KEPUTUSAN
PIMPINAN KLINIK PRATAMA CAMAR MANDIRI
NOMOR :
TENTANG
MEMUTUSKAN
Ditetapkan di : Jember
Pada tanggal :
1. Identifikasi unit kerja di Klinik Pratama Camar Mandiri yang kritikal, risiko tinggi (high risk),
diberikan dalam volume besar (high volume), menghasilkan biaya banyak ( g=high cost) ,
cenderung bermasalah ( problem prone), yang langsung terlkait dengan mutu klinisdan
keamana lingkungan, dengan melihat data dari data insiden keselamtan pasien, complain
pasien, data 10 besar penyakit
2. Menetapkan nilai dari unit kerja yang paling bermasalah dengan menggunakan 4 kriteria,
diberi nilai 1-5 dari yang paling sedikit hingga paling banyak , kriterianya adalah :
a. high risk dilihat dari laporan insiden dari unit
b. high volume dilihat dari jumlah asien tyang mendapatkan pelayanan
c. high cost dilihat dari jumlah pendapatn di tiap unit
d. problem prone dillihat dari buku penerapan manajemen resiko
3. Menghitung sokr masing masing unit dengan mengalikan nilai dan bobot. Nilai diperoleh
dari data tersebut di atas
4. Tetapkan area prioritas yaitu unit yang mempunyai nilai paling tinggi
5. Identifikasi pelayanan yang bermaasalah dari arep prioritas (untuk unit yang skor paling
tinggi) dan rencana tindak lanjutnya terradap monitoring.
Ditetapkan di : Jember
Pada tanggal :
Ditetapkan di : Jember
Pada tanggal :