FR-MMA.

MERENCANAKAN DAN MENGORGANISASIKAN ASESMEN

Judul : Sertifikat VI Bidang Agen Perjalanan (Managemen)

Skema Sertifikasi/
Klaster Asesmen Nomor : SS-KKNI-PAR- AGPRJ 2014

TUK : Sewaktu/Tempat Kerja/Mandiri*

Nama Asesor :

Tanggal :
* Coret yang tidak perlu

1. Menentukan pendekatan asesmen

1.1. Kelompok Target : General Manager,

Peserta Branch Manager, Travel Manager
Teridentifikasi Sudah / Belum Memenuhi Aturan Bukti
Tujuan asesmen :
 Sertifikasi  Sertifikasi Ulang
Konteks asesmen : TUK simulasi/tempat kerja* dengan karakteristik produk/sistem/tempat
kerja*
Pihak Relevan :
....................

Aturan Organisasi : Aturan BNSP/ LSP ..........................................

Aturan Teknis ................................................

1.2.
Pendekatan/Jalur :  Asesmen Portofolio  Asesmen Uji kompetensi
Asesmen
Strategi asesmen : Mengikuti*:
1.3
 Acuan Pembanding
 Pengaturan Asesmen
 Metode dan perangkat asesmen,
 Pengorganisasian asesmen,
 Aturan pemaketan kompetensi
 Persyaratan khusus,
 Mekanisme jaminan mutu
 Identifikasi management resiko
*pilih yang sesuai dengan membubuhkan tanda 
Acuan pembanding Berupa**:
1.4 :
 Standar Kompetensi : ........................................
 Standar Produk : ........................................
 Standar Sistem : ........................................
 Regulasi Teknis : ........................................
 SOP : ........................................
**pilih yang sesuai dengan membubuhkan tanda  dan lengkapi

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 2018 1

2. Mempersiapkan Rencana Asesmen

Metode dan Perangkat Asesmen

Ceklis (CL), CLP : Verifikasi Portofolio, VPK: Verifikasi Pihak
Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan Lisan, DPT: Daftar
Pertanyaan Tertulis, SK : Studi Kasus, PW: Pertanyaan
Jenis Wawancara)
Bukti-bukti

wawancaraPertanyaan
DemonstrasiObservasi

Pihak KetigaVerifikasi
Unit Kompetensi

PortoFolioVerifikasi
(TL, L,

Lainnya ………..
Wawancara
Tes Tertulis

KasusStudi
1. Bekerja dalam lingkungan Hasil jawaban
TL PW
sosial yang berbeda pertanyaan
wawancara
Menghadapi
Kesalahpahaman
Antarbudaya
2. Menerapkan prosedur Hasil jawaban
TL PW
kesehatan dan pertanyaan
keselamatan kerja wawancara
Melaksanakan dan
memantau
prosedur
pengendalian
bahaya dan risiko
Hasil jawaban
TL PW
pertanyaan
wawancara
Menerapkandan
memantau
pelatihan kesehatan
dan keselamatan
kerja
3. Mengikuti prosedur
Hasil jawaban TL PW
kesehatan, keselamatan
pertanyaan
dan keamanan di tempat
wawancara
kerja
Mengidentifikasi
persyaratan
keamanan dan
keselamatan kerja
Hasil jawaban TL PW
pertanyaan
wawancara
Mengikuti prosedur
pencegahan
keamanan dan
keselamatan kerja

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 2

2018
 Hasil jawaban
pertanyaan
wawancara
Tanggapan terhadap
situasi darurat
Hasil jawaban TL PW
pertanyaan
wawancara
Memberikan
umpan balik
kepada manajemen
mengenai prosedur
keselamatan dan
keamanan
4. Mempromosikan produk
Hasil jawaban TL PW
dan jasa kepada
pertanyaan
pelanggan
wawancara
Mengembangkan
produk, jasa, dan
pengetahuan pasar
Hasil jawaban TL PW
pertanyaan
wawancara
Mendorong
pelanggan untuk
menggunakan dan
membeli produk
dan jasa
5. Melakukan prosedur Hasil jawaban
TL PW
dasar pertolongan pertanyaan
pertama wawancara
Menilai/memahami
situasi kecelakaan

Catatan : *) TL = Buklti tidak langsung, L = Bukti langsung, T = Bukti tambahan

Pemenuhan terhadap seluruh bagian Batasan Variabel Panduan Asesmen

unit standar kompetensi :
(bila tersedia) Ya Ya

Peran dan tanggung jawab Tim/Personil Yang terlibat : *) Khusus persetujuan Asesi dapat dilakukan pada saat
Konsultasi Pra Uji dan ditanda tangani pada formulir khusus persetujuan rencana asesmen.

Peran dan tanggung jawab dalam

Nama Jabatan/pekerjaan Paraf/tanggal
asesmen

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 3

2018
 Asesor - Merencanakan asesmen,
- Mengembangkan perangkat asesmen,
- Mengorganisasikan asesmen,
- Melaksanakan asesmen (Menetapkan
dan memelihara lingkungan asesmen,
Mengumpulkan Bukti, Mereview bukti,
membuat keputusan asesmen,
menyampaikan keputusan asesmen,
memberikan umpan balik kepada
peserta, meminta umpan balik dari
peserta),
- Meninjau proses asesmen.
- Memastikan seluruh proses asesmen
Penyelia
berjalan sesuai rencana
- Memastikan administrasi uji kompetensi
sudah sesuai
-

1. Sumber Daya Fisik :

Persyaratan Teknis TUK
 Ruang uji teori termasuk layout ruangan
 Ruang/Lab/Bengkel termasuk layout ruangan

2. Alat dan Pearalatan :

 Alat : ( mesin yang digunakan secara umum)

 Peralatan : ( peralatan tangan )

3. Material :

Jangka dan periode  Tanggal Uji Kompetensi : ............
waktu asesmen  Durasi Uji Kompetensi :
1. Observasi : …………........ menit
2. Pertanyaan wawancara / Tulis : ................... menit
3. Metode lain yang dipilih : ………………... menit
Lokasi asesmen LSP APM

3. Kontekstualisasi dan meninjau rencana asesmen :

3.1. Karakteristik peserta : Penyesuaian kebutuhan spesifik peserta :

Pada batasan variabel :

3.2. Kontekstualisasi standar
kompetensi :
(untuk mengakomodasi
persyaratan spesifik industri,
pada batasan variabel dan Pada panduan penilaian :
panduan penilaian)

Catatan
3.1. Memeriksa metoda dan perangkat asesmen yang
(Tuliskan bila ada)
dipilih (sesuai /tidak sesuai) dengan rencana
sertifikasi

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 4

2018
 Catatan
3.2. Meninjau Perangkat asesmen yang disesuaikan
(Tuliskan bila ada)
terhadap spesifikasi standar kompetensi (Ya/Tidak)
3.3. Memperbaharui rencana asesmen sesuai keperluan Catatan
kontektualisasi ( ya / tidak ) (Tuliskan bila ada)
Catatan
3.4. Menyimpan menelusuri rencana asesmen sesuai
(Tuliskan bila ada)
prosedur ( ya / tidak )

4. Mengorganisasikan asesmen :

4.1. Pengaturan sumber daya Bahan dan Sumberdaya Fisik Status Keterangan
asesmen
 Tempat Uji Kompetensi Disediakan oleh 15 menit sebelum
Kepala TUK asesmen telah
siap

 Kelengkapan tempat asesmen Diperiksa 15 menit sebelum

(penerangan, AC, in out) meja, kursi ketersediaan dan asesmen telah
dan ATK sudah dipastikan tersedia kelengkapannya siap
di ruangan oleh Teknisi TUK

 Alat dan bahan yang digunakan Diperiksa 15 menit sebelum

ketersediaan dan asesmen telah
kelengkapannya siap
oleh Teknisi TUK

4.2. Pengaturan dukungan

spesialis
4.3. Pengorganisasian personil
yang terlibat
Personil : Tugas dan Tanggung Jawab
• Asesor - Memeriksa Kesiapan dokumen/berkas Asesmen
- Memeriksa kesiapan sumber daya asesmen yg dibutuhkan
- Memberikan arahan kepada peserta asesmen
- Melakukan & mengawasi proses asesmen
- Mengumpulkan & memerikasa kelengkapan berkas/dokumen
asesmen
• Peserta - Peserta ditempatkan/dikumpulkan ditempat yg telah disediakan
- Peserta diminta mengisi & menandatangani daftar hadir
- Peserta menerima penjelasan & pengarahan mengenai pelaksanaan
asesmen, termasuk tata tertib asesmen yg berlaku
- Peserta mengikuti jadwal asesmen yg sudah ditetapkan
• Koord. TUK - Menyiapkan ruangan ruangan/fasilitas asesmen
- Menyiapkan berkas/form asesmen
- Menyiapkan peralatan tulis yg dibutuhkan
- Menyiapkan daftar hadir & memeriksa kehadiran peserta
- Memerika, mengumpulkan & mendokumentasikan berkas asesmen
- Menyiapkan konsumsi, akomodasi & transportasi Asesor & peserta
4.4. Strategi Komunikasi (pilih yang sesuai)

 Wawancara, baik secara berhadapan maupun melalui telepon

 Email, memo, korespondensi

 Rapat

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 5

2018
  Video Conference/Pembelajaran Berbasis Elektronik

 Fokus Group

4.5. Penyimpanan Rekaman
Asesmen dan Pelaporan
- Rekaman hasil pengumpulan bukti (hasil observasi demonstrasi dan hasil
pertanyaan wawancara ) harus diserahkan kepada Lead Asesor setelah selesai
asesmen pada hari pelaksanaan asesmen.
- Rekaman hasil pengumpulan bukti, Rekomendasi dan keputusan Asesmen serta
berita acara/laporan hasil asesmen disampaikan oleh Lead Asesor kepada TUK
setelah selesai pelaksanaan asesmen pada hari pelaksanaan asesmen.
- Seluruh berkas rekaman pelaksanaan asesmen diterima dan dikumpulkan oleh
TUK yang selanjutnya disampaikan ke LSP

Konfirmasi dengan pihak yang relevan :

Nama Jabatan Paraf/Tanggal

Penyusun Rencana dan Pengorganisasi Asesmen : Nama Asesor :

No. Reg.

Tanda tangan/
Tanggal

Diverifikasi oleh Manajemen Sertifikasi Nama :

Jabatan : Manager Sertifikasi

Tanda tangan/
Tanggal

KOMISI SERTIFIKASI BNSP FORM MMA - 6

2018