Layout TPSF 2019 PDF

Annual Report 2019
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. 1

Tentang Laporan Tahunan
PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK 2019
About Annual Report 2019 of
PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2019 PT Tiga Pilar Welcome to Annual Report 2019 of PT Tiga Pilar Sejahtera
Sejahtera Food Tbk. dengan tema “Building Resilience”. Food Tbk. with the theme of “Building Resilience”. The
Tema tersebut dipilih berdasarkan kajian dan fakta dari theme is chosen based on in-depth analysis and study on
perkembangan bisnis Perseroan sepanjang tahun 2019 the facts and development of the Company’s business in
serta masa depan keberlanjutan bisnis Perseroan. 2019 and its business sustainability in the future.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah This Annual Report is mainly drawn up to improve the
untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan transparency compliance of the Company and each
kepada otoritas terkait. Laporan Tahunan ini diterbitkan instrument within to the competent authority. This Annual
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Report is published pursuant to Regulation of the Financial
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Services Authority No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report
Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa of Issuer or Public Company and Circular Letter of the
Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Financial Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016 on the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuer or Public
Company.
Laporan Tahunan 2019 PT Tiga Pilar Sejahtera Food The Annual Report 2019 of PT Tiga Pilar Sejahtera Food
Tbk. menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang Tbk. is a source of comprehensive documentation which
berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. covers the Company’s performance during the year.
Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang The information contains complete documentation that
menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, describes the Company’s profile, operational, marketing,
pemasaran dan keuangan; informasi tentang tugas, and financial performances; as well as information on
peran, serta fungsi struktural organisasi Perusahaan yang the duty, role, and structural function of the Company’s
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip organization that embodies the concept of best practices
corporate governance. and the principles of corporate governance.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk In addition, this Annual Report aims to develop shared
membangun pemahaman dan kepercayaan tentang understanding and credibility of the Company by
Perseroan dengan menyediakan informasi yang tepat, providing accurate, balanced, and relevant information.
seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta All shareholders and stakeholders can obtain adequate
seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh information related to the policies that have been
informasi yang memadai terkait kebijakan yang telah dan implemented and will be implemented in the future as well
akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan as the Company’s achievement in 2019.
pada tahun 2019.
Laporan Tahunan 2019

2 PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains financial conditions, operation
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta results, policies, projections, plans, strategies, as well as
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan the Company’s objectives, which are classified as forward-
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan looking statements in the implementation of the applicable
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. laws, excluding historical matters. Such forward looking
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, statements are subject to known and unknown risks
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan (prospective), uncertainties, and other factors that could
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. cause actual results to differ materially from expected
results.
Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are prepared
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on numerous assumptions concerning current
terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis conditions and future events of the Company, and the
dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan business environment where the Company conducts
tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah business. The Company shall have no obligation to
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil guarantee that all the valid documents presented will bring
tertentu sesuai harapan. specific results as expected.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, “TPSF” dan This Annual Report contains the word “Company” and
“AISA” yang didefinisikan sebagai PT Tiga Pilar Sejahtera “TPSF” and “AISA” hereinafter referred to PT Tiga Pilar
Food Tbk. yang menjalankan kegiatan usaha utama di Sejahtera Food Tbk. who engaged in holding company
bidang aktivitas perusahaan holding. Adakalanya kata activities as its main business activity. The word “we” is at
“kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut times used to simply refer to PT Tiga Pilar Sejahtera Food
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. secara umum. Tbk. in general.
Dalam Laporan Tahunan ini juga memuat kata TPS Food This Annual Report also contains the words TPS Food,
yang yang merujuk pada Divisi Makanan. hereinafter referred to Food Division.
Annual Report 2019

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2019
Theme of Annual Report 2019
BUILDING RESILIENCE
Memasuki tahun 2019, Indonesia dihadapkan pada Entering 2019, Indonesia faced various challenges and
serangkaian tantangan dan mencatatkan pertumbuhan recorded economic growth at 5.02% which decreased
ekonomi di level 5,02% yang menurun dibandingkan compared to 2018 that was 5.17%. This situation occurred
dengan tahun 2018 yang tercatat sebesar 5,17%. Situasi due to decelerated global economic and uncertainty that
tersebut terjadi akibat pelemahan ekonomi global dan still took place in 2019.
ketidakpastian yang masih terjadi di tahun 2019.
Bagi TPSF, tahun 2019 merupakan tahun yang menantang For TPSF, 2019 was a challenging year due to several on
mengingat beberapa permasalahan yang terjadi sejak going issues that took place since previous year, however
tahun sebelumnya, namun Perseroan tetap fokus untuk the Company focused on taking necessary actions and
mengambil tindakan yang diperlukan dan menyelesaikan solving those issues immediately. Therefore, the Company
permasalahan tersebut secepatnya. Oleh karena itu, chose “Building Resilience” as the theme of 2019 annual
Perseroan memilih “Building Resilience” sebagai tema report. Resilience is defined as being able to overcome
laporan tahunan 2019. Resilience didefinisikan sebagai the unexpected, which is reflected in the Company. Amid
kemampuan untuk mengatasi hal-hal yang di luar dugaan unexpected issues that occurred, the Company managed
dimana hal tersebut yang terjadi di Perseroan. Terlepas to overcome all of those challenges and keep moving
dari berbagai permasalahan yang tidak terduga yang telah forward.
terjadi, Perseroan tetap berupaya untuk menyelesaikan
tantangan tersebut dan terus melangkah maju.
Dengan dukungan penuh dan kerjasama dari tim internal, With great support and teamwork from its internal
Perseroan berupaya untuk menyusun dan membangun resources, the Company tried to reform, rebuild and
kembali serta meningkatkan seluruh aspek bisnisnya secara improve all of its business aspects gradually. The Company
bertahap. Perseroan percaya bahwa permasalahan ini strongly believes that this too shall pass and the Company
akan segera berlalu dan Perseroan akan dapat memenuhi will be able to fulfil the expectation from its shareholders
harapan dari seluruh pemegang saham dan pemangku and stakeholders.
kepentingan.

Daftar Isi
Table of Content
DAFTAR ISI
Table of Content
PROFIL
PERUSAHAAN
2 TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK 2019
Company Profile
About Annual Report 2019 of 41 Identitas Perusahaan

PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD TBK Corporate Identity
42 Sekilas Perusahaan
3 SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

Disclaimer 44
Company in Brief
Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission
4 TEMA LAPORAN TAHUNAN 2019
Theme of Annual Report 2019
45 Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
46 Bidang Usaha
8 JEJAK LANGKAH
Milestones
Line of Business
48 Struktur Organisasi
Organizational Structure
50 Profil Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and
KILAS KINERJA Board of Directors’ Profile
2019 52 Profil Dewan Komisaris
Performance Highlights in 2019 Board of Commissioners’ Profile
14 Ikhtisar Keuangan 56 Profil Direksi
Financial Highlights Board of Directors’ Profile
16 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting 60 Komposisi Pemegang Saham
Chart of Financial Performance Highlights Composition of Shareholders
17 Ikhtisar Saham 61 Kronologi Pencatatan Saham
Share Highlights Chronology of Share Listing
18 Informasi Obligasi 62 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Bonds Information Chronology of Other Securities Listing
18 Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I 62 Struktur Grup Perusahaan

Corporate Group Structure
Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I
18 Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II) 63 Informasi Anak Perusahaan
Information on Subsidiaries
Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)
65 Informasi Alamat Kantor
19 Aksi Korporasi Pusat dan Anak Perusahaan
Corporate Action Information on Head Office and
19 Suspensi Subsidiaries’ Addresses
Suspension 66 Jaringan Distribusi
19 Peristiwa Penting 2019 Distribution Network
Event Highlights in 2019 66 Lembaga Profesi Penunjang
22 Penghargaan dan Sertifikasi Pasar Modal
Awards and Certification Capital Market Supporting Professionals
and Institutions
67 Informasi Pada Website Perusahaan
Information on Company Website
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
TINJAUAN UNIT
28 Laporan Dewan Komisaris PENDUKUNG BISNIS
Board of Commissioners’ Report Business Support Unit Review
32 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report 70 Sumber Daya Manusia
Human Resources
78 Teknologi Informasi
Information Technology
Annual Report 2019

Daftar Isi
Table of Content
90 Kemampuan Membayar Utang dan

Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability Rate
ANALISA DAN 90 Kemampuan Membayar Utang
PEMBAHASAN MANJEMEN Solvency
Management Discussion and Analysis 91 Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
82 Tinjauan Umum
General Overview
91 Solvabilitas
Solvability
82 Tinjauan Ekonomi Global
91 Kolektibilitas Piutang
Global Economic Review Receivables Collectability Rate
82 Tinjauan Ekonomi Nasional dan Industri
National Economic and Industry Review 91 Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
83 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Capital Structure and Management Policy
Operation Review Per Business Segment on Capital Structure
84 TPS Food 92 Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
TPS Food Management Policy on Capital Structure
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang
85 Profitabilitas
Modal
Profitability
Material Commitment for Capital Goods
85 Kinerja Keuangan Perseroan Investment
The Company’s Financial Performance
92 Bahasan Investasi Barang Modal yang
86 Aset Direalisasikan pada Tahun 2019
Assets 92 Description of Capital Goods Investment
Realized in 2019
86 Kas dan Setara Kas
93 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Cash and Cash Equivalents Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
86 Piutang Usaha – Pihak Ketiga Akuisisi dan Restrukturisasi Barang Modal
Third-Parties Trade Receivables Material Information on Investment, Expansion,
87 Persediaan Divestment, Business Merger/Consolidation,
Inventories Acquisition, and Capital Goods Restructuring
93 Perbandingan Realisasi Tahun 2019
87 Liabilitas
Comparison of Realization in 2019
Liabilities
93 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
87 Ekuitas
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Equity
Material Information and Subsequent Event
88 Penjualan After Reporting Date
Sales 98 Aspek Pemasaran
88 Beban Pokok Penjualan Marketing Aspect
Cost of Goods Sold 98 Strategi Pemasaran
88 Laba Bruto Marketing Strategy
Gross Profit 101 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
89 Beban Usaha Penawaran Umum
Operating Expenses Realization of the Proceeds Use
89 Laba Usaha From Public Offering
Operating Profit 102 Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
89 Laba Bersih
dengan Pihak Afiliasi
Net Profit
Information on Material Transaction
89 Laba Per Saham
Containing Conflict of Interests
Earnings Per Share with Affiliated Parties
89 Laporan Arus Kas Konsolidasian 104 Perubahan Peraturan
Consolidated Statements of Cash Flows Perundang-Undangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Perseroan
90 Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Changes in Regulations That Have
Cash Flows from Operating Activities Significant Impact on the Company
90 Arus Kas dari Aktivitas Investasi 104 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Cash Flows from Investing Activities yang Diterapkan Perseroan pada
90 Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Tahun Buku Terakhir
Cash Flows from Financing Activities Changes in Accounting Policies Applied
by the Company in the Last Fiscal Year
105 Prospek Usaha
Business Outlook

Daftar Isi
Table of Content
TATA KELOLA
PERUSAHAN
Good Corporate Governance
157 Informasi Sanksi Administrasi
108 Tata Kelola Perusahaan Information on Administrative Sanctions
Good Corporate Governance 157 Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Conduct and Corporate Culture
108 Kebijakan dan Praktik Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Policies 160 Sistem Pelaporan Pelanggaran
and Implementation Whistleblowing System
109 Pedoman dan Prinsip-Prinsip 161 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Access to Information and Company Data
Corporate Governance Guidelines and Principles
111 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Mechanism TANGGUNG JAWAB SOSIAL
112 Kepatuhan Terhadap Peraturan PERUSAHAAN
Regulatory Compliance Corporate Social Responsibility
116 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
164 Tanggung Jawab Sosial Perusahaa
Corporate Social Responsibility
127 Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali 164 Dasar Penerapan CSR
Information on Majority and Basis of CSR Implementation
Controlling Shareholders 165 Kebijakan dan Tujuan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
127 Dewan Komisaris
Policy and Objectives of the Corporate Social
Board of Commissioners Responsibility Program
130 Komisaris Independen 166 Penerapan CSR
Independent Commissioner CSR Implementation
132 Direksi 168 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidup
Board Of Directors Responsibility to the Environment
135 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
169 Tanggung Jawab Dalam Ketenagakerjaan,
Remuneration Policy of the Board of Commissioners Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
and Board Of Directors Responsibility Towards Employment,
136 Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Occupational Health and Safety
Assessment of the Board of Commissioners and 170 Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Board of Directors Responsibility to Consumers
136 Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and
Board of Directors 176
136 Komite Audit
Audit Committee
Surat Pernyataan Anggota
139 Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Committee Tentang Tanggung Jawab atas
141 Komite Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan 2019 PT Tiga
dan Manajemen Risiko Pilar Sejahtera Food Tbk.
Corporate Governance and
Statements of Responsibility of
Risk Management Committee
the Board of Commissioners and
142 Sekretaris Perusahaan the Board of Directors
Corporate Secretary Regarding the 2019 Annual Report
145 Audit Internal
Internal Audit 180
147 Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Laporan Keuangan
147 Manajemen Risiko Konsolidasian
Risk Management PT Tiga Pilar Sejahtera Food
153 Sistem Pengendalian Internal Tbk dan Anak Perusahaan
Internal Control System
Consolidated Financial Statements
155 Kasus dan Perkara Penting 2019
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
Legal Cases in 2019 and its Subsidiaries
Annual Report 2019

Jejak Langkah
Milestones
JEJAK LANGKAH
Milestones
Tan Pia Sioe mendirikan perusahaan Priyo Hadisutanto selaku penerus Priyo Hadisutanto mendirikan PT
bihun cap “Cangak Ular” di Tan Pia Sioe melakukan proses Tiga Pilar Sejahtera di Sragen, Jawa
Sukoharjo, Jawa Tengah. modernisasi produksi. Tengah. Produk utamanya adalah
bihun kering dan mie kering.
Tan Pia Sioe established vermicelli Priyo Hadisutanto as the successor
with brand of “Cangak Ular” in ofTan Pia Sioe conducted production Priyo Hadisutanto established PT
Sukoharjo, Central Java. modernization. Tiga Pilar Sejahtera in Sragen,
Central Java. Its main products were
1959 1980
dried vermicelli and dried noodles.
1992
1953
Kang Tong Poo mendirikan usaha mi
telur dengan nama “Pabrik Mie Asia”
1997
yang dikenal sebagai produsen “Mie
1990
PT Asia Inti Selera memulai debut
Telur Cap Ayam 2 Telur” di lantai bursa dan melakukan
Kang Tong Poo established egg penawaran umum perdana / Initial
noodle business under the name of Usaha tersebut berkembang dan Public Offering (IPO)
“Pabrik Mie Asia” that is known as PT Asia Inti Selera didirikan PT Asia Inti Selera started its journey
the producer of “Mie Telur Cap Ayam The business was developing and on stock exchabge and conducted
2 Telur” PT Asia Inti Selera was established Initial Public Offering (IPO)
• TPSF masuk ke bidang usaha beras dengan mengakuisisi • TPSF Melakukan Penawaran Umum Terbatas II.
PT Dunia Pangan (“DP”) yang bergerak di bidang • TPSF melakukan akuisisi terhadap PMI yang bergerak di
perdagangan beras dan mengakuisisi pabrik beras PT bidang makanan manis, biskuit dan snack.
Jatisari Srirejeki (“JSR”). • TPSF memperoleh penghargaan sebagai Emiten Industri
• TPSF mengakuisisi 5 perusahaan perkebunan kelapa Barang Konsumsi Terbaik dari ajang Bisnis Indonesia
sawit baru. Award 2008 dan masuk ke dalam Indeks Kompas 100
• TPSF meraih penghargaan Top 250 Indonesia Original pada Agustus 2008.
Brand, penghargaan Excellent Brand, dan penghargaan
• TPSF conducted Limited Public Offering II.
Most Improved IICD Good Corporate Governance.
• TPSF acquired PMI which engaged in confectionaries,
• TPSF melepas 2 Entitas Anak yang tidak aktif.
biscuits and snacks business.
• TPSF received an award as The Best Issuer for
• TPSF engaged in rice business by acquiring PT Dunia Consumption Goods from Bisnis Indonesia Award 2008
Pangan (“DP”), which engaged in rice trading, as well as and was listed in Indeks Kompas 100 on August 2008.
acquiring rice factory PT Jatisari Srirejeki (“JSR”).
2008
• TPSF acquired 5 new oil palm plantation companies.
• TPSF received Top 250 Indonesia Original Brand award,
Excellent Brand award, and Most Improved IICD Good
Corporate Governance award.
• TPSF divested its 2 inactive Subsidiaries.
2010

Jejak Langkah
Milestones
PT Tiga Pilar Sejahtera mendirikan Grup TPS membangun pabrik makanan Proses produksi dilakukan di pabrik
pabrik di Karanganyar, Jawa Tengah terpadu seluas 25 Ha di Sragen, Jawa baru yang berlokasi di Sragen, unit
yang memiliki 7 lini produksi dengan Tengah untuk penyatuan seluruh fasilitas produksi mie instan pun berdiri
kapasitas 30.000 ton per tahun. produksi Perseroan sekaligus persiapan sejak saat itu dengan pelaksanaan
untuk pertumbuhan usaha di masa proses produksi dan pemasarannya
PT Tiga Pilar Sejahtera established
mendatang. dilakukan di awal 2002.
a factory in Karanganyar, Central
Java, with 7 production lines and TPS Group established a 25 Ha integrated Production process was conducted
the capacity of 30,000 tons per year. food factory in Sragen, Central Java, in new factories at Sragen, in which
to integrate all production facilities of the instant noodle production unit
1995 the Company and prepare business

development in the future.
was established since that time with
production process and marketing
implemented at early 2002.
2000 2001
PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Asia Inti • PT Tiga Pilar Sejahtera meraih
Selera melakukan kolaborasi dengan sertifikasi ISO 9001:2000.
diakuisisinya PT Asia Inti Selera oleh PT Tiga • PT Tiga Pilar Sejahtera
Pilar Sejahtera dan sejak itu perusahaan mengeluarkan saham tanpa
yang melantai di bursa dengan kode AISA Hak Memesan Efek Terlebih
ini dikenal dengan nama PT Tiga Pilar Dahulu (HMETD) dengan nilai
Sejahtera Food Tbk (TPSF). Selanjutnya TPSF nominal Rp200 per saham
melakukan penawaran umum terbatas. dan mengeluarkan Obligasi
PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Asia Inti Konversi sebesar Rp60 miliar.
Selera collaborated and PT Tiga Pilar • PTTiga Pilar Sejahtera obtained
Sejahtera acquired PT Asia Inti Selera and ISO 9001:2000 certification.
on wards the company who was listed with • PT Tiga Pilar Sejahtera issued
TPSF membuat perubahan
ticker code of AISA was known as PT Tiga shares Non-Preemptive Rights
logo untuk menyamakan visi
Pilar Sejahtera Food Tbk (TPSF). TPSF then with par value of Rp200 per
dan misi.
conducted Limited Public Offering I. share and Convertible Bonds
TPSF changed its logo of Rp60 billion.
2003
and align with its vision
2002
and mission.
2007
2011
• TPSF Melakukan Penawaran Umum Terbatas III.
• TPSF mengakuisisi pabrik beras dan merek beras milik PT Alam Makmur Sembada, yang kemudian
menjadi aset PT Indo Beras Unggul.
• TPSF melalui PT Balaraja Bisco Paloma (“BBP”) mengakuisisi fasilitas produksi biskuit di Balaraja,
Tangerang.
• TPSF mengakuisisi snack merek “Taro” beserta fasilitas produksinya dari PT Unilever Indonesia Tbk.
• TPSF conducted Limited Public Offering III.
• TPSF acquired rice factories and brand owned by PT Alam Makmur Sembada, which was then became an
asset for PT Indo Beras Unggul.
• TPSF through PT Balaraja Bisco Paloma (“BBP”) acquired biscuit production factory in Balaraja, Tangerang.
• TPSF acquired “Taro” brand snack and the production facility from PT Unilever Indonesia Tbk.
Annual Report 2019

Jejak Langkah
Milestones
• Perseroan melalui PT Golden Plantation Tbk mengakuisisi PT Bailangu Capital Investment (“BCI”).
• Anak Perusahaan di Divisi Makanan yaitu PT Tiga Pilar Sejahtera menerima Sertifikat ISO 14001 : 2004 yang
diterbitkan oleh Integrated Laboratory – IPB Environmental Management System Assurance (ILEAIPB).
• Anak Perusahaan di Divisi Makanan yaitu PT Tiga Pilar Sejahtera menerima Sertifikat OHSAS 18001: 2007 yang
diterbitkan oleh URS (United Registrar of Systems) Certification.
• The Company through PT Golden Plantation Tbk acuired PT Bailangu Capital Investment (“BCI”).
• The Company’s Subsidiary in Food Division, PT Tiga Pilar Sejahtera, obtained ISO 14001:2004 Certificate issued
by Integrated Laboratory – IPB Environmental Managemet System Assurance (ILEA – IPB).
• The Company’s Subsidiary in Food Division, PT Tiga Pilar Sejahtera, obtained OHSAS 18001:2007 Certificate
issued by URS (United Registrar of Systems) Certification.
2015
2014
• Perseroan melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dengan
mengeluarkan saham baru dari simpanan (portepel) sebesar 292.600.000 (dua ratus sembilan puluh dua juta
enam ratus ribu) saham dengan nilai nominal Rp200 per saham dan harga pelaksanaan PMTHMETD senilai
Rp2.250 per saham.
• Peresmian pabrik beras PT Sukses Abadi Karya Inti di Jawa Tengah, berkapasitas produksi 240.000 ton per tahun.
• Perseroan mengakuisisi kepemilikan saham PT Golden Plantation (“GP”) yang bertujuan untuk menjadikan
GP sebagai perusahaan sub-holding dari perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam divisi kelapa sawit
Perseroan. GP tercatat sebagai perusahaan terbuka di Bursa Efek Indonesia dengan kode perdagangan saham
GOLL pada 23 Desember 2014.
• Perseroan melalui PT Golden Plantation mengakuisisi PT Persada Alam Hijau (“PAH”).
• Perseroan melalui PT Dunia Pangan mendirikan PT Tani Unggul Usaha (“TUU”) dan
PT Swasembada Tani Selebes (“STS”).
• The Company conducted Capital Increase of Non-Preemptive Rights (PMTHMETD) by issuing new shares from
portfolio of 292,600,000 (two hundred ninety two million six hundred thousand) shares with par value of Rp200
per share and PMTHMETD issuance price of Rp2,250 per share.
• The inauguration of PT Sukses Abadi Karya Inti rice factory in Central Java. The factory has a production capacity
of 240,000 tons per year.
• The Company acquired share ownership of PT Golden Plantantion (“GP”), which was aimed to made GP a
subholding company of other companies in the Company’s oil palm division. GP was listed as public company
in Indonesia Stock Exchange with ticker code GOLL on December 23, 2014.
• The Company through PT Golden Plantation acquired PT Persada Alam Hijau (“PAH”).
• The Company through PT Dunia Pangan established PT Tani Unggul Usaha (“TUU”) and
PT Swasembada Tani Selebes (“STS”).
2013
• Perseroan menerbitkan Obligasi TPS Food I Tahun 2013 senilai Rp600
miliar dan Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun 2013 senilai Rp300 miliar.
• Pemegang saham pengendali Perseroan menjual 9,5% saham AISA
kepada sebuah perusahaan investasi global termuka, KKR & Co.L.P. Atas
transaksi penjualan itu, 1 orang perwakilan dari KKR masuk ke dalam
jajaran Komisaris TPSF.
• Penyelesaian pembangunan pabrik pengolahan minyak sawit mentah
(crude palm oil/CPO) berkapasitas 30 ton tandan buah segar (TBS) per jam.
• Pengembangan fasilitas produksi pada kategori Makanan Dasar yakni mie
kering dengan peningkatan kapasitas produksi sampai dengan 1.000 ton
per bulan.
• The Company issued TPS Food Bonds I Year 2013 valued Rp600 billion and
2012 TPS Food Sukuk Ijarah I Year 2013 valued Rp300 billion.
TPSF mengakuisisi PT Subafood • The Company’s controlling shareholders sold 9.5% of shares in AISA
Pangan Jaya di bawah TPS Food, to a leading global investment company, KKR & Co.L.P. Pursuant
mengakuisisi PT Sukses Abadi
to the transaction, 1 representative from KKR joined TPSF Board of
Karya Inti di bawah TPS Rice dan
mengakuisisi PT Tandan Abadi Commissioners.
Mandiri di bawah TPS Palm Oil. • The completion of crude palm oil (CPO) manufacturing mill with the
TPSF acquired PT Subafood Pangan capacity of 30 tons of fresh fruit bunch (FFB) per hour.
Jaya under TPS Food and acquired
• The development of production facility for Basic Food category, namely dry
PT Sukses Abadi Karya Inti under
TPS Rice and PT Tandan Abadi noodle, with improvement of up to 1,000 tons per month for production
Mandiri under TPS Palm Oil. capacity.

Jejak Langkah
Milestones
• Perseroan menjual sebanyak 2.864.990.000 lembar saham atau 78,17% kepemilikan saham Perseroan atas PT Golden
Plantation Tbk kepada PT JOM Prawarsa Indonesia.
• Perseroan meresmikan pabrik pembangkit listrik PT Patra Power Nusantara.
• Perseroan meresmikan pabrik Unit 5 PT Tiga Pilar Sejahtera yang digunakan untuk fasilitas produksi bihun instan Bihunku.
• Perseroan menerbitkan Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun 2016, dengan Sisa Imbalan Ijarah sebesar Rp1.200.000.000.000 (satu
triliun dua ratus miliar Rupiah).
• Anak Perusahaan di Divisi Makanan yaitu PT Putra Taro Paloma memperoleh Sertifikasi ISO 22000:2009 dan HACCP yang
diterbitkan oleh Integrated Laboratory Bogor Agricultural University (ILFA-IPB) dan Mutu Certification Komite Akreditasi
Nasional (KAN) untuk brand Taro dan Bravo.
• Perseroan meluncurkan program Mitra Usaha Maknyuss (MUM) dengan konsep layanan pesan antar.
• Perseroan mengimplementasikan Sales Force Automation, suatu aplikasi penjualan yang berjalan di platform smartphone
dan tablet.
• Lagu Hymne TPS berjudul Cita-Cita TPS pertama kali diperkenalkan dan dinyanyikan oleh Insan TPSF.
• The Company sold 2,864,990,000 shares or 78.17% of its shares in PT Golden Plantation Tbk to PT JOM Prawarsa Indonesia.
• The Company inaugurated power plant of PT Patra Power Nusantara.
• The Company inaugurated Unit 5 factory of PT Tiga Pilar Sejahtera to be operated as a facility to produce Bihunku instant
vermicelli.
• The Company issued TPS Food Sukuk Ijarah II Year 2016 with the Remaining Ijarah Fee amounting to Rp1,200,000,000,000
(one trillion two hundred billion Rupiah).
• A subsidiary in Food Division, namely PT Putra Taro Paloma, obtained ISO 22000:2009 and HACCP Certifications issued
by the Integrated Laboratory of Bogor Agricultural University (ILFA-IPB) and Certification Quality of National Accreditation
Committee for Taro and Bravo brands.
• The Company launched Mitra Usaha Maknyuss (MUM) with delivery concept.
• The Company implemented Sales Force Automation, a sales application running on smartphone and tablet platforms.
• TPS Hymn titled “Cita-Cita TPS” was introduced and sung for the first time by TPSF people.
2016
Setelah laporan tahunan Direksi ditolak pada Rapat Umum Peluncuran layanan konsumen atau call center ‘CARI
Pemegang Saham (RUPS) 27 Juli 2018, Pemegang Saham TPS’ pada 13 Februari 2017. Komitmen TPS untuk selalu
mengangkat Hengky Koestanto dan Charlie Dhungga, masing- mengedepankan kebutuhan konsumen diwujudkan
masing selaku Direktur Utama dan Direktur/Direktur Independen, dengan layanan tersebut. Layanan ini kedepannya
serta Yuli Soedargo dan Jaka Prasetya, masing-masing selaku akan terus dikembangkan sehingga nantinya hal
Komisaris Utama/Komisaris Independen dan Komisaris TPSF. tersebut akan menjadi one stop service dalam
melayani konsumen dan memberikan nilai lebih.
After the Board of Directors’ annual report was rejected
on General Meeting of Shareholders (GMS) July 27, 2018, Launching of ‘CARITPS’ call center on February 13, 2017.
Shareholders appointed Hengky Koestanto and Charlie TPS’s commitment to always upholding consumers’
Dhungga, as President Director and Director/Independent needs is manifested by such service. Going forward,
Director respectively, and Yuli Soedargo and Jaka Prasetya, this service will be continuously developed to become
as President Commissioner/Independent Commissioner and one stop service for consumers and to generate added
Commissioner of TPSF respectively. values.
2018 2017
2019
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of Extraordinary General
Saham Luar Biasa tanggal 9 Agustus 2019, Perseroan Meeting of Shareholders on August 9, 2019, the
meminta persetujuan para pemegang saham Company requested the shareholders’ approval
sehubungan dengan rencana Perseroan untuk concerning the Company’s plan to conduct Capital
melakukan Penambahan Modal Tanpa Memesan Increase of Non-Preemptive Rights (“PMTHMETD”)
Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dengan by issuing 1,568,900,000 (one billion five hundred
mengeluarkan sebanyak-banyaknya 1.568.900.000 sixty eight million and nine hundred thousand)
(satu miliar lima ratus enam puluh delapan juta shares of Seri B, each amounted Rp200.00 (two
sembilan ratus ribu) saham Seri B, masing-masing hundred Rupiah).
bernilai nominal Rp200,00 (dua ratus Rupiah).
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
Performance Higlights in2019
Performance Highlights
in 2019
KILAS KINERJA
2019

Kilas Kinerja 2019
13
Kilas Kinerja 2019
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian 2019 2018 2017 *)

Description
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial
Position
Aset lancar 474.261 788.973 881.092 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.394.705 1.027.433 1.100.848 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.868.966 1.816.406 1.981.940 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.152.923 5.177.830 4.154.427 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.373.896 89.518 1.175.414 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.526.819 5.267.348 5.329.841 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (1.657.853) (3.450.942) (3.347.901) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.868.966 1.816.406 1.981.940 Total Liabilities and Equity
Modal Kerja Bersih (678.662) (4.388.857) (3.273.335) Net Working Capital
Investasi pada Entitas Investment in Associates
- - -
Asosisasi
Laporan Laba Rugi Income Statements

Penjualan Neto 1.510.427 1.583.265 1.950.589 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.062.970) (1.123.521) (1.392.462) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 447.457 459.744 558.127 Gross Profit
Beban Usaha (538.628) (395.353) (564.527) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 1.900.312 18.122 193.096 Other Income
Beban Lainnya (322.278) (91.748) (5.286.471) Other Expenses
Laba (Rugi) Usaha 1.486.863 (9.245) (5.099.775) Operating Income (Loss)
Biaya Keuangan Neto (122.398) (76.328) (110.559) Net Finance Cost
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat Income (Loss) before Income
1.364.465 (85.573) (5.210.334)
(Beban) Pajak Penghasilan Tax Benefits (Expenses)
Beban Pajak Penghasilan (229.689) (37.940) (23.954) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 1.134.776 (123.513) (5.234.288) Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain Tahun 479.193 20.472 (11.127) (Loss) for the Year
Berjalan
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan 1.613.969 (103.041) (5.245.415) (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
yang Dapat Diatribusikan Attributable to
Kepada
Pemilik Entitas Induk 1.134.399 (123.429) (5.233.118) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 377 (84) (1.170) Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Total Attributable Income (Loss)
Berjalan yang Dapat 1.134.776 (123.513) (5.234.288) for the Year
Diatribusikan
Laba (Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income (Loss)
Dapat Diatribusikan Kepada Attributable to
Pemilik Entitas Induk 1.613.158 (102.968) (5.244.238) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 811 (73) (1.177) Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan 1.613.969 (103.041) (5.245.415) Income (Loss) ror the Year
yang Dapat Diatribusikan Attributable to
Laba (Rugi) Per Saham Earnings (Loss) Per Share
Dasar, Laba (Rugi) yang Basic, Income (Loss)
Diatribusikan kepada Attributable to
Pemegang Saham Biasa 352 (38) (1.625,90) Common Stockholders of the
Entitas Induk (Rupiah Penuh) Parent

Kilas Kinerja 2019
Uraian 2019 2018 2017*) Description

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating
12.183 278.566 733.424
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing
(3.185) 2.582 215.361
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
(726) (370.068) (898.256)
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) of Cash
8.272 (88.920) 50.529
dan Setara Kas and Cash Equivalent
Dampak Perubahan Kurs Effect of Currency Change on
(166) 48 21
terhadap Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Dampak Dekonsolidasi Entitas Effect of Deconsolidation of
- - (207.645)
Anak Subsidiaries
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
46.959 135.831 292.926
Tahun Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at
55.065 46.959 135.831
Tahun End of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratios

Marjin Laba Kotor 29,62% 29,04% 28,61% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 98,44% (0,58%) (261,45%) Operating Income Margin
Marjin Laba Bersih 75,13% (7,80%) (268,34%) Net Profit Margin
Laba Usaha terhadap Ekuitas (89,69%) 0,27% 152,33% Operating Income to Equity
Laba Bersih terhadap Ekuitas (68,45%) 3,58% 156,35% Net Profit to Equity
Laba Usaha terhadap Jumlah Operating Income to Total Assets

79,56% (0,51%) (257,31%)
Aset
Laba Bersih terhadap Jumlah Net Profit to Total Assets
60,72% (6,80%) (264,10%)
Aset
Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to Current
0,41 0,15 0,21
Jangka Pendek (kali) Liabilities (times)
Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Equity (times)
(2,13) (1,53) (1,59)
Ekuitas (kali)
Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Assets
1,89 2,90 2,69
Jumlah Aset (kali) (times)
*) disajikan kembali *) restated
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
GRAFIK IKHTISAR DATA

KEUANGAN PENTING
Chart of Financial Performance Highlights
Penjualan Neto Laba Bruto Total Ekuitas

Net Sales Gross Profit Total Equity
Rp juta Rp million Rp juta Rp million Rp juta Rp million
1.950.589 558.127 2017 2018 2019

1.583.265 1.510.427 459.744 447.457
(1.657.853)
2017 2018 2019 2017 2018 2019 (3.347.901) (3.450.942)
Total Liabilitas Jumlah Aset Marjin Laba Kotor

Total Liabilities Total Assets Gross Profit Margin
Rp juta Rp million Rp juta Rp million Persen Percent
1.981.940
1.816.406 1.868.966
5.329.841 5.267.348 29,04 29,62
28,61
3.526.819
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
Aset Lancar terhadap Liabilitias Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Jangka Pendek Total Liabilities to Total Equity Total Liabilities to Total Assets
Current Assets to Current Liabilities
Kali Times Kali Times Kali Times
0,41 2017 2018 2019 2,90

2,69
1,89
0,21
0,15
-1,59 -1,53
-2,13x
2017 2018 2019 2017 2018 2019

Kilas Kinerja 2019
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Harga Saham Volume

Share Price Perdagangan
Jumlah Saham
(rata-rata harian
Triwulan yang Beredar Kapitalisasi Pasar
saham)
Quarter Total Shares in Tertinggi Terendah Penutupan Market Capitalization
Trading Volume
Circulation Highest Lowest Closing
(average daily
shares)
Tahun 2019 Year 2019
I 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000
II 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000
III 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000
IV 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000
Tahun 2018 Year 2018
I 3.218.600.000 740 450 640 119.802.989 2.059.904.000.000
II 3.218.600.000 670 212 244 77.754.472 785.338.400.000
III 3.218.600.000 244 168 168 6.979.189 540.724.800.000
IV 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000
GRAFIK INFORMASI HARGA SAHAM

Chart of Stock Price Information
GRAFIK KAPITALISASI PASAR

Chart of Market Capitalization
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
INFORMASI OBLIGASI
Bonds Information
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I
Penawaran umum obligasi dan sukuk ijarah (sukuk) TPS The Company’s initial public offering of Rp600 billion and
Food I Perseroan masing-masing sebesar Rp600 miliar Rp300 billion of Bond and Sukuk Ijarah (sukuk) TPS Food I
dan Rp300 miliar pada 1 April 2013, telah mendapatkan dated April 1, 2013 was declared effective by the Indonesian
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan melalui Financial Services Authority in its letter No. S 62/D.04/2013
surat No. S-62/D.04/2013 pada tanggal 28 Maret 2013. dated March 28, 2013. The Bond and Sukuk Ijarah will be
Obligasi dan Sukuk Ijarah ini akan jatuh tempo pada 5 matured on April 5, 2019 and bears an interest fixed rate
April 2019 dengan tingkat suku bunga tetap 10,25%. Bunga of 10.25%. The payment of interest bond and fee ijarah will
dan fee ijarah dibayarkan dalam 22 tahap, dimana tahap 1 be paid in 22 phases, which in phase 1 to 19 will be paid
hingga 19 dibayarkan setiap triwulanan, sementara tahap quarterly, and phase 20 to 22 will be paid in every semester.
20 hingga 22 dibayarkan setiap semesteran.
Per tanggal 31 Desember 2019, Obligasi dan Sukuk Ijarah As of December 31, 2019, Bonds and Sukuk Ijarah TPS
TPS Food I tidak memperoleh peringkat. Per tanggal Food I did not obtain any ratings. As of December 31, 2018,
31 Desember 2018 Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food Bonds and Sukuk Ijarah TPS Food I obtained idD (sy) rating
I memperoleh peringkat idD (sy) dari PT Pemeringkat from PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Based
Efek Indonesia (PEFINDO). Berdasarkan surat No. S-0558/ on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/2019 dated May 2, 2019,
PEF-DIR/V/2019 tanggal 2 Mei 2019, Pefindo menyatakan Pefindo stated to withdraw: (i) The Company’s rating; (ii)
menarik: (i) peringkat Perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I Bonds I Year 2013 rating; (iii) Sukuk Ijarah I Year 2013 rating;
Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun 2013; (iv) (iv) Sukuk Ijarah II Year 2016 rating. Issuance of Bond of
Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. Penerbitan Obligasi TPS Food I conducted with the Deed of Agreement the
TPS Food I dilakukan sesuai dengan Akta Perjanjian trustee between the Company and PT Bank Mega Tbk, third
Perwaliamanatan antara Perusahaan dengan PT Bank Mega party, acted as Trustee. The sukuk ijarah scheme used is
Tbk, pihak ketiga, yang bertindak sebagai Wali Amanat. underwriting of the plant, property and equipment of PT
Skema sukuk ijarah yang digunakan adalah penjaminan Tiga Pilar Sejahtera (TPS) and PT Poly Meditra Indonesia
aset tetap PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS) dan PT Poly Meditra (PMI), both are subsidiaries.
Indonesia (PMI), keduanya entitas anak.
Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II) Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)
Penawaran umum sukuk ijarah TPS Food II Perseroan The Company’s initial public offering of Rp1,200 billion
sebesar Rp1.200 miliar pada 11 Juli 2016, telah mendapatkan Sukuk Ijarah (sukuk) TPS Food II dated July 11, 2016 was
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan melalui declared effective by the Indonesian Financial Services
surat No. S-338/D.04/2016 tertanggal 30 Juni 2016, Sukuk Authority in its letter No. S-338/D.04/2013 dated June
II ini akan jatuh tempo pada 19 Juli 2021. Bunga dan fee 30, 2016. Sukuk II will be matured on July 19, 2021. The
ijarah dibayarkan setiap 6 (enam) bulan. payment of interest bond and fee ijarah will be paid on
every 6 (six) months.
Per tanggal 31 Desember 2019, Sukuk II tidak memperoleh As of December 31, 2019, Sukuk II did not obtain any
peringkat. Per tanggal 31 Desember 2018, Sukuk Ijarah ratings. As of December 31, 2018, Sukuk Ijarah TPS Food
TPS Food II memperoleh peringkat idD (sy) dari PT II obtained idD (sy) rating from PT Pemeringkat Efek
Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Sukuk II dilakukan Indonesia (PEFINDO). Sukuk II conducted with the Deed
sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan antara of Agreement the trustee between the Company and PT
Perusahaan dengan PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga, yang Bank Mega Tbk, third party, acted as Trustee. The sukuk II
bertindak sebagai Wali Amanat. Skema sukuk II yang scheme used is underwriting of the plant, property and
digunakan adalah penjaminan aset tetap PT Sukses Abadi equipment of PT Sukses Abadi Karya Inti (SAKTI), formerly
Karya Inti (SAKTI), dahulu Entitas Anak. a Subsidiary.

Kilas Kinerja 2019
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang 2019, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2019, the Company did not conduct any
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, corporate actions such as stock split, reverse stock, share
pembagian dividen saham, pembagian saham bonus dividend distribution, bonus share distirbution or changes
maupun perubahan nilai nominal saham, sehingga on share values, therefore information regarding those
informasi mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan matters are not disclosed in this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
SUSPENSI
Suspension
Sejak tanggal 5 Juli 2018, berdasarkan Surat PT Bursa Since July 5, 2018, based on Letter from PT Bursa Efek
Efek Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, Indonesia No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018, trading
perdagangan terhadap saham Perseroan mengalami on the Company’s share was suspended due to payment
suspensi dikarenakan adanya gagal bayar terhadap failure on Bonds and Sukuk Ijarah TPS Food I Year 2013.
bunga atas Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun Therefore in 2018, the Company submitted Postponement
2013. Sehingga, pada tahun 2018 Perseroan mengajukan of Debt Payment Obligation (PKPU) Application to Panel
Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran of Judges of Commercial Court at Central Jakarta District
Utang (PKPU) yang dimohonkan kepada majelis hakim Court. The PKPU of TPSF has been declared ended as
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. stipulated in Decree No. 121/Pdt.Sus-PKPU/2018/ PN.Niaga.
Adapun, PKPU TPSF tersebut telah dinyatakan berakhir Jkt.Pst. dated June 11, 2019, in which the Commercial Court
sebagaimana diputuskan dalam Putusan No. 121/Pdt. Judge Panel at the Central Jakarta District Court ratified the
Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. tanggal 11 Juni 2019, homologation plan dated May 23, 2019 between PT Tiga
dimana Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Pilar Sejahtera Food Tbk. with its creditors, which contained
Negeri Jakarta Pusat telah mengesahkan rencana an agreement regarding debt payments restructuring of
perdamaian (homologasi) tertanggal 23 Mei 2019 antara TPSF.
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. dengan para kreditornya
yang didalamnya berisikan kesepakatan mengenai
restrukturisasi pembayaran utang TPSF.
PERISTIWA PENTING 2019

Event Highlights in 2019
MEI MAY
6 Mei May 6
Berdasarkan Putusan No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2017/PN.Smg Based on Decision No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2017/PN.Smg
tanggal 6 Mei 2019, Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada dated May 6, 2019, Commercial Court Judge Panel at
Pengadilan Negeri Semarang telah menjatuhkan putusan Semarang District Court handed down the bankruptcy to
pailit terhadap PT Dunia Pangan, PT Sukses Abadi Karya PT Dunia Pangan, PT Sukses Abadi Karya Inti, PT Jatisari
Inti, PT Jatisari Srirejeki dan PT Indo Beras Unggul. Srirejeki and PT Indo Beras Unggul.
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
JUNI JUNE
10 Juni June 10
Berdasarkan Putusan No. 18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Smg Based on Decision No. 18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Smg
tanggal 10 Juni 2019, Majelis Hakim Pengadilan Niaga dated June 10, 2019, Commercial Court Judge Panel at
pada Pengadilan Negeri Semarang telah mengesahkan Semarang District Court had ratified homologation plan
rencana perdamaian (homologasi) PT Tiga Pilar Sejahtera between PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Poly Meditra
dan PT Poly Meditra Indonesia. Indonesia.
11 Juni June 11
Berdasarkan Putusan No. 121/Pdt.Sus-PKPU/2018/ Based on Decision No. 121/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
PN.Niaga.Jkt.Pst tanggal 11 Juni 2019, Majelis Hakim Jkt.Pst dated June 11, 2019, Commercial Court Judge Panel
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat at Central Jakarta District Court had ratified homologation
telah mengesahkan rencana perdamaian (homologasi) PT plan of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.
Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.
12 Juni June 12
Berdasarkan Putusan No. 117/Pdt.Sus-PKPU/2018/ Based on Decision No. 117/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
PN.Niaga.Jkt.Pst tanggal 12 Juni 2019, Majelis Hakim Jkt.Pst dated June 12, 2019, Commercial Court Judge Panel
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat at Central Jakarta District Court had ratified homologation
telah mengesahkan rencana perdamaian (homologasi) PT plan between PT Balaraja Bisco Paloma and PT Putra Taro
Balaraja Bisco Paloma dan PT Putra Taro Paloma. Paloma.
17 Juni June 17
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held General Meeting of Bondholders TPS
Obligasi TPS Food I Tahun 2013, Rapat Umum Pemegang Food I Year 2013, General Meeting of Sukuk Ijarah Holder
Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun 2013, Rapat Umum TPS Food I Year 2013, General Meeting of Sukuk Ijarah
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun 2016 di Jakarta. Holder TPS Food II Year 2016 in Jakarta.
JULI JULY
24 Juli July 24
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa PT Tiga Pilar Sejahtera dan Rapat Shareholders of PT Tiga Pilar Sejahtera and General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Patra Power Meeting of Shareholders of PT Patra Power Nusantara in
Nusantara di Surakarta. Surakarta.
26 Juli July 26
Syukuran dan pemberian santunan kepada anak yatim di Syukuran and donation to orphanage children in the
Kantor Pusat Perseroan. Company’s Head Office.
AGUSTUS AUGUST
6 Agustus August 6
Berdasarkan Akta Perjanjian Pengambilan Saham Baru Based on Agreement Deed of New Shares Acquisition
No. 12 tanggal 6 Agustus 2019, FKS FI berniat mengambil No. 12 dated August 6, 2019, FKS FI intended to take
sejumlah 1.568.900.000 saham baru yang akan dikeluarkan 1,568,900,000 new shares that will be issued by the
Perseroan dengan harga per saham yang disepakati Company with the agreed share price of Rp210.00 (two
sebesar Rp210,00 (dua ratus sepuluh Rupiah). hundred and ten Rupiah).

Kilas Kinerja 2019
9 Agustus August 9
Saham Luar Biasa di Royal Kuningan Hotel, Jakarta. Shareholders in Royal Kuningan Hotel, Jakarta.
26 Agustus August 26
Saham Luar Biasa PT Tiga Pilar Sejahtera dan Rapat Shareholders of PT Tiga Pilar Sejahtera and General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Patra Power Meeting of Shareholders of PT Patra Power Nusantara in
Nusantara di Surakarta. Surakarta.
28 Agustus August 28
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Second Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa Kedua di Ocean & Suite Nine, Jakarta. of Shareholders in Ocean & Suite Nine, Jakarta.
SEPTEMBER SEPTEMBER
17 September September 17
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held General Meeting of Bondholders TPS
Obligasi TPS Food I Tahun 2013, Rapat Umum Pemegang Food I Year 2013, General Meeting of Sukuk Ijarah Holder
Sukuk Ijarah TPS Food I Tahun 2013, Rapat Umum TPS Food I Year 2013, General Meeting of Sukuk Ijarah
Pemegang Sukuk Ijarah TPS Food II Tahun 2016 di Jakarta. Holder TPS Food II Year 2016 in Jakarta.
OKTOBER OCTOBER
13 Oktober October 13
Perpanjangan penghentian sementara perdagangan Extension of temporary trading suspension of the
Perseroan berdasarkan Surat No.: S-06999/BEI.PP1/10- Company based on Letter No.: S-06999/BEI.PP1/10-2019.
2019.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Third Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa Ketiga di Ocean & Suite Nine, Jakarta. Shareholders in Ocean & Suite Nine, Jakarta.
Partisipasi Taro dalam acara Festival Dolanan Nusantara Participation of Taro in Festival Dolanan Nusantara event
yang diselenggarakan oleh Rajawali Televisi (RTV) di held by Rajawali Televisi (RTV) in Jakarta.
Jakarta.
DESEMBER DECEMBER
4 Desember December 4
Konser Banyu Langit “The Journey of Lord Didi” bersama Banyu Langit Concert “The Journey of Lord Didi” together
Superior di Lorin Solo Hotel. with Superior at Lorin Solo Hotel.
19 Desember December 19
Aksi Taro Rangers Selamatkan Hewan Laut dalam rangka Taro Rangers Action to Save Sea Animals to keep the sea
menjaga kelestarian Laut dari Sampah Plastik di SeaWorld plastic free in SeaWorld – Ancol, Jakarta.
– Ancol, Jakarta.
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards and Certification
Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management

System PT Tiga Pilar Sejahtera Unit Mie Kering dari Lembaga Sertifikasi Sistem HACCP
LSSMKP-009-IDN
INTEGRATED LABORATORY
BOGOR AGRICULTURAL UNIVERSITY
th
DATE OF ISSUE : FEBRUARY,6 2019
th
DATE OF EXPIRY : FEBRUARY,5 2022

Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang NUMBE R : 016 .0 /LS IPB/ISO 2200 0/2 019

This is to certify that the Food Safety Mana gement Sy stem of :
diterbitkan pada tanggal 6 Februari 2019 dan berlaku hingga 5 PT TIGA PILAR SEJAHTERA UNIT DRIED NOODLE
Address :
Februari 2022.
Jalan Raya G rompol – Jamban gan Km 5 ,5 Desa Sepat, Masa ran S ragen Jawa T engah, Indon es ia
has b een as sess ed and approv ed by Integrat ed Laboratory - IPB Food Saf ety Managem ent System As surance
in comp lian ce with the standa rd
ISO 220 00 : 2005 – Food Saf ety Mana gem ent S ystem – Re quire ment f or any o rganizat io n in the foo d chain

The s cope of product cover ed by thi s cert i ficat e ar e :
C.IV . Pr o d uct P r o ces si n g th at i s sta b le at r o om te mpe r at ur e ( D r i e d N o o d l e a n d I n s t a n t V e r m i c e l l i )

Thi s C erti fi cate remai ns vali d f or a peri od of thr ee y ears from da te of i ssue.
The c ompa ny agrees to mai ntai n The Food Sa fety Ma nagement System i n acc orda nce wi th the Regulati on
and use the a ppr oved The Food Saf ety Manag ement Sy stem Mark i n a ccorda nce wi th the regulati on.

Certification of ISO 22000:2005 – Food Safety Management

Sign ed on b eha lf of
LSSMKP LT-IPB
System of PT Tiga Pilar Sejahtera for Dried Noodle Unit from Tun Tedja Irawadi
Head Of Certification Body
Integrated Laboratory Bogor Agricultural University that issued

on February 6, 2019 and valid until February 5, 2022.
Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management System PT Putra Taro

Paloma dari Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan
pada tanggal 25 Juli 2019 dan berlaku hingga 24 Juli 2022.
Certification of ISO 22000:2005 – Food Safety Management System of PT

Putra Taro Paloma from Integrated Laboratory Bogor Agricultural University that
issued on July 25, 2019 and valid until July 24, 2022.

System PTTiga Pilar Sejahtera Unit Mie Instan dari Laboratorium INTEGRATED LABORATORY th
DATE OF ISSUE : MARCH,5 2019
BOGOR AGRICULTURAL UNIVERSITY th
Lembaga Sertifikasi Sistem HACCP DATE OF EXPIRY : MARCH,4 2022
LSSMKP-009-IDN
Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan pada

NUMBE R : 017 .0 /LS IPB/ISO 2200 0/2 019
This is to certify that the Food Safety Mana gement Sy stem of :
PT TIGA PILAR SEJAHTERA UNIT INSTANT NOODLE

tanggal 5 Maret 2019 dan berlaku hingga 4 Maret 2022. Address :
J a l a n R a y a G r o m p o l – J a m b a n g a n K m 5 , 5 D e s a S e p a t , M a s a r a n S r a g e n J a w a T e n g a h , I n d o n e s ia

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c e r t i f i c a t e a r e : In st ant N o o dle an d M ulti v it ami n



LSSMKP LT-IPB
System of PT Tiga Pilar Sejahtera for Instant Noodle Unit from Tun Tedja Irawadi

on March 5, 2019 and valid until March 4, 2022.

System PT Tiga Pilar Sejahtera Unit Bihun Kering dari
Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang
diterbitkan pada tanggal 2 Juli 2019 dan berlaku hingga 1 Juli
2022.

System of PT Tiga Pilar Sejahtera for Dried Vermicelli Unit from
on July 2, 2019 and valid until July 1, 2022.

Kilas Kinerja 2019
Sertifikasi SNI ISO 22000:2009 – Food Safety Management System

PT Subafood Pangan Jaya Unit Bihun Jagung dari Mutu International yang
diterbitkan pada tanggal 18 Desember 2019 dan berlaku hingga 18 Juni 2021.
Certification of SNI ISO 22000:2009 – Food Safety Management System of

PT Subafood Pangan Jaya for Corn Vermicelli Unit from Mutu International that
issued on December 18, 2019 and valid until June 18, 2021.
Sertifikasi SNI CAC/RCP 1:2011 – Hazard Analysis and Critical Control

Point (HACCP) System PT Subafood Pangan Jaya Unit Bihun Jagung dari Mutu
International yang diterbitkan pada tanggal 18 Desember 2019 dan berlaku
hingga 17 Desember 2022.
Certification of SNI CAC/RCP 1:2011 – Hazard Analysis and Critical Control

Point (HACCP) System of PT Subafood Pangan Jaya for Corn Vermicelli Unit
from Mutu International that issued on December 18, 2019 and valid until
December 17, 2022.
Sertifikasi Produk Kesesuaian SNI PT Tiga Pilar Sejahtera

Unit Wafer Stick Pio dari Lembaga Sertifikasi Prodil ILPro IPB yang
diterbitkan pada tanggal 20 Desember 2019 dan berlaku hingga
19 Desember 2022.
SNI Product Certificate of PT Tiga Pilar Sejahtera for Wafer Stick Pio Unit
from Products Certification Body ILPRo IPB that issued on December 20, 2019
and valid until December 19, 2022.
Sertifikasi SNI CAC/RCP 1:2011 – Hazard Analysis and Critical Control Point
(HACCP) System PT Putra Taro Paloma Unit Snack (Taro dan Bravo) dari Mutu
International yang diterbitkan pada tanggal 27 September 2019 dan berlaku
hingga 26 September 2022.
Certification of CAC/RCP 1:2011 – Hazard Analysis and Critical Control

Point (HACCP) System of PT Putra Taro Paloma for Snack Unit (Taro and Bravo)
from Mutu International that issued on September 27, 2019 and valid until
September 26, 2022.
Sertifikasi Produk Kesesuaian SNI PT Tiga Pilar Sejahtera Unit Biskuit

WFP dari Lembaga Sertifikasi Prodil ILPro IPB yang diterbitkan pada tanggal 20
Desember 2019 dan berlaku hingga 19 Desember 2022.
SNI Product Certificate of PT Tiga Pilar Sejahtera for Biscuit WFP Unit
from Products Certification Body ILPRo IPB that issued on December 20, 2019
and valid until December 19, 2022.
Annual Report 2019

Kilas Kinerja 2019
Sertifikasi Hazard Analysis Critical Control Points (HACCP)

sesuai dengan standar SNI CAC/RCP 1:2011 / Codex Alimentarius
Commision/ RCP 1-1969 Rev.4 (2003) PT Tiga Pilar Sejahtera Unit
Bihun Kering dari Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian

BOGOR AGRICULTURAL UNIVERSITY nd
DATE OF ISSUE : JULY,2 2019
th
DATE OF EXPIRY : JULY,1 2022
Lembaga Sertifikasi Sistem HACCP
LSSHACCP-009-IDN

Bogor yang diterbitkan pada tanggal 2 Juli 2019 dan berlaku hingga
NU MBE R : 032 .0/LSIPB/H AC CP/20 19
This is t o c ert if y tha t th e Food Safety Mana gem ent Sys tem of :
PT TIGA PILAR SEJAHTERA
1 Juli 2022. Plant Address :

Jalan Ra ya Gro mpo l – Jam bangan Km 5,5 D esa Sepat , Masaran Sragen Ja wa T en gah, Ind onesia
has b een ass essed and appro ved b y Int egrat ed Lab orator y - IPB Food Saf et y Ma nagem en t S yst em Assuranc e
b a s e o n H a z a r d A n a l y s is C r it ic a l C o n t r o l P o in t s ( H A C C P ) i n c o m p l i a n c e w i t h t h e s t a n d a r d
S N I C A C / R C P 1 : 2 0 1 1 / C o d e x A l i m e n t a r iu s C o m m is io n / R C P 1 - 1 9 6 9 R e v . 4 ( 2 0 0 3 )

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c er tif i cat e ar e : (06) Dr ie d Ver mi cel li

Certification of Hazard Analysis Critical Control Points

and use the a ppr oved HACCP Syst em Mark i n accorda nce wi th the regulati on.

LSSHACC P - LT IPB
(HACCP) in compliance with the Standard SNI CAC / RCP 1:2011 /

Tun Tedja Irawadi
Codex Alimentarius Commision / RCP 1-1969 Rev.4 (2003) of PT Tiga

Pilar Sejahtera for Dried Vermicelli Unit from Integrated Laboratory

Bogor Agricultural University that issued on July 2, 2019 and valid
until July 1, 2022.

Commision/ RCP 1-1969 Rev.4 (2003) PT Putra Taro Paloma dari

DATE OF ISSUE : JULY, 25 2019
th
DATE OF EXPIRY : JULY, 24 2022
LSSHACCP-009-IDN

This is t o c ert if y tha t th e Food Safety Mana gem ent Sys tem of : Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan
PT PUTRA TARO PALOMA

Plant Address :

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c er tif i cat e ar e : 6. C e r eal and ce r eal pr odu cts ( T A R O)


LSSHACC P - LT IPB

Tun Tedja Irawadi
Codex Alimentarius Commision / RCP 1-1969 Rev.4 (2003) of PT Putra

Taro Paloma from Integrated Laboratory Bogor Agricultural University

that issued on July 25, 2019 and valid until July 24, 2022.

System PTTiga Pilar Sejahtera Unit Mie Instan dari Laboratorium

th
Lembaga Sertifikasi Sistem HACCP DATE OF EXPIRY : MARCH,4 2022
LSSMKP-009-IDN
NUMBE R : 017 .0 /LS IPB/ISO 2200 0/2 019
Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan pada This is to certify that the Food Safety Mana gement Sy stem of :
PT TIGA PILAR SEJAHTERA UNIT INSTANT NOODLE

tanggal 5 Maret 2019 dan berlaku hingga 4 Maret 2022. Address :

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c e r t i f i c a t e a r e : In st ant N o o dle an d M ulti v it ami n



LSSMKP LT-IPB
System of PT Tiga Pilar Sejahtera for Instant Noodle Unit from Tun Tedja Irawadi


Commision/ RCP 1-1969 Rev.4 (2003) PT Tiga Pilar Sejahtera Unit
Mie Kering dari Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor

BOGOR AGRICULTURAL UNIVERSITY DATE OF ISSUE : FEBRUARY,6 2019
th
th
DATE OF EXPIRY : FEBRUARY,5 2022
LSSHACCP-009-IDN

yang diterbitkan pada tanggal 6 Februari 2019 dan berlaku hingga 5

PT TIGA PILAR SEJAHTERA UNIT DRIED NOODLE

Plant Address :
Februari 2022.

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c er tif i cat e ar e : Dri ed N o o dle an d I nst a nt Ver mice ll i



LSSHACC P - LT IPB

Tun Tedja Irawadi


Pilar Sejahtera for Dried Noodle Unit from Integrated Laboratory
Bogor Agricultural University that issued on February 6, 2019 and
valid until February 5, 2022.

Kilas Kinerja 2019

Commision/ RCP 1-1969 Rev.4 (2003) PT Tiga Pilar Sejahtera Unit Mie
Instan, Bumbu dan Multivitamin dari Laboratorium Kimia Terpadu

th
DATE OF EXPIRY : MARCH,4 2022
LSSHACCP-009-IDN

Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan pada tanggal 5 Maret 2019 NU MBE R : 027 .0/LSIPB/H AC CP/20 19
PT TIGA PILAR SEJAHTERA UNIT INSTANT NOODLE, SEASONING & MULTIVITAMIN

dan berlaku hingga 4 Maret 2022. Plant Address :

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c er tif i cat e ar e : I nst a nt No o dl e a nd M ult i vit a mi n



LSSHACC P - LT IPB

Tun Tedja Irawadi

Pilar Sejahtera for Instand Noodle, Seasoning & Multivitamin Unit

from Integrated Laboratory Bogor Agricultural University that issued

Commision/ RCP 1-1969 Rev.4 (2003) PT Putra Taro Paloma dari

th
DATE OF EXPIRY : JULY, 24 2022
LSSHACCP-009-IDN

This is t o c ert if y tha t th e Food Safety Mana gem ent Sys tem of : Laboratorium Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan

Plant Address :

T h e s c o p e o f p r o d u c t c o v e r e d b y t h i s c er tif i cat e ar e : 6. C e r eal and ce r eal pr odu cts ( T A R O)


LSSHACC P - LT IPB

Tun Tedja Irawadi
Codex Alimentarius Commision / RCP 1-1969 Rev.4 (2003) of PT Putra

Taro Paloma from Integrated Laboratory Bogor Agricultural University

that issued on July 25, 2019 and valid until July 24, 2022.
Sertifikasi ISO 22000:2005 - Food Safety Management System

INTEGRATED LABORATORY th
PT Putra Taro Paloma dari Laboratorium Kimia Terpadu Institut

Lembaga Sertifikasi Sistem HACCP DATE OF EXPIRY : JULY, 24 2022
LSSMKP-009-IDN
NUMBE R : 018 .0 /LS IPB/ISO 2200 0/2 019
Pertanian Bogor yang diterbitkan pada tanggal 25 Juli 2019 dan This is to certify that the Food Safety Mana gement Sy stem of :
berlaku hingga 24 Juli 2022.

Plant Address :


The s cope of product cover ed by thi s cert i ficat e ar e :
C I V . P r o d u c t P r o c e s s i n g t h a t i s s t a b l e a t r o o m t e m p e r a t u r e ( Ta r o )




LSSMKP LT-IPB
System of PT Putra Taro Paloma from Integrated Laboratory Bogor Tun Tedja Irawadi
Agricultural University that issued on July 25, 2019 and valid until
July 24, 2022.
Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management System

PT Tiga Pilar Sejahtera Unit Bihun Kering dari Laboratorium Kimia
Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan pada tanggal 2 Juli
2019 dan berlaku hingga 1 Juli 2022.

System of PT Tiga Pilar Sejahtera for Dried Vermicelli Unit from
Integrated Laboratory Bogor Agricultural University that issued on
July 2, 2019 and valid until July 1, 2022.
Sertifikasi SNI ISO 22000:2009 – Food Safety Certification of SNI ISO 22000:2009 – Food Safety
Management System PT Putra Taro Paloma Unit Snack Management System of PT Putra Taro Paloma for Snack
(Taro dan Bravo) dari Mutu International yang diterbitkan Unit (Taro and Bravo) from Mutu International that issued
pada tanggal 27 September 2019 dan berlaku hingga on September 27, 2019 and valid until June 18, 2021.
18 Juni 2021.
Annual Report 2019

Laporan Manajemen
Management Report
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN

27
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners’ Report
HENGKY
KOESTANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, perkenankanlah Saya mewakili segenap To begin, allow me to represent the Board of Commissioners
Dewan Komisaris PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“The Company”) to
(”Perseroan”) menyampaikan rasa syukur dan juga bestow our gratitude to all parties who had supported the
terima kasih kepada segenap pihak yang telah membantu Company in facing the year 2019, especially in performing
Perseroan dalam menghadapi tahun 2019, khususnya supervisory duties taken by the Board of Commissioners.
dalam rangka pelaksanaan tugas pengawasan oleh Dewan
Komisaris.
Bagi kami, jajaran Dewan Komisaris yang baru saja For us, the newly appointed Board of Commissioners by
diangkat pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders on February
pada 26 Februari 2020 yang lalu, segenap hasil pengawasan 26, 2020, all supervisory and achievement performance
dan capaian yang diraih Perseroan selama 2019 lalu achieved by the Company throughout 2019 was entirely the
sepenuhnya merupakan kerja keras dan usaha yang tidak result of the previous Board of Commissioners’ hardwork
terkira dari Dewan Komisaris yang ada sebelum kami. and efforts. However, in accordance with prevailing
Namun demikian, sesuai dengan peraturan perundang- rules and regulations, we as the current management
undangan yang berlaku, kami selaku manajemen saat ini are obliged to present supervisory report of the Board of
berkewajiban untuk menyampaikan laporan terkait hasil Commissioners throughout 2019.
pengawasan Dewan Komisaris selama tahun 2019.

Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Review
Kondisi perekonomian global di tahun 2019 masih diwarnai The global economic condition in 2019 was still marked
dengan ketidakpastian perang dagang dan negosiasi Brexit with uncertainty of trade war and Brexit negotiations as
serta gejolak mata uang dan krisis geopolitik lainnya. well as currency turmoil and other geopolitical crises.
Pelemahan terjadi pada pertumbuhan perekonomian Weakening occurred in global economic growth which was
global yang tercatat sebesar 3,3% (yoy) yang merupakan recorded at 3.3% (yoy) which is the lowest number after
angka terendah setelah krisis ekonomi yang terjadi di the economic crisis that occurred in 2018. The weakening
tahun 2018. Pelemahan tersebut turut mempengaruhi also affected the national economy which also recorded
perekonomian nasional yang juga tercatat melambat a slowdown to 5.0% in quarter III of 2019. The commodity
menjadi 5,0% pada kuartal III tahun 2019. Penurunan prices recorded a significant decline that also influenced
harga komoditas tercatat turun signifikan sehingga turut the slowdown in investment growth.
mempengaruhi pertumbuhan investasi yang melemah.
Industri pengolahan nonmigas dalam hal ini sektor makanan The non-oil and gas processing industry in this case food
dan minuman mengalami pertumbuhan di sepanjang and beverages sector experienced growth throughout the
semester I tahun 2019. Namun, pertumbuhan yang terjadi first semester of 2019. However, the growth slowed down
melambat jika dibandingkan dengan periode yang sama compared to the same period in the previous year. The drop
pada tahun sebelumnya. Anjloknya harga komoditas in commodity prices especially oil palm also contributed
terutama sawit turut mempengaruhi melemahnya to the weakening growth in food and beverages industry.
pertumbuhan industri makanan dan minuman. Selain itu, In addition, investor also retained their investment in the
investor juga masih menahan investasinya pada semester first semester of 2019 prior to the holding of legislative and
I tahun 2019 menjelang pelaksanaan pemilihan legislatif presidential election, thereby influencing the growth of
dan pemilihan presiden, sehingga turut mempengaruhi food and beverages industry. Despite the slowing growth,
pertumbuhan industri makanan dan minuman. Meskipun the overall growth of this industry was still above the
tumbuh melambat, secara keseluruhan pertumbuhan national growth and still become the largest contributor
industri ini masih di atas pertumbuhan nasional dan masih to the national GDP. In the quarter III of 2019, food and
menjadi kontribusi terbesar PDB nasional. Pada kuartal III beverages industry recorded a growth of 8.33% (yoy). The
tahun 2019, industri makanan dan minuman mencatatkan food industry sector provided significant contribution to
pertumbuhan sebesar 8,33% (yoy). Sektor industri investment values increase by USD323 million (PMA) and
makanan memberikan kontribusi signifikan terhadap Rp12.3 trillion (PMDN) in quarter II of 2019.
peningkatan nilai investasi sebesar USD323 juta (PMA) dan
Rp12,3 triliun (PMDN) pada kuartal II tahun 2019.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’ Performance
Secara umum, Dewan Komisaris menilai bahwa In general, the Board of Commissioners considers that the
selama 2019 telah terdapat peningkatan kinerja Direksi Board of Directors’ performance has shown improvements
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Catatan-catatan throughout 2019 compared to previous years. The Board
Dewan Komisaris terkait pembenahan tata kelola of Commissioners’ notes on good corporate governance
perusahaan yang baik telah perlahan tapi pasti dipenuhi. improvement has been slowly but surely fulfilled.
Dewan Komisaris berharap kedepannya terdapat The Board of Commissioners expects that in the future,
peningkatan kinerja dan manajemen tetap memegang there will be performance improvement and management
teguh komitmen untuk mengembangkan perusahaan will continue to uphold the commitment to develop the
dengan memperhatikan prinsip tata kelola yang baik, taat company by taking into account the principles of good
asas, dan mematuhi setiap perundang-undangan yang corporate governance, abiding by the principles, and
berlaku. Dengan adanya penunjukan anggota Direksi baru, complying with prevailing laws. With the appointment
Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat menyikapi of new members of the Board of Directors, the Board
segala tantangan di masa mendatang dengan lebih baik of Commissioners hopes that the Company can better
lagi. respond to all future challenges.
Annual Report 2019

Laporan Manajemen
Management Report
Frekuensi dan Pemberian Nasihat Advisory Frequency and Providence
Dewan Komisaris memberikan pandangan, arahan, dan The Board of Commissioners provided its perspective,
nasihat baik dalam forum-forum formal maupun informal. guidance and advice as well as notes to the Board of
Selain itu terdapat rapat berkala yang dilakukan Dewan Directors through regular joint meetings between the
Komisaris dan Direksi Perseroan minimal 1 (satu) kali Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
dalam 4 (empat) bulan. that were taken at least 1 (once) in 4 (four) months.
Pandangan atas Prospek Usaha Overview on Business Prospect
Dewan Komisaris menilai bahwa atas hasil kerja The Board of Commissioners considers that based
manajemen selama 2019, terlihat bahwa bisnis makanan on the management’s performance in 2019, food and
dan minuman yang digeluti oleh Perseroan masih beverages business engaged by the Company still has the
memiliki peluang untuk terus tumbuh dan berkembang. opportunity to keep growing and developing. Therefore,
Untuk itu manajemen diharapkan dapat beradaptasi the management is expected to adapt to various global
dengan berbagai perkembangan global maupun domestik and domestic development to be able to grab new
untuk dapat menemukan peluang baru sehingga kinerja opportunities to improve the Company’s performance.
Perseroan dapat semakin meningkat.
Sekalipun demikian, Dewan Komisaris menyadari bahwa Even so, the Board of Commissioners is aware that the
tantangan ke depan tidaklah mudah. Berkembangnya challenges ahead are not easy. The rapid development of
pandemi global serta stabilitas global diperkirakan akan global pandemic and global stability are expected to result
mengakibatkan beberapa pelemahan terkait sektor in some weakening related to the economic sector which
ekonomi yang pastinya akan berimbas pada kinerja di will certainly impact on future performance. The national
masa mendatang. Pertumbuhan ekonomi nasional yang economic growth is supported by household consumption,
ditopang oleh konsumsi rumah tangga, investasi, dan investment, and government spending which shall be
belanja pemerintah harus masuk menjadi pertimbangan considered by the management to develop strategies in
bagi manajemen untuk menyusun strategi menghadapi facing disruption in 2020.
disrupsi di tahun 2020.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Overview on Good Corporate Governance Implementation
Baik
Dewan Komisaris menyadari bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners realizes that Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) adalah bagian yang tidak Governance (GCG) implementation is inseparable part
terpisahkan dan juga esensial dalam membangun bisnis and essential part in building a sustainable business and
yang berkelanjutan dan dalam mengemban amanah para carrying out the trust of shareholders.
pemegang saham.
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaporan, rapat The Board of Commissioners considers that reporting,
gabungan, dan upaya-upaya keterbukaan informasi yang joint meetings, and information disclosures taken by the
telah dilakukan Direksi selama 2019 sudah lebih baik dan Board of Directors throughout 2019 have been better and
meningkat daripada 2018, walaupun masih terdapat ruang improved compared to 2018, although there is still room
untuk peningkatan yang harus diperhatikan kedepannya. for improvement to be considered in the future.
Dengan keterbatasan selama 2019, Dewan Komisaris With limitations in 2019, the Board of Commissioners
menilai bahwa pelaksanaan GCG yang dilakukan oleh considers that GCG implementation taken by the Company
Perseroan telah cukup baik dijalankan dan agar hal-hal has been quite well carried out and matters that still need
yang masih harus dipenuhi baik kepada pemegang saham to be fulfilled both to shareholders and regulators can be
maupun kepada regulator dapat ditunaikan dengan segera. fulfilled immediately.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes on the Composition of the Board of
Commissioners’ Members
Sampai dengan tanggal penyusunan laporan ini, telah Until the drafting date of this report, there are changes in
terjadi perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris the composition of the Board of Commissioners based on
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Extraordinary GMS decision on February 26, 2020, and the
Februari 2020, sehingga susunan Dewan Komisaris composition of the Board of Commissioners is as follows:
menjadi sebagai berikut:

Laporan Manajemen
Management Report
Komisaris Utama: President Commissioner:

Hengky Koestanto Hengky Koestanto
Komisaris: Commissioner:
Jaka Prasetya Jaka Prasetya
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Komjen (Purn). Dr. Drs. Ito Sumardi D.S., S.H., M.H., M.M., Komjen (Purn). Dr. Drs. Ito Sumardi D.S., S.H., M.H., M.M.,
MBA. MBA.
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Ir. R. Benny Wachjudi, MBA. Ir. R. Benny Wachjudi, MBA.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan Dewan Komisaris ini, kami To end this Board of Commissioners’ report, we would like
mengucapakan terima kasih kepada segenap jajaran to express our gratitude to the management ofTPSF Group,
manajemen TPSF Group, termasuk Direksi dan segenap including the Board of Directors and all employees for their
karyawan atas kerja keras, loyalitas, dan dukungannya hardwork, loyalty, and support to the Group especially
kepada Group terutama dalam masa-masa yang yang during difficult times like what happened in 2019. We would
tidak mudah seperti di tahun 2019. Apresiasi juga kami like to express our appreciation to all work partners for the
berikan kepada segenap mitra kerja atas kepercayaan trust and support so the Company can pass 2019 well.
dan dukungan sehingga Perseroan dapat melewati 2019
dengan baik.
Jakarta, Juli 2020 | Jakarta, July 2020

Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
Hengky Koestanto
Komisaris Utama | President Commissioner
Annual Report 2019

Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
LIM AUN SENG

Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, perkenankanlah Saya mewakili segenap First of all, please allow me to represent the entire
jajaran manajemen dan Direksi PT Tiga Pilar Sejahtera management and Board of Directors of PT Tiga Pilar
Food Tbk. (”Perseroan”) menyampaikan rasa syukur Sejahtera Food Tbk. (“The Company”) to express our
dan juga terima kasih kepada segenap pihak yang telah gratitude to all parties who have supported the Company
membantu Perseroan dalam menghadapi tahun 2019. Bagi in facing 2019. For us, the Board of Directors who
kami, jajaran Direksi yang baru saja diangkat pada Rapat recently appointed at Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 26 Februari 2020 Shareholders on February 26, 2020, the achievements
yang lalu, capaian yang diraih pada 2019 ini lebih patut in 2019 shall be addressed towards the entire previous
diarahkan kepada segenap jajaran Direksi dan manajemen management and Board of Directors, who directed and led
yang ada sebelum kami, yang menahkodai dan memimpin the Company to pass through the challenges in the past
Perseroan melewati tantangan selama 2019 yang lalu. 2019.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang In accordance with the prevailing rules and regulations,
berlaku, kami selaku manajemen saat ini berkewajiban we as the current management are obliged to present
untuk menyampaikan laporan terkait kinerja Direksi report related to the Board of Directors or the Company’s
maupun Perseroan secara umum, serta aspek-aspek performance in general, and other aspects taken by the
lainnya yang telah dilakukan Perseroan selama tahun Company throughout 2019. However, we would like to
2019. Namun demikian, segala apresiasi atas kerja keras express our appreciation for the teamwork in 2019 on their
dan usaha, serta capaian yang ada, kami tujukan kepada hardwork and efforts, as well as performance achieved.
kerjasama tim di tahun 2019.

Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Makroekonomi dan Analisa Industri Macroeconomic Review and Industry Analysis
Pada tahun 2019, kondisi pertumbuhan perekonomian In 2019, the global economic growth condition was still
global masih melemah dan tercatat tumbuh 3,3% (yoy) weak and recorded a growth of 3.3% (yoy) compared to
dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi global tahun the global economic growth in 2018 that was recorded at
2018 yang tercatat sebesar 3,6% (yoy). Pelemahan tersebut 3.6% (yoy). The weakening was driven by the decline in
dipicu oleh penurunan aktivitas konsumsi dan investasi consumption and investment activities as the weakening
seiring melemahnya sentimen konsumen dan bisnis akibat of consumer and business sentiment due to continued
masih berlanjutnya ketidakpastian global. Eskalasi konflik global uncertainty. The escalation of trade conflicts also
perdagangan juga menekan aktivitas perdagangan global suppressed the global trade activities, thereby affecting
sehingga mempengaruhi kinerja ekspor dan permintaan export performance and global demand. The weakening of
global. Pelemahan permintaan global tersebut turut global demand has also contributed to lower commodity
menyebabkan rendahnya harga komoditas secara umum. prices in general.
Di tengah kinerja perekonomian global yang melambat, Amid the slowing performance of the global economy,
pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan di Indonesia’s overall economic growth in 2019 was quite
tahun 2019 masih cukup baik yakni 5,02%, meskipun lebih strong at 5.02%, although it was lower than achievement
rendah dibandingkan capaian pada tahun sebelumnya in previous year that was 5.17%. The economic growth
sebesar 5,17%. Pertumbuhan ekonomi tersebut banyak was largely supported by maintained domestic demand
ditopang oleh permintaan domestik yang tetap terjaga while exports declined in line with slowing global demand
sedangkan ekspor menurun sejalan dengan melambatnya and falling prices in global commodity prices. Maintained
permintaan global dan menurunnya harga komoditas domestic demand is influenced by stable household
global. Permintaan domestik yang terjaga dipengaruhi consumption which grew 5.04% in 2019, which not far from
stabilnya konsumsi rumah tangga yang tumbuh 5,04% di the achievement in previous year that was 5.05%.
tahun 2019, dimana pada tahun sebelumnya tercatat tidak
jauh berbeda yakni sebesar 5,05%.
Industri makanan dan minuman masih menunjukan Food and beverage industry still showed a growth which
pertumbuhan dimana secara kumulatif sejak triwulan I cumulatively from quarter I to quarter III of 2019, this
hingga triwulan III tahun 2019, laju pertumbuhan industri industry’s growth rate reached 7.72%. Food and beverages
ini mencapai 7,72%. Sektor makanan dan minuman juga sector also contributed 35.58% to GDP of Non-Oil and Gas
berkontribusi sebesar 35,58% terhadap PDB Industri Industry and 6.35% to National GDP which made this sector
Non Migas dan sebesar 6,35% terhadap PDB Nasional as one of the largest contributor sector to GDP.
yang menjadikan sektor ini sebagai salah satu sektor
penyumbang kontribusi PDB terbesar.
Meskipun laju pertumbuhan hingga triwulan III tahun 2019 Although the growth rate until quarter III of 2019 did not
masih belum memenuhi target laju pertumbuhan sebesar meet the growth rate target of 8%, but in the second
8%, namun pada semester kedua mulai menunjukkan semester it began to show a significant growth. One of
pertumbuhan yang cukup signifikan. Salah satu faktor yang the factors causing the growth target was not achieved is
menyebabkan belum tercapainya target pertumbuhan that investors are still delaying or wait and see in the first
tersebut adalah investor yang masih menunda atau semester during the holding of legislative and presidential
wait and see pada semester pertama dimana terdapat elections. Achievement of growth rate in the quarter III of
pemilihan legislatif dan pemilihan presiden. Pencapaian 2019 was recorded to increase to 8.33% (yoy) from 8.10%
laju pertumbuhan triwulan III tahun 2019 tercatat naik (yoy) in the quarter III of 2018. The government continues to
menjadi 8,33% (yoy) dari 8,10% (yoy) pada triwulan III encourage the growth of food and beverages industry by
tahun 2018. Pemerintah terus mendorong pertumbuhan providing various facilities including tax loan, tax holiday
industri makanan dan minuman dengan beragam fasilitas and super deduction tax.
seperti tax loan, tax holiday serta super deduction tax.
Annual Report 2019

Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Dalam menghadapi tantangan pada 2019 ini, Perseroan In facing the challenges in 2019, the Company has
telah berhasil melakukan restrukturisasi utang, baik successfully conducted debt restructuring, including debts
utang-utang yang berasal dari Obligasi dan Sukuk melalui from Bonds and Sukuk through PKPU to the Company as
PKPU pada Perseroan selaku perusahaan induk, maupun parent entity, and obligations to all creditors spread both
kewajiban-kewajiban kepada seluruh kreditur yang in the Company as parent entity, or subsidiaries including
tersebar baik pada Perseroan selaku perusahaan induk, PT Tiga Pilar Sejahtera, PT Poly Meditra Indonesia, PT
maupun pada entitas-entitas anak seperti PT Tiga Pilar Balaraja Bisco Paloma, and PT Putra Taro Paloma. Through
Sejahtera, PT Poly Meditra Indonesia, PT Balaraja Bisco PKPU mechanism, the restructuring of obligations
Paloma, dan PT Putra Taro Paloma. Melalui mekanisme provided an opportunity for TPSF Group to be able to
PKPU tersebut, restrukturisasi kewajiban-kewajiban adapt to the situation and provided an opportunity to
memberikan peluang kepada TPSF Group untuk dapat continue contributing in the food and beverages business
beradaptasi dengan keadaan dan memberi kesempatan in Indonesia.
untuk melanjutkan sumbangsih di bidang bisnis makanan
dan minuman di Indonesia.
Selain itu, Perseroan senantiasa berfokus pada komitmen In addition, the Company always focuses on commitment
untuk menyajikan produk-produk bermutu dan kompetitif. to present high quality and competitive products.
Strategi di bidang produksi, pemasaran, dan juga riset Strategies in production, marketing and research were
dilakukan secara sinergis untuk menghadapi tantangan carried out synergistically to face the existing domestic
domestik dan global yang ada. Diversifikasi produk dan and global challenges. Product diversification and target
perluasan target market dilakukan dengan perencanaan market expansion were conducted with detailed planning
yang mendetil sehingga setiap sumber daya TPSF Group so that each existing resources of TPSF Group can be
yang ada dapat dimanfaatkan secara tepat guna. utilized appropriately.
Hal mana mengakibatkan terdapat perubahan yang sangat Those resulted in a very significant change between
berarti antara kinerja pada 2019 dibandingkan dengan performance in 2019 compared to previous year which can
tahun sebelumnya yang secara lebih mendetail dapat be seen in detail in the financial statements 2019 of this
terlihat pada laporan keuangan 2019 di laporan tahunan ini. annual report.
Perbandingan antara Pencapaian dengan Target Kinerja Comparison between Performance Achievement and Target
Dari aspek kinerja operasional, Perseroan telah From the operational performance aspect, the Company
mencanangkan beberapa target untuk tahun 2019 seperti had set several targets for 2019 such as product
diversifikasi dan pengembangan produk, khususnya untuk diversification and development, especially for snack
produk makanan ringan, yakni Taro. Pada tahun 2019, product, Taro. In 2019, the Company has reached the target
Perseroan telah mencapai target tersebut dengan membuat with the innovation of Taro new flavor by launching Taro
terobosan varian baru Taro dengan diluncurkannya Taro Potato Stick Chilli Cheese Flavour in Indonesian market.
Potato Stick Rasa Chilli Cheese di pasar Indonesia.
Dari aspek kinerja keuangan, Perseroan berhasil From the financial performance aspect, the Company has
membukukan pertumbuhan yang signifikan pada laba successfully recorded a significant growth on net profit
bersih sebesar 1.018,78% atau Rp1.258,29 miliar dari rugi by 1,018.78% or Rp1,258.29 billion from loss Rp123.51
Rp123,51 miliar di tahun 2018 menjadi laba Rp1.134,78 billion in 2018 to profit Rp1,134.78 billion. This was
miliar. Hal tersebut didorong oleh pencapaian penjualan driven by achievement of sales in 2019 that was recorded
di tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp1.510,43 miliar dan Rp1,510.43 billion and decrease in cost of goods sold by
penurunan beban pokok penjualan sebesar 5,39% atau 5.39% or Rp60.55 billion from Rp1,123.52 billion in 2018 to
Rp60,55 miliar dari Rp1.123,52 miliar di tahun 2018 menjadi Rp1,062.97 billion in 2019.
Rp1.062,97 miliar di tahun 2019.

Laporan Manajemen
Management Report
Kendala yang Dihadapi Challenges Faced
Bahwa selain proses restrukturisasi yang menyita waktu In addition to the restructuring process which took up
dan tenaga mulai paruh akhir 2018 hingga paruh awal time and resources since the latter half of 2018 to early
2019, Perseroan juga dihadapkan dengan modal kerja half of 2019, the Company was also faced with negative
bersih negatif. Hal ini sedikit banyak berpengaruh pada net working capital. This has more or less influenced the
pola penyusunan dan pemetaan masalah serta opsi yang pattern of compiling and mapping problems as well as
terbatas yang dimiliki manajemen. limited options that management has.
Namun demikian, beruntung bahwa proses restrukturisasi However, it is fortunate that the restructuring process has
telah dapat dirampungkan pada Juni dan Juli 2019 been completed in June and July 2019, so that the Company
sehingga Perseroan mulai dapat mengejar ketertinggalan could begin to catch up in the early half of 2019. In addition,
yang ada di paruh awal 2019. Selain itu, dengan telah with the approval of plan to increase capital without pre-
disetujuinya rencana Penambahan Modal Tanpa Hak emptive rights (PMTHMETD) during Extraordinary GMS on
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) pada RUPS August 9, 2019 and was effectively implemented in March
Luar Biasa 9 Agustus 2019 dan telah efektif dilaksanakan 2020, constraints related to negative net working capital
pada Maret 2020, kendala terkait modal kerja bersih has shown a way to be resolved.
negatif menemukan permulaan titik terang untuk dapat
diselesaikan.
Manajemen menyadari pula bahwa kepercayaan dari Management also realizes that the trust of all stakeholders
segenap stakeholders masih menjadi tantangan tersendiri was still a challenge to be maintained. The rise of news and
untuk dijaga. Maraknya pemberitaan dan sorotan yang spotlight that commonly with minor tone from the media
tidak jarang bernada minor dari media maupun analis and analyst was a challenge for management to prove that
menjadi tantangan tersendiri bagai manajemen untuk management has consistently performed the mandate of
dapat membuktikan bahwa manajemen secara konsisten shareholders since the GMS on October 22, 2018.
mengemban amanah dari para pemegang saham sejak
RUPS 22 Oktober 2018 silam.
Prospek Usaha Business Prospect
Direktur Pelaksana Bank Dunia memprediksi bahwa The Managing Director of the World Bank predicts that the
perekonomian Indonesia dapat tetap tumbuh sekitar 5% Indonesian economy can continue to grow around 5% by
pada 2020, namun demikian situasi dan kondisi nasional 2020, however the national and global conditions that are
dan global yang terpengaruh dengan perkembangan affected by the development of global covid-19 pandemic
pandemi global covid-19 perlu menjadi perhatian khusus need special attention from all parties and industries,
setiap kalangan dan industri, tidak terkecuali TPSF Group. including TPSF Group.
Manajemen menilai bahwa kebijakan-kebijakan yang Management considers that the policies taken by the
diambil oleh Pemerintah Indonesia, maupun trend yang Government of Indonesia, as well as the trends that are
berkembang secara global khususnya terkait dengan growing globally, especially related of the condition of
kondisi pandemi covid 19 menjadi hal penting untuk covid-19 pandemic becomes important matters to be
diselaraskan dengan strategi dan kebijakan strategis yang aligned with the strategies and strategic policies that will
akan diambil oleh manajemen untuk tahun mendatang. be taken by the management for the coming year.
Manajemen optimis bahwa pertumbuhan ekonomi nasional Management is optimistic that the national economic
yang bertumpu pada konsumsi rumah tangga, investasi, growth which is based on household consumption,
dan belanja pemerintah masih akan berdampak relatif investment and government spending will still have a
baik bagi perkembangan industri makanan dan minuman. relatively good impact on the development of food and
Sekalipun demikian, manajemen akan tetap berhati-hati beverages industry. Even so, management will continue
Annual Report 2019

Laporan Manajemen
Management Report
dan secara cermat memperhatikan setiap perkembangan to be prudent and take into account to any developments
yang ada sehingga tetap agile dalam menghadapi setiap that exist so that it remains agile in facing any existing
dinamika yang ada. dynamics.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Selama 2019, pembenahan tata kelola telah mulai Throughout 2019, improvements in governance have
ditingkatkan. Hal ini ditunjukkan dengan intensnya rapat- started to improve. This can be seen from the intense
rapat berkala baik rapat Direksi, Dewan Komisaris, maupun periodic meetings of the Board of Directors, Board of
rapat bersama antara Direksi dengan Dewan Komisaris Commissioners, and joint meetings between the Board of
untuk senantiasa memastikan bahwa manajemen taat asas Directors and Board of Commissioners to always making
dalam melakukan tugas-tugasnya. sure that the management abides by the principle in
performing their duties.
Perseroan juga mulai secara konsisten membenahi The Company has also consistently improves its reporting
kewajiban-kewajiban pelaporan berkala kepada otoritas obligations to the relevant authorities. The General
yang terkait. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders is held to provides a platform
dilakukan untuk memberi peran serta kepada segenap of participation to all shareholders to give input to the
pemegang saham untuk memberikan masukan kepada management so that the actions taken are based on careful
manajemen sehingga langkah-langkah yang diambil consideration.
berdasarkan pertimbangan yang matang.
Keterbukaan Informasi dan pelaporan-pelaporan informasi Information disclosure and other important information
penting lainnya juga secara konsisten dilakukan melalui reports are also consistently carried out through official
kanal-kanal informasi resmi, baik melalui situs Bursa Efek information channels, both through the Indonesia Stock
Indonesia maupun situs Perseroan. Hal ini ditujukan agar Exchange website and the Company’s website. This is
segenap stakeholder senantiasa mendapatkan informasi taken so that all stakeholders are always up to date with
terkini mengenai Perseroan dari sumber-sumber yang information concerning the Company from accountable
dapat dipertanggungjawabkan. sources.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes on the Composition of the Board of Directors’
Members
Sampai dengan tanggal penyusunan Laporan ini, telah Until the drafting date of this report, there are changes
terjadi perubahan komposisi anggota Direksi pada RUPS in the composition of the Board of Directors based on
Luar Biasa tanggal 26 Februari 2020, sehingga susunan Extraordinary GMS decision on February 26, 2020, and the
Direksi menjadi sebagai berikut: composition of the Board of Directors is as follows:
Direktur Utama: President Director:

Lim Aun Seng Lim Aun Seng
Direktur: Director:
Charlie Dhungga Charlie Dhungga
Direktur: Director:
Ernest Alto Ernest Alto
Direktur: Director:
Nanang Rismadi Nanang Rismadi

Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan Direksi ini, kami mengucapakan terima Ending this Board of Directors’ report, we would like to
kasih kepada segenap karyawan TPSF Group atas kerja express our gratitude to all employees of TPSF Group on
keras, loyalitas, dan dukungannya kepada Group terutama their hardwork, loyalty, and support to the Group especially
dalam masa-masa yang yang tidak mudah seperti di tahun during difficult time as in 2019. We would like also express
2019. Apresiasi juga kami berikan kepada segenap mitra our appreciation to all business partners on their trust and
kerja atas kepercayaan dan dukungan sehingga Perseroan support so the Company can pass 2019 well.
dapat melewati 2019 dengan baik.

Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
Lim Aun Seng

Direktur Utama | President Director
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN

Profil Perusahaan
Company Profile
39
Profile Perusahaan
Company Profile

Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk

Company Name
Bidang Usaha Aktivitas perusahaan holding

Line of Business Holding company activities
Tanggal Pendirian 26 Januari 1990

Date of Establishment January 26, 1990
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 143

Legal Basis of Establishment Deed No. 143
Modal Dasar Rp3.800.000.000.000,00.

Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh Rp684.220.000.000,00.
Issued and Fully Paid-in Capital
Pencatatan Saham di Bursa
Efek Indonesia 11 Juni 1997
Share Listing on Indonesia Stock June 11, 1997
Exchange
Kode Emiten AISA

Ticker Code
Pemegang Saham • Trophy Investors I Ltd (9,33%)
per 31 Desember 2019 • Trophy 2014 Investor Limited (9,09%)
Shareholders as of December 31, 2019 • BBH Luxembourg S/A Fidelity FD SICA V, FD FDS PAC FD (7,98%)
• Spruce Investors Limited (6,77%)
• Primanex Limited (5,38%)
• Masyarakat / Public (61,45%)
Jumlah Tenaga Kerja 3.688

Total Employees
Alamat Kantor Pusat Sampoerna Strategic Square North Tower Lantai 7

Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46
Head Office Address
Setiabudi – Jakarta Selatan 12930
Telepon Kantor Pusat +62 21 2521698

Head Office Phone
Faksimili Kantor Pusat +62 21 2521308
Head Office Facsimile
Surat Elektronik info@tpsfood.id

E-mail
Situs www.tpsfood.id
Website
Media Sosial Facebook: PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk / @TPSFood

Social Media Twitter: @TPSfood
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
SEKILAS PERUSAHAAN
Company in Brief
Cikal bakal PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“TPSF”) The history of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“TPSF”)
bermula dari tahun 1959 ketika Tan Pia Sioe mendirikan began since 1959 whenTan Pia Sioe established a vermicelli
perusahaan bihun cap “Cangak Ular” di Sukoharjo, Jawa company under the brand of “Cangak Ular” in Sukoharjo,
Tengah dengan mengusung visi memproduksi makanan Central Jawa with vision to produce high quality food with
berkualitas dengan harga terjangkau bagi para konsumen. affordable price for consumers.
Tongkat estafet beralih dari Tan Pia Sioe kepada Priyo Then it relayed from Tan Pia Sioe to Priyo Hadisutanto who
Hadisutanto yang pada tahun 1980an memulai modernisasi started to modernize the production process in 1980s by
proses produksi dengan menggunakan mesin-mesin using modern machines and the company was proven
modern dan terbukti perusahaan berkembang pesat dan to grow rapidly and the products produced successfully
produk-produk yang dihasilkan berhasil menjadi pilihan became the main choice for Central Java and Yogyakarta
utama untuk pasar di wilayah Jawa Tengah dan Yogyakarta. areas.
Di tangan Priyo Hadisutanto, perusahaan yang memiliki Under the supervision of Priyo Hadisutanto, the Company
core business di bidang food ini akhirnya diformulasikan with core business in food was finally transformed into a
dalam bentuk badan hukum dengan nama PT Tiga Pilar legal entity under the name of PT Tiga Pilar Sejahtera in
Sejahtera pada tahun 1992. Dengan didirikannya PT Tiga 1992. With the establishment of PT Tiga Pilar Sejahtera,
Pilar Sejahtera, Priyo bermaksud agar produksi dapat Priyo’s vision was to generate more efficient production
lebih efisien dan dalam skala yang lebih besar sehingga with greater scale so that the food produced could be
makanan yang diproduksi dapat diserap pasar dengan distributed to the market with affordable price to all levels.
harga yang terjangkau oleh semua kalangan.
Visi awal PT Tiga Pilar Sejahtera untuk menyajikan bahan The initial vision of PT Tiga Pilar Sejahtera to produce high
makanan yang berkualitas dengan harga terjangkau oleh quality food with affordable price by Priyo Hadisutanto
Priyo Hadisutanto ini tidak lantas meninggalkan tradisi continued the tradition and quality established and
dan kualitas yang sudah terbangun dan dirintis oleh Tan prioneered byTan Pia Sioe since 1959. Priyo chose the name
Pia Sioe sejak 1959. Priyo Hadisutanto memilih nama of “Tiga Pilar Sejahtera” because it has the same acronym
“Tiga Pilar Sejahtera” karena memiliki akronim yang sama with Tan Pia Sioe, as part of its respect to the founder.
dengan Tan Pia Sioe, sebagai bentuk penghargaan kepada
sang pendiri.
Memasuki tahun 2000, Sragen menjadi pilihan untuk Entering year 2000, Sragen was chosen as a location to
membangun pabrik makanan terpadu seluas 25 hektar build an integrated food factory of 25 hectares to integrate
untuk menyatukan seluruh fasilitas produksi perusahaan all of the Company’s production facilities and part of its
dan sebagai persiapan dalam mengantisipasi pertumbuhan preparation in anticipating growth in the future. And since
di masa mendatang. Dan sejak saat itu, di bawah Priyo that time, under the supervision of Priyo Hadisutanto, the
Hadisutanto, perusahaan yang didirikan oleh Tan Pia Sioe Company founded by Tan Pia Sioe expanded its business
ini merambah produk mie instant pada 2001. to instant noodle in 2001.
Kualitas sebagai fokus terbukti dengan peraihan sertifikasi Quality as its focus was proven by obtaining ISO 9001:2000
ISO 9001:2000 pada tahun 2002. Dan hal tersebut menjadi certification in 2002. And that became the starting point
awal bagi ekspansi perusahaan terutama dalam komitmen for the Company’s expansion especially as part of its
menghadirkan produk makanan bermutu dengan harga commitment to produce high quality food product with
terjangkau tidak hanya bagi Jawa Tengah dan Yogyakarta affordable price not only for Central Java and Yogyakarta
tetapi bagi Indonesia. area but for Indonesia.

Profil Perusahaan
Company Profile
Visi ini terwujud dalam langkah mengakuisisi This vision was realized by acquiring PT Asia Inti Selera
PT Asia Inti Selera Tbk., sebuah perusahaan yang juga Tbk., a company that also started from humble beginnings
bermula dari awal yang sederhana seperti PT Tiga Pilar like PT Tiga Pilar Sejahtera. The famous dry noodle
Sejahtera. Perusahaan mie kering yang terkenal dengan company with the product “Mie Kering Cap Ayam Dua
produk “Mie Kering Cap Ayam Dua Telur” tersebut, Telur”, was founded by Kang Tong Poo in 1953 in Bungur,
didirikan oleh Kang Tong Poo pada 1953 di Bungur, Jakarta Central Jakarta.
Pusat.
Seiring dengan perkembangan zaman dan semakin Along with the times and the increasing market demand,
tingginya permintaan pasar, lokasi produksi dipindahkan the location of production was moved to Cimanggis and
ke Cimanggis dan pada 1992, pabrik mie kering tersebut in 1992, the dry noodle factory was finally known as PT
akhirnya dikenal dengan nama PT Asia Inti Selera. Asia Inti Selera. This institutionalization is seen as a way to
Institusionalisasi ini dipandang sebagai jalan agar become more professional and involve management who
pengelolaan produksi semakin profesional dan melibatkan have competence in their fields. In 1997, PT Asia Inti Selera
pihak-pihak yang memiliki kompetensi di bidangnya. Tidak trades its shares at the Indonesia Stock Exchange with code
berhenti sampai di situ, pada tahun 1997, PT Asia Inti Selera name AISA.
kemudian melantai di Bursa Efek Indonesia dengan kode
AISA.
Pada tahun 2003, PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Asia In 2003, PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Asia Inti Selera Tbk.
Inti Selera Tbk. melakukan kolaborasi dan memadukan collaborating and combining the strengths and since then
kekuatan yang dimiliki masing-masing sehingga sejak saat PT Asia Inti Selera Tbk. known as PT Tiga Pilar Sejahtera
itu PT Asia Inti Selera Tbk. berubah menjadi PT Tiga Pilar Food Tbk. while still using the AISA stock code. Entering a
Sejahtera Food Tbk. dengan tetap memakai kode saham new challenge, TPSF came with a new logo in 2007 whose
AISA. Memasuki tantangan baru, TPSF hadir dengan logo logo is still in use today.
baru pada tahun 2007 yang logonya hingga saat ini masih
digunakan.
Jaminan mutu produk dan kepercayaan stakeholders The product quality and stakeholders trust became the key
menjadi kunci bagi pertumbuhan TPSF. Pada Tahun 2008 for TPSF growth. In 2008, TPSF received “Bisnis Indonesia
TPSF memperoleh penghargaan “Bisnis Indonesia Award Award 2008” award as the Best Consumer Goods Industry
2008” sebagai Emiten Industri Barang Konsumsi Terbaik. Listed Company. TPSF performance in the stock exchange
Kinerja TPSF di bursa saham juga membawanya masuk also brought the Company to be listed on Kompas 100
dalam Indeks Kompas100 pada Agustus 2008. Index in August 2008.
TPSF pun meraih berbagai penghargaan sejak didirikan TPSF also achieved various awards since it was established
oleh Tan Pia Sioe pada 1959 hingga saat ini, diantaranya by Tan Pia Sioe in 1959 until now, among of them were
“Top 250 Indonesia Original Brand”, “Most Improved IICD “Top 250 Indonesia Original Brand”, “Most Improved IICD
Good Corporate Governance”, dan produk unggulan TPSF, Good Corporate Governance”, and TPSF featured product,
“Taro” mendapatkan “Best Brand Platinum 2018” dalam “Taro” received “Best Brand Platinum 2018” in Indonesia
Indonesia Best Brand Award 2018. Best Brand Award 2018.
Apa yang dimulai oleh Tan Pia Sioe dari skala kecil di The business that was founded by Tan Pia Sioe from small
pedalaman Jawa Tengah, telah berubah menjadi korporasi scale in the rural Central Java, has transformed to a strong
yang tangguh menghadapi perkembangan zaman. Enam corporation in facing the the current development. Six
dekade telah berlalu, modernisasi, globalisasi, dan decades have been passed, modernization, globalization
perubahan zaman yang ada tidak mengendurkan kerja and the existing changing era did not slacken TPSF
TPSF untuk tetap pada visinya yang semula: memproduksi performance to stay committed to its initial vision: in
makanan berkualitas dengan harga terjangkau. producing high quality food with affordable price.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
VISI
Vision
Menjadi sebuah perusahaan berwawasan
Nasional yang membangun Indonesia, hebat,
dan sukses di “food and related businesses”
yang bereputasi dan berkontribusi
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
To become a Nation-wide visionary company that
builds Indonesia, to become great and successful in
the “food and related businesses” which is reputable
and contribute to improve social welfare.
MISI
Mission
1. Menyediakan barang dan jasa yang 1. To provide quality goods and services
berkualitas dan inovatif di bidang “food and innovative in “food and related
and related businesses” yang mampu businesses” which is able to create added
menciptakan nilai tambah untuk semua value for all our customers.
pelanggan kita.
2. Menjadi perusahaan yang hebat dengan 2. To become a great company by building
cara membangun sistem jalur ganda a double track system in our organization:
dalam organisasi kita: “Orang yang tepat “The good people and the good system”.
dan sistem yang baik”.
3. Membangun budaya disiplin dan 3. To build a culture of discipline and
Sumber Daya Manusia pembelajar untuk learning People to maximize the strength
memaksimalkan kekuatan karyawan dan of our employees and our organization.
organisasi kita.
4. Memiliki kekuatan seperti perusahaan 4. To possess strength as multinational
multinasional namun dengan kelincahan company, with agility as a small business
seperti sebuah perusahaan kecil. company.
5. Menjunjung tinggi nilai-nilai 5. To uphold the values of professionalism
profesionalisme dan Tata Kelola and Good Corporate Governance.
Perusahaan yang baik.
6. Secara konsisten memberikan 6. To consistently provide benefits above
keuntungan di atas standar pasar atas market standards on Shareholders’ funds.
dana Pemegang Saham.

Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI
PERUSAHAAN
Corporate Values
Integritas Integrity
Konsistensi antara tindakan dengan nilai, Consistency between the actions with the
prinsip, dan keyakinan values, principles and beliefs
Budaya Disiplin Culture of Discipline

Tanggung jawab yang dipenuhi dalam Fulfilling responsibility within a framework
suatu kerangka kerja dan kerangka waktu and timeline
Kekuatan Suatu Kelincahan Strength of Agility

Kemampuan menjadi besar dan kecepatan The capability to be greater and faster
bergerak
Kerja Sama Tim Teamwork

Interaksi, koordinasi dan komunikasi dalam Interaction, coordination and communication
mencapai tujuan in achieving common goals
Perbaikan Berkesinambungan Continuous Improvement

Kaizen, usaha terus menerus untuk Kaizen, a continuous effort to improve the
memperbaiki proses yang terjadi dalam ongoing processes in an organization
sebuah organisasi
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
Line of Business
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITY
Menurut Anggaran Dasar Perusahaan, TPSF menjalankan According to the Company’s Articles of Association, TPSF
kegiatan usaha dengan maksud dan tujuan melakukan performs its business activities in holding company
usaha dalam bidang aktivitas perusahaan holding. Melalui activities. Through its subsidiaries, the Company has run
anak-anak usahanya, Perseroan telah menyelenggarakan its business in trading, industrial and power plant sectors.
kegiatan usaha pada bidang perdagangan, perindustrian Such activities are carried out by Food Division or TPS
dan ketenagalistrikan. Kegiatan usaha tersebut dijalankan Food.
melalui Divisi Makanan atau TPS Food.
PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICES
TPS FOOD (Divisi Makanan) TPS FOOD (Food Division)

Dalam pelaksanaan kinerja operasionalnya, TPS Food In the implementation of its operational performance, TPS
memproduksi makanan dasar (basic food) dan makanan Food produces basic food and consumer food. Basic food
konsumsi (consumer food). Makanan dasar merupakan is a type of product that has to be processed before being
jenis produk yang harus diolah terlebih dahulu sebelum consumed. Such product is commonly used by housewife
dikonsumsi, biasanya banyak digunakan oleh ibu rumah and vendors as cooking ingredients for foods to be served
tangga serta pedagang yang menggunakannya sebagai to end-consumers. Meanwhile, consumer food is a type of
bahan masakan yang akan mereka sajikan kepada product that can be directly consumed by end consumers.
konsumen akhir. Sedangkan makanan konsumsi adalah Basic food products produced by TPS Food are as follows:
produk makanan yang dapat dikonsumsi langsung oleh
konsumen akhir. Adapun produk makanan dasar yang
diproduksi TPS Food adalah sebagai berikut:

Profil Perusahaan
Company Profile
Makanan Dasar
Basic Food
Mie Kering | Dried Noodle
• Superior
• Ayam 2 Telor
• Filtra
• Kurma
• Spider
Bihun | Vermicelli
• Bihunku
• Tanam Jagung
• Panen Jagung
• Pilihan Bunda
Makanan Konsumsi
Consumer Food
Mie Instan (Snack)
Instant Noodle (snack)
• Mie Kremezz
Wafer Stick dan Snack Ekstrusi

Wafer Stick and Extrusion Snack
• Taro
• Bravo
• Pio
Biskuit
Biscuit
• Growie
Permen
Candy
• Gulas
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan hingga akhir tahun The Company’s organization structure as of 2019
2019 adalah sebagai berikut: is as follows:
DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT

Board of Commissioners Audit Committee
Yuli Soedargo -
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Jaka Prasetya
Komisaris KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Commissioner Nomination & Remuneration Committee
DIREKSI
Board of Directors
Hengky Koestanto
Direktur utama
President Director KOMITE GCG & MANAJEMEN RISIKO
GCG Committee & Risk Management
Charlie Dhungga Committee
Direktur dan Direktur Independen
DIrector and Independent Director -
SEKRETARIS INTERNAL AUDIT

PERUSAHAAN Internal Audit
Corporate Secretary
Michael H. Hadylaya -
Central Purchasing Corporate Finance Marketing

Daniel Susetio Pratiwi Sales and Commercial
Daniel C. Waleleng
Corporate HRD System & Technology

Lestian Nandar Christian Harjanto

Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
KOMISARIS
DAN DIREKSI
Board of Commissioners and
Board of Directors’ Profile
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
1 2 3 4 5 6 7 8

Profil Perusahaan
Company Profile
KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
3 Ito Sumardi 1 Charlie Dhungga

Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
4 Benny Wachjudi 2 Nanang Rismadi

Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
6 Hengky Koestanto 5 Lim Aun Seng

Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President DIrector
7 Jaka Prasetya 8 Ernest Alto

Komisaris Direktur
Commissioner Director
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners’ Profile
Hengky Koestanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 45 years old, resided in Indonesia. He
Indonesia. Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama was appointed as President Commissioner of the Company
Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang based on the Resolution of Extraordinary General Meeting
Saham (RUPS) Luar Biasa 26 Februari 2020. of Shareholders (GMS) on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, Prior to serving as the Company’s President Commissioner,
beliau telah mengawali karir di TPSF sebagai Business he started his career at TPSF as Business Development
Development Manager pada tahun 1999, Direktur Manager in 1999, Operational Director in 2007,
Operasional pada tahun 2007, Komisaris dari tahun 2011 Commissioner from 2011 to October 2018, and President
hingga Oktober 2018, dan Direktur Utama di tahun 2019. Director in 2019. In addition, he also served several
Selain itu, beliau juga pernah memegang berbagai posisi important positions, such as Director of PT Poly Meditra
penting lainnya, diantaranya Direktur PT Poly Meditra Indonesia (2006 – 2010) and Director of PT Tiga Pilar
Indonesia (2006 - 2010) dan Direktur PT Tiga Pilar Sejahtera Sejahtera (2000 – 2010). Currently, he also serves as the
(2000 - 2010). Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Board of Directors’ member of PT Balaraja Bisco Paloma,
Direksi PT Balaraja Bisco Paloma, PT Subafood Pangan Jaya PT Subafood Pangan Jaya and PT Putra Taro Paloma since
dan PT Putra Taro Paloma sejak November 2018. November 2018.
Beliau menyelesaikan pendidikan di bidang Science in He completed his study in Science in Biosystem and
Biosystem and Agricultural Engineering di University of Agricultural Engineering from University of Minnesota
Minnesota Twin Cities pada 1998. Twin Cities in 1998.

Profil Perusahaan
Company Profile
Jaka Prasetya
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Singapura, 48 tahun, berdomisili di Singaporean citizen, 48 years old, resided in Singapore. He
Singapura. Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan was appointed as Commissioner of the Company based on
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Decision of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa pada tanggal 26 Februari 2020. on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau Prior to serving as the Company’s Commissioner, he
pernah menjabat sebagai Managing Partner di Leafgreen served as Managing Partner of Leafgreen Capital Partners
Capital Partners dan CEO di United Fiber System di and CEO of United Fiber System in Singapore, and
Singapura, dan Komisaris di PT Golden Plantation Tbk Commissioner of PT Golden Plantation Tbk (2014-2015).
(2014-2015). Beliau juga berpengalaman di industri He also has experiences in banking industry, especially in
perbankan, diantaranya bekerja di bagian investment investment banking at UBS and Merrill Lynch Hong Kong
banking pada tahun 1998 di UBS dan Merrill Lynch Hong and Deutsche Bank Singapore in 1998. Currently, he also
Kong dan Deutsche Bank Singapore. Saat ini beliau juga serves as Managing Director of KKR Singapore since 2014.
menjabat sebagai Managing Director di KKR Singapore
sejak tahun 2014.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Institut He earned Bachelor Degree of Electrical Engineering from
Teknologi Bandung pada 1994 dan MBA dari MIT Sloan Bandung Institute of Technology in 1994 and MBA from MIT
School of Management pada 1998. Sloan School of Management in 1998.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
Dr. Drs. Komjen (Purn).

Ito Sumardi Djuni Sanyoto,
S.H., M.H., MM., MBA
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 56 years old, resided in Indonesia.
Indonesia. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen He was appointed as Independent Commissioner of the
Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Company based on Resolution of Extraordinary General
Saham (RUPS) Luar Biasa 26 Februari 2020. Meeting of Shareholders on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Prior to serving as the Company’s Independent
Perseroan, beliau mengabdi kepada negara sebagai Commissioner, he served the country as a member of the
anggota Kepolisian Republik Indonesia dengan menduduki Indonesian National Police by holding various positions
berbagai jabatan hingga tahun 2011, antara lain Dansatgas until 2011, including Aceh Tsunami Dasatgas, PAM Aceh
Tsunami Aceh, Dansatgas PAM Aceh Monitoring Mission Monitoring Mission Dansatgas of Riau Chief Regional
Kapolda Riau, Kapolda Sumatra Selatan dan dengan Police, South Sumatra Chief Police with his last position
jabatan terakhir sebagai Kepala Badan Reserse Kriminal as the Head of Indonesian Criminal Investigation Agency
Kepolisian Republik Indonesia (Kabareskrim). Beliau juga (Kabareskrim). He was also trusted by the Country to
pernah dipercaya oleh Negara untuk mengemban tugas carry out his duties as Extraordinary and Plenipotentiary
sebagai Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh untuk Ambassador to the Republic of Union of Myanmar
Republik Uni Myanmar (2014 hingga 2018). Saat ini beliau (2014 to 2018). Currently, he also serves as Independent
juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Japfa Commissioner of PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk.
Comfeed Indonesia Tbk.
Beliau menyelesaikan pendidikan utamanya di Akademi He completed his primary education in Indonesian Armed
Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI) Forces Academy (AKABRI) Police in 1977, Police Higher
Kepolisian pada 1977, Pendidikan Tinggi Ilmu Kepolisian Education (PTIK) in 1986 and National Resilience Institute
(PTIK) pada 1986 dan Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhanas) and completed his education in Law until
(Lemhanas) serta menamatkan pendidikan di bidang doctoral level in 1996. He also completed his Master in
hukum sampai jenjang S3 pada 1996. Beliau juga Business Administration Degree and various courses both
menamatkan pendidikan S2 di bidang administrasi bisnis in Indonesia and abroad.
(business administration) serta berbagai pendidikan
kejuruan dan pendidikan singkat (courses) baik di dalam
maupun di luar negeri.

Profil Perusahaan
Company Profile
Ir. R. Benny Wachjudi, MBA

Indonesia. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen He was appointed as Independent Commissioner of the
Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Company based on Resolution of Extraordinary General
Saham (RUPS) Luar Biasa 26 Februari 2020. Meeting of Shareholders on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Prior to serving as the Company’s Independent
Perseroan, beliau mengawali karir sebagai abdi negara, Commissioner, he started his career by serving the
dengan pengabdian terakhir pada 2014 sebagai Direktur Country with his last position in 2014 as Director General
Jendral Basis Industri Manufaktur pada Kementerian of Manufacturing Industry Base at Ministry of Industry of
Perindustrian Republik Indonesia dan kemudian menjabat the Republic of Indonesia and then served as President
sebagai Komisaris Utama PT Semen Baturaja Tbk. (Persero) Commissioner of PT Semen Baturaja Tbk (Persero) in 2008
pada 2008 hingga 2017 sebelum akhirnya menjabat sebagai to 2017 before served as Senior Advisor of PT PDSU since
Senior Advisor PT PDSU sejak 2015 hingga 2019. 2015 to 2019.
Beliau menyelesaikan pendidikan strata satu di bidang He completed his Bachelor Degree in Physics Technic in
Teknik Fisika pada tahun 1980 di Institut Teknologi Bandung 1980 from Institut Teknologi Bandung and earned Master of
dan memperoleh gelar Master of Business Administration Business Administration Degree in 1989 from University of
pada 1989 dari University of Bridgeport, Amerika Serikat. Bridgeport, United States of America. In addition to formal
Selain pendidikan formal, beliau juga mengikuti lokakarya education, he also participated in workshops and trainings
dan pelatihan di bidang industri. in industry field.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Lim Aun Seng

Direktur Utama
President Director
Warga Negara Malaysia, 48 tahun, berdomisili di Malaysia. Malaysian citizen, 48 years old, resided in Malaysia. He
Beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan was appointed as President Director of the Company
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on Resolution of Extraordinary General Meeting of
(RUPS) Luar Biasa 26 Februari 2020. Shareholders on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, Prior to serving as the Company’ President Director, he
beliau mengawali karir sebagai auditor pada Kassim started his career as auditor at Kassim Chan & Co/Deloitte
Chan & Co/Deloitte Touche pada 1999. Beliau memiliki Touche in 1999. He has wide range of experiences in finance
pengalaman panjang di bidang keuangan dengan pernah by serving as Group Financial Controller Plenitude Berhad
menjabat sebagai Group Financial Controller Plenitude (2008), Chief Financial Officer of PT Malindo Feedmill,
Berhad (2008), Chief Financial Officer PT Malindo Feedmill, Tbk (2008 to 2014), and President Director of PT FKS Multi
Tbk (2008 hingga 2014), serta President Director PT FKS Agro (2014 to 2019). Currently, he also serves as General
Multi Agro (2014 hingga 2019). Saat ini, beliau juga Manager of PT Putra Taro Paloma since 2019 up to present.
menjabat sebagai General Manager PT Putra Taro Paloma
sejak 2019 hingga sekarang.
Beliau menyelesaikan pendidikan sarjana di bidang He completed his Bachelor in Accounting Degree from
Akuntansi pada Tunku Abdul Rahman University College Tunku Abdul Rahman University College in 1994 and
pada 1994 dan mendapat gelar Certified Public Accountant earned Certified Public Accountant MACPA Final Stage.
MACPA Final Stage.

Profil Perusahaan
Company Profile
Charlie Dhungga
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 49 years old, resided in Indonesia. He
Indonesia. Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan was appointed as Commissioner of the Company based on
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Decision of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa pada tanggal 26 Februari 2020. on February 26, 2020.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau Prior to serving as the Company’ Director, he served as
pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Petrodrill Director of Finance of PT Petrodrill Manufaktur since 2015
Manufaktur sejak 2015 hingga 2018 dan Direktur Utama PT until 2018 and President Director of PT Prima Sentra Usaha
Prima Sentra Usaha sejak 2014 hingga 2018. Hingga akhir since 2014 until 2018. Until the end of 2018, he did not serve
tahun 2019, beliau tidak memiliki rangkap jabatan. any other positions.
Beliau menyelesaikan pendidikan di Portland State He completed his study from Portland State University,
University, Oregon pada 1993, dan meraih gelar Master of Oregon in 1993 and earned Master of Business
Business Administration dari City University, Oregon pada Administration Degree from City University, Oregon in
tahun 1994. 1994.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
Ernest Alto
Direktur
Director
Indonesia. Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan He was appointed as Director of the Company based
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on Resolution of Extraordinary General Meeting of
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, Prior to serving as the Company’s Director, he started his
beliau mengawali karir sebagai auditor pada Arthur career as an auditor in Arthur Andersen & Co., Sc. In 1995,
Andersen & Co., Sc. pada 1995, beliau terakhir and lastly he served as Chief Audit Executive in PT Mitra
menjabat sebagai Chief Audit Executive pada Pinasthika Mustika Tbk (2017 to 2019).
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk. (2017 hingga 2019).
Beliau menyelesaikan pendidikan sarjana di bidang He completed his Bachelor in Accounting Degree from
Akuntansi di Universitas Padjajaran, Bandung pada 1995 Universitas Padjajaran, Bandung in 1995 and earned
dan memperoleh gelar Master of Business Administration Master of Business Administration Degree in 2005 frorm
pada 2005 dari Indonesian Institute for Management Indonesian Institute for Management Development (IPMI),
Development (IPMI), serta Magister Hukum dari Universitas and Master of Law from Universitas Indonesia in 2011. In
Indonesia pada 2011. Selain menempuh pendidikan formal, addition to formal education, he also actively participated
beliau juga aktif mengikuti training, workshop, dan short in training, workshop, and short courses in Indonesia and
course baik di dalam maupun luar negeri. Hingga saat ini, abroad. Up to present, he also recorded as Certified Internal
Beliau tercatat juga sebagai Certified Internal Auditor sejak Auditor since 2002, Certified Management Accountant
2002, Certified Management Accountant sejak 2006, dan since 2006 and Registered Accountant since 1995.
Registered Accountant sejak 1995.

Profil Perusahaan
Company Profile
Nanang Rismadi
Direktur
Director
Indonesia. Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan He was appointed as Director of the Company based
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on Resolution of Extraordinary General Meeting of
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau Prior to serving as the Company’s Director, he started
mengawali karir di PT Yupi Indojelly Gum dengan jabatan his career at PT Yupi Indojelly Gum with his last position
terakhir sebagai Production Supervisor, beliau juga as Production Supervisor, he also wide experiences in
memiliki pengalaman panjang di bidang operasional, operations, including Engineering Manager of PT San
yakni sebagai Engineering Manager di PT San Miguel Pf Miguel Pf (2000 to 2006), Plant Manager of PT Ades Waters
(2000 hingga 2006), Plant Manager PT Ades Waters Tbk. Tbk (2006 to 2008), and last as Plant Manager of PT Aqua
(2006 hingga 2008), dan terakhir menjabat sebagai Plant Golden Mississippi (2017 to 2019).
Manager PT Aqua Golden Mississippi (2017 hingga 2019).
Beliau menyelesaikan pendidikan sarjana di bidang He completed his bachelor degree in Agriculture
Teknik Pertanian pada 1997 dari Institut Pertanian Bogor. Engineering in 1997 from Institut Pertanian Bogor. In
Selain pendidikan formal, beliau juga mengikuti berbagai addition to formal education, he also participated in various
pendidikan informal dari berbagai institusi dalam dan luar informal education from institutions both in Indonesia and
negeri. abroad.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Composition of Shareholders
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2019
Shareholders Composition as of December 31, 2019
Nilai Nominal Rp500 per saham dan Rp200 per saham

Nominal value of Rp500 per share and Rp200 per share
Pemegang Saham Jumlah Nominal Persentase Shareholder
Jumlah Saham
Nominal Amount Percentage
Number of Share
(Rp) (%)
Modal Dasar Authorized Capital
Saham seri A – Nilai Series A Share – Nominal
135.000.000 67.500.000.000
Nominal Rp500 Value of Rp500
Saham seri B – Nilai Series B Share – Nominal
18.662.500.000 3.732.500.000.000
Nominal Rp200 Value of Rp200
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully

Disetor Penuh Paid Capital
Saham Seri A Series A Share
Masyarakat 135.000.000 67.500.000.000 4,20 Public
Saham Seri B Series B Share
Trophy Investors I Ltd 300.275.155 60.055.031.000 9,33 Trophy Investors I Ltd
Trophy 2014 Investor – Trophy 2014 Investor –

292.600.000 58.520.000.000 9,09
Limited Limited
BBH Luxembourg S/A BBH Luxembourg S/A
Fidelity FD SICA V, FD FDS 256.766.200 51.353.240.000 7,98 Fidelity FD SICA V, FD
PAC FD FDS PAC FD
Spruce Investors Limited 217.849.800 43.569.960.000 6,77 Spruce Investors Limited
Primanex Limited 173.114.557 34.622.911.400 5,38 Primanex Limited
Masyarakat (kepemilikan di Public (Share ownership

bawah 5%) – Nilai Nominal 1.842.994.288 368.598.857.600 57,25 below 5%) – Nominal
Rp200 Value of Rp200
Jumlah Modal Total Issued and Fully
Ditempatkan dan Disetor 3.218.600.000 684.220.000.000 100,00 Paid Capital
Penuh
Komposisi Pemegang Saham >5%

Shareholders Composition >5%
Jumlah Nominal Persentase

Jumlah Saham
Pemegang Saham Nominal Amount Percentage Shareholders
Number of Share
(Rp) (%)
Trophy Investors I Ltd 300.275.155 60.055.031.000 9,33 Trophy Investors I Ltd
Trophy 2014 Investor – Trophy 2014 Investor –

292.600.000 58.520.000.000 9,09
Limited Limited
BBH Luxembourg S/A BBH Luxembourg S/A
Fidelity FD SICA V, FD FDS 256.766.200 51.353.240.000 7,98 Fidelity FD SICA V, FD
PAC FD FDS PAC FD
Spruce Investors Limited 217.849.800 43.569.960.000 6,77 Spruce Investors Limited
Primanex Limited 173.114.557 34.622.911.400 5,38 Primanex Limited

Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikikan Lokal Dan Asing

Local And Foreign Ownership Composition
Institusi Jumlah Orang Jumlah Lembar Saham

(%) (%)
Institution Total Shareholders Total Shares
Asing | Foreign 95 45,02 1.746.743.828 87,01
Domestik | Domestic 116 54,98 260.709.183 12,99
Jumlah | Total 211 100,00 2.007.453.011 100,00
Individual Jumlah Orang Jumlah Lembar Saham

(%) (%)
Individual Total Shareholders Total Shares
Asing | Foreign 56 0,37 14.001.100 1,16
Domestik | Domestic 15.209 99,63 1.197.145.889 98,84
Jumlah | Total 15.265 100,00 1.211.146.989 100,00
Total Pemegang Saham

15.476 3.218.600.000
Total Shareholders
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

Chronology of Share Listing
Berikut adalah kronologi pencatatan saham Below is the chronology of the Company’s share
Perseroan hingga tahun 2019: listing as of 2019:
Tanggal
Saham Baru Jumlah Saham
Tindakan Korporasi Pencatatan Corporate Action
New Share Total Share
Listing Date
Sebelum Penawaran Umum Before Initial Public Offering
- 0 90.000.000
Perdana Saham
Penawaran Umum Perdana 11 Juni 1997 Initial Public Offering
45.000.000 135.000.000
Saham June 11, 1997
5 September 2002 Bond Conversion I
Konversi Hutang I 230.000.0000 365.000.000
September 5, 2002
Sebelum Penawaran Umum Before Limited Public
- 0 365.000.000
Terbatas I Offering I
Penawaran Umum 7 November 2003 Limited Public Offering I
547.500.000 912.500.000
Terbatas I November 7, 2003
13 Maret 2008 Bond Conversion II
Konversi Obligasi II 132.500.000 1.045.000.000
March 13, 2008
- 0 1.045.000.000
Terbatas II Offering II
Penawaran Umum Terbatas 14 Mei 2008 Limited Public Offering II
627.000.000 1.672.000.000
II May 14, 2008
- 0 1.672.000.000
Terbatas III Offering III
Penawaran Umum Terbatas 8 Desember 2011 Limited Public Offering III
1.254.000.000 2.926.000.000
III December 8, 2011
Sebelum Penawaran Modal Before Capital Increase
Tanpa Hak Memesan of Non-Preemptive Rights
- 0 2.926.000.000
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD)
(PMTHMETD)
Penawaran Modal Tanpa Capital Increase of
1 Oktober 2014
Hak Memesan Efek Terlebih 292.600.000 3.218.600.000 Non-Preemptive Rights
October 1, 2014
Dahulu (PMTHMETD) (PMTHMETD)
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun 2019, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2019, the Company did not issue other
efek lainnya sehingga informasi mengenai kronologi securities, therefore information regarding chronology
pencatatan efek lainnya tidak tersedia dalam Laporan of other securities listing is not available in this Annual
Tahunan ini. Report.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

Corporate Group Structure
PT Tiga Pilar Sejahtera PT Poly Meditra Indonesia PT Balaraja Bisco Paloma PT Patra Power Nusantara
(“TPS”) (“PMI”) (“BBP”) (“PPN”)
99,90% 99,90% 99,90% 99,90%
PT Subafood Pangan Jaya PT Putra Taro Paloma PT Surya Cakra Sejahtera

(“SPJ”) (“PTP”) (“SCS”)
99,60% 99,99% 98,33%

Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ANAK PERUSAHAAN

Information on Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2019, Perseroan memiliki 4 (empat) Until the end of 2019, the Company has 4 (four) subsidiaries
anak perusahaan antara lain adalah PT Tiga Pilar Sejahtera namely PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra
(TPS), PT Poly Meditra Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma (BBP), and PT
Paloma (BBP), dan PT Patra Power Nusantara (PPN). Patra Power Nusantara (PPN).
Berikut adalah informasi terkait anak perusahaan Below is the information related to the Company’s
Perseroan: subsidiaries:
Persentase Status
Nama Anak Total Aset 2019
Kepemilikan Saham Bidang Usaha Domisili Operasi
Perusahaan Total Assets
Share Ownership Line of Business Domicile Operating
Name of Subsidiaries 2019
Percentage Status
Pemilikan Langsung
Direct Ownership
industri dan Solo Telah
PT Tiga Pilar Rp785.829 juta / perdagangan mie/snack Beroperasi
99,90%
Sejahtera (TPS) million Snack and noodle Operating
industry and trading
Solo Telah
PT Patra Power Rp173.398 juta / Pembangkit Listrik
99,90% Beroperasi
Nusantara (PPN) million Power Plant
Operating
Distribusi, Perdagangan Balaraja Belum
PT Balaraja Bisco Rp943.220 juta / dan Keagenan beroperasi
99,90%
Paloma (BBP) million Distribution, Trading and Not Yet
Agency Operating
Pemilikan Tidak Langsung Melalui PT Balaraja Bisco Paloma:
Indirect Ownership through PT Balaraja Bisco Paloma:
Gunung Telah
Rp725.775 juta / Industri Makanan Ringan
PT Putra Taro Paloma 99,99% Putri Beroperasi
million Snack Industry
Operating
Industri dan Tangerang Telah
PT Subafood Rp167.424 juta / Perdagangan Bihun Beroperasi
99,60%
Panjang Jaya million Vermicelli Industry and Operating
Trading
PT TIGA PILAR SEJAHTERA (TPS)
PT Tiga Pilar Sejahtera didirikan sejak 1992 di Sragen PT Tiga Pilar Sejahtera was legally established in 1992 in
dengan ruang lingkup kegiatan meliputi bidang industri Sragen, of which business scopes cover the processing
pengolahan, perdagangan besar, dan pergudangan. industry, wholesale trading and warehouse. The main
Produk utama TPS adalah mie dan bihun, berupa mie products of TPS are noodles and vermicelli, which include
kering, bihun kering, mie instan dan bihun instan dengan dried noodles, dried vermicelli and instant noodles and
merek dagang Ayam 2 Telor, Superior, Filtra, Kurma, instant vermicelli with brands such as Ayam 2 Telor,
Spider, Bihunku, dan Mie Kremezz. Superior, Filtra, Kurma, Spider, Bihunku, and Mie Kremezz.
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
PT POLY MEDITRA INDONESIA (PMI)
PMI didirikan sejak 1994 di Jakarta dan diakuisisi oleh PMI was established since 1994 in Jakarta and acquired by
Perseroan pada 2008. PMI bergerak di bidang industri the Company in 2008. PMI engages in the industry of snack
pembuatan dan penjualan makanan ringan. Produknya production and sales. Its products include biscuits, wafer
termasuk biskuit, wafer stick, dan permen dengan merek sticks, and candies, with trademark brands of Growie, Pio
dagang Growie, Pio, dan Gulas. and Gulas.
PT BALARAJA BISCO PALOMA (BBP)
BBP merupakan produsen makanan olahan yang didirikan BBP is a processed food producer established in 2011.
pada 2011. Saat ini, BBP memiliki beberapa entitas anak, Currently, BBP owns several subsidiaries, namely PT
yaitu PT PutraTaro Paloma (PTP), PT Subafood Pangan Jaya Putra Taro Paloma (PTP), PT Subafood Pangan Jaya (SPJ)
(SPJ), dan PT Surya Cakra Sejahtera. PTP memproduksi and PT. Surya Cakra Sejahtera. PTP produces TARO snack
produk makanan ringan (snack) TARO yang diakuisisi dari which was acquired from PT Unilever Indonesia, Tbk, with
PT Unilever Indonesia Tbk. dengan fasilitas produksinya the production facilities located in Bogor, Medan, and
yang berlokasi di Bogor, Medan, dan Banjarmasin. Banjarmasin.
SPJ yang diakuisisi pada akhir Desember 2012 merupakan SPJ, which was acquired at the end of December 2012, is
perusahaan perindustrian dan perdagangan dengan bihun a trading and industrial company with the primary product
jagung sebagai produksi utamanya yang dijual dengan of corn vermicelli that is sold under several prominent
beberapa merek terkenal, antara lain: Tanam Jagung, brands, among others: Tanam Jagung, Panen Jagung, and
Panen Jagung, dan Pilihan Bunda. Pilihan Bunda.
Perseroan melalui BBP mendirikan PT Sekar Tanjung Through BBP, the Company established PT Sekar Tanjung
Sejahtera pada 21 Februari 2014. Pada 28 Oktober 2015, Sejahtera on February 21, 2014. On October 28, 2015,
entitas anak Perseroan, PT Sekar Tanjung Sejahtera telah PT Sekar Tanjung Sejahtera, the Company’s subsidiary,
melakukan perubahan nama menjadi PT Surya Capri changed its name to PT Surya Capri Sejahtera (pursuant
Sejahtera (sesuai dengan Keputusan Menteri Hukum to the Decision of the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0944771.AH.01.02 Tahun No. AHU-0944771. AH.01.02 Year 2015). Later on February
2015). Kemudian pada 12 Februari 2016, PT Surya Capri 12, 2016, PT Surya Capri Sejahtera changed its name to PT
Sejahtera telah melakukan perubahan nama menjadi PT Surya Cakra Sejahtera (pursuant to Decision of the Minister
Surya Cakra Sejahtera (sesuai dengan Keputusan Menteri of Law and Human Rights No. AHU-0003043.AH.01.02 Year
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0003043.AH.01.02 2016).
Tahun 2016).
PT PATRA POWER NUSANTARA (PPN)
PPN didirikan pada tahun 2006 di Sragen dan diakuisisi Established in Sragen in 2006, PPN was acquired by the
oleh Perseroan pada tahun 2008. PPN bergerak di bidang Company in 2008. PPN engages in the field of power plant
usaha pembangkit listrik yang menghasilkan energi uap producing steam with product on capacity of 50 tons per
panas (steam) berkapasitas 50 ton per jam dan energi hour and electrical energy with production capacity of 3
listrik berkapasitas 3 MW, yang digunakan dalam proses MW, to be used in the production process, especially for
produksi, terutama mie kering dan bihun. dried noodles and vermicelli.

Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ALAMAT KANTOR PUSAT

DAN ANAK PERUSAHAAN
Information on Head Office and
Subsidiaries’ Addresses
Kantor Pusat
Head Office
Sampoerna Strategic Square
North Tower, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46
Jakarta 12930
Telepon | Phone : (62-21) 2521698
Faksimili | Facsimile : (62-21) 2520798
Surat Elektronik | Email : info@tpsfood.id
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Tiga Pilar Sejahtera
Jl. Grompol Jambangan Km. 5.5
Desa Sepat Kecamatan Masaran
Kabupaten Sragen, Sragen 57282
PT Patra Power Nusantara

Jl. Grompol Jambangan KM 5,5
Dukuh Tekirejo, Desa Sepat
Kecamatan Masaran, Sragen 57282
PT Poly Meditra Indonesia

Jl. Solo-Tawangmangu Km 9.9, RT 02/07 Jumok
Desa Jaten, Kecamatan Jaten,
Kabupaten Karanganyar 57771
PT Balaraja Bisco Paloma

Kampung Pasir Kalong RT. 02/RW. 01
Desa Cibadak, Kecamatan Cikupa
Kabupaten Tangerang, Banten 15710
Annual Report 2019

Profile Perusahaan
Company Profile
JARINGAN DISTRIBUSI
Distribution Network
Untuk memastikan produk Perseroan dapat dinikmati oleh To ensure the Company’s products can be consumed by
seluruh masyarakat Indonesia, TPSF terus memperluas all of people in Indonesia, PTSF continues to expand its
jaringan distribusinya. Hingga akhir tahun 2019, Perseroan distribution network. Until the end of 2019, the Company
memiliki 59 grup distributor yang tersebar di 135 kota di has 59 distributor groups spread in 135 cities in Indonesia
Indonesia yang mencakup wilayah di Pulau Sumatera, covering the areas of Sumatera, Java, Nusa Tenggara,
Jawa, Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, dan Kalimantan, Sulawesi, Maluku and Papua Island with total
Papua dengan jumlah 54.412 outlet. of 54,412 outlets.
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG

PASAR MODAL
Capital Market Supporting
Professionals and Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Alamat | Address Plaza ASIA Level 10
Jl. Jenderal Sudirman Kav 59
Jakarta 12190
Telp | Phone +62 21 51401340
Fax | Facsimile +62 21 51401350
Website | Website www.rsm.id
Jasa yang Diberikan | Memeriksa dan memastikan bahwa Laporan Keuangan Perseroan telah disajikan
Services Provided sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, dengan hasil akhir berupa opini
auditor terhadap Laporan Keuangan Perseroan.
To review and ensure that the Company’s Financial Statements have been
presented in accordance with the prevailing accounting standards with final
results in the form of auditor’s opinion on Financial Statements.
Biaya | Fee Rp1.485.000.000
Periode Penugasan | Per periode pelaporan
Period of Service Per reporting period
Biro Administrasi Efek

Share Registrar PT Sinartama Gunita
Alamat | Address Sinarmas Land Plaza Menara 1 Lantai 9
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Telp | Phone +62 21 3922332
Fax | Facsimile +62 21 3923003
Website | Website www.sinartama.co.id
Jasa yang Diberikan | Mengelola administrasi saham atau mencatat daftar pemegang saham
Services Provided Perseroan.
Manage share administration or record the Company’s shareholders list.
Biaya | Fee Rp20.000.000,00.
Periode Penugasan | Sejak IPO hingga sekarang
Period of Service Since IPO up to present

Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Bank
List of Banks
1. Citibank NA 6. PT Bank UOB Indonesia Tbk
2. JP Morgan Chase Bank, N.A 7. PT BRI Multifinance Indonesia
3. PT Bank DBS Indonesia 8. PT SMFL Leasing Indonesia
4. PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9. Standard Chartered Bank
5. PT Bank Rabobank International Indonesia 10. The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Limited
INFORMASI PADA WEBSITE

PERUSAHAAN
Information on Corporate Website
Komitmen Perseroan untuk senantiasa menjalankan The Company’s commitment to continuously performing
kinerja secara transparan dan akuntabel dibuktikan lewat in transparent and accountable manners is manifested in
penyediaan informasi yang dapat diakses oleh seluruh the provision of information which is accessible to both all
investor maupun pemangku kepentingan lainnya pada investors and other stakeholders on http://www.tpsfood.
situs web http://www.tpsfood.id/. Dalam website tersebut, id/ website. In the website, all stakeholders may obtain
seluruh pemangku kepentingan dapat memperoleh information regarding:
informasi mengenai:
• Informasi Pemegang Saham • Information on Shareholders
Informasi mengenai pemegang saham Perseroan dapat Information on the Company’s shareholders is available
dilihat di website Perseroan pada Kategori “Hubungan on the Company’s website in “Investor Relation”
Investor” lalu sub kategori “Informasi Pemegang category and “Share Information” sub-category”.
Saham”.
• Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Information on General Meeting of Shareholders (GMS)
Informasi mengenai Rapat Umum Pemegang Saham Information on the Company’s General Meeting of
Perseroan dapat diakses di website dalam Kategori Shareholders is accessible on the website category of
“Relasi Investor” kemudian sub kategori “Informasi “Investor Relation” sub category of “General Meeting
RUPS”. Demi transparansi informasi kepada pemangku of Shareholders”. As for information transparency to
kepentingan, Perseroan selalu memperbaharui the stakeholders, the Company continuously updates
informasi terkini terkait pelaksanaan RUPS oleh actual information related to the implementation of
perusahaan. GMS by the company.
• Laporan Keuangan Perusahaan • Company Financial Statements

Informasi mengenai laporan keuangan Perseroan dapat Information regarding the Company’s financial
diakses di website dalam Kategori “Relasi Investor” statements is accessible on the website category
kemudian sub kategori “Informasi Keuangan”. of “Investor Relation” sub-category of “Financial
Information”.
• Profil Dewan Komisaris dan Direksi • Profile of Board of Commissioners and Board of
Directors
Informasi mengenai jajaran Dewan Komisaris dan Direksi Complete Information regarding the Board of
secara lengkap beserta legalitas pengangkatannya Commissioners and the Board of Directors along with
dapat diakses di website Perusahaan pada Kategori legal basis of their appointments is accessible on the
“Perusahaan Kami”, sub kategori “Jajaran Direksi dan Company’s website on “Our Company” category,
Dewan Komisaris”. “Board of Directors and Board of Commissioners” sub-
category.
Annual Report 2019

Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit Review
Business Support
Unit Review
TINJAUAN UNIT
PENDUKUNG BISNIS

69
SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources
Di tengah kondisi dan tantangan bisnis yang semakin In the midst of dynamic condition and business challenges,
bergejolak, Sumber Daya Manusia (“SDM”) yang tangguh a firm Human Resources (HR) plays important role to
memegang peranan kunci guna mewujudkan visi dan achieve the Company’s vision and mission. Each HR
misi Perseroan. Setiap SDM yang dimiliki oleh Perseroan owned by the Company is precious assets that need to be
merupakan aset berharga yang secara berkelanjutan improved sustainably in the aspect of its competencies
perlu ditingkatkan dalam hal kompetensi dan sikap and work behaviour, competitiveness as well as
kerja, kompetitif serta profesionalismenya. Hal tersebut professionalism.Those can be undertaken through the
dilakukan melalui program pengembangan kompetensi Company’s competency development program based on
Perseroan yang dilakukan berdasarkan analisa kebutuhan needs analysis and implementation of all the Company’s
dan penerapan seluruh nilai-nilai hakiki Perseroan core values (integrity, culture of discipline, strength of
(integritas, budaya disiplin, kekuatan suatu kelincahan, agility, teamwork, and continuous improvement) in their
kerja sama tim, dan perbaikan berkesinambungan) dalam daily activities. That really matters to strengthen the
kegiatan sehari-hari. Hal tersebut sangat penting untuk Company’s readiness in handling and solving each issues
memperkuat kesiapan Perseroan dalam mengatasi dan and challenges that might arise. In addition, the Company
menyelesaikan setiap permasalahan dan tantangan yang also integrates the employees function with its business
mungkin akan muncul. Selain itu, Perseroan juga terus strategies, to ensure that the Company will be able to
melakukan integrasi fungsi karyawan dengan strategi achieve business targets set by the shareholders and
bisnis perusahaan, sehingga Perseroan dapat mencapai stakeholders.
target bisnis yang telah dicanangkan oleh pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main driver factors and central within
dalam sebuah perusahaan, TPSF sangat memahami a company, TPSF fully understands the importance of
pentingnya memotivasi SDM guna mengakselerasi kinerja motivating its HR to accelerate their best performance.
terbaiknya. Untuk itu, Perseroan melakukan serangkaian Therefore, the Company conducts a series of intensive
program pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM and systematic HR competency and capacity development
yang intensif dan sistematis guna mendukung kinerjanya program to support their performance and implement
serta menerapkan sistem pengembangan karir yang lebih more structured career development system.
terstruktur.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to continuously managing
pengelolaan SDM yang sejalan dengan visi dan misi TPSF. its HR in line with TPSF vision and mission. Therefore, the
Sehingga, diharapkan Perseroan akan siap menghadapi Company will be ready to face the globalization era and
era globalisasi dan mampu bersaing dengan perusahaan able to compete with other companies in food product
lain di bidang usaha industri produk makanan. industry.
Profil Sumber Daya Manusia Profile of Human Resources
Perseroan dan anak perusahaan memiliki jumlah karyawan The Company and its subsidiaries have total of 3,688
sebanyak 3.688 karyawan hingga akhir tahun 2019, dimana employees until the end of 2019, which decreased
jumlah tersebut menurun dari tahun sebelumnya yang compared to previous year with total of 4,942 employees.
berjumlah 4.942 karyawan. Bagi Perseroan, orientasi For the Company, human resources is oriented not on
pengembangan sumber daya manusia tidak difokuskan the quantity, but on the quality of each employee owned.
pada jumlah, namun kualitas setiap karyawan yang Therefore, with more capable human resources owned,
dimiliki. Sehingga, dengan adanya sumber daya manusia the Company’s strategies could be performed efficiently
yang lebih berkualitas tersebut, strategi Perseroan dapat and effectively in 2019.
berjalan dengan efisien dan efektif di tahun 2019.
Di sepanjang tahun 2019, Perseroan telah merekrut tenaga- Throughout 2019, the Company has recruited professional
tenaga profesional yang memiliki pengalaman di bidang employees who are expert in the fields required by the
yang dibutuhkan Perseroan (prohire). Company (prohire).
Rincian komposisi karyawan Perseroan berdasarkan level Details of the Company’s employee composition by
organisasi, usia, tingkat pendidikan, jenis kelamin, dan level or organization, age, education level, gender and

status kepegawaian di tahun 2019 dan 2018 adalah sebagai employment status in 2019 and 2018 are as follows:
berikut:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI

Employee Composition by Level of Organization
Uraian 2019 2018 Description

Manajer dan Manajer Senior 72 87 Manager and Senior Manager
Supervisor 91 260 Supervisor
Staf 615 805 Staff
Pelaksana / Operasional 1.823 1.898 Executive / Operational
Jumlah 2.601 3.050 Total
Pelaksana / Operasional Executive / Operational
1.087 1.892
(Outsourcing) (Outsourcing)
Jumlah Total 3.688 4.942 Grand Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA

Employee Composition by Age

< 25 Tahun 195 192 < 25 Years Old
26 -< 35 Tahun 907 1.084 26 -< 35 Years Old
36 -< 45 Tahun 1.230 1.416 36 -< 45 Years Old
> 46 Tahun 269 358 > 46 Years Old
Usia OS (25 – 35 Tahun) 1.087 1.892 OS Age (25 – 35 Years Old)
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

Employee Composition by Educational Level

S1, S2, dan S3 Undergraduate, Postgraduate
165 362
and Doctoral Degree
Diploma 92 148 Diploma
SMA 2.344 3.061 Senior High School
Pendidikan OS (SMA atau lebih OS Education (High School or
1.087 1.892
rendah) lower)
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN

Employee Composition by Gender
2019 2018
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female
Manajer dan Manajer Manager and Senior
49 23 68 19
Senior Manager
Supervisor 56 35 172 88 Supervisor
Staf 405 210 548 257 Staff
Pelaksana / Operasional 894 929 909 989 Executive / Operational
Jumlah 1.404 1.197 1.697 1.353 Total
Pelaksana / Operasional Executive / Operational
657 430 857 1.035
(Outsourcing) (Outsourcing)
Jumlah Total 2.061 1.627 2.554 2.388 Grand Total
Annual Report 2019

KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN

Employee Composition by Employment Status

Permanen 2.523 2.996 Definite
Kontrak 78 54 Non-definite
Outsourcing 1.087 1.892 Outsourcing
Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Employee Recruitment and Selection Process
Perseroan meyakini dalam membentuk dan menciptakan The Company believes that to create and generate excellent,
SDM yang unggul, berkualitas dan kompetitif, diperlukan high quality and competitive HR, a planned and structured
adanya proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang employee recruitment and selection process is needed
terencana dan terstruktur serta sesuai dengan kualifikasi based on the qualification and competency required by
dan kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan. the Company. In implementing recruitment process, the
Dalam pelaksanaan proses rekrutmen, Perseroan melalui Company through HR Department work together with other
Departemen SDM bekerjasama dengan departemen lain departments to filter and search employees based on the
dalam melakukan penjaringan dan pencarian tenaga required standard and qualification. After the recruitment
kerja yang sesuai dengan standar dan kualifikasi yang process is done, the applicants will be selected through a
dibutuhkan. Selanjutnya setelah pelaksanaan rekrutmen, series of test comprising of interview, written test and in-
para pelamar akan diseleksi melalui serangkaian tes yang depth background review of the applicants to ensure that
meliputi wawancara, tes tertulis dan penggalian latar the Company choose the right people who are competent
belakang pelamar untuk memastikan Perseroan memilih to fulfil the required positions.
orang yang tepat dan kompeten guna mengisi posisi-
posisi yang dibutuhkan.
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan perekrutan In 2019, the Company has recruited 5 employees. The
sebanyak 5 karyawan. Perseroan juga mengadakan Company also has held orientation program for all new
program orientasi bagi seluruh karyawan baru agar employees to obtain the general picture and overview
mendapatkan gambaran tentang bidang pekerjaan dan about the job field and explanation on the Company’s
pengarahan terkait budaya Perseroan. culture.
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Untuk memastikan peningkatan produktivitas kinerja To ensure the improvement of its HR performance
SDM yang dimiliki, Perseroan menggunakan sistem productivity, the Company uses employee performance
penilaian kinerja karyawan yakni Key Performance assessment system of Key Performance Indicator (KPI)
Indicator (KPI) yang dilakukan setiap 6 (enam) bulan sekali. that is taken every 6 (six) months. In addition to improve
Selain peningkatan produktivitas, penilaian tersebut productivity, the assessment is also taken to measure and
juga dilakukan guna mengukur dan menilai kesesuaian assess the accordance of employees’ performance with
pelaksanaan kerja karyawan dengan tugas dan tanggung their duties and responsibilities as well as the required
jawabnya serta pencapaian target yang telah dicanangkan. target achievement.
Setiap semester KPI tersebut akan direview untuk direvisi In every semester, the KPI is reviewed for revision if it
jika diperlukan mengingat dinamika yang terjadi dalam is required due to the dynamics in the business field.
bisnis dan KPI tersebut akan dinilai pada akhir tahun. Then, at the end of the year, the KPI will be assessed. The
Hasil penilaian kinerja karyawan akan mempengaruhi assessment results of the employee performance influence
remunerasi yang akan diterima di tahun berikutnya, karier remuneration that will be received in the following year,
yang akan dilaluinya dan pelatihan serta pengembangan including career to be performed and training and
yang akan diterimanya. development programs to be obtained.
Remunerasi Remuneration
Sistem remunerasi yang diterapkan oleh Perseroan Remuneration system implemented by the Company
mengacu pada kompetensi dan kinerja. Total remunerasi always referring to the employees’ competency and
karyawan Perseroan di sepanjang tahun 2019 adalah performance. Total remuneration of the Company’s
Rp167,45 miliar, meningkat sebesar Rp34,87 miliar dari employees throughout 2019 was Rp167.45 billion, increased
tahun 2018 yang mencapai Rp132,58 miliar. by Rp34.87 billion from 2018 that reached Rp132.58 billion.

Pengembangan Karir Career Development
Pengembangan karir merupakan salah satu bentuk Career development is one of motivations taken by the
motivasi yang dilakukan oleh Perseroan kepada karyawan Company to its employees to improve their performance
untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas serta and productivity as well as develop their potentials in
mengembangkan potensi mereka di bidang masing- each field. The Company provides equal opportunities
masing. Perseroan memberikan kesempatan yang sama and not discriminative to each employee in developing
dan tidak membeda-bedakan (diskriminatif) kepada their careers. In addition to good performance, adaptation
setiap karyawan untuk mengembangkan karirnya. process and communication skills are highly required for
Selain performa kinerja yang baik, proses adaptasi dan each employee (or candidate) to support their careers
kemampuan berkomunikasi juga menjadi syarat mutlak in work environment. The Company also continuously
bagi setiap karyawan (atau calon karyawan) untuk encouraging the new employees to posses open and
menunjang karirnya di dunia kerja lingkungan Perseroan. positive-minded and equip them with intensive knowledge
Perseroan juga senantiasa mendorong karyawan baru on their job description as initial start in working at the
untuk berpikir terbuka dan positif dan membekali mereka Company.
dengan pemahaman tugas yang baik sebagai langkah awal
dalam bekerja.
Salah satu bentuk sistem pengembangan karier yang One of the career development systems taken by the
dilakukan adalah promosi karyawan yang juga merupakan Company is employee promotion that also serves as
bentuk penghargaan atas kinerja yang baik bagi karyawan appreciation for excellent performance of the qualified
yang mendapatkannya. Promosi jabatan ini berlaku employees. This job promotion applies to all elements of
di seluruh elemen perusahaan, baik pada level top the Company, from top management level, senior level,
management, level senior, maupun level medium. Promosi or medium level. This promotion provides opportunity
ini memberikan kesempatan bagi setiap karyawan untuk for each employee to continuously developing their
terus berkembang dan mendorong karyawan untuk lebih competencies and encourages employees to improve
baik atau lebih bersemangat dalam melakukan suatu and more enthusiastic in carrying out any work in the
pekerjaan dalam lingkungan perusahaan. Company’s environment.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi SDM Training and HR Competency Development
Kebutuhan akan peningkatan kompetensi dan kapabilitas The need for improving the competence and capability
SDM tidak hanya dimiliki oleh salah satu pihak saja, of human resources is not only owned by one party
melainkan menjadi kebutuhan kedua pihak yaitu, pegawai alone, but also becomes the need of both parties,
dan perusahaan. Peningkatan kemampuan pegawai dari namely employees and company. To the Company, the
sisi Perseroan berguna untuk menyiapkan tenaga kerja improvement of employees’ capability is beneficial to
yang memiliki kompetensi dalam mengikuti perkembangan prepare a workforce that has competency in following
industri yang sedang berjalan. Selain itu, peningkatan the development of the ongoing industry. In addition, the
kemampuan karyawan juga dibutuhkan dalam rangka improvement of employees’ capability is also required in
regenerasi kepemimpinan di tubuh Perseroan di masa regenerating leadership for the Company’s structure in
depan. Sedangkan dari sisi karyawan, adanya peningkatan the future. Meanwhile, the improvement of capacity and
kapasitas dan kapabilitas kemampuan berguna untuk capability is also beneficial for the employees in optimizing
memaksimalkan potensi yang dimiliki dalam diri masing- potency owned by each individual and becomes a medium
masing individu serta sarana pelepasan motivasi to deliver psychological motivation towards challenges
psikologis terhadap tantangan-tantangan yang ada di encountered by each individual such as confidence and
dalam diri masing-masing individu seperti rasa percaya satisfaction in working.
diri dan kepuasan dalam bekerja.
Berdasarkan hal tersebut, Perseroan senantiasa Due to this matter, the Company always holds employee
mengadakan program-program pelatihan dan training and development programs. The training is
pengembangan karyawan. Pelatihan dilaksanakan dengan held by applying the principle of equality of opportunity
menerapkan asas persamaan kesempatan bagi semua to all employees in accordance with their needs that
karyawan sesuai kebutuhan pelatihan masing masing yang have been analyzed and recommended by their leaders.
telah dianalisis dan atas rekomendasi pimpinan karyawan. Through 2019, the Company has held various activities
Sepanjang 2019, Perseroan telah melaksanakan berbagai such as occupational health and safety, HR competency
kegiatan mulai dari praktik kesehatan dan keselamatan development, improvement of work productivity, food
kerja, pengembangan kompetensi SDM, peningkatan safety system, and food safety management with a
produktivitas kerja, sistem keamanan pangan, hingga cumulative number of participants that reached 6,852
manajemen keselamatan pangan dengan jumlah peserta employees.
secara kumulatif mencapai 6.852 orang.
Annual Report 2019

Berikut adalah rincian kegiatan pelatihan dan Below is the details of HR training and development
pengembangan SDM selama tahun 2019: activities throughout 2019:
Jumlah Peserta
No Program Pelatihan TPS TPS Training Program
Total Participants
1 TPS Value 73 TPS Value
2 Training GMP 432 GMP Training
3 Training SJH 175 SJH Training
4 Pengolahan Limbah B3 65 3 Waste Management
5 Sosialisasi TNA 53 TNA Socialization
6 Menjaga Kebugaran untuk Sukses Maintain Health for Successful
54
Berkarya Performance
7 Refresh Basic Communication 28 Refresh Basic Communication
8 Practical English 21 Practical English
9 Training ESH 53 ESH Training
10 Etika beremail 42 Email ethics
11 Training 5R 440 5R Training
12 Training Integritas 42 Integrity Training
13 Komunikasi Assertif 76 Assertive Communication
14 Festronik 35 Festronik
15 Etika email 32 Email ethics
16 Etos kerja 460 Work ethics
17 Training SS 80 SS Training
18 Ms Excel for Procurement 29 Ms Excel for Procurement
19 Managemen kas dan bank 21 Cash and bank management
20 SJH 60 SJH
21 Basic Autocad 23 Basic Autocad
22 Bahasa Inggris 120 English
23 ROI 17 ROI
24 Time management foreman 75 Foreman time management
25 Sosialisasi peraturan bahan import 13 Imported material regulation socialization
26 Pest Control 46 Pest Control
27 Training ISO 22000 47 ISO 22000 Training
28 Training HACCP 43 HACCP Training
29 Training ISO 14001 25 ISO 14001 Training
30 MSDM 11 MSDM
31 Sosialisasi e-capek dan e-midical 32 e-capek and e-midical socialization
32 PBB 43 PBB
33 Sosialisasi SS & GKM Online 42 SS &GKM Online socialization
34 Basic HR 15 Basic HR
35 Safety Culture 28 Safety Culture
36 ESH 156 ESH
37 Training GKM 41 GKM Training
38 English Club 34 English Club
39 Maintenance steam 39 Maintenance steam
40 Ms Excel 48 Ms Excel
41 GKM 32 GKM
42 Alat ukur warna 42 Color measurement device
43 Leadership 112 Leadership
44 Time Management 61 Time Management
45 Power Point for Presentation 70 Power Point for Presentation
46 PMK 110 12 PMK 110
47 Presentasi menarik 37 Interesting presentation
48 Ms Excel Basic 31 Ms Excel Basic
49 Creative Problem Solving 25 Creative Problem Solving

Jumlah Peserta
Total Participants
50 Keamanan Pangan 147 Food Safety
51 GMP 162 GMP
52 Sosialisasi HIV/ AIDS 51 HIV/AIDS Socialization
53 Creative Problem Solving 31 Creative Problem Solving
54 Leadership Managerial 18 Leadership Managerial
55 Maintenance timbangan digital 31 Digital scales maintenance
56 Maintenance mesin 29 Machine maintenance
57 TOT 52 TOT
58 HACCP 188 HACCP
59 GMP 31 GMP
60 Analytical thinking 19 Analytical thinking
61 Komunikasi efektif TCD 19 TCD effective communication
62 Maintenace mesin 39 Machine maintenance
63 PDCA 79 PDCA
64 Fumigasi 43 Fumigation
65 Basic Supervisory 25 Basic Supervisory
66 Time Management TCD 1 19 TCD 1 Time Management
Jumlah 4574 Total
Jumlah Peserta
Total Participants
1 Sistem Jaminan Halal 85 Halal Guarantee System
2 5R 120 5R
3 7 Waste 119 7 Waste
4 Pest Awareness 83 Pest Awareness
5 Kecelakaan Kerja 214 Occupational Accident
6 Visual Manajemen 153 Visual Management
7 Seminar & Edukasi Pola Hidup Sehat 42 Healthy Living Seminar & Education
8 Quality Workshop 6 Quality Workshop
9 Pelatihan Fisik & Mental 15 Physical & Mental Training
10 Pengenalan & Penggunaan APAR 40 APAR Introduction & Use
11 E-Innovation Hub 9 E-Innovation Hub
12 Texture Analyser 3 Texture Analyser
13 GMP & Personal Hygiene 141 GMP & Personal Hygiene
14 Pengenalan SNI 77 SNI Introduction
15 Pelatihan Alat Berat 2 Heavy Equipment Training
16 Industry Optimization Workshop 1 Industry Optimization Workshop
17 Energy Saving 3 Energy Saving
18 Abuse & Harassments 48 Abuse & Harassments
19 Pest Management 2 Pest Management
20 Pest Awareness (Aardwolf) 20 Pest Awareness (Aardwolf)
21 Barang Dalam Keadaan Terbungkus 46 Packaged Goods
Jumlah 1229 Total
Jumlah Peserta
No Program Pelatihan PMI PMI Training Program
Total Participants
1 Outbound TCD KaRu 30 TCD KaRu Outbound
2 Refresh Materi Basic Communication 19 Refresh Basic Communication Material
3 GMP 190 GMP
4 ESH 74 ESH
5 Etika Beremail 42 Email Ethics
6 5R 82 5R
Annual Report 2019

Jumlah Peserta
No Program Pelatihan PMI PMI Training Program
Total Participants
7 Integritas 42 Integrity
8 Komunikasi Assertif 42 Assertive Communication
9 SJH 61 SJH
10 Etos kerja 81 Work ethics
11 SS 21 SS
12 ROI 3 ROI
13 Time Management 24 Time Management
14 ISO 22000 21 ISO 22000
15 HACCP 21 HACCP
16 TPS Value 46 TPS Value
17 PDCA 21 PDCA
18 Basic Supervisory 24 Basic Supervisory
19 Communication skill 8 Communication skill
20 Problem solving 19 Problem solving
21 APAR 22 APAR
22 Team Work 15 Team Work
23 GKM 22 GKM
Jumlah 930 Total
Jumlah Peserta
No Program Pelatihan PTP PTP Training Program
Total Participants
1 Sistem Jaminan Halal 120 Halal Guarantee System
2 5R 96 5R
3 7 Waste 87 7 Waste
4 Pest Awareness 83 Pest Awareness
5 Kecelakaan kerja 214 Occupational accident
6 Seminar & Edukasi Pola Hidup Sehat 42 Healthy Living Seminar & Education
7 Quality Workshop 6 Quality Workshop
8 Pelatihan Fisik & Mental 15 Physical & Mental Training
9 Pengenalan & Penggunaan APAR 40 APAR Introduction & Use
10 GMP & Personal Hygiene 141 GMP & Personal Hygiene
11 Pengenalan SNI 77 SNI Introduction
12 Industry Optimization Workshop 1 Industry Optimization Workshop
13 Energy Saving 3 Energy Saving
14 Abuse & Harassments 48 Abuse & Harassments
15 Pest Management 2 Pest Management
16 Pest Awareness (Aardwolf) 20 Pest Awareness (Aardwolf)
Jumlah 995 Total
Prioritas Pengendalian Mutu Quality Control Priority
Perseroan meyakini sepenuhnya, bahwa inovasi yang The Company fully believes that an innovation which is
dibarengi dengan pengendalian mutu yang baik merupakan followed by an appropriate quality control is seen as the
isu sentral dalam upaya peningkatan daya saing central issue in an attempt to improve the company’s
perusahaan, terutama jika hendak menjadi perusahaan competitiveness, especially to become the best company
terbaik di era globalisasi. Sejak awal pendirian, TPSF telah in the era of globalization. Since its establishment, TPS has
memposisikan inovasi sebagai salah satu pilar penting considered the innovation as one of essential pillars that
yang menopang aktivitas usaha Perseroan. Bidang usaha upholds the Company’s business activities. The Company’s
Perseroan yang utamanya bergerak di bidang produksi line of business which is mainly engaged in food production
makanan membuat pemeriksaan mutu menjadi tanggung resulting in quality inspection as unavoidable responsibility
jawab yang tak dapat dilepaskan terutama untuk mampu especially to achieve standardization, equality, and quality
mencapai standarisasi, keseragaman, dan pengerjaan work of production activity. In addition, the quality
mutu dari kegiatan produksi. Selain itu, standar kualitas/ standard is also part of the Company’s priority to follow

mutu juga senantiasa menjadi prioritas Perseroan untuk the development of increasingly complex community.
mengimbangi perkembangan masyarakat yang juga The Company’s quality standard includes production,
semakin kompleks. Standar mutu Perseroan mencakup management, and its products’ quality.
proses produksi, pengelolaan, dan juga mutu produk
tersebut.
Untuk memenuhi tanggung jawab tersebut, Perseroan To meet the responsibility, the Company possesses a
memiliki program bernama Gugus Kendali Mutu (GKM) program named Quality Control Circle (GKM) which is
yang dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas kinerja implemented to enhance the quality of human resources’
SDM yang akan memberikan manfaat lebih bagi Perseroan performance that offers more benefit for the Company as
dan karyawan secara umum. Tujuan Perseroan dengan well as the employees in general. The implementation of
adanya program ini adalah agar kemampuan SDM dalam this program has a purpose to improve human resources’
menemukan dan memecahkan masalah dapat meningkat capability in identifying and solving any problem and to
dengan baik dan meningkatkan kreativitas peserta. develop creativity of participants. In addition, this program
Selain itu, program ini juga membantu karyawan dalam may also facilitate the employees in developing their
mengembangkan kemampuan analisis masalah dengan problem analysis skills by using practical statistics method
menggunakan metode statistik yang praktis dan teknik and quality control technique.
pengendalian kualitas.
Sepanjang 2019, Konvensi GKM dan SS (Suggestion Throughout 2019, GKM and SS (Suggestion System)
System/Sumbang Saran) telah dilaksanakan di masing- Convention has been held in each TPS Food unit group.
masing unit group TPS Food. Selain GKM, kegiatan terkait In addition to GKM, activities related to other innovations
inovasi lainnya juga banyak dilakukan, di antaranya WRP were also held, such as WRP (Waste Reduction Program).
(Waste Reduction Program).
Evaluasi Pengelolaan dan Pengembangan SDM Tahun 2019 Evaluation of HR Management and Development in 2019
Pada tahun 2019, Perseroan memfokuskan pengelolaan In 2019, the Company was focusing on performance
dan pengembangan SDM pada peningkatan kinerja untuk improvement on its HR management and development to
mencapai target yang telah tetapkan melalui beberapa achieve the target set through a series of training programs.
program pelatihan.
Pengelolaan SDM : HR Management:

Penyelarasan penilaian untuk karyawan berbasis kinerja Performance based values alignment for employees by KPI
berdasarkan KPI sesuai target perusahaan. in accordance to the Company’s target.
Program terkait pengembangan SDM yang dilakukan Program related to HR development taken
sepanjang tahun 2019 : throughout 2019:
Seluruh program pengembangan SDM di tahun 2019 All of HR development program in 2019 was directed
diarahkan pada pemenuhan kompetensi karyawan melalui towards training programs based on soft skill and hard
program pelatihan berdasaran kebutuhan baik soft skill skill needs. There were 124 training types given to 6,852
maupun hard skill. Terdapat 124 jenis pelatihan yang participants throughout 2019 in which those programs had
telah diberikan kepada 6.852 peserta selama tahun 2019 been analyzed based on the needs of each business unit
dimana program tersebut telah dianalisa sesuai dengan to ensure its effectiveness in optimizing the employees’
kebutuhan masing-masing unit bisnis agar tepat sasaran performance and productivity.
guna memaksimalkan kinerja dan produktivitas karyawan.
Rencana Program Pengembangan SDM Tahun 2020 HR Development Program Plan in 2020
Menghadapi tahun 2020, Perseroan telah menyusun Encountering 2020, the Company has organized a series
berbagai program pengembangan karyawan untuk of employee development program to fulfil the needs
memenuhi kebutuhan SDM yang unggul dan andal. for high-performing and reliable HR. HR development
Rencana program pengembangan SDM untuk tahun 2020 program plan for 2020 is focused on the consolidation
difokuskan pada konsolidasi dan mematangkan standar and finalization of competency standard for each position
kompetensi setiap jabatan sesuai dengan posisi masing- based on the position of each employee.
masing karyawan.
Annual Report 2019

TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Memasuki tahun 2019, dunia mengalami perkembangan Entering year 2019, the world experienced a rapid
Teknologi Informasi (TI) yang sangat pesat dan perubahan development of Information Technology (IT) with very
yang sangat cepat serta dinamis. Kehadiran TI berperan expeditious and dynamic changes. The presence of IT
penting dalam pengambilan, pengumpulan, pengolahan, plays important roles in collecting, acquiring, processing,
penyimpanan, penyebaran, serta penyajian informasi di storing, distributing, and presenting information in a
sebuah perusahaan. Selain itu, perusahaan juga dapat company. In addition, a company can improve its efficiency,
meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan menciptakan productivity and create integration with the presence of IT.
integrasi dengan adanya TI. Agar perusahaan dapat In order to obtain optimum benefit from the use of IT, a
menikmati manfaat dari penggunaan TI secara optimal, company is required not only to continuously innovating
perusahaan dituntut tidak hanya untuk terus berinovasi and developing as well as updating its IT but also keeping
dan melakukan pengembangan serta pemutakhiran TI up with dynamic development of IT.
namun juga harus selalu mengikuti perkembangan TI yang
sangat dinamis tersebut.
Pengembangan Sistem Teknologi Informasi Information System Development
Untuk memastikan bahwa Perseroan dapat mengikuti To ensure that the Company can keep up with the dynamic
perkembangan TI yang dinamis dan cepat, TPSF terus and rapid development of IT, TPSF continuously developing
melakukan pengembangan sistem TI yang dimiliki baik its IT system both on the system that had been applied
pada sistem yang telah digunakan sebelumnya, maupun and also new system that will be applied. Therefore, the
terhadap sistem baru yang diaplikasikan. Sehingga, development will accommodate the Company’s needs
pengembangan tersebut juga dapat mengakomodir and support its operational activities as well as improve
kebutuhan perusahaan dan mendukung kegiatan efficiency of the Company’s time and human resources.
operasional perusahaan serta meningkatkan efisiensi
waktu dan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan.
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan serangkaian In 2019, the Company conducted a series of IT system
pengembangan sistem TI perusahaan, antara lain adalah development, as follows:
sebagai berikut:
• Membuat aplikasi berbasis web untuk penerimaan • Creating web based application to receive order from
order dari distributor yang terintegrasi dengan ERP distributor that is integrated with the Company’s ERP.
perusahaan.
• Membangun Data Warehouse dan Dashboard untuk • Developing Data warehouse and Dashboard for Sales
Sales dan Distribusi. and Distribution.
• Data cleansing dan migrasi environment ERP • Data cleansing and migration of ERP environment to
untuk kemudahaan maintenance dan support serta ease maintenance and support as well as flexibility in
fleksibilitas dalam penambahan resource. adding resource.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
TPSF memiliki tata kelola TI yang menjadi dasar acuan TPSF has IT governance that serves as a reference in
dalam pengelolaan dan pengembangan TI perusahaan. managing and developing the Company’s IT. That reference
Acuan tersebut bertujuan untuk memastikan penerapan aims to ensure the IT is implemented in accordance
TI telah sesuai dengan pencapaian tujuan perusahaan. with the Company’s vision achievement. IT governance
Tata kelola TI terdiri dari struktur kebijakan dan kumpulan comprises of policy structures and a series of process to
proses yang berguna untuk mengoptimalkan keuntungan optimize IT benefits and opportunities, control the use of IT
dan kesempatan TI, mengendalikan pengunaan terhadap resources, and manage risks related to IT.
sumber daya TI, dan mengelola risiko-risiko terkait TI.
Perkembangan dunia TI yang sangat dinamis harus The dynamic IT development must be equipped with
dibarengi dengan peningkatan kualitas dan kompetensi the improvement of IT HR quality and competency
SDM TI sehingga dapat menunjang perkembangan TI di improvement to support the IT development within
dalam perusahaan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen the Company. Therefore, the Company is committed to
untuk terus memberikan pelatihan internal dan eksternal, continuously providing internal and external trainings,
khususnya pelatihan yang bersifat teknis yang sesuai specifically the technical trainings based on the Company’s

dengan kebutuhan perusahaan dengan tujuan untuk needs to improve its HR competencies. In addition, the
meningkatkan kompetensi SDM yang dimiliki. Selain itu, Company also implements self learning and information
Perseroan juga menjadikan self learning and information seeking as the basic competency for IT HR.
seeking sebagai kompetensi dasar bagi SDM TI.
Untuk mencukupi kebutuhan SDM TI, Perseroan juga To accommodate the needs of IT HR, the Company also
melakukan proses perekrutan SDM TI yang sesuai dengan recruits candidates for IT HR based on needs, in line with the
kebutuhan seiring dengan perkembangan Perusahaan development of the company and also IT. The recruitment
serta perkembangan TI. Perekrutan dilalui dengan seleksi is performed with a rigorous and competitive selection to
yang ketat dan kompetitif guna memastikan calon ensure that the recruited prospective employees possess
karyawan yang direkrut memiliki level kompetensi sesuai a level of competence in accordance with the criteria
dengan standar yang sudah ditetapkan. standard.
Rencana Teknologi Informasi ke Depan Information Technology Plan in the Future
Memasuki era globalisasi, perusahan dituntut untuk Entering the globalization era, the Company is required to
mengikuti perkembangan jaman dan meningkatkan nilai keep up with current development and improve its added
lebih sehingga mampu bersaing dengan perusahaan lain. values in order to compete with other companies.Therefore
Untuk itu, pada tahun 2020, Perseroan telah menyusun in 2020, the Company has outlined strategies and activities
dan merencanakan strategi serta rencana kegiatan plan of IT development to support the Company’s business
pengembangan TI untuk mendukung pertumbuhan bisnis growth that has aligned with the Company’s business plan
Perseroan yang telah disesuaikan dengan rencana bisnis as follows:
Perseroan sebagai berikut:
• Digitalisasi Team Finance dan Accounting dengan • Digitalization of Finance and Accounting Team by
mengembangkan modul Online Approval yang developing Integrated Online Approval module with
terintegrasi dengan Document Management untuk Document Management for billing, payment, financial
penagihan, pembayaran, laporan keuangan dan statements and consolidated, as well as other finance
konsolidasi, serta aktifitas finance dan accounting and accounting activities.
lainnya.
• Implementasi Modul Material Requirement Planning • Implementation of Material Requirement Planning
dan Plan Maintenance pada ERP Perusahaan. and Plan Maintenance Module on the Company’s ERP.
• Membangun Data Warehouse dan Dashboard untuk • Developing Data Warehouse and Dashboard for
Supply Chain dan Manufacturing. Supply Chain and Manufacturing.
• Implementasi High Availability dan Disaster Recovery • Implementation of High Availability and Disaster
Center pada server-server kritikal Perusahaan. Recovery Center on the Company’s critical servers.
Rencana Jangka Panjang Long-Term Plan
Dalam rangka mendukung realisasi atas rencana In order to support realization of the specified plan,
yang telah dicanangkan, Perseroan telah menetapkan the Company specified Long-Term Plan in Information
Rencana Jangka Panjang Teknologi Informasi yang dapat Technology as described as follows:
diterangkan sebagai berikut:
• Membangun aplikasi ERP dan aplikasi pendukungnya • To build ERP application and its supporting
yang mengakomodasi kebutuhan bisnis dan applications that can accommodate the needs of the
kebutuhan operasional serta kebutuhan manajemen business and operations, as well as the management
sesuai dengan biaya dan waktu yang dianggarkan needs in accordance with the cost and time allocated
oleh perusahaan. in the Company’s budget.
• Mengakomodir kebutuhan business intelligence dan • To accommodate the needs of business intelligence
laporan eksekutif untuk pengambilan keputusan serta and executive reports for decision-making and
eksekutif dashboard melalui proses data warehouse. executive dashboards through warehouse data
process.
• Menerapkan teknologi informasi untuk mendukung • To apply information technology to support the
operasional perusahaan, dan mendukung ekspansi company’s operations and the expansion or
/ pengembangan Perusahaan sehingga perusahaan development of the Company to deliver added values.
memiliki nilai tambah.
• Memberikan pelayanan IT yang prima sesuai dengan • To provide prime IT services in accordance with the
target SLA yang ditentukan. predetermined target of service level agreement.
Annual Report 2019

Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discution and Analisis
Management
Discussion and
Analysis
ANALISA DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN

81
TINJAUAN UMUM
General Overview
Tinjauan Ekonomi Global Global Economic Review
Memasuki tahun 2019, perekonomian global masih Entering year 2019, the global economic still showed
menunjukan pelemahan. Perekonomian dunia diprediksi weakenesses. The global economy is predicted to grow
tumbuh melambat menjadi 3,0% yoy pada 2019, dari and decelerated to 3.0% yoy in 2019, from 3.6% yoy in 2018.
3,6% yoy pada 2018. Hal tersebut utamanya dipicu oleh That was mainly driven by a decrease in consumption and
penurunan aktivitas konsumsi dan investasi seiring investment activities in line with weaken consumer and
melemahnya sentimen konsumen dan bisnis akibat masih business sentiment due to continuous global uncertainty.
berlanjutnya ketidakpastian global. Sementara di sisi lain, Meanwhile on the other side, trading conflict escalation
eskalasi konflik perdagangn semakin menekan aktivitas still pressured the global trading activities and influenced
perdagangan global sehingga mempengaruhi kinerja export performance and lower the global demand. Some
ekspor dan menurunkan permintaan global. Beberapa global events including uncertainty on Brexit negotiation,
kejadian global seperti ketidakpastian negosiasi Brexit, protesting action in Hong Kong, and demonstration in Latin
aksi protes di Hong Kong, dan demonstrasi di Amerika America also influenced the global economic slowdown.
Latin juga turut mempengaruhi pelemahan perekonomian
global.
Berlanjutnya ketidakpastian global tersebut turut memicu Continued global uncertainty trigered wider economic
perlambatan ekonomi yang makin meluas dan dialami oleh slowdown and experienced by majority of countries in the
sebagian besar negara-negara di dunia. Ekonomi Amerika world. The economy of United States of America (USA)
Serikat (AS) melambat yang disebabkan oleh penurunan was slowing down due to a decrease in non-residential
kegiatan investasi non-residensial akibat penurunan investment activities as an impact on business trust decline.
kepercayaan bisnis. Perekonomian AS pada kuartal III tahun The USA economy on quarter III in 2019 grew slower to
2019 tumbuh melambat menjadi 2,1% yoy dari 2,3% pada 2.1% yoy from 2.3% on quarter II in 2019. The economy
kuartal II tahun 2019. Pertumbuhan ekonomi Inggris dan of United Kingdom (UK) and European Area grew on low
Kawasan Eropa tumbuh pada kisaran yang rendah seiring range as weak external demand, uncertainty on Brexit, on
pelemahan permintaan eksternal, ketidakpastian Brexit hold production and investment activities that occurred.
dan tertahannya aktivitas produksi dan investasi. Ekonomi The UK economy grew slower to 1.0% yoy on quarter III
Inggris tumbuh melambat menjadi 1,0% yoy pada kuartal III in 2019 from 1.2% on quarter II in 2019. Meanwhile for
tahun 2019 dari 1,2% pada kuartal II tahun 2019. Sementara European area, the economy grew stable on low level of
untuk kawasan Eropa perekonomian tumbuh stabil pada 1.2% yoy. China economy also showed a downturn trend
level yang rendah yaitu 1,2% yoy. Perekonomian Tiongkok due to escalated trade war with USA and weak domestic
juga terus menunjukkan tren perlambatan akibat eskalasi demand. The China economy grew with downturn trend on
perang dagang dengan AS dan permintaan domestik quarter III in 2019 to 6.0% from 6.2% on quarter II in 2019.
yang lemah. Perekonomian Tiongkok tumbuh dengan tren Meanwhile the India economy significantly weakened due
perlambatan pada kuartal III tahun 2019 sebesar 6,0% dari to idiosyncratic and external demand decline. On quarter III
6,2% pada kuartal II tahun 2019. Sementara perekonomian in 2019, the India economy was deeply decelerated to 4.5%
India melemah signifikan akibat faktor idiosinkratik dan yoy from 5.0% yoy on quarter II in 2019.
penurunan permintaan eksternal. Pada kuartal III tahun
2019 pertumbuhan ekonomi India melambat cukup dalam
menjadi 4,5% yoy dari 5,0% yoy pada kuartal II tahun 2019.
Tinjauan Ekonomi Nasional dan Industri National Economic and Industry Review
Kondisi perekonomian global yang masih tidak menentu Global economic condition that was still uncertain and the
dan adanya penurunan nilai tukar perdagangan membuat decline in terms of trade caused the Indonesia’s economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia melambat menjadi 5,0% growth to decelerated to 5.0% on quarter III in 2019, from
pada kuartal III tahun 2019, dari 5,1% pada kuartal II. Hal 5.1% on quarter II. That was also driven by slowdown on
tersebut juga didorong oleh melambatnya penggerak domestic growth drivers, investment and consumption.
pertumbuhan domestik yakni investasi dan konsumsi.
Pertumbuhan investasi tercatat terus melemah menjadi The investment growth was recorded to weaken to 4.21%
4,21% pada kuartal III dari 5,01% di kuartal II tahun 2019 on quarter III from 5.01% on quarter II in 2019 as as result
sebagai imbas dari penurunan signifikan pada harga of significant decline in commodity prices and political
komoditas dan ketidakpastian politik. Pertumbuhan uncertainty. The consumption growth also experienced

konsumsi juga mengalami hal serupa seiring dengan the same thing as sharp decline in the Government
penurunan yang tajam pada konsumsi pemerintah dari consumption from 8.23% on quarter II to 0.98% on quarter
8,23% pada kuartal II menjadi 0,98% pada kuartal III tahun III in 2019. The household consumption also decreased
2019. Konsumsi rumah tangga juga tercatat menurun dari from 5.17% on quarter II to 5.01% on quarter III in 2019.
5,17% pada kuartal II menjadi 5,01% pada kuartal III di tahun Those had driven domestic demand to weaken due to less
2019. Hal tersebut mendorong permintaan domestik yang import value, however the net export that increased from
semakin melemah karena volume impor yang berkurang, minus 1.81% to 0.02% on quarter III in 2019 slightly helped
namun ekspor neto yang naik dari minus 1,81% menjadi the national economic growth.
0,02% pada kuartal III tahun 2019 sedikit membantu
pertumbuhan perekonomian nasional.
Pada tahun 2019, investasi pada industri makanan dan In 2019, investment on food and beverage industry
minuman tercatat meningkat cukup signifikan, bahkan increased significantly, even the contribution of this
kontribusi industri ini terhadap Produk Domestik Bruto industry towards Gross Domestic Product (GDP) of non
(PDB) industri pengolahan non migas pada kuartal III tahun oil and gas processing industry on quarter III in 2019 has
2019 mencapai 36,49%. Industri pengolahan non migas reached 36.49%. The non oil and gas processing industry
sendiri memberikan kontribusi terhadap PDB nasional di itself has contributed to the national GDP on quarter III in
kuartal III tahun 2019 yang mencapai 19,62%, diikuti oleh 2019 reaching 19.62%, followed by agriculture, forestry,
sektor pertanian, kehutanan, perikanan, perdagangan, dan fishery, trading, and construction sectors. Cumulatively, the
konstruksi. Secara kumulatif laju pertumbuhan industri growth rate of food and beverage industry from quarter I to
makanan dan minuman sejak kuartal I hingga kuartal III quarter III in2019 reached 7.72%. Compared to the previous
tahun 2019 mencapai 7,72%. Apabila dibandingkan dengan year, the growth of this industry increased to 8.33% yoy on
tahun sebelumnya, pertumbuhan industri ini meningkat quarter III in 2019 from 8.10% yoy. The Government also
menjadi 8,33% yoy pada kuartal III tahun 2019 dari 8,10% encouraged the growth of food and beverage industry by
yoy. Pemerintah turut mendorong pertumbuhan industri offering various facilities including tax loan, tax holiday,
makanan dan minuman dengan menawarkan berbagai and super deduction tax, so that the industry is expected to
fasilitas seperti tax loan, tax holiday serta super deduction grow even better in the coming years.
tax, sehingga diharapkan industri ini dapat tumbuh lebih
baik lagi di tahun-tahun mendatang.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA

Operation Review Per Business Segment
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. merupakan salah satu PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. is one of companies
perusahaan yang bergerak dalam industri makanan di engaged in food industry in Indonesia. The Company
Indonesia. Perseroan hadir dalam kancah industri makanan is engaged in the food industry with consciousness that
dengan kesadaran bahwa sektor ini harus memiliki various innovations and production of quality products
beragam inovasi dan penciptaan produk yang berkualitas with high competitiveness shall be carried out in this
serta berdaya saing tinggi. Dalam upaya memenangkan sector. In the efforts of winning the business competition,
kompetisi bisnis, Perseroan memposisikan diri sebagai the Company positions itself as a food processing
perusahaan pengolahan pangan dengan teknologi company with modern technology. Equipped by a strong
modern. Diiringi dengan komitmen yang kuat dan inovasi commitment and sustainable innovation, the Company’s
yang dijalankan secara berkelanjutan, kontribusi Perseroan contribution to the food industry gain in the country is
terhadap perolehan industri makanan di tanah air akan increasing.
semakin meningkat.
Sepanjang tahun 2019, Perseroan berhasil mempertahankan Throughout 2019, the Company managed to sustain its
kinerja usaha di berbagai bidang miliknya baik kualitas business performance in various fields including product
produk, peningkatan kapasitas produksi, penetrasi pasar, quality, production capacity increase, market penetration,
maupun kinerja keuangan. Hal ini dicapai melalui perluasan and financial performance. This is achieved through
jaringan distribusi, pengembangan merek dagang, sumber expansion of distribution networks, development of
daya manusia yang andal, strategi pemasaran yang efektif, trademark, reliable human resources, effective marketing
inovasi produk yang menekankan unique selling values, strategy, product innovation which emphasizes unique
serta alur proses produksi yang terintegrasi dengan baik selling values, as well as flow of production process
dan ditunjang oleh sentuhan teknologi mutakhir untuk which is integrated properly and supported by the latest
memastikan tercapainya tingkat efisiensi produktivitas technology in order to ensure that a high efficiency level of
yang tinggi. productivity is achieved.
Annual Report 2019

TPS Food TPS Food
TPS Food (selanjutnya disebut Divisi Food) merupakan TPS Food (hereinafter referred to as Food Division)
divisi usaha milik Perseroan yang memproduksi makanan represents a business division of the Company that
olahan berupa makanan pokok (Basic Food) dan produces processed foods, namely Basic Food and
makanan konsumsi (Consumer Food). Divisi ini bertugas Consumer Food. This division carries out its production
menjalankan unit usaha produksi makanan melalui business segment through several subsidiaries of the
beberapa anak perusahaan yang dimiliki Perseroan yaitu Company, namely PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly
PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra Indonesia Meditra Indonesia (PMI), PT Balaraja Bisco Paloma that is
(PMI), PT Balaraja Bisco Paloma yang merupakan pemilik the majority shareholder of PT Putra Taro Paloma (PTP) and
saham mayoritas PT Putra Taro Paloma (PTP) dan PT PT Subafood Pangan Jaya (SPJ).
Subafood Pangan Jaya (SPJ).
Pada setiap perjalanan bisnisnya, Perseroan berkomitmen During the course of its business, the Company is
untuk menghasilkan produk pangan yang halal, aman committed to producing halal and safe food products
dengan jaminan mutu terbaik. Untuk itu, Perseroan selalu with the best quality assurance. To that end, the Company
menerapkan Good Manufacturing Practices (GMP), Sistem always adopts Good Manufacturing Practices (GMP),
Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP), Sistem Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) System,
Manajemen Halal atau Sistem Jaminan Halal (SJH), dan Halal Management System or Halal Assurance System
Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP/FSMS) ISO (SJH), and Food Safety Management System (FSMS) ISO
22000:2005 secara konsisten. 22000:2005 in a consistent manner.
Pada tahun 2019, total negara tujuan ekspor produk In 2019, the Company has reached 17 countries as export
Perseroan mencapai 17 negara, di antaranya AS, Inggris, destination for its products, covering USA, England,
Australia, dan beberapa lainnya. Pada tahun 2019 Perseroan Australia, and other countries. In 2019, the Company
terus mengintensifkan pasar domestik dengan distribusi continuously intensifying the domestic market with total
jumlah outlet yang menjangkau jumlah kota tujuan distribution outlet that covering local distribution cities
distribuasi lokal sebanyak 135 kota di tahun 2019. Selain amounted to 135 cities in 2019. In addition, total outlet
itu jumlah outlet Perseroan di Indonesia tercatat berjumlah of the Company in Indonesia was 54,412 outlets in 2019
54.412 outlet di tahun 2019 yang mencakup wilayah covering the areas of Sumatera, Java, Nusa Tenggara,
di Pulau Sumatera, Jawa, Nusa Tenggara, Kalimantan, Kalimantan, Sulawesi, Maluku and Papua Islands.
Sulawesi, Maluku, dan Papua.

PROFITABILITAS
Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan yang dimiliki Profitability is the ability of the Company to gain profit
oleh Perseroan untuk mendapatkan laba (keuntungan) within a certain performance period. In 2019, the Company’s
terkait aktifitas penjualan dalam suatu periode kinerja profitability calculation can be seen in the following table:
tertentu. Pada 2019, perhitungan profitabilitas Perseroan
ditampilkan dalam tabel berikut:
Tabel Profitabilitas Per 31 Desember 2019

Table of Profitability as of December 31, 2019
Dalam Persentase In Percentage
Uraian
Description
2019 2018
Net Profit Margin 75,13% (7,80%)
Return on Asset 60,72% (6,80%)
Return on Equity (68,45%) 3,58%
KINERJA KEUANGAN PERSEROAN

The Company’s Financial Performance
Kinerja keuangan Perseroan dapat dilihat dari uraian The Company’s financial performance can be seen in the
laporan keuangan yang terdiri dari laporan posisi explanation of financial statements consisting of report of
keuangan, laporan laba/rugi dan arus kas. Dari laporan- financial position, statements of income and cash flows.
laporan tersebut dapat diukur tingkat keberhasilan suatu From these reports, the level of success of an organization
organisasi atau perusahaan dalam menghasilkan laba. of a company in making profit can be identified.
Annual Report 2019

Pembahasan kinerja keuangan ini dibuat berdasarkan Discussion on this financial performance is prepared based
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan PT Tiga on information obtained from Financial Statements of PT
Pilar Sejahtera Food Tbk yang berakhir pada 31 Desember Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk ended on December 31, 2019
2019 dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Amir Abadi and has been audited by Public Accounting Firm Amir
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan yang ditunjuk Perseroan. Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan appointed by the
Laporan Keuangan Perseroan telah memperoleh opini Company. The Company’s Financial Statements received
Wajar Dengan Pengecualian. Qualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements Of Financial Position
Dalam miliar Rupiah In billion Rupiah
Uraian Pertumbuhan | Growth

2019 2018
Description Rp %
Aset Lancar | Current Assets 474,26 788,97 (314,71) (39,89%)
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 1.394,71 1.027,43 367,28 35,75%
Jumlah Aset | Total Assets 1.868,97 1.816,40 52,57 2,89%
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 1.152,92 5.177,83 (4.024,91) (77,73%)
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 2.373,90 89,52 2.284,38 2.551,81%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 3.526,82 5.267,34 (1.740,52) -33,04%
Jumlah Ekuitas | Total Equity (1.657,85) (3.450,94) 1.793,09 -51,96%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 1.868,97 1.816,40 52,67 2,89%
ASET ASSETS
Pada tahun 2019, jumlah aset Perseroan tumbuh 2,89% In 2019, total assets of the Company grew by 2.89%
atau Rp52,56 miliar dari Rp1.816,40 miliar di tahun 2018 or Rp52.56 billion from Rp1,816.40 million in 2018 to
menjadi Rp1.868,97 miliar. Pertumbuhan tersebut terjadi Rp1,868.97 billion. The growth occurred as there was
seiring peningkatan pada aset tidak lancar sebesar 35,75% an increase in non-current assets by 35.75% or Rp367.28
atau Rp367,28 miliar dari Rp1.027,43 miliar di tahun 2018 billion from Rp1,027.43 billion in 2018 to Rp1,394.71 billion
menjadi Rp1.394,71 miliar di tahun 2019. Peningkatan in 2019. The increase in non current assets was due to an
pada aset tidak lancar terjadi seiring meningkatnya aset increase in other non-current financial assets, fixed assets
keuangan tidak lancar lainnya, aset tetap, dan aset non and other non-current non-financial assets by 215.17%,
keuangan tidak lancar lainnya masing-masing sebesar 50.47% and 7.77% respectively. Meanwhile current assets
215,17%, 50,47%, dan 7,77%. Sementara untuk aset lancar decreased by 39.89% or Rp314.71 billion from Rp788.97
mengalami penurunan sebesar 39,89% atau Rp314,71 billion in 2018 to Rp474.26 billion in 2019. The decrease in
miliar dari Rp788,97 miliar di tahun 2018 menjadi Rp474,26 current assets was due to a decrease in third parties trade
miliar di tahun 2019. Penurunan pada aset lancar terjadi receivables by 50.21%, prepaid taxes by 50.04%, prepaid
seiring penurunan pada piutang usaha pihak ketiga expenses by 29.11%, and advances by 51.16%.
sebesar 50,21%, pajak dibayar di muka sebesar 50,04%,
biaya dibayar di muka sebesar 29,11%, dan uang muka
sebesar 51,16%.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas Perseroan pada tahun 2019 tercatat Cash and cash equivalents of the Company in 2019 was
sebesar Rp55,07 miliar, yang meningkat 17,26% atau Rp8,11 recorded Rp55.07 billion, increased by 17.26% or Rp8.11
miliar dibandingkan dengan tahun 2018 yang tercatat billion compared to 2018 that was recorded Rp46.96 billion.
sebesar Rp46,96 miliar. Peningkatan tersebut didorong Such increase was driven by an increase use of cash flow
oleh meningkatnya penggunaan arus kas untuk aktivitas for investment activities.
investasi.
Piutang Usaha – Pihak Ketiga Third-Parties Trade Receivables

Pada tahun 2019, piutang usaha pihak ketiga turun sebesar In 2019, third parties trade receivables decreased by
50,21% atau Rp209,64 miliar dari Rp417,51 miliar di tahun 50.21% or Rp209.64 billion from Rp417.51 billion in 2018
2018 menjadi Rp207,87 miliar. Penurunan tersebut utamanya to Rp207.87 billion. Such decrease was mainly caused by
didorong oleh meningkatnya cadangan penyisihan an increase in allowance for impairment in value taken
penurunan nilai yang dilakukan oleh manajemen setelah by the management after review of collectibility of trade
melakukan penelahaan atas ketertagihan dari piutang receivables.
usaha.

Persediaan Inventories
Jumlah persediaan di tahun 2019 tercatat sebesar Rp77,16 Total inventories in 2019 was recorded Rp77.16 billion,
miliar dimana terdapat peningkatan sebesar Rp9,61 miliar there was an increase of Rp9.61 billion or 14.23%
atau 14,23% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to previous year that was recorded Rp67.55
sebesar Rp67,55 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan billion. Such increase was due to an increase in finished
adanya peningkatan pada jumlah barang jadi sebesar goods by Rp9.77 billion or Rp107.31% from Rp9.10 billion
Rp9,77 miliar atau 107,31% dari Rp9,10 miliar di tahun in 2018 to Rp18.87 billion in 2019. In addition, spareparts
2018 menjadi Rp18,87 miliar di tahun 2019. Selain itu suku and fuel as well as others also increased by 13.53% and
cadang dan bahan bakar dan lain-lain juga meningkat 566.55% respectively. As of December 31, 2019 and 2018
masing-masing sebesar 13,53% dan 566,55%. Pada 31 inventories have been insured agains fire, earthquake and
Desember 2019 dan 2018 persediaan telah diasuransikan other risks with the sum insured amounting to Rp223,700
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi dan risiko lainnya and Rp297,233 respectively. The management believes that
dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar the sum insured is adequate to cover any possible losses.
Rp223.700 dan Rp297.233. Manajemen berpendapat bahwa
nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup memadai
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko yang
mungkin dialami.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan di tahun 2019 menurun sebesar Total liabilities of the Company in 2019 decreased by 33.04%
33,04% atau Rp1.740,53 miliar dari Rp5.267,35 miliar di or Rp1,740.53 billion from Rp5,267.35 billion in 2018 to
tahun 2018 menjadi Rp3.526,82 miliar. Jumlah liabilitas Rp3,526.82 billion. Total current liabilities of the Company
jangka pendek Perseroan mengalami penurunan sebesar decreased by 77.73% or Rp4,024.91 billion from Rp5,177.83
77,73% atau Rp4.024,91 miliar dari Rp5.177,83 miliar di billion in 2018 to Rp1,152.92 billion in 2019. Such decrease
tahun 2018 menjadi Rp1.152,92 miliar di tahun 2019. was mainly caused by referring to the homologation
Penurunan tersebut utamanya terjadi karena merujuk pada agreement, the Company’s bonds and sukuk ijarah payable
perjanjian homologasi, utang obligasi dan sukuk ijarah have been restructured with the different requirements with
Perseroan telah direstrukturisasi dengan persyaratan yang bond and sukuk ijarah payable before being restructured,
berbeda dengan utang obligasi dan sukuk ijarah sebelum therefore its maturity will be on June 30, 2029. Meanwhile
direstrukturisasi sehingga memiliki jatuh tempo pada 30 total non-current liabilities of the Company was recorded
Juni 2029. Sementara jumlah liabilitas jangka panjang Rp2,373.90 billion, increased significantly by 2,551.81% or
Perseroan tercatat sebesar Rp2.373,90 miliar dimana Rp2,284.38 billion from 2018 that was recorded Rp89.52
mengalami peningkatan yang sigfinikan sebesar 2.551,81% billion. The main factor that cause such increase was long
atau Rp2.284,38 miliar dari tahun 2018 yang tercatat term loans from banks net of current portion by Rp860.99
sebesar Rp89,52 miliar. Faktor utama yang mendorong billion, finance lease obligation net of current portion by
peningkatan tersebut antara lain adalah adanya utang bank Rp93.01 billion, bond payable – net by Rp309.90 billion,
jangka panjang setelah dikurangi bagian lancar sebesar sukuk ijarah payable – net by Rp760.48 billion and deferred
Rp860,99 miliar, utang sewa pembiayaan setelah dikurangi tax payable by Rp243.59 billion. Matters that influenced
bagian lancar sebesar Rp93,01 miliar, utang obligasi – neto the current and non-current liabilities affected the total
sebesar Rp309,90 miliar, utang sukuk ijarah – neto sebesar liabilities in overall.
Rp760,48 miliar dan liabilitas pajak tangguhan sebesar
Rp243,59 miliar. Hal-hal yang berpengaruh pada liabilitas
jangka pendek dan jangka panjang berdampak pada
jumlah liabilitas secara keseluruhan.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2019, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2019, the Company recorded an increase in total equity
jumlah ekuitas sebesar 51,96% atau Rp1.793,09 miliar by 51.96% or Rp1,793.09 billion from deficit Rp3,450.94
dari defisit Rp3.450,94 miliar di tahun 2018 menjadi defisit billion in 2018 to deficit Rp1,657.85 billion. Such increase
Rp1.657,85 miliar. Peningkatan tersebut didorong oleh was caused by other comprehensive income and equity
penghasilan komprehensif lainnya dan komponen ekuitas component in convertible bonds and sukuk ijarah.
pada obligasi dan sukuk ijarah konversi.
Annual Report 2019

Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements Of Profit Or Loss And Other Comprehensive Income

2019 2018
Description Rp %
Penjualan Neto | Net Sales 1.510,43 1.583,26 (72,83) -4,60%
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (1.062,97) (1.123,52) 60,55 -5,39%
Laba Bruto | Gross Profit 447,46 459,74 (12,28) -2,67%
Beban Usaha | Operating Expenses (538,63) (395,35) (143,28) 36,24%
Penghasilan Lainnya | Other Income 1.900,31 18,11 1.882,20 10.387,36%
Beban Lainnya | Other Expenses (322,28) (91,75) (230,53) 251,26%
Laba (Rugi) Usaha | Operating Income (Loss) 1.486,86 (9,24) 1.496,10 -16.174,16%
Biaya Keuangan Neto | Net Finance Cost (122,40) (76,33) (46,07) 60,36%
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan |
1.364,47 (85,57) 1.450,04 -1.694,57%
Income (Loss) Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (229,69) (37,94) (191,75) 5.960,42%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | Profit (loss) for the year 1.134,78 (123,51) 1.258,29 -1.018,78%
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan |
479,19 20,47 458,72 2.240,94%
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan |
1.134,40 (103,04) 1.237,44 -1.019,06%
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: | Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent 1.134,40 (123,43) 1.257,83 -1.019,06%
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling
0,38 (0,08) 0,46 -575,00%
Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: |
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent 1.613,16 (102,97) 1.716,13 -1.666,63%
Kepentingan Non-Pengendali |
0,81 (0,07) 0,88 -1.257,14%
Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham | Earnings (Loss) per Share 352 (38,35) 390 -1.017,86%
Penjualan Sales
Pada tahun 2019, Perseroan membukukan penjualan In 2019, the Company recorded sales amounted to
sebesar Rp1.510,43 miliar, turun sebesar 4,60% atau Rp1,510.43 billion, decreased by 4.60% or Rp72.83 billion
Rp72,83 miliar dibandingkan dengan tahun 2018 yang compared to 2018 that was recorded Rp1,583.26 billion.
tercatat sebesar Rp1.583,26 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan menurun sebesar 5,39% atau Total cost of goods sold decreased by 5.39% or Rp60.55
Rp60,55 miliar dari Rp1.123,52 miliar di tahun 2018 menjadi billion from Rp1,123.52 billion in 2018 to Rp1,062.97 billion
Rp1.062,97 miliar di tahun 2019. Penurunan tersebut terjadi in 2019. Such decrease occurred as a decrease in usage raw
sering penurunan bahan baku yang digunakan sebesar material by 6.01% or Rp52.24 billion from Rp869.23 billion
6,01% atau Rp52,24 miliar dari Rp869,23 miliar di tahun in 2018 to Rp816.99 billion in 2019. In addition, direct labor
2018 menjadi Rp816,99 miliar di tahun 2019. Selain itu, also decreased by 13.06% that also influenced the decrease
tenaga kerja langsung juga mengalami penurunan sebesar in total cost of goods sold in 2019.
13,06% yang turut mempengaruhi penurunan pada beban
pokok penjualan di tahun 2019.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan membukukan penurunan pada laba bruto The Company recorded a decrease in gross profit by 2.67%
sebesar 2,67% atau Rp12,28 miliar dari Rp459,74 miliar or Rp12.28 billion from Rp459.74 billion in 2018 to Rp447.46
di tahun 2018 menjadi Rp447,46 miliar di tahun 2019. billion in 2019. The decrease was due to a decrease in net
Penurunan tersebut terjadi seiring adanya penurunan pada sales in 2019.
penjualan neto di tahun 2019.

Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan pada tahun 2019 tercatat meningkat Operating expenses of the Company in 2019 was recorded
sebesar 36,24% atau Rp143,28 miliar dari Rp395,35 miliar increased by 36.24% or Rp143.28 billion from Rp395.35
di tahun 2018 menjadi Rp538,63 miliar. Peningkatan billion in 2018 to Rp538.63 billion. Such increase was caused
tersebut didorong oleh meningkatnya beban umum dan by an increase in general and administrative expenses by
administrasi sebesar 125,93% atau Rp147,13 miliar dari 125.93% or Rp147.13 billion from Rp116.84 billion in 2018
Rp116,84 miliar di tahun 2018 menjadi Rp263,97 miliar to Rp263.97 billion that related with employee salaries and
yang berkaitan dengan gaji dan kesejahteraan karyawan, allowances, professional and consultant, tax expenses,
profesional dan konsultan, beban pajak, pemeliharaan building maintenance and cleaning, as well as electricity
bangunan dan kebersihan, serta listrik dan air. and water.
Laba Usaha Operating Profit
Penurunan pada beban pokok penjualan sebesar 5,39% atau A decrease in cost of goods sold by 5.39% or Rp60.55
Rp60,55 miliar dan peningkatan pada penghasilan lainnya billion and increase in other income by 10,387.36% or
sebesar 10.387,36% atau Rp1.882,19 miliar mendorong Rp1,882.19 billion caused an increase in the Company’s
adanya peningkatan pada laba usaha Perseroan di tahun operating profit in 2019 by 16,174.16% or Rp1,496.10 billion
2019 sebesar 16.174,16% atau Rp1.496,10 miliar dari rugi from loss Rp9.24 billion in 2018 to profit Rp1,486.86 billion.
Rp9,24 miliar di tahun 2018 menjadi laba Rp1.486,86 miliar.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih Perseroan pada tahun 2019 tercatat tumbuh Net profit of the Company in 2019 grew by 1,018.78% or
sebesar 1.018,78% atau Rp1.258,29 miliar dari rugi Rp123,51 Rp1,258.29 billion from loss Rp123.51 billion in 2018 to
miliar di tahun 2018 menjadi laba Rp1.134,78 miliar. profit Rp1,134.78 billion.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi Basic earning per share (EPS) is calculated by dividing
laba yang dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan profit attributable to parent entity with weighted average
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar of outstanding shares on related period. In 2019, basic
dalam tahun buku. Pada tahun 2019, laba per saham dasar earnings per share was recorded Rp352 that increased by
tercatat sebesar Rp352 yang meningkat sebesar 1.017,86% 1,017.86% or Rp390 from Rp(38) in 2018. That was in line
atau Rp390 dari Rp(38) di tahun 2018. Hal tersebut sejalan with an increase in net profit obtained by the Company in
dengan meningkatnya jumlah laba bersih yang didapatkan 2019.
Perseroan di tahun 2019.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

Consolidated Statements of Cash Flows
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements Of Cash Flows

2019 2018
Description Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi |
12,18 278,56 (266,39) -95,63%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi |
(3,19) 2,58 (5,77) -223,64%
Cash Flows from Investment Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan |
(0,73) (370,07) 369,34 -99,80%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas |
8,27 (88,92) 17,16 -193,03%
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalent
Dampak Selisih Kurs atas Kas dan Setara Kas |
(0,17) 0,05 (0,22) -440,00%
Effect of Foreign Exchange on Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun |
46,96 135,83 (88,87) -65,43%
Cash and Cash Equivalent Balance at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun |
55,07 46,96 8,11 17,27%
Cash and Cash Equivalent Balance at End of the Year
Annual Report 2019

Pada akhir tahun 2019, Perseroan membukukan saldo At the end of 2019, the Company recorded cash and
akhir kas dan setara kas sebesar Rp55,07 miliar, meningkat cash equivalents amounted to Rp55.07 billion, increased
17,27% atau Rp8,11 miliar dari tahun 2018 yang tercatat by 17.27% or Rp8.11 billion from 2018 that was recorded
sebesar Rp46,96 miliar. Peningkatan tersebut didorong Rp46.96 billion. Such increase was caused by an increase
oleh peningkatan pada arus kas yang digunakan untuk in cash flows use for investment activities and increase in
aktivitas investasi dan penurunan arus kas yang digunakan cash flows used in financing activities.
untuk aktivitas pendanaan.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2019, Perseroan mencatatkan penurunan arus In 2019, the Company recorded a decrease in net cash
kas bersih dari aktivitas operasi sebesar 95,63% atau flows from operations activities by 95.63% or Rp266.39
Rp266,39 miliar dari Rp278,56 miliar di tahun 2018 menjadi billion from Rp278.56 billion in 2018 to Rp12.18 billion. The
Rp12,18 miliar. Penurunan tersebut sejalan dengan decline was in line with the decrease in operating activities
penurunan yang dihasilkan Perseroan dari aktivitas of the Company.
operasional.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan membukukan arus kas bersih yang digunakan The Company recorded net cash flows used in investment
untuk aktivitas invetasi sebesar Rp3,19 miliar dimana activities amounted to Rp3.19 billion, meanwhile in
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya Perseroan previous year, the Company recorded net cash flows from
membukukan arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investment activities amounted to Rp2.58 billion. This was
investasi sebesar Rp2,58 miliar. Hal ini terjadi seiring tidak inline with no withdrawal of other current financial assets
adanya pencairan aset keuangan lancar lainnya serta and decrease in fixed assets and software of the Company
menurunnya aset tetap dan perangkat lunak Perseroan di in 2019.
tahun 2019.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2019, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2019, the Company recorded net cash flows used in
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp0,73 financing activities by Rp0.73 billion, decreased by 99.80%
miliar, turun 99,80% atau Rp369,34 miliar dibandingkan or Rp369.34 billion compared with 2018 that was recorded
dengan tahun 2018 yang tercatat sebesar Rp370,07 miliar. Rp370.07 billion. Such decrease was in line with the
Penurunan tersebut sejalan dengan adanya restrukturisasi Company’s debt restructuring.
pada utang Perseroan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Solvency and Receivables
Collectability Rate
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan dapat dilihat The Company’s solvency can be identified from its total
dari total kas Perseroan. Semakin tinggi rasio kas semakin cash. The higher cash ratio, the higher solvency of the
besar kemampuan Perseroan dalam membayar utang. Company. Cash ratio is calculated by dividing total
Rasio kas dapat dihitung dengan membagi total kas, bank cash, bank and securities to total debts. Ratios related to
dan surat berharga dengan total hutang. Rasio yang terkait solvency are:
dengan kemampuan membayar utang:

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan Liquidity ratio demonstrates the Company’s capability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka to meet its short-term obligations on maturity date, such
pendek pada saat jatuh tempo, salah satunya adalah rasio as current ratio. The Company’s current ratio in 2019 was
lancar. Rasio Lancar Perseroan pada 2019 tercatat sebesar recorded at 0.41 times from 0.15 times in 2018. Meanwhile
0,41 kali dari 0,15 kali pada 2018. Sementara, Rasio Kas the Company’s Cash Ratio was booked at 0.05 times.
tercatat sebesar 0,05 kali.
Solvabilitas Solvability
Rasio interest coverage pada tahun 2019 adalah sebesar Interest coverage ratio in 2019 was at 15.90 times and 2018
15,90 kali dan tahun 2018 adalah (0,13) kali. Terkait dengan was at (0.13) times. In view of financing, the growth from
pendanaan, pertumbuhan yang berasal dari hutang debts was considered fair with Debt to Asset Ratio in of
cenderung wajar dengan Debt to Asset Ratio pada 2019 1.89 times in 2019. Meanwhile, Net Interest bearing Debt to
sebesar 1,89 kali. Sementara Net Interest Bearing Debt to Equity in 2019 amounted at (1.28) times.
Equity Perseroan pada 2019 sebesar (1,28) kali.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
ingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat 76 hari The Company’s receivables collectability rate was recorded
pada tahun 2019, lebih cepat 28 hari dibandingkan tingkat 76 days in 2019, faster by 28 days compared to collectability
kolektibilitas tahun 2018 yaitu 97 hari. in 2018 that was 97 days.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy
on Capital Structure
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal Capital structure is the compounding of own capital
sendiri (ekuitas) dan hutang (liabilitas). Secara rutin, (equity) and debts (liabilities). Regularly, the Company
Perseroan menelaah dan mengelola struktur modal dan reviews and manages the capital structure to ensure that
hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, the return to shareholders is optimal, by considering the
dengan mempertimbangkan kebutuhan modal dan hasil capital needs and the optimum return to shareholders, by
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan considering capital needs in the future and the Company’s
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan capital efficiency, profitability in the present and the
efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa sekarang future, projected operating cash flows, projected capital
dan masa yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, expenditures and projected opportunities of strategic
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi investment.
yang strategis.
Pada tahun 2019, struktur permodalan Perseroan adalah In 2019, the Company’s capital structure was as follows:
sebagai berikut:
Tabel Struktur Modal Perseroan

Tabel of Company’s Capital Structure
Uraian
2019 % 2018 %
Description
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 3.526,82 189% 5.267,35 290%
Jumlah Ekuitas | Total Equity (1.657,85) (89%) (3.450,94) (190%)
Jumlah Aset | Total Assets 1.868,97 100% 1.816,41 100%
Annual Report 2019

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan manajemen permodalan adalah untuk menjaga The objective of capital management is to safeguard
kelangsungan usaha Perusahaan, memaksimalkan manfaat the Company’s ability as a going concern, maximize the
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan returns to stockholders and benefits for other stockholders
lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal untuk and to maintain an optimal capital structure to reduce the
mengurangi biaya modal. cost of capital.
Perusahaan secara rutin menelaah dan mengelola struktur The Company regularly reviews and manages the capital
permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil structure to ensure that the return to stockholders is
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan optimal, by considering the capital needs in the future
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan and the Company’s capital efficiency, profitability in the
efisiensi modal Perusahaan, profitabilitas masa sekarang present and the future, projected operating cash flows,
dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi projected capital expenditures and projected opportunities
belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang of strategic investment.
strategis.
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian
2019 2018
Description
Liabilitas Neto:
Net Liabilities:
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 3.526.819 5.267.348
Dikurangi:
Less:
Kas dan Setara Kas
(55.065) (46.959)
Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya – Deposito Berjangka
- -
Others Current Financial Assets – Time Deposits
Subjumlah
(55.065) (46.959)
Subtotal
Jumlah Liabilitas Neto
3.471.754 5.220.389
Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas
(1.657.853) (3.450.942)
Total Equity
Dikurangi:
Less:
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali
Difference in Value from Restructuring Transactions (197.886) (197.886)
between Entities Under Common Control
Kepentingan Non-pengendali
(1.050) 1.861
Non-controlling Interest
Jumlah
(198.936) (196.025)
Total
Modal Disesuaikan
(1.856.789) (3.646.967)
Adjusted Equity
Rasio Liabilitas terhadap Modal Disesuaikan
(1,87) (1,43)
Net Liability Adjusted to Equity Ratio
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tahun 2019, Perseroan tidak memiliki ikatan yang In 2019, the Company did not have material commitment
material untuk investasi barang modal, sehingga informasi for capital goods investment, therefore information related
terkait hal tersebut tidak dapat disajikan dalam laporan to this matter can not be presented in this annual report.
tahunan ini.
Bahasan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Description of Capital Goods Investment Realized in 2019
Tahun 2019
Pada 2019, Perseroan tidak memiliki barang modal yang In 2019, the Company did not have realized capital goods,
direalisasikan, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak therefore information related to this matter can not be
dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. presented in this annual report.

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information on Investment, Expansion,

Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi dan Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Restrukturisasi Barang Modal and Capital Goods Restructuring
Pada tahun 2019, Perseroan tidak memiliki informasi material In 2019, the Company did not have material information
terkait investasi, divestasi, ekspansi, penggabungan/ on investment, divestment, expansion, business merger/
peleburan usaha, akuisisi dan restrukturisasi utang/modal. consolidation, acquisition, and capital goods restructuring.
Perbandingan Realisasi Tahun 2019 Comparison of Realization in 2019
Berikut adalah perbandingan realisasi untuk tahun 2018 Below is the comparison of realization for 2018 and 2019.
dan 2019.
Tabel Perbandingan Realisasi

Table of Comparison of Realization
Uraian Realisasi 2019 Realisasi 2018

Description Realization in 2019 Realization in 2018
Penjualan
Sales
TPS Food 1.510,43 1.583,26
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Material Information and Subsequent Event After
Laporan Akuntan Reporting Date
1. Berdasarkan Akta Berita Acara Pemegang Saham 1. Based on Deed of Minutes of Extraordinary General
Luar Biasa No.140 tertanggal 29 Januari 2020 dibuat Meeting of Shareholders No. 140 dated January 29,
dihadapan Janika Dinar Umaratih, S.H., M.Kn., telah 2020, which was made in the presence of Janika Dinar
disepakati terkait penambahan bidang usaha dalam Umaratih, S.H., M.Kn., has agreed related to the addition
Pasal 3 Anggaran Dasar PT Tiga Pilar Sejahtera. Hal of business fields in Article 3 of PT Tiga Pilar Sejahtera
ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Articles of Association. This was approved by the
dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat No. AHU- Minister of Law and Human Rights based on Letter No.
0010866.AH.01.02 Tahun 2020 tertanggal 7 Febuari 2020. AHU-0010866.AH.01.02 Year 2020 dated February 7, 2020.
2. Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang 2. Based on Deed of Minutes of Annual General Meeting
Saham Tahunan No. 23 tanggal 26 Februari 2020, of Shareholders No. 23, dated February 26, 2020, which
dibuat dihadapan Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., was made in the presence of Emmyra Fauzia Kariana,
para pemegang saham antara lain menyetujui hal-hal S.H., M.Kn., the shareholders approved the followings:
sebagai berikut:
i. Menyetujui untuk memberikan dispensasi atas i. Approve to provide dispensation for the delay in
keterlambatan penyelenggaraan Rapat Umum holding the Company’s Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun Shareholders for fiscal year ended on December 31,
buku yang berakhir pada 31 Desember 2018, dan 2018, and approve to hold the Company’s Annual
menyetujui untuk Perseroan menyelenggarakan General Meeting of Shareholders for fiscal year
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk ended on December 31, 2018 on February 26, 2020.
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018
pada tanggal 26 Februari 2020.
ii. Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan ii. Approve and ratify the financial statements for the fiscal
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember year ending on December 31, 2017 which were prepared
2017 yang disusun dan disajikan kembali oleh Direksi and restated by the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat Commissioners of the Company who are currently
pada saat ini dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan serving and have been audit by the Public Accountant
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
iii. Sehubungan dengan disahkannya Laporan Keuangan iii. In connection with the ratification of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Financial Statements for the fiscal year ending on
31 Desember 2017, meratifikasi dan memberikan December 31, 2017, ratified and granted full acquit
pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada (acquit et de charge) to Mr. Jaka Prasetya, Mr.
Bapak Jaka Prasetya, Bapak Hengky Koestanto, dan Hengky Koestanto, and Mr. Kang Hongkie Widjaja
Bapak Kang Hongkie Widjaja yang dalam tahun buku who in fiscal year 2017 served in as members of
2017 menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners, as long as
Perseroan, sepanjang tindakan-tindakan mereka their actions are related to matters recorded in the
Company’s Financial Statements for the fiscal year
Annual Report 2019
tersebut terkait dengan hal-hal yang dicatat dalam ending on December 31, 2017.
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2017.
iv. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan, iv. Approve the Annual Report of the Company’s Directors,
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan the Supervisory Report of the Board of Commissioners
dan mengesahkan Laporan Keuangan untuk tahun of the Company and ratify the Financial Statements for
buku yang berakhir pada 31 Desember 2018 yang the fiscal year ending on December 31, 2018 that have
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi been audited by the Public Accountant Firm Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
v. Sehubungan dengan disahkannya Laporan v. In connection with the ratification of the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Financial Statements for the fiscal year ending on
berakhir pada 31 Desember 2018, meratifikasi dan December 31, 2018, providing full acquit (acquit et de
memberikan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) to:
charge) kepada:
a. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan a. All members of the Board of Commissioners
atas tindakan pengawasan jalannya kegiatan of the Company for the supervision of the
Perseroan dalam periode sejak tanggal 1 Januari Company’s activities in the period from January
2018 sampai dengan tanggal 27 Juli 2018; 1, 2018 to July 27, 2018;
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan b. All members of the Board of Commissioners of
yang melakukan pengurusan atas Perseroan the Company that carries out management of the
dalam periode yang dimulai sejak tanggal 27 Juli Company in the period beginning on July 27, 2018
2018 sampai dengan tanggal 22 Oktober 2018; until October 22, 2018;
c. Bapak Yuli Soedargo dan Bapak Jaka Prasetya, c. Mr. Yuli Soedargo and Mr. Jaka Prasetya,
dalam kedudukannya masing-masing berturut-turut respectively in their respective positions as
selaku Komisaris Utama dan Komisaris Perseroan, President Commissioner and Commissioner of
untuk periode sejak tanggal 22 Oktober 2018 sampai the Company, for the period from October 22,
dengan tanggal 31 Desember 2018; dan 2018 to December 31, 2018; and
d. Bapak Hengky Koestanto dan Bapak Charlie d. Mr. Hengky Koestanto and Mr. Charlie Dhungga,
Dhungga, dalam kedudukan mereka masing- respectively in their respective positions as
masing berturut-turut selaku Direktur Utama President Director and Director of the Company,
dan Direktur Perseroan, untuk periode sejak for the period from October 22, 2018 to December
tanggal 22 Oktober 2018 sampai dengan tanggal 31, 2018;
31 Desember 2018;
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut As long as their actions are related to matters
terkait dengan hal-hal yang dicatat dalam Laporan recorded in the Company’s Financial Statements for
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the fiscal year ending December 31, 2018.
pada 31 Desember 2018.
vi. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa vi. Approve to grant authority and power to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Commissioners of the Company, to appoint a Public
Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan Accountant, with Independent criteria and registered
terdaftar di OJK, yang akan mengaudit laporan with the OJK, who will audit the Company’s Financial
keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir Statements for the fiscal year ending December
pada 31 Desember 2019, oleh karena sedang 31, 2019, because they are being considered and
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan evaluated for the appointment of a Public Accountant
Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan furthermore, as well as to determine the honorarium
honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat- of the Public Accountant along with the conditions
syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya. for the appointment including termination.
3. Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang 3. Based on Deed of Minutes of Annual General Meeting
Saham Tahunan No. 24 dan Akta Berita Acara Rapat of Shareholders No. 24 and Deed of the Extra Ordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 25 tanggal Meeting of Shareholders No. 25, dated February 26,
26 Februari 2020, dibuat dihadapan Emmyra Fauzia 2020, which was made in the presence of Emmyra Fauzia
Kariana, S.H., M.Kn. dan telah diterima dan dicatat oleh Kariana, S.H., M.Kn., and accepted and documented by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights based on Letter No.
Surat No. AHU-AH.01.03-0117970 tertanggal 2 Maret AHU-AH.01.03-0117970 dated March 2, 2020, which the
2020, dimana para pemegang saham antara lain shareholders approved the followings:
menyetujui hal-hal sebagai berikut:
i. Menyetujui untuk memberikan mandat, kuasa, i. Approve to give the mandate, power, authority to
kewenangan kepada Direksi dan/atau Dewan the Directors and/or Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan untuk mengambil langkah Company to take civil and/or criminal legal steps

hukum perdata dan/atau pidana termasuk namun tidak including but not limited to reporting, witnessing
terbatas sebagai pelapor, saksi dan/atau kapasitas and/or other capacities which according to the law
lain menurut hukum yang diperlukan sehubungan are required in connection with the discovery of the
dengan ditemukannya kerugian Perseroan, dugaan Company’s losses, alleged capital market crimes,
kejahatan pasar modal, pelanggaran prinsip tata violations of the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance, and/or alleged violations of any law
governance) dan/atau dugaan pelanggaran hukum related to the Company’s management in general,
apapun terkait dengan pengelolaan Perseroan including but not limited to the management of
secara umum, termasuk namun tidak terbatas pada Company assets and assets by any party and in
pengelolaan aset dan kekayaan Perseroan oleh connection with the above agree to ratify all actions
pihak manapun dan sehubungan dengan hal di atas taken has been carried out by the Directors and/or
menyetujui untuk meratifikasi atas segala tindakan Board of Commissioners of the Company prior to
yang telah dilakukan oleh Direksi dan/atau Dewan this decision.
Komisaris Perseroan sebelum adanya keputusan ini.
ii. Menerima pengunduran diri Tuan Yuli Soedargo ii. Accept resignation of Mr. Yuli Soedargo as
selaku Komisaris Utama dan Komisaris Independen the President Commissioner and Independent
Perseroan. Commissioner of the Company.
iii. Memberhentikan seluruh anggota Dewan Komisaris iii. Dismiss all members of the Company’s Board of
dan Direksi Perseroan dan mengangkat anggota Commissioners and Directors and appoint members
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung of the Company’s Board of Commissioners and
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Directors as of the closing of this Meeting until the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan closing of the Company’s Annual General Meeting
pada tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima), dengan of Shareholders in 2025 (two thousand and twenty-
susunan sebagai berikut: five), with the following composition:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Bapak Hengky Koestanto President Commissioner : Mr. Hengky Koestanto
Komisaris: Bapak Jaka Prasetya Commissioner: Mr. Jaka Prasetya
Komisaris Independen: Bapak Komjen (Purn). Dr. Drs. Independent Commissioner: Mr. Komjen (Purn). Dr. Drs.
H. Ito Sumardi Djuni Sanyoto, S.H., M.H., MM., MBA H. Ito Sumardi Djuni Sanyoto, S.H., M.H., MM., MBA
Komisaris Independen: Bapak Ir. R. Benny Wachjudi, Independent Commissioner: Mr. Ir. R. Benny Wachjudi,
MBA MBA
Direksi Board of Directors

Direktur Utama: Bapak Lim Aun Seng President Director: Mr. Lim Aun Seng
Direktur: Bapak Charlie Dhungga Director: Mr. Charlie Dhungga
Direktur: Bapak Ernest Alto Director: Mr. Ernest Alto
Direktur: Bapak Nanang Rismadi Director: Mr. Nanang Rismadi
iv. Memberikan wewenang dan kuasa kepada iv. Grant authority and power to the Directors of the
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Company, with the right of substitution, to state the
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai decision regarding the composition of the Board
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of Commissioners and Directors of the Company
tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, in the deed made before a Notary, and to further
dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada notify the authorities, and to take all and every action
pihak yang berwenang, serta melakukan semua taken necessary in connection with the decision in
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan accordance with applicable laws and regulations.
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
v. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan v. Approve the Company’s plan to change the
perubahan alamat Perseroan dari semula beralamat Company’s address from its original address at
di Beltway Office Park Tower A Lantai 5, Jl. Ampera Beltway Office Park Tower A, 5th Floor, Jl. Ampera
Raya Nomor 9-10, Ragunan, Jakarta Selatan 12540 Raya Number 9-10, Ragunan, South Jakarta 12540
akan berubah menjadi beralamat di Sampoerna to be located at Sampoerna Stratetgic Square North
Strategic Square North Tower Lantai 7, Jl. Jend. Tower 7th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 45, RT 3/ RW
Sudirman Kav. 45, RT 3/RW 4, Karet Semanggi, 4, Karet Semanggi, Setiabudi District, South Jakarta
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12930. 12930.
vi. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi vi. Grant authority and power to the Board of Directors
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan of the Company, with the right of substitution, to take
semua dan setiap tindakan yang diperlukan all and every action needed in connection with the
Annual Report 2019

sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai said decision in accordance with the applicable laws
dengan peraturan perundangan-undangan yang and regulations.
berlakuuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
4. Pada tanggal 4 Maret 2020, PT Tiga Pilar Sejahtera 4. On March 4, 2020, PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“the
Food Tbk. (“Perseroan”) telah mengajukan gugatan Company”) has filed a lawsuit against the law to: (i) Ir.
perbuatan melawan hukum terhadap: (i) Ir. Stefanus Stefanus Joko Mogoginta; (ii) Budhi Istanto Suwito;
Joko Mogoginta; (ii) Budhi Istanto Suwito; (iii) PT Tiga (iii) PT Tiga Pilar Corpora (“TPC”); (iv) PT Arbe Styrindo
Pilar Corpora (“TPC”); (iv) PT Arbe Styrindo (“ABS”); dan (“ABS”); and (v) PT ABS Industri Indonesia as registered
(v) PT ABS Industri Indonesia sebagaimana didaftarkan at the Central Jakarta District Court with case register
di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan register No.: 130/Pdt.G/2020/PN.JKT.PST. Meanwhile, currently
perkara No.: 130/Pdt.G/2020/PN.JKT.PST. Adapun, saat the trial process is still on going.
ini proses persidangan masih berlangsung.
5. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 5. Based on the Deed of Meeting Resolution No. 11 dated
11 tanggal 9 Maret 2020, dibuat dihadapan Emmyra March 9, 2020, which was made in the presence of
Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Dewan Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
Komisaris menyetujui untuk meningkatkan modal the Board of Commissioners agreed to increase the
ditempatkan dan disetor Perseroan sehubungan dengan Company’s issued and paid up capital in connection with
pelaksanaan PMTHMETD, menjadi 4.787.500.000 the implementation of PMTHMETD, to 4,787,500,000
saham dengan nilai nominal Rp998.000 dengan cara shares with a nominal value of Rp998,000 by issuing
mengeluarkan saham dalam simpanan sebanyak 1,568,900,000 Series B shares, each with nominal value
1.568.900.000 saham Seri B, masing-masing bernilai of Rp200 per share, which represents 32.77% of the
nominal Rp200, yang merupakan 32,77% dari jumlah total issued and paid up shares in the Company, with a
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor nominal value of Rp313,780, all of which were taken part
penuh dalam Perseroan, dengan nilai nominal sebesar by PT Pangan Sejahtera Investama.
Rp313.780, yang seluruhnya diambil bagian oleh PT
Pangan Sejahtera Investama.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah This Notarial Deed has been reported and acknowledged
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Ministry of Laws and Human Rights as stated in
Manusia berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0143892 its Letter No. AHU- AH.01.03-0143892 dated March 16,
tertanggal 16 Maret 2020. 2020.
6. Berdasarkan surat PT Kustodian Sentral Efek Indonesia 6. Based on the letter of PT Kustodian Sentral Efek
(KSEI) No.KSEI-3491 JKU/0220 tanggal 28 Februari Indonesian (KSEI) No. KSEI-3491/JKU/0220 dated
2020, Perusahaan telah melakukan pembayaran bunga February 28, 2020, the Company has paid interest on the
atas hasil lelang Eksekusi Aset PT Sukses Abadi Karya results of the auction of the Asset Execution of PT Sukses
Inti (dalam pailit) kepada pemegang Sukuk Ijarah TPS Abadi Karya Inti (in bankruptcy) to holders of the 2016
Food II Tahun 2016 Pada tanggal 28 Februari 2020. TPS Food II Sukuk Ijarah Sukuk on February 28, 2020. In
Sehubungan dengan pembayaran tersebut, maka connection with these payments, then payment of the
pembayaran hasil lelang tersebut akan mengurangi auction results will reduce the amount of the Company’s
jumlah kewajiban Perusahaan sebesar Rp27.483 sesuai obligations amounted Rp27,483 in accordance with the
dengan ketentuan dalam putusan Homologasi No.121/ provisions in the decision of Homologation No. 121/Pdt.
Pdt.Sus.PKPU/2018/PN. Niaga.Jkt.Pst. Sus.PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst.
7. Berdasarkan Surat dari Bursa Efek Indonesia No. 7. Based on the Letter from Indonesia Stock Exchange
S-01521/BEI.PP1/03-2020 tanggal 6 Maret 2020 No. S-01521/BEI.PP1/03-2020 dated March 6, 2020 and
dan Pengumuman No.Peng-P-00074/BEI.PP1/03- the Announcement No.Peng-P-00074/BEI.PP1/03-2020
2020 tanggal 9 Maret 2020, Perusahaan melakukan dated March 9, 2020, the Company carried out Addition
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan of Shares Capital Without Granting Pre-emptive Rights
Efek Terlebih Dahulu (PMTMHMETD) dengan jumlah (PMTMHMETD) with total shares of 1,568,900,000
saham sebesar 1.568.900.000 saham dengan nilai shares with par value of Rp200 (in full Rupiah) per share
nominal Rp200 (dalam Rupiah penuh) per saham dan and exercise price of Rp210 (in full Rupiah) per share or
harga pelaksanaan Rp210 (dalam Rupiah penuh) per total exercise price of Rp329,469.
lembar saham atau total harga pelaksanaan Rp329.469.
Seluruh dana hasil penerbitan saham melalui All funds from the shares issuance of PMTMHMETD
PMTMHMETD telah habis digunakan oleh Perusahaan. have been fully used by the Company. The funds from

Adapun penggunaan dana hasil PMTMHMETD telah PMTMHMETD were used as an investment and working
digunakan sesuai dengan rencana penggunaan dana capital of the Company and/or subsidiaries according to
yakni untuk investasi dan modal kerja Perusahaan dan/ the purpose of using funds.
atau entitas anak Perusahaan.
Tabel Perbandingan Realisasi

Table of Comparison of Realization
Uraian 2020 2019

Description (lembar|share) (lembar|share)
Jumlah Saham Beredar pada Akhir Tahun | 3.218.600.000 3.218.600.000
Total Outstanding Shares at the End of Year
Penambahan Modal Tanpa memberikan Hak Memsan Efek Terlebih Dahulu | 1.568.900.000 -
Addition of Share Capital Without Granting Pre-emptive Rights
Jumlah Saham Beredar | Total Outstanding Shares 4.787.500.000 3.218.600.000
8. Pada awal tahun 2020, Pemerintah Republik Indonesia 8. In early 2020, of the Government of Republic of
mengumumkan berlakunya “Status Keadaan Tertentu Indonesia announced the enactment of “the Specific
Darurat Bencana Wabah Penyakit Akibat Virus Emergency Disasters Corona Virus Outbreak Status”
Corona” setelah ditemukannya beberapa orang yang after the discovery of several people who were identified
teridentifikasi terpapar virus corona (Covid-19). Karena as being affected by the corona virus (Covid-19).
jumlah kasus positif dan kematian akibat COVID-19 Because of the numbers of positive cases and deaths
di Indonesia terus meningkat sehingga Pemerintah due to COVID-19 in Indonesia continue to increase, the
Indonesia telah memutuskan untuk menerapkan Government of Indonesia has decided to implement
kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Large Scale Social Restrictions (Pembatasan Sosial
Berdasarkan Peraturan No. 21/2020, PSBB membatasi Berskala Besar or PSBB) policies. Under Regulation
kegiatan tertentu warga di daerah yang diduga terinfeksi No. 21/2020, PSBB limits certain activities of residents
COVID-19 dengan harapan membatasi kemungkinan in an area suspected of being infected by COVID-19
penyebaran COVID-I9. Manajemen Perusahaan in the hopes of limiting the possibility of the spread
menyatakan bahwa kondisi ini tidak berdampak of COVID-19. The Company’s management states that
signifikan terhadap Perusahaan dan entitas anaknya these conditions did not impacted to the Company and
karena bisnis utama Grup adalah pengolahan makanan, its subsidiaries, because the Group’s main business is
yang merupakan sektor yang tidak terdampak pandemi food processing, which is a sector not affected by the
Covid - 19. Covid - 19 pandemic.
Meskipun demikian, manajemen Perusahaan telah Nevertheless, the Company’s management has
menyusun langkah-langkah antisipatif dalam mengatasi prepared anticipative actions to overcome potential
potensi permasalahan tersebut antara lain adalah issues, consists of:
sebagai berikut:
i. Untuk operasional bisnis pangan, Perusahaan i. For food business operations, the Company has
melakukan peningkatan kapasitas persediaan, increased inventory capacity, the Company has
Perusahaan telah melaksanakan protokol kesehatan implemented health protocols and operational
dan penyesuaian operasional agar penjualan kepada adaptations so that sales to customers can be
pelanggan tetap dapat dipenuhi. fulfilled.
ii. Untuk mendukung kegiatan transaksi keuangan, ii. To support financial transaction activities, the
Perusahaan telah menerapkan penyampaian tagihan Company has implemented billing submission
kepada pelanggan dan penerimaan tagihan dari to customers and receipt of bills from suppliers
pemasok secara elektronik. electronically.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa dengan The Company’s management believes that the actions
tindakan dan rencana-rencana di atas akan mengatasi and plans above will overcome the potential impact of
dampak potensi Covid-19 di masa depan. Covid-19 in the future.
9. Berdasarkan perjanjian peminjaman uang pada tanggal 9. Based on the lending agreement on March 31, 2020,
31 Maret 2020, Perusahaan dan PT Putra Taro Paloma the Company and PT Putra Taro Paloma (PTP) have
(PTP) telah menandatangani Perjanjian Peminjaman agreed lending agreement. The Company will provide
Uang. Perusahaan akan memberikan pinjaman loan amounting to Rp117,486 to PTP, which is intended
sebesar Rp117.486 kepada PTP, yang ditujukan untuk for debt repayment to PT Bank UOB Indonesia or its
pembayaran utang kepada PT Bank UOB Indonesia substitute approved in the homologation agreement.
atau penggantinya sebagaimana diatur dalam putusan
homologasi.
Annual Report 2019

10. Pada 23 Juni 2020, berdasarkan Putusan Pengadilan 10.

On June 23, 2020, based on Karanganyar District
Negeri Karanganyar No.91/Pdt.P/2020/PN.Krg Court Decision No.91/Pdt.P/2020/PN.Krg granted the
mengabulkan permohonan Perusahaan untuk Company’s request to perform Extraordinary General
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Stockholders for termination of the previous
Luar Biasa untuk pemberhentian Direksi dan Komisaris Directors and Commissioners and the appoint of new
lama serta mengangkat Direksi dan Komisaris baru Directors and Commissioners of PT Poly Meditra
pada PT Poly Meditra Indonesia, entitas anak. Indonesia, a subsidiary.
11. Pada 23 Juni 2020, berdasarkan Putusan Pengadilan 11. On June 23, 2020, based on Karanganyar District Court
Negeri Karanganyar No.92/Pdt.P/2020/PN.Krg Decision No.92/Pdt.P/2020/PN.Krg granted PT Balaraja
mengabulkan permohonan PT Balaraja Bisco Paloma Bisco Paloma request to perform Extraordinary General
untuk menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of Stockholders for the termination of the
Saham Luar Biasa untuk pemberhentian Direksi previous Directors and Commissioners and the appoint
dan Komisaris lama serta pengangkatan Direksi dan of new Directors and Commissioners of PT Surya Cakra
Komisaris baru pada PT Surya Cakra Sejahtera, entitas Sejahtera, a subsidiary.
anak.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Guna memastikan produk Perseroan dapat menjangkau To ensure the Company’s products are distributed to wider
konsumen secara luas, Perseroan telah menerapkan consumers, the Company has implemented a series of
serangkaian strategi dan kegiatan pemasaran di sepanjang marketing strategies and activities throughout 2019.
tahun 2019.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi Pemasaran Domestik Domestic Marketing Strategy

Keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan pasar The Company’s success in developing domestic market is
domestik didukung oleh 59 grup distributor yang dimiliki supported by 59 distributor groups owned by the Company.
oleh Perseroan. Sampai akhir 2019, pertumbuhan Until the end of 2019, the company’s growth in distribution
jumlah kota jaringan distribusi yang dicakup Perseroan network area reached 135 cities in Indonesia with total
menjangkau 135 kota di Indonesia dengan jumlah total outlets of approximately 54,412 outlets. The distribution
outlet sekitar 54.412 outlet. Jaringan distribusi tersebut network consists of multi-distributor, wholesale, retail,
terdiri dari multi-distributor, grosir, pengecer, supermarket supermarket and minimarket, restaurant, as well as
dan minimarket, restoran, serta usaha-usaha katering. catering business.
Berikut adalah cakupan kota jaringan distribusi dan outlet The following is the Company’s city coverage of distribution
Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir: network and outlets within the last 5 (five) years:

2015 2016 2017 2018 2019

152 171 184 155 135
Keberhasilan Perseroan dalam memperluas jaringan The Company’s success in expanding the distribution
distribusi tentunya tidak terlepas dari implementasi network is inseparable from the implementation of product
strategi produk yang bersandar pada 2 (dua) poin utama, strategy that relies upon 2 (two) main points, namely
yaitu kualitas produk dan nilai tambah produk (quality dan quality and added value of the product.
value).
a. Quality a. Quality
Perseroan senantiasa mengedepankan aspek quality The Company continuously upholds the aspect of
dalam rangka menciptakan produk berkualitas. Bentuk quality in order to create a good quality products. The
komitmen Perseroan dalam memberikan produk yang Company’s commitment in providing products with a
berkualitas dengan jaminan mutu kepada konsumen good quality assurance to consumers is manifested by
diwujudkan melalui penerapan Sistem Jaminan the application of Food Safety Assurance System, Halal
Keamanan Pangan, Sistem Jaminan Halal, Sertifikasi Assurance System, Product Certification of Indonesia
Produk Standar Nasional Indonesia (SNI), dan berbagai National Standards (SNI), and various other product-
sertifikasi produk lainnya. related certifications.
b. Value b. Value
Dalam rangka memberikan nilai tambah atas produk To provide added value on products to the stakeholders
kepada stakeholders yang meliputi konsumen, covering consumers, retailers, and distributors, the
pedagang, maupun distributor, Perseroan juga Company continuously has a concern in the value
senantiasa memperhatikan aspek value. Dalam hal aspect. In this case, the Company expects that the
ini Perseroan mengharapkan stakeholders produk product stakeholders receive multiple benefits, from
memperoleh berbagai keuntungan, baik dari sisi ease of obtaining products to cost-saving. Such added
kemudahan mendapatkan produk, hingga dari sisi value is what makes the Company’s products well
biaya yang harus dikeluarkan. Nilai lebih inilah placed in the market.
yang menjadikan produk-produk Perseroan selalu
mendapatkan posisi yang baik di pasaran.
Direct
Principal
In Direct
Distributor

Wholeseller
Retailer MT/GT
DTC-Spesial
Channel
Strategi Pemasaran Internasional International Marketing Strategy

Komitmen Perseroan untuk terus mengembangkan The Company’s commitment to continuing to develop its
kapasitas bisnisnya diwujudkan melalui perluasan jaringan business capacity is displayed through the expansion of
pemasaran ekspor. Pada tahun 2019, jumlah total negara export marketing network. In 2019, the Company’s export
tujuan ekspor Perseroan terhitung sebanyak 17 negara destination reached 17 countries with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
Annual Report 2019

Negara Negara
No No
Country Country
1 Australia 10 Korea Selatan
Australia South Korea
2 Malaysia 11 Singapura
Malaysia Singapore
3 Belanda 12 Timor Leste
Netherland Timor Leste
4 Selandia Baru 13 Arab Saudi
New Zealand Saudi Arabia
5 Amerika Serikat 14 Brunei Darussalam
United States of America Brunei Darussalam
6 Inggris 15 Taiwan
United Kingdom Taiwan
7 Perancis 16 Finlandia
France Finlandia
8 Hongkong 17 Kamboja
Hongkong Cambodia
9 Papua Nugini
Papua New Guinea
Strategi dan Kegiatan Pemasaran Divisi Food Marketing Strategy and Activity of Food Division
Sepanjang tahun 2019, Divisi Food telah menerapkan Throughout 2019, Food Division has implemented
strategi pemasaran berdasarkan role dan target market marketing strategies based on the role and target market
untuk setiap kategori produk yang dimiliki. Selain itu, of each product category owned. In addition, the marketing
strategi pemasaran juga tetap menerapkan metode push strategy still also implements push and pull method, the
and pull yang mana push berarti barang Perseroan berada word push means that the Company’s products are close to
di dekat konsumen, sedangkan pull berarti Perseroan the consumers, whereas the word pull means the Company
menciptakan permintaan dari konsumen. seeks for demand from the consumers.
Untuk strategi pemasaran produk basic food, kategori Marketing strategies for basic food product, the Superior
produk Mie Kering Superior dan Bihun Kering Superior Dry Noodle and Superior Rice Vermicelli product
difokuskan kepada pedagang makanan olahan, kategori categories were focused on processed food merchants,
produk Tanam Jagung dan Ayam Dua Telor difokuskan Tanam Jagung and Ayam Dua Telor product categories
kepada home consumption yaitu ibu rumah tangga, were focused on home consumption which is housewife,
sementara kategori produk Bihunku difokuskan kepada meanwhile Bihunku product category was focused on
target market anak muda. Sehingga, seluruh kegiatan young generation target market. Therefore, all marketing
pemasaran untuk Divisi Food disesuaikan dengan target strategies for Food Division has been adjusted based on its
market untuk setiap kategori produk tersebut. target market for each product category.
Beberapa kegiatan pemasaran basic food di tahun 2019 Marketing activities of basic food in 2019 are as follows:
antara lain adalah:
1. Grebek Pasar 1. Grebek Pasar
2. Melakukan kegiatan sampling di pasar dan tempat- 2. Conducting sampling activity in the market and crowded
tempat keramaian places
3. Melakukan kegiatan digital marketing 3. Conducting digital marketing activation
4. Berpartisipasi dalam sponsorship kegiatan pedagang 4. Participating in sponsorship activities of meatball sellers
bakso
5. Mengadakan promo konsumer seperti gimik dan 5. Organizing consumer promo including gimmick and
program Arisan Pedagang Bakso Arisan Pedagang Bakso program
6. In-store promo dan product activation pada pasar-pasar 6. In-store promo and product activation in modern
modern markets
7. Menyelenggarakan acara loyalty program, Konser 7. Organizing loyalty program event, Banyu Langit Concert
Banyu Langit “The Journey of Lord Didi” “The Journey of Lord Didi”
Strategi pemasaran untuk produk Taro terbagi menjadi Marketing activities for Taro product is divided into 2 (two)
2 (dua) kategori antara lain adalah sebagai berikut: categories as follows:
1. Kategori Remaja 1. Teen Category

Dalam kategori ini, Taro melakukan beberapa kegiatan In this category, Taro conducted several marketing
pemasaran antara lain: activities as follows:
- Kegiatan trial campaign & awareness untuk produk - Trial campaign & awareness activities for Taro Potato
Taro Potato Stick Stick product
- Kegiatan activation dan sampling produk Taro Potato - Activation and sampling activities of Taro Potato
Stick di pasar-pasar modern, Car Free Day dan acara- Stick product in modern markets, Car Free Day and
acara Pentas Seni sekolah-sekolah school art exhibition events
- Kegiatan activation media sosial untuk produk Taro - Social Media activation activities for Taro Potato Stick
Potato Stick product
2. Kategori Anak-anak 2. Kids Category
Dalam kategori ini, beberapa kegiatan pemasaran yang In this category, several marketing activities taken by
dilakukan oleh Taro adalah: Taro are as follows:
- Kegiatan new product trial & engagement - New product trial & engagement activities
- Kegiatan promo konsumer Taropedia mengkoleksi - Consumer promo activity of Taropedia by collecting
puzzle seri laut, hutan, dan cuaca dalam produk Taro puzzle for sea, forrest and weather series in Taro net
net mix rasa Teriyaki BBQ mix Teriyaki BBQ falvor product
- Taro Rangers Peduli Polusi di beberapa sekolah (Go - Taro Rangers Peduli Polusi in several schools (Go to
to School) dan kegiatan 1 Day Adventure Event yang School) and 1 Day Adventure Event that was held on
dilaksanakan pada tanggal 19 Desember 2019 di December 19, 2019 at Seaworld – Ancol, Jakarta
Seaworld - Ancol, Jakarta
- Berpartisipasi dalam acara Festival Dolanan Anak - Participating in Festival Dolanan Anak event
yang diselenggarakan oleh Rajawali TV (RTV) pada organized by Rajawali TV (RTV) on October 2019 in
bulan Oktober 2019 di Jakarta Jakarta
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of the Proceeds Use from Public Offering
Laporan penggunaan hasil Penawaran Umum berupa IPO Report on the proceeds use from Public Offering in the
Obligasi/Sukuk dengan nama emisi “Sukuk Ijarah TPS Food form of Bonds/Sukuk IPO under the emission name of
II Tahun 2016” yang mulai efektif per tanggal 30 Juni 2016 “TPS Food Sukuk Ijarah II Year 2016” effective as of June
adalah sebagai berikut: 30, 2016 is as follows:
Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum

Funds obtained from Public Offering
Mata Uang IDR IDR currency
Realisasi Penggunaan
Jumlah Hasil Hasil realisasi Rencana
Biaya Penawaran Dana Menurut Sisa Dana
Jenis Penawaran Tangal Penawaran Umum Bersih (satuan Penggunaan
Nama Emisi Umum (satuan Prospektus (satuan (satuan mata
Umum Efektif (satuan mata uang) mata uang) Dana Menurut
Name of mata uang) mata uang) uang)
Type of Public Effective Total Proceeds from Net realization Prospektus
Emission Cost of Public Realization of Fund Remaining Fund
Offering Date Public Offering proceeds Usage Plan Based
Offering (currency Use Based on the (currency)
(currency) (currency) on the Prospectus
Prospectus (currency)
Sukuk
Ijarah
TPS Food
IPO Obligasi/ 30 Juni
II Tahun
Sukuk 2016
2016 1.200.000.000 10.070.72.297 1.189.929.227 1.190.004.000 1.189.929.227 0
Bonds/ Sukuk June 30,
TPS Food
IPO 2016
Sukuk
Ijarah Year
2016
Rincian Biaya Penawaran Umum

Details of Public Offering Expenses
Jumlah Hasil
Penawaran Umum
Jenis Penawaran
(satuan mata uang) Jumlah (Satuan
Umum Kode Efek Tangal Efektif Uraian
Total Proceeds Mata Uang) %
Type of Securities Code Effective Date Description
from Public Total (Currency)
Public Offering
Offering
(currency)
IPO Obligasi/ Sukuk Ijarah 20 Juli 2016 1.200.000.000 a. biaya jasa penjaminan (underwriting fee) 1.200.000.000 0
Sukuk TPS Food II June 20, Underwriting fee;
Bonds/ Sukuk Tahun 2016 2016 b. biaya jasa penyelenggaraan (management free 2.903.000.000 0
IPO TPS Food Management free;
Sukuk Ijarah c. biaya jasa profesi penunjang pasar modal 1.200.000.000 0
Year 2016 Capital market supporting professionals fee;
d. biaya jasa profesi penunjang pasar modal 1.801.582.560 0
Capital market supporting professionals fee;
e. biaya jasa lembaga penunjang pasar modal 1.470.000.000 0
Capital market supporting institutions fee;
f. biaya jasa konsultasi keuangan (financial advisory fee) 299.900.000 0
financial advisory fee.
g. biaya lain-lain yang dapat diatribusikan langsung sebagai 1.196.289.737 0
biaya emisi
Other fees which are directly attributable as issuance cost ***)
Annual Report 2019

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Information on Material Transaction Containing Conflict of
Kepentingan dengan Pihak Afiliasi Interests with Affiliated Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or an entity that is related to the
dengan entitas pelapor: reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a. A person or a close member of that person’s family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. Has significant influence over the reporting entity;
atau or
iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key management personnel of
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut member);
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan or an entity related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas reporting entity in itself such a plan, the sponsoring
yang menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); person identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan influence over the entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas); atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. Entity, or a member of a group which the entity is
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part of the group, providing personnel services of
menyediakan jasa personil manajemen kunci the key management to the reporting entity or the
kepada entitas pelapor atau kepada entitas pelapor parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Berikut adalah rincian sifat dan jenis transaksi dengan The following are details of characteristics and types of
pihak berelasi di tahun 2018 dan 2019: transaction with related parties in 2018 and 2019:

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

Balances and Transactions with Related parties
Persentase terhadap Jumlah

Aset/Liabilitas
Uraian 2019 2018 Percentage to Total Assets/
Description (Rp) (Rp) Liabilities
2019 2018
(%) (%)
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha |
Due from Related Parties Non-Trade
PT Dunia Pangan **) - 1.683.285 - 92,67
PT Jatisari Srirejeki **) - 249.233 - 13,72
PT Indo Beras Unggul **) - 35.613 - 1,96
Lain-lain | Others - 167 - 0,01
Subjumlah | Subtotal - 1.968.298 - 108,36
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai | -
- (1.968.298) (108,36)
Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha | -
- - -
Total Due from Related Parties Non-Trade
Utang Usaha |
Due from Related Parties Non-Trade
PT Dunia Pangan **) - 1.760 - 0,03
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha |
Due to Related Parties Non-Trade
PT Sukses Abadi Karya Inti **) - 7.792 - 0,15
PT Dunia Pangan **) - 7.299 - 0,14
Lain-lain | Others - 79 - 0,00
Jumlah Utang Pihak Berelasi Non-Usaha | -
- 15.170 0,29
Due to Related Parties Non-Trade
Penjualan | Sales
PT Semar Pelita Sejati *) - 201.800 - 12,75
PT Tata Makmur Sejahtera *) - 113.516 - 7,17
PT Semar Kencana Sejati *) - 93.551 - 5,91
PT Kereta Kencana Mulia *) - 79.163 - 5,00
PT Kereta Kencana Murni *) - 74.358 - 4,70
PT Kereta Kencana Mandiri *) - 12.547 - 0,79
Jumlah | Total - 574.935 - 36,32
Beban Jasa Manajemen |
Management Fee Expenses
PT Tiga Pilar Corpora *) - 2.371 - 0,03
*) Merupakan pihak berelasi sampai dengan 22 Oktober 2018 *) Represent related parties until October 22, 2018
**) Merupakan pihak berelasi sampai dengan 6 Mei 2019 **) Represent related parties until May 6, 2019
Pihak Berelasi Sifat Pihak-pihak Berelasi Sifat Transaksi

Related Parties Nature of Related Parties Nature of Transactions
PT Dunia Pangan **) Pinjaman Operasional, Investasi Saham,
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi dan Utang Usaha
Unconsolidated Subsidiary Operational Loan, Investment in Shares,
and Trade Payables
PT Jatisari Srirejeki **) Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi
dan Obligasi
Unconsolidated Subsidiary
Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
PT Indo Beras Unggul **) Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi
dan Obligasi
Unconsolidated Subsidiary
Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
Annual Report 2019

Pihak Berelasi Sifat Pihak-pihak Berelasi Sifat Transaksi

PT Sukses Abadi Karya Inti Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
**) dan Obligasi dan Pinjaman Operasional
Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi Tanpa Bunga
Unconsolidated Subsidiary Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond
and Non-interest Bearing Operational
Loan
PT Tiga Pilar Corpora *) Pemegang Saham Beban Jasa Manajemen
A Shareholder Management Fee Expenses
PT Semar Pelita Sejati *) Di bawah Pengendalian yang sama Piutang Usaha dan Penjualan
Under the Same Control Trade Receivables and Sales
PT Tata Makmur Sejahtera *) Di bawah Pengendalian yang sama Penjualan
Under the Same Control Sales
PT Semar Kencana Sejati *) Di bawah Pengendalian yang sama Penjualan
PT Kereta Kencana Murni *) Di bawah Pengendalian yang sama Penjualan
PT Kereta Kencana Mulia *) Di bawah Pengendalian yang sama Penjualan
PT Kereta Kencana Mandiri *) Di bawah Pengendalian yang sama Penjualan
*) Bukan merupakan pihak berelasi sejak tanggal 22 Oktober 2018 *) Were not related parties since October 22, 2018
**) Bukan merupakan pihak berelasi sejak PT Dunia Pangan dan entitas **) Were not related parties since PT Dunia Pangan and its subsidiaries were
anaknya dilikuidasi pada tanggal 6 Mei 2019 liquidated on May 6, 2019
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Changes in Regulations That Have Significant Impact on
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan the Company
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis The regulations encompass all kinds of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan issued and valid for Issuers or Public Companies, including
dinyatakan berlaku bagi Emiten atau Perusahaan Publik, the Company. Throughout 2019, there are no changes in
termasuk bagi Perseroan. Sepanjang 2019 tidak terdapat regulations that impacted significantly on its performance.
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh
signifikan terhadap kinerja Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan Changes in Accounting Policies Applied by the Company in
Pada Tahun Buku Terakhir the Last Fiscal Year
Berikut adalah amandemen dan penyesuaian atas standar The following are amendments and improvement of
akuntansi keuangan (SAK) serta interpretasi atas SAK financial accounting standards (SAK) and interpretation of
berlaku efektif untuk periode buku yang dimulai pada atau SAK effectively applied for the period starting on or after
setelah 1 Januari 2019, yaitu: January 1, 2019, are as follows:
• PSAK No. 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi Bisnis” • PSAK No. 22 (Improvement 2018): “Business
Combination”
• PSAK No. 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja • PSAK No. 24 (Amendment 2018): “Employee
tentang Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Benefit regarding Plan Amendment, Curtailment or
Program” Settlement”
• PSAK No. 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya Pinjaman” • PSAK No. 26 (Improvement 2018): “Borrowing Cost”
• PSAK No. 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak Penghasilan” • PSAK No. 46 (Improvement 2018): “Income Taxes”
• PSAK No. 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan Bersama” • PSAK No. 66 (Improvement 2018): “Joint Arrangement”
• ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di • ISAK No. 33: “Foreign Currency Transactions and
Muka” Advance Consideration”
• ISAK No. 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak • ISAK No. 34: “Uncertainty over IncomeTaxTreatments”
Penghasilan”
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the above standards had no
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan significant effect on the amounts reported for the current
di periode berjalan atau tahun sebelumnya. period or prior financial years.

Prospek Usaha Business Outlook
Di penghujung tahun 2019 dan berlanjut pada tahun 2020, At the end of 2019 and continued in 2020, Indonesia and
Indonesia dan beberapa negara di dunia dihadapkan some countries in the world faced Covid-19 pandemic.
pada pandemi Covid-19. Kinerja perdagangan global Global trading performance will surely affected due to
dipastikan akan terganggu akibat lambatnya perbaikan slow manufacturing performance improvement, especially
kinerja manufaktur, khususnya di Tiongkok pada semester in China in the first semester of 2020. In addition, the
pertama tahun 2020. Selain itu, jalur distribusi juga distribution channel was also disrupted which suddenly
terganggu sehingga sontak mempengaruhi perekonomian affected the global economy including Indonesia. In the
global termasuk indonesia. Pada triwulan pertama 2020, first quarter of 2020, the economic growth of several
pertumbuhan ekonomi di sejumlah negara mitra dagang Indonesia’s trading partner countries grew negatively,
Indonesia tumbuh negatif, Singapura -2,2%, Hongkong Singapore -2.2%, Hong Kong -8.9%, European Union
-8,9%, Uni Eropa -2,7% dan Tiongkok -6,8%, sementara -2.7%, and China -6.8%, while Indonesia recorded positive
Indonesia mencatatkan pertumbuhan positif 2,97% namun growth 2.97% but decreased sharply compared to previous
menurun tajam dibandingkan kuartal sebelumnya 4,97%. quarter 4.97%.
Sektor industri makanan dan minuman juga turut terdampak The food and beverage industry sector was also affected
akibat pandemi covid-19 tersebut. Industri makanan dan by this covid-19 pandemic. The food and beverage industry
minuman yang biasanya mencatakan pertumbuhan lebih which normally recorded growth of more than 7% annually
dari 7% setiap tahunnya diprediksi akan tumbuh hanya is predicted to grow only at 4-5%. In the first quarter of
di level 4-5%. Pada kuartal pertama tahun 2020, sektor ini 2020, this sector recorded a growth of only 3.95%, where
tercatat hanya tumbuh 3,95%, dimana terjadi penurunan there was a drastic decline in household consumption
konsumsi rumah tangga yang sangat drastis yakni sebesar that was recorded 2.84% in that quarter. Implementation
2,84% pada kuartal tersebut. Penerapan physical distancing of physical distancing required by the government also
yang diwajibkan oleh Pemerintah turut mempengaruhi influenced the decrease in household consumption such
penurunan konsumsi rumah tangga seperti rendahnya as low purchasing power during the month of Ramadhan
daya beli masyarakat selama bulan Ramadhan dan Idul and Eid festive.
Fitri.
Namun terlepas dari kondisi tersebut di atas, masih However, despite the above conditions, there are still
terdapat beberapa peluang dan prospek usaha yang several business opportunities and prospects that can
dapat dikembangkan oleh sektor industri makanan dan be developed by the food and beverage industry sector,
minuman termasuk Perseroan. Adanya anjuran untuk including the Company. The government’s policy to stay
tidak keluar rumah dan bekerja serta belajar dari rumah at home and work as well as study from home has led
oleh Pemerintah telah menyebabkan adanya pola perilaku to a new behavioural patterns in the society, including
yang baru pada masyarakat, salah satunya mereka mulai they began to switch in using digital and online platform
beralih untuk menggunakan platform digital dan online to meet their daily needs, they also preffered to develop
dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari, mereka juga new hobbies such as cooking at home, and so on. This
lebih memilih untuk mengembangkan hobi baru seperti shift in behaviour creates new business opportunities
memasak di rumah, dan lainnya. Pergeseran perilaku that the Company must immediately capture and develop
tersebut menciptakan peluang-peluang bisnis baru yang on. In addition, along with the awareness of new normal,
harus segera ditangkap dan digarap oleh Perseroan. Selain the Company also needs to create innovations as well as
itu, seiring dengan dimulainya sosialisasi dan awareness early anticipation, so that in the future the Company can
new normal, Perseroan juga perlu melakukan beberapa face this new normal challenge well and achieve optimal
inovasi sekaligus antisipasi dini, sehingga ke depannya performance.
Perseroan dapat menghadapi tantangan new normal
dengan baik dan meraih kinerja yang optimal.
Annual Report 2019

Tata Kelola Perusahaan
TATA KELOLA
PERUSAHAAN

107
TATA KELOLA PERUSAHAAN

Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) is a system that
GCG) merupakan sistem yang mengatur struktur dan regulates the structure and mechanism of the Board of
mekanisme peran Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Commissioners, Board of Directors, Shareholders and
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya sehingga dapat other Stakeholders’ roles. GCG is also a transparent process
berkontribusi dalam peningkatan kinerja Perusahaan. GCG on the determination of the Company’s goals, performance
juga merupakan sebuah proses yang transparan atas achievement and assessment. GCG implementation aims
penentuan tujuan perusahaan, pencapaian dan penilaian to improve the Company’s performance and provide
kinerja. Penerapan GCG bertujuan untuk meningkatkan added values to all stakeholders related with the Company.
kinerja perusahaan dan memberi nilai tambah bagi semua TPSF has implemented GCG principles that consist of
pemangku kepentingan terkait dengan perusahaan. TPSF transparency, accountability, responsibility, independency,
sendiri telah menerapkan prinsip-prinsip GCG yang terdiri and fairness in its daily activities within all of its business
dari keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, lines. This was taken not only as part of the fulfilment on
independensi, kesetaraan dan kewajaran dalam kegiatan prevailing rules and regulations (compliance) but also to
sehari-sehari di seluruh lini bisnisnya. Hal tesebut create added values for all stakeholders by emphasizing on
dilakukan tidak hanya sebagai bagian dari pemenuhan 2 (two) main points, first, the shareholders’ rights interest
atas peraturan dan perundang-undangan yang berlaku to obtain accurate and on time information, second, the
(compliance) namun juga untuk menciptakan nilai tambah Company’s obligation to disclose information in accurate,
bagi seluruh pemangku kepentingan dengan menekankan on time, and transparent manner towards all of the
pada 2 (dua) hal utama yakni pertama, kepentingan hak Company’s performance information, ownership and the
pemegang saham untuk memperoleh informasi dengan stakeholders.
benar dan tepat waktunya, kedua, kewajiban perusahaan
untuk melakukan pengungkapan (disclosure) informasi
secara akurat, tepat waktu, dan transparan terhadap
semua informasi kinerja perusahaan, kepemilikan dan
para pemangku kepentingan.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK

Good Corporate Governance Policies
and Implementation
TPSF telah memantapkan komitmen untuk menjadikan TPSF has set a commitment to consider the Good Corporate
Tata Kelola yang Baik sebagai acuan dari setiap kegiatan Governance as guidance for every business activity. TPSF
usahanya. Komitmen tersebut diwujudkan TPSF dengan implements such commitment by successfully establishing
telah memiliki Organ Perusahaan, Komite-Komite, Sistem Company Organ, Committees, System and Work Unit
dan Satuan Kerja untuk memastikan penerapan tata to ensure the transparent and measurable corporate
kelola yang transparan dan terukur. Perseroan juga terus governance. The Company continuously implementing
berupaya menjadikan GCG sebagai bagian dari tanggung GCG as a part of mutual responsibilities, and adhere to the
jawab bersama, serta ketaatan terhadap prinsip-prinsip principles of governance as the culture embodied in the
tata kelola sebagai budaya yang terwujud dalam perilaku employees’ daily activities.
sehari-hari bagi semua karyawan.
Dalam penerapannya, Perseroan senantiasa berpedoman In its implementation, the Company continues to be guided
pada ketentuan-ketentuan yang berlaku, antara lain: by the applicable provisions, among others:
1. Undang-undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
• Undang-undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun • Law of the Republic of Indonesia Number 14 Year
2008 tentang Keterbukaan Informasi; 2008 on Disclosure of Information;
• Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun • Law of the Republic of Indonesia Number 40 Year
2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 on Limited Liability Companies.

2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2. Financial Services Authority Regulation

• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ • Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang No.32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines on the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ • The Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang No.21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; on Implementation of the Governance of Public
Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ • The Financial Services Authority Regulation No.8/
POJK.04/2015 tanggal 26 Juni 2015 tentang Situs POJK.04/2015 dated June 26, 2015 on Websites of
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Pedoman GCG Komite Nasional Kebijakan Governance 3. GCG Guidelines of National Committee on Governance
Policy
• Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh • The Indonesian GCG Guidelines set forth by the
Komite Nasional Kebijakan Governance tahun 2006. National Committee on Governance Policy in 2006.
Pada dasarnya penerapan GCG dalam Perseroan bertujuan Basically, the GCG implementation in the Company aims
untuk: to:
1. Mengoptimalkan daya saing yang kuat, baik secara 1. Optimize strong competitiveness, both in national and
nasional maupun internasional, sehingga mampu international scales, in order to maintain its existence
mempertahankan keberadaannya dan hidup and sustainability to achieve the Company’s objectives
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan and goals;
Perseroan;
2. Mendorong pengelolaan secara profesional, efisien, dan 2. Encourage the establishment of professional, efficient
efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan and effective management, as well as empower the
kemandirian Perseroan; Company’s function and increase its independence;
3. Mendorong Perseroan dalam membuat keputusan 3. Encourage the Company to make decision and take
dan menjalankan tindakan yang dilandasi nilai moral actions based on high moral values and compliance with
yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan the laws and regulations, as well as the awareness of
perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya the Company’s social responsibility to the stakeholders
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap pemangku and environmental preservation within the Company;
kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar
Perseroan;
4. Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam 4. Increase the Company’s contribution to national
perekonomian nasional; serta economy; as well as
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan 5. Improve favorable climate for the development of
investasi nasional. national investments.
PEDOMAN DAN PRINSIP-PRINSIP

Corporate Governance Guidelines
and Principles
Dalam proses penerapan GCG di Perseroan, TPSF memiliki In the process of GCG implementation within the Company,
beberapa pedoman internal yang digunakan, antara lain: TPSF has several internal guidelines used, among others:
• Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris; • Board of Directors and Board of Commissioners
Manuals;
• Piagam Komite Audit; • Audit Committee Charter;
• Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi; • Nomination and Remuneration Committee Charter;
• Pedoman Komite Tata Kelola Perusahaan dan • Corporate Governance and Risk Management
Manajemen Risiko; Committee Charter;
• Piagam Audit Internal; • Internal Audit Charter;
• Surat Keputusan Direksi tentang Pelaksanaan Etika • Decision letter of the Board of Directors on the
Bisnis dan Etika Kerja; serta Implementation of Business Ethics and Work Ethics;
as well as the
Annual Report 2019

• Buku Journey to Greatness. • Journey to Greatness book.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the Company’s Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku, kebijakan tata kelola di and the prevailing Laws, the governance in the Company
Perseroan disusun berdasarkan 5 (lima) prinsip GCG. Kelima is established based on 5 (five) GCG principles. These give
prinsip GCG beserta penerapannya adalah sebagai berikut: GCG principles and their implementation are as follows:
Prinsip Deskripsi Penerapan

Principle Description Implementation
Transparansi Pengungkapan informasi Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/
Transparency Perusahaan dan fakta material POJK.04/2015 mengenai Situs Web Emiten atau Perusahaan
secara tepat waktu, jelas, akurat Publik, Perseroan telah melaksanakan prinsip keterbukaan
dan dapat diakses oleh publik. informasi yang terbuka untuk umum, aktual, dan terkini.
The disclosure of Company Information Selain itu, Perseroan juga melakukan komunikasi melalui
and material facts in timely, clear, jalur publikasi, seperti paparan publik, pertemuan analis,
accurate and accessible manners to the dan roadshow investor. Perseroan juga menerapkan
public. prinsip ini lewat penerbitan Laporan Tahunan serta Laporan
Keuangan yang diupdate secara berkala, yang meliputi
laporan keuangan tahunan, tengah tahunan, dan triwulan.
In accordance with the Financial Services Authority Regulation No.
8/POJK.04/2015 on Websites of Issuers or Public Companies, the
Company has implemented the principle of information disclosure
that is open to the public, actual and up to date. In addition, the
Company also performs communications via publication channel,
such as public expose and investor roadshow. The Company also
applies this principle, among others, in the publication of the Annual
Report and Financial Statements on a periodical basis that includes
annual, mid-year, and quarterly reports.
Akuntabilitas Menetapkan fungsi, struktur, Implementasi prinsip ini dilakukan dengan pembagian tugas
Accountability sistem, dan pelaksanaan yang jelas antar organ Perseroan, termasuk dengan merinci
pertanggungjawaban organ tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan sehingga dapat (“RUPS”), Dewan Komisaris, Direksi, dan ukuran kinerjanya.
berjalan secara efektif. Perseroan juga menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent)
Set function, structure, systems and serta taat pada hukum dan peraturan yang berlaku dalam
implementation of the Company organ’s melaksanakan sistem pengendalian dan manajemen risiko
responsibility can be implemented Perseroan.
effectively. This principle is implemented by distributing clear duties among
organs of the Company, including detailing duty and authority
of the General Meeting of Shareholders (“GMS”), Board of
Commissioners,Board of Directors, and their performance indicators.
The Company also implements the principle of prudent and complies
with the prevailing laws and regulations in implementing controlling
system and risk management of the Company.
Tanggung Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan menerapkan prinsip tanggung jawab dengan
Jawab perusahaan terhadap prinsip mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
Responsibility korporasi yang sehat serta perundang-undangan yang berlaku, melaksanakan tanggung
peraturan perundangan yang jawab sosial perusahaan, serta melaksanakan kewajiban
berlaku termasuk dengan tanggung keterbukaan informasi sesuai regulasi yang ditetapkan.
jawab sosial perusahaan. The Company implements responsibility principle by adhering
Conformity of the company’s to the Articles of Association and applicable laws and regulations,
management to healthy corporation performing corporate social responsibility and its information
principles and laws and regulations disclosure obligation according to the established regulations.
in force, including corporate social
responsibility.
Independensi Perusahaan dikelola secara Penerapan prinsip ini antara lain dengan saling menghormati
Independency profesional tanpa benturan hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab
kepentingan dan pengaruh dari di antara organ Perseroan; Pemegang saham dan Dewan
pihak manapun yang tidak sesuai Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap pengurusan
dengan peraturan perundang- Perseroan; serta Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
undangan yang berlaku dan karyawan senantiasa menghindari terjadinya benturan
prinsip prinsip korporasi yang kepentingan dalam pengambilan keputusan.
sehat. This principle is applied by, among others, paying mutual respect to
The Company is managed professionally rights, obligations, duties, authorities, and responsibilities among the
without any conflict of interest and Company’s organs; the Shareholders and Board of Commissioners
influence from any party against the do not intervene the Company’s management; and the Board of
applicable laws and regulations and Commissioners, Board of Directors, and all employees continue to
healthy corporate principles. avoid conflict of interest in the decision-making process.

Prinsip Deskripsi Penerapan

Principle Description Implementation
Kewajaran Perlakuan yang adil dan setara Prinsip kewajaran diterapkan Perseroan antara lain dengan
Fairness di dalam memenuhi hak- memberikan hak pemegang saham untuk menghadiri dan
hak stakeholder yang timbul memberikan suara dalam RUPS bagi seluruh pemegang
berdasarkan perjanjian serta saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta
peraturan perundangan yang memberikan kondisi lingkungan kerja yang baik dan
berlaku. aman bagi seluruh karyawan sesuai dengan kemampuan
Equal and fair treatment in fulfilling Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
stakeholders’ rights arising from the berlaku.
agreement and prevailing laws and The Company applies fairness principle among others by granting
regulations. rights to all shareholders to attend and cast their votes at GMS
according to the applicable regulation and creating conducive and
safe working environment for all employees within the capacity of
the Company and according to the applicable laws and regulations.
STRUKTUR DAN MEKANISME

Corporate Governance
Structure and Mechanism
Transparansi Akuntabilitas Tanggung Jawab Independensi Kewajaran
Transparancy Accountability Resposibility Independency Fairness PRINSIP-PRINSIP
TATA KELOLA
Governance
Principle
RUPS Komite Audit

GMS Audit Committee
DEWAN KOMISARIS Komite Nominasi dan Remunerasi

Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committee
STRUKTUR TATA
DIREKSI Komite Tata Kelola Perusahaan & KELOLA
Board of Directors Manajemen Risiko Governance
Corporate Governance & Structure
Risk Management Committee
Sekretaris Perusahaan Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit
PROSES TATA
Pelaksanaan RUPS, pelaksanaan fungsi, Convening the AGM, implementing function,
KELOLA
wewenang, dan tanggung jawab Dewan authorities and responsibilities of the Board
Governance
Komisaris dan Direksi; pelaksanaan rapat Dewan of Commissioners and Board of Directors;
Process
Komisaris dan Direksi; Visi dan Misi: pelatihan implementing the meeting of Board of
dan pengembangan SDM; serta pelaksanaan Commissioners and Board of Directors; Vision
program tanggung jawab sosial perusahaan. and Mission; HARI training and development;
and implementing the corporate social
responsibility program.
HASIL TATA
Kesinambungan usaha, manfaat bagi Sustainable business, benefit for the society, KELOLA
masyarakat, ketaatan terhadap peraturan, compliance with the regulations, consumer Governance
perlindungan konsumen, serta pelestarian protection and environmental preservation. Outcome
lingkungan.
Annual Report 2019

Mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Pursuant to the Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, struktur umum tata kelola perusahaan Liability Companies, the general structure of corporate
terdiri dari Pemegang Saham melalui forum Rapat Umum governance comprises of Shareholders with General
Pemegang Saham sebagai pengambil keputusan tertinggi, Meeting of Shareholders forum as the highest decision
serta Dewan Komisaris dan Direksi yang berkedudukan maker, and Board of Commissioners and Board of Directors
sebagai organ Manajemen Atas dalam melakukan tugas- who serve as the Top Management organ in carrying out
tugas pengendalian dan pengawasan kegiatan usaha. controlling and supervisory duties on business activities.
Pemetaan fungsi atau kegiatan usaha tersebut dilakukan The mapping of function or business activities is
guna membangun struktur tata kelola perusahaan yang conducted to arrange accountable corporate governance
akuntabel. Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari organ- structure. The Company’s corporate governance structure
organ perusahaan, seperti Rapat Umum Pemegang Saham consists of the company’s organ, such as General Meeting
(“RUPS”), Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite of Shareholders (“GMS”), Board of Commissioners,
pendukung Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan, dan Board of Directors, and Committees supporting Board of
Audit Internal. Selain itu, proses tata kelola Perseroan Commissioners, Corporate Secretary, and Internal Audit.
dilakukan dengan berpedoman pada kebijakan-kebijakan Moreover, the Company’s corporate governance process
yang ditetapkan Perseroan, seperti Pedoman Dewan is performed by referring to policies stipulated by the
Komisaris dan Direksi, Piagam Komite Audit, Pedoman Company, namely Board Charter, Audit Committee Charter,
Komite Nominasi dan Remunerasi, Piagam Komite Tata Nomination and Remuneration Committee Charter,
Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko, serta Piagam Corporate Governance and Risk Management Committee
Audit Internal. Charter, and Internal Audit Charter.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN

Regulatory Compliance
Komitmen Perseroan untuk senantiasa meningkatkan The Company’s commitment to continuously improving
penerapan GCG di perusahaan dilakukan dengan the implementation of GCG within the company is
implementasi atas rekomendasi POJK No.21/POJK.04/2015 actualized with regard to POJK No.21/POJK.04/2015 and
dan SEOJK No.32/SEOJK.04/2015. Adapun rinciannya SEOJK No.32/SEOJK.04/2015. The following is the details
adalah sebagai berikut: of GCG implementation:
No. Rekomendasi OJK Status Keterangan

OJK Recommendation Status Description
1 Perseroan memiliki cara atau prosedur Sudah Mekanisme pengumpulan suara (voting)
teknis pengumpulan suara (voting) baik menerapkan selalu diinformasikan dalam tata tertib
secara terbuka maupun tertutup yang Implemented RUPS.
mengedepankan independensi dan Voting mechanism is always informed in GMS
kepentingan pemegang saham. code of conduct.
The Company shall put in place a mechanism
or technical procedure on open or secret voting
that upholds independency and interests of
shareholders.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Sudah Anggota Direksi dan anggota Dewan
Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam menerapkan Komisaris yang hadir pada saat RUPS
RUPS Tahunan. Implemented tercantum dalam ringkasan risalah RUPS
All members of Board of Directors and members yang diumumkan dalam situs resmi
of Board of Commissioners shall attend Annual Perseroan www.tpsfood.id
GMS. Members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners present at GMS
shall be stated in a summary of GMS minutes
of meeting published in the Company’s official
website of www.tpsfood.id
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Sudah Risalah tersebut dapat dilihat di situs resmi
situs Perseroan paling sedikit selama 1 menerapkan Perseroan www.tpsfood.id
(satu) tahun. Implemented The minutes of meeting is accessible on the
Summary of GMS meeting shall be available on Company’s official website of www.tpsfood.id
the Company’s website at least for a year.


4. Perseroan memiliki suatu kebijakan Sudah Kebijakan mengenai komunikasi Perseroan
komunikasi dengan pemegang saham atau menerapkan dengan pemegang saham atau investor
investor. Implemented tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have a policy on Perusahaan.
communications with shareholders or investors. The policy on communications with shareholders
or investors is stated in the Company’s Code of
Corporate Governance.
5. Perseroan mengungkapkan kebijakan Sudah Tercantum dalam Pedoman Tata Kelola

komunikasi Perseroan dengan pemegang menerapkan Perusahaan yang dapat diakses melalui
saham atau investor dalam situs resmi Implemented situs resmi Perseroan www.tpsfood.id
Perseroan. Stated in Code of Corporate Governance which
The Company shall disclose policy on is accessible on the Company’s official website of
communications to shareholders or investors in www.tpsfood.id
the Company’s official website.
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
Komisaris mempertimbangkan kondisi menerapkan dan Dewan Komisaris.
Perseroan. Implemented Stated in Board of Directors and Board of
Determination of number of members of Board Commissioners Manuals.
of Commissioners shall consider the Company’s
conditions.
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
Komisaris memperhatikan keberagaman menerapkan dan Dewan Komisaris.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Implemented Stated in Board of Directors and Board of
yang dibutuhkan. Commissioners Manuals.
Determination of composition of members of the
Board of Commissioners shall consider diversity
in the Board of Commissioners’ expertise,
knowledge, and experience required.
8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sudah Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menerapkan dan Remunerasi.
menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented Stated in Nomination and Remuneration
Board of Commissioners shall have a self- Committee Charter.
assessment program to assess the performance
of the Board of Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah Tercantum dalam Laporan Tahunan

assessment) untuk menilai kinerja Dewan menerapkan Perseroan.
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Implemented Stated in the Company’s Annual Report.
Tahunan Perseroan.
Self-assessment policy to assess the performance
of Board of Commissioners shall be disclosed in
the Company’s Annual Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
terkait pengunduran diri anggota Dewan menerapkan dan Dewan Komisaris.
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Implemented Stated in Board of Directors and Board of
keuangan. Commissioners Manuals.
Board of Commissioners shall have the policy
on resignation of members of the Board of
Commissioners in terms of involvement in
financial crime.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang Sudah Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
menjalankan fungsi Nominasi dan menerapkan dan Remunerasi.
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Implemented Stated in Nomination and Remuneration
dalam proses Nominasi anggota Direksi. Committee Charter.
Board of Commissioners or Committee running
the Nomination and Remuneration function shall
prepare the succession policy in the Nomination
process of members of Board of Directors.
Annual Report 2019


12. Penentuan jumlah anggota Direksi Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
mempertimbangkan kondisi Perseroan menerapkan dan Dewan Komisaris.
serta efektivitas dalam pengambilan Implemented Stated in Board of Directors and Board of
keputusan. Commissioners Manuals.
Determination of number of members of Board of
Directors shall consider the Company’s conditions
and effectiveness in the process of decision-making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
memperhatikan keberagaman keahlian, menerapkan dan Dewan Komisaris.
pengetahuan, dan pengalaman yang Implemented Stated in Board of Directors and Board of
dibutuhkan. Commissioners Manuals.
Determination of composition of members of
Board of Directors shall consider diversity in the
Board of Directors’ expertise, knowledge, and
experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Sudah Direktur yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian menerapkan atau keuangan memiliki latar belakang
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Implemented pendidikan bidang ekonomi.
Members of Board of Directors supervising Director supervising the accounting or finance
accounting or finance division shall have the field has educational background in economics.
expertise and/or knowledge in the accounting
field.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Sudah Tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
sendiri (self-assessment) untuk menilai menerapkan dan Remunerasi.
kinerja Direksi. Implemented Stated in Nomination and Remuneration
Board of Directors shall have self-assessment Committee Charter.
program to assess the performance of the Board
of Directors.
16. Kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah Tercantum dalam Laporan Tahunan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi menerapkan Perseroan.
diungkapkan melalui laporan tahunan Implemented Stated in the Company’s Annual Report.
Perseroan.
Self-assessment policy to evaluate the
performance of the Board of Directors shall be
disclosed in the Company’s Annual Report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Sudah Tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi
pengunduran diri anggota Direksi apabila menerapkan dan Dewan Komisaris.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented Stated in Board of Directors and Board of
Board of Directors shall have the policy on Commissioners Manuals.
resignation of members of the Board of Directors
in terms of involvement in financial crime.
18. Perseroan memiliki kebijakan untuk Sudah Kebijakan untuk mencegah terjadinya
mencegah terjadinya insider trading. menerapkan insider trading tercantum dalam Pedoman
The Company shall have a policy to prevent the Implemented Tata Kelola Perusahaan.
occurrence of insider trading. The policy to prevent the occurence of insider
trading is stated in the Company’s Code of
Corporate Governance.
19. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi Sudah Kebijakan anti korupsi dan anti fraud
dan anti fraud. menerapkan tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have anti corruption and anti- Implemented Perusahaan, Surat Keputusan Direksi
fraud policy. tentang Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika
Kerja, serta Standar Perilaku Perusahaan
(Code of Conduct).
The anticorruption and anti fraud policy is stated
in the Company’s Code of Corporate Governance,
Decision Letter of Board of Directors in the
Implementation of Business Ethics and Work
Ethics, as well as Code of Conduct of the Company.


20. Perseroan memiliki kebijakan tentang Sudah Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
seleksi dan peningkatan kemampuan menerapkan kemampuan pemasok atau vendor
pemasok atau vendor. Implemented tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
The Company shall have a policy on selection and Perusahaan.
improvement of capacity of suppliers or vendors. The policy on selection and improvement of
capacity of suppliers or vendors is stated in the
Company’s Code of Corporate Governance.
21. Perseroan memiliki kebijakan tentang Sudah Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur. menerapkan kreditur tercantum dalam Pedoman Tata
The Company shall have a policy on the fulfillment Implemented Kelola Perusahaan.
of creditors’ rights. The policy on fulfillment of creditors’ rights
is stated in the Company’s Code of Corporate
Governance.
22. Perseroan memiliki kebijakan Sudah Kebijakan tentang whistleblowing

whistleblowing system. menerapkan system tercantum dalam Pedoman Tata
The Company shall have a policy of whistleblowing Implemented Kelola Perusahaan dan Standar Perilaku
system. Perusahaan (Code of Conduct).
The policy on whistleblowing system is stated in
the Company’s Code of Corporate Governance
and Code of Conduct.
23. Perseroan memiliki kebijakan pemberian Sudah Perseroan sedang melakukan kajian atas
insentif jangka panjang kepada Direksi dan menerapkan kebijakan pemberian insentif dalam jangka
karyawan. Implemented panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Company shall have a policy on the provision The Company is carrying out a research on the
of long-term incentives to Board of Directors and provision of long-term incentive policy for the
employees. Board of Directors and employees.
24. Perseroan memanfaatkan penggunaan Sudah Penjelasan secara rinci mengenai aplikasi
teknologi informasi secara lebih luas menerapkan teknologi informasi tercantum dalam
selain situs resmi Perseroan sebagai media Implemented Laporan Tahunan.
keterbukaan informasi. Detailed explanation on the application of
The Company shall utilize information technology information technology is stated in the Annual
for multiple purposes in addition to using official Report.
website of the Company as an information
disclosure media.
25. Laporan Tahunan Perseroan Sudah Perseroan telah memenuhi kewajiban

mengungkapkan pemilik manfaat akhir menerapkan sesuai ketentuan perundang-undangan
dalam kepemilikan saham Perseroan Implemented dengan melakukan pelaporan mengenai
paling sedikit 5% (lima persen), selain pemegang saham yang memiliki lebih dari
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam 5% (lima persen) saham Perseroan.
kepemilikan saham Perseroan melalui The Company has met its responsibility pursuant
pemegang saham utama dan pengendali. to the laws and regulations by carrying out
The Company’s annual report shall disclose the reporting on shareholder having more than 5%
beneficiaries of at least 5% (five percent) shares (five percent) of the Company’s shares.
in the Company, other than the beneficiaries of
the Company’s shares owned by the majority and
controlling shareholders.
Annual Report 2019

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

General Meeting of Shareholders
Secara definitif, Rapat Umum Pemegang Saham Definitively, General Meeting of Shareholders (“GMS”)
(“RUPS”) merupakan organ perseroan yang mempunyai is the company’s organ that possesses highest authority
kekuasaan tertinggi dalam sebuah perusahaan, dengan in a company, having authority not granted to Board of
kepemilikan wewenang yang tidak diberikan kepada Directors or Board of Commissioners as stated in the Law
Direksi ataupun Dewan Komisaris yang tercantum dalam on Limited Liability Companies and/or the Company’s
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Articles of Association. In GMS, the shareholders are able to
Dasar Perseroan. Melalui RUPS, para pemegang saham express their opinions and contribute in making important
dapat mengemukakan pendapat dan ikut andil dalam decisions. GMS is also a forum to evaluate performance of
pengambilan keputusan-keputusan penting. RUPS the Board of Directors and the Board of Commissioners by
juga menjadi forum evaluasi kinerja Direksi dan Dewan taking into account all the Company’s operational aspects,
Komisaris dengan memperhatikan seluruh aspek both in economy, social, and environment.
operasional Perusahaan, baik dari kinerja ekonomi, sosial,
maupun lingkungan.
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 tahun As regulated in the Law No. 40 year 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Limited Liability Companies and the Company’s Articles of
Perseroan, RUPS dibagi menjadi 2 (dua), yaitu RUPS Association, GMS is divided into 2 (two), namely Annual
Tahunan dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). GMS and Extraordinary GMS (“EGMS”).
Pra Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2019 Pre-Implementation of 2019 Annual and Extraordinary
GMS
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Pursuant to Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana No.32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on Plan and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka, Perseroan telah menyampaikan Public Company, the Company conducted publication
publikasi pengumuman kepada Pemegang Saham on Annual and Extraordinary General Meeting of
mengenai rencana Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders announcement as well as the agenda to the
Tahunan dan Luar Biasa beserta agendanya melalui Bursa Shareholders via Indonesia Stock Exchange and 1 (one)
Efek Indonesia dan 1 (satu) surat kabar nasional yaitu national newspaper, Koran Kontan on January 20, 2020.
Koran Kontan pada tanggal 20 Januari 2020.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Annual GMS Implementation
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada The Company convened Annual GMS on February 26, 2020
26 Februari 2020 yang bertempat di Ruang Seminar II at Ruang Seminar II Indonesia Stock Exchange Building.
Gedung Bursa Efek Indonesia. RUPS Tahunan tersebut The Annual GMS was attended by the Shareholders or
dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang their Legal Proxies representing 1,818,431,188 shares or
Saham Perseroan yang sah berjumlah 1.818.431.188 saham equal to 56.50% of total shares issued and fully paid by the
atau sama dengan 56,50% dari seluruh saham yang telah Company, amounting to 3,218,600,000 shares.
dikeluarkan dan disetor penuh oleh Perseroan, yaitu
sebanyak 3.218.600.000 saham.
Kesempatan Tanya Jawab Question – Answer Session
Sebelum pengambilan keputusan, Pimpinan RUPST Prior to making a decision, Chairman of AGMS provides
memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham untuk opportunities to the Shareholders to ask questions on each
mengajukan pertanyaan dalam setiap pembahasan agenda agenda discussion. On the first agenda, there was 3 (three)
RUPST. Pada agenda pertama, terdapat 3 (tiga) pemegang shareholder who asked spoken question, on the second
saham yang mengajukan pertanyaan secara lisan, pada agenda, there was 7 (seven) shareholders who asked
agenda kedua terdapat 7 (tujuh) pemegang saham yang spoken questions and responses, and on the third agenda,
mengajukan pertanyaan dan tanggapan secara lisan, dan there was no shareholder who asked question.
pada agenda ketiga tidak terdapat pemegang saham yang
mengajukan pertanyaan.

Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision Making Mechanism
Keputusan diambil berdasarkan musyawarah mufakat. The resolution is made based on deliberation. In the case
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk that decision based on deliberation is not achieved in
mufakat tidak tercapai dalam pengambilan keputusan, making a decision, then decision will be made through
maka keputusan akan diambil dengan pemungutan suara voting which is approved by more than ½ (half) of total
yang disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian shares with voting rights attended in GMS. However,
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang hadir in the event that Shareholders and their Proxies are granted
dalam RUPS. Namun apabila Pemegang Saham atau the authority by the Shareholders to cast dissenting vote or
Kuasa Pemegang Saham diberi wewenang oleh Pemegang blank vote but do not raise their hand to cast dissenting
Saham untuk mengeluarkan suara tidak setuju atau suara vote or blank vote when the vote is being counted, then
abstain tetapi pada waktu pengambilan keputusan oleh they are deemed to approve the proposal.
Ketua Rapat tidak mengangkat tangan untuk memberikan
suara tidak setuju atau blanko, maka mereka dianggap
menyetujui usulan tersebut.
Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan Agenda and the Resolutions of Annual GMS
Hasil Pemungutan Suara

Agenda dan Keputusan Voting Result
No.
Agenda and Resolution Setuju Tidak Setuju Abstain
Agree Dissagree Abstain
1 Agenda: 92,5% 7,5% 900.000

Agenda: saham /
Dispensasi atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang shares
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2018.
Dispensation on the holding of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders for fiscal year ended on December 31, 2018.
Keputusan:
Resolution:
Menyetujui untuk memberikan dispensasi atas keterlambatan
dalam penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2018, dan menyetujui untuk Perseroan menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2018 pada hari ini, tanggal 26
Februari 2020.
Approve to provide dispensation for the delay in holding the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders for fiscal year ended on
December 31, 2018, and approve to hold the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders for fiscal year ended on December 31, 2018
today, February 26, 2020.
2 Agenda: 91,77% 8,23% 8.876.000

Agenda: saham /
Persetujuan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir shares
pada 31 Desember 2017 dan Laporan Tahunan, Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris, serta Pengesahan Laporan
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2018.
Approval on Financial Statements for fiscal year ended on December 31,
2017 and Annual Report, Board of Commissioners’ Supervision Report,
and Ratification of Financial Year for fiscal year ended on December 31,
2018.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017
yang disusun dan disajikan kembali oleh Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang menjabat pada saat ini dan telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan.
Approve and ratify the Financial Statements for the fiscal year ending
on December 31, 2017 which were prepared and restated by the
Directors and Board of Commissioners of the Company who are
Annual Report 2019


No.
currently in office and have been audited by the Public Accountant Firm
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
2.
Sehubungan dengan disahkannya Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017, meratifikasi dan memberikan pembebasan
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Bapak Jaka Prasetya,
Bapak Hengky Koestanto, dan Bapak kang Hongkie Widjaja
yang dalam tahun buku 2017 menjabat sebagai anggota
Dewan Komisaris Perseroan, sepanjang tindakan-tindakan
mereka tersebut terkait dengan hal-hal yang dicatat dalam
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
tanggal 31 Desember 2017.
In connection with the ratification of the Company’s Financial
Statements for the fiscal year ending December 31, 2017, ratified and
granted full acquit (acquit et de charge) to Mr. Jaka Prasetya, Mr.
Hengky Koestanto, and Mr. Kang Hongkie Widjaja who in fiscal year
2017 served in as members of the Company’s Board of Commissioners,
as long as their actions are related to matters recorded in the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2017.
3. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan, Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan mengesahkan
Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2018 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
Approve the Annual Report of the Company’s Directors, the Supervisory
Report of the Board of Commissioners of the Company and ratify the
Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2018
that have been audited by the Public Accountant Firm Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan.
4.
Sehubungan dengan disahkannya Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2018, memberikan pembebasan sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada:
In connection with the ratification of the Company’s Financial
Statements for the fiscal year ending on December 31, 2018, providing
full acquit (acquit et de charge) to:
a. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengawasan jalannya kegiatan Perseroan dalam periode
sejak tanggal 1 Januari 2018 sampai dengan tanggal 27 Juli
2018;
All members of the Board of Commissioners of the Company for
the supervision of the Company’s activities in the period from
January 1, 2018 to July 27, 2018;
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan yang
melakukan pengurusan atas Perseroan dalam periode
yang dimulai sejak tanggal 27 Juli 2018 sampai dengan
tanggal 22 Oktober 2018;
All members of the Board of Commissioners of the Company that
carries out management of the Company in the period beginning
on July 27, 2018 until October 22, 2018;
c. Bapak Yuli Soedargo dan Bapak Jaka Prasetya, dalam
kedudukan mereka masing-masing berturut-turut selaku
Komisaris Utama dan Komisaris Perseroan, untuk periode
sejak tanggal 22 Oktober 2018 sampai dengan tanggal 31
Desember 2018; dan
Mr. Yuli Soedargo and Mr. Jaka Prasetya, respectively in their
respective positions as President Commissioner and Commissioner
of the Company, for the period from October 22, 2018 to December
31, 2018; and


No.
d. Bapak Hengky Koestanto dan Bapak Charlie Dhungga,

dalam kedudukan mereka masing-masing berturut-turut
selaku Direktur Utama dan Direktur Perseroan, untuk
periode sejak tanggal 22 Oktober 2018 sampai dengan
tanggal 31 Desember 2018;
Mr. Hengky Koestanto and Mr. Charlie Dhungga, respectively in
their respective positions as President Director and Director of the
Company, for the period from October 22, 2018 to December 31,
2018;
Sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut terkait dengan
hal-hal yang dicatat dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2018.
As long as their actions are related to matters recorded in the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2018.
3. Agenda: 99,12% 0,88% 36.306.800

Agenda: saham /
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit shares
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2019.
Appointment of Public Accountant Firm who will audit the Company’
Financial Statements for fiscal year ended on December 31, 2019.
Keputusan:
Resolution:
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada
Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik,
dengan kriteria Independen dan terdaftar di OJK, yang akan
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2019, oleh karena sedang
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan
Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan honorarium Akuntan
Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk
pemberhentiannya.
Approve to grant authority and power to the Board of Commissioners of
the Company, to appoint a Public Accountant, with Independent criteria
and registered with the OJK, who will audit the Company’s Financial
Statements for the fiscal year ending December 31, 2019, because they
are being considered and evaluated for the appointment of a Public
Accountant furthermore, as well as to determine the honorarium of the
Public Accountant along with the conditions for the appointment including
termination.
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Luar Biasa 2019 Implementation and Resolution of Extraordinary GMS in
2019
Di tahun 2019, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2019, the Company held 1 (one) EGMS on August 9, 2019
kali RUPS Luar Biasa yaitu pada tanggal 9 Agustus 2019 (“Extraordinary GMS I”). However due to unachieved
(“RUPS Luar Biasa I”). Namun dikarenakan adanya satu quorum on one of the meeting agendas in Extraordinary
agenda dalam RUPS Luar Biasa I dengan kuorum yang GMS I, then the Company held Extraordinary GMS Follow-
tidak terpenuhi, maka Perseroan melakukan RUPS Luar through on August 28, 2019 (“Extraordinary GMS
Biasa Lanjutan pada tanggal 28 Agustus 2019 (“RUPS Follow-through”). Since the quorum also not achieved
Luar Biasa Lanjutan”). Oleh karena RUPS Luar Biasa I on the mentioned agenda during Extraordinary GMS I and
dan RUPS Luar Biasa Lanjutan juga masih belum tercapai Extraordinary GMS Follow-through, then the Company
kuorum pada agenda yang dimaksud, sehingga Perseroan requested to lower the quorum to OJK and after obtaining
meminta penurunan kuorum kepada OJK dan setelah determination on the quorum by OJK, then the Company
mendapat penetapan penurunan kuorum oleh OJK, maka held Extraordinary GMS Follow-through II on October 16,
diadakan RUPS Luar Biasa Lanjutan II pada tanggal 16 2019 (“Extraordinary GMS Follow-through II”).
Oktober 2019 (“RUPS Luar Biasa Lanjutan II”).
Annual Report 2019

Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Implementation
RUPS Luar Biasa I telah dilaksanakan pada tanggal 9 Extraordinary GMS was held on August 9, 2019 at Royal
Agustus 2019 bertempat di Royal Kuningan Hotel, Jakarta. Kuningan Hotel, Jakarta. The meeting was attended by
Rapat tersebut dihadiri oleh para Pemegang Saham atau the Shareholders and their Legal Proxies representing
Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 1,684,286,025 shares or equal to 52.33% out of total
1.684.286.025 saham atau sama dengan 52,33% dari seluruh shares with valid voting rights issued by the Company,
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan in accordance with the Company’s Articles of Association
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan and prevailing rules and regulations. Extraordinary GMS
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. RUPS Follow-through II was held on October 16, 2019 at ocean
Luar Biasa Lanjutan II telah dilaksanakan pada tanggal 16 & Suite Nine, Jakarta. The meeting was attended by
Oktober 2019 di Ocean & Suite Nine, Jakarta. Rapat tersebut the Shareholders and their Legal Proxies representing
dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang 1,549,349,888 shares or equal to 48.14% out of total
Saham Perseroan yang sah berjumlah 1.549.349.888 saham shares with valid voting rights issued by the Company, in
atau sama dengan 48,14% dari seluruh saham dengan hak accordance with the Company’s Articles of Association and
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, prevailing rules and regulations.
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS

No.
RUPS Luar Biasa I

Extraordinary GMS I
1 Agenda: 98,8% 1,2% Nihil / None

Agenda:
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melakukan
penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
sesuai dengan Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019 tentang
Perubahan atas Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Approval on the Company’s plan to increase capital without pre-emptive
rights in accordance with OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019 concerning
Amendment to OJK Regulation No. 32/POJK.04/2015 concerning Increasing
Capital of Public Companies by Giving Pre-emptive Rights.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui dan meratifikasi segala persiapan yang
telah dilaksanakan oleh Perseroan dalam menyiapkan
dan melaksanakan rencana Perseroan untuk melakukan
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”), termasuk untuk menunjuk
pihak-pihak yang akan membantu Perseroan dalam persiapan
dan pelaksanaan tersebut serta membuat dan menandatangani
Perjanjian Pengambilan Bagian Saham dengan PT FKS Food
And Ingredients atau pihak lain yang ditentukan kemudian
oleh Perseroan, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
Approve and ratify all preparations that have been carried out by
the Company in preparing and implementing the Company’s plan to
increase capital without granting pre-emptive rights (“PMTHMETD”),
including to appoint parties who will assist the Company in the
preparation and implementation as well as make and sign a Share
Taking Agreement with PT FKS Food And Ingredients or other parties
determined later by the Company, for one thing or another without
exclusion.


No.
2. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan PMTHMETD

dengan mengeluarkan sebanyak-banyaknya 1.568.900.000
(satu miliar lima ratus enam puluh delapan juta sembilan ratus
ribu) lembar saham Seri B, masing-masing bernilai nominal
Rp200,00 (dua ratus Rupiah), yang merupakan sebanyak-
banyaknya 32,77% (tiga puluh dua koma tujuh puluh tujuh
persen) dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah pelaksanaan
PMTHMETD, yang akan diambil PT FKS Food And Ingredients
atau investor lain yang akan ditentukan kemudian oleh
Perseroan.
Approve the Company’s plan to conduct PMTHMETD by issuing a
maximum of 1,568,900,000 (one billion five hundred sixty eight million
nine hundred thousand) Series B shares, each having a nominal
value of Rp200.00 (two hundred Rupiah), which is a maximum of
32.77% (thirty two point seventy seven percent) of the total number of
shares that have been issued and fully paid in the Company after the
implementation of PMTHMETD, which will be taken by PT FKS Food
And Ingredients or other investors which will be determined later by
the Company
3. Menyetujui rencana perubahan Anggaran Dasar Perseroan

termasuk namun tidak terbatas pada perubahan Pasal 4 ayat
(2) Anggaran Dasar Perseroan tentang modal, sehubungan
dengan peningkatan Modal Ditempatkan dan Modal Disetor
Perseroan sesuai dengan hasil pelaksanaan PMTHMETD
dengan memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menentukan jumlah saham baru
yang dikeluarkan dan untuk meningkatkan Modal Ditempatkan
dan Disetor Perseroan sesuai dengan hasil pelaksanaan
PMTHMETD setelah selesainya pelaksanaan PMTHMETD oleh
para pemegang saham Perseroan serta menyatakan kembali
seluruh Anggaran Dasar Peseroan.
Approve the planned changes to the Company’s Articles of Association
including but not limited to changes in Article 4 paragraph (2) of the
Company’s Articles of Association concerning capital, in connection
with an increase in the Issued Capital and the Paid-Up Capital of the
Company in accordance with the results of the implementation of the
PMTHMETD by granting power and authority to the Company’s Board
of Commissioners to determine the number of new shares issued
and to increase the Issued and Paid-Up Capital of the Company in
accordance with the results of the implementation of the PMTHMETD
after the completion of the PMTHMETD by the Company’s shareholders
and to restate the entire Articles of Association of the Company.
4. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan setiap dan
seluruh tindakan sehubungan dengan hal-hal yang berkaitan
dengan PMTHMETD serta memberikan kuasa dan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan PMTHMETD
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di Pasar Modal, khususnya Peraturan OJK No.
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu sebagaimana diubah dengan Peraturan OJK No. 14/
POJK.04/2019 tentang Perubahan atas Peraturan OJK No.
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu termasuk namun tidak terbatas pada:
Annual Report 2019


No.
Approve the granting of power and authority to the Directors of the

Company with the right of substitution, to carry out any and all actions
related to matters relating to PMTHMETD and to grant power and
authority to the Directors of the Company to carry out all necessary
actions related to PMTHMETD by observing the prevailing laws and
regulations in the Capital Market, specifically OJK Regulation No. 32/
POJK.04/2015 concerning Increasing Capital of Open Companies by
Giving Pre-emptive Rights as amended by OJK Regulation No. 14/
POJK.04/2019 concerning Amendment to OJK Regulation No. 32/
POJK.04/2015 concerning Increasing Capital of Open Companies by
Giving Pre-emptive Rights including but not limited to:
a. Menentukan harga pelaksanaan dalam rangka pelaksanaan
PMTHMETD;
Determine the implementation price in the context of implementing
PMTHMETD;
b. Menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan
dalam rangka PMTHMETD, termasuk akta-akta Notaris
berikut perubahan-perubahannya dan/atau penambahan-
penambahannya; dan
Sign the documents required in the context of PMTHMETD,
including notarial deeds and their amendments and / or additions;
and
c. Melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
tanpa ada suatu tindakan pun yang dikecualikan,
kesemuanya dengan memperhatikan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan peraturan yang
berlaku di Pasar Modal.
Perform all and every action that is needed without any action
being excluded, all of them taking into account the provisions of
the applicable laws and regulations in force on the Capital Market.
2. Agenda: Kuorum kehadiran tidak terpenuhi,

Agenda: sehingga tidak dapat mengambil
Persetujuan atas rencana perubahan (i) Pasal 3 Anggaran keputusan.
Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Attendance quorum is not fulfilled,
Usaha Perseroan berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan therefore the decision could not be made.
Usaha Indonesia Tahun 2017 (KBLI 2017), (ii) Pasal 4 ayat (1)
Anggaran Dasar Perseroan mengenai peningkatan modal dasar
Perseroan; dan (iii) Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan mengenai
Pemindahan Hak atas Saham.
Approval on the amendment plan (i) Article 3 of the Company’s Articles of
Association concerning the Purpose and Objectives and Business Activities
of the Company based on the 2017 Indonesian Business Field Standard
Classification (KBLI 2017), (ii) Article 4 paragraph (1) of the Company’s
Articles of Association concerning capital increase the Company’s basis;
and (iii) Article 10 of the Company’s Articles of Association concerning the
Transfer of Rights to Shares.
Keputusan:
Resolution:
Karena kuorum kehadiran tidak terpenuhi, sehingga Rapat tidak
dapat mengambil keputusan.
Since the attendance quorum is not fulfilled, therefore Meeting can make
any decision.
3. Agenda: 100% Nihil / None Nihil / None

Agenda:
Persetujuan atas perubahan alamat Perseroan.
Approval on the Company’s address change.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan perubahan
alamat Perseroan dari semula beralamat di Gedung Alun
Graha Suite 110, Jalan Profesor Doktor Soepomo, SH nomor
233, Kelurahan Menteng Dalam, Kecamatan Tebet, Jakarta


No.
Selatan 12870 menjadi beralamat di Beltway Office Park

Tower A Lantai 5, Jalan Ampera Raya nomor 9-10, Kelurahan
Ragunan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550.
Approve the Company’s plan to change the Company’s address from
the original address at Alun Graha Suit 110 Building, Jalan Profesor
Doktor Soepomo, SH number 233, Menteng Dalam Village, Tebet
District, South Jakarta 12870 to be located at Beltway Office Park Tower
A, 5th Floor, Jalan Ampera Raya number 9-10, Ragunan Village, Pasar
Minggu District, South Jakarta 12550.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
dengan hak substitusi, untuk melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-udangan yang
berlaku.
Grant authority and power to the Board of Directors of the Company,
with the right of substitution, to carry out all and every action needed
in connection with the said decision in accordance with the applicable
laws and regulations.
4. Agenda: 91,38% 8,62% Nihil / None

Agenda:
Persetujuan untuk menyatakan dan menegaskan kembali hasil
keputusan Pengadilan Negeri Semarang terkait dengan kepailitan
PT Dunia Pangan, PT Jatisari Srirejeki, PT Indo Beras Unggul dan
PT Sukses Abadi Karya Inti berdasarkan Putusan Pengadilan
Niaga No. 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Smg Tahun 2018.
Approval to accept and restate the results of the Semarang District
Court’s decision related to the bankruptcy of PT Dunia Pangan, PT Jatisari
Srirejeki, PT Indo Beras Unggul and PT Sukses Abadi Karya Inti based on
the Commercial Court Decision number 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
Smg 2018.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk menerima hasil
keputusan Pengadilan Negeri Semarang terkait dengan
kepailitan PT Dunia Pangan, PT Jatisari Srirejeki, PT Indo Beras
Unggul dan PT Sukses Abadi Karya Inti berdasarkan Putusan
Pengadilan Niaga nomor 15/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
Smg Tahun 2018.
Approve the Company’s plan to accept the results of the Semarang
District Court’s decision related to the bankruptcy of PT Dunia Pangan,
PT Jatisari Srirejeki, PT Indo Beras Unggul and PT Sukses Abadi Karya
Inti based on the Commercial Court Decision number 15/Pdt.Sus-
PKPU/2018/PN.Niaga.Smg 2018.
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-udangan yang
berlaku.
with the right of substitution, to carry out all and every action needed
in connection with the said decision in accordance with the applicable

Agenda:
Persetujuan untuk memberikan kuasa dan wewenang penuh
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyesuaikan susunan pemegang saham Perseroan yang
tercatat dalam basis data (database) Sistem Administrasi Hukum
Umum Online di Kementerian Hukum dan HAM RI sesuai dengan
Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 18 Juli 2019 yang
dicatat oleh PT Sinartama Gunita selaku Biro Administrasi Efek
Perseroan.
Annual Report 2019


No.
Approval to grant full power and authority with substitution rights

to the Directors of the Company to adjust the composition of the
Company’s shareholders recorded in the database of the Online General
Law Administration System at the Ministry of Law & Human Rights in
accordance with the Company’s Shareholders Register as of July 18, 2019
recorded by PT Sinartama Gunita as the Company’s Share Registrar.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk memberikan kuasa
dan wewenang penuh dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan untuk menyesuaikan susunan pemegang saham
Perseroan yang tercatat dalam basis data (database) Sistem
Administrasi Hukum Umum Online di Kementerian Hukum &
HAM RI sesuai dengan Daftar Pemegang Saham Perseroan
per tanggal 18 Juli 2019 yang dicatat oleh PT Sinartama Gunita
selaku Biro Administrasi Efek Perseroan.
Approve the Company’s plan to grant full power and authority with
substitution rights to the Directors of the Company to adjust the
composition of the Company’s shareholders recorded in the database
of the Online General Law Administration System at the Ministry of
Law & Human Rights in accordance with the Company’s Shareholders
Register as of July 18, 2019 recorded by PT Sinartama Gunita as the
Company’s Share Registrar.
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
with the right of substitution, to take all and every action needed in
connection with the said decision in accordance with the applicable
6. Agenda: 100% Nihil / None Nihil / None

Agenda:
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan keputusan-
keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan
pihak/pejabat yang berwenang termasuk notaris, mengajukan
permohonan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk
memperoleh persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada
pihak/pejabat yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant power and authority with substitution rights to the Directors
of the Company either individually or jointly to carry out the decisions
mentioned above, including but not limited to making or requesting any
deeds, letters or documents required, present before the authorized party/
official including a notary, submit an application to the authorized party/
official to obtain approval or report the matter to the authorized party/
official as referred to in the applicable laws and regulations.
Keputusan:
Resolution:
Menyetujui rencana Perseroan untuk memberikan kuasa
dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan baik secara sendiri-sendiri atau bersama-sama
untuk melaksanakan keputusan-keputusan tersebut di atas,
termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta
dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat
yang berwenang termasuk notaris, mengajukan permohonan
kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh
persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat
yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam peraturan


No.
perundang-undangan yang berlaku termasuk memberikan kuasa

dan wewenang kepada Direksi Perseroan baik secara sendiri-
sendiri atau bersama-sama untuk menegaskan kembali seluruh
isi putusan Rapat dalam suatu akta yang dibuat dihadapan
Notaris.
Approve the Company’s plan to grant power and authority with
substitution rights to the Directors of the Company either individually
or jointly to carry out the decisions mentioned above, including but not
limited to making or requesting any deeds, letters or documents required,
present before the authorized party/official including a notary, submit an
application to the authorized party/official to obtain approval or report the
matter to the authorized party/official as referred to in the applicable laws
and regulations including granting power of attorney and authority to the
Company’s Directors either individually or jointly to reaffirm the entire
contents of the Meeting’s decision in a deed made before a Notary.
RUPS Luar Biasa Lanjutan

Extraordinary GMS Follow-Through
1. Agenda: Kuorum kehadiran tidak terpenuhi,

Agenda: sehingga tidak dapat mengambil
Persetujuan atas rencana perubahan (i) Pasal 3 Anggaran keputusan.
Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Attendance quorum is not fulfilled,
Usaha Perseroan berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan therefore the decision could not be made.
Approval on the amendment plan (i) Article 3 of the Company’s Articles of
Association concerning the Purpose and Objectives and Business Activities
of the Company based on the 2017 Indonesian Business Field Standard
Classification (KBLI 2017), (ii) Article 4 paragraph (1) of the Company’s
Articles of Association concerning capital increase the Company’s basis;
and (iii) Article 10 of the Company’s Articles of Association concerning the
Transfer of Rights to Shares.
Keputusan:
Resolution:
Karena kuorum kehadiran tidak terpenuhi, sehingga Rapat tidak
dapat mengambil keputusan.
Since the attendance quorum is not fulfilled, therefore Meeting can make
any decision.
RUPS Luar Biasa Lanjutan II

Extraordinary GMS Follow-Through II

Agenda:
Persetujuan atas rencana perubahan (i) Pasal 3 Anggaran
Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Usaha Perseroan berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan
Approval on the amendment plan (i) Article 3 of the Company’s Articles
of Association concerning the Purpose and Objectives and Business
Activities of the Company based on the 2017 Indonesian Business
Field Standard Classification (KBLI 2017), (ii) Article 4 paragraph
(1) of the Company’s Articles of Association concerning capital
increase the Company’s basis; and (iii) Article 10 of the Company’s
Articles of Association concerning the Transfer of Rights to Shares.
Keputusan:
Resolution:
Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan perubahan (i)
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan
serta Kegiatan Usaha Perseroan berdasarkan Klasifikasi Baku
Lapangan Usaha Indonesia Tahun 2017 (KBLI 2017), (ii) Pasal 4
Annual Report 2019


No.
ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan mengenai peningkatan modal

dasar Perseroan; dan (iii) Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan
mengenai Pemindahan Hak atas Saham.
Approve the Company’s amendment plan (i) Article 3 of the Company’s
Articles of Association concerning the Purpose and Objectives and
Business Activities of the Company based on the 2017 Indonesian
Business Field Standard Classification (KBLI 2017), (ii) Article 4 paragraph
(1) of the Company’s Articles of Association concerning capital increase
the Company’s basis; and (iii) Article 10 of the Company’s Articles of
Association concerning the Transfer of Rights to Shares.

Agenda:
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan dan/atau menyatakan
keputusan mengenai penyesuaian (i) Pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Pemindahan Hak atas Saham sebagaimana tersebut di atas dalam
akta yang dibuat dihadapan Notaris, yang selanjutnya akan
disahkan oleh dan/atau dilaporkan kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant authority and power to the Directors of the Company, with the right
of substitution, to pour out and/or declare decisions regarding adjustments
(i) Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the
Purpose and Objectives and Business Activities of the Company based on
the 2017 Indonesian Business Field Standard Classification (KBLI 2017), (ii)
Article 4 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association concerning
the increase in the Company’s authorized capital; and (iii) Article 10 of the
Company’s Articles of Association concerning the Transfer of Rights Shares
as mentioned above in the deed drawn up before a Notary Public, which
will then be ratified by and/or reported to the Minister of Law and Human
Rights, and take all and any necessary actions in connection with the
decision in accordance with applicable laws and regulations.
Keputusan:
Resolution:
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan dan/atau menyatakan
keputusan mengenai penyesuaian (i) Pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Pemindahan Hak atas Saham sebagaimana tersebut di atas dalam
akta yang dibuat dihadapan Notaris, yang selanjutnya akan
disahkan oleh dan/atau dilaporkan kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant authority and power to the Directors of the Company, with the right
of substitution, to pour out and/or declare decisions regarding adjustments
(i) Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the
Purpose and Objectives and Business Activities of the Company based on
the 2017 Indonesian Business Field Standard Classification (KBLI 2017), (ii)
Article 4 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association concerning


No.
the increase in the Company’s authorized capital; and (iii) Article 10 of the
Company’s Articles of Association concerning the Transfer of Rights Shares
as mentioned above in the deed drawn up before a Notary Public, which
will then be ratified by and/or reported to the Minister of Law and Human
Rights, and take all and any necessary actions in connection with the
decision in accordance with applicable laws and regulations.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA

DAN PENGENDALI
Information on Majority and
Controlling Shareholders
Pemegang saham utama Perseroan per 31 Desember As of December 31, 2019, the Company’s majority
2019 dengan kriteria kepemilikan 5% saham atau lebih, shareholders with ownership of 5% of shares or more,
dimiliki oleh Trophy Investors I Ltd sebesar 9,33%, Trophy were owned by Trophy Investors I Ltd with 9.33%
2014 Investor Limited sebesar 9,09%, BBH Luxembourg ownership, Trophy 2014 Investor Limited with 9.09%
S/A Fidelity FD SICA V, FD FDS PAC FD sebesar 7,98%, ownership, BBH Luxembourg S/A Fidelity FD SICA V,
Spruce Investors Limited sebesar 6,77%, Primanex Limited FD FDS PAC FD with 7.98% ownership, Spruce Investors
sebesar 5,38% dan masyarakat sebesar 61,45%. Limited with 6.77% ownership, Primanex Limited with
5.38% and public with 61.45% ownership.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Based on TPSF’s Board of Directors and Board of
TPSF, Dewan Komisaris merupakan salah satu dari organ Commissioners Manuals, the Board of Commissioners
Perseroan yang bertugas untuk melakukan pengawasan is one of the Company’s organs having duty to conduct
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran general and/or specific monitoring pursuant to the Based
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris on TPSF’s Board of Directors and Board of Commissioners
TPSF, Dewan Komisaris merupakan salah satu dari organ Manuals, the Board of Commissioners is one of the
Perseroan yang bertugas untuk melakukan pengawasan Company’s organs having duty to conduct general and/or
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran specific monitoring pursuant to the Company’s Articles of
Dasar Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi Association and to provide advice to the Board of Directors
dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. in managing the Company.
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan Pasal 14, Dewan Pursuant to the Company’s Articles of Association Article
Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham, 14, the Board of Commissioners shall be appointed by the
masing-masing untuk jangka waktu sampai ditutupnya General Meeting of Shareholders, with the period of until
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang ke-5 (lima) the closing of the 5th (fifth) Annual General Meeting of
setelah pengangkatan anggota Dewan Komisaris tersebut, Shareholders. After the appointment of a member of the
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners, without prejudice to the right of
Saham untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris the General Meeting of Shareholders to dismiss at any time
yang bersangkutan sewaktu-waktu setelah anggota Dewan after the related member of the Board of Commissioners is
Komisaris yang bersangkutan diberi kesempatan untuk given an opportunity to present his/her defense, unless the
membela diri, kecuali yang bersangkutan tidak keberatan member concerned does not object to the dismissal.
atas pemberhentian tersebut.
Annual Report 2019

Adapun susunan anggota Dewan Komisaris pada tahun The composition of the Board of Commissioners’ members
2019 hingga penyusunan laporan tahunan ini adalah in 2019 until the drafting date of this annual report is as
sebagai berikut adalah sebagai berikut: follows:
Periode 1 Januari – 31 Desember 2019

Period of January 1 – December 31, 2019
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Posotion Legal Base of Appointment
Yuli Soedargo* Komisaris Utama dan Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal
President Commissioner and Independent Commissioner 22 Oktober 2018
Extraordinary GMS on
October 22, 2018
Jaka Prasetya Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal
Commissioner 24 Maret 2016
March 24, 2016
*) Efektif per tanggal 25 Oktober 2019, Yuli Soedargo selaku Komisaris Utama/ *) Effective as of October 25, 2019, Yuli Soedargo as President Commissioner/
Komisaris Independen telah mengundurkan diri karena alasan kesehatan. Independent Commissioner has resigned due to health issues.
Periode 1 Januari 2020 – tanggal penyusunan laporan tahunan ini

Period of January 1, 2020 – drafting date of this annual report

Hengky Koestanto Komisaris Utama RUPS Luar Biasa tanggal

President Commissioner 26 Februari 2020
February 26, 2020
Jaka Prasetya Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal
Commissioner 26 Februari 2020
February 26, 2020
Komjen (Purn). Dr. Drs. Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal
H. Ito Sumardi Djuni Independent Commissioner 26 Februari 2020
Sanyoto, S.H., M.H., Extraordinary GMS on
MM., MBA February 26, 2020
Ir. R. Benny Wachjudi, Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal
MBA Independent Commissioner 26 Februari 2020
February 26, 2020
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of Commissioners
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki There was no direct ownership of the Company’s shares by
saham Perseroan secara langsung. the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Secara prinsipal, Dewan Komisaris memiliki tugas untuk Principally, the Board of Commissioners possesses main
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan duties to perform monitoring on the policy that manages
jalannya Perseroan dan memberi saran kepada Direksi. the continuity of the Company and to provide advice to
Beberapa tugas lainnya yang diemban Dewan Komisaris the Board of Directors. The other duties possessed by the
antara lain: Board of Commissioners are as follows:
a. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan a. To conduct duties specifically assigned for the Board of
kepadanya menurut Anggaran Dasar dan/atau Commissioners pursuant to the Articles of Association
berdasarkan keputusan RUPS dalam koridor peraturan and/or the GMS resolutions in line with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
b. Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang b. To conduct its duties, responsibilities and authorities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pursuant to provision of the Company’s Articles of
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Association and the General Meeting of Shareholders
(GMS) resolutions;
c. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris c. To act for the interest of the Company and is responsible
bertindak untuk kepentingan Perseroan dan to the GMS in performing its duties; and
bertanggung jawab kepada RUPS; serta

d.
Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang d. To research and analyze annual reports prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani Board of Directors and to sign the reports.
laporan tahunan tersebut.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Meeting
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris diadakan setiap 2 A meeting of the Board of Commissioners is held every
(dua) bulan sekali merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa 2 (two) months pursuant to the Regulation of Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Pasal 31. Rapat Dewan Services Authority No. 33/POJK.04/2014 Article 31. The
Komisaris dapat dihadiri pula atau merupakan rapat Board of Commissioners’ meetings can also be attended
gabungan dengan organ GCG yang lain, seperti Direksi by or become a joint meeting with other GCG organs, such
atau Komite-komite. as the Board of Directors or Committees.
Mekanisme keputusan rapat Dewan Komisaris diambil The mechanism to make a decision in the Board of
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan Commissioners’ meetings is through deliberations for
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka consensus. In the event that the decisions could not be
keputusan yang diambil berdasarkan pada pemungutan reached through deliberation, the decision shall be made
suara terbanyak. Rapat Dewan Komisaris terdiri dari rapat by majority votes. The Board of Commissioners’ meetings
internal dan rapat dengan mengundang Direksi untuk consist of internal meeting and joint meeting with the
membahas berbagai aspek operasional dan pengelolaan Board of Directors to discuss various operational aspects
keuangan Perseroan. and financial management of the Company.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah Throughout 2019, the Board of Commissioners has held 12
melaksanakan rapat sebanyak 12 kali yang terdiri dari meetings that consist of 6 internal meetings of the Board
rapat internal Dewan Komisaris sebanyak 6 kali dan Rapat of Commissioners and 6 Joint Meetings between the
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 6 kali, Board of Commissioners and Board of Directors with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Rapat Internal Dewan Komisaris

Internal Meeting of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Persentase

Name Posotion Tingkat Tingkat
Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Number of Meeting
Attendance Rate Percentage of
Attendance Rate
Yuli Soedargo* Komisaris Utama dan 6 6 100%

Jaka Prasetya Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Komisaris Independen telah mengundurkan diri karena alasan kesehatan.. Independent Commissioner has resigned due to health issues.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Manual of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah memiliki board manual yang diatur The Board of Commissioners has a board manual which is
dalam Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris PT regulated in the Board Manual of the Board of Directors and
Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang di dalamnya memuat Board of Commissioners of PT Tiga Pilar Sejahtera Food
tugas, tanggung jawab, hak dan wewenang, kriteria dan Tbk. The board manual contains duties, responsibilities,
persyaratan Dewan Komisaris, larangan, masa jabatan, rights and authority, criteria and requirements of the Board
rapat, dan waktu kerja Dewan Komisaris. of Commissioners, prohibitions, tenure, meetings and
work hours of the Board of Commissioners.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun Training and/or Education Program for the Board of
2019 Commissioners in 2019
Selama tahun 2019, Dewan Komisaris Perseroan belum In 2019, the Company’s Board of Commissioners has not
mengikuti kegiatan pendidikan dan/atau pelatihan. participated in any education and/or training program.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees under the Board
of Commissioners
Dalam rangka melakukan pengawasan dan pemberian To actively perform monitoring and provide advice to the
Annual Report 2019

saran secara aktif kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu Board of Directors, the Board of Commissioners is assisted
oleh komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang by committees under the Board of Commissioners,
meliputi Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, which consist of Audit Committee, Remuneration and
serta KomiteTata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko. Nomination Committee, and Corporate Governance and
Selama 2019, komite-komite tersebut telah menjalankan Risk Management Committee. In 2019, the committees had
tugas dengan baik dan telah memberikan kontribusi properly performed their duties and given contributions to
dalam pertumbuhan Perseroan. Implementasi program the Company’s development. The proper implementation
kerja serta fungsi masing-masing komite yang tepat, of work program and function of each committee continues
senantiasa mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan to support duties and responsibilities of the Board of
Komisaris. Melalui komite-komite yang berada di bawah Commissioners. Through these committees, we strive
Dewan Komisaris, kami senantiasa mendorong penerapan to encourage the implementation of good governance
standar tata kelola yang baik secara menyeluruh di setiap standards comprehensively across all activities of the
aktivitas Perusahaan. Company.
KOMISARIS INDEPENDEN
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Pursuant to Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah anggota No. 33/POJK.04/2014, Independent Commissioner is a
Dewan Komisaris yang berasal dari luar Emiten atau member of the Board of Commissioners who is from
Perusahaan Publik dan memenuhi persyaratan sebagai outside Issuers or Public Companies and meets the
Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam requirement for Independent Commissioner as referred
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perseroan menentukan to in the Regulation of the Financial Services Authority.
susunan Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 2 (dua) The Company determined the composition of the Board
orang anggota dengan 1 (satu) anggota sebagai Komisaris of Commissioners consisting at least 2 (two) members
Independen, yang berasal dari luar Perseroan yang with 1 (one) member as Independent Commissioners, who
dipilih secara transparan dan independen sesuai dengan are from outside the Company and selected transparently
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Beberapa and independently in accordance with the prevailing laws
kriteria yang wajib dimiliki oleh Komisaris Independen and regulations. Several criteria that shall be met by the
Perseroan meliputi: Company’s Independent Commissioner are as follows:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • He/she is not an individual who works or has authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities of Issuers or Public Companies within the
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik last 6 (six) months, except for his/her reappointment
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali as the Independent Commissioner of the Issuers or
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Public Companies for the next period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • He/she does not own any share, either directly or
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik indirectly at the Issuers or Public Companies;
tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten • He/she does not have any affiliation with the
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Issuers or Public Companies, members of Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten Commissioners, members of Board of Directors,
atau Perusahaan Publik tersebut; dan or majority shareholders of the Issuers or Public
Companies; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • He/she does not have any business relationship,
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan either directly or indirectly, that is related to business
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik activities of the Issuers or Public Companies.
tersebut.
Di tahun 2019, jabatan Komisaris Independen Perseroan In 2019, the position of the Company’s Independent
diemban oleh Bapak Yuli Soedargo. Dengan demikian, Commissioner was served by Mr. Yuli Soedargo. Therefore,
komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai dengan the composition of the Company’s Board of Commissioners
POJK No. 33/POJK.04/2014 dimana jumlah Komisaris is in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 with total
Independen sebanyak 1/3 (sepertiga) dari jumlah anggota of Independent Commissioner is 1/3 (one third) of total
Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ members.

Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independen Statement on Independency of Independent Commissioner
Untuk menghindari transaksi yang mengandung benturan In order to avoid transaction containing any conflict of
kepentingan serta mengimplementasikan prinsip interest and to implement the principle of independency
independensi dalam GCG, seluruh anggota Komisaris in GCG, all members of Independent Commissioner shall
Independen bertindak mandiri dan bebas intervensi dari act independently and be free from intervention from any
pihak manapun. party.
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di Perseroan

Name Posotion Share Ownership of the Company
Yuli Soedargo* Komisaris Utama dan Komisaris Independen Nihil

President Commissioner and Independent None
Commissioner
Jaka Prasetya Komisaris Nihil
Commissioner None
Annual Report 2019

DIREKSI
Board of Directors
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Based on the Board of Directors and Board of Commissioners
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, Direksi merupakan organ Manuals of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, the Board of
Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab secara Directors is the Company’s organ that has collective duties
kolegial dalam mengelola Perseroan. Dengan demikian, and responsibilities in managing the Company. Therefore,
masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan tugas each member of the Board of Directors may perform
dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian his or her duties and make decisions in accordance
tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas with his or her duties and authority. Nevertheless, such
oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan duty implementation is a collective responsibility of all
tanggung jawab bersama. Direktur Utama merupakan members. The President Director serves as a Final Decision
Direktur Pengambil Keputusan Akhir. Maker.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Penentuan komposisi Direksi dalam Perseroan pada The determination of the composition of the Company’s
dasarnya disesuaikan dengan kompleksitas situasi Board of Directors is basically adjusted to the complexity of
bisnis Perseroan, dengan memperhatikan efektivitas the Company’s business conditions by taking into account
pengambilan keputusan. Adapun susunan Direksi pada effectiveness of the decision making. The composition of
2019 hingga penyusunan laporan tahunan ini adalah the Board of Directors in 2019 until the drafting date of this
sebagai berikut: annual report is as follows:
Periode 1 Januari – 31 Desember 2019

Period of January 1 – December 31, 2019

Hengky Koestanto Direktur Utama RUPS Luar Biasa tanggal 22 Oktober 2018
President Director Extraordinary GMS on October 22, 2018
Charlie Dhungga Direktur dan Direktur Independen RUPS Luar Biasa tanggal 22 Oktober 2018
Director and Independent Director Extraordinary GMS on October 22, 2018
Periode 1 Januari 2020 – tanggal penyusunan laporan tahunan ini

Period of January 1, 2020 – drafting date of this annual report

Lim Aun Seng Direktur Utama RUPS Luar Biasa tanggal 26 Februari 2020
President Director Extraordinary GMS on February 26, 2020
Charlie Dhungga Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 26 Februari 2020
Director Extraordinary GMS on February 26, 2020
Ernest Alto Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 26 Februari 2020
Nanang Rismadi Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 26 Februari 2020
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership of the Board of Directors
Pada tahun 2019, salah satu anggota Direksi Perseroan In 2019, one of the members of the Company’s Board of
yaitu Bapak Charlie Dhungga memiliki 300.000 saham Directors, Mr. Charlie Dhungga owned 300,000 shares in
dalam Perseroan atau dengan nominal sebesar Rp60 juta the Company with nominal value of Rp60 million or 0.01%.
atau 0,01%.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung Based on the Company’s Articles of Association, the duties
jawab Direksi adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Board of Directors are as follows:

Tugas Direksi Board of Directors’ Duties

1. Memimpin dan menjalankan tindakan yang berkaitan 1. To lead and implement actions that are related to the
dengan pengurusan Perseroan untuk kepentingan management and interests of the Company, and in line
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan with the Company’s aims and objectives, including:
Perseroan, termasuk di dalamnya:
• Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; • To maintain and manage assets of the Company;
• Senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan • To consistently strive to improve the Company’s
efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
2. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 2. To represent the Company, both inside and outside
Pengadilan sebagaimana diatur dalam peraturan the Court, as stipulated in the legislations, Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Associations and/or Resolutions of GMS.
Keputusan RUPS.
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors’ Responsibilities
Direksi wajib melaksanakan tugas pokoknya dengan itikad The Board of Directors shall perform its duties in good faith
baik dan penuh tanggung jawab. Setiap anggota Direksi and utmost responsibility. Each member of the Board of
bertanggung jawab penuh secara pribadi dan secara Directors is fully responsible, both personally and jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan, apabila yang and severally, for the loss of the Company, if the member
bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugasnya concerned is found guilty or negligent of their duties in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. accordance with provision of the laws and regulations.
Selain itu, Direksi mempunyai tanggung jawab dalam Furthermore, the Board of Directors holds the responsibility
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan serta memenuhi tugas in implementing Good Corporate Governance and fulfilling
memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan, mematuhi the duties to lead the Company, in order to achieve its
dan melaksanakan keputusan RUPS, serta menjalankan objectives, comply with and conduct GMS resolutions,
peraturan yang sudah dibuat oleh Perseroan. as well as to implement all regulations set forth by the
Company.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Scope of Duties and Responsibilities of Each Director
Direksi
Untuk menerapkan prinsip akuntabilitas dalam tubuh In implementing the principle of accountability within the
Perseroan, TPSF telah membagi tugas dan tanggung jawab Company, TPSF has distribute duties and responsibilities
berdasarkan ruang lingkup dan perannya masing-masing. based on the scope and respective role.
Direktur Utama President Director
Tanggung jawab Direktur Utama adalah sebagai berikut: The following are the duties of the President Director:
• Memimpin serta menentukan arah kebijakan dan • To lead and determine the direction of the Company’s
strategi perusahaan secara keseluruhan, sesuai dengan policy and strategy, in line with the Company’s aims
maksud dan tujuan Perseroan; and objections;
• Memastikan seluruh rencana dan kegiatan perusahaan • To ensure that all plans and activities have been in line
telah sesuai dengan tujuan Perseroan; with the Company’s objections;
• Mengkaji situasi pasar dan ekonomi guna menentukan • To review market and economic situations in
strategi perusahaan serta merencanakan kegiatan usaha determining corporate strategy and planning business
yang selalu dapat meningkatkan daya saing Perseroan; activities that may always improve the Company’s
competitiveness;
• Mempelajari dan menangkap peluang-peluang usaha • To study and capture business opportunities that may
yang dapat menambah nilai perusahaan; add to the Company’s values;
• Memastikan nilai-nilai kaidah perusahaan tetap menjadi • To ensure that the Company’s values are implemented
patokan moral dalam seluruh kegiatan perusahaan. as moral guidance in all activities of the Company.
Direktur Director
Tanggung jawab Direktur antara lain: The responsibilities of the Director are among others:
• Menjalankan operasional perusahaan sehari-hari; • To conduct daily operations;
• Menjalankan rencana pengembangan usaha serta • To implement business development plan and ensure
memastikan tersedianya sarana dan prasarana yang the availability of adequate facilities and infrastructure
mendukung pengembangan usaha tersebut; that support such development;
• Berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas • To improve the efficiency and effectiveness of the
kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Annual Report 2019

Direktur Independen Independent Director
Tanggung jawab Direktur Independen antara lain: The Independent Director has the following responsibilities:
• Memastikan Peraturan Perusahaan dan keputusan • To ensure the proper implementation of Company
RUPS dijalankan dengan tepat; Regulations and GMS resolutions;
• Memastikan kegiatan perusahaan dilaksanakan secara • To ensure the proper implementation of the
layak sesuai dengan amanah pemegang saham. Company’s activities in line with the directives from
the shareholders.
Rapat Direksi The Board of Directors’ Meeting
Dalam rangka mendukung keberlangsungan bisnis In order to support the continuity of the Company, the
Perseroan, Direksi Perseroan mengadakan rapat secara Company’s Board of Directors holds meetings periodically,
berkala, baik antar anggota Direksi, maupun mengundang both with the members of the Board of Directors, and
organ Perseroan yang lain seperti Dewan Komisaris atau with other Company’s organs such as the Board of
Komite untuk memberikan masukan atau menyampaikan Commissioners and Committees to provide input or advice
nasihat mengenai permasalahan yang sedang dihadapi regarding issues encountered by the Company. Pursuant
Perseroan. Merujuk kepada Peraturan Otoritas Jasa to the Regulation of Financial Services Authority No. 33/
Keuangan No 33/POJK.04/2014 Pasal 16, Direksi perseroan POJK.04/2014 Article 16, the Company’s Board of Directors
mengadakan rapat direksi secara berkala paling kurang 1 shall hold regular meetings at least every month.
(satu) kali dalam sebulan.
Sepanjang tahun 2019, Direksi telah mengadakan rapat Throughout 2019, the Board of Directors held 12 meetings
sebanyak 12 kali yang terdiri dari rapat internal sebanyak consisting of 6 internal meetings and 6 joint meetings with
6 kali dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris the Board of Commissioners, with the following details:
sebanyak 6 kali, dengan rincian sebagai berikut:
Tabel Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2019

Table of Board of Directors’ Meeting Attendance in 2019
Rapat Internal Dewan Direksi

Internal Meeting of the Board of Director

Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Number of Meeting
Attendance Rate
Hengky Koestanto Direktur Utama 6 6 100%

President Director
Charlie Dhungga Direktur Independen 6 6 100%
Independent Director
Tabel Kehadiran Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2019
Table of Board of Directors and Board of Commissioners’ Joint Meeting Attendance in 2019
Rapat Internal Dewan Direksi

Internal Meeting of the Board of Director

Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Number of Meeting
Attendance Rate
Yuli Soedargo* Komisaris Utama dan 6 6 100%

Jaka Prasetya Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Hengky Koestanto Direktur Utama 6 6 100%
President Director
Charlie Dhungga Direktur Independen 6 6 100%
Independent Director

Pedoman Kerja Direksi Board Manual of the Board of Directors
Dalam pelaksanaan kinerjanya, Direksi memiliki board To execute its performance, the Board of Directors has board
manual yang diatur dalam Pedoman Kerja Direksi dan manual that stipulates the Work Guideline for the Board
Dewan Komisaris PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang of Directors and Board of Commissioners of PT Tiga Pilar
di dalamnya memuat tugas, tanggung jawab, hak dan Sejahtera Food Tbk, that contains their duties, responsibilities,
wewenang, kriteria dan persyaratan Direksi, larangan, rights and authorities, criterias and requirements of the Board
masa jabatan, rapat, dan waktu kerja Direksi. of Directors, prohibitions, tenure, meetings and working hour
of the Board of Directors.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2019 Education and/or Training of the Board of Directors in 2019
Perseroan memahami bahwa dalam mendukung tugas- The Company understands that to support management
tugas pengelolaan serta penguatan fundamental usaha duties and strengthening the Company’s business
Perseroan dalam rangka menghadapi kondisi bisnis fundamental to face the increasingly dynamics business
yang semakin dinamis dan membangun karakter bisnis conditions and to generate a better business characters,
yang lebih baik, Direksi harus dibekali dengan beberapa the Board of Directors must be briefed with a number
kegiatan pendidikan dan/atau pelatihan baik sebagai of education and/or training activities by becoming the
pembicara dalam seminar atau forum, ataupun program speaker in seminar or forum or other programs. However
lainnya. Namun di tahun 2019, tidak terdapat pendidikan in 2019, there were no external education and/or training
dan/atau pelatihan eksternal Direksi yang dilakukan akan taken by the Board of Directors, but the Board of Directors
tetapi jajaran Direksi aktif menjadi pembicara dalam actively became speakers in leadership-based training
pelatihan dan/atau pendidikan berbasis leadership yang and/or education programs organized by the Company’s
diselenggarakan oleh internal Perseroan. internal.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN

KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration Policy of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait pemberian The Company possesses a specific policy regarding
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun, the remuneration for the Board of Commissioners and
hal-hal yang diperhatikan dalam menentukan remunerasi the Board of Directors. Several aspects to consider in
adalah sebagai berikut: determining remuneration are as follows:
• Prestasi kerja individual; • Individual’s work achievement;
• Kewajaran dengan peer group; dan • Fairness with peer group; and
• Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang • Consideration of targets and long-term strategies of
Perusahaan. the Company.
Pemberian tunjangan dan fasilitas terhadap Dewan The provision of allowances and facilities for the Board of
Komisaris dan Direksi disesuaikan dengan kemampuan Commissioners and Board of Directors is adjusted to the
Perseroan tanpa melanggar perundang-undangan yang capacity of the Company. The following are the allowances
berlaku. Adapun, tunjangan dan fasilitas yang diberikan and facilities granted:
antara lain:
• Tunjangan hari raya keagamaan; • Religious holiday allowance;
• Tunjangan transportasi; • Transportation allowance;
• Tunjangan seragam; • Uniform allowance;
• Fasilitas kendaraan dinas; • Official vehicle facility;
• Fasilitas kesehatan dalam bentuk asuransi kesehatan • Healthcare facility in the form of health insurance or
atau penggantian biaya pengobatan sesuai dengan reimbursement of medical treatment according to
Peraturan Perusahaan. Company Regulation.
Pada 2019, besarnya remunerasi yang diterima Dewan In 2019, the remuneration amount received by the Board of
Komisaris, Direksi dan Manajemen Kunci pada tanggal 31 Commissioners, Board of Directors and Key Management
Annual Report 2019

Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2019 and 2018 is as follows:
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian
2019 2018
Description
Imbalan Kerja Jangka Pendek - -

Short-Term Employee Benefits
Imbalan Kerja Pascakerja - 4.021
Post-Employment Benefits
Jumlah - 4.021
Total
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI
Assessment of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners through the Nomination and
melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Remuneration Committee carries out self-assessment on
Dewan Komisaris (self-assessment) berdasarkan kebijakan the performance of members of the Board of Directors
penilaian kinerjanya. and members of the Board of Commissioners based on its
performance assessment policy.
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Diversity of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Berdasarkan latar belakang pendidikan Dewan Komisaris Based on the educational background of the Board of
dan Direksi, mayoritas berasal dari bidang Teknologi Commissioners and Board of Directors, the members of
Pangan yang berkaitan dengan bidang usaha Perseroan the Boards mostly studied Food Technology, which relates
dalam industri yang berhubungan dengan bidang to the Company’s line of business on the food-related
makanan. Riwayat pekerjaan Dewan Komisaris dan Direksi industry. Career history of the Board of Commissioners
pun beragam sesuai dengan keahlian masing-masing. and Board of Directors varies based on their areas of
Sementara dari sisi gender dan usia, mayoritas Dewan expertise. Meanwhile, regarding gender and age, most
Komisaris dan Direksi adalah pria dengan usia di atas 40 Commissioners and Directors are male aged above 40.
tahun. Seluruh kriteria serta tugas dan tanggung jawab All criteria, duties and responsibilities as the Board of
baik sebagai Dewan Komisaris maupun Direksi, berlaku Commissioners and Board of Directors, apply regardless
tanpa membedakan latar belakang pendidikan, gender, their educational, gender, age, and career history.
usia dan riwayat pekerjaan.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan The Audit Committee was established by the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Commissioners to perform duties and responsibilities in

peraturan-peraturan yang berlaku. Komite Audit dibentuk accordance with regulations in force. The Audit Committee
berdasarkan peraturan/perundangan diantaranya sebagai was established pursuant to regulations/legislation, among
berikut: others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 year 2007 on
tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
2. Peraturan Bapepam Nomor IX.15 Tanggal 24 September 2. Regulation of Bapepam Number IX.15 dated September
2004 Nomor: Kep-29/PM/2004 Perihal Pembentukan dan 24, 2004 Number: Kep-29/PM/2004 on Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Working Guidelines of Audit Committee.
3. Peraturan Bapepam Nomor IX.I.15 Tanggal 7 Desember 3. Regulation of Bapepam Number IX.I.15 dated December
2012 Nomor: Kep-643/BL/2012 Pembentukan dan 7, 2012 Number: Kep-643/BL/2012 on Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Working Guidelines of Audit Committee.
4. Peraturan Otoritas Jasa keuangan (OJK) Nomor: 4. Regulation of the Financial Services Authority (FSA)
KEP-643/BL/2012 Tanggal 29 Desember 2015 Perihal Number: KEP-643/ BL/2012 dated December 29, 2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite on Establishment and Working Guidelines of Audit
Audit. Committee.
Pembentukan Komite Audit di Perseroan ditujukan untuk The establishment of the Audit Committee in the Company
membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi aims to assist the Board of Commissioners in the
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan informasi implementation of supervisory function on matters related
keuangan, pengendalian internal, pengelolaan risiko serta to financial information, internal control, risk management
kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. and compliance towards the applicable laws and
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan No. regulations.The Audit Committee was established pursuant
31/TPSF-DEKOM/XII/2014 tanggal 17 Desember 2014. to Decree No. 31/ TPSF-DEKOM/XII/2014 dated December
Komite Audit diangkat dan diberhentikan berdasarkan 17, 2014. The Audit Committee is established and dismissed
Surat Keputusan Dewan Komisaris. based on a Decree of the Board of Commissioners.
Persyaratan Anggota Komite Audit Requirements of Audit Committee’s Members
Persyaratan anggota Komite Audit sebagaimana tercantum Requirements of the Audit Committee’s members as stated
dalam Piagam Komite Audit PT Tiga Pilar Sejahtera Food in the Audit Committee Charter of PT Tiga Pilar Sejahtera
Tbk, sebagai berikut: Food Tbk are as follows:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, • Possess high integrity, adequate capability, knowledge
pengetahuan dan pengalaman yang memadai and experience in accordance with their educational
sesuai dengan latar belakang pendidikannya, bidang backgrounds, as well as good communication skills;
pekerjaannya serta mampu berkomunikasi dengan
baik;
• Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan • Understand the financial statements, the company’s
khususya yang terkait dengan layanan jasa atau business particularly related to the Company’s services
kegiatan Perseroan, proses audit, manajemen risiko, and activities, audit process, risk management, laws
dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar and regulations on capital market and other related
modal serta peraturan perundang-undangan terkait legislation;
lainnya;
• Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang • Shall comply with Audit Committee’s code of ethics as
diterapkan oleh Perseroan; stipulated by the Company;
• Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus • Willing to improve competencies continuously
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; through education and training;
• Memiliki paling kurang 1 (satu) anggota yang berlatar • At least one of the members has the educational
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi background and expertise in finance and/or
dan keuangan; accounting;
• Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, • Are not a representative of any Public Accounting
kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai publik Firm, Legal Consulting Firm, Public Assessment
atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non- Services Firm, or other parties that provide assurance
asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain and non-assurance services, assessment service and/
kepada TPSF dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; or other consultancy services to TPSF in the last 6 (six)
months;
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Do not work or have any authority and responsibility
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk to plan, lead, control, or supervise TPSF’s activities
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau in the last 6 (six) months, except Independent
mengawasi kegiatan TPSF dalam waktu 6 (enam) Commissioner;
bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen;
Annual Report 2019

• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • Do not have direct or indirect shares at TPSF;
langsung pada TPSF;
• Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham • In the case that Audit Committee’s member acquires
Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung the Company’s shares, directly or indirectly due to a
akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut legal event, then the said shares must be transferred
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu to another party within a period of 6 (six) months after
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya the shares are acquired;
saham tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Do not have affiliation relationship with the members
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang of the Board of Commissioners, Board of Directors or
Saham Utama Perseroan; dan the Company’s Controlling Shareholders; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung • Do not have business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to TPSF’s business activities.
kegiatan usaha TPSF.
Periode jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih The tenure of Audit Committee’s members shall not be
panjang dari periode jabatan anggota Dewan Komisaris longer than the tenure of the Board of Commissioners’
dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode members. Each Audit Committee’s member can be
masa jabatan berikutnya. reappointed for only 1 (one) period for the next position.
Susunan Keanggotaan, Profil, Frekuensi Rapat, Tingkat Audit Committee Composition, Profile, Meeting Frequency,
Kehadiran Rapat, Laporan Pelaksanaan Kegiatan 2019 dan Meeting Attendance Rate, Activities Report in 2019 and
Pendidikan dan/atau Pelatihan 2019 Komite Audit Education and/or Training in 2019
Pada tahun 2019, sehubungan dengan perubahan In 2019, with regards to the composition changes on
komposisi Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk the Board of Commissioners, the Company has not
susunan keanggotaan Komite Audit, sehingga informasi established the member composition of Audit Committee,
terkait anggota, profil, frekuensi rapat, tingkat kehadiran therefore information related to member, profile, meeting
rapat, laporan pelaksanaan kegiatan dan pendidikan dan/ frequency, meeting attendance rate, activities report and
atau pelatihan Komite Audit tidak dapat disajikan dalam education and/or training of Audit Committee can not be
laporan tahunan ini. Namun hingga tanggal penyusunan presented in this annual report. However until the drafting
laporan tahunan ini, berdasarkan Keputusan Sirkuler date of this annual report, based on Circular Decision of the
Dewan Komisaris sebagai pengganti Rapat Dewan Board of Commissioners in lieu of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan No. 010/TPSF/DEKOM/III/20, Dewan Commissioners’ Meeting No. 010/TPSF/DEKOM/III/20, the
Komisaris telah mengangkat anggota Komite Audit dengan Board of Commissioners has appointed Audit Committee
susunan sebagai berikut: with composition as follows:
Ketua Komite Audit : Ir. R. Benny Wachjudi, MBA. Chairman of Audit Committee: Ir. R. Benny Wachjudi, MBA.
Anggota I : Rachmad Member I : Rachmad
Anggota II : Budiman Arpan Member II : Budiman Arpan
Selanjutnya informasi mendetail terkait profil, frekuensi Further detail information regarding the profile, meeting
rapat, tingkat kehadiran rapat, laporan pelaksanaan frequency, meeting attendance rate, activities report and
kegiatan dan pendidikan dan/atau pelatihan Komite Audit education and/or training of Audit Committee will be
akan disajikan dalam laporan tahunan 2020. presented in 2020 annual report.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of the Audit Committee are professionals and
profesional serta senantiasa menjaga independensi dalam strive to maintain independency in carrying out their duties
pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite and responsibilities. The Audit Committee, established
Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria by the Company, has met the criteria of independency,
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. expertise, experience, and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas Komite Audit In accordance with the Company’s Articles of Association,
adalah membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan the main duty of the Audit Committee is to assist the
fungsi pengawasan sesuai dengan penerapan GCG. Board of Commissioners in performing supervisory
Komite Audit juga dapat memberikan opini profesional function in accordance with the implementation of GCG.
yang independen kepada Dewan Komisaris atas laporan The Audit Committee may also provide independent
atau persoalan yang dikemukakan Direksi kepada Dewan professional opinions to the Board of Commissioners on

Komisaris. Komite Audit juga mengidentifikasi hal-hal reports or any issue raised by the Board of Directors to
yang memerlukan perhatian dari Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. The Audit Committee also
identifies matters that require attention from Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit antara lain: Duties and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing the compliance with the laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan dissenting opinions between the management and
Publik atas jasa yang diberikannya; Public Accountant on the rendered services;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendation to the Board of
mengenai pemilihan dan pemberhentian Kantor Commissioners regarding the appointment and
Akuntan Publik; dismissal of Public Accounting Firm;
• Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan • Reviewing the effectiveness of the implementation of
fungsi audit internal dan Akuntan Publik; internal audit function and Public Accountant;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities carried out by the Board of Directors;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners in relation to any potential conflict of
kepentingan Perseroan; serta interest in the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintaining confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan No. 32/TPSF-DEKOM/ Pursuant to Decree No. 32/TPSF-DEKOM/XII/2014 dated
XII/2014 tanggal 17 Desember 2014, Komite Nominasi dan December 17, 2014, Nomination and Remuneration
Remunerasi dibentuk dengan tujuan untuk membantu Committee was established to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam menetapkan kriteria pemilihan Commissioners in determining the criteria to select
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi; mengusulkan candidates of the Board of Commissioners and Board
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta of Directors; to propose candidates of the Board of
menentukan kebijakan dan pengawasan pelaksanaan Commissioners and Board of Directors; and to determine the
kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan policy and supervise the implementation of remuneration
jajaran manajemen Perseroan. policy for the Company’s Board of Commissioners, the
Board of Directors, and the management.
Susunan Keanggotaan, Profil, Frekuensi Rapat, Tingkat Nomination and Remuneration Committee Composition,
Kehadiran Rapat, Laporan Pelaksanaan Kegiatan 2019 dan Profile, Meeting Frequency, Meeting Attendance Rate,
Pendidikan dan/atau Pelatihan 2019 Komite Nominasi dan Activities Report in 2019 and Education and/or Training in
Remunerasi 2019
Pada tahun 2019, sehubungan dengan perubahan In 2019, with regards to the composition changes on
komposisi Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk the Board of Commissioners, the Company has not
susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi, established the member composition of Nomination and
sehingga informasi terkait anggota, profil, frekuensi rapat, Remuneration Committee, therefore information related to
tingkat kehadiran rapat, laporan pelaksanaan kegiatan member, profile, meeting frequency, meeting attendance
dan pendidikan dan/atau pelatihan Komite Nominasi dan rate, activities report and education and/or training of
Remunerasi tidak dapat disajikan dalam laporan tahunan Nomination and Remuneration Committee can not be
ini. Namun hingga tanggal penyusunan laporan tahunan presented in this annual report. However until the drafting
ini, berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris date of this annual report, based on Circular Decision of the
sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners in lieu of the Company’s Board of
No. 012/TPSF/DEKOM/VI/20, Dewan Komisaris telah Commissioners’ Meeting No. 012/TPSF/DEKOM/VI/20, the
mengangkat anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners has appointed Nomination and
dengan susunan sebagai berikut: Remuneration Committee with composition as follows:
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi: Chairman of Nomination and Remuneration Committee:
Annual Report 2019

Komjen Pol. (Purn). Dr. Drs. H. Ito Sumardi D.S., S.H., M.H., Komjen Pol. (Purn). Dr. Drs. H. Ito Sumardi D.S., S.H., M.H.,
M.M., MBA. M.M., MBA.
Anggota I: Jaka Prasetya Member I: Jaka Prasetya
Anggota II: Lestian Nandar Member II: Lestian Nandar
kegiatan dan pendidikan dan/atau pelatihan Komite education and/or training of Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi akan disajikan dalam laporan Committee will be presented in 2020 annual report.
tahunan 2020.
Kebijakan mengenai Rapat Komite Nominasi dan Policies related to the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah diatur dalam Pedoman Komite Nominasi Committee Meeting have been regulated in the Guidelines
dan Remunerasi yang tercantum dalam situs resmi of the Nomination and Remuneration Committee stated in
Perseroan. the Company’s official website.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of Nomination and Remuneration

Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
merupakan pribadi yang profesional dan senantiasa Committee are professionals who strive to maintain
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas, dan independency in carrying out their duties and
tanggung jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi responsibilities. The Nomination and Remuneration
yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria Committee established by the Company has met the criteria
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. for independency, expertise, experiences, and integrity.
Tugas dan Tanggung jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sesuai yang tercantum dalam Pedoman Komite Nominasi As stated in the Guidelines of Nomination and
dan Remunerasi yang dibuat berdasarkan POJK No. 34/ Remuneration Committee drawn up based on POJK No.
POJK.04/2014, tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi 34/POJK.04/2014, the duties and responsibilities of the
dan Remunerasi meliputi: Nomination and Remuneration Committee include:
Nominasi Nomination
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Providing recommendations to and/or assisting the
Dewan Komisaris, mengenai: Board of Commissioners for the following matters:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. • Positions composition of the Board of Directors and
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination
nominasi anggota Direksi dan anggota Dewan process for members of the Board of Directors and
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan • Policies of performance appraisal for members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
• Program pengembangan untuk anggota Direksi dan • Development programs for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. members of the Board of Commissioners based on the
specified criteria.
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 3. Proposing candidates who fulfil the requirements of
sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members of the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Board of Commissioners to the Board of Commissioners
RUPS untuk mendapatkan persetujuan. to be presented to GMS for the approval.
Remunerasi Remuneration
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Providing recommendations and/or assisting the Board
Dewan Komisaris mengenai: of Commissioners for the following matters:
• Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota • Remuneration structure for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners
• Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan • Policies of remuneration for members of the Board

anggota Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners

• Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan • Amount of remuneration for members of the Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners
2.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kesesuaian remunerasi yang diterima masing- the conformity of the remuneration received by
masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris each member of the Board of Directors and Board of
terkait dengan kinerja mereka. Commissioners in relation to their performance.
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN

DAN MANAJEMEN RISIKO
Corporate Governance and Risk
Management Committee
Mengacu pada Surat Keputusan No.33/TPSF-DEKOM/ Pursuant to Decree No.33/TPSF-DEKOM/XII/2014 dated
XII/2014 tanggal 17 Desember 2014, pembentukan Komite December 17, 2014, the establishment of Corporate
Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko bertujuan Governance Committee and Risk Management aims
untuk membantu Dewan Komisaris dalam penyusunan, to assist the Board of Commissioners in formulating,
pelaksanaan dan pengelolaan kebijakan manajemen risiko implementing and managing the Company’s policy on risk
Perseroan secara komprehensif. management comprehensively.
Susunan Keanggotaan, Profil, Frekuensi Rapat, Tingkat Corporate Governance and Risk Management Committee
Kehadiran Rapat, Laporan Pelaksanaan Kegiatan 2019 dan Composition, Profile, Meeting Frequency, Meeting
Pendidikan dan/atau Pelatihan 2019 Komite Tata Kelola Attendance Rate, Activities Report in 2019 and Education
Perusahaan dan Manajemen Risiko and/or Training in 2019
Pada tahun 2019, sehubungan dengan perubahan In 2019, with regards to the composition changes on the
komposisi Dewan Komisaris, Perseroan belum membentuk Board of Commissioners, the Company has not established
susunan keanggotaan Komite Tata Kelola Perusahaan dan the member composition of Corporate Governance and
manajemen Risiko, sehingga informasi terkait anggota, Risk Management Committee, therefore information
profil, frekuensi rapat, tingkat kehadiran rapat, laporan related to member, profile, meeting frequency, meeting
pelaksanaan kegiatan dan pendidikan dan/atau pelatihan attendance rate, activities report and education and/or
Komite Tata Kelola Perusahaan dan manajemen Risiko tidak training of Corporate Governance and Risk Management
dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. . Namun hingga Committee can not be presented in this annual report.
tanggal penyusunan laporan tahunan ini, berdasarkan However until the drafting date of this annual report, based
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti on Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu
Rapat Dewan Komisaris Perseroan No. 011/TPSF/DEKOM/ of the Company’s Board of Commissioners’ Meeting No.
III/20, Dewan Komisaris telah mengangkat anggota Komite 011/TPSF/DEKOM/III/20, the Board of Commissioners has
Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko dengan appointed Corporate Governance and Risk Management
susunan sebagai berikut: Committee with composition as follows:
Ketua Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Chairman of Corporate Governance and Risk Management
Risiko: Committee:
Komjen Pol. (Purn). Dr. Drs. H. Ito Sumardi D.S., S.H., Komjen Pol. (Purn). Dr. Drs. H. Ito Sumardi D.S., S.H., M.H.,
M.H., M.M., MBA. M.M., MBA.
Anggota I : Ir. R. Benny Wachjudi, MBA. Member I : Ir. R. Benny Wachjudi, MBA.
Anggota II : Ernest Alto, S.E., M.M., M.H. Member II : Ernest Alto, S.E., M.M., M.H.
kegiatan dan pendidikan dan/atau pelatihan Komite Tata education and/or training of Corporate Governance and
Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko akan disajikan Risk Management Committee will be presented in 2020
dalam laporan tahunan 2020. annual report.
Annual Report 2019

Independensi Komite Tata Kelola Perusahaan dan Independency of Corporate Governance and Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Seluruh anggota Komite Tata Kelola Perusahaan dan All members of the Corporate Governance and Risk
Manajemen Risiko merupakan Komisaris Independen Management Committee are independent Commissioner
yang telah sesuai dengan kriteria dalam peraturan yang who have fulfilled prevailing criterias and regulations. The
berlaku. Komite Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Corporate Governance and Risk Management Committee
Risiko yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria established by the Company has met the criteria for
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. independency, expertise, experiences, and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola Perusahaan The duties and responsibilities of Corporate Governance
dan Manajemen Risiko meliputi: and Risk Management Committee are as follows:
a.
Melakukan pemantauan pelaksanaan manajemen a. Monitoring the implementation of risk management
risiko, dan memberikan rekomendasi atas efektivitas and providing recommendations on the effectiveness of
pelaksanaan manajemen risiko Perseroan; the Company’s risk management implementation;
b.
Melakukan pengawasan kinerja Satuan Kerja b. Supervising the performance of Risk Management Work
Manajemen Risiko atas pelaksanaan rekomendasi Unit on the implementation of recommendations from
Komite Manajemen Risiko, termasuk dalam memantau the Risk Management Committee, including monitoring
pelaksanaan mitigasi risiko oleh unit-unit kerja terkait; the implementation of risk mitigation performed by the
related work units;
c. Melakukan pembahasan atas potensi risiko pada unit- c. Reviewing potential risks in all units within the Company
unit di lingkungan Perseroan, termasuk risiko pada including risks on the agreement with third parties
perjanjian dengan pihak ketiga dalam ruang lingkup in the scope of supervisory authority of the Board of
kewenangan pengawasan Dewan Komisaris; Commissioners;
d. Melakukan pembahasan hasil penilaian risiko oleh d. Reviewing risk assessment results conducted by Risk
Satuan Kerja Manajemen Risiko terhadap rencana Management Work Unit on the Company’s material
investasi Perseroan yang material; investment plans;
e. Melakukan analisis dan evaluasi atas usulan Rencana e. Analyzing and evaluating the Company’s Activity
Kegiatan dan Anggaran Perseroan dan review tahunan and Budget Plan proposal and annual review on the
atas Rencana Jangka Panjang Perseroan yang diajukan Company’s Long Term Plan submitted by the Board of
oleh Direksi; dan Directors; and
f. Dalam hal Direksi menganggap perlu menggunakan f. In the event that the Board of Directors considers it as
konsultan manajemen risiko independen untuk necessary to hire an independent risk management
melakukan penelaahan kembali atas proses manajemen consultant to reanalyze the risk management process
risiko yang diterapkan oleh Perseroan, maka tugas implemented in the Company, Risk Management
Komite Manajemen Risiko adalah: Committee shall perform the following duties:
• Memberikan rekomendasi tentang kriteria dan • Providing recommendations on the consultant’s
kompetensi konsultan; serta criteria and competency; and
• Melakukan pengawasan atas pekerjaan konsultan • Supervising the consultant’s works through Risk
melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko. Management Work Unit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Pursuant to the Regulation of Financial Services Authority
POJK.04/2014, pembentukan Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014, the establishment of Corporate
ditujukan untuk membantu Direksi dan Perseroan. Secretary aims to assist the Board of Directors and the
Berdasarkan fungsinya, Sekretaris Perusahaan bertanggung Company. Based on its function, Corporate Secretary
jawab pada Direktur Utama dengan 4 (empat) fungsi rinci is responsible to the President Director and has 4 (four)
yaitu sebagai Liason Officer Corporate Communication, main functions, namely as Liaison Officer Corporate
Compliance Officer, Administrasi Dokumen dan Notulensi Communication, Compliance Officer, and Document and
Rapat untuk memenuhi ketentuan tata kelola perusahaan Meeting Minutes Administrator in order to comply with
yang baik. good corporate governance principles.

Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai In addition, the Corporate Secretary also serves as the
penghubungan Perseroan dengan pihak luar seperti liaison between the Company and external parties, such
investor, pelaku pasar modal, regulator, dan juga as investors, capital market communities, regulators, and
para pengamat/analis. Komunikasi yang efektif dalam experts/analysts. The main responsible of the Corporate
menyediakan informasi yang memadai bagi berbagai pihak Secretary is to effectively communicate and ensure the
merupakan tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan. provision of sufficient information to any party. Therefore,
Karena itulah, Sekretaris Perusahaan wajib memahami the Corporate Secretary shall understand the latest
informasi terkini mengenai perkembangan regulasi yang information on regulation development, which is relevant
relevan dan memiliki dampak terhadap kegiatan Perseroan. and may impact the Company’s activities.
Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary
Michael H. Hadylaya
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia

Domisili : Indonesia Domicile : Indonesia
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Appointed as Corporate Secretary based on
berdasarkan Keputusan No. 001/SK/ Decree No. 001/SK/DEKOM-HKCORSEC/10/18
DEKOMHK-CORSEC/10/18 tentang concerning Corporate Secretary Appointment
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tanggal dated October 10, 2018. Completed his
10 Oktober 2018. Menyelesaikan pendidikan Bachelor of Law and earned Master of Law
Sarjana Hukum dan meraih gelar Magister majoring on Business Law from Gadjah Mada
Hukum di bidang Hukum Bisnis dari Universitas University, Yogyakarta. Prior joining PT Tiga
Gadjah Mada, Yogyakarta. Sebelum bergabung Pilar Sejahtera Food Tbk., he was an advocate
dengan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk., and legal consultant in reputable Law Firm in
merupakan konsultan dan penasehat hukum Dispute Resolution and Corporate & Capital
pada Firma Hukum yang memiliki reputasi di Market Law.
bidang Dispute Resolution dan Corporate &
Capital Market Law.
Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan Functions and Duties of Corporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah: Functions of the Corporate Secretary are as follows:
• Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan • To ensure that the Company complies with the
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan transparency regulations in line with the implementation
penerapan prinsip-prinsip GCG; of GCG principles;
• Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi • To provide information required by the Board of
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu- Directors and Board of Commissioners periodically and/
waktu apabila diminta; or at any time upon requests;
• Sebagai penghubung (liaison officer); dan • To act as the liaison officer; and
• Menatausahakan serta menyimpan dokumen Perseroan, • To administer and file the Company’s documents,
termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang including but not limited to the Shareholders Register,
Saham, Daftar Khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Specific Lists and minutes of meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan RUPS. Directors, Board of Commissioners, and GMS.
Annual Report 2019

Untuk menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan To implement these functions, the Corporate Secretary
mempunyai tugas: shall perform the following duties:
• Mengendalikan pengelolaan strategi komunikasi untuk • To control the communication strategy management to
membangun citra korporat; build corporate image;
• Bertindak selaku wakil Perseroan dalam • To act as the Company’s representative in
mengkomunikasikan kegiatan Perseroan secara akurat communicating the Company’s activities in an accurate
dan tepat waktu kepada seluruh stakeholder; and timely manner to all stakeholders;
• Mengendalikan penyampaian informasi kinerja • To control the dissemination of the Company’s
Perseroan dan corporate action kepada otoritas bursa, performance information and corporate actions to the
investor, analisis dan para pelaku pasar lainnya; stock exchange authorities, investors, analysts and
other business players;
• Mengendalikan pelaksanaan pengelolaan mekanisme • To control the implementation of mechanism
dalam pengungkapan informasi secara eksternal management in external information disclosure in
sesuai dengan kepentingan Perseroan dan kebutuhan accordance with the Company’s interests, shareholders’
pemegang saham serta pihak-pihak lain yang requirements and other parties related to the Company;
berhubungan dengan Perseroan;
• Menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan dan • To submit the Company’s Annual Report and Financial
Laporan Keuangan berkala kepada otoritas pasar modal Statements periodically to the capital market authority
dan otoritas bursa; and stock exchange authority;
• Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, • To coordinate Board of Directors’ meetings,
rapat Direksi dengan Komisaris, rapat kinerja joint meetings of Board of Directors and Board
Perseroan dan Rapat Umum Pemegang Saham, serta of Commissioners, meetings on the Company’s
mengendalikan keprotokolan Direksi dan administrasi performance, and General Meeting of Shareholders,
kesekretariatan Direksi; as well as to control Board of Directors’ protocols and
secretariat administrations;
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya • To monitor the development of capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly the prevailing regulations on the Capital
Modal; Market;
• Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk • To provide inputs to the Board of Directors to comply
mematuhi ketentuan Undang-Undang Pasar Modal with the Laws Number 8 Year 1995 on Capital Market
Nomor 8 Tahun 1995 dan peraturan pelaksanaannya. and the regulations of implementation.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2019 The Implementation of Corporate Secretary’s Duties in
2019
Sepanjang 2019 Sekretaris Perusahaan telah melakukan Throughout 2019, Corporate Secretary has conducted
tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan dan duties and responsibilities in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku, diantaranya: prevailing laws and regulations, among others:
1. Mengusahakan secara maksimal pelaporan kepada 1. Optimally ensuring that reports related to the Company’s
regulator terkait dengan kewajiban Perseroan sebagai obligation as a Public Company have been submitted
Perusahaan Terbuka sudah disampaikan dengan baik properly in a timely manner;
dan tepat waktu;
2. Mengkoordinasikan Rapat Umum Pemegang Saham; 2. Coordinating the implementation of the General
Meeting of Shareholders;
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan paparan publik; 3. Coordinating the implementation of public expose;
4. Berlaku sebagai jembatan komunikasi dengan analis 4. Serving as a channel of communications for analysts
dan pelaku pasar lainnya, termasuk mengatur rapat and other business people in the market, including
dengan analis; dan arranging meetings with the analysts; and
5. Mengkoordinasikan pelaksanaan rapat Dewan 5. Coordinating the implementation of meetings of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training Programs for Corporate Secretary
Perseroan memahami bahwa dalam meningkatkan The Company understands that in the effort of improving
kompetensi serta pembaharuan informasi di bidang competency and updating information in capital market,
pasar modal, kepatuhan, hubungan investor, aktivitas compliance, investor relations, public relations activities
kehumasan dan sebagainya, Sekretaris Perusahaan and so forth, Corporate Secretary should be equipped
sebaiknya mengikuti kegiatan pendidikan dan/atau with education and/or training, below are the seminars
pelatihan, berikut adalah seminar yang telah diikuti oleh participated by Corporate Secretary throughout 2019:
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2019:

No. Tema Seminar Penyelenggara Tempat Tanggal

Seminar Theme Organizer Venue Date
1. Diskusi Ekonomi dan Politik 2019 PT Kustodian Sentral Main Hall Galeri 14 Maret 2019
Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia March 14, 2019
– Gedung Bursa Efek
Indonesia
2. How to Report Gender Equality, Water, PT Bursa Efek Main Hall Galeri 28 Maret 2019
Occupational Health and Safety in Indonesia Bursa Efek Indonesia March 28, 2019
Sustainability Report? – Gedung Bursa Efek
Indonesia
3. Yang Perlu Diperhatikan Oleh PT Bursa Efek Main Hall Galeri 9 April 2019
Corporate Secretary Dalam Indonesia Bursa Efek Indonesia April 9, 2019
Pembentukan Organ Board: Komite, – Gedung Bursa Efek
Corporate Secretary dan Internal Audit Indonesia
4. Business Reporting on the Sustainable PT Bursa Efek Main Hall Galeri 25 April 2019
Development Goals Indonesia Bursa Efek Indonesia April 25, 2019
– Gedung Bursa Efek
Indonesia
5. Seminar Terkait POJK 14/POJK.04/2019 PT Bursa Efek Main Hall Galeri 24 Juni 2019
tentang Perubahan Atas POJK Nomor Indonesia Bursa Efek Indonesia June 24, 2019
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan – Gedung Bursa Efek
Modal Perusahaan Terbuka Dengan Indonesia
Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu
6. Seminar Persiapan Indonesia Indonesia Corporate Main Hall Galeri 12 November 2019
Menghadapi Turbulensi Ekonomi Secretary Association Bursa Efek Indonesia November 12, 2019
Global: Menanti Gebrakan Tim dan Bursa Efek – Gedung Bursa Efek
Ekonomi Kabinet Indonesia Maju Indoneisa Indonesia
7. ASEAN Corporate Governance International Finance Main Hall Galeri 5 Desember 2019
Scorecard (ACGS) Workshops Corporation dan PT Bursa Efek Indonesia December 5, 2019
Bursa Efek Indonesia – Gedung Bursa Efek
Indonesia
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Secara prinsipal, Unit Audit Internal merupakan unit Principally, the Internal Audit unit is a working unit
kerja yang menjalankan fungsi Audit Internal yang running the Internal Audit function that is independent
bersifat independen dan objektif, dengan tujuan untuk and objective, with the aim to increase value and improve
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the company’s operations through a systematic approach
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, by evaluating and enhancing the effectiveness of risk
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas management, control, and corporate governance process.
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola
perusahaan.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Ketua Audit Procedure of Appointment and Dismissal of Head of
Internal Internal Audit
Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang Ketua The Company’s Internal Audit is led by the Head of Internal
Audit Internal (Internal Audit & Business Controller Audit (Internal Audit & Business Controller General
General Manager) yang diangkat dan diberhentikan Manager) who is appointed and dismissed by the President
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris Director on the approval of the Board of Commissioners
serta bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Audit and is responsible to the President Director. Internal
Internal Perseroan senantiasa menjunjung nilai-nilai Audit of the Company constantly upholds the values of
profesionalisme, objektivitas, dan independensi dalam professionalism, objectivity, and independency in carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Melalui Sistem out their duties and responsibilities. Through the Internal
Pengawasan Internal, Perseroan berupaya untuk mencapai Control System, the Company attempts to achieve its
Annual Report 2019

tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko business objectives, enhance the effectiveness on the risk
serta menerapkan dan mengendalikan proses corporate management, and implement and control the corporate
governance secara maksimal. governance process to a maximum extent.
Audit Internal bekerja dengan pendekatan yang tertib The Internal Audit works with orderly and systematic
dan sistematis untuk mengevaluasi dan memastikan approach to evaluate and ensure the effectiveness of
efektivitas dari proses manajemen risiko, pengendalian the Company’s risk management, control and corporate
dan tata kelola Perseroan. Audit Internal juga berwenang governance processes. The Internal Audit has the authority
memberikan masukan dan rekomendasi atas masalah atau to provide inputs and recommendations on the issues
indikasi yang berguna bagi pengelolaan Perseroan atau or indications which may be useful for the Company’s
pengambilan keputusan. management or in decision-making process.
Profil, Jumlah Auditor, Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Profile, Total Number of Auditors, Qualification and
Audit Internal, serta Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Certification of Internal Audit Profession, and Brief
Audit Internal Activities Report of Internal Audit
Sehubungan dengan perubahan komposisi Direksi With regards to the composition changes on the Company’s
Perseroan di tahun 2019, Perseroan belum menunjuk Board of Directors in 2019, the Company has not appointed
anggota Audit Internal sehingga informasi terkait profil, the member of Internal Audit, therefore information
jumlah auditor, kualifikasi dan sertifikasi profesi audit related to profile, total number of auditors, qualification
internal, serta laporan singkat pelaksanaan kegiatan audit and certification of internal audit profession, and brief
internal tidak dapat disajikan dalam laporan tahunan ini. activities report of internal audit could not be presented in
this annual report.
.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memperbaharui The Company is committed to continuously renewing the
Piagam Audit Internal agar sesuai dengan kebutuhan Internal Audit Charter in order to be in accordance with the
bisnis yang semakin kompleks. Perseroan telah menyusun increasingly complex business demands. The Company
Piagam Audit Internal sejak 31 Maret 2010 yang terus has prepared the Internal Audit Charter since March 31,
diperbaharui pada 13 Juni 2016. Piagam tersebut memuat 2010 and it was renewed on June 13, 2016. The Charter
visi, misi, tujuan, struktur unit dan kedudukan, ruang contains vision, mission, objective, unit and position
lingkup, tugas, tanggung jawab, kode etik dan persyaratan structure, scope, duties, responsibilities, code of conduct
dari unit audit internal. and requirements of internal audit unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
• Melakukan pemantauan dan pengawasan internal • Performing internal monitoring and supervision
secara independen dan objektif terhadap aktivitas independently and objectively on the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
• Merancang dan melaksanakan rencana pemeriksaan • Designing and implementing annual internal
internal tahunan pada Perseroan. examination plan on the Company.
• Melakukan pengujian dan mengevaluasi pelaksanaan • Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko control and risk management system in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Testing and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas pengendalian internal serta kualitas kinerja di of internal control as well as performance quality in the
bidang akuntansi dan keuangan, produksi, operasional, field of accounting and finance, production, operations,
SDM, pemasaran, teknologi informasi dan aktivitas human resources, marketing, information technology
operasional lainnya serta melakukan pemeriksaan and other operational activities, as well as performing
khusus apabila diperlukan. special examination if deemed necessary.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Providing suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information regarding the examined activities to the
tingkatan manajemen. management at all levels.
• Menyusun semua laporan hasil dari pemeriksaan, • Compiling all audit finding reports and submitting them
serta menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur to the President Director and Board of Commissioners.
Utama dan Dewan Komisaris.
• Menjalin kerja sama yang baik dengan Komite Audit. • Building good cooperation with the Audit Committee.

Metodologi dan Sistem Kerja Audit Internal Methodology and Working System of Internal Audit
Tim Audit Internal bekerja dengan menggunakan Internal Audit Team works by using the following
metodologi dan sistem sebagai berikut: methodology and system:
• Audit Rutin dan Audit Khusus (Special Audit). • Routine Audit and Special Audit
• Audit Rutin bekerja berdasarkan Annual Operation Plan • Routine audit works based on Annual Operation Plan
(AOP) yang meliputi Financial Audit, Operational Audit (AOP) that covers Financial Audit, Operational Audit and
dan Compliance Audit. Audit Rutin ini dilakukan secara Compliance Audit. This routine audit is routinely and
rutin dan berkala yang dilakukan minimal satu tahun periodically conducted once a year at minimum.
sekali.
• Audit Khusus dilakukan atas perintah Direktur Utama • Special audit is conducted based on order from the
atau pada saat Audit Rutin ditemukan Fraud sehingga President Director or if Fraud is found when Routine
perlu dilakukan Investigation Audit dan Forensic Audit. Audit is conducted so that Investigation Audit and
Forensic Audit need to be performed.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK

Public Accounting Firm
Pada tahun 2019, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan In 2019, the Company has appointed Public Accounting
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to
melakukan audit laporan keuangan Perseroan. Penunjukan conduct audit on financial statements of the Company. The
KAP tersebut telah diputuskan dalam RUPS. Informasi Public Accounting Firm appointment was decided in GMS.
KAP Perseroan pada 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai The information of the Company’s Public Accounting Firms
berikut: from the last 5 (five) years is as follows:
Periode Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Biaya (dalam juta Rp)
Period Public Accounting Firm Public Accountant Fee (in million Rp)
2015 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Didik Wahyudiyanto 1.105

Mawar & Rekan
2016 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Didik Wahyudiyanto 650
Mawar & Rekan
2017 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Didik Wahyudiyanto 800
Mawar & Rekan
2018 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Tjun Tjun 1.350
Mawar & Rekan
2019 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Tjun Tjun 1.485

Mawar & Rekan
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Keberlanjutan usaha akan selalu dihadapkan dengan Business continuity always encounters various risks
eksposur berbagai risiko yang timbul baik secara langsung arising both directly and indirectly from its line of business.
maupun tidak langsung dari kegiatan usahanya. TPSF TPSF considers this issue is reasonable and it shall be
memandang hal ini sebagai sesuatu yang wajar dan harus anticipated.
diantisipasi.
Perseroan telah menetapkan suatu sistem pengelolaan The Company has formulated a risk management system
risiko sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dapat that is in line with the company’s needs to identify,
mengidentifikasi, mengukur, mempelajari dan memitigasi measure, investigate and mitigate risks in all business lines
risiko di seluruh lini bisnis TPSF. Pengelolaan risiko akan of TPSF. The risk management will always be enhanced by
terus ditingkatkan mengadaptasi dari perubahan bisnis baik adapting from business changes both from internal and in
dari internal maupun secara industri. Dalam menjalankan industry. In performing business activities, the Company
Annual Report 2019

kegiatan usaha, Perseroan menghadapi beberapa risiko encounters a number of risks that may be handled through
yang ditangani melalui tiga cakupan; upaya pencegahan three scopes; risk prevention, mitigation, or diversion.
risiko, mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko.
Evaluasi yang Dilakukan atas Efektivitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of Risk Management
Manajemen Risiko System
Perseroan secara berkala mengevaluasi risiko bisnis yang The Company periodically evaluates business risks
ada dengan mengembangkan dan meningkatkan kerangka that may arise by developing and improving integrated
manajemen risiko dan struktur pengendalian internal yang and comprehensive risk management framework and
terpadu dan komprehensif. Kegiatan ini dilakukan secara internal control structure. These activities are sustainably
berkelanjutan sehingga dapat memberikan informasi performed in order to be able to provide early information
adanya potensi risiko secara lebih dini untuk selanjutnya regarding potential risks. By doing so, adequate measures
dapat diambil langkah-langkah yang memadai untuk can be taken to minimize risk impacts. The Company’s
meminimalkan dampak risiko. Kerangka manajemen risiko risk management framework is contained in the policy,
Perseroan dituangkan dalam kebijakan, prosedur, job procedure, job description, and various risk management
description, serta berbagai perangkat manajemen risiko tools that apply in all scopes of the Company’s business
yang berlaku di seluruh lingkup aktivitas usaha Perseroan. activities.
Risiko-Risiko yang Dihadapi Perusahaan dan Pengelolaan Risks Faced by the Company and Risk Management
Risiko
Pada dasarnya, potensi risiko yang dihadapi Perseroan Basically, the risk potentials faced by the Company consists
terbagi menjadi 2 (dua), yaitu potensi risiko operasional into 2 (two), namely operational and financial risks.
dan keuangan.
Potensi Risiko Operasional yang Dihadapi Perseroan Operational Risk Potential Faced by the Company
Potensi risiko dalam kegiatan bisnis Perseroan dan Risk potential in the Company’s business activities and
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2019 adalah management on the risk throughout 2019 were as follows:
sebagai berikut:
Risiko Terhadap Ketergantungan Penyediaan dan Risk of Dependency and Price Fluctuations of Raw
Fluktuasi Harga Bahan Baku Material Supply
Manajemen atas risiko ini dijalankan dengan menerapkan To manage this risk, the Company applies raw material
kebijakan tingkat persediaan dan pemesanan bahan stock limit and order procedure based on production needs
baku yang disesuaikan dengan kebutuhan produksi and demand level of each product while nurturing close
serta demand level masing-masing produk serta dengan relationship with suppliers. In its production process, the
menjaga hubungan baik dengan supplier. Dalam proses Company uses flour which is an imported raw material
produksinya, Perseroan menggunakan tepung terigu yang affected by the fluctuation of international market price
merupakan bahan baku impor yang dipengaruhi oleh and Rupiah exchange rate.
fluktuasi harga pasar internasional dan nilai tukar Rupiah.
Selain bahan baku utama, minyak goreng kelapa sawit In addition to raw materials, palm cooking oil – a derivative
yang merupakan turunan produk dari minyak sawit mentah product of crude palm oil – is a commodity of which price
adalah komoditi yang harga perolehannya juga ditentukan is also determined by global market price.
oleh harga pasar dunia.
Harga komoditi seperti gandum dan kelapa sawit, Commodity prices, such as wheat and palm oil, have been
fluktuatif pada beberapa tahun terakhir dan mungkin fluctuating over the last several years. It is likely that such
akan terus fluktuatif selama beberapa tahun ke depan prices remain volatile for the next several years due to
karena kondisi yang tidak dapat dikendalikan Perseroan, uncontrollable factors, such as economic development,
termasuk perkembangan ekonomi, fluktuasi mata uang, currency exchange fluctuation, raw material availability,
ketersediaan bahan baku, cuaca, permintaan konsumen, weather, consumers’ demands, taxes, changes of the
pajak, perubahan kebijakan pemerintah dan kondisi- government’s policies, and other factors.
kondisi lainnya.
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk

Untuk mengatasi risiko persaingan usaha, Perseroan In order to manage risk of business competition, the
senantiasa meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan Company continuously enhances the quality of services
dan menjaga kualitas serta ketersediaan pasokan produk di provided to customers and maintains quality as well as

pasar. Industri makanan, sebagai salah satu industri yang availability of products in the market. Food industry, as
cukup pesat perkembangannya dewasa ini, selalu dipantau one of the fastest-growing industries today, is always
dengan ketat oleh Perseroan. monitored consistently by the Company.
Indonesia merupakan pasar yang potensial bagi produsen Indonesia is a potential market for food producers to
makanan untuk memasarkan produknya. Hal ini mengingat market their products. This is in light of the fact that
jumlah penduduk Indonesia yang padat dan membaiknya Indonesia has a large population and growing per capita
tingkat pendapatan per kapita masyarakat sejalan dengan income following Indonesia’s economic growth in the
laju pertumbuhan perekonomian Indonesia beberapa past few years. Given these conditions, the industry has
tahun belakangan ini. Melihat kondisi tersebut, industri ini a promising future to attract new investors to invest in
memiliki prospek yang cerah sehingga akan mengundang this industry. The emergence of newcomers, both new
investor baru masuk ke industri ini. Masuknya pesaing- companies and existing competitors, contribute to the
pesaing baru, baik perusahaan baru maupun perusahaan- increasingly rigorous competition in the food industry.
perusahaan sejenis yang telah ada sebelumnya menambah
ketatnya persaingan di industri makanan.
Risiko Kebiasaan dan Selera Makan Consumption Habit and Food Preference Risk
Untuk menghadapi risiko kebiasaan dan selera makan, In facing risks of consumption habit and food preference,
Perseroan meningkatkan kegiatan riset Perseroan atas the Company intensifies research activities on consumers’
preferensi konsumen produk Perseroan sehingga hasil preference over Company’s products. The results of
riset tersebut dapat memberikan masukan kepada research provide input to the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan. Bagaimanapun, sebagai activities. As producer in the processed food sector, the
produsen makanan di sektor industri makanan olahan, Company indeed needs to address changes of consumers’
Perseroan menghadapi risiko berubahnya kebiasaan eating habit and preference, which may render negative
dan selera makan konsumen yang dapat menyebabkan impact on the Company’s market share. Changes of
menurunnya pangsa pasar Perseroan. Dengan berubahnya consumption trends or preference might result from
tren atau kebiasaan selera makan yang dapat disebabkan changes in demography, consumers’ characteristics, or
oleh perubahan demografi serta karakteristik konsumen even special religious events – all of which may contribute
dan beragam perayaan hari raya serta liburan, maka to decreasing consumption level of consumers and may
penurunan tingkat konsumsi oleh konsumen tersebut lead to the decrease of market share of the Company.
mungkin terjadi dan berdampak pada menurunnya pangsa
pasar Perseroan.
Annual Report 2019

Risiko Produk Tercemar Product Contamination Risk

Perseroan berkomitmen untuk menjamin produk pangan The Company is committed to ensuring that all of its food
yang dihasilkan aman dan bermutu konsisten dengan products are safe and have a consistently good quality
quality control yang ketat. Untuk itu, diterapkan sistem as a result of rigorous quality control. To that end, food
keamanan pangan dan sistem manajemen mutu yang security system and quality management system are
secara terus menerus dijaga dan ditingkatkan dengan continually maintained and enhanced by referring to Good
mengacu pada Cara Produksi Makanan yang Baik (CPMB) Manufacturing Practices (GMP).
atau Good Manufacturing Practices (GMP).
Risiko Kehilangan Sertifikasi Halal Halal Certification Loss Risk

Untuk menjamin kehalalan produk, semua produk pangan To ensure the halal quality of its products, all food products
yang dihasilkan oleh Perseroan telah disertifikasi dan manufactured by the Company are certified and have
memperoleh sertfikat halal dari LPOM MUI. Dengan obtained halal certification from LPOM MUI. Taking into
memperhatikan demografi pasar Perseroan, pembaharuan account the Company’s market demography, sustainable
sertifikasi halal secara berkelanjutan penting bagi renewal of halal certification is important for the success
keberhasilan usaha Perseroan. Apabila Perseroan tidak of the Company’s business. The failure of the Company
dapat memperbaharui atau mempertahankan sertifikat to renew or maintain its halal certification, or impaired
halalnya atau apabila para konsumen kehilangan consumers’ trust towards the Company’s ability to meet
kepercayaan terhadap pemenuhan persyaratan halal halal certification requirements, will bring negative and
pada produk Perseroan, hal tersebut dapat berdampak material impacts on the Company’s business activities. To
negatif dan material terhadap kegiatan usaha Perseroan. maintain its halal certification, the Company continuously
Perseroan senantiasa memperhatikan faktor higienis dan ensures that hygiene and other requirements set by
persyaratan yang ditetapkan oleh instansi yang berwenang authorized agency are always satisfied.
untuk mempertahankan sertifikat halal.
Risiko Produk Kadaluarsa Expired Products Risk

Industri makanan umumnya menghadapi risiko produk Expired product risk is generally inherent in food business
kadaluarsa karena makanan tidak dapat bertahan terlalu as food is non-durable goods. This would increase
lama, sehingga dapat terjadi peningkatan harga pokok cost of goods sold, which may eventually impair the
penjualan yang pada akhirnya dapat mengakibatkan Company’s profits. Risk management of expired products
penurunan laba Perseroan. Manajemen risiko produk is implemented by monitoring the Company’s product
kadaluarsa dijalankan dengan proses pengawasan kualitas quality and to ensure that all products are always safe for
produk dan Perseroan selalu memastikan produk-produk consumption.
Perseroan aman bagi konsumen.
Risiko Kebakaran Fire Risk

Dalam menghadapi risiko kebakaran, Perseroan To address the fire risk, the Company applies fire mitigation
menerapkan sistem penanggulangan kebakaran berupa, system that includes emergency route for evacuation,
penyediaan sarana jalan untuk menyelamatkan diri, smoke, heat, and gas control, and Standard Operating
pengendalian asap, panas dan gas serta Standard Procedure (SOP) that guides employees in an event of fire.
Operating Procedure (SOP) untuk seluruh karyawan jika To cover for possible losses arising from fire, the Company
terjadi suatu kebakaran. Untuk menanggulangi kerugian has also been covered with insurance.
akibat kebakaran, Perseroan juga telah terlindungi dengan
asuransi yang dimiliki Perseroan.
Risiko Pemogokan Tenaga Kerja Labor Strike Risk

Seperti halnya perusahaan-perusahaan lain, masalah Similar to other companies, labor issue such as minimum
buruh merupakan salah satu faktor yang cukup sensitif wages, is one of sensitive factors to the development of
terhadap perkembangan kebijakan pemerintah, misalnya the government’s policy. Risks that may arise from the
masalah upah minimum. Risiko yang mungkin terjadi labor strike range from the decrease of effectiveness in
akibat pemogokan tenaga kerja adalah dari menurunnya production to the discontinuation of production activity
efektifitas produksi sampai dengan terhentinya kegiatan of the Company that eventually may cause loss to the
produksi Perseroan yang pada akhirnya dapat merugikan Company. Therefore, the Company always nurtures good
Perseroan. Karena itulah, Perseroan senantiasa membina and harmonious relationship with all of its personnel,
hubungan baik dan harmonis dengan para pekerja dan takes great concern to ensure decent employee welfare
selalu memperhatikan kesejahteraan karyawannya dengan by determining benefits that are aligned with regional
menentukan tingkat kompensasi yang mengikuti upah minimum wage policies, and establishing employee
minimum regional yang berlaku setiap tahunnya dan cooperatives.
mendirikan koperasi yang diperuntukkan bagi karyawan.

Risiko Kebijakan Pemerintah Government Policy Risk

Untuk bisnis makanan, risiko yang dihadapi Perseroan For food business, the risk faced by the Company arises
mengenai perubahan kebijakan pemerintah seperti from changes of Government’s regulations on price
penyesuaian harga beberapa kebutuhan pokok masyarakat adjustments of basic needs, which may significantly impact
dapat memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap the Company both in positive and negative manners.
kegiatan usaha Perseroan baik secara positif maupun
negatif.
Risiko Kondisi Perekonomian Economic Conditions Risk

Pada umumnya, setiap perusahaan di Indonesia senantiasa In general, all businesses in Indonesia are always
dihubungkan dengan kondisi ekonomi di Indonesia, associated with the economic conditions in Indonesia,
demikian juga dengan kinerja Perseroan. Adapun faktor- including the performance of the Company. The economic
faktor ekonomi yang dapat mempengaruhi kinerja factors that may affect the Company’s performance are as
Perseroan adalah sebagai berikut: follows:
• Kenaikan tingkat suku bunga dan inflasi; • The increase in interest rate and inflation;
• Pelemahan perekonomian nasional, regional dan lokal; • National, regional, and local economic slowdown;
• Perubahan perpajakan. • Changes in taxation policies.
• Jika kondisi-kondisi tersebut terjadi, maka akan • These risks, when occurred, will impact market
berdampak pada kondisi pasar dan pada akhirnya condition and eventually affect business activities,
berdampak juga terhadap kegiatan usaha, prospek, prospects, profitability, financial conditions, and
profitabilitas, kondisi keuangan dan hasil operasional operations of the Company. Therefore, the Company
Perseroan. Karena itulah, Perseroan cermat melihat follows the progress of Indonesia’s economic situation
perkembangan kondisi perekonomian negara dan thoroughly and makes adjustments to the Company’s
secara hati-hati mengaplikasikannya dalam kegiatan business activities carefully.
bisnis Perseroan.
• Definisi dan Potensi Risiko Keuangan yang Dihadapi • Definition and Potential Financial Risk of the Company
Perseroan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In conducting its operating, investing, and financing
pendanaan, Perseroan menghadapi risiko keuangan activities, the Company encounters financial risks of
yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risiko nilai tukar dan credit, liquidity, foreign currency, and interest rate.
risiko suku bunga. Perseroan mendefinisikan berbagai The Company defines these risks along with the
risiko yang dihadapi beserta pengelolaannya sebagai management as follows:
berikut:
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko yang muncul karena adanya kemungkinan Risk arising from the possibility of default over some
pelanggan gagal bayar atas semua atau sebagian or whole part of the Company’s receivables, and or
utang kepada Perseroan (Piutang Perseroan), dan atau inability to meet obligations to the Company in a timely
memenuhi pembayaran utang kepada Perseroan tidak manner from which the Company may suffer losses. The
tepat waktu sehingga dapat menyebabkan kerugian Company controls credit risk by stipulating a guaranteed
Perseroan. Perseroan mengendalikan risiko kredit dengan payment policy such as bank guarantee and fixed assets.
menetapkan kebijakan jaminan pembayaran berupa bank All new customers shall obtain approval from the Board
garansi dan aset tetap. Setiap pelanggan baru harus of Directors. The Board of Directors considers the new
melalui persetujuan Direksi. Direksi mempertimbangkan customers’ reputation and track record as part of the
reputasi dan rekam jejak pelanggan baru sebagai salah process to grant approval or rejection.
satu bahan pertimbangan dalam memberikan persetujuan
atau melakukan penolakan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Perseroan menetapkan risiko kolektibilitas dari piutang The Company defines liquidity risk from the collectability of
usaha sehingga Perseroan dapat mengalami kesulitan trade receivables, therefore the Company may encounter
dalam memenuhi liabilitas yang terkait dengan liabilitas difficulty to meet obligations relating to financial liabilities.
keuangan. Perseroan berusaha keras agar dapat secara The Company always exerts its best efforts to pay all due
tepat waktu membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities in a timely manner. To meet cash commitments,
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Perseroan the Company expects its operating activities to generate
mengupayakan agar kegiatan operasi dapat menghasilkan sufficient cash flows. The Company manages its liquidity
kas masuk yang cukup. Perseroan mengelola risiko risk by monitoring actual cash flow projections continuously
likuiditas dengan melakukan pengawasan proyeksi dari and supervises the maturity of its financial liabilities.
arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan
tanggal jatuh tempo dari liabilitas keuangan.
Annual Report 2019

Risiko Suku Bunga Foreign Currency Risk

Merupakan risiko perubahan dan atau fluktuasi suku It refers to risk arising from the change and or fluctuation
bunga atas instrumen keuangan. Perseroan berpotensi of foreign currencies that may impact the Company’s
terdampak risiko suku bunga terutama menyangkut financial instruments. The Company’s exposure to interest
liabilitas keuangan. Pada saat ini, Perseroan menerapkan rate risk is primarily related to financial liabilities. Currently,
kebijakan atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko the Company adopts certain policies or arrangements to
tingkat bunga dengan: manage interest rate risk by:
• Selektif dengan penawaran suku bunga pinjaman, • Being selective in offering loan rates in order to obtain
sehingga memperoleh pinjaman dengan suku bunga loans with favorable interest rates without increasing
yang menguntungkan tanpa menambah eksposur suku exposure to high risk loans; and
bunga pinjaman yang berisiko; dan
• Mengendalikan beban bunga dengan membuat • Controlling interest expense by creating combination
kombinasi utang dan pinjaman jangka panjang dengan of debt and long-term loans with fixed and floating
suku bunga tetap dan mengambang. interest rates.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Exchange Rate Risk

Merupakan risiko yang timbul karena fluktuasi nilai tukar It refers to risk arising from the fluctuating foreign exchange
mata uang asing yang akan berdampak pada instrumen risks that will affect the Company’s financial instruments,
keuangan Perseroan terutama kas dan setara kas, investasi, particularly cash and cash equivalents, investments, and
dan pinjaman. Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko loans. Foreign exchange rate risk arises from fluctuation of
dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari fair value or future cash flow of financial instruments due to
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat changes in foreign exchange rates. The Company’s financial
perubahan nilai tukar mata uang asing. Instrumen instruments that potentially carry foreign exchange rate
keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas risiko risk are cash and cash equivalents, trade receivables, trade
nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara payables, and bank loans.
kas, piutang usaha, utang usaha dan utang bank.
Untuk mengelola berbagai risiko tersebut, Perseroan telah To manage these potential risks, the Company has
menetapkan kebijakan, antara lain: stipulated the following policies:
• Pemberian jaminan kredit dari pelanggan untuk • Providing loan guarantee from customers to minimize
meminimalkan risiko piutang yang tidak tertagih; non-performing loan risk;
• Meminimalkan tingkat suku bunga dan beban keuangan; • Minimizing interest rate risk and financial expenses;
• Membuat perencanaan keuangan yang berimbang, • Planning a balanced financial planning to meet financial
sehingga dapat memenuhi liabilitas keuangan; dan liabilities; and
• Kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan dan • Performing and managing financial risk management at
dikelola di pusat. the head office.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Dalam rangka menunjang tugas Direksi dalam hal In supporting the Board of Directors’ duties, namely
pengelolaan dan pengamanan finansial dan operasional, financial and operational security and management, the
Perseroan telah membentuk sistem yang dijalankan melalui Company has formulated a system which is implemented
mekanisme yang baik sehingga mampu menciptakan through sound mechanism to create effective control and
pengendalian dan mitigasi risiko yang terlaksana secara risk mitigation.
efektif.
Sistem pengendalian secara internal pada dasarnya The Company develops the internal control system which
dikembangkan dengan mengacu pada aspek-aspek berikut: basically refers to the following aspects:
• Proses atau kegiatan pengendalian internal dirancang • Process or activities of internal control which is
secara dinamis agar dapat mengikuti perkembangan dynamically prepared to be able to keep up with the
usaha Perseroan. Company’s business development.
• Pengendalian internal disusun dengan terstruktur agar • Internal control is structurally prepared to be able to run
berjalan efisien dan efektif. efficiently and effectively.
• Pengelolaan risiko usaha dalam mengidentifikasi • Risk management to identify, analyze and assess the
menganalisis dan menilai risiko. risks.
• Pengendalian terhadap unit dan satuan kerja dalam • Controlling all units in managing authorization,
mengelola kewenangan otorisasi, rekonsiliasi dan reconciliation, and verification.
verifikasi.
• Pengendalian dalam penilaian prestasi kerja dan • Controlling the assessment on achievements and duty
pembagian tugas demi keamanan terhadap aset distribution for the safety of the Company’s assets.
Perseroan.
Pengendalian Internal dilaksanakan dengan mengacu pada Internal Control is conducted by referring to the following
tujuan-tujuan berikut: objectives:
1. Tujuan-tujuan operasi yang berkaitan dengan efektivitas 1. Operational objectives related to operational
dan efisiensi operasi sistem pengendalian internal effectiveness and efficiency of internal control system
dilaksanakan dengan maksud untuk meningkatkan are implemented in order to improve the effectiveness
efektivitas dan efisiensi dari semua kegiatan operasi and efficiency of all the Company’s operational activities,
Perusahaan sehingga dapat mengendalikan biaya yang thus enabling control on cost to achieve the Company’s
bertujuan untuk mencapai tujuan Perusahaan. objectives.
2. Tujuan-tujuan pelaporan sistem pengendalian internal 2. Objectives of Internal control system reporting
dilaksanakan dengan maksud untuk meningkatkan are implemented to enhance data reliability and
keandalan data serta catatan-catatan akuntansi dalam accounting notes in the forms of financial statements
bentuk laporan keuangan dan laporan manajemen and management report to avoid misconception in the
sehingga tidak menyesatkan pemakai laporan tersebut report use and to review its reliability.
dan dapat diuji kebenarannya.
3. Tujuan-tujuan ketaatan terhadap hukum dan peraturan 3. Objectives of compliance with the prevailing laws
yang berlaku sistem pengendalian internal dilaksanakan and regulations on the internal control system are
dengan maksud untuk meningkatkan ketaatan entitas implemented to improve entity’s compliance with the
terhadap hukum dan peraturan yang telah ditetapkan laws and regulations stipulated by the government,
pemerintah, pembuat aturan terkait, maupun kebijakan related rule makers and entity’s policy.
entitas itu sendiri.
Ketiga tujuan pengendalian internal tersebut merupakan These three objectives of internal control are the outputs
hasil (output) dari suatu sistem pengendalian internal from a good internal control system, by taking into account
yang baik, dengan memperhatikan unsur-unsur sistem elements of internal control system as a process to
pengendalian internal yang merupakan proses untuk generate a good control system.Therefore, to achieve these
menghasilkan sistem pengendalian internal yang baik. objectives of the internal control system, the Company
Oleh karena itu, agar tujuan sistem pengendalian internal uses the elements of internal control system that include:
tercapai, maka Perusahaan menggunakan unsur-unsur
sistem pengendalian internal yang meliputi hal-hal sebagai
berikut :
Annual Report 2019

1. Control Environment; 1. Control Environment;

2. Risk Assessment; 2. Risk Assessment;
3. Control Activities; 3. Control Activities;
4. Information and Communication; dan 4. Information and Communication; and
5. Monitoring Activities. 5. Monitoring Activities.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Conformity of Internal Control System to COSO
Kerangka COSO Framework
Sistem pengendalian keuangan dan operasional The Company’s financial and operational control system is
Perseroan sejalan dengan sistem pengendalian internal in line with the internal control system, according to the
menurut Committee of Sponsoring Organization of the Committee of Sponsoring Organization of the Treadway
Treadway Commission (COSO). Sistem pengendalian Commission (COSO). This control system includes a range
tersebut mencakup berbagai kebijakan, prosedur, kegiatan of policies, procedures, monitoring and communication
pemantauan dan komunikasi, serta standar perilaku dan activities, as well as behavior standard and various
berbagai inisiatif yang ditujukan untuk: initiatives aimed to:
• Mengamankan aset (security objectives); • Secure the assets (security objectives);
• Mengupayakan efisiensi dan efektivitas operasi • Promote efficiency and effectiveness of the Company’s
Perseroan (operational objectives); operations (operational objectives);
• Mengembangkan keandalan dan kelengkapan informasi • Improve the reliability and completeness of the
akuntansi/finansial dan manajemen (information accounting/financial and management information
objectives); serta (information objectives); and
• Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur • Ensure compliance to the applicable policies, procedures
serta peraturan perundangan yang berlaku (compliance and legislations (compliance objectives).
objectives).
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation on the Effectiveness of the Company’s
Internal Perseroan Internal Control System
Untuk terus melaksanakan perbaikan dan penyempurnaan In order to continuously improve and complete the control
sistem pengendalian yang dapat mendukung pertumbuhan system that may support the sustainable growth of the
Perseroan secara berkelanjutan, Perseroan melakukan Company, the Company has conducted evaluation on
evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian internal the effectiveness of internal control system implemented
yang dijalankan sepanjang 2019. throughout 2019.
Perseroan menggunakan kriteria yang telah ditetapkan The Company adopted criteria that had been specified
oleh Internal Control – Integrated Framework yang by Internal Control – Integrated Framework issued by the
telah dikeluarkan oleh The Committee of Sponsoring Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of the
Organizations of the Treadway Commission (COSO). Treadway Commission. According to COSO, Internal Control
Sistem Pengendalian Internal menurut COSO merupakan System is a process that involves Board of Commissioners,
suatu proses yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Board of Directors, and Management designed to provide
dan manajemen, yang dirancang untuk memberikan adequate assurance on the achievement of operational
keyakinan memadai tentang pencapaian efektivitas dan effectiveness and efficiency, financial reporting reliability,
efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, serta as well as compliance with the applicable laws and
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. regulations.
Perseroan menggunakan Sistem Pengendalian Internal The Company uses the Internal Control System to direct the
untuk mengarahkan operasi Perusahaan dan mencegah Company’s operations and prevent system misapplication.
terjadinya penyalahgunaan sistem. Berdasarkan penilaian Based on this evaluation, the Board of Commissioners
ini, Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa and Board of Directors concluded that until December 31,
hingga 31 Desember 2019, sistem pengendalian internal 2019, the Company’s internal control system over financial
Perseroan atas laporan keuangan telah berjalan dengan statements had been effectively performed.
efektif.

KASUS DAN PERKARA PENTING 2019

Legal Cases in 2019
Beberapa kasus dan perkara penting di sepanjang tahun Several legal cases throughout 2019 faced by the Company
2019 adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Gugatan Perbuatan Melawan Hukum Perkara No. 622 1. Lawsuit on Unlawful Act on Case No.622
Berdasarkan Gugatan No. 622/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. Based on Lawsuit No. 622/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. dated
tanggal 20 Agustus 2018, Stefanus Joko Mogoginta August 20, 2018, Stefanus Joko Mogoginta and Budhi
dan Budhi Istanto Suwito selaku para mantan Direksi Istanto Suwito as ex-members of the Board of Directors
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. mengajukan gugatan of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk., filed a lawsuit
di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan terhadap Dewan at South Jakarta District Court against the Board of
Komisaris PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. yaitu Dr. Ir. Commissioners of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.,
Anton Apriyantono, M.Si., Kang Hongkie Widjaja, Jaka namely Dr. Ir. Antorn Apriyantono, M.Si., Kang Hongkie
Prasetya, dan Hengky Koestanto. Widjaja, Jaka Prasetya, and Hengky Koestanto.
Berdasarkan Putusan No.622/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. Based on Decision No. 622/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel.

tanggal 4 September 2019, Majelis Hakim Pemeriksa dated September 4, 2019, Panel of Judges at South
Perkara pada Pengadilan Negeri Jakarta Selatan telah Jakarta District Court handed down the verdict against
menjatuhkan putusan terhadap gugatan Stefanus Joko the lawsuit of Stefanus Joko Mogoginta and Budhi
Mogoginta dan Budhi Istanto Suwito dengan amar Istanto Suwito with the verdict: In Provision: Refuse
putusan: Dalam Provisi: Menolak permohonan Provisi the Plaintiff’s Provision; In Exception: Refuse the
Para Penggugat; Dalam Eksekpsi: Menolak Eksepsi Para Defendants’ Exceptions to the full; In Principal Case:
Tergugat untuk seluruhnya; Dalam Pokok Perkara: (i) (i) Refuse the Plaintiff’s Lawsuit in full; (ii) Punishes the
Menolak Gugatan Para Penggugat untuk seluruhnya; Plaintiffs to pay all costs incurred in this case amounting
(ii) Menghukum Para Penggugat untuk membayar to Rp2,506,000.00. (two million five hundred and six
seluruh biaya yang timbul dalam perkara ini sebesar thousand Rupiah).
Rp2.506.000,00. (dua juta lima ratus enam ribu Rupiah).
2. Laporan Polisi 1371 2. Police Report 1371
Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1371/X/2018/ Based on the Police Report No.:LP/B/1371/X/2018/
BARESKRIM tanggal 6 November 2018, PT Tiga Pilar BARESKRIM dated 6 November 2018, PT Tiga Pilar
Sejahtera Food Tbk. telah mengadukan Stefanus Joko Sejahtera Food Tbk. have reported Stefanus Joko
Mogoginta dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan Mogoginta and Budhi Istanto Suwito in relation to the
tindak pidana Pasal 372, Pasal 263, dan Pasal 374 alleged criminal acts Article 372, Article 263, and Article
Kitab Undang-Undang Hukum Pidana. Sampai dengan 374 of the Criminal Code. Until the drafting date of this
tanggal penyusunan laporan ini, Perusahaan masih report, the Company has not received information on
belum menerima informasi atas perkembangan laporan the progress of the mentioned police report.
polisi sebagaimana dimaksud.
Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1507/XI/2018/ Based on the Police Report No.:LP/B/1507/XI/2018/
BARESKRIM tanggal 19 November 2018, PT Tiga Pilar BARESKRIM dated 19 November 2018, PT Tiga Pilar
Sejahtera Food Tbk. telah mengadukan Stefanus Joko Sejahtera Food Tbk. has complained Stefanus Joko
Mogoginta dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan Mogoginta and Budhi Istanto Suwito related to alleged
tindak pidana Pasal 372, dan Pasal 374 Kitab Undang- criminal acts Article 372, and Article 374 of the Criminal
Undang Hukum Pidana, serta Pasal 3, Pasal 4, dan Pasal Code, as well as Article 3, Article 4, and Article 5 of Law
5 Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010. Sampai dengan Number 8 of 2010. Until the drafting date of this report,
tanggal penyusunan laporan ini, Perusahaan masih the Company has not received information on the
belum menerima informasi atas perkembangan laporan progress of the mentioned police report.
polisi sebagaimana dimaksud.
Berdasarkan Laporan Polisi No.: LP/B/1508/XI/2018/ Based on the Police Report No .: LP/B/1508/XI/2018/
BARESKRIM tanggal 19 November 2018, PT Putra Taro BARESKRIM dated 19 November 2018, PT Putra Taro
Paloma telah mengadukan Stefanus Joko Mogoginta Paloma has complained about Stefanus Joko Mogoginta
dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan tindak pidana and Budhi Istanto Suwito related to alleged criminal
Pasal 378 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana dan acts Article 378 of the Criminal Code and Article 3 ,
Pasal 3, Pasal 4, dan Pasal 5 Undang-Undang Nomor Article 4, and Article 5 of Law Number 8 of 2010. UBased
8 Tahun 2010. Berdasarkan Putusan No. 303/Pid.B/2020/ on Decision No. 303/Pid.B/2020/PN JKT.SEL and No.
PN JKT.SEL dan No. 304/Pid.B/2020/PN JKT.SEL tanggal 304/Pid.B/2020/PN JKT.SEL dated July 30, 2020, the two
30 Juli 2020, kedua terlapor telah diputus bersalah dan reported parties were found guilty and each sentenced
Annual Report 2019

masing-masing dipidana 3 (tiga) tahun penjara. to 3 (three) years in prison.

5. Gugatan Perbuatan Melawan Hukum Perkara No. 979 5. Lawsuit on Unlawful Act on Case No.979
Berdasarkan Gugatan No.979/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. Based on Lawsuit No.979/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel.
tanggal 14 Desember 2018, Stefanus Joko Mogoginta December 14, 2018, Stefanus Joko Mogoginta and
dan Budhi Istanto Suwito selaku para mantan Direksi Budhi Istanto Suwito as former Directors of PT Tiga
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. mengajukan gugatan Pilar Sejahtera Food Tbk. filed a lawsuit in the South
di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan terhadap para Jakarta District Court against the former Board of
mantan Dewan Komisaris PT Tiga Pilar Sejahtera Commissioners of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk.
Food Tbk. yaitu Dr. Ir. Anton Apriyantono, M.Si., Kang namely Dr. Ir. Anton Apriyantono, M.Sc., Kang Hongkie
Hongkie Widjaja, Jaka Prasetya, dan Hengky Koestanto. Widjaja, Jaka Prasetya, and Hengky Koestanto.
Berdasarkan Putusan No.979/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. Based on Decision No.979/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. dated

tanggal 18 Desember 2019, Majelis Hakim Pemeriksa 18 December 2019, the Panel of Judges at the South
Perkara pada Pengadilan Negeri Jakarta Selatan telah Jakarta District Court handed down the verdict on the
menjatuhkan putusan terhadap gugatan Stefanus Joko lawsuit of Stefanus Joko Mogoginta and Budhi Istanto
Mogoginta dan Budhi Istanto Suwito dengan amar Suwito with a ruling, including stating that the Plaintiffs’
putusan, diantaranya adalah menyatakan gugatan claim was unacceptable (niet ontvankelijk verklaard).
Para Penggugat tidak dapat diterima (niet ontvankelijk
verklaard).
6. Kasasi terkait Permohonan RUPSLB PT Poly Meditra 6. Cassation regarding PT Poly Meditra Indonesia’s EGMS
Indonesia Request
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Decree of the Shareholders
Saham PT Poly Meditra Indonesia, Nomor 352, tanggal of PT Poly Meditra Indonesia, Number 352, dated
30 September 2014 yang dibuat dihadapan B. Andy 30 September 2014 that was made before B. Andy
Widyanto, SH. Notaris di Tangerang Selatan, masa Widyanto, SH. Notary at South Tangerang, the term of
jabatan Direksi dan Komisaris PT Poly Meditra Indonesia office of the Directors and Commissioners of PT Poly
aktif terhitung sejak tanggal 30 September 2014 dan Meditra Indonesia is active as of September 30, 2014
telah berakhir pada tanggal 28 Oktober 2019, namun and has ended on October 28, 2019, but the Group
manajemen Grup masih belum dapat mengadakan management still cannot hold a GMS to make changes
RUPS untuk melakukan perubahan susunan Direksi to the composition of the Directors and Commissioners.
dan Komisaris. Oleh karena itu, manajemen Grup telah Therefore, the management of the Group has submitted
mengajukan Permohonan Penetapan RUPSLB PT Poly an Application for the Establishment of the PT Poly
Meditra Indonesia di Pengadilan Negeri Karanganyar Meditra Indonesia EGM in the Karanganyar District
dengan nomor register perkara 233/Pdt.P/2018/PN.Krg Court with a case register number 233/Pdt.P/2018/PN.Krg
yang telah diputus pada tanggal 21 Februari 2019. which was decided on February 21, 2019. Meanwhile,
Adapun, amar putusan hakim meyatakan menolak the judge’s decision stated that he refused PT Tiga Pilar
permohonan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk sebagai Sejahtera Food Tbk’s request as a request for all.
pemohon untuk seluruhnya.
Sebagai upaya lanjutan untuk dapat mengganti jabatan As a follow-up effort to be able to replace the positions
Direksi dan Dewan Komisaris yang masa jabatannya of Directors and Board of Commissioners whose term
telah berakhir tersebut, manajemen Grup kembali of service has ended, the Group’s management re-
mengajukan permohonan penetapan kuorum melalui submitted the application for quorum determination
Pengadilan Negeri Karanganyar dengan nomor register through the Karanganyar District Court with case
perkara 82/Pdt.P/2019/PN.Krg yang telah diputus pada number 82/Pdt.P/ 2019/PN.Krg which was terminated
tanggal 26 Agustus 2019. Adapun, amar putusan hakim on the 26th August 2019. Whereas, the judge’s decision
meyatakan bahwa permohonan PT Tiga Pilar Sejahtera stated that PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk’s request
Food Tbk sebagai pemohoan tidak dapat diterima as an application was unacceptable (niet onvankelijk
(niet onvankelijk verklaard). Atas penetapan hakim verklaard). Upon the decision of the judge, PT Tiga Pilar
tersebut, PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. mengajukan Sejahtera Food Tbk. filed an appeal for cassation based
upaya hukum kasasi berdasarkan Akta Pernyataan on Deed of Declaration of Cassation Request No.:82/
Permohonan Kasasi No.:82/Pdt.P/2019/PN.Krg., jo. Pdt.P/2019/PN.Krg., jo. No.12/2019 Cash, dated August
No.12/2019 Kas, tertanggal 29 Agustus 2019, dimana 29, 2019, which on May 12, 2020, had been decided that
pada tanggal 12 Mei 2020 telah diputuskan bahwa the cassation was rejected.
permohonan kasasi tersebut ditolak.
7. Kasasi terkait Permohonan RUPSLB PT Surya Cakra 7. Cassation regarding PT Surya Cakra Sejahtera’s EGMS
Sejahtera Request
Berdasarkan Akta Pendirian PT Surya Cakra Sejahtera Based on the Deed of Establishment of PT Surya Cakra
Nomor 139, tanggal 21 Febuari 2014. Yang dibuat Sejahtera Number 139, dated February 21 2014. Made
dihadapan Humberg Lie, S,H., S.E., M.Kn., Notaris di before Humberg Lie, S, H., SE, M.Kn., Notary in Jakarta,

Jakarta, masa jabatan Direksi dan Komisaris PT Surya the term of office of Directors and Commissioners of
Cakra Sejahtera aktif terhitung sejak tanggal 21 Februari PT Surya Cakra Sejahtera is active as of February 21,
2014 dan telah berakhir pada tanggal 21 Februari 2014 and ended on February 21, 2019. However, until
2019. Namun, sampai dengan tanggal penyelesaian the completion date of this financial statement, the
laporan keuangan ini, manajemen Grup masih belum Group’s management still cannot hold a GMS to change
dapat mengadakan RUPS untuk melakukan perubahan the composition of the Directors and Commissioners.
susunan Direksi dan Komisaris. Oleh karena itu, Therefore, the management of the Group has submitted
manajemen Grup telah mengajukan Permohonan an Application for the Establishment of the PT Surya
Penetapan RUPSLB PT Surya Cakra Sejahtera di Cakra Sejahtera EGM in the Karanganyar District Court
Pengadilan Negeri Karanganyar dengan nomor register with a case register number 81/Pdt.P/2019/PN.Krg
perkara 81/Pdt.P/2019/PN.Krg yang telah diputus pada which was decided on August 26, 2019. Meanwhile, the
tanggal 26 Agustus 2019. Adapun, amar putusan hakim judge’s decision stated that he refused PT Balaraja Bisco
meyatakan menolak permohonan PT Balaraja Bisco Paloma’s request as a request for all. Upon the decision
Paloma sebagai permohon untuk seluruhnya. Atas of the judge, PT Balaraja Bisco Paloma filed an appeal
penetapan hakim tersebut, PT Balaraja Bisco Paloma based on the Deed of Cassation Application Statement
mengajukan upaya hukum kasasi berdasarkan Akta No.:81/Pdt.P/2019/PN.Krg., Jo. No.11/2019 Cash, dated
Pernyataan Permohonan Kasasi No.:81/Pdt.P/2019/ August 29, 2019, which on May 12, 2020, had been
PN.Krg., jo. No.11/2019 Kas, tertanggal 29 Agustus 2019, decided that the cassation was rejected.
dimana pada tanggal 12 Mei 2020 telah diputuskan
bahwa permohonan kasasi tersebut ditolak.
8. Penghentian Penyidikan Laporan Bareskrim 8. Termination of Investigation of Criminal Investigation
Report
Berdasarkan Surat No. B/513/XI/RES.1.24/2019/ Based on Letter No. B/513/XI/RES.1.24/2019/Dittipideksus
Dittipideksus tanggal 8 November 2019, Badan Reserse dated November 8, 2019, the National Police Criminal
Kriminal Polri Direktorat Tindak Pidana Ekonomi dan Investigation Agency of the Directorate of Economic and
Khusus telah menyampaikan Surat Pemberitahuan Special Crimes has submitted a Notice of Investigation
Penghentian Penyidikan atas Laporan Polisi No.: to stop the Police Report No .: LP/B/211/II/2019/Bareskrim
LP/B/211/II/2019/Bareskrim dari pelapor Stefanus Joko from reporting Stefanus Joko Mogoginta.
Mogoginta.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI

Information on Administrative Sanctions
Berdasarkan Surat PT Bursa Efek Indonesia No.: Peng- Based on the Indonesia Stock Exchange Letter No.:
SPT-00008/BEI.PP1/07-2018 tanggal 5 Juli 2018, PT Bursa Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018 dated July 5, 2018, PT
Efek Indonesia telah melakukan penghentian sementara Indonesia Stock Exchange has suspended trade of PT Tiga
(suspense) perdagangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. Pilar Sejahtera Food Tbk. and has been extended several
dan telah diperpanjang beberapa kali terakhir berdasarkan times, lastly based on Letter No .: Peng-SPT-00004/BEI.
Surat No.: Peng-SPT-00004/BEI.PP1/02-2020 tertanggal 17 PP1/02-2020 dated February 17, 2020.
Februari 2020.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN

Code of Conduct and Corporate Culture
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa untuk The Company fully realizes that in order to fulfil the
menggenapi penerapan GCG di Perusahaan, adanya implementation of GCG in the Company, the establishment
Standar Perilaku Perusahaan (Code of Conduct) merupakan of Code of Conduct is an inseparable part. Code of conduct
bagian yang tak terpisahkan. Standar Perilaku Perusahaan contains commitments that set out business ethics of the
atau biasa juga disebut Kode Etik berisi komitmen terhadap Company and work ethics for TPS personnel, which is
etika bisnis Perseroan dan etika kerja setiap Insan TPS yang prepared to develop, regulate and ensure the conformity of
disusun untuk membentuk, mengatur, dan melakukan conducts to achieve consistent performance in accordance
kesesuaian tingkah laku, sehingga tercapai sikap yang with the Company’s core values to achieve its vision and
konsisten dan sesuai dengan nilai-nilai hakiki Perusahaan mission.
dalam mencapai visi dan misinya.
Annual Report 2019

Kode etik tersebut diatur dan disusun berdasarkan The code of conduct is regulated and prepared pursuant to
SK Direksi Nomor: 059/TPSF-DIR/SK/VI/2016 tentang Decree of the Board of Directors Number: 059/TPSF-DIR/SK/
Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika Kerja (SKD Pelaksanaan VI/2016 on the Implementation of Business Ethics and Work
Etika Bisnis dan Etika Kerja) yang berisi kebijakan nilai Ethics (SKD of Business Ethics and Work Ethics) that set out
atau norma yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu values or norms, which are stated explicitly as a behavioral
standar perilaku yang harus dipatuhi oleh manajemen dan standard that shall be obeyed by the management and
seluruh insan Perseroan, jajaran manajemen dan segenap all personnel of the Company, including its Subsidiaries,
karyawan Perseroan termasuk Anak Perusahaan, tanpa with no exception. Both the Code of Conduct and SKD
terkecuali. Baik Standar Perilaku Perusahaan maupun SKD of Business Ethics and Work Ethics Implementation are
Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika Kerja, dilaksanakan implemented by adhering to the prevailing laws and
dengan senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan regulations, vision, mission, objectives, and values of
yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perusahaan, the Company, internal and external business practices in
praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal the Company, and code of corporate governance of the
Perusahaan, serta pedoman tata kelola Perusahaan. Company.
Isi Standar Perilaku Perusahaan Contents of Code of Conduct

Penerapan Standar Perilaku Perusahaan mengacu kepada The implementation of the Company’s Code of Conduct
ukuran norma kebenaran dan etika moral yang berlaku refers to the parameter of truth and moral ethics prevailing
di industri dan masyarakat. Perseroan mengharapkan in the industry and the community. The Company expects
setiap individu dapat menjaga profesionalitas dan that each individual is able to uphold their professionalism
integritas sesuai dengan tanggung jawabnya serta dapat and integrity in accordance with their responsibility as
menjaga citra Perseroan. Standar Perilaku Perusahaan well as to maintain the Company’s image. The Company’s
mencantumkan secara jelas mengenai etika bisnis dengan Code of Conduct expressly describes business ethics
pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra usaha, with the shareholders, employees, consumers, business
kreditur/investor, dan masyarakat serta etika perilaku insan partners, creditors/investors and the community, as well
TPSF dengan sesama karyawan, penanganan kerahasiaan as the relationship between TPSF employees, handling of
informasi perusahaan, pemanfaatan harta benda confidential information of the company, utilization of the
Perseroan, benturan kepentingan, penerimaan hadiah, Company’s asset and property, conflict of interest, receipt
cinderamata, dan jamuan bisnis (gratifikasi), pergaulan of gifts, souvenirs, and gratification, dissemination to
dalam upaya menjauhi narkotika dan obat terlarang serta avoid narcotics and illegal drugs as well as gambling, and
perjudian, dan etika perilaku dalam aktivitas politik. behavioral ethics in political activities.
Penyebarluasan Standar Perilaku Perusahaan Dissemination of Code of Conduct

Sosialisasi terhadap penerapan Standar Perilaku The dissemination of the Company’s Code of Conduct
Perusahaan senantiasa dilakukan kepada segenap implementation is continuously performed to all of the
Insan TPSF, mulai dari manajemen sampai dengan Company’s personnel from managerial to operational
level operasional melalui berbagai media yang dimiliki levels, by means of various media owned by the Company,
Perseroan, termasuk pemanfaatan melalui media teknologi including the utilization of information technology media
informasi yang dapat diakses oleh seluruh karyawan that is accessible to all employees at any time.
dengan mudah setiap saat.
Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Standar Enforcement and Sanctions for Violation to Code of
Perilaku Perusahaan Conduct
Penerapan dan penegakan Standar Perilaku Perusahaan The implementation and enforcement of the Company’s
merupakan hal wajib yang harus dilaksanakan. Code of Conduct are obliged to be performed. The violation
Pelanggaran terhadap Standar Perilaku Perusahaan adalah to Code of Conduct is an undisciplined action and will be
tindakan indisipliner dan akan ditangani oleh pihak yang handled by the selected party appointed by the Board of
telah ditunjuk oleh Direksi. Pelanggaran atas Standar Directors. Violation to Code of Conduct of the Company
Perilaku Perusahaan akan diberikan sanksi atau ganjaran will be sanctioned in accordance with the prevailing
yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku regulations and provisions of the Company. On the other
di Perseroan. Sebaliknya, tindakan kepatuhan terhadap hand, compliance action with the Company’s Code of
Standar Perilaku Perusahaan akan diberikan penghargaan Conduct will be given awards according to the policies
sesuai dengan kebijakan Perseroan. Hal ini bertujuan untuk of the Company. This aims to motivate all TPSF personnel
memotivasi seluruh Insan TPSF agar berperilaku sesuai to behave in accordance with the Company’s Code of
dengan Standar Perilaku Perusahaan. Conduct.

Budaya Perseroan Corporate Culture

Memiliki kekuatan seperti perusahaan multinasional namun To embrace the strength of a multinational corporation
dengan kelincahan perusahaan kecil. Perseroan mengajak with the agility of a small company, the Company
segenap elemen Perusahaan untuk menyusun kekuatan encourages all of its elements to develop such strength. All
tersebut. Seluruh karyawan harus dapat menanamkan of the employees are expected to internalize the Company’s
nilai-nilai Perseroan ke dalam diri sendiri untuk dapat values within themselves in order to become highly
menjadi aset SDM yang berkualitas dan berkompeten, qualified and competent HR assets in order to properly
sehingga dapat menjalankan sistem kerja yang ditetapkan implement the established work system and obtain good
dengan tepat dan mendapatkan hasil yang baik. Filosofi ini results. This philosophy is introduced with the jargon of
diperkenalkan dengan istilah “orang yang tepat dan sistem “good people and good system”.
yang baik”.
Adapun pernyataan budaya Perusahaan disampaikan The statement of Corporate culture is presented through
melalui Nilai-Nilai Perseroan yaitu: the Company’s Values, namely:
1. Integritas 1. Integrity
Integritas menjadi karakter kunci bagi Insan TPSF. Integrity is a key character for TPSF People. A leader
Pemimpin yang berintegritas akan dipercayai oleh with integrity will obtain the trust of the employees
karyawannya karena yang menjadi ucapannya adalah as he will walk the talk. An organization with integrity
juga yang menjadi tindakannya. Organisasi dengan will have high value from the perspective of the
integritas akan memiliki nilai yang tinggi di mata stakeholders. Integrity is a guiding characteristic to
pemangku kepentingan. Integritas adalah karakter generate any action of upholding principles and goals
penuntun tindakan yang memegang teguh prinsip dan toward realizing the goals.
tujuan untuk mencapai yang dicita-citakan.
2. Budaya Disiplin 2. Discipline Culture
Di dalam Perseroan, disiplin adalah fokus untuk In the Company, discipline means to focus on
menyusun rencana dengan baik, melaksanakan sesuai formulating plans effectively, implementing them and
rencana dan menerapkan pengelolaan dan pengendalian performing good management and control. Within one
dengan baik. Disiplin merupakan kebebasan sekaligus framework, discipline is a form of freedom as well as
tanggung jawab dalam satu kerangka kerja. Orang- responsibility. The people who uphold discipline has a
orang yang disiplin akan berprinsip bahwa mereka principle that having a “job” actually means having a
bukan mempunyai “pekerjaan” tetapi mereka responsibility.
mempunyai tanggung jawab.
3. Kelincahan 3. Agility
Kekuatan suatu kelincahan adalah kemampuan yang The power of agility lies in the great capability and
besar dan kecepatan bertindak. Perseroan menginginkan swift action. The Company expects each of TPSF People
setiap Insan TPSF untuk bekerja dan bergerak mencapai to work and move toward the goals in an energetic,
tujuan dengan penuh energi, semangat, antisipatif enthusiastic, anticipatory and flexible way to meet the
sekaligus fleksibel dalam merespon perkembangan fast growing and dynamic development of the industry.
industri yang bergerak sangat cepat dan dinamis.
4. Kerja Sama 4. Teamwork
Perseroan meyakini organisasi dapat mewujudkan The Company believes that an organization may
kinerja tinggi apabila setiap karyawan di setiap elemen generate high performance if each employee in each
organisasi bisa bekerja dalam satu visi dan satu element of the organization is able to cooperate within
sinergi. Setiap karyawan harus menyadari perlunya one vision and synergy. Each employee shall realize
keseimbangan antara ketergantungan diantara mereka the importance of balance between dependability
dengan kontribusi individu yang harus dibuat. Hasil among each other and individual contribution that has
yang dicapai adalah buah dari komitmen kerja sama, to be given. The results achieved are the fruit of the
saling mendukung dan saling berkontribusi terhadap commitment to teamwork, mutual support, and mutual
tujuan bersama. contributions to achieve the common goals.
5. Perbaikan berkesinambungan 5. Continuous Improvement
Perseroan mengambil nilai-nilai dari pengertian Kaizen, The Company adopts values from the meaning of
yaitu perubahan lebih baik, yang kemudian dinyatakan Kaizen, namely better transformation, which is then
sebagai usaha terus menerus memperbaiki proses yang stated as an endless effort to improve the ongoing
terjadi dalam sebuah organisasi. Untuk nilai ini pun process within an organization. The Company expects
Perseroan mengharapkan tidak hanya kuat pada tingkat this value to be strongly implemented not only in the
organisasi saja, namun mengakar hingga ke individu, organization level, but also to be rooted in each of the
menjadi budaya dan cara pikir yang melekat dalam individuals, to which it becomes a culture and mindset
setiap tindakan dan rencana kerja ke depan. embedded in every action and future work plan.
Annual Report 2019

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

Whistleblowing System
Salah satu upaya mitigasi terhadap risiko operasional One of mitigation efforts in managing the operational risk
adalah dengan meningkatkan efektivitas penerapan is by enhancing effectiveness of the implementation of
pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system. Sesuai whistleblowing system. Pursuant to the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan, tujuan utama dari penerapan of Association, the main objective of the implementation of
whistleblowing system adalah untuk mendapatkan whistleblowing system is to gain information on violation
informasi mengenai pelanggaran terhadap peraturan to TPSF’s Regulations, Code of Conduct, litigation and
TPSF, Kode Etik, pelanggaran hukum, dan kegiatan ilegal other illegal activities that may cause loss to the Company.
lainnya yang dapat menimbulkan kerugian bagi Perseroan. Whistleblowing system also has a role as a means to
Whistleblowing system juga dapat menjadi suatu wadah accommodate inputs and suggestions from the employees.
untuk menampung masukan dan saran dari seluruh
karyawan.
Mekanisme Penyampaian dan Penanganan Laporan Reporting Mechanism and Management of Whistleblowing
Pelanggaran Allegations
Dalam pelaksanaannya, laporan whistleblowing system In its implementation, whistleblowing system report is
dikelola oleh Audit Internal untuk selanjutnya memeriksa managed by Internal Audit for further examination and
dan apabila dipandang perlu akan melakukan tindakan if deemed necessary, a follow-up investigation will then
investigasi lebih lanjut. Audit Internal akan menindaklanjuti be conducted. Internal Audit will follow-up the incoming
pengaduan termasuk dan terutama yang berasal dari complaints, including those and particularly from the
karyawan Perseroan yang berkaitan dengan: employees of the Company which relates to:
• Pengelolaan Keuangan; • Financial Management;
• Permasalahan akuntansi dan pengendalian internal atas • All issues of accounting and internal control on financial
pelaporan keuangan yang berpotensi mengakibatkan reporting that have the potentials to cause material
salah saji material dalam laporan keuangan; misstatements in the financial statements;
• Pelanggaran Peraturan; • Violation to Regulation;
• Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, peraturan • All violations to the Company’s regulations, legislations,
hukum dan perundangan yang berkaitan dengan and laws related to the Company’s operations that may
operasi Perusahaan, yang berpotensi mengakibatkan cause loss to the Company;
kerugian bagi Perseroan;
• Kecurangan dan/atau dugaan korupsi; dan • Fraud and/or corruption allegation; and
• Kecurangan dan/atau dugaan korupsi yang dilakukan • All frauds and/or alleged corruption conducted by any
oleh pejabat dan/atau karyawan Perseroan. of the Company’s executive and/or employee.
Kode Etik Code of Ethics
Perilaku Manajemen yang tidak terpuji yang berpotensi Any undesirable conduct of the Management that may
mencemarkan reputasi Perseroan atau mengakibatkan defame or cause damage to the Company’s reputation. The
kerugian nama baik bagi Perseroan. Perseroan akan Company will follow-up each report to ensure its validity
menindaklanjuti setiap laporan untuk memastikan and make necessary decision, if deemed necessary, if such
kebenaran dan mengambil keputusan yang dianggap perlu report can be proven.
jika laporan penyimpangan tersebut dapat dibuktikan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan akan menyediakan perlindungan hukum The Company shall provide legal protection pursuant to
sebagaimana ketentuan peraturan perundangan yang the prevailing laws and regulations. The Company will
berlaku. Perseroan akan melindungi pelapor dengan grant protection to the whistleblower by maintaining the
merahasiakan jati diri pelapor. Dalam situasi pelapor confidentiality of the whistleblower’s identity. In the event
diketahui jati dirinya, Perseroan memberikan perlindungan that the whistleblower’s identity is disclosed, the Company
dalam ruang lingkup pekerjaan dan dalam area operasional will provide protection within the scope of work and its
Perseroan. operational areas.

Media Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Media
Pelaporan atas tindakan pelanggaran dapat disampaikan Reports on violation can be submitted directly or through
secara langsung atau melalui saluran pelaporan di alamat the reporting channel at a specific email address directed
email khusus yang langsung ditujukan ke Direktur Utama. to the President Director.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjutnya pada 2019 Number of Complaints and Follow-Ups in 2019
Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2019, there was no report of violation within
di lingkup kinerja Perseroan. the Company.
AKSES INFORMASI DAN

DATA PERUSAHAAN
Access to Information and Company Data
Perseroan senantiasa melaksanakan prinsip keterbukaan The Company continuously to implement the GCG
dalam penerapan GCG dengan memfasilitasi akses transparency principle by facilitating access to information
informasi dan data perusahaan kepada publik, melalui: and data of the company to the public, through:
• Alamat: • Address:
Sampoerna Strategic Square Sampoerna Strategic Square
North Tower, 7th Floor North Tower, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46
Jakarta 12930 Jakarta 12930
• Telepon: +62 21 2521698 • Phone: +62 21 2521698
• Faksimili: +62 21 2520798 • Facsimile: +62 21 2520798
• Surel: info@tpsfood.id • Email: info@tpsfood.id
• Situs perusahaan: www.tpsfood.id • Company’s website: www.tpsfood.id
• Public Expose • Public Expose
• Press Release Perseroan • Press Release of the Company
Annual Report 2019

Corporate Social
Responsibility
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN

163
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak In performing its business activities, the Company does
hanya fokus terhadap peningkatan kinerja namun juga not only focus on performance improvement, but also its
bertanggung jawab untuk memberikan manfaat secara luas responsibility to provide wider benefits from the aspects
baik dari aspek lingkungan, sosial dan ekonomi utamanya of environment, social and economy especially for the
bagi para pemangku kepentingan. Tanggung jawab stakeholders. Corporate social responsibility (CSR) is a
sosial perusahaan (CSR) merupakan sebuah komitmen commitment of the Company to become good corporate
Perseroan untuk menjadi good corporate citizen sebagai citizen as part of our responsibilities to the environment,
bentuk tanggung jawab kami kepada lingkungan dan society and all of the stakeholders by providing
masyarakat serta seluruh pemangku kepentingan lainnya contribution towards sustainable development through
dengan cara memberikan kontribusi bagi pembangunan various activities. We see CSR activities and programs as
yang berkelanjutan melalui berbagai macam kegiatan. investment that will generate golden triangle effect which
Kami melihat kegiatan dan program CSR sebagai investasi at the end the Company who will benefit the result.
yang akan menimbulkan efek lingkaran emas dimana pada
akhirnya perusahaan itu sendiri yang akan menikmati
hasilnya.
Upaya Perseroan untuk melaksanakan CSR secara efektif The Company’s efforts to implement CSR are effectively
selaras dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan aligned with the Company’s vision to become a nationwide
nasional yang membangun Indonesia, hebat, dan sukses company that builds Indonesia, to become great and
di bidang makanan dan bisnis terkait, yang memiliki successful in the “food and related businesses”, which is
reputasi dan berkontribusi meningkatkan kesejahteraan reputable and contributes to improve social welfare.
masyarakat.
Pelaksanaan CSR Perseroan diharapkan dapat The implementation of the Company’s CSR is expected
memberikan dampak sosial dan lingkungan yang optimal. to provide optimum social and environmental impact. To
Untuk memperoleh hasil tersebut, Perseroan senantiasa achieve such results, the Company continually carries out
melaksanakan kegiatan CSR melalui perencanaan yang CSR activities through careful planning. Each CSR program
matang. Tiap program CSR Perseroan merupakan program of the Company is designed to meet the right target and
yang tepat sasaran dan tepat penyaluran. Selain itu, rightly distributed. Besides, the implementation of the
pelaksanaan CSR Perseroan diharapkan dapat memelihara Company’s CSR is expected to sustain good relations
hubungan baik antara Perseroan dan masyarakat, between the Company and community, especially the
khususnya masyarakat di lingkungan usaha Perseroan. communities surrounding the Company’s business.
DASAR PENERAPAN CSR

Basis of CSR Implementation
Pelaksanaan dan pelaporan kegiatan CSR Perseroan The implementation and reporting of the Company’s CSR
didasarkan pada peraturan dan perundang-undangan programs are based on applicable laws and regulations,
yang berlaku, di antaranya: including:
1. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 1. Law No. 32Year 2009 on the Protection and Management
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; of the Environment;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT) yang mengatur bahwa Perseroan (UUPT) which regulates that every Company that runs
yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang its business activities in the field of natural resources
dan atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib and or related to natural resources is obligated to carry
melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan; out social and environmental responsibilities;
3. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman 3. Law No. 25 Year 2007 on Capital Investment which
Modal yang mengatur bahwa setiap penanam modal regulates that each investor is be obliged to carry out

berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial corporate social responsibility to the environment;
perusahaan kepada lingkungannya;
4. Undang-Undang No. 23 Tahun 1997 (Pasal 1) yang 4. Law No. 23 Year 1997 (Article 1) which regulates
mengatur tentang kewajiban setiap Industri memiliki that every industrial company is obliged to have a
program Community Development; Community Development program in place;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 5. Regulation of the Financial Services Authority No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2016 on Annual Report of Issuer or Public
Publik; dan Company; and
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ 6. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuer or Public Company.
KEBIJAKAN DAN TUJUAN PROGRAM

TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Policy and Objectives of the Corporate
Social Responsibility Program
Perseroan secara proaktif ikut berpartisipasi dalam The Company proactively participates in various community
berbagai upaya pemberdayaan masyarakat. Selain itu, empowerment efforts. In addition, the Company has always
Perseroan senantiasa memastikan bahwa pelaksanaan ensured that the annual implementation of CSR is carried
CSR setiap tahunnya terlaksana dengan efektif, melalui out effectively, examined through periodic evaluations.
evaluasi yang dilakukan secara berkala. Evaluasi tersebut The evaluation is a means for the Company to ensure that
merupakan upaya Perseroan dalam memastikan bahwa the CSR programs undertaken are able to create expected
kegiatan-kegiatan CSR yang dilakukan dapat menghasilkan positive impact.
dampak positif yang diharapkan.
Agar pelaksanaan CSR berjalan terarah serta To realize directed and continuous CSR programs, the
berkesinambungan, Perseroan telah merumuskan Company has formulated the CSR activities to be performed
kegiatan CSR di tiap tahun buku. Pengembangan kualitas for each fiscal year. The development of the community’s
hidup masyarakat serta pelestarian lingkungan hidup pada quality of life as well as environmental conservation in the
program CSR dilaksanakan terhadap lingkup sasaran 3P, CSR programs is carried out within the scope of 3P targets,
yaitu People, Profit, dan Planet. Hal tersebut mencakup namely People, Profit and Planet. These include:
antara lain:
1. Program pemberdayaan melalui kerja sama dengan 1. Empowerment programs through our cooperation with
Indonesia Bangun Desa (IBD); Indonesia Bangun Desa (IBD);
2. Program pemberdayaan yang mendukung bisnis 2. Business-supporting empowerment programs through
melalui Partnerships for Indonesia’s Sustainable Partnerships for Indonesia’s Sustainable Agriculture
Agriculture (PIS Agro); (PIS Agro);
3. Program pemberian lepas (filantropi) melalui pemberian 3. Philanthropy program in the form of granting of funding,
bantuan dana, sumber daya, tenaga, dan produk; dan resources, manpower, and products; and
4. Program peduli lingkungan dan sosial melalui kegiatan 4. Environmental and social care program through Kerja
Kerja Bakti Nasional (KBN). Bakti Nasional (KBN) or National Community Service.
Program Pemberdayaan Empowerment Program
Perseroan melakukan berbagai kegiatan pemberdayaan The Company conducts a variety of community
masyarakat, termasuk masyarakat di sekitar lingkungan empowerment activities which involve the communities
pabrik dan lingkungan usaha. Melalui kerja sama dengan surrounding the factory and business environment. By
Yayasan Indonesia Bangun Desa (YIBD), program ini cooperating with Yayasan Indonesia Bangun Desa (YIBD),
bertujuan membantu dan membimbing anak-anak muda the program aims to assist and guide young people to
menjadi agropreneur sehingga mampu mengangkat be agropreneurs in order to improve the quality of life in
kualitas hidup daerah pesisir dan pedesaan. Pelaksanaan the coastal and rural areas. The implementation of this
Annual Report 2019

program ini dievaluasi secara berkala demi kualitas program is evaluated periodically to improve the quality of
pelaksanaan yang lebih baik dari waktu ke waktu. program from time to time.
Program Pemberdayaan Pendukung Bisnis Business Supporting Empowerment Program
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan taraf hidup The Company’s commitment to improving farmers’
petani diwujudkan melalui bergabungnya Perseroan livelihood is manifested by participating in the Partnership
dalam Partnership for Indonesia’s Sustainable Agriculture for Indonesia’s Sustainable Agriculture (PIS Agro) and
(PIS Agro) dan merangkul petani untuk menjadi mitra encouraged farmers to become the Company’s partner
Perseroan dalam rantai produksi beras, khususnya in the chain of production, in particular on the provision
pada penyediaan bahan baku. Melalui program ini, of raw materials. Through this program, the Company
Perseroan memberikan penyuluhan tentang pengetahuan provides education on rice cultivation that fits with best
budidaya padi yang sesuai dengan praktik-praktik terbaik practices which will then establish a sustainable corporate
sehingga tercipta suatu sistem tata kelola usaha yang governance system. The Company will buy crops from
berkesinambungan. Perseroan akan membeli hasil panen the farmers assisted by PIS Agro with the proper price to
lahan petani binaan PIS Agro dengan harga yang sesuai contribute to the increase of farmers’ livelihood.
sehingga turut berperan dalam peningkatan pendapatan
taraf hidup petani.
Program Filantropi Philanthropy Program
Program Filantropi diwujudkan dengan menyalurkan Philanthropy program is implemented by distributing

bantuan kepada masyarakat, khususnya masyarakat aid to communities, especially local communities, as an
sekitar, sebagai upaya pemberdayaan pada aspek empowerment effort to tackle educational, social, and
pendidikan, sosial, dan ekonomi. Penyaluran bantuan economic issues. The aid is distributed in the forms of:
tersebut terwujud dalam bentuk:
• Pemberian bantuan kebencanaan (kebakaran, • Provision of disaster relief efforts (fire, flood and
kebanjiran, dan gempa bumi); earthquakes);
• Kegiatan bakti sosial, berupa pemberian produk • Charity programs by delivering the Company’s products;
perusahaan; dan and
• Bantuan hari besar, meliputi hari raya keagamaan, HUT • Financial aid given on holidays, including religious
RI, serta peringatan lain. holidays, Independence Day as well as other
commemorations.
Program Peduli Lingkungan dan Sosial Environmental and Social Care Program
Perseroan mengawali kegiatan Kerja Bakti Nasional The company initiated Kerja Bakti Nasional (KBN) or
(KBN) sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan National Community Service as a form of corporate social
yang melibatkan seluruh elemen Perseroan. Kegiatan responsibility that involves the entire elements of the
KBN dilakukan oleh seluruh karyawan secara serentak, Company. KBN activities are simultaneously conducted
di seluruh area pabrik dan kantor milik Perseroan. Hal ini by all employees in the entire factory and office areas of
diharapkan mampu mempererat solidaritas antar karyawan the Company. This activity is expected to strengthen the
di samping tujuan utama kegiatan sebagai wujud bakti solidarity between employees in addition to its primary
Perseroan pada lingkungan dan sesama. purpose as a means for the Company to serve the
environment and others.
Kegiatan “TPS Peduli Lingkungan dan Sosial” akan The activities of “TPS Environmental and Social Care” will
dilakukan secara berkesinambungan sebagai kegiatan be performed on an ongoing basis as an annual activity
tahunan yang dapat mendekatkan karyawan dengan that can tighten the relationship between employees and
Manajemen juga masyarakat sekitar tempat operasional the Management as well as the surrounding communities
Perseroan. of the Company’s operations.
PENERAPAN CSR
CSR Implementation
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ Referring to the Regulation of the Financial Services
POJK.04/2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Authority No. 29/POJK.04/2016 and the Circular Letter of
No. 30/SEOJK.04/2016, pelaksanaan CSR paling tidak the Financial Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016,

memenuhi beberapa aspek berikut: implementation of CSR should at least meet the following
aspects:
• Tanggung jawab terhadap sosial dan masyarakat; • Responsibility towards the society and community;
• Tanggung jawab terhadap lingkungan hidup; • Responsibility towards the environment;
• Tanggung jawab dalam ketenagakerjaan, kesehatan, • Responsibility in employment, occupational health and
dan keselamatan kerja; dan safety; and
• Tanggung jawab terhadap konsumen. • Responsibility towards the consumers.
Fokus tersebut selaras dengan ketentuan dalam Undang- The focus is in accordance with the provision of Law
Undang No. 23 tahun 1997 yang mewajibkan setiap No. 23 Year 1997 which requires that every industry has
industri memiliki program Community Development (CD). a Community Development (CD) program. The focus of
Fokus pelaksanaan CSR tersebut direalisasikan tanpa CSR is realized without compromising the continuity and
mengesampingkan keberlangsungan serta efektivitas effectiveness of CSR implementation in other areas.
pelaksanaan CSR di bidang-bidang lain.
Struktur Tata Kelola CSR CSR Governance Structure
Struktur tata kelola CSR Perseroan dapat dilihat melalui The Company’s CSR governance structure can be seen in
bagan berikut: the following chart:
CEO
Corporate HRD
Director
HR Regional Corporate Social

Corporate Affairs
Head Responsbility
Biaya Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Cost of Corporate Social Responsibility Activities
Secara keseluruhan, total biaya yang digunakan untuk Overall, total costs incurred for corporate social
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan pada tahun responsibility activities in 2019 amounted to Rp258,946,172,
2019 adalah sebesar Rp258.946.172, yang mana jumlah all of which include social responsibility in social
tersebut sudah meliputi tanggung jawab sosial di bidang community, environment, manpower, and responsibility
sosial masyarakat, lingkungan, ketenagakerjaan, dan towards the consumers or customers.
tanggung jawab terhadap konsumen atau pelanggan.
TPS Food TPS Food
Sepanjang tahun 2019, TPS Food telah menyelenggarakan Throughout 2019, TPS Food had implemented various
berbagai kegiatan sosial untuk pembangunan social activities for social welfare development, including:
kesejahteraan masyarakat, antara lain sebagai berikut:
1. Memberikan bantuan rutin untuk panti asuhan. 1. Providing regular charity for orphanage.
2. Melakukan pengamanan jaringan sosial. 2. Conducting social network security.
3. Berpartisipasi dalam beragam kegiatan seperti kegiatan 3. Participating in various activities such as religious and
keagamaan dan sosial di sekitar wilayah operasi. social activities around the operations area.
4. Berpartisipasi dalam memberikan berbagai kegiatan 4. Participating in providing various trainings to local
pelatihan kepada masyarakat sekitar seperti pelatihan communities such as disaster resilient village training,
desa tangguh bencana di kabupaten Bogor, les bahasa english course, math course, and so on.
inggris, les matematika dan lainnya.
Annual Report 2019

TANGGUNG JAWAB TERHADAP

LINGKUNGAN HIDUP
Responsibility to the Environment
Salah satu tanggung jawab perusahaan adalah pengelolaan One of the responsibilities of the Company is environmental
lingkungan hidup dengan upaya untuk tetap menjaga management with efforts to maintain environmental
kelestarian lingkungan, guna mencegah timbulnya sustainability, in order to prevent the occurrence of
kerusakan, seperti terjadinya pencemaran air, pencemaran damage, such as water pollution, air pollution, noise, and
udara, kebisingan, dan lain sebagainya yang dapat others that can affect the health, comfort, and safety of our
menggangu kesehatan, kenyamanan, dan keselamatan employees and the community.
karyawan dan masyarakat.
Sebagai industri yang melakukan proses produksi, limbah As an industry that carries out production processes,
buangan hasil produksi harus dikelola dengan baik agar production waste must be well managed so as to not
tidak berdampak negatif bagi lingkungan. Semua limbah negatively affect the environment. All the liquid waste that
cair yang berasal dari proses produksi dan non produksi comes from the process of production and non-production
(sanitasi, kantin) dialirkan ke Instalasi Pengolahan Air (sanitation, canteen) is distributed into the Installation of
Limbah (IPAL) sebelum dibuang ke sungai. Wastewater Treatment (IPAL) before being dumped into the
river.
Hasil dari pengolahan air limbah yang sudah bersih akan The wastewater that has been treated will be
ditampung di bak yang telah diisi oleh ikan, yang berfungsi accommodated in a tub filled with fishes, which function
sebagai indikator. Selanjutnya, air limbah yang telah as an indicator. Furthermore, the wastewater that has
memenuhi persyaratan Baku Mutu Air Limbah (BMAL) fulfilled the requirements of Waste Water Quality Standard
sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan (BMAL) as set forth in the Regulation of the Minister of
Hidup No. 5 Tahun 2014, akan dibuang ke sungai sesuai Environment No. 5 Year 2014, will be thrown into the river
dengan Izin Pembuangan Limbah Cair (IPLC). Kualitas air in accordance with Liquid Waste Disposal Permit (IPLC). The
limbah diujikan secara rutin ke Laboratorium Eskternal quality of waste water is tested on a routine basis at a KAN-
yang terakreditasi KAN, yaitu meliputi pemeriksaan COD, accredited External Laboratory that includes examination
BOD, TSS, pH, minyak dan lemak, untuk memastikan air of COD, BOD, TSS, pH, oil and grease, to ensure the water
yang dibuang aman terhadap lingkungan. is disposed of safely in the environment.
Selain air, kualitas udara ambien merupakan salah satu Aside from water, ambient air quality is one of the elements
elemen dalam lingkungan industri yang perlu diperhatikan. in the industrial environment that needs to be taken into
Perseroan sangat peduli terhadap pencegahan terjadinya consideration. The Company has great concerns towards
pencemaran udara, dengan melakukan pengukuran the prevention of air pollution; by measuring the ambient
kualitas udara ambien secara berkala untuk mengetahui air quality on a regular basis to identify any changes or
adanya perubahan atau tingkat pencemaran udara. levels of air pollution. The parameters measured are NO2,
Parameter yang diukur di antaranya NO2, SO2, CO, SO2, CO, O3, NH3, H2S, particles and noise. The test results
O3, NH3, H2S, partikel dan kebisingan. Hasil pengujian showed that the ambient air quality in the TPSF factories
menunjukkan bahwa kualitas udara ambien di pabrik milik meets the standard of good air quality, thus the cleanliness
TPSF memenuhi baku mutu udara yang baik, sehingga of the air in the neighborhood has been well maintained.
kebersihan udara di lingkungan tetap terjaga.
Aktivitas pengelolaan lingkungan terhadap pencemaran Other environmental management activity to control
lainnya adalah dengan melakukan pengujian emisi boiler pollution is running emission tests on boiler and generator,
dan genset, pengelolaan limbah B3, penanganan limbah toxic and hazardous waste management, medical waste
medis, dan sebagainya. Implementasi pengelolaan handling, etc. The environmental management efforts
lingkungan yang telah dilakukan oleh perusahaan conducted by the Company are subsequently reported to
selanjutnya dilaporkan kepada instansi pemerintah terkait relevant government agencies every six months.
setiap enam bulan sekali.
Selain pengelolaan limbah, Perseroan juga memiliki In addition to waste management, the Company also runs
program Go Green yang diterapkan di setiap pabrik. Go Green program in each factory. This activity is intended
Kegiatan ini dimaksudkan agar tercipta lingkungan kerja to create a workplace environment that is clean, green

yang bersih, hijau, dan nyaman. Jenis kegiatan yang and comfortable. The types of activities carried out are
dilakukan seperti penanaman pohon, pembersihan tree planting, and cleaning of bushes, gutters, trash cans
semak-semak, pembersihan selokan, pembersihan tempat and others. Such activities are conducted routinely by
sampah, dan lain-lain. Kegiatan tersebut dilakukan secara employees.
rutin oleh para karyawan.
Beberapa kegiatan Perseroan dalam rangka menjaga Several activities taken by the Company to preserve the
kelestarian alam di tahun 2019 adalah memberikan bantuan environment in 2019 were providing clean water supply
pasokan air bersih kepada masyarakat sekitar, melakukan to local communities, conducting community services
kerjabakti pembersihan area sekitar pabrik, serta menjaga to clean the area around the factory and preserving the
kelestarian lingkungan wilayah kerja. surrounding working environment.
TANGGUNG JAWAB DALAM

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN
KESELAMATAN KERJA
Responsibility towards Employment,
Occupational Health and Safety
Ketenagakerjaan Employment
Hubungan industrial yang baik antara Perseroan dan Good industrial relationship between the Company and all
seluruh karyawan merupakan salah satu aspek yang of the employees is one of the aspects which determine
menentukan keberlanjutan bisnis Perseroan. Perseroan the Company’s business sustainability. The Company is
berkomitmen untuk memberikan jaminan yang memadai committed to providing adequate assurances over the
atas hak tiap karyawan, sesuai peraturan dan perundang- rights of each employee, according to applicable laws and
undangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga regulations. In addition, the Company also continuously
senantiasa berupaya menciptakan serta memelihara strives to create and maintain harmonious working
hubungan kerja yang harmonis dan berkeadilan, baik antar relationships and fairness, both among the employees and
karyawan maupun antara karyawan dan Perseroan. between employees and the Company.
Terkait hal tersebut, Perseroan telah memberikan Thus, the Company has provided equal employment
kesempatan kerja yang setara pada proses rekrutmen, opportunity in recruitment processes, regardless of the
tanpa membedakan latar belakang identitas pelamar, background identity of applicants, covering religion, race,
seperti identitas agama, suku, kelas sosial, dan gender. social class, and gender. The recruitment process held by
Proses rekrutmen yang diselenggarakan Perseroan telah the Company can be assured to not be discriminatory.
dipastikan tidak bersifat diskriminatif.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Work Opportunities
Salah satu pemenuhan tanggung jawab perusahaan di One of the fulfillments of corporate responsibility in
bidang ketenagakerjaan adalah penjaminan atas hak the field of employment is the guarantee of rights of
seluruh karyawan untuk dapat diperlakukan secara adil employees to be fairly and equally treated. This principle
dan setara. Prinsip kesetaraan ini ditegakkan antara lain of equality is upheld, among others, through the granting
melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap gender of job opportunities for all genders in a fair manner,
secara adil, memberikan hak cuti kepada karyawan yang granting of leave to employees who apply for maternity
mengambil cuti melahirkan, memberikan kesempatan leave, provision of equal opportunity for all employees to
yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan develop themselves and improve their careers.
diri dan memperoleh peningkatan karier.
Bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan Another form of implementation which represents the
prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui principle of equality is through the granting of workers’
pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan salaries which are in accordance with the level of their
jenjang karier, tanggung jawab serta kompetensi dan careers, responsibility and competency, and opportunity to
Annual Report 2019

kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam rangka acquire training in developing the competency within their
pengembangan kompetensi jabatan. job positions.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Upaya Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang The Company’s efforts in creating a conducive working
kondusif bagi seluruh karyawan. Pada tahun 2019, tingkat environment for all employees. In 2019, the level of
perputaran karyawan adalah sebesar 17%, dengan jumlah employee turnover was 17%, with a total 99 recruited
karyawan masuk sebanyak 99 karyawan dan jumlah employees and a total of 553 resigned employees.
karyawan keluar sebanyak 553 karyawan.
Hubungan Ketenagakerjaan Employment Relationship
Kebijakan hubungan industrial yang harmonis secara Harmonious industrial relationship policy has been
konsisten dipelihara di lingkungan kerja Perseroan, consistently maintained in the working environment of
yaitu hubungan baik antara SDM dengan Manajemen the Company, covering good relationship between HR and
sehingga tercipta hubungan emosional yang kuat Management, creating a strong emotional relationship
antara Perseroan dengan seluruh SDM. Hal ini menjadi between the Company and the whole HR. This is one of the
salah satu fondasi keberlanjutan bisnis perusahaan. foundations of the Company’s business sustainability. To
Dalam rangka mempererat hubungan kerja karyawan tighten the working relationship between the employees
dengan manajemen, pada tahun 2019 Perseroan telah and the management, in 2019 the Company had provided
mengadakan pemberian reward kepada karyawan terbaik, reward to the best employees, held syukuran with all
syukuran bersama seluruh karyawan, pelaksanaan olah employees, conducted regular sport day with employees
raga rutin karyawan dan kompetisi olah raga, dan beragam and sport competition, and various competition activities
kegiatan perlombaan dalam rangka memperingati hari during independence day.
kemerdekaan Indonesia.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
TPS Food TPS Food

Kebijakan perusahaan terkait keselamatan dan kesehatan Company policy related to occupational health and
kerja dituangkan dan diimplementasikan melalui suatu safety is set forth and implemented through a system of
sistem manajemen, yaitu OHSAS 18001 (Occupational management, namely the OHSAS 18001 (Occupational
Health and Safety Assessment Series-18001) dan telah Health and Safety Assessment Series-18001) and has
mendapatkan pengakuan dengan diperolehnya sertifikat gained recognition with the acquired OHSAS 18001
OHSAS 18001 dari Lembaga Sertifikasi URS pada 2015. certificate from URS Certification In 2015.
Adapun kegiatan-kegiatan CSR bidang kesehatan dan The CSR activities on occupational health and safety that
keselamatan kerja yang dilakukan TPS Food sepanjang are organized by TPS Food along the year 2019 are as
2019 adalah sebagai berikut: follows:
1. Memberikan penyuluhan kesehatan kepada karyawan 1. Providing health education to employees and
dan masyarakat sekitar pabrik. communities around the factory areas.
2. Menyediakan fasilitas keselamatan kerja yang memadai 2. Providing adequate occupational safety facilities for
untuk karyawan. employees.
3. Melakukan cek kesehatan secara rutin untuk karyawan. 3. Conducting regular medical check up for employees.
4. Mengadakan donor darah secara rutin. 4. Conducting regular blood donation.
TANGGUNG JAWAB TERHADAP

KONSUMEN
Responsibility to Consumers
Standar Kualitas, Keamanan, Kesehatan, dan Kehalalan Quality, Security, Health and Halal Standards of Products
Produk
Penting bagi Perseroan untuk senantiasa memperhatikan For the Company, it is important to always pay attention to
standar keamanan, kesehatan, dan kehalalan produk demi safety, health, and halal standards of products in order to
memberikan produk terbaik bagi konsumen. Komitmen provide the best products for consumers. The Company’s

Perseroan terkait hal tersebut diwujudkan melalui commitment on this matter is manifested by strict
pengawasan yang ketat atas proses produksi. Dalam supervision over the production process. In this case, Food
hal ini, Divisi Makanan Perseroan menjadi penanggung Division of the Company is the responsible party on food
jawab atas produksi pangan yang dihasilkan sekaligus production and in charge of ensuring halal and safety as
memastikan kehalalan serta keamanannya, dengan mutu well as quality. To support the Food Division in performing
yang berkualitas. Untuk mendukung Divisi Makanan dalam its responsibility, the Company has halal management
menjalankan tanggung jawabnya, Perseroan memiliki system, food safety system, and quality management
sistem manajemen halal, sistem keamanan pangan, dan system which effectively conduct control on whole
sistem manajemen mutu yang secara efektif melakukan production activities. The production process run by the
kontrol pada tiap aktivitas produksi. Proses produksi Company always refers to Cara Produksi Makanan yang
yang dilaksanakan Perseroan senantiasa mengacu pada Baik (CPMB) or Good Manuf sacturing Practices (GMP) in
Cara Produksi Makanan yang Baik (CPMB) atau Good accordance with the Food and Drug Supervisory Agency of
Manufacturing Practices (GMP) sesuai ketentuan Badan the Republic of Indonesia (BPOM RI).
Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM
RI).
Untuk memastikan produk hasil produksi Perseroan To ensure that the products manufactured by the Company
adalah produk halal yang telah melalui proses sertifikasi are halal and have passed the halal certification process,
halal, produk makanan olahan TPS Food telah mempunyai the processed food products of TPS Food have received
Sertifikat Halal dari Lembaga Pengkajian Pangan, Obat- Halal Certificate from the Assessment Institute for Foods,
obatan dan Kosmetika – Majelis Ulama Indonesia Drugs and Cosmetics – Indonesian Ulema Council (LPPOM
(LPPOM-MUI). Perseroan juga mengembangkan Sistem MUI). The Company is also developing Halal Management
Manajemen Halal atau dikenal dengan nama Sistem System known as Halal Assurance System (SJH) which
Jaminan Halal (SJH) yang bertujuan untuk menjamin aims to ensure consistent halal certified production. In
konsistensi pelaksanaan produksi halal. Untuk penerapan applying SJH, the Company has been assigned Level “A”
SJH, Perseroan telah meraih Status Sistem Jaminan Halal or “Excellent” in the Halal Assurance System Status issued
(SJH) yang dikeluarkan oleh LPPOM-MUI dengan Level “A” by LPPOM-MUI.
atau “Sangat Baik”.
Perseroan memahami bahwa program keamanan pangan The Company understands that food safety program must
harus dijalankan secara berkelanjutan. Untuk menjamin hal be run on an ongoing basis. To ensure this, the Company
tersebut, Perseroan telah memiliki Sistem Hazard Analysis has in place a Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)
Critical Control Point (HACCP) yang merupakan sistem System which is a control system that ensures food safety.
kontrol yang menjamin keamanan pangan. Perseroan telah The Company has obtained the HACCP certificate from
mendapatkan sertifikat HACCP dari Lembaga Sertifikat Certification Agency of Bogor Agricultural University
Institut Pertanian Bogor (LS-IPB). Selain itu, Perseroan juga (LS-IPB). In addition, the Company has also developed a
telah mengembangkan Sistem Manajemen Keamanan Food Safety Management System (SMKP/FSMS/) of ISO
Pangan (SMKP/FSMS) ISO 22000:2005. Beberapa sertifikasi 22000:2005. Some HACCP and ISO certifications that had
HACCP dan ISO yang telah diperbarui pada tahun 2019 been renewed in 2019 are as follows:
antara lain adalah:
PT. Tiga Pilar Sejahtera

UNIT SERTIFIKASI NO SPPT TANGGAL TERBIT TANGGAL BERLAKU
NO
PRODUCT CERTIFICATION SPPT NO ISSUANCE DATE EXPIRY DATE
Mie kering dan ISO 22000 : 2005 (SNI No : 016.0/LSIPB/

6 Februari 2019 5 Februari 2022
Bihun Instan ISO 22000:2009) ISO 22000/2019
1
Dry noodle and HACCP (SNI CAC/RCP No : 026.0/LSIPB/
Instant Vermicelli 6 Februari 2019 5 Februari 2022
1:2011) HACCP/2019
ISO 22000 : 2005 (SNI No : 020.0/LSIPB/
2 Juli 2019 1 Juli 2022
Bihun Kering ISO 22000:2009) ISO 22000/2019
2
Dried Vermicelli HACCP (SNI CAC/RCP No : 032.0/LSIPB/
2 Juli 2019 1 Juli 2022
1:2011) HACCP/2019
Mie Instan, ISO 22000 : 2005 (SNI No : 017.0/LSIPB/
5 Maret 2019 4 Maret 2022
Seasoning dan ISO 22000:2009) ISO 22000/2019
Multivitamin
3
Instant Noodle, HACCP (SNI CAC/RCP No : 027.0/LSIPB/
Seasoning and 5 Maret 2019 4 Maret 2022
1:2011) HACCP/2019
Multivitamin
Annual Report 2019


NO
No : 018.0/
ISO 22000 : 2005 (SNI
LSIPB/ISO 25 Juli 2019 24 Juli 2022
ISO 22000:2009)
Taro 22000/2019
4
Taro No : 033.0/
HACCP (SNI CAC/RCP
LSIPB/ 25 Juli 2019 24 Juli 2022
1:2011)
HACCP/2019
No : 012.0/
ISO 22000 : 2005 (SNI
LSIPB/ISO 31 Juli 2018 30 Juli 2021
ISO 22000:2009)
22000/2018
No : 019.0/
HACCP (SNI CAC/RCP
LSIPB/ 31 Juli 2018 30 Juli 2021
Biskuit 1:2011)
5 HACCP/2018
Biscuit
GMP (CAC/RCP
1-1969 (Rev 4-2003
No : LSIPB-
dan Perka BPOM 14 Oktober 2019 13 Oktober 2020
GMP-802-2019
HK.03.1.23.12.11.10720
tahun 2011)
PT Poly Meditra Indonesia

NO
ISO 22000 : 2005 (SNI No : 016.0/LSIPB/
13 Juli 2017 12 Juli 2020
Taro ISO 22000:2009) ISO 22000/2019
1
Taro HACCP (SNI CAC/RCP No : LSIPB-
13 Juli 2017 12 Juli 2020
1:2011) HACCP-012.0.2017
PT Putra Taro Paloma - BOGOR

NO
Snack (Taro & ISO 22000 : 2005 (SNI No : 014/

27 September 2019 18 Jun 2021
Bravo) ISO 22000:2009) SMKP/2016
1
Snack (Taro & HACCP (SNI CAC/RCP No : 060/MS
Bravo) 27 September 2019 26 September 2022
1:2011) HACCP/2016
PT Subafood Pangan Jaya

NO
ISO 22000 : 2005 (SNI No : 021/
18 Desember 2019 18 Juni 2021
Bihun ISO 22000:2009) SMKP/2019
1
Vermicelli HACCP (SNI CAC/RCP No : 060/MS
18 Desember 2019 17 Desember 2022
1:2011) HACCP/2016
Standar Nasional Indonesia Indonesian National Standard
Sebagai perusahaan yang menghasilkan produk makanan As a company that produces flagship foods, the Company
unggulan, Standar Nasional Indonesia (SNI) menjadi believes that Indonesian National Standard (SNI) is
penting untuk diterapkan dalam setiap produk, karena SNI essential to be adopted to each product for the reason that
merupakan standar kualitas produk ya sng berlaku secara SNI is a product quality standard which is applicable in
nasional. SNI atas sebuah produk ditetapkan oleh Badan nationwide. SNI over a product is assigned by the National
Standarisasi Nasional (BSN), melalui proses kajian yang Standardization Agency (BSN), through a review process
dilakukan secara berulang. Selain melakukan penetapan that is conducted repeatedly. s In addition to assigning
SNI, BSN bersama pihak terkait lain secara bersamasama SNI, BSN along with other related parties jointly organize
melakukan pembinaan terhadap pelaku usaha dan coaching of business owners and the community.
masyarakat.
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas The Company’s commitment to improving product quality
produk sesuai SNI terlihat melalui label SNI yang telah to be in accordance with SNI is shown in the SNI label
diperoleh atas berbagai produk. Produk-produk yang obtained for a wide range of products. Products that have

telah mendapatkan SNI, diantaranya mie kering Superior, earned SNI are Superior dried noodle, Ayam 2 Telor, Mikita,
Ayam 2 Telor, Mikita, Mi Kremezz, Bihunku, bihun Superior, Mi Kremezz, Bihunku, Superior vermicelli, Superior Putri
Superior Putri Jagung, biskuit Growie, Biskuit Makanan Jagung, Growie biscuit, Supplementary Food Biscuit for
Tambahan Ibu Hamil, Biskuit Anak Sekolah, Biskuit WFP, Pregnant Women, Biscuit for Students, WFP biscuit, Cap
bihun jagung Cap Tanam Jagu sng, bihun jagung Cap Tanam Jagung corn vermicelli, sCap Panen Jagung corn
Panen Jagung, bihun jagung Cap Pilihan Bunda, dan Pio, vermicelli, Cap Pilihan Bunda corn vermicelli, and Pio, as
serta merek produk beras Maknyuss, dan lain-lain. well as rice products namely Maknyuss, etc.
Pada tahun 2019 sebagian besar hasil produk Perseroan In 2019, the Company’s products have predominantly
telah memperoleh Sertifikasi SNI dan terdapat sertifikasi obtained SNI certification and the followings were
yang telah diperbaharui sebagai berikut. certifications that were updated:

NO
Mie Kering 046/ LS-IPB/

SNI 8217:2015 07 April 2020 06 April 2023
Dried Noodle IV/2019
Biskuit WFP (World
Food Programme) 073.0/LSIPB/
SNI 2973:2011 20 Desember 2019 19 Desember 2022
Biscuit WFP (World SNIPr/2019
Food Programme)
Wafer Stick PIO 073.0/LSIPB/
SNI 2973:2011 20 Desember 2019 19 Desember 2022
Wafer Stick PIO SNIPr/2019
Sarana Pengaduan dan Layanan Konsumen Complaint Handling Service and Customer Service
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi konsumen The Company has opened a communication channel for
melalui layanan customer care dengan nama CARI TPS, its consumers through customer care called CARI TPS,
yang dapat dimanfaatkan untuk menyalurkan pengaduan which can be utilized sto file complaints and access other
serta mendapatkan layanan lain, melalui nomor telepon services, through the telephone number 0-800-1788887.
0-800-1788887. Selain itu, sarana pengaduan dan layanan In addition, complaint handling service and customer
konsumen juga dapat disampaikan melalui toko dan service are provided through the Company’s outlets and
jaringan distributor Perseroan. distribution network.
Annual Report 2019

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

PERNYATAAN DEWAN
KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2019
the Board of Directors
Regarding the 2019 Annual Report
Annual Report 2019

Lembar Pernyataan
Statement Sheet
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN

DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2019
the Board of Directors
Regarding the 2019 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all material
bahwa semua informasi material dalam Laporan Tahunan information contained in this Annual Report of PT Tiga Pilar
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. (“Perseroan”) tahun Sejahtera Food Tbk. (the “Company”) year 2019 has been
2019 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab completely presented and we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s annual report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Dewan Komisaris
Hengky Koestanto Jaka Prasetya

Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Dr. Drs. Komjen(Purn). Ito Sumardi Djuni Ir. R. Benny Wachjudi, MBA
Santoyo, S.H., M.H., MM., MBA
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

Lembar Pernyataan
Statement Sheet
Direksi
Board of Directors
Lim Aun Seng Charlie Dhungga

Direktur Utama Direktur
President Director Director
Nanang Rismadi Ernest Alto

Direktur Direktur
Director Director
Annual Report 2019

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
FOOD TBK DAN ANAK
PERUSAHAAN
Consolidated Financial Statements
and its Subsidiaries
Annual Report 2019

PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD Tbk PT TIGA PILAR SEJAHTERA FOOD Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018
Approval for Printing/June 30, 2020 Paraf/sign:

Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018
Laporan Posisi Keuangan 1 Consolidated Statements of

Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4 Consolidated Statements of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Consolidated Statements of

Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 7 Notes to the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan-Laporan Supplementary Information-Separate

Keuangan Tersendiri: Financial Statements:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position

(Entitas Induk) Appendix I (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Appendix II Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity

(Entitas Induk) Appendix III (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows

(Entitas Induk) Appendix IV (Parent Entity)
Pengungkapan Lainnya Lampiran V/ Other Disclosures

Appendix V
Approval for Printing/June 30, 2020 Paraf/sign:

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018
(Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Million Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2019 *) 2018 *)

ASET Note Rp Rp ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3, 27, 28 55,065 46,959 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 4, 27, 28 207,871 417,507 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 5.a, 28 6,484 -- Other Current Financial Assets
Persediaan 7 77,161 67,547 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 8.a 71,785 143,691 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 9.a 1,836 2,590 Prepaid Expenses
Uang Muka 9.b 54,059 110,679 Advances
Jumlah Aset Lancar 474,261 788,973 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 6, 28 -- -- Due from Related Parties Non-Trade

Investasi Saham 5.b -- -- Investment in Shares
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 28 5,733 1,819 Other Non-Current Financial Assets
Aset Pajak Tangguhan 8.b -- 22,236 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 10 1,150,417 764,532 Property, Plant and Equipment
Goodwill 11.a 729 729 Goodwill
Aset Takberwujud - Neto 11.b 228,436 229,404 Intangible Assets - Net
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9,390 8,713 Other Non-Current Non Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,394,705 1,027,433 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,868,966 1,816,406 TOTAL ASSETS

*) Tidak mengkonsolidasi PT Dunia Pangan *) Deconsolidated of PT Dunia Pangan
dan entitas anaknya yang telah dilikuidasi and its subsidiaries which has been liquidated
pada tanggal 6 Mei 2019 (lihat Catatan 1.c) on May 6, 2019 (see Note 1.c)
Disetujui oleh,
(Lim Aun Seng) (Ernest Alto)

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
Approval for Printing/ June 30, 2020 1 paraf/sign:

(Lanjutan) (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018
Catatan/ 2019 *) 2018 *)

Note Rp Rp
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 12, 28 Trade Payables
Pihak Berelasi 6 -- 1,760 Related Parties
Pihak Ketiga 27 281,580 336,629 Third Parties
Beban Akrual 13, 28 346,919 319,912 Accrued Expenses
Utang Pajak 8.c 28,152 48,310 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 28 1,083 9,281 Current Employee Benefits Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 15.a, 28, 29 28,376 946,246 Short-Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang 28, 29 Current Portion of Long Term Liabilities
Utang Bank 15.b 67,741 246,440 Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 14 7,364 93,886 Finance Lease Obligation
Utang Obligasi - Neto 17 -- 600,000 Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto 17 -- 1,500,000 Sukuk Ijarah Payable - Net
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 5.c, 28 383,607 1,061,805 Other Short-Term Financial Liabilities
Uang Muka Penjualan 8,101 13,561 Sales Advance
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,152,923 5,177,830 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Loans from Banks
Setelah Dikurangi Bagian Lancar 15.b, 28, 29 860,995 -- Net of Current Portion
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 6, 31 -- 15,170 Due to Related Parties Non-Trade
Utang Sewa Pembiayaan Finance Lease Obligation
Setelah dikurangi Bagian Lancar 14, 28, 29 93,010 -- Net of Current Portion
Utang Obligasi - Neto 17, 29, 31 309,899 -- Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto 17, 29, 31 760,478 -- Sukuk Ijarah Payable - Net
Liabilitas Pajak Tangguhan 8.b 243,588 -- Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja 16 105,926 74,348 Post Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,373,896 89,518 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3,526,819 5,267,348 TOTAL LIABILITIES

Disetujui oleh,


(Lanjutan) (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018
Catatan/ 2019 *) 2018 *)

Note Rp Rp
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Atributable to Owners
Pemilik Entitas Induk: of the Parent
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Par Value
Saham Seri A: Rp500 Serie A Shares: Rp500
Saham Seri B: Rp200 Serie B Shares: Rp200
Saham Seri A: 135.000.000 saham Serie A Shares: 135,000,000 shares
Saham Seri B: 18.662.500.000 saham dan Serie B Shares: 18,662,500,000 shares and
4.652.500.000 saham masing - masing pada 4,652,500,000 shares as of
31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
Saham Seri B: 3.083.600.000 saham 18 684,220 684,220 Serie B Shares: 3,083,600,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 19 1,455,091 1,455,091 Additional Paid-in Capital - Net
Penghasilan Komprehensif Lainnya 20 481,307 -- Other Comprehensive Income
Komponen Ekuitas pada Obligasi Equity Component of Convertible Bond
dan Sukuk Ijarah Konversi 17 179,120 -- and Sukuk Ijarah
Defisit (4,456,541) (5,588,392) Deficit
(1,656,803) (3,449,081)
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (1,050) (1,861) NON-CONTROLLING INTEREST
JUMLAH EKUITAS (1,657,853) (3,450,942) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,868,966 1,816,406 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Disetujui oleh,


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
Catatan/ 2019 *) 2018 *)

Note Rp Rp
PENJUALAN - NETO 6, 21 1,510,427 1,583,265 NET - SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 22 (1,062,970) (1,123,521) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 447,457 459,744 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE

Beban Usaha 23 (538,628) (395,353) Operating Expenses
Penghasilan Lainnya 25 1,900,312 18,112 Other Income
Beban Lainnya 6, 25 (322,278) (91,748) Other Expenses
LABA (RUGI) USAHA 1,486,863 (9,245) OPERATING INCOME (LOSS)
Biaya Keuangan - Neto 24 (122,398) (76,328) Net Finance Cost
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 1,364,465 (85,573) INCOME TAX EXPENSES
Beban Pajak Penghasilan - Neto 8.d (229,689) (37,940) Income Tax Expenses - Net
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 1,134,776 (123,513) INCOME (LOSS) FOR

PROFORMA THE YEAR
ADJUSTMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Items that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 16 (3,397) 27,296 Remeasurement of Defined Benefit Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax Income
RelatedTax
to Item
on Reasurement
that Will not be
Program Imbalan Pasti 8.b 849 (6,824) Defined Benefit Plan
Revaluation Surplus of
Surplus Revaluasi Aset Tetap 20 535,198 -- Property, Plant and Equipment
Pajak Penghasilan atas Surplus Income Tax on Revaluation
Revaluasi Aset Tetap 8.b (53,457) -- Surplus of Property, Plant and Equipment
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 479,193 20,472 FOR THE YEAR
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 1,613,969 (103,041) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN INCOME (LOSS) FOR THE YEAR

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 1,134,399 (123,429) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 377 (84) Non-Controlling Interest
Jumlah 1,134,776 (123,513) Total
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 1,613,158 (102,968) Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 811 (73) Non-Controlling Interest
Jumlah 1,613,969 (103,041) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM EARNINGS (LOSS) PER SHARE

Dasar, Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Basic, Income (Loss) Attributable to
Pemegang Saham Biasa Entitas Induk Common Stockholders of the Parent
(Rupiah Penuh) 26 352 (38) (Rupiah full amount)

Disetujui oleh,


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan Jumlah
Equity Attributable to Owners of the Parent Nonpengendali/ Ekuitas/
Non-controlling Total
Interest Equity
Modal Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-in Capital Komponen Saldo Laba (Defisit)/ Penghasilan Jumlah/
Saham/ Agio Selisih Jumlah/ Ekuitas pada Retained Earnings (Deficit) Komprehensif Total
Capital Saham Nilai Total Obligasi Ditentukan Belum Jumlah/ Lainnya/
Stock Neto/ Transaksi dan Sukuk Penggunaannya/ Ditentukan Total Other
Additional Restrukturisasi Ijarah Appropriated Penggunaannya**)/ Comprehensive
Paid-in Entitas Konversi/ Unappropriated**) Income
Capital Sepengendali/ Equity Surplus Revaluasi
Excess of Difference in Components in Aset Tetap/
Par - Net Value from Convertible Revaluation
Restructuring Bonds Surplus of
Transactions and Sukuk Property,Plant
between Ijarah and Equipment
Entities Under
Common Control
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2018 *)/

BALANCE AS OF JANUARY 1, 2018 *) 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 -- 129,318 (5,614,742) (5,485,424) -- (3,346,113) (1,788) (3,347,901)
Rugi Tahun Berjalan/ Loss for the Year -- -- -- -- -- -- (123,429) (123,429) -- (123,429) (84) (123,513)
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan/

Other Comprehensive Income for The Year -- -- -- -- -- -- 20,461 20,461 -- 20,461 11 20,472
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 *)/

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018 *) 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 -- 129,318 (5,717,710) (5,588,392) -- (3,449,081) (1,861) (3,450,942)
Obligasi dan Sukuk Ijarah Konversi

Convertible Bond and Sukuk Ijarah -- -- -- -- 179,120 -- -- -- -- 179,120 -- 179,120
Laba Tahun Berjalan/ Profit for the Year -- -- -- -- -- -- 1,134,399 1,134,399 -- 1,134,399 377 1,134,776
Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan/

Other Comprehensive Loss for The Year -- -- -- -- -- -- (2,548) (2,548) 481,307 478,759 434 479,193
SALDO PER 31 DESEMBER 2019 *)/

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2019 *) 684,220 1,257,205 197,886 1,455,091 179,120 129,318 (4,585,859) (4,456,541) 481,307 (1,656,803) (1,050) (1,657,853)
*) Tidak mengkonsolidasi PT Dunia Pangan dan entitas anaknya yang telah dilikuidasi pada tanggal 6 Mei 2019 (lihat Catatan 1.c)/ Deconsolidated of PT Dunia Pangan and its subsidiaries which has been liquidated on May 6, 2019 (see Note 1.c)
**) Termasuk Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti/ Included Remeasurement of Defined Benefits Plan
Disetujui

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Catatan/ 2019 *) 2018 *)

Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM
OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 1,487,494 1,629,089 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok Payment to Suppliers and
dan Pihak Ketiga Lainnya (1,297,528) (1,171,852) Other Third Parties
Pembayaran kepada Karyawan (147,468) (147,643) Payment to Employees
Penerimaan Penghasilan Bunga 789 1,958 Interest Income Receipt
Pembayaran Pajak Penghasilan (29,125) (25,384) Payment of Income Taxes
Pembayaran Bunga dan Beban Keuangan (1,979) (7,602) Payment for Interest and Financial Charges
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by
Aktivitas Operasi 12,183 278,566 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Aset Tetap dan Perangkat Lunak Property, Plant and Equipments and Software
Pelepasan 489 986 Disposal
Perolehan (3,674) (6,404) Acquisition
Pencairan (Penempatan) Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 8,000 Withdrawal (Placement) of Other Current Financial Assets
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (3,185) 2,582 Investing Activities
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang Bank Jangka Pendek Short - Term Bank Loans
Penerimaan -- 21,351 Proceeds
Pembayaran (599) (321,524) Payment
Utang Bank Jangka Panjang Long - Term Bank Loans
Penerimaan -- 1,907 Proceeds
Pembayaran -- (11,880) Payment
Penerimaan dari Received from
Pihak Berelasi Non-Usaha -- 24,097 Related Parties Non-Trade
Pembayaran kepada Payment to
Pihak Ketiga Non-Usaha -- (20,000) Third Parties Non-Trade
Pembayaran Bunga dan Bagi Hasil Payment for Interest and Sharing Fees
Obligasi dan Sukuk Ijarah -- (31,650) Bond and Sukuk Ijarah
Pembayaran Bagi Hasil (15) -- Payment for Sharing Fees
Pembayaran Bunga Kredit Investasi -- (19,437) Payment of Interest of Investment Credits
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (112) (12,932) Payment of Obligation Under Finance Leases
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (726) (370,068) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 8,272 (88,920) CASH EQUIVALENTS
DAMPAK SELISIH KURS ATAS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE ON
KAS DAN SETARA KAS (166) 48 CASH AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 46,959 135,831 BEGINNING OF THE YEAR
AKHIR TAHUN 3 55,065 46,959 END OF THE YEAR
Tambahan Informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi Additional information that does not affect the
arus kas disajikan dalam Catatan 31 activity of cash flows are presented in Note 31

Disetujui oleh,

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements as a whole
Approval for printing/ June 30, 2020 6 paraf/sign:

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment

PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
(Perusahaan) didirikan pada tanggal (“the Company”) was established on
26 Januari 1990 berdasarkan Akta Pendirian January 26, 1990 based on Deed of
No. 143 yang dibuat di hadapan Winanto Establishment No. 143, which was made in
Wiryomartani, S.H., notaris di Jakarta, the presence of Winanto Wiryomartani,
dengan nama PT Asia Intiselera. Akta S.H., a notary in Jakarta, under the name of
pendirian ini disahkan oleh Menteri PT Asia Intiselera. The Deed of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat establishment was approved by the Minister
Keputusan No. C2-1827.HT.01.01.th.91 of Justice of the Republic of Indonesia in his
tertanggal 31 Mei 1991 serta diumumkan Decree No. C2-1827.HT.01.01.th.91 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia May 31, 1991 and was published in State
No. 65, Tambahan No. 2504 tertanggal Gazette No. 65, Supplement No. 2504 dated
13 Agustus 1991. August 13, 1991.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has

mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, the most
terakhir melalui Akta Pernyataan Keputusan recent of which by Deed of Meeting
Rapat No.135 tanggal 31 Juli 2015 yang Resolution No.135 dated July 31, 2015
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., which was made in the presence of
M.Kn., notaris di Jakarta, mengenai Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a notary in
perubahan anggaran dasar. Pemberitahuan Jakarta, concerning changes of article of
perubahan ini telah disampaikan kepada association. The notification of change has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been submitted to the Minister of Law and
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia
0957881 tanggal 19 Agustus 2015. No. AHU-AH.01.03-0957881 dated
August 19, 2015.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the

Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s articles of association, the scope
Perusahaan meliputi usaha bidang of activities are trading, manufacturing,
perdagangan, perindustrian, perkebunan, plantation, farming, electricity and services.
pertanian, ketenagalistrikan dan jasa. While the subsidiaries business activities
Sedangkan kegiatan usaha entitas anak are noodles manufacturing and noodles
meliputi usaha industri mie dan perdagangan trading, especially dry noodle, instant noodle
mie, khususnya mie kering, mie instan dan and vermicelli, snacks, biscuits and candy
bihun, snack, industri biskuit dan permen, industry, palm oil plantations, electric power
perkebunan kelapa sawit, pembangkit plant, rice mill and distribution. The
tenaga listrik, pengolahan dan distribusi Company started its commercial operations
beras. Perusahaan mulai beroperasi secara in 1990.
komersial pada tahun 1990.
Kantor pusat Perusahaan beralamat The Company’s head office is located at

di Sampoerna Strategic Square North Tower Sampoerna Strategic Square North Tower
Lantai 7, Jl. Jenderal Sudirman Kavling 45, 7th Floor, Jenderal Sudirman Kavling 45,
RT 003, RW 004, Karet Semanggi, RT 003, RW 004, Karet Semanggi,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan Kecamatan Setiabudi, South Jakarta 12930.
12930. Lokasi pabrik mie kering, biskuit dan The location of noodle, biscuit and candy
permen terletak di Sragen, Jawa Tengah. factories are located in Sragen, Central
Lokasi pabrik bihun jagung terletak Java. The location of corn vermicelli factory
di Balaraja, Tangerang. Lokasi pabrik is located in Balaraja, Tangerang. The
makanan ringan terletak di Gunung Putri, locations of snack factories are located in
Medan, Banjarmasin dan Sragen, Jawa Gunung Putri, Medan, Banjarmasin and
Tengah. Sragen, Central Java.

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1.b. Penawaran Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Public Offering

Pada tanggal 14 Mei 1997, Perusahaan On May 14, 1997, the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notification from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga the Indonesian Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam-LK) dengan suratnya Institutions Supervisory Agency (Bapepam-
No. S-919/PM/1997 untuk melakukan LK) in his letter No. S-919/PM/1997
penawaran umum 45 juta saham biasa concerning public offering of 45 million
dengan nilai nominal Rp500 (dalam Rupiah common shares with par value of Rp500
penuh) per saham kepada masyarakat. (in full Rupiah). On June 11, 1997, the
Pada tanggal 11 Juni 1997, saham tersebut Company’s shares were effectively listed in
telah efektif dicatatkan pada Bursa Efek the Indonesian Stock Exchange (IDX).
Indonesia (BEI).
Pada tanggal 5 September 2002, On September 5, 2002, the Company

Perusahaan memperoleh persetujuan Rapat obtained the approval from Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Meeting of Stockholders to issue 230 million
menerbitkan 230 juta saham biasa Seri B of common share B Series with par value of
dengan nilai nominal sebesar Rp200 (dalam Rp200 (in full Rupiah) and convertible bonds
Rupiah penuh) dan obligasi konversi amounting to Rp60,000 which may be
sebesar Rp60.000 yang dapat dikonversi converted into the Company’s shares with
dengan saham Perusahaan dengan harga an exercise price of Rp200 (in full Rupiah)
pelaksanaan sebesar Rp200 (dalam Rupiah per share without Pre-Emptive Right
penuh) per saham tanpa melalui Hak according to Bapepam Regulation
Memesan Efek Terlebih Dahulu sesuai No. IX.D.4, attachment Kep-44/PM/1998.
dengan Peraturan Bapepam No. IX.D.4, On November 6, 2002 and
lampiran Kep-44/PM/1998. Pada tanggal November 29, 2002, IDX approved the
6 November 2002 dan 29 Nopember 2002, listing of the Company’s common share B
BEI menyetujui pencatatan saham biasa Series and pre-list share from convertible
Seri B dan pencatatan pre-list saham hasil bonds issued.
obligasi konversi.
Pada tanggal 24 Oktober 2003, Perusahaan On October 24, 2003, the Company
memperoleh persetujuan Rapat Umum obtained the approval from Annual General
Pemegang Saham Tahunan untuk Meeting of Stockholders to issue 547.5
menerbitkan 547,5 juta saham biasa Seri B million of common share B Series with par
dengan nominal Rp200 (dalam Rupiah value of Rp200 (in full Rupiah) through
penuh) dalam rangka Penawaran Umum the Company’s Limited Public Offering I. On
Terbatas (PUT) I Perusahaan. Pada tanggal November 7, 2003, the shares were listed in
7 November 2003, saham tersebut telah IDX.
dicatatkan di BEI.
Pada tanggal 27 Oktober 2003, PT Tiga Pilar On October 27, 2003, PT Tiga Pilar
Sekuritas, sebagai salah satu pemilik Sekuritas, as one of the holder of
obligasi konversi, mengkonversikan convertible bonds, converted 53 convertible
53 lembar obligasi konversi senilai Rp26.500 bonds amounting to Rp26,500 into
menjadi 132,5 juta saham biasa Seri B 132.5 million of common share B Series with
Perusahaan dengan nominal sebesar Rp200 par value of Rp200 (in full Rupiah) per
(dalam Rupiah penuh) per lembar saham. share. The shares were effectively listed in
Saham tersebut telah efektif dicatatkan IDX on November 19, 2003.
di BEI pada tanggal 19 November 2003.
Pada tahun 2008, Perusahaan melakukan In 2008, the Company held a Limited Public
PUT II kepada para pemegang saham dalam Offering II to its stockholders with
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Pre-Emptive Rights amounting to 627 million
Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 627 juta of common share B Series with par value of
saham biasa Seri B dengan nilai nominal Rp200 (in full Rupiah) per share and offering
sebesar Rp200 (dalam Rupiah penuh) per price of Rp522 (in full Rupiah) per share.
Paraf/sign:
saham dan harga penawaran sebesar This offering had obtained effective
Rp522 (dalam Rupiah penuh) per saham. notification based on the Chairman of the
Penawaran tersebut telah mendapat Indonesian Capital Market and Financial
pemberitahuan efektif berdasarkan Surat Institution Supervisory Agency (Bapepam-
Ketua Bapepam-LK tertanggal 28 April 2008, LK) dated April 28, 2008, and had obtained
dan telah mendapat persetujuan dari Rapat approval from the Company’s Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Stockholders on April
Perusahaan pada tanggal 29 April 2008. 29, 2008. On May 14, 2008, the Company’s
Pada tanggal 14 Mei 2008, saham baru new shares were listed in IDX resulting to
Perusahaan telah dicatatkan di BEI sehingga 1,672 million of outstanding common shares
jumlah saham biasa yang beredar menjadi as of December 31, 2008.
1.672 juta pada 31 Desember 2008.
Pada tahun 2011, Perusahaan melakukan In 2011, the Company held the Limited
PUT III kepada para pemegang saham Public Offering III to its stockholders with
dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak Pre-Emptive Rights of 1,254 millions
1.254 juta saham biasa Seri B atau setara common share B Series or equivalent to
dengan 42,86% dari modal ditempatkan dan 42.86% of issued and paid-in capital with
disetor dengan nilai nominal sebesar Rp200 par value of Rp200 (in full Rupiah) per share
(dalam Rupiah penuh) per saham dan harga and offering price of Rp560 (in full Rupiah)
penawaran sebesar Rp560 (dalam per share. This offering had obtained
Rupiah penuh) per saham. Penawaran effective notification based on the Chairman
tersebut telah mendapat pemberitahuan of the Indonesian Capital Market and
efektif berdasarkan Surat Ketua Bapepam- Financial Institution Supervisory Agency
LK No. S-12623/BL/2011 tertanggal (Bapepam-LK) Letter No. S-12623/BL/2011
24 November 2011, dan telah mendapat dated November 24, 2011, and had
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang obtained approval from the Company’s
Saham Luar Biasa Perusahaan pada tanggal Extraordinary General Meeting of
24 November 2011. Stockholders on November 24, 2011.
Pada tanggal 30 September 2014, On September 30, 2014, the Company held
Perusahaan melakukan Penambahan Modal the additional capital without Pre-Emptive
Tanpa Hak Memesan Terlebih Dahulu Rights of 292,600,000 shares common B
sebanyak 292.600.000 saham biasa Seri B Series or equivalent to 8.16% of issued and
atau setara dengan 8,16% dari modal paid in capital with par value of Rp200 (in
ditempatkan dan disetor dengan nilai full Rupiah) and offering price of Rp2,250 (in
nominal Rp200 (dalam Rupiah penuh) per full Rupiah) per share. This offering had
saham dan harga penawaran Rp2.250 obtained effective notification based on the
(dalam Rupiah penuh) per saham. Chairman of the Indonesia Stock Exchange
Penawaran tersebut telah mendapat Letter No. S-04396/BEI.PCI/09-2013 dated
pemberitahuan efektif berdasarkan Surat September 19, 2014, and had obtained
Ketua Bursa Efek Indonesia approval from the Company’s Extraordinary
No.S-04396/BEI.PCI/09-2013 tanggal General Meeting of Stockholders on
19 September 2014, dan telah mendapat September 30, 2014.
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang
Umum Saham Luar Biasa Perusahaan
tanggal 30 September 2014.
Pada tanggal 19 Oktober 2019, Perusahaan On October 19, 2019, the Company
memperoleh persetujuan Rapat Umum obtained the approval from the Company’s
Pemegang Saham Luar Biasa melalui Akta Extraordinary General Meeting of
Pernyataan Keputusan Rapat No.16 yang Stockholders by Deed of Meeting Resolution
dibuat di hadapan Emmyra Fauzia Karian, No.16, which was made in the presence of
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, untuk Emmyra Fauzia Karian, S.H., M.Kn., a
melakukan perubahan anggaran dasar notary in Jakarta, to amend the articles of
mengenai peningkatan modal dasar association regarding the increase in the
perusahaan menjadi Rp3.800 yang terbagi company's authorized capital to Rp3,800
Paraf/sign:
atas 135 juta saham biasa seri A dengan which is divided into 135 million common
nilai nominal Rp500 (dalam rupiah penuh) share A series with a par value of Rp500 (in
dan 18,6 milliar saham biasa seri B dengan full rupiah) and 18.6 billion common share B
nilai nominal Rp200 (dalam rupiah penuh). serie with a par value Rp200 (in full rupiah).
Pemberitahuan perubahan ini telah The notification of change has been
disampaikan kepada Menteri Hukum dan submitted to the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. Rights of the Republic of Indonesia
AHU-0087236.AH.01.02 tanggal 25 Oktober No. AHU-0087236.AH.01.02 dated October
2019. 25, 2019.
Seluruh saham baru tersebut dicatatkan All of the new shares were listed in IDX,
pada BEI, sehingga jumlah saham yang therefore outstanding shares is amounted to
beredar menjadi 3.218.600.000 saham pada 3,218,600,000 shares on December 31,
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. 2019 and 2018.
Berdasarkan pengumuman Penghentian Based on the announcement of the

Sementara Perdagangan Efek PT Tiga Pilar Suspension of Securities Trading of PT Tiga
Sejahtera Food Tbk. (AISA) yang tercatat di Pilar Sejahtera Food Tbk. (AISA) on record
papan utama dengan No.Peng-SPT- in main board index with No.Peng-SPT-
00008/BEI.PP1/07-2018, merujuk kepada 00008/ BEI.PP1/07-2018, refer to the
Surat Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesian Central Securities Depository
(KSEI) No.KSEI-8968/DIR/0718 tanggal (KSEI) No.KSEI-8968/DIR/0718 on
4 Juli 2018 mengenai penundaan July 4, 2018 about payment of interest on
pembayaran bunga atas Obligasi dan Sukuk TPS Food Bonds and Sukuk Ijarah I in
Ijarah I TPS Food Tahun 2013, maka Bursa 2013, Indonesia Stock Exchange decided to
memutuskan untuk melakukan penghentian suspend the Securities Trading (shares and
sementara Perdagangan Efek (saham dan obiligation) of PT Tiga Pilar Sejahtera Food
obilgasi) PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. Tbk. (AISA; AISA01; SIAISA01; SIAISA02)
(AISA; AISA01; SIAISA01; SIAISA02) di in the market since the Securities Trading
seluruh Pasar tehitung sejak Sesi I Session I on July 5, 2018, until further
Perdagangan Efek tanggal 5 Juli 2018, announcement from Indonesia Stock
hingga pengumuman bursa lebih lanjut. Exchange.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. The Structure of Subsidiaries

Berikut adalah rincian entitas anak yang A detail of subsidiaries included in
terkonsolidasi dalam laporan keuangan consolidated financial statements is as
konsolidasian: follows:
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Tahun Operasi Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset/
Subsidiary Domicile Activities Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets
Start of
Commercial 2019 2018 2019 2018
Operation % % Rp Rp
Pemilikan Langsung/ Direct Ownership
PT Tiga Pilar Sejahtera Solo Industri dan Perdagangan Mie/ Snack 1990 99.90 99.90 785,829 865,651
and Noodle Industry and Trading
PT Poly Meditra Indonesia*) Solo Industri Makanan Ringan/ 2000 99.90 99.90 530,236 701,753
Snack Industry
PT Patra Power Nusantara Solo Industri Pembangkit Tenaga Listrik/ 2017 99.90 99.90 173,398 222,098
Electric Power Plant Industry
PT Balaraja Bisco Paloma Balaraja Distribusi, Perdagangan dan Keagenan/ -- 99.90 99.90 321,796 991,943
Distribution, Trading and Agency
Pemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT Balaraja Bisco Paloma:
PT Putra Taro Paloma Gunung Putri Industri Makanan Ringan/ 2011 99.99 99.99 725,775 695,342
Snack Industry
PT Subafood Pangan Jaya Tangerang Industri dan Perdagangan Bihun/ 2005 99.60 99.60 167,424 151,576
Vermicelli Industry and Trading
PT Surya Cakra Sejahtera*) Solo Perdagangan dan Perindustrian, -- 98.33 98.33 123,983 160,879
Trading and Industry,
*) Perusahaan belum menguasai kepengurusan/ the Company has not yet taken over the management (see Note 32)
Berikut adalah rincian entitas anak yang tidak The following is subsidiaries which are not
dikonsolidasi dalam laporan keuangan consolidated in consolidated financial
konsolidasian: statements:
Paraf/sign:
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Tahun Operasi Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset/
Subsidiary Domicile Activities Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets
Start of
Commercial 2019 2018 2019 2018
Operation % % Rp Rp
PT Dunia Pangan Sragen Industri dan Perdagangan Beras/ 2008 -- 70.00 -- --

Entitas Anak/ Subsidiaries Rice Mill and Trading
Pemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT Dunia Pangan:
PT Jatisari Srirejeki Karawang Industri dan Perdagangan Beras/ 2003 -- 99.99 -- --
Rice Mill and Trading
PT Indo Beras Unggul Cikarang Industri dan Perdagangan Beras/ 2008 -- 99.99 -- --
PT Sukses Abadi Karya Inti Solo Industri dan Perdagangan Beras/ 2014 -- 99.99 -- --
PT Tani Unggul Usaha Solo Industri dan Perdagangan Beras/ -- -- 99.99 -- --
PT Swasembada Tani Selebes Makassar Industri dan Perdagangan Beras/ 2015 -- 99.99 -- --
Pada tanggal 6 Mei 2019, PT Dunia Pangan On May 6, 2019, PT Dunia Pangan
dan entitas anaknya (DP) telah and its subsidiaries (DP) were liquidated
dilikuidasi berdasarkan Surat Putusan based on Decision Letter
No. 11/PDT.SUS-Pailit/2019/PN.Smg Jo. No. 11/PDT.SUS-Pailit/2019/PN. Smg Jo.
Nomor 15/PDT.Sus-PKPU/2018/PN.Smg. Nomor 15/PDT.Sus-PKPU/2018/PN.Smg.
Atas putusan pailit DP tersebut, manajemen The liquidation of DP's decision, the
Grup tidak memiliki akses atas data atau management of the Group does not have
informasi keuangan dan dokumen access to financial data or information and
pendukung transaksi yang diperlukan dan supporting transaction documents that are
kemampuan dalam menyusun laporan required and the ability to prepare financial
keuangan DP dan entitas anaknya sehingga statements of the DP and its subsidiaries
pada tanggal 31 Desember 2018 dan untuk therefore, as of December 31, 2018 and for
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, the year then ended, the Company did not
Perusahaan tidak mengkonsolidasi laporan consolidate the DP's financial statements
keuangan DP dan entitas anaknya. and financial entities.
Pada tahun 2019, terhitung sejak tanggal For the year 2019, since May 6, 2019, date
6 Mei 2019, tanggal putusan likuidasi DP of liqudation of DP and its subsidiaries, the
dan entitas anaknya, Perusahaan secara Company effectively no longer consolidated
efektif tidak mengkonsolidasi DP dan entitas DP and its subsidiaries.
anaknya.
1.d. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite 1.d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Audit dan Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting
Saham Luar Biasa No. 60 pada tanggal of Shareholders No. 60 dated on
22 Oktober 2018 yang dibuat di hadapan October 22, 2018 which was made in the
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., S.E., M.Kn., presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H.,
notaris di Jakarta, susunan Dewan S.E., M.Kn., a notary in Jakarta the
Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan composition of Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2019 2018
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama -- Yulie Sudargo *) President Commissioners
Komisaris Jaka Prasetya Jaka Prasetya Commissioners
Dewan Direksi Directors
Direktur Utama Hengky Koestanto Hengky Koestanto President Director
Direktur Independen Charlie Dhungga Charlie Dhungga Director Independent
*) Merangkap sebagai Komisaris Independen *) Also as Independent Commisioner
dan mengundurkan diri pada Oktober 2019 and resigned on October 2019
Paraf/sign:
Atas perubahan dan pengangkatan Dewan The changes and appointments of the Board
Komisaris dan Dewan Direksi tersebut telah of Commissioners and Directors have been
diterima dan dicatat dalam Sistem received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum sebagaimana Administration System as stated in the letter
tercantum dalam surat Menteri Hukum dan of the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0255709 tertanggal No. AHU-AH.01.03-0255709 dated on
23 Oktober 2018. October 23, 2018.
Corporate Secretary Perusahaan pada The Company’s Corporate Secretary as of

tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dijabat December 31, 2019 and 2018 is Michael H.
oleh Michael H. Hadylaya. Hadylaya.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, On December 31, 2019 and 2018, the
Perusahaan tidak memiliki Komite Audit. Company did not have Audit Committee.
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris, Remuneration of Board of Commissioners,

Direksi dan Manajemen Kunci pada tanggal Directors and Key Management of the
31 Desember 2019 dan 2018 adalah Company for the years ended December 31,
sebagai berikut: 2019 and 2018 is as follows:
2019 2018
Rp Rp
Imbalan Kerja Jangka Pendek -- -- Short -Term Employee Benefits

Imbalan Pascakerja -- 4,021 Post-Employment Benefits
Jumlah -- 4,021 Total
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018, the
jumlah keseluruhan karyawan tetap Company and subsidiaries (the Group)
Perusahaan dan entitas anak (Grup) adalah have 2,529 and 2,819 permanent
masing-masing sebesar 2.529 dan 2.819 employees, respectively (unaudited).
orang (tidak diaudit).
1.e. Tanggung Jawab Manajemen dan 1.e. Management Responsibility and

Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of the Consolidated Financial
Konsolidasi Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for preparation and
keuangan konsolidasian yang telah presentation of the consolidated financial
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada statements which were authorized to be
tanggal 26 Juni 2020. issued by Directors on June 26, 2020.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ regulations in the applicable Capital Market
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga among others Regulations of Financial
Paraf/sign:
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 Services Authority/Capital Market and

tentang pedoman penyajian laporan Supervisory Board and Financial Institution
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
No.KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan guidelines for the presentation of financial
pengungkapan laporan keuangan emiten statements, decree of Chairman of
atau perusahaan publik. Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
regarding presentation and disclosure of
financial statements of the issuer or public
company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan berdasarkan asumsi been prepared and presented based on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, going concern assumption and accrual
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian. basis, except for the consolidated
Dasar pengukuran dalam penyusunan statements of cash flows. Basis of
laporan keuangan konsolidasian ini adalah measurement in preparation of these
konsep biaya perolehan, kecuali untuk consolidated financial statements is the
beberapa akun tertentu yang telah disusun historical costs concept, except for certain
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana accounts which have been prepared on the
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi basis of other measurements as described
masing-masing akun tersebut. Biaya in their respective accounting policies.
perolehan umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar imbalan yang diserahkan dalam value of the consideration given in
pemerolehan aset. exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan metode langsung dengan are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata statements is Indonesian Rupiah which is
uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam the functional currency of the Group. Each
Grup menetapkan mata uang fungsional entity in the Group determines its own
sendiri dan unsur-unsur dalam laporan functional currency and items included in
keuangan dari setiap entitas diukur the financial statements of each entity are
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi atas Standar 2.c. New Standard and interpretation of
Baru Standards
Amandemen dan penyesuaian atas standar, Amendment and improvement to
serta Interpretasi atas standar yang berlaku standards, and Interpretation of standards
efektif untuk periode yang dimulai pada atau which effective for the periods beginning on
setelah 1 Januari 2019, dengan penerapan or after January 1, 2019, with early
dini diperkenankan, yaitu: adoption is permitted, are as follows:
• PSAK No. 22 (Penyesuaian 2018): • PSAK No. 22 (Improvement 2018):
“Kombinasi Bisnis”; “Business Combination”;
• PSAK No. 24 (Amandemen 2018): • PSAK No. 24 (Amendment 2018):
“Imbalan Kerja tentang Amandemen, “Employee Benefit regarding Plan
Kurtailmen atau Penyelesaian Program”; Amendment, Curtailment or Settlement;
“Biaya Pinjaman”; “Borrowing Cost”;
“Pajak Penghasilan”; “Income Taxes”;
Paraf/sign:

“Pengaturan Bersama”; “Joint Arrangement”;
• ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing • ISAK No. 33: “Foreign Currency
dan Imbalan di Muka”; Transactions and Advance
Consideration;”
• ISAK No. 34: “Ketidakpastian dalam • ISAK No. 34: “Uncertainty over Income
Perlakuan Pajak Penghasilan”. Tax Treatments”.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards

tidak memiliki dampak yang signifikan had no significant effect on the amounts
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun reported for the current or prior financial
berjalan atau tahun sebelumnya. years.
2.d. Prinsip-Prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of
entitas anak seperti disebutkan pada the Company and its subsidiaries as
Catatan 1.c. described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang A subsidiary is an entity controlled by the

dikendalikan oleh Grup, yakni Grup Group, ie the Group is exposed, or has
terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan entitas involvement with the entity and has the
dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui current ability to direct the entity’s relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan activities (power over the investee) power
aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas exceeds half of the voting rights in
investee) kekuasaan yang melebihi setengah agreement with other investors.
hak suara sesuai perjanjian dengan investor
lain.
Keberadaan dan dampak dari substansi hak The existence and effect of substantive
suara potensial dimana Grup memiliki potential voting rights that the Group has
kemampuan praktis untuk melaksanakan the practical ability to exercise
(yakni hak substantif) dipertimbangkan saat (i.e., substantive rights) are considered
menilai apakah Grup mengendalikan entitas when assessing whether the Group
lain. controls another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial

mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan statements incorporate the results, cash
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas flows, assets and liabilities of the Company
anak yang secara langsung dan tidak and all of its directly and indirectly
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup acquisition, which is the date on which the
secara efektif memperoleh pengendalian Group effectively obtains control of the
atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal acquired business, until that control
pengendalian berakhir. ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial

konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting
kebijakan akuntansi yang sama untuk policies for like transactions and other
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan events in similar circumstances. All
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, intragroup transactions, balances, income,
beban, dan arus kas dalam intra grup terkait expenses and cash flows are eliminated in
dengan transaksi antar entitas dalam grup full on consolidation.
dieliminasi secara penuh.
Paraf/sign:
Entitas induk menyusun laporan keuangan The parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using the same accounting
kebijakan akuntansi yang sama untuk policies for transactions and other events
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan in similar circumstances. All significant
yang serupa. Seluruh saldo akun, transaksi, intra and inter-group balances,
penghasilan dan beban antar perusahaan transactions, income and expenses, and
yang signifikan, dan laba atau rugi hasil unrealized profit and losses resulting from
transaksi dari intra grup yang belum intra-group transactions have been
direalisasikan telah dieliminasi. eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are equity transactions i.e.
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi transactions with owners in their capacity
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai as owners). When the proportion of equity
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki held by non-controlling interest change, the
oleh kepentingan non-pengendali berubah, Group adjusted the carrying amounts of the
Grup menyesuaikan jumlah tercatat controlling interest and non-controlling
kepentingan pengendali dan kepentingan interest to reflect the changes in their
non-pengendali untuk mencerminkan relative interest in the subsidiaries. Any
perubahan kepemilikan relatifnya dalam difference between the amount by which
entitas anak. Selisih antara jumlah dimana the non-controlling interests are adjusted
kepentingan non-pengendali disesuaikan and the fair value of the consideration paid
dan nilai wajar dari jumlah yang diterima or received is recognized directly in equity
atau dibayarkan diakui langsung dalam and attributed to the owners of the parent.
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (a) Derecognizes the assets (including
(termasuk goodwill) dan liabilitas entitas goodwill) and liabilities of the
anak pada jumlah tercatatnya ketika subsidiary at their carrying amounts at
pengendalian hilang; the date when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah (b) Derecognizes the carrying amount of
tercatat setiap kepentingan any non-controlling interests in the
non-pengendali pada entitas anak former subsidiary at the date when
terdahulu ketika pengendalian hilang control is lost (including any
(termasuk setiap komponen components of other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang income attributable to non-controlling
diatribusikan pada kepentingan interest);
non-pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, consideration received, (if any), from
peristiwa, atau keadaan yang the transaction, event or circumstances
mengakibatkan hilangnya that resulted in the loss of control;
pengendalian;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas (d) Recognizes any investment retained in
anak terdahulu pada nilai wajarnya the former subsidiary at fair value at
pada tanggal hilangnya pengendalian; the date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, by other SAKs, the amount recognized
jumlah yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income in
komprehensif lain dalam kaitan dengan relation to the subsidiary; and
entitas anak; dan
Paraf/sign:
(f) Mengakui setiap perbedaan apapun (f) Recognizes any surplus or deficit as a
yang dihasilkan sebagai keuntungan gain or loss attributable to the parent.
atau kerugian dalam laba rugi yang
dapat diatribusikan kepada entitas
induk.
2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.e. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, In preparing financial statements, each of
setiap entitas di dalam Grup mencatat the entities within the Group records by
dengan menggunakan mata uang dari used the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates
beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata (“the functional currency”). The functional
uang fungsional Perusahaan dan entitas currency of the Company and its
anak adalah Rupiah. subsidiaries is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign

dalam mata uang asing dicatat dalam currencies are recorded in Rupiah by
Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan applying to the foreign currency amount the
valuta asing pada tanggal transaksi. Pada spot exchange rate between Rupiah and
akhir periode pelaporan, pos moneter dalam the foreign currency at the date of
mata uang asing dijabarkan ke dalam transactions. At the end of reporting period,
Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu foreign currency monetary items are
kurs tengah Bank Indonesia pada translated to Rupiah using the closing rate,
31 Desember 2019 dan 2018 sebagai i.e. middle rate of Bank of Indonesia at
berikut: December 31, 2019 and 2018 as follows:
2019 2018
Rp Rp
1 Dolar AS 13,901 14,481 USD 1
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian Exchange differences arising on the
pos moneter dan dari penjabaran pos settlement of monetary items or on
moneter dalam mata uang asing diakui translating monetary items in foreign
dalam laba rugi. currencies are recognized in profit or
loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2.f. Related Parties Transactions and
Berelasi Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or an entity that
yang terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a reporting
pelapor jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of
the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting

pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
Paraf/sign:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lain); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or a parent of the entity); or
entitas); atau
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or a member of a group
yang mana entitas merupakan which the entity is part of the
bagian dari kelompok tersebut, group, providing personnel
menyediakan jasa personil services of the key management
manajemen kunci kepada entitas to the reporting entity or the parent
pelapor atau kepada entitas induk of the reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam with related parties are disclosed in the
Catatan yang relevan. relevant Notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes financial assets or
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position if, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan if, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau recognition, the Group measures all
Paraf/sign:
liabilitas keuangan, Grup mengukur pada financial assets and financial liabilites at
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan its fair value. In the case of a financial
atau liabilitas keuangan tidak diukur pada asset or financial liability not at fair value
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan minus with the transaction costs that are
biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributtable to the acquisition or
secara langsung dengan perolehan atau issue of the financial asset or financial
penerbitan aset keuangan atau liabilitas liability. Transaction costs incurred on
keuangan tersebut. Biaya transaksi yang acquisition of a financial asset and issue
dikeluarkan sehubungan dengan perolehan of a financial liability classified at fair value
aset keuangan dan penerbitan liabilitas through profit or loss are expensed
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai immediately.
wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Komponen liabilitas pada instrumen The liability component of compound

keuangan majemuk diakui pada awalnya financial instrument is recognized initially
sebesar nilai wajar liabilitas yang serupa at the fair value of a similar liability that
yang tidak memiliki opsi konversi ekuitas. does not have an equity conversion
Komponen ekuitas diakui pada awalnya option. The equity component is
sebesar selisih antara nilai wajar instrumen recognized initially as the difference
keuangan majemuk secara keseluruhan dan between the fair value of the compound
nilai wajar komponen liabilitas. Biaya financial instrument as a whole and the
transaksi yang dapat diatribusikan secara fair value of the liability component. Any
langsung dialokasikan pada komponen directly attributable transaction costs are
liabilitas dan ekuitas sesuai dengan proporsi allocated to the liability and equity
nilai tercatat awalnya. components in proportion to their initial
carrying amounts.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Assets
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya pada saat assets depends on their classification on
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan initial recognition. The Group classifies
aset keuangan dalam salah satu dari empat financial assets in one of the following four
kategori berikut: categories:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Assets Measured at Fair
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Value Through Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at FVTPL
FVTPL adalah aset keuangan yang are financial assets held for trading or
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang upon initial recognition it is designated
pada saat pengakuan awal telah as measured at fair value through profit
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar or loss. Financial asset classified as
melalui laba rugi. Aset keuangan held for trading if it is acquired or
diklasifikasikan dalam kelompok incurred principally for the purpose of
diperdagangkan jika diperoleh atau selling and repurchasing it in the near
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau term, or it is a part of a portfolio of
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau identified financial instruments that are
bagian dari portofolio instrumen managed together and for which there
keuangan tertentu yang dikelola is evidence of a recent actual pattern of
bersama dan terdapat bukti mengenai short-term profit taking, or it is a
pola ambil untung dalam jangka pendek derivative, except for a derivative that
aktual saat ini, atau merupakan is a designated and effective hedging
derivatif, kecuali derivatif yang instrument.
ditetapkan dan efektif sebagai
instrumen lindung nilai.
Paraf/sign:
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, financial

keuangan yang diukur pada FVTPL assets at FVTPL are measured at its
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan fair value. Gains or losses arising
atau kerugian yang timbul dari from a change in the fair value of
perubahan nilai wajar aset keuangan financial assets are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are
adalah aset keuangan non-derivatif non-derivative financial assets with
dengan pembayaran tetap atau telah fixed or determinable payments that
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi are not quoted in an active market,
di pasar aktif, kecuali: other than:
(a) pinjaman yang diberikan dan (a) those loans and receivables that
piutang yang dimaksudkan untuk intends to sell immediately or in
dijual dalam waktu dekat dan yang the near term and upon initial
pada saat pengakuan awal recognition designated as at fair
ditetapkan sebagai aset keuangan value through profit or loss;
yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan (b) those loans and receivables that
piutang yang pada saat pengakuan upon initial recognition designated
awal ditetapkan sebagai tersedia as available for sale; or
untuk dijual; atau
(c) pinjaman yang diberikan dan (c) those for which the holder may
piutang dalam hal pemilik mungkin not recover substantially all of its
tidak akan memperoleh kembali initial investment, other than
investasi awal secara substansial because of credit deterioration.
kecuali yang disebabkan oleh
penurunan kualitas pinjaman.
Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, loans and
yang diberikan dan piutang diukur pada receivable are measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
(iii) Aset Keuangan Dimiliki Hingga Jatuh (iii) Held-to-Maturity (HTM) Financial
Tempo (HTM) Assets
Aset Keuangan HTM adalah aset HTM financial assets are
keuangan non-derivatif dengan non-derivative financial assets with
pembayaran tetap atau telah ditentukan fixed or determinable payments and
dan jatuh temponya telah ditetapkan, fixed maturity that the Group has
serta Grup mempunyai intensi positif the positive intention and ability to
dan kemampuan untuk memiliki aset hold to maturity.
keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, HTM financial
keuangan HTM diukur pada biaya assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial
(AFS) Assets
Aset keuangan AFS adalah aset AFS financial assets are
keuangan non-derivatif yang ditetapkan non-derivative financial assets that
sebagai tersedia untuk dijual atau yang are designated as available for sale
Paraf/sign:
tidak diklasifikasikan sebagai on initial recognition or are not

(a) pinjaman yang diberikan dan classified as (a) loans and receivable,
piutang, (b) aset keuangan yang (b) held-to-maturity financial assets, or
diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki (c) financial assets at fair value
hingga jatuh tempo, atau (c) aset through profit or loss.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, AFS financial

keuangan AFS diukur pada nilai assets are measured at its fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian Gains or losses arising from a change
yang timbul dari perubahan nilai wajar in the fair value is recognized on other
diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income, except for
lain, kecuali untuk kerugian penurunan impairment losses and foreign
nilai dan keuntungan atau kerugian exchange gains and losses, until the
akibat perubahan kurs, sampai aset financial assets is derecognized. At
keuangan tersebut dihentikan that time, the cumulative gains losses
pengakuannya. Pada saat itu, previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif comprehensive income shall be
yang sebelumnya diakui dalam reclassified from equity to profit or
penghasilan komprehensif lain loss as a reclassification adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang Investment in equity instruments that

tidak memiliki harga kuotasian di pasar do not have a quoted market price in
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat an active market and whose fair value
diukur secara andal diukur pada biaya cannot be reliably measured are
perolehan. measured at cost.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial

Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya pada saat liabilities depends on their classification
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan on initial recognition. The Group classifies
liabilitas keuangan dalam salah satu dari financial liabilities into one of the following
kategori berikut: categories:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada (i) Financial Liabilities Measured at Fair
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Value Through Profit or Loss
(FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang FVTPL are financial liabilities held for
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang trading or upon initial recognition it is
pada saat pengakuan awal telah designated as measured at fair value
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar through profit or loss. Financial
melalui laba rugi. Liabilitas keuangan liabilities classified as held for trading
diklasifikasikan dalam kelompok if it is acquired or incurred principally
diperdagangkan jika diperoleh atau for the purpose of selling and
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau repurchasing it in the near term, or it
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau is a part of a portfolio of identified
bagian dari portofolio instrumen financial instruments that are
keuangan tertentu yang dikelola managed together and for which there
bersama dan terdapat bukti mengenai is evidence of a recent actual pattern
pola ambil untung dalam jangka pendek of short-term profit taking, or it is a
aktual saat ini, atau merupakan derivatif, derivative, except for a derivative that
kecuali derivatif yang ditetapkan dan is a designated and effective hedging
efektif sebagai instrumen lindung nilai. instrument.
Paraf/sign:
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial

keuangan yang diukur pada FVTPL liabilities measured at FVTPL are
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan measured at its fair value. Gains or
atau kerugian yang timbul dari losses arising from a change in the fair
perubahan nilai wajar diakui dalam laba value are recognized in profit or loss.
rugi.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities measured that are
diklasifikasikan sebagai liabilitas not classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada FVTPL FVTPL are grouped in this category
dikelompokan dalam kategori ini dan and are measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Pengukuran Selanjutnya Instrumen Subsequent Measurement of Compound
Keuangan Majemuk Financial Instruments
Setelah pengakuan awal, komponen liabilitas Subsequent to initial recognition, the
dari instrumen keuangan majemuk diukur liability component of a compound financial
pada biaya perolehan diamortisasi dengan instrument is measured at amortised cost
menggunakan metode bunga efektif. using the effective interest method. The
Komponen ekuitas instrumen keuangan equity component of a compound financial
majemuk tidak diukur kembali setelah instruments is not remeasured subsequent
pengakuan awal kecuali pada saat konversi to initial recognition except on conversion
atau kadaluarsa. or expiry.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak if, and only if, the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal dari cash flows from the financial asset expire
aset keuangan berakhir atau Grup or the Group transfers the contractual rights
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima to receive the cash flows of the financial
kas yang berasal dari aset keuangan atau asset or retains the contractual rights to
tetap memiliki hak kontraktual untuk receive the cash flows but assumes a
menerima kas tetapi juga menanggung contractual obligation to pay the cash flows
kewajiban kontraktual untuk membayar arus to one or more recipients in an
kas yang diterima tersebut kepada satu atau arrangement. If the Group transfers
lebih pihak penerima melalui suatu substantially all the risks and benefits of
kesepakatan. Jika Grup secara substansial ownership of the financial asset, the Group
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas derecognizes the financial asset and
kepemilikan aset keuangan, maka Grup recognize separately as asset or liabilities
menghentikan pengakuan aset keuangan any rights and obligation created or
dan mengakui secara terpisah sebagai aset retained in the transfer. If the Group neither
atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban transfers nor retains substantially all the
yang timbul atau yang masih dimiliki dalam risks and benefits of ownership of the
pengalihan tersebut. Jika Grup secara financial asset and has retained control, the
substansial tidak mengalihkan dan tidak Group continues to recognize the financial
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas asset to the extent of its continuing
kepemilikan aset keuangan tersebut dan involvement in the financial asset. If the
masih memiliki pengendalian, maka Grup Group retains substantially all the risks and
mengakui aset keuangan sebesar benefits of ownership of the financial asset,
keterlibatan berkelanjutan dengan aset the Group continues to recognize the
keuangan tersebut. Jika Grup secara financial asset.
substansial masih memiliki seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Grup tetap mengakui aset keuangan
tersebut.
Paraf/sign:
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas its statement of financial position if, and
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika only if, it is extinguished, i.e. when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires.
kedaluwarsa.
Pertukaran antara peminjam dan pemberi An exchange between an existing borrower

pinjaman yang saat ini ada atas instrumen and lender of debt instrument with
utang dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms shall be
secara substantial dicatat sebagai accounted for as an extinguishment of the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan orginal financial liability and the recognition
pengakuan liabilitas baru. Serupa dengan hal of a new financial liability.Similarly, a
tersebut, modifikasi secara substansial atas substantial modification of the terms of an
ketentuan liabilitas keuangan tersebut existing financial liability or a part of it
(terlepas adanya atau tidaknya (whether or not attributable to the financial
keterkaitannya dengan kesulitan keuangan difficulty of debtor) shall be accounted for
debitur) dicatat sebagai penghapusan as an extinguisment of the orginal financial
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan baru. Selisih antara financial liability. The difference between
jumlah tercatat liabilitas keuangan (atau the carrying amount of a financial liability
bagian dari liabilitas keuangan) yang berakhir (or a part of a financial liability)
atau yang dialihkan ke pihak lain, dan extinguished or transferred to another party
imbalan yang dibayarkan, termasuk aset and the consideration paid, including any
nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang non-cash assets transferred or liabilities
ditanggung, diakui dalam laba rugi. assumed, shall be recognised in profit or
loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif Group assesses whether there is any
bahwa aset keuangan atau kelompok aset objective evidence that a financial asset or
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset group of financial assets is impaired. A
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan are impaired and impairment losses are
nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, incurred, if and only if, there is objective
terdapat bukti objektif mengenai penurunan evidence of impairment as a result of one
nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau or more events that occurred after the
lebih peristiwa yang terjadi setelah initial recognition of the asset (loss event),
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa and that loss event has an impact on the
yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flows of the financial
merugikan tersebut berdampak pada asset or group of financial assets that can
estimasi arus kas masa depan dari aset be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan
yang dapat diestimasi secara andal.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets
mengalami penurunan nilai: are impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang (a) Significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or obligor;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) A breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan delinquency in interest or principal
pembayaran pokok atau bunga; payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak (c) It becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization; or
lainnya; atau
Paraf/sign:
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi (d) Observable data indicating that there is
yang mengindikasikan adanya a measurable decrease in the
penurunan yang dapat diukur atas estimated future cash flows from a
estimasi arus kas masa depan dari group of financial assets since the
kelompok aset keuangan sejak initial recognition, such as adverse
pengakuan awal aset, seperti changes in the payment status of
memburuknya status pembayaran pihak borrowers or economic condition that
peminjam atau kondisi ekonomi yang correlate with defaults.
berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a

penurunan yang signifikan atau penurunan significant and prolonged decline in the fair
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen value of the equity instrument below its
ekuitas di bawah biaya perolehannya cost is an objective evidence of
merupakan bukti objektif terjadinya impairment.
penurunan nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman impairment loss has been incurred on
yang diberikan dan piutang atau aset loans and receivable or held-to-maturity
keuangan dimiliki hingga jatuh tempo yang financial assets carried at amortized cost,
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, the amount of impairment loss is measured
maka jumlah kerugian tersebut diukur as the difference between the carrying
sebagai selisih antara jumlah tercatat aset amount of the financial asset and the
dan nilai kini estimasi arus kas masa depan present value of estimated future cash
yang didiskonto menggunakan suku bunga flows discounted at the financial asset’s
efektif awal dari aset tersebut dan diakui original effective interest rate and
pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset When a decline in the fair value of an
keuangan tersedia untuk dijual telah diakui available-for-sale financial asset has been
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut and there is objective evidence that the
mengalami penurunan nilai, maka kerugian asset is impaired, the cumulative loss that
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam had been recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi comprehensive income shall be reclassified
dari ekuitas ke laba rugi sebagai from equity to profit or loss as a
penyesuaian reklasifikasi meskipun aset reclassification adjustment even though the
keuangan tersebut belum dihentikan financial assets has not been
pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif derecognized. The amount of the
yang direklasifikasi adalah selisih antara cumulative loss that is reclassified are the
biaya perolehan (setelah dikurangi difference between the acquisition cost (net
pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai of any principal repayment and
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai amortisation) and current fair value, less
aset keuangan yang sebelumnya telah diakui any impairment loss on that financial asset
dalam laba rugi. previously recognized in profit or loss.
Metode Suka Bunga Efektif The Effective Interest Method

Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method
yang digunakan untuk menghitung biaya of calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset atau financial asset or a financial liability (or
liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau group of financial assets or financial
liabilitas keuangan) dan metode untuk liabilities) and of allocating the interest
mengalokasikan pendapatan bunga atau income or interest expense over the
beban bunga selama periode yang relevan. relevant period. The effective interest rate
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang is the rate that exactly discount estimated
secara tepat mendiskontokan estimasi future cash payments or receipts through
Paraf/sign:
pembayaran atau penerimaan kas masa the expected life of the financial instrument
depan selama perkiraan umur dari instrumen or, when appropriate, a shorter period to
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan the net carrying amount of the financial
periode yang lebih singkat untuk memperoleh asset or financial liability. When calculating
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau the effective interest rate, the Group
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung estimates cash flows considering all
suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus contractual terms of the financial
kas dengan mempertimbangkan seluruh instrument, for example, prepayment, call
persyaratan kontraktual dalam instrumen and similar option, but shall not consider
keuangan tersebut, seperti pelunasan future credit losses.
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain,
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian
kredit masa depan.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan The calculation includes all fees and points
bentuk lain yang dibayarkan atau diterima paid or received between parties to the
oleh pihak-pihak dalam kontrak yang contract that are an integral part of the
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku effective interest rate, transaction costs,
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh and all other premiums or discounts.
premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur The Group shall not reclassify a derivative
pada nilai wajar melalui laba rugi selama out of the fair value through profit or loss
derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan category while it is held or issued and not
tidak mereklasifikasi setiap instrumen reclassify any financial instrument out of
keuangan dari diukur melalui laba rugi jika the fair value through profit or loss category
pada pengakuan awal instrumen keuangan if upon initial recognition it was designated
tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur by the Group as at fair value through profit
pada nilai wajar melalui laba rugi. Grup dapat or loss. The Group may reclassify that
mereklasifikasi aset keuangan yang diukur financial asset out of the fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset profit or loss category if a financial asset is
keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan no longer held for the purpose of selling or
penjualan atau pembelian kembali aset repurchasing it in the near term. The Group
keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup shall not reclassify any financial instrument
tidak mereklasifikasi setiap instrumen into the fair value through profit or loss
keuangan ke diukur pada nilai wajar melalui category after initial recognition.
laba rugi setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau If, as a result of a change in Group’s

kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak intention or ability, it is no longer
tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi appropriate to classify as an held to
dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi maturity financial assets, it shall be
tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk reclassified as available for sale and
dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. remeasured at fair value. Whenever sales
Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas or reclassification of more than an
aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo insignificant amount of held-to-maturity
dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang financial assets, any remaining held-to-
tidak signifikan, maka sisa aset keuangan maturity financial assets shall be
dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi reclassified as available for sale, other than
menjadi tersedia untuk dijual, kecuali sales or reclassification that are so close to
penjualan atau reklasifikasi tersebut maturity or the financial asset’s call date,
dilakukan ketika aset keuangan sudah occur after all the financial asset’s original
mendekati jatuh tempo atau tanggal principal has been collected substantially
pembelian kembali, terjadi setelah seluruh through scheduled payments or
jumlah pokok telah diperoleh secara prepayments, or are attributable to an
substansial sesuai jadwal pembayaran atau isolated event that is beyond control, non-
Paraf/sign:
telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau recurring, and could not have been
terkait dengan kejadian tertentu yang berada reasonably anticipated.
di luar kendali, tidak berulang, dan tidak
dapat diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and a

Liabilitas Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup be offset, if and only if, the Group currently
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan has a legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling hapus recognized amount; and intends either to
atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan settle on a net basis, or to realise the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorised into different
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan measurement are observable and the
signifikansi input terhadap keseluruhan significance of the inputs to the fair value
pengukuran nilai wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) (i) Quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik yang dapat diakses pada that can be accessed at the
tanggal pengukuran (Tingkat 1) measurement date (Level 1)
(ii) Input selain harga kuotasian yang (iv)
(ii) Inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat included in Level 1 that are observable
diobservasi untuk aset atau liabilitas, for the assets or liabilities, either
baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly (Level 2)
langsung (Tingkat 2)
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi (iii) Unobservable inputs for the assets or
untuk aset atau liabilitas (Tingkat 3) liabilities (Level 3)
(v)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset
liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan or a liability, the Group uses market
data pasar yang dapat diobservasi. Apabila observable data to the extent possible. If
nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat the fair value of an asset or a liability is not
diobservasi secara langsung, Grup directly observable, the Group uses
menggunakan teknik penilaian yang sesuai valuation techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi relevant observable inputs and minimizes
yang relevan dan meminimalkan the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat
diobservasi.
Paraf/sign:
Perpindahan antara tingkat hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode hierarchy are recognized by the Group at
pelaporan dimana perpindahan terjadi. the end of the reporting period during which
the change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas Cash and cash equivalents are cash on
di bank (rekening giro), dan deposito hand, cash in banks (current accounts) and
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka time deposits with maturity periods of three
waktu tiga bulan atau kurang pada saat months or less at the time of placement
penempatan yang tidak digunakan sebagai that are not used as collateral or are not
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories

Persediaan dinyatakan menurut nilai yang Inventories are carried at the lower of cost
terendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value. Acquisition cost
bersih yang dapat direalisasikan. Harga includes all costs to acquire the inventories
perolehan meliputi biaya-biaya yang terjadi and bringing them to their intended location
untuk memperoleh persediaan tersebut serta and condition. Net realizable value is the
membawanya ke lokasi dan kondisi yang estimated fair selling price of inventory less
diinginkan. Nilai bersih yang dapat the estimated cost to complete and cost to
direalisasikan adalah taksiran harga jual sell. Cost is determined using the First-In
persediaan yang wajar setelah dikurangi First-Out method.
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan
dan menjual barang tersebut. Harga
perolehan dihitung dengan menggunakan
metode Masuk Pertama Keluar Pertama.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of

biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto inventories to net realisable value and all
dan seluruh kerugian persediaan diakui losses of inventories shall be recognized as
sebagai beban pada periode terjadinya an expense in the period the write-down or
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap loss occurs. The amount of any reversal of
pemulihan kembali penurunan nilai any write-down of inventories, arising from
persediaan karena peningkatan kembali nilai an increase in net realisable value, is
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan recognized as a reduction in the amount of
terhadap jumlah beban persediaan pada inventories recognized as an expense in
periode terjadinya pemulihan tersebut. the period in which the reversal occurs.
2.j. Biaya Dibayar di Muka 2.j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka akan diamortisasi Prepaid expenses are amortized according
sesuai jangka waktu manfaatnya dengan to the periods benefited by using straight-
menggunakan metode garis lurus. line method.
2.k. Sewa 2.k. Lease

Penentuan apakah suatu perjanjian sewa The determination of whether a lease
atau suatu perjanjian yang mengandung agreement or an agreement containing with
sewa merupakan sewa pembiayaan atau a lease is a finance lease or an operating
sewa operasi didasarkan pada substansi lease depends on the substance of
transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya transaction rather than the form of the
pada tanggal awal sewa. contract at the inception date of lease.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as finance leases

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan if it transfers substantially all the risks
secara substansial seluruh risiko dan and benefits incidental to ownership.
manfaat yang terkait dengan kepemilikan A lease is classified as an operating
aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai lease if it does not transfer substantially
Paraf/sign:
sewa operasi jika sewa tersebut tidak all the risks and benefits incidental to
mengalihkan secara substansial seluruh ownership.
risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.
Grup sebagai Lessee Group as Lessee

Pada awal masa sewa, Grup mengakui sewa At the commencement of the lease term,
pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam Group recognizes finance leases as assets
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar and liabilities in the statement of financial
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari position at amounts equal to the fair value
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini of leased asset or the present value of the
lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian minimum lease payments, if the present
ditentukan pada awal masa sewa. Tingkat value is lower than fair value. Assessment
diskonto yang digunakan dalam perhitungan is determined at the inception of the lease.
nilai kini dari pembayaran sewa minimum The discount rate to be used in calculating
adalah tingkat suku bunga implisit dalam the present value of the minimum lease
sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis, payments is the interest rate implicit in the
jika tidak, digunakan tingkat suku bunga lease, if this is practicable to determine, if
pinjaman inkremental lessee. Biaya langsung not, the lessee's incremental borrowing is
awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan used. Any initial direct costs of the lessee
ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset. are added to the amount recognized as an
Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah asset. The depreciation policy for
konsisten dengan aset tetap yang dimiliki depreciable leased assets is consistent
sendiri. with the property, plant and equipment that
are owned.
Dalam sewa operasi, Grup mengakui Under an operating lease, Group

pembayaran sewa sebagai beban dengan recognizes the lease payments as an
dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.
2.l. Sukuk 2.l. Sukuk

Sukuk adalah efek syariah berupa sertifikat Sukuk are the sharia securities represented
atau bukti kepemilikan yang bernilai sama by a certificate or evidence of ownership of
dan mewakili bagian yang tidak tertentu equal denomination and representing
(tidak terpisahkan atau tidak terbagi) atas: individual ownership interest in (not
(a) aset berwujud tertentu; (b) manfaat atas separated or divided): (a) particular
aset berwujud tertentu baik yang sudah ada intangible assets; (b) existing or future
maupun yang akan ada; (c) jasa yang sudah benefits of particular intangible assets;
ada maupun yang akan ada; (d) aset proyek (c) existing or future services; (d) particular
tertentu; atau (e) kegiatan investasi yang project assets; or (e) determined
telah ditentukan. investment activity.
Perusahaan menerapkan PSAK No. 110 The Company adopted PSAK No. 110
(Revisi 2011) “Akuntansi Sukuk” didalam (Revised 2011) "Accounting Sukuk" in the
melakukan transaksi sukuk. PSAK No. 110 sukuk transaction. PSAK No. 110 (Revised
(Revisi 2011) diterapkan untuk entitas yang 2011) is applied to an entity who enters
melakukan transaksi Sukuk Ijarah dan Sukuk Sukuk Ijarah and Sukuk Mudharabah
Mudharabah, baik sebagai penerbit Sukuk transactions, either as Sukuk issuers and
maupun investor Sukuk. investors.
Sukuk Ijarah adalah Sukuk yang Sukuk Ijarah is a Sukuk using Ijarah’s
menggunakan akad Ijarah. Sukuk contract. Sukuk Mudaraba is Sukuk using a
Mudharabah adalah Sukuk yang Mudharabah’s contract.
menggunakan akad Mudharabah.
Paraf/sign:
Perusahaan Sebagai Penerbit The Company as Issuer

Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah
Pengakuan awal Sukuk Ijarah dilakukan Initial recognition is done at the time of
pada saat Sukuk Ijarah diterbitkan. Sukuk Sukuk Ijarah issued. Sukuk Ijarah is
ijarah diakui pada saat Perusahaan menjadi recognized when the Company becomes a
pihak terikat dengan ketentuan penerbitan party bound by the provisions of Sukuk
Sukuk Ijarah. Ijarah issuance.
Sukuk Ijarah diakui sebesar nilai nominal, Sukuk Ijarah is recognized at its nominal
disesuaikan dengan premium atau diskonto, amount, adjusted with any premium or
dan biaya transaksi terkait dengan discount, and the transaction costs related
penerbitannya. with the issuance.
Setelah pengakuan awal, jika jumlah tercatat After initial recognition, if the carrying
berbeda dengan nilai nominal yang amount is different from the nominal value
disebabkan karena penyesuaian yang due to the adjustments mentioned above,
tersebut diatas, maka perbedaan tersebut the difference is amortized using a straight
diamortisasi secara garis lurus selama line method over the period of Sukuk
jangka waktu Sukuk Ijarah. Amortisasi Ijarah. Amortization is not recognized as an
tersebut tidak diakui sebagai beban Ijarah, Ijarah’s expense, but is recognized as an
tetapi diakui sebagai beban penerbitan issuance expense of Sukuk Ijarah.
Sukuk Ijarah.
Beban Ijarah diakui pada saat terutang. Ijarah expense recognized when accrued.
Sukuk Ijarah disajikan sebagai liabilitas Sukuk Ijarah is presented as a liability at a
secara neto setelah premium atau diskonto net of premium or discount and
dan biaya transaksi yang belum diamortisasi. unamortized transaction costs.
Perusahaan menyajikan Sukuk Ijarah The Company presents Sukuk Ijarah as
menjadi liabilitas jangka panjang dan long-term liabilities and short-term
liabilitas jangka pendek. liabilities.
2.m. Aset Tetap 2.m. Property, Plant and Equipment
Pada tanggal 1 Januari 2019, Grup On January 1, 2019, the Group changed
melakukan perubahan kebijakan akuntansi its accounting policies of land, buildings,
atas tanah, bangunan, infrastruktur, dan Infrastructures, and machinery from cost
mesin dari model biaya menjadi model model to revaluation model.
revaluasi.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Property, plant and equipment are initially
biaya perolehan yang meliputi harga recognized at cost, which comprises its
perolehannya dan setiap biaya yang dapat purchase price and any cost directly
diatribusikan langsung untuk membawa aset attributable in bringing the assets to the
ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar location and condition necessary for it to
aset siap digunakan sesuai intensi be capable of operating in the manner
manajemen. intended by management.
Setelah pengakuan awal, tanah, bangunan, After initial recognition, land, buildings,
infrastruktur, dan mesin dinyatakan sebesar Infrastructures, and machinery are carried
nilai wajar, dikurangi akumulasi penyusutan at fair value less accumulated depreciation
untuk bangunan, infrastruktur, dan mesin for buildings, Infrastructures, and
dan akumulasi rugi penurunan nilai (jika machinery and accumulated impairment
ada). Penilaian terhadap aset tersebut loss (if any). The valuation of the assets
dilakukan oleh penilai independen eksternal. are performed by external independent
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan valuer. Revaluation are performed with
yang cukup reguler untuk memastikan sufficient regularity such that carrying
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara amount does not differ materially from that
material dari jumlah yang ditentukan dengan which would be determined using fair
menggunakan nilai wajar pada tanggal values at the financial statements date.
laporan posisi keuangan.
Paraf/sign:
Jika aset tetap direvaluasi, maka akumulasi When an item of property, plant and
penyusutan pada tanggal revaluasi equipment is revalued, any accumulated
diperlakukan dengan salah satu cara depreciation at the date of the revaluation
dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto is treated in one of the following ways
aset dan jumlah tercatat neto setelah eliminated against the gross carrying
eliminasi disajikan kembali sebesar jumlah amount of the asset and the net amount
revaluasiannya dari aset tersebut. restated to the revalued amount of the
asset.
Jumlah penyesuaian yang timbul dari The amount of the adjustment arising on
penyajian kembali atau eliminasi akumulasi the restatement or elimination of
penyusutan tersebut membentuk bagian accumulated depreciation forms part of the
kenaikan atau penurunan dalam jumlah increase or decrease in carrying amount
tercatat yang jumlah tercatat yang ditentukan that is accounted for in accordance with
sebagaimana dinyatakan dalam kebijakan the following policy.
berikut ini.
Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat If an asset’s carrying amount is increased
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui as a result of a revaluation, the increase is
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian income and accumulated in equity under
surplus revaluasi. Akan tetapi, kenaikan the heading of revaluation surplus.
tersebut diakui dalam laba rugi hingga However, the increase is recognized in
sebesar jumlah penurunan nilai aset yang profit or loss to the extent that it reverses a
sama akibat revaluasi yang pernah diakui revaluation decrease of the same asset
sebelumnya dalam laba rugi. previously recognized in profit or loss.
Jika jumlah tercatat aset turun akibat If an asset’s carrying amount is decreased
revaluasi, maka penurunan tersebut diakui as a result of a revaluation, the decrease
dalam laba rugi. Akan tetapi, penurunan nilai is recognized in profit or loss. However,
tersebut diakui dalam penghasilan the decrease is recognized in other
komprehensif lain sepanjang tidak melebihi comprehensive income to the extent of
saldo surplus revaluasi untuk aset tersebut. any credit balance existing in the
Penurunan nilai yang diakui dalam revaluation surplus in respect of that asset.
penghasilan komprehensif lain tersebut The decrease recognized in other
mengurangi jumlah akumulasi dalam ekuitas comprehensive income reduces the
pada bagian surplus revaluasi. amount accumulated in equity under the
heading of revaluation surplus.
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan Revaluations is made with sufficient

yang cukup regular untuk memastikan regularity to ensure that the carrying
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara amount does not differ materially from that
material dengan jumlah yang ditentukan which would be determined using fair
dengan menggunakan nilai wajar pada akhir value at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Surplus revaluasi aset tetap yang A periodic transfer from the asset
dipindahkan secara berkala setiap periode revaluation surplus of property, plant and
ke saldo laba adalah sebesar perbedaan equipment to retained earnings is made for
antara jumlah penyusutan berdasarkan nilai the difference between depreciation based
revaluasian asset dengan jumlah penyusutan on the revalued carrying amount of the
berdasarkan biaya perolehan aset tersebut. assets and depreciation based on the
Pada saat penghentian aset, surplus original cost of the assets. Upon disposal,
revaluasi untuk asset tetap yang dijual any revaluation surplus relating to the
dipindahkan ke saldo laba. particular asset being sold is transferred to
retained earnings.
Paraf/sign:
Setelah pengakuan awal, kendaraan dan After initial recognition, vehicles and office
perabot dan peralatan kantor dinyatakan furniture and fixtures are carried at its cost
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi less any accumulated depreciation, and
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan any accumulated impairment losses.
nilai. Dalam menentukan penurunan nilai, To determine impairment, PSAK No. 48
PSAK No. 48 diterapkan dalam bagaimana applies on how an entity reviews the
entitas menelaah jumlah jumlah tercatat carrying amount of its assets, how it
aset, bagaimana menentukan jumlah determines the recoverable amount of an
terpulihkan aset, dan kapan mengakui atau asset, and when it recognises, or reverses
membalik kerugian penurunan nilai. the recognition of, an impairment loss.
Tanah diakui sebesar harga revaluasi dan Lands are recognized at its revaluation
tidak disusutkan. and are not depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of property, plant and
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai equipment starts when its available for use
maksud penggunaannya dan dihitung and its computed by using straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful
berdasarkan estimasi masa manfaat lives of assets as follows:
ekonomis aset sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 5 – 20 Buildings
Mesin 4 – 20 Machinery
Peralatan Pabrik 8 Factory Equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Perabot dan Peralatan Kantor 4–8 Office Furniture and Fixtures
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed property, plant and
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset equipment are presented as part of the
dalam pembangunan” dan dinyatakan property, plant and equipment under
sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, “Construction in progress” and are stated
termasuk yang terjadi sehubungan dengan at its cost. All costs incurred in relation
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi with the construction of these assets are
sebagai bagian dari biaya perolehan aset capitalized as part of the cost of assets in
tetap dalam konstruksi. construction.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred
dipindahkan ke masing-masing pos aset to the respective property, plant and
tetap yang sesuai pada saat aset tersebut equipment items at the time the asset is
selesai dikerjakan atau siap digunakan dan completed or ready for use and are
disusutkan sejak beroperasi. depreciated since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of
pengakuannya pada saat pelepasan atau property, plant and equipment is
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik derecognized on disposal or when no
masa depan yang diharapkan dari future economic benefits are expected
penggunaan atau pelepasannya. from its use or disposal. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arrising from derecognition (that
penghentian pengakuan tersebut (yang determined as the difference between the
ditentukan sebesar selisih antara jumlah net disposal proceeds, if any, and the
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah carrying amount of the item) is included in
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi profit or loss when item is derecognized.
pada saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Paraf/sign:
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Grup made regular review of the useful
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, lives, residual values, depreciation method
dan sisa umur pemakaian berdasarkan and residual life based on the technical
kondisi teknis. conditions.
2.n. Aset Takberwujud 2.n. Intangible Assets

Aset takberwujud diukur sebesar nilai Intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. After initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible asset is carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment loss, if any. The
nilai, jika ada. Umur manfaat aset useful life of intangible asset is assessed
takberwujud dinilai apakah terbatas atau to be either finite or indefinite.
tidak terbatas.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite life is amortized
terbatas diamortisasi selama umur manfaat over the economic useful life by using a
ekonomi dengan metode garis lurus. straight-line method.
Piranti lunak diamortisasi selama umur Software is amortized over the economic
manfaat ekonomi dengan metode garis lurus useful life with the straight-line method
berdasarkan taksiran masa manfaat based on the estimated useful life for
ekonomis selama 4 tahun. 4 years.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the
untuk aset takberwujud dengan umur amortization method for an intangible asset
manfaat terbatas ditelaah setidaknya setiap with a finite useful life are reviewed at least
akhir tahun buku. at each financial year-end.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with indefinite useful life
tidak terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with indefinite life
tidak terbatas (merek dagang) tidak (trademark) is not amortized. The useful
diamortisasi. Masa manfaat aset takberwujud life of an intangible asset with an indefinite
dengan umur tak terbatas ditelaah setiap life is reviewed annually to determine
tahun untuk menentukan apakah peristiwa whether events and circumstances
dan keadaan dapat terus mendukung continue to support an indefinite useful life
penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak assessment for that asset. If they do not,
terbatas. Jika tidak, perubahan masa the change in the useful life assessment
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas from indefinite to finite is accounted for on
diterapkan secara prospektif. a prospective basis.
Aset takberwujud dengan umur tidak Intangible asset with indefinite life is tested
terbatas diuji untuk penurunan nilai setiap for impairment annually and whenever
tahun dan kapanpun terdapat suatu indikasi there is an indication that the intangible
bahwa aset takberwujud mungkin mengalami asset may be impaired.
penurunan nilai.
2.o. Goodwill 2.o. Goodwill

Goodwill yang berasal dari suatu kombinasi Goodwill arising in a business combination
bisnis awalnya diukur pada biaya perolehan, is initially measured at its cost, being the
yang merupakan selisih lebih antara nilai excess of the sum of the consideration
gabungan dari imbalan yang dialihkan, transferred, the amount of any non-
jumlah setiap kepentingan nonpengendali, controlling interests in the acquiree, and
Paraf/sign:
dan nilai wajar kepentingan ekuitas yang the fair value of the acquirer's previously
telah dimiliki pengakuisisi dalam pihak yang held equity interest in the acquiree (if any)
diakuisisi atas jumlah neto terindentifikasi over the net of the acquisition-date
dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang amounts of the identifiable assets acquired
diambil alih. and the liabilities assumed.
Setelah pengakuan awal, goodwill yang After initial recognition, goodwill acquired
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis in a business combination is measured at
diukur pada harga perolehan dikurangi cost less any accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai. Goodwill losses. Goodwill is not amortized.
tidak diamortisasi.
Penurunan nilai goodwill Impairment of goodwill
Terlepas apakah terdapat indikasi Irrespective of whether there is any
penurunan nilai, goodwill diuji penurunan indication of impairment, goodwill is tested
nilainya secara periodik. for impairment periodically.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas, goodwill is allocated to each cash-
atau kelompok unit penghasil kas yang generating unit, or groups of cash-
diperkirakan memberikan manfaat dari generating units that are expected to
sinergi kombinasi bisnis, terlepas apakah benefit from the synergies of the business
aset atau liabilitas lain dari pihak yang combination, irrespective of whether other
diakuisisi ditempatkan dalam unit atau assets or liabilities of the acquiree were
kelompok unit tersebut. Setiap unit atau assigned to those units or groups of units.
kelompok unit yang memperoleh goodwill Each unit or group of units to which the
merepresentasikan level terendah dalam goodwill is so allocated represent the
entitas yang goodwill-nya dipantau untuk lowest level within the entity at which the
tujuan manajemen internal dan tidak lebih goodwill is monitored for internal
besar dari segmen operasi. management purposes and is not larger
than an operating segment.
2.p. Penurunan Nilai Aset 2.p. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menilai apakah terdapat indikasi aset Group assess whether there is any
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah any such indication exists, the Group shall
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan estimate the recoverable amount of the
ditentukan atas suatu aset individual, dan asset. Recoverable amount is determined
jika tidak memungkinkan, Grup menentukan for an individual asset, if its is not possible,
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas the Group determines the recoverable
dari aset tersebut. amount of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less costs to sell and its value in
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai use. Value in use is the present value of
adalah nilai kini dari arus kas yang the estimated future cash flows of the
diharapkan akan diterima dari aset atau unit asset or cash generating unit. Present
penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan values are computed using pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum discount rates that reflect the time value of
pajak yang mencerminkan nilai waktu uang money and the risks specific to the asset
dan risiko spesifik atas aset atau unit yang or unit whose impairment is being
penurunan nilainya diukur. measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka an asset is less than its carrying amount,
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi the carrying amount of the asset shall be
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan reduced to its recoverable amount. The
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan reduction is an impairment loss and is
segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Paraf/sign:
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior
periode sebelumnya untuk aset selain period for an asset other than goodwill is
goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat reversed if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan untuk change in the estimates used to determine
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut the asset’s recoverable amount since the
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. last impairment loss was recognized.
Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan If this is the case, the carrying amount of
ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini the asset shall be increased to its
merupakan suatu pembalikan rugi recoverable amount. That increase is a
penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
2.q. Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are
pekerja telah memberikan jasanya dalam recognized when an employee has
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah rendered service during accounting period,
tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka at the undiscounted amount of
pendek yang diharapkan akan dibayar short-term employee benefits expected to
sebagai imbalan atas jasa tersebut. be paid in exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup Short term employee benefits include such
antara lain upah, gaji, bonus dan insentif. as wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as
pisah dan uang penghargaan retirement, severance and service
masa kerja dihitung berdasarkan Undang- payments are calculated based on Labor
Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
(”UU 13/2003”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan The Group recognizes the amount of the
pasti neto sebesar nilai kini kewajiban net defined benefit liability at the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at
dikurangi nilai wajar aset program yang the end of the reporting period less the fair
dihitung oleh aktuaris independen dengan value of plan assets which calculated by
menggunakan metode Projected Unit Credit. independent actuaries using the Projected
Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti Unit Credit method. Present value benefit
ditentukan dengan mendiskontokan imbalan obligation determine by discounting the
tersebut. benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban defined benefit plan, but also for any
konstruktif yang timbul dari praktik informal constructive obligation that arises from the
entitas. entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Current service cost, past service cost and
keuntungan atau kerugian atas gain or loss on settlement, and net interets
penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas on the net defined benefit liability (asset)
(aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba are recognized in profit and loss.
rugi.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit
tanggal yang lebih awal antara: or loss on the earlier of:
• tanggal amandemen atau kurtailmen • the date of the plan amendement or
program; dan curtailment; and
• tanggal pada saat kelompok usaha • the date that the Group recognizes
mengakui biaya restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Paraf/sign:
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying

liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan discount rate to the net defined benefit
tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan liability or asset. The Group recognizes the
atas liabilitas imbalan pasti neto berikut pada following changes in the net defined
beban umum dan administrasi pada laporan benefit obligation under general and
laba rugi konsolidasian: administrative expenses in the
consolidated statement of profit or loss:
• biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa • service costs comprising current service
kini, biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and
• beban atau pendapatan bunga neto. • net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or
penyelesaian terjadi. settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employee covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of
yang material dari jasa masa depan future service by current employees will
pekerja tidak lagi memberikan imbalan no longer qualify for benefits, or will
atau memberikan imbalan yang lebih qualify only for reduced benefits.
rendah.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprises actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal gains and losses, the return on plan assets,
hasil atas aset program dan setiap and any change in effect of the asset
perubahan dampak batas atas aset diakui ceiling are recognized in other
sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
2.r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.r. Business Combination between Entities
Under Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas The business combination between entities
sepengendali berupa pengalihan aset, under common control, such as transfers of
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan assets, liabilities, shares or other
lainnya yang dilakukan dalam rangka ownership instruments by re-organizing
reorganisasi entitas-entitas yang berada entities within the same group, do not
dalam satu kelompok yang sama, bukan represent changes of ownership in terms of
merupakan perubahan pemilikan dalam arti economic substance and thus do not result
substansi ekonomi, sehingga tidak in a gain or loss for the group companies
menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh as a whole or for the individual entity in the
kelompok perusahaan ataupun bagi entitas group.
dalam kelompok perusahaan tersebut.
Karena kombinasi bisnis antara entitas Since business combination between

sepengendali tidak mengakibatkan companies under common control do not
perubahan substansi ekonomi pemilikan atas result in changes in economic substance of
aset, liabilitas, saham atau instrumen ownership in transferred assets, shares,
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, liabilities or other ownership instruments,
maka aset ataupun liabilitas yang the transferred assets or liabilities (in legal
Paraf/sign:
pemilikannya dialihkan (dalam bentuk form) are recorded at book value in a

hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku manner similar to business combination
seperti penggabungan usaha berdasarkan transactions using the pooling of interest
metode penyatuan kepemilikan. method.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai The difference between transfer price and
buku tersebut bukan merupakan goodwill. book value is not goodwill. The difference is
Selisih tersebut dicatat sebagai akun “Selisih recorded as "Difference in Value from
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Restructuring Transactions Entities Under
Sepengendali” dan disajikan dalam pos Common Control" and presented in
tambahan modal disetor sebagai unsur additional paid in capital as a component of
ekuitas. equity.
Akun ini tidak dapat diakui sebagai laba rugi This account can not be recognized as
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo realized profit or loss nor reclassified to
laba. retained earning.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
diperoleh, akun tambahan modal acquired previously, the additional
disetor yang dicatat sebelumnya, paid-in capital recorded before,
tidak dapat diakui sebagai laba rugi can not be recognized as a realized gain or
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo loss nor reclassified to retain earning.
laba.
Entitas yang melepas bisnis, dalam An entity that dispose the business, in a
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan yang common control, recognizes the difference
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap between the amount of the consideration
transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
sepengendali di ekuitas dalam akun transaction is a business combination of
tambahan modal disetor. entities under common control in equity
under additional paid-in capital.
2.s. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.s. Revenue and Expense Recognition
Grup mengakui pendapatan menggunakan The Group recognizes revenue using the
metode akrual. Pendapatan dari penjualan accrual method. Revenue from sales are
diakui saat barang telah diserahkan kepada recognized when goods have been
pembeli. delivered to the customers.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accruals basis.
2.t. Pajak Penghasilan 2.t. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang included in the determinination of profit or
diperhitungkan dalam menentukan laba rugi loss for the period in respect of current tax
pada suatu periode. Pajak kini dan pajak and deferred tax. Current tax and deferred
tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali tax is recognized in profit or loss, except for
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi income tax arising from transactions or
atau peristiwa yang diakui dalam events that are recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau secara comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak In this case, the tax is recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Paraf/sign:
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods
periode sebelumnya yang belum dibayar shall, to the extent unpaid, be recognized as
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak a liability. If the amount already paid in
yang telah dibayar untuk periode berjalan respect of current and prior periods exceeds
dan periode-periode sebelumnya melebihi the amount due for those periods, the
jumlah pajak yang terutang untuk periode excess shall be recognized as an asset.
tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai Current tax liabilities (assets) for the current
aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode and prior periods shall be measured at the
berjalan dan periode sebelumnya diukur amount expected to be paid to (recovered
sebesar jumlah yang diperkirakan akan from) the taxation authorities, using the tax
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas rates (and tax laws) that have been enacted
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif or substantively enacted by the end of the
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah reporting period.
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang Tax benefits relating to tax loss that can be
dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini carried back to recover current tax of a
dari periode sebelumnya diakui sebagai previous periods is recognized as an asset.
aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax asset is recognized for the
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi carryforward of unused tax losses and
dan kredit pajak belum dimanfaatkan unused tax credit to the extent that it is
sepanjang kemungkinan besar laba kena probable that future taxable profit will be
pajak masa depan akan tersedia untuk available against which the unused tax
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be
dikompensasi dan kredit pajak belum utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, for all taxable temporary differences, except
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang to the extent that the deferred tax liability
berasal dari: arises from:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis liability in a transaction which is not a
dan pada saat transaksi tidak business combination and at the time
mempengaruhi laba akuntansi atau laba of the transaction, affects neither
kena pajak (rugi pajak). accounting profit nor taxable profit (tax
loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for
perbedaan temporer dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena extent that it is probable that taxable profit
pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which the
temporer dapat dimanfaatkan untuk deductible temporary difference can be
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset utilized, unless the deferred tax asset arises
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal from the initial recognition of an asset or
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam liability in a transaction that is not a
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan business combination and at the time of the
pada saat transaksi tidak mempengaruhi transaction affects neither accounting profit
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi nor taxable profit (tax loss).
pajak).
Paraf/sign:
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply to the period when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (dan peraturan pajak) yang telah tax rates (and tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted by the
pada akhir periode pelaporan. Pengukuran end of the reporting period. The
aset dan liabilitas pajak tangguhan measurement of deferred tax liabilities and
mencerminkan konsekuensi pajak yang deferred tax assets shall reflect the tax
sesuai dengan cara Grup memperkirakan, consequences that would follow from the
pada akhir periode pelaporan, untuk manner in which the Group expects, at the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah end of the reporting period, to recover or
tercatat aset dan liabilitasnya. settle the carrying amount of its assets and
liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting
Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak period. The Group shall reduce the carrying
tangguhan jika kemungkinan besar laba amount of a deferred tax asset to the extent
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah that it is no longer probable that sufficient
yang memadai untuk mengkompensasikan taxable profit will be available to allow the
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan benefit of part or that entire deferred tax
tersebut. Setiap pengurangan tersebut asset to be utilized. Any such reduction
dilakukan pembalikan atas aset pajak shall be reversed to the extent that it
tangguhan hingga kemungkinan besar laba becomes probable that sufficient taxable
kena pajak yang tersedia jumlahnya profit will be available.
memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat a) the Group has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk right to set-off current tax assets
melakukan saling hapus aset pajak kini against current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes
penghasilan yang dikenakan oleh levied by the same taxation authority on
otoritas perpajakan yang sama atas: either:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda ii. different taxable entities which
yang bermaksud untuk memulihkan intend either to settle current tax
aset dan liabilitas pajak kini dengan liabilities and assets on a net basis,
dasar neto, atau merealisasikan aset or to realize the assets and settle
dan menyelesaikan liabilitas secara the liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode future period in which significant
masa depan dimana jumlah signifikan amounts of deferred tax liabilities or
atas aset atau liabilitas pajak assets are expected to be settled or
tangguhan diperkirakan untuk recovered.
diselesaikan atau dipulihkan.
Paraf/sign:
Grup melakukan saling hapus atas aset The Group offset current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan current tax liabilities if, and only if, the
hanya jika, Grup: Group:
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan a) Has legally enforceable right to set-off
secara hukum untuk melakukan saling the recognized amounts, and
hapus atas jumlah yang diakui, dan
b) Bermaksud untuk menyelesaikan b) Intends either to settle on a net basis
dengan dasar neto atau merealisasikan or to realize the assets and settle
aset dan menyelesaikan liabilitas liabilities simultaneously.
secara bersamaan.
2.u. Segmen Operasi 2.u. Operating Segments

Segmen operasi dilaporkan dengan cara Operating segments are reported in a
yang konsisten dengan pelaporan internal manner consistent with the internal reporting
yang diberikan kepada pengambil provided to the chief operating decision-
keputusan operasional. Pengambil maker. The chief operating decision-maker
keputusan operasional bertanggung jawab is responsible for allocating resources,
untuk mengalokasikan sumber daya, assessing performance of the operating
menilai kinerja segmen operasi dan segments and making strategic decisions.
membuat keputusan strategis.
Sejak dikeluarkannya Surat Putusan Since Decree of Decision Letter

No. 11/PDT.SUS-Pailit/2019/PN.Smg No. 11/PDT.SUS-Pailit/2019/PN. Smg
Jo. Nomor 15/PDT.Sus-PKPU/2018/ Jo. Nomor 15/PDT.Sus-PKPU/2018/
PN.Smg oleh Pengadilan Negeri Semarang PN.Smg. issued by District Court of
sehingga menghentikan pengoperasian Semarang, therefore ceased the
divisi pengolahan beras, sejak itu production of rice mills division, the
Perusahaan hanya mengoperasikan dan Company only operates and manages the
mengelola bisnis dalam satu segmen yaitu business in a single segment which is food
segmen makanan. segment.
2.v. Laba (Rugi) per Saham 2.v. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share is
dengan membagi laba atau rugi yang dapat computed by dividing the profit or loss
diatribusikan kepada pemegang saham attributable to ordinary equity holders of
biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding
dalam suatu periode. during the period.
2.w. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 2.w. Sources of Estimation Uncertainty and
Asumsi Akuntansi yang Penting Critical Accounting Assumptions
Penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of the consolidated
dengan Standar Akuntansi Keuangan financial statements in accordance with
di Indonesia mengharuskan manajemen the Indonesian Financial Reporting
untuk membuat asumsi dan estimasi yang Standards requires the management to
dapat mempengaruhi jumlah tercatat aset make assumptions and estimates that
dan liabilitas tertentu pada akhir tahun could affect the carrying amounts of
pelaporan. certain assets and liabilities at the end of
reporting year.
Paraf/sign:
Dalam penyusunan laporan keuangan In the preparation of these consolidated

konsolidasian ini, asumsi akuntansi telah financial statements, accounting
dibuat dalam proses penerapan kebijakan assumptions have been made in the
akuntansi yang memiliki pengaruh process of applying accounting policies
signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan that may affect the carrying amounts of
liabilitas pada laporan keuangan assets and liabilties in the consolidated
konsolidasian. Selain itu juga terdapat financial statements. In addition, there are
asumsi akuntansi mengenai sumber accounting assumptions about the sources
estimasi ketidakpastian pada akhir tahun of estimation uncertainty at end of
pelaporan yang dapat mempengaruhi reporting year that could materially affect
secara material jumlah tercatat aset dan the carrying amounts of assets and
liabilitas untuk tahun pelaporan berikutnya. liabilities in the subsequent reporting year.
Manajemen secara periodik menelaah The management periodically reviews

asumsi dan estimasi ini untuk memastikan them to ensure that the assumptions and
bahwa asumsi dan estimasi telah dibuat estimates have been made based on all
berdasarkan semua informasi relevan yang relevant information available on the date
tersedia pada tanggal tersebut dimana in which the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian disusun. statements have been prepared. Because
Karena terdapat ketidakpastian yang there is inherent uncertainty in making
melekat dalam pembuatan estimasi, nilai estimates, the value of assets and
aset dan liabilitas yang akan dilaporkan di liabilities to be reported in the future might
masa mendatang akan berbeda dari differ from those estimates.
estimasi tersebut.
Pada tanggal pelaporan, manajemen telah At the reporting date, the management has
membuat asumsi dan estimasi penting yang made significant assumptions and
memiliki dampak paling signifikan pada estimates which have the most significant
jumlah tercatat yang diakui dalam laporan impact to the carrying amount recognized
keuangan konsolidasian, yaitu sebagai in the consolidated financial statements,
berikut: as follows:
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment of Receivables

Secara umum manajemen menganalisis In general, the management analyzes the
kecukupan penyisihan piutang berdasarkan adequacy of the allowance for impairment
beberapa hal, yaitu antara lain based on several data, which include
menganalisis historis piutang tak tertagih, analyzing historical bad debts, the
konsentrasi piutang masing-masing concentration of each customer's trade
pelanggan, kelayakan kredit yang diberikan receivables, credit worthiness and
dan perubahan jangka waktu pelunasan. changes in a given period of repayment.
Analisis tersebut dilakukan secara The analysis is carried out individually on a
individual terhadap jumlah piutang yang significant amount of accounts receivable,
signifikan, sedangkan kelompok piutang while the insignificant group of trade
yang tidak signifikan dilakukan atas dasar receivables is carried on the collective
kolektif. Pada tanggal pelaporan, jumlah basis. At the reporting date, the carrying
tercatat piutang telah mencerminkan nilai amount of trade receivables has been
wajarnya dan nilai tercatat tersebut dapat reflected at fair value and the carrying
berubah secara material pada periode value may change materially in the
pelaporan berikutnya, namun perubahan itu subsequent reporting period. The change,
bukan berasal dari asumsi maupun estimasi however, will not be attributable to the
yang dibuat pada tanggal pelaporan ini assumptions and estimates made as of
(lihat Catatan 4, 5.a dan 6). this reporting date (see Notes 4, 5.a
and 6).
Paraf/sign:
Estimasi Pajak Tangguhan Deferred Tax Estimation

Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets recognized only if it is
besar kemungkinan aset tersebut akan probable that the asset will be recovered in
terpulihkan dalam bentuk manfaat the form of economic benefits to be
ekonomi yang akan diterima pada periode received in future periods, in which the
mendatang, dimana perbedaan temporer temporary differences and tax losses can
dan akumulasi rugi fiskal masih still be used. Management also considers
dapat digunakan. Manajemen juga the future estimated taxable income and
mempertimbangkan estimasi laba kena strategic tax planning in order to evaluate
pajak di masa datang dan perencanaan its deferred tax assets in accordance with
strategis perpajakan dalam mengevaluasi applicable tax laws and its updates. As a
aset pajak tangguhannya agar sesuai result, related to its inherent nature, it is
dengan peraturan perpajakan yang likely that the calculation of deferred taxes
berlaku maupun perubahannya. Sebagai is related to a complex pattern where
akibatnya, terkait dengan sifat bawaannya, assessment requires a judgment and is not
ada kemungkinan bahwa perhitungan expected to provide an accurate
pajak tangguhan berhubungan dengan calculation. Deferred tax assets estimation
pola yang kompleks dimana penilaian presented in Note 8.b.
memerlukan pertimbangan dan tidak
diharapkan menghasilkan perhitungan
yang akurat. Estimasi pajak tangguhan
disajikan dalam Catatan 8.b.
Estimasi Umur Manfaat Ekonomis Aset Estimated Useful Lives of Property,

Tetap Plant and Equipment
Manajemen melakukan penelahaan The management makes a periodic review
berkala atas masa manfaat ekonomis aset of the useful lives of property, plant and
tetap berdasarkan faktor-faktor seperti equipment based on several factors such
kondisi fisik dan teknis serta as physical and technical conditions and
perkembangan teknologi mesin di masa development of machinery technology in
depan. Hasil operasi di masa depan akan the future. The results of future operations
dipengaruhi secara material atas will be materially influenced by the change
perubahan estimasi ini yang diakibatkan in estimate as caused by changes in the
oleh perubahan faktor yang telah factors above mentioned. Changes in
disebutkan di atas. Perubahan estimasi estimated useful life of property, plant and
umur manfaat aset tetap, jika terjadi, equipment, if any, are prospectively treated
diperlakukan secara prospektif sesuai in accordance with PSAK No. 25 (Revised
PSAK No. 25 (Revisi 2017) “Kebijakan 2017), “Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Accounting Estimates and Errors”. Carrying
dan Kesalahan”. Nilai tercatat aset tetap value of property, plant and equipment
disajikan dalam Catatan 10. presented in Note 10.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liability

Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of post-employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits liability depends on several factors
ditentukan dengan dasar aktuarial that are determined on an actuarial basis
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi based on several assumptions.
yang digunakan untuk menentukan biaya Assumptions used to determine the cost
(penghasilan) tersebut mencakup tingkat (income) include the discount rate.
diskonto. Perubahan asumsi ini akan Changes in these assumptions will affect
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan the carrying amount of post-employment
pascakerja. benefits.
Paraf/sign:
Grup menentukan tingkat diskonto yang The Group determines the appropriate
sesuai pada akhir periode pelaporan, discount rate at the end of the reporting
yakni tingkat suku bunga yang digunakan period by the interest rate used to
untuk menentukan nilai kini arus kas determine the present value of future cash
keluar masa depan estimasian yang outflows expected to settle an estimated
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. liability. In determining the appropriate level
Dalam menentukan tingkat suku bunga of interest rates, the Group considers the
yang sesuai, Grup mempertimbangkan interest rate of government bonds
tingkat suku bunga obligasi pemerintah denominated in Rupiah that have a similar
yang didenominasikan dalam mata uang period to the corresponding liability.
Rupiah dan memiliki jangka waktu yang
serupa dengan jangka waktu liabilitas
yang terkait.
Asumsi kunci lainnya sebagian ditentukan Another key assumption is partly

berdasarkan kondisi pasar saat ini, selama determined by current market conditions
periode dimana liabilitas imbalan during the period in which the post-
pascakerja terselesaikan. Perubahan employment benefits liability is resolved.
asumsi imbalan kerja ini akan berdampak Changes in the employee benefits
pada pengakuan keuntungan atau assumption will impact recognition of
kerugian aktuarial pada akhir periode actuarial gains or losses at the end of the
pelaporan. Informasi mengenai asumsi reporting period. Informastion about post-
dan jumlah liabilitas dan beban imbalan employement benefits presented in
pascakerja diungkapkan pada Catatan 16. Note 16.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments

Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan liabilities recorded in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian tidak statements of financial position is not
tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan available in an active market, it is
menggunakan berbagai teknik penilaian determined using valuation techniques
termasuk penggunaan model matematika. including the use of mathematical models.
Masukan (input) untuk model ini berasal Input for this model is derived from
dari data pasar yang bisa diamati observable market data through the data
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data available. When observable market data is
pasar yang bisa diamati tersebut tidak not available, management judgment is
tersedia, pertimbangan manajemen required to determine the fair value. Fair
diperlukan untuk menentukan nilai wajar. value of financial instruments presented in
Nilai wajar atas instrumen keuangan Note 28.
disajikan dalam Catatan 28.
Paraf/sign:
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
2019 2018
Rp Rp
Kas 117 189 Cash on Hand

Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 29,030 17,414 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14,484 7,989 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 1,670 7,226 PT Bank Syariah Mandiri
Citibank, N.A., Indonesia 43 1,147 Citibank, N.A., Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 11 7,551 PT Bank OCBC NISP Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 623 1,307 Others (below Rp1,000 each)
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7,169 2,415 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1,649 422 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 269 331 Others (below Rp1,000 each)
Sub Jumlah 54,948 45,802 Subtotal
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Party

Dolar AS US Dollar
PT Bank UOB Indonesia -- 968 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 55,065 46,959 Total
Informasi kas dan setara kas dalam mata uang Information cash and cash equivalents
asing disajikan dalam Catatan 27. denominated in foreign currency are presented in
Note 27.
Suku bunga kontraktual dan jangka waktu Contractual interest rates and the period of time
deposito berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2019 2018
Suku bunga kontraktual per tahun Contractual interest rate per annum
Dolar AS -- 0.7% US Dollar
Jangka Waktu -- 1 bulan/ month Period of Maturity
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018, there are no
terdapat penempatan kas dan setara kas pada placement of cash and cash equivalents
pihak berelasi. at related party.
4. Piutang Usaha – Pihak Ketiga 4. Trade Receivables – Third Parties
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Pihak Ketiga 462,596 445,119 Third Parties

Dikurangi: Cadangan Penyisihan Less: Allowance for
Penurunan Nilai (254,725) (27,612) Impairment in Value
Jumlah - Neto 207,871 417,507 Net
Paraf/sign:
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha Movement of allowance for impairment in value
pada 31 Desember 2019 dan 2018 adalah of trade receivables as of December 31, 2019
sebagai berikut: and 2018 are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Saldo Awal 27,612 15,250 Beginning Balance
Penambahan - Neto 227,113 12,362 Addition - Net
Saldo Akhir 254,725 27,612 Ending Balance
Manajemen melakukan pencadangan kerugian Management provided allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha setelah melakukan losses in value of trade receivables after review of
penelaahan atas ketertagihan dari piutang usaha. collectibility of trade receivables.
Berdasarkan penelaahan individual dan kolektif Based on individual and collective assessment of
atas masing-masing piutang usaha pada akhir each trade receivables at the end of year,
tahun, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for
penyisihan penurunan nilai tersebut cukup untuk impairment is adequate to cover the possible
menutupi risiko penurunan nilai piutang. impairment risk of receivables.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur Details of trade receivables based on maturity are
disajikan pada Catatan 28. presented in Note 28.
Piutang usaha dalam mata uang asing disajikan Trade receivables in foreign currency are
pada Catatan 27. presented in Note 27.
Piutang usaha PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas Trade receivables of PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak, dijadikan jaminan atas utang bank dari subsidiary, are pledged as collateral for bank loan
Citibank N.A., Indonesia, utang obligasi dan from Citibank N.A., Indonesia, bond and sukuk
sukuk ijarah (lihat Catatan 15 dan 17). ijarah payable (see Notes 15 and 17).
Piutang usaha PT Subafood Pangan Jaya, entitas Trade receivables of PT Subafood Pangan Jaya,
anak, dijadikan jaminan atas fasilitas pinjaman a subsidiary, are pledged as collateral for loan
yang diperoleh dari PT Bank DBS Indonesia (lihat obtained from PT DBS Indonesia (see Note 15).
Catatan 15).
5. Aset dan Liabilitas Keuangan 5. Other Financial Assets and Liabilities

Lainnya dan Investasi Saham and Investment in Shares
a. Aset Keuangan Lancar Lainnya a. Other Current Financial Assets
2019 2018
Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets -
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang Lain-lain 950,573 2,442,902 Other Receivables
Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (944,089) (2,442,902) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Aset Keuangan Lancar Lainnya 6,484 -- Total Other Current Financial Assets
Paraf/sign:
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivable as follows:
2019 2018
Rp Rp
PT Jom Prawarsa Indonesia *) 588,236 588,236 PT Jom Prawarsa Indonesia *)
PT Golden Plantation Tbk *) 16,466 16,466 PT Golden Plantation Tbk *)
Lain-lain 345,871 1,838,200 Others
Sub Jumlah 950,573 2,442,902 Subtotal

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (944,089) (2,442,902) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Neto Piutang Lain-lain 6,484 -- Net
*) Merupakan Pihak Berelasi sampai dengan 22 Oktober 2018 Represent Related Parties until October 22, 2018 *)
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang lain-lain Movement of allowance for impairment in value of
pada 31 Desember 2019 dan 2018 adalah other trade receivables as of December 31, 2019
sebagai berikut: and 2018 are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Saldo Awal 2,442,902 8,617 Beginning Balance
Penambahan (Pembalikan) - Neto (990,090) 2,434,285 Addition (Reversal) - Net
Penghapusan (2,460,091) -- Written-off
Reklasifikasi 1,951,368 -- Reclasification
Saldo Akhir 944,089 2,442,902 Ending Balance
Reklasifikasi cadangan penurunan nilai piutang The reclassification of allowance for impairment of
sebesar Rp1.951.368 terkait reklasifikasi piutang receivables amounting to Rp1,951,368 is related
ke PT Dunia Pangan dan entitas anaknya yang to the reclassification of receivables to
pada 31 Desember 2018 dicatat sebagai piutang PT Dunia Pangan and subsidiaries which as of
pihak berelasi non-usaha. December 31, 2018 were recorded as due from
related parties.
Piutang lain-lain sebesar masing-masing Other receivables amounted to Rp326,663 and

Rp326.663 dan Rp1.808.546 pada pos lain-lain Rp1,808,546 in Others post as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 2019 and 2018, respectively are receivables from
merupakan piutang terhadap Direksi Perusahaan previous Directors of the Company’s and entities
sebelumnya dan entitas-entitas di bawah that are under their control. Up to the completion
pengendalian Direksi Perusahaan sebelumnya. date of these consolidated financial statements,
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Group is still collecting the entire documents
keuangan konsolidasian ini, Grup masih related to the outstanding balances. For balances
melakukan inventarisasi atas seluruh dokumen with the same party, the balance of other
terkait saldo tersebut. Atas saldo dengan pihak receivables and other payables are presented in
yang sama dengan utang lain-lain, maka saldo net basis.
piutang lain-lain dan utang lain-lain tersebut
disajikan neto.
Pada tahun 2019, piutang lain-lain sebesar In 2019, other receivables amounting to
Rp990.090 telah disajikan secara neto dengan Rp990,090 have been presented as net with other
utang lain-lain (lihat Catatan 5.c) sehubungan payables (see Note 5.c) in connection with the
dengan transaksi pihak yang sama. Dengan same party transactions. Therefore, the previous
demikian, cadangan penurunan nilai yang recorded allowance for impairment in value of
sebelumnya dicatat atas piutang lain-lain sebesar other receivables amounting to Rp990,090 is
Rp990.090, dibalik dan dicatat sebagai reversed and recorded as other income (see Note
pendapatan lain-lain (lihat Catatan 25). 25).
Pada tahun 2019, penghapusan saldo cadangan In 2019, written-off allowance for impairment in
penurunan nilai piutang lain-lain sebesar value of other receivables amounted to
Rp2.460.091, terutama merupakan penghapusan Rp2,460,091, mainly consist of written-off other
atas piutang kepada PT Dunia Pangan (DP) dan recevables to PT Dunia Pangan (DP) and its
Paraf/sign:
entitas anaknya sebesar Rp2.437.273 subsidiaries amounted to Rp2,437,273 in

sehubungan dengan pailitnya DP dan entitas connection with liquidation of DP and subsidiaries,
anak, dan manajemen berkeyakinan bahwa tidak and the management believes that there will be
terdapat hasil lelang aset DP dan entitas anak, no result on auction of asset of DP and
yang akan diterima oleh Grup. Dengan demikian, subsidiaries that will be received by Group.
Perusahaan menghapusbukukan piutang kepada Therefore, the Company has written off the
DP dan entitas anaknya. receivables to DP and its subsidiaries.
Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal Based on sale and purchase agreement dated
11 Mei 2016, Perusahaan menjual 78,17% May 11, 2016, the Company sold 78.17% shares
kepemilikan sahamnya di PT Golden Plantation ownership in PT Golden Plantation Tbk (GP), a
Tbk (GP), entitas anak, kepada PT Jom Prawarsa subsidiary, to PT Jom Prawarsa Indonesia (JOM),
Indonesia (JOM), pihak berelasi dengan harga related party, with consideration price of
pengalihan sebesar Rp521.428. Pembayaran Rp521,428. Payment of the transaction have to
transaksi dilakukan selambat-lambatnya pada be done at the latest on September 30, 2016 and
tanggal 30 September 2016 dan bila sampai if until that date there is no payment has been
dengan tanggal tersebut belum dilakukan made, therefore starting October 1, 2016 JOM will
pembayaran, maka terhitung sejak tanggal be fined 10.25% per year.
1 Oktober 2016 JOM dikenakan denda sebesar
10,25% per tahun.
Pada tahun 2019 dan 2018, Perusahaan tidak In 2019 and 2018, the Company did not recorded
membukukan denda atas piutang kepada JOM, penalties for JOM due to management's belief
sehubungan dengan keyakinan manajemen that the receivables and penalties cannot be
bahwa piutang dan dendanya tidak dapat collected, this is in accordance with financial
tertagih, hal ini telah sesuai dengan standar accounting standards that income is recorded at
akuntansi keuangan bahwa pendapatan dicatat realizable value.
sebesar nilai yang akan dapat direalisasi.
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on review of the collectibility of individual

masing-masing pelanggan pada akhir tahun, receivables at the end of year, management
manajemen berpendapat bahwa penyisihan believes that the allowance for impairment is
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover the possible impairment on the
risiko penurunan nilai piutang lain-lain. value of other receivables.
b. Investasi Saham b. Investment in Shares

2019 2018
Rp Rp
PT Dunia Pangan *) 893,230 893,230 PT Dunia Pangan *)
Dikurangi : Cadangan Penurunan Nilai (893,230) (893,230) Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah - Neto -- -- Net

dan entitas anaknya yang telah dilikuidasi and its subsidiaries which have liquidated
c. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek c. Other Current Financial Liabilities

Lainnya
2019 2018
Rp Rp
Utang Lain-lain Other Payables
PT Pangan Sejahtera Investama 233,408 -- PT Pangan Sejahtera Investama
Jasa Profesional 38,072 -- Professional Fee
Iklan dan Promosi 23,930 20,692 Advertising and Promotion
Pembelian Aset Tetap 14,254 19,065 Acquisition of Property and Equipments
Lain-lain 73,943 1,022,048 Others
Jumlah 383,607 1,061,805 Total
Paraf/sign:
Pada tanggal 22 Oktober 2019, PT Bank UOB As of October 22, 2019, PT Bank UOB Indonesia
Indonesia menjual dan mengalihkan utang has sold and transferred payable of PT Putra Taro
PT Putra Taro Paloma dan PT Poly Meditra Paloma and PT Poly Meditra Indonesia, both
Indonesia, keduanya entitas anak, kepada subsidiaries, to PT Pangan Sejahtera Investama in
PT Pangan Sejahtera Investama sebesar the amount of Rp233,408. The payables arised
Rp233.408. Utang ini timbul dari Akta perjanjian from the Credit Agreement Deed No. 23 dated July
Kredit No. 23 tanggal 6 Juli 2015 yang dibuat 6, 2015 made by Veronica Nataadmadja, SH.,
di hadapan Veronica Nataadmadja, SH., Notaris Notary in Central Jakarta, last amended with
di Jakarta Pusat, sebagaimana terakhir diubah Amendment I to Credit agreement No.219/04/2016
depan Perubahan I atas perjanjian Kredit dated April 26, 2016, in accordance with the
No.219/04/2016 tanggal 26 April 2016, sesuai homologation decision issued by the Commercial
dengan putusan homologasi yang diterbitkan Court in Semarang No. 18 / Pdt.Sus-PKPU / 2018/
oleh Pengadilan Niaga Semarang PN.SMG dated June 10, 2019.
No. 18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.SMG tanggal
10 Juni 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2019 saldo terutang As of December 31, 2019, the outstanding balance
atas utang lain-lain kepada PT Pangan Sejahtera of other payables to PT Pangan Sejahtera
Investama adalah sebesar Rp233.408. Investama amounted to Rp233,408.
Di dalam akun utang lain-lain masing-masing The other payables recorded as others amounting
sebesar Rp30.640 dan Rp1.003.800 pada pos to Rp30,640 and Rp1,003,800 as of December 31,
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2019 and 2018, respectively, is related to payable
2018, merupakan utang terhadap Direksi to the Company’s previous Directors and entities
Perusahaan sebelumnya dan entitas-entitas that are under their control. Until the completion
di bawah pengendalian Direksi Perusahaan date of these financial statements, the Group is
sebelumnya. Sampai dengan tanggal still collecting the entire documents related to the
penyelesaian laporan keuangan ini, Grup masih outstanding balances. For balances with the same
melakukan inventarisasi atas seluruh dokumen party with other receivables, the balance of other
terkait saldo tersebut. Atas saldo dengan pihak receivables and other payables are presented at
yang sama dengan piutang lain-lain, maka saldo net.
piutang lain-lain dan utang lain-lain tersebut akan
disajikan neto.
Pada tahun 2019, utang lain-lain sebesar In 2019, other payables amounting to Rp990,090
Rp990.090 telah disajikan secara neto dengan are already presented at net basis with other
piutang lain-lain (lihat Catatan 5.a) sehubungan receivables (see Note 5.a) according to transaction
dengan transaksi dengan pihak yang sama. with the same party.
6. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak 6. Balances and Transactions

Berelasi with Related Parties
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of balances and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Paraf/sign:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Jumlah Penjualan/
Jumlah Pendapatan
dan Beban Terkait/
Percentage to Total
Assets/ Liabilities/
Sales/ Total
Related Income
and Expenses
2019 2018 2019 2018

Rp Rp (%) (%)
Piutang Pihak Berelasi Non - Usaha Due from Related Parties Non-Trade
PT Dunia Pangan **) -- 1,683,285 -- 92.67 PT Dunia Pangan **)
PT Jatisari Srirejeki **) -- 249,233 -- 13.72 PT Jatisari Srirejeki **)
PT Indo Beras Unggul **) -- 35,613 -- 1.96 PT Indo Beras Unggul **)
Lain-lain -- 167 -- 0.01 Others
Subjumlah -- 1,968,298 -- 108.36 Subtotal

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai -- (1,968,298) -- (108.36) Less: Allowance Impairment in Value
Jumlah Piutang Pihak Berelasi Total Due from Related Parties
Non - Usaha -- -- -- -- Non-Trade
Utang Usaha Trade Payable

PT Dunia Pangan **) -- 1,760 -- 0.03 PT Dunia Pangan **)
Utang Pihak Berelasi Non - Usaha Due to Related Parties Non-Trade

PT Sukses Abadi Karya Inti **) -- 7,792 -- 0.15 PT Sukses Abadi Karya Inti **)
PT Dunia Pangan **) -- 7,299 -- 0.14 PT Dunia Pangan **)
Lain-lain -- 79 -- 0.00 Others
Jumlah Utang Pihak Berelasi Non - Usaha -- 15,170 -- 0.29 Due to Related Parties Non-Trade
Penjualan Sales
PT Semar Pelita Sejati *) -- 201,800 -- 12.75 PT Semar Pelita Sejati *)
PT Tata Makmur Sejahtera *) -- 113,516 -- 7.17 PT Tata Makmur Sejahtera *)
PT Semar Kencana Sejati *) -- 93,551 -- 5.91 PT Semar Kencana Sejati *)
PT Kereta Kencana Mulia *) -- 79,163 -- 5.00 PT Kereta Kencana Mulia *)
PT Kereta Kencana Murni *) -- 74,358 -- 4.70 PT Kereta Kencana Murni *)
PT Kereta Kencana Mandiri *) -- 12,547 -- 0.79 PT Kereta Kencana Mandiri *)
Jumlah -- 574,935 -- 36.32 Total
Beban Jasa Manajemen Management Fee Expenses

PT Tiga Pilar Corpora *) -- 2,371 -- 0.03 PT Tiga Pilar Corpora *)
*) Merupakan pihak berelasi sampai dengan 22 Oktober 2018 Represent related parties until October 22, 2018 *)
**) Merupakan pihak berelasi sampai dengan 6 Mei 2019 Represent related parties until May 6, 2019 **)
Sejak 22 Oktober 2018, PT Semar Pelita Sejati, Since October 22, 2018, PT Semar Pelita Sejati,
PT Tata Makmur Sejahtera, PT Semar Kencana PT Tata Makmur Sejahtera, PT Semar Kencana
Sejati, PT Kereta Kencana Murni, PT Kereta Sejati, PT Kereta Kencana Murni, PT Kereta
Kencana Mulia dan PT Kereta Kencana Mandiri Kencana Mulia and PT Kereta Kencana Mandiri
merupakan pihak ketiga terhadap Perusahaan. are third parties of the Company. This is in
Hal ini sehubungan dengan hasil Rapat Umum connection with the results of the
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders
22 Oktober 2018 mengenai perubahan Dewan on October 22, 2018 regarding changes of the
Komisaris dan Direksi (lihat Catatan 1.d), dimana Board of Commissioners and Directors
perusahaan-perusahaan tersebut tidak lagi dalam (see Note 1.d), in which these companies are no
pengendalian Pengurus yang baru. longer in control of the new Directors.
Seluruh piutang dan utang pihak berelasi All due from and due to related parties non-trade
non-usaha didenominasi dalam mata uang denominated in Rupiah. Due to related parties
Rupiah. Utang pihak berelasi non-usaha tidak non-trade has no-collateral.
memiliki jaminan.
Paraf/sign:
Pada tahun 2019, setelah melakukan proses In 2019, after identification and reconciliation
identifikasi dan rekonsiliasi terhadap data PKPU process on data of PKPU PT Dunia Pangan (DP)
PT Dunia Pangan (DP) dan entitas anaknya, and subsidiaries, the Company reclassified other
Perusahaan melakukan reklasifikasi akun piutang receivables to receivable to DP amounted to
lain-lain sebesar Rp485.905 ke DP, sehingga Rp485,905, therefore the balance of receivable to
saldo piutang kepada DP menjadi sebesar DP become Rp2,454,203. Based on the balance
Rp2.454.203. Atas saldo piutang tersebut telah of receivables, the allowance for impairment
dicadangkan penurunan nilainya pada tahun receivables have been provided in 2018.
2018. Kemudian, Perusahaan melakukan off-set Furthermore, the Company written-off receivable
piutang DP dengan utang lain-lain kepada DP to DP with other payable to DP amounting to
sebesar Rp16.930. Rp16,930.
Pada tanggal 31 Desember 2019, piutang neto As of December 31, 2019, due from DP
skepada DP sebesar Rp2.437.273 direklasifikasi amounting to Rp2,437,273 has been reclassified
ke piutang lain-lain sehubungan dengan pailitnya into other receivables in connection with
DP sehingga sejak tanggal 6 Mei 2019, sifat liquidation of DP therefore starting May 6, 2019,
hubungan dengan DP menjadi pihak ketiga. the nature of relationship with DP become third
party.
Berdasarkan penelahaan atas kolektibilitas Based on review of the collectibility of each trade
masing-masing piutang usaha dan non-usaha receivables and non-trade receivables with
dengan pihak berelasi pada akhir tahun, related parties, at the end of the
manajemen berpendapat bahwa penyisihan year Management believes that the allowance for
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi impairment is adequate to cover the possible
risiko penurunan nilai piutang. impairment risk of receivables.
Rincian sifat dan jenis transaksi dengan pihak- The details of the accounts and transactions with
pihak berelasi: related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/

PT Dunia Pangan **) Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Operasional, Investasi Saham, dan Utang Usaha/
Unconsolidated Subsidiary Operational Loan, Investment in Shares, and Trade Payables
PT Jatisari Srirejeki **) Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi/
PT Indo Beras Unggul **) Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi/
PT Sukses Abadi Karya Inti **) Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi/ Pinjaman Penggunaan Dana Sukuk Ijarah dan Obligasi dan
Unconsolidated Subsidiary Pinjaman Operasional Tanpa Bunga/
Loan Proceed of Sukuk Ijarah and Bond and
Non-interest Bearing Operational Loan
PT Tiga Pilar Corpora *) Pemegang Saham/ a shareholder Beban Jasa Management
Management Fee Expenses
PT Semar Pelita Sejati *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Piutang Usaha dan Penjualan/
Under the Same Control Trade Receivables and Sales
Paraf/sign:
Pihak Berelasi/ Sifat Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/

PT Tata Makmur Sejahtera *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Penjualan/
PT Semar Kencana Sejati *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Penjualan/

PT Kereta Kencana Murni *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Penjualan/

PT Kereta Kencana Mulia *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Penjualan/

PT Kereta Kencana Mandiri *) Di bawah Pengendalian yang Sama/ Penjualan/

*) Bukan merupakan pihak berelasi sejak tanggal 22 Oktober 2018/ Were not related parties since October 22, 2018
**) Bukan merupakan pihak berelasi sejak PT Dunia Pangan dan entitas anaknya dilikuidasi pada tanggal 6 Mei 2019/
Were not related parties since PT Dunia Pangan and its subsidiaries were liquidated on May 6, 2019
7. Persediaan 7. Inventories
2019 2018
Rp Rp
Bahan Pembantu 32,311 43,082 Supporting Materials

Bahan Baku 20,489 23,924 Raw Materials
Barang Jadi 18,865 9,100 Finished Goods
Suku Cadang dan Bahan Bakar 5,033 4,433 Spareparts and Fuel
Lain-lain 7,732 1,160 Others

Dikurangi: Cadangan Penurunan Nilai (7,269) (14,152) Less: Allowance for Impairment in Value
Jumlah Neto 77,161 67,547 Net
Mutasi penurunan nilai persediaan pada Movement of allowance for impairment of

31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai inventory as of December 31, 2019 and 2018 are
berikut: as follows:
2019 2018
Rp Rp
Saldo Awal 14,152 12,393 Beginning Balances

Penambahan (Pembalikan) - Neto (6,883) 1,759 Additional (Reversal) - Net
Saldo Akhir 7,269 14,152 Ending Balances
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Based on review by the management at the end
manajemen pada akhir tahun, manajemen of year, management believes that the allowance
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai for impairment is adequate to cover the possible
tersebut cukup untuk menutupi risiko penurunan impairment value of inventories.
nilai persediaan.
Persediaan PT Subafood Pangan Jaya, entitas Inventories of PT Subafood Pangan Jaya,

anak, dijadikan jaminan atas pinjaman yang a subsidiary, are pledged as collateral for loan
diperoleh dari PT Bank DBS Indonesia (lihat obtained from PT Bank DBS Indonesia (see
Catatan 15). Note 15).
Paraf/sign:
Persediaan PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas anak, Inventories of PT Tiga Pilar Sejahtera, a
dijadikan jaminan atas pinjaman yang diperoleh subsidiary, are pledged as collateral for loan
dari Citibank, N.A., Indonesia dan JP Morgan obtained from Citibank, N.A., Indonesia and JP
Chase Bank, N.A (lihat Catatan 15). Morgan Chase Bank, N.A (see Note 15).
Jumlah persediaan yang dibebankan ke beban The inventory charged to cost of sales amounted
pokok penjualan adalah sebesar Rp807.223 dan to Rp807,223 and Rp866,928 as of December 31,
Rp866.928 masing-masing pada tanggal 2019 and 2018, respectively.
31 Desember 2019 dan 2018.
Pada 31 Desember 2019 dan 2018 persediaan As of December 31, 2019 and 2018 inventories
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, have been insured against fire, earthquake and
gempa bumi dan risiko lainnya dengan jumlah other risks with the sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp223,700 and Rp297,233, respectively. The
Rp223.700 dan Rp297.233. Manajemen management believes that the sum insured is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi adequate to cover any possible losses.
tersebut cukup memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin
dialami.
8. Perpajakan 8. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2019 2018
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 28.a Article 28.a
Tahun 2019 5,359 -- Year 2019
Tahun 2018 533 553 Year 2018
Tahun 2017 1,817 5,413 Year 2017
Pajak Pertambahan Nilai -- 9,986 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 4 (2) 94 4 Article 4 (2)
Pasal 28.a Article 28.a
Tahun 2019 13,937 -- Year 2019
Tahun 2018 11,335 9,176 Year 2018
Tahun 2017 23,447 17,022 Year 2017
Tahun 2016 10,213 -- Year 2016
Pajak Pertambahan Nilai 5,050 101,537 Value Added Tax
Paraf/sign:
b. Pajak Tangguhan b. Deferred Tax

Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup A movement Group’s deferred tax asset
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 (liabilities) as of December 31, 2019 and 2018 is
adalah sebagai berikut: as follows:
1 Januari/ Dikreditkan Dikreditkan Penyesuaian/ 31 Desember/
January 1, pada pada Adjustment December 31,
2019 Laba Rugi Penghasilan 2019
Konsolidasian/ Komprehensif
Credited to Lain/
Consolidated Credited
Profit or Loss to Other
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp Rp

Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets (Liability)
Rugi Fiskal 27,059 662,811 -- (3,936) 685,934 Fiscal Loss
Imbalan Kerja Karyawan 2,163 1,309 203 -- 3,675 Post-Employment Benefits
Selisih Nilai Wajar Restrukturisasi atas Different in Fair Value of Restructuring on
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah -- (225,835) -- -- (225,835) Bond and Sukuk Ijarah Payables
Beban Amortisasi Diskon Amortization of Discounts Expenses
atas Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah -- 7,405 -- -- 7,405 on Bond and Sukuk Ijarah Payables
Penyisihan Manfaat Pajak Tangguhan Allowance for Unrecoverable
yang tidak Terpulihkan (27,059) (662,811) -- 3,936 (685,934) Deferred Tax Benefits
Subjumlah 2,163 (217,121) 203 -- (214,755) Subtotal

Aset Pajak Tangguhan 20,073 3,905 (23,978) -- -- Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan -- -- (28,833) -- (28,833)
Aset Pajak Tangguhan Konsolidasian 22,236 1,742 (23,978) -- -- Consolidated Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Konsolidasian -- (214,958) (28,630) -- (243,588) Consolidated Deferred Tax Liablities
1 Januari/ Dikreditkan Dikreditkan 31 Desember/

January 1, pada pada December 31,
2018 Laba Rugi Penghasilan 2018
Konsolidasian/ Komprehensif
Credited to Lain/
Consolidated Credited
Profit or Loss to Other
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Rugi Fiskal 17,377 9,682 -- 27,059 Fiscal Loss
Imbalan Kerja Karyawan 9,758 (4,574) (3,021) 2,163 Post-Employment Benefits
Penyisihan Manfaat Pajak Tangguhan Allowance for Unrecoverable
yang Tidak Terpulihkan (17,377) (9,682) -- (27,059) Deferred Tax Benefits
Sub Jumlah 9,758 (4,574) (3,021) 2,163 Sub Total

Imbalan Kerja Karyawan 23,159 717 (3,803) 20,073 Post-Employment Benefits
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 32,917 (3,857) (6,824) 22,236 Total Deferred Tax Assets
Paraf/sign:
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2019 2018
Rp Rp
Pasal 4 (2) 6 10 Article 4 (2)
Pasal 21 10,430 4,634 Article 21
Pasal 23 230 80 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 3,120 -- Value Added Tax
Pasal 4 (2) 26 170 Article 4 (2)
Pasal 21 4,300 147 Article 21
Pasal 29 Article 29
Tahun 2019 1,539 -- Year 2019
Tahun 2018 -- 21,963 Year 2018
Tahun 2017 1,792 19,359 Year 2017
Denda Pajak 66 176 Tax Penalty
Pajak Pertambahan Nilai 332 1,223 Value Added Tax
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expenses
2019
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini -- (5,064) (5,064) Current Tax Expense
Koreksi Pajak Kini Current Tax
atas Periode Lalu -- (11,409) (11,409) Correction of Previous Period
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan (217,121) 3,905 (213,216) Deferred Tax Benefits (Expense)
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (217,121) (12,568) (229,689) Total Income Tax Expense
2018
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini -- (34,083) (34,083) Current Tax Expense
Manfaat Pajak Tangguhan (4,574) 717 (3,857) Deferred Tax Benefits
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (4,574) (33,366) (37,940) Total Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between Income (loss) before
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as presented in the consolidated statements
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran of profit or loss and other comprehensive
rugi fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: income and the estimated fiscal loss of the
Company is as follows:
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Income (Loss) Before Income Tax as Presented
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan in Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 1,364,465 (85,573) Comprehensive Income Consoldation
Dikurangi: Bagian Rugi (Laba) dari Entitas Less: Loss (Income) Portion of Subsidiaries
Sebelum Pajak Anak - Neto (440,961) 49,372 Net Income (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Perusahaan Sebelum The Company's Income (Loss)
Pajak Penghasilan 923,504 (36,201) Before Income Tax
Beda Waktu Timing Differences
Selisih Nilai Wajar Restrukturisasi Utang Difference in Fair Value of the Restructuring of
Obligasi dan Sukuk Ijarah (903,339) -- Bonds and Sukuk Ijarah Payables
Beban Amortisasi Diskon Amortization Discounts Expenses
pada Obligasi dan Sukuk Ijarah 29,619 -- on Obligation and Sukuk Ijarah
Imbalan Kerja 5,234 (18,295) Employee Benefits
Jumlah (868,486) (54,496) Total
Beda Tetap Permanent Differences
Beban Pajak -- 1,907 Tax Expenses
Representasi dan Sumbangan 6,478 72 Representation and Donations
Penghapusan Investasi (149,650) -- Written-off of investment
Cadangan (Pembalik) Penurunan Nilai Allowance (Reversal) for Impairment in Value of
Piutang Lain-Lain Non-usaha (110,153) 13,748 Other Receivable Non-Trade
Penghapusan Piutang Lain-lain Non-Usaha (2,454,203) -- Written-off Other Receivable Non-Trade
Lainnya - Net 1,268 40 Others -Net
Jumlah (2,706,260) 15,767 Total
Taksiran Rugi Fiskal Perusahaan (2,651,242) (38,729) The Company's Estimated Taxable Loss
Beban Pajak Kini -- -- Current Tax Expense
Dikurangi: Less:
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Income Taxes
Pasal 23 (5,359) (533) Article 23
Pasal 25 -- (20) Article 25
Pajak Dibayar di Muka Periode Lalu (2,350) (5,413) Prepaid Income Taxes Previous Period
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Income Tax
Pasal 28.a Perusahaan (7,709) (5,966) Article 28.a of the Company
Pada tanggal 31 Desember 2019 Perusahaan As of December 31, 2019, the Company still
masih rugi secara perhitungan fiskal sehingga loss in fiscal calculation, therefore there is no
tidak ada beban pajak kini. current tax expense.
Rugi fiskal Perusahaan pada tanggal The Company’s tax loss for the years ended
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai December 31, 2019 and 2018 are as follows:
berikut:
2019 2018
Rp Rp
2019 2,651,242 -- 2019
2018 48,942 38,729 2018
2017 43,551 43,551 2017
2016 -- 25,957 2016
Jumlah 2,743,735 108,237 Total
Perhitungan taksiran pajak kini, pajak dibayar Calculation of estimated current tax, prepaid tax
dimuka pasal 28.a dan utang pajak pasal 29 article 28.a, and tax payable article 29 of
entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries is as follows:
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Taksiran Laba (Rugi) Estimated Taxable
Laba Kena Pajak Entitas Anak (440,961) 49,372 Income (Loss) of Subsidiaries
Beban Pajak Kini (25%) 5,063 34,083 Current Tax Expense (25%)
Kredit Pajak (17,461) (12,120) Tax Credit
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 28.a (12,398) -- Prepaid Income Tax Article 28.a
Pajak Penghasilan Pasal 29 yang Terutang Income Tax Payable Article 29
- Tahun Berjalan (1,539) (21,963) - Current Year
Tahun Sebelumnya (1,792) (19,359) Prior Year
Jumlah Utang Pajak Penghasilan Pasal 29 (3,331) (41,322) Total Income Tax Payable Article 29
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 28.a Prepaid Income Tax Article 28.a
Tahun Berjalan 13,937 9,176 Current Year
Tahun Sebelumnya 26,198 17,022 Previous Year
Koreksi Tahun Sebelumya 18,797 -- Correction from Previous Year
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 28.a 58,932 26,198 Prepaid Income Tax Article 28.a
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil The reconciliation between income tax expense
perkalian laba komersial sebelum pajak with the result of computation of commercial
penghasilan dengan tarif pajak penghasilan yang income with the prevailing tax rates is as follows:
berlaku adalah sebagai berikut:
2019 2018
Rp Rp
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Income (Loss) Before Income Tax as
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Presented in Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 1,364,465 (85,573) and Other Comprehensive Income Consolidation
Dikurangi: Bagian Rugi (Laba) dari Entitas Anak Less: Loss (Income) Portion of Subsidiaries
Sebelum Pajak - Bersih (440,961) (49,372) Before Tax - Net
Laba (Rugi) Perusahaan Sebelum The Company's Income (Loss) Before
Pajak Penghasilan 923,504 (36,201) Income Tax
Pajak Penghasilan dengan Tarif yang Income Tax at

Berlaku (206,118) (15,473) Applicable Rate
Beban Pajak -- 381 Tax Expenses
Representasi dan Sumbangan 1,296 14 Representation and Donations
Cadangan (Pembalik) Penurunan Nilai Allowance (Reversal) for Impairment in Value of
Piutang Lain-Lain Non-usaha (22,031) 2,750 Other Receivable Non-Trade
Penghapusan Piutang Lain-lain Non-Usaha (490,841) -- Written-off Other Receivable Non-Trade
Penghapusan Investasi (29,930) -- Written-off Investment
Lainnya - Neto 254 8 Others - Net
Rugi Fiskal yang Tidak Dikompensasi 530,249 7,746 Uncompensated Tax Loss
Jumlah Manfat (Beban) Pajak Perusahaan (217,121) (4,574) Total Tax Benefits (Expenses) of the Company
Manfaat (Beban) Pajak Entitas Anak Income Tax Benefits (Expenses) of Subsidiaries
Jumlah Manfaat Pajak Tangguhan Entitas Anak 3,905 717 Total Income Tax Benefits of Subsidiaries
Pajak Kini (5,064) (34,083) Current Taxes
Koreksi Pajak Kini atas Periode Lalu (11,409) -- Current Taxes Correction of Previous Period
Jumlah Beban Total Income Tax
Pajak Entitas Anak (12,568) (33,366) Expenses of Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan Consolidated Income
Konsolidasian (229,689) (37,940) Tax Expenses
e. Administrasi e. Administration
• Undang-undang Perpajakan yang berlaku • Fiscal laws in Indonesia require that each
di Indonesia mengatur bahwa masing-masing company calculate, determine and pay the
perusahaan menghitung, menetapkan dan amount of tax payable individually.
membayar sendiri besarnya jumlah pajak
yang terutang secara individu.
• Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku, • Based on the prevailing laws, the Director
Direktur Jendral Pajak (“DJP”) dapat General of Tax (“DJP”) may asses or amend
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak taxes within a certain period of time. For
Paraf/sign:
dalam jangka waktu tertentu. Untuk tahun fiscal years 2007 and earlier, the period is ten
pajak 2007 dan sebelumnya, jangka waktu years since the tax become payable but not
tersebut adalah sepuluh tahun sejak saat more than 2013, while for the fiscal years
terutangnya pajak tetapi tidak lebih dari tahun 2008 and onwards, the period is five years
2013, sedangkan untuk tahun pajak 2008 from the time of the tax become payable.
dan seterusnya, jangka waktunya adalah lima
tahun sejak saat terutangnya pajak.
• Undang-undang Perpajakan yang berlaku di • Fiscal laws in Indonesia requires that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company calculate, determine and pay the
perusahaan menghitung, menetapkan dan amount of tax payable individually.
membayar sendiri besarnya jumlah pajak
yang terutang secara individu.
• Berdasarkan PERPU No 1 tahun 2020, • Based on PERPU No. 1 tahun 2020, there is
terdapat perubahan tarif pajak penghasilan a change in the corporate income tax rate to
badan menjadi sebesar 22% untuk tahun 22% for fiscal years 2020 and 2021 and to
pajak 2020 dan 2021 serta sebesar 20% 20% for the next fiscal year.
untuk tahun pajak berikutnya.
• Pada bulan April 2019, PT Subafood Pangan • In April 2019, PT Subafood Pangan Jaya
Jaya (SPJ), Entitas Anak, menerima Surat (SPJ), a subsidiary, received tax assessment
Ketetapan Pajak dari Kantor Pajak mengenai letter from the Tax Office pertaining to
kekurangan pembayaran atas pajak underpayment of corporate income tax
penghasilan badan tahun fiskal 2016 dan payable for fiscal year 2016 and its penalty
denda terkait masing-masing sejumlah amounting to Rp366, and Rp176,
Rp366 dan Rp176. SPJ tidak melaporkan respectively. SPJ did not submit an objection
keberatan atas Surat Ketetapan Pajak for this tax assessment letter, and paid the
tersebut, dan telah membayar kekurangan underpayment and its penalty in May and
pajak tersebut beserta dengan denda pada November 2019.
bulan Mei dan November 2019.
9. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka 9. Prepaid Expenses and Advances
a. Biaya Dibayar di Muka a. Prepaid Expenses
2019 2018
Rp Rp
Asuransi 931 435 Insurance
Sewa 130 586 Rental
Perbaikan Mesin dan Peralatan -- 305 Repairment of Machineries and Equipments
Lain-lain 775 1,264 Others
b. Uang Muka b. Advances

2019 2018
Rp Rp
Uang Muka Pembelian Advance for Purchase
Bahan Baku 40,735 96,011 Raw Material
Uang muka bahan baku terutama merupakan Advances for purchases raw materials mainly
uang muka pembelian tepung kepada pihak represent advances for the purchases of flour to
ketiga. third parties.
Paraf/sign:
10. Aset Tetap 10. Property, Plant and Equipment
2019
Eliminasi Akumulasi
Depresiasi/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Elimination Accumulated Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Depreciation Revaluation Surplus Ending Balance
Harga Perolehan/Revaluasi Acquisition Cost/Revaluation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 107,403 -- -- 40,501 -- 321,368 469,272 Land
Bangunan 209,973 -- 36,181 -- 68,527 61,148 166,413 Buildings
Mesin 470,155 563 22,118 105 292,333 120,232 276,604 Machinery
Peralatan Pabrik 13,269 531 -- -- -- -- 13,800 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 12,845 238 2,241 -- -- -- 10,842 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 21,331 -- 1,224 -- -- -- 20,107 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 17,619 -- 9,216 -- -- -- 8,403 Unused Assets
Jumlah 852,595 1,332 70,980 40,606 360,860 502,748 965,441 Total
Sewa Pembiayaan Under Finance Lease

Peralatan Pabrik 1,550 -- -- -- -- -- 1,550 Factory Equipment
Mesin 153,914 -- -- -- 59,736 32,450 126,628 Machinery
Kendaraan 1,904 -- -- -- -- -- 1,904
-- Vehicles
Aset Dalam Pembangunan Construction in Progress
Tanah 40,979 -- -- (40,501) -- -- 478 Land
Bangunan 52,673 912 33,077 16,500 -- -- 37,008 Buildings
Mesin 76,897 900 1,329 (16,605) -- -- 59,863 Machinery
Peralatan Pabrik 1,051 119 280 -- -- -- 890 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor -- 410 -- -- -- -- 410 Office Furniture and Fixtures
Jumlah 1,181,563 3,673 105,665 -- 420,596 535,198 1,194,173 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 67,027 11,315 9,815 -- 68,527 -- -- Buildings
Mesin 264,430 31,672 8,493 -- 287,609 -- -- Machinery
Peralatan Pabrik 9,135 1,830 -- -- -- -- 10,965 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 10,716 935 1,570 -- -- -- 10,081 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 16,714 1,663 1,020 -- -- -- 17,357 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 3,744 -- -- -- -- -- 3,744 Unused Assets
Jumlah 371,766 47,415 20,898 -- 356,136 -- 42,147 Total
Peralatan Pabrik 620 310 -- -- -- -- 930 Factory Equipment
Mesin 44,185 15,551 -- -- 59,736 -- -- Machinery
Kendaraan 460 218 -- -- -- -- 678 Vehicles
Jumlah Akumulasi Penyusutan 417,031 63,494 20,898 -- 415,872 -- 43,755 Total Accumulated Depreciation
Penyisihan Penurunan Nilai Allowance For Impairment
Mesin -- 4,724 -- -- (4,724) -- -- Machinery
Jumlah -- 4,724 -- -- (4,724) -- -- Total
Nilai Tercatat 764,532 -- 1,150,417 Carrying Value
2018
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction Reclassification December 31,
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 107,403 -- -- -- 107,403 Land
Bangunan 207,429 1,265 -- 1,279 209,973 Buildings
Mesin 465,928 785 862 4,304 470,155 Machinery
Peralatan Pabrik 11,837 478 222 1,176 13,269 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 12,998 899 241 (811) 12,845 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 22,831 -- 1,500 -- 21,331 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 17,619 -- -- -- 17,619 Unused Assets
Jumlah 846,045 3,427 2,825 5,948 852,595 Total
Peralatan Pabrik 1,550 -- -- -- 1,550 Factory Equipment
Mesin 152,482 1,079 -- 353 153,914 Machinery
Kendaraan 1,904 -- -- -- 1,904
-- Vehicles
Aset Dalam Pembangunan Construction in Progress
Tanah 40,979 -- -- -- 40,979 Land
Bangunan 53,952 -- -- (1,279) 52,673 Buildings
Mesin 79,862 1,692 -- (4,657) 76,897 Machinery
Peralatan Pabrik 1,416 -- -- (365) 1,051 Factory Equipment
Jumlah Harga Perolehan 1,178,190 6,198 2,825 -- 1,181,563 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 56,632 10,395 -- -- 67,027 Buildings
Mesin 231,079 33,726 375 -- 264,430 Machinery
Peralatan Pabrik 6,852 2,347 64 -- 9,135 Factory Equipment
Perabot dan Peralatan Kantor 9,711 1,204 199 -- 10,716 Office Furniture and Fixtures
Kendaraan 16,365 1,570 1,221 -- 16,714 Vehicles
Aset yang Tidak Digunakan 3,744 -- -- -- 3,744 Unused Assets
Jumlah 324,383 49,242 1,859 -- 371,766 Total
Peralatan Pabrik 310 310 -- -- 620 Factory Equipment
Mesin 28,634 15,551 -- -- 44,185 Machinery
Kendaraan 242 218 -- -- 460 Vehicles
Jumlah Akumulasi Penyusutan 353,569 65,321 1,859 -- 417,031 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 824,621 764,532 Carrying Value
Paraf/sign:
Pada tanggal 31 Desember 2019, tanah, As of December 31, 2019, land, buildings,
bangunan, mesin yang dicatat berdasarkan nilai machinery recorded at revaluation value amounts
revaluasi yang telah dinilai oleh KJPP Herly, has been revalued by KJPP Herly, Ariawan, dan
Ariawan, dan Rekan, penilai independen, dalam Rekan, an independent appraisal, in their report
laporannya tertanggal 25 April 2020 sebesar dated April 25, 2020 amounting to Rp1,038,918.
Rp1.038.918. Dasar penilaian yang diterapkan The Basis for appraisal is the market value using
adalah nilai pasar menggunakan pendekatan the market approach with comparison of market
pasar dengan perbandingan data pasar dan data and the cost approach.
pendekatan biaya.
Berikut ini asumsi-asumsi signifikan yang dipakai Significant assumptions used by the appraiser to
oleh penilai dalam menghitung nilai wajar asset determine the fair value of property, plant &
tetap – tanah, bangunan dan mesin: equipment – land, building and machinery:
2019
Tingkat Diskonto (Per Tahun) dengan Discount Rate (Per Annum) using
Weighted Average Cost of Capital (WACC) 9.49% Weighted Average Cost of Capital (WACC)
Tingkat Inflasi (Per Tahun) 2.43% Inflation Rate (Per Annum)
Umur manfaat 10-20 Tahun/Years Useful life
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation charges are allocated as follows:
2019 2018
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan 55,218 58,161 Cost of Goods Sold

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
(lihat Catatan 23) 5,981 4,773 (see Note 23)
Beban Penjualan (lihat Catatan 23) 2,295 2,387 Selling Expenses (see Note 23)
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup The Group’s title of ownership on its landrights
seluruhnya berupa Hak Guna Bangunan (”HGB”). for building use or building right (HGB). The right
Hak tersebut akan berakhir pada berbagai will be valid until several date between 2023 until
tanggal antara tahun 2023 sampai 2044. 2044.
Manajemen berpendapat tidak akan ada The Management believes that there will be no
hambatan dalam memperbaharui seluruh hak difficulties in obtaining renewals of the rights
pada saat habis masa berlakunya. upon expiry date.
Saldo aset dalam penyelesaian terutama terdiri Balance of construction in progress mainly
dari proyek pembangunan pabrik dan pengadaan consist of factory construction and procurement
mesin pengolahan mie kering dan bihun PT Tiga of processing dried noodle and vermicelli
Pilar Sejahtera (TPS), entitas anak, yang terletak machinery PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS),
di Sragen dan bangunan PT Surya Cakra a subsidiary, located in Sragen and building
Sejahtera (SCS), entitas anak, yang terletak owned by PT Surya Cakra Sejahtera (SCS),
di Karang Anyar. a subsidiary, located in Karang Anyar.
Pada tanggal 31 Desember 2019, nilai tercatat As of December 31, 2019, the carrying amount of
aset dalam penyelesaian proyek SCS sebesar construction in progress of SCS has reached
95% dari nilai kontrak. Pada tanggal pelaporan, 95% of the contract value. As of the reporting
untuk pengadaan mesin dan bangunan telah date, for procurement of machineries and
selesai. building have been completed.
Rugi pelepasan dan penghapusan aset tetap Details disposal and written-off property, plant
pada tahun 2019 dan 2018, adalah sebagai and equipment for the years ended 2019 and
berikut: 2018, are as follows:
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Biaya Perolehan 105,665 2,825 Acquisition Cost

Akumulasi Penyusutan (20,898) (1,859) Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 84,767 966 Carrying Value
Harga Jual 489
393 986 Selling Price
Laba (Rugi) Pelepasan dan Penghapusan (84,278) 20 Gain (Loss) on Disposal and Written-off
Pada tahun 2019, pengurangan aset tetap In 2019, deduction of property, plant and
termasuk penghapusan aset dalam equipment, including written-off construction in
pembangunan SCS sebesar Rp34.686. progress of SCS amounted to Rp34,686.
Jumlah bruto aset tetap yang telah disusutkan Total gross of property, plant and equipment that
penuh dan masih digunakan adalah: have been fully depreciated and still in use is:
2019 2018
Rp Rp
Kendaraan 11,909 9,241 Vehicles

Perabot dan Peralatan Kantor 6,616 6,580 Office Furniture and Fixtures
Peralatan Pabrik 4,950 4,743 Factory Equipment
Mesin -- 125,613 Machinery
Bangunan -- 8,478 Building
Aset tetap Grup, kecuali tanah, telah Group’s property, plant and equipment, except for
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, gempa land, have been insured against fire, earthquake
bumi dan risiko lainnya dengan jumlah and other risks with the sum insured amounting
pertanggungan sebesar Rp1.493.766 dan to Rp1,493,766 and Rp1,457,223, as of
Rp1.457.223 masing-masing pada 31 Desember December 31, 2019 and 2018, respectively. The
2019 dan 2018. Manajemen Grup berpendapat Group's management believes that the insurance
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai coverage is adequate to cover possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko arising from such risks.
tersebut.
Mesin dan kendaraan yang diperoleh Grup, Machinery and vehicles acquired by Group,
melalui sewa pembiayaan telah diasuransikan through finance lease facilities have been insured
terhadap risiko kehilangan dan kerusakan against loan and damage risk with sum insured
dengan nilai pertanggungan sebesar fasilitas equal to the leasing facilities and are pledged as
pembiayaan dan dijadikan jaminan atas masing- collateral for each respective lease facility.
masing fasilitas tersebut.
Mesin SPJ, yang dibiayai dari pinjaman PT Bank Machineries of SPJ that was purchased through
DBS Indonesia dijadikan jaminan atas pinjaman bank loan from PT Bank DBS Indonesia are
tersebut (lihat Catatan 15). pledged as collateral for the loan (see Note 15).
Mesin PT Patra Power Nusantara, entitas anak, Machineries of PT Patra Power Nusantara,
dijadikan jaminan atas pinjaman dari Standard a subsidiary, are pledged as collateral for loan
Chartered Bank (lihat Catatan 15). from Standard Chartered Bank (see Note 15).
Mesin SCS dijadikan jaminan atas pinjaman dari Machineries of SCS are pledged as collateral for
PT Bank DBS Indonesia (lihat Catatan 15). loan from Standard PT Bank DBS Indonesia (see
Note 15).
Aset tetap PT Tiga Pilar Sejahtera dan Property, plant, and equipments of
PT Poly Meditra Indonesia, keduanya entitas PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Poly Meditra
anak, dijadikan jaminan atas utang obligasi dan Indonesia, are subsidiaries, are pledged as
sukuk ijarah (lihat Catatan 17). collateral for sukuk ijarah payable (see
Note 17).
Paraf/sign:
Tanah dan bangunan PT Balaraja Bisco Paloma, Land and building of PT Balaraja Bisco Paloma,
entitas anak, dijadikan jaminan atas pinjaman a subsidiary, are pledged as collateral for loan
dari Citibank, N.A. (lihat Catatan 15). from Citibank, N.A. (see Note 15).
Manajemen berpendapat tidak ada indikasi The management believes that there are no
atas perubahan-perubahan kondisi yang indication of changes in circumstances that
mengakibatkan penurunan nilai aset tetap pada resulted in the impairment of property, plant and
31 Desember 2019 dan 2018. equipment as of December 31, 2019 and 2018.
11. Goodwill dan Aset Takberwujud 11. Goodwill and Intangible Assets
2019 2018
Rp Rp
Goodwill 729 729 Goodwill

Aset Takberwujud - Neto 228,436 229,404 Intangible Assets - Net
Jumlah 229,165 230,133 Total
a. Goodwill a. Goodwill
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, goodwill
goodwill sebesar masing-masing Rp729, amounted to Rp729, represents goodwill on
merupakan goodwill atas akuisisi PT Subafood acquisition on PT Subafood Pangan Jaya by
Pangan Jaya oleh PT Balaraja Bisco Paloma, PT Balaraja Bisco Paloma, a subsidiary, in 2012.
entitas anak, pada tahun 2012.
Manajemen berpendapat tidak ada indikasi atas The Management believes that there are no
perubahan-perubahan kondisi yang indication of changes in circumstances that
mengakibatkan penurunan nilai goodwill pada resulted in the impairment of goodwill as of
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. December 31, 2019 and 2018.
b. Aset Takberwujud – Neto b. Intangible Assets – Net
2019
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction December 31,
Rp Rp Rp Rp

Piranti Lunak 8,508 -- -- 8,508 Software
Merek Dagang 227,680 -- -- 227,680 Trademark
Jumlah Harga Perolehan 236,188 -- -- 236,188 Total Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti Lunak 6,784 968 -- 7,752 Software
Jumlah Akumulasi Amortisasi 6,784 968 -- 7,752 Total Accumulated Amortization
Paraf/sign:
2018
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, Addition Deduction December 31,
Rp Rp Rp Rp

Piranti Lunak 7,223 1,285 -- 8,508 Software
Merek Dagang 227,680 -- -- 227,680 Trademark
Jumlah Harga Perolehan 234,903 1,285 -- 236,188 Total Acquisition Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti Lunak 4,900 1,884 -- 6,784 Software
Jumlah Akumulasi Amortisasi 4,900 1,884 -- 6,784 Total Accumulated Amortization
Merek dagang terdiri dari merek-merek dagang Trademark consists of the trademarks of the
atas produk yang diproduksi oleh PT Subafood products produced by PT Subafood Pangan Jaya
Pangan Jaya dan PT Putra Taro Paloma yang and PT Putra Taro Paloma which resulted from
timbul sehubungan dengan akuisisi merek the acquisition of trademarks of PT Andalan Agro
dagang dari PT Andalan Agro Makmur dan Makmur and PT Unilever Indonesia.
PT Unilever Indonesia. Merek-merek dagang The trademarks are Taro, Subamie and Tanam
tersebut diantaranya adalah Taro, Subamie dan Jagung.
Tanam Jagung.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan dalam perpanjangan merek-merek in the extension of those brands.
tersebut.
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
2019 2018
Rp Rp
Pihak Berelasi Related Parties
Produksi Makanan (lihat Catatan 6) -- 1,760 Food Manufacturing (see Note 6)
Pihak Ketiga Third Parties
Produksi Makanan 274,316 330,409 Food Manufacturing
Pengolahan Tenaga Listrik 7,264
1 6,220 Electrical Power Utility
Subjumlah Pihak Ketiga 281,580 336,629 Subtotal Third Parties
Jumlah 281,580 338,389 Total
Utang usaha dalam mata uang asing disajikan Trade payables in foreign currency is presented
pada Catatan 27. in Note 27.
Rincian utang usaha berdasarkan jatuh temponya Details of trade payables based on maturity are
disajikan pada Catatan 28. presented in Note 28.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan dan suku There is no collateral and interest with regards to
bunga dengan utang usaha tersebut. the trade payables.
13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses
2019 2018
Rp Rp
Perpajakan 134,951 187,700 Taxation
Iklan dan Promosi 107,787 109,922 Advertising and Promotion
Bunga Pinjaman Bank 74,688 11,534 Interest on Bank Loans
Jumlah 346,919 319,912 Total
Paraf/sign:
14. Utang Sewa Pembiayaan 14. Finance Leases Obligation
Grup memperoleh beberapa fasilitas sewa The Group obtained several finance lease
pembiayaan untuk pengadaan mesin pabrik, alat facilities for the acquisition of machinery, heavy
berat dan kendaraan operasional dari beberapa equipment and vehicles from certain financing
perusahaan pembiayaan sebagai berikut: companies as follows:
2019 2018
Rp Rp
Rupiah Rupiah
PT BTMU - BRI Finance 31,693 31,633 PT BTMU - BRI Finance
PT ORIX Indonesia Finance 804 976 PT ORIX Indonesia Finance
Subjumlah 32,497 32,609 Subtotal
Dolar AS US Dollar
PT SMFL Leasing Indonesia 67,877 61,277 PT SMFL Leasing Indonesia
Pembayaran sewa minimum masa datang The future minimum lease payments based on
berdasarkan masing-masing perjanjian sewa each respective lease agreements as of
pembiayaan pada 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2019 2018
Rp Rp
Kurang dari 1 Tahun 7,364 48,702 Less than 1 Years
1 - 5 Tahun 70,950 54,697 1 - 5 Years
Diatas 5 Tahun 22,060 1,814 Over 5 Years
Jumlah 100,374 105,213 Total
Dikurangi: Bagian Bunga -- (11,327) Less: Interest Portion
Utang Sewa Pembiayaan - Neto 100,374 93,886 Obligations under Finance Leases - Net
Utang Sewa Pembiayaan - Jatuh Tempo Obligations under Finance Leases -

Dalam Satu Tahun 7,364 93,886 Current Maturities
Utang Sewa Pembiayaan - Setelah Obligations under Finance Leases -

Dikurangi Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun 93,010 -- Net of Current Maturities
Seluruh utang sewa pembiayaan ini dijamin All obligation under finance lease is secured by
dengan aset sewa pembiayaan yang its respective finance lease assets.
bersangkutan.
Rincian fasilitas sewa pembiayaan adalah The details of leasing facilities are as follows:
sebagai berikut:
PT BTMU-BRI Finance (BBF) PT BTMU-BRI Finance (BBF)

PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS) PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS)
Pada tahun 2017, TPS memperoleh fasilitas In year 2017, TPS obtained financing facilities
pembiayaan dari BBF sebesar Rp15.459 untuk from BBF amounted to Rp15,459, for financing of
pembiayaan mesin produksi. Perjanjian sewa production machinery. Finance lease agreements
pembiayaan ini memiliki periode pembayaran have payment period of 60 months and bears
selama 60 bulan dan dikenakan tingkat bunga interest rate 12% per annum.
12% per tahun.
Saldo terutang pada 31 Desember 2019 dan The outstanding balance as of December 31,
2018 adalah masing-masing sebesar Rp22.920 2019 and 2018 amounted to Rp22,920 and
dan Rp22.860. Rp22,860, respectively.
Paraf/sign:
Berdasarkan perjanjian perdamaian PKPU pada Based on PKPU’s composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas sewa pembiayaan May 20, 2019, this finance lease facility has been
ini telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo restructured to be matured on December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 (see Note 29).
(lihat Catatan 29).
PT Poly Meditra Indonesia (PMI) PT Poly Meditra Indonesia (PMI)

Pada tahun 2016, PMI memperoleh fasilitas In year 2016, PMI obtained financing facilities
pembiayaan dari BBF sebesar Rp17.318 untuk from BBF amounted to Rp17,318, for financing of
pembiayaan mesin produksi. Perjanjian sewa production machinery. Finance lease agreements
pembiayaan ini memiliki periode pembayaran have payment period of 60 months and bears an
selama 60 bulan dan dikenakan tingkat bunga interest rate of 12% per annum.
12% per tahun.
2018 adalah masing-masing sebesar Rp8.773. 2019 and 2018 amounted to Rp8,773.
(lihat Catatan 29).
PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL) PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL)

PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma (PTP)
Pada tahun 2016, PTP memperoleh fasilitas sewa In year 2016, PTP obtained finance lease
pembiayaan dari SMFL untuk pembelian mesin facilities from SMFL for purchase of machineries
dengan nilai pembiayaan sebesar USD6,681,436 with leased value amounting to USD6,681,436
dan periode pembayaran 60 bulan, serta and payment period of 60 months which bears an
dikenakan bunga efektif 5,17% per tahun. effective annual interest of 5.17%.
2018 adalah masing-masing sebesar 2019 and 2018 amounted to USD4,543,912
USD4,543,912 (ekuivalen Rp67.877 dan (equivalent to Rp67,877 and Rp61,277),
Rp61.277). respectively.
(lihat Catatan 29).
PT ORIX Indonesia Finance (Orix) PT ORIX Indonesia Finance (Orix)
Pada tahun 2016, Perusahaan memperoleh In year 2016, the Company obtained financing
fasilitas pembiayaan dari Orix sebesar Rp512 facilities from Orix amounting to Rp512, for
untuk pembiayaan peralatan kantor. Perjanjian financing of office equipment. Finance lease
sewa pembiayaan ini memiliki periode agreements have payment period of 36 months
pembayaran selama 36 bulan dan dikenakan and bears interest rate 6.65% per annum.
tingkat bunga 6,65% per tahun.
2018 adalah masing-masing sebesar Rp137 dan 2019 and 2018 amounted to Rp137 and Rp123,
Rp123. respectively.
Berdasarkan perjanjian pengalihan piutang/ Based on receivable transfer/ subrogation

subrogasi pada tanggal 23 Agustus 2019, utang agreement dated August 23, 2019, this finance
fasilitas sewa pembiayaan ini telah dialihkan lease obligation has been transferred to
ke PT Subafood Pangan Jaya, entitas anak. PT Subafood Pangan Jaya, a subsidiary.
Paraf/sign:
PT Patra Power Nusantara (PPN) PT Patra Power Nusantara (PPN)

Pada tahun 2016 PPN, memperoleh fasilitas In year 2016, PPN, obtained finance lease
sewa pembiayaan dari Orix untuk pembelian facilities from Orix for purchase of factory
peralatan pabrik dengan nilai pembiayaan equipment with leased value amounting to
sebesar Rp1.705 dan periode pembayaran Rp1,705 and payment period between 36 months
36 bulan, serta dikenakan bunga efektif sebesar which bears an effective annual interest of 6.94%
6,94% per tahun. per annum.
Saldo terutang per 31 Desember 2019 dan 2018 The outstanding balance as of December 31,
adalah masing-masing sebesar nihil dan Rp221. 2019 and 2018 amounted to nil and Rp221,
respectively.

Pada tahun 2017, PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas In year 2017, PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak, memperoleh fasilitas sewa pembiayaan dari subsidiary, obtained finance lease facilities from
Orix untuk pembelian kendaraan dengan nilai Orix for purchase of vehicles with leased value
pembiayaan sebesar Rp906 dan periode amounting to Rp906 and payment period for 36
pembayaran selama 36 bulan, serta dikenakan months which bears an effective annual interest
bunga efektif sebesar 6,75% per tahun. of 6.75% per annum.
Pada tahun 2015, PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas In year 2015, PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak, memperoleh fasilitas sewa pembiayaan dari subsidiary, obtained finance lease facilities from
Orix untuk pembelian peralatan pabrik dengan Orix for purchase of factory equipment with
nilai pembiayaan sebesar Rp876 dan periode leased value amounting to Rp876 and payment
pembayaran antara 36-48 bulan, serta dikenakan period between 36-48 months which bears an
bunga efektif antara 5,33% - 6,25% per tahun. effective annual interest between 5.33% - 6.25%
per annum.
Saldo terutang per 31 Desember 2019 dan 2018 The outstanding balance as of December 31,
adalah masing-masing sebesar Rp667 dan 2019 and 2018 amounted to Rp667 and Rp632,
Rp632. respectively.
ini telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo restructured to be matured on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 2025 (see Note 29).
(lihat Catatan 29).
15. Utang Bank 15. Bank Loans
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short Term Bank Loans
2019 2018
Rp Rp
Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 28,376 27,914 PT Bank DBS Indonesia
Citibank, N.A., Indonesia (lihat Catatan 15.b) -- 432,607 Citibank, N.A., Indonesia (see Note 15.b)
JP Morgan Chase Bank, N.A (lihat Catatan 15.b) -- 333,783 JP Morgan Chase Bank, N.A (see Note 15.b)
PT Bank UOB Indonesia -- 149,664 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah Utang Bank Rupiah 28,376 943,968 Total Bank Loans Rupiah
Dolar AS US Dollar
Citibank, N.A., Indonesia -- 2,278 Citibank, N.A., Indonesia
Jumlah Utang Bank Jangka Pendek 28,376 946,246 Total Short-Term Bank Loans
Paraf/sign:
Citibank, N.A. Citibank, N.A.

Berdasarkan Perjanjian Induk Fasilitas Kredit Based on the Master Credit Facility Agreement
pada tanggal 11 Maret 2015 yang terakhir kali dated March 11, 2015, which was amended on
diubah pada tanggal 11 April 2017, TPS April 11, 2017, TPS obtained working capital
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja credit facility with credit limit amounting to
dengan pagu kredit sebesar Rp366.500 (dapat Rp366,500 (convertible into USD) and bears an
dikonversi menjadi mata uang USD) dan interest rate of JIBOR + 330 bps per annum.
dikenakan bunga JIBOR + 330 bps per tahun. Maturity date of this loan is 1 (one) year until
Jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) tahun April 11, 2018 and will automatically be rolled over
sampai dengan tanggal 11 April 2018 dan akan continously for a period of 1 (one) year from each
secara otomatis diperpanjang terus menerus expiry date thereafter.
untuk jangka waktu 1 (satu) tahun berikutnya
sejak setiap tanggal berakhirnya perjanjian.
TPS juga mendapatkan Fasilitas Pembukaan TPS also received Letter of Credit Opening
Letter of Credit dan/ atau SKBDN. Facility and/ or SKBDN.
Jaminan atas fasillitas ini adalah piutang usaha The collateral of this facility are trade receivables
dan persediaan yang dimiliki TPS (lihat Catatan 4 and inventory owned by TPS (see Notes 4 and 7).
dan 7).
Berdasarkan Adendum Perjanjian Kredit Modal Based on Addendum Working Capital Credit
Kerja tanggal 2 November 2017, TPS Agreement dated November 2, 2017, TPS
memperoleh penambahan pagu kredit obtained additional credit limit to became
maksimum menjadi Rp466.500 berlaku sampai Rp466,500 valid until January 31, 2018. As of
dengan 31 Januari 2018. Pada 1 Februari 2018 February 1, 2018, credit limit has reverted to
pagu kredit kembali menjadi Rp366.500 seperti Rp366,500 as previously.
sebelumnya.
Pada 31 Desember 2019 dan 2018 saldo As of December 31, 2019 and 2018 the
terutang untuk fasilitas mata uang Rupiah outstanding balances of this facilities in Rupiah
dan USD masing-masing sebesar Rp432.607 and USD currency amounted to Rp432,607 and
dan USD168,269 (ekuivalen Rp2.278) USD168,269 (equivalent to Rp2,278), respectively
(lihat Catatan 15.b). (see Note 15.b)
Berdasarkan perjanjian perdamaian PKPU pada Based on PKPU's composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini telah May 20, 2019, these loan facilities have been
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to be due on June 30, 2029 (see
30 Juni 2029 (lihat Catatan 15.b dan 29), serta Notes 15.b and 29), and changed the interest rate
mengubah tingkat bunga yang diterapkan applied to 10% from previously of JIBOR + 330
menjadi 10% dari sebelumnya sebesar JIBOR + bps per annum (before PKPU).
330 bps per tahun (sebelum PKPU).
JP Morgan Chase Bank, N.A (JPM) JP Morgan Chase Bank, N.A (JPM)
Berdasarkan adendum perjanjian kredit Based on the addendum credit agreement
No.018/CPD/FA/AMD-6/VII/2017 tanggal 7 Juli No.018/CPD/FA/AMD-6/VII/2017 dated July 7,
2017, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit 2017, the Company obtained a Working Capital
Working Capital berupa fasilitas Letter of Credit, credit facility consist of Letter of Credit, Import
Import Letter of Credit Bill (Trust Receipt), Bank Letter of Credit Bill (Trust Receipt), Bank
Guarantee dan Payable Financing (Collection/ Guarantee and Payable Financing (Collection/
Open Account) dengan pagu kredit Open account) with a credit limit of
USD30,000,000. Fasilitas ini memiliki jangka USD30,000,000. These facilities have a maximum
pembayaran maksimal 6 bulan dan dapat repayment term of 6 months and can be used
digunakan sampai dengan 1 tahun dan until one year and bear an interest of JIBOR +
dikenakan bunga sebesar JIBOR + 4,5% 4.5% per annum.
per tahun.
Paraf/sign:
Pada 31 Desember 2019 dan 2018 saldo As of December 31, 2019 and 2018 the
terutang untuk fasilitas mata uang Rupiah dan outstanding balances of this facility in Rupiah and
USD dalam adalah sebesar Rp333.783 USD currencies amounted to Rp333,783
(lihat Catatan 15.b). (see Note 15.b).
Berdasarkan perjanjian perdamaian PKPU pada Based on PKPU's composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini telah May 20, 2019, this loan facility has been
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to be due on June 30, 2029
30 Juni 2029 (lihat Catatan 15.b dan 29), serta (see Notes 15.b and 29), and change the interest
mengubah tingkat bunga yang diterapkan rate applied to 10% from previously JIBOR +
menjadi 10% dari sebelumnya sebesar JIBOR + 4,5% bps per annum (before PKPU).
4,5% bps per tahun (sebelum PKPU).
PT Bank UOB Indonesia (UOB) PT Bank UOB Indonesia (UOB)

Perusahaan dan Entitas Anaknya The Company and Its Subsidiaries
Berdasarkan perjanjian kredit No. 219/04/2016 Based on credit agreement No. 219/04/2016
tanggal 26 April 2016, Perusahaan bersama- dated April 26, 2016, the Company jointly with
sama dengan PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra
PT Poly Meditra Indonesia (PMI) dan PT Putra Indonesia (PMI) and PT Putra Taro Paloma
Taro Paloma (PTP), ketiganya entitas anak, (PTP), all three are susbsidiaries, ("Debtors"),
("Debitur"), memperoleh fasilitas pinjaman obtained non cash loan facility with a credit limit
berupa fasilitas non-cash loan dengan pagu of Rp75,000 which bears an interest rate of COF
kredit sebesar Rp75.000 yang dikenakan bunga + 400 bps per annum. Maturity date of this loan
COF + 400 bps per tahun. Jatuh tempo atas is until November 17, 2017.
pinjaman adalah 17 Nopember 2017.
Berdasarkan surat pemberitahuan perpanjangan Based on extension notification letter of credit

fasilitas kredit No.18/CBO/0001 tanggal facility No.18/CBO/001 dated January 9, 2018,
9 Januari 2018, jatuh tempo fasilitas pinjaman ini the maturity date of these loan facilities became
diperpanjang menjadi 5 Februari 2019. February 5, 2019.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on Notice of Assignment of Receivables

Piutang dari PT Bank UOB Indonesia tanggal from PT Bank UOB Indonesia dated
28 Oktober 2019, seluruh saldo utang bank telah October 28, 2019, all bank loans balance have
dialihkan kepada PT Pangan Sejahtera been assigned to PT Pangan Sejahtera
Investama (lihat Catatan 5.c dan 29). Investama (see Notes 5.c and 29).
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo As of December 31, 2019 and 2018, the PMI’s
terutang PMI atas fasilitas ini masing-masing outstanding balance on this facility amounted to
adalah sebesar nihil dan Rp52.660. nil and Rp52,660, respectively.
PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma

Berdasarkan surat penawaran fasilitas Based on credit offering letter No.16/CPB/0315
No.16/CPB/0315 tanggal 22 Desember 2016, dated December 22, 2016, PTP obtained
PTP memperoleh fasilitas overdraft sebesar overdraft facility amounting to Rp10,000 and
Rp10.000 dan fasilitas multioption trade facility multioption trade facility amounting to
sebesar Rp100.000, periode pinjaman adalah Rp100,000, the loan period is 12 months from
12 bulan sejak penarikan fasilitas pertama. the first drawdown of the facilities. These loan
Pinjaman ini memiliki tingkat bunga JIBOR + facilities bear an interest rate for JIBOR + 3.5%
3,5% per tahun. per annum.
Berdasarkan surat pemberitahuan perpanjangan Based on the extension notification leter of credit
fasilitas kredit No.18/CBO/008 tanggal 31 Januari facility No.18/CBO/008 dated January 31, 2018,
2018, pihak bank menyetujui untuk memberikan the bank agreed to extend the overdraft facility
perpanjangan jangka waktu fasilitas menjadi term from December 22, 2017 and will end on
terhitung sejak tanggal 22 Desember 2017 dan February 22, 2018.
berakhir pada tanggal 22 Februari 2018.
Paraf/sign:
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 saldo As of December 31, 2019 and 2018 the
terutang atas fasilitas ini masing-masing adalah outstanding balance of this facility amounted to
sebesar nihil dan Rp97.004. nil and Rp97,004, respectively.
Berdasarkan Rancangan Perdamaian yang telah Based on Composition Plan that has been
disahkan oleh Pengadilan Niaga pada tanggal ratified by the Commercial Court on June 12,
12 Juni 2019, fasilitas utang bank ini telah 2019, this loan facility has been restructured to
direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada be matured on October 28, 2019 (see Note 29).
tanggal 28 Oktober 2019 (lihat Catatan 29).
Utang bank kepada PT Bank UOB Indonesia Bank loan to PT Bank UOB Indonesia has been
telah dialihkan berdasarkan surat pemberitahuan transferred based on Noticed of Assignment of
pengalihan piutang yang bertanggal 28 Oktober Receivables letter dated October 28, 2019 (see
2019 (lihat Catatan 5.c dan 29). Notes 5.c and 29).
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia

PT Subafood Pangan Jaya (SPJ) PT Subafood Pangan Jaya (SPJ)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 44 Based on the Deed Loan Agreement No. 44
tertanggal 29 Januari 2013 yang dibuat dated January 29, 2013 which was made in the
di hadapan Veronica Nataarmadja, S.H., presence of Veronica Nataarmadja, S.H.,
M.Corp.Admin, M.Com (Business Law) notaris M.Corp.Admin, M.Com (Business Law),
di Jakarta, SPJ memperoleh fasilitas kredit non- a notary in Jakarta, SPJ obtained non-cash loan
cash loan berupa account payable financing dan facility such as account payable financing and
fasilitas revolving credit masing-masing dengan revolving credit facility with credit limit amounting
pagu kredit sebesar Rp15.000 dan Rp5.000. to Rp15,000 and Rp5,000, respectively. The term
Jangka waktu pinjaman adalah 1 (satu) tahun of payment of these loans is 1 (one) year until
sampai dengan 29 Januari 2014 dan telah January 29, 2014 and has been extended to
diperpanjang sampai dengan 29 Januari 2019. January 29, 2019. These facilities bear interest
Fasilitas ini dikenakan bunga masing-masing rate of 13.10% - 13.22% per annum as of
sebesar 13,10% - 13,22% per tahun pada December 31, 2019 and 2018, respectively.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Amendment of Loan Agreement

No.054/PFPA-DBSI/II/1-2/2017 tertanggal No.054/PFPA-DBSI/II/1-2/2017 dated February
20 Februari 2017, SPJ memperoleh tambahan 20, 2017, SPJ obtained additional account
fasilitas account payable financing menjadi payable financing to become Rp25,000.
Rp25.000.
Jatuh tempo fasilitas pinjaman ini tanggal The maturity date of these loan facilities is
29 Januari 2019. Sampai dengan tanggal January 29, 2019. As of the completion date of
penyelesaian laporan keuangan ini, manajemen the financial statements, the management Group
Grup masih melakukan negoisasi untuk is still negotiating for the payment of these loan
pembayaran fasilitas pinjaman ini. facilities.
Jaminan atas fasilitas ini adalah aset tetap, The collaterals of these facilities are property,
persediaan, dan piutang usaha yang dimiliki SPJ plant and equipment, inventories, and trade
(lihat Catatan 4, 7 dan 10). receivables of SPJ (see Notes 4, 7 and 10).
Selama periode fasilitas pinjaman, SPJ harus During the loan facilities period, SPJ is required
melakukan hal-hal berikut: to:
▪ Menjaga DSCR minimal 1,0 kali; dan ▪ Maintain DSCR minimum 1.0 time; and
▪ Menjaga gearing ratio maksimal 2,0 kali. ▪ Maintain gearing ratio maximum 2.0 times.
Pada tanggal 31 Desember 2019 DSCR dan As of December 31, 2019 DSCR and gearing
gearing ratio SPJ adalah masing-masing sebesar ratio of SPJ are 0.83 times and 2.17 times,
0,83 kali dan 2,17 kali. SPJ tidak memenuhi respectively SPJ did not meet the covenant test
covenant test dari bank. from bank.
Paraf/sign:
Sampai dengan tanggal pelaporan, SPJ belum As the reporting date, SPJ not yet make
melakukan pelunasan atas fasilitas ini. repayment of these facility.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo As of December 31, 2019 and 2018, the
terutang atas fasilitas ini adalah sebesar outstanding balance of these facilities amounted
Rp24.218. to Rp24,218.
PT Surya Cakra Sejahtera (SCS) PT Surya Cakra Sejahtera (SCS)

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 dan Based on the Deed of Credit Agreement No. 13
Surat keputusan No.C.27.HT.03.02-Th.2016 and decree No.C.27.HT.03.02-Th.2016 which
tanggal 22 September 2016, Perubahan Pertama was changed with, First Amendment of Banking
Atas Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 29 Facility Agreement No. 29 date November 14,
tanggal 14 November 2017 dan terakhir diubah 2017 and recently amended with Second
dengan Perubahan Kedua Atas Perjanjian Amendment of Banking Facility Agreement dated
Fasilitas Perbankan tanggal 25 Januari 2018 January 25, 2018, which all was made in the
seluruhnya di hadapan Notaris Veronica presence of Veronica Nataadmadja, a notary,
Nataadmadja, SCS mendapatkan tambahan SCS obtained additional facility Uncommitted
fasilitas Uncommitted Omnibus dengan plafond Omnibus with a limit of Rp15,000, with the
Rp15.000, dengan sub fasilitas sebagai berikut: following sub-facility:
▪ Fasilitas pembiayaan impor berupa ▪ Import financing facility in the form of
uncommitted import letter of credit facility uncommitted import letters of credit facility
berupa transkasi-transaksi Sight/ Usance LC in the form of LC Sight/ Usance
maksimum Rp15.000 dengan tenor transactions with a maximum of Rp15,000
maksimum untuk periode usance adalah with a maximum tenor for the usance period
180 hari; of 180 days;
▪ Fasilitas jaminan perbankan berupa ▪ Banking collateral facility in the form of
penerbitan surat kredit berdokumen dalam domestic document letters of credit
negeri (SKBDN) Sight/Usance uncommitted (SKBDN) Sight/ Usance uncommitted
maksimum Rp15.000, dengan tenor maximum of Rp15,000, with a maximum
maksimum untuk periode usance adalah tenor for the usance period of 180 days;
180 hari;
▪ Faslitias pembiayaan impor berupa ▪ Import financing facility in the form of
uncommitted trust receipt ("T/R") facility uncommitted trust receipt ("T/R") facility
maksimum Rp15.000, dengan tenor with a maximum of Rp15,000, with a
maksimal 2 bulan; maximum tenor of 2 months;
▪ Uncommitted account payables financing ▪ Uncommitted payables financing ("APF")
("APF") fasilitas maksimum Rp15.000 facility with a maximum facility of Rp15,000
dengan jangka waktu untuk setiap penarikan with a term for each withdrawal a maximum
maksimum 2 bulan sejak tiap penarikan dan of 2 months from each withdrawal and a
maksimum tenor SKBDN ditambah dengan maximum tenor of SKBDN plus APF of
APF adalah 2 bulan. 2 months.
Fasilitas ini mulai berlaku sejak tanggal This facility is effective from Januray 30, 2018 and
30 Januari 2018 dan telah berakhir pada tanggal will end on January 29, 2019. As of the completion
29 Januari 2019. Sampai dengan tanggal date of the financial statements, the management
penyelesaian laporan keuangan ini, manajemen Group is still negotiating for the payment of this
Grup masih melakukan negoisasi untuk loan facility.
pembayaran fasilitas pinjaman ini.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo As of December 31, 2019 and 2018, the
terutang atas fasilitas ini adalah sebesar Rp4.158 outstanding balance of this facility amounted to
dan Rp3.696. Rp4,158 and Rp3,696, respectively.
Paraf/sign:
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long Term Bank Loans
2019 2018
Rp Rp
Rupiah Rupiah
Citibank, N.A., Indonesia (lihat Catatan 15.a) 432,607 -- Citibank, N.A., Indonesia (see Note 15.a)
JP Morgan Chase Bank (lihat Catatan 15.a) 333,783 -- JP Morgan Chase Bank (see Note 15.a)
PT Bank BRISyariah -- 577 PT Bank BRISyariah

Provisi -- (2,556) Provision
Amortisasi Provisi -- 2,556 Amortization of Provision
Dolar AS US Dollar
Standard Chartered Bank 92,327 93,138 Standard Chartered Bank
Citibank, N.A., Indonesia (lihat Catatan 15.a) 2,278 -- Citibank, N.A., Indonesia (see Note 15.a)
Provisi (1,148) (1,148) Provision
Amortisasi Provisi 1,148 1,148 Amortization of Provision
Dikurangi: Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Less: Current Maturities
Rupiah Rupiah
PT Bank BRI Syariah -- 577 PT Bank BRI Syariah
Dolar AS US Dollar
Standard Chartered Bank -- 93,138 Standard Chartered Bank
Jumlah Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 67,741 246,440 Total Current Maturities
Utang Bank Jangka Panjang - Setelah Long-Term Bank Loans -
Dikurangi Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 860,995 -- Net of Current Maturities
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia

PT Putra Taro Paloma (PTP) PT Putra Taro Paloma
Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit Based on the Approval Letter of the Credit
No.14/CPB/0233 tanggal 2 September 2014, Agreement No.14/CPB/0233 dated
PTP, memperoleh fasilitas Term Loan (TL) September 2, 2014, PTP, obtained Term Loan
dengan pagu kredit sejumlah Rp128.000 untuk (TL) Credit Facility with the credit limit of
membiayai pembelian tanah, mesin dan Rp128,000 for funding acquisition of land,
peralatan, serta pembangunan pabrik yang machineries and equipment, and construction of
berlokasi di Demak, Jawa Tengah. factory which located in Demak, Central Java.
Berdasarkan amandemen surat penawaran Based on the amendment of the facility approval
fasilitas No.16/CPB/0315 tanggal 22 Desember letter No.16/CPB/0315 dated December 22, 2016,
2016, PTP memperoleh fasilitas pinjaman Term PTP obtained Term Loan facility used for payment
Loan untuk pembayaran atas fasilitas pinjaman of letter of credit loan facility with a maximum
letter of credit dengan pagu sebesar Rp100.000, credit limit of Rp100,000, the loan period is 60
periode pinjaman adalah 60 bulan sejak months from the first facility drawdown. This loan
penarikan fasilitas pertama. Pinjaman ini bears an interest rate for JIBOR + 3.75% per
memiliki tingkat bunga JIBOR + 3,75% per annum.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 saldo As of December 31, 2019 and 2018 the
terutang masing-masing atas fasilitas ini sebesar outstanding balance of this facility amounted to nil
nihil dan Rp84.500. and Rp84,500, respectively.
Paraf/sign:
Berdasarkan Rancangan Perdamaian yang Based on Composition Plan that has been ratified
telah disahkan oleh Pengadilan Niaga pada by the Commercial Court on June 12, 2019, this
tanggal 12 Juni 2019, fasilitas utang bank ini loan facility has been restructured to be matured
telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo on October 28, 2019 (see Note 29).
pada tanggal 28 Oktober 2019 (lihat Catatan
29).
Utang bank kepada PT Bank UOB Indonesia Bank loan to PT Bank UOB Indonesia has been
telah dialihkan berdasarkan surat transferred based on Noticed of Assignment of
Pemberitahuan Pengalihan Piutang yang Receivables letter dated October 28, 2019 (see
bertanggal 28 Oktober 2019 (lihat Catatan 5.c Notes 5.c and 29).
dan 29).
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank

PT Patra Power Nusantara (PPN) PT Patra Power Nusantara (PPN)
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit dengan Based on the Letter of Commitment Credit Facility
komitmen No.JKT/EDB/4445 tertanggal No. JKT/EDB/4445 dated July 1, 2015, PPN
1 Juli 2015, PPN memperoleh fasilitas kredit obtained Term Loan credit facility for financing
Term Loan untuk pembiayaan pengadaan power plant project with the credit limit of
proyek pembangkit listrik dengan pagu kredit USD7,000,000. The period of this loan is 5 (five)
sebesar USD7,000,000. Jangka waktu years and has a grace period of 12 months from
pinjaman adalah 5 (lima) tahun dan memiliki the date of credit approval. The interest rate of this
grace period pembayaran 12 bulan sejak facility is COF + 350 bps per annum.
tanggal persetujuan pinjaman. Tingkat bunga
atas fasilitas ini sebesar COF + 350 bps per
tahun.
Jaminan atas pinjaman ini adalah mesin yang The collaterals of this facility are the financed
dibiayai (lihat Catatan 10) dan Corporate machineries (see Note 10) and Corporate
Guarantees dari PT Tiga Pilar Sejahtera, entitas Guarantee from PT Tiga Pilar Sejahtera, a
anak. subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
saldo terutang atas fasilitas ini adalah sebesar outstanding balance of this loan facility amounted
USD6,431,710 (ekuivalen Rp92.327) dan to USD6.431.710 (equivalent Rp92,327) and
USD6,431,710 (ekuivalen Rp93.138). USD6.431.710 (equivalent Rp93,138), respectively.
Berdasarkan Perjanjian damai PKPU, utang Based on PKPU’s composition agreement, bank
bank PT Patra Power Nusantara kepada loan agreement between PT Patra Power
Standard Chartered Bank dialihkan kepada Nusantara to Standard Chartered Bank has been
PT Tiga Pilar Sejahtera. transferred to PT Tiga Pilar Sejahtera.
Berdasarkan perjanjian damai PKPU pada Based on PKPU's composition agreement dated
tanggal 20 Mei 2019, fasilitas utang bank ini May 20, 2019, this loan facility has been
telah direstrukturisasi menjadi jatuh tempo pada restructured to be due on June 30, 2029
30 Juni 2029 (lihat Catatan 29), serta merubah (see Note 29), and changed the interest rate
tingkat bunga yang diterapkan menjadi 10% applied to 10% from previously COF + 350 bps per
dari sebelumnya sebesar COF + 350 bps per annum (before PKPU).
tahun (sebelum PKPU).
PT Bank DBS Indonesia (DBS) PT Bank DBS Indonesia (DBS)

PT Surya Cakra Sejahtera (SCS) PT Surya Cakra Sejahtera (SCS)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 dan Based on Deed of Credit Agreement No. 13 and
surat keputusan No.C-27.HT.03.02-Th. 2016 decree No.C-27.HT.03.02-Th.2016 dated
tanggal 22 September 2016 yang dibuat September 22, 2016 which was made in the
di hadapan Veronica Nataarmadja, S.H., M presence of Veronica Nataarmadja, S.H., M.Corp.
Corp. Admin., M.Com (Business Law) notaris Admin, M.Com (Business Law) a notary in Jakarta,
di Jakarta, SCS, memperoleh fasilitas kredit SCS, a subsidiary, obtained a Long-Term Non-
Paraf/sign:
Non-Revolving Long-Term Loan dengan pagu Revolving credit facility with a credit limit of
kredit sebesar Rp70.000. Jangka waktu Rp70,000. Term of this loan is 5 years until
pinjaman adalah 5 tahun sampai 22 September September 22, 2021, including a grace
2021, termasuk tenggang waktu 1 tahun. period of 1 year. This facility bears an interest rate
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga masing- of 13.71% per annum for each facility as of
masing sebesar 13,71% per tahun pada December 31, 2019 and 2018.
Atas pinjaman ini, SCS harus menjaga Debt to On this loan, SCS has to maintain Net Debt to
Equity Ratio maksimum 4 kali untuk tahun 2017 Equity Ratio maximum 4 times in 2017 and Debt
yang dimulai sejak triwulan keempat, dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1.1
Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1,1 times in 2018 starting from the fourth quarter.
kali untuk tahun 2018 yang dimulai sejak
triwulan ke-empat.
Jaminan atas fasilitas pinjaman bank ini adalah The collaterals of this loan facility are as follows:
sebagai berikut:
• Jaminan fidusia mesin atas nama SCS • The fiduciary machinery owned by SCS
(lihat Catatan 10); (see Note 10);
• Jaminan korporasi dari PT Balaraja Bisco • Corporate guarantee from PT Balaraja Bisco
Paloma, entitas anak; dan Paloma, a subsidiary; and
• Letter of Comfort dari Perusahaan. • Letter of comfort from the Company.
Selama periode fasilitas pinjaman, SCS harus During the loan facility period, SCS must do the
melakukan hal-hal berikut: following:
• Menyampaikan kepada Bank selambat- • Submit to the Bank no later than 7 calendar
lambatnya dalam waktu 7 hari kalender days if there is a change in the Articles of
apabila terjadi perubahan anggaran dasar Association of SCS including but not limited to
SCS termasuk namun tidak terbatas changes in capital structure, shareholders
perubahan struktur permodalan, pemegang and/ or management,
saham dan/atau pengurus,
• Menyampaikan kepada Bank apabila • Submit to the Bank if there is a material
terjadi perubahan secara material yang change that can affect the SCS’s business
dapat mempengaruhi usaha SCS dan/atau and/or the SCS’s financial condition and/or the
kondisi keuangan SCS dan/atau SCS's ability to perform payment obligations
kemampuan SCS melakukan kewajiban to the Bank,
pembayaran kepada Bank,
• Menjaga dan mempertahankan Debt • Maintain Debt Service Coverage Ratio of at
Service Coverage Ratio sekurang- least 1.1 times every quarter which will start
kurangnya 1,1 kali pada setiap triwulan from the 4th quarter of 2018,
yang akan dimulai sejak kuartal ke 4 tahun
2018,
• Menjaga dan mempertahankan Total Debt • Maintain Total Debt divided by Total Networth
dibagi Total Networth sebesar-besarnya as much as 4 times in 2017 (starting from the
4 kali untuk tahun 2017 (yang dimulai sejak 4th quarter) and 2 times for 2018 onwards for
triwulan ke 4) dan 2 kali untuk tahun 2018 each quarter,
dan seterusnya untuk setiap triwulan,
• Dilarang menerima kredit dan/atau • It is forbidden to accept new and/ or additional
pinjaman baru dan/atau tambahan dari loans from other banks or other third parties,
bank lain atau pihak ketiga lainnya, kecuali except for leasing vehicles and equipment with
leasing kendaraan dan peralatan dengan a maximum value of Rp3,000 (calculated
nilai maksimum Rp3.000 (dihitung cumulatively for 1 year),
kumulatif selama 1 tahun),
• Harus menyalurkan hasil penjualan • Must distribute sales proceeds at least 50%
sekurang-kurangnya 50% secara langsung directly or indirectly to the SCS account at the
maupun tidak langsung ke rekening SCS Bank,
di Bank,
Paraf/sign:
• Apabila ada terdapat kelebihan biaya, wajib • If there is an excess cost, required to increase
melakukan penambahan modal atau capital or make a debt subordination
membuat perjanjian subordinasi utang dari agreement from the shareholder or parent
pemegang saham atau perusahaan company/ sponsor responsible for paying the
induk/sponsor yang bertanggung jawab excess cost,
untuk membayar kelebihan biaya tersebut,
• Apabila terjadi transaksi afiliasi dengan • In the case of affiliated transactions with
pihak terafiliasi (termasuk pihak Tiga Pilar affiliated parties (including the Tiga Pilar and
dan pihak afiliasinya) di luar aktifitas usaha its affiliates) outside the day-to-day business
sehari-hari harus dengan persetujuan activities must be with the approval of the
Bank, Bank,
• Tidak akan mengubah susunan pemegang • Will not change the composition of
saham terhadap lebih dari atau sama shareholders to more than or equal to 51% of
dengan 51% jumlah saham dengan hak the number of shares with valid voting rights
suara sah tanpa persetujuan terlebih without prior approval from the Bank. If the
dahulu dari Bank. Apabila perubahan amendment is less than 51%, it is sufficient to
tersebut kurang dari 51% cukup submit written notice to the Bank,
menyampaikan pemberitahuan tertulis
kepada Bank,
• Tidak membagikan dan/atau membayar • Not distribute and/ or pay dividends in any
dividen dalam bentuk apapun kepada para form to shareholders with a ratio above 50%. If
pemegang saham dengan rasio diatas the ratio is below 50%, it is necessary to
50%. Jika rasio dibawah 50% perlu segera immediately notify in writing to the Bank,
memberitahukan secara tertulis kepada
Bank,
• Mengubah jenis usaha SCS, • Change the business type of SCS,
• Mengubah bentuk dan/atau status hukum, • Change the form and/ or legal status,
melikuidasi, meleburkan, menggabungkan liquidate, merge, merge and / or dissolve and/
dan/atau membubarkan dan/atau or do other things for the benefit of its creditors
melakukan hal lain untuk kepentingan (other than Banks) including issuing new
krediturnya (selain Bank) termasuk shares and / or selling existing shares, option
mengeluarkan saham baru dan/atau rights, warrants or other similar instruments,
menjual sham-saham yang telah ada, hak
opsi, waran atau instrumen-instrumen
sejenis lainnya,
• Memindahkan sebagian aset (major asset), • Transfer some of the assets (major assets),
yaitu lebih dari 50% dari ekuitas SCS, more than 50% of SCS's equity,
• Mengajukan permohonan pailit atau • Submitting a request for bankruptcy or
permohonan penundaan pembayaran, postponing payment,
• Mengikatkan diri sebagai penjamin • Binding as guarantor to third parties,
terhadap pihak ketiga,
• Membuat dan menandatangani suatu • Make and sign a material agreement that
perjanjian yang bersifat material yang benefits the members of the Directors, the
meguntungkan anggota Direksi, Komisaris Commissioner or the shareholders of SCS,
atau pemegang saham SCS, dan and
• Mengakibatkan atau menyetujui untuk • Causing or agreeing to cause capital
mengakibatkan terjadinya pembelanjaan expenditures for purposes other than the
(capital expenditure) untuk keperluan SCS's normal business activities.
selain kegiatan uasaha normal SCS.
Pada 31 Desember 2019, Debt to Equity Ratio As of December 31, 2019, SCS’s Debt to Equity
dan DSCR SCS masing-masing sebanyak 2,6 Ratio and DSCR are 2.6 times and 0.0 times,
kali dan 0,0. SCS tidak memenuhi covenant respectively. SCS did not meet the covenant test
test dari bank, sehingga utang bank sebesar from the bank, therefore the bank loan amounting
Rp68.225 di reklasifikasi menjadi utang bank to Rp68,225 was reclassified into bank loan that
yang jatuh tempo dalam 1 tahun. was due within 1 year.
Paraf/sign:
Sampai dengan tanggal pelaporan, SCS dan As the reporting date, SCS and PT Bank DBS
pihak PT Bank DBS Indonesia sedang dalam Indonesia are under discussion regarding
tahap pembahasan pelunasan fasilitas ini. repayment of this facility.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
saldo terutang atas fasilitas ini adalah outstanding balance of this facility amounted to
masing-masing sebesar Rp67.741 dan Rp67,741 and Rp68,225, respectively.
Rp68.225.
PT Bank BRI Syariah Tbk PT Bank BRI Syariah Tbk

PT Subafood Pangan Jaya (SPJ) PT Subafood Pangan Jaya (SPJ)
Berdasarkan surat persetujuan prinsip Based on the Approval Letter of Financing
pembiayaan No. B.005 MKT/OL/SMG/02 /2014 No. B.005-MKT/OL/SMG/02/2014 dated February
tertanggal 19 Februari 2014, SPJ memperoleh 19, 2014, SPJ obtained Murabahah line facility for
fasilitas kredit line facility (LF) Murabahah financing the procurement of vermicelli machinery
untuk pembiayaan pengadaan mesin production with credit limit of Rp7,700. The period
pembuatan bihun dengan pagu kredit sebesar of this facility is 5 (five) years.
Rp7.700. Jangka waktu fasilitas adalah 5 (lima)
tahun.
Tingkat bagi hasil atas fasilitas ini sebesar The sharing rate for this facility is 15.5% per
15,5% per tahun. Jaminan atas pinjaman ini annum. The collaterals of this loan is the financed
adalah mesin yang dibiayai (lihat Catatan 10). machineries (see Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2018, saldo As of December 31, 2018, the outstanding
terutang atas fasilitas ini adalah sebesar balance of this facility amounted to Rp577.
Rp577.
Pada tanggal 30 Maret 2019, SPJ telah On March 30, 2019, SPJ has fully paid the bank
melunasi utang bank kepada PT Bank BRI loans to PT Bank BRI Syariah.
Syariah.
16. Liabilitas Imbalan Pascakerja 16. Post - Employment Benefit Liabilities
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Post-employment defined benefit plan

Grup menunjuk aktuaris independen untuk The Group appointed independent actuaries to
menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai determine post-employment liability in accordance
dengan peraturan ketenagakerjaan yang with the existing manpower regulations. The
berlaku. Manajemen telah melakukan Management has provided reserve on post-
pencadangan liabilitas imbalan pascakerja Grup employment benefits liability as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. 2019 and 2018. Management believes that the
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi atas estimate of post-employment benefits is sufficient
imbalan pascakerja tersebut telah memadai to cover such liabilities.
untuk menutup kewajiban yang dimaksud.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam Post-employment benefits recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position are
sebagai berikut: as follows:
2019 2018
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 105,926 74,348 Present Value of Defined Benefits Obligation
Rincian beban imbalan pascakerja diakui pada The details of post-employment benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the consolidated statements of
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: profit or loss and other comprehensive income
are as follows:
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 9,060 9,424 Current Service Cost
Biaya Bunga 6,970 4,994 Interest Expense
Efek Kurtailmen -- (39,472) Curtailment Effect
Biaya Jasa Lalu 14,692 7,423 Past Service Cost
Beban (Laba) Imbalan Kerja 30,722 (17,631) Employee Benefits Expense (Gain)
Manfaat imbalan pascakerja dicatat sebagai Gain on employee benefits recorded as part of
bagian dari penghasilan lainnya. Beban imbalan other income. The employee benefits expense
pascakerja dicatat sebagai bagian dari biaya gaji recorded as part of employee salaries and
dan kesejahteraan karyawan. allowances expense.
Rekonsiliasi liabilitas imbalan pascakerja pada Reconciliation of post-employment benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Pembayaran Imbalan (2,541) -- Payment of Employees' Benefits
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehenshive Income
Tahun Berjalan 3,397 (27,296) Current Year
Beban (Laba) Manfaat Karyawan Post-employment Benefit Expense (Gain)
yang Diakui di Tahun Berjalan 30,722 (17,631) During the Year
Saldo Akhir Tahun 105,926 74,348 Ending Balance
Rekonsiliasi perubahan pada nilai kini kewajiban Reconciliation of change in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligations are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban, Present Value of Defined Benefits
Awal Tahun 74,348 119,275 Obligation at Beginning of Period
Biaya Jasa Kini 9,060 9,424 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu 14,692 7,423 Past Service Cost
Biaya Bunga 6,970 4,994 Interest Cost
Efek Kurtailmen -- (39,472) Curtailment Effect
Pembayaran Imbalan (2,541) -- Benefits Payment
Nilai Kini Kewajiban Aktual Expected Present Value of Defined
Akhir Tahun diharapkan Akhir Tahun 102,529 101,644 Benefits Obligation at End of Year
Nilai Kini Kewajiban Aktual Actual Present Value of Defined
Akhir Tahun 105,926 74,348 Benefits Obligation at End of Year
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial
Tahun Berjalan (3,397) 27,296 Actuarial Gain (Loss) Current Year
Mutasi dari penghasilan (kerugian) komprehensif Movements of the consolidated other

lain konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income (loss) as follows:
2019 2018
Rp Rp
Saldo Awal Tahun (5,362) (32,658) Beginning Balance
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan (3,397) 27,296 Current Year
Saldo Akhir Tahun (8,759) (5,362) Ending Balance
Program imbalan pasti memberikan eksposur Defined benefit plan provides The Group
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji. exposure to interest rate risk and salary risk.
Paraf/sign:
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of defined benefits plan are
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan calculated using of discount rate that determined
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi which using the government bond. The decrease
pemerintah. Penurunan suku bunga obligasi akan of interest rate of the bond will increase the
meningkatkan liabilitas program. liability of the program.
Risiko Gaji Salary Risk

Nilai kini imbalan pasti dihitung menggunakan The present value defined benefit plan is
asumsi kenaikan gaji dimasa depan, oleh calculated using the increasing future salary
karenanya, peningkatan persentase kenaikan gaji assumption, therefore, an increase in the
di masa depan akan meningkatkan liabilitas percentage of increasing future salary, will
program. increase the liability of the program.
Analisis Sensitivitas atas Tingkat Bunga Sensitivity Analysis of Interest Rate

Peningkatan 1% dalam tingkat diskonto yang Increasing 1% of assumed discount rate on
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2019, December 31, 2019, will impact to the decrease
akan berakibat pada penurunan kewajiban of defined benefits plan obligation amounting
imbalan pasti sebesar Rp10.413. to Rp10,413.
Penurunan 1% dalam tingkat diskonto yang Decreasing 1% of assumed discount rate on

diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2019, December 31, 2019, will impact to the increase
akan berakibat pada peningkatan kewajiban of defined benefits plan obligation amounting to
imbalan pasti sebesar Rp12.204. Rp12,204.
Analisis Sensitivitas atas Beban Gaji Sensitivity Analysis of Salaries

Peningkatan 1% dalam beban gaji yang Increasing 1% of assumed salary expense on
diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2019, December 31, 2019, will impact to the increase
akan berakibat pada kenaikan beban imbalan of employee benefits expenses amounting to
kerja karyawan sebesar Rp18.176. Rp18,176.
Penurunan 1% dalam beban gaji yang Decreasing 1% of assumed salary expense on

diasumsikan pada tanggal 31 Desember 2019, December 31, 2019, will impact to the decrease
akan berakibat pada penurunan beban imbalan of employee benefits expenses amounting to
kerja karyawan sebesar Rp11.119. Rp11,119.
Nilai kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini yang Present value of defined benefits obligation,
terkait dan biaya jasa lalu di atas dihitung oleh related current service cost and past service cost
aktuaris independen dengan menggunakan has been calculated by independent actuaries
asumsi untuk tahun-tahun yang berakhir pada using assumptions for the years ended
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah December 31, 2019 and 2018 as follows:
sebagai berikut:
2019 2018
Tingkat Diskonto 7.00 - 8.25% 7.44 - 8.54% Discounts Rate
Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji 8.00% 8.00% Salary Increase Projection Rate
Tingkat Mortalita TMI III - 2011 TMI III - 2011 Mortality Rate
Tingkat Cacat Tetap 0% x TMI III - 2011 0% x TMI III - 2011 Permanent Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 5.00% 5.00% Resignation Rate
Paraf/sign:
17. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah – Neto 17. Bond and Sukuk Ijarah Payable - Net
31 Desember 2019/ December 31, 2019

Obligasi Jumlah/
Konversi/ Sukuk Ijarah Konversi/ Total
Converible Convertible Sukuk Ijarah
Bond Subjumlah/
AISA 01 SIAISA01 SIAISA02 Subtotal
Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai Nominal Obligasi dan Sukuk Ijarah Konversi Face Value of Convertible Bond and Sukuk
Pada Tanggal 11 Juni 2019 600,000 300,000 1,200,000 1,500,000 2,100,000 Ijarah on June 11, 2019
Penyesuaian Nilai Wajar atas Obligasi dan Adjustment Fair Value on Convertible Bond
Sukuk Ijarah Konversi (258,097) (129,048) (516,194) (645,242) (903,339) and Sukuk Ijarah
Nilai Wajar Obligasi dan Sukuk Ijarah Fair Value of Convertible Bond and Sukuk
Konversi Pada Tanggal 11 Juni 2019 341,903 170,952 683,806 854,758 1,196,661 Ijarah on June 11, 2019
Komponen Ekuitas pada Pengakuan Awal Equity Component on Initial Recognition

Pada Tanggal 11 Juni 2019 47,100 23,550 108,470 132,020 179,120 On June 11, 2019
Komponen Liabilitas pada Liability Component on Initial

Pengakuan Awal pada Tanggal 11 Juni 2019 294,803 147,402 575,336 722,738 1,017,541 Recognition on June 11, 2019
Nilai Nominal Komponen Liabilitas pada Face Value of Liability Component on Initial
Pengakuan Awal pada Tanggal 11 Juni 2019 552,900 276,450 1,091,530 1,367,980 1,920,880 Recognition on June 11, 2019
Dikurangi : Deduct:
Diskon (258,097) (129,048) (516,194) (645,242) (903,339) Discount
Akumulasi Amortisasi 8,463 4,231 16,925 21,156 29,619 Accumulated Amortization
Ditambah: Add:
Akumulasi Kapitalisasi Bunga 6,633 3,317 13,267 16,584 23,217 Accumulated Capitalised Interest
Komponen Liabilitas Tanggal Liability Component as of
31 Desember 2019 309,899 154,950 605,528 760,478 1,070,377 December 31, 2019
31 Desember 2018/ 31 December 2018

Rp
Obligasi Bond
Nilai Nominal: Nominal Value:
Obligasi TPS Food I 600,000 Bond TPS Food I
Dikurangi : Deduct:
Biaya Emisi (9,145) Issuance Cost
Akumulasi Amortisasi 9,145 Accumulated Amortization
Jumlah 600,000 Total
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah

Nilai Nominal: Nominal Value:
Sukuk Ijarah TPS Food I 300,000 Sukuk Ijarah TPS Food I
Sukuk Ijarah TPS Food II 1,200,000 Sukuk Ijarah TPS Food II
Dikurangi : Deduct:
Biaya Emisi (11,561) Issuance Cost
Akumulasi Amortisasi 11,561 Accumulated Amortization
Jumlah 1,500,000 Total
Dikurangi: Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Less: Current Maturities

Obligasi 600,000 Bond
Sukuk Ijarah 1,500,000 Sukuk Ijarah
Jumlah Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 2,100,000 Total Current Maturities
Pada tahun 2019, merujuk pada perjanjian In 2019, referring to the homologation agreement
homologasi (lihat Catatan 29), utang obligasi dan (see Note 29), the Company's bonds and sukuk
sukuk ijarah Perusahaan telah direstrukturisasi ijarah payable have been restructured with the
dengan persyaratan yang berbeda dengan utang different requirements with bond and sukuk ijarah
obligasi dan sukuk ijarah sebelum payable before being restructured. In connection
direstrukturisasi. Sehubungan dengan perbedaan with the substantial difference in requirements
Paraf/sign:
persyaratan yang substansial sebelum dan before and after the restructuring, the Company
sesudah restrukturisasi, Perusahaan mencatat recorded the difference in the fair value of the
selisih nilai wajar utang obligasi dan sukuk ijarah bond and sukuk ijarah payable before and after
sebelum dan sesudah restrukturisasi sebesar the restructuring amounting to Rp903,339 in profit
Rp903.339 pada laba rugi sebagai selisih nilai or loss as the difference in fair value of the
wajar restrukturisasi utang obligasi dan sukuk restructuring of bonds and sukuk ijarah payables
ijarah (lihat Catatan 25). (see Note 25).
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I
Penawaran umum obligasi dan sukuk ijarah TPS The Company’s public offering of Rp600,000 and
Food I Perusahaan masing-masing sebesar Rp300,000 of bond and sukuk ijarah TPS Food I
Rp600.000 dan Rp300.000 pada tanggal 1 April dated April 1, 2013 was declared effective by the
2013, telah mendapatkan pernyataan efektif dari Indonesian Financial Services Authority in its
Otoritas Jasa Keuangan melalui surat letter No. S-62/D.04/2013 dated March 28, 2013.
No. S-62/D.04/2013 pada tanggal 28 Maret 2013. The Bond and Sukuk Ijarah TPS Food I will be
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I ini akan matured on April 5, 2018 and bears a fixed
jatuh tempo pada tanggal 5 April 2018 dengan interest rate of 10.25% and fee ijarah amounting
tingkat suku bunga tetap 10,25% dan fee ijarah to Rp30,752 per annum.
sebesar Rp30.752 per tahun.
Bunga dan fee ijarah dibayarkan setiap 3 (tiga) The payment of interest and fee ijarah will be paid
bulan. every 3 (three) months.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi Based on General Meeting of Bond Holders
(RUPO) dan Rapat Umum Pemegang Sukuk (RUPO) and General Meeting of Sukuk Ijarah
Ijarah (RUPSI) pada tanggal 22 Maret 2018, Holders (RUPSI) dated March 22, 2018, as much
sebanyak 97,41% pemegang obligasi dan sukuk as 97.41% bond and sukuk ijarah’s holders
ijarah menyetujui: agreed:
• perubahan tanggal pelunasan pokok obligasi • in the changes on the date of repayment of
dan sukuk ijarah menjadi tanggal 5 April 2019; bond and sukuk ijarah principal to become
April 5, 2019;
• tanggal jatuh tempo obligasi dan sukuk ijarah • the maturity date of bond and sukuk ijarah is
adalah tanggal saat dilakukannya pembayaran the date when the repayment of bond and
kembali obligasi dan sukuk ijarah pada tanggal sukuk ijarah at the date of repayment of bond
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah yaitu and sukuk ijarah principal to April 5, 2019;
pada tanggal 5 April 2019;
• Perusahaan dapat melakukan pelunasan pokok • The Company can make repayment of bond
obligasi dan sukuk ijarah sebelum tanggal and sukuk ijarah principal before the maturity
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah date with written notice of 30 days to the
dengan pemberitahuan tertulis kepada wali trustee before the repayment of bond and
amanat dalam waktu 30 hari sebelum dilakukan sukuk ijarah principal and announce the plan
pelunasan pokok obligasi dan sukuk ijarah serta to bond and sukuk ijarah’s holder through
memberitahukan rencana tersebut kepada newspaper if:
pemegang obligasi dan sukuk ijarah melalui
surat kabar apabila:
i. Perusahaan telah mendapatkan pinjaman i. the Company has obtained the loan from
dari pendanaan bank atau institusi lembaga bank finance or other financial institution;
keuangan lainnya;
ii. Perusahaan melakukan penerbitan saham ii. the Company has right issued; and
baru; dan
iii. Perusahaan melakukan aksi korporasi iii. the Company make other corporate action.
lainnya.
Pembayaran bunga obligasi dibayarkan setiap The repayment of interest on bonds is paid
6 bulan sekali terhitung sejak tanggal 5 Januari every 6 months starting January 5, 2018.
2018.
Paraf/sign:
Pada tanggal 31 Desember 2019 Obligasi dan As of December 31, 2019, Bond and Sukuk
Sukuk Ijarah TPS Food I ini tidak memperoleh Ijarah TPS Food I did not get rating. As of
peringkat. Pada tanggal 31 Desember 2018 December 31, 2018 Bond and Sukuk Ijarah TPS
Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I ini Food I have been rated idD (sy) by
memperoleh idD (sy) dari PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
Indonesia (PEFINDO).
Berdasarkan surat No. S-0558/PEF-DIR/V/2019 Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/2019,

tanggal 2 Mei 2019, Pefindo menyatakan menarik: dated May 2, 2019, Pefindo has withdrawn:
(i) peringkat Perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I (i) the Company’s rating; (ii) Rating of Bonds I
Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun Year 2013; (iii) Rating of Sukuk Ijarah I Year
2013; (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. 2013; (iv) Rating of Sukuk Ijarah II Year 2016.
Penerbitan Obligasi TPS Food I dilakukan sesuai The issuance of Bond of TPS Food I was
dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan antara conducted in the Deed of Trustee Agreement
Perusahaan dengan PT Bank Mega Tbk, pihak between the Company and PT Bank Mega Tbk,
ketiga, yang bertindak sebagai Wali Amanat. third party, acting as Trustee.
Obligasi dan sukuk ijarah TPS Food I dijaminkan The bond and sukuk ijarah TPS Food I are
dengan aset tetap PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), secured by property, plant and equipment of
PT Poly Meditra Indonesia dan PT Jatisari Srirejeki PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS), PT Poly Meditra
(dahulu entitas anak ) dan piutang performing TPS Indonesia and PT Jatisari Srirejeki (formerly a
(lihat Catatan 4 dan 10). subsidiary) and performing receivables of TPS
(see Notes 4 and 10).
tanggal 20 Mei 2019 (lihat Catatan 29), utang May 20, 2019 (see Note 29), these bonds and
obligasi dan sukuk ijarah ini telah direstrukturisasi sukuk Ijarah payables have been restructured to
sehingga memiliki jatuh tempo pada 30 Juni maturity on June 30, 2029, bear interest of 2%
2029, dikenakan bunga sebesar 2% per tahun per annum with an interest payment period every
dengan periode pembayaran bunga setiap 6 months, can be redeemed before June 30,
6 bulan, dapat dibeli kembali sebelum tanggal 2022 and can be converted into shares at a price
30 Juni 2022 dan dapat dikonversi menjadi of Rp200 per share after June 30, 2022.
saham dengan harga Rp200 per lembar setelah
tanggal 30 Juni 2022.
Pada tahun 2019, beban bunga yang For the year 2019, interest expense capitalized to
dikapitalisasi menjadi pokok pinjaman adalah the principle of loan are Rp6,633 and Rp3,317,
masing-masing sebesar Rp6.633 dan Rp3.317. respectively.
Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II) Sukuk Ijarah TPS Food II (Sukuk II)
Penawaran umum sukuk ijarah TPS Food II The Company’s initial public offering of
Perusahaan sebesar Rp1.200.000 pada tanggal Rp1,200,000 Sukuk Ijarah TPS Food II dated July
11 Juli 2016, telah mendapatkan pernyataan 11, 2016 was declared effective by the Indonesian
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Financial Services Authority in its letter
No. S-338/D.04/2016 tertanggal 30 Juni 2016, No. S-338/D.04/2016 dated June 30, 2016.
Sukuk II ini akan jatuh tempo pada 19 Juli 2021 Sukuk II will mature on July 19, 2021 and bears a
dengan fee ijarah sebesar Rp126.600 per tahun. fee ijarah amounting to Rp126,600 per annum.
Fee ijarah dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan. The payment of fee ijarah will be paid on every 3
(three) months.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Sukuk Based on General Meeting of Sukuk Ijarah
Ijarah (RUPSI) pada tanggal 22 Maret 2018, Holders (RUPSI) dated March 22, 2018, all sukuk
seluruh pemegang sukuk ijarah menyetujui: ijarah’s holders agreed:
• perubahan tanggal pelunasan pokok sukuk • In the changes on the date of repayment of
ijarah menjadi tanggal 5 April 2019; sukuk ijarah principal to became April 5, 2019;
Paraf/sign:
• tanggal jatuh tempo sukuk ijarah adalah tanggal • the maturity date of sukuk ijarah is the date
saat dilakukannya pembayaran kembali sukuk when the repayment of sukuk ijarah at the
ijarah pada tanggal pelunasan pokok sukuk date of repayment of sukuk ijarah principal to
ijarah yaitu pada tanggal 5 April 2019; April 5, 2019;
• Perusahaan dapat melakukan pelunasan pokok • The Company can make repayment of sukuk
sukuk ijarah sebelum tanggal pelunasan pokok ijarah principal before the maturity date with
sukuk ijarah dengan pemberitahuan tertulis written notice of 30 days to the trustee before
kepada wali amanat dalam waktu 30 hari the repayment of sukuk ijarah principal and
sebelum dilakukan pelunasan pokok serta announce the plan to sukuk ijarah’s holder
memberitahukan rencana tersebut kepada through newspaper if:
pemegang sukuk ijarah melalui surat kabar
apabila:
i. Perusahaan telah mendapatkan pinjaman i. the Company has obtained the loan from
dari pendanaan bank atau institusi lembaga bank finance or other financial institution;
keuangan lainnya;
ii. Perusahaan melakukan penerbitan saham ii. the Company has right issued; and
baru; dan
iii. Perusahaan melakukan aksi korporasi iii. the Company make other corporate action.
lainnya.
• jumlah cicilan fee ijarah adalah sebesar Rp106 • the installment of fee ijarah amounted to
selama jangka waktu sukuk ijarah yang Rp106 during the sukuk ijarah term which is
dibayarkan selama 6 bulan sekali terhitung paid every 6 months starting January 19,
sejak tanggal 19 Januari 2018. 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2019 Sukuk II ini As of December 31, 2019, Sukuk II have no
memperoleh peringkat tidak ada rating. Pada rating. As of December 31, 2018 Bond and Sukuk
tanggal 31 Desember 2018 Sukuk Ijarah TPS Ijarah TPS Food I have been rated idD (sy) by
Food II ini memperoleh idD (sy) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
Berdasarkan surat No. S-0558/PEF-DIR/V/2019 Based on letter No. S-0558/PEF-DIR/V/2019,
tanggal 2 Mei 2019, Pefindo menyatakan menarik: dated May 2, 2019, Pefindo has withdrawn:
(i) peringkat Perusahaan; (ii) peringkat Obligasi I (i) the Company’s rating; (ii) Rating of Bonds I
Tahun 2013; (iii) Peringkat Sukuk Ijarah I Tahun Year 2013; (iii) Rating of Sukuk Ijarah I Year
2013; (iv) Peringkat Sukuk Ijarah II Tahun 2016. 2013; (iv) Rating of Sukuk Ijarah II Year 2016.
Sukuk II dilakukan sesuai dengan Akta Perjanjian Sukuk II conducted with the Deed of Trustee
Perwalimanatan antara Perusahaan dengan Agreement between the Company and PT Bank
PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga, yang bertindak Mega Tbk, third party, acting as Trustee.
sebagai Wali Amanat.
Skema sukuk II yang digunakan adalah The sukuk II scheme used is underwriting of the
penjaminan aset tetap PT Sukses Abadi Karya Inti plant, property and equipment of PT Sukses
(SAKTI), dahulu entitas anak. Abadi Karya Inti (SAKTI), formerly a subsidiary.
tanggal 20 Mei 2019 (lihat Catatan 29), Sukuk II May 20, 2019 (see Note 29), these sukuk Ijarah
ini telah direstrukturisasi sehingga memiliki jatuh payables have been restructured to be due on
tempo pada 30 Juni 2029, dikenakan fee ijarah June 30, 2029, bear fee ijarah rate of 2% per
sebesar 2% per tahun dengan periode annum with fee ijarah payment period every
pembayaran fee ijarah setiap 6 bulan, dapat 6 months, can be redeemed before June 30, 2022
dibeli kembali sebelum tanggal 30 Juni 2022 dan and can be converted into shares at a price of
dapat dikonversi menjadi saham dengan harga Rp200 per share after June 30, 2022.
Rp200 per lembar setelah tanggal 30 Juni 2022.
Pada tahun 2019, beban fee ijarah yang For the year 2019, fee ijarah expense capitalized
dikapitalisasi menjadi pokok pinjaman adalah to the principle of loan are Rp13,267.
sebesar Rp13.267.
Paraf/sign:
18. Modal Saham 18. Capital Stock
Susunan kepemilikan pemegang saham The Company stockholders’ composition as

Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 dan of December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2018 adalah sebagai berikut:
2019
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham/ Persentase Ditempatkan dan Name of Stockholders
Number of Kepemilikan/ Disetor Penuh/
Shares Percentage of Issued and
Ownership Fully Paid
% Rp

Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 135,000,000 4.20 67,500 Public (below 5% each)

Trophy Investors I LTD 300,275,155 9.33 60,055 Trophy Investors I LTD
Trophy 2014 Investors Limited. 292,600,000 9.09 58,520 Trophy 2014 Investors Limited.
BBH Luxembough S/A Fidelity FD SICA V, BBH Luxembough S/A Fidelity FD SICA V,
FD FDS PAC FD 256,766,200 7.98 51,353 FD FDS PAC FD
Spruce Investor Limited 217,849,800 6.77 43,570 Spruce Investor Limited
Primanex Limited 173,114,557 5.38 34,623 Primanex Limited
Charlie Dhungga (Direktur) 300,000 0.01 60 Charlie Dhungga (Director)
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 1,842,694,288 57.24 368,539 Public (below 5% each)
Sub Jumlah 3,083,600,000 95.80 616,720 Subtotal
Jumlah Modal Saham 3,218,600,000 100.00 684,220 Total Capital Stock
2018
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham/ Persentase Ditempatkan dan Name of Stockholders
Number of Kepemilikan/ Disetor Penuh/
Shares Percentage of Issued and
Ownership Fully Paid
% Rp

Masyarakat (masing- masing di bawah 5%) 135,000,000 4.20 67,500 Public (below 5% each)

JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD. 300,275,155 9.33 60,055 JPMCB NA RE-TROPHY INVESTORS I LTD.
Trophy 2014 Investors Limited. 292,600,000 9.09 58,520 Trophy 2014 Investors Limited.
BBH LUXEMBOURG S/A FIDELITY FD SICAV, BBH LUXEMBOURG S/A FIDELITY FD SICAV,
FD FDS PAC FD 256,766,200 7.98 51,353 FD FDS PAC FD
Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account 209,820,700 6.52 41,964 Morgan Stanley & Co. LLC-Client Account
Primanex Limited 173,114,557 5.38 34,623 Primanex Limited
Charlie Dhungga (Direktur) 300,000 0.01 60 Charlie Dhungga (Director)
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 1,850,723,388 57.49 370,145 Public (below 5% each)
Sub Jumlah 3,083,600,000 95.80 616,720 Subtotal
Jumlah Modal Saham 3,218,600,000 100.00 684,220 Total Capital Stock
19. Tambahan Modal Disetor – Neto 19. Additional Paid-in Capital – Net
Tambahan modal disetor neto pada 31 Desember Additional paid-in capital - net as of December
2019 dan 2018 adalah: 31, 2019 and 2018 is as follows:
Rp
Agio Saham - Neto 1,257,205 Additional Paid-in Capital Excess of Par - Net
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value from Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali 197,886 Between Entities Under Common Control
Jumlah 1,455,091 Total
Paraf/sign:
Agio Saham – Neto Additional Paid-in Capital Excess of Par - Net
Rp
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering

Agio Saham 20,250 Additional Paid-in Capital Excess for Par
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II

Biaya Emisi Saham (4,328) Stock Issuance Cost
Neto 197,566 Net
Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering III

Biaya Emisi Saham (11,716) Stock Issuance Cost
Neto 439,724 Net
Penambahan Modal Issuance of Capital Stock -

Tanpa HMETD Non-Preemptive Rights Issuance
Biaya Emisi Saham (165) Stock Issuance Cost
Neto 599,665 Net

Jumlah Agio Saham Total Additional Paid-in Capital
Neto 1,257,205 Excess of Par - Net
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value from Restructuring Among
Sepengendali Entities Under Common Control
Entitas/ Tahun/ Jumlah Bagian Perusahaan Harga Selisih Nilai Transaksi/

Subsidiaries Years Saham yang atas Aset Neto/ Pengalihan/ Difference in
Diperoleh (Dilepas)/ The Company's Transfer Value from
Total Acquired Portion of Net Assets Price Transaction
(Disposal) Shares Rp Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera 2003 109,890,000 110,632 109,500 1,132
PT Bumiraya Investindo*) 2008 90,909 92,377 139,000 (46,623)
PT Poly Meditra Indonesia 2008 111,888,000 117,719 145,000 (27,281)
PT Patra Power Nusantara 2008 37,962 37,962 36,000 1,962
PT Dunia Pangan**) 2008 21,000 21,529 10,000 11,529
PT Mitra Jaya Agro Palm*) 2000 39,999 39,480 40,000 (520)
PT Airlangga Sawit Jaya *) 2006 109,999 50,134 21,000 29,134
PT Charindo Palma Oetama*) 2006 149,999 73,385 47,000 26,385
PT Muarobungo Plantation*) 2007 19,999 18,296 11,000 7,296
PT Tugu Palma Sumatera*) 2008 2,499 702 2,500 (1,798)
PT Bumiraya Investindo1) 2012 -- 453,821 417,103 36,718
PT Bumiraya Investindo1)2) 2012 -- 95,827 -- 95,827
PT Golden Plantation Tbk1)2) 2014 -- 71,326 -- 71,326
PT Golden Plantation Tbk*) 2014 2,499 2,477 2,500 (23)
PT Golden Plantation Tbk*) 2016 (366,353) (528,606) (521,428) (7,178)
Jumlah/ Total 657,061 459,175 197,886
*) Merupakan entitas anak Perusahaan sampai dengan tanggal 11 Mei 2016/ Subsidiaries of the Company until May 11, 2016.
**) Merupakan entitas anak Perusahaan sampai tanggal 6 Mei 2019/ Subsidiary of the Company until May 6, 2019
1
) Merupakan entitas anak Perusahaan sampai dengan tanggal 6 Mei 2019/ Subsidiaries of the Company until May 6, 2019.
2
) Merupakan reklasifikasi dari komponen ekuitas lainnya/ It is a reclassification from other equity component.
Pada tanggal 11 Mei 2016, Perusahaan melepas On May 11, 2016, the Company divested 78.17%
78,17% kepemilikan saham di PT Golden shares ownership in PT Golden Plantation Tbk
Plantation Tbk (GP) kepada PT JOM Prawarsa (GP) to PT JOM Prawarsa Indonesia, a related
Indonesia, pihak berelasi, dengan nilai pelepasan party, at divestment cost of Rp521,428.
sebesar Rp521.428. Transaksi pelepasan The disposal transaction was recorded in
Paraf/sign:
tersebut dicatat sesuai dengan PSAK No. 38 accordance with PSAK No. 38 (Revised 2012)
(Revisi 2012) tentang "Kombinasi Bisnis Entitas "Business Combination for Entities under
Sepengendali" sehingga Selisih antara nilai Common Control" therefore the difference
investasi pada entitas anak yang dialihkan between the investment value of the transferred
dengan harga pengalihannya sebesar Rp7.178 subsidiary and its transfer price amounting to
disajikan sebagai "Selisih Nilai Transaksi Rp7,178 is presented as "Difference in Value of
Restrukturisasi Entitas Sepengendali". Restructuring Transactions of Entities under
Common Control".
Sehubungan dengan hilangnya pengendalian In relation with losing of control of GP since

pada GP sejak tanggal 11 Mei 2016, saldo May 11, 2016, the balance of other equity
komponen ekuitas lainnya dan selisih transaksi component and the difference in value of
dengan pihak nonpengendali masing-masing transaction with noncontrolling interest amounting
sebesar Rp167.153 dan Rp36.718, direklasifikasi to Rp167,153 and Rp36,718, respectively, were
ke selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas reclassified into difference in value of
sepengendali. restructuring transactions of entities under
common control.
20. Penghasilan Komprehensif Lainnya 20. Other Comprehensive Income
2019 2018
Rp Rp
Surplus Revaluasi Tahun Berjalan Revaluation Surplus at the Current Year

(lihat Catatan 10) 535,198 -- (see Note 10)
Beban Pajak Penghasilan atas Surplus Income Tax Expense of Revaluation Surplus of
Revaluasi Aset Tetap (lihat Catatan 8.b) (53,457) -- Property, Plant and Equipment (see Note 8.b)
Sub Jumlah 481,741 -- Sub Total
Bagian Kepentingan Non Pengendali (434) -- Non Controlling Interest Portion
Bagian Pemilik Entitas Induk 481,307 -- Portion of Owner's of the Entity
21. Penjualan – Neto 21. Net – Sales
2019 2018
Rp Rp
Penjualan Bruto Gross Sales
Pihak Ketiga 1,608,077 1,674,690 Third Parties
Dikurangi: Diskon Penjualan (97,650) (91,425) Less: Sales Discount
Penjualan - Neto 1,510,427 1,583,265 Net - Sales
Rincian penjualan berdasarkan kelompok produk The details of sales based on main product
utama adalah sebagai berikut: classification are as follows:
2019 2018
Rp Rp
Makanan Ringan 1,061,983 1,073,071 Snacks
Makanan Pokok 546,094 601,619 Food Manufacturing
Sub Jumlah Penjualan 1,608,077 1,674,690 Sub Total Sales

Dikurangi: Diskon Penjualan dan Rabat (97,650) (91,425) Less: Sales Discount and Rebate
Jumlah - Neto 1,510,427 1,583,265 Net
Rincian penjualan dengan nilai jual neto melebihi Details sales with net sales amount exceeding
10% dari jumlah penjualan neto untuk tahun - 10% of total net sales for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018 are as follows:
2018 adalah sebagai berikut:
Paraf/sign:
Persentase terhadap
Jumlah Penjualan/
Percentage to
Total Sales
2019 2018 2019 2018

Rp Rp (%) (%)
PT Good Will Indonesia Jaya 217,613 298,327 14.41 18.84 PT Good Will Indonesia Jaya
PT Semar Pelita Sejati 165,368 231,492 10.95 14.62 PT Semar Pelita Sejati
Jumlah 382,981 529,819 25.36 33.46 Total
22. Beban Pokok Penjualan 22. Cost of Goods Sold
2019 2018
Rp Rp
Barang Konsumsi Consumer Goods
Bahan Baku Digunakan Usage of Raw Materials
Pembelian 813,553 858,795 Purchases
Saldo Akhir (20,489) (23,924) Ending Balance
Jumlah Bahan Baku Digunakan 816,988 869,231 Total Usage of Raw Materials
Tenaga Kerja Langsung 113,071 130,055 Direct Labor
Biaya Produksi Tidak Langsung 142,676 126,538 Factory Overhead Expenses
Biaya Pokok Produksi 1,072,735 1,125,824 Cost of Good Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Awal tahun 9,100 6,797 Beginning Balance
Akhir Tahun (18,865) (9,100) Ending Balance
Jumlah Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold for
Produksi Makanan 1,062,970 1,123,521 Food Manufacturing
Tidak terdapat pembelian dengan nilai beli There are no purchases with net purchase
melebihi 10% dari jumlah penjualan neto untuk amount exceeding 10% of total net sales for the
tahun – tahun yang berakhir pada 31 Desember year ended December 31, 2019 and 2018.
2019 dan 2018.
23. Beban Usaha 23. Operating Expenses
2019 2018
Rp Rp
Penjualan Selling
Promosi 146,028 139,054 Promotion
Pengangkutan 69,026 72,886 Freight
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 46,236 53,779 Employee Salaries and Allowances
Asuransi 3,926 1,278 Insurance
Penyusutan (lihat Catatan 10) 2,295 2,387 Depreciation (see Note 10)
Perjalanan Dinas 2,127 1,023 Business Trip
Pemeliharaan dan Perbaikan 2,029 1,181 Repair and Maintenance
Sewa 1,675 4,925 Rental
Penelitian dan Pengembangan 1,087 1,358 Research and Development
Lain-lain 227 643 Others
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Umum dan Administrasi General and Administrative
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 121,215 78,799 Employee Salaries and Allowances
Profesional dan Konsultan 83,730 4,839 Professional and Consultant
Beban Pajak 27,173 3,624 Tax Expenses
Sewa 6,634 6,549 Rental
Penyusutan (lihat Catatan 10) 5,981 4,773 Depreciation (see Note 10)
Pemeliharaan Bangunan dan Kebersihan 3,041 752 Building Maintenance and Cleaning
Listrik dan Air 2,067 1,925 Electricity and Water
Transportasi dan Akomodasi 1,114 1,416 Transportation and Accomodation
Perijinan dan Pengurusan 857 3,582 Legal and Permit
Jumlah Beban Usaha 538,628 395,353 Total Operating Expense
24. Biaya Keuangan – Neto 24. Finance Cost - Net
2019 2018
Rp Rp
Pendapatan Bunga 789 1,958 Interest Income

Biaya Administrasi Bank (1,979) (2,362) Bank Charges
Fee Sukuk Ijarah (16,584) (39,905) Fee Sukuk Ijarah
Beban Amortisasi Diskon atas Utang Amortization Discounts
Obligasi dan Sukuk Ijarah (29,619) -- on Bonds and Sukuk Ijarah Payables
Beban Bunga (75,005) (36,019) Interest Expense
Jumlah Biaya Keuangan - Neto (122,398) (76,328) Net Finance Cost
Penghasilan bunga merupakan penghasilan Interest income represents interest income from
bunga dari rekening bank dan deposito berjangka bank accounts and time deposits (see Note 3),
pendek (lihat Catatana3), sedangkan beban while interest expense is interest expense on
bunga merupakan beban bunga atas pinjaman, loans, finance lease and bond (see Notes 13, 14,
sewa pembiayaan dan obligasi (lihat Catatan 13, 15 and 17).
14, 15 dan 17).
25. Penghasilan (Beban) Lain-lain 25. Other Income (Expenses)
2019 2018
Rp Rp
Penghasilan Lainnya Other Income

Pembalikan atas Penurunan Nilai Reversal of Impairment in Value of
Piutang Lain-Lain Non-Usaha (lihat Catatan 5.a) 990,090 -- Other Receivables Non-Trade (see Note 5.a)
Selisih Nilai Wajar Restrukturisasi Utang Difference in Fair Value of the Restructuring of
Obligasi dan Sukuk Ijarah (lihat Catatan 17) 903,339 -- Bonds and Sukuk Ijarah Payables (see Note 17)
Pembalikan atas Penurunan Nilai Reversal of Impairment in Value of
Persediaan - Neto (lihat Catatan 7) 6,883 -- Inventory - Net (see Note 7)
Lain-lain -- 18,112 Other
Sub Jumlah 1,900,312 18,112 Sub Total
Paraf/sign:
2019 2018
Rp Rp
Beban Lainnya Other Expense

Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Impairment in Value of Trade
Usaha dan Piutang Lainnya (227,113) (75,505) Receivables and Other Receivables
Kerugian atas Penjualan dan Loss on Disposal and Written-off
Penghapusan Aset Tetap (84,278) -- Property, Plant and Equipment
Rugi Selisih Kurs - Neto (1,159) (9,883) Loss on Foreign Exchange - Net
Penyisihan Penurunan Nilai Impairment in Value of
Aset Tetap (4,724) -- Property, Plant and Equipment
Kerugian Penghapusan dan Loss on Disposal Inventories and
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan -- (3,989) Impairment in Value of Inventories
Beban Jasa Manajemen -- (2,371) Management Fee Expenses
Lain-lain (5,004) -- Others
Sub Jumlah (322,278) (91,748) Sub Total
Jumlah 1,578,034 (73,636) Total
26. Laba (Rugi) per Saham 26. Earnings (Loss) per Share
Perhitungan laba (rugi) per saham adalah Earnings (loss) per share calculation is as follows:
sebagai berikut:
2019 2018
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year

yang dapat Diatribusikan kepada Attributable to
Pemilik Entitas Induk (Rp) 1,134,399 (123,429) Owner of the Parent (Rp)
Rata-rata Tertimbang Jumlah Weighted Average of

Saham yang Beredar 3,218,600,000 3,218,600,000 Outstanding Shares
Laba (Rugi) per Saham Dasar (Rp) - Basic Earning (Loss) per Shares (Rp) -
Nilai Penuh 352 (38) Full Amount
27. Aset dan Liabilitas Moneter 27. Monetary Asset and Liabilities
Dalam Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
2019
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
USD Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 653,694 9,087 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 612,832 8,519 Trade Receivables - Third Parties
Jumlah Aset 1,266,526 17,606 Total Assets
Utang Usaha - Pihak Ketiga (441,754) (6,141) Trade Payables - Third Parties
Bunga Akrual (680,563) (9,461) Accrued Interest
Utang Sewa Pembiayaan (4,543,912) (67,877) Finance Lease Obligation
Utang Bank Jangka Panjang (6,805,625) (94,605) Long-Term Bank Loans
Jumlah Liabilitas (12,471,854) (178,084) Total Liabilities
Liabilitas dalam Mata Uang Liabilities Denominated in

Asing - Neto (11,205,328) (160,478) Foreign Currency - Net
Paraf/sign:
2018
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
USD Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 285,556 4,135 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 366,631 5,309 Trade Receivables - Third Parties
Jumlah Aset 652,187 9,444 Total Assets
Utang Usaha - Pihak Ketiga (81,780) (1,184) Trade Payables - Third Parties
Utang Sewa Pembiayaan (4,231,572) (61,277) Finance Lease Obligation
Utang Bank Jangka Pendek (157,338) (2,278) Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang (6,431,709) (93,138) Long-Term Bank Loans
Sub Jumlah Liabilitas (10,902,399) (157,877) Sub Total Liabilities
Liabilitas dalam Mata Uang Liabilities Denominated in
Asing - Neto (10,250,212) (148,433) Foreign Currency - Net
28. Instrumen Keuangan dan Manajemen 28. Financial Instrument and Financial
Risiko Keuangan Risks Management
Risiko keuangan utama yang dihadapi Grup The main financial risks faced by the Group are
adalah risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang credit risk, foreign exchange rate risk, liquidity
asing, risiko likuiditas dan risiko bunga. Perhatian risk and interest risk. Attention of managing
atas pengelolaan risiko ini telah meningkat these risks has significantly increased in light of
secara signifikan dengan mempertimbangkan the considerable change and volatility in
perubahan dan volatilitas pasar keuangan Indonesian and international markets.
di Indonesia dan internasional.
Direksi telah menelaah kebijakan manajemen The Directors have reviewed the financial risk
risiko keuangan secara berkala. management policy regularly.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko dimana Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, loss arising from its customers, clients or
klien atau pihak rekanan yang gagal memenuhi counterparties that fail to discharge their
kewajiban kontraktual mereka. Instrumen contractual obligations. The Group’s financial
keuangan Grup yang mempunyai potensi instruments that potentially contain credit risk
atas risiko kredit terutama terdiri dari kas mainly are cash and cash equivalents,
dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan trade receivables, other current
lancar dan tidak lancar lainnya. and non-current financial assets.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama The maximum total credit risks exposure is equal
dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut. to the amount of the respective accounts.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum aset Total maximum credit risk exposure of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2019 dan assets on December 31, 2019 and 2018 are as
2018 adalah sebagai berikut: follows:
2019 2018
Nilai Eksposur Nilai Eksposur
Tercatat/ Maksimum/ Tercatat/ Maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
Value Exposure Value Exposure
Rp Rp Rp Rp
Aset Keu an g an Financial Asset
Pin jam an yan g Dib er ikan d an Piu t an g Loan and Receivables
Kas d an Set ar a Kas 55,065 55,065 46,959 46,959 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a - Pih ak Ket ig a 207,871 207,871 417,507 417,507 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 6,484 6,484 -- -- Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an t id ak Lan car Lain n ya 5,733 5,733 1,819 1,819 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 275,153 275,153 466,285 466,285 Total Financial Asset
Paraf/sign:
Grup mengelola risiko kredit dengan menetapkan The Group manages and control this credit risk
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk by setting limits on the amount of risk they are
masing-masing pelanggan dan lebih selektif willing to accept for respective customers and
dalam pemilihan bank dan institusi keuangan, being more selective in choosing banks and
yaitu hanya bank-bank dan institusi keuangan financial institutions that it deals with, which
ternama dan yang berpredikat baik yang dipilih. includes choosing only the reputable and
creditworthy banks and financial institutions.
Tabel berikut menganalisis aset yang telah jatuh The following tables analyze assets that have
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai matured but not impaired and not yet due and
dan yang belum jatuh tempo dan tidak not impaired as well as financial assets that are
mengalami penurunan nilai serta aset keuangan individually determined to be impaired:
yang ditentukan secara individu mengalami
penurunan nilai:
2019
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum jatuh tempo dan tidak
Penurunan mengalami penurunan nilai/ mengalami penurunan nilai/ Jumlah/
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Not Yet Overdue and not Impaired Total
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Perusahaan Perusahaan Perseorangan/
Impaired Perbankan/ Non Perbankan/ Individual
Banking Non-Banking
Company Company
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables

dan Piutang
Kas d an Set ar a Kas -- -- -- -- 54,948 117 -- 55,065 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a - Pih ak Ket ig a 254,725 37,630 25,765 56,368 -- 88,109 -- 462,596 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 944,089 -- -- 6,484 -- -- -- 950,573 Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an Other Non-Current
Tid ak Lan car Lain n ya -- -- -- -- -- 5,733 -- 5,733 Financial Assets
Jumlah 1,198,814 37,630 25,765 62,852 54,948 93,959 -- 1,473,967 Total
2018
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum jatuh tempo dan tidak
Penurunan mengalami penurunan nilai/ mengalami penurunan nilai/ Jumlah/
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Not Yet Overdue and not Impaired Total
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Perusahaan Perusahaan Perseorangan/
Impaired Perbankan/ Non Perbankan/ Individual
Banking Non-Banking
Company Company
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables
dan Piutang
Kas d an Set ar a Kas -- -- -- -- 46,770 189 -- 46,959 Cash and Cash Equivalents
Piu t an g Usah a - Pih ak Ket ig a 27,612 67,903 57,948 179,432 -- 112,224 -- 445,119 Trade Receivables - Third Parties
Piu t an g Pih ak Ber elasi Due from Related Parties
No n -Usah a 1,968,298 -- -- -- -- -- -- 1,968,298 Non-trade
Aset Keu an g an Lan car Lain n ya 2,442,902 -- -- -- -- -- -- 2,442,902 Other Current Financial Assets
Aset Keu an g an Other Non-Current
Tid ak Lan car Lain n ya -- -- -- -- -- 1,819 -- 1,819 Financial Assets
Jumlah 4,438,812 67,903 57,948 179,432 46,770 114,232 -- 4,905,097 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks

Pada saat ini Grup berharap dapat membayar Currently the Group expects to pay all liabilities
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk upon maturity. In order to meet the cash
memenuhi komitmen kas, Perusahaan berharap commitments, the Company expects its
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus operating activities to generate sufficient cash
kas masuk yang cukup. inflows.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages its liquidity risk by
pengawasan proyeksi dari arus kas aktual secara monitoring actual cashflow projections
terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh continuously and supervises the maturity of its
tempo dari liabilitas keuangan. financial liabilities.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown of
keuangan berdasarkan sisa umur jatuh financial liabilities based on maturity:
temponya:
Paraf/sign:
2019
Akan Jatuh Tempo/ Will Due on Jatuh Tempo Jumlah/
Kurang dari 1 - 5 tahun/ Lebih dari Tidak Total
1 tahun/ 1 - 5 years 5 Tahun/ Ditentukan/
Less than More than 5 Maturity not
1 year Years Determined
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 281,580 -- -- -- 281,580 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 1,083 -- -- -- 1,083 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 346,919 -- -- -- 346,919 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya -- -- -- 383,607 383,607 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 28,376 -- -- -- 28,376 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 67,741 379,169 481,826 -- 928,736 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 7,364 93,010 -- -- 100,374 Financial Lease Obligation
Utang Obilgasi -- -- 309,899 -- 309,899 Bond Payable
Utang Sukuk Ijarah -- -- 760,478 -- 760,478 Sukuk Ijarah Payable
Jumlah 733,063 472,179 1,552,203 383,607 3,141,052 Total
2018
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 338,389 -- -- 338,389 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 9,281 -- -- -- 9,281 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 319,912 -- -- -- 319,912 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya -- -- -- 1,061,805 1,061,805 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 946,246 -- -- -- 946,246 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 246,440 -- -- -- 246,440 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 93,886 -- -- -- 93,886 Financial Lease Obligation
Utang Obilgasi 600,000 -- -- -- 600,000 Bond Payable
Utang Sukuk Ijarah 1,500,000 -- -- -- 1,500,000 Sukuk Ijarah Payable
Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- -- 15,170 15,170 Due to Related Parties Non-Trade
Jumlah 4,054,154 -- -- 1,076,975 5,131,129 Total
Risiko Pasar Market Risks

a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of
akibat perubahan suku bunga pasar. Grup changes in market interest rates. The
tidak memiliki risiko suku bunga terutama Group does not have interest rate risk
karena tidak memiliki pinjaman dengan mainly because they do not have loans
suku bunga mengambang. with floating interest rates.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the financial
keuangan berdasarkan sifat bunga: liabilities by type of interest:
2019
Rp Rp Rp Rp Rp
Tanpa Bunga 629,582 -- -- 383,607 1,013,189 Non-interest Bearing

Bagi Hasil -- -- 760,478 -- 760,478 Profit Sharing
Bunga Tetap 103,481 472,179 791,725 -- 1,367,385 Fixed Rate
--
Jumlah 733,063 472,179 1,552,203 383,607 3,141,052 Total
Paraf/sign:
2018
Rp Rp Rp Rp Rp
Tanpa Bunga 667,582 -- -- 1,076,975 1,744,557 Non-interest Bearing
Bunga Mengambang 1,093,692 -- -- -- 1,093,692 Floating Rate
Bagi Hasil 1,500,000 -- -- -- 1,500,000 Profit Sharing
Bunga Tetap 792,880 -- -- -- 792,880
-- Fixed Rate
Jumlah 4,054,154 -- -- 1,076,975 5,131,129 Total
Analisa Sensitivitas Sensitivity analysis

Dengan hipotesis peningkatan 1% bunga A hypothetical 1% increase in the interest rate
pinjaman pada 31 Desember 2019 dan of the debt as of December 31, 2019 and 2018,
2018, akan menurunkan laba sebelum pajak respectively, will decrease profit before income
sebesar nihil (2018: Rp18.847). tax amounted to nil (2018: Rp18,847).
Analisis di atas didasarkan pada asumsi The analysis above is based on assumption
bahwa pelemahan dan penguatan terhadap that interest rate increased or decreased
semua tingkat bunga dengan pola yang against all of the bank loans in the same
sama terhadap seluruh utang bank, tetapi direction and magnitude, but it may not be
tidak benar-benar terjadi pada necessarily true in reality.
kenyataannya.
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value of future cash flow of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes in
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai the foreign exchange rates. The Group’s
tukar mata uang asing. Instrumen keuangan financial instruments that potentially contain
Grup yang mempunyai potensi atas risiko foreign exchange rate risk are cash and cash
nilai tukar mata uang terutama terdiri dari equivalents, trade receivables, trade payables
kas dan setara kas, piutang usaha, utang finance lease obligation and bank loans.
usaha, utang sewa pembiayaan dan utang
bank.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Dengan hipotesis pelemahan nilai tukar A hypothetical 10% decrease in the exchange
terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat rate of the Rupiah against the USD currency,
sebesar 10% pada 31 Desember 2019 dan as of December 31, 2019 and 2018, would
2018, akan mengurangi laba sebelum pajak decrease profit before tax amounting to
masing-masing sebesar Rp15.576 dan Rp15,576 and Rp14,842 respectively.
Rp14.842.
Estimasi Nilai Wajar Fair Value Estimation
Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat The schedule below presents the carrying
masing-masing kategori aset dan liabilitas amount of the respective categories of financial
keuangan pada, 31 Desember 2019 dan assets and liabilities as of December 31,2019
2018: and 2018:
2019 2018
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan - Pinjaman Financial Assets -

yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas 55,065 55,065 46,959 46,959 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 207,871 207,871 417,507 417,507 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 6,484 6,484 -- -- Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 5,733 5,733 1,819 1,819 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 275,153 275,153 466,285 466,285 Total Financial Assets
Paraf/sign:
2019 2018
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Diukur dengan Financial Liabilities

Biaya Perolehan Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang Usaha 281,580 281,580 338,389 338,389 Trade Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 1,083 1,083 9,281 9,281 Current Employee Benefits Liabilities
Beban Akrual 346,919 346,919 319,912 319,912 Accrued Expense
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 383,607 383,607 1,061,805 1,061,805 Other Current Financial Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 28,376 28,376 946,246 946,246 Short-Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 928,736 928,736 246,440 246,440 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 100,374 100,374 93,886 93,886 Financial Lease Obligation
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah 1,070,377 1,070,377 2,100,000 2,100,000 Bond and Sukuk Ijarah Payable
Utang Pihak Berelasi Non-usaha -- -- 15,170 15,170 Due to Related Parties Non-Trade
Jumlah Liabilitas Keuangan 3,141,052 3,141,052 5,131,129 5,131,129 Total Financial Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018
manajemen memperkirakan bahwa nilai management considers that the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan jangka amount of financial assets and liabilities
pendek dan yang jatuh temponya tidak recorded at amortized cost in the consolidated
ditentukan yang dicatat pada biaya statements of financial position approximate
perolehan diamortisasi dalam laporan posisi their fair value for both short-term and those
keuangan, mendekati nilai wajarnya, dan which maturities were not determined, and
tingkat bunga utang bank dan sewa bank loans and financial lease interest rate
pembiayaan diasumsikan sama dengan assuming equal with the market discount rate.
tingkat diskon pasar.
29. Informasi Penting Lainnya 29. Other Significant Information
PKPU dan Homologasi Rencana PKPU and Homologation of Composition

Perdamaian Plan
PT Tiga Pilar Sejahtera dan PT Poly Meditra PT Tiga Pilar Sejahtera and PT Poly Meditra
Indonesia Indonesia
Berdasarkan Putusan No. 18/Pdt.Sus- Based on Decision No. 18/Pdt.Sus-
PKPU/2018/PN.Smg. tanggal 24 Agustus PKPU/2018/PN.Smg. dated August 24, 2018,
2018, Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Commercial Court Judge Panel at Semarang
Pengadilan Negeri Semarang telah District Court granted the appeal for
mengabulkan permohonan Penundaan Postponement of Payment Obligations
Pembayaran Kewajiban Utang (PKPU) oleh (PKPU) by PT Bank UOB Indonesia to
PT Bank UOB Indonesia terhadap PT Tiga PT Tiga Pilar Sejahtera (TPS) and PT Poly
Pilar Sejahtera (TPS) dan PT Poly Meditra Meditra Indonesia (PMI).
Indonesia (PMI).
Pada tanggal 20 Mei 2019, telah On May 20, 2019, a Composition Plan has
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between TPS, PMI and the
TPS, PMI dan para kreditornya (“Rencana creditors (“Composition Plan TPS-PMI”).
Perdamaian TPS-PMI”). Berdasarkan Based on that Composition Plan all parties
Rencana Perdamaian TPS-PMI tersebut, agreed on, among others, to fulfill, receive
para pihak sepakat, antara lain, untuk and comply the TPS-PMI’s Composition Plan.
memenuhi, menerima dan mematuhi Meanwhile, the Composition Plan has been
Rencana Perdamaian TPS-PMI. Adapun, legally approved by The Commercial Court at
Rencana Perdamaian TPS-PMI tersebut Semarang District Court through decision
telah disahkan secara hukum oleh Number 18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Smg on June 10, 2019. Thus, permanent
Semarang melalui putusan Nomor PKPU to TPS and PMI has ended.
Paraf/sign:
18/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Smg pada
tanggal 10 Juni 2019. Dengan demikian,
PKPU tetap terhadap TPS dan PMI telah
berakhir.
Berikut adalah kreditor yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian TPS-PMI: by the Composition Plan TPS-PMI that has
been legally approved:
• Restrukturisasi utang PT Tiga Pilar • PT Tiga Pilar Sejahtera Debt restructuring

Sejahtera
Keterangan/ Description Jumlah/ Total Jatuh Tempo/

(Rp) Due Date
Utang dari Citibank, NA/ Debt from Citibank, NA
Jumlah yang diklaim PKPU/ Amount claimed in PKPU 446,796
Bunga dan denda yang dihapuskan/ Interest and penalty (11,911)
that was written-off
Subjumlah yang restrukturisasi/ Subtotal restructuring 434,885 30 Jun 2029
Utang dari J.P Morgan Chase Bank NA,Jakarta/ Debt from

J.P Morgan Chase Bank NA,Jakarta
Utang dari Standard Chartered Bank NA,Jakarta/ Debt

from Standard Chartered Bank NA,Jakarta
Utang TPS dari Perusahaan/ TPS's debt from the 304,069 30 Jun 2029
Company
Utang usaha TPS/ TPS's trade payables 65,680 31 Des/ Dec

2025
Utang sewa pembiayaan TPS/ TPS's finance lease 23,586 31 Des/ Dec
obligation 2025
Utang usaha TPS yang tidak terdaftar di PKPU/ TPS's 54,475 31 Des/ Dec
trade payables that is not registered in PKPU 2025
Utang TPS dari pihak terafiliasi/ TPS's debt from related 6,640 30 Jun 2049
parties
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 1,315,444
Restructuring
Paraf/sign:
• Restrukturisasi utang PT Poly Meditra • PT Poly Meditra Indonesia Debt

Indonesia restructuring

(Rp) Due Date
Utang dari PT Bank UOB Indonesia/ Debt from PT Bank
UOB Indonesia
Utang PMI dari Perusahaan/ PMI's debt from the Company 200,229 30 Jun 2029
Utang usaha PMI/ PMI's trade payables 19,249 31 Des/ Dec
2025
Utang sewa pembiayaan PMI/ PMI's finance lease 8,773 31 Des/ Dec
obligation 2025
Utang usaha PMI yang tidak terdaftar di PKPU/ PMI's debt 14,961 31 Des/ Dec
from related parties 2025
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 295,872
Restructuring
PT Balaraja Bisco Paloma dan PT Putra PT Balaraja Bisco Paloma and PT Putra Taro
Taro Paloma Paloma
PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. tanggal PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated
5 September 2018, Majelis Hakim September 5, 2018, Commercial Court Judge
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Panel at Jakarta District Court granted the
Jakarta Pusat telah mengabulkan appeal for Postponement of Payment
permohonan PKPU oleh PT Bank UOB Obligations (PKPU) by PT Bank UOB
Indonesia terhadap PT Balaraja Bisco Indonesia to PT Balaraja Bisco Paloma
Paloma (BBP) dan PT Putra Taro Paloma (BBP) and PT Putra Taro Paloma (PTP).
(PTP).
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between BBP, PTP and the
BBP, PTP dengan para kreditornya creditors (“Composition Plan BBP-PTP”).
(“Rencana Perdamaian BBP-PTP”). Based on that Composition Plan BBP-PTP,
Berdasarkan Rencana Perdamaian BBP- all parties agreed on, among others, to fulfill,
PTP tersebut, para pihak sepakat, antara receive and comply the BBP-PTP’s
lain, untuk memenuhi, menerima dan Composition Plan. The Composition Plan has
mematuhi isi Rencana Perdamaian BBP- been legally approved by
PTP. Adapun, Rencana Perdamaian BBP- The Commercial Court at Central Jakarta
PTP tersebut telah disahkan secara hukum District Court through decision Number
oleh Pengadilan Niaga pada 117/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst on
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat melalui June 12, 2019. Thus, permanent PKPU to
putusan Nomor 117/Pdt.Sus- BBP and PTP has ended.
PKPU/2018/PN.Niaga. Jkt.Pst pada tanggal
12 Juni 2019. Dengan demikian, PKPU tetap
terhadap BBP dan PTP telah berakhir.
Berikut adalah kreditur yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian yang telah disahkan by the Composition Plan that has been legally
secara hukum: approved:
Paraf/sign:
Restrukturisasi utang PTP kepada PT Bank Restructuring of PTP debt to PT Bank UOB
UOB Indonesia. Indonesia.
Keterangan/ Description Rp
Jumlah yang diklaim/ Claimed amount 188,598
Bunga yang dihapuskan/ Interest that was written-off (7,685)
Denda yang dihapuskan/ Penalty that was written-off (164)
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt Restructuring 180,749
Rencana perdamaian atas restrukturisasi The composition plan for BBP’s and PTP’s
utang BBP dan PTP selain yang berasal dari debts restructuring other than from PT Bank
PT Bank UOB Indonesia adalah sebagai UOB Indonesia are as follows:
berikut:

(Rp) Due Date
Utang PTP dari Perusahaan/ PTP debt from the Company 218,566 30 Jun 2029
Utang usaha PTP/ PTP’s trade payables 97,618 31 Des/ Dec
2027
Utang leasing PTP/ PTP’s finance leases obligation 67,877 31 Des/ Dec
2027
Utang usaha yang tidak terdaftar di PKPU/ Trade payables 11,000 31 Des/ Dec
that is not registered in PKPU 2027
Utang dari PTP dari utang usaha pihak berelasi (tidak 1,241 30 Jun 2034
termasuk utang dari Perusahaan)/ PTP’s debt from related
parties (not include debt from the Company)
Utang PTP kepada PT Tiga Pilar Corpora/ PTP’s debt to 29 30 Jun 2049
PT Tiga Pilar Corpora
Jumlah Restrukturisasi Utang PTP/ Total Debt 396,331
Restructuring of PTP
Utang BBP dari Perusahaan/ BBP’s debt from the 301,336 30 Jun 2034
Company
Utang BBP dari utang usaha pihak berelasi (tidak termasuk 117,267 30 Jun 2034
Perusahaan)/ BBP debt from related parties (not include
debt from the Company)
Jumlah Restrukturisasi Utang BBP/ Total Debt 418,603
Restructuring of BBP

PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. tanggal PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated
13 September 2018, Majelis Hakim September 13, 2018, Commercial Court
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Judge Panel at Jakarta District Court granted
Jakarta Pusat telah mengabulkan the appeal for Postponment of Payment
permohonan PKPU oleh PT Sinarmas Asset Obligations (PKPU) by PT Sinarmas Asset
Management dan PT Asuransi Simas Jiwa Management and PT Asuransi Simas Jiwa to
terhadap Perusahaan. the Company.
ditandatangani Rencana Perdamaian antara been signed between the Company and the
Perusahaan dan para kreditornya (“Rencana creditors (“Composition Plan of the
Perdamaian Perusahaan”). Berdasarkan Company”). Based on that Composition Plan
Rencana Perdamaian Perusahaan tersebut, all parties agreed on, among others,to fulfill,
para pihak sepakat, antara lain, untuk receive and comply the Company’s
memenuhi, menerima dan mematuhi Composition Plan. Meanwhile, the
Paraf/sign:
Rencana Perdamaian Perusahaan. Adapun, Composition Plan has been legally approved
Rencana Perdamaian Perusahaan tersebut by The Commercial Court at Central Jakarta
telah disahkan secara hukum oleh District Court through decision Number
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri 121/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst on
Jakarta Pusat melalui putusan Nomor June 11, 2019. Thus, permanent PKPU to the
121/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst Company has ended.
pada tanggal 11 Juni 2019. Dengan
demikian, PKPU tetap terhadap Perusahaan
telah berakhir.
Berikut adalah kreditor yang terikat dengan The following are the creditors who are bound
Rencana Perdamaian Perusahaan: by the Composition Plan that has been legally
approved:

(Rp) Due Date
Utang Obligasi I/ Bond I Debt
Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 642,268
that were written-off
Utang dari sukuk Ijarah I/ Sukuk Ijarah I Debt

Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 321,134
that were written-off
Utang dari sukuk Ijarah II/ Sukuk Ijarah II Debt

Jumlah yang diklaim PKPU/ Claimed amount in PKPU 1,284,536
that were writte- off
Subjumlah yang restrukturisasi/ Subtotal restructuring 1,200,000 30 Jun 2029
Utang usaha/ Trade payables 3,794 30 Jun 2021
Utang sewa pembiayaan/ Finance lease obligation 138 30 Jun 2021
Jumlah Restrukturisasi Utang/ Total Debt 2,103,932

Restructuring
• Berdasarkan Surat PT Bursa Efek Indonesia • Based on the Indonesia Stock Exchange
No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-2018 Letter No.: Peng-SPT-00008/BEI.PP1/07-
tanggal 5 Juli 2018, PT Bursa Efek Indonesia 2018 dated July 5, 2018, Indonesia Stock
telah melakukan penghentian sementara Exchange has suspended PT Tiga Pilar
(suspense) perdagangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk's trading and
Sejahtera Food Tbk dan has been extended several time based on
telah diperpanjang beberapa kali terakhir Letter No: S-06999/BEI.PP1/10-2019 dated
berdasarkan Surat No: S-06999/BEI.PP1/10- October 31, 2019.
2019 tanggal 31 Oktober 2019.
• Pada tanggal 25 Juli 2018, PT Hardo • On July 25, 2018, PT Hardo Soloplast
Soloplast (“Kreditor Pailit”) telah (“Bankruptcy Creditor”) has submitted a
menyampaikan permohonan penundaan request for postponement of payment
kewajiban pembayaran (“PKPU”) terhadap obligations ("PKPU") to PT Sukses Abadi
PT Sukses Abadi Karya Inti, PT Dunia Karya Inti, PT Dunia Pangan, PT Jatisari
Pangan, PT Jatisari Srirejeki, dan Srirejeki, and PT Indo Beras Unggul (“Dunia
PT Indo Beras Unggul (“Dunia Pangan dan Pangan and Subsidiaries”). Thus the request
Paraf/sign:
Entitas Anak”). Adapun permohonan PKPU for PKPU registered in Registrar of The
tersebut didaftarkan di Kepaniteraan Commercial Court at Semarang District
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Court under the register No.:15/Pdt.Sus-
Semarang di bawah register No.: 15/Pdt.Sus- PKPU/2018/PN.Smg. (“Perkara Kepailitan
PKPU/2018/PN.Smg (“Perkara Kepailitan Dunia Pangan dan Entitas Anak”). On the
Dunia Pangan dan Entitas Anak”). Atas request of PKPU, on August 8, 2018, the
permohonan PKPU tersebut, pada tanggal panel of judges who examined Bankruptcy
8 Agustus 2018 majelis hakim yang Case in the Dunia Pangan and Subsidiaries
memeriksa Perkara Kepailitan Dunia Pangan has been decided to fulfill PKPU request
Dan Entitas Anak telah memutuskan untuk submitted by Bankruptcy Creditor.
mengabulkan permintaan PKPU yang
diajukan Kreditor Pailit.
Setelah melewati serangkaian proses PKPU, After going through all the PKPU processes,
pada akhirnya Hakim Pengawas yang in the end, the Supervising Judge who
memeriksa Perkara Kepailitan Dunia Pangan examined the Bankruptcy Case of the Dunia
Dan Entitas Anak menjatuhkan putusan pailit Pangan and Subsidiaries handed down the
dengan segala akibat hukumnya kepada bankruptcy decision with all its legal
Dunia Pangan dan Entitas Anak. Hal ini consequences to the Dunia Pangan and
sebagaimana dibacakan dalam sidang Subsidiaries. This is as read in a hearing
tertanggal 6 Mei 2019. dated May 6, 2019.
Atas putusan PKPU tanggal 6 Mei 2019, Upon the decision of the PKPU on
Perusahaan tidak memiliki pengendalian dan May 6, 2019, the Company did not have
akses atas laporan keuangan DP dan entitas control and access to the financial
anak, sehingga Perusahaan tidak statements of the DP and subsidiaries, so the
mengkonsolidasi laporan keuangan DP dari Company did not consolidate the DP
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan financial statements from the Company's
(lihat Catatan 1.c). consolidated financial statements
(see Note 1.c).
• Berdasarkan Laporan Polisi No.:LP/B/1371/ • Based on the Police Report No.:LP/B/1371/

X//2018/BARESKRIM tanggal 26 Oktober X/2018/BARESKRIM dated October 26,
2018, Perusahaan telah mengadukan 2018, the Company has reported Stefanus
Stefanus Joko Mogoginta dan Budhi Istanto Joko Mogoginta and Budhi Istanto Suwito
Suwito terkait dugaan tindak pidana Pasal related to alleged criminal acts Article 372,
372, Pasal 263, dan Pasal 374 Kitab Article 263, and Article 374 of the Criminal
Undang-Undang Hukum Pidana. Law.
Sampai tanggal penyusunan laporan ini, Until the date of preparation of this report,
Perusahaan masih belum menerima the Company has not yet received
informasi atas perkembangan laporan polisi information regarding the progress on the
sebagaimana dimaksud diatas. police report as mentioned above.
• Berdasarkan Laporan Polisi • Based on the Police Report No.:LP/B/1507/

No.:LP/B/1507/XI/2018/BARESKRIM tanggal XI/2018/BARESKRIM dated November 19,
19 November 2018, Perusahaan telah 2018, the Company has reported about
mengadukan Stefanus Joko Mogoginta dan Stefanus Joko Mogoginta and Budhi Istanto
Budhi Istanto Suwito terkait dugaan tindak Suwito regarding alleged criminal acts
pidana Pasal 372, dan Pasal 374 Kitab Article 372, and Article 374 of the Criminal
Undang-Undang Hukum Pidana, serta Pasal Law, as well as Article 3, Article 4, and
3, Pasal 4, dan Pasal 5 Undang-Undang Article 5 of Law Number 8 year 2010.
Nomor 8 Tahun 2010.
Sampai tanggal penyusunan laporan ini, Until the date of the preparation of this
Perusahaan masih belum menerima report, the Company has not yet received
Paraf/sign:
• Berdasarkan Laporan Polisi No: LP/B/1508/ • Based on the Police Report

XI/2018/BARESKRIM tanggal 19 November No:LP/B/1508/XI/2018/BARESKRIM on
2018, PT Putra Taro Paloma, entitas anak, November 19, 2018, PT Putra Taro Paloma,
telah mengadukan Stefanus Joko Mogoginta a subsidiary, has reported about Stefanus
dan Budhi Istanto Suwito terkait dugaan Joko Mogoginta and Budhi Istanto Suwito
tindak pidana Pasal 378 Kitab Undang- related to alleged criminal acts Article 378 of
Undang Hukum Pidana dan Pasal 3, Pasal 4, the Criminal Law and Article 3, Article 4, and
dan Pasal 5 Undang-Undang Nomor 8 Tahun Article 5 of Law Number 8 year 2010.
2010.
Sampai tanggal penyusunan laporan ini, Until the date of the preparation of this
Perusahaan masih belum menerima report, the Company has not yet received
• Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum • Based on Deed of Minutes of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 23 tanggal General Meeting of Shareholders No. 23
9 Agustus 2019 yang dibuat di hadapan dated August 9, 2019 which was made in the
Emmyra Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., Notaris presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H.,
di Jakarta, telah diadakan Rapat Umum M.Kn., Notary in Jakarta, an Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa PT Tiga Pilar General Meeting of Shareholders of PT Tiga
Sejahtera Food Tbk yang memutuskan Pilar Sejahtera Food Tbk was held which
beberapa hal berikut: decides the following:
1. Menyetujui dan meratifikasi segala 1. Approve and ratify all preparations that
persiapan yang telah dilaksanakan oleh have been carried out by the Company in
Perusahaan dalam menyiapkan dan preparing and implementing the
melaksanakan rencana Perusahaan untuk Company's plan to Increase Capital
melakukan Penambahan Modal Tanpa without Pre-emptive Rights
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu ("PMTHMETD"), including to appoint
(“PMTHMETD”), termasuk untuk parties who will assist the Company in
menunjuk pihak-pihak yang akan the preparation and implementation as
membantu Perusahaan dalam persiapan well as make and sign a Share
dan pelaksanaan tersebut serta Subscription Agreement with PT FKS
membuat dan menandatangani Food And Ingredients or other parties
Perjanjian Pengambilan Bagian Saham determined later by the Company, for
dengan PT FKS Food And Ingredients one thing or another without exclusion.
atau pihak lain yang ditentukan
kemudian oleh Perusahaan, satu dan lain
hal tanpa ada yang dikecualikan.
2. Menyetujui rencana Perusahaan untuk 2. Approved the Company's plan to conduct

melakukan PMTHMETD dengan PMTHMETD by issuing a maximum of
mengeluarkan sebanyak-banyaknya 1,568,900,000 Series B shares, each
1.568.900.000 lembar saham Seri B, with a nominal value of Rp200 (two
masing-masing bernilai nominal Rp200 hundred Rupiah), which constitutes a
(dua ratus Rupiah), yang merupakan maximum of 32.77% of the total number
sebanyak-banyaknya 32,77% dari jumlah of shares that have been issued and fully
seluruh saham yang telah ditempatkan paid in the Company after the
dan disetor penuh dalam Perusahaan implementation of PMTHMETD, which
setelah pelaksanaan PMTHMETD, yang will be taken by PT FKS Food And
akan diambil PT FKS Food And Ingredients or other investors which will
Ingredients atau investor lain yang akan be determined later by Company.
ditentukan kemudian oleh Perusahaan.
3. Menyetujui rencana perubahan Anggaran 3. Approved the plan changes to the

Dasar Perusahaan termasuk namun tidak Company's Articles of Association
terbatas pada perubahan Pasal 4 ayat (2) including but not limited to changes in
Paraf/sign:
Anggaran Dasar Perusahaan tentang Article 4 paragraph (2) of the Company's

modal, sehubungan dengan peningkatan Articles of Association concerning capital,
Modal Ditempatkan dan Modal Disetor in connection with an increase in the
Perusahaan sesuai dengan hasil Issued Capital and the Paid-Up Capital of
pelaksanaan PMTHMETD dengan the Company in accordance with the
memberikan kuasa dan wewenang results of the PMTHMETD
kepada Dewan Komisaris Perusahaan implementation by granting power and
untuk menentukan jumlah saham baru authority to the Company's Board of
yang dikeluarkan dan untuk meningkatkan Commissioners to determine the number
Modal Ditempatkan dan Disetor of new shares issued and to increase the
Perusahaan sesuai dengan hasil Company's Issued and Paid-Up Capital
pelaksanaan PMTHMETD setelah in accordance with the results of the
selesainya PMTHMETD oleh para implementation of PMTHMETD after the
pemegang saham Perusahaan serta completion of PMTHMETD by the
menyatakan kembali seluruh isi Anggaran Company's shareholders and restate the
Dasar Perusahaan. entire contents of the Company's Articles
of Association.
4. Menyetujui pemberian kuasa dan 4. To approve the granting of power and

wewenang kepada Direksi Perusahaan authority to the Directors of the Company
dengan hak substitusi, untuk melakukan with substitution rights, to carry out any
setiap dan seluruh tindakan sehubungan and all actions relating to matters relating
dengan hal-hal yang berkaitan dengan to PMTHMETD and to grant power and
PMTHMETD serta memberikan kuasa authority to the Directors of the Company
dan wewenang kepada Direksi to carry out all necessary actions related
Perusahaan untuk melaksanakan segala to PMTHMETD by observing the
tindakan yang diperlukan berkaitan aws and regulations. prevailing
dengan PMTHMETD dengan laws and regulations in the Capital
memperhatikan peraturan perundang- Market, specifically OJK Regulation
undangan yang berlaku dan peraturan No.32/POJK.04/2015 concerning
yang berlaku di Pasar Modal, khususnya Increasing Capital of Open Companies
Peraturan OJK No.32/POJK.04/2015 by Giving Pre-emptive Rights
tentang Penambahan Modal Perusahaan as amended by
Terbuka Dengan Memberikan Hak OJK Regulation No.14/POJK.04/2019
Memesan Efek Terlebih Dahulu concerning Amendment to
sebagaimana diubah dengan OJK Regulation No.32/POJK.04/2015
Peraturan OJK No.14/POJK.04/2019 concerning Increasing Capital of Public
tentang Perubahan atas Peraturan OJK Companies with give Increasing Capital
No. 32/POJK.04/2015 tentang of Public Companies by Giving Pre-
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka emptive Rights including but not limited
Dengan Memberikan Hak Memesan Efek to:
Terlebih Dahulu termasuk namun tidak
terbatas pada:
a. menentukan harga pelaksanaan a. determine the price of
dalam rangka pelaksanaan implementation in the context of
PMTHMETD; implementing PMTHMETD;
b. menandatangani dokumen-dokumen b. sign the documents required in the
yang diperlukan dalam rangka context of PMTHMETD, including
PMTHMETD, termasuk akta-akta notarial deeds and their
Notaris berikut perubahan- amendments and/ or additions; and
perubahannya dan/atau
penambahan-penambahannya; dan
c. melakukan semua dan setiap c. take all and every action
tindakan yang diperlukan tanpa ada that is needed without any
suatu tindakan pun yang action being excluded, all
dikecualikan, kesemuanya dengan of them taking into account
memperhatikan ketentuan peraturan the provisions of the applicable
Paraf/sign:
perundang-undangan yang berlaku laws and regulations in force on

dan peraturan yang berlaku di Pasar the Capital Market.
Modal.
5. Pada tanggal 28 Oktober 2019, seluruh 5. On October 28, 2019, all bank loan
saldo utang bank PT Poly Meditra balances of PT Poly Meditra Indonesia
Indonesia dan PT Putra Taro Paloma, and PT Putra Taro Paloma, both
keduanya entitas anak, kepada PT Bank subsidiaries, to PT Bank UOB Indonesia
UOB Indonesia telah dialihkan sesuai were transferred in accordance with the
dengan surat Pemberitahuan Pengalihan Noticed of Assignment of Receivabes
Piutang (lihat Catatan 5.c dan 15). letter (see Notes 5.c and 15).
30. Kelangsungan Usaha Perusahaan dan 30. The Company’s Going Concern
Rencana Manajemen and Management’s Plan
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
anggapan dari Perusahaan mempunyai presented with the assumption that the Company
kemampuan untuk mempertahankan will continue to operate as going concern.
kelangsungan usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup mencatat On December 31, 2019, the Group recorded
akumulasi kerugian (defisit) sebesar accumulated losses (deficit) amounting to
Rp4.456.541, defisiensi modal sebesar Rp4,456,541, capital deficiency amounting to
Rp1.657.853 serta liabilitas atas utang bank, Rp1,657,853 and have liabilities of bank loans,
utang sewa pembiayaan, utang obligasi dan finance lease obligation bond payable and sukuk
utang sukuk ijarah (termasuk bagian yang dicatat ijarah (included recognition on equity) payable
pada ekuitas) sebesar Rp2.306.983. amounting to Rp2,306,983.
Untuk mengatasi kondisi-kondisi di atas, To address the above mentioned conditions, the
manajemen Grup telah menyusun langkah- management of the Group has taken steps in
langkah dalam menghadapi permasalahan order to face these problems, among others, are
tersebut antara lain adalah sebagai berikut: as follows:
1. Tetap melaksanakan aktivitas produksi dan 1. Continue to conduct production and sales
penjualan terhadap seluruh produk-produk activities of all the Group’s products.
Grup.
2. Mengembangkan jalur distribusi baru dan 2. Developing new distribution chain and
memperkuat jalur distribusi lama untuk strengthen the existing distribution chain for
produk-produk Grup. the Group’s products.
3. Mengembangkan produk-produk baru yang 3. Develop of the innovative new products which
inovatif dengan margin yang kompetitif. have the competitive margins.
4. Melakukan efisiensi dan optimalisasi sumber 4. Doing the efficiency and optimization of the
daya Grup di masa mendatang. Group’s resources in the future.
5. Melaksanakan aksi korporasi untuk 5. Perform corporate actions to increase working
meningkatkan modal kerja dan membayar capital and repay Group’s debt.
utang Grup.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa dengan The Management of the Group believes that the
tindakan dan rencana-rencana di atas akan above actions and plans will increase the Group’s
meningkatkan kemampuan Grup untuk ability to finance its operations and settle its
membiayai operasionalnya dan menyelesaikan obligations when they mature.
kewajibannya pada saat jatuh tempo.
Paraf/sign:
31. Transaksi Non-Kas 31. Non-Cash Transactions
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transactions
Berikut aktivitas investasi dan pendanaan yang The following are investing and financing
tidak mempengaruhi arus kas: activities which do not affect cash flows:
2019 2018
Rp Rp
Penambahan Aset Tetap melalui Utang Sewa Pembiayaan/

Addition of Property, Plant and Equipment through Finance Lease -- 1,079
Penambahan Utang Bank melalui Pembayaran kepada Pemasok
Addition of Bank Loan through Payment to Suppliers 234,164 327,371
Penurunan Utang Bank melalui Laba Selisih Kurs
Decreasing of Bank Loan through Gain on Foreign Exchange 811 5,446
Penambahan Utang Obligasi dan Sukuk Iijarah melalui Kapitalisasi Bunga Obligasi
Addition of Bonds Payable and Sukuk Ijarah through Capitalized of Bonds Interest 23,317 23,684
Penurunan Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah sebagai Dampak dari Diskon/
Deduction of Bonds Payable and Sukuk Ijarah as Impact from discount 29,619 --
Penambahan Utang Sewa Pembiayaan melalui Kapitalisasi Bunga/
Addition of Finance Lease through Capitalized of Interest 6,600 --
Penyesuaian Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah melalui Reklasifikasi ke Komponen Ekuitas
atas Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah/
Adjustment of Bonds Payable and Sukuk Ijarah with Reclassification to Equity Component
of Bonds Payable and Sukuk Ijarah 179,120 --
Reklasifikasi Utang Pihak Berelasi - Non Usaha ke Utang Lain-lain Pihak Ketiga/
Reclassification of Due to Related Party to Other Payables Third Parties 15,170 --
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from

Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The table below sets out reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun liabilities arising from financing activities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 years ended December 31, 2019 and 2018 as
dan 2018, sebagai berikut: follows:
Arus Kas/ Cash Flows Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement
Saldo Awal/ Pelunasan/ Penerimaan/ Selisih Kurs/ Reklasifikasi Reklasifikasi Porsi Ekuitas Selisih Kapitalisasi Saldo Akhir/
Beginning Payment Receipt Foreign Exchange ke Utang Jangka ke Utang lain-lain terhadap Nilai Wajar Beban bunga/ Ending Balance
Balance Panjang/ Pihak ketiga/ Obligasi Konversi Restrukturisasi Capitalization
Reclassification Reclassfication Equity Portion Utang Obligasi dan Interest cost
Sukuk Ijarah/
to Long term to Other Payables to Convertible Difference in Fair
Bank Loan Third Parties Bond Value of The
Restructuring of Bonds
and Sukuk
Ijarah Payable
IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/

Due To Related Parties-Non Trade 15,170 -- -- -- -- (15,170) -- -- -- --
Utang Bank Jangka Pendek/

Short term Bank Loan 946,246 (599) -- -- (767,607) (149,664) -- -- -- 28,376
Utang Bank Jangka Panjang/

Long term Bank Loan 246,440 -- -- (811) 767,607 (84,500) -- -- -- 928,736
Utang Sewa Pembiayaan/

Finance Lease Obligation 93,886 (112) -- -- -- -- -- -- 6,600 100,374
Utang Obligasi/ Bond Payable 600,000 -- -- -- -- -- (47,100) (258,097) 15,096 309,899
Utang Sukuk Ijarah/ Sukuk Ijarah Payable 1,500,000 -- -- -- -- -- (132,020) (645,242) 37,740 760,478
Paraf/sign:

Arus Kas/ Cash Flows Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement
Saldo Awal/ Pelunasan/ Penerimaan/ Selisih Kurs/ Pembayaran Perolehan Reklasifikasi Amortisasi Saldo Akhir/
Beginning Payment Receipt Foreign Exchange kepada Pemasok/ Aset Tetap/ ke Utang lain-lain Biaya Emisi/ Ending Balance
Balance Payment to Supplier Acquisition of Pihak ketiga/ Amortization
Property and Reclassfication Issuance Cost
Equipment to other payables
Third Parties
IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/

Due To Related Parties-Non Trade 975,029 -- 653 -- -- (960,512) -- 15,170
Utang Bank Jangka Pendek/

Short term Bank Loan 919,495 (321,524) 21,351 (446) 327,371 -- -- -- 946,246
Utang Bank Jangka Panjang/

Long term Bank Loan 250,519 (11,880) 1,907 5,893 -- -- -- -- 246,440
Utang Sewa Pembiayaan/

Finance Lease Obligation 105,739 (12,932) -- -- -- 1,079 -- -- 93,886
Utang Obligasi/ Bond Payable 597,994 -- -- -- -- -- -- 2,006 600,000
Utang Sukuk Ijarah/ Sukuk Ijarah Payable 1,493,751 -- -- -- -- -- -- 6,249 1,500,000
32. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 32. Events After Reporting Date
a) Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum a) Based on Deed of Minutes of Annual General •
Pemegang Saham Tahunan No. 23 tanggal Meeting of Shareholders No. 23, dated
26 Februari 2020, dibuat dihadapan Emmyra February 26, 2020, which was made in the
Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., para pemegang presence of Emmyra Fauzia Kariana, S.H.,
saham antara lain menyetujui hal-hal sebagai M.Kn., the shareholders approved the
berikut: followings:
i. Menyetujui dan mengesahkan laporan i. Approve and ratify the restated 2017
keuangan tahun 2017 yang disajikan financial statements.
kembali.
ii. Menyetujui dan mengesahkan laporan ii. Approve and ratify the 2018 financial
keuangan tahun 2018. statements.
b) Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum b) Based on Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 24 dan Akta Meeting of Shareholders No. 24 and Deed of
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham the Extra Ordinary Meeting of Shareholders
Luar Biasa No. 25 tanggal 26 Februari 2020, No. 25, dated February 26, 2020, which was
dibuat dihadapan Emmyra Fauzia Kariana, made in the presence of Emmyra Fauzia
S.H., M.Kn., para pemegang saham antara Kariana, S.H., M.Kn., the shareholders
lain menyetujui hal-hal sebagai berikut: approved the followings:
1. Memberikan mandat, kuasa, kewenangan 1. Give the mandate, power, authority to the
kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
Perusahaan untuk mengambil langkah of the Company to take civil and/or criminal
hukum perdata dan/atau pidana termasuk legal steps including but not limited to
namun tidak terbatas sebagai pelapor, reporting, witnessing and/or other
saksi dan/atau kapasitas lain yang capacities which according to the law are
menurut hukum yang diperlukan required in connection with the discovery
sehubungan dengan ditemukannya of the Company's losses, alleged capital
kerugian Perusahaan, dugaan kejahatan market crimes, violations of the principles
pasar modal, pelanggaran prinsip tata of good corporate governance, and/or
kelola perusahaan yang baik, dan/atau alleged violations of law related to the
dugaan pelanggaran hukum terkait management of Company assets,
dengan pengelolaan aset Perusahaan, including but not limited to the
termasuk namun tidak terbatas pada management of Company assets and
pengelolaan aset dan kekayaan assets by any party and in connection with
Perseroan oleh pihak manapun dan the above agree to ratify all actions taken
sehubungan dengan hal di atas has been carried out by the Directors
menyetujui untuk meratifikasi atas segala and/or Board of Commissioners of the
tindakan yang telah dilakukan oleh Direksi Company prior to this decision.
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan
Paraf/sign:
sebelum adanya keputusan ini.

2. Menerima pengunduran diri Tuan Yuli 2. Accept resignation of Mr. Yuli Soedargo as
Soedargo selaku Komisaris Utama dan the President Commissioner and
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
3. Menyetujui perubahan alamat Perusahaan 3. Accept the changes of the Company
menjadi beralamat di Sampoerna Strategic address to Sampoerna Strategic Square
Square North Tower Lantai 7, Karet North Tower Floor 7, Karet Semanggi,
Semanggi, Jakarta Selatan. Jakarta Selatan.
4. Mengubah susunan Dewan Komisaris dan 4. Changes in composition of the Board of
Dewan Direksi, menjadi sebagai berikut: Commissioners and Directors become as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners •

Komisaris Utama Hengky Koestanto President Commissioner
Komisaris Benny Wachjudi *) Commissioner
Komisaris Ito Sumardi Djuni Sanyoto *) Commissioner
Komisaris Jaka Prasetya Commissioner
Dewan Direksi Directors

Direktur Utama Lim Aun Seng President Director
Direktur Charlie Dhungga Director
Direktur Ernest Alto Director
Direktur Nanang Rismadi Director
*) Sebagai Komisaris Independen/ As Independent Commisioner
Akta tersebut telah diterima dan dicatat oleh This Notarial Deed has been reported and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia acknowledged by the Ministry of Laws and
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03- Human Rights as stated in its Letter
0117970 tertanggal 2 Maret 2020. No. AHU-AH.01.03-0117970 dated March 2,
2020.
c) Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan c) Based on the Deed of Meeting Resolution

Rapat No. 11 tanggal 9 Maret 2020, dibuat No. 11 dated March 9, 2020, which was
dihadapan Emmyra Fauzia Kariana, S.H., made in the presence of Emmyra Fauzia
Notaris di Jakarta, Dewan Komisaris Kariana, SH, Notary in Jakarta, the Board of
menyetujui untuk meningkatkan modal Commissioners agreed to increase the
ditempatkan dan disetor Perusahaan Company's issued and paid up capital in
sehubungan dengan pelaksanaan connection with the implementation of
PMTHMETD, menjadi 4.787.500.000 saham PMTHMETD, to 4,787,500,000 shares with
dengan nilai nominal Rp998.000 dengan cara a nominal value of Rp998,000 by issuing
mengeluarkan saham dalam simpanan 1,568,900,000 Series B shares, with nominal
sebanyak 1.568.900.000 saham Seri B, value of Rp200 per share, which represents
bernilai nominal Rp200 per lembar saham, 32.77% of the total issued and paid up
yang merupakan 32,77% dari jumlah seluruh shares, with a nominal value of Rp313,780,
saham yang telah ditempatkan dan disetor all of which were taken part by PT Pangan
penuh, dengan nilai nominal sebesar Sejahtera Investama.
Rp313.780, yang seluruhnya diambil bagian
oleh PT Pangan Sejahtera Investama.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut This Notarial Deed has been reported and
telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum acknowledged by the Ministry of Laws and
dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Human Rights as stated in its Letter
No. AHU-AH.01.03-0143892 tertanggal No. AHU- AH.01.03-0143892 dated
16 Maret 2020. March 16, 2020.
Paraf/sign:
d) Berdasarkan surat PT Kustodian Sentral Efek d) Based on the letter of PT Kustodian Sentral
Indonesia (KSEI) No.KSEI-3491/JKU/0220 Efek Indonesian (KSEI) No. KSEI-
tanggal 28 Februari 2020, Perusahaan telah 3491/JKU/0220 dated February 28, 2020,
melakukan pembayaran bunga atas hasil the Company has paid interest on the results
lelang Eksekusi Aset PT Sukses Abadi Karya of the auction of the Asset Execution of PT
Inti (dalam pailit) kepada pemegang Sukuk Sukses Abadi Karya Inti (in bankruptcy) to
Ijarah TPS Food II Tahun 2016 Pada tanggal holders of the 2016 TPS Food II Sukuk
28 Februari 2020. Sehubungan dengan Ijarah Sukuk on February 28, 2020. In
pembayaran tersebut, maka pembayaran connection with these payments,
hasil lelang tersebut akan mengurangi jumlah then payment of the auction results will
kewajiban Perusahaan sebesar Rp27.483 reduce the amount of the Company's
sesuai dengan ketentuan dalam putusan obligationsamounted Rp27,483 in
Homologasi,No.121/Pdt.Sus.PKPU/2018/PN. accordance with the provisions in the
Niaga.Jkt.Pst. decision of Homologation No. 121/Pdt.Sus
PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pst.
e) Berdasarkan Surat dari Bursa Efek Indonesia e) Based on the Letter from Indonesia Stock
No. S-01521/BEI.PP1/03-2020 tanggal Exchange No. S-01521/BEI.PP1/03-2020
6 Maret 2020 dan Pengumuman No.Peng-P- dated March 6, 2020 and the Announcement
00074/BEI.PP1/03-2020 tanggal 10 Mei 2020, No.Peng-P-00074/BEI.PP1/03-2020 dated
Perusahaan melakukan Penambahan Modal May 10, 2020, the Company carried out
Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Addition of Shares Capital Without Granting
Terlebih Dahulu (PMTMHMETD) dengan Pre-emptive Rights (PMTMHMETD) with
jumlah saham sebesar 1.568.900.000 lembar total shares of 1,568,900,000 shares with
saham dengan nilai nominal Rp200 (dalam par value of Rp200 (in full Rupiah) per share
Rupiah penuh) per saham dan harga and exercise price of Rp210 (in full Rupiah)
pelaksanaan Rp210 (dalam Rupiah penuh) per share or total exercise price of
per lembar saham atau total harga Rp329,469.
pelaksanaan Rp329.469.
Seluruh dana hasil penerbitan saham melalui All funds from the shares issuance of
PMTMHMETD telah habis digunakan oleh PMTMHMETD have been fully used by the
Perusahaan. Adapun penggunaan dana hasil Company. The funds from PMTMHMETD
PMTMHMETD telah digunakan sesuai were used as an investment and working
dengan rencana penggunaan dana yakni capital of the Company and/or subsidiaries
untuk investasi dan modal kerja Perusahaan according to the purpose of using funds.
dan/atau entitas anak Perusahaan.
Informasi perubahan modal saham setelah Information on changes in share capital after
pelaksanaan PMTMHETD adalah sebagai the implementationof PMTHMHETD is as
berikut: follows:
2020 2019
(lembar/ share ) (lembar/ share )
Jumlah Saham Beredar pada Akhir Tahun 3,218,600,000 3,218,600,000 Total Outstanding Shares at the End of Year
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Addition of Share Capital Without Granting
Memesan Efek Terlebih Dahulu (lihat Catatan 29) 1,568,900,000 -- Pre-emptive Rights (see Note 29)
Jumlah Saham Beredar 4,787,500,000 3,218,600,000 Total Outstanding Shares
f) Pada awal tahun 2020, Pemerintah Republik f) In early 2020, of the Government of
Indonesia mengumumkan berlakunya “Status Republic of Indonesia announced the
Keadaan Tertentu Darurat Bencana Wabah enactment of “the Specific Emergency
Penyakit Akibat Virus Corona” setelah Disasters Corona Virus Outbreak Status”
ditemukannya beberapa orang yang after the discovery of several people who
teridentifikasi terpapar virus corona (Covid- were identified as being affected by the
19). Karena jumlah kasus positif dan kematian corona virus (Covid-19). Because of the
akibat COVID-19 di Indonesia terus meningkat numbers of positive cases and deaths due
Paraf/sign:
sehingga Pemerintah Indonesia telah to COVID-19 in Indonesia continue to

memutuskan untuk menerapkan kebijakan increase, the Government of Indonesia has
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). decided to implement Large Scale Social
Berdasarkan Peraturan No. 21/2020, PSBB Restrictions (Pembatasan Sosial Berskala
membatasi kegiatan tertentu warga di daerah Besar or PSBB) policies. Under Regulation
yang diduga terinfeksi COVID-19 dengan No. 21/2020, PSBB limits certain activities
harapan membatasi kemungkinan penyebaran of residents in an area suspected of being
COVID-I9. Manajemen Perusahaan infected by COVID-19 in the hopes of
menyatakan bahwa kondisi ini tidak limiting the possibility of the spread of
berdampak signifikan terhadap Perusahaan COVID-19. The Company’s management
dan entitas anaknya karena bisnis utama Grup states that these conditions did not
adalah pengolahan makanan, yang impacted to the Company and its
merupakan sektor yang tidak terdampak subsidiaries, because the Group's main
pandemi Covid - 19. business is food processing, which is a
sector not affected by the Covid - 19
pandemic.
Meskipun demikian, manajemen Perusahaan Nevertheless, the Company's management

telah menyusun langkah-langkah antisipatif has prepared anticipative actions to
dalam mengatasi potensi permasalahan overcome potential issues, consists of:
tersebut antara lain adalah sebagai berikut:
i. Untuk operasional bisnis pangan, i. For food business operations, the
Perusahaan melakukan peningkatan Company has increased inventory
kapasitas persediaan, Perusahaan telah capacity, the Company has implemented
melaksanakan protokol kesehatan dan health protocols and operational
penyesuaian operasional agar penjualan adaptations so that sales to customers
kepada pelanggan tetap dapat dipenuhi. can be fulfilled.
ii. Untuk mendukung kegiatan transaksi ii. To support financial transaction activities,
keuangan, Perusahaan telah menerapkan the Company has implemented billing
penyampaian tagihan kepada pelanggan submission to customers and receipt of
dan penerimaan tagihan dari pemasok bills from suppliers electronically.
secara elektronik.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company's management believes that

dengan tindakan dan rencana-rencana di atas the actions and plans above will overcome
akan mengatasi dampak potensi Covid-19 the potential impact of Covid-19 in the
di masa depan. future.
g) Berdasarkan pernjanjian peminjaman uang g) Based on the lending agreement on March
pada tanggal 31 Maret 2020, Perusahaan dan 31, 2020, the Company and PT Putra Taro
PT Putra Taro Paloma (PTP) telah Paloma (PTP) have agreed lending
menandatangani perjanjian peminjaman uang. agreement. The Company will provide loan
Perusahaan akan memberian pinjaman amounting to Rp117,486 to PTP, which is
sebesar Rp117.486 kepada PTP, yang intended for debt repayment to PT Bank
ditujukan untuk pembayaran utang kepada UOB Indonesia or its substitute approved in
PT Bank UOB Indonesia atau penggantinya the homologation agreement.
sebagaimana diatur dalam putusan
homologasi.
h) Pada 23 Juni 2020, berdasarkan Putusan h) On June 23, 2020, based on Karanganyar
Pengadilan Negeri Karanganyar District Court Decision No.91/Pdt.P/2020/
No.91/Pdt.P/2020/PN.Krg mengabulkan PN.Krg granted the Company’s request to
permohonan Perusahaan untuk perform Extraordinary General Meeting of
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Stockholders for termination of the previous
Saham Luar Biasa untuk pemberhentian Directors and Commissioners and the
Direksi dan Komisaris lama serta mengangkat appoint of new Directors and
Direksi dan Komisaris baru pada PT Poly Commissioners of PT Poly Meditra
Meditra Indonesia, entitas anak. Indonesia, a subsidiary.
Paraf/sign:
i) Pada 23 Juni 2020, berdasarkan Putusan i) On June 23, 2020, based on Karanganyar
Pengadilan Negeri Karanganyar District Court Decision No.92/Pdt.P/2020/
No.92/Pdt.P/2020/PN.Krg mengabulkan PN.Krg granted PT Balaraja Bisco Paloma
permohonan PT Balaraja Bisco Paloma untuk request to perform Extraordinary General
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of Stockholders for the termination
Saham Luar Biasa untuk pemberhentian of the previous Directors and
Direksi dan Komisaris lama serta Commissioners and the appoint of new
pengangkatan Direksi dan Komisaris baru Directors and Commissioners of PT Surya
pada PT Surya Cakra Sejahtera, entitas anak. Cakra Sejahtera, a subsidiary.
33. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 33. New Accounting Standards and
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Interpretation Standard has Issued not Yet
Efektif Effective
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAI has issued the following new
baru, amandemen dan penyesuaian standar, standards, amendments and adjustments of
serta interpretasi standar, namun belum berlaku standards and interpretations, but not yet
efektif untuk tahun buku 2019. effective for the financial year 2019.
Standar baru dan amandemen standar berikut The following are new standards and amendment
efektif untuk periode yang dimulai pada atau to standards effective for periods beginning on or
setelah 1 Januari 2020 dengan penerapan dini after January 1, 2020 with early adoption is
diperkenankan: permitted:
• PSAK No. 71: “Instrumen Keuangan”; • PSAK No. 71: “Financial Instrument”;
• PSAK No. 72: “Pendapatan dari Kontrak • PSAK No. 72: “Revenue from Contract with
dengan Pelanggan”; Customer”;
• PSAK No. 73: “Sewa”; • PSAK No. 73: “Lease”;
• PSAK No. 62 (Amandemen 2017): “Kontrak • PSAK No. 62 (Amendment 2017):
Asuransi”; “Insurance Contract”;
“Investasi Pada Entitas Asosiasi Dan “Investment In Associates and Joint
Ventura Bersama”; Ventures;”
“Instrumen Keuangan tentang Fitur “Financial Instrument regarding
Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Prepayment Features with Negative
Negatif”; Compensation”;
• PSAK 112: “Akuntansi Wakaf”; • PSAK 112: "Accounting for Endowments";
• PSAK 1 (Amandemen 2019): “Penyajian • PSAK 1 (Amendment 2019): "Presentation
Laporan Keuangan: tentang Judul Laporan of Financial Statements: about Titles of
Keuangan”; Financial Statements";
• PSAK 1 (Penyesuaian Tahunan 2019): • PSAK 1 (Yearly Improvement 2019):
“Penyajian Laporan Keuangan”; "Presentation of Financial Statements";
• ISAK 35: “Penyesuaian Laporan Keuangan • ISAK 35: "Improvement Financial
Entitas Berorientasi Nonlaba”; Statements Non-profit Oriented Entity";
• PPSAK 13: “Pencabutan PSAK 45: • PPSAK 13: "Cancellation of PSAK 45:
Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba”; Financial Reporting of Non-profit Entity";
• PSAK 25 (Amandemen 2019): “Kebijakan • PSAK 25 (Amendment 2019): "Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates,
dan Kesalahan”; and Errors";
• PSAK 102 (Revisi 2019): “Akuntansi • PSAK 102 (Revisi 2019): "Accounting for
Murabahah”; Murabahah";
• ISAK 101: Pengakuan Pendapatan • ISAK 101: "Recognition of Unearned
Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Revenue of Murabahah Without Significant
Signifikan Terkait Kepemilikan Persediaan”; Risk Related to Inventory Ownership";
Paraf/sign:
• ISAK 102: “Penurunan Nilai Piutang • ISAK 102: "Allowance for Murabahah
Murabahah”. Receivables".
Standar baru dan amandemen standar berikut The following are new standards and amendment
efektif untuk periode yang dimulai pada atau to standards effective for periods beginning on or
setelah 1 Januari 2021 dengan penerapan dini after January 1, 2021 with early adoption is
diperkenankan: permitted:
• PSAK 112: “Akuntansi Wakaf”; • PSAK 112: "Accounting for Endowments"
• PSAK 22 (Amandemen 2019): “Kombinasi • PSAK 22 (Amendment 2019): “Business
Bisnis tentang Definisi Bisnis”. Combination of Business Definition”.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian Until the date of the consolidated financial
ini diotoriasi, Grup masih melakukan evaluasi atas statements being authorized, the Group is still
dampak potensial dari penerapan standar baru evaluating the potential impact of the adoption of
dan amandemen standar tersebut. new standards and amendments these
standards.
34. Informasi Tambahan 34. Additional Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Company (parent entity), which comprises the
tanggal 31 Desember 2019, serta laporan laba rugi statement of financial position as of
dan penghasilan komprehensif lain, laporan December 31, 2019, and the statement of profit or
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk loss and other comprehensive income, statement
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, of changes equity, and statement of cash flows for
dan informasi penjelasan lainnya (secara kolektif the years then ended, and other explanatory
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas information (collectively referred to as the “Parent
Induk”) yang disajikan sebagai informasi tambahan Financial Information”), which is presented as a
terhadap laporan keuangan konsolidasian, supplementary information to the consolidated
disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan financial statements, is presented for the purposes
bukan merupakan bagian dari laporan keuangan of additional analysis and is not a required part of
konsolidasian yang diharuskan menurut Standar the consolidated financial statements under
Akuntasi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan The Parent Financial Information is the
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari responsibility of management and was derived
dan berkaitan secara langsung dengan catatan from and relates directly to the underlying
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya accounting and other records used to prepare the
yang digunakan untuk menyusun laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Persetujuan untuk Cetak (Approval for Printing)

Laporan keuangan PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk, yang terdiri dari laporan keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk
periode satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, serta catatan atas laporan
keuangannya, telah kami reviu dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.
Disetujui oleh,

Paraf/sign:
Lampiran I Appendix I
(Entitas Induk) (Parent)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
2019 2018
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 540 154 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 1,191 Other Current Financial Assets
Pajak Dibayar di Muka 7,709 15,952 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 154 19 Prepaid Expenses
Uang Muka 459 4,357 Advances
Jumlah Aset Lancar 8,862 21,673 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 1,203,982 1,237,841 Due from Related Parties Non-Trade
Investasi pada Entitas Anak dan Lainnya 315,475 315,475 Investment in Subsidiaries and Other
Aset Pajak Tangguhan -- 2,163 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 94,998 64,851 Property and Equipment
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 748 696 Other Non-Current Non Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,615,203 1,621,026 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,624,065 1,642,699 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Beban Akrual 29,976 15,502 Accrued Expenses
Utang Pajak 13,786 4,724 Taxes Payable
Utang Bank Jangka Pendek -- 333,783 Short-Term Bank Loans
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang Current Portion of Long Term Liabilities
Utang Obligasi - Neto -- 600,000 Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto -- 1,500,000 Sukuk Ijarah Payable - Net
Utang Sewa Pembiayaan -- 123 Finance Lease Obligation
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 77,075 16,108 Other Current Financial Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 120,837 2,470,240 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Sewa Pembiayaan Finance Lease Obligation
Setelah dikurangi Bagian Lancar 137 -- Net of Current Portion
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Loans from Banks
Setelah Dikurangi Bagian Lancar 333,783 -- Net of Current Portion
Utang Pihak Berelasi Non-Usaha 160,071 379,713 Due to Related Parties Non-Trade
Liabilitas Imbalan Pascakerja 14,698 8,651 Post Employment Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 214,755 -- Deferred Tax Liabilities
Utang Obligasi - Neto 309,899 -- Bond Payable - Net
Utang Sukuk Ijarah - Neto 760,478 -- Sukuk Ijarah Payable - Net
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1,793,821 388,364 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,914,658 2,858,604 TOTAL LIABILITIES
Approval for Printing/ June 30, 2020 paraf/sign:

Lampiran I Appendix I
2019 2018
Rp Rp
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Par Value
Saham Seri A: Rp500 Serie A Shares: Rp500
Saham Seri B: Rp200 Serie B Shares: Rp200
Saham Seri B: 18.662.500.000 saham dan Serie B Shares: 18,662,500,000 shares and
4.652.500.000 saham masing - masing pada 4,652,500,000 shares as of
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-in Capital
Saham Seri A: 135.000.000 saham pada Serie A Shares: 135,000,000 shares as of
Saham Seri B: 3.083.600.000 Serie B Shares: 3,083,600,000
saham pada 31 Desember 2019 shares as of December 31, 2019
dan 2018 684,220 684,220 and 2018
Tambahan Modal Disetor - Neto 1,257,205 1,257,205 Additional Paid-in Capital - Net
Penghasilan Komprehensif Lainnya 40,419 -- Other Comprehensive Income
Komponen Ekuitas pada Obligasi dan Equity Components in Convertible
Sukuk Ijarah Konversi 179,120 -- Bond and Sukuk Ijarah
Defisit (2,451,557) (3,157,330) Deficit
JUMLAH EKUITAS (290,593) (1,215,905) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,624,065 1,642,699 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lampiran II Appendix II
2019 2018
Rp Rp
PENDAPATAN 47,450 3,556 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN -- -- COST OF REVENUE
LABA BRUTO 47,450 3,556 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE

Beban Usaha (84,153) (11,014) Operating Expenses
Penghasilan Lainnya 1,013,759 18,974 Other Income
Beban Lainnya (11,426) (4,710) Other Expenses
LABA USAHA 965,630 6,806 OPERATING INCOME
Biaya Keuangan - Neto (42,126) (43,007) Net Finance Cost
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN INCOME (LOSS) BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 923,504 (36,201) TAX INCOME EXPENSE
Beban Pajak Penghasilan (217,121) (4,574) Income Tax Expenses
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 706,383 (40,775) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Items that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti (813) 12,085 Remeasurement of Defined Benefit Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax on remeasurement of
Program Imbalan Pasti 203 (3,021) Defined Benefit Plan
Revaluation Surplus of
Surplus Revaluasi Aset Tetap 40,419 -- Property, Plant and Equipments
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 39,809 9,064 FOR THE YEAR
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)

TAHUN BERJALAN 746,192 (31,711) FOR THE YEAR

Lampiran III Appendix III
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Komponen Saldo Laba (Defisit)/ Penghasilan

Modal Tambahan Ekuitas pada Retained Earnings (Deficit) Komprehensif Jumlah
Saham/ Modal Obligasi Konversi Ditentukan Belum Jumlah/ Lainnya/ Ekuitas/
Capital Disetor/ dan Sukuk Ijarah/ Penggunaannya/ Ditentukan Total Other Total
Stock Additional Equity Appropriated Penggunaannya *)/ Comprehensive Equity
Paid-in Components in Unappropriated *) Income
Capital Convertible Bonds Surplus Revaluasi
Agio and Sukuk Ijarah Aset Tetap/
Saham Revaluation Surplus
Neto/ of Property, Plant
Paid-in and Equipment
Capital
Excess of
Par - Net
SALDO PER 1 JANUARI 2018 684,220 1,257,205 -- 129,318 (3,254,937) (3,125,619) -- (1,184,194) BALANCE AS OF JANUARY 1, 2018
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- 9,064 9,064 -- 9,064 Other Comprehensive Loss

Rugi Tahun Berjalan -- -- -- -- (40,775) (40,775) -- (40,775) Loss for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 684,220 1,257,205 -- 129,318 (3,286,648) (3,157,330) -- (1,215,905) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018
Obligasi dan Sukuk Ijarah Konversi -- -- 179,120 -- -- -- -- 179,120 Convertible Bonds and Sukuk Ijarah
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 706,383 706,383 -- 706,383 Profit for the Year
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan -- -- -- -- (610) (610) 40,419 39,809 Other Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2019 684,220 1,257,205 179,120 129,318 (2,580,875) (2,451,557) 40,419 (290,593) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2019
*) Termasuk Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti/ Included Remeasurement of Defined Benefits Plan
Approval for Printing/June 30, 2020 Paraf/Sign:

Lampiran IV Appendix IV
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
2019 2018
Rp Rp

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada Pihak ketiga (11,906) (56,120) Payment to Third Parties
Pembayaran kepada Karyawan (12,931) (19,320) Payment to Employees
Penerimaan Penghasilan Bunga 2 1 Interest Income Receipt
Pembayaran Pajak Penghasilan (5,359) (552) Payment of Income Taxes
Pembayaran Bunga dan Beban Keuangan -- (9,409) Payment for Interest and Financial Charges
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
Aktivitas Operasi (30,194) (85,400) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITY
Pembelian Aset Tetap (73) (34) Acquisition of Property, Plant and Equipments
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pihak Berelasi Non-Usaha 30,653 116,449 Received from Non-Trade Related Parties
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan -- (69) Payment of Finance Leases
Pembayaran Bunga dan Bagi Hasil Payment for Interest and Sharing Fee
Obligasi dan Sukuk Ijarah -- (31,650) Bond and Sukuk Ijarah
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 30,653 84,730 Net Cash Flows Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND

KAS DAN SETARA KAS 386 (704) CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 154 858 BEGINNING OF THE YEAR
AKHIR TAHUN 540 154 END OF THE YEAR
Persetujuan untuk Cetak (Approval for Printing)
Disetujui untuk diterbitkan dan dicetak oleh,
(............................................) (............................................)
Presiden Direktur Direktur
Approval for Printing/ June 30, 2020
Approval for Printing/June 30, 2020 Paraf/Sign:

Lampiran V Appendix V
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi Statements of financial position, comprehensive
komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan income, changes in equity and cash flows of the
laporan arus kas entitas induk adalah laporan parent is a separate financial statements which
keuangan tersendiri yang merupakan informasi represents additional information to the
tambahan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries

dan Lainnya and Other
Persentase Kepemilikan/ Jumlah Investasi/

Percentage of Ownership Total Investment
Tahun/ Year Tahun/ Year
Perusahaan/ Domisili/ 2019 2018 2019 2018
Company Domicile % % Rp Rp
PT Tiga Pilar Sejahtera Solo 99.90 99.90 109,500 109,500
PT Poly Meditra Indonesia Solo 99.90 99.90 145,000 145,000
PT Dunia Pangan Sragen 70.00 70.00 149,650 149,650
PT Patra Power Nusantara Solo 99.90 99.90 36,000 36,000
PT Balaraja Bisco Paloma Balaraja 99.90 99.90 24,975 24,975
Subjumlah 465,125 465,125
Dikurangi : Akumulasi Penurunan Nilai/
Less: Accumulated Impairment in Value (149,650) (149,650)
Jumlah Neto/ Total Net 315,475 315,475
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak dan lainnya Investment in subsidiary and other mentioned in
sebagaimana disebutkan dalam laporan keuangan the financial statements of parent entity is recorded
entitas induk dicatat menggunakan metode biaya using cost method.
perolehan.
Disetujui
(............................................) (............................................)
Presiden Direktur Direktur



Layout TPSF 2019 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Layout TPSF 2019 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report 2019

PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk. 1

Laporan Tahunan 2019

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

About Annual Report 2019 of 41 Identitas Perusahaan

3 SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

18 Obligasi dan Sukuk Ijarah TPS Food I 62 Struktur Grup Perusahaan

Annual Report 2019

90 Kemampuan Membayar Utang dan

Laporan Tahunan 2019

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

1995 the Company and prepare business

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

Uraian 2019 2018 2017 *)

Laporan Laba Rugi Income Statements

Laporan Tahunan 2019

Uraian 2019 2018 2017*) Description

Rasio Keuangan Financial Ratios

Marjin Laba Usaha 98,44% (0,58%) (261,45%) Operating Income Margin

Marjin Laba Bersih 75,13% (7,80%) (268,34%) Net Profit Margin

Laba Usaha terhadap Jumlah Operating Income to Total Assets

Annual Report 2019

GRAFIK IKHTISAR DATA

Penjualan Neto Laba Bruto Total Ekuitas

1.950.589 558.127 2017 2018 2019

2017 2018 2019 2017 2018 2019 (3.347.901) (3.450.942)

Total Liabilitas Jumlah Aset Marjin Laba Kotor

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

0,41 2017 2018 2019 2,90

2017 2018 2019 2017 2018 2019

Laporan Tahunan 2019

Harga Saham Volume

I 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000

II 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000

III 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000

IV 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000

Tahun 2018 Year 2018

I 3.218.600.000 740 450 640 119.802.989 2.059.904.000.000

II 3.218.600.000 670 212 244 77.754.472 785.338.400.000

III 3.218.600.000 244 168 168 6.979.189 540.724.800.000

IV 3.218.600.000 - 168 168 - 540.724.800.000

GRAFIK INFORMASI HARGA SAHAM

GRAFIK KAPITALISASI PASAR

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

PERISTIWA PENTING 2019

Annual Report 2019

Laporan Tahunan 2019

Annual Report 2019

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management

This is to certify that the Food Safety Mana gement Sy stem of :

Certification of ISO 22000:2005 – Food Safety Management

Integrated Laboratory Bogor Agricultural University that issued

Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management System PT Putra Taro

Certification of ISO 22000:2005 – Food Safety Management System of PT

Sertifikasi ISO 22000:2005 – Food Safety Management

Kimia Terpadu Institut Pertanian Bogor yang diterbitkan pada