CRITICAL PATH METHOD

(CPM )

Prodi Teknik Pertambangan

Fakultas Teknologi Mineral
UPN “Veteran” Yogykarta
 METODE JALUR KRITIS (CPM)
• Memperkirakan jadwal waktu yang ekonomis
yang didasarkan atas biaya langsung untuk
mempersingkat waktu penyelesaian
komponen-komponen

• Memperkirakan jadwal yang optimal dengan

memperhatikan biaya langsung dan tidak
langsung.
Hubungan antara waktu dan biaya pada
keadaan normal dan crash

Biaya
Biaya B Titik Dipercepat
untuk
waktu
dipercepat

Biaya A Titik Normal

Normal

Waktu
Waktu Waktu
Dipercepat Normal
Hubungan antara kondisi waktu
dan biaya di asumsikan linier maka
biaya percepatan persatuan waktu
atau Cost Slope:

Bc  Bn b
Bt  
Wn  Wc w

Bt = biaya tambahan setiap satuan

waktu percepatan.
1. Waktu Normal
Adalah waktu yang diperlukan bagi sebuah proyek
untuk melakukan rangkaian kegiatan sampai selesai

2. Biaya Normal
Adalah biaya langsung yang dikeluarkan selama
penyelesaian kegiatan-kegiatan proyek sesuai dengan
waktu normalnya.

3. Waktu Dipercepat
Waktu dipercepat atau lebih dikenal dengan Crash
Time adalah waktu paling singkat untuk menyelesaikan
seluruh kegiatan yang secara teknis pelaksanaannnya
masing mungkin dilakukan. Dalam hal ini penggunaan
sumber daya bukan hambatan.

4. Biaya untuk Waktu Dipercepat

Atau Crash Cost merupakan biaya langsung yang
dikeluarkan untuk menyelesaikan kegiatan dengan
waktu yang dipercepat.
 Enam langkah CPM :

1. Rumuskan proyek dan kegiatan yang terkait

2. Perhatikan hubungan antar kegiatan.
3. Tariklah garis jejala yang menghubungkan semua kegiatan
4. Tuliskan waktu/biaya yang dibutuhkan untuk tiap kegiatan
5. Hitung waktu terlama dari jejala; disebut sebagai critical
path.
6. Manfaatkan jejala dalam perencanaan, penjadwalan,
monitoring, dan kontrol proyek.
Dasar-dasar penyelesaian dengan dasar
CPM adalah :
1. Penyelesaian proyek hanya mungkin dilakukan
dengan mempercepat waktu penyelesaian
kegiatan kritis.
2. Pemilihan kegiatan kritis yang harus di
percepat berpedoman pada nilai biaya
tambahan yang paling kecil
3. Percepatan waktu penyelesaian proyek hanya
mungkin dilakukan bila kegiatan kritis
dipercepat. Karena jalan kritis bisa berpindah
dalam proyek tersebut, maka penentuan
kegiatan kritis yang di percepat harus
dilakukan secara bertahap.
 Keterbatasan CPM :
1. Kegiatan proyek harus dirumuskan secara jelas,
independen, dan keterkaitan yang jelas.

2.Hubungan ketergantungan harus diperhatikan

secara khusus dan dibuat jejala.

3. Estimasi waktu cenderung bersifat subyektif

4. Apabila hanya memperhatikan pada jalur kritis,

tanpa memperhatikan jalur lain , maka hasil
perhitungannya tidak benar.
Kegiatan Kegiatan Normal Cepat
yang
mendahului Waktu Biaya Waktu Biaya
(hari) (ribu rp) (hari) (ribu rp)

A - 1 5.000 1 5.000
B A 3 5.000 2 12.000
C A 7 11.000 4 17.000
D B 5 10.000 3 12.000
E B 8 8.500 6 12.500
F C,D 4 8.500 2 16.500
G E,F 1 5.000 1 5.000
Menentukan biaya percepatan masing-masing kegiatan :

Kegiatan Waktu per- Biaya percepatan/hari

cepatan
A 1–1=0 5.000 – 5.000 / 0 = 0
B 3–2=1 12.000 – 5.000 / 1 = 7.000
C 7–4=3 17.000 – 11.000 / 3 = 2.000
D 5–3=2 12.000 – 10.000 / 2 = 1.000
E 8–6=2 12.500 – 8.500 / 2 = 2.000
F 4–2=2 16.500 – 8.500 / 2 = 4.000
G 1–1=0 5.000 - 5.000 / 0 = 0
 B 4
3 4
E 8

A 13 G 14
1 D 5 1
1 13 14
1

F 4
C 9
7 9

Jalur kritis A-B-D-F-G

1). A – B – D – F – G = 14 13 + D/1000 12 + D/1000

11 + F/4000 10 + B/7000

2). A – B – E – G = 13 13 12 + E/2000

11 + E/2000 10

3). A – C – F – G = 13 13 12 + C/2000

11 10 + C/2000
 Tambahan biaya , bila diselesaikan dalam waktu :

13 hari = 1.000 ;

12 hari = 1.000 + 1.000 + 2.000 + 2.000 = 6.000;

11 hari = 6.000 + 4.000 + 2.000 = 12.000

10 hari = 12.000 + 7.000 + 2.000 = 21.000

Biaya Total = 5.000+5.000+ 11.000+10.000+ 8.500+8.500+5.000

+21.000 = 74.000
TUGAS
A
Kegiatan Kegiatan Normal Cepat
yang
menndahului Waktu Biaya Waktu Biaya
(hari) (ribu rp) (hari) (ribu rp)
A - 5 7000 2 10.000
B - 3 8000 1 9500
C - 6 10.000 4 11.600
D A 5 11.500 3 12.500
E B 8 9000 4 11.400
F B 4 8000 3 9200
G C 3 10.500 1 12.500
H D,E 5 12.500 4 13.000
I G,F 3 13.000 2 14.100
J I 2 14.000 2 14.000
K H,J 2 13.500 1 15.500

Berapa total biaya yang harus dikeluarkan bila dikerjakan

dalam waktu yang paling cepat?.
B
Waktu (hari) Biaya
Kegiatan Kegiatan (ribu rupiah)
yang mendahului Normal Crash Normal Crash
A - 6 5 10.000 15.000
B A 5 4 7.000 10.750
C A 10 7 7.500 13.500
D A 5 3 11.000 14.000
E B 8 5 5.000 8.000
F B 10 8 7.500 9.500
G C,E 5 3 8.000 12.000
H D 8 6 9.000 14.000
I G,H 4 3 17.000 21.500
J F 7 6 4.500 10.500
K I 7 7 12.000 12.000
L J,K 9 7 10.000 18.000

Berapa total biaya yang harus dikeluarkan bila dikerjakan

dalam waktu yang paling cepat?.
 C
Keg. yg Normal Crash
Kegiatan
mendahului Waktu (hari) Biaya (juta) Waktu (hari) Biaya (juta)
A Land Clearing Pit A - 5 10,5 3 13
B Land Clearing Pit B - 3 6 2 9
C Pengupasan tanah penutup Pit C - 4 12 3 15
D Pengupasan tanah penutup Pit A Blok I A 5 14,5 3 18
E Pengupasan tanah penutup Pit A Blok II A 4 9 3 12
F Pengupasan tanah penutup Pit B B 6 10 4 15
G Pembongkaran batubara di Pit C C,E 5 8 4 9
H Pembongkaran bb di Pit A Blok II C,E 8 12 6 15
I Pembongkaran bb di Pit B dan A Blok I D,F 8 10 7 11,5
J Pengangkutan bb dari Pit A Blok I, II dan Pit B ke Stockpile H,I 5 14 3 16
K Pengangkutan bb dari Pit C ke tempat penimbunan Pit C G 4 12 4 12
L Pengangkutan bb dari penimbunan pit C ke Stockpile K 4 15 3 17
M Pengangkutan bb dari Stockpile ke pelabuhan J,L 5 40 4 50

Berapakah total biaya yang harus dikeluarkan bila proyek tersebut

dikerjakan dengan waktu yang tercepat?.
 Nama Kegiatan yang Waktu Waktu Biaya Biaya
D Kegiatan mendahului normal percepatan normal percepatan
A - 5 3 40 45

B - 4 4 50 50
C - 8 7 60 70
D A 3 2 35 40
E A 7 5 40 45
F C 5 5 50 50
G C 4 3 50 55
H B, D 3 3 100 100
I F, H 9 6 27 35
J F, H 11 7 35 40
K E, I 8 6 26 35
L G, J 10 9 30 35

Berapakah total biaya yang harus dikeluarkan bila proyek tersebut

dikerjakan dengan waktu yang tercepat?.
 E
Ke- Kegiatan Normal Cepat
giat- yang men- Waktu Biaya Waktu Biaya
an dahului (hari) (ribu rp) (hari) (ribu rp)
A - 4 5.000 4 5.000
B - 6 5.000 5 11.000
C B 10 11.000 7 14.000
D A,C 8 10.000 6 15.000
E B 11 8.500 9 13.500
F E 7 8.500 5 15.000
G D 4 5.000 4 5.000
H F,G 5 7.000 5 7.000
Berapa tambahan biaya yang harus dikeluarkan bila dikerjakan
dalam waktu yang paling cepat?.
F
Waktu yang
Kegiatan Biaya
dibutuhkan
yang (Dalam $)
Kegiatan (Minggu)
mendahul
ui Normal Crash Normal Crash
A - 4 3 210 280
B - 8 6 400 560
C A 6 4 500 600
D A 9 7 540 600
E B,C 4 2 500 660
F B,C 4 3 150 240
G F 5 4 150 210
H D,E 7 6 600 700

Berapa tambahan biaya yang harus dikeluarkan bila dikerjakan

dalam waktu yang paling cepat?.