TUGAS PORTOFOLIO BASA JAWA

CONTOH LAPORAN KEGIATAN

Jeneng : Diva Keishya Kirana

Kelas : 9C
No. Absen :23

SMPN 35 Surabaya
Tahun 2018
 LAPORAN KEGIYATAN KEMAH JAMUS
A. Pambuka
Pramuka iku cekakan saka Praja Muda Karana. Gerakan Pramuka
minangka organisasi mudha kang isih disenengi marang bocah-bocah enom
jaman saiki. Gerakan Pramuka uga bisa ndidik panerus bangsa supaya dadi wong
kang tanggung jawab, dislipin lan tulung tinulung. Sakliyane kui Gerakan
Pramuka uga ngajari supaya percaya marang Tuhan Kang Maha Esa. Ora mung
iku, meh kabeh kegiyatan sabendina iku dipelajari ana ing Pramuka. Amarga kui,
Gerakan Pramuka dadi ekstrakulikuler wajib ana ing sekolah.
Salah sawijining kegiyatan Gerakan Pramuka yaiku kemah. Kemah wes
kebukti ampuh kanggo ndidik anggota pramuka. Ing dina dina pas kemah,
anggota pramuka dituntut supaya bisa urip dewe tanpa bapak ibu lan disiplin.
Saben taun Gerakan Pramuka SMPN 1 Magetan ngadakake kemah peng
pindho. Sing pertama yaiku Persami sing diadakake neng sekolah saben awal
taun pelajaran anyar kanggo nampa siswa anyar sing otomatis dadi anggota
anyar Gerakan Pramuka SMPN 1 Magetan yaiku siswa kelas VII. Kemah sing
keloro diadakake saben akhir taun pelajaran. Biasane bareng karo rapotan.
Panggonane ana ing Jamus, Ngawi.

B. Ancas Kegiyatan
1. Nglatih anggota Pramuka SMPN 1 Magetan supaya dadi mandiri, tanggung
jawab lan disiplin.
2. Ngreketake persatuan anggota Pramuka SMPN 1 Magetan.
3. Nglatih mental anggota Pramuka SMPN 1 Magetan.
4. Kanggo refreshing utawa nyegerake pikiran sakwise UAS.
5. Nambah pengetahuan sing ana hubungane karo Pramuka.
6. Nglatih fisik anggota Pramuka SMPN 1 Magetan.
7. Nglatih ngamalake Tri Satya lan Dasa Dharma langsung.
8. Ngenalake Jamus marang anggota Pramuka SMPN 1 Magetan.

C. Gegambarane Kegiyatan
1. Para Pendherek Kegiyatan
Pendherek kegiyatan yaiku kabeh siswa kelas VII, Calon Dewan Pengglang (CDP)
lan Dewan Penggalang (DP)
2. Wekdal lan Panggenan
Dinten : Sabtu – Senen
Tanggal : 13 – 15 Juni 2015
Panggenan : Jamus, Ngawi
3. Lampahing Kegiyatan
Sabtu, 13 Juni 2015
Anggota Pramuka SMPN 1 Magetan kumpul neng lapangan SMPN 1
Magetan jam 06.30 kanggo didata. Jam 07.30 kabeh anggota pramuka budhal
bareng – bareng nganggo truk cacahe 7. Kira kira jam 08.45 kabeh wes teka
Jamus, Ngawi. Pertama, anggota pramuka kelas VII ngedekake tenda direwangi
CDP lan DP. Jam 10.30 diadakake upacara pambuka kang dipimpin Kak Priyo.
Sakwise kui di wenehi wektu kanggo ishoma.
Bubar sholat Ashar, peserta diklumpukake amarga meh dijak menyang
kebun teh Jamus. Jamus iku terkenal karo kebuh teh e. Sisih lor bumi
perkemahan iku isine kebun teh tok. Teh sing wes dicabut langsung diolah ing
pabrik sisih kulon e bumi perkemahan. Kira kira jam 17.00 kabeh wis mbalek
menyang tenda lan siap siap kanggo adus lan sholat Maghrib.
Sakwise sholat Isya’ kabeh peserta kumpul ing lapangan kidule bumi
perkemahan kanggo ngadakake pensi utawa pentas seni. Pembawa acara nyeluk
regu acak lan kudu ana perwakilan sing maju kanggo pentas. Jam 22.30 pensi
wes bar lan kabeh mbalek menyang tenda kanggo ngaso.
Minggu, 14 Juni 2015
Esuke, kabeh wes siap siap kanggo penjelajahan. Jam 07.30 regu kelas VII
diceluki siji siji lan budal siji siji. Rute penjelajahane kurang luweh 3 kilo nanging
dalane munggah medun. Ana 5 pos utama lan akeh pos bayangan. Saben pos
utama ngewenehi tugas kanggo kelas VII. Engko bakalan ana hadiah kanggo sing
ngerjakne tugas paling bener, yel yel paling kompak lan tenda sing paling resik.
Kira-kira jam 13.00 kabeh regu wes teko bumi perkemahan banjur diwenehi
wektu ishoma.
Sakwise Ashar kabeh kumpul maneh. Kabeh diprintah baris sak banjar mlaku
bareng tumuju lapangan sisih lor. Neng lapangan wes disiapne kakak kakak DP
lan CDP dolanan dolanan. Kabeh dolanane butuh kerjasama tim lan
kekompakan. Jam 17.00 kabeh bali menyang tenda.
Jam 19.30 kabeh peserta kumpul ing lapangan cedeke bumi perkemahan
amarga arep diadakake upacara api unggun. Pertamane dipilih 10 pramuka kelas
VII. Dheweke bakal baris muteri kayu kayu lan ngunekake Dharma Pramuka siji
siji karo ngangkat obor sing murup. Sakwise Dharma Pramuka ke-sepuluh obor
diwenehake menyang Kak Priyo lan Kak Priyo ngurupne api unggun. Kahanan
sing awale sepi ngehayati upacara dadi rame banget karo nyanyian “Api.. Api..
Apii kita sudah menyala…” diiringi pianone Kak Toni. Sakliyane iku kembang api
uga nambah rame kahanan. Kurang luweh 4 menit kembang apine murup neng
 langit. Enteke kembang api uga dadi bates enteke lagune. Kegiyatan diterusake,
yaiku pensi. Pas pensi diumumake sopo wae juara lomba lombane. Jam 22.30
kabeh peserta melbu tenda.
Senin, 15 Juni 2015
Pramuka kelas VII, CDP, DP lan Pembina senam bareng neng lapangan
ngarep panggung. Kabeh pada gawe seragam olahraga. Sakwise iku, kabeh
mbalek menyang tenda kanggo tata tata lan mbongkar tenda. Kabeh uga kerja
bakti bareng bareng ngeresiki bumi perkemahan sakurunge muleh. Jam 10.00
kabeh wes siap lan truk wes teka dadi bisa muleh.

D. Cathethan
Hal sing perlu dievaluasi :
1. Kurang persiapan dadi panggonane kurang dihias luwih apik.
2. Kegiyatan sing dilakokake beda karo rencana awal.

E. Panutup
Cukup semanten kegiyatan Kemah Jamus SMPN 1 Magetan ingkang saget kula
aturi. Saumpama wonten salah utawa nyakiti ati kula nyuwun saagungipun
pangapura.
 Contoh Laporan Study Tour Wisata Semarang Jawa Tengah
LAPORAN STUDI WISATA SISWA
KE JAWA TENGAH

SMA NEGERI 1 PENGASIH

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Studi Wisata

Study tour atau studi wisata berarti mengunjungi atau menghayati sesuatu
tempat yang mengandung unsur : nilai budaya, sejarah, pendidikan, rekreasi,
dan sebagainya untuk memperoleh pengalaman atau pengetahuan.
Studi wisata adalah kunjungan yang dilakukan para siswa pada tempat yang
mengandung unsur : nilai budaya, sejarah, pendidikan, rekreasi, dan sebagainya
yang diselenggarakan secara terarah, terkoordinasi, dan diikuti oleh sejumlah
siswa dengan bimbingan/ pengawasan dan tanggung jawab Kepala Sekolah.
Studi wisata sebagai salah satu usaha pembinaan siswa dan merupakan sarana
memperluas wawasan wiyata mandala.

B. Tujuan
Kegiatan studi wisata ini diselenggarakan karena memiliki berapa tujuan,
diantaranya yaitu tujuan umum dan tujuan khusus sebagai berikut
1. Tujuan Umum
a. Meningkatkan keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
b. Meningkatkan wawasan yang dapat memupuk rasa persatuan dan kesatuan
cinta tanah air dan bangsa, menumbuhkan semangat idealisme dan patriotisme.
c. Memupuk persahabatan antar bangsa dalam mengahadapi era globalisasi
dunia.
2. Tujuan Khusus
a. Para siswa memiliki kemampuan pengetahuan tentang kepariwisataan.
b. Para siswa memiliki kemampuan melakukan kegiatan tour secara efektif,
efisien, terpadu, terarah, dan bertanggung jawab.
c. Para siswa memiliki sikap menghargai terhadap lingkungan, nilai- nilai seni
budaya bangsa, sejarah perjuangan bangsa, serta memelihara keseimbangan,
kesegaran jasmani dan rohani dalam rangka usaha meningkatkan kebiasaan
hidup sehat.
 C. Waktu dan Tempat
1. Waktu : kegiatan studi wisata ini dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 24
Desember 2014
2. Tempat :
Jawa Tengah dengan obyek- obyek sebagai berikut:
· PT, The Botol Sosro
· Lawang Sewu
· Masjid Agung Semarang

D. Sarana
1. Sarana Transportasi
- Prayoga Prima Tour
2. Sarana Akomodasi
3. Pemandu
Setiap bus didampingi seorang Tour Guide dan seorang pemandu
4. Konsumsi
siang nasi box dan petang di restaurant Lokal

BAB II
PENGAMATAN OBJEK STUDI DAN WISATA

A. Keadaan Jawa Tengah

1. Sejarah Jawa Tengah
Sejarah provinsi jawa tengah. Sejarah jawa tengah. Asal usul provinsi jawa
tengah. Sejarah propinsi jawa tengah. Sejarah kota jawa tengah. Asal usul jawa
tengah. Sejarah berdirinya jawa tengah.
Sejarah terbentuknya jawa tengah. Propinsi banyumas. Tahun berdirinya jawa
tengah. Sejarah berdirinya provinsi jawa tengah. Hari jadi provinsi jawa tengah.
Sejarah berdirinya dinas kesehatan provinsi jateng. Tanggal dibangunnya dan
nama provinsi.
Sejarah terbentuknya provinsi jawa timur. Sejarah provinsi jateng. Sejarah
provinsi surakarta. Kawedanan kota banjar jawa barat. Asal usul propinsi jawa
tengah. Otonomi daerah jawa tengah. Sejarah pembentukan provinsi jawa
tengah.
Asal mula terbentuknya jawa tengah. Sejarah banyumas indonesia. Sejarah
kota jateng. Asal mula jawa tengah. Berdirinya provinsi di indonesia.
Karesidenan di jawa tengah.
Legenda terbentuknya jawa tengah. Sejarah berdirinya jawatengah.
Karisidenan magelang. Karesidenan jepara rembang. Asal usul terbentuk nya
uud. Asal usul berdirinya provinsi jawa timur. Sejarah provinsi jawa.
Berdirinya provinsi aceh. Asal mula provinsi jawa tengah. Sejarah terbentuknya
provinsi di indonesia. Cerita asal usul kota di jawa tengah. Cerita asal usul jawa
tengah. Asal usul nama jawa tengah. Sejarah berdirinya dinas kesehatan
provinsi jawa tengah.
Bentuknya provinsi jawa timur. Sejarah terbentuknya jawa barat. Sejarah
terbentuknya provinsi jawa tengah. Terbentuknya provinsi jawa barat. Tanggal
berdirinya jawa tengah. Asal mula terjadinya provinsi jawa tengah.
Terbentuknya jawa.
Asal usul provinsi jawa barat. Asal usul daerah kota dijawa tengah basa jawa.
Nama kawedanan di jawa timur zaman hindia belanda. Hari tanggal dan tahun
berdirinya jawa tengah. Definisi musik daerah jawa tengah. Asal usul
purbalingga. Sejarah pembentukan provinsi aceh.
Karakteristik musik jawa tengah. Asal usul banyumas ja teng. Legenda
terbentuknya provinsi jawa barat. Asal usul kota tegal jawatengah. Tanggal
terbentuk provinsi jawa timur. Kisah sejarah musik jawa timur. Asal muasal
propinsi semarang.
Sejarah keresidenan di indonesia. Tahun berdirinya propinsi d iindonesia.
Sejarah berdirinya propinsi jawa tengah. Tanggal berdirinya provinsi jawa
tengah. Tanggal berdirinya jawa barat. Sejarah musik jawa timur. Berdirinya
provinsijawa barat.
Sejarah asal pekalongan. Sejarah terbentuknya pulau jawa tengah. Asal usul
terbentuknya jawa timur. Asal usul berdirinya jawa tengah. Berdirinya wilayah
provinsi jawa barat. Hari tanggal tahun berdirinya aceh. Asal usul terjadinya
provinsi jawa tengah.
Hari tanggal berdirinya provinsi jawa barat. Daftar provinsi beserta tanggal
berdirinya. Tanggal terbentuknya provinsi di indonesia. Berdirinya provinsi
jateng. Legenda terbentuknya semarang. Sejarah terbentuknya provinsi jawa
barat. Berdirinya jawa tengah.
Nama nama karesidenan se jawa tengah. Www.tahun berdirinya propinsi di
wilayah barat indonesia. Legenda di provinsi jawa tengah. Cerita sejarah
terbentuk nya kota semarang dalam bahasa jawa. Tahun berdirinya provinsi di
indonesia. Dibentuknya provinsi jawa timur tengah barat. Banyu mas menjadi
provinsi.
Terbentuknya provinsi sesudah kemerdekaan. Th tgl berdirinya propinsi jawa
barat. Daftar berdirinya provinsi di indonesia. Tahun berdirinya prop
jawatengah. Terbentuknya provinsi jawa timur tahun. Sejarah terbentuknya
provinsi papua barat. Daftar hari jadi kabupaten kota di jawa tengah.
2. Letak Jawa Tengah
Letak geografis Jawa Tengah di antara tiga provinsi yaitu Jawa Barat, DI
Yogyakarta, dan Jawa Timur. Jarak terjauh dari Barat ke Timur adalah 263 Km
dan dari Utara ke Selatan 226 Km.
B. Pengamatan objek wisata
1.PT. Teh Botol Sosro
Cikal bakal PT. Sosro bermula dari usaha keluarga Sosrodjojo yang
menjual teh wangi pada tahun 1940 di Kabupaten Slawi, Propinsi Jawa Tengah.
Setelah 25 tahun menjual teh wangi, keluarga Sosorodjojo mulai
mengembangkan bisnis di Cakung. Kemudian pada tahun 1974, didirikan PT.
Sinar Sosro yang bergerak di bidang minuman teh dalam botol. PT. Sinar Sosro
cabang Deli Serdang merupakan salah satu cabang perusahaan yang
diresmikan oleh Gubernur Sumatera Utara, Bapak Kaharuddin Nasution, pada
tanggal 28 Juli 1984. PT. Sinar Sosro pernah beberapa kali berganti nama. Pada
awal berdiri bernama PT. Toba Sosro Kencono, kemudian berganti nama
menjadi PT. Reksobudi Adijaya pada tahun 1995. Pada tahun 2000 berubah lagi
menjadi PT. Sinar Sosro yang memiliki visi untuk menjadi perusahaan beverage
yang memimpin di pasar lokal dan internasional. PT. Sinar Sosro memiliki
filosofi yaitu niat baik terhadap konsumen dan lingkungan. Produk-produk
yang dihasilkan PT. Sinar Sosro tidak menggunakan 3P (Pewarna, Pengawet
dan Pemanis Buatan) sehingga aman dikonsumsi oleh semua usia tanpa efek
samping. Selain itu, proses produksi yang tidak menimbulkan limbah yang
dapat mencemari lingkungan karena telah diolah dengan baik, salah satu
contoh adalah pengolahan ampas teh menjadi pupuk.
Adapun cabang-cabang PT. Sinar Sosro adalah:
1. PT. Sinar Sosro Cakung (kantor Pusat), Cakung – Jakarta Timur.
2. PT. Sinar Sosro Pabrik Tambun, Bekasi – Jawa Barat.
3. PT. Sinar Sosro Pabrik Cibitung, Jawa Barat.
4. PT. Sinar Sosro Pabrik Ungaran, Semarang – Jawa Tengah.
5. PT. Sinar Sosro Pabrik Gresik, Surabaya – Jawa Timur.
6. PT. Sinar Sosro Pabrik Pandeglang, Banten.
7. PT. Sinar Sosro Pabrik Gianyar, Gianyar – Bali.
8. PT. Sinar Sosro Pabrik Deli Serdang, Tanjung Morawa – Sumatera Utara.
9. PT. Sinar Sosro Palembang.
10. PT. Sinar Sosro Mojokerto.

C. Organisasi dan Manajemen

1. Struktur Organisasi
 Struktur organisasi PT. Sinar Sosro berbentuk gabungan lini dan
fungsional dimana kebijakan dan wewenang diberikan oleh pimpinan kepada
bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Pimpinan
setiap departemen dapat memberikan perintah kepada semua staf dan
anggota yang ada sesuai dengan bidang kerjanya.

2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Pembagian pekerjaan pada PT. Sinar Sosro dibagi menurut fungsi yang
telah ditetapkan. Setiap personil diberikan tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan dasar kualifikasinya. Adapun tugas dan tanggung jawab serta
wewenang di PT. Sinar Sosro adalah sebagai berikut:
1. General Manager, merupakan pimpinan tertinggi perusahaan. Bertanggung
jawab kepada Direktur Operasi. Tugasnya sebagai berikut:
a. Menentukan garis kebijakan umum dari program kerja perusahaan.
b. Bertanggung jawab ke dalam dan ke luar perusahaan.
c. Mengarahkan dan meneliti kegiatan perusahaan.
d. Menerapkan, menyebarkan kebijakan serta mengawasi pelaksanaannya.
e. Menyebarkan dan menerapkan kebijaksanaan serta mengawasi
pelaksanaannya.
f. Melaksanakan kontrak kerja dengan pihak luar.
g. Mengkoordinir dan mengawasi tugas-tugas yang didelegasikan kepada
manager dan menjalin hubungan kerja yang baik.
h. Bersama manager lain membuat rencana produksi per triwulan.
2. Manager Produksi dan Maintenance (PM), bertanggung jawab kepada General
Manager. Tugasnya sebagai berikut:
a. Merencanakan dan mengatur jadwal produksi produk agar tidak terjadi
kekurangan dan kelebihan persediaan.
b. Mengadakan pengendalian produksi agar produk sesuai dengan spesifikasi dan
standar mutu yang ditentukan.
c. Membuat laporan produksi secara periodik untuk mengenai pamakaian bahan
dan jumlah produksi.
d. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan produksi untuk mengetahui
kekurangan dan penyimpangan sehingga dapat dilakukan perbaikan.
e. Mengatur kegiatan perawatan mesin.
f. Membuat rencana produksi sesuai dengan permintaan pemasaran.
3. Manager Personalia dan Umum, bertanggung jawab kepada General Manager
dan atas segala hal yang berhubungan dengan kegiatan yang bersifat umum
baik yang berhubungan ke luar maupun ke dalam perusahaan. Tugasnya
sebagai berikut:
a. Membantu direktur dalam hal kegiatan administrasi.
b. Mengawasi penggunaan data, barang dan peralatan pada masing-masing
departemen.
c. Merekrut dan melatih pegawai baru yang dibutuhkan perusahaan.
d. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan tugas dari kepala-kepala bagian.
e. Mengerjakan administrasi kepegawaian.

4. Kepala Bagian Pembelian, bertanggung jawab kepada Manager Produksi dan

PM. Tugasnya adalah sebagai berikut:
a. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan kegiatan pembelian.
b. Mengawasi kegiatan administrasi pembelian.
c. Melakukan pembelian barang yang diminta oleh departemen lain.

5. Manager Accounting dan Finance, bertanggung jawab kepada General

Manager. Tugasnya sebagai berikut:
a. Membuat laporan keuangan kepada atasan secara berkala tentang
penggunaan uang.
b. Mengendalikan budget pendapatan dari belanja perusahaan sesuai dengan
hasil yang diharapkan.
c. Bertanggung jawab atas penentuan biaya perusahaan seperti biaya
administrasi.
6. Kepala Divisi/Supervisor
Untuk produk Teh Botol Sosro terdapat 3 orang supervisor yang
bergantian menurut shift, bertanggung jawab kepada Manager Produksi dan
Maintenance. Tugasnya adalah sebagai berikut:
a. Memimpin dan mengendalikan kegiatan di bidang produksi.
b. Menyiapkan laporan yang dibutuhkan Manager Produksi mengenai data
produksi, jumlah batch produksi, pemakaian bahan dan lain-lain.
c. Bertanggung jawab penuh atas masalah yang timbul di kemudian hari atas
produk yang dihasilkan.
d. Menyusun jadwal dan rotasi kerja bagi karyawan produksi yang dipimpinnya.
7. Kepala Gudang, bertanggung jawab kepada Supervisor. Tugasnya adalah
sebagai berikut:
a. Mengkoordinir dan mengawasi pengelolaan persediaan bahan baku.
b. Membuat laporan penerimaan, persediaan dan pengeluaran bahan.
c. Mengontrol persediaan bahan.
d. Memesan bahan bila telah habis.

8. Manager Quality Control, bertanggung jawab kepada General Manager.

Tugasnya adalah sebagai berikut:
a. Mengkoordinir dan mengawasi pengendalian mutu produk.
 b. Memberi saran-saran kepada kepala bagian produksi mengenai mutu produk
dan keadaan mesin/peralatan yang digunakan dalam proses produksi.
9. Kasir, bertanggung jawab kepada Supervisor Accounting dan Finance.
Tugasnya adalah sebagai berikut:
a. Membayar gaji karyawan perusahaan setiap hari, baik waktu berjalan produksi
maupun tidak.
b. Membantu atasan dalam hal penerimaan maupun pembayaran perusahaan
yang berhubungan dengan keuangan.
c. Mencatat dan melaporkan uang masuk dan keluar kepada atasannya.
10. Keamanan, bertanggung jawab kepada Supervisor Personalia dan Umum.
Tugasnya adalah sebagai berikut:
a. Menjaga keamanan perusahaan setiap hari, baik waktu berjalan produksi
maupun tidak.
b. Mengawasi dan mencatat tamu yang berkunjung ke perusahaan.
11. Analis, bertanggung jawab kepada manajer QC. Tugasnya adalah sebagai
berikut:
a. Melakukan pengukuran mutu produk baik sebelum diproses maupun setelah
diproses.
b. Memberikan saran dan langkah berikutnya yang dilakukan atas pengukuran
mutu.

D. Wilayah Pabrik
PT. Sinar Sosro pabrik Ungaran memiliki wilayah seluas 6,5 hektar degan
5,5 hektar ruang terbuka hijau. Ruang terbuka hijau tersebut ditanami
beberapa tanaman yaitu seperti sengon dan kelengkeng.

E. Proses Produksi
Daun teh diambil dari perkebunan pribadi milik Rekso Group yang
tedapat di Jawa Barat (Garut, Cianjur, Tasikmalaya, Pangalengan) lalu diolah
menjadi teh kering. Kemudian teh diseduh di PT Gunung Slamet (Slawi, Tegal)
dan diproses menjadi teh botol di PT Sinar Sosro (Ungaran).
Salah satu proses produksi di Pabrik Ungaran yang menjadi pokok tinjauan kali
ini adalah :
a. Teh Botol
1. Proses Pemasakan Teh Manis Cair
Air tanah, sebagai bahan baku utama, diambil dari kedalaman ± 200 m di
bawah tanah kemudian disterilkan melalui proses water treatment. Air yang
mengalami proses water treatment mengalami tiga perlakuan yaitu air disaring
dengan pasir kuarsa di tanki 1, kemudian dialirkan ke tanki 2 yang berisi
karbon, setelah itu dimasukkan ke tanki 3 yang berisi softener. Setelah melalui
proses water treatment, air dimasak hingga 100oC. Air panas tersebut dialirkan
ke tanki teh untuk menyeduh teh wangi yang telah dimasukkan ke dalam tanki
teh. Air panas juga dialirkan ke tanki yang berisi gula untuk melarutkan gula
menjadi sirup gula. Setelah diseduh, teh dialirkan ke tanki filtrox untuk
memisahkan ekstrak teh dari ampas teh. Dari tanki filtrox ekstrak teh dialirkan
ke tanki pencampuran. Pada saat yang sama, sirup gula juga dialirkan ke tanki
pencampuran. Hasil campuran antara ekstrak teh dan sirup gula menjadi teh
manis cair yang siap diisi ke dalam botol melalui mesin filler.
2. Proses Pencucian Botol
Botol-botol kosong yang telah kembali dari pasar harus dicuci terlebih
dahulu. Krat-krat botol kosong dilewatkan melalui roller yang terhubung
dengan conveyor untuk diangkat oleh mesin crater ke lintasan conveyor
menuju bottle washer. Botol-botol yang telah melewati mesin crater menuju
bottle washer harus disortir oleh operator pos I untuk mengambil botol-botol
yang pecah atau gumpil, botol-botol yang terlalu kotor dan sampah seperti
sedotan yang ikut terangkat. Kemudian botol-botol dicuci pada mesin bottle
washer dimana botol-botol tersebut direndam pada air caustic dengan suhu
hingga 90oC untuk membunuh bakteri sekaligus membersihkan botol. Pada
saat akan dikeluarkan dari mesin bottle washer, botol-botol disemprot dengan
hot water untuk membilas botol dari sisa-sisa air caustic.Setelah itu, botol-
botol bergerak melalui conveyor menuju mesin EBI optiscan. Mesin E.B.I scan
berfungsi untuk mendeteksi benda asing yang masih menempel di bagian
dalam dinding botol. Kemudian botol-botol melewati pos II, dimana operator
pos II bertugas untuk mengambil botol-botol gumpil dan kusam yang terlewat
dari pos I dan mesin bottle washer. Botol-botol yang telah melalui pos II akan
menuju ke filler, sementara itu teh manis cair dialirkan melalui pipa menuju
pasteurizer. Pasteurizer berfungsi untuk memanaskan kembali teh manis cair
untuk membunuh bakteri yang terikut pada saat dialirkan melalui pipa.
Kemudian, botol-botol diisi dengan teh manis cair oleh mesin filler dan ditutup
dengan crown. Kemudian botol-botol yang telah terisi teh dan ditutup crown
akan melewati mesin video jet untuk diberikan barcode tanggal dan jam
produksi. Setelah itu, produk jadi tersebut melalui pos III untuk disortir apakah
tutup crown telah rapat dan baik, produk yang tidak terkena barcode. Seteleh
melewati pos III, produk kemudian diangkat melalui mesin decrater ke crate.
Produk yang telah jadi harus diinkubasi selama tiga hari sebelum dipasarkan.

F. Hasil Produksi
Pabrik PT. Sinar Sosro Ungaran merupakan pabrik produksi dan bottling
untuk 4 jenis produk, yaitu Teh Botol Sosro, Fruit Tea, Joy Tea, dan S-tee.
G. Manajemen Produksi
Dalam produksinya dibagi menjadi 4 department, yaitu : department
bottling, department kitchen, department water treatment, dan department
boiller. Departemen yang memiliki proses terpanjang adalah department
bottling. Di department bottling ini lebih fokus terhadap kualitas produk
fisiknya.
Sedangkan di department kitchen dan water treatment lebih fokus ke
kualitas isi produknya. Sisanya yaitu department boiller fokus terhadap
penyediaan steam untuk proses pemasakan.
Usaha perbaikan lini produksi dilakukan secara terus-menerus dengan
harapan dapat meminimalisir produk cacat dan memperlancar jalannya proses
produksi. Sistem one piece flow, system andon dan otomasi hampir di setiap
lini telah diterapkan disini. Sistem andon bertujuan untuk meminimalisir
produk cacat dan menganalisa penyebab terjadinya breakdown atau
kemacetan dalam lini produksi, sehingga terdapat banyak sekali sensor dan
lampu andon di lini produksinya yang berfungsi untuk mengidentifikasi cacat
produk dan member tanda adanya masalah di mesin tersebut. PT. Sinar Sosro
merupakan perusahaan yang sangat memperhatikan kualitas produknya.
Namun demikian cacat dan breakdown masih saja terjadi.
Breakdown yang terjadi selama 4 bulan pengamatan pada bulan Mei,
Juni, Juli dan Agustus tahun 2008 terdapat 177 breakdown. Dengan komposisi
di washer 44%, pos 1 2%, Pos 2 14%, filler 14%, crowner 5%, cratter 5%, pos 3
1% dan lain-lain 15%. Dengan demikian, breakdown terbesar terletak pada
mesin “bottle washer” yaitu sebesar 44%. Hal ini berarti masalah yang perlu
kita atasi terlebih dahulu adalah permasalahan yang terjadi di mesin bottle
washer.
Sedangkan data efisiensi mesin, depalletizer 100%, decrater 99,97%,
washer 99,95%, filler 99,98% dan pos 3 99,96%. Terlihat bahwa mesin bottle
washer memiliki presentase cacat terbesar yaitu 0.05%.

H. Distribusi
1. Strategi Pemasaran
Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah banyak
apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen. Terciptanya citra
baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang
dapat memberikan beberapa manfaat.
Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand “teh botol” yang didapatkannya,
persis seperti aqua yang menjadi brand pada air mineral. Berikutnya Sosro
semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di
titik akhir pelosok.
 Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya-upaya mempertahankan
image secara above the line. Upaya iklan di media massa, even, maupun
promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen
masih jarang dilakukan. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin
dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi
melakukan promosi above the line secara intensif.
2. Target Pasar
Identifikasi target pasar adalah langkah awal yang dbutuhkan dalam
perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran. Dalam situasi dimana
konsumen menghadapi banyak pilihan, maka kesuksesan pemasaran produk
akan banyak ditentukan oleh kesuksesan produk.
Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity)
dan praktis, bagi para supir atau pejalan kaki. Diberikanlah kemasan botol yang
praktis dan disediakan di kios-kios yang ada di pinggir jalan.
Sosro memiliki target pasar yang jelas, dengan target orag yang sedang
melakukan perjalanan. Pada waktu pengenalan produk, Sosro juga memliki
keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan
botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia.
3. Penjualan
Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok-pelosok daerah. Konsumen
menjadi tidak sulit membeli teh botol sosro karena mudah dicari dan harganya
terjangkau.
4. Harga : antara Rp2.000,- hingga Rp5.000,-.

D. Ketenagakerjaan
Jumlah seluruh tenaga kerja 215 orang (7 perempuan, 208 laki-laki).
Tenaga kerja sebagian besar adalah penduduk sekitar Salatiga yaitu mencapai
85% . Langkah rekruitmen tenaga kerja seperti rekruitmen tenaga kerja pada
umumnya, yaitu melalui test tertulis, wawancara, test psikologi, test
kesehatan. Setelah lolos seleksi, tenaga kerja akan menjalani masa orientasi
selama 6 bulan. Serta karyawan wajib mempunya NPWP.

E. Sistem Pengupahan
Upah akan diberikan kepada karyawan setiap akhir bulan. Upah yang
diberikan terdiri dari:
a. Upah/gaji bulanan diberikan kepada pekerja tetap dimana besarnya tetap
setiap bulannya sesuai dengan jabatan/jobdesk masing-masing.
b. Upah Lembur, diberikan kepada tenaga kerja yang bekerja melebihi jam
kerja biasa,
 Selain upah, juga terdapat tunjangan yang diberikan kepada karyawan.
Tunjangan – tunjangan tersebut, terdiri dari:
a. Tunjangan jabatan
b. Tunjangan akhir tahun
c. Tunjangan perjalanan dinas, yang diberikan kepada pegawai yang melakukan
perjalanan dinas perusahaan. Biaya–biaya yang dikeluarkan selama perjalanan
akan dikembalikan melalui formulir surat pertanggung jawaban.
d. Tunjangan hari raya
e. Tunjangan meninggal dunia
f. Uang penghargaan masa kerja (UPMK)
Selain memberikan tunjangan dan upah, pihak perusahaan juga
memberikan berbagai fasilitas lainnya untuk meningkatkan kesejahteraan
sosial karyawannya:
a. Jamsostek
b. Asuransi kesehatan
c. Pakaian seragam
d. Fasilitas keagamaan
e. Fasilitas olah raga
f. Rekreasi seluruh karyawan dan keluarga perusahaan
g. Koperasi karyawan
h. Senam pagi setiap jumat pagi

F. Pengolahan Limbah
Di PT. Sinar Sosro Ungaran, Semarang ada 2 jenis limbah industri yang di
hasilkan, berikut pengolahannya:

1. Limbah cair

a. Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair the yang baru di buang
dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. Berikut ini tahapan
pengolahan awal tersebut:

1. Screen press
Alat ini digunakan untuk menyaring, menyeleksi dan membuang kotoran-
kotoran dan padatan, seperti sampah pabrik, pipet, kertas, dan lainnya dari
limbah.
2. Sump pit
Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang
memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke
bak equalisasi.
 3. Cooling tower
Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih
dahulu.
4. Bak equalisasi dan agitator
Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah
yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi
melalui fermentasi. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan
agitator. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri
yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber
posfat).
5. Limbah
Limbah dari bak equalisasi di pompakan di MUR (methane Upilow reactor)
setelah melalui 2 tahap yaitu penetralan pH limbah dan tahap homogenisasi.
b. Pengolahan Limbah secara aerobic
1. Bak Aerasi
Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang
begitu baik, sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan. Limbah
mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob, dimana baktteri pengolah
materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan
sel bakteri baru.
2. Final clarifier
Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge
dipisahkan dari air limbah yang bersih, lumpur aktif yang mengendap
disirkulasi ke bak aerasi, ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak
equalisasi. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent
untuk di buang, sementara itu, air limbah bersih mengalir secara overflow ke
kolam indikator.
3. Kolam indikator
Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. Setelah
dialirkan ke kolom indikator, air dibuang ke saluran pembuangan seperti
selokan atau sungai. Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa
air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses
pengolahan yang baik.

2. Limbah Padat
a. Thermofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri
thermofil.
Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut:
1. Ampas teh
 Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus
yang telah disediakan.

2. Pendinginan
Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari.
3. Penguraian
Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan
mikroorganisme untuk menguraikan ampas teh atau zatorganic.
4. Pembalikan
Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan
dengan waktu seminggu sekali
5. Kompos
Setelah pembalikan ampas teh di biarkan membusuk selama 1 bulan dan
kemudian akan menjadi kompos.

b. Fertilisasi kompos adalah pengolahan limbah menggunakan bantuan organisme

yaitu cacing. Ada dua jenis cacing yang digunakan dalam proses tersebut yaitu
cacing local dan cacing impor (Prancis). Cacing Prancis dianggap paling rakus
dalam mengkonsumsi ampas teh sehingga penggunaannya diharapkan dapat
mempercepat proses pengolahan limbah ampas teh. Proses tersebut adalah :
1. Ampas teh
Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus
yang telah disediakan.
2. Pendinginan
Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari.
3. Fertilisasi
Cacing dimasukkan pada bak atau tempat khusus yang berisi ampas teh
yang telah didinginkan. Mereka akan menyelam ke dasar bak dan
mengkonsumsi ampas teh tersebut dari dasar. Cacing-cacing itu akan
berekskresi dan kotoran cacing itulah yang menjadi kompos. Pupuk kompos
siap dipanen jika cacing-cacing tersebut telah sampai ke permukaan bak.
2.Lawang Sewu
Pertumbuhan jaringan kereta api yang cukup pesat di Jawa menjadikan jumlah
pegawai yang dipekerjakan pun bertambah sehingga memerlukan kantor baru
yang lebih luas. Hal inilah yang mendasari dibangunnya Het Hoofdkantoor van
de Nederlansch Indische Spoorweg Maatscappij (NIS) atau Kantor Pusat
Perusahan Kereta Api Swasta NIS di ujung Bodjongweg atau yang sekarang
dikenal dengan nama Jalan Pemuda. Bangunan bergaya art deco yang memiliki
2 menara kembar didepannya ini kemudian jamak disebut dengan nama
Lawang Sewu.
Penyebutan Lawang Sewu oleh penduduk local bukan tanpa alasan. Dalam
bahasa Jawa, lawang berarti pintu dan sewu berarti seribu, dengan demikian
lawang sewu berarti seribu pintu. Hal ini bukan berarti bahwa bangunan ini
memiliki seribu pintu melainkan hanya sebuah ungkapan untuk bangunan yang
memiliki banyak pintu ini. Meski sudah berusia satu abad, gedung ini masih
terlihat kuat dan kokoh. Rupanya, waktu tak mampu memudarkan kegagahan
dan keanggunan gedung yang menjadi landmark Kota Semarang ini.
Pada awal pembangunannya, gedung yang terletak di depan Jalan Raya Pos
Daendels ini digunakan sebagai kantor pusat NIS dan tempat tinggal pegawai
Belanda. Kemudian pernah digunakan sebagai penjara bawah tanah oleh
serdadu Jepang, lokasi pertempuran lima hari di Semarang, hingga kantor
pemerintahan pasca Indonesia merdeka. Saat ini pengelolaan Gedung Lawang
Sewu berada di bawah PT KAI.
Ketika memasuki salah satu gedung Lawang Sewu dapat disambut dengan
lorong panjang yang dipenuhi pintu kayu di kanan kirinya. Bangunan yang dulu
juga berfungsi sebagai tempat tinggal pegawai NIS ini dilengkapi dengan
ballroom, ruang makan yang luas, gedung serbaguna, hingga gedung
pertunjukan berbentuk bahtera terbalik di lantai atas. Pada gedung ini juga
terdapat ruang bawah tanah, dimana ruangan ini sangat sempit, gelap dan
lembab yang pernah digunakan sebagai penjara bawah tanah. Aroma
kekejaman yang terjadi di masa lalu terasa dengan jelas hingga saat ini.
Bangunan Lawang Sewu dibangun pada 27 Februari 1904 dengan nama lain
Het hoofdkantor van de Nederlands-Indische Spoorweg Maatschappij (Kantor
Pusat NIS). Awalnya kegiatan administrasi perkantoran dilakukan di Stasiun
Semarang Gudang (Samarang NIS), namun dengan berkembangnya jalur
jaringan kereta yang sangat pesat, mengakibatkan bertambahnya personil
teknis dan tenaga administrasi yang tidak sedikit seiring berkembangnya
administrasi perkantoran.
Pada akibatnya kantor NIS di stasiun Samarang NIS tidak lagi memadai.
Berbagai solusi dilakukan NIS antara lain menyewa beberapa bangunan milik
perseorangan sebagai solusi sementara yang justru menambah tidak efisien.
Apalagi letak stasiun Samarang NIS berada di dekat rawa sehingga urusan
sanitasi dan kesehatan pun menjadi pertimbangan penting. Maka, diusulkanlah
alternatif lain: membangun kantor administrasi di lokasi baru. Pilihan jatuh ke
lahan yang pada masa itu berada di pinggir kota berdekatan dengan kediaman
Residen. Letaknya di ujung Bodjongweg Semarang (sekarang Jalan Pemuda), di
sudut pertemuan Bodjongweg dan Samarang naar Kendalweg (jalan raya
menuju Kendal).
NIS mempercayakan rancangan gedung kantor pusat NIS di Semarang kepada
Prof. Jacob F. Klinkhamer (TH Delft) dan B.J. Quendag, arsitek yang berdomisili
di Amsterdam. Seluruh proses perancangan dilakukan di Belanda, baru
kemudian gambar-gambar dibawa ke Kota Semarang. Melihat dari cetak biru
Lawang Sewu tertulis bahwa site plan dan denah bangunan ini telah digambar
di Amsterdam pada tahun 1903. Begitu pula kelengkapan gambar kerjanya
dibuat dan ditandatangani di Amsterdam tahun 1903.

3.Masjid Agung Semarang

Masjid Agung Jawa Tengah adalah masjid yang terletak di Semarang, provinsi
Jawa Tengah, Indonesia. Masjid ini mulai dibangun sejak tahun 2001 hingga
selesai secara keseluruhan pada tahun 2006. Masjid ini berdiri di atas lahan 10
hektare. Masjid Agung diresmikan oleh Presiden Indonesia Susilo Bambang
Yudhoyono pada tanggal 14 November 2006. Masjid Agung Jawa Tengah
(MAJT) merupakan masjid provinsi bagi provinsi Jawa Tengah.
Keberadaan bangunan masjid ini tak lepas dari Masjid Besar Kauman
Semarang. Pembangunan MAJT berawal dari kembalinya tanah banda (harta)
wakaf milik Masjid Besar Kauman Semarang yang telah sekian lama tak tentu
rimbanya. Raibnya banda wakaf Masjid Besar Kauman Semarang berawal dari
proses tukar guling tanah wakaf Masjid Kauman seluas 119.127 ha yang
dikelola oleh BKM (Badan Kesejahteraan Masjid) bentukan Bidang Urusan
Agama Depag Jawa Tengah. Dengan alasan tanah itu tidak produktif, oleh BKM
tanah itu di tukar guling dengan tanah seluas 250 ha di Demak lewat PT.
Sambirejo. Kemudian berpindah tangan ke PT. Tensindo milik Tjipto Siswoyo.
Hasil perjuangan banyak pihak untuk mengembalikan banda wakaf Masjid
Besar Kauman Semarang itu ahirnya berbuah manis setelah melalui perjuangan
panjang. MAJT sendiri dibangun di atas salah satu petak tanah banda wakaf
Masjid Besar Kauman Semarang yang telah kembali tersebut.
Pada tanggal 6 juni 2001 Gubernur Jawa Tengah membentuk Tim Koordinasi
Pembangunan Masjid Agung Jawa Tengah untuk menangani masalah-masalah
baik yang mendasar maupun teknis. Berkat niat yang luhur dan silaturahmi
yang erat, dalam waktu kerja yang amat singkat keputusan-keputusan pokok
sudah dapat ditentukan : status tanah, persetujuan pembiayaan dari APBD
oleh DPRD Jawa Tengah, serta pemiilhan lahan tapak dan program ruang.
Kemudian pembangunan masjid tersebut dimulai pada hari Jumat, 6
September 2002 yang ditandai dengan pemasangan tiang pancang perdana
yang dilakukan Menteri Agama Ri, Prof. Dr. H. Said Agil Husen al-Munawar, KH.
MA Sahal Mahfudz dan Gubernur Jawa Tengah, H. Mardiyanto. Pemasangan
tiang pancang pertama tersebut juga dihadiri oleh tujuh duta besar dari
Negara-negara sahabat, yaitu Arab Saudi, Uni Emirat Arab, Qatar, Kuwait,
Mesir, Palestina, dan Abu Dabi. Dengan demikian mata dan perhatian dunia
internasional pun mendukung dibangunnya Masjid Agung Jawa Tengah
tersebut.
MAJT diresmikan pada tanggal 14 November 2006 oleh Presiden RI Susilo
Bambang Yudoyono. Masjid dengan luas areal tanah 10 Hektar dan luas
bangunan induk untuk shalat 7.669 meter persegi secara keseluruhan
pembangunan Masjid ini menelan biaya sebesar Rp 198.692.340.000.
Meskipun baru diresmikan pada tanggal 14 Nopember 2006, namun masjid ini
telah difungsikan untuk ibadah jauh sebelum tanggal tersebut. Masjid megah
ini telah digunakan ibadah Salat Jumat untuk pertama kalinya pada tanggal 19
Maret 2004 dengan Khatib Drs. H. M. Chabib Thoha, MA, (Kakanwil Depag
Jawa Tengah)

Masjid Agung Jawa Tengah dirancang dalam gaya arsitektural campuran Jawa,
Islam dan Romawi. Diarsiteki oleh Ir. H. Ahmad Fanani dari PT. Atelier Enam
Jakarta yang memenangkan sayembara desain MAJT tahun 2001. Bangunan
utama masjid beratap limas khas bangunan Jawa namun dibagian ujungnya
dilengkapi dengan kubah besar berdiameter 20 meter ditambah lagi dengan 4
menara masing masing setinggi 62 meter ditiap penjuru atapnya sebagai
bentuk bangunan masjid universal Islam lengkap dengan satu menara terpisah
dari bangunan masjid setinggi 99 meter.
Gaya Romawi terlihat dari bangunan 25 pilar dipelataran masjid. Pilar pilar
bergaya koloseum Athena di Romawi dihiasi kaligrafi kaligrafi yang indah,
menyimbolkan 25 Nabi dan Rosul, di gerbang ditulis dua kalimat syahadat,
pada bidang datar tertulis huruf Arab Melayu “Sucining Guno Gapuraning
Gusti“.
Masjid Agung Jawa Tengah ini, selain disiapkan sebagai tempat ibadah, juga
dipersiapkan sebagai objek wisata religius. Untuk menunjang tujuan tersebut,
Masjid Agung ini dilengkapi dengan wisma penginapan dengan kapasitas 23
kamar berbagai kelas, sehingga para peziarah yang ingin bermalam bisa
memanfaatkan fasilitas.
Daya tarik lain dari masjid ini adalah Menara Al Husna atau Al Husna Tower
yang tingginya 99 meter. Bagian dasar dari menara ini terdapat Studio Radio
Dais (Dakwah Islam). Sedangkan di lantai 2 dan lantai 3 digunakan sebagai
Museum Kebudayaan Islam, dan di lantai 18 terdapat Kafe Muslim yang dapat
berputar 360 derajat. Lantai 19 untuk menara pandang, dilengkapi 5 teropong
yang bisa melihat kota Semarang. Pada awal Ramadhan 1427 H lalu, teropong
di masjid ini untuk pertama kalinya digunakan untuk melihat Rukyatul Hilal
 oleh Tim Rukyah Jawa Tengah dengan menggunakan teropong canggih dari
Boscha.
Di dalam area MAJT terdapat Menara Asma Al-Husna Setinggi 99 Meter terdiri
dari : lantai 1 untuk Studio Radio DAIS MAJT, lantai 2 untuk museum
Perkembangan Islam Jawa Tengah, Lantai 18 rumah makan berputar, lantai 19
Gardu pandang kota Semarang dan lantai 19 Tempat rukyat al-hilal.
Area serambi Masjid Agung Jawa Tengah dilengkapi 6 payung raksasa otomatis
seperti yang ada di Masjid Nabawi, Tinggi masing masing payung elektrik
adalah 20 meter dengan diameter 14 meter. Payung elektrik dibuka setiap
shalat Jumat, Idul Fitri dan Idul Adha dengan catatan kondisi angin tidak
melebihi 200 knot, namun jika pengunjung ada yang ingin melihat proses
mengembangnya payung tersebut bisa menghubungi pengurus masjid.
MAJT memiliki koleksi Al Quran raksasa berukuran 145 x 95 cm². Ditulis tangan
oleh Drs. Khyatudin, dari Pondok Pesantren Al-Asyariyyah, Kalibeber,
Mojotengah, Wonosobo. Lokasi berada di dalam ruang utama tempat shalat.
Bedug raksasa berukuran panjang 310 cm, diameter 220 cm. Merupakan
replika bedug Pendowo Purworejo. Dibuat oleh para santri pondok pesantren
Alfalah, Tinggarjaya, Jatilawang, Banyumas, asuhan KH Ahmad Sobri,
menggunakan kulit lembu Australia.
Tongkat khatib MAJT merupakan tongkat pemberian Sultan Hassanal Bolkiah
dari Brunei Darusalam.

Bab III
PENUTUP
a. Kesimpulan
Kesimpulan yang telah kita peroleh adalah perjalanan pariwisata di Jawa
tengah dimanfaatkan sebagai ajang rekreasi maupun sebagai penambah
wawasan bagi para siswa. Adapun manfaat yang dapat diperoleh yaitu siswa
mengerti budaya dari Jawa tengah dan menjadikannya sebagai wawasan yang
dapat diambil kebaikannya untuk diterapkan dilingkungan siswa. Laporan yang
telah kami buat pastilah memiliki kekurangan. Oleh karenanya kami sangat
menerima saran dari pembaca untuk kemajuan kami.
b. Saran
Jika kita mengunjungi suatu tempat wisata jangan langsung bersenang-
senanng saja tapi kita juga harus dapat mengkaitkan apa yang kita lihat di
tempat wisata itu dengan ilmu pengetahuan.