Universitas Indonesia
Fakultas Ilmu Komputer
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Piji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmad, taufik, dan hidayahNya kepad kita semua, sehingga kami dapat menyusun serta
menyelesaikan proposal ini.
Proposal ini kami buat dengan tujuan permohonan wawancara denganpihak PT Sribu
Digital Kreatif, untuk memenuhi tugas Matakuliah Manjemen Proyek Teknologi Infornasi dari
Universitas Indonesia.
Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa proposal yang penulis buat masih sangat jauh
dari sempurna. Oleh karena itu, penulis masih sangat membutuhkan kritik serta saran yang
bersifat membangun. Penulis berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca khususnya,
dan bermanfaat bagi kita semua. Amin.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Penulis,
PENDAHULUAN
Manajemen proyek TI merupakan kegiatan sumber daya yang tersedia dari sebuah proyek
pengembangan solusi TI sehingga dapat dihasilkan suatu sistem solusi yang memenuhi obyektif yang telah
ditetapkan. Sumber daya proyek TI yang dimaksud disini mencakup Sumber Daya Manusia, peralatan dan
fasilitas kerja (baik hardware maupun software), dana, dan logistik. Manajemen proyek TI mengendalikan
tiga aspek dari proyek TI yakni produk yang dihasilkan, waktu, dan biaya. Produk yang dihasilkan proyek
TI dipatok mempunyai fitur sesuai rancangan, memenuhi batasan performance yang telah ditetapkan dan
mudah pemeliharaannya. “Proyek harus diselesaikan dalam jangka waktu yang telah ditetapkan dengan
tingkat keberhasilan yang dapat ditolerir dan menghabiskan biaya sesuai dengan anggaran”
Tujuan
a) Menambah ilmu pengetahuan tentang Managemen Proyek TI secara nyata
b) Mengetahui cara promosi sebuah perusahaan
c) Memenuhi tugas dosen
Manfaat
a) Menambah pengalaman di dunia Managemen Proyek TI
b) Melatih diri untuk berani mewawancarai orang lain
BAB II
ISI
A. Judul Tugas
B. Latar Belakang
Mata kuliah ini akan fokus pada pengetahuan standar yang dibutuhkan Project Management
Institute (PMI), yaitu organisasi sertifikasi terkemuka dunia untuk para profesional dalam semua
disiplin manajemen proyek. Mata kuliah ini juga akan membantu untuk memperluas pengetahuan
dan keterampilan di dalam sistem perusahaan manajemen proyek teknologi informasi dan akan
melibatkan mahasiswa pada kesempatan untuk belajar bagaimana praktis dan prosedur yang
digunakan di organisasi. Fokus khusus mata kuliah ini adalah pada kendala yang ditemukan oleh
para manajer dalam konteks kapasitas staf, jadwal rilis sistem yang kompleks, biaya, pendekatan
estimasi usaha dan kualitas, bagaimana kendala tersebut berhubungan dengan konsep PMI, dan
bagaimana mereka dikelola secara baik di dalam eksekusi sebuah proyek dengan skala yang
bervariasi.
C. Fokus Penelitian
1. Nama Narasumber(jabatan)
2. Nama Pemilik
3. Awal mula dan tahun berdiri
4. Visi Misi perusahaan
5. Struktur Organisasi
6. Metode yang digunakan dalam membangun suatu proyek?
7. Alur yang dilakukan dalam melaksanakan suatu proyek ?
8. Project apa saja yang telah dilakukan ?
9. Target Market yang di bidik?
10. Apakah ada kendala dalam project yang pernah dilakukan ?
11. Menurut anda pesaing terberat dalam membuat project (platform sejenis)?
PENUTUP
Demikian proposal ini kami susun, semoga bermanfaat bagi kami khususnya dan bagi
Matakuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi. Atas terkabulnya proposal ini, kami
mengucapkan terima kasih.
Kami menyadari bahwa masih terdapat kesalahan dalam proposal ini, untuk itu kritik
dan saran yang membangun sangat kami butuhkan untuk pengembangan proses pembelajaran
kami selanjutnya.