Anda di halaman 1dari 13

BAB 6  

PERENCANAAN WAKTU DENGAN METODE PDM 

6.1 Pendahuluan 

1. Tujuan Instruksional
1) Bagian 1
a) Memahami pentingnya perencanaan waktu pada proyek
b) Memahami data yang diperlukan untuk perencanaan waqktu
c) Mampu membuat jadwal proyek dengan Bar Chart
d) Mengetahui dan memahami teknik-teknik penjadwalan proyek
2) Bagian 2
a) Mampu membuat WBS (Work Breakdown Structure)
b) Mampu menyusun kegiatan-kegiatan dalam proyek dan daftar
ketergantungan antar kegiatan
c) Mampu menyusun network diagram kegiatan-kegiatan proyek
d) Mampu menghitung EET, LET, ES, LS, EF, LF, TF, FF.
e) Mampu mendeteksi kegiatan-kegiatan kritis proyek
f) Mampu menghitung waktu penyelesaian proyek
3) Bagian 3
a) Mampu menyiapkan jadwal proyek dalam bentuk diagram batang
b) Mampu membuat ploting penyerapan biaya proyek dalam bar chart yang
berbentuk kurva “S”
4) Bagian 4
a) Mampu membuat jadwal proyek dengan metode PDM
b) Mampu mendeteksi kegiatan kritis dalam proyek
c) Mampu menghitung waktu penyelesaian proyek

2. Materi Kuliah (Pokok Bahasan)


1) Bagian 1
a) Pengertian dan tujuan

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-1


b) Data yang dibutuhkan
c) Diagram balok (Bar Chart)
d) Diagram Keseimbangan Garis
e) Diagram Jaringan Kerja (Network Planning Diagram)
2) Bagian 2 : Metode Critical Path Method (CPM)
3) Bagian 3 : Bar Chart dan Kurva “S”
4) Bagian 4 : Precedence Diagram Method (PDM)
Pada Bab 6 ini dibicarakan tentang perencanaan waktu bagian 4 yaitu Precedence
Diagram Method (PDM).

6.2 Metode PDM 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-2


Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-3
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-4
6.3 Perhitungan dan Analisis Waktu 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-5


6.3.1 Perhitungan ke Muka 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-6


6.3.2 Perhitungan ke Belakang 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-7


Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-8
6.3.3 Total Float 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-9


6.3.4 Free Float 

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-10


Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-11
Tabel 6.1 Perbandingan Diagram Bar Chart – CPM - PDM

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-12


6.3.5 Hubungan Waktu Pelaksanaan dan Biaya 

6.4 Soal Latihan 

1. Ada berapa metode untuk membuat perencanan waktu atau scheduling dan
berikan penjelasannya secara singkat masing-masing ?
2. Apa perbedaan Bar Chart, CPM, PDM, dan PERT ?

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek –PDTS – SV - UGM 6-13

Anda mungkin juga menyukai