967 PDF

RENCANA KERJA
DAN ANGGARAN BIAYA

(RKAB)
TAHUN 2018
PT. RAIHAN CATUR PUTRA

(SK BUPATI MOROWALI
NO. 188.4.45/KEP 0251/DESDM/2014)
DESA TORETE, KECAMATAN BUNGKU PESISIR

KABUPATEN MOROWALI
PROPINSI SULAWESI TENGAH
PT. RAIHAN CATUR PUTRA RKAB 2018

KATA PENGANTAR
Segala Puji dan Syukur kami haturkan ke khadirat Tuhan Yang Maha Esa,
karena dengan izinNyalah sehingga laporan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya
(RKAB) Tahun 2018 ini dapat diselesaikan dengan baik.
Laporan ini berisikan tentang Tinjauan Kemajuan Pekerjaan tahun sebelumnya

(2017), Rencana Strategi Lima Tahun berikutnya, Rencana Kerja dan Anggaran
Biaya Tahun 2018, serta Rencana Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan.
Laporan ini dibuat dalam rangka memenuhi salah satu persyaratan yang telah
diatur dalam Undang-undang dan Peraturan Pemerintah berkaitan dengan
Pertambangan Mineral dan Batubara, sektor Kementerian Energi dan
Sumberdaya Mineral Republik Indonesia.
Dengan selesainya pembuatan Laporan ini, kami mengucapkan terimakasih

yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan
dan bantuan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Semoga Laporan ini dapat bermanfaat dan dimanfaatkan untuk pengembangan

pembangunan di bidang pertambangan, khususnya pertambangan bijih Nikel
di Wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah.
Jakarta, Januari 2018

PT. RAIHAN CATUR PUTRA
JANUARDI SUMA
Direktur
i


DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR …………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… ii
DAFTAR TABEL ………………………………………………………………… iv
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………… vi
BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................... I-1

1.1 Profil Perusahaan .......................................................... I-1
1.2 Lokasi dan Kesampaian Daerah ..................................... I-4
1.3 Perizinan ....................................................................... I-6
1.4 Kendala yang dihadapi pada tahun sebelumnya ............. I-7
BAB II. RINGKASAN KEMAJUAN KERJA PADA TAHUN SEBELUMNYA.... 2-1

2.1 Kemajuan Kerja.............................................................. 2-1
2.2 Kegiatan Eksplorasi Pendahuluan.…………………………... 2-2
2.3 Konstruksi / Infrastruktur............................................... 2-9
2.4 Perusahaan Sub Kontraktor…………................................ 2-11
2.5 Peralatan Sub Kontraktor................................................ 2-12
2.6 Kegiatan Penambangan.................................................. 2-13
2.7 Pemasaran dan Pengapalan............................................ 2-16
2.8 Tenaga Kerja.................................................................. 2-17
2.9 Lingkungan Serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja....... 2-19
2.10 Pengembangan Masyarakat............................................ 2-21
2.11 Keuangan....................................................................... 2-23
BAB III. RENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN……………………………… 3-1

3.1. Penghitungan Cadangan ............................................... 3-2
3.2. Penyelidikan Umum……………………………………………. 3-2
3.3. Penambangan....………………………………………………... 3-8
3.4. Pemindahan Tanah Pucuk.............................................. 3-10
3.5. Produksi........................................................................ 3-10
3.6. Pemasaran...................................………………………….. 3-11
3.7. Tenaga Kerja.................................................................. 3-11
3.8. Lingkungan dan K3........................................................ 3-15
ii


3.9. Community Development.............................................. 3-18
3.10. Investasi.........................…………………………….......... 3-19
BAB IV. RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA TAHUN 2018…….. 4-1
4.1. Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development..................... 4-1
4.2. Kegiatan Pra Konstruksi………………………………………. 4-2
4.3. Kegiatan Konstruksi……………………………………………. 4-3
4.4. Perusahaan Jasa / Sub Kontraktor.................................. 4-4
4.5. Kegiatan Penambangan……………………………………….. 4-5
4.6. Pemasaran Ore Nikel..................................................... 4-7
4.7. Tenaga Kerja................……………………........................ 4-7
4.8. Lingkungan................................................................... 4-9
4.9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).......................... 4-14
4.10. Pengembangan Masyarakat ......................................... 4-18
4.11. Keuangan .................................................................... 4-20
4.12. Jadwal Kegiatan............................................................ 4-22
LAMPIRAN – LAMPIRAN
iii


DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1. Profil Perusahaan PT. Raihan Catur Putra ............................. I-3
Tabel 1.2. Dokumen Perizinan PT. Raihan Catur Putra .......................... I-6
Tabel 2.1. Kemajuan Kegiatan Tahun 2017........................................... 2-1
Tabel 2.2. Rencana Kegiatan dan Biaya Tahun 2017.............................. 2-2
Tabel 2.3. Ringkasan Hasil Eksplorasi Pendahuluan............................... 2-3
Tabel 2.4. Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur PT. Raihan
Catur Putra .......................................................................... 2-10
Tabel 2.5. Daftar Pekerjaan yang akan Dikontrakkan............................. 2-12
Tabel 2.6. Daftar Peralatan Yang Akan Digunakan................................. 2-12
Tabel 2.7. Daftar Rencana Kegiatan Penambangan................................ 2-13
Tabel 2.8. Kegiatan Land Clearing, Pengupasan Tanah Pucuk
dan Over Burden ................................................................. 2-14
Tabel 2.9. Kegiatan Ore Getting........................................................... 2-15
Tabel 2.10. Rencana Kegiatan Pengangkutan atau Hauling................... 2-16
Tabel 2.11. Rencana Kegiatan Pemasaran dan Pengapalan.................... 2-16
Tabel 2.12. Rencana Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja
Tahun 2017........................................................................ 2-18
Tabel 2.13. Rencana Kegiatan Pengelolaan Lingkungan Tahun 2017.... 2-19
Tabel 2.14. Rencana Kegiatan Pemantauan Lingkungan Tahun 2017.... 2-20
Tabel 2.15. Rencana Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Tahun 2017....................................................................... 2-21
Tabel 2.16. Rencana Kegiatan Pengembangan Masyarakat
Tahun 2017....................................................................... 2-22
Tabel 2.17. Realisasi Anggaran Biaya Tahun 2017............................... 2-23
Tabel 3.1. Koordinat WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra............. 3-3
Tabel 3.2. Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail.......................... 3-4
Tabel 3.3. Hasil Pemetaan Geologi Detail........................................... 3-5
Tabel 3.4. Peralatan Utama Pemboran Inti.......................................... 3-6
Tabel 3.5. Hasil Pemboran Inti (Core Drilling).....................…............. 3-7
Tabel 3.6. Peralatan Utama Penambangan Laterit Nikel...................... 3-9
Tabel 3.7. Rencana Pemindahan Tanah Pucuk (Top Soil)..................... 3-10
Tabel 3.8. Rencana Penambangan Bijih Nikel (Ore Getting)................. 3-10
Tabel 3.9. Rencana Pemasaran Bijih Nikel (Nickel Ore)………………….. 3-11
iv


Tabel 3.10. Rencana Formasi Tenaga Kerja PT. Raihan Catur Putra........ 3-12
Tabel 3.11. Rencana Strategi Lima Tahun PT. Raihan Catur Putra.......... 3-20
Tabel 4.1. Rencana Eksplorasi dan Ore Development Tahun 2018...... 4-1
Tabel 4.2. Rencana Kegiatan Administrasi Tahun 2018....................... 4-2
Tabel 4.3. Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
Tahun 2018...................................................................... 4-3
Tabel 4.4. Rencana Pengadaan Alat Perlengkapan dan Pendukung
Tahun 2018...................................................................... 4-4
Tabel 4.5. Rencana Pengadaan Jasa Kontraktor
Tahun 2018...................................................................... 4-5
Tabel 4.6. Rencana Biaya Penambangan Tahun 2018…………………… 4-6
Tabel 4.7. Rencana Pendapatan Penjualan Ore Nikel Tahun 2018...... 4-7
Tabel 4.8. Rencana Biaya Tenaga Kerja PT. Raihan Catur Putra
Tahun 2018……................................................................ 4-8
Tabel 4.9. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja
Tahun 2018………………………………………………………… 4-9
Tabel 4.10. Pengelolaan Lingkungan Tahun 2018………………………… 4-12
Tabel 4.11. Pemantauan Lingkungan Tahun 2018.............................. 4-13
Tabel 4.12. Anggaran Biaya Perlengkapan K3 Tahun 2018................... 4-17
Tabel 4.13. Anggaran Biaya Pengembangan Masyarakat Tahun 2018... 4-20
Tabel 4.14. Anggaran Biaya Bidang Keuangan Tahun 2018.................. 4-21
Tabel 4.15. Rekapitulasi Anggaran Biaya PT. Raihan Catur Putra
Tahun 2018...................................................................... 4-22
Tabel 4.16. Jadwal Kegiatan PT. Raihan Catur Putra Tahun 2018.......... 4-23
v


DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1. Peta Tunjuk Lokasi IUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra... I-5
Gambar 1.2. Peta Kawasan Hutan WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur
Putra ................................................................................. I-5
Gambar 2.1. Peta Geologi Regional WIUP PT. Raihan Catur Putra............ 2-4
Gambar 2.2. Peta Topografi WIUP PT. Raihan Catur Putra....................... 2-4
Gambar 2.3. Peta Indikasi Potensi Laterit Nikel di WIUP
PT. Raihan Catur Putra ……………………………………………. 2-5
Gambar 3.1. Peta Image Satelit Lokasi WIUP PT. Raihan Catur Putra....... 3-3
Gambar 3.2. Beberapa Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail........... 3-5
Gambar 3.3. Mesin Bor Type Jacro 175-200 Untuk Kegiatan
Pemboran Inti………………………………………………………. 3-7
Gambar 4.1. Skema Bentuk dan Ukuran Settling Pond........................... 4-11
vi

2018
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Profil Perusahaan
PT. Raihan Catur Putra didirikan pada tanggal 04 April 2001, di Bogor
Jawa Barat, dihadapan Notaris Umaran Mansjur, SH., dengan Nomor
Akte Notaris -1-.
Pendirian PT. Raihan Catur Putra telah mendapat pengesahan dari
Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, Nomor C-00406
HT.01.01.Tahun 2001, tanggal 30 April 2001.
Akte perubahan Anggaran Dasar PT. Raihan Catur Putra dibuat
dihadapan Notaris Umaran Mansjur, S.H., dengan Nomor Akte Notaris -
1-, tanggal 20 Spetember 2011.
Akte perubahan Anggaran Dasar PT. Raihan Catur Putra telah mendapat
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, Nomor
AHU-53412.AH.01.02.Tahun 2011, tanggal 02 November 2011.
Akte perubahan Anggaran Dasar kedua PT. Raihan Catur Putra dibuat
dihadapan Notaris Andi Ismawati, S.H., dengan Nomor Akte Notaris 01,
tanggal 04 Juli 2014.
PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐1

2018

Akte perubahan Anggaran Dasar kedua PT. Raihan Catur Putra telah
mendapat pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Azasi
Manusia, Nomor AHU-05165.40.20.2014, tanggal 08 Juli 2014.
Susunan Kepemilikan Saham Perusahaan terdiri dari :
a. Januardi Suma 90 % (27.000 lembar saham)
b. dr. Elena Suma 10% (3.000 lembar saham)
Susunan Pengurus Perusahaan terdiri dari :
a. Direktur : Januardi Suma
b. Komisaris : dr. Elena Suma
Nomor Pokok Wajib Pajak Perusahaan : 02.028.637.3-036.000.
Alamat Kantor Pusat Perusahaan : Jl. Jend.S.Parman Kav.28, APL Tower
Lantai 35, Suite-02, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan
Grogol Patamburan, Jakarta Barat.
Alamat Kantor Perwakilan Perusahaan : Jl. Gn. Loli No.28 D, Kelurahan
Lolu Utara, Kecamatan Palu Timur, Kota Palu-Sulawesi Tengah.
Untuk lebih jelasnya profil perusahaan dapat dilihat pada tabel 1.1.

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA 2018

Tabel 1.1
Profil Perusahaan PT. Raihan Catur Putra
Nama Perusahaan PT. Raihan Catur Putra

Alamat Perusahaan APL Tower Lantai 35, Unit 2, Jl. Letjend.
S.Parman, Kav 28, Kel. Tanjung Duren
Selatan, Kec. Grogol Petamburan, Jakarta
Barat
Alamat Perwakilan Jl. Gn. Loli No.28-D, Kelurahan Lolu Utara,
Kecamatan Palu Timur, Kota Palu
Nomor Akte Notaris 01, 04 Juli 2014 (Andi Ismawati Achmad, SH.)
Perubahan Kedua
Nomor Pengesahan Akte AHU-05165.40.20.2014 ; 08 Juli 2014
Notaris
Nopor Pokok Wajib Pajak 02.028.637.3-036.000
Nama Pimpinan Januardi Suma
Perusahaan
Komisaris Dr. Elena Suma
Kepemilikan Saham  Januardi Suma (90%)
 Dr. Elena Suma (10%)
SK Perubahan IUP No. 540/586/DISESDM.G-ST/2016;
Eksplorasi dari Gubernur Perubahan Izin Usaha Pertambangan
Sulawesi Tengah Eksplorasi Kepada PT. Raihan Catur Putra, 02
Agustus 2016
Masa Berlaku IUP 30 April 2018
Komoditas Mineral Logam Nikel
Luas 688 Hektar
Lokasi Desa Torete, Kecamatan Bungku Pesisir,
Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi
Tengah
Sertifikat Clear and Clean No. 824/Min/12/2013, 29 November 2013
dari Kementerian ESDM
Status Kawasan Hutan Kawasan Hutan Produksi Terbatas (HPT) dan
Kawasan Hutan Produksi dapat diKonversi
(HPK)

2018

1.2 Lokasi dan Kesampaian Daerah
Lokasi Izin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra,
terletak di sebelah Utara Desa Torete, Kecamatan Bungku Pesisir,
Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah, seperti terlihat pada
gambar 1.1 dan 1.2.
Untuk mencapai pusat perkampungan Desa Torete, dapat ditempuh
melalui dua jalur yaitu :
a. Jakarta-Palu (udara, 2-3 jam); Palu-Torete (darat/mobil, 15-16 jam);
Torete-Lokasi IUP (darat/mobil, 0,5 jam) kemudian dilanjut dengan
berjalan kaki sekitar 0,5 jam.
b. Jakarta-Kendari (udara, 2-3 jam); Kendari-Torete (darat/mobil, 5-6
jam); Torete-Lokasi IUP (darat/mobil, 0,5 jam) kemudian dilanjut
dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.


PT. RAIHAN CATUR
PUTRA
Gambar 1.1 Peta Tunjuk Lokasi IUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra
Gambar 1.2 Peta Kawasan Hutan WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra

2018

1.3 Perizinan
PT. Raihan Catur Putra memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP)
Eksplorasi berdasarkan :
a. SK Bupati Morowali No. 188.4.45/Kep.0251/DESDM/2014, Tanggal
21 Nopember 2014; Persetujuan Revisi Izin Usaha Pertambangan
Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra.
Adapun dokumen perizinan yang dimiliki PT. Raihan Catur Putra hingga
akhir tahun 2017, selengkapnya dapat dilihat pada tabel 1.2.
Tabel 1.2
Dokumen Perizinan PT. Raihan Catur Putra
SK IUP Eksplorasi dari Nomor : 188.4.45/Kep.0251/DESDM/2014,
Bupati Morowali Tanggal 21 Nopember 2014; Persetujuan
Revisi Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi
PT. Raihan Catur Putra
SK Perubahan IUP No. 540/586/DISESDM.G-ST/2016;
Eksplorasi dari Gubernur Perubahan Izin Usaha Pertambangan
Sulawesi Tengah Eksplorasi Kepada PT. Raihan Catur Putra, 02
Agustus 2016
Komoditas Mineral Logam Nikel
Luas 688 Hektar
Lokasi Desa Torete, Kecamatan Bungku Pesisir,
Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi
Tengah
Sertifikat Clear and Clean No. 824/Min/12/2013, 29 November 2013
dari Kementerian ESDM
Surat Rekomendasi Nomor : 522/09/DISHUTDA;
Gubernur Sulawesi Tengah Tanggal 24 Pebruari 2015
mengenai IPPKH untuk
Kegiatan Eksplorasi an PT
Raihan Catur Putra

2018

SK Kadis LHD Morowali Nomor : 660.1/037/SK-DLHD/VII/2017
tentang Pengesahan Tanggal : 28 Juli 2017
Kerangka Acuan AMDAL
Rencana Pertambangan
Bijih Nikel an PT. Raihan
Catur Putra
SK Ka BKPM tentang IPPKH Nomor : 127/1/IPPKH/PMDN/2017
untuk Kegiatan Eksplorasi Tanggal : 09 Nopember 2017
Bijih Nikel dan Mineral
Pengikutnya an PT. Raihan
Catur Putra seluas ±
684,76 Ha
1.4 Kendala Yang Dihadapi Tahun Sebelumnya
Adapun beberapa kendala yang dihadapi pihak perusahaan pada Tahun
2017 adalah sebagai berikut :
a. Proses pengurusan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan di Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, serta BKPM Pusat baru diperoleh
pada 09 Nopember 2017.
b. Masih anjloknya harga jual bijih nikel, baik domestic maupun ekspor,
sehingga pihak perusahaan mempertimbangkan untuk mengurangi
kegiatan.
c. Proses negoisasi belum mencapai kesepakatan dengan pihak
Kontraktor / Konsultan, untuk pekerjaan eksplorasi pengeboran inti,
dan study mengenai analisis dampak lingkungan.

2018

BAB II
RINGKASAN KEMAJUAN KERJA PADA TAHUN SEBELUMNYA
2.1. Kemajuan Kerja
Kemajuan kerja PT. Raihan Catur Putra pada tahun 2017 adalah Nihil
atau tidak ada kegiatan fisik di lapangan, hanya melakukan kegiatan
administratif seperti kegiatan studio berupa pengolahan / analisa data-
data hasil kompilasi para peneliti terdahulu, administrasi internal,
pengurusan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) untuk kegiatan
eksplorasi bijih nikel dan mineral pengikutnya, pembuatan laporan
triwulan (1 s/d 4), serta negosiasi bersama pihak kontraktor dan
konsultan untuk melaksanakan kegiatan eksplorasi detail berupa
pengeboran inti (core drilling), dan Study Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan (AMDAL), seperti pada tabel 2.1, dan 2.2.
Tabel 2.1
Kemajuan Kegiatan Tahun 2017
NO URAIAN VOLUME PEKERJAAN
1 Laporan Triwulan 4 Periode

2 Pengurusan administrasi Selesai
berkaitan IPPKH untuk kegiatan
eksplorasi bijih nikel dan mineral
pengikutnya


3 Draft Kontrak Kerja Kontraktor 1 Berkas
Bor
4 Draft Kontrak Kerja Konsultan 1 Berkas
Amdal
Tabel 2.2
Rencana Kegiatan dan Biaya Tahun 2017
RENCANA
NO KEGIATAN BIAYA REALISASI
SATUAN
SATUAN TOTAL
1 Pemboran spasi 100m 360 m Rp350,000 Rp 126,000,000 0
2 Pemboran spasi 50m 1860 m Rp500,000 Rp 930,000,000 0
3 Laboratorium 2220 ea Rp400,000 Rp 888,000,000 0
4 Study Kelayakan 1 set Rp 130,000,000 0
5 Amdal 1 set Rp. 500.000.000 0
Rp. 2,574,000,000 0
2.2 Kegiatan Eksplorasi Pendahuluan
Data eksplorasi di Wilayah Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT.
Raihan Catur Putra, adalah berupa Laporan Eksplorasi Pendahuluan
yang pernah dilakukan perusahaan pada Tahun 2015.
Kegiatan eksplorasi pendahuluan meliputi kegiatan : sosialisasi / survey
tinjau geologi, study literature, kompilasi data, dan analisis data.
Hasil study literature dan kompilasi data serta komunikasi dengan
instansi terkait dan masyarakat menunjukkan bahwa WIUP PT. Raihan

2018

Catur Putra ini berada dalam kawasan hutan yaitu : Hutan Produksi
Terbatas seluas 50,6 Ha, dan Hutan Produksi dapat diKonversi seluas
637,4 Ha, sehingga kegiatan eksplorasi untuk sementara ditangguhkan
sampai adanya Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) untuk kegiatan
eksplorasi.
Ringkasan hasil eksplorasi pendahuluan dapat dilihat pada tabel 2.3,
gambar 2.1, 2.2, dan 2.3.
Tabel 2.3
Ringkasan Hasil Eksplorasi Pendahulan
NO JENIS KEGIATAN VOLUME KETERANGAN

1 Survey Tinjau 688 hektar
2 Study Literatur
3 Kompilasi Data
4 Analisis Data
5 Pelaporan 4 rangkap
6 Cadangan 9.004.800 Ton Terindikasi

2018
Gambar 2.1
Peta Geologi Regional WIUP PT. Raihan Catur Putra
Gambar 2.2
Peta Topografi WIUP PT. Raihan Catur Putra

2018
Gambar 2.3
Peta Indikasi Potensi Laterit Nikel di WIUP PT. Raihan Catur Putra
Data eksplorasi pendahuluan menunjukkan bahwa; WIUP EKsplorasi PT.
Raihan Catur Putra tersusun oleh satuan batuan ultramafik atau
ultrabasa (ku) dan satuan batuan sedimen (Formasi Tokala, TRJt).
Formasi Tokala (TRJt) terdiri dari perselingan batugamping klastika,
batupasir sela wake, serpih, napal, dan lempung pasiran dengan sisipan
argilit.

2018

Kompleks Ultramafik (Ku) terdiri dari harzburgit, lherzolit, wehrlit,
websterit, serpentinit, dunit, diabas dan gabro.
Harzburgit berwarna hijau sampai kehitaman, padat dan pejal, setempat
ada penghalusan mineral, tersusun dari mineral halus sampai kasar, terdiri
dari mineral olivin, piroksen serta mineral serpentin sebagai mineral
ubahan dari piroksen dan olivin.
Lherzolit berwarna hijau kehitaman, pejal dan padat, berbutir sedang
sampai kasar.
Wehrlit berwarna keitaman, pejal dan padat, berbutir halus sampai kasar.
Batuan terdiri dari olivin, kadang-kadang piroksen. Mineral-mineral ini
terubah menjadi serpentin, talkum dan idingsit.
Websterit berwarna hijau kehitaman padat dan pejal, tersusun oleh mineral
olivin dan piroksen, berbutir halus sampai sedang. Serpentin hasil ubahan
olivin dan piroksen mengisi rekahan kristal yang terubah.
Serpentinit berwarna kelabu sampai hijau kehitaman, pejal dan padat,
tersusun dari mineral antigorit, lempung dan magnetit, berbutir halus.
Batuan ini umumnya sering dijumpai berstruktur kekar dan terdapat
cermin sesar (slicken side) yang dapat di lihat dengan mata telanjang.
Diabas berwarna kelabu, kelabu kehijauan sampai hitam kehijauan, padat

2018

dan pejal, berbutir halus sampai sedang, tersusundari mineral plagioklas,
orthoklas, piroksen dan mineral bijih, batuan ini terubah kuat di beberapa
tempat.
Dunit berbutir halus sampai sedang, berwarna kehijaun, kelabu kehijauan
sampai kehitaman, tersusun dari mineral olivin, piroksen, plagioklas dan
mineral bijih, olivin dan mineral piroksen terubah menjadi mineral
serpentin, talkum dan klorit, batuan ini banyak di jumpai terubah kuat,
memperlihatkan struktur sarang.
Gabro berbintik hitam, berbutir sedang sampai kasar, paddat dan pejal,
mineral penyusun batuan ini terdiri dari plagioklas dan olivin. Batuan di
jumpai berupa retas yang menerobos batuan ultramafik.
Secara regional daerah penyelidikan termasuk dalam lembar peta Bungku,
yang terletak pada lengan tenggara Pulau Sulawesi. Morfologi lembar
Bungku, dapat dibedakan menjadi empat satuan yaitu pegunungan,
perbukitan, morfologi karst dan dataran rendah (Rusmana, dkk, 1993).
Pegunungan menempati bagian tengah dan barat lembar, perbukitan
terdapat pada bagian barat dan timur, morfologi kars terdapat di
Pegunungan Matarombeo sampai kepulauan Salabangka.
Nikel yang terdapat di Wilayah IUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra,


adalah Nikel lateritik atau tanah residual yang berasal dari batuan ultrabasa
melalui proses pelapukan kimia dan pengayaan supergene enrichment.
Faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya nikel laterit adalah tipe
batuan, struktur geologi, kondisi geomorfologi, kondisi geohidrologi,
kondisi pelapukan, dan kondisi pengayaan supergene yang tepat.
Penyebaran endapan laterit nikel di WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra
diperkirakan meliputi areal seluas 136 Hektar, dengan indikasi jumlah
cadangan diperoleh sebesar 9.004.800,00 Ton, dengan kadar Ni rata-rata
1,7%.

2018

2.3 Konstruksi / Infrastruktur
2.3.1 Pra Konstruksi
Kegiatan kerja Pra Konstruksi sampai Tahun 2017, adalah sebagai
berikut :
a. Pembebasan Lahan :
Rencana pembebasan lahan Tahun 2017, terutama untuk
peningkatan jalan akses menuju ke lokasi tambang (IUP) belum
terealisasi.
b. Dokumen Administrasi
Pembuatan laporan Triwulan IUP Eksplorasi sebanyak 4 kali
@Rp.1.000.000,- (total Rp. 4.000.000,-) serta laporan RKAB
@Rp.15.000.000,-
c. Biaya-biaya
Sehubungan di Tahun 2017 belum ada kegiatan fisik di site, maka
jumlah biaya yang dikeluarkan untuk operasional di lapangan
adalah Rp. 0,- atau realisasi 0%.
Adapun biaya-biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan administrative
berupa pembuatan laporan-laporan yang bersifat rutin adalah
sebesar Rp. 36.000.000,- atau realisasi 100%.


2.3.2 Konstruksi / Infrastruktur
Rencana Kerja Tahun 2017 adalah membangun fasilitas dan
infrastruktur seperti : pembuatan / peningkatan jalan akses menuju
lokasi IUP, pembangunan basecamp dan fasilitasnya, pembuatan
stockpile, serta fasilitas lainnya.
a. Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
Realisasi dari rencana kerja Tahun 2017 untuk pembangunan
fasilitas dan infrastruktur belum dapat direalisasikan, karena
belum peningkatan ke IUP Operasi Produksi, dan belum ada
kesepakatan dengan pihak kontraktor pelaksana.
b. Jumlah Peralatan yang digunakan
Penggunaan alat-alat berat belum ada, karena belum ada kegiatan.
Adapun rencana fasilitas dan infrastruktur yang akan dibangun pada
tahun 2017, dapat dilihat pada tabel 2.4.
Tabel 2.4
Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
PT. Raihan Catur Putra
NO URAIAN VOLUME HARGA (RP) TOTAL
1 Mess Karyawan 0 m² 150.000.000 0
2 Kantor 0 m² 75.000.000 0
3 Laboratorium 0 m² 100.000.000 0


4 Kantin 0 m² 50.000.000 0
5 Workshop 0 m² 100.000.000 0
6 Ware House 0 m² 75.000.000 0
7 Mushollah 0 m² 50.000.000 0
8 Stock Pile 0 m² 500.000.000 0
9 Pos Satpam 0 m² 20.000.000 0
10 Rumah Genset 0 m² 10.000.000 0
11 Jalan Akses / 0 Km 1.000.000.000 0

Hauling
12 Jembatan Timbang 0 Unit 500.000.000 0
13 Mess Tamu 0 m² 75.000.000 0
TOTAL 2.705.000.000 0
Dalam Tahun 2017 tidak ada (nihil) realisasi dari rencana
pembangunan fasilitas dan infrastruktur.
2.4 Perusahaan Sub Kontraktor
PT. Raihan Catur Putra didalam pelaksanaan kegiatan pra konstruksi
dan konstruksi memberikan peluang kerjasama dengan pihak
kontraktor, terutama kontraktor local setempat. Adapun rencana jenis
kegiatan yang akan dikontrakkan adalah seperti pada tabel 2.5.


Tabel 2.5
Daftar Pekerjaan Yang Akan Dikontrakkan
NO JENIS NO NAMA NILAI JUMLAH

PEKERJAAN KONTRAK KONTRAKTOR KONTRAK KARYAWAN
1 Pembuatan 0 0 0 0
Jalan Akses /
Hauling
2 Pembangunan 0 0 0 0
Mess &
Fasilitas
3 Pembuatan 0 0 0 0
Stockpile
4 Land clearing 0 0 0 0
& Pengupasan
OB
2.5 Peralatan Sub Kontraktor
Adapun jenis dan jumlah peralatan yang digunakan pihak kontraktor
didalam kegiatan berkaitan dengan Pra Konstruksi dan Konstruksi,
seperti pada tabel 2.6.
Tabel 2.6
Daftar Peralatan Yang Akan Digunakan
NO NAMA NAMA / JENIS JUMLAH KELAYAKAN

KONTRAKTOR ALAT (UNIT)
1 0 Excavator PC 200 0 0
2 0 Excavator PC 300 0 0
3 0 Bulldozer D 65 0 0


4 0 Bulldozer D 85 0 0
5 0 Grader 0 0
6 0 Compactor 0 0
7 0 Dump Truck 0 0
8 0 Loader 0 0
9 0 Water Truck 0 0
2.6 Kegiatan Panambangan
Rencana kegiatan penambangan yang akan dilakukan oleh PT. Raihan
Catur Putra meliputi kegiatan : Land clearing, Pengupasan Tanah Pucuk
dan Over Burden, Ore Getting, Blending, Hauling, dan Barging, seperti
pada tabel 2.7.
Tabel 2.7
Daftar Rencana Kegiatan Penambangan
No KEGIATAN SATUAN PIT 01 PIT 02 TOTAL BIAYA

Q BIAYA Q BIAYA (RP)
1 Land Ha 0 0 0 0 0
Clearing
2 Tanah BCM 0 0 0 0 0
Pucuk &
Over
Burden
3 Ore Ton 0 0 0 0 0
Getting
4 Blending Ton 0 0 0 0 0
5 Hauling Ton 0 0 0 0 0
6 Barging Ton 0 0 0 0 0

2018

a. Land Clearing, Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden
Dalam periode Tahun 2017, belum ada realisasi kegiatan land
clearing, Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden, atau 0%.
Tabel 2.8
Kegiatan Land Clearing, Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden
REALISASI
NO BULAN TOTAL
PIT 01 PIT 02 PIT 03
BIAYA
BCM BIAYA BCM BIAYA BCM BIAYA
1 Januari 0 0 0 0 0 0 0
2 Pebruari 0 0 0 0 0 0 0
3 Maret 0 0 0 0 0 0 0
4 April 0 0 0 0 0 0 0
5 Mei 0 0 0 0 0 0 0
6 Juni 0 0 0 0 0 0 0
7 Juli 0 0 0 0 0 0 0
8 Agustus 0 0 0 0 0 0 0
9 September 0 0 0 0 0 0 0
10 Oktober 0 0 0 0 0 0 0
11 Nopember 0 0 0 0 0 0 0
12 Desember 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
b. Ore Getting
Pada periode Tahun 2017, belum ada realisasi dari rencana kegiatan
Ore Getting, seperti pada tabel 2.9.


Tabel 2.9
Kegiatan Ore Getting
REALISASI
NO BULAN TOTAL
PIT 01 PIT 02 PIT 03
ORE
PLAN ORE PLAN ORE PLAN ORE
1 Januari 0 0 0 0 0 0 0
2 Pebruari 0 0 0 0 0 0 0
3 Maret 0 0 0 0 0 0 0
4 April 0 0 0 0 0 0 0
5 Mei 0 0 0 0 0 0 0
6 Juni 0 0 0 0 0 0 0
7 Juli 0 0 0 0 0 0 0
8 Agustus 0 0 0 0 0 0 0
9 September 0 0 0 0 0 0 0
10 Oktober 0 0 0 0 0 0 0
11 Nopember 0 0 0 0 0 0 0
12 Desember 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
c. Blending
Selama periode Tahun 2017, tidak ada kegiatan ore blending, karena
belum ada produksi (ore getting).
d. Pengangkutan / Hauling
Realisasi rencana pengangkutan atau hauling belum ada pada tahun
2017, seperti pada tabel 2.10.


Tabel 2.10
Rencana Kegiatan Pengangkutan atau Hauling
REALISASI
NO ALAT
PIT STOCK JETTY BARGING VESSEL
ANGKUT
PILE
1 DT_...... 0 0 0 0 0
2 DT _ .... 0 0 0 0 0
3 DT_...... 0 0 0 0 0
4 DT _ .... 0 0 0 0 0
5 DT_...... 0 0 0 0 0
6 DT _ .... 0 0 0 0 0
7 DT_...... 0 0 0 0 0
8 DT _ .... 0 0 0 0 0
9 DT_...... 0 0 0 0 0
10 DT _ .... 0 0 0 0 0
11 DT_...... 0 0 0 0 0
12 DT _ .... 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0
2.7 Pemasaran dan Pengapalan
Selama periode Tahun 2017 tidak ada realisasi daripada rencana
pemasaran dan pengapalan, karena belum ada kegiatan produksi (ore
getting).
Tabel 2.11
Rencana Kegiatan Pemasaran dan Pengapalan
NO BULAN RENCANA REALISASI JUMLAH (%)

(Ton) (Ton)
1 Januari 50.000 0 0
2 Pebruari 50.000 0 0

2018

3 Maret 50.000 0 0
4 April 50.000 0 0
5 Mei 50.000 0 0
6 Juni 50.000 0 0
7 Juli 50.000 0 0
8 Agustus 50.000 0 0
9 September 50.000 0 0
10 Oktober 50.000 0 0
11 Nopember 50.000 0 0
12 Desember 50.000 0 0
TOTAL 600.000 0 0
2.8 Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja PT. Raihan Catur Putra sampai akhir periode Tahun
2017 sebanyak 5 orang (sebelumnya di Tahun 2016 = 5 orang), dan
semua berkewarganegaraan Indonesia (tidak ada tenaga asing / WNA).
Adapun ke 5 karyawan tersebut terdiri dari : 1 orang Senior Geologist, 1
orang Mine Engineer, 1 orang Tenaga Administrasi, 1 orang Sopir, dan
1 orang Tukang Masak.
Adapun rencana dan realisasi program pelatihan tenaga kerja Tahun
2017 dapat dilihat pada tabel 2.12.

2018

Tabel 2.12
Rencana Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja Tahun 2017
RENCANA
NO JENIS PELAKSANA JUMLAH REALISASI
PENDIDIKAN & PESERTA
PELATIHAN
1 POP TEKMIRA 1 0
2 POM TEKMIRA 0 0
3 POU TEKMIRA 0 0
4 LINGKUNGAN BLHK PALU 0 0
JUMLAH 2 0

2018

2.9 Lingkungan serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja
a. Pengelolaan Lingkungan
Belum ada realisasi dari rencana kerja pengelolaan lingkungan selama
periode Tahun 2017, sebagaimana terlihat pada tabel 2.13.
Tabel 2.13
Rencana Kegiatan Pengelolaan Lingkungan Tahun 2017
RENCANA
NO URAIAN VOLUME BIAYA REALISASI
PEKERJAAN
LUAS SATUAN BIAYA JUMLAH
1 Pembongkaran 0 0 0 0 0
Fasilitas
2 Penataan Lahan 0 0 0 0 0
3 Penghijauan :
a. Persemaian 0 0 0 0 0
b. Penanaman 0 0 0 0 0
c. Pemeliharaan 0 0 0 0 0
4 Pengerukan 0 0 0 0 0
kolam sediment
fond
b. Pemantauan Lingkungan
Kegiatan pemantauan lingkungan selama periode Tahun 2017 belum
terealisasi atau nihil, karena belum ada aktifitas penambangan, seperti
terlihat pada tabel 2.14.

2018

Tabel 2.14
Rencana Kegiatan Pemantauan Lingkungan Tahun 2017
NO URAIAN RENCANA REALISASI

VOLUME PEKERJAAN BIAYA
(RP)
1 Analisa Udara 0 ..../Tahun 0 0
Ambien
2 Analisa Emisi 0 .../Tahun 0 0
Udara
3 Analisa Contoh 0 Sampel/Bulan 0 0
Air
4 Tenaga 0 Jam/Tahun 0 0
Pemantauan
5 Pelaporan 0 ..../Tahun 0 0

2018

c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Selama periode Tahun 2017, tidak terjadi kecelakaan kerja atau “zero
accident”. Adapun program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
selama periode Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel 2.15.
Tabel 2.15
Rencana Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tahun 2017

VOLUME KEGIATAN BIAYA
(RP)
1 General Safety 0 ..../Tahun 0 0
Induction
2 Specific Safety 0 .../Tahun 0 0
Induction
3 Safety Talk 0 ..../Bulan 0 0
4 Tool Box Meeting 0 ..../Minggu 0 0
5 Weekly Safety 0 .../Bulan 0 0
Meeting
6 Safety inspection / 0 ...../Bulan 0 0
Audit
7 Pelaporan 0 ..../Tahun 0 0
8 Safety Award 0 ..../Tahun 0 0
2.10 Pengembangan Masyarakat (Community Development)
Kegiatan pengembangan masyarakat di sekitar WIUP PT. Raihan Catur
Putra belum ada terealisasi, sehubungan belum adanya kegiatan fisik
di lapangan.

2018

Tabel 2.16
Rencana Kegiatan Pengembangan Masyarakat Tahun 2017

VOLUME BIAYA
KEGIATAN (RP)
A Hubungan Komunitas
1 Bidang Keagamaan 0 ..../Tahun 0 0
2 Bidang Sosial Budaya 0 .../Tahun 0 0
3 Bidang Olahraga dan 0 ..../Tahun 0 0
Kepemudaan
B Pemberdayaan Masyarakat
1 Bidang Pendidikan 0 ..../Tahun 0 0
2 Bidang Kesehatan 0 .../Tahun 0 0
3 Bidang Ekonomi 0 ...../Tahun 0 0
4 Bidang Pertanian 0 ..../Tahun 0 0
5 Bidang Peternakan & 0 ..../Tahun 0 0
Perikanan
C Pengembangan Infrastruktur
1 Sarana Pendidikan 0 .../Tahun 0 0
2 Sarana Kesehatan 0 .../Tahun 0 0
3 Sarana Pertanian & 0 .../Tahun 0 0
Perikanan/Peternakan
4 Sarana Perekonomian 0 .../Tahun 0 0
5 Sarana Sosial/Umum 0 .../Tahun 0 0
D Bencana Alam & Pelestarian Lingkungan
1 Bantuan Bencana 0 .../Tahun 0 0
Alam
2 Kampanye 0 .../Tahun 0 0
Lingkungan

2018

2.11 Keuangan
Realisasi pekerjaan dan anggaran biaya sampai akhir periode Tahun
2017, dapat dilihat pada tabel 2.17.
Tabel 2.17
Realisasi Anggaran Biaya Tahun 2017
NO JENIS PEKERJAAN SATUAN BIAYA

US RUPIAH
DOLLAR
1 Peta Topografi Hektar 0,-
2 Pematokan Batas Patok 0,-
WIUP
3 Pembebasan Lahan M² 0,-
untuk jalan akses
4 Pelaporan :
a. Triwulan 4 buku 4.000.000,-
b. Lingkungan 2 buku 2.000.000,-
c. RKAB 2 buku 30.000.000,-
5 Iuran tetap (Land Hektar 18.486.560,-
rent)
6 Gaji Karyawan Orang 522.000.000,-
JUMLAH 576.486.560,-


BAB III
RENCANA STRATEGI LIMA TAHUN
Pelaksanaan kegiatan pertambangan bijih Nikel oleh PT. Raihan Catur Putra
didasari oleh Surat Keputusan Bupati Morowali, Nomor
188.4.45/Kep.0251/DESDM/2014, tanggal 21 Nopember 2014, tentang
Revisi Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra, kemudian
Surat Keputusan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 540/586/DIS ESDM-
G.ST/2016, tanggal 02 Agustus 2016 tentang Perubahan Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi kepada PT. Raihan Catur Putra, yang terletak di
Desa Torete, Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Morowali, seluas 688
Hektar.
Berdasarkan data hasil eksplorasi pendahuluan yang dilakukan oleh Tim
Eksplorasi Perusahaan pada Tahun 2015, menunjukkan bahwa di lokasi WIUP
Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra terdapat indikasi cadangan laterit Nikel
sebanyak 9.004.800 Ton dengan kadar Ni bervariasi (0,5 – 1,9)% atau rata-
rata 1,7%. Sehubungan dengan hal tersebut untuk pengembangan dan atau
peningkatan status IUP Eksplorasi menjadi IUP Operasi Produksi, maka
disusunlah Rencana Strategis Lima Tahun ke depan, sebagai berikut :
PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 3-1

2018

3.1. Penghitungan Cadangan
Penghitungan cadangan terkira atau hipotetik yang diperoleh dari
kegiatan eksplorasi pendahuluan pada tahun 2015 adalah sebesar
9.004.800 Ton. Jumlah ini rencana akan ditingkatkan menjadi cadangan
terukur setelah melakukan eksplorasi detail dengan pemboran inti pada
tahun 2018 (sesuai terbitnya IPPKH).
3.2. Penyelidikan Umum
Penyelidikan Umum telah dilakukan sejak pertama diterimanya Izin
Usaha Pertambangan Eksplorasi pada tahun 2010, kemudian
dilanjutkan dengan kegiatan eksplorasi pendahuluan pada tahun 2015.
Kegiatan pemetaan Geologi detail diperlukan untuk memastikan jenis
dan batas-batas litologi penyusun wilayah IUP Eksplorasi PT. Raihan
Catur Putra, pola dan luasan penyebaran batuan induk/pembentuk
endapan laterit Nikel, geomorfologi, pola aliran sungai, struktur
geologi, serta proses-proses geologi yang dapat berpengaruh terhadap
pembentukan endapan laterit Nikel.
Adapun titik koordinat WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra dan
peralatan utama yang digunakan dalam kegiatan pemetaan geologi


detail seperti yang terlihat pada tabel 3.1, dan 3.2, serta gambar 3.1,
dan 3.2.
Tabel 3.1
Koordinat WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra
NO Garis Bujur (BT) Garis Lintang (LS)

Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik
1 122 11 21,89 2 57 27,98
2 122 13 1,77 2 57 27,98
3 122 13 1,77 2 58 32,46
4 122 13 14,69 2 58 32,46
5 122 13 14,69 2 58 40,23
6 122 11 39,76 2 58 40,23
7 122 11 39,76 2 58 35
8 122 11 21,89 2 58 35
Gambar 3.1
Peta Image Satelit Lokasi WIUP Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra


Tabel 3.2
Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail
NO NAMA PERALATAN JUMLAH

1 Global Positioning System (GPS) Garmin 64 2 Unit
2 Kompas Geology (Brunton) 2 Unit
3 Peta Topografi sekala 1 : 50.000 1 Exp
4 Peta Geologi Regional sekala 1 : 250.000 1 Exp
5 Palu Geologi (Eatswing) untuk batuan beku 1 Ea
6 Loupe pembesaran 10 X 2 Ea
7 Kamera Digital 18 Mpx 2 Unit
8 Kantong Sampel (plastic) @ 5 kg 10 Pack
9 Buku Lapangan 2 Ea
10 Roll Meter @ 5 m 2 Ea
11 Flagging Tape 5 Roll
12 Spidol Permanent 1 Doz
13 Ballpoin 1 Doz
14 Tas Ransel @ 45 kg 4 Ea
15 Mantel Hujan 6 Pcs
16 Radio Komunikasi (HT) 2 Unit
17 Laptop 2 Unit
18 Printer A4 1 Unit
19 Printer A3 1 Unit
20 Kertas HVS A4 2 Rim
21 Kertas HVS A3 1 Rim


Gambar 3.2
Beberapa Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail
Adapun hasil-hasil yang diharapkan dari kegiatan Pemetaan Geologi
Detail adalah seperti pada tabel 3.3.
Tabel 3.3
Hasil Pemetaan Geologi Detail
NO URAIAN KETERANGAN
1 Peta Geomorfologi Menggambarkan pengelompokan
bentuk bentang alam dan pola
aliran sungai
2 Peta Geologi Detail Menggambarkan pengelompokan
satuan batuan yang ditemukan
3 Peta Pola Penyebaran Laterit Menggambarkan pola dan luasan
Nikel sebaran laterit Nikel
4 Peta Rencana Titik Bor Menggambarkan posisi rencana
titik-titik lokasi yang akan dibor

2018

Hasil pemetaan Geologi detail ini kemudian ditindaklanjuti dengan
kegiatan pemboran inti (core drilling) pada area penyebaran laterit nikel.
Peralatan dan bahan-bahan yang digunakan didalam kegiatan pemboran
inti, antara lain dapat dilihat pada tabel 3.4, dan gambar 3.3.
Tabel 3.4
Peralatan Utama Pemboran Inti
NO NAMA ALAT DAN BAHAN JUMLAH

1 Unit Mesin Bor Jacro 175-200, triple tube 4 unit
2 Core Bit ukuran HQ-3 (Ø 3 inch) 8 ea
3 Core Box 100 ea
4 Pompa Air 12 unit
5 Polypipe 2500 m
6 Tools Box 6 set
7 Polymer @ 20 Liter 12 jerigen
8 Grease @ 10 kg 10 kaleng
9 Peralatan preparasi sampel 1 set
10 Tenda/Terpal (3 X 4) m 10 ea
11 Tenda/Terpal (6 X 4) m 4 ea
12 Kendaraan operasional (4 WD) 2 unit


Gambar 3.3
Mesin Bor Type Jacro 175-200 Untuk Kegiatan Pemboran Inti
Adapun hasil yang diharapkan dari kegiatan pemboran inti ini antara lain
dapat dilihat pada tabel 3.5.
Tabel 3.5
Hasil Pemboran Inti (Core Drilling)
NO URAIAN KETERANGAN
1 Memastikan keterdapatan bahan Diperoleh data pasti mengenai
galian mineral logam Nikel keterdapatan bahan galian Nikel
2 Memastikan batas antara lapisan Menggambarkan ketebalan rata-
soil (over burden), limonit, rata dari setiap lapisan : soil,
saprolit, dan batuan dasar limonit, saprolit, dan batua dasar
(badrock)


3 Memastikan nilai kandungan Sampel (core) hasil pemboran
Nikel pada setiap lapisan limonit, dipreparasi kemudian diperiksa di
saprolit, dan batuan dasar laboratorium
4 Penghitungan Cadangan Terukur Diperoleh jumlah cadangan terukur
terhadap bahan galian Nikel
5 Memastikan luas areal prospek Menjadi acuan pembuatan
untuk ditambang dan areal perencanaan blok tambang (PIT)
pengembangan (ore dan sarana/prasarana penunjang
development) operasi produksi, serta
perencanaan pengelolaan /
pemantauan lingkungan
3.3 Penambangan
Kegiatan penambangan laterit Nikel di WIUP PT. RAIHAN CATUR PUTRA
belum dapat dilaksanakan pada tahun 2018, karena dalam tahun 2017
perusahaan masih konsentrasi / fokus untuk memperoleh IPPKH,
sementara pada tahun 2018 perusahaan akan fokus pada kegiatan
eksplorasi detail dan persiapan peningkatan IUP Eksplorasi menjadi IUP
Operasi Produksi kemudian pengajuan IPPKH Produksi.
Metode penambangan yang akan digunakan sesuai karakteristik bahan
galian laterit Nikel, adalah tambang terbuka (open pit).
Adapun peralatan yang diperlukan untuk kegiatan penambangan
nantinya, antara lain dapat dilihat pada tabel 3.6.


Tabel 3.6
Peralatan Utama Penambangan Laterit Nikel
NO NAMA PERALATAN KETERANGAN

1 Excavator PC-200 dan PC-300; jumlah unit
akan disesuaikan dengan
perkembangan kegiatan
2 Bulldozer D-7 dan D-8; jumlah unit akan
disesuaikan dengan
3 Compactor Kapasitas 30 Ton
4 Grader Jumlah akan disesuaikan dengan
5 Dump Truck 10 roda, kapasitas 30 Ton;
jumlah unit akan disesuaikan
dengan perkembangan kegiatan
6 Stone Breaker PC-200 – PC 300; jumlah dan
type akan disesuaikan dengan
kondisi area PIT
7 Kendaraan Operasional (Light 4-WD; jumlah akan disesuaikan
Vehicle) dengan perkembangan kegiatan
8 Manhaul Bus 4-WD, kapasitas 30 orang;
jumlah akan disesuaikan dengan
9 Water Truck 6 – 10 roda, kapasitas tangki air
5.000 – 10.000 liter; jumlah akan
disesuaikan dengan
10 Fuel Truck 6 – 10 roda, kapasitas tangki
minyak 5.000 – 10.000 liter;
jumlah akan disesuaikan dengan
11 Wheel Loader Kapasitas 3 Ton; jumlah akan
disesuaikan dengan

2018

3.4 Pemindahan Tanah Pucuk
Rencana pemindahan tanah pucuk (top soil) lima tahun ke depan adalah
Tabel 3.7
Rencana Pemindahan Tanah Pucuk (Top Soil)
NO LOKASI TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN

PIT 01 02 03 04 05
1 PIT 01 0 25.000 75.000 50.000 25.000
2 PIT 02 0 0 0 25.000 75.000
3 PIT 03 0 0 0 0 0
JUMLAH (BCM) 0 25.000 75.000 75.000 100.000
3.5 Produksi
Adapun rencana produksi/penambangan ore Nikel (Ore Getting), seperti
pada tabel 3.8.
Tabel 3.8
Rencana Penambangan Bijih Nikel (Ore Getting)
NO LOKASI PIT TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 05

01 02 03 04
1 PIT 01 0 240.000 360.000 360.000 360.000
2 PIT 02 0 0 240.000 360.000 360.000
3 PIT 03 0 0 0 0 0
JUMLAH (WMT) 0 240.000 600.000 720.000 720.000

2018

3.6 Pemasaran
Rencana pemasaran ore nikel lebih diutamakan untuk pemenuhan
kebutuhan pabrik/smelter sendiri (group) dan pemasaran dalam negeri,
Tabel 3.9
Rencana Pemasaran Bijih Nikel (Nickel Ore)
NO TAHUN SATUAN TUJUAN PEMASARAN

PABRIK SENDIRI PABRIK LAIN DALAM
(GROUP) NEGERI
1 TAHUN 01 WMT 0 0
2 TAHUN 02 WMT 240.000 0
3 TAHUN 03 WMT 240.000 360.000
4 TAHUN 04 WMT 240.000 480.000
5 TAHUN 05 WMT 240.000 480.000
JUMLAH 960.000 1.320.000
3.7 Tenaga Kerja
Rekruitmen tenaga kerja dilakukan secara bertahap sesuai dengan
kebutuhan operasional perusahaan.
Adapun rencana formasi tenaga kerja untuk lima tahun ke depan dapat
dilihat pada tabel 3.10.


Tabel 3.10
Rencana Formasi Tenaga Kerja PT. Raihan Catur Putra
NO POSISI/JABATAN KUALIFIKASI JUMLAH KETERANGAN

1 Site Manager / Kepala S-1 ; Geologi / 1 Minimal sertifikat
Teknik Tambang Pertambangan POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
2 Mining Operation S-1 ; 1 Minimal sertifikat
Manager Pertambangan POP dan
/ Geologi pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
3 Geology & Exploration S-1; Geologi / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
4 Lab & Quality Control S-1; Kimia / 1 Minimal sertifikat
Manager Geologi POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
5 HRD & General Affair S-1; Hukum / 1 Minimal
Manager Sipil pengalaman kerja 5
tahun di posisi
yang sama
6 Health, Safety & S-1; 1 Minimal sertifikat
Environment Manager Lingkungan / POP dan
Kedokteran / pengalaman kerja
Pertambangan minimal 5 tahun di
/ Geologi posisi yang sama
7 PIT Production S-1 ; 1 Minimal sertifikat
Supervisor Pertambangan POP dan
minimal 5 tahun di


posisi yang sama
8 Mine Operator S-1 ; Mesin / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
9 Utilities & Checker S-1 ; Sipil / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
10 Ore Plan & S-1 ; Geologi 1 Minimal sertifikat
Development POP dan
Supervisor pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
11 Mine Geologist S-1 ; Geologi / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
12 Supervisor of Surveyor S-1 ; Geodesi 1 Minimal sertifikat
/ Geologi / POP dan
Pertambangan pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
13 Lab Analyst Supervisor S-1 ; Kimia / 1 Minimal sertifikat
Geologi POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
14 Supervisor of Stockpile S-1 ; Sipil / 1 Minimal sertifikat
minimal 5 tahun di
posisi yang sama


15 Shipping Supervisor S-1 ; Pelayaran 1 Minimal sertifikat
/ Perkapalan POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
16 HRD & Admin S-1 ; Hukum / 1
Supervisor Sospol /
Ekonomi
17 External Relation S-1 ; Hukum / 1
Supervisor Sospol /
Ekonomi
18 Security Supervisor S-1 ; Hukum / 1
Sospol / TNI-
POLRI (Purn.)
19 Safety Supervisor S-1 ; 1 Minimal sertifikat
Pertambangan POP dan
/ Geologi / pengalaman kerja
Mesin minimal 5 tahun di
posisi yang sama
20 Enviro Supervisor S-1 ; 1
Lingkungan /
Biologi
21 Clinic Supervisor S-1 ; 1
Kedokteran /
Kesehatan
Masyarakat
JUMLAH 21
Formasi ketenagakerjaan tersebut di atas (tabel 3.10) masing-masing
departemen akan dibantu beberapa orang tenaga foreman, tenaga skill,
dan tenaga non skill (trainee).

2018

3.8 Lingkungan dan K3
Mengacu kepada dokumen Amdal dan atau RKL/RPL , maka PT. RAIHAN
CATUR PUTRA akan melaksanakan upaya pengelolaan lingkungan dan
upaya pemantauan lingkungan untuk 5 (lima) tahun ke depan.
a. Pengelolaan Lingkungan
Sebagai konsekuensi dari suatu kegiatan penambangan, adalah
terjadinya perubahan rona awal lingkungan di daerah tersebut.
Perubahan rona lingkungan seperti : perubahan morfologi dan
topografi, serta bentuk bentangalam secara keseluruhan, termasuk
perubahan stabilitas lereng di area tambang aktif.
Sehubungan dengan hal tersebut, untuk meminimalisir dampak
negative terhadap lingkungan akibat kegiatan penambangan,
diperlukan upaya-upaya pengelolaan lingkungan seperti :
> Pembuatan kolam sedimen fond
> Pembuatan bench penambangan, supaya menghindari single slope
> Persiapan reklamasi pada area bekas tambang
> Pembuatan sistem drainase yang terintegrasi dengan sedimen fond
> Melakukan penyiraman jalan tambang dan jalan hauling pada saat
kemarau

2018

> Penanaman pohon-pohon pelindung di sepanjang jalan hauling,
kantor, stockpile, dan sekitar basecamp
> Pembuatan Nursery (lahan pembibitan)
> Penyimpanan Tanah Pucuk untuk persiapan reklamasi dan
penghijauan
b. Pemantauan Lingkungan
Sebagai manivestasi daripada kegiatan pengelolaan lingkungan
tersebut, maka diperlukan juga kegiatan pemantauan lingkungan
secara berkala selama kegiatan penambangan berlangsung seperti :
 Pemantauan kualitas udara
 Pengukuran temperature dan kelembaban udara
 Pengujian kualitas air
 Pengujian kualitas tanah
 Pemantauan iklim dan curah hujan
 Pemantauan sedimen pond

2018

c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Masalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan hal yang
paling utama didalam suatu kegiatan penambangan, sehingga perlu
diprogramkan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan Keselamatan
dan Kesehatan kerja yang meliputi :
 General Safety Induction Program
 Specific Safety Induction Program
 Safety Talk
 Tool Box Meeting
 Safety Weekly Meeting
 Safety Inspection / Audit
 Emergency Respon Plan
 Pendidikan dan Pelatihan POP, POM dan POU
 Pembuatan Klinik
 Pendidikan dan Pelatihan P3K
 Pemeriksaan Kesehatan Karyawan secara umum dan berkala
(pertahun)

2018

3.9 Community Development
Sesuai amanah Undang Undang Dasar 1945, bahwa semua sumberdaya
alam harus dikelola untuk sebesar-besarnya kepentingan kesejahteraan
masyarakat, khususnya yang berada di sekitar lokasi dimana
sumberdaya alam berada.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka PT. RAIHAN CATUR PUTRA,
membuat program yang berkaitan dengan Pengembangan Masyarakat
(Community Development) yang antara lain meliputi :
 Bidang Keagamaan
 Bidang Sosial, Seni dan Budaya
 Bidang Olahraga dan Kepemudaan
 Bidang Pendidikan dan Pelatihan
 Bidang Kesehatan Masyarakat dan Lingkungan
 Bidang Ekonomi
 Bidang Pertanian
 Bidang Peternakan dan Perikanan
 Bidang Sarana dan Prasarana / Fasilitas Umum

2018

3.10 Investasi
Untuk kegiatan 5 (lima) Tahun ke depan PT. RAIHAN CATUR PUTRA
perlu menyusun program keuangan yang mencakup kebutuhan
pembiayaan kegiatan sebagai berikut :
 Perekrutan Tenaga Kerja
 Mobilisasi Tenaga Kerja
 Pembebasan Lahan
 Pembangunan Sarana dan Prasarana Penunjang Operasi Produksi
 Kontraktor / Konsultan
 Operasional Harian
 Pelaporan
 Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
 Peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan
 Reklamasi
 Operasional Klinik
 Eksplorasi dan Pengembangan Ore
 Coorporate Social Responsibility (CSR) dan Community
Development (Comdev)


Adapun gambaran secara keseluruhan daripada Rencana Strategi Lima
Tahun, dapat dilihat pada tabel 3.11.
Tabel 3.11
Rencana Strategi Lima Tahun PT. RAIHAN CATUR PUTRA
NO KEGIATAN 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5
1 Pengurusan IPPKH
2 Eksplorasi Detail
3 Study Kelayakan (Feasibility
Study)
4 Study Analisis Mengenai
Dampak Lingkungan
(AMDAL)
5 Peningkatan IUP Eksplorasi
ke IUP Op Produksi
6 Pembebasan Lahan
7 Pembuatan Sarana &
Prasarana Penunjang
Operasi Produksi
8 Penambangan / Produksi
9 Pemasaran
10 CSR / COMDEV
11 Pengelolaan & Pemantauan
Lingkungan


BAB IV
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA TAHUN 2018
Untuk Tahun 2018, PT. Raihan Catur Putra telah menyusun Rencana Kerja
dan Anggaran Biaya yang mencakup :
4.1. Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development
PT. Raihan Catur Putra rencana akan melakukan kegiatan eksplorasi pada
Tahun 2018 (sesuai terbitnya IPPKH pada 09 Nopember 2017), yang
dititik beratkan kepada pengembangan ore (ore development) yaitu
melakukan pemboran dengan spasi yang lebih detail antara (50 X 50) M
sampai (25 X 25) M, seperti diperlihatkan pada tabel 4.1.
Tabel 4.1
Recana Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development Tahun 2018
NO URAIAN VOLUME BIAYA (RP)

PEKERJAAN
1 Pemboran Spasi 50 X 50 M
a. Pit 01 100 titik 3.000 M 900.000.000,-
b. Pit 02 50 titik 1.500 M 450.000.000,-
c. Pit 03 25 titik 750 M 225.000.000,-
2 Pemboran Spasi 25 X 25 M
a. Pit 01 200 titik 3.000 M 600.000.000,-
b. Pit 02 100 titik 1.500 M 300.000.000,-
c. Pit 03 50 titik 750 M 150.000.000,-
JUMLAH 2.625.000.000,-


4.2 Kegiatan Pra Konstruksi
a. Kegiatan Administrasi
Pada Tahun 2018, PT. Raihan Catur Putra akan melakukan pembuatan
beberapa laporan, serta penyesuaian / revisi atau addendum terhadap
dokumen-dokumen seperti terlihat pada tabel 4.2.
Tabel 4.2
Rencana Kegiatan Administrasi Tahun 2018
NO DOKUMEN URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

1 Feasibility Study Baru 1 15.000.000,-
2 Amdal (RKL/RPL) Baru 1 450.000.000,-
3 Rencana Reklamasi Baru 1 10.000.000,-
4 Rencana Pasca Baru 1 10.000.000,-
Tambang
5 Laporan Triwulan Baru 4 2.000.000,-
6 Laporan Lingkungan Baru 2 2.500.000,-
7 RKAB Baru 1 15.000.000,-
8 Laporan Eksplorasi Baru 1 50.000.000,-
Detail
JUMLAH 554.500.000,-
b. Pembebasan Lahan
Pembebasan lahan terutama akan dilakukan pada daerah jalan akses
dan atau jalan hauling, sepanjang ± 8 Km dengan lebar 10 M, atau
sekitar 8 hektar. Perkiraan nilai pembebasan lahan beserta ganti rugi
atas tanaman tumbuh di atasnya adalah sebesar Rp. 240.000.000,-


4.3 Kegiatan Konstruksi
a. Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
Rencana kerja di tahun pertama 2018 bidang fasilitas dan infrastruktur
adalah antara lain : pembangunan kantor, mess karyawan, kantin,
mushollah, klinik, laboratorium, gudang (warehouse), bengkel
(workshop), pos security, rumah genset, area parkir dan muster poin,
jembatan timbang, stockpile serta jalan tambang, seperti pada tabel
4.3,
Tabel 4.3
Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur Tahun 2018
NO FASILITAS / URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

INFRASTRUKTUR (UNIT)
1 Kantor Baru 1 150.000.000,-
2 Mess Karyawan Baru 1 300.000.000,-
3 Mushollah Baru 1 50.000.000,-
4 Kantin Baru 1 50.000.000,-
5 Klinik Baru 1 75.000.000,-
6 Laboratorium Baru 1 200.000.000,-
7 Rumah Genset Baru 1 35.000.000,-
8 Bengkel (Workshop) Baru 1 400.000.000,-
9 Gudang (Warehouse) Baru 1 200.000.000,-
10 Stockpile Baru 1 100.000.000,-
11 Jembatan Timbang Baru 1 100.000.000,-
12 Pos Security Baru 2 30.000.000,-
13 Area Parkir & Muster Baru 1 20.000.000,-
Poin
JUMLAH 1.710.000.000,-


Selain bangunan fasilitas dan infrastruktur tersebut, diperlukan juga
beberapa peralatan perlengkapan dan pendukung operasional, seperti
pada tabel 4.4.
Tabel 4.4
Rencana Pengadaan Alat Perlengkapan dan Pendukung Tahun 2018
NO NAMA PERALATAN URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

(UNIT/SET)
1 Peralatan Baru 1 50.000.000,-
Komunikasi (Radio
& Internet)
2 Peralatan Mekanik Baru 1 200.000.000,-
3 Peralatan Kantor Baru 1 200.000.000,-
4 Peralatan Eksplorasi Baru 1 300.000.000,-
& Survey
5 Furniture Baru 2 100.000.000,-
6 Genset Untuk Baru 2 500.000.000,-
Kantor & Mess
7 Pompa Air Baru 2 75.000.000,-
8 Mobil Operasional Baru 3 1.200.000.000,-
9 Bus (Manhaul) Baru 2 1.000.000.000,-
JUMLAH 3.625.000.000,-
4.4 Perusahaan Jasa / Sub Kontraktor
Didalam pelaksanaan penambangan, baik pra konstruksi maupun
konstruksi, pihak perusahaan PT. Raihan Catur Putra akan
memberdayakan kontraktor local di sekitar wilayah IUP, dan merupakan


bagian daripada program pengembangan masyarakat di bidang
ekonomi.
Adapun jenis pekerjaan yang akan dikontraktorkan adalah seperti pada
tabel 4.5.
Tabel 4.5
Rencana Pengadaan Jasa Kontraktor Tahun 2018
NO NAMA PEKERJAAN NAMA NOMOR BIAYA (RP)

KONTRAKTOR KONTRAK
1 Pembangunan PT......... ........... 1.710.000.000,-
Kantor,
Laboratorium,
Mess Karyawan &
Fasilitasnya
2 Pengadaan PT.......... ............ 3.625.000.000,-
Perlengkapan &
Peralatan
Pendukung
3 Pembangunan Jalan PT.......... .............. 1.000.000.000,-
Akses / Hauling
JUMLAH 6.335.000.000,-
4.5 Kegiatan Penambangan
Rencana penambangan atau ore getting pada Tahun 2018 direncanakan
pada tahun 2019, karena perusahaan masih dalam proses peningkatan
IUP Eksplorasi ke IUP Op Produksi dan akan dilanjutkan pengajuan


IPPKH Produksi. Adapun tahapan kegiatan penambangan sebagai
berikut :
 Pembersihan Lahan (Land Clearing)
 Pengupasan Tanah Pucuk (Top Soil)
 Pengambilan Ore Nikel (Ore Getting)
 Pemuatan dan Pengangkutan Ore Nikel ke Stockpile
 Pencampuran Ore (Ore Blending)
 Pemuatan dan Pengangkutan Ore Nikel dari Stockpile ke Pabrik
dan atau ke kapal tongkang (Barging)
Adapun rencana anggaran Biaya Penambangan, dapat dilihat pada tabel
4.6.
Tabel 4.6
Rencana Biaya Penambangan Tahun 2018
NO NAMA PEKERJAAN LOKASI VOLUME BIAYA (RP)

1 Land Clearing PIT 01 0 0
2 Tanah Pucuk (Top PIT 01 0 0
Soil) & Over Burden
3 Ore Getting PIT 01 0 0
4 Hauling PIT 01 - 0 0
Stockpile
5 Blending Stockpile 0 0
6 Hauling Stockpile 0 0
- Pabrik
JUMLAH 0,-


4.6 Pemasaran Ore Nikel
PT. Raihan Catur Putra untuk Tahun 2018 belum ada rencana
pemasaran karena belum ada kegiatan penambangan. Perkiraan
pendapatan (bruto) dari penjualan ore nikel, dapat dilihat pada tabel
4.7.
Tabel 4.7
Rencana Pendapatan Penjualan Ore Nikel Tahun 2018
NO BULAN PRODUKSI SATUAN HARGA (RP)

(TON) HARGA/TON
1 Januari 0 0 0
2 Pebruari 0 0 0
3 Maret 0 0 0
4 April 0 0 0
5 Mei 0 0 0
6 Juni 0 0 0
7 Juli 0 0 0
8 Agustus 0 0 0
9 September 0 0 0
10 Oktober 0 0 0
11 Nopember 0 0 0
12 Desember 0 0 0
JUMLAH 0,-
4.7 Tenaga Kerja
Perekrutan tenaga kerja oleh PT. Raihan Catur Putra akan disesuaikan
dengan perkembangan atau kebutuhan operasional di lapangan, dan


untuk penggunaan tenaga kerja dalam Anggaran Tahun 2018 dapat
dilihat pada tabel 4.8.
Tabel 4.8
Rencana Biaya Tenaga Kerja PT. Raihan Catur Putra Tahun 2018
NO POSISI/JABATAN SALARY/TAH TUNJANGAN JUMLAH (RP)

UN (RP) (RP)
1 Site Manager / KTT 264.000.000 22.000.000 286.000.000,-
2 Staff Mine Engineer 180.000.000 15.000.000 195.000.000,-
3 Staff 60.000.000 5.000.000 65.000.000,-
Admin/Keuangan
4 Sopir 30.000.000 2.500.000 32.500.000,-
5 Office Boy 18.000.000 1.500.000 19.500.000,-
JUMLAH 598.000.000,-
Selain daripada biaya regular tersebut, PT. Raihan Catur Putra juga
merencanakan mengikutsertakan beberapa karyawan secara bertahap
dalam kegiatan Diklat (pendidikan dan latihan) dan Uji Kompetensi
Pengawas Operasional Pertambangan, baik tingkat POP, POM, maupun
POU.
Adapun jenis-jenis pendidikan dan pelatihan serta uji kompetensi yang
direncanakan di Tahun 2018, adalah seperti pada tabel 4.9.


Tabel 4.9
Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja Tahun 2018
RENCANA
NO JENIS PELAKSANA JUMLAH BIAYA (RP)
PENDIDIKAN & PESERTA
PELATIHAN
1 POP TEKMIRA BANDUNG 1 15.000.000,-
2 POM TEKMIRA BANDUNG 1 20.000.000,-
3 LINGKUNGAN BLHK PALU 2 20.000.000,-
JUMLAH 4 55.000.000,-
4.8 Lingkungan
a. Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
1. Pengelolaan Lingkungan Tahap Pra Konstruksi
Pengelolaan lingkungan tahap pra konstruksi antara lain :
> Sosialisasi / konsultasi public, dalam komponen social budaya
> Pembebasan lahan, dalam komponen social budaya
2. Pengelolaan Lingkungan Tahap Konstruksi
Pengelolaan lingkungan tahap konstruksi antara lain :
> Penerimaan tenaga kerja, dalam komponen social budaya
> Pemberdayaan kontraktor local, dalam komponen social ekonomi
> Mobilisasi peralatan, dalam komponen Geofisik – Kimia
3. Pengelolaan Lingkungan Tahap Operasi Produksi


> Pembersihan lahan, pengupasan tanah pucuk dan pengupasan
tanah penutup (Over Burden), dalam komponen Geofisik–Kimia
terjadi perubahan antara lain :
* Perubahan bentuk bentang alam
* Perubahan kesuburan tanah
* Erosi dan air limpasan
> Program Pengelolaan Lingkungan
Program pengelolaan lingkungan PT. Raihan Catur Putra meliputi :
pembuatan settling pond, pumping, dan water treatment.
 Pembuatan Settling Pond
Pembuatan Settling Pond rencana akan dilakukan pada 2 (dua)
tempat, yaitu pada area tambang (PIT) dan pada area stockpile.
Skema bentuk dan ukurannya dapat dilihat pada gambar 4.1.


Gambar 4.1
Skema Bentuk dan Ukuran Settling Pond
 Pumping
Pengadaan mesin pompa air dimaksudkan untuk memompa air
yang tergenang pada areal tambang (PIT) menuju ke lokasi
settling pond.
 Water Treatment
Pembuatan wadah water treatment dan penanganan masalah
limbah B3 akan ditempatkan di sekitar lokasi workshop /


bengkel, ware house, laboratorium, fuel tank, dan dapur /
kantin.
 Anggaran Biaya
Adapun rencana anggaran biaya untuk pengelolaan lingkungan
PT. Raihan Catur Putra pada Tahun 2018 hanya terkait dengan
kegiatan eksplorasi detail (belum ada kegiatan
penambangan/produksi), seperti terlihat pada tabel 4.10.
Tabel 4.10
Pengelolaan Lingkungan Tahun 2018
NO URAIAN JUMLAH LOKASI BIAYA (RP)

(UNIT)
1 Pembuatan 100 Area Pemboran 100.000.000,-
settling pond
sementara dan
penimbunan
pasca pemboran
2 Penimbunan 12 Area WIUP 36.000.000,-
Lubang Test Pit
3 Pengelolaan 35.000.000,-
Limbah Padat dan
B3
4 Penanganan Erosi 40.000.000,-
5 Reklamasi dan 165.000.000,-
Revegetasi
JUMLAH 376.000.000,-


b. Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL)
Dalam Tahun 2018, PT. Raihan Catur Putra merencanakan beberapa
kegiatan yang berkaitan dengan program Pemantauan Lingkungan
terkait dengan kegiatan eksplorasi detail, seperti pada tabel 4.11.
Tabel 4.11
Pemantauan Lingkungan Tahun 2018
NO URAIAN JUMLAH LOKASI BIAYA (RP)

1 Analisa Udara 2 WIUP 10.000.000,-
Ambein
2 Analisa Emisi 2 WIUP 5.000.000,-
Udara
3 Analisa Contoh Air 12 WIUP 50.000.000,-
Limbah
4 Analisa 2 WIUP 2.000.000,-
Kebisingan
5 Analisa Plankton 2 WIUP 5.000.000,-
6 Analisa Bentos 2 WIUP 5.000.000,-
7 Analisa Tanah 2 WIUP 5.000.000,-
8 Analisa 2 WIUP 15.000.000,-
Permukaan Tanah
9 Analisa Sosial 1 WIUP 2.500.000,-
10 Analisa Air 1 WIUP 2.000.000,-
Permukaan
JUMLAH 101.500.000,-
c. Rencana Reklamasi
Rencana reklamasi dan revegetasi untuk Tahun 2018, belum
dianggarkan karena masih tahap eksplorasi, kecuali hanya untuk


reklamasi bekas areal pemboran, seperti yang tercantum pada tabel
4.10.
4.9 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PT. Raihan Catur Putra memiliki tekad untuk mencegah terjadinya
kecelakaan kerja dan timbulnya penyakit akibat kerja. Sehingga
kebijakan perusahaan menempatkan masalah K3 sebagai sekala
prioritas atau yang utama.
Adapun strategi dalam peningkatan performa K3 pada tahun 2018
adalah sebagai berikut :
a. Orang / Pekerja
Implementasi terhadap orang atau pekerja pada tahun 2018
dilakukan dengan meningkatkan pemahaman dan kompetensi K3
masing-masing pekerja, serta mendorong terbentuknya budaya K3.
Meningkatkan kompetensi personil yang rutin dilaksanakan adalah uji
kompetensi pengawas operasional dan pengawas teknis.
Pembentukan budaya K3 (safety behaveour) untuk Tahun 2018
adalah dengan melaksanakan program observasi yang biasa dikenal
STOP (Safety Training Observation Program). Pada program ini,


pengawas diberikan tanggungjawab untuk selalu melakukan
observasi terhadap setiap pekerjaan yang berada dibawah
pengawasannya. Selain program observasi pembentukan budaya K3
juga dilakukan dengan program Safety Reward dengan pertimbangan
penilaian : Pelaksanaan Observasi, Pelaksanaan Inspeksi, dan
Pelaksanaan Tindakan Perbaikan.
b. Komunikasi
Agar implementasi sistem manajemen K3 dapat dijalankan lebih
efektif dan efisien, maka factor komunikasi sangatlah penting
diperhatikan, supaya semua pekerja dapat menjangkau semua jenis
dan bentuk informasi berkaitan dengan Keselamatan dan kesehatan
kerja.
c. Sistem Tanggap Darurat
Untuk menanggulangi keadaan darurat di daerah operasi, seluruh
pekerja diwajibkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan tanggap
darurat, sehingga dapat mengetahui / memiliki kemampuan dasar
tanggap darurat, misalnya : first aid dan fire management, serta
emergency respon plan.


d. Monitoring
Safety performance dapat ditingkatkan dengan melaksanakan
pemanfaatan pelaksanaan program K3 dalam suatu sistem control
yang terstruktur, terkoordinasi, serta terdokumentasi dengan baik.
Salah satu bentuk control yang terpenting adalah meeting K3, dimana
di dalamnya membahas safety performance, temuan-temuan
ketidaksesuaian, analisa incident dan accident yang terjadi, serta
langkah-langkah perbaikan kedepannya.
Peningkatan tindakan perbaikan dilakukan dengan menjadikan
tindakan perbaikan sebagai salah satu penilaian performance setiap
bagian / departemen. Nilai performance setiap departemen terhadap
pelaksanaan tindakan perbaikan secara berkala dilaporkan kepada
Direksi.
e. Tinjauan Manajemen
Tinjauan manajemen dilakukan dengan tujuan untuk menilai
implementasi sistem terhadap kebijakan K3 yang telah ditinjau
sebelumnya, dan pelaksanaannya sekali dalam setahun.


Adapun jumlah peralatan dan besarnya anggaran biaya Keselamatan
dan Kesehatan Kerja untuk Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel
4.12.
Tabel 4.12
Anggaran Biaya Perlengkapan K3 Tahun 2018
NO PERLENGKAPAN JUMLAH BIAYA (RP)

Alat Pelindung Diri (APD)
1 Helmet 5 500.000,-
2 Sepatu 5 1.500.000,-
3 Kacamata 5 125.000,-
4 Sarung Tangan 5 500.000,-
5 Masker 10 250.000,-
6 Penutup Telinga (Ear 5 1.000.000,-
Plug)
7 Perlengkapan P3K 2 1.000.000,-
8 Alat Pemadam Api 8 16.000.000,-
Rambu-rambu dan Spanduk
1 Rambu-rambu Lalulintas 100 5.000.000,-
2 Muster Poin 2 1.000.000,-
3 Peringatan Daerah 5 1.500.000,-
Bahaya
4 Spanduk Keselamatan 5 1.500.000,-
5 Spanduk Lingkungan 5 1.500.000,-
6 Spanduk Kesehatan 5 1.500.000,-
7 Rambu Batas WIUP 4 8.000.000,-
JUMLAH 40.875.000,-


4.10 Pengembangan Masyarakat
Program pengembangan masyarakat (community development) pada
dasarnya merupakan perwujudan tanggungjawab social perusahaan
(coorporate social responsibility) terhadap masyarakat di sekitar
wilayah kegiatan penambangan, di Desa Topogaro, Kecamatan Bungku
Barat, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah.
a. Program Pendidikan
Ditujukan untuk mewujudkan terpenuhinya kebutuhan pendidikan
dasar masyarakat, baik secara swadaya maupun dengan
bekerjasama dengan pemerintah setempat. Komponen ini meliputi ;
pemberian beasiswa, bantuan buku pelajaran, stimulasi dana dan
perlengkapan/peralatan penunjang belajar mengajar, rehabilitasi
dan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan maupun bentuk
lainnya.
b. Program Keagamaan
Program ini ditujukan untuk membantu kegiatan-kegiatan yang
berkaitan dengan hariraya keagamaan yang dianut oleh masyarakat
di sekitar lokasi penambangan, serta bantuan pembangunan dan
atau perawatan tempat-tempat ibadah.


c. Program Kesehatan
Program ini ditujukan untuk membantu upaya peningkatan derajat
kesehatan masyarakat, melalui kerjasama dengan pemerintah
setempat, misalnya ; bantuan operasional pada Posyandu (Pos
Pelayanan Kesehatan Terpadu), penyemprotan (fogging) untuk
pencegahan bibit nyamuk malaria dan demam berdarah, serta
pelayanan kesehatan gratis secara berkala kepada masyarakat di
sekitar lokasi penambangan.
d. Program Sosial Budaya
Program ini meliputi pemenuhan kebutuhan dasar bagi
pengembangan tata nilai dan norma yang selama ini sudah menjadi
budaya local masyarakat setempat, seperti ; gotongroyong, dan seni
budaya lainnya. Bentuk partisipasi perusahaan adalah melalui
kerjasama dengan pihak pemerintah setempat dan lembaga-
lembaga swadaya masyarakat.
Adapun rencana anggaran biaya untuk Community Development /
Coorporate Sosial Responsibility untuk Tahun 2018, dapat dilihat
pada tabel 4.13.


Tabel 4.13
Anggaran Biaya Pengembangan Masyarakat Tahun 2018
NO URAIAN BIAYA (RP)

1 Bidang Pendidikan 0,-
2 Bidang Keagamaan 10.000.000,-
3 Bidang Olahraga & Kepemudaan 20.000.000,-
4 Bidang Seni Budaya 10.000.000,-
5 Kesehatan & Lingkungan 0,-
6 Bidang Sosial Ekonomi 0,-
JUMLAH 40.000.000,-
4.11 Keuangan
a. Pembayaran Iuran Tetap
Besaran anggaran biaya untuk pembayaran iuran tetap atau landrent
ke pemerintah, disesuaikan dengan luas wilayah ijin usaha
pertambangan yang dimiliki oleh perusahaan yaitu 688 hektar atau
sebesar Rp. 18.486.560,-
b. Pembayaran Royalti Produksi
Untuk Tahun 2018, belum direncanakan pembayaran royalty
produksi kepada pemerintah / Negara, karena belum ada kegiatan
penambangan / produksi.


c. Pembayaran Jaminan Reklamasi
Rencana anggaran biaya untuk pembayaran jaminan reklamasi,
belum dianggarkan untuk tahun 2018, karena sebelumnya sudah
ada pembayaran jaminan reklamasi tahap eksplorasi pada tanggal
07 Desember 2016 sebesar Rp. 53.058.774,-
d. Pembayaran Jaminan Pasca Tambang
Rencana anggaran biaya untuk pembayaran jaminan pasca tambang,
untuk periode Tahun 2018 belum dianggarkan dan akan
dimasukkan dalam program Tahun 2019.
Adapun rencana anggaran biaya di bidang keuangan Tahun 2018,
dapat dilihat pada tabel 4.14.
Tabel 4.14
Anggaran Biaya Bidang Keuangan Tahun 2018

1 Iuran Tetap 18.486.560,-
2 Pajak/Royalti Produksi 0,-
3 Jaminan Reklamasi 0,-
JUMLAH 18.486.560,-
e. Rekapitulasi Anggaran Biaya Tahun 2018
Rekapitulasi anggaran Biaya Tahun 2018 PT. Raihan Catur Putra,
sebesar Rp.11.026.847.500,- seperti pada tabel 4.15.


Tabel 4.15
Rekapitulasi Anggaran Biaya PT. Raihan Catur Putra, Tahun 2018

1 Eksplorasi dan Ore Development 2.625.000.000,-
2 Administrasi dan Pelaporan 554.500.000,-
3 Pembebasan Lahan 240.000.000,-
4 Fasilitas dan infrastruktur 1.750.000.000,-
5 Peralatan/Perlengkapan Pendukung 3.625.000.000,-
6 Pembuatan Jalan Akses 1.000.000.000,-
7 Penambangan 0,-
8 Tenaga Kerja 598.000.000,-
9 Pendidikan dan Pelatihan 55.000.000,-
10 Pengelolaan Lingkungan 376.000.000,-
11 Pemantauan Lingkungan 101.500.000,-
12 Peralatan/Perlengkapan K3 40.000.000,-
13 Pengembangan Masyarakat 40.000.000,-
14 Bidang Keuangan 21.847.500,-
JUMLAH 11.026.847.500,-
4.12 Jadwal Kegiatan
PT. Raihan Catur Putra telah menyusun jadwal kegiatan untuk Tahun
2018 seperti pada tabel 4.16.


Tabel 4.16
Jadwal Kegiatan PT. Raihan Catur Putra, Tahun 2018
BULAN/2018
NO KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A ADMINISTRASI DAN PELAPORAN
PEREKRUTAN TENAGA
1 KERJA
2 LAPORAN TRIWULAN
3 LAPORAN EKSPLORASI
4 STUDY KELAYAKAN
5 RENCANA REKLAMASI
RENCANA
6 SARANA/PRASARANA
RENCANA PASCA
7 TAMBANG
IZIN PINJAM PAKAI
8 KAWASAN HUTAN
9 IZIN LINGKUNGAN
PENGAJUAN IUP OP
10 PRODUKSI
B EKSPLORASI PEMBORAN INTI
1 SPASI 50 X 50 M
2 ANALISA LABORATORIUM
C LINGKUNGAN & K3
PENUTUPAN LUBANG BOR
1 & SETTLING POND
PEMBORAN
REKLAMASI PASCA
2 PEMBORAN
3 STUDY AMDAL
4 SAFETY PROGRAM
5 HEALTHY PROGRAM
D COORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY / COMMUNITY DEVELOPMENT
1 PENDIDIKAN
2 KEAGAMAAN
OLAHRAGA &
3 KEPEMUDAAN
4 SENI, SOSIAL BUDAYA

STRUKTUR ORGANISASI PT. RAIHAN CATUR PUTRA

DIREKTUR
JANUARDI SUMA

HEAD OFFICE SITE MANAGER / KONTRAKTOR
JAKARTA KEPALA TEKNIK
TAMBANG

HRD & GENERAL GEOLOGY & LAB & QUALITY
HSE DEPT. MINING OPERATION
AFFAIRS EXPLORATION CONTROL

SAFETY HRD & ADMIN PIT PRODUCTION ORE PLAN & DEV LAB ANALYST

ENVIRO EXTERNAL RELATION MINE OPERATOR MINE GEOLOGIST STOCKPILE MGR

CLINIC SECURITY UTILITIES & CHECKER SURVEYOR SHIPMENT

GUBERNUR SULAWESI TENGAH
KEPUTUSAN GUBERNUR SULAWESI TENqAH -

NoMoR I sqo/s86/axwfi ^9s7/i2a(6
TENTANG
PERUBAHAN IZIN USAHA PERTAMBANGAN EKSPLORASI

PT. RAIHAN CATURPUTRA
GUBERNUR SULAWESI TENGAH,
Menimbang : a. bahwa PT. Raihan Caturputra sebagai pemegang lzin Usaha

Pertambangan Eksplorasi di Desa Torete Kecamatan Bungku
Pesisir Kabupaten- Morowali telah mengalami perrrbahan
pemegang dan susunan pengurus perusahaan
""h.*
berdalarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Nomor AHU-051 65.40.20.2014 tentang Persetujuan
Perubahan Badan Hukum Perseroan Terbatas PT. Raihan
CaturPutra;
b. bahwa dengan memperhatikan surat Kepala Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah Nomor:
54O I 54O6-PU/DESDM perihal Rekomendasi Persetujuan
Perubahan Direksi dan Pemegang Saham IUP Eksplorasi PT.
Raihan Catur Putra tanggal 24 J]uni 2016, hasil evaluasi
dokumen administrasi atas permohonan Perubahan Direksi
dan pemegang Saham PT. Raihan Catur Putra di Desa Torete
Kecamatan Bungku Pesisir Kabupaten Morowali dapat
disetdui;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
dalam hurrrf a dan huruf b perlu menetapkan Keputusan
Gubernur tentang Perubahan lzin usaha Pertambangan
Eksplorasi PT. Raihan CaturPutra;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1964 tentang Penetapan

peratuian Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2
Tahun tg64 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I
sulawesi Tengah dan Daerah Tingkat I sulawesi Tenggara
dengan mengubah undang-undang Nomor 47 Prp Tahun
1960 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I sulawesi
utara-Tengah dan Daerah Tingkat I sulawesi selatan-
Tenggara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1964
Nomor o7l, menjadi undang-undang (Lembaran Negara
Republik indonesia Tahun L964 Nomor 94, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 26871;
2. Undang-undang Nomor 4 Tahun 2oo9 tentang
Pertambangan Mineral dan Batubara (Lembaran Negara
Republik indonesia Tahun 2OO9 Nomor 4, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor a9591;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2OL4 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2Ol4 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 20 15
tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2Ol4 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
567eI;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2OlO tentang
Wilayah Pertambangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2OlO Nomor 28, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5110);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan
Batubara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2OtO
Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5111) sebagaimana telah diubah terakhir dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 77 Tahun 2Ol4 tentang
Perubahan Ketiga atas Peraturan Pemerintah Nomor 23
Tahun 2OlO tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha
Pertambangan Mineral dan Batubara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2Ol4 Nomor 263, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5597);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2010 tentang
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pengelolaan
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2OlO Nomor 85,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
51-a2l;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 78 Tahun 2OlO tentang
Reklamasi dan Pasca Tambang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2OLO Nomor 138, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5172);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2012 tentang Jenis
dan Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang
Berlaku Pada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2Ol2 Nomor
16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
52761;
Memperhatikan : 1. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor:

2737 .K|30/MEM/2O 13 tentang Penetapan Wilayah
Pertambangan Pulau Sulawesi;
2. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor
AHU-05165.40.20.2014 tentang Persetujuan Perubahan
Badan Hukum Perseroan Terbatas PT. Raihan Caturputra;
3. Keputusan Bupati Morowali Nomor: 188.4.451 KEP.O21I|
DESDM/2014 tentang Persetujuan Revisi lzile Usaha
Pertambangan Eksplorasi Kepada PT. Raihan Caturputra;
2
4. Surat Edaran Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor:
2OI5 tanggal 30 April 20 15 tentang
O4.E / 30 IDJB I
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Bidang Mineral
dan Batubara setelah berlakunya Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2Ol4 tentang Pemerintahan Daerah;
5. Surat Direktur PT. Raihan Caturputra Nomor :
23O/Permohonan/RcPlVll2016 tanggal 3 Juni 2016 Perihal
Permohonan Perubahan Direksi dan Pemegang Saham PT.
Raihan Caturputra;
MEMUTUSKAN:
KEPUTUSAN GUBERNUR TENTANG PERUBAHAN IZIN USAHA

PERTAMBANGAN EKSPLORASI PT. RAIHAN CATURPUTRA.
Mengubah susunan Pengurrrs dan Pemegang Saham PT. Raihan

Caturputra selaku pemegang lzin Usaha Pertambangan (IUP)
Eksplorasi di Desa Torete Kecamatan Bungku Pesisir Kabupaten
Morowali dalam Keputusan Bupati Morowali Nomor:
188.4.45 |KEP.0251/DESDM I 2Ot4 tentang Persetujuan Revisi
lzim Usaha Pertambangan Eksplorasi Kepada PT. Raihan
Caturputra, dengan susunan Pengurus dan Pemegang Saham
yang baru sebagai berikut:
Direktur Januardi Suma
Komisaris DR. Elena Suma
Nama Pemegang Saham
1. Nama Januardi Suma
Alamat Jl. KS T\rbun II No L6 RT.
005/0Ol Kel. Slipi Kec. Palmerah
Jakarta Barat
Persen Saham 9O%o
Nominal Rp. 2.700.O00.0O0,-
2. Nama DR. Elena Suma

Alamat Jl. KS T\rbun II No L6 RT.
005/001 Kel. Slipi Kec. Palmerah
Jakarta Barat
Persen Saham 7Oo/o
Nominal Rp. 3OO.OOO.OOO,-
KEDUA : Keputusan Gubernur ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan d t
""t ,fr,co,,zszo,<
WESI TENGAH,
ANGGOLA
GUBERNUR SUL,^.WESI TENGAH
Nomor ,,*o/Wt/rtr.GsDltl Palu,Z! Mei 2017

Lamp Kepada Yth,
Perihal : Perseluiuan-:-.9-
Penshentian Sementara
Tahap Eksplorasi PT. Raihan Caturputra Direktur PT. Raihan Catur Putra
Di,-
Jakarta
Menindaklanjuti surat Direktur PT. Raihan Caturputra Nomor: O09/Permohonan-RCPN%Afi

tanggal 4 Mei 2017 Perihal Permohonan Penghentian Sementara Tahap Eksplorasi
PT. Raihan Caturputra, dengan ini disampaikan hal- hal sebagai berikut :
1. PT. Ralhan Caturputra aCalah perusahaan pemegeng lzin Usaha Pertambangan (lUP)
Eksplorasi sesuai Keputusan Gubemur Sulawesi Tengah Nomor : 540/586/D|SESDM -
G.ST/2016 Tentang Perubahan tzin Usaha Pertambangan Eksplorasi Kepada PT. Raihan
zAfi.
Caturputra, tanggal 2 Agustus 2016 yang akan berakhir pada tanggal 30 April
2. ?T. Raihan Caiurputra teiah ciiberikan Senifikat Ciear Anci Ciean Nomor :
8241Min11212016 dari Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral R.l
3. Rekomendasi Gubernur Sulawesi Tengah Nomor : 5221O9/DISHUTDA tanggal
24 Pebruari 2015 Perihal ljin Pinjam Pakai Kawasan Hutan untuk Kegiatan Eksplorasi
An. PT. Raihan Catur Putra di Desa Torete Kec. Bungku Pesisir Kabupaten Morowali
Prov. SulawesiTengah.
4. Surat Dirjen Mineral dan Batubara Nomor : 661/301DJB12A17 tanggal 23 Maret 2017
Perihal Pertimbangan Teknis Pinjam Pakai Kawasan Hutan untuk Kegiatan Eksplorasi
a.n. PT. Raihan Caturputra.
5. PT. Raihan Catur Putra, telah mengajukan Permohonan ljin Pinjam Pakai Kawasan Hutan
(|PPK.H) Llntt-tk Kegiatan Eksplorasi kepada Menteri Lingkungan Hidtrp dan Kehutanan
Cq. Kepala Penanaman Modal R.l melalui Surat Nomor: 008/Permohonan/lVl2017IRCP
tanggal 28 April 2A17.
Dengan mempertimbangkan angka 1, 2, 3, 4 dan 5 di atas dan proses Penyusunan
Dokunrerr Lirrgkungarr (AfuiDAL) di Kairupateri fi,fiorowali, maka permoiror-ran Penglreirtiar-r
Sementara Tahap Eksplorasi PT. Raihan Caturputra pada prinsipnya dapat disetujui dan
bedaku selama 1 (satu) tahun sejak tanggal ditetapkan yaitu tanggal 29 Mei 2017 sampai
dengan 29 Mei 2018 dengan ketentuan sebagalberikut:
a. Selama masa penghentian sementara PT. Raihan Caturputra harus tetap memenuhi
semua kewajiban terhadap Pemerintah dan Pemerintah Daerah dengan melaporkan
kepada Gubernur Sulawesi Tengah, setiap Bulan iTriwulan berjalan mengenai
perkembangan perusahaan.
b. Apabila selama masa penghentian sementara PT. Raihan Caturputra telah mendapatkan
ljin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) Untuk Kegiatan Eksplorasi dari Menteri
Lingkungan Hidup dan Kehutanan R.l, maka segera melaporkan kepada Gubemur
SulawesiTengah.
Apabila terjadi kekeliruan dalam surat persetujuan penghentian sementara tahap eksplorasi
PT. Raihan caturputra ini, akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
Demikian disampaikan, atas perhatian Saudara terima kasih.
WESI TENGAH
M.Si
Tembusan Yth :
1- Di$en Mineraldan Batubara Kementerian ESDM R.l diJakarta
2. Kepala Dinas ESDM Provinsi SulawesiTengah di palu
3- Kepala Dinas Kehutanan provinsisulawesirengah di palu.
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA_2018 LAMPIRAN ‐LAMPIRAN

PT. RAIHAN CATUR PUTRA 1






MODEL SETTLING POND


967 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

967 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KERJA

DAN ANGGARAN BIAYA

PT. RAIHAN CATUR PUTRA

DESA TORETE, KECAMATAN BUNGKU PESISIR

Laporan ini berisikan tentang Tinjauan Kemajuan Pekerjaan tahun sebelumnya

Dengan selesainya pembuatan Laporan ini, kami mengucapkan terimakasih

Semoga Laporan ini dapat bermanfaat dan dimanfaatkan untuk pengembangan

Jakarta, Januari 2018

KATA PENGANTAR …………………………………………………………… i

BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................... I-1

BAB II. RINGKASAN KEMAJUAN KERJA PADA TAHUN SEBELUMNYA.... 2-1

BAB III. RENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN……………………………… 3-1

1.1. Profil Perusahaan

Jawa Barat, dihadapan Notaris Umaran Mansjur, SH., dengan Nomor

Akte Notaris -1-.

Pendirian PT. Raihan Catur Putra telah mendapat pengesahan dari

Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, Nomor C-00406

HT.01.01.Tahun 2001, tanggal 30 April 2001.

Akte perubahan Anggaran Dasar PT. Raihan Catur Putra dibuat

dihadapan Notaris Umaran Mansjur, S.H., dengan Nomor Akte Notaris -

1-, tanggal 20 Spetember 2011.

pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, Nomor

AHU-53412.AH.01.02.Tahun 2011, tanggal 02 November 2011.

tanggal 04 Juli 2014.

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐1

mendapat pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Azasi

Manusia, Nomor AHU-05165.40.20.2014, tanggal 08 Juli 2014.

Susunan Kepemilikan Saham Perusahaan terdiri dari :

a. Januardi Suma 90 % (27.000 lembar saham)

b. dr. Elena Suma 10% (3.000 lembar saham)

Susunan Pengurus Perusahaan terdiri dari :

a. Direktur : Januardi Suma

b. Komisaris : dr. Elena Suma

Nomor Pokok Wajib Pajak Perusahaan : 02.028.637.3-036.000.

Alamat Kantor Pusat Perusahaan : Jl. Jend.S.Parman Kav.28, APL Tower

Lantai 35, Suite-02, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan

Grogol Patamburan, Jakarta Barat.

Alamat Kantor Perwakilan Perusahaan : Jl. Gn. Loli No.28 D, Kelurahan

Lolu Utara, Kecamatan Palu Timur, Kota Palu-Sulawesi Tengah.

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐2

Nama Perusahaan PT. Raihan Catur Putra

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐3

terletak di sebelah Utara Desa Torete, Kecamatan Bungku Pesisir,

Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah, seperti terlihat pada

gambar 1.1 dan 1.2.

Untuk mencapai pusat perkampungan Desa Torete, dapat ditempuh

melalui dua jalur yaitu :

a. Jakarta-Palu (udara, 2-3 jam); Palu-Torete (darat/mobil, 15-16 jam);

Torete-Lokasi IUP (darat/mobil, 0,5 jam) kemudian dilanjut dengan

berjalan kaki sekitar 0,5 jam.

b. Jakarta-Kendari (udara, 2-3 jam); Kendari-Torete (darat/mobil, 5-6

jam); Torete-Lokasi IUP (darat/mobil, 0,5 jam) kemudian dilanjut

dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐4

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐5

PT. Raihan Catur Putra memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP)

a. SK Bupati Morowali No. 188.4.45/Kep.0251/DESDM/2014, Tanggal

21 Nopember 2014; Persetujuan Revisi Izin Usaha Pertambangan

Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra.

PT. RAIHAN CATUR PUTRA Page 1‐6

1.4 Kendala Yang Dihadapi Tahun Sebelumnya

Adapun beberapa kendala yang dihadapi pihak perusahaan pada Tahun

2017 adalah sebagai berikut :