setiap
sebagai penyusunan bah an bantuan bulan
hukum.

Mengevaluasi bah an referensi


p eraturan perundang-undangan di asumsi 10
c bidang transportasi udara dan 300 X 120 = 36000 obyek setiap
peraturan lain sebagai penyusunan bulan
bahan bantuan hukum .

2 mengumpulkan datafinformasi dalam rangka persiapan penyusunan bahan bantu an hukum. Daftar 900 1,250 0.720

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk asumsi 10
mengumpu lkan
a
dataf informasi da lam rangka persiapan
150 X 120 = 18000 obyek setiap
bulan
penyusunan bahan bantuan hukum.

13
mengumpulkan data/ informasi dalam asumsi 10
b rangka persiapan penyusunan bah an 300 X 120 ::: 36000 obyek setiap
bantuan hukum. bulan

menyusun konsep tanggapan atas pendapat hukum/pertimbangan hukum dalam penyelesaian


3 Konsep 1,290 1,250 1.032
permasalahan hukum.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyusun konsep asumsi 10
a tanggapan atas pendapat 75 X 120 ::: 9000 obyek
hukumfpertimbangan hukum dalam perbulan
penyelesaian permasalahan hukum.

Melakukan inventarisir bahan untuk


menyusun konsep tanggapan atas asumsi 10
b pendapat hukumfpertimbangan 120 X 120 ::: 14400 obyek
hukum dalam penyelesaian per bulan
permasalahan hukum.

Menganalisa bahan untuk menyusun


asumsi 10
konsep tanggapan atas pendapat
c 150 X 120 ::: 18000 obyek
hukumfpertimbangan hukum dalam
perbulan
penyelesaian permasalahan hukum.

menyusun konsep tanggapan atas


pendapat asumsi 10
hukum/ pertimbangan
d 300 X 120 ::: 36000 obyek
hukum dalam penyelesaian
perbulan
permasalahan hukum.
menyusun bahan pendampingan hukum dan melaksanakan pendampingan hukum, terhadap
4 permasalahan hukum yang terjadi pada tahap penyelidikan a tau penyidikan di Bahan 1,290 1,250 1.032

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyusun bahan
pendampingan hukum dan asumsi 10
a melaksanakan pendampingan hukum, 75 X 120 = 9000 obyek
terhadap permasalahan hukum yang perbulan
terjadi pada tahap penyelidikan atau
penyidikan di Kepolisian/Kejaksaan

Melakukan inventarisir bahan untuk


menyusun bahan pendampingan
hukum dan melaksanakan asumsi 10
b pendampingan hukum, terhadap 120 X 120 ... 14400 obyek
permasalahan hukum yang terjadi perbulan
pada tahap penyelidikan atau
penyidikan di Kepolisian/Kejaksaan

Menganalisa bahan untuk menyusun


bahan pendampingan hukum dan
melaksanakan pendampingan hukum, asumsi 10
c 150 X 120 :::: 18000 obyek
terhadap permasalahan hukum yang
terjadi pada tahap penyelidikan atau perbulan
penyidikan di Kepolisian/Kejaksaan

menyusun bahan pendampingan


hukum dan melaksanakan
pendampingan hukum, terhadap asumsi 10
d
permasalahan hukum yang terjadi 300 X 120 = 36000 obyek
pada tahap penyelidikan atau perbulan
penyidikan di Kepolisian/Kejaksaan

menyusun konsep penelaahan hukum dan rekomendasi terhadap permasalahan hukum dalam
5 Konsep 1,290 1,250 1.032
pelaksanaan pendampingan hukum.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyusun konsep asumsi 10
a penelaahan hukum dan rekomendasi 75 X 120 ::: 9000 obyek
terhadap permasalahan hukum dalam perbulan
pelaksanaan pendampingan hukum.

14
Melakukan inventarisir bahan untuk
menyusun konsep penelaahan hukum asumsi 10
b dan rekomendasi terhadap 120 X 120 :::: 14400 obyek
permasalahan hukum dalam perbulan
pelaksanaan pendampingan hukum.

Menganalisa bahan untuk menyusun


konsep penelaahan hukum dan asumsi 10
c rekomendasi terhadap permasalahan 150 X 120 :::: 18000 obyek
hukum dalam pelaksanaan perbulan
pendampingan hukum.

menyusun konsep penelaahan hukum asumsi 10


dan rekomendasi terhadap 36000 obyek
d 300 X 120 ::::
permasalahan hukum dalam perbulan
pelaksanaan pendampingan hukum.

menyusun konsep pembelaan hukum di pengadilan meliputi surat kuasa, gugatanjjawaban,


6 replik/ duplik, bukti-bukti, kesimpulan, perdamaian, upaya hukum banding, kasasi, peninjauan Konsep 1,290 1,250 1.032
kembali, dan upaya hukum lainnya yang sifatnya litigasi maupun non litigasi.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyusun konsep
pembelaan hukum di pengadilan
meliputi surat kuasa,
asumsi 10
gugatanfjawaban, replik/duplik, bukti- obyek
a 75 X 120 :::: 9000
bukti, kesimpulan, perdamaian, upaya perbulan
hukum banding, kasasi, peninjauan
kembali, dan upaya hukum lainnya
yang sifatnya litigasi maupun non
litigasi.

Melakukan inventarisir bahan untuk


menyusun konsep pembelaan hukum
di pengadilan meliputi surat kuasa,
gugatan/jawaban, replik/duplik, bukti- asumsi 10
b bukti, kesimpulan, perdamaian, upaya 120 X 120 ... 14400 obyek
hukum banding, kasasi, peninjauan perbulan
kembali, dan upaya hukum lainnya
yang sifatnya litigasi maupun non
litigasi.

Menganalisa bahan untuk menyusun


konsep pembelaan hukum di
pengadilan meliputi surat kuasa,
gugatanfjawaban, replik/ duplik, bukti- asumsi 10
c bukti, kesimpulan, perdamaian, upaya 150 X 120 ... 18000 obyek
hukum banding, kasasi, peninjauan per bulan
kembali, dan upaya hukum lainnya
yang sifatnya litigasi maupun non
litigasi.

menyusun konsep pembelaan hukum


di pengadilan meliputi surat kuasa,
gugatan/jawaban, replik/duplik, bukti-
asumsi 10
bukti, kesimpulan, perdamaian, upaya
d 300 X 120 :::: 36000 obyek
hukum banding, kasasi, peninjauan
perbulan
kembali, dan upaya hukum lainnya
yang sifatnya litigasi maupun non
litigasi.

7 menyusun berkas administrasi yang diperlukan dalam pelaksanaan bantuan hukum. Berkas 1,290 1,250 1.032

Melakukan koordinasi dengan unit


asumsi 10
terkait untuk menyusun berkas
a 75 X 120 "" 9000 obyek
administrasi yang diperlukan dalam
perbulan
pelaksanaan bantuan hukum.

Melakukan inventarisir bahan untuk


asumsi 10
menyusun berkas administrasi yang
b 120 X 120 :::: 14400 obyek
diperlukan dalam pelaksanaan
perbulan
bantuan hukum.

15
Menganalisa bahan untuk menyusun asumsi 10
c berkas administrasi yang diperlukan 150 X 120 ;
18000 obyek
dalam pelaksanaan bantuan hukum. perbulan

menyusun berkas a dminis trasi yang asumsi 10


d diperlukan dalam pelaksanaan 300 X 120 ;
36000 obyek
bantuan hukum. perbulan
Jumlah Beban Kerja I Tahun 8 ,490
Jumlah Kebutuhan SDM 6 .792
Jumlah orang yang dibutuhkan 6 .792 maka dibulatkan menjadi 7 orang

6. Basil Analisis Beban Ke rja Jabatan Penyusun Naskah Perja njian Legal, Drafting Bantuan Hukum

HASIL Jumlah Jam JumlahSDM


No' KERJA Jam Kerja yang
URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektlf dibutuhkan
Th I Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabata n OBJEK HASIL
Penyelesaia KET
n (menit)
I tahun (menit)

mempelajari referensi peraturan peru n da ng-undangan di bida ng transportasi udara d an peraturan


1 lain sebagai bahan penyusunan naskah perjanjian legal/ kesepakatan bersama (MoU) dan drafting Laporan 645.00 1 ,250 0 .516
bantuan hukum.
a melakukan koordinas i untuk
mempelajari referensi p eraturan
perundang-undangan di bidang
transportasi udara dan peraturan lain
sebagai bah an penyusu nan nas kah 5 obyek
75 X 60 ;
4500
perjanjian legaljkesepakatan bersama perbulan
(MoU) dan drafting bantuan hukum.

b Mengin ven tarisir ba h an untuk


mempelajari referensi p eraturan
perundang-undangan di biclang
transportasi udara dan peraturan lain
sebagai bah an penyusunan naskah 5 obyek
120 X 60 ;
7200
perjanjian legal/ kesepakatan bersama perbulan
(MoU) dan drafting bantuan hukum.

c Memeriksa bahan untuk mempelajari


referensi peraturan perundang-
undangan di bidang transportasi udara
dan peraturan lain sebagai bahan
penyusunan naskah perjanjian 5 obyek
150 X 60 ;
9000
perbula n
legal jkesepakatan bersama (MoU) clan
d rafting bantuan hukum.

d Menganalisa referensi peraturan


perundang-undangan di bidang
transportasi udara dan peraturan lain
sebagai bahan penyusunan naskah 5 obyek
300 X 60 ;
18000
perjanjian legalfkesepakatan bersama perbula n
(MoU) dan drafting bantuan hukum.

mengumpulkan data clalam rangka persiapan penyusun an nas kah perjanjian legal/ kesepakatan
2 Daftar 645.00 1,250 0.516
bersama (MoU) dan drafting bantuan hukum.
a melakukan koordinasi dengan unit
terkait dalam rangka untuk
mengumpulkan data dalam rangka
persia pan penyusunan naskah 5 obyek
75 X 60 4500 ;

perjanjian legal jkesepakatan bersama perbulan


(MoU) dan drafting bantu an hukum.

16
b melakukan inventarisir bahan dalam
rangka untuk mengumpulkan data
dalam rangka persiapan penyusunan
naskah perjanjian legal/kesepakatan 5 obyek
120 X 60 c 7200
bersama (MoU) dan drafting bantuan perbulan
hukum.

c Memeriksa bahan dalam rangka untuk


mengumpulkan data dalam rangka
persiapan penyusunan naskah
150 5 obyek
perjanjian legal/kesepakatan bersama X 60 Cl
9000
perbulan
(MoU) dan drafting bantuan hukum.

d mengumpulkan data dalam rangka


persiapan penyusunan naskah
perjanjian legal/kesepakatan bersama 5 obyek
300 X 60 Cl
18000
(MoU) dan drafting bantuan hukum. perbulan

menyusun konsep naskah perjanjian legal/kesepakatan bersama (MoU) dan drafting bantuan
3 Konsep 345.00 1,250 0.276
hukum.
a melakukan koordinasi dengan unit
terkait dalam rangka untuk menyusun
konsep naskah perjanjian
75 ... 4500 5 obyek
legal/kesepakatan bersama (MoU) dan X 60
perbulan
drafting bantuan hukum

b melakukan inventarisir bahan dalam


rangka untuk mengumpulkan data
dalam rangka menyusun konsep
naskah perjanjian legal/kesepakatan 5 obyek
120 X 60 :;:
7200
bersama (MoU) dan drafting bantuan perbulan
hukum

c Memeriksa bahan dalam rangka untuk


mengumpulkan data dalam rangka
menyusun konsep naskah perjanjian
5 obyek
legal/kesepakatan bersama (MoU) dan 150 X 60 c 9000
perbulan
drafting bantuan hukum

menyusun konsep tanggapan terhadap rancangan sandingan (counter draft) naskah perjanjian
4 legal/kesepakatan bersama (MoU) dan drafting bantuan hukum yang disampaikan oleh unit kerja Konsep 345.00 1,250 0.276

melakukan koordinasi dengan pihak -


pihak terkait untuk menyusun konsep
tanggapan terhadap rancangan
sandingan (counter draft) naskah 5 obyek
a. 75 X 60 "" 4500
perjanjian legal/kesepakatan bersama perbulan
(MoU) dan drafting bantuan hukum
yang disampaikan oleh unit kerja dan
Instansi terkait.

Menginventarisir bah an untuk


menyusun konsep tanggapan terhadap
rancangan sandingan (counter draft)
5 obyek
b. naskah perjanjian legal/ kesepakatan 120 X 60 c 7200
per bulan
bersama (MoU) dan drafting bantuan
hukum yang disampaikan oleh unit
kerja dan Instansi terkait.

menyusun konsep tanggapan terhadap


rancangan sandingan (counter draft)
naskah perjanjian legal/ kesepakatan 5 obyek
c. 150 X 60 Cl
9000
bersama (MoU) dan drafting bantuan perbulan
hukum yang disampaikan oleh unit
kerja dan Instansi terkait.

menyusun konsep penelaahan terhadap usulan naskah perjanjian legal/kesepakatan bersama


5 Konsep 645.00 1,250 0.516
(MoU) dan drafting bantuan hukumyang disampaikan oleh unit kerja dan Instansi terkait.

melakukan koordinasi dengan pihak -


pihak terkait untuk menyusun konsep
penelaahan terhadap usulan naskah
... 5 obyek
a. perjanjian legal/kesepakatan bersama 75 X 60 4500
perbulan
(MoU) dan drafting bantu an
hukumyang disampaikan oleh unit
kerja dan Instansi terkait.

17
Menginventarisir bahan terkait untuk
menyusun konsep penelaahan
terhadap us ulan naskah perjanjian
b. legal/kesepakatan bersama (MoU) dan ... 5 obyek
120 X 60 7200
drafting bantu an hukumyang perbulan
disampaikan oleh unit kerja dan
Instansi terkait.

menganalisa konsep penelaahan


terhadap usulan naskah perjanjian
legal/kesepakatan bersama (MoU) dan ... 5 obyek
c. 150 X 60 9000
drafting bantuan hukumyang perbulan
disampaikan oleh unit kerja dan
Instansi terkait.

menyusun konsep penelaahan


terhadap usulan naskah perjanjian
legal/kesepakatan bersama (MoU) dan 5 obyek
d 300 X 60 g
18000
drafting bantuan hukumyang perbulan
disampaikan oleh unit kerja dan
Instansi terkait.
menyusun bahan penyajian naskah perjanjian legal/kesepakatan bersama (MoU) dan drafting
6 bah an 645.00 1,250 0.516
bantuan hukum dalam suatu pembahasan dengan unit kerja dan Instansi terkait.

melakukan koordinasi dengan pihak -


pihak terkait untuk menyusun bahan
penyajian naskah perjanjian
a. legal/kesepakatan bersama (MoU) dan 5 obyek
75 X 60 c 4500
drafting bantuan hukum dalam suatu perbulan
pembahasan dengan unit kerja dan
lnstansi terkait.

Menginventarisir bahan terkait untuk


menyusun bah an penyajian naskah
perjanjian legalfkesepakatan bersama 5 obyek
b. 120 X 60 :::: 7200
(MoU) dan drafting bantuan hukum perbulan
dalam suatu pembahasan dengan unit
kerja dan Instansi terkait.

menganalisa bahan penyajian naskah


perjanjian legalfkesepakatan bersama
5 obyek
c. (MoU) dan drafting bantuan hukum 150 X 60 "" 9000
perbulan
dalam suatu pembahasan dengan unit
kerja dan Instansi terkait.

menyusun bahan penyajian naskah


perjanjian legal/kesepakatan bersama
5 obyek
d (MoU) dan drafting bantuan hukum 300 X 60 "' 18000
perbulan
dalam suatu pembahasan dengan unit
kerja dan Instansi terkait.

menyempurnakan konsep naskah perjanjian legal fkesepakatan bersama (MoU) dan drafting
7 Konsep 645.00 1,250 0.516
bantuan hukum hasil pembahasan.
melakukan koordinasi dengan pihak -
pihak terkait untuk menyempurnakan
konsep naskah perjanjian legal 5 obyek
a. 75 X 60 "" 4500
fkesepakatan bersama (MoU) dan perbulan
drafting bantuan hukum hasil
pembahasan.

Menginventarisir bahan terkait untuk


menyempurnakan konsep naskah
5 obyek
b. perjanjian legal fkesepakatan bersama 120 X 60 :::: 7200
perbulan
(MoU) dan drafting bantuan hukum
hasil pembahasan.

menganalisa penyempurnaan konsep


naskah perjanjian legal /kesepakatan 5 obyek
c. 150 X 60 :::: 9000
bersama (MoU) dan drafting bantuan per bulan
hukum hasil pembahasan.

melakukan penyempurnaan konsep


naskah perjanjian legal /kesepakatan ... 5 obyek
c. 300 X 60 18000
bersama (MoU) dan drafting bantuan perbulan
hukum hasil pembahasan.

8 Menyusun konsep bahan pelaksanaan penyuluhan hukum Konsep 645.00 1,250 0.516

18
melakukan koordinasi dengan pih ak -
pihak terkait untuk Menyusun konsep 5 obyek
a. 75 X 60 = 4500
bah an pelaksanaan penyuluhan perbu lan
hukum.
Menginventarisir bahan terkait untuk
5 obyek
b. Menyusun konsep bahan pelaksanaan 120 X 60 = 7200
perbulan
penyuluhan hukum
Menganalisa konsep bah an 5 obyek
c.
pelaksanaan penyuluhan hukum
150 X 60 = 9000
perbulan
Menyusun kon sep bahan pelaksanaan 5 obyek
d 300 X 60 ~
18000
penyuluhan hukum per bula n
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3915
J umlah Kebutuhan SDM 3 .648
Jumlah orang yang dibutuhkan 3 .648 maka dibulatka n menjadi 4 orang

7 . Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Pengevaluasi Laporan Hasil Pemeriksaan

BASIL Jumlah Jam JumlahSDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAR
Kcrja/ Efcktif' dibutuhkan
Th /Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyelesala KET
I tahun (menlt)
n (menit)
Dokumen
1 mempelajari dan memeriksa d okumen pemeriksaan inspektur penerbangan. 390 1,250 0 .3 12

Berkoordinasi dengan unit terkait asumsi 10


a. dalam pemeriksaan inspektur 15 X 120 = 1800 obyek per
pen erbangan tahun
asumsi 10
Men gin ven tarisasi dokumen
b. 45 X 120 = 5400 obyek per
pemeriksaan inspektur penerbangan.
tahun
asumsi 10
mempelajari dokumen pemeriksaan
c. 60 X 120 = 7200 obyek per
inspektur penerbangan.
tahun
asumsi 10
Memeriksa dokumen pemeriksaan
d. 75 X 120 = 9000 obyek per
inspektur penerbangan.
tahun
Dokumen
2 mempelajari hasil berita acara pemeriksaan pelanggaran peraturan perundang-undangan. 300 1,250 0.240

Melakukan koordinasi dengan unit


asumsi 5
terkait untuk mempelajari hasil berita
a. 30 X 60 1800 obyek per
a cara pemeriksaan pelanggaran
bulan
peraturan perundang-undangan.

Menginventarisir bah an untuk


asumsi 5
mempelajari hasil berita a cara
b. 60 X 60 3600 obyek per
pemeriksaan pelanggaran peraturan
bulan
perundang-undangan.
Memeriksa bahan untuk mempelajari
asumsi 5
hasil be rita a cara pemeriksaan
c. 90 X 60 5400 obyek per
pelanggaran peraturan perundang-
bulan
undangan.
Mengolah bah an untuk mempelajari
asumsi 5
hasil berita a car a pemeriksaan
d. 120 X 60 7200 obyek per
pelanggaran peraturan perundang-
bulan
undangan.
membuat bah an pemberian arah an dan bimbingan, serta tindak lanjut terhadap temuan
3 Dokumen 315 1,250 0 .252
pelanggaran peraturan perundang-und angan d i bidang penerbangan.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk membuat bah an
asumsi 5
pemberian arahan dan bimbin gan,
a. 30 X 60 1800 obyek per
serta tindak lanju t terhadap temuan
bulan
pelanggaran peraturan perundang-
undangan di bidang penerbangan.

19
Menginventarisir bahan untuk
membuat bahan pemberian araban
asumsi 5
dan bimbingan, serta tindak lanjut
b. 75 X 60 4500 obyek per
terhadap temuan pelanggaran
bulan
peraturan perundang-undangan di
bidang penerbangan.

Memeriksa bahan untuk membuat


bah an pemberian araban dan
asumsi 5
bimbingan, serta tindak lanjut
c. 90 X 60 5400 obyek per
terhadap temuan pelanggaran
bulan
peraturan perundang-undangan di
bidang penerbangan.

Mengolah bah an untuk membuat


bah an pemberian araban dan
asumsi 5
bimbingan, serta tindak lanjut
d. 120 X 60 7200 obyek per
terhadap temuan pelanggaran
bulan
peraturan perundang-undangan di
bidang penerbangan.
Bahan
4 membuat penyusunan database pelanggaran peraturan perundang-undangan .. 300 1,250 0.240

Melakukan koordinasi dengan unit


asumsi 5
terkait untuk membuat penyusunan
a. 30 X 60 1800 obyek per
database pelanggaran peraturan
bulan
perundang-undangan ..
Menginventarisir bahan untuk
asumsi 5
membuat penyusunan database
b. 60 X 60 3600 obyek per
pelanggaran peraturan perundang-
bulan
undangan ..
Memeriksa bahan untuk membuat asumsi 5
c. penyusunan database pelanggaran 90 X 60 5400 obyek per
peraturan perundang-undangan .. bulan
Mengolah bah an untuk membuat asumsi 5
d. penyusunan database pelanggaran 120 X 60 7200 obyek per
peraturan perundang-undangan .. bulan
Bahan
5 mempelajari dan memeriksa bahan program kegiatan pemeriksaan inspektur penerbangan. 660 1,250 0.528

Melakukan koordinasi dengan unit


untuk asumsi 5
terkait mempelajari dan
a. 30 X 120 3600 obyek per
memeriksa bahan program kegiatan
bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

Menginventarisir bahan untuk


mempelajari dan memeriksa bahan asumsi 5
b. 60 X 120 7200 obyek per
program kegiatan pemeriksaan
inspektur penerbangan. bulan

Memeriksa bahan untuk mempelajari


dan memeriksa bah an program asumsi 5
c. 90 X 120 10800 obyek per
kegiatan pemeriksaan inspektur
penerbangan. bulan

Mengolah bahan untuk mempelajari


dan memeriksa bah an program asumsi 5
d. 150 X 120 18000 obyek per
kegiatan pemeriksaan inspektur
penerbangan. bulan

mempelajari dan memeriksa kebutuhan dan kelengkapan administrasi pelaksanaan pemeriksaan Dokumen
6 1260 1,250 1.008
inspektur penerbangan.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk mempelajari dan asumsi 10
a. memeriksa kebutuhan dan 15 X 240 3600 obyek per
kelengkapan administrasi pelaksanaan bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

Menginventarisir bahan untuk


mempelajari dan memeriksa asumsi 10
b. kebutuhan dan kelengkapan 60 X 240 14400 obyek per
administrasi pelaksanaan pemeriksaan bulan
inspektur penerbangan.

Memeriksa bahan untuk mempelajari


memeriksa kebutuhan asumsi 10
dan dan
c. 90 X 240 21600 obyek per
kelengkapan administrasi pelaksanaan
bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

20
Mengolah bah an untuk mempelajari asumsi 10
dan memeriksa kebutuhan dan 240 36000 obyekper
d. 150 X
kelengkapan administrasi pelaksanaan bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

7 mempelajari dan mengevaluasi pengajuan pengenaan sanksi denda administratif. Bahan 150 1,250 0.120

Melaksanakan koordinasi dengan unit


terkait untuk menyiapkan bah an asumsi 5
a. kajian pemanfaatan Barang Milik 15 X 60 900 obyek per
Negara dan penghapusan Barang Milik bulan
Negara

Memeriksa Bahan untuk menyiapkan asumsi 5


bah an kajian pemanfaatan Barang 30 60 1800 obyek per
b. X
Milik Negara dan penghapusan Barang bulan
Milik Negara

Menganalisa bahan untuk menyiapkan asumsi 5


bah an kajian pemanfaatan Barang 2700 obyek per
c. 45 X 60
Milik Negara dan penghapusan Barang bulan
Milik Negara

Mengevaluasi bahan untuk


asumsi 5
menyiapkan bahan kajian pemanfaatan obyek per
d. 60 X 60 3600
Barang Milik Negara dan penghapusan bulan
Barang Milik Negara

melaporkan hasil kegiatan koordinasi dengan pihak terkait dalam pelaksanaan pemeriksaan
8 Dokumen 420 1,250 0.336
inspektur penerbangan.
Menginventarisir bah an untuk
melaporkan hasil kegiatan koordinasi asumsi 10
a. dengan pihak terkait dalam 15 X 120 1800 obyek per
pelaksanaan pemeriksaan inspektur bulan
penerbangan.

Memeriksa bahan untuk melaporkan


asumsi 10
hasil kegiatan koordinasi dengan pihak
b. 15 X 120 1800 obyek per
terkait dalam pelaksanaan
bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

Mengolah bah an untuk melaporkan


asumsi 10
hasil kegiatan koordinasi dengan pihak
c. 60 X 120 7200 obyek per
terkait dalam pelaksanaan
bulan
pemeriksaan inspektur penerbangan.

Membuat laporan basil kegiatan


asumsi 10
koordinasi dengan pihak terkait dalam
d. 120 X 120 14400 obyek per
pelaksanaan pemeriksaan inspektur
bulan
penerbangan.

9 membuat konsep pemberian rekomendasi pengenaan besaran sanksi denda administratif. Dokumen 405 1,250 0.324

Melakukan koordinasi dengan unit


asumsi 5
terkait untuk membuat konsep
a. 15 X 60 900 obyek per
pemberian rekomendasi pengenaan
bulan
besaran sanksi denda administratif.

Memeriksa bah an untuk membuat


asumsi 5
konsep pemberian rekomendasi
b. 45 X 60 2700 obyek per
pengenaan besaran sanksi denda
bulan
administratif.
Mengolah bah an untuk membuat
asumsi 5
konsep pemberian rekomendasi
c. 75 X 60 4500 obyek per
pengenaan besaran sanksi denda
bulan
administratif.
Menganalisa bahan untuk membuat
asumsi 5
konsep pemberian rekomendasi
d. 120 X 60 7200 obyek per
pengenaan be saran sanksi denda
bulan
administratif.
membuat konsep pemberian asumsi 5
e. rekomendasi pengenaan besaran 150 X 60 9000 obyek per
sanksi denda administratif. bulan

10 membuat laporan hasil pelaksanaan penetapan sanksi denda administratif. Konsep 330 1,250 0.264

21
Melakukan koordinasi dengan unit asumsi 5
terkait untuk membuat laporan hasil 900 obyek per
a. 15 X 60
pelaksan aan peneta pan sanks i denda bulan
administratif.

Memeriksa ba h an u n tuk membuat asumsi 5


b. membuat laporan hasil pelaksanaan 45 X 60 2700 obyek per
penetapan sanksi denda a dministratif. bulan

Mengola h bahan untuk membuat asumsi 5


c. laporan hasil pelaksan aan penetapan 60 X 60 3600 obyek per
sanks i d enda administratif. bula n

Me n ganalisa bah a n untuk membu a t asu m si 5


d . laporan hasil pelaksanaan penetapan 90 X 60 5400 obyek pe r
sanksi denda administratif. bulan

asumsi 5
m embuat laporan h asil pelaksanaan 7200 obyek per
e. 120 X 60
penetapan sanksi denda a dministratif.
bu lan
Jumlah Behan Kerja I Tahun 4200
Jumlah Kebutuhan SDM 3.624
Jumlah orang yang d.ibutuhkan 3.624 maka dibulatkan menjad.i 4 orang

8 . Hasil Analisis Beban Kerja J abatan Penyusun Bahan Informasi dan S o si alisasi Peraturan Perundang-undangan

BASIL Jum.lah Jam Jum.lah SDM


.., KER.JA Jam . Kerja yang
NO URAIA.N TUGAS JABATAN
Kerja I Efekti! dibutuhkan
-' Th /Th
1 2 3 4 s 6
Wkt
OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyelesaia KET
I tahun (menit)
n (menit)
menyiapkan dan mengumpulkan bahan-bahan untuk penyusunan bahan informasi yang terkait Dokumen
1 330 1,250 0.264
dengan subsektor perhubungan udara.
Berkoordinasi dengan unit terkait dalam
menyiapkan dan mengumpulkan bahan- asum si 10
a. bahan untuk penyusunan bahan informasi 15 X 120 = 1800 obyek per
yang terkait dcngan subscktor perhubungan tahun
udora.
Mcnginventarisosi bahon untuk menyiapkan
b.
dnn mcngumpulkon bohan-bahan untuk
pcnyusunan bohon informasi yang terkait
dcngan subscktor pcrhubungan udara.
30 X 120 - 3600
asumsi 10
obyek per
ta hun

menyiapkan bahan-bahan untuk asumsi 10


c. pcnyusunan bahan informasi yang terkait 45 X 120 K
5400 obyek per
dcngan subscktor pcrhubungan udara. tahun

mengumpulkan bahan-bahan untuk asumsi 10


d. pcnyusunan bahon informasi yang terkait 75 X 120 = 90 0 0 obyek per
dengan subsektor pcrhubungan udara. tahun
Dokumen
2 mengkaji bahan peraturan perundang-unda nga n yang akan disosialisasikan 1300 1,250 1.040

Melakukan koordinasi dengan unit terkait asumsi 10


a. untuk mcngkaji bahan pcraturan perundang 30 X 120 3600 obyek per
undangan yang akan disosialisasikan. tahun

Menginventarisir bah a n untuk mengkaji asu msi 10


b . bahnn pcraturnn pcrundong-undangan yang 60 X 120 7200 obyek per
okon disosialisosikan tahun
Memeriksa bahan untuk mengkaji bahan asums i 10
c. pcraturan pcrundang-unda ngan yang akan 90 X 120 10800 obyek per
disosialisasikan tahun
Mcngolah bah an untuk mengkaji baha n asumsi 10
d. pcraturnn pcrundang-undangan yang akan 120 X 120 14400 obyek per
disosialisasikan tahun
Mcnganalisa bahan untuk mcngkaji bahan asumsi 10
e. pcraturan pcrundang-undangan yang akan 150 X 120 18000 obyek per
disosialisasikan tahun

22
Mengevaluasi bahan untuk mengkaji bahan asumsi 10
f. peraturan perundang-undangan yang akan 200 X 120 24000 obyek per
disosialisasikan tahun
mengkoordinasikan dan menyusun bah an peraturan perundang-undangan yang akan
3 Dokumen 660 1,260 0.628
disosialisasikan
mengkoordinasikan dengan unit terkait asumsi 10
a. tentang peraturan perundang-undangan 45 X 120 5400 obyek per
yang akan disosialisasikan tahun
Menginventarisir bahan untuk menyusun asumsi 10
b. peraturan perundang-undangan yang akan 75 X 120 9000 obyek per
disosialisasikan tahun
Memeriksa bahan untuk menyusun asumsi 10
c. peraturan perundang-undangan yang akan 90 X 120 10800 obyek per
disosialisasikan tahun
Mengolah bahan untuk menyusun asumsi 10
d. peraturan perundang-undangan yang akan 120 X 120 14400 obyek per
disosialisasikan tahun
melakukan survey lokasi untuk menyelenggarakan sosialisasi peraturan perundang-undangan Laporan
4 780 1,260 0.624
subsektor perhubungan udara.
Melakukan koordinasi dengan unit terkait untuk
melakukan survey lokasi untuk asumsi 10
a. menyelenggarakan sosialisasi peraturan 60 X 120 7200 obyek per
perundang-undangan subsektor perhubungan tahun
udara.
Menglnventarisir bahan untuk melakukan survey asumsi 10
lokasi untuk menyelenggarakan sosiallsasi
b. peraturan perundang-undangan subsektor
60 X 120 7200 obyek per
perhubungan udara. tahun
Memeriksa bahan untuk melakukan survey lokasi asumsi 10
untuk menyelenggarakan soslallsasl peraturan
c. perundang-undangan subsektor perhubungan 120 X 120 14400 obyek per
udara. tahun
melakukan survey lokasl untuk asumsi 10
menyelenggarakan soslalisasi
peraturan
d. perundang-undangan subsektor perhubungan 150 X 120 18000 obyek per
udara. tahun
melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam pelaksanaan sosialisasi peraturan Laporan
6 660 1,250 0.528
perundang-undangan subsektor perhubungan udara.
Melakukan koordinasi dengan unit
terkait melakukan koordinasi dengan
asumsi 10
unit kerja terkait dalam pelaksanaan
a. 30 X 120 3600 obyekper
sosialisasi peraturan perundang-
undangan subsektor perhubungan tahun
udara.

Menginventarisir bahan untuk


melakukan koordinasi dengan unit
kerja terkait dalam pelaksanaan asumsi 10
b. 60 X 120 7200 obyek per
sosialisasi peraturan perundang-
undangan subsektor perhubungan tahun
udara.

Memeriksa bahan untuk melakukan


koordinasi dengan unit kerja terkait asumsi 10
c. dalam pelaksanaan sosialisasi 90 X 120 10800 obyek per
peraturan perundang-undangan tahun
subsektor perhubungan udara.

Mengolah bah an untuk melakukan


koordinasi dengan unit kerja terkait asumsi 10
d. dalam pelaksanaan sosialisasi 150 X 120 18000 obyek per
peraturan perundang-undangan tahun
subsektor perhubungan udara.

mengkoordinasikan dan. menyusun jadwal pelaksanaan sosialisasi peraturan perundangundangan Dokumen


6 630 1,250 0.504
subsektor perhubungan udara.
Melakukan koordinasi dengan unit
terkait untuk menyusun jadwal asumsi 10
a. pelaksanaan sosialisasi peraturan 15 X 120 1800 obyek per
perundangundangan subsektor tahun
perhubungan udara.
Menginventarisir bah an untuk
mengkoordinasikan dan menyusun asumsi 10
b. jadwal pelaksanaan sosialisasi . 60 X 120 7200 obyek per
peraturan perundangundangan tahun
subsektor perhubungan udara.

23
Memeriksa bah an untuk
mengkoordinasikan dan menyusun asumsi 10
c. jadwal pelaksanaan sosialisasi 90 X 120 10800 obyek per
peraturan perundangundangan tahun
subsektor perhubungan udara.
Mengolah bah an untuk
mengkoordinasikan dan menyusun asumsi 10
d. jadwal pelaksanaan sosialisasi 150 X 120 18000 obyek per
peraturan perundangundangan tahun
subsektor perhubungan udara.
melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait narasumber sosialisasi peraturan
7 Laporan 360 1,250 0.288
perundangundangan subsektor perhubungan udara.

Melaksanakan koordinasi dengan unit asumsi 10


terkait narasumber sosialisasi 120 7200 obyekper
a. 60 X
peraturan perundangundangan tahun
subsektor perhubungan udara.

melakukan koordinasi dengan unit asumsi 10


kerja terkait narasumber sosialisasi 120 14400 obyek per
b. 120 X
peraturan perundangundangan tahun
subsektor perhubungan udara.

menyusun dan mengirim undangan sosialisasi peraturan perundang-undangan subsektor 150 1,250 0.120
8 Ookumen
perhubungan udara.
Menginventarisir bah an untuk
..
menyusun dan mengtnm undangan asumsi 10
a. sosialisasi peraturan perundang- 15 X 120 1800 obyek per
undangan subsektor perhubungan bulan
udara.

Memeriksa bahan untuk menyusun


asumsi 10
dan mengirim undangan sosialisasi 120 obyek per
b. 15 X 1800
peraturan perundang-undangan
bulan
subsektor perhubungan udara.

Mengolah bahan untuk menyusun dan


asumsi 10
mengirim undangan sosialisasi
c. 15 X 120 1800 obyek per
peraturan perundang-undangan
bulan
subsektor perhubungan udara.
menyusun dan mengirim undangan
asumsi 10
sosialisasi peraturan perundang-
d. 30 X 120 3600 obyek per
undangan subsektor perhubungan
bulan
udara.
melaksanakan sosialisasi dan penyuluhan hukum terhadap peraturan perundang-undangan
9 Dokumen 810 1,250 0.648
subsektor perhubungan udara.

Melakukan koordinasi dengan unit


terkait untuk melaksanakan sosialisasi asumsi 5
a. dan penyuluhan hukum terhadap 15 X 120 1800 obyek per
peraturan perundang-undangan bulan
subsektor perhubungan udara.

Memeriksa bahan untuk pelaksanaan


sosialisasi dan penyuluhan hukum asumsi 5
b. terhadap peraturan perundang- 45 X 120 5400 obyek per
undangan subsektor perhubungan bulan
udara.
Mengolah bahan untuk pelaksanaan
sosialisasi dan penyuluhan hukum asumsi 5
c. terhadap peraturan perundang- 75 X 120 9000 obyek per
undangan subsektor perhubungan bulan
udara.
Menganalisa bahan untuk Pelaksanaan
sosialisasi dan penyuluhan hukum asumsi 5
d. terhadap peraturan perundang- 120 X 120 14400 obyek per
undangan subsektor perhubungan bulan
udara.
pelaksanaan sosialisasi dan
asumsi 5
penyuluhan hukum terhadap
e. 150 X 120 18000 obyek per
peraturan perundang-undangan
bulan
subsektor perhubungan udara.
Jumlah Beban Kerja I Tahun 5680
Jumlah Kebutuhan SDM 4.544
Jumlah orang yang dibutuhkan 4.544 maka dibulatkan menjadi 5 orang

24
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI
SETDITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pengelola Kepegawaian

HASIL Jumlah Jam JumlahSDM


KERJA J am Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif d.Jbutuhkan
Th I Th

1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincia n Jabatan KET
a ian I tahun (menit)
(menit)

1 Menyusun data u n tuk menganalisis be ban kerja dan peta jabatan pegawai. Dokumen 358 1.250 0 ,2864

Mengumpulkan bah an I referensi


a persiapan penyusunan analisa be ban 120 X 15 = 1800 berkas
kerja dan petajabatan pegawai

M elakukan koordinasi dengan unit


kerja di lingkungan D i tjen Perhubungan
Udara ter kait dengan jumlah
b
kebutuhan masing - masing unit kerja
15 X 184 = 2760 berkas
sebagai bahan referensi penghitungan
analisa jabatan

Melakukan evaluasi bah an dan hasil


c
koordinasi dengan unit ketja
30 X 184 = 5520 berkas

Menyusun Analisa Be ban Kerja per


d
jabatan serta peta jabatan
60 X 184 = 11040 berkas

Melaporkan kepada pimpinan ten tang


hasil Analisis be ban Kerja dan
e Melakukan pembukuan I percetakan 30 X 12 = 360 per bulan
sebagai bah an panduan be ban kerja
pegawai

2 Menyu sun r encana kebu tu han pegawai Laporan 210 1.250 0,1676

Mengumpulkan bah an I referensi


a persiapan penyusunan kebutuhan 30 X 184 = 5520 per bulan
pegawail formasi

menyusun Bezzeting Pegawai


b Perjabatan untuk penyusunan 30 X 50 = 1500 per tahun
Kebutuhan I formasi Pegawai
Menyusun formasi I kebutuhan
c
Pegawai
30 X 184 = 5520 per tahun

Melaporkan Kepada pimpinan ter kait


hasil jumlah kebutu h an f formasi dan
d melakukan pembukuan atau 30 X 1 = 30 pertahun
percetakan bahan sebaga1 refer en si
kebutuhan pegawai pacta Kantor UPBU

3 Mengkoordin asikan pelaksanaan pengadaan clan penyiapan bahan tcs kompetensi biclang Data 3 1.250 0,0024

Melakukan koordinasi dengan Biro


Kepegawaian dan Organ isasi sena
a Badan Kepegawaian Negara terk ait 60 X 3 = 180 per tahun
pengadaan dan penyiapan bahan tes
kompetensi bidang

4 Mengevaluasi proses pengangkatan cpns dan pns dalam jabatan Dokumen 125 1.250 0,1

Melakukan evaluasi dan m embuat


a laporan pengangkatan cpns dan pns 25 X 300 = 7500 berkas
dalam jabatan

5 Mengevaluasi pelaksan aan pola karir. Lapor an 85 1.250 0 ,0676

melakukan evaluasi dan membuat


a 30 X 169 = 5070 berkas
lapor an pelaksanaan pola karir

1
6 Menyusun dan mengkoordinasikan proses kenaikan pangkat. I Surat
5.167 1.250 4,13333333
Keputusan
Mengumpulkan bahan 1 referensi 1000 berkasl
persiapan proses kenaikan pangkat dari periode, ada 2
a 10 X 2000 = 20000
unit kerja di lingkungan Ditjen periode April dan
Perhubungan Udara Oktober
Melakukan koordinasi dengan unit
kerja eli lingkungan Ditjen Perhubungan 1000 berkas I
b Udara terkait dengan jumlah pegawai 15 periode, ada 2
X 2000 = 30000
dan berkas PNS yang akan naik periode April dan
pangkat Oktober

1000 berkasl
Melakukan evaluasi bahan dan hasil periode, ada 2
c
koordinasi dengan unit kerja
25 X 2000 = 50000
periode April dan
Oktober
1000 berkasl
Menyusun berkas persyaratan kenaikan periode, ada 2
d 35 X 2000 = 70000
pangkat periode April dan
Oktober
1000 berkas I
Menginput usulan kenaikan pangkat periode, ada 2
e 15 X 2000 = 30000
PNS kedalam aplikasi SAPK BKN periode April dan
Oktober
1000 berkasl
Mencetak usulan kenaikan pangkat dari periode, ada 2
f 5 X 2000 = 10000
aplikasi SAPK BKN periode April dan
Oktober
Melakukan koordinasi dengan Biro
Kepegawaian dan Organisasi serta 1000 berkasl
peri ode, ada 2
g Badan Kepegawaian Negara terkait 15 X 2000 = 30000 periode April dan
kelengkapan berkas persyaratan
Oktober
kenaikan pangkat
1000 berkasl
Membuat Surat Keputusan Kenaikan
periode, ada 2
h Pangkat Golongan I, 11 dan 111 yang telah 15 X 2000 = 30000 periode April dan
disetujui oleh BKN
Oktober
1000 berkasl
Merekapitulasi usulan kenaikan
periode, ada 2
i pangkat PNS baik yang telah disetujui 15 X 2000 = 30000
periode April dan
atau Tidak Memenuhi Syarat oleh BKN
Oktober
1000 berkasl
Melaporkan kepada pimpinan tentang periode, ada 2
j
hasil kenaikan pangkat tiap periode
5 X 2000 = 10000 periode April dan
Oktober

7 Mengevaluasi dan menyusun proses mutasi pegawai. Dokumen 650 1.250 0,52

Mengumpulkan bah an I referensi


persiapan proses mutasi pegawai dari
a
unit kerja di lingkungan Ditjen
10 X 200 = 2000 berkas
Perhubungan Udara
Melakukan koordinasi dengan unit
kerja di lingkungan Ditjen Perhubungan
b
Udara terkait dengan usulan mutasi
10 X 200 = 2000 berkas
pegawai

Melakukan evaluasi bahan dan hasil


c 30 X 200 :;:
6000 berkas
koordinasi dengan unit kerja

Menyusun surat telaahan terkait


d 30 X 200 = 6000 berkas
usulan mutasi

Menyusun surat konfirmasi ke unit


e kerja yang akan dituju untuk proses 30 X 200 = 6000 berkas
mutasi pegawai

Melakukan koordinasi dengan Biro


Kepegawaian dan Organisasi serta
f Badan Kepegawaian Negara terkait 25 X 200 = 5000 berkas
kelengkapan berkas persyaratan mutasi
dan proses mutasinya
Membuat Surat Keputusan Mutasi
g Pegawai antar unit kerja di lingkungan 30 X 200 = 6000 berkas
Ditjen Perhubungan Udara

Merekapitulasi usulan mutasi PNS baik


h yang telah disetujui atau Tidak 25 X 200 "' 5000 berkas
Disetujui prosesnya

2
Melaporkan kepada pimpinan ten tang
i
hasil mutasi PNS
5 xl 200 = 1000 berkas

8 Mengevaluasi dan mengkoordinasikan pemenuhan hak-hak pegawai. Laporan 25 1.250 0,02

melakukan evaluasi dan membuat rta- rata 75


orang
a. laporan pelaksanaan pemenuhan hak- 10 X 75 = 750
pensiun/ meningg
hak pegawai
al per tahun

melakukan koordinasi dengan unit rata -rata 75


orang
b kerja terkait pemenuhan hak-hak 10 X 75 = 750
pensiunfmeningg
pegawai
al per tahun

9 Mengevaluasi dan memantau LHKPN dan LHKASN. Surat


36 1.250 0,0288
Keputusan
melakukan evaluasi pejabat yang telah
a
lapor LHKPN dan LHKASN
120 X 12 = 1440 per bulan
meiaKUKan Kooromasl oengan Jjtro
Kepegawaian dan Organisasi serta
b Komisi Pemberantasan Korupsi dan 60 X 4 = 240 per tri wulan
Kemenpan dan RB terkait LHKPN dan
IUII'dQI\J

membuat laporan pelaksanaan LHKPN


c 120 X 4 "' 480 Per tri wulan
dan LHKASN

10 Mengevaluasi dan menyusun sistem informasi Aparatur Sipil Negara. Laporan 5.126 1.250 4,1008

Mengumpulkan bahan I referensi


a. persiapan input data kedalam 15 X 6808 ::: 102120 jumlah pegawai
SIK/SIASN

Melakukan koordinasi dengan unit


b kerja di lingkungan Ditjen Perhubungan 20 X 6 = 120 dokumen
Udara terkait data yang terbarufupdate

Melakukan evaluasi bahan dan hasil


c 60 X 6 :: 360 dokumen
koordinasi dengan unit kerja

Melakukan penginputan data kedalam


d
SIK/SIASN
30 X 6808 = 204240 jumlah pegawai

Melakukan koordinasi dengan Biro


Kepegawaian dan Organisasi serta
e
Pusat Data dan Informasi Kemenhub
60 X 6 = 360 dokumen
terkait SIK/SIASN

Melaporkan kepada pimpinan ten tang


f
SIK/SIASN
60 X 6 = 360 dokumen

Menyusun program kerja terkait


standard kompetensi jabatan, analisa
jabatan dan evaluasi jabatan,
pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN), program kerja
jabatan fungsional umum dan tertentu,
dibuat per
11 a penetapan penilaian Angka Kredit/SKP 120 X 6 = 720
semester, terdiri
Laporan 12 1.250 0,010
Jabatan fungsional tertentu,
dari 10 objek
penyesuaian jabatan, pembinaan dan
penegakan disiplin ASN, pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN, penerbitan tanda
jasa dan kehormatan, serta
kesejahteraan pegawai.

Memantau pelaksanaan standard


kompetensi jabatan, analisa jabatan
dan evaluasi jabatan, pengembangan
dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil
Negara (ASN), jabatan fungsional umum
dan tertentu, penetapan penilaian dilaksanakan per
Angka Kredit/SKP Jabatan fungsional minggu, terdiri 0,010
12 a 10 X 72 "' 720 Laporan 12 1.250
tertentu, penyesuaian jabatan, dari 10 objek
pembinaan dan penegakan disiplin kerja
ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai agar dalam
pelaksanaan terdapat kesesuaian
dengan rencana awal

3
menyiapkan bahan pengendalian
program kerja terkait standard
kompetensi jabatan, analisa jabatan
dan evaluasi jabatan, pengembangan
dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil
Negara (ASN), jabatan fungsional umum
dan tertentu, penetapan penilaian dilaksanakan per
13 a Angka Kredit/SKP Jabatan fungsional 20 X 480 :;::
9600
minggu, terdiri
Laporan 160 1.250 0,128
tertentu, penyesuaian jabatan, dari 10 objek
pembinaan dan penegakan disiplin kerja
ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai sesuai
dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan

Mengkoordinasikan dengan unit-unit


terkait dan atau instansi lain dalam
rangka pelaksanaan standard
kompetensi jabatan, analisa jabatan
dan evaluasi jabatan, pengembangan
dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil
Negara (ASN), jabatan fungsional umum
dan tertentu, penetapan penilaian dilaksanakan per
14 a Angka Kredit/SKP Jabatan fungsional 60 480 minggu, terdiri
X = 28800 Laporan 480 1.250 0,384
tertentu, penyesuaian jabatan, dari 10 objek
pembinaan dan penegakan disiplin kerja
ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai agar
program dapat terlaksana secara
terpadu untuk mencapai hasil yang
optimal

mengevaluasi program kerja terkait


standard kompetensi jabatan, analisa
jabatan dan evaluasi
jabatan, pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN),
jabatan fungsional
umum dan tertentu, penetapan
penilaian Angka Kredit/SKP Jabatan dilaksanakan per
15 a fungsional tertentu, 300 X 480 :;::
144000 minggu, terdiri Laporan 2400 1.250 1,920
penyesuaian jabatan, pembinaan dan dari 10 objek
penegakan disiplin ASN, pelaksanaan kerja
evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai sesuai
dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku sebagai bahan
penyusunan program yang akan dating

menyusun laporan berkala terkait


standard kompetensi jabatan, analisa
jabatan dan evaluasi
jabatan, pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN),
jabatan fungsional dilaksanakan per
umum dan tertentu, penetapan minggu, terdiri
16 a 120 X 480 = 57600 Laporan 960 1.250 0,768
penilaian Angka Kredit/SKP Jabatan dari 10 objek
fungsional tertentu, kerja
penyesuaian jabatan, pembinaan dan
penegakan disiplin ASN, pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tandajasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai

Jumlah Beban Kerja I Tahun 15.808


Jumlah Kebutuhan SDM 12,646
Jumlah orang yang clibutuhkan 12,6461333333333 maka clibulatkan meuJacU 13 orang

4
2. Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pemroses Administrasi Kepegawaian

HASIL Jumlah Jam Jumlah SDM


NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Jam Kerja yang
Kerja I Efektif dJbutuhkan
Th I Th
1 2 3 4 5 6

Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
a ia n I tahun (menit)
(me nit)

1 Menerima dan memeriksa bahan u n tuk penyusunan an alis b eban ker]a dan peta jabatan pegawai. Dokumen 15,75 1.250 0 ,013

Memeriksa bah an I referensi persiapan


a penyusunan an alisa be ban kerja dan 5 X 15 = 75 berkas
peta jabatan pegawai

Melakukan Pencatatan u sulan analisis


b be ban kerja dan pet a jabatan dari unit 5 X 169 = 845 berkas
kerja

Merekapitulasi 1 Lapor an usulan


c penyusunan analisis beban kerja dan 25 X I . 25 laporan
peta jabatan dari unit kerja

2 Mengumpulkan data dan bahan terkait dengan rencana kebutuhan apar atur sipil negar a. Dokum en 70,4167 1.250 0,056

Melakukan koordinasi dengan unit


a
kerj a (surat dan lisan)
10 X 169 = 1690 berkas

Melakukan pengumpulan data dari unit


b
kerja
15 X 169 = 2535 berkas

Mengumpulkan data untuk pelaksanaan pengadaan dan penyiapan bah an tes kompetensi
3 Dokumen 1,66667 1.250 0 ,001
bid ang.

Menginvemarisasi data umuk


a pelaksanaan pengadaan dan penyiapan 30 X 1 = 30 per tahun
b ah an tes kompetensi

Melakukan pengumpula n data dari u ni t


b
kerja
35 X 1 = 35 per tahun

Mer ekapitulasi I laporan hasil data


c untuk pelaksanaan pengadaan dan 35 X 1 = 35 per tahun
peny iapan bahan tes kompetensi

4 Menerima dan memeriksa bahan dan data pengangkatan cpns dan pn s dalam jabatan. Dokumen 56 1.250 0,045

100 PNS tiap


Memeriksa bahan 1 berkas persyaratan
a 15 X 100 = 1500 tahun , CPNS d an
pengangkatan cpn s dan pns
PNS
100 PNS tiap
Membuat surat usulan pengangkatan
b
CPNS dan PNS
15 X 100 = 1500 tahun, CPNS dan
PNS

c
Merekapitulasi 1 Laporan usulan
pengangkatan CPNS dan PNS dari unit 15 X 24 . 360 per bulan
kerja di lingkungan DJU

5 Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bah an promosi jabatan Dokumen 37 ,75 1.250 0 ,030

Menginventarisasi data untuk bahan


a 15 X 50 = 750 berkas
promosi jabatan

Melakukan pengumpulan usulan


b
promosi j abatan dari unit kerja
10 X 50 = 500 berkas

Merekapitulasi bah an promosi jabatan


c dan mengklasifikasikannya tiap jenjang 20 X 50 = 1000 berkas
Eselon

d Membuat laporan kepad a pimpinan 15 X I = 15 dokumcn

6 Menerima, mencatat dan memeriksa pr oses kepangkatan. Dokumen 2500 1.250 2,000

5
1000 berkas/
Menginventarisasi usulan dan berkas
periode, ada 2
a persyaratan kenaikan pangkat dari unit 10 X 2000 ::;:
20000
periode April dan
kerja
Oktober

1000 berkas/
Mengumpulkan usulan dan berkas periode, ada 2
b 5 X 2000 ::;:
10000
persyaratan kenaikan pangkat periode April dan
Oktober

1000 berkas/
Mencatat dan membukukan usulan periode, ada 2
c
kenaikan pangkat dari unit kerja
30 X 2000 = 60000
periode April dan
Oktober

1000 berkas/
Merekapitulasi usulan kenaikan periode, ada 2
d 30 X 2000 ::;:
60000
pangkat dari unit kerja periode April dan
Oktober

e Membuat laporan kepada pimpinan 120 X 12 1440 per bulan

7 Memeriksa bahan proses mutasi pegawai. Dokumen 3200 1.250 2,560

Menyiapkan bahan usulan mutasi


a
pegawai
5 X 2400 = 12000 10 surat per hari

Mencatat dan membukukan bahan


b
usulan mutasi pegawai
15 X 2400 = 36000 10 surat per hari

memeriksa kelengkapan bahanfberkas


c
usulan mutasi
30 X 2400 = 72000 10 surat per hari

Merekapitulasi usulan mutasi pegawai


d 30 X 2400 ::;:
72000 10 surat per hari
yang masuk dari unit kerja

e Membuat laporan kepada pimpinan 120 X 12 1440 per bulan

8 Mengumpulkan bahan terkait dengan sumpah jabatan. Dokumen 64 1.250 0,051

Menginventarisasi data terkait PNS


a 20 X 12 ;;;
240 per bulan
yang belum diambil sumpah

Mengumpulkan usulan penyumpahan


b
PNS dari unit kerja
60 X 12 = 720 per bulan

Merekapitulasi usulan penyumpahan


c
PNS yang sudah masuk dari unit kerja
180 X 12 = 2160 per bulan

d Membuat laporan kepada pimpinan 60 X 12 = 720 per bulan

9 Memeriksa data terkait LHKPN dan LHKASN. Dokumen 54,4 1.250 0,044

Menginventarisasi pegawai dan pejabat


a
yang wajib lapor LHKPN dan LHKASN
20 X 12 = 240 per bulan

Mencatat dan membukukan daftar


b pejabat wajib lapor LHKPN dan LHKASN 60 X 12 "" 720 per bulan
dari unit kerja

Memeriksa kelengkapan berkas data


c
dukung terkait LHKPN dan LHKASN
180 X 12 = 2160 per bulan

d Membuat laporan kepada pimpinan 12 X 12 "" 144 per bulan

menerima dan mencatat bahan


penyusunan standard kompetensi
jabatan, analisa jabatan dan evaluasi
jabatan, pengembangan dan evaluasi
kompetensi aparatur Sipil Negara (ASN},
jabatan fungsional umum dan tertentu,
Dilaksanakan per
10 a penetapan penilaian Angka Kredit/SKP 10 X 2000 = 20000 Bahan 333,333 1.250 0,267
tahun
Jabatan fungsional tertentu,
penyesuaian jabatan, pembinaan dan
penegakan disiplin ASN, pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN, penerbitan tanda
jasa dan kehormatan, serta
kesejahteraan pegawai

6
memeriksa data standard kompetensi
jabatan, analisa jabatan dan evaluasi
jabatan, pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN),
jabatan fungsional umum dan tertentu,
penetapan penilaian Angka Kredit/ SKP
11 a
Jabatan fungsional tertentu,
25 X 2000 = 50000 Dilaksanakan per Dokumen 833,333 1.250 0,667
tahun
penyesuaian jabatan, pembinaan dan
penegakan disiplin ASN, pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN, penerbitan tanda
jasa dan kehormatan, serta
kesejahteraan pegawai.

mengelompokkan data standard


kompetensi jabatan, analisa jabatan
dan evaluasi jabatan, pengembangan
dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil
Negara (ASN), jabatan fungsional umum
dan tertentu, penetapan penilaian
12 a
Angka Kredit/SKP Jabatan fungsional
15 X 2000 = 30000 Dilaksanakan per Laporan 500 1.250 0,400
tahun
tertentu, penyesuaian jabatan,
pembinaan dan penegakan disiplin
ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai.

memproses penyusunan standard


ompetensi jabatan, analisa jabatan dan
evaluasi batan, pengembangan dan
evaluasi kompetensi aratur Sipil Negara
(ASN), jabatan fungsional umum dan
tertentu, penetapan penilaian Angka Dilaksanakan per
13 a 60 X 2000 :z 120000 Laporan 2000 1.250 1,600
Kredit/SKP Jabatan fungsional tahun
tertentu, penyesuaian jabatan,
pembinaan dan penegakan disiplin
ASN, pelaksanaan evaluasi kinerja ASN,
penerbitan tanda jasa dan kehormatan,
serta kesejahteraan pegawai.

memeriksa dan mengkonsultasikan


kendala yang timbul dalam
pelaksanaan proses penyusunan
standard kompetensi jabatan, analisa
jabatan dan evaluasi jabatan,
pengembangan dan evaluasi
kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN),
jabatan fungsional umum dan tertentu,
14 a
penetapan 20 X 2000 = 40000 Dilaksanakan per Laporan 666,667 1.250 0,533
tahun
penilaian Angka Kredit/SKP Jabatan
fungsional tertentu, penyesuaian
jabatan, pembinaan dan penegakan
disiplin ASN, pelaksanaan evaluasi
kinerja ASN, enerbitan tandajasa dan
kehormatan, serta kesejahteraan
pegawai.

melaporkan pelaksanaan dan basil


kegiatan penyusunan standard
kompetensi jabatan, an ali sa jabatan
dan evaluasi jabatan, pengembangan
dan evaluasi kompetensi Aparatur Sipil
Negara
(ASN), jabatan fungsional umum dan
15 a tertentu, pen etapan penilaian Angka Dilaksanakan per
30 X 2000 = 60000 Laporan 1000 1.250 0,800
Kredit/SKP Jabatan fungsional tahun
tertentu, penyesuaian jabatan,
pembinaan dan penegakan disiplin
ASN, pelaksanaan
evaluasi kinerja ASN, penerbitan tanda
jasa dan kehormatan, serta
kesejahteraan pegawai.

Jumlah Beban Kerja I Tahun 11333


Jum.lah Kebutuhan SDM 9,06665333
Jumlah orang yang dibutuhkan 9,06665333333333 maka dibulatkan meoJadi 9 orang

7
3. H asil Anallsls Beb an K erja Jabat an Analis Organisasi Sub Baglan Organisasi dan T at a Lak sana

HASIL Jumlah Jam Jumlah SDM


KERJA J am K erja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN K erja I Efektlf dibutubkan
Th I Th
1 2 3 4 5 6
WKt:
Pc nyeles OBJEK HASIL
Uralan Tugas dan Rinclan J ab at an KET
alan I t ahun (meni tl
lm P nitl
1 Menginventarisasi dan mengumpulkan
bahan-bahan penyusunan, evaluasi dan
penataan organisasi Kantor Pusat dan UPT
Bahan 604 1.250 0,483
di lingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara

a Kantor Pusat 6 Unit Organi sasi


150 X 6 900
Eselon II
b Kantor Otoritas Bandar Udara 150 X 10 = 1500 10 Kantor OBU
c Kantor Balai - Balai 150 X 3 450 3 Kantor Balai
d Kantor UPBU Kantor UPBU +
200 X 167 = 33400
Sat pel
2 Membuat me lOde a tau pedoman evaluasi
organ isasi Kantor Pusat dan UPT di
lingkungan Direktorat Jenderal Bahan 47 1.2 50 0 ,037
Perhubungan Udar a.

a Penyiapan Bahan Kantor Pusat,


150 X 4 = 600
Balai,OBU,UPBU
b Pengklasifikasian Bahan Kantor Pusat,
!50 X 4 = 600
Balai,OBU,UPBU
c Perumusan pedoman Kantor Pusat,
200 X 4 = 800
Balai,OBU,UPBU
d Menyusun konsep peraturan evaluasi Kantor Pusat,
organisasi
200 X 4 = 800
Balai,OBU,UPBU
3 Membuat metode a tau pedoman evaluasi
kin e rja o rganisasi Kantor Pusat dan UPT
di lingkungan Direktorat Jenderal Bahan 49 1.2 50 0 ,0 39
Perhu bungan Udara.

a Peny iapan Bahan Kantor Pusat,


150 X 4 = 600
Balai,OBU,UPBU
b Pengklasifikasian Bahan Kantor Pusat,
180 X 4 = 720
Balai,OBU,UPBU
c Perumusan pedoman Kantor Pusat,
200 X 4 = 800
Balai,OBU,UPBU
d Menyusun konsep peraturan evaluasi Kantor Pusat,
organisasi
200 X 4 = 800
Balai,OBU,UPBU
4 Melaksanakan evaluasi kinerja organisasi
Kantor Pusat dan UPT di lingkungan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara. Kegiatnn 61 1.250 0 ,049

a Koordinasi dengan unit kerja


- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
35 X 6 210
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 40 X 3 = 120 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 40 X 3 120 3 Balai
- Kantor UPBU 40 X 4 = 160 4 Kelas bandara
b Uji petik
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
60 X 6 360
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 65 X 3 = 195 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 65 X 3 195 3 Balai
- Kantor UPBU 65 X 4 = 260 4 Ke1as bandara
c Simulasi hasil
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
60 X 6 360
Ese1on 11

- Kantor Otor itas Bandar Udara 65 X 3 = 195 3 Kelas OBU

8
- Kantor Balai- Balai 65 X 3 195 3 Balai
- KantorUPBU 65 X 4 "' 260 4 Kelas bandara
d Dokumentasi
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
60 X 6 360
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 65 X 3 "' 195 3 Kelas OBU


- Kantor Balai- Balai 65 X 3 195 3 Balai
- Kantor UPBU 65 X 4 :::: 260 4 Kelas bandara
5 Melaksanakan survey atau wawancara
dalam rangka pelaksanaan evaluasi
organisasi. Laporan 452 1.250 0,361

a mengumpulkan bahan
- Kantor Pusat 180 X 70 12600 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 600 X 3 :::: 1800 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 450 X 3 1350 3 Balai
- Kantor UPBU 800 X 4 :;::
3200 4 Kelas bandara
b mencatat bahan survey atau
- Kantor Pusat 30 X 70 2100 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 35 X 3 ;;
105 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 35 X 3 105 3 Balai
- Kantor UPBU 35 X 4 r:: 140 4 Kelas bandara
c Melakukan Analisa bahan survey atau
- Kantor Pusat 35 X 70 2450 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 40 X 3 :::: 120 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 40 X 3 120 3 Balai
- Kantor UPBU 40 X 4 :;::
160 4 Kelas bandara
d survey atau wawancara dalam rangka
- Kantor Pusat 35 X 70 2450 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 40 X 3 c 120 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 40 X 3 120 3 Balai
- KantorUPBU 40 X 4 ::: 160 4 Kelas bandara
6 Menyusun telaah atau konsep pemecahan permasalahan organisasi. Konsep 138 1.250 0,110
a mengkordinasikan dengan unit terkait
- Kantor Pusat 20 X 70 c 1400 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 25 X 3 :;:
75 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 25 X 3 75 3 Balai
- Kantor UPBU 25 X 4 :;:
100 4 Keias bandara
b menginventarisir permasalahan
- Kantor Pusat 20 X 70 "' 1400 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 25 X 3 = 75 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 25 X 3 75 3 Baiai
- Kantor UPBU 25 X 4 = 100 4 Kelas bandara
c mencatat permasalahan organisasi
- Kantor Pusat 20 X 70 "' 1400 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 25 X 3 "' 75 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 25 X 3 75 3 Balai
- KantorUPBU 25 X 4 = 100 4 Kelas bandara
d menganalisa pemecahan permasalahan
- Kantor Pusat 20 X 70 :::: 1400 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 25 X 3 = 75 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 25 X 3 75 3 Balai
- Kantor UPBU 25 X 4 = 100 4 Kelas bandara
e Merumuskan pemecahan permasalahan
- Kantor Pusat 20 X 70 :::: 1400 70 Unit Eselon IV
- Kantor Otoritas Bandar Udara 25 X 3 "' 75 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 25 X 3 75 3 Balai
- Kantor UPBU 25 X 4 = 100 4 Kelas bandara
7 Menyusun klasifikasi organisasi unit peiaksana teknis. Laporan 2.265 1.250 1,812
1n.cuau• v& ,_,...,
a Penyiapan Bahan (UPBU) 150 X 167 = 25050 In
1n.cuau• v• ,_,..,
b Pengklasifikasian Bahan (UPBU) 300 X 167 ::: 50100
c Penghitungan (UPBU)
d Penarikan kesimpulan (UPBU)
300
300
X
X
167
1 ..= 50100
300 Dokumen
..-·
"'......... .,. vcuv
...
a Penyiapan Bahan (Kant. OBU) 150 X 10 "" 1500 10 Kantor OBU
b Pengklasifikasian Bahan (Kant. OBU) 300 X 10 :::: 3000 10 Kantor OBU
c Penghitungan (Kant. OBU) 300 X 10 = 3000 10 Kantor OBU
d Penarikan kesimpulan (Kant. OBU) 300 X 1 = 300 Dokumen
a Penyiapan Bahan (Kant. Balai) 150 X 3 = 450 3 Kantor Balai
b Pengklasifikasian Bahan (Kant. Balai) 300 X 3 = 900 3 Kantor Balai
c Penghitungan (Kant. Balai) 300 X 3 :::: 900 3 Kantor Balai
d Penarikan kesimpulan (Kant. Balai) 300 X 1 = 300 Dokumen

9
s 1 Menyusun l aporan kerja terkait pelaksanaan penataan organisasi. I Laporan 20 1.250 0,016
I a IPembuatan Lapor an I 300 _l X l 4 l = _l 1200 J 4 LaQ_oran I
Jum lah Be ban Ke rja I Ta hun 3.634
Jum lah Ke but uha n SDM 2 ,907
Jumlah ora n g yang dibutuhka n 2 .9 07 m a ka dibulatka n m e nja di 3

4 . Hasil Analisls Beba n Ke rja Jaba t an An alis ls Tata Laksana Sub Baglan Organisasl dan Tat a Laksana
HASIL Jumlah Jam Jumlah SDM
KERJA J am Ke rja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efe ktif dib utuhkan
Th I Th
-

1 '• 2 3 4 5 6
Wkt
Pe nyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian J abatan KET
a ian I tahun (me nit)
(me nit)
1 M enginventarisasi dan mengumpulkan bahan-bahan penyusunan prosedur ke1ja (SOP) . Bahan 43,3 3 1.250 0,0 35
a Kantor Pu sat 6 Unit Organisasi
150 X 6 900
Eselon II
b Kantor Otoritas Bandar Udara 150 X 3 = 450 3 Kelas OBU
c Kantor Balai - Balai 150 X 3 450 3 Kantor Balai
d Kantor UPBU 200 X 4 = 800 4 I<elas bandara

2 Melaksanakan koordinasi dan b im bingan penyusunan prosedur kerja (SOP). Bahan 82,50 1.250 0 ,066
a Kant or Pusat
6 Un i t Organisasi
250 X 6 1500
Eselon II

b Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


c Kantor Balai - Balai 300 X 3 900 3 Kan tor Balai
d Kantor UPBU 450 X 4 = 1800 4 Kelas bandara
3 membuat rincian tugas pokok dan fungsi atau uraian kegiatan organisasi. Bahan 240,50 1.250 0,192
a Pengumpulan Bahan
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon II

- Kantor Ot oritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
b Pengor ganisasi an Bahan
- Kantor Pusat
6 Unit O rganisasi
180 X 6 = 1080
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
c Verifikasi Bahan
- Kantor Pusat
6 Un i t Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon !I
- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU
- Kantor Balai- Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
d Penulisan konsep Peraturan
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 300 X 3 = 900 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
4 Mel ak sanakan koordinasi, evaluasi dan h armonisasi sist em tata laksana. Laporan 238,00 1.250 0, 190
b. Menyiapkan bahan
Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon !I

- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU

10
- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
a . Melakukan koordinasi
- Kantor Pusat
6 Uni t Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
c. Uji Petik
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon I I

- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara

d Perumusan hasil
- Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
180 X 6 = 1080
Eselon II

- Kantor Otoritas Bandar Udara 250 X 3 = 750 3 Kelas OBU


- Kantor Balai - Balai 180 X 3 = 540 3 Kantor Balai
- Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
5 membuat telaah atau konsep pemecahan permasalahan ketatalaksanaan . Laporan 4800,00 1.250 3,840
a Kantor Pusat
6 Unit Organisasi
300 X 6 = 1800
Eselon II

b Kantor Otoritas Bandar Udara 300 X 3 = 900 3 Kelas OBU


c Kantor Balai - Balai 300 X 3 = 900 3 Kantor Balai
d Kantor UPBU 300 X 4 = 1200 4 Kelas bandara
6 mengevaluasi dan memantau pelaksanaan program ke1ja reformasi birokrasi di lingkungan Laporan
Direktorat Jenderal Perhubungan Udara.
210,00 1.250 0,168
a. Penyiapan Bahan 500 X 9 = 4500 p•vo'"'"
• __on
p Vf,OUO"
b. Koordinasi 300 X 9 = 2700
c. evaluasi program kerja Reformasi 9 program
Birokrasi dilingkungan DJU
300 X 9 = 2700
perubahan RB
d Rumusan Tindak lanjut
9 program
300 X 9 = 2700
perubahan RB

7 menyusun laporan kerja terkait pelaksanaa n penataan dan evaluasi tala laksana serta refonnasi La_Q_oran 15,00 1.250 0,012
a. Penyusunan laporan terkait
pelaksanaan penataan dan evaluasi tata 300 X 3 = 900 3 Laporan
laksana serta reformasi birokrasi.
Jumlah Beban Kerja I Tahun 5629,3
Jumlah Kebutuhan SDM 4 503
Jumlah orang yang dibutuhkan 4.503 maka dibulatka n menjadi 5

5. Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pengolah Data Urusan Tata Usaha Sub Bagian Organisasi dan Tata Laksana

HASIL Jumlah Jam JumlahSDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I Efektlf dibutuhkan
Th I Th
1 ~ 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyeles OBJEK HASIL
KET
a ian I tahun (me nit)
lmenitl
menerima dan mencatat bahan dalam rangka pelaksanaan tugas di Subbagian Organisasi dan Bahan
1 Tata Laksana 200 1.250 0, 160

Surat 10 X 1200 = 12000 7 surat per hari


memeriksa dan mengklasifikasikan bahan dalam rangka pelaksanaan tugas di Subbagian Bahan
2 Organisasi dan Tata Laksana; 300 1.250 0,240

Surat IS X 1200 = 18000 7 surat per h a ri

11
mendokumentasi bahan dalam rangka pelaksanaan tugas di Subbagian Organisasi dan Tata bah an
3
Laksana. 400 1.250 0,320

Surat 20 X 1200 "' 24000 7 surat per hari


mengolah dan menyajikan bahan di Subbagian Organisasi dan Tata Laksana dalam bentuk yang
4
telah ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut Laporan 96 1.250 0,077
MenylapKan utultln uanan u1 ;:,Uooag1an
Organisasi dan Tata Laksana dalam
a. 30 X 48 1440 Bahan ::::

bentukyang
+..1oh <>Ahono·' hohon ,...,.n<>A<>
melakukan mengolah dan menyaJikan
b.
bahan di Subbagian Organisasi dan
90 X 48 :::: 4320 Laporan .
Tata Laksana dalam bentuk yang telah
sebat?ai bahan nroses laniut
5 membantu pelaksanaan evaluasi organisasi dan/atau tata laksana. Laporan 10 1.250 0,008
-.- -,.- Ul:Uii::UI

4 Seluruh Kantor
a. evaluasi organisasi dan/atau tata 60 X c 240
-• UPBU
mengevaluasi pelaksanaan evaluasi Seluruh Kantor
b. 90 X 4 :::: 360
organisasi danfatau tata laksana. UPBU
menyiapkan alat dan sarana kelengkapan yang d1perlukan sesua1 dengan prosedur dan Bahan
6 ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas di Subbagian Organisasi dan Tata 48 1.250 0,038
Laksana.
menYlapKan ruat aan sarana
kelengkapan yang diperlukan sesuai
dengan prosedur dan
a. 60 X 48 :::: 2880 Laporan
ketentuan yang berlaku, untuk
kelancaran pelaksanaan tugas di
,.. _._._ ,... 'rlan 'rata
membuat laporan kegiatan sesuai dengan prosedur sebagai akuntabillitas pelaksanaan tugas di Laporan
7 54 1.250 0,043
Subbagian Organisasi dan Tata Laksana.
menginventarisir bahan-bahan untuk
laporan terkait kegiatan sesuai dengan
prosedur sebagai akuntabillitas
12 Kegiatan per
a. pelaksanaan tugas di Subbagian 90 X 12 = 1080 tahun
Organisasi dan Tata Laksana

memeriksa bahan-bahan untuk laporan


terkait kegiatan sesuai dengan prosedur
sebagai akuntabillitas pelaksanaan
., 12 Kegiatan per
b. tugas di Subbagian Organisasi dan Tata 60 X 12 720
Laksana tahun

menyusun bahan-bahan untuk laporan


12 Kegiatan per
c. terkait kegiatan sesuai dengan prosedur 120 X 12 = 1440
tahun
sebagai akuntabillitas pelaksanaan
htaaq rli"" ..... 'rlan 'rata
Jumlah Beban Kerja I Tahun 1108
Jumlah Kebutuhan SDM 0,886
Jumlah orang yang dibutuhkan 0.886 maka dibulatkan menjadi 1

12
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
BAGIAN KERJASAMA DAN HUMAS
SETDITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Penyusun Bahan Kerjasama

. HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I Efektif yang
--" Th I Th dibutuhk
1 2 ..
--
3 4 5 6

Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincia n Jabatan KET
alan I tahun (menit)
(menit)
Menerima dan memeriksa bahan dan data kerjasama internasional yang berkaitan dengan lembaga
1 Laporan 360 1,250 0 .288
penerbangan internasional/ ICAO

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja


teknis dan melakukan fungsi administrasif
a
terkait Program Keselamatan Penerbanga n
10 X 720 = 7200 3 objek per h ari
Nasional (State Safety Programme)

Melaksanakan koordinasi dan evaluasi


b dengan unit kerja terkait program ICAO 10 X 720 = 7200 3 objek per h ari
Secondment

Merekapitulasi bahan dan data kerjasama


internasional yang berkaita n dengan
c pertem u an -pertem uan internasional d alam 10 X 720 = 7200 3 objek per h ari
lingkup lembaga penerbangan
internasional/ ICAO

Mengumpulkan dan mengklasilikasik an serta mempelajari bahan dan data k erjasama internasiona l/
2 Lapora n 1,440 1,2 50 1.152
ICAO yang berkaitan dengan audit-audit oleh lembaga penerbangan internasional
Melakukan koordinasi dengan unit
kerjaf pihak eksternal yang ber kaitan
a
dengan audit-audit o leh lembaga
60 X 720 = 43200 3 objek per hari
penerbangan internasiona l
Mengumpulkan bah an dan data yang
b berkaitan dengan audit-audit oleh lembaga 30 X 720 = 2 1600 3 objek per hari
penerbangan internasional

Memilah dan mengklasilikasikan baha n dan


c data yang berkaitan dengan audit-audit 30 X 720 = 21600 3 objek per hari
oleh lembaga penerbangan internasional

Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesilikasi h al-hal yang berkaitan den gan bahan kerjasama
3 Laporan 1,440 1 ,250 1.152
internasional/ ICAO sesuai prosedur dalam rangka penyusunan bahan jawaban terhadap Brafaks.

Melakukan inventarisasi terhadap brafaks


yang masuk, menyiapkan bahan jawaban,
mendistribusikan dan melakukan
a koordinasi dengan unit kerja eksternal, 120 X 7 20 = 86400 3 objek per hari
melakukan monitoring terhadap tindak
Janjut, dan menyiapkan rekapitulasi
laporan brafaks.

Menyusun konsep penyusunan bahan kerjasama internasionalf ICAO sesuai dengan hasil kajian dan
4 Laporan 480 1 ,250 0.384
prosedur d alam ra ngka menyus un ba h an kerjasama internasional/ JCAO, Auditaud it.

Menginventarisir dan melakukan koordinas i


dengan unit kerja terkait dan
a
melaksanakan fasilitasi administrasi yan g
30 X 240 = 7200 1 objek per h ari
berkaitan dengan audit ICAO

Menginventarisir dan melakukan koordinasi


d engan unit kerja terkait dan
b 30 X 240 = 7200 1 objek per h ari
melaksanakan fa s ilitasi adm inistrasi yang
berkaitan dengan a udit FAA

Men ginventa risir dan melakukan koordinas i


dengan unit kerja terkait dan
c 30 240 7200 1 objek per h ari
melaksanakan fasilitasi administrasi yang
berkaitan dengan a udit EASA

1
Menginventarisir dan melakukan koordinasi
dengan unit kelja terkait dan
d melaksanakan fasilitasi administrasi yang 30 240 7200 1 objek per hari
berkaitan dengan audit lembaga
penerbangan internasionallainnya

Mendiskusikan konsep penyusunan bahan keljasama internasional/ICAO sesuai dengan hasil kajian
5
dan prosedur dalam rangka menyusun bahan keljasama internasional/ICAO, Auditaudit. Laporan 1 •800 1,250 1.44

Melakukan rapat-rapat dengan berbagai


pihak yang terkait dengan keljasama
internasional/ ICAO sesuai dengan hasil
a kajian dan prosedur dalam rangka 120 x 720 "' 86400 3 objek per hari
menyusun bahan keljasama internasional/
ICAO, Auditaudit.
Membuat risalah rapat sebagai dasar
penyusunan kembali bahan kerjasama
b internasional/ ICAO sesuai dengan hasil
kajian dan prosedur dalam rangka
30 X 720 = 21600 3 objek per hari
menyusun bahan kerjasama internasional/
ICAO, Auditaudit.
Menyusun kembali bahan kerjasama internasional/ ICAO berdasarkan hasil diskusi sesuai prosedur La
6
untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan bahan kerjasama internasional/ICAO. poran 360 1,250 0.288

Menyusun kembali bahan kerjasama


internasional/ ICAO berdasarkan hasil
a diskusi sesuai prosedur untuk kelancaran 30 X 720 "' 21600 3 objek per hari
dan optimalisasi penyusunan bahan
keljasama internasional/ICAO.

Mengevaluasi proses penyusunan bahan kerjasama internasional/ ICAO sesuai prosedur sebagai La
7 poran 1,680 1,250 1.344
bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran.
Mengumpulkan bahan kerjasama
internasional/ ICAO sesuai prosedur
5 X 720 "' 3600 3 objek per hari
a sebagai bahan perbaikan dan
kesempurnaan tercapainya sasaran.
Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak
yang terkait penyusunan bahan keljasama
b internasional/ ICAO sesuai prosedur 60 X 720 "" 43200 3 objek per hari
sebagai bahan perbaikan dan
kesempurnaan tercapainya sasaran.
Melakukan Evaluasi dan analisis terkait
penyusunan bahan keljasama
c internasional/ ICAO sesuai prosedur 60 X 720 ... 43200 3 objek per hari
sebagai bahan perbaikan dan
kesempurnaan tercapainya sasaran.

Merekapitulasi hasil evaluasi penyusunan


d bahan keljasama internasional/ ICAO
15 X 720 ,. 10800 3 objek per hari
sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan
dan kesempurnaan tercapainya sasaran.

Mengevaluasi ICAO State Letter, amandemen dokumen ICAO SARPs, tindak lanjut kegiatan dalam La
8 1 800 1,250 1.44
rangka keljasama dibidang lingkungan dan kegiatan yang berada dibawah kerangka MSA Agreements. poran '
Melakukan inventarisasi dan evaluasi
terhadap ICAO State Letter, pendistribusian
kepada para PIC, Focal Point, dan Unit
a. Kelja, melaksanakan monitoring dan, 15 x 720 "" 10800 3 objek per hari
menyusun laporan rekapitulasi
penyelesaian dan tindak lanjut ICAO State
Letter.

Melakukan koordinasi dengan unit kelja


b ekstemal terkait teknis pelaksanaan 60 X 720 "" 43200 3 objek per hari
Amandemen Dokumen ICAO SARPs

Melaksanakan koordinasi dengan unit kelja


terkait dan pelaksanaan administratif
c dibidang perlindungan lingkungan 60 X 720 = 43200 3 objek per hari
(environment) dibawah kerangka lembaga
penerbangan internasional

2
Melaksanakan evaluasi dan analisis
dibidang kerjasama lembaga penerbangan
d intemasional yang berada dalam kerangka
MSA Agreement, termasuk melaksanakan
15 X 720 = 10800 3 objek per hari
pembayaran kontribusi dan MSA Agreement
tersebut

Melakukan pemetaan terhadap ICAO Annexes untuk diharmonisasikan dengan peraturan perundang- La ,
9 undangan. poran 1 500 1,250 1.2

a Mengumpulkan ICAO Annexes 5 X 720 = 3600 3 objek per hari

melakukan koordinasi dengan pihak pihak


b yang terkait ICAO Annexes untuk
diharmonisasikan dengan peraturan
30 X 720 = 21600 3 objek per hari
perundang-undangan.

Melakukan analisis dan evaluasi pemetaan


c ICAO Annexes untuk diharmonisasikan 60 X 720 = 43200 3 objek per bari
dengan peraturan perundang-undangan.

Membuat ringkasan I risalah hasil analisa


d terkait ICAO Annexes untuk
diharmonisasikan dengan peraturan
30 X 720 = 21600 3 objek per bari
perundang-undangan.
Melaporkan basil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan La
10 pertanggungjawaban. poran 780 1,250 0.624
Mengumpulkan hasil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku
a. sebagai bahan evaluasi dan 5 X 720 3600 3 objek per hari
pertanggungjawaban.
Membuat laporan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku
b sebagai bahan evaluasi dan 45 X 720 "" 32400 3 objek per bari
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkait hasil
pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
c yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 15 X 720 = 10800 3 objek per hari
pertanggungjawaban.

menerima dan memeriksa bahan dan data sesuai prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka
penyusunan bahan kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan hibah La
11 luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan 1344 1,250 1.075
poran
dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

Memeriksa bahan dan data sesuai prosedur


sebagai bahan kajian dalam rangka
penyusunan bahan kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
dan monitoring isu lingkungan strategis, 7 objek per
a serta 60 X 336 Cl
20160
pemrosesan, evaluasi dan minggu
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Melakukan pencatatan bahan dan data


sesuai prosedur sebagai bah an kajian
dalam rangka penyusunan bahan
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar
negeri, koordinasi dan monitoring isu
7 objek per
b lingkungan strategis, serta pemrosesan, 60 X 336 = 20160
minggu
evaluasi dan dokumentasi ratifikasi
perjanjian intemasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan.

3
Merekapitulasi bahan dan data sesuai
prosedur sebagai bahan kajian dalam
rangka penyusunan bahan kerjasama
bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama
regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
koordinasi dan monitoring isu lingkungan 7 objek per
c strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan 120 X 336 40320
minggu
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

mengumpulkan dan mengklasifikasikan serta mempelajari bahan dan data yang berkaitan dengan
kerangka kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar
12 1008 1,250 0.806
negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan Laporan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian intemasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

Melakukan koordinasi dengan unit


kerja/ pihak ekstemal yang berkaitan
dengan kerangka kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
dan monitoring isu lingkungan strategis, 7 objek per
a serta pemrosesan, evaluasi 60 X 336 "" 20160
dan minggu
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Mengumpulkan bahan dan data yang


berkaitan dengan kerangka kerjasama
bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama
regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
koordinasi dan monitoring isu lingkungan
7 objek per
b strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan 60 X 336 = 20160
dokumentasi ratiflkasi perjanjian minggu
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Memilah dan mengklasiflkasikan bahan dan


data yang berkaitan dengan kerangka
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar
negeri, koordinasi dan monitoring isu
lingkungan strategis, serta pemrosesan, 7 objek per
c evaluasi dan dokumentasi ratifikasi 60 X 336 "" 20160
minggu
perjanjian intemasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan.

mempelajari dan mengkaji karakteristik,


spesifikasi dan hal-hal yang berkaitan dengan
bahan dan data yang berkaitan dengan
kerangka kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan 7 objek per
13 120 X 336 40320 Laporan 672 1,250 0.538
hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu minggu
lingkungan strategis, serta pemrosesan,
evaluasi dan dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

menyusun konsep bahan kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan
14 hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan Laporan 672 1,250 0.538
dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

Menginventarisir bahan penyusunan


kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
keljasama regional, pelaksanaan hibah luar
negeri, koordinasi dan monitoring isu 7 objek per
60 X 336 20160
a lingkungan strategis, serta pemrosesan, minggu
evaluasi dan dokumentasi ratifikasi
perjanjian intemasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan.

4
Menyusun konsep penyusunan bahan
kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar
b negeri, koordinasi dan monitoring isu 7 objek per
60 X 336 20160
lingkungan strategis, serta pemrosesan, minggu
evaluasi dan dokumentasi ratiflkasi
perjanjian intemasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan.

mendiskusikan konsep kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan


15 hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan Laporan 2016 1,250 1.613
dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

Melakukan rapat-rapat dengan berbagai


pihak yang terkait dengan kerjasama
bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama
regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
7 objek per
a koordinasi dan monitoring isu lingkungan 120 X 336 40320
minggu
strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Membuat risalah rapat sebagai dasar


penyusunan kembali bahan kerjasama
bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama
regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
7 objek per
b koordinasi dan monitoring isu lingkungan 120 X 336 40320
minggu
strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

menyusun kembali bahan kerjasama bilateral,


kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan
monitoring isu lingkungan strategis, serta
16 pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi 7 objek per
120 X 336 40320 Laporan 672 1,250 0.538
ratifikasi perjanjian intemasional di bidang minggu
keselamatan dan keamanan penerbangan
berdasarkan basil diskusi.

mengevaluasi proses penyusunan bahan kerjasama bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama


regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan strategis, serta La
17 1680 1,250 1.344
pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang keselamatan dan poran
keamanan penerbangan.

Mengumpulkan bahan kerjasama bilateral,


kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
dan monitoring isu lingkungan strategis, 7 objek per
a 60 X 336 = 20160
serta pemrosesan, evaluasi dan minggu
dokumentasi ratiflka.si perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak


yang terkait penyusunan bahan kerjasama
bilateral, kerjasama multilateral, kerjasama
regional, pelaksanaan hibah luar negeri,
7 objek per
b koordinasi dan monitoring isu lingkungan 60 X 336 = 20160
minggu
strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflka.si perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

5
Melakukan Evaluasi dan a n ali sis terkait
penyusunan bah an kerj asama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
7 objek per
c dan monitoring isu lingkungan strategis, 60 X 336 = 20 160
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

Merekapitulasi hasil evaluasi penyusunan


bah an kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinas i
7 objek per
d dan monitoring isu lingkungan strategis, 120 X 336 = 40320
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
internasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesu ai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan
18 pertanggungiawaban Laporan 1344 1,250 1.075

Mengumpulkan hasil pelaksanaan tugas


sesuai dengan prosedur yang berlaku 7 objek per
a. sebagai bah an evalu asi dan 60 X 336 = 20160
minggu
pertanggungjawaban.
Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku 7 objek per
b sebagai bahan evaluasi dan 120 X 336 = 40320
minggu
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkait hasil
pelaksanaan tugas sesuai d engan prosedur 7 objek per
c yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 60 X 336 = 20160
minggu
pertanggungjawaban.
Jum1ah Behan Kerja I Tahun 21,048
J u m lah Kebutuhan SDM 17
Jum1ah orang yang dlbutuhkan 16.8384 maka dibu1atkan m e nja di 17 oran g

2 . Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pengolah Data

HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Jam Kerja SDM
.~
Kerja I Efektif yang
2,_ -- - - -~~ Th I Th dibutuhk
1 ' -- 2 3 4 5 6
Wkt
Penye1es OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian J abatan KET
alan I tahun (menit)
(me nit)
1 Mengunduh, mendistribusikan dan memonitor tindak lanjut lCAO State Letter. Laporan 480 1,250 0.384
Menginventarisir tindak lanjut ICAO State
a Letter. 15 X 240 = 3600 1 berkas I hari

b mengunduh tindak lanjut ICAO State Letter. 15 X 240 = 3600 1 berkas I hari
mendistribusikan tindak lanjut ICAO State
c
Letter.
30 X 240 = 7200 1 berkas I hari
melakukan monitoring tindak lanjut ICAO
d
State Letter
60 X 240 = 14400 1 berkas 1 hari

2 melakukan pendokumentasian terhadap doku men ICAO dan hasil tindaklanjutnya Laporan 140 1,250 0 .11 2

melakukan pengumpulan terhadap


a
dokumen ICAO dan hasil tindaklanjutnya
10 X 240 = 2400 1 berkas I hari

mencatat dan membukukan terhadap


b
dokumen ICAO dan hasil tindaklanjutnya
15 X 240 = 3600 1 berkas I hari

melakukan pendokumentasian terhadap


c 10 X 240 = 2400 1 berkas I hari
dokumen ICAO dan hasil tindaklanjutnya

3 melakukan pencatatan terhadap notifikasi Differences ICAO. Laporan 140 1,250 0.112

6
melakukan pengumpulan terhadap
a
notifikasi Differences ICAO.
10 X 240 Cl
2400 1 berkas I hari
mencatat dan membukukan terhadap
b
notifikasi Differences ICAO.
15 X 240 Cl
3600 1 berkas I hari
melakukan pendokumentasian terhadap
c
notiflkasi Differences ICAO.
10 X 240 Cl
2400 1 berkas I hari

4 mengunduh, mendistribusikan, dan memonitor amandemen dokumen ICAO SARPs. Laporan 600 1,250 0.480
Menginventarisir tindak lanjut ICAO State
a Letter. 15 X 240 Cl
3600 1 berkas I hari

b mengunduh tindak lanjut ICAO State Letter. 15 X 240 Cl


3600 1 berkas I hari
mendistribusikan tindak lanjut ICAO State ... 14400 1 berkas
c
Letter.
60 X 240 I hari
melakukan monitoring tindak lanjut ICAO
d
State Letter
60 X 240 = 14400 1 berkas I bari
melakukan monitoring terbadap tindak lanjut kegiatan dalam kerangka kerjasama dibidang
5 Laporan 240 1,250 0.192
lingkungan.
melakukan monitoring terbadap tindak
a lanjut kegiatan dalam kerangka kerjasama 60 X 240 ... 14400 1 berkas I bari
dibidang lingkungan.

6 melakukan monitoring terbadap kegiatan yang berada dibawah kerangka MSA Agreements Laporan 240 1,250 0.192

melakukan monitoring terbadap kegiatan


a yang berada dibawah kerangka MSA 60 X 240 "" 14400 1 berkas I bari
Agreements
melaporkan basil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan
7 Laporan 300 1,250 0.240
pertanggungjawaban.
Mengumpulkan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku
a sebagai bahan evaluasi dan 15 X 240 3600 1 berkas I bari
Cl

pertanggungjawaban.
Membuat laporan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku
b sebagai bahan evaluasi dan 30 X 240 = 7200 1 berkas I bari
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkait basil
pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur
c yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 30 X 240 Cl
7200 1 berkas I hari
pertanggungjawaban.
mengundub, mendistribusikan dan memonitor tindak lanjut bahan dan data kerjasama bilateral,
8 kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi dan monitoring Laporan 576 1,250 0.461
isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian
Menginventarisir tindak lanjut bahan dan
data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi
dan monitoring isu lingkungan strategis,
... 6 objek per
a serta pemrosesan, evaluasi dan 15 X 288 4320
minggu
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

mengunduh tindak lanjut bahan dan data


kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan bibah luar
negeri, koordinasi dan monitoring isu ... 6 objek per
b 15 X 288 4320
lingkungan strategis, serta pemrosesan, minggu
evaluasi dan dokumentasi ratifikasi
perjanjian intemasional di bidang
keselamatan dan keamanan penerbangan.

mendistribusikan tindak lanjut bahan dan


data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi
... 6 objek per
c dan monitoring isu lingkungan strategis, 30 X 288 8640
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

7
melakukan monitoring tindak lanjut bahan
dan data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, l<erjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
d dan monitoring isu lingkungan strategis, 60 X 288 17280
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melakukan pendokumentasian terhadap bahan dan data kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan
9 288 1,250 0.230
strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang Laporan
keselamatan dan keamanan penerbangan.

melakukan pengumpulan terhadap bahan


dan data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
a dan monitoring isu lingkungan strategis, 15 X 288 ;;:
4320
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

mencatat dan membukukan terhadap


bahan dan data kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
b dan monitoring isu lingkungan strategis, 15 X 288 ;;:
4320
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melakukan pendokumentasian terhadap


bahan dan data kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
c dan monitoring isu lingkungan strategis, 30 X 288 c 8640
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melakukan pencatatan terhadap bahan dan data kerjasama bilateral, kerjasama multilateral,
kerjasama regional, pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu lingkungan La
10 288 1,250 0.230
strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional di bidang poran
keselamatan dan keamanan penerbangan.

melakukan pengumpulan terhadap bahan


dan data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
a dan monitoring isu lingkungan strategis, 15 X 288 c 4320
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

mencatat dan membukukan terhadap


bahan dan data kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan hibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
b dan monitoring isu lingkungan strategis, 15 X 288 :::: 4320
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

8
melakukan pendokumentasian terbadap
bahan dan data kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi
c dan monitoring isu lingkungan strategis, 6 objek per
30 X 288 8640
serta pemrosesan, evaluasi dan minggu
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melakukan monitoring terbadap tindak lanjut kegiatan dalam kerangka kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi dan monitoring isu
11 288 1,250 0.230
lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian intemasional Laporan
di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

melakukan monitoring terbadap bahan dan


data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
a dan monitoring isu lingkungan strategis, 60 X 288 17280
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratiflkasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melakukan monitoring terbadap kegiatan yang berada dibawah kerangka kerjasama bilateral,
kerjasama multilateral, kerjasama regional, pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi dan monitoring La
12 288 1,250 0.230
isu lingkungan strategis, serta pemrosesan, evaluasi dan dokumentasi ratifikasi perjanjian poran
intemasional di bidang keselamatan dan keamanan penerbangan.

melakukan monitoring terbadap bahan dan


data kerjasama bilateral, kerjasama
multilateral, kerjasama regional,
pelaksanaan bibah luar negeri, koordinasi
6 objek per
a dan monitoring isu lingkungan strategis, 60 X 288 17280
minggu
serta pemrosesan, evaluasi dan
dokumentasi ratifikasi perjanjian
intemasional di bidang keselamatan dan
keamanan penerbangan.

melaporkan basil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan
13 Laporan 360 1,250 0.288
pertanggungjawaban.
Mengumpulkan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku 6 objek per
a sebagai bahan evaluasi dan 15 X 288 4320
minggu
pertanggungjawaban.
Membuat laporan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku 6 objek per
b sebagai bahan evaluasi dan 30 X 288 = 8640
minggu
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkait basil
pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur 6 objek per
c yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 30 X 288 ... 8640
minggu
pertanggungjawaban.
Jumlah Beban Kerja I Tahun 4228
Jumlah Kebutuhan SDM 3.3824
Jumlah orang yang clibutuhkan 3.3824 maka clibulatkan menjacli 3 orang

9
4 . Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Pengelola Urusan Kerumahtanggaan
.,.. HASIL Jumlah Jam Jumlah
NO UR,AIAN TUGAS JABATAN KERJA J am Kerja SDM
Kerja I Efektif yang
.... .... Th I Th dibutuhk
il ··" ,: :·
- ..L. 2
Wkt
3'' 4 5 6

Uraian Tugas dan Rincian J abatan Penye1es OBJEK HASIL


KET
alan I tahun (menit)
(menit)
menyiapkan penyusunan bahan program kerja kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor p u sa t,
1 Laporan 160 1,250 0.128
kebutuhan fasilitas pegawai dan kegiatan protokoler.
Mengumpulkan Bahan terkait dengan
penyusunan program kerja (kelistrikan,
gedung, rapat-rapat, telpon, jaringan 10 objek per
a 120 X 20 = 2400
instalasi, bus antar jemput pegawai, ULP tahu n f revisi
,inventarisasi barang, pengurusan
kendaraan dinas, protokoler)
10 objek per
b Membuat rincian rencana kerja tahunan 180 X 20 = 3600
tahun f revisi
10 objek per
c Membuat timetable program kerja 180 X 20 = 3600
tahun f revisi
Melaporkan dan membukukan progran
d
kerja tahunan kepada pimpinan dan
sebagai panduan program kerja tahun
60 X 20 = . 10 objek per
ta hu n l revisi
berjalan
memantau kegiatan kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor pusat, analisa kebutuhan fasilitas
2 pegawai dan kegiatan protokoler sesuai dengan bidang tugasnya. Laporan 9420 1,250 7.536

Menyiapkan data terkait dengan


pemantauan dan pelaksanaan kegiatan
a kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor 30 X 2280 = 68400 per hari
pusat, analisa kebutu han fasilitas pegawai
dan kegiatan protokoler

Melakukan pemantauan dan melaksanakan


kegiatan kerumahtanggaan, pengelolaan
b
a set kantor pusat, an ali sa kebutuhan
180 X 2280 = 410400 per hari
fasil itas pegawai dan kegiatan protokoler

Merekapitulasi kegiatan kerumahtanggaan,


pengelolaan aset kantor pusat, an ali sa
c
kebutuhan fasilitas pegawai dan kegiatan
180 X 480 = 86400 per minggu
protokoler
mengendalikan program kerja kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor pusat, kebutuhan fa silitas
3 La poran 960 1,250 0.768
pegawai dan kegiatan protokoler.
Memngumpulkan Bahan terkait dengan
pengendalian program kerja
10 objekl per
a kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor 60 X 120 = 7200
bulan
pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan
kegiatan protokoler.
Membuat rincian pengendalian program
kerja kerumahtanggaan , pengelolaan aset 10 objekl per
b
kantor pusat, kebutuhan fasilitas pegawai
120 X 120 = 14400
bulan
dan kegiatan protokoler
Melakukan evaluasi program kerja
kerumahtanggaan, pengelolaan aset kantor 10 objeklper
c 240 X 120 = 28800
pusat, kebutuhan fasilitas pegawai dan bulan
kegiatan protokoler.
Melaporkan kendala dan masalah dalam
mencapai progran kerja tahunan kepada 10 objekf per
d
pimpinan dan sebagai panduan program
60 X 120 = 7200
bulan
kerja tahun berjalan
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan a tau instansi lain terkait keruma htanggaa n d a n
4 Laporan 354 1,250 0.283
pengelolaan aset kantor pusat.
Melakukan Koordinasi dengan pihak lain -
a lain terkait kerumahtanggaan dan 90 X 228 = 20520 per ha ri
pengelolaan aset kantor pusat.
Melaporkan hasil koordinasi kepada
b pimpinan sebagai acuan pelaksanaan 60 X 12 = 720 per bulan
kegia tan.

10
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain terkait kebutuban fasilitas pegawai.
5 Laporan 354 1,250 0.283
Melakukan Koordinasi dengan pihak lain -
a lain terkait dengan kebutuban fasilitas 90 X 228 "" 20520 per bari
pegawai.
Melaporkan basil koordinasi kepada
b pimpinan sebagai acuan pelaksanaan 60 X 12 Cl
720 per bulan
kegiatan.
6 mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain terkait kegiatan protokoler. Laporan 354 1,250 0.283
Melakukan Koordinasi dengan pibak lain -
a 90 X 228 Cl
20520 per bari
lain terkait dengan protokoler
Melaporkan basil koordinasi kepada
b pimpinan sebagai acuan pelaksanaan 60 X 12 Cl
720 per bulan
kegiatan.
7 mengelola data terkait kerumahtanggaan dan pengelolaan aset kantor pusat. Laporan 336 1,250 0.269

menyusun data terkait kerumahtanggaan


a 120 X 48 Cl
5760 perminggu
dan pengelolaan aset kantor pusat.

mencatat dan membukukan data terkait


b kerumahtanggaan dan pengelolaan a set 60 X 48 Cl
2880 perminggu
kantor pusat.
mengevaluasi data terkait
c kerumahtanggaan dan pengelolaan a set 180 X 48 Cl
8640 per minggu
kantor pusat.

membuat laporan terkait kerumahtanggaan


d
dan pengelolaan aset kantor pusat.
60 X 48 = 2880 perminggu

8 mengelola data terkait analisis kebutuban fasilitas pegawai. Laporan 336 1,250 0.269

menyusun data terkait kerumahtanggaan ...


a 120 X 48 5760 per minggu
dan pengelolaan aset kantor pusat.

mencatat dan membukukan data terkait


b kerumahtanggaan dan pengelolaan a set 60 X 48 Cl
2880 perminggu
kantor pusat.
mengevaluasi data terkait
c kerumahtanggaan dan pengelolaan aset 180 X 48 Cl
8640 perminggu
kantor pusat.

membuat laporan terkait kerumahtanggaan ...


d 60 X 48 2880 per minggu
dan pengelolaan aset kantor pusat.

9 mengelola data terkait kebutuhan fasilitas pegawai. Laporan 336 1,250 0.269
menyusun data terkait kerumahtanggaan
a dan pengelolaan aset kantor pusat. 120 X 48 ::: 5760 per minggu

mencatat dan membukukan data terkait


b kerumahtanggaan dan pengelolaan a set 60 X 48 = 2880 perminggu
kantor pusat.
mengevaluasi data terkait
c kerumahtanggaan dan pengelolaan a set 180 X 48 Cl
8640 perminggu
kantor pusat.
membuat laporan terkait kerumahtanggaan
d dan pengelolaan aset kantor pusat. 60 X 48 ::s 2880 perminggu

10 melaporkan basil pelaksanaan tugas sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban. Laporan 156 1,250 0.125
Mengumpulkan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku 1 berkas I
a sebagai bahan evaluasi dan 120 X 12 :;:
1440
bulan
pertanggungjawaban.
Membuat laporan basil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku 1 berkas I
b sebagai bahan evaluasi dan 600 X 12 = 7200
bulan
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkait basil
pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur 1 berkas I
c yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan 60 X 12 Cl
720
bulan
pertanggungjawaban.
Jumlah Beban Kerja I Tahun 12,766
Jumlah Kebutuhan SDM 10.213
Jumlah orang yang dlbutuhkan 10.2128 maka dlbulatkan menjadl10 orang

11
5 . Hasil Analisis Beban Kerja Jabatan Pengelola Urusan Tata Usaha

'••
HASIL Jumlah Jam Jumlah
URJA J am Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I •Efektif yang
., . ·'~ ;"
c - Th I Th dibutuhk
"T
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugas dan Rinclan Jabatan Penyeles OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (menlt)
(menlt)
1 menyiapkan penyusunan bahan program kerja ketatausahaan dan administrasi umum. Laporan 24 1,250 0 .019

Memngumpulkan Bahan terkait dengan


penyusunan program kerja (aplikasi
penomoran, sistem aplikasi absensi
8 objek per
a elektronik, Pengamanan, Pengelolaan 60 X 4 = 240
tahun
Pegawai Honorer, Surat menyurat,
Kearsipan, Pengelolaan kepegawaian dan
kegiatan lainnya)
8 objek per
b Membuat rincian rencana kerja tahunan 120 X 4 = 480
tahun
8 objek per
c Membuat timetable program kerja 120 X 4 = 480
tahun
Melaporkan dan membukukan progran
kerja tahunan kepada pimpinan dan 8 objek per
d 60 X 4 = 240
sebagai panduan program kerja tahun tahun
berjalan

2 memantau kegiatan ketatausahaan dan administrasi umum sesuai dengan bidang tugasnya. Laporan 3,768 1,250 3.014

Menyiapkan data terkait dengan


a pemantauan dan pelaksanaan kegiatan 30 X 912 = 27360 per hari
ketatausahaan dan administrasi umum.

Melakukan pemantauan dan melaksanakan


b kegiatan ketatausahaan dan administrasi 180 X 912 = 164160 per hari
umum.

Merekapitulasi kegiatan ketatausahaan dan


c
administrasi umum.
180 X 192 = 34560 per minggu

3 menyiapkan bahan pengendalian program kerja ketatausahaan dan administrasi umum Laporan 384 1,250 0.307

Mengumpulkan Bahan terkait dengan


4 objeklper
a pengendalian program kerja ketatausahaan 60 X 48 = 2880
bulan
dan administrasi umum
Membuat rincian pengendalian program
4 objekfper
b kerja ketatausahaan dan administrasi 120 X 48 = 5760
bulan
umum

Melakukan evaluasi program kerja


4 objek/per
c pengendalian program kerja ketatausahaan 240 X 48 = 11520
bulan
dan administrasi umum.

Melaporkan kendala dan masalah dalam


mencapai pro gran kerja tahunan kepada 4 objek/per
d
pimpinan dan sebagai panduan program
60 X 48 = 2880
bulan
kerja tahun berjalan
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain terkait ketatausahaan dan
4 Laporan 354 1,250 0.283
administrasi umum.

Melakukan Koordinasi dengan pihak lain -


a lain terkait dengan ketatausahaan dan 90 X 228 = 20520 per hari
administrasi umum.

Melaporkan hasil koordinasi kepada


b pimpinan sebagai acuan pelaksanaan 60 X 12 = 720 per bulan
kegiatan.

5 mengelola data terkait ketatausahaan dan administrasi umum. Laporan 336 1,250 0.269

menyusun data terkaitketatausahaan dan


a
administrasi umum.
120 X 48 = 5760 per minggu

12
mencatat dan membukukan data terkait
b 60 X 48 1:1
2880 per minggu
ketatausahaan dan administrasi umum.

mengevaluasi data terkait ketatausahaan


c 180 X 48 "' 8640 per minggu
dan administrasi umum.

membuat laporan terkait ketatausahaan


d 60 X 48 ;;;:
2880 per minggu
dan administrasi umum.

6 menyiapkan penyusunan bahan program keija peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan. Laporan 12 1,250 0.010
Memngumpulkan Bahan terkait dengan ...
a 60 X 2 120 per tahun
penyusunan program keija

b Membuat rincian rencana keija tahunan 120 X 2 ... 240 per tahun
c Membuat timetable program kexja 120 X 2 "' 240 per tahun
Melaporkan dan membukukan progran
keija tahunan kepada pimpinan dan
d 60 X 2 a 120 pertahun
sebagai panduan program keija tahun
beijalan

7 memantau kegiatan peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan sesuai dengan bidang tugasnya. Laporan 192 1,250 0.154

Menyiapkan data terkait dengan


a pemantauan dan pelaksanaan kegiatan 120 X 24 ::::: 2880 per bulan
peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan

Melakukan pemantauan dan melaksanakan


b kegiatan peijalanan dinas luar negeri dan 180 X 24 "' 4320 per bulan
pimpinan
Merekapitulasi kegiatan peijalanan dinas
c 180 X 24 ::: 4320 per bulan
luar negeri dan pimpinan

8 menyiapkan bahan pengendalian program keija peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan. Laporan 192 1,250 0.154

Memngumpulkan Bahan terkait dengan


a pengendalian program keija peijalanan 60 X 24 ,. 1440 per bulan
dinas luar negeri dan pimpinan.m
Membuat rincian pengendalian program
b keija peijalanan dinas luar negeri dan 120 X 24 ... 2880 per bulan
pimpinan.

Melakukan evaluasi program keija


c pengendalian program keija ketatausahaan 240 X 24 ... 5760 per bulan
dan administrasi umum.

Melaporkan kendala dan masalah dalam


mencapai progran keija tahunan kepada ... 1440 per bulan
d 60 X 24
pimpinan dan sebagai panduan program
keija tahun beijalan
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain terkait peijalanan dinas luar negeri
9 Laporan 72 1,250 0.058
dan pimpinan.
Melakukan Koordinasi dengan pihak lain -
a lain terkait dengan peijalanan dinas luar 300 X 12 "" 3600 per bulan
negeri dan pimpinan.
Melaporkan basil koordinasi kepada
b pimpinan sebagai acuan pelaksanaan 60 X 12 ::::: 720 per bulan
kegiatan.

10 mengelola data pertanggungjawaban peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan. Laporan 168 1,250 0.134

menyusun data terkait peijalanan dinas


a 120 X 24 ;;;:
2880 per bulan
luar negeri dan pimpinan.

mencatat dan membukukan data terkait


b 60 X 24 ::::: 1440 per bulan
peijalanan dinas luar negeri dan pimpinan ..

mengevaluasi data terkait peijalanan dinas


c 180 X 24 :::: 4320 per bulan
luar negeri dan pimpinan.
membuat laporan terkait peijalanan dinas
d 60 X 24 "" 1440 per bulan
luar negeri dan pimpinan.
11 melaporkan basil pelaksanaan tugas sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban. Laporan 3,120 1,250 2.496

Mengumpulkan basil pelaksanaan tugas


sesuai dengan prosedur yang berlaku 1 berkas I
a sebagai bahan evaluasi dan 120 X 240 "" 28800
bulan
pertanggungjawaban.

13
Membua t laporan h asil pelaksan a an tugas
sesuai dengan pro sedur yang berlaku 1 berkas I
b seb agai bahan evaluasi dan 600 X 240 = 144000
b u lan
pertanggu ngjawaban.
Melaporkan kepad a pimpinan terkait h asil
pelaksanaan tugas sesu ai d engan prosedur 1 berkas I
c yang berlaku sebagai bahan evalu asi d an 60 X 240 = 14400
b u lan
pertanggungjawaba n.
Jum1ah Behan Kerja I Tahu n 8,622
Jum1ah Kebutuhan S DM 6 . 898
Jum1ah oran g yan g dibutuhkan 6.8976 maka dibu1atkan menjadi 7 orang

6 . Hasil An alisis Behan Kerja J abatan Penyusun Bah an Publikasi dan Keh umasan

HASIL Jumlah Jam J um 1ah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
, .. -
1 2 r 3 4 5 6
Wkt
Penyeles O~EK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
a ian I tahun (menit)
(me n it)
Menerima dan men golah bahan d an d ata publikasi da n kehumasan serta pen anganan pengaduan
1 Laporan 17 10.00 1,250 1.368
p ublik
Memeriksa bahan dan data publikasi d an
a keh umasan serta penanganan p en gaduan 10 X 2280 = 22800 10 per hari
pub lik
Melakukan pencatatan bah an dan d ata
b publikasi dan kehumasan serta 20 X 2280 = 45600 10 per h ari
pen an gan an pen gadu an pu b lik
Merekapitulasi b ahan dan d ata publikasi
c d an keh u masan serta pen anganan 15 X 2280 = 34200 10 per hari
pen gaduan publik
Mengumpulkan dan mengklasifik asikan bah a n dan d a ta p ublikasi dan k ehumasan serta pen anganan
2
pengadu an pu blik Laporan 6600.00 1,250 5.280

Mela kukan koordinasi den gan unit


kerjalpih ak eksternal terkait bahan dan
a
data publikasi dan kehumasan ser ta
45 X 2400 = 108000 10 per hari
pen anganan pengaduan p ublik
Mengumpulkan bahan d an data publikasi
b dan kehumasan serta penanganan 60 X 2400 = 14 4000 10 per hari
pen gaduan publik

Mem ilah dan men gklasifikasikan bahan d an


c data pu blikasi dan kehumasan serta 60 X 2400 = 14400 0 10 per hari
penanganan p engaduan publik

Menyu s un kon sep penyu s una n b ah a n pu blikasi d a n kehumasan serta pen anganan pen gaduan pu blik.
3 Laporan 234.0 0 1,250 0.187

Menyiapkan bah an terk ait publik asi da n


a kehumasan serta penan ganan pengad u an 120 X 39 = 4680 10 per hari
publik.
Melakukan Koord inasi d engan p ihak yang
terkait dengan publikasi dan keh umasan
b serta penanganan pengadu an publik. 150 X 39 = 5850 10 per hari

Membuat konsep terkait bahan publikasi


c dan kehu masan serta p en anganan 90 X 39 = 3 5 10 10 per hari
pengaduan publik.
Menyusun program perencanaan publikasi dan kehu masan serta penanganan pen gad uan publik. Laporan
4 110 .00 1 ,250 0.088

Mengumpulkan bah an perencanaan


a program publikasi da n kehuma san serta 6 00 X 2 = 1200 per ta hun
pen anganan pengaduan publik.

b Membuat rincian renca n a kerja tahuna n 120 0 X 2 = 2400 per tahun

c Membuat timetable program k erja 600 X 2 = 120 0 per tahun

14
Melaporkan progran kerja tahunan kepada
pimpinan dan membukukan setelah
d 900 X 2 cz 1800 per tahun
mendapat persetujuan sebagai panduan
program kerja tahun berjalan

5 Menyusun bahan siaran pers. Laporan 2160.00 1,250 1.728


a. Mengumpulkan bahan siaran pers 120 X 240 = 28800 1 per bari
Melakukan Koordinasi dengan pibak yang
b.
terkait dengan bahan siara pers
180 X 240 = 43200 1 per bari
c. Membuat narasi siaran pers 150 X 240 = 36000 1 per bari
Melaporkan kepada pimpinan terkait siaran
d.
pers yang telah diumumkan
90 X 240 = 21600 1 per bari
Menyusun program kerja evaluasi dan laporan publikasi dan kebumasan serta penanganan pengaduan Laporan
6 publik 90.00 1,250 0.072

Mengumpulkan Bahan terkait dengan


evaluasi program kerja publikasi dan
a
kebumasan serta penanganan pengaduan
600 X 2 = 1200 per tahun
publik
Membuat rincian pengendalian program
b kerja publikasi dan kebumasan serta 1200 X 2 "" 2400 per tahun
penanganan pengaduan publik
Melakukan evaluasi program kerja publikasi
c dan kehumasan serta penanganan 300 X 2 = 600 per tahun
pengaduan publik
Melaporkan kendala dan masalah dalam
mencapai progran kerja tahunan kepada .,.
d 600 X 2 1200 per tahun
pimpinan dan sebagai panduan program
kerja tahun berjalan
Menyusun rencana anggaran biaya kegiatan publikasi dan kebumasan serta penanganan pengaduan
7 Laporan 160.00 1,250 0.128
publik
Mengumpulkan dokumen-dokumen yang
terkait rencana anggaran dan biaya
a publikasi dan kebumasan serta 600 X 2 = 1200 per tahun
penanganan pengaduan publik
Melakukan Koordinasi dengan pibak yang
b terkait 1200 X 2 "" 2400 per tahun
c membuat rencana anggaran biaya 1200 X 2 = 2400 per tahun
d Merekapitulasi RAB dan RKA serta TOR 1200 X 2 = 2400 per tahun
e Melaporkan kepada pimpinan 600 X 2 = 1200 per tahun
Menyusun dan mengumpulkan dokumen-dokumen yang terkait publikasi dan kebumasan serta
8 penanganan pengaduan publik Laporan 1080.00 1,250 0.864

Mengumpulkan Bahan terkait dengan


a penyusunan publikasi dan kebumasan 60 X 240 = 14400 per bari
serta penanganan pengaduan publik
b Membuat rincian kegiatan 120 X 240 ... 28800 per bari
Melaporkan dan membukukan kepada
c pimpinan dan sebagai panduan tahun 90 X 240 a 21600 per bari
berjalan
melaksanakan kegiatan penerbitan untuk publikasi dan kebumasan serta penanganan pengaduan
9 Laporan 96.00 1,250 0.077
publik
Melakukan Koordinasi dengan pibak yang .,.
a 120 X 24 2880 per bulan
terkait
Melakukan kegiatan penerbitan untuk
b publikasi dan kebumasan serta 120 X 24 cz 2880 per bulan
penanganan pengaduan publik
melakukan kegiatan monitoring publikasi dan kebumasan serta penanganan pengaduan publik.
10 Laporan 480.00 1,250 0.384

melakukan kegiatan monitoring publikasi


a dan kehumasan serta penanganan 120 X 240 ... 28800 per bari
pengaduan publik.
melaksanakan basil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi
11 dan pertanggungjawaban Laporan 360.00 1,250 0.288

melaksanakan basil pelaksanaan tugas


sesuai dengan prosedur yang berlaku per bari
a
sebagai bah an evaluasi dan
90 X 240 "" 21600
pertanggunmawaban
Jumlah Beban Kerja I Tahun 11064
Jumlah Kebutuhan SDM 10.464
Jumlah orang yang dibutuhkan 10.464 maka dibulatkan menjadi 10 orang

15
7 . Hasil Analisis Beban Kerja Jab atan Sekretaris

HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO
jft.l,;X; :~
URAIAN TUGAS JABATAN
::.__, ..
KERJA Jam
Kerja I
Th
Kerja
Efektif
SDM
yang
I Th dibutuhk
1 . .; :: .·:. .· 2 3 4 5 6
Wkt
Penye1es OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rinclan Jabatan KET
alan I tahun (menlt)
(menlt)
menerima, membuka, membaca, mencatat surat masuk sesuai prosedur yang berlaku untuk
1 Laporan 412 1,250 0 .330
kelancaran pelaksanaan tugas.

a. Menerima dan memeriksa s urat masuk


b. Mencatat surat masuk
5
5
X

X
1200
1200
-
=
6000
6000
5 surat per hari

c. Memberikan !em bar disposisi surat masuk 5 X 1200 = 6000

d. Mengklasifikasikan surat masuk 5 X 1200 = 6000


e Membuat laporan surat masuk 60 X 12 = 720 per bulan
menerima telepon dan menyampaikan pesan sesuai prosedur yang berlaku sebagai pedoman
2 Laporan 40 1,250 0.032
pelaksanaan tugas.
a. Menerima telepon 5 X 240 = 1200 per hari
Melakukan koordinasi dengan pihak yang
b. 5 X 240 = 1200 per hari
terkait dengan isi telepon

3 menerima dan mengirim fax sesuai prosedur yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan tugas. Laporan 800 1,250 0.640

a. Menerima dan memeriksa fax 10 X 1200 = 12000 5 surat per hari


b. Mencatat fax yang masuk dan keluar 5 X 1200 = 6000
c. Mengirim fak 15 X 1200 = 18000
Memdokumentasikan fak yang masuk dan
a. 10 X 1200 12000
keluar
menerima tamu dan mencatat keperluannya sesuai prosedur yang berlaku sebagai pedoman
4 Laporan 234 1,250 0 . 187
pelaksanaan tugas

a.
Melakukan Koordianasi dengan pihak - 30 X 36 =
3 tamu per
1080
pihak terkait tamu bulan
3 tamu per
b. menyiapkan bahan · bahan keperluan 300 X 36 = 10800 bulan
menerima, melayani dan menyiapkan 3 tamu per
c.
seremonial penyambutan tamu
60 X 36 = 2160 bulan
Mencatat janj i pcrtemuan dengan relasi sesuai prosedur yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan
5 Laporan 13 1,250 0.010
tugas
mencatat janji pertemuan dengan relasi
per bulan, 13
a. sesuai prosedur yang berlaku sebagai 5 X 156 780
objek
pedoman pelaksanaan tugas
Mencatat jadwal kegiatan pimpinan sesuai prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan
6 Laporan 8 1,250 0.006
tugas
menyiapkan alat dan sarana kelengkapan
yang diperlukan sesuai dengan prosedur
dan
a. 10 X 48 480 per minggu
ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas di Subbagian Organisasi
dan Tata Laksana.
mendokumentasikan surat masuk dan keluar sesuai prosedur yang berlaku agar memudahkan dalam Laporan
7 33 1,250 0 .026
mencari.
menginven tarisir s urat masuk dan surat
a. 60 X 12 720 per bulan
keluar
mengklasisikasikan surat masuk dan surat
b. keluar 30 X 12 360 per bulan
merekapitulasi surat masuk dan surat
c. keluar 15 X 12 180 per bulan

membuat laporan kegiatan sesuai dengan


8 prosedur sebagai akuntabillitas pelaksanaan 60 X 12 720 per bulan Laporan 12 1,250 0.010
tugas.
Jumlah Beba n Kerja I Tahun 1540
Jum1ah Kebutuhan SDM 1.242
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.2416 maka dlbulatkan menjadl 1 ora ng

16
8. Hasil Analisis Behan Kerja J abatan Pustakawan

! HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
1:. Th I Th dibutuhk
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan R incian Jabatan KET
alan I tahun (menit)
(menit)
Melaksanakan penyiapan rencana kegiatan perpustakaan sesuai prosedur dan ketentuan yang berla ku
1 Laporan 13 1,250 0.010
untuk kelancaran pelaksanaan tugas
Mengumpu lkan bah an kegiatan
a 60 X 2 = 120 per semester
perpustakaan

b Membuat rincian rencana kerja tahunan 120 X 2 = 240 per semester

c Membuat timetable program kerja 120 X 2 = 240 per semester


Melaporkan dan membukukan progran
kerja tahunan kepada pimpinan dan
d 90 X 2 = 180 per semester
sebagai panduan program kerja tahun
berjalan
Menyusun anggaran operasional perpustakaan sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran
2 Laporan 17 1,250 0.014
pelaksanaan tugas
Mengumpulkan dokumen-dokumen yang
a terkait rencana anggaran operasional 60 X 2 = 120 per semester
kegiatan perpustakaan
Melakukan Koordinasi dengan pihak yang
b 120 X 2 = 240 per semester
terkait
c membuat rencana anggaran biaya 120 X 2 = 240 per semester
d Merekapitulasi RAB dan RKA serta TOR 120 X 2 = 240 per semester
e Melaporkan kepada pimpinan 90 X 2 = 180 per semester

3 Mengawasi operasional audio visual sesuai ketentuan yang berlaku agar terjaga dan terpelihara. Laporan 480 1,250 0.384

Mengawasi operasional audio visu al sesuai


a. keten tuan yang berlaku agar terjaga dan 120 X 240 28800 per h ari
terpelihara.
Menjamin terlaksananya operasional perpu stakaan sesu ai p rosedur yang berlaku untuk kelancaran
4 Laporan 144 1,250 0 . 115
pelaksanaan tugas.
Menginventarisir bah an, data serta
a. perllengkapan dan peralatan yang ada di 60 X 48 2880 per minggu
perpustakaan
Melakukan pengecekan semua peralatan
b. dan perlengkapan yang ada di 120 X 48 5760 per min ggu
perpustakaan
mengan alisis d ata perpustakaan dan data penunjang perpustakaan sehingga menghasilkan informas i
5 Laporan 108 1,250 0 .086
yang akurat
Menyiapkan d ata perpustakaan dan d ata
a. 15 X 48 720 per m inggu
penunjang perpustakaan
mengevaluasi dan menganalisis data
b. perpustakaan dan data penunjang 60 X 48 2880 per minggu
perpustakaan
c. melaporkan kepada pimpinan 60 X 48 2880 per minggu
melaporkan hasil kegiatan perpustakaann sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan
6 Laporan 13 1,250 0.010
evaluasi dan pertanggungiawaban
Mengumpulkan hasil pelaksanaan tug as
sesuai dengan prosedur yang berlaku
a 5 X 12 = 60 per bulan
sebagai bah an evaluasi dan
pertanggungjawaban.
Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas
sesuai dengan prosedur yang berlaku
b
sebagai bah an evaluasi dan
30 X 12 = 360 per bulan
pertanggungjawaban.
Melaporkan kepada pimpinan terkai t h asil
pelaksanaan tugas sesu ai dengan prosedur
c 30 X 12 = 360 per bulan
yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan
pertanggungjawaban.
Jumlah Beban Kerj a I Tahun 775
Jumla h Kebutuha n SDM 0.62 0
J umlah orang yang dibutuh kan 0 .62 maka dibu latkan menjadi 1 orang

17
9. Hasn Aualisis Beban Kerja Jabatan Pengemudi

JUMLAH KENDARAAN / BUS YANG DIMILIKI OLEH KANTOR PUSAT DITJEN PERHUBUNGAN UDARA::: 15 BUAH
POSISI SAAT INI KENDARAAN YANG AKTIF DIGUNAKAN ::: 10 BUAH

JUMLAH TENAGA PENGEMUDI ::: JUMLAH KENDARAAN AKTIF YANG DIMILIKI

JUMLAH TENAGA PENGEMUDI .,. 10 ORANG

18
BASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
DIREKTORAT KELAIKUDARAAN DAN PENGOPERASIAN PESAWAT UDARA
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Pengelola Keuangan

HASIL Jumlah}am Jam )umlah


KER)A Kerja/Th Kerja SDMyang
NO URAIAN TUGAS )ABATAN
Efektif I dibutuhka
- Th n
1 2 3 4 5 6
Wkt
OB)EK/ HASIL
Uraia n Tugas dan Ri ncian Jabatan Pcnyclcsai KET
Ia hun (me nit)
a n (me ni t)

menyusun program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan 8MN sesuai dengan prosedu r dan
1 ketentuan yang berlaku terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat Dokumen 1,218 1 ,250 0.9744
berjalan dengan baik

menyiapkan bahan terkait dengan


a penyusunan program kerja pelaksanaan 300 X 1 = 300 per tahu n
loen2eloala keuan2an rDIPA)
menyusun program kerja pengelola
b
keuangan (DI PA)
1500 X 1 = 1500 per tahu n

menyiapkan bahan rencana penyusunan


c
anggaran belanja pada Direktorat
600 X 1 = 60 0 per tahun

menyiapkan bahan terkait d engan 8arang


d milik negara untu k rencana pembuatan 600 X 1 = 60 0 per tahun
oenvusunan kebutuhan 8MN
membuat rencana penyusunan an ggaran
e
untuk Ke butuhan 8arang milik negara
1500 X 1 = 1500 per tahun

menyiapkan bahan rencana penghapusan


f
barang milik negara
900 X 1 = 90 0 per taiJUn

asumsi semua kegiatan


Menyiapkan baha n terkait d engan dokumen pengolahan bahan
g
keuangan
1320 X 12 = 15840
terkait pembayaran
oleh bendahara
asumsi semua kegiatan
mengelolah bahan dan dokumen keuangan
pengolahan bahan
h untuk diteruskan ke bendahara u ntuk 1320 X 12 = 15840
terkait pembayaran
pembayaran
oleh bendahara
satu bulan bu tuh s atu
Menyiapkan bahan terkait d engan kegiatan
i
kontrak
1500 X 12 = 18000 minggu untuk kegiatan
kon trak
mengelolah bahan terkait dengan kegiata n s atu bulan butuh s atu
j kontrak u ntuk dapat d ilaporkan kepada 1500 X 12 = 18000 minggu untuk kegiatan
Ipihak lain yang terkait kontrak

menyiapkan bahan pemantauan dokum en terkait pelaksanaan u rusan keuangan Direktorat sesuai dengan bidang
2 Do ku men 828 1,250 0.6624
tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal.

Mengagendakan dan melakuakan


pemantauan terkait d engan hasil yan g
a
dicapai dalam pelaksanaan penyusunan
300 X 12 = 3600 per bulan
program kerja yang telah berjalan (DIPA)

melakukan pencatatan pembu kua n dan asumsi perharinya


b penginputan kedalam aplikasi terkait 1320 X 12 = 15840 di b utuhkan 1 jam u ntuk
d engan pelaksaan anggaran pada direktorat pen ginputan

melakukan pencatatan pembu kukan dan asumsi perhar inya


c penginputan kedalam aplikasi barang milik 1320 X 12 = 1584 0 dib utuhkan 1 jam untuk
negara untuk semua barang yan g ada penginputan

1
HASIL )umlah)am )am )umlah
KllR)A Kerja / Th Ke rja SDMyang
NO URAIAN TUGAS )ABATAN Efektlf I dlbutuhka
Th n

melakuakan evaluasi terhadap barang milik


d negara yang masih Jayak digukan dan yang 1800 X 2 = 3600 per semester
akan dilakukan penghapusan
rnelakukan pencatatan pembukukan dan
e pcnglnputan kedalam apllkasi e-monitoring 900 X 12 = 10800
terkait denean keaiatan kontrak
mcngkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau lnstansl laln dalam rangka pelaksanaan urusan keuangan
4 Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk rnencapai hasil yang optimal Dokumen 1 95 1,250 0.1 56

melakuakan koordinasl dengan pihak


asumsi satu bulannya
a terkait dengan rencana dan program 300 X 12 = 3600
butuh satu harl kerja
pelaksaaan kegiatan pengelola keuangan

melakuakn koordinsal dengan pihak terkait asumsi satu bulannya


b
dengan pelaksaaan anggaran belanja
300 X 12 = 3600
butuh satu harl kerja

melakukan koordinasi dengan pihak terkait


asumsi satu bulannya
c dengan pelaksanaan Barang Milik Negara 300 X 12 = 3600
butuh satu hari kerja
pada Direktorat
melakukan koordiansai dengan pihak
d terkait dengan pelaksanaan penghapusan 900 X 1 = 900
I barana milik neaara

5 mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Dlrcktorat sebagai bahan penyusunan program bcrikutnya Laporan 1 ,08 0 1,250 0.864

melakukan evaluasi terkait dengan program Termasuk Seluruh


a kerja pengelola keuangan yang dapat 1500 X 12 = 18000 Laporan Kcuangan,lap.
berjalan dan tidak berjalan Bendahara, SAl

Termasuk Seluruh
melakukan evaluasi terkait dengan rencana
b
penyusunan anggaran pada direktorat
1500 X 12 = 18000 Laporan Keuangan,lap.
Bendahara, SAl

Termasuk Seluruh
melakukan evaluasl terhadap pelaksanaan Laporan Keuangan, lap.
c 600 X 12 7200
anggaran pada Dlrektorat Bendahara, SAl, dan
kegiatan subdit

melakukan evaluasi terkait dengan program


d
kegiatan Barang milik negara
900 X 12 = 10800

melakukan evaluasi terkalt dengan kontrak


e
pekerjaan
900 X 12 = 10800

menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagal bahan penyusunan program
6 Laporan 1,08 0 1,2 50 0.864
berlkutnya

membuat laporan terkait dengan


pelaksanaan program kegiatan
asumsi seluruh laporan
pengelo la keuangan
a 2400 X 12 = 28800 keuangan termasuk
pemberkasan

membuat lapor a n t erkait dengan


pelaksanaan semua kegiatan ke uangan asums i seluruh laporan
b pada d irektorat 2400 X 12 = 28800 keuangan termasuk
pemberkasan

membuat laporan kegiatan terkait termasuk


c dengan Barang Milik Negara 300 X 12 = 3600
pemberkasan
membuat laporan t erkait dengan te r masuk
d
pelaksanaan penghapusan barang m ilk
300 X 12 = 3600
pemberkasan

Jumla h Beba n Ke rja f Tahun 4,401


Jumla h Kebut uha n SDM 3.521
)umla h ora ng yang dibutuhka n 3.521 ma ka dibulatkan menjad i 4

2
2. Bendahara

HASIL JumlahJam Jam Jumlah


KERJA Kerja/Th Kerja SDMyang
URAIAN TUGAS lABATAN
Efektlf I dibutuhka
NO
Th n

2 3 4 5 6
1

Wkt
OBJEK / IIASIL
Uralan Tugas dan Rlnclan fabata n Pcnyclcsal KET
tahun (mcnlt)
an (men It)

membuat program terkalt dengan mengelola uanglsu rat bcrhargalbarang sesuai dengan kctentuan yang berlaku untuk 1,25 0 0.024
1 Dokumen 30
bahan pertanggungiawaban laporan keuangan
rnengumpulkan bahan terkait dengan
a pengelolaan keuanga n I surat berharga I 300 X 1 = 300
barang
rnenelaah bahan dalarn ra ngka rnembu at
b program keuan gan I surat berharga I 600 X 1 = 600
barang

membuat program pengelolaan keuangan I


c
surat berharga I barang
900 X 1 = 900

melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat din as untuk kelancaran pelaksanaan tugas terkait
2 Dokumen 276 1,250 0.2208
penatausahaan laporan keuangan

meneliti surat 1 permintaan atas tagihan


a
pembayaran
180 X 12 = 2160

menguji kebenaran tagihan p ern bayaran


uang persediaan melipu tl kescsuaian
b d engan akun, DIPA dan peraturan ke uangan 300 X 12 = 3600
yang berfaku sebelum dilakukan
pembayaran.
menyiapkan rindan jumlah Pengajuan SPP·
c UP, SPP·TUP, SPP·GUP serta dokumen· 600 X 12 = 7200
pendukung lainnya.
rnenan datanganl kwltansl pernbayaran uan g
d
persediaan dan bukti-bukti pen geluaran
300 X 12 = 3600
rncncatat dan menyusu n pencrimaan uang d i dalam forrnulir daftar penerimaan yang telah ditetapkan sesuai prosedu r
3 Dokumen 456 1,25 0 0.3648
yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan (PN8P)

menyiapkan bahan terkait dengan


a 180 X 12 = 2 160 per bulan
penerimaan uang dalam daftar penerimaan

melakukan penghitunga n Jumlah


b
penerimaan uang
120 X 12 = 1440 per b ulan

melakuakan evaluasi d an pcngujian


c
terhadap penerimaan uang
600 X 12 = 72 00

melakukan pencatatan pada


menyelenggarakan pembukuan seluruh
transaksi keuangan ya ng dllaksanakan pada 4 buku dilakuka n p er
d 300 X 48 = 14400
bulan
buku kas u mum (BKU), buku pembantu,
buku tambahan, serta bu ku-buku tambahan

menyelenggarakan tata kearsipan yang


c b ersangkutan dengan bukti-bu kti 180 X 12 = 2160
pembukuan.

mencatat dan menyusun pengeluaran uang di d alam formulir d aftar pengeluaran yang tclah d itetapkan sesuai proscdur
4 Dokumen 456 1,25 0 0.3648
yang berlaku untuk bahan Iampi ran laporan keuangan

menylapkan bahan terkait d engan


a
pengeluaran uang dalam daftar pengeluaran
180 X 12 = 2160 per bulan

melakukan penghitungan jumlah


b
pengeluaran uang
120 X 12 = 1440 per bulan

melakuakan evaluasl dan pengujlan


c
terhada p pengeluaran uang
600 X 12 = 7200

melakukan pencatatan pada


menyelenggarakan pembukuan seluruh
4 b u ku dilaku kan per
d transaksi keuangan yang dilaksanakan pad~ 300 X 48 = 14400
bula n
buku kas umum (8KU), buku pembantu,
buku tambahan, serta buku-buku ta mbahan
menyelenggarakan tata kearsipan yang
e b ersangkutan dengan buktl·b ukti 180 X 12 = 2160

membuat laporan mengenal penerimaan dan keadaan kas b crclasarkan penerimaan sebagai b ahan pertanggungiawaban
5 Laporan 380 1,250 0.3 0 4
laporan keuangan

3
per bulan/ tri wulan/
a membuat laporan penerimaan keuangan 600 X 19 = 11400
semesterf tahuna n

membuat laporan keadaan kas sebagai


b
pertanggung jawaban
600 X 19 = 11400

membuat laporan mengenai pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagal bahan pertanggungiawaban
5 Laporan 380 1,250 0.304
laporan keuangan
per bulan/ tri wulan/
a membuat laporan pengeluaran keuangan 600 X 19 = 11400
mcmbuat laporan keadaan kas sebagai
b
Ipertanggung jawaban
600 3 19 = 11400

)umlah Behan Kerja f Tahun


)umlah Kebutuhan SDM 1.582

)umlah orang yang dibutuhkan 1.58 maka dibulatkan menjadl 2

3. Pengelola Sistem Informasi


.. " HASIL JumlahJam Jam Jumlah
KERJA Kerja/Th Kerja SDMyang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Efektif I dibutuhka
Th 0

1 : 2 3 4 5 6
Wkt
OB)EK / HASIL
Uralan Tugas dan Rlnclan )abatan Penyclesal KET
tabun (menlt)
an (men it)
melakukan lmplementasi perawatan Sistem lnformasi, hnplementasi Sistem Komputer dan Progra m Paket, lmplementasi
1 Database dan lmplcmentasl Sistcm Jaringan Komputer Dokumen 200 1,250 0.16

melakukan perawatan terhadap sistem


a untuk memastikan semua sistem yang ada 30 X 240 7200= per hari
terkoneksi dan agar d apat di akses bag!
membuat laporan terkait dengan hasil
b
perawatan slstem lnformasi yang ada pada
20 X 240 = 4800

2 melakukan Analisis dan Pencar ian Slstem lnformasi, dan Perancangan Sistemlnformasl Dokumen 480 1,250 0.3 84

mengumpulkan bahan terkait dengan


a
update data keglatan pada Direktorat
30 X 240 = 7200

melakukan koordinasl dcngan pihak yang


b
terkait untuk update data
30 X 240 = 7200

melakukan analisis data untuk dapat di


c
Input dalam s istem yang ada
60 X 240 = 14400

3 pengelolaan data dan systemln formasi manajemen Dokumen 480 1 ,250 0.384
menginput update data hasil analisis
a kedala m siste m yang ada yang akan di 120 X 240 = 288 00
perlukan bagi pihak • pihak yang

4 menyimpan dan mcmellhara dokumen Laporan 120 1,250 0.096

memilah data sesuai jenisnya untuk


a dl lakukan penylmpanan ke dalam file agar 30 X 24 0 = 7200
dapat diakses dengan mudah
5 melakuaka n evaluasi secara bcrkala terkait dengan kegiatan pada Direktorat Laporan 36 1,250 0.0288

melakukan cvaluasl terhadap data yang


a 180 X 12 = 2160 per bulan
terd apat pada sistem

6 menyimpan Operator's Documents Laporan 116 1,25 0 0.0928


a mendokumentaslkan hard copy da n soft 20 X 240 = 4800

membuat Japora n tcrkalt dengan


b
pelaksanaan sistem informasi
180 X 12 = 2160 per bulan

Jumlah Be ban Ke rja I Tahun 1 ,432


Jumlah Kebutuha n SDM 1.146
)umlah orang yang dibutuhkan 1.14 m aka dibulatkan m enja di 1

4
4. Hasil Analisis beban Kerja Pengelola Ketatausahaan

1 2 3 4 s 6

Wkt
OBJEK/ IIASIL
Uralan Tugas dan Rln clan Jabata n Penyelesal KET
tahun (me nlt)
an (men It)

melakukan penyiapan bahan pembinaan Pengelolaan, penggunaan dan peman faatan, 1,250 0.012
1 Laporan 15
inventarisasi Barang Milik Negara (BMN).
a Memeriksa bahan pembinaan
Pengelolaan, penggunaan dan
asumsi 5 obyek
pemanfaatan, 5 X 60 = 300 perbulan
inventarisasi Barang Milik Negara
[(_BMN).
b. Mencatat bahan pembinaan
Pengelolaan, penggunaan dan asumsi 5 obyek
pemanfaatan, inventarisasi Barang
5 X 60 = 300 perbulan
Milik Negara (BMN).
c mempelajari bahan pembinaan
Pengelolaan, penggunaan dan asumsi 5 obyek
pemanfaatan, inventarisasi Barang
5 X 60 = 300 perbulan
Milik Negara (BMN).
Melakukan penghapusan,pelaporan serta serah terima Barang Milik Negara (BMN) serta penatausahaan
2 Laporan 20 1,250 0.01 6
serah terima hasil kegiatan.
a mengumpulkan data 5
penghapusan,pelaporan serta serah asumsi 5 obyek
terima Barang Milik Negara (BMN)
X 60 = 300 perbulan
;e rta nenatausahaan serah terima hasil
b. memeriksa data 5
penghapusan,pelaporan serta serah
asumsi 5 obyek
terima Barang Milik Negara (BMN) X 60 = 300
perbulan
serta penatausahaan serah terima hasil
kegiatan.
c mengklasifikasikan data 10
penghapusan,pelaporan serta serah
asumsi 5 obyek
terima Barang Milik Negara (BMN) X 60 = 600
perbulan
serta penatausahaan serah terima hasil
kel!iatan.
d Melaksanakan penghapusan,pelaporan 10
serta serah terima Barang Milik
asumsi 5 obyek
Negara (BMN) serta penatausahaan X 60 = 600 perbulan
serah terima hasil kegiatan.

e Mengevaluasi penghapusan,pelaporan 10
serta serah terima Barang Milik asumsi 5 obyek
Negara (BMN) serta penatausahaan X 60 = 600
perbulan
serah terima hasi l kegiatan.
melakukan penyiapan bahan penatausahaan Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) penatausahaan,
penyusunan, verifikasi dan rekonsiliasi laporan keuangan, penyusunanlaporan Barang Milik Negara Laporan 20 1,250 0.016
3 [hprr ~•~rk ~n. Sis tim lnfnrmasi dan MamtiPmf Ak11ntan · R ran<> Mili · NP<ara (S I MA ~ .RMN)
a. Mengumpulkan bahan penatausahaan
Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran
(DIPA) penatausahaan, penyusunan,
verifikasi dan rekonsil iasi laporan
keuangan, penyusunan laporan Barang asumsi 5 obyek
5 X 60 = 300
Milik Negara berdasarkan Sistim perbulan
lnformasi dan Manajemen Akuntansi
Barang Milik Negara (SIMAK-BMN).

b. Memeriksa bahan penatausahaan


Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran
(DIP A) penatausahaan, penyusunan,
verifikasi dan rekonsiliasi laporan
asumsi 5 obyek
keuangan, penyusunan laporan Barang 5 X 60 = 300
perbulan
Milik Negara berdasarkan Sistim
lnformasi dan Manajemen Akuntansi
Barang Milik Negara (SIMA K-BMN) .

c Mengevaluasi bahan penatausahaan


Daftar !sian Pelaksanaan Anggaran
(DIPA) penatausahaan, penyusunan,
verifikasi dan rekonsiliasi laporan
keuangan, penyusunan laporan Barang asumsi 5 obyek
10 X 60 = 600
Milik Negara berdasa rkan Sisti m perb ulan
lnformasi dan Manajemen Akuntansi
Barang Milik Negara (SIMAK-BMN).

4 melaku kan penyiapan bahan audit internal dan eksternal. Laporan 16 1,250 0.01 3

5
a Mengumpulkan bahan a udit internal 60 X 2 = 120 per tahun
b Memeriksa bahan audit internal dan 60 X 2 = 120 per t ahun
c Mencatat bahan audit internal dan 180 X 2 per t alllm
eksternal.
= 360

d Mengevaluasi bahan audit internal dan 180 X 2 = 360 per t a hun


melakukan penyiapan bahan pelaksanaan urusan tata usaha dan administrasi u mum, dan
Lapora n 4800 1,250 3.840
5 pengelolaan surat, kearsipan, pemeliharaan.
a Mengumpulkan bahan pelaksanaan
u r usan tata usaha dan administrasi
asumsi 25 obyek per
urn urn, dan 5 X 240 = 1200 bulan
pengelolaan surat, kearsipan,
pemeliharaan.
b Memeriksa bahan pelaksanaan urusan
asums i 25 obyek pe r
tata usa ha dan adminis trasi urn urn, 5 X 240 1200
bulan
dan
c Mencatat pelaksanaan urusan tata
usaha dan administrasi umum, da n asumsi 25 obyek per
p engelolaan surat, kearsipa n, 5 X 240 1200
bulan
pemeliharaan.
d Mengevaluasi pelaksanaan ur usan t ata
usaha dan administrasi urn urn, dan asumsi 25 obyek per
5 X 240 1200
pengelolaan s urat, kearsi pan, bulan
pemeliharaan.
6 melakukan pendis tribusian s urat
a melakukan koordinasi pendistribusia n
5 X 60 300 5 s ura t per bulan Laporan 10 1,250 0.008
sura t
b mendistribusikan surat
5 X 60 300 5 s urat per bula n

melakukan penyia pan bahan pelaksanaan urusan perj alanan dinas, pelaksanaan kegiata n protokoler,
7 pe meliharaan, pengadaan, a na lisis kebutuhan, pendistr ibus ian barang, dan penge lolaan rumah tangga dan Laporan 20 1,250 0.016
urn urn.
a 5 obyek perbulan
Mengumpulkan bahan pelaksanaan urusan
perjalanan dinas, pelaksanaan kegiatan
protokoler, pemeliharaan, pengadaan, 5 X 60 = 300
analisis kebutuhan, pendistribusian barang,
dan pengelolaan rumah tangga dan umum.

b Memeriksa bahan pelaksanaan urusan 5 obyek perbulan


perjalanan din as, pelaksanaan kegiatan
protokoler, pemeliharaan, pengadaan, 5 X 60 = 300
analisis kebutuhan, pendistribusian barang,
c Mengklasilikasikan bahan pelaksanaan 5 obyek perbulan
urusan perjalanan dinas, pelaksanaan
kegiatan protokoler, pemeliharaan,
pengadaan, analisis kebutuhan,
10 X 60 = 600
pendistribusian barang, dan pengelolaan
rumah tangga dan urn urn.
c 5 obyek perbulan
Mengevaluasi bahan pelaksanaan urusan
perjalanan dinas, pelaksanaan kegiatan
protokoler, pemeliharaan, pengadaan, 15 X 60 = 900
analisis kebutuhan, pendistribusian barang,
dan pengelolaan rumah tangga dan urn urn.

Jumla h Be ban Kerja I Tahu n 4901


Ju m lah Kebutuhan SDM 3.9208
Jumlah orang yang dibutuhkan 14.94 Maka dib ulatkan m e n ja di 14

5. Pengelola Administrasi dan Pelaporan

HASIL Jumlah )am Jam Jumlah


KERJA KerJaiTh Kerja SDMyang
NO URAJAN TUGAS )ABATAN Efektlf I dibutuhka
Th n
-
1 -'· 2 3 4 5 6

Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyelesai OBJEK/ HASIL
KET
tahun (menit)
an (menit)

mencatat, menyortir, mendistribusikan dan menyimpan surat masuk/surat keluar pada setiap seksi yang ada pada
1 Dokumen 4,040 1,250 3.232
Direktorat Kelaikan Udara dan Pengoperasian pesawat udara
Menerima, mencatat, mengirim dan
menyortir surat masuk, sesuai dengan asumsi 1 seksi - 5 surat
a 10 X 12000 = 120000
prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar perhari (ada 10 seksl)
memudahkan pencarian.

6
Mencatat dan memberi nomor, tanggal, dan
perihal surat pada buku agenda surat
b masuk maupun keluar dan 10 X 12000 = 120000
menyampalkannya ke Plmpinan Unit Kerja
untuk diberi disposlsi.
Mendlstribusikan surat sesuai disposisi
c
pimplnan.
10 X 240 = 2400 perhari

2 menyusun agenda kegiatan pada setiap seksi di Direktorat Kelaiakan Udara dan Pengoperasian Pesawat Udara Dokumen 960 1,250 0.768
menyiapkan bahan terkait penyusunan per minggufseksi (10
a
kegiatan
30 X 480 = 14400
seksi)
melakuakan koordlnasl dengan pihak
b
terkalt
30 X 480 = 14400

c menyusun program agenda kegiatan 60 X 480 = 28800

membantu menylapkan bahan penyusunan norma, standar,pedoman, krlterla dan prosedur dilingkungan Direktorat
3 Dokumen 2,550 1,250 2.04
Kelaikudaraan dan Pengoperasaian Pesawat Udara

mengumpulkan bahan terkait dengan asumsi 10 peraturan


a
rencana revisl peraturan yang ada
300 X 10 = 3000
pertahun

menelaah dan melakukan koordinasi


dengan pihak- pihak terkait dengan
b peraturan dan kebljakan pada Direktorat 1500 X 10 = 15000
Kelalkudaraan dan Pengoperasaian Pesawat
Udara
membuat rancangan peraturan I kebijakan
c
untuk dapat di le2alkan
4500 X 30 = 135000 asumsi 3 x revisi

membantu menyiapkan bahan dan dokumen pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan/initlal dan
4 Laporan 1,380 1,250 1.104
pemrosesan perpanjangan/ renewal serta pemrosesan pembaharuan/update Sertifikat Personel Pesawat Udara
menerlma dan memeriksa bahan terkait
per bulan rata2 120
a dengan penerbltan dan perpanjangan 20 X 1440 = 28800
sertlfikat
sertifikat /license
b melakuakan test uji kemampuan I kelaikan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbltan dan


c
perpanjangan
20 X 1440 = 28800

membuat laporan terkait hasil penerbitan


d
sertifikat I license
10 X 1440 = 14400

membantu menyiapkan bahan dan dokumen pendukung serta melakukan pemrosesan penerbltan dan perpanjangan SPL
5 (Student Pilot License), LoA (Letter of Authorization), CCP (Company Check Pilot), DGCP (Directorate General Check Laporan 900 1,250 0.72
Pilot), Sertifikat Flight Instructor

menerima dan memeriksa baban terkait


per bulan rata2 60
a dengan penerbitan dan perpanjangan 20 X 720 = 14400
sertifikat
sertlfikat I license

b melakuakan test uji kemampuan 1 kelaikan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbltan dan


c
perpanjangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkait basil penerbitan


d
sertifikat /license
10 X 720 = 7200

membantu menylapkan Bahan dan Dokumen Pendukung serta melakukan pemrosesan pernerbitan Lisensi Pilot
6 Laporan 900 1,250 0.72
(PPL/CPL/ATPL).

menerlma dan memeriksa bahan terkait


per bulan rata2 60
a dengan penerbltan dan perpanjangan 20 X 720 = 14400
sertifikat
sertifikat I license

b melakuakan test ujl kemampuan I kelalkan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbitan dan


c
perpanjangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkait basil penerbitan


d
sertifikat /license
10 X 720 = 7200

membantu menyiapkan baban dan dokumen pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan dan pembaharuan
6 Laporan 940 1,2SO 0.7S2
Lisensi Pramugari (FA)/ Llsensl Flight Operation Officer (FOO) 1 Flight Engineer (FE).

menertma dan memeriksa baban terkait


per bulan rata2 70
a dengan penerbltan dan perpanjangan 20 X 840 = 16800
sertitikat
sertifikat /license

b melakuakan test ujl kemampuan 1kelaikan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbitan dan


c
perpanjangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkalt basil penerbitan


d
sertifikat I license
10 X 720 = 7200

melakukan penyiapan bahan pelaksanaan kegiatan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang tugas pada setiap seksi
6 Laporan 800 1,250 0.64
yang ada pada Direktorat Kelaikan Udara dan Pengoperaslan pesawat udara

7
melakuakan evaluasi terkait dengan
per tri wulan 1seksi (10
a kegiatan yang ada pada Direktorat 900 X 40 = 36000
seksi)
Kelaikudaraan dan Pengoperasaian Pesawat
membuat laporan basil evaluasi pada
b Dlrektorat Kelaikudaraan dan
300 X 40 = 12000

7 mencatat, menyortir, mendistribusikan dan menyimpan surat masukjsurat keluar pada Dlrektorat KUPPU. Surat 570 1,250 0.456
mencatat surat masukfsurat keluar pada
a
- 10 X 2280 = 22800 10 surat per harl

menyortir surat masukjsurat keluar pada


b
Direktorat KUPPU.
5 X 2280 = 11400 10 surat per hari

mendistribuslkan surat masukfsurat keluar


c
fpada Dlrektorat KUPPU.
5 X 2280 = 11400 10 surat per hari

menyimpan surat masuk/surat keluar pada


c
Direktorat KUPPU.
10 X 2280 = 22800 10 surat per hari

Agenda
8 menyusun Agenda Kegiatan Pejabat 420 1,250 0.336
Keglatan

melakuakan koordinasi dengan pihak


a
terkalt
30 X 720 = 21600 15 kegiatan per minggu

b mancatat Agenda Kegiatan Pejabat 5 X 720 = 3600 15 keglatan per mlnggu

menyiapkan Surat Cuti dan Izin Personel dan verlfikasl absen pegawal dan melakukan rekapltulasl perhltungan klnerja
9 Laporan 96 1,250 0.0768
pegawal.

a Membuat Surat Cuti Personel 60 X 48 = 2880 1 surat per mlnggu

b membuat Surat Izln Personel 60 X 48 = 2880 1 surat per minggu


Menglnventarisir, memeriksa,
c
memveriftkasi absen pe2awai
60 X 12 = 720 per bulan

melakukan penyiapan bahan penyusunan, evaluasl dan pelaporan, Laporan Akuntabllltas Klnerja lnstansi Pemerintah
10 Laporan 8 1,250 0.0064
(LAKIP), Rencana Strategis, penetapan kinerja, laporan kinerja pegawai.
melakukan penyiapan bahan penyusunan,
a evaluasi dan pelaporan, Laporan 120 X 2 = 240 persemester
Akuntabllltas Klnerfa Instansi Pemerintah
melakukan penyiapan bahan penyusunan,
b
evaluasi dan pelaporan Rencana Strategis
120 X 2 = 240 persemester

melakukan penyiapan bahan penyusunan,


c
evaluasl dan pelaporan penetapan klnerja
150 X 12 = 1800 persemester

melakukan penyiapan bahan penyusunan,


c
evaluasi dan pelaporan kinerja pegawai.
150 X 12 = 1800 persemester

membantu menyiapkan Bahan dan Dokumen Pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan/lnltial dan
11 Dokumen 660 1,250 0.528
pemrosesan perpanjangan/ renewal serta pemrosesan pembaharuanfupdate Sertiftkat Personel Pesawat Udara.

menerlma dan memerlksa bahan terkalt


per bulan rata2120
a dengan penerbitan dan perpanjangan 20 X 1440 = 28800
sertifikat
sertiftkat /license
b melakuakan test ujl kemampuan I kelalkan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbitan dan


c
perpanjangan
20 X 1440 = 28800

membuat laporan terkait basil penerbltan


d
sertiftkat /license
10 X 1440 = 14400

membantu menyiapkan Bahan dan Dokumen Pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan dan perpanjangan SPL
12 (Student Pilot License), LoA (Letter of Authorization), CCP (Company Check Pilot), DGCP (Directorate General Check Dokumen 420 1,250 0.336
Pilot), Sertiftkat Flight Instructor.

menerima dan memerlksa bahan terkalt


per bulan rata2 60
a dengan penerbltan dan perpanjangan 20 X 720 = 14400
sertifikat
sertlftkat I license
b melakuakan test uji kemampuan I kelalkan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbitan dan


c
perpanjangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkait basil penerbltan


d
sertifikat I license
10 X 720 = 7200

membantu menyiapkan Bahan dan Dokumen Pendukung serta melakukan pemrosesan pernerbltan Llsensl Pilot
13 Dokumen 420 1,250 0.336
(PPL/CPLIATPL).
menerlma dan memeriksa bahan terkalt per bulan rata2 60
a dengan penerbitan dan perpanjangan 20 X 720 :;: 14400
!ll ..f t f t
sertitlkat
'"''

b melakuakan test uji kemampuan I kelaikan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbitan dan


c
perpanjangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkait basil penerbitan


d 10 X 720 :;: 7200
sertifikat /license

8
membantu menylapkan Bahan dan Dokumen Pendukung serta melakukan pemrosesan penerbitan dan pembaharuan
14 Dokumen 460 1,250 0.368
Llsensl Pramugarl (FA)/ Llsensl Flight Operation Officer (FOO) I Flight Engineer (FE).

menerlma dan memerlksa bahan terkalt


per bulan rata2 70
a dengan penerbltan dan perpanjangan 20 X 840 = 16800
sertiftkat
sertlftkat I license

b melakuakan test ujl kemampuan I kelalkan 900 X 12 = 10800 per bulan

melakukan pemroses penerbltan dan


c
IperpanJangan
30 X 720 = 21600

membuat laporan terkait hasll penerbltan


d
sertlftkat I license
10 X 720 = 7200

)umlah Beban Kerja I Tahun 10,730


Jumlah Kebutuhan SDM 12.419
Jumlah orang yang dibutuhkan12,2419 maka dlbulatkan menjadi 12

9
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
DIREKTORAT NAVIGASI PENERBANGAN
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Ke rja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif I yang
Th Th dibutuh
kan
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
aian I tahun (me nit)
(menit)
menerima dan memeriksa bah an dan data Rencana Strategis Direktorat dan laporan serta
1 Dokumen 46 1,250 0.0368
penetapan kinerja
Melakukan penerimaan bah an dan data
a Renstra, LAKIP, PK, dan Laporan Tahunan, 120 X 4 = 480 per tahun
Buku Profil e Direktorat
Melakukan pemeriksaan bahan rencana
b program kegiatan bulanan, semester dan 120 X 15 = 1800 per tahun
tahunan
membuat laporan dan catatan terkait hasil
c pemeriksaan bah an Renstra, LAKIP, PK, 120 X 4 = 480 per tahun
dan Laporan Tahunan Direktorat
mengumpulkan dan mengklasilikasikan bahan dan data renstra dan laporan serta penetapan
2 Dokumen 230 1, 250 0.184
kinerja sesuai spesilikasi dan prosedur untu k memu dahkan apabila diperlu kan
mengumpulkan bahan dan data Ren stra ,
a LAKIP, PK, dan Laporan Tahunan 600 X 4 = 2400 per tahun
Direk torat

mengumpulkan data dan melakukan


per bulan I
koordinasi dan klarilikasi terkait bahan dan
b
data penyusunan bahan rencana program
600 X 15 = 9000 per semester
kegiatan bulanan, semester dan tahunan
I per tahun

mengklasilikasi terkait bah an dan data


c Renstra, LAKIP, PK, dan Laporan Tahunan 600 X 4 = 2400 per tahun
Direktorat
mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesilikasi dan hal-hal yang terkait dengan obyek kerja
3 Dokumen 64 1 ,250 0.0512
sesuai prosedur dalam rangka penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan kinerja
a mempelajari dan mengkaji objek 960 X 4 = 3840 17 laporan
menyusun konsep penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan kinerja sesu ai dengan hasil
4 Dokumen 644 1,250 0 .5152
kaj ian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan
menelaah bah an terkait dengan
a penyusunan Renstra, LAKIP, PK, dan 960 X 4 = 3840 per tahun
Laporan Tahunan Direktorat
membuat konsep Renstra, LAKIP, PK, dan
b 1500 X 4 = 6000 per tahun
Laporan Tahunan Direktorat
menelaah bah an terkait dengan per bulan I
c penyusunan rencana bulanan, semester 960 X 15 = 14400 per semester
dan tahunan I per tahun
per bulan I
mem buat konsep rencana bulan an,
d
semester dan tahunan
960 X 15 = 14400 per semester
I per tahu n
mendiskusikan konsep penyusunan renstra dan dan laporan serta penetapan kinerja dengan
5 pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan penyusunan rencana Laporan 76 1,250 0.0608
dan pelaporan serta penetapan kinerja
melakukan koordinasi terkait dengan
a konsep penyusunan Renstra, LAKIP, PK, 240 X 4 = 960 per tahu n
dan Laporan Tahunan
melakukan koordinasi terkait dengan
b penyusunan rencana bulanan, semester 240 X 15 = 3600
dan tahunan
menyusun kembali renstra dan laporan serta penetapan kinerja berdasarkan hasil diskusi sesuai
6 prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusun an rencana dan pelaporan serta penetapan Laporan 608 1,250 0.4864
kinerja
melakukan penyusunan I revisi Renstra, revisi 2 x per
a
LAKIP, PK, dan Laporan Tahunan
960 X 8 = 7680
tahun

0 1-
melakukan penyusunan perencanaan
b 960 X 30 = 28800
kegiatan bulanan, semester dan tahunan
mengevaluasi proses penyusunan renstra dan laporan serta penetapan kinerja sesuai prosedur Dokumen 114 1,250 0.0912
7
sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran
melakukan evaluasi terhadap Renstra,
a 360 X 4 = 1440
LAKlP, PK, dan Laporan Tahunan
melakukan evaluasi terhadap penyusunan
b perencanaan kegiatan bulanan, semester 360 X 15 = 5400
dan tahunan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi 1 ,250 0.0608
8 Laporan 76
dan pertanggungiawaban
membuat laporan hasil evaluasi terhdap 960 per bulan
a. 240 X 4 =
Renstra, LAKIP, PK, dan Laporan Tahunan
membuat laporan terkait dengan hasil
b evaluasi penyusunan kegiatan bulanan, 240 X 15 = 3600 per hari
semes ter dan tahunan
Jumlah Behan Kerja I Tahun 1,858
Jumlah Kebutuhan SDM 1.486
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.4864 maka dibulatkan menjadi 1 orang

2. Pengelola Keuangan

..· HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif I yang
Th Th dibutuh
k an
1 2 3 4 5 6

Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian J abat a n KET
a ian I tahun (me nit)
(menit)

menyusun progr am kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan BMN sesuai
1 dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat Dokumen 955 1,250 0.764
agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik

menyiapkan bah an terkait dengan


a penyusunan program kerja pelaksanaan 600 X 1 = 600 per tahun
pengeloala keuangan (DIPA)
menyusun program kerja pengelola
b 1500 X 1 = 1500 per tahun
keuangan (DI PA)
men yiapkan bah an rencana penyusunan
c anggaran belanj a, GAJ I dan TUNKIN pad a 600 X 1 = 600 per tahun
Direktorat
menyiapkan bahan terkait dengan Barang
d milik negara untuk rencana pembuatan 600 X 1 = 600 per tahun
penyusunan kebutuhan BMN
membuat rencana penyusunan anggaran
e 1500 X 1 = 1500 per tahun
untuk Kebutuhan Barang milik n egara
menyiapkan bahan rencana penghapusan
f
barang milik negara
900 X 1 = 900 per tahun
penghitunga
n gaji,
tunjangan
Menyiapkan bah an terkait dengan
g 240 X 60 = 14400 pegawai,
dokumen keuangan uang makan
I bulan,
TINKIN,
IIIANr.
mengelolah bahan dan dokumen keuangan
h untuk diteruskan ke bendahara untuk 240 X 60 = 14400
pembayaran
Menyia pkan bahan terkait dengan kegiatan
i 600 X 12 = 7200
kontrak
mengelolah bahan terkait dengan kegia tan
j kontrak untuk dapat dilaporkan kepada 1200 X 12 = 14400
pihak lain yang terkait
Menyia pkan bah an terkait dengan
k 600 X 1 = 600 per tahun
dokumen Iaporan keuangan (SAl)

- 2-
mengelolah bahan dan dokumen laporan 600 1 ... 600 pertahun
1 X
keuangan (SAl)

menyiapkan bahan pemantauan dokumen terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sesuai Dokumen 636 1,250 0.5088
2 dengan bidang tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal.

Mengagendakan dan melakuakan


pemantauan terkait dengan basil yang 360 12 :::: 4320 per bulan
a X
dicapai dalam pelaksanaan penyusunan
program kerja yang telah berjalan (DIPA)

melakukan pencatatan pembukuan dan


b penginputan kedalam aplikasi terkait 360 X 12 ... 4320
dengan pelaksaan anggaran pada direktorat

melakukan pencatatan pembukukan dan


c penginputan kedalam aplikasi barang milik 900 X 12 = 10800
negara untuk semua barang yang ada

melakuakan evaluasi terhadap barang milik


d negara yang masih layak digukan dan yang 1800 X 2 ::r 3600 per semester
akan dilakukan penghapusan
melakukan pencatatan terkait dengan 4320 per bulan
e 360 X 12 ""
dokumen keuangan

melakukan pencatatan pembukukan dan


f penginputan kedalam aplikasi e-monitoring 900 X 12 a 10800
terkait dengan kegiatan kontrak

mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan
4 urusan keuangan Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai Dokumen 423 1,250 0.3384
basil yang optimal
melakuakan koordinasi dengan pihak
a terkait dengan rencana dan program 360 X 12 = 4320
pelaksaaan kegiatan pengelola keuangan

melakukan koordinsai dengan pihak terkait


b 360 X 12 a 4320
dengan pelaksaaan anggaran belanja

melakukan koordinasi dengan pihak terkait


c dengan pelaksanaan Barang Milik Negara 600 X 12 . 7200
pada Direktorat
melakukan koordiansai dengan pihak
d terkait dengan pelaksanaan penghapusan 900 X 1 = 900
barang milik negara

e
melakukan koordinasi dengan pihak terkait
dengan dokumen keuangan Direktorat
360 X 12 .. 4320

melakukan koordinasi dengan pihak terkait


f terhadap aplikasi e-monitoring terkait 360 X 12 = 4320
dengan kegiatan kontrak
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan penyusunan
5 Laporan 1,080 1,250 0.864
program berikutnya
melakukan evaluasi terkait dengan
a program kerja pengelola keuangan yang 900 X 12 c 10800 per bulan
dapat berjalan dan tidak berjalan

melakukan evaluasi terkait dengan rencana


b 900 X 12 ::: 10800
penyusunan anggaran pada direktorat

melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan


c 900 X 12 10800
anggaran pada Direktorat
melakukan evaluasi terkait dengan
d 900 X 12 "" 10800
program kegiatan Barang milik negara
melakukan evaluasi terkait dengan
e 900 X 12 "" 10800
dokumen keuangan Direktorat
melakukan evaluasi terkait dengan kontrak
f 900 X 12 ::: 10800
pekerjaan
menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan
6 Laporan 180 1,250 0.144
penyusunan program berikutnya
membuat laporan terkait dengan
a pelaksanaan program kegiatan pengelolah 180 X 12 "" 2160
keuangan
membuat laporan terkait dengan
b pelaksanaan semua kegiatan keuangan 180 X 12 "" 2160
pada direktorat
membuat laporan kegiatan terkait dengan
c
Barang Milik Negara
180 X 12 = 2160

-3-
d
membuat laporan kegiatan terkait dengan
dokumen keuangan Direktorat
180 X 12 - 2 160

membuat laporan terkait dengan


e pelaksanaan penghapusan barang milk 180 X 12 = 2 160
negara
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3 ,274
Jumlah Kebutuhan SDM 2.619
Jumlah orang yang dibutuhkan 2.6192 maka dibulatkan menjadi 3 orang

3. Bendahara

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif I yang
Th Th dibutuh
kan
1 2 3 4 5 6

Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian J abatan KET
a ian I tahun (menit)
(menit)
membuat program terkait dengan mengelola uanglsurat berhargal barang sesuai dengan
1 Dokumen 30 1,250 0.024
ketentuan yang berlaku untuk bahan pertanggungiawaban laporan keuangan
mengumpulkan bah an terkait dengan
a pengelolaan keuangan I s urat berharga I 300 X 1 = 300
barang
menelaah bahan dalam rangka m embuat
b program keuangan I surat berharga I 600 X 1 = 600
barang
membuat program pengelolaan keuangan I
c
surat berharga I barang
900 X I = 900
melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat din as untuk kelancaran
2 Dokumen 276 1,250 0.2208
pelaksanaan tugas terkait penatausahaan laporan keuangan

a
meneliti sural I permintaan atas tagihan 180 X 12 a 2 160
pembayaran
menguji kebenaran tagihan pembayaran
uang persediaan meliputi kesesuaian
b dengan akun, DlPA dan peraturan 300 X 12 = 3600
keuangan yang berlaku sebelum dilakukan
pembayaran.
menyiapkan rincian jumlah Pengajuan SPP-
c UP, SPP-TUP, SPP-GUP serta dokumen- 600 X 12 = 7200
pendukung lainnya.
menandatangani kwitansi pembayaran
uang persediaan dan bukti-bukti
d pengeluaran lainnya dan melakukan 300 X 12 a 3600
pembayaran melalui uang persediaan atas
persetujuan Pejabat Pembuat Komitmen.
mencatat dan menyusun penerimaan uang d i dalam formulir daftar penerimaan yang telah
3 Dokumen 456 1,250 0.3648
ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan (PNBP)

menyiapkan bah an terkait dengan


a 180 X 12 = 2160 per bulan
penerimaan uang dalam daftar penerimaan

melakukan penghitungan jumlah


b 120 X 12 a 1440 per bula n
penerimaan uang
melakuakan evaluasi dan pengujian
c 600 X 12 = 7200
terhadap penerimaan uang
melakukan pencatatan pad a
menyelenggarakan pembukuan seluruh
4 buku
transaksi keuangan yang dilaksanakan
d 300 X 48 = 14400 dilakukan
pad a buku kas umum (SKU), buku
per bulan
pembantu, buku tam bah an, serta buku-
buku tambahan lainnya
menyelenggarakan tata kearsipan yang
e bersangkutan dengan bukti-bukti 180 X 12 = 2160
pembukuan.
mencatat dan menyusun pengeluaran uang di dalam formulir daftar pengeluaran yang telah
4 Dokumen 456 1,250 0 .3648
ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan

- 4-
menyia pkan bah an terkait dengan
a pengelu aran u ang dalam daftar 180 X 12 = 2 160 per bulan
pengeluaran
melakukan penghitungan jumlah
b
pengelu ara n u a ng
120 X 12 = 1440 per bulan

me lakuakan evaluasi dan pen guj ian


c
terha dap pengeluaran ua ng
600 X 12 = 7200

melakukan pencatatan pa d a
m e nyelenggarakan pem bukuan seluruh
4 bu ku
t ransaksi keuangan yang dilaksanakan
d 300 X 48 = 14 400 d ilakukan
pad a buku kas umum (B KU), buku per bulan
pembantu, buku tam bah an , serta buku-
buku tambahan lain nya
menyelenggarakan tata kearsipan yang
e bersangkutan dengan bukti -bukti 180 X 12 = 2 160
pem bu kuan.
mem buat laporan me ngenai penerimaan dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
5 La poran 3 80 1 ,2 5 0 0 . 304
per tanggungiawaban la poran keuangan
per bulan/
tri wulan/
a membu at laporan penerimaan keuangan 600 X 19 = 11400
semester/
tahunan
membuat laporan keadaan kas sebagai
b
pertanggung jawaban
600 X 19 = 1 1400

membua t laporan mengenai pengeluaran dan keada an kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
5 Laporan 3 80 1 ,2 50 0 .304
pertanggungiawaban la poran keu angan
per bulan/
tri wulan/
a membuat laporan pengelu aran keuangan 600 X 19 = 1140 0
semester/
tahunan
membuat laporan keadaan kas sebagai
b
pertanggun g jawaban
6 00 X 19 = 11 400

Jum1a h Beha n Kerja I Ta hun


Jum1ah Kebut uha n SDM 1.58 2
Jum1ah orang yan g dibu tuhkan 1.5824 m aka dibu1atkan m e njadi 2 orang

4. Pe ngelola Kepegawaian

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Ke rja I Efektif I yang
Th Th dibutuh
kan
1 2 3 4 5 6

Wkt
Ura ian Tugas da n Rin cian J abatan Pen yeles OBJEK HASIL
KET
a ian I tahun (men it)
(menit)

menginventarisir bahan rumusan program kerja, bah an dan alat perlengkapan pelaksanaan
1 urusan kepegawaian Direktora t sesuai dengan prosedur dan ketentu an yang berlaku agar dalam Dokumen 2 07 1,250 0.16 5 6
pelaksanaan pekerjaan da pat berj alan dengan baik
menyiapkan bah an terkait dengan
a penyusunan program kerja pelaksanaan 600 X 1 = 600 per tahu n
pengelolaan kepegawaian
menyusun program kerja pengelola
b 900 X 1 = 900 per tahun
kepegawaian
Mengumpulkan bah an I reverensi
persiapan penyusunan anal isa beban kerja per
c 180 X 2 = 360
tahunjrevis i

Mengumpulkan bah an I reverens i


persiapan penyusunan ke but u han per
d I 180 X 2 = 360
formasi tahun/ revis i

-5-
e menyiapkan berkas kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, usulan jabatan
fungsional, penghargaanltanda jasa,
Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, asumsi 10
NPWP, usulan calon peserta diktat, usulan 60 X 120 "" 7200 obyek setiap
peserta Ujian Din as dan Penyesuaian bulan
Ijasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

f mengumpulkan bahan penilaian disiplin 1440 per bulan


120 X 12 :::;:
kerja para pejabat dan pegawai
g mengumpulkan bahan terkait rekapitulasi
120 X 12 :::: 1440 per bulan
absensi pegawai pegawai.
h menyiapkan berkas kinerja pegawai 10 X 12 c 120 per bulan
menyiapkan bahan pemantauan objek kerja urusan kepegawaian sesuai dengan bidang tugasnya 0.4128
2 Dokumen 516 1,250
agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal
menelaah bahsan Analisa Beban Kerja per per semester
a 600 X 2 :::: 1200
jabatan
menelaah bahan penyusunan Bezzeting per
b Pegawai Perjabatan untuk penyusunan 600 X 2 :::;:
1200
tahunlrevisi
Kebutuhan I formasi Pegawai
menelaah bah an pembuatan formasi I per
c 600 X 2 :::: 1200
kebutuhan Pegawai tahunlrevisi

memeriksa berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutasi, usulan jabatan
fungsional, penghargaanltanda jasa, asumsi 10
d Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, 120 X 120 "" 14400 obyek setiap
NPWP, usulan calon peserta diktat, usulan bulan
peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian
Ijasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

memeriksa bahan Penilaian prestasi kerja


e 600 X 12 :::: 7200 per bulan
para pejabat dan pegawai
memeriksa rekapitulasi absensi pegawai
f dan pegawai dari unit terkait (absen 300 X 12 "" 3600 per bulan
elektrik)
g memeriksa berkas kinerja pegawai 180 X 12 ;
2160
menyiapkan bahan pengendalian terkait pelaksanaan urusan kepegawaian sesuai dengan prosedur
2 Dokumen 552 1,250 0.4416
dan ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan

a Menyusun Analisa Beban Kerja per jabatan 1200 X 2 :::: 2400 per semester

menyusun Bezzeting Pegawai Perjabatan


,. per
b untuk penyusunan Kebutuhan I formasi 900 X 2 1800
tahunl revisi
Pegawai
Menyusun formasi I kebutuhan Pegawai per
c 1500 X 2 :::: 3000
pada kantor UPBU tahunl revisi

memproses berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutasi, usulan jabatan
fungsional, penghargaanltanda jasa, asumsi 10
d Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, 60 X 120 "" 7200 obyek setiap
NPWP, usulan calon peserta diktat, usulan bulan
peserta Ujian Din as dan Penyesuaian
Ijasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

mencatat bahan Penilaian prestasi kerja


e 300 X 12 ;
3600 per bulan
para pejabat dan pegawai
menghitung bahan Penilaian prestasi kerja
f
para pejabat dan pegawai
600 X 12 = 7200 per bulan

mencatat rekapitulasi absensi pegawai dan


g 180 X 12 ;
2160 per bulan
pegawai dari unit terkait (absen elektrik)

mencatat dan membukukan berkas kinerja


h
pegawai
180 X 12 = 2160
melakukan perhitungan tunjangan kinerja
i 300 X 12 :::;:
3600
pegawai
berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan urusan
4 kepegawaian Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil Dokumen 202 1,250 0.1616
yang optimal
Melakukan koordinasi terkait dengan
jumlah kebutuhan masing - masing sebagai
a 300 X 2 :::: 600 per semester
bah an reverensi penghitungan analisa
jabatan

-6-
melakukan koordinasi dengan pihak -
pihak terkait dengan menyiapkan berkas
kenaikan pangkat, pensiun, DUPAK,
mutasi, usulan jabatan fungsional, asumsi 10
b penghargaanl tanda jasa, Karpeg,Karis, 60 X 120 = 7200 obyek setiap
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan bulan
calon peserta diklat, usulan peserta Ujian
Din as dan Penyesuaian Ijasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.
mengkordinasikan dengan unit terkait
c mengumpulkan bah an penilaian disiplin 120 X 12 = 1440 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai
mengkordinasikan dengan unit terkait
d bahan rekapitulasi absensi pegawai 120 X 12 = 1440
pegawai.
mengkordinasikan dengan unit terkait 1440
e 120 12
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat sesuai dengan prosedur
5 Laporan 217 1,250 0.1736
dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya
melakukan evaluasi terkait dengan
per
a penyusunan Analisa Beban Kerja per 600 X 2 :::: 1200
tahunlrevisi
jabatan
melakukan evaluasi terkait dengan
penyusunan Bezzeting Pegawai Perjabatan ... per
b 600 X 2 1200
untuk penyusunan Kebutuhan I formasi tahunfrevisi
Pegawai

melakuakan evaluasi terkait dengan


c 180 X 2 "' 360 per semester
penyusunan formasi I kebutuhan Pegawai

melakukan evaluasi terkait dengan


penyusunan kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional,
penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis,
d 180 X 1 "" 180 per semester
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan
calon peserta diklat, usulan peserta Ujian
Din as dan Penyesuaian Ijasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.

melakukan evaluasi terkait dengan asumsi 10


e pencatatan bahan Penilaian prestasi kerja 60 X 120 = 7200 obyek setiap
para pejabat dan pegawai bulan
melakukan evaluasi terkait dengan
f penyusunan bahan Penilaian prestasi 60 X 12 = 720 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
penyusunan rekapitulasi absensi pegawai
g 60 X 12 = 720 per bulan
dan pegawai dari unit terkait (absen
elektrik)
melakukan evaluasi terkait dengan
h penyusunan membukukan berkas kinerja 60 X 12 ... 720 per bulan
pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
i 60 X 12 "' 720 per bulan
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat, sesuai dengan
6 Laporan 260 1,250 0.2076
prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan pen rusunan pro~ ram berikutn a
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
a 90 X 1 = 90
penyusunan An ali sa Beban Kerja per
jabatan
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
b penyusunan Bezzeting Pegawai Perjabatan 90 X 1 = 90
untuk penyusunan Kebutuhan I formasi
Pegawai

membuat laporan dan menyampaiakn


c kepada pimpinan terkait dengan 90 X 2 = 180
penyusunan formasi I kebutuhan Pegawai

-7-
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
penyusunan kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional,
d penghargaanjtanda jasa, Karpeg,Karis, 90 X 1 ::::: 90
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan
eaton peserta diktat, usulan peserta Ujian
Dinas dan Penyesuaian ljasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan
e pencatatan bahan Penilaian prestasi kerja 90 X 120 = 10800
para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
f 90 X 12 = 1080
penyusunan bahan Penilaian prestasi
kerja para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
g penyusunan rekapitulasi absensi pegawai 90 X 12 = 1080
dan pegawai dari unit terkait (absen
elektrik)
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
h
penyusunan membukukan berkas kinerja
90 X 12 = 1080
pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
i kepada pimpinan terkait dengan 90 X 12 = 1080
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
Jumlah Beban Kerja I Tahun 1,954
Jumlah Kebutuhan SDM 1.563
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.5628 maka dibulatkan meDjadi 2 orang

5. Petugas PNBP

Wkt
Uraian Tugas clan Rincian Jabatan
Penyeles OBJEK BASIL
KET
alan I tahun (menit)
(menit)
menerima, memeriksa dan mencatat data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku untuk dio,rot:~lesl
1 Dokumen 480 1,250 0.384
lebih lanjut
menerima, memeriksa dan mencatat
a PNBP 240 14400 per hari
b melakukan singkronisasi terhadap
240 14400
PNBP
mengelompokkan data PNBP sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk diproses
2 lebih lanjut Dokumen 320 1,250 0.256

3 Dokumen 720 1,250 0.576

4 Dokumen 380 1,250 0.304

5 mendokumentasikan lembar kwitansi pembayaran PNBP Laporan 360 1,250 0.288

-8-
melakukan dokumentasi kwitansi 240 21600
a pembayaran 90 X Cl

membuat laporan dan rekapitulasi jumlah tagihan yang dikeluarkan. Laporan 840 1,250 0.672
6
melakukan rekapitulasi tagihan yang 90 X 240 = 21600
a
dikeluarkan
b membuat laporan tagihan 120 240 28800
melakukan rekonsiliasi dengan bendahara penerima terhadap posisi nota tagihan yang 192 1,250 0.1536
7 Laporan
dikeluarkan

a mengumpulkan bahan terkait dengan PNBP 60 X 12 = 720

b melakukan rekonsiliasi hasil PNBP 900 12 10800 Jper bulan


Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,292
Jumlah Kebutuhan SDM 2.634
Jumlah orang yang dlbutuhkan 2.6336 maka dlbulatkan menjadl 3 orang

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

Wkt
Uraian Tugas clan Rincian Jabatan
Penyeles OBJEK BASIL KET
alan I tahun (menit)
(menit)

1 menyiapkan program kelja terkait urusan rumah tangga dan tata usaha Direktorat Dokumen 9 1,250 0.0072

terkait dengan
a 120 per hari

menerima, mencatat dan memeriksa dokumen-dokumen terkait urusan di bidang rumah


2 Dokumen 1,520 1,250 1.216
dan tata usaha sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlalu untuk diproses lebih
Menerima, mencatat, mengtnm dan
menyortir surat masuk, sesuai dengan 30 surat
a 5 4800 24000
prosedur dan ketentuan yang berlaku, perhari
memudahkan pencarian.

Mengelompokkan surat atau dokumen


b jenis dan sifatnya, sesuai dengan
5 4800 24000
prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar
memudahkan pendistribusian.

Mencatat dan memberi nomor, tanggal, dan


perihal surat pada buku agenda
c masuk maupun keluar dan 5 4800 24000
menyampaikannya ke Pimpinan Unit Kelja
untuk diberi disposisi.
surat sesuai disposisi
d 240 4800 perhari

mengumpulkan bahan terkait


e perencanaan kebutuhan ATK dan peJ~ah:ltaJll 12 720 per bulan
kantor
merencanakan kebutuhan ATK dan
f peralatan untuk menunjang tugas pokok 120 12 1440
dan fungsi
Menginventarisir, mengevaluasi dan
12 1440
g memenuhi kebutuhan unit-unit.
pemenuhan kebutuhan
12 7200
kantor
rata- rata
60 3600 per bulan 5

3 216 1,250 0.1728


terkait dengan surat
20 240 4800
b membuat rekpitusi terkait dengan surat
20 240 4800
keluar dari direktorat

-9-
membuat rekapitulasi terkait dengan 180 12 ... 2160
c kebutuban ATK dan peralatan kantor X

d membuat rekapitulasi rapat 20 X 60 - 1200


berkoordinasi dengan unit - unit kerja terkait pelaksanaan kegiatan urusan rumah tangga dan tata Dokumen 260 1,250 0.208
4
us aha
melakukan koordinasi terkait surat masuk ... 2400
a 10 X 240
dan surat keluar
melakukan koordinasi terkait dengan ATK
b 30 X 240 = 7200
dan keperluan kantor
melakukan koordinasi terkait dengan 25 240 = 6000
c X
keperluan pimpinan
mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan rumah tangga dan tata usaha sebagai bahan Laporan 48 1,250 0.0384 I
5
perbaikan selanjutnya
melakukan evaluasi terkait dengan surat
a 60 X 12 :::: 720 per bulan
masuk dan surat keluar
melakukan evaluasi terkait dengan
b 180 X 12 "" 2160
program ATK dan keperluan kantor
melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada atasan dan basil sebagai bah an evaluasi dan Laporan 720 1,250 0.576
6
pertanggungiawaban
membuat laporan terkait dengan surat 14400
a 60 X 240 ::::
masuk dan surat keluar
membuat laporan program ATK dan
b 120 X 240 "" 28800
keperluan kantor
Jumlah Beban Kerja I Tahun 2,773
Jumlah Kebutuhan SDM 2.218
Jumlah orang yang clibutuhkan 2.2184 maka clibulatkan menjacli 2 orang

7. Pengelola Sistem Informasi

Wkt
Uraian Tugas dan Rlncian Jabatan
Penyeles OBJEK BASIL KET
alan I tahun (menit)
(menit)
melakukan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan
1 Dokumen 200 1,250 0.16
Program dan Implementasi Sistem Jaringan Komputer
melakukan perawatan terhadap sistem
untuk memastikan semua sistem yang
a 240 7200 per bari
terkoneksi dan agar dapat di akses bagi
orang lain
membuat laporan terkait dengan
b perawatan sistem informasi yang ada 240 4800
direktorat

2 melakukan Analisis dan Pencarian Sistem Informasi, dan Perancangan Sistem Informasi Dokumen 480 1,250 0.384

a 240 7200

b 240 7200

c 240 14400

3 pengelolaan data dan system informasi manajemen Dokumen 480 1,250 0.384 I

menginput update data basil analisis


kedalam sistem yang ada yang akan di
a 120 240 28800
perlukan bagi pibak pibak
berkepentingan

4 menyimpan dan memelibara dokumen Laporan 120 1,250 0.096

memilah data sesuai jenisnya untuk


a dilakukan penyimpanan ke dalam file agar 30 240 7200
dapat diakses dengan mudah

5 melakuakan evaluasi secara berkala terkait dengan kegiatan pada Direktorat Laporan 36 1,250 0.0288

-10-
melakukan evalu asi terhadap data yang
a 180 X 12 = 2160 per bulan
terdapat pada sistem

6 menyimpan Operator's Documents Laporan 116 1,250 0.0928

mendokumentasikan hard copy dan soft


a 20 X 240 = 4800
copy data
membuat laporan terkait dengan
b 180 X 12 = 2160 per bulan
pelaksanaan sistem informasi
Jumlah Beban Kerja I Tahun 1,432
Jumlah Kebutuhan SDM 1.146
Jumlah orang yang dibutuhka n 1.1456 maka dibulatkan menjadi 1 orang

8. Hasil Analisis Behan Kerja Jabatan Pengolah Data Administrasi Umum

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I Efektif I yang
~. Th Th dibutuh
1 2 3 4 5 6

Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
a ian I tahun (menit)
(menit)

1 Menerima, mencatat, bahan dalam rangka pelaksanaan tugas. Dokumen 475 1,250 0.38

Menerima, mencatat, mengirim dan surat


a masuk sesuai dengan prosedur dan 3 X 1500 = 4500
ketentuan yang berlaku
memberi lembar pengantar pad a surat
b sesuai dengan prosedur dan ketentuan 3 X 1500 = 4500
yang berlaku dalam rangka pengendalian
c mengagendakan sura t m asuk dan keluar 3 X 1500 = 4500
mendistribusikan surat surat sesuai
d
disposisi
5 X 1500 = 7500

e menyimpan surat atau dokumen 5 X 1500 = 7500

2 memeriksa dan mengklasifikasikan bahan Dokumen 275 1,250 0.22

menyortir s urat masuk dan ke1uar dan


a
dokumen
3 X 1500 = 4500

b memeriksa kelengkapan dokumen 5 X 1500 7500


mengklasifikas ikan bah an sesuai dengan
c
sifa tnya
3 X 1500 = 4500

3 mendokumentasikan bahan Dokumen 275 1,250 0.22

mencatat dokumen / bahan dalam agenda 5 surat


a
dokumen sesu ai dengan prosedur
3 X 1500 = 4500
perhari
menyusun tataletak dokumen I bahan
b
sesuai dengan prosedur
5 X 1500 = 7500

m emastikan bahwa tern pat penyimpanan


c
se1uruh dokumen terkunci.
3 X 1500 = 4500

4 mengolah dan menyajikan bahan Dokumen 3,905 1,250 3 . 1236

mengolah bahan dalam rangka pemberian


a perijinan dan sertifi kasi di bidang navigasi 60 X 2568 = 154080
penerbangan
mengolah bah an dalam rangka
b penyusunan peratruan perundang - 60 X 17 = 1020
undangan
mengolah bahan pengawasan dan
c
pengendalian
60 X 8 = 480

mengolah bah an program dan laporan


d
kegiatan
60 X 10 = 600

menyajikan bahan peraturan perundang -


e
udnangan bidang navigasi penerbangan
30 X 17 = 5 10

menyajikan bahan pemberian perijinan dan


f
sertifikasi di bidang navigasi penerbangan
30 X 2568 = 77040

- 11 -
menyajikan bah a n pengawasan dan
g 30 X 8 = 240
pengendalian
menyajikan bah an penyusunan program 300
h 30 X 10 =
dan laporan kegiatan

5 menyiapkan alat dan sarana yang diperlu kan dalam rangka pelaksanaan t ugas Laporan 1 ,302 1,250 1.0412

menyiapkan sarana dan alat dalam rangka


a pemberian perrijinan dan sertifikasi di 30 X 2568 = 77040
bidang navigasi penerbangan
meyiapkan sarana dan alat dalam rangka
b penyusunan peraturan perundang - 30 X 17 = 510
undangan bidang navigasi penerbangan

menyiapkan sarana dan alat dalam rangka


c 30 X 8 = 240
pelaksanaan pengawasan dan pengendalian

menyiapkan sarana dan alat dalam rangka


d 30 X 10 = 300
penyusunan program dan laporan kegiatan

6 membuat laporan kegiatan Laporan 10 1,250 0 .008

a menyiapkan bahan penyusunan laporan 60 X 10 = 600


Jumlah Beba n Kerja I Tahun 6241
Ju mlah Kebutuhan SDM 4 .9928
Jumlah ora ng yan g dibu tuhkan 4.9928 maka dibulatkan m e njadi 5 orang

9. Hasil An alisis b eban Kerja Petu gas Pen gumpul dan Pen go lah Data

HASIL Jumlah Jam J umlah


KERJA J am Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif I yang
Th Th dibutuh
~
kan
1 2 If 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
a ian I tahun (menit)
(menit)
Me ngumpulkan data atau bahan dalam rangka proses pelaksanaan pengaturan, pengawasan,
1 Laporan 2019.75 1,250 1.616
pengendalian, dan program serta bahan laporan di bidan g navigasi penerbangan
inventarisasi data dan bah an peraturan
a perundang - undangan d i bidang navigasi 45 X 17 = 765 per hari
penerbangan
inventarisasi data dan bahan perijinan dan
b. 45 X 2658 = 119610 per hari
sertifikasi

c invenntarisasi data dan bahan pengawasan 45 X 8 = 360

invenntarisasi data dan bahan penyusunan


d 45 X 10 = 450 per hari
laporan
Mengelola data a tau bah an dalam rangka proses pelaksanaan pengaturan, pengawasan,
2 Laporan 920 1.08 1,250 7.361
pengendalian, dan program serta bahan laporan di bidang n avigasi penerbangan
mentabulasi data dan bah an peraturan
a 60 X 17 = 1020
perudang - u ndangan
mentabulasi data dan bahan data da bahan
b. 60 X 2658 = 159480
perijinan dan sertifikasi
mentabulasi data dan bahan pengawasan
c 60 X 8 = 480
dan pengendalian
mentabulasi data dan bahan program
d
penyusu nan laporan
60 X 10 = 600 per hari

menyipakan data dan bah an peraturan


e
perudang - undangan
145 X 17 = 2465

menyiapkan data dan bahan perijinan dan


f 145 X 2658 = 385410
sertifikasi.
menyiapkan data dan bahan data dan
g 145 X 8 = 11 60
bahan pengawasan
menyiapkan data dan bahan program d a n
h
penyusunan laporan
145 X 10 = 1450 per hari
Memonitor data a tau bah an dalam rangka proses pelaksanaan pengaturan, pengawasan,
3 Laporan 6508.08 1,250 5.206
pengendalian, dan program serta bahan laporan di bidang navigasi penerbangan

-12 -
memonitor dokumen data dan bah an 17 2465 perhari
a. 145 X c
peraturan perudang - undangan
memonitor dokumen data dan bah an 145 2658 ::: 385410 per hari
b. X
perijinan dan sertifikasi.
memonitor dokumen data dan bahan data 1160 per hari
c 145 X 8 c
dan bahan pengawasan dan pengendalian
memonitor dokumen data dan bah an 145 10 1450
d X Cl

program dan penyusunan laporan

4 menyampaikan hasil perijinan di bidang navigasi penerbangan kepada stakeholder Laporan 195.776 1,250 0.157

a lperijinan ELTcode 406 MHZ 5 X 39 c 195


b location incicator 5 X 350 ... 1750
c sertifikat peralatan dan fasilitas 5 X 11 Cl
55
sertifikat penyelenggara pelayanan navigasi ...
d 5 X 27 135
penerbangan
sertiflkat penyelenggara kkalibrasi
e
penerbangan
5 X 1 = 5

sertiflkat penyelenggara elektronika


f 5 X 1 ::: 5
penerbangan
g telephony code 5 X 1750 Cl
8750
h lisensi personil navigasi penerbangan 5 X 3.312 = 16.56
mode s, SSR, Frekwensi Radio
795
i 5 X 159 a
penerbangan
persetujuan lembaga diklat personil
j
navigasipenerbangan
5 X 8 = 40

5 menyusun laporan hasil kegiatan Laporan 40 1,250 0.032

megumpulkan bahan hasi kegiatan masing


a 60 X 10 "" 600
masing seksi
b
menginventarisasi bah an hasil kegiatan
masing - masing seksi
60 10 600 .
menyiapkan bahan hasil kegiatan masing -
c 120 10 c: 1200
masing seksi
Jumlah Beban Kerja I Tahun 17964.7
Jumlah Kebutuhan SDM 14.3718
Jumlah orang yang dibutuhkan 14.3717541333333 maka dibulatkan menjadi 14 orang

-13-
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
DIREKTORAT KEAMANAN PENERBANGAN
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAB JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penye le OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
sa ian I tahun (menit)
(menit)
menerima dan memeriksa bahan dan data Rencana Strategis Direktorat dan laporan serta
1 Dokumen 40 1,250 0.03173
penetapan kinerja
Melakukan penerimaan dan
a pemeriksaaan bahan dan data Renstra 120 X 1 m 120 per tahun
Direktorat
Melakukan pemeriksaan bahan rencana per bulan I
b program kegiatan bulan an, semester 120 X 15 = 1800 per
dan tahunan semester I
melakukan pemeriksaan Laporan
c 120 X 1 = 120 per tahun
Kinerja lnstansi Pemerintah
membuat laporan dan catatan terkait
d
hasil pemeriksaan
20 X 17 = 340 17 laporan
mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data re n stra dan la poran serta penetapan
2 Dokumen 170 1,250 0 . 136
kinerja sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan apabila diperlukan
mengumpulkan data dan melakukan
a koordinasi dan klarifikasi terkait bahan 600 X I a 600
dan data penyusunan renstra
mengumpulkan data dan melakukan
per bulan I
koordinasi dan klarifikasi terkait bahan
per
b dan data penyusunan bahan rencana 600 X 15 = 9000
semester I
program kegiatan bulan an, semester
per tahun
dan tahunan
mengumpulkan data dan melakukan
koordinasi dan klarifikasi terkait bahan
c 600 X 1 = 600
dan data penyusunan Laporan Kinerja
lnstansi Pemerintah
mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan obyek
3 85 1,250 0 .068
kerja sesuai prosedur dalam rangka penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan Dokumen
a mempelajari dan mengkaji objek 300 X 17 = 5100 17 laporan
menyusun konsep penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan kinerja sesuai dengan
4 Dokumen 300 1,250 0 .24
hasil kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan
menelaah bah an terkait dengan
a
penyusunan renstra
900 X 1 = 900 per tahun

b membuat konsep renstra Direktorat 1500 X 1 = 1500 per tahun


menelaah bah an terkait dengan
c 600 X 1 = 600 per tahu n
penyusunan Lakip
d membuat konsep Lakip Direktorat 1500 X 1 = 1500 per tahu n
menelaah bah an terkait dengan per bulan I
e penyusunan rencana bulanan, semester 300 X 15 = 4500 per
dan tahunan semester I
per bulan I
membuat konsep rencana bulanan, per
f 600 X 15 = 9000
semester dan tahunan semester I
mendiskusikan konsep penyusunan renstra dan dan laporan serta penetapan kinerja dengan
5 pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan penyusunan Laporan 34 1,250 0 .0272
rencana dan pelaporan serta penetapan kinerja
melakukan koordinasi terkait dengan
a
konsep penyusunan renstra
120 X I = 120 per tahun

melakukan koordinasi terkait dengan


b
konsep Lakip
120 X 1 = 120 per tahun

melakukan koordinasi terkait dengan


c penyusunan rencana bulanan, semester 120 X 15 = 1800
dan tahunan

. 1.
menyusun kembali renstra dan laporan serta penetapan kinerja berdasarkan hasil diskusi
6 sesuai prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyus unan rencana dan pelaporan serta Laporan 210 1 ,250 0.168
penetapan kinerja
revisi 2 x
a melakukan penyusunan 1 revisi renstra 900 X 2 = 1800 per tahun
revisi 2 x
b melakukan penyusunan I revisi Lakip 900 X 2 = 1800 per tahun
melakukan penyusunan perencanaan
c kegiatan bulanan, semester dan
300 X 30 = 9000
mengevaluasi proses penyusunan renstra dan laporan serta penetapan kinerja sesuai Dokumen 48 1 ,250 0.038
7
prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran
a melakukan evaluasi terhadap renstra 300 X I = 300
b melakukan evaluasi terhadap Lakip 300 X 1 = 300
melakukan evaluasi terhadap
c penyusunan perencanaan kegiatan 150 X 15 = 2250
bulanan, semester dan tahunan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku se bagai bah an
8 Laporan 9 1,250 0.0068
evaluasi dan pertanggungiawaban
membuat laporan hasil evaluasi terhdap
a.
renstra
30 X 1 = 30 per bulan

b membuat laporan hasil evaluasi lakip 30 X 1 = 30 per bulan


membuat laporan terkait dengan hasil
c evaluasi penyusunan kegiatan bulanan, 30 X 15 = 450 per hari
semester dan tahunan
Jumlah Beban Kerja I Tahun 895
Jumlah Kebutuhan SDM 0.716
Jumlah o ran g yang d.ibutuhka n 0. 716 maka dibulatkan menjadi 1 oran g

2 . Pengelola Keuangan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja S DM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yan g
Th I Th d.ibutuhk
an
1 2 .. 3 4 5 6

Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rin cian Jabatan KET
saian I tahun (men it )
(menit)

menyusun program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan BMN sesuai
1 dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait pelaksanaan urusan keuangan Dokumen 1,467 1,250 1.1736
Direktorat agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik
menyiapkan bah an terkait dengan
a penyusunan program kerja pelaksanaan 900 X I = 900 pe r tahu n
pengelola keuangan (D IPA)
menyusun program kerja pengelola
b 1500 X I = 1500 per tahun
keuangan (DIPA)
menyiapkan bahan rencana
c 900 X I = 900 per tahun
penyusunan anggaran belanja pada
menyiapkan bah an terkait dengan
d Barang milik negara untuk rencana 900 X 1 = 900 per tahun
pembuatan penyusunan kebutuhan
membuat rencana penyusunan
e anggaran untuk Kebutuhan Barang 1500 X 1 = 1500 pertahun

menyiapkan bahan rencana


f 1200 X 1 = 1200 per tahun
penghapusan barang milik negara
asumsi
sem ua
Menyiapkan bah an terkait dengan kegiatan
g
dokumen keuangan
2200 X 12 = 26400 pengolahan 36.66667
bah an
terkait

asumsi
semua
mengelola bah an dan dokumen kegiatan
h keuangan untuk diteruskan ke 1520 X 12 = 18240 pengolahan
bendahara untuk pembayaran bah an
terkait

-2-
satu bulan
butub satu
Menyiapkan bah an terkait dengan
i 1520 X 12 = 18240 minggu
kegiatan kontrak untuk
kegiatan
_,
satu bulan
mengelolah bahan terkait dengan butub satu
kegiatan kontrak untuk dapat
j 1520 X 12 :::: 18240 minggu
dilaporkan kepada pibak lain yang untuk
terkait kegiatan
,
menyiapkan bahan pemantauan dokumen terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat
2 sesuai dengan bidang tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana Dokumen 828 1,250 0.6624
awal.
Mengagendakan dan melakukan
pemantauan terkait dengan basil yang
a dicapai dalam pelaksanaan penyusunan 300 X 12 1:13600 per bulan
program kerja yang telah berjalan
melakukan pencatatan pembukuan asumsi
dan penginputan kedalam aplikasi dibutuhkan
b
terkait dengan pelaksaan anggaran
1320 X 12 = 15840
1jam untuk
pada direktorat penginputan
melakukan pencatatan pembukukan asumsi
dan penginputan kedalam aplikasi .,. dibutuhkan
c 1320 X 12 15840
barang milik negara untuk semua 1 jam untuk
barang yang ada penginputan
melakukan evaluasi terbadap barang
per
d milik negara yang masih layak 1800 X 2 "' 3600
semester
digunakan dan yang akan dilakukan
melakukan pencatatan pembukukan
dan penginputan kedalam aplikasi e-
e
monitoring terkait dengan kegiatan
900 X 12 = 10800
kontrak
mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan a tau instansi lain dalam rangka
3 pelaksanaan urusan keuangan Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu Dokumen 199 1,250 0.1592
untuk mencapai basil yang optimal
melakukan koordinasi dengan pibak asumsi satu
a terkait dengan rencana dan program 305 X 12 :::: 3660 bulannya
pelaksaaan kegiatan pengelola butub satu
melakukan koordinsai dengan pibal asumsi satu
b terkait dengan pelaksaaan anggaran 305 X 12 = 3660 bulannya
belanja butub satu
melakukan koordinasi dengan pibak asumsi satu
c terkait dengan pelaksanaan Barang 310 X 12 = 3720 bulannya
Milik Negara pada Direktorat butub satu
melakukan koordiansai dengan pibak
d terkait dengan pelaksanaan 900 X 1 ;;:
900
penghapusan barang milik negara
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan
4 Laporan 1,080 1,250 0.864
penyusunan program berikutnya
termasuk
melakukan evaluasi terkait dengan selurub
a program kerja pengelola keuangan yang 1500 X 12 = 18000 laporan
dapat berjalan dan tidak berjalan keuangan,
laporan
_._._
termasuk
melakukan evaluasi terkait dengan selurub
b rencana penyusunan anggaran pada 1450 X 12 = 17400 laporan
direktorat keuangan,
laporan
_. _.
termasuk
seluruh
melakukan evaluasi terbadap laporan
c 650 X 12 7800
pelaksanaan anggaran pada Direktorat keuangan,
laporan
_.
melakukan evaluasi terkait dengan
d
program kegiatan Barang milik negara
900 X 12 = 10800
melakukan evaluasi terkait dengan
e
kontrak pekerjaan
900 X 12 = 10800

menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan
5
penyusunan program berikutnya Laporan 1,100 1,250 0.88

-3-
asumsi
membuat laporan terkait dengan seluruh
a pelaksanaan program kegiatan 2420 X 12 = 29040 laporan
pengelolah keuangan keuangan
termasuk
-'"
asumsi
membuat laporan terkait dengan seluruh
b pelaksanaan semua kegiatan keuangan 2420 X 12 = 29040 laporan
pada direktorat keuangan
termasuk
-'" -•
asumsi
seluruh
membuat laporan kegiatan terkait
c
dengan Barang Milik Negara
330 X 12 c: 3960 laporan
keuangan
.
termasuk
asumsi
membuat laporan terkait dengan seluruh
d pelaksanaan penghapusan barang milk 330 X 12 a 3960 laporan
negara keuangan
.
termasuk
Jumlah Beban Kerja I Tahun 4,674
Jumlah Kebutuhan SDM 3.739
Jumlah orang yang dibutuhkan 3. 7392 maka dibulatkan me~adi 4 orang

3. Bendahara

Wkt
Penyele OBJEK BASIL
Uraian Tugas clan Rincian Jabatan KET
satan I tahun (menit)
(menit)

membuat program terkait dengan mengelola uangl surat berhargalbarang sesuai dengan ku
1 0 o men 30 1,250 0.024
ketentuan berlaku untuk bahan pertanggungiawaban laporan keuangan
mengumpulkan bahan
a pengelolaan keuangan I surat 300
I barang
bahan dalam
b membuat program keuangan 600
berharga I

c 900 900

melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat dinas untuk kelancaran


2 Dokumen 334 1,250 0.2672
pelaksanaan tugas terkait penatausahaan laporan keuangan
I permintaan atas
300 12 3600

menguji kebenaran tagihan pembayaran


uang persediaan meliputi kesesuaian
b dengan akun, DIPA dan peraturan 450 12 5400
keuangan yang berlaku sebelum
dilakukan pembayaran.
menyiapkan rincian jumlah Pengajuan
c SPP-UP, SPP-TUP, SPP-GUP 600 12 7200

menandatangani kwitansi pembayaran


uang persediaan dan bukti-bukti
d pengeluaran lainnya dan melakukan 320 12 3840
pembayaran melalui uang persediaan
atas persetujuan Pejabat

mencatat dan menyusun penerimaan uang di dalam formulir daftar penerimaan yang telah Dokumen 490 1,250 0.392
3 ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan (PNBP)

menyiapkan bahan terkait dengan


a penerimaan uang dalam daftar 220 12 2640 per bulan
penerimaan

-4-
melakukan penghitungan jumlah
b
penerimaan uang 250 X 12 ... 3000 per bulan
melakukan evaluasi dan pengujian
c 600 X 12 7200
terhadap penerimaan uang ""
melakukan pencatatan pad a
menyelenggarakan pembukuan seluruh
transaksi keuangan yang dilaksanakan 4buku
d 300 X 48 :::: 14400 dilakukan
pada buku kas umum (BKU), buku
pembantu, buku tambahan, serta buku per bulan
buku tambahan lainnya
menyelenggarakan tata kearsipan yang
e bersangkutan dengan bukti-bukti 180 X 12 ;;:
2160
pembukuan.

mencatat dan menyusun pengeluaran uang di dalam formulir daftar pengeluaran yang telah
4 Dokumen 462 1,250 0.3696
ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan

menyiapkan bahan terkait dengan


a pengeluaran uang dalam daftar 180 X 12 ;;:
2160 per bulan
pengeluaran I

melakukan penghitungan jumlah


b 120 X 12 ;;:
1440 per bulan
pengeluaran uang
melakukan evaluasi dan pengujian
c 600 X 12 1::1
7200
terhadap pengeluaran uang
melakukan pencatatan pada
menyelenggarakan pembukuan seluruh
transaksi keuangan yang dilaksanakan 4buku
d 300 X 48 ;;;:
14400 dilakukan
pada buku kas umum (BKU), buku
per bulan
pembantu, buku tambahan, serta buku
buku tambahan lainnya
menyelenggarakan tata kearsipan yang i

e bersangkutan dengan bukti-bukti 210 X 12 2520


;;:

pembukuan.
membuat laporan mengenai penerimaan dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai
5 Laporan 380 1,250 0.304
bahan pertanggungiawaban laporan keuangan
per bulan/
membuat laporan penerimaan tri wulan/
a 600 X 19 :::: 11400
keuangan semester/
tahunan
membuat laporan keadaan kas sebagai
b 600 X 19 :::: 11400
pertanggungjawaban

membuat laporan mengenai pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai
5 Laporan 380 1,250 0.304
bahan pertanggungiawaban laporan keuangan
per bulan/
membuat laporan pengeluaran tri wulanf
a 600 X 19 ;;:
11400
keuangan semester/
tahunan
membuat laporan keadaan kas sebagai
b
pertanggung jawaban
600 X 19 = 11400

Jumlab Beban Kerja I Tabun


Jumlah Kebutuhan SDM 1.661
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.6608 maka dibulatkan menjadi 2 orang

-5-
4. Pengelola Kepegawaian

HASIL Jumlab Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Tb I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyele OBJEK HASIL
KET
sa ian I tahun (menit)
lme nitl
menginventarisir bahan rumusan program kerja, bahan dan alat perlengkapan pelaksanaan
1 urusan kepegawaian Direktorat sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar Dokumen 433 1,250 0.3464
dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik
menyiapkan bahan terkait dengan
a penyusunan program kerja pelaksanaan 600 X 1 = 600 per tahun
pengelolaan kepegawaian
menyusun program kerja pengelola
b 900 X 1 a 900 per tahun
kepegawaian
Mengumpulkan bah an I reverensi
persiapan penyusunan analisa be ban per
c 900 X 2 a 1800
kerja tahunlrevisi
Mengumpulkan bah an I reverensi
per
d persiapan penyusunan kebutuhan I 900 X 2 = 1800
formasi tahunlrevisi
e menyiapkan berkas kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, usulan
jabatan fungsional, penghargaanltanda
jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, asumsi 10
BPJS, NPWP, usulan cal on peserta
diklat, u sulan peserta Ujian Dinas dan
120 X 120 - 14400 obyek setiap
bulan
Penyesuaian ljasah, serta urusan
kepegawaian lainnya.

fmengumpulkan bahan penilaian disiplin


120 X 12 a 1440 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai
g mengumpulkan bahan terkait
120 X 12 a 1440 per bulan
rekapitulasi absensi pegawai pegawai.
h menyiapkan berkas kinerja pegawai 300 X 12 a 3600 per bulan
menyiapkan bah an pemantauan objek kerj a urusan kepegawaian sesuai dengan bidang
2 Dokumen 660 1,250 0.528
tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal
menelaah bahsan Analisa Behan Kerja per
a 600 X 2 = 1200
per jabatan semester
menelaah bahan penyusunan Bezzeting
per
b Pegawai Perjabatan u ntuk penyusunan 600 X 2 a 1200
Kebutuhan I formasi Pegawai tahun I revisi

menelaal1 bahan pembu atan fo rmasi I per


ckebutuhan Pegawai 600 X 2 = 1200
tahun/revisi
memeriksa berkas kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, usulan
jabatan fungsional, penghargaanftanda
jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, asumsi 10
d BPJS, NPWP, us ulan calon peserta 120 X 120 = 14400 obyek setiap
diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan bulan
Penyesuaian ljasah, serta urusan
kepegawaian lainnya.

e memeriksa bahan Penilaian prestasi


kerja para pejabat dan pegawai
600 X 12 = 7200 per bulan

f memeriksa rekapitulasi absensi pegawai


dan pegawai dari unit terkait (absen 600 X 12 = 7200 per bulan
elektrik)
g memeriksa berkas kinerja pegawai 600 X 12 a 7200

menyiapkan bahan pengendalian terkait pelaksanaan urusan kepegawaian sesuai dengan


2 Dokumen 592 1,250 0.4736
prosedur dan ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan

Menyusun Analisa Beban Kerja per


a jabatan
menyusun Bezzeting Pegawai
1500 X 2 - 3000
per
semester

per
b Perjabatan untuk penyusunan 1200 X 2 a 2400
Kebutuhan I formasi Pegawai tahunlrevisi

- 6-
Menyusun formasi
e Pegawai pada kantor UPBUI kebutuhan 1500 X 2 . 3000
per
tahunlrevisi
memproses berkas kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, usulan
jabatan fungsional, penghargaanltanda
jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, asumsi 10
d BPJS, NPWP, usulan eaton peserta 60 X 120 a 7200 obyek setiap
diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan bulan
Penyesuaian ljasah, serta urusan
kepegawaian lainnya.

e meneatat bahan Penilaian prestasi


kerja para pejabat dan pegawai 300 X 12 a 3600 per bulan
f menghitung bahan Penilaian prestasi
kerja para pejabat dan pegawai 600 X 12 a 7200 per bulan
g meneatat rekapitulasi absensi pegawai
dan pegawai dari unit terkait (absen 180 X 12 :::: 2160 per bulan
elektrik)
h mencatat dan membukukan berkas
kinerja pegawai 280 X 12 a 3360
i melakukan perhitungan tunjangan
kinerja pegawai 300 X 12 a 3600

berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan
3 urusan kepegawaian Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk Dokumen 422 1,250 0.3376
mencapai hasil yang optimal
asumsi
termasuk
Melakukan koordinasi terkait dengan penyiapanl
jumlah kebutuhan masing - masing koordinai
a 1500 X 2 :::: 3000 badan diklat
sebagai bahan reverensi penghitungan
analisa jabatan terkait
kebutuhan
.dan
-"" -•
melakukan koordinasi dengan pihak -
pihak terkait dengan menyiapkan
berkas kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan
asumsi 10
fungsional, penghargaanltanda jasa,
b 120 X 120 a 14400 obyek setiap
Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4,
bulan
BPJS, NPWP, usulan calon peserta
diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan
Penyesuaian ljasah, serta urusan
keoee:awaian lainnva.
mengkordinasikan dengan unit terkait
e mengumpulkan bahan penilaian disiplin 300 X 12 :::: 3600 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai
mengkordinasikan dengan unit terkait
d bahan rekapitulasi absensi pegawai 180 X 12 a 2160
pegawai.
e mengkordinasikan dengan unit terkait
180 12 2160
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat sesuai dengan
4 Laporan 379 1,250 0.30347
prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya
melakukan evaluasi terkait dengan
per
a penyusunan Analisa Beban Kerja per 850 X 2 c 1700
tahunl revisi
jaba tan
asumsi
melakukan evaluasi terkait dengan termasuk
penyusunan Bezzeting Pegawai kebutuhan
b 1300 X 2 :::: 2600
Perjabatan untuk penyusunan diklat dan
Kebutuhan I formasi Pegawai penjadwalan
diklat
melakukan evaluasi terkait dengan
e penyusunan formasi I kebutuhan 1300 X 2 a 2600
Pegawai

melakukan evaluasi terkait dengan


penyusunan kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, us ulan
jabatan fungsional, penghargaanltanda
d jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, 850 X 2 :::: 1700
BPJS, NPWP, usulan eaton peserta
diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan
Penyesuaian ljasah, serta urusan
kepegawaian lainnya.

-7-
melakukan evaluasi terkait dengan asumsi 10
e pencatatan bahan Penilaian prestasi 60 X 120 :::: 7200 obyek setiap
kerja para pejabat dan pegawai bulan
melakukan evaluasi terkait dengan
f penyusunan bahan Penilaian prestasi 120 X 12 "' 1440 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
penyusunan rekapitulasi absensi
g 120 X 12 "' 1440 per bulan
pegawai dan pegawai dari unit terkait
(absen elektrik)
melakukan evaluasi terkait dengan
h penyusunan membukukan berkas 170 X 12 = 2040 per bulan
kinerja pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
i 170 X 12 ;;:
2040 per bulan
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat, sesuai
5 dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bah an penyusunan program Laporan 865 1,250 0.692
berikutnya
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
a 300 X 1 :::: 300
penyusunan Analisa Beban Kerja per
jabatan
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
b penyusunan Bezzeting Pegawai 300 X 1 = 300
Perjabatan untuk penyusunan
Kebutuhan I formasi Pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
c
penyusunan formasi I kebutuhan
300 X 2 = 600
Pegawai

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan .
penyusunan kenaikan pangkat,
pensiun, DUPAK, mutasi, usulan
jabatan fungsional, penghargaanltanda
d 300 X 1 :::: 300
jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4,
BPJS, NPWP, usulan calon peserta
diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan
Penyesuaian Ijasah, serta urusan
kepegawaian lainnya.

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan
e 300 X 120 :::: 36000
pencatatan bah an Penilaian prestasi
kerja para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpin an terkait dengan
f 300 X 12 ;;:
3600
penyusunan bahan Penilaian prestasi
kerja para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
g penyusunan rekapitulasi absensi 300 X 12 "" 3600
pegawai dan pegawai dari unit terkait
(absen elektrik)
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
h
penyusunan membukukan berkas
300 X 12 = 3600
kinerja pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
i kepada pimpinan terkait dengan 300 X 12 "" 3600
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,351
Jumlah Kebutuhan SDM 2.681
Jumlah orang yang dlbutuhkan 2.68106666666667 maka dlbulatkan menjadl 3 orang

-8-
5. Petugas PNBP

" HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6

Wkt
Penye1e OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
saian I tahun (menitl
(menitl
menerima, memeriksa dan m encatat data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku u ntuk
1 Dokumen 262 1,250 0 .2096
diproses lebih lanjut
menerima , memeriksa dan mencatat
a 60 X 260 = 15600 per hari
data PNBP
melakukan singkroni sasi terhadap data
b 60 X 2 = 120
PNBP
mengelompokkan data PNB P sesu ai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk
2 Dokumen 347 1,250 0 .27733
d iproses lebih lanjut
a menelaah dan meneli ti data PNBP 60 260 15600
melakukan pengelompokan data PNBP
b 20 X 260 = 5200
sesu ai jeni snya

3 m emproses d a ta PNBP sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku Dokumen 780 1,250 0 .624

a memproses data PNBP 18 0 X 2 60 = 46800

4 menerbitkan nota tagihan kepada wajib bayar Dokumen 282 1,250 0 .22533

mengumpulkan data terkait dengan


a 15 X 260 = 3900
tagihan PNBP
b m enganalisa dan meneliti tagihan PNBP 25 260 6500
c membuat tagihan pada wajib bayar 25 260 6500

5 mendokumentasikan lembar kwitansi pembayaran PNBP Laporan 390 1,250 0 .312

melakukan d oku men tasi kwitans i


a 90 X 260 = 23400
pembayaran

6 membuat laporan dan rekapitulasi j umlah tagihan yang dikeluarkan. Laporan 910 1 ,250 0 .728

melakukan rekapitula si tagihan yang


a 90 X 260 = 23400
dikeluarkan
b membuat la poran tagihan 120 260 31200
melakukan rekonsiliasi dengan benda hara penerima terhadap posisi nota tagihan yang
7 Laporan 192 1 ,250 0.1536
d ikeluarkan
mengumpu lkan bah a n terkait dengan
a 60 X 12 = 720
PNBP
b melakukan rekonsiliasi h asil PNBP 900 12 10800 per bulan
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,162
Jum1ah Kebutuhan SDM 2.530
Jum1ah orang yang dibutuhkan m aka dibulatkan menjadi 3 orang

- 9-
6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
~
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan Penyele OBJEK HASIL
KET
sa ian I tahun (me nit)
(me n it)

1 menyiapkan program kerja terkait urusan rumah tangga dan tata usaha Direktorat Dokume n 11 1,250 0 .0088
menyiapkan bahan terkait dengan
a 180 X I a 180
pembuatan program kerja
melakukan koordinasi dengan pihak
b lerkait dengan 180 X I = 180
pembuatan program
c membua t rancangan program kerja 300 X I = 300
menerima, mencatat dan memeriksa dokumen-dokumen terkait urus an di bidang rumah
2 tangga dan tata usaha sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlalu untuk diproses Dokumen 2,220 1,250 1.776
lebih lanjut
..
Menerima, mencatat, meng1nm dan
menyortir surat m asuk, sesuai dengan 25 surat
a 10 X 5700 = 57000
prosedur dan ketentuan yang berlaku, perhari
agar memudahkan pencarian.
Mengelompokkan su rat atau dokumen
menurut jenis dan sifatnya, sesuai
b dengan prosedur dan ketentuan yang 5 X 5700 m 28500
berlaku, agar memudahkan
pendistribusian.
Mencatat dan memberi nomor, tanggal,
dan perihal surat pada buku agenda
c sural masuk maupun keluar dan 5 X 5700 = 28500
menyampaikannya ke Pimpinan Unit
Kerja untuk diberi disposisi.
Mendist.ribusikan surat sesuai disposisi
d
pimpinan.
20 X 240 = 4800 perhari

mengumpulkan bahan terkait degan


e perencanaan kebutuhan ATK dan 60 X 12 = 720 per bulan
peralatan kantor
merencanakan kebutuhan ATK dan
f pera latan u ntuk menunjang tugas 120 X 12 = 1440
pokok dan fungsi

g
Menginven taris ir, mengevaluasi dan
memenuhi kebutuhan unit-unit.
12 0 X 12 - 1440

h
melakukan pemenuhan kebutuhan ATK
dan peralatan kantor
600 X 12 - 7200

rata- ra ta
i Menyiapkan kebutuhan rapat 60 X 60 = 3600 per bulan 5
menyiapkan bahan pemantauan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan di di bidang rumah
3 Dokumen 216 1,250 0.1728
langga dan tala usaha Direktorat
membuat rekapitulasi terkait dengan
a 20 X 240 = 4800
sural yang m a suk pada direktorat
membuat rekpitusi terkait dengan surat
b 20 X 240 = 4800
keluar dari direktorat
membuat rekapitulasi terka it dengan
c 180 X 12 = 2160
kebutuhan ATK dan peralatan kantor
d membuat rekapitulasi rapat
berkoordinasi dengan unit - u n it kerja terkait
20 X 60 1200-
pelaksanaan kegia tan urusan rumah tangga
4 Dokumen 310 1 ,250 0.248
dan ta ta usaha
melakukan koordinasi terkait sural
a 15 X 240 a 3600
masuk dan surat keluar
melakukan koordinasi terkait dengan
b 30 X 300 = 9000
ATK dan keperluan kantor
melakukan koordinasi terkait dengan
c
keperluan pimpinan
25 X 240 = 6000

mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan rumah tangga dan tata usaha sebagai bahan
5 Laporan 48 1,250 0 .0384
perbaikan selanjutnya
melakukan evaluasi terkait dengan
a
s urat masuk dan surat keluar
60 X 12 = 720 per bulan

- 10 -
melakukan evaluasi terkait dengan
b 180 X 12 = 2 160
program ATK dan keperluan kantor

melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada atasan dan hasil sebagai bahan evaluasi dan
6 Laporan 480 1,250 0.38404
pertanggungiawaban
membuat laporan terka it dengan surat
a 60 X 240 = 3
masuk dan surat keluar
membuat laporan program ATK dan
b 120 X 240 = 28800
keperluan kantor
Jumlah Behan Kerja I Tahun 3,285
Jum1ah Kehutuhan SDM 2.628
Jumlah orang yang dihutuhka n 2.62804 maka dihulatkan menjadi 3 orang

7. Pengelola Sistem Informasi

-.. HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dihutuhk

1 2
-· ~

3 4 5
an
6
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jahatan KET
sa ian I t a hun (menit)
(menit)
melakukan lmplementasi perawatan Sistem lnformasi, lmplementasi Sistem Kom puter dan
1 Dokumen 200 1,250 0.16
Program Paket, lmplementasi Database dan lmplementasi Sistem Jaringan Komputer
melakukan perawatan terhadap sistem
untuk memastikan semu a s istem yang
a 30 X 240 = 7200 per hari
ada terkoneksi dan agar dapat di akses
bagi orang lain
membuat laporan terkait dengan h asil
b perawatan sistem informasi yang ada 20 X 240 = 4800
pada direktorat

2 melakukan Analisis dan Pencarian Sistem lnformasi, dan Perancangan S istem lnformasi Dokumen 480 1,250 0 .384

mengumpulkan bah an terkait dengan


a 30 X 240 = 7200
update data kegiatan pada Direktorat
melakukan koordinasi dengan pihak
b 30 X 240 = 7200
yang terkait untuk update data
melakukan analisis data untuk dapat di
c 60 X 240 = 14400
input dalam sistem yang ada

3 pengelolaan data dan system informasi manajemen Dokumen 480 1 ,250 0 .384

menginput update data hasil analisis


kedalam sistem yang ada yang akan di
a 120 X 240 = 28800
perlukan bagi pihak . pihak yang
berkepentingan

4 menyimpan dan memelihara dokumen Laporan 120 1,250 0 .096

memilah data sesuai jenisnya untuk


a dilakukan penyimpanan ke dalam file 30 X 240 = 7 200
agar dapat diakses dengan mudah

5 melakukan evaluasi secara berkala terkait dengan kegiatan pada Direktorat Laporan 36 1,250 0.0288

melakukan evaluasi terhadap data yang


a 180 X 12 = 2 160 per bulan
terdapat pada sistem

6 menyimpan Operator's Documents Laporan 116 1,250 0.0928

mendokumentasikan h ard copy dan soft


a 20 X 240 = 4800
copy data
membuat laporan terkait dengan
b 180 X 12 = 21 60 per bulan
pelaksanaan sistem informasi
Jumla h Beha n Kerja I Ta hun 1,432
Jumlah Kehutuhan SDM 1.146
Jumlah orang yang dihutuhkan 1.1456 maka dihulatkan menjadi 1 orang

. 11·
8. Penyusun Peraturan Perundang-undangan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
Rn

1 2 3 4 6 6

Wkt
Pe nyele OBJEK HASIL
Ura ian Tugas dan Rincian Jaba t an KET
saian I t a hun (menit)
(menit)

mengumpulkan dan m emeriksa bahan dan data penyusunan kebijakan dan peraturan pada
1 Dokumen 600 1,250 0.48
Direktorat Keamanan Penerbangan

mengumpulkan bahan sebagai referensi


15
dalam menyusun kebijakan dan
a
peraturan pad a Direktorat Keamanan
600 X 15 = 9000 peratu ran I
tahun
Penerbangan
memeriksa bah an terkait dengan
b penyusunan kebijakan dan peraturan 300 X 15 = 4500
pad a Direktorat Keamanan
melakukan penelaahan bahan sebagai
c dasar pembuatan I revisi peraturan dan 1500 X 15 = 22500
kebijakan
mengklasifikasikan bahan dan d a ta penyusu nan kebijakan dan peraturan pada Direktorat
2 Dokumen 225 1,250 0 . 18
Keamanan Penerbangan
melakukan koordinasi dengan pihak
internal ma upun externail terkait
3x
a dengan perencanaan penyusunan 300 X 45 = 13500
koord inasi
peraturan dan kebijakan (ra pat dengan
semua yang terkait)
mempelajari dan mengkaji karakterislik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan
3 Dokumen 600 1,250 0.48
penyusunan kebijakan dan peraturan pada Direktorat Keamanan Penerbangan
melakukan penelaahan terkait hasil
a
koordinasi dengan pihak terkait
1500 X 15 = 22500

membandingkan dan mempelajari hasil


telaah dengan bahan yang ada untuk
b
dijadikan bahan pengkajian sebagai
900 X 15 = 13500
penyusunan kebijakan dan peraturan
menyusun konsep penyusu nan penyusunan kebijakan dan peraturan pad a Direktorat
4 Keamanan Penerbangan sesuai dengan hasil kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran Dokumen 750 1,250 0.6
yang d iharapkan

menyu su n konsep I rancangan


a 3000 15 4500 0
kebijakan dan peraturan
mend iskusikan kon sep penyusu nan kebijakan dan peratu ran dengan pejabat yang berwen ang
5 dan terkait sesuai prosedur u n tuk kesem purnaan penyusunan peraturan pada Direktorat Laporan 90 1,250 0.072
Keamanan Penerbangan
melakukan diskusi terkait dengan
a konsep I rancangan kebijakan dan 300 X 15 = 4500
peraturan
membuat laporan terkait dengan h asil
b 60 X 15 = 900
diskusi
menyusun kembali rancangan kebijakan dan peraturan berdasarkan hasil diskusi sesuai
6 prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan pera turan pad a Direktora t Laporan 675 1,250 0.54
Keamanan Penerbangan
menyusun kembali rancangan perubahan
a kebijakan dan peraturan berdasarkan 900 X 45 = 40500
3x
mengevaluasi proses penyusun an kebijakan dan peraturan pada Direktorat Keamanan
7 Dokumen 473 1,2 5 0 0 .378
Penerbangan
melakukan evaluasi terkait dengan
a rancangan penyusunan kebijakan dan 600 X 45 = 27000
peraturan
mengajukan konsep rancangan
b kebijakan 30 X 45 = 1350
dan peraturan yang telah
melaksanakan bimbingan teknis di bidang standardisasi keamanan penerbangan, pelayanan
8 darurat, personel keamanan penerbangan, fasilitas keamanan penerbangan, kargo dan La poran 3 75 1,25 0 0 .3
barang berbahaya, serta kendali mutu keamanan penerbangan

- 12 -
melaksanakan sosialisasi I bimbingan
a. teknis terkait dengan peraturan dan 1500 X IS = 22500
kebijakan yang telah berlaku
melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bah an
9 Laporan 90 1,250 0 .072
evaluasi dan pertanggungiawaban
mendokumentasikan hasil peraturan
a. 300 X 15 = 4500
yang telah d ibuat
membuat laporan terkait dengan
b 60 X 15 = 900
peraturan dan kebijakan
Jumlah Beba n Kerja I Tahun 3,878
Jumlah Kebutuhan SDM 3.10
Jumlah orang yang dibutuhka n 3.102 maka dibulatkan menjadi 3 orang

9. Penyusun Bahan Evaluasi dan Pelaporan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAlAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
saian I tahun (menitl
(menitl
mengumpu lkan bah an pelaksanaan pemberian sertifikasi dan/ ataupersetujuan pad a
1 Dokumen 3,524 1,250 2 .81 947
Direktora t Keamanan Penerbangan
mengumpulkan bahan I dokumen per bulan
a 20 X 2360 = 47200 rata2 180
terkait dengan pemberian sertifikasi
melakuakn pemeriksaan dan meneliti
b bahan bahan I dokumen terkait dengan 30 X 2360 = 70800
pemberian sertifikasi per sonel
membuat rekapitulasi hasil
c 30 X 2360 = 70800
pemeriksaan dokumen personel
per bandara
mengumpulkan bahan I dokumen jumlah
d terkait dengan pemberian sertifik asi 20 X 206 = 4120 bandara 206
peralatan (1 8 dju + AP

melakuakn pemeriksaan dan m eneliti


e bahan bahan I dokumen terkait dengan 60 X 206 = 12360
pemberian sertifikasi peralatan
membua t rekapitu lasi h asil
r pemeriksaan dokumen peralatan
30 X 206 = 6180
menyusun bah an pelaksanaan pemberian sertifikasi dan/ ataupersetujuan pemberian
2 Dokumen 5,110 1 ,250 4.08827
sertikasi pada Direktora t Keamanan Penerbangan

a
melakukan test uji kemampuan I 1500 X 12 = 18000 per bulan
kelaikan personel
melakukan pemroses penerbitan dan
b perpanjangan pemberian sertifikasi 30 X 2360 = 70800
personel
membuat la poran terkait h asil
c 30 X 2360 = 70800
penerbita n sertifikat I lice nse personel
melakukan koordinasi dengan piha k
d terkait dengan pemberian sertikasi 30 X 2360 = 70800
personel
per bandara
me lakukan test uji kemampuan I j umlah
e 300 X 206 = 61800 bandara 206
kelaikan pada peralatan
(18 dj u + AP

melakukan pemroses penerbitan dan


r perpanjangan pemberian sertifikasi 30 X 206 = 6 18 0
peralatan
membuat laporan terkait hasil
g 10 X 206 = 2060
penerbitan sertifikat I license peralatan
melakukan koordinasi dengan pihak
h terkait dengan pemberian sertikasi 30 X 206 = 6180
peralatan
mengumpulkan bahan pelaksanaan evalu asi kegia tan per seksi pada Direktorat Keamanan 1 ,250 0 .28
3 Dokumen 350
Penerbangan

- 13-
evaluasi
dila kuaka n
mengumpulkan bah an untuk
per tri
a m elakukan evaluasi terkait dengan 300 X 70 = 21000
wulan I
pelaksanaan kebijakan
semester I th
I 10 seksi
4 menyusun bahan pelaksanaan evaluasi per seks i pada Direktorat Keamanan Penerbangan La poran 1,890 1,250 1.512

menelaah bah an dalam pelaksanaan evaluasi per


a
evaluasi
1500 X 70 = 105000 tri wulan

m embuat la poran has il pelaksanaan


b
evaluasi
120 X 70 = 8400

5 mengumpulkan bahan pelaporan pad a masing seksi pad a Direktorat Keamanan Penerbangan Laporan 140 1,250 0.112
mengumpulkan bahan untuk membuat
a laporan terkait dengan pad a masing 120 X 70 = 8400
seksi pad a Direktorat Kearn an an

6 menyusun bahan pelaporan pada masing seksi pada Direktorat Keamanan Penerbangan Laporan 350 1,250 0.28

a menyusun laporan kegiatan 300 X 70 = 21000


Jumlah Beban Kerja I Tahun 11,365
Jumlah Kebutuhan SDM 9.092
Jumlah orang yang dibutuhkan 9 .09173333333333 maka dibulatkan menjadi 9 orang

10. Pengolah Data Administrasi Umum

I• HASIL Jumlah J am Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
~ ~ An
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyele OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
sa ian I tahun (menit)
(menit)
menerima dan mencatat bahan dalam rangka pelaksanaan tugas setiap seksi pada Direktorat
1 Dokumen 400 1 ,250 0 .32
Keamanan Penerbangan
menerima dan mencatat bahan dalam per h ari ( 10
a
pelaksanaan tugas
10 X 2400 = 24000 seksi)
memeriksa dan mengklasifikasikan bahan d a lam rangka pelaksanaan tugas d i Seksi pada
2 Dokumen 6 ,000 1,250 4.8
Direktorat Keamanan Penerbangan
memeriksa bahan terkait dengan
a
pelaksanaan tugas
10 X 2400 = 24000
melakukan klarifikasi dan koordinasi
b bah an terkait dengan pelaksanaan 20 X 2400 = 48000
menelaah bah an terkait dengan
c
pelaksaan tupoksi
120 X 2400 = 288000
m endokumentasi bah an dalam rangka pelaksanaan tugas di Seksi pad a Direktorat
3 Dokumen 1,200 1,2 50 0 .96
Keamanan Penerbangan
mendokumentasikan bah an dalam
a
pelaksanaan tugas
30 X 2400 = 72000
mengolah dan menyajikan bahan di Seksi pada Direktorat Keamanan Penerbangan dalam
4 Dokumen 3 ,200 1,250 2 . 56
bentuk yang telah ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut
mengelola bah an dalam pelaksanaan
a
tug as
60 X 2400 = 144000
menyajikan bah an pelaksanaan tugas
b
pada seksi
20 X 2400 = 48000
menyiapkan alat dan sarana ke lengkapan yang d iperlukan sesuai dengan prosedur dan
5 La poran 800 1,250 0 .64
ketentuan yang berlaku, u ntu k kelancaran pelaksanaan tugas di Seksi pa da Direktorat
menyiapkan perlengkapan, alat dan
a
prasarana dalam pelaksanaan kegiatan
20 X 2400 = 48000
m embua t laporan kegiatan sesuai dengan prosedur sebagai akuntabillitas pelaksanaan tugas
6 La poran 120 1,250 0 .096
di Seksi Standardisasi Keamanan Penerbangan
membuat laporan kegiatan dalam
a 60 X 120 = 7200 per bulan
pelaksanaan tugas
Jumla h Beban Kerja I Tahun 11,720
Jumla h Kebutuhan SDM 9.376
Jumlah orang yang dibutuhkan 9.37 6 m aka dibulatkan m enjadi 9 orang

- 14 -
11. Penyidik Pegawai Negeri Sipil

- BASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
_- _c-:_ -~- '"'· - ~
I,
- an
1 --"·
2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan OBJEK HASIL
Penyele KET
saian
I tahun (menitl

Melaksanakan investigasilobservasi terkait dengan peristiwa danlatau kejadian danlatau


1 Dokumen 4,240 1,250 3.392
laporanl pengaduan yang d iduga terdapat unsur tindak pidana bidang penerbangan sipil.

Menerima dan menindaklanjuti laporan


laporan
a terkait dugaan tindak pidana di bidang 120 X 20 = 2400
kejadian
penerbangan sipil

10 hari
Mencari dan mengumpulkan bah an laporan
kerja I
b keterangan serta bukti awal terhadap 4200 X 20 = 84000
kasus (1
hasil
dugaan tindak pidana penerbangan s ipil investigasi
hari = 7 jam)

Melakukan kegiatan yang meliputi


pemeriksaan tempat kejadian perkara
c danlatau rekonstruksi yang terkait 4200 X 20 = 84000 laporan
dengan s ua tu dugaan tindak pidana
penerbangan sipil
Melakukan kegiatan yang m eliputi
d pengumpulan bahan, anal isis, 4200 X 20 = 84000 laporan
pemeriksaan dan investigasi

Menerima dan memeriksa bahan dan data rencana laporan sesuai prosedur sebagai kajian
2 Dokumen 7,800 1 ,250 6.24
dalam rangka proses penyidikan tindak pidana bidang penerbangan sipil

Menginventarisir dan memangil orang- 2 hari kerja


orang a tau pihak-pihak yang terkait I panggilan Surat
a
dengan suatu dugaan t indak pidana
840 X 100 = 84000
(1 hari = 7 panggilan
penerbangan sipil jam)

Melakukan kegiatan yang meliputi


3 h ari kerja Be rita
permintaan keterangan terhadap orang-
I kasus (1 Acara
b orang a tau pihak-pihak yang terkait 2 160 X 100 = 216000
hari = 12 Pemeriksa
dengan suatu dugaan t indak pidana
jam) an (BAPI
penerbangan sipil

Melakukan kegiatan pengelolaan yang


10 hari
meliputi penyiapan bah an, koordinasi
kerja I
c dan penyusunan laporan di bidang data 4200 X 20 = 84000
kasus (1
laporan
administrasi bukti permulaan dan
hari = 7 jam)
penyidikan

Melakukan kegiatan yang meliputi


10 hari
pengumpulan, pengklasifikasian dan
kerja I
d penelaahan untuk menyimpulkan dan 4200 X 20 = 84000
kasus (1
la poran
menyusun rekomendasi di bidang
hari = 7 jam)
pemeriksaan bukti permulaan

Mengumpulkan dan mengklasifikasikan baha n dan data dalam rangka proses penyidikan
3 Dokumen 560 1,250 0.448
tindak pidana penerbangan sipil
2 hari kerja
Menyusun berkas perkara dan
I panggilan Berkas
a dokumen penyidikan lainnya sesu ai 840 X 10 = 8400
(1 hari = 7 Perkara
dengan administrasi penyidikan
jam)

Melakukan kegiatan yang meliputi


2 hari kerja
penerimaan, pencatatan dan
I panggilan
b pendokumentasian di bidang registrasi 840 X 10 = 8400
(1 hari = 7
perkara sesuai spesifikasi dan prosedur
jam)
untuk memudahkan a pabila diperlukan

Melakukan kegiatan yang meliputi 2 hari kerja


penerimaan, pen catatan dan I panggilan
c
pendokumentasian di bidang pe nangan
840 X 10 = 8400
(1 hari = 7
perkara jam)

- 15 -
2 hari kerja
Menyusun arsip hasil penyidikan PPNS
d dan menyiapkan bahan evaluasi dan 840 X 10 8400
I panggilan
"" (1 hari:::: 7
pelaporan penyidik pegawai negeri sipil
jam)
Mempelajari dan mengkaji karakteristik spesifikasi bahan dan data sesuai prosedur dalam
4 Dokumen 2,100 1,250 1.68
rangka penyusunan rencana proses penyidikan tindak pidana penerbangan sipil.
Melakukan an alisa dan menyiapkan
5 hari kerja
langkah yang diperlukan dalam proses
a
penegakan hukum sesuai undang-
2100 X 20 = 42000 I kasus (1 laporan
hari::: 7 jam)
undang penerbangan

Melakukan kegiatan yang meliputi


pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan 5 hari kerja
b menyusun rekomendasi di bidang 2100 X 20 ... 42000 I kasus (1 laporan
Penyidikan terkait dengan obyek kerja hari = 7 jam)
sesuai prosedur dalam rangka
penyusunan evaluasi PPNS

Mempelajari dan mengkaji hal-hal yang


5 hari kerja
dibutuhkan dalam kegiatan penegakan
c 2100 X 20 :::: 42000 I kasus (1 laporan
Hukum sesuai Undang-undang
hari = 7 jam)
Penerbangan

Menyusun konsep rencana proses penyidikan tindak pidana bidang penerbangan sipil sesuai
5 Laporan 3,500 1,250 2.8
dengan hasil kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang di harapkan.

Mengkoordinir dan membantu dalam 5 hari kerja


a kegiatan penegakan Hukum sesuai 2100 X 20 "" 42000 I kasus (1 laporan
Undang-undang Penerbangan hari"" 7 jam)

Menyusun dan membahas petunjuk 10 hari


pelaksanaan dan/ atau prosedur terkait kerja I
b 4200 X 20 "" 84000 laporan
kegiatan penyidikan tindak pidana kasus (1
penerbangan sipil hari"' 7 jam)

Melakukan kegiatan yang meliputi


pengumpulan, pengklasifikasian dan
c penelaahan untuk menyimpulkan dan 4200 X 20 = 84000 laporan
menyusun rekomendasi di bidang
bahan keterangan

Mendiskusikan konsep rencana proses penyidikan tindak pidana bidang penerbangan sipil
6 dengan pejabat yang berwenang dan pihak terkait lainnya sesuai prosedur untuk Laporan 1,400 1,250 1.12
kesempumaan penyusunan proses penyidikan tindak pidana penerbangan.

Mengumpulkan dan menyusun bahan


3 hari kerja
dan data evaluasi PPNS terkait kegiatan
a
penyidikan tindak pidana penerbangan
1260 X 10 "" 12600 I kasus (1
hari"" 7 jam)
sipil
penelaahan untuk menyimpulkan dan
b menyusun rekomendasi di bidang 1260 X 10 "" 12600
Penyidikan

Melakukan kegiatan gelar perkara


c dan/ atau rapat konsultasi tindak lanjut 840 X 60 "' 50400
penanganan peristiwa pidana

Melakukan kegiatan penerimaan,


pengumpulan, pengklasifikasian dan
d penelahaan data obyek kerja di bidang 840 X 10 :::: 8400
rencana pencegahan dan penindakan
pelanggaran
Jumlah Beban Kerja I Tahun 19,600
Jumlah Kebutuhan SDM 15.680
Jumlah orang yang dibutuhkan 15.68 maka dibulatkan menjadi 16 orang

-16-
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
DIREKTORAT BANDAR UDARA
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugas dan Rincia n Jabatan Penyeles OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (me nit)
(menitl
menerima dan memeriksa bahan dan data Rencana Strategis Direktorat dan la poran serta
1 Dokumen 46 1,250 0.0368
penetapan kinerja

Melakukan penerimaan dan pe meriksaaan


a 120 X 1 = 120 p er tahu n
bahan dan data Ren stra Direktorat

per bu lan I
Melakukan pemeriksaan bah an rencana
per
b program kegiatan bulanan, semester dan 120 X 15 = 1800
semester I
tahunan
per tahun
m elakukan pemeriksaan Laporan Kinerja
c 120 X I = 120 per tahun
In stansi Pemerintah
membu at laporan dan catatan terkait hasil
d 60 X 12 = 720 12 laporan
pemeriksaan
mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data renstra dan laporan serta penetapan
2 Dokumen 175 1,250 0.14
kinerja sesuai spesifikasi dan prosedu r untuk memudahkan apabila diperlukan

mengumpulkan data dan melakukan


a koordinasi dan klarifikasi terkait bah an 600 X 1 = 600
dan data penyusunan renstra

mengu mpulkan data dan melakukan


per bulan I
koordinasi dan klarifikasi terkait b ahan
per
b dan data penyusunan bah an rencana 600 X 15 = 9000
semester I
program kegiatan bulanan, semester dan
per tahun
tahunan
mengumpulkan data dan m elakukan
koordinasi dan klarifikasi terkait bahan
c 900 X 1 = 900
dan data penyusunan Laporan I<inerja
Instansi Pemerintah

mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan obyek ke rja
3 Dokumen 95 1,250 0.076
sesuai prosedur dalam rangka penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan kinerja

1 RENSTRA
a mempelajari dan mengkaji objek 5700 X 1 = 5700 DIREI<TORA

menyusun konsep penyusunan Ren stra dan laporan serta penetapan kinerja sesuai dengan h asil
4 Dokumen 300 1,250 0.24
kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan
menelaah bah an te rkait dengan
a 900 X 1 = 900 per tal1un
penyusunan renstra
b membuat kon sep renstra Direktorat 1500 X 1 = 1500 p er tahu n
menelaah bah an terkait dengan
c 600 X l = 600 p er tahu n
penyusunan Lakip
d membuat konsep Lakip Direktorat 1500 X 1 = 1500 per tahun
menelaah bah an terkait de ngan
e penyusunan rencana bulanan, sem ester 300 X 15 = 4500 per tahu n
dan tahunan
membu at konsep rencana bulanan,
f 600 X 15 = 9000 per tahun
semester dan tahunan
5 men diskusikan konsep penyu sunan renstra dan dan laporan serta penetapan kinerja dengan Laporan 68 1,250 0 .054
per tahun
(asumsi di
melakukan koordinasi terkait dengan
a 900 X 1 = 900 tiap subdit
konsep penyusu nan ren stra
pembahasa
n 1 jam)

1
melakukan koordinasi terkait dengan
b 900 X 1 = 900 per tahun
konsep Lakip
melakukan koordinasi terkait dengan 30 menit di
c penyusunan rencana bulanan, semester 150 X 15 = 2250 setiap
dan tahunan subditnya
menyusun kembali renstra dan laporan serta penetapan kinerja berdasarkan hasil diskusi sesuai
6 prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan rencana dan pelaporan serta penetapan Laporan 135 1,250 0 . 108
kinerja
revisi 2 x
a melakukan penyusunan I revisi renstra 900 X 2 = 1800
per tahun
revisi 2 x
b melakukan penyusunan I revisi Lakip 900 X 2 = 1800
per tahun

melakukan penyusunan perencanaan


c
kegiatan bulanan, semester dan tahunan
300 X 15 = 4500

mengevaluasi proses penyusunan renstra dan 1aporan serta penetapan kinerja sesuai prosedur
7 sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran Dokumen 48 1,250 0.038

a melakukan evaluasi terhadap renstra 300 X 1 = 300 per tahun


b melakukan evaluasi terhadap Lakip 300 X 1 = 300 per tahun
melakukan evaluasi terhadap penyusunan
c perencanaan kegiatan bulanan, semester 150 X 15 = 2250 per tahun
dan tahunan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi
8 Laporan 34 1,250 0.0272
dan pertanggungiawaban
membuat laporan h asil evaluasi terhdap
a
renstra
120 X 1 = 120 p er tahun

b membuat laporan h asil evaluasi lakip 120 X 1 = 120 per tahun


membuat laporan terkait dengan h asil
c evaluasi penyusunan kegiatan bulanan, 120 X 15 = 1800 per tahun
semester dan tahunan
Jumlah Beban Kerja I Tahun 900
Jumlah Kebutuhan SDM 0 .720
Jum1ah orang yan g d ibutuhkan 0.72 m aka dibulatkan menjadi 1 orang

2 . Pengelola Keuangan

NO URAIAN TUGAS JABATAN


. HASIL Jumlah J am Jumlah
KERJA Jam Kerja SDM
1 2 3 4 5 6
Wkt
Ura ian Tugas dan Rincian J abat an Penye1es OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (menit)
lme nitl
menyusun program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan BMN sesu ai
1 den gan prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait pelaksanaan uru san keuangan Direktorat Dokumen 1,218 1,250 0 .9744
agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik

menyiapkan bah an terkait dengan


a penyusunan program kerja pelaksanaan 300 X 1 = 300 per tahun
pengeloala keuangan (DIPA)

menyusun program kerja pengelola


b 1500 X 1 = 1500 per tahun
keuangan (DIPA)

menyiapkan bahan rencana penyusunan


c
anggaran belanja pada Direktorat
600 X 1 = 600 per tahun

menyiapkan bahan terkait d engan Barang


d milik negara untuk rencana pembuatan 600 X 1 = 600 per tahun
penyusunan kebutuhan BMN

membu at rencana penyusunan anggaran


e untuk Kebutuhan Barang milik negara 1500 X 1 = 1500 per tahun

menyiapkan bahan rencana pengh apu san


f
barang milik negara
900 X 1 = 900 per tahun

2
aaumsi acmua
Menyiapkan bah an terkait dengan ... kcgiatan pcngolllhan
g 1320 X 12 15840 bllhan tcrkait
dokumen keuangan
1l::d~::;:n
oloh

aaumai acmua
mengelolah bahan dan dokumen keuangan kcglatAn pcngolllhan
h untuk diteruskan ke bendahara untuk 1320 X 12 Cl
15840 bllhan torkllit
pombllyllrlln olch
pembayaran bcndllhara

Menyiapkan bahan terkait dengan kegiatan aatu bulan butuh


i 1500 X 12 "' 18000 aatu minggu untuk
kontrak kcgiatan kontrltlc

mengelolah bahan terkait dengan kegiatan aa.tu bulan butuh


j kontrak untuk dapat dilaporkan kepada 1500 X 12 = 18000 aatu min£811 untuk
kcgiatan kontrllk
pihak lain yang terkait

menyiapkan bahan pemantauan dokumen terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sesuai
2 dengan bidang tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal. Dokumen 828 1,250 0.6624

Mengagendakan dan melakuakan


pemantauan terkait dengan hasil yang ...
a 300 X 12 3600 per bulan
dicapai dalam pelaksanaan penyusunan
program kerja yang telah berjalan (DIPA)
asumsi
melakukan pencatatan pembukuan dan
perharinya
penginputan kedalam aplikasi terkait
b 1320 X 12 = 15840 dibutuhkan
dengan pelaksaan anggaran pada
1jam untuk
direktorat
penginputan

asumsi
melakukan pencatatan pembukukan dan perharinya
c penginputan kedalam aplikasi barang milik 1320 X 12 = 15840 dibutuhkan
negara untuk semua barang yang ada 1 jam untuk
penginputan

melakuakan evaluasi terhadap barang


per
d milik negara yang masih layak digukan 1800 X 2 "' 3600
semester
dan yang akan dilakukan penghapusan

melakukan pencatatan pembukukan dan


e penginputan kedalam aplikasi e- 900 X 12 "" 10800
monitoring terkait dengan kegiatan kontrak

mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan
3 urusan keuangan Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai Dokumen 195 1,250 0.156
hasil yang optimal

asumsi satu
melakuakan koordinasi dengan pihak bulannya
a terkait dengan rencana dan program 300 X 12 = 3600
butuh satu
pelaksaaan kegiatan pengelola keuangan
hari kerja

asumsi satu
melakuakn koordinsai dengan pihak
bulannya
b terkait dengan pelaksaaan anggaran 300 X 12 Cl
3600
butuh satu
belanja
hari kerja

asumsi satu
melakukan koordinasi dengan pihak bulannya
c terkait dengan pelaksanaan Barang Milik 300 X 12 = 3600
butuh satu
Negara pada Direktorat hari kerja

melakukan koordiansai dengan pihak


d terkait dengan pelaksanaan penghapusan 900 X 1 Cl
900
barang mi1ik negara
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan penyusunan
4 Laporan 1,080 1,250 0.864
program berikutnya
Termasuk
Seluruh
melakukan evaluasi terkait dengan Laporan
a program kerja pengelola keuangan yang 1500 X 12 Cl
18000 Keuangan,
dapat berjalan dan tidak berjalan lap.
Bendahara,
SAl

3
Termasuk
Seluruh
melakukan evalu asi terkait de ngan La p oran
b rencana p enyu sunan anggaran pad a 1500 X 12 = 18000 Keuangan ,
direktorat lap .
Bendahara,
SAl

Termasuk
Selu ruh
Laporan
Keuangan,
melakukan evaluasi terhad a p pelaksanaan
c 600 X 12 7200 lap .
anggaran pada Direktorat
Ben dahara,
SAl , dan
kegiatan
subdit

melakukan evalu asi te rkait den gan


d 900 X 12 = 10800
program kegiatan Barang mi1ik n egara
melakukan evaluasi terkait de n gan
e
kon trak pekerjaan
900 X 12 = 10800

menyus un laporan secara berkala pelaksanaan u rusan keuangan Direktora t seba gai bah an
5 Laporan 1,080 1 ,250 0.864
p enyusunan program beriku tnya

a sumsi
s eluruh
membua t laporan terkait dengan la poran
a pelaksanaan program kegiatan pen gelola 2400 X 12 = 28800 keu angan
keuangan termasuk
pemberk asa
n

asu m si
seluruh
membuat laporan terkait den gan laporan
b pelaksana an semua kegiatan keu angan 2400 X 12 = 28800 keuangan
pad a direktorat termasu k
pemberk asa
n

termasuk
membuat laporan kegiatan terkait de n gan
c
Barang Milik Negara
300 X 12 = 3600 pem berkasa
n
me mbua t laporan terkait de n gan termasuk
d pelaksanaan pengha pu san barang milk 300 X 12 = 3600 pem berkasa
negara n
Jum1ah Beba n Ke rja I Ta hun 4,401
Jumla h Kebutuhan SDM 3 .5 2 1
Jumlah orang yang dibutuhkan 3 .5 2 08 m a ka dibulatkan menjadi 4 ora ng

3 . Bendahara

HASIL Jumlah Jam Jumlah


NO URAIAN TOGAS JABATAN Ke rja
~

~
KERJA Jam SDM
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Ura ia n Tugas dan Rincian J aba t a n KET
a ian I tahun (menit)
rme nit l
m embua t program terkait dengan me n gelola u angl su rat berhargal barang sesu ai dengan k eten tuan
1 Dokumen 30 1,250 0.0 24
yang berlaku untu k bahan pertanggungiawaban laporan keu angan

mengumpulkan bah an terkait dengan


a pen gelolaan keu angan I s ura t berharga I 300 X I = 300
barang
menelaah bahan dalam r angk a membu a t
b program keu angan I sura t berh arga I 600 X 1 = 600
b arang
membua t program pengelolaan ke uangan I
c 900 X 1 = 900
sura t berharga I barang
melakukan pem bayaran a tas tagihan-tagih an berda sarkan su rat din as untuk k elancaran
2 Dokumen 276 1 ,250 0.2208
p elaksanaan tugas terkait pena ta u sahaan la poran keu angan
meneliti su rat I permintaan a tas tagihan
a 180 X 12 = 2 160
pembayaran

4
menguji kebenaran tagihan pembayaran
uang persediaan meliputi kesesuaian
b dengan akun, DIPA dan peraturan 300 X 12 Cl 3600
keuangan yang berlaku sebelum dilakukan
pembayaran.
menyiapkan rincian jumlah Pengajuan SPP
c UP, SPP-TUP, SPP-GUP serta dokumen- 600 X 12 Cl 7200
pendukung lainnya.

menandatangani kwitansi pembayaran


uang persediaan dan bukti-bukti
d pengeluaran lainnya dan melakukan 300 X 12 Cl 3600
pembayaran melalui uang persediaan atas
persetujuan Pejabat Pembuat Komitmen.

mencatat dan menyusun penerimaan uang di dalam formulir daftar penerimaan yang telah Dokumen 456 1,250 0.3648
3 ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan (PNBP)

menyiapkan bahan terkait dengan 2160 per bulan


180 X 12
a penerimaan uang dalam daftar penerimaan

b melakukan penghitungan jumlah 1440 per bulan


120 X 12
penerimaan uang
melakuakan evaluasi dan pengujian
600 X 12 7200
c terhadap penerimaan uang
melakukan pencatatan pada
menyelenggarakan pembukuan seluruh 4buku
d transaksi keuangan yang dilaksanakan 14400 dilakukan
300 X 48
pada buku kas umum (BKU), buku per bulan
pembantu, buku tambahan, serta buku-
bukutambahanlainnya
menyelenggarakan tata kearsipan yang
e bersangkutan dengan bukti-bukti 180 X 12 2160
pembukuan.
mencatat dan menyusun pengeluaran uang di dalam formulir daftar pengeluaran yang telah ku
4 ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan 0
°
men 456 1,250 0.3648

menyiapkan bahan terkait dengan


a pengeluaran uang dalam daftar 180 X 12 2160 per bulan
pengeluaran
b melakukan penghitungan jumlah
120 X 12 1440 per bulan
pengeluaran uang
melakuakan evaluasi dan pengujian
600 X 12 7200
c terhadap pengeluaran uang

melakukan pencatatan pada


menyelenggarakan pembukuan seluruh
4buku
d transaksi keuangan yang dilaksanakan
300 X 48 co 14400 dilakukan
pada buku kas umum (BKU), buku
per bulan
pembantu, buku tambahan, serta buku-
bukutambahanlainnya

menyelenggarakan tata kearsipan yang


e bersangkutan dengan bukti-bukti 180 X 12 2160
pembukuan.
membuat laporan mengenai penerimaan dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
5 pertanggungiawaban laporan keuangan Laporan 380 1,250 0.304

per bulan/
a membuat laporan penerimaan keuangan 600 X 19 11400 tri wulan/
semester/
tahunan
b membuat laporan keadaan kas sebagai
600 X 19 11400
pertanggungjawaban
membuat laporan mengenai pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
6 pertanggungiawaban laporan keuangan Laporan 380 1,250 0.304

a membuat laporan pengeluaran keuangan 600 X 19 = 11400

b membuat laporan keadaan kas sebagai


600 X 19 ... 11400
pertanggungjawaban
Jumlah Behan Ker a I Tahun
Jumlah Kebutuhan SDM 1.582
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.5824 maka dibulatkan menjadi 2 orang

5
4. Pengelola Kepegawaian

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
-"
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraia n Tugas dan Rincian Jabata n Pe nyeles OBJEK HASIL
KET
a ian I tahun (menit)
lme nitl
menginventarisir bahan rumusan program kerja, bahan dan alat perlengkapan pelaksanaan urusan
1 kepegawaian Direktorat sesuai dengan prosedur dan ke tentuan yang berlaku agar dalam Dokumen 255 1,250 0.204
pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik

menyiapkan bah an terkait dengan


a penyusunan program kerja pelaksanaan 600 X 1 = 600 per tahun
pengelolaan kepegawaian
menyusun program kerja pengelola
b
kepegawaian
900 X 1 = 900 per tahun

Mengumpulkan bahan I reverensi per


c persiapan penyusunan analisa beban kerja
900 X 2 = 1800 tahunf revisi

Mengumpulkan bahan I reverensi


per
d persia pan penyusunan kebutuhan I 900 X 2 = 1800 tahunf revisi
formasi

menyiapkan berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutasi, u sulan jabatan
fungsional, penghargaanltanda j asa, asumsi 10
e Karpeg,Karis, Karsu , Taspen, KP4 , BPJS, 60 X 120 = 7200 obyck setiap
NPWP, usu lan calon peserta diklat, usulan bulan
peserta Ujian Din as dan Penyesuaian
ljasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

mengumpulkan bah an penilaian disiplin


f
kerja para pejabat dan pegawai
120 X 12 = 1440 per bulan

mengumpulkan bahan terkait rekapitulasi


g
absensi pegawai pegawai.
120 X 12 = 1440 per bulan
h menyiapkan berkas kinerja pegawai 10 X 12 = 120 per bulan
menyiapkan bahan pemantauan objek kerja urusan kepegawaian sesuai dengan bidang tugasnya
2 Dokumen 660 1,250 0.528
agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal
menelaah bahsan Analisa Beban Kerja per per
a
jab a tan
600 X 2 = 1200
semester

menelaah bah an penyusunan Bezzeting


per
b Pegawai Perjabatan untuk penyusunan 600 X 2 = 1200
tahunl revisi
Kebutuhan I formasi Pegawai

menelaah bah an pembuatan formasi I per


c
kebutuhan Pegawai
600 X 2 = 1200
tahunl revisi

memeriksa berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutasi, usulan jabatan
fungsional, penghargaanl tanda jasa, asumsi 10
d Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, 120 X 120 = 14400 obyek setiap
NPWP, usulan calon peserta diklat, usulan bulan
peserta Ujian Din as dan Penyesuaian
ljasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

memeriksa bahan Penilaian prestasi kerja


e
para pejabat dan pegawai
600 X 12 = 7200 per bu lan

memeriksa rekapitulasi absensi pegawai


f dan pegawai dari unit terkait (absen 600 X 12 = 7200 p er bu lan
elektrik)
g memeriksa berkas kinerja pegawai 600 X 12 = 7200
menyiapkan bahan pengendalian te rkait pelaksanaan urusan kepegawaian sesuai dengan prosedur
3
dan ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi p enyimpangan dalam pelaksanaan Dokumen 596 1,250 0.4768

a Menyusun Analisa Beban Kerja per jaba tan 1500 X 2 = 3000 per semester

6
menyusun Bezzeting Pegawai Perjabatan
b untuk penyusunan Kebutuhan I formasi 1200 X 2 "" 2400 per !Mun/rcviai

Pegawai
Menyusun formasi I kebutuhan Pegawai 3000
c 1500 X 2 = per to.hun/ rcviai
pada kantor UPBU

memproses berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutasi, usulan jabatan
fungsional, penghargaanltanda jasa,
uumai 10 obyck
d Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, 60 X 120 ;;;;
7200 acti:tpbulan
NPWP, usulan calon peserta diklat, usulan
peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian
ljasah, serta urusan kepegawaian lainnya.

mencatat bahan Penilaian prestasi kerja


e
para pejabat dan pegawai
300 X 12 = 3600 per bulan

menghitung bahan Penilaian prestasi kerja


r para pejabat dan pegawai
600 X 12 = 7200 per bulan

mencatat rekapitulasi absensi pegawai dan


g
pegawai dari unit terkait (absen elektrik)
180 X 12 = 2160 per bulan

mencatat dan membukukan berkas kinerja


h
pegawai
300 X 12 = 3600
i melakukan perhitungan tunjangan kinerja
pegawai 300 X 12 = 3600

berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan urusan
4 kepegawaian Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai basil yang Dokumen 422 1,250 0.3376
optimal
uumai tcrmuuk
Melakukan koordinasi terkait dengan pcnyiApan I
jumlah kebutuhan masing - masing koordinui bl\dan
a 1500 X 2 :::: 3000 dikll\t tcrkclit
sebagai bahan reverensi penghitungan kcbutuhl\n dan
pcnjl\dWIIIan
analisa jabatan INSPEKTUR

melakukan koordinasi dengan pihak -


pihak terkait dengan menyiapkan berkas
kenaikan pangkat, pensiun, DUPAK,
mutasi, usulan jaba tan fungsional, asumsi 10
b penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis, 120 X 120 :::: 14400 obyek setiap
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan bulan
calon peserta diktat, usulan peserta Ujian
Din as dan Penyesuaian Ijasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.

mengkordinasikan dengan unit terkait


c mengumpulkan bahan penilaian disiplin 300 X 12 = 3600 per bulan
kerja para pejabat dan pegawai

mengkordinasikan dengan unit terkait


d bahan rekapitulasi absensi pegawai 180 X 12 = 2160
pegawai.
mengkordinasikan dengan unit terkait
e 180 12 2160
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat sesuai dengan prosedur
5
dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya Laporan 385 1,250 0.308

melakukan evaluasi terkait dengan


per
a penyusunan Analisa Beban Kerja per 900 X 2 = 1800
jaba tan tahunlrevisi
melakukan evaluasi terkait dengan
penyusunan Bezzeting Pegawai Perjabatan uumai tcrmuuk
kebutulum diklAt
b untuk penyusunan Kebutuhan 1 formasi 1500 X 2 "" 3000 clan pcnjAdWIIIan
dikllat
Pegawai
uumai tcrmuuk
melakuakan evaluasi terkait dengan kcbutuhl\n ctikJAt
c
penyusunan formasi I kebutuhan Pegawai
1500 X 2 = 3000 clan pcnjAdwl\lan
dikJAt

melakukan evaluasi terkait dengan


penyusunan kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional, Aaumoi lermAauk
penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis, kcbutuhan dikiAt
d 900 X 1 "" 900 dan pcnjAdWAIAn
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan dikll\1
calon peserta diklat, usulan peserta Ujian
Din as dan Penyesuaian Ijasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.

7
melakukan evaluasi terkait dengan
aaumai 10 obyek
e pencatatan bahan Penilaian prestasi kerja 60 X 120 c: 7200 1cti11p bulan
para pejabat dan pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
f penyusunan bahan Penilaian prestasi 120 X 12 c: 1440 per bulo.n

kerja para pejabat dan pegawaj


melakukan evaluasi terkait dengan
penyusunan rekapitulasi absensi pegawai
g 120 X 12 "" 1440 per bulan
dan pegawai dari unit terkait (absen
elektrik)
melakukan evaluasi terkait dengan
h penyusunan membukukan berl<as kinerja 180 X 12 c: 2160 per bulan
pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
i 180 X 12 c: 2160 per bulan
perhitungan tunjangan kinerja pegawai

menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat, sesuai dengan
6 prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya Laporan 865 1,250 0.692

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan ...
a 300 X 1 300
penyusunan Analisa Beban Kerja per
jabatan
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
b penyusunan Bezzeting Pegawai Perjabatan 300 X 1 :::: 300
untuk penyusunan Kebutuhan I formasi
Pegawai

membuat laporan dan menyampaiakn


c kepada pimpinan terkait dengan 300 X 2 "" 600
penyusunan formasi I kebutuhan Pegawai

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan
penyusunan kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional,
d penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis, 300 X 1 = 300
Karsu, Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan
calon peserta diklat, usulan peserta Ujian
Dinas dan Penyesuaian ljasah, serta
urusan kepegawaian lainnya.

membuat laporan dan menyampaiakn


kepada pimpinan terkait dengan
e 300 X 120 = 36000
pencatatan bahan Penilaian prestasi kerja
para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
f 300 X 12 = 3600
penyusunan bahan Penilaian prestasi
kerja para pejabat dan pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan
g penyusunan rekapitulasi absensi pegawai 300 X 12 = 3600
dan pegawai dari unit terkait (absen
elektrik)
membuat laporan dan menyampaiakn
kepada pimpinan terkait dengan ...
h 300 X 12 3600
penyusunan membukukan berkas kinerja
pegawai
membuat laporan dan menyampaiakn
i kepada pimpinan terkait dengan 300 X 12 "" 3600
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,183
Jumlah Kebutuhan SDM 2.546
Jumlah orang yang dibutuhkan 2.5464 maka dibulatkan menjadi 3 orang

8
5. Petugas PNBP

.. HASIL Jumlah Jam J u mlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
'" . an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penye1es OBJEK HASIL
Uraian Tuga s dan Rlncian Jabatan KET
a ia n I tahun (me nit)
(menitl
menerima, memeriksa dan mencatat data PNBP sesuai ketentuan yang berlaku untuk diproses
1 Dokumen 480 1,250 0.384
lebih lanjut
menerima, memeriksa dan mencatat data
a 60 X 240 = 14400 per hari
PNBP
melakukan singkronisasi terhadap data
b
PNBP
60 X 240 = 14400

mengelompokkan data PNBP sesuai dengan prosedur dan k etentuan yang berlaku untuk diproses
2 Dokumen 80 1,250 0.064
lebih lanjut
a menelaah dan meneliti data PNBP 60 240 14400
melakukan pengelompokan data PNBP
b
sesuai jenisnya
20 X 240 = 4800

3 memproses data PNBP sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku Dokumen 720 1,250 0 .576

a memproses data PNBP 180 X 240 = 43200


4 menerbitkan nota tagihan kepada wajib bayar Dokumen 40 1,250 0.032
mengumpulkan data terkait dengan
a 10 X 240 = 2400
tagihan PNBP

b menganalisa dan meneliti tagihan PNBP 60 240 14400

c membuat tagihan pacta wajib bayar 25 240 6000


5 mendokumentasikan lembar kwitansi pembayaran PNBP Lap or an 360 1 ,250 0.288
melakukan dokumentasi kwitansi
a 90 X 240 = 21600
pembayaran
6 membuat laporan dan rekapitu lasi jumlah tagihan yang dikeluarkan. La p or an 360 1,250 0 .288
m elakukan rekapitulasi tagihan yang
a 90 X 240 = 21600
dikelu arkan
b membuat laporan tagihan 120 240 28800

7 melakukan rekonsiliasi dengan bendahara penerima terhadap posisi nota tagihan yang dikeluarkan La poran 12 1,250 0.0096

mengumpulkan bah an terkait dengan


a
PNBP
60 X 12 = 720

b melakukan rekonsiliasi hasil PNBP 900 12 10800 per bu lan


Jum1ah Beban Kerja I Tahun 2,052
Jumlah Kebutuhan SDM 1.642
Jum1ah ora ng yang dibutuhka n 1.6416 m a ka dibulatkan m e njadi 2 ora ng

6. Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha

HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk

1 ''·""
-· ..:!.

2 3 4 5
an
6
Wkt
Penye1es OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rlncia n Jabatan KET
a ia n I tahun (me nit)
lmenitl
1 menyiapkan program kerja terkait urusan rumah tangga dan tata usaha Direktorat Dokumen 9 1,250 0 .0072

menyiapkan bah an terkait dengan


a 120 X 1 = 120 per hari
pembuatan program kerja

melakuakan koordinasi dengan pihak


b 120 X 1 = 120
terkait dengan pembuatan program kerja

c membuat rancangan program kerja 300 X 1 = 300

9
menerima, mencatat dan memeriksa dokumen-dokumen terkait urusan di bidang rumah tangga
dan tata usaha sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlalu untuk diproses lebih lanjut Dokumen
2 2,726 1,250 2.1808

Menerima, mencatat, menguun dan


..
menyortir surat masuk, sesuai dengan 35 surat
a 5 X 9240 ;;;;
46200
prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar perhari
memudahkan pencarian.

Mengelompokkan surat a tau dokumen


menurut jenis dan sifatnya, sesuai dengan
b 5 X 9240 ;;;;
46200
prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar
memudahkan pendistribusian.

Mencatat dan memberi nomor, tanggal,


dan perihal surat pada buku agenda surat
c masuk maupun keluar dan 5 X 9240 ;;;;
46200
menyampaikannya ke Pimpinan Unit Kerja
untuk diberi disposisi.
Mendistribusikan surat sesuai disposisi
d 20 X 240 ;;;;
4800 perhari
pimpinan.
mengumpulkan bahan terkait degan
e perencanaan kebutuhan ATK dan 120 X 12 ;;;;
1440 per bulan
peralatan kantor
merencanakan kebutuhan ATK dan
f peralatan untuk menunjang tugas pokok 120 X 12 c 1440
dan fungsi
Menginventarisir, mengevaluasi dan
g 120 X 12 ;;;;
1440
memenuhi kebutuhan unit-unit.
melakukan pemenuhan kebutuhan ATK
h 600 X 12 "" 7200
dan peralatan kantor
rata- rata
i Menyiapkan kebutuhan rapat 60 X 144 :;:
8640 per bulan 5
kali
menyiapkan bahan pemantauan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan di di bidang rumah
3 Dokumen 72 1,250 0.0576
tangga dan tata usaha Direktorat
membuat rekapitulasi terkait dengan surat
a yang masuk pada direktorat 60 X 12 :;:
720
membuat rekpitusi terkait dengan surat
b 60 X 12 = 720
keluar dari direktorat
membuat rekapitulasi terkait dengan
c 180 X 12 ;;;;
2160
kebutuhan ATK dan peralatan kantor
d membuat rekapitulasi rapat 60 X 12 = 720
berkoordinasi dengan unit - unit kerja terkait pelaksanaan kegiatan urusan rumah tangga dan tata
4 Dokumen 260 1,250 0.208
usaha
melakukan koordinasi terkait surat masuk
a 10 X 240 = 2400
dan surat keluar
melakukan koordinasi terkait dengan ATK
b
dan keperluan kantor
30 X 240 = 7200
melakukan koordinasi terkait dengan
c 25 X 240 ;;;;
6000
keperluan pimpinan
mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan rumah tangga dan tata usaha sebagai bahan
5 Laporan 48 1,250 0.0384
perbaikan selanjutnya
melakukan evaluasi terkait dengan surat
a 60 X 12 c 720 per bulan
masuk dan surat keluar
melakukan evaluasi terkait dengan
b
program ATK dan keperluan kantor
180 X 12 = 2160

melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada atasan dan hasil sebagai bahan evaluasi dan
6 Lap oran 720 1,250 0.576
pertanggungiawaban

membuat laporan terkait dengan surat


a 60 X 240 14400
;;;;
masuk dan surat keluar
membuat laporan program ATK dan
b 120 X 240 :::: 28800
keperluan kantor
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,835
Jumlah Kebutuhan SDM 3.068
Jumlah orang yang dibutuhkan 3.068 maka dibulatkan menjadi 3 orang

10
7. Pengelola Sistem Informasi

·rr·• ·~
.,, .•
·'' HASIL
KERJA
Jumlah Jam
Jam Kerja
Jumlah
SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I rr.h dibutuhk
.,'., an
'
1 ~ ' ,. 2 ~ 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
alan I tahun (menit)
lmenitl
melakukan Implementasi perawatan Sistem Informasi, Implementasi Sistem Komputer dan
1 Dokumen 200 1,250 0.16
Program Paket, Implementasi Database dan Implementasi Sistem Jaringan Komputer

melakukan perawatan terhadap sistem


untuk memastikan semua sistem yang ada
a 30 X 240 = 7200 per hari
terkoneksi dan agar dapat di akses bagi
orang lain
membuat laporan terkait dengan h asil
b perawatan sistem informasi yang ada pada 20 X 240 = 4800
direktorat

2 melakukan Analisis dan Pencarian Sistem Informasi, dan Perancangan Sistem Informasi Dokumen 480 1,250 0.384

mengumpulkan bahan terkait dengan


a 30 X 240 = 7200
update data kegiatan pada Direktorat
melakukan koordinasi dengan pihak yang
b 30 X 240 = 7200
terkait untuk update data
melakukan analisis data untuk dapat di
c 60 X 240 = 14400
input dalam sistem yang ada
3 pen gelolaan data dan system informasi manajemen Dokumen 480 1,250 0.384
menginput update data h asil an ali sis
kedalam sistem yang ada yang akan di
a 120 X 240 = 28800
perlukan b agi pihak - pihak yang
berkepentingan
4 menyimpan dan memelihara dokumen Laporan 120 1,250 0 .096
memilah data sesuai j enisnya untuk
a dilakukan penyimpanan ke dalam file agar 30 X 240 = 7200
dapat diakses dengan mudah

5 melakuakan evaluasi secara berkala terkait d en gan kegiatan p ada Direktorat Laporan 36 1,250 0.0288

melakukan evaluasi terhadap data yang


a 180 X 12 = 2160 p er bulan
terdapat pada sistem
6 menyimpan Operator's Documents Laporan 116 1,250 0.0928
mendokumentasikan h ard copy dan soft
a 20 X 240 = 4800
copy data
membuat laporan terkait dengan
b 180 X 12 = 2 160 per bulan
pelaksanaan sistem informasi
Jumlah Beban Kerja I Tahun 1,432
Jumlah Kebutuhan SDM 1.146
Jum1ah orang yang dibutuhkan 1.1456 maka dibulatkan menjadi 1 orang

8. Hasil Analisis beban Kerja Pengumpul dan Pengolah Data

·- 'I HASIL Jumlah Jam Jumlah


KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
., '
an
1 ' 2 3 4 5 6
Wkt
Penyeles OBJEK HASIL
Uraian Tugas dan Rincian Jabatan KET
a ian I tahun (me nit)
(me nit)
1 menghimpun, mencatat, dan mempelajari pedoman dan petunjuk di bidang bandar udara Laporan 165 1,250 0.132

inventarisasi dan menghimpun pedoman


a 30 X 10 = 300
dan petunjuk di bidang bandar udara

mencatat pedoman dan pedoman dan


b. 60 X 10 = 600
petunjuk di bidang badnar udara

11
mempelajari pedoman dan petunjuk di 15
c 900 X 10 g
9000
bidang bandar udara
2 mengumpulkan, memeriksa, dan mengklasiflkasikan data di bidang bandar udara Laporan 720 1,250 0.576
60 .Uumsi 11111.1 hllri
mengumpulkan data di bidang bandar
a X 240 c: 14400 llltl.l kllli
udara pcngumpuhm d11t11

60 .Uusmsi 111t1.1 luui


b. memeriksa data di bidang badnar udara X 240 = 14400 llltl.lkllll
pcngumpulan d11t11

60 AIUimli llltl.l hllri


llltl.l kllll
mengklasiflkasikan data di bidang bandar
c X 240 Cl
14400 pcngumpul11n d11t11
udara sesuai dengan sistem dan prosedur
3 menganalisa data di bidang bandar udara Laporan 7729.8 1,250 6.184
mentabulasi data perijinan di bidang
a. 3 X 18470 = 55410 per hari
bandar udara
mentabulasi data sertiflkasi di bidang ...
b. 3 X 18470 55410 per hari
bandar udara
mentabulasi data pengawasan dan
c
pengendalian 3 X 18470 = 55410 perhari
mentabulasi data dan bahan program
d
penyusunanlaporan 3 X 18470 = 55410
mentabulasi data dan bahan program
e 3 18470 55410
penyusunanlaporan
Asumsi 1
menganalisa data dan bahan peraturan
f 60 10 600 Subdit, 2
perudang - undangan
Peraturan
menganalisa data dan bahan perijinan dan
g 10 18470 184700
sertifikasi.

asumsi 1
menganalisa data dan bahan data dan
h 60 12 720 bulan satu
bahan pengawasan dan pengendalian
kali laporan

menganalisa data dan bahan program dan asumsi 1


i 60 12 720 bulan satu
penyusunanlaporan
kali laporan

4 menyusun rekapitulasi kegiatan di bidang bandar udara Laporan 1539.4 1,250 1.232
rekapitulasi sertiflkasi di bidang bandar X 1353
a
udara 5 = 6765
rerkapitulasi perijinan di bidang badnar 5 X 17098
b g
85490
udara
5 X 10 Asumsi 1
rekapitulasi peraturan perundang -
c g
50 Subdit, 2
udnagan di bidang bandar udara
Peraturan
5 X 12
asumsi 1
rekapitulasi basil pengawasan dan
d g
60 bulan satu
pengendalian
kali laporan

5 mencatat perkembangan dan permasalahan dalam hal pengelolaan data di bidang bandar udara Laporan 4273.2 1,250 3.419

asumsi 1
a mengamati permasalahan pengelolaan data 3 X 12 = 36 bulan satu
kali laporan

asumsi 1
mencatat perkembngan dan permasalahan
b 5 12 60 bulan satu
pengelolaan data
kali laporan

asumsi 1
menyusun telaahan terhadap
c 60 12 720 bulan satu
perkembangan dan permasalahan
kali laporan

asumsi 1
d meyusun saran altematif pemecahan 30 12 360 bulan satu
kali laporan

6 mengolah dan menyajikan data di bidang bandar udara


a mengolah data perijinan 5 17098 85490 Laporan 3097.2 1,250 2.478
b mengolah data sertiflkasi 5 1353 6765
Asumsi 1
c
mengolah data peraturan perundang - 30 10 300 Subdit, 2
udnangan
Peraturan

12
asumsi 1
mengolah data hasil pengawasan dan
d 30 12 360 bulan satu
pengendalian
kali la poran

e menyajikan da ta perijinan 5 17098 85490


f menyajikan d a ta sertifik asi 5 1353 6765
Asum si 1
menyajikan data peraturan perundang -
g 30 10 300 Subdit, 2
u ndangan
Peraturan

asumsi 1
menyajikan d a ta hasil pengawasan dan
h 30 12 360 b ulan satu
pengendalian
kali laporan

7 mendokumentasikan peraturan perundang - undangan di bidang bandar udara 450 1,250 0 .360

mencatat dokumenl bahan dalam agenda


a 5 X 1500 = 7500
dokumen sesuai dengan prosedur

b
menyusun tataletak dokumen I bah an 10 X 1500 = 15000
sesuai dengan prosedu r

memastikan bahwa tempat penyimpanan


c 3 X 1500 = 4500
seluru h dokumen terkunci.

melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengolahan data dan dokumentasi peraturan


8 perundang - undangan di bidang bandar udara 12 1,250 0 .010

memonitor bah an pelaksanaan kegiatan


a 30 12 360
pengolahan data

b mengevalluasi bahan pelksanaan k egiatan 30 12 360

9 meyusun la poran kegiatan di bidnag bandar udara


asumsi 1
megumpu lkan bahan hasil kegiatan seksi satu
a 45 X 12 = 540 72 1 ,250 0 .058
masin g - masing sek si jam
menginventarisasi bah an hasil kegiatan
b 45 12 540
masing - masing sek si
asumsi satu
men gevalu asi b ahan h asil kegiatan masing seksi 2 jam
c 90 12 1080
masing seksi

asumsi satu
menganalisa bahan has il kegiatan masing - seksi 2jam
d 90 12 1080
masing seksi

menyu sun laporan kegiatan hasil kegiatan


e 90 12 1080
masing - masing seksi 1.5
Jumla h Beba n Ke rja I Tahun 18059
Jumla h Kebutuha n SDM 14.4469
Jumla h ora ng yang d ibutuhkan 14. 4468666666667 maka d ibulatkan menjadi 14 orang

9. Hasil Ana lisis beban Kerja Pengevaluasi di Bidang Tata Lingkungan dan Kawasa n Ba nda r Uda ra
. HASIL Jumlah Jam Jumlah
KERJA Jam Kerja SDM
NO URAIAN TUGAS J ABATAN Kerja I Efektif yang
Th I Th dibutuhk
an
1 2 3 4 5 6
Wkt
Urnlan Tugno d a n Rincian J abat an OBJEK I HASIL
P c nye leoai KET
t a hun (menlt)
a n (menit)

menerima dan menca ta t bahan evaluasi di bidang tata lingkungan dan kawasan bandar udara yang
1 diberikan dari pejabat yang berwenang sesu ai den gan prosedu r yang berlaku u ntu k memudahkan La poran 720 1,250 0 .576
pengendalian.

Melakukan penerimaan bah a n evaluasi di


bidang tata lingkungan dan kawasan bandar
a udara yang diberikan dari pejabat yang 120 X 180 = 2 1600 per tahun
berwenang sesuai dengan prosedur yang
berlaku untuk memudahkan pengendalian.

13
Melakukan pemeriksaaan baban evaluasi di
bidang tata lingkungan dan kawasan bandar
b udara yang diberikan dari pejabat yang 120 X 180 .. 21600 per bulan
berwenang sesuai dengan prosedur yang
berlaku untuk memudabkan pengendalian.
mengelompokan bahan evaluasi di bidang tata lingkungan dan kawasan bandar udara sesuaj
2 dengan permasalahannya untuk memudahkan pemeriksaan. Laporan 360 1,250 0.288
Menginventarisir bahan evaluasi di bidang tata
lingkungan dan kawasan bandar udara sesuai
a 30 X 180 ;;:
5400
dengan pennasalahannya untuk memudahkan
pemeriksaan.
mengumpulkan data untuk bahan evaluasi di
b
bidang tata lingkungan dan kawasan bandar
udara sesuai dengan permasalahannya untuk
60 X 180 . 10800
memudahkan pemeriksaan.
melakukan koordinasi dan klarifikasi terkait
bahan evaluasi di bidang tata lingkungan dan
c kawasan bandar udara sesuai dengan 30 X 180 :::: 5400
permasalahannya untuk memudahkan
pemeriksaan.
mempelajari/ memeriksa bahan evaluasi di bidang tata lingkungan dan kawasan bandar udara
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar data diketemukan permasalahannya Laporan 315 1,250 0.252
3
menginventarisir bahan evaluasi di bidang tata
lingkungan dan kawasan bandar udara sesuai
a 30 X 180 :::: 5400 per tahun
dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
agar data diketemukan permasalahannya

mempelajari bahan evaluasi di bidang tata


b
lingkungan dan kawasan bandar udara sesuai
dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
45 X 180 .. 8100 per tahun
agar data diketemukan permasalahannya

memeriksa bahan evaluasi di bidang tata


c
lingkungan dan kawasan bandar udara sesuai
dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
60 X 180 .. 10800 per tahun
agar data diketemukan permasalahannya
membuat laporan basil temuan kepada Pimpinan untuk dipakai sebagai bahan pengambilan
Keputusan. Lap oran 180 1,250 0.144
4
Menginventarisir bahan untuk laporan basil
a temuan kepada Pimpinan untuk dipakai sebagai 30 X 180 .. 5400 pertabun
bahan pengambilan Keputusan.
mempelajari baban untuk laporan basil temuan
b kepada Pimpinan untuk dipakai sebagai baban 45 X 180 "' 8100 pertabun
pengambilan Keputusan.
memeriksa bahan untuk laporan basil temuan
c kepada Pimpinan untuk dipakai sebagai baban 30 X 180 .. 5400 pertabun
pengambilan Keputusan.
d Mengevaluasi bahan untuk laporan basil
temuan kepada Pimpinan untuk dipakai
sebagai bahan pengambilan Keputusan. 60 X 180 . 10800 per tahun

mendokumentasikan basil evaluasi sesuai dengan prosedur yang berlaku agar mudah ditemukan
kembali bila diperlukan. Laporan 180 1,250 0.144
s
a Menginventarisir basil evaluasi sesuai
dengan prosedur yang berlaku agar mudah
ditemukan kembali bila diperlukan. 10 X 180 .. 1800 per tabun

b Mencatat basil evaluasi sesuai dengan


prosedur yang berlaku agar mudah
ditemukan kembali bila diperlukan. 20 X 180 . 3600 per tahun

c Mengarsip basil evaluasi sesuai dengan


prosedur yang berlaku agar mudah
ditemukan kembali bila diperlukan. 30 X 180 :;:
5400 per tahun

6 melaporkan pelaksanaan tugas dan basil kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pertanggungjawaban.
a Mencatat pelaksanaan tugas dan basil
kegiatan kepada atasan sebagai bahan
evaluasi dan pertanggungjawaban.
10 X 180 . 1800 per tahun Laporan 135 1,250 0.108

14
b Membuat laporan pelaksanaan tugas dan
hasil kegia tan kepada atasan sebagai
bahan evaluasi dan p ertanggungjawaban. 20 X 180 = 3600 per tahun

c Membuat rekapitulasi lap oran


pelaksanaan tugas dan h asil kegiatan
k epada atasan sebagai bahan evalu asi dan 15 X 180 = 2700 per tahun
pertanggungjawaban.

Jumlah Beban Kerja I Tahun 1890


Jumlah Kebutuhan SDM 1.512
Jumlah orang yang dibutuhkan 1.512 Maka dibulatkan menladi 2

10. Hasil Analisis beban Kerja Penyusun Bahan Kemitraan

1 2 3 4 5 6
Wkt
OBJEK I HASIL
Unala n Tucaa d a n Rincla n Jabatan Penycl caal KET
tabun (menlt)
an (mcnlt)

mempelajari pedoman dan petunjuk sesuai prosedur dan ketentu an yang berlaku untuk
1 m engetahui macam, m etode dan teknik dalam mengolah bahan kerjasama p en yelenggaraan b andar Laporan 52 1,250 0.042
udara.
Melakukan penerimaan dan pemeriksaaan
a bah an dan data kerjasama penyelenggaraan 120 X I = 120 per tahun
bandar udara
Melakukan pemeriksaan baha n kerjasama
b
penyelenRRaraan bandar udara
120 X 12 = 1440 per bulan
melakukan pemeriksaan Laporan bah an
c 120 X I = 120 per tahun
kerjasama penyelenggaraan bandar udara
membuat laporan dan catatan terkait basil
d pemeriksaan bahan kerjasama penyelenggaraan 120 X 12 m 1440 12 laporan
bandar udara
mengumpulkan dan memeriksa d ata sesu ai d engan prosedur dan k etentuan yang berlaku
2 sebagai bahan kegiatan berdasarkan j enis dan obyek kerja. Laporan 840 1,250 0.672

mengumpulkan data dan melakukan koordinasi


a dan klari!ikasi terkait bahan dan data 600 X 24 = 14400
Ipenyusunan renstra
mengumpulkan data dan melakukan koordinasi
dan klari!ikasi terkait bahan dan data
b
penyusunan bahan rencana program kegiatan
600 X 24 = 14400
bulanan, semester dan tahunan
mengumpulkan data dan melakukan koordinasi
dan klarifikasi terkait bahan dan data
c
penyusunan Laporan Kinerja lnstansi
900 X 24 = 21600
Pemerintah
menganalisis hasil verifikasi penyelen ggaraan bandar u dara sesuai den ga prosedur d an volume
kegiatan berdasarkan laporan masuk La poran 40 1,250 0.032
3
menelaah bahan hasil verifikasi
penyelenggaraan bandar udara sesuai denga
a
prosedur dan volume
900 X I = 900 per tahu n
kegiatan berdasarkan laporan masuk
membuat konsep hasil analisis bahan
d kerjasama di bidang penyelenggaraan bandar 1500 X I = 1500 per tahun
udara
menyusun rekapitulasi kegiatan berdasarkan jenis kerjasama penyelenggaraan bandara yang
masuk sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui volume dan jenis
veriftkasi di bidang penyelenggaraan bandar udara yang akan diolah. Laporan 182 1,250 0.146

4
a rekapitulasi kegiatan berdasarkan j enis X 12
k erjasama penyelenggaraan bandara = 3600
300
b re rkapitulasi perijinan di bidang badnar 300 X 12
udara = 3600
c rekapitu lasi peraturan pe rundang - 60 X 2 Asumsi I
udnagan di bidang penyelenggaraan = 120 Subdit, 2
bandar udara Peraturan
d reka pitulasi hasil pengawasan dan 300 X 12
pengendalian terhadap hasil verifikasi di asumsi I bulan
bidang penyelenggaraan bandar udara = 3600 satu kali
laporan

15
mencatat perkembangan dan permasalahan kerjasa.ma di bidang penyelenggaraan bandara
secara periodik sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahuil angkah
Lap oran 54 1,250 0.043
pemecahannya.
5
a mengamati permasalahan kerjasa.ma di asumsi 1 bulan
bidang penyelenggaraan bandara 60 X 12 = 720 satu kali
laporan
b mencatat perkembngan dan permasalahan
kerjasama di bidang penyelenggaraan 120 12 1440
bandara
c menyusun telaahan terbadap
perkembangan dan permasalahan 60 12 720
d meyusun saran altematif pemecahan 30 12 360
6 mengolah dan menyajikan bahan kerjasama penyelenggaraan bandara
a mengolah data perijinan 60 100 6000 Laporan 175.33 1,250 0.140
c mengolah data peraturan perundang - Aa~o~mal l Bubdit, 2
udnangan 300 10 3000 l'cl'lllUI'IUl

d mengolah data basil pengawasan dan aa~o~mai l bulo.n aatu


pengendalian 30 12 360 lCII!i laporan

e menyajikan data perijinan 5 100 500


g menyajikan data peraturan perundang - Aa~o~mai l Bubdlt, 2
undangan 30 10 300 Pcl'lll~.tro.n

b menyajikan data basil pengawasan dan aaumai l bulan aatu


pengendalian 30 12 360 lu1li laporan

7 melaporkan pelaksanaan dan basil kegiatan kepada atasan sebagai bahan evauasi dan 450 1,250 0.360
a mencatat dokumen/ bahan dalam agenda
5 X 1500 Cl
7500
dokumen sesuai dengan orosedur
b menyusun tataletak dokumen I bahan sesuai
10 X 1500 Cl
15000
dem~an prosedur
c memastikan bahwa tempat penyimpanan
3 1500 4500
seluruh dokumen terkunci.
X "'
8 melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengolahan data dan dokumentasi peraturan 12 1,250 0.010
a memonitor bahan pelaksanaan kegiatan
pengolahan data 30 12 360
b mengevalluasi bahan pelksanaan kegiatan
30 12 360

9 meyusun laporan kegiatan di bidnag bandar udara


a megumpulkan bahan basil kegiatan asumsi 1 &eksi
masing - masing seksi 120 X 12 :::: 1440 satujam 228 1,250 0.182

b menginventarisasi bahan basil kegiatan


masing - masing seksi 120 12 1440
c mengevaluasi bahan basil kegiatan masing asumsi satu &eksi
masing seksi 300 12 3600 2jam

d menganalisa bahan basil kegiatan masing - asumsi satu &eksi


masing seksi 300 12 3600 2jam

e menyusun laporan kegiatan basil kegiatan


masing - masing seksi 300 12 3600
5

Jumlah Beban Keda I Tahun 2033


Jumlah Kebutuhan SDM 1.62667
Jumlah oran2 van« dibutuhkan 1.62 Maka dibulatkan menjadi 2

16
HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJA
DIREKTORAT ANGKUTAN UDARA
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

1. Penyusun Rencana dan Pelaporan

! -· HASn. Jumlah Jam Jumlah SDM


NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Jam Kerja yang
Kerja I Efektlf I dlbutuhkan
Th Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugas dan Rinclan Jabatan Penyclcs OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (menlt)
(m c nltl

1 menerima dan memeriksa bahan d a n da ta Rencana Strategis Direktorat dan lapora n serta penetapan kinerja Dokumen 46 1,250 0 .0368

a
Melakukan penerimaan dan pemeriksaaan
bahan dan data Renstra Direktorat
120 X I - 120 per tahun

Melakukan pemeriksaan baha n r encana per bulan I per


b program kegiatan bulanan, semester dan
tahunan
120 X 15 - 1800 semester I per
tahun

c
melakukan pemeriksaan
lnstansi Pemerintah
Laporan Kinerja
120 X I - 120 per tahun

d
membuat laporan dan catatan terkait hasil
pemeriksaan
60 X 12 - 720 12 laporan

mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data renstra dan laporan serta penetapan kinerja sesuai
2 Dokumen 175 1,250 0.14
spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan apabila d ipe rlukan

mengumpulkan data dan melakukan


a koordinasi dan klarifikasi terkait baha n dan
data penyusunan renstra
600 X I - 600

mengumpulkan data dan melakukan


per bulan I per
b
koordinasi dan klarifikasi
data penyusunan bahan
kegiatan bulanan, semester
terkait bahan dan
rencana program
dan tahunan
600 X 15 - 9000 semester I per
tahun

mengumpulkan data dan melakukan


c
koordinasi dan klarifikasi terkait bahan dan
data penyusunan Laporan Kinerja lnstansi
Pemerintah
900 X I - 900

mempelajari dan mengkaji karakte ristik, spesifikasi dan hal· ha l yan g te r kait dengan obyek ke rja sesuai
3 Dokumen 95 1,250 0.076
prosedur dalam rangka penyusunan Renstra dan laporan sena penetapan kinerja

a m empelajari dan mengkaji objek 5700 X I - 5700


I RENSTRA
DIREKTORAT
menyusun konsep penyusunan Renstra dan laporan serta penetapan kinerja scsuai dengan hasil kajian dan
4 Dokumen 300 1,250 0.24
prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan

a
menelaah bah a n terkait dengan penyusunan
renstra
900 X I - 900 per tahun

b membuat konsep renstra Direktorat 1500 X I - 1500 per tahun

c
menelaah bahan terkait dengan penyusunan
La kip
600 X I - 600 per tahun

d membua t konsep Lakip Direktorat 1500 X I - 1500 per tahun

e
menelaah bahan terkait dengan penyusunan
rencana bulanan, semester dan tahunan
300 X 15 - 4500 per tahun

f
membuat konsep rencana bulanan, semester
dan tahunan
600 X 15 - 9000 per tahun

mendiskusikan konsep penyusunan renstra dan dan laporan serta penetapan kinerja dengan pejabat yang
5 berwenang dan terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan pe nyusunan rencana dan pelaporan serta Laporan 68 1 ,250 0.054
penetapan kinerja
per tahun (asumsi
a
melakukan koordinasi terkait dengan konsep
penyusunan renstra
900 X I - 900
di t iap subdit
pem bahasan I
jam)

b
melakukan koordinasi terkait dengan konse p
La kip
900 X I - 900 per tahun

melakukan koordinasi te rkait dengan


c penyusunan r encana bulanan, semester dan
tahunan
150 X 15 - 2250
30 menit di setiap
subditnya

menyusun kembali renstra dan laporan serta penetapan kinerja berdasarkan hasil diskusi sesuai prosedur
6 Laporan 135 1,250 0.108
untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan rencana dan pelaporan serta penetapan kinerja

a melakukan penyusunan 1 revisi renstra 900 X 2 - 1800


revisi 2 x per
tahun

b melakukan penyusunan I revisi l..akip 900 X 2 - 1800


revisi 2 x per
tahun

c
melakukan penyusunan perencanaan kegiatan
bulanan, semester dan tahunan
300 X 15 - 4500

·1-
mengevaluasi proses penyusunan rens tra dan la poran serta penctapan kinerja sesua i prosedur scbagai bahan
7 Doku men 48 1,250 0.038
perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran

--
a melakukan evaluasi terhadap rens tra 300 X I 300 per tahun
b melakukan evaluasi terhada p Lakip 300 X I 300 per tahun
melakukan evaluasi ter hadap penyusunan
c perencanaan kegiata n bulanan, semester dan
tahuna n
150 X 15 -
2250 per tahun

8 melaporkan hasil pela ksan aan tugas scsua i dcngan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi d an Laporan 34 1,2 50 0.0272
a.
membua t laporan hasil evaluasi terhda p
renstra
120 X I 120 -
per tahun

b membuat laporan hasil evaluasi lakip


membua t lapora n ter kait dengan hasil evaluasi
120 X I 120 -
per ta hu n

c penyusunan kegiatan bulanan, semester dan


tahunan
120 X 15 - 1800 per tahun

Jumlah Beban Kcrja I Tahun 900


Jumla h Kcbutuha n SDM 0.720
J umlah orang yang dlbutuhkan 0.72 maka dlbulatkan mcnjadl 1 orang

2 . Pengelola Keuangan

HASIL Jumlah Jam Jumlah SDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I ECektiC I dlbutuhkan
Th Th
<
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tu gas d an Rinclan Jabatan Penyelcs OBJEK HASIL
KET
a lan I t ahun (menltl
fm enltl
menyusun program kerja, bahan dan alat perlengkapan dokumen keuangan dan BMN sesuai dengan
1 prosedur dan ketentuan yang berlaku terkait pelaksanaan urusan keuangan Direktorat agar dalam Dokumcn 1,218 1,250 0.9744
pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik

menyiapkan bahan terkait dengan penyusunan


a program kerja
keuangan (DIPAI
pelaksanaa n pengeloala 300 X I - 300 per tahun

b
menyusun program kerja pengelola keuangan
(DIPAI
1500 X I - 1500 per tahun

c
menyiapkan bah an rencana
anggaran belanja pada Direktorat
penyusuna n
600 X I - 600 per tahun

menyiapkan bahan terkait dengan Barang milik


d negara untuk rencana pembuata n penyusunan
kebutuhan BMN
600 X I - 600 per tah un

e
membuat rencana penyusunan anggaran untuk
Kebutuhan Barang milik negara
1500 X I - 1500 per tah u n

f
menyiapkan bahan
bara ng milik negara
rencana penghapu san
900 X I - 900 per tahun

asumsi semua
kegiatan
g
Menyiapkan bah an terkait dengan dokumen
keuangan
1320 X 12 - 15840
pengolahan bahan
terkait
pembayaran oleh
bendahara

asum s i semua
kegiata n
h
mengelolah bah an dan dokumen ke uangan
untuk diteruskan ke bendahara untuk
pembayaran
1320 X 12 - 15840
pengolahan bahan
ter kait
pcmbayaran olch
bend ah ara

satu bula n butuh


i
Menyiapkan bahan terkait dengan kegiatan
kontrak
1500 X 12 - 18000
satu minggu
untuk kegiatan
kontra k
satu b ula n butuh
mengelolah bahan terkait dengan kegiata n
j kontrak untuk dapa t dilaporka n kepada pihak
lain yang terkait
1500 X 12 - 18000
satu minggu
untuk kegiatan
kon trak

menyiapkan bahan pemanta uan dokumen ter kait pclaksanaan urusan keuangan Dire ktorat sesuai dengan
2 Dokumen 828 1,250 0.6624
bidang tugasnya agar dalam pelaksanaan terdapat kesesua ian dengan rencana awal.

Mengagendakan dan melaku akan pemanta u a n


a
terkait dengan hasil yang dicapai dala m
pelaksanaa n penyus unan program kerja yan g
telah berjalan (DIPAI
300 X 12 - 3600 per bulan

a s u ms i perharinya
b
melakukan pencata tan pembuk ua n dan
penginputan keda lam aplikasi terkait dengan
pelaksaan anggaran pada direktorat
1320 X 12 - 15840
dibutuhka n I jam
untuk
penginputa n
asums i pcrharinya
melakukan pencatatan pembukukan dan
c penginputan kedalam aplikasi barang milik
negara untuk semua barang yang ada
1320 X 12 - 15840
d ibutuhka n l jam
untuk
penginpu tan

-2-
melakuakan evaluasi terhadap barang milil<
d negara yang masih layak digukan dan yang 1800 X 2 Cl
3600 per semester
akan dilakukan penghapusan

melakukan pencatatan pembukukan dan


e penginputan kedalam aplikasi e-monitoring
terkait dengan kegiatan kontrak
900 X 12 - 10800

mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan urusan
3 Dokumen 195 1,250 0.156
keuangan Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai basil yang optimal

melakuakan koordinasi dengan pihak terkait asumsi satu


a dengan rencana dan program pelaksaaan 300 X 12 .. 3600 bulannya butuh
kegiatan pengelola keuangan satu hari kerja
asumsi satu
b
melakuakn koordinsai dengan pihak terkait
dengan pelaksaaan anggaran belanja
300 X 12 .. 3600 bulannya butuh
satu hari kerja
melakukan koordinasi dengan pihak terkait asumsi satu
c dengan pelaksanaan Barang Milik Negara pada
Direktorat
300 X 12 - 3600 bulannya butuh
satu hari kerja
melakukan koordiansai dengan pihak terkait
d dengan pelaksanaan penghapusan barang milik
negara
900 X 1 - 900

mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan penyusunan program
4 Laporan 1,080 1,250 0.864
berikutnya
Termasuk Seluruh
melakukan evaluasi terkait dengan program
a kerja pengelola keuangan yang dapat berjalan
dan tidak berjalan
1500 X 12 - 18000
Laporan
Keuangan, lap.
Bendahara, SAl
Termasuk Seluruh
melakukan evaluasi terkait dengan rencana ... Laporan
b 1500 X 12 18000
penyusunan anggaran pada direktorat Keuangan, lap.
Bendahara, SAl
Termasuk Seluruh
Laporan
melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Keuangan, lap.
c 600 X 12 7200
anggaran pada Direktorat Bendahara, SAl,
dan kegiatan
subdit

d
melakukan evaluasi terkait dengan program
kegiatan Barang milik negara
900 X 12 - 10800

e
melakukan evaluasi terkait dengan kontrak
pekerjaan
900 X 12 - 10800
menyusun laporan secara berkala pelaksanaan urusan keuangan Direktorat sebagai bahan penyusunan
5 Laporan 1,080 1,250 0.864
program berikutnya
asumsi seluruh
a
membuat laporan terkait dengan pelaksanaan
program kegiatan pengelola keuangan
2400 X 12 - 28800
laporan keuangan
termasuk
pemberkasan
asumsi seluruh
b
membuat laporan terkait dengan pelaksanaan
semua kegiatan keuangan pada direktorat
2400 X 12 - 28800
laporan keuangan
termasuk
pemberkasan
membuat laporan kegiatan terkait dengan
c Barang Milik Negara 300 X 12 - 3600
termasuk
pemberkasan

d
membuat laporan terkait dengan pelaksanaan
penghapusan barang milk negara
300 X 12 - 3600
termasuk
pemberkasan
Jumlah Bcban Kcrja I Tahun 4,401
Jumlah Kebutuhan SDM 3.521
Jumlah orang yang dlbutuhkan 3.5208 maka dlbulatkan mcnjadl 4 orang
3. Bendahara

~ u
• ; HASIL Jumlah Jam JumlahSDM
NO URAIAN !J'UGAS JABATAN KERJA Jam Ke rja yang
Ke rja 1 Efektl f I dlbutuh kan
-~ .~
·"" 'I'h Th
1 '..;~_ -,· 2 ... 3 4 5 6
Wkt
Pe nyeles OBJEK HASIL
Uralan Tugas dan Rln cla n J abat an KET
al an I t a hun (m enit)
lme n ltl
membuat program terkait dengan mengelola uangfsurat berhargafbarang sesuai dengan ketentuan yang
1 Dokumen 30 1,250 0.0 24
berlaku untuk bahan pertanggungiawaban laporan keuangan

mengumpulkan bah an terkait dengan


a pengelolaan keuangan I
barang
surat berharga I 300 X I - 300

b
menelaah bahan dalam rangka
program keuangan I surat berharga
membuat
I barang 600 X I - 600

c
membuat program pengelolaan keuangan
surat berharga I barang
I 900 X 1 - 900

melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat dinas untuk kelancaran pelaksanaan tugas
2 Dokumen 2 76 1,2 5 0 0 .2208
terkait penatausahaan laporan keuangan
meneliti surat I permintaan atas tagihan
a 180 X 12 = 2160
pembayaran

menguji kebenaran tagihan pembayaran uang


b
persediaan meliputi kesesuaian dengan akun,
DIPA dan peraturan keuangan yang berlaku
300 X 12 - 3600
sebelum dilakukan pembayaran.

me nyiapkan rincian jumlah Pengajuan SPP-UP,


c SPP-TUP, SPP-OUP serta dokumen-pendukung
lainnya.
600 X 12 - 7200

menandatangani kwitansi pembayaran uang


persediaan dan bukti-bukti pengeluaran
d lainnya dan melakukan pembayaran melalui 300 X 12 a 3600
uang persediaan atas persetujuan Pejabat
Pembuat Komitmen.

mencatat dan menyusun penerimaan uang di dalam formulir daftar penerimaan yang telah ditetapkan sesuai
3 Dokumen 456 1,250 0 .36 4 8
prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan (PNBP)

a
menyiapkan bahan terkait dengan penerimaan
uang dalam daftar penerimaan
180 X 12 - 2160 per bulan

b
melakukan penghitungan jumlah penerimaan
uang
120 X 12 - 1440 per bulan

c
melakuakan evaluasi dan pengujian terhadap
penerimaan uang
600 X 12 - 7200

melakukan pencatatan pada menyelenggarakan


pembukuan seluruh transaksi keuangan yang
4 buku dilakukan
d dilaksanakan pada buku kas umum {BKU), 300 X 48 = 14400
per bulan
buku pembantu, buku tambahan, serta buku-
buku tambahan lainnya

menyelenggarakan tata kear sipan yang


e bersangkutan dengan bukti-bukti pembukuan.
180 X 12 - 2160

mencatat dan menyusun pengeluaran uang di dalam formulir daftar pengeluaran yang telah ditetapkan
4 Dokumen 456 1,250 0 .3 648
sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan keuangan

a
menyiapkan bahan terkait dengan pengeluaran
uang dalam daftar pengeluaran
180 X 12 - 2160 per bulan

b
melakukan penghitungan jumlah pengeluaran
uang
120 X 12 - 1440 per bulan

melakuakan evaluasi dan pengujian terhadap


c pengeluaran uang 600 X 12 a 7200

melakukan pencatatan pada menyelenggarakan


pembukuan seluruh transaksi keuangan yang
4 buku dilakukan
d dilaksanakan pada buku kas urn urn (BI<U), 300 X 48 s 14400
per bulan
buku pembantu, buku tambahan, serta buku-
buku tambahan lainnya

menyelenggarakan kearsipan yang


e
tata
bersangkutan dengan bukti-bukti pembukuan .
180 X 12 - 2160

membuat laporan mengenai penerimaan dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
5 Laporan 380 1 ,250 0.304
pertanggungiawaban laporan keuan gan
per bulan/ tri
a membuat laporan penerimaan keuangan 600 X 19 a 11400 wulan/ semester/
tahunan

b
membuat laporan keadaan
pertanggung jawaban
kas sebagai
600 X 19 - 11400

-4-
membuat laporan mengenai pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan sebagai bahan
6 Laporan 380 1,2 50 0 .304
pertanggungiawaban laporan keuangan
per bu Ian I tri
a membuat laporan pengeluaran keuangan 600 X 19 = 11400 wulanf semester/
tahunan

b
membuat laporan keadaan
pertanggung jawaban
kas sebagai
600 X 19 - 11 400

Jumlah Beba n Ke r a I Tahun


J u ml ah Kebutuhan S DM 1.582
Jumla h o ra ng y ang d ibutuhkan 1.5824 malta dibula t kan menjadl 2 oran g

4. Penge lola Kep egawaia n

NO
. URAIAN TUGAS JABATAN "· HASIL Jumlah J am Jumlah SDM
·~
KERJA J am Kerja yang
1 .. c. 2 3 4 5 6
Wk t
Uralan Tugas dan Rin clan Jabatan Penyeles OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (men lt)
fm en itl
menginventarisir bahan rumusan program kerja , bah an dan alat perlengkapan pelaksanaan urusan
1 kepegawa ian Direktorat sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar dalam pelaksana a n Dokumen 255 1,250 0 .20 4
pekerjaan dapat berjalan dengan baik
menyiapkan bahan terkait dengan penyusunan
a program kerja pelaksanaan pengelolaan 600 X I = 600 per tahun
kepegawaian

b
menyusun
kepegawaian
program kerja pengelola
900 X I - 900 per tahun

c
Me ngumpulkan bahan I reverensi persia pan
penyusunan analisa beban kerja
900 X 2 - 1800 per tahun/ revisi

Mengumpulkan bahan I reverensi persia pan


d 900 X 2 ~
1800 per ta hun f revisi
penyusunan kebutuhan f formasi

menyia pkan berkas kenaikan pangkat,


pensiun, DUPAK, mutase usulan jabatan
fungsional, penghargaa n/tanda ja sa,
e Karpeg, Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS,
NPWP, usulan ca Jon peserta diklat, usu lan
60 X 120 - 7200
asum si I 0 obye k
setiap b ulan
peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian ljasah,
serta urusan ke pegawaian lainnya.

f
mengumpulkan bahan penilaian disiplin kerja
para pejabat dan pegawai
120 X 12 - 1440 per bu la n

g
me ngumpulkan bahan terkait rekapitulasi
absensi pegawai pegawai.
120 X 12 - 1440 per bulan

h menyiapkan berkas kinerja pegawai 10 X 12 - 120


menyiapkan bahan pemantauan objek kerja urusan kepegawaian sesua i dengan bidang tugasnya agar dalam
per bulan

2 Dokumen 660 1,250 0.528


pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal

a
menelaah bahsan Ana lisa Be ban Kerja per
jabatan
600 X 2 - 1200 per semest er

menelaah bahan penyusunan Bezzeting


b Pegawai Perjabatan untuk
Kebutuhan f formasi Pegawai
penyusunan 600 X 2 - 1200 per tahunl revisi

c
menelaah bahan
kebutuhan Pegawai
pembuata n formasi I 600 X 2 - 1200 per tah un f revisi

memeriksa berkas ke naikan pangkat, pensiun,


DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional,
pengha rgaan/tanda jasa, Karpeg,Karis, Karsu,
d Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usula n calon
peserta diklat, usulan pese rta Ujian Dina s dan
120 X 120 - 14400
asumsi 10 obye k
s etiap bulan
Penyesuaian ljasah, serta urusan kepegawaian
lainnya.

e
memeriksa bah an Penilaian prestasi kerja
para pejabat dan pegawai
6 00 X 12 - 7200 per bulan

memeriksa rekapitulasi absensi pegawai dan


f 600 X 12 ~
7200 per bulan
pegawai dari unit terkait (absen elektrik)

g memeriksa berkas kinerja pegawai 600 X 12 - 7200


menyiapkan bahan pengendalian terkait pelaksanaan u rusan kepegawaian sesuai dengan prosedu r dan
2 Dokumen 596 1,250 0 .4768
ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan

a Menyusun Analisa Beban Kerja per jabatan 1500 X 2 - 3000 per semeste r

b
menyusun Bezzeting Pegawai Perjabatan untuk
penyusunan Kebutuhan I formasi Pegawa i
1200 X 2 - 2400 per tahu nfrevisi

Me nyusun formasi f kebutuhan Pegawai pada 1500 2 = 3000 per tahu n f revisi
c X
kantor UPBU

.5.
memproses berkas kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional,
penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis, Karsu,
d Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan eaton 60 120 asumsi 10 obyek
X 7200
peserta diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan setiap bulan
Penyesuaian Ijasah, serta urusan kepegawaian
lainnya.

e mencatat bahan Penilaian prestasi kerja para


pejabat dan pegawai 300 X 12 3600 per bulan
f menghitung bahan Penilaian prestasi kerja
para pejabat dan pegawai 600 X 12 7200 per bulan

mencatat rekapitulasi absensi pegawai dan


g pegawai dari unit terkait (absen elektrik) 180 X 12 2160 per bulan

h mencatat dan membukukan berkas kinerja


pegawai 300 X 12 3600
i melakukan perhitungan tunjangan kinerja
300 X 12 3600
pegawai

berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaan urusan Dokumen
4 405 1,250 0.324
kepegawaian Direktorat agar program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil yang optimal

asumsi termasuk
penyiapan I
Melakukan koordinasi terkait dengan jumlah koordinasi badan
a kebutuhan masing - masing sebagai bahan 990 X 2 1980 diktat terkait
reverensi penghitungan analisa jabatan kebutuhan dan
penjadwalan
INSPEKTUR

melakukan koordinasi dengan pihak - pihak


terkait dengan menyiapkan berkas kenaikan
pangkat, pensiun, DUPAK, mutasi, usulan
b jabatan fungsional, penghargaanltanda jasa, asumsi 10 obyek
120 X 120 14400
Karpeg,Karis, Karsu, Taspen, KP4, BPJS, setiap bulan
NPWP, usulan eaton peserta diklat, usulan
peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian ljasah,
serta urusan kepegawaian lainnya.

mengkordinasikan dengan unit terkait


c mengumpulkan bahan penilaian disiplin kerja 300 X 12 3600 per bulan
para pejabat dan pegawai

d mengkordinasikan dengan unit terkait bahan


180 X 12 2160
rekapitulasi absensi pegawai pegawai.

e mengkordinasikan dengan unit terkait


180 12 2160
perhitungan tunjangan kinerja pegawai
mengevaluasi secara berkala pelaksanaan urusan kepegawaian Direktorat sesuai dengan prosedur dan
6 ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya Laporan 339 1,250 0.2712

a melakukan evaluasi terkait dengan


660 X 2 1320 per tahunlrevisi
penyusunan Analisa Beban Kerja per jabatan

melakukan evaluasi terkait dengan asumsi termasuk


b penyusunan Bezzeting Pegawai Perjabatan kebutuhan diktat
990 X 2 1980
untuk penyusunan Kebutuhan I formasi dan penjadwalan
Pegawai diktat
asumsi termasuk
c melakuakan evaluasi terkait dengan kebutuhan diktat
990 X 2 1980
penyusunan formasi I kebutuhan Pegawai dan penjadwalan
diklat

melakukan evaluasi terkait dengan


penyusunan kenaikan pangkat, pensiun,
DUPAK, mutasi, usulan jabatan fungsional, asumsi termasuk
d penghargaanltanda jasa, Karpeg,Karis, Karsu, kebutuhan diklat
660 X 660
Taspen, KP4, BPJS, NPWP, usulan eaton dan penjadwalan
peserta diklat, usulan peserta Ujian Dinas dan diktat
Penyesuaian Ijasah, serta urusan kepegawaian
lainnya.

melakukan evaluasi terkait dengan peneatatan


asumsi 10 obyek
e bahan Penilaian prestasi kerja para pejabat dan 60 X 120 7200
setiap bulan
pegawai
melakukan evaluasi terkait dengan
f penyusunan bahan Penilaian prestasi kerja 120 X 12 1440 per bulan
para pejabat dan pegawai

melakukan evaluasi terkait dengan


g penyusunan rekapitulasi absensi pegawai dan 120 X 12 1440 per bulan
pegawai dari unit terkait (absen elektrik)

melakukan evaluasi terkait dengan


h penyusunan membukukan berkas kinerja 180 X 12 2160 per bulan
pegawai
i melakukan evaluasi terkait dengan
180 X 12 2160 per bulan
perhitungan tunjangan kinerja pegawai

-6-
menyusun laporan sccara berkala pelaksan aan u ru san kepcgawaian Direktorat, sesuai dengan proscdur dan 866 1,250 0.6924
6 Laporan
keten tuan yan g berlaku sebagai bahan penyusuna n p rogram berikutnya

a
membuat laporan dan menya m paiakn kepada
pimpinan terkait dengan penyusun an Analisa 330 X I . 330
Beban Kerja per jabatan

membuat lnporan dan menyampa iakn kepada


b
pimpinan
Bczzeting
terkait
Pega wai
dengan penyusunan
Perjabata n u n tuk
300 X I . 300
penyusunan Kebutuh an I fonnasi Pegawai

mcm bua t la pora n dan menyampaiakn ke pa da


c pimpinnn terkait de n gan penyusuna n formasi 300 X 2 . 600
I kebutuhnn Pcga wa i

mcmbuat la poran dan menyampaia kn kepada


pimpinan t erkait denga n penyusunan
kenaikan pangkat, pensiun, DUPAK, mutasi,
d
usulan jabatan fungsional, pengh argaanl tand a
jasa, Karpeg,Karis, Karsu, Ta spe n , KP4, BPJS,
300 X I . 300
NPWP, usulan caJon peserta d iklat, usula n
pescrta Ujian Dinas dan Penyesuaian ljasah,
serta urusan kepegawaian lainnya.

mcmbuat laporan dan menyampa iakn kepad a


c
pimpinan tcr kait dengan penca tata n baha n
Penilaian prestasi kerja para pejabat dan
300 X 120 . 36000
pegawni
mcmbuat laporan dan menyampa iakn kepa da
f
pimpinan tcrkait dengan penyu s unan bah a n
Pe nilaian p rcstasi kerja para peja ba t da n
300 X 12 . 3600
pegawai

membuat laporan dan menyam paiakn kepadn


g
pimpinan terkait dengan penyusunan
rekapitulnsi absensi pegawai dan pegawai dari
300 X 12 . 3600
unit terkait (absen elektrik)

membuat laporan dan me nyampaiakn kepada


h pimpinan terkait dengan penyu sunan 300 X 12 . 3600
membukukan berkas kinerja pegawai

membuat laporan dan me nyampaia kn kepada


i pim pinan terkait dengan perhitungan 300 X 12 . 3600
tunjangan kinerja pegawai
Jumlah Beban Kerja I Tahun 3,121
Juml ah Kebutuhan SDM 2.496
Jumlah orang yang dlbutuhkan 2 .4964 m aka dlbu1atkan menjadl 2 orang

5. Petugas PNBP

HASIL Jumlah Jam Jumlah BDM


KERJA Jam Kerja yane
NO URAIAN TUGAB JABATAN Kerja I E!ektir I dlbutuhkan
Th Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugaa dan Rinclan Jabatan Penye1es OBJEK HASIL
KET
al an I tahun (menlt)
fm.cnltl

1 mencrima, mcmcriksa dan mencatat d a ta PNBP sesuai kete ntuan yang berlaku u ntuk diproses lc bih la nju t Dokumcn 480 1,250 0.384

a
mcnerima,
PNBP
memeriksa dan me ncatat data
60 X 240 . 14400 per hari

b mclakukan singkronisasi terhadap data PNBP 60 X 240 . 14400

2 mengelompokkan data PNBP sesuai dengan prosed ur da n kctent uan yang berlaku untuk diproses lebih lanjut Dokumcn 320 1,250 0.256

a menelaah dan meneliti data PNBP 60 240 14400

b
melakukan pengclompokan data PNBP scsuai
jenisnya
20 X 240 . 4800

3 memproses data PNBP sesuai dengan prosedur dan kete nt ua n yang berlaku Dokumen 720 1,250 0.576
a mempr oscs data PNBP 180 X 240 . 43200
4 menerbitkan nota tagihan kepada wajib bayar Dokumcn 380 1,250 0.304

a
mengumpulka n d ata tcrkait dengan tagihan
PNBP
10 X 240 . 2400

b menganalisa dan meneliti tagiha n PNBP 60 240 14400


c membuat tagihan pad a wajib bayar 25 240 6000
5 mendokumcntasikan lembar kwitansi pembayaran PNBP Laporan 360 1,250 0.2 88

a melakukan dokumentasi kwitansi pembayaran 90 X 240 . 21600

-7-
6 membuat laporan dan rekapitulasi jumlah tagihan yang dikeluarkan. Laporan 840 1,250 0.672

a
melakukan
dikeluarkan
rekapitulasi tagihan yang
90 X 240
240
- 21600
28800
b membuat laporan tagihan 120
7 melakukan rekonsiliasi dengan bendahara penerima terhadap posisi nota tagihan yang dikeluarkan Laporan 192 1,250 0.1536

a mengumpulkan bahan terkait dengan PNBP 60


12
X 12 - 720
10800 Iper bula n
b melakukan rekonsiliasi hasil PNBP 900
Juml ah Bohan Korja I Tahun 3,292
Jumlah Kebutuhan SDM 2.634
Jumlah orang yang dlbutuhkan 2.6336 maka dlbulatkan menjadl 3 orang

6 Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha


BASIL Jumlah Jam Jumlah SDM
KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN
Kerja I Efe ktJf I dlbutuhkan
Th Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penyelca OBJEK BASIL
Uralan Tugaa dan Rinelan Jabatan KET
alan I tahun (me nitI
lmenltl
1 menyiapkan program kerja terkait urusan rumah tangga dan tala u saha Direktora t Dokumen 9 1,250 0 .0072

a
menyiapkan bahan terkait dengan pembuata n
program kerja
120 X I - 120 per hari

b
melakuakan koordinasi dengan pihak terkait
dengan pembuatan program kerja
120 X I - 120

c membuat rancangan program kerja 300 X I - 300

menerima. mencatat dan memeriksa dokume n · dokumen terkait u rusan di bidang r umah tangga d an tata
2 Dokumen 2,411 1,250 1.9288
usaha sesuai dengan prosedur dan ketent uan yang berlalu unt uk diproses lebih lanjut

Menerima, mencatat, mengirim dan menyortir


a
surat masuk, sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku, agar memudahkan
pencarian.
5 X 7980 - 39900 35 surat per hari

Mengelompokkan surat alau dokumen menurul


b
jenis dan siratnya, sesuai dengan prosedur dan
keten1uan yang berlaku , agar mem udahkan
pendist ribusian.
5 X 7980 - 39900

Mencatat dan memberi nomor, tanggal, da n


c
perihal sural pada buku agenda sural masuk
maupun keluar dan menyampaikannya ke
Pimpinan Unit Kerja untuk diberi disposisi.
5 X 7980 - 39900

d
Mendislribusikan
pimpinan.
surat sesuai disposis i
20 X 240 - 4800 perhari

mengumpulkan bah an terkail


e
ka nlor
degan
pe rencanaan kebutuhan ATK dan perala tan 120 X 12 - 1440 per bulan

r
merencanakan kebu1uhan ATK dan pe ralatan
unluk me nunjang tugas pokok dan rungsi
120 X 12 - 1440

g
Menginventarisir, mengevaluasi d a n memenuhi
kebuluhan unit-unit.
120 X 12 - 1440

h
melakukan pemenuha n kebutuhan ATK d a n
peralatan kantor
600 X 12 - 7200

i Menyiapkan kebutuhan rapat 60 X 144 - 8640


rata - rata per
bula n 5 kali

menyiapknn bahan pemantauan dan pe ngenda lian pelaksa naan kegiatan di di bidang ruma h tangga dan tata
3 usaha Direktoral Dokumen 72 1,250 0.0576

a
membua1 rekapitulasi 1erkai1 dengan sural
yang mas uk pada direk1orat
60 X 12 - 720

b
membual re kpitusi terkait denga n sural keluar
da ri direklorat 60 X 12 - 720

c
membuat rekapitulasi terkail
kebuluhan ATK dan peralatan kantor
dengan
180 X 12 - 2160
d membuat rekapitulasi rapat 60 X 12 - 720

4 berkoordinnsi dengan unit - unit kerja terkait pelaksanann kegiatan urusan rumnh 1a ngga dan tata u saha Dokumcn 100 1,250 0.08

a
melakukan koordinasi terkait surat masuk dan
s urat keluar
10 X 120 - 1200

b
melakukan koordinasi terkait dengan ATK dan
keperluan kantor
20 X 120 - 2400

c
melnkukan koordinasi
keperlunn pimpinan
terkait dengan
20 X 120 - 2400

-8·
me ngevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan r u mah ta ngga dan tata usaha sebagai bahan per baikan
5 Laporan 48 1,250 0.0384
selanjutnya

a
melaku kan evaluasi ter kait
m asuk dan s ura t keluar
dengan sura t
60 X 12 - 720 per bulan

b
m elakukan evaluasi terkait dengan prog ram
ATK dan keperluan kantor
180 X 12 - 2160

m elaporkan pelaksanaan kegiata n kepa da atasan dan hasil sebagai ba h a n evaluasi d an


6 Laporan 480 1,250 0.384
per tanggungiawaban

a
membuat laporan terkait dengan surat masuk
dan sural keluar
60 X 240 - 14400

b
membuat la poran program ATK dan keperluan
kantor
60 X 240 14400 -
Jum1ah Be han Ke rja I T ah un 3,120
Jum1a h Kebutuha n SDM 2 .496
Jumlah orang y ang dlhutuhkan 2.496 maka dihulatkan menjadl 2 orang

7. Pengelola Sistem Informasi

- HASD.. Jumlah Jam Jumlah BDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAB JABATAN
Kerja I Efektlf I dibutuhkan
Th
~·· = = Th
1
··- 2
Wkt
3 4 5 6

Pe nye les OBJEK HAS D..


Ura lan Tugaa d an Rincla n J aha tan KET
alan I t a hun (m e nlt)
lme nitl
melakukan lmplementasi perawatan Sis tem lnformasi, lm plementasi Sistem Komputer dan Progr am Paket,
1 Dokumen 420 1 ,250 0 .336
lmplementasi Database dan lmplementasi S istem Jaringan Kom puter

melakukan perawatan terhadap sistem u nt u k


a memast ikan semua sistem yang ada terkoneksi
dan agar dapat di akses bagi o ra ng la in
60 X 240 - 14400 20 obyek perbula n

m embuat laporan terkait dengan hasil


b perawatan s istem in formasi yang ad a pad a
direktor at
45 X 240 - 10800

2 melakukan An a lisis dan Pencar ian Sistem lnfor masi, dan Perancangan Sistem lnform asi Dokum en 672 1,250 0 .5376

a
mengumpulkan bahan terkait denga n u pdate
data kegiatan pacta Direktorat
120 X 120 - 14400

b
melakukan koordinasi dengan
terkait untuk update data
pihak ya ng
120 X 120 - 14400

c
melakukan ana1isis data u ntuk dapat di in put
da1am sistem yang ada
240 X 48 - 11 520

3 pengelolaan data dan system in formasi manajem en Dokumen 144 1,2 50 0 .1152

mengin put update data hasil a na lis is kedalam


a sistem yang ada yang akan di perlukan bagi
pihak - pihak yang ber kepen tingan
180 X 48 - 8640

4 menyim pan dan memelihara dokumen La...£9ran 360 1,250 0 .288


memila h data sesua i jenis n ya u nt u k d ilakukan
a penyimpana n ke dala m file agar dapat d iakses
dengan mudah
90 X 240 - 2 16 00

5 me1akuakan evaluasi secara berkala terka it de n gan kegiatan pacta Direktora t Laporan 66 1,250 0 .0528

a
melaku kan evaluasi
terdapat pacta sistem
terha d a p d ata yang
330 X 12 - 3960 pe r bu la n

6 menyim pan Operator's Documents Laporan 156 1,250 0 . 1248

a
mendokumentasikan hard copy dan soft copy
data
30 X 240 - 7200

b
membuat lapora n terkait dengan pela ksan aan
sistem informasi
180 X 12

Jumlah Behan Ke rja I Ta hun


2 160 per bula n - 1,818
Jumlah Kehutuhan SDM 1 .454
Jumla h orang yang dihutuhkan 1.4544 m a ka d lhula tkan menjadl 1 ora ng

. 9.
10 .663
8. Pengelola Sistem

HASU. Jumlah Jam Jumlah BDM


KERJA Jam Kerja yang
NO URAIAN TUGAS JABATAN Kerja I Efektlf I dibutuhkan
Th Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Penye1es OBJEK HASU.
Uralan Tugas dan Rinclan Jabatan KET
alan I tahun (menlt)
(menlt)

menginventarisir bahan rumusan, pelaksanaan, program kerja, nonna, standar, prosedur, kriteria,
1 Dokumen 1,246 1,250 0.9968
bimbingan teknis dan supervisi pada Subdirektorat Sistem lnformasi dan Pelayanan Angkutan Udara

Melaksanakan rapat terkait Angkutan Udara


240 X 240 per tahun
a Lebaran
b Melaksanakan rapat terkait Angkutan Udara
240 X 240 pertahun
Natal d a n Tahun Baru

c rapat koordinasi mengenai keluhan terhadap


660 X 24 15840 per tahun
pelayanan penumpang angkutan udara

d rapat koordinasi mengenai keluhan terhadap


600 X 3 1800 per tahun
pelayanan kegiatan umroh

e rapat koordinasi mengenai keluhan terhadap


600 X 2 1200 per tah un
pelayanan penunjang angkutan udara

merekapitulasi data OTP d an Delay


f penerbangan angkutan udara niaga berjadwal 900 X 14 12600 per tahun
dalam negeri

rapat koordinasi mengenai keluhan terhadap


900 X 24 21600 per tahun
g pelayanan penumpang angkutan udara

h rapat koordinasi mengenai keluhan terhadap


480 X 3 1440 per tahun
pelayanan kegia tan umroh

rapat koordinasi mengenai keluhan te rhadap


1500 X 2 3000 per tahun
pelayanan penunjang angkutan udara

merekapitulasi data OTP dan Delay


penerbangan angkutan udara niaga berjadwal 1200 X 14 16800 per tahun
dalam negeri
menyiapkan bahan pemantauan pelaksanaan kebijakan pacta Subdirektorat Sistem lnformasi dan Pelayanan Dokumen ,
2 2 218 1,250 1.7744
Angkutan Udara
Menyediakan data LLAU untuk unit kerja 1
90 X 4 360 pertahun
a instansi terkait

b Menyediakan data Produksi Angkuta n Udara


120 X 5 600 pertahun
Domestik untuk unit kerja I instansi terkait

Menyediakan data Produksi Angkutan Udara


c 240 X 6 1440 pertahun
lntem asional untuk unit kerja I instansi terkait

d Men yiapkan bahan rencana operasi (renops)


660 X 7 4620 pertahun
posko Angkutan Udara lebaran

Menyiapkan bahan rencana operasi (renops)


e 2400 X 8 19200 per tahun
posko Angkutan Udara natal dan tahun baru

f menyiapkan bahan pemantauan terhadap


1500 X 24 36000 pertahun
pelayanan penum pang angkutan udara
menyiapkan bahan pemantauan ter hadap
900 X 3 2700 perta hun
g pelayanan kegiatan um roh
h menyiapkan bahan pemantauan terhadap
660 X 2 1320 pertahun
penunjang angkutan udara
melakukan rekonfirmasi data OTP dan Delay
i penerbangan angku tan udara niaga berjadwal 1200 X 14 16800 penahun
dalam negeri
Penyusunan jadwal perjalanan dinas dalam
j rangka monitoring Lebaran , Natal dan Tahun 660 X 7 4620 pertahun
Bar u
Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online
k (AOL) FA online dan lzin Rute termasuk 660 X 8 5280 pertahun
perjalanan dinas

Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online


660 X 9 5940 pertahun
(AOL) lzin Usaha termasuk perjalanan dinas

Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online


m (AOL) Perintis Online term asuk perjalanan 660 X 10 6600 pertahun
dinas
n Updating data LLAU ke dalam websita
1200 X II 13200 per tahun
hubud .dephub.go.id
Updating data Produksi Angkutan Udara ke
0 1200 X 12 14400 pertahun
dalam websita hubud.dephub.go.id

-10-
membantu menyiapkan bahan pengendalian program kerja pada Subdirektorat Sistem Informasi dan Dokumen 1,543 1,250 1.2344
3 Pelayanan Angkutan Udara

Penyusunan jadwal perjalanan dinas dalam


a rangka monitoring Lebaran , Natal dan Tahun 660 X 7 .. 4620 pertahun
Baru
Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online
b (AOL) FA online dan Izin Rute termasuk
perjalanan dinas
1200 X 8 - 9600 pertahun

Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online


c (AOL) Izin Usaha termasuk perjalanan dinas 1200 X 9 - 10800 pertahun

Pengelolaan sistem Angkutan Udara Online


d (AOL) Perintis Online termasuk perjalanan
dinas
1200 X 10 - 12000 pertahun

e
Updating data LLAU ke dalam websita
hubud.dephub.go.id
900 X 11 - 9900 pertahun

Updating data Produksi Angkutan Udara ke


f dalam websita hubud.dephub.go.id 660 X 12 - 7920 pertahun

g
membantu penyiapan bahan
pelayanan penumpang angkutan udara
terhadap
660 X 24 - 15840 pertahun
membantu penyiapan bahanterhadap
h 900 X 3 "' 2700 pertahun
pelayanan kegiatan umroh
i
membantu penyiapan bahan
angkutan udara
penunjang
1200 X 2 - 2400 pertahun

j
melakukan evaluais data OTP dan Delay
penerbangan angkutan udara niaga berjadwal 1200 X 14 .. 16800 pertahun
dalam negeri

berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
4 dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai basil yang optimal Dokumen 1,511 1,250 1.2088

Melaksanakan Posko Angkutan Udara Lebaran ...


a 360 X 25 9000 per tahun
Terpadu
Melaksanakan Posko Angkutan Udara Natal
b dan Tahun Baru 480 X 26 .. 12480 per tahun

c
Monitoring Angkutan Udara Lebaran Terpadu
di daerah
480 X 27 - 12960 per tahun
Monitoring dalam rangka pelaksanaan Posko
d Angkutan Udara Natal dan Tahun Baru di 480 X 28 . 13440 per tahun
daerah

Berkoordinasi dengan Perusahaan Angkutan


e Udara Asing terkait data penggunaan bahan 240 X 29 .. 6960 per tahun
bakar pesawat (Form M)

Help desk penggunaan aplikasi perizinan ...


f 120 X 30 3600 per tahun
angkutan udara online
melakukan koordinasi dengan unit-unit
g dan/atau instansi lain terkait pelayanan 660 X 24 .. 15840 per tahun
penumpang angkutan udara
melakukan koordinasi dengan unit-unit
h danfatau instansi lain terkait pelayanan
kegiatan umroh
660 X 3 - 1980 per tahun

melakukan koordinasi dengan unit-unit


i danfatau instansi lain terkait penunjang 900 X 2 .. 1800 per tahun
angkutan udara
melakukan koordinasi dengan unit-unit
j
dan/ a tau instansi lain terkait data OTP dan
Delay penerbangan angkutan udara niaga 900 X 14 .. 12600 per tahun
berjadwal dalam negeri

5 mengevaluasi secara berkala kegiatan pada Subdirektorat Sistem Informasi dan Pelayanan Angkutan Udara Laporan 3,818 1,250 3.0544

Membantu Mengevaluasi Pelaksanaan Taril


1
Angkutan Udara Kelas Ekonomi dan Tarif
Angkutan Udara Perintis dan Tarif Maskapai
Asing yang beroperasi di Indonesia
480 X 12 - 5760 per tahun

Membantu Mengevaluasi Pelaksanaan I


2 penggunaan Rencana Penggunaan tenaga Kerja
Asing (RPTKA) yang telah diberikan
480 X 12 - 5760 pertahun

Membantu Mengevaluasi perubahan harga


3 avtur dan kurs dollar terhadap biaya operasi
pesawat
480 X 12 - 5760 per tahun

Melaksanakan Monitoring Pelaksanaan Tarif


4 Angkutan Udara Kelas Ekonomi dan Tarif 660 X 30 .. 19800 per tahun
Angkutan Udara Perintis
Melaksanakan Monitoring Pelaksanaan I
5 penggunaan Rencana Penggunaan tenaga Kerja
Asing (RPTKA) yang telah diberikan
600 X 5 - 3000 per tahun

Mengevaluasi laporan pelanggaran tarif


6
angkutan udara dari stakeholder (Otoritas
Bandar Udara, Badan Pemerintah lainnya,
Lembaga Swadaya Masyarakat, Konsumen, dll)
900 X 25 - 22500 per tahun

-11-
Membantu Mengevnlunsi laporan penyenaan
7
asuransi tentang tnngung jawab pengangkut
angkutan udnra dnri Bndnn Usaha Angkutan
1200 X 30 - 36000 per tahun
Uda ra

8
Membantu Menginve nta ris ir perhitungan tari
Angkutan Udara Haji
1200 X 1 - 1200 per tahun

Membantu Menginventarisir dan menyiapkan


9
Surat pemberitahuan, sura t peringantan dan
surat pembatalan Rencana Penggunaan tennga
Kerja Asing (RPTKA)
1200 X 50 - 60000 per tahun

10
evaluasi berka1a terhada p pelayanan angkuta n
udnra
1800 X 24 - 43200 pe r tahun

II
evaluasi berkala terhadap pelayanan kegiatan
umroh
900 X 3 - 2700 per tahun

12
evaluasi berkala terhadap te rkait penunjang
angkutan udnra
1200 X 2 - 2400 per tahun

evaluasi berkala terhadap te rkait data OTP da n


13 Delay penerbangnn a ngkutan udara niaga
berjadwal dalam ncgcri
1500 X 14 - 2 1000 per tahun

me nyusun laporan secara berkala pelaksanaan kegiatan pada Subdirektorat Sistem lnformasi dan Pelayanan
6 Laporan 1,575 1,250 1.26
Angkutan Udara

a
Me nyusun laporan data
udara seluruh Indonesia
LLAU dari bandar
240 X I - 240 per tahun

b
Menyusun lapora n data produksi angkutan
udara domestik dan intemasional
240 X I - 240 per tahun

c
Menyusun laporan data penggunaan bahan
bakar pesawat (Form M)
240 X I - 240 per tahun

d
Menyusun laporan realisasi angkutan udara
perintis online
240 X I - 240 pe r tahun

e
Menyusun
(GSA)
laporan data General Sales Agent
240 X 1 - 240 per tahun

f Menyusun
g Menyusun
laporan kegiatan multimoda
laporan kegiatan logistik
600
600
X I
I
-- 600
600
per tahun
per tahun
-
X

h Menyusun laporan kegiatan NSW 600 X I 600 per tahun

i Menyusun laporan Angkutan Udara Lebaran 600 X I - 600 per tahun

j
Menyusun laporan Angkutan Udara Nata l dan
Tahun Baru
300 X I - 300 per tahun

k Penyusunan buku s tatistik Angkutan Udara 2400 X I - 2400 pe r tahun

I
menyusun laporan secnra berkala pelayana n
angkutan udara
2400 X 24 - 57600 per tahu n

m
menyusun laporan secara berkala pelayanan
kegiatan umroh
1200 X 3 - 3600 per tahun

n
menyusun laporan secara berkala penunjang
angkutan udara
900 X 2 - 1800 per tahun

0
menyusun laporan Statistik Angkutan Udara
secara berkala
1800 X

Jumlah Beban Kerja I Tahun


14 -
25200 per tahun
11,911
Jumlah Kebutuhan SDM 9.529
Jurnlah orang ya.n g dibutuhkan 9.5288 m aka dibulatkan menjadi 10 orang

9. Pengolah Data Administrasi Umum

HASIL J urnlah Jam Jumlah SDM


NO URAIAN TUGAS JABATAN KERJA Jam Kerja yang
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uraian Tugaa dan RJncian Jabatan Penyeles OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (menit)
(menitl
menerima dan mencatat bahan dalam rangka pelaksanaan tugas setiap seksi pad a Direktorat Angkut.an
1 Dokumen 400 1,250 0.32
Udara

a
menerima dan
pelaksan aan tugas
mencata t bahan dalam
10 X 2400 -24000 per hari ( I 0 seksi)

me meriksa dan mengklasilikasikan ba han da lam rangka pelaksanaan tugas d i Seksi pada Direktorat
2 Dokumen 6,000 1,250 4.8
Angkutan Udara

a
memeriksa bahan terkait dengan pelaksanaan
tugas
10 X 2400 - 24000

b
melakukan klarilikasi dan koordinasi bah a n
te rkait dengan pelaksanaan tugas
20 X 2400 - 48000

c
menelaah bah an terkait dengan pelaksaan
tupoksi
120 X 2400 - 288000

3 mendokumentasi bahnn dalam rangka pelaksanaan tugas di Seksi pada Direktorat Angkutan Uda ra Dokumen 1,800 1,250 1.44

a
mendokumentasikan
pelaksanaan tugas
bahan dalam
45 X 2400 - 108000

·12 -
mengolah dan menyajikan bahan di Seksi pada Direktorat Angkutan Udara dalam bentuk yang telah Dokumen 3 ,200 1,250 2 .56
4 ditetapkan sebagai bahan proses lebih lanjut

a mengelola bahan dalam pelaksanaan tugas 60 X 2400 - 144000

b
menyajikan bahan pclaksanaan tugas pada
seks i
20 X 2400 - 48000

menyiapkan a lat dan sarana kelengkapan yang diperlukan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang 800 1,250 0 .64
5 Laporan
berlaku, untuk kelancaran pclaksanaan tugas di Seksi pada Direktorat Angkutan Udara

a
menyiapkan perlengkapan, alat dan prasarana
dalam pelaksanaan kegiatan
20 X 2400 - 48000

membuat laporan kegiatan sesua i dengan proscdur sebagai akumabillitas pelaksanaan pada Direktorat Laporan 240 1,250 0 . 192
6 Angkutan Udara

a
membuat laporan kegintan dalam pelaksanaan
tugas
120 X 120 -
14400 per bula n

Jumlah Bcban Kerja I Ta hun 12,440


Jumlah Ke butuha n SDM 9 .952
Jumlah orang y ang dlbutuhkan 9.952 maka dibulatkan menjadl 10 orang

10. Pengelola Urusan

HASIL Jumlah Jam Jumlah SDM


11 KERJA Jam Korja yang
NO URAlAN TUGAS JABATAN
Korja I Efoktl£ I dlbutuhkan
Th Th
1 2 3 4 5 6
Wkt
Uralan Tugaa dan Rinclan J abatan Penye1es OBJEK HASIL
KET
alan I tahun (menlt)
lmcnltl

menginventarisir bahan ru musan , pelaksanaan, program kerja, norma, s tandar, prosedur, kritcrin, Dokumen
1 3,484 1,250 2.7872
bimbingan teknis dan supervisi pada Seksi Direktorat Angkutan Udara

Melaksankan Rapat UPBU/OBU /stakeholder


a terkait Angkutan Udara Berjadwal Dalam 120 X 20 2400 per tahun
Negeri
per bulan I per
b Membuat Surat Tanggapan Stakeholder
60 X 30 1800 semester I per
Angkutan Udara Berjadwal Dalam Negeri
ta hun
c Rapat UPBU/OBU /stakeholder terkait
120 X 20 2400 per tahun
Angkutan Udara Berjadwal Lua r Negeri
d Membua t Sura t Tanggapa n Stakeholder
60 X 30 1800 pertahun
Angkutan Udara Berjadwal Lua r Negeri
Menginventarisir bahan tanggapan dan
masukan dari instansi terkait, terhadap
e perubahan Annex 9 Organisasi Penerbangan 600 X 3 1800 per tahun
Sipil lntemasional (ICAO) tentang Facilitation
(FAL);
Menginventarisir bahan tanggapan dan
f masukan dari lnstans i terkait terhadap 600 X 30 18000 pe r tahun
perjanjian kerjasama Multilaterai;K8
Menginventarisir ba han tanggapan dan
masukan terkait revisi peraturan dalam bidang
2400 X 2 4800 per tahun
g angkutan udara (yang menyangkut multilateral
dan fasilitasi) ;
Menginventarisir progra m kerja seksi
h kerjasama multilateral dan fasilitasi (FAL) 600 X 600 per tahun
udara u ntuk satu tahun;

Menginventarisir kegintan dan permnsalahan


i terkait rencana pelaksanaan ra pat koordinasi 1800 X 40 72000 per tahun
nasional (Rakornas) fasilitasi (FAL) uda ra

Menginventarisir bahnn tanggapan dan


j masukan dari instansi terkait terhadap 1800 X 10 18000 per tahun
perjanjian kerjasama Bilateral;

k Mengkonsep bahan masukan dan tanggapan


1200 X 10 12000 per tahun
terhada p perjanjian kerjasama bilateral.

I rakortis 120 X 2 240 Iper tahun


Melaksanakan Rapat UPBU /OBU I stakeholder
m Angkutan Udara niaga tidak berjadwal dan 1200 X 24 • 28800 pertahun
bukan niaga dalam negeri
Menyusun Sural Tanggapan kepada
n Stakeholder Angkutan Udara niaga tidak 330 X 46 15180 per tahun
berjadwal da n bukan niaga dalam negeri
Rapat UPBU/OBU /stakeholder Angkutan
o Udara niaga t idal< berjadwal dan bukan niaga 480 X 12 5760 per tahun
luar negeri
Menyusun Surat Tanggapan Stakeholder
p Angkutan Udara niaga tidak berjadwal dan 330 X 46 15180 per tahun
bukan niaga luar negeri
Menginventarisir data dan infonnasi untuk
q penyusunan SOP, Juklak, RPM, peraturan, dan 1200 X 4 4800 per tahun
lain-lain

-13-
Menginventarisir data dan infonnasi untuk 1
r penyusunan SOP, Juklak, RPM, peraturan, dan 1500 X .. 1500 per tahun
lain-lain.

8
Menyiapkan Pembuatan SOP, Juklak, RPM,
peraturan, dan lain-lain. 990 X
2 .. 1980 per tahun

2 menyiapkan bahan pemantauan pelaksanaan kebijakan pada Seksi Direktorat Angkutan Udara Dokumen 15,185 1,250 12.1482

a
Menganalisa Perizinan Flight
Angkutan Udara Berjadwal Dalam Negeri
Approval
15 X 7118 - 106770 pertahun

b
Menganalisa perizinan lzin Rute Angkutan
Udara Berjadwal Luar Negeri
120 800 - 96000 pertahun
c Menganalisa perizinan lzin Overflying
Menganalisa
..
penztnan Flight Approval
15 X 227 - 3405 pertahun

d Angkutan Udara Berjadwal Tidak Berjadwal


dan
20 X 11668 - 233360 pertahun

e Menganalisa perizinan lzin Rute 15 X 2054 - 30810 pertahun


f
Menyiapkan bahan terkait monitoring kegiatan
kerjasama multilateral; 600 X 8 - 4800 pertahun

g
Menyiapkan bahan terkait monitoring kegiatan
fasilitasi (FAL) di bandar udara intemasional;
600 X 10 - 6000 pertahun

Menyiapkan bahan terkait pelaksanaan


h kegiatan dan kerjasama perusahaan angkutan
udara (codeshare);
600 X 10 - 6000 pertahun

Mengkonsep surat kepada instansi terkait


i mengenai pelaksanaan kegiatan kerjasama 600 X 10 .. 6000 pertahun
perusahaan angkutan udara (codeshare);

j
Melakukan monitoring pelaksanaan hak angkut
dan kerjasama perusahaan/ codeshare sesuai 600 X 3 .. 1800 pertahun
perjanjian angkutan udara

Mengevaluasi
..
penzman Flight Approval
k Angkutan Udara Niaga Tidak Berjadwal dan
Bukan Niaga Dalam Negeri
10 X 13174 - 131740 pertahun

Laporan Monitoring Flight Approval Angkutan


1 Udara Niaga Tidak Berjadwal dan Bukan Niaga
Dalam Negeri
180 X 12 - 2160 pertahun

m Laporan Monitoring Penerbangan Perintis


n Penyusunan Skep Rute Perintis
180
1800
X 12
2
-- 2160
3600
pertahun
pertahun
-
X
0 Penyusunan Skep Perubahan lzin 1200 X 2 2400 pertahun
Mengevaluasi
..
penzman Flight Approval
p Angkutan Udara Niaga Tidak Berjadwal dan 10 X 7500 .. 75000 pertahun
Bukan Niaga Luar Negeri
Mengevaluasi
..
penzman Flight Clearance
q Angkutan Udara Niaga Tidak Berjadwal dan
Bukan Niaga Luar Negeri
10 X 12225 - 122250 pertahun

r
Menyusun Laporan Monitoring Flight Approval
(FA)
60 X 12 - 720 pertahun

s Menyusun Laporan Monitoring Angkutan Haji 120 X 17 . 2040 pertahun

t Menyusun Laporan Monitoring Registrasi Asing 120 X 8 - 960 pertahun


Menyusun Laporan Monitoring Flight Clearance
u (FC) 600 X 12 - 7200 pertahun

v Mengevaluasi lzin Khusus (Registrasi Asing) 15 X 1000 - 15000 pertahun

w
Mengevaluasi Perubahan/Penambahan lzin
Khusus (Registrasi Asing) 30 X 150 .. 4500 pertahun

X
Menyusun bahan lzin Overflying-Registrasi
Asing (FC) 15 X 1100 - 16500 pertahun

y
Menyiapkan format cek list data historis dan
data eksisiting sebagai bahan perbandingan
540 X 5 - 2700 pertahun

Menyiapkan data berupa rekapitulasi dalam


z
bidangnya di bidang tarif jasa pelayanan
angkutan udara dan Rencana Penggunaan
600 X 5 .. 3000 pertahun
Tenaga Kerja Asing (RPTKA)

Menyiapkan Format pembuatan Laporan


kegiatan Tarif Angkutan Udara Kelas Ekonomi,
aa
Tarif Haji, Tarif Angkutan Udara Perintis, Tarif
Maskapai Asing yang beroperasi di Indonesia,
dan Monitoring Rencana Penggunaan tenaga
1200 X 2 - 2400 pertahun

Kerja Asing (RPTKA)

Menyiapkan Pengisian format cek list data


ab histroris dan data eksisiting sebagai bahan 330 X 8 .. 2640 pertahun
perbandingan.

-14-
Menyiapkan Format pembuatan Laporan
kegiatan monitoring izin usaba, izin kegiatan
ac dan verifikasi alamat pemobon baru SIU-APU, 2400 X 8 .. 19200 pertabun
kantor perwakilan, tandar daftar agen
pengurus persetujuan terbang (FA).

membantu menyiapkan baban pengendalian program kerja pada setiap seksi pada Direktorat Angkutan
3 Dokumen 3,205 1,250 2.564
Udara

a
Menyiapkan bahan Peraturan terkait Angkutan
Udara Niaga Berjadwal Dalam Negeri
1200 X 2 .. 2400 pertabun

b
Menyusun RAB/TOR terkait kegiatan
Angkutan Udara Niaga Berjadwal Dalam Negeri
180 X 2 - 360 pertabun

c
Menyiapkan bahan Peraturan Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Luar Negeri
300 X 2 - 600 pertabun

d
Menyusun RAB/TOR terkait kegiatan
Angkutan Udara Niaga Berjadwal Luar Negeri
180 X 2 .. 360 pertabun

e
Penyiapan bahan pertemuan di bidang fasilitasi
(FAL) udara
900 X 4 .. 3600 pertabun

Penyiapan bahan tanggapan dan masukan


terbadap perubaban Annex 9 Organisasi ...
f
Penerbangan Sipil Intemasional Ten tang
36600 X 2 73200 pertahun
facilitation

g
Penyiapan bahan pertemuan
kerjasama multilateral
pad a sidang
1200 X 15 .. 18000 pertahun

Membantu menyiapkan delegasi Indonesia,


b
posisi Indonesia, bahan perundingan dan
laporan basil perundingan bilateral angkutan
3000 X 5 .. 15000 pertabun
udara;
Membantu menyiapkan dokumen set
i penandatanganan perjanian angkutan udara
bilateral;
3000 X 3 - 9000 pertabun

j
Menyiapkan bahan Peraturan terkait kerjasama
angkutan udara
2400 X 2 .. 4800 pertabun

k
Menyusun RAB/TOR
kerjasama angkutan udara
terkait kegiatan
2400 X 1 .. 2400 pertabun

Menyiapkan bahan Peraturan terkait Angkutan


I Udara Niaga Tidak Berjadwal dan Bukan Niaga 1200 X 2 .. 2400 pertabun
Dalam Negeri
Menyusun terkait kegiatan
RAB/TOR
m Angkutan Udara Niaga Tidak Berjadwal dan 180 X 1 .. 180 pertabun
Bukan Niaga Dalam Negeri
Membantu Menginventarisir bahan program
n
kerja seksi Tarif Jasa Pelayanan Angkutan
Udara (perjalanan dinas dalam rangka
monitoring dan training)
1200 X 25 - 30000 pertabun

Menyiapkan Penyusunan program kerja seksi


0 bimbingan usaha (perjalanan dinas dalam 1200 X 25 .. 30000 pertabun
rangka monitoring dan training).

berkoordinasi dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
4 Dokumen 8,491 1,250 6.7928
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai basil yang optimal

a
Melaksanakan Pra Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Dalam Negeri
660 X 12 .. 7920 per tabun

b
Melaksanakan Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Dalam Negeri
660 X 12 - 7920 per tabun

c
Melaksanakan Pra Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Luar Negeri
660 X 12 .. 7920 per tabun

d
Melaksanakan Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Luar Negeri
720 X 12 - 8640 per tabun

e
Penyiapan bahan koordinasi dengan instansi
terkait untuk kegiatan fasilitasi (FAL) udara;
720 X 10 - 7200 per tabun

Penyiapan bahan koordinasi dengan instansi ...


f 720 X 6 4320 per tabun
terkait untuk kegiatan multilateral;

g
Menghadiri rapat dengan instansi terkait untuk
koordinasi di bidang kerjasama multilateral;
330 X 50 .. 16500 per tabun

Mengbadiri kegiatan sidang ICAO terkait bidang


b angkutan udara dalam rangka koordinasi 2400 X 3 . 7200 per tahun
dengan unit-unit terkait.

Membantu melakukan koordinasi, komunikasi,

i
rekomendasi dan
masukan/tanggapan kepada instansi/ unit
memberi

kerja lain dan focal point mitra wicara terkait


2400 X 10 - 24000 per tabun

perjanjian bilateral angkutan udara Indonesia.

j
Penyiapan bahan koordinasi dengan instansi
terkait untuk kegiatan Bilateral;
1200 X 10 - 12000 pertahun

-15-
k Menghadiri rapat dengan instansi terkait untuk
1200 X 15 18000 per tahun
koordinasi di bidang kerjasama bilateral.

Pra Monitoring Angkutan Udara Niaga tidak


1 660 X 6 3960 per tahun
Berjadwal dan Bukan Niaga Dalam Negeri

m Pra Monitoring Angkutan Udara Niaga tidak


180 X 6 1080 per tahun
Berjadwal dan Bukan Niaga Luar Negeri

Menginventarisir rekomendasi
persetujuanfpenolakan permohonan penerapan
n Tarif Maskapai Asing yang beroperasi dari dan 420 X 100 .. 42000 per tahun
ke Indonesia sesuai perjanjian bilateral antara
Indonesia dengan Negara mitra wicara

Menginventarisir rekomendasi peraturan


o tentang Tanggung Jawab Pengangkut Angkutan 300 X 300 per tahun
Udara

Menginventarisir surat tanggapan kepada


Otoritas Bandara perihal basil pemantauan dan
p basil temuan pelaksanaan tarif angkutan udara 660 X 25 16500 per tahun
kelas ekonomi dan tarif angkutan udara
perintis di masing-masing wilayah kerjanya.

Menginventarisir bahan koordinasi mengenai


bimbingan dan sebagai fasilitator mediasi
terhadap outstanding I tunggakan BUAU
dibidang Angkutan Udara Kepada rekanan
(pembayaran polis asuransi Jasa Raharja,
825 X 10 8250 per tahun
q pembayaran PSC kepada Badan Usaha
Angkutan Udara, tunggakan biaya Navigasi
Penerbangan, tunggakan lain) berdasarkan
surat permohonan mediasi dari pihak
terhutang.

Menginventarisir bahan evaluasi permohonan


Rekomendasi Rencana Penggunaan Tenaga
r Kerja Asing (RPTKA) yang akan dipekerjakan di 495 X 250 sa 123750 per tahun
sektor perhubungan udara, selanjutnya
menerbitkan rekomendasi

Menyiapkan cek list untuk evaluasi awal


permohonan SIUAUN, SIKAU, OSA, kantor
perwakilan, agen pengurus persetujuan terbang
(FA), Persetujuan perpanjangan izin usaha

s ~=:j~:g;:~::!~ p~::~:m!:O:a
usaha niaga tidak berjadwal dan pemutakhiran
1800 X 50 • 90000 per tahun

rencana kegiatan bukan niaga (pembuatan


surat jawaban penolakan apabila belum
memenuhi persyaratan).

Melakukan Bimbingan teknis penyusunan


rencana usahalkegiatan untuk permohonan
SIUAU, SIKAU, OSA, kantor perwakilan, agen
pengurus persetujuan terbang (FA),
t Persetujuan perpanjangan izin usaha 600 X 50 "' 30000 per tahun
penunjang penerbangan (CRS), pengembangan
usaha niaga berjadwal, pemutakhiran rencana
usaha niaga tidak berjadwal dan pemutakhiran
rencana kegiatan bukan niaga.

Menyiapkan cek list, analisa dan evaluasi,


konsep SIUAUN I SIKAUI SIU-APU I Surat
pencatatanl surat persetujuan tanda daftar
u agenl surat persetujuan izin penunjang dan
2400 X 30 .. 72000 per tahun
pengembangan usaha niaga berjadwal,
pemutakhiran rencana usaha niaga tidak
berjadwal dan pemutakhiran rencana kegiatan
bukan niaga.

5 mengevaluasi secara berkala kegiatan pada setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara Laporan 4,730 1,250 3.784

a Membuat Surat Keluar kepada Airlines


120 X 6 720 per tahun
Angkutan Udara Niaga Berjadwal Dalam Negeri

b Membuat Nota Dinas Angkutan Udara Niaga


120 X 24 2880 per tahun
Berjadwal Dalam Negeri

Membuat Surat Keluar kepada Airlines


120 X 6 720 per tahun
c Angkutan Udara Niaga Berjadwal Luar Negeri

d Membuat Nota Dinas Angkutan Udara Niaga


120 X 24 2880 per tahun
Berjadwal Luar Negeri

-16-
Monitoring dalam rangka mengevaluasi· secara
e berkala pelaksanaan kegiatan fasilitasi (FAL)
udara di bandar udara intemasional;
600 X 15 - 9000 per tahun

Monitoring dalam rangka mengevaluasi secara


f
berkala pelaksanaan penerbangan didasarkan
perjanjian hubungan udara multilateral di
bandar udara intemasional;
1320 X 10 - 13200 per tahun

Mengikuti dan melaksanakan rapat koordinasi


g nasional (Rakomas) fasilitasi (FAL) udara dalam
rangka mengevaluasi secara berkala.
1800 X 1 - 1800 per tahun

Membantu melakukan analisa, evaluasi dan


h rencana tindak Ianjut perjanjian bilateral 1200 X 2 .. 2400 per tahun
angkutan udara;

i
Membantu update posisi perjanjian hubungan
udara;
900 X 10 .. 9000 per tahun

j Membantu membuat posisi pending matters; 900 10 - 9000 per tahun

k
Membantu melakukan harmonisasi hak angkut
perjanjian dengan pelaksanaan penerbangan.
300 X 2 - 600 per tahun

1 Membuat Surat Keluar kepada Airlines 120 X 6 - 720 per tahun


m
Membuat Nota Dinas koordinasi dengan unit
kerja lain
120 X 25 - 3000 per tahun
n Membuat Surat Keluar kepada Airlines 10 X 264 .. 2640 per tahun
Membuat Nota Dinas terkait Angkutan Udara
0 Niaga Tidak Berjadwal dan Bukan Niaga Dalam
Negeri
10 X 264 - 2640 per tahun

Membantu Mengevaluasi Pelaksanaan Tarif


p
Angkutan Udara Kelas Ekonomi dan Tarif
Angkutan Udara Perintis dan Tarif Maskapai
720 X 12 .. 8640 pertahun
Asing yang beroperasi di Indonesia

Membantu Mengevaluasi Pelaksanaan I


q penggunaan Rencana Penggunaan tenaga Kerja 720 X 12 .. 8640 per tahun
Asing (RPTKA) yang telah diberikan
Membantu Mengevaluasi perubahan harga
r avtur dan kurs dollar terhadap biaya operasi 720 X 12 .. 8640 per tahun
pesawat
Melaksanakan Monitoring Pelaksanaan Tarif
s Angkutan Udara Kelas Ekonomi dan Tarif 600 X 30 . 18000 per tahun
Angkutan Udara Perintis
Melaksanakan Monitoring Pelaksanaan I
t penggunaan Rencana Penggunaan tenaga Kerja
Asing (RPTKA) yang telah diberikan
660 X 5 - 3300 per tahun

Mengevaluasi laporan pelanggaran tarif


u
angkutan udara dari stakeholder (Otoritas
Bandar Udara, Bad an Pemerintah lainnya,
Lembaga Swadaya Masyarakat, Konsumen, dll)
1200 X 25 - 30000 per tahun

Membantu Mengevaluasi laporan penyertaan


v
asuransi tentang tangung jawab pengangkut
angkutan udara dari Badan Usaha Angkutan
Udara
1200 X 30 - 36000 per tahun

w
Membantu Menginventarisir perhitungan tarif
Angkutan Udara Haji
6600 X 1 .. 6600 per tahun

Membantu Menginventarisir dan menyiapkan


X
Surat pemberitahuan, surat peringantan dan
surat pembatalan Rencana Penggunaan tenaga
Kerja Asing (RPTKA)
990 X 50 - 49500 per tahun

y
Mengevaluasi laporan keuangan badan usaha
angkutan udara niaga.
1200 X 12 - 14400 per tahun

Menyiapkan Perubahan data dalam SIUAUN 1


z
SIKAU ISIU-APUISurat
persetujuan tanda
pencatatanl surat
daftar agenlsurat
990 X 12 .. 11880 per tahun
persetujuan izin penunjang.

Monitoring pelaksanaan SIUAUNISIKAUISIU-


aa
APUISurat pencatatanl surat persetujuan
tanda daftar agenlsurat persetujuan izin 600 X 12 .. 7200 per tahun
penunjang.

ab
Menyiapkan Surat pemberitahuan,
peringantan dan surat pencabutan izin.
surat
660 X 30 - 19800 per tahun

6 menyusun laporan secara berkala pelaksanaan kegiatan pada setiap seksi pada Direktorat Angkutan Udara Laporan 2,552 1,250 2.04146667

a
Menyusun Rekapitulasi Kapasitas Angkutan
Udara Niaga Berjadwal Luar Negeri 990 X 2 - 1980 per tahun

b
Menyusun Rekapitulasi posisi Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Dalam Negeri
120 X 2 - 240 per tahun

c
Rekapitulasi Hak Angkut Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Luar Negeri
180 X 2 - 360 per tahun

-17-
d
Menyusun Laporan Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Luar Negeri
120 X 6 - 720 per tahun

e
Rekapitulasi Kapasitas Angkutan Udara Niaga
Berjadwal Dalam Negeri
240 X 2 - 480 per tahun

f
Rekapitulasi posisi Angkutan Udara Niaga
Berjadwal Dalam Negeri
120 X 2 - 240 per tahun

g
Rekapitulasi Hak Angkut Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Dalam Negeri
180 X 2 .. 360 per tahun

h
Menyusun Laporan Monitoring Angkutan Udara
Niaga Berjadwal Dalam Negeri
120 X 6 .. 720 per tahun

Menyusun Laporan Bulanan seksi Kerjasama


i Multilateral dan Perusahaan Fasilitasi (FAL)
Udara;
540 X 12 - 6480 per tahun

j
Menyusun Laporan Tahunan Kegiatan Seksi
Kerjasama Multilateral
240 X 1 - 240 per tahun

Menyusun Laporan Tahunan Kegiatan Tim


k Teknis dan Sekretariat Komite Nasional 240 X 1 .. 240 per tahun
Fasilitasi (FAL) Udara
Menyusun Laporan Pelaksanaan Perundingan
1 Perjanjian Kerjasama Multilateral di Bidang 120 X 15 .. 1800 per tahun
Angkutan Udara;
Menyusun Laporan Hasil Monitoring
m Pelaksanaan Kegiatan Fasilitasi (FAL) Udara di 150 X 15 .. 2250 per tahun
Bandara Intemasional;
Menyusun Laporan Menghadiri Sidang
n Perundingan Perjanjian Multilateral di Bidang 150 X 15 .. 2250 per tahun
Angkutan Udara;

0
Menyusun Laporan Menghadiri Kegiatan Diluar
Negeri Terkait Fasilitasi (FAL) Udara;
300 X 1 .. 300 per tahun

p
Menyusun Laporan Menghadiri Kegiatan Sidang
ICAO Terkait Bidang Angkutan Udara;
540 X 2 - 1080 per tahun

q
Menyusun Laporan Hasil Rapat Koordinasi
Nasional (Rakomas) Fasilitasi (FAL) Udara.
540 X 1 - 540 pertahun

r
Menyusun laporan bulanan seksi kerjasama
bilateral dan perusahaan angkutan udara;
450 X 12 - 5400 per tahun

Menyusun laporan tahunan kegiatan tahunan


s seksi kerjasama bilateral dan perusahaan
angkutan udara
900 X 1 - 900 per tahun

Menyusun laporan pelaksanaan perundingan


t perjanjian kerjasama bilateral di bidang
angkutan udara;
450 X 5 - 2250 pertahun

Menyusun laporan menghadiri sidang


u perundingan perjanjian bilateral di bidang
angkutan udara;
450 X 5 - 2250 per tahun

v Menyusun ratiftkasi perjanjian bilateral; 12500 X 7 .. 87500 per tahun


Menyusun laporan hasil monitoring
w pelaksanaan perjanjian bilateral dan kerjasama
perusahaan angkutan udara.
600 X 10 - 6000 per tahun

X
Rekapitulasi Pelaksanaan Angkutan Udara
Perintis
180 X 2 - 360 per tahun

Rekapitulasi posisi Angkutan Udara Niaga


y Tidak Berjadwal dan Bukan Niaga
Negeri
Dalam 180 X 2 - 360 per tahun

Laporan Monitoring Angkutan Udara Niaga


z Tidak Berjadwal dan Bukan Niaga Dalam 180 X 12 .. 2160 per tahun
Negeri
aa Penyusunan Pelaksanaan Rencana Haji 450 X 1 . 450 'per tahun
Menginventarisir dan menyiapkan bahan
Laporan Hasil Monitoring Tarif Ekonomi,
ab
Monitoring Tarif Perintis, Monitoring Tarif
Maskapai Asing yang beroperasi di Indonesia,
dan Monitoring Rencana Penggunaan tenaga
240 X 35 - 8400 per tahun

Kerja Asing (RPTKA)

Menginventarisir dan menyiapkan bahan


Pemutakhiran database Rencana Penggunaan
ac
tenaga Kerja Asing (RPTKA), Pemutakhiran
Tarif Ekonomi, Pemutakhiran Tarif Maskapai
Asing yang beroperasi di Indonesia dan Tarif
240 X 5 - 1200 per tahun

Perintis

Menginventarisir Pemutakhiran database


ad
SIUAUN I SIKAU I SIU-APU I Surat
pencatatanl surat persetujuan tanda daftar
agenl surat persetujuan izin penunjang.
420 X 35 - 14700 per tahun

ae
Menginventarisir Rekapitulasi kinerja laporan
keuangan badan usaha angkutan udara niaga.
180 X 5 .. 900 per tahun

Jumlab Boban Korja I Tahun 37,647


Jumlah Kebutuhan SDM 30.118
Jumlah orang yang dibutuhkan 30.1176666666667 maka dibulatkan menjadi 30 orang

-18-
REKAPITULASI JUMLAH PERSONEL YANG DIBUTUHKAN SESUAI HASIL PERHITUNGAN ANALISIS BEBAN KERJ A

JUMLAH PERSONEL YANG DIBUTUHKAN SESUAl HASIL PERHITUNGAN ABK


SETDITJEN DIREKT ORAT
110 IIOIIIEIIKLATUR JABATAII
...... ...... ...... DILI.UAJ<A UO. OUAJIQA.Jf
......
KEP&GAWALUI DAJI orr. uoJCVTA.Jf DrT. IIAVIGUI
orr.KVPPU On', IAJIDAJI orr. JICU.IU.JIU
l'ltiWICAIWI IWIIIVIIA8 DAl' BIDI VDARA PCIIEUAJIQAJI VDAaA PUDIWICWI
""""" ORo.uau.al

1 Penelnnh Peraturnn Perundang Undangan 9

2 Penyusun Rancangan Peraturan 5


3 Pene rjemah 2
4 Penatn Usnha 3
5 Pen yusun Bahan Bnntunn Hukum 7
6 Naskah Perjanjian Legal. Drafting Bantuan 4
Hukum
7 Pengevaluasi Laporan Hasil Pemeriksaan 4

8 Penyu s un Bahan Informnsi dan Sosialisasi 5


Pemturan PerundRnll·undanllan
9 Penclaah 19
10 Pengolah Data 14 4
11 Penyiap Bidang Perencanaan 6
12 Penyusun Bahan Kerjasnma 17
13 Pengelola Urusan Kerumahtanggaan 10
14 Pengelola Urusan Tata Usaha 7
15 Penyusun Bahan Publikasi dan Kehumasan 10
16 Sekretaris 1
17 Puslnknwan 1
18 Pengemudi 10
19 Pene laah bidang Akuntansi 8
20 Penata Laporan Keuangan dan BLU 2
21 Pemroses Data Evaluasi dan Laporan 11
22 Bendahara Pengeluaran 1
23 Pemroses Data SAl 2
24 Verifikasi SABMN 4
25 Pengeloln Administrasi SABMN 17
26 Pengnnnlisis PNBP 2
27 Pengnnalisis Badan Layanan Umum 1
28 Penyusun Target dan Realisasi Belanjo 3
29 Bendahara Penerima PNBP 1
30 Analis Laporan Hasil Audit Udam 4
31 Penyusun Analisa dan Evaluasi 2
32 Pemroses Administrasi Kepegawaian 21
33 Analis Organisasi 4
34 Analisis Tata Laksana 5
35 Pengolah Data Urusnn 3
36 Penyusun Rencana don Pelaporan 1 1 1 1
37 Pengelola Keuangan 9 4 3 4 4 4
38 Bendahara 2 2 2 2 2
39 Pengelola Kepegawaian 14 2 2 3 3
40 Petugas PNBP 3 3 2 3
41 Pengeloln Rumah Tnngga dan Tata Usnhn
2 2 3 3
42 Pengelola Sistem lnformasi I I I 1 I
43 Penyusun Bahan Kemitraan 2
44 Pengevaluasi di Bidang Tata Lingkungan dan
Kawosan Bandar Udora 2

45 Penyusun Peraturan Perundang·undangan


3
46 Penyusun Bahan Evaluasi dan Pelapornn
9
47 Pengolah Data Administrasi Umum 10 5 9
48 Penyidik Pegawai Negeri Sipil 16
49 Pengelola Ketatausahaan 14
50 Pengelola Administrnsi dan Pelaporan 12
51 Pengelola Sistem 10
52 Pengelola Urusan 30
53 Pctugas Pengumpul dan Pengolah Data 14
54 Pengumpul dan Pengolah Data 14

Jumlah Kebutuhan Personel 39 39 60 67 47 65 33 33 34 54

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

ttd

Dr. Jr. AGUS SANTOSO , M.Sc


LAMPIRAN III PERATURAN DIRJEN PERHUBUNGAN UDARA
NOMOR : KP 200 Tahun 2017
TANGGAL : 18 Agustus 2017

RENCANA KEBUTUHAN SDM PADA JABATAN FUNGSIONAL UMUM


TAHUN 2018-2022
DILINGKUNGAN DITJEN PERHUBUNGAN UDARA

JUMLAH
JUMLAH KEKURAN JUMLAH KEBUTUHAN PER TAHUN (FORMASI)
JUMLAH
NO lfOMBliKLATUR JABATAlf PNSSAAT GAN/KELE
KEBUTUHAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
INI BIHAN 5
TH 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I Penelaah Peraturan Perundang Undangan 9 2 7 2 2 1 1 1
2 Penyusun Rancangan Pcraturan 5 3 2 1 1
3 Penerje mah 2 1 1 1
4 Penata Usaha 3 4 -1
5 Peny usun Bahan Bantuan Hukum 7 4 3 2 1
6 Naskah Pcrjanjian Legal, Drafting Bantuan Hukum
4 2 2 l l
7 Pengcvaluasi Loporan Hasil Pemcriksaan 4 4 0
8 Pcny usun Bahan lnformasi dan Sosialisasi Pcraturan
5 4 1 1
IPert: ndana-11nr!nnoAn
9 Penelaah 19 17 2 1 1
10 Pengolah Data 18 9 9 3 2 2 l 1
II Penyiap Bidang Perencanaan 6 6 2 2 I I
12 Penyusun Bahan Kerjasama 17 10 7 2 2 1 1 1
13 Pengelola Urusan Kcrumahtanggaan 10 14 -4
14 Pengelola Urusan Tata Usaha 7 23 - 16
IS Penyusun Bahan Publikasi dan Kehumasan
10 8 2 I l
16 Sekretaris 1 1 I
17 Pustakawan 1 l 1
18 Pengemudi 10 8 2 l l
19 Penelaah bidang Akuntansi 8 6 2 l 1
20 Penata Laporan Kcuangan dan BLU 2 6 -4
21 Pemroses Data Evaluasi dan Laporan 11 5 6 2 2 1 1
22 Bendahara Pengeluaran 1 1 0
23 Pemroses Data SAl 2 2 1 1
24 Verifikasi SABMN 4 3 1 I
25 Pengelola Administrasi SABMN 17 14 3 2 1
26 Penganalisis PNBP 2 3 -1
27 Penganalisis Badan Layanan Umum 1 1 1
28 Penyusun Target dan Realisasi Bclanja 3 6 -3
29 Bcndahara Pcncrima PNBP 1 1 0
30 Analis Laporan Hasil Audit Udara 4 9 -5
31 Penyusun Analisa dan Evaluasi 2 2 I 1
32 Pemroses Administrasi Kepcgawaian
21 19 2 I 1
33 Analis Organisasi 4 4 0
34 Analisis Tata Laksana 5 4 1 1
35 Pengolah Data Urusan 3 4 -1
36 Penyusun Rencana dan Pelaporan 4 9 -5
37 Pengelola Keuangan 28 11 17 6 4 3 2 2
38 Bendahara 10 8 2 1 1
39 Pengelola Kepegawaian 24 27 -3
40 Petugas PNBP 11 7 4 2 1 1
41 Pengelola Rumah Tangga dan Tata Usaha 10 22 -12
42 Pengelola Sistem lnformasi 5 5 2 2 1
43 Penyusun Bahan Kemitraan
2 5 -3
44 Pengevaluasi di Bidang Tata Lingkungan dan Kawasan
Bandar Udara 2 0 2 1 1

45 Penyusun Peraturan Perundang-undangan 3 0 3 2 1


46 Penyusun Bahan Evaluasi dan Pelaporan 9 11 -2
47 Pengolah Data Administrasi Umum 24 7 17 6 4 3 2 1
1 2 3 4 s 6 7 8 9 10
48 Penyidik Pegawai Negeri Sipil 16 0 16 6 4 3 2 1
49 Pengeloln Ketatnusahann 14 2 12 4 3 2 2 1
50 Pengelola Administrasi dan Pelaporan 12 2 10 3 3 2 1 1
51 Pengeloln Sistem 10 3 7 2 2 1 1 1
52 Pengelola Urusan 30 21 9 6 5 4 2 2
53 Petugas Pengumpul dan Pengolah Data 14 25 -11
54 Pengumpul dan Pengolah Data 14 29 -15

Jumlah Kebutuhan Personel 471 387 84 72 52 26 17 12

DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA

ttd

Dr. Ir. AGUS SANTOSO, M.Sc

Anda mungkin juga menyukai