Keselamatan Kerja

HUBUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)

TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
DI DEALER YAMAHA SURYA INTI PUTRA (SIP) BOJONEGORO

Moch Faridz Baihaqi

Program Studi S1 Pendidikan Teknik Mesin Otomotif, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Surabaya
Email: faridz.b@yahoo.com

Drs. I Made Muliatna. M.Kes

Jurusan Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Surabaya
Email:

Abstrak

Keselamatan kerja merupakan suatu program perlindungan terhadap karyawan pada saat bekerja dan berada di
dalam lingkungan tempat kerja dari resiko kecelakaan dan kerusakan mesin atau alat kerja untuk berusaha
mencegah dan menimbulkan atau bahkan menghilangkan sebab terjadinya kecelakaan.. Kesehatan kerja adalah
suatu usaha dan keadaan yang memungkinkan seseotang mempertahankan kondisi fisik dan kesehatan dalam
pekerjaan. Bila diartikan maka keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu keadaan dalam lingkungan atau
tempat kerja yang menjamin secara maksimal keselamatan dan mempertahankan kesehatan pekerja dalam bekerja.
produktivitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya manusia yang
diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap
produktivitas kerja karyawan di dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro. Data keselamatan dan
kesehatan kerja, serta data data produktivitas, dengan menggunakan angket skala likert dengan 4 pilihan jawaban.
Metode deskriptif kuantitatif digunakan untuk menggambarkan data tentang keselamatan dan kesehatan kerja serta
teori product moment digunakan untuk pembuktian r tabel. Dari hasil perhitungan berdasarkan pelaksanaan
program keselamatan dan kesehatan kerja ternyata tidak berpengaruh dengan produktivitas kerja karyawan Dealer
YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro. Hal ini bisa dilihat dari hasil perhitungan yaitu 0,03077, apabila
dikorelasikan dengan nilai interpretasi yaitu 0,000 – 0,200. Yang artinya nilai yang dihasilkan tidak berkorelasi.

Kata Kunci: Kelamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Produktivitas Kerja.

Abstract

Safety is a protection program for employees at work and being in the workplace environment from the
risk of accidents and damage to machinery or working tool to seek to prevent and even eliminate the
cause or causes of the accident .. Occupational health is a business and the circumstances under which
seseotang maintain physical condition and health at work. When interpreted the occupational safety and
health is a state of the environment or workplace that ensures maximal safety and maintain the health of
workers at work. productivity is the ratio between the overall results achieved by the human resources
required. This study aims to determine the relationship of health and safety (K3) of employee productivity
in YAMAHA dealer Inti Surya Putra (SIP) Bojonegoro. Occupational safety and health data, and the data
on productivity data, using a Likert scale questionnaire with four possible answers. Descriptive
quantitative method used to describe data on occupational safety and health as well as the theory of
product moment r tables used for verification. From the results of calculations based on the
implementation of occupational safety and health program did not affect the productivity of employees
Dealers YAMAHA Inti Surya Putra (SIP) Bojonegoro. This can be seen from the calculation is 0.03077,
when correlated with the value of the interpretation that is 0.000 to 0.200. Which means that the resulting
values do not correlate

227
 JTM volume 04 Nomor 03 Th 2016, 227-236
Keywords: Occupational Health and Safety (K3), Work Productivity.
PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan satu-satunya sumber
daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan,
kemampuan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya
dan karya. Satu-satunya sumber daya yang memiliki
ratio, rasa dan karsa. Semua potensi sumber daya
manusia tersebut sangat berpengaruh terhadap upaya
organisasi dalam pencapaian tujuan.
Sumber daya manusia selalu melekat pada setiap
sumber daya organisasi apapun, sebagai faktor penentu
keberadaan dan peranannya dalam memberikan
kontribusi kearah pencapaian tujuan organisasi secara
efektif dan efisien. Dari keseluruhan sumber daya yang
tersedia dalam suatu organisasi baik organisasi publik
ataupun swasta, sumber daya manusialah yang paling
penting dan sangat menentukan, karena tanpa sumber
daya manusia yang bagus maka organisasi itu tidak akan
berjalan dengan baik pula.
Faktor faktor yang perlu diperhatikan adalah faktor
yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri
maupun yang berhubungan dengan lingkungan
perusahaan dan kebijaksanaan perusahaan secara
keseluruhan, misalnya: jaminan sosial, program K3
(keselamatan dan kesehatan kerja), lingkungan kerja,
disiplin, pendidikan, ketrampilan, penghasilan, teknologi,
kesempatan berprestasi dan lain-lain. Beberapa faktor
tersebut yang perlu mendapat perhatian adalah jaminan
sosial, program K3 dan lingkungan kerja. Jika
lingkungan kerja dalam keadaan nyaman maka para
karyawan akan terjamin keselamatan dan kesehatan kerja
dalam perusahaan tersebut dan juga dapat meningkatkan
produktivitas kerja karyawan. Dealer YAMAHA Surya
Inti Putra (SIP) Bojonegoro dahulu namanya Surya Sakti
Motor. Lokasi Di JL. PEMUDA no.07 (Timur Bravo
Swalayan) Bojonegoro. Dealer ini Mengutamakan
Pelayanan dan Kenyamanan Konsumen..  Penelitian dikhususkan tentang keselamatan dan
Salah satu hal yang harus menjadi perhatian utama
untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan ialah
sistem keselamatan dan kesehatan kerja. Karena itu
disamping perhatian perusahaan, pemerintah juga perlu
memfasilitasi dengan peraturan atau aturan perlindungan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Keselamatan
kerja telah menjadi perhatian di kalangan pemerintah dan
bisnis sejak lama. Faktor keselamatan kerja menjadi
penting karena sangat terkait dengan kinerja karyawan
dan pada selanjunya pada kinerja perusahaan. Semakin
tersedianya fasilitas keselamatan kerja semakin sedikit
kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja.
Di dalam menjalakan suatu pekerjaan tidak hanya
dibutuhkan keterampilan,tetapi sikap adalah hal
terpenting yang harus diperhatikan dalam dunia kerja.
Keterampilan yang dimiliki seorang karyawan akan
bernilai tinggi apabila diimbangi dengan sikap yang baik
pula. Sikap baik yang dimaksud adalah sikap baik sesama
manusia, lingkungan dan peralatan kerja.
.
Di Dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
Bojonegoro produktivitas karyawan sudah baik, akan
tetapi masih terdapat karyawan yang motivasi masuk
kerjanya kurang. Hal ini akan dapat berpengaruh pada
produktivitas kerja, karena jika satu karyawan tidak
masuk kerja secara otomatis hasil produktivitasnya juga
akan berkurang. Berdasarkan penjelasan dan penjabaran
di atas, maka peneliti melakukan penelitian yang berjudul
“Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Dealer
YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro”.
Berikut adalah identifikasi masalah mengenai
kegiatan penelitian ini:
 Kurangnya perhatian karyawan terhadap keselamtan
dan kesehatan kerja pada saat bekerja.
 Kurangnya kesadaran karyawan tentang pentingnya
keselamatan dan kesehatan kerja untuk menunjang
produktivitas kerja sesuai dengan bidang pekerjaan
yang dikerjakan.
 Terdapat karyawan pada bidang service kendaraan
yang bercanda dan kurang hati-hati dengan peralatan
kerja pada saat bekerja.
 Kelalaian atau kecerobohan para karyawan
 .Produktivitas kerja karyawan yang rendah di dealer
YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro.
Batasan-batasan masalah pada penelitian ini antara
lain:
kesehatan kerja yang berhubungan dengan fisik dari
kayawan di dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
Bojonegoro.
 Objek penelitian adalah karyawan bagian service di
Dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro.
.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di
atas, maka rumusan masalah yang dapat diambil adalah:
 “Bagaimana Hubungan Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) terhadap Produktivitas Kerja karyawan di
 Keselamatan kerja
dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro
?”.
Tujuan dari diadakannya kegiatan penelitian ini
adalah:
 “Untuk Mengetahui Hubungan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) terhadap Produktivitas Kerja
karyawan di dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
Bojonegoro”.
Manfaat yang dapat diambil setelah melaksanakan
kegiatan penelitian ini adalah:
a. Bagi mahasiswa
 . Mahasiswa dapat mengaplikasikan ilmu serta
berpartisipasi dalam dunia kerja khususnya di bidang
industri otomotif.
 Dapat mengaktualisasikan teori-teori analisis hasil
kerja ke dalam bidang industri otomotif dengan
penerapan metode yang diangkat pada penelitian ini.
b. Bagi perguruan tinggi
Sebagai referensi penelitian yang berkenaan dengan
metode analisis hasil kerja.
c. Bagi peusahaan
Sebagai salah satu sumber informasi yang dapat
digunakan untuk menyelesaikan sebagian
permasalahan yang timbul dalam menganalisis hasil
kerja khususnya dalam bidang otomotif.
A. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Keselamatan Kerja
Keselamatan kerjaadalah suatu usaha untuk
menciptakan keadaan lingkungan kerja yang aman
bebas dari kecelakaan. Kecelakaanadalah suatu
kejadian atau peristiwa yang tidak diinginkan atau tidak
disengaja serta tiba-tiba dan menimbulkan kerugian,
baik harta maupun jiwa manusia. Keselamatan
kerjaadalah menjamin keadaan, keutuhan dan
kesempurnaan, baik jasmaniah maupun rohaniah
manusia serta hasil karya dan budayanya tertuju pada
kesejahteraan masyarakat pada umumnya dan manusia
pada khususnya.
 Kesehatan Kerja
Kesehatan kerja adalah bagian dari ilmu kesehatan
sebagai unsur-unsur yang menunjang terhadap adanya
jiwa raga dan lingkungan kerja yang sehat. Kesehatan
kerja meliputi kesehatan jasmani dan rohani.
Kesehatan jasmani dan rohani saling berkaitan
terutama kesehatan rohani akan sangat berpengaruh
oleh kesehatan lingkungan.
Mangkunegara (2002:163) berpendapat bahwa
keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu
pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan
kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga
kerja pada khususnya, dan manusia pada umumnya,
229
hasil karya dan budaya untuk menuju masyarakat adil
dan makmur.
 Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Mencegah terjadinya kecelakaan kerja
 Mencegah timbulnya penyakit akibat suatu pekerjaan.
 Mencegah/ mengurangi kematian.
 Mencegah/mengurangi cacat tetap.
 Mengamankan material, konstruksi, pemakaian,
pemeliharaan bangunan, alat-alat kerja, mesin-mesin,
instalasi dan lain sebagainya.
 Syarat-syarat Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Menurut Undang-undang Nomor 1 tahun 1970 pasal 3
syarat-syarat keselamatan kerja ayat 1 bahwa dengan
peraturan perundang-undangan ditetapkan syarat-syarat
keselamatan kerja untuk:
 Mencegah dan mengurangi kecelakaan
 Mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran
 Mencegah dan mengurang bahaya peledakan
 Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri
pada waktu kebakaran atau kejadian lain yang
berbahaya
 Memberi pertolongan pada kecelakaan
 Aplikasi K3 Pada Bidang Ilmu Teknik Mesin
Aplikasi terdapat pada pada banyak cabang ilmu
termasuk di dalamnya adalah dalam bidang ilmu
teknik mesin. Hal ini membuktikan bahawa K3
merupakan hal yang sangat penting dan harus
mendapat perhatian yang lebih diberbagai bidang
ilmu. Aplikasi K3 pada bidang ilmu teknik mesin
meliputi ada 3 faktor yaitu:
a. Faktor Manusia (SDM)/Resource
Pada faktor manusia sangat erat hubungannya
dengan:
 Pendidikan pekerja.
 Usia pekerja.
 Pengalaman kerja.
 Psikologi kerja.
b. Faktor peralatan Kerja/Equipment
Faktor peralatan kerja meliputi:
 Jenis peralatan/mesin yang akan digunakan termasuk
jenis alat pengaman.
 Peralatan mudah dioperasikan sesuai dengan fungsi
kerjanya.
 Peralatan mudah dirawat sehinnga tidak mudah rusak
dapat dioperasikan dalam jangka waktu yang lama.
 Peralatan yang digunakan sudah mendapatkan ijin
dari pemerintah bahwa peralatan tersebut aman dan
layak untuk digunakan dalam pekerjaan yang sesuai.
 JTM volume 04 Nomor 03 Th 2016, 227-236
c.Faktor Lingkunag Kerja/Environment
Hal-hal perlu diperhatikan dalam kondisi tempat kerja
misalnya :
 Temperatur/suhu tempat kerja.
 Penerangan di tempat kerja.
 Tingkat kebisingan di tempat kerja.
 Sistem ventilasi udara di tempat kerja.
 Tingkat kebersihan tempat kerja.
B. Hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pentingnya mempelajari undang-undang adalah
memberikan kekuatan hukum, peraturan-peraturan
kepala bermasyarakat untuk dipatuhi dan
dilaksanakan terkait dengan tugas-tugas kerja.Setiap
warga negara berhak mematuhi hukum yang berlaku
dan setiap pelanggaran dikenakan sangsi sesuai
 Identifikasi semua bahaya yang ada di bengkel
dengan penjelasan dalam undang-undang.
 Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 Tentang
Keselamatan Kerja.
Undang-undang ini merupakan pokok pikiran
upaya pembinaan tenaga kerja yang melakukan
aktivitas kerja di industri..
 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1992 Tentang
Kesehatan Kerja
Masalah pokok yang terkandung dalam undang-
undang kesehatan kerja adalah terpenuhinya kesehatan
tenaga kerja dalam beraktivitas kerja untuk mewujudkan
produktivitas kerja optimal, upaya kesehatan kerja
diselenggarakan agar setiap tenaga kerja bekerja secara
sehat jasmani dan sehat rohani.
Sesuai Rekomendasi Internasional Labour
Organization (ILO) dan Badan Kesehatan Dunia atau
World Health Organization (WHO) tentang kesehatan
kerja, dinyatakan bahwa perlindungan pekerja terbebas
dari resiko faktor-faktor yang mengganggu kesehatan
harus mendapatkan prioritas utama.
 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang
Ketenagakerjaan
Pembangunan ketenagakerjaan sebagai bagian integral
dari pembangunan nasional berdasarkan Pancasila dan
Undang-Undang Dasar Republik Indonesia 1945
dilaksanakan dalam pembangunan nasional Indonesia
seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia
seluruhnya untuk meningkatkan harkat, martabat dan
harga diri tenaga kerja serta mewujudkan masyarakat
sejahtera, adil makmur dan merata baik materiil maupun
spiritual.
C. Keselamatan Kerja dalam Bengkel
Bengkel atau biasa disebut workshop dalam bidang
pertambangan adalah tempat dimana segala macam
aktifitas seperti perbaikan dan perawatan baik itu
kendaraan atau pun peralatan dilakukan di area ini. Hal
ini membuat bengkel adalah tempat yang memiliki
potensi bahaya yang cukup tinggi.Tidak sedikit
kecelakaan terjadi di bengkel seperti tertabrak kendaraan,
terjatuh saat sendang memperbaiki di atas unit, tertimpa
material, terpeleset, tersandung, terpukul dan masih
banyak lagi yang dapat mengakibatkan para mekanik
menderita cidera baik itu ringat (pertolongan pertama)
hingga dapat merengut nyawa sekalipun.Dikarenakan
potensi bahaya di bengkel begitu tinggi maka diperlukan
pengelolahan keselamatan dalam bengkel.
Berikut 6 kontrol keselamatan dalam bengkel
yang dapat Anda lakukan untuk mencegah cidera saat
bekerja di dalam Bengkel.
sebelum Anda mulai bekerja.
 Periksa semua perkakas atau peralatan yang Anda
gunakan saat bekerja dalam keadaan baik dan standar.
 Patuhi prosedur keselamatan kerja yang ada di bengkel.
Pahami prosedur tersebut sebelum Anda mulai bekerja.
 Selalu konsentrasi saat sedang bekerja dan tetap
berkomunikasi dengan rekan kerja Anda.
 Selalu menjaga lingkungan bengkel Anda bersih, tidak
terdapat ceceran oli, perkakas tersimpan di tempatnya.
 Selalu mengenakan alat pelindung diri setiap saat.
D. Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di
Bengkel Otomotif
a.Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja di
Bengkel Otomotif
Program kesehatan fisik yang dibuat oleh perusahaan
sebaiknya terdiri dari salah satu atau keseluruhan elemen-
elemen menurut Ranupandojo dan Husnan (2002:263)
berikut ini:
 Pemeriksaan kesehatan pada waktu karyawan pertama
kali diterima bekerja.
 Pemeriksaan keseluruhan para karyawan kunci (key
personal) secara periodik.
 Pemeriksaan kesehatan secara sukarela untuk semua
karyawan secara periodik.
 Tersedianya peralatan dan staf media yang cukup.
 Pemberian perhatian yang sistematis yang preventif
masalah ketegangan.
 Pemeriksaan sistematis dan periodik terhadap
persyaratan sanitasi yang baik.
E. Penggunaan Pakaian Pengaman Pada Bengkel
a.Syarat-syarat Pakaian Perlindungan atau Pengamanan
 Keselamatan kerja
 Pakaian kerja harus dapat melindungi pekerja
terhadap bahaya yang mungkin ada.
 Pakaian kerja harus seragam mungkin dan juga
ketidak-nyamanannya harus yang paling minim.
 Kalau bentuknya tidak menarik, paling tidak harus
dapat diterima.
 Pakaian kerja harus tidak mengakibatkan bahaya lain,
misalnya lengan yang terlalu lepas atau ada kain yang
lepas yang sangat mungkin termakan mesin.
 Bahan pakaiannya harus mempunyai derajat resistensi
yang cukup untuk panas dan suhu kain sintesis (nilon,
dll) yang dapat meleleh oleh suhu tinggi seharusnya
tidak dipakai.
 Produktivitas kerja
A.Pengertian Produktivitas Kerja
Produktivitas adalah tidak lebih dari sekedar ilmu
pengetahuan, teknologi, manajamen karena
produktivitas mengandung pula falsafah dan sikap
mental yang selalu bermotivasi pada pengembangan
diri menuju mutu kehidupan hari esok yang lebih
baik. Produktivitas juga diartikan sebagai tingkatan
efisiensi dalam memproduksi barang dan jasa,
produktivitas mengutarakan cara pemanfaatan secara
baik terhadap sumber-sumber dalam memproduksi
barang.
Menurut Sondang P Siagian, produktivitas kerja
adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesar-
besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia
dengan menghasilkan output yang optimal, kalau
mungkin yang maksimal (Sondang P Siagian,
1982:15).
Definisi produktivitas secara sederhana adalah
hubungan antara kualitas yang dihasilkan dengan
jumlah kerja yang dilakukan untuk mencapai hasil itu.
Dikutip oleh Rusli Syarif (1991: 1) mengatakan
bahwa “ definisi produktivitas secara sederhana
adalah hubungan antara kualitas yang dihasilkan
dengan jumlah kerja yang dilakukan untuk mencapai
hasil itu. Sedangkan secara umum adalah bahwa
produktivitas merupakan ratio antara kepuasan atas
kebutuhan dan pengorbanan yang dilakukan. “
Unsur pertama dari produktivitas kerja adalah
semangat kerja dapat diartikan sebagai sikap mental
para pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya,
dimana sikap mental ini ditunjukan oleh adanya
kegairahan dalam melaksanakan tugas dan
mendorong dirinya untuk bekerja secara lebih baik
dan lebih produktif. Sehingga apabila kondisi yang
demikian dapat dijaga dan dikembangkan terus
menerus, tidak mustahil upaya untuk meningkatkan
produktivitas kerja akan dapat tercapai. Untuk menilai
231
semangat kerja karyawan dapat dilihat dari tanggung
jawabnya dalam melaksanakan tugas pekerjaanya.
Unsur kedua dari produktivitas kerja adalah cara kerja
atau metode kerja. Cara atau metode kerja pegawai
dalam melaksanakan tugas pekerjaannya dapat dilihat
melalui kesediaan para pegawai untuk bekerja secara
efektif dan efisien.
B.Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas
Kerja
Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas
kerja menurut Sukarna (1993:41)
produktivitas kerja dipengaruhi oleh
beberapa faktor, yaitu:
 Kemampuan dan ketangkasan karyawan.
 Managerial skill atau kemampuan pimpinan
perusahaan.
 Lingkungan kerja yang baik.
 Lingkungan masyarakat yang baik.
 Upah kerja.
 Motivasi pekerja untuk meraih prestasi kerja.
 Disiplin kerja karyawan.
 Kondisi politik atau keamanan, dan
ketertiban negara.
C. Pengukuran Produktivitas
Menurut Rivai (2004:309) kinerja merupakan
perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai
prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai
dengan perannya dalam perusahaan.
Pengukuran produktivitas kerja pada dasarnya
digunakan untuk mengetahui sejauhmana tingkat
efektivitas dan efisiensi kerja karyawan dalam
menghasilkan suatu hasil. Tingkat efektivitas dan
efisien kerja karyawan akan berpengaruh pada hasil
kinerja pada suatu pekerjaan tertentu.Dalam usaha
untuk dapat mengukur tingkat kemampuan karyawan
dalam mencapai sesuatu hasil yang lebih baik dan
ketentuan yang berlaku (kesuksesan kerja). Tingkat
produktivitas kerja karyawan yang dapat diukur
adalah :
 Penggunaan waktu kerja sebagai alat ukur
produktivitas kerja karyawan meliputi: Kecepatan
waktu kerja, Penghematan waktu kerja,
Kedisiplinan waktu kerja, dan Tingkat absensi.
 Output yaitu hasil produksi karyawan yang
diperoleh sesuai produk yang diinginkan
perusahaan. Pengukuran produktivitas digunakan
sebagai sarana untuk menganalisa dan mendorong
dan efisiensi produksi. Manfaat lain adalah untuk
menentukan target dan kegunaan praktisnya
sebagai patokan dalam pembayaran upah
karyawan.
 JTM volume 04 Nomor 03 Th 2016, 227-236

KerangkaBerfikir Objek Penelitian dalam penelitian ini adalah

Proses Produksi
TingkatBahaya
  Survei awal
Upaya Pencegahan
Kecelakaan Kerja Kebijakan K3
Penurunan Angka
Kecelakaan Kerja Dan
Terpenuhinya Hak-Hak
Karyawan
Peningkatan
Produktivitas kerja
Karyawan
Dari rancangan penelitian di atas bahwa
pelaksanaan pekerjaan yang menggunakan atau
disertai dengan kebijakan K3 atau program K3 akan
dapat memenuhi kebutuhan karyawan. Jika kebutuhan
karyawan sudah terpenuhi maka karyawan tersebut
akan bekerja dengan aman, nyaman, dan lebih
semangat sehingga akan berdampak pada peningkatan
produktivitas kerja.
METODE PENELITIAN
 Jenis Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian
deskriptif kuantitatif. Penelitian deskriptif dapat
diartikan sebagai metode penelitian yang digunakan
untuk meneliti suatu objek untuk mempelajari
masalah masalah dalam masyarakat, dan tata cara
yang berlaku dalam masyarakat serta situasi-situasi,
termasuk tentang hubungan, kegiatan-kegiatan,
sikap-sikap, pandangan-pandangan, dan juga
proses-proses yang sedang berlangsung dan
pengaruh serta pengukuran dari suatu fenomena
dengan data pendukung yang berupa angka-angka.
 Tempat Dan Waktu Penelitian
Penelitian ini bertempat di dealer YAMAHA
Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro. Waktu penelitian
ini dilakukan setelah seminar proposal.
 Objek Penelitian
karyawan bagian service di dealer YAMAHA Surya
Inti putra (SIP) Bojonegoro yang berjumlah 10
orang.
 Rancangan penelitian
 Mulai
Mulai awal mengerjakan penelitian termasuk di
dalamnya menentukan judul penelitian.
Survei awal dimaksudkan untuk mengetahui
kondisi perusahaan secara umum dan
permasalahan yang ada di perusahaan.
 Studi Pustaka
Studi kepustakaan tentang penelitian
sebelunmmya dan referensi buku atau sumber
lain yang dapat menunjang penelitian.
 Tujuan Penelitian
Menentukan tujuan penelitian merupakan hal
yang penting untuk memberikan arah serta
sasaran yang ingin dicapai dalam penelitian.
 Mengkaji Situasi
Dalam tahap ini dilakukan kaji situasi dengan
mendapatkan data. Data ini didapatkan setelah
melakukan survey atau pengambilan data awal.
 Menentukan Instrumen
Pada langkah ini ditentukan instrumen yang
akan digunakan dan Teknik pengumpulan data
menggunakan angket.
 Tabulasi data, analisis data
Data yang telah didapatkan dari angket
selanjutnya akan dilakukan pengolahan dan
analisis untuk hubungan program K3 terhadap
produktivitas kerja karyawan di dealer
YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro.
 Kesimpulan dan Saran
Dalam hal ini, penelitian yang telah dilakukan
dari awal sampai akhir ditarik sebuah
kesimpulan dan dilengkapi saran-saran yang
bermanfaat untuk kemajuan proses kerja
karyawan di dealer YAMAHA Surya Inti Putra
(SIP) Bojonegoro maupun bagi penulis pribadi.
 Metode Pengumpulan Data
Sebelum menentukan metode pengumpulan
data yang akan digunakan untuk mencari data,
secara operasional variabel yang akan diteliti
hendaknya dijabarkan terlebih dahulu agar dalam
menentukan alat pengumpulan data bisa tepat sesuai
dengan yang dikehendaki.
Di dalam penelitian ini yang terjadi variabel
bebasnya adalah program keselamatan dan
kesehatan kerja. Yang menjadi variabel terikat
 Keselamatan kerja
adalah produktivitas kerja karyawan di dealer
YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro.
Tahap pengumpulan data merupakan
pekerjaan yang sangat penting dalam suatu
penelitian. Untuk dapat mengumpulkan data yang
relevan, akurat, valid serta riliabel sesuai kebutuhan
peneliti perlu digunakan metode-metode
pengumpulan data. Ketepatan penggunaan metode
pengumpulan data sangat ditentukan oleh jenis data
yang akan dikumpulkan.
A. Jenis Data
Pada dasarnya data yang dipakai dalam
penelitian ini berbentuk kualitatif, seperti ya, tidak, dan
tidak tahu. Kemudian peneliti mengubahnya menjadi
data kuantitatif seperti 4, 3, 2 dan 1.
Dalam penelitian ini, jenis data yang digunakan
sehubungan dengan data yang dicari adalah :
a) Data mengenai program keselamatan dan kesehatan
kerja yang berasal dari instrumen angket.
b) Data mengenai produktivitas kerja karyawan yang
berasal dari instrumen angket.
B. Metode yang digunakan.
Untuk lebih jelasnya, berikut ini penjelasan mengenai
metode-metode yang digunakan oleh peneliti dalam
pengumpulan data yaitu :
a) Metode Observasi
Metode observasi dilakukan untuk mengetahui kondisi di
dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro
yang sebenarnya, sehingga dapat mempermudah dalam
pengumpulan data.
b) Metode Angket
Menurut Sanifiah Faisal (1981:2) dalam bukunya yang
berjudul Dasar dan Teknik Menyusun Angket
mengemukakan bahwa “angket adalah salah satu metode
pengumpulan data yang memiliki daftar pertanyaan
tertulis yang disusun dan disebarkan untuk mendapatkan
informasi atau keterangan dari sumber data yang berupa
orang, dalam hal ini responden”.
 Uji Validitas dan Reliabilitas
 Uji Validitas
Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan
tingkat-tingkat kevalidan atau kesahihan suatu
instrumen. Suatu instrumen yang valid atau sahih
mempunyai validitas tinggi, sebaliknya instrumen yang
kurang valid atau sahih berarti memiliki validitas
rendah.
Untuk mengukur validitas digunakan rumus sebagai
berikut :
𝑁 Σ 𝑋𝑌 − (ΣX)(ΣY)
𝑟xy = … … … (3)
√{𝑁Σ𝑋 2 − (Σ𝑋)2 } {𝑁Σ𝑌 2 (Σ𝑌)2 }
233
(Sumber: Suharsimi Arikunto, 2006:170)
Keterangan :
rxy = Koefisien korelasi antara variabel X dan variabel Y
N = Banyaknya responden
X = Skor rata-rata variabel X (Pelaksanaan Program
Keselamatan
dan Kesehatan Kerja)
Y = Skor rata-rata variabel Y (Produktivitas Kerja
Karyawan)
Uji validitas dilakukan dengan cara mengkorelasikan
skor tiap butir dengan skor totalnya. Butir skor
dikatakan valid jika nilai korelasi person lebih besar
dari nilai r tabel.
 Uji Reliabilitas
Menurut Suharsimi Arikunto, (2006:154)
“Reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian
bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk
digunakan sebagai alat pengumpul data karena
instrumen tersebut sudah baik”. Reliabilitas adalah
tingkat kepercayaan atas sesuatu instrumen
sehingga dapat untuk digunakan sebagai alat
pengumpul data. Instrumen yang sudah dapat
dipercaya dan reliabel akan menghasilkan data yang
dapat dipercaya juga. Apabila datanya memang
benar sesuai dengan kenyataan, maka beberapa
kalipun akan tetap sama.
 Metode Analisis Data
Dalam penelitin ini data yang telah
dikumpulkan diolah dan dianalisis sesuai dengan
tujuan teori yang ada. Tujuan dari analisis adalah
untuk menyederhanakan kedalam bentuk yang
mudah dibaca.
Metode deskriptif kuantitatif ini digunakan
untuk menggambarkan tentang pelaksanaan
program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta
produktivitas kerja karyawan di dealer YAMAHA
Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro yang dilakukan
dengan cara sebagai berikut :
Pertama, mencari skor perindikator dengan rumus.
Skor
Jumlah Skor Yang Diperoleh
= x 100
Jumlah responden x Jumlah Soal x Skor Tertinggi
(Sumber : Andi Purwaningsih, 1997:190)
Kedua, nilai akhir kemudian diinterpretasikan
berdasarkan koefisien korelasi yang telah
ditetapkan.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hubungan keselamatan dan kesehatan kerja,
produktivitas kerja karyawan di Dealer YAMAHA Surya
 JTM volume 04 Nomor 03 Th 2016, 227-236

Inti Putra (SIP) Bojonegoro. dianalisis dengan Tabel 4.1

menggunakan metode analisis deskriptif kuantitatif . Data Perhitungan Jawaban
A. Data validitas instrument Responden
Setelah peneliti mengolah data yang telah
No. Variabel Skor
diperoleh baik dari program keselamatan dan
kesehatan kerja, produktivitas kerja maka penulis
melakukan uji validitas dengan rumus: Kelamatan Kerja 382
1
𝑁 Σ XY − (ΣX)(ΣY
𝑟𝑥𝑦 = Kesehatan Kerja 375
√{𝑁 Σ 𝑋 − (Σ𝑋)2 } {𝑁 Σ 𝑌 2 − (Σ𝑌)2 }
2 2
(Sumber : Suharsimi Arikunto, 2006 : 170) Produktivitas Kerja 369
Menurut Suharsimi Arikunto, 2006:170 “jika 3
nilai angka r tersebut terlalu kecil (di bawah nilai
0,002), maka dapat dianggap bahwa antara variabel (sumber: Data diolah)
X dan variabel Y diabaikan karena angkanya terlalu
kecil”. D. Analisis Data
B. Realibilitas Instrumen Selanjutnya, penulis akan melakukan analisis
Seperti yang diuraikan pada Bab III, dalam pada semua data yang terkumpul dari instrumen
mencari reliabilitas instrumen penulis menggunakan yang tersaji dalam tabel. Data yang di analisis
rumus Spearman-Brown yaitu membelah dua antara berasal dari kusioner yang telah di jawab oleh
awal dan akhir. Dan disini diperoleh hitungan responden. Analisis data untuk mengetahui skor per
instrumen sebagai berikut : variabel adalah sebagai berikut:
ΣY 1. Keselamatan Kerja
𝑟𝑥𝑦 =
√{(Σ𝑋)2 } {(Σ𝑌)2 }
𝑆𝑘𝑜𝑟
(Sumber : Suharsimi Arikunto, 2006:180) 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ
= x 100%
= 13982,5 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 x 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑜𝑎𝑙 x 𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖
( 14336,25x13629) = 382 x100%
= 13982,5 10 x 10 x 4
13978,1 = 382 x100%
= 1,0003 400
N = 95,5 %
Keterangan : rxy = koefisien korelasi antara Keterangan : (Nilai interpretasi sangat tinggi
variabel x dan karena pada interfal koefisien
variabel y 81%-100%).
C. Deskriptif Data
Dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP) 2. Kesehatan Kerja
merupakan salah satu dealer yang bergerak dibidang
jasa yaitu penjualan, service dan spare part motor 𝑆𝑘𝑜𝑟
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ
yamaha. Sebagai dealer menengah ke atas, terkenal, = x 100%
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 x 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑜𝑎𝑙 x 𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖
mapan dan ditunjang dengan manajemen yang
= 375
bagus, maka dalam melaksanakan program kerja
x100%
ditangani oleh divisi-divisi yang baik pada
10 x 10 x 4
bagiannya masing-masing.
= 375
Ketika melakukan service, begitu banyak resiko-
x100%
resiko atau tempat yang rawan akan terjadinya
400
kecelakaan kerja dan mempengaruhi kesehatan
N = 93,75 %
kerja yang secara tidak langsung dapat
Keterangan : (Nilai interpretasi sangat tinggi
mempengaruhi produktivitas kerja karyawan itu
karena pada interfal koefisien
sendiri. Dengan demikian, penulis akan menyajikan
81%-100%).
data yang telah di olah dari penelitian pada 10 orang
yang bekerja sebagai karyawan dealer YAMAHA
3. Produktivitas Kerja
Surya Inti Putra (SIP). Adapun data tersebut adalah
sebagai berikut:
 Keselamatan kerja

𝑆𝑘𝑜𝑟
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑘𝑜𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ Keterangan : X = Skor rata-rata variabel X
= x 100%
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 x 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑜𝑎𝑙 x 𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖
(Keselamatan dan
= 369 Kesehatan Kerja)
x100% Y = Skor rata-rata variabel Y
10 x 10 x 4 (Produktivitas Kerja)
= 369 Nilai-nilai tersebut kemudian
x100% diterapkan kedalam rumus korelasi product
400 moment
N = 92,25 % 𝑁 Σ XY − (ΣX)(ΣY
Keterangan : (Nilai interpretasi sangat tinggi 𝑟𝑥𝑦 =
√{𝑁 Σ 𝑋 − (Σ𝑋)2 } {𝑁 Σ 𝑌 2 − (Σ𝑌)2 }
2
karena pada interfal koefisien
(Sumber : Suharsimi Arikunto, 2006 : 170)
81% - 100%).

= (10 x 13967) – (378,5 x 369)

Melihat dari analisa persentase dari setiap
variabel, maka pengaruh Keselamatan dan
√[(10 x 14336,25) – (378,5)2] [(10 x 13629)
Kesehatan Kerja (K3) di dealer YAMAHA Surya
– (369)2]
Inti Putra (SIP) dapat dikatakan sangat tinggi (pada
variabel keselamatan kerja sebesar 95,5% (nilai
= 139867 – 139666,5
koefisiensi antara 81% – 100%) dan Kesehatan
Kerja sebesar 93,75 % (nilai koefisiensi antara 81%
√(143362,5 – 143262,25) (136290– 136161)
– 100%). sedangkan untuk Produktivitas Kerja
tinggi sebesar 92,25 % (nilai koefisiensi antara
= 3,5
81% – 100%). Hal ini menunjukkan bahwa
√(100,25 x 129)
manajemen K3 di dealer YAMAHA Surya Inti
Putra (SIP) Bojonegoro berjalan dengan baik.
= 3,5
Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
√12932,25
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di
dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
= 3,5
Bojonegoro
113,72
Berdasarkan data hasil tabulasi penulis dalam
= 0,03077
keterangan diatas, maka penulis membuat tabel
untuk lebih menjelaskan pengaruh keselamatan dan
E. Pembahasan Hasil Penelitian
kesehatan kerja (K3) terhadap produktivitas kerja
Hasil penelitian dari kusioner menunjukkan
karyawan di dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
bahwa Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
Bojonegoro dengan menggunakan product moment
Produktivitas Kerja karyawan menunjukkan hasil
sebagai salah satu bentuk pengujian analisis data
tinggi. Hal ini ditunjukkan dengan analisis
yang akan dikorelasikan.
No. X Y X2 Y2 XY
1 37,5 35 1406,25 1225 1312,2
2 39 37 1521 1369 1443
3 38,5 37 1482,25 1369 1424,5
4 40 37 1600 1369 1480
5 37,5 36 1406,25 1296 1350
6 37 38 1369 1444 1406
7 37,5 36 1406,25 1296 1350
8 38 39 1444 1521 1482
9 36,5 38 1332,25 1444 1387
10 37 36 1369 1296 1332
378,5 369 14336,25 13629 13967

235
 JTM volume 04 Nomor 03 Th 2016, 227-236

deskriptif pada penelitian ini yang menunjukkan
persentase pada setiap variabel yaitu pada variabel
Keselamatan 95,5% dan variabel Kesehatan Kerja
93,75%, serta variabel Produktivitas Kerja 92,25%.
Semua perolehan persentase dari setiap variabel
tersebut berada pada rentang klasifikasi antara 81 –
100% yang berarti penerapan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja di dealer YAMAHA Surya Inti
Putra (SIP) Bojonegoro berjalan dengan baik.
Dari hasil pelaksanaan program keselamatan dan
kesehatan kerja ternyata tidak berpengaruh dengan
produktivitas kerja karyawan di Dealer YAMAHA
Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro. Hal ini bisa
dilihat dari hasil perhitungan yaitu 0,03077, apabila
dikorelasikan dengan nilai interpretasi yaitu 0,000 –
0,200. Yang artinya nilai yang dihasilkan tidak
berkorelasi.
PENUTUP
Simpulan
Berdasarkan analisis data dan pembahasan pada
bab IV, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
Bahwa pelaksanaan program keselamatan dan
kesehatan kerja ternyata tidak berpengaruh dengan
produktivitas kerja karyawan di Dealer YAMAHA
Surya Inti Putra (SIP) Bojonegoro. Hal ini bisa
dilihat dari hasil perhitungan yaitu 0,03077, apabila
dikorelasikan dengan nilai interpretasi diatas 0,000
– 0,200. Yang artinya nilai yang dihasilkan tidak
berkorelasi.
Saran
Berdasarkan kesimpulan penelitian maka
diajukan saran-saran sebagai berikut :
a) Jika kesehatan dan kesejahteraan karyawan
terjamin, maka produktivitas kerja karyawan
akan meningkat.
b) Kepala bengkel harus selalu mengontrol
karyawannya bagian service, apakah sudah
menggunakan APD yang sudah dianjurkan di
dealer YAMAHA Surya Inti Putra (SIP)
Bojonegoro. Hal ini bertujuan agar karyawan
tidak melalaikan tugas dan juga kesehatanya.
Mathis, Robert L dan Jackson , John H. 2001.
Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Penerbit Salemba Empat .
Nazir Muhammad. (1981). Metodologi penelitian. :
Gholia Indonesia. Jakarta.
Pajar. (2008). Analisis faktor produktivitas. Surakarta.
Prasetiyo Buyung. (2011). Faktor yang mempengaruhi
perilaku keselamatan kerja.
Rusli Syarif. (1991). Produktivitas.: Angkasa. Bandung.
Ranupandojo, Heidjrachman & Suad Husnan. 2002.
Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:
BPFE.
Rusli Syarif.(1991). Produktivitas. Bandung: Angkasa
Sondang P. Siagian, 1982, Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Sugiono. (2010). Metode penelitian kuantitatif kualitatif
dan R&D.: Alfabeta. Bandung.
Sugiono. (2010). Statistika untuk penelitian.: Alfabeta.
Bandung.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan
(Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan
R&D). Bandung: Alfabeta.
Supadi, Dewanto, Budiharjo. (2010). Panduan penulisan
skripsi program S1. Surabaya : Jurusan
Pendidikan Teknik Mesin Fakultas Teknik
Universitas Negeri Surabaya.

DAFTAR PUSTAKA
Daryanto, 2001. Keselamatan Kerja Bengkel Bengkel
Otomotif. Jakarta: Bumi Aksara
Faisal Sanifah. (1981). Dasar dan teknik penyusunan
angket.: Warta Nasional. Surabaya.
Indonesia. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970
tentang Keselamatan Kerja.
Indonesia. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1992
tentang Jaminan Sosial Tenaga Kerja.