Sebuah kantor umumnya merupakan ruang atau area lain di mana pekerjaan administratif

dilakukan oleh organisasi pengguna untuk mendukung dan mewujudkan objek dan tujuan
organisasi. Ini juga dapat menunjukkan posisi dalam suatu organisasi dengan tugas tertentu yang
melekat padanya (lihat petugas , pejabat kantor , pejabat ); Yang terakhir ini sebenarnya adalah
penggunaan sebelumnya, kantor sebagai tempat yang aslinya mengacu pada lokasi tugas
seseorang. Ketika digunakan sebagai kata sifat , istilah "kantor" dapat merujuk pada tugas-tugas
yang terkait dengan bisnis . Dalam tulisan hukum , perusahaan atau organisasi memiliki kantor di
mana pun tempat ia memiliki kehadiran resmi, bahkan jika kehadiran itu terdiri dari, misalnya,
penyimpanan silo daripada kantor. Kantor adalah fenomena arsitektur dan desain; apakah itu
sebuah kantor kecil seperti bangku di sudut sebuah usaha kecil dengan ukuran sangat kecil (lihat
kantor kecil / kantor rumah ), melalui seluruh lantai gedung, hingga dan termasuk bangunan
besar yang didedikasikan sepenuhnya untuk satu perusahaan. Dalam istilah modern, sebuah
kantor biasanya mengacu pada lokasi di mana pekerja kerah putih dipekerjakan. Menurut James
Stephenson , "Kantor adalah bagian dari bisnis yang dikhususkan untuk arahan dan koordinasi
berbagai kegiatannya."

Kantor-kantor di zaman kuno klasik sering menjadi bagian dari kompleks istana atau kuil besar.
Abad Pertengahan Tinggi (1000-1300) melihat munculnya penakut abad pertengahan, yang
biasanya merupakan tempat di mana sebagian besar surat pemerintah ditulis dan di mana hukum
disalin dalam administrasi kerajaan. Dengan pertumbuhan organisasi-organisasi besar dan
kompleks pada abad ke-18, ruang-ruang kantor pertama yang dibangun dibangun. Ketika
Revolusi Industri semakin meningkat pada abad ke-18 dan ke-19, industri perbankan , kereta api
, asuransi , ritel , minyak bumi , dan telegrafi tumbuh secara dramatis, dan sejumlah besar juru
tulis dibutuhkan, dan sebagai hasilnya lebih banyak ruang kantor yang diperlukan untuk rumah
Aktivitas ini. Studi waktu dan gerak , yang dipelopori di bidang manufaktur oleh FW Taylor
mengarah ke “Modern Efficiency Desk” dengan bagian atas datar dan laci di bawahnya, yang
dirancang untuk memungkinkan para manajer pandangan yang mudah dari para pekerja. Namun,
pada titik tengah abad ke-20, menjadi jelas bahwa kantor yang efisien memerlukan keleluasaan
dalam kendali privasi, dan secara bertahap sistem bilik berkembang. [1]

Tujuan utama dari lingkungan kantor adalah untuk mendukung penghuninya dalam melakukan
pekerjaan mereka. Ruang kerja di kantor biasanya digunakan untuk kegiatan kantor konvensional
seperti membaca, menulis dan bekerja komputer. Ada sembilan jenis ruang kerja generik,
masing-masing mendukung kegiatan yang berbeda. Selain bilik individu, ada juga ruang
pertemuan, ruang duduk, dan ruang untuk kegiatan dukungan, seperti fotokopi dan pengarsipan.
Beberapa kantor juga memiliki area dapur di mana para pekerja dapat membuat makan siang
mereka. Ada banyak cara yang berbeda untuk mengatur ruang di kantor dan sementara ini
bervariasi menurut fungsi, mode manajerial dan budaya perusahaan tertentu dapat menjadi lebih
penting. Meskipun kantor dapat dibangun di hampir semua lokasi dan di hampir semua
bangunan, beberapa persyaratan modern untuk kantor membuat ini lebih sulit, seperti
persyaratan untuk cahaya, jaringan, dan keamanan. Tujuan utama dari sebuah gedung
perkantoran adalah untuk menyediakan tempat kerja dan lingkungan kerja terutama untuk
pekerja administratif dan manajerial. Para pekerja ini biasanya menempati area tertentu di dalam
gedung kantor, dan biasanya disediakan dengan meja, PC, dan peralatan lain yang mungkin
mereka perlukan dalam area ini.
Sejarah
Struktur dan bentuk kantor dipengaruhi oleh pemikiran manajemen serta bahan konstruksi dan
mungkin atau mungkin tidak memiliki dinding atau penghalang. Kata itu berasal dari bahasa
Latin officium , dan padanannya dalam berbagai bahasa, terutama romansa. Sebuah officium
tidak selalu merupakan tempat, tetapi lebih sering menjadi 'biro' dalam pengertian staf manusia
atau bahkan gagasan abstrak tentang posisi formal, seperti magistrature. Birokrasi Romawi yang
relatif rumit tidak akan disamai selama berabad-abad di Barat setelah jatuhnya Roma , bahkan
sebagian kembali menjadi buta huruf, sementara Timur mempertahankan budaya administrasi
yang lebih canggih, baik di bawah Byzantium dan di bawah Islam.

Kantor-kantor di zaman kuno klasik sering menjadi bagian dari kompleks istana atau kuil besar.
Biasanya ada ruang di mana gulungan disimpan dan juru tulis melakukan pekerjaan mereka.
Naskah kuno yang menyebutkan karya para ahli Taurat menyinggung keberadaan "kantor"
semacam itu. Kamar-kamar ini kadang-kadang disebut "perpustakaan" oleh beberapa arkeolog
dan pers umum karena sering menghubungkan gulungan dengan lektur. Bahkan mereka adalah
kantor yang sebenarnya karena gulungan itu dimaksudkan untuk penyimpanan catatan dan fungsi
manajemen lainnya seperti perjanjian dan fatwa, dan bukan untuk menulis atau menyimpan puisi
atau karya fiksi lainnya.

Abad Pertengahan

Abad Pertengahan Tinggi (1000-1300) melihat munculnya penakut abad pertengahan, yang
biasanya merupakan tempat di mana sebagian besar surat pemerintah ditulis dan di mana hukum
disalin dalam administrasi kerajaan. Kamar-kamar penakluk sering kali memiliki dinding-
dinding penuh lubang-lubang kecil, yang dibangun untuk menahan gulungan perkamen yang
digulung untuk disimpan atau referensi siap pakai, pendahulu dari rak buku. Pengenalan
pencetakan selama Renaissance tidak banyak mengubah kantor pemerintahan awal ini.

Kantor Eropa awal

Ilustrasi abad pertengahan, seperti lukisan atau permadani, sering menunjukkan orang-orang di
kantor pribadi mereka menangani buku-buku catatan atau menulis di gulungan perkamen .
Semua jenis tulisan tampaknya dicampur dalam bentuk-bentuk awal kantor. Sebelum penemuan
mesin cetak dan distribusinya sering ada garis tipis antara kantor pribadi dan perpustakaan
pribadi karena buku dibaca atau ditulis di ruang yang sama di meja atau meja yang sama , dan
akuntansi umum dan surat pribadi atau pribadi juga dilakukan di sana.

Selama abad ke-13, bentuk bahasa Inggris dari kata itu pertama kali muncul ketika mengacu
pada posisi yang melibatkan tugas (mis. Kantor ...). Geoffrey Chaucer tampaknya pertama kali
menggunakan kata pada tahun 1395 sebagai tempat di mana bisnis ditransaksikan dalam The
Canterbury Tales .

Karena merkantilisme menjadi teori ekonomi dominan Renaisans , para pedagang cenderung
melakukan bisnis mereka di gedung yang sama, yang mungkin termasuk penjualan ritel,
pergudangan dan pekerjaan administrasi. Selama abad ke-15, kepadatan penduduk di banyak
kota mencapai titik di mana bangunan yang berdiri sendiri digunakan oleh pedagang untuk
menjalankan bisnis mereka, dan ada pengembangan perbedaan antara gereja, pemerintah / militer
dan perdagangan untuk bangunan. [1]

Munculnya kantor modern

Dengan pertumbuhan organisasi yang besar dan kompleks seperti Royal Navy dan East India
Company pada abad ke-18, ruang kantor pertama yang dibangun dibangun. The Old Admiralty (
Ripley Building ) dibangun pada 1726 sebagai bangunan batu bata berbentuk U tiga lantai dan
merupakan gedung kantor pertama yang dibangun di Inggris. Selain kantor, gedung ini juga
memiliki ruang dewan dan apartemen untuk Lords of the Admiralty. Pada 1770-an, banyak
kantor yang tersebar untuk Royal Navy dikumpulkan ke Somerset House , blok pertama yang
dibangun untuk pekerjaan kantor. [2]

Kompleks luas dari Rumah India Timur yang diperluas c.1800. Perusahaan ini mempekerjakan
pasukan birokrat untuk mengelola wilayahnya di India.

The East India House dibangun pada 1729 di Leadenhall Street sebagai markas besar dari mana
East India Company mengelola milik kolonial Indianya . Perusahaan mengembangkan birokrasi
yang sangat kompleks untuk tugas itu, yang mengharuskan ribuan pegawai kantor memproses
dokumen yang diperlukan. Perusahaan mengakui manfaat administrasi terpusat, dan
mengharuskan semua pekerja masuk dan keluar di kantor pusat, setiap hari. [3]
Ketika Revolusi Industri semakin meningkat pada abad ke-18 dan 19, industri perbankan , kereta
api , asuransi , ritel , perminyakan , dan telegrafi secara dramatis tumbuh dalam ukuran dan
kompleksitas. Untuk bertransaksi bisnis, peningkatan jumlah juru tulis dibutuhkan untuk
menangani pemrosesan order, akuntansi, dan pengarsipan dokumen, dengan ruang kantor yang
semakin khusus yang diperlukan untuk menampung kegiatan-kegiatan ini. Sebagian besar meja
pada zaman itu berat dengan tempat penyimpanan kertas yang membentang di atas area meja
kerja, memberikan tampilan bilik dan menawarkan kepada para pekerja beberapa tingkat privasi.

Harga tanah yang relatif tinggi di pusat inti kota mengarah ke gedung-gedung bertingkat
pertama, yang dibatasi hingga sekitar 10 lantai sampai penggunaan besi dan baja memungkinkan
struktur yang lebih tinggi. Blok kantor pertama yang dibangun adalah Gedung Brunswick,
dibangun di Liverpool pada tahun 1841. [4] Penemuan lift keselamatan pada tahun 1852 oleh
Elisha Otis melihat eskalasi cepat ke atas bangunan. [1] Pada akhir abad ke-19, gedung
perkantoran yang lebih besar sering mengandung atrium kaca besar untuk memungkinkan
cahaya masuk ke kompleks dan meningkatkan sirkulasi udara.

Abad ke-20

Kantor pada tahun 1903, dilengkapi dengan tabung bicara

Pada 1906, Sears , Roebuck and Co telah membuka pesanan surat dan kantor pusat mereka di
gedung seluas 3.000.000 kaki persegi (280.000 m 2 ) di Chicago, pada saat bangunan terbesar di
dunia. Waktu dan studi gerak , dipelopori dalam pembuatan oleh FW Taylor dan kemudian
diterapkan pada lingkungan kantor oleh Frank dan Lillian Gilbreth , mengarah pada gagasan
bahwa manajer perlu memainkan peran aktif dalam mengarahkan pekerjaan bawahan untuk
meningkatkan efisiensi tempat kerja. FW Taylor menganjurkan penggunaan rencana lantai besar,
terbuka, dan meja yang dihadapi pengawas. [5] Akibatnya, pada tahun 1915, Equitable Life
Insurance Company di New York City memperkenalkan “Modern Efficiency Desk” dengan
bagian atas datar dan laci di bawahnya, yang dirancang untuk memungkinkan para manajer
mendapatkan pandangan yang mudah dari para pekerja. Hal ini menyebabkan permintaan untuk
footages persegi besar per lantai di bangunan, dan kembali ke ruang terbuka yang terlihat di
bangunan revolusi pra-industri. [1]
1937 gambar Divisi Klasifikasi dan Katalog, Arsip Nasional , Amerika Serikat

Namun, pada titik tengah abad ke-20, menjadi jelas bahwa kantor yang efisien memerlukan
keleluasaan dalam kendali privasi, yang diperlukan untuk memerangi kebosanan terkait dengan
produktivitas yang buruk, dan untuk mendorong kreativitas. Pada tahun 1964, perusahaan
Herman Miller (perkantoran) menggandeng Robert Propst , seorang perancang industri yang
produktif, yang datang dengan konsep Action Office yang kemudian berevolusi menjadi sistem
perabot kantor. [1]

Kantor Jepang abad ke-20

Bisnis Jepang telah memisahkan diri dari rekan Amerika mereka dengan menerapkan teknik
yang berbeda dalam cara mereka menangani bisnis. Tata letak kantor Jepang meningkatkan
produktivitas kerja, keselarasan di kantor, dan membuat setiap karyawan bertanggung jawab atas
pekerjaan yang mereka hasilkan. Jenis tata letak kantor yang digunakan di Jepang disebut
rencana terbuka , dan bergantung pada ergonomi untuk membantu membuat karyawan
seproduktif mungkin. Tata letak kantor terbuka Jepang memungkinkan mereka untuk
menggunakan struktur organisasi yang dikenal sebagai struktur horizontal. Di kantor khas Jepang
tidak ada dinding yang memisahkan meja, tidak ada bilik, dan tidak ada kantor perorangan.
Mereka juga mampu menerapkan kebijakan menggunakan konsensus ringi-sho.

Untuk membuat anggota kelompok bekerja secara efektif dalam rencana lantai kantor terbuka,
penggunaan meja gaya pulau digunakan. Fitur yang paling dominan dari tata letak kantor gaya
pulau Jepang adalah bahwa setiap kelompok membentuk sebuah pulau. Kageyu Noro, Goroh
Fujimaki & Shinsuke Kishi, penelitian ergonomi di tempat kerja, menyatakan, "Kantor Jepang
secara tradisional berpegang pada tata letak pulau karena ini mencerminkan gaya kerja tim
Jepang dan gaya manajemen top-down." [6] Kelompok pemimpin kemudian akan duduk di posisi
yang menonjol dan memastikan produktivitas.

Tempat duduk bergaya pulau

Pemimpin kelompok akan memberikan tugas kepada kelompok, dan setiap anggota kelompok
kemudian menerima tugas individual mereka untuk diselesaikan. Tempat duduk bergaya pulau
juga memberi kelompok manfaat untuk dapat berbicara satu sama lain kapan saja, dan meminta
bantuan jika diperlukan. Berada sedemikian dekat satu sama lain di kantor memberikan
keuntungan lain kepada supervisor karena ia dapat memanggil uchi-awase. Uchi-awase adalah
pertemuan informal untuk menyampaikan pesan penting, dan juga memungkinkan semua
anggota tim untuk berkreasi di kantor. “Tata letak kantor terbuka memungkinkan untuk ini
karena hampir tidak ada kamar atau ruang terpisah. Jika supervisor berdiri di mejanya, dia dapat
melirik rekan-rekannya dan dengan mudah memanggil mereka. ”, Menurut Durlabhji, Subhash,
Norton E. Marks, dan Scott Roach, penulis Bisnis Jepang: Perspektif Budaya. [7] Setelah semua
tugas individu selesai, kelompok kemudian mengkombinasikan pekerjaan masing-masing orang
dan proyek tersebut disatukan secara keseluruhan dan dikembalikan ke supervisor. Pekerjaan ini
dilihat sebagai upaya tim dan bahwa setiap anggota kelompok menerima kredit yang sama untuk
menjadi bagian dari tim yang menyelesaikan tujuan yang ditetapkan. Kelompok itu sendiri
meminta pertanggungjawaban masing-masing anggotanya untuk memastikan bahwa
pekerjaannya selesai, dan bahwa tidak ada orang yang melakukan lebih banyak pekerjaan
daripada yang lain. Faktor lain yang memotivasi adalah bahwa bos kelompok juga duduk di meja
yang sama, dan efeknya pada individu adalah bahwa mereka harus bekerja keras seperti bos.
Peran memiliki tata letak terbuka dengan jenis tempat duduk pulau memungkinkan kantor untuk
terstruktur sehingga karyawan disatukan sebagai tim.

Jenis struktur organisasi yang ditemukan di kantor Jepang dikenal sebagai struktur horizontal.
Menurut Andrew, Ghillyer, penulis Manajemen Sekarang, "Struktur horizontal adalah struktur
organisasi yang terdiri dari dua kelompok: yang pertama terdiri dari manajemen senior yang
bertanggung jawab untuk keputusan strategis dan kebijakan dan yang kedua terdiri dari
karyawan yang diberdayakan bekerja sama dalam tim proses yang berbeda; juga dikenal sebagai
struktur tim. ” [8] Manfaat menggunakan struktur jenis ini adalah hierarki diratakan untuk
mengurangi pengawasan, tim dapat mengelola sendiri, kinerja tim, tidak hanya individu dihargai,
dan pelatihan sangat ditekankan di antara semua karyawan. Dengan meningkatnya kesadaran
akan pemberdayaan dan tanggung jawab, para pekerja termotivasi untuk menyelesaikan tujuan
secara tepat waktu. Memiliki kantor terstruktur secara horizontal memungkinkan komunikasi
yang mudah untuk memperkenalkan kebijakan dan ide baru di antara kelompok-kelompok.

"Ringisho" mengacu pada konsep mengajukan proposal dan membuat keputusan dari ide-ide
tersebut. Dengan menyatukan semua orang bersama-sama di kantor Jepang, akan membantu
untuk membuat keputusan berdasarkan informasi yang lebih baik tentang kebijakan perusahaan
yang telah diinput oleh semua manajer dan karyawan. Ide di balik ini adalah untuk mendapatkan
berbagai pemikiran individu untuk melihat apakah ada cara yang baik dalam menulis kebijakan
mereka yang datang untuk menguntungkan perusahaan lebih baik. Richard Lewis, penulis When
Cultures Collide , menyatakan “Saran, ide, dan penemuan membuat hierarki perusahaan mereka
naik dengan proses mengumpulkan tanda tangan di antara pekerja dan manajer menengah.
Banyak orang yang terlibat. Eksekutif puncak mengambil langkah terakhir dalam meratifikasi
item yang telah mendapatkan persetujuan yang memadai. ” [9] Dengan sistem ini, perubahan
kebijakan yang berlaku hanya dilewatkan jika ada konsensus keseluruhan untuk melewatinya.
Mengizinkan setiap kelompok untuk mengatakan kebijakan yang harus diterapkan meningkatkan
kepuasan kerja dan keselarasan keseluruhan di seluruh kantor.
Cara kantor Jepang terstruktur memungkinkan mereka untuk menjadi lebih efisien ketika
melakukan bisnis. Efisiensi di mana mereka beroperasi telah diperhatikan oleh perusahaan-
perusahaan seperti General Motors, Ford, Motorola, dan Chrysler Company. Mereka terus
mencari cara lain untuk menjadi lebih efisien dan produktif dengan tata letak kantor dan
produktivitas karyawan.

Ruang kantor
Tujuan utama dari lingkungan kantor adalah untuk mendukung penghuninya dalam melakukan
pekerjaan mereka — lebih disukai dengan biaya minimum dan kepuasan maksimal. Namun,
dengan orang yang berbeda melakukan tugas dan kegiatan yang berbeda, tidak selalu mudah
untuk memilih ruang kantor yang tepat. Untuk membantu pengambilan keputusan di tempat
kerja dan desain kantor, seseorang dapat membedakan tiga jenis ruang kantor yang berbeda:
ruang kerja, ruang pertemuan, dan ruang pendukung. Untuk bisnis baru, atau yang sedang
berkembang, kantor satelit jarak jauh dan ruang proyek, Kantor Layanan dapat memberikan
solusi sederhana dan menyediakan semua jenis ruang yang sebelumnya.

Ruang kerja

Ruang kerja di kantor biasanya digunakan untuk kegiatan kantor konvensional seperti membaca,
menulis dan bekerja komputer. Ada sembilan jenis ruang kerja generik, masing-masing
mendukung kegiatan yang berbeda.

kantor terbuka

ruang tim
 

bilik

Open office : Ruang kerja terbuka untuk lebih dari sepuluh orang, cocok untuk kegiatan yang
menuntut komunikasi yang sering atau kegiatan rutin yang membutuhkan konsentrasi yang
relatif sedikit

Ruang tim : Ruang kerja semi tertutup untuk dua hingga delapan orang; cocok untuk kerja tim
yang menuntut komunikasi internal yang sering dan tingkat konsentrasi sedang

Cubicle : Ruang kerja semi-tertutup untuk satu orang, cocok untuk kegiatan yang menuntut
konsentrasi menengah dan interaksi sedang

kantor pribadi

kantor bersama

ruang tim
Kantor pribadi : Ruang kerja tertutup untuk satu orang, cocok untuk kegiatan yang bersifat
rahasia, menuntut banyak konsentrasi atau termasuk banyak rapat kecil

Kantor bersama : Ruang kerja tertutup untuk dua atau tiga orang, cocok untuk pekerjaan semi-
terkonsentrasi dan kerja kolaboratif dalam kelompok kecil

Ruang tim : Ruang kerja tertutup untuk empat hingga sepuluh orang; cocok untuk kerja tim
yang mungkin bersifat rahasia dan menuntut komunikasi internal yang sering

ruang belajar

ruang kerja

mendarat

Stan studi : Ruang kerja tertutup untuk satu orang; cocok untuk kegiatan jangka pendek yang
menuntut konsentrasi atau kerahasiaan

Ruang kerja : Ruang kerja seperti ruang duduk untuk dua hingga enam orang; cocok untuk
kegiatan jangka pendek yang menuntut kolaborasi dan / atau memungkinkan interaksi dadakan

Sentuh ke bawah : Ruang kerja terbuka untuk satu orang; cocok untuk kegiatan jangka pendek
yang membutuhkan sedikit konsentrasi dan interaksi rendah

Ruang pertemuan
Ruang pertemuan di kantor biasanya menggunakan proses interaktif, baik itu percakapan cepat
atau brainstorm intensif. Ada enam tipe ruang pertemuan generik, masing-masing mendukung
kegiatan yang berbeda.

ruang pertemuan kecil

ruang pertemuan besar

Ruang pertemuan kecil

Ruang pertemuan kecil : Ruang pertemuan tertutup untuk dua hingga empat orang, cocok
untuk interaksi formal dan informal

Ruang pertemuan besar : Ruang pertemuan tertutup untuk lima hingga dua belas orang, cocok
untuk interaksi formal

Ruang pertemuan kecil : Ruang pertemuan terbuka atau semi terbuka untuk dua hingga empat
orang; cocok untuk interaksi pendek dan informal


 ruang pertemuan besar

ruang brainstorming

Titik pertemuan

Ruang pertemuan besar : Ruang pertemuan terbuka atau semi terbuka untuk lima hingga dua
belas orang; cocok untuk interaksi pendek dan informal

Ruang Brainstorm : Ruang pertemuan tertutup untuk lima hingga dua belas orang; cocok untuk
sesi brainstorming dan lokakarya

Titik pertemuan : Titik pertemuan terbuka untuk dua hingga empat orang; cocok untuk
pertemuan informal ad hoc

Ruang dukungan

Ruang pendukung di kantor biasanya digunakan untuk kegiatan sekunder seperti pengarsipan
dokumen atau istirahat. Ada dua belas tipe ruang pendukung generik, masing-masing
mendukung kegiatan yang berbeda.

ruang arsip
 

ruang penyimpanan

cetak dan salin area

Ruang pengarsipan : Ruang dukungan terbuka atau tertutup untuk penyimpanan file dan
dokumen yang sering digunakan

Ruang penyimpanan : Ruang dukungan terbuka atau tertutup untuk penyimpanan perlengkapan
kantor yang umum digunakan

Area cetak dan salin : Ruang dukungan terbuka atau tertutup dengan fasilitas untuk mencetak,
memindai dan menyalin

area surat

area dapur
 

break area

Area surat : Ruang dukungan terbuka atau semi-terbuka tempat karyawan dapat mengambil atau
mengirim surat pribadi mereka

Area Pantry : Ruang dukungan terbuka atau tertutup di mana orang bisa mendapatkan kopi dan
teh serta minuman ringan dan makanan ringan

Area istirahat : Ruang dukungan semi-terbuka atau tertutup tempat karyawan dapat beristirahat
dari pekerjaan mereka

area loker

ruang merokok

Perpustakaan

Area loker : Ruang dukungan terbuka atau semi-terbuka di mana karyawan dapat menyimpan
barang-barang pribadi mereka
Ruang merokok : Ruang pendukung tertutup tempat karyawan dapat merokok

Perpustakaan : Ruang dukungan semi-terbuka atau tertutup untuk membaca buku, jurnal dan
majalah

ruang permainan

ruang tunggu

ruang sirkulasi

Ruang permainan : Ruang pendukung tertutup tempat karyawan dapat bermain game (mis.
Permainan komputer, kolam renang, dart)

Area tunggu : Ruang dukungan terbuka atau semi-terbuka di mana pengunjung dapat diterima
dan dapat menunggu pengangkatan mereka

Ruang sirkulasi : Ruang pendukung yang diperlukan untuk sirkulasi di lantai kantor,
menghubungkan semua fungsi utama

Struktur kantor
Buka kantor rencana TradeMe , di atas NZX , Wellington, Selandia Baru

Ada banyak cara yang berbeda untuk mengatur ruang di kantor dan sementara ini bervariasi
sesuai dengan fungsi, mode manajerial, dan budaya perusahaan tertentu dapat menjadi lebih
penting. Pilihan meliputi, berapa banyak orang yang akan bekerja di ruangan yang sama. Pada
satu ekstrim, setiap pekerja individu akan memiliki kamar mereka sendiri; di tempat lain, kantor
rencana terbuka yang besar dapat terdiri dari satu ruangan utama dengan puluhan atau ratusan
orang bekerja di ruang yang sama. Kantor rencana terbuka menempatkan banyak pekerja di
ruang yang sama, dan beberapa penelitian menunjukkan bahwa mereka dapat meningkatkan
produktivitas jangka pendek, yaitu dalam satu proyek perangkat lunak . Pada saat yang sama,
hilangnya privasi dan keamanan dapat meningkatkan insiden pencurian dan hilangnya rahasia
perusahaan. Suatu jenis kompromi antara rencana terbuka dan ruang individu disediakan oleh
meja bilik , mungkin dibuat paling terkenal oleh seri kartun Dilbert , yang memecahkan privasi
visual sampai batas tertentu, tetapi sering gagal pada pemisahan dan keamanan akustik.
Kebanyakan bilik juga mengharuskan penghuni duduk dengan punggung mereka terhadap siapa
pun yang mungkin mendekat; pekerja di kantor yang berdinding hampir selalu mencoba untuk
memposisikan kursi kerja normal dan meja sehingga mereka dapat melihat seseorang masuk, dan
dalam beberapa contoh, memasang cermin kecil pada hal-hal seperti monitor komputer.