LAPORAN KEGIATAN PRAKERIN

KSPPS TAMZIS BINA UTAMA UJUNGBERUNG

Disusun sebagai salah satu syarat untuk mengikuti Ujian Nasional Tahun Ajaran
2019/2020

Oleh:

Indah Tri Utami

1718.10.69 / 0023452760

PAKET KEAHLIAN PERBANKAN SYARI’AH

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TERPADU AD-DIMYATI
YAYASAN PONDOK PESANTREN SIRNAMISKIN
BANDUNG
2019
 HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Praktik Kerja Industri ini diajukan oleh:

Nama : Indah Tri Utami

NIS/NISN :1718.10.062 / 0023452760

Program Keahlian :Perbankan Syari’ah

Laporan Prakerin (Praktik Kerja Industri) ini telah disetujui dan diizinkan untuk
dipresentasikan pada ujian lisan Praktik Kerja Industri pada tahun ajaran
2019/2020.

Bandung, Oktober 2019

Disetujui,

Pembimbing I,

Fahmi Zulfikri S.Pd

Pembimbing II,

Entin Kurniawati

Kepala SMK Terpadu Ad-Dimyati, Ketua Program Perbankan Syari’ah

H. Iik Abdul Chalik S.H,CN Kania Wulandari

 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Allah SWT atas petunjuk, rahmat, dan hidayah-Nya,
Penyusun dapat menylesaikan Laporan Pelaksanaan PRAKERIN tanpa ada
halangan apapun sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Laporan ini disusun
berdasarkan pengalaman dan ilmu yang Penyusun peroleh selama melaksanakan
Praktik Kerja Industri (PRAKERIN).

Laporan Praktik Kerja Industri yang telah Penysun susun ini dibuat dalam
rangka memenuhi tugas dari sekolah sebagai syarat untuk mengikuti Ujian
Nasional dan sebagai pertanggung jawaban atas kegiatan Praktik Kerja Industri
yang sudah dilakukan di Dunia Usaha dan Dunia Industri (DU/DI).

Penyusun menyadari bahwa laporan ini tidak akan tersusun dengan baik
tanpa adanya bantuan pihak-pihak terkait. Pada kesempatan ini tidak lupa juga
penyusun mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam kegiatan Praktik Kerja Industri maupun dalam penyusunan Laporan ini,
Ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya Penyusun sampaikan kepada:

1. Bapak H. Iik Abdul Chalik, S.H CN. Selaku Kepala Sekolah SMK
Terpadu Ad-Dimyati.
2. Ibu Kania Wulandari selaku Ketua Program Keahlian Perbankan Syari’ah
di SMK Terpadu Ad-Dimyati.
3. Bapak Asril Hamid,S. Kom, selaku koordinator Praktik Kerja Industri di
SMK Terpadu Ad-Dimyati.
4. Bapak Jaka Pratama. Selaku kepala direktur KSPPS TAMZIS BINA
UTAMA Cab Ujung Berung
5. Ibu Entin Kurniawati selaku pembimbing di KSPPS Tamzis
Cab.Ujungberung.
6. Bapak Fahmi Zulfikri, S.Pd. selaku pembimbing I di Laporan Praktik
Kerja Industri di SMK Terpadu Ad-Dimyati.
7. Bapak/Ibu Guru, seluruh staff tata usaha, dan karyawan yang telah
memotivasi penyusun, baik dari segi material maupun spiritual sehingga
Laporan ini dapat diselesaikan dengan baik dan lancar.
8. Orang Tua tercinta yang telah membantu penyusun dalam segi material
maupun dalam segi motivasi selama dalam penyusunan laporan ini.
9. Semua pihak lain yang telah ikut serta memberikan bantuan dan dorongan
dalam proses penyelesaian Laporan Praktik Kerja Industri.
 Penyusun menyadari bahwa laporan ini masih jauh dalam
kesempurnaan. Akhir kata, Penyusun memohom maaf yang sebesar-
besarnya apabila dalam penyusunan laporan ini terdapat banyak kesalahan.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat khususnya bagi penyusun umunya
bagi pembaca.

Bandung, Oktober 2019

Penyusun,

Indah Tri Utami

DAFTAR ISI
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Praktik Kerja Industri

Prakerin merupakan kegiatan yang harus diikuti oleh setiap siswa
SMK yang dipersiapkan menjadi tenaga kerja yang siap untuk mengisi
lapangan kerja tingkat menengah sesuai dengan bidang keahlian yang
ditekuninya. Latar belakang pelaksanaan prakerin menambah ilmu
pengetahuan dalam dunia industri / perusahaan untuk meningkatkan mutu
serta kualitas sebagai lulusan SMK untuk menjadi sumber daya manusia
yang handal dan profesional. Untuk itu siswa dan guru pembimbing
dipandang perlu mempunyai pedoman yang sama berupa buku jurnal
laporan kegiatan kerja industri ( PRAKERIN ). Jurnal ini masih perlu
penerapan yang lebih baik dari pihak Instansi Pemerintah / Perusahan /
maupun sekolah. Tujuan dari pelaksanaan PRAKERIN adalah :
1.1.1 Menghasilkan tenaga kerja yang memiliki keahlian berkualitas
yaitu, tenaga kerja yang memiliki tingkat pengetahuan,
keterampilan, dan etos kerja yang sesuai dengan kebutuhan
lapangan kerja.
1.1.2 Memperoleh Link dan Match antara Sekolah Menengah Kejuruan
(SMK) dan dunia kerja.
1.1.3 Meningkatkan efisiensi proses pendidikan dan pelatihan tenaga
kerja yang berkualitas.
1.1.4 Memberi pengakuan dan penghargaan terhadap pengalaman kerja
sebagai bagian proses pendidikan.

1.2. Ruang Lingkup Praktik Kerja Industri

Dalam kegiatan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) yang dilakukan
adalah sebagai berikut:
1.2.1 Etika melayani anggota secara langsung dan via telepon.
1.2.2 Penginputan laporan marketing.
1.2.3 Kolekting dan penghimpunan setoran pembiayaan, simpanan
mutiara, dan sebagainya.
1.2.4 Pengarsipan berkas anggota Tamzis.
1.2.5 Penginputan data anggota baru Tamzis.
1.2.6 Pencetakan akad, transaksi, buku simpanan, dan sebagainya.
1.2.7 Mengitung uang hasil kolekting marketing.
1.2.8 Mengupdate data agunan.
1.2.9 Fotocopy berkas.
1.2.10 Verifikasi buku simpanan yang sudah di print.
1.3. Waktu Pelaksanaan Praktik Kerja Industri
1.3.1. Tempat PRAKERIN
Tempat dan alamat KSPPS Tamzis Bina Utama
Cab.Ujungberung yaitu:

Alamat :Jl. AH. Nasution Kav.46 A. Blok A-10 Komplek

Bandung Timur Plaza.

Telp./Fax. : 022 42823804

E-mail : info@tamzis.com / info@tamzis.co.id

Website : www.tamzis.id

1.3.2. Waktu PRAKERIN

Pelaksanaan Praktek Kerja Industri di KSPPS Tamzis Bina

Utama Cab. Ujungberung dimulai dari tanggal 08 Juli sampai
pada tanggal 06 September 2019. Waktu operasional Praktek
Kerja Industri ialah dari pukul 08.00 WIB sampai pada pukul
16.00 WIB. Adapun jam istirahat dari pukul 12.00 WIB sampai
pada pukul 13.00 WIB. Namun, waktu masuk dapat berbeda
apabila ditugaskan membantu marketing di pasar yaitu pukul
07.00 WIB.

1.4. Tujuan Praktik Kerja Industri

Tujuan Praktik Kerja Industri adalah untuk melatih kemampuan –
kemampuan siswa SMK sesuai dengan jurusan masing-masing, adapun
tujuan Praktik Kerja Industri adalah:

1.4.1 Tujuan Umum

Dalam pelaksanaan Praktik Kerja Industri bagi siswa SMK
mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut:

1.4.1.1 Mengahasilkan tenaga kerja yang memiliki keahlian

profesional, yaitu tenaga kerja yang memiliki tingkat
pengetahuan, keterampilan, dan etos kerja yang sesuai
dengan ketentuan kebutuhan dunia kerja.
 1.4.1.2 Meningkatkan efisiensi proses pendidikan dan pelatihan
tenaga kerja yang berkualitas / professional.
1.4.1.3 Memberikan pengakuan dan penghargaan terhadap
pengalaman kerja sebagai dari proses pendidikan
1.4.1.4 Membekali siswa dengan pengalaman kerja yang
sesungguhnya dalam dunia kerja dan masyarakat.
1.4.1.5 Memanfaatkan kedisiplinan dan tanggung jawab siswa
dalam melaksanakan tugas serta mendorong siswa untuk
berjiwa wirausaha dan mau bekerja
1.4.2 Tujuan Khusus
1.4.2.1 Menyiapkan siswa untuk belajar bekerja secara mandiri
maupun bekerja dalam suatu tim dan mengembangkan
potensi serta kreatifitas sesuai dengan minat dan bakatnya
masing-masing.
1.4.2.2 Meningkatkan status dan kepribadian siswa sehingga
mamou berinteraksi, berkomunikasi, dan memiliki rasa
tanggungjawab serta disiplin yang tinggi.
1.4.2.3 Memberikan kesempatan bagi para siswa yang berpotensi
untuk menjadi tenaga kerja terampil dan produktif
berdasarkan pengakuan standar profesi.
.
1.5 Manfaat Praktik Kerja Industri
Berikut manfaat yang kami dapatkan pada saat Praktik Kerja
Industri yaitu:
1.5.1 Meningkatkan rasa percaya diri, disiplin, dan tanggug jawab dalam
melaksanakan tugas.
1.5.2 Mengetahui arti penting disiplin dan tanggung jawab dalam
melaksanakan tugas.
1.5.3 Dapat memahami, menetapkan,dan mengembangkan pelajaran
yang diperoleh disekolah.
1.5.4 Dapat membandingkan kemampuan yang diperoleh disekolah
dengan yang dibutuhkan di dunia kerja,

1.6 Sistematika Penulisan

Dalam penulisan laporan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN)
harus memenuhi ketentuan yang dibakukan. Dibawah ini tercantum
sistematika penulisan Laporan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN)
yaitu:
1.6.1 BAB I : PENDAHULUAN
 Berisi tentang latar belakang Praktek Kerja Industri, ruang
lingkup Praktek Kerja Industri, tempat dan waktu pelaksanaan
Praktek Kerja Industri, tujuan Praktek Kerja Industri, manfaat
Praktek Kerja Industri, dan sistematika penulisan.
1.6.2 BAB II PROFIL PERUSAHAAN
Berisi tentang sejarah singkat Industri/ Instansi, visi dan
misi Industri/ Instansi, struktur organisasi Industri/ Instansi, dan
job deskripsi bagian Industri/ Instansi.
1.6.3 BAB III LANDASAN TEORI
Berisi tentang teori dasar kejuruan dan teori pendukung.
1.6.4 BAB IV REALISASI PEKERJAAN
Berisi tentang pelaksanaan Praktik Kerja Industri,
pembahasan kegiatan, dan manfaat kegiatan.
1.6.5 BAB V PENUTUP
Berisi tentang kesimpulan dan saran.
 BAB II
PROFIL PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Singkat KSPPS Tamzis Bina Utama

Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syari’ah (KSPPS)
Tamzis Bina Utama didirikan dan diprakarsai oleh sekelompok anak
muda terdidik di Kecamatan Kertek Wonosobo Jawa Tengah. KSPPS
Tamzis Bina Utama berdiri pada tahun 1992 dan mendapatkan status
badan hukum pada tanggal 14 November 1944 dengan nomor
12277/B.H/VI/XI/1944 dari Departemen Koperasi.
Dengan modal yang kecil, pengalaman yang minim serta letak
geografis yang relatif berada bukan di sentra kegiatan ekonomi tidak
menyurutkan tekad anak-anak muda ini untuk membangun perekonomian
yang lebih adil sesuai syariah. KSPPS Tamzis Bina Utama didirikan
dengan tujuan untuk mengembangkan potensi ekonomi dan kesejahteraan
anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya perlu dilakukan
untuk menyesuaikan perkembangan koperasi dan untuk mendukung pada
terselenggaranya organisasi yang demokratis, mandiri, dan
tanggungjawab.
Berkat ketekunan, keyakinan dan kemampuannya berkomunikasi
dengan masyarakat berbagai pihak, KSPPS Tamzis Bina Utama kini
memiliki lebih dari seratus ribu anggota. Pelayanan kepada anggota
semulanya hanya digarasi pegurusnya, kini telah memiliki kantor pusat
yang representatif dengan beberapa kantor cabang dan kantor cabang
pembantu. Pada tahun 2003, KSPPS Tamzis Bina Utama mendapat izin
dari Kementrian Koperasi Republik Indonesia untuk membangun cabang
secara nasional di berbagai kota di Indonesia.
KSPPS Tamzis Bina Utama selain di Wonosobo, saat ini memiliki
kantor di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Temanggung, Magelang,
Purbalingga, Cilacap, Cimahi, dan akan terus mengembangkan diri ke
kota-kota lain di Indonesia.

Gambar 2.1: Logo Tamzis

2.2 Visi dan Misi KSPPS Tamzis Bina Utama

2.2.1 Visi
Visi dari KSPPS Tamzis Bina Utama adalah:
 “Menjadi Koperasi Utama dan Terpercaya untuk
Kesejahteraan Anggota.”
2.2.2 Misi
Adapun Misi dari KSPPS Tamzis Bina Utama adalah
sebagai berikut:
2.2.2.1 Membina keutamaan akhlak.
2.2.2.2 Menggembirakan dan memudahkan anggota
mengembangkan kegiatan ekonomi produktifnya.
2.2.2.3 Mengembangkan tata kelola perusahaan yang baik
dan layanan keuangan berdasar kebutuhan anggota
dan perkembangan teknologi.
2.2.2.4 Mengembangkan manfaat kepada anggota untuk
mencapai kesejahteraan keluarga utama.
2.2.2.5 Bekerjasama dengan semua pihak untuk membina
masyarakat utama.

2.3 Struktur Organisasi KSPPS Tamzis Bina Utama

MMC MAC

Yanuar Muhammad Entin Kurniawati

AO Adm. pembiayaan Teller

Sutrisno Apriliadi Redi Kurniadi Wisnu

Marketing
Kolektor

 AA. Abdurrahman
 Ujang Aos
 Widi
 Indra Gunawan
2.4 Job Deskripsi Bagian KSPPS Tamzis Bina Utama

2.4.1 Pengurus
Mengawasi, mengevaluasi, dan mengarahkan pelaksanaan
pengelolaan KSPPS Tamzis Bina Utama.
2.4.2 Pengawas
Mengawasi jalannya operasional KSPPS Tamzis Bina
Utama, meneliti dan merekomendasi produk baru, serta membuat
pernyataan secara berkala, bahwa yang di KSPPS mengawasi
sesuai dengan ketentuan syariah.
2.4.3 Manager Marketing Cabang (MMC)
2.4.3.1 Bersama-sama dengan MAC, AO, dan Marketing
merancang program kerja dan anggaran tahunan kantor
yang berkaitan dengan promosi, pemasaran, penjualan
produk dan edukasi syariah terhadap masyarakat.
2.4.3.2 Melakukan pendekatan terhadap tokoh atas ormas yang
potensial dalam memperluas market share KSPPS Tamzis
Bina Utama.
2.4.3.3 Bersama-sama dengan MAC menjaga likuiditas kantor
cabang yang optimal.
2.4.3.4 Melakukan pendelegasian dan distribusi tugas kepada AO
yang berkaitan dengan pemasaran dan penjualan.
2.4.3.5 Melakukan koordinasi kerja antar AO dan melakukan
pengawasan pelaksanaannya.
2.4.3.6 Melakukan survey dan penilaian kelayakan atas pengajuan
pembiayaan dari anggota sesuai jenjang yang telah diatur
SOP pembiayaan.
2.4.3.7 Mengklasifikasi kelancaran pembiayaan dan melakukan
bimbingan dan senantiasa memotivasi staf-stafnya agar
terus meningkatkan prestasi.
2.4.3.8 Membuat laporan keuangan dan kinerja kantor cabang ke
manajemen pusat.

2.4.4 Manager Administrasi Cabang (MAC)

2.4.4.1 Stok opname persediaan, fungsi treasury (kepusat dan
keluar), checking buku, bertanggung jawab atas jaminan,
paham akan jobdes administrasi pembiayaan ataupun
jobdes staf lainnya.
2.4.4.2 Kontrol LHK (kesesuaian data), kontrol dan berkoordinasi
tugas staf administrasi lainnya.
 2.4.4.3 Bersama-sama dengan MMC bertanggung jawab atas
aktiva cabang.
2.4.4.4 Bersama-sama MMC, AO, dan Administrasi Pembiayaan
mengatur jadwal pencairan dan kerjasama antar divisi.

2.4.5 Administrasi Pembiayaan

2.4.5.1 Tugas Administrasi Pembiayaan:
2.4.5.1.1 Membantu MAC menyediakan data-data
anggota pembiayaan, NPF, dan sebagainya yang
dibutuhkan AO atau Marketing untuk perbaikan
performa pembiayaan dan likuiditas kantor.
2.4.5.1.2 Membantu MAC membuat laporan/input data
harian berdasarkan laporan Marketing atau AO
dengan baik.
2.4.5.1.3 Melakukan pencatatan, pencetakan akad, dan
menyampaikan pencairan pembiayaan kepada
anggota.
2.4.5.1.4 Mengarsipkan data-data pembiayaan dan
melaporkan hasil pekerjaan kepada MAC.

2.4.5.2 Wewenang Administrasi Pembiayaan:

2.4.5.2.1 Memeriksa dan memberi rekomendasi atau
menolak pengajuan pembiayaan berdasar
kebenaran data, kelengkapan administrasi, atau
sejarah pembiayaan.
2.4.5.2.2 Melaporkan kepada MAC dan MMC jika ada
keganjilan atau pelanggaran SOP pembiayaan
yang berpotensi menyimpang yang dilakukan
anggota atau marketing.
2.4.5.2.3 Menunda atau membatalkan pencairan
pembiayaan jika terdapat perbedaan data dengan
surat pengajuan pembiayaan.

2.4.6 Teller
2.4.6.1 Menjaga kerapian, ketertiban, sterilisasi ruang teller dan
ruang pelayanan.
2.4.6.2 Menyelesaikan laporan kas harian.
2.4.6.3 Menyusun bukti-bukti transaksi keluar dan masuk dan
memberikan nomor bukti.
 2.4.6.4 Membuat rekapitulasi transaksi masuk dan keluar, dan
meminta validasi dari pihak yang berwenang.
2.4.6.5 Melakukan perhitungan kas pada pagi hari dan sore hari
saat akan dimulainya hari kerja dan akhirnya hari kerja.
2.4.6.6 Menyiapkan segala sarana informasi (banner, brosur,
pengumuman, info bagi hasil,dsb).
2.4.6.7 Pelayanan aneka macam transaksi.
2.4.6.8 Input dan arsipkan bukti transaksi dikantor maupun
laporan marketing.
2.4.6.9 Melaporkan hasil pekerjaan kepada MAC.

2.4.7 Customer Service

2.4.7.1 Pelayanan kebutuhan masyarakat atas informasi
perusahaan.
2.4.7.2 Mencatat jadwal, agenda, acara perusahaan, dsb.
2.4.7.3 Pelayanan terhadap pembukaan dan penutupan rekening
tabungan dan deposito.
2.4.7.4 Menerima anggota dan memberikan penjelasan mengenai
produk yang ada di KSPPS Tamzis Bina Utama.
2.4.7.5 Membuatkan buku dan memberikan nomor rekening
kepada anggota baru.
2.4.7.6 Melakukan atau membuat registrasi tabungan dan
deposito baik di komputer maupun di buku registrasi.
2.4.7.7 Melakukan pengarsipan kartu tabungan sesuai dengan
nomor rekening.
2.4.7.8 Mengkonfirmasikan kepada anggota rekening Ijabah jatuh
tempo (diperpanjang dan dicairkan).

2.4.8 Account Officer

2.4.8.1 Fungsi Account Officer
2.4.8.1.1 Fungsi eksternal AO yakni sebagai
represenatsi dari Tamzis cabang untuk
komunikasi dengan anngota dan calon anggota
dalam rangka pemasaran produk dan edukasi
syariah.
2.4.8.1.2 Fungsi internal AO yakni sebagai bagian
dari manajemen dalam mengelola asset dan SDM
untuk pencapaian tujuan-tujuan Tamzis.
2.4.8.2 Tugas Account Officer
2.4.8.2.1 Bersama-sama dengan MAC, AO, dan
Marketing merancang program kerja dan
anggaran tahunan kantor cabang yang berkaitan
dengan promosi, pemasaran, penjualan produk
dan edukasi syariah terhadap masyarakat.
2.4.8.2.2 Membantu dan berkoordinasi dengan MMC
memperluas pasar dengan melakukan pendekatan
dengan tokoh masyarakat dan pimpinan ormas
atau komunitas yang potensial dalam memperluas
market share Tamzis.
2.4.8.2.3 Memasarkan produk pendanaan baik produk
komersal (Tamwil) yaitu Simpanan Mutiara dan
Investasi Berjangka Mudharabah (Ijabah)
maupun produk Maal (zakat, infaq, sedekah, dan
waqaf).
2.4.8.2.4 Memasarkan produk pembiayaan baik yang
menggunakan akad mudharabah maupun
murabahah.
2.4.8.2.5 Melakukan survey dan penilaian kelayakan
atas pengajuan pembiayaan dari anggota sesuai
dengan batas kewenangan yang telah diatur
dalam SOP pembiayaan.
2.4.8.2.6 Meneruskan pengajuan pembiayaan dari
anggota kepada MMC yang nilainya diatas
kewenangan AO sebagaimana diatur dalam SOP
pembiayaan.
2.4.8.2.7 Melakukan koordinasi dengan MAC dan
Admin Pembiayaan dalam menyusun jadwal
pencairan pembiayaan yang telah disetujui.
2.4.8.2.8 Memastikan semua prmbiayaan yang teklah
dijadwalkan bersama admin telah dicairkan
dengan benar.
2.4.8.2.9 Menugaskan dan mengkoordinasi para
marketing atau kolektor yang dipimpinnya untuk
melakukan kolekting pembiayaan dan simpanan
mutiara dari anggota yang mendapatkan fasilitas
pembiayaan dari Tamzis.
2.4.8.2.10 Melakukan pengawasan dan
bertanggungjawab terhadap kualitas kerja
marketing atau kolektor yang dipimpinnya.
 2.4.8.2.11 Menciptakan suasana Islami dan senantiasa
berusaha agar prinsip-prinsip syariah
dilaksanakan dengan baik dilingkungan
kantornya.
2.4.8.2.12 Membuat laporan harian, mingguan, dan
bulanan mengenai kinerja timnya
(marketing/kolektor yang dipimpinnya) kepada
MAC.

2.4.9 Marketing Kolektor

2.4.9.1 Memasarkan produk Tamzis.
2.4.9.2 Melayani secara teknis transaksi dengan anggota, berupa
simpanan, pembiayaan, ijabah, zakat, sedekah, wakaf, dan
sebagainya.
2.4.9.3 Menjelaskan kepada masyarakat prosedur dan syarat-
syarat yang harus dipenuhi untuk menjadi anggota Tamzis.
2.4.9.4 Menerima pengajuan pembiayaan.
2.4.9.5 Kolekting dan penghimpunan setoran pembiayaan,
simpanan mutiara, dan sebagainya.
2.4.9.6 Pencatatan secara tertib, rapi, jelas dan menginformasikan
kepada AO dan MMC anggota-anggota yang kurang
lancar setorannya.
2.4.9.7 Melaporkan kepada AO dan MMC hal-hal penting
berkaitan pelaksanaan tugas dilapangan, misal: anggota
melanggar akad, usaha anggota bangkrut, dan sebagainya.