Pedoman Pendamping PD
Pedoman Pendamping PD
ANAK DISABILITAS
.
PROGRES 5.0
NP
HOLISTIK |
SISTEMATIK
TUNA SOSIAL TERSTANDAR LANJUT
& KPO USIA
Tetapi tidak
Ditempatkan di berkedudukan di
wilayah Provinsi, Dinas/Instansi Sosial
Kabupaten dan Provinsi, Kabupaten
Kota. atau Kota
Berkoordinasi
dengan provinsi /
kabupaten / kota
Kementrian Sosial Perumusan
Direktorat Jenderal Rehabilitasi Kebijakan
Sosial Progres 5.0
NP
Kementrian
Sosial Progres
Direktorat PD;
RSPD Balai P
Balai Loka Rehabilitasi E
(UPT) Besar Sosial N
Lanjut D
A
Pemerintah LKS M
UPTD/Pan Masyarak Rehabilitasi
Daerah P
(Provinsi)
ti Daerah at Sosial Dasar
I
N
G
Pemerintah
Daerah Rehabilitasi
Komunitas PD
(Kabupaten Sosial Dasar
(RBM)
/Kota)
PERAN PENDAMPING PROGRES PD
Peran Peran
• Edukatif • Melakukan advokasi Administrasi
• Mediasi dan negoisasi • Menjangkau sistem
• Fasilitasi kegiatan sumber • Pendataan
• Memberi informasi dan • Mengakses media • Membuat Laporan
• Membangun konsensus
edukasi • Membangun jaringan • Manajemen
• Melatih/membimbing kerja kegiatan
• Menumbuhkan
Peran kesadaran Peran
Fasilitatif Representatif
TUGAS PENDAMPING PROGRES PD
TUJUAN
Pemulihan dan
Tugas Pengembangan
Respon Khusus seseorang yang
Kasus mengalami disfungsi
sosial agar mampu
Pendataan melaksanakan fungsi
sosialnya secara wajar
Pendampingan serta memiliki
kapabilitas sosial dan
tanggung jawab sosial,
di keluarga dan
Pendampingan, thdp masyarakat
implementasi Progres PD di
Balai
Besar/Balai/Loka/LKS • Melakukan penguatan
maupun di masyarakat. Respon kasus LKS PD
BanTu Pendataan PD • Bermitra dengan pihak
dengan
Perawatan/ dan input lain
menggunakan Dukungan
Pengasuhan data dalam •
Manajemen aksesibilitas
Dukungan Keluarga Sim PD
Terapi Kasus • Mewakili kepentingan
PD/advokasi
DIMANAKAH MEMBERIKAN
LAYANAN/DAMPINGAN ?
Berbasis Berbasis
•Rehabsos dasar keluarga Self Help komunitas •Lembaga
•Rehabsos lanjut •Social care Group •Komunitas rehabilitasi
•aksesibilitas •Family Support Social skll disabilitas
recreation •RBM
Berbasis Berbasis Berbasis
individu kelompok lembaga
KOMPONEN REHABILITASI SOSIAL
REHABILITASI SOSIAL DASAR
Penyediaan Permakanan REHABILITASI SOSIAL LANJUT
Penyediaan Sandang
Social Care
Penyediaan Asrama yang mudah
diakses
Panti
Penyediaan alat bantu Terapi
Balai
Penyediaan perbekalan
kesehatan di dalam panti LKS
Family Support
Pemberian bimbingan fisik,
mental, spiritual dan sosial
Pemberian aktivitas bimbingan Purposive Social
hidup sehari-hari Assistance
Penyediaan Pekerja Sosial/Tenaga
Kesejateraan Sosial di dalam panti
Seseorang yang
memiliki pekerjaan atau Pengetahuan
profesi, dan ia Dari mana
mengandalkan keahlian Body of knowledge
tinggi yang dimilikinya. diperoleh ?
Keterampilan
Profesional juga bisa Bagaimana
diartikan dg seseorang Body of skills
yg dalam kehidupannya bisa memenuhi
mempraktikan keahlian
Sikap
syarat ini ?
khusus dan
menjalankannya tidak Body of value
untuk sekedar hobi
atau bersenang-senang
ASPEK PENGETAHUAN
Ragam dan karakteristik Habilitasi dan
disabilitas Rehabilitasi Sosial
Hak-hak Penyandang Aksesibilitas
disabilitas Manajemen Kasus
Lembaga pelayanan Peraturan, Per Undang-
rehabilitasi bagi Undangan
penyandang
disabilitas Kebijakan dan program
layanan bagi PD
Bentuk-bentuk
rehabilitasi sosial bagi
penyandang
disabilitas
ASPEK KETERAMPILAN
➢ Melakukan komunikasi, memberikan informasi
➢ Melakukan edukasi
➢ Membangun relasi pertolongan.
➢ Melakukan rangkaian intervensi pekerjaan sosial :
kontak awal sampai dengan terminasi.
➢ Memotivasi dan memberi semangat.
➢ Memecahkan konflik, negosiasi, dan mediasi.
➢ Melakukan advokasi
ASPEK SIKAP
• Santun
• Disiplin
• Tanggungjawab
• Integritas Hal yang dikerjakan tidak dianggap
sebagai beban yang merugikan,
tetapi menjadikannya sebagai
panggilan hidup
•Peningkatan performa
Monitoring •Mengetahui
pendamping keberhasilan,
•Peningkatan solusi •Mengetahui hambatan dan
masalah yang ada pelaksanaan dan dampak
hambatan •Ketercapaian tujuan
•Pelaporan proses •Umpan balik
Supervisi Evaluasi
PENILAIAN KINERJA
adalah kegiatan yang dilakukan secara sistematis dan terukur untuk
mengetahui dan memberikan penilaian terhadap hasil kerja
Pendamping Progres PD dalam melaksanakan tugas sesuai dengan
kontrak kerja yang telah disepakati.
Tujuan:
1. Memperoleh informasi kinerja pendamping progres PD.
2. Menjadi alat kontrol untuk meningkatkan kinerja Pendamping
Progres PD.
3. Menjamin objektivitas prestasi kerja yang sudah disepakati
berdasarkan perjanjian kerja.
Waktu Penilaian
Penlaian kinerja dilakukan Pelaksana penilaian
setiap akhir semester secara
berjenjang Metode Penilaian
Penilaian kinerja dilakukan • Direktorat RSPD
dengan cara menimbang • Dinas Sosial setempat
informasi yang diperoleh dari •Observasi langsung
pimpinan/staf dinas/instansi • Balai Besar/Balai/Loka
sosial setempat, penerima setempat •Pengisian lembar
manfaat, dan pihak-pihak lain penilaian
yang dianggap layak dalam
memberikan informasi yang •Wawancara
obyektif
INDIKATOR PENILAIAN (ASPEK-ASPEK DALAM
INDIKATOR)
9. Pelaksanaan Tugas:
1. Kepribadian
10. Penguasaan terhadap semua tahapan
2. Sikap dan tanggungjawab dalam pelaksanaan tugas;
pelaksanaan tugas;
11. Kemampuan mengelola tugas sesuai skala
3. Ketaatan dan kepatuhan terhadap prioritas dan pencapaian target kerja;
kewajiban dan tugas yang harus
dilaksanakan; 12. Kemampuan berinsiatif dan kreatif dalam
penyelesaian tugas
4. Kemandirian dalam pelaksanaan tugas;
13. Kemampuan berfikir logis dan
5. Kejujuran/integritas dalam pelaporan mengembangkan konsep;
pelaksanaan tugas;
14. Memiliki dorongan untuk belajar dan
6. Bertindak tegas dan tidak memihak; meningkatkan kemampuan;
7. Mempertimbangkan saran/usul dari 15. Kemampuan menerapkan pengetahuan
lingkungan kerja; dan keterampilan yang dimiliki dalam
8. Membangun hubungan yang harmonis pelaksanaan tugas;
dengan mitra kerja yang terkait dengan 16. Kemampuan bekerjasama dengan mitra
penanganan penyandang disabilitas. kerja, rekan kerja dan pihak lain yang
terkait penanganan disabilitas
PEMANFAATAN HASIL PENILAIAN