Anda di halaman 1dari 8

KELOMPOK 2

LATAR BELAKANG
LATAR BELAKANG
“Pembinaan SDM Polri menjadi kunci Indonesia
kedepan, manajemen talenta Polri telah
dilaksanakan sejak 3 tahun terakhir ini, meskipun
dengan keterbatasan tetapi akan selalu
ditingkatakan.
As SDM Kapolri
Irjen Pol. Dr. Eko Indra Heri S., M.M

Upaya Polri dalam peningkatan SDM Polri tercermin melalui Commander Wish
Kapolri Jenderal Polisi Drs. Idham Azis M.Si poin pertama yaitu Mewujudkan
SDM Unggul.

Untuk mendukung program


Menyiapkan kader-kader Future tersebut diadakan Manajemen Perlu diadakannya peningkatan
Leader Polri di masa depan. Talenta Polri sejak tahun 2017 dalam sistematika agar
Angkatan 48 agar karir dan Commander Wish dan Perkap No.3
kemampuan peserta MTP -> stay Tahun 2019 tentang Manajemen
on the track. Talenta Polri tercapai.
PEMBAHASAN
TIMELINE

1. Prasetya Perwira 1. PTIK


2. Danton dalmas 2. Penempatan Baru
3. Ka SPKT
4. Dikbangspes awal sesuai psikologi
5. Masuk ke fungsi sesuai psikologi
dan talent
6. Dikbangspes lanjutan
PEMBAHASAN
Pembahasan terdiri dari 4 segmen, yakni:

HARD COMPETENCY. SOFT COMPETENCY PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN


Kemampuan pokok Kemampuan TALENTA KHUSUS. KEPEMIMPINAN.
yang harus dimiliki penunjang untuk Pengembangan
Talent Scouting terkait
oleh anggota Polri. mencapai tujuan keterampilan
bidang-bidang
organisasi. manajerial.
khusus.
SIMPULAN DAN SARAN
SARAN

SIMPULAN Ditempatkan pada daerah dengan beban

Program Manajemen Talenta Polri kerja yang lebih kompleks.


merupakan program yang sangat
essensial untuk menyiapkan lulusan
Fungsi sesuai psikologi personel.
perwira remaja menjadi calon
pemimpin Polri yang berkompeten di
masa depan yang harus dilaksanakan Prioritas mengikuti Dikbangspes.
secara berkesinambungan.
Menjadi leader setiap penyelesaian konflik.

Menjadi prioritas dalam pengembangan karir.

Anda mungkin juga menyukai