RKAB2019

RKAB TAHUN 2019
(RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA)
LAPORAN RKAB TAHUN 2018

RENCANA RKAB TAHUN 2019
PENAMBANGAN NIKEL
DI DESA WANTULASI KEC. WAKORUMBA UTARA KAB.
BUTON UTARA PROV. SULAWESI TENGGARA
TAHUN 2019
PT. TRI SAFRI FAMILY

Sarinah Building Lt.12 Aswana Telp (021) 39833458 – 39833459
Jl. Mh. Thamrin No.11, Jakarta 10350
RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN BIAYA
TAHUN 2019
KEGIATAN OPERASI PRODUKSI BIJIH NIKEL
KECAMATAN WAKORUMBA UTARA , KABUPATEN BUTON UTARA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA
SK IUP OPERASI PRODUKSI No 33 Tahun 2011

LUAS : 340 HEKTAR
Jl. M.H. THAMRIN NO. 11 SARINA BUILDING LT. 12 ASWANA JAKARTA 10350
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Tahun 2019
PT. TRI SAFRI FAMILY , SK Bupati Buton Utara No : 33 Tahun 2011
Kec. Wakorumba Utara, Kab. Buton Utara, Sulawesi Tenggara
1. KATA PENGANTAR
PT. TRI SAFRI FAMILY adalah Pemegang Ijin Usaha Pertambangan Operasi
Produksi (IUP-OP) berdasarkan Surat keputusan Bupati BUTON UTARA Nomor 33 Tahun
2011 tentang Revisi Batas dan Luas Wilayah Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi
PT. TRI SAFRI FAMILY .
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi adalah seluas 340 Ha dan
terletak di Kecamatan WAKORUMBA UTARA Kabupaten BUTON UTARA Provinsi
Sulawesi Tenggara.
Guna memenuhi kewajiban pemegang Ijin Usaha Pertambangan dalam

melaksanakan kegiatan penambangan, PT. TRI SAFRI FAMILY menyusun Laporan
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) Tahun 2018, yang mencakup seluruh aspek
kegiatan eksplorasi, penambangan, kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan,
diajukan untuk mendapatkan persetujuan dari pemerintah untuk digunakan sebagai
pedoman pelaksanaan seluruh aspek dalam kegiatan operasi produksi.
Buranga, Desember 2018
R U S M A N, BE
i
2. DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................... i

DAFTAR ISI............................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ v
DAFTAR TABEL .................................................................................................................... v
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ vii
BAB IPENDAHULUAN........................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang .................................................................................................... 1
1.2. Legalitas.............................................................................................................. 2
BAB IIREALISASI KERJA DAN BIAYA TAHUN 2016 DANRENCANA KERJA DAN BIAYA
TAHUN 2017 ......................................................................................................................... 6
2.1. Kegiatan Eksplorasi............................................................................................. 6
2.1.1. Pemetaan.................................................................................................. 6
2.1.2. Pemboran ................................................................................................. 6
2.1.3. Biaya Eksplorasi........................................................................................ 7
2.1.4. Sumberdaya dan Cadangan...................................................................... 7
2.2. Konstruksi/Infrastruktur........................................................................................ 8
2.2.1. Saran jalan dan jembatan ......................................................................... 8
2.2.2. Sarana Bengkel dan Gudang .................................................................... 8
2.2.3. Sarana Camp dan Kantor Tambang.......................................................... 8
2.2.4. Sarana Pelabuhan .................................................................................... 8
2.2.5. Settling Ponds ........................................................................................... 9
2.3. Kegiatan Penambangan ................................................................................... 10
2.3.1. Daftar Peralatan (Penambangan, Pengangkutan dan Penunjang) .......... 12
2.3.2. Pengupasan dan Penimbunan Overburden/Batuan Penutup .................. 12
2.3.2.1. Pengupasan Tanah Penutup...................................................... 13
2.3.2.2. Pengangkutan dan Penimbunan Tanah Penutup ....................... 14
2.3.3. Produksi Mineral ..................................................................................... 14
2.3.4. Recovery Penambangan......................................................................... 15
2.3.5. Biaya Penambangan ............................................................................... 15
2.4. Pengangkutan dan Penimbunan Bahan Galian ................................................. 16
2.4.1. Pengangkutan dan Penimbunan ............................................................. 16
2.4.2. Biaya Pengangkutan dan Penimbunan ................................................... 16
2.5. Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian..................................................... 16
ii
2.5.1. Daftar Peralatan Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian ................ 16
2.5.2. Hasil Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian.................................. 16
2.5.3. Recovery Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian.......................... 17
2.5.4. Sisa Hasil Pengolahan/Tailing................................................................. 17
2.5.5. Pemanfaatan Mineral Ikutan.................................................................... 17
2.5.6. Biaya Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian................................. 17
2.6. Pemasaran dan Inventory ................................................................................. 17
2.6.1. Pemasaran.............................................................................................. 17
2.6.2. Inventory ................................................................................................. 18
2.6.3. Biaya....................................................................................................... 19
2.7. Perlindungan Lingkungan.................................................................................. 19
2.7.1. Pengelolaan Lingkungan......................................................................... 19
2.7.1.1. Pengelolaan dan pengawasan bahan berbahaya dan beracun
(B3)............................................................................................ 20
2.7.1.2. Pengelolaan dan pengawasan terhadap kebisingan dan debu... 21
2.7.1.3. Pengelolaan kualitas air permukaan........................................... 22
2.7.1.4. Pengendalian Erosi dan Sedimentasi......................................... 23
2.7.2. Pemantauan Lingkungan ........................................................................ 25
2.7.2.1. Pemantauan Air, Tanah, dan Udara ........................................... 25
2.7.2.2. Pemantauan Stabilitas Lereng ................................................... 25
2.7.2.3. Pemantauan Revegetasi ............................................................ 25
2.7.2.4. Pemantauan Flora dan Fauna.................................................... 26
2.7.2.5. Perubahan Bentang Alam .......................................................... 26
2.7.2.6. Pemantauan Curah Hujan.......................................................... 26
2.7.3. Pembukaan dan Reklamasi Lahan.......................................................... 27
2.7.3.1.Pembukaan Lahan ...................................................................... 27
2.7.3.2.Reklamasi ................................................................................... 28
2.7.4. Biaya....................................................................................................... 30
2.8. Keselamatan Pertambangan ............................................................................. 31
2.8.1. Statistik Kecelakaan ................................................................................ 31
2.8.2. Penggunaan B3 ...................................................................................... 31
2.8.3. Penggunaan Bahan Bakar ...................................................................... 32
2.8.4. Penggunaan Bahan Peledak................................................................... 32
2.8.5. Program Keselamatan Pertambangan..................................................... 32
2.8.6. Biaya Keselamatan Pertambangan ......................................................... 36
2.9. Usaha Jasa Pertambangan ............................................................................... 37
2.9.1. Perusahaan Jasa Pertambangan ............................................................ 37
2.9.2. Mekanisme Kontrak Kerja ....................................................................... 37
iii
2.10.Penerapan Standar .......................................................................................... 37
2.10.1. Kompetensi Profesi Karyawan ............................................................. 37
2.10.2. Penggunaan Laboratorium Uji Yang Terakreditasi dan Kalibrasi.......... 38
2.10.3. Acuan Standar/Standar Operating Procedure (SOP) Dalam Melakukan
Kegiatan Teknis.................................................................................. 38
2.10.4. Penerapan Sistem Mutu Untuk Produk, Lingkungan, dan Keselamatan
Pertambangan .................................................................................... 39
2.11.Tenaga Kerja Perusahaan Jasa Pertambangan ............................................... 39
2.12.Pengembangan Masyarakat............................................................................. 40
2.13.Masterlist.......................................................................................................... 40
2.14. Keuangan........................................................................................................ 42
2.14.1. Asumsi Keuangan................................................................................ 42
2.14.2. Neraca ................................................................................................. 43
2.14.3. Laporan Laba Rugi .............................................................................. 44
2.14.4. Arus Kas .............................................................................................. 45
2.14.5. Sumber Dan Penggunaan Dana Mineral.............................................. 46
2.14.6. Penerimaan Negara............................................................................. 46
2.14.7. Anggaran Belanja Mineral.................................................................... 47
BAB IIIRENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN..................................................................... 47
3.1. Perhitungan Cadangan...................................................................................... 48
3.2. Penyelidikan Umum .......................................................................................... 48
3.3. Penambangan................................................................................................... 48
3.4. Pemindahan dan Penimbunan Overburden/Batuan Penutup............................. 48
3.5. Produksi Mineral/Batubara ................................................................................ 48
3.6. Pemasaran........................................................................................................ 49
3.7. Tenaga Kerja..................................................................................................... 49
3.8. Pembukaan Lahan dan Reklamasi .................................................................... 49
3.9. Investasi ............................................................................................................ 49
iv
3. DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1.Struktur Organisasi PT. TRI SAFRI FAMILY ………………………….. 2
Gambar 1.2.Kawasan Hutan Wilayah IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY ………….. 3
Gambar 1.3. Peta Kesampaian Wilayah IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY …………5
Gambar 2.1 Peta Sebaran Titik Bor PT. TRI SAFRI FAMILY ……………………….6
4.
5. DAFTAR TABEL
v
Tabel 1.1. Data Administrasi PT. TRI SAFRI FAMILY ........................................................ 4
Tabel 1.2. Kegiatan Pemasangan Tanda Batas ..................................................................4
Tabel 1.3. Daftar Koordinat IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY ............................................. 5
Tabel 2.1. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2017 ........................................................ 7
Tabel 2.2. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2018…………………………………………. 7
Tabel 2.3. Rencana dan Realisai Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2017 ............................... 9
Tabel 2.4. Rencana Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2018 ................................................... 9
Tabel 2.5 Rencana dan Realisasi Penambangan Tahun 2017........................................... 10
Tabel 2.6. Rencana Penambangan Tahun 2018.................................................................10
Tabel 2.7.Daftar Peralatan Penambangan yang Akan Digunakan ....................................... 11
Tabel 2.8. Rencana dan Realisasi Pengupasan Overburden (OB) Tahun 2017.................. 11
Tabel 2.9 .Rencana Pengupasan Overburden (OB) Tahun 2018......................................... 12
Tabel 2.10. Rencana dan Realisasi Penimbunan OB........................................................... 12
Tabel 2.11 Rencana dan Realisasi Biaya Kegiatan Penambangan Mineral Tahun 2017
(dalam Rp) ........................................................................................................ 13
Tabel 2.12. Rencana Biaya Kegiatan Penambangan Mineral Tahun 2018 (dalam Rp) ........ 13
Tabel 2.13.Rencana Penjualan Bijih Nikel Tahun 2018........................................................ 16
Tabel 2.14. Inventory Bijih Nikel Tahun 2017....................................................................... 16
Tabel 2.15. Rencana Biaya Pemasaran Tahun 2018 ........................................................... 17
Tabel 2.16.Jadwal Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Tahun 2018 ........................ 22
Tabel 2.17.Curah Hujan....................................................................................................... 24
Tabel 2.18.Realisasi Pembukaan Lahan Tahun 2017 .......................................................... 25
Tabel 2.19.Rencana Pembukaan Lahan Tahun 2018 .......................................................... 25
Tabel 2.20. Rencana Reklamasi Tahun 2018 ...................................................................... 28
Tabel 2.21.Realisasi Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Tahun 2017 dan
Rencana Tahun 2018 ....................................................................................... 28
Tabel 2.22.Penggunaan Bahan Bakar Tahun 2017 dan Rencana Tahun 2018.................... 30
Tabel 2.23.Rencana dan Realisasi Program Keselamatan Pertambangan Tahun 2017 ...... 31
Tabel 2.24. Rencana Program Keselamatan Pertambangan Tahun 2018............................ 32
Tabel 2.25. Rencana Biaya Keselamatan Pertambangan Tahun 2018 ................................ 33
vi
Tabel 2.26.Usaha Jasa Pertambangan ............................................................................... 34
Tabel 2.27. Jenis dan Jumlah SOP Tahun 2018 ..................................................................35
Tabel 2.28. Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Tahun 2018............................................. 36
Tabel 2.29.Realisasi Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2017 dan

Realisasi Tahun 2018 ....................................................................................... 37
Tabel 2.30. Rencana Masterlist Tahun 2018........................................................................ 38
Tabel 2.31. Asumsi Keuangan Mineral ................................................................................ 38
Tabel 2.32. Laporan Neraca Keuangan Mineral...................................................................39
Tabel 2.33. Laporan Laba Rugi Mineral .............................................................................. 40
Tabel 2.34. Laporan Arus Kas Mineral ................................................................................ 41
Tabel 2.35. Sumber dan Penggunaan Dana Mineral............................................................ 42
Tabel 2.36. Penerimaan Negara MIneral ............................................................................. 42
Tabel 2.37. Anggaran Belanja Mineral ................................................................................. 43
Tabel 3.1. Rencana Strategis Lima Tahun ( 2018 - 2022 )................................................... 46
6. DAFTAR LAMPIRAN
A. PETA-PETA
B. MATRIKS RKAB
vii
7. BAB I
8. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kegiatan Pertambangan dapat menyebabkan timbulnya dampak positif maupun negatif

yang tidak bisa dihindarkan, yang salah satu akibatnya adalah perubahan bentang alam.
Dampak negatif dari Kegiatan Penambangan tersebut dapat diminimalisir dengan
suatu pengelolaan yang baik dan benar berwawasan Lingkungan, dan juga didukung oleh :
 Perijinan yang memenuhi syarat
 Eksplorasi dengan akurasi yang tinggi
 Teknik Penambangan yg tepat
 Pengelolaan Lingkungan Pertambangan
 Penerapan K3
 Konservasi areal penambangan
 Penutupan, pasca tambang dan reklamasi lahan
 Standarisasi penambangan
PT. TRI SAFRI FAMILY berupaya untuk melaksanakan Kegiatan Pertambangan sesuai
dengan prinsip-prinsip dan peraturan yang berlaku seperti tesebut diatas, sehingga dalam
kegiatan penambangan dapat memberikan efek positif baik ketika dilakukan penambangan
maupun pasca tambang. Berangkat dari hal tersebut diatas maka PT. TRI SAFRI FAMILY
menyusun suatu Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Tahunan untuk kegiatan operasi
penambangan yang mencakup aspek eksplorasi, penambangan, pengolahan bahan galian,
pemasaran, kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan serta kegiatan kesehatan
dan keselamatan kerja.
Berdasarkan Akta Perubahan Terakhir Nomor 143 Tanggal 27 April 2018 Berikut ini
data pemegang saham PT. TRI SAFRI FAMILY :
Nama Pemegang Saham Lembar Saham

Rusman, BE 2.125
Drs. H. Joni Rasyid, M,Pd 375
1
dengan demikian kompossisi pemegang saham TSF sudah bukan yang tertera pada SK
IUP OP Nomor 33 Tahun 2011.
Struktur Organisasi PT. TRI SAFRI FAMILY disusun berdasarkan luas cakupan kegiatan
dan fungsi pekerjaan, sebagai berikut :
Direktur
General Manajer /KTT
Manajer Tambang Manajer Teknik Manajer Admin Manajer Keuangan
Pengawas Pengawas Personalia

Tambang Keteknikan Kasir
Geologi Pengawas Admin Umum

Pelabuhan Akuntansi
Tambang
K3LH Pengawas Security

Logistik
Lab & QC
Gambar 1.1. Struktur Organisasi PT. TRI SAFRI FAMILY
Struktur organisasi ------- ditulis dengan nama-namanya
1.2. Legalitas
Untuk mencapai sinergi antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta
untuk memenuhi aspek legal usaha penambangan bijih nikel, maka diperlukan suatu studi
mendalam mengenai tingkat kelayakan usaha penambangan nikel, dimana studi ini
merupakan bahan pertimbangan bagi Pemerintah Daerah Kabupaten BUTON UTARA
untuk meningkatkan status izin penambangan dari SK IUP Eksplorasi Nomor : 117 Tahun
2010 tertanggal 18 Mei 2010 menjadi IUP Operasi Produksi Nomor : 33 Tahun 2011 yang
2
ditanda tangani tanggal 21 Desember 2011. Dari hasil perhitungan pada dokumen studi
kelayakan yang sudah dilakukan oleh PT. TRI SAFRI FAMILY berlandaskan pada surat
Persetujuan Laporan Studi Kelayakan Nomor 545/279/2011 tertanggal 15 September 2011
dapat ditarik kesimpulan bahwa pengusahaan tambang nikel PT. TRI SAFRI FAMILY
menunjukkan tingkat kelayakan yang sangat bagus dan dinyatakan layak untuk dilaksanakan
kegiatan penambangan.
Rencana kegiatan penambangan oleh PT. TRI SAFRI FAMILY , diprakirakan

berpotensi menimbulkan dampak penting terhadap sejumlah komponen lingkungan.Oleh
karena itu menurut ketentuan perundang-undangan, rencana kegiatan tersebut wajib
dilengkapi dengan dokumen Analisis Mengenai dampak Lingkungan Hidup (AMDAL).
Berdasarkan SK Kelayakan Lingkungan Bupati BUTON UTARA Nomor: 108 Tahun 2011
Dokumen AMDAL PT. TRI SAFRI FAMILY telah disetujui dan disahkan tanggal 22 Juni
2011.
Berikut uraian data administrasi PT. TRI SAFRI FAMILY
Tabel 1.1.Data Administrasi PT. TRI SAFRI FAMILY
URAIAN KETERANGAN
No.
1 2
1 Nama Perusahaan PT. TRI SAFRI FAMILY
2 Kode wilayah/Blok -
3 Komoditas Bijih Nikel
4 Tahun Berakhirnya Izin 2021
5 Kepala Teknik Tambang Ir. Oskar Sulaiman Ali
6 Persetujuan Studi Kelayakan/FS (Nomor dan Tanggal) 545/279/2011 berakhir tahun :
7 Persetujuan AMDAL (Nomor dan Tanggal) 108 Tahun 2011 berakhir tahun :
8 Kapasitas Produksi Pertahun ton
a. Tambang 3,000,000
b. Pengolahan
9 Rencana Produksi Tahun 2019 ton
a. Tambang 600,000
b. Pengolahan
10 Luas Wilayah Izin Operasi Produksi Bukan
Kawasan Hutan (Ha)
Kawasan
HK HL HP Hutan (Ha)
340
3
11 Luas Project Area 340 Ha
12 Ijin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) No. -
Tanggal -
13 Luas Wilayah Pinjam Pakai Kawasan Hutan -
Pemasangan Tanda Batas Wilayah IUP PT. TRI SAFRI FAMILY telah dilakukan pada
tanggal 5 Desember 2010.Berikut ini uraian mengenai kegiatan pemasangan tanda batas
PT. TRI SAFRI FAMILY .
Tabel 1.2. Kegiatan Pemasangan Tanda Batas
Jumlah Tanda
No Kegiatan Status Jumlah Titik Batas** Keterangan
Batas
1 Pengukuran dan Pemasangan
Sudah 6 6 Pelaksanaan tgl 5 Desember 2010
Tanda Batas
2 Penyampaian Laporan 6 6
3 Penetapan 6 6
Laporan pemasangan tanda batas Terlampir
Wilayah IUP Operasi Produksi PT. TRI SAFRI FAMILY dengan luas 340 hektar,
terletak di dalam wilayah administrasi Desa Wantulasi, Kecamatan WAKORUMBA UTARA ,
Kabupaten BUTON UTARA , Provinsi Sulawesi Tenggara. Secara geografis wilayah IUP
Operasi Produksi PT. TRI SAFRI FAMILY terletak pada koordinat seperti tersebut dibawah
ini
Tabel 1. 3. Daftar Koordinat IUP O.P. PT. TRI SAFRI FAMILY
No Bujur Timur Lintang Selatan

1 122 58 23,05 BT 4 24 0,08 LS
2 122 59 15,05 BT 4 24 0,08 LS
3 122 59 15,05 BT 4 25 27,30 LS
4 122 58 23,05 BT 4 25 27,30 LS
Luas = 340 Ha
4
Untuk mencapai lokasi IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY dapat melalui akses seperti
yang tergambar dalam peta dibawah ini:
Gambar 1. 3. Peta Kesampaian Wilayah IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY
5
9. BAB II
10. REALISASI KERJA DAN BIAYA TAHUN 2018 DAN
11. RENCANA KERJA DAN BIAYA TAHUN 2019
2.1. Kegiatan Eksplorasi
2.1.1. Pemetaan
Data pemetaan tahun 2017 masih menggunakan data tahun sebelumnya dan pada
tahun 2018 masih menggunakan data dari tahun sebelumnya.
2.1.2. Pemboran
Tidak lagi dilakukan kegiatan pemboran untuk jangka waktu 5 tahun rencana kedepan
baik pemboran detail maupun pemboran pengembangan karena sudah diperoleh data
cadangan yang dilakukan pemboran dengan menggunakan metoda JORC.
Gambar 2.1. Peta Sebaran Titik Bor PT. TRI SAFRI FAMILY dengan telah
dilakukan pemboran dengan menggunakan metoda JORC
6
2.1.3. Biaya Eksplorasi
Pada tahun 2017 dan 2018 ini tidak ada kegiatan eksplorasi yang direncanakan
2.1.4. Sumberdaya dan Cadangan
Hasil akhir dari kegiatan eksplorasi sumberdaya bahan galian dalam penentuan
ekonomis atau tidak suatu bahan galian dapat ditambang adalah menentukan besarnya
sumberdaya sampai dengan cadangan bahan galian.Dalam suatu penaksiran data lapangan
dari hasil eksplorasi harus merupakan cerminan kondisi geologi dan karakter / sifat dari
batuannya lebih jauhnya sesuai dengan tujuan evaluasinya.Untuk mengetahui sumberdaya
dan cadangan endapan.
Sumber Daya dan Cadangan diareal WIUP O/P PT TSF menurut hasil perhitungan
pemboran dengan metoda JORC dengan COG 1,6 % Ni untuk Blok Bintaro adalah
13,598,000 MT. ( Tabel. 2.1.)., standar perhitungan cadangan menggunakan SNI 4726.
Sebagai Competent Person untuk perhitungan cadangan ini adalah Ir. Bachtiar yang juga
bertindak sebagai Direktur Teknik PT. TRI SAFRI FAMILY (Terlampir Curriculum Vitae dan
Surat Pernyataan Competent Person)
Tabel 2. 1. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2017

SUMBER DAYA DAN CADANGAN TAHUN 2017
NAMA SUMBERDAYA CADANGAN
NO. BLOK/ TEREKA TERUNJUK TERUKUR TERKIRA TERBUKTI LUAS
(ha)
PROSPEK (Ton) (Ton) (Ton) (Ton) (Ton)
1 BINTARO (East Area) 82,000 1,226,000 15,327,000 942,000 13,598,000 83
Total 82,000 1,226,000 15,327,000 942,000 13,598,000 83.0

Lampirkan CV Ir Bahtiar
Surat pernyataan untuk penentuan nilai sumberdaya dan cadangan dari CP.
CV dan surat pernyataan diketahui oleh Dirut.
Tabel 2. 2. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2018
PERUBAHAN SUMBER DAYA DAN CADANGAN TAHUN 2018

KETERANGAN
SUMBERDAYA CADANGAN LUAS
7
TEREKA TERUNJUK TERUKUR TERKIRA TERBUKTI (Ha)
Volum Volume Volume Kada Volume Volume Kada

Kadar Kadar Kadar
e (Ton) (Ton) (Ton) r (Ton) (Ton) r
Terambil di
81,000 1.599 1,207,000 1.582 15,229,000 1.611 923,000 13,444,271
1.607 1.629 83.0 Tahun 2017
153.729 MT.
81,000 1.599 1,207,000 1.582 15,229,000 1.611 923,000 1.602 13,444,271 1.628 83.0
2.2. Konstruksi/Infrastruktur
2.2.1. Saran jalan dan jembatan
Pada tahun 2017 PT. TRI SAFRI FAMILY melakukan pembuatan main haulingroad
(MHR), pemadatan jalan, pemeliharaan jalan dan pembuatan jembatan dengan realisasi
biaya sebesar Rp. 3.331.440.000. Untuk tahun 2018 direncanakan dilakukan kembali
kegiatan pemadatan jalan, pemeliharaan jalan dan pembuatan jembatan culvert,
pemeliharaan jety dll dengan rencana biaya seluruhnya sebesar Rp. 2.680.000.000
2.2.2. Sarana Bengkel dan Gudang
Pada Tahun 2017 belum dibangun bengkel dan gudang rencana anggaran sebesar
Rp. 324.850.000. Untuk Tahun 2018 akan dibangun bengkel dan gudang semi permanen
dengan biaya sebesar Rp. 364.850.000
2.2.3. Sarana Camp dan Kantor Tambang
Pada tahun 2017 telah dilakukan pembangunan sarana mess dan kantor tambang
dengan realisasi anggaran sebesar Rp.1. 227.060.000. Untuk Tahun 2018 tidak ada rencana
kegiatan pembangunan sarana camp dan kantor tambang.
2.2.4. Sarana Pelabuhan
Pelabuhan khusus (pelsus) sudah siap sejak tahun 2016, sehingga pada tahun 2017
hanya dilakukan pemeliharaan dengan anggaran sebesar Rp. 226.000.000. Untuk Tahun
2018 kembali dilakukan pemeliharaan Pelsus dengan rencana anggaran sebesar Rp.
120.000.000
8
2.2.5. Settling Ponds
Pada Tahun 2017 belum dilakukan pembuatan settling ponds dimana direncanakan
anggaran sebesar Rp. 750.000.000 dan terealisasi Rp. 124.000.000.Untuk Tahun 2018
kembali dianggarkan rencana pembuatan settling ponds dengan biaya sebesar Rp.
550.000.000.
2.2.6. Main Fuel Tank
Pada 2018 PT.TSF akan membangun main fuel tank/fuel storage untuk jenis bahan bakar HSD
(Solar)……dengan kapasitas 70.000 Lt sebanyak 7 tanki. Lokasi pembangunan akan direncanakan
pada samping Komplek Mess dan Kantor (xxxxxxxLS dan xxxxxxxxBT)
Sebelah utara berbatasan dengan Jalan Tambang
Sebelah selatan berbatasan dengan Jalan Tambang
Sebelah timur berbatasan dengan. Lembah/Perbukitan
Sebelah barat berbatasan dengan Jalan Tambang
Biaya pembangunan Rp 110.000.000 kegiatan akan dimulai pada bulan Maret 2018
Tabel 2.3.Rencana dan Realisasi Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2017
Rencana 2017 Realisasi 2017

NO KEGIATAN LOKASI
Kuantitas Biaya Kuantitas Biaya
1 Pemadatan Jalan dalam area tambang 0.4 Km 125,600,000 0,6 Km 188,400,000

2 Rehabilitasi jalan diluar area tambang 2.8 Km 527,520,000 3 Km 339.260.000
3 Jembatan Kayu dalam areal tambang 2 bh 70,000,000 1 bh 30,000,000
4 Kantor tambang & Preparasi dalam areal tambang 75 m² 54,750,000 270 m² 197.000.000
5 Mess Karyawan & Fasilitas diluar areal tambang 452 m² 329,960,000 452 m² 1.227.300.000
6 Bengkel dan Gudang diluar areal tambang 445 m² 324,850,000 445 m² -
7 Jetty diluar areal tambang 1 unit 200,000,000 1 unit 240.000.000
8 Settling Ponds dalam areal tambang 600 m² 225,000,000 2000 m² 120.000.000
9 Pembuatan MHR diluar areal tambang 2 Km 1.627.260.000
TOTAL 1,857,680,000 3.969.220.000
Tabel 2.4. Rencana Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2018
VOLUME PEKERJAAN RENCANA BIAYA (Rp)

NO KEGIATAN LOKASI
KUANTITAS SATUAN SATUAN (Rp) JUMLAH
9
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Pemadatan Jalan dalam area tambang 1 Km 314,000,000 314,000,000

2 Pemeliharaan jalan diluar area tambang 5 km 188,400,000 942,000,000
3 Jembatan Culvert dalam areal tambang 4 bh 120,000,000 480,000,000
4 Settling Ponds dalam areal tambang 2000 m 2
275,000,000 550,000,000
5 Bengkel dan Gudang diluar areal tambang 445 m2 819,888 364,850,000
6 Perawatan Jetty diluar areal tambang 120,000,000
7 Tempat Tangki BBM (HSD) 110,000,000
Kap. 4 x 10.000 Lt (0,3 h)
TOTAL 2,680,850,000
2.3. Kegiatan Penambangan
Tahun 2017 telah dilakukan kegiatan penambangan yang dimulai pada bulan Agustus
2017. Untuk rencana tahun 2018, pola penambangan yang akan dilakukan oleh PT. TRI
SAFRI FAMILY menggunakan strip mining method atau open cast method, yaitu
pengupasan endapan horizontal/sub horizontal pada permukaan punggungan bukit. Adapun
kegiatan yang akan dilakukan antara lain:
1. Penggalian/pengambilan material bahan galian; penggalian atau pengambilan
bahan galian menggunakan peralatan bulldozer dan excavator.
2. Rencana pengangkutan hasil tambang dilakukan dengan menggunakan dump truck
dan dikumpulkan di stocIUP ile ETO (Exportable Transit Ore).
3. Hasil tambang akan di mixing di stocIUP ile EFO (Exportable Fine Ore) menggunakan
excavator sehingga memenuhi kadar yang dibutuhkan, selanjutnya diangkut
mengggunakan dump truck ke pelabuhan untuk proses pengapalan.
4. Shipping (pengapalan); Nikel yang telah diblending, selanjutnya dikapalkan.
Tabel 2.5.Rencana dan Realisasi Penambangan Tahun 2017
RENCANA TAHUN 2017

BLOK BINTARO BLOK B RECOVERY
TOTAL
PIT I PIT II PIT I PIT II TAMBANG
1 2 3 4 5 6 7
A. Cut off thickness
B. Bulan
Januari
10
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus 50,000 50,000 90%
September 100,000 100,000 90%
Oktober 100,000 100,000 90%
November 100,000 100,000 90%
Desember 50,000 50,000 90%
TOTAL 400,000 90%
400,000
REALISASI TAHUN 2017

BLOK BINTARO RECOVERY PENAMBANGAN
TOTAL
TRUCK
PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA SURVEY
FACTOR
Bulan 8 9 10 11 12 13
Juli
Agustus
September
Oktober
13,596 13,596 95% 95%
November
47,165 13,031 60,196 95% 95%
Desember
42,000 38,000 80,000 95% 95%
102,761 51,031 153,792 98,87 %
Tabel 2.6. Rencana Penambangan Tahun 2018
RENCANA TAHUN 2018

BLOK BINTARO RECOVERY
PIT PIT TOTAL PENAMBAN
PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA GAN
YANTI KARINA
14 15 16 17 18 19 20 21
15,000 15,000 15,000 15,000 60,000 98,81 %
17,000 15,000 15,000 15,000 62,000 99,54 %
17,000 20,000 15,000 15,000 67,000 99,50 %
20,000 20,000 17,000 17,000 74,000 99,45 %
20,000 15,000 17,000 17,000 69,000 99,49 %
27,000 20,000 17,000 17,000 81,000 99,40 %

11
17,000 17,000 34,000 99,75 %
17,000 17,000 34,000 99,75 %

99,75
17,000 17,000 34,000 %
15,000 15,000 30,000 99,78 %
15,000 15,000 30,000 99,78 %
10,000 15,000 25,000 99,81 %

116,000 105,000 187,000 192,000 600,000 95,54 %
2.3.1. Daftar Peralatan (Penambangan, Pengangkutan dan Penunjang)
Untuk daftar peralatan penambangan, pengangkutan dan penunjang yang digunakan

pada tahun 2017 dan yang akan direncanakan pada tahun 2018 tercantum pada tabel
berikut ini :
Tabel 2.7.Daftar Peralatan Penambangan Yang akan Digunakan
PA MA UA TAHUN 2017 RENCANA TAHUN 2018

7 JENIS PERALATAN TIPE KAPASITAS
(%) JUMLAH UNIT JUMLAH UNIT
1 Alat Gali Excavator PC 200 1.4 m3 90% 100% 75% 4 8
2 Alat Muat Excavator PC 300 1.8 m3 90% 100% 75% 3 4
3 Alat Angkut Dump Truck Hino 20 Ton 90% 100% 75% 21 32
4 Alat Penunjang lainnya Bulldozer D85E-SS 90% 100% 75% 3 5
a GD Komatsu 90% 100% 75% 1 1
B Water Truck WT 5000 5000 lt 90% 100% 75% 1 1
C Fuel Truck 5000 lt 90% 100% 75% 1 1
d Genset 60 KVA 90% 100% 75% 1 1
e Genset 125 KVA 90% 100% 75% 2 2
f Compactor 90% 100% 75% 1 1
g Tower Lamp 90% 100% 75% 6 6
h Light Vehicle Hilux Double Cabin 90% 100% 75% 2 4
Total 43 66
Semua peralatan yang digunakan adalah alat yang di leasing oleh PT. TSF .
2.3.2. Pengupasan dan Penimbunan Overburden/Batuan Penutup
Pada tahun 2017 telah dilakukan kegiatan pengupasan dan penimbunan

overburden. Untuk rencana tahun 2018, pada tahap operasional penambangan,
pelaksanaan pembersihan lahan dari vegetasi yang menutupi lahan permukaan (clearing
12
dan grubbing) merupakan langkah awal untuk luas lahan yang akan ditambang dan
dilakukan secara bertahap disesuaikan dengan jadwal penambangan. Dalam kegiatan
penambangan, overburden akan dikupas dan di keruk menggunakan bulldozer dan
excavator, kemudian diangkut menggunakan dump truck kelokasi waste dump.
2.3.2.1. Pengupasan Tanah Penutup
Rencana pengupasan tanah penutup terlaksana di tahun 2017 dengan total

pengupasan sebesar 272.000 BCM. Untuk Tahun 2018 direncanakan pengupasan tanah
penutup sebesar 476.200 BCM dilakukan masih pada Blok Bintaro.
Tabel 2.8. Rencana dan Realisasi Pengupasan Overburden (OB) Tahun 2017
RENCANA TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2017
BULAN BLOK BINTARO BLOK BINTARO
TOTAL TOTAL
PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus 27,083.3 27,083.3
September 54,166.7 54,166.7
Oktober 54,166.7 54,166.7 98,000 98,000
November 54,166.7 54,166.7 45,500 27,300 9,200 9,000 91,000
Desember 27,083.3 27,083.3 16,600 41,500 14,110 10,790 83,000
TOTAL 216,666.7 216,666.7 160,100 68,800 23,310 19,790 272,000
Tabel 2.9. Rencana Pengupasan Overburden (OB) Tahun 2018
RENCANA TAHUN 2018

BLOK BINTARO
TOTAL
PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA PIT YANTI PIT KARINA
12 13 14 15 16 17 18
10,000 15,000 15,000 10,000 50,000
10,000 15,000 15,000 10,000 50,000
10,000 15,000 15,000 10,000 50,000
10,000 15,000 15,000 10,000 50,000
15,000 15,000 15,000 13,000 58,000
24,200 15,000 15,000 13,000 67,200
15,000 13,000 28,000
15,000 13,000 28,000
15,000 10,000 25,000
15,000 10,000 25,000
15,000 10,000 25,000
13
10,000 10,000 20,000

79,200 90,000 175,000 132,000 476,200
2.3.2.2. Pengangkutan dan Penimbunan Tanah Penutup
Realisasi pengangkutan dan penimbunan tanah penutup yang terlaksana pada

tahun 2017 dan rencana pengangkutan dan penimbunan tanah penutup pada tahun 2018
terlihat pada table berikut ini.
Tabel 2.10. Rencana dan Realisasi Penimbunan OB
RENCANA TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2017 RENCANA TAHUN 2018

BULAN
INPIT OUTPIT TOTAL INPIT OUTPIT TOTAL INPIT OUTPIT TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Januari 50.000 50.000
Februari 50.000 50.000
Maret 25.000 25.000 50.000
April 30.000 20.000 50.000
Mei 30.000 13.000 58.000
Juni 40.000 27.200 67.200
Juli 15.000 13.000 28.000
Agustus 27.083,3 27.083,3 15.000 13.000 28.000
September 54.166,7 54.166,7 15.000 10.000 25.000
Oktober 54.166,7 54.166,7 98.000 98.000 15.000 10.000 25.000
November 54.166,7 54.166,7 91.000 91.000 25.000 0 25.000
Desember 27.083,3 27.083,3 83.000 83.000 20.000 0 20.000

TOTAL 27.083,3 189.583,3 216.666,7 272.000 272.000 230.000 246.200 476.200
Dijelaskan lokasi inpit pit…….

Table rencana dan realisasi inpit & outpit dump tambang terbuka
2.3.3. Produksi Mineral
Pada tahun 2017 telah dilakukan produksi / penambangan mineral sebesar 153.792
ton. Untuk tahun 2018 direncanakan produksi / penambangan mineral sebesar 600.000 ton.
14
2.3.4. Recovery Penambangan
Recovery penambangan tahun 2017 adalah sebesar 98,87 %, sedangkan untuk tahun
2018 direncanakan recovery penambangan adalah 95 %.
2.3.5. Biaya Penambangan
Untuk Tahun 2017 Biaya penambangan direncanakan sebesar Rp. 54.400.000.000

dan yang terealisasi adalah sebesar Rp. 24.099.776.000. Sedangkan pada tahun 2018 untuk
biaya penambangan direncanakan sebesar Rp. 69.933.350.000 (lihat matriks 11).
Tabel 2.11.Rencana dan Realisasi Biaya Kegiatan Penambangan

Mineral Tahun 2017 (dalam Rp)
RENCANA TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2017
NO KEGIATAN SATUAN* PIT 1 TOTAL PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA TOTAL
Q BIAYA BIAYA Q BIAYA Q BIAYA Q BIAYA BIAYA Q BIAYA
1 Stripping Ton 520,000 40,500 21,060,000,000 160,100 40,500 68,800 40,500 23,310 40,500 19,790 40,500 11,016,000,000
2 Pengangkutan dan Penimbunan OB Ton 520,000 4,000 2,080,000,000 160,100 4,000 68,800 4,000 23,310 4,000 19,790 4,000 1,088,000,000
3 Ore Getting Ton 400,000 54,000 21,600,000,000 102,761 54,000 51,031 54,000 54,000 54,000 8,304,768,000
4 Pengangkutan dan Penimbunan Ore Ton 400,000 4,000 1,600,000,000 102,761 4,000 51,031 4,000 4,000 4,000 615,168,000
5 Stockpilling and Loading Management Ton 400,000 17,000 6,800,000,000 102,761 17,000 51,031 17,000 17,000 17,000 2,614,464,000
6 Quality Monitoring Penjualan 400,000 2,000 800,000,000 102,761 2,000 51,031 2,000 2,000 2,000 307,584,000
7 Quality Monitoring Ore Stock Ton 400,000 1,000 400,000,000 102,761 1,000 51,031 1,000 1,000 1,000 153,792,000
JUMLAH 54,340,000,000 24,099,776,000
Tabel 2.12. Rencana Biaya Kegatan Penambangan Tahun 2018 ( Rp.)
RENCANA TAHUN 2018

KEGIATAN UNIT PIT RITA PIT HAWA PIT PAULA PIT WINDA TOTAL
Q BIAYA Q BIAYA Q BIAYA Q BIAYA BIAYA
Stripping Ton
102,960 48,600 117,000 48,600 227,500 48,600 171,600 48,600 14,599,270,000
Pengangkutan & Pe – Ton
Nimbunan OB 102,960 4,800 117,000 4,800 227,500 4,800 171,600 4,800 823,680,000
Ore Getting Ton
116,000 64,800 117,000 64,800 187,000 64,800 192,000 68,800 39,657,600,000
Pengangkutan & Pe- Ton
Nimbunan Ore 116,000 4,800 105,000 4,800 187,000 4,800 192,000 4,800 921,600,000
Stock Pilling & Loading Ton
Management 116,000 20,400 105,000 20,400 187,000 20,400 192,000 20,400 12,240,000,000
Quality monitoring Ton
Penjualan 116,000 2,400 105,000 2,400 187,000 2,400 192,000 2,400 460,800,000
Quality monitoring Ton
Ore stock 116,000 1,200 105,000 1,200 187,000 1,200 192,000 1,200 230,400,000
68,933,350,000
15
2.4. Pengangkutan dan Penimbunan Bahan Galian
2.4.1. Pengangkutan dan Penimbunan
Untuk rencana tata cara pengangkutan dan penimbunan di tahun 2018, Ore
ditambang dan diangkut langsung ke tempat Stock Pile ETO (Exportable Transit Ore)
kemudian diangkut menuju Stock Yard EFO (Exportable Final Ore) oleh grade control.
Ore yang disimpan di ETO pada saat diangkut kembali dipastikan diangkut bersih
dari boulder yang besar dipisahkan sehingga tidak terangkut ke EFO.
Selama penggalian operator tambang harus memisahkan boulder yang berukuran besar
sehingga dipastikan tidak terangkut sebagai ore. Boulder dapat diangkut sebagai waste
ataupun dipindahkan ke tempat aman yang tidak mengganggu kegiatan gali muat disekitar
area penambangan.
2.4.2. Biaya Pengangkutan dan Penimbunan
Untuk Tahun 2018 biaya Pengangkutan dan Penimbunan Bijih Nikel dengan
produksi 2.250.000 MT adalah Rp. 4.800 / MT atau seluruhnya Rp. 10.800.000.000.-
2.5. Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian
Pada tahun 2017 PT. TRI SAFRI FAMILY tidak ada kegiatan pengolahan, pencucian
dan pemurnian biji nikel. Bijih nikel yang diperoleh dari penambangan langsung dipasarkan
tanpa peningkatan kadar bijih nikel melalui proses pengolahan. Untuk Tahun 2018 juga tidak
ada kegiatan pengolahan dan pemurnian bijih nikel.
2.5.1. Daftar Peralatan Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian
Tidak ada peralatan pengolahan dan pemurnian atau pencucian karena PT. TRI
SAFRI FAMILY tidak ada kegiatan pengolahan ditahun 2017 dan 2018.
2.5.2. Hasil Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian
Tidak ada hasil pengolahan dan pemurnian atau pencucian karena PT. TRI SAFRI
FAMILY tidak ada kegiatan pengolahan dan pemurnian atau pencucian ditahun 2017 dan
2018.
16
2.5.3. Recovery Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian
Tidak ada recovery pengolahan dan pemurnian atau pencucian karena PT. TRI
SAFRI FAMILY tidak ada kegiatan pengolahan dan pemurnian atau pencucian ditahun 2017
dan 2018.
2.5.4. Sisa Hasil Pengolahan/Tailing
Tidak ada sisa hasil pengolahan/tailing karena PT Makmur Lestari Primata tidak
ada kegiatan pengolahan di tahun 2017 dan 2018.
2.5.5. Pemanfaatan Mineral Ikutan
Tidak ada pemanfaatan mineral ikutan PT. TRI SAFRI FAMILY ditahun 2017 dan
2018.
2.5.6. Biaya Pengolahan dan Pemurnian atau Pencucian
Tidak ada biaya pengolahan dan pemurnian atau pencucian karena PT. TRI SAFRI
FAMILY tidak ada kegiatan pengolahan dan pemurnian atau pencucian ditahun 2017 dan
2018.
2.6. Pemasaran dan Inventory
Selama tahun 2017 PT. TRI SAFRI FAMILY telah melakukan penjualan bijih nikel
sebanyak 51.483 ton ke smelter dalam negeri. sisa stock yang belum sempat terjual hingga
akhir Desember 2017 sebanyak 80,000 MT.
2.6.1. Pemasaran
Rencana di tahun 2018, PT. TRI SAFRI FAMILY akan memasarkan atau menjual
produknya, yaitu bijih nikel ke smelter dalam negeri, dengan harga mengacu kepada indeks
harga Smelter ybs. Untuk kadar nikel yang akan dijual yaitu nikel dengan kadar Ni 1,6%.
Tabelel 2.13. Rencana Penjualan Bijih Nikel Tahun 2019
Rencana Tahun 2019
17
No. Bulan Domestik (MT) Kadar/Kualitas Buyer/Pembeli

1. Januari 30,000 Ni 1,6 – 1,7 % Smelter DN
2. Februari 30,000 Smelter DN
3. Maret 50,000 Smelter DN
4. April 50,000 Smelter DN
5. Mei 60,000 Smelter DN
6. Juni 60,000 Smelter DN
7. Juli 60,000 Smelter DN
8. Agustus 60,000 Smelter DN
9. September 60,000 Smelter DN
10. Oktober 60,000 Smelter DN
11. Nopember 50,000 Smelter DN
12. Desember 30,000 Smelter DN
Total 600,000
Lampirkan kontrak penjualan dan IPPKH

Jenis penjualan……???
2.6.2. Inventory
Dari kegiatan penambangan, pengangkutan dan penjualan bijih nikel yang dilakukan
pada tahun 2017 terdapat inventory bijih yang dapat terlihat pada rabel berikut ini :
Tabel 2.14. Inventory Bijih Nikel Tahun 2018

ETO PAULA ETO ALTERNATIF 2 Total
Bulan Tonase Ni, % Fe, % SiO2,% MgO,% Tonase Ni, % Fe, % SiO2,% MgO,%
Jul
Agt
Sep
Okt 3,908 1,54 38,82 7,42 1,41
Nop 18,731 1,60 38,59 9,15 3,16 7.956 1,73 35,64 1,73 4.03
18
Des 13,301 1,44 40,18 4,33 1,70 36,044 1,79 31,29 1,79 7,06
SubTot 36,000 44,000
Total 80.000
2.6.3. Biaya
Untuk rencana biaya pemasaran pada tahun 2018 disajikan pada tabel berikut ini.
Tabel 2.15. Rencana Biaya Pemasaran Tahun 2018
Biaya Pemasaran Tahun 2018
No. K egiatan Jarak/Tonase Biaya per Satuan Toatal Biaya

(Rp.) (Rp.)
1. Jarak Barging Nihil
(FOB Tongkang)
2. Barging (300 ft) 600.000
3. Biaya Administrasi 84 sorti 30.000.000 2,520,000,000
Jumlah 2,500,000,000
Jarak barging yang sebenarnya ?? (beda di table dan yang pd saat presentasi
2.7. Perlindungan Lingkungan
2.7.1. Pengelolaan Lingkungan
Pada tahapan kegiatan eksplorasi dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan

tidak terlalu besar, dimana keadaan rona awal lingkungan tidak berubah karena mobilisasi
alat bor dilakukan secara manual (dipikul).
Dampak yang akan terjadi pada kegiatan Eksplorasi dan usaha perbaikannya
diantaranya:
 Penebangan pohon-pohon kecil untuk akses alat bor
 Rencana usaha yang dilakukan dengan cara meminimalisir penebangan pohon-
pohon yang tidak mengganggu kegitan pemboran, menggeser titik rencana
pemboran awal jika terhalang oleh pohon yang cukup besar.
 Erosi dan Sedimentasi akibat Pembuatan kolam penampungan air untuk pengeboran
19
 Rencana usaha yang dilakukan dengan cara membuat bendungan pada kolam
tampungan untuk meminimalisir terjadinya erosi dan sedimentasi, pembuatan kolam
dilakukan pada titik strategis yang dapat terjangkau selang pengeboran dan dapat
mensuplai air pada beberapa titik bor
Pada tahapan penambangan yang akan direncanakan pada tahun 2018 akan sedikit
banyak mempengaruhi keadaan lingkungan, sehingga perlu adanya pengelolaan lingkungan
yang akan disajikan dan dijelaskan berikut ini.
2.7.1.1. Pengelolaan dan pengawasan bahan berbahaya dan beracun (B3)
Limbah B3 menurut definisi dari PP No : 101 Tahun 2014 adalah sisa suatu usaha
atau kegiatan yang mengandung bahan berbahaya dan/atau beracun yang karena sifat dan
atau konsentrasinya dan/atau jumlahnya, baik secara langsung maupun tidak langsung
dapat mencemarkan dan/atau membahayakan lingkungan hidup, kesehatan, kelangsungan
hidup manusia serta mahluk hidup lain.
PT. TRI SAFRI FAMILY seperti industri tambang lainnya termasuk penghasil limbah
B3 mempunyai kewajiban untuk mengolah limbahnya. Berhubung PT. TRI SAFRI FAMILY
tidak mempunyai unit pengolah limbah, sesuai dengan PP no : 18 tahun 1999 jo PP no : 85
tahun 1999 maka rencananya akan diserahkan kepada badan usaha pengolah limbah B3
yang telah mendapat izin Bapedal. PT. TRI SAFRI FAMILY akan menjalankan kewajiban
untuk melakukan pengelolaan sebelum limbah diolah, seperti pengemasan, penyimpanan,
pengangkutan dan lain-lain.
Limbah B3 yang dihasilkan oleh kegiatan penambangan nantinya adalah sebagai
berikut :
 Limbah Cair berupa minyak pelumas bekas hasil penggantian minyak pelumas
mesin-mesin.
 Limbah Cair hasil ceceran minyak pelumas dan minyak bahan bakar di Work Shop,
Tangki penimbunan bahan bakar dan lain-lain.
 Limbah padat berupa batterai bekas
 Limbah padat berupa filter-filter / saringan bekas
 Limbah padat berupa majun
Rencana Usaha yang dilakukan untuk pengelolaan limbah B3 adalah dengan

menampung Limbah tersebut di dalam Tempat Penyimpanan Sementara LB3 atau TPS LB3
20
PT. TRI SAFRI FAMILY , yang selanjutnya dicatat dalam log book/neraca limbah, dan
ditempatkan sesuai dengan jenis dan karakteristik limbah dan diberi simbol dan label
standart sesuai dengan Keputusan Kepala Bapedal No.1 Tahun 1995 Tentang Tata Cara
dan Persyaratan Teknis Penyimpanan dan Pengumpulan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun. Limbah B3 yang sudah terkumpul di dalam TPS LB3 akan diangkut oleh
perusahaan pengumpul dan pengangkut limbah B3. Tempat penyimpanan Limbah B3
disuatu gudang semi permanen dekat bengkel. Perijinan TPS B3 sedang dipersdiapkan
menunggu penentuan tempat gudang dan bengkel yang lahan penempatannya sedang
dalam pengerjaan pemadatan, diperkirakan selesai akhir Februari 2018.
Ada tempat penyimpanan berarti Jelaskan progress perizinan TPS B3 (sudah)
2.7.1.2. Pengelolaan dan pengawasan terhadap kebisingan dan debu
Pada tahapan penambangan nantinya diperkirakan akan terjadi penurunan kualitas

udara, kebisingan dan debu yang diperkirakan berasal dari kegiatan preparasi, alat berat,
kendaraan yang bergerak, dan mesin genset.
Usaha untuk meminimalkan pencemaran udara akibat dari debu direncanakan
dilakukan dengan:
 Pemasangan alat penangkap debu di tempat preparasi sampel.
 Pemakaian masker pelindung debu untuk para karyawan yang harus bekerja di
daerah yang kandungan debunya sudah terlalu banyak
 Kebisingan dan pencemaran udara diperkirakan akan terjadi yang diperkirakan
berasal dari suara mesin-mesin yang digunakan, seperti tersebut dibawah :
-Genset, kebisingan akan terjadi di sekitar rumah genset
-Peralatan prepasari
 Pengaturan kecepatan kendaraan maksimal 40 km/jam terutama yang melintasi
area pemukiman dan area pembangunan jalan tambang.
 Melakukan penyiraman badan jalan yang dilalui oleh kegiatan pembangunan jalan
tambang terutama area pemukiman 3 kali sehari pada periode – periode tidak hujan.
 Menggunakan masker terutama bagi pekerja di lapangan dan operator alat berat saat
bekerja.
Usaha untuk meminimalkan pencemaran udara akibat dari asap yang dikeluarkan
dari knalpot mesin, alat berat dan mesin genset, dilakukan dengan :
21
 Pengukuran dan Monitoring emisi gas buang yang dikeluarkan oleh semua mesin-
mesin yang beroperasi.
 Melakukan maintenance mesin secara baik dan berkala.
 Usaha untuk meminimalkan kebisingan akibat suara mesin.
Adapun rencana tahun 2018 untuk pengelolaan kebisingan yang akan dilakukan
adalah :
1. Perawatan kendaraan secara berkala sehingga tidak mengeluarkan bunyi yang dapat
menimbulkan kebisingan
2. Rekayasa engineering, yaitu dengan memasang peredam suara pada sumber
kebisingan.
3. Untuk sumber kebisingan yang tidak bergerak, diupayakan diletakkan relatif jauh dari
pusat kegiatan seperti mess, kantor dan rumah ibadah.
4. Pemakaian APD (ear plug dan ear muff) untuk para karyawan yang bekerja di dekat
mesin Genset dan alat-alat lainnya yang mengeluarkan suara bising.
5. Bagian Keselamatan Kerja (Safety Department) melakukan identifikasi area-area
yang memiliki tingkat kebisingan di atas 85 db (A) untuk kemudian dipasangi rambu-
rambu peringatan keselamatan kerja dan poster-poster, seperti; generator (Power
Station), kendaraan dan lokasi bengkel. Karyawan yang bekerja pada area-area
tersebut diharuskan memakai alat pelindung pendengaran (ear plugs). Beberapa
lokasi yang memiliki dampak signifikan terhadap pendengaran diwajibkan untuk
menggunakan double hearing protection (ear plug dan ear muff). Sosialisasi dan
pengawasan atas kesadaran karyawan dalam penggunaan alat pelindung diri terus
menerus dilakukan.
2.7.1.3. Pengelolaan kualitas air permukaan
Pengelolaan air permukaan bertujuan untuk mencegah dan mengurangi dampak

yang terjadi. Praktek – praktek pengelolaannya adalah sebagai berikut:
1. Pemeliharaan drainase untuk menghindari aliran air meluap.
2. Segera merehabilitasi atau melakukan maintenance cek dam dan di areal
yangterganggu
3. Revegetasi areal terganggu
4. Pengalihan arah aliran air dari daerah tambang ke kolam pengendapan yang sudah
dibuat di beberapa titik, sebelum mengalir ke laut.
22
5. Pengalihan arah aliran air dari daerah tidak terganggu keluar dari daerah tambang.
6. Melakukan perawatan dengan pengerukan secara periodik pada kolam pengendap.
7. Membuat gorong-gorong dan jembatan pada perlintasan jalan angkut yang melintas
pada badan air.
8. Mempertahankan vegetasi yang ada pada area kanan kiri jalan yang tidak dibuka.
9. Tidak melakukan kegiatan pembukaan vegetasi pada jalur sungai (kawasan lindung)
dan sebaliknya melakukan penanaman cover crop dan tanaman pada jalur sungai
yang sudah tidak memiliki penutupan yang memadai guna meningkatkan fungsi
sebagai penyangga (buffter zone).
Pengelolaan air permukaan dilakukan dibeberapa tempat yang merupakan area

bekas bukaan tambang nantinya. Air yang berada di dalam lokasi tambang diarahkan ke
tempat penampungan air sementara yang berada disekitar lokasi tambang, kemudian
diarahkan kearah drainage disepanjang jalan, selanjutnya air ditampung di kolam
pengendapan yang berada di dekat stockyard.
Untuk mengurangi Kolam pengendapan meluap (over flow) maka kolam kolam
pengendapan tersebut secara rutin dilakukan perawatan dan pemeliharaan utamanya
dengan melakukan pengerukan sedimen yang sudah terendapkan.
Jelaskan progress penentuan titik penaatan dari instansi lingkungan hidup (sudah)
Titik Penaatan sedang dipersiapkan menunggu penentuan tempat dan pengambilan
titik koordinat kolam pengendapaan yang diharapkan selesai pada awal bulan Februari 2018
dan pengembalian titik koordinat pemantauan aliran air sungai yang terdekat dengan lokasi
tambang yang direncanakan selesai pada akhir bulan Januari 2018.
2.7.1.4. Pengendalian Erosi dan Sedimentasi
Aktivitas pembukaan lahan pada area penambangan dan stockyard, yaitu

pembukaan tanahpenutup, tanah penutup bijih nikel dan penggalian bijih nikel sehingga
dikuatirkandapat menimbulkanerosi, yang disebabkan oleh perubahan pola arah aliran air
permukaan, yang mana aliran air permukaan akan membawa partikel masuk ke perairan air
laut dan dampaknya adalah penurunan kualitas air.
Untuk mengurangi tingkat erosi sebagai akibat adanya bukaan tambang, maka
daerah bukaan yang sudah digali dan dinyatakan tambang sudah selesai (mine out) agar
segera dilakukan penataan lahan dan revegetasi. Kemudian tumpukan-tumpukan tanah
penutup ditata dengan rapih dan didekatnya dibuatkan kolam – kolam pengendapan.
23
Untuk mengurangi sedimentasi pada kolam – kolam pengendapan, maka kolam

pengendapan tersebut secara rutin dilakukan pengerukan..Sedimen hasil pengerukan
selanjutnya dibawah dan ditimbun di lokasi bekas tambang.
Rencana tahun 2018 terhadap upaya pengelolaan lingkungan untuk mengurangi
erosi dan sedimentasi adalah :
1. Pembuatan dan perawatan cek dam dan sedimen pond disekitar area kegiatan.
2. Pembuatan dan perawatan drainage serta mengatur arah drainage sehingga tidak
terpusat pada satu titik drainage.
3. Melakukan reklamasi dan revegetasi di area bukaan yang sudah tidak digunakan
lagi.
4. Melakukan revegetasi cover crop pada area lereng
Tabel 2.16.Jadwal Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Tahun 2019
Rencana Bukaan Rencana Pembukaan Lahan (ha)

Lahan Dalam Total
Uraian Pembukaan lahan Tahun (n)
Dokumen RR Tahun (ha)
2017 Tri. I Tri. II Tri. III Tri. IV
1 2 3 4 5 6 7
1. Lahan untuk Tambang (ha) 4 1,5 1,5 1,5
1 5,5
2. Timbunan OB/batuan penutup di luar tambang 2.2
(ha) 0,5 0,5 0 0 1
3. Timbunan Tanah Pucuk (ha)
0 0.1 0.1 0 0,2
4. Jalan Tambang (ha)
0 0,5 0.5 0 1
5. Kolam Sedimen/Kendali Erosi (ha)
0.2 0.2 0.2 0 0.6
6. Kuari
0.2 0,3 0 0 0,5
6. Fasilitas Penunjang
a. Pabrik Pengolahan dan Pemurnian
b. Kolam/Timbunan Tailing
c. Perumahan Karyawan
d. Jalan Non Tambang
e. Gudang
0.025 0.025
f. Kantor
0
g. Bengkel
0.025 0.025
h. Pelabuhan/Emplasement
0,5
i. Landfill
0
j. Stockyard ETO 0.5 0.5 0.5 1,5
TOTAL
2,90 3,60 2,80 1,0 10,80
Rencana bukaan tambang untuk produksi 600.000 = 5,5 Ha (sudah)
24
2.7.2. Pemantauan Lingkungan
2.7.2.1. Pemantauan Air, Tanah, dan Udara
Kegiatan pemantauan lingkungan yang direncanakan pada tahun 2018 adalah

melakukan uji terhadap unsur-unsur lingkungan sebagai berikut :
- Uji Kualitas Air
Uji Kualitas Air dari titik swapantau dengan parameter : Kandungan Besi, Kandungan
Manganase, Derajat Keasaman, Total Suspended Solid.
- Uji Tanah
Uji soil dengan parameter : pH H2O, pH (KCl), C Organik, Total N, C/N Ration,
Bulk Density, Pori Halus , Pori Kasar, Total Pori, Total Kadar Air
- Uji Ambang Batas Ambient dan Emisi Gas Buang
Uji Ambang Batas Ambien dengan parameter : Debu, SO2, CO, NO2.
Uji Emisi gas Buang dengan paremater : NO2, CO, Partikulat, Opasitas, Timbal (Pb)
Uji kualitas udara direncanakan 2 kali dalam satu tahun anggaran.
Uji Kualitas Tanah juga direncanakan 2 kali dalam satu tahun anggaran. Sedangkan uji
kualitas air dilakukan 12 kali dalam satu tahun anggaran di setiap titik swapantau.
2.7.2.2. Pemantauan Stabilitas Lereng
Secara umum batuan penutup Bijih Nikel di wilayah IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY
adalah batuan lempung dan segar, untuk melakukan pengupasan tidak perlu menggunakan
metode peledakan. Meskipun demikian system penambangan yang dilakukan tetap
menggunakan system berjenjang dengan tujuan mengurangi resiko longsor dan tingkat erosi
yang tinggi.Untuk menjaga kestabilan lereng maka lebar bench yang direkomendasikan
adalah min 3 meter dengan tinggi bench maks 6 meter dan single slope 50o
2.7.2.3. Pemantauan Revegetasi
- Penyulaman
25
Penyulaman akan dilakukan pada daerah-daerah reklamasi yang mengalami

kegagalan tumbuh. Khususnya di daerah-daerah yang baru direvegetasi
- Pemupukan
Pemupukan dilakukan pada tanaman-tanaman revegetasi yang dinilai pertumbuhan

tidak bagus dan di bawah rata-rata pertumbuhan tanaman yang lain
2.7.2.4. Pemantauan Flora dan Fauna
Pemantauan flora dan fauna tidak dilakukan secara spesifik.Daerah sekitar tambang
secara umum merupakan daerah hutan produksi.
2.7.2.5. Perubahan Bentang Alam
Sebagai hasil dari kegiatan tambang, perubahan bentang alam adalah satu
konsekuensi yang tidak bisa dihindari.Namun dalam melakukan reklamasi dan revegetasi
(pengelolaan lingkungan), rekonturing yang dilakukan mengupayakan mendekati bentuk
awal. Lubang atau kolam bekas tambang diupayakan untuk sekecil mungkin dengan
melakukan back filling di blok tambang sebelumnya.
2.7.2.6. Pemantauan Curah Hujan
Pengamatan curan hujan selama tahun 2017 di area PT. TRI SAFRI FAMILY
bersumber dari Badan Klimatologi dan Geofisika ( BMKG) Kabupaten BUTON UTARA
dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 2.17.Curah Hujan
Tanggal
BULAN JUMLAH
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Januari 12.0 26.0 0.0 18.0 10.0 8.0 14.0 0.0 20.0 5.0 13.0 22.0 17.0 0.0 11.0 0.0 24.0 2.0 0.0 0.0 28.0 6.0 19.0 5.0 6.0 29.0 32.0 3.0 26.0 4.0 12.0 372.0
Februari 10.0 20.0 0.0 0.0 5.0 3.0 30.0 28.0 32.0 2.0 5.0 0.0 0.0 38.0 25.0 17.0 15.0 6.0 4.0 0.0 18.0 0.0 6.0 14.0 5.0 3.0 0.0 16.0 19.0 321.0
Maret 0.0 4.0 2.0 0.0 0.0 0.0 28.0 18.0 3.0 12.0 20.0 0.0 8.0 9.0 19.0 0.0 35.0 4.0 6.0 9.0 0.0 0.0 10.0 0.0 29.0 0.0 15.0 2.0 31.0 36.0 5.0 305.0
April 15.0 0.0 4.0 6.0 0.0 0.0 38.0 0.0 0.0 47.0 21.0 1.0 0.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.0 5.0 35.0 0.0 20.0 0.0 0.0 0.0 25.0 5.0 13.0 0.0 37.0 0.0 277.0
Mei 34.0 0.0 0.0 11.0 1.0 0.0 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 1.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30.0 7.0 91.0
Juni 0.0 0.0 0.0 7.0 37.0 0.0 12.0 0.0 25.0 50.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 12.0 0.0 4.0 0.0 165.0
Juli 3.0 0.0 2.0 0.0 0.0 50.0 8.0 0.0 30.0 4.0 0.0 6.0 2.0 25.0 0.0 3.0 0.0 6.0 2.0 0.0 2.0 0.0 1.0 0.0 16.0 0.0 12.0 0.0 0.0 0.0 172.0
Agustus 0.0 14.0 5.0 0.0 0.0 0.0 12.0 10.0 3.0 2.0 0.0 0.0 6.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0 0.0 16.0 0.0 22.0 0.0 0.0 3.0 5.0 0.0 7.0 0.0 0.0 109.0
September 10.0 14.0 4.0 0.0 22.0 12.0 8.0 0.0 0.0 51.0 6.0 0.0 24.0 0.0 0.0 12.0 14.0 32.0 28.0 0.0 0.0 0.0 38.0 18.0 7.0 2.0 0.0 8.0 16.0 0.0 0.0 371.0
Oktober 2.0 35.0 22.0 0.0 20.0 10.0 0.0 0.0 0.0 4.0 18.0 0.0 20.0 26.0 14.0 12.0 6.0 4.0 0.0 0.0 27.0 0.0 17.0 12.0 8.0 2.0 10.0 9.0 18.0 7.0 0.0 303.0
November 6.0 8.0 12.0 24.0 4.0 0.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 84.0 0.0 152.0 0.0 20.0 17.0 35.0 320.0
Desember 0.0
JUMLAH 2806.0
Curah Hujan Harian Tertinggi = 152 mm
Curah Hujan Harian Terendah = 0 mm
Jumlah Hari Hujan = 327 hari
26
Sumber data dari BMKG Kendari tahun i 2017.
2.7.3. Pembukaan dan Reklamasi Lahan
Pada tahun 2017 pembukaan lahan untuk tambang adalah sebesar 5,1 Ha dan
Reklamasi belum dilakukan karena belum ada mined out. Kegiatan reklamasi dan rehabilitasi
lahan pada tahap pasca operasi akan dilakukan pada lahan-lahan yang tidak dapat
dimanfaatkan lagi untuk kegiatan selanjutnya dan lahan-lahan yang belum selesai
direklamasi pada tahap operasi. Kegiatan reklamasi meliputi penataan kembali area
tambang dengan cara perataan daerah timbunan batuan penutup dan membentuk kontur
seperti kondisi permukaan aslinya. Selesainya perataan kembali tanah penutup akan diikuti
dengan penyebaran tanah pucuk yang telah disimpan dan diamankan disuatu tempat pada
saat pembukaan lahan. Penanaman tumbuhan harus segera dilakukan untuk mengamankan
tanah dari erosi.Pada Tahun 2018 direncakan pembukaan lahan untuk tambang aktif
sebesar 13 Ha pada Blok Bintaro dengan Reklamasi Pengisian kembali lahan bekas
tambang seluas seluas 2 Ha.
2.7.3.1.Pembukaan Lahan
Selama tahun 2017 telah dibuka lahan seluas 17,1 Ha dengan rincian terlihat pada
tabel 2.18. Pada Tahun Anggaran 2018direncanakan bukaan lahan untuk tambang aktif di
blok Bintaro seluas 13,0 Ha. Uraian pembukaan lahan tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel
2.19.
Tabel 2.18.Realisasi Pembukaan Lahan Tahun 2017

Kumulatif Bukaan Lahan Rencana Realisasi Kumulatif Bukaan Lahan
DESKRIPSI s/d tahun Tahun Tahun s/d tahun
2016 2017 2017 2017
1 2 3 4 5
1. Lahan untuk Tambang (ha) 4 5.1 5.1
-Tambang Aktif (ha)
-Tambang Selesai (ha)
2. Timbunan OB/batuan penutup di bekas tambang (backfilling ) (ha)
3. Timbunan OB/batuan penutup di luar tambang (ha) 2.2 2.2 2.2
-Timbunan Aktif (ha)
-Selesai(ha)
4. Timbunan Tanah Pucuk (ha) 1.2 0.4 0.4
5. Jalan Tambang (ha) 1.9 1 1
6. Kolam Sedimen/Kendali Erosi (ha) 0.2 0.2 0.2
7. Kuari 2 0.4 0.4
8. Fasilitas Penunjang
a. Pabrik Pengolahan dan Pemurnian
b. Kolam/Timbunan Tailing
c. Perumahan Karyawan 0.8
d. Jalan Non Tambang 0.7 4 4
e. Gudang 0.1
f. Kantor 0.2 0.5 0.5
g. Bengkel 0.1 0.5 0.5
h. Pelabuhan/Emplasement
i. Landfill
j. Stockyard ETO 2.8 2.8
k. Lainnya
TOTAL 13.4 17.1 17.1
27
Tabel 2.19. Rencana Pembukaan Lahan Tahun 2018

Rencana Pembukaan Lahan (ha)
Rencana Bukaan Lahan Dalam
Uraian Pembukaan lahan Tahun (n) Total (ha)
Dokumen RR Tahun 2017
Tri. I Tri. II Tri. III Tri. IV
1 2 3 4 5 6 7
1. Lahan untuk Tambang (ha) 4 3 3 3 4 13
2. Timbunan OB/batuan penutup di luar tambang (ha) 2.2 1 1 1 1 4
3. Timbunan Tanah Pucuk (ha) 0.1 0.1 0.1 0.2 0.5
4. Jalan Tambang (ha) 0.5 0.5 0.5 0.5 2
5. Kolam Sedimen/Kendali Erosi (ha) 0.2 0.2 0.2 0.2 0.8
6. Kuari 0.2 0.2 0.3 0.3 1
6. Fasilitas Penunjang 0
a. Pabrik Pengolahan dan Pemurnian 0
b. Kolam/Timbunan Tailing 0
c. Perumahan Karyawan 0
d. Jalan Non Tambang 0
e. Gudang 0.025 0.025
f. Kantor 0
g. Bengkel 0.025 0.025
h. Pelabuhan/Emplasement 0
i. Landfill 0
j. Stockyard ETO 0.5 0.5 0.5 0.5 2
TOTAL 5.05 5 5.1 6.2 23.35
2.7.3.2.Reklamasi
Reklamasi adalah kegiatan yang bertujuan untuk memperbaiki atau menata

kegunaan lahan yang terganggu sebagai akibat kegiatan usaha pertambangan, agar dapat
berfungsi dan berdaya guna sesuai dengan peruntukannya
Pada tahun 2017 kegiatan reklamasi belum terlaksana karena belum ada mined out.
Dalam tahun 2018 Reklamasi akan dilaksanakan namun untuk revegetasi belum dilakukan.
Hal–hal yang harus diperhatikan oleh PT. TRI SAFRI FAMILY didalam perencanaan
reklamasi adalah sebagai berikut :
1. Mempersiapkan rencana reklamasi sebelum pelaksanaan penambangan.
2. Luas area yang direklamasi sama dengan luas area penambangan.
3. Memindahkan dan menempatkan tanah pucuk pada tempat tertentu dan mengatur
sedemikian rupa untuk keperluan vegetasi.
4. Mengembalikan / memperbaiki kandungan bahan beracun sampai pada tingkat
aman.
5. Mengembalikan lahan seperti keadaan semula dan atau sesuai dengan tujuan
penggunaan.
6. Memperkecil erosi selama dan setelah proses reklamasi.
7. Memindahkan semua peralatatan yang tak dipergunakan selamaproses reklamasi
dan tidak lagi dipergunakan dalam proses penambangan.
8. Permukaan padat harus digemburkan namun bila tidak mungkin, ditanami dengan
tanaman yang mampu menembus lapisan tanah padat.
28
9. Setelah penambangan selesai, area bekas tambang yang harus segera di tanami
maka harus segera dilakukan penanaman kembali dengan tanaman yang sesuai
dengan rencana.
10. Pemantauan dan pengelolaan area reklamasi sesuai dengan kondisi yang
diharapkan.
Revegetasi ialah usaha /kegiatan penanaman kembali pada lahan bekas tambang
dan dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti:
1. Pemilihan jenis tumbuhan yang kuat dan mudah dalam pemeliharaan, seperti:
tanaman jabon merah (Antocephalus machrophyllus) dan jabon putih (Antocephallus
cadamba), termasuk jenis tanaman yang dapat tumbuh pada kondisi lahan marginal
yang miskin unsur hara, cepat tumbuh dan dapat dipanen setelah 5-7 tahun serta
memiliki nilai ekonomi yang tinggi.
2. Penggunaan pupuk organik yang disertai dengan penambahan mikroorganisme
untuk meningkatkan pertumbuhan dan tidak merusak sifat fisik tanah itu sendiri.
3. Penanamanakan dilakukan sesuai dengan kebutuhan/prioritas, dengan terlebih
dahulu mempertimbangkan aspek teknis, sosial dan ekonomi.
4. Penyiapan tempat pembibitan tanaman di lokasi pekerjaan reklamasi.
5. Teknik silvikultur untuk reklamasi lahan bekas tambang sangat relevan, untuk jenis
tambang permukaan atau tambang terbuka, karena teknik ini sangat baik untuk
mengatasi persoalan kesuburan tanah pada lahan bekas tambang.
Reklamasi pada infrastruktur:
1. Pembongkaran gorong–gorong, selokan dan kontruksi lainnya dan membiarkan

air mengalir secara alamiah.
2. Memperkuat lereng–lereng yang tidak stabil dengan membuat kontur baru
sehingga didapatkan lereng yang lebih stabil.
3. Penggaruan tanah pucuk untuk melonggarkan tanah yang padat agar mudah
dalam penyemaian bibit tanaman.
Kegiatan reklamasi dan rehabilitasi lahan pada tahap pasca operasi akan dilakukan
pada lahan-lahan yang tidak dapat dimanfaatkan lagi untuk kegiatan selanjutnya dan lahan-
lahan yang belum selesai direklamasi pada tahap operasi. Kegiatan reklamasi meliputi
penataan kembali area tambang dengan cara perataan daerah timbunan batuan penutup
dan membentuk kontur seperti kondisi permukaan aslinya. Selesainya perataan kembali
29
tanah penutup akan diikuti dengan penyebaran tanah pucuk yang telah disimpan dan
diamankan disuatu tempat pada saat pembukaan lahan. Penanaman tumbuhan harus
segera dilakukan untuk mengamankan tanah dari erosi.
Tabel 2.20.Rencana Reklamasi Tahun 2018

Rencana Reklamasi Rencana Tahun 2018
Uraian Rencana Reklamasi (n) Total (ha)
Tahun 2017 Tri. I Tri. II Tri. III Tri. IV
1 2 3 4 5 6 7
1 Pengisian kembali lahan bekas tambang (backfilling ) (ha) 1 1 2
2 Pengaturan Permukaan Lahan (ha)
a. Timbunan tanah/batuan penutup di bekas tambang (inpit) 1 1 2
b. Timbunan tanah/batuan penutup di luar tambang (outpit) 1 1 2
c. Timbunan tailing
d. Bekas kolam sedimen/sarana pengendali erosi
e. Bekas jalan tambang
f. Bekas jalan non tambang
g. Fasilitas penunjang lainnya
3 Penghijauan (Revegetasi) (ha)
a. Lahan Bekas Tambang 1 1 2
b. Timbunan tanah/batuan penutup 1 1 2
c. Timbunan tailing
d. Bekas kolam sedimen/sarana pengendali erosi
e. Bekas jalan tambang
f. Bekas jalan non tambang
g. Fasilitas Penunjang Lainnya
4 Reklamasi bentuk lain (waduk, pemukiman,dll) (ha)
a. Lahan Bekas Tambang
b. Timbunan tanah/batuan penutup
c. Area lainnya (infrastruktur)
2.7.4. Biaya
Total biaya rencana dan realisasi pengelolaan dan pemantauan lingkungan tahun
2017 dan 2018 disajikan pada tabel berikut ini:
Tabel 2.21.Realisasi Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Tahun

2017 dan Rencana Tahun 2018
30
Rencana Tahun 2018

Rencana dan Realisasi Tahun 2017 (IDR)
(IDR)/per 1000
Uraian Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
Tri. I Tri. II Tri. III Tri. IV
Tri. I Tri. II Tri. III Tri. IV TOTAL
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16
1. Biaya Pengelolaan Lingkungan
· Pembongkaran fasilitas tambang (jika ada)
· Penataan lahan 107,140 171,429 280,000 280,000 280,000 280,000 1,120,000
· Penghijauan, meliputi:
a. Persemaian 17,143 24,220 32,000 32,000 32,000 32,000 128,000
b. Penanaman 22,857 32,293 48,000 48,000 48,000 48,000 192,000
c. Pemeliharaan (pemupukan, penyiangan, pengapuran tanah,
24,000 24,000 24,000 24,000 96,000
penyulaman, dll)
d. Pembelian cover crop 16,000 16,000 16,000 16,000 64,000
· Pengelolaan Kualitas Lingkungan
a. Kualitas Air
- Air Laut 10,000 10,000 20,000
- Air Permukaan 21,714 22,857 10,000 10,000 20,000
- Air Tanah -
b. Kualitas Udara 10,000 10,000 20,000
c. Kualitas Tanah 5,714 6,286
d. Pencegahan dan penanggulangan air asam tambang
e. Keanekaragaman Hayati
· Pekerjaan sipil seperti pembuatan dam/kolam pengendap & Maintenance
71,429 85,715 40,000 187,500 187,500 187,500 187,500 750,000
kolam pengendap
· Pengelolaan Limbah B3 11,429 12,823 20,000 30,000 30,000 30,000 30,000 120,000
· Biaya lainnya (Disesuaikan dengan kegiatan pengelolaan lingkungan
yang ada)
2. Biaya Pemantauan Lingkungan
· Pengadaan peralatan pantau 7,200 7,200 7,200
· Pengambilan sampel/contoh 1,257 2,971 1,000 1,000 2,000
· Analisis laboratorium 10,571 14,857 10,000 10,000 20,000
· Pelaksana pemantauan (upah tenaga kerja) 8,000 12,571 8,000 8,000 16,000
· Biaya lainnya (Flora Fauna, tanah, plankton dan bentos,sosek)
3. Konsultan Lingkungan dan Pelatihan
Peringatan Hari Bumi, Hari Lingkungan Hidup serta Hari
4.
Pertambangan dan Energi
5. Biaya Subkontraktor
TOTAL BIAYA PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN 284,454 386,022 673,700 617,500 666,500 617,500 2,575,200
2.8. Keselamatan Pertambangan
Sudah menjadi kebijaksanaan perusahaan untuk menjamin standar Keselamatan

Pertambangan yang tinggi selama masa beroperasinya tambang ini. Standar ini hanya akan
dapat dicapai melalui usaha bersama dan penuh kesadaran dari seluruh karyawan dan
dengan sendirinya juga kesanggupan untuk mendukung budaya Keselamatan
Pertambangan.
2.8.1. Statistik Kecelakaan
Ditinjau dari sisi keselamatan pertambangan, secara keseluruhan selama tahun 2017
tidak ada kecelakaan kerja.
2.8.2. Penggunaan B3
, Untuk rencana penggunaan B3 pada tahun 2018, akan meningkat seiring

peningkatan jumlah produksi bijih nikel. Rencana penggunaan B3 yang akan digunakan
pada tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut ini. Untuk limbah padat seperti batterai
bekas, filter bekas, majun dan sebagainya dltampung didalam drum dan disimpan ditempat
khusus. Pada saat ini belum ada batterai (accu) yang rusak, sedangkan filter-filter bekas
ditampung dalam drum
31
NO JENIS B3 SATUAN JUMLAH

1 Oli Drum 7
2 Ban Bekas Pcs 216
3 Accu Bekas Pcs 18
4 Kain Majun Bekas Drum 1
5 Filter Bekas Drum 1
2.8.3. Penggunaan Bahan Bakar
Untuk Realisasi penggunaan bahan bakar pada tahun 2017 dan rencana
penggunaan bahan bakar pada tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.22.Penggunaan Bahan Bakar Tahun 2017 dan Rencana Tahun 2018
RENCANA TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2017 RENCANA TAHUN 2018
Solar (liter) Nabati (liter) Solar (liter) Nabati (liter) Solar (liter) Nabati (liter)
BULAN Bensin HSFO Bensin HSFO Bensin HSFO
Nikel (ton) Nikel (ton) Nikel (ton)
DOMESTI (liter) (liter) DOMESTI (liter) (liter) DOMESTI (liter) (liter) DOMESTI
IMPOR IMPOR DOMESTIK IMPOR IMPOR DOMESTIK IMPOR IMPOR
K K K K
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Januari 353,000
Februari 353,000
Maret 353,000
April 471,000
Mei 471,000
Juni 471,000
Juli 471,000
Agustus 135,800 48,172 471,000
September 203,700 107,110 471,000
Oktober 271,500 215,558 471,000
November 203,700 224,401 471,000
Desember 135,800 224,000 471,000
JUMLAH 950,500 819,241 5,298,000
2.8.4. Penggunaan Bahan Peledak
Tidak ada penggunaan bahan peledak pada tahun 2017 dan tahun 2018 juga tidak
ada rencana penggunaan bahan peledak.
2.8.5. Program Keselamatan Pertambangan
Program Keselamatan pertambangan yang diterapkan pada Tahun 2017 diantaranya

- Pengadaan Perlengkapan Alat pelindung diri (APD) untuk dibagikan pada
karyawan lapangan.
- Pemasangan Rambu-rambu K3 pada tempat2 yang strategis dan rawan

kecelakaan.
- Pengadaan Safety Equipment untuk pengamana tempat kerja.
32
- Pertemuan secara berkala 1 bulan 1kali untuk kegiatan safety meeting dan safety
patrol.
Untuk lebih lengkap program Keselamatan pertambangan pada tahun 2017 ada pada
tabel berikut ini:
Tabel 2. 23. Rencana dan Realisasi program keselamatan pertambangan tahun 2018
33
Rencana dan Realisasi Tahun 2017

Program Keselamatan Pertambangan Program Biaya (IDR)
Renc Real Renc Real
1 2 3 4 5
A. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan
1. Keselamatan Kerja pertambangan
a. Inspeksi internal 2 6,858,000
b. Pertemuan 6 4 17,142,000 10,500,000
c. Kampanye 1 1 2,857,000 3,000,000
d. Pemasangan/penambahan rambu 2 4 2,286,000 4,436,000
e. Pengadaan APD dan alat keselamatan 1 3 41,343,000 100,283,500
f. Identifikasi bahaya, penilaian resiko dan
g. Pelatihan dan Pendidikan
h. Pelaporan 1 1 571,000 500,000
Tim tanggap darurat dan simulasi tanggap
i.
darurat
j. Pencegahan dan penyelidikan kecelakaan 2 3,428,000
k. Safety patrol 4 4 2,284,000 2,336,000
l. Kegiatan Evaluasi Keselamatan Kerja 1 1 571,000 536,000
2. Kesehatan kerja pertambangan
a. Pemeriksaan kesehatan untuk pekerja baru 1 1 9,714,000 2,575,000
b. Pemeriksaan kesehatan untuk seluruh pekerja 1 4,857,000
c. Pemeriksaan kesehatan khusus
d. Kegiatan Evaluasi Pemeriksaan Kesehatan 1 571,000
e. Pengelolaan higenies dan sanitasi
f. Pengelolaan ergonomis
makanan/minuman, dan gizi
g. pekerja/buruh
Diagnosis dan pemeriksaan penyakit akibat
h.
kerja 1 1 2,857,000 1,975,000
i. Inspeksi internal 2 3,428,000
j. Pendidikan dan pelatihan
k. Kampanye 1 2,857,000
l. Pelaporan 1 571,000
m. Penyediaan obat-obatan 2 11,428,000
n. Kegiatan Evaluasi Kesehatan Kerja 1 571,000
3. Lingkungan kerja pertambangan
a. Pengendalian debu 60 12,000,000
b. Pengendalian kebisingan
c. Pengendalian getaran
d. Pencahayaan
e. Kualitas udara kerja
f. Pengendalian radiasi
g. Pengendalian faktor kimia
h. Pengendalian faktor biologi
i. Kebersihan lingkungan kerja 2 2 1,142,000 1,000,000
4. Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
a. Evaluasi SMKP 1 571,000
b. Internal Audit 2 2,858,000
c. Eksternal Audit 1 2,858,000
B Keselamatan Operasi Pertambangan
Pengelolaan (perawatan dan perbaikan)
1. sarana, prasarana, instalasi, dan peralatan
pertambangan 2 3,143,000
Pengelolaan dan pemantauan pengamanan
2.
instalasi
3. Sertifikasi kelayakan penggunaan peralatan
4. Kompetensi tenaga teknik
5. Kajian teknis pertambangan 2 2 1,142,000 1,250,000
6. Evaluasi hasil kajian teknis pertambangan 1 1 571,000 650,000
C Pelaksanaan Bulan K3 Nasional 1 1 17,143,000 20,345,000
D Biaya Perusahaan Jasa Pertambangan
Total 103 26 155,622,000 149,386,500
34
Untuk tahun 2018 program keselamatan pertambangan masih melanjutkan program

di 2017, untuk lebih lengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.24. Rencana Program Keselamatan Pertambangan Tahun 2019

Rencana Program Tahun 2018
Program Keselamatan Pertambangan Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total
Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.

a. Inspeksi internal 1 1 2
b. Pertemuan 1 2 1 2 6
c. Kampanye 1 1
d. Pemasangan/penambahan rambu 1 1 2
e. Pengadaan APD dan alat keselamatan 1 1 2
f. Identifikasi bahaya, penilaian resiko dan
h. Pelaporan 1 1
Tim tanggap darurat dan simulasi tanggap
i.
darurat
j. Pencegahan dan penyelidikan kecelakaan 1 1 2
k. Safety patrol 1 1 1 1 4
l. Kegiatan Evaluasi Keselamatan Kerja 1 1
a. Pemeriksaan kesehatan untuk pekerja baru 1 1
b. Pemeriksaan kesehatan untuk seluruh pekerja 1 1
d. Kegiatan Evaluasi Pemeriksaan Kesehatan 1 1
f. Pengelolaan makanan/minuman,
ergonomis dan gizi
g. pekerja/buruh
Diagnosis dan pemeriksaan penyakit akibat
h.
kerja 1 1
i. Inspeksi internal 1 1 2
k. Kampanye 1 1
l. Pelaporan 1 1
m. Penyediaan obat-obatan 1 1 2
n. Kegiatan Evaluasi Kesehatan Kerja 1 1
a. Pengendalian debu 15 15 15 15 60
d. Pencahayaan
i. Kebersihan lingkungan kerja 1 1 2
a. Evaluasi SMKP 1 1
b. Internal Audit 1 1 2
c. Eksternal Audit 1 1
Pengelolaan (perawatan dan perbaikan)
1. sarana, prasarana, instalasi, dan peralatan
pertambangan 1 1 2
Pengelolaan dan pemantauan pengamanan
2.
instalasi
5. Kajian teknis pertambangan 1 1 2
6. Evaluasi hasil kajian teknis pertambangan 1 1
C Pelaksanaan Bulan K3 Nasional 1 1
Total 21 28 19 36 104
35
2.8.6. Biaya Keselamatan Pertambangan
Pada tahun 2017Realisasi biaya keselamatan pertambangan PT. TRI SAFRI FAMILY
adalah sebesar Rp.149.388.600 dan pada tahun 2018 biaya keselamatan pertambangan PT.
TRI SAFRI FAMILY merencanakan anggaran biaya sebesar Rp. 155.622.000 Adapun
penjabaran secara detail jumlah biaya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 2.25.Rencana Biaya Keselamatan Pertambangan Tahun 2018
Rencana Biaya (IDR) Tahun 2018

Program Keselamatan Pertambangan Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Total
Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya

a. Inspeksi 3,429,000 3,429,000 6,858,000
b. Pertemuan 2,857,000 5,714,000 2,857,000 5,714,000 17,142,000
c. Kampanye 2,857,000 2,857,000
d. Pemasangan/penambahan rambu 1,143,000 1,143,000 2,286,000
e. Pengadaan APD dan alat keselamatan 20,671,500 20,671,500 41,343,000
f. Identifikasi bahaya, penilaian resiko dan pengendalian
h. Pelaporan 571,000 571,000
i. Tim tanggap darurat dan simulasi tanggap darurat
j. Pencegahan dan penyelidikan kecelakaan 1,714,000 1,714,000 3,428,000
k. Safety patrol 571,000 571,000 571,000 571,000 2,284,000
l Kegiatan Evaluasi Keselamatan Kerja 571,000 571,000
a. Pemeriksaan kesehatan untuk pekerja baru 9,714,000 9,714,000
b. Pemeriksaan kesehatan untuk seluruh pekerja 4,857,000 4,857,000
d. Kegiatan Evaluasi Pemeriksaan Kesehatan 571,000 571,000
f. Pengelolaan ergonomis
g. Pengelolaan makanan/minuman, dan gizi pekerja/buruh
h. Diagnosis dan pemeriksaan penyakit akibat kerja 2,857,000 2,857,000
i. Inspeksi 1,714,000 1,714,000 3,428,000
k Kampanye 2,857,000 2,857,000
l Pelaporan 571,000 571,000
m Penyediaan obat-obatan 5,714,000 5,714,000 11,428,000
n. Kegiatan Evaluasi Kesehatan Kerja 571,000 571,000
a. Pengendalian debu 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 12,000,000
d. Pencahayaan
i. Kebersihan lingkungan kerja 571,000 571,000 1,142,000
a. Evaluasi SMKP 571,000 571,000
b. Internal Audit 1,429,000 1,429,000 2,858,000
c. Eksternal Audit 2,858,000 2,858,000
Pengelolaan (perawatan dan perbaikan) sarana,
1.
prasarana, instalasi, dan peralatan pertambangan 1,571,500 1,571,500 3,143,000
2. Pengelolaan dan pemantauan pengamanan instalasi
5. Kajian teknis pertambangan 571,000 571,000 1,142,000
6. Evaluasi hasil kajian teknis pertambangan 571,000 571,000
C Pelaksanaan Bulan K3 Nasional 17,143,000 17,143,000
TOTAL 49,956,500 31,998,500 36,813,500 36,853,500 155,622,000
36
2.9. Usaha Jasa Pertambangan
2.9.1. Perusahaan Jasa Pertambangan
Untuk Tahun 2017 dan 2018 PT. TRI SAFRI FAMILY menggunakan satu perusahaan
jasa pertambangan untuk kegiatan perencanaan penambangan, quality control, laboratorium
dan preparasi.
Tabel. 2.26. Usaha Jasa Pertambangan
IUJP/SKT Jumlah Tenaga Kerja PJO

Jenis dan Bidang Realisasi
No. Nama Perusahaan Jasa Kegiatan Nilai Kontrak No. Surat
Usaha Jasa No. Tgl Berlaku Tgl berakhir kontrak Lokal Nasional Asing Nama
Pengesahan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Konsultasi dan Konsultasi dan
89/I/IUJP/PMDN/201 27 Desember 26 Desember Andrian 01/PJO/MLP-
PT Mitra Mineral Perkasa Perencanaan Perencanaan 5,320,000,000 78 14
6 2016 2021 Pradewa MMP/VII/2017
Penambangan Penambangan
2.9.2. Mekanisme Kontrak Kerja
PT. TRI SAFRI FAMILY melakukan kontrak kerja dengan PT. MIneral Perkasa
berdasarkan Surat Perjanjian Kerja Nomor : 001/TSF -MMP/QAQC/VII/2017 dengan maksud
dan tujuan adalah untuk melaksanakan kerjasama jasa pertambangan yang meliputi
perencanaan tambang dan QAQC untuk grade control terhadap operasional penambangan
oleh PT. Mitra Mineral Perkasa di dalam lahan IUP OP PT. TRI SAFRI FAMILY . Nilai
Kompensasi yang diberikan adalah Rp. 13.300 per Wet Metric Ton bijih.Perjanjian kontrak
kerja berlaku sampai dengan produksi total tercapai 1.800.000 WMT Bijih atau 1 tahun
(mana yang tercapai lebih dulu), perjanjian kontrak kerja dapat diperpanjang sesuai
kesepakatan tertulis kedua belah pihak.
Lampirkan kontrak IUJP/SKT
2.10.Penerapan Standar
2.10.1. Kompetensi Profesi Karyawan
Menyadari bahwa untuk menunjang kompetensi karyawan terhadap tugas dan

tanggung jawab karyawan perlu direncanakan memberikan pelatihan kepada karyawan baik
dalam bidang K3, bidang Lingkungan Hidup, Uji Kompetensi , Keteknikan maupun
Manajerial ,untuk Tahun 2017 PT TSF tidak menganggarkan pendidikan/pelatihan
37
mengingat usaha pertambangan baru berjalan 6 bulan hingga akhir tahun 2017 dimana
perusahaan masih melakukan konsolidasi membangun infrastruktur operasi produksi.Untuk
Tahun 2018 direncanakan ada peningkatan sertifikasi pengawas operasional dengan
mengikuti uji kompetensi.
2.10.2. Penggunaan Laboratorium Uji Yang Terakreditasi dan Kalibrasi
PT. TRI SAFRI FAMILY membangun sendiri laboratorium untuk pengujian kadar nikel
bekerjasama dengan PT. Intertek Utama Services.
2.10.3. Acuan Standar/Standar Operating Procedure (SOP) Dalam Melakukan

Kegiatan Teknis
Didalam seluruh kegiatan pelaksanaan penambangan terutama yang berhubungan

dengan teknis operasi dan melibatkan pekerja didalam proses kegiatannya maka Standart
Operasional Prosedure menjadi dasar pelaksanaan sebuah kegiatan operasi dengan
maksud bahwa seluruh kegiatan operasi pada akhirnya harus efektive, efisiensi dan tepat
guna dengan menjunjung tinggi aspek K3 sehingga kecelakaan, penyakit akibat kerja serta
semua kegiatan operasi penambangan harus ramah lingkungan. Didalam pembuatan dan
pemberlakuan SOP terlebih dahulu dilakukan kajian melalui JSA ( job risk & safety analize )
barulah SOP digunakan, dan selama kegiatan operasional penambangan semua SOP akan
selalu dievaluasi setiap saatnya seiring dengan perkembangan kegiatan operasi
penambangan dan permasalahan yang ditemukan, terutama dalam aspek K3.
Tabel 2.27.Jenis dan Jumlah SOP Tahun 2019
No SOP bidang Jumlah
1 Eksplorasi:
a. Eksplorasi pengembangnya
b. Pemboran geoteknik
2 Operasional Penambangan 2
3 Pengangkutan 4
4 Pengolahan dan Pemurnian
5 Pemuatan Bahan Galian 4
6 Pengelolaan Lingkungan:
a. Air limbah tambang 1
b. Limbah B3 2
c. Lingkungan kerja 6
7 Perbaikan dan Perawatan Alat 6
8 Konstruksi fasilitas permukaan 4
9 Pengelolaan Kontraktor
10 Lain-lain
38
2.10.4. Penerapan Sistem Mutu Untuk Produk, Lingkungan, dan Keselamatan

Pertambangan
Sampai saat ini PT. TRI SAFRI FAMILY belum memiliki system mutu untuk produk,
lingkungan dan K3 sebagai contoh ISO, KAN, ICAM dan sebagainya. Upaya standarisasi
pengoperasian yang menagcu pada standart baku mutu disemua lini kegiatan operasi
penambangan sehingga pada akhirnya PT.Makmur Lestari Primatama memiliki Sitem Baku
Mutu yang diakui dan hal ini akan selalu dikaji dan dievaluasi serta dilaukan perubahan –
perubahan yang mengarah pada perbaikan mutu kinerja dan perbaikan mutu produk.
Sehingga pada akhirnya PT. TRI SAFRI FAMILY dapat memberikan kontribusi kepada
Negara atas produk yang dihasilkan dan dijual di dalam negeri maupun di luar negeri yang
memiliki standart dan daya saing yang baik
2.11.Tenaga Kerja Perusahaan Jasa Pertambangan
Untuk tahun 2018 direncanakan sebanyak 447 orang tenaga kerja dengan perincian
pada tabel berikut ini.
Tabel. 2.28. Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Tahun 2019
PERUSAHAAN RENCANA TAHUN 2018
A. PERUSAHAAN PEMEGANG
PKP2B/IUP (ORGANIK)
JUMLAH TENAGA KERJA KUALIFIKASI PERIZINAN TKA JUMLAH DAN

TKI (LATAR DAN JENIS
NO KLASIFIKASI JABATAN
NON JUMLAH TKI TKA JENJANG (RPTKA/IMTA) PELATIHAN
LOKAL
LOKAL PENDIDIKAN) KARYAWAN
1 MANAJEMEN 5 5 2
2 PROFESIONAL 10 10
3 TEKNISI 15 21 36
4 ADMINISTRASI 9 6 15
5 TERAMPIL 140 97 237
6 TIDAK TERAMPIL 4 4
SUB TOTAL A 168 139 307 2
B. SUBKONTRAKTOR (NON ORGANIK)
SUB TOTAL B 117 21 138
TOTAL A + B 285 160 445 2
Lampirkan penjelasan tentang TKA

Nama, posisi di struktur organisasi, uraian kerjanya, konsep transfer teknologinya
39
Karyawan Skill – tenaga ahli sebagian besar masih didatangkan dari luar, namun jika
ada tenaga lokal/daerah yang berkwalifikasi tenaga skill akan diutamakan untuk bergabung
dalam manajemen PT Makmur Lestari Primatama.
2.12.Pengembangan Masyarakat
Untuk Tahun 2017 Total biaya pengembangan masyarakat yang terrealisasi adalah
sebesar Rp. 85.000.000.Sedangkan untuk tahun 2018 PT. TRI SAFRI FAMILY akan
melaksanakan Program Pengembangan Masyarakat (Comdev) dan menyediakan dana
Comdev sebesar Rp. 220.000.000. Uraian mengenai program pengembangan masyarakat
pada tahun 2017 dan 2018 terlihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.29.Realisasi Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2018 dan

Rencana Tahun 2019
JADWAL PELAKSANAAN RENCANA BIAYA REALISASI BIAYA RENCANA BIAYA

NO NAMA KEGIATAN JENIS PELAKSANAAN
WAKTU LOKASI TAHUN 2017 (Rp) TAHUN 2017 (Rp) TAHUN 2018 (Rp)
1 Hubungan Kemasyarakatan
Perbaikan Mesjid, Gereja Kec. Langgikima 30,000,000 50,000,000
Bantuan Hewan Qurban Hari Raya Idul Adha 1438 H Kec. Langgikima 10,000,000 50,000,000 30,000,000
Bidang Keagamaan
Bantuan kegiatan Majelis Ta'lim kecamatan langgikima Kec. Langgikima 5,000,000 5,000,000 10,000,000
Bidang Sosial & Bantuan perayaan hari Kemerdekaan Indonesia Kec. Langgikima 10,000,000 20,000,000 20,000,000
Budaya
Bidang Olahraga dan Bantuan Turnamen Olahraga Kec. Langgikima
20,000,000 10,000,000 20,000,000
Kepemudaan
2 Pemberdayaan Masyarakat
Bidang Pendidikan Bantuan Alat Peraga SD/SMP Kec. Langgikima 20,000,000 10,000,000
Bidang Kesehatan Perbaikan Gizi Balita Kec. Langgikima 20,000,000
Perkebunan
Perikanan
Usaha lainnya
3 Pengembangan Infrastruktur
Perbaikan Selokan/Dekker Kec. Langgikima 30,000,000 30,000,000
Sarana Umum Lain Perbaikan sanitasi Kec. Langgikima 45,000,000
Penyediaan Air ( Kemarau) Kec. Langgikima 30,000,000 50,000,000
Total Biaya 220,000,000 85,000,000 220,000,000
2.13.Masterlist
Untuk rencana pembelian barang modal di tahun 2018akan disajikan dalam tabel
berikut ini.
40
KATEGORI
A Heavy Equipment
B Land Transport Equipment
C Water Transport Equipment
D Air Transport Equipment
E Communication
F Land Survey & Recoinassance
G Drilling Equipment
H Sampling & Lab
I Repair & Maintenance
J Building Materials
K Utilities, Furniture & Appliances
L Consumables: Fuel
M Consumables: Food
N Miscellaneous
O Medical: Healthy & Safety
P Recreation Facility
Q Power Station
R Processing Plant
S School & Training
T Environmental
U Jasa
TOTAL
Tabel 2.30.Rencana Masterlist Tahun 2019
41
Rencana Tahun 2018
Domestik Impor
Jumlah* (unit) Total Biaya (Rp) Jumlah* (unit) Total Biaya (Rp/USD)
19,800,000
24,000,000,000
4,500,000,000
2,575,200,000
31,095,000,000
2.14. Keuangan
2.14.1. Asumsi Keuangan
Tabel 2.31. Asumsi Keuangan Mineral (Rp)
TAHUN 2017 TAHUN 2018

KETERANGAN RENCANA REALISASI RENCANA
1 2 3
Volume Penjualan ( ton ) 400,000 80,000 2,250,000
Harga Total Penjualan ( Rp) 91,800,000,000 16,234,800,000 546,750,000,000
Harga Beli BBM ( Rp ) 8,000 8,300 8,900
Nilai Kurs ( 1 USD ) 13,500 13,500 13,500
Tarif Royalti ( Rp ) 4,590,000,000 811,740,000 27,337,500,000
Bea Keluar (jika ada)
…………
…………
42
2.14.2. Neraca
Tabel 2.32. Laporan Neraca Keuangan Mineral

NO URAIAN
RENCANA REALISASI RENCANA
NERACA
AKTIVA LANCAR
Kas dan Bank 15,123,659,311 2,277,252,994 15,000,000,000
Piutang Usaha 2,228,571,429 10,146,750,000
Pajak dibayar dimuka 0 0 30,000,000
Piutang lain-lain dan biaya dibayar dimuka 10,338,300,862 1,265,889,074 5,000,000,000
Perlengkapan 0 93,925,000 800,000,000
Jumlah Aktiva Lancar 27,690,531,601 13,783,817,068 20,830,000,000
AKTIVA LAIN-LAIN
Aktiva T etap 13,831,018,088 4,076,593,750 24,000,000,000
Aktiva pajak tangguhan 0
Biaya ditangguhkan 0 14,023,970,944 20,000,000,000
Uang jaminan 800,000,000 2,680,124,971 10,000,000,000
Amortisasi 0
Depresiasi -680,865,336 (1,000,000,000)
Jumlah aktiva Lain-lain 13,950,152,753 20,780,689,665 53,000,000,000
JUMLAH AKTIVA 41,640,684,354 34,564,506,733 73,830,000,000
HUTANG DAN MODAL
Kewajiban Jangka Pendek
Hutang Bank 0
Hutang lain-lain 0 1,128,000,000
Hutang pajak 3,593,173,500 1,654,069,666
Biaya yang masih harus dibayar
Pendapatan ditangguhkan 0
Pendapatan diterima dimuka 0
Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 3,593,173,500 2,782,069,666 0
Kewajiban Jangka Panjang
Hutang Bank 0
Estimasi kewajiban manfaat 0
Hutang Leasing 0
Hutang afiliasi 0
Penyisihan uang jasa dan ganti rugi karyawan 0
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 0 0 0
Jumlah Kewajiban 3,593,173,500 2,782,069,666 0
Modal Saham
Modal Yang Disetor 36,560,163,854 54,278,072,953 100,000,000,000
Cadangan jaminan reklamasi 800,000,000
Cadangan umum 0
Laba ditahan 0
Laba (rugi) tahun lalu -6,499,000,000
Laba (rugi) tahun berjalan 10,779,520,500 (22,495,635,886)
Ekuitas 31,782,437,067 100,000,000,000
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 41,640,684,354 34,564,506,733 100,000,000,000
43
2.14.3. Laporan Laba Rugi
Tabel 2.33. Laporan Laba Rugi Mineral (Rp)
TAHUN (2017) TAHUN (2018)
NO URAIAN Satuan Analisa PRAKIRAAN Analisa Analisa

RENCANA RENCANA
Vertikal REALISASI Vertikal Vertikal
1 2 3 4 5 6
Tanah Penutup* Ton -

SR*
Produksi* Ton
Penjualan tonase Ton 400,000 80,000 2,250,000
Harga Jual/Ton Rp 229,500.00 202,935.00 243,000
A Penjualan 91,800,000,000 100.00% 16,234,800,000 100.00% 546,750,000,000 100.00%
B Royalti / DHPB (4,590,000,000) -5.00% (811,740,000) -5.00% (27,337,500,000) -5.00%
C Harga Pokok Penjualan (66,004,200,000) -71.90% (32,977,513,159) -203.13% (306,068,520,000) -55.98%
D Laba kotor 21,205,800,000 23.10% (17,554,453,159) -108.13% 213,343,980,000 39.02%
E Beban Operasi: - 0.00%
F Eksplorasi 0.00%
G Beban Penjualan (2,544,696,000) -2.77% (1,817,583,140) (13,500,000,000) -2.47%
H Beban Umum (4,241,160,000) -4.62% (3,138,796,626) (2,795,200,000) -0.51%
I Biaya Transportasi (33,750,000) -0.04% (62,160,048) (75,937,500,000) -13.89%
J Jumlah Beban Operasi (6,819,606,000) -7.43% (5,018,539,814) (92,232,700,000) -16.87%
K Laba Usaha 14,386,194,000 15.67% (22,572,992,973) 121,111,280,000 22.15%
L Pendapatan/(beban) lain-lain:
M Beban bunga (13,500,000) -0.01% (19,339,222) (54,675,000) -0.01%
N Laba Selisih Kurs - 0.00% 0.00%
O Pendapatan bunga - 0.00% 0.00%
P Biaya lain-lain (13,500,000) -0.01% (54,675,000) -0.01%
Q Beban bunga - 0.00% 0.00%
R Rugi selisih kurs, bersih - 0.00% 0.00%
S Pendapatan bunga - 0.00% 96,696,308 382,725,000 0.07%
T Jumlah pendapatan/(beban) lain-lain (13,500,000) -0.01% 77,357,086 (54,675,000) -0.01%
U Laba sebelum Pajak 14,372,694,000 15.66% (22,495,635,887) 121,329,980,000 22.19%
V Biaya Pajak Penghasilan (3,593,173,500) -3.91% - (30,332,495,000) -5.55%
W Laba Bersih 10,779,520,500 11.74% (22,495,635,887) 90,997,485,000 16.64%
44
2.14.4. Arus Kas
Tabel 2.34.Laporan Arus Kas Mineral (Rp)

URAIAN
Kas dari Kegiatan Operasi

Laba (Rugi) Bersih tahun berjalan 10,779,520,500 - 22,495,635,887 90,997,485,000
Penyesuaian dari Laba Bersih untuk menentukan Kas yg Diperoleh dr Operasi:
- Penyusutan 680,865,336 1,000,000,000
- Amortisasi
- Pembebanan untuk program pensiun yang melebihi pembayaran
- Lain-lain
Pengurangan penambahan Modal Kerja non kas yg berhubungan dng Operasi:
- Pengurangan (Penambahan) Piutang Usaha - 2,228,571,429 - 10,146,750,000
- Pengurangan (Penambahan) Piutang lain-lain - 10,338,300,862 13,194,236,604 50,000,000,000
- Pengurangan (Penambahan) Persediaan - 93,925,000 - 1,200,000,000
- Pengurangan (Penambahan)Biaya dibayar di muka
- Penambahan (Pengurangan) Hutang Usaha
- Penambahan (Pengurangan) Hutang Pajak 3,598,621,714 177,567,526
- Penambahan (Pengurangan) Hutang Lain-lain
- Penambahan (Pengurangan) Biaya yg masih harus dibayar
- Penambahan (Pengurangan) Pendapatan diterima dimuka
- Pengurangan (Penambahan) Kewajiban lancar lainnnya
Kas dari kegiatan Operasi 2,492,135,260 - 19,364,506,757 140,797,485,000
KEGIATAN INVESTASI
- Pengurangan (Penambahan) Aktiva Tetap - 5,330,018,088 - 4,076,593,750 - 24,000,000,000
- Pengurangan (Penambahan) Aktiva lain-lain - 320,127,573 - 1,800,000,000
- Pengurangan (Penambahan) Jaminan Tongkang - 1,820,000,000
- Pengurangan (Penambahan) Jaminan Reklamasi - 800,000,000 - 860,124,971
Kas Dipakai untuk Kegiatan Investasi - 6,930,018,088 - 7,076,846,294 - 25,800,000,000
KEGIATAN PEMBIAYAAN
- Pengurangan (Penambahan) Deposito
- Penambahan (Pengurangan) Hutang Pemegang Saham 12,577,498,700
- Penambahan (Pengurangan) Hutang Afiliasi
- Penambahan (Pengurangan) Hutang lain-lainn - 3,598,621,714 865,602,140 - 4,000,000,000
- Koreksi ke Laba ditahan 1,850,688,549
- Tambahan cadangan jaminan reklamasi 800,000,000
- Tambahan Modal Disetor 13,560,163,854 3,515,572,953 12,000,000,000
Kas Dipakai untuk Kegiatan Pembiayaan 11,561,542,140 18,809,362,342 8,000,000,000
KAS DAN EKIVALEN KAS
Kenaikan (Penurunan) tahun Berjalan 7,123,659,311 - 7,631,990,709 7,000,000,000
Saldo Pada Awal Tahun 8,000,000,000 9,909,243,703 3,000,000,000
Saldo Pada Akhir Tahun 15,123,659,311 2,277,252,994 10,000,000,000
45
2.14.5. Sumber Dan Penggunaan Dana Mineral
Tabel 2.35. Sumber Dan Penggunaan Dana Mineral (Rp)

KETERANGAN
RENCANA PRAKIRAAN REALISASI RENCANA
A SUMBER DANA
1 Laba rugi tahun berjalan 10,779,520,500 16,234,800,000 90,997,485,000
Penyusutan dan biaya 680,865,336 -1,000,000,000
Sub total 11,460,385,836 16,234,800,000 89,997,485,000
2 Pengeluaran untuk kapital 10,000,000,000
3 Pengeluaran untuk biaya operasi 3,000,000,000 2,492,135,260 203,179,422,007
4 Piutang dan Hutang
1 Kenaikan pada hutang dan accrual
2 Penurunan pada Piutang
3 Peneurunan pada persediaan
4 Penurunan pada jaminan
5 Peningkatan pada jaminan untuk rehabilitasi
6 Kenaikan pada cadangan
JUMLAH SUMBER DANA 13,000,000,000 203,179,422,007
2 PENGGUNAAN DANA
1 Konstruksi sedang berjalan
2 Pengeluaran untuk kapital 10,000,000,000 0
3 Pengeluaran untuk Biaya Operai 3,000,000,000 203,179,422,007
4 Pengeluaran untuk, proyek
5 Deviden
6 Piutang dan Hutang
1 Kenaikan pada hutang dan accrual
2 Peningkatan pada Piutang
3 Peningkatan pada persediaan
4 Peningkatan pada jaminan
5 Penurunan pada suply persediaan
6 Hutang Bunga
7 Penurunan pada hutang jangka panjang
JUMLAH PENGGUNAAN DANA 13,000,000,000 203,179,422,007
2.14.6. Penerimaan Negara
Tabel 2.36. Penerimaan Negara Mineral (Rp)

NO URAIAN Analisa Analisa Analisa
Vertikal Vertikal Vertikal
PENERIMAAN NEGARA 1 2 3
a PAJAK
PPH Pasal 21 213,283,100 3% 358,837,000 6% 627,964,750
PPH Pasal 22
PPH Pasal 23/26 785,454,545 12% 469,491,030 7% 1,525,745,816
PPH Pasal 25
PPH Pasal 29 0 0% 0
PPN Masukan
PPN Keluaran
Pajak-pajak daerah
Lumpsum Payment
Jumlah Pajak 998,737,645 15% 828,328,030 62% 2,153,710,566
b NON PAJAK
Dead Rent 21,978,000 0% 21,978,000 2% 21,978,000
Royalti/DHPB 4,590,000,000 71% 811,740,000 60% 27,337,500,000
BBN, SPW3D
PNBP IPPKH 836,360,000 13% 836,360,000 62% 776,037,500
Advance Payment
BBN
Jumlah Non Pajak 5,448,338,000 85% 1,670,078,000 124% 28,135,515,500
JUMLAH PENERIMAAN NEGARA 6,447,075,645 100% 1,343,385,084 100% 30,289,226,066
46
2.14.7. Anggaran Belanja Mineral
Tabel 2.37 Anggaran Belanja Mineral

% PRAKIRAAN
NO URAIAN TERHADAP RENCANA
TAHUN 2017
1 2 3 4=2/1
I OPERATIONAL - JAKARTA
A Penghasilan Karyawan 2,567,000,000 2,341,080,000 2,945,000,000 91%
B Kesejahteraan Karyawan - 20,787,942 7,000,000
C Komisi Penjualan -
D Pemeliharaan Kantor 75,445,000 54,184,500 10,000,000 72%
E Depreciation & Amortization -
F Promotion & Publication -
G Equipment Hire -
H Pengiriman Barang, Perjalanan,
dan Komunikasi 198,700,000 123,701,370 100,000,000 62%
I Konsultan -
J Keuangan -
K Umum dan Administrasi 145,382,000 121,198,862 100,000,000 83%
L Community Development 220,000,000
M Biaya Lain-lain 36,791,000 19,339,222 20,000,000 53%
Sub Total (1) 3,023,318,000 2,680,291,896 3,402,000,000
II OPERATIONAL - MINE SITE

N Penghasilan Karyawan 2,123,000,000 2,463,287,200 7,200,000,000 116%
O Konsultan 5,320,000,000 1,460,000,000 6,000,000,000 27%
P Mob Demob 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 100%
Q Umum dan Administrasi 356,750,000 287,200,864 100,000,000 81%
R Royalti 4,590,000,000 811,740,000 27,337,500,000 18%
S Barging 18,900,000,000 1,817,583,140 75,937,500,000 10%
T Reclamation & Enviroment 1,176,702,000 857,891,980 2,575,200,000 73%
U Rental Equipment 32,505,956,364 21,689,740,669 65,069,222,007 67%
V Biaya Pemasaran 2,400,000,000 95,875,000 13,500,000,000 4%
W Depreciation & Amortization 1,191,514,337 1,630,694,295 1,000,000,000 137%
X Kompensasi ganti rugi tanaman 500,000,000 2,320,518,000 2,000,000,000 464%
Y Community Development 220,000,000 263,217,000 220,000,000 120%
Z Biaya Lain-lain 125,800,000 81,644,265 240,000,000 65%
Sub Total (2) 71,409,722,701 35,779,392,413 203,179,422,007
III PENGELUARAN MODAL

AA Bangunan -
AB Prasarana 1,857,680,000 3,300,000,000 2,970,850,000 178%
AC Alat Lab 4,475,033,532 236,100,000 100,000,000 5%
AD Peralatan 411,900,000 82,610,000 500,000,000 20%
AE Kapal -
AF Kendaraan 879,000,000 439,500,000 880,000,000 50%
AG Jaminan Reklamasi 800,000,000 860,124,971 108%
AH Aktiva Tidak Berwujud -
Sub Total (3) 8,423,613,532 4,918,334,971 4,450,850,000

Jumlah = (1) + (2) + (3) 82,856,654,233 24,318,539,864 211,032,272,007
12.
47
BAB III
13. RENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN
3.1. Perhitungan Cadangan
Rencana strategis lima tahun untuk perhitungan cadangan mengikuti sumberdaya

dan cadangan seperti pada tabel 2.1 setelah dikurangi cadangan yang yang terambil setiap
tahun dan penambahan cadangan baru hasil eksplorasi (jika ada).
3.2. Penyelidikan Umum
Rencana strategis lima tahun yang akan dikerjakan dari tahun 2018 sampai dengan
tahun 2022 kegiatan penyelidikan umum dan eksplorasi tidak ada kegiatan.
3.3. Penambangan
tahun 2022 kegiatan penambangan terdiri dari penggalian dan pengangkutan bijih nikel
sebanyak total 12.250.000 Ton
3.4. Pemindahan dan Penimbunan Overburden/Batuan Penutup
tahun 2021 kegiatan pemindahan tanah penutup di rencanakan adalah sebanyak total
7.787.800 BCM.
3.5. Produksi Mineral/Batubara
Rencana strategis lima tahun produksi mineral yang akan dikerjakan dari tahun 2018
sampai dengan tahun 2021 tidak ada.
48
3.6. Pemasaran
Rencana strategis lima tahun pemasaran yang akan dikerjakan dari tahun 2018
sampai dengan tahun 2022 dipasarkan dalam negeri (Domestik) yang di rencanakan
sebanyak total 10.250.000 Ton.
3.7. Tenaga Kerja
Rencana strategis lima tahun tenaga kerja yang dibutuhkan dari tahun 2018 sampai
dengan tahun 2021 adalah total 2510 orang.
3.8. Pembukaan Lahan dan Reklamasi
Rencana strategis lima tahun pembukaan lahan dan reklamasi dari tahun 2018
sampai dengan tahun 2022 adalah total sebanyak 30 ha.
3.9. Investasi
Investasi dari tahun 2018 sampai dengan tahun 20122 adalah total sebesar Rp.
24.450.850.000
Dari uraian rencana strategis lima tahun yang telah dikemukakan diatas dalam
menjalankan eksplorasi di Sulawesi Tenggara, PT. TRI SAFRI FAMILY secara
lengkap disajikan pada tabel 3.1 dengan rincian program-program yang dikerjakan
pada Tahun 2018 sampai dengan tahun 2021 yang mana Program-program rencana
kerja ini akan dilaksanakan oleh masing-masing departemen dengan mengacu
kepada program kerja masing-masing departemen dengan rincian sebagai berikut :
49
Tabel 3.1.Rencana strategis lima tahun ( 2018 - 2021 )

No KEGIATAN TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022
1 PENYELIDIKAN UMUM DAN EKSPLORASI
a Pemetaan topografi (Ha) 0 0 0 0 0
b Pemetaan geologi (Ha) 0 0 0 0 0
c Penyelidikan geofisik (Ha)
Seismik 0 0 0 0 0
Elektrik 0 0 0 0 0
Magnetic 0 0 0 0 0
Gravity 0 0 0 0 0
d Pemboran (m)
- Open Hole 0 0 0 0 0
- Corring 0 0 0 0 0
Total Pemboran 0 0 0 0 0
e Sumur uji (………lubang…………m) 0 0 0 0 0
f Paritan (…………lubang…………m) 0 0 0 0 0
g Logging (……….lubang………..m) 0 0 0 0 0
2 PEMINDAHAN TANAH PENUTUP

Blok Bintaro (bcm) 1,787,800 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000
Total
Total daerah terbuka (Ha)* 12 12 12 12 12
Total daerah inpit dump (Ha) 6 6 6 6 6
Total daerah outpit dump (Ha) 3 3 3 3 3
3 PENAMBANGAN
Penggalian (Ton) 2,250,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
Pengolahan (Ton) 0 0 0 0 0
Pengangkutan (Ton) 2,250,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
4 PRODUKSI
PRODUKSI BATUBARA
ROM Coal /Ore (ton)
Pit Rita
Pit Hawa
Pit Paula
Pit Winda
Pit Yanti 0 0 0 0 0
Pit 0 0 0 0 0
Total
Saleable coal /ore (ton)
5 PEMASARAN (Ton)
- Dalam Negeri 2,250,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
- Ekspor 0 0 0 0 0
6 TENAGA KERJA
Lokal 400 400 400 400 400
Nasional 100 100 100 100 100
Asing 2 2 2 2 2
7 LINGKUNGAN
Total Luas Reklamasi* 6 6 6 6 6
Total Jumlah Pohon 2400 2400 2400 2400 2400
Total Void 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
8 INVESTASI (Rp) 4,450,850,000 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000
50

RKAB2019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RKAB2019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RKAB TAHUN 2019

(RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA)

LAPORAN RKAB TAHUN 2018

PT. TRI SAFRI FAMILY

SK IUP OPERASI PRODUKSI No 33 Tahun 2011

PT. TRI SAFRI FAMILY

Guna memenuhi kewajiban pemegang Ijin Usaha Pertambangan dalam

Buranga, Desember 2018

PT. TRI SAFRI FAMILY

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... i

Gambar 1.1.Struktur Organisasi PT. TRI SAFRI FAMILY ………………………….. 2

Tabel 1.2. Kegiatan Pemasangan Tanda Batas ..................................................................4

Tabel 2.1. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2017 ........................................................ 7

Tabel 2.2. Neraca Sumberdaya dan Cadangan 2018…………………………………………. 7

Tabel 2.3. Rencana dan Realisai Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2017 ............................... 9

Tabel 2.4. Rencana Konstruksi/Infrastruktur Tahun 2018 ................................................... 9

Tabel 2.5 Rencana dan Realisasi Penambangan Tahun 2017........................................... 10

Tabel 2.6. Rencana Penambangan Tahun 2018.................................................................10

Tabel 2.7.Daftar Peralatan Penambangan yang Akan Digunakan ....................................... 11

Tabel 2.9 .Rencana Pengupasan Overburden (OB) Tahun 2018......................................... 12

Tabel 2.10. Rencana dan Realisasi Penimbunan OB........................................................... 12

Tabel 2.13.Rencana Penjualan Bijih Nikel Tahun 2018........................................................ 16

Tabel 2.14. Inventory Bijih Nikel Tahun 2017....................................................................... 16

Tabel 2.15. Rencana Biaya Pemasaran Tahun 2018 ........................................................... 17

Tabel 2.16.Jadwal Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Tahun 2018 ........................ 22

Tabel 2.17.Curah Hujan....................................................................................................... 24

Tabel 2.18.Realisasi Pembukaan Lahan Tahun 2017 .......................................................... 25

Tabel 2.19.Rencana Pembukaan Lahan Tahun 2018 .......................................................... 25

Tabel 2.20. Rencana Reklamasi Tahun 2018 ...................................................................... 28

Tabel 2.24. Rencana Program Keselamatan Pertambangan Tahun 2018............................ 32

Tabel 2.25. Rencana Biaya Keselamatan Pertambangan Tahun 2018 ................................ 33

Tabel 2.27. Jenis dan Jumlah SOP Tahun 2018 ..................................................................35

Tabel 2.28. Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Tahun 2018............................................. 36

Tabel 2.29.Realisasi Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2017 dan

Tabel 2.30. Rencana Masterlist Tahun 2018........................................................................ 38

Tabel 2.31. Asumsi Keuangan Mineral ................................................................................ 38

Tabel 2.32. Laporan Neraca Keuangan Mineral...................................................................39

Tabel 2.33. Laporan Laba Rugi Mineral .............................................................................. 40

Tabel 2.34. Laporan Arus Kas Mineral ................................................................................ 41

Tabel 2.35. Sumber dan Penggunaan Dana Mineral............................................................ 42

Tabel 2.36. Penerimaan Negara MIneral ............................................................................. 42

Tabel 2.37. Anggaran Belanja Mineral ................................................................................. 43

Tabel 3.1. Rencana Strategis Lima Tahun ( 2018 - 2022 )................................................... 46

1.1. Latar Belakang

Kegiatan Pertambangan dapat menyebabkan timbulnya dampak positif maupun negatif

Nama Pemegang Saham Lembar Saham

General Manajer /KTT

Manajer Tambang Manajer Teknik Manajer Admin Manajer Keuangan

Pengawas Pengawas Personalia

Geologi Pengawas Admin Umum

K3LH Pengawas Security

Gambar 1.1. Struktur Organisasi PT. TRI SAFRI FAMILY

Struktur organisasi ------- ditulis dengan nama-namanya

Rencana kegiatan penambangan oleh PT. TRI SAFRI FAMILY , diprakirakan

Berikut uraian data administrasi PT. TRI SAFRI FAMILY

Tabel 1.1.Data Administrasi PT. TRI SAFRI FAMILY

1 Nama Perusahaan PT. TRI SAFRI FAMILY

3 Komoditas Bijih Nikel

4 Tahun Berakhirnya Izin 2021

5 Kepala Teknik Tambang Ir. Oskar Sulaiman Ali

6 Persetujuan Studi Kelayakan/FS (Nomor dan Tanggal) 545/279/2011 berakhir tahun :

8 Kapasitas Produksi Pertahun ton