GUS KHUR

3 STRATEGI DASAR PROMKES

MASYARAKAT
3 MENOLONG
ADVO DIRI SENDIRI
KASI
(A)
1 PERILAKU
GERAKAN MENCEGAH
KEMI &
TRAAN PEMBER-
DAYAAN MENGATASI
(G) MASALAH
KES
2
BINA
SUASANA
(B)
GUS KHUR
PERILAKU MENCEGAH MASALAH:
MENGUPAYAKAN AGAR YG SEHAT TETAP SEHAT, DENGAN
MEMPRAKTIKKAN GAYA HIDUP SEHAT & PERILAKU HIDUP
BERSIH & SEHAT (PHBS) SESUAI MASALAH KES-NYA,
SERTA BERPERANAKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATAN
MASYARAKAT (MISALNYA MELALUI UPAYA KESEHATAN
BERSUMBER MASY ATAU UKBM)

PERILAKU MENGATASI MASALAH:

MENGUPAYAKAN AGAR YG TERLANJUR SAKIT TIDAK MEN-
JADI SEMAKIN PARAH, TIDAK MATI, TIDAK MENULARI ORANG
LAIN, DAN BAHKAN DPT DISEMBUHKAN & DIPULIHKAN KES-
NYA, DG MEMANFAATKAN PELAYANAN KESEHATAN YG ADA

PARADIGMA SEHAT: PROMKES MENGUTAMAKAN PENCE-

GAHAN PENY & PENINGKATAN KES, TANPA MENGABAIKAN
PENYEMBUHAN & PEMULIHAN KES
PROMKES TIDAK BERJALAN SENDIRI, MELAINKAN TERIN-
GRASI KE DLM PROGRAM2 KESEHATAN
GUS KHUR
 GERAKAN PEMBERDAYAAN

• SASARAN DIFOKUSKAN KPD INDIVIDU, KELUARGA,

ATAU KELOMPOK

• TUJUANNYA AGAR SASARAN BERUBAH DARI TIDAK

TAHU MENJADI TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN
DARI MAU MENJADI MAMPU UTK MELAKSANAKAN
PERILAKU MENCEGAH & ATAU MENGATASI MAS.KES.

• CARANYA ADALAH DG MEMBERIKAN INFORMASI

SECARA TERUS MENERUS/BERKESINAMBUNGAN
MENGIKUTI PERKEMBANGAN SASARAN

• PELAKSANAANNYA HARUS SINKRON DG PROGRAM

TEKNIS KESEHATAN & PROGRAM2 YG BERKAITAN

GUS KHUR
GERAKAN PEMBERDAYAAN:
INFO:
INFO: INFO:
TTG BGMN
-BHW SUATU -TTG BAHAYA,
MENCEGAH/
MASALAH KES= TETAPI JUGA
MENGATASI
MASALAH BAGI YBS BHW MASALAH
MASALAH KES
-PENGETAHUAN KES YBS
TSB (SECARA
UMUM TTG MASA- DPT DICEGAH
LEBIH DETIL)
LAH KES TSB /DIATASI

MAMPU
SASARAN TAHU MAU MELAKSA
(KNOWLEDGE) (ATTITUDE) NAKAN
(PRACTICE)

DUKUNGAN SARANA
PROGRAM
KESEHATAN PERA- YANKES SARA
& LAINNYA: TURAN YG MEMA- NA
GUS KHUR
PER-UU-AN DAI LAIN
 BINA SUASANA
UTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK)
YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD
PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP
(KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU)

SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF

PEMBERDAYAAN

MAMPU
SASARAN TAHU MAU MELAKSA
(KNOWLEDGE) (ATTITUDE) NAKAN
(PRACTICE)

DUKUNGAN SARANA

SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF

GUS KHUR
 BINA SUASANA
PENDEKATAN: PELAKU: SUASANA:

-TOKOH MASY
TOKOH
-TOKOH ADAT
PEDULI
-TOKOH AGAMA
INDIVIDU THD KES
-TOKOH POLITIK
/PANUTAN
-TOKOH SWASTA
(MIS: 3M)
-SELEBRITIS

-RT/RW
-KELURAHAN/ KELOMPOK
KELOMPOK BANJAR/NAGARI PEDULI
-MAJLIS TAKLIM THD KES
-KEL. BUDAYA (MIS: DBD)
-ORG. WANITA
-ORG.SISWA/MHS
-DLL
MASY UMUM
PEDULI
MASYARAKAT MEDIA MASSA THD KES
(MIS: DBD)
GUS KHUR
 ADVOKASI

KOMITMEN &
UPAYA/PROSES DUKUNGAN
STRATEGIS & STAKEHOLDERS
TERENCANA /PENENTU
UTK MENDAPATKAN KEBIJAKAN/
PEMILIK DANA

MENGGUNAKAN
INFORMASI AKURAT
& TEKNIK
YANG TEPAT

GUS KHUR
 MASALAH YG DIAJUKAN HARUS BERDASAR FAKTA/DATA
& SESUAI DG SASARAN ADVOKASI
MISAL ADVOKASI DLM RANGKA PENCEGAHAN DBD
KECENDERUNGAN:
MENINGKATNYA KASUS DBD
ADVOKASI DANA DI KAB XYZ DARI TAHUN KE
UTK PENCEGAHAN TAHUN
DBD PERBANDINGAN:
RENDAHNYA KASUS DBD
DI KAB/KOTA TETANGGA BUPATI
+
DESKRIPTIF/KECENDERUNGAN:
KERUGIAN DAERAH (DLM BEN-
DATA
TUK UANG) AKIBAT BANYAK-
KASUS
NYA PENDUDUK YG SAKIT &
DBD
MATI AKIBAT DBD BAPPEDA
(COST/BENEFIT ANALYSIS)
KADINKES +
DESKRIPTIF:
BETAPA BANYAK PENDU-
DUK MISKIN (WONG CILIK)
YG MENDERITA & MATI
KRN DBD DPRD
GUS KHUR
 MEMBANGUN KEMITRAAN

KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK DLM PEMBERDAYAAN,

BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI

KESETARAAN

BERLANDASKAN
HUBUNGAN KETERBUKAAN
KEPADA
(KERJASAMA)
PRINSIP2

SALING
MENGUNTUNG
KAN

GUS KHUR
PENGERTIAN ADVOKASI
 Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk
mempegaruhi dan mendesak terjadinya
perubahan dalam kebijakan publik secara
bertahap maju & semakin baik
 Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha
perubahan sosial melalui semua saluran dan
piranti demokrasi perwakilan, proses-proses
politik & legislasi yang terdapat dalam sistem
yang berlaku
PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …..

 Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek

utama
 Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin
memperjuang kan perubahan kebijakan untuk
tegaknya keadilan sosial
 Bermain dalam arena politik tanpa harus
menjadi politisi
 Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang
tinggi, terutama dalam kegiatan loby,
kampanye, pengerahan aksi massa
ADVOKASI ADALAH

 PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK

MENDAPAT DUKUNGAN DAN KEPUTUSAN
UNTUK PEMECAHAN MASALAH
 MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI SUDUT
PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA FORMULA
BAKU
 KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA
DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS
APAKAH ADVOKASI ITU ?

Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang “bijak”
dukungan

Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN
DAN MOBILISASI

ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-

KASI SASI DAYAAN SASI

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-

KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY KAT UMUM

KEPEDULIAN, PEMAHAMAN, KEMAMPUAN, TINDAKAN,KE

TINDAKAN TINDAKAN PERILAKU BERSAMAAN

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

AN LIBATAN RIAN MASY.
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?

Eksekutif Legislatif

Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb

Pemahaman Komitmen thd

Masalah Masalah
Kesehatan Kesehatan
masyarakat masyarakat
 TUJUAN ADVOKASI

Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya  alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
•Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
•Sumber daya,
masalah kegiatan
•Kemudahan,
•Keikutsertaan
•Dll
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI

PELAKU : SASARAN:
•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Pengambil keputusan,
•Perg. Tinggi, Media massa
•Pembuat kebijakan,
•Swasta, Org. profesi
•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
•Org. masy/agama, LSM
•Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
•Unsur Pemerint., DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
•Pengusaha, Penyandang Dana
•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Media massa
•Berkemampuan
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
•Dipercaya / Dihormati
•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Tidak tercela, dll
•Penentang/lawan, Dll.
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI

 Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi,

semiloka, telekonferensi.
 Tatanan informal : pertemuan umum dan
khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni,
arisan, pertemuan keluarga dll.
 Secara langsung: komunikasi langsung dalam
rapat, surat, email, telepon, fax, dll
 Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega,
teman, keluarga, sekutu/kelompok
 PROSES ADVOKASI

Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),

Strategi : Langkah pokok :

Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi,
menjalin jaringan/
kemitraan/kerjasama dan
mengembangkannya lebih lanjut)
Definisikan isu strategis
Menentukan tujuan advokasi
Mengembangkan pesan advokasi
Penggalangan sumberdaya ter-
masuk dana
Mengembangkan rencana kerja
 Menentukan Tujuan Advokasi

 Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-

angan
 Jelas dan dapat diukur
 Tentukan isu yang akan disampaikan
 Siapa sasaran yang akan diadvokasi
 Seberapa banyak perubahan yang
diharapkan
 Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
Mengembangkan pesan advokasi

 Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud

dan seni
 Berisi fakta dan data yang akurat
 Harus mampu membangkitkan emosi
 Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakan
 7 Kriteria untuk pesan advokasi

 Kembangkan satu isu/ide

 Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas
serta relevan
 Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat)
 Tindakan yang dilakukan harus memberi
keuntungan bagi penentu kebijakan
 Pesan harus konsisten
 Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata
 Pesan harus mendorong penentu kebijakan
untuk bertindak
Membuat pesan advokasi yang efektif

 S = Statement/pernyataan
 E = Evidence/fakta
 E = Example/contoh yg menyentuh
 “A” = Advocacy action/tindakan advokasi
 Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Negoisasi
 Kumpulan data/info/kebijakan Mediasi
 Analisis kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi

Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana

>
kebijakan
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian
> >
 PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
 Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
 Pengalaman dan latar belakang akademik
 Pengalaman kerja di bidang kesehatan
 Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
 Mampu menulis pidato atau artikel
 Berpengalaman bekerja dengan media
 Berorientasi pada penelitian
 PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :

 Kualitas pribadi
 Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik
 Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat
 Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan
profesional.
Konsep Pemberdayaan
Masyarakat
di Bidang Kesehatan
Muara dari promosi kesehatan adalah
pemberdayaan masyarakat menuju
masyarakat sehat mandiri

Masyarakat sehat mandiri adalah

masyarakat yang memiliki kesadaran,
kemauan dan kemampuan mandiri
untuk mewujudkan keadaan sehat
 UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ATAU PENGEMBANGAN
PERAN-AKTIF MASYARAKAT MELALUI PROSES PEMBELAJARAN
YG TERORGANISASI DG BAIK (COMMUNITY ORGANIZATION)

MENGIDENTIFIKASI
FASILITASI MASALAH
& PENYEBAB, POTENSI
FASILITASI

PROSES
MEMANTAU & MERUMUSKAN
PEMBE-
EVALUASI UTK BINA ALTERNATIF2
LAJARAN
KELESTARIAN PEMECAHAN
MASY

FASILITASI
MENETAPKAN
& MELAKSANAKAN
PEMECAHAN FASILITASI
 SIAPA
Yang harus diberdayakan ???
SEMUA STAKEHOLDERS
APARAT PEMERINTAH
EKSEKUTIF & LEGISLATIF ADVOKASI

TOKOH MASYARAKAT
Guru, Rohaniawan, Politikus dll.

BINA SUASANA
POKMAS, ORG. PROFESI, LSM

PKK, Dasa Wisma

MASYARAKAT PEMBERDAYAAN
(Individu, Keluarga, Kelompok) (GERAKAN MASY)
 Hakekat
PEMBERDAYAAN
MEMBUAT MENJADI LEBIH BERDAYA
sikap, pengetahuan
ketrampilan

TAHU, MAMPU, MAU

BICARA & MEMILIH

VOICE & CHOICE

ACTION
KEMANDIRIAN
PARTISIPASI AKTIF
 PENTINGNYA PEMBERDAYAAN
TAHU, MAMPU, MAU
BERPARTISIPASI AKTIP
BERDAYA
(MANDIRI)

BELUM
TIDAK TAHU BERDAYA
tentang TIDAK MAMPU
•Keadaannya DAN TIDAK MAU
•Masalahnya BERPARTISIPASI
•Kebutuhannya
•Peluang
•Pilihan-Pilihan
Pemberdayaan Masyarakat

Aksi / Kegiatan :
3 teknik utama
Terselenggaranya Hasil :
Penggerakkan
Pemberdayaan : Meningkatkan
Upaya Pelay,
Derajat kes
* Individu – KIP/K Advokasi,
Masy
* Kelompok –Peny Klp
Pengawasan se-tinggi2 nya
* Masy. – Peny Massa
Sosial
Hasil Penggerakkan Pemberdayaan :

Peningkatan peran, fungsi, kemampuan individu

• Praktek PHBS,
Individu
• Aktif sbg fasilitator, pengurus, kader

Peningkatan peran, fungsi, kemampuan RT/RW, kelompok2

masy atasi masalah kes kelompok
Kelompok • Aktif melakukan pelayanan
• Memperjuangkan kepentingan kes masy
• Pengawasan pembangunan kes

Peningkatan peran, fungsi, kemampuan klp masy misalnya

dewan/konsil kes dlm mbuat keputusan memelihara kes :
Masy • Aktif melakukan pelayanan
• Memperjuangkan kepentingan kes masy
• Pengawasan pembangunan kes
Langkah2 Pokok Penggerakkan & Pemberdayaan Masyarakat

Identifikasi Pelaks Pembinaan

Masalah & Perenc.
Kegiatan Keg Peningkatan
Potensi

Persiapan : SMD : MMD : Pelaks Keg DPB :

Pengembangan Identifikasi Merumuskan •Persiapan Dukungan

Tim Petugas Masalah alternatif & Pelaks Keg Pemantauan
& Potensi penetapan •Pelat Kader
Pertemuan cara Bimbingan
Mengatasi •Pelaks Keg.
Tingkat Desa pemecahan Poskesdes
Masalah masalah •Gerakan Masy
 Awal Siklus

Pembentukan
Forum Masy Desa
SMD

Dukungan
Pemantauan Siklus Pemecahan
Bimbingan Masalah Kesehatan
Di Desa

MMD
Pelaks Keg
Gerakan Masy
Tahapan Kegiatan

1. Pengembangan Tim Petugas Kesehatan

2. Pengembangan Tim Lintas Sektor di tingkat kecamatan –
pendekatan informal dan pertemuan di kecamatan
3. Pengembangan Tim di Masyararakat – pendekatan informal
dan pertemuan persiapan di desa
4. SMD
5. MMD
6. Pelaksanaan Kegiatan (pemilihan pengurus, pelatihan kader,
pengembangan UKBM, gerakan / kegiatan masyarakat, dll. )
7. Monitoring, evaluasi, pelestarian & pengembangan kegiatan
GUS KHUR