STRATEGIC MANAGEMENT

Global Economy and Blue Ocean Strategy

A. Global Economy Ekonomi dunia atau ekonomi global secara umum merujuk ke
ekonomi yang didasarkan pada ekonomi nasional semua negara di dunia.
Ekonomi global juga dapat dipandang sebagai ekonomi masyarakat global dan
ekonomi nasional – yaitu ekonomi masyarakat setempat, sehingga menciptakan
satu ekonomi global. Ekonomi dunia dapat dievaluasi dengan berbagai cara.
Misalnya, tergantung model yang dipakai, penilaian yang dipakai dapat
direpresentasikan menggunakan mata uang tertentu, misalnya dolar AS tahun
2006 atau euro tahun 2005.
Membatasi pertanyaan tentang ekonomi dunia secara eksklusif hingga aktivitas
ekonomi manusia saja, dan ekonomi dunia sering diukur secara moneter,
bahkan dalam beberapa hal yang tidak memiliki pasar efisien untuk membantu
menilai barang atau jasa tertentu, atau beberapa hal yang memiliki sedikit
penelitian independen atau kerja sama pemerintah membuat pengukuran sulit
dilakukan. Contoh yang umum adalah obat-obatan ilegal dan barang
selundupan, yang dalam standar apapun termasuk bagian dari ekonomi dunia,
namun tidak ada definisi pasar legal semacam itu
Akan tetapi, bahkan dalam beberapa hal yang memiliki pasar yang jelas dan
efisien untuk menetapkan nilai moneter, para ekonom jarang memakai nilai
tukar saat ini atau resmi untuk menerjemahkan satuan moneter pasar ini
menjadi satuan tunggal untuk ekonomi dunia, sejak nilai tukar cenderung tidak
merefleksikan nilai dunia, misalnya dalam beberapa hal ketika volume atau
harga transaksi diatur oleh pemerintah.

a. Pengertian Ekonomi Global dan Dampaknya Umumnya pengertian ekonomi

global dikenal dengan sistem revolusi yang memungkinkan pengusaha mana
pun menanamkan uang dimana pun di dunia. Ekonomi global yang sekarang
ini dikenal dengan globalisasi ekonomi. Ada pun definisi singkat dari ekonomi
 global atau globalisasi ekonomi adalah sebagai suatu kehidupan ekonomi
secara global dan terbuka, tanpa mengenal batasan teritorial atau
kewilayahan antara negara satu sama lain. Sisi kegiatan investasi
perdagangan dan bergerak menuju liberalisasi perdagangan dan investasi
dunia secara keseluruhan

Jadi pengertian ekonomi global merupakan sebuah proses kegiatan aktivitas

perekonomian dan perdagangan dimana ada banyak negara di duia yang
menjadi kekuatan pasar yang satu dan semakin terintegrasi tanpa hambatan
atau batasan teritorial negara. Adanya globalisasi perekonomian ini berarti
adanya keharusan penghapusan seluruh batasan dan hambatan terhadap
arus barang, jasa serta modal.

b. Perwujudan dari Ekonomi Global Dalam proses aktivitasnya, di bawah ini

ada beberapa perwujudan dari ekonomi global, antara lain:

1. Globalisasi produksi Globalisasi produksi yang dilakukan oleh beberapa

negara bertujuan agar biaya produksi jadi lebih rendah.

2. Globalisasi pembiayaan Perusahaan global dalam hal ini mempunyai

akses untuk mendapatkan pinjaman atau melakukan kegiatan investasi

(baik dalam bentuk portofolio maupun langsung) di seluruh negara di

dunia.

3. Globalisasi tenaga kerja Globalisasi ini ditandai dengan hadirnya tenaga

kerja asing. Perusahaan global dalam kondisi ini akan mampu

memanfaatkan tenaga kerja dari seluruh dunia sesuai tingkatannya.

4. Globalisasi jaringan informasi

Ada pun bentuk globalisasi jaringan informasi dapat dilihat pada

masyarakat suatu negara dimana dengan mudah dan cepat

mendapatkan informasi dari berbagai negara di dunia dengan majunya

teknologi.
5. Globalisasi Perdagangan Di bidang perdangan, globalisasi terwujud

dalam bentuk penyeragaman dan penurunan tarif serta penghapusan

hambatan-hambatan non tarif. Sehingga kegiatan perdagangan dan

persaingan menjadi makin ketat, cepat dan fair.

c. Dampak Positif dan Negatif dari Globalisasi Ekonomi Dari perwuudan

masing-masing ekonomi global tersebut, tentunya memiliki dampak yang

akan terjadi berupa dampak positif dan juga dampak negatif. Berikut ini

adalah dampak positif dan dampak negatif dari ekonomi global, antara

lain:

1. Dampak Positif Ekonomi Global Berikut ini beberapa dampak positif

dari ekonomi global :

a. Meningkatnya produksi global Peningkatan produksi global ini

dapat melalui spesialisasi dan perdagangan. Juga terdapat faktor-

faktor produksi dunia yang dapat digunakan lebih efisien. Dengan

demikian output dunia kian bertambah dan masyarakat akan

mendapatkan keuntungan dalam bentuk pendapatan yang

meningkat, yang pada gilirannya dapat berakipat pada

meningkatnya pembelanjaan dan tabungan.

b. Meningkatnya kemakmuran negara Ekonomi global melalui

sebuah kegiatan perdagangan yang lebih bebas memungkinkan

masyarakat berbagai negara lebih banyak mengimpor barang dari

luar negeri. Hal tersebut membuat konsumen mempunyai lebih

banyak pilihan barang. Dan juga konsumen dapat menikmati

barang dengan harga yang lebih rendah dan lebih baik.

c. Meluasnya pasar produk domestik. Dengan adanya ekonomi

global Perdagangan luar negeri yang lebih bebas memungkinkan

 setiap negara mendapatkan pasar jauh lebih luas dibanding pasar

dalam negeri.

d. Memperoleh lebih banyak modal Modal yang dapat diperoleh dari

investasi asing dan terutama dinikmati negara-negara

berkembang akibat kekurangan modal dan tenaga terdidik serta

tenaga ahli berpengalaman.

e. Menyediakan dana tambahan bagi pembangunan di bidang

ekonomi. Pembangunan di berbagai sektor lainnya bukan hanya

dikembangkan perusahaan asing, namun terutama investasi dari

perusahaan swasta domestik.

2. Dampak Negatif Ekonomi Global Berikut ini beberapa dampak negatif

dari ekonomi global :

a. Menghambat pertumbuhan di sektor industri. Adanya ekonomi

global menyebabkan negara-negara berkembang tidak bias lagi

memakai tarif tinggi untuk memproteksi industri yang baru

berkembang (infant industry). Sehingga, perdagangan luar negeri

yang cukup bebas menimbulkan hambatan bagi negara

berkembang dalam memajukan sektor industry.

b. Neraca pembayaran menjadi buruk. Ekonomi global menaikkan

barang-barang impor. Sebaliknya, jika suatu negara tidak mampu

bersaing, maka ekspor tidak akan berkembang. Kondisi ini dapat

saja memperburuk neraca pembayaran.

c. Sektor keuangan semakin tidak stabil. Arus investasi (modal)

portofolio yang semakin besar menjadi salah satu efek dari

globalisasi. Investasi dalam hal ini terutama meliputi partisipasi

dana dari luar negeri ke pasar saham.

 d. Memperburuk prospek pertumbuhan ekonomi jangka panjang.

Apabila hal-hal yang dinyatakan di atas berlaku dalam suatu

negara, maka dalam jangka pendek pertumbuhan ekonominya

menjadi tidak stabil

d. Ketegangan perdagangan Alih-alih, prospek dari pembatasan dan

kontra-pembatasan perdagangan mengancam akan merusak

kepercayaan dan menggagalkan pertumbuhan global sebelum

waktunya. Sementara beberapa pemerintah mengupayakan reformasi

ekonomi yang substansial, sengketa perdagangan berisiko

mengalihkan perhatian pemerintah lainnya dari langkahlangkah

konstruktif yang perlu mereka ambil sekarang untuk meningkatkan dan

mengamankan prospek pertumbuhan.

B. Blue Ocean Strategy Strategi samudera biru, atau lebih populer dengan istilahnya

dalam Bahasa Inggris, Blue Ocean Strategy, adalah strategi yang menantang

perusahaan untuk keluar dari samudra merah persaingan berdarah dengan cara

menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya, sehingga kata kompetisi pun

menjadi tidak relevan. Strategi samudra biru berfokus pada menumbuhkan

permintaan dan menjauh dari kompetisi dengan menciptakan suatu nilai dan

keunikan yang tidak sembarang unik, namun juga merupakan pangsa pasar
menguntungkan.Inovasi nilai merupakan cara baru untuk memikirkan dan

melaksanakan strategi yang mengarah pada penciptaan samudra biru dan

ditinggalkannya kompetisi. Penciptaan samudra biru adalah soal menekan biaya

sembari meningkatkan nilai bagi pembeli. Karena nilai pembeli berasal dari utilitas

(manfaat) dan harga yang ditawarkan perusahaan kepada pembeli, dan karena nilai

bagi perusahaan itu dihasilkan dari harga dan struktur biaya, maka inovasi nilai

tercapai hanya ketika keseluruhan system kegiatan utilitas, harga, dan biaya

perusahaan terpadu dengan tepat. Inovasi nilai adalah lebih dari sekadar inovasi.
Inovasi nilai adalah soal strategi yang merangkul seluruh sistem kegiatan perusahaan.

Inovasi nilai menuntut perusahaan untuk mengarahkan seluruh sistem pada tujuan

mencapai lompatan dalam nilai bagi pembeli dan perusahaan itu sendiri.

Menurut Kim terdapat empat pertanyaan kunci untuk menantang logika strategi dan

model bisnis sebuah industri: ‘15 10 Strategic Management Pusat Bahan Ajar dan

eLearning Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA http://www.mercubuana.ac.id

1. Faktor apa saja yang harus dihapuskan dari faktor-faktor yang telah diterima begitu

saja oleh industri?

2. Faktor apa saja yang harus dikurangi hingga dibawah standar industri?

3. Faktor apa saja yang harus ditingkatkan hingga di atas standar industri?

4. Faktor apa saja yang belum pernah ditawarkan industri sehingga harus diciptakan?

Menurut Kim alat ini adalah alat analisis pelengkap bagi kerangka kerja empat langkah.

Skema ini mendorong perusahaan untuk tidak hanya menanyakan empat pertanyaan

dalam kerangka kerja empat langkah, tapi juga bertindak berdasarkan keempat

pertanyaan itu untuk menciptakan suatu kurva nilai baru. Skema ini memberikan empat

manfaat utama kepada perusahaan:

1. Mendorong perusahaan untuk mengejar diferensiasi dan biaya murah secara

bersamaan untuk mendobrak pertukaran nilai-biaya.

2. Menyerang perusahaan lain yang hanya berfokus pada upaya meningkatkan dan
menciptakan, sehingga menaikkan struktur biaya mereka, serta menyerang

perusahaan lain yang sering memodifikasi produk dan jasa secara berlebihan.

3. Skema ini dengan mudah dipahami oleh manajer di level apa pun, sehingga

menciptakan tingkat keterlibatan yang tinggi dalam penerapannya.

4. Karena penuntasan upaya-upaya dalam skema ini merupakan tugas menantang,

skema ini mendorong perusahaan untuk bersemangat dalam menganalisis setiap

faktor industri yang menjadi ajang kompetisi, sehingga ia menemukan berbagai

asumsi implisit yang mereka buat secara tak sadar dalam berkompetisi.
Tujuan perusahaan menerapkan strategi samudra biru adalah untuk menciptakan

sesuatu yang disebut inovasi nilai-suatu lompatan di dalam nilai untuk para pembeli

dan perusahaan semacamnya.

1. Tiga karekteristik harus ada untuk menerapakan dan mengkomunikasikan suatu

strategi samudra biru :

2. strategi harus difocuskan, berbeda dari profil kompetisi strategis, dan

3. mempunyai suatu tagline yang memaksakan yang berbicara kepada pasar

Dengan perusahaan yang dipusatkan melebihi kompetisi, pertempuran penguasaan

pasar, dan kompetisi harga , kompetisi berakhir menentukan agenda strategis

perusahaan. Mee—too business (bsnis ikutan)hasilnya. Penerapan strategi samudra

biru yang gagal biasanya terjadi karena perusahaan tidak berhasil memenangkan

keyakinan karyawan mereka. Karisma tidak penting dalam menerapkan staretgi ini.

Yang penting sekali adalah bagaimana mengkomunikasikan strategi yang dapat

dipercaya. perusahaan dapat memanfaatkan samudra biru secara damai dalam waktu

sepuluh sampai lima belas tahun. Ini karena penghalang bahwa suatu strategi

samudra biru yang membuatnya sulit untuk kompetisi meniru.

Implementasi Perusahaan pada Restaurant Cepat Saji Mc.Donald’s

Mc Donald's melatih seluruh karyawannya dengan gambar-gambar yang akan

memberikan layanan yang cepat dan berkualitas oleh “Hamburger University”. Sebagai

perusahaan yang di-francisekan, McD memiliki pelatihan sistem yang sudah teruji. Itu

sebabnya pelatihan di McD memiliki departemen terpisah. Mereka inilah yang melatih

modulnya untuk mengatur jadwal pelatihan. Dalam masa kuliah jadwalnya mulai dari

tingkat bawah hingga manajer.

1. Mc Donald's dan penerapan 5 Prinsip Kerja Karyawan:

2. Menghormati dan Pengakuan
3. Manajer yang mengerjakan tugas seperti mereka ingin diperlakukan.
4. Karyawan terpisah, kejahatan dan diberdayakan.
5. Karyawan dan mungkin dalam berbagai cara yang berbeda. Hal ini termasuk
dalam Peluang Sekali Seumur Hidup. Sebagai contoh, pada tahun 2004, kelompok
karyawan restoran Kanada berjalan ke Athena untuk bekerja bersama-sama McDonald
dari seluruh dunia pada Olimpiade.
Nilai dan Perilaku
1. Kami adalah yang terbaik untuk karyawan, masyarakat dan masyarakat di mana
kami beroperasi.
2. Kami berkomunikasi secara terbuka, mendengarkan untuk mengetahui dan
menghargai informasi yang beragam.
3. Kami menerima akuntabilitas pribadi.
4. Kami melatih dan belajar.
Pembayaran dan keuntungan Kompetitif
1. Pembayaran di atau di atas tingkat layanan lokal restoran cepat.
2. Paket kompensasi termasuk manfaat yang mengatakan bahwa mereka bernilai.
3. Karyawan menerima pekerjaan secara berkala dan.
Pelatihan, Pembelajaran, Pengembangan dan Pertumbuhan Pribadi
1. Karyawan menerima pengalaman kerja yang mengajarkan keterampilan dan nilai-
nilai yang berlangsung seumur hidup.
2. Karyawan yang disediakan untuk berkembang pribadi dan profesional.
Menyelesaikan pekerjaan sampai selesai
1. Karyawan memiliki sarana yang diperlukan untuk pekerjaan.
2. Dalam promosi jabatan, Mc Donald's juga melakukan penyelesaian yang
berkualitas. Sebagai gambaran, seorang TM untuk bisa dipromosi menjadi Asisten
Kedua yang mengatur modul yang telah disyaratkan. Kalau modulnya belum
selesai, mereka tidak bisa naik jabatan. Menariknya, sistem promosinya terbuka.
Jadi jenjang karirnya jelas. Setiap level ada persyaratan-nya, prosesnya seperti
apa, dan juga sudah selesai baik modul maupun persyaratannya, tinggal melalui
papan review - semacam fit dan tes yang tepat. Tujuannya, manajemen ingin
melihat pola pikir dan bagaimana kemampuannya menangani operasional.
Proses
Proses penyajian yang diberikan efisien karena menu dari produknya seragam.
Sehingga sangat memudahkan Mc Donald’s dalam memberikan pelayanan yang
cepat. Selain menu yang sudah seragam, Mc Donald’s juga menyediakan system
pemesanan “Drive Thru” sehingga pelanggan tidak perlu masuk kedalam restaurant
untuk melakukan pemesanan dan pembayaran. Karena proses penyajiannya cepat,
maka Drive thru ini pun dapat berlangsung dengan lancar.

Partnership
Mc Donald’s bekerjasama dengan pemasok minuman seperti Coca cola Company dan
kini bekerjasama dengan ReksoGroup / produsen the botol sosro.

Physical Evidence
Mc Donald’s memastikan menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk
semua karyawan sebagai prioritas utama bagi McDonald’s. Tujuan Mc Donald’s adalah
untuk membuat keselamatan bagian dari segala sesuatu yang kita lakukan. Mc
Donald’s memiliki program-program keselamatan kerja di tempat untuk memastikan
bahwa standar keselamatan yang tinggi dan prosedur yang jelas dan diperkuat
dikomunikasikan sehari-hari. Sebagai anggota penting dari tim Mc Donald’s, karyawan
diajarkan untuk mengidentifikasi dan melaporkan setiap potensi bahaya untuk
mengusulkan cara-cara yang kesehatan dan keselamatan dapat terus ditingkatkan.
Setiap orang di tim McDonald’s memainkan peran penting. Crew dan Manajer bekerja
sama, terus berkomunikasi dan saling mendukung satu sama lain dalam suasana tim
yang sedang sibuk dan menantang, tapi selalu berusaha untuk bersikap kooperatif dan
menyenangkan.