TPSF Ar 2018 - 25022020 - 19.50 - LR PDF

Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Overview of Business Support Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Annual Report 2018

PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk 1
Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights In 2018 Management’s Report Company Profile
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
Tentang Laporan Tahunan

PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK 2018
About Annual Report 2018 of
PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2018 PT Tiga Welcome to Annual Report 2018 of PT Tiga Pilar
Pilar Sejahtera Food Tbk dengan tema “Navigating Sejahtera Food Tbk with the theme of “Navigating
Challenges”. Tema tersebut dipilih berdasarkan Challenges”. The theme is chosen based on in-depth
kajian dan fakta dari perkembangan bisnis Perseroan analysis and study on the facts and development of
pada 2018 serta masa depan keberlanjutan bisnis the Company’s business in 2018 and its business
Perseroan. sustainability in the future.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini This Annual Report is mainly drawn up to improve
adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi the transparency compliance of the Company and
Perseroan kepada otoritas terkait. Laporan Tahunan each instrument within to the competent authority.
ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan Otoritas This Annual Report is published pursuant to
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Regulation of the Financial Services Authority No.
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuer or
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Public Company and Circular Letter of the Financial
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016 on the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuer or
Public Company.
Laporan Tahunan 2018 PT Tiga Pilar Sejahtera Food The Annual Report 2018 of PT Tiga Pilar
Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif Sejahtera Food Tbk is a source of comprehensive
yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam documentation which covers the Company’s
setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi performance during the year. The information
lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; contains complete documentation that describes
kinerja operasional, pemasaran dan keuangan; the Company’s profile, operational, marketing, and
informasi tentang tugas, peran, serta fungsi financial performances; as well as information on the
struktural organisasi Perusahaan yang menerapkan duty, role, and structural function of the Company’s
konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate organization that embodies the concept of best
governance. practices and the principles of corporate governance.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan In addition, this Annual Report aims to develop
untuk membangun pemahaman dan kepercayaan shared understanding and credibility of the Company
tentang Perseroan dengan menyediakan informasi by providing accurate, balanced, and relevant
yang tepat, seimbang, dan relevan. Para pemegang information. All shareholders and stakeholders
saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya can obtain adequate information related to the
dapat memperoleh informasi yang memadai terkait policies that have been implemented and will be
kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta implemented in the future as well as the Company’s
kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2018. achievement in 2018.
Laporan Tahunan 2018

2 PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains financial conditions,
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, operation results, policies, projections, plans,
strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan strategies, as well as the Company’s objectives,
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan which are classified as forward-looking statements
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal- in the implementation of the applicable laws,
hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan excluding historical matters. Such forward looking
tersebut memiliki prospek resiko, ketidakpastian, statements are subject to known and unknown risks
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual (prospective), uncertainties, and other factors that
secara material berbeda dari yang dilaporkan. could cause actual results to differ materially from
expected results.
Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report

Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are prepared based on numerous assumptions
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang concerning current conditions and future events of
serta lingkungan bisnis dimana Perseroan the Company, and the business environment where
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak the Company conducts business. The Company
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah shall have no obligation to guarantee that all the
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil valid documents presented will bring specific results
tertentu sesuai harapan. as expected.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, This Annual Report contains the word “Company”
“TPSF” dan “AISA” yang didefinisikan sebagai PT and “TPSF” and “AISA” hereinafter referred to PT
Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk yang menjalankan Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, as the company that
kegiatan usaha utama di bidang perdagangan dan runs business in the field of trading and industry. The
perindustrian. Adakalanya kata “kami” digunakan word “we” is at times used to simply refer to PT Tiga
atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Tiga Pilar Pilar Sejahtera Food Tbk in general.
Sejahtera Food Tbk secara umum.
Dalam Laporan Tahunan ini juga memuat kata TPS This Annual Report also contains the words TPS
Food yang yang merujuk pada Divisi Makanan. Food, hereinafter referred to Food Division.
Annual Report 2018

TEMA LAPORAN
TAHUNAN 2018
Theme of Annual Report 2018
NAVIGATING CHALLENGES
Perekonomian Indonesia secara garis besar Indonesian economy in general depicting
mengalami pertumbuhan di tahun 2018 yang growth in 2018 that reached 5.17%, higher
mencapai 5,17%, lebih tinggi dibandingkan than achievement in 2017 that was 5.07%.
capaian di tahun 2017 sebesar 5,07%. Namun However, the growth remains overshadhowed
pertumbuhan tersebut tetap dibayangi oleh by some inevitable pressures. Acceleration of
beberapa tekanan yang tidak dapat terelakan. infrastructure development promoted by the
Percepatan pembangunan infrastruktur yang Government in the last 4 (four) years did not
digaungkan oleh Pemerintah dalam 4 (empat) merely drive growth in short-term.
tahun terakhir tidak serta merta mendongkrak
pertumbuhan dalam jangka pendek.
Begitupun dengan TPSF, pada tahun 2018, Likewise TPSF, in 2018 the Company faced
Perseroan dihadapkan pada beberapa internal challenges that impacted not only on
tantangan internal yang berpengaruh tidak its financial performance but also its operational
hanya pada kinerja keuangan namun juga performance. The biggest challenges faced
operasional perusahaan. Tantangan terbesar by the Company was from rejection of the
yang dihadapi Perseroan bermula dari Board of Directors’ annual report on General
penolakan laporan tahunan Direksi pada Meeting of Shareholders (GMS) July 27, 2018
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 27 that caused transformation in the Company’s
Juli 2018 sehingga terjadi transformasi dalam organizational structure.
struktur organisasi Perseroan.
Namun Perseroan berkomitmen penuh untuk However, the Company is fully committed to
segera menyelesaikan segala permasalahan immediately settle all the issues arouse to fulfill
yang timbul sehingga dapat memenuhi the expectation from the shareholders and
ekspektasi dan harapan dari pemegang stakeholders. With teamwork, hard work and
saham dan pemangku kepentingan. Dengan high dedication, we are optimistic that we can
kerjasama, kerja keras dan dedikasi yang turn these challenges into opportunities in the
tinggi, kami optimis dapat mengubah future. In line with that matters, “Navigating
tantangan-tantangan tersebut menjadi Challenges” was chosen as the theme of
kesempatan di masa mendatang. Sejalan 2018 annual report that reflects our readiness
dengan hal tersebut, “Navigating Challenges” in taking actions to settle all the issues in
dipilih menjadi tema laporan tahunan 2018 accordance with the prevailing rules and
yang menggambarkan kesiapan kami dalam regulations to bring the Company towards
mengambil tindakan dan upaya-upaya better direction in the future.
penyelesaian sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku untuk
membawa Perseroan ke arah yang lebih baik
lagi di masa mendatang.

DAFTAR ISI
Table of Content
PROFIL
PERUSAHAAN
2 TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK 2018
Company Profile
About Annual Report 2018 of 35 Identitas Perusahaan

PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK Corporate Identity
36 Sekilas Perusahaan
3 SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

Disclaimer 38
Company In Brief
Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission
4 TEMA LAPORAN TAHUNAN 2018
Theme of Annual Report 2018
39 Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
40 Bidang Usaha
8 JEJAK LANGKAH
Milestone
Line of Business
42 Struktur Organisasi
Organizational Structure
44 Profil Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner and
KILAS KINERJA Board of Director Profile
2018 46 Komposisi Pemegang Saham
Disclaimer Composition of Shareholders
14 Ikhtisar Keuangan 47 Kronologi Pencatatan Saham
Financial Highlights Share-Listing Chronology
16 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting 48 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chart of Financial Performance Highlights Chronology of Other Securities Listing
17 Ikhtisar Saham 48 Struktur Grup Perusahaan
Share Highlights Corporate Group Structure
18 Informasi Obligasi 49 Informasi Anak Perusahaan
Bonds Information Information on Subsidiaries
18 Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I 50 Informasi Alamat Kantor

Pusat Dan Anak Perusahaan
Obligasi and Sukuk Ijarah TPS Food I
Information on Head Office and
18 Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II) Subsidiaries’ Addresses
Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)
51 Jaringan Distribusi
18 Aksi Korporasi Distribution Network
Corporate Action 52 Lembaga Profesi Penunjang
19 Suspensi Pasar Modal
Suspension Capital Market Supporting Professionals
vand Institutions
19 Peristiwa Penting 2018
Event Highlights In 2018 53 Informasi Pada Website Perusahaan
Information on Company Website
19 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
TINJAUAN UNIT
LAPORAN PENDUKUNG BISNIS
MANAJEMEN Overview of Business Support
Management Report 56 Sumber Daya Manusia
Human Resources
22 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 63 Teknologi Informasi
Information Technology
26 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Annual Report 2018

ANALISA DAN 77 Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flows From Financing Activities
PEMBAHASAN MANJEMEN
Management Discussion and Analysis 77 Kemampuan Membayar Utang Dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
68 Tinjauan Umum Consolidated Statements of Cash Flows
General Overview
77 Kemampuan Membayar Utang
68 Tinjauan Ekonomi Global Solvency
Global Economic Review 77 Rasio Likuiditas
68 Tinjauan Ekonomi Nasional dan Industri Liquidity Ratio
National Economic and Industry Review 78 Solvabilitas
69 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Solvability
Operation Review Per Business Segment 78 Kolektibilitas Piutang
70 TPS Food Receivables Collectability Rate
TPS Food
78 Struktur Modal Dan Kebijakan
71 Profitabilitas Manajemen Atas Struktur Modal
Profitability Solvency And Receivables Collectibility Rate
72 Kinerja Keuangan Perseroan 79 Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
The Company’s Financial Performance Management Policy on Capital Structure
72 Aset 80 Ikatan yang Materian untuk Investasi Barang Modal
Assets Material Commitment for Capital Goods Investment
73 Kas dan Setara Kas 80 Bahasan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
pada Tahun 2018
Cash and Cash Equivalents
Description of Capital Goods Investment
73 Piutang Usaha – Pihak Ketiga Realized in 2018
Third-Parties Trade Receivables
80 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
73 Persediaan Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Inventories Akuisisi dan Restrukturisasi Barang Modal
Material Information on Investment, Expansion,
73 Liabilitas
Divestment, Business Merger/Consolidation,
Liabilities
Acquisition, and Capital Goods Restructuring
74 Ekuitas
80 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2018
Equity
Comparison of Target and Realization in 2018
75 Penjualan
80 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Sales Tanggal Laporan Akuntan
75 Beban Pokok Penjualan Material Information and Subsequent Event
Cost of Goods Sold After Reporting Date
75 Laba Bruto 85 Aspek Pemasaran
Gross Profit Marketing Aspect
75 Beban Usaha 85 Strategi Pemasaran
Operating Expenses Marketing Strategy
75 Laba Usaha 87 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Operating Profit Penawaran Umum
75 Laba Bersih Realization of The Proceeds Use
Net Profit From Public Offering
76 Laba Per Saham 88 Informasi Transaksi Material yang
Earnings Per Share Mengandung Benturan Kepentingan
dengan Pihak Afiliasi
76 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Information On Material Transaction
Consolidated Statements of Cash Flows Containing Conflict Of Interests
With Affiliated Parties
76 Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Cash Flows From Operating Activities
77 Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Cash Flows From Investing Activities

90 Perubahan Peraturan 119 Komite Audit

Perundang-Undangan yang Berpengaruh Audit Committee
Signifikan Terhadap Perseroan
121 Komite Nominasi dan Remunerasi
Changes in Regulations That Have Nomination and Remuneration Committee
Significant Impact on the Company
123 Komite Tata Kelola Perusahaan
91 Perubahan Kebijakan Akuntansi
dan Manajemen Risiko
yang Diterapkan Perseroan pada
Corporate Governance and
Tahun Buku Terakhir
Risk Management Committee
Changes in Accounting Policies Applied
by the Company in The Last Fiscal Year 124 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
91 Prospek Usaha
Business Outlook 126 Audit Internal
Internal Audit
128 Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
TATA KELOLA
129 Manajemen Risiko
PERUSAHAN Risk Management
Good Corporate Governance
134 Sistem Pengendalian Internal
94 Tata Kelola Perusahaan Internal Control System
Good Corporate Governance 136 Kasus dan Perkara Penting 2018
Legal Cases In 2018
94 Kebijakan Dan Praktik Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Policies 136 Informasi Sanksi Administrasi
and Implementation Information on Administrative Sanctions
95 Pedoman Dan Prinsip-Prinsip 137 Kode Etik dan Budaya Perseroan
Tata Kelola Perusahaan Code of Conduct and Corporate Culture
Corporate Governance Guidelines and Principles 139 Sistem Pelaporan Pelanggaran
97 Struktur Dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaa Whistleblowing System
Corporate Governance Structure and Mechanism 141 Akses Informasi dan Data Perusahaan
98 Kepatuhan Terhadap Peraturan Access To Information And Company Data
Regulatory Compliance
101 Rapat Umum Pemegang Saha
General Meeting of Shareholders TANGGUNG JAWAB SOSIAL
109 Informasi Pemegang Saham Utama PERUSAHAAN
dan Pengendali Corporate Social Responsibility
Information on Majority and
Controlling Shareholders 144 Tanggung Jawab Sosial Perusahaa
Corporate Social Responsibility
109 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 144 Dasar Penerapan CSR
Basis of CSR Implementation
112 Komisaris Independen
Independent Commissioner 145 Kebijakan dan Tujuan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
113 Direksi
Policy and Objectives of the Corporate Social
Board Of Directors Responsibility Program
117 Rapat Gabungan Dewan Komisaris Dan Direksi 147 Penerapan Csr
Joint Meeting Between The Board of Commissioners Csr Implementation
and Board of Directors 148 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidup
117 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Responsibility to The Environment
Remuneration Policy Of The Board Of Commissioners 149 Tanggung Jawab Dalam Ketenagakerjaan,
and Board Of Directors Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
118 Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Responsibility Towards Employment,
Assessment Of The Board Of Commissioners and Occupational Health And Safety
Board Of Directors
151 Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
118 Kebijakan Keberagaman Komposisi Responsibility To Consumers
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of The Board of Commissioners and
Board of Directors
Annual Report 2018

Jejak Langkah
Milestones
1959 1980 1992

Tan Pia Sioe mendirikan perusahaan Priyo Hadisutanto selaku penerus Priyo Hadisutanto mendirikan PT
bihun cap “Cangak Ular” di Sukoharjo, Tan Pia Sioe melakukan proses Tiga Pilar Sejahtera di Sragen, Jawa
Jawa Tengah. modernisasi produksi. Tengah. Produk utamanya adalah
bihun kering dan mie kering.
Tan Pia Sioe established vermicelli Priyo Hadisutanto as the successor of
with brand of “Cangak Ular” in Tan Pia Sioe conducted production Priyo Hadisutanto established PT Tiga
Sukoharjo, Central Java. Pilar Sejahtera in Sragen, Central Java.
modernization.
Its main products were dried vermicelli
and dried noodles.
1953 1990 1997

Kang Tong Poo mendirikan usaha mi Usaha tersebut berkembang dan PT Asia Inti Selera memulai debut
telur dengan nama “Pabrik Mie Asia” PT Asia Inti Selera didirikan di lantai bursa dan melakukan
yang dikenal sebagai produsen “Mie penawaran umum perdana / Initial
The business was developing and
Telur Cap Ayam 2 Telur” Public Offering (IPO)
PT Asia Inti Selera was established
Kang Tong Poo established egg PT Asia Inti Selera started its journey
noodle business under the name of on stock exchabge and conducted
“Pabrik Mie Asia” that is known as the Initial Public Offering (IPO)
producer of “Mie Telur Cap Ayam 2
Telur”
2010 2008
• TPSF masuk ke bidang usaha beras dengan mengakuisisi PT Dunia • TPSF Melakukan Penawaran Umum Terbatas II.
Pangan (“DP”) yang bergerak di bidang perdagangan beras dan • TPSF melakukan akuisisi terhadap PMI yang bergerak di bidang
mengakuisisi pabrik beras PT Jatisari Srirejeki (“JSR”). makanan manis, biskuit dan snack.
• TPSF mengakuisisi 5 perusahaan perkebunan kelapa sawit baru. • TPSF mengakuisisi PT Bumiraya Investindo (“BRI”), sebuah
• TPSF meraih penghargaan Top 250 Indonesia Original Brand, perusahaan perkebunan kelapa sawit yang terletak di Kalimantan
penghargaan Excellent Brand, penghargaan 10 CEO Terbaik, dan Selatan, untuk meraih peluang di komoditas kelapa sawit.
penghargaan Most Improved IICD Good Corporate Governance. • TPSF memperoleh penghargaan sebagai Emiten Industri Barang
• TPSF melepas 2 Entitas Anak yang tidak aktif. Konsumsi Terbaik dari ajang Bisnis Indonesia Award 2008 dan
masuk ke dalam Indeks Kompas 100 pada Agustus 2008.
• TPSF engaged in rice business by acquiring PT Dunia Pangan (“DP”),
which engaged in rice trading, as well as acquiring rice factory PT • TPSF conducted Limited Public Offering II.
Jatisari Srirejeki (“JSR”). • TPSF acquired PMI which engaged in confectionaries, biscuits and
• TPSF acquired 5 new oil palm plantation companies. snacks business.
• TPSF received Top 250 Indonesia Original Brand award, Excellent • TPSF acquired BRI, an oil palm plantation company in South
Brand award, 10 Best CEOs award, and Most Improved IICD Good Kalimantan, to grab opportunities in oil palm commodity.
Corporate Governance award. • TPSF received an award as The Best Issuer for Consumption Goods
• TPSF divested its 2 inactive Subsidiaries. from Bisnis Indonesia Award 2008 and was listed in Indeks Kompas
100 on August 2008.

1995 2000 2001

PT Tiga Pilar Sejahtera mendirikan Grup TPS membangun pabrik makanan Proses produksi dilakukan di pabrik baru
pabrik di Karanganyar, Jawa Tengah terpadu seluas 25 Ha di Sragen, Jawa yang berlokasi di Sragen, unit produksi
yang memiliki 7 lini produksi dengan Tengah untuk penyatuan seluruh fasilitas mie instan pun berdiri sejak saat itu
kapasitas 30.000 ton per tahun. produksi Perseroan sekaligus persiapan dengan pelaksanaan proses produksi dan
untuk pertumbuhan usaha di masa pemasarannya dilakukan di awal 2002.
PT Tiga Pilar Sejahtera established
mendatang.
a factory in Karanganyar, Central Production process was conducted in new
Java, with 7 production lines and the TPS Group established a 25 Ha integrated factories at Sragen, in which the instant
capacity of 30,000 tons per year. food factory in Sragen, Central Java, noodle production unit was established
to integrate all production facilities of since that time with production process
the Company and prepare business and marketing implemented at early 2002.
development in the future.
2003 2002
PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Asia Inti • PT Tiga Pilar Sejahtera meraih sertifikasi ISO
Selera melakukan kolaborasi dengan 9001:2000.
diakuisisinya PT Asia Inti Selera oleh • PT Tiga Pilar Sejahtera mengeluarkan saham
PT Tiga Pilar Sejahtera dan sejak itu tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
perusahaan yang melantai di bursa (HMETD) dengan nilai nominal Rp200 per
dengan kode AISA ini dikenal dengan saham dan mengeluarkan Obligasi Konversi
nama PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk sebesar Rp60 miliar.
2007 (TPSF). Selanjutnya TPSF melakukan
• PT Tiga Pilar Sejahtera obtained ISO 9001:2000
penawaran umum terbatas I.
certification.
TPSF membuat perubahan logo untuk PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Asia Inti • PT Tiga Pilar Sejahtera issued shares Non-
menyamakan visi dan misi.
Selera collaborated and PT Tiga Pilar Preemptive Rights with par value of Rp200 per
TPSF changed its logo and align with share and Convertible Bonds of Rp60 billion.
Sejahtera acquired PT Asia Inti Selera
its vision and mission.
and on wards the company who was
listed with ticker code of AISA was
known as PT Tiga Pilar Sejahtera Food
Tbk (TPSF). TPSF then conducted
Limited Public Offering I.
Annual Report 2018

2013
• Perseroan menerbitkan Obligasi TPS Food I
Tahun 2013 senilai Rp600 miliar dan Sukuk
2012 Ijarah TPS Food I Tahun 2013 senilai Rp300

miliar.
• Pemegang saham pengendali Perseroan
TPSF mengakuisisi PT
menjual 9,5% saham AISA kepada sebuah
Subafood Pangan Jaya
perusahaan investasi global termuka, KKR &
di bawah TPS Food,
Co.L.P. Atas transaksi penjualan itu, 1 orang
mengakuisisi PT Sukses
perwakilan dari KKR masuk ke dalam jajaran
Abadi Karya Inti di bawah
Komisaris TPSF.
TPS Rice dan mengakuisisi
• Penyelesaian pembangunan pabrik
PT Tandan Abadi Mandiri di
pengolahan minyak sawit mentah (crude palm
bawah TPS Palm Oil.
2011 TPSF acquired PT Subafood
oil/CPO) berkapasitas 30 ton tandan buah
segar (TBS) per jam.
Pangan Jaya under TPS • Pengembangan fasilitas produksi pada
• TPSF Melakukan Penawaran Umum Terbatas
Food and acquired PT kategori Makanan Dasar yakni mie kering
III.
Sukses Abadi Karya Inti dengan peningkatan kapasitas produksi
• TPSF mengakuisisi pabrik beras dan merek
under TPS Rice and PT sampai dengan 1.000 ton per bulan.
beras milik PT Alam Makmur Sembada, yang
Tandan Abadi Mandiri under
kemudian menjadi aset PT Indo Beras Unggul. • The Company issued TPS Food Bonds I Year
TPS Palm Oil.
• TPSF melalui PT Balaraja Bisco Paloma (“BBP”) 2013 valued Rp600 billion and TPS Food
mengakuisisi fasilitas produksi biskuit di
Sukuk Ijarah I Year 2013 valued Rp300 billion.
Balaraja, Tangerang.
• TPSF mengakuisisi snack merek “Taro” beserta • The Company’s controlling shareholders sold
fasilitas produksinya dari PT Unilever Indonesia 9.5% of shares in AISA to a leading global
Tbk.
investment company, KKR & Co.L.P. Pursuant
• TPSF melalui Entitas Anaknya, BRI melakukan
joint venture dengan Bunge Agribusiness to the transaction, 1 representative from KKR
Singapore Pte Ltd. joined TPSF Board of Commissioners.
• TPSF conducted Limited Public Offering III. • The completion of crude palm oil (CPO)
• TPSF acquired rice factories and brand owned manufacturing mill with the capacity of 30 tons
by PT Alam Makmur Sembada, which was then
of fresh fruit bunch (FFB) per hour.
became an asset for PT Indo Beras Unggul.
• TPSF through PT Balaraja Bisco Paloma • The development of production facility for
(“BBP”) acquired biscuit production factory in Basic Food category, namely dry noodle, with
Balaraja, Tangerang.
improvement of up to 1,000 tons per month for
• TPSF acquired “Taro” brand snack and the
production facility from PT Unilever Indonesia production capacity.
Tbk.
• TPSF through its Subsidiary, BRI conducted
joint venture with Bunge Agribusiness
Singapore Pte Ltd.
2018
Setelah laporan tahunan Direksi ditolak After the Board of Directors’ annual
pada Rapat Umum Pemegang Saham report was rejected on General Meeting
(RUPS) 27 Juli 2018, pada 22 Oktober of Shareholders (GMS) July 27, 2018,
2018 Pemegang Saham mengangkat on October 22, 2018 The Shareholders
Hengky Koestanto dan Charlie Dhungga, appointed Hengky Koestanto and
masing-masing selaku Direktur Utama Charlie Dhungga, as President Director
dan Direktur/Direktur Independen, and Director/Independent Director
serta Yuli Soedargo dan Jaka Prasetya, respectively, and Yuli Soedargo and Jaka
masing-masing selaku Komisaris Utama/ Prasetya, as President Commissioner/
Komisaris Independen dan Komisaris Independent Commissioner and
TPSF. Commissioner of TPSF respectively.

2014 2015 2016

• Perseroan melaksanakan Penambahan • Perseroan melalui PT • Perseroan menjual sebanyak 2.864.990.000
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Golden Plantation lembar saham atau 78,17% kepemilikan saham
Dahulu (PMTHMETD) dengan mengeluarkan Tbk mengakuisisi Perseroan atas PT Golden Plantation Tbk
saham baru dari simpanan (portepel) sebesar PT Bailangu Capital kepada PT JOM Prawarsa Indonesia.
292.600.000 (dua ratus sembilan puluh Investment (“BCI”). • Perseroan meresmikan pabrik pembangkit
dua juta enam ratus ribu) saham dengan • Anak Perusahaan di listrik PT Patra Power Nusantara.
nilai nominal Rp200 per saham dan harga Divisi Makanan yaitu • Perseroan meresmikan pabrik Unit 5 PT Tiga
pelaksanaan PMTHMETD senilai Rp2.250 per PT Tiga Pilar Sejahtera Pilar Sejahtera yang digunakan untuk fasilitas
saham. menerima Sertifikat produksi bihun instan Bihunku.
• Peresmian pabrik beras PT Sukses Abadi Karya ISO 14001 : 2004 • Perseroan menerbitkan Sukuk Ijarah TPS Food
Inti di Jawa Tengah, berkapasitas produksi yang diterbitkan oleh II Tahun 2016, dengan Sisa Imbalan Ijarah
240.000 ton per tahun. Integrated Laboratory sebesar Rp1.200.000.000.000 (satu triliun dua
• Perseroan mengakuisisi kepemilikan saham – IPB Environmental ratus miliar Rupiah).
PT Golden Plantation (“GP”) yang bertujuan Management System • Anak Perusahaan di Divisi Makanan yaitu PT
untuk menjadikan GP sebagai perusahaan Assurance (ILEAIPB). Putra Taro Paloma memperoleh Sertifikasi
sub-holding dari perusahaan-perusahaan yang • Anak Perusahaan di ISO 22000:2009 dan HACCP yang diterbitkan
tergabung dalam divisi kelapa sawit Perseroan Divisi Makanan yaitu oleh Integrated Laboratory Bogor Agricultural
menggantikan BRI. GP tercatat sebagai PT Tiga Pilar Sejahtera University (ILFA-IPB) dan Mutu Certification
perusahaan terbuka di Bursa Efek Indonesia menerima Sertifikat Komite Akreditasi Nasional (KAN) untuk brand
dengan kode perdagangan saham GOLL pada OHSAS 18001: 2007 Taro dan Bravo.
23 Desember 2014. yang diterbitkan • Perseroan meluncurkan program Mitra Usaha
• Perseroan melalui PT Golden Plantation oleh URS (United Maknyuss (MUM) dengan konsep layanan
mengakuisisi PT Persada Alam Hijau (“PAH”). Registrar of Systems) pesan antar.
• Perseroan melalui PT Dunia Pangan Certification. • Perseroan mengimplementasikan Sales Force
mendirikan PT Tani Unggul Usaha (“TUU”) dan Automation, suatu aplikasi penjualan yang
• The Company
PT Swasembada Tani Selebes (“STS”). berjalan di platform smartphone dan tablet.
through PT Golden
• The Company conducted Capital Increase • Lagu Hymne TPS berjudul Cita-Cita TPS
Plantation Tbk acuired
of Non-Preemptive Rights (PMTHMETD) pertama kali diperkenalkan dan dinyanyikan
PT Bailangu Capital
by issuing new shares from portfolio of oleh Insan TPSF.
Investment (“BCI”).
292,600,000 (two hundred ninety two million • The Company’s • The Company sold 2,864,990,000 shares or
six hundred thousand) shares with par value Subsidiary in Food 78.17% of its shares in PT Golden Plantation
of Rp200 per share and PMTHMETD issuance Division, PT Tiga Pilar Tbk to PT JOM Prawarsa Indonesia.
price of Rp2,250 per share. Sejahtera, obtained • The Company inaugurated power plant of PT
• The inauguration of PT Sukses Abadi Karya Inti ISO 14001:2004 Patra Power Nusantara.
rice factory in Central Java. The factory has a Certificate issued by • The Company inaugurated Unit 5 factory of PT
production capacity of 240,000 tons per year. Integrated Laboratory Tiga Pilar Sejahtera to be operated as a facility
• The Company acquired share ownership of – IPB Environmental to produce Bihunku instant vermicelli.
PT Golden Plantantion (“GP”), which was Managemet System • The Company issued TPS Food Sukuk Ijarah
aimed to made GP a subholding company of Assurance (ILEA – IPB). II Year 2016 with the Remaining Ijarah Fee
other companies in the Company’s oil palm • The Company’s amounting to Rp1,200,000,000,000 (one
division, to replace BRI. GP was listed as public Subsidiary in Food trillion two hundred billion Rupiah).
company in Indonesia Stock Exchange with Division, PT Tiga Pilar • A subsidiary in Food Division, namely PT Putra
ticker code GOLL on December 23, 2014. Sejahtera, obtained Taro Paloma, obtained ISO 22000:2009 and
• The Company through PT Golden Plantation OHSAS 18001:2007 HACCP Certifications issued by the Integrated
acquired PT Persada Alam Hijau (“PAH”). Certificate issued Laboratory of Bogor Agricultural University
• The Company through PT Dunia Pangan by URS (United (ILFA-IPB) and Certification Quality of National
established PT Tani Unggul Usaha (“TUU”) and Registrar of Systems) Accreditation Committee for Taro and Bravo
PT Swasembada Tani Selebes (“STS”). Certification. brands.
• The Company launched Mitra Usaha Maknyuss
(MUM) with delivery concept.
• The Company implemented Sales Force
Automation, a sales application running on
smartphone and tablet platforms.
• TPS Hymn titled “Cita-Cita TPS” was introduced
2017 and sung for the first time by TPSF people.
Peluncuran layanan konsumen atau call center Launching of ‘CARI TPS’ call center on
‘CARI TPS’ pada 13 Februari 2017. Komitmen February 13, 2017. TPS’s commitment
TPS untuk selalu mengedepankan kebutuhan to always upholding consumers’
konsumen diwujudkan dengan layanan needs is manifested by such service.
tersebut. Layanan ini kedepannya akan terus Going forward, this service will be
dikembangkan sehingga nantinya hal tersebut continuously developed to become
akan menjadi one stop service dalam melayani one stop service for consumers and to
konsumen dan memberikan nilai lebih. generate added values.
Annual Report 2018


KILAS
KINERJA
2018
Performance Highlights In 2018
Annual Report 2018

IKHTISAR
KEUANGAN
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah In million Rupiah
*
Uraian 2018 2017 2016 Description
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Aset lancar 788.973 881.092 5.949.164 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.027.433 1.100.848 3.305.375 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.816.406 1.981.940 9.254.539 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 5.177.830 4.154.427 2.504.330 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 89.518 1.175.414 2.485.809 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 5.267.348 5.329.841 4.990.139 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (3.450.942) (3.347.901) 4.264.400 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.816.406 1.981.940 9.254.539 Total Liabilities and Equity
Modal Kerja Bersih (4.388.857) (3.273.335) 3.444.834 Net Working Capital
Investasi pada Entitas Asosisasi - - - Investment in Associates
Laporan Laba Rugi Income Statements

Penjualan Neto 1.583.265 1.950.589 6.545.680 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.123.521) (1.392.462) (4.862.377) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 459.744 558.127 1.683.303 Gross Profit
Beban Usaha (395.353) (564.527) (667.537) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 18.122 193.096 295.490 Other Income
Beban Lainnya (91.748) (5.286.471) (29.512) Other Expenses
Laba (Rugi) Usaha (9.245) (5.099.775) 1.281.744 Operating Income (Loss)
Biaya Keuangan Neto (76.328) (110.559) (383.313) Net Finance Cost
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat Income (Loss) before Income Tax
(85.573) (5.210.334) 898.431
(Beban) Pajak Penghasilan Benefits (Expenses)
Beban Pajak Penghasilan (37.940) (23.954) (179.203) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (123.513) (5.234.288) 719.228 Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensive Income
20.472 (11.127) (12.547)
Lain Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Profit (Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada Attributable to
Pemilik Entitas Induk (123.429) (5.233.118) 593.475 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (84) (1.170) 125.753 Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Lain Total of Other Comprehensive
(123.513) (5.234.288) 719.228
Tahun Berjalan Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total of Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan (Loss) Attributable to
Kepada Pemilik Entitas Induk (102.968) (5.244.238) 581.034 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali (73) (1.177) 125.647 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Bersih per Saham (38,35) (1.625,90) 184,39 Earnings (Loss) per Share

Uraian 2018 2017 2016 Description
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating
278.566 733.424 463.580
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi 2.582 215.361 (1.161.118) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing

(370.068) (898.256) 402.137
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) of Cash
(88.920) 50.529 (295.401)
dan Setara Kas and Cash Equivalent
Dampak Perubahan Kurs terhadap Effect of Currency Change on Cash
48 21 (187)
Kas dan Setara Kas and Cash Equivalent
Dampak Dekonsolidasi Entitas Effect of Deconsolidation of
- (207.645) -
Anak Subsidiaries
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
135.831 292.926 588.514
Tahun Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at End
46.959 135.831 292.926
Tahun of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratios

Marjin Laba Kotor 29,04% 28,61% 25,72% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha (0,58%) (261,45%) 19,58% Operating Income Margin
Marjin Laba Bersih (7,80%) (268,34%) 10,99% Net Profit Margin
Laba Usaha terhadap Ekuitas 0,27% 152,33% 30,06% Operating Income to Equity
Laba Bersih terhadap Ekuitas 3,58% 156,35% 16,87% Net Profit to Equity
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset (0,51%) (257,31%) 13,85% Operating Income to Total Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset (6,80%) (264,10%) 7,77% Net Profit to Total Assets
Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to Current Liabilities

0,15 0,21 2,38
Jangka Pendek (kali) (times)
Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity (times)
(1,53) (1,59) 1,17
(kali)
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Total Liabilities to Total Assets
2,90 2,69 0,54
Aset (kali) (times)
*) disajikan kembali *) restated
Annual Report 2018

GRAFIK IKHTISAR DATA

KEUANGAN PENTING
Chart Of Financial Performance Highlights
Penjualan Neto Laba Bruto Total Ekuitas

Net Sales Gross Profit Total Equity
Rp juta Rp million Rp juta Rp million Rp juta Rp million
6,545,680 1,683,303 4,264,400
1,950,589 558,127 2016 2017 2018

1,583,265 459,744
2016 2017 2018 2016 2017 2018 (3,347,901) (3,450,942)
Total Liabilitas Jumlah Aset Marjin Laba Kotor

Total Liabilities Total Assets Gross Profit Margin
Rp juta Rp million Rp juta Rp million persen Percent
9,254,539
5,329,841
29,04
5,267,348 28,61
4,990,139
25,72
1,981,940 1,816,406
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018
Aset Lancar terhadap Liabilitias Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Jangka Pendek Total Liabilities to Total Equity Total Liabilities to Total Assets
Current Assets to Current Liabilities
2,38x
1,17x 2,69x 2,90x
2016 2017 2018
0,54x
0,21x 0,15x
-1,59x -1,53x
2016 2017 2018 2016 2017 2018

IKHTISAR
SAHAM
Share Highlights
Harga Saham Volume

Share Price Perdagangan
Jumlah Saham
(rata-rata harian
Triwulan yang Beredar Kapitalisasi Pasar
saham)
Quarter Total Shares in Tertinggi Terendah Penutupan Market Capitalization
Trading Volume
Circulation Highest Lowest Closing
(average daily
shares)
Tahun 2018 Year 2018
I 3,218,600,000 740 450 640 119.802.989 2.059.904.000.000
II 3,218,600,000 670 212 244 77.754.472 785.338.400.000
III 3,218,600,000 244 168 168 6.979.189 540.724.800.000
IV 3,218,600,000 - 168 168 - 540.724.800.000
Tahun 2017 Year 2017
I 3,218,600,000 2.310 1.575 2.190 3.347.724 7.048.734.000.000
II 3,218,600,000 2.470 1.660 1.665 5.402.969 5.358.969.000.000
III 3,218,600,000 1.710 865 930 16.571.410 2.993.298.000.000
IV 3,218,600,000 1.060 374 476 28.215.490 1.532.053.600.000
Grafik Informasi Harga Saham

Charts of Share Price Information
Grafik Kapitalisasi Pasar

Charts of Market Capitalization
Annual Report 2018

INFORMASI OBLIGASI
Bonds Information
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I
Obligasi and Sukuk Ijarah TPS Food I
Penawaran umum obligasi dan sukuk ijarah (sukuk) TPS Food The Company’s initial public offering of Rp600 billion and Rp300
I Perseroan masing-masing sebesar Rp600 miliar dan Rp300 billion of Bond and Sukuk Ijarah (sukuk) TPS Food I dated April 1,
miliar pada 1 April 2013, telah mendapatkan pernyataan efektif 2013 was declared effective by the Indonesian Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. S-62/D.04/2013 Authority in its letter No. S 62/D.04/2013 dated March 28, 2013.
pada tanggal 28 Maret 2013. Obligasi dan Sukuk Ijarah ini akan The Bond and Sukuk Ijarah will be matured on April 5, 2018 and
jatuh tempo pada 5 April 2018 dengan tingkat suku bunga tetap bears an interest fixed rate of 10.25%. The payment of interest
10,25%. Bunga dan fee ijarah dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan. bond and fee ijarah will be paid on every 3 (three) months.
Pada 31 Desember 2015, obligasi dan sukuk ini memperoleh On December 31, 2015, the bonds and sukuk obtained the
peringkat idA- dan idA-(sy), sedangkan pada 31 Desember 2016 ratings of idA- and idA-(sy), while on December 31, 2016, the
obligasi dan sukuk ini memperoleh peringkat idA dan idA(sy) bonds and sukuk obtained the ratings of idA and idA(sy) from
dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Penerbitan PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Issuance of Bond of
Obligasi TPS Food I dilakukan sesuai dengan Akta Perjanjian TPS Food I conducted with the Deed of Agreement the trustee
Perwaliamanatan antara Perusahaan dengan PT Bank Mega between the Company and PT Bank Mega Tbk, third party, acted
Tbk, pihak ketiga, yang bertindak sebagai Wali Amanat. Skema as Trustee. The sukuk ijarah scheme used is underwriting of the
sukuk ijarah yang digunakan adalah penjaminan aset tetap PT plant, property and equipment of PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS)
Tiga Pilar Sejahtera (TPS) dan PT Poly Meditra Indonesia (PMI), and PT Poly Meditra Indonesia (PMI), both are subsidiaries.
keduanya entitas anak.

Penawaran umum sukuk ijarah TPS Food II Perseroan sebesar The Company’s initial public offering of Rp1,200 billion Sukuk
Rp1.200 miliar pada 11 Juli 2016, telah mendapatkan Ijarah (sukuk) TPS Food II dated July 11, 2016 was declared
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. effective by the Indonesian Financial Services Authority in its
S-338/D.04/2016 tertanggal 30 Juni 2016, Sukuk II ini akan jatuh letter No. S-338/D.04/2013 dated June 30, 2016. Sukuk II will be
tempo pada 19 Juli 2021. Bunga dan fee ijarah dibayarkan setiap matured on July 19, 2021. The payment of interest bond and fee
3 (tiga) bulan. ijarah will be paid on every 3 (three) months.
Sukuk II ini memperoleh peringkat idA (sy) dari PT Pemeringkat Sukuk II obtained idA (sy) rate by PT Pemeringkat Efek Indonesia
Efek Indonesia PEFINDO pada 31 Desember 2016. Sukuk II PEFINDO dated on December 31, 2016. Sukuk II conducted with
dilakukan sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan the Deed of Agreement the trustee between the Company and PT
antara Perusahaan dengan PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga, Bank Mega Tbk, third party, acted as Trustee. The sukuk II scheme
yang bertindak sebagai Wali Amanat. Skema sukuk II yang used is underwriting of the plant, property and equipment of PT
digunakan adalah penjaminan aset tetap PT Sukses Abadi Karya Sukses Abadi Karya Inti (SAKTI), a subsidiary.
Inti (SAKTI), entitas anak.
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang 2018, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2018, the Company did not conduct any corporate
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, pembagian actions such as stock split, reverse stock, share dividend
dividen saham, pembagian saham bonus maupun perubahan distribution, bonus share distirbution or changes on share values,
nilai nominal saham, sehingga informasi mengenai hal tersebut therefore information regarding those matters are not disclosed
tidak dapat ditampilkan dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.

SUSPENSI
Suspention
Sejak tanggal 5 Juli 2018, berdasarkan Surat PT Bursa Efek Since July 5, 2018, based on Letter from PT Bursa Efek
Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, perdagangan Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, trading on
terhadap saham Perseroan mengalami suspensi dikarenakan the Company’s share was suspended due to payment failure
adanya gagal bayar terhadap bunga atas Obligasi dan Sukuk on Bonds and Sukuk Ijarah TPS Food I Year 2013. A mutual
Ijarah TPS Food I Tahun 2013. Diharapkan adanya titik temu agreement is expected to occur between the Company and
antara Perseroan dengan kreditor, khususnya para pemegang creditors, especially bondholders to resolve this issue to end the
obligasi untuk meneyelesaikan persoalan ini sehingga suspensi suspension immediately.
dapat segera berakhir.
PERISTIWA PENTING 2018

Event Highlights In 2018
Februari Februari
Peluncuran Taro Corn Puff Rasa Roasted Corn 35 gr dan 120 gr Peluncuran Taro Corn Puff Rasa Roasted Corn 35 gr dan 120 gr
pada tanggal 26 Februari 2018. pada tanggal 26 Februari 2018.
April April
Peluncuran MA2T 200 Platinum pada tanggal 11 April 2018. Launch of MA2T 200 Platinum on April11, 2018.
Mei May
Peluncuran Taro Potato Stick Rasa Hot Chili 18 gr dan 35 gr Launch of Taro Potato Stick Rasa Hot Chili 18 gr dan 35 gr on
pada tanggal 18 Mei 2018. May 18, 2018.
Juni June
• Peluncuran Hayomi pada tanggal 7Juni 2018. • Launch of Hayomi on June 7, 2018.
• Peluncuran HEB USAID pada tanggal 29 Juni 2018. • Launch of HEB USAID on June 29, 2018.
Juli July
• Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham • The Company held Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 27 Juli 2018. on July 27, 2018.
• Pemberhentian Direksi oleh Pemegang Saham dalam RUPS • Dismissal of the Board of Directors by Shareholders in
Tahunan tanggal 27 Juli 2018 Annual GMS on July 27, 2018
Augustus Augustus
• Perseroan melakukan peluncuran produk “Taro Potato • The Company launched “Taro Potato Stick”.
Stick”.
• Peluncuran Superior Spider 600 pada tanggal 15 Agustus 2018. • Launch of Superior Spider 600 on August 15, 2018.
September September
• 13 September 2018 Perseroan diputus PKPU oleh majelis • On September 13, 2018, the Company was decided PKPU
hakim Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. by Panel of Judges of Commercial Court of Central Jakarta
Oktober October
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar The Company held Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 22 Oktober 2018. Shareholders on October 22, 2018
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards and Certification
Salah satu Produk unggulan Perseroan, yaitu Taro mendapatkan One of the Company’s popular brand, which is Taro received
penghargaan berupa “Indonesia Best Brand Award” untuk “Indonesia Best Brand Award” for snack product category.
kategori produk snack.
Annual Report 2018


LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Annual Report 2018

LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
Board Of Commissioners’
Report
JAKA
PRASETYA
Komisaris
Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Dengan mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Praise to God Almighty, on his blessings and grace, all
Esa, atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya, segala tantangan di challenges throughout 2018 could be passed through by PT
sepanjang tahun 2018 dapat dilalui oleh PT Tiga Pilar Sejahtera Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk and the Board of Commissioners
Food Tbk dan Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugas had completed its main duties and functions in supervising
pokok dan fungsinya dalam melakukan pengawasan terhadap the Company’s management as the Board of Commissioners’
pengurusan perusahaan sebagai bentuk pertanggungjawaban responsibility that is integrated in this annual report.
Dewan Komisaris yang menjadi satu kesatuan dalam laporan
tahunan ini.
Tinjauan Ekonomi dan Industri

Economic and Industry Review
Kondisi perekonomian global yang masih penuh dengan The global economic condition was still filled with uncertainty
ketidakpastian masih terus membayangi pertumbuhan ekonomi that overshadowed the national economic growth throughout
nasional di sepanjang tahun 2018. Tren pelemahan ekonomi 2018. The weakened trend of flobal economic and decline
dunia dan penurunan harga komoditas serta nilai tukar Rupiah in commodity price as well as Rupiah exchange rate that

yang melemah dan mencapai angka di atas Rp15.000 pada continuously weakened and reached above Rp15,000 on the
semester kedua tahun 2018 mempengaruhi angka pertumbuhan second semester of 2018 influenced the Indonesia economic
ekonomi Indonesia. Pertumbuhan ekonomi nasional di tahun growth. The national economic growth in 2018 only reached
2018 hanya mampu mencapai level 5,17% yang masih di bawah the level of 5.17% that was still below the initial target set by the
target awal yang ditetapkan Pemerintah sebesar 5,40%. Government 5.40%.
Konsumsi rumah tangga di tahun 2018 menunjukan The household consumption in 2018 showed growth of 5.05%,
pertumbuhan sebesar 5,05% yang lebih tinggi dibandingkan which was higher than 2017 that was 4.95%. The growth
dengan tahun 2017 sebesar 4,95%. Pertumbuhan tersebut was mainly driven by leisure or entertainment household
utamanya didorong oleh konsumsi rumah tangga yang bersifat consumption. Meanwhile household consumption for food and
leisure atau hiburan. Sementara konsumsi rumah tangga untuk beverages other than restaurant was recorded growing but
sektor makanan dan minuman selain restoran tercatat tumbuh slowdown to 5.13% in 2018 from 5.26% in 2017.
melambat menjadi 5,13% di tahun 2018 dari 5,26% di tahun 2017. The slowdown occurred on Fast Moving Consumer Goods
Perlambatan yang terjadi pada industri Fast Moving Consumer (FMCG) industry was driven by several factors including tighter
Goods (FMCG) didorong oleh beberapa faktor seperti persaingan competition among local and imported brands, slow recovery of
antara perusahaan yang semakin ketat baik merek lokal maupun consumers’ purchasing power, and shifting in consumer choice
impor, pemulihan daya beli masyarakat yang melambat, dan from FMCG products to non-FMCG products.
adanya pergeseran pilihan konsumen dari produk FMCG ke
produk non-FMCG.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi

Assessment on the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris memiliki beberapa catatan terhadap kinerja The Board of Commissioners has some notes on the Board of
Direksi selama tahun 2018, khususnya selama periode Januari Directors’ performance throughout 2018, especially for period of
hingga Juli 2018. Salah satu permasalahan penting yang January to July 2018. One of the important issues that the Board
menjadi catatan Dewan Komisaris atas kinerja Direksi yakni of Commissioners noted on the Board of Directors’ performance
gagal bayar atas kupon Obligasi TPS Food I, Sukuk Ijarah I dan was payment failure on TPS Food I Bonds coupon, Sukuk Ijarah
Sukuk Ijarah II yang terjadi pada Juli 2018 yang mengakibatkan I and Sukuk Ijarah II that occurred on July 2018 and caused
suspensi terhadap perdagangan saham Perseroan di Bursa suspension on the Company’s share trading in Indonesia Stock
Efek Indonesia. Selama rapat gabungan berkala antara Dewan Exchange. During regular joint meeting between the Board of
Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2017 hingga Juli 2018, Commissioners and Board of Directors throughout 2017 to July
Direksi tidak pernah menyampaikan adanya potensi gagal bayar 2018, the Board of Directors never presented any potential on
tersebut yang seharusnya dapat diantisipasi apabila terdeteksi such payment failur that should have been anticipated if it could
lebih dini. be detected early.
Selain itu, catatan lain Dewan Komisaris adalah adanya temuan In addition, other notes from the Board of Commissioners were
material yang memerlukan penjelasan dan pertanggungjawaban material findings that require explanation and responsibility
Direksi periode sebelum Oktober 2018 atas angka-angka yang from the Board of Directors who served before October 2018
disampaikan dalam laporan keuangan 2017. Hal tersebut yang on the numbers presented in 2017 financial statements. Those
membuat beberapa anggota Dewan Komisaris pada periode matters made several members of the Board of Commissioners
tersebut yaitu Kang Hongkie Widjaja, Jaka Prasetya, dan Hengky who served on that period including Kang Hongkie Widjaja,
Koestanto menolak untuk menandatangani Laporan Tahunan Jaka Prasetya, and Hengky Koestanto rejected to sign the 2017
2017. Annual Report.
Dewan Komisaris berharap dengan adanya penunjukan anggota The Board of Commissioners expected with the appointment of
Direksi baru, beberapa catatan Dewan Komisaris tersebut dapat new Board of Directors’ members, those notes from the Board
dijadikan pembelajaran dan pengalaman, sehingga ke depannya of Commissioners could be served as learning and experience
Perseroan tidak melakukan kesalahan yang sama dan dapat platform, therefore the Company will not do the same mistakes
segera menyelesaikan permasalahan tersebut serta menggenjot again in the future and could immediately solved the issues and
kinerjanya. accelerate its performance.
Annual Report 2018

Pengawasan terhadap Implementasi Strategi dan Kebijakan Strategis

Supervision on Strategies and Srtategic Policies Implementation
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris atas pengurusan Perseroan The Board of Commissioners’ supervisory function on the
dilakukan melalui rapat-rapat berkala baik dalam internal Dewan Company’s management through regular meetings both the
Komisaris maupun rapat bersama antara Dewan Komisaris dan bOard of Commissioners’ internal meetings or meetings between
Direksi. Dalam rapat-rapat tersebut Dewan Komisaris membahas, the Board of Commissioners and Board of Directors. In those
mendiskusikan, serta memberikan rumusan nasihat, catatan dan meetings, the Board of Commissioners discussed, analyzed
rekomendasi kepada Direksi dalam menghadapi beberapa isu and provided advice, notes and recommendation to the Board
penting menyangkut kelangsungan bisnis Perseroan. Dalam of Directors in facing several material issues related with the
rangka pengawasan tersebutlah, Dewan Komisaris memberikan Company’s business sustainability. In regards to that supervision,
catatan-catatan atas kinerja dan penerapan strategi serta the Board of Commissioners provided notes on the performance
kebijakan strategis yang dijalankan oleh Direksi sebagaimana and strategies and strategic policies implementation executed by
dikemukakan di atas. the Board of Directors as presented above.
Namun, Dewan Komisaris tetap memberikan apresiasi terhadap However, the Board of Commissioners expressed our appreciation
kinerja tim Perseroan yang secara responsif dan aktif berupaya towards the Company’s team performance who responsively
menyelesaikan permasalahan yang ada dan menghadapi segala and actively kept trying to solve the existing issues and facing
tantangan dan rintangan selama tahun 2018, sehingga kinerja all challenges throughout 2018, therefore the Company’s
Perseroan tetap stabil. Tetap berjalannya proses produksi dan performance was stable. The on going production process and
distribusi secara umum serta adanya diversifikasi produk di tahun distribution in general and product diversification in 2018 proved
2018 membuktikan bahwa Perseroan sebagai sebuah institusi that the Company as an institution was not dependant to a figure
tidak tergantung pada sosok namun dapat berjalan sebagai but could run as an organ with food system implementation.
suatu organ yang menjalankan sistem dengan baik.
Frekuensi dan Pemberian Nasihat

Advisory Frequency and Providence
Dewan Komisaris memberikan pandangan, arahan, nasihat serta The Board of Commissioners provided its perspective, guidance
catatan-catatan kepada Direksi melalui rapat-rapat gabungan and advice as well as notes to the Board of Directors through
secara berkala antara Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan regular joint meetings between the Company’s Board of
yang dilakukan minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners and Board of Directors that were taken at least 1
(once) in 4 (four) months.
Pandangan atas Prospek Usaha

Overview on Business Prospect
Dewan Komisaris menilai, industri makanan dan minuman yang The Board of Commissioners assessed that, food and beverage
dijalankan oleh Perseroan ke depan masih sangat prospektif. industry executed by the Company is still prospective in the
Hal tersebut tercermin dari hasil dan capaian yang diraih oleh future. That was reflected from achievement achieved by the
Perseroan utamanya di bidang operasional dan output yang Company, especially in its oeprations and output produced with
sudah dihasilkan dengan kondisi, tantangan dan hambatan yang the condition, challenges, and issues faced by the Company
dihadapi Perseroan di sepanjang tahun 2018 ini. throughout 2018.
Dewan Komisaris menaruh harapan yang besar agar Direksi The Board of Commissioners highly expects that the new Board
yang baru dapat mengemban amanah dan kepercayaan para of Directors could carry out the mandate and trust from the
pemangku kepentingan Perseroan, terutama para Pemegang Company’s stakeholders, especially Shareholders, and bring the
Saham, dan membawa Perseroan ke arah yang lebih baik lagi. Company towards better firection.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Overview on Good Corporate Governance Implementation
Pada dasarnya, Perseroan memiliki sistem dan kelengkapan Basically, the Capany has adequate system and good corporate
atribut tata kelola perusahaan yang baik (GCG) yang cukup governance (GCG) attributes. That can be seen from GCG charter
mumpuni. Hal tersebut dapat dilihat dari pedoman GCG yang owned by the Company and GCG implementation system or
dimiliki oleh Perseroan serta sistem atau proses penerapan GCG process that is in accordance and complied with prevailing
yang telah sesuai dan memenuhi peraturan dan perundang- rules and regulations. However, GCG implementation needs to
undangan yang berlaku. Namun, penerapan GCG masih perlu be enforced and disciplined to provide optimum benefits to the
digalakan dan didisiplinkan sehingga dapat memberikan Company.
manfaat yang optimal kepada Perseroan.
Dewan Komisaris memberikan catatan terhadap penerapan GCG The Board of Commissioners took notes on GCG implementatino
utamanya sebelum Oktober 2018 dimana aspek manajemen especially before October 2018 in which the risk management
risiko seharusnya menjadi perhatian utama dan material dalam aspect should be the main and material concern in developing
pengembangan usaha Perseroan. Sehingga, Perseroan dapat the Company’s business. Therefore, the Company can anticipate
mengantisipasi secara dini segala risiko-risiko yang mungkin early all the risks that might occur in the future and avoid the
akan muncul di masa mendatang dan menghindarkan Perseroan Company to face adverse problems. In addition, the whistle
dari permasalahan yang merugikan. Selain itu, sistem whistle blowing system that was developed and organized, should had
blowing yang selama ini sudah terbangun dan terorganisir been utilized by the Board of Directors not only to obtain “good
sepatutnya dapat dimanfaatkan Direksi untuk tidak hanya news” but also “real news”, to take proper and useful policies.
mendapatkan “good news” tetapi juga “real news” sehingga
dapat mengambil kebijakan yang tepat dan bermanfaat.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris

Changes on the Composition of the Board of Commissioners’ Members
Di tahun 2018, terdapat perubahan komposisi anggota Dewan In 2018, there were changes on the composition of the Board of
Komsiaris berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners’ members based on the Decree of Extraordinary
Luar Biasa (RUPS Luar Biasa) 22 Oktober 2018, dimana komposisi General Meeting of Shareholders (GMS) on October 22, 2018, with
Dewan Komisaris terdiri dari: the new composition of the Board of Commissioners as follows:
Komisaris Utama President Commissioner

Komisaris Independen : Yuli Soedargo Independent Commissioner : Yuli Soedargo
Komisaris : Jaka Prasetya Commissioner : Jaka Prasetya
Apresiasi
Apprecation
Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima On behalf of the Board of Commissioners, we would
kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan, like to express our greatest gratitude to all employees,
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya Board of Directors, and other stakeholders on the
atas dukungan, bimbingan, kerja keras dan dedikasinya support, guidance, hard work and dedication given so
sehingga Perseroan dapat menavigasi segala rintangan the Company could navigate all of the challenges and
dan tantangan yang ada di sepanjang tahun 2018 dan obstacles occurred throughout 2018 and expected to
diharapkan dapat memberikan hasil yang lebih baik generate better results in the future. We also would like
di tahun-tahun mendatang. Kami juga mengucapkan to express our gratitude on the trust and support given by
terimakasih yang sebesar-besarnya atas kepercayaan our consumers. Your support and trust are meaningful for
dan dukungan para pelanggan setia kami. Dukungan dan us and trigger us to keep performing and contributing in
kepercayaan Anda sangat berarti bagi kami dan menjadi “food and related business” in the future.
semangat kami untuk terus berkiprah dan berkontribusi di
bidang “food and related business” di masa mendatang.
Jakarta, Januari | January 2020

Atas nama Dewan Komisaris PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
On behalf of the Board of Commissioners PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
Jaka Prasetya
Komisaris | Commissioner
** **
Pada tanggal penyusunan laporan tahunan 2018 ini, Yuli On the date of this 2018 annual report preparation, Yuli Soedargo
Soedargo selaku Komisaris Utama/Komisaris Independen telah as President Commissioner/Independent Commissioner has
mengundurkan diri karena alasan kesehatan melalui surat yang resigned due to health issues through resignation letter received
diterima Perseroan pada tanggal 25 Oktober 2019. by the Company on October 25, 2019.
Annual Report 2018

LAPORAN
DIREKSI
Board of Directors’
Report
HENGKY
KOESTANTO
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, kami panjatkan puji syukur pada Tuhan yang To begin, allows us to bestow praise to God Almighty for
Maha Kuasa atas pencapaian kinerja PT Tiga Pilar Sejahtera performance achievement of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
Food Tbk selama tahun 2018 di tengah dinamika perekonomian throughout 2018 in the midst of global and national eonomic
global dan nasional serta kondisi internal yang menjadikan tahun dynamic and internal condition that made year 2018 was a tough
2018 bukanlah tahun yang mudah bagi Perseroan. Perkenankan year for the Company. Please allow us, represent the Board of
kami, mewakili segenap jajaran Direksi untuk menyampaikan Directors to present report related to the Board of Directors’
laporan terkait kinerja Direksi dan aspek-aspek lainnya yang telah performance and other aspects executed in 2018.
dilaksanakan di tahun 2018.
Tinjauan Ekonomi dan Industri

Economic and Industry Review
Perkembangan perekonomian global masih menunjukan tren The global economic development still showed a slowdown
melambat akibat adanya ketidakpastian dari perang dagang trend due to uncertainty from trading war between United States
Amerika Serikat dan Tiongkok, kenaikan suku bunga acuan The of America and China, The Fed benchmark interest rate increase,

Fed, ancaman perlambatan pertumbuhan ekonomi Tiongkok China economic growth slowdown threat and increasing oil
serta harga minyak yang cenderung naik dan harga komoditi price and unchanged commodity price. Based on Statistical
yang tidak banyak berubah. Menurut Biro Pusat Statistik (BPS), Center Beureau, the national economic condition as shown from
kondisi perekonomian nasional yang tercermin dari Produk Gross Domestic Produc (GDP) of Indonesia was recorded grew
Domestik Bruto (PDB) Indonesia tercatat tumbuh 5,17% di 5.17% in2 2018, however it was still below the target set by the
tahun 2018 namun masih berada di bawah target yang telah Government.
dicanangkan Pemerintah.
Peningkatan perekonomian Indonesia yang terbilang belum The Indonesia economic growth that was not significant enough
signifikan didorong oleh penurunan kinerja ekspor yang tercatat was driven by a decline in export performance that was recorded
melambat 6,48% dibandingkan tahun 2017 yang tumbuh 8,91%. slowing to 6.48% compared to 2017 that grew 8.91%. The decline
Faktor penurunan persentase ekspor tersebut disebabkan oleh factor of export percentage was caused by domestic demand that
permintaan domestik yang mempengaruhi meningkatnya impor influenced the increasing import and reached 12.04%. Rupiah
dan mencapai 12,04%. Nilai tukar Rupiah mencatatkan depresiasi exchange rate recorded average depreciation of 6.05%, or 5.65%
rata-rata 6,05%, atau 5,65% dibandingkan dengan tahun 2017. compared to 2017. Inflation in 2018 was recorded at 3.13% (YoY),
Inflasi di tahun 2018 tercatat 3,13% (YoY), dimana inflasi tersebut which such inflation was within the range set.
berada dalam kisaran yang ditetapkan.
Salah satu faktor penunjang terhadap laju pertumbuhan PDB One of the supporting factors to GDP growth was the performance
adalah kinerja industri manufaktur besar dan sedang dimana of large and medium manufacturing industry which in 2018
pada tahun 2018 mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,07% recorded a growth of 4.07%, that decrease compared to 2017
yang menurun dibandingkan dengan tahun 2017 yang tercatat that was 4.74%. Based on BPS data, one of the manufacturing
sebesar 4,74%. Berdasarkan data BPS, salah satu jenis industri industry trypes that experienced highest decline on quarter
manufaktur yang mengalami penurunan tertinggi pada triwulan IV-2018 to quarter III-2018 was food industry that decreased
IV-2018 terhadap triwulan III-2018 adalah industri makanan by 7.69% meanwhile beverages industry recorded a growth of
yang turun sebesar 7,69% sedangkan industri minuman tercatat 5.41%.
tumbuh sebesar 5,41%.
Pertumbuhan industri makanan dan minuman yang tertekan The under pressure growth of food and beverages industry
tersebut utamanya disebabkan oleh melemahnya kinerja industri was mainly caused by weak performance of oil palm industry.
pengolahan minyak sawit. Pada kuartal IV 2018, volume dan On quarter IV 2018, the volume and price of oil palm declined
harga sawit anjlok di bawah US$500 per ton dan belum ada to below US$500 per ton and had not showed any significant
peningkatan yang signifikan hingga saat ini. Namun diharapkan increase until now. However, the Presidential election in 2019
dengan adanya Pemilihan Umum Presiden di tahun 2019 dan and welcoming the holy month of Ramadhan were expected to
menyambut datangnya bulan suci Ramadhan, pengeluaran increase the consumers’ expenditure to increase the acceleration
masyarakat akan meningkat sehingga dapat menambah laju of food and beverage industry growth in the future.
pertumbuhan industri makanan dan minuman ke depannya.
Strategi dan Kebijakan Strategis

Strategies and Strategic Policies
Dalam menghadapi tantangan dari sisi eksternal dengan In facing the challenges from external aspec with the
melambatnya pertumbuhan industri makanan dan slowdown growth of food and beverages industry,
minuman, Perseroan menerapkan strategi yang berfokus the Company implemented strategies that focused
pada komitmen untuk memberikan produk-produk on its commitment ot provide products needed by
yang dibutuhkan oleh masyarakat Indonesia. Selain itu, the Indonesian society. In addition, the Company also
Perseroan juga menitikberatkan pada kualitas produk emphasized on the product quality and customer service
dan peningkatan layanan konsumen. Sehingga, produk improvement. Therefore, the Company’s products will be
Perseroan mampu bersaing dengan produk-produk able to compete with domestic and improted products
domestik maupun luar negeri dan menjadikan produk and ensured the Company’s products to become the
Perseroan pilihan utama konsumen di Indonesia. consumers’ main choice in Indonesia.
Perseroan terus menggencarkan pemasaran produk- The Company continuously accelerating its excellent
produk unggulan dengan merek dagang yang sudah products marketing with popular brands known by the
Annual Report 2018

dikenal oleh masyarakat luas seperti Taro, Mie Telor cap society such as Taro, Mie Telor cap Ayam Dua Telor,
Ayam Dua Telor, dan Gulas sebagai salah satu kebijakan and Gulas as one of the strategic policies executed
strategis yang dijalankan oleh Perseroan di tahun 2018. by the Company in 2018. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga terus berusaha untuk melakukan also continuously developing its brand diversification,
pengembangan diversifikasi merek dagang yang dimiliki, flavors, and products produced, therefore the Company’s
varian rasa, serta produk yang dihasilkan, sehingga products can be reached by wider consumers. Those are
produk-produk Perseroan dapat menjangkau kalangan expected to increase its contribution to the Company’s
konsumen yang lebih luas. Hal tersebut diharapkan dapat performance as a whole.
meningkatkan kontribusi pada kinerja Perseroan secara
keseluruhan.
Perbandingan antara Pencapaian dengan Target Kinerja

Comparison between Performance Achievement and Target
Dari sisi kinerja operasional, Perseroan telah mencanangkan From the operational performance aspect, the Company had
beberapa target di tahun 2017 seperti diversifikasi dan set several targets in 2017 such as product diversification and
pengembangan produk, khususnya untuk produk makanan development, especially for snack product, Taro. In 2018, the
ringan, yakni Taro. Pada tahun 2018, Perseroan telah mencapai Company has reached the target with the innovation of jumbo
target tersebut dengan membuat terobosan kemasan besar pack and new flavors of Taro by launching Taro Corn Puff
(jumbo pack) dan varian baru Taro dengan diluncurkannya Taro Jumbo Pack and Taro Potato Stick in Indonesian market.
Corn Puff Jumbo Pack dan hadirnya Taro Potato Stick di pasar
Indonesia.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan membukukan penjualan From the financial performance aspect, the Company recorded
bersih sebesar Rp1.583,26 miliar di tahun 2018, turun sebesar net sales of Rp1,583.26 billion in 2018, decreased by 18.83%
18,83% dari Rp1.950,59 miliar di tahun 2017 seiring penurunan from Rp1,950.59 billion in 2017 as a decline that occurred on
yang terjadi pada kinerja Divisi Food. Namun Perseroan berhasil the performance of Food Division. However, the Company
melakukan beberapa upaya efisiensi sebagaimana terlihat successfully conducted efficiency as shown in the Company’s
dari beban usaha Perseroan yang turun sebesar 29,97% dari operating expenses that decreased by 29.97% from Rp564.53
Rp564,53 miliar di tahun 2017 menjadi Rp395,35 miliar di tahun billion in 2017 to Rp395.35 billion in 2018. Therefore, the
2018. Sehingga, Perseroan dapat meningkatkan kinerja laba Company recorded an increase on its net profit performance
bersih di tahun 2018 sebesar 97,64% dari defisit Rp5.234,29 in 2018 by 97.64% from deficit of Rp5,234.29 billion in 2017 to
miliar di tahun 2017 menjadi defisit Rp123,51 miliar. deficit of Rp123.51 billion.
Kendala yang Dihadapi

Challenges Faced
Selain kondisi ketidakpastian perekonomian global dan In addition to uncertain global economic growth and weak
pertumbuhan perekonomian nasional yang masih belum kuat, national economic growth, the Company faced some internal
Perseroan dihadapkan pada beberapa kendala internal di tahun challenges in 2018. Those challenges including the rejection of
2018. Kendala tersebut antara lain adalah ditolaknya Laporan 2017 Annual Report by Shareholders and dismissal of the Board
Tahunan 2017 oleh Pemegang Saham dan pemberhentian of Directors on Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan on July 27, 2018, and lawsuit submitted by ex-member of the
pada tanggal 27 Juli 2018, serta adanya gugatan dari mantan Company’s Board of Directors. Those issues for sure impacted
Direksi Perseroan. Hal tersebut tentu berdampak pada kinerja the Board of Directors’ performance, especially with the short
Direksi, utamanya dengan masa jabatan Direksi dan Dewan period of new appointed members of the Board of Directors and
Komisaris pengganti yang baru dimulai sejak 22 Oktober 2018 Board of Commissioners that started since October 22, 2018
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa terbilang sangat based on the decree of Extraordinary GMS to handle all of those
singkat untuk mengatasi tantangan dan permasalahan yang ada existing challenges and issues in 2018.
di tahun 2018 ini.

Rentetan permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan semakin The issues faced by the Company also came from the suspension
memanjang dengan adanya penghentian perdagangan saham of the Company’s share trading on July 2018 due to payment
Perseroan pada Juli 2018 akibat gagal bayar atas kupon Obligasi failure of TPS Food I Bonds coupon, Sukuk Ijarah I and Sukuk
TPS Food I, Sukuk Ijarah I dan Sukuk Ijarah II. Sehingga Perseroan Ijarah II. Therefore, the Company submitted Postponement
mengajukan Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran of Debt Payment Obligation (PKPU) Application and that also
Utang (PKPU) dan hal tersebut tentunya turut menjadi salah became one of the challenges and obstacles faced by the new
satu tantangan atau kendala yang dihadapi manajemen baru management that must be solved immediately to obtain trust
yang harus segera mencari solusi untuk menumbuhkan kembali from the existing stakeholders.
kepercayaan dari segenap para pemangku kepentingan yang
ada.
Prospek Usaha
Business Prospect
Pertumbuhan industri yang melambat serta beragam tantangan Slow industry growth and various challenges faced by the
yang dihadapi Perseroan di tahun 2018 tidak menyurutkan Company in 2018 did not discourage the Company’s optimism
optimisme Perseroan dan manajemen baru untuk terus berupaya and new management to keep improving its performance and
meningkatkan kinerjanya dan segera mencari titik temu dari find the solution as soon as possible of the issues faced. The
permasalahan yang dihadapi. Direksi sangat optimis bahwa ke Board of Directors is very optimistic that the Company has better
depannya, Perseroan memiliki prospek dan pertumbuhan usaha prospect and business growth in the future. Such optimism
yang baik. Keyakinan tersebut muncul mengingat sekalipun was based on the fact with ongoing challenges and obstacles
tantangan dan kendala yang dihadapi oleh Perseroan bertubi- faced, the Company’s operational activities was still running well
tubi, namun sepanjang tahun 2018 kegiatan operasional throughout 2018 and the Company’s omset was maintained and
Perseroan tetap berjalan lancar dan omset Perseroan juga tetap stable.
terjaga dan stabil.
Selain itu, dari faktor eksternal, sektor industri makanan dan In addition, from external factors, the Indonesian food and
minuman Indonesia juga memiliki potensi pertumbuhan ekonomi beverages industry sector also has high economic growth
yang cukup besar mengingat adanya tren permintaan domestik potential with the increasing domestic demand trend with
yang tinggi seiring akan diadakannya Pemilu Presiden dan bulan the upcoming Presidential election and Ramadhan month
Ramadhan di tahun 2019. Sektor makanan dan minuman juga in 2019. The food and beverages sector still becomes the
masih menjadi penyumbang kontribusi PDB terbesar. Meskipun highest contributor to GDP. Eventhough it is growing slow,
tumbuh melambat, ekspor industri makanan tercatat tumbuh the food industry export was recorded growing by 11.71% and
sebesar 11,71% dan minuman tumbuh sebesar 3,16% pada beverages grew by 3.16% in 2018. Those sectors was able
tahun 2018. Sektor tersebut mampu menarik investasi sebesar to attract investment amounted to US$383 million and Rp8.9
US$383 juta dan Rp8,9 triliun hingga triwulan I Tahun 2019. trillion until quarter I Year 2019.The food and beverages sector
Sektor makanan dan minuman juga telah menyerap 1,2 juta has absorbed 1.2 million of people in 2018 that made this sector
orang di tahun 2018 yang menjadikan sektor ini masih sangat is promising in the future. The Government through Ministry
menjanjikan ke depannya. Pemerintah melalui Kementerian of Industry of the Republic of Indonesia is also committed to
Perindustrian juga berkomitmen untuk membangun industri develop manufacturing industry as a whole including the food
manufaktur secara keseluruhan termasuk sektor makanan dan and beverages industry with accelerated implementation of 4.0
minuman melalui percepatan implementasi industri 4.0 yaitu industry “Making Indonesia 4.0” that has potential to transform
“Making Indonesia 4.0” yang berpotensi mentransformasikan the industry to be more efficient and could compete globally.
industri menjadi lebih efisien dan berdaya saing global.
Annual Report 2018

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Implementation
Manajemen baru menyadari betul pentingnya menerapkan tata The new management is fully aware the importance of good
kelola perusahaan yang baik sesuai dengan prinsip keterbukaan, corporate governance implementation based on the principles of
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, kesertaan transparency, accountability, responsibility, independency, and
dan kewajaran. Terlebih lagi, berdasarkan RUPS Luar Biasa pada fairness. Moreover, based on Extraordinary GMS on October 22,
tanggal 22 Oktober 2018, salah satu keputusan para Pemegang 2018, one of the decrees of Shareholders was to give mandate
Saham adalah memberikan mandat dan amanah kepada and trust to new management to conduct the Company’s
manajemen baru untuk melakukan langkah-langkah umum general actions, that will be taken by both Board of Directors and
Perseroan, yang akan dilaksanakan baik oleh Direksi maupun Board of Commissioners related to the business sustainability of
Dewan Komisaris sehubungan dengan kelangsungan usaha the Company, including to conduct the Company’s restructuring
Perseroan. Hal tersebut antara lain termasuk untuk melakukan that will be taken in accordance to prevailing rules and
restrukturisasi Perseroan yang akan dilakukan dengan regulations and to improve good corporate governance as well
mengingat ketentuan peraturan perundangan yang berlaku dan as investigative audit on the Company’s financial condition. In
melakukan pembenahan terhadap tata kelola perusahaan (good addition, full authorization and power with substitute rights are
corporate governance) serta audit investigatif terhadap kondisi also given to the Company’s Board of Directors to conduct any
keuangan Perseroan. Selain itu, wewenang dan kuasa penuh required action including to appoint public accounting firm and/
dengan hak-substitusi juga diberikan kepada Direksi Perseroan or independent legal consultant with good track record and
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan termasuk reputation and listed in OJK with regards to the investigative
dalam menunjuk kantor akuntan dan/atau konsultan hukum audit that will be taken.
independen yang memiliki reputasi yang baik dan terdaftar
di OJK sehubungan dengan pelaksanaan audit investigatif
tersebut.
Salah satu penerapan tata kelola perusahaan yang telah One of the corporate governance implementation taken by the
dilaksanakan oleh manajemen baru adalah dengan menunjuk PT new management was by appointing PT Ernst & Young Indonesia
Ernst & Young Indonesia selaku pihak yang dipandang memiliki as party with competencies, capabilities, and independency
kompetensi, kapabilitas, dan independensi untuk melakukan to conduct Investigation Audit towards the previous Board
Audit Investigasi terhadap kinerja Direksi sebelumnya. Hasil of Directors’ performance. This investigation audit result is
audit investigasi ini diharapkan dapat menjawab pertanyaan- expected to answer the curiousity from the Shareholders towards
pertanyaan dan keingintahuan para Pemegang Saham terhadap the Company’s financial performance throughout 2017 and the
kinerja keuangan Perseroan selama 2017 dan pertanyaan Board of Commissioners’ questions to the previous management.
Dewan Komisaris selama ini kepada manajemen lama. Selain In addition, the Company also implemented transparency
itu, Perseroan juga menerapkan prinsip transparansi dengan principle by submitting Shareholders’ monthly report and
menyampaikan laporan bulanan Pemegang Paham dan information disclosure regularly, and delivering explanation
keterbukaan informasi secara berkala, serta menyampaikan and request of explanation, including from Indonesia Stock
penjelasan atas permintaan penjelasan, termasuk dari Bursa Exchange which those materials could be accessed online by the
Efek Indonesia dimana materi tersebut dapat diakses secara Shareholders on official website of Indonesia Stock Exchange.
online oleh para Pemegang Saham pada situs resmi Bursa Efek
Indonesia.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi

Changes on the Composition of the Board of Directors’ Members
Berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 22 Based on the Decree of Extraordinary GMS on October 22, 2018,
Oktober 2018, terdapat perubahan komposisi anggota Direksi there were some changes on the composition of the Board of
sebagai berikut: Directors’ members as follows:
Direktur Utama : Hengky Koestanto President Director : Hengky Koestanto

Direktur/Direktur Independen : Charlie Dhungga Director/Independent Director : Charlie Dhungga

Apresiasi
Appreciation
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to express our
Dewan Komisaris dan seluruh komitenya atas arahan strategis, gratitude to the Board of Commissioners and all of its committees
nasihat dan bimbingan kepada Direksi untuk meningkatkan on the strategic guidance, advice and assistance to the Board of
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2018, utamanya pada saat- Directors to improve the Company’s performance throughout
saat krusial dan tantangan yang berat di tahun 2018 ini. Kami 2018, especially during crucial times and toughest challenges
juga memberikan apresiasi kepada seluruh karyawan, para faced in 2018. We also would like to appreciate all of employees,
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan termasuk Shareholders and Stakeholders including regulator, consumers
regulator, pelanggan maupun mitra kerja atas segala dedikasi, or business partners on the dedication, support, and trust to the
dukungan, dan kepercayaan kepada Perseroan selama ini. Company so far. The Board of Directors believes that the Company
Direksi percaya bahwa Perseroan telah melakukan upaya yang has taken appropriate and the right actions in navigating the
tepat dalam menavigasi tantangan berat yang dihadapi selama tough challenges faced in 2018. Along with the full support from
tahun 2018. Diiringi dengan dukungan penuh dari seluruh all of the stakeholders, the Company is optimistic that we can
pemangku kepentingan, Perseroan optimis meningkatkan improve better performance in the future especially in advancing
kinerja dengan lebih baik lagi di masa mendatang utamanya the “food and related business” in national and international
dalam memajukan bidang “food and related business” di kancah market.
nasional dan internasional.
Jakarta, Januari | January 2020

Atas nama Direksi PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
On behalf of the Board of Director PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
Hengky Koestanto
Direktur Utama | President Director
Annual Report 2018


PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Annual Report 2018


IDENTITAS
PERUSAHAAN
Corporate Identity
Triwulan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk

Quarter
Bidang Usaha Perdagangan, Perindustrian dan Ketenagalistrikan

Line of Business Trading, Industry and Electricity
Tanggal Pendirian 26 Januari 1990

Date of Establishment January 26, 1990
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 143

Legal Basis of Establishment Deed No. 143
Modal Dasar Rp998.000.000.000,00.

Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor

Penuh Rp684.220.000.000,00.
Issued and Fully Paid-in Capital
Pencatatan Saham di Bursa Efek

Indonesia 11 Juni 1997
Share Listing on Indonesia Stock June 11, 1997
Exchange
Kode Emiten AISA

Ticker Code
Pemegang Saham • Jpmcb Na Re-Trophy Investors I Ltd (9,33%)

per 31 Desember 2018 • Trophy 2014 Investor Limited (9,09%)
Shareholders as of December 31, 2018 • Bbh Luxembourg S/A Fidelity Fd Sica V, Fd Fds Pac Fd (7,98%)
• Morgan Stanley And Co. Llc-Client Account-Morgan Stanley
And Co. Llc (6,52%)
• Primanex Limited (5,38%)
• Masyarakat (61,7%)
Jumlah Tenaga Kerja 4.942

Total Employees
Alamat Kantor Pusat Beltway Office Park Tower A Lantai 5

Jl. Ampera Raya No. 9-10,
Head Office Address
Ragunan, Pasar Minggu
Jakarta Selatan - 12540
Beltway Office Park Tower A 5th Floor
South Jakarta - 12540
Telepon Kantor Pusat +62 21 7822425

Head Office Phone
Faksimili Kantor Pusat +62 21 7822426

Head Office Facsimile
Surat Elektronik info@tpsfood.id

E-mail
Situs www.tpsfood.id
Website
Media Sosial Facebook: PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk / @TPSFood

Social Media Twitter: @TPSfood
Annual Report 2018

SEKILAS
PERUSAHAAN
Company In Brief
Cikal bakal PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“TPSF”) bermula The history of PT Tiga Pilar Sehatera Food Tbk. (“TPSF”) began
dari tahun 1959 ketika Tan Pia Sioe mendirikan perusahaan since 1959 when Tan Pia Sioe established a vermicelli company
bihun cap “Cangak Ular” di Sukoharjo, Jawa Tengah dengan under the brand of “Cangak Ular” in Sukoharjo, Central Jawa
mengusung visi memproduksi makanan berkualitas dengan with vision to produce high quality food with affordable price for
harga terjangkau bagi para konsumen. consumers.
Tongkat estafet beralih dari Tan Pia Sioe kepada Priyo Then it relayed from Tan Pia Sioe to Priyo Hadisutanto who started
Hadisutanto yang pada tahun 1980an memulai modernisasi to modernize the production process in 1980s by using modern
proses produksi dengan menggunakan mesin-mesin modern machines and the company was proven to grow rapidly and the
dan terbukti perusahaan berkembang pesat dan produk-produk products produced successfully became the main choice for
yang dihasilkan berhasil menjadi pilihan utama untuk pasar di Central Java and Yogyakarta areas.
wilayah Jawa Tengah dan Yogyakarta.
Di tangan Priyo Hadisutanto, perusahaan yang memiliki core Under the supervision of Priyo Hadisutanto, the Company with
business di bidang food ini akhirnya diformulasikan dalam core business in food was finally transformed into a legal entity
bentuk Badan Hukum dengan nama PT Tiga Pilar Sejahtera under the name of PT Tiga Pilar Sejahtera in 1992. With the
pada tahun 1992. Dengan didirikannya PT Tiga Pilar Sejahtera, establishment of PT Tiga Pilar Sejahtera, Priyo’s vision was to
Priyo bermaksud agar produksi dapat lebih efisien dan dalam generate more efficient production with greater scale so that the
skala yang lebih besar sehingga makanan yang diproduksi food produced could be distirbuted to the market with afforable
dapat diserap pasar dengan harga yang terjangkau oleh semua price to all levels.
kalangan.
Visi awal PT Tiga Pilar Sejahtera untuk menyajikan bahan The initial vision of PT Tiga Pilar Sejahtera to produce high quality
makanan yang berkualitas dengan harga terjangkau oleh Priyo food with affordable price by Priyo Hadisutanto continued the
Hadisutanto ini tidak lantas meninggalkan tradisi dan kualitas tradition and quality established and prioneered by Tan Pia Sioe
yang sudah terbangun dan dirintis oleh Tan Pia Sioe sejak 1959. since 1959. Priyo Hadisutanto chose the name of “Tiga Pilar
Priyo Hadisutanto memilih nama “Tiga Pilar Sejahtera” karena Sejahtera” because it has the same acronym with Tan Pia Sioe, as
memiliki akronim yang sama dengan Tan Pia Sioe, sebagai part of its respect to the founder.
bentuk penghargaan kepada sang pendiri.
Memasuki tahun 2000, Sragen menjadi pilihan untuk membangun Entering year 2000, Sragen was chosen as a location to build
pabrik makanan terpadu seluas 25 hektar untuk menyatukan an integrated food factory of 25 hectares to integrate all of the
seluruh fasilitas produksi perusahaan dan sebagai persiapan Company’s production facilities and part of its preparation in
dalam mengantisipasi pertumbuhan di masa mendatang. Dan anticipating growth in the future. And since that time, under the
sejak saat itu, di bawah Priyo Hadisutanto, perusahaan yang supervision of Priyo Hadisutanto, the Company founded by Tan
didirikan oleh Tan Pia Sioe ini merambah produk mie instant Pia Sioe expanded its business to instant noodle in 2001.
pada 2001.
Kualitas sebagai fokus terbukti dengan peraihan sertifikasi ISO Quality as its focus was proven by obtaining ISO 9001:2000
9001:2000 pada tahun 2002. Dan hal tersebut menjadi awal bagi certification in 2002. And that became the starting point for the
ekspansi perusahaan terutama dalam komitmen menghadirkan Company’s expansion especially as part of its commitment to
produk makanan bermutu dengan harga terjangkau tidak hanya produce high quality foor product with affordable price not only
bagi Jawa Tengah dan Yogyakarta tetapi bagi Indonesia. for Central Java and Yogyakarta area but for Indonesia.

Visi ini terwujud dalam langkah mengakuisisi PT Asia Inti Selera This vision was realized by acquiring PT Asia Inti Selera Tbk, a
Tbk, sebuah perusahaan yang juga bermula dari awal yang company that also started from humble beginnings like PT
sederhana seperti PT Tiga Pilar Sejahtera. Perusahaan mie kering Tiga Pilar Sejahtera. The famous dry noodle company with the
yang terkenal dengan produk “Mie Kering Cap Ayam Dua Telur” product “Mie Kering Cap Ayam Dua Telur”, was founded by Kang
tersebut, didirikan oleh Kang Tong Poo pada 1953 di Bungur, Tong Poo in 1953 in Bungur, Central Jakarta.
Jakarta Pusat.
Seiring dengan perkembangan zaman dan semakin tingginya Along with the times and the increasing market demand, the
permintaan pasar, lokasi produksi dipindahkan ke Cimanggis location of production was moved to Cimanggis and in 1992, the
dan pada 1992, pabrik mie kering tersebut akhirnya dikenal dry noodle factory was finally known as PT Asia Inti Selera. This
dengan nama PT Asia Inti Selera. Institusionalisasi ini dipandang institutionalization is seen as a way to become more professional
sebagai jalan agar pengelolaan produksi semakin professional and involve management who have competence in their fields. In
dan melibatkan pihak-pihak yang memiliki kompetensi di 1997, PT Asia Inti Selera trades its shares at the Indonesia Stock
bidangnya. Tidak berhenti sampai di situ, pada tahun 1997, Exchange with code name AISA.
PT Asia Inti Selera kemudian melantai di Bursa Efek Indonesia
dengan kode AISA.
Pada tahun 2003, PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Asia Inti Selera In 2003, PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Asia Inti Selera Tbk.
Tbk. melakukan kolaborasi dan memadukan kekuatan yang collaborating and combining the strengths and since then PT
dimiliki masing-masing sehingga sejak saat itu PT Asia Inti Selera Asia Inti Selera Tbk. known as PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.
Tbk. berubah menjadi PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. dengan while still using the AISA stock code. Entering a new challenge,
tetap memakai kode saham AISA. Memasuki tantangan baru, TPSF came with a new logo in 2007 whose logo is still in use
TPSF hadir dengan logo baru pada tahun 2007 yang logonya today.
hingga saat ini masih digunakan.
Jaminan mutu produk dan kepercayaan stakeholders menjadi The product quality and stakeholders trust became the key for
kunci bagi pertumbuhan TPSF. Pada Tahun 2008 TPSF TPSF growth. In 2008, TPSF received “Bisnis Indonesia Award
memperoleh penghargaan “Bisnis Indonesia Award 2008” 2008” award as the Best Consumer Goods Industry Listed
sebagai Emiten Industri Barang Konsumsi Terbaik. Kinerja Company. TPSF performance in the stock exchange also brought
TPSF di bursa saham juga membawanya masuk dalam Indeks the Company to be listed on Kompas 100 Index on August 2008.
Kompas100 pada Agustus 2008.
TPSF pun meraih berbagai penghargaan sejak didirikan oleh TPSF also achieved various awards since it was established by
Tan Pia Sioe pada 1959 hingga saat ini, diantaranya “Top 250 Tan Pia Sioe in 1959 until now, among of them were “Top 250
Indonesia Original Brand”, “Most Improved IICD Good Corporate Indonesia Original Brand”, “Most Improved IICD Good Corporate
Governance”, dan produk unggulan TPSF, “Taro” mendapatkan Governance”, and TPSF featured product, “Taro” received “Best
“Best Brand Platinum 2018” dalam Indonesia Best Brand Award Brand Platinum 2018” in Indonesia Best Brand Award 2018.
2018.
Apa yang dimulai oleh Tan Pia Sioe dari skala kecil di pedalaman The business that was founded by Tan Pia Sioe from small scale
Jawa Tengah, telah berubah menjadi korporasi yang tangguh in the rural Central Java, has transformed to a strong corporation
menghadapi perkembangan zaman. Enam dekade telah berlalu, in facing the the current development. Six decades have been
modernisasi, globalisasi, dan perubahan zaman yang ada tidak passed, modernization, globalization and the existing changing
mengendurkan kerja TPSF untuk tetap pada visinya yang semula: era did not slacken TPSF performance to stay committed to its
memproduksi makanan berkualitas dengan harga terjangkau. initial vision: in producing high quality food with affordable price.
Annual Report 2018

VISI Vision
Menjadi sebuah perusahaan berwawasan
Nasional yang membangun Indonesia, hebat,
dan sukses di “food and related businesses”
yang bereputasi dan berkontribusi
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
To become a Nation-wide visionary company that
builds Indonesia, to become great and successful in
the “food and related businesses” which is reputable
and contribute to improve social welfare.
Mission MISI
1. Menyediakan barang dan jasa yang 1. To provide quality goods and services and
berkualitas dan inovatif di bidang “food innovative in “food and related businesses”
and related businesses” yang mampu which is able to create added value for all
menciptakan nilai tambah untuk semua our customers.
pelanggan kita.
2. Menjadi perusahaan yang hebat dengan 2. To become a great company by building
cara membangun sistem jalur ganda dalam a double track system in our organization:
organisasi kita: “Orang yang tepat dan “The good people and the good system”.
sistem yang baik”.
3. Membangun budaya disiplin dan 3. To build a culture of discipline and learning
Sumber Daya Manusia pembelajar untuk People to maximize the strength of our
memaksimalkan kekuatan karyawan dan employees and our organization.
organisasi kita.
4. Memiliki kekuatan seperti perusahaan 4. To possess strength as multinational
multinasional namun dengan kelincahan company, with agility as a small business
seperti sebuah perusahaan kecil. company.
5. Menjunjung tinggi nilai-nilai 5. To uphold the values of professionalism and
profesionalisme dan Tata Kelola Good Corporate Governance.
Perusahaan yang baik.
6. Secara konsisten memberikan keuntungan 6. To consistently provide benefits above
di atas standar pasar atas dana Pemegang market standards on Shareholders’ funds.
Saham.

NILAI-NILAI
HAKIKI
Corporate Values
Integritas Integrity
Konsistensi antara tindakan dengan nilai, Consistency between the actions with the
prinsip, dan keyakinan values, principles and beliefs
Budaya Disiplin Culture of Discipline

Tanggung jawab yang dipenuhi dalam suatu Fulfilling responsibility within a framework and
kerangka kerja dan kerangka waktu timeline
Kekuatan Suatu Kelincahan Strength of Agility

Kemampuan menjadi besar dan kecepatan The capability to be greater and faster
bergerak
Kerja Sama Tim Teamwork

Interaksi, koordinasi dan komunikasi dalam Interaction, coordination and communication
mencapai tujuan in achieving common goals
Perbaikan Berkesinambungan Continuous Improvement

Kaizen, usaha terus menerus untuk Kaizen, a continuous effort to improve the
memperbaiki proses yang terjadi dalam ongoing processes in an organization
sebuah organisasi
Annual Report 2018

BIDANG
USAHA
Line of Business
Kegiatan Usaha
Business Activities
Menurut Anggaran Dasar Perusahaan, TPSF menjalankan According to the Company’s Articles of Association, TPSF
kegiatan usaha dengan maksud dan tujuan melakukan usaha performs its business activities in the field of trading, industry,
dalam bidang perdagangan, perindustrian, perkebunan, plantation, agriculture, electricity and services. As of 2018, the
pertanian, ketenagalistrikan dan jasa. Sampai dengan 2018, Company has run its business in trading, industrial and power
Perseroan telah menyelenggarakan kegiatan usaha pada bidang plant sectors. Such activities are carried out by its two business
perdagangan, perindustrian dan ketenagalistrikan. Kegiatan divisions, namely Food Division or TPS Food and Rice Division or
usaha tersebut dijalankan melalui dua divisi usaha, yaitu Divisi TPS Rice. However, on the preparation date of this annual report,
Makanan atau TPS Food dan Divisi Rice atau TPS Rice. Namun Rice Division or TPS Rice that consists of PT Dunia Pangan, PT
pada tanggal penyusunan laporan tahunan ini, Divisi Rice atau Jatisari Srirejeki, PT Indo Beras Unggul, PT Sukses Abadi Karya Inti
TPS Rice yang terdiri dari PT Dunia Pangan, PT Sukses Abadi had been confirmed to be pailit based on Decree No. 15/Pdt.Sus-
Karya Inti, PT Jatisari Srirejeki dan PT Indo Beras Unggul telah PKPU/2018/PN.Smg, dated May 6, 2019. Therefore, information
diputus pailit berdasarkan Putusan No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/ related to this division could not be presented in this annual report.
PN.Smg. tanggal 6 Mei 2019. Sehingga, informasi terkait divisi
tersebut tidak dapat disajikan dalam laporan tahunan ini.
Produk Dan Jasa

Products And Services
TPS FOOD (Divisi Makanan) TPS FOOD (Food Division)

Dalam pelaksanaan kinerja operasionalnya, TPS Food In the implementation of its operational performance, TPS Food
memproduksi makanan dasar (basic food) dan makanan konsumsi produces basic food and consumer food. Basic food is a type of
(consumer food). Makanan dasar merupakan jenis produk yang product that has to be processed before being consumed. Such
harus diolah terlebih dahulu sebelum dikonsumsi, biasanya product is commonly used by housewife and vendors as cooking
banyak digunakan oleh ibu rumah tangga serta pedagang yang ingredients for foods to be served to end-consumers. Meanwhile,
menggunakannya sebagai bahan masakan yang akan mereka consumer food is a type of product that can be directly consumed
sajikan kepada konsumen akhir. Sedangkan makanan konsumsi by end consumers. Basic food products produced by TPS Food
adalah produk makanan yang dapat dikonsumsi langsung oleh are as follows:
konsumen akhir. Adapun produk makanan dasar yang diproduksi
TPS Food adalah sebagai berikut:

Makanan Dasar
Basic Food
Mie Kering | Dried Noodle
• Superior
• Ayam 2 Telor
• Filtra
• Kurma
• Spider
Bihun | Vermicelli
• Bihunku
• Tanam Jagung
• Panen Jagung
• Pilihan Bunda
Makanan Konsumsi
Consumer Food
Mie Instan (Snack) Biskuit
Instant Noodle (snack) Biscuit
• Mie Kremezz • Growie
• •
Wafer Stick dan Snack Ekstrusi Permen
Wafer Stick and Extrusion Snack Candy
• Taro • Gulas
• Bravo
• Pio
Annual Report 2018

STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan hingga akhir tahun 2018 The Company’s organization structure as of 2018 is as
adalah sebagai berikut: follows:
DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT

Board of Commissioners Audit Committee
Yuli Soedargo -
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomination & Remuneration Committee
Jaka Prasetya
Komisaris -
Commissioner
KOMITE GCG & MANAJEMEN RISIKO

GCG Committee & Risk Management
DIREKSI Committee
Board of Directors
-
Hengky Koestanto
Direktur utama
President Director
Charlie Dhungga
Direktur dan Direktur Independen
DIrector and Independent Director
SEKRETARIS INTERNAL AUDIT

PERUSAHAAN Internal Audit
Corporate Secretary
Michael H. Hadylaya -
Central Purchasing Corporate Finance Corporate Controller

Daniel Susetio Pratiwi Hartanto Wibowo
Marketing
Corporate HRD System & Technology Manufacturing Sales and Commercial
Lestian Nandar Christian Harjanto Hendra Adisubrata Daniel C. Waleleng

PROFIL
KOMISARIS
DAN DIREKSI
Board of Commissioner
and Board of Director Profile
Annual Report 2018

Jaka Prasetya
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Singapura, 46 tahun, berdomisili di Singapura. Beliau diangkat

menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada tanggal 22 Oktober 2018.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau pernah menjabat

sebagai Managing Partner di Leafgreen Capital Partners dan CEO di United Fiber
System di Singapura, dan Komisaris di PT Golden Plantation Tbk (2014-2015).
Beliau juga berpengalaman di industri perbankan, diantaranya bekerja di bagian
investment banking pada tahun 1998 di UBS dan Merrill Lynch Hong Kong dan
Deutsche Bank Singapore. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Managing
Director di KKR Singapore sejak tahun 2014.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung pada
1994 dan MBA dari MIT Sloan School of Management pada 1998.
Singaporean citizen, 46 years old, resided in Singapore. He was appointed as

Commissioner of the Company based on Decision of Extraordinary General
Meeting of Shareholders on October 22, 2018.
Prior to serving as the Company’s Commissioner, he served as Managing Partner

of Leafgreen Capital Partners and CEO of United Fiber System in Singapore, and
Commissioner of PT Golden Plantation Tbk (2014-2015). He also has experiences
in banking industry, especially in investment banking at UBS and Merrill Lynch
Hong Kong and Deutsche Bank Singapore in 1998. Currently, he also serves as
Managing Director of KKR Singapore since 2014.
He earned Bachelor Degree of Electrical Engineering from Bandung Institute of

Technology in 1994 and MBA from MIT Sloan School of Management in 1998.
Hengky Koestanto
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 43 tahun, berdomisili di Indonesia. Beliau diangkat Indonesian citizen, 43 years old, resided in Indonesia. He was appointed as
menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum President Director of the Company based on the Resolution of Extraordinary
Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 22 Oktober 2018. General Meeting of Shareholders (GMS) on October 22, 2018.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, beliau telah mengawali Prior to serving as the Company’s President Director, he started his career at
karir di TPSF sebagai Business Development Manager pada tahun 1999, TPSF as Business Development Manager in 1999, Operational Director in 2007
Direktur Operasional pada tahun 2007 dan Komisaris dari tahun 2011 hingga and Commissioner from 2011 to October 2018. In addition, he also served
Oktober 2018. Selain itu, beliau juga pernah memegang berbagai posisi several important positions, such as Director of PT Poly Meditra Indonesia
penting lainnya, diantaranya Direktur PT Poly Meditra Indonesia (2006 - (2006 – 2010) and Director of PT Tiga Pilar Sejahtera (2000 – 2010). Currently,
2010) dan Direktur PT Tiga Pilar Sejahtera (2000 - 2010). Saat ini beliau juga he also serves as the Board of Directors’ member of PT Balaraja Bisco Paloma,
menjabat sebagai anggota Direksi PT Balaraja Bisco Paloma, PT Subafood PT Subafood Pangan Jaya and PT Putra Taro Paloma since November 2018.
Pangan Jaya dan PT Putra Taro Paloma sejak November 2018.
Beliau menyelesaikan pendidikan di bidang Science in Biosystem and He completed his study in Science in Biosystem and Agricultural Engineering
Agricultural Engineering di University of Minnesota Twin Cities pada 1998. from University of Minnesota Twin Cities in 1998.

Yuli Soedargo**
Komisaris Utama dan
Kiomisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Indonesia. Beliau diangkat

Komisaris Utama dan Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 22 Oktober
2018.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen

Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen PT
Electronic City Indonesia Tbk (2013 s.d. 2018) setelah sebelumnya
menjabat sebagai Managing Director & CFO PT Energi Mega Persada Tbk.
(2003 s.d. 2009).
Beliau telah menyelesaikan pendidikannya di bidang Teknik Elektro pada

tahun 1978 dan kemudian meraih gelas Master Bisnis Administrasi jurusan
Finance and Accounting di University of New South Wales pada tahun 1980.
Indonesian citizen, 63 years old, resided in Indonesia. He was appointed as

President Commissioner and Independent Commissioner of the Company
based on the Resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders
(GMS) on October 22, 2018.
Prior to serving as the Company’s President Commissioner and Independent

Commissioner, he served as Independent Commissioner of PT Electronic
City Indonesia Tbk (2013 until 2018) before serving as Managing Director &
CFO of PT Energi Mega Persada Tbk (2003 until 2009).
He completed his study in Electrical Engineering in 1978 and earned

his Master of Business Administration in Finance and Accounting from
University of New South Wales in 1980.
** **
Pada tanggal penyusunan laporan On the date of this 2018 annual
tahunan 2018 ini, Yuli Soedargo selaku report preparation, Yuli Soedargo as
Komisaris Utama/Komisaris Independen President Commissioner/Independent
telah mengundurkan diri karena alasan Commissioner has resigned due to health
kesehatan melalui surat yang diterima issues through resignation letter received
Perseroan pada tanggal 25 Oktober 2019. by the Company on October 25, 2019.
Charlie Dhungga
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, berdomisili di Indonesia. Indonesian citizen, 49 years old, resided in Indonesia. He was
Beliau diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan appointed as Independent Director of the Company based on
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) the Resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa 22 Oktober 2018. (GMS) on October 22, 2018.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan, Prior to serving as the Company’s Independent Director, he
beliau pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Petrodrill served as Director of Finance of PT Petrodrill Manufaktur since
Manufaktur sejak 2015 s.d. 2018 dan Direktur Utama PT Prima 2015 until 2018 and President Director of PT Prima Sentra Usaha
Sentra Usaha sejak 2014 s.d. 2018. Hingga akhir tahun 2018, since 2014 until 2018. Until the end of 2018, he did not serve any
beliau tidak memiliki rangkap jabatan. other positions.
Beliau menyelesaikan pendidikan di Portland State University, He completed his study from Portland State University, Oregon in
Oregon pada 1993, dan meraih gelar Master of Business 1993 and earned Master of Business Administration Degree from
Administration dari City University, Oregon pada tahun 1994. City University, Oregon in 1994.
Annual Report 2018

KOMPOSISI
PEMEGANG SAHAM
Composition of Shareholders
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2018
Shareholders Composition as of December 31, 2018
Nilai Nominal Rp500 per saham dan Rp200 per saham

Nominal value of Rp500 per share and Rp200 per share
Pemegang Saham Jumlah Nominal Persentase Shareholder
Jumlah Saham
Nominal Amount Percentage
Number of Share
(Rp) (%)
Modal Dasar Authorized Capital
Saham seri A – Nilai Series A Share – Nominal
135.000.000 67.500.000.000
Nominal Rp500 Value of Rp500
Saham seri B – Nilai Series B Share – Nominal
4.652.500.000 930.500.000.000
Nominal Rp200 Value of Rp200
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully

Disetor Penuh Paid Capital
Saham Seri A 135.000.000 67.500.000.000 4,20 Series A Share
Saham Seri B Series B Share
JPMCB NA – Re – Trophy JPMCB NA – Re – Trophy

300.275.155 60.055.031.000 9,33
Investors I Ltd Investors I Ltd
Trophy 2014 Investor – Trophy 2014 Investor –
292.600.000 58.520.000.000 9,09
Limited Limited
BBH Luxembourg S/A BBH Luxembourg S/A
Fidelity FD SICA V, FD FDS 256.766.200 51.353.240.000 7,98 Fidelity FD SICA V, FD
PAC FD FDS PAC FD
Morgan Stanley and Co. Morgan Stanley and Co.
209.820.700 41.964.140.000 6,52
LLC – Client Account LLC – Client Account
Primanex Limited 173.114.557 34.622.911.400 5,38 Primanex Limited
Masyarakat (kepemilikan di Public (Share ownership

bawah 5%) – Nilai Nominal 1.851.023.388 370.204.677.600 57,50 below 5%) – Nominal
Rp200 Value of Rp200
Jumlah Modal Total Issued and Fully
Ditempatkan dan Disetor 3.218.600.000 684.220.000.000 100 Paid Capital
Penuh
Komposisi Pemegang Saham >5%

Shareholders Composition >5%
Jumlah Nominal Persentase

Jumlah Saham
Pemegang Saham Nominal Amount Percentage Shareholders
Number of Share
(Rp) (%)
JPMCB NA – Re – Trophy JPMCB NA – Re – Trophy
300.275.155 60.055.031.000 9,33
Investors I Ltd Investors I Ltd
Trophy 2014 Investor – Trophy 2014 Investor –
292.600.000 58.520.000.000 9,09
Limited Limited
BBH Luxembourg S/A BBH Luxembourg S/A
Fidelity FD SICA V, FD FDS 256.766.200 51.353.240.000 7,98 Fidelity FD SICA V, FD
PAC FD FDS PAC FD
Morgan Stanley and Co. Morgan Stanley and Co.
209.820.700 41.964.140.000 6,52
LLC – Client Account LLC – Client Account
Primanex Limited 173.114.557 34.622.911.400 5,38 Primanex Limited

Overview of Business Support Komposisi
Management Discussion Kepemilikikan Lokal
And Analysis Dan Asing
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Local And Foreign Ownership Composition
Institusi Jumlah Orang Jumlah Lembar Saham

(%) (%)
Institution Total Shareholders Total Shares
Asing | Foreign 99 46,26 1.747.062.328 87,02
Domestik | Domestic 115 53,74 260.702.883 12,98
Jumlah | Total 214 100 2.007.765.211 100
Individual Jumlah Orang Jumlah Lembar Saham

(%) (%)
Individual Total Shareholders Total Shares
Asing | Foreign 55 0,36 21.915.600 1,81
Domestik | Domestic 15,219 99,64 1.188.919.189 98,19
Jumlah | Total 15,274 100 1.210.834.789 100
Total Pemegang Saham

15,488 3.218.600.000
Total Shareholders
KRONOLOGI
PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share-Listing
Berikut adalah kronologi pencatatan saham Perseroan hingga Below is the chronology of the Company’s share listing as of
tahun 2018. 2018.
Tanggal
Saham Baru Jumlah Saham
Tindakan Korporasi Pencatatan Corporate Action
New Share Total Share
Listing Date
Sebelum Penawaran Umum Before Initial Public
- 0 90.000.000
Perdana Saham Offering
11 Juni 1997 Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham 45.000.000 135.000.000
June 11, 1997
5 September 2002 Bond Conversion I
Konversi Hutang I 230.000.0000 365.000.000
September 5, 2002
Sebelum Penawaran Umum Before Limited Public
- 0 365.000.000
Terbatas I Offering I
7 November 2003 Limited Public Offering I
Penawaran Umum Terbatas I 547.500.000 912.500.000
November 7, 2003
13 Maret 2008 Bond Conversion II
Konversi Obligasi II 132.500.000 1.045.000.000
March 13, 2008
- 0 1.045.000.000
Terbatas II Offering II
14 Mei 2008 Limited Public Offering II
Penawaran Umum Terbatas II 627.000.000 1.672.000.000
May 14, 2008
- 0 1.672.000.000
Terbatas III Offering III
8 Desember 2011 Limited Public Offering III
Penawaran Umum Terbatas III 1.254.000.000 2.926.000.000
December 8, 2011
Sebelum Penawaran Modal Tanpa Before Capital Increase
Hak Memesan Efek Terlebih - 0 2.926.000.000 of Non-Preemptive Rights
Dahulu (PMTHMETD) (PMTHMETD)
Penawaran Modal Tanpa Hak Capital Increase of
1 Oktober 2014
Memesan Efek Terlebih Dahulu 292.600.000 3.218.600.000 Non-Preemptive Rights
October 1, 2014
(PMTHMETD) (PMTHMETD)
Annual Report 2018

KRONOLOGI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak menerbitkan efek Until the end of 2018, the Company did not issue other securities,
lainnya sehingga informasi mengenai kronologi pencatatan efek therefore information regarding chronology of other securities
lainnya tidak tersedia dalam Laporan Tahunan ini. listing is not available in this Annual Report.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

Corporate Group Structure
Berikut adalah struktur grup perusahaan di tahun 2018. Below is the corporate group structure in 2018.
FOOD RICE
PT Tiga Pilar Sejahtera (“TPS”) PT Dunia Pangan (DP)*

99.9% 70%
PT Poly Meditra Indonesia (“PMI”) PT Jatisari Srirejeki (“JSR”)*

99.9% 99.9%
PT Balaraja Bisco Paloma (“TPS”) PT Indo Beras Unggul (IBU)*

99.9% 99.9%
PT Sukses Abadi Karya Inti (“SAKTI”)*

99.9%
PT Putra Taro Paloma (“PTP”)
99.9%
PT Tani Unggu Usaha (“TUU”)
99.9%
PT Subafood Pangan Jaya (“SPJ”)
99.9%
PT Swasembada Tani Selebes (“STS”)
99.9%
PT Surya Cakra Sejahtera (“SCS’)
98,3%
PT Patra Power Nusantara (“PPN”)

99.9%
*Pada tanggal penyusunan laporan tahunan ini, PT Dunia Pangan, PT Jatisari Srirejeki, * On the preparation date of this annual report, PT Dunia Pangan, PT Jatisari Srirejeki,
PT indo Beras Unggul, PT Sukses Abadi Karya Inti telah diputus pailit berdasarkan PT indo Beras Unggul, PT Sukses Abadi Karya Inti had been confirmed to be pailit
Putusan No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Smg, tanggal 6 Mei 2019. based on Decree No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Smg, dated May 6, 2019.

INFORMASI ANAK
PERUSAHAAN
Information on Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2018, Perseroan memiliki 5 (lima) anak Until the end of 2018, the Company has 5 (five) subsidiaries
perusahaan antara lain adalah PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT namely PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra Indonesia
Poly Meditra Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma (BBP), PT (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma (BBP), PT Patra Power Nusantara
Patra Power Nusantara (PPN), dan PT Dunia Pangan (DP). Berikut (PPN), and PT Dunia Pangan (DP). Below is the information
adalah informasi terkait anak perusahaan Perseroan. related to the Company’s subsidiaries:
Persentase
Total Aset 2018 Status Operasi
Nama Anak Perusahaan Kepemilikan Saham Bidang Usaha Domisili
Total Assets Operating
Name of Subsidiaries Share Ownership Line of Business Domicile
2018 Status
Percentage
PT Tiga Pilar Sejahtera Industri dan Solo Telah
(TPS) Perdagangan Mie Beroperasi
99,90% 865,651
Noodle Industry and Operating
Trade
PT Poly Meditra Industri Pembuatan Solo Telah
Indonesia (PMI) dan Penjualan Beroperasi
99,90% 701,753 Makanan Ringan Operating
Snack Producer and
Sales Industry
PT Balaraja Bisco Paloma Balaraja Telah
Makanan Olahan
(BBP) 99,90% 991,943 Beroperasi
Processed Food
Operating
PT Patra Power Nusantara Sragen Telah
Pembangkit Listrik
(PPN) 99,90% 222,098 Beroperasi
Power Plant
Operating
PT Dunia Pangan (DP)** Perdagangan dan Sragen Telah
70,00% - Industri Beroperasi
Trade and Industry Operating
** Manajemen Grup tidak memiliki akses atas data atau informasi keuangan dan dokumen pendukung transaksi yang diperlukan dan kemampuan dalam menyusun laporan
keuangan DP dan entitas anaknya (lihat catatan 33 Laporan Keuangan 2018)
**Group Management did not have access on the financial data or information and transaction supporting documents required and ability in preparing DP financial statements
and its subsidiaries (see note 33 in Financial Statements of 2018)
PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS)

PT Tiga Pilar Sejahtera didirikan sejak 1992 di Sragen dengan PT Tiga Pilar Sejahtera was established in 1992 in Sragen, of
ruang lingkup kegiatan meliputi bidang perindustrian dan which business scopes cover the industrial and trading fields.
perdagangan. Produk utama TPS adalah mie dan bihun, berupa The main products of TPS are noodles and vermicelli, which
mie kering, bihun kering, mie instan dan bihun instan dengan include dried noodles, dried vermicelli and instant noodles and
merek dagang Ayam 2 Telor, Superior, Filtra, Kurma, Spider, instant vermicelli with brands such as Ayam 2 Telor, Superior,
Bihunku, dan Mie Kremezz. Filtra, Kurma, Spider, Bihunku, and Mie Kremezz.
PT Poly Meditra Indonesia (PMI)

PMI didirikan sejak 1994 di Jakarta dan diakuisisi oleh Perseroan PMI was established since 1994 in Jakarta and acquired by
pada 2008. PMI bergerak di bidang industri pembuatan dan the Company in 2008. PMI engages in the industry of snack
penjualan makanan ringan. Produknya termasuk biskuit, wafer production and sales. Its products include biscuits, wafer sticks,
stick, dan permen dengan merek dagang Growie, Pio, dan Gulas. and candies, with trademark brands of Growie, Pio and Gulas.
Annual Report 2018

PT Balaraja Bisco Paloma (BBP)

BBP merupakan produsen makanan olahan yang didirikan pada BBP is a processed food producer established in 2011. Currently,
2011. Saat ini, BBP memiliki beberapa entitas anak, yaitu PT BBP owns several subsidiaries, namely PT Putra Taro Paloma
Putra Taro Paloma (PTP), PT Subafood Pangan Jaya (SPJ), dan (PTP), PT Subafood Pangan Jaya (SPJ) and PT. Surya Cakra
PT Surya Cakra Sejahtera. PTP memproduksi produk makanan Sejahtera. PTP produces TARO snack which was acquired from
ringan (snack) TARO yang diakuisisi dari PT Unilever Indonesia PT Unilever Indonesia, Tbk, with the production facilities located
Tbk dengan fasilitas produksinya yang berlokasi di Bogor, in Bogor, Medan, and Banjarmasin.
Medan, dan Banjarmasin.
SPJ yang diakuisisi pada akhir Desember 2012 merupakan SPJ, which was acquired at the end of December 2012, is a
perusahaan perindustrian dan perdagangan dengan bihun trading and industrial company with the primary product of corn
jagung sebagai produksi utamanya yang dijual dengan beberapa vermicelli that is sold under several prominent brands, among
merek terkenal, antara lain: Tanam Jagung, Panen Jagung, dan others: Tanam Jagung, Panen Jagung, and Pilihan Bunda.
Pilihan Bunda.
Perseroan melalui BBP mendirikan PT Sekar Tanjung Sejahtera Through BBP, the Company established PT Sekar Tanjung
pada 21 Februari 2014. Pada 28 Oktober 2015, entitas anak Sejahtera on February 21, 2014. On October 28, 2015, PT Sekar
Perseroan, PT Sekar Tanjung Sejahtera telah melakukan Tanjung Sejahtera, the Company’s subsidiary, changed its name
perubahan nama menjadi PT Surya Capri Sejahtera (sesuai to PT Surya Capri Sejahtera (pursuant to the Decision of the
dengan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights No. AHU-0944771. AH.01.02
No. AHU-0944771.AH.01.02 Tahun 2015). Kemudian pada Year 2015). Later on February 12, 2016, PT Surya Capri Sejahtera
12 Februari 2016, PT Surya Capri Sejahtera telah melakukan changed its name to PT Surya Cakra Sejahtera (pursuant to
perubahan nama menjadi PT Surya Cakra Sejahtera (sesuai Decision of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-
dengan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. 0003043.AH.01.02 Year 2016).
AHU-0003043.AH.01.02 Tahun 2016).
PT Patra Power Nusantara (PPN)

PPN didirikan pada 2006 di Sragen dan diakuisisi oleh Perseroan Established in Sragen in 2006, PPN was acquired by the Company
pada 2008. PPN bergerak di bidang usaha pembangkit listrik in 2008. PPN engages in the field of power plant producing
yang menghasilkan energi uap panas (steam) berkapasitas 50 steam with product on capacity of 50 tons per hour and electrical
ton per jam dan energi listrik berkapasitas 3 MW, yang digunakan energy with production capacity of 3 MW, to be used in the
dalam proses produksi, terutama mie kering dan bihun. production process, especially for dried noodles and vermicelli.
INFORMASI ALAMAT KANTOR

PUSAT DAN ANAK PERUSAHAAN
Information on Head Office and
Subsidiaries’ Addresses
Kantor Pusat
Head Office
Beltway Office Park Tower A Lantai 5
Jakarta Selatan - 12540
Telepon : +62 21 7822425
Faksimili : +62 21 7822426
Surat Elektronik : info@tpsfood.id

Entitas Anak
Subsidiaries
PT Tiga Pilar Sejahtera
Jl. Grompol Jambangan Km. 5.5
Desa Sepat Kecamatan Masaran
Kabupaten Sragen, Sragen 57282
PT Patra Power Nusantara

Jl. Grompol Jambangan KM 5,5
Dukuh Tekirejo, Desa Sepat
Kecamatan Masaran, Sragen 57282
PT Poly Meditra Indonesia

Jl. Solo-Tawangmangu Km 9.9, RT 02/07 Jumok
Desa Jaten, Kecamatan Jaten,
Kabupaten Karanganyar 57771
PT Balaraja Bisco Paloma

Kampung Pasir Kalong RT. 02/RW. 01
Desa Cibadak, Kecamatan Cikupa
Kabupaten Tangerang, Banten 15710
PT Dunia Pangan
Jl. Solo Sragen Km.16
Desa Sepat, Kecamatan Masaran, Kabupaten Sragen
JARINGAN
DISTRIBUSI
Distribution Network
Untuk memastikan produk Perseroan dapat dinikmati oleh To ensure the Company’s products can be consumed by all of
seluruh masyarakat Indonesia, TPSF terus memperluas jaringan people in Indonesia, PTSF continues to expand its distribution
distribusinya. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan memiliki 68 network. Until the end of 2018, the Company has 68 distributor
grup distributor yang tersebar di 155 kota di Indonesia yang group spread in 155 cities in Indonesia covering the areas of
mencakup wilayah di Pulau Sumatera, Jawa, Nusa Tenggara, Sumatera, Java, Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, Maluku
Kalimantan, Sulawesi, Maluku, dan Papua dengan jumlah and Papua Island with total of 151.040 outlets.
151.040 outlet.
Annual Report 2018

LEMBAGA PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting
Professionals and Institutions
Kantor Akuntan Publik

Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Alamat | Address Plaza ASIA Level 10
Jl. Jenderal Sudirman Kav 59
Jakarta 12190
Telp | Phone +62 21 51401340
Fax | Facsimile +62 21 51401350
Website | Website www.rsm.id
Jasa yang Diberikan | Memeriksa dan memastikan bahwa Laporan Keuangan Perseroan telah disajikan sesuai
Services Rendered dengan standar akuntansi yang berlaku, dengan hasil akhir berupa opini auditor terhadap
Laporan Keuangan Perseroan.
To review and ensure that the Company’s Financial Statements have been presented
in accordance with the prevailing accounting standards with final results in the form of
auditor’s opinion on Financial Statements.
Biaya | Fee Rp1.350.000.000,00
Periode Penugasan | Per periode pelaporan
Period of Service Per reporting period
Lembaga Pemeringkat Efek

Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Alamat | Address Panin Tower – Senayan City Lantai 17
Jl. Asia Afrika Lot 19
Jakarta 10270
Telp | Phone +62 21 72782380
Fax | Facsimile +62 21 72782370
Website | Website www.pefindo.com
Jasa yang Diberikan | Pekerjaan Jasa Pemeringkatan atas Perusahaan dan/atau Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun
Services Rendered 2016.
Rating services on the Company and/or Sukuk Ijarah TPS Food II Year 2016.
Biaya | Fee Rp150.000.000,00.
Periode Penugasan | Per periode pelaporan
Period of Service Per reporting period
Biro Administrasi Efek

Share Registrar PT Sinartama Gunita
Alamat | Address Sinarmas Land Plaza Menara 1 Lantai 9
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Telp | Phone +62 21 3922332
Fax | Facsimile +62 21 3923003
Website | Website www.sinartama.co.id
Jasa yang Diberikan | Mengelola administrasi saham atau mencatat daftar pemegang saham Perseroan.
Services Rendered Manage share administration or record the Company’s shareholders list.
Biaya | Fee Rp20.000.000,00.
Periode Penugasan | Sejak IPO hingga sekarang
Period of Service Since IPO up to present
Daftar Bank
List of Banks
1. Citibank NA 6. PT Bank UOB Indonesia Tbk
2. JP Morgan Chase Bank, N.A 7. PT BRI Multifinance Indonesia
3. PT Bank DBS Indonesia 8. PT SMFL Leasing Indonesia
4. PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9. Standard Chartered Bank
5. PT Bank Rabobank International Indonesia 10. The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Limited

INFORMASI PADA
WEBSITE PERUSAHAAN
Information on Company Website
Komitmen Perseroan untuk senantiasa menjalankan kinerja The Company’s commitment to continuously performing in
secara transparan dan akuntabel dibuktikan lewat penyediaan transparent and accountable manners is manifested in the
informasi yang dapat diakses oleh seluruh investor maupun provision of information which is accessible to both all investors
pemangku kepentingan lainnya pada situs website http:// and other stakeholders on http://www.tpsfood.id/ website. In the
www.tpsfood.id/. Dalam website tersebut, seluruh pemangku website, all stakeholders may obtain information regarding:
kepentingan dapat memperoleh informasi mengenai:
• Informasi Pemegang Saham • Information on Shareholders
Informasi mengenai pemegang saham Perseroan dapat Information on the Company’s shareholders is available on
dilihat di website Perseroan pada Kategori “Perusahaan the Company’s website in “Our Company” category and
Kami” lalu sub kategori “Struktur Kepemilikan”. “Ownership Structure” sub-category”.
• Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Information on General Meeting of Shareholders (GMS)
Informasi mengenai Rapat Umum Pemegang Saham Information on the Company’s General Meeting of
Perseroan dapat diakses di website dalam Kategori “Relasi Shareholders is accessible on the website category of
Investor” kemudian sub kategori “Informasi RUPS”. Demi “Investor Relation” sub category of “General Meeting of
transparansi informasi kepada pemangku kepentingan, Shareholders”. As for information transparency to the
Perseroan selalu memperbaharui informasi terkini terkait stakeholders, the Company continuously updates actual
pelaksanaan RUPS oleh perusahaan. information related to the implementation of GMS by the
company.
• Laporan Keuangan Perusahaan • Company Financial Statements
Informasi mengenai laporan keuangan Perseroan dapat Information regarding the Company’s financial statements
diakses di website dalam Kategori “Relasi Investor” is accessible on the website category of “Investor Relation”
kemudian sub kategori “Informasi Keuangan”. sub-category of “Financial Information”.
• Profil Dewan Komisaris dan Direksi • Profile of Board of Commissioners and Board of Directors
Informasi mengenai jajaran Dewan Komisaris dan Direksi Complete Information regarding the Board of Commissioners
secara lengkap beserta legalitas pengangkatannya dapat and the Board of Directors along with legal basis of their
diakses di website Perusahaan pada Kategori “Perusahaan appointments is accessible on the Company’s website on
Kami”, sub kategori “Jajaran Direksi & Dewan Komisaris”. “Our Company” category, “Board of Directors and Board of
Commissioners” sub-category.
Annual Report 2018


TINJAUAN UNIT
PENDUKUNG
BISNIS
Business Support Unit Review
Annual Report 2018

SUMBER DAYA
MANUSIA
Human Resources
Dalam menjalankan kegiatan usahanya dan menghadapi In executing its business activities and facing dynamic business
tantangan bisnis yang semakin dinamis, Perseroan memerlukan challenges, professional and competent Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional dan kompeten (HR) with high integrity is required by the Company. Therefore,
serta memiliki integritas tinggi. Untuk itu, Perseroan fokus the Company focuses to develop its competency to generate
melakukan pengembangan kompetensi untuk menciptakan competitive HR, and also fully understand and implement all
SDM yang tidak hanya kompetitif, namun juga memahami dan of the Company’s core values (integrity, culture of discipline,
menerapkan seluruh nilai-nilai hakiki Perseroan (integritas, strength of agility, teamwork, and continuous improvement)
budaya disiplin, kekuatan suatu kelincahan, kerja sama tim, dan in their daily activities. That really matters to strengthen the
perbaikan berkesinambungan) dalam kegiatan sehari-hari. Hal Company’s readiness in handling and solving each issues and
tersebut sangat penting untuk memperkuat kesiapan Perseroan challenges that might arise. In addition, the Company also
dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap permasalahan dan integrates the employees function with its business strategies, to
tantangan yang mungkin akan muncul. Selain itu, Perseroan ensure that the Company will be able to achieve business targets
juga terus melakukan integrasi fungsi karyawan dengan strategi set by the shareholders and stakeholders.
bisnis perusahaan, sehingga Perseroan dapat mencapai target
bisnis yang telah dicanangkan oleh pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral dalam As one of the main driver factors and central within a company,
sebuah perusahaan, TPSF sangat memahami pentingnya TPSF fully understands the importance of motivating its HR to
memotivasi SDM guna mengakselerasi kinerja terbaiknya. Untuk acccelerate their best performance. Therefore, the Company
itu, Perseroan melakukan serangkaian program pengembangan conducts a series of intensive and systematic HR competency
kapasitas dan kompetensi SDM yang intensif dan sistematis and capacity development program to support their performance
guna mendukung kinerjanya serta menerapkan sistem and implement more structured career development system.
pengembangan karir yang lebih terstruktur.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengelolaan The Company is committed to continuously managing its HR in
SDM yang sejalan dengan visi dan misi TPSF. Sehingga, line with TPSF visiona nd mission. Therefore, the Company will
diharapkan Perseroan akan siap menghadapi era globalisasi be ready to face the globalization era and able to compete with
dan mampu bersaing dengan perusahaan lain di bidang usaha other companies in food product industry.
industri produk makanan.
Profil Sumber Daya Manusia

Profile of Human Resources
Perseroan dan anak perusahaan memiliki jumlah karyawan The Company and its subsidiaries have total of 4,942 employees
sebanyak 4.942 karyawan hingga akhir tahun 2018, dimana until the end of 2018, which decreased compared to previous
jumlah tersebut menurun dari tahun sebelumnya yang berjumlah year with total of 7,636 employees. For the Company, human
7.636 karyawan. Bagi Perseroan, orientasi pengembangan resources is oriented not on the quantity, but on the quality of
sumber daya manusia tidak difokuskan pada jumlah, namun each employee owned. Therefore, with more capable human
kualitas setiap karyawan yang dimiliki. Sehingga, dengan adanya resources owned, the Company’s strategies could be performed
sumber daya manusia yang lebih berkualitas tersebut, strategi efficiently and effectively in 2018.
Perseroan dapat berjalan dengan efisien dan efektif di tahun
2018.

Di sepanjang tahun 2018, Perseroan telah merekrut tenaga- Throughout 2018, the Company has recruited professional
tenaga profesional yang memiliki pengalaman di bidang yang employees who are expert in the fields required by the Company
dibutuhkan Perseroan (prohire). (prohire).
Rincian komposisi karyawan Perseroan berdasarkan level Details of the Company’s employee composition by level or
organisasi, usia, tingkat pendidikan, jenis kelamin, dan status organization, age, education level, gender and employment
kepegawaian di tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: status in 2018 and 2017 are as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi

Employee Composition by Level of Organization
Uraian 2018 2017 Description

Manajer dan Manajer Senior 87 118 Manager and Senior Manager
Supervisor 260 343 Supervisor
Staf 805 922 Staff
Pelaksana/Operasional 1.898 2.041 Executor/Operational
Jumlah 3.050 3.424 Total
Pelaksana/Operasional (Outsourcing) 1.892 4.212 Executor/Operational (Outsourcing)
Jumlah Total 4.942 7.636 Grand Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Employee Composition by Age

< 25 Tahun 192 433 < 25 Years Old
26 -< 35 Tahun 1.084 1.539 26 -< 35 Years Old
36 -< 45 Tahun 1.416 1.176 36 -< 45 Years Old
> 46 Tahun 358 276 > 46 Years Old
Usia OS (25 – 35 Tahun) 1.892 4.212 OS Age (25 – 35 Years Old)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Employee Composition by Educational Level

S1, S2, dan S3 Undergraduate, Postgraduate and
362 508
Doctoral Degree
Diploma 148 177 Diploma
SMA 3.061 2.739 Senior High School
Pendidikan OS (SMA atau lebih OS Education (High School or lower)
1.892 4.212
rendah)
Annual Report 2018

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Employee Composition by Gender
2018 2017
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female
Manajer dan Manajer Senior Manager and Senior
68 19 94 24
Manager
Supervisor 172 88 240 103 Supervisor
Staf 548 257 599 323 Staff
Pelaksana/Operasional 909 989 1.003 1.038 Executor/Operational
Jumlah 1.697 1.353 1.936 1.488 Total
Pelaksana/Operasional Executor/Operational
857 1.035 1.793 2.419
(Outsourcing) (Outsourcing)
Jumlah Total 2.554 2.388 3.729 3.907 Grand Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian

Employee Composition by Employment Status

Permanen 2.996 3.190 Definite
Kontrak 54 234 Non-definite
Outsourcing 1.892 4.212 Outsourcing
Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan

Employee Recruitment and Selection Process
Perseroan meyakini dalam membentuk dan menciptakan SDM The Company believes that to create and generate excellent,
yang unggul, berkualitas dan kompetitif, diperlukan adanya high quality and competitive HR, a planned and structured
proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang terencana dan employee recruitment and selection process is needed based
terstruktur serta sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi on the qualification and competency required by the Company.
yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dalam pelaksanaan proses In implementing recruitment process, the Company through
rekrutmen, Perseroan melalui Departemen SDM bekerjasama HR Department work together with other departments to filter
dengan departemen lain dalam melakukan penjaringan dan and search employees based on the required standard and
pencarian tenaga kerja yang sesuai dengan standar dan qualification. After the recruitment process is done, the applicants
kualifikasi yang dibutuhkan. Selanjutnya setelah pelaksanaan will be selected through a series of test comprising of interview,
rekrutmen, para pelamar akan diseleksi melalui serangkaian written test and in-depth background review of the applicants
tes yang meliputi wawancara, tes tertulis dan penggalian latar to ensure that the Company choose the right people who are
belakang pelamar untuk memastikan Perseroan memilih orang competent to fulfil the required positions.
yang tepat dan kompeten guna mengisi posisi-posisi yang
dibutuhkan.
Pada tahun 2018, Perseroan melakukan perekrutan sebanyak 64 In 2018, the Company has recruited 64 employees. The Company
karyawan. Perseroan juga mengadakan program orientasi bagi also has held orientation program for all new employees to
seluruh karyawan baru agar mendapatkan gambaran tentang obtain the general picture and overview about the job field and
bidang pekerjaan dan pengarahan terkait budaya Perseroan. explanation on the Company’s culture.

Penilaian Kinerja
Performance Assessment
Untuk memastikan peningkatan produktivitas kinerja SDM To ensure the improvement of its HR performance productivity,
yang dimiliki, Perseroan menggunakan sistem penilaian kinerja the Company uses employee performance assessment system
karyawan yakni Key Performance Indicator (KPI) yang dilakukan of Key Performance Indicator (KPI) that is taken every 6 (six)
setiap 6 (enam) bulan sekali. Selain peningkatan produktivitas, months. In addition to improve productivity, the assessment is
penilaian tersebut juga dilakukan guna mengukur dan menilai also taken to measure and assess the accordance of employees’
kesesuaian pelaksanaan kerja karyawan dengan tugas dan performance with their duties and responsibilities as well as the
tanggung jawabnya serta pencapaian target yang telah required target achievement.
dicanangkan.
Setiap semester KPI tersebut akan direview untuk direvisi jika In every semester, the KPI is reviewed for revision if it is required
diperlukan mengingat dinamika yang terjadi dalam bisnis dan due to the dynamics in the business field. Then, at the end of
KPI tersebut akan dinilai pada akhir tahun. Hasil penilaian kinerja the year, the KPI will be assessed. The assessment results of
karyawan akan mempengaruhi remunerasi yang akan diterima di the employee performance influence remuneration that will be
tahun berikutnya, karier yang akan dilaluinya dan pelatihan serta received in the following year, including career to be performed
pengembangan yang akan diterimanya. and training and development programs to be obtained.
Remunerasi
Remuneration
Sistem remunerasi yang diterapkan oleh Perseroan mengacu Remuneration system implemented by the Company always
pada kompetensi dan kinerja. Total remunerasi karyawan referring to the employees’ competency and performance. Total
Perseroan di sepanjang tahun 2018 adalah Rp132,58 miliar, remuneration of the Company’s employees throughout 2018
menurun sebesar Rp90,24 miliar dari tahun 2017 yang mencapai was Rp132.58 billion, decreased by Rp90.24 billion from 2017
Rp222,82 miliar. that reached Rp222.82 billion.
Pengembangan Karir
Career Development
Pengembangan karir merupakan salah satu bentuk motivasi yang Career development is one of motivations taken by the Company
dilakukan oleh Perseroan kepada karyawan untuk meningkatkan to its employees to improve their performance and productivity
kinerja dan produktivitas serta mengembangkan potensi mereka as well as develop their potentials in each field. The Company
di bidang masing-masing. Perseroan memberikan kesempatan provides equal opportunities and not discriminative to each
yang sama dan tidak membeda-bedakan (diskiminatif) kepada employee in developing their careers. In addition to good
setiap karyawan untuk mengembangkan karirnya. Selain performance, adaptation process and communication skills are
performa kinerja yang baik, proses adaptasi dan kemampuan highly required for each employee (or candidate) to support their
berkomunikasi juga menjadi syarat mutlak bagi setiap karyawan careers in work environment. The Company also continuously
(atau calon karyawan) untuk menunjang karirnya di dunia kerja encouraging the new employees to posses open and positive-
lingkungan Perseroan. Perseroan juga senantiasa mendorong minded and equip them with intensive knowledge on their job
karyawan baru untuk berpikir terbuka dan positif dan membekali description as initial start in working at the Company.
mereka dengan pemahaman tugas yang baik sebagai langkah
awal dalam bekerja.
Salah satu bentuk sistem pengembangan karier yang dilakukan One of the career development systems taken by the Company is
adalah promosi karyawan yang juga merupakan bentuk employee promotion that also serves as appreciation for excellent
penghargaan atas kinerja yang baik bagi karyawan yang performance of the qualified employees. This job promotion
mendapatkannya. Promosi jabatan ini berlaku di seluruh elemen applies to all elements of the Company, from top management
perusahaan, baik pada level top management, level senior, level, senior level, or medium level. This promotion provides
maupun level medium. Promosi ini memberikan kesempatan opportunity for each employee to continuously developing
Annual Report 2018

bagi setiap karyawan untuk terus berkembang dan mendorong their competencies and encourages employees to improve and
karyawan untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam more enthusiastic in carrying out any work in the Company’s
melakukan suatu pekerjaan dalam lingkungan perusahaan. environment.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi SDM

Training and HR Competency Development
Kebutuhan akan peningkatan kompetensi dan kapabilitas The need for improving the competence and capability of human
SDM tidak hanya dimiliki oleh salah satu pihak saja, melainkan resources is not only owned by one party alone, but also becomes
menjadi kebutuhan kedua pihak yaitu, pegawai dan perusahaan. the need of both parties, namely employees and company.
Peningkatan kemampuan pegawai dari sisi Perseroan berguna To the Company, the improvement of employees’ capability
untuk menyiapkan tenaga kerja yang memiliki kompetensi is beneficial to prepare a workforce that has competency in
dalam mengikuti perkembangan industri yang sedang berjalan. following the development of the ongoing industry. In addition,
Selain itu, peningkatan kemampuan karyawan juga dibutuhkan the improvement of employees’ capability is also required in
dalam rangka regenerasi kepemimpinan di tubuh Perseroan di regenerating leadership for the Company’s structure in the future.
masa depan. Sedangkan dari sisi karyawan, adanya peningkatan Meanwhile, the improvement of capacity and capability is also
kapasitas dan kapabilitas kemampuan berguna untuk beneficial for the employees in optimizing potency owned by
memaksimalkan potensi yang dimiliki dalam diri masing-masing each individual and becomes a medium to deliver psychological
individu serta sarana pelepasan motivasi psikologis terhadap motivation towards challenges encountered by each individual
tantangan-tantangan yang ada di dalam diri masing-masing such as confidence and satisfaction in working.
individu seperti rasa percaya diri dan kepuasan dalam bekerja.
Berdasarkan hal tersebut, Perseroan senantiasa mengadakan Due to this matter, the Company always holds employee training
program-program pelatihan dan pengembangan karyawan. and development programs. The training is held by applying the
Pelatihan dilaksanakan dengan menerapkan asas persamaan principle of equality of opportunity to all employees in accordance
kesempatan bagi semua karyawan sesuai kebutuhan pelatihan with their needs that have been analyzed and recommended
masing masing yang telah dianalisis dan atas rekomendasi by their leaders. Through 2018, the Company has held various
pimpinan karyawan. Sepanjang 2018, Perseroan telah activities such as occupational health and safety, HR competency
melaksanakan berbagai kegiatan mulai dari praktik kesehatan development, improvement of work productivity, food safety
dan keselamatan kerja, pengembangan kompetensi SDM, system, and food safety management with a cumulative number
peningkatan produktivitas kerja, sistem keamanan pangan, of participants that reached 6,874 employees.
hingga manajemen keselamatan pangan dengan jumlah peserta
secara kumulatif mencapai 6.874 orang.
Berikut adalah rincian kegiatan pelatihan dan pengembangan Below is the details of HR training and development activities
SDM selama tahun 2018: throughout 2018:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Employee Composition by Gender
Jumlah Peserta
Program Pelatihan Training Program
Total Participants
5R 561 5R
Abuse & Harassment 58 Abuse & Harassment
Kecelakaan Kerja 220 Occupational Accident
Autonomous Maintenance 369 Autonomous Maintenance
Customer Services 317 Customer Services
Digital Procurement 23 Digital Procurement
Drill Borgol 30 Manacle Drill
Emergency Response 171 Emergency Response
Ergonomi 135 Ergonomics
Ergonomi dan Hernia 150 Ergonomics and Hernia
Faktor Pengaruh Yield 10 Yield Influence Factor

Jumlah Peserta
Program Pelatihan Training Program
Total Participants
Fire Fighting 60 Fire Fighting
GKM & SS 372 GKM & SS
GMP & Personal Hygiene 377 GMP & Personal Hygiene
HACCP 340 HACCP
HIV/AIDS 150 HIV/AIDS
Hukum Pidana dan Perdata 113 Criminal and Civil Law
Hygiene Industri 10 Industry Hygiene
Audit Internal 16 Internal Audit
Interpretation of Calibration 10 Interpretation of Calibration
Sertifikasi ISO 22000 328 ISO 22000 Certification
Kalibarasi 11 Calibration
Kesehatan Kerja 210 Occupational Health
Ketenagalistrikan 8 Electricity
Komunikasi 230 Communication
KPI 87 KPI
Matrik GMP 362 GMP Matrix
Mendapatkan efisiensi maksimum Gaining maximum efficiency with
dengan teknologi penimbangan akurat 6 accurate weight technology in food
dalam produksi makanan production
Metode Sampling 5 Sampling Method
PBB 112 PBB
PBB dan Kedisiplinan 34 PBB dan Kedisiplinan
Pelatihan Peningkatan Produktivitas 1 Productivity Improvement Training
Pengelolaan lingkungan hidup 4 Environment Management
Pengenalan APAR 9 APAR Introduction
Pengenalan SNI 6 SNI Introduction
Perencanaan SDM dan Perhitungan
8 HR Planning and Workload Calculation
beban kerja
Personal Hygiene 303 Personal Hygiene
Pest Awareness 3 Pest Awareness
Safety Awareness 743 Safety Awareness
Sanitasi Mesin Produksi 80 Production Machinery Sanitation
SDM PR. 39 5 HR PR. 39
Sertifikasi Pengoperasian Unit PLTD 1 PLTD Unit Operations Certification
Sharing Knowledge Machine 26 Sharing Knowledge Machine
Sharing Knowledge Machine Packaging 43 Sharing Knowledge Machine Packaging
Sistem Jaminan Halal 180 Halal Guarantee System
Sosialisasi New Edabu 2 New Edabu Dissemination
Sosialisasi SDM PR 39 123 HR PR 39 Dissemination
Sosialisasi URC Bidang Pengawas Dissemination of URC on Employment
1
Ketenagakerjaan Supervisor
Suggestion System 58 Suggestion System
Supervisory 28 Supervisory
Sistem Jaminan Halal 324 Halal Guarantee System
Tanggap Darurat 53 Emergency Response
Team Work 250 Team Work
Time Management 252 Time Management
Total Quality Management 46 Total Quality Management
Workshop Health Ingredients 1 Health Ingredients Workshop
Annual Report 2018

Prioritas Pengendalian Mutu

Quality Control Priority
Perseroan meyakini sepenuhnya, bahwa inovasi yang dibarengi The Company fully believes that an innovation which is followed
dengan pengendalian mutu yang baik merupakan isu sentral by an appropriate quality control is seen as the central issue in an
dalam upaya peningkatan daya saing perusahaan, terutama jika attempt to improve the company’s competitiveness, especially
hendak menjadi perusahaan terbaik di era globalisasi. Sejak awal to become the best company in the era of globalization. Since
pendirian, TPSF telah memposisikan inovasi sebagai salah satu its establishment, TPS has considered theinnovation as one of
pilar penting yang menopang aktivitas usaha Perseroan. Bidang essential pillars that upholds the Company’s business activities.
usaha Perseroan yang utamanya bergerak di bidang produksi The Company’s line of business which is mainly engaged in
makanan membuat pemeriksaan mutu menjadi tanggung jawab food production resulting in quality inspection as unavoidable
yang tak dapat dilepaskan terutama untuk mampu mencapai responsibility especially to achieve standardization, equality,
standardisasi, keseragaman, dan pengerjaan mutu dari kegiatan and quality work of production activity. In addition, the quality
produksi. Selain itu, standar kualitas/mutu juga senantiasa standard is also part of the Company’s priority to follow
menjadi prioritas Perseroan untuk mengimbangi perkembangan the development of increasingly complex community. The
masyarakat yang juga semakin kompleks. Standar mutu Company’s quality standard includes production, management,
Perseroan mencakup proses produksi, pengelolaan, dan juga and its products’ quality.
mutu produk tersebut.
Untuk memenuhi tanggung jawab tersebut, Perseroan memiliki To meet the responsibility, the Company possesses a program
program bernama Gugus Kendali Mutu (GKM) yang dilaksanakan named Quality Control Circle (GKM) which is implemented to
untuk meningkatkan kualitas kinerja SDM yang akan enhance the quality of human resources’ performance that
memberikan manfaat lebih bagi Perseroan dan karyawan secara offers more benefit for the Company as well as the employees
umum. Tujuan Perseroan dengan adanya program ini adalah in general. The implementation of this program has a purpose to
agar kemampuan SDM dalam menemukan dan memecahkan improve human resources’ capability in identifying and solving
masalah dapat meningkat dengan baik dan meningkatkan any problem and to develop creativity of participants. In addition,
kreativitas peserta. Selain itu, program ini juga membantu this program may also facilitate the employees in developing
karyawan dalam mengembangkan kemampuan analisis masalah their problem analysis skills by using practical statistics method
dengan menggunakan metode statistik yang praktis dan teknik and quality control technique.
pengendalian kualitas.
Sepanjang 2018, Konvensi GKM dan SS (Suggestion System/ Throughout 2018, GKM and SS (Suggestion System) Convention
Sumbang Saran) telah dilaksanakan di masing-masing unit has been held in each TPS Food unit group. In addition to GKM,
group TPS Food. Selain GKM, kegiatan terkait inovasi lainnya activities related to other innovations were also held, such as
juga banyak dilakukan, di antaranya WRP (Waste Reduction WRP (Waste Reduction Program).
Program).
Evaluasi Pengelolaan dan Pengembangan SDM Tahun 2018

Evaluation of HR Managmeent and Development in 2018
Pada tahun 2018, Perseroan memfokuskan pengelolaan dan In 2018, the Company was focusing on performance improvement
pengembangan SDM pada peningkatan kinerja untuk mencapai on its HR management and development to achieve the target
target yang telah tetapkan melalui beberapa program pelatihan. set through a series of training programs.
Pengelolaan SDM : HR Management :

Penyelarasan penilaian untuk karyawan berbasis kinerja Performance based values alignment for employees by KPI in
berdasarkan KPI sesuai target perusahaan. accordance to the Company’s target.
Program terkait pengembangan SDM yang dilakukan Program related to HR development taken troughout 2018 :
sepanjang tahun 2018 :
Seluruh program pengembangan SDM di tahun 2018 diarahkan All of HR development program in 2018 was directed towards
pada pemenuhan kompetensi karyawan melalui program training programs based on soft skill and hard skill needs. There
pelatihan berdasaran kebutuhan baik soft skill maupun hardskil. were 56 training types given to 7,435 participants throughout
Terdapat 56 jenis pelatihan yang telah diberikan kepada 2018 in which those programs had been analyzed based on

7.435 peserta selama tahun 2018 dimana program tersebut the needs of each business unit to ensure its effectiveness in
telah dianalisa sesuai dengan kebutuhan masing-masing unit optimizing the employees’ performance and productivity.
bisnis agar tepat sasaran guna memaksimalkan kinerja dan
produktivitas karyawan.
Rencana Program Pengembangan SDM Tahun 2019

HR Development Program Plan in 2019
Seluruh program pengembangan SDM di tahun 2018 diarahkan Encountering 2019, the Company has organized a series of
pada pemenuhan kompetensi karyawan melalui program employee development program to fulfill the needs for high-
pelatihan berdasaran kebutuhan baik soft skill maupun hardskil. performing and reliable HR. HR development program plan
Terdapat 56 jenis pelatihan yang telah diberikan kepada for 2019 is focused on the consolidation and finalization of
7.435 peserta selama tahun 2018 dimana program tersebut competency standard for each position based on the position of
telah dianalisa sesuai dengan kebutuhan masing-masing unit each employee.
bisnis agar tepat sasaran guna memaksimalkan kinerja dan
produktivitas karyawan.
TEKNOLOGI
INFORMASI
Information Technology
Aspek Teknologi Informasi (TI) saat ini tidak hanya berkembang Currently, the Information Technology (IT) aspect is not only
dengan pesat, namun juga sering mengalami perubahan developing rapidly, but also undergoing very expeditious
yang sangat cepat. Kehadiran TI berperan penting dalam changes. The presence of IT plays important roles in collecting,
pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, acquiring, processing, storing, distributing, and presenting
penyebaran, serta penyajian informasi di sebuah perusahaan. information in a company. In addition, a company can improve its
Selain itu, perusahaan juga dapat meningkatkan efisiensi, efficiency, productivity and create integration with the presence
produktivitas, dan menciptakan integrasi dengan adanya TI. of IT. In order to obtain optimum benefit from the use of IT, a
Agar perusahaan dapat menikmati manfaat dari penggunaan company is required not only to continuously innovating and
TI secara optimal, perusahaan dituntut tidak hanya untuk terus developing as well as updating its IT but also keeping up with
berinovasi dan melakukan pengembangan serta pemutakhiran dynamic development of IT.
TI namun juga harus selalu mengikuti perkembangan TI yang
sangat dinamis tersebut.
Pengembangan Sistem Teknologi Informasi

Information System Development
Untuk memastikan bahwa Perseroan dapat mengikuti To ensure that the Company can keep up with the dynamic and
perkembangan TI yang dinamis dan cepat, TPSF terus melakukan rapid development of IT, TPSF continuously developing its IT
pengembangan sistem TI yang dimiliki baik pada sistem yang system both on the system that had been applied and also new
telah digunakan sebelumnya, maupun terhadap sistem baru system that will be applied. Therefore, the development will
yang diaplikasikan. Sehingga, pengembangan tersebut juga acconomdate the Company’s needs and support its operational
dapat mengakomodir kebutuhan perusahaan dan mendukung activities as well as improve efficiency of the Company’s time and
kegiatan operasional perusahaan serta meningkatkan efisiensi human resources.
waktu dan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan.
Pada tahun 2018, Perseroan melakukan serangkaian In 2018, the Company conducted a series of IT system
pengembangan sistem TI perusahaan, antara lain adalah development, as follows:
sebagai berikut:
Annual Report 2018

• Mengimplementasikan Modul Document Management • Implementing Document Management System Module to

System untuk pengaturan, pelacakan dan penyimpanan conduct setting, tracking and storing documents related
dokumen-dokumen yang terkait dengan Quality to Quality Management Systme, Food Safety Management
Management System, Food Safety Management System & System & EHS Management System.
EHS Management System.
• Membuat modul Supplier Management yang terintegrasi • Creating integrated Supplier Management module with
dengan modul pembelian dari ERP yang digunakan pada purchasing module from ERP used on TPSD business units.
unit bisnis TPSF.
• Membuat applikasi eCapex, eInsentif dan Multi Purpose • Creating eCapex, eInsentif and workflow based Multi Purpose
Approval berbasis workflow untuk mengakomodasi Approval applications to accomodate the online approval
kebutuhan proses approval secara online dalam organisasi process needs in the organization to generate faster, more
sehingga proses menjadi lebih cepat, lebih akurat dan efisien accurate and efficient as well as monitored processes.
serta termonitor.
• Upgrade System Monitoring Jaringan & Server guna • Upgrading Network & Server Montioring System to improve
meningkatkan Service level pelayanan IT. IT Service Level.
Tata Kelola Teknologi Informasi

Information Technology Governance
TPSF memiliki tata kelola TI yang menjadi dasar acuan dalam TPSF has IT governance that serves as a reference in managing
pengelolaan dan pengembangan TI perusahaan. Acuan and developing the Company’s IT. That reference aims to ensure
tersebut bertujuan untuk memastikan penerapan TI telah the IT is implemeted in accordance with the Company’s vision
sesuai dengan pencapaian tujuan perusahaan. Tata kelola achievement. IT governance comprises of policy structures and
TI terdiri dari struktur kebijakan dan kumpulan proses yang a series of process to optimize IT benefits and opportunities,
berguna untuk mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan control the use of IT resources, and manage risks related to IT.
TI, mengendalikan pengunaan terhadap sumber daya TI, dan
mengelola risiko-risiko terkait TI.
Perkembangan dunia TI yang sangat dinamis harus dibarengi The dynamic IT development must be equipped with the
dengan peningkatan kualitas dan kompetensi SDM TI sehingga improvement of IT HR quality and competency improvement
dapat menunjang perkembangan TI di dalam perusahaan. Untuk to support the IT development within the Company. Therefore,
itu, Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan pelatihan the Company is committed to continuously providing internal
internal dan eksternal, khususnya pelatihan yang bersifat teknis and external trainings, specifically the technical trainings based
yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan tujuan ont the Company’s needs to improve its HR competencies.
untuk meningkatkan kompetensi SDM yang dimiliki. Selain itu, In addition, the Company also implements self learning and
Perseroan juga menjadikan self learning and information seeking information seeking as the basic competency for IT HR.
sebagai kompetensi dasar bagi SDM TI.
Untuk mencukupi kebutuhan SDM TI, Perseroan juga melakukan To accomodate the needs of IT HR, the Company also recruits
proses perekrutan SDM TI yang sesuai dengan kebutuhan candidates for IT HR based on needs, in line with the development
seiring dengan perkembangan Perusahaan serta perkembangan of the company and also IT. The recruitment is performed with a
TI. Perekrutan dilalui dengan seleksi yang ketat dan kompetitif rigorous and competitive selection to ensure that the recruited
guna memastikan calon karyawan yang direkrut memiliki level prospective employees possess a level of competence in
kompetensi sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan. accordance with the criteria standard.

Rencana Teknologi Informasi ke Depan

Information Technology Plan in The Future
Memasuki era globalisasi, perusahan dituntut untuk mengikuti Entering the globalization era, the Company is required to keep
perkembangan jaman dan meningkatkan nilai lebih sehingga up with current development and improve its added values
mampu bersaing dengan perusahaan lain. Untuk itu, pada tahun in order to compete with other companies. Therefore in 2019,
2019, Perseroan telah menyusun dan merencanakan strategi the Company has outlined strategies and activities plan of IT
serta rencana kegiatan pengembangan TI untuk mendukung development to support the Company’s business growth that
pertumbuhan bisnis Perseroan yang telah disesuaikan dengan has aligned with the Company’s business plan as follows:
rencana bisnis Perseroan sebagai berikut:
• Membuat applikasi berbasis web untuk penerimaan order • Creaing web based application to receive order from
dari distributor yang terintegrasi dengan ERP perusahaan distributor that is integrated with the Company’s ERP
• Membangun Datawarehouse dan Dashboard untuk Sales • Developing Datawarehouse and Dashboard for Sales and
dan Distribusi Distribution
• Data Cleansing dan Migrasi Environment ERP untuk • Data Cleansing and ERP Environment Migration to ease
kemudahaan maintenance dan support serta fleksibilitas maintenance and support as well as flexibility in adding
dalam penambahan resource. resource.
Rencana Jangka Panjang

Long-Term Plan
Dalam rangka mendukung realisasi atas rencana yang telah In order to support realization of the specified plan, the Company
dicanangkan, Perseroan telah menetapkan Rencana Jangka specified Long-Term Plan in Information Technology as
Panjang Teknologi Informasi yang dapat diterangkan sebagai described as follows:
berikut:
1. Membangun aplikasi ERP dan aplikasi pendukungnya 1. To build ERP application and its supporting applications that
yang mengakomodasi kebutuhan bisnis dan kebutuhan can accommodate the needs of the business and operations,
operasional serta kebutuhan manajemen sesuai dengan as well as the management needs in accordance with the
biaya dan waktu yang dianggarkan oleh perusahaan. cost and time allocated in the Company’s budget.
2. Mengakomodir kebutuhan business intelegent dan laporan 2. To accommodate the needs of business intelligence
eksekutif untuk pengambilan keputusan serta eksekutif and executive reports for decision-making and executive
dashboard melalui proses data warehouse. dashboards through warehouse data process.
3. Menerapkan teknologi informasi untuk mendukung 3. To apply information technology to support the company’s
operasional perusahaan, dan mendukung ekspansi / operations and the expansion or development of the
pengembangan Perusahaan sehingga perusahaan memiliki Company so as to deliver added value.
nilai tambah.
4. Memberikan pelayanan IT yang prima sesuai dengan target 4. To provide prime IT services in accordance with the
SLA yang ditentukan. predetermined target of service level agreement.
Annual Report 2018


ANALISA
DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Annual Report 2018

TINJAUAN
UMUM
General Overview
Tinjauan Ekonomi Global
Global Economic Review
Perekonomian global di tahun 2018 masih mengalami The global economic in 2018 still experienced uncertainty that
ketidakpastian yang dipicu oleh tiga faktor utama. Pertama, was driven by three main factors. First, the global economic
pertumbuhan ekonomi dunia yang melambat dari 3,8% pada growth that was slowing down from 3.8% in 2017 to 3.7% in 2018,
2017 menjadi 3,7% pada 2018, kedua, suku bunga Federal second, the Federal Funds Rate (FFR) interest rate that increased
Funds Rate (FFR) naik lebih cepat dan lebih tinggi yang memicu faster and higher which trigerred the risk of reverse capital flows
risiko pembalikan aliran modal dari negara berkembang, dan from developing countries, and third, the uncertainty of global
ketiga, ketidakpastian pasar keuangan global yang meningkat financial market increased with the increasing trade tension of the
seiring meningkatnya ketegangan perdagangan Amerika Serikat United States of America (USA) with China and other countries.
(AS) dengan Tiongkok dan negara lain.
Pertumbuhan ekonomi global mulai terlihat melambat pada The global economic growth started to slowdown in the
semester II 2018. Perlambatan tersebut juga dibarengi semester II of 2018. The slowdown was also accompanied by
dengan komposisi pertumbuhan ekonomi yang tidak uneven composiiton of economic growth. The USA economic
merata. Pertumbuhan ekonomi AS tercatat meningkat cukup growth was highly increasing which was driven by fiscal stimulus
tinggi yang didorong oleh stimulus fiskal dalam skala besar. on a large scale. The US economy was recorded growing 2.9%
Ekonomi AS tercatat tumbuh 2,9% pada 2018, yang meningkat in 2018, increased compared to previous year that was 2.2%.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar 2,2%. Namun, However, the growth of other developed countries such as
pertumbuhan negara maju lainnya seperti Jepang dan kawasan Japan and European countries was slower due to less external
Eropa melambat karena dukungan permintaan eksternal yang demand and weak domestic demand. The Japan economic was
berkurang dan permintaan domestik yang lemah. Perekonomian recorded growing 0.8% in 2018, lower than the growth in 2017
Jepang tercatat tumbuh 0,8% di tahun 2018 yang lebih rendah that was 1.9%. The economic growth of Europe in 2018 was 1.8%,
dari pertumbuhan di tahun 2017 sebesar 1,9%. Pertumbuhan slower than the growth in 2017 that was 2.4%. The same thing
ekonomi Eropa di tahun 2018 tercatat 1,8%, melambat occurred to the growth developing countries that slower which
dibandingkan dengan pertumbuhan 2017 sebesar 2,4%. Hal mainly influenced by slowing growth happened in China and
serupa juga terjadi pada pertumbuhan negara berkembang Latin America. The slow global economic growth in overall has
yang melambat terutama dipengaruhi oleh perlambatan impacted on the decrease of global trading volume growth and
pertumbuhan yang terjadi di Tiongkok dan Amerika Latin. global commodity prices.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia secara keseluruhan
kemudian berdampak pada penurunan pertumbuhan volume
perdagangan dunia dan harga komoditas global.
Tinjauan Ekonomi Nasional dan Industri

National Economic and Industry Review
Momentum pemulihan ekonomi nasional masih berlanjut pada Momentum of national economic recovery was continued in
tahun 2018. Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018 2018. The Indonesia economic growth in 2018 was recorded
tercatat 5,17%, meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan 5.17%, increased compared to the growth in previous year that
tahun sebelumnya sebesar 5,07%. Namun, laju pertumbuhan was 5.07%. However, the growth was not able to achieve the
tersebut sebenarnya masih belum mampu mencapai target Gross Domestic Product (GDP) growth target in 2018 as stated
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) tahun 2018 in the target of Revised State Budget (APBNP) which was set at
sebagaimana tertuang dalam target Anggaran Pendapatan dan 5.40%.
Belanja Negara Penyesuaian (APBNP) sebesar 5,40%.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018 banyak The Indonesia economic growth in 2018 was mainly supported
ditopang oleh permintaan domestik. Permintaan domestik pada by the domestic demand. The domestic demand in 2018 grew by
tahun 2018 tumbuh sebesar 5,62% yang didorong pengeluaran 5.62%, as an increase on consumption spending on household,
konsumsi baik rumah tangga, lembaga non profit yang melayani non profit institution that serves household and Government. The
rumah tangga maupun Pemerintah. Perkembangan konsumsi household consumption increase was driven by the consumers’
rumah tangga tersebut didukung oleh adanya keyakinan trust that increased mainly on the first hald of 2018, meanwhile
konsumen yang meningkat utamanya pada paruh pertama on the second half was remain on hold as pressure on exchange
tahun 2018, sementara pada paruh kedua sedikit tertahan rate occurred. In general, the improvement on revenues and the
sejalan dengan adanya tekanan nilai tukar. Secara keseluruhan, maintained consumers’ trust supported the increase in non food
membaiknya pendapatan dan terjaganya keyakinan konsumen consumption, except health and education. In addition, there was
mendukung peningkatan konsumsi bukan makanan, kecuali a shiftment trend on the consumption preference towards leisure
kesehatan dan pendidikan. Selain itu terdapat tren pergeseran and lifestyle as reflected from transportation and communication
preferensi konsumsi ke arah leisure dan lifestyle yang tercermin spending, as well as restaurant and hotel spending that grew by
dari belanja terkait transportasi dan komunikasi, serta restoran 5.54%, higher thatn the growht in 2017 that was 5.40%. The food
dan hotel yang tumbuh sebesar 5,54%, lebih tinggi dari consumption, other than restaurant was recorded grew by 5.13%,
pertumbuhan di tahun 2017 sebesar 5,40%. Konsumsi berupa a slightly lower than in 2017 that was recorded at 5.26%.
makanan, selain restoran tercatat tumbuh sebesar 5,13% dimana
sedikit lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2017 yang
tercatat sebesar 5,26%.
Pertumbuhan industri non migas mengalami perlambatan di Non oil and gas industry growth was slowing down in 2018 as a
tahun 2018 seiring terkoreksinya pertumbuhan pada kelompok decrease on the growth of food and beverages industry group
industri makanan dan minuman yang tercatat sebesar 7,91% di at 7.91% in 2018 from 9.23% in 2017. Whereas the food and
tahun 2018 dari 9,23% di tahun 2017. Padahal industri makanan beverages industry is the biggest contributor of 35.5% out of
dan minuman merupakan kontributor terbesar yang mencapai total GDP of non oil and gas industry. The lower growth of food
35,5% dari total nilai PDB industri non migas. Lebih rendahnya and beverages industry in 2018 was caused by a slow growth of
pertumbuhan industri makanan dan minuman pada tahun food industry from 9.79% in 2017 to 7.74% in 2018. That is closely
2018 disebabkan karena melambatnya pertumbuhan industri related to a decline in global crude palm oil prices that impacted
makanan dari 9,79% di tahun 2017 menjadi 7,74% di tahun on the decreasing export of palm oil and the food industry export
2018. Hal tersebut berkaitan erat dengan turunnya harga minyak as a whole.
kelapa sawit dunia yang berdampak pada penurunan nilai
ekspor kelapa sawit dan nilai ekspor industri makanan secara
keseluruhan.
TINJAUAN OPERASI
PER SEGMEN USAHA
Operation Review Per Business Segment
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk merupakan salah satu PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk is one of companies engaged
perusahaan yang bergerak dalam industri makanan di Indonesia. in food industry in Indonesia. The Company is engaged in the
Perseroan hadir dalam kancah industri makanan dengan food industry with consciousness that various innovations
kesadaran bahwa sektor ini harus memiliki beragam inovasi and production of quality products with high competitiveness
dan penciptaan produk yang berkualitas serta berdaya saing shall be carried out in this sector. In the efforts of winning the
tinggi. Dalam upaya memenangkan kompetisi bisnis, Perseroan business competition, the Company positions itself as a food
memposisikan diri sebagai perusahaan pengolahan pangan processing company with modern technology. Equipped by a
dengan teknologi modern. Diiringi dengan komitmen yang kuat strong commitment and sustainable innovation, the Company’s
dan inovasi yang dijalankan secara berkelanjutan, kontribusi contribution to the ood industry gain in the country is increasing.
Perseroan terhadap perolehan industri makanan di tanah air
akan semakin meningkat.
Annual Report 2018

Sepanjang tahun 2018 Perseroan berhasil mempertahankan Throughout 2018, the Company managed to sustain its
kinerja usaha di berbagai bidang miliknya baik kualitas produk, business performance in various fields including product quality,
peningkatan kapasitas produksi, penetrasi pasar, maupun kinerja production capacity increase, market penetration, and financial
keuangan. Hal ini dicapai melalui perluasan jaringan distribusi, performance. This is achieved through expansion of distribution
pengembangan merek dagang, sumber daya manusia yang networks, development of trademark, reliable human resources,
andal, strategi pemasaran yang efektif, inovasi produk yang effective marketing strategy, product innovation which
menekankan unique selling values, serta alur proses produksi emphasizes unique selling values, as well as flow of production
yang terintegrasi dengan baik dan ditunjang oleh sentuhan process which is integrated properly and supported by the latest
teknologi mutakhir untuk memastikan tercapainya tingkat technology in order to ensure that a high efficiency level of
efisiensi produktivitas yang tinggi. productivity is achieved.
TPS Food
TPS Food
TPS Food (selanjutnya disebut Divisi Food) merupakan divisi TPS Food (hereinafter referred to as Food Division) represents
usaha milik Perseroan yang memproduksi makanan olahan a business division of the Company that produces processed
berupa makanan pokok (Basic Food) dan makanan konsumsi foods, namely Basic Food and Consumer Food. This division
(Consumer Food). Divisi ini bertugas menjalankan unit usaha carries out its production business segment through several
produksi makanan melalui beberapa anak perusahaan yang subsidiaries of the Company, namely PT Tiga Pilar Sejahtera
dimiliki Perseroan yaitu PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT (TPS), PT Poly Meditra Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma
Poly Meditra Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma yang that is the majority shareholder of PT Putra Taro Paloma (PTP),
merupakan pemilik saham mayoritas PT Putra Taro Paloma (PTP), and PT Subafood Pangan Jaya (SPJ).
dan PT Subafood Pangan Jaya (SPJ).
Pada setiap perjalanan bisnisnya, Perseroan berkomitmen untuk During the course of its business, the Company is committed
menghasilkan produk pangan yang halal, aman dengan jaminan to producing halal and safe food products with the best quality
mutu terbaik. Untuk itu, Perseroan selalu menerapkan Good assurance. To that end, the Company always adopts Good
Manufacturing Practices (GMP), Sistem Hazard Analysis Critical Manufacturing Practices (GMP), Hazard Analysis Critical Control
Control Point (HACCP), Sistem Manajemen Halal atau Sistem Point (HACCP) System, Halal Management System or Halal
Jaminan Halal (SJH), dan Sistem Manajemen Keamanan Pangan Assurance System (SJH), and Food Safety Management System
(SMKP/FSMS) ISO 22000:2005 secara konsisten. (FSMS) ISO 22000:2005 in a consistent manner.
Pencapaian Divisi Food di sepanjang tahun 2018 antara lain Achievements of Food Division throughout 2018 were as follows:
adalah sebagai berikut:
Tabel Perbandingan Hasil Produksi Segmen Usaha TPS Food Tahun 2017 dan 2018
Table of Comparison of TPS Food Business Segment Production Result in 2017 and 2018
Jumlah Nilai (Juta Rp)

Uraian Satuan
Quantity Value (Million Rp)
Description Unit
2018 2017 2018 2017
Mie Kering
Ton 23.510 32.523 227.839 304.452
Dried Noodle
Mie Instan
Ton 5.457 9.818 141.653 235.643
Instant Noodle
Bihun
Ton 24.456 25.823 333.620 352.207
Vermicelli
Biskuit
Ton 12.400 14.045 320.314 326.554
Biscuit
Wafer Stick
Ton 112 100 2.756 2.267
Wafer Stick
Makanan Ringan
Ton 7.109 8.201 530.794 597.351
Snack
Permen
Ton 773 1.011 42.291 46.070
Candy
Jumlah
Ton 73.817 91.521 1.599.267 1.864.544
Total

Perseroan mencatatkan penurunan produksi pada Divisi Food The Company recorded a decline of production on Food Division
sebesar 19,34% atau 17.704 ton dari 91.521 ton pada tahun 2017 by 19.34% or 17,704 ton from 91.521 ton in 2017 to 73.817
menjadi 73.817 ton pada tahun 2018. Penurunan yang terjadi ton in 2018. The decline that occurred on the production also
pada produksi tersebut turut mempengaruhi nilai penjualan influenced the sales value of Food Division that decreased by
Divisi Food yang turun sebesar 14,23% menjadi Rp1.599,27 14.23% to Rp1,599.27 billion from Rp1,864.54 billion in 2017.
miliar dari Rp1.864,54 miliar di tahun 2017.
Selain itu, Divisi Food juga telah meluncurkan beberapa In addition, the Food Division also launched some new products
produk baru hasil pengembangan Departemen Penelitian dan as the development result from Research and Development
Pengembangan di tahun 2018, antara lain yaitu: Department in 2018, as follows:
Uraian Produk Tanggal Peluncuran

Description Product Launching Date
Mie Kering MA2T 200 Platinum 11 April 2018
Dried Noodle MA2T 200 Platinum April 11, 2018
Mie Kering Superior Spider 300 16 Juli 2018
Dried Noodle Superior Spider 300 July 16, 2018
Mie Kering Superior Spider 600 15 Agustus 2018
Dried Noodle Superior Spider 600 August 15, 2018
Mie Snack Hayomi 7 Juni 2018
Snack Noodle Hayomi June 7, 2018
Biskuit HEB USAID 29 Juni 2018
Biscuit HEB USAID June 29, 2018
Taro Taro Potato Stick Rasa Hot Chili 18 gr dan 35 gr 18 Mei 2018
Taro Taro Potato Stick Hot Chili Flavor 18 gr and 35 gr May 18, 2018
Taro Taro Corn Puff Rasa Roasted Corn 35 gr dan 120 gr 26 Februari 2018
Taro Taro Corn Puff Roasted Corn Flavor 35 gr and 120 gr February 26, 2018
Pada tahun 2018, total negara tujuan ekspor produk Perseroan In 2018, the Company has reached 20 countries as export
mencapai 20 negara, diantaranya AS, Inggris, Australia, dan destination for its products, covering USA, England, Australia,
beberapa negara lainnya. Pada tahun 2018 Perseroan terus and other countries. In 2018, the Company continuously
mengintensifkan pasar domestik dengan distribusi jumlah outlet intensifying the domestic market with total distribution outlet that
yang menjangkau jumlah kota tujuan distribusi lokal sebanyak covering local distribution cities amounted to 155 cities in 2018.
155 kota di tahun 2018. Selain itu jumlah outlet Perseroan di In addition, total outlet of the Company in Indonesia was 151,040
Indonesia tercatat berjumlah 151.040 outlet di tahun 2018 yang outlets in 2018 covering the areas of Sumatera, Java, Nusa
mencakup wilayah di Pulau Sumatera, Jawa, Nusa Tenggara, Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, Maluku and Papua Islands.
Kalimantan, Sulawesi, Maluku, dan Papua
PROFITABILITAS
Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan yang dimiliki oleh Profitability is the ability of the Company to gain profit within a
Perseroan untuk mendapatkan laba (keuntungan) terkait aktifitas certain performance period. In 2018, the Company’s profitability
penjualan dalam suatu periode kinerja tertentu. Pada 2018, calculation can be seen in the following table:
perhitungan profitabilitas Perseroan ditampilkan dalam tabel
berikut:
Annual Report 2018

Tabel Profitabilitas Per 31 Desember 2018

Table of Profitability as of December 31, 2018
Dalam Persentase In Percentage
Uraian
2018 2017
Description
Net Profit Margin (7,80%) (268,34%)
Return on Asset (6,80%) (264,10%)
Return on Equity 3,58% (156,35%)
KINERJA KEUANGAN
PERSEROAN
The Company’s Financial Performance
Kinerja keuangan Perseroan dapat dilihat dari uraian laporan The Company’s financial performance can be seen in the
keuangan yang terdiri dari laporan posisi keuangan, laporan explanation of financial statements consisting of report of
laba/rugi dan arus kas. Dari laporan-laporan tersebut dapat financial position, statements of income and cash flows. From
diukur tingkat keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan these reports, the level of success of an organization of a
dalam menghasilkan laba. company in making profit can be identified.
Pembahasan kinerja keuangan ini dibuat berdasarkan informasi Discussion on this financial performance is prepared based on
yang diperoleh dari Laporan Keuangan PT Tiga Pilar Sejahtera information obtained from Financial Statements of PT Tiga Pilar
Food Tbk yang berakhir pada 31 Desember 2018 dan telah Sejahtera Food Tbk ended on December 31, 2018 and has been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar dan Rekan yang ditunjuk Perseroan. Laporan Keuangan Mawar and Rekan appointed by the Company. The Company’s
Perseroan telah memperoleh opini tidak menyatakan pendapat. Financial Statements received disclaimer opinion.
Dalam miliar Rupiah In billion Rupiah
Uraian Pertumbuhan | Growth

2018 2017
Description Rp %
Aset Lancar | Current Assets 788,97 881,09 (92,12) (10,46)
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 1.027,43 1.100,85 (73,42) (6,67)
Jumlah Aset | Total Assets 1.816,40 1.981,94 (165,54) (8,35)
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 5.177,83 4.154,43 1.023,40 24,63
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 89,52 1.175,41 (1.085,89) (92,38)
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 5.267,34 5.329,84 (62,50) (1,17)
Jumlah Ekuitas | Total Equity (3.450,94) (3.347,90) (103,04) (3,08)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 1.816,40 1.981,94 (165,54) (8,35)
Aset
Assets
Pada tahun 2018, jumlah aset Perseroan tercatat turun 8,35% atau In 2018, total assets of the Company was recorded decreased
Rp165,54 miliar dari Rp1.981,94 miliar di tahun 2017 menjadi by 8.35% or Rp165.54 billion from Rp1,981.94 billion in 2017
Rp1.816,40 miliar. Penurunan tersebut terjadi seiring adanya to Rp1,816.40 billion. Such decrease was due to a decrease on
penurunan pada aset lancar sebesar 10,46% atau Rp92,12 miliar current assets by 10.46% or Rp92.12 billion from Rp881.09 billion
dari Rp881,09 miliar di tahun 2017 menjadi Rp788,97 miliar di in 2017 to Rp788.97 billion in 2018 and decrease on non-current
tahun 2018 dan penurunan pada aset tidak lancar sebesar 6,67% assets by 6.67% or Rp73.42 billion to Rp1,027.43 billion in 2018
atau Rp73,42 miliar menjadi Rp1.027,43 miliar di tahun 2018 dari from 2017 that was recorded Rp1,100.85 billion.
tahun 2017 yang tercatat sebesar Rp1.100,85 miliar.

Penurunan yang terjadi pada aset lancar utamanya dipicu oleh A decrease on current assets was mainly trigerred by a decline on
penurunan pada biaya dibayar di muka sebesar 63,48% dan prepaid expenses by 63.48% and a decrease on total inventories
menurunnya jumlah persediaan yang dimiliki Perseroan hingga owned by the Company up to 26.50% compared to previous
26,50% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal tersebut terjadi year. That was due to some inventories of the subsidiaries were
karena beberapa persediaan milik entitas anak masih dijadikan pledged as guarantee for loans obtained by the Company and
jaminan atas pinjaman yang diperoleh Perseroan serta telah have been insured against the risks of fire, earthquake and other
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, gempabumi, dan risiko potential risks to the Company. A decline also occurred on non-
kerugian lain yang mungkin dialami Perseroan. Penurunan juga current assets as a decrease by 7.29% on the Company’s fixed
terjadi pada aset tidak lancar seiring adanya penurunan sebesar assets in 2018 compared to 2017. Both of those accounts caused
7,29% pada aset tetap Perseroan di tahun 2018 dibandingkan a decrease on the Company’s total assets as a whole in 2018.
dengan tahun 2017. Kedua akun tersebut secara keseluruhan
menyebabkan penurunan pada total aset Perseroan di tahun 2018
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Perseroan mencatatkan penurunan pada kas dan setara kas di The Company recorded a decrease on cash and cash
tahun 2018 sebesar Rp88,87 miliar atau 65,43% menjadi Rp49,96 equivalents in 2018 by Rp8.87 billion or 65.43% to Rp49.96
miliar dari Rp135,83 miliar di tahun 2017. Penurunan pada kas billion from Rp135.83 billion in 2017. A decrease on cash and
dan setara kas terjadi karena adanya peningkatan pembayaran cash equivalents occurred due to an increase on maturing non-
liabilitas jangka pendek Perseroan yang telah jatuh tempo dan current liabilities payments of the Company and a decrease on
menurunnya arus kas yang masuk dari aktivitas operasi dan cashflows from operating and investing activities.
investasi.
Piutang Usaha – Pihak Ketiga Third-Parties Trade Receivables

Pada tahun 2018, terjadi peningkatan pada piutang usaha In 2018, an increase occurred on third-parties trade receivables
– pihak ketiga sebesar Rp202,00 miliar atau 93,74% menjadi by Rp202.00 billion or 93.74% to Rp417.51 billion from 2017
Rp417,51 miliar dari tahun 2017 yang tercatat sebesar Rp215,50 that was recorded Rp215.50 billion. Such increase was due to
miliar. Peningkatan tersebut terjadi seiring bertambahnya pihak an increase on third-parties after the resolutions of Extraordinary
ketiga setelah keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) on October 22, 2018
Luar Biasa pada tanggal 22 Oktober 2018 dimana terdapat which there were companies that no longer under the control
perusahaan-perusahaan yang tidak lagi dalam pengendalian of the new management. In addition, related to allowance for
pengurus yang baru. Selain itu terkait pencadangan kerugian impairment losses in value of trade receivables, management
penurunan nilai piutang usaha, manajemen berpendapat bahwa believes that the allowance for impairment is adequate to cover
penyisihan penurunan nilai telah cukup untuk menutupi risiko the possible impairment risk of receivables.
penurunan nilai piutang.
Persediaan Inventories
Persediaan Perseroan tercatat turun sebesar Rp24,36 miliar atau The Company’s inventories recorded decreased by Rp24.36
26,50% dari Rp91,91 miliar di tahun 2017 menjadi Rp67,55 miliar billion or 26.50% from Rp91.91 billion in 2017 to Rp67.55 billion
di tahun 2018. Penurunan tersebut didorong oleh berkurangnya in 2018. Such decrease was driven by a reduced raw materials
jumlah bahan baku dari Rp56,12 miliar di tahun 2017 menjadi from Rp56.12 billion in 2017 to Rp43.08 billion in 2018 and
Rp43,08 miliar di tahun 2018 dan bahan pembantu dari Rp34,36 supporting materials from Rp34.36 billion in 2017 to Rp23.92
miliar di tahun 2017 menjadi Rp23,92 miliar di tahun 2018. Pada billion in 2018. As of December 2018 and 2017, inventories have
31 Desember 2018 dan 2017, persediaan telah diasuransikan been insured against fire, earthquake and other risks with the
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi dan risiko lainnya dengan sum insured amounting to Rp297.23 billion and Rp279.54 billion,
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp297,23 miliar respectively. The management believes that the sum insured is
dan Rp279,54 miliar. Manajemen berpendapat bahwa nilai adequate to cover any possible losses.
pertanggungan asuransi tersebut cukup memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin dialami.
Liabilitas
Liabilities
Pada tahun 2018, Perseroan mencatatkan liabilitas sebesar In 2018, the Company recorded liabilities of Rp5,267.34 billion,
Rp5.267,34 miliar, sedikit menurun 1,17% dari tahun 2017 yang slightly decreased by 1.17% from 2017 that was recorded
tercatat sebesar Rp5.329,84 miliar. Rp5,329.84 billion.
Annual Report 2018

Jumlah liabilitas jangka pendek mengalami peningkatan sebesar Total current liabilities increased by 24.63% or Rp1,023.40
24,63% atau Rp1.023,40 miliar dari Rp4.154,43 miliar di tahun billion from Rp4,154.43 billion in 2017 to Rp5,177.83 billion in
2017 menjadi Rp5.177,83 miliar di tahun 2018. Peningkatan 2018. Such increase was due to an increase on other short-term
tersebut terjadi karena adanya peningkatan pada liabilitas financial liabilities by Rp958.46 billion or 927.48% from Rp103.34
keuangan jangka pendek lainnya sebesar Rp958,46 miliar atau billion in 2017 to Rp1,061.80 billion in 2018. Meanwhile non-
927,48% dari Rp103,34 miliar di tahun 2017 menjadi Rp1.061,80 current liabilities decreased by 92.38% or Rp1,085.90 billion
miliar di tahun 2018. Sementara jumlah liabilitas jangka panjang from Rp1,175.41 billion in 2017 to Rp89.52 billion in 2018. Such
tercatat mengalami penurunan sebesar 92,38% atau Rp1.085,90 decline was caused by a decrease on due to related parties
miliar dari Rp1.175,41 miliar di tahun 2017 menjadi Rp89,52 non-trade by Rp959.86 billion or 98.44% to Rp15.17 billion from
miliar di tahun 2018. Penurunan tersebut disebabkan oleh Rp975.03 billion in 2017 and a decrease on post employment
menurunnya utang pihak berelasi non-usaha sebesar Rp959,86 benefits liabilities by Rp44.93 billion or 37.67% to Rp74,35 billion
miliar atau 98,44% menjadi Rp15,17 miliar dari Rp975,03 miliar from Rp119.27 billion in 2017. Matters that influenced the current
di tahun 2017 dan penurunan pada liabilitas imbalan pascakerja and non-current liabilities affected the total liabilities.
sebesar Rp44,93 miliar atau 37,67% menjadi Rp74,35 miliar dari
Rp119,27 miliar di tahun 2017. Hal-hal yang berpengaruh pada
liabilitas jangka pendek dan jangka panjang berdampak pada
jumlah liabilitas secara keseluruhan.
Ekuitas
Equity
Pada tahun 2018, Perseroan mencatatakan penurunan pada In 2018, the Company recorded a decrease on equity by 3.08% or
ekuitas sebesar 3,08% atau Rp103,04 miliar dari Rp3.347,90 Rp103.04 billion from Rp3,347.90 billion in 2017 to Rp3,450.94
miliar di tahun 2017 menjadi Rp3.450,94 miliar. Penurunan billion. Such decrease was caused by a decrease on retained
tersebut disebabkan adanya penurunan pada penurunan saldo earnings and reconciliation of non-controlling interest.
laba dan menurunnya rekonsiliasi kepentingan non-pengendali.

2018 2017
Description Rp %
Penjualan Neto | Net Sales 1.583,26 1.950,59 (367,33) (18,83)
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (1.123,52) (1.392,46) 268,94 19,31
Laba Bruto | Gross Profit 459,74 558,13 (98,39) (17,63)
Beban Usaha | Operating Expenses (395,35) (564,53) 169,18 29,97
Penghasilan Lainnya | Other Income 18,11 193,10 (174,99) (90,62)
Beban Lainnya | Other Expenses (91,75) (5.286,47) 5.194,72 98,26
Rugi Usaha | Operating Loss (9,24) (5.099,77) 5.090,53 99,82
Biaya Keuangan Neto | Net Finance Cost (76,33) (110,56) 34,23 30,96
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan |
(85,57) (5.210,33) 5.124,76 98,36
Loss Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (37,94) (23,95) (13,99) (58,41)
Rugi Tahun Berjalan | Loss for the Year (123,51) (5.234,29) 5.110,78 97,64
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan |
20,47 (11,13) 31,60 283,92
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan |
(103,04) (5.245,41) 5.142,37 98,03
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: | Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent (123,43) (5.233,12) 5.109,69 97,64
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest (0,08) (1,17) 1,09 93,16
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: |
Total Comprehensive Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent (102,97) (5.244,24) 5.141,27 98,04
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest (0,07) (1,18) 1,11 94,07
Laba (Rugi) per Saham | Earnings (Loss) per Share (38,35) (1.625,90) 1.587,55 97,64

Penjualan
Sales
Pada tahun 2018, Perseroan membukukan penjualan sebesar In 2018, the Company recorded sales of Rp1,583.26 billion,
Rp1.583,26 miliar, turun 18,83% atau Rp367,33 miliar dari tahun decreased by 18.83% or Rp367.33 billion from Rp1,950.59 billion
2017 yang tercatat sebesar Rp1.950,59 miliar. in 2017.
Beban Pokok Penjualan

Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan menurun sebesar Rp268,94 The Company’s cost of goods sold decreased by Rp268.94
miliar atau 19,31% menjadi Rp1.123,52 miliar pada tahun 2018 billion or 19.31% to Rp1,123.52 billion in 2018 from Rp1,392.46
dari Rp1.392,46 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan billion in previous year. Such decrease was due to no cost of
tersebut terjadi seiring tidak adanya beban pokok penjualan goods sold for rice mills recorded and decrease on cost of goods
pengolahan beras dan menurunnya beban pokok penjualan sold for food manufacturing in 2018.
produksi makanan di tahun 2018.
Laba Bruto
Gross Profit
Perseroan mencatatkan penurunan pada laba bruto sebesar The Company recorded a decrease on gross profit by 17.63%
17,63% atau Rp98,38 miliar dari Rp558,13 miliar di tahun 2017 or Rp98.398 billion from Rp558.13 billion in 2017 to Rp459.74
menjadi Rp459,74 miliar. Penurunan tersebut terjadi karena billion. That decrease was caused by a decrease on net sales in
penurunan pada penjualan neto di tahun 2018. 2018.
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban usaha Perseroan tercatat turun sebesar 29,97% atau The Company’s operating expenses decreased by 29.97% or
Rp169,17 miliar dari Rp564,53 miliar di tahun 2017 menjadi Rp169.17 billion from Rp564.53 billion in 2017 to Rp395.35
Rp395,35 miliar di tahun 2018. Penurunan tersebut disebabkan billion in 2018. The decrease was caused by a decrease on
oleh turunnya beban usaha penjualan sebesar Rp103,01 selling expenses by Rp103.01 billion or 27.00% that related with
miliar atau 27,00% yang berkaitan dengan kegiatan promosi, promotion, freight, and other activities as well as general and
pengangkutan dan lainnya serta beban usaha umum dan administrative expenses that also decreased by Rp66.16 billion
administrasi yang juga turun sebesar Rp66,16 miliar atau 36,15%. or 36.15%.
Laba Usaha
Operating Profit
Penurunan yang terjadi pada akun beban pokok penjualan dan Decline that occurred on cost of goods sold and operating
beban usaha turut mempengaruhi laba usaha Perseroan di tahun expenses has influenced the Company’s oeprating profit in 2018
2018 yang tercatat meningkat sebesar 99,82% atau Rp5.090,53 that increased by 99.82% or Rp5,090.53 billion from loss that was
miliar dari rugi yang tercatat Rp5.099,77 miliar di tahun 2017 recorded in 2017 amounted to Rp5,099.77 billion to loss Rp9.24
menjadi rugi sebesar Rp9,24 miliar. billion.
Laba Bersih
Net Profit
Laba bersih Perseroan pada tahun 2018 tercatat meningkat The Company’s net profit in 2018 increased by 97.64% or
sebesar 97,64% atau Rp5.109,69 miliar dari rugi Rp5.234,29 miliar Rp5,109.69 billion from loss Rp5,234.29 billion that was recorded
yang tercatat pada tahun 2017 menjadi rugi Rp123,51 miliar. in 2017 to loss Rp123.51 billion.
Annual Report 2018

Laba Per Saham

Earnings Per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi laba Basic earning per share (EPS) is calculated by dividing profit
yang dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan jumlah attributable to parent entity with weighted average of outstanding
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam tahun shares on related period. In 2018, basic earnigs per share was
buku. Pada tahun 2018, laba per saham dasar tercatat sebesar recorded Rp(38.35) that increased by 97.64% from Rp(1,625.90)
Rp(38,35) yang meningkat sebesar 97,64% dari Rp(1.625,90) di in 2017. That was in line with an increase in net profit obtained by
tahun 2017. Hal tersebut sejalan dengan meningkatnya jumlah the Company in 2018.
laba bersih yang didapatkan Perseroan di tahun 2018.
LAPORAN ARUS KAS

KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements Of Cash Flows

2018 2017
Description Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi |
278,57 733,42 (454,85) (62,02)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi |
2,58 215,36 (212,78) (98,80)
Cash Flows from Investment Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan |
(370,07) (898,26) 528,19 58,80
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas |
(88,92) 50,53 (139,45) (275,97)
Net Decrease of Cash and Cash Equivalent
Dampak Selisih Kurs atas Kas dan Setara Kas |
0,05 0,02 0,03 150,00
Effect of Foreign Exchange on Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun |
135,83 292,93 (157,10) (53,63)
Cash and Cash Equivalent Balance at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun |
46,96 135,83 (88,87) (65,43)
Cash and Cash Equivalent Balance at End of the Year
Pada akhir tahun 2018, Perseroan membukukan saldo akhir kas At the end of 2018, the Company recorded cash and cash
dan setara kas sebesar Rp46,96 miliar yang menurun 65,43% equivalents at end of the year amounted to Rp46.96 billion or
atau Rp88,87 miliar jika dibandingkan tahun sebelumnya yang decreased by 65.43% or Rp88.87 billion compared to previous
tercatat sebesar Rp135,83 miliar. Penurunan tersebut disebabkan year that was recorded Rp135.83 billion. That decrease was
adanya penurunan arus kas, terutama dari aktivitas operasi dan caused by a decrease on cash flows, especially from operating
investasi. and investing activities.
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi

Cash Flows From Operating Activities
Pada tahun 2018, Perseroan membukukan penurunan arus kas In 2018, the Company recorded a decrease on net cash flows
bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp454,85 miliar menjadi from operating activities to deficit Rp454.85 billion to Rp278.57
Rp278,57 miliar. Jumlah tersebut menurun 62,02% dibandingkan billion. That amount decreased by 62.02% compared to 2017 that
tahun 2017 sebesar Rp733,42 miliar. Penurunan tersebut sejalan was Rp733.42 billion. The decline was in line with the decrease
dengan penurunan yang dihasilkan Perseroan dari aktivitas on operating activities of the Company.
operasional.

Arus Kas Dari Aktivitas Investasi

Cash Flows From Investing Activities
Perseroan mencatatkan arus kas bersih yang diperoleh dari The Company recorded net cash flows used in investing activities
aktivitas investasi pada tahun 2018 sebesar Rp2,58 miliar yang in 2018 amounted to Rp2.58 billion that decreased by 98.80% or
menurun 98,80% atau Rp212,78 miliar dari Rp215,36 miliar di Rp212.78 billion from Rp215.36 billion in 2017. That was in line
tahun 2017. Hal tersebut sejalan dengan penurunan pencairan with a decrease in withdrawal of other current financial assets
aset keuangan lancar lainnya dan penempatan investasi pada and placement of investment in a subsidiary.
entitas anak.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flows From Financing Activities
Pada tahun 2018, Perseroan mencatatkan arus kas yang In 2018, the Company recorded cash flows used in financing
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp370,07 miliar, activities amounted to Rp370.07 billion, decreased by 58.80%
yang menurun 58,80% atau Rp528,19 miliar dari tahun 2017 or RP528.19 billion from 2017 that was Rp898.26 billion. The
yang tercatat Rp898,26 miliar. Penurunan tersebut sejalan decrease was in line with the decline on payment of bank loans
dengan penurunan pembayaran utang bank dan pembayaran and payment for interest and sharing fees bonds and sukuk ijarah
bunga dan bagi hasil obligasi dan sukuk ijarah di tahun 2018. in 2018.
KEMAMPUAN MEMBAYAR
UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Solvency And Receivables
Collectibility Rate
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan dapat dilihat dari The Company’s solvency can be identified from its total cash. The
total kas Perseroan. Semakin tinggi rasio kas semakin besar higher cash ratio, the higher solvency of the Company. Cash ratio
kemampuan Perseroan dalam membayar utang. Rasio kas dapat is calculated by dividing total cash, bank and securities to total
dihitung dengan membagi total kas, bank dan surat berharga debts. Ratios related to solvency are:
dengan total hutang. Rasio yang terkait dengan kemampuan
membayar utang:
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan Liquidity ratio demonstrates the Company’s capability to meet its
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek pada saat short-term obligations on maturity date, such as current ratio. The
jatuh tempo, salah satunya adalah rasio lancar. Rasio Lancar Company’s current ratio in 2018 was recorded at 1.15 times from
Perseroan pada 2018 tercatat sebesar 1,15 kali dari 0,21 kali 0.21 times in 2017. Meanwhile the Company’s Cash Ratio was
pada 2017. Sementara Rasio Kas tercatat sebesar 0,06 kali. booked at 0.06 times.
Annual Report 2018

Solvabilitas
Solvability
Rasio interest coverage pada tahun 2018 adalah sebesar Interest coverage ratio in 2018 was at (12,18)% and 2017 was
(12,18)% dan tahun 2017 adalah (1,678.36)%. Terkait dengan at (1.678,36)%. In view of financing, the growth from debts was
pendanaan, pertumbuhan yang berasal dari hutang cenderung considered fair with Debt to Asset Ratio in 2018 of 2.90 times in
wajar dengan Debt to Asset Ratio pada 2018 sebesar 2,90 kali. 2018. Meanwhile, Net Interest bearing Debt to Equity in 2018
Sementara Net Interest Bearing Debt to Equity Perseroan pada amounted at (1.53) times.
2018 sebesar (1,53) kali.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Rate
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat 97 hari pada tahun The Company’s receivables collectability rate was recorded 97
2018, lebih cepat 58 hari dibandingkan tingkat kolektibilitas tahun days in 2018, faster by 58 days compared to collectability in 2017
2017 yaitu 155 hari. that was 155 days.
STRUKTUR MODAL DAN

KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management
Policy Capital Stucture
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal sendiri Capital structure is the compounding of own capital (equity) and
(ekuitas) dan hutang (liabilitas). Secara rutin, Perseroan menelaah debts (liabilities). Regularly, the Company reviews and manages
dan mengelola struktur modal dan hasil pengembalian ke the capital structure to ensure that the return to shareholders
pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan is optimal, by considering the capital needs and the optimum
kebutuhan modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham return to shareholders, by considering capital needs in the future
yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal and the Company’s capital efficiency, profitability in the present
masa depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa and the future, projected operating cash flows, projected capital
sekarang dan masa yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, expenditures and projected opportunities of strategic investment.
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang
strategis.
Pada tahun 2018, struktur permodalan Perseroan adalah sebagai In 2018, the Company’s capital structure was as follows:
berikut:
Tabel Struktur Modal Perseroan

Tabel of Company’s Capital Structure
Uraian
2018 % 2017 %
Description
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 5.267,35 290% 5.329,84 269%
Jumlah Ekuitas | Total Equity (3.450,94) (190)% (3.347,90) (169)%
Jumlah Aset | Total Assets 1.816,41 100% 1.981,94 100%

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

Management Policy on Capital Structure
Tujuan manajemen permodalan adalah untuk menjaga The objective of capital management is to safeguard the
kelangsungan usaha Perusahaan, memaksimalkan manfaat bagi Company’s ability as a going concern, maximize the returns to
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya serta stockholders and benefits for other stockholders and to maintain
menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya an optimal capital structure to reduce the cost of capital.
modal.
Perusahaan secara rutin menelaah dan mengelola struktur The Company regularly reviews and manages the capital
permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil structure to ensure that the return to stockholders is optimal, by
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan considering the capital needs in the future and the Company’s
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi capital efficiency, profitability in the present and the future,
modal Perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan projected operating cash flows, projected capital expenditures
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan and projected opportunities of strategic investment.
proyeksi peluang investasi yang strategis.
Uraian
2018 2017
Description
Liabilitas Neto:
Net Liabilities:
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 5.267.348 5.329.841
Dikurangi:
Less:
Kas dan Setara Kas
(46.959) (135.831)
Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya – Deposito Berjangka
- (8.000)
Others Current Financial Assets – Time Deposits
Subjumlah
(46.959) (143.831)
Subtotal
Jumlah Liabilitas Neto
5.220.389 5.186.010
Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas
(3.450.942) (3.347.901)
Total Equity
Dikurangi:
Less:
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali
Difference in Value from Restructuring Transactions between (197.886) (197.886)
Entities Under Common Control
Kepentingan Non-pengendali
1.861 1.788
Non-controlling Interest
Jumlah
(196.025) (196.098)
Total
Modal Disesuaikan
(3.646.967) (3.543.999)
Adjusted Equity
Rasio Liabilitas terhadap Modal Disesuaikan
(1,43) (1,46)
Net Liability Adjusted to Equity Ratio
Annual Report 2018

Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal

Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tahun 2018, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material In 2018, the Company did not have material commitment for
untuk investasi barang modal, sehingga informasi terkait hal capital goods investment, therefore information related to this
tersebut tidak dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. matter can not be presented in this annual report.
Bahasan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun 2018

Description of Capital Goods Investment Realized in 2018
Pada tahun 2018, Perseroan tidak memiliki barang modal yang In 2018, the Company did not have realized capital goods,
direalisasikan, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat therefore information related to this matter can not be presented
disajikan dalam laporan tahunan ini. in this annual report.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan

Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi Barang Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, and Capital Goods Restructuring
Pada tahun 2018, Perseroan tidak memiliki informasi material In 2018, the Company did not have material information
terkait investasi, divestasi, ekspansi, penggabungan/peleburan on investment, divestment, expansion, business merger/
usaha, akuisisi dan restrukturisasi utang/modal. consolidation, acquisition, and capital goods restructuring.
Perbandingan Realisasi Tahun 2018

Comparison of Realization in 2018
Berikut adalah perbandingan realisasi untuk tahun 2017 dan Below is the comparison of realization for 2017 and 2018.
2018.
Tabel Perbandingan Realisasi

Table of Comparison of Realization
dalam Miliar Rupiah | in Billion Rupiah
Uraian Realisasi 2017 Realisasi 2018

Description Realization in 2017 Realization in 2018
Penjualan
Sales
TPS Food 1.950,59 1.583,26
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Subsequent Event After Reporting Date
• Berdasarkan surat No. S-0558/PEFDIR/V/2019 tanggal • Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/ 2019 dated May 2,
2 Mei 2019, PT Pemeringkat Efek Indonesia (“Pefindo”) 2019, PT Pemeringkat Efek Indonesia (“Pefindo”) stated
menyatakan menarik: (i) peringkat perusahaan; (ii) peringkat revoking: (i) company rating; (ii) Bonds I Year 2013 rating;
Obligasi I Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun (iii) Sukuk Ijarah I in 2013 rating; and (iv) 2016 Sukuk Ijarah II
2013; dan (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. rating.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on the Deed of Minutes of the 2013 TPS Food I Bond
Obligasi TPS Food I Tahun 2013 No. 01 tanggal 17 Juni General Meeting No. 01 dated June 17, 2019 which was
2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, S.H., was made in presence of Dewantari Handayani, SH, M.Pa., a
M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat notary in Jakarta, the 2013 General Meeting of TPS Food I
Umum Pemegang Obligasi TPS Food I tahun 2013 yang Bond Holders was held which had agreed to several things,
telah menyetujui beberapa hal, salah satunya adalah untuk one of which was to sell the assets used collateral for Bond
melakukan penjualan atas aset yang dijadikan jaminan untuk and Sukuk Ijarah I holders, owned by PT Jatisari Sri Rejeki, in
pemegang Obligasi dan Sukuk Ijarah I, milik PT Jatisari Sri the form of land, buildings, machinery and equipment.
Rejeki, berupa tanah, bangunan, mesin dan peralatan.

• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on the Deed of Minutes of the 2013 TPS Food I Sukuk
Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun 2013 No. 02 tanggal 17 Ijarah Holders General Meeting No. 02 dated June 17, 2019
Juni 2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, was made in the presence of Dewantari Handayani, SH,
S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat M.Pa., a notary in Jakarta, the 2013 General Meeting of TPS
Umum Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food I tahun 2013 yang Food I Sukuk Ijarah Holders was held which agreed to several
telah menyetujui beberapa hal, salah satunya adalah untuk things, one of which was to sell the assets used as collateral
melakukan penjualan atas aset yang dijadikan jaminan untuk for holders of Sukuk Ijarah I and TPS Food Bond I 2013,
pemegang Sukuk Ijarah I dan Obligasi TPS Food I Tahun owned by PT Jatisari Sri Rejeki, in the form of land, buildings,
2013, milik PT Jatisari Sri Rejeki, berupa tanah, bangunan, machinery and equipment.
mesin dan peralatan.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on the Deed of Minutes of 2016 TPS Food II Sukuk
Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun 2016 No. 03 tanggal 17 Ijarah General Meeting No. 03 dated June 17, 2019 was
Juni 2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, made in the presence of Dewantari Handayani, SH, M.Pa.,
S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat a notary in Jakarta, the 2016 General Meeting of Holders
Umum Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II tahun 2016 yang of TPS Food II Sukuk Ijarah Holders has agreed to several
telah menyetujui beberapa hal salah satunya adalah untuk things, one of which is to sell the assets used guarantee for
melakukan penjualan atas aset yang dijadikan jaminan untuk holders of Sukuk Ijarah II, owned by PT Sukses Abadi Karya
pemegang Sukuk Ijarah II, milik PT Sukses Abadi Karya Inti Inti in the form of land, buildings, machinery and equipment.
berupa tanah, bangunan, mesin dan peralatan.
• Berdasarkan Akta Perjanjian Pengambilan Saham Baru • Based on Deed of the New Stock Subscription Agreement
No.12 tanggal 6 Agustus 2019 yang dibuat di hadapan No.12 dated August 6, 2019 made in the presence of Emmyra
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, telah Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, it was agreed
disepakati bahwa PT FKS Food and Ingredients berniat untuk that PT FKS Food And Ingredients intends to acquire a
mengambil sejumlah 1.568.900.000 saham baru yang akan total of 1,568,900,000 new shares which will be issued by
dikeluarkan oleh Perusahaan dengan harga per saham yang the Company at an agreed price per share of Rp210 (two
telah disepakati adalah sebesar Rp210 (dua ratus sepuluh hundred and ten Rupiah) or with a total share of Rp329,469.
Rupiah) atau dengan total saham sebesar Rp329.469.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa No. 23 tanggal 9 Agustus 2019 yang dibuat of Shareholders No. 23 dated August 9, 2019 which was
di hadapan Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris di made in the presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn.,
Jakarta, telah diadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Notary in Jakarta, an Extraordinary General Meeting of
Biasa PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk yang memutuskan Shareholders of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk was held
beberapa hal berikut: which decides the following:
1. Menyetujui dan meratifikasi segala persiapan yang telah 1. Approve and ratify all preparations that have been
dilaksanakan oleh Perusahaan dalam menyiapkan dan carried out by the Company in preparing and
melaksanakan rencana Perusahaan untuk melakukan implementing the Company’s plan to increase capital
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih without pre-emptive rights (“PMTHMETD”), including
Dahulu (“PMTHMETD”), termasuk untuk menunjuk to appoint parties who will assist the Company in the
pihak-pihak yang akan membantu Perusahaan dalam preparation and implementation as well as make and
persiapan dan pelaksanaan tersebut serta membuat dan sign a Share Subscription Agreement with PT FKS Food
menandatangani Perjanjian Pengambilan Bagian Saham And Ingredients or other parties determined later by the
dengan PT FKS Food And Ingredients atau pihak lain Company, for one thing or another without exclusion.
yang ditentukan kemudian oleh Perusahaan, satu dan
lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
2. Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan 2. Approved the Company’s plan to conduct PMTHMETD
PMTHMETD dengan mengeluarkan sebanyak- by issuing a maximum of 1,568,900,000 Series B shares,
banyaknya 1.568.900.000 lembar saham Seri B, masing- each with a nominal value of Rp200 (two hundred
masing bernilai nominal Rp200 (dua ratus Rupiah), Rupiah), which constitutes a maximum of 32.77% of
yang merupakan sebanyak-banyaknya 32,77% dari the total number of shares that have been issued and
jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan fully paid in the Company after the implementation of
disetor penuh dalam Perusahaan setelah pelaksanaan PMTHMETD, which will be taken by PT FKS Food And
PMTHMETD, yang akan diambil PT FKS Food And Ingredients or other investors which will be determined
Ingredients atau investor lain yang akan ditentukan later by Company.
kemudian oleh Perusahaan.
Annual Report 2018

3. Menyetujui rencana perubahan Anggaran Dasar 3. Approved the plan changes to the Company’s Articles
Perusahaan termasuk namun tidak terbatas pada of Association including but not limited to changes in
perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perusahaan Article 4 paragraph (2) of the Company’s Articles of
tentang modal, sehubungan dengan peningkatan Association concerning capital, in connection with an
Modal Ditempatkan dan Modal Disetor Perusahaan increase in the Issued Capital and the Paid-Up Capital
sesuai dengan hasil pelaksanaan PMTHMETD dengan of the Company in accordance with the results of the
memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan PMTHMETD implementation by granting power and
Komisaris Perusahaan untuk menentukan jumlah saham authority to the Company’s Board of Commissioners
baru yang dikeluarkan dan untuk meningkatkan Modal to determine the number of new shares issued and to
Ditempatkan dan Disetor Perusahaan sesuai dengan increase the Company’s Issued and Paid-Up Capital in
hasil pelaksanaan PMTHMETD setelah selesainya accordance with the results of the implementation of
PMTHMETD oleh para pemegang saham Perusahaan PMTHMETD after the completion of PMTHMETD by the
serta menyatakan kembali seluruh isi Anggaran Dasar Company’s shareholders and restate the entire contents
Perusahaan. of the Company’s Articles of Association.
4. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada 4. Approved the granting of power and authority to the
Direksi Perusahaan dengan hak substitusi, untuk Directors of the Company with substitution rights, to
melakukan setiap dan seluruh tindakan sehubungan carry out any and all actions relating to matters relating
dengan hal-hal yang berkaitan dengan PMTHMETD to PMTHMETD and to grant power and authority to
serta memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi the Directors of the Company to carry out all necessary
Perusahaan untuk melaksanakan segala tindakan yang actions related to PMTHMETD by observing prevailing
diperlukan berkaitan dengan PMTHMETD dengan laws and regulations in the Capital Market, specifically
memperhatikan peraturan perundangundangan yang OJK Regulation No. 32/ POJK.04/ 2015 concerning
berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, Increasing Capital of Public Companies by Giving
khususnya Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Pre-emptive Rights as amended by OJK Regulation
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan No. 14 /POJK.04 / 2019 concerning Amendment to
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu OJK Regulation No. 32 / POJK.04 /2015 concerning
sebagaimana diubah dengan Peraturan OJK No. 14/ Increasing Capital of Public Companies by Giving Pre-
POJK.04/2019 tentang Perubahan atas Peraturan emptive Rights including but not limited to:
OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan
Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu termasuk namun tidak
terbatas pada:
a. menentukan harga pelaksanaan dalam rangka a. determine the price of implementation in the context
pelaksanaan PMTHMETD; of implementing PMTHMETD;
b. menandatangani dokumen- dokumen yang b. sign the documents required in the context of
diperlukan dalam rangka PMTHMETD, termasuk PMTHMETD, including notarial deeds and their
akta-akta Notaris berikut perubahanperubahannya amendments and/ or additions; and
dan/atau penambahan-penambahannya; dan
c. melakukan semua dan setiap tindakan yang c. take all and every action that is needed without
diperlukan tanpa ada suatu tindakan pun yang any action being excluded, all of them taking into
dikecualikan, kesemuanya dengan memperhatikan account the provisions of the applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations in force on the Capital Market.
berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal.
• Berdasarkan Akta No. 23 tanggal 9 Agustus 2019 yang • Based on Deed No. 23 dated August 9, 2019 which made in
dibuat di hadapan Notaris Emmyra Fauzia Kariana, S.H., the presence of Notary Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., a
M.Kn. Notaris di Jakarta bahwa pada 9 Agustus 2019 Notary in Jakarta, on August 9, 2019 the Company held an
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders (“RUPSLB”),
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”), dimana dalam RUPSLB where in the RUPSLB the shareholders agreed to change the
tersebut pemegang saham menyetujui perubahan alamat Company’s address from the original address at Alun Graha
Perusahaan dari semula beralamat di Gedung Alun Graha Suite 110 Building, Jalan Dokter Doktor Soepomo, SH No.
Suite 110, Jalan Profesor Doktor Soepomo, SH nomor 233, 233, Kelurahan Menteng Dalam, Tebet Subdistrict, South
Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet, Jakarta Jakarta 12870 to be Beltway Office Park Tower A, 5th Floor,
Selatan 12870 menjadi beralamat di Beltway Office Park Jalan Ampera Raya No. 9-10, Ragunan Village, Pasar Minggu
Tower A Lantai 5, Jalan Ampera Raya nomor 9-10, Kelurahan District, South Jakarta 12550.

Ragunan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550.

• Sehubungan dengan peristiwa PKPU yang dialami oleh PT • In connection with the PKPU events experienced by PT
Poly Meditra Indonesia (PMI), entitas anak, maka Perusahaan Poly Meditra Indonesia (PMI), a subsidiary, the Company
selaku pemegang saham mengajukan permohonan kepada as shareholders submitted an application to PMI to hold
PMI untuk diadakan RUPSLB dengan agenda mengganti RUPSLB with the agenda of changing the composition of the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris. Oleh karena Directors and Board of Commissioners. Due to the request
permintaan RUPSLB tersebut tidak pernah ditanggapi, maka of the RUPSLB has never been responded, on December
pada tanggal 5 Desember 2018 Perusahaan mengajukan 5, 2018 the Company submitted an application for the
permohonan penetapan RUPSLB ke Pengadilan Negeri determination of the RUPSLB to the Karanganyar District
Karanganyar dengan nomor register permohonan No: 233/ Court with the registration number of application No: 233/
Pdt.P/2018/PN.Krg hal mana pada tanggal 21 Februari 2018 Pdt.P/2018/PN.Krg which on February 21 2018 the panel of
majelis hakim yang memeriksa telah menetapkan bahwa judges who examined had determined that the Company’s
permohonan Perseroan tersebut ditolak. request was rejected.
Selanjutnya pada tanggal 15 April 2019, Perseroan kembali Subsequently on April 15, 2019, the Company again
mengajukan permohonan penetapan RUPSLB PMI di submitted an application for the determination of the RUPSLB
Pengadilan Negeri Karanganyar dengan nomor register PMI at the Karanganyar District Court with the application
permohonan No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg. Namun demikian, registration number No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg. However,
hakim yang memeriksa kembali menolak permohonan ini the judge that re-examined refused this application as
sebagaimana ditetapkan pada tanggal 26 Agustus 2019. determined on the date August 26, 2019. Due to the request
Oleh karena permohonan penetapan tersebut ditolak, maka for the stipulation was rejected, the Company submitted an
Perusahaan mengajukan kasasi atas penetapan tersebut appeal for the determination with the application register No:
dengan register permohonan No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg. 82/Pdt.P/2019/PN.Krg.jo.No.11/2019Kas, which is still being
jo.No.11/2019Kas, yang mana sampai dengan saat ini masih processed.
dalam proses.
• Sehubungan dengan telah berakhirnya masa jabatan • In connection with the expiration of the term of the Directors
Direksi dan Komisaris PT Surya Cakra Sejahtera, entitas and Commissioners of PT Surya Cakra Sejahtera on February
anak, pada tanggal 21 Februari 2019, PT Balaraja Bisco 21, 2019, PT Balaraja Bisco Paloma as shareholders
Paloma selaku pemegang saham mengajukan permohonan submitted an application to PT Surya Cakra Sejahtera for an
kepada PT Surya Cakra Sejahtera untuk diadakan RUPSLB RUPSLB held with the agenda of changing the composition
dengan agenda mengganti susunan Direksi dan Dewan of the Directors and the Board of Commissioners. Because
Komisaris. Oleh karena permintaan RUPSLB tersebut tidak the request for the RUPSLB was never responded to, on April
pernah ditanggapi, maka pada tanggal 15 April 2019 PT 15, 2019 PT Balaraja Bisco Paloma submitted an application
Balaraja Bisco Paloma mengajukan permohonan penetapan for the RUPSLB to the Karanganyar District Court with the
RUPSLB ke Pengadilan Negeri Karanganyar dengan nomor application registration number No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg.
register permohonan No: 81/Pdt.P/2019/PN.Krg. Pada On August 26, 2019, the panel of judges who examined had
tanggal 26 Agustus 2019 majelis hakim yang memeriksa determined that the Company’s request was not accepted
telah menetapkan bahwa permohonan Perseroan tersebut (niet onvankeleijk verklaard). Because the request was
tidak diterima (niet ont vankeleijk verklaard). Oleh karena rejected, PT Balaraja Bisco Paloma submitted an appeal
permohonan tersebut ditolak, maka PT Balaraja Bisco Paloma on the stipulation with the application register No: 81/
mengajukan kasasi atas penetapan tersebut dengan register Pdt.P/2019/PN.Krg.jo.No.11/2019Kas which is still in the
permohonan No: 81/Pdt.P/2019/PN.Krg.jo.No.11/2019Kas process.
yang mana sampai dengan saat ini masih dalam proses.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on the Deed of Minutes of the 2013 TPS Food I General
Obligasi TPS Food I Tahun 2013 No. 25 tanggal 17 September Obiligation Holders No. 25 dated September 17, 2019 which
2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, S.H., was made in the presence of Dewantari Handayani, SH, M.Pa.,
M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat Umum Notary in Jakarta, has held a General Meeting of Bondholders
Pemegang Obligasi TPS Food I tahun 2013 yang telah TPS Food I in 2013, which has already approved several
menyetujui beberapa hal diantaranya: things including:
1. Menyetujui Bank Mega Tbk selaku Wali Amanat untuk 1. Approved Bank Mega Tbk as Trustee to submit original
meyerahkan asli dokumen jaminan Obligasi dan Sukuk documents for Bonds and Sukuk Ijarah TPS Food I Year
Ijarah TPS Food I Tahun 2013 atas nama PT Jatisari 2013 on behalf of PT Jatisari Sri Rejeki (In Bankruptcy) to
Sri Rejeki (dalam Pailit) kepada Tim Kurator PT Jatisari the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki (in Bankruptcy),
Srirejeki (dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa SHGB consisting of several SHGB and Fiduciary Guarantee
Annual Report 2018

dan Sertifikat Jaminan Fidusia. Certificate.

2. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku Wali Amanat untuk 2. Approve PT Bank Mega Tbk as the Trustee to issue
menerbitkan surat pelepasan jaminan atau roya jaminan, a guarantee release or guarantee certificate, to be
untuk diserahkan kepada Tim Kurator PT Jatisari Srirejeki submitted to the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki (in
(dalam Pailit). Bankruptcy).
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Sukuk • Based on the Deed of Minutes of the 2013 TPS Food
Ijarah TPS Food I Tahun 2013 No. 26 tanggal 17 September I Sukuk Ijarah Holders General Meeting No. 26 dated
2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, S.H., September 17, 2019 which was made in the presence of
M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat Umum Dewantari Handayani, SH, M.Pa., Notary in Jakarta, has held
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food I tahun 2013 yang telah Extraordinary General Meeting of TPS Food Sukuk Ijarah I in
menyetujui beberapa hal diantaranya: 2013, which has already approved several things including:
1. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku Wali Amanat untuk 1. Approved PT Bank Mega Tbk as Trustee to submit
meyerahkan asli dokumen jaminan Sukuk Ijarah I dan original Sukuk Ijarah I collateral documents and TPS
Obligasi TPS Food I Tahun 2013 atas nama PT Jatisari Food Bonds I in 2013 on behalf of PT Jatisari Sri Rejeki (in
Sri Rejeki (dalam Pailit) kepada Tim Kurator PT Jatisari Bankruptcy) to the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki
Srirejeki (dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa SHGB (in Bankruptcy), consisting of several SHGB and fiduciary
dan sertifikat jaminan fidusia. guarantee certificates.
2. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku Wali Amanat untuk 2. Approve PT Bank Mega Tbk as the Trustee to issue
menerbitkan surat pelepasan jaminan atau roya jaminan, a guarantee release or guarantee certificate, to be
untuk diserahkan kepada Tim Kurator PT Jatisari Srirejeki submitted to the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki (in
(dalam Pailit). Bankruptcy).
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Sukuk • Based on the Deed of Minutes of 2016 TPS Food II Sukuk
Ijarah TPS Food II Tahun 2016 No. 27 tanggal 17 September Ijarah Holders General Meeting No. 27 on September
2019 yang dibuat di hadapan Dewantari Handayani, S.H., 17, 2019 which was made in the presence of Dewantari
M.Pa., Notaris di Jakarta, telah diselenggarakan Rapat Handayani, SH, M.Pa., a notary in Jakarta, the 2016 General
Umum Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II tahun 2016 yang Meeting of Holders of TPS Food II Sukuk Ijarah Holders has
telah menyetujui beberapa hal diantaranya menyetujui PT agreed to several things including approving PT Bank Mega
Bank Mega Tbk selaku Wali Amanat untuk meyerahkan asli Tbk as the Trustee to surrender the original Sukuk Ijarah II
dokumen jaminan Sukuk Ijarah II atas nama PT Sukses Abadi guarantee document on behalf of PT Sukses Abadi Karya
Karya Inti (dalam Pailit) kepada Tim Kurator PT Sukses Abadi Inti (in Bankruptcy) to the Curator Team of PT Sukses Abadi
Karya Inti (dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa SHGB dan Karya Inti (in bankruptcy), which consists of several SHGB
sertifikat jaminan fidusia. and fiduciary guarantee certificates.
• Berdasarkan Perjanjian tanggal 9 Oktober 2019, telah • On October 9, 2019, the Company has signed trademark
ditandatangani perjanjian lisensi merek dagang antara license agreement with PT FKS Pangan Nusantara.
Perusahaan dan PT FKS Pangan Nusantara.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Based on Deed of Minutes of General Meeting of Shareholders
Saham No. 16 tanggal 16 Oktober 2019 yang dibuat di No. 16 dated October 16, 2019 which was made in presence
hadapan Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris di of Emmyra Fauzia Kariana, SH, M.Kn., Notary in Jakarta, has
Jakarta, telah diadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar held the General Meeting of Shareholders Extraordinary and
Biasa Perusahaan dan telah disetujui mengenai rencana has approved the plan to change the Company’s Articles of
perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan mengenai Association Article 3 regarding the purpose and activities
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan the Company’s business is based on the 2017 Indonesian
berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Business Field Standard Classification, increase in authorized
Tahun 2017, peningkatan modal dasar, dan ketentuan capital, and provisions regarding the transfer of rights to shares
mengenai pemindahan hak atas saham sebagai implementasi as an implementation of the Composition Plan dated May 23,
atas Rencana Perdamaian tertanggal 23 Mei 2019. 2019.
• Berdasarkan surat pengunduran diri tertanggal 23 • Based on the resignation letter dated October 23, 2019,
Oktober 2019, Yuli Soedargo mengundurkan diri selaku Yuli Soedargo resigned as President Commissioner and
Komisaris Utama dan Komisaris Independen dimana surat Independent Commissioner where by the resignation letter
pengunduran diri tersebut diterima oleh Perusahaan 25 was received by the Company on October 25, 2019.
Oktober 2019.
• Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Piutang dari • Based on Notice of Assignment of Receivables from PT
PT Bank UOB Indonesia tanggal 28 Oktober 2019, seluruh Bank UOB Indonesia dated October 28, 2019, all bank loans
saldo utang bank milik PT Poly Meditra Indonesia dan PT balances of PT Poly Meditra Indonesia and PT Putra Taro

Putra Taro Paloma, keduanya entitas anak, telah dialihkan Paloma, both subsidiaries, have been assigned to PT Pangan
kepada PT Pangan Sejahtera Investama. Sejahtera Investama.
ASPEK
PEMASARAN
Marketing Aspect
Guna memastikan produk Perseroan dapat menjangkau To ensure the Company’s products are distrubuted to wider
konsumen secara luas, Perseroan telah menerapkan serangkaian consumers, the Company has implemented a series of marketing
strategi dan kegiatan pemasaran di sepanjang tahun 2018. strategies and activities throughout 2018.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Strategi Pemasaran Domestik Domestic Marketing Strategy

Keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan pasar domestik The Company’s success in developing domestic market is
didukung oleh 68 grup distributor yang dimiliki oleh Perseroan. supported by 68 distributor groups owned by the Company.
Sampai akhir 2018, pertumbuhan jumlah kota jaringan distribusi Until the end of 2018, the company’s growth in distribution
yang dicakup Perseroan menjangkau 155 kota di Indonesia network area reached 155 cities in Indonesia with total outlets
dengan jumlah total outlet sekitar 151.040 outlet. Jaringan of approximately 151,040 outlets. The distribution network
distribusi tersebut terdiri dari multi-distributor, grosir, pengecer, consists of multi-distributor, wholesale, retail, supermarket and
supermarket dan minimarket, restoran, serta usaha-usaha minimarket, restaurant, as well as catering business.
katering.
Berikut adalah cakupan kota jaringan distribusi dan outlet The following is the Company’s city coverage of distribution
Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir: network and outlets within the last 5 (five) years:
2014 2015 2016 2017 2018
121 152 171 184 155
Keberhasilan Perseroan dalam memperluas jaringan distribusi The Company’s success in expanding the distribution network
tentunya tidak terlepas dari implementasi strategi produk yang is inseparable from the implementation of product strategy that
bersandar pada 2 (dua) poin utama, yaitu kualitas produk dan relies upon 2 (two) main points, namely quality and added value
nilai tambah produk (quality dan value). of the product.
a. Quality a. Quality
Perseroan senantiasa mengedepankan aspek quality dalam The Company continuously upholds the aspect of quality
rangka menciptakan produk berkualitas. Bentuk komitmen in order to create a good quality products. The Company’s
Perseroan dalam memberikan produk yang berkualitas commitment in providing products with a good quality
dengan jaminan mutu kepada konsumen diwujudkan assurance to consumers is manifested by the application
melalui penerapan Sistem Jaminan Keamanan Pangan, of Food Safety Assurance System, Halal Assurance System,
Sistem Jaminan Halal, Sertifikasi Produk Standar Nasional Product Certification of Indonesia National Standards (SNI),
Indonesia (SNI), dan berbagai sertifikasi produk lainnya. and various other product-related certifications.
b. Value b. Value
Dalam rangka memberikan nilai tambah atas produk kepada To provide added value on products to the stakeholders
stakeholders yang meliputi konsumen, pedagang, maupun covering consumers, retailers, and distributors, the Company
Annual Report 2018

distributor, Perseroan juga senantiasa memperhatikan aspek continuously has a concern in the value aspect. In this
value. Dalam hal ini Perseroan mengharapkan stakeholders case, the Company expects that the product stakeholders
produk memperoleh berbagai keuntungan, baik dari sisi receive multiple benefits, from ease of obtaining products to
kemudahan mendapatkan produk, hingga dari sisi biaya costsaving. Such added value is what makes the Company’s
yang harus dikeluarkan. Nilai lebih inilah yang menjadikan products well placed in the market.
produk-produk Perseroan selalu mendapatkan posisi yang
baik di pasaran.
Principal
Distributor

Wholeseller
Retailer MT/GT
DTC-Spesial
Channel
Strategi Pemasaran Internasional International Marketing Strategy

Komitmen Perseroan untuk terus mengembangkan kapasitas The Company’s commitment to continuing to develop its
bisnisnya diwujudkan melalui perluasan jaringan pemasaran business capacity is displayed through the expansion of export
ekspor. Pada tahun 2018, jumlah total negara tujuan ekspor marketing network. In 2018, the Company’s export destination
Perseroan terhitung sebanyak 20 negara dengan rincian sebagai reached 20 countries with the following details:
berikut:
Negara Negara
No No
Country Country
1 Australia 11 Korea Selatan
Australia South Korea
2 Malaysia 12 Singapura
Malaysia Singapore
3 Belanda 13 Timor Leste
Netherland Timor Leste
4 Selandia Baru 14 Arab Saudi
New Zealand Saudi Arabia
5 Amerika Serikat 15 Brunei Darussalam
United States of America Brunei Darussalam
6 Inggris 16 Uni Emirat Arab
United Kingdom United Arab Emirates
7 Jerman 17 Taiwan
Germany Taiwan
8 Tiongkok 18 Finlandia
China Finlandia
9 Hongkong 19 Mesir
Hongkong Egypt
10 Papua Nugini 20 Kamboja
Papua New Guinea Cambodia

Strategi dan Kegiatan Pemasaran Divisi Food Marketing Strategy and Activity of Food Division
Sepanjang tahun 2018, Divisi Food telah menerapkan strategi Throughout 2018, Food Division has implemented marketing
pemasaran berdasarkan role dan target market untuk setiap strategies based on the role and target market of each product
kategori produk yang dimiliki. Selain itu, strategi pemasaran juga category owned. In addition, the marketing strategy still also
tetap menerapkan metode push and pull yang mana push berarti implements push and pull method, the word push means that
barang Perseroan berada di dekat konsumen, sedangkan pull the Company’s products are close to the consumers, whereas
berarti Perseroan menciptakan permintaan dari konsumen. the word pull means the Company seeks for demand from the
consumers.
Untuk strategi pemasaran produk basic food, kategori produk Mie Marketing strategies for basic food product, the Superior Dry
Kering Superior dan Bihun Kering Superior difokuskan kepada Noodle and Superior Rice Vermicelli product categories were
pedagang makanan olahan, kategori produk Tanam Jagung dan focused on processed food merchants, Tanam Jagung and
Ayam Dua Telor difokuskan kepada home consumption yaitu ibu Ayam Dua Telor product categories were focused on home
rumah tangga, sementara kategori produk Bihunku difokuskan consumption which is housewife, meanwhile Bihunku product
kepada target market anak muda. Sehingga, seluruh kegiatan category was focused on young generation target market.
pemasaran untuk Divisi Food disesuaikan dengan target market Therefore, all marketing strategies for Food Division has been
untuk setiap kategori produk tersebut. adjusted based on its target market for each product category.
Jenis kegiatan pemasaran utama kepada konsumen untuk Divisi Type of main marketing activities to consumers for Food Division
Food di tahun 2018 antara lain adalah: in 2018 are as follows:
1. Grebek Pasar 1. Grebek Pasar
2. Melakukan kegiatan sampling di pasar dan tempat-tempat 2. Conducting sampling activity in the market and crowded
keramaian places
3. Melakukan kegiatan digital marketing 3. Conducting digital marketing activation
4. Berpartisipasi dalam sponsorship kegiatan pedagang bakso 4. Participating in sponsorship activities of meatball sellers
5. In-store promo dan product activation pada pasar-pasar 5. In-store promo and product activation in modern markets
modern
6. Meluncurkan produk baru Taro Potato Stick yang diperuntukan 6. Launching new product of Taro Potato Stick for teen segment.
bagi segmen remaja
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realization of The Proceeds Use From Public Offering
Laporan penggunaan hasil Penawaran Umum berupa IPO Report on the proceeds use from Public Offering in the form of
Obligasi/Sukuk dengan nama emisi “Sukuk Ijarah TPS Food II Bonds/Sukuk IPO under the emission name of “TPS Food
Tahun 2016” yang mulai efektif per-tanggal 30 Juni 2016 adalah Sukuk Ijarah II Year 2016” effective as of June 30, 2016 is as
sebagai berikut: follows:
Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum

Funds obtained from Public Offering
Mata Uang IDR IDR currency
Realisasi Penggunaan
Jumlah Hasil Hasil realisasi Rencana
Biaya Penawaran Dana Menurut Sisa Dana
Jenis Penawaran Penawaran Umum Bersih (satuan Penggunaan
Umum (satuan Prospektus (satuan (satuan mata
Umum Nama Emisi Tangal Efektif (satuan mata uang) mata uang) Dana Menurut
mata uang) mata uang) uang)
Type of Public Name of Emission Effective Date Total Proceeds from Net realization Prospektus
Cost of Public Realization of Fund Use Remaining Fund
Offering Public Offering proceeds Usage Plan Based
Offering (currency Based on the Prospectus (currency)
(currency) (currency) on the Prospectus
(currency)
Sukuk Ijarah
IPO Obligasi/ TPS Food II 30 Juni
Sukuk Tahun 2016 2016
1.200.000.000 10.070.72.297 1.189.929.227 1.190.004.000 1.189.929.227 0
Bonds/ Sukuk TPS Food June 30,
IPO Sukuk Ijarah 2016
Year 2016
Annual Report 2018

Rincian Biaya Penawaran Umum

Details of Public Offering Expenses
Jumlah Hasil
Jenis Penawaran Penawaran Umum
Jumlah (Satuan
Umum Kode Efek Tangal Efektif (satuan mata uang) Uraian
Mata Uang)
Type of Securities Code Effective Date Total Proceeds Description
Total (Currency)
Public Offering from Public Offering
(currency)
IPO Obligasi/ Sukuk Ijarah 20 Juli 2016 1.200.000.000 a. biaya jasa penjaminan (underwriting fee) 1.200.000.000
Sukuk TPS Food II June 20, Underwriting fee;
Bonds/ Sukuk Tahun 2016 2016 b. biaya jasa penyelenggaraan (management free 2.903.000.000
IPO TPS Food Management free;
Sukuk Ijarah c. biaya jasa profesi penunjang pasar modal 1.200.000.000
Year 2016 Capital market supporting professionals fee;
d. biaya jasa profesi penunjang pasar modal 1.801.582.560
Capital market supporting professionals fee;
e. biaya jasa lembaga penunjang pasar modal 1.470.000.000
Capital market supporting institutions fee;
f. biaya jasa konsultasi keuangan (financial advisory fee) 299.900.000
financial advisory fee.
g. biaya lain-lain yang dapat diatribusikan langsung sebagai biaya emisi 1.196.289.737
Other fees which are directly attributable as issuance cost ***)
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dengan Pihak Afiliasi
Information On Material Transaction Containing Conflict Of Interests With Affiliated Parties
Pihak berelasi merupakan orang atau entitas yang terkait dengan A related party is a person or an entity that is related to the
entitas pelapor: reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi a. A person or a close member of that person’s family is related
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i. Has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii. Has significant influence over the reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor iii. Is a member of the key management personnel of the
atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b. An entity is related to the reporting entity if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas same group (which means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan and fellow subsidiary is related to the others);
entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu group of which the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third party;
pihak ketiga yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas entity is an associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja v. The entity is a post-employment benefit plan for the
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor benefit of employees of either the reporting entity or an
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entity related to the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan in itself such a plan, the sponsoring employers are also
program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi related to the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil over the entity or is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of the entity); or
atau

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas viii. Entity, or a member of a group which the entity is part
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan of the group, providing personnel services of the key
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor management to the reporting entity or the parent of the
atau kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Berikut adalah rincian sifat dan jenis transaksi dengan pihak The following are details of characteristics and types of
berelasi di tahun 2017 dan 2018: transaction with related parties in 2017 and 2018:
Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

Balances and Transactions with Related parties
Persentase terhadap Jumlah

Aset/Liabilitas
Uraian 2018 2017 Percentage to Total Assets/Liabilities
Description (Rp) (Rp)
2018 2017
(%) (%)
Piutang Usaha
Trade Receivables
PT Tata Makmur Sejahtera *) - 75.141 - 3,79
PT Semar Pelita Sejati *) - 56.062 - 2,83
PT Semar Kencana Sejati *) - 53.822 - 2,72
PT Kereta Kencana Mulia *) - 41.996 - 2,12
PT Kereta Kencana Murni *) - 40.252 - 2,03
PT Kereta Kencana Mandiri *) - 10.299 - 0,52
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) -
- 529 0,03
Others (below Rp1,000 each)
Subjumlah -
- 278.101 14,04
Subtotal
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai -
- (7.885) (0,40)
Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Neto -
- 270.216 13,64
Net
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha
Due from Related Parties Non-Trade
PT Dunia Pangan **) 1.683.285 1.702.261 92,67 85,89
PT Jatisari Srirejeki **) 249.233 249.394 13,72 12,58
PT Indo Beras Unggul **) 35.613 39.758 1,96 2,01
PT Jom Prawarsa Indonesia *) - 588.236 - 29,68
PT Golden Plantation Tbk *) - 16.467 - 0,83
PT Bumiraya Investindo *) - 4.508 - 0,23
Lain-lain 0,01
167 1.738.817 87,73
Others
Subjumlah 108,36
1.968.298 4.339.441 218,95
Subtotal
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (108,36)
(1.968.298) (4.339.441) (218,95)
Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha - -
- -
Total Due from Related Parties Non-Trade
*) Bukan merupakan pihak berelasi *) Were not related parties since October 22, 2018
sejak tanggal 22 Oktober 2018
**) Tidak dikonsolidasi pada tahun 2017 **) Deconsolidated in 2017
Annual Report 2018

Pihak Berelasi Sifat Pihak-pihak Berelasi Sifat Transaksi

Related Parties Nature of Related Parties Nature of Transactions
PT Tiga Pilar Corpora *) Pembelian Bahan Baku dan Beban Jasa

Pemegang Saham
Manajemen
A Shareholder
Trade Payables and Management Fee
PT Jom Prawarsa Indonesia *) Piutang atas Pelepasan Entitas Anak dan
Di bawah Pengendalian yang sama Pendapatan Direksi
Under the Same Control Receivable on Disposal of a Subsidiary and
Penalty Income
PT Bumiraya Investindo *) Di bawah Pengendalian yang sama Pinjaman Operasional Tanpa Bunga
Under the Same Control Non-interest Bearing Operational Loan
PT Golden Plantation Tbk *) Di bawah Pengendalian yang sama Pinjaman Operasional Tanpa Bunga
Total Due from Related Parties Non-Trade Non-interest Bearing Operational Loan
PT Airlangga Sawit Jaya *) Di bawah Pengendalian yang sama Pinjaman Operasional Tanpa Bunga
PT Charindo Palma Oetama *) Di bawah Pengendalian yang sama Pinjaman Operasional Tanpa Bunga
PT Dunia Pangan Pinjaman Operasional, Pendapatan Bunga,
Investasi Saham, Pendapatan Dividen dan
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi Utang Usaha
Unconsolidated Subsidiary Operational Loan, Interest Income and
Investment in Shares, Dividend Income and
Trade Payables
PT Jatisari Srirejeki Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi
dan Obligasi
Unconsolidated Subsidiary
Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
PT Indo Beras Unggul Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
dan Obligasi
PT Sukses Abadi Karya Inti Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
dan Obligasi
PT Semar Pelita Sejati *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
Under the Same Control Trade Receivables and Sales
PT Tata Makmur Sejahtera *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
PT Semar Kencana Sejati *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
PT Kereta Kencana Murni *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
PT Kereta Kencana Mulia *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
PT Kereta Kencana Mandiri *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
Dewan Komisaris dan Direksi Manajemen Kunci Beban Imbalan Kerja
Board of Commissioners and Directors Key Management Employee Benefits Expense
*) Di bawah Pengendalian yang Sama sampai dengan 22 Oktober 2018 *) Under the Same Control until October 22, 2018
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan

Changes in Regulations That Have Significant Impact on the Company
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis The regulations encompass all kinds of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan issued and valid for Issuers or Public Companies, including the
dinyatakan berlaku bagi Emiten atau Perusahaan Publik, Company. Throughout 2018, there are no changes in regulations
termasuk bagi Perseroan. Sepanjang 2018 tidak terdapat that impacted significantly on its performance.
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan
terhadap kinerja Perusahaan.

Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku Terakhir
Changes in Accounting Policies Applied by the Company in The Last Fiscal Year
Berikut adalah amandemen dan penyesuaian atas standar The following are amendments and improvement of financial
akuntansi keuangan (SAK) serta interpretasi atas SAK berlaku accounting standards (SAK) and interpretation of SAK effectively
efektif untuk periode buku yang dimulai pada atau setelah 1 applied for the period starting on or after January 1, 2018, are as
Januari 2018, yaitu: follows:
• PSAK No. 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap” • PSAK No. 16 (Amendment 2015): “Property, Plant and
• PSAK No. 69: “ Agrikultur” Equipment”
• PSAK No. 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus Kas” • PSAK No. 69: “ Agriculture”
• PSAK No. 46 (Amandemen 2016): “Pajak Penghasilan • PSAK No. 2 (Amendment 2016): “Statements of Cash Flows”
tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi • PSAK No. 46 (Amendment 2016): “Income Tax regarding
yang Belum Direalisasi” Deferred Tax Assets Recognition for Unrealised Loss”
• PSAK No. 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi”
• PSAK No. 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis • PSAK No. 13 (Amendment 2017): “Investment Property”
Saham” • PSAK No. 53 (Amendment 2017): “Share Based Payment”
• PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas • PSAK No. 15 (Improvement 2017): “Investment in Associates
Asosiasi dan Ventura Bersama” and Joint Ventures”
• PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017): “Pengungkapan • PSAK No. 67 (Improvement 2017): “Disclosure of Interests in
Kepentingan dalam Entitas Lain” Other Entities”.
• PSAK No. 111: “Akuntansi Wa’d” • PSAK No. 111: “Wa’d Accounting”.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the above standards had no significant
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di effect on the amounts reported for the current period or prior
periode berjalan atau tahun sebelumnya. financial years.
Prospek Usaha
Business Outlook
Sektor makanan dan minuman diperkirakan masih akan menjadi The food and beverages sector is projected to still become
penopang utama pertumbuhan industri manufaktur dan ekonomi the main contributor of manufacturing industry and national
nasional pada 2019. Sektor ini terus menunjukan pertumbuhan economic growth in 2019. This sector kept showing growth
di sepanjang tahun 2018 meskipun lambat dan memberikan throughout 2018 eventhough in slowing motion and contributed
kontribusi 6,33% dari PDB di semester 1 tahun 2018. Industri 6.33% of GDP in semester 1 of 2018. The food industry will still
makanan juga masih menjadi salah satu sektor yang menopang become one of factors that support the national investment value
peningkatan nilai investasi nasional dimana pada tahun 2018 growth which its contribution in 2018 reaching Rp56.60 trillion.
kontribusinya mencapai Rp56,60 triliun. Pemerintah terus The Government continuously striving to prioritize this industry
melakukan upaya untuk memprioritaskan industri ini sehingga to generate higher contribution towards the country in the future.
dapat memberikan kontribusi yang lebih besar lagi terhadap
negara di masa mendatang.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan terus melakukan Align with that matter, the Company continuously improving
pembenahan internal dan memacu kinerjanya sehingga its internal and accelerating its performance to improve its
dapat meningkatkan produktivitas dan memberikan imbal productivity and provide optimum return to all of stakeholders.
hasil yang maksimal kepada seluruh pemangku kepentingan. The Company has also outlined strategic actions to strengthen
Perseroan juga telah menyusun langkah-langkah strategis untuk its distribution channel and developing innovative new products
memperkuat jalur distribusi dan mengembangkan produk- with competitive margin, as well as strengthening synergy with
produk baru yang inovatif dengan margin yang kompetitif, serta all of business partners in 2019. The Company is optimistic in
memperkuat sinergi dengan seluruh mitra bisnis di tahun 2019. facing the challenges ahead and generating better performance
Perseroan optimis dalam menghadapi tantangan-tantangan in the upcoming years.
yang ada dan memberikan kinerja yang lebih baik lagi di tahun-
tahun mendatang.
Annual Report 2018


TATA KELOLA
PERUSAHAN
Annual Report 2018

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) Good Corporate Governance (GCG) is a system that regulates the
merupakan sistem yang mengatur hubungan antara peran relations between the roles of the Board of Commissioners, Board
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham dan Pemangku of Directors, Shareholders and other Stakeholders. GCG is also
Kepentingan lainnya. GCG juga sebuah proses yang transparan a transparent process on the determination of the Company’s
atas penentuan tujuan perusahaan, pencapaian dan penilaian goals, performance achievement and assessment. GCG
kinerja. Penerapan GCG bertujuan untuk meningkatkan kinerja implementation aims to improve the Company’s performance
perusahaan dan memberi nilai tambah bagi semua pihak and provide added values to all parties related with the
terkait dengan perusahaan. TPSF sendiri telah menerapkan Company. TPSF has implemented GCG principles that consist of
prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari keterbukaan, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independency, and
pertanggungjawaban, independensi, kesetaraan dan kewajaran fairness in its daily activities within all of its business lines. This
dalam kegiatan sehari-sehari di seluruh lini bisnisnya. Hal tesebut was taken not only as part of the fulfilment on prevailing rules
dilakukan tidak hanya sebagai bagian dari pemenuhan atas and regulations (compliance) but also to create added values
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku (compliance) for all stakeholders by emphasizing on 2 (two) main points,
namun juga untuk menciptakan nilai tambah bagi seluruh first, the shareholders’ rights interest to obtain accurate and on
pemangku kepentingan dengan menekankan pada 2 (dua) time information, second, the Company’s obligation to disclose
hal utama yakni pertama, kepentingan hak pemegang saham information in accurate, on time, and transparent manner towards
untuk memperoleh informasi dengan benar dan tepat waktunya, all of the Company’s performance information, ownership and
kedua, kewajiban perusahaan untuk melakukan pengungkapan the stakeholders.
(disclosure) informasi secara akurat, tepat waktu, dan transparan
terhadap semua informasi kinerja perusahaan, kepemilikan dan
para pemangku kepentingan.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK

Policies And Implementation
TPSF telah memantapkan komitmen untuk menjadikan Tata TPSF has set a commitment to consider the Good Corporate
Kelola yang Baik sebagai acuan dari setiap kegiatan usahanya. Governance as guidance for every business activity. TPSF
Komitmen tersebut diwujudkan TPSF dengan telah memiliki implements such commitment by successfully establishing
Organ Perusahaan, Komite- Komite, Sistem dan Satuan Kerja Company Organ, Committees, System and Work Unit to ensure
untuk memastikan penerapan tata kelola yang transparan dan the transparent and measurable corporate governance. The
terukur. Perseroan juga terus berupaya menjadikan GCG sebagai Company continuously implementing GCG as a part of mutual
bagian dari tanggung jawab bersama, serta ketaatan terhadap responsibilities, and adhere to the principles of governance as
prinsip-prinsip tata kelola sebagai budaya yang terwujud dalam the culture embodied in the employees’ daily activities.
perilaku sehari- hari bagi semua karyawan.
Dalam penerapannya, Perseroan senantiasa berpedoman pada In its implementation, the Company continues to be guided by
ketentuan-ketentuan yang berlaku, antara lain: the applicable provisions, among others:
1. Undang-undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
• Undang-undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun • Law of the Republic of Indonesia Number 14 Year 2008
2008 tentang Keterbukaan Informasi; on Disclosure of Information;
• Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun • Law of the Republic of Indonesia Number 40 Year 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. on Limited Liability Companies.

2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2. Financial Services Authority Regulation

• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ • Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang No.32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines on the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ • The Financial Services Authority Regulation No.21/
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang POJK.04/2015 dated November 16, 2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 • The Financial Services Authority Regulation No.8/
tanggal 26 Juni 2015 tentang Situs Web Emiten atau POJK.04/2015 dated June 26, 2015 on Websites of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Pedoman GCG Komite Nasional Kebijakan Governance 3. GCG Guidelines of National Committee on Governance Policy
• Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh • The Indonesian GCG Guidelines set forth by the
Komite Nasional Kebijakan Governance tahun 2006. National Committee on Governance Policy in 2006.
Pada dasarnya penerapan GCG dalam Perseroan bertujuan Basically, the GCG implementation in the Company aims to:
untuk: 1. Optimize strong competitiveness, both in national and
1. Mengoptimalkan daya saing yang kuat, baik secara nasional international scales, in order to maintain its existence and
maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan sustainability to achieve the Company’s objectives and
keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk mencapai goals;
maksud dan tujuan Perseroan;
2. Mendorong pengelolaan secara profesional, efisien, dan 2. Encourage the establishment of professional, efficient and
efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan effective management, as well as empower the Company’s
kemandirian Perseroan; function and increase its independence;
3. Mendorong Perseroan dalam membuat keputusan dan 3. Encourage the Company to make decision and take actions
menjalankan tindakan yang dilandasi nilai moral yang based on high moral values and compliance with the laws
tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- and regulations, as well as the awareness of the Company’s
undangan, serta kesadaran akan adanya tanggung jawab social responsibility to the stakeholders and environmental
sosial Perseroan terhadap pemangku kepentingan maupun preservation within the Company;
kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan;
4. Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam perekonomian 4. Increase the Company’s contribution to national economy;
nasional; serta as well as
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan 5. Improve favorable climate for the development of national
investasi nasional. investments.
PEDOMAN DAN PRINSIP-PRINSIP

CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
AND PRINCIPLES
Dalam proses penerapan GCG di Perseroan, TPSF memiliki In the process of GCG implementation within the Company, TPSF
beberapa pedoman internal yang digunakan, antara lain: has several internal guidelines used, among others:
• Board of Directors and Board of Commissioners Manuals;
• Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris; • Audit Committee Charter;
• Piagam Komite Audit; • Nomination and Remuneration Committee Charter;
• Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi; • Corporate Governance and Risk Management Committee
• Pedoman Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Charter;
Risiko; • Internal Audit Charter;
• Piagam Audit Internal; • Decision letter of the Board of Directors on the
• Surat Keputusan Direksi tentang Pelaksanaan Etika Bisnis Implementation of Business Ethics and Work Ethics; as well
Annual Report 2018

dan Etika Kerja; serta as the

• Buku Journey to Greatness. • Journey to Greatness book.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the Company’s Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku, kebijakan tata kelola di prevailing Laws, the governance in the Company is established
Perseroan disusun berdasarkan 5 (lima) prinsip GCG. Kelima based on 5 (five) GCG principles. These give GCG principles and
prinsip GCG beserta penerapannya adalah sebagai berikut: their implementation are as follows:
Prinsip Deskripsi Penerapan

Principle Description Implementation
Transparansi Pengungkapan informasi Perusahaan Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 8/
Transparency dan fakta material secara tepat waktu, POJK.04/2015 mengenai Situs Web Emiten atau Perusahaan
jelas, akurat dan dapat diakses oleh Publik, Perseroan telah melaksanakan prinsip keterbukaan
publik. informasi yang terbuka untuk umum, aktual, dan terkini.
The disclosure of Company Information and Selain itu, Perseroan juga melakukan komunikasi melalui
material facts in timely, clear, accurate and jalur publikasi, seperti paparan publik, pertemuan analis, dan
accessible manners to the public. roadshow investor. Perseroan juga menerapkan prinsip ini
lewat penerbitan Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan
yang diupdate secara berkala, yang meliputi laporan keuangan
tahunan, tengah tahunan, dan triwulan.
In accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 8/
POJK.04/2015 on Websites of Issuers or Public Companies, the Company
has implemented the principle of information disclosure that is open to
the public, actual and up to date. In addition, the Company also performs
communications via publication channel, such as public expose and investor
roadshow. The Company also applies this principle, among others, in the
publication of the Annual Report and Financial Statements on a periodical
basis that includes annual, mid-year, and quarterly reports.
Akuntabilitas Menetapkan fungsi, struktur, sistem, Implementasi prinsip ini dilakukan dengan pembagian tugas
Accountability dan pelaksanaan pertanggungjawaban yang jelas antar organ Perseroan, termasuk dengan merinci
organ Perusahaan sehingga dapat tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
berjalan secara efektif. Dewan Komisaris, Direksi, dan ukuran kinerjanya. Perseroan
Set function, structure, systems and juga menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent) serta taat pada
implementation of the Company organ’s hukum dan peraturan yang berlaku dalam melaksanakan sistem
responsibility can be implemented effectively. pengendalian dan manajemen risiko Perseroan.
This principle is implemented by distributing clear duties among organs of
the Company, including detailing duty and authority of the General Meeting
of Shareholders (GMS), Board of Commissioners,Board of Directors, and
their performance indicators. The Company also implements the principle
of prudent and complies with the prevailing laws and regulations in
implementing controlling system and risk management of the Company.
Tanggung Jawab Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan menerapkan prinsip tanggung jawab dengan
Responsibility perusahaan terhadap prinsip korporasi mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
yang sehat serta peraturan perundangan undangan yang berlaku, melaksanakan tanggung jawab sosial
yang berlaku termasuk dengan perusahaan, serta melaksanakan kewajiban keterbukaan
tanggung jawab sosial perusahaan. informasi sesuai regulasi yang ditetapkan.
Conformity of the company’s management to The Company implements responsibility principle by adhering to the Articles
healthy corporation principles and laws and of Association and applicable laws and regulations, performing corporate
regulations in force, including corporate social social responsibility and its information disclosure obligation according to the
responsibility. established regulations.
Independensi Perusahaan dikelola secara profesional Penerapan prinsip ini antara lain dengan saling menghormati
Independency tanpa benturan kepentingan dan hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab
pengaruh dari pihak manapun di antara organ Perseroan; Pemegang saham dan Dewan
yang tidak sesuai dengan peraturan Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap pengurusan
perundang-undangan yang berlaku Perseroan; serta Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
dan prinsip prinsip korporasi yang karyawan senantiasa menghindari terjadinya benturan
sehat. kepentingan dalam pengambilan keputusan.
The Company is managed professionally This principle is applied by, among others, paying mutual respect to rights,
without any conflict of interest and influence obligations, duties, authorities, and responsibilities among the Company’s
from any party against the applicable laws and organs; the Shareholders and Board of Commissioners do not intervene
regulations and healthy corporate principles. the Company’s management; and the Board of Commissioners, Board of
Directors, and all employees continue to avoid conflict of interest in the
decision-making process.

Prinsip Deskripsi Penerapan

Principle Description Implementation
Kewajaran Perlakuan yang adil dan setara di dalam Prinsip kewajaran diterapkan Perseroan antara lain dengan
Fairness memenuhi hak-hak stakeholder yang memberikan hak pemegang saham untuk menghadiri dan
timbul berdasarkan perjanjian serta memberikan suara dalam RUPS bagi seluruh pemegang saham
peraturan perundangan yang berlaku. sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta memberikan
Equal and fair treatment in fulfilling stakeholders’ kondisi lingkungan kerja yang baik dan aman bagi seluruh
rights arising from the agreement and prevailing karyawan sesuai dengan kemampuan Perseroan dan peraturan
laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku.
The Company applies fairness principle among others by granting rights
to all shareholders to attend and cast their votes at GMS according to the
applicable regulation and creating conducive and safe working environment
for all employees within the capacity of the Company and according to the
applicable laws and regulations.
STRUKTUR DAN MEKANISME

Corporate Governance Structure
And Mechanism
Transparansi Akutabilitas Tanggung Jawab Independensi Kewajaran
Transparancy Accountability Resposibility Independency Fairness PRINSIP-PRINSIP
TATA KELOLA
Governance
Principle
RUPS Komite Audit

GMS Audit Committe
DEWAN KOMISARIS Komite Nominasi dan Remunerasi

Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committee
STRUKTUR TATA
Komite Tata Kelola Perusahaan & KELOLA
DIREKSI
Manajemen Risiko Governance
Board of Directors
Corporate Governance & Structure
Risk Management Committee
Sekretaris Perusahaan Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit
PROSES TATA
KELOLA
Convening the AGM, implementing function, Governance
Pelaksanaan RUPS, pelaksanaan fungsi, wewenang,
authorities and responsibilities of the Board of Process
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi;
Commissioners and Board of Directors; implementing
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi;
the meeting of Board of Commissioners and Board
Visi dan Misi: pelatihan dan pengembangan SDM;
of Directors; Vision and Mission; HARI training and
serta pelaksanaan program tanggung jawab sosial
development; and implementing the corporate social
perusahaan.
responsibility program.
HASIL TATA
KELOLA
Kesinambungan usaha, manfaat bagi masyarakat, Sustainable business, benefit for the society, Governance
ketaatan terhadap peraturan, perlindungan compliance with the regulations, consumer Outcome
konsumen, serta pelestarian lingkungan. protection and environmental preservation.
Annual Report 2018

Mengacu pada Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Pursuant to the Law of Limited Liability Companies No. 40 year
tahun 2007, struktur umum tata kelola perusahaan terdiri dari 2007, the general structure of corporate governance comprises
Pemegang Saham melalui forum Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders with General Meeting of Shareholders forum as
sebagai pengambil keputusan tertinggi, serta Dewan Komisaris the highest decision maker, and Board of Commissioners and
dan Direksi yang berkedudukan sebagai organ Manajemen Atas Board of Directors who serve as the Top Management organ
dalam melakukan tugas-tugas pengendalian dan pengawasan in carrying out controlling and supervisory duties on business
kegiatan usaha. activities.
Pemetaan fungsi atau kegiatan usaha tersebut dilakukan The mapping of function or business activities is conducted
guna membangun struktur tata kelola perusahaan yang to arrange accountable corporate governance structure. The
akuntabel. Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari organ-organ Company’s corporate governance structure consists of the
perusahaan, seperti Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), company’s organ, such as General Meeting of Shareholders (GMS),
Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite pendukung Dewan Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees
Komisaris, Sekretaris Perusahaan, dan Audit Internal. Selain itu, supporting Board of Commissioners, Corporate Secretary, and
proses tata kelola Perseroan dilakukan dengan berpedoman Internal Audit. Moreover, the Company’s corporate governance
pada kebijakan-kebijakan yang ditetapkan Perseroan, seperti process is performed by referring to policies stipulated by the
Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, Piagam Komite Audit, Company, namely Board Charter, Audit Committee Charter,
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Piagam Komite Tata Nomination and Remuneration Committee Charter, Corporate
Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko, serta Piagam Audit Governance and Risk Management Committee Charter, and
Internal. Internal Audit Charter.
KEPATUHAN TERHADAP
PERATURAN
Regulatory Compliance
Komitmen Perseroan untuk senantiasa meningkatkan The Company’s commitment to continuously improving
penerapan GCG di perusahaan dilakukan dengan the implementation of GCG within the company is
implementasi atas rekomendasi POJK No.21/ actualized with regard to POJK No.21/POJK.04/2015 and
POJK.04/2015 dan SEOJK No.32/SEOJK.04/2015. SEOJK No.32/SEOJK.04/2015. The following is the details
Adapun rinciannya adalah sebagai berikut: of GGG implementation:
No. Rekomendasi OJK Status Keterangan

OJK Recommendation Status Description
1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis Sudah menerapkan Mekanisme pengumpulan suara (voting) selalu
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Implemented diinformasikan dalam tata tertib RUPS.
maupun tertutup yang mengedepankan Voting mechanism is always informed in GMS code of
independensi dan kepentingan pemegang conduct.
saham.
The Company shall put in place a mechanism or
technical procedure on open or secret voting that
upholds independency and interests of shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Sudah menerapkan Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Implemented yang hadir pada saat RUPS tercantum dalam
Tahunan. ringkasan risalah RUPS yang diumumkan
All members of Board of Directors and members of Board dalam situs resmi Perseroan www.tpsfood.id
of Commissioners shall attend Annual GMS. Members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners present at GMS shall be stated
in a summary of GMS minutes of meeting published in
the Company’s official website of www.tpsfood.id
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Sudah menerapkan Risalah tersebut dapat dilihat di situs resmi
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Implemented Perseroan www.tpsfood.id.
Summary of GMS meeting shall be available on the The minutes of meeting is accessible on the Company’s
Company’s website at least for a year. official website of www.tpsfood.id.


4 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi Sudah menerapkan Kebijakan mengenai komunikasi Perseroan
dengan pemegang saham atau investor. Implemented dengan pemegang saham atau investor
The Company shall have a policy on communications tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
with shareholders or investors. Perusahaan.
The policy on communications with shareholders or
investors is stated in the Company’s Code of Corporate
Governance.
5 Perseroan mengungkapkan kebijakan Sudah menerapkan Kebijakan mengenai komunikasi Perseroan

komunikasi Perseroan dengan pemegang Implemented dengan pemegang saham atau investor
saham atau investor dalam situs resmi tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
Perseroan. Perusahaan.
The Company shall disclose policy on communications The policy on communications with shareholders or
to shareholders or investors in the Company’s official investors is stated in the Company’s Code of Corporate
website. Governance.
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. Implemented Dewan Komisaris.
Determination of number of members of Board Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
of Commissioners shall consider the Company’s Manuals.
conditions.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
Komisaris memperhatikan keberagaman Implemented Dewan Komisaris.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
dibutuhkan. Manuals.
Determination of composition of members of the Board
of Commissioners shall consider diversity in the Board of
Commissioners’ expertise, knowledge, and experience
required.
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sudah menerapkan Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Implemented dan Remunerasi.
menilai kinerja Dewan Komisaris. Stated in Nomination and Remuneration Committee
Board of Commissioners shall have a self-assessment Charter.
program to assess the performance of the Board of
Commissioners.
9 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Sudah menerapkan Tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Implemented Stated in the Company’s Annual Report.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perseroan.
Self-assessment policy to assess the performance
of Board of Commissioners shall be disclosed in the
Company’s Annual Report.
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Implemented Dewan Komisaris.
apabila terlihat dalam kejahatan keuangan. Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
Board of Commissioners shall have the policy on Manuals.
resignation of members of the Board of Commissioners
in terms of involvement in financial crime.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang Sudah menerapkan Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Implemented dan Remunerasi.
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Stated in Nomination and Remuneration Committee
Nominasi anggota Direksi. Charter.
Board of Commissioners or Committee running the
Nomination and Remuneration function shall prepare
the succession policy in the Nomination process of
members of Board of Directors.
12 Penentuan jumlah anggota Direksi Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
mempertimbangkan kondisi Perseroan serta Implemented Dewan Komisaris.
efektivitas dalam pengambilan keputusan. Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
Determination of number of members of Board of Manuals.
Directors shall consider the Company’s conditions and
effectiveness in the process of decision-making.
Annual Report 2018


13 Penentuan komposisi anggota Direksi Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
memperhatikan keberagaman keahlian, Implemented Dewan Komisaris.
pengetahuan, dan pengalaman yang Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
dibutuhkan. Manuals.
Determination of composition of members of Board of
Directors shall consider diversity in the Board of Directors’
expertise, knowledge, and experience required.
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang Sudah menerapkan Direktur yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Implemented atau keuangan memiliki latar belakang
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. pendidikan bidang ekonomi.
Members of Board of Directors supervising accounting Director supervising the accounting or finance field has
or finance division shall have the expertise and/or educational background in economics.
knowledge in the accounting field.
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Sudah menerapkan Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Implemented dan Remunerasi.
Board of Directors shall have self-assessment program to Stated in Nomination and Remuneration Committee
assess the performance of the Board of Directors. Charter.
16 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Sudah menerapkan Tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Implemented Stated in the Company’s Annual Report.
melalui laporan tahunan Perseroan.
Self-assessment policy to evaluate the performance
of the Board of Directors shall be disclosed in the
Company’s Annual Report.
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait Sudah menerapkan Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi dan
pengunduran diri anggota Direksi apabila Implemented Dewan Komisaris.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Stated in Board of Directors and Board of Commissioners
Board of Directors shall have the policy on resignation Manuals.
of members of the Board of Directors in terms of
involvement in financial crime.
18 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah Sudah menerapkan Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
terjadinya insider trading. Implemented trading tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have a policy to prevent the Perusahaan.
occurrence of insider trading. The policy to prevent the occurence of insider trading is
stated in the Company’s Code of Corporate Governance.
19 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan Sudah menerapkan Kebijakan anti korupsi dan anti fraud tercantum
anti fraud. Implemented dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Surat
The Company shall have anti corruption and anti-fraud Keputusan Direksi tentang Pelaksanaan Etika
policy. Bisnis dan Etika Kerja, serta Standar Perilaku
Perusahaan (Code of Conduct).
The anticorruption and anti fraud policy is stated in the
Company’s Code of Corporate Governance, Decision
Letter of Board of Directors in the Implementation of
Business Ethics and Work Ethics, as well as Code of
Conduct of the Company.
20 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi Sudah menerapkan Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau Implemented kemampuan pemasok atau vendor tercantum
vendor. dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
The Company shall have a policy on selection and The policy on selection and improvement of capacity of
improvement of capacity of suppliers or vendors. suppliers or vendors is stated in the Company’s Code of
Corporate Governance.
21 Perseroan memiliki kebijakan tentang Sudah menerapkan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur. Implemented kreditur tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have a policy on the fulfillment of Perusahaan.
creditors’ rights. The policy on fulfillment of creditors’ rights is stated in
the Company’s Code of Corporate Governance.


22 Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing Sudah menerapkan Kebijakan tentang whistleblowing system
system. Implemented tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have a policy of whistleblowing Perusahaan dan Standar Perilaku Perusahaan
system. (Code of Conduct).
The policy on whistleblowing system is stated in the
Company’s Code of Corporate Governance and Code
of Conduct.
23 Perseroan memiliki kebijakan pemberian Sudah menerapkan Perseroan sedang melakukan kajian atas
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Implemented kebijakan pemberian insentif dalam jangka
karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Company shall have a policy on the provision The Company is carrying out a research on the provision
of long-term incentives to Board of Directors and of long-term incentive policy for the Board of Directors
employees. and employees.
24 Perseroan memanfaatkan penggunaan Sudah menerapkan Penjelasan secara rinci mengenai aplikasi teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Implemented informasi tercantum dalam Laporan Tahunan.
resmi Perseroan sebagai media keterbukaan Detailed explanation on the application of information
informasi. technology is stated in the Annual Report.
The Company shall utilize information technology for
multiple purposes in addition to using official website of
the Company as an information disclosure media.
25 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan Sudah menerapkan Perseroan telah memenuhi kewajiban sesuai
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Implemented ketentuan perundang-undangan dengan
Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), melakukan pelaporan mengenai pemegang
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir saham yang memiliki lebih dari 5% saham
dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Perseroan.
pemegang saham utama dan pengendali. The Company has met its responsibility pursuant to
The Company’s annual report shall disclose the the laws and regulations by carrying out reporting on
beneficiaries of at least 5% (five percent) shares in the shareholder having more than 5% of the Company’s
Company, other than the beneficiaries of the Company’s shares.
shares owned by the majority and controlling
shareholders.
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Secara definitif, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Definitively, General Meeting of Shareholders (GMS) is the
merupakan organ perseroan yang mempunyai kekuasaan company’s organ that possesses higher authority in a company,
lebih tinggi dalam sebuah perusahaan, dengan kepemilikan having authority not granted to Board of Directors or Board
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi ataupun Dewan of Commissioners as stated in the Law on Limited Liability
Komisaris yang tercantum dalam Undang-Undang Perseroan Companies and/or the Company’s Articles of Association. In
Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Melalui RUPS, GMS, the shareholders are able to express their opinions and
para pemegang saham dapat mengemukakan pendapat dan ikut contribute in making important decisions. GMS is also a forum
andil dalam pengambilan keputusan-keputusan penting. RUPS to evaluate performance of the Board of Directors and the Board
juga menjadi forum evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners by taking into account all the Company’s
dengan memperhatikan seluruh aspek operasional Perusahaan, operational aspects, both in economy, social, and environment.
baik dari kinerja ekonomi, sosial, maupun lingkungan.
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 As regulated in the Law No. 40 year 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Liability Companies and the Company’s Articles of Association,
RUPS dibagi menjadi 2 (dua), yaitu RUPS Tahunan dan RUPS GMS is divided into 2 (two), namely Annual GMS and Extraordinary
Luar Biasa (RUPSLB). GMS (EGMS).
Annual Report 2018

Pra Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2018 Pre-Implementation of 2018 Annual and Extraordinary GMS
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Pursuant to Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan No.32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka, Perseroan telah menyampaikan publikasi pengumuman Company, the Company conducted publication on Annual and
kepada Pemegang Saham mengenai rencana Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders announcement
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa beserta agendanya as well as the agenda to the Shareholders via Indonesia Stock
melalui Bursa Efek Indonesia dan 1 (satu) surat kabar nasional Exchange and 1 (one) national newspaper, Neraca, on June 20,
yaitu harian Neraca pada tanggal 20 Juni 2018. 2018.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Annual GMS Implementation

Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 27 The Annual GMS was held on July 27, 2018, at Auditorium Room
Juli 2018 yang bertempat di Ruang Auditorium Bursa Efek of Indonesia Stock Exchange, Jakarta. The Annual GMS was
Indonesia, Jakarta. RUPS Tahunan tersebut dihadiri oleh para attended by the Shareholders or their Legal Proxies representing
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan 1,970,565,036 shares or equal to 61.22% from 3,218,600,000
yang sah berjumlah 1.970.565.036 saham atau sama dengan Class A shares and 3,083,600,000 Class B shares, all of which
61,22% dari 3.218.600.000 saham yang merupakan gabungan were issued and fully paid-up shares in the Company. Total
dari 135.000.000 saham Kelas A dan 3.083.600.000 saham Kelas attendance of Shareholders in this Annual GMS decreased from
B yang merupakan seluruh saham yang telah ditempatkan dan previous year which was 78.49% or 2,526,378,853 shares.
disetor penuh dalam Perseroan. Jumlah kehadiran Pemegang
Saham di RUPS Tahunan kali ini mengalami penurunan dari tahun
sebelumnya sebesar 78,49% atau berjumlah 2.526.378.853 saham.
Kesempatan Tanya Jawab Question – Answer Session

Sebelum pengambilan keputusan, Pimpinan RUPST memberikan Prior to making a decision, Chairman of AGMS provides
kesempatan kepada Pemegang Saham untuk mengajukan opportunities to the Shareholders to ask questions on each
pertanyaan dalam setiap pembahasan agenda RUPST. Pada agenda discussion. On the first agenda, there was 1 (one)
agenda pertama, terdapat 1 (satu) pemegang saham yang shareholder who asked written question, on the second agenda,
mengajukan pertanyaan tertulis, pada agenda kedua terdapat there was 8 (eight) shareholders who asked written questions
8 (delapan) pemegang saham yang mengajukan pertanyaan and in the meeting there were shareholders who asked spoken
secara tertulis dan dalam rapat terdapat beberapa pemegang questions and responses, on the third agenda, there was 1
saham yang menyampaikan pertanyaan dan tanggapan secara (one) shareholder who asked written question and 1 (one)
lisan, pada agenda ketiga terdapat 1 (satu) pemegang saham shareholder who delivered recommendation, meanwhile on the
yang mengajukan pertanyaan secara tertulis dan 1 (satu) fourth agenda, there were no shareholders who asked written
pemegang saham yang menyampaikan usulan, sementara pada questions.
agenda keempat tidak ada pemegang saham yang mengajukan
pertanyaan secara tertulis.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision Making Mechanism

Keputusan diambil dengan cara pemungutan suara terbanyak The resolution is made by majority votes cast orally by raising
secara lisan dengan cara mengangkat tangan, namun apabila hand. However, in the event that the Shareholders’ Proxies are
Kuasa Pemegang Saham diberi wewenang oleh Pemegang granted the authority by the Shareholders to cast dissenting vote
Saham untuk mengeluarkan suara tidak setuju atau suara blanko or blank vote but do not raise their hand to cast dissenting vote or
tetapi pada waktu pengambilan keputusan oleh Ketua Rapat blank vote when the vote is being counted, then they are deemed
tidak mengangkat tangan untuk memberikan suara tidak setuju to approve the proposal.
atau blanko, maka mereka dianggap menyetujui usulan tersebut.

Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan Agenda and the Resolutions of Annual GMS on July 27, 2018
Hasil Pemungutan Suara

Agenda dan Keputusan Voting Result
No.
Agenda and Resolution Setuju Tidak Setuju Walk Out
Agree Dissagree Walk Out
1 Dispensasi atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 90,35% 9,65% -
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017;
Dispensation on the Company’s Annual General Meeting of shareholders for the year
eneded December 31, 2017;
Keputusan:
Memberikan dispensasi atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017;
Resolution
To dispensate the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the year
ended December 31, 2017;
2 Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Laporan 39,51% 60,49% -

Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, serta
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir 31 Desember 2017;
Approval on the Company’s Annual Report including the Company’s Activities
Report, Supervisory Report of the Board of Commissioners, and Ratification of
the Company’s Financial Statements for the year ended December 31, 2017;
Keputusan:
Tidak menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris,
dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, sebagaimana
dimuat dalam laporannya tanggal 29 Juni 2018 Nomor: R/627.AGA/
dwd.3/2018, dengan pendapat wajar tanpa pengecualian, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukan selama tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017;
Resolution:
Did not approve the Company’s Annual Report including the Company’s
Activities Report, Supervisory Report of the Board of Commissioners, and
ratification of the Company’s Financial Statements for the year ended
December 31, 2017 audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan, as stated in the report dated on June 29, 2018
Number: R/627.AGA/dwd.3/2018, with “unqualified opinion” and granting full
release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners
and Board of Directors of the Company on the supervisory and management
actions performed for the year ended December 31, 2017, provided these
actions are reflected in the Company’s Annual Report for the year ended
December 31, 2017;
Annual Report 2018


Agenda dan Keputusan Voting Result
No.
Agenda and Resolution Setuju Tidak Setuju Walk Out
Agree Dissagree Walk Out
3 Penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan 98,85% 1,15% -
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2018; dan
Appointment of Public Accounting Firm who will audit the Company’s Financial
Statements for the year ended December 31, 2018; and
Keputusan:
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, termasuk untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik tersebut;
Resolution:
Approved to grand authorities to the Board of Commissioners of the Company to
appoint Public Accounting Firm and Public Accountant who will audit the Company’s
Financial Statements for the year ended December 31, 2018, including to determine the
honorarium and other requirements related to the appointment and Public Accounting
Firm as well as the Public Accountant;
4 Persertujuan perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 0,72% 90,73% 8,55%
Perseroan.
Approval on the composition changes of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners of the Company.
Keputusan:
Menimbang situasi perusahaan yang sedang krisis, menyetujui dan
memutuskan untuk menyerahkan keputusan atas kelangsungan jabatan
seluruh anggota Direksi kepada pemegang saham Perseroan melalui
pemungutan suara pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang sudah dijadwalkan pada tanggal 27 Juli 2018.
Catatan: Bahwa pemegang saham jelas, bahwa kalau bilang tidak

setuju berarti Direksinya tidak diberhentikan, kalau setuju berarti
Direksinya diberhentikan.
Resolution:
Considering the Company’s situation that still in crisis, approved and decided to grant
decision on the position continuity of all members of the Board of Directors to the
Company’s Shareholders through shareholders voting in Annual General Meeting of
Shareholders that is scheduled on July 27, 2018.
Note: Shareholders are clear, if they disagree meaning that the Board of
Directors are not dismissed, if they agree meaning that the Board of Directors are
dismissed.
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Luar Biasa 2018 Implementation and Resolution of Extraordinary GMS in 2018
Di tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS In 2018, the Company held 1 (one) EGMS on October 22, 2018.
Luar Biasa yaitu pada tanggal 22 Oktober 2018.
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Implementation

RUPS Luar Biasa telah dilaksanakan pada tanggal 22 Oktober Extraordinary GMS was held on October 22, 2018 at Function
2018 bertempat di Function Hall Citywalk Sudirman, Jakarta. Hall Citywalk Sudirman, Jakarta. The meeting was attended
Rapat tersebut dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa by the Shareholders and their Legal Proxies representing
Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 1.817.225.416 1,817,225,416 shares or equal to 56.46% out of total shares with
saham atau sama dengan 56,46% dari seluruh saham dengan valid voting rights issued by the Company, in accordance with
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai the Company’s Articles of Associationa nd prevailing rules and
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.

Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS

Voting Result
Agenda dan Keputusan
No. Tidak
Agenda and Resolution Setuju Abstain
Setuju
Agree Abstain
Dissagree
1 Tindak lanjut atas keputusan rapat umum pemegang saham tahunan 90,64% 9,32% 0,05%
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 Juli 2018.
Follow up on the Company’s annual general meeting of shareholders held on July 27, 2018.
Keputusan:
Menegaskan kembali keputusan yang telah diambil dalam mata acara ke empat
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 27 Juli 2018 yang
telah memberhentikan seluruh anggota Direksi Perseroan, sehingga sesuai
ketentuan Pasal 11 ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 118 UUPT,
terhitung sejak tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
tersebut, Perseroan diurus oleh Dewan Komisaris Perseroan dan mengesahkan
segala tindakan yang telah diambil oleh Dewan Komisaris Perseroan yang
dilakukan dalam rangka pelaksanaan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan, termasuk terkait dengan penunjukan Bapak
Hengky Koestanto, persiapan dan penyelenggaraan Rapat ini, satu dan lain
hal tanpa ada yang dikecualikan.
Resolution::
Reaffirmed the decision taken on the fourth agenda of the Company’s Annual General
Meeting of shareholders on July 27, 2018 that had dismissed all of members of the Company’s
Board of Directors, therefore based on the Article 11 paragaph 8 of the Company’s Articles of
Association and Article 118 UUPT, since the date of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders, the Company was managed by the Company’s Board of Commissioners
and ratified all actions taken by the Company’s Board of Commissioners with regards to the
resolutions of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders, including related to
the appointment of Mr. Hengky Koestanto, preparation and holding of this Meeting, one and
the other without exception.
2 Pengangkatan anggota Direksi dan/atau perubahan susunan anggota Dewan 90,64% 9,31% 0,05%
Komisaris Perseroan.
Appointment of the members of the Company’s Board of Directors and/or composition
changes of the Board of Commissioners’ members.
Keputusan:
1. Memberhentikan serta mengubah seluruh anggota Dewan Komisaris
dan mengangkat anggota Direksi sebagai berikut:
a. Bapak Hengky Koestanto sebagai Direktur Utama Perseroan;
b. Bapak Charlie Dhungga sebagai Direktur dan Direktur Independen
Perseroan;
c. Bapak Yuli Soedargo sebagai Komisaris Utama dan Komisaris
Independen Perseroan; dan
d. Bapak Jaka Prasetya sebagai Komisaris Perseroan;
tterhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini dan akan menjabat sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang ke –
5 setelah tanggal ditutupnya Rapat ini yakni pada tahun 2023.
2. Mengkonfirmasikan bahwa susunan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan setelah ditutupnya Rapat ini sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang ke – 5 setelah
tanggal ditutupnya Rapat ini yakni pada tahun 2023 menjadi sebagai
berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Perseroan: Bapak Yuli
Soedargo
Komisaris Perseroan: Bapak Jaka Prasetya
Direksi:
Direktur Utama: Bapak Hengky Koestanto
Direktur dan Direktur Independen: Charlie Dhungga
3. Mengakui dan mengesahkan semua tindakan yang dilakukan oleh
Dewan Komisaris dalam rangka pengurusan sementara Perseroan sejak
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Juli
2018 sampai dengan ditutupnya Rapat ini sebagai tindakan Perseroan
serta memberikan pelepasan dan pembebasan kepada Dewan
Komisaris sehubungan dengan tindakan pengurusannya tersebut.
Annual Report 2018


No. Tidak
Agenda dan Keputusan Setuju Abstain
Setuju
Setuju Abstain
Tidak Setuju
2 4. Memberi wewenang dan kuasa penuh dengan hak substitusi kepada 90,64% 9,31% 0,05%
Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan-keputusan termasuk perubahan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di atas termasuk
tetapi tidak terbatas pada untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan
serta menandatangani segala akta sehubungan dengan perubahan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan untuk
memberitahukan atau melaporkan kepada pihak yang berwenang serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku
Resolution:
1. Dismissed and changed all of the members of the Board of Commissioners and
appointed the members of the Board of Directors as follows:
a. Mr. Hengky Koestanto as the Company’s President Director;
b. Mr. Charlie Dhungga as the Company’s Director and Independent Director;
c. Mr. Yuli Soedargo as the Company’s President Commissioner and Independent
Commissioner; and
d. Mr. Jaka Prasetya as the Company’s Commissioner;
effective since the closing of this Meeting and will serve until the closing of the
5th Annual General Meeting of Shareholders after the date of this Meeting that is
in 2023.
2. Confimed the members composition of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors after the closing of this Meeting until the closing of the 5th
Annual General Meeting of Shareholders after the date of this Meeting that is in
2023 to be as follows:
Board of Commissioners:
The Company’s President Commissioner and Independent Commissioner:
Mr. Yuli Soedargo
The Company’s Commissioner: Mr. Jaka Prasetya
Board of Directors::
President Director: Mr. Hengky Koestanto
Director and Independent Diretor: Charlie Dhungga
3. Acknowledged and ratified all actions performed by the Board of Commissioners
with regards to the Company’s temporary management since the closing of Annual
General Meeting of Shareholders on July 27, 2018 until the closing of this Meeting
as the Company’s action and granting full release and discharge to the Board of
Commissioners with regards to the management actions.
4. Granted full authorities and power with substitute rights to the Company’s Board
of Directors to conduct any actions required related to the resolutions including
the members composition changes of the Board of Commissioners and Baord of
Directors including but not limited to drawn or request to drawn and signed all
deeds related with the members composition changes of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors to inform or report to authorized parties and
conduct all and each actions required related to those resilutions in accordance
with prevailing rules and regulations.
3 Persetujuan atas langkah-langkah umum Perseroan, baik oleh Direksi atau 90,68% 9,28% 0,05%
Komisaris, sehubungan dengan kelangsungan usaha Perseroan, termasuk
untuk melakukan restrukturisasi Perseroan yang akan dilakukan dengan
mengingat ketentuan peraturan perundang yang berlaku.
Approval on the Company’s general actions, both performed by the Board of Directors
or Board of Commissioners, related to the Company’s business sustainability, including
conducting the Company’s restructuring that would be taken in accordance with prevailing
rules and regulations.


No. Tidak
Agenda dan Keputusan Setuju Abstain
Setuju
Setuju Abstain
Tidak Setuju
Keputusan:
Menyetujui langkah-langkah umum Perseroan, yang akan dilaksanakan baik
oleh Direksi maupun Dewan Komisaris sehubungan dengan kelangsungan
usaha Perseroan, termasuk untuk melakukan restrukturisasi Perseroan yang
akan dilakukan dengan mengingat ketentuan peraturan perundangan
yang berlaku termasuk untuk melakukan pembenahan terhadap tata kelola
perusahaan (good corporate governance) dan audit investigatif dan terhadap
kondisi keuangan Perseroan, serta memberikan wewenang dan kuasa penuh
dengan hak-substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan termasuk dalam menunjuk kantor akuntan dan/atau
konsultan hukum independen yang memiliki reputasi yang baik dan terdaftar
di OJK sehubungan dengan pelaksanaan audit investigatif tersebut.
Resolution:
Approved the Company’s general actions, that will be performed by both the Board of
Directors or Board of Commissioners related to the Company’s business sustainability,
including conducting the Company’s restructuring that would be taken in accordance
with prevailing rules and regulations including to improve good corporate governance
and investigative audit and the Company’s financial condition, as granted full authorities
and power with substitute rights to the Company’s Board of Directors to conduct any
actions required including in appointing accounting firm and/or independent legal
consultant with good reputation and listed on OJK with regards to the investigative audit
implementation.
Informasi Mengenai RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2017 Information on Annual GMS and Extraordinary GMS in 2017
Informasi mengenai keputusan dan realisasi RUPS Tahun 2017 In 2018, the Company held 1 (one) EGMS on October 22, 2018.
pada tahun berjalan adalah sebagai berikut:
RUPS Tahunan (8 Juni 2017)

Annual GMS (June 8, 2017)
Agenda Hasil RUPS Keterangan

Agenda GMS Resolution Description
I Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Terealisasi
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Realized
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, sebagaimana dimuat dalam
laporannya tanggal 26 April 2017 Nomor: R/437.AGA/dwd.2/2017, dengan pendapat wajar tanpa
pengecualian, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan
dan pengurusan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2016, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016;
Approved the Company’s Annual Report including Activities Report, Report of Board of Commissioners
Supervision, as well as the Ratification of Financial Statements of the Company for the fiscal year ended on
December 31, 2016 that had been audited by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Rekan, as stated in the report dated April 26, 2017 No: R/437.AGA/dwd.2/2017, with “unqualified opinion”, and
granted full release and discharge (acquit et de charge) to the Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors on the supervisory and management actions performed during the fiscal year ended on December
31, 2016, provided that these actions are reflected in the Company’s Annual Report for the fiscal year ended
on December 31, 2016.
II Menyetujui untuk tidak membagikan deviden untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Terealisasi
31 Desember 2016 dan seluruh laba bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun buku yang Realized
berakhir pada 31 Desember 2016 akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal
kerja Perseroan dan atau untuk kebutuhan investasi di masa mendatang
Approved to not distribute dividend for the fiscal year ended on December 31, 2016 and all net profit obtained
by the Company during the fiscal year ended on December 31, 2016 that will be recorded as retained earnings
for additional working capital and or for future investment;
Annual Report 2018

III Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Terealisasi
Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Realized
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, termasuk untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan Kantor Akuntan Publik
dan Akuntan Publik tersebut;
Approved the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint Public Accounting Firm
and Public Accountant that will conduct audit on the Company’s financial statements for the fiscal year ended on
December 31, 2017, as well as to determine honorarium and other requirements with respect to the appointment of
Public Accounting Firm and Public Accountant;
IV 1. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Hendra Adisubrata sebagai Direktur Perseroan Terealisasi
sehingga untuk selanjutnya, setelah ditutupnya Rapat maka susunan Direksi Perseroan Realized
selengkapnya menjadi:
Direktur Utama : Bapak Stefanus Joko Mogoginta
Direktur : Bapak Budhi Istanto Suwito
Direktur Independen : Bapak Jo Tjong Seng
Direktur : Bapak Hendra Adisubrata
Dengan masa jabatan sampai dengan berakhirnya masa jabatan Direksi Perseroan yang
menjabat saat ini, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat
1 UUPT;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Komite Renumerasi Perseroan untuk
menetapkan besarnya honorarium bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan dan gaji serta
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan; dan
3. Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
melakukan segala tindakan sehubungan dengan perubahan susunan Direksi Perseroan
tersebut di atas, termasuk namun tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta untuk
dibuatkan serta menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu, berikut dengan
akta penegasannya, serta untuk mendaftarkan susunan Direksi Perseroan dalam Daftar
Perusahaan sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib
Daftar Perusahaan.
1. Approved to appoint Mr. Hendra Adisubrata as Director of the Company; thus in the future, after the closing
of the Meeting, the Company’s Board of Directors composition is as follows:
President Director : Mr. Stefanus Joko Mogoginta
Director : Mr. Budhi Istanto Suwito
Independent Director : Mr. Jo Tjong Seng
Director : Mr. Hendra Adisubrata
With term of office until the ending of Directors’ term of office who are currently serving, without prejudice
to the right of the Company’s General Meeting of Shareholders to dismiss them at any time in accordance
with provision UUPT Article 1-5 paragraph 1
2. Approved to grant the authority to Remuneration Committee of the Company for determining the amount
of honorarium for the Company’s members of the Board of Commissioners, and salary as well as allowance
for the Company’s Board of Directors; and
3. Approved to grant the authority to the Company’s Board of Directors to have substitution right to conduct
any actions with respect to the aforementioned change in the Company’s Board of Directors composition,
including but not limited to prepare or request to prepare as well as sign any deeds concerning this
matter, along with deed of affirmation, and to register the Company’s Board of Directors composition in
the Compulsory Register of Companies pursuant to the provision of Law No. 3 Year 1982 on Compulsory
Register of Companies.
RUPS Luar Biasa I (8 Juni 2017)

RUPS Luar Biasa I (8 Juni 2017)

I Menyetujui untuk pemberian jaminan atas seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perseroan Terealisasi
dan/atau pemberian jaminan (Corporate Guarantee) baik beripa jaminan yang akan diberikan Realized
oleh Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan, maupun jaminan dalam bentuk aset-aset terkait
dari Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan yang merupakan seluruh ataupun sebagian
besar harta kekayaan Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan.
Approved to grant guarantee on all or most of the assets and/or granting guarantee (Corporate Guarantee) in the
form of guarantee given by the Company and/or the Company’s subsidiaries, or guarantee in the form of related
assets from the Company and/or the Company’s subsidiaries which constitute all or a majority of the assets of the
Company and/or the Company’s subsidiaries.

RUPS Luar Biasa I ( November 2017)

RUPS Luar Biasa I ( November 2017)

II Menyetujui rencana divestasi Entitas Anak Perseroan bidang usaha beras dengan syarat dan Tidak terealisasi
ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan Unrealized
peraturan yang berlaku, persetujuan dari pada kreditur, pemegang Obligasi dan Sukuk.
Approved divestment plan of the Company’s Subsidiary engaged in rice with terms and conditions deemed proper
by the Company’s Board of Directors, with due regard of provisions of the applicable regulations by the creditors,
Bonds and Sukuk holders.
INFORMASI PEMEGANG
SAHAM UTAMA DAN
PENGENDALI
Information on Majority and
Controlling Shareholders
Pemegang saham utama Perseroan per 31 Desember 2018 As of December 31, 2018, the Company’s majority shareholders
dengan kriteria kepemilikan 5% saham atau lebih, dimiliki oleh with ownership of 5% of shares or more, were owned by JPMCB
JPMCB NA Re – Trophy Investors I Ltd sebesar 9,33%, Trophy NA – Re – Trophy Investors I Ltd with 9.33% ownership, Trophy
2014 Investors Limited sebesar 9,09%, BBH Luxembourg S/A 2014 Investor – Limited with 9.09% ownership, BBH Luxembourg
Fidelity FD SICA V, FD FDS PAC FD sebesar 7,98%, Morgan S/A Fidelity FD SICA V, FD FDS PAC FD with 7.98% ownership,
Stanley and Co. LLC – Client Account sebesar 6,52%, Primanex Morgan Stanley and Co. LLC – Client Account with 6.52%
Limited sebesar 5,38% dan Masyarakat sebesar 61,70%. ownership, Primanex Limited with 5.38% ownership and Public
with 61.70% ownership.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris TPSF, Based on TPSF’s Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu dari organ Perseroan Manuals, the Board of Commissioners is one of the Company’s
yang bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum organs having duty to conduct general and/or specific monitoring
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan pursuant to the Company’s Articles of Association and to provide
serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan advice to the Board of Directors in managing the Company.
kepengurusan Perseroan.
Dewan Komisaris Susunan Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan Pasal 14, Dewan Komisaris Pursuant to the Company’s Articles of Association Article 14,
diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham, masing-masing the Board of Commissioners shall be appointed by the General
untuk jangka waktu sampai ditutupnya Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders, with the period of until the closing of
Saham Tahunan yang ke-5 (lima) setelah pengangkatan anggota the 5th (fifth) Annual General Meeting of Shareholders. After
Dewan Komisaris tersebut, dengan tidak mengurangi hak Rapat the appointment of a member of the Board of Commissioners,
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan anggota without prejudice to the right of the General Meeting of
Annual Report 2018

Dewan Komisaris yang bersangkutan sewaktu-waktu setelah Shareholders to dismiss at any time after the related member of
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan diberi kesempatan the Board of Commissioners is given an opportunity to present
untuk membela diri, kecuali yang bersangkutan tidak keberatan his/her defense, unless the member concerned does not object
atas pemberhentian tersebut. to the dismissal.
Adapun susunan anggota Dewan Komisaris pada tahun 2018 The composition of the Board of Commissioners’ members in
adalah sebagai berikut: 2018 is as follows:
Periode 1 Januari–22 Oktober 2018

Period of January 1–October 22, 2018
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Posotion Legal Base of Appointment
Anton Apriyantono Komisaris Utama dan Komisaris Independen 12 Juni 2012

President Commissioner and Independent Commissioner June 12, 2012
Kang Hongkie Widjaja Wakil Komisaris Utama 23 Juni 2005
Vice President Commissioner June 23, 2005
Hengky Koestanto Komisaris 12 Juni 2012
Commissioner June 12, 2012
Jaka Prasetya Komisaris 24 Maret 2016
Commissioner March 24, 2016
Periode 22 Oktober–31 Desember 2018

Period of October 22–December 31, 2018

Yuli Soedargo Komisaris Utama dan Komisaris Independen 22 Oktober 2018

President Commissioner and Independent Commissioner October 22, 2018
Jaka Prasetya Komisaris 22 Oktober 2018
Commissioner October 22, 2018
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris

Share Ownership of the Board of Commissioners
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham There was no direct ownership of the Company’s shares by the
Perseroan secara langsung. Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Secara prinsipal, Dewan Komisaris memiliki tugas untuk Principally, the Board of Commissioners possesses main duties
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan jalannya to perform monitoring on the policy that manages the continuity
Perseroan dan memberi saran kepada Direksi. Beberapa tugas of the Company and to provide advice to the Board of Directors.
lainnya yang diemban Dewan Komisaris antara lain: The other duties possessed by the Board of Commissioners are
as follows:
a. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya a. To conduct duties specifically assigned for the Board of
menurut Anggaran Dasar dan/atau berdasarkan keputusan Commissioners pursuant to the Articles of Association and/
RUPS dalam koridor peraturan perundang-undangan yang or the GMS resolutions in line with the prevailing laws and
berlaku; regulations;
b. Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang sesuai b. To conduct its duties, responsibilities and authorities pursuant
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan to provision of the Company’s Articles of Association and the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); General Meeting of Shareholders (GMS) resolutions;
c. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris bertindak c. To act for the interest of the Company and is responsible to
untuk kepentingan Perseroan dan bertanggung jawab the GMS in performing its duties; and
kepada RUPS; serta
d. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan d. To research and analyze annual reports prepared by the
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors and to sign the reports.

Rapat Dewan Komisaris

The Board of Commissioners’ Meeting
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris diadakan setiap 2 (dua) A meeting of the Board of Commissioners is held every 2 (two)
bulan sekali merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan months pursuant to the Regulation of Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 Pasal 31. Rapat Dewan Komisaris dapat No. 33/POJK.04/2014 Article 31. The Board of Commissioners’
dihadiri pula atau merupakan rapat gabungan dengan organ meetings can also be attended by or become a joint meeting with
GCG yang lain, seperti Direksi atau Komite-komite. other GCG organs, such as the Board of Directors or Committees.
Mekanisme keputusan rapat Dewan Komisaris diambil The mechanism to make a decision in the Board of Commissioners’
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan meetings is through deliberations for consensus. In the event
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan that the decisions could not be reached through deliberation,
yang diambil berdasarkan pada pemungutan suara terbanyak. the decision shall be made by majority votes. The Board of
Rapat Dewan Komisaris terdiri dari rapat internal dan rapat Commissioners’ meetings consist of internal meeting and joint
dengan mengundang Direksi untuk membahas berbagai aspek meeting with the Board of Directors to discuss various operational
operasional dan pengelolaan keuangan Perseroan. aspects and financial management of the Company.
Terhitung sejak pelaksanaan RUPS Luar Biasa pada tanggal IEffective since the holding of Extraordinary GMS on October
22 Oktober 2018, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat 22, 2018, the Board of Commissioners has held 1 meeting that
sebanyak 1 kali yang terdiri dari rapat internal Dewan Komisaris consist of 1 internal meeting of the Board of Commissioners and
sebanyak 1 kali dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan 1 Joint Meeting between the Board of Commissioners and Board
Direksi sebanyak 1 kali, dengan rincian sebagai berikut: of Directors with the following details:
Rapat Internal Dewan Komisaris

Nama Jabatan Persentase Tingkat
Name Posotion Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Kehadiran
Number of Meeting Attendance Rate Percentage of
Attendance Rate
Yuli Soedargo* Komisaris Utama dan 1 1 100%

Jaka Prasetya** Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Hengky Koestanto*** Komisaris (sampai dengan 3 3 100%
tanggal 22 Oktober 2018)
Commissioner until October
22, 2018
Anton Apriyantono*** Komisaris Utama dan 3 2 66,67%
(sampai dengan tanggal
22 Oktober 2018)
until October 22, 2018
* Bapak Yuli Soedargo diangkat sebagai Komisaris Utama dan Komisaris * Mr. Yuli Soedargo was appointed as President Commissioner and Independent
Independen Perseroan per tanggal 22 Oktober 2018, sehingga hanya dapat Commissioner of the Company as of October 22, 2018, therefore he could only
mengikuti 1 (satu) rapat di tahun 2018. attend 1 (one) meeting in 2018.
** Bapak Jaka Prasetya merupakan anggota Dewan Komisaris periode sebelumnya, ** Mr. Jaka Prasetya was a member of the Board of Commissioners of previous
lalu diberhentikan dan diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa period, then dismissed and re-appointed based on Decision of Extraordinary GMS
pada tanggal 22 Oktober 2018, sehingga mengikuti 4 (empat) rapat di tahun 2018. on October 22, 2018, therefore he attended 4 (four) meetings in 2018.
*** Bapak Hengky Koestanto dan Bapak Anton Apriyantono merupakan anggota *** Mr. Hengky Koestanto and Mr. Anton Apriyantono were members of the Board
Dewan Komisaris periode sebelumnya dan diberhentikan berdasarkan of Commissioners of previous period and then dismissed based on Decision
keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 22 Oktober 2018, sehingga mengikuti of Extraordinary GMS on October 22, 2018, therefore they attended 3 (three)
3 (tiga) rapat di tahun 2018. meetings in 2018.
Annual Report 2018

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Board Manual of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah memiliki board manual yang diatur The Board of Commissioners has a board manual which is
dalam Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris PT Tiga Pilar regulated in the Board Manual of the Board of Directors and Board
Sejahtera Food Tbk, yang di dalamnya memuat tugas, tanggung of Commissioners of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. The board
jawab, hak dan wewenang, kriteria dan persyaratan Dewan manual contains duties, responsibilities, rights and authority,
Komisaris, larangan, masa jabatan, rapat, dan waktu kerja Dewan criteria and requirements of the Board of Commissioners,
Komisaris. prohibitions, tenure, meetings and work hours of the Board of
Commissioners.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2018

Training and/or Education Program for the Board of Commissioners in 2018
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris Perseroan belum In 2018, the Company’s Board of Commissioners has not
mengikuti kegiatan pendidikan dan/atau pelatihan. participated in any education and/or training program.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris

Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam rangka melakukan pengawasan dan pemberian saran To actively perform monitoring and provide advice to the
secara aktif kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu oleh Board of Directors, the Board of Commissioners is assisted by
komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang meliputi Komite committees under the Board of Commissioners, which consist
Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Tata of Audit Committee, Remuneration and Nomination Committee,
Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko. Selama 2018, komite- and Corporate Governance and Risk Management Committee.
komite tersebut telah menjalankan tugas dengan baik dan In 2018, the committees had properly performed their duties
telah memberikan kontribusi dalam pertumbuhan Perseroan. and given contributions to the Company’s development. The
Implementasi program kerja serta fungsi masingmasing komite proper implementation of work program and function of each
yang tepat, senantiasa mendukung tugas dan tanggung jawab committee continues to support duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris. Melalui komite-komite yang berada di bawah Board of Commissioners. Through these committees, we strive to
Dewan Komisaris, kami senantiasa mendorong penerapan encourage the implementation of good governance standards
standar tata kelola yang baik secara menyeluruh di setiap comprehensively across all activities of the Company.
aktivitas Perusahaan.
KOMISARIS INDEPENDEN
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Pursuant to Regulation of the Financial Services Authority No.
POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah anggota Dewan 33/POJK.04/2014, Independent Commissioner is a member
Komisaris yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik of the Board of Commissioners who is from outside Issuers or
dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen Public Companies and meets the requirement for Independent
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Commissioner as referred to in the Regulation of the Financial
Keuangan. Perseroan menentukan susunan Dewan Komisaris Services Authority. The Company determined the composition
terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang anggota dengan 1 (satu) of the Board of Commissioners consisting at least 2 (two)
anggota sebagai Komisaris Independen, yang berasal dari members with 1 (one) member as Independent Commissioners,
luar Perseroan yang dipilih secara transparan dan independen who are from outside the Company and selected transparently
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and independently in accordance with the prevailing laws and
Beberapa kriteria yang wajib dimiliki oleh Komisaris Independen regulations. Several criteria that shall be met by the Company’s
Perseroan meliputi: Independent Commissioner are as follows:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • He/she is not an individual who works or has authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise activities of
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Issuers or Public Companies within the last 6 (six) months,

Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 except for his/her reappointment as the Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Issuers or Public Companies for the next
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan period;
Publik pada periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • He/she does not own any share, either directly or indirectly at
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; the Issuers or Public Companies;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau • He/she does not have any affiliation with the Issuers or Public
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota Companies, members of Board of Commissioners, members
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau of Board of Directors, or majority shareholders of the Issuers
Perusahaan Publik tersebut; dan or Public Companies; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • He/she does not have any business relationship, either
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha directly or indirectly, that is related to business activities of
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. the Issuers or Public Companies.
Di tahun 2018, jabatan Komisaris Independen Perseroan In 2018, the position of the Company’s Independent
diemban oleh Bapak Yuli Soedargo. Dengan demikian, komposisi Commissioner was served by Mr. Yuli Soedargo. Therefore,
Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai dengan POJK No. 33/ the composition of the Company’s Board of Commissioners is
POJK.04/2014 dimana jumlah Komisaris Independen sebanyak in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 with total of
1/3 (sepertiga) dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Independent Commissioner is 1/3 (one third) of total Board of
Commissioners’ members.
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independen Statement on Independency of Independent Commissioner

Untuk menghindari transaksi yang mengandung benturan In order to avoid transaction containing any conflict of interest
kepentingan serta mengimplementasikan prinsip independensi and to implement the principle of independency in GCG, all
dalam GCG, seluruh anggota Komisaris Independen bertindak members of Independent Commissioner shall act independently
mandiri dan bebas intervensi dari pihak manapun. and be free from intervention from any party.
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di Perseroan

Name Posotion Share Ownership of the Company
Yuli Soedargo Komisaris Utama dan Komisaris Independen Nihil

President Commissioner and Independent Commissioner None
DIREKSI
Board of Directors
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Based on the Board of Directors and Board of Commissioners
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, Direksi merupakan organ Manuals of PT Tiga Pular Sejahtera Food Tbk, the Board of
Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial Directors is the Company’s organ that has collective duties and
dalam mengelola Perseroan. Dengan demikian, masing-masing responsibilities in managing the Company. Therefore, each
anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil member of the Board of Directors may perform his or her duties
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya, and make decisions in accordance with his or her duties and
namun pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi authority. Nevertheless, such duty implementation is a collective
tetap merupakan tanggung jawab bersama. Direktur Utama responsibility of all members. The President Director serves as a
merupakan Direktur Pengambil Keputusan Akhir. Final Decision Maker.
Susunan Direksi
Composition of the Board of Directors
Penentuan komposisi Direksi dalam Perseroan pada dasarnya The determination of the composition of the Company’s Board of
disesuaikan dengan kompleksitas situasi bisnis Perseroan, Directors is basically adjusted to the complexity of the Company’s
dengan memperhatikan efektivitas pengambilan keputusan. business conditions by taking into account effectiveness of the
Adapun susunan Direksi pada 2018 adalah sebagai berikut: decision making. The composition of the Board of Directors in
2018 is as follows:
Annual Report 2018

Periode 1 Januari–22 Oktober 2018

Period of January 1–October 22, 2018

Joko Mogoginta Direktur Utama 18 November 2003

President Director November 18, 2003
Budhi Istanto Direktur 18 November 2003
Director November 18, 2003
Jo Tjong Seng Direktur Independen 12 Juni 2012
Independent Director June 12, 2012
Hendra Adisubrata Direktur Juni 2017
Director June 2017
Periode 22 Oktober–31 Desember 2018

Period of October 22–December 31, 2018

Hengky Koestanto Direktur Utama 22 Oktober 2018

President Director October 22, 2018
Charlie Dhungga Direktur dan Direktur Independen 22 Oktober 2018
Director and Independent Director October 22, 2018
Kepemilikan Saham Direksi

Share Ownership of the Board of Directors
Pada tahun 2018, anggota Direksi yaitu Bapak Charlie Dhungga In 2018, the Board of Directors’ member, Mr. Charlie Dhungga
memiliki 300.000 lembar saham Perseroan. has 300,000 shares of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung jawab Based on the Company’s Articles of Association, the duties and
Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors are as follows:
Tugas Direksi Board of Directors’ Duties

1. Memimpin dan menjalankan tindakan yang berkaitan 1. To lead and implement actions that are related to the
dengan pengurusan Perseroan untuk kepentingan management and interests of the Company, and in line with
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, the Company’s aims and objectives, including:
termasuk di dalamnya:
• Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; • To maintain and manage assets of the Company;
• Senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan • To consistently strive to improve the Company’s
efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
2. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan 2. To represent the Company, both inside and outside the Court,
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, as stipulated in the legislations, Articles of Associations and/
Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS. or Resolutions of GMS.
Tanggung Jawab Direksi

Board of Directors’ Responsibilities
Direksi wajib melaksanakan tugas pokoknya dengan iktikad baik The Board of Directors shall perform its duties in good faith and
dan penuh tanggung jawab. Setiap anggota Direksi bertanggung utmost responsibility. Each member of the Board of Directors is
jawab penuh secara pribadi dan secara tanggung renteng atas fully responsible, both personally and jointly and severally, for the
kerugian Perseroan, apabila yang bersangkutan bersalah atau loss of the Company, if the member concerned is found guilty or
lalai menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan peraturan negligent of their duties in accordance with provision of the laws
perundang-undangan. and regulations.
Selain itu, Direksi mempunyai tanggung jawab dalam Furthermore, the Board of Directors holds the responsibility in

pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan serta memenuhi tugas implementing Good Corporate Governance and fulfilling the
memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan, mematuhi dan duties to lead the Company, in order to achieve its objectives,
melaksanakan keputusan RUPS, serta menjalankan peraturan comply with and conduct GMS resolutions, as well as to
yang sudah dibuat oleh Perseroan. implement all regulations set forth by the Company.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi

Scope of Duties and Responsibilities of Each Director
Untuk menerapkan prinsip akuntabilitas dalam tubuh Perseroan, In implementing the principle of accountability within the
TPSF telah membagi tugas dan tanggung jawab berdasarkan Company, TPSF has distribute duties and responsibilities based
ruang lingkup dan perannya masing-masing. on the scope and respective role.
Direktur Utama
President Director
Tanggung jawab Direktur Utama adalah sebagai berikut: The following are the duties of the President Director:
• Memimpin serta menentukan arah kebijakan dan strategi • To lead and determine the direction of the Company’s policy
perusahaan secara keseluruhan, sesuai dengan maksud dan and strategy, in line with the Company’s aims and objections;
tujuan Perseroan;
• Memastikan seluruh rencana dan kegiatan perusahaan telah • To ensure that all plans and activities have been in line with
sesuai dengan tujuan Perseroan; the Company’s objections;
• Mengkaji situasi pasar dan ekonomi guna menentukan • To review market and economic situations in determining
strategi perusahaan serta merencanakan kegiatan usaha corporate strategy and planning business activities that may
yang selalu dapat meningkatkan daya saing Perseroan; always improve the Company’s competitiveness;
• Mempelajari dan menangkap peluang-peluang usaha yang • To study and capture business opportunities that may add to
dapat menambah nilai perusahaan; the Company’s values;
• Memastikan nilai-nilai kaidah perusahaan tetap menjadi • To ensure that the Company’s values are implemented as
patokan moral dalam seluruh kegiatan perusahaan. moral guidance in all activities of the Company.
Direktur
Director
Tanggung jawab Direktur antara lain: The responsibilities of the Director are among others:
• Menjalankan operasional perusahaan sehari-hari; • To conduct daily operations;
• Menjalankan rencana pengembangan usaha serta • To implement business development plan and ensure the
memastikan tersedianya sarana dan prasarana yang availability of adequate facilities and infrastructure that
mendukung pengembangan usaha tersebut; support such development;
• Berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan • To improve the efficiency and effectiveness of the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
Direktur Independen
Independent Director
Tanggung jawab Direktur Independen antara lain: The Independent Director has the following responsibilities:
• Memastikan Peraturan Perusahaan dan keputusan RUPS • To ensure the proper implementation of Company
dijalankan dengan tepat; Regulations and GMS resolutions;
• Memastikan kegiatan perusahaan dilaksanakan secara layak • To ensure the proper implementation of the Company’s
sesuai dengan amanah pemegang saham. activities in line with the directives from the shareholders.
Rapat Direksi
The Board of Directors’ Meeting
Dalam rangka mendukung keberlangsungan bisnis Perseroan, In order to support the continuity of the Company, the Company’s
Direksi Perseroan mengadakan rapat secara berkala, baik antar Board of Directors holds meetings periodically, both with the
anggota Direksi, maupun mengundang organ Perseroan yang members of the Board of Directors, and with other Company’s
Annual Report 2018

lain seperti Dewan Komisaris atau Komite untuk memberikan organs such as the Board of Commissioners and Committees
masukan atau menyampaikan nasihat mengenai permasalahan to provide input or advice regarding issues encountered by
yang sedang dihadapi Perseroan. Merujuk kepada Peraturan the Company. Pursuant to the Regulation of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No 33/POJK.04/2014 Pasal 16, Direksi Authority No. 33/POJK.04/2014 Article 16, the Company’s Board
perseroan mengadakan rapat direksi secara berkala paling of Directors shall hold regular meetings at least every month.
kurang 1 (satu) kali dalam sebulan.
Terhitung sejak pelaksanaan RUPS Luar Biasa pada tanggal Effective since the holding of Extraordinary GMS on October
22 Oktober 2018, Direksi telah mengadakan rapat sebanyak 22, 2018, the Board of Directors held 3 meetings consisting
3 kali yang terdiri dari rapat internal sebanyak 3 kali dan rapat of 3 internal meetings and 3 joint meetings with the Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 kali, dengan Commissioners, with the following details:
rincian sebagai berikut:

Name Posotion Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Kehadiran
Number of Meeting Attendance Rate Percentage of Attendance
Rate
Hengky Koestanto Direktur Utama 3 3 100%

President Director
Charlie Dhungga Direktur dan Direktur 3 3 100%
Independen
Director and Independent
Director
Sebagai catatan, manajemen saat ini tidak memiliki data-data maupun As a note, currently management does not have related data or document
dokumen sehubungan dengan rapat Direksi maupun Rapat Gabungan with the Board of Commissioners’ meeting or Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris yang telah dilaksanakan sebelum tanggal and Board of Directors’ Joint Meeting taken before Extraordinary GMS on
RUPS Luar Biasa tertanggal 22 Oktober 2018. October 22, 2018.
Pedoman Kerja Direksi

Board Manual of the Board of Directors
Dalam pelaksanaan kinerjanya, Direksi memiliki board manual To execute its performance, the Board of Directors has board
yang diatur dalam Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris manual that stipulates the Work Guideline for the Board of
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang di dalamnya memuat Directors and Board of Commissioners of PT Tiga Pilar Sejahtera
tugas, tanggung jawab, hak dan wewenang, kriteria dan Food Tbk, that contains their duties, responsibilities, rights and
persyaratan Direksi, larangan, masa jabatan, rapat, dan waktu authorities, criterias and requirements of the Board of Directors,
kerja Direksi. prihibitions, tenure, meetings and working hour of the Board of
Directors.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2018

Education and/or Training of the Board of Directors in 2018
Perseroan memahami bahwa dalam mendukung tugas-tugas The Company understands that to support management duties
pengelolaan serta penguatan fundamental usaha Perseroan and strengthening the Company’s business fundamental to face
dalam rangka menghadapi kondisi bisnis yang semakin dinamis the increasingly dynamics business conditions and to generate a
dan membangun karakter bisnis yang lebih baik, Direksi better business characters, the Board of Directors must be briefed
harus dibekali dengan beberapa kegiatan pendidikan dan/ with a number of education and/or training activities by becoming
atau pelatihan baik sebagai pembicara dalam seminar atau the speaker in seminar or forum or other programs. However in
forum, ataupun program lainnya. Namun di tahun 2018, tidak 2018, there were no external education and/or training taken
terdapat pendidikan dan/atau pelatihan eksternal Direksi yang by the Board of Directors, but the Board of Directors actively
dilakukan akan tetapi jajaran Direksi aktif menjadi pembicara became speakers in leadership-based training and/or education
dalam pelatihan dan/atau pendidikan berbasis leadership yang programs organized by the Company’s internal.
diselenggarakan oleh internal Perseroan.

Selain menjadi pembicara dalam forum atau seminar nasional, jajaran In addition to becoming a speaker in national forum or seminar, members
Direksi juga aktif menjadi pembicara dalam pelatihan dan/atau pendidikan of the Board of Directors actively became speakers in leadership-based
berbasis leadership yang diselenggarakan oleh internal Perseroan. training and/or education programs organized by the Company’s internal.
RAPAT GABUNGAN DEWAN

KOMISARIS DAN DIREKSI
Joint Meeting Between The Board of
Commissioners and Board of Directors
Di tahun 2018, Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan 1 kali In 2018, the Board of Commissioners and Board of Directors have
rapat gabungan dengan rincian sebagai berikut: conducted 1 joint meeting with detail as follows:

Name Posotion Tingkat
Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Number of Meeting Percentage of Attendance
Attendance Rate
Rate
Yuli Soedargo Komisaris Utama dan Komisaris 1 1 100%

Independen
Jaka Prasetya Komisaris 1 1 100%
Commissioner
Hengky Koestanto Direktur Utama 1 1 100%
President Director
Charlie Dhungga Direktur dan Direktur Independen 1 1 100%
Director and Independent Director
KEBIJAKAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Remuneration Policy of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait pemberian The Company possesses a specific policy regarding the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun, hal- remuneration for the Board of Commissioners and the Board
hal yang diperhatikan dalam menentukan remunerasi adalah of Directors. Several aspects to consider in determining
sebagai berikut: remuneration are as follows:
• Prestasi kerja individual; • Individual’s work achievement;
• Kewajaran dengan peer group; dan • Fairness with peer group; and
• Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang • Consideration of targets and long-term strategies of the
Perusahaan. Company.
Pemberian tunjangan dan fasilitas terhadap Dewan Komisaris The provision of allowances and facilities for the Board of
dan Direksi disesuaikan dengan kemampuan Perseroan tanpa Commissioners and Board of Directors is adjusted to the capacity
Annual Report 2018

melanggar perundang-undangan yang berlaku. Adapun, of the Company. The following are the allowances and facilities
tunjangan dan fasilitas yang diberikan antara lain: granted:
• Tunjangan hari raya keagamaan; • Religious holiday allowance;
• Tunjangan transportasi; • Transportation allowance;
• Tunjangan seragam; • Uniform allowance;
• Fasilitas kendaraan dinas; • Official vehicle facility;
• Fasilitas kesehatan dalam bentuk asuransi kesehatan atau • Healthcare facility in the form of health insurance or
penggantian biaya pengobatan sesuai dengan Peraturan reimbursement of medical treatment according to Company
Perusahaan. Regulation.
Pada 2018, besarnya remunerasi yang diterima Dewan Komisaris, In 2018, the remuneration amount received by the Board of
Direksi dan Manajemen Kunci pada tanggal 31 Desember 2018 Commissioners, Board of Directors and Key Management as of
dan 2017 adalah sebagai berikut: December 31, 2018 and 2017 is as follows:
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian
2018 2017
Description
Imbalan Kerja Jangka Pendek - 30.483

Short-Term Employee Benefits
Imbalan Kerja Pascakerja 4.021 38.880
Post-Employment Benefits
Jumlah 4.021 69.363
Total
PENILAIAN DEWAN
Assessment of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners through the Nomination and
melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Remuneration Committee carries out self-assessment on the
Dewan Komisaris (self-assessment) berdasarkan kebijakan performance of members of the Board of Directors and members
penilaian kinerjanya. of the Board of Commissioners based on its performance
assessment policy.
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN
KOMPOSISI DEWAN
Diversity of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Berdasarkan latar belakang pendidikan Dewan Komisaris dan Based on the educational background of the Board of
Direksi, mayoritas berasal dari bidang Teknologi Pangan yang Commissioners and Board of Directors, the members of the
berkaitan dengan bidang usaha Perseroan dalam industri yang Boards mostly studied Food Technology, which relates to the

berhubungan dengan bidang makanan. Riwayat pekerjaan Company’s line of business on the food-related industry. Career
Dewan Komisaris dan Direksi pun beragam sesuai dengan history of the Board of Commissioners and Board of Directors
keahlian masing-masing. Sementara dari sisi gender dan usia, varies based on their areas of expertise. Meanwhile, regarding
mayoritas Dewan Komisaris dan Direksi adalah pria dengan gender and age, most Commissioners and Directors are male
usia di atas 40 tahun. Seluruh kriteria serta tugas dan tanggung aged above 40. All criteria, duties and responsibilities as the
jawab baik sebagai Dewan Komisaris maupun Direksi, berlaku Board of Commissioners and Board of Directors, apply regardless
tanpa membedakan latar belakang pendidikan, gender, usia dan their educational, gender, age, and career history.
riwayat pekerjaan.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan menjalankan The Audit Committee was established by the Board of
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan-peraturan Commissioners to perform duties and responsibilities in
yang berlaku. Komite Audit dibentuk berdasarkan peraturan accordance with regulations in force. The Audit Committee was
peraturan/perundangan diantaranya sebagai berikut: established pursuant to regulations/legislation, among others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 year 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas Liability Companies
2. Peraturan Bapepam Nomor IX.15 Tanggal 24 September 2. Regulation of Bapepam Number IX.15 dated September
2004 Nomor: Kep-29/PM/2004 Perihal Pembentukan dan 24, 2004 Number: Kep-29/PM/2004 on Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Working Guidelines of Audit Committee.
3. Peraturan Bapepam Nomor IX.I.15 Tanggal 7 Desember 3. Regulation of Bapepam Number IX.I.15 dated December
2012 Nomor: Kep-643/BL/2012 Pembentukan dan Pedoman 7, 2012 Number: Kep-643/BL/2012 on Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Working Guidelines of Audit Committee.
4. Peraturan Otoritas Jasa keuangan (OJK) Nomor: KEP-643/ 4. Regulation of the Financial Services Authority (FSA)
BL/2012 Tanggal 29 Desember 2015 Perihal Pembentukan Number: KEP-643/ BL/2012 dated December 29, 2015 on
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Working Guidelines of Audit Committee.
Pembentukan Komite Audit di Perseroan ditujukan untuk The establishment of the Audit Committee in the Company aims
membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi to assist the Board of Commissioners in the implementation of
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan informasi supervisory function on matters related to financial information,
keuangan, pengendalian internal, pengelolaan risiko serta internal control, risk management and compliance towards
kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. the applicable laws and regulations. The Audit Committee was
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan No. 31/ established pursuant to Decree No. 31/ TPSF-DEKOM/XII/2014
TPSF-DEKOM/XII/2014 tanggal 17 Desember 2014. Komite dated December 17, 2014. The Audit Committee is established
Audit diangkat dan diberhentikan berdasarkan Surat Keputusan and dismissed based on a Decree of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Persyaratan Anggota Komite Audit

Requirements of Audit Committee’s Members
Persyaratan anggota Komite Audit sebagaimana tercantum Requirements of the Audit Committee’s members as stated in the
dalam Piagam Komite Audit PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, Audit Committee Charter of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk are
sebagai berikut: as follows:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan • Possess high integrity, capability, knowledge and
dan pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta experience in accordance with their fields, as well as good
mampu berkomunikasi dengan baik; communication skills;
• Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan, proses • Understand the financial statements, the company’s business,
audit, manajemen risiko, dan peraturan perundang- audit process, risk management, laws and regulations on
undangan di bidang pasar modal serta peraturan perundang- capital market and other related legislation;
undangan terkait lainnya;
• Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus • Are willing to continuously improve their competency
Annual Report 2018

melalui pendidikan dan pelatihan; through education and training programs;

• Memiliki paling kurang satu orang anggota yang berlatar • At least one of the members has the educational background
belakang pendidikan dan keahlian di bidang keuangan dan/ and expertise in finance and/or accounting;
atau akuntansi;
• Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, • Are not a representative of any Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Consulting Firm, Public Assessment Services Firm, or other
pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non-assurance, parties that provide assurance and non-assurance services,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada TPSF dalam assessment service and/ or other consultancy services to
waktu 6 (enam) bulan terakhir; TPSF in the last 6 (six) months;
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Do not work or have any authority and responsibility to plan,
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, lead, control, or supervise TPSF’s activities in the last 6 (six)
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan months, except as Independent Commissioner;
TPSF dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali sebagai
Komisaris Independen;
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung • Do not have direct or indirect shares at TPSF, and do not have
pada TPSF, serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan any affiliation with any member of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, atau dengan and member of Board of Directors, or majority shareholders
pemegang saham utama TPSF; dan of TPSF; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • Do not have business relationship, either directly or indirectly,
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha TPSF. related to TPSF’s business activities.
Periode jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih panjang The tenure of Audit Committee’s members shall not be longer
dari periode jabatan anggota Dewan Komisaris dan dapat dipilih than the tenure of the Board of Commissioners’ members. Each
kembali hanya untuk 1 (satu) periode masa jabatan berikutnya. Audit Committee’s member can be reappointed for only 1 (one)
period for the next position.
Susunan Keanggotaan, Profil, Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Rapat, Laporan Pelaksanaan Kegiatan 2018
dan Pendidikan dan/atau Pelatihan 2018 Komite Audit
Audit Committee Composition, Profile, Meeting Frequency, Meeting Attendance Rate, Activities Report in
Pada tahun 2018, sehubungan dengan perubahan komposisi n 2018, with regards to the composition changes on the Board of
Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk susunan Commissioners, the Company has not established the member
keanggotaan Komite Audit, sehingga informasi terkait anggota, composition of Audit Committee, therefore information related
profil, frekuensi rapat, tingkat kehadiran rapat, laporan pelaksanaan to member, profile, meeting frequency, meeting attendance rate,
kegiatan 2018 dan pendidikan dan/atau pelatihan 2018 Komite acitvities report in 2018 and education and/or training in 2018 of
Audit tidak dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. Audit Committee can not be presented in this annual report.
Independensi Komite Audit

Independency of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of the Audit Committee are professionals and
profesional serta senantiasa menjaga independensi dalam strive to maintain independency in carrying out their duties
pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite Audit yang and responsibilities. The Audit Committee, established by the
dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, Company, has met the criteria of independency, expertise,
keahlian, pengalaman, dan integritas. experience, and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab

Duties and Responsibilities
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas Komite Audit adalah In accordance with the Company’s Articles of Association,
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi the main duty of the Audit Committee is to assist the Board of
pengawasan sesuai dengan penerapan GCG. Komite Audit Commissioners in performing supervisory function in accordance
juga dapat memberikan opini profesional yang independen with the implementation of GCG. The Audit Committee may
kepada Dewan Komisaris atas laporan atau persoalan yang also provide independent professional opinions to the Board of
dikemukakan Direksi kepada Dewan Komisaris. Komite Audit Commissioners on reports or any issue raised by the Board of

juga mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian dari Directors to the Board of Commissioners. The Audit Committee
Dewan Komisaris. also identifies matters that require attention from Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit antara lain: Duties and responsibilities of the Audit Committee are as follows:
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Reviewing the compliance with the laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan related to the Company’s activities;
Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing independent opinions in the event of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik opinions between the management and Public Accountant
atas jasa yang diberikannya; on the rendered services;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendation to the Board of Commissioners
mengenai pemilihan dan pemberhentian Kantor Akuntan regarding the appointment and dismissal of Public
Publik; Accounting Firm;
• Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan fungsi • Reviewing the effectiveness of the implementation of internal
audit internal dan Akuntan Publik; audit function and Public Accountant;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners in relation to any potential conflict of interest
Perseroan; serta in the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintaining confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data and information.
KOMITE NOMINASI
DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan No.32/TPSF-DEKOM/XII/2014 Pursuant to Decree No.32/TPSF-DEKOM/XII/2014 dated
tanggal 17 Desember 2014, Komite Nominasi dan Remunerasi December 17, 2014, Nomination and Remuneration Committee
dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris was established to assist the Board of Commissioners in
dalam menetapkan kriteria pemilihan calon anggota Dewan determining the criteria to select candidates of the Board of
Komisaris dan Direksi; mengusulkan calon anggota Dewan Commissioners and Board of Directors; to propose candidates
Komisaris dan Direksi; serta menentukan kebijakan dan of the Board of Commissioners and Board of Directors; and
pengawasan pelaksanaan kebijakan remunerasi bagi Dewan to determine the policy and supervise the implementation of
Komisaris, Direksi, dan jajaran manajemen Perseroan. remuneration policy for the Company’s Board of Commissioners,
the Board of Directors, and the management.
dan Pendidikan dan/atau Pelatihan 2018 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition, Profile, Meeting Frequency, Meeting Attendance Rate,
Activities Report in 2018 and Education and/or Training in 2018
Pada tahun 2018, sehubungan dengan perubahan komposisi In 2018, with regards to the composition changes on the
Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk susunan Board of Commissioners, the Company has not established
keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi, sehingga the member composition of Nomination and Remuneration
informasi terkait anggota, profil, frekuensi rapat, tingkat kehadiran Committee, therefore information related to member, profile,
rapat, laporan pelaksanaan kegiatan 2018 dan pendidikan dan/ meeting frequency, meeting attendance rate, acitvities report in
atau pelatihan 2018 Komite Nominasi dan Remunerasi tidak 2018 and education and/or training in 2018 of Nomination and
dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. Remuneration Committee can not be presented in this annual
report.
Annual Report 2018

Kebijakan mengenai Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Policies related to the Nomination and Remuneration Committee
telah diatur dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting have been regulated in the Guidelines of the Nomination
yang tercantum dalam situs resmi Perseroan. and Remuneration Committee stated in the Company’s official
website.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Independency of Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of the Nomination and Remuneration Committee
pribadi yang profesional dan senantiasa menjaga independensi are professionals who strive to maintain independency in
dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite carrying out their duties and responsibilities. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk Perseroan telah and Remuneration Committee established by the Company has
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan met the criteria for independency
integritas.
Tugas dan Tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi

Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration Committee
Sesuai yang tercantum dalam Pedoman Komite Nominasi As stated in the Guidelines of Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang dibuat berdasarkan POJK No. 34/ Committee drawn up based on POJK No. 34/POJK.04/2014, the
POJK.04/2014, tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Remunerasi meliputi: Committee include:
A. Nominasi B. Nomination
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Providing recommendations to and/or assisting the Board of
Dewan Komisaris, mengenai: Commissioners for the following matters:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. • Positions composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination process
nominasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan • Policies of performance appraisal for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
• Program pengembangan untuk anggota Direksi dan • Development programs for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors and
kriteria yang telah ditetapkan. members of the Board of Commissioners based on the
specified criteria.
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Proposing candidates who fulfill the requirements of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada members of the Board of Directors and members of the Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS untuk of Commissioners to the Board of Commissioners to be
mendapatkan persetujuan. presented to GMS for the approval.
B. Remunerasi B. Remuneration
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Providing recommendations and/or assisting the Board of
Dewan Komisaris mengenai: Commissioners for the following matters:
• Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan • Remuneration structure for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners
• Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan anggota • Policies of remuneration for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners
• Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan anggota • Amount of remuneration for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing conformity of the remuneration received by each member

anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terkait of the Board of Directors and Board of Commissioners in
dengan kinerja mereka. relation to their performance.
KOMITE TATA KELOLA

PERUSAHAAN DAN
MANAJEMEN RISIKO
Corporate Governance and Risk
Management Committee
Mengacu pada Surat Keputusan No.33/TPSF-DEKOM/XII/2014 Pursuant to Decree No.33/TPSF-DEKOM/XII/2014 dated
tanggal 17 Desember 2014, pembentukan Komite Tata Kelola December 17, 2014, the establishment of Corporate Governance
Perusahaan dan Manajemen Risiko bertujuan untuk membantu Committee and Risk Management aims to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam penyusunan, pelaksanaan dan Commissioners in formulating, implementing and managing the
pengelolaan kebijakan manajemen risiko Perseroan secara Company’s policy on risk management comprehensively.
komperehensif.
dan Pendidikan dan/atau Pelatihan 2018 Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko
Corporate Governance and Risk Management Committee Composition, Profile, Meeting Frequency, Meeting
Attendance Rate, Activities Report in 2018 and Education and/or Training in 2018
Pada tahun 2018, sehubungan dengan perubahan komposisi In 2018, with regards to the composition changes on the Board
Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk susunan of Commissioners, the Company has not established the member
keanggotaan Komite Tata Kelola Perusahaan dan manajemen composition of Corporate Governance and Risk Management
Risiko, sehingga informasi terkait anggota, profil, frekuensi rapat, Committee, therefore information related to member, profile,
tingkat kehadiran rapat, laporan pelaksanaan kegiatan 2018 meeting frequency, meeting attendance rate, acitvities report
dan pendidikan dan/atau pelatihan 2018 Komite Tata Kelola in 2018 and education and/or training in 2018 of Corporate
Perusahaan dan manajemen Risiko tidak dapat disajikan dalam Governance and Risk Management Committee can not be
laporan tahunan ini. presented in this annual report.
Independensi Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko

Corporate Governance and Risk Management Composition, Frequency and Attendance Rate
Seluruh anggota Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen All members of Corporate Governance and Risk Management
Risiko merupakan Komisaris independen yang telah sesuai Committee are Independent Commissioners who have met the
dengan kriteria dalam peraturan yang berlaku. Komite Tata Kelola criteria stipulated in the applicable regulations. The Corporate
Perusahaan dan Manajemen Risiko yang dibentuk Perseroan Governance and Risk Management Committee established by
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, the Company have met the criteria for independency, expertise,
dan integritas. experience, and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab

Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola The duties and responsibilities of Corporate Governance and
Perusahaan dan Manajemen Risiko meliputi: Risk Management Committee are as follows:
a. Melakukan pemantauan pelaksanaan manajemen a. Monitoring the implementation of risk management and
risiko, dan memberikan rekomendasi atas efektivitas providing recommendations on the effectiveness of the
pelaksanaan manajemen risiko Perseroan; Company’s risk management implementation;
b. Melakukan pengawasan kinerja Satuan Kerja b. Supervising the performance of Risk Management Work
Annual Report 2018

Manajemen Risiko atas pelaksanaan rekomendasi Unit on the implementation of recommendations from the
Komite Manajemen Risiko, termasuk dalam memantau Risk Management Committee, including monitoring the
pelaksanaan mitigasi risiko oleh unit-unit kerja terkait; implementation of risk mitigation performed by the related
work units;
c. Melakukan pembahasan atas potensi risiko pada unit- c. Reviewing potential risks in all units within the Company
unit di lingkungan Perseroan, termasuk risiko pada including risks on the agreement with third parties in the
perjanjian dengan pihak ketiga dalam ruang lingkup scope of supervisory authority of the Board of Commissioners;
kewenangan pengawasan Dewan Komisaris;
d. Melakukan pembahasan hasil penilaian risiko oleh d. Reviewing risk assessment results conducted by Risk
Satuan Kerja Manajemen Risiko terhadap rencana Management Work Unit on the Company’s material
investasi Perseroan yang material; investment plans;
e. Melakukan analisis dan evaluasi atas usulan Rencana e. Analyzing and evaluating the Company’s Activity and
Kegiatan dan Anggaran Perseroan dan review Budget Plan proposal and annual review on the Company’s
tahunan atas Rencana Jangka Panjang Perseroan Long Term Plan submitted by the Board of Directors; and
yang diajukan oleh Direksi; dan
f. Dalam hal Direksi menganggap perlu menggunakan f. In the event that the Board of Directors considers it as
konsultan manajemen risiko independen untuk necessary to hire an independent risk management
melakukan penelaahan kembali atas proses consultant to reanalyze the risk management process
manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan, implemented in the Company, Risk Management Committee
maka tugas Komite Manajemen Risiko adalah: shall perform the following duties:
• Memberikan rekomendasi tentang kriteria dan • Providing recommendations on the consultant’s criteria
kompetensi konsultan; serta and competency; and
• Melakukan pengawasan atas pekerjaan konsultan • Supervising the consultant’s works through Risk
melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko. Management Work Unit.
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014, Pursuant to the Regulation of Financial Services Authority No.
pembentukan Sekretaris Perusahaan ditujukan untuk membantu 35/POJK.04/2014, the establishment of Corporate Secretary
Direksi dan Perseroan. Berdasarkan fungsinya, Sekretaris aims to assist the Board of Directors and the Company. Based on
Perusahaan bertanggung jawab pada Direktur Utama dengan its function, Corporate Secretary is responsible to the President
4 (empat) fungsi rinci yaitu sebagai Liason Officer Corporate Director and has 4 (four) main functions, namely as Liaison Officer
Communication, Compliance Officer, Administrasi Dokumen Corporate Communication, Compliance Officer, and Document
dan Notulensi Rapat untuk memenuhi ketentuan tata kelola and Meeting Minutes Administrator in order to comply with good
perusahaan yang baik. corporate governance principles.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai In addition, the Corporate Secretary also serves as the liaison
penghubungan Perseroan dengan pihak luar seperti investor, between the Company and external parties, such as investors,
pelaku pasar modal, regulator, dan juga para pengamat/analis. capital market communities, regulators, and experts/analysts.
Komunikasi yang efektif dalam menyediakan informasi yang The main responsible of the Corporate Secretary is to effectively
memadai bagi berbagai pihak merupakan tanggung jawab utama communicate and ensure the provision of sufficient information
Sekretaris Perusahaan. Karena itulah, Sekretaris Perusahaan to any party. Therefore, the Corporate Secretary shall understand
wajib memahami informasi terkini mengenai perkembangan the latest information on regulation development, which is
regulasi yang relevan dan memiliki dampak terhadap kegiatan relevant and may impact the Company’s activities.
Perseroan.

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary
Michael H. Hadylaya
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia
Domisili : Indonesia Domicile : Indonesia
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Appointed as Corporate Secretary based

berdasarkan Keputusan No. 001/SK/DEKOM- on Decree No. 001/SK/DEKOM-HK-
HK-CORSEC/10/18 tentang Pengangkatan CORSEC/10/18 concerning Corporate
Sekretaris Perusahaan tanggal 10 Oktober Secretary Appointment dated October 10,
2018. Menyelesaikan pendidikan Sarjana 2018. Completed his Bachelor of Law and
Hukum dan meraih gelar Magister Hukum di earned Master of Law majoring on Business
bidang Hukum Bisnis dari Universitas Gadjah Law from Gadjah Mada University, Yogyakarta.
Mada, Yogyakarta. Sebelum bergabung Prior joining PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
dengan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk., he was an advocate and legal consultant in
merupakan konsultan dan penasehat hukum reputable Law Firm in Dispute Resolution and
pada Firma Hukum yang memiliki reputasi di Corporate & Capital Market Law.
bidang Dispute Resolution dan Corporate &
Capital Market Law.
Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah: Functions of the Corporate Secretary are as follows:
• Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan tentang • To ensure that the Company complies with the transparency
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip- regulations in line with the implementation of GCG principles;
prinsip GCG;
• Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan • To provide information required by the Board of Directors
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu and Board of Commissioners periodically and/or at any time
apabila diminta; upon requests;
• Sebagai penghubung (liaison officer); dan • To act as the liaison officer; and
• Menatausahakan serta menyimpan dokumen Perseroan, • To administer and file the Company’s documents, including
termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang but not limited to the Shareholders Register, Specific Lists
Saham, Daftar Khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan and minutes of meetings of the Board of Directors, Board of
Komisaris dan RUPS. Commissioners, and GMS.
Untuk menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan To implement these functions, the Corporate Secretary shall
mempunyai tugas: perform the following duties:
• Mengendalikan pengelolaan strategi komunikasi untuk • To control the communication strategy management to build
membangun citra korporat; corporate image;
• Bertindak selaku wakil Perseroan dalam mengkomunikasikan • To act as the Company’s representative in communicating
kegiatan Perseroan secara akurat dan tepat waktu kepada the Company’s activities in an accurate and timely manner to
seluruh stakeholder; all stakeholders;
• Mengendalikan penyampaian informasi kinerja Perseroan • To control the dissemination of the Company’s performance
dan corporate action kepada otoritas bursa, investor, analisis information and corporate actions to the stock exchange
dan para pelaku pasar lainnya; authorities, investors, analysts and other business players;
• Mengendalikan pelaksanaan pengelolaan mekanisme • To control the implementation of mechanism management
dalam pengungkapan informasi secara eksternal sesuai in external information disclosure in accordance with the
dengan kepentingan Perseroan dan kebutuhan pemegang Company’s interests, shareholders’ requirements and other
saham serta pihak-pihak lain yang berhubungan dengan parties related to the Company;
Perseroan;
• Menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan • To submit the Company’s Annual Report and Financial
Annual Report 2018

Keuangan berkala kepada otoritas pasar modal dan otoritas Statements periodically to the capital market authority and
bursa; stock exchange authority;
• Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, rapat • To coordinate Board of Directors’ meetings, joint meetings
Direksi dengan Komisaris, rapat kinerja Perseroan dan of Board of Directors and Board of Commissioners, meetings
Rapat Umum Pemegang Saham, serta mengendalikan on the Company’s performance, and General Meeting
keprotokolan Direksi dan administrasi kesekretariatan of Shareholders, as well as to control Board of Directors’
Direksi; protocols and secretariat administrations;
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan- • To monitor the development of capital market, particularly
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the prevailing regulations on the Capital Market;
• Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk • To provide inputs to the Board of Directors to comply with
mematuhi ketentuan Undang-Undang Pasar Modal Nomor 8 the Laws Number 8 Year 1995 on Capital Market and the
Tahun 1995 dan peraturan pelaksanaannya. regulations of implementation.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2018

The Implementation of Corporate Secretary’s Duties in 2018
Sepanjang 2018 Sekretaris Perusahaan telah melakukan tugas Throughout 2018, Corporate Secretary has conducted duties
dan tanggung jawab sesuai peraturan dan perundang-undangan and responsibilities in accordance with the prevailing laws and
yang berlaku, diantaranya: regulations, among others:
1. Mengusahakan secara maksimal pelaporan kepada regulator 1. Optimally ensuring that reports related to the Company’s
terkait dengan kewajiban Perseroan sebagai Perusahaan obligation as a Public Company have been submitted
Terbuka sudah disampaikan dengan baik dan tepat waktu; properly in a timely manner;
2. Mengkoordinasikan Rapat Umum Pemegang Saham; 2. Coordinating the implementation of the General Meeting of
Shareholders;
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan paparan publik; 3. Coordinating the implementation of public expose;
4. Berlaku sebagai jembatan komunikasi dengan analis dan 4. Serving as a channel of communications for analysts and
pelaku pasar lainnya, termasuk mengatur rapat dengan other business people in the market, including arranging
analis; dan meetings with the analysts; and
5. Mengkoordinasikan pelaksanaan rapat Dewan Komisaris. 5. Coordinating the implementation of meetings of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan

Training Programs for Corporate Secretary
Perseroan memahami bahwa dalam meningkatkan kompetensi The Company understands that in the effort of improving
serta pembaharuan informasi di bidang pasar modal, kepatuhan, competency and updating information in capital market,
hubungan investor, aktivitas kehumasan dsb, Sekretaris compliance, investor relations, public relations activities and so
Perusahaan sebaiknya mengikuti kegiatan pendidikan dan/ forth, Corporate Secretary should be equiped with education
atau pelatihan, namun di tahun 2018 Sekretaris Perusahaan and/or training, however in 2018, Corporate Secretary was still
masih fokus dalam pembenahan internal sehingga tidak dapat focus on internal improvement, therefore could not participate in
mengikuti kegiatan pendidikan dan/atau pelatihan. any education and/or training.
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Secara prinsipal, Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang Principally, the Internal Audit unit is a working unit running the
menjalankan fungsi Audit Internal yang bersifat independen Internal Audit function that is independent and objective, with
dan objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan the aim to increase value and improve the company’s operations
memperbaiki operasional perusahaan, melalui pendekatan through a systematic approach by evaluating and enhancing
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan the effectiveness of risk management, control, and corporate
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata governance process.
kelola perusahaan.

Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Ketua Audit Internal

Procedure of Appointment and Dismissal of Head of Internal Audit
Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang Ketua Audit The Company’s Internal Audit is led by the Head of Internal
Internal (Internal Audit & Business Controller General Manager) Audit (Internal Audit & Business Controller General Manager)
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas who is appointed and dismissed by the President Director on
persetujuan Dewan Komisaris serta bertanggung jawab kepada the approval of the Board of Commissioners and is responsible
Direktur Utama. Audit Internal Perseroan senantiasa menjunjung to the President Director. Internal Audit of the Company
nilai-nilai profesionalisme, objektivitas, dan independensi constantly upholds the values of professionalism, objectivity, and
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Melalui Sistem independency in carrying out their duties and responsibilities.
Pengawasan Internal, Perseroan berupaya untuk mencapai Through the Internal Control System, the Company attempts to
tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko serta achieve its business objectives, enhance the effectiveness on
menerapkan dan mengendalikan proses corporate governance the risk management, and implement and control the corporate
secara maksimal. governance process to a maximum extent.
Audit Internal bekerja dengan pendekatan yang tertib dan The Internal Audit works with orderly and systematic approach
sistematis untuk mengevaluasi dan memastikan efektivitas to evaluate and ensure the effectiveness of the Company’s risk
dari proses manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola management, control and corporate governance processes.
Perseroan. Audit Internal juga berwenang memberikan masukan The Internal Audit has the authority to provide inputs and
dan rekomendasi atas masalah atau indikasi yang berguna bagi recommendations on the issues or indications which may be
pengelolaan Perseroan atau pengambilan keputusan. useful for the Company’s management or in decision-making
process.
Profil, Jumlah Auditor, Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal, serta
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal
Profile, Total Number of Auditors, Qualification and Certification of Internal Audit Profession, and
Brief Activities Report of Internal Audit
Sehubungan dengan perubahan komposisi Direksi Perseroan di With regards to the composition changes on the Company’s
tahun 2018, Perseroan belum menunjuk anggota Audit Internal Board of Directors in 2018, the Company has not appointed the
sehingga informasi terkait profil, jumlah auditor, kualifikasi member of Internal Audit, therefore information related to profile,
dan sertifikasi profesi audit internal, serta laporan singkat total number of auditors, qualification and certification of internal
pelaksanaan kegiatan audit internal tidak dapat disajikan dalam audit profession, and bried actiities report of internal audit could
laporan tahunan ini. not be presented in this annual report.
Piagam Audit Internal

Internal Audit Charter
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memperbaharui The Company is committed to continuously renewing the Internal
Piagam Audit Internal agar sesuai dengan kebutuhan bisnis Audit Charter in order to be in accordance with the increasingly
yang semakin kompleks. Perseroan telah menyusun Piagam complex business demands. The Company has prepared the
Audit Internal sejak 31 Maret 2010 yang terus diperbaharui pada Internal Audit Charter since March 31, 2010 and it was renewed
13 Juni 2016. Piagam tersebut memuat visi, misi, tujuan, struktur on June 13, 2016. The Charter contains vision, mission, objective,
unit dan kedudukan, ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, unit and position structure, scope, duties, responsibilities, code
kode etik dan persyaratan dari unit audit internal. of conduct and requirements of internal audit unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal

Duties and Responsibilities of Internal Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
• Melakukan pemantauan dan pengawasan internal secara • Performing internal monitoring and supervision
independen dan objektif terhadap aktivitas operasional independently and objectively on the Company’s operational
Perseroan. activities.
• Merancang dan melaksanakan rencana pemeriksaan internal • Designing and implementing annual internal examination
tahunan pada Perseroan. plan on the Company.
• Melakukan pengujian dan mengevaluasi pelaksanaan • Testing and evaluating the implementation of internal
Annual Report 2018

pengendalian internal serta sistem manajemen risiko sesuai control and risk management system in accordance with the
dengan kebijakan Perseroan. Company’s policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Testing and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas pengendalian internal serta kualitas kinerja di of internal control as well as performance quality in the
bidang akuntansi dan keuangan, produksi, operasional, field of accounting and finance, production, operations,
SDM, pemasaran, teknologi informasi dan aktivitas human resources, marketing, information technology and
operasional lainnya serta melakukan pemeriksaan khusus other operational activities, as well as performing special
apabila diperlukan. examination if deemed necessary.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Providing suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information regarding the examined activities to the
manajemen. management at all levels.
• Menyusun semua laporan hasil dari pemeriksaan, serta • Compiling all audit finding reports and submitting them to
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan the President Director and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
• Menjalin kerja sama yang baik dengan Komite Audit. • Building good cooperation with the Audit Committee.
Metodologi dan Sistem Kerja Audit Internal

Methodology and Working System of Internal Audit
Metodologi dan Sistem Kerja Audit Internal Tim Audit Internal bekerja Internal Audit Team works by using the following methodology
dengan menggunakan metodologi dan sistem sebagai berikut: and system:
• Audit Rutin dan Audit Khusus (Special Audit). • Routine Audit and Special Audit
• Audit Rutin bekerja berdasarkan Annual Operation Plan • Routine audit works based on Annual Operation Plan
(AOP) yang meliputi Financial Audit, Operational Audit dan (AOP) that covers Financial Audit, Operational Audit and
Compliance Audit. Audit Rutin ini dilakukan secara rutin dan Compliance Audit. This routine audit is routinely and
berkala yang dilakukan minimal satu tahun sekali. periodically conducted once a year at minimum.
• Audit Khusus dilakukan atas perintah Direktur Utama atau • Special audit is conducted based on order from the President
pada saat Audit Rutin ditemukan Fraud sehingga perlu Director or if Fraud is found when Routine Audit is conducted
dilakukan Investigation Audit dan Forensic Audit. so that Investigation Audit and Forensic Audit need to be
performed.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK

Public Accounting Firm
Pada tahun 2018, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan In 2018, the Company has appointed Public Accounting Firm
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to conduct audit on
melakukan audit laporan keuangan Perseroan. Penunjukan KAP financial statements of the Company. The information of the
tersebut telah diputuskan dalam RUPS. Informasi KAP Perseroan Company’s Public Accounting Firms from the last 5 (five) years
pada 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut: is as follows:
Periode Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Biaya (dalam juta Rp)
Period Public Accounting Firm Public Accountant Fee (in million Rp)
2014 Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Rifki Afrianof 790

Saptoto
2015 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Didik Wahyudiyanto 1.105
Rekan
2016 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Didik Wahyudiyanto 650
Rekan
2017 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Didik Wahyudiyanto 800
Rekan
2018 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Tjun Tjun 1.350
Rekan

MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Keberlanjutan usaha akan selalu dihadapkan dengan eksposur Business continuity always encounters various risks arising both
berbagai risiko yang timbul baik secara langsung maupun tidak directly and indirectly from its line of business. TPSF considers
langsung dari kegiatan usahanya. TPSF memandang hal ini this issue is reasonable and it shall be anticipated.
sebagai sesuatu yang wajar dan harus diantisipasi.
Perseroan telah menetapkan suatu sistem pengelolaan The Company has formulated a risk management system
risiko sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dapat that is in line with the company’s needs to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, mempelajari dan memitigasi investigate and mitigate risks in all business lines of TPSF.
risiko di seluruh lini bisnis TPSF. Pengelolaan risiko akan terus The risk management will always be enhanced by adapting
ditingkatkan mengadaptasi dari perubahan bisnis baik dari from business changes both from internal and in industry. In
internal maupun secara industri. Dalam menjalankan kegiatan performing business activities, the Company encounters a
usaha, Perseroan menghadapi beberapa risiko yang ditangani number of risks that may be handled through three scopes; risk
melalui tiga cakupan; upaya pencegahan risiko, mitigasi risiko, prevention, mitigation, or diversion.
ataupun pengalihan risiko.
Evaluasi yang Dilakukan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko

Evaluation on the Effectiveness of Risk Management System
Perseroan secara berkala mengevaluasi risiko bisnis yang The Company periodically evaluates business risks that may arise
ada dengan mengembangkan dan meningkatkan kerangka by developing and improving integrated and comprehensive
manajemen risiko dan struktur pengendalian internal yang risk management framework and internal control structure.
terpadu dan komprehensif. Kegiatan ini dilakukan secara These activities are sustainably performed in order to be able
berkelanjutan sehingga dapat memberikan informasi adanya to provide early information regarding potential risks. By doing
potensi risiko secara lebih dini untuk selanjutnya dapat diambil so, adequate measures can be taken to minimize risk impacts.
langkah-langkah yang memadai untuk meminimalkan dampak The Company’s risk management framework is contained in the
risiko. Kerangka manajemen risiko Perseroan dituangkan dalam policy, procedure, job description, and various risk management
kebijakan, prosedur, job description, serta berbagai perangkat tools that apply in all scopes of the Company’s business activities.
manajemen risiko yang berlaku di seluruh lingkup aktivitas usaha
Perseroan.
Risiko-Risiko yang Dihadapi Perusahaan dan Pengelolaan Risiko

Risks Faced by the Company and Risk Management
Pada dasarnya, potensi risiko yang dihadapi Perseroan terbagi Basically, the risk potentials faced by the Company consists into
menjadi 2 (dua), yaitu potensi risiko operasional dan keuangan. 2 (two), namely operational and financial risks.
Potensi Risiko Operasional yang Dihadapi Perseroan

Operational Risk Potential Faced by the Company
Potensi risiko dalam kegiatan bisnis Perseroan dan pengelolaan Risk potential in the Company’s business activities and
atas risiko tersebut sepanjang 2018 adalah sebagai berikut: management on the risk throughout 2018 were as follows:
Risiko Terhadap Ketergantungan Penyediaan dan Fluktuasi Risk of Dependency and Price Fluctuations of Raw Material
Harga Bahan Baku Supply
Manajemen atas risiko ini dijalankan dengan menerapkan To manage this risk, the Company applies raw material stock limit
kebijakan tingkat persediaan dan pemesanan bahan baku and order procedure based on production needs and demand
yang disesuaikan dengan kebutuhan produksi serta demand level of each product while nurturing close relationship with
level masing-masing produk serta dengan menjaga hubungan suppliers. In its production process, the Company uses flour
baik dengan supplier. Dalam proses produksinya, Perseroan which is an imported raw material affected by the fluctuation of
menggunakan tepung terigu yang merupakan bahan baku international market price and Rupiah exchange rate.
Annual Report 2018

impor yang dipengaruhi oleh fluktuasi harga pasar internasional

dan nilai tukar Rupiah.
Selain bahan baku utama, minyak goreng kelapa sawit yang In addition to raw materials, palm cooking oil–a derivative
merupakan turunan produk dari minyak sawit mentah adalah product of crude palm oil–is a commodity of which price is also
komoditi yang harga perolehannya juga ditentukan oleh harga determined by global market price. Meanwhile, for rice industry,
pasar dunia. Sedangkan untuk industri beras, risiko penyediaan the risk of wet and dry grain supplies depends on national
bahan baku berupa gabah basah dan gabah kering terletak pada harvest, which is influenced by long dry or rainy season and pest
keberhasilan panen nasional seperti musim kemarau atau musim outbreak that may impair harvest volume, even lead to harvest
hujan yang panjang dan serangan hama yang dapat menyebabkan failure.
turunnya tingkat hasil panen sampai gagalnya panen.
Harga komoditi seperti gandum dan kelapa sawit, fluktuatif Commodity prices, such as wheat and palm oil, have been
pada beberapa tahun terakhir dan mungkin akan terus fluktuatif fluctuating over the last several years. It is likely that such prices
selama beberapa tahun ke depan karena kondisi yang tidak remain volatile for the next several years due to uncontrollable
dapat dikendalikan Perseroan, termasuk perkembangan factors, such as economic development, currency exchange
ekonomi, fluktuasi mata uang, ketersediaan bahan baku, cuaca, fluctuation, raw material availability, weather, consumers’
permintaan konsumen, pajak, perubahan kebijakan pemerintah demands, taxes, changes of the government’s policies, and other
dan kondisi-kondisi lainnya. factors.
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk

Untuk mengatasi risiko persaingan usaha, Perseroan senantiasa In order to manage risk of business competition, the Company
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan dan menjaga continuously enhances the quality of services provided to
kualitas serta ketersediaan pasokan produk di pasar. Industri customers and maintains quality as well as availability of
makanan, sebagai salah satu industri yang cukup pesat products in the market. Food industry, as one of the fastest-
perkembangannya dewasa ini, selalu dipantau dengan ketat growing industries today, is always monitored consistently by
oleh Perseroan. the Company.
Indonesia merupakan pasar yang potensial bagi produsen Indonesia is a potential market for food producers to market
makanan untuk memasarkan produknya. Hal ini mengingat their products. This is in light of the fact that Indonesia has a
jumlah penduduk Indonesia yang padat dan membaiknya large population and growing per capita income following
tingkat pendapatan per kapita masyarakat sejalan dengan Indonesia’s economic growth in the past few years. Given these
laju pertumbuhan perekonomian Indonesia beberapa tahun conditions, the industry has a promising future to attract new
belakangan ini. Melihat kondisi tersebut, industri ini memiliki investors to invest in this industry. The emergence of newcomers,
prospek yang cerah sehingga akan mengundang investor baru both new companies and existing competitors, contribute to the
masuk ke industri ini. Masuknya pesaing-pesaing baru, baik increasingly rigorous competition in the food industry.
perusahaan baru maupun perusahaan-perusahaan sejenis
yang telah ada sebelumnya menambah ketatnya persaingan di
industri makanan.
Sementara untuk industri beras, adanya kebijakan Pemerintah yang Meanwhile, business competition in the rice industry still
hanya mengizinkan impor beras dilakukan oleh BULOG dengan revolves around domestic players since the Government through
tujuan untuk menjaga ketahanan pangan dan stabilitas harga, its policy only allows BULOG to carry out rice import activities in
menjadikan persaingan usaha masih berkisar di dalam negeri. order to maintain food sustainability and price stability.
Risiko Kebiasaan dan Selera Makan Consumption Habit and Food Preference Risk
Untuk menghadapi risiko kebiasaan dan selera makan, In facing risks of consumption habit and food preference, the
Perseroan meningkatkan kegiatan riset Perseroan atas preferensi Company intensifies research activities on consumers’ preference
konsumen produk Perseroan sehingga hasil riset tersebut over Company’s products. The results of research provide input
dapat memberikan masukan kepada kegiatan operasional to the Company’s operational activities. As producer in the
Perseroan. Bagaimanapun, sebagai produsen makanan di processed food sector, the Company indeed needs to address
sektor industri makanan olahan, Perseroan menghadapi risiko changes of consumers’ eating habit and preference, which
berubahnya kebiasaan dan selera makan konsumen yang may render negative impact on the Company’s market share.
dapat menyebabkan menurunnya pangsa pasar Perseroan. Changes of consumption trends or preference might result

Dengan berubahnya tren atau kebiasaan selera makan yang from changes in demography, consumers’ characteristics, or
dapat disebabkan oleh perubahan demografi serta karakterisik even special religious events–all of which may contribute to
konsumen dan beragam perayaan hari raya serta liburan, maka decreasing consumption level of consumers and may lead to the
penurunan tingkat konsumsi oleh konsumen tersebut mungkin decrease of market share of the Company.
terjadi dan berdampak pada menurunnya pangsa pasar
Perseroan.
Risiko Produk Tercemar Product Contamination Risk

Perseroan berkomitmen untuk menjamin produk pangan yang The Company is committed to ensuring that all of its food
dihasilkan aman dan bermutu konsisten dengan quality control products are safe and have a consistently good quality as a result
yang ketat. Untuk itu, diterapkan sistem keamanan pangan dan of rigorous quality control. To that end, food security system and
sistem manajemen mutu yang secara terus menerus dijaga dan quality management system are continually maintained and
ditingkatkan dengan mengacu pada Cara Produksi Makanan enhanced by referring to Good Manufacturing Practices (GMP).
yang Baik (CPMB) atau Good Manufacturing Practices (GMP).
Risiko Kehilangan Sertifikasi Halal Halal Certification Loss Risk

Untuk menjamin kehalalan produk, semua produk pangan yang To ensure the halal quality of its products, all food products
dihasilkan oleh Perseroan telah disertifikasi dan memperoleh manufactured by the Company are certified and have obtained
Sertfikat halal dari LPOM MUI. Dengan memperhatikan halal certification from LPOM MUI. Taking into account the
demografi pasar Perseroan, pembaharuan sertifikasi halal Company’s market demography, sustainable renewal of halal
secara berkelanjutan penting bagi keberhasilan usaha certification is important for the success of the Company’s
Perseroan. Apabila Perseroan tidak dapat memperbaharui business. The failure of the Company to renew or maintain its
atau mempertahankan sertifikat halalnya atau apabila para halal certification, or impaired consumers’ trust towards the
konsumen kehilangan kepercayaan terhadap pemenuhan Company’s ability to meet halal certification requirements, will
persyaratan halal pada produk Perseroan, hal tersebut dapat bring negative and material impacts on the Company’s business
berdampak negatif dan material terhadap kegiatan usaha activities. To maintain its halal certification, the Company
Perseroan. Perseroan senantiasa memperhatikan faktor higienis continuously ensures that hygiene and other requirements set
dan persyaratan yang ditetapkan oleh instansi yang berwenang by authorized agency are always satisfied.
untuk mempertahankan sertifikat halal.
Risiko Produk Kadaluarsa Expired Products Risk

Industri makanan umumnya menghadapi risiko produk Expired product risk is generally inherent in food business as
kadaluarsa karena makanan tidak dapat bertahan terlalu lama, food is non-durable goods. This would increase cost of goods
sehingga dapat terjadi peningkatan harga pokok penjualan sold, which may eventually impair the Company’s profits. On
yang pada akhirnya dapat mengakibatkan penurunan laba average, the Company’s processed food products can be stored
Perseroan. Secara rata-rata umur produk makanan olahan yang for up to one year; around 4 months for consumable rice, and
dimiliki Perseroan adalah 1 tahun, sedangkan untuk beras 8-12 months for dry grains. Risk management of expired products
yang siap dikonsumsi adalah sekitar 4 bulan, untuk gabah is implemented by monitoring the Company’s product quality
kering adalah 8-12 bulan. Manajemen risiko produk kadaluarsa and to ensure that all products are always safe for consumption.
dijalankan dengan proses pengawasan kualitas produk dan
Perseroan selalu memastikan produk-produk Perseroan aman
bagi konsumen.
Risiko Kebakaran Fire Risk

Dalam menghadapi risiko kebakaran, Perseroan menerapkan To address the fire risk, the Company applies fire mitigation
sistem penanggulangan kebakaran berupa, penyediaan sarana system that includes emergency route for evacuation, smoke,
jalan untuk menyelamatkan diri, pengendalian asap, panas dan heat, and gas control, and Standard Operating Procedure (SOP)
gas serta Standard Operating Procedure (SOP) untuk seluruh that guides employees in an event of fire. To cover for possible
karyawan jika terjadi suatu kebakaran. Untuk menanggulangi losses arising from fire, the Company has also been covered with
kerugian akibat kebakaran, Perseroan juga telah terlindungi insurance.
dengan asuransi yang dimiliki Perseroan.
Annual Report 2018

Risiko Pemogokan Tenaga Kerja Labor Strike Risk

Seperti halnya perusahaan-perusahaan lain, masalah buruh Similar to other companies, labor issue such as minimum wages,
merupakan salah satu faktor yang cukup sensitif terhadap is one of sensitive factors to the development of the government’s
perkembangan kebijakan pemerintah, misalnya masalah upah policy. Risks that may arise from the labor strike range from the
minimum. Risiko yang mungkin terjadi akibat pemogokan decrease of effectiveness in production to the discontinuation of
tenaga kerja adalah dari menurunnya efektifitas produksi sampai production activity of the Company that eventually may cause
dengan terhentinya kegiatan produksi Perseroan yang pada loss to the Company. Therefore, the Company always nurtures
akhirnya dapat merugikan Perseroan. Karena itulah, Perseroan good and harmonious relationship with all of its personnel, takes
senantiasa membina hubungan baik dan harmonis dengan para great concern to ensure decent employee welfare by determining
pekerja dan selalu memperhatikan kesejahteraan karyawannya benefits that are aligned with regional minimum wage policies,
dengan menentukan tingkat kompensasi yang mengikuti upah and establishing employee cooperatives.
minimum regional yang berlaku setiap tahunnya dan mendirikan
koperasi yang diperuntukkan bagi karyawan.
Risiko Kebijakan Pemerintah Government Policy Risk

Kebijakan pemerintah yang paling berdampak kepada bisnis Government policies that most significantly affect the Company’s
Perseroan adalah kebijakan Pemerintah dalam hal menjaga business are policies to address the fluctuation of grain price
fluktuasi harga padi melalui BULOG. Sedangkan untuk bisnis applied by BULOG. Meanwhile, for food business, the risk
makanan, risiko yang dihadapi Perseroan mengenai perubahan faced by the Company arises from changes of Government’s
kebijakan pemerintah seperti penyesuaian harga beberapa regulations on price adjustments of basic needs, which may
kebutuhan pokok masyarakat dapat memberikan dampak yang significantly impact the Company both in positive and negative
cukup signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan baik secara manners.
positif maupun negatif.
Risiko Kondisi Perekonomian Economic Conditions Risk

Pada umumnya, setiap perusahaan di Indonesia senantiasa In general, all businesses in Indonesia are always associated
dihubungkan dengan kondisi ekonomi di Indonesia, demikian with the economic conditions in Indonesia, including the
juga dengan kinerja Perseroan. Adapun faktor-faktor ekonomi performance of the Company. The economic factors that may
yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan adalah sebagai affect the Company’s performance are as follows:
berikut:
• Kenaikan tingkat suku bunga dan inflasi; • The increase in interest rate and inflation;
• Pelemahan perekonomian nasional, regional dan lokal; • National, regional, and local economic slowdown;
• Perubahan perpajakan. • Changes in taxation policies.
Jika kondisi-kondisi tersebut terjadi, maka akan berdampak These risks, when occurred, will impact market condition and
pada kondisi pasar dan pada akhirnya berdampak juga terhadap eventually affect business activities, prospects, profitability,
kegiatan usaha, prospek, profitabilitas, kondisi keuangan dan financial conditions, and operations of the Company. Therefore,
hasil operasional Perseroan. Karena itulah, Perseroan cermat the Company follows the progress of Indonesia’s economic
melihat perkembangan kondisi perekonomian negara dan secara situation thoroughly and makes adjustments to the Company’s
hati-hati mengaplikasikannya dalam kegiatan bisnis Perseroan. business activities carefully.
• Definisi dan Potensi Risiko Keuangan yang Dihadapi • Definition and Potential Financial Risk of the Company
Perseroan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, In conducting its operating, investing, and financing activities,
Perseroan menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, the Company encounters financial risks of credit, liquidity,
risiko likuiditas, risiko nilai tukar dan risiko suku bunga. foreign currency, and interest rate. The Company defines these
Perseroan mendefinisikan berbagai risiko yang dihadapi beserta risks along with the management as follows:
pengelolaannya sebagai berikut:
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko yang muncul karena adanya kemungkinan pelanggan Risk arising from the possibility of default over some or whole part
gagal bayar atas semua atau sebagian utang kepada Perseroan of the Company’s receivables, and or inability to meet obligations
(Piutang Perseroan), dan atau memenuhi pembayaran to the Company in a timely manner from which the Company may
utang kepada Perseroan tidak tepat waktu sehingga dapat suffer losses. The Company controls credit risk by stipulating a
menyebabkan kerugian Perseroan. Perseroan mengendalikan guaranteed payment policy such as bank guarantee and fixed
risiko kredit dengan menetapkan kebijakan jaminan pembayaran assets. All new customers shall obtain approval from the Board of

berupa bank garansi dan aset tetap. Setiap pelanggan baru harus Directors. The Board of Directors considers the new customers’
melalui persetujuan Direksi. Direksi mempertimbangkan reputasi reputation and track record as part of the process to grant
dan rekam jejak pelanggan baru sebagai salah satu bahan approval or rejection.
pertimbangan dalam memberikan persetujuan atau melakukan
penolakan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Perseroan menetapkan risiko kolektibilitas dari piutang usaha The Company defines liquidity risk from the collectability of trade
sehingga Perseroan dapat mengalami kesulitan dalam memenuhi receivables. Therefore, the Company may encounter difficulty
liabilitas yang terkait dengan liabilitas keuangan. Perseroan to meet obligations relating to financial liabilities. The Company
berusaha keras agar dapat secara tepat waktu membayar semua always exerts its best efforts to pay all due liabilities in a timely
liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen manner. To meet cash commitments, the Company expects
kas, Perseroan mengupayakan agar kegiatan operasi dapat its operating activities to generate sufficient cash flows. The
menghasilkan kas masuk yang cukup. Perseroan mengelola Company manages its liquidity risk by monitoring actual cash
risiko likuiditas dengan melakukan pengawasan proyeksi dari flow projections continuously and supervises the maturity of its
arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal financial liabilities.
jatuh tempo dari liabilitas keuangan.
Risiko Suku Bunga Foreign Currency Risk

Merupakan risiko perubahan dan atau fluktuasi suku bunga atas It refers to risk arising from the change and or fluctuation of foreign
instrumen keuangan. Perseroan berpotensi terdampak risiko currencies that may impact the Company’s financial instruments.
suku bunga terutama menyangkut liabilitas keuangan. Pada saat The Company’s exposure to interest rate risk is primarily related
ini, Perseroan menerapkan kebijakan atau pengaturan tertentu to financial liabilities. Currently, the Company adopts certain
untuk mengelola risiko tingkat bunga dengan: policies or arrangements to manage interest rate risk by:
• Selektif dengan penawaran suku bunga pinjaman, • Being selective in offering loan rates in order to obtain loans
sehingga memperoleh pinjaman dengan suku bunga yang with favorable interest rates without increasing exposure to
menguntungkan tanpa menambah eksposur suku bunga high risk loans; and
pinjaman yang berisiko; dan
• Mengendalikan beban bunga dengan membuat kombinasi • Controlling interest expense by creating combination of debt
utang dan pinjaman jangka panjang dengan suku bunga and long-term loans with fixed and floating interest rates.
tetap dan mengambang.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Exchange Rate Risk

Merupakan risiko yang timbul karena fluktuasi nilai tukar mata It refers to risk arising from the fluctuating foreign exchange risks
uang asing yang akan berdampak pada instrumen keuangan that will affect the Company’s financial instruments, particularly
Perseroan terutama kas dan setara kas, investasi, dan pinjaman. cash and cash equivalents, investments, and loans. Foreign
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar exchange rate risk arises from fluctuation of fair value or future
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan cash flow of financial instruments due to changes in foreign
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. exchange rates. The Company’s financial instruments that
Instrumen keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas potentially carry foreign exchange rate risk are cash and cash
risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara equivalents, trade receivables, trade payables, and bank loans.
kas, piutang usaha, utang usaha dan utang bank.
Untuk mengelola berbagai risiko tersebut, Perseroan telah To manage these potential risks, the Company has stipulated the
menetapkan kebijakan, antara lain: following policies:
• Pemberian jaminan kredit dari pelanggan untuk • Providing loan guarantee from customers to minimize non-
meminimalkan risiko piutang yang tidak tertagih; performing loan risk;
• Meminimalkan tingkat suku bunga dan beban keuangan; • Minimizing interest rate risk and financial expenses;
• Membuat perencanaan keuangan yang berimbang, • Planning a balanced financial planning to meet financial
sehingga dapat memenuhi liabilitas keuangan; dan liabilities; and
• Kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan dikelola • Performing and managing financial risk management at the
di pusat. head office.
Annual Report 2018

SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
Internal Control System
Dalam rangka menunjang tugas Direksi dalam hal pengelolaan In supporting the Board of Directors’ duties, namely financial
dan pengamanan finansial dan operasional, Perseroan telah and operational security and management, the Company has
membentuk sistem yang dijalankan melalui mekanisme yang formulated a system which is implemented through sound
baik sehingga mampu menciptakan pengendalian dan mitigasi mechanism to create effective control and risk mitigation.
risiko yang terlaksana secara efektif.
Sistem pengendalian secara internal pada dasarnya The Company develops the internal control system which
dikembangkan dengan mengacu pada aspek-aspek berikut: basically refers to the following aspects:
• Proses atau kegiatan pengendalian internal dirancang • Process or activities of internal control which is dynamically
secara dinamis agar dapat mengikuti perkembangan usaha prepared to be able to keep up with the Company’s business
Perseroan. development.
• Pengendalian internal disusun dengan terstruktur agar • Internal control is structurally prepared to be able to run
berjalan efisien dan efektif. efficiently and effectively.
• Pengelolaan risiko usaha dalam mengindentifikasi • Risk management to identify, analyze and assess the risks.
menganalisis dan menilai risiko.
• Pengendalian terhadap unit dan satuan kerja dalam • Controlling all units in managing authorization, reconciliation,
mengelola kewenangan otorisasi, rekonsiliasi dan verifikasi. and verification.
• Pengendalian dalam penilaian prestasi kerja dan pembagian • Controlling the assessment on achievements and duty
tugas demi keamanan terhadap aset Perseroan. distribution for the safety of the Company’s assets.
Pengendalian Internal dilaksanakan dengan mengacu pada Internal Control is conducted by referring to the following
tujuan-tujuan berikut: objectives:
1. Tujuan-tujuan operasi yang berkaitan dengan efektivitas dan 1. Operational objectives related to operational effectiveness
efisiensi operasi Sistem pengendalian internal dilaksanakan and efficiency of internal control system are implemented in
dengan maksud untuk meningkatkan efektivitas dan order to improve the effectiveness and efficiency of all the
efisiensi dari semua kegiatan operasi Perusahaan sehingga Company’s operational activities, thus enabling control on
dapat mengendalikan biaya yang bertujuan untuk mencapai cost to achieve the Company’s objectives.
tujuan Perusahaan.
2. Tujuan-tujuan pelaporan Sistem pengendalian internal 2. Objectives of Internal control system reporting are
dilaksanakan dengan maksud untuk meningkatkan implemented to enhance data reliability and accounting
keandalan data serta catatan-catatan akuntansi dalam notes in the forms of financial statements and management
bentuk laporan keuangan dan laporan manajemen sehingga report to avoid misconception in the report use and to review
tidak menyesatkan pemakai laporan tersebut dan dapat diuji its reliability.
kebenarannya.
3. Tujuan-tujuan ketaatan terhadap hukum dan peraturan yang 3. Objectives of compliance with the prevailing laws and
berlaku Sistem pengendalian internal dilaksanakan dengan regulations on the internal control system are implemented
maksud untuk meningkatkan ketaatan entitas terhadap to improve entity’s compliance with the laws and regulations
hukum dan peraturan yang telah ditetapkan pemerintah, stipulated by the government, related rule makers and
pembuat aturan terkait, maupun kebijakan entitas itu sendiri. entity’s policy.
Ketiga tujuan pengendalian internal tersebut merupakan hasil These three objectives of internal control are the outputs from a
(output) dari suatu sistem pengendalian internal yang baik, good internal control system, by taking into account elements of
dengan memperhatikan unsur-unsur sistem pengendalian internal control system as a process to generate a good control
internal yang merupakan proses untuk menghasilkan sistem system. Therefore, to achieve these objectives of the internal
pengendalian internal yang baik. Oleh karena itu, agar tujuan control system, the Company uses the elements of internal
sistem pengendalian internal tercapai, maka Perusahaan control system that include:
menggunakan unsur-unsur sistem pengendalian internal yang

meliputi
1. Control Environment; 1. Control Environment;
2. Risk Assessment; 2. Risk Assessment;
3. Control Activities; 3. Control Activities;
4. Information and Communication; dan 4. Information and Communication; and
5. Monitoring Activities. 5. Monitoring Activities.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Kerangka COSO

Conformity of Internal Control System to COSO Framework
Sistem pengendalian keuangan dan operasional Perseroan The Company’s financial and operational control system is in line
sejalan dengan sistem pengendalian internal menurut Committee with the internal control system, according to the Committee of
of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO). Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO).
Sistem pengendalian tersebut mencakup berbagai kebijakan, This control system includes a range of policies, procedures,
prosedur, kegiatan pemantauan dan komunikasi, serta standar monitoring and communication activities, as well as behavior
perilaku dan berbagai inisiatif yang ditujukan untuk: standard and various initiatives aimed to:
• Mengamankan aset (security objectives); • Secure the assets (security objectives);
• Mengupayakan efisiensi dan efektivitas operasi Perseroan • Promote efficiency and effectiveness of the Company’s
(operational objectives); operations (operational objectives);
• Mengembangkan keandalan dan kelengkapan informasi • Improve the reliability and completeness of the accounting/
akuntansi/finansial dan manajemen (information objectives); financial and management information (information
serta objectives); and
• Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur • Ensure compliance to the applicable policies, procedures
serta peraturan perundangan yang berlaku (compliance and legislations (compliance objectives).
objectives).
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan

Evaluation on the Effectiveness of the Company’s Internal Control System
Untuk terus melaksanakan perbaikan dan penyempurnaan In order to continuously improve and complete the control
sistem pengendalian yang dapat mendukung pertumbuhan system that may support the sustainable growth of the Company,
Perseroan secara berkelanjutan, Perseroan melakukan evaluasi the Company has conducted evaluation on the effectiveness of
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal yang internal control system implemented throughout 2018.
dijalankan sepanjang 2018.
Perseroan menggunakan kriteria yang telah ditetapkan oleh The Company adopted criteria that had been specified by Internal
Internal Control–Integrated Framework yang telah dikeluarkan Control – Integrated Framework issued by the Committee of
oleh The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Sponsoring Organizations (COSO) of the Treadway Commission.
Commission (COSO). Sistem Pengendalian Internal menurut According to COSO, Internal Control System is a process that
COSO merupakan suatu proses yang melibatkan Dewan involves Board of Commissioners, Board of Directors, and
Komisaris, Direksi, dan manajemen, yang dirancang untuk Management designed to provide adequate assurance on the
memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian efektivitas achievement of operational effectiveness and efficiency, financial
dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, serta reporting reliability, as well as compliance with the applicable
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
Perseroan menggunakan Sistem Pengendalian Internal untuk The Company uses the Internal Control System to direct the
mengarahkan operasi Perusahaan dan mencegah terjadinya Company’s operations and prevent system misapplication.
penyalahgunaan sistem. Berdasarkan penilaian ini, Dewan Based on this evaluation, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga 31 Board of Directors concluded that until December 31, 2018, the
Desember 2018, sistem pengendalian internal Perseroan atas Company’s internal control system over financial statements had
laporan keuangan telah berjalan dengan efektif. been effectively performed.
Annual Report 2018

KASUS DAN PERKARA

PENTING 2018
Legal Cases In 2018
Pada tahun 2018, perkara penting yang dihadapi Perseroan In 2018, legal cases faced by the Company were
antara lain adalah:
• Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1371/X//2018/ • Based on the Police Report No.:LP/B/1371/X/2018/
BARESKRIM tanggal 6 November 2018, Perusahaan telah BARESKRIM dated November 6, 2018, the Company has
mengadukan Stefanus Joko Mogoginta dan Budhi Istanto reported Stefanus Joko Mogoginta and Budhi Istanto
Suwito terkait dugaan tindak pidana Pasal 372, Pasal 263, Suwito related to alleged criminal acts Article 372, Article
dan Pasal 374 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana. 263, and Article 374 of the Criminal Code.
• Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1507/XI/2018/ • Based on the Police Report No.:LP/B/1507/XI/2018/

BARESKRIM tanggal 19 November 2018, Perusahaan telah BARESKRIM dated November 19, 2018, the Company has
mengadukan Stefanus Joko Mogoginta dan Budhi Istanto reported about Stefanus Joko Mogoginta and Budhi Istanto
Suwito terkait dugaan tindak pidana Pasal 372, dan Pasal Suwito regarding alleged criminal acts Article 372, and
374 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana, serta Pasal 3, Article 374 of the Law Criminal Law, as well as Article 3,
Pasal 4, dan Pasal 5 Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010. Article 4, and Article 5 of Law Number 8 year 2010.
• Berdasarkan Laporan Polisi No: LP/B/1508/XI/2018/ • Based on the Police Report No: LP / B /1508/XI/2018/
BARESKRIM tanggal 19 November 2018, PT Putra Taro BARESKRIM on November 19, 2018, PT Putra Taro Paloma,
Paloma, entitas anak, telah mengadukan Stefanus Joko a subsidiary, has reported about Stefanus Joko Mogoginta
Mogoginta dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan tindak and Budhi Istanto Suwito related to alleged criminal acts
pidana Pasal 378 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana Article 378 of the Criminal Code and Article 3 , Article 4, and
dan Pasal 3, Pasal 4, dan Pasal 5 Undang-Undang Nomor Article 5 of Law Number 8 year 2010.
8 Tahun 2010.
INFORMASI SANKSI
ADMINISTRASI
Information On Administrative Sanctions
Sejak tanggal 5 Juli 2018, berdasarkan Surat PT Bursa Efek Since July 5, 2018, based on Letter from PT Bursa Efek
Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, perdagangan Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, trading on
terhadap saham Perseroan mengalami suspensi dikarenakan the Company’s share was suspended due to payment failure on
adanya gagal bayar terhadap bunga atas Obligasi dan Sukuk Bonds and Sukuk Ijarah TPS Food I Year 2013.
Ijarah TPS Food I Tahun 2013.

KODE ETIK DAN BUDAYA

PERSEROAN
Code Of Conduct And Corporate Culture
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa untuk menggenapi The Company fully realizes that in order to fulfill the implementation
penerapan GCG di Perusahaan, adanya Standar Perilaku of GCG in the Company, the establishment of Code of Conduct is
Perusahaan (Code of Conduct) merupakan bagian yang tak an inseparable part. Code of conduct contains commitments that
terpisahkan. Standar Perilaku Perusahaan atau biasa juga disebut set out business ethics of the Company and work ethics for TPS
Kode Etik berisi komitmen terhadap etika bisnis Perseroan dan personnel, which is prepared to develop, regulate and ensure
etika kerja setiap Insan TPS yang disusun untuk membentuk, the conformity of conducts to achieve consistent performance in
mengatur, dan melakukan kesesuaian tingkah laku, sehingga accordance with the Company’s core values to achieve its vision
tercapai sikap yang konsisten dan sesuai dengan nilai-nilai hakiki and mission.
Perusahaan dalam mencapai visi dan misinya.
Kode etik tersebut diatur dan disusun berdasarkan SK Direksi The code of conduct is regulated and prepared pursuant to
Nomor: 059/TPSF-DIR/SK/VI/2016 tentang Pelaksanaan Etika Decree of the Board of Directors Number: 059/TPSF-DIR/SK/
Bisnis dan Etika Kerja (SKD Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika VI/2016 on the Implementation of Business Ethics and Work
Kerja) yang berisi kebijakan nilai atau norma yang dinyatakan Ethics (SKD of Business Ethics and Work Ethics) that set out values
secara eksplisit sebagai suatu standar perilaku yang harus or norms, which are stated explicitly as a behavioral standard that
dipatuhi oleh manajemen dan seluruh insan Perseroan, jajaran shall be obeyed by the management and all personnel of the
manajemen dan segenap karyawan Perseroan termasuk Company, including its Subsidiaries, with no exception. Both the
Anak Perusahaan, tanpa terkecuali. Baik Standar Perilaku Code of Conduct and SKD of Business Ethics and Work Ethics
Perusahaan maupun SKD Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika Implementation are implemented by adhering to the prevailing
Kerja, dilaksanakan dengan senantiasa memperhatikan hukum laws and regulations, vision, mission, objectives, and values of
dan ketentuan yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai the Company, internal and external business practices in the
Perusahaan, praktik-praktik bisnis baik di internal maupun Company, and code of corporate governance of the Company.
eksternal Perusahaan, serta pedoman tata kelola Perusahaan.
Isi Standar Perilaku Perusahaan

Contents of Code of Conduct
Penerapan Standar Perilaku Perusahaan mengacu kepada The implementation of the Company’s Code of Conduct refers to
ukuran norma kebenaran dan etika moral yang berlaku di industri the parameter of truth and moral ethics prevailing in the industry
dan masyarakat. Perseroan mengharapkan setiap individu dapat and the community. The Company expects that each individual is
menjaga profesionalitas dan integritas sesuai dengan tanggung able to uphold their professionalism and integrity in accordance
jawabnya serta dapat menjaga citra Perseroan. Standar Perilaku with their responsibility as well as to maintain the Company’s
Perusahaan mencantumkan secara jelas mengenai etika bisnis image. The Company’s Code of Conduct expressly describes
dengan pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra usaha, business ethics with the shareholders, employees, consumers,
kreditur/investor, dan masyarakat serta etika perilaku insan TPSF business partners, creditors/investors and the community, as
dengan sesama karyawan, penanganan kerahasiaan informasi well as the relationship between TPSF employees, handling
perusahaan, pemanfaatan harta benda Perseroan, benturan of confidential information of the company, utilization of the
kepentingan, penerimaan hadiah, cinderamata, dan jamuan Company’s asset and property, conflict of interest, receipt of gifts,
bisnis (gratifikasi), pergaulan dalam upaya menjauhi narkotika souvenirs, and gratification, dissemination to avoid narcotics
dan obat terlarang serta perjudian, dan etika perilaku dalam and illegal drugs as well as gambling, and behavioral ethics in
aktivitas politik. political activities.
Annual Report 2018

Penyebarluasan Standar Perilaku Perusahaan

Dissemination of Code of Conduct
Sosialisasi terhadap penerapan Standar Perilaku Perusahaan The dissemination of the Company’s Code of Conduct
senantiasa dilakukan kepada segenap insan TPSF, mulai dari implementation is continuously performed to all of the
manajemen sampai dengan level operasional melalui berbagai Company’s personnel from managerial to operational levels, by
media yang dimiliki Perseroan, termasuk pemanfaatan melalui means of various media owned by the Company, including the
media teknologi informasi yang dapat diakses oleh seluruh utilization of information technology media that is accessible to
karyawan dengan mudah setiap saat. all employees at any time.
Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Standar Perilaku Perusahaan

Enforcement and Sanctions for Violation to Code of Conduct
Penerapan dan penegakan Standar Perilaku Perusahaan The implementation and enforcement of the Company’s Code of
merupakan hal wajib yang harus dilaksanakan. Pelanggaran Conduct are obliged to be performed. The violation to Code of
terhadap Standar Perilaku Perusahaan adalah tindakan Conduct is an undisciplined action and will be handled by the
indisipliner dan akan ditangani oleh pihak yang telah ditunjuk selected party appointed by the Board of Directors. Violation
oleh Direksi. Pelanggaran atas Standar Perilaku Perusahaan to Code of Conduct of the Company will be sanctioned in
akan diberikan sanksi atau ganjaran yang sesuai dengan accordance with the prevailing regulations and provisions of
peraturan dan ketentuan yang berlaku di Perseroan. Sebaliknya, the Company. On the other hand, compliance action with the
tindakan kepatuhan terhadap Standar Perilaku Perusahaan akan Company’s Code of Conduct will be given awards according
diberikan penghargaan sesuai dengan kebijakan Perseroan. to the policies of the Company. This aims to motivate all TPSF
Hal ini bertujuan untuk memotivasi seluruh insan TPSF agar personnel to behave in accordance with the Company’s Code of
berperilaku sesuai dengan Standar Perilaku Perusahaan. Conduct.
Budaya Perseroan
Corporate Culture
Memiliki kekuatan seperti perusahaan multinasional namun To embrace the strength of a multinational corporation with
dengan kelincahan perusahaan kecil. Perseroan mengajak the agility of a small company, the Company encourages all of
segenap elemen Perusahaan untuk menyusun kekuatan its elements to develop such strength. All of the employees are
tersebut. Seluruh karyawan harus dapat menanamkan nilai-nilai expected to internalize the Company’s values within themselves
Perseroan ke dalam diri sendiri untuk dapat menjadi aset SDM in order to become highly qualified and competent HR assets
yang berkualitas dan berkompeten, sehingga dapat menjalankan in order to properly implement the established work system
sistem kerja yang ditetapkan dengan tepat dan mendapatkan and obtain good results. This philosophy is introduced with the
hasil yang baik. Filosofi ini diperkenalkan dengan istilah “orang jargon of “good people and good system”.
yang tepat dan sistem yang baik”.
Adapun pernyataan budaya Perusahaan disampaikan melalui The statement of Corporate culture is presented through the
Nilai-Nilai Perseroan yaitu: Company’s Values, namely:
1. Integritas 1. Integrity
Integritas menjadi karakter kunci bagi TPSF People. Pemimpin Integrity is a key character for TPSF People. A leader with
yang berintegritas akan dipercayai oleh karyawannya integrity will obtain the trust of the employees as he will
karena yang menjadi ucapannya adalah juga yang menjadi walk the talk. An organization with integrity will have high
tindakannya. Organisasi dengan integritas akan memiliki value from the perspective of the stakeholders. Integrity is a
nilai yang tinggi di mata pemangku kepentingan. Integritas guiding characteristic to generate any action of upholding
adalah karakter penuntun tindakan yang memegang teguh principles and goals toward realizing the goals.
prinsip dan tujuan untuk mencapai yang dicita-citakan.
2. Budaya Disiplin 2. Discipline Culture
Di dalam Perseroan, disiplin adalah fokus untuk menyusun In the Company, discipline means to focus on formulating
rencana dengan baik, melaksanakan sesuai rencana dan plans effectively, implementing them and performing good
menerapkan pengelolaan dan pengendalian dengan baik. management and control. Within one framework, discipline

Disiplin merupakan kebebasan sekaligus tanggung jawab is a form of freedom as well as responsibility. The people who
dalam satu kerangka kerja. Orang-orang yang disiplin akan uphold discipline has a principle that having a “job” actually
berprinsip bahwa mereka bukan mempunyai “pekerjaan” means having a responsibility.
tetapi mereka mempunyai tanggung jawab.
3. Kelincahan 3. Agility
Kekuatan suatu kelincahan adalah kemampuan yang besar The power of agility lies in the great capability and swift
dan kecepatan bertindak. Perseroan menginginkan setiap action. The Company expects each of TPSF People to work
TPSF People untuk bekerja dan bergerak mencapai tujuan and move toward the goals in an energetic, enthusiastic,
dengan penuh energi, semangat, antisipatif sekaligus anticipatory and flexible way to meet the fast growing and
fleksibel dalam merespon perkembangan industri yang dynamic development of the industry.
bergerak sangat cepat dan dinamis. 4. Teamwork
4. Kerja Sama The Company believes that an organization may generate
Perseroan meyakini organisasi dapat mewujudkan high performance if each employee in each element of
kinerja tinggi apabila setiap karyawan di setiap elemen the organization is able to cooperate within one vision and
organisasi bisa bekerja dalam satu visi dan satu sinergi. synergy. Each employee shall realize the importance of
Setiap karyawan harus menyadari perlunya keseimbangan balance between dependability among each other and
antara ketergantungan diantara mereka dengan kontribusi individual contribution that has to be given. The results
individu yang harus dibuat. Hasil yang dicapai adalah buah achieved are the fruit of the commitment to teamwork, mutual
dari komitmen kerja sama, saling mendukung dan saling support, and mutual contributions to achieve the common
berkontribusi terhadap tujuan bersama. goals.
5. Perbaikan berkesinambungan 5. Continuous Improvement
Perseroan mengambil nilai-nilai dari pengertian Kaizen, yaitu The Company adopts values from the meaning of Kaizen,
perubahan lebih baik, yang kemudian dinyatakan sebagai namely better transformation, which is then stated as an
usaha terus menerus memperbaiki proses yang terjadi endless effort to improve the ongoing process within an
dalam sebuah organisasi. Untuk nilai ini pun Perseroan organization. The Company expects this value to be strongly
mengharapkan tidak hanya kuat pada tingkat organisasi saja, implemented not only in the organization level, but also to
namun mengakar hingga ke individu, menjadi budaya dan be rooted in each of the individuals, to which it becomes a
cara pikir yang melekat dalam setiap tindakan dan rencana culture and mindset embedded in every action and future
kerja ke depan. work plan.
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
Whistleblowing System
Salah satu upaya mitigasi terhadap risiko operasional adalah One of mitigation efforts in managing the operational risk is by
dengan meningkatkan efektivitas penerapan pelaporan enhancing effectiveness of the implementation of whistleblowing
pelanggaran atau whistleblowing system. Sesuai Anggaran system. Pursuant to the Company’s Articles of Association, the
Dasar Perseroan, tujuan utama dari penerapan whistleblowing main objective of the implementation of whistleblowing system
system adalah untuk mendapatkan informasi mengenai is to gain information on violation to TPSF’s Regulations, Code
pelanggaran terhadap peraturan TPSF, Kode Etik, pelanggaran of Conduct, litigation and other illegal activities that may cause
hukum, dan kegiatan ilegal lainnya yang dapat menimbulkan loss to the Company. Whistleblowing system also has a role
kerugian bagi Perseroan. Whistleblowing system juga dapat as a means to accommodate inputs and suggestions from the
menjadi suatu wadah untuk menampung masukan dan saran employees.
dari seluruh karyawan.
Annual Report 2018

Mekanisme Penyampaian dan Penanganan Laporan Pelanggaran

Reporting Mechanism and Management of Whistleblowing Allegations
Dalam pelaksanaannya, laporan whistleblowing system dikelola In its implementation, whistleblowing system report is managed
oleh Audit Internal untuk selanjutnya memeriksa dan apabila by Internal Audit for further examination and if deemed necessary,
dipandang perlu akan melakukan tindakan investigasi lebih a follow-up investigation will then be conducted. Internal Audit
lanjut. Audit Internal akan menindaklanjuti pengaduan termasuk will follow-up the incoming complaints, including those and
dan terutama yang berasal dari karyawan Perseroan yang particularly from the employees of the Company which relates to:
berkaitan dengan: • Financial Management
• Pengelolaan Keuangan All issues of accounting and internal control on financial
Permasalahan akuntansi dan pengendalian internal atas reporting that have the potentials to cause material
pelaporan keuangan yang berpotensi mengakibatkan salah misstatements in the financial statements;
saji material dalam laporan keuangan;
• Pelanggaran Peraturan • Violation to Regulation
Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, peraturan All violations to the Company’s regulations, legislations, and
hukum dan perundangan yang berkaitan dengan operasi laws related to the Company’s operations that may cause
Perusahaan, yang berpotensi mengakibatkan kerugian bagi loss to the Company;
Perseroan; • Fraud and/or corruption allegation
• Kecurangan dan/atau dugaan korupsi All frauds and/or alleged corruption conducted by any of the
Kecurangan dan/atau dugaan korupsi yang dilakukan oleh Company’s executive and/or employee; and
pejabat dan/atau karyawan Perseroan; dan
Kode Etik
Code of Ethics
Perilaku Manajemen yang tidak terpuji yang berpotensi Any undesirable conduct of the Management that may defame or
mencemarkan reputasi Perseroan atau mengakibatkan kerugian cause damage to the Company’s reputation. The Company will
nama baik bagi Perseroan. Perseroan akan menindaklanjuti follow-up each report to ensure its validity and make necessary
setiap laporan untuk memastikan kebenaran dan mengambil decision, if deemed necessary, if such report can be proven.
keputusan yang dianggap perlu jika laporan penyimpangan
tersebut dapat dibuktikan.
Perlindungan bagi Pelapor

Protection for Whistleblowers
Perseroan akan menyediakan perlindungan hukum sebagaimana The Company shall provide legal protection pursuant to
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Perseroan akan the prevailing laws and regulations. The Company will
melindungi pelapor dengan merahasiakan jati diri pelapor. Dalam grant protection to the whistleblower by maintaining the
situasi pelapor diketahui jadi dirinya, Perseroan memberikan confidentiality of the whistleblower’s identity. In the event that
perlindungan dalam ruang lingkup pekerjaan dan dalam area the whistleblower’s identity is disclosed, the Company will
operasional Perseroan. provide protection within the scope of work and its operational
areas.

Media Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing Media
Pelaporan atas tindakan pelanggaran dapat disampaikan secara Reports on violation can be submitted directly or through the
langsung atau melalui saluran pelaporan di alamat email khusus reporting channel at a specific email address directed to the
yang langsung ditujukan ke Direktur Utama. President Director.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjutnya pada 2018

Number of Complaints and Follow-Ups in 2018
Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat laporan pelanggaran di Throughout 2018, there was no report of violation within the
lingkup kinerja Perseroan. Company.
AKSES INFORMASI DAN

DATA PERUSAHAAN
Access To Information And Company Data
Perseroan senantiasa melaksanakan prinsip keterbukaan dalam The Company continuously to implement the GCG transparency
penerapan GCG dengan memfasilitasi akses informasi dan data principle by facilitating access to information and data of the
perusahaan kepada publik, melalui: company to the public, through:
• Alamat: • Address:
Beltway Office Park Tower A Lantai 5 Belthway Office Park Tower A 5th Floor
Jl. Ampera Raya No. 9-10, Jl. Ampera Raya No. 9-10,
Ragunan, Pasar Minggu Ragunan, Pasar Minggu
Jakarta Selatan – 12540 South Jakarta – 12540
• Telepon: +62 21 7822425 • Phone: +62 21 7822425
• Faksimili: +62 21 7822426 • Faksimili: +62 21 7822426
• Surel: info@tpsfood.id • Surel: info@tpsfood.id
• Situs perusahaan: www.tpsfood.id • Situs perusahaan: www.tpsfood.id
• Public Expose • Public Expose
• Press Release Perseroan • Press Release Perseroan
Annual Report 2018


TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Annual Report 2018

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) merupakan sebuah Corporate social responsibility (CSR) is a commitment of the
komitmen Perseroan untuk menjadi good corporate citizen Company to become good corporate citizen as part of our
sebagai bentuk tanggung jawab kami kepada lingkungan responsibilities to the environment, society and all of the
dan masyarakat serta seluruh pemangku kepentingan lainnya stakeholders by providing contribution towards sustainable
dengan cara memberikan kontribusi bagi pembangunan development through various activities. We see CSR activities
yang berkelanjutan melalui berbagai macam kegiatan. Kami and programs as investment that will generate golden triangle
melihat kegiatan dan program CSR sebagai investasi yang effect which at the end the Company who will benefit the result.
akan menimbulkan efek lingkaran emas dimana pada akhirnya
perusahaan itu sendiri yang akan menikmati hasilnya.
Upaya Perseroan untuk melaksanakan CSR secara efektif selaras The Company’s efforts to implement CSR are effectively aligned
dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan nasional yang with the Company’s vision to become a nationwide company that
membangun Indonesia, hebat, dan sukses di bidang makanan builds Indonesia, to become great and successful in the “food
dan bisnis terkait, yang memiliki reputasi dan berkontribusi and related businesses”, which is reputable and contributes to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. improve social welfare.
Pelaksanaan CSR Perseroan diharapkan dapat memberikan The implementation of the Company’s CSR is expected to
dampak sosial dan lingkungan yang optimal. Untuk memperoleh provide optimum social and environmental impact. To achieve
hasil tersebut, Perseroan senantiasa melaksanakan kegiatan CSR such results, the Company continually carries out CSR activities
melalui perencanaan yang matang. Tiap program CSR Perseroan through careful planning. Each CSR program of the Company is
merupakan program yang tepat sasaran dan tepat penyaluran. designed to meet the right target and rightly distributed. Besides,
Selain itu, pelaksanaan CSR Perseroan diharapkan dapat the implementation of the Company’s CSR is expected to sustain
memelihara hubungan baik antara Perseroan dan masyarakat, good relations between the Company and community, especially
khususnya masyarakat di lingkungan usaha Perseroan. the communities surrounding the Company’s business.
DASAR
PENERAPAN CSR
Pelaksanaan dan pelaporan kegiatan CSR Perseroan didasarkan The implementation and reporting of the Company’s CSR
pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, di programs are based on applicable laws and regulations,
antaranya: including:
1. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 1. Law No. 32 Year 2009 on the Protection and Management of
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; the Environment;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies (UUPT)
Terbatas (UUPT) yang mengatur bahwa Perseroan yang which regulates that every Company that runs its business
menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan atau activities in the field of natural resources and or related
berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan to natural resources is obligated to carry out social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan; environmental responsibilities;
3. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman 3. Law No. 25 Year 2007 on Capital Investment which regulates
Modal yang mengatur bahwa setiap penanam modal that each investor is be obliged to carry out corporate social

berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial responsibility to the environment;

perusahaan kepada lingkungannya;
4. Undang-Undang No. 23 Tahun 1997 (Pasal 1) yang mengatur 4. Law No. 23 Year 1997 (Article 1) which regulates that
tentang kewajiban setiap Industri memiliki program every industrial company is obliged to have a Community
Community Development; Development program in place;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 5. Regulation of the Financial Services Authority No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 on Annual Report of Issuer or Public Company;
dan and
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 6. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 30/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual
Perusahaan Publik. Report of Issuer or Public Company.
KEBIJAKAN DAN TUJUAN

PROGRAM TANGGUNG
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Policy and Objectives of the Corporate
Social Responsibility Program
Perseroan secara proaktif ikut berpartisipasi dalam berbagai The Company proactively participates in various community
upaya pemberdayaan masyarakat. Selain itu, Perseroan empowerment efforts. In addition, the Company has always
senantiasa memastikan bahwa pelaksanaan CSR setiap tahunnya ensured that the annual implementation of CSR is carried
terlaksana dengan efektif, melalui evaluasi yang dilakukan secara out effectively, examined through periodic evaluations. The
berkala. Evaluasi tersebut merupakan upaya Perseroan dalam evaluation is a means for the Company to ensure that the CSR
memastikan bahwa kegiatan-kegiatan CSR yang dilakukan programs undertaken are able to create expected positive impact.
dapat menghasilkan dampak positif yang diharapkan.
Agar pelaksanaan CSR berjalan terarah serta berkesinambungan, To realize directed and continuous CSR programs, the Company
Perseroan telah merumuskan kegiatan CSR di tiap tahun buku. has formulated the CSR activities to be performed for each fiscal
Pengembangan kualitas hidup masyarakat serta pelestarian year. The development of the community’s quality of life as well
lingkungan hidup pada program CSR dilaksanakan terhadap as environmental conseçrvation in the CSR programs is carried
lingkup sasaran 3P, yaitu People, Profit, dan Planet. Hal tersebut out within the scope of 3P targets, namely People, Profit and
mencakup antara lain: Planet. These include:
1. Program pemberdayaan melalui kerja sama dengan 1. Empowerment programs through our cooperation with
Indonesia Bangun Desa (IBD); Indonesia Bangun Desa (IBD);
2. Program pemberdayaan yang mendukung bisnis melalui 2. Business-supporting empowerment programs through
Partnerships for Indonesia’s Sustainable Agriculture (PIS Partnerships for Indonesia’s Sustainable Agriculture (PIS
Agro); Agro);
3. Program pemberian lepas (filantropi) melalui pemberian 3. Philanthropy program in the form of granting of funding,
bantuan dana, sumber daya, tenaga, dan produk; dan resources, manpower, and products; and
4. Program peduli lingkungan dan sosial melalui kegiatan Kerja 4. Environmental and social care program through Kerja Bakti
Bakti Nasional (KBN). Nasional (KBN) or National Community Service.
Annual Report 2018

Program Pemberdayaan
Empowerment Program
Perseroan melakukan berbagai kegiatan pemberdayaan The Company conducts a variety of community empowerment
masyarakat, termasuk masyarakat di sekitar lingkungan pabrik activities which involve the communities surrounding the
dan lingkungan usaha. Melalui kerja sama dengan Yayasan factory and business environment. By cooperating with Yayasan
Indonesia Bangun Desa (YIBD), program ini bertujuan membantu Indonesia Bangun Desa (YIBD), the program aims to assist and
dan membimbing anak-anak muda menjadi agropreneur guide young people to be agropreneurs in order to improve the
sehingga mampu mengangkat kualitas hidup daerah pesisir dan quality of life in the coastal and rural areas. The implementation
pedesaan. Pelaksanaan program ini dievaluasi secara berkala of this program is evaluated periodically to improve the quality of
demi kualitas pelaksanaan yang lebih baik dari waktu ke waktu. program from time to time.
Program Pemberdayaan Pendukung Bisnis

Business Supporting Empowerment Program
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan taraf hidup petani The Company’s commitment to improving farmers’ livelihood
diwujudkan melalui bergabungnya Perseroan dalam Partnership is manifested by participating in the Partnership for Indonesia’s
for Indonesia’s Sustainable Agriculture (PIS Agro) dan merangkul Sustainable Agriculture (PIS Agro) and encouraged farmers
petani untuk menjadi mitra Perseroan dalam rantai produksi to become the Company’s partner in the chain of production,
beras, khususnya pada penyediaan bahan baku. Melalui in particular on the provision of raw materials. Through this
program ini, Perseroan memberikan penyuluhan tentang program, the Company provides education on rice cultivation
pengetahuan budidaya padi yang sesuai dengan praktik-praktik that fits with best practices which will then establish a sustainable
terbaik sehingga tercipta suatu sistem tata kelola usaha yang corporate governance system. The Company will buy crops
berkesinambungan. Perseroan akan membeli hasil panen lahan from the farmers assisted by PIS Agro with the proper price to
petani binaan PIS Agro dengan harga yang sesuai sehingga turut contribute to the increase of farmers’ livelihood.
berperan dalam peningkatan pendapatan taraf hidup petani.
Program Filantropi
Philanthropy Program
Program Filantropi diwujudkan dengan menyalurkan bantuan Philanthropy program is implemented by distributing aid to
kepada masyarakat, khususnya masyarakat sekitar, sebagai communities, especially local communities, as an empowerment
upaya pemberdayaan pada aspek pendidikan, sosial, dan effort to tackle educational, social, and economic issues. The aid
ekonomi. Penyaluran bantuan tersebut terwujud dalam bentuk: is distributed in the forms of:
• Pemberian bantuan kebencanaan (kebakaran, kebanjiran,
dan gempa bumi); • Provision of disaster relief efforts (fire, flood and earthquakes);
• Kegiatan bakti sosial, berupa pemberian produk perusahaan; • Charity programs by delivering the Company’s products;
• Bantuan hari besar, meliputi hari raya keagamaan, HUT RI, • Financial aid given on holidays, including religious holidays,
serta peringatan lain. Independence Day as well as other commemorations.
Program Peduli Lingkungan dan Sosial

Environmental and Social Care Program
Perseroan mengawali kegiatan Kerja Bakti Nasional (KBN) sebagai The company initiated Kerja Bakti Nasional (KBN) or National
bentuk tanggung jawab sosial perusahaan yang melibatkan Community Service as a form of corporate social responsibility
seluruh elemen Perseroan. Kegiatan KBN dilakukan oleh seluruh that involves the entire elements of the Company. KBN activities
karyawan secara serentak, di seluruh area pabrik dan kantor milik are simultaneously conducted by all employees in the entire
Perseroan. Hal ini diharapkan mampu mempererat solidaritas factory and office areas of the Company. This activity is expected
antar karyawan di samping tujuan utama kegiatan sebagai wujud to strengthen the solidarity between employees in addition to
bakti Perseroan pada lingkungan dan sesama. its primary purpose as a means for the Company to serve the
environment and others.
Kegiatan “TPS Peduli Lingkungan dan Sosial” akan dilakukan The activities of “TPS Environmental and Social Care” will
secara berkesinambungan sebagai kegiatan tahunan yang dapat be performed on an ongoing basis as an annual activity that
mendekatkan karyawan dengan Manajemen juga masyarakat can tighten the relationship between employees and the

sekitar tempat operasional Perseroan. Management as well as the surrounding communities of the
Company’s operations.
PENERAPAN CSR
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ Referring to the Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. No. 29/POJK.04/2016 and the Circular Letter of the Financial
30/SEOJK.04/2016, pelaksanaan CSR paling tidak memenuhi Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016, implementation of
beberapa aspek berikut: CSR should at least meet the following aspects:
• Responsibility towards the society and community;
• Tanggung jawab terhadap sosial dan masyarakat; • Responsibility towards the environment;
• Tanggung jawab terhadap lingkungan hidup; • Responsibility in employment, occupational health and
• Tanggung jawab dalam ketenagakerjaan, kesehatan, dan safety; and
keselamatan kerja; dan • Responsibility towards the consumers.
• Tanggung jawab terhadap konsumen.
Fokus tersebut selaras dengan ketentuan dalam Undang-Undang The focus is in accordance with the provision of Law No. 23
No. 23 tahun 1997 yang mewajibkan setiap industri memiliki Year 1997 which requires that every industry has a Community
program Community Development (CD). Fokus pelaksanaan Development (CD) program. The focus of CSR is realized
CSR tersebut direalisasikan tanpa mengesampingkan without compromising the continuity and effectiveness of CSR
keberlangsungan serta efektivitas pelaksanaan CSR di bidang- implementation in other areas.
bidang lain.
Struktur Tata Kelola CSR

CSR Governance Structure
Struktur tata kelola CSR Perseroan dapat dilihat melalui bagan The Company’s CSR governance structure can be seen in the
berikut: following chart:
CEO
Corporate HRD
Director
HR Regional Corporate Social

Corporate Affairs
Head Responsbility
Biaya Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Cost of Corporate Social Responsibility Activities
Secara keseluruhan, total biaya yang digunakan untuk kegiatan Overall, total costs incurred for corporate social responsibility
tanggung jawab sosial perusahaan pada tahun 2018 adalah activities in 2018 amounted to Rp420,005,850, all of which
sebesar Rp420,005,850, yang mana jumlah tersebut sudah include social responsibility in social community, environment,
meliputi tanggung jawab sosial di bidang sosial masyarakat, manpower, and responsibility towards the consumers or
lingkungan, ketenagakerjaan, dan tanggung jawab terhadap customers.
konsumen atau pelanggan.
Annual Report 2018

TPS Food
TPS Food
Sepanjang tahun 2018, TPS Food telah menyelenggarakan Throughout 2018, TPS Food had implemented various social
berbagai kegiatan sosial untuk pembangunan kesejahteraan activities for social welfare development, including:
masyarakat, antara lain sebagai berikut:
1. Memberikan bantuan rutin untuk panti asuhan 1. Providing regular charity for orphanage
2. Memberikan bantuan untuk masyarakat yang terkena 2. Providing assistance for communities affected by natural
musibah bencana alam disaster
3. Memberikan bantuan untuk berbagai kegiatan 3. Providing assistance for social community services in
kemasyarakatan di wilayah seitar pabrik surrounding areas of factory
TANGGUNG JAWAB
TERHADAP LINGKUNGAN
HIDUP
Responsibility to The Environment
Salah satu tanggung jawab perusahaan adalah pengelolaan One of the responsibilities of the Company is environmental
lingkungan hidup dengan upaya untuk tetap menjaga kelestarian management with efforts to maintain environmental
lingkungan, guna mencegah timbulnya kerusakan, seperti sustainability, in order to prevent the occurrence of damage,
terjadinya pencemaran air, pencemaran udara, kebisingan, such as water pollution, air pollution, noise, and others that can
dan lain sebagainya yang dapat menggangu kesehatan, affect the health, comfort, and safety of our employees and the
kenyamanan, dan keselamatan karyawan dan masyarakat. community.
Sebagai industri yang melakukan proses produksi, limbah As an industry that carries out production processes, production
buangan hasil produksi harus dikelola dengan baik agar tidak waste must be well managed so as to not negatively affect the
berdampak negatif bagi lingkungan. Semua limbah cair yang environment. All the liquid waste that comes from the process
berasal dari proses produksi dan non produksi (sanitasi, kantin) of production and non-production (sanitation, canteen) is
dialirkan ke Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) sebelum distributed into the Installation of Wastewater Treatment (IPAL)
dibuang ke sungai. before being dumped into the river.
Hasil dari pengolahan air limbah yang sudah bersih akan The wastewater that has been treated will be accommodated in a
ditampung di bak yang telah diisi oleh ikan, yang berfungsi tub filled with fishes, which function as an indicator. Furthermore,
sebagai indikator. Selanjutnya, air limbah yang telah memenuhi the wastewater that has fulfilled the requirements of Waste Water
persyaratan Baku Mutu Air Limbah (BMAL) sebagaimana diatur Quality Standard (BMAL) as set forth in the Regulation of the
dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 5 Tahun 2014, Minister of Environment No. 5 Year 2014, will be thrown into the
akan dibuang ke sungai sesuai dengan Izin Pembuangan river in accordance with Liquid Waste Disposal Permit (IPLC).
Limbah Cair (IPLC). Kualitas air limbah diujikan secara rutin ke The quality of waste water is tested on a routine basis at a KAN-
Laboratorium Eskternal yang terakreditasi KAN, yaitu meliputi accredited External Laboratory that includes examination of COD,
pemeriksaan COD, BOD, TSS, pH, minyak dan lemak, untuk BOD, TSS, pH, oil and grease, to ensure the water is disposed of
memastikan air yang dibuang aman terhadap lingkungan. safely in the environment.
Selain air, kualitas udara ambien merupakan salah satu elemen Aside from water, ambient air quality is one of the elements in the
dalam lingkungan industri yang perlu diperhatikan. Perseroan industrial environment that needs to be taken into consideration.
sangat peduli terhadap pencegahan terjadinya pencemaran The Company has great concerns towards the prevention of
udara, dengan melakukan pengukuran kualitas udara ambien air pollution; by measuring the ambient air quality on a regular
secara berkala untuk mengetahui adanya perubahan atau basis to identify any changes or levels of air pollution. The
tingkat pencemaran udara. Parameter yang diukur di antaranya parameters measured are NO2, SO2, CO, O3, NH3, H2S, particles

NO2, SO2, CO, O3, NH3, H2S, partikel dan kebisingan. Hasil and noise. The test results showed that the ambient air quality in
pengujian menunjukkan bahwa kualitas udara ambien di pabrik the TPSF factories meets the standard of good air quality, thus
milik TPSF memenuhi baku mutu udara yang baik, sehingga the cleanliness of the air in the neighborhood has been well
kebersihan udara di lingkungan tetap terjaga. maintained.
Aktivitas pengelolaan lingkungan terhadap pencemaran Other environmental management activity to control pollution
lainnya adalah dengan melakukan pengujian emisi boiler dan is running emission tests on boiler and generator, toxic and
genset, pengelolaan limbah B3, penanganan limbah medis, hazardous waste management, medical waste handling, etc. The
dan sebagainya. Implementasi pengelolaan lingkungan yang environmental management efforts conducted by the Company
telah dilakukan oleh perusahaan selanjutnya dilaporkan kepada are subsequently reported to relevant government agencies
instansi pemerintah terkait setiap enam bulan sekali. every six months.
Selain pengelolaan limbah, Perseroan juga memiliki program Go In addition to waste management, the Company also runs Go
Green yang diterapkan di setiap pabrik. Kegiatan ini dimaksudkan Green program in each factory. This activity is intended to create
agar tercipta lingkungan kerja yang bersih, hijau, dan nyaman. a workplace environment that is clean, green and comfortable.
Jenis kegiatan yang dilakukan seperti penanaman pohon, The types of activities carried out are tree planting, and cleaning
pembersihan semak-semak, pembersihan selokan, pembersihan of bushes, gutters, trash cans and others. Such activities are
tempat sampah, dan lain-lain. Kegiatan tersebut dilakukan secara conducted routinely by employees.
rutin oleh para karyawan.
Beberapa kegiatan Perseroan dalam rangka menjaga kelestarian Several activities taken by the Company to preserve the environment
alam di tahun 2018 adalah melakukan kerjabakti pembersihan in 2018 were conducting community services to clean the area
area sekitar pabrik dan melakukan kegiatan penanaman pohon. around the factory and conducting tree planting activities.
TANGGUNG JAWAB DALAM

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN,
DAN KESELAMATAN KERJA
Responsibility Towards Employment,
Occupational Health and Safety
Ketenagakerjaan
Employment
Hubungan industrial yang baik antara Perseroan dan seluruh Company and all of the employees is one of the aspects which
karyawan merupakan salah satu aspek yang menentukan determine the Company’s business sustainability. The Company
keberlanjutan bisnis Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk is committed to providing adequate assurances over the rights
memberikan jaminan yang memadai atas hak tiap karyawan, of each employee, according to applicable laws and regulations.
sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Selain In addition, the Company also continuously strives to create and
itu, Perseroan juga senantiasa berupaya menciptakan serta maintain harmonious working relationships and fairness, both
memelihara hubungan kerja yang harmonis dan berkeadilan, among the employees and between employees and the Company.
baik antar karyawan maupun antara karyawan dan Perseroan.
Terkait hal tersebut, Perseroan telah memberikan kesempatan Thus, the Company has provided equal employment opportunity
kerja yang setara pada proses rekrutmen, tanpa membedakan in recruitment processes, regardless of the background identity of
latar belakang identitas pelamar, seperti identitas agama, suku, applicants, covering religion, race, social class, and gender. The
kelas sosial, dan gender. Proses rekrutmen yang diselenggarakan recruitment process held by the Company can be assured to not be
Perseroan telah dipastikan tidak bersifat diskriminatif. discriminatory.
Annual Report 2018

Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja

Gender Equality and Work Opportunities
Salah satu pemenuhan tanggung jawab perusahaan di One of the fulfillments of corporate responsibility in the field of
bidang ketenagakerjaan adalah penjaminan atas hak seluruh employment is the guarantee of rights of employees to be fairly
karyawan untuk dapat diperlakukan secara adil dan setara. and equally treated. This principle of equality is upheld, among
Prinsip kesetaraan ini ditegakkan antara lain melalui pemberian others, through the granting of job opportunities for all genders
kesempatan kerja bagi setiap gender secara adil, memberikan in a fair manner, granting of leave to employees who apply for
hak cuti kepada karyawan yang mengambil cuti melahirkan, maternity leave, provision of equal opportunity for all employees
memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk to develop themselves and improve their careers.
mengembangkan diri dan memperoleh peningkatan karier.
Bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan prinsip Another form of implementation which represents the principle
kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui pemberian imbal jasa of equality is through the granting of workers’ salaries which are
pekerja yang sesuai dengan jenjang karier, tanggung jawab serta in accordance with the level of their careers, responsibility and
kompetensi dan kesempatan untuk mendapatkan pelatihan competency, and opportunity to acquire training in developing
dalam rangka pengembangan kompetensi jabatan. the competency within their job positions.
Tingkat Perputaran Karyawan

Employee Turnover Rate
Upaya Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi The Company’s efforts in creating a conducive working
seluruh karyawan. Pada tahun 2018, tingkat perputaran karyawan environment for all employees. In 2018, the level of employee
adalah sebesar 13%, dengan jumlah karyawan masuk sebanyak 64 turnover was 13%, with a total 64 recruited employees and a total
karyawan dan jumlah karyawan keluar sebanyak 458 karyawan. of 458 resigned employees.
Hubungan Ketenagakerjaan
Employment Relationship
Kebijakan hubungan industrial yang harmonis secara konsisten Harmonious industrial relationship policy has been consistently
dipelihara di lingkungan kerja Perseroan, yaitu hubungan baik maintained in the working environment of the Company,
antara SDM dengan Manajemen sehingga tercipta hubungan covering good relationship between HR and Management,
emosional yang kuat antara Perseroan dengan seluruh SDM. Hal creating a strong emotional relationship between the Company
ini menjadi salah satu fondasi keberlanjutan bisnis perusahaan. and the whole HR. This is one of the foundations of the
Dalam rangka mempererat hubungan kerja karyawan dengan Company’s business sustainability. To tighten the working
manajemen, pada tahun 2018 Perseroan telah mengadakan relationship between the employees and the management, in
beberapa kegiatan seperti tour karyawan, buka bersama, donasi 2018 the Company had held several activities such as employee
ke panti asuhan, dan upacara bendera bersama karyawan. tour, breakfasting, donation to orphanage, and flag ceremony
together with employees.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Occupational Health and Safety (OHS)
TPS Food TPS Food

Kebijakan perusahaan terkait keselamatan dan kesehatan Company policy related to occupational health and safety is set
kerja dituangkan dan diimplementasikan melalui suatu sistem forth and implemented through a system of management, namely
manajemen, yaitu OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety the OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment
Assessment Series-18001) dan telah mendapatkan pengakuan Series-18001) and has gained recognition with the acquired
dengan diperolehnya sertifikat OHSAS 18001 dari Lembaga OHSAS 18001 certificate from URS Certification In 2015.
Sertifikasi URS pada 2015.
Adapun kegiatan-kegiatan CSR bidang kesehatan dan The CSR activities on occupational health and safety that are
keselamatan kerja yang dilakukan TPS Food sepanjang 2018 organized by TPS Food along the year 2018 are as follows:
1. Memberikan penyuluhan kesehatan kepada karyawan dan 1. Providing health education to employees and communities
masyarakat sekitar pabrik around the factory areas
2. Menyediakan fasilitas keselamatan kerja yang memadai 2. Providing adequate occupational safety facilities for

untuk karyawan employees

3. Melakukan cek kesehatan secara rutin untuk karyawan 3. Conducting regular medical check up for employees
4. Mengadakan donor darah secara rutin 4. Conducting regular blood donation
TANGGUNG JAWAB
TERHADAP KONSUMEN
Responsibility to Consumers
Standar Kualitas, Keamanan, Kesehatan, dan Kehalalan Produk
Quality, Security, Health and Halal Standards of Products
Penting bagi Perseroan untuk senantiasa memperhatikan standar For the Company, it is important to always pay attention to safety,
keamanan, kesehatan, dan kehalalan produk demi memberikan health, and halal standards of products in order to provide the
produk terbaik bagi konsumen. Komitmen Perseroan terkait hal best products for consumers. The Company’s commitment
tersebut diwujudkan melalui pengawasan yang ketat atas proses on this matter is manifested by strict supervision over the
produksi. Dalam hal ini, Divisi Makanan Perseroan menjadi production process. In this case, Food Division of the Company
penanggung jawab atas produksi pangan yang dihasilkan is the responsible party on food production and in charge of
sekaligus memastikan kehalalan serta keamanannya, dengan ensuring halal and safety as well as quality. To support the
mutu yang berkualitas. Untuk mendukung Divisi Makanan Food Division in performing its responsibility, the Company
dalam menjalankan tanggung jawabnya, Perseroan memiliki has halal management system, food safety system, and quality
sistem manajemen halal, sistem keamanan pangan, dan sistem management system which effectively conduct control on
manajemen mutu yang secara efektif melakukan kontrol pada whole production activities. The production process run by the
tiap aktivitas produksi. Proses produksi yang dilaksanakan Company always refers to Cara Produksi Makanan yang Baik
Perseroan senantiasa mengacu pada Cara Produksi Makanan (CPMB) or Good Manufacturing Practices (GMP) in accordance
yang Baik (CPMB) atau Good Manufacturing Practices (GMP) with the Food and Drug Supervisory Agency of the Republic of
sesuai ketentuan Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM RI).
Indonesia (BPOM RI).
Untuk memastikan produk hasil produksi Perseroan adalah To ensure that the products manufactured by the Company
produk halal yang telah melalui proses sertifikasi halal, produk are halal and have passed the halal certification process, the
makanan olahan TPS Food telah mempunyai Sertifikat Halal processed food products of TPS Food have received Halal
dari Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan Kosmetika Certificate from the Assessment Institute for Foods, Drugs and
– Majelis Ulama Indonesia (LPPOM-MUI). Perseroan juga Cosmetics – Indonesian Ulema Council (LPPOM MUI). The
mengembangkan Sistem Manajemen Halal atau dikenal Company is also developing Halal Management System known
dengan nama Sistem Jaminan Halal (SJH) yang bertujuan as Halal Assurance System (SJH) which aims to ensure consistent
untuk menjamin konsistensi pelaksanaan produksi halal. Untuk halal certified production. In applying SJH, the Company has
penerapan SJH, Perseroan telah meraih Status Sistem Jaminan been assigned Level “A” or “Excellent” in the Halal Assurance
Halal (SJH) yang dikeluarkan oleh LPPOM-MUI dengan Level “A” System Status issued by LPPOM-MUI.
atau “Sangat Baik”.
Perseroan memahami bahwa program keamanan pangan harus The Company understands that food safety program must be run
dijalankan secara berkelanjutan. Untuk menjamin hal tersebut, on an ongoing basis. To ensure this, the Company has in place
Perseroan telah memiliki Sistem Hazard Analysis Critical Control a Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) System which
Point (HACCP) yang merupakan sistem kontrol yang menjamin is a control system that ensures food safety. The Company has
keamanan pangan. Perseroan telah mendapatkan sertifikat obtained the HACCP certificate from Certification Agency of
HACCP dari Lembaga Sertifikat Institut Pertanian Bogor (LS- Bogor Agricultural University (LS-IPB). In addition, the Company
IPB). Selain itu, Perseroan juga telah mengembangkan Sistem has also developed a Food Safety Management System (SMKP/
Manajemen Keamanan Pangan (SMKP/FSMS) ISO 22000:2005. FSMS/) of ISO 22000:2005. Some HACCP and ISO certifications
Beberapa sertifikasi HACCP dan ISO yang telah diperbarui pada that had been renewed in 2018 are as follows:
tahun 2018 antara lain adalah:
Annual Report 2018

PT. Tiga Pilar Sejahtera
UNIT SERTIFIKASI NO SPPT TANGGAL TERBIT TANGGAL BERLAKU

NO
PRODUCT CERTIFICATION SPPT NO ISSUANCE DATE EXPIRY DATE
Mie kering dan ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : LSIPB-ISO
20-Nov-15 19-Nov-18
Bihun Instan 22000:2009) 22000-550-2015
1
Dry noodle and HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
Instant Vermicelli 20-Nov-15 19-Nov-18
1:2011) HACCP-551-2015
Bihun Jagung & ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : LSIPB-ISO
29-Jan-16 28-Jan-19
Bihun Beras 22000:2009 22000-552-2016
2
Corn Vermicelli & HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
Rice Vermicelli 29-Jan-16 28-Jan-19
1:2011) HACCP-553-2016
Mie Instan, ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : LSIPB-ISO
20-Nov-15 19-Nov-18
Seasoning dan 22000:2009) 22000-548-2015
Multivitamin
3
Instant Noodle, HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
Seasoning and 20-Nov-15 19-Nov-18
1:2011) HACCP-549-2015
Multivitamin
ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : LSIPB-ISO
21-Mar-16 20-Mar-19
Taro 22000:2009) 22000-638-2015
4
Taro HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
21-Mar-16 20-Mar-19
1:2011) HACCP-637-2015
4-Aug-15 3-Aug-18
Biskuit 22000:2009) 22000-558-2015
5
Biscuit HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
4-Aug-15 3-Aug-18
1:2011) HACCP-546-2015
PT Poly Meditra Indonesia

NO
Permen, Sereal dan ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : LSIPB-ISO
21-Jul-14 20-Jul-17
Snack Ekstrudat 22000:2009) 22000-463-2014
1
Candy, Cereal and HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
Extrudate Snack 21-Jul-14 20-Jul-17
1:2011) HACCP-463-2014
PT Putra Taro Paloma - BOGOR

NO
ISO 22000 : 2005 (SNI ISO No : 014/
Snack (Taro & 1-Nov-16 31-Oct-19
22000:2009) SMKP/2016
1 Bravo
Snack (Taro & Bravo) HACCP (SNI CAC/RCP No : 060/MS
1-Nov-16 31-Oct-19
1:2011) HACCP/2016
PT Subafood Pangan Jaya

NO
5-Dec-16 4-Dec-19
Bihun Jagung 22000:2009) 22000-712-2016
1
Corn Vermicelli HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
5-Dec-16 4-Dec-19
1:2011) HACCP-711-2016

Demi memastikan kualitas produk senantiasa terjaga, Perseroan For the sake of ensuring the maintenance of product quality, the
menyelenggarakan konvensi Gugus Kendali Mutu (GKM) secara Company periodically organizes Quality Control Circle (GKM)
berkala. Penyelenggaraan konvensi tersebut bertujuan untuk convention. The conventions aim to maintain and improve the
menjaga serta meningkatkan kualitas produksi, mencakup quality of production, including consistent improvement of
peningkatan kualitas SDM dan proses produksi, secara konsisten. human resources quality and production processes.
Standar Nasional Indonesia

Indonesian National Standard
Sebagai perusahaan yang menghasilkan produk makanan As a company that produces flagship foods, the Company
unggulan, Standar Nasional Indonesia (SNI) menjadi penting believes that Indonesian National Standard (SNI) is essential to
untuk diterapkan dalam setiap produk, karena SNI merupakan be adopted to each product for the reason that SNI is a product
standar kualitas produk yang berlaku secara nasional. SNI atas quality standard which is applicable in nationwide. SNI over a
sebuah produk ditetapkan oleh Badan Standarisasi Nasional product is assigned by the National Standardization Agency
(BSN), melalui proses kajian yang dilakukan secara berulang. (BSN), through a review process that is conducted repeatedly. In
Selain melakukan penetapan SNI, BSN bersama pihak terkait lain addition to assigning SNI, BSN along with other related parties
secara bersamasama melakukan pembinaan terhadap pelaku jointly organize coaching of business owners and the community.
usaha dan masyarakat.
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas produk The Company’s commitment to improving product quality to
sesuai SNI terlihat melalui label SNI yang telah diperoleh atas be in accordance with SNI is shown in the SNI label obtained
berbagai produk. Produk-produk yang telah mendapatkan for a wide range of products. Products that have earned SNI are
SNI, diantaranya mie kering Superior, Ayam 2 Telor, Mikita, Mi Superior dried noodle, Ayam 2 Telor, Mikita, Mi Kremezz, Bihunku,
Kremezz, Bihunku, bihun Superior, Superior Putri Jagung, biskuit Superior vermicelli, Superior Putri Jagung, Growie biscuit,
Growie, Biskuit Makanan Tambahan Ibu Hamil, Biskuit Anak Supplementary Food Biscuit for Pregnant Women, Biscuit for
Sekolah, Biskuit WFP, bihun jagung Cap Tanam Jagung, bihun Students, WFP biscuit, Cap Tanam Jagung corn vermicelli, Cap
jagung Cap Panen Jagung, bihun jagung Cap Pilihan Bunda, Panen Jagung corn vermicelli, Cap Pilihan Bunda corn vermicelli,
dan Pio. and Pio.
Pada tahun 2018 sebagian besar hasil produk Perseroan telah In 2018, the Company’s products have predominantly obtained
memperoleh Sertifikasi SNI dan tidak terdapat sertifikasi yang SNI certification and there were no certifications that are required
perlu diperbaharui pada tahun tersebut. to be updated in that year.
Sarana Pengaduan dan Layanan Konsumen

Complaint Handling Service and Customer Service
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi konsumen The Company has opened a communication channel for its
melalui layanan customer care dengan nama CARI TPS, yang consumers through customer care called CARI TPS, which can
dapat dimanfaatkan untuk menyalurkan pengaduan serta be utilized to file complaints and access other services, through
mendapatkan layanan lain, melalui nomor telepon 0-800- the telephone number 0-800-1788887. In addition, complaint
1788887. Selain itu, sarana pengaduan dan layanan konsumen handling service and customer service are provided through the
juga dapat disampaikan melalui toko dan jaringan distributor Company’s outlets and distribution network.
Perseroan.
Annual Report 2018

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

Annual Report 2018

PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD Tbk PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Persyaratan finalisasi audit report

Auditor memerlukan:
• Rencana manajemen dalam mengatasi going concern yang ditandatangani Direksi (yang asli)
• Surat Pernyataan Direksi untuk dilekatkan dalam laporan keuangan
• Representation letter yang telah ditandatangani Dirut dan Direktur
• Surat persetujuan melampirkan laporan keuangan ke PPPK
• Approval for printing yang ditandatangani oleh Dirut dan Direktur
Approval for Printing/February 10, 2020 Paraf/sign:

Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Laporan Posisi Keuangan 1 Consolidated Statements of

Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4 Consolidated Statements of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Consolidated Statements of

Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 7 Notes to the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan-Laporan Supplementary Information-Separate

Keuangan Tersendiri: Financial Statements:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position

(Entitas Induk) Appendix I (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Appendix II Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity

(Entitas Induk) Appendix III (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows

(Entitas Induk) Appendix IV (Parent Entity)
Pengungkapan Lainnya Lampiran V/ Other Disclosures

Appendix V
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Million Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2018 *) 2017 *)

ASET Note Rp Rp ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3, 30, 31 46,959 135,831 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 4, 31 Trade Receivables
Pihak Berelasi 6 -- 270,216 Related Parties
Pihak Ketiga 30 417,507 215,502 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 5.a, 31 -- 8,000 Other Current Financial Assets
Persediaan 7 67,547 91,912 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 8.a 143,691 131,018 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 2,590 7,092 Prepaid Expenses
Uang Muka 9 110,679 21,521 Advances
Jumlah Aset Lancar 788,973 881,092 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 6, 31 -- -- Due from Related Parties Non-Trade

Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 31 1,819 1,528 Other Non-Current Financial Assets
Aset Pajak Tangguhan 8.b 22,236 32,917 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 10 764,532 824,621 Property, Plant and Equipment
Goodwill 11.a 729 729 Goodwill
Aset Takberwujud - Neto 11.b 229,404 230,003 Intangible Assets - Net
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 8,713 11,050 Other Non-Current Non Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,027,433 1,100,848 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,816,406 1,981,940 TOTAL ASSETS

*) Tidak mengkonsolidasi PT Dunia Pangan *) Deconsolidated of PT Dunia Pangan
dan entitas anaknya (lihat Catatan 1.c) and its subsidiaries (see Note 1.c)
Persetujuan untuk Cetak (Approval for Printing)

Laporan keuangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang terdiri dari laporan keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk periode
satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, serta catatan atas laporan
keuangannya, telah kami reviu dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.
Disetujui oleh,
(............................................) (............................................)
Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
Approval for Printing/ February 10, 2020 1 paraf/sign:

(Lanjutan) (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017
Catatan/ 2018 *) 2017 *)

Note Rp Rp
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 12, 31 Trade Payables
Pihak Berelasi 6 1,760 29,609 Related Parties
Pihak Ketiga 30 336,629 357,004 Third Parties
Beban Akrual 13, 31 319,912 318,845 Accrued Expenses
Utang Pajak 8.c 48,310 28,939 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 31 9,281 6,715 Current Employee Benefits Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 14, 30, 31 946,246 919,495 Short-Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang 31 Current Portion of Long Term Liabilities
Utang Bank 16, 30 246,440 249,942 Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 15, 30 93,886 25,206 Finance Lease Obligation
Utang Obligasi - Neto 18 600,000 597,994 Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto 18 1,500,000 1,493,751 Sukuk Ijarah Payable - Net
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 31 1,061,805 103,341 Other Short-Term Financial Liabilities
Uang Muka Penjualan 13,561 23,586 Sales Advance
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5,177,830 4,154,427 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Loans from Banks
Setelah Dikurangi Bagian Lancar 16, 30, 31 -- 577 Net of Current Portion
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 6, 31 15,170 975,029 Due to Related Parties Non-Trade
Utang Sewa Pembiayaan Finance Lease Obligation
Setelah dikurangi Bagian Lancar 15, 30, 31 -- 80,533 Net of Current Portion
Liabilitas Imbalan Pascakerja 17 74,348 119,275 Post Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 89,518 1,175,414 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 5,267,348 5,329,841 TOTAL LIABILITIES


(Lanjutan) (Continued)
Catatan/ 2018 *) 2017 *)

Note Rp Rp
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Atributable to Owners
Pemilik Entitas Induk: of the Parent
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Par Value
Saham Seri A: Rp500 Serie A Shares: Rp500
Saham Seri B: Rp200 Serie B Shares: Rp200
Saham Seri A: 135.000.000 saham Serie A Shares: 135,000,000 shares
Saham Seri B: 4.652.500.000 saham Serie B Shares: 4,652,500,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
Saham Seri B: 3.083.600.000 saham 19 684,220 684,220 Serie B Shares: 3,083,600,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 20 1,455,091 1,455,091 Additional Paid-in Capital - Net
Defisit (5,588,392) (5,485,424) Deficit
(3,449,081) (3,346,113)
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 22 (1,861) (1,788) NON-CONTROLLING INTEREST
JUMLAH EKUITAS (3,450,942) (3,347,901) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,816,406 1,981,940 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2018 dan 2017 December 31 2018 and 2017
Catatan/ 2018 *) 2017 *)

Note Rp Rp
PENJUALAN - NETO 6, 23 1,583,265 1,950,589 NET - SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 24 (1,123,521) (1,392,462) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 459,744 558,127 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE

Beban Usaha 25 (395,353) (564,527) Operating Expenses
Penghasilan Lainnya 6, 27 18,112 193,096 Other Income
Beban Lainnya 6, 27 (91,748) (5,286,471) Other Expenses
RUGI USAHA (9,245) (5,099,775) OPERATING LOSS

Biaya Keuangan - Neto 26 (76,328) (110,559) Net Finance Cost
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (85,573) (5,210,334) INCOME TAX EXPENSES
Beban Pajak Penghasilan 8.d (37,940) (23,954) Income Tax Expenses
RUGI TAHUN BERJALAN (123,513) (5,234,288) LOSS FOR
PROFORMA THE YEAR
ADJUSTMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 17 27,296 (14,836) Remeasurement of Defined Benefit Plan
Pajak Penghasilan Tekait Pos yang Tidak akan Income Tax Related to Item that Will not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi atas Reclassified to Profit or Loss
Program Imbalan Pasti 8.b (6,824) 3,709 on Defined Benefit Plan
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 20,472 (11,127) FOR THE YEAR
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN (103,041) (5,245,415) LOSS FOR THE YEAR
RUGI TAHUN BERJALAN LOSS FOR THE YEAR

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (123,429) (5,233,118) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 22 (84) (1,170) Non-Controlling Interest
Jumlah (123,513) (5,234,288) Total
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (102,968) (5,244,238) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 22 (73) (1,177) Non-Controlling Interest
Jumlah (103,041) (5,245,415) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM EARNINGS (LOSS) PER SHARE

Dasar, Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Basic, Income (Loss) Attributable to
Pemegang Saham Biasa Entitas Induk 28 (38.35) (1,625.90) Common Stockholders of the Parent


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan Jumlah
Equity Attributable to Owners of the Parent Nonpengendali/ Ekuitas/
Non-controlling Total
Interest Equity
Modal Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-in Capital Selisih Saldo Laba (Defisit)/ Jumlah/
Saham/ Agio Selisih Jumlah/ Transaksi Retained Earnings (Deficit) Total
Capital Saham Nilai Total Pihak Ditentukan Belum Jumlah/
Stock Neto/ Transaksi Non- Penggunaannya/ Ditentukan Total
Additional Restrukturisasi pengendali/ Appropriated Penggunaannya**)/
Paid-in Entitas Difference Unappropriated*)
Capital Sepengendali/ in Value
Excess of Difference in Transaction
Par - Net Value from with
Restructuring Non Controlling
Transactions Interest
between
Entities Under
Catatan/ Common Control
Note Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2017/

BALANCE AS OF JANUARY 1, 2017 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 7,214 129,318 1,667,090 1,796,408 3,942,933 321,467 4,264,400
Penyesuaian atas Saldo Awal/

Adjustment of Beginning Balance 35 -- -- -- -- -- -- (2,037,594) (2,037,594) (2,037,594) (1,922) (2,039,516)
Dekonsolidasi Entitas Anak/

Deconsolidation of Subsidiaries 1.c -- -- -- -- (7,214) -- -- -- (7,214) (320,156) (327,370)
Rugi Tahun Berjalan/ Loss for the Year -- -- -- -- -- -- (5,233,118) (5,233,118) (5,233,118) (1,170) (5,234,288)
Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan/

Other Comprehensive Loss for The Year -- -- -- -- -- -- (11,120) (11,120) (11,120) (7) (11,127)
SALDO PER 31 DESEMBER 2017/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017 *) 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 -- 129,318 (5,614,742) (5,485,424) (3,346,113) (1,788) (3,347,901)
Rugi Tahun Berjalan/ Loss for the Year -- -- -- -- -- -- (123,429) (123,429) (123,429) (84) (123,513)
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan/

Other Comprehensive Income for The Year -- -- -- -- -- -- 20,461 20,461 20,461 11 20,472
SALDO PER 31 DESEMBER 2018/

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018 *) 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 -- 129,318 (5,717,710) (5,588,392) (3,449,081) (1,861) (3,450,942)
*) Tidak mengkonsolidasi PT Dunia Pangan dan entitas anaknya (lihat Catatan 1.c)/ Deconsolidated of PT Dunia Pangan and its subsidiaries (see Note 1.c)
**) Termasuk Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti/ Included Remeasurement of Defined Benefits Plan -
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Catatan/ 2018 *) 2017 *)

Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM
OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 1,629,089 1,756,126 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok Payment to Suppliers and
dan Pihak Ketiga Lainnya (1,171,852) (508,436) Other Third Parties
Pembayaran kepada Karyawan (147,643) (322,526) Payment to Employees
Penerimaan Penghasilan Bunga 1,958 24,311 Interest Income Receipt
Pembayaran Pajak Penghasilan (25,384) (157,938) Payment of Income Taxes
Pembayaran Bunga dan Beban Keuangan (7,602) (58,113) Payment for Interest and Financial Charges
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by
Aktivitas Operasi 278,566 733,424 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Aset Tetap dan Perangkat Lunak Property, Plant and Equipments and Software
Pelepasan 986 270 Disposal
Perolehan (6,404) (85,209) Acquisition
Pencairan Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,000 300,300 Withdrawal of Other Current Financial Assets
Penerimaan Dividen dari Entitas Anak -- 139,650 Received Dividend from a Subsidiary
Penempatan Investasi pada Entitas Anak -- (139,650) Placement of Investment in a Subsidiary
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Investasi 2,582 215,361 Investing Activities
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang Bank Jangka Pendek Short - Term Bank Loans
Penerimaan 21,351 653,314 Proceeds
Pembayaran (321,524) (1,090,266) Payment
Utang Bank Jangka Panjang Long - Term Bank Loans
Penerimaan 1,907 60,077 Proceeds
Pembayaran (11,880) (44,183) Payment
Penerimaan (Pembayaran) kepada Received (Payment) to
Pihak Berelasi Non-Usaha 24,097 (200,000) Related Parties Non-Trade
Pembayaran kepada Payment to
Pihak Ketiga Non-Usaha (20,000) -- Third Parties Non-Trade
Pembayaran Bunga dan Bagi Hasil Payment for Interest and Sharing Fees
Obligasi dan Sukuk Ijarah (31,650) (218,850) Bond and Sukuk Ijarah
Pembayaran Bunga Kredit Investasi (19,437) (25,415) Payment of Interest of Investment Credits
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (12,932) (32,933) Payment of Obligation Under Finance Leases
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (370,068) (898,256) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (88,920) 50,529 CASH EQUIVALENTS
DAMPAK SELISIH KURS ATAS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE ON
KAS DAN SETARA KAS 48 21 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK DEKONSOLIDASI EFFECT OF DECONSOLIDATION OF
ENTITAS ANAK -- (207,645) SUBSIDIARIES
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 135,831 292,926 BEGINNING OF THE YEAR
AKHIR TAHUN 3 46,959 135,831 END OF THE YEAR
Tambahan Informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi Additional information that does not affect the
arus kas disajikan dalam Catatan 36 activity of cash flows are presented in Note 36

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
Approval for printing/ February 10, 2020 6 paraf/sign:

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment

PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
(Perusahaan) didirikan pada tanggal (“the Company”) was established on
26 Januari 1990 berdasarkan Akta Pendirian January 26, 1990 based on Deed of
No. 143 yang dibuat di hadapan Winanto Establishment No. 143, which was made in
Wiryomartani, S.H., notaris di Jakarta, the presence of Winanto Wiryomartani,
dengan nama PT Asia Intiselera. Akta S.H., a notary in Jakarta, under the name of
pendirian ini disahkan oleh Menteri PT Asia Intiselera. The Deed of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat establishment was approved by the Minister
Keputusan No. C2-1827.HT.01.01.th.91 of Justice of the Republic of Indonesia in his
tertanggal 31 Mei 1991 serta diumumkan Decree No. C2-1827.HT.01.01.th.91 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia May 31, 1991 and was published in State
No. 65, Tambahan No. 2504 tertanggal Gazette No. 65, Supplement No. 2504 dated
13 Agustus 1991. August 13, 1991.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has

mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, the most
terakhir melalui Akta Pernyataan Keputusan recent of which by Deed of Meeting
Rapat No.135 tanggal 31 Juli 2015 yang Resolution No.135 dated July 31, 2015
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., which was made in the presence of
M.Kn., notaris di Jakarta, mengenai Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a notary in
perubahan anggaran dasar. Pemberitahuan Jakarta, concerning changes of article of
perubahan ini telah disampaikan kepada association. The notification of change has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been submitted to the Minister of Law and
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia
0957881 tanggal 19 Agustus 2015. No. AHU-AH.01.03-0957881 dated August
19, 2015.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the

Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s articles of association, the scope
Perusahaan meliputi usaha bidang of activities are trading, manufacturing,
perdagangan, perindustrian, perkebunan, plantation, farming, electricity and services.
pertanian, ketenagalistrikan dan jasa. While the subsidiaries business activities
Sedangkan kegiatan usaha entitas anak are noodles manufacturing and noodles
meliputi usaha industri mie dan perdagangan trading, especially dry noodle, instant noodle
mie, khususnya mie kering, mie instan dan and vermicelli, snacks, biscuits and candy
bihun, snack, industri biskuit dan permen, industry, palm oil plantations, electric power
perkebunan kelapa sawit, pembangkit plant, rice mill and distribution. The
tenaga listrik, pengolahan dan distribusi Company started its commercial operations
beras. Perusahaan mulai beroperasi secara in 1990.
komersial pada tahun 1990.
Kantor pusat Perusahaan beralamat The Company’s head office is located at

di Beltway Office Park Tower A Lantai 5 Beltway Office Park Tower A 5th Floor,
Jl. Ampera Raya RW 2, Ragunan, Pasar Jl. Ampera Raya RW 2, Ragunan, Pasar
Minggu, Jakarta Selatan. Lokasi pabrik mie Minggu, South Jakarta. The location of
kering, biskuit dan permen terletak noodle, biscuit and candy factories are
di Sragen, Jawa Tengah. Lokasi pabrik located in Sragen, Central Java. The
bihun jagung terletak di Balaraja, Tangerang. location of corn vermicelli factory is located
Lokasi pabrik makanan ringan terletak in Balaraja, Tangerang. The locations of
di Gunung Putri, Medan, Banjarmasin dan snack factories are located in Gunung Putri,
Sragen, Jawa Tengah. Medan, Banjarmasin and Sragen, Central
Java.
Approval for Printing /February 10, 2020 7 Paraf/sign:

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1.b. Penawaran Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Public Offering

Pada tanggal 14 Mei 1997, Perusahaan On May 14, 1997, the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notification from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga the Indonesian Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam-LK) dengan suratnya Institutions Supervisory Agency (Bapepam-
No. S-919/PM/1997 untuk melakukan LK) in his letter No. S-919/PM/1997
penawaran umum 45 juta saham biasa concerning public offering of 45 million
dengan nilai nominal Rp500 (dalam Rupiah common shares with par value of Rp500
penuh) per saham kepada masyarakat. (in full Rupiah). On June 11, 1997, the
Pada tanggal 11 Juni 1997, saham tersebut Company’s shares were effectively listed in
telah efektif dicatatkan pada Bursa Efek the Indonesian Stock Exchange (IDX).
Indonesia (BEI).
Pada tanggal 5 September 2002, On September 5, 2002, the Company

Perusahaan memperoleh persetujuan Rapat obtained the approval from Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Meeting of Stockholders to issue 230 million
menerbitkan 230 juta saham biasa Seri B of common share B Series with par value of
dengan nilai nominal sebesar Rp200 (dalam Rp200 (in full Rupiah) and convertible bonds
Rupiah penuh) dan obligasi konversi amounting to Rp60,000 which may be
sebesar Rp60.000 yang dapat dikonversi converted into the Company’s shares with
dengan saham Perusahaan dengan harga an exercise price of Rp200 (in full Rupiah)
pelaksanaan sebesar Rp200 (dalam Rupiah per share without Pre-Emptive Right
penuh) per saham tanpa melalui Hak according to Bapepam Regulation
Memesan Efek Terlebih Dahulu sesuai No. IX.D.4, attachment Kep-44/PM/1998.
dengan Peraturan Bapepam No. IX.D.4, On November 6, 2002 and November 29,
lampiran Kep-44/PM/1998. Pada tanggal 2002, IDX approved the listing of
6 November 2002 dan 29 Nopember 2002, the Company’s common share B Series and
BEI menyetujui pencatatan saham biasa pre-list share from convertible bonds issued.
Seri B dan pencatatan pre-list saham hasil
obligasi konversi.
Pada tanggal 24 Oktober 2003, Perusahaan On October 24, 2003, the Company
memperoleh persetujuan Rapat Umum obtained the approval from Annual General
Pemegang Saham Tahunan untuk Meeting of Stockholders to issue 547.5
menerbitkan 547,5 juta saham biasa Seri B million of common share B Series with par
dengan nominal Rp200 (dalam Rupiah value of Rp200 (in full Rupiah) through
penuh) dalam rangka Penawaran Umum the Company’s Limited Public Offering I. On
Terbatas (PUT) I Perusahaan. Pada tanggal November 7, 2003, the shares were listed in
7 November 2003, saham tersebut telah IDX.
dicatatkan di BEI.
Pada tanggal 27 Oktober 2003, PT Tiga Pilar On October 27, 2003, PT Tiga Pilar
Sekuritas, sebagai salah satu pemilik Sekuritas, as one of the holder of
obligasi konversi, mengkonversikan convertible bonds, converted 53 convertible
53 lembar obligasi konversi senilai Rp26.500 bonds amounting to Rp26,500 into
menjadi 132,5 juta saham biasa Seri B 132.5 million of common share B Series with
Perusahaan dengan nominal sebesar Rp200 par value of Rp200 (in full Rupiah) per
(dalam Rupiah penuh) per lembar saham. share. The shares were effectively listed in
Saham tersebut telah efektif dicatatkan IDX on November 19, 2003.
di BEI pada tanggal 19 Nopember 2003.
Pada tahun 2008, Perusahaan melakukan In 2008, the Company held a Limited Public
PUT II kepada para pemegang saham dalam Offering II to its stockholders with
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Pre-Emptive Rights amounting to 627 million
Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 627 juta of common share B Series with par value of
saham biasa Seri B dengan nilai nominal Rp200 (in full Rupiah) per share and offering
sebesar Rp200 (dalam Rupiah penuh) per price of Rp522 (in full Rupiah) per share.
Approval for Printing /February 10, 2020 Paraf/sign:
8
saham dan harga penawaran sebesar This offering had obtained effective
Rp522 (dalam Rupiah penuh) per saham. notification based on the Chairman of the
Penawaran tersebut telah mendapat Indonesian Capital Market and Financial
pemberitahuan efektif berdasarkan Surat Institution Supervisory Agency (Bapepam-
Ketua Bapepam-LK tertanggal 28 April 2008, LK) dated April 28, 2008, and had obtained
dan telah mendapat persetujuan dari Rapat approval from the Company’s Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Stockholders on April
Perusahaan pada tanggal 29 April 2008. 29, 2008. On May 14, 2008, the Company’s
Pada tanggal 14 Mei 2008, saham baru new shares were listed in IDX resulting to
Perusahaan telah dicatatkan di BEI sehingga 1,672 million of outstanding common shares
jumlah saham biasa yang beredar menjadi as of December 31, 2008.
1.672 juta pada 31 Desember 2008.
Pada tahun 2011, Perusahaan melakukan In 2011, the Company held the Limited
PUT III kepada para pemegang saham Public Offering III to its stockholders with
dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak Pre-Emptive Rights of 1,254 millions
1.254 juta saham biasa Seri B atau setara common share B Series or equivalent to
dengan 42,86% dari modal ditempatkan dan 42.86% of issued and paid-in capital with
disetor dengan nilai nominal sebesar Rp200 par value of Rp200 (in full Rupiah) per share
(dalam Rupiah penuh) per saham dan harga and offering price of Rp560 (in full Rupiah)
penawaran sebesar Rp560 (dalam Rupiah per share. This offering had obtained
penuh) per saham. Penawaran tersebut effective notification based on the Chairman
telah mendapat pemberitahuan efektif of the Indonesian Capital Market and
berdasarkan Surat Ketua Bapepam-LK Financial Institution Supervisory Agency
No. S-12623/BL/2011 tertanggal (Bapepam-LK) Letter No. S-12623/BL/2011
24 November 2011, dan telah mendapat dated November 24, 2011, and had
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang obtained approval from the Company’s
Saham Luar Biasa Perusahaan pada tanggal Extraordinary General Meeting of
24 November 2011. Stockholders on November 24, 2011.
Pada tanggal 30 September 2014, On September 30, 2014, the Company held
Perusahaan melakukan Penambahan Modal the additional capital without Pre-Emptive
Tanpa Hak Memesan Terlebih Dahulu Rights of 292,600,000 shares common B
sebanyak 292.600.000 saham biasa Seri B Series or equivalent to 8.16% of issued and
atau setara dengan 8,16% dari modal paid in capital with par value of Rp200 (in
ditempatkan dan disetor dengan nilai full Rupiah) and offering price of Rp2,250 (in
nominal Rp200 (dalam Rupiah penuh) per full Rupiah) per share. This offering had
saham dan harga penawaran Rp2.250 obtained effective notification based on the
(dalam Rupiah penuh) per saham. Chairman of the Indonesia Stock Exchange
Penawaran tersebut telah mendapat Letter No. S-04396/BEI.PCI/09-2013 dated
pemberitahuan efektif berdasarkan Surat September 19, 2014, and had obtained
Ketua Bursa Efek Indonesia approval from the Company’s Extraordinary
No.S-04396/BEI.PCI/09-2013 tanggal General Meeting of Stockholders on
19 September 2014, dan telah mendapat September 30, 2014.
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang
Umum Saham Luar Biasa Perusahaan
tanggal 30 September 2014.
Seluruh saham baru tersebut dicatatkan All of the new shares were listed in IDX,
pada BEI, sehingga jumlah saham yang therefore outstanding shares is amounted to
beredar menjadi 3.218.600.000 saham pada 3,218,600,000 shares on December 31,
tanggal 31 Desember 2018. 2018.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. The Structure of Subsidiaries

Berikut adalah rincian entitas anak yang A detail of subsidiaries included in
terkonsolidasi dalam laporan keuangan consolidated financial statements is as
konsolidasian: follows:

9
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Tahun Operasi Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset/
Subsidiary Domicile Activities Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets
Start of
Commercial 2018 2017 2018 2017
Operation % % Rp Rp
Pemilikan Langsung/ Direct Ownership
PT Tiga Pilar Sejahtera Solo Industri dan Perdagangan Mie/ Snack 1990 99.90 99.90 865,651 813,153
and Noodle Industry and Trading
PT Poly Meditra Indonesia*) Solo Industri Makanan Ringan/ 2000 99.90 99.90 701,753 464,897
Snack Industry
PT Patra Power Nusantara Solo Industri Pembangkit Tenaga Listrik/ 2017 99.90 99.90 222,098 235,727
Electric Power Plant Industry
PT Balaraja Bisco Paloma Balaraja Distribusi, Perdagangan dan Keagenan/ -- 99.90 99.90 991,943 984,679
Distribution, Trading and Agency
Pemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT Balaraja Bisco Paloma:
PT Putra Taro Paloma Gunung Putri Industri Makanan Ringan/ 2011 99.99 99.99 695,342 706,498
Snack Industry
PT Subafood Pangan Jaya Tangerang Industri Makanan Ringan/ 2005 99.60 99.60 151,576 139,636
Snack Industry
PT Surya Cakra Sejahtera*) Jakarta Pembangunan, Perdagangan, -- 98.33 98.33 160,879 152,123
Perindustrian, Pengangkutan Darat
Pertanian, Percetakan dan Jasa/
Development, Trading, Industry,
Land Transportation, Agriculture,
Printing and Service.
*) Perusahaan belum menguasai kepengurusan/ the Company has not yet taken over the management (see Note 38)
Berikut adalah rincian entitas anak yang The following is subsidiaries which are not
tidak dikonsolidasi dalam laporan keuangan consolidated in consolidated financial
konsolidasian: statements:
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Tahun Operasi Persentase Kepemilikan/
Subsidiary Domicile Activities Komersial/ Percentage of Ownership
Start of
Commercial 2018 2017
Operation % %
PT Dunia Pangan Sragen Industri dan Perdagangan Beras/ 2008 70.00 70.00
Entitas Anak/ Subsidiaries Rice Mill and Trading
Pemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT Dunia Pangan:
PT Jatisari Srirejeki Karawang Industri dan Perdagangan Beras/ 2003 99.99 99.99
Rice Mill and Trading
PT Indo Beras Unggul Jakarta Industri dan Perdagangan Beras/ 2008 99.99 99.99
PT Sukses Abadi Karya Inti Jakarta Industri dan Perdagangan Beras/ 2014 99.99 99.99
PT Tani Unggul Usaha Jakarta Industri dan Perdagangan Beras/ -- 99.99 99.99
PT Swasembada Tani Selebes Jakarta Industri dan Perdagangan Beras/ 2015 99.99 99.99
Pada tanggal 6 Mei 2019, PT Dunia Pangan On May 6, 2019, PT Dunia Pangan and its
dan entitas anaknya (DP) telah dilikuidasi subsidiaries (DP) were liquidated based on
berdasarkan Surat Putusan Decision Letter No. 11/PDT.SUS-
No. 11/PDT.SUS-Pailit/2019/PN. Smg Jo. Pailit/2019/PN. Smg Jo. Nomor 15/PDT.Sus-
Nomor 15/PDT.Sus-PKPU/2018/PN.Smg. PKPU/2018/PN.Smg. Upon these matters,
Atas hal tersebut, penyajian atas laporan the presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian DP diubah dari statements of DP were changed from the
sebelumnya menggunakan dasar previously used going concern basis into
kelangsungan hidup menjadi basis likuidasi, liquidating basis, therefore, the balances in
sehingga saldo-saldo di dalam laporan the consolidated financial statements of DP
keuangan konsolidasian DP harus have to be adjusted. Upon the decision of
disesuaikan. Sejak tanggal putusan pailit the bankruptcy on May 6, 2019 until the
pada 6 Mei 2019 sampai dengan tanggal reporting date, the Group's management
laporan keuangan ini, manajemen Grup tidak does not has access to the financial data or
memiliki akses atas data atau informasi information and transaction supporting
keuangan dan dokumen pendukung documents needed and ability to prepare the
transaksi yang diperlukan dan kemampuan financial statements of DP and its
dalam menyusun laporan keuangan DP dan subsidiaries (see Note 33).
entitas anaknya (lihat Catatan 33).
10
Nilai investasi Perusahaan pada tanggal The value of the Company's investment as of
1 Januari 2017 kepada DP sebesar January 1, 2017 to DP amounted to
Rp893.230. Berdasarkan penelaahan Rp893,230. Based on management's
manajemen pada akhir tahun atas kondisi evaluation at the end of the year on the
keuangan DP, manajemen memutuskan financial condition of DP, the management
untuk melakukan pencadangan penurunan decided to do a full allowance of the
nilai penuh atas nilai investasi tersebut. impairment in valule of investment.
Berdasarkan data yang telah diperoleh Based on the data that have been obtained
manajemen yaitu pada tanggal 1 Januari by management as of January 1, 2017, the
2017, berikut adalah ikhtisar aset dan following is a summary of assets and
liabilitas DP pada saat tidak dikonsolidasi liabilities at the time of deconsolidated DP
tahun 2016: year 2016:
2016
Rp
ASET ASSETS
Kas d an Set ar a Kas 207,645 Cash and Cash Equivalent
Piut an g Usah a 1,265,275 Trade Receivable
Aset Keuan gan Lan car Lain n ya 100,402 Other Current Financial Assets
Per sed iaan 1,313,988 Inventories
Pajak Dib ayar d i Muka 1,074 Prepaid Taxes
Biaya Dib ayar d i Muka 45,675 Prepaid Expenses
Uan g Muka 22,779 Advances
Piut an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a 2,174 Due from Related Parties Non-Trade
Aset Tet ap 1,426,166 Property, Plant and Equipment
Aset Pajak Tan gguh an 2,834 Deferred Tax Assets
Aset Takb er w ujud - Net o 107,784 Intangible Assets - Net
Uan g Muka Jan gka Pan jan g 28,878 Long-term Advances
JUMLAH ASET 4,524,674 TOTAL ASSETS
Ut an g Ban k Jan gka Pen d ek 1,275,000 Short-term Bank Loans
Ut an g Usah a 106,920 Trade Payables
Liab ilit as Keuan gan Jan gka Pen d ek Lain n ya 11 Other Short-Term Financial Liabilities
Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan gka Pen d ek 5,567 Short-Term Employee Benefits Liabilities
Ut an g Pajak 86,388 Taxes Payable
Beb an Akr ual 4,842 Accrued Expenses
Ut an g Pih ak Ber elasi No n -Usah a 1,956,576 Due-to Related Parties Non-Trade
Liab ilit as Im b alan Pascaker ja 13,747 Post-Employment Benefits Liabilities
Liab ilit as Pajak Tan gguh an 3,141 Deferred Tax Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3,452,192 TOTAL LIABILITIES
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit 1.d. Board of Commissioners, Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Based on the Extraordinary General
Saham Luar Biasa No. 60 pada tanggal Meeting of Shareholders No. 60 dated on
22 Oktober 2018 yang dibuat di hadapan October 22, 2018 which was made in the
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., S.E., M.Kn., presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H.,
notaris di Jakarta dan Akta Berita Acara S.E., M.Kn., a notary in Jakarta and Deed
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Annual General Meeting of Stockholders’
No. 19 tanggal 6 Juli 2017, yang dibuat No. 19 dated on July 6, 2017 which was
di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., made in presence of Humberg Lie, S.H.,
notaris di Jakarta, susunan anggota Dewan S.E., M.kn., a notary in Jakarta, the
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Company’s Board of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah Directors as of December 31, 2018 and
sebagai berikut: 2017 are as follows:

11
2018 2017
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Yulie Sudargo *) Anton Apriyantono*) President Commissioners
Wakil Komisaris Utama -- Kang Hongkie Widjaja Vice President Commissioner
Komisaris Jaka Prasetya Hengky Koestanto Commissioners
-- Jaka Prasetya
Komisaris Independen -- Bondan Haryo Winarno***) Independent Commissioners
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Hengky Koestanto Stefanus Joko Mogoginta President Director
Direktur Charlie Dhungga**) Budhi Istanto Suwito Director
-- Hendra Adisubrata
Direktur Independen -- Jo Tjong Seng Independent Director
*) Merangkap sebagai Komisaris Independen *) Also as Independent Commisioner
mengundurkan diri pada Oktober 2019 resigned on October 2019
**) Merangkap sebagai Direktur Independen **) Also as Independent Director
***) Meninggal Dunia pada 29 November 2017 ***) Passed Away at November 29, 2017
Atas perubahan dan pengangkatan Dewan Upon changes and appointments of the
Komisaris dan Direksi tersebut telah diterima Board of Commissioners and Directors have
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan been received and recorded in the Legal
Hukum sebagaimana tercantum dalam surat Entity Administration System as stated in
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the letter of the Minister of Law and Human
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03- Rights of the Republic of Indonesia
0255709 tertanggal 23 Oktober 2018. No. AHU-AH.01.03-0255709 dated on
October 23, 2018.
Corporate Secretary Perusahaan pada The Company’s Corporate Secretary as of

tanggal 31 Desember 2018 dijabat oleh December 31, 2018 is Michael H. Hadylaya
Michael H. Hadylaya dan 2017 dijabat oleh and in 2017 is Ricky Tjie.
Ricky Tjie.
Komite Audit Perusahaan pada tanggal The Audit Committee of the Company as of
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai December 31, 2018 and 2017 is as follows:
berikut:
2018 2017
Ketua -- Anton Apriyantono Chairman
Anggota -- Bondan Haryo Winarno*) Members
-- Wijaya Kusumo
-- Sudibyo Haryanto
*) Meninggal Dunia pada 29 November 2017 *) Passed Away at November 29, 2017
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris, Direksi Remuneration of Board of Commissioners,

dan Manajemen Kunci pada tanggal Directors and Key Management of the
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai Company as of December 31, 2018 and
berikut: 2017 is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Imbalan Kerja Jangka Pendek -- 30,483 Short -Term Employee Benefits

Imbalan Pascakerja 4,021 38,880 Post-Employment Benefits
Jumlah 4,021 69,363 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017 the
jumlah keseluruhan karyawan tetap Company and subsidiaries (the Group)
Perusahaan dan entitas anak (Grup) masing- have 2,819 and 2,908 permanent
masing adalah 2.819 dan 2.908 orang (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
12
1.e. Tanggung Jawab Manajemen dan 1.e. Management Responsibility and

Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of the Consolidated Financial
Konsolidasi Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for preparation and
keuangan konsolidasian yang telah presentation of the consolidated financial
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada statements which were authorized to be
tanggal 5 Februari 2020. issued by Directors on February 5, 2020.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa regulations in the applicable Capital Market
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal among others Regulations of Financial
dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Services Authority/Capital Market and
No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian Supervisory Board and Financial Institution
laporan keuangan, keputusan Ketua (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 tentang guidelines for the presentation of financial
penyajian dan pengungkapan laporan statements, decree of Chairman of
keuangan emiten atau perusahaan publik. Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
regarding presentation and disclosure of
financial statements of the issuer or public
company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan berdasarkan asumsi been prepared and presented based on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, going concern assumption and accrual
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian. basis, except for the consolidated
Dasar pengukuran dalam penyusunan statements of cash flows. Basis of
laporan keuangan konsolidasian ini adalah measurement in preparation of these
konsep biaya perolehan, kecuali untuk consolidated financial statements is the
beberapa akun tertentu yang telah disusun historical costs concept, except for certain
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana accounts which have been prepared on the
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi basis of other measurements as described
masing-masing akun tersebut. Biaya in their respective accounting policies.
perolehan umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar imbalan yang diserahkan dalam value of the consideration given in
pemerolehan aset. exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan metode langsung dengan are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

13
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata statements is Indonesian Rupiah which is
uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam the functional currency of the Group. Each
Grup menetapkan mata uang fungsional entity in the Group determines its own
sendiri dan unsur-unsur dalam laporan functional currency and items included in
keuangan dari setiap entitas diukur the financial statements of each entity are
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi atas Standar 2.c. New Standard and interpretation of
Baru Standards
Berikut adalah amandemen dan penyesuaian The following are amendments and
atas standar akuntansi keuangan (SAK) serta improvement of financial accounting
interpretasi atas SAK berlaku efektif untuk standards (SAK) and interpretation of SAK
periode buku yang dimulai pada atau setelah effectively applied for the period starting on
1 Januari 2018, yaitu: or after January 1, 2018, are as follows:
• PSAK No. 16 (Amandemen 2015): “Aset • PSAK No. 16 (Amendment 2015):
Tetap tentang Agrikultur: Tanaman “Property, Plant and Equipment
Produktif” regarding Agriculture: Bearer Plants”
• PSAK No. 69: “Agrikultur” • PSAK No. 69: “Agriculture”
• PSAK No. 2 (Amandemen 2016): • PSAK No. 2 (Amendment 2016):
“Laporan Arus Kas tentang Prakarsa “Statements of Cash Flows regarding
Pengungkapan” Disclosure Initiative”
• PSAK No. 46 (Amandemen 2016): “Pajak • PSAK No. 46 (Amendment 2016):
Penghasilan tentang Pengakuan Aset “Income Tax regarding Deferred Tax
Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Assets Recognition for Unrealised
Belum Direalisasi” Loss”
“Properti Investasi tentang Pengalihan “Investment Property regarding
Properti Investasi” Transfer of Investment Property”
“Pembayaran Berbasis Saham tentang “Share Based Payment regarding
Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Classification and Measurement of
Pembayaran Berbasis Saham” Share-based Payment Transaction”
• PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017): • PSAK No. 15 (Improvement 2017):
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan “Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama” Ventures”
“Pengungkapan Kepentingan dalam “Disclosure of Interests in Other
Entitas Lain” Entities”
• PSAK No. 111: “Akuntansi Wa’d” • PSAK No. 111: “Wa’d Accounting”
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards

tidak memiliki dampak yang signifikan had no significant effect on the amounts
terhadap jumlah yang dilaporkan di periode reported for the current period or prior
berjalan atau tahun sebelumnya. financial years.
Namun, penerapan PSAK No. 2 However, the implementation of PSAK

(Amandemen 2016) mengharuskan Grup No. 2 (Amendment 2016) requires the
untuk menyediakan pengungkapan bagi Group to provide disclosure to users of the
pengguna laporan keuangan untuk financial statements to evaluate changes in
mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang liabilities arising from financing activites
timbul dari aktivitas pendanaan (lihat Catatan (see Note 36.b).
36.b).

14
2.d. Prinsip-Prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of
entitas anak seperti disebutkan pada Catatan the Company and its subsidiaries as
1.c. described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang A subsidiary is an entity controlled by the

dikendalikan oleh Grup, yakni Grup Group, ie the Group is exposed, or has
terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan entitas involvement with the entity and has the
dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui current ability to direct the entity’s relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan activities (power over the investee) power
aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas exceeds half of the voting rights in
investee) kekuasaan yang melebihi setengah agreement with other investors.
hak suara sesuai perjanjian dengan investor
lain.
Keberadaan dan dampak dari substansi hak The existence and effect of substantive
suara potensial dimana Grup memiliki potential voting rights that the Group has
kemampuan praktis untuk melaksanakan the practical ability to exercise
(yakni hak substantif) dipertimbangkan saat (i.e., substantive rights) are considered
menilai apakah Grup mengendalikan entitas when assessing whether the Group
lain. controls another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial

mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan statements incorporate the results, cash
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas flows, assets and liabilities of the Company
anak yang secara langsung dan tidak and all of its directly and indirectly
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup acquisition, which is the date on which the
secara efektif memperoleh pengendalian Group effectively obtains control of the
atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal acquired business, until that control
pengendalian berakhir. ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial

konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting
kebijakan akuntansi yang sama untuk policies for like transactions and other
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan events in similar circumstances. All
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, intragroup transactions, balances, income,
beban, dan arus kas dalam intra Grup terkait expenses and cash flows are eliminated in
dengan transaksi antar entitas dalam grup full on consolidation.
dieliminasi secara penuh.
Entitas induk menyusun laporan keuangan The parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using the same accounting
kebijakan akuntansi yang sama untuk policies for transactions and other events
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan in similar circumstances. All significant
yang serupa. Seluruh saldo akun, transaksi, intra and inter-group balances,
penghasilan dan beban antar perusahaan transactions, income and expenses, and
yang signifikan, dan laba atau rugi hasil unrealized profit and losses resulting from
transaksi dari intra grup yang belum intra-group transactions have been
direalisasikan telah dieliminasi. eliminated.

15
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian control are equity transactions (ie
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi transactions with owners in their capacity
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai as owners). When the proportion of equity
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki held by non-controlling interest change, the
oleh kepentingan nonpengendali berubah, Group adjusted the carrying amounts of
Grup menyesuaikan jumlah tercatat the controlling interest and non-controlling
kepentingan pengendali dan kepentingan interest to reflect the changes in their
nonpengendali untuk mencerminkan relative interest in the subsidiaries. Any
perubahan kepemilikan relatifnya dalam difference between the amount by which
entitas anak. Selisih antara jumlah dimana the non-controlling interests are adjusted
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan and the fair value of the consideration paid
nilai wajar dari jumlah yang diterima atau or received is recognized directly in equity
dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas and attributed to the owners of the parent.
dan diatribusikan pada pemilik dari entitas
induk.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (a) Derecognizes the assets (including
(termasuk goodwill) dan liabilitas entitas goodwill) and liabilities of the
anak pada jumlah tercatatnya ketika subsidiary at their carrying amounts at
pengendalian hilang; the date when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah (b) Derecognizes the carrying amount of
tercatat setiap kepentingan any non-controlling interests in the
nonpengendali pada entitas anak former subsidiary at the date when
terdahulu ketika pengendalian hilang control is lost (including any
(termasuk setiap komponen components of other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang income attributable to non controlling
diatribusikan pada kepentingan interest);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, consideration received, (if any), from
peristiwa, atau keadaan yang the transaction, event or circumstances
mengakibatkan hilangnya that resulted in the loss of control;
pengendalian;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas (d) Recognizes any investment retained in
anak terdahulu pada nilai wajarnya the former subsidiary at fair value at
pada tanggal hilangnya pengendalian; the date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, by other SAKs, the amount recognized
jumlah yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income in
komprehensif lain dalam kaitan dengan relation to the subsidiary; and
entitas anak; dan
(f) Mengakui setiap perbedaan apapun (f) Recognizes any surplus or deficit as a
yang dihasilkan sebagai keuntungan gain or loss attributable to the parent.
atau kerugian dalam laba rugi yang
dapat diatribusikan kepada entitas
induk.
2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.e. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of
entitas di dalam Grup mencatat dengan the entities within the Group record by
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
16
ekonomi utama di mana entitas beroperasi environment in which the entity operates
(“mata uang fungsional”). Mata uang (“the functional currency”). The functional
fungsional Perusahaan dan entitas anak currency of the Company and the
adalah Rupiah. subsidiaries is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign

dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta applying to the foreign currency amount
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir the spot exchange rate between Rupiah
periode pelaporan, pos moneter dalam mata and the foreign currency at the date of
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah transactions. At the end of reporting period,
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs foreign currency monetary items are
tengah Bank Indonesia pada 31 Desember translated to Rupiah using the closing rate,
2018 dan 2017 sebagai berikut: i.e. middle rate of Bank of Indonesia at
December 31, 2018 and 2017 as follows:
2018 2017
Rp Rp
1 Dolar AS 14,481 13,548 USD 1
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian Exchange differences arising on the
pos moneter dan dari penjabaran pos settlement of monetary items or on
moneter dalam mata uang asing diakui translating monetary items in foreign
dalam laba rugi. currencies are recognized in profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2.f. Related Parties Transactions and
Berelasi Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or an entity that
yang terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a reporting
pelapor jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of
the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting

pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lain); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
17
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a)(i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or a parent of the entity); or
entitas); atau
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. entity, or a member of a group
yang mana entitas merupakan which the entity is part of the
bagian dari kelompok tersebut, group, providing personnel
menyediakan jasa personil services of the key management to
manajemen kunci kepada entitas the reporting entity or the parent of
pelapor atau kepada entitas induk the reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam with related parties are disclosed in the
Catatan yang relevan. relevant Notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes financial assets or
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position if, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan if, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau recognition, the Group measure all
liabilitas keuangan, Grup mengukur pada financial assets and financial liabilites at its
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan fair value. In the case of a financial asset
atau liabilitas keuangan tidak diukur pada or financial liability not at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar profit or loss, fair value plus or minus with
tersebut ditambah atau dikurang dengan the transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributtable to the acquisition or issue of
secara langsung dengan perolehan atau the financial asset or financial liability.
penerbitan aset keuangan atau liabilitas Transaction costs incurred on acquisition
keuangan tersebut. Biaya transaksi yang of a financial asset and issue of a financial
dikeluarkan sehubungan dengan perolehan liability classified at fair value through profit
aset keuangan dan penerbitan liabilitas or loss are expensed immediately.
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai
wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
18
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Assets
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya pada saat assets depends on their classification on
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan initial recognition. The Group classifies
aset keuangan dalam salah satu dari empat financial assets in one of the following four
kategori berikut: categories:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Assets Measured at Fair
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at FVTPL
FVTPL adalah aset keuangan yang are financial assets held for trading or
dimiliki untuk diperdagangkan atau upon initial recognition it is designated
yang pada saat pengakuan awal telah as measured at fair value through profit
ditetapkan untuk diukur pada nilai or loss. Financial asset classified as
wajar melalui laba rugi. Aset keuangan held for trading if it is acquired or
diklasifikasikan dalam kelompok incurred principally for the purpose of
diperdagangkan jika diperoleh atau selling and repurchasing it in the near
dimiliki terutama untuk tujuan dijual term, or it is a part of a portfolio of
atau dibeli kembali dalam waktu dekat, identified financial instruments that are
atau bagian dari portofolio instrumen managed together and for which there
keuangan tertentu yang dikelola is evidence of a recent actual pattern of
bersama dan terdapat bukti mengenai short-term profit taking, or it is a
pola ambil untung dalam jangka derivative, except for a derivative that
pendek aktual saat ini, atau is a designated and effective hedging
merupakan derivatif, kecuali derivatif instrument.
yang ditetapkan dan efektif sebagai
instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, financial
keuangan yang diukur pada FVTPL assets at FVTPL are measured at its
diukur pada nilai wajarnya. fair value. Gains or losses arising
Keuntungan atau kerugian yang timbul from a change in the fair value of
dari perubahan nilai wajar aset financial assets are recognized in
keuangan diakui dalam laba rugi. profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan nonderivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments that are not
ditentukan dan tidak mempunyai quoted in an active market, other
kuotasi di pasar aktif, kecuali: than:
(a) pinjaman yang diberikan dan (a) those loans and receivables that
piutang yang dimaksudkan untuk intends to sell immediately or in
dijual dalam waktu dekat dan yang the near term and upon initial
pada saat pengakuan awal recognition designated as at fair
ditetapkan sebagai aset keuangan value through profit or loss;
yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan (b) those loans and receivables that
piutang yang pada saat upon initial recognition designated
pengakuan awal ditetapkan as available for sale; or
sebagai tersedia untuk dijual; atau
(c) pinjaman yang diberikan dan (c) those for which the holder may
piutang dalam hal pemilik mungkin not recover substantially all of its
tidak akan memperoleh kembali initial investment, other than
investasi awal secara substansial because of credit deterioration.
kecuali yang disebabkan oleh
penurunan kualitas pinjaman.
19
Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, loans and

yang diberikan dan piutang diukur receivable are measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku method.
bunga efektif.
(iii) Aset Keuangan Dimiliki Hingga Jatuh (iii) Held-to-Maturity (HTM) Financial
Tempo (HTM) Assets
Aset Keuangan HTM adalah aset HTM financial assets are non-
keuangan nonderivatif dengan derivative financial assets with fixed or
pembayaran tetap atau telah determinable payments and fixed
ditentukan dan jatuh temponya telah maturity that the Group has the
ditetapkan, serta Grup mempunyai positive intention and ability to hold to
intensi positif dan kemampuan untuk maturity.
memiliki aset keuangan tersebut
hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, HTM financial

keuangan HTM diukur pada biaya assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial
(AFS) Assets
Aset keuangan AFS adalah aset AFS financial assets are non-
keuangan nonderivatif yang ditetapkan derivative financial assets that are
sebagai tersedia untuk dijual atau yang designated as available for sale on
tidak diklasifikasikan sebagai initial recognition or are not classified
(a) pinjaman yang diberikan dan as (a) loans and receivable, (b) held-
piutang, (b) aset keuangan yang to-maturity financial assets, or (c)
diklasifikasikan dalam kelompok financial assets at fair value through
dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) profit or loss.
aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, AFS financial

keuangan AFS diukur pada nilai assets are measured at its fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian Gains or losses arising from a change
yang timbul dari perubahan nilai wajar in the fair value is recognized on other
diakui dalam penghasilan comprehensive income, except for
komprehensif lain, kecuali untuk impairment losses and foreign
kerugian penurunan nilai dan exchange gains and losses, until the
keuntungan atau kerugian akibat financial assets is derecognized. At
perubahan kurs, sampai aset that time, the cumulative gains losses
keuangan tersebut dihentikan previously recognized in other
pengakuannya. Pada saat itu, comprehensive income shall be
keuntungan atau kerugian kumulatif reclassified from equity to profit or
yang sebelumnya diakui dalam loss as a reclassification adjustment.
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas Investment in equity instruments that

yang tidak memiliki harga kuotasian di do not have a quoted market price in
pasar aktif dan nilai wajarnya tidak an active market and whose fair value
dapat diukur secara andal diukur pada cannot be reliably measured are
biaya perolehan. measured at cost.
20
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial

Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya pada saat liabilities depends on their classification
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan on initial recognition. The Group classifies
liabilitas keuangan dalam salah satu dari financial liabilities into one of the following
kategori berikut: categories:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada (i) Financial Liabilities Measured at Fair
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Value Through Profit or Loss
(FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang FVTPL are financial liabilities held for
dimiliki untuk diperdagangkan atau trading or upon initial recognition it is
yang pada saat pengakuan awal telah designated as measured at fair value
ditetapkan untuk diukur pada nilai through profit or loss. Financial
wajar melalui laba rugi. Liabilitas liabilities classified as held for trading
keuangan diklasifikasikan dalam if it is acquired or incurred principally
kelompok diperdagangkan jika for the purpose of selling and
diperoleh atau dimiliki terutama untuk repurchasing it in the near term, or it
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam is a part of a portfolio of identified
waktu dekat, atau bagian dari portofolio financial instruments that are
instrumen keuangan tertentu yang managed together and for which there
dikelola bersama dan terdapat bukti is evidence of a recent actual pattern
mengenai pola ambil untung dalam of short-term profit taking, or it is a
jangka pendek aktual saat ini, atau derivative, except for a derivative that
merupakan derivatif, kecuali derivatif is a designated and effective hedging
yang ditetapkan dan efektif sebagai instrument.
instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial
keuangan yang diukur pada FVTPL liabilities measured at FVTPL are
diukur pada nilai wajarnya. measured at its fair value. Gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul losses arising from a change in the fair
dari perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in profit or loss.
laba rugi.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities measured that are
diklasifikasikan sebagai liabilitas not classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada FVTPL FVTPL are grouped in this category
dikelompokan dalam kategori ini dan and are measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognize a financial asset if,
keuangan, jika dan hanya jika hak and only if, the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal dari cash flows from the financial asset expire
aset keuangan berakhir atau Grup or the Group transfer the contractual rights
mengalihkan hak kontraktual untuk to receive the cash flows of the financial
menerima kas yang berasal dari aset asset or retains the contractual rights to
keuangan atau tetap memiliki hak receive the cash flows but assumes a
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga contractual obligation to pay the cash flows
menanggung kewajiban kontraktual untuk to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement. If the Group transfers
kepada satu atau lebih pihak penerima substantially all the risks and benefits of
21
melalui suatu kesepakatan. Jika Grup ownership of the financial asset, the Group
secara substansial mengalihkan seluruh derecognize the financial asset and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset recognize separately as asset or liabilities
keuangan, maka Grup menghentikan any rights and obligation created or
pengakuan aset keuangan dan mengakui retained in the transfer. If the Group neither
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas transfer nor retains substantially all the
untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul risks and benefits of ownership of the
atau yang masih dimiliki dalam pengalihan financial asset and has retained control, the
tersebut. Jika Grup secara substansial tidak Group continue to recognize the financial
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh asset to the extent of its continuing
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset involvement in the financial asset. If the
keuangan tersebut dan masih memiliki Group retains substantially all the risks and
pengendalian, maka Grup mengakui aset benefits of ownership of the financial asset,
keuangan sebesar keterlibatan the Group continue to recognize the
berkelanjutan dengan aset keuangan financial asset.
tersebut. Jika Grup secara substansial
masih memiliki seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan, maka
Grup tetap mengakui aset keuangan
tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group remove a financial liability from
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas its statement of financial position if, and
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika only if, it is extinguished, i.e. when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires.
kedaluwarsa.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif Group assess whether there is any objective
bahwa aset keuangan atau kelompok aset evidence that a financial asset or group of
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset financial assets is impaired. A financial
keuangan atau kelompok aset keuangan asset or group of financial assets are
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan impaired and impairment losses are
nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, incurred, if and only if, there is objective
terdapat bukti objektif mengenai penurunan evidence of impairment as a result of one or
nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau more events that occurred after the initial
lebih peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (loss event), and
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa that loss event has an impact on the
yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flows of the financial
merugikan tersebut berdampak pada asset or group of financial assets that can
estimasi arus kas masa depan dari aset be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan
yang dapat diestimasi secara andal.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets
mengalami penurunan nilai: are impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang (a) Significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or obligor;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) A breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan delinquency in interest or principal
pembayaran pokok atau bunga; payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak (c) It becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization; or
lainnya; atau
22
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi (d) Observable data indicating that there is
yang mengindikasikan adanya a measurable decrease in the estimated
penurunan yang dapat diukur atas future cash flows from a group of
estimasi arus kas masa depan dari financial assets since the initial
kelompok aset keuangan sejak recognition, such as adverse changes in
pengakuan awal aset, seperti the payment status of borrowers or
memburuknya status pembayaran economic condition that correlate with
pihak peminjam atau kondisi ekonomi defaults.
yang berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a

penurunan yang signifikan atau penurunan significant and prolonged decline in the fair
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen value of the equity instrument below its cost
ekuitas di bawah biaya perolehannya is an objective evidence of impairment.
merupakan bukti objektif terjadinya
penurunan nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman impairment loss has been incurred on loans
yang diberikan dan piutang atau aset and receivable or held-to-maturity financial
keuangan dimiliki hingga jatuh tempo yang assets carried at amortized cost, the amount
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, of impairment loss is measured as the
maka jumlah kerugian tersebut diukur difference between the carrying amount of
sebagai selisih antara jumlah tercatat aset the financial asset and the present value of
dan nilai kini estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows discounted at
yang didiskonto menggunakan suku bunga the financial asset’s original effective
efektif awal dari aset tersebut dan diakui interest rate and recognized in profit or loss.
pada laba rugi.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset When a decline in the fair value of an
keuangan tersedia untuk dijual telah diakui available-for-sale financial asset has been
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut and there is objective evidence that the
mengalami penurunan nilai, maka kerugian asset is impaired, the cumulative loss that
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam had been recognized in other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income shall be reclassified
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi from equity to profit or loss as a
sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun reclassification adjustment even though the
aset keuangan tersebut belum dihentikan financial assets has not been derecognized.
pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif The amount of the cumulative loss that is
yang direklasifikasi adalah selisih antara reclassified are the difference between the
biaya perolehan (setelah dikurangi acquisition cost (net of any principal
pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai repayment and amortisation) and current
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan fair value, less any impairment loss on that
nilai aset keuangan yang sebelumnya telah financial asset previously recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method

Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau asset or a financial liability (or group of
liabilitas keuangan (atau kelompok aset financial assets or financial liabilities) and of
atau liabilitas keuangan) dan metode untuk allocating the interest income or interest
mengalokasikan pendapatan bunga atau expense over the relevant period. The
beban bunga selama periode yang relevan. effective interest rate is the rate that exactly
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang discount estimated future cash payments or
secara tepat mendiskontokan estimasi receipts through the expected life of the
23
pembayaran atau penerimaan kas masa financial instrument or, when appropriate, a
depan selama perkiraan umur dari shorter period to the net carrying amount of
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, the financial asset or financial liability. When
digunakan periode yang lebih singkat untuk calculating the effective interest rate, the
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset Group estimate cash flows considering all
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada contractual terms of the financial instrument,
saat menghitung suku bunga efektif, Grup for example, prepayment, call and similar
mengestimasi arus kas dengan option, but shall not consider future credit
mempertimbangkan seluruh persyaratan losses. The calculation includes all fees and
kontraktual dalam instrumen keuangan points paid or received between parties to
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi the contract that are an integral part of the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak effective interest rate, transaction costs, and
mempertimbangkan kerugian kredit masa all other premiums or discounts.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan
atau diterima oleh pihak-pihak dalam
kontrak yang merupakan bagian tak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau
diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari The Group shall not reclassify a derivative
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi out of the fair value through profit or loss
selama derivatif tersebut dimiliki atau category while it is held or issued and not
diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap reclassify any financial instrument out of the
instrumen keuangan dari diukur melalui laba fair value through profit or loss category if
rugi jika pada pengakuan awal instrumen upon initial recognition it was designated by
keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup the Group as at fair value through profit or
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba loss. The Group may reclassifiy that
rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset financial asset out of the fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar profit or loss category if a financial asset is
melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak no longer held for the purpose of selling or
lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau repurchasing it in the near term. The Group
pembelian kembali aset keuangan tersebut shall not reclassify any financial instrument
dalam waktu dekat. Grup tidak into the fair value through profit or loss
mereklasifikasi setiap instrumen keuangan category after initial recognition.
ke diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau If, as a result of a change in Group’s

kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak intention or ability, it is no longer appropriate
tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi to classify as an held to maturity financial
dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi assets, it shall be reclassified as available
tersebut direklasifikasi menjadi tersedia for sale and remeasured at fair value.
untuk dijual dan diukur kembali pada nilai Whenever sales or reclassification of more
wajar. Jika terjadi penjualan atau than an insignificant amount of held-to-
reklasifikasi atas aset keuangan dimiliki maturity financial assets, any remaining
hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih held-to-maturity financial assets shall be
dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa reclassified as available for sale, other than
aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo sales or reclassification that are so close to
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, maturity or the financial asset’s call date,
kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut occur after all the financial asset’s original
dilakukan ketika aset keuangan sudah principal has been collected substantially
mendekati jatuh tempo atau tanggal through scheduled payments or
pembelian kembali, terjadi setelah seluruh prepayments, or are attributable to an
jumlah pokok telah diperoleh secara isolated event that is beyond control, non-
24
substansial sesuai jadwal pembayaran atau recurring, and could not have been
telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau reasonably anticipated.
terkait dengan kejadian tertentu yang
berada di luar kendali, tidak berulang, dan
tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and a
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup be offset, if and only if, the Group currently
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan has a legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amount; and intends either to
hapus atas jumlah yang telah diakui settle on a net basis, or to realise the asset
tersebut; dan berintensi untuk and settle the liability simultaneously.
menyelesaikan secara neto atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer a
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorised into different
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan measurement are observable and the
signifikansi input terhadap keseluruhan significance of the inputs to the fair value
pengukuran nilai wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) (i) Quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik yang dapat diakses pada that can be accessed at the
tanggal pengukuran (Tingkat 1) measurement date (Level 1)
(ii) Input selain harga kuotasian yang (iv)
(ii) Inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat included in Level 1 that are observable
diobservasi untuk aset atau liabilitas, for the assets or liabilities, either
baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly (Level 2)
langsung (Tingkat 2)
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi (iii) Unobservable inputs for the assets or
untuk aset atau liabilitas (Tingkat 3) liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset
liabilitas, Grup sebisa mungkin or a liability, the Group uses market
menggunakan data pasar yang dapat observable data to the extent possible. If the
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau fair value of an asset or a liability is not
liabilitas tidak dapat diobservasi secara directly observable, the Group uses
langsung, Grup menggunakan teknik valuation techniques that appropriate in the
penilaian yang sesuai dengan keadaannya circumstances and maximizes the use of
dan memaksimalkan penggunaan input relevant observable inputs and minimizes
yang dapat diobservasi yang relevan dan the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
25
Perpindahan antara tingkat hirarki nilai Transfers between levels of the fair value
wajar diakui oleh Grup pada akhir periode hierarchy are recognized by the Group at
pelaporan dimana perpindahan terjadi. the end of the reporting period during which
the change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas Cash and cash equivalents are cash on
di bank (rekening giro), dan deposito hand, cash in banks (current accounts) and
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka time deposits with maturity periods of three
waktu tiga bulan atau kurang pada saat months or less at the time of placement that
penempatan yang tidak digunakan sebagai are not used as collateral or are not
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan menurut nilai yang Inventories are carried at the lower of cost
terendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value. Acquisition cost
bersih yang dapat direalisasikan. Harga includes all costs to acquire the inventories
perolehan meliputi biaya-biaya yang terjadi and bringing them to their intended location
untuk memperoleh persediaan tersebut and condition. Net realizable value is the
serta membawanya ke lokasi dan kondisi estimated fair selling price of inventory less
yang diinginkan. Nilai bersih yang dapat the estimated cost to complete and cost to
direalisasikan adalah taksiran harga jual sell. Cost is determined using the First-In
persediaan yang wajar setelah dikurangi First-Out method.
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan
dan menjual barang tersebut. Harga
perolehan dihitung dengan menggunakan
metode Masuk Pertama Keluar Pertama.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto inventories to net realisable value and all
dan seluruh kerugian persediaan diakui losses of inventories shall be recognized
sebagai beban pada periode terjadinya as an expense in the period the write-
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap down or loss occurs. The amount of any
pemulihan kembali penurunan nilai reversal of any write-down of inventories,
persediaan karena peningkatan kembali arising from an increase in net realisable
nilai realisasi neto, diakui sebagai value, is recognized as a reduction in the
pengurangan terhadap jumlah beban amount of inventories recognized as an
persediaan pada periode terjadinya expense in the period in which the reversal
pemulihan tersebut. occurs.
2.j. Biaya Dibayar di Muka 2.j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka akan diamortisasi Prepaid expenses are amortized
sesuai jangka waktu manfaatnya dengan according to the periods benefited by
menggunakan metode garis lurus. using straight-line method.
2.k. Sewa 2.k. Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian sewa The determination of whether a lease
atau suatu perjanjian yang mengandung agreement or an agreement containing
sewa merupakan sewa pembiayaan atau with a lease is a finance lease or an
sewa operasi didasarkan pada substansi operating lease depends on the substance
transaksi dan bukan pada bentuk of transaction rather than the form of the
kontraknya pada tanggal awal sewa. contract at the inception date of lease.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as finance leases if it
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards incidental to ownership. A lease is
manfaat yang terkait dengan kepemilikan classified as an operating lease if it does
aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai not transfer substantially all the risks and
sewa operasi jika sewa tersebut tidak rewards incidental to ownership.
26
mengalihkan secara substansial seluruh

risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.
Grup sebagai Lessee Group as Lessee
Pada awal masa sewa, Grup mengakui At the commencement of the lease term,
sewa pembiayaan sebagai aset dan Group recognizes finance leases as
liabilitas dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of
sebesar nilai wajar aset sewaan atau financial position at amounts equal to the
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa fair value of leased asset or the present
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari value of the minimum lease payments, if
nilai wajar. Penilaian ditentukan pada awal the present value is lower than fair value.
masa sewa. Tingkat diskonto yang Assessment is determined at the inception
digunakan dalam perhitungan nilai kini dari of the lease. The discount rate to be used
pembayaran sewa minimum adalah tingkat in calculating the present value of the
suku bunga implisit dalam sewa, jika dapat minimum lease payments is the interest
ditentukan dengan praktis, jika tidak, rate implicit in the lease, if this is
digunakan tingkat suku bunga pinjaman practicable to determine, if not, the
inkremental lessee. Biaya langsung awal lessee's incremental borrowing is used.
yang dikeluarkan lessee ditambahkan Any initial direct costs of the lessee are
ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. added to the amount recognized as an
Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah asset. The depreciation policy for
konsisten dengan aset tetap yang dimiliki depreciable leased assets is consistent
sendiri. with the property, plant and equipment that
are owned.
Dalam sewa operasi, Grup mengakui Under an operating lease, Group
pembayaran sewa sebagai beban dengan recognizes the lease payments as an
dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.
2.l. Sukuk 2.l. Sukuk
Sukuk adalah efek syariah berupa sertifikat Sukuk are the sharia securities
atau bukti kepemilikan yang bernilai sama represented by a certificate or evidence of
dan mewakili bagian yang tidak tertentu ownership of equal denomination and
(tidak terpisahkan atau tidak terbagi) atas: representing individual ownership interest
(a) aset berwujud tertentu; (b) manfaat atas in (not separated or divided): (a) particular
aset berwujud tertentu baik yang sudah ada intangible assets; (b) existing or future
maupun yang akan ada; (c) jasa yang benefits of particular intangible assets;
sudah ada maupun yang akan ada; (d) aset (c) existing or future services; (d) particular
proyek tertentu; atau (e) kegiatan investasi project assets; or (e) determined
yang telah ditentukan. investment activity.
Perusahaan menerapkan PSAK No. 110 The Company adopted PSAK No. 110
(Revisi 2011) “Akuntansi Sukuk” didalam (Revised 2011) "Accounting Sukuk" in the
melakukan transaksi sukuk. PSAK No. 110 sukuk transaction. PSAK No. 110
(Revisi 2011) diterapkan untuk entitas yang (Revised 2011) is applied to an entity who
melakukan transaksi sukuk ijarah dan sukuk enters sukuk Ijarah sukuk mudaraba
mudharabah, baik sebagai penerbit sukuk transactions, either as sukuk issuers and
maupun investor sukuk. investors.
Sukuk ijarah adalah sukuk yang Sukuk ijarah is a sukuk using ijarah’s
menggunakan akad ijarah. Sukuk contract. Sukuk mudaraba is sukuk using
mudharabah adalah sukuk yang a mudharabah’s contract.
menggunakan akad mudharabah.

27
Perusahaan Sebagai Penerbit The Company as Issuer
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah

Pengakuan awal sukuk ijarah dilakukan Initial recognition is done at the time of
pada saat sukuk ijarah diterbitkan. Sukuk sukuk ijarah issued. Sukuk Ijarah is
ijarah diakui pada saat Perusahaan menjadi recognized when the Company becomes a
pihak terikat dengan ketentuan penerbitan party bound by the provisions of sukuk
sukuk ijarah. ijarah issuance.
Sukuk ijarah diakui sebesar nilai nominal, Sukuk Ijarah is recognized at its nominal
disesuaikan dengan premium atau diskonto, amount, adjusted with any premium or
dan biaya transaksi terkait dengan discount, and the transaction costs related
penerbitannya. with the issuance.
Setelah pengakuan awal, jika jumlah After initial recognition, if the carrying
tercatat berbeda dengan nilai nominal yang amount is different from the nominal value
disebabkan karena penyesuaian yang due to the adjustments mentioned above,
tersebut diatas, maka perbedaan tersebut the difference is amortized using a straight
diamortisasi secara garis lurus selama line method over the period of sukuk
jangka waktu sukuk ijarah. Amortisasi ijarah. Amortization is not recognized as
tersebut tidak diakui sebagai beban ijarah, an ijarah’s expense, but is recognized as
tetapi diakui sebagai beban penerbitan an issuance expense of sukuk ijarah.
sukuk ijarah.
Beban Ijarah diakui pada saat terutang. Ijarah expense recognized when accrued.
Sukuk ijarah disajikan sebagai liabilitas Sukuk Ijarah is presented as a liability at a

secara neto setelah premium atau diskonto net of premium or discount and
dan biaya transaksi yang belum unamortized transaction costs. The
diamortisasi. Perusahaan menyajikan sukuk Company presents Sukuk Ijarah as long-
ijarah menjadi liabilitas jangka panjang dan term liabilities and short-term liabilities.
liabilitas jangka pendek.
2.m. Aset Tetap 2.m. Property, Plant and Equipment

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Property, plant and equipment are initially
biaya perolehan yang meliputi harga recognized at cost, which comprises its
perolehannya dan setiap biaya yang dapat purchase price and any cost directly
diatribusikan langsung untuk membawa attributable in bringing the assets to the
aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan location and condition necessary for it to be
agar aset siap digunakan sesuai intensi capable of operating in the manner
manajemen. intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, property, plant and
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan equipment, except land, are carried at its
dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less any accumulated depreciation,
akumulasi rugi penurunan nilai. Dalam and any accumulated impairment losses.
menentukan penurunan nilai, PSAK No. 48 To determine impairment, PSAK No. 48
diterapkan dalam bagaimana entitas applies on how an entity reviews the
menelaah jumlah jumlah tercatat aset, carrying amount of its assets, how it
bagaimana menentukan jumlah terpulihkan determines the recoverable amount of an
aset, dan kapan mengakui atau membalik asset, and when it recognises, or reverses
kerugian penurunan nilai. the recognition of, an impairment loss.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya Lands are recognized at its cost and are
dan tidak disusutkan. not depreciated.

28
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of property, plant and
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai equipment starts when its available for use
maksud penggunaannya dan dihitung and its computed by using straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful lives
berdasarkan estimasi masa manfaat of assets as follows:
ekonomis aset sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 5 – 20 Buildings
Infrastruktur 5 – 20 Infrastructures
Mesin 4 – 20 Machinery
Peralatan Pabrik 8 Factory Equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Perabot dan Peralatan Kantor 4–8 Office Furniture and Fixtures
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri Self-constructed property, plant and
disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai equipment are presented as part of the
“Aset dalam pembangunan” dan dinyatakan property, plant and equipment under
sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, “Construction in progress” and are stated at
termasuk yang terjadi sehubungan dengan its cost. All costs incurred in relation with
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi the construction of these assets are
sebagai bagian dari biaya perolehan aset capitalized as part of the cost of assets in
tetap dalam konstruksi. construction.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred
dipindahkan ke masing-masing pos aset to the respective property, plant and
tetap yang sesuai pada saat aset tersebut equipment items at the time the asset is
selesai dikerjakan atau siap digunakan dan completed or ready for use and are
disusutkan sejak beroperasi. depreciated since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of property,
dihentikan pengakuannya pada saat plant and equipment is derecognized on
pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi disposal or when no future economic
manfaat ekonomik masa depan yang benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arrising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition (that determined as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih proceeds, if any, and the carrying amount
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika of the item) is included in profit or loss
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan when item is derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives,
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, residual values, depreciation method and
dan sisa umur pemakaian berdasarkan residual life based on the technical
kondisi teknis. conditions.
2.n. Aset Takberwujud 2.n. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai Intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. After initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible asset is carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment loss, if any. The
nilai, jika ada. Umur manfaat aset useful life of intangible asset is assessed to
takberwujud dinilai apakah terbatas atau be eiter finite or indefinite.
tidak terbatas.
29
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite life is amortized
terbatas diamortisasi selama umur manfaat over the economic useful life by using a
ekonomi dengan metode garis lurus. straight-line method.
Piranti lunak diamortisasi selama umur Software is amortized over the economic
manfaat ekonomi dengan metode garis useful life with the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat based on the estimated useful life for
ekonomis selama 4 tahun. 4 years.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the
untuk aset takberwujud dengan umur amortization method for an intangible asset
manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap with a finite useful life are reviewed at least
akhir tahun buku. at each financial year-end.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with indefinite useful life
tidak terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with indefinite life
tidak terbatas (merek dagang) tidak (trademark) is not amortized. The useful life
diamortisasi. Masa manfaat aset of an intangible asset with an indefinite life
takberwujud dengan umur tak terbatas is reviewed annually to determine whether
ditelaah setiap tahun untuk menentukan events and circumstances continue to
apakah peristiwa dan keadaan dapat terus support an indefinite useful life assessment
mendukung penilaian bahwa umur manfaat for that asset. If they do not, the change in
tetap tidak terbatas. Jika tidak, perubahan the useful life assessment from indefinite to
masa manfaat dari tidak terbatas menjadi finite is accounted for on a prospective
terbatas diterapkan secara prospektif. basis.
Aset takberwujud dengan umur tidak Intangible asset with indefinite life is tested
terbatas diuji untuk penurunan nilai setiap for impairment annually and whenever
tahun dan kapanpun terdapat suatu indikasi there is an indication that the intangible
bahwa aset takberwujud mungkin asset may be impaired.
mengalami penurunan nilai.
2.o. Goodwill 2.o. Goodwill
Goodwill yang berasal dari suatu kombinasi Goodwill arising in a business combination
bisnis awalnya diukur pada biaya is initially measured at its cost, being the
perolehan, yang merupakan selisih lebih excess of the sum of the consideration
antara nilai gabungan dari imbalan yang transferred, the amount of any non-
dialihkan, jumlah setiap kepentingan controlling interests in the acquiree, and the
nonpengendali, dan nilai wajar kepentingan fair value of the acquirer's previously held
ekuitas yang telah dimiliki pengakuisisi equity interest in the acquiree (if any) over
dalam pihak yang diakuisisi atas jumlah the net of the acquisition-date amounts of
neto terindentifikasi dari aset yang diperoleh the identifiable assets acquired and the
dan liabilitas yang diambil alih. liabilities assumed.
Setelah pengakuan awal, goodwill yang After initial recognition, goodwill acquired in
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis a business combination is measured at cost
diukur pada harga perolehan dikurangi less any accumulated impairment losses.
akumulasi rugi penurunan nilai. Goodwill Goodwill is not amortized.
tidak diamortisasi.
Penurunan nilai goodwill Impairment of goodwill

Terlepas apakah terdapat indikasi Irrespective of whether there is any
penurunan nilai, goodwill diuji penurunan indication of impairment, goodwill is tested
nilainya secara periodik. for impairment periodically.

30
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas, goodwill is allocated to each cash-
atau kelompok unit penghasil kas yang generating unit, or groups of cash-
diperkirakan memberikan manfaat dari generating units that are expected to
sinergi kombinasi bisnis, terlepas apakah benefit from the synergies of the business
aset atau liabilitas lain dari pihak yang combination, irrespective of whether other
diakuisisi ditempatkan dalam unit atau assets or liabilities of the acquiree were
kelompok unit tersebut. Setiap unit atau assigned to those units or groups of units.
kelompok unit yang memperoleh goodwill Each unit or group of units to which the
merepresentasikan level terendah dalam goodwill is so allocated represent the
entitas yang goodwill-nya dipantau untuk lowest level within the entity at which the
tujuan manajemen internal dan tidak lebih goodwill is monitored for internal
besar dari segmen operasi. management purposes and is not larger
than an operating segment.
2.p. Penurunan Nilai Aset 2.p. Impairment of Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menilai apakah terdapat indikasi aset Group assess whether there is any
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If
indikasi tersebut, Grup mengestimasi any such indication exists, the Group shall
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah estimate the recoverable amount of the
terpulihkan ditentukan atas suatu aset asset. Recoverable amount is determined
individual, dan jika tidak memungkinkan, for an individual asset, if its is not possible,
Grup menentukan jumlah terpulihkan dari the Group determines the recoverable
unit penghasil kas dari aset tersebut. amount of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang The recoverable amount is the higher of fair
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai Value in use is the present value of the
pakai adalah nilai kini dari arus kas yang estimated future cash flows of the asset or
diharapkan akan diterima dari aset atau unit cash generating unit. Present values are
penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan computed using pre-tax discount rates that
menggunakan tingkat diskonto sebelum reflect the time value of money and the
pajak yang mencerminkan nilai waktu uang risks specific to the asset or unit whose
dan risiko spesifik atas aset atau unit yang impairment is being measured.
penurunan nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan reduced to its recoverable amount. The
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan reduction is an impairment loss and is
segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui An impairment loss recognized in prior
dalam periode sebelumnya untuk aset period for an asset other than goodwill is
selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, reversed if, and only if, there has been a
terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates used to determine
digunakan untuk menentukan jumlah the asset’s recoverable amount since the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi last impairment loss was recognized. If this
penurunan nilai terakhir diakui. Jika is the case, the carrying amount of the
demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke asset shall be increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini amount. That increase is a reversal of an
merupakan suatu pembalikan rugi impairment loss.
penurunan nilai.

31
2.q. Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefits

Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are
pekerja telah memberikan jasanya dalam recognized when an employee has
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah rendered service during accounting
tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka period, at the undiscounted amount of
pendek yang diharapkan akan dibayar short-term employee benefits expected to
sebagai imbalan atas jasa tersebut. be paid in exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup Short term employee benefits include
antara lain upah, gaji, bonus dan insentif. such as wages, salaries, bonus and
incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits

Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as
pisah dan uang penghargaan masa kerja retirement, severance and service
dihitung berdasarkan Undang-Undang payments are calculated based on Labor
Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
13/2003”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan The Group recognizes the amount of the
pasti neto sebesar nilai kini kewajiban net defined benefit liability at the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at
dikurangi nilai wajar aset program yang the end of the reporting period less the fair
dihitung oleh aktuaris independen dengan value of plan assets which calculated by
menggunakan metode Projected Unit independent actuaries using the Projected
Credit. Nilai kini kewajiban imbalan imbalan Unit Credit method. Present value benefit
pasti ditentukan dengan mendiskontokan obligation determine by discounting the
imbalan tersebut. benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban The Group account not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal obligation under the formal terms of a
program imbalan pasti, tetapi juga defined benefit plan, but also for any
kewajiban konstruktif yang timbul dari constructive obligation that arises from the
praktik informal entitas. entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Current service cost, past service cost
keuntungan atau kerugian atas and gain or loss on settlement, and net
penyelesaian, serta bunga neto atas interets on the net defined benefit liability
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui (asset) are recognized in profit and loss.
dalam laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit
tanggal yang lebih awal antara: or loss on the earlier of:
• tanggal amandemen atau kurtailmen • the date of the plan amendement or
program; dan curtailment; and
• tanggal pada saat kelompok usaha • the date that the Group recognizes
mengakui biaya restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying

liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan discount rate to the net defined benefit
tingkat diskonto. Kelompok usaha mengakui liability or asset. The Group recognizes the
perubahan atas liabilitas imbalan pasti neto following changes in the net defined benefit
berikut pada beban umum dan administrasi obligation under general and administrative
pada laporan laba rugi konsolidasian: expenses in the consolidated statement of
profit or loss:
• biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa • service costs comprising current service
kini, biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs ad gains and
32
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and

• beban atau pendapatan bunga neto. • net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or
penyelesaian terjadi. settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employee covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of
yang material dari jasa masa depan future service by current employees will
pekerja tidak lagi memberikan imbalan no longer qualify for benefits, or will
atau memberikan imbalan yang lebih qualify only for reduced benefits.
rendah.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprises actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal gains and losses, the return on plan assets,
hasil atas aset program dan setiap and any change in effect of the asset ceiling
perubahan dampak batas atas aset diakui are recognized in other comprehensive
sebagai penghasilan komprehensif lain. income.
2.r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.r. Business Combination between Entities
Under Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas The business combination between entities
sepengendali berupa pengalihan aset, under common control, such as transfers of
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan assets, liabilities, shares or other ownership
lainnya yang dilakukan dalam rangka instruments by re-organizing entities within
reorganisasi entitas-entitas yang berada the same group, do not represent changes
dalam satu kelompok yang sama, bukan of ownership in terms of economic
merupakan perubahan pemilikan dalam arti substance and thus do not result in a gain
substansi ekonomi, sehingga tidak or loss for the group companies as a whole
menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh or for the individual entity in the group.
kelompok perusahaan ataupun bagi entitas
dalam kelompok perusahaan tersebut.
Karena kombinasi bisnis antara entitas Since business combination between
sepengendali tidak mengakibatkan companies under common control do not
perubahan substansi ekonomi pemilikan result in changes in economic substance of
atas aset, liabilitas, saham atau instrumen ownership in transferred assets, shares,
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, liabilities or other ownership instruments, the
maka aset ataupun liabilitas yang transferred assets or liabilities (in legal form)
pemilikannya dialihkan (dalam bentuk are recorded at book value in a manner
hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku similar to business combination transactions
seperti penggabungan usaha berdasarkan using the pooling of interest method.
metode penyatuan kepemilikan.
Selisih antara harga pengalihan dengan The difference between transfer price and
nilai buku tersebut bukan merupakan book value is not Goodwill. The difference is
Goodwill. Selisih tersebut dicatat sebagai recorded as "Difference in Value from
akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Restructuring Transactions Entities Under
Entitas Sepengendali” dan disajikan dalam Common Control" and presented in
pos tambahan modal disetor sebagai unsur additional paid in capital as a component of
33
ekuitas. Akun ini tidak dapat diakui sebagai equity. This account can not be recognized
laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi as realized profit or loss nor reclassified to
ke saldo laba. retained earning.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor acquired previously, the additional paid-in
yang dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui capital recorded before, can not be
sebagai laba rugi direalisasi maupun recognized as a realized gain or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to retain earning.
Entitas yang melepas bisnis, dalam An entity that dispose the business, in a
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan common control, recognizes the difference
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari between the amount of the consideration
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
sepengendali di ekuitas dalam akun transaction is a business combination of
tambahan modal disetor. entities under common control in equity
under additional paid-in capital.
2.s. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.s. Revenue and Expense Recognition
Grup mengakui pendapatan menggunakan The Group recognizes revenue using the
metode akrual. Pendapatan dari penjualan accrual method. Revenue from sales are
diakui saat barang telah diserahkan kepada recognized when goods have been
pembeli. delivered to the customers.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accruals basis.
2.t. Pajak Penghasilan 2.t. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang included in the determinination of profit or
diperhitungkan dalam menentukan laba rugi loss for the period in respect of current tax
pada suatu periode. Pajak kini dan pajak and deferred tax. Current tax and deferred
tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali tax is recognized in profit or loss, except for
pajak penghasilan yang timbul dari income tax arising from transactions or
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam events that are recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau secara comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak In this case, the tax is recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan Current tax for current and prior periods
dan periode sebelumnya yang belum shall, to the extent unpaid, be recognized as
dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah a liability. If the amount already paid in
pajak yang telah dibayar untuk periode respect of current and prior periods exceeds
berjalan dan periode-periode sebelumnya the amount due for those periods, the
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk excess shall be recognized as an asset.
periode tersebut, maka kelebihannya diakui Current tax liabilities (assets) for the current
sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini and prior periods shall be measured at the
untuk periode berjalan dan periode amount expected to be paid to (recovered
sebelumnya diukur sebesar jumlah yang from) the taxation authorities, using the tax
diperkirakan akan dibayar kepada rates (and tax laws) that have been enacted
(direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang or substantively enacted by the end of the
dihitung menggunakan tarif pajak (dan reporting period.
undang-undang pajak) yang telah berlaku
atau secara substantif telah berlaku pada
akhir periode pelaporan.
34
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang Tax benefits relating to tax loss that can be
dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini carried back to recover current tax of a
dari periode sebelumnya diakui sebagai previous periods is recognized as an asset.
aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax asset is recognized for the
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi carryforward of unused tax losses and
dan kredit pajak belum dimanfaatkan unused tax credit to the extent that it is
sepanjang kemungkinan besar laba kena probable that future taxable profit will be
pajak masa depan akan tersedia untuk available against which the unused tax
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be
dikompensasi dan kredit pajak belum utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, for all taxable temporary differences, except
kecuali perbedaan temporer kena pajak to the extent that the deferred tax liability
yang berasal dari: arises from:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis liability in a transaction which is not a
dan pada saat transaksi tidak business combination and at the time
mempengaruhi laba akuntansi atau of the transaction, affects neither
laba kena pajak (rugi pajak). accounting profit nor taxable profit (tax
loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for
perbedaan temporer dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena extent that it is probable that taxable profit
pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilized, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan recognition of an asset or liability in a
awal aset atau pengakuan awal liabilitas transaction that is not a business
dalam transaksi yang bukan kombinasi combination and at the time of the
bisnis dan pada saat transaksi tidak transaction affects neither accounting profit
mempengaruhi laba akuntansi atau laba nor taxable profit (tax loss).
kena pajak (rugi pajak).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply to the period when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (dan peraturan pajak) yang telah tax rates (and tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted by the end
pada akhir periode pelaporan. Pengukuran of the reporting period. The measurement of
aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities and deferred tax
mencerminkan konsekuensi pajak yang assets shall reflect the tax consequences
sesuai dengan cara Grup memperkirakan, that would follow from the manner in which
pada akhir periode pelaporan, untuk the Group expects, at the end of the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah reporting period, to recover or settle the
tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode reviewed at the end of each reporting
pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat period. The Group shall reduce the carrying
aset pajak tangguhan jika kemungkinan amount of a deferred tax asset to the extent
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia that it is no longer probable that sufficient
dalam jumlah yang memadai untuk taxable profit will be available to allow the
mengkompensasikan sebagian atau seluruh benefit of part or that entire deferred tax
35
aset pajak tangguhan tersebut. Setiap asset to be utilized. Any such reduction shall
pengurangan tersebut dilakukan be reversed to the extent that it becomes
pembalikan atas aset pajak tangguhan probable that sufficient taxable profit will be
hingga kemungkinan besar laba kena pajak available.
yang tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities if, and only if:
jika dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat a) the Group has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk right to set-off current tax assets
melakukan saling hapus aset pajak kini against current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas b) the deferred tax assets and the
pajak tangguhan terkait dengan pajak deferred tax liabilities relate to income
penghasilan yang dikenakan oleh taxes levied by the same taxation
otoritas perpajakan yang sama atas: authority on either:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda ii. different taxable entities which
yang bermaksud untuk memulihkan intend either to settle current tax
aset dan liabilitas pajak kini dengan liabilities and assets on a net
dasar neto, atau merealisasikan aset basis, or to realize the assets and
dan menyelesaikan liabilitas secara settle the liabilities
bersamaan, pada setiap periode simultaneously, in each future
masa depan dimana jumlah period in which significant
signifikan atas aset atau liabilitas amounts of deferred tax liabilities
pajak tangguhan diperkirakan untuk or assets are expected to be
diselesaikan atau dipulihkan. settled or recovered.
Grup melakukan saling hapus atas aset The Group offset current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan current tax liabilities if, and only if, the
hanya jika, Grup: Group:
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan a) Has legally enforceable right to set-off
secara hukum untuk melakukan saling the recognized amounts, and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) Bermaksud untuk menyelesaikan b) Intends either to settle on a net basis or
dengan dasar neto atau merealisasikan to realize the assets and settle liabilities
aset dan menyelesaikan liabilitas simultaneously.
secara bersamaan.
2.u. Segmen Operasi 2.u. Operating Segment

Grup menyajikan segmen operasi Group presented operating segments based
berdasarkan informasi keuangan yang on the financial information used by the chief
digunakan oleh pengambil keputusan operating decision maker in assessing the
operasional dalam menilai kinerja performance of segments and in the
segmen dan menentukan alokasi sumber allocation of resources. The segments are
daya yang dimilikinya. Segmentasi based on the activities of each of the
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operating legal entities within the Group.
operasi entitas legal di dalam Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of the

dari entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis • that engages in business activities from
yang memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions
dengan transaksi dengan komponen with other components of the same
lain dari entitas yang sama); entity);
36
• hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional reviewed by chief operating decision
untuk pembuatan keputusan tentang maker to make decisions about
sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the
segmen tersebut dan menilai segment and assesses its
kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang • for which separate financial
dapat dipisahkan. information is available.
2.v. Laba (Rugi) per Saham 2.v. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share is
dengan membagi laba atau rugi yang computed by dividing the profit or loss
dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of
saham biasa entitas induk dengan jumlah the parent entity by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang number of ordinary shares outstanding
beredar dalam suatu periode. during the period.
2.w. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 2.w. Sources of Estimation Uncertainty and
Asumsi Akuntansi yang Penting Critical Accounting Assumptions
Penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of the consolidated
dengan Standar Akuntansi Keuangan financial statements in accordance with
di Indonesia mengharuskan manajemen the Indonesian Financial Accounting
untuk membuat asumsi dan estimasi yang Standards requires the management to
dapat mempengaruhi jumlah tercatat aset make assumptions and estimates that
dan liabilitas tertentu pada akhir tahun could affect the carrying amounts of
pelaporan. certain assets and liabilities at the end of
reporting year.
Dalam penyusunan laporan keuangan In the preparation of these consolidated

konsolidasian ini, asumsi akuntansi telah financial statements, accounting
dibuat dalam proses penerapan kebijakan assumptions have been made in the
akuntansi yang memiliki pengaruh process of applying accounting policies
signifikan terhadap jumlah tercatat aset that may affect the carrying amounts of
dan liabilitas pada laporan keuangan assets and liabilties in the consolidated
konsolidasian. Selain itu juga terdapat financial statements. In addition, there are
asumsi akuntansi mengenai sumber accounting assumptions about the sources
estimasi ketidakpastian pada akhir tahun of estimation uncertainty at end of
pelaporan yang dapat mempengaruhi reporting year that could materially affect
secara material jumlah tercatat aset dan the carrying amounts of assets and
liabilitas untuk tahun pelaporan liabilities in the subsequent reporting year.
berikutnya.
Manajemen secara periodik menelaah The management periodically reviews

asumsi dan estimasi ini untuk memastikan them to ensure that the assumptions and
bahwa asumsi dan estimasi telah dibuat estimates have been made based on all
berdasarkan semua informasi relevan relevant information available on the date
yang tersedia pada tanggal tersebut in which the consolidated financial
dimana laporan keuangan konsolidasian statements have been prepared. Because
disusun. Karena terdapat ketidakpastian there is inherent uncertainty in making
yang melekat dalam pembuatan estimasi, estimates, the value of assets and
nilai aset dan liabilitas yang akan liabilities to be reported in the future might
dilaporkan di masa mendatang akan differ from those estimates.
berbeda dari estimasi tersebut.
Pada tanggal pelaporan, manajemen At the reporting date, the management has
telah membuat asumsi dan estimasi made significant assumptions and
penting yang memiliki dampak paling estimates which have the most significant
signifikan pada jumlah tercatat yang impact to the carrying amount recognized
37
diakui dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements,

konsolidasian, yaitu sebagai berikut: as follows:
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment of Receivables

Secara umum manajemen menganalisis In general, the management analyzes the
kecukupan penyisihan piutang adequacy of the allowance for impairment
berdasarkan beberapa hal, yaitu antara based on several data, which include
lain menganalisis historis piutang tak analyzing historical bad debts, the
tertagih, konsentrasi piutang masing- concentration of each customer's trade
masing pelanggan, kelayakan kredit yang receivables, credit worthiness and
diberikan dan perubahan jangka waktu changes in a given period of repayment.
pelunasan. Analisis tersebut dilakukan The analysis is carried out individually on
secara individual terhadap jumlah piutang a significant amount of accounts
yang signifikan, sedangkan kelompok receivable, while the insignificant group of
piutang yang tidak signifikan dilakukan trade receivables is carried on the
atas dasar kolektif. Pada tanggal collective basis. At the reporting date, the
pelaporan, jumlah tercatat piutang telah carrying amount of trade receivables has
mencerminkan nilai wajarnya dan nilai been reflected at fair value and the
tercatat tersebut dapat berubah secara carrying value may change materially in
material pada periode pelaporan the subsequent reporting period. The
berikutnya, namun perubahan itu bukan change, however, will not be attributable
berasal dari asumsi maupun estimasi to the assumptions and estimates made
yang dibuat pada tanggal pelaporan ini as of this reporting date (see Notes 4, 5
(lihat Catatan 4, 5 dan 6). and 6).
Estimasi Pajak Tangguhan Deferred Tax Estimation

Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets recognized only if it is
besar kemungkinan aset tersebut akan probable that the asset will be recovered
terpulihkan dalam bentuk manfaat in the form of economic benefits to be
ekonomi yang akan diterima pada periode received in future periods, in which the
mendatang, dimana perbedaan temporer temporary differences and tax losses can
dan akumulasi rugi fiskal masih dapat still be used. Management also considers
digunakan. Manajemen juga the future estimated taxable income and
mempertimbangkan estimasi laba kena strategic tax planning in order to evaluate
pajak di masa datang dan perencanaan its deferred tax assets in accordance with
strategis perpajakan dalam mengevaluasi applicable tax laws and its updates. As a
aset pajak tangguhannya agar sesuai result, related to its inherent nature, it is
dengan peraturan perpajakan yang likely that the calculation of deferred taxes
berlaku maupun perubahannya. Sebagai is related to a complex pattern where
akibatnya, terkait dengan sifat assessment requires a judgment and is
bawaannya, ada kemungkinan bahwa not expected to provide an accurate
perhitungan pajak tangguhan calculation. Deferred tax assets estimation
berhubungan dengan pola yang kompleks presented in Note 8.b.
dimana penilaian memerlukan
pertimbangan dan tidak diharapkan
menghasilkan perhitungan yang akurat.
Estimasi pajak tangguhan disajikan dalam
Catatan 8.b.
Estimasi Umur Manfaat Ekonomis Aset Estimated Useful Lives of Property,

Tetap Plant and Equipment
Manajemen melakukan penelahaan The management makes a periodic review
berkala atas masa manfaat ekonomis aset of the useful lives of property, plant and
tetap berdasarkan faktor-faktor seperti equipment based on several factors such
kondisi fisik dan teknis serta as physical and technical conditions and
perkembangan teknologi mesin di masa development of machinery technology in
depan. Hasil operasi di masa depan akan the future. The results of future operations
38
dipengaruhi secara material atas will be materially influenced by the change

perubahan estimasi ini yang diakibatkan in estimate as caused by changes in the
oleh perubahan faktor yang telah factors above mentioned. Changes in
disebutkan di atas. Perubahan estimasi estimated useful life of property, plant and
umur manfaat aset tetap, jika terjadi, equipment, if any, are prospectively
diperlakukan secara prospektif sesuai treated in accordance with PSAK No. 25
PSAK No. 25 (Revisi 2015) “Kebijakan (Revised 2015), “Accounting Policies,
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Changes in Accounting Estimates and
dan Kesalahan”. Nilai tercatat aset tetap Errors”. Carrying value of property, plant
disajikan dalam Catatan 10. and equipment presented in Note 10.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liability

Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of post-employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits liability depends on several
ditentukan dengan dasar aktuarial factors that are determined on an actuarial
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi basis based on several assumptions.
yang digunakan untuk menentukan biaya Assumptions used to determine the cost
(penghasilan) tersebut mencakup tingkat (income) include the discount rate.
diskonto. Perubahan asumsi ini akan Changes in these assumptions will affect
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan the carrying amount of post-employment
pascakerja. benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang The Group determines the appropriate
sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni discount rate at the end of the reporting
tingkat suku bunga yang digunakan untuk period by the interest rate used to
menentukan nilai kini arus kas keluar determine the present value of future cash
masa depan estimasian yang diharapkan outflows expected to settle an estimated
untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam liability. In determining the appropriate level
menentukan tingkat suku bunga yang of interest rates, the Group considers the
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat interest rate of government bonds
suku bunga obligasi pemerintah yang denominated in Rupiah that have a similar
didenominasikan dalam mata uang Rupiah period to the corresponding liability.
dan memiliki jangka waktu yang serupa
dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.
Asumsi kunci lainnya sebagian ditentukan Another key assumption is partly

berdasarkan kondisi pasar saat ini, selama determined by current market conditions
periode dimana liabilitas imbalan during the period in which the post-
pascakerja terselesaikan. Perubahan employment benefits liability is resolved.
asumsi imbalan kerja ini akan berdampak Changes in the employee benefits
pada pengakuan keuntungan atau assumption will impact recognition of
kerugian aktuarial pada akhir periode actuarial gains or losses at the end of the
pelaporan. Informasi mengenai asumsi dan reporting period. Informastion about post-
jumlah liabilitas dan beban imbalan employement benefits presented in
pascakerja diungkapkan pada Catatan 17. Note 17.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments

Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan liabilities recorded in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian tidak statements of financial position is not
tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan available in an active market, it is
menggunakan berbagai teknik penilaian determined using valuation techniques
termasuk penggunaan model matematika. including the use of mathematical models.
Masukan (input) untuk model ini berasal Input for this model is derived from
dari data pasar yang bisa diamati observable market data through the data
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data available. When observable market data is
pasar yang bisa diamati tersebut tidak not available, management judgment is
39
tersedia, pertimbangan manajemen required to determine the fair value. Fair

diperlukan untuk menentukan nilai wajar. value of financial instruments presented in
Nilai wajar atas instrumen keuangan Note 31.
disajikan dalam Catatan 31.
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
2018 2017
Rp Rp
Kas 189 200 Cash on Hand

Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 17,414 28,028 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7,989 5,841 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT OCBC NISP 7,551 -- PT OCBC NISP
PT Bank Syariah Mandiri 7,226 2,037 PT Bank Syariah Mandiri
Citibank, N.A., Indonesia 1,147 56,277 Citibank, N.A., Indonesia
PT Bank BRISyariah 282 1,204 PT Bank BRISyariah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 62 5,474 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Tbk 42 6,569 PT Bank Danamon Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 921 2,827 Others (below Rp1,000 each)
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,415 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Citibank, N.A., Indonesia 26 11,179 Citibank, N.A., Indonesia
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 727 1,195 Others (below Rp1,000 each)
Sub Jumlah 45,802 120,631 Subtotal
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties

Rupiah Rupiah
PT Bank BRISyariah -- 15,000 PT Bank BRISyariah
Dolar AS US Dollar
Lain-lain (di bawah Rp1.000) 968 -- Others (below Rp1,000)
Sub Jumlah 968 15,000 Subtotal
Informasi kas dan setara kas dalam mata uang Information cash and cash equivalents
asing disajikan dalam Catatan 30. denominated in foreign currency are presented in
Note 30.
Suku bunga kontraktual dan jangka waktu Contractual interest rates and the period of time
deposito berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2018 2017
Suku bunga kontraktual per tahun Contractual interest rate per annum
Dolar AS 0.7% -- US Dollar
Jangka Waktu 1 bulan/ month -- Period of Maturity
Tingkat bagi hasil dan jangka waktu yang berlaku Profit sharing and period of maturity applied for
untuk deposito berjangka syariah adalah sebagai sharia time deposits are as follows:
berikut:

40
2018 2017
Tingkat bagi hasil per tahun -- 56.00% Profit sharing per annum
Jangka Waktu -- 1 bulan/ month Period of Maturity
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak As of December 31, 2018 and 2017, there are no
terdapat penempatan kas dan setara kas pada placement of cash and cash equivalents
pihak berelasi. at related party.
4. Piutang Usaha 4. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (lihat Catatan 6) Related Parties (see Note 6)

PT Tata Makmur Sejahtera *) -- 75,141 PT Tata Makmur Sejahtera *)
PT Semar Pelita Sejati *) -- 56,062 PT Semar Pelita Sejati *)
PT Semar Kencana Sejati *) -- 53,822 PT Semar Kencana Sejati *)
PT Kereta Kencana Mulia *) -- 41,996 PT Kereta Kencana Mulia *)
PT Kereta Kencana Murni *) -- 40,252 PT Kereta Kencana Murni *)
PT Kereta Kencana Mandiri *) -- 10,299 PT Kereta Kencana Mandiri *)
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1.000) -- 529 Others (below Rp1,000 each)
Subjumlah -- 278,101 Subtotal
Dikurangi: Cadangan Penurunan Less: Allowance for
Penyisihan Nilai -- (7,885) Impairment in Value
Jumlah Pihak Berelasi - Neto -- 270,216 Net Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties

PT Semar Pelita Sejati *) 84,156 -- PT Semar Pelita Sejati *)
PT Tata Makmur Sejahtera *) 74,451 -- PT Tata Makmur Sejahtera *)
PT Kereta Kencana Mulia *) 54,288 -- PT Kereta Kencana Mulia *)
PT Semar Kencana Sejati *) 53,261 -- PT Semar Kencana Sejati *)
PT Kereta Kencana Murni *) 45,669 -- PT Kereta Kencana Murni *)
PT Good Will Indonesia Jaya 27,136 110,146 PT Good Will Indonesia Jaya
PT Sarana Abadi Makmur Bersama 13,659 12,132 PT Sarana Abadi Makmur Bersama
PT Everbright 12,320 15,287 PT Everbright
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000) 80,179 85,302 Others (below Rp10,000 each)
Subjumlah 445,119 222,867 Subtotal

Dikurangi: Cadangan Penurunan Less: Allowance for
Penyisihan Nilai (27,612) (7,365) Impairment in Value
Jumlah Pihak Ketiga - Neto 417,507 215,502 Net Related Parties
Jumlah - Neto 417,507 485,718 Net
*) Merupakan Pihak Berelasi sampai dengan 22 Oktober 2018 Represent Related Parties until October 22, 2018 *)
Manajemen Grup sedang dalam proses The management of the Group is in the process
pengiriman konfirmasi atas saldo piutang usaha of sending confirmation of the trade receivables
tersebut diatas. balance mentioned above.

41
Sejak 22 Oktober 2018, PT Semar Pelita Sejati, Since October 22, 2018, PT Semar Pelita Sejati,
PT Tata Makmur Sejahtera, PT Semar Kencana PT Tata Makmur Sejahtera, PT Semar Kencana
Sejati, PT Kereta Kencana Murni, PT Kereta Sejati, PT Kereta Kencana Murni, PT Kereta
Kencana Mulia dan PT Kereta Kencana Mandiri Kencana Mulia and PT Kereta Kencana Mandiri
merupakan pihak ketiga terhadap Perusahaan. are third parties of the Company. This is in
Hal ini sehubungan dengan hasil Rapat Umum connection with the results of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal General Meeting of Shareholders on October 22,
22 Oktober 2018 mengenai perubahan Dewan 2018 regarding changes of the Board of
Komisaris dan Direksi (lihat Catatan 1.d), dimana Commissioners and Directors (see Note 1.d), in
perusahaan-perusahaan tersebut tidak lagi dalam which these companies are no longer in control of
pengendalian pengurus yang baru. the new directors.
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha Movement of allowance for impairment in value
pada 31 Desember 2018 dan 2017 adalah of trade receivables as of December 31, 2018
sebagai berikut: and 2017 are as follow:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 15,250 20,084 Beginning Balance
Pengurangan -- (15,021) Deduction
Penambahan 12,362 10,187 Addition
Saldo Akhir 27,612 15,250 Ending Balance
Pada tahun 2017, pengurangan cadangan For the year 2017, deduction of allowance for
penurunan nilai piutang usaha sebesar Rp15.021 impairment in value of trade receivables
merupakan dampak dekonsolidasi PT Dunia amounted to Rp15,021 is due to the
Pangan dan entitas anaknya pada laporan deconsolidation of PT Dunia Pangan and its
keuangan konsolidasian Perusahaan (lihat subsidiaries in the consolidated financial
Catatan 1.c). statements of the Company (see Note 1.c).
Manajemen melakukan pencadangan kerugian Management provided provision for impairment

penurunan nilai piutang usaha setelah melakukan losses in value of trade receivables after review of
penelaahan atas ketertagihan dari piutang usaha. collectibility of trade receivables.
Berdasarkan penelaahan individual dan kolektif Based on individual and collective assessment of
atas masing-masing piutang usaha pada akhir each trade receivables at the end of year,
tahun, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for
penyisihan penurunan nilai tersebut cukup untuk impairment is adequate to cover the possible
menutupi risiko penurunan nilai piutang. impairment risk of receivables.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur Details of trade receivables based on maturity are
disajikan pada Catatan 31. presented in Note 31.
Piutang usaha dalam mata uang asing disajikan Trade receivables in foreign currency presented in
pada Catatan 30. Note 30.
Piutang usaha PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas Trade receivables of PT Tiga Pilar Sejahtera,
anak, dijadikan jaminan atas utang bank dari a subsidiary, are pledged as collateral for bank
Citibank N.A., Indonesia, utang obligasi dan loan from Citibank N.A., Indonesia, bond and
sukuk ijarah (lihat Catatan 14 dan 18). sukuk ijarah payable (see Notes 14 and 18).
Piutang usaha PT Subafood Pangan Jaya, entitas Trade receivables of PT Subafood Pangan Jaya,
anak, dijadikan jaminan atas fasilitas pinjaman a subsidiary, are pledged as collateral for loan
yang diperoleh dari PT Bank DBS Indonesia (lihat obtained from PT DBS Indonesia (see Note 14).
Catatan 14).

42
Piutang usaha PT Putra Taro Paloma (PTP), Trade receivables of PT Putra Taro Paloma
entitas anak, dijadikan jaminan atas fasilitas (PTP), a subsidiary, are pledged as collateral for
pinjaman yang diperoleh dari PT Bank UOB loan obtained from PT Bank UOB Indonesia (see
Indonesia (lihat Catatan 14 dan 16). Notes 14 and 16).
Utang bank kepada PT Bank UOB Indonesia Bank loan to PT Bank UOB Indonesia has been
telah dialihkan berdasarkan surat Pemberitahuan transferred based on Noticed of Assignment of
Pengalihan Piutang yang bertanggal 28 Oktober Receivables letter dated October 28, 2019 (see
2019 (lihat Catatan 38). Note 38).
5. Aset dan Liabilitas Keuangan 5. Other Current Financial Assets and

Lancar Lainnya Liabilities
2018 2017
Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets -
Piutang Lain-lain 2,442,902 8,617 Other Receivables
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (2,442,902) (8,617) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Neto Piutang Lain-lain -- -- Net Other Receivables

Deposito Berjangka -- 8,000 Time Deposits
Jumlah Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 8,000 Total Other Current Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Other Current Financial Liabilities -
Lainnya - Pihak Ketiga Third Parties
Utang Lain-lain 1,061,805 103,341 Other Payables
a. Aset Keuangan Lancar Lainnya a. Other Current Financial Assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
2018 2017
Rp Rp
Piutang Lain-lain Other Receivables
PT Jom Prawarsa Indonesia *) 588,236 -- PT Jom Prawarsa Indonesia *)
PT Golden Plantation Tbk *) 16,466 -- PT Golden Plantation Tbk *)
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp10.000) 1,838,200 8,617 Others (below Rp10,000 each)
Subjumlah 2,442,902 8,617 Subtotal

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (2,442,902) (8,617) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Neto Piutang Lain-lain -- -- Net Other Receivables
*) Merupakan Pihak Berelasi sampai dengan 22 Oktober 2018 Represent Related Parties until October 22, 2018 *)
pengiriman konfirmasi atas saldo piutang lain-lain of sending confirmation of other receivables
tersebut diatas. balance mentioned above.
Piutang lain-lain yang disajikan pada bagian lain- Other receivables which presented in the part of
lain sebesar Rp1.838.200 pada tanggal others amounted to Rp1,838,200 as of December
31 Desember 2018 termasuk piutang terhadap 31, 2018 , include receivables to the Company’s
Direksi Perusahaan sebelumnya dan entitas- previous Directors and entities that are under their
entitas di bawah pengendalian Direksi control. Up to the completion date of these
Perusahaan sebelumnya. Sampai dengan financial statements, Group is still collecting the
tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, Grup entire documents related to the outstanding
masih melakukan inventarisasi atas seluruh balances.
dokumen terkait saldo tersebut.

43
Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal Based on sale and purchase agreement dated
11 Mei 2016, Perusahaan menjual 78,17% May 11, 2016, the Company sold 78.17% shares
kepemilikan sahamnya di PT Golden Plantation ownership in PT Golden Plantation Tbk (GP), a
Tbk (GP), entitas anak, kepada PT Jom Prawarsa subsidiary, to PT Jom Prawarsa Indonesia (JOM),
Indonesia (JOM), pihak berelasi dengan harga related party, with consideration price of
pengalihan sebesar Rp521.428. Pembayaran Rp521,428. Payment of the transaction have to
transaksi dilakukan selambat-lambatnya pada be done at latest on September 30, 2016 and if
tanggal 30 September 2016 dan bila sampai until that date there is no payment has been
dengan tanggal tersebut belum dilakukan made, therefore since October 1, 2016 JOM will
pembayaran, maka terhitung sejak tanggal be fined 10.25% per annum. Penalty income in
1 Oktober 2016 JOM dikenakan denda sebesar 2017 amounted to Rp53,446.
10,25% per tahun. Pendapatan denda tahun
2017 sebesar Rp53.446.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of these financial
keuangan ini, JOM belum melakukan statements, JOM has not made any payment for
pembayaran atas transaksi jual beli saham GP. GP’s shares sales and purchase transaction.
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on review of the collectibility of individual

masing-masing pelanggan pada akhir tahun, receivables at the end of year, management
manajemen berpendapat bahwa penyisihan believes that the allowance for impairment is
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover the possible impairment in
risiko penurunan nilai piutang lain-lain. value of other receivables.
Deposito Berjangka Time Deposits

2018 2017
Rp Rp
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties

Rupiah Rupiah
PT Bank BRISyariah -- 5,000 PT Bank BRISyariah
PT Bank DBS Indonesia -- 3,000 PT Bank DBS Indonesia
Jumlah -- 8,000 Total
Deposito berjangka kepada PT Bank DBS The deposit to PT Bank DBS Indonesia
Indonesia sebesar Rp3.000, dijadikan jaminan amounted to Rp3,000, used as pledge of loan of
atas pinjaman yang diperoleh PT Subafood PT Subafood Pangan Jaya, a subsidiary,
Pangan Jaya, entitas anak, dari PT Bank DBS obtained from PT Bank DBS Indonesia (see Note
Indonesia (lihat Catatan 14). 14).
Tingkat bagi hasil dan jangka waktu yang berlaku Profit sharing and period of maturity applied for
untuk deposito berjangka syariah adalah sebagai sharia time deposit are as follows:
berikut:
2018 2017
Tingkat bagi hasil per tahun -- 56.00% Profit sharing per annum
Jangka Waktu -- 9 bulan/ months Period of Maturity
Suku bunga kontraktual dan jangka waktu Contractual interest rate and the period of time
deposito berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2018 2017
Suku bunga kontraktual per tahun Contractual interest rate per annum
Rupiah -- 5.40% Rupiah
Jangka Waktu -- 1 bulan/ months Period of Maturity

44
b. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek b. Other Current Financial Liabilities

Lainnya
2018 2017
Rp Rp
Utang Lain-lain Other Payables
Iklan dan Promosi 20,692 25,148 Advertising and Promotion
Pembelian Aset Tetap 19,065 25,631 Acquisition of Property and Equipments
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp10.000) 1,022,048 52,562 Others (below Rp10,000 each)
Jumlah 1,061,805 103,341 Total
Di dalam akun utang lain-lain yang disajikan pada In the other payables which presented in the part
bagian lain-lain sebesar Rp1.022.048 pada of others amounted to Rp1,022,048 as of
31 Desember 2018, termasuk utang terhadap December 31, 2018, include payables to the
Direksi Perusahaan sebelumnya dan entitas- Company’s previous Directors and entities that are
entitas di bawah pengendalian Direksi under their control. Until the completion date of
Perusahaan sebelumnya. Sampai dengan these financial statements, Group is still collecting
tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, Grup the entire documents related to the outstanding
masih melakukan inventarisasi atas seluruh balances.
dokumen terkait saldo tersebut.
6. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak 6. Balances and Transactions

Berelasi with Related Parties
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of the transactions and balances with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Total
Assets/Liabilities
2018 2017 2018 2017

Rp Rp (%) (%)
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Tata Makmur Sejahtera *) -- 75,141 -- 3.79 PT Tata Makmur Sejahtera *)
PT Semar Pelita Sejati *) -- 56,062 -- 2.83 PT Semar Pelita Sejati *)
PT Semar Kencana Sejati *) -- 53,822 -- 2.72 PT Semar Kencana Sejati *)
PT Kereta Kencana Mulia *) -- 41,996 -- 2.12 PT Kereta Kencana Mulia *)
PT Kereta Kencana Murni *) -- 40,252 -- 2.03 PT Kereta Kencana Murni *)
PT Kereta Kencana Mandiri *) -- 10,299 -- 0.52 PT Kereta Kencana Mandiri *)
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) -- 529 -- 0.03 Others (below Rp1,000 each)
Subjumlah -- 278,101 -- 14.04 Subtotal
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai -- (7,885) -- (0.40) Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Neto -- 270,216 -- 13.64 Net
Piutang Pihak Berelasi Non - Usaha Due From Related Parties Non-Trade
PT Dunia Pangan **) 1,683,285 1,702,261 92.67 85.89 PT Dunia Pangan **)
PT Jatisari Srirejeki **) 249,233 249,394 13.72 12.58 PT Jatisari Srirejeki **)
PT Indo Beras Unggul **) 35,613 39,758 1.96 2.01 PT Indo Beras Unggul **)
PT Jom Prawarsa Indonesia *) -- 588,236 -- 29.68 PT Jom Prawarsa Indonesia *)
PT Golden Plantation Tbk *) -- 16,467 -- 0.83 PT Golden Plantation Tbk *)
PT Bumiraya Investindo *) -- 4,508 -- 0.23 PT Bumiraya Investindo *)
Lain-lain 167 1,738,817 0.01 87.73 Others
Subjumlah 1,968,298 4,339,441 108.36 218.95 Subtotal

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (1,968,298) (4,339,441) (108.36) (218.95) Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Piutang Pihak Berelasi Total Due from Related Parties
Non - Usaha -- -- -- -- Non-Trade

45
Persentase terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Jumlah Penjualan/
Jumlah Pendapatan
dan Beban Terkait/
Percentage to Total
Assets/ Liabilities/
Sales/ Total
Related Income
and Expenses
2018 2017 2018 2017

Rp Rp (%) (%)
Investasi Saham Investment in Shares
PT Dunia Pangan **) 893,230 893,230 49.18 45.07 PT Dunia Pangan **)
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (893,230) (893,230) (49.18) (45.07) Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Neto -- -- -- -- Net
Utang Usaha Trade Payables

Lain-lain -- 28,528 -- 0.54 Others
Jumlah 1,760 29,609 0.03 0.56 Total
Utang Pihak Berelasi Non - Usaha Due to Related Parties Non-Trade

PT Sukses Abadi Karya Inti **) 7,792 2,339 0.15 0.04 PT Sukses Abadi Karya Inti **)
PT Golden Plantation Tbk*) -- 19,859 -- 0.37 PT Golden Plantation Tbk*)
PT Charindo Palma Oetama*) -- 4,149 -- 0.08 PT Charindo Palma Oetama*)
PT Airlangga Sawit Jaya*) -- 2,080 -- 0.04 PT Airlangga Sawit Jaya*)
PT Bumiraya Investindo*) -- 1,712 -- 0.03 PT Bumiraya Investindo*)
Lain-lain 79 943,791 -- 17.71 Others
Jumlah Utang Pihak Berelasi Non - Usaha 15,170 975,029 0.29 18.29 Due to Related Parties Non-Trade
Penjualan Sales
PT Semar Pelita Sejati *) 201,800 323,415 12.75 16.58 PT Semar Pelita Sejati *)
PT Tata Makmur Sejahtera *) 113,516 188,423 7.17 9.66 PT Tata Makmur Sejahtera *)
PT Semar Kencana Sejati *) 93,551 129,543 5.91 6.64 PT Semar Kencana Sejati *)
PT Kereta Kencana Mulia *) 79,163 120,443 5.00 6.17 PT Kereta Kencana Mulia *)
PT Kereta Kencana Murni *) 74,358 98,732 4.70 5.06 PT Kereta Kencana Murni *)
PT Kereta Kencana Mandiri *) 12,547 24,991 0.79 1.28 PT Kereta Kencana Mandiri *)
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1.000) -- 1,287 -- 0.07 Others (below Rp1,000 each)
Jumlah 574,935 886,834 36.32 45.46 Total
Pembelian Purchases
PT Tiga Pilar Corpora *) -- 110,389 -- 7.93 PT Tiga Pilar Corpora *)
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1.000) -- 270 -- 0.02 Others (below Rp1,000 each)
Jumlah -- 110,659 -- 7.95 Total
Pendapatan Denda Penalty Income

PT Jom Prawarsa Indonesia*) -- 53,446 -- 27.68 PT Jom Prawarsa Indonesia*)
Pendapatan Dividen Dividend Income

PT Dunia Pangan **) -- 139,650 -- 72.32 PT Dunia Pangan **)
Pendapatan Bunga Interest Income

PT Sukses Abadi Karya Inti **) -- 90,476 -- 45.71 PT Sukses Abadi Karya Inti **)
PT Dunia Pangan **) -- 65,800 -- 33.24 PT Dunia Pangan **)
PT Indo Beras Unggul **) -- 16,680 -- 8.43 PT Indo Beras Unggul **)
PT Jatisari Srirejeki **) -- 680 -- 0.34 PT Jatisari Srirejeki **)
Jumlah -- 173,636 -- 87.72 Total
Beban Jasa Manajemen Management Fee Expenses

PT Tiga Pilar Corpora *) 2,371 7,726 0.03 0.15 PT Tiga Pilar Corpora *)
*) Bukan merupakan pihak berelasi sejak tanggal 22 Oktober 2018 *) Were not related parties since October 22, 2018
**)Tidak dikonsolidasi pada tahun 2017 **) Deconsolidated in 2017

46
pengiriman konfirmasi atas saldo piutang usaha of sending confirmation of the trade receivables
dan non-usaha pihak berelasi tersebut diatas. and due from related parties balance mentioned
above.
Seluruh piutang dan utang pihak berelasi All due from and due to related parties non-trade
non-usaha didenominasi dalam mata uang denominated in Rupiah. Due to related parties
Rupiah. Utang pihak berelasi non-usaha tidak non-trade has no-collateral.
memiliki jaminan.
Di dalam akun piutang dan utang pihak berelasi In the due from and due to related parties non-
non-usaha dan utang usaha pihak berelasi trade and trade payables related parties amounted
masing-masing sebesar Rp1.738.817, Rp943.791 to Rp1,738,817, Rp943,791 and Rp28,528,
dan Rp28.528 yang disajikan pada bagian lain- respectively, which presented in others as of
lain pada 31 Desember 2017, termasuk piutang December 31, 2017, include receivables and
dan utang terhadap Direksi Perusahaan payables to the Company’s previous Directors and
sebelumnya dan entitas-entitas di bawah entities that are under their control. Until the
pengendalian Direksi Perusahaan sebelumnya. completion date of these financial statements,
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Group is still collecting the entire documents
keuangan ini, Grup masih melakukan inventarisasi related to the outstanding balances. As of
atas seluruh dokumen terkait saldo tersebut. Pada December 31, 2018, Group has made fully
tanggal 31 Desember 2018, Grup telah provision for all non-trade receivable balance.
melakukan pencadangan penuh atas seluruh
saldo piutang non-usaha tersebut.
Penyajian saldo piutang dan utang pihak berelasi The presentation of receivables and payables
belum disajikan dalam basis neto atas transaksi related parties balances have not been presented
yang memiliki nature yang sama. Bila in net basis for transactions that have the same
pemeriksaan atas dokumen pendukung telah nature. If the examination of supporting
selesai, maka penyajian atas saldo tersebut akan documents have been completed, then the
disajikan secara neto. presentation of the balance will be presented in
net basis.
Berdasarkan penelahaan atas kolektibilitas Based on review of the collectibility of each trade
masing-masing piutang usaha dan non-usaha receivables and non-trade receivables with
dengan pihak berelasi pada akhir tahun, related parties, at the end of the year
manajemen berpendapat bahwa penyisihan management believes that the allowance for
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi impairment is adequate to cover the possible
risiko penurunan nilai piutang. impairment risk of receivables.
Rincian sifat dan jenis transaksi dengan pihak- The details of the accounts and transactions with
pihak berelasi: related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/
PT Tiga Pilar Corpora*) Pemegang Saham/ Pembelian Bahan Baku dan Beban Jasa Manajemen/
a shareholder Trade Payables and Management Fee
PT Jom Prawarsa Indonesia*) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang atas Pelepasan Entitas Anak dan Pendapatan Denda/
Under the Same Control Receivable on Disposal of a Subsidiary and
Penalty Income
PT Bumiraya Investindo*) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
PT Golden Plantation Tbk*) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
PT Airlangga Sawit Jaya*) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
*) Dibawah Pengendalian yang Sama Sampai Dengan 22 Oktober 2018/ Under the Same Control until October 22, 2018

47
Pihak Berelasi/ Sifat Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/

PT Charindo Palma Oetama*) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
PT Dunia Pangan Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Operasional, Pendapatan Bunga, Investasi Saham,
Unconsolidated Subsidiary Pendapatan Dividen dan Utang Usaha/
Operational Loan, Interest Income and Investment in Shares
Dividend Income and Trade Payables
PT Jatisari Srirejeki Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi/
Unconsolidated Subsidiary Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
PT Indo Beras Unggul Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi/
Unconsolidated Subsidiary Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
PT Sukses Abadi Karya Inti Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi dan
Unconsolidated Subsidiary Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond and
Non-interest Bearing Operational Loan
PT Semar Pelita Sejati *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
PT Tata Makmur Sejahtera *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
PT Semar Kencana Sejati *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
PT Kereta Kencana Murni *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
PT Kereta Kencana Mulia *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
PT Kereta Kencana Mandiri *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen Kunci/ Beban Imbalan Kerja/
Board of Commissioners and Key Management Employee Benefits Expense
Directors
*) Dibawah Pengendalian yang Sama Sampai Dengan 22 Oktober 2018/ Under the Same Control until October 22, 2018
7. Persediaan 7. Inventories
2018 2017
Rp Rp
Bahan Pembantu 43,082 56,119 Supporting Materials

Bahan Baku 23,924 34,360 Raw Materials
Barang Jadi 9,100 6,797 Finished Goods
Suku Cadang dan Bahan Bakar 4,433 5,460 Spareparts and Fuel
Lain-lain 1,160 1,569 Others

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (14,152) (12,393) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Neto 67,547 91,912 Net
Mutasi penurunan nilai persediaan pada Movement of allowance for impairment of

31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai inventory as of December 31, 2018 and 2017 are
berikut: as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 12,393 -- Beginning Balances

Penambahan 1,759 12,393 Additional
Saldo Akhir 14,152 12,393 Ending Balances

48
Persediaan PT Subafood Pangan Jaya, entitas Inventories of PT Subafood Pangan Jaya,

anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang a subsidiary, are pledged as collateral for loan
diperoleh dari PT Bank DBS Indonesia (lihat obtained from PT Bank DBS Indonesia (see Note
Catatan 14). 14).
Persediaan PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), entitas Inventories of PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS),
anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang a subsidiary, are pledged as collateral for loan
diperoleh dari Citibank, N.A., Indonesia (lihat obtained from Citibank, N.A., Indonesia
Catatan 14). (see Note 14).
Persediaan TPS, entitas anak, dijadikan jaminan Inventories of TPS, a subsidiary, are pledged as
atas pinjaman Perusahaan yang diperoleh dari collateral of the Company for loan obtained from
JP Morgan Chase Bank, N.A (lihat Catatan 14). JP Morgan Chase Bank, N.A (see Note 14).
Persediaan TPS, PT Poly Meditra Indonesia dan Inventories of TPS, PT Poly Meditra Indonesia
PT Putra Taro Paloma, seluruhnya entitas anak, and PT Puta Taro Paloma, subsidiaries, are
dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh pledged as collateral for loan obtained obtained
dari PT Bank UOB Indonesia (lihat Catatan 14 from PT UOB Indonesia (see Notes 14 and 16).
dan 16).
Jumlah persediaan yang dibebankan ke beban The inventory charged to cost of sales amounted
pokok penjualan adalah sebesar Rp866.928 dan to Rp866,928 and Rp1,099,280 as of December
Rp1.099.280 masing-masing pada tanggal 31, 2018 and 2017, respectively.
31 Desember 2018 dan 2017.
Pada 31 Desember 2018 dan 2017 persediaan As of December 31, 2018 and 2017 inventories
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, have been insured against fire, earthquake and
gempa bumi dan risiko lainnya dengan jumlah other risks with the sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp297,233 and Rp279,540, respectively. The
Rp297.233 dan Rp279.540. Manajemen management believes that the sum insured is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi adequate to cover any possible losses.
tersebut cukup memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin
dialami.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Based on review by management at the end of
manajemen pada akhir tahun, manajemen year, management believes that the allowance for
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai impairment is adequate to cover the possible
tersebut cukup untuk menutupi risiko penurunan impairment value of inventories.
nilai persediaan.

49
8. Perpajakan 8. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2018 2017
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan - Income Taxes
Pasal 28.a 5,966 5,414 Article 28.a
Pajak Pertambahan Nilai 9,986 9,510 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 4 -- Article 4 (2)
Pasal 28.a Article 28.a
Tahun 2018 9,176 -- Year 2018
Tahun 2017 17,022 17,022 Year 2017
Pajak Pertambahan Nilai 101,537 99,072 Value Added Tax
Jumlah 143,691 131,018 Total
Grup akan melakukan pembetulan dan The Group will do corrections and re-submit its
melaporkan kembali atas Surat Pemberitahuan 2018 value added tax report (“SPT Masa PPN”)
Masa Pajak Pertambahan Nilai (SPT Masa PPN) to the Tax Office, below are the summary of
tahun 2018 ke Kantor Pajak, berikut comparison of 2018 SPT Masa PPN that has
perbandingan antara SPT Masa PPN tahun 2018 been submitted with those that will be corrected
yang telah dilaporkan dengan yang akan by the Company and subsidiaries:
dilakukan pembetulan oleh Perusahaan dan
entitas anak:
Pembetulan
yang akan
Dilaporkan Dilaporkan/
Sebelumnya/ Correction that
Previously will be
Reported Re-submitted
Penyerahan barang dan jasa Delivery of goods and services
yang dikenakan PPN keluaran 3,556 3,556 that are subjected to VAT-out
PPN keluaran yang harus dipungut sendiri VAT-out that must be collected based on
berdasarkan tarif pajak yang berlaku 356 356 the applicable tax rate
PPN masukan yang dapat diperhitungkan (831) (831) VAT-in that could be credited
Neto (475) (475) Net
Kompensasi lebih bayar PPN Compensation of VAT overpayment from
atas masa pajak sebelumnya 9,340 9,510 previous fiscal period
PPN Lebih Bayar (9,815) (9,985) VAT Overpayment

yang dikenakan PPN keluaran 2,185,140 1,932,673 that are subjected to VAT-out
berdasarkan tarif pajak yang berlaku 212,938 187,712 the applicable tax rate
PPN masukan yang dapat diperhitungkan (156,166) (156,166) VAT-in that could be credited
Neto 56,772 31,546 Net
PPN yang telah dibayarkan 75,419 99,072 VAT paid
atas masa pajak sebelumnya -- 1,356 previous fiscal period
PPN Kurang Bayar 3,418 1,223 VAT Underpayment


50
melaporkan kembali atas Surat Pemberitahuan 2017 value added tax report (“SPT Masa PPN”)
Masa Pajak Pertambahan Nilai (SPT Masa PPN) to the Tax Office, based on the review results of
tahun 2017 ke Kantor Pajak, sesuai dengan hasil the 2017 financial statements that was performed
penelaahan kembali atas laporan keuangan by the Group’s management, below are the
tahun 2017 yang telah dilakukan oleh manajemen summary of comparison of 2017 SPT Masa PPN
Grup, berikut perbandingan antara SPT Masa that has been submitted with those that will be
PPN tahun 2017 yang telah dilaporkan dengan corrected by the Company and several
yang akan dilakukan pembetulan oleh subsidiaries:
Perusahaan dan beberapa entitas anak:
Pembetulan
yang akan
Previously will be
yang dikenakan PPN keluaran 14,493 12,788 that are subjected to VAT-out
Jumlah Neto (1,645) (1,815) Net

yang dikenakan PPN keluaran 2,446,555 2,207,025 that are subjected to VAT-out
Jumlah Neto 44,160 20,508 Net
PPN yang telah dibayarkan 43,158 43,158 VAT paid
b. Pajak Tangguhan b. Deferred Tax

Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup A movement Group’s deferred tax asset
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (liabilities) as of December 31, 2018 and 2017 is
adalah sebagai berikut: as follows:
1 Januari/ Dikreditkan Dikreditkan 31 Desember/
January 1, pada pada December 31,
2018 Laba Rugi Penghasilan 2018
Konsolidasian/ Komprehensif
Credited to Lain/
Consolidated Credited
Profit or Loss to Other
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Imbalan Kerja Karyawan 9,758 (4,574) (3,021) 2,163 Post-Employment Benefits

Aset Pajak Tangguhan 23,159 717 (3,803) 20,073 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 32,917 (3,857) (6,824) 22,236 Total Deferred Tax Assets

51
1 Januari/ Dikreditkan Dikreditkan Dekonsolidasi Koreksi 31 Desember/

January 1, pada pada Entitas Anak/ Saldo December 31,
2017 Laba Rugi Penghasilan Deconsolidated of Awal/ 2017
Konsolidasian/ Komprehensif Subsdiaries Correction of
Credited to Lain/ Beginning
Consolidated Credited Balance
Profit or Loss to Other Tax Benefits
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Penurunan Nilai Piutang 78 -- -- -- (78) -- Impairment in Value of Receivables
Imbalan Kerja Karyawan -- 1,747 1,442 -- 6,569 9,758 Post-Employment Benefits
Rugi Fiskal 6,484 -- -- -- (6,484) -- Fiscal Loss
6,562 1,747 1,442 -- 7 9,758
Aset Pajak Tangguhan 23,818 6,206 2,267 (2,834) (6,298) 23,159 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 30,380 7,953 3,709 (2,834) (6,291) 32,917 Total Deferred Tax Assets
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (3,141) -- -- 3,141 -- -- Total Deferred Tax Liabilities
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2018 2017
Rp Rp
Pasal 4 (2) 10 138 Article 4 (2)
Pasal 21 4,634 4,624 Article 21
Pasal 23 80 8 Article 23
Pasal 4 (2) 170 260 Article 4 (2)
Pasal 29 Article 29
Tahun 2018 21,963 -- Year 2018
Tahun 2017 19,359 19,359 Year 2017
Tahun 2016 -- 3,644 Year 2016
Denda Pajak 176 176 Tax Penalty
Pajak Pertambahan Nilai 1,223 -- Value Added Tax
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expenses
2018
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini -- (34,083) (34,083) Current Tax Expense
Manfaat Pajak Tangguhan (4,574) 717 (3,857) Deferred Tax Benefits
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (4,574) (33,366) (37,940) Total Income Tax Expense
2017
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini -- (31,541) (31,541) Current Tax Expense
Koreksi Periode Lalu -- (366) (366) Correction of Previous Period
Manfaat Pajak Tangguhan 1,747 6,206 7,953 Deferred Tax Benefits
Jumlah Beban Pajak Penghasilan 1,747 (25,701) (23,954) Total Income Tax Expense

52
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurut A reconciliation between loss before tax as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif presented in the consolidated statements of
lain konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal profit or loss and other comprehensive income
Perusahaan adalah sebagai berikut: and the estimated fiscal loss of the Company is
as follows:
2018 2017
Rp Rp
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Loss before Income Tax as Presented
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan in Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian (85,573) (5,210,334) Comprehensive Income
Dikurangi: Bagian Rugi dari Entitas Less: Equity Portion of Subsidiaries
Sebelum Pajak Anak - Neto 49,372 1,146,360 Net Loss Before Tax
Rugi Perusahaan Sebelum The Company's Loss
Pajak Penghasilan (36,201) (4,063,974) Before Income Tax
Beda Waktu Timing Differences
Imbalan Kerja (18,295) 6,987 Employee Benefits
Beda Tetap Permanent Differences
Beban Pajak 1,907 136 Tax Expenses
Representasi dan Sumbangan 72 574 Representation and Donations
Penghasilan Bunga 1 16,751 Interest Income
Sewa Pembiayaan -- (79) Finance Lease Obligation
Cadangan Penurunan Nilai Allowance for Impairment in Value
Piutang Lain-lain 13,748 3,270,356 of Other Receivables
Cadangan Penurunan Nilai Investasi -- 893,230 Allowance for Impairment in Value of Investment
Pendapatan Dividen -- (139,650) Dividend Income
Beban Lainnya 39 (27,882) Other Expenses
Jumlah 15,767 4,013,436 Total
Taksiran Rugi Fiskal Perusahaan (38,729) (43,551) The Company's Estimated Taxable Loss
Beban Pajak Kini -- -- Current Tax Expense
Dikurangi: Less:
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Income Taxes
Pasal 22 -- (60) Article 22
Pasal 23 (533) (5,309) Article 23
Pasal 25 (19) (45) Article 25
Pajak Dibayar di Muka Periode Lalu (5,414) (3,556) Prepaid Income Taxes Previous Period
Pajak Dibayar di Muka yang Prepaid Tax Article 28.a
Dibebankan pada Laba Rugi Charges to Profit or Loss
Periode Sebelumnya -- 3,556 Previous Period
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Income Tax
Pasal 28.a Perusahaan (5,966) (5,414) Article 28.a of the Company
Rugi fiskal Perusahaan pada tanggal The Company’s tax loss as of December 31,
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 2018 and 2017 are as follows:
berikut:
2018 2017
Rp Rp
Rugi Fiskal Tax Loss

2018 38,729 -- 2018
2017 43,551 43,551 2017
2016 25,957 25,957 2016
Perhitungan taksiran pajak kini, utang pajak dan Calculation of estimated current tax, tax payable
pajak dibayar dimuka pasal 28.a entitas anak and prepaid tax article 28.a of subsidiaries is as
adalah sebagai berikut: follows:

53
2018 2017
Rp Rp
Taksiran Laba Estimated Taxable
(Rugi) Kena Pajak Entitas Anak 49,372 (1,146,360) Income (Loss) of Subsidiaries
Beban Pajak Kini (25%) 34,083 31,541 Current Tax Expense (25%)
Kredit Pajak (12,120) (12,182) Tax Credit
Pajak Penghasilan Pasal 29 yang Terutang Income Tax Payable Article 29 -
- Tahun Berjalan 21,963 19,359 Current Year
Pajak Penghasilan Pasal 29 Tahun Sebelumnya 19,359 3,644 Income Tax Payable Article 29 - Prior Year
Jumlah Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 41,322 23,003 Total Income Tax Payable Article 29
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 28.a Prepaid Income Tax Article 28.a
Tahun Berjalan (9,176) (17,022) Current Year
Tahun Sebelumnya (17,022) -- Previous Year
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 28.a (26,198) (17,022) Prepaid Income Tax Article 28.a
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil The reconciliation between income tax expense
perkalian laba komersial sebelum pajak with the result of computation of commercial
penghasilan dengan tarif pajak penghasilan yang income with the prevailing tax rates is as follows:
berlaku adalah sebagai berikut:
2018 2017
Rp Rp
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Loss before Income Tax as Presented
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan in Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian (85,573) (5,210,334) and Other Comprehensive Income
Dikurangi: Bagian Rugi dari Entitas Anak Less: Equity Portion of Subsidiaries
Sebelum Pajak - Bersih (49,372) 1,146,360 Before Tax - Net
Rugi Perusahaan Sebelum The Company's Loss Before

Pajak Penghasilan (36,201) (4,063,974) Income Tax
Pajak Penghasilan dengan Tarif yang Income Tax at

Berlaku (15,473) (809,651) Applicable Rate
Beban Pajak 381 27 Tax Expenses
Representasi dan Sumbangan 14 115 Representation and Donations
Penghasilan Bunga -- 3,350 Interest Income
Sewa Pembiayaan -- (16) Finance Lease Obligation
Cadangan Penurunan Nilai Allowance for Impairment in Value of
Piutang Lain-lain 2,750 654,071 Other Receivables
Cadangan Penurunan Nilai Investasi -- 178,646 Allowance for Impairment I n Value of Investment
Pendapatan Dividen -- (27,930) Dividend Income
Beban lainnya 8 (5,575) Other Expenses
Rugi Fiskal yang Tidak Dikompensasi 7,746 8,710 Uncompensated Tax Loss
Jumlah Manfat (Beban) Pajak Perusahaan (4,574) 1,747 Total Tax Benefits (Expenses) of the Company
Manfaat (Beban) Pajak Entitas Anak Income Tax Benefits (Expenses) of Subsidiaries
Jumlah Manfaat Pajak Tangguhan Entitas Anak 717 6,206 Total Income Tax Benefits of Subsidiaries
Pajak Kini (34,083) (31,907) Current Taxes
Jumlah Beban Total Income Tax

Pajak Entitas Anak (33,366) (25,701) Expenses of Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan Consolidated Income

Konsolidasian (37,940) (23,954) Tax Expenses
melaporkan kembali atas Surat Pemberitahuan 2018 annual income tax return (“SPT”) to the Tax
Tahunan (“SPT”) Pajak penghasilan (PPh) Badan Office, based on the Company and each
tahun 2018 ke Kantor Pajak, sesuai dengan subsidiaries taxable profit (loss) and current
54
jumlah laba (rugi) fiskal Perusahaan dan masing- income tax expense (benefit) in 2018, as stated
masing entitas anak serta beban (manfaat) pajak in the foregoing. Below are the summary of
penghasilan kini Perusahaan dan entitas anak comparison of 2018 annual income tax return
untuk tahun 2018 seperti yang telah disebutkan that has been submitted with those that will be
di atas. Berikut ringkasan perbandingan antara corrected by the Company and subsidiaries:
SPT PPh Badan tahun 2018 yang telah
dilaporkan dengan yang akan dilakukan
pembetulan oleh Perusahaan dan entitas anak:
Pembetulan
yang akan
Previously will be

Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Loss before Income Tax as
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Presented in Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain (78,495) (36,201) and Other Comprehensive Income
Penyesuaian Fiskal Positif 7,892 15,767 Positive Fiscal Corrections
Penyesuaian Fiskal Negatif (1) (18,295) Negative Fiscal Corrections
Rugi Neto Fiskal Perusahaan (70,604) (38,729) The Company's Fiscal Losses-Net
Beban Pajak Kini -- -- Current Tax Expenses
Dikurangi: Less:
Pajak Dibayar di Muka: Prepaid Income Taxes:
Pasal 22 dan 23 -- (552) Article 22 and 23
Pasal 25 -- -- Article 25
Pasal 28.a Perusahaan -- (552) Article 28.a of the Company

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Income (Loss) before Income Tax as Presented
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan in Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Entitas Anak 51,716 49,372 Other Comprehensive Income of Subsidiaries
Beban Pajak Kini 25,204 34,083 Current Tax Expense
Pajak Dibayar di Muka Pasal 28.a -- (9,176) Prepaid Income Tax of Article 28.a
Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 2,005 21,963 Income Tax Payable Article 29
melaporkan kembali atas Surat Pemberitahuan 2017 annual income tax return (“SPT”) to the Tax
Tahunan (“SPT”) Pajak Penghasilan (PPh) Office, based on the Company and each
Badan tahun 2017 ke Kantor Pajak, sesuai subsidiaries taxable profit (loss) and current
dengan jumlah laba (rugi) fiskal Perusahaan dan income tax expense (benefit) in 2017. Below are
masing-masing entitas anak serta beban the summary of comparison of 2017 annual
(manfaat) pajak penghasilan kini Perusahaan dan income tax return that has been submitted with
entitas anak untuk tahun 2017. Berikut ringkasan those that will be corrected by the Company and
perbandingan antara SPT PPh Badan tahun subsidiaries:
2017 yang telah dilaporkan dengan yang akan
dilakukan pembetulan oleh Perusahaan dan
entitas anak:

55
Pembetulan
yang akan
Previously will be

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Income (Loss) before Income Tax as
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Presented in Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain 31,736 (4,063,974) and Other Comprehensive Income
Penyesuaian Fiskal Positif 40,980 4,181,047 Positive Fiscal Corrections
Penyesuaian Fiskal Negatif (156,597) (160,624) Negative Fiscal Corrections
Rugi Neto Fiskal Perusahaan (83,881) (43,551) The Company's Fiscal Losses-Net
Beban Pajak Kini -- -- Current Tax Expenses

Dikurangi: Less:
Pajak Dibayar di Muka: Prepaid Income Taxes:
Pasal 22 dan 23 -- (5,369) Article 22 and 23
Pasal 25 -- (45) Article 25
Pasal 28.a Perusahaan -- (5,414) Article 28.a of the Company

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Income (Loss) before Income Tax as
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Presented in Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Entitas Anak 120,859 (1,146,360) Other Comprehensive Income of Subsidiaries
Beban Pajak Kini 36,635 31,541 Current Tax Expense
Pajak Dibayar di Muka Pasal 28.a -- (17,022) Prepaid Income Tax of Article 28.a
Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 9,358 19,359 Income Tax Payable Article 29
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku Fiscal laws in Indonesia require that each
di Indonesia mengatur bahwa masing-masing company calculate, determine and pay the
perusahaan menghitung, menetapkan dan amount of tax payable individually.
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang
terutang secara individu.
Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku, Based on the prevailing laws, the Director
Direktur Jendral Pajak (“DJP”) dapat menetapkan General of Tax (“DJP”) may asses or
atau mengubah kewajiban pajak dalam jangka amend taxes within a certain period of time.
waktu tertentu. Untuk tahun pajak 2007 dan For fiscal years 2007 and earlier, the period
sebelumnya, jangka waktu tersebut adalah is ten years since the tax become payable
sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak tetapi but not more than 2013, while for the fiscal
tidak lebih dari tahun 2013, sedangkan untuk years 2008 and onwards, the period is five
tahun pajak 2008 dan seterusnya, jangka years from the time of the tax become
waktunya adalah lima tahun sejak saat payable.
terutangnya pajak.
Pada bulan April 2019, PT Subafood Pangan In April 2019, PT Subafood Pangan Jaya
Jaya (SPJ), Entitas Anak, menerima Surat (SPJ), a subsidiary, received tax
Ketetapan Pajak dari Kantor Pajak mengenai assessment letter from the Tax Office
kekurangan pembayaran atas pajak penghasilan pertaining to underpayment of corporate
badan tahun fiskal 2016 dan denda terkait income tax payable for fiscal year 2016 and
masing-masing sejumlah Rp366 dan Rp176. SPJ its penalty amounting to Rp366, and
tidak melaporkan keberatan atas Surat Ketetapan Rp176, respectively. SPJ did not submit an
Pajak tersebut, dan telah membayar kekurangan objection for this tax assessment letter, and
pajak tersebut beserta dengan denda pada bulan paid the underpayment and its penalty in
Mei dan November 2019. May and November 2019.
56
9. Uang Muka 9. Advances
2018 2017
Rp Rp
Uang Muka Pembelian Advance for Purchase

Bahan Baku 96,011 3,790 Raw Material
Seluruh uang muka pembelian di atas merupakan All of the above advances for purchases are
uang muka kepada pihak ketiga. advances to third parties.
10. Aset Tetap 10. Property, Plant and Equipment
2018
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction Reclassification December 31,
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 107,403 -- -- -- 107,403 Land
Bangunan 207,429 1,265 -- 1,279 209,973 Buildings
Mesin 465,928 785 862 4,304 470,155 Machinery
Peralatan Pabrik 11,837 478 222 1,176 13,269 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 12,998 899 241 (811) 12,845 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 22,831 -- 1,500 -- 21,331 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 17,619 -- -- -- 17,619 Unused Assets
Jumlah 846,045 3,427 2,825 5,948 852,595 Total
Sewa Pembiayaan Under Finance Lease
Peralatan Pabrik 1,550 -- -- -- 1,550 Factory Equipment
Mesin 152,482 1,079 -- 353 153,914 Machinery
Kendaraan 1,904 -- -- -- 1,904
-- Vehicles
Aset Dalam Pembangunan -- Construction in Progress
Tanah 40,979 -- -- -- 40,979 Land
Bangunan 53,952 -- -- (1,279) 52,673 Buildings
Mesin 79,862 1,692 -- (4,657) 76,897 Machinery
Peralatan Pabrik 1,416 -- -- (365) 1,051 Factory Equipment
Jumlah Harga Perolehan 1,178,190 6,198 2,825 -- 1,181,563 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 56,632 10,395 -- -- 67,027 Buildings
Mesin 231,079 33,726 375 -- 264,430 Machinery
Peralatan Pabrik 6,852 2,347 64 -- 9,135 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 9,711 1,204 199 -- 10,716 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 16,365 1,570 1,221 -- 16,714 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 3,744 -- -- -- 3,744 Unused Assets
Jumlah 324,383 49,242 1,859 -- 371,766 Total
Peralatan Pabrik 310 310 -- -- 620 Factory Equipment
Mesin 28,634 15,551 -- -- 44,185 Machinery
Kendaraan 242 218 -- -- 460 Vehicles
Jumlah Akumulasi Penyusutan 353,569 65,321 1,859 -- 417,031 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 824,621 764,532 Carrying Value

57
2017
1 Januari/ Koreksi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, Correction Addition Deduction Reclassification December 31,
Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Tanah 363,787 (94,297) -- 162,087 -- 107,403 Land
Bangunan 792,699 (12,758) 3,463 574,914 (1,061) 207,429 Buildings
Infrastruktur 3,096 (3,096) -- -- -- -- Infrastructures
Mesin 1,456,606 (367,410) 253 635,945 12,424 465,928 Machinery
Peralatan Pabrik 21,219 (269) 403 11,160 1,644 11,837 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 26,462 (2,250) 363 13,399 1,822 12,998 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 32,682 (8,565) 930 2,216 -- 22,831 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 10,657 6,962 -- -- -- 17,619 Unused Assets
Jumlah 2,707,208 (481,683) 5,412 1,399,721 14,829 846,045 Total

Peralatan Pabrik 1,364 -- -- -- 186 1,550 Factory Equipment
Mesin 84,165 51,644 16,208 -- 465 152,482 Machinery
Kendaraan 1,467 825 834 -- (1,222) 1,904 Vehicles
--
Aset Dalam Pembangunan Construction in Progress
Tanah -- 40,859 120 -- -- 40,979 Land
Bangunan 219,787 (178,905) 28,156 15,086 -- 53,952 Buildings
Mesin 431,014 (153,633) 49,511 233,125 (13,905) 79,862 Machinery
Peralatan Pabrik -- 1,219 550 -- (353) 1,416 Factory equipment
Jumlah Harga Perolehan 3,445,005 (719,674) 100,791 1,647,932 -- 1,178,190 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 123,576 (28,780) 9,769 47,761 (172) 56,632 Buildings
Infrastruktur 2,899 (2,899) -- -- -- -- Infrastructures
Mesin 662,224 (301,965) 29,961 159,141 -- 231,079 Machinery
Peralatan Pabrik 12,205 (886) 1,473 5,940 -- 6,852 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 23,076 (8,271) 1,391 6,657 172 9,711 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 18,050 (1,656) 1,107 2,207 1,071 16,365 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 1,691 2,053 -- -- -- 3,744 Unused Assets
Jumlah 843,721 (342,404) 43,701 221,706 1,071 324,383 Total

Peralatan Pabrik -- -- 310 -- -- 310 Factory Equipment
Mesin 7,574 5,331 15,729 -- -- 28,634 Machinery
Kendaraan 6,475 (6,403) 1,241 -- (1,071) 242 Vehicles
Jumlah Akumulasi Penyusutan 857,770 (343,476) 60,981 221,706 -- 353,569 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 2,587,235 824,621 Carrying Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation charges are allocated as follows:
2018 2017
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan 58,161 53,638 Cost of Goods Sold

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
(lihat Catatan 25) 4,773 4,944 (see Note 25)
Beban Penjualan (lihat Catatan 25) 2,387 2,399 Selling Expenses (see Note 25)
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup The Group’s title of ownership on its landrights
seluruhnya berupa Hak Guna Bangunan (”HGB”). for building use or building right (HGB). The right
Hak tersebut akan berakhir pada berbagai will be valid until several date between 2023 until
tanggal antara tahun 2023 sampai 2044. 2044.
Manajemen berpendapat tidak akan ada The management believes that there will be no
hambatan dalam memperbaharui seluruh hak difficulties in obtaining renewals of the rights
pada saat habis masa berlakunya. upon expiry date.
Saldo aset dalam penyelesaian terutama terdiri Balance of construction in progress mainly
dari proyek pembangunan pabrik dan pengadaan consist of factory construction and procurement
mesin pengolahan mie kering dan bihun PT Tiga of processing dried noodle and vermicelli
Pilar Sejahtera (TPS), entitas anak, yang terletak machinery PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS),
di Sragen dan bangunan PT Surya Cakra a subsidiary, located in Sragen of PT Surya
58
Sejahtera (SCS), entitas anak, yang terletak Cakra Sejahtera (SCS), a subsidiary, located in
di Karang Anyar. Karang Anyar.
Pada tanggal 31 Desember 2018, nilai tercatat As of December 31, 2018, the carrying amount of
aset dalam penyelesaian proyek TPS dan SCS construction in progress of TPS and SCS has
masing-masing 90% dan 95% dari nilai kontrak. reached 90% and 95% of the contract value,
Pada tanggal pelaporan, untuk pengadaan mesin respectively. As the reporting date, for
dan bangunan telah selesai. procurement of machineries and building have
been completed.
2018 2017
Rp Rp
Biaya Perolehan 2,826 1,157 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (1,859) (1,097) Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 967 60 Carrying Value
Harga Jual 987 270 Selling Price
Laba Pelepasan 20 210 Gain on Disposal
Jumlah bruto aset tetap yang telah disusutkan Total gross of property, plant and equipment that
penuh dan masih digunakan adalah: have been fully depreciated and still in use is:
2018 2017
Rp Rp
Mesin 125,613 93,296 Machinery

Kendaraan 9,241 7,838 Vehicles
Bangunan 8,478 3,952 Building
Perabot dan Peralatan Kantor 6,580 6,363 Office Furniture and Fixtures
Peralatan Pabrik 4,743 4,941 Factory Equipment
Jumlah 154,655 116,390 Total
Aset tetap Grup, kecuali tanah dan kendaraan, Group’s property, plant and equipment, except for
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, land and vehicles, have been insured against fire,
gempa bumi dan risiko lainnya dengan jumlah earthquake and other risks with the sum insured
pertanggungan sebesar Rp1.457.223 dan amounting to Rp1,457,223 and Rp1,269,454, as
Rp1.269.454 masing-masing pada 31 Desember of December 31, 2018 and 2017, respectively.
2018 dan 2017. Manajemen Grup berpendapat The management of Group is in the opinion that
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai the insured amounts are adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko possible losses from such risks.
tersebut.
Mesin dan kendaraan yang diperoleh Grup, Machinery and vehicles acquired by Group,
melalui sewa pembiayaan telah diasuransikan through finance lease facilities have been insured
terhadap risiko kehilangan dan kerusakan against loan and damage risk with sum insured
dengan nilai pertanggungan sebesar fasilitas equal to the leasing facilities and are pledged as
pembiayaan dan dijadikan jaminan atas masing- collateral for each respective leasing facility.
masing fasilitas tersebut.
Pada 31 Desember 2018 dan 2017, mesin As of December 31, 2018 dan 2017, machineries
PT Subafood Pangan Jaya (SPJ), entitas anak, of PT Subafood Pangan Jaya (SPJ),
yang dibiayai dari pinjaman kepada PT Bank a subsidiary, that financed by bank loan of
BRISyariah dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank BRISyariah are pledged as collateral for
tersebut (lihat Catatan 16). that loan (see Note 16).

59
Mesin SPJ yang dibiayai dari pinjaman PT Bank Machineries of SPJ that purchased through bank
DBS Indonesia dijadikan jaminan atas pinjaman loan of PT Bank DBS Indonesia are pledged as
tersebut (lihat Catatan 14). collateral for that loan (see Note 14).
Tanah dan mesin PTP yang dibiayai dari Land and machineries of PTP that financed by
pinjaman PT Bank UOB Indonesia dijadikan bank loan of PT Bank UOB Indonesia are
jaminan atas pinjaman tersebut (lihat pledged as collateral for that loan (see Note 16).
Catatan 16).
Mesin PT Patra Power Nusantara dijadikan Machineries of PT Patra Power Nusantara are
jaminan atas pinjaman dari Standard Chartered pledged as collateral for loan from Standard
Bank (lihat Catatan 16). Chartered Bank (see Note 16).
Mesin PT Surya Cakra Sejahtera dijadikan Machineries of PT Surya Cakra Sejahtera are
jaminan atas pinjaman dari PT Bank DBS pledged as collateral for loan from Standard
Indonesia (lihat Catatan 16). PT Bank DBS Indonesia (see Note 16).
Aset tetap PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Poly Property, plant, and equipments of PT Tiga Pilar
Meditra Indonesia, keduanya entitas anak, Sejahtera and PT Poly Meditra Indonesia, are
dijadikan jaminan atas sukuk ijarah dan obligasi subsidiaries, are pledged as collateral for sukuk
(lihat Catatan 18). ijarah and bond (see Note 18).
Tanah dan bangunan PT Balaraja Bisco Paloma. Land and building of PT Balaraja Bisco Paloma,
entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman a subsidiary, are pledged as collateral for loan
dari Citibank, N.A. (lihat Catatan 14). from Citibank, N.A. (see Note 14).
Manajemen berpendapat tidak ada indikasi atas The management believes that there are no
perubahan-perubahan kondisi yang indication of changes in circumstances that
mengakibatkan penurunan nilai aset tetap pada resulted in the impairment of property, plant and
31 Desember 2018. equipment as of December 31, 2018.
11. Goodwill dan Aset Takberwujud 11. Goodwill and Intangible Assets
2018 2017
Rp Rp
Goodwill 729 729 Goodwill

Aset Takberwujud - Neto 229,404 230,003 Intangible Assets - Net
Jumlah 230,133 230,732 Total
a. Goodwill a. Goodwill
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, goodwill
goodwill sebesar masing-masing Rp729, amounted to Rp729, respectively, represent
merupakan goodwill atas akuisisi PT Subafood goodwill of acquisition of PT Subafood Pangan
Pangan Jaya oleh PT Balaraja Bisco Paloma, Jaya by PT Balaraja Bisco Paloma, a subsidiary,
entitas anak, pada tahun 2012. in 2012.
Manajemen berpendapat tidak ada indikasi atas The management believes that there are no
perubahan-perubahan kondisi yang indication of changes in circumstances that
mengakibatkan penurunan nilai goodwill pada resulted in the impairment of goodwill as of
tanggal 31 Desember 2018. December 31, 2018.

60
b. Aset Takberwujud - Neto b. Intangible Assets - Net
2018
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction December 31,
Rp Rp Rp Rp

Piranti Lunak 7,223 1,285 -- 8,508 Software
Merek Dagang 227,680 -- -- 227,680 Trademark
Jumlah Harga Perolehan 234,903 1,285 -- 236,188 Total Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti Lunak 4,900 1,884 -- 6,784 Software
Jumlah Akumulasi Amortisasi 4,900 1,884 -- 6,784 Total Accumulated Amortization
2017
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction December 31,
Rp Rp Rp Rp

Piranti Lunak 7,362 1,459 1,598 7,223 Software
Merek Dagang 261,889 -- 34,209 227,680 Trademark
Jumlah Harga Perolehan 269,251 1,459 35,807 234,903 Total Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti Lunak 4,563 908 571 4,900 Software
Merek Dagang 563 -- 563 -- Trademark
Jumlah Akumulasi Amortisasi 5,126 908 1,134 4,900 Total Accumulated Amortization
Merek dagang terdiri dari merek-merek dagang Trademark consists of the trademarks of the
atas produk yang diproduksi oleh PT Subafood products produced by PT Subafood Pangan Jaya
Pangan Jaya dan PT Putra Taro Paloma yang and PT Putra Taro Paloma which resulted from
timbul sehubungan dengan akuisisi merek the acquisition of trademarks of PT Andalan Agro
dagang dari PT Andalan Agro Makmur dan Makmur and PT Unilever Indonesia. The
PT Unilever Indonesia. Merek-merek dagang trademarks are Taro, Subamie and Tanam
tersebut diantaranya adalah Taro, Subamie dan Jagung.
Tanam Jagung.
Pengurangan aset takberwujud pada tahun 2017, Reduction of intangible assets in 2017, in
sehubungan dengan dekonsolidasi PT Dunia connection with deconsolidation of PT Dunia
Pangan dan entitas anak (lihat Catatan 1.c). Pangan and subsidiaries (see Note 1.c)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan dalam perpanjangan merek-merek in the extension of those brands.
tersebut.

61
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi Related Parties
Produksi Makanan (lihat Catatan 6) 1,760 29,609 Food Manufacturing (see Note 6)
Produksi Makanan 330,409 340,159 Food Manufacturing
Pengolahan Tenaga Listrik 6,220 16,845 Electrical Power Utility
Subjumlah Pihak Ketiga 336,629 357,004 Subtotal Third Parties
Jumlah 338,389 386,613 Total
Utang usaha dalam mata uang asing disajikan Trade payables in foreign currency is presented
pada Catatan 30. in Note 30.
Rincian utang usaha berdasarkan jatuh temponya Details of trade payables based on maturity are
disajikan pada Catatan 31. presented in Note 31.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan dan suku There is no collateral and interest in regards with
bunga dengan utang usaha tersebut. the trade payables.
13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses
2018 2017
Rp Rp
Perpajakan 187,700 188,449 Taxation
Iklan dan Promosi 109,922 115,780 Advertising and Promotion
Bunga Pinjaman Bank 11,534 192 Interest on Bank Loans
Jumlah 319,912 318,845 Total
14. Utang Bank Jangka Pendek 14. Short-Term Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Rupiah Rupiah
JP Morgan Chase Bank, N.A 333,783 333,783 JP Morgan Chase Bank, N.A
PT Bank UOB Indonesia 149,664 159,350 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank DBS Indonesia 27,914 19,973 PT Bank DBS Indonesia
Jumlah Utang Bank Rupiah 943,968 906,742 Total Bank Loans Rupiah
Dolar AS US Dollar
Jumlah Utang Bank Jangka Pendek 946,246 919,495 Total Short-Term Bank Loans
Citibank, N.A. Citibank, N.A.

PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS) PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS)
Berdasarkan Perjanjian Induk Fasilitas Kredit Based on the Master Credit Facility Agreement
pada tanggal 11 Maret 2015 yang terakhir kali dated March 11, 2015, which was amended on
diubah pada tanggal 11 April 2017, TPS April 11, 2017, TPS obtained working capital
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja credit facility with credit limit amounted to
dengan pagu kredit sebesar Rp366.500 (dapat Rp366,500 (convertible into USD) and bears an
dikonversi menjadi mata uang USD) dan interest rate of JIBOR + 330 bps per annum.
dikenakan bunga JIBOR + 330 bps per tahun. Maturity date of this loan is 1 (one) year until
62
Jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) tahun April 11, 2018 and automatically rolled over for a
sampai dengan tanggal 11 April 2018 dan akan next 1 (one) year each expiry date thereafter.
secara otomatis diperpanjang terus menerus
untuk jangka waktu 1 (satu) tahun berikutnya
sejak setiap tanggal berakhirnya perjanjian.
TPS juga mendapatkan Fasilitas Pembukaan TPS also received Letter of Credit Opening
Letter of Credit dan atau SKBDN. Facility and or SKBDN.
Jaminan atas fasillitas ini adalah piutang usaha The collateral of this facility are trade receivables
dan persediaan yang dimiliki TPS (lihat Catatan 4 and inventory owned by TPS (see Notes 4 and 7).
dan 7).
Berdasarkan Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on Addendum Working Capital Credit
Kerja tanggal 2 November 2017, TPS Agreement dated November 2, 2017, TPS
memperoleh penambahan pagu kredit obtained additional credit limit became Rp466,500
maksimum menjadi Rp466.500 berlaku sampai valid until January 31, 2018. As of February 1,
dengan 31 Januari 2018. Pada 1 Februari 2018 2018, credit limit reverted to Rp366,500 as
pagu kredit kembali menjadi Rp366.500 seperti previously.
sebelumnya.
Pada tanggal 20 Agustus 2018, perjanjian ini On August 20, 2018, this agreement was
mengalami perubahan dengan menambahkan amended by adding collateral in the form of land
jaminan berupa tanah dan bangunan diatasnya and buildings in the name of PT Balaraja Bisco
atas nama PT Balaraja Bisco Paloma, entitas Paloma, a subsidiary, amounted to Rp72,200 that
anak, sebesar Rp72.200 yang diikat dengan hak was bound with first rank mortgage with a value of
tanggungan peringkat pertama dengan nilai hak mortgage amounted to Rp72,200, and second
tanggungan sebesar Rp72.200, serta peringkat rank and subsequent collateral value to be
kedua dan berikutnya dengan nilai agunan yang determined by the Bank at its own discretion (see
akan ditentukan oleh Bank atas pertimbangannya Note 10).
sendiri (lihat Catatan 10).
Selama masa fasilitas pinjaman, TPS tidak During the loan facility’s period, TPS is not
diperbolehkan melakukan hal-hal sebagai allowed to perform the following matters:
berikut:
▪ Melakukan penggabungan usaha dan ▪ Perform the merger and be consolidated with
konsolidasi dengan perusahaan lain, atau the other company, or acquire all or part of
mengambil alih sebagian besar dari aset assets or shares of the other company, or
atau saham suatu perusahaan lain, atau dispose, rent or transfer most of its property,
menjual, menyewakan, mengalihkan atau plant and equipment or assets,
dengan cara apapun melepaskan sebagian
besar dari properti atau asetnya,
▪ Melakukan transaksi dengan pihak lain ▪ Having transactions with other party, except in
selain dalam rangka kegiatan usaha yang the term of arms-length business activity of
wajar dengan syarat komersial yang umum, ordinary course of business,
▪ Mengubah susunan pemegang saham, ▪ Change of the stockholder’s composition,
▪ Mengubah kegiatan usahanya. ▪ Change business activities
Pada 31 Desember 2018 saldo terutang untuk As of December 31, 2018 the outstanding
fasilitas mata uang Rupiah dan USD masing- balances for this facilities in Rupiah and USD
masing sebesar Rp432.607 dan USD168.269 currency amounted to Rp432,607 and
(ekuivalen Rp2.278). USD168,269 (equivalent to Rp2,278),
respectively.
Pada 31 Desember 2017 saldo terutang untuk As of December 31, 2017 the outstanding
fasilitas mata uang Rupiah dan USD masing- balances for these facilities in Rupiah and USD
masing sebesar Rp393.636 dan USD941,310 currency amounted to Rp393,636 and
(ekuivalen Rp12.753). USD941,310 (equivalent to Rp12,753),
respectively.
63
Berdasarkan perjanjian damai PKPU pada Based on PKPU's composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini telah May 20, 2019, these loan facilities have been
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to be due on June 30, 2029 (see
30 Juni 2029 (lihat Catatan 32). Note 32).
JP Morgan Chase Bank, N.A (JPM) JP Morgan Chase Bank, N.A (JPM)
Berdasarkan adendum perjanjian kredit Based on the addendum credit agreement
No.018/CPD/FA/AMD-6/VII/2017 tanggal 7 Juli No.018/CPD/FA/AMD-6/VII/2017 dated July 7,
2017, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit 2017, the Company obtained a Working Capital
Working Capital berupa fasilitas Letter of Credit, credit facility consist of Letter of Credit, Import
Import Letter of Credit Bill (Trust Receipt), Bank Letter of Credit Bill (Trust Receipt), Bank
Guarantee dan Payable Financing (Collection/ Guarantee and Payable Financing (Collection/
Open Account) dengan pagu kredit Open account) with a credit limit of
USD30,000,000. Fasilitas ini memiliki jangka USD30,000,000. These facilities have a maximum
pembayaran maksimal 6 bulan dan dapat repayment term of 6 months and can be used
digunakan sampai dengan 1 tahun dan until one year and bear an interest of JIBOR +
dikenakan bunga sebesar JIBOR + 4,5% per 4.5% per annum. The collateral for these facilities
tahun. Jaminan atas fasilitas ini adalah is the inventories of PT Tiga Pilar Sejahtera
persediaan PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), entitas (TPS), a subsidiary (see Note 7).
anak (lihat Catatan 7).
Tanggal jatuh tempo dari fasilitas pinjaman ini The maturity date of this loan facility is June 28,
adalah 28 Juni 2018. 2018.
Selama pinjaman ini belum lunas maka As long as this loan is outstanding, the Company
Perusahaan wajib: is obliged to:
• Memberitahukan Bank secara tertulis, • Notify the bank in written statement, if the
apabila Perusahaan menyadari mengenai Company aware of facts or circumstances,
fakta atau keadaan, yang diperkirakan dapat which are expected to result in material loss
mengakibatkan dampak kerugian yang on the financial condition, results, operations
material terhadap kondisi keuangan, hasil, and/ or the Company’s business, including
operasional dan/ atau usaha Perusahaan, but not limited to:
termasuk namun tidak terbatas pada:
a) Perusahaan wanprestasi terhadap a) The Company defaulted on agreement or
perjanjian atau instrumen lain yang other instruments which bind the
mengikat Perusahaan, Company,
b) Perusahaan mengalami utang finansial b) The Company experience financial debt
yang tidak dilunasi pada saat utang that is not paid when debt is due and
tersebut jatuh tempo dan harus dibayar, expected to be paid,
c) Setiap proses litigasi, arbritase atau c) Every litigation process, arbitration or
proses hukum lainnya yang saat ini ada, other legal proceedings that currently
terancam atau tertunda terhadap ongoing, threatened or pending against
Perusahaan, the Company,
• Menyerahkan kepada Bank sesegera • Immediately provides the Bank with
mungkin setelah tersedia laporan keuangan an audited financial statements of the
Debitur yang telah diaudit, Company is available,
• Sesegera mungkin memberikan kepada • Immediately provides the Bank with a further
Bank informasi lanjutan mengenai keadaan information of financial condition, business,
keuangan, usaha, operasional Perusahaan the Company’s operations as may be request
sebagaimana dapat diminta oleh Bank dari by Bank from time to time, including but not
waktu ke waktu, termasuk namun tidak limited to:
terbatas pada:
a) Setiap perkembangan dan/ atau a) Any developments and/ or improvements
perbaikan atas dokumen konstitutional of constitutional documents and/ or
dan/ atau dokumen korporasi corporate documents of the Company, and
Perusahaan, dan

64
b) Dokumen-dokumen dalam proses b) Documents in the process of fulfilling the

permenuhan persyaratan-persyaratan requirements of knowing customers form
mengenal nasabah dari Bank secara Bank on an ongoing business.
berkelanjutan.
• Setiap saat mempertahankan pembatasan • Maintains financial covenants as follow:
keuangan sebagai berikut:
a) Rasio Net Debt to Equity tidak melebihi a) Net Debt to Equity ratio not exceeding 2.5
2,5 kali, dan times, and
b) Rasio EBITDA to Interest Expenses ratio b) EBITDA to Interest Expenses ratio not
tidak kurang dari 2,0 kali. exceeding 2.0 times.
Pada 31 Desember 2018, rasio Net Debt to As of December 31, 2018, Net Debt to Equity and
Equity dan EBITDA to Interest Expenses EBITDA to Interest Expenses ratio amounted to
masing-masing adalah (2,32) kali dan 0,17 kali. (2.32) times and 0.17 times, respectively.
Perusahaan tidak dapat memenuhi pembatasan The Company is unable to comply the financial
keuangan yang diwajibkan oleh pihak bank. covenants required by bank.
Pada 31 Desember 2018 dan 2017 saldo As of December 31, 2018 and 2017 the
terutang untuk fasilitas mata uang Rupiah dan outstanding balances for this facility in Rupiah and
USD dalam adalah sebesar Rp333.783. USD currencies is amounted to Rp333,783.
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini telah May 20, 2019, this loan facility has been
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to maturity on June 30, 2029 (see
PT Bank UOB Indonesia (UOB) PT Bank UOB Indonesia (UOB)

Perusahaan dan Entitas Anaknya The Company and Its Subsidiaries
Berdasarkan perjanjian kredit No. 219/04/2016 Based on credit agreement No. 219/04/2016
tanggal 26 April 2016, Perusahaan bersama- dated April 26, 2016, the Company jointly with
sama dengan PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra
PT Poly Meditra Indonesia (PMI) dan PT Putra Indonesia (PMI) and PT Putra Taro Paloma
Taro Paloma (PTP), ketiganya entitas anak, (PTP), all three are susbsidiaries, ("Debtors"),
("Debitur"), memperoleh fasilitas pinjaman obtained non cash loan facility with the credit limit
berupa fasilitas non-cash loan dengan pagu of Rp75,000 which bears an interest rate of COF
kredit sebesar Rp75.000 yang dikenakan bunga + 400bps per annum. Maturity date of this loan is
COF + 400 bps per tahun. Jatuh tempo atas until November 17, 2017. The collaterals of the
pinjaman adalah 17 Nopember 2017. Jaminan loan facilities are secured by inventories of TPS,
atas fasilitas ini adalah persediaan TPS, PMI dan PMI and PTP, subsidiaries (see Note 7).
PTP, seluruhnya entitas anak (lihat Catatan 7).
Berdasarkan surat pemberitahuan perpanjangan Based on extension notification letter of credit

fasilitas kredit No.18/CBO/0001 tanggal 9 Januari facility No.18/CBO/001 dated January 9, 2018,
2018, jatuh tempo fasilitas pinjaman ini the maturity date of these loan facility was
diperpanjang menjadi 5 Februari 2019. become February 5, 2019.
Perusahaan dan entitas anaknya wajib The Company and its subsidiaries is obliged to do
melaksanakan hal-hal sebagai berikut: as follows:
• Mematuhi segala ketentuan yang terdapat • Complies with all provisions contained in
dalam Perjanjian Kredit beserta segala Credit Agreement along with all changes,
perubahan-perubahan, pembaharuan- renewals, additions, and attachments of the
pembaharuan, tambahan-tambahan serta agreement,
lampiran-lampirannya,
• Mempergunakan fasilitas kredit sesuai • Uses credit facility in accordance to the
dengan maksud dan tujuan pemberian intent and purpose of granted credit facility,
faslitas kredit,
65
• Menjaga barang Jaminan, dan menjaga • Maintains collateral items, and maintains
security coverage ratio sekurang-kurangnya security coverage ratio at least 100% from
100% dari jumlah terutang, outstanding amount,
• Mendahulukan pembayaran-pembayaran • Prioritizes any payments owed and due from
apapun yang terhutang dan telah jatuh Bank compared to any other payments that
tempo dari Bank dari pembayaran- must be paid by the Company to anyone,
pembayaran lainnya yang karena apapun
juga wajib dibayarkan oleh Perusahaan
terhadap siapapun,
• Membayar semua kewajiban pajak dan • Pays all tax obligations and other expense
beban-beban lainnya yang ditetapkan oleh stipulated by the government,
Pemerintah,
• Menyerahkan kepada Bank suatu surat • Provides the Bank with a statement from
keterangan dari Notaris mengenai Notary regarding any changes to articles of
perubahan apapun atas anggaran dasar, association, composition of management
susunan pengurus dan/ atau pemegang and/ or the Company’s shareholders within 2
saham Perusahaan dalam jangka waktu calendar days after the change and submit
2 hari kalender setelah terjadinya perubahan to the Bank a copy of Notarial Deed along
tersebut dan menyerahkan kepada Bank with the report/ approval from the agency
salinan akta Notaris berikut within 14 calendar days and/ or after the
pelaporan/persetujuan dari instansi dalam Company obtains proof of report/ approval
waktu 14 hari kalender dan/ atau sejak from authorized agency, for any changes to
Perusahaan memperoleh bukti pelaporan/ article of association, and/ or composition of
persetujuan dari instansi yang berwenang, the Company’s shareholders, and
untuk setiap perubahan atas anggaran
dasar, dan/atau susunan pemegang saham
Debitur, dan
• Menjaga pembatasan keuangan yang akan • Maintains financial covenants that will be
diuji setiap triwulan: reviewed every quarter:
i. Rasio Net Debt to Equity (DER) yaitu i. Net Debt to Equity Ratio (DER) which is
Interst Bearing Debt minus Cash/ Equity Interest Bearing Debt minus Cash/ Equity
maksimal 2,5 kali, dan maximum 2.5 times, and
ii. Rasio Interest Coverage (ICR) yaitu ii. Interest Coverage Ratio (ICR) which is
EBITDA minimum 2,0 kali. EBITDA minimum 2.0 times.
Debitur tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu Debtor without prior written approval from the
dari Bank tidak akan melakukan hal-hal sebagai Bank is not allowed to do the following:
berikut:
• Mengalihkan Hak dan Kewajiban • Transferring Rights and Obligations based on
berdasarkan perjanjian kredit kepada pihak credit agreement to any other party,
manapun,
• Melakukan perubahan atas anggaran dasar, • Changes the article of association, except the
kecuali susunan pengurus dan perubahan composition of management and changes
yang terkait dengan penambahan kegiatan related to the addition of the Company's
usaha Perseroan yang tidak mengubah business activities that do not change the
kegiatan usaha utama dari Perseroan dapat main business activities of the Company can
dilakukan dengan pemberitahuan tertulis be done with written notification to the Bank
kepada Bank paling lambat 5 hari kerja no later than 5 working days after the
setelah terjadinya perubahan tersebut, changes occur,
• Mengubah pemegang saham dan • Changing shareholders and controlling
manajemen pengendali serta kepemilikan management as well as majority ownership
mayoritas (minimum kepemilikan mayoritas (minimum majority ownership of 50% plus
50% ditambah satu saham milik Grup Tiga one share owned by the Tiga Pilar Group
Pilar (pemegang saham existing) pada (existing shareholders) in Debtor and the
Debitur dan anak Perusahaan yang Company’s subsidiaries which causes Tiga
menyebabkan Tiga Pilar Grup dan/ atau Pilar Group and/ or affiliates to no longer act
afiliasi tidak lagi bertindak sebagai as shareholders and controlling management
66
pemegang saham dan manajemen and majority shareholder of the Company

pengendali serta pemegang saham which owns at least 50% plus one share of
mayoritas Perusahaan yang memiliki Debtor, and
sekurang-kurangnya 50% ditambah satu
saham Debitur, dan
• Melakukan likuidasi, penggabungan, • Conducting liquidations, mergers, acquisition,
akuisisi, peleburan dan pemisahan, pailit consolidation and deconsolidation,
dan penundaan pembayaran hutang. bankruptcy and postponement of debt
payments.
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis terlebih Debtor without prior written approval from the
dahulu dari Bank tidak akan melakukan hal-hal Bank is not allowed to do the following:
sebagai berikut:
• Memberikan pinjaman kepada pihak lain • Providing loans to other party (including loan
(termasuk pinjaman kepada Pemegang to shareholders, subsidiaries and affiliated
Saham, perusahaan anak dan perusahaan companies), except loan to employees, small
afiliasinya), kecuali pinjaman kepada business and cooperatives determined by
karyawan, pengusaha kecil dan koperasi government,
yang ditentukan oleh pemerintah,
• Menerima pinjaman dalam bentuk apapun • Receiveng any kind of loans from another
juga dari pihak lain manapun juga, kecuali party, except for daily business activities,
untuk kegiatan bisnis sehari-hari, leasing, leasing, as well as loans that do not affect
serta pinjaman yang tidak mempengaruhi Debtor and/ or Debtors to fulfill their
Debitur dan/ atau para Debitur untuk obligations under this credit agreement, and
memenuhi kewajibannya dalam perjanjian
kredit ini, dan
• Mengikatkan diri sebagai penjamin/ • Binding as guarantor/ guarantor of Corporate
penanggung Corporate Guarantee kepada Guarantee for any other party except to
pihak lain manapun kecuali kepada anak subsidiaries of Debtor/ Debtors.
perusahaan Debitur/Para Debitur.
Pada 31 Desember 2018, Net DER dan ICR As of December 31, 2018, Net DER and ICR
masing-masing adalah 0,39 kali dan 101,50 kali. amounted to 0.39 times and 101.50 times,
respectively.
Perusahaan tidak dapat memenuhi pembatasan The Company is unable to comply the financial
keuangan yang diwajibkan oleh pihak bank. covenants required by bank.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the PMI’s
terutang PMI atas fasilitas ini masing-masing outstanding balance of this facility amounted to
adalah sebesar Rp52.660 dan Rp54.652. Rp52,660 and Rp54,652, respectively.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on Notice of Assignment of Receivables

Piutang dari PT Bank UOB Indonesia tanggal from PT Bank UOB Indonesia dated October 28,
28 Oktober 2019, seluruh saldo utang bank telah 2019, all bank loans balance have been assigned
dialihkan kepada PT Pangan Sejahtera to PT Pangan Sejahtera Investama (see Note 38).
Investama (lihat Catatan 38).
PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma

Berdasarkan surat penawaran fasilitas Based on credit offering letter No.16/CPB/0315
No.16/CPB/0315 tanggal 22 Desember 2016, dated December 22, 2016, PTP obtained
PTP memperoleh fasilitas overdraft sebesar overdraft facility amounted to Rp10,000 and
Rp10.000 dan fasilitas multioption trade facility multioption trade facility amounted to Rp100,000,
sebesar Rp100.000, periode pinjaman adalah 12 the loan period is 12 months since the first
bulan sejak penarikan fasilitas pertama. Pinjaman drawdown of the facilities. These loan facilities
ini memiliki tingkat bunga JIBOR + 3,5% per bear an interest rate for JIBOR + 3.5% per
tahun. annum.
67
Berdasarkan surat pemberitahuan perpanjangan Based on the extension notification leter of credit
fasilitas kredit No.18/CBO/008 tanggal 31 Januari facility No.18/CBO/008 dated January 31, 2018,
2018, pihak bank menyetujui untuk memberikan the bank agreed to extend the overdraft facility
perpanjangan jangka waktu fasilitas menjadi term from December 22, 2017 and will end on
terhitung sejak tanggal 22 Desember 2017 dan February 22, 2018.
berakhir pada tanggal 22 Februari 2018.
Jaminan atas fasilitas overdraft ini paripasu The collaterals of this overdraft facility are the
dengan pinjaman jangka panjang (lihat Catatan same collaterals with long-term loan (see Note
16). 16).
Pembatasan atas fasilitas overdraft ini paripasu Covenant on this overdraft facility is the same
dengan pinjaman jangka panjang (lihat Catatan covenant with long-term loan (see Note 16).
16).
Pada 31 Desember 2018, Net Debt to Equity As of December 31, 2018, Net Debt to Equity
Ratio, Debt to EBITDA Ratio dan Debt Service Ratio, Debt to EBITDA Ratio and Debt Service
Coverage Ratio (DSCR) PTP masing-masing Coverage Ratio (DSCR) of PTP amounted to
adalah 0,59 kali, 10,74 kali dan 0,14 kali. 0.59 times, 10.74 times and 0.14 times,
respectively.
PTP tidak dapat memenuhi pembatasan PTP is unable to comply the financial covenants
keuangan yang diwajibkan oleh pihak bank. required by bank.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 saldo As of December 31, 2018 and 2017 the
terutang atas fasilitas ini masing-masing adalah outstanding balance of this facility amounted to
sebesar Rp97.004 dan Rp104.698. Rp97,004 and Rp104,698, respectively.
Berdasarkan Rancangan Perdamaian yang telah Based on Composition Plan that has been
disahkan oleh Pengadilan Niaga pada tanggal ratified by the Commercial Court on June 12,
12 Juni 2019, fasilitas utang bank ini telah 2019, this loan facility has been restructured to
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada be matured on October 28, 2019 (see Note 32).
tanggal 28 Oktober 2019 (lihat Catatan 32).
telah dialihkan berdasarkan surat pemberitahuan transferred based on Noticed of Assignment of
pengalihan piutang yang bertanggal 28 Oktober Receivables letter dated October 28, 2019 (see
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia

PT Subafood Pangan Jaya (SPJ) PT Subafood Pangan Jaya (SPJ)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 44 Based on the Deed Loan Agreement No. 44
tertanggal 29 Januari 2013 yang dibuat dated January 29, 2013 which was made in
di hadapan Veronica Nataarmadja, S.H., presence of Veronica Nataarmadja, S.H.,
M.Corp.Admin, M.Com (Business Law) notaris M.Corp.Admin, M.Com (Business Law),
di Jakarta, SPJ memperoleh fasilitas kredit non- a notary in Jakarta, SPJ obtained non-cash loan
cash loan berupa account payable financing dan facility such as account payable financing and
fasilitas revolving credit masing-masing dengan revolving credit facility with credit limit amounted
pagu kredit sebesar Rp15.000 dan Rp5.000. to Rp15,000 and Rp5,000, respectively. Term of
Jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) tahun payment of these loans is 1 (one) year until
sampai dengan 29 Januari 2014 dan telah January 29, 2014 and has been extended to
diperpanjang sampai dengan 29 Januari 2019. January 29, 2019. This facilities bear interest rate
Fasilitas ini dikenakan bunga masing-masing of 13.10% - 13.22% per annum as of December
sebesar 13,10% - 13,22% per tahun pada 31, 2018 and 2017, respectively.

68
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Amendment of Loan Agreement

No. 054/PFPA-DBSI/II/1-2/2017 tertanggal No.054/PFPA-DBSI/II/1-2/2017 dated February
20 Pebruari 2017, SPJ memperoleh tambahan 20, 2017, SPJ obtained additional account
fasilitas account payable financing menjadi payable financing into Rp25,000.
Rp25.000.
Jatuh tempo fasilitas pinjaman ini tanggal The maturity date of these loan facilities is
29 Januari 2019. January 29, 2019.
Jaminan atas fasilitas ini adalah aset tetap, The collateral of these facilities are property,
persediaan, deposito berjangka dan piutang plant and equipment, inventories, time deposit
usaha yang dimiliki SPJ (lihat Catatan 4, 5.a, 7 and trade receivables of SPJ (see Notes 4, 5.a, 7
dan 10). and 10).
Selama periode fasilitas pinjaman, SPJ harus During the loan facilities period, SPJ is required
melakukan hal-hal berikut: to:
▪ Menjaga DSCR minimal 1,0 kali; dan ▪ Maintain DSCR minimum 1.0 time; and
▪ Menjaga gearing ratio maksimal 2,0 kali. ▪ Maintain gearing ratio maximum 2.0 times.
Pada tanggal 31 Desember 2018 DSCR dan As of December 31, 2018 DSCR and gearing
gearing ratio SPJ adalah masing-masing sebesar ratio of SPJ are 4.66 times and 1.30 times,
4,66 kali dan 1,30 kali. respectively.
Sampai dengan tanggal pelaporan, SPJ dan As the reporting date, SPJ and PT Bank DBS
pihak PT Bank DBS Indonesia sedang dalam Indonesia are under discussion on repayment of
tahap pembahasan pelunasan fasilitas ini. these facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the
terutang atas fasilitas ini adalah sebesar outstanding balance of these facilities amounted
Rp24.218 dan Rp19.973. to Rp24,218 and Rp19,973, respectively.
PT Surya Cakra Sejahtera (SCS) PT Surya Cakra Sejahtera (SCS)

Berdasarkan Akta Perubahan Pertama Atas Based on the Deed of First Amendment of
Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 29 tanggal Banking Facility Agreement No. 29 date
14 November 2017 di hadapan Notaris Veronica November 14, 2017, which was made in the
Nataadmadja dan terakhir diubah dengan presence of Veronica Nataadmadja, a notary, and
Perubahan Kedua Atas Perjanjian Fasilitas recently amended with Second Amendment of
Perbankan tanggal 25 Januari 2018, SCS Banking Facility Agreement on January 25, 2018,
mendapatkan tambahan fasilitas Uncommitted SCS obtained additional facility Uncommitted
Omnibus dengan plafond Rp15.000, dengan sub Omnibus with a limit of Rp15,999, with the
fasilitas sebagai berikut: following sub-facility:
▪ Fasilitas pembiayaan impor berupa ▪ Import financing facility in the form of
uncommitted import letter of credit facility uncommitted import letters of credit facility
berupa transkasi-transaksi Sight/ Usance LC in the form of LC Sight/ Usance
maksimum Rp15.000 dengan tenor transactions with a maximum of Rp15,000
maksimum untuk periode usance adalah with a maximum tenor for the usance period
180 hari; of 180 days;
▪ Fasilitas jaminan perbankan berupa ▪ Banking collateral facility in the form of
penerbitan surat kredit berdokumen dalam domestic document letters of credit
negeri (SKBDN) Sight/Usance uncommitted (SKBDN) Sight/ Usance uncommitted
maksimum Rp15.000, dengan tenor maximum of Rp15,000, with a maximum
maksimum untuk periode usance adalah tenor for the usance period of 180 days;
180 hari;
▪ Faslitias pembiayaan impor berupa ▪ Import financing facility in the form of
uncommitted trust receipt ("T/R") facility uncommitted trust receipt ("T/R") facility
maksimum Rp15.000, dengan tenor with a maximum of Rp15,000, with a
maksimal 2 bulan; maximum tenor of 2 months;
69
▪ Uncommitted account payables financing ▪ Uncommitted payables financing ("APF")

("APF") fasilitas maksimum Rp15.000 facility with a maximum facility of Rp15,000
dengan jangka waktu untuk setiap penarikan with a term for each withdrawal a maximum
maksimum 2 bulan sejak tiap penarikan dan of 2 months from each withdrawal and a
maksimum tenor SKBDN ditambah dengan maximum tenor of SKBDN plus APF is
APF adalah 2 bulan. 2 months.
Fasilitas ini mulai berlaku sejak tanggal This facility effective from Januray 30, 2018 and
30 Januari 2018 dan akan berakhir pada tanggal will end on January 29, 2019.
29 Januari 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo terutang As of December 31, 2018, the outstanding
atas fasilitas ini adalah sebesar Rp3.696. balance of this facility amounted to Ro3,696.
15. Utang Sewa Pembiayaan 15. Finance Leases Obligation
Grup memperoleh beberapa fasilitas sewa The Group obtained several finance lease
pembiayaan untuk pengadaan mesin pabrik, alat facilities for the acquisition of machinery, heavy
berat dan kendaraan operasional dari beberapa equipment and vehicles from certain financing
perusahaan pembiayaan sebagai berikut: companies as follows:
2018 2017
Rp Rp
Rupiah Rupiah
PT BTMU - BRI Finance 31,633 35,888 PT BTMU - BRI Finance
PT ORIX Indonesia Finance 976 1,961 PT ORIX Indonesia Finance
Subjumlah 32,609 37,849 Sub Total
Dolar AS US Dollar
PT SMFL Leasing Indonesia 61,277 67,890 PT SMFL Leasing Indonesia
Pembayaran sewa minimum masa datang The future minimum lease payments based on
berdasarkan masing-masing perjanjian sewa each respective lease agreements as of
pembiayaan pada 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Rp Rp
2018 -- 34,139 2018
2019 48,702 37,159 2019
2020 37,224 35,089 2020
2021 17,473 16,907 2021
2022 1,814 1,814 2022
Jumlah 105,213 125,108 Total
Dikurangi: Bagian Bunga (11,327) (19,369) Less: Interest Portion
Utang Sewa Pembiayaan - Neto 93,886 105,739 Obligations under Finance Leases - Net
Utang Sewa Pembiayaan - Jatuh Tempo Obligations under Finance Leases -

Dalam Satu Tahun 93,886 25,206 Current Maturities
Utang Sewa Pembiayaan - Setelah Obligations under Finance Leases -

Dikurangi Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun -- 80,533 Net of Current Maturities

70
Seluruh utang sewa pembiayaan ini dijamin All obligation under finance lease is secured by
dengan aset sewa pembiayaan yang its respective finance lease assets.
bersangkutan.
Rincian fasilitas sewa pembiayaan adalah The details of leasing facilities are as follows:
sebagai berikut:
PT BTMU-BRI Finance (BBF) PT BTMU-BRI Finance (BBF)

Pada tahun 2017, TPS memperoleh fasilitas In the year 2017, TPS obtained financing facilities
pembiayaan dari BBF sebesar Rp15.459 untuk from BBF amounted to Rp15,459, for financing of
pembiayaan mesin produksi. Perjanjian sewa production machinary. Finance lease agreements
pembiayaan ini memiliki periode pembayaran have payment period of 60 months and bears
selama 60 bulan dan dikenakan tingkat bunga interest rate 12% per annum.
12% per tahun.
Saldo terutang pada 31 Desember 2018 dan The outstanding balance as of December 31,
2017 adalah masing-masing sebesar Rp22.860 2018 and 2017 is amounted to Rp22,860 and
dan Rp25.633. Rp25,633, respectively.
Berdasarkan perjanjian perdamaian PKPU pada Based on PKPU’s composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas sewa pembiayaan May 20, 2019, this finance lease facility has been
ini telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo restructured to be matured on December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 (Catatan 32). (see Note 32).
PT Poly Meditra Indonesia (PMI) PT Poly Meditra Indonesia (PMI)

Pada tahun 2016, PMI memperoleh fasilitas In the year 2016, PMI obtained financing facilities
pembiayaan dari BBF sebesar Rp17.318 untuk from BBF amounted to Rp17,318, for financing of
pembiayaan mesin produksi. Perjanjian sewa production machinary. Finance lease agreements
pembiayaan ini memiliki periode pembayaran have payment period of 60 months and bears an
selama 60 bulan dan dikenakan tingkat bunga interest rate of 12% per annum.
12% per tahun.
2017 adalah masing-masing sebesar Rp8.773 2018 and 2017 is amounted to Rp8,773 and
dan Rp10.255. Rp10,255, respectively.
PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL) PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL)

PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma (PTP)
Pada tahun 2016, PTP memperoleh fasilitas sewa In the year 2016, PTP obtained finance lease
pembiayaan dari SMFL untuk pembelian mesin facilities from SMFL for purchase of machinaries
dengan nilai pembiayaan sebesar USD6,681,436 with leased value amounted to USD6,681,436
dan periode pembayaran 60 bulan, serta and payment period of 60 months which bears an
dikenakan bunga efektif 5,17% per tahun. effective annual interest of 5.17%.
2017 adalah masing-masing sebesar 2018 and 2017 is amounted to USD4,231,572
USD4,231,572 (ekuivalen Rp61.277) dan (equivalent to Rp61,277) and USD5,011,076
USD5,011,076 (ekuivalen Rp67.890). (equivalent to Rp67,890), respectively.
71
PT ORIX Indonesia Finance (Orix) PT ORIX Indonesia Finance (Orix)

Pada tahun 2016, Perusahaan memperoleh In the year 2016, the Company obtained
fasilitas pembiayaan dari Orix sebesar Rp512 financing facilities from Orix amounted to Rp512,
untuk pembiayaan perlatan kantor. Perjanjian for financing of office equipment. Finance lease
sewa pembiayaan ini memiliki periode agreements have payment period of 36 months
pembayaran selama 36 bulan dan dikenakan and bears interest rate 6.65% per annum.
tingkat bunga 6,65% per tahun.
2017 adalah masing-masing sebesar Rp123 dan 2018 and 2017 is amounted to Rp123 and
Rp192. Rp192, respectively.
Berdasarkan perjanjian pengalihan piutang/ Based on receivable transfer/ subrogation

subrogasi pada tanggal 23 Agustus 2019, utang agreement dated August 22, 2019, this finance
fasilitas sewa pembiayaan ini telah dialihkan ke lease obligation has been transferred to SPJ, a
SPJ, Entitas Anak, dan telah dilunasi seluruhnya Subsidiary, and has been fully repaid on
pada tanggal 18 September 2019. September 18, 2019.
PT Patra Power Nusantara (PPN) PT Patra Power Nusantara (PPN)

Pada tahun 2016 PPN, memperoleh fasilitas In the year 2016, PPN, obtained finance lease
sewa pembiayaan dari Orix untuk pembelian facilities from Orix for purchase of factory
peralatan pabrik dengan nilai pembiayaan equipment with leased value amounting to
sebesar Rp1.705 dan periode pembayaran 36 Rp1,705 and payment period between 36 months
bulan, serta dikenakan bunga efektif sebesar which bears an effective annual interest of 6.94%
6,94% per tahun. per annum.
Saldo terutang per 31 Desember 2018 dan 2017 The outstanding balance as of December 31,
adalah masing-masing sebesar Rp221 dan 2018 and 2017 is amounted to Rp221 and
Rp705. Rp705, respectively.

Pada tahun 2017, PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas In the year 2017, PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak, memperoleh fasilitas sewa pembiayaan dari subsidiary, obtained finance lease facilities from
Orix untuk pembelian kendaraan dengan nilai Orix for purchase of vehicles with leased value
pembiayaan sebesar Rp906 dan periode amounting to Rp906 and payment period for 36
pembayaran selama 36 bulan, serta dikenakan months which bears an effective annual interest
bunga efektif sebesar 6,75% per tahun. of 6.75% per annum.
Pada tahun 2015, PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas In the year 2015, PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak, memperoleh fasilitas sewa pembiayaan dari subsidiary, obtained finance lease facilities from
Orix untuk pembelian peralatan pabrik dengan Orix for purchase of factory equipment with
nilai pembiayaan sebesar Rp876 dan periode leased value amounting to Rp876 and payment
pembayaran antara 36-48 bulan, serta dikenakan period between 36-48 months which bears an
bunga efektif antara 5,33% - 6,25% per tahun. effective annual interest between 5.33% - 6.25%
per annum.
Saldo terutang per 31 Desember 2018 dan 2017 The outstanding balance as of December 31,
adalah masing-masing sebesar Rp632 dan 2018 and 2017 is amounted to Rp632 and
Rp1.064. Rp1,064, respectively.
ini telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo restructured to be matured on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 (Catatan 32). 2025 (see Note 32).

72
16. Utang Bank Jangka Panjang 16. Long-term Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Rupiah Rupiah

Provisi (2,556) (2,556) Provision
Amortisasi Provisi 2,556 2,556 Amortization of Provision
Dolar AS US Dollar
Standard Chartered Bank 93,138 87,723 Standard Chartered Bank
Provisi (1,148) (1,148) Provision
Amortisasi Provisi 1,148 1,148 Amortization of Provision
Dikurangi: Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Less: Current Maturities
Rupiah Rupiah
Dolar AS US Dollar
Standard Chartered Bank 93,138 87,723 Standard Chartered Bank
Jumlah Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 246,440 249,942 Total Current Maturities
Utang Bank Jangka Panjang - Setelah Long-Term Bank Loans -
Dikurangi Jatuh Tempo dalam Satu Tahun -- 577 Net of Current Maturities
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia

PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma
Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit Based on the Approval Letter of the Credit
No.14/CPB/0233 tanggal 2 September 2014, Agreement No.14/CPB/0233 dated September
PTP, memperoleh fasilitas Term Loan (TL) 2, 2014, PTP, obtained Term Loan (TL) Credit
dengan pagu kredit sejumlah Rp128.000 untuk Facility with the credit limit of Rp128,000 for
membiayai pembelian tanah, mesin dan funding acquisition of land, machineries and
peralatan, serta pembangunan pabrik yang equipment, and construction of factory which
berlokasi di Demak, Jawa Tengah. located in Demak, Central Java.
Berdasarkan amandemen surat penawaran Based on the ammendment approval letter of

fasilitas No.16/CPB/0315 tanggal 22 Desember the facility No.16/CPB/0315 dated December 22,
2016, PTP memperoleh fasilitas pinjaman Term 2016, PTP obtained Term Loan facility used for
Loan untuk pembayaran atas fasilitas pinjaman payment of letter of credit loan facility with a
letter of credit dengan pagu sebesar Rp100.000, maximum credit limit of Rp100,000, the loan
periode pinjaman adalah 60 bulan sejak period is 60 months since the first facility
penarikan fasilitas pertama. Pinjaman ini drawdown. This loan bears an interest rate for
memiliki tingkat bunga JIBOR + 3,75% per JIBOR + 3.75% per annum.
tahun.
Jaminan atas fasilitas pinjaman bank ini adalah The collaterals of this loan facility are as follows:
sebagai berikut:
• Jaminan fidusia mesin, persediaan dan • The fiduciary security on machineries,
piutang usaha dan asuransi atas nama PTP inventory, trade receivables, and insurance
(lihat Catatan 10, 7 dan 4); owned by PTP (see Notes 10, 7 and 4);
• Hipotek tanah dan bangunan pabrik atas • Mortage over factory land and building in the
nama PTP (lihat Catatan 10); dan name of PTP (see Note 10); and
73
• Jaminan korporasi dari PT Balaraja Bisco • Corporate guarantee from PT Balaraja Bisco
Paloma, entitas anak. Paloma, a subsidiary.
Atas pinjaman ini, PTP harus menjaga Debt to For this loan, PTP have to maintain Net Debt to
Equity Ratio maksimum 1,5 kali, Net Debt to Equity Ratio maximum 1.5 times, Net Debt to
EBITDA Ratio maksimum 3 kali dan Debt EBITDA Ratio maximum 3 times and Debt
Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1,25 Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1.25
kali. times.
Pada 31 Desember 2018, Net Debt to Equity As of December 31, 2018, Debt to Equity Ratio,
Ratio, Debt to EBITDA Ratio dan Debt Service Debt to EBITDA Ratio and Debt Service
Coverage Ratio (DSCR) PTP masing-masing Coverage Ratio (DSCR) of PTP amounted to
adalah 0,59 kali, 10,74 kali dan 0,14 kali. 0.59 times, 10.74 times and 0.14 times,
respectively.
PTP tidak dapat memenuhi pembatasan PTP is unable to comply the financial covenants
Perusahaan wajib melaksanakan hal-hal sebagai The Company is obliged to do as follows:

berikut:
• Mematuhi segala ketentuan yang terdapat • Complies with all provisions contained in
dalam Perjanjian Kredit beserta segala Credit Agreement along with all changes,
perubahan-perubahan, pembaharuan- renewals, additions, and attachments of the
pembaharuan, tambahan-tambahan serta agreement,
lampiran-lampirannya,
• Mempergunakan fasilitas kredit sesuai • Uses credit facility in accordance to the intent
dengan maksud dan tujuan pemberian and purpose of granted credit facility,
faslitas kredit,
• Menjaga barang jaminan dan menjaga • Maintains collateral items, and maintains
security coverage ratio sekurang-kurangnya security coverage ratio at least 100% from
100% dari jumlah terutang, outstanding amount,
• Mendahulukan pembayaran-pembayaran • Prioritizes any payments owed and due from
apapun yang terhutang dan telah jatuh Bank compared to any other payments that
tempo dari Bank dari pembayaran- must be paid by the Company to anyone,
pembayaran lainnya yang karena apapun
juga wajib dibayarkan oleh Debitur terhadap
siapapun,
• Membayar semua kewajiban pajak dan • Pays all tax obligations and other expense
beban-beban lainnya yang ditetapkan oleh stipulated by the government,
Pemerintah,
• Menyerahkan kepada Bank suatu surat • Provides the Bank with a statement from
keterangan dari Notaris mengenai Notary regarding any changes to articles of
perubahan apapun atas anggaran dasar, association, composition of management
susunan pengurus dan/atau pemegang and/ or the Company’s shareholders within 2
saham Debitur dalam jangka waktu 2 hari calendar days after the change and submit to
kalender setelah terjadinya perubahan the Bank a copy of Notarial Deed along with
tersebut dan menyerahkan kepada Bank the report/ approval from the agency within
salinan akta Notaris berikut 14 calendar days and/ or after the Company
pelaporan/persetujuan dari instansi dalam obtains proof of report/ approval from
wakti 14 hari kalender dan/atau sejak authorized agency, for any changes to article
Debitur memperoleh bukti of association, and/ or composition of the
pelaporan/persetujuan dari instansi yang Company’s shareholders,
berwenang, untuk setiap perubahan atas
anggaran dasar, dan/atau susunan
pemegang saham Debitur,

74
• Menjaga keaktifan rekening collection dan • Maintains the activeness of collection

rekening operasional pada Bank. Minimal accounts and operational accounts at the
50% dari hasil penjualan Debitur dalam Bank. At least 50% of Debtor sales results
waktu 12 bulan setelah tanggal perjanjian within 12 months after the date of the credit
kredit, dan akan meningkat menjadi 75% agreement, and will increase to 75% in
pada tahun-tahun berikutnya, subsequent years,
• Keluarga Joko Mogoginta harus tetap • Joko Mogoginta's family must remain as the
sebagai pemegang saham utama dan ultimate shareholder and maintain
mempertahankan kendali manajemen atas management control over the Debtor as long
Debitur selama Fasilitas Kredit berjalan, as the Credit Facility runs,
• Pembatasan pelepasan harta tidak lancar • Limitation on disposal of material non-current
yang material (batas 10% dari saldo ekuitas assets (limit of 10% of the Debtor
pemegang saham Debitur), shareholders' equity balance),
• Pembatasan atas penerbitan jaminan dan • Restrictions on issuing guarantees and
memberikan pinjaman kepada pihak lain providing loans to other parties (10% limit of
(batas 10% dari ekuitas pemegang saham Debtor shareholder equity), and
Debitur), dan
• Pinjaman subordinasi dari pihak berelasi • Subordinated loan from related party
sebesar Rp 10.000. amounting to Rp 10,000.
Debitur tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu Debtors without prior written approval from the
dari Bank tidak akan melakukan hal-hal sebagai Bank will not do the following:
berikut:
• Mengalihkan, menjaminkan dan • Transferring, guarantee and lease assets,
menyewakan harta kekayaan, menjual, sell, grant, relinquish rights, endowing,
menghibahkan, melepaskan hak, pledging, overburden or in any way carry out
mewakafkan, menggadaikan, membebani the transfer of rights or interests, burden with
atau dengan cara apapun melakukan fiduciary guarantees, burden with dependents
tindakan pengalihan hak atau kepentingan, or in any way carry out binding binding
membebani dengan jaminan fidusia, guarantees, or lease it to any third party,
membebani dengan hak tanggungan atau Debtor's assets,
dengan cara apapun melakukan tindakan
pengikatan jaminan, atau menyewakan
kepada pihak ketiga manapun juga, harta
kekayaan Debitur,
• Melakukan perubahan atas anggaran dasar, • Making changes to the article of association,
kecuali susunan pengurus dan/ atau except the composition of management and/
pemegang saham Debitur, or Debtor’s shareholder,
• Mengubah kendali dan kepemilikan • Changing majority control and ownership
mayoritas (kepemilikan mayoritas minimal (majority ownership more than 50%) by Joko
lebih dari 50%) oleh keluarga Joko Mogoginta’s family,
Mogoginta,
• Melakukan likuidasi, penggabungan, • Conducting liquidations, mergers, acquisition,
peleburan dan pemisahan, pailit dan consolidation and deconsolidation,
penundaan pembayaran hutang, bankruptcy and postponement of debt
payments,
• Memberikan pinjaman kepada pihak lain • Providing loans to other party (including loan
(termasuk pinjaman kepada Pemegang to shareholders, subsidiaries and affiliated
Saham, perusahaan anak dan perusahaan companies), except loan to employees, small
afiliasinya), kecuali pinjaman kepada business and cooperatives determined by
karyawan, pengusaha kecil dan koperasi government,
yang ditentukan oleh pemerintah,
• Melakukan penyertaan modal, • Carrying out capital investments, taking over
pengambilalihan saham (termasuk akuisisi), shares (including acquisitions), new
investasi baru di dalam perusahaan lain, investments in other companies, or
atau mendirikan anak perusahaan, establishing subsidiaries,

75
• Menggadaikan saham perusahaan Debitur, • Mortgaging the shares of the Debtor’s

atau melakukan penerbitan saham atau efek company, or issuing shares or debt securities
bersifat utang baik di dalam maupun di luar both at domestic and overseas,
negeri,
• Mengalihkan hak dan kewajiban • Transferring Rights and Obligations based on
berdasarkan Perjanjian Kredit kepada pihak credit agreement to any other party,
manapun,
• Mengikatkan diri sebagai penjamin/ • Binding as guarantor/ guarantor of Corporate
penanggung corporate guarantee kepada Guarantee for any other party,
pihak lain manapun,
• Menerima pinjaman dalam bentuk apapun • Receiving any kind of loans from another
juga dari pihak lain manapun juga, party,
• Menjaminkan kekayaan apapun kepada • Guarantee any wealth to other parties, other
pihak lain, selain Bank, atas merek Taro dan than banks, over the Taro brand and Taro
merek dagang Taro, trademark,
• Menerima tambahan pinjaman uang, kecuali • Receive additional cash loans, except for
untuk pembiayaan leasing yang telah ada existing financing and future leases related to
dan akan ada terkait dengan usaha inti the Debtor's core business, and
Debitur, dan
• Pembayaran dividen kecuali jika Tangible • Dividend payments unless Tangible Net
Net Worth mencapai Rp 200.000. Dengan Worth reaches Rp200,000. With a maximum
syarat maksimal 30% dari laba bersih requirement of 30% of net profit after tax.
setelah pajak.
Sehubungan dengan tidak terpenuhinya In connection with non-complience with the

pembatasan sebagaimana diatur dalam covenant as regulated in the bank loan
perjanjian utang bank, maka saldo utang bank agreement, the balance of the bank loan as
pada 31 Desember 2018 sebesar Rp84.500 December 31, 2018 amounting to Rp84,500 is
direklasifikasi menjadi bagian jangka pendek. reclassified into short-term portion.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 saldo As of December 31, 2018 and 2017 the
terutang masing-masing atas fasilitas ini sebesar outstanding balance of this facility amounted to
Rp84.500 dan Rp89.000. Rp84,500 and Rp89,000, respectively.
Berdasarkan Rancangan Perdamaian yang telah Based on Composition Plan that has been ratified
disahkan oleh Pengadilan Niaga pada tanggal by the Commercial Court on June 12, 2019, this
12 Juni 2019, fasilitas utang bank ini telah loan facility has been restructured to be matured
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada on October 28, 2019 (see Note 32).
tanggal 28 Oktober 2019 (lihat Catatan 32).
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank

PT Patra Power Nusantara (PPN) PT Patra Power Nusantara (PPN)
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit dengan Based on the Letter of Commited Credit Facility
komitmen No.JKT/EDB/4445 tertanggal No. JKT/EDB/4445 dated July 1, 2015, PPN
1 Juli 2015, PPN memperoleh fasilitas kredit obtained Term Loan credit facility for financing
Term Loan untuk pembiayaan pengadaan power plant project with the credit limit of
proyek pembangkit listrik dengan pagu kredit USD7,000,000. The periods of this loan is 5
sebesar USD7,000,000. Jangka waktu pinjaman (five) years and has the grace period 12 months
adalah 5 (lima) tahun dan memiliki grace period since the credit approval. The interest rate of this
pembayaran 12 bulan sejak tanggal persetujuan facility is COF + 350bps per annum.
pinjaman. Tingkat bunga atas fasilitas ini
sebesar COF + 350bps per tahun.

76
Jaminan atas pinjaman ini adalah mesin yang The collaterals of this facility are the financed
dibiayai (lihat Catatan 10) dan Corporate machineries (see Note 10) and Corporate
Guarantees dari PT Tiga Pilar Sejahtera, Guarantee from PT Tiga Pilar Sejahtera,
entitas anak. a subsidiary.
Pembatasan finansial yang harus dipenuhi Financal covenant that must be fulfilled which will
yang akan diuji setiap triwulan, be reviewed every quarter:
- Debt to Equity Ratio maksimum 1,5 kali, - Debt to Equity Ratio with a maximum of 1.5
times,
- Debt to EBITDA Ratio maksimum 3,5 kali, - Debt to EBITDA Ratio with a maximum 3.5
dan times, and
- DSCR minimum 1,25 kali. - DSCR with a minimum of 1.25 times.
Pada 31 Desember 2018, Debt to Equity Ratio, As of December 31, 2018, Debt to Equity Ratio,
Debt to EBITDA Ratio dan Debt Service Debt to EBITDA Ratio and Debt Service Coverage
Coverage Ratio (DSCR) masing-masing adalah Ratio (DSCR) amounted to (16.33) times, (10.73)
(16,33) kali, (10,73) kali, dan (0,09) kali. times and (0.09) times, respectively.
PPN tidak dapat memenuhi pembatasan PPN is unable to comply the financial covenants
Selama periode fasilitas pinjaman, PPN harus During the loan facility period, PPN must do the
melakukan hal-hal berikut: following:
• Selama jangka waktu pinjaman utang • During the term of the lease loan permitted, a
leasing yang diperbolehkan maksimal maximum of USD1,000,000 (or its equivalent),
USD1,000,000 (atau setaranya), dan tidak and not exceeding USD 500,000 (or its
melebihi USD 500,000 (atau setaranya) equivalent) in each year,
dalam setiap tahunnya,
• TPSF harus memiliki kepemilikan dan • TPSF must have majority management
pengendalian manajemen mayoritas, yang ownership and control, which will be tested on
akan diuji pada setiap triwulan, quarterly,
• PPN tidak boleh membagikan dividen lebih • PPN may not distribute dividends of more than
dari 30% atas laba bersih tahun 30% of the previous year's net income,
sebelumnya,
• Tidak ada utang finansial tambahan, • There are no additional financial debts,
termasuk pinjaman yang terafiliasi dan including affiliated loans, and any debt from
setiap utang dari pihak terkait yang timbul related parties that arise in the future is
pada masa mendatang diperbolehkan pada permitted to be subject to PPN and will be
PPN dan akan diuji setiap triwulan, tested quarterly,
• PPN harus menyalurkan pendapatan dan • PPN must channel revenues and maintain
memelihara rekening operasional yang active operational accounts with the Bank
aktif dengan Bank,
• Mensubordinasi pinjaman yang telah ada • Subordinating existing loans from the Company
dari Perusahaan dan TPS. and TPS.
Selama periode fasilitas pinjaman, PPN tidak During the loan facility period, PPN may not do the
boleh melakukan hal-hal berikut: following:
• Menjual, mengalihkan, atau dengan cara • Sell, transfer or otherwise transfer one of its
lain memindahtangankan salah satu assets,
asetnya,
• Menjual, mengalihkan, atau dengan cara • Sell, transfer or otherwise transfer one of its
lain memindahtangankan salah satu receivables,
piutangnya,
• Melakukan perubahan substansial yang • Make substantial changes that will have an
akan memiliki dampak terhadap sifat umum impact on the general nature of the business.
usaha.

77
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the
saldo terutang atas fasilitas ini adalah sebesar outstanding balance of this loan facility amounted
USD6,431,710 (ekuivalen Rp93.138) dan to USD6,431,710 (equivalent to Rp93,138) and
USD6,475,000 (ekuivalen Rp87.723). USD6,475,000 (equivalent to Rp87,723),
respectively.
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini May 20, 2019, this loan facility has been
telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo restructured to maturity on June 30, 2029 (see
pada 30 Juni 2029 (lihat Catatan 32). Note 32).
PT Bank DBS Indonesia (DBS) PT Bank DBS Indonesia (DBS)

PT Surya Cakra Sejahtera (SCS) PT Surya Cakra Sejahtera (SCS)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 dan Based on Deed of Credit Agreement No. 13 and
surat keputusan No.C-27.HT.03.02-Th. 2016 and decree No.C-27.HT.03.02-Th.2016 dated
tanggal 22 September 2016 yang dibuat September 22, 2016 which was made in the
di hadapan Veronica Nataarmadja, S.H., M presence of Veronica Nataarmadja, S.H., M.Corp.
Corp. Admin., M.Com (Business Law) notaris Admin, M.Com (Business Law) a notary in
di Jakarta, SCS, memperoleh fasilitas kredit Jakarta, SCS, a subsidiary, obtained a Long-Term
Non-Revolving Long-Term Loan dengan pagu Non-Revolving credit facility with the credit limit of
kredit sebesar Rp70.000. Jangka waktu Rp70,000. Term of this loan is 5 years until
pinjaman adalah 5 tahun sampai 22 September September 22, 2021, include grace period of 1
2021, termasuk tenggang waktu 1 tahun. year. This facility bears an interest rate of 13.71%
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga masing- per annum for each facilities as of December 31,
masing sebesar 13,71% per tahun pada 2018 and 2017, respectively.
Atas pinjaman ini, SCS harus menjaga Debt to Upon this loan, SCS have to maintain Net Debt to
Equity Ratio maksimum 4 kali untuk tahun 2017 Equity Ratio maximum 4 times in 2017 and Debt
yang dimulai sejak triwulan keempat, dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1.1
Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1,1 times in 2018 started since fourth quarter.
kali untuk tahun 2018 yang dimulai sejak
triwulan ke-empat.
Jaminan atas fasilitas pinjaman bank ini adalah The collaterals of this loan facility are as follows:
sebagai berikut:
• Jaminan fidusia mesin atas nama SCS (lihat • The fiduciary machinery owned by SCS (see
Catatan 10); Note 10);
• Jaminan korporasi dari PT Balaraja Bisco • Corporate guarantee from PT Balaraja Bisco
Paloma, entitas anak; dan Paloma, a subsidiary; and
• Letter of Comfort dari Perusahaan. • Letter of comfort from the Company.
Selama periode fasilitas pinjaman, SCS harus During the loan facility period, SCS must do the
melakukan hal-hal berikut: following:
• Menyampaikan kepada Bank selambat- • Submit to the Bank no later than 7 calendar
lambatnya dalam waktu 7 hari kalender days if there is a change in the Articles of
apabila terjadi perubahan anggaran dasar Association of SCS including but not limited to
SCS termasuk namun tidak terbatas changes in capital structure, shareholders and/
perubahan struktur permodalan, pemegang or management,
saham dan/atau pengurus,
• Menyampaikan kepada Bank apabila • Submit to the Bank if there is a material change
terjadi perubahan secara material yang that can affect the SCS’s business and/ or the
dapat mempengaruhi usaha SCS dan/atau SCS’s financial condition and/ or the SCS's
kondisi keuangan SCS dan/atau ability to perform payment obligations to the
kemampuan SCS melakukan kewajiban Bank,
pembayaran kepada Bank,

78
• Menjaga dan mempertahankan Debt • Maintain Debt Service Coverage Ratio of at

Service Coverage Ratio sekutang- least 1.1 times every quarter which will start
kurangnya 1,1 kali pada setiap triwulan from the 4th quarter of 2018,
yang akan dimulai sejak kuartal ke 4 tahun
2018,
• Menjaga dan mempertahankan Total Debt • Maintain Total Debt divided by Total Networth as
dibagi Total Networth sebesar-besarnya much as 4 times in 2017 (starting from the 4th
4 kali untuk tahun 2017 (yang dimulai sejak quarter) and 2 times for 2018 onwards for each
triwulan ke 4) dan 2 kali untuk tahun 2018 quarter,
dan seterusnya untuk setiap triwulan,
• Dilarang menerima kredit dan/atau • It is forbidden to accept new and/ or additional
pinjaman baru dan/atau tambahan dari loans from other banks or other third parties,
bank lain atau pihak ketiga lainnya, kecuali except for leasing vehicles and equipment with
leasing kendaraan dan peralatan dengan a maximum value of Rp3,000 (calculated
nilai maksimum Rp3.000 (dihitung cumulatively for 1 year),
kumulatif selama 1 tahun),
• Harus menyalurkan hasil penjualan • Must distribute sales proceeds at least 50%
sekurang-kurangnya 50% secara langsung directly or indirectly to the SCS’ account at the
maupun tidak langsung ke rekening SCS Bank,
di Bank,
• Apabila ada terdapat kelebihan biaya, wajib • If there is an excess cost, required to increase
melakukan penambahan modal atau capital or make a debt subordination
membuat perjanjian subordinasi hutang agreement from the shareholder or parent
dari pemegang saham atau perusahaan company/ sponsor responsible for paying the
induk/sponsor yang bertanggung jawab excess cost,
untuk membayar kelebihan biaya tersebut,
• Apabila terjadi transaksi afiliasi dengan • In the case of affiliated transactions with
pihak terafiliasi (termasuk pihak Tiga Pilar affiliated parties (including the Tiga Pilar and its
dan pihak afiliasinya) di luar aktifitas usaha affiliates) outside the day-to-day business
sehari-hari harus dengan persetujuan activities must be with the approval of the Bank,
Bank.
• Tidak akan mengubah susunan pemegang • Will not change the composition of
saham terhadap lebih dari atau sama shareholders to more than or equal to 51% of
dengan 51% jumlah saham dengan hak the number of shares with valid voting rights
suara sah tanpa persetujuan terlebih without prior approval from the Bank. If the
dahulu dari Bank. Apabila perubahan amendment is less than 51%, it is sufficient to
tersebut kurang dari 51% cukup submit written notice to the Bank,
menyampaikan pemberitahuan tertulis
kepada Bank,
• Tidak membagikan dan/atau membayar • Not distribute and/ or pay dividends in any form
dividen dalam bentuk apapun kepada para to shareholders with a ratio above 50%. If the
pemegang saham dengan rasio diatas ratio is below 50%, it is necessary to
50%. Jika rasio dibawah 50% perlu segera immediately notify in writing to the Bank,
memberitahukan secara tertulis kepada
Bank,
• Mengubah jenis usaha SCS, • Change the business type of SCS,
• Mengubah bentuk dan/atau status hukum, • Change the form and/ or legal status, liquidate,
melikuidasi, meleburkan, menggabungkan merge, merge and / or dissolve and/ or do other
dan/atau membubarkan dan/atau things for the benefit of its creditors (other than
melakukan hal lain untuk kepentingan Banks) including issuing new shares and / or
krediturnya (selain Bank) termasuk selling existing shares, option rights, warrants
mengeluarkan saham baru dan/atau or other similar instruments,
menjual sham-saham yang telah ada, hak
opsi, waran atau instrumen-instrumen
sejenis lainnya,

79
• Memindahkan sebagian aset (major asset), • Transfer some of the assets (major assets),
yaitu lebih dari 50% dari ekuitas SCS, more than 50% of SCS's equity,
• Mengajukan permohonan pailit atau • Submitting a request for bankruptcy or
permohonan penundaan pembayaran, postponing payment,
• Mengikatkan diri sebagai penjamin • Binding as guarantor to third parties,
terhadap pihak ketiga,
• Membuat dan menandatangani suatu • Make and sign a material agreement that
perjanjian yang bersifat material yang benefits the members of the Directors, the
meguntungkan anggota Direksi, Komisaris Commissioner or the shareholders of SCS, and
atau pemegang saham SCS, dan
• Mengakibatkan atau menyetujui untuk • Causing or agreeing to cause capital
mengakibatkan terjadinya pembelanjaan expenditures for purposes other than the SCS's
(capital expenditure) untuk keperluan normal business activities.
selain kegiatan uasaha normal SCS.
Pada 31 Desember 2018, Debt to Equity Ratio As of December 31, 2018, SCS’s Debt to Equity
dan DSCR SCS masing-masing sebanyak 4,00 Ratio and DSCR are 4.00 times and (0.01) times,
kali dan (0,01). respectively.
Sampai dengan tanggal pelaporan, SCS dan As the reporting date, SCS and PT Bank DBS
pihak PT Bank DBS Indonesia sedang dalam Indonesia are under discussion regarding
tahap pembahasan pelunasan fasilitas ini. repayment of this facility.
saldo terutang atas fasilitas ini masing-masing outstanding balance of this facility amounted to
adalah sebesar Rp68.225. Rp68,225, respectively.
PT Bank BRISyariah PT Bank BRISyariah
Berdasarkan Surat Persetujuan Prinsip Based on the Approval Letter of Financing
Pembiayaan No.R.107/SP3/CMG2/07-13 No.R.107/SP3/CMG2/07-13 dated July 17, 2013,
tertanggal 17 Juli 2013, TPS memperoleh TPS obtained Musyawarakah credit facility for
fasilitas kredit Musyawarakah untuk financing procurement of machinery production
pembiayaan pengadaan mesin produksi with the credit limit of Rp17,000. Period of this
dengan pagu kredit sebesar Rp17.000. Jangka loan is 5 (five) years. The sharing rate of this
waktu pinjaman adalah 5 (lima) tahun. Tingkat facility is 12% per annum.
bagi hasil atas fasilitas ini sebesar 12% per
tahun.
Jaminan atas pinjaman ini adalah mesin yang The collaterals of this facility is the financed
dibiayai (lihat Catatan 10). machineries (see Note 10).
saldo terutang atas fasilitas ini adalah sebesar outstanding balance of loan facility amounted to nil
nihil dan Rp2.893. and Rp2,893, respectively.
Pada tanggal 2 Agustus 2018, TPS telah On August 2, 2018, TPS has fully paid the bank
melunasi utang bank kepada PT Bank loans to PT Bank BRISyariah.
BRISyariah.
PT Subafood Pangan Jaya (SPJ) PT Subafood Pangan Jaya (SPJ)
Berdasarkan surat persetujuan prinsip Based on the Approval Letter of Financing No.
pembiayaan No. B.005 MKT/OL/SMG/02 /2014 B.005-MKT/OL/SMG/02/2014 dated February 19,
tertanggal 19 Pebruari 2014, SPJ memperoleh 2014, SPJ obtained Murabahah line facility for
fasilitas kredit line facility (LF) Murabahah financing procurement of vermicelli machinery
untuk pembiayaan pengadaan mesin production with credit limit of Rp7,700. The period
pembuatan bihun dengan pagu kredit sebesar of this facility is 5 (five) years.
Rp7.700. Jangka waktu fasilitas adalah 5 (lima)
tahun.

80
Tingkat bagi hasil atas fasilitas ini sebesar The sharing rate for this facility is 15.5% per
15,5% per tahun. Jaminan atas pinjaman ini annum. The collaterals of this loan is the financed
adalah mesin yang dibiayai (lihat Catatan 10). machineries (see Note 10).
saldo terutang atas fasilitas ini masing-masing outstanding balance of this facility amounted to
sebesar Rp577 and Rp2.678. Rp577 and Rp2,678, respectively.
Pada tanggal 30 Maret 2019, SPJ telah On March 30, 2019, SPJ has fully paid the bank
melunasi utang bank kepada PT Bank loans to PT Bank BRISyariah.
BRISyariah.
17. Liabilitas Imbalan Pascakerja 17. Post - Employment Benefit Liabilities
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Post-employment defined benefit plan

Grup menunjuk aktuaris independen untuk Group appointed independent actuaries to
menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai determine post-employment liability in
dengan peraturan ketenagakerjaan yang accordance with the existing manpower
berlaku. Manajemen telah melakukan regulations. The management has provided
pencadangan liabilitas imbalan pascakerja Grup reserve on post-employment benefits liability as
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. of December 31, 2018 and 2017. The
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi atas management believes that the estimate of post-
imbalan pascakerja tersebut telah memadai employment benefits is sufficient to cover such
untuk menutup kewajiban yang dimaksud. liabilities.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam Post-employment benefits recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position are
sebagai berikut: as follows:
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 74,348 119,275 Present Value of Defined Benefits Obligation
Rincian beban imbalan pascakerja diakui pada The details of post-employment benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the consolidated statements of
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: profit or loss and other comprehensive income
are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 9,424 12,747 Current Service Cost
Biaya Bunga 4,994 7,228 Interest Expense
Efek Kurtailmen (39,472) -- Curtailment Effect
Biaya Jasa Lalu 7,423 494 Past Service Cost
Beban (Laba) Imbalan Kerja (17,631) 20,469 Employee Benefits Expense (Gain)
Manfaat imbalan pascakerja dicatat sebagai Gain on employee benefits recorded as part of
bagian dari penghasilan lainnya. Beban imbalan other income. The employee benefits expense
pascakerja dicatat sebagai bagian dari biaya gaji recorded as part of employee salaries and
dan kesejahteraan karyawan. allowances expense.

81
Rekonsiliasi liabilitas imbalan pascakerja pada Reconciliation of post-employment benefits

laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pembayaran Imbalan -- (1,017) Payment of Employees' Benefits
Penyesuaian atas Dekonsolidasi Entitas Anak -- (13,747) Adjustment on Deconsolidation of Subsidiaries
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehenshive Income
Tahun Berjalan (27,296) 14,836 Current Year
Beban (Laba) Manfaat Karyawan Post-employment Benefit Expense (Gain)
yang Diakui di Tahun Berjalan (17,631) 20,469 During the Year
Saldo Akhir Tahun 74,348 119,275 Ending Balance
Rekonsiliasi perubahan pada nilai kini kewajiban Reconciliation of change in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligations are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban, Present Value of Defined Benefits
Awal Tahun 119,275 98,734 Obligation at Beginning of Period
Penyesuaian atas Dekonsolidasi Entitas Anak -- (13,747) Adjustment on Deconsolidation of Subsidiaries
Biaya Jasa Kini 9,424 12,747 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu 7,423 494 Past Service Cost
Biaya Bunga 4,994 7,228 Interest Cost
Efek Kurtailmen (39,472) -- Curtailment Effect
Pembayaran Imbalan -- (1,017) Benefits Payment
Nilai Kini Kewajiban Aktual Expected Present Value of Defined
Akhir Tahun diharapkan Akhir Tahun 101,644 104,439 Benefits Obligation at End of Year
Nilai Kini Kewajiban Aktual Actual Present Value of Defined
Akhir Tahun 74,348 119,275 Benefits Obligation at End of Year
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial
Tahun Berjalan 27,296 (14,836) Actuarial Gain (Loss) Current Year
Mutasi dari penghasilan (kerugian) komprehensif Movements of the consolidated other

lain konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income (loss) as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal Tahun (32,658) (22,043) Beginning Balance

Penyesuaian atas Dekonsolidasi Entitas Anak -- 4,221 Adjustment on Deconsolidation of Subsidiaries
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan 27,296 (14,836) Current Year
Saldo Akhir Tahun (5,362) (32,658) Ending Balance
Program imbalan pasti memberikan eksposur Defined benefit plan provides Group's exposure
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji. to interest rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of defined benefits plan are
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan calculated using of discount rate that determined
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi which using the government bond. The decrease
pemerintah. Penurunan suku bunga obligasi akan of interest rate of the bond will increase the
meningkatkan liabilitas program. liability of the program.
82
Risiko Gaji Salary Risk

Nilai kini imbalan pasti dihitung menggunakan The present value defined benefit plan is
asumsi kenaikan gaji dimasa depan, oleh calculated using the increasing future salary
karenanya, peningkatan persentase kenaikan gaji assumption, therefore, an increase in the
di masa depan akan meningkatkan liabilitas percentage of increasing future salary, will
program. increase the liability of the program.
Analisis Sensitivitas atas Tingkat Bunga Sensitivity Analysis of Interest Rate

Peningkatan 1% dalam tingkat diskonto yang Increasing 1% of assumed discount rate on
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2018, December 31, 2018, will impact to the decrease
akan berakibat pada penurunan kewajiban of defined benefits plan obligation amounted
imbalan pasti sebesar Rp11.127. to Rp11,127.
Penurunan 1% dalam tingkat diskonto yang Decreasing 1% of assumed discount rate on

diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2018, December 31, 2018, will impact to the increase
akan berakibat pada peningkatan kewajiban of defined benefits plan obligation amounted to
imbalan pasti sebesar Rp18.240. Rp18,240.
Analisis Sensitivitas atas Beban Gaji Sensitivity Analysis of Salaries

Peningkatan 1% dalam beban gaji yang Increasing 1% of assumed salary expense on
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2018, December 31, 2018, will impact to the increase
akan berakibat pada kenaikan beban imbalan of employee benefits expenses amounted to
kerja karyawan sebesar Rp18.176. Rp18,176.
Penurunan 1% dalam beban gaji yang Decreasing 1% of assumed salary expense on

diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2018, December 31, 2018, will impact to the decrease
akan berakibat pada penurunan beban imbalan of employee benefits expenses amounted to
kerja karyawan sebesar Rp11.119. Rp11,119.
Nilai kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini yang Present value of defined benefits obligation,
terkait dan biaya jasa lalu di atas dihitung oleh related current service cost and past service cost
aktuaris independen dengan menggunakan has been calculated by independent actuaries
asumsi untuk tahun-tahun yang berakhir pada using the following assumptions for the years
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah ended December 31, 2018 and 2017 are as
sebagai berikut: follows:
2018 2017
Tingkat Diskonto 7.44 - 8.54% 6.36 - 7.76% Discounts Rate
Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji 8.00% 8.00% Salary Increase Projection Rate
Tingkat Mortalita TMI III - 2011 TMI III - 2011 Mortality Rate
Tingkat Cacat Tetap 0% x TMI III - 2011 0% x TMI III - 2011 Permanent Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 5.00% 5.00% Resignation Rate
18. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah – Neto 18. Bond and Sukuk Ijarah Payable - Net
2018 2017
Rp Rp
Obligasi Bond
Nilai Nominal: Nominal Value:
Obligasi TPS Food I 600,000 600,000 Bond TPS Food I
Dikurangi : Deduct:
Biaya Emisi (9,145) (9,145) Issuance Cost
Akumulasi Amortisasi 9,145 7,139 Accumulated Amortization
Jumlah 600,000 597,994 Total

83
2018 2017
Rp Rp
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah
Nilai Nominal: Nominal Value:
Sukuk Ijarah TPS Food I 300,000 300,000 Sukuk Ijarah TPS Food I
Sukuk Ijarah TPS Food II 1,200,000 1,200,000 Sukuk Ijarah TPS Food II
Dikurangi : -- Deduct:
Biaya Emisi (11,561) (11,561) Issuance Cost
Akumulasi Amortisasi 11,561 5,312 Accumulated Amortization
Jumlah 1,500,000 1,493,751 Total
Dikurangi: Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Less: Current Maturities

Obligasi 600,000 597,994 Bond
Sukuk Ijarah 1,500,000 1,493,751 Sukuk Ijarah
Jumlah Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 2,100,000 2,091,745 Total Current Maturities
Utang Obligasi - Setelah Dikurangi Jatuh Bond - Net of Current

Tempo dalam Satu Tahun -- -- Maturities
Sukuk Ijarah - Setelah Dikurangi Jatuh Sukuk Ijarah - Net of Current

Tempo dalam Satu Tahun -- -- Maturities
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I
Penawaran umum obligasi dan sukuk ijarah TPS The Company’s public offering of Rp600,000 and
Food I Perusahaan masing-masing sebesar Rp300,000 of bond and sukuk ijarah TPS Food I
Rp600.000 dan Rp300.000 pada tanggal 1 April dated April 1, 2013 was declared effective by the
2013, telah mendapatkan pernyataan efektif dari Indonesian Financial Services Authority in its
Otoritas Jasa Keuangan melalui surat letter No. S-62/D.04/2013 dated March 28, 2013.
No. S-62/D.04/2013 pada tanggal 28 Maret 2013. The Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I will be
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I ini akan matured on April 5, 2018 and bears an interest
jatuh tempo pada tanggal 5 April 2018 dengan fixed rate of 10.25% and fee ijarah amounted to
tingkat suku bunga tetap 10,25% dan fee ijarah Rp30,752 per annum.
sebesar Rp30.752 per tahun.
Bunga dan fee ijarah dibayarkan setiap 3 (tiga) The payment of interest bond and fee ijarah will
bulan. be paid on every 3 (three) months.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi Based on General Meeting of Bond Holders
(RUPO) dan Rapat Umum Pemegang Sukuk (RUPO) and General Meeting of Sukuk Ijarah
Ijarah (RUPSI) pada tanggal 22 Maret 2018, Holders (RUPSI) dated March 22, 2018,
sebanyak 97,41% pemegang obligasi dan sukuk amounted to 97.41% bond and sukuk ijarah’s
ijarah menyetujui: holders agreed:
• perubahan tanggal pelunasan pokok obligasi • changes in date of repayment of bond and
dan sukuk ijarah menjadi tanggal 5 April 2019; sukuk ijarah principal on April 5, 2019;
• tanggal jatuh tempo obligasi dan sukuk ijarah • the maturity date of bond and sukuk ijarah is
adalah tanggal saat dilakukannya pembayaran the date when the repayment of bond and
kembali obligasi dan sukuk ijarah pada tanggal sukuk ijarah at the date of repayment of bond
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah yaitu and sukuk ijarah principal on April 5, 2019;
pada tanggal 5 April 2019;
• Perusahaan dapat melakukan pelunasan pokok • The Company can make repayment of bond
obligasi dan sukuk ijarah sebelum tanggal and sukuk ijarah principal before the maturity
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah date with written notice in 30 days to the
dengan pemberitahuan tertulis kepada wali trustee before the repayment of bond and
amanat dalam waktu 30 hari sebelum dilakukan sukuk ijarah principal and announce that plan
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah serta to bond and sukuk ijarah’s holder through
memberitahukan rencana tersebut kepada newspaper if:
pemegang obligasi dan sukuk ijarah melalui
surat kabar apabila:

84
i. Perusahaan telah mendapatkan pinjaman i. the Company has obtained the loan from
dari pendanaan bank atau institusi lembaga bank finance or other financial institution;
keuangan lainnya;
ii. Perusahaan melakukan penerbitan saham ii. the Company has right issued; and
baru; dan
iii. Perusahaan melakukan aksi korporasi iii.
the Company has make other corporate
lainnya. action.
• Pembayaran bunga obligasi dibayarkan setiap • The repayment of bond interest paid every
6 bulan sekali terhitung sejak tanggal 5 Januari 6 months since January 5, 2018.
2018.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, Bond and
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I ini masing- Sukuk Ijarah TPS Food I have been rated idD (sy)
masing memperoleh peringkat idD (sy) dan idCCC and idCCC (sy) by PT Pemeringkat Efek
(sy) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia Indonesia (PEFINDO), respectively.
(PEFINDO).
Berdasarkan surat No. S-0558/PEF-DIR/V/2019 Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/2019,

tanggal 2 Mei 2019, Pefindo menyatakan menarik: dated May 2, 2019, Pefindo has withdrawn:
(i) peringkat Perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I (i) the Company’s rating; (ii) Rating of Bonds I
Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun Year 2013; (iii) Rating of Sukuk Ijarah I Year
2013; (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. 2013; (iv) Rating of Sukuk Ijarah II Year 2016.
Penerbitan Obligasi TPS Food I dilakukan sesuai Issuance of Bond of TPS Food I conducted with
dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan antara the Deed of Agreement the trustee between the
Perusahaan dengan PT Bank Mega Tbk, pihak Company and PT Bank Mega Tbk, third party,
ketiga, yang bertindak sebagai Wali Amanat. acted as Trustee.
Perusahaan wajib memenuhi pembatasan- The Company has to comply with certain
pembatasan tertentu sesuai dengan yang restrictions under bond covenants as stipulated in
ditetapkan dalam Offering Circular. the Offering Circular.
Atas obligasi dan sukuk ijarah TPS Food I, Upon this bond and sukuk ijarah TPS Food I, the
Perusahaan harus menjaga Net Debt to Equity Company have to maintain Net Debt to Equity
Ratio maksimum 2,5 kali dan EBITDA to Net Ratio maximum 2.5 times, EBITDA to Net Interest
Interest Ratio minimum 2,5 kali. Ratio minimum 2.5 times.
Pada 31 Desember 2018, Net Debt to Equity Ratio As of December 31, 2018, the Company’s Net
dan EBITDA to Net Interest Ratio Perusahaan Debt to Equity Ratio and EBITDA to Net Interest
masing-masing adalah (0,97) kali dan 0,76 kali. Ratio amounted to (0.97) times and 0.76 times,
respectively.
Perusahaan tidak dapat memenuhi pembatasan The Company unable to comply the financial
keuangan obligasi dan sukuk ijarah TPS Food I. covenants of bond and sukuk ijarah of TPS
Food I.
Obligasi dan sukuk ijarah TPS Food I dijaminkan Bond and sukuk ijarah TPS Food I are secured by
dengan aset tetap PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), property, plant and equipment of PT Tiga Pilar
PT Poly Meditra Indonesia dan PT Jatisari Srirejeki Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra Indonesia and
dan piutang performing TPS (lihat Catatan 4 dan PT Jatisari Srirejeki and performing receivables of
10). TPS (see Notes 4 and 10).
tanggal 20 Mei 2019, obligasi dan sukuk ini telah May 20, 2019, this bond and sukuk has been
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to maturity on June 30, 2029 (see

85
Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II) Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)
Penawaran umum sukuk ijarah TPS Food II The Company’s initial public offering of
Perusahaan sebesar Rp1.200.000 pada tanggal Rp1,200,000 Sukuk Ijarah TPS Food II dated July
11 Juli 2016, telah mendapatkan pernyataan 11, 2016 was declared effective by the Indonesian
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Financial Services Authority in its letter No. S-
No. S-338/D.04/2016 tertanggal 30 Juni 2016, 338/D.04/2016 dated June 30, 2016. Sukuk II will
Sukuk II ini akan jatuh tempo pada 19 Juli 2021 be matured on July 19, 2021 and bears a fee
dengan fee ijarah sebesar Rp126.600 per tahun. ijarah amounting to Rp126,600 per annum.
Bunga dan fee ijarah dibayarkan setiap 3 (tiga) The payment of interest bond and fee ijarah will
bulan. be paid on every 3 (three) months.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Sukuk Based on General Meeting of Sukuk Ijarah
Ijarah (RUPSI) pada tanggal 22 Maret 2018, Holders (RUPSI) dated March 22, 2018, all sukuk
seluruh pemegang sukuk ijarah menyetujui: ijarah’s holders agreed:
• perubahan tanggal pelunasan pokok sukuk • changes in date of repayment of sukuk ijarah
ijarah menjadi tanggal 5 April 2019; principal became April 5, 2019;
• tanggal jatuh tempo sukuk ijarah adalah tanggal • the maturity date of sukuk ijarah is the date
saat dilakukannya pembayaran kembali sukuk when the repayment of sukuk ijarah at the
ijarah pada tanggal pelunasan pokok sukuk date of repayment of sukuk ijarah principal on
ijarah yaitu pada tanggal 5 April 2019; April 5, 2019;
• Perusahaan dapat melakukan pelunasan pokok • The Company can make repayment of sukuk
sukuk ijarah sebelum tanggal pelunasan pokok ijarah principal before the maturity date with
sukuk ijarah dengan pemberitahuan tertulis written notice in 30 days to the trustee before
kepada wali amanat dalam waktu 30 hari the repayment of sukuk ijarah principal and
sebelum dilakukan pelunasan pokok serta announce that plan to sukuk ijarah’s holder
memberitahukan rencana tersebut kepada through newspaper if:
pemegang sukuk ijarah melalui surat kabar
apabila:
i. Perusahaan telah mendapatkan pinjaman i. the Company has obtained the loan from
dari pendanaan bank atau institusi lembaga bank finance or other financial institution;
keuangan lainnya;
ii. Perusahaan melakukan penerbitan saham ii. the Company has right issued; and
baru; dan
iii. Perusahaan melakukan aksi korporasi iii. the Company has make other corporate
lainnya. action.
• jumlah cicilan fee ijarah adalah sebesar • the installment of ijarah fee amounted to
Rp105.500.000 selama jangka waktu sukuk Rp105,500,000 during the sukuk ijarah term
ijarah yang dibayarkan selama 6 bulan sekali which paid once for 6 months since January
terhitung sejak tanggal 19 Januari 2018. 19, 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Sukuk As of December 31, 2018 and 2017, Sukuk II
II ini masing-masing memperoleh peringkat idD have been rated idD (sy) and idCCC (sy) by
(sy) dan idCCC (sy) dari PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO),
Indonesia (PEFINDO). respectively.
Berdasarkan surat No. S-0558/PEF-DIR/V/2019 Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/2019,

tanggal 2 Mei 2019, Pefindo menyatakan menarik: dated May 2, 2019, Pefindo has withdrawn:
(i) peringkat Perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I (i) the Company’s rating; (ii) Rating of Bonds I
Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun Year 2013; (iii) Rating of Sukuk Ijarah I Year
2013; (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. 2013; (iv) Rating of Sukuk Ijarah II Year 2016.
Sukuk II dilakukan sesuai dengan Akta Perjanjian Sukuk II conducted with the Deed of Agreement
Perwalimanatan antara Perusahaan dengan the trustee between the Company and PT Bank
PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga, yang bertindak Mega Tbk, third party, acted as Trustee.
sebagai Wali Amanat.

86
Skema sukuk II yang digunakan adalah The sukuk II scheme used is underwriting of the
penjaminan aset tetap PT Sukses Abadi Karya Inti plant, property and equipment of PT Sukses
(SAKTI), dahulu entitas anak. Abadi Karya Inti (SAKTI), previously a subsidiary.
Perusahaan wajib memenuhi pembatasan- The Company has to comply with certain
pembatasan tertentu sesuai dengan yang restrictions under bond covenants as stipulated in
ditetapkan dalam Offering Circular. the Offering Circular.
Pada 31 Desember 2018, Net Debt to Equity Ratio As of December 31, 2018, the Company’s Net
dan EBITDA to Net Interest Ratio Perusahaan Debt to Equity Ratio and EBITDA to Net Interest
masing-masing adalah (0,97) kali dan 0,76 kali. Ratio amounted to (0.97) times and 0.76 times,
respectively.
Perusahaan tidak dapat memenuhi pembatasan The Company unable to comply the financial
keuangan yang diwajibkan SUKUK II. covenants required by SUKUK II.
tanggal 20 Mei 2019, sukuk ini telah May 20, 2019, this sukuk has been restructured to
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada maturity on June 30, 2029 (see Note 32).
30 Juni 2029 (lihat Catatan 32).
19. Modal Saham 19. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The Company stockholders’ composition as of

tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah December 31, 2018 and 2017 are as follows:
sebagai berikut:
2018
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham/ Persentase Ditempatkan dan Name of Stockholders
Number of Kepemilikan/ Disetor Penuh/
Shares Percentage of Issued and
Ownership Fully Paid
% Rp
Saham Seri A Series A Share

Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 135,000,000 4.20 67,500 Public (below 5% each)

JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD. 300,275,155 9.33 60,055 JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD.
Trophy 2014 Investors Limited. 292,600,000 9.09 58,520 Trophy 2014 Investors Limited.
BBH LUXEMBOURG S/A FIDELITY FD SICAV, BBH LUXEMBOURG S/A FIDELITY FD SICAV,
FD FDS PAC FD 256,766,200 7.98 51,353 FD FDS PAC FD
Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account 209,820,700 6.52 41,964 Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account
PRIMANEX LIMITED 173,114,557 5.38 34,623 PRIMANEX LIMITED
Charlie Dhungga 300,000 0.01 60 Charlie Dhungga
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 1,850,723,388 57.49 370,145 Public (below 5% each)
Sub Jumlah 3,083,600,000 95.80 616,720 Subtotal
Jumlah Modal Saham 3,218,600,000 100.00 684,220 Total Capital Stock

87
2017
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham/ Persentase Ditempatkan dan Name of Stockholders
Number of Kepemilikan/ Disetor Penuh/
Shares Percentage of Issued and
Ownership Fully Paid
% Rp
Saham Seri A Series A Share

Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 135,000,000 4.20 67,500 Public (below 5% each)

PT Tiga Pilar Corpora 708,416,785 22.01 141,683 PT Tiga Pilar Corpora
JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD. 300,275,155 9.33 60,055 JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD.
Trophy 2014 Investors Limited. 292,600,000 9.09 58,520 Trophy 2014 Investors Limited.
Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account 209,820,700 6.52 41,964 Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account
Primanex Pte. Ltd. 173,114,557 5.38 34,623 Primanex Pte. Ltd.
FIDELITY FD SICAV, FD FDS PAC FD 162,039,700 5.03 32,408 FIDELITY FD SICAV, FD FDS PAC FD
Ajengan Asia Pte, Ltd 161,608,100 5.02 32,322 Ajengan Asia Pte, Ltd
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 1,075,725,003 33.42 215,145 Public (below 5% each)
Sub Jumlah 3,083,600,000 95.80 616,720 Subtotal
Jumlah Modal Saham 3,218,600,000 100.00 684,220 Total Capital Stock
20. Tambahan Modal Disetor – Neto 20. Additional Paid-in Capital – Net
Tambahan modal disetor neto pada 31 Desember Additional paid-in capital-net as of December 31,
2018 dan 2017 adalah: 2018 and 2017 is as follows:
Rp
Agio Saham - Neto 1,257,205 Capital Paid-in Excess of Par - Net

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value from Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali 197,886 Between Entities Under Common Control
Jumlah 1,455,091 Total
Agio Saham – Neto Capital Paid-in Excess of Par-Net
Rp
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering

Agio Saham 20,250 Additional Paid in Capital Excess for Par
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II

Biaya Emisi Saham (4,328) Stock Issuance Cost
Neto 197,566 Net
Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering III

Biaya Emisi Saham (11,716) Stock Issuance Cost
Neto 439,724 Net
Penambahan Modal Issuance of Capital Stock -

Tanpa HMETD Non-Preemptive Rights Issuance
Biaya Emisi Saham (165) Stock Issuance Cost
Neto 599,665 Net
Jumlah Agio Saham Neto 1,257,205 Total Capital Paid-in Excess of Par - Net

88
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value from Restructuring Among
Sepengendali Entities Under Common Control
Entitas/ Tahun/ Jumlah Bagian Perusahaan Harga Selisih Nilai Transaksi/

Subsidiaries Years Saham yang atas Aset Neto/ Pengalihan/ Difference in
Diperoleh (Dilepas)/ The Company's Transfer Value from
Total Acquired Portion of Net Assets Price Transaction
(Disposal) Shares Rp Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera 2003 109,890,000 110,632 109,500 1,132
PT Bumiraya Investindo*) 2008 90,909 92,377 139,000 (46,623)
PT Poly Meditra Indonesia 2008 111,888,000 117,719 145,000 (27,281)
PT Patra Power Nusantara 2008 37,962 37,962 36,000 1,962
PT Dunia Pangan 2008 21,000 21,529 10,000 11,529
PT Mitra Jaya Agro Palm*) 2000 39,999 39,480 40,000 (520)
PT Airlangga Sawit Jaya *) 2006 109,999 50,134 21,000 29,134
PT Charindo Palma Oetama*) 2006 149,999 73,385 47,000 26,385
PT Muarobungo Plantation*) 2007 19,999 18,296 11,000 7,296
PT Tugu Palma Sumatera*) 2008 2,499 702 2,500 (1,798)
PT Bumiraya Investindo1) 2012 -- 453,821 417,103 36,718
PT Bumiraya Investindo2) 2012 -- 95,827 -- 95,827
PT Golden Plantation Tbk2) 2014 -- 71,326 -- 71,326
PT Golden Plantation Tbk*) 2014 2,499 2,477 2,500 (23)
PT Golden Plantation Tbk*) 2016 (366,353) (528,606) (521,428) (7,178)
Jumlah/ Total 657,061 459,175 197,886
*) Merupakan entitas anak Perusahaan sampai dengan tanggal 11 Mei 2016/ Subsidiaries of the Company until May 11, 2016.
1
) Merupakan reklasifikasi dari selisih transaksi dengan pihak non-pengendali/
It is a reclassification amount from difference in value from among entities under common control.
2
) Merupakan reklasifikasi dari komponen ekuitas lainnya/ It is a reclassification from other equity component.
Pada tanggal 11 Mei 2016, Perusahaan melepas On May 11, 2016, the Company divested 78,17%
78,17% kepemilikan saham di PT Golden shares ownership in PT Golden Plantation Tbk
Plantation Tbk (GP) kepada PT JOM Prawarsa (GP) to PT JOM Prawarsa Indonesia, a related
Indonesia, pihak berelasi, dengan nilai pelepasan party, at divestment cost of Rp521,428. the
sebesar Rp521.428. Transaksi pelepasan disposal transaction was recorded in accordance
tersebut dicatat sesuai dengan PSAK No. 38 with PSAK No. 38 (Revised 2012) "Business
(Revisi 2012) tentang "Kombinasi Bisnis Entitas Combination for Entities under Common Control"
Sepengendali" sehingga Selisih antara nilai therefore the difference between the investment
investasi pada entitas anak yang dialihkan value of the transferred subsidiary and its transfer
dengan harga pengalihannya sebesar Rp7.178 price amounting to Rp7,178 is presented as
disajikan sebagai "Selisih Nilai Transaksi "Difference in Value of Restructuring Transactions
Restrukturisasi Entitas Sepengendali". of Entities under Common Control".
Sehubungan dengan hilangnya pengendalian In relation with losing of control of GP since

pada GP sejak tanggal 11 Mei 2016, saldo May 11, 2016, balance of other equity component
komponen ekuitas lainnya dan selisih transaksi and difference in value transaction with
dengan pihak nonpengendali masing-masing noncontrolling interest amounted to Rp167,153
sebesar Rp167.153 dan Rp36.718, direklasifikasi and Rp36,718, respectively reclassified into
ke selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas difference in value of restructuring transactions of
sepengendali. entities under common control.
21. Dividen Tunai dan Dana Cadangan Umum 21. Cash Dividend and General Reserve Fund
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 40 Stockholders No. 40 dated June 8, 2017 which
tanggal 8 Juni 2017 yang dibuat di hadapan was made in the presence of Humberg Lie S.H.,
Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta, S.E., M.Kn., a notary in Jakarta, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk stockholders approved to not distribute of
89
tidak membagikan dividen dan melakukan dividend and make the reserve fund from net
penyisihan seluruh laba bersih per 31 Desember income as of December 31, 2016 for the
2016 untuk kegiatan operasional Perusahaan. Company’s operating activities.
22. Kepentingan Nonpengendali 22. Non-controlling Interest
Berikut adalah rekonsiliasi kepentingan Below is a reconciliation of non-controlling

nonpengendali pada 31 Desember 2018 dan interest as of December 31, 2018 and 2017:
2017:
2018
1 Januari / Penambahan Penambahan Dekonsolidasi 31 Desember/
January 1, dari Laba dari Penghasilan Entitas December 31,
Rugi Komprehensif Lain Anak/
Tahun Berjalan/ Tahun Berjalan/ Deconsolidated
Additional Additional of Subsidiaries
from from Other
Profit or Comprehensive
Loss Income
for the Year for the Year
Rp Rp Rp Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera (1,780) (111) 6 -- (1,885)
PT Poly Meditra Indonesia 55 68 1 -- 124
PT Balaraja Bisco Paloma dan Entitas Anak/ and Subsidiaries (90) (22) 4 -- (108)
PT Patra Power Nusantara 27 (19) -- -- 8
Jumlah/ Total (1,788) (84) 11 -- (1,861)
2017
1 Januari / Penambahan Penambahan Dekonsolidasi Koreksi/ 31 Desember/
January 1, dari Laba dari Penghasilan Entitas Correction December 31,
Rugi Komprehensif Lain Anak/
Tahun Berjalan/ Tahun Berjalan/ Deconsolidated
Additional Additional of Subsidiaries
from from Other
Profit or Comprehensive
Loss Income
for the Year for the Year
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera 791 (943) (6) -- (1,622) (1,780)
PT Poly Meditra Indonesia 265 (114) -- -- (96) 55
PT Balaraja Bisco Paloma dan Entitas Anak/ and Subsidiaries 215 (100) (1) -- (204) (90)
PT Patra Power Nusantara 40 (13) -- -- -- 27
PT Dunia Pangan dan Entitas Anak/ and Subsidiaries 320,156 -- -- (320,156) -- --
Jumlah/ Total 321,467 (1,170) (7) (320,156) (1,922) (1,788)
*) merupakan entitas anak Perusahaan sampai dengan tanggal 11 Mei 2016/ Subsidiaries of the Company until May 11, 2016
23. Penjualan – Neto 23. Net – Sales
2018 2017
Rp Rp
Penjualan Bruto Gross Sales
Pihak Berelasi (lihat Catatan 6) 574,935 886,834 Related Parties (see Note 6)
Pihak Ketiga 1,099,755 1,187,808 Third Parties
Dikurangi: Diskon Penjualan dan Rabat (91,425) (124,053) Less: Sales Discount and Rebate
Penjualan - Neto 1,583,265 1,950,589 Net Sales
Rincian penjualan berdasarkan kelompok produk The details of sales based on main product
utama adalah sebagai berikut: classification are as follows:

90
2018 2017
Rp Rp
Makanan Ringan 1,073,071 1,361,715 Snacks
Makanan Pokok 601,619 712,927 Food Manufacturing
Sub Jumlah Penjualan 1,674,690 2,074,642 Sub Total Sales

Dikurangi: Diskon Penjualan dan Rabat (91,425) (124,053) Less: Sales Discount and Rebate
Jumlah - Neto 1,583,265 1,950,589 Total - Net
Rincian penjualan dengan nilai jual neto melebihi Details sales with net sales amount exceeding
10% dari jumlah penjualan neto pada 10% of total net sales pertain as of December 31,
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 2018 and 2017 are as follows:
berikut:
Persentase terhadap
Jumlah Penjualan/
Percentage to
Total Sales
2018 2017 2018 2017

Rp Rp (%) (%)
PT Semar Pelita Sejati 231,492 323,415 14.62 16.58 PT Semar Pelita Sejati
PT Good Will Indonesia Jaya 298,327 278,872 18.84 14.30 PT Good Will Indonesia Jaya
Jumlah 529,819 602,287 33.46 30.88 Total
24. Beban Pokok Penjualan 24. Cost of Goods Sold
2018 2017
Rp Rp
Barang Konsumsi Consumer Goods
Bahan Baku Digunakan Usage of Raw Materials
Pembelian 858,795 1,105,038 Purchases
Koreksi -- (436,537) Correction
Saldo Akhir (23,924) (34,360) Ending Balance
Jumlah Bahan Baku Digunakan 869,231 1,105,038 Total Usage of Raw Materials
Tenaga Kerja Langsung 130,055 147,464 Direct Labor
Biaya Produksi Tidak Langsung 126,538 145,718 Factory Overhead Expenses
Biaya Pokok Produksi 1,125,824 1,398,220 Cost of Good Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Awal tahun 6,797 15,709 Beginning Balance
Koreksi -- (14,670) Correction
Akhir Tahun (9,100) (6,797) Ending Balance
Jumlah Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold for
Produksi Makanan 1,123,521 1,392,462 Food Manufacturing
Pengolahan Beras Rice Mills

Bahan Baku Digunakan Usage of Raw Materials
Saldo Awal -- 1,090,365 Beginning Balance
Dekonsolidasi Entitas Anak -- (1,090,365) Deconsolidated Subsidiaries
Saldo Akhir -- -- Ending Balance
Jumlah Bahan Baku Digunakan -- -- Total Usage of Raw Materials
Biaya Pokok Produksi -- -- Cost of Good Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Awal tahun -- 89,339 Beginning Balance
Dekonsolidasi Entitas Anak -- (89,339) Deconsolidated Subsidiaries
Jumlah Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold for
Pengolahan Beras -- -- Rice Mills
Jumlah 1,123,521 1,392,462 Total

91
Tidak terdapat pembelian dengan nilai beli There is no purchase with net purchase
melebihi 10% dari jumlah penjualan neto pada asamount exceeding 10% of total net sales
31 Desember 2018 dan 2017. pertain as of December 31, 2018 and 2017,
respectively.
25. Beban Usaha 25. Operating Expenses
2018 2017
Rp Rp
Penjualan Selling
Promosi 139,054 217,442 Promotion
Pengangkutan 72,886 92,871 Freight
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 53,779 55,635 Employee Salaries and Allowances
Sewa 4,925 6,614 Rental
Penyusutan (lihat Catatan 10) 2,387 2,399 Depreciation (see Note 10)
Penelitian dan Pengembangan 1,358 1,488 Research and Development
Asuransi 1,278 1,157 Insurance
Pemeliharaan dan Perbaikan 1,181 1,055 Repair and Maintenance
Perjalanan Dinas 1,023 2,862 Business Trip
Lain-lain 643 -- Others
Umum dan Administrasi General and Administrative
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 78,799 135,395 Employee Salaries and Allowances
Sewa 6,549 14,240 Rental
Profesional dan Konsultan 4,839 3,778 Professional and Consultant
Penyusutan (lihat Catatan 10) 4,773 4,944 Depreciation (see Note 10)
Beban Pajak 3,624 2,233 Tax Expenses
Perijinan dan Pengurusan 3,582 8,824 Legal and Permit
Listrik dan Air 1,925 1,454 Electricity and Water
Komunikasi 1,549 1,631 Communication
Transportasi dan Akomodasi 1,416 3,333 Transportation and Accomodation
Representasi dan Jamuan 823 1,719 Representation and Entertainment
Pemeliharaan Bangunan dan Kebersihan 752 3,314 Building Maintenance and Cleaning
Jumlah Beban Usaha 395,353 564,527 Total Operating Expense
26. Biaya Keuangan – Neto 26. Finance Cost - Net
2018 2017
Rp Rp
Pendapatan Bunga Interest Income

Pihak Berelasi (lihat Catatan 6) -- 173,636 Related Parties (see Note 6)
Pihak Ketiga 1,958 24,311 Third Parties
Biaya Administrasi Bank (2,362) (4,652) Bank Charges
Beban Bunga (36,019) (80,779) Interest Expense
Fee Sukuk Ijarah (39,905) (223,075) Fee Sukuk Ijarah
Jumlah Biaya Keuangan - Neto (76,328) (110,559) Total Finance Cost - Net
Penghasilan bunga merupakan penghasilan Interest income represents interest income from
bunga dari rekening bank dan deposito berjangka bank accounts and time deposits (see Notes 3),
pendek (lihat Catatan 3), sedangkan beban while interest expense is interest expense on
bunga merupakan beban bunga atas pinjaman, loans, finance lease and bond (see Notes 14, 15,
sewa pembiayaan dan obligasi (lihat Catatan 14, 16 and 18).
15, 16 dan 18).
92
27. Penghasilan (Beban) Lain-lain 27. Other Income (Expenses)
2018 2017
Rp Rp
Penghasilan Lainnya Other Income

Pendapatan Denda (lihat Catatan 6) -- 53,446 Penalty Income (see Note 6)
Pendapatan Dividen -- 139,650 Dividend Income
Lain-lain 18,112 -- Others
Beban Lainnya Other Expenses

Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Allowances for Impairment in Value of Other
Lain-lain Non-Usaha (63,143) (8,617) Receivables Non-Trade
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Allowances for Impairment in Value of Trade
Usaha (12,362) (10,187) Receivables
Rugi Selisih Kurs - Neto (9,883) (2,899) Loss on Foreign Exchange - Net
Beban Jasa Manajemen (2,371) (7,726) Management Fee Expenses
Kerugian Penghapusan Persediaan (2,230) (12,393) Loss on Disposal of Inventories
Penyisihan Penurunan Allowances for Impairment
Nilai Persediaan (1,759) (11,573) in Value of Inventories
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Pihak Allowances for Impairment in Value of Due
Berelasi Non-usaha (lihat Catatan 6) -- (4,339,441) from Related Parties Non-Trade (see Note 6)
Penyisihan Penurunan Nilai Investasi -- (893,230) Allowances for Impairment of Investment
Lain-lain -- (405) Others
Jumlah (91,748) (5,286,471) Total
Pendapatan dividen untuk tahun yang berakhir Dividend income for the year ended December
pada 31 Desember 2017 sebesar Rp139.850 31, 2017 amounted to Rp139,850 represent
merupakan dividen dari PT Dunia Pangan (DP). dividend from PT Dunia Pangan (DP).
Rugi penurunan nilai investasi untuk tahun yang Loss on impairment for the year ended December
berakhir pada 31 Desember 2017 terutama 31, 2017 mainly represent of loss on investment
merupakan rugi atas investasi pada PT Dunia in PT Dunia Pangan (DP) amounted to
Pangan (DP) sebesar Rp893.230 sehubungan Rp893,230 related to decision of liquidation of DP
dengan putusan pailit atas DP pada tanggal on May 6, 2019 (see Notes 1.c and 34).
6 Mei 2019 (lihat Catatan 1.c dan 34).
Pendapatan denda untuk tahun yang berakhir Penalty income for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2017 sebesar Rp53.446 2017 amounted Rp53,446, represent penalty
merupakan pendapatan denda atas income from late payment of disposal of
keterlambatan pembayaran transaksi penjualan PT Golden Plantation Tbk’s shares.
saham PT Golden Plantation Tbk.
28. Laba (Rugi) per Saham 28. Earnings (Loss) per Share
Perhitungan laba (rugi) per saham adalah Earnings (loss) per share calculation is as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
yang dapat Diatribusikan kepada Attributable to
Pemilik Entitas Induk (Rp) (123,429) (5,233,118) Owner of the Parent (Rp)
Rata-rata Tertimbang Jumlah Weighted Average of
Saham yang Beredar 3,218,600,000 3,218,600,000 Outstanding Shares
Laba (Rugi) per Saham Dasar (Rp) - Basic Earning (Loss) per Shares (Rp) -
Nilai Penuh (38.35) (1,625.90) Full Amount

93
29. Segmen Operasi 29. Operating Segments
2018
Produksi Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Makanan/ Food Others Ellimination Consolidated
Manufacturing
Rp Rp Rp Rp
Penjualan - Neto 1,583,265 3,556 (3,556) 1,583,265 Net - Sales
Beban Pokok Penjualan (1,123,521) -- -- (1,123,521) Cost of Goods Sold
Rugi Bruto 459,744 3,556 (3,556) 459,744 Gross Loss
Alokasi Beban Usaha (384,339) (11,014) -- (395,353) Allocated Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lainnya (91,456) 14,264 3,556 (73,636) Other Income (Expenses)
Rugi Usaha (16,051) 6,806 -- (9,245) Operating Loss
Beban Keuangan - Neto (33,320) (43,008) -- (76,328) Finance Charges - Net
Laba (Rugi) sebelum Income before
Beban Pajak Penghasilan (49,371) (36,202) -- (85,573) Income Tax Benefits (Expense)
Beban Pajak Penghasilan - Neto (33,366) (4,574) -- (37,940) Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (82,737) (40,776) -- (123,513) Profit (Loss) for the Year
Jumlah Rugi Tahun Berjalan Total Loss for the Year
yang Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (123,429) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (84) Non-Controlling Interest
Jumlah (123,513) Total
Jumlah Rugi Komprehensif Total Other Comprehensive Loss

yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (102,968) Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (73) Non-Controlling Interest
Jumlah (103,041) Total
Aset Segmen 1,727,025 1,809,802 (1,720,421) 1,816,406 Segment Assets
Liabilitas Segmen 2,563,511 2,858,607 (154,770) 5,267,348 Segment Liabilities
Informasi Segmen Lainnya: Other Segment Information:

Belanja Modal 7,484 -- -- 7,484 Capital Expenditures
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and
dan Piranti lunak 55,568 11,637 -- 67,205 Equipment and software
Beban Non Kas Non-Cash Expenses Other than
Selain Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi Piranti Lunak 73,453 (13,820) -- 59,633 Amortisation of Software

94
2017
Produksi Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Makanan/ Others Ellimination Consolidated
Food
Manufacturing
Rp Rp Rp Rp
Penjualan - Neto 1,950,589 12,788 (12,788) 1,950,589 Net - Sales
Beban Pokok Penjualan (1,392,462) (1,053) 1,053 (1,392,462) Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor 558,127 11,735 (11,735) 558,127 Gross Profit (Loss)
Alokasi Beban Usaha (436,481) (128,046) -- (564,527) Allocated Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lainnya (1,154,190) (3,950,920) 11,735 (5,093,375) Other Income (Expenses)
Rugi Usaha (1,032,544) (4,067,231) -- (5,099,775) Operating Loss
Beban Keuangan - Neto (113,815) 57,257 (54,001) (110,559) Finance Charges - Net
Laba (Rugi) sebelum Income before
Beban Pajak Penghasilan (1,146,359) (4,009,974) (54,001) (5,210,334) Income Tax Benefits (Expense)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Neto (25,701) 1,747 -- (23,954) Income Tax Benefits (Expense) - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (1,172,060) (4,008,227) (54,001) (5,234,288) Profit (Loss) for the Year
Jumlah Rugi Tahun Berjalan Total Loss for the Year
yang Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5,233,118) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali (1,170) Non-Controlling Interest
Jumlah (5,234,288) Total
Jumlah Rugi Komprehensif Total of Other Comprehensive Loss

yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5,244,238) Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (1,177) Non-Controlling Interest
Jumlah (5,245,415) Total
Aset Segmen 1,860,696 1,860,550 (1,739,306) 1,981,940 Segment Assets
Liabilitas Segmen 2,601,707 2,877,644 (149,510) 5,329,841 Segment Liabilities
Informasi Segmen Lainnya: Other Segment Information:

Belanja Modal 85,038 171 -- 85,209 Capital Expenditures
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and
dan Piranti lunak 61,226 663 -- 61,889 Equipment and software
Beban Non Kas Non-Cash Expenses Other than
Selain Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi Piranti Lunak 1,113,764 4,170,573 -- 5,284,337 Amortisation of Software
30. Aset dan Liabilitas Moneter 30. Monetary Asset and Liabilities
Dalam Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
2018
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
USD Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 285,556 4,136 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 366,631 5,309 Trade Receivables - Third Parties
Jumlah Aset 652,187 9,445 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga (81,780) (1,184) Trade Payables - Third Parties
Utang Sewa Pembiayaan (4,231,572) (61,277) Finance Lease Obligation
Utang Bank Jangka Pendek (157,338) (2,278) Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang (6,431,709) (93,138) Long-Term Bank Loans
Sub Jumlah Liabilitas (10,902,399) (157,877) Sub Total Liabilities
Liabilitas dalam Mata Uang Liabilities Denominated in
Asing - Neto (10,250,212) (148,432) Foreign Currency - Net

95
2017
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
USD Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 913,309 12,374 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 329,658 4,466 Trade Receivables - Third Parties
Jumlah Aset 1,242,967 16,840 Total Assets

Liabilitas Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga (98,348) (4,974) Trade Payables - Third Parties
Utang Sewa Pembiayaan (5,011,076) (67,890) Finance Lease Obligation
Utang Bank Jangka Pendek (941,310) (12,753) Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang (6,475,000) (87,723) Long-Term Bank Loans
Sub Jumlah Liabilitas (12,525,734) (173,340) Sub Total Liabilities
Liabilitas dalam Mata Uang Liabilities Denominated in

Asing - Neto (11,282,767) (156,500) Foreign Currency - Net
31. Instrumen Keuangan dan Manajemen 31. Financial Instrument and Financial
Risiko Keuangan Risks Management
Risiko keuangan utama yang dihadapi Grup The main financial risks faced by the Group are
adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang credit risk, foreign exchange rate risk, liquidity
asing, risiko likuiditas dan risiko bunga. Perhatian risk and interest risk. Attention of managing
atas pengelolaan risiko ini telah meningkat these risks has significantly increased in light of
secara signifikan dengan mempertimbangkan the considerable change and volatility in
perubahan dan volatilitas pasar keuangan Indonesian and international markets.
di Indonesia dan internasional.
Direksi telah menelaah kebijakan manajemen The Directors have reviewed the financial risk
risiko keuangan secara berkala. management policy regularly.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko dimana Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, loss arising from their customers, clients or
klien atau pihak rekanan yang gagal memenuhi counterparties that fail to discharge their
kewajiban kontraktual mereka. Instrumen contractual obligations. The Group’s financial
keuangan Grup yang mempunyai potensi atas instruments that potentially contain credit risk
risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, are cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, receivables, other current financial assets, due
piutang pihak berelasi non-usaha dan aset from related parties non-trade and other non-
keuangan tidak lancar lainnya. Jumlah eksposur current financial assets. The maximum total
risiko kredit maksimum sama dengan nilai credit risks exposure is equal to the amount of
tercatat atas akun-akun tersebut. the respective accounts.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum aset Total maximum credit risk exposure of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2018 dan assets on December 31, 2018 and 2017 are as
2017 adalah sebagai berikut: follows:

96
2018 2017
Nilai Eksposur Nilai Eksposur
Tercatat/ Maksimum/ Tercatat/ Maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
Value Exposure Value Exposure
Rp Rp Rp Rp
Aset Keu an g an Financial Asset
Pin jam an yan g Dib er ikan d an Piu t an g Loan and Receivables
Kas d an Set ar a Kas 46,959 46,959 135,831 135,831 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a 417,507 417,507 485,718 485,718 Trade Receivables
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya -- -- 8,000 8,000 Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an t id ak Lan car Lain n ya 1,819 1,819 1,528 1,528 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 466,285 466,285 631,077 631,077 Total Financial Asset
Grup mengelola risiko kredit dengan menetapkan Group manage and control this credit risk by
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk setting limits on the amount of risk they are
masing-masing pelanggan dan lebih selektif willing to accept for respective customers and
dalam pemilihan bank dan institusi keuangan, being more selective in choosing banks and
yaitu hanya bank-bank dan institusi keuangan financial institutions that they deal with, which
ternama dan yang berpredikat baik yang dipilih. includes choosing only the reputable and
creditworthy banks and financial institutions.
Tabel berikut menganalisis aset yang telah jatuh The following tables analyze assets that have
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai matured but not impaired and not yet due and
dan yang belum jatuh tempo dan tidak not impaired as well as financial assets that are
mengalami penurunan nilai serta aset keuangan individually determined to be impaired:
yang ditentukan secara individu mengalami
penurunan nilai:
2018
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum jatuh tempo dan tidak
Penurunan mengalami penurunan nilai/ mengalami penurunan nilai/ Jumlah/
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Not Yet Overdue and not Impaired Total
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Perusahaan Perusahaan Perseorangan/
Impaired Perbankan/ Non Perbankan/ Individual
Banking Non-Banking
Company Company
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables

dan Piutang
Kas d an Set ar a Kas -- -- -- -- 46,770 189 -- 46,959 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a 27,612 67,903 57,948 179,432 -- 112,224 -- 445,119 Trade Receivables
Piu t an g Pih ak Ber elasi Due from Related Parties
No n -Usah a 1,968,298 -- -- -- -- -- -- 1,968,298 Non-trade
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 2,442,902 -- -- -- -- -- -- 2,442,902 Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an Other Non-Current
Tid ak Lan car Lain n ya -- -- -- -- -- 1,819 -- 1,819 Financial Assets
Jumlah 4,438,812 67,903 57,948 179,432 46,770 114,232 -- 4,905,097 Total
2017
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum jatuh tempo dan tidak
Penurunan mengalami penurunan nilai/ mengalami penurunan nilai/ Jumlah/
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Not Yet Overdue and not Impaired Total
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Perusahaan Perusahaan Perseorangan/
Impaired Perbankan/ Non Perbankan/ Individual
Banking Non-Banking
Company Company
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables
dan Piutang
Kas d an Set ar a Kas -- -- -- -- 135,631 200 -- 135,831 Cash and Cash Equivalents
Piut an g Usah a 15,250 227,665 125,480 132,573 -- -- -- 500,968 Trade Receivables
Piut an g Pih ak Ber elasi Due from Related Parties
No n -Usah a 4,339,441 -- -- -- -- -- -- 4,339,441 Non-trade
Aset Keuan gan Lan car Lain n ya 8,617 -- -- -- 8,000 -- -- 16,617 Other Current Financial Assets
Aset Keuan gan Other Non-Current
Tid ak Lan car Lain n ya -- -- -- -- -- 1,528 -- 1,528 Financial Assets
Jumlah 4,363,308 227,665 125,480 132,573 143,631 1,728 -- 4,994,385 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks

Pada saat ini Grup berharap dapat membayar Currently the Group expects to pay all liabilities
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk upon maturity. In order to meet the cash
memenuhi komitmen kas, Perusahaan berharap commitments, the Company expects its
97
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus operating activities to generate sufficient cash
kas masuk yang cukup. inflows.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages its liquidity risk by
pengawasan proyeksi dari arus kas aktual secara monitoring actual cashflow projections
terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh continuously and supervises the maturity of its
tempo dari liabilitas keuangan. financial liabilities.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown of
keuangan berdasarkan sisa umur jatuh financial liabilities based on maturity:
temponya:
2018
Akan Jatuh Tempo/ Will Due on Jatuh Tempo Jumlah/
Kurang dari 1 - 5 tahun/ Lebih dari Tidak Total
1 tahun/ 1 - 5 years 5 Tahun/ Ditentukan/
Less than More than 5 Maturity not
1 year Years Determined
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 338,389 -- -- -- 338,389 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 9,281 -- -- -- 9,281 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 319,912 -- -- -- 319,912 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya -- -- -- 1,061,805 1,061,805 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 946,246 -- -- -- 946,246 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 246,440 -- -- -- 246,440 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 93,886 -- -- -- 93,886 Financial Lease Obligation
Utang Obilgasi 600,000 -- -- -- 600,000 Bond Payable
Utang Sukuk Ijarah 1,500,000 -- -- -- 1,500,000 Sukuk Ijarah Payable
Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- -- 15,170 15,170 Due to Related Parties Non-Trade
Jumlah 4,054,154 -- -- 1,076,975 5,131,129 Total
2017
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 386,613 -- -- -- 386,613 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 6,715 -- -- -- 6,715 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 318,845 -- -- -- 318,845 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya -- -- -- 103,341 103,341 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 919,495 -- -- -- 919,495 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 249,942 577 -- -- 250,519 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 25,206 80,533 -- -- 105,739 Financial Lease Obligation
Utang Obilgasi 597,994 -- -- -- 597,994 Bond Payable
Utang Sukuk Ijarah 1,493,751 -- -- -- 1,493,751 Sukuk Ijarah Payable
Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- -- 975,029 975,029 Due to Related Parties Non-Trade
Jumlah 3,998,561 81,110 -- 1,078,370 5,158,041 Total
Risiko Pasar Market Risks

a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of
akibat perubahan suku bunga pasar. Grup changes in market interest rates. The
tidak memiliki risiko suku bunga terutama Group does not have interest rate risk
karena tidak memiliki pinjaman dengan mainly because they do not have loans
suku bunga mengambang. with floating interest rates.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the financial
keuangan berdasarkan sifat bunga: liabilities by type of interest:

98
2018
Rp Rp Rp Rp Rp
Tanpa Bunga 667,582 -- -- 1,076,975 1,744,557 Non-interest Bearing

Bunga Mengambang 1,093,692 -- -- -- 1,093,692 Floating Rate
Bagi Hasil 1,500,000 -- -- -- 1,500,000 Profit Sharing
Bunga Tetap 792,880 -- -- -- 792,880 Fixed Rate
--
Jumlah 4,054,154 -- -- 1,076,975 5,131,129 Total
2017
Rp Rp Rp Rp Rp
Tanpa Bunga 712,173 -- -- 1,078,370 1,790,543 Non-interest Bearing

Bunga Mengambang 1,063,492 -- -- -- 1,063,492 Floating Rate
Bagi Hasil 1,493,751 -- -- -- 1,493,751 Profit Sharing
Bunga Tetap 729,145 81,110 -- -- 810,255 Fixed Rate
--
Jumlah 3,998,561 81,110 -- 1,078,370 5,158,041 Total
Analisa Sensitivitas Sensitivity analysis

Dengan hipotesis peningkatan 1% bunga A hypothetical 1% increase in the interest rate
pinjaman pada 31 Desember 2018 dan of the debt as of December 31, 2018 and 2017,
2017, akan menurunkan laba sebelum pajak respectively, will decrease profit before income
sebesar Rp18.847 (2017: Rp46.406). tax by Rp18,847 (2017: Rp46,406).
Analisis di atas didasarkan pada asumsi The analysis above is based on assumption
bahwa pelemahan dan penguatan terhadap that interest rate increased or decreased
semua tingkat bunga dengan pola yang against all of the bank loans in the same
sama terhadap seluruh utang bank, tetapi direction and magnitude, but it may not be
tidak benar-benar terjadi pada necessarily true in reality.
kenyataannya.
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks

Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value of future cash flow of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes in
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai the foreign exchange rates. The Group’s
tukar mata uang asing. Instrumen keuangan financial instrument that potentially contain
Grup yang mempunyai potensi atas risiko foreign exchange rate risk are cash and cash
nilai tukar mata uang terutama terdiri dari equivalents, trade receivables, trade payables
kas dan setara kas, piutang usaha, utang finance lease obligation and bank loans.
usaha utang sewa pembiayaan dan utang
bank.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis

Dengan hipotesis pelemahan nilai tukar A hypothetical 10% decrease in the exchange
terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat rate of the Rupiah against the USD currency,
sebesar 10% pada 31 Desember 2018 dan as of December 31, 2018 and 2017, would
2017, akan mengurangi laba sebelum pajak decrease profit before tax amounting to
masing-masing sebesar Rp8.937 dan Rp8,937 and Rp15,954, respectively.
Rp15.954.

99
Estimasi Nilai Wajar Fair Value Estimation

Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat The schedule below presents the carrying
masing-masing kategori aset dan liabilitas amount of the respective categories of financial
keuangan pada, 31 Desember 2018 dan 2017: assets and liabilities as of December 31,2018
and 2017:
2018 2017
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan - Pinjaman Financial Assets -

yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas 46,959 46,959 135,831 135,831 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 417,507 417,507 485,718 485,718 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- 8,000 8,000 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 1,819 1,819 1,528 1,528 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 466,285 466,285 631,077 631,077 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Diukur dengan Financial Liabilities

Biaya Perolehan Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang Usaha 338,389 338,389 386,613 386,613 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 9,281 9,281 6,715 6,715 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 319,912 319,912 318,845 318,845 Accrued Expense
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 1,061,805 1,061,805 103,341 103,341 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 946,246 946,246 919,495 919,495 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 246,440 246,440 250,519 250,519 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 93,886 93,886 105,739 105,739 Financial Lease Obligation
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah 2,100,000 2,100,000 2,091,745 2,091,745 Bond and Sukuk Ijarah Payable
Utang Pihak Berelasi Non-usaha 15,170 15,170 975,029 975,029 Due to Related Parties Non-Trade
Jumlah Liabilitas Keuangan 5,131,129 5,131,129 5,158,041 5,158,041 Total Financial Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017
manajemen memperkirakan bahwa nilai management considers that the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan jangka amount of financial assets and liabilities
pendek dan yang jatuh temponya tidak recorded at amortized cost in the consolidated
ditentukan yang dicatat pada biaya perolehan statements of financial position approximate
diamortisasi dalam laporan posisi keuangan, their fair value for both short-term and those
mendekati nilai wajarnya, dan tingkat bunga which maturities were not determined, and
utang bank dan sewa pembiayaan bank loans and financial lease interest rate
diasumsikan sama dengan tingkat diskon assuming equal with the market discount rate.
pasar.
32. Perjanjian Penting 32. Significant Commitment
PKPU dan Homologasi Rencana PKPU and Homologation of Composition

Perdamaian Plan
PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Poly Meditra PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Poly Meditra
Indonesia Indonesia
Berdasarkan Putusan No. 18/Pdt.Sus- Based on Decision No. 18/Pdt.Sus-
PKPU/2018/PN.Smg. tanggal 24 Agustus PKPU/2018/PN.Smg. dated August 24, 2018,
2018, Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Commercial Court Judge Panel at Semarang
Pengadilan Negeri Semarang telah District Court granted the appeal for
mengabulkan permohonan Penundaan Postponement of Payment Obligations
Pembayaran Kewajiban Utang (PKPU) oleh (PKPU) by PT Bank UOB Indonesia to
PT Bank UOB Indonesia terhadap PT Tiga PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS) and PT Poly
Pilar Sejahtera (TPS) dan PT Poly Meditra Meditra Indonesia (PMI).
Indonesia (PMI).

100
Pada tanggal 20 Mei 2019, telah On May 20, 2019, a Composition Plan has
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between TPS, PMI and the
TPS, PMI dan para kreditornya (“Rencana creditors (“Composition Plan TPS-PMI”).
Perdamaian TPS-PMI”). Berdasarkan Based on that Composition Plan all parties
Rencana Perdamaian TPS-PMI tersebut, agreed on, among others, to fulfill, receive
para pihak sepakat, antara lain, untuk and comply the TPS-PMI’s Composition Plan.
memenuhi, menerima dan mematuhi Meanwhile, the Composition Plan has been
Rencana Perdamaian TPS-PMI. Adapun, legally approved by The Commercial Court at
Rencana Perdamaian TPS-PMI tersebut Semarang District Court through decision
telah disahkan secara hukum oleh Number 18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Smg on June 10, 2019. Thus, permanent
Semarang melalui putusan Nomor PKPU to TPS and PMI has ended.
18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Smg pada
tanggal 10 Juni 2019. Dengan demikian,
PKPU tetap terhadap TPS dan PMI telah
berakhir.
Berikut adalah kreditor yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian TPS-PMI: by the Composition Plan TPS-PMI that has
been legally approved:
Keterangan/ Description Jumlah/ Total Jatuh Tempo/

(Rp) Due Date
Restrukturisasi utang PT Tiga Pilar Sejahtera/ PT Tiga
Pilar Sejahtera Debt restructuring:
Utang dari Citibank, NA/ Debt from Citibank, NA
Jumlah yang diklaim PKPU/ Amount claimed in PKPU 446,796
Bunga dan denda yang dihapuskan/ Interest and penalty (11,911)
that was written-off
Subjumlah yang restrukturisasi/ Subtotal restructuring 434,885 30 Jun 2029
Utang dari J.P Morgan Chase Bank NA,Jakarta/ Debt from
J.P Morgan Chase Bank NA,Jakarta
Utang dari Standard Chartered Bank NA,Jakarta/ Debt
from Standard Chartered Bank NA,Jakarta
Utang TPS dari Perusahaan/ TPS's debt from the 304,069 30 Jun 2029
Company
Utang usaha TPS/ TPS's trade payables 65,680 31 Des/ Dec
2025
Utang sewa pembiayaan TPS/ TPS's finance lease 23,586 31 Des/ Dec
obligation 2025
Utang usaha TPS yang tidak terdaftar di PKPU/ TPS's 54,475 31 Des/ Dec
trade payables that is not registered in PKPU 2025
Utang TPS dari pihak terafiliasi/ TPS's debt from related 6,640 30 Jun 2049
parties
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 1,315,445
Restructuring
101

(Rp) Due Date
Restrukturisasi utang PT Poly Meditra Indonesia/
PT Poly Meditra Indonesia Debt restructuring:
Utang dari PT Bank UOB Indonesia/ Debt from PT Bank
UOB Indonesia
Utang PMI dari Perusahaan/ PMI's debt from the Company 200,229 30 Jun 2029
Utang usaha PMI/ PMI's trade payables 19,249 31 Des/ Dec
2025
Utang sewa pembiayaan PMI/ PMI's finance lease 8,773 31 Des/ Dec
obligation 2025
Utang usaha PMI yang tidak terdaftar di PKPU/ PMI's debt 14,961 31 Des/ Dec
from related parties 2025
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 295,872
Restructuring
PT Balaraja Bisco Paloma dan PT Putra PT Balaraja Bisco Paloma and PT Putra Taro
Taro Paloma Paloma
PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. tanggal 5 PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated
September 2018, Majelis Hakim Pengadilan September 5, 2018, Commercial Court Judge
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Panel at Jakarta District Court granted the
Pusat telah mengabulkan permohonan appeal for Postponement of Payment
PKPU oleh PT Bank UOB Indonesia Obligations (PKPU) by PT Bank UOB
terhadap PT Balaraja Bisco Paloma (BBP) Indonesia to PT Balaraja Bisco Paloma
dan PT Putra Taro Paloma (PTP). (BBP) and PT Putra Taro Paloma (PTP).
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between BBP, PTP and the
BBP, PTP dengan para kreditornya creditors (“Composition Plan BBP-PTP”).
(“Rencana Perdamaian BBP-PTP”). Based on that Composition Plan BBP-PTP,
Berdasarkan Rencana Perdamaian BBP- all parties agreed on, among others, to fulfill,
PTP tersebut, para pihak sepakat, antara receive and comply the BBP-PTP’s
lain, untuk memenuhi, menerima dan Composition Plan. The Composition Plan has
mematuhi isi Rencana Perdamaian BBP- been legally approved by The Commercial
PTP. Adapun, Rencana Perdamaian BBP- Court at Central Jakarta District Court through
PTP tersebut telah disahkan secara hukum decision Number 117/Pdt.Sus-
oleh Pengadilan Niaga pada Pengadilan PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst on June 12,
Negeri Jakarta Pusat melalui putusan 2019. Thus, permanent PKPU to BBP and
Nomor 117/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga. PTP has ended.
Jkt.Pst pada tanggal 12 Juni 2019. Dengan
demikian, PKPU tetap terhadap BBP dan
PTP telah berakhir.
Berikut adalah kreditur yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian yang telah disahkan by the Composition Plan that has been legally
secara hukum: approved:
Restrukturisasi utang PTP kepada PT Bank Restructuring of PTP debt to PT Bank UOB
UOB Indonesia. Indonesia.

102
Keterangan/ Description Rp
Jumlah yang diklaim/ Claimed amount 188,598
Bunga yang dihapuskan/ Interest that was written-off (7,685)
Denda yang dihapuskan/ Penalty that was written-off (164)
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt Restructuring 180,749
Rencana perdamaian atas restrukturisasi The composition plan for BBP’s and PTP’s
utang BBP dan PTP selain yang berasal dari debts restructuring other than from PT Bank
PT Bank UOB Indonesia adalah sebagai UOB Indonesia are as follows:
berikut:

(Rp) Due Date
Utang PTP dari Perusahaan/ PTP debt from the Company 218,566 30 Jun 2029
Utang usaha PTP/ PTP’s trade payables 97,618 31 Des/ Dec
2027
Utang leasing PTP/ PTP’s finance leases obligation 67,877 31 Des/ Dec
2027
Utang usaha yang tidak terdaftar di PKPU/ Trade payables 11,000 31 Des/ Dec
that is not registered in PKPU 2027
Utang dari PTP dari utang usaha pihak berelasi (tidak 1,241 30 Jun 2034
termasuk utang dari Perusahaan)/ PTP’s debt from related
parties (not include debt from the Company)
Utang PTP kepada PT Tiga Pilar Corpora/ PTP’s debt to 29 30 Jun 2049
PT Tiga Pilar Corpora
Jumlah Restrukturisasi Utang PTP/ Total Debt 396,331
Restructuring of PTP
Utang BBP dari Perusahaan/ BBP’s debt from the 301,336 30 Jun 2034
Company
Utang BBP dari utang usaha pihak berelasi (tidak termasuk 117,267 30 Jun 2034
Perusahaan)/ BBP debt from related parties (not include
debt from the Company)
Jumlah Restrukturisasi Utang BBP/ Total Debt 418,603
Restructuring of BBP

PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. tanggal 13 PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated
September 2018, Majelis Hakim Pengadilan September 13, 2018, Commercial Court
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Judge Panel at Jakarta District Court granted
Pusat telah mengabulkan permohonan the appeal for Postponment of Payment
PKPU oleh PT Sinarmas Asset Management Obligations (PKPU) by PT Sinarmas Asset
dan PT Asuransi Simas Jiwa terhadap Management and PT Asuransi Simas Jiwa to
Perusahaan. the Company.
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between the Company and the
Perusahaan dan para kreditornya (“Rencana creditors (“Composition Plan of the
Perdamaian Perusahaan”). Berdasarkan Company”). Based on that Composition Plan
Rencana Perdamaian Perusahaan tersebut, all parties agreed on, among others,to fulfill,
para pihak sepakat, antara lain, untuk receive and comply the Companys
memenuhi, menerima dan mematuhi Composition Plan. Meanwhile, the
Rencana Perdamaian Perusahaan. Adapun, Composition Plan has been legally approved
Rencana Perdamaian Perusahaan tersebut by The Commercial Court at Central Jakarta
telah disahkan secara hukum oleh District Court through decision Number
103
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri 121/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst on

Jakarta Pusat melalui putusan Nomor June 11, 2019. Thus, permanent PKPU to the
121/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN. Niaga.Jkt.Pst Company has ended.
pada tanggal 11 Juni 2019. Dengan
demikian, PKPU tetap terhadap Perusahaan
telah berakhir.
Berikut adalah kreditor yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian Perusahaan: by the Composition Plan that has been legally
approved:

(Rp) Due Date
Utang Obligasi I/ Bond I Debt
Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 642,268
that was writte- off
Utang dari sukuk Ijarah I/ Sukuk Ijarah I Debt

Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 321,134
Utang dari sukuk Ijarah II/ Sukuk Ijarah II Debt

Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 1,284,536
that was writte- off
Subjumlah yang restrukturisasi/ Subtotal restructuring 1,200,000 30 Jun 2029
Utang usaha/ Trade payables 3,794 30 Jun 2021
Utang sewa pembiayaan/ Finance lease obligation 138 30 Jun 2021
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 2,103,932

Restructuring
33. Informasi Penting Lainnya 33. Other Significant Information
• Berdasarkan Surat PT Bursa Efek Indonesia • Based on the Indonesia Stock Exchange
No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018 Letter No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-
tanggal 5 Juli 2018, PT Bursa Efek Indonesia 2018 dated July 5, 2018, PT Indonesia Stock
telah melakukan penghentian sementara Exchange has suspended PT Tiga Pilar
(suspense) perdagangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk's trading and has been
Sejahtera Food Tbk. dan telah diperpanjang extended several time based on Letter
beberapa kali terakhir berdasarkan Surat No: S-06999 / BEI.PP1 / 10-2019 dated
No: S-06999/BEI.PP1/10-2019 tanggal 31 October 2019.
31 Oktober 2019.
• Pada tanggal 25 Juli 2018, PT Hardo • On July 25, 2018, PT Hardo Soloplast
Soloplast (“Kreditor Pailit”) telah (“Bankcruptcy Creditor”) has submitted a
menyampaikan permohonan penundaan request for postponement of payment
kewajiban pembayaran (“PKPU”) terhadap obligations ("PKPU") to PT Sukses Abadi
PT Sukses Abadi Karya Inti, PT Dunia Karya Inti, PT Dunia Pangan, PT Jatisari
Pangan, PT Jatisari Srirejeki, dan Srirejeki, and PT Indo Beras Unggul (“Dunia
PT Indo Beras Unggul (“Dunia Pangan dan Pangan and Subsidiaries”). Thus the request
104
Entitas Anak”). Adapun permohonan PKPU for PKPU registered in Registrar of The
tersebut didaftarkan di Kepaniteraan Commercial Court at Semarang District Court
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri under the register No.: 15/Pdt.Sus-
Semarang di bawah register No.: 15/Pdt.Sus- PKPU/2018/ PN.Smg. (“Perkara Kepailitan
PKPU/2018/PN.Smg (“Perkara Kepailitan Dunia Pangan dan Entitas Anak”). On the
Dunia Pangan dan Entitas Anak”). Atas request of PKPU, on August 8, 2018, the
permohonan PKPU tersebut, pada tanggal 8 panel of judges who examined Bankruptcy
Agustus 2018 majelis hakim yang memeriksa Case in the Dunia Pangan and Subsidiaries
Perkara Kepailitan Dunia Pangan Dan has been decided to fulfill PKPU request
Entitas Anak telah memutuskan untuk submitted by Bankcruptcy Creditor.
mengabulkan permintaan PKPU yang
diajukan Kreditor Pailit.
Setelah melewati serangkaian proses PKPU, After going through all the PKPU processes,
pada akhirnya Hakim Pengawas yang in the end the Supervising Judge who
memeriksa Perkara Kepailitan Dunia Pangan examined the Bankruptcy Case of the Dunia
Dan Entitas Anak menjatuhkan putusan pailit Pangan and Subsidiaries handed down the
dengan segala akibat hukumnya kepada bankruptcy decision with all its legal
Dunia Pangan dan Entitas Anak. Hal ini consequences to the Dunia Pangan and
sebagaimana dibacakan dalam sidang Subsidiaries. This is as read in a hearing
tertanggal 6 Mei 2019. dated May 6, 2019.
Atas putusan PKPU tanggal 6 Mei 2019, Upon the decision of the PKPU on May 6,
Perusahaan tidak memiliki pengendalian dan 2019, the Company did not have control and
akses atas laporan keuangan DP dan entitas access to the financial statements of the DP
anak, sehingga Perusahaan tidak and subsidiaries, so the Company did not
mengkonsolidasi laporan keuangan DP dari consolidate the DP financial statements from
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan the Company's consolidated financial
(lihat Catatan 1.c). statements (see Note 1.c).
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on Deed of Minutes of PT Tiga Pilar
Pemegang Saham Tahunan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk Annual Shareholders'
Sejahtera Food Tbk No. 134 tanggal Annual General Meeting No. 134 dated July
27 Juli 2018 yang dibuat di hadapan 27, 2018 which was made in the presence
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. Notaris di of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. Notary in
Jakarta, telah diadakan diadakan Rapat Jakarta, an Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan PT Tiga Shareholders of PT Tiga Pilar Sejahtera
Pilar Sejahtera Food Tbk dengan keputusan Food Tbk was held and did not approve the
dalam RUPST tersebut adalah tidak Company’s Annual Report including
menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Activites Report, Report of Board of
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Comissioners Supervision, and the
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Ratification of Financial Statements of the
Komisaris, serta pengesahan Laporan Company for financial year December 31,
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang 2017.
berakhir 31 Desember 2017.
• Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1371/ • Based on the Police Report No.:LP/B/1371/

X//2018/BARESKRIM tanggal 26 Oktober X/2018/BARESKRIM dated October 26,
2018, Perusahaan telah mengadukan 2018, the Company has reported Stefanus
Stefanus Joko Mogoginta dan Budhi Istanto Joko Mogoginta and Budhi Istanto Suwito
Suwito terkait dugaan tindak pidana Pasal related to alleged criminal acts Article 372,
372, Pasal 263, dan Pasal 374 Kitab Article 263, and Article 374 of the Criminal
Undang-Undang Hukum Pidana. Code.
• Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1507/ • Based on the Police Report No.:LP/B/1507/

XI/2018/BARESKRIM tanggal 19 November XI/2018/BARESKRIM dated November 19,
2018, Perusahaan telah mengadukan 2018, the Company has reported about
105
Stefanus Joko Mogoginta dan Budhi Istanto Stefanus Joko Mogoginta and Budhi Istanto
Suwito terkait dugaan tindak pidana Pasal Suwito regarding alleged criminal acts
372, dan Pasal 374 Kitab Undang-Undang Article 372, and Article 374 of the Law
Hukum Pidana, serta Pasal 3, Pasal 4, dan Criminal Law, as well as Article 3, Article 4,
Pasal 5 Undang-Undang Nomor 8 Tahun and Article 5 of Law Number 8 year 2010.
2010.
• Berdasarkan Laporan Polisi No: LP/B/1508/ • Based on the Police Report No: LP / B /
XI/2018/BARESKRIM tanggal 19 November 1508/XI/2018/ BARESKRIM on
2018, PT Putra Taro Paloma, entitas anak, November 19, 2018, PT Putra Taro Paloma,
telah mengadukan Stefanus Joko Mogoginta a subsidiary, has reported about Stefanus
dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan Joko Mogoginta and Budhi Istanto Suwito
tindak pidana Pasal 378 Kitab Undang- related to alleged criminal acts Article 378 of
Undang Hukum Pidana dan Pasal 3, Pasal 4, the Criminal Code and Article 3 , Article 4,
dan Pasal 5 Undang-Undang Nomor 8 Tahun and Article 5 of Law Number 8 year 2010.
2010.
34. Kelangsungan Usaha Perusahaan dan 34. The Company’s Going Concern
Rencana Manajemen and Management’s Plan
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
anggapan dari Perusahaan mempunyai presented with the assumption that the Company
kemampuan untuk mempertahankan was continued to operate as going concern.
kelangsungan usaha.
Seperti yang telah diungkapkan pada Catatan As previously disclosed in Note 1.c, the Group
1.c, Grup tidak mengkonsolidasi laporan deconsolidated the DP’s financial statements in
keuangan DP pada tahun 2018 dan 2017, dan 2018 and 2017, and considering that DP were put
mempertimbangkan bahwa DP telah dipailitkan on bankruptcy on May 6, 2019, thus, as of
pada tanggal 6 Mei 2019, maka pada tanggal December 31, 2017, the Group provided
31 Desember 2017, Grup melakukan allowance for impairment of investment in DP
pencadangan atas penurunan nilai investasi di amounted to Rp893,230.
DP sejumlah Rp893.230.
Berdasarkan penelaahan individual dan kolektif Based on individual and collective assessment of
atas kolektibilitas piutang usaha dan non-usaha trade and non-trade receivables collectability at
pada akhir tahun, manajemen Grup berpendapat the end of the year, the management of the Group
bahwa cadangan atas penurunan nilai piutang is of the opinion that allowance for impairment for
usaha dan non-usaha diperlukan, dan pada trade and non-trade receivables are required, and
tanggal 31 Desember 2018, manajemen as of December 31, 2018, management provided
melakukan pencadangan penurunan nilai piutang allowance for impairment for trade and non-trade
usaha dan non-usaha dengan nilai total sejumlah receivables totally to Rp4,438,813.
Rp4.438.813.
Berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan fisik Based on the review of the physical conditions of
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup inventories at the end of the year, the
berpendapat bahwa cadangan atas keusangan management of the Group is of the opinion that
persediaan diperlukan, dan pada tanggal allowance for inventory obsolescence are
31 Desember 2018, manajemen melakukan required, and as of December 31, 2018,
pencadangan atas keusangan persediaan management provided allowance of inventories
sejumlah Rp14.152. obsolescence amounted to Rp14,152.
Kondisi-kondisi tersebut telah menyebabkan These conditions have caused the Group incurred
Grup sehingga mengalami rugi tahun berjalan loss for the year amounting to Rp123,513, and as
sebesar Rp123.513, dan pada tanggal of December 31, 2018, the Group has
31 Desember 2018, Grup mengalami akumulasi accumulated losses of Rp5,588,392, capital
kerugian sebesar Rp5.588.392, defisiensi modal deficiency of Rp3,450,942, and total liabilities
sebesar Rp3,450,942, dan total liabilitas sebesar represents 290% of total assets.
290% dari total aset.
106
Selain kondisi-kondisi di atas, pada tahun 2018, Other than the above conditions, in 2018,
Perusahaan dan beberapa Entitas Anak the Company and certain Subsidiaries had default
mengalami status default dari beberapa kreditur status from several creditors that caused several
yang menyebabkan beberapa status pinjaman loan status changed to already due. In June 2019,
menjadi jatuh tempo. Pada bulan Juni 2019, the Company and certain Subsidiaries have
Perusahaan dan beberapa Entitas Anak telah restructured those loans, included bonds payable
merestrukturisasi pinjaman-pinjaman tersebut, and sukuk. Further details are disclosed in Note
termasuk utang obligasi dan sukuk, 32.
pengungkapan lebih lanjut diungkapkan pada
Catatan 32.
Untuk mengatasi kondisi-kondisi di atas, To address the above mentioned conditions, the
manajemen Grup telah menyusun langkah- management of the Group have taken the steps in
langkah dalam menghadapi permasalahan order to face these problems, among others, are
tersebut antara lain adalah sebagai berikut: as follows:
1. Tetap melaksanakan aktivitas produksi dan 1. Continue to conduct production and sales
penjualan terhadap seluruh produk-produk activities of all the Group’s products.
Grup.
2. Mengembangkan jalur distribusi baru dan 2. Develop new distribution chain and
memperkuat jalur distribusi lama untuk strengthen the existing distribution chain for
produk-produk Grup. the Group’s products.
3. Mengembangkan produk-produk baru yang 3. Develop of the innovative new products which
inovatif dengan margin yang kompetitif. have the competitive margins.
4. Melakukan efisiensi dan optimalisasi sumber 4. Doing the efficiency and optimization of the
daya Grup di masa mendatang. Group’s resources in the future.
5. Mencari investor strategis untuk 5. Looking for strategic investor to increase the
meningkatkan modal kerja Grup. Group’s working capital.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa dengan The management of the Group believes with the
tindakan dan rencana-rencana di atas akan above actions and plans will increase the Group’s
meningkatkan kemampuan Grup untuk ability to finance its operations and settle its
membiayai operasionalnya dan menyelesaikan obligations when they mature.
kewajibannya pada saat jatuh tempo.
35. Penyesuaian atas Saldo Awal 35. Adjustments of Beginning Balance
Pada tanggal 1 Januari 2017, Perusahaan As of January 1, 2017, the Company

mencatat penyesuaian atas saldo awal yang recorded adjustment of beginning balance
mencakup saldo laba dan kepentingan consist of balance retained earnings and non-
nonpengendali masing-masing sebesar controlling interest amounted to
(Rp2.037.594) dan (Rp1.922). (Rp2,037,594) dan (Rp1,922), respectively.
Penyesuaian atas saldo awal merupakan dampak Adjustment of beginning balance represent of
atas penyesuaian akun-akun sebagai berikut: impact of accounts as follows:
Rp
Koreksi atas Penurunan Piutang Usaha/
Correction on Decrease of Trade Receivables 850,593
Koreksi atas Penurunan Persediaan/
Correction on Decrease of Inventories 633,168
Koreksi atas Penurunan Biaya Dibayar di Muka/
Correction on Decrease of Prepaid Expenses 31,297
Koreksi atas Penurunan Pajak Dibayar di Muka/
Correction on Decrease of Prepaid Taxes 4,291
Koreksi atas Penurunan Uang Muka/
Correction on Decrease of Advances 415,598

107
Rp
Koreksi atas Penurunan Aset Tetap/
Correction on Decrease of Property, Plant and Equipment 376,198
Koreksi atas Peningkatan Piutang Pihak Berelasi Non-usaha/
Correction on Increase of Due from Related Parties Non-Trade (3,376,303)
Koreksi atas Penurunan Aset Pajak Tangguhan/
Correction on Decrease of Deferred Tax Assests (6,291)
Koreksi atas Peningkatan Utang Usaha/
Correction on Increase of Trade Payables 76,771
Koreksi atas Peningkatan Beban Akrual/
Correction on Increase of Accrued Expenses 24,784
Koreksi atas Peningkatan Utang Pajak/
Correction on Increase of Tax Payables 98,808
Koreksi atas Peningkatan Utang Pihak Berelasi Non-usaha/
Correction on Increase of Due to Related Parties Non-Trade 2,916,208
Koreksi Lainnya/
Other Correction (5,606)
Jumlah/Total 2,039,516
Bagian Pemilik Entitas Induk/

Portion of Owners of the Parent 2,037,594
Bagian Kepentingan Nonpengendali/
Portion of Non-controlling Interest 1,922
Jumlah/Total 2,039,516
Penyesuaian-penyesuaian tersebut, merupakan The adjustments are adjustment related to:

penyesuaian terkait atas:
• Piutang usaha, persediaan dan aset tetap • Trade receivables, inventories and property,
merupakan penyesuaian sehubungan plant and equipment are adjustments due to
dengan tidak dimilikinya dokumen yang not having sufficient documents to record
memadai atas pencatatan akun-akun these accounts.
tersebut.
• Aset pajak tangguhan merupakan • Deferred tax assets are adjustment in
penyesuaian sehubungan dengan connection with the addition of allowance for
penambahan atas cadangan penurunan nilai impairment in value of receivables and
piutang dan persediaan. inventories.
• Piutang dan utang pihak berelasi non usaha, • Due from and due to related parties non-
utang usaha dan beban akrual merupakan trade, trade payable and accrued expenses
penyesuaian sehubungan dengan informasi are adjustment related to the subsequent
kemudian yang diperoleh Perusahaan. information obtained by the Company.
• Pajak dibayar dimuka dan utang pajak • Prepaid taxes and tax payable are
merupakan penyesuaian atas penelahaan adjustments to management's reevaluation of
ulang manajemen atas perpajakan Grup Group taxation in the period of 2016 that will
pada periode 2016 yang akan di laporkan be resubmitted.
kembali.
• Uang muka dan beban dibayar di muka • Advances and prepaid expenses due to
sehubungan dengan keyakinan manajemen management's belief that there are no
bahwa tidak terdapat manfaat ekonomis atas economic benefits to these assets and not
aset tersebut dan tidak dimilikinya dokumen having sufficient documents to record these
yang memadai atas pencatatan akun-akun accounts.
tersebut.
Perusahaan tidak menyajikan penyesuaian The Company does not present the above-
tersebut di atas sejak penyajian saldo terawal mentioned adjustments since the presentation of
pada tanggal 1 Januari 2016 karena Perusahaan the beginning balance on January 1, 2016 as the
tidak memiliki informasi yang memadai atas Company does not have sufficient information on
periode atau tahun pembentukkan saldo-saldo the period or year the forming of the balances
tersebut di atas. mentioned above.
108
36. Transaksi Non-Kas 36. Non-Cash Transactions
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transactions

Berikut aktivitas pendanaan yang tidak The following is financing activities which do
mempengaruhi arus kas: not affect cash flows:
• Pada tahun yang berakhir pada 31 Desember • For the year ended December 31, 2017,
2017, penambahan piutang berelasi non- additional due from related parties non-trade
usaha dari pendapatan bunga dan from interest income and penalty income
pendapatan denda masing-masing sebesar amounted to Rp173,636 and Rp53,446,
Rp173.636 dan Rp53.446. respectively.
• Pada 31 Desember 2018 dan 2017, • As of December 31, 2018 and 2017, addition
penambahan aset tetap pada entitas anak of property, plant and equipment in
melalui penambahan sewa pembiayaan subsidiaries through additional of finance
adalah sebesar Rp1.079 dan Rp17.138. lease amounted to Rp1,079 and Rp17,138.
• Pada 31 Desember 2017 penambahan aset • As of December 31, 2017, addition of
tetap pada entitas anak melalui kapitalisasi property, plant and equipment in subsidiaries
biaya pinjaman adalah sebesar Rp10.948. through borrowing cost capitalization
amounted to Rp10,948.
• Pada 31 Desember 2018 dan 2017, • As of December 31, 2018 and 2017, addition
penambahan utang bank melalui pembayaran of bank loan through payment to suppliers
kepada pemasok adalah masing-masing amounted to Rp327,371 and Rp743,143,
sebesar Rp327.371 dan Rp743.143. respectively.
• Pada 31 Desember 2018 dan 2017, • As of December 31, 2018 and 2017,
penurunan utang bank melalui laba selisih decreasing of bank loan through gain on
kurs adalah masing-masing sebesar Rp5.446 foreign exchange amounted to Rp5,446 and
dan Rp805. Rp805, respectively.
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from

Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun liabilities arising from financing activities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, year ended December 31, 2018, as follows:
sebagai berikut:
Arus Kas/ Cash Flows Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement
Saldo Awal/ Pelunasan/ Penerimaan/ Selisih Kurs/ Pembayaran Perolehan Reklasifikasi Amortisasi Saldo Akhir/
Beginning Payment Receipt Foreign Exchange kepada Pemasok/ Aset Tetap/ ke Utang lain-lain Biaya Emisi/ Ending Balance
Balance Payment to Supplier Acquisition of Pihak ketiga/ Amortization
Property and Reclassfication Issuance Cost
Equipment to other payables
Third Parties
IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/

Due To Related Parties-Non Trade 975,029 -- 653 -- -- (960,512) -- 15,170
Utang Bank Jangka Pendek/

Short term Bank Loan 919,495 (321,524) 21,351 (446) 327,371 -- -- -- 946,246
Utang Bank Jangka Panjang/

Long term Bank Loan 250,519 (11,880) 1,907 5,893 -- -- -- -- 246,440
Utang Sewa Pembiayaan/

Finance Lease Obligation 105,739 (12,932) -- -- -- 1,079 -- -- 93,886
Utang Obligasi/ Bond Payable 597,994 -- -- -- -- -- -- 2,006 600,000
Utang Sukuk Ijarah/ Sukuk Ijarah Payable 1,493,751 -- -- -- -- -- -- 6,249 1,500,000
37. Pengelolaan Permodalan 37. Capital Management
Tujuan manajemen permodalan adalah untuk The objective of capital management is to

menjaga kelangsungan usaha Perusahaan, safeguard the Company’s ability as a going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham concern, maximize the returns to stockholders
dan pemangku kepentingan lainnya serta and benefits for other stockholders and to
menjaga struktur modal yang optimal untuk maintain an optimal capital structure to reduce
mengurangi biaya modal. the cost of capital.

109
Perusahaan secara rutin menelaah dan The Company regularly reviews and manages
mengelola struktur permodalan untuk the capital structure to ensure that the return to
memastikan struktur modal dan hasil stockholders is optimal, by considering the
pengembalian ke pemegang saham yang capital needs in the future and the Company's
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan capital efficiency, profitability in the present and
modal masa depan dan efisiensi modal the future, projected operating cash flows,
Perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan projected capital expenditures and projected
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, opportunities of strategic investment.
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang
investasi yang strategis.
2018 2017
Rp Rp
Liabilitas Neto: Net Liabilities:

Jumlah Liabilitas 5,267,348 5,329,841 Total Liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas (46,959) (135,831) Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Deposito Berjangka -- (8,000) Others Current Financial Assets - Time Deposits
Subjumlah (46,959) (143,831) Subtotal
Jumlah Liabilitas Neto 5,220,389 5,186,010 Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas (3,450,942) (3,347,901) Total Equity

Dikurangi : Less:
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value from Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali (197,886) (197,886) between Entities Under Common Control
Kepentingan Nonpengendali 1,861 1,788 Non-controlling Interest
Jumlah (196,025) (196,098) Total
Modal Disesuaikan (3,646,967) (3,543,999) Adjusted Equity
Rasio Liabilitas terhadap Modal Disesuaikan (1.43) (1.46) Net Liability to Adjusted Equity Ratio
38. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 38. Events After Reporting Date
• Berdasarkan surat No. S-0558/PEF- • Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/ 2019

DIR/V/2019 tanggal 2 Mei 2019, dated May 2, 2019, PT Pemeringkat Efek
PT Pemeringkat Efek Indonesia (“Pefindo”) Indonesia ("Pefindo") stated revoking: (i)
menyatakan menarik: (i) peringkat company rating; (ii) Bonds I Year 2013 rating;
perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I Tahun (iii) Sukuk Ijarah I in 2013 rating; and (iv)
2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun 2016 Sukuk Ijarah II rating
2013; dan (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II
Tahun 2016.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on the Deed of Minutes of the 2013
Pemegang Obligasi TPS Food I Tahun 2013 TPS Food I Bond General Meeting No. 01
No. 01 tanggal 17 Juni 2019 yang dibuat dated June 17, 2019 which was was made in
di hadapan Dewantari Handayani, S.H., presence of Dewantari Handayani, SH,
M.Pa., Notaris di Jakarta, telah M.Pa., a notary in Jakarta, the 2013 General
diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of TPS Food I Bond Holders was
Obligasi TPS Food I tahun 2013 yang telah held which had agreed to several things, one
menyetujui beberapa hal, salah satunya of which was to sell the assets used
adalah untuk melakukan penjualan atas aset collateral for Bond and Sukuk Ijarah I
yang dijadikan jaminan untuk pemegang holders, owned by PT Jatisari Sri Rejeki, in
Obligasi dan Sukuk Ijarah I, milik PT Jatisari the form of land, buildings, machinery and
Sri Rejeki, berupa tanah, bangunan, mesin equipment.
dan peralatan.

110
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun TPS Food I Sukuk Ijarah Holders General
2013 No. 02 tanggal 17 Juni 2019 yang Meeting No. 02 dated June 17, 2019 was
dibuat di hadapan Dewantari Handayani, made in the presence of Dewantari
S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, telah Handayani, SH, M.Pa., a notary in Jakarta,
diselenggarakan Rapat Umum Pemegang the 2013 General Meeting of TPS Food I
Sukuk Ijarah TPS Food I tahun 2013 yang Sukuk Ijarah Holders was held which agreed
telah menyetujui beberapa hal, salah satunya to several things, one of which was to sell
adalah untuk melakukan penjualan atas aset the assets used as collateral for holders of
yang dijadikan jaminan untuk pemegang Sukuk Ijarah I and TPS Food Bond I 2013,
Sukuk Ijarah I dan Obligasi TPS Food I owned by PT Jatisari Sri Rejeki, in the form
Tahun 2013, milik PT Jatisari Sri Rejeki, of land, buildings, machinery and equipment.
berupa tanah, bangunan, mesin dan
peralatan.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on the Deed of Minutes of 2016 TPS
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun Food II Sukuk Ijarah General Meeting No. 03
2016 No. 03 tanggal 17 Juni 2019 yang dated June 17, 2019 was made in the
dibuat di hadapan Dewantari Handayani, presence of Dewantari Handayani, SH,
S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, telah M.Pa., a notary in Jakarta, the 2016 General
diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of Holders of TPS Food II Sukuk
Sukuk Ijarah TPS Food II tahun 2016 yang Ijarah Holders has agreed to several things,
telah menyetujui beberapa hal salah satunya one of which is to sell the assets used
adalah untuk melakukan penjualan atas aset guarantee for holders of Sukuk Ijarah II,
yang dijadikan jaminan untuk pemegang owned by PT Sukses Abadi Karya Inti in the
Sukuk Ijarah II, milik PT Sukses Abadi Karya form of land, buildings, machinery and
Inti berupa tanah, bangunan, mesin dan equipment.
peralatan.
• Berdasarkan Akta Perjanjian Pengambilan • Based on Deed of the New Stock

Saham Baru No.12 tanggal 6 Agustus 2019 Subscription Agreement No.12 dated August
yang dibuat di hadapan Emmyra Fauzia 6, 2019 made in the presence of Emmyra
Kariana, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, telah Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notary in
disepakati bahwa PT FKS Food and Jakarta, it was agreed that PT FKS Food
Ingredients berniat untuk mengambil And Ingredients intends to acquire a total of
sejumlah 1.568.900.000 saham baru yang 1,568,900,000 new shares which will be
akan dikeluarkan oleh Perusahaan dengan issued by the Company at an agreed price
harga per saham yang telah disepakati per share of Rp210 (two hundred and ten
adalah sebesar Rp210 (dua ratus sepuluh Rupiah) or with a total share of Rp329,469.
Rupiah) atau dengan total saham sebesar
Rp329.469.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on Deed of Minutes of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 23 tanggal General Meeting of Shareholders No. 23
9 Agustus 2019 yang dibuat di hadapan dated August 9, 2019 which was made in the
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H.,
di Jakarta, telah diadakan Rapat Umum M.Kn., Notary in Jakarta, an Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa PT Tiga Pilar General Meeting of Shareholders of PT Tiga
Sejahtera Food Tbk yang memutuskan Pilar Sejahtera Food Tbk was held which
beberapa hal berikut: decides the following:
1. Menyetujui dan meratifikasi segala 1. Approve and ratify all preparations that
persiapan yang telah dilaksanakan oleh have been carried out by the Company in
Perusahaan dalam menyiapkan dan preparing and implementing the
melaksanakan rencana Perusahaan untuk Company's plan to increase capital
melakukan Penambahan Modal Tanpa without pre-emptive rights
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu ("PMTHMETD"), including to appoint
(“PMTHMETD”), termasuk untuk parties who will assist the Company in
111
menunjuk pihak-pihak yang akan the preparation and implementation as

membantu Perusahaan dalam persiapan well as make and sign a Share
dan pelaksanaan tersebut serta membuat Subscription Agreement with PT FKS
dan menandatangani Perjanjian Food And Ingredients or other parties
Pengambilan Bagian Saham dengan determined later by the Company, for
PT FKS Food And Ingredients atau pihak one thing or another without exclusion.
lain yang ditentukan kemudian oleh
Perusahaan, satu dan lain hal tanpa ada
yang dikecualikan.
2. Menyetujui rencana Perusahaan untuk 2. Approved the Company's plan to conduct

melakukan PMTHMETD dengan PMTHMETD by issuing a maximum of
mengeluarkan sebanyak-banyaknya 1,568,900,000 Series B shares, each
1.568.900.000 lembar saham Seri B, with a nominal value of Rp200 (two
masing-masing bernilai nominal Rp200 hundred Rupiah), which constitutes a
(dua ratus Rupiah), yang merupakan maximum of 32.77% of the total number
sebanyak-banyaknya 32,77% dari jumlah of shares that have been issued and fully
seluruh saham yang telah ditempatkan paid in the Company after the
dan disetor penuh dalam Perusahaan implementation of PMTHMETD, which
setelah pelaksanaan PMTHMETD, yang will be taken by PT FKS Food And
akan diambil PT FKS Food And Ingredients or other investors which will
Ingredients atau investor lain yang akan be determined later by Company.
ditentukan kemudian oleh Perusahaan.
3. Menyetujui rencana perubahan Anggaran 3. Approved the plan changes to the

Dasar Perusahaan termasuk namun tidak Company's Articles of Association
terbatas pada perubahan Pasal 4 ayat (2) including but not limited to changes in
Anggaran Dasar Perusahaan tentang Article 4 paragraph (2) of the Company's
modal, sehubungan dengan peningkatan Articles of Association concerning capital,
Modal Ditempatkan dan Modal Disetor in connection with an increase in the
Perusahaan sesuai dengan hasil Issued Capital and the Paid-Up Capital of
pelaksanaan PMTHMETD dengan the Company in accordance with the
memberikan kuasa dan wewenang results of the PMTHMETD
kepada Dewan Komisaris Perusahaan implementation by granting power and
untuk menentukan jumlah saham baru authority to the Company's Board of
yang dikeluarkan dan untuk meningkatkan Commissioners to determine the number
Modal Ditempatkan dan Disetor of new shares issued and to increase the
Perusahaan sesuai dengan hasil Company's Issued and Paid-Up Capital
pelaksanaan PMTHMETD setelah in accordance with the results of the
selesainya PMTHMETD oleh para implementation of PMTHMETD after the
pemegang saham Perusahaan serta completion of PMTHMETD by the
menyatakan kembali seluruh isi Anggaran Company's shareholders and restate the
Dasar Perusahaan. entire contents of the Company's Articles
of Association.
4. Menyetujui pemberian kuasa dan 4. Approved the granting of power and

wewenang kepada Direksi Perusahaan authority to the Directors of the Company
dengan hak substitusi, untuk melakukan with substitution rights, to carry out any
setiap dan seluruh tindakan sehubungan and all actions relating to matters relating
dengan hal-hal yang berkaitan dengan to PMTHMETD and to grant power and
PMTHMETD serta memberikan kuasa authority to the Directors of the Company
dan wewenang kepada Direksi to carry out all necessary actions related
Perusahaan untuk melaksanakan segala to PMTHMETD by observing prevailing
tindakan yang diperlukan berkaitan laws and regulations in the Capital
dengan PMTHMETD dengan Market, specifically OJK Regulation
memperhatikan peraturan perundang- No. 32/ POJK.04/ 2015 concerning
undangan yang berlaku dan peraturan Increasing Capital of Public Companies
112
yang berlaku di Pasar Modal, khususnya by Giving Pre-emptive Rights as

Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 amended by OJK Regulation No. 14 /
tentang Penambahan Modal Perusahaan POJK.04 / 2019 concerning Amendment
Terbuka Dengan Memberikan Hak to OJK Regulation No. 32 / POJK.04 /
Memesan Efek Terlebih Dahulu 2015 concerning Increasing Capital of
sebagaimana diubah dengan Peraturan Public Companies by Giving Pre-emptive
OJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Rights including but not limited to:
Perubahan atas Peraturan OJK No.
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan
Modal Perusahaan Terbuka Dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu termasuk namun tidak terbatas
pada:
a. menentukan harga pelaksanaan a. determine the price of
dalam rangka pelaksanaan implementation in the context of
PMTHMETD; implementing PMTHMETD;
b. menandatangani dokumen-dokumen b. sign the documents required in the
yang diperlukan dalam rangka context of PMTHMETD, including
PMTHMETD, termasuk akta-akta notarial deeds and their
Notaris berikut perubahan- amendments and/ or additions; and
perubahannya dan/atau
penambahan-penambahannya; dan
c. melakukan semua dan setiap c. take all and every action that is
tindakan yang diperlukan tanpa ada needed without any action being
suatu tindakan pun yang excluded, all of them taking into
dikecualikan, kesemuanya dengan account the provisions of the
memperhatikan ketentuan peraturan applicable laws and regulations in
perundang-undangan yang berlaku force on the Capital Market.
dan peraturan yang berlaku di Pasar
Modal.
• Berdasarkan Akta No. 23 tanggal 9 Agustus • Based on Deed No. 23 dated August 9, 2019
2019 yang dibuat di hadapan Notaris which made in the presence of Notary
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn. Notaris Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., a
di Jakarta bahwa pada 9 Agustus 2019 Notary in Jakarta, on August 9, 2019 the
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Company held an Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders ("RUPSLB"), where
(“RUPSLB”), dimana dalam RUPSLB in the RUPSLB the shareholders agreed to
tersebut pemegang saham menyetujui change the Company's address from the
perubahan alamat Perusahaan dari semula original address at Alun Graha Suite 110
semula beralamat di Gedung Alun Graha Building, Jalan Dokter Doktor Soepomo, SH
Suite 110, Jalan Profesor Doktor Soepomo, No. 233, Kelurahan Menteng Dalam, Tebet
SH nomor 233, Kelurahan Menteng Dalam, Subdistrict, South Jakarta 12870 to be
Kecamatan Tebet, Jakarta Selatan 12870 Beltway Office Park Tower A, 5th Floor,
menjadi beralamat di Beltway Office Park Jalan Ampera Raya No. 9-10, Ragunan
Tower A Lantai 5, Jalan Ampera Raya nomor Village, Pasar Minggu District, South Jakarta
9-10, Kelurahan Ragunan, Kecamatan Pasar 12550.
Minggu, Jakarta Selatan 12550.
• Sehubungan dengan peristiwa PKPU yang • In connection with the PKPU events
dialami oleh PT Poly Meditra Indonesia experienced by PT Poly Meditra Indonesia
(PMI), entitas anak, maka Perusahaan selaku (PMI), a subsidiary, the Company as
pemegang saham mengajukan permohonan shareholders submitted an application to PMI
kepada PMI untuk diadakan RUPSLB to hold RUPSLB with the agenda of changing
dengan agenda mengganti susunan Direksi the composition of the Directors and Board of
dan Dewan Komisaris. Oleh karena Commissioners. Due to the request of the
permintaan RUPSLB tersebut tidak pernah RUPSLB has never been responded, on

113
ditanggapi, maka pada tanggal 5 Desember December 5, 2018 the Company submitted
2018 Perusahaan mengajukan permohonan an application for the determination of the
penetapan RUPSLB ke Pengadilan Negeri RUPSLB to the Karanganyar District Court
Karanganyar dengan nomor register with the registration number of application
permohonan No: 233/Pdt.P/2018/PN.Krg hal No: 233/Pdt.P/2018/PN.Krg which on
mana pada tanggal 21 Februari 2018 majelis February 21 2018 the panel of judges who
hakim yang memeriksa telah menetapkan examined had determined that the
bahwa permohonan Perseroan tersebut Company's request was rejected.
ditolak.
Selanjutnya pada tanggal 15 April 2019, Subsequently on April 15, 2019, the
Perseroan kembali mengajukan permohonan Company again submitted an application for
penetapan RUPSLB PMI di Pengadilan the determination of the RUPSLB PMI at the
Negeri Karanganyar dengan nomor register Karanganyar District Court with the
permohonan No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg. application registration number No: 82/
Namun demikian, hakim yang memeriksa Pdt.P/2019/PN.Krg. However, the judge that
kembali menolak permohonan ini re-examined refused this application as
sebagaimana ditetapkan pada tanggal determined on the date August 26, 2019.
26 Agustus 2019. Oleh karena permohonan Due to the request for the stipulation was
penetapan tersebut ditolak, maka rejected, the Company submitted an appeal
Perusahaan mengajukan kasasi atas for the determination with the application
penetapan tersebut dengan register register No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg.jo.No.11/
permohonan No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg.jo. 2019Kas. Until the reporting date, the appeal
No.11/2019Kas. Sampai dengan tanggal is still being processed.
laporan keuangan, kasasi tersebut masih
dalam proses.
• Sehubungan dengan telah berakhirnya masa • In connection with the expiration of the term
jabatan Direksi dan Komisaris PT Surya of the Directors and Commissioners of
Cakra Sejahtera, entitas anak, pada tanggal PT Surya Cakra Sejahtera on February 21,
21 Februari 2019, PT Balaraja Bisco Paloma 2019, PT Balaraja Bisco Paloma as
selaku pemegang saham mengajukan shareholders submitted an application to
permohonan kepada PT Surya Cakra PT Surya Cakra Sejahtera for an RUPSLB
Sejahtera untuk diadakan RUPSLB dengan held with the agenda of changing the
agenda mengganti susunan Direksi dan composition of the Directors and the Board
Dewan Komisaris. Oleh karena permintaan of Commissioners. Because the request for
RUPSLB tersebut tidak pernah ditanggapi, the RUPSLB was never responded to, on
maka pada tanggal 15 April 2019 PT Balaraja April 15, 2019 PT Balaraja Bisco Paloma
Bisco Paloma mengajukan permohonan submitted an application for the RUPSLB to
penetapan RUPSLB ke Pengadilan Negeri the Karanganyar District Court with the
Karanganyar dengan nomor register application registration number No: 82/
permohonan No: 82/Pdt.P/2019/PN.Krg. Pdt.P/2019/PN.Krg. On August 26, 2019, the
Pada tanggal 26 Agustus 2019 majelis hakim panel of judges who examined had
yang memeriksa telah menetapkan bahwa determined that the Company's request can
permohonan Perseroan tersebut tidak dapat not be accepted (niet onvankeleijk
diterima (niet onvankeleijk verklaard). Oleh verklaard). Because the request was
karena permohonan tersebut ditolak, maka rejected, PT Balaraja Bisco Paloma
PT Balaraja Bisco Paloma mengajukan submitted an appeal on the stipulation with
kasasi atas penetapan tersebut dengan the application register No:
register permohonan No: 81/Pdt.P/2019/ 81/Pdt.P/2019/PN.Krg.jo.No.11/ 2019Kas.
PN.Krg.jo.No.11/2019Kas. Sampai dengan Until the reporting date, the appeal is still
tanggal laporan keuangan ini, kasasi tersebut being processed.
masih dalam proses.
Pemegang Obligasi TPS Food I Tahun 2013 TPS Food I General Obiligation Holders
No. 25 tanggal 17 September 2019 yang No. 25 dated September 17, 2019 which was
dibuat di hadapan Dewantari Handayani, made in the presence of Dewantari
114
S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, telah Handayani, SH, M.Pa., Notary in Jakarta,
diselenggarakan Rapat Umum Pemegang has held a General Meeting of Bondholders
Obligasi TPS Food I tahun 2013 yang telah TPS Food I in 2013, which has already
menyetujui beberapa hal diantaranya: approved several things including:
1. Menyetujui Bank Mega Tbk selaku Wali 1. Approved Bank Mega Tbk as Trustee to
Amanat untuk meyerahkan asli dokumen submit original documents for Bonds and
jaminan Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Sukuk Ijarah TPS Food I Year 2013 on
Food I Tahun 2013 atas nama behalf of PT Jatisari Sri Rejeki (In
PT Jatisari Sri Rejeki (dalam Pailit) Bankruptcy) to the Curator Team of
kepada Tim Kurator PT Jatisari Srirejeki PT Jatisari Srirejeki (in Bankruptcy),
(dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa consisting of several SHGB and
SHGB dan Sertifikat Jaminan Fidusia. Fiduciary Guarantee Certificate.
2. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku 2. Approve PT Bank Mega Tbk as the
Wali Amanat untuk menerbitkan surat Trustee to issue a guarantee release or
pelepasan jaminan atau roya jaminan, guarantee certificate, to be submitted to
untuk diserahkan kepada Tim Kurator the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki
PT Jatisari Srirejeki (dalam Pailit). (in Bankruptcy).
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun TPS Food I Sukuk Ijarah Holders General
2013 No. 26 tanggal 17 September 2019 Meeting No. 26 dated September 17, 2019
yang dibuat di hadapan Dewantari which was made in the presence of
Handayani, S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, Dewantari Handayani, SH, M.Pa., Notary in
telah diselenggarakan Rapat Umum Jakarta, has held Extraordinary General
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food I tahun Meeting of TPS Food Sukuk Ijarah I in 2013,
2013 yang telah menyetujui beberapa hal which has already approved several things
diantaranya: including:
1. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku 1. Approved PT Bank Mega Tbk as Trustee
Wali Amanat untuk meyerahkan asli to submit original Sukuk Ijarah I collateral
dokumen jaminan Sukuk Ijarah I dan documents and TPS Food Bonds I in
Obligasi TPS Food I Tahun 2013 atas 2013 on behalf of PT Jatisari Sri Rejeki
nama PT Jatisari Sri Rejeki (dalam Pailit) (in Bankruptcy) to the Curator Team of
kepada Tim Kurator PT Jatisari Srirejeki PT Jatisari Srirejeki (in Bankruptcy),
(dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa consisting of several SHGB and fiduciary
SHGB dan sertifikat jaminan fidusia. guarantee certificates.
2. Menyetujui PT Bank Mega Tbk selaku 2. Approve PT Bank Mega Tbk as the
Wali Amanat untuk menerbitkan surat Trustee to issue a guarantee release or
pelepasan jaminan atau roya jaminan, guarantee certificate, to be submitted to
untuk diserahkan kepada Tim Kurator the Curator Team of PT Jatisari Srirejeki
PT Jatisari Srirejeki (dalam Pailit). (in Bankruptcy).
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on the Deed of Minutes of 2016 TPS
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun Food II Sukuk Ijarah Holders General
2016 No. 27 tanggal 17 September 2019 Meeting No. 27 on September 17, 2019
yang dibuat di hadapan Dewantari which was made in the presence of
Handayani, S.H., M.Pa., Notaris di Jakarta, Dewantari Handayani, SH, M.Pa., a notary in
telah diselenggarakan Rapat Umum Jakarta, the 2016 General Meeting of
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II tahun Holders of TPS Food II Sukuk Ijarah Holders
2016 yang telah menyetujui beberapa hal has agreed to several things including
diantaranya menyetujui PT Bank Mega Tbk approving PT Bank Mega Tbk as the Trustee
selaku Wali Amanat untuk meyerahkan asli to surrender the original Sukuk Ijarah II
dokumen jaminan Sukuk Ijarah II atas nama guarantee document on behalf of PT Sukses
PT Sukses Abadi Karya Inti (dalam Pailit) Abadi Karya Inti (in Bankruptcy) to the
kepada Tim Kurator PT Sukses Abadi Karya Curator Team of PT Sukses Abadi Karya Inti
Inti (dalam Pailit), yang terdiri dari beberapa (in bankruptcy), which consists of several
SHGB dan sertifikat jaminan fidusia. SHGB and fiduciary guarantee certificates.
115
• Berdasarkan Perjanjian tanggal 9 Oktober • On October 9, 2019, the Company has

2019, telah ditandatangani perjanjian lisensi signed trademark license agreement with
merek dagang antara Perusahaan dan PT FKS Pangan Nusantara.
PT FKS Pangan Nusantara.
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on Deed of Minutes of General
Pemegang Saham No. 16 tanggal Meeting of Shareholders No. 16 dated
16 Oktober 2019 yang dibuat di hadapan October 16, 2019 which was made in
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris presence of Emmyra Fauzia Kariana, SH,
di Jakarta, telah diadakan Rapat Umum M.Kn., Notary in Jakarta, has held the
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan General Meeting of Shareholders
dan telah disetujui mengenai rencana Extraordinary and has approved the plan to
perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar change the Company's Articles of
Perusahaan mengenai maksud dan tujuan Association Article 3 regarding the purpose
serta kegiatan usaha Perusahaan and activities the Company's business is
berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan based on the 2017 Indonesian Business
Usaha Indonesia Tahun 2017, peningkatan Field Standard Classification, increase in
modal dasar, dan ketentuan mengenai authorized capital, and provisions regarding
pemindahan hak atas saham sebagai the transfer of rights to shares as an
implementasi atas Rencana Perdamaian implementation of the Composition Plan
tertanggal 23 Mei 2019. dated May 23, 2019.
• Berdasarkan surat pengunduran diri • Based on the resignation letter dated

tertanggal 23 Oktober 2019, Yuli Soedargo October 23, 2019, Yuli Soedargo resigned
mengundurkan diri selaku Komisaris Utama as President Commissioner and
dan Komisaris Independen dimana surat Independent Commissioner where by the
pengunduran diri tersebut diterima oleh resignation letter was received by the
Perusahaan 25 Oktober 2019. Company on October 25, 2019.
• Pada tanggal 28 Oktober 2019, seluruh • On October 28, 2019, all bank loan balances
saldo utang bank PMI dan PT Putra Taro of PMI and PT Putra Taro Paloma, both
Paloma, keduanya entitas anak, kepada PT subsidiaries, to PT Bank UOB Indonesia
Bank UOB Indonesia telah dialihkan sesuai were transferred in accordance with the
dengan surat Pemberitahuan Pengalihan Noticed of Assignment of Receivabes letter
Piutang (lihat Catatan 14 dan 16). (see Notes 14 and 16).
39. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 39. New Accounting Standards and
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Interpretation Standard has Sssued not Yet
Efektif Effective
Amandemen dan penyesuaian atas standar, Amendment and improvement to standards, and
serta interpretasi atas standar yang berlaku interpretation of standards which effective for the
efektif untuk periode yang dimulai pada atau periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan dini January 1, 2019, with early adoption is permitted,
diperkenankan, yaitu: are as follows:
“Kombinasi Bisnis” “Business Combination”
• PSAK No. 24 (Amandemen 2018): “Imbalan • PSAK No. 24 (Amendment 2018):
Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen atau “Employee Benefit regarding Plan
Penyelesaian Program” Amendment, Curtailment or Settlement”
• PSAK No. 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya • PSAK No. 26 (Improvement 2018):
Pinjaman” “Borrowing Cost”
• PSAK No. 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak • PSAK No. 46 (Improvement 2018): “Income
Penghasilan” Taxes”
• PSAK No. 66 (Penyesuaian 2018): • PSAK No. 66 (Improvement 2018): “Joint
“Pengaturan Bersama” Arrangement”
116
• ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing dan • ISAK No. 33: “Foreign Currency
Imbalan di Muka” Transactions and Advance Consideration”
• ISAK No. 34: ”Ketidakpastian dalam • ISAK No. 34: “Uncertainty over Income Tax
Perlakuan Pajak Penghasilan” Treatments”
Standar baru dan amandemen atas standar yang New standards and amendment to standards
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada which effective for periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2020, dengan penerapan January 1, 2020, with early adoption is permitted,
dini diperkenankan yaitu: are as follows :
• PSAK 71: “Instrumen Keuangan” • PSAK 71: “Financial Instrument”
• PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 72: “Revenue from Contract with
Pelanggan” Customer”
• PSAK 73: “Sewa” • PSAK 73: “Lease”
• PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak • PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Contract regarding Applying PSAK 71:
Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Financial Instruments with PSAK 62:
Kontrak Asuransi” Insurance Contract”
• PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi • PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama in Associates and Joint Ventures regarding
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Long-term Interests in Associates and Joint
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Ventures”
• PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen • PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial
Keuangan tentang Fitur Percepatan Instrument regarding Prepayment Features
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” with Negative Compensation”
• ISAK 35: “Penyajian Laporan Keuangan • ISAK 35: “Presentation of Non-profit
Entitas Berorientasi Nonlaba” oriented entity Financial Statements”
• PSAK 1 (Amendemen 2019): “Penyajian • PSAK 1 (Amendment 2019): “Presentation
Laporan Keuangan tentang Judul Laporan of Financial Statements regarding Title of
Keuangan” Financial Statements”
• PSAK 1 (Penyesuaian Tahunan 2019): • PSAK 1 (Improvement 2019): “Presentation
“Penyajian Laporan Keuangan” of Financial Statements”
• PPSAK 13: “Pencabutan PSAK 45: • PPSAK 13: “Revocation of PSAK 45: Non-
Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba” profit Entity Financial Reporting”
• PSAK 25 (Amendemen 2019): “Kebijakan • PSAK 25 (Amendment 2019): “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan” Estimatesand Errors”
• PSAK 102 (Revisi 2019): “Akuntansi • PSAK 102 (Revised 2019): “Accounting for
Murabahah” Murabahah”
• ISAK 101: “Pengakuan Pendapatan • ISAK 101: “Revenue Recognition on
Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Deferred Murabahah without Significant
Signifikan terkait Kepemilikan Persediaan” Risk related to Inventories Ownership”
• ISAK 102: “Penurunan Nilai Piutang • ISAK 102: “Impairment on Murabahah
Murabahah” Receivable”
Standar baru dan amandemen atas standar yang New standards and amendment to standards
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada which effective for periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2021, dengan penerapan January 1, 2021, with early adoption is permitted,
dini diperkenankan yaitu: are as follows :
• PSAK 112: “Akuntansi Wakaf” • PSAK 112: “Accounting for Endowments”
• PSAK 22 (Amendemen 2019): “Kombinasi • PSAK 22 (Amendment 2019): “Business
Bisnis tentang Definisi Bisnis” Combinations regarding Definition of
Business”

117
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the consolidated financial
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak statements being authorized, the Group is still
potensial dari penerapan standar baru dan evaluating the potential impact of the adoption of
amandemen standar tersebut. new standards and amendments these
standards.
40. Informasi Tambahan 40. Additional Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Company (parent entity), which comprises the
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (tidak statement of financial position as of December 31,
diaudit), serta laporan laba rugi dan penghasilan 2018 and 2017 (unaudited), and the statement of
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan profit or loss and other comprehensive income,
laporan arus kas untuk tahun-tahun yang berakhir statement of changes equity, and statement of
pada tanggal tersebut, dan informasi penjelasan cash flows for the years then ended, and other
lainnya (secara kolektif disebut sebagai “Informasi explanatory information (collectively referred to as
Keuangan Entitas Induk”) yang disajikan sebagai the “Parent Financial Information”), which is
informasi tambahan terhadap laporan keuangan presented as a supplementary information to the
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis consolidated financial statements, is presented for
tambahan dan bukan merupakan bagian dari the purposes of additional analysis and is not a
laporan keuangan konsolidasian yang diharuskan required part of the consolidated financial
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. statements under Indonesian Financial Accounting
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan Standards. The Parent Financial Information is the
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari responsibility of management and was derived
dan berkaitan secara langsung dengan catatan from and relates directly to the underlying
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya accounting and other records used to prepare the
yang digunakan untuk menyusun laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.

Laporan keuangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang terdiri dari laporan keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk
periode satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, serta catatan atas laporan
keuangannya, telah kami reviu dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.
Disetujui oleh,
(............................................) (............................................)

118
Lampiran I Appendix I
(Entitas Induk) (Parent)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
2018 2017
Rp Rp ASSETS
ASET
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 154 858 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya 1,191 1,190 Other Current Financial Assets
Pajak Dibayar di Muka 15,952 14,924 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 19 178 Prepaid Expenses
Uang Muka 4,357 4,363 Advances
Jumlah Aset Lancar 21,673 21,513 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 1,237,841 1,280,641 Due from Related Parties Non-Trade
Investasi pada Entitas Anak 315,475 315,475 Investment in Subsidiaries
Aset Pajak Tangguhan 2,163 9,758 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 64,851 65,377 Property and Equipment
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 696 686 Other Non-Current Non Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,621,026 1,671,937 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,642,699 1,693,450 TOTAL ASSETS
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Beban Akrual 15,502 21,808 Accrued Expenses
Utang Pajak 4,724 4,770 Taxes Payable
Utang Bank Jangka Pendek 333,783 333,783 Short-Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang Current Portion of Long Term Liabilities
Utang Obligasi - Neto 600,000 597,994 Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto 1,500,000 1,493,751 Sukuk Ijarah Payable - Net
Utang Sewa Pembiayaan 123 192 Finance Lease Obligation
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 16,108 32,405 Other Current Financial Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,470,240 2,484,703 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 379,713 353,909 Due to Related Parties Non-Trade
Liabilitas Imbalan Pascakerja 8,651 39,032 Post Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 388,364 392,941 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2,858,604 2,877,644 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Par Value
Saham Seri A: Rp500 Serie A Shares: Rp500
Saham Seri B: Rp200 Serie B Shares: Rp200
Saham Seri B: 4.652.500.000 saham Serie B Shares: 4,652,500,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-in Capital
Saham Seri A: 135.000.000 saham pada Serie A Shares: 135,000,000 shares as of
Saham Seri B: 3.083.600.000 Serie B Shares: 3,083,600,000
saham pada 31 Desember 2018 shares as of December 31, 2018
dan 2017 684,220 684,220 and 2017
Tambahan Modal Disetor - Neto 1,257,205 1,257,205 Additional Paid-in Capital - Net
Defisit (3,157,330) (3,125,619) Deficit
JUMLAH EKUITAS (1,215,905) (1,184,194) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,642,699 1,693,450 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Approval for Printing/February 10, 2020 Paraf/Sign:

Lampiran II Appendix II
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
2018 2017
Rp Rp
PENDAPATAN 3,556 12,788 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN -- (1,053) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 3,556 11,735 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE

Beban Usaha (11,014) (128,046) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 18,974 425,287 Other Income
Beban Lainnya (4,710) (3,400,435) Other Expenses
LABA (RUGI) USAHA 6,806 (3,091,459) OPERATING INCOME (LOSS)
Biaya Keuangan - Neto (43,007) (228,934) Net Finance Cost
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE

PAJAK PENGHASILAN (36,201) (3,320,393) TAX INCOME EXPENSE
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (4,574) 1,747 Income Tax Benefit (Expenses)
RUGI TAHUN BERJALAN (40,775) (3,318,646) LOSS FOR THE YEAR

PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 9,064 (4,327) INCOME (LOSS)
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

TAHUN BERJALAN (31,711) (3,322,973) FOR THE YEAR

Lampiran III Appendix III
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Saldo Laba (Defisit)/

Modal Tambahan Retained Earnings (Deficit) Jumlah
Saham/ Modal Ditentukan Belum Jumlah/ Ekuitas/
Capital Disetor/ Penggunaannya/ Ditentukan Total Total
Stock Additional Appropriated Penggunaannya/ Equity
Paid-in Unappropriated
Capital
Agio
Saham
Neto/
Paid-in
Capital
Excess of
Par - Net
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2017 684,220 1,257,205 129,318 114,166 243,484 2,184,909 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2017
Koreksi Saldo Awal -- -- -- (46,130) (46,130) (46,130) Beginning Balance Correction

Rugi Komprehensif Lain -- -- -- (4,327) (4,327) (4,327) Other Comprehensive Loss
Rugi Tahun Berjalan -- -- -- (3,318,646) (3,318,646) (3,318,646) Loss for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2017 684,220 1,257,205 129,318 (3,254,937) (3,125,619) (1,184,194) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- 9,064 9,064 9,064 Other Comprehensive Income

Rugi Tahun Berjalan -- -- -- (40,775) (40,775) (40,775) Loss for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 684,220 1,257,205 129,318 (3,286,648) (3,157,330) (1,215,905) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018

Lampiran IV Appendix IV
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
2018 2017
Rp Rp

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada Pemasok Payment to Suppliers and
dan Pihak ketiga (56,120) (74,221) Third Parties
Pembayaran kepada Karyawan (19,320) (10,589) Payment to Employees
Penerimaan Penghasilan Bunga 1 16,752 Interest Income Receipt
Pembayaran Pajak Penghasilan (552) (3,716) Payment of Income Taxes
Pembayaran Bunga dan Beban Keuangan (9,409) (47,748) Payment for Interest and Financial Charges
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
Aktivitas Operasi (85,400) (119,522) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pembelian Aset Tetap (34) (171) Acquisition of Property and Equipments
Penempatan Investasi pada Entitas Anak -- (139,650) Placement Investment in Subsidiary
Penerimaan Dividen -- 139,650 Dividend Received
Pencairan Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 300,300 Withdrawal in Other Current Financial Assets
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (34) 300,129 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (Pembayaran) Received (Payment) of
Utang Bank Jangka pendek - Neto -- 87,397 Short-term Bank Loan - Net
Penerimaan dari (Pembayaran kepada) Pihak Berelasi Received from (Payment to) Related Parties
Non-Usaha 116,449 (50,659) Non-Trade
Pembayaran Utang Sewa Guna Pembiayaan (69) (195) Payment of Obligation Under Finance Leases
Pembayaran Bunga dan Bagi Hasil Payment for Interest and Sharing Fee
Obligasi dan Sukuk Ijarah (31,650) (218,850) Bond and Sukuk Ijarah
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan 84,730 (182,307) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH AND

KAS DAN SETARA KAS (704) (1,700) CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 858 2,558 BEGINNING OF THE YEAR
AKHIR TAHUN 154 858 END OF THE YEAR
Disetujui untuk diterbitkan dan dicetak oleh,
(............................................) (............................................)

Lampiran V Appendix V
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi Statements of financial position, comprehensive
komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan income, changes in equity and cash flows of the
laporan arus kas entitas induk adalah laporan parent is a separate financial statements which
keuangan tersendiri yang merupakan informasi represents additional information to the
tambahan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
Persentase Kepemilikan/ Jumlah Investasi/

Percentage of Ownership Total Investment
Tahun/ Year Tahun/ Year
Perusahaan/ Domisili/ 2018 2017 2018 2017
Company Domicile % % Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera Solo 99.90 99.90 109,500 109,500
PT Poly Meditra Indonesia Solo 99.90 99.90 145,000 145,000
PT Dunia Pangan Sragen 70.00 70.00 149,650 149,650
PT Patra Power Nusantara Solo 99.90 99.90 36,000 36,000
PT Balaraja Bisco Paloma Balaraja 99.90 99.90 24,975 24,975
Subjumlah 465,125 465,125
Dikurangi : Akumulasi Penurunan Nilai/
Less: Accumulated Impairment in Value (149,650) (149,650)
Jumlah Neto/ Total Net 315,475 315,475
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak sebagaimana Investment in subsidiary mentioned in the financial
disebutkan dalam laporan keuangan entitas induk statements of parent entity is recorded using cost
dicatat menggunakan metode biaya perolehan. method.
Disetujui untuk diterbitkan dan dicetak oleh,
(............................................) (............................................)



TPSF Ar 2018 - 25022020 - 19.50 - LR PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

TPSF Ar 2018 - 25022020 - 19.50 - LR PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Annual Report 2018

Tentang Laporan Tahunan

Laporan Tahunan 2018

SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report

Annual Report 2018

Laporan Tahunan 2018

About Annual Report 2018 of 35 Identitas Perusahaan

3 SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

18 Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I 50 Informasi Alamat Kantor

Annual Report 2018

ANALISA DAN 77 Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Laporan Tahunan 2018

90 Perubahan Peraturan 119 Komite Audit

Annual Report 2018

1959 1980 1992

1953 1990 1997

Laporan Tahunan 2018

1995 2000 2001

Annual Report 2018

2012 Ijarah TPS Food I Tahun 2013 senilai Rp300

Laporan Tahunan 2018

2014 2015 2016

Annual Report 2018

Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018

Laporan Laba Rugi Income Statements

Laporan Tahunan 2018

Uraian 2018 2017 2016 Description

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing

Rasio Keuangan Financial Ratios

Marjin Laba Usaha (0,58%) (261,45%) 19,58% Operating Income Margin

Marjin Laba Bersih (7,80%) (268,34%) 10,99% Net Profit Margin

Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to Current Liabilities

Annual Report 2018

GRAFIK IKHTISAR DATA

Penjualan Neto Laba Bruto Total Ekuitas

6,545,680 1,683,303 4,264,400

1,950,589 558,127 2016 2017 2018

2016 2017 2018 2016 2017 2018 (3,347,901) (3,450,942)

Total Liabilitas Jumlah Aset Marjin Laba Kotor

2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

2016 2017 2018

Laporan Tahunan 2018

Harga Saham Volume

I 3,218,600,000 740 450 640 119.802.989 2.059.904.000.000

II 3,218,600,000 670 212 244 77.754.472 785.338.400.000

III 3,218,600,000 244 168 168 6.979.189 540.724.800.000

IV 3,218,600,000 - 168 168 - 540.724.800.000

Tahun 2017 Year 2017

I 3,218,600,000 2.310 1.575 2.190 3.347.724 7.048.734.000.000

II 3,218,600,000 2.470 1.660 1.665 5.402.969 5.358.969.000.000

III 3,218,600,000 1.710 865 930 16.571.410 2.993.298.000.000

IV 3,218,600,000 1.060 374 476 28.215.490 1.532.053.600.000

Grafik Informasi Harga Saham

Grafik Kapitalisasi Pasar

Annual Report 2018

Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)

Laporan Tahunan 2018

PERISTIWA PENTING 2018