AKTIVITAS PENDAHULU
AKTIVITAS WAKTU (HARI)
TERDEKAT
A - 3
B A 4
C A 6
D B 6
E B 6
F C 4
G D 6
H E, F 8
JAWABAN :
AKTIVITAS a m b
A 11 15 19
B 27 31 41
C 18 18 18
D 8 13 19
E 17 18 20
F 16 19 22
JAWABAN :
a + 4m + b b a
AKTIVITAS a m b t=
6
= VARIASI
6
A 11 15 19 15 1,33 1,77
B 27 31 41 32 2,33 5,44
C 18 18 18 18 0 0
D 8 13 19 13,17 1,83 3,36
E 17 18 20 18,17 0,5 0,25
F 16 19 22 19 1 1
JAWABAN :
2
BIAYA MOGOK HARIAN
AKTIVITAS MOGOK MAKSIMUM
($)
A 100 1 hari
B 50 2 hari
C 100 1 hari
D 150 2 hari
E 200 3 hari
Jawaban :
Membangun rumah sakit jauh lebih kompleks dari pada membangun kantor karena
beberapa alasan. Dalam hal ini, ratusan "pengguna" gedung baru memiliki input
yang luas. Kedua, desain tata letak baru (melingkar, desain pod) agak radikal
dibandingkan dengan rumah sakit "linear" tradisional. Ketiga, rumah sakit dibangun
dengan ekspansi masa depan. Keempat, prinsip-prinsip panduan diterapkan pada
desain / konstruksi. Kelima, rumah sakit, dengan sangat naungan, lebih kompleks
dari perspektif keselamatan, bahaya kesehatan, keamanan, ketenangan, ketenangan
dari pada gedung kantor.
4. Berapa persen durasi proyek keseluruhan yang dihabiskan dalam perencanaan yang
terjadi sebelum proposal dan peninjauan ? Sebelum konstruksi pembangunan yang
sebenarnya ? Kenapa ?
Jawaban :
Konstruksi sendiri dimulai dengan aktivitas 14 (19,75 bulan) ada 13 + 19,75 bulan
kerja = 32,75 bulan dari 60 bulan, atau 55% dari waktu dihabiskan sebelum
pembangunan dimulai.