Manajemen Rantai Pasok Nike Inc
Manajemen Rantai Pasok Nike Inc
NIKE, INC.
Assignment 1 (MRPHP – D)
Nike
Nike adalah perusahaan multinasional yang berkecimpung dalam bidang desain, pengembangan, dan
produksi peralatan olahraga di banyak Negara. Nike memiliki markas di Oregon, Amerika. Nike
didirikan pertama kali pada Januari 1964 oleh Bill Bowerman dan Phil Knight. Sekarang Nike memiliki
900 pabrik kontraktor, dnegan 1 juta pekerja di segala penjuru dunia dan Nike telah mendesain
500.000 jenis produk olahraga yang berbeda sejak Nike pertama kali didirikan.
(Gambar 1) Bill Bowerman dan Phil Knight (kiri ke kanan) adalah dua orang yang pertama kali mendirikan Nike pada tahun
1964.
Core Bisnis
Nike menyediakan berbagai jenis produk olahraga untuk berbagai macam jenis olahraga. Mulai dari
sepatu, jersey, raket, bola, celana, jaket, tongkat golf dan lain-lain. Jenis olahraga yang disupport oleh
Nike adalah lari, peralatan latihan gym, basket, football, sepakbola, baseball, golf, skateboarding,
tennigs, lacrosse, track & field, dan surfing. Belakangan ini Nike juga menyediakan layanan pembuatan
sepatu yang bisa dicustom oleh pelanggan secara langsung.
(Gambar 2) Nike menyediakan layanan desain custom sehingga pelanggan bisa turut serta secara langsung dalam pembuatan
sepatu favorit mereka
Struktur Organisasi
Struktur organisasi Nike memfasilitasi perusahaan sehingga Nike memiliki keunggulan dalam strategi
bisnis dalam setiap bagian regional. Karakteristik dari struktur organisasi ini memberikan fleksibilitas
bagi Nike untuk menangani permasalahan selera pasar untuk sepatu, apparel, dan peralatan olahraga
untuk setiap pasar regional.
Nike memiliki struktur organisasi yang terbagi secara geografik. Struktur ini berdasarkan kebutuhan
perusahaan untuk pasar global dan pasar regional. Berikut adalah pembagian pimpinan eksekutif yang
ada dalam perusahaan Nike:
1. Amerika Utara
2. Eropa Barat
3. Eropa Timur dan Tengah
4. China
5. Jepang
6. Emerging Markets
1. Plan
Nike akan melakukan forecasting berdasarkan trend pasar saat itu, kemudian Nike akan
merencankan wilayah mana saja produk tersebut akan didistribusikan. Perencanaan lainnya
yang dilakukan adalah perencanaan strategi pemasaran dan manajemen resiko.
2. Design
Pendesainan apparel olahraga yang akan dibuat. Desain yang dibuat kemudian akan
dikirimkan ke pabrik kontraktor yang memiliki hubungan kerja sama dengan Nike.
3. Make
Nike memiliki 900 kontraktor pabrik untuk berbagai macam apparel olahraga Nike. Di pabrik-
pabrik inilah desain yang telah dibuat akan diproduksi. Produk Nike akan melewati proses
seleksi yang sangat ketat untuk memenuhi standar produksi Nike. Hanya produk yang lulus
standar produksi yang akan keluar dari pabrik untuk kemudian didistribusikan ke retailer-
retailer resmi Nike.
4. Move
Produk akhir akan didistribusikan ke retailer-retailer yang telah melakukan pemesanan
sebelumnya
5. Sell
Produk Nike kemudian dijual oleh retailer-retailer Nike
6. Use
Produk dibeli oleh pelanggan
7. Reuse
Nike akan membeli sepatu-sepatu bekas Nike untuk dilakukan daur ulang material
Pada gambar 5 digambarkan bagaimana jalannya pasokan material yang digunakan untuk produksi
mulai dari pemasok tingkat 3 (raw material) pemasok tingkat 2 (semi assembled) pemasok
tingkat 3 (finished produk) distribusi oleh Nike distributor retailer pelanggan.