Riview Materi 9 – 14

Dari Materi 9 yaitu, Canvas Business Model, Business Eticks,Global Economy

sampai ke materi 14 Disruption Era banyak ulasan yang berkesinambungan dalam
bisnis dan perekonomian perindustrian dimana sebuah Etika normatif mengajarkan
segala sesuatu yang sebenarnya benar menurut hukum dan moralitas. Etika
mengajarkan sesuatu yang salah adalah salah dan sesuatu yang benar adalah
benar. Sesuatu yang benar tidak dapat dikatakan salah dan sebaliknya sesuatu
yang salah tidak dapat dikatakan benar. Benar dan salah tidak dapat dicampur
adukkan demi kepentingan seseorang atau kelompok. Dalam berbagai bidang
seperti politik, ekonomi, sosial budaya, pertahanan atau keamanan serta teknologi
informasi kita harus mengetahui berbagai dampak dan manfaatnya sehingga kita
tahu apa saja upaya yang akan kita lakukan dalam memanfaatkan berbagai sumber
daya teknologi di Era digital ini. Kekuatan Porter adalah alat untuk menganalisis
persaingan bisnis baik secara industry maupun makro/mikro yang terjadi di
Indonesia maupun global, salah satunya strategi Blue Ocean, Strategy ini adalah
strategi yang menantang perusahaan untuk keluar dari samudra merah persaingan
berdarah dengan cara menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya,
sehingga kata kompetisi pun menjadi tidak relevan, menciptakan Inovasi nilai
merupakan cara baru untuk memikirkan dan melaksanakan strategi yang mengarah
pada penciptaan samudra biru dan ditinggalkannya kompetisi. Disamping adanya
Startegi Blue Ocean adanya Pergeseran model bisnis yang berkembang, yaitu
Disruption adalah singkatan Disruptive Innovation. Diistilahkan disruptive
(menganggu) karena adanya pergesaran model bisnis dari era analog ke era digital
dengan inovasiinovasi digital yang membuat segalanya menjadi mudah. Semoga di
era Perekembangan Teknologi dan Digita Indonesia mampu bersaing di Pasar
Bisnis Global dan dapat memajukan dan Bisnis Makro/Mikro sebagai Aset
Indonesia.

Kesimpulan dan Saran Tugas saya yaitu Analisis SWOT PT.Gramedia

PT. Gramedia memiliki Visi yang sangat baik sebagai sarana took buku untuk
dijadikan pedoman bagi tujuan perusahaan. Visi ini pun didukung oleh misi yang
tercantum diatas sehingga dalam perwujudan visi pun mudah untuk diterapkan
dalam realita saat ini. Toko Buku Gramedia pun menerapkan strategi yang baik
dalam mempertahankan bisnisnya, seperti jaringan yang luas, tempat yang luas dan
nyaman, kualitas buku yang baik dan lain sebagainya. Akan tetapi Toko Buku
Gramedia juga memiliki kelemahan, ancaman, dan peluang yang dapat
dimanfaatkan menjadi kekuatan, disamping itu PT. Gramedia memilik Strategi
spesifik dan tujuan jangka panjang sendiri yang dapat diartikan sebagai strategi
yang digunakan perusahaan dan tujuan besar yang ingin di capai oleh suatu
perusahaan, ini bisa dikatakan sebagai pondasi arah perkembangan perusahaan
tersebut.
PT. Gramedia Mengembangkan matrik EFE dan EFI yang telah direvisi harus
menunjukkan seberapa efektif strategi perusahaan dalam merespon peluang dan
ancaman utama, disamping mengevaluasi strategi didasarkan pada krateria
kuantitatif maunpun kualitatif digunakan untuk mengevaluasi strategi adalah rasio
keuangan; ROI, ROE, Laba per saham, pertumbuhan asset, pangsa pasar, dll.
Saran yang dapat diberikan untuk PT. Gramedia yaitu Strategi Penetrasi Pasar
memberikan promo pembelian melalui kupon yag berada dimajalah lokal, buku dan
media online.

Demikian,Terimakasih.

Yana