0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
521 tayangan3 halaman
Analisis SWOT Pusat Sumber Tahun 2019 hingga 2021 mengenalpasti beberapa kekuatan dan peluang Pusat Sumber seperti guru yang berpengetahuan tinggi, sokongan pengurusan, dan hubungan yang baik dengan pihak luar. Akan tetapi, terdapat kelemahan seperti pengawas perpustakaan yang kurang pengetahuan dan kemahiran menggunakan bahan digital, serta ancaman seperti budaya membaca rendah dan tumpuan kepada peper
Analisis SWOT Pusat Sumber Tahun 2019 hingga 2021 mengenalpasti beberapa kekuatan dan peluang Pusat Sumber seperti guru yang berpengetahuan tinggi, sokongan pengurusan, dan hubungan yang baik dengan pihak luar. Akan tetapi, terdapat kelemahan seperti pengawas perpustakaan yang kurang pengetahuan dan kemahiran menggunakan bahan digital, serta ancaman seperti budaya membaca rendah dan tumpuan kepada peper
Analisis SWOT Pusat Sumber Tahun 2019 hingga 2021 mengenalpasti beberapa kekuatan dan peluang Pusat Sumber seperti guru yang berpengetahuan tinggi, sokongan pengurusan, dan hubungan yang baik dengan pihak luar. Akan tetapi, terdapat kelemahan seperti pengawas perpustakaan yang kurang pengetahuan dan kemahiran menggunakan bahan digital, serta ancaman seperti budaya membaca rendah dan tumpuan kepada peper
SWOT MATRIK 1. Guru GPM berpengetahuan dan 1. Pengawas perpustakaan yang
sentiasa menambah pengetahuan. kurang pengetahuan tentang 2. Sokongan pengurusan dalam pengurusan PSS. pelaksanaan program PSS. 2. Bebanan tugas GPM. 3. Koleksi buku-buku sentiasa bertambah. 3. Kemahiran menggunakaan bahan 4. Sikap sentiasa mencari bahan-bahan di dalam PSS yang rendah. maklumat untuk P&P dikalangan pelajar 4. Keluasan PSS yang terhad. dan guru. 5. Bahan perabot yang lama. 5. Kemudahan PSS yang semakin lengkap.
PELUANG (O) STRATEGI SO
1. Hubungan yang baik dengan S1, S2, S3, S4 ,S5, O1, O2 W2,W4, O2, O3 PIBG,PKG,BTP , PPD serta agensi luar. Program NILAM BERKUALITI Mengadakan kursus dan bengkel 2. Sokongan daripada pelbagai teknologi pendidikan secara berkala pihak. supaya penggunaan media dalam Pdpc S2 S4 S5 O1 O2 dipertingkatkan.
STESEN PSS W2,W4,O2,O3
Sistem sirkulasi, katalog dan NILAM berkomputer untuk meningkatkan mutu perkhidmatan, memudahkan pengurusan,perancangan, analisis dan pelaksanaan aktiviti. W4,O1, O3 Mengenalpasti keperluan bahan menerusiperbincangan, soal selidik serta kajiantindakan untuk meningkatkan mutuperkhidmatan.
ANCAMAN (T) STRATEGI ST STRATEGI WT
1. Pendidikan yang berorentasikan S2, S4, S5, T1 W2,W4, T2,T3, T4 peperiksaan,guru tertumpu dengan sukatan pelajaran Mewujudkan lebih banyak stesen PSS Mengadakan program bersama panitia semata-mata. untuk menggalakkan penggunaan PSS dipersekitaran sekola 2. Budaya membaca rendah serta meningkatkan pencapaian prestasi dikalangan keluarga di rumah. S1, S2, T2, T3 akademik. 3. Penggunaan PSS oleh guru- guru mata pelajaran bersama Menambah jumlah BBB serta menggalakkan murid kurang. penggunaannya di kalangan guru-guru. W1, W2,W4, T1,T2,T5 Mewujudkan sudut-sudut tertentu dan S2, S5, T4, T5 memaksimumkan penggunaan ruang persekitaran sekolah untuk menjadi Memperkemaskan masa Literasi maklumat Stesen PSS. bersama guru Bahasa Malaysia W2,W6,W7, T1,T3 Memaksimamkan promosi penggunaan PSS