Annual Report Totalindo 2018 - OK

1 2 3 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis

Performance Highlight Management Report Company Profile Supporting Business Functions
02 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

5 6 7 8
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Lampiran
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Attachment
Kokoh Ditempa
Pengalaman
Forged and Tempered
By Experience
PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018
PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 03

Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains financial condition,
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, operation results, projections, plans, strategies,
rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang policy, as well as the Company’s objectives,
digolongkan sebagai pernyataan ke depan which is classified as forward-looking statements
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang in the implementation of the applicable laws,
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. excluding historical matters. Such forward-looking
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki statements are subject to known and unknown
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat risks (prospective), uncertainties, and other factors
mengakibatkan perkembangan aktual secara that could cause actual results to differ materially
material berbeda dari yang dilaporkan. from expected results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Prospective statements in this annual report

Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan are prepared based on numerous assumptions
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan concerning current conditions and future events
kondisi mendatang serta lingkungan bisnis of the Company and the business environment
dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. where the Company conducts business. The
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- Company shall have no obligation to guarantee
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya that all the valid documents presented will bring
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai specific results as expected.
harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, This annual report contains the word “Company”
”Totalindo”, atau “Perusahaan” yang didefinisikan or “Totalindo” here in after referred to as PT
sebagai PT Totalindo Eka Persada Tbk” yang Totalindo Eka Persada Tbk as the company that
menjalankan kegiatan usaha utama dalam jasa runs business construction service and property
konstruksi dan pengembang properti. development.
Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar The word “We” is at times used to simply refer to PT
kemudahan untuk menyebut PT Totalindo Eka Totalindo Eka Persada in general.
Persada Tbk secara umum.

Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2018 PT Welcome to 2018 Annual Report of PT Totalindo
Totalindo Eka Persada Tbk dengan tema “Kokoh Eka Persada Tbk with the theme “Forged and
Ditempa Pengalaman” Tema tersebut dipilih Tempered by Experience”. This themewas selected
berdasarkan kajian dan fakta dari perkembangan based on review and factfrom the development of
bisnis Perseroan pada 2018 serta masa depan the Company’sbusiness throughout 2018 and the
keberlanjutan bisnis Perseroan. futureof the Company’s business development.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan The main purpose of this annual report is
ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan to improve information disclosure to therelevant
informasi Perseroan kepada otoritas terkait, authorities, to provide official information to all
menjadi sumber informasi resmi bagi seluruh stakeholders, and to become anannual book that
pemangku kepentingan, serta menjadi buku helps build pride andsolidarity among employees.
tahunan yang turut membangun rasa bangga
dan solidaritas di antara karyawan.
Laporan Tahunan 2018 PT Totalindo Eka Persada The 2018 Annual Report of PT Nindya Karya
Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif (Persero) PT Totalindo Eka Persada Tbk is a
yang berisikan informasi kinerja Perseroan comprehensive source of documentation that
dalam setahun. Informasi tersebut memuat contains the Company’s performance information.
dokumentasi lengkap yang menggambarkan The information contains a complete document
profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, describing the profile of the Company; marketing
dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, performance, operational and financial; as well
serta fungsi struktural organisasi Perusahaan as information on the duties, roles, andstructural
yang menerapkan konsep praktik terbaik dan functions of the organizationof the Company that
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. implement the bestpractices concept of good
corporate governance principles.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga In addition, this annual report also aims to build
bertujuan untuk membangun pemahaman understanding and trust in the Company by
dan kepercayaan tentang Perseroan dengan providing appropriate, balanced and relevant
menyediakan informasi yang tepat, seimbang, information. Shareholders and all other
dan relevan. Para pemegang saham serta stakeholder scan obtain sufficient information
seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat regarding the policies that have been and will
memperoleh informasi yang memadai terkait be done and the success of the Company’s
kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta achievements throughout 2018.
kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2018.

Kesinambungan Tema Laporan Tahunan
Continuity of Annual Report Theme
2018
2017
Kokoh Ditempa Pengalaman

Forged and Tempered By Experience
Dengan pengalaman lebih dari dua dekade di With more than two decades of experience
sektor jasa konstruksi, PT Totalindo Eka Persada in the construction sector, PT Totalindo Eka
Tbk telah banyak ditempa oleh berbagai Persada Tbk has been forged through various
pengalaman dan peristiwa. experiences and events.
Mulai dari awal keberadaan pada tahun 1995 Starting from the beginning in 1995 by building
dengan membangun superblock terbesar di the biggest superblock in Asia in its time, where
Asia pada masanya, dimana Totalindo berhasil by Totalindo has built public confidence and
membangun kepercayaan masyarakat, hingga grown into a leading and trusted public company
kini sebagai perusahaan publik yang terkemuka listed on the Indonesia Stock Exchange.
dan terpercaya yang tercatat pada Bursa Efek
Indonesia.
Melalui masa-masa yang penuh tantangan, Through challanging times, Totalindo always
Totalindo tetap berhasil tumbuh dan manages to emerge more solidly in navigating
berkembang dalam industri konstruksi. the world of the construction industry.
PT Totalindo Eka Perkasa Tbk, Kokoh Ditempa PT Totalindo Eka Perkasa Tbk, Forged And
Pengalaman. Tempered By Experience.

Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja
01 Performance Highlights
Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab 04 Tipe Proyek & Segmen Pasar Yang 12
Disclaimer Beragam
Multi-Type Projects and Multi-Segment Markets
Tentang Laporan Tahunan 05
About Annual Report Proyek Berjalan 2018 14
2018 On-going Projects
Kesinambungan Tema Laporan Tahunan 06
Continuity of Annual Report Theme Ikhtisar Data Keuangan Penting 16
Important Financial Data Highlights
Ikhtisar Operasional 18
Operasional Highlights
Ikhtisar Saham 20
Shares Highlights
Informasi Aksi Korporasi 21

Corporate Actions
Jejak Langkah 22
Milestones
Peristiwa Penting 2018 24

2018 Significant Events
Laporan Manajemen
02 Management Report
Laporan Dewan Komisaris 28

Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 32
Board of Directors Report
Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 40
2018
Management Responsibility for the 2018 Annual
Report

Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan
03 Company Profile 05 Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi Umum dan Identitas 46 Keadaan Ekonomi Global dan Indonesia 96

Perusahaan Global and Indonesian Economic Circumstances
General Information and Company Identity
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 101
Riwayat Singkat Totalindo 48 Operational Review by Business Segment
Brief History of Totalindo
Tinjauan Keuangan 102
Bidang Usaha 50 Financial Review
Business Fields
Struktur Modal & Kebijakan Manajemen 117
Struktur Organisasi 52 atas Struktur Modal
Organizational Structure Capital Structure & Management Policy on
Capital Structure
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Korporasi 54
Vision, Mission, and Corporate Values Ikatan Material untuk Investasi Barang 118
Modal
Profil Dewan Komisaris 56
Material Commitment for Capital Goods
Board of Commissioners Profile
Investment
Profil Direksi 60
Investasi Barang Modal 118
Board of Directors Profile
Capital Goods Investment
Demografi Karyawan dan Pengembangan 68
Informasi & Fakta Material yang Terjadi 118
Kompetensi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Employee Demographics and Competency
Material Facts and Information Subsequent to
Development
Balance Sheet Date
Komposisi Pemegang Saham 75
Perbandingan antara Proyeksi & Realisasi 119
Shareholder Composition
Tahun 2018
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 78 Comparison between Projection & Realization
Entitas Asosiasi/Joint Venture (Jv)/Special for 2018
Purpose Vehicle (Spv)
Proyeksi Tahun 2019 120
List of Subsidiaries and Associated Entities/Joint
2019 Projections
Ventures (Jv)/Special Purpose Vehicles (Spv)
Development Prospek Usaha 121
Business Outlook
Struktur Grup 79
Group Structure Aspek Pemasaran 125
Marketing Aspect
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 80
Saham Kebijakan Dividen 126
Stock Issuance and Listing Chronology Dividend Policy
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 81 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 126
Efek Lainnya dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan
Stock Issuance and Listing Chronology Perusahaan (ESOP/MSOP)
Employee/Management Share Ownership
Lembaga dan Profesi Penunjang 82
Program (ESOP/MESOP)
Supporting Institutions and Professions
Informasi Material Mengenai Investasi, 127
Informasi Tentang Alamat Entitas Anak/Entitas 84
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan
Asosiasi/Kantor Cabang/Kantor Perwakilan
Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi
Addresses of Subsidiaries/Associated Entities/
Utang/Modal
Branch/Representative Offices
Material Information on Affiliation Transaction
Informasi Pada Situs Web Perusahaan 84 With Possible Conflicts of Interest
Information on the Company Web Site
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 128
Penghargaan dan Sertifikasi 85 Penawaran Umum
Awards and Certifications Realization of the Use of Proceeds from
Public Offering
Perubahan Ketentuan Perundang-Undangan 130
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Fungsi Penunjang Bisnis Perusahaan
04 Supporting Business Functions Amandments to Laws and Regulations with a

Significant Effect on Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi 130
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 88
Change in Accounting Policy
Human Resource Management
Informasi Kelangsungan Usaha 131
Penerapan Teknologi Informasi & Komunikasi 92
Business Continuity Information
Information Technology & Communication
Application

Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
06 Good Corporate Governance 07 Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan yang 134 Prinsip Dasar Pelaksanaan Tanggung Jawab 226
Baik Sosial Perusahaan
General Principles of Good Corporate Basic Principles for Corporate Social
Governance Responsibility
Perkembangan Penerapan Tata Kelola 136 Tanggung Jawab Sosial Aspek Lingkungan 228
Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo Social Responsibility Related to the Environment
Development of Good Corporate Governance in
Tanggung Jawab Sosial Aspek Ketenagakerjaan, 230
Totalindo
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang 146 Social Responsibility Related to Employment,
Baik Occupational Safety & Health
Good Corporate Governance Organizational
Tanggung Jawab Sosial Aspek Pengembangan 235
Structure
Sosial & Kemasyarakatan
Rapat Umum Pemegang Saham 147 Social Responsibility Related to Social &
General Meeting of Shareholders Community Development
Dewan Komisaris 163 240
Tanggung Jawab Sosial Aspek Produk/Layanan
Board of Commissioners
Jasa & Konsumen
Komisaris Independen 166 Social Responsibility Related to Products/Services
Independent Commissioner & Consumers
Direksi 168
Board of Directors
Transparansi Informasi Tentang Dewan 172
Lampiran
08
Komisaris & Direksi
Information Transparency Regarding Board of Attachments
Commissioners & Board of Directors
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris 177
Laporan Keuangan 244
& Direksi
Financial Reports
Information on Affiliation of Board of
Commisioners & Board of Directors
Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 314
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris 180 dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016
& Direksi POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016
Board of Commissioners & Board of Directors and SEOJK 30/SEOJK.04/2016
Composition Diversity
Organ Pendukung Dewan Komisaris 182
Board of Commissioners Supporting Bodies
Organ Pendukung Direksi 190
Board of Directors Supporting Bodies
Manajemen Risiko 202
Risk Management
Sistem Pengendalian Internal 207
Internal Control System
Perkara Penting 209
Important Cases
Akses Informasi dan Data Perusahaan 210
Information Access and Company Data
Kode Etik 216
Code of Conduct
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 220
Goods and Services Procurement Policy
Whistleblowing System 221
Whistleblowing System
Transparansi Praktik Bad Governance 221
Transparency of Bad Governance Practices

1 2 3 4
01
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Tipe Proyek & Segmen Pasar Yang 12

Beragam
Multi-Type Projects and Multi-Segment Markets
Proyek Berjalan 2018 14

2018 On-going Projects
Ikhtisar Data Keuangan Penting 16

Important Financial Data Highlights
Ikhtisar Operasional 18
Operasional Highlights
Ikhtisar Saham 20
Shares Highlights
Informasi Aksi Korporasi 21

Corporate Actions
Jejak Langkah 22
Milestones
Peristiwa Penting 2018 24

2018 Significant Events

5 6 7 8
“PT Totalindo Eka Persada

Tbk telah banyak ditempa
oleh berbagai
pengalaman dan peristiwa.
PT Totalindo Eka Persada Tbk has
been forged through various
experiences and events.
The Plaza Extention, Jakarta

1 2 3 4
TIPE PROYEK & SEGMEN PASAR YANG BERAGAM

MULT I-TYPE PROJECTS & MULT I-SEGMENT MARKETS
MIXED USE - Multifungsi
Capital Place & Four Season, Jakarta
HOTEL - Hotel
Mulia Hotel, Jakarta
RESIDENTIAL - Residensial
Southill, Jakarta
OTHERS - Lainnya
Grand Indonesia Site A, Jakarta

5 6 7 8
Mall & Condominium Taman Anggrek, Bassura City Tower A,B,C,D,E,F,G, Jakarta
Jakarta
Condotel Festival Citylink, Jakarta Hotel POP!, Tangerang
Metro Park Residence, Jakarta Rusunawa KS Tubun, Jakarta
ITC Kebon Kelapa, Bandung Pasar Banto, Bukit Tinggi

1 2 3 4
PROYEK BERJALAN 2018

ONGOING PROJECT 2018
Vittoria Residence, Jakarta Kota Kasablanka, Jakarta
Apartement Puri Mansion, Jakarta Asrama Kinanti UGM, Yogyakarta

5 6 7 8
Midtown Residence, Tangerang
El Centro Apartment, Bogor Klapa Village, Jakarta
Sedayu City @Kelapa Gading,

Green Sedayu, Jakarta Jakarta Rusun Polri, Jakarta

1 2 3 4
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

IMPORTANT FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
Posisi Keuangan Financial Position
(Dalam jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Uraian
2015 2016 2017 2018
Description
Total Aset lancar
2.460.586 2.179.404 2.929.257 2.537.853
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
412.985 605.361 848.783 836.732
Total Non-Current Assets
Total Aset
2.873.571 2.784.766 3.778.040 3.374.586
Total Assets
Total Liabilitas Lancar

2.304.708 1.821.011 2.299.747 1.739.559
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Tidak Lancar
182.675 328.843 138.552 265.893
Total Non-Current Liabilities
Ekuitas
Equity 386.189 634.911 1.339.741 1.369.134
Liabilitas + Ekuitas
2.873.572 2.784.766 3.778.040 3.374.586
Liabilities + Equity
Pendapatan Usaha
1.496.051 3.126.015 2.286.302 1.457.710
Operating Revenues
Beban Pokok Pendapatan
1.228.859 2.715.528 1.873.986 1.228.159
Cost of revenues
Laba Kotor
267.192 410.488 412.316 229.551
Gross Profit
Laba Usaha
239.537 378.529 387.746 202.071
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak
179.636 295.122 275.091 82.484
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan
134.754 201.341 206.502 30.706
Profit For The Year
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
134.724 201.223 205.716 29.393
Total Comprehensive Profit for The Year
Laba Per Saham
1.790,20 181,24 34,95 0,92
Earnings Per Share
Dimulai perdagangan dengan harga setelah Stock Split pada 9 Juli 2018
July 9, 2018 Start of trading after Stock Split

5 6 7 8
Uraian
2015 2016 2017 2018
Description
Arus kas dari aktivitas operasi
(330.016) (84.008) (451.813) (283.368)
Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(161.339) (209.270) (270.068) (113.140)
Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
534.721 451.780 689.455 161.623
Cash Flows from Financing Activities
Jumlah kenaikan (penurunan)
bersih kas dan setara kas
43.365 158.502 (32.427) (234.885)
Cash Flows from Financing Activities
Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas arus kas, awal periode
Cash and Cash Equivalen at 242.238 285.603 444.106 411.678
Beginning of the Year
Kas dan setara kas arus kas, akhir periode
Cash and Cash Equivalen at End of the Year 285.603 444.106 411.678 177.068
Rasio Keuangan Financial Ratio

Uraian
2015 2016 2017 2018
Description
Rasio Likuditas
Liquidity Ratio
Rasio Cepat (%)
1,05 1,18 1,26 1,45
Quick Ratio (%)
Rasio Lancar (%)
1,07 1,20 1,27 1,46
Current Ratio (%)
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Marjin Laba Kotor (%)
17,86 13,13 18,03 15,75
Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Usaha (%)
16,01 12,11 16,96 13,86
Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%)
9,01 6,44 9,03 2,11
Net Profit Margin (%)
Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Aset (%)
4,69 7,23 5,46 0,91
Profit for the Year to Total Assets (%)
Laba Tahun Berjalan Terhadap
Total Ekuitas (%) 4,89 31,71 15,41 2,24
Profit for the Year to Total Equity (%)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset (%)
8,66 0,77 0,65 0,59
Debt to Total Assets Ratio (%)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas (%)
6,44 3,39 1,82 1,46
Debt to Equity Ratio (%)
Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal (%)
2,20 1,13 0,42 0,40
Debt to Capital Ratio (%)
EBITDA Terhadap Beban Bunga (%)
4,20 4,94 3,47 1,70
EBITDA to interest (%)
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Periode Rata-Rata Penagihan (hari)
148,37 64,57 65,77 69,98
Collection Period (days)
Perputaran Aset (%)
0,52 1,10 0,69 0,41
Total Assets Turn Over (%)

1 2 3 4
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
2016 2017 2018
Jumlah karyawan
1.412 1.742 1.228
Total employees
Penandatangan Kontrak baru (RpJuta)
1.770 1.944 1.624
Agreement of New contract (RpMillion)
Repeat vs New Customers (Total Contract Value)
22
New 78
61
49 49
100 100
Repeat 51 51
39
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Private vs Goverment
2 8
10
22
39
Private
78
61 100
90
Goverment 98 92
2013 2014 2015 2016 2017 2018

5 6 7 8
1% 2%
36% 23%
24%
Total Total
Contract Contract
11% 64%
12.3tn 12.3tn
39%
Other High Middle Low Other Residential Mixed-Used Hotel
Top 5 Customers Top 5 Customers

by Project Number (2013 - 2018) by Contract Value (2013 - 2018)
9% 10%
10% 25%
18% 45%
Total Total
22 IDR
Projects 8,4tn
21%
14% 14% 34%
Government Agung Podomoro Group Mahkota Group Agung Podomoro Group Agung Sedayu Group Government
Agung Sedayu Group Synthesis Group Maxima Realty Nusa Kirana Group

1 2 3 4
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Kapitalisasi
Jumlah Saham Harga Saham
Pasar (jutaan
Beredar Share Price
Periode 2018 Rupiah)
Total Shares
2018 Period Market Volume
Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan
Capitalization Perdagangan
shares Highest Lowest Closing
(Rp million) Trading Volume
Kuartal I
33.330.000.000 133.088.840322.581 4.028 3.945 3.993 13.449.168
Quarter I
Kuartal II
33.330.000.000 137.387.494.444.444 4.161 4.078 4.122 15.195.241
Quarter II
Kuartal III
33.330.000.000 38.152.098.387.097 1.164 1.114 1.145 80.782.787
Quarter III
Kuartal IV
33.330.000.000 27.094.064.516.129 825 798 813 130.141.694
Quarter IV
Close Volume
5.000 6.000.000
4.500
5.000.000
4.000
3.500
4.000.000
3.000
2.500 3.000.000
2.000
2.000.000
1.500
1.000
1.000.000
500
0 0
Des
Apr
Okt
Aug
Sep
Nov
Jul
Feb
Jun
Jan
Mar
Mei
Close Volume
Per 9 Juli 2018 dimulai perdagangan dengan harga As of July 9, 2018 the shares are traded at a stock
stock split dengan perbandingan harga 1:5 split price with a ratio of 1:5

5 6 7 8
INFORMASI OBLIGASI
BOND INFORMATION
Totalindo sampai dengan periode per 31 Desember Until December 31, 2017, Totalindo never issue
2017 tidak menerbitkan obligasi sehingga tidak bonds, so there is no information related to:
menyajikan informasi tentang:
1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang 1. Total Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds
beredar (outstanding); 2. Interest rate/yield;
2. Tingkat bunga/imbalan; 3. Maturity Date; and
3. Tanggal jatuh tempo; dan 4. Rating for bonds/sukuk.
4. Peringkat obligasi/sukuk.
INFORMASI AKSI KORPORASI

CORPORATE ACTION INFORMATION
Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang The results of the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Perseroan yang Shareholders (EGMS) of the Company held on May
diselenggarakan pada tanggal 24 Mei 2018 yang 24, 2018 which among other things has approved
antara lain telah menyetujui pemecahan nilai the split of the nominal value Company shares
nominal saham Perseroan (stock split), dengan rasio (stock split), with a ratio of 1: 5 (one in five), originally
1:5 (satu banding lima), semula sebesar Rp100,- amounting to Rp100, - (one hundred Rupiah) per
(seratus Rupiah) per saham menjadi sebesar Rp20,- share to Rp20, - (twenty Rupiah) per share, as
(dua puluh Rupiah) per saham, yang dituangkan contained in the Deed Number 116 dated May
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 24, 2018 of Notary Dr. Soerodjo Irawan, SH, MSi, a
116 tanggal 24 Mei 2018 dibuat dihadapan Dr. Notary in Jakarta, the receipt of notification changes
Irawan Soerodjo, SH, MSi, Notaris di Jakarta, yang in the Articles of Association have been received
penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran and recorded in Legal Administration system of
dasar Perseroan telah diterima dan dicatat di dalam the Ministry of Law and Human Rights Republic of
sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Indonesia No. AHU-AH.01-0215711 dated June 25
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 2018.
No. AHU-AH.01.03-0215711 tanggal 25 Juni 2018.
Keterangan Sebelum Stock Split Setelah Stock Split

Description Before Stock Split After Stock Split
Nilai Nominal
Rp100 per saham/per share Rp20 per saham/per share
Nominal Value
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor

Penuh 666.600.000.000 saham/shares 33.330.000.000 saham/shares
Total Issued and Paid In Capital
Total Saham Dicatatkan

6.666.000.000 saham/shares 33.330.000.000 saham/shares
Total Registered Share
Harga Saham Rp4.740 per saham/per share Rp940 per saham/per share
Share Price

1 2 3 4
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1995 2003
Mulai bekerja dalam proyek pemerintah Riau:
Pendiri memulai bisnis konstruksi dengan Mall
jembatan kabel pancang sebagai salah satu
Taman Anggrek yang merupakan superblok
kontraktor pendukung.
terbesar di Asia Tenggara pada saat itu.
Started working on government project in Riau:
The founder started construction business with
cable stayed bridge as one of the subcontractors.
Taman Anggrek Mall, the largest superblock in
Southeast Asia at that time, as its debut.
1996 2004
Berpartisipasi dalam pembuatan Jalan Tol
Pendirian PT Totalindo Eka Persada dan
Cipularang fase kedua.
pelaksanaan pembangunan Hotel Mulia Senayan,
Jakarta selama 6 bulan dan menjadikan proyek ini
Participated in Cipularang Toll Road Phase 2.
sebagai proyek dengan pembangunan struktur
tercepat.
The establishment of PT Totalindo Eka Persada and

the construction of Hotel Mulia Senayan, Jakarta
2006
Penerapan metode konstruksi top-down pada
which was completed in 6 months and considered
Plaza Indonesia Extension Project, yang kemudian
as the fastest building structure construction.
menjadikannya sebagai salah satu dari banyak
keahlian kami.
1999 The application of top-down construction method

on Plaza Indonesia Extension Project, which then
Proyek pasar tradisional di Cianjur sebagai mak es as one of many expertise of ours.
jawaban setelah krisis ekonomi tahun 1998.
A traditional market project in Cianjur as an

answer after a major financial crisis in 1998.

5 6 7 8
2018
Totalindo menambah bidang usaha
sebagai pengembang properti, disamping
tetap menjalankan usahanya di bidang jasa
konstruksi.
Totalindo adds property development into

its range of businesses, while maintain true
to its forte in the construction industry.
2008 2016
Pembangunan 18 tower apartemen Kalibata City Menyelesaikan proyek pemerintah terkait
secara bersamaan sehingga menjadi salah satu perumahan rakyat, yaitu Rumah Polri Korlantas,
penggunaan Aluma Sistem tertinggi. Rusun Tambora, Rusun KS Tubun.
The construction of 18 apartment towers of Completed Government projects related to public

Kalibata City at the same time, resulting in one of housing, i.e K orlantas Polri Houses, Tambora
the highest utilization of the Aluma System. Rusun, KS Tubun Rusun.
2009 2017
Proyek mancanegara pertama di Abu Dhabi, Uni
Totalindo Go Public dengan kode saham “TOPS”
Emirat Arab: City of Lights Al-Reem.
pada tanggal 16 Juni 2017.
First overseas project in Abu Dhabi, UAE; City of
Totalindo Goes Public with stock code “TOPS” on
Lights Al-Reem.
June 16, 2017.
2014 Mendapatkan Proyek Nagrak dan Penggilingan

dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Mendapatkan proyek Podomoro City Medan,
superblok terbesar di Indonesia. Winning the Nagrak and Penggilingan Projects
from the DKI Jakarta Provincial Government.
Secured the Podomoro City Medan Project, the
largest superblock in Indonesia.

1 2 3 4
PERISTIWA PENTING 2018

2018 SIGNIFICANT EVENTS
15 Januari 2018 | January 15, 2018 11 Februari 2018 | February 11, 2018
Dalam rangka Proyek Kerja sama antara PT Totalindo PT Totalindo Eka Persada Tbk menerima penghargaan The
Eka Persada Tbk dan PD Pembangunan Sarana Jaya telah Best Listed Companies 2018 sebagai The Best Performance
dilakukan Ground Breaking yang juga dihadiri Anies Baswedan IPO dari Majalah Investor. Berita Satu Media Holding.
Selaku Gubernur DKI Jakarta. Proyek ini merupakan bagian Penghargaan diterima oleh Ibu Novita Frestiani, Corporate
dari proyek Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yakni DP Rp 0. Secretary PT Totalindo Eka Persada Tbk.
As the start of the Cooperation Project between PT Totalindo PT Totalindo Eka Persada Tbk received the Best Listed
Eka Persada Tbk and PD Pembangunan Sarana Jaya, a Ground Companies 2018 award as the Best Performance IPO from
Breaking ceremony was conducted. This was attended by Investor Magazine. Berita Satu Media Holding. The award was
Anies Baswedan as Governor of DKI Jakarta. This project is received by Ms. Novita Frestiani, Corporate Secretary of PT
part of the DKI Jakarta Provincial Government project, namely Totalindo Eka Persada Tbk.
the DP Rp 0. Project.
April 2018 | April 2018 24 Mei 2018 |May 24, 2018
Sebagai rasa syukur dan menumbuhkan rasa kebersamaan, Jajaran Dewan Komisaris dan Direksi PT Totalindo Eka Persada
rasa simpati antar sesama serta menjalin hubungan baik Tbk sedang mempresentasikan materi RUPST dan RUPSLB
antara Perusahaan dan Masyarakat, PT Totalindo Eka Persada Perseroan di Hotel Harris, Jakarta.
Tbk mendonasikan 20 ekor sapi di beberapa wilayah di
Indonesia.
As a feeling of gratitude and fostering a sense of The Boards of Commissioners and Directors of PT
togetherness, mutual sympathy and building good Totalindo Eka Persada Tbk are presenting the materials
relations between the Company and the Community, PT of the AGMS and EGMS of the Company at the Harris
Totalindo Eka Persada Tbk donated 20 cows in several Hotel, Jakarta.
regions in Indonesia.

5 6 7 8
31 Oktober 2018 | October 31, 2018 9-10 November 2018 | November 9-10, 2018
Dilakukan Syukuran sebagai rasa syukur atas memasuki usia PT Totalindo Eka Persada Tbk melaksanakan team building
baru Totalindo ke-22 di kantor pusat. Acara diikuti seluruh yang diikuti seluruh karyawan kantor pusat dan Proyek
karyawan kantor pusat dan Direksi PT Totalindo Eka Persada Manajer PT Totalindo Eka Persada Tbk di Bumi Gumati
Tbk. Acara tersebut bertemakan “Bersinergi Membangun Convention Resort – Sentul, Jawa Barat. Acara tersebut
Totalindo”. bertemakan “Together in Harmony”
A thanksgiving ceremony was held for the new 22nd PT Totalindo Eka Persada Tbk held a team building event,
Anniversary of Totalindo at the head office. The event was which was attended by all employees of the head office and
attended by all head office employees and zDirectors of PT Project Manager of PT Totalindo Eka Persada Tbk at Bumi
Totalindo Eka Persada Tbk. The event was themed “Synergizing Gumati Convention Resort - Sentul, West Java. The event was
to Build Totalindo”. themed “Together in Harmony”
4 Desember 2018| December 4, 2018

23 April 2018 | April 23, 2018
Dilakukan Topping Off proyek Southills - Jakarta Selatan yang Pemotongan pita acara Topping Off Sedayu City @Kelapa
dihadiri oleh Donald Sihombing - Direktur Utama PT Totalindo Gading dilakukan oleh Andre Chandra Biantoro - Direktur PT
Eka Persada Tbk (kedua dari kiri) dan Perwakilan Project Totalindo Eka Persada Tbk dan Perwakilan Project Owner dari
Owner dari proyek Southills. proyek Sedayu City.
The Topping Off of the Southills project in South Jakarta was Ribbon Cutting of the Sedayu City @Kelapa Gading Topping
attended by Donald Sihombing - President Director of PT Off event by Andre Chandra Biantoro - Director of PT Totalindo
Totalindo Eka Persada Tbk (second from left) and Project Eka Persada Tbk and a project owner representative from the
Owner representatives of the Southills Project. Sedayu City project.

1 2 3 4
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris 28

Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 32
Board of Directors Report
Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 40

2018
Management Responsibility for the 2018 Annual
Report
“
Sebagai perusahaan Tbk, Perseroan mempunyai
kewajiban terhadap para pemegang saham,
pemangku kepentingan serta publik untuk
senantiasa menjaga profesionalisme.
As a public company, the Company is obliged to shareholders,
stakeholders and the public to always maintain its professionalism.

5 6 7 8
Apartment Menteng Park - Jakarta

1 2 3 4
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Meskipun tahun 2018 merupakan

tahun yang sangat menantang,
Totalindo tetap dapat menjalankan
usaha dengan cukup baik.
Even though 2018 was a very challenging

year, Totalindo was still able to perform
accordingly.
Erry Firmansyah
Komisaris Utama
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
28 P T T O T A L I N D O E K A P E R S A D A T B K || LLAAPPOORRAANN TTAAHHUUNNAANN 22001188

5 6 7 8
Para Pemegang Saham dan

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Ijinkan kami mengawali dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan rahmat-Nya PT Totalindo
Eka Persada Tbk mampu melewati tahun 2018 dengan mencatat kinerja yang baik dalam kondisi perekonomian dan sektor
konstruksi yang masih belum optimal di sepanjang tahun.
Selanjutnya, perkenankan kami selaku Dewan Komisaris untuk menyampaikan pokok-pokok Laporan Pengawasan terhadap
kinerja Direksi atas pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun buku 2018 sebagai bagian dari pemenuhan tanggung jawab
Dewan Komisaris terkait tugas-tugas pengawasan dan pemberian saran.
Allow me to begin by thanking God Almighty, only through His grace was PT Totalindo Eka Persada Tbk able to go through 2018
by achieving satisfactory performance under less than optimal conditions for the economy and the construction sector.
Furthermore, allow us as the Board of Commissioners to submit our Supervisory Report on the performance of the Board of
Directors for the management of the Company throughout the 2018 financial year, as fulfillment of the Board of Commissioners’
responsibilities related to its oversight and advisory duties.
Penilaian Kinerja Direksi Atas Pengelolaan Assessment Of The Board Of Directors

Perseroan Pada 2018 Performance In 2018
Dewan Komisaris memahami bahwa keadaan The Board of Commissioners is fully aware that
sepanjang tahun 2018 memang sangat menantang. the situation throughout 2018 was indeed very
Dengan demikian, kinerja Direksi yang tetap mampu challenging. Thus, the performance of the Directors
mencapai pendapatan usaha sebesar Rp1,45 triliun who were able to successfully achieve a revenue
memang suatu prestasi yang patut sangat dihargai. of Rp1,45 trillion is indeed an achievement that
Perseroan juga tetap mampu membukukan deserves to be highly appreciated. The company
laba usaha sebesar Rp202,07 miliar pada tahun also successfully recorded an operating profit of
2018 dan perolehan laba bersih Rp29,40 miliar. Rp202,07 billion in 2018 and a net profit of Rp29,40
Dewan komisaris menilai Direksi beserta seluruh billion. The board of commissioners is of the
jajarannya telah bekerja keras dan inovatif untuk opinion that the Board of Directors and all the staff
tetap mempertahankan kepercayaan publik dan have worked hard and innovatively to maintain and
membuktikan bahwa PT Totalindo Eka Persada Tbk increase public trust, to prove that PT Totalindo Eka
tetap berdiri kokoh ditempa pengalaman. Persada Tbk is stronger, forged and tempered by
experience.
Pengawasan Terhadap Penerapan Strategi Oversight On The Execution Of The

Perseroan Company’s Strategy
Salah satu pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris One of the functions of the Board of Commissioners
sebagai representasi kepentingan pemegang as a representation of the interests of shareholders
saham dan pemangku kepentingan adalah and stakeholders is oversight and supervision of
pengawasan terhadap penerapan strategi the implementation of the Company’s strategy.
Perseroan. Pelaksanaan fungsi ini dilakukan The implementation of this function is carried out
melalui rapat koordinasi atau rapat gabungan through coordination meetings or joint meetings
antara Dewan Komisaris dan Direksi sebagai forum between the Board of Commissioners and the
untuk berdiskusi mengenai strategi pengelolaan Board of Directors as a forum to discuss the
Perseroan. Melalui rapat tersebut, Dewan Komisaris Company’s management strategies. Through the
juga menyampaikan arahan, masukan, serta nasihat meetings, the Board of Commissioners are able to
kepada Direksi khususnya terkait pengembangan provide direction, input, and advice to the Board of
kebijakan strategis yang diambil Direksi. Selama Directors specifically related to the development of
2018, Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah strategic policies taken by the Board of Directors.
menerapkan strategi Perseroan secara tepat arah During 2018, the Board of Commissioners saw
dengan penerapan yang baik. that the Board of Directors had implemented the
Company’s strategy in the right direction and with
the appropriate implementation.

1 2 3 4
Penerapan Good Corporate Governance Good Corporate Governance

Selama tahun 2018, Perseroan melakukan berbagai Implementation
perbaikan dan penguatan peran Audit Internal During 2018, the Company conducted various
serta Komite Audit. Baik untuk bidang-bidang improvements and strengthened the role of Internal
finansial maupun bidang operasional. Semua ini Audit and the Audit Committee for both financial and
dilakukan sesuai kepatuhan terhadap peraturan operational issues. These were done in compliance
dan perundang-undangan yang berlaku di bidang with the applicable rules and regulations for the
pasar modal. capital markets.
Sebagai perusahaan Tbk, Perseroan mempunyai As a public company, the Company is obliged
kewajiban terhadap para pemegang saham, to shareholders, stakeholders and the public to
pemangku kepentingan serta publik untuk always maintain its professionalism. This attitude is
senantiasa menjaga profesionalisme. Sikap ini very vital as the main foundation for the Company
sangat vital sebagai landasan utama bagi Perseroan to continue to grow and develop, in accordance
untuk terus tumbuh dan berkembang, sesuai with the Company’s vision to become a leading
dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan construction company by continuing to build
konstruksi terkemuka dengan terus membangun trust in every aspect of its business. The Board of
kepercayaan di setiap aspek usahanya. Dewan Commissioners is committed to supporting the
Komisaris berkomitmen untuk mendukung Direksi Board of Directors in implementing GCG practices in
menerapkan praktik-praktik GCG sesuai dengan accordance with best practices and perfecting GCG
best practices dan menyempurnakan infrastruktur infrastructure so that the image of the Company
GCG sehingga citra Perseroan tetap dan semakin is not only maintained but also improves, and
baik, serta memberikan nilai tambah bagi para provides added value to shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Performance Assessment Of Committees

Komisaris Reporting To The Board Of Commissioners
Selama 2018, Komite Audit dan Audit Internal telah During 2018, the Audit Committee and Internal Audit
banyak berperan dalam proses penyempurnaan have contributed significantly to the Company’s
operasional Perseroan. Melalui kerja keras bersama, operational improvement process. Through joint
Perseroan telah mampu menjadi lebih efisien dan hard work, the Company has continued to be more
akuntabel dalam banyak sisi operasionalnya. Untuk efficient and accountable in many operational
ini, Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas aspects. For this, the Board of Commissioners
kinerja yang telah ditunjukkan oleh Komite Audit appreciates the performance shown by the Audit
atas seluruh masukan yang telah diberikan untuk Committee for all the inputs that were submitted to
digunakan oleh Dewan Komisaris dalam menyusun the Board of Commissioners for assigning directives
arahan serta memberikan nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Directors. The Board of
Dewan Komisaris berharap, Komite Audit terus Commissioners hopes that the Audit Committee will
bekerja dengan baik dan memberikan masukan continue to work admirably and provide input to
yang semakin membangun Perseroan. further develop the Company.
Pandangan Atas Prospek Usaha Views On Business Prospects

Meskipun tahun 2018 merupakan tahun yang sangat Even though 2018 was a very challenging year,
menantang, Totalindo tetap dapat menjalankan Totalindo was still able to perform accordingly.
usaha dengan cukup baik. Melihat ke depan, Looking ahead, the Board of Commissioners views
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi that conditions for the construction sector will
sektor konstruksi masih akan tetap menantang dan still remain challenging and opportunities for the
ruang bergerak bagi Perseroan dalam industri ini Company to operate in this industry will still be
masih relatif sempit. Walaupun demikian, strategi relatively tight. Nevertheless, the diversification
diversifikasi yang telah dijalankan diharapkan strategy that the Company has implemented is
menjadi penunjang usaha Perseroan yang akan expected to be a major supporting factor for the
memberikan dukungan berarti di masa mendatang. Company’s business in the future.
Strategi diversifikasi usaha Totalindo The Company’s business diversification takes

memperhitungkan bahwa peningkatan populasi into account that the increase in the Indonesian
Indonesia secara umum dan Jakarta secara population in general and Jakarta specifically, is not
spesifik, tidak diimbangi oleh ketersediaan lahan in line with the availability of land for residential
untuk kebutuhan pemukiman. Sejalan dengan needs. In line with the increasing demand for
peningkatan kebutuhan rumah yang terus housing, the Government through the Ministry

5 6 7 8
meningkat, Pemerintah melalui Kementerian of Public Works and Public Housing (PUPR) has
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) intensified its one million homes program. Through
menggiatkan program sejuta rumah. Melalui this program, the Government encourages
program ini Pemerintah mendorong pengembang developers to play more active roles in Low Income
untuk berperan dalam Masyarakat Berpenghasilan Communities (MBR) in addition to reducing housing
Rendah (MBR) selain untuk mengurangi kekurangan backlogs, which continue to increase every year.
kebutuhan (backlog) perumahan yang terus This is an opportunity for the Company to grow
meningkat setiap tahunnya. Hal ini merupakan and develop in the future and is the goal of its
peluang bagi Perseroan untuk tumbuh dan diversification strategy.
berkembang di masa mendatang dan merupakan
sasaran diversifikasi usaha yang sudah tepat
dilakukan.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing

Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we
penghargaan dan terima kasih kepada Direksi express our appreciation and gratitude to the
beserta jajarannya atas visi, komitmen dan kerja Board of Directors and the staff for their vision,
keras untuk merealisasikan kinerja yang cukup baik commitment and hard work in realizing a good and
dan memuaskan sepanjang tahun 2018. Kami juga satisfactory performance for 2018. We also extend
menyampaikan penghargaan kepada pemegang our appreciation to our shareholders for their trust,
saham atas kepercayaan yang telah diberikan, and hope to receive their full support in the future.
dan tetap mengharapkan dukungan penuh untuk We also extend our gratitude to the stakeholders,
Perseroan di masa mendatang. Ucapan terima customers, business partners and all parties for
kasih juga kami sampaikan kepada pemangku their continued trust.
kepentingan, pelanggan, mitra bisnis dan semua
pihak atas kepercayaan yang diberikan selama ini.
Jakarta, April 2019
Erry Firmansyah
Komisaris Utama
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)

1 2 3 4
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Di tengah melambatnya pertumbuhan

sektor jasa konstruksi selama 2018,
Perseroan mengambil langkah-langkah
strategis untuk mempertahankan
kelangsungan usaha.
Amidst the slow growth of the construction

sector during 2018, the Company took
strategic steps to maintain the continuity of
the business.
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
32 P T T O T A L I N D O E K A P E R S A D A T B K || LLAAPPOORRAANN TTAAHHUUNNAANN 22001188

5 6 7 8
Para Pemegang Saham dan

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan limpahan rahmat dan karunianya sehingga
PT Totalindo Eka Persada Tbk dapat melalui tahun 2018 yang penuh tantangan dengan kinerja yang cukup baik. Dengan ini
kami sampaikan Laporan Tahunan PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018,
beserta Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
(RSM Indonesia) dan mendapat opini “secara wajar dalam semua hal yang material” sebagai bentuk dari pertanggungjawaban
atas pengelolaan Perseroan pada periode tersebut.
We Praise and Thank Almighty God who through His Grace has enabled PT Totalindo Eka Persada Tbk to successfully undergo
a challenging 2018 with a good performance. We hereby present the Annual Report of PT Totalindo Eka Persada Tbk for the
financial year ending December 31, 2018, along with the Audited Financial Statements by the Public Accounting Firm (KAP) Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) with a “Fair in all material Aspects “ opinion as our accountability for the
management of the Company during that period.
Tinjauan Perekonomian Global dan Review Of The Global And Domestic

Domestik Economies
Permulaan ekonomi global pada tahun 2018 dimulai The start of the global economy in 2018 began on
dengan optimistis. Hal ini didukung oleh kenaikan an optimistic tone, supported by increases in global
dalam industri manufaktur dan perdagangan manufacturing and trade during 2017 before. However,
global sepanjang 2017. Namun demikian, dalam because of global uncertainty, investor confidence lost
perjalanannya terjadi ketidakpastian global yang traction.
menyebabkan kepercayaan investor menurun.
Salah satu alasan di balik hilangnya momentum ini One reason behind the loss of momentum is the
adalah penerapan tarif oleh negara-negara besar adoption of tariffs by major countries - especially the
- terutama Amerika Serikat - dan tindakan reaksi United States - and retaliation by other countries,
yang dilakukan oleh negara lain, termasuk Tiongkok. including China. As a result, the world economy only
Sebagai akibat, perekonomian dunia hanya tumbuh grew by 3.7% for 2018.
sebesar 3,7% untuk 2018.
Terlepas dari tindakan-tindakan ini, ekonomi AS Apart from these issues, the US economy expanded
berkembang dengan cepat pada tahun 2018, karena rapidly in 2018, because tax cuts and increased
pemotongan pajak dan peningkatan pengeluaran spending stimulated demand. As a result, the US
merangsang permintaan. Sebagai akibat, Federal Federal Reserve continued to raise interest rates.
Reserve AS terus menaikkan suku bunga. Karena Because the rate of growth and interest rates in
tingkat pertumbuhan dan suku bunga di Amerika the United States has exceeded interest rates in
Serikat telah melampaui tingkat suku bunga di other major world economies, the US dollar has also
perekonomian dunia utama lainnya, maka dolar AS appreciated against most other currencies during
juga terapresiasi terhadap sebagian besar mata uang 2018. This resulted in some vulnerable economies
lain pada tahun 2018. Hal ini mengakibatkan beberapa of developing countries were depressed when the
ekonomi negara berkembang yang rentan tertekan US dollar appreciated. Most of these countries have
ketika dolar AS terapresiasi. Sebagian besar negara- experienced an increase in their external borrowing
negara ini mengalami peningkatan dalam biaya costs, with very variable rates of increases.
pinjaman eksternal mereka, dengan tingkat kenaikan
yang sangat bervariasi.
Perekonomian Indonesia tahun 2018, yang diukur The Indonesian economy in 2018, which is measured
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar based on Gross Domestic Product (GDP) on the basis
harga berlaku, mencapai Rp 14.837,4 triliun dan PDB of current prices, amounted to Rp 14,837.4 trillion and
per kapita mencapai Rp56,0 juta atau US$ 3.927,0. GDP per capita reached Rp 56.0 million or US$ 3,927.0.
Ekonomi Indonesia pada tahun 2018 tumbuh 5,17 The Indonesian economy in 2018 grew 5.17 percent,
persen, lebih tinggi dibanding capaian tahun 2017 higher than the 2017 achievement of 5.07 percent.
sebesar 5,07 persen.
Di tengah keadaan demikian, sektor konstruksi In the midst of these conditions, the construction
tercatat menjadi salah satu lapangan usaha yang sector was one of the business sectors that scored
mencetak peningkatan kinerja positif. Peran sektor positive performance improvements. The role of

1 2 3 4
konstruksi terhadap produk domestik bruto (PDB) the construction sector on gross domestic product
juga turut terangkat. Adapun, pertumbuhan sektor (GDP) also increased. Meanwhile, the growth of the
konstruksi tercatat naik tipis menjadi 5,79% pada construction sector rose slightly to 5.79% in the third
kuartal III/2018 dibandingkan dengan posisi kuartal quarter of 2018 quarter compared to the 5.73% of the
II/2018 sebesar 5,73%. Kendati tumbuh tipis, bagian second quarter. Despite slight growth, the portion of
konstruksi dalam PDB mengalami peningkatan construction in GDP experienced a significant increase.
yang cukup signifikan. Pada kuartal III/2018, porsi In the third quarter, the portion of construction in the
konstruksi dalam perekonomian Indonesia mencapai Indonesian economy reached 10.36%. This figure
10,36%. Angka ini meningkat dibandingkan dengan increased compared to the position four years ago
posisi empat tahun lalu di mana kontribusi sektor where the contribution of the construction sector
konstruksi masih di kisaran 9%. Pertumbuhan sektor was still around 9%. The growth of the construction
konstruksi sangat penting mengingat pengaruhnya sector is very important, given its influence on national
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Berbagai economic growth. Various studies show that the
studi menunjukkan, elastisitas infrastruktur terhadap infrastructure elasticity to changes in output or Gross
perubahan output atau Produk Domestik Bruto (PDB) Domestic Product (GDP) ranges from 0.07% to 0.44%.
berkisar 0,07% sampai 0,44%.
Perkembangan sektor konstruksi yang dimaksud The development of the construction sector referred
selama ini sebagian besar mengacu kepada konstruksi to so far mostly refers to infrastructure construction.
infrastruktur. Walaupun alokasi pembangunan Although the allocation for infrastructure development
infrastruktur besar, hal yang belum disiapakan is large, proper regulation for the private sector to also
adalah regulasi yang memadai agar swasta dapat play a role in this construction sector has not been put
berperan juga dalam sektor konstruksi ini. Selama in place. So far, infrastructure is a business sector that
ini, infrastruktur secara umum merupakan lahan can only be utilized by SOEs and generally excludes the
bisnis yang hanya dapat dirambah oleh BUMN dan private sector. This has resulted in almost all private
hampir tidak menyertakan sektor swasta. Hal ini construction companies experiencing significant
mengakibatkan hampir semua pelaku konstruksi challenges during 2018.
swasta mengalami tantangan yang berarti selama
2018.
Selain itu, sektor properti juga mengalami masa sulit In addition, the property sector also experienced a
sepanjang 2018. Sepanjang 2018 saja, sektor properti difficult period throughout 2018. Throughout 2018,
masuk ke dalam tiga besar yang terkoreksi paling the property sector entered into the top three most
dalam setelah sektor barang konsumsi dan sektor corrected after the consumer goods sector and the
perdagangan. Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia trade sector. Based on data from the Indonesia Stock
(BEI) secara year to date (ytd) sektor properti, Exchange (IDX) in the year to date (ytd) property, real
real estate dan konstruksi mengalami penurunan estate and construction sectors decreased by 12.72%
sebanyak 12,72% dibandingkan dengan tahun 2017. compared to 2017. The slowdown in the growth of
Perlambatan pertumbuhan sektor real estate terutama the real estate sector was mainly due to a decrease in
karena faktor penurunan daya beli masyarakat. Hal ini public purchasing power. This affected the construction
mempengaruhi industri konstruksi khususnya untuk industry, especially for the high-rise buildings segment,
segmen konstruksi bangunan gedung bertingkat (high- which are private sector generated.
rise building) yang berasal dari pihak swasta.
Analisis Atas Kinerja Perseroan Pada 2018 Analysis of The Company’s Performance In 2018
Kebijakan Strategis dan Pencapaian Strategic Policy and Achievement
Di tengah lambatnya pertumbuhan sektor properti Amidst the slow growth of the property sector during
selama 2018, Perseroan mengambil langkah-langkah 2018, the Company took strategic steps to maintain
strategis untuk mempertahankan kelangsungan the continuity of the business of building construction
usaha konstruksi bangunan dengan cara melakukan by means of diversifying by working on Government
diversifikasi dengan mengerjakan proyek-proyek projects to meet housing needs for both flat housing
Pemerintah untuk memenuhi kebutuhan perumahan and housing for low-income communities (MBR) in
baik rusunawa & rusunami bagi masyarakat accordance with Government programs. In addition,
berpenghasilan rendah (MBR) sesuai dengan program the Company added a new line of business as a
Pemerintah. Disamping itu, Perseroan melakukan property developer at the beginning of 2018 starting
penambahan usaha sebagai pengembang properti with equity participation in the development of the
diawal tahun 2018 dan diawali dengan penyertaan DP Rp0 and the transit oriented development (TOD)
dalam pembangunan proyek DP Rp0 dan transit projects with a local POE.
oriented development (TOD) dengan BUMD.

5 6 7 8
Dengan demikian, walaupun hasil yang diperoleh Thus, even though this year’s results were less
menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya, compared to the previous year, Totalindo was still able
Totalindo tetap mampu mencetak Laba Usaha to produce an Operating Profit of Rp202.07 billion,
Rp202,07 miliar, Laba Tahun berjalan Rp30,70 miliar, Current Year Profit of Rp30.70 billion, Comprehensive
Laba Komprehensif Rp29,39 miliar dengan pencapaian Profit of Rp 29.39 billion, A Contract Value of Rp1.62
nilai Kontrak Baru sebesar Rp1,62 triliun serta trillion, Operating Income of Rp1.45 trillion, and Net
Pendapatan Usaha Rp1,45 triliun dan Penghasilan Income amounting to Rp1.45 trillion.
Neto mencapai Rp1,45 triliun.
Dengan berkurangnya nilai kontrak, maka arus kas With a reduced contract value, the Company’s cash
Perseroan juga sedikit negatif. Namun demikian, flow was also slightly negative. However, because of
karena kepercayaan dari pihak bank dan lainnya the trust from our banks and other financial intitutions
terhadap kinerja Totalindo selama ini, khususnya in Totalindo’s performance so far, especially for its
untuk kolektabilitas dan ketepatan waktu bayar, maka collectability and timeliness of payments, it was easy
tidak sulit bagi Perseroan untuk mendapatkan dana for the Company to obtain funds for maintaining a
agar arus kas tetap terjaga. positive cash flow.
Di sisi lain, Totalindo telah berhasil menerapkan sistem On another issue, Totalindo has succeeded in
ERP yang terintegrasi untuk purchasing, logistik dan implementing an integrated ERP system for purchasing,
inventory serta Quantity Survey. Dengan demikian, logistics and inventory, and Quantity Survey. Thus, the
Perseroan semakin efisien dan mengurangi risiko Company is increasingly efficient and has reduced the
kesalahan dalam segala aspek operasionalnya. risk of errors in all aspects of its operations.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan Comparison of Results Against Targets
yang Ditargetkan
Perseroan tetap berhasil mencatatkan kinerja yang The company still managed to record a positive
positif selama 2018. Dengan kondisi perekonomian performance during 2018. With domestic economic
domestik yang mendera semua perusahaan sejenis conditions that plagued all similar companies during
selama 2018, perolehan kontrak baru Perseroan 2018, the Company’s new contract was recorded at
tercatat sebesar Rp1,62 triliun, perolehan tersebut Rp1.62 trillion and it was decreased compared in 2017
mengalami penurunan dibandingkan dengan which amounted to Rp2.09 trillion.
perolehan kontrak baru di tahun 2017 yaitu sebesar
Rp2,09 triliun.
Total nilai kontrak baru sebesar Rp1,62 triliun, atau The total value of the new contract amounted to
lebih rendah dibandingkan target yang ditetapkan Rp1.62 trillion, or lower than the target set by 2018 of
2018 sebesar Rp4 triliun sementara pendapatan Rp4 trillion while operating revenues were recorded at
usaha tercatat sebesar Rp1,46 triliun atau lebih rendah Rp1.46 trillion or lower than the target set for 2018 of
dibandingkan target yang ditetapkan untuk 2018 Rp3.2 trillion. All of this was a result of external factors
sebesar Rp3,2 triliun. Semua ini sebagai akibat faktor from the wait and see attitude of property developers
eksternal dari sikap wait and see para pengembang and a decline in consumer purchasing power which
properti serta penurunan daya beli konsumen yang resulted in a slowdown in the growth of the real estate
mengakibatkan perlambatan pertumbuhan sektor sector in Indonesia.
real estate di Indonesia.
Prospek Usaha Business Prospects

Dengan pengembangan strategi Perseroan untuk With the expansion of the Company’s strategy to
mencakup sektor properti, maka salah satu pendorong the property sector, one of the additional drivers of
tambahan usaha Totalindo adalah pertumbuhan Totalindo’s business is population growth in big cities.
penduduk di kota-kota besar. Khususnya di DKI Jakarta This is especially notable in DKI Jakarta as the center
sebagai pusat pemerintahan dan ekonomi Indonesia. of government and the Indonesian economy. The
Porsi populasi DKI Jakarta sebesar 4,0% dari total portion of DKI Jakarta’s population is 4.0% of the total
penduduk Indonesia saat ini dan 3,7%-3,9% hingga population of Indonesia at present and 3.7% -3.9% until
tahun 2035 dengan jumlah penduduk Indonesia the year 2035 with an estimated population of 305.65
diperkirakan mencapai 305,65 juta jiwa. Fakta ini million people by then. This population growth is not
tidak diimbangi dengan ketersediaan lahan untuk offset by the availability of land for residential areas.
pemukiman penduduk.

1 2 3 4
Dengan sangat terasanya kebutuhan akan pemukiman With the great need for decent housing for the
layak bagi masyarakat, maka Pemerintah melalui community, the Government through the Ministry of
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Public Works and Public Housing (PUPR) promoted
Rakyat (PUPR) menggalakkan program sejuta the million house programs. In connection with this
rumah. Berkaitan dengan program ini, Pemerintah program, the Government encourages developers to
memberikan dorongan kepada pengembang untuk play a role in providing shelter for the city community.
dapat berperan dalam pengadaan hunian bagi More specifically, this program was designed so that
masyarakat kota. Lebih spesifik lagi, program ini Low-Income Communities (MBR) were able to obtain
dirancang agar Masyarakat Berpenghasilan Rendah decent housing and also to reduce housing shortages.
(MBR) mampu memperoleh perumahan yang layak
dan juga agar kekurangan perumahan dapat dikurangi.
Selama lebih dari 20 tahun beroperasi, Totalindo With more than 20 years of operational experience,
telah memiliki rekam jejak mengerjakan berbagai Totalindo has a good track record of working on
proyek dari yang low-end sampai yang high-end. various low-end to high-end projects. In the last five
Dalam lima tahun terakhir, kontribusi proyek high- years, the contribution of high-end projects for new
end untuk kontrak-kontrak baru adalah 17%, dengan contracts is 17%, with the remainder mostly divided
sisanya sebagian besar dibagi menjadi segmen- into middle-end (29%) and low-end (27%) segments.
segmen middle-end (29%) dan low-end (27%). Melihat Acknowledging this, the increase in the portion of low-
ini, peningkatan porsi proyek perumahan low-end end housing projects is a good strategy to support
adalah strategi bagus untuk mendukung peningkatan overall revenue increases. By doing so, Totalindo has
pendapatan secara keseluruhan. Melalui strategi the advantage of diversification and sufficient flexibility
ini, Totalindo memiliki keunggulan diversifikasi dan through its strategy to serve various market segments.
fleksibilitas yang cukup dari strateginya untuk melayani
berbagai segmen pasar.
Dengan segala pertimbangan yang matang, Totalindo Through due consideration, Totalindo cooperates
menjalin kerjasama dengan Pemerintah, khususnya with the Government, especially with the DKI
dengan Pemprov DKI serta instansi terkait lainnya. Provincial Government and other relevant agencies.
Kerjasama ini akan menjadi dukungan tambahan This collaboration will become additional support
bagi pengembangan usaha Totalindo di kemudian for the development of Totalindo’s business in the
hari. Hal ini bagian dari kebijakan strategis Perseroan future. This is part of the Company’s strategic policy
untuk memperbesar porsi pembangunan proyek- to enlarge the portion of construction projects from
proyek konstruksi dari Pemerintah. Perseroan yakin the Government. The Company believes that this
bahwa langkah ini, yang ditunjang dengan rekam step, which is supported by its track record in the
jejaknya dalam penyelesaian proyek-proyek konstruksi completion of previous Government construction
Pemerintah sebelumnya, akan berhasil dengan baik. projects, will be advantageous. The company will also
Perseroan juga tetap akan menekuni usahanya yang continue to pursue its main business by participating in
utama dengan turut serta dalam proyek-proyek construction projects from the private sector, especially
konstruksi dari sektor swasta, khususnya yang berasal those from leading property companies in Indonesia.
dari perusahaan-perusahaan properti terkemuka di
Indonesia.
Selain itu, Totalindo telah memulai usahanya sebagai In addition, Totalindo has started to diversify its
pengembang properti dengan melakukan penyertaan business into property development through
pada proyek-proyek residential bersama BUMD. participation in residential projects with POEs. This is a
Langkah ini adalah awal yang baik bagi Totalindo good start for the Company into becoming a property
sebagai pengembang properti. developer.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Setelah tahun 2017 dimana Perseroan membangun After 2017, when the Company built the foundation for
fondasi bagi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the principles of Good Corporate Governance (GCG),
Baik atau Good Corporate Governance (GCG), maka 2018 was the year for its implementation.
tahun 2018 adalah tahun penyempurnaan bagi
implementasinya.
Di lingkup Direksi, pengembangan infrastruktur GCG For the Board of Directors, the development of
serta pengembangan dan penyempurnaan perangkat GCG infrastructure as well as the development
kebijakan telah berjalan dengan baik. Kedua elemen and improvement of policy instruments has been

5 6 7 8
tersebut dapat mensinergikan seluruh organ yang implemented well. Both of these elements synergize
ada, dan melekatkan perangkat kebijakan sebagai all existing organs, and attach policy tools as guidelines
pedoman pelaksanaan fungsi setiap organ. for implementing the functions of each organ.
Selama 2018, peran Komite Audit dan Audit Internal During 2018, the Audit Committee and Internal Audit
sangat bermanfaat. Kesempatan dalam konsolidasi contributed significantly in their respective roles.
selama ini telah dimanfaatkan dengan baik untuk Opportunities during this consolidation have been
memperkuat dan membuat lebih efisien segala used to strengthen and make more efficient all aspects
aspek operasional Totalindo melalui pemeriksaan- of Totalindo’s operations through inspections and
pemeriksaan dan usulan-usulan Audit Internal serta suggestions offered by Internal Audit and the Audit
Komite Audit. Selain itu, 2 (dua) komite lainnya, Committee. In addition, 2 (two) other committees,
yaitu Komite Good Corporate Governance dan namely the Good Corporate Governance Committee
Komite Manajemen Risiko juga telah menjalankan and the Risk Management Committee, have fulfilled
fungsinya dengan memuaskan. Kedua komite tersebut their functions satisfactorily. The two committees
memperkuat penerapan praktik GCG di lingkup strengthened the implementation of GCG practices
Perseroan, khususnya pelaksanaan dan pemantauan within the Company, specifically the implementation
GCG oleh Direksi. and monitoring of GCG by the Directors.
Peran Sekretaris Perusahaan dalam memberikan The role of the Corporate Secretary in providing
masukan kepada Direksi tentang peraturan dan input to the Board of Directors regarding applicable
perundang-undangan yang berlaku, khususnya di regulations and legislation, especially in the capital
pasar modal, telah dijalankan dengan baik selama market, has been well implemented during 2018.
2018. Dengan demikian Totalindo sebagai perusahaan Thus, Totalindo as a public company operates within
publik tetap dapat berada dalam koridor perundangan- the corridors of established legislation and regulations,
undangan dan peraturan yang telah ditetapkan dan and upholds public trust.
mempertahankan kepercayaan publik.
Ke depan, Direksi memiliki komitmen untuk dapat terus Going forward, the Board of Directors is fully
mengembangkan praktik GCG di lingkup Perseroan, committed to continue to develop GCG practices
agar citra korporasi tetap dan semakin kuat. within the Company, so that corporate image is upheld
and improves.
Salam Dan Apresiasi
Dengan mempertimbangkan segala kendala dan Closing And Appreciations
tantangan yang dihadapi Totalindo selama 2018, Taking into consideration all the obstacles and
kinerja yang telah kami tunjukkan tetap memuaskan. challenges facing Totalindo during 2018, the
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima performance that we have shown continues to be
kasih dan apresiasi kepada Dewan Komisaris atas satisfactory. On behalf of the Board of Directors, we
segala arahan dan nasehat yang diberikan kepada express our gratitude and appreciation to the Board of
Direksi. Kami juga mengucapkan terima kasih dan Commissioners for the direction and advice given to the
memberikan apresiasi kepada para pemegang saham, Directors. We also thank and extend our appreciation
para pelanggan, mitra bank, dan mitra usaha atas to the shareholders, customers, bank partners and
dukungan, kepercayaan, dan kerjasama yang telah business partners for their continued support, trust
terjalin selama ini. Direksi juga menyampaikan terima and cooperation. The Directors also express their
kasih dan penghargaan kepada seluruh karyawan gratitude and appreciation to all employees who have
yang telah berkarya dengan penuh dedikasi dalam worked with dedication in carrying out their respective
melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing- duties and responsibilities and supporting our efforts
masing serta mendukung upaya untuk mewujudkan to realize the Company’s vision, mission and targets
visi, misi, dan target Perseroan secara berkelanjutan. sustainably.
Jakarta, April 2019
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director

1 2 3 4
The Capital & Four Season

Halaman ini sengaja dikosongkan
1 2 3 4
PERTANGGUNG JAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2018

MANAGEMENT RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan PT Totalindo Eka Persada Tbk Tahun 2018 telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2019
Dewan Komisaris
Erry Firmansyah
Komisaris Utama (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
Sabang Merauke Sihombing Saut Irianto Rajagukguk

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

5 6 7 8
We, the undersigned, state that all information in PT Totalindo Eka Persada Tbk 2018 Annual Report
is presented in its entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents
in the Company’s Annual Report.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2019
Direksi
Board of Directors
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
Sung Hyun Jim Baik Joni

Direktur Direktur
Director Director
Andre Chandra Biantoro Achyat Eko Wardoyo

Direktur Direktur Direktur (Direktur Independen)
Director Director Director (Independent Director)
PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018

1 2 3 4
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Umum dan Identitas 46 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 80

Perusahaan Saham
General Information and Company Identity Stock Issuance and Listing Chronology
Riwayat Singkat Totalindo 48 Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 81
Brief History of Totalindo Efek Lainnya
Stock Issuance and Listing Chronology
Bidang Usaha 50
Business Fields Lembaga dan Profesi Penunjang 82
Supporting Institutions and Professions
Struktur Organisasi 52
Organizational Structure Informasi Tentang Alamat Entitas Anak/Entitas 84
Asosiasi/Kantor Cabang/Kantor Perwakilan
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Korporasi 54
Addresses of Subsidiaries/Associated Entities/
Vision, Mission, and Corporate Values
Branch/Representative Offices
Profil Dewan Komisaris 56
Informasi Pada Situs Web Perusahaan 84
Board of Commissioners Profile
Information on the Company Web Site
Profil Direksi 60
Penghargaan dan Sertifikasi 85
Board of Directors Profile
Awards and Certifications
Demografi Karyawan dan Pengembangan 68
Kompetensi
Employee Demographics and Competency
Development
Komposisi Pemegang Saham 75
Shareholder Composition
78
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Entitas Asosiasi/Joint Venture (Jv)/Special
Purpose Vehicle (Spv)
List of Subsidiaries and Associated Entities/Joint
Ventures (Jv)/Special Purpose Vehicles (Spv)
Development
Struktur Grup 79
Group Structure

5 6 7 8
“Totalindo bergerak di bidang jasa konstruksi

dan pengembang properti.
Totalindo operates in construction services and
property development.
Kirana Avenue Commercial - Jakarta

1 2 3 4
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN

GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan
PT Totalindo Eka Persada Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 31 Oktober 1996
Date of Establishment October 31, 1996
Tahun Beroperasi Komersial
1996
Date of Commercial Operations
Akta No.434 tanggal 31 Oktober 1996, dibuat di hadapan notaris Drs.
Trisasono, S.H., yang berkedudukan di Jakarta, yang telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C2-
Dasar Hukum Pembentukan 1253.HT.01.01.TH.97 tanggal 24 Februari 1997
Legal Basis for Establishment Decree No.434 dated October 31, 1996, drawn up before notary Drs. Trisasono,
S.H., in Jakarta, which was approved by the Republic of Indonesia Ministry of
Justice through their Decision Letter No.C2-1253.HT.01.01.TH.97 dated Febru-
ary 24, 1997
Bidang Usaha Jasa Konstruksi & Pengembang Properti
Business Sectors Construction Services & Property Developer
PT Totalindo Investama Persada 57,65%
Kepemilikan Saham PT Mahkota Properti Indo Senayan 25,55%%
(per 31 Desember 2018) Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director) 1,55%
Shareholders Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner) 0,03%
(per 31 Desember 2018) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%)/Public (each be-
low 5%) 14,29%(Domestik/Domestic) & 0,94%(Asing/Foreign)
Modal Dasar
Rp2.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan
Rp 666.600.000.000
Issued Capital
Pencatatan Saham di Bursa Saham Bursa Efek Indonesia, 16 Juni 2017
Stock Exchange Listing Indonesia Stock Exchange, since June 16, 2017
Kode Saham TOPS (Bursa Efek Indonesia)
Stock Code TOPS (Indonesia Stock Exchange)
Jumlah Karyawan 1.228 orang (2018)
Number of Employees 1,228 people (2018)
Alamat Jl. Tebet Timur Raya No.37 , Tebet - Jakarta Selatan 12820
Address DKI Jakarta, Indonesia
Telepon +62 21 8379 2192-94
Telephone
Faksimili +62 21 8379 2199
Fax
Situs Web www.totalindo.co.id
Website
Kontak Perusahaan Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
Company Contact Novita Frestiani
Tel.: +62 21 83792192 - 94
Fax.: +6221 83792199
Surel: corporate.secretary@totalindo.co.id

5 6 7 8

1 2 3 4
RIWAYAT SINGKAT TOTALINDO

BRIEF HISTORY OF TOTALINDO
Sejak
31 Oktober
1996
Sekilas Tentang Totalindo Overview of Totalindo
PT Totalindo Eka Persada Tbk, selanjutnya PT Totalindo Eka Persada Tbk, hereinafter referred
disebut sebagai “Perseroan” atau “Totalindo”, to as “the Company” or “Totalindo”, was officially
resmi didirikan pada 31 Oktober 1996. Totalindo established on 31 October 1996. Totalindo was
didirikan oleh Bapak Donald Sihombing yang sangat established by Mr. Donald Sihombing, whose
berpengalaman dalam bidang jasa konstruksi di reputation is well-known in the field of construction
Indonesia. services in Indonesia.
Kurang lebih setahun sebelum mendirikan About a year before establishing Totalindo, Mr.
Totalindo, Bapak Donald Sihombing telah memulai Donald Sihombing started his first major project, Mal
proyek besar pertamanya, Mal Taman Anggrek Taman Anggrek, which was the largest superblock
yang merupakan proyek superblok terbesar di Asia project in Southeast Asia at that time. With Mal
Tenggara pada saat itu. Dengan Mal Taman Anggrek, Taman Anggrek, Mr. Donald Sihombing made his
Bapak Donald Sihombing mengukir prestasi dan name and cemented his presence in the industry.
mencatatkan eksistensinya sebagai ahli konstruksi
yang handal.
Pada awal mulai operasionalnya, Totalindo At the start of its operations, Totalindo built the Hotel
membangun proyek Hotel Mulia Senayan. Pada Mulia Senayan project. In this project, Totalindo
proyek ini, Totalindo mengerjakan konstruksi constructed the Mulia Hotel, which consists of 42
Hotel Mulia yang terdiri dari 42 lantai dan 2 lantai floors and 2 basement floors and in the process,
basement dan menorehkan prestasi yang patut made its name. This was due to the fact that the
dicatat. Sebab, konstruksi struktur Hotel Mulia itu construction of the Mulia Hotel structure was
dirampungkan hanya dalam waktu 6 bulan dan completed in just 6 months, and until now remains
hingga detik ini rekor tersebut belum dipecahkan a record for similar buildings. Totalindo utilized the
oleh perusahaan lain untuk bangunan sejenis. Aluma system technology on this project, which has
Totalindo menggunakan teknologi sistem Aluma since become one of its competitive advantages.
pada proyek ini, yang kemudian menjadi salah satu
keunggulan kompetitifnya.
Setelah Mal Taman Anggrek, menyusul berbagai After Mal Taman Anggrek, followed other
proyek pembangunan konstruksi di berbagai construction development projects in various
tempat; mulai dari proyek pasar tradisional di places; starting from a traditional market project

5 6 7 8
PT Totalindo PT Totalindo
Eka Persada Eka Persada Tbk
1996 2017
IPO/Menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk)

IPO/Becoming a Public Company
Cianjur, Jawa Barat (1999), pembangunan Jalan Tol in Cianjur, West Java (1999), construction of the
Cipularang Tahap 2 (2004), apartemen 18 menara Cipularang Phase 2 Toll Road (2004), 18 towers of
Kalibata City (2008), proyek superblok terbesar the Kalibata City apartments (2008), Podomoro City,
di Indonesia, Podomoro City, Deli, Medan (2014), Deli, Medan (2014), the largest superblock project in
hingga proyek pemerintah terkait perumahan Indonesia, to public housing government projects
rakyat seperti Perumahan Korlantas Polri, Rusunawa such as the Korlantas Polri Housing, Rusunawa
Tambora dan Rusun KS Tubun serta Masjid Raya DKI Tambora and KS Tubun Flat, and the Grand Mosque
Jakarta (2012-2016). of DKI Jakarta (2012-2016).
Pada tahun 2006, Totalindo menggunakan metode In 2006, Totalindo used the top-down construction
konstruksi top-down pada Plaza Indonesia method at the Plaza Indonesia Extension Project,
Extension Project, yang kemudian menjadi salah which later became one of its flagship expertise.
satu keahlian andalannya. Pada tahun 2009, In 2009, the Company was also involved in its first
Perseroan juga terlibat dalam proyek konstruksi overseas construction project at Al-Reem City of
luar negeri pertamanya di City of Lights Al-Reem, Lights, Abu Dhabi, UAE.
Abu Dhabi, UAE.
Di tahun 2017, pada 16 Juni 2017, Perseroan In 2017, on June 16, 2017, the Company officially
resmi melakukan Initial Public Offering (IPO) conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed
atau penawaran umum perdana saham dan its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia with the ticker “TOPS”. A total of 1,666,000,000
(BEI) dengan kode saham “TOPS”. Sebanyak new shares were offered in the IPO. This is part of
1.666.000.000 lembar saham baru ditawarkan the Company’s strategy to strengthen the capital
dalam IPO tersebut. Langkah ini merupakan bagian structure and obtain funding through the capital
dari strategi Perseroan untuk memperkuat struktur markets.
permodalan dan mendapatkan pendanaan melalui
pasar modal.
Setahun setelah Initial Public Offering (IPO) , tepatnya A year after the IPO, in 2018 the company obtained
tahun 2018 Perseroan mendapatkan persetujuan the permit from the Financial Services Authority
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk menambah (OJK) to add another line of business to its existing
bidang usaha, sebelumnya Jasa Konstruksi menjadi Construction Services to become Construction
Jasa Konstruksi dan Pengembang Properti. Services and Property Developer.
Perubahan Nama dan Status Badan Hukum Change of Name and Status of Legal Entity
Perseroan resmi berdiri pada 31 Oktober 1996 The company was officially established on October
dengan nama PT Totalindo Eka Persada. Hingga kini, 31, 1996 under the name PT Totalindo Eka Persada.
Perseroan tidak pernah melakukan perubahan atau Until now, the Company has never made changes or
pergantian nama. name changes.
Di tahun 2017, Perseroan resmi melakukan IPO In 2017, the Company officially conducted an IPO
dengan mencatatkan perdagangan sahamnya di by listing its trading shares on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia, yang didahului perubahan Exchange, which was preceded by the change in
status badan hukumnya menjadi perusahaan the status of its legal entity to a public company
terbuka (Tbk) yang dituangkan melalui Akta No.36 (Tbk) which was poured through Deed No.36 dated
tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Dr. February 6, 2017 made before Dr. Irawan Soerodjo,
Irawan Soerodjo ,SH.,Msn., Notaris di Jakarta. SH., Msn., Notary in Jakarta.

1 2 3 4
BIDANG USAHA
BUSINESS FIELDS
JASA KONSTRUKSI &

PENGEMBANG PROPERTI
Mencakup kegiatan jasa konstruksi
terintegrasi dan pengembangan
properti
Construction Services & Property

Developer
Including integrated construction
services and property development
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran The Business Activities Based on the

Dasar Articles of Association
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s
yang terakhir disahkan melalui Akta No.36 tanggal Articles of Association, the latest being notarized by
6 Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Deed No.36 dated February 6, 2017 made before
Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta, Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. in Jakarta,
maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha the Company’s purpose and objective is in the
dalam bidang pembangunan, perdagangan umum, development, general trading, industry, agriculture,
industri, pertanian, jasa, percetakan, pengangkutan services, printing, land transportation, workshop
darat, perbengkelan. business.
Produk dan Jasa Products and Services

Dalam menjalankan usahanya, Pereroan membagi In conducting its business, the Company has 1 (one)
segmen operasi ke dalam 1 (satu) segmen, dengan operating segment, namely Construction Services
bidang usaha Jasa Konstruksi dan Pengembang and Property Development. This operating segment
Properti. Segmen operasi ini mengacu kepada is referenced in the audited financial statements of
laporan keuangan audit Perseroan tahun 2018. the Company in 2018.
Perseroan menawarkan jasa konstruksi terintegrasi, The Company offers integrated construction
mulai dari jasa konsultasi dan desain konstruksi, services, ranging from consulting services and
pekerjaan persiapan, struktur, arsitektur sampai construction design, preparatory work, structure,
dengan mekanikal elektrikal dan pemipaan architecture to mechanical electrical and plumbing
(plumbing) (MEP). Perseroan memiliki Sertifikat (MEP). The Company has a Certificate of Construction
Izin Usaha Jasa Konstruksi dengan Sertifikat Badan Service Business License from Badan Usaha Jasa
Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi kualifikasi Besar 2 Pelaksana Konstruksi for Large Qualification 2 (B2)
(“B2”) untuk konstruksi bangunan multi atau banyak for the construction of multi or residential buildings,

5 6 7 8
hunian, bangunan hotel, restoran dan bangunan hotel buildings, restaurants and similar buildings.
serupa. Dengan kualifikasi ini, Perseroan dianggap With this qualification, the Company is deemed
mampu untuk mengerjakan proyek-proyek dengan capable of undertaking projects categorized as
kriteria risiko tinggi, berteknologi tinggi dan high risk, high-tech and high-cost, above Rp1 billion
berbiaya besar, di atas Rp1 miliar sampai dengan and without limit, as the main contractor, and
tidak terbatas, sebagai kontraktor utama, dan conducting cooperations with foreign contractors in
menjalin kerjasama dengan kontraktor asing dalam Joint Operations (KSO).
Kerja Sama Operasi (“KSO”).
Perseroan juga didukung oleh sistem Aluma The Company is also supported by the Aluma
dalam melakukan pekerjaan pembuatan struktur system when performing high-building structures,
bangunan tinggi sehingga Perseroan dapat enabling the Company to complete the structural
menyelesaikan pekerjaan struktur lebih efisien work more efficiently in terms of time. This system
baik dari segi waktu. Sistem ini telah digunakan was used by the Company when building Hotel
Perseroan pada saat membangun Hotel Mulia di Mulia in Senayan, Jakarta, completing the work on
Senayan, Jakarta dengan menyelesaikan pekerjaan this project structure within 6 months.
struktur proyek ini dalam kurun waktu 6 bulan.

1 2 3 4
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Board of
Commissioners
Audit Committee President Director

Donald Sihombing
Internal Audit Committee

Salomo Sihombing
Finance Director Operation Director Technical Director

Achyat Sung Hyun Jim Baik Joni
Accounting Billing Human Engineering Estimator Project

& Taxes Resource Coordinator
Personnel General Legal Project Project Project

Manager Manager Manager

5 6 7 8
Struktur organisasi Perseroan telah disahkan The Company’ organizational structure was approved
melalui Surat Keputusan Direksi No.014/TEP-DU/ through Board of Directors Decree No.014/TEP-DU/
SK/II/2017 tentang Struktur Organisasi. SK/II/2017 concerning Organizational Structure.
Berikut struktur organisasi Perseroan per 31 The following shows the Company organizational
Desember 2018. structure as of December 31, 2018.
Nomination & Remuneration Committee
Corporate Secretary
Novita Frestiani
Commercial Director
Corporate Finance Director
Andre Chandra
Eko Wardoyo
Biantoro
Information Purchase Warehouse Equipment Finance Cost Control

Technology & Logistic

1 2 3 4
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI KORPORASI

VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
Visi Untuk Menjadi Perusahaan Konstruksi Terkemuka dengan Terus

Membangun Kepercayaan di Setiap Aspek Usaha Kami.
Vision To be the Leader in the Construction Industry by Building Trust in Every

Aspect of our Businesses.
Misi
• Menjadi perusahaan yang mencatatkan keuntungan dengan
membangun pertumbuhan yang berkelanjutan.
• Membangun kepuasan pelanggan dengan memenuhi kebutuhan klien.
Mission • Memberikan kesempatan dan dukungan bagi pekerja kami untuk
mengembangkan diri.
• Menjadi perusahaan yang bernilai tambah dengan meningkatkan aksi
sosial lingkungan.
• To be a profitable corporation by building sustainable business growth.

• Building customer satisfaction by meeting our clients’ needs.
• Providing opportunities and support to our people in developing their
potential.
• To be a value added corporation by improving our social environmental
action.
Persetujuan Manajemen Kunci atas Visi Key Management Approval for Vision and
dan Misi Mission
Perusahaan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Board of Directors Decree No.024/TEP-
No.024/TEP-DU/SK.KGCG/ XI/2017 tentang Visi Misi DU/SK.KGCG/XI/2017 concerning the Vision and
Perusahaan, Dewan Komisaris dan Direksi telah Mission, the Board of Commissioners and the Board
melakukan kajian atas visi dan misi Perseroan yang of Directors have reviewed the Company’s vision and
relevan dengan perkembangan industri dan arah mission and deemed it relevant to the development
perkembangan Perseroan ke depan. of the industry and the future development of the
Company.

5 6 7 8
Nilai-nilai Korporasi
Corporate Values
Berkomitmen
Kami berkomitmen pada kebutuhan setiap klien
beserta waktu yang diberikan melalui kerendahan
hati dan pelayanan yang menyeluruh, demi
menghasilkan pengalaman yang unik serta
memuaskan.
Committed
We are committed to the needs of every client by
giving time through humility and a comprehensive
service, to produce a unique and satisfying
experience.
Integritas
Integritas merupakan dasar kepercayaan. Kami
berpegang teguh pada kaidah kelayakan serta
kejujuran dalam setiap langkah tata kelola
perusahaan yang kami lakukan.
Integrity
Integrity is the basis of trust. We hold fast to the
rules of eligibility and honesty in every step of our
corporate governance.
Dedikasi
Semua berawal dari mimpi, dan kami
mewujudkannya dengan segenap kerja keras serta
dedikasi pada bidang keahlian kami.
Dedication
It all started with a dream, and we made it happen
with all our hard work and dedication to our area of
expertise.

1 2 3 4
PROFIL DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Sabang Merauke Sihombing Erry Firmansyah Saut Irianto Rajagukguk

Komisaris Komisaris Utama/Komisaris Komisaris
Commissioner Independen Commissioner
President Commissioner/
Independent Commissioner

5 6 7 8
Erry Firmansyah
Komisaris Utama/Komisaris
Independen
Periode Jabatan: 6 Februari 2017 -
RUPS Tahun 2022
President Commissioner/Independent
Commissioner
Work Period: February 6, 2017 – 2022
AGMS
Data Pribadi Personal Data

Warga negara Indonesia, Usia 62 tahun Indonesian citizen, Age 62
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment

Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan sebagai Served on the Company Board of Commissioners as President
Komisaris Utama/Komisaris Independen sejak 6 Februari Commissioner/ Independent Commissioner since February
2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang 6, 2017, based on Notarial Deed No.36 dated February 6,
dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in
berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode ke-1 Jakarta. This position is the 1st period on the Company Board
dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan. of Commissioners.
Pendidikan Education
Meraih gelar Sarjana (S1) Ekonomi jurusan Akuntansi dari Bachelor’s degree (S1) in Economic Accounting from Universitas
Universitas Indonesia, Jakarta (1981). Indonesia, Jakarta (1981).
Pengalaman Kerja Work Experience

Saat ini beliau juga menjadi Komisaris PT Eagle Capital (sejak Currently, he is Commissioner at PT Eagle Capital (since 2009),
2009), PT Makmur Sejahtera Wisesa (sejak 2009), PT Indo PT Makmur Sejahtera Wisesa (since 2009), PT Indo Premier
Premier Sekuritas (sejak 2013); serta Komisaris Independen Sekuritas (since 2013); as well as Independent Commissioner
PT Unilever Indonesia Tbk (sejak 2009), PT Elang Mahkota at PT Unilever Indonesia Tbk (since 2009), PT Elang Mahkota
Teknologi Tbk (sejak 2009), PT Solusi Tunas Pratama Tbk (sejak Teknologi Tbk (since 2009), PT Solusi Tunas Pratama Tbk
2012), dan PT Bali Towerindo Sentra Tbk (sejak 2013). Beberapa (since 2012), and PT Bali Towerindo Sentra Tbk (since 2013).
posisi sebelumnya termasuk Komisaris PT Pemeringkat Efek Previously served as Commissioner at PT Pemeringkat Efek
Indonesia (2009-2016) dan PT Perusahaan Pengelola Aset Indonesia (2009-2016) and PT Perusahaan Pengelola Aset
(Persero) (2009-2012), Presiden Komisaris KSEI (2009-2015), (Persero) (2009-2012), President Commissioner of KSEI (2009-
Komisaris Independen PT Astra Internasional Tbk (2009-2015) 2015), Independent Commissioner at PT Astra International
dan PT Berau Coal Energy Tbk (2010-2014), serta Direktur Tbk (2009-2015) and PT Berau Coal Energy Tbk (2010-2014),
Utama Bursa Efek Indonesia (BEI) (2002-2009), Komisaris and President Director of Indonesia Stock Exchange (IDX) (2002-
Independen PT Pool Advista Indonesia Tbk (2016 - 2017). 2009), Independent Commissioner at PT Pool Advista Indonesia
Tbk (2016 - 2017).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions

Komisaris PT Eagle Capital (2009-sekarang), Komisaris PT Commissioner PT Eagle Capital (2009-present), Commissioner
Makmur Sejahtera Wisesa (2009-sekarang), Komisaris PT PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009- present), Commissioner
Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009-sekarang), Komisaris PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009- present), Independent
Independen PT Unilever Indonesia Tbk (2009-sekarang), Commissioner PT Unilever Indonesia Tbk (2009- present),
Komisaris Independen PT Solusi Tunas Pratama Tbk Independent Commissioner PT Solusi Tunas Pratama Tbk
(2012-sekarang), Komisaris Independen PT Bali Towerindo (2012- present), Independent Commissioner PT Bali Towerindo
Sentra Tbk (2013-sekarang), Komisaris Independen PT Indo Sentra Tbk (2013- present), Independent Commissioner PT
Premier Sekuritas (2013-sekarang) Indo Premier Sekuritas (2013- present)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Does not have any affiliated relationships with the Board of
Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/pengendali. Commissioners, Board of Directors, or the Majority/Controlling
Shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership

Tidak memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS). Does not own Company Shares (TOPS).

1 2 3 4
Sabang Merauke Sihombing
Komisaris
Periode Jabatan: 6 Februari 2017
- RUPS Tahun 2022
Commissioner
Work Period: February 6, 2017 –
2022 AGMS

Domisili Domicile
Bekasi, Jawa Barat, Indonesia Bekasi, Jawa Barat, Indonesia

Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan Appointed to the Company Board of Commissioners on
sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6,
Februari 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi
Soerodjo, SH,Msi yang berkedudukan di Jakarta. Jabatan in Jakarta. This position is the 1st period on the Company
ini merupakan periode pertama dalam jajaran Dewan Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan.
Meraih gelar Bachelor of Science (S1) dalam bidang Bachelor’s degree (S1) in Accountancy from University of
akuntansi Akron, Ohio, USA (1987).
dari University of Akron, Ohio, Amerika Serikat (1987).

Beliau memulai karirnya di PT Halliburton Indonesia Served at PT Halliburton Indonesia as an accountant (1989)
sebagai akuntan (1989) dan PT Sinar Mas Eka Graha dengan and PT Sinar Mas Eka Graha with the last position as a
jabatan terakhir sebagai pialang saham (1989-1991). Beliau stockbroker (1989-1991). Then served at the Embassy of
kemudian melanjutkan karirnya di Kedutaan Besar Amerika the United States, Jakarta, with the last position as Admin
Serikat, Jakarta, dengan jabatan terakhir sebagai Admin Assistant - US Information Service/Public Diplomacy (1991-
Assistant – US Information Service/Public Diplomacy (1991- 2009).
2009).

Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan/instansi Does not have any concurrent positions in other companies/
lainnya. institutions.

Memiliki hubungan afilasi dengan salah seorang Direksi, Has an affiliated relationship as the brother of Donald
yaitu saudara kandung Donald Sihombing yang merupakan Sihombing, the Company’s President Director, and the
Direktur Utama Perseroan dan Direktur Utama PT Totalindo President Director of PT Totalindo Investama Persada, the
Investama Persada, pemegang saham utama/pengendali. majority / controlling shareholder.

Memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS) sejumlah Owns 1.628.500 Company shares (TOPS) or 0.03%.
1.628.500 lembar saham atau sebesar 0,03%.

5 6 7 8
Saut Irianto Rajagukguk
Komisaris
Periode Jabatan: 6 Februari 2017-
RUPS Tahun 2022
Commissioner
2022 AGMS

Domisili Domicile
Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia

Menjabat pada jajaran Dewan Komisaris Perseroan Appointed to the Company Board of Commissioners on
sejak 6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6,
ini merupakan periode pertama dalam jajaran Dewan Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan.
Meraih gelar Sarjana (S1) Hukum bidang Ilmu Hukum dari Bachelor’s degree (S1) in Legal Science from Universitas 17
Universitas 17 Agustus 1945, Semarang (1988), dan gelar Agustus 1945, Semarang (1988), and Master’s degree (S2) in
Magister (S2) Hukum bidang Hukum Bisnis dari Universitas Legal Business from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Gadjah Mada, Yogyakarta (2011). (2011).

Beliau memulai karirnya sebagai pengacara di Kantor Served as a lawyer at the Harahap & Partners Law Firm
Konsultan Hukum Harahap & Partners (1989-1992), (1989-1992), then established the Legal Consultant Office
kemudian mendirikan Kantor Konsultan Hukum Saut of Saut Raja & Partners. Still serves as a partner at the Legal
Raja & Partners. Hingga saat ini beliau masih menjabat Consultant Office (1992-present).
sebagai partner pada Kantor Konsultan Hukum tersebut
(1992-sekarang).


Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Does not have any affiliated relationships with the Board
Direksi, maupun dengan pemegang saham utama/ of Commissioners, Board of Directors, or the Majority/
pengendali. Controlling Shareholders


1 2 3 4
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES

5 6 7 8
Dari kiri ke kanan :
Sung Hyun Jim Baik

Direktur
Director
Eko Wardoyo
Direktur dan Direktur Independen
Director and Independent Director
Achyat
Direktur
Director
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
Andre Chandra Biantoro

Direktur
Director
Joni
Direktur
Director

1 2 3 4
Donald Sihombing
Direktur Utama
RUPS Tahun 2022
President Director
2022 AGMS

Domisili Domicile
Bogor, Jawa Barat, Indonesia Bogor, Jawa Barat, Indonesia

Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari Served on the Company Board of Directors since February
2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6, 2017 made
dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi in Jakarta.
berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode This position is the 1st period on the Company Board of
pertama dalam jajaran Direksi Perseroan. Directors.
Meraih gelar Bachelor of Science (S1) untuk Teknik Sipil Bachelor of Science (S1) degree in Civil Engineering
bidang Civil Engineering dari University of Akron, Ohio, from University of Akron, Ohio, USA (1984).
Amerika Serikat (1984).

Beliau merupakan pendiri Perseroan, dan memiliki Founder of the Company, with more than 33 years
pengalaman selama lebih dari 33 tahun dalam industri experience in the construction industry. Prior to establishing
konstruksi. Sebelum mendirikan Perseroan di tahun the Company in 1996, served as Site Manager at Shimizu
1996, beliau bekerja sebagai Site Manager pada Shimizu Corporation Indonesia, Jakarta (1985-1986), PT Balfour
Corporation Indonesia, Jakarta (1985-1986), PT Balfour Beatty Sakti (1986-1990) and PT Total Bangun Persada Tbk
Beatty Sakti (1986-1990) dan PT Total Bangun Persada Tbk (1990-1994).
(1990-1994).

Direktur Utama PT Totalindo Investama Persada President Director PT Totalindo Investama Persada
(2017-sekarang), pemegang saham utama/pengendali (2017-present), Majority/Controlling Shareholders of the
Perseroan. Company.

Memiliki hubungan afilasi dengan salah seorang Komisaris, Has affilated relationship with one of the Company
yaitu saudara kandung Sabang Merauke Sihombing yang Commissioners, namely as Sabang Merauke Sihombing’s
merupakan Komisaris Perseroan. brother.

Memiliki saham Perseroan (kode saham: TOPS) sejumlah Owns 105.404.500 Company shares (TOPS) or 1.58%.
105.404.500 lembar saham atau sebesar 1,58%.

5 6 7 8
Sung Hyun Jim Baik
Direktur
RUPS Tahun 2022
Director
2022 AGMS

Warga negara Kanada, Usia 58 tahun Canadian citizen, Age 58
Domisili Domicile

Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak sejak Served on the Company Board of Directors of the since
6 Februari 2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6,
ini merupakan periode pertama dalam jajaran Direksi Board of Directors.
Perseroan.
Meraih gelar Bachelor of Science (S1) bidang Civil Bachelor of Science (S1) degree in Civil Engineering from
Engineering dari Concordia University, Kanada (1989). Concordia University, Canada (1989).

Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 30 tahun Has more than 30 years experience in the construction
dalam industri konstruksi khususnya teknik konstruksi. industry, especially construction engineering. Served as a
Beliau memulai karirnya sebagai Site Engineer pada Inspec- Site Engineer at Inspec-Sol, Canada (1988-1989) and Project
Sol, Kanada (1988-1989) dan Project Coordinator pada Coordinator at Aluma System Inc., Canada (1990-1997),
Aluma System Inc., Kanada (1990-1997), sebelum akhirnya before joining the Company.
bergabung dengan Perseroan.




1 2 3 4
Joni
Direktur
RUPS Tahun 2022
Director
2022 AGMS

Domisili Domicile
Bekasi, Jawa Barat, Indonesia Bekasi, Jawa Barat, Indonesia

Menjabat pada jajaran Direksi Perseroan sejak 6 Februari Served on the Company Board of Directors of the since
2017, berdasarkan Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang February 6, 2017, based on Deed No.36 Dated February 6,
dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH,Msi yang 2017 made before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH, Msi
berkedudukan di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode in Jakarta. This position is the 1st period on the Company
pertama dalam jajaran Direksi Perseroan. Board of Directors.
Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik jurusan Teknik Sipil dari Bachelor’s degree (S1) in Civil Engineering from Institut
Institut Teknologi Budi Utomo, Jakarta (1990). Teknologi Budi Utomo, Jakarta (1990).

Beliau memiliki pengalaman selama hampir 30 tahun Has nearly 30 years experience in the construction
dalam industri konstruksi. Sebelum bergabung dengan industry. Prior to joining the Company, worked with
Perseroan, beliau bekerja pada perusahaan-perusahaan construction companies including Chief Supervisor at PT
konstruksi seperti Chief Supervisor pada PT Jaya Konstruksi Jaya Construction Manggala Pratama (1988-1993), Site
Manggala Pratama (1988-1993), Site Manager pada PT Manager at PT Pulaumas Lentera Kontrindo (1993-1996),
Pulaumas Lentera Kontrindo (1993-1996), Construction Construction Manager at PT Duta Graha Indah (1996- 1997),
Manager pada PT Duta Graha Indah (1996-1997), dan and Project Manager at PT Mulia Inti Pelangi (1997-1998).
Project Manager pada PT Mulia Inti Pelangi (1997-1998).




5 6 7 8
Direktur
RUPS Tahun 2022
Director
2022 AGMS

Domisili Domicile
Bogor, Jawa Barat, Indonesia Bogor, Jawa Barat, Indonesia

Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik jurusan Teknik Sipil dari Bachelor’s degree (S1) in Civil Engineering from Universitas
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2003). Katolik Parahyangan, Bandung (2003).

Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 17 tahun Has more than 17 years of experience in the construction
dalam industri konstruksi. Beliau memulai karirnya industry. Served as a Supervisor at Glory Sion Consultant
sebagai Supervisor pada Glory Sion Consultant (2001-2002) (2001-2002) before joining the Company in 2003. In the
sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 2003. Di Company, has held several positions, Site Engineer (2003-
Perseroan, beliau telah menduduki beberapa posisi, yaitu 2004), Site Manager (2004-2005), and Project Manager
Site Engineer (2003-2004), Site Manager (2004-2005), dan (2005-2013).
Project Manager (2005-2013).




1 2 3 4
Achyat
Direktur
RUPS Tahun 2022
Director
2022 AGMS

Domisili Domicile
Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia

Meraih gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari Sekolah Tinggi Bachelor’s degree (S1) in Accountanct from Sekolah Tinggi
Akuntansi Negara (STAN), Jakarta (1989). Akuntansi Negara (STAN), Jakarta (1989).

Beliau memulai karirnya sebagai auditor di Direktur Served as an auditor at Director General of State
Jenderal Pengawasan Keuangan Negara Kementerian Development Audit Ministry of Finance (1981-1983) and
Keuangan (1981-1983) dan Badan Pengawasan Keuangan Finance and Development Supervisory Board with last
dan Pembangunan dengan jabatan terakhir sebagai auditor position as expert auditor (1983-2015). Also serves as a
ahli (1983-2015). Beliau juga merupakan anggota Tim member of the State Acceptance Optimization Team as a
Optimalisasi Penerimaan Negara sebagai Quality Assurer Quality Assurer (2013-2015). Joined the Company in 2004
(2013-2015). Beliau bergabung dengan Perseroan pada as Accounting and Taxation Coordinator.
tahun 2004 sebagai Koordinator Akuntansi dan Perpajakan.




5 6 7 8
Eko Wardoyo
Direktur
RUPS Tahun 2022
Director
2022 AGMS

Domisili Domicile
Depok, Jawa Barat, Indonesia Depok, Jawa Barat, Indonesia

Meraih gelar Sarjana (S1) Ilmu Sosial jurusan Ilmu Bachelor’s degree (S1) in Social Sciences, State
Administrasi Negara dari Universitas Sebelas Maret, Administration Social Science from Universitas Sebelas
Surakarta (2004). Maret, Surakarta (2004).

Beliau memulai karirnya pada PT Bank Muamalat Indonesia Served at PT Bank Muamalat Indonesia Tbk in 2004 with last
Tbk pada tahun 2004 dengan jabatan terakhir sebagai position as Corporate Relationship Manager (2010-2014).
Corporate Relationship Manager (2010-2014). Beliau saat Currently serves as Commissioner of PT Totalindo Property
ini menjabat sebagai Komisaris di PT Totalindo Property Indonesia.
Indonesia.




1 2 3 4
DEMOGRAFI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI

EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Profil demografi karyawan Perseroan dapat dilihat The demographic profile of the Company Employees
pada tabel dan bagan berikut ini. are shown in the following table and chart.
Pergerakan Jumlah Karyawan dalam 5 (Lima) Tahun Movements of Employees in the past 5 (five) years
Terakhir (Data per 31 Desember 2018). (as per December 31, 2018 data).
2000
1.742
1600
1.412
1.228
1200
968
800
514
400
2014 2015 2016 2017 2018
Perputaran Karyawan Employee Turnover

Perputaran karyawan (turnover) umum terjadi Employee turnover commonly happens due
sebagai dampak dari adanya masa pensiun to retirement and resignation. The Company
kerja dan pengunduran diri. Perseroan terus continuously strives to maintain proportional
berupaya menjaga agar komposisi karyawan tetap employee composition in accordance with the
proposional sesuai pada kebutuhannya melalui Company’s need through recruitment process and
proses rekrutmen dan pengawasan performa kerja. performance supervision.
Sepanjang 2018, tingkat perputaran karyawan In 2018, employee turnover was recorded at 54,50%
tercatat 54,50% dengan uraian sebagai berikut: with the following description:
Jumlah Karyawan 2018 / 2018 Total Employees 1.228 orang / employees

Pensiun/Mengundurkan Diri / Retired/Resigned 374 orang / employees
Lainnya / Other 435 orang / employees
Turnover (%) 54,50%

5 6 7 8
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI

EMPLOYEE DEMOGRAPHY BASED ON ORGANIZATION LEVEL
Profil demografi karyawan Perusahaan dapat dilihat Employee demographic profiles can be seen in the
pada tabel dan bagan berikut ini: following tables and charts.
2018 2017 2016
Level Organisasi Persentase Persentase Persentase

Jumlah Jumlah Jumlah
L P Percentage L P Percentage L P Percentage
Total Total Total
(%) (%) (%)
Direktur
6 0 6 0,49% 6 0 6 0,06% 1 1 0,07%
Director
Deputi
1 0 1 0,08% 3 0 3 0,11%
Deputy
General Manager 19 1 20 1,63% 30 2 32 1,84% 13 2 15 1,06%
Manager 84 2 86 7,00% 133 2 135 7,76% 105 3 108 7,65%
Supervisor 309 4 313 25,49% 419 6 425 24,46% 330 1 331 23,44%
Staff 577 67 644 52,44% 936 101 1037 59,67% 811 81 887 62,82%
Non Staff 158 0 158 12,87% 101 3 104 5,99% 64 1 70 4,96%
Jumlah / Total 1154 74 1228 100,00% 1628 114 1742 100,00% 1324 88 1412 100,00%
0,49% 0,06% 0,07%

0,08% 5,99% 0,11% 4,96%
1,84% 1,06%
12,87% 1,63%
7,00% 7,76% 7,65%
2018 2017 2016

25,49 % 24,46%
23,44%
52,44 % 59,67%
62,82%
General
Director Deputy Manager
Manager
Supervisor Staff Non Staff

1 2 3 4
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY EDUCATION LEVEL
2018 2017 2016

Tingkat
Persentase Persentase Persentase
Pendidikan Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
(%) (%) (%)
Pasca Sarjana
7 2 9 0,73% 10 2 12 0,69% 5 x 5 0,35%
Master’s Degree
Sarjana
301 45 346 28,17% 401 52 453 27% 169 27 198 23,09%
Bachelor’s Degree
Akademi
68 12 80 6,51% 105 19 124 7,14% 184 23 205 7,44%
Academy
SMA
Senior High 708 15 723 58,89% 1039 41 1080 62,14% 900 38 938 64,45%
School
SMP
55 0 55 4,48% 63 0 63 3,62% 53 0 53 3,75%
Junior High School
SD
15 0 15 1,22% 10 0 10 0,57% 13 0 13 0,92%
Elementary School
Jumlah / Total 1154 74 1228 100,00% 1628 114 1742 100,00% 1324 88 1412 100,00%
1,22% 0,73% 0,57% 0,69% 0,92%

0,35%
3,62% 3,75%
23,09%
27%
28,17%
4,48%
2018 2017 2016

7,44%
6,51%
7,14%
58,89% 62,14% 64,45%
Pasca Sarjana Sarjana Akademi

Master’s Degree Bachelor’s Degree Academy
SMA SMP SD
Senior High School Junior High School Elementary School

5 6 7 8
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN

EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT
2018 2017 2016

Status
Persentase Persentase Persentase
Kepegawaian Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
(%) (%) (%)
Permanen
Permanent 71 6 77 6,27% 72 2 74 4,02% 69 2 71 5,02%
Kontrak (PKWT)
915 51 966 78,67% 1510 93 1603 92,23% 1291 29 1320 93,48%
Contract (PKWT)
Masa Percobaan
94 9 103 8,39% 46 19 65 3,75% 22 8 30 2,12%
Probational Period
Lain-Lain
74 8 82 6,67%
Other
Jumlah 1154 74 1228 100,00% 1628 114 1742 100,00% 1324 88 1412 100,00%
6,67% 6,27% 4,02%

3,75%
8,39%
2018 2017
5,02%
78,67% 2,12%
92,23%
2016
93,48%
Permanen Kontrak (PKWT)

Permanent Contract (PKWT)
Masa Percobaan Lain-Lain

Probational Period Others

1 2 3 4
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN RENTANG USIA

EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY AGE RANGE
2018 2017 2016
Rentang Usia Persentase Persentase Persentase

Total Total Total
(%) (%) (%)
> 50 173 4 177 14,41% 215 5 220 12,62% 161 2 163 11,54%
42 - 49 211 4 215 17,51% 291 4 295 16,98% 239 8 247 17,49%
34 - 41 223 7 230 18,73% 302 10 312 17,95% 269 13 282 19,97%
26 - 33 317 26 343 27,93% 437 31 468 26,92% 322 44 366 25,92%
18 - 25 230 33 263 21,42% 383 64 447 25,72% 333 21 354 25,07%
Jumlah 1154 74 1228 100,00% 1628 114 1742 100,00% 1324 88 1412 100,00%
21,42% 14,41% 11,54%

25,72% 12,62%
25,07%
16,98%
2018 17,51%
2017 2016
17,49%
17,95%
26,92% 25,92% 19,97%
27,93% 18,73%
> 50 42 - 49 34 - 41
26 - 33 18 - 25

5 6 7 8
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI

EMPLOYEE DEMOGRAPHY BY ORGANIZATION LEVEL
2018 2017 2016
Gender Persentase Persentase Persentase

Percentage Percentage Percentage
Total Total Total
(%) (%) (%)
Laki-laki
1154 93,98% 1628 93,46% 1324 93,77%
Male
Perempuan
74 6,02% 114 6,54% 88 6,23%
Female
Jumlah / Total 1228 100,00% 1742 100,00% 1412 100,00%
6,02% 6,54% 6,23%
2018 2017 2016
93,98% 93,46% 93,77%
Laki - laki Perempuan

Male Female

1 2 3 4
Pengembangan Kompetensi Employee Competence Development

Karyawan tahun 2018
Level
Jabatan Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tujuan Pelatihan dan Pelatihan Jumlah Peserta
No.
Position Type of Education and Training Purpose of Education and Training Total Participants
level
Mencetak auditor ISO bermutu dan

Internal Audit ISO 9001;2015, ISO
berkredibilitas untuk melakukan Audit Internal 24 peserta
1 14001:2015, OHSAS 8001:2007 dan/and
Create ISO qualified Auditors to conduct Internal participants
SMK3 PP 50 based on ISO 19011 :2011
Audits
Untuk meningkatkan kemampuan tim personil

dalam menangani kondisi gawat darurat yang terjadi
dilokasi kerja agar dapat mengurangi kerugian dan
Pelatihan Tanggap Darurat
2 dampak buruk yang tidak diinginkan.
Emergency Response Training
To improve the ability of personnel to deal with
emergency conditions on the job site in order to
reduce unwanted losses and adverse impacts.
Untuk meningkatkan kualitas karyawan dalam

Staff dan melakukan audit di lingkungan kerja. Dengan
Manager harapan mampu meningkatkan efektifitas kinerja,
Staff and sistem manajemen mutu, sistem manajemen
Managers Training auditor K3LK lingkungan, sistem manajemen K3
3
HSE auditor training To improve the quality of employees in conducting
audits in the work environment. With the hope of
being able to improve performance effectiveness,
quality management systems, environmental
management systems, HSE management systems
Surveillance Audit Report Quality Untuk mengetahui sejauh mana penerapan sistem
Environtment and safety Health Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan dan
Management System Kualitas telah dilaksanakan.
4
Surveillance Audit Report Quality To determine the extent to which the implementation
Environment and Safety Health of the Environmental and Quality Occupational Safety
Management System and Health system has been implemented.
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Jenis Kegiatan 2018 2017
Activities (Rp) (Rp)
Selisih (Rp) Persentase (%)
Difference (Rp) Percentage (%)
Pelatihan dan
Pengembangan
Kompetensi Karyawan
79.200.000 88.300.000 (9.100.000) (10,30%)
Employee Training
and Competency
Development
Uraian lengkap terkait kebijakan Perseroan dalam A complete description of the Company’s policies
mengelola dan mengembangkan kompetensi SDM for managing and developing human resource
dapat dilihat pada pembahasan Sumber Daya competencies can be seen in the Human Resources
Manusia di bab Fungsi Penunjang Bisnis dalam section in the Business Support Functions
laporan tahunan ini. Chapter in this annual report.

5 6 7 8
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDER COMPOSITION
Komposisi Kepemilikan Saham Share Ownership Structure
Kepemilikan Saham Share Ownership

per 31 Desember 2018 as of December 31, 2018
Jumlah Saham Persentase

Modal Ditempatkan dan Disetor
Pemegang Saham (lembar) Kepemilikan (%)
Penuh (Rp)
Shareholder Number of Shares Percentage
Issued and Fully Paid-up Capital (Rp)
(Shares) Ownership (%)
Nilai Nominal Saham = Rp20/lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp20/share
Kepemilikan saham 5% atau lebih
Shareholding of 5% or above
PT Totalindo Investama Persada 19.214.835.000 384.296.700.000 57,65%

PT Mahkota Properti Indo Senayan 8.514.635.200 170.292.704.000 25,55%
Kepemilikan saham oleh Manajemen Kunci
Shareholding by Key Management
Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director) 516.522.400 10.330.448.000 1,55%

Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner) 8.142.500 162.850.000 0,03%
Kepemilikan dibawah 5%
Ownership below 5%
Masyarakat Domestik (masing-masing kepemilikan di
bawah 5%) 4.761.941.650 95.238.833.000 14,29%
Domestic Public (each below 5%)
Masyarakat Asing (masing-masing kepemilikan di
bawah 5%) 313.923.250 6.278.465.000 0,94%
Foreign Public (each below 5%)
Jumlah / Total 33.330.000.000 666.600.000.000 100,00%
15,23%
0,03%
57,65%
1,55%
PT Totalindo Investama Persada
PT Mahkota Properti Indo Senayan
Donald Sihombing
Masyarakat/Public
25,55%

1 2 3 4
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Kunci Share Ownership by Key Management
2018 (Rp20/share) 2017 (Rp100/share)
Persentase Persentase
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Name Position (lembar) (%) (lembar) (%)
Number of Shares Percentage of Number of Shares Percentage of
(Shares) Ownership (Shares) Ownership
(%) (%)
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
President
Commissioner
Erry Firmansyah Komisaris - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Sabang Merauke Komisaris
Sihombing Commissioner
8.142.500 0,03% 1.628.500 0,03%
Komisaris
Commissioner
- - - -
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Donald Sihombing President 516.522.400 1,55% 105.404.500 1,58%
Director
Sung Hyun Jim Baik Direktur/ Director - - - -
Joni Direktur/ Director - - - -
Andre Chandra Biantoro Direktur/ Director - - - -
Achyat Direktur/ Director - - - -

Direktur &
Direktur
Independen
Eko Wardoyo
Director &
- - - --
Independent
Director
Jumlah / Total 524.664.900 1,57% 107.033.000 1,61%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders based on

Klasifikasi/Status Classification/Status
Klasifikasi/Status Pemodal Jumlah Saham (lembar) Jumlah Kelompok Pemegang Saham

%
Classification/Shareholder Status Number of Shares (Shares) Number of Group Shareholders
Institusi Asing
Foreign Institutions
17 197.155.600 0,59
Institusi Lokal
Local Institutions
26 27.984.850.418 83,96
Dana Pensiun
Pension Funds
1 5.596.500 0,02
Individu Asing
Individual Foreign
120 116.767.650 0,35
Individu Lokal
Local Individual
2.541 5.025.629.832 15,08
Jumlah
2.705 33.330.000.000 100,00
Total

5 6 7 8
Pergerakan Jumlah Pemegang Saham Movement in Total Shareholders with Less

Kurang dari 5% Sepanjang tahun 2018 Than 5% Ownership in 2018
4000
2.818 2.821 2.721 2.666 2.526 2.291 3.062 2.965 2.957 2.819 2.783 2.702
3000
2000
1000
Jan Feb MarA pr May Jun Jul Aug SeptO ct NovD ec
Informasi Tentang Pemegang Saham Information about Majority/Controlling

Utama/ Pengendali hingga Nama Pemilik Shareholders to the Final Name
Akhir
PT Totalindo Investama Persada merupakan PT Totalindo Investama Persada is the majority and/
pemegang saham utama dan/atau pengendali or controlling company shareholder with ownership
Perseroan dengan kepemilikan sebesar 57,65%. of 57,65%.
Sekilas tentang Totalindo Investama Overview of Totalindo Investama Persada

Persada
PT Totalindo Investama Persada didirikan PT Totalindo Investama Persada was established
berdasarkan Akta Pendirian No.32 tanggal 26 based on a Deed of Establishment No.32 dated
September 2016, dibuat di hadapan Selam Bastomi, September 26, 2016, drawn up before Selam
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang Bastomi, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, which
telah mendapatkan pengesahan sebagai badan was then approved as a legal entity based on
hukum berdasarkan Keputusan Menkumham Ministerial Decree No.AHU-0042573.AH.01.01.
No.AHU-0042573.AH.01.01.Tahun 2016 tanggal 26 - 2016 dated September 26, 2016. PT Totalindo
September 2016. PT Totalindo Investama Persada Investama Persada is domiciled in South Jakarta.
berkedudukan di Jakarta Selatan. Kepemilikan PT The ownership of PT Totalindo Investama Persada
Totalindo Investama Persada dapat dilihat pada can be seen in the chart below.
bagan di bawah ini.

1 2 3 4
Komposisi Pemegang Saham PT Totalindo Shareholder Composition of PT Totalindo

Investama Persada (Pemegang Saham Utama/ Investama Persada (Majority/ Controlling
Pengendali Perseroan) per 31 Desember 2018 Company Shareholder) as of December 31, 2018
98,50%
Donald Sihombing
1,50%
Donald Sihombing sebagai pemilik mayoritas PT Donald Sihombing, as majority owner of PT Totalindo
Totalindo Investama Persada (98,50% merupakan Investama Persada (98.50%), is the President
Direktur Utama Perseroan. Sedangkan Sabang Director of the Company. While Sabang Merauke
Merauke Sihombing menjabat Komisaris Perseroan. Sihombing is a Commissioner of the Company
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI ENTITAS ASOSIASI/

JOINT VENTURE (JV)/SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV)
LIST OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIAT ED ENTITIES/JOINT VENTURES (JV)/
SPECIAL PURPOSE VEHICLES (SPV)
Per 31 Desember 2018, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2018, the Company has no
entitas anak dan entitas asosiasi. subsidiaries and associated entities.

5 6 7 8
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
Donald Sabang Merauke

Sihombing Sihombing
98,50% 1,50%
Donald Sabang Merauke PT Totalindo PT Mahkota Public

Sihombing Sihombing Investama Properti Indo
Persada Senayan
1,55% 0,03% 15,23%
57,65% 25,55%
PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk
Kirana Avenue Commercial

1 2 3 4
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM

STOCK ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY
Di tahun 2017, Perseroan melakukan aksi korporasi In 2017 , the Company conducted a corporate
berupa Penawaran Umum Perdana Saham kepada action in the form of an Initial Public Offering to the
masyarakat. Melalui Surat Pengantar Pernyataan public. Through Introduction Letter of Registration
Pendaftaran No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 tanggal Statement No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 dated March
31 Maret 2017 dan perubahannya No.026/TEP-DU/ 31, 2017 and its amendment No.026/TEP-DU/IPO/
IPO/ VI/2017 tanggal 7 Juni 2017, Perseroan telah VI/2017 dated June 7, 2017, the Company offered
menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui its shares to the public through the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) sejumlah 1.666.000.000 Stock Exchange (IDX) totaling 1,666,000,000 shares
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham at a nominal value of Rp100 per share at the
dengan harga penawaran Rp310 per saham. Pada offering price of Rp310 per share. On June 7, 2017,
tanggal 7 Juni 2017, berdasarkan Surat keputusan based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Board of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Commissioners Decree No.S-283/D.04/2017 the
No.S-283/D.04/2017 Perseroan telah memperoleh Company obtained the Notice of Effectiveness of
Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Registration Statement and thereafter all shares
Pendaftaran dan selanjutnya seluruh saham were listed on BEI.
dicatatkan di BEI.
Pra Penawaran Umum Perdana Pasca Penawaran Umum Perdana

Keterangan
Saham Saham
Description
Pre Initial Public Offering Post Initial Public Offering
Aksi Korporasi Penawaran Umum Perdana
Corporate Action (Initial Public Offering/IPO)
Tanggal Pencatatan 16 Juni 2017
Listing Date June 16, 2017
Bursa Tempat Penerbitan dan
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Issuance and Registration Indonesia Stock Exchange
Location
Kode Saham
TOPS
Stock Code
Harga Penawaran Saham (Rp/
lembar saham) 310
Share Offering Price (Rp/share)
Jumlah Penambahan Saham
(lembar)
1.666.000.000
Number of Additional Shares
(shares)
Akumulasi Saham (lembar)
5.000.000.000 6.666.000.000
Accumulated Shares (shares)
Nilai Nominal Saham (Rp/
lembar saham)
100 100
Nominal Value of Shares (Rp/
share)
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh (Rp)
500.000.000.000 666.600.000.000
Issued and Fully Paid Capital
(Rp)

5 6 7 8
Kepemilikan Saham Sebelum dan Sesudah Share Ownership Before and After Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham Offering in 2017
di Tahun 2017
Modal Ditempatkan dan

Aksi Korporasi dan Jumlah Saham Disetor Penuh Persentase Kepemilikan
Peristiwa Pemegang Saham (lembar) (Rp) (%)
Corporate Action Shareholders Number of Shares Issued and Fully Paid Up Percentage Ownership
and Events (shares) Capital (%)
(Rp)

Pra Penawaran
Donald Sihombing 105.404.500 10.540.450.000 2,11%
Umum
Perdana Saham Sabang Merauke Sihombing 1.628.500 162.850.000 0,03%
Pre Initial Public
Offering Jumlah/Total 5.000.000.000 500.000.000.000 100,00%

Pasca Penawaran
Umum Perdana PT Mahkota Properti Indo Senayan 759.075.500 75.907.550.000 11,39%
Saham Donald Sihombing 105.404.500 10.540.450.000 1,58%
(16 Juni 2017)
Post Initial Public Sabang Merauke Sihombing 1.628.500 162 850.000 0,03%
Offering Masyarakat (masing-masing
(June 16, 2017) kepemilikan dibawah 5%) 906.924.500 90.692.450.000 13,60%
Jumlah Aset Lancar Public (each below 5%)
Jumlah/Total 6.666.000.000 666.600.000.000 100,00%
Per 31 Desember 2017, komposisi pemegang As of December 31, 2017, the Company’s
saham Perseroan adalah: PT Totalindo Investama shareholder composition is: PT Totalindo Investama
Persada 73,40% (selaku pemegang saham utama Persada 73.40% (as the Company’s majority and
dan pengendali Perseroan), PT Mahkota Properti controlling shareholder), PT Mahkota Properti Indo
Indo Senayan 11,39%, Donald Sihombing 1,58%, Senayan 11.39%, Donald Sihombing 1.58% Sabang
Sabang Merauke Sihombing 0,03%, dan Masyarakat Merauke Sihombing 0.03%, and the Public (each
(masing-masing kepemilikan dibawah 5%) 13,60%, below 5%) 13.60%; as shown in the Shareholders’
seperti yang dapat dilihat pada bagian Komposisi Composition section above.
Pemegang Saham di atas.
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA

OTHER SECURITIES ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY
Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak Up to the end of 2018, the Company did not issue
menerbitkan Efek dalam bentuk apapun selain yang any Securities other than those described in the
telah dipaparkan pada Kronologis Penerbitan dan Chronology of Issuance and Listing of Shares above.
Pencatatan Saham di atas. Dengan demikian, tidak Accordingly, there is no information related to other
terdapat informasi tentang nama efek lainnya, securities name, issuance year, interest rate/yield,
tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/ maturity date, offering price, name of exchange for
imbalan efek lainnya, tanggal jatuh tempo efek the listing of other securities, or rating.
lainnya, nilai penawaran efek lainnya, nama bursa
dimana efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek.

1 2 3 4
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG

SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Periode
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa
Penugasan
Name and Address Types and Forms of Service
Assignment Period
Lembaga Penunjang
Supporting Institutions
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Pengelolaan administrasi efek
Kustodian Gedung Bursa Efek Indonesia (saham dan obligasi) 2017 – sekarang
Custodian Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Administration of securities 2017 - present
Jakarta (stocks and bonds)
PT Adimitra Jasa Korpora
Pencatatan Daftar Pemegang Saham
Biro Administrasi Efek Rukan Kirana Boutique Office
dan Jasa Administrasi di Pasar Modal 2017 – sekarang
Securities Administration Jl. Kirana Avenue III Blok F3
Registration of Shareholders and 2017 - present
Bureau No.5 Kelapa Gading
Administrative Services in the Capital Market
Jakarta Utara
KAP RSM AAJ Associates Audit umum atas laporan
Kantor Akuntan Publik Plaza Asia keuangan tahun buku 2018
2018
Public Accounting Firm Jl. Jend. Sudirman No.59 General audit of financial
Jakarta Selatan statements for fiscal year 2018
Profesi Penunjang
Professions
Audit umum atas laporan
Akuntan keuangan tahun buku 2018
Riki Afrianof 2018
Accountant General audit of financial
statements for fiscal year 2018
Notaris & PPAT Dr. Irawan Notaris dalam pelaksanaan RUPS Tahunan
Notaris Soerodjo, SH, Msi dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
2018
Notary Jl. KH. Zainul Arifin No.2 Notary for the AGMS and Amendments
Jakarta to the Company’s Articles of Association

5 6 7 8
Daftar Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Public Accounting Firms and Accountants
5 (lima) Tahun Terakhir 2014-2018 for the Past 5 (five) Years 2014-2018
Tahun
Kantor Akuntan Publik Akuntan Jasa Jasa Lainnya Biaya (Rp)
Buku
Public Accounting Firm Accountant Service Other Services Fee (Rp)
Fiscal Year
Audit umum atas laporan keuangan

RSM Amir Abadi Jusuf,
tahun buku 2018
2018 Aryanto, Mawar & Rekan Riki Afrianof - 440.000.000
General audit of financial statements for
(RSM Indonesia)
fiscal year 2018
tahun buku 2017
2017 Aryanto, Mawar & Rekan Leknor Joni - 231.000.000
(RSM Indonesia)
fiscal year 2017
tahun buku 2017
2016 Aryanto, Mawar & Rekan Riki Afrianof - 61.200.000
(RSM Indonesia)
fiscal year 2017
Griselda tahun buku 2017
2015 Griselda, Wisnu & Arum - 46.330.000
Situmorang General audit of financial statements for
fiscal year 2017
fiscal year 2017
fiscal year 2017
Daftar Penting Lainnya

Other Important
Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange

Informasi Perdagangan Gedung Bursa Efek Indonesia
dan Pencatatan Saham Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Trading Information Jakarta 12190, Indonesia
and Stock Listing : Tel: +62 21 515 0515
Email: callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id

1 2 3 4
INFORMASI TENTANG ALAMAT ENTITAS ANAK/ENTITAS ASOSIASI/KANTOR

CABANG/KANTOR PERWAKILAN
ADDRESSES OF SUBSIDIARIES/ASSOCIAT ED ENTITIES/BRANCH/REPRESENTATIVE OFFICES
“Perseroan tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi, kantor cabang,

dan kantor perwakilan.”
“The Company has no subsidiaries, associated entities, branch offices or representative offices.”
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN

INFORMATION ON THE COMPANY WEB SITE
Peraturan OJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs OJK Regulation No.8/POJK.04/2015 concerning

Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong Issuers or Public Companies Websites encourages
transparansi informasi pada situs web dari emiten transparency of information through their
atau perusahaan publik di Indonesia. Perseroan websites. The Company has an official website,
memiliki situs web resmi dengan alamat www. with the following address: www.totalindo.co.id,
totalindo.co.id yang telah dilengkapi dengan that provides information about the Company.
berbagai informasi mengenai Perseroan. Situs web The Company’s website is a publicly accessible
Perseroan menjadi portal digital resmi korporasi official digital portal, with the aim of providing
yang dapat diakses secara terbuka, dengan tujuan comprehensive information about the Company to
memberikan informasi yang komprehensif tentang public.
Perseroan kepada masyarakat.
Uraian Ketersediaan Keterangan

Description Availability Explanation
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu
v
Shareholder information up to the ultimate individual end owner
Struktur grup perusahaan
v
Company group structure
Telah tersedia di situs web
Analisis kinerja keuangan Perseroan
v
Financial performance analysis Already available on the
Company’s website
Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir)
v
Annual financial report (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
v
Profiles of Board of Commissioners and Board of Directors
v = tersedia pada situs web Perseroan v = available on the Company website

x = belum tersedia pada situs web Perseroan x = not yet available on the Company website

5 6 7 8
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

AWARDS AND CERTIFICATION
1 2
3 4 5 6
1 2 3
Totalindo menerima penghargaan Totalindo menerima Sertifikat Totalindo menerima Sertifikasi
sebagai 2018 100 Best Listed Company Keanggotaan sebagai Anggota dari Registrasi untuk pemenuhan
Award – The Best Performance IPO kalangan perusahaan pada Konsil persyaratan OHSAS 18001:2007
dari majalah Investor Bangunan Hijau Indonesia untuk untuk kategori General Building
periode 24 Oktober 2018 – 24 Oktober Construction dari MS Certification
2019 Services PVT. Ltd
Totalindo received Registration
Totalindo was awarded the 2018 100 Totalindo receives a Membership Certification to meet the OHSAS
Best Listed Company Award – The Certificate as a corporate member 18001: 2007 requirements for the
Best Performance IPO from Investor of the Indonesian Green Building General Building Construction
Magazine Council for the period October 24, category from the MS Certification
2018 - October 24, 2019 Services PVT. Ltd.
4 5 6
Totalindo menerima Sertifikasi Totalindo menerima Sertifikasi Totalindo menerima Sertifikat
Registrasi untuk pemenuhan Registrasi untuk pemenuhan Penghargaan untuk penerapan
persyaratan ISO 14001:2015 persyaratan ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Keselamatan
untuk kategori General Building untuk kategori General Building dan Kesehatan Kerja pada Sektor
Construction dari MS Certification Construction dari MS Certification Industri Jasa Konstruksi dari Menteri
Services PVT. Ltd Services PVT. Ltd Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
Totalindo received Registration Totalindo received Registration
Certification to meet requirements for Certification to meet requirements for Totalindo received an Award
the ISO 14001:2015 General Building the ISO 9001:2105 General Building Certificate for the implementation
Construction category from the MS Construction category from the MS of the Occupational Safety and
Certification Services PVT. Ltd. Certification Services PVT. Ltd. Health Management System in the
Construction Services Industry Sector
from the Minister of Manpower of the
Republic of Indonesia.

1 2 3 4
04
FUNGSI
PENUNJANG
BISNIS
SUPPORTING
BUSINESS FUNCTIONS
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 88

Human Resource Management
Penerapan Teknologi Informasi & Komunikasi 92

Information Technology & Communication
Application
“
Keadaan industri dan dunia usaha yang semakin
kompetitif saat ini menuntut PT Totalindo Eka
Persada Tbk untuk dapat mengoptimalkan segala
potensi yang dimilikinya agar dapat memberikan
kontribusi yang diharapkan bagi perusahaan.
Today’s increasingly competitive industrial and business conditions
require PT Totalindo Eka Persada Tbk to be able to optimize all its
potential to contribute optimally to the company.

5 6 7 8
Hotel Mulia - Senayan, Jakarta

1 2 3 4
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Strategi & Sistem Manajemen SDM HR Strategy & Management System

Keadaan industri dan dunia usaha yang semakin Today’s increasingly competitive industrial and
kompetitif saat ini menuntut PT Totalindo Eka business conditions require PT Totalindo Eka
Persada Tbk untuk dapat mengoptimalkan segala Persada Tbk to be able to optimize all its potential to
potensi yang dimilikinya agar dapat memberikan contribute optimally to the company.
kontribusi yang diharapkan bagi perusahaan.
Optimalisasi tidak hanya terbatas pada peningkatan Regarding this, optimization is not limited only to
kapasitas alat produksi dan strategi pengembangan increasing production equipment capacity and
bisnis, namun juga kepada seluruh komponen business development strategies, but also must also
usaha yang ada, khususnya Sumber Daya Manusia include all existing business components, notably
(SDM). Human Resources (HR).
Sebagai salah satu komponen terpenting, As one of the Company’s most important
pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan components, proper HR management is a
bagi Perseroan dalam merealisasikan tujuan-tujuan prerequisite for the Company in realizing business
usaha berdasarkan visi bisnis yang telah ditetapkan. objectives based on its predetermined business
vision.
Untuk itu, Totalindo telah menerapkan strategi For this reason, Totalindo has implemented an HR
manajemen SDM yang pada intinya ditujukan management strategy, which is basically aimed at
untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia obtaining quality Human Resources, developing,
yang berkualitas, mengembangkan dan and utilizing these Human Resources to support the
mendayagunakan Sumber Daya Manusia tersebut company’s objectives.
untuk mendukung tujuan perusahaan.

5 6 7 8
Penerapan Strategi Sumber Daya Manusia Human Resources Strategy Implementation

Penerapan strategi SDM meliputi langkah-langkah HR Strategy implementation includes the following
sebagai berikut: steps:
1. Perencanaan SDM yang akan dibutuhkan 1. HR requirements planning

2. Rekrutmen Calon Karyawan. 2. Employee Candidate Recruitment
3. Seleksi Calon Karyawan 3. Employee Candidate Selection
4. Penempatan dan Analisis Jabatan (Job 4. Job Placement and Analysis (Job
Description) Description)
5. Pelatihan Karyawan (Seminar dan Training) 5. Employee Seminars and Training
6. Jenjang Karir 6. Career Path Planning
Penerapan langkah-langkah strategi manajemen Implementing HR Strategy aims to improve

SDM tersebut bertujuan untuk meningkatkan employee productivity performance, loyalty and job
kinerja produktifitas, loyalitas, serta kepuasan kerja satisfaction.
Karyawan.
Karena strategi yang diterapkan selama ini Because the current strategy implemented has
sudah terbukti tepat, maka Totalindo kembali proven to be appropriate until now, Totalindo has
menggunakan strategi dan sistem manajemen SDM again used the same HR management strategy and
yang sama untuk 2018. system for 2018.
Pengembangan Organisasi Organizational Development

Selama periode 2016-2017, jumlah karyawan During the 2016-2017 period, Totalindo employees
Totalindo menunjukkan peningkatan dari 1.412 showed an increase from 1,412 people in 2016 for
orang pada 2016 untuk 19 lokasi proyek menjadi 19 project locations to 1,742 in 2017 for 22 project
1.742 orang pada 2017 untuk 22 lokasi proyek. locations.
Untuk tahun 2018, Totalindo semakin efisien dan For 2018, Totalindo has improved efficiency and
memperkerjakan 1.228 orang untuk 21 lokasi employs 1,228 people for 21 project locations.
proyek.
Rekrutmen Recruitment
Salah satu fungsi manajemen SDM adalah One of the functions of HR management is to
melakukan kegiatan perekrutan pegawai dalam conduct employee recruitment activities to maintain
rangka mempertahankan perbandingan secara proportional availability of workers for every field
proporsional tenaga kerja di tiap-tiap bidang dan and project so that Totalindo’s business activities
proyek dengan tujuan agar jalannya kegiatan usaha can run efficiently and effectively.
Totalindo dapat berjalan dengan baik dan efektif.
Untuk itu, rekrutmen dilakukan dengan Therefore, the recruitment process is carried out
memperhatikan pengetahuan (latar belakang by taking into account knowledge (educational
pendidikan), keahlian, serta kepribadian background), expertise, and personality of the
calon pelamar. prospective applicants.
Dengan menimbang segala permasalahan diatasi By taking into consideration all the issues outlined
tersebut, maka mekanisme rekrutmen di PT above, the recruitment mechanism at PT Totalindo
Totalindo Eka Persada Tbk, dilaksanakan dalam Eka Persada Tbk is carried out in the following
tahapan sebagai berikut: stages:
1. Seleksi berkas calon pelamar sesuai dengan 1. Selecting candidates from applicants’ files in
kualifikasi yang dibutuhkan Perusahaan accordance with the qualifications required
2. Interview HRD (Kantor Pusat) by the Company
3. Interview User 2. Conducting HRD Interviews (Head Office)
4. Negosiasi Gaji 3. Conducting User Interviews (Field)
5. Penempatan lokasi kerja sesuai dengan 4. Negotiating Salaries
persetujuan Kantor Pusat melalui HR Manager 5. Work placement in accordance with Head
Office approval through the HR Manager

1 2 3 4
Sistem Remunerasi Remuneration System

Salah satu tugas manajemen SDM adalah membuat One of the tasks of HR management is to assess the
penilaian atas SDM dan menentukan apresiasi dan HR and determine appreciation and / or sanctions to
atau sanksi yang akan diberikan sesuai dengan be handed out in accordance with the performance
kinerja yang dihasilkan. Untuk ini, Totalindo produced. For this, Totalindo applies a system of
menerapkan sistem reward dan punishment reward and punishment as an integral part of HR
sebagai bagian tidak terpisahkan dari manajemen management and its remuneration system.
SDM dan sistem remunerasinya.
Reward (penghargaan) merupakan sebuah bentuk Reward (appreciation) is appreciation in a of material

apresiasi dalam bentuk materi atau non materi, or non-material manner, which is given by the
yang diberikan oleh pimpinan perusahaan kepada Management to employees to increase employee
karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan motivation and work loyalty.
motivasi dan loyalitas kerja karyawan.
Dalam hal ini, reward yang diberikan Perseroan In this case, the rewards given by the Company
dapat berupa uang (insentif), status, dan atau can be in monetary form (incentives), status and or
promosi jabatan. promotion.
Salah satu cara untuk mengendalikan atau One way to control or measure and ensure
mengukur kinerja karyawan agar berjalan baik that employees perform is to use sanctions or
adalah dengan menggunakan sanksi atau hukuman punishment as a deterrent. Sanctions or penalties
(punishment). Sanksi atau hukuman yang dapat that may be imposed if there are violations of
diberlakukan bilamana ada pelanggaran Peraturan Company Regulations include the following:
Perusahaan termasuk diantaranya sebagai berikut:
1. Peringatan lisan 1. Verbal warning

2. Surat Peringatan I sesuai dengan ketentuan 2. First Warning Letter in accordance with the
Peraturan Perusahaan Company Regulation
3. Bilamana mengulangi kesalahan dalam 3. If mistakes are repeated during the period of
masa Surat Peringatan I, maka akan the First Warning Letter, a second Warning
diberikan Surat Peringatan II dan will be issued, and subsequently a third and
selanjutnya Surat Peringatan III (terakhir) final Warning letter
4. Bilamana dalam masa Surat Peringatan 4. If after the third Warning Letter the mistakes
III kembali mengulangi kesalahan, maka are repeated, then the Company will issue a
Perseroan akan menerbitkan Surat Letter of Termination of Employment (PHK)
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) atau Surat or Termination of Specific Time Working
Berakhir Masa Kontrak Kerja Waktu Tertentu Contract (KKWT)
(KKWT).
Sistem Penilaian Berbasis Kinerja Performance-Based Assessment System

Penilaian kinerja karyawan di PT Totalindo Eka The performance appraisal process of employees at
Persada Tbk bertujuan untuk mengetahui kualitas PT Totalindo Eka Persada Tbk aims to determine the
kinerja karyawan dan untuk memotivasi karyawan quality of employee performance and to motivate
agar lebih produktif dalam bekerja. employees to be more productive at work.
Aspek - aspek penilaian kinerja ini meliputi, Aspects of performance appraisal include,
pengetahuan tentang pekerjaan, pengaturan knowledge of work, work arrangements,
pekerjaan, produktifitas, inisiatif, kerja sama, productivity, initiative, cooperation, communication,
komunikasi, pelayanan, kejujuran, komitmen, dan service, honesty, commitment, and work.
motivasi kerja.
Penilaian kinerja ini dilakukan oleh atasan langsung This performance assessment is carried out by
karyawan di lapangan dan dilaksanakan satu kali direct supervisors of employees in the field and
dalam setahun. carried out once a year.
Hasil penilaian kinerja ini biasanya digunakan The results of this assessment are usually used by
Perseroan untuk mengambil keputusan berkaitan the Company to make decisions related to employee
dengan jenjang karier karyawan, misalnya, apakah career paths, such feasibility of transfer to other
layak untuk di mutasi ke proyek lain, promosi projects, promotion, and employee salary increases
jabatan, dan kenaikan gaji karyawan.

5 6 7 8
Promosi dan Assessment serta Employee Promotion, Assessment, and

pengembangan karier Karyawan Career Development
Penilaian terhadap karyawan dilakukan Perseroan The Company conducts employee performance
melalui penilaian kinerja. Hasil penilaian kinerja appraisals, and the results are used by the Company
tersebut digunakan sebagai salah satu acuan dalam as reference for determining positional promotion.
menentukan promosi jabatan. Promosi jabatan The employee’s immediate supervisor submits
biasanya diajukan oleh atasan langsung karyawan, this, and the Head Office through the HR Manager
dan selanjutnya proses persetujuan di Kantor Pusat carries out the approval process.
melalui HR Manager.
Perencanaan dan Pengembangan karir dapat Career Planning and Development is currently
berupa promosi jabatan yang biasanya diajukan mostly conducted on a direct supervisor-driven
oleh atasan langsung karyawan, dan selanjutnya submission basis. This is then processed for
proses persetujuan di Kantor Pusat melalui HR approval from the Head Office via the HR Manager.
Manager.
Ada kalanya, usulan untuk promosi jabatan karena However, there are occasions when selected
kebutuhan yang mendesak di Proyek (lapangan) employees are referred for promotion due to an
untuk mengisi suatu jabatan tertentu dilakukan urgent need in the project (field) to fill a particular
untuk karyawan-karyawan pilihan. position.
Fasilitas dan Kesejahteraan Facilities and Welfare

Karena sifat pekerjaan dan proyek yang dikerjakan Due to the nature of work and projects that
oleh Totalindo, maka diperlukan perlengkapan kerja Totalindo is involved in, appropriate operational
yang mendukung pelaksanaan pekerjaan secara equipment and facilities are required to ensure that
optimal. Untuk itu, Totalindo memberikan fasilitas the work is carried out optimally. To ensure this, the
kerja (perlengkapan kerja) yang sesuai kepada Company provides the appropriate equipment and
karyawannya, diantaranya : facilities, including:
1. Bagi karyawan yang karena sifat pekerjaan 1. For Employees who due to the nature or
maupun lokasinya membutuhkan peralatan location of their work, require additional
tambahan, maka Totalindo akan menyediakan equipment, then the Company will provide
perlengkapan kerja yang sesuai dengan the necessary work equipment required.
kebutuhan tugasnya.
2. Karyawan yang karena sifat pekerjaan dan 2. Employees who, due to the nature of their
tugasnya, memerlukan pakaian kerja/seragam, work and duties, require work clothes/
maka Totalindo akan menyediakannya. uniforms, then the Company will provide
them.
Kesejahteraan yang diberikan Perseroan kepada Welfare provided by the Company to employees
karyawan bertujuan untuk mendukung dan aims to support and bolster their performance in
menunjang kinerja karyawan di lapangan. the field. Employee welfare, include:
Kesejahteraan karyawan tersebut, diantaranya :
1. Gaji (Upah). 1. Salaries (Wages).

2. Fasilitas kesehatan berupa penggantian 2. Medical facilities by reimbursing for
pengobatan Karyawan sesuai ketentuan medicaltreatment as per Company
Peraturan Perusahaan. Regulations.
3. BPJS Ketenagakerjaan. 3. BPJS Employment insurance.
4. Tunjangan Makan. 4. Allowance for food.
5. Tunjangan Lembur. 5. Overtime Benefits.
6. Tunjangan Transport. 6. Allowance for transportation.
7. Insentif Kehadiran (sesuai dengan data 7. Attendance incentives (in accordance with
kehadiran absensi fingerprint). fingerprint recognition attendance data).
8. Kendaraan Operasional . 8. Operational Transport
9. Tunjangan Luar Kota (bagi Karyawan yang 9. Out-of-town allowance (for employees posted
ditempatkan di luar Jabodetabek). outside the Jabodetabek area).

1 2 3 4
PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

INFORMATION TECHNOLOGY AND COMMUNICATION APPLICATION
Dunia bisnis kini sangat bergantung pada Teknologi The current business world is now very dependent
Informasi dan Telekomunikasi (TIK) sebagai salah on Information and Telecommunications Technology
satu pendukung utamanya. Penerapan TIK yang (IT) as one of its main supporting tools. Effective
tepat guna dengan dasar Tata Kelola Perusahaan application of IT based on Good Corporate
yang baik akan memungkinkan efisiensi dan Governance principles will enable efficiency and
efektifitas dalam menjalankan proses, organisasi effectiveness in execution of the process, organization
informasi sampai pada pengelolaan data dan of information and up to the management of data
informasi. and information.
Selama 2018, Totalindo telah menerapkan TIK During 2018, Totalindo has implemented ICT in the
pada Divisi HRD melalui pendataan absensi HRD Division through data collection on attendance
dengan cara sidik jari (finger print). Cara ini by fingerprint. This method facilitates HRD and
memudahkan pelaporan HRD dan General Affairs General Affairs (GA) reporting to the head office. IT
(GA) ke kantor pusat. TIK juga telah diterapkan has also been applied to SPB (Goods Request) for
pada SPB (Permintaan Barang) untuk kantor dan offices and online projects integrated into database
proyek daring (online) terintegrasi ke inventori inventories or stock. This makes stock usage effective
database atau cadangan barang. Hal ini membuat and efficient.
penggunaan barang menjadi efektif dan efisien.
Perseroan juga melakukan pengembangan sistem The Company is also developing a real time web-
ERP yang berbasis web base, yang real time dan based ERP system, which is integrated into the
terintegrasi antar divisi maupun kantor pusat divisions, head office, and projects. This system
dengan proyek. Mulai dari permintaan barang dan will encompass goods and services procurement,
jasa, hingga ke pembayaran, sales serta penerimaan payments, sales, and sales receipts.
pembayaran.
Selain itu, TIK diterapkan untuk pengelolaan In addition, IT is applied to manage information
informasi mengenai Perseroan melalui situs web. TIK regarding the Company through its website. IT is also
juga diterapkan secara internal untuk pengelolaan applied internally for the management of electronic
surat elektronik sebagai alat komunikasi formal mail as a formal communication tool between
antar manajemen, karyawan dan pihak-pihak yang management, employees and other parties.
berkepentingan.
Berikut adalah investasi Perseroan untuk The following is the Company’s investment in IT
pengembangan TIK selama 2018: development during 2018:
Kenaikan (Penurunan)
Jenis Kegiatan 2018 2017 Increase (Decrease)
Activities (Rp) (Rp)
Selisih (Rp) Persentase (%)
Difference (Rp) Percentage (%)
Pengembangan Sistem
167.000.000 - - -
ODOO
Perangkat Komputer 153.885.500 345.000 153.540.500 44.504,49%
Maintenance 2.254.000 - - -
Jumlah
323.139.500 345.000 322.794.500 93.563,62%
Total

5 6 7 8
Investasi Perseroan selama 2018 mengalami The Company’s investment during 2018 has
peningkatan sebesar 93.563,62% menjadi increase by 93,563.62% to Rp323,139,500.00 from
Rp323.139.500,00 dari Rp345.000,00 pada tahun Rp345,000.00 in previous year.
2017.
Green Sedayu Apartment

1 2 3 4
05
ANALISIS
& PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
& ANALYSIS
Keadaan Ekonomi Global dan Indonesia 96 Aspek Pemasaran 125

Global and Indonesian Economic Circumstances Marketing Aspect
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 101 Kebijakan Dividen 126
Operational Review by Business Segment Dividend Policy
Tinjauan Keuangan 102 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 126
Financial Review dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan
Perusahaan (ESOP/MSOP)
Struktur Modal & Kebijakan Manajemen 117
Employee/Management Share Ownership
atas Struktur Modal
Program (ESOP/MESOP)
Capital Structure & Management Policy on
Capital Structure Informasi Material Mengenai Investasi, 127
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan
Ikatan Material untuk Investasi Barang 118
Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi
Modal
Utang/Modal
Material Commitment for Capital Goods
Material Information on Affiliation Transaction
Investment
With Possible Conflicts of Interest
Investasi Barang Modal 118
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 128
Capital Goods Investment
Penawaran Umum
Informasi & Fakta Material yang Terjadi 118 Realization of the Use of Proceeds from
setelah Tanggal Laporan Akuntan Public Offering
Material Facts and Information Subsequent to
Perubahan Ketentuan Perundang-Undangan 130
Balance Sheet Date
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Perbandingan antara Proyeksi & Realisasi 119 Perusahaan
Tahun 2018 Amandments to Laws and Regulations with a
Comparison between Projection & Realization Significant Effect on Company
for 2018
Perubahan Kebijakan Akuntansi 130
Proyeksi Tahun 2019 120 Change in Accounting Policy
2019 Projections
Informasi Kelangsungan Usaha 131
Prospek Usaha 121 Business Continuity Information
Business Outlook

5 6 7 8
“
Pertumbuhan di Indonesia ditandai dengan
meningkatnya investasi yang didorong oleh
percepatan pengeluaran infrastruktur.
Growth in Indonesia is shown by the increase in
investments driven by accelerated infrastructure
spending.
South Hill, Jakarta

1 2 3 4
KEADAAN EKONOMI GLOBAL DAN INDONESIA

GLOBAL AND INDONESIAN ECONOMIC CIRCUMSTANCES
Ulasan Perekonomian Global & Regional Review of Global & Regional Economies
Awal 2018 ditandai dengan permulaan yang 2018 started on an optimistic note regarding the
optimistis mengenai keadaan perekonomian global. state of the global economy. This optimism was a
Optimisme ini merupakan kelanjutan dari kenaikan continuation of the rise in the manufacturing and
sektor manufaktur dan perdagangan selama 2017 trading sectors during the year before.
sebelumnya.
Dengan perjalanan waktu, optimisme ini surut As the year progressed, this optimism subsided
karena beberapa alasan diantaranya adalah due to several reasons, including the adoption of
penerapan tarif oleh negara-negara besar terutama tariffs by major countries - especially the United
Amerika Serikat dan tindakan pembalasan yang States - and acts of retaliation carried out by other
dilakukan oleh negara lain, termasuk Tiongkok. countries, including China.
Keadaan yang menghangat ini menimbulkan This heating up created a protectionist sentiment
sentimen proteksionis dalam perdagangan global in global trade and resulted in higher uncertainty
dan mengakibatkan ketidakpastian yang lebih tinggi about trade policies, which then weighed on
tentang kebijakan perdagangan, yang kemudian future investment decisions. As a result, the global
membebani keputusan investasi untuk masa depan. economy only grew by 3.7% for 2018.
Sebagai akibat, perekonomian dunia hanya tumbuh
sebesar 3,7% untuk 2018.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi AS berkembang On the other hand, the US economy expanded
dengan cepat pada tahun 2018, karena kebijakan rapidly in 2018, due to tax cuts and increased
pemotongan pajak dan peningkatan pengeluaran spending that stimulated demand. As a result, the
yang merangsang permintaan. Akibatnya, Federal US Federal Reserve continued to raise interest
Reserve AS terus menaikkan suku bunga. Dengan rates. With growth and interest rates in the United
meningkatnya pertumbuhan dan suku bunga di States exceeding interest rates in other developed
Amerika Serikat yang telah melampaui tingkat economies, the US dollar also appreciated against
suku bunga di perekonomian negara-negara maju most other currencies in 2018. As a result, some
lainnya, maka dolar AS juga terapresiasi terhadap economies of developing countries became

5 6 7 8
sebagian besar mata uang lain pada tahun 2018. vulnerable to pressure when the US dollar
Sebagai akibatnya, beberapa perekonomian negara appreciated and the level of risk that was ready to
berkembang yang rentan tertekan ketika dolar AS be received by global financial investors fell. Most
terapresiasi dan tingkat risiko yang siap diterima of these countries have experienced increases in
oleh investor keuangan global turun. Sebagian their external borrowing costs, with varying rates of
besar negara-negara ini mengalami peningkatan increases.
dalam biaya pinjaman eksternal mereka, dengan
tingkat kenaikan yang sangat bervariasi.
Pertumbuhan di Asia Timur dan Pasifik telah Growth in East Asia and the Pacific slowed to 6.3% in
melambat menjadi 6,3% pada 2018, sebagian besar 2018, largely due to structural moderation in China.
karena moderasi struktural di Tiongkok. Di banyak In many areas of the region, growth was supported
wilayah di region ini, pertumbuhan didukung oleh by strong domestic demand in the face of slowing
permintaan domestik yang kuat dalam menghadapi exports. In some large economies in this region,
perlambatan ekspor. Pada beberapa ekonomi including China, Indonesia, Malaysia, the Philippines,
besar di wilayah ini, termasuk Tiongkok, Indonesia, and Thailand experienced capital outflows, currency
Malaysia, Filipina, dan Thailand, terjadi arus keluar depreciation, equity market corrections, and
modal, depresiasi mata uang, koreksi pasar ekuitas, reduced foreign exchange reserves.
dan pengurangan cadangan devisa.
Keadaan di Indonesia Conditions in Indonesia

Pemerintah telah meningkatkan upaya untuk Moving forward, the government has increased
mendorong pertumbuhan dan mendorong investasi efforts to drive growth and boost foreign direct
asing langsung dengan meluncurkan paket stimulus investment with the launch of a new economic
ekonomi baru pada bulan November 2018. stimulus package in November of 2018.
Paket baru ini, yang ke-16 yang dirilis sejak The new package, the 16th released since September
September 2015, menawarkan pembebasan 2015, offers continued tax holidays to many
pajak berkelanjutan untuk banyak industri yang industries operating in special economic zones,
beroperasi di zona ekonomi khusus, sementara juga while also extending the scope of activities covered
memperluas ruang lingkup kegiatan yang dicakup by earlier versions of the scheme, encompassing
oleh versi skema sebelumnya, yang mencakup agro-processing and the digital economy.
pengolahan hasil pertanian dan ekonomi digital.
Pengumuman ini juga menjabarkan rencana The announcement also outlined plans to further
untuk mereformasi Daftar Negatif Investasi, yang reform the country’s Negative Investment List,
mendefinisikan serangkaian pembatasan dan which defines the series of restrictions and barriers
hambatan untuk kepemilikan asing di seluruh to foreign ownership across the economy.
ekonomi.
Analisis yang dilakukan oleh PwC memperkirakan Analysis conducted by PwC predicted that the
bahwa perubahan yang diusulkan, yang diperkirakan proposed changes, expected sometime throughout
sekitar tahun 2019, akan menghapus 54 sektor dari 2019, would see 54 sectors removed from the list
daftar dan karena itu membuka kemungkinan 100% and therefore opened up to the possibility of 100%
kepemilikan asing, sementara serangkaian sektor foreign ownership, while a series of other sectors
lain akan menaikkan ambang batas kepemilikan would have their foreign ownership threshold
asing mereka. raised.
Pemerintah mencatat bahwa perubahan terbaru The government noted that the most recent changes
pada daftar, yang dibuat pada akhir 2016, telah to the list, made in late 2016, had resulted in a
menghasilkan peningkatan masing-masing 108,6% 108.6% and 82.5% increase in foreign and domestic
dan 82,5% dalam investasi langsung asing dan direct investment, respectively.
domestik.
Insentif tersebut diharapkan dapat membantu The incentives are expected to help support ongoing

1 2 3 4
mendukung pertumbuhan ekonomi yang economic growth in 2019, which BI forecasts will
berkelanjutan di tahun 2019, yang diperkirakan expand by between 5% and 5.4%, supported by
oleh BI akan menjadi antara 5% dan 5,4%, didukung continued increases in domestic demand and
oleh peningkatan permintaan domestik yang improved exports.
berkelanjutan dan peningkatan ekspor.
Pertumbuhan di Indonesia ditandai dengan Growth in Indonesia is shown by the increase in

meningkatnya investasi yang didorong oleh investments driven by accelerated infrastructure
percepatan pengeluaran infrastruktur. Setelah spending. Following several years of robust expansion
beberapa tahun ekspansi yang kuat didukung supported by the launch and implementation of a
oleh peluncuran dan implementasi program major public infrastructure program emphasizing
infrastruktur publik utama yang menekankan significant new transportation, utilities and social
pada pembangunan transportasi, utilitas dan infrastructure builds, Indonesia’s construction
infrastruktur sosial baru yang signifikan, industri industry is set to remain on a rapid growth path.
konstruksi infrastruktur Indonesia akan tetap berada State-owned enterprises continue to dominate the
pada jalur pertumbuhan yang cepat. Perusahaan- construction landscape, although the government
perusahaan milik negara terus mendominasi has increasingly sought private sector participation
lanskap konstruksi, meskipun pemerintah telah in new builds.
semakin mencari partisipasi sektor swasta dalam
bangunan-bangunan baru.
Namun demikian, sektor properti mengalami masa On the other hand, the property sector experienced
sulit sepanjang 2018. Sepanjang 2018 saja, sektor a difficult period in 2018. Throughout 2018, the
properti masuk ke dalam tiga besar yang terkoreksi property sector entered into the top three most
paling dalam setelah sektor barang konsumsi dan corrected after the consumer goods sector and the
sektor perdagangan. Berdasarkan data Bursa Efek trade sector. Based on data from the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) secara year to date (ytd) sektor Exchange (IDX) in the year to date (ytd) property,
properti, real estate dan konstruksi mengalami real estate and construction sectors decreased by
penurunan sebanyak 12,72% dibandingkan dengan 12.72% compared to 2017. The slowdown in the
tahun 2017. Perlambatan pertumbuhan sektor real growth of the real estate sector was mainly due to a
estate terutama karena faktor penurunan daya decrease in public purchasing power. This affected
beli masyarakat. Hal ini mempengaruhi industri the construction industry, especially for the high-
konstruksi khususnya untuk segmen konstruksi rise buildings segment, which are private sector
bangunan gedung bertingkat (high-rise building) generated.
yang berasal dari pihak swasta.

5 6 7 8
Industri Konstruksi Construction Industry
Setelah beberapa tahun terjadi ekspansi yang Following several years of robust expansion
kuat didukung oleh peluncuran dan implementasi supported by the launch and implementation of a
program infrastruktur publik yang menekankan major public infrastructure program emphasizing
pada pembangunan transportasi, utilitas significant new transportation, utilities and social
dan infrastruktur sosial baru yang signifikan, infrastructure builds, Indonesia’s construction
industri konstruksi Indonesia berada pada jalur industry is set to remain on a rapid growth
pertumbuhan yang cepat. Industri konstruksi path. The Indonesian construction industry is
Indonesia diperkirakan akan terus tumbuh selama expected to continue to grow over the 2018-2022
periode 2018-2022. Investasi pemerintah dalam period. Government investments in transport
infrastruktur transportasi, konstruksi energi infrastructure, energy and utilities construction and
dan utilitas serta bangunan tempat tinggal akan residential buildings will contribute to this growth.
berkontribusi pada pertumbuhan ini. Selain Moreover, the National Development Program 2025
itu, Program Pembangunan Nasional 2025 dan and National Affordable Housing Program will also
Program Perumahan Terjangkau Nasional juga akan support industry growth.
mendukung pertumbuhan industri ini.
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) terus State-owned enterprises (SOEs) continue to
mendominasi lanskap konstruksi negara, meskipun dominate the country’s construction landscape,
pemerintah semakin mendukung partisipasi sektor although the government has increasingly sought
swasta dalam pembangunan baru, dengan lebih private sector participation in new builds, with over
dari 20 proyek skala besar yang akan dikembangkan 20 large-scale projects to be developed under a
di bawah kerangka kemitraan publik-swasta pada public-private partnership (PPP) framework in 2017.
2017
Pada Januari 2018, pemerintah mengumumkan In January 2018, the government announced a
rencana untuk membelanjakan Rp 105,4 triliun (US plan to spend Rp 105.4 trillion (US$7.6 billion)
$ 7,6 miliar) untuk membangun 17 proyek jalan tol to build 17 toll road projects Under the National
di bawah Proyek Strategis Nasional pada akhir 2019. Strategic Project by the end of 2019. Moreover,
Selebihnya, di bawah fase ketiga (2015-2019) dari under the third phase (2015-2019) of the National
Program Pembangunan Nasional 2025, pemerintah Development Program 2025, the government plans
berencana untuk berinvestasi Rp 4,8 kuadriliun (US $ to invest Rp 4.8 quadrillion (US$360.6 billion) on the
360,6 miliar) pada pengembangan transportasi dan development of transport and other infrastructure

1 2 3 4
infrastruktur lainnya sampai akhir 2019. Pemerintah by the end of 2019. The government is also intending
juga bermaksud untuk memperkenalkan Skema to introduce a Limited Concession Scheme (LCS)
Konsesi Terbatas kepada mitra swasta untuk for private partners to finance large infrastructure
membiayai proyek pembangunan infrastruktur construction projects.
besar.
Meskipun para pemain besar telah melaporkan Although larger players have reported substantial
pertumbuhan dan keuntungan yang substansial growth and profits since Indonesia’s latest
sejak agenda infrastruktur terbaru Indonesia infrastructure agenda launched, construction
diluncurkan, industri konstruksi juga menghadapi industry are also facing a set of serious challenges
serangkaian tantangan serius yang diperburuk oleh that are exacerbated by rapid recent industry
pertumbuhan industri yang pesat baru-baru ini, growth, most notably land acquisition issues,
terutama masalah pembebasan lahan, peraturan regulatory red tape, rising demand for construction
birokrasi, meningkatnya permintaan akan bahan materials and late payments.
bangunan dan waktu pembayaran yang lambat.
Di sektor swasta, pemain domestik utama mencatat In the private sector, major domestic players
pertumbuhan yang sama kuatnya baru-baru ini, recorded similarly robust recent growth, supported
didukung oleh pengembangan properti komersial. by commercial property development. Moreover,
Selain itu, banyak perusahaan multinasional besar many large multinationals based in Japan and
yang berbasis di Jepang dan Tiongkok memiliki China have a strong foothold in the Indonesian
kehadiran yang kuat di pasar Indonesia. Asosiasi market. The Indonesia Contractors Association
Kontraktor Indonesia (AKI) melaporkan bahwa (AKI) reported that 69% of its members are private
69% anggotanya adalah perusahaan swasta Indonesian companies, 8% are SOEs, and 23% are
Indonesia, 8% adalah BUMN dan 23% berbasis di based overseas. Most registered firms are small
luar negeri. Sebagian besar perusahaan terdaftar and medium-sized enterprises (SMEs) which cannot
adalah perusahaan kecil dan menengah (UKM) deliver large-scale projects, and the market is set
yang tidak dapat melayani proyek skala besar, dan for significant consolidation in the coming years as
pasar diperikirakan akan mengalami konsolidasi competition increases, particularly in the wake of
yang signifikan di tahun-tahun mendatang seiring ASEAN Economic Community integration in January
meningkatnya persaingan, terutama setelah 2016, which created a single ASEAN trading bloc and
integrasi Masyarakat Ekonomi ASEAN pada Januari integrated regional market.
2016, yang menciptakan blok perdagangan tunggal
ASEAN dan pasar regional terintegrasi.
Salah satu masalah bagi perusahaan swasta adalah One of the problems for a private company is that
perlunya untuk memiliki peralatan konstruksi yang it needs to own a significant amount of construction
jumlahnya besar untuk berpartisipasi dalam proyek equipment to participate in a government project.
pemerintah. Banyak perusahaan swasta tidak dapat Many private firms cannot make this level of
melakukan investasi setingkat ini karena kecilnya investment because of the small chances that they
kemungkinan mereka memenangkan tender dalam will ultimately be awarded the tender in the bidding
kompetisi penawaran. competition.
Ini telah menyebabkan AKI dan perusahaan- This has led both the AKI and smaller companies to
perusahaan kecil untuk menyerukan perlindungan call for government protection against larger players
pemerintah terhadap pemain yang l besar dan and rising foreign competition. These concerns were
meningkatnya persaingan asing. Kekhawatiran ini reflected in a recent revision to the country’s foreign
tercermin dalam revisi baru-baru ini terhadap daftar negative investment list, which closed micro and
investasi negatif asing, yang menutup kontraktor SME construction contractors and consultancies to
dan konsultan konstruksi mikro dan UKM terhadap foreign ownership.
kepemilikan asing.

5 6 7 8
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA

OPERATION REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Sesuai dengan strategi Perseroan untuk menambah In accordance with the Company’s strategy to increase
bidang usahanya dan dengan mengacu kepada the scope of its business fields and by referring to the
laporan keuangan audit tahun 2018 sebagaimana 2018 audited financial report as attached in this annual
yang terlampir dalam laporan tahunan ini, maka report. At present the Company has one operational
pada saat ini Perseroan memiliki satu segmen segment, namely building construction and property
operasi dengan bidang usaha konstruksi bangunan development.
dan pengembangan properti.
Maka, pencatatan pendapatan Perseroan tertera Thus, the recording of the Company’s revenues is
sebagai berasal dari dua sumber pendapatan yaitu listed as coming from two sources of income, namely
jasa konstruksi dan pengembang properti. from construction services and from being a property
developer.
Berikut adalah Ringkasan kinerja pendapatan The following is a summary of the Company’s revenue
Perseroan dari jasa konstruksi dan pengembang performance from construction services and property
properti selama dua tahun terakhir. development over the past two years.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Description 2017 2018
Nominal %
Pendapatan Usaha
2.286.302,41 1.457.709,96 (828.592,45) -36,24
Operating Revenues
Laba Kotor
412.316,02 229.550,69 (182.765,33) -44,33
Gross Profit
Laba Usaha
387.745,57 202.071,09 (185.674,48) -47,89
Operating Income
Laba Sebelum Pajak
275.091,14 82.484,79 (192.606,35) -70,02
Income Before Tax
Laba Tahun Berjalan
206.502,06 30.706,73 (175.795,33) -85,13
Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
205.715,58 29.393,48 (176.322,10) -85,71
Total Comprehensive Income for
the Year

1 2 3 4
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Selama 2018, perekonomian Indonesia tumbuh During 2018, Indonesia’s economy grew by 5.17%.
sebesar 5,17%. Dalam konteks ini, sektor konstruksi Within this context, the construction sector was still
masih tetap didominasi oleh BUMN. Untuk sektor dominated by BUMN contractors as government
properti dan real estate, mengutip data Badan infrastructure developers. For the property and
Pusat Statistik (BPS), tahun 2017 produk domestik real estate sector, the Central Statistic Body (BPS)
bruto (PDB) real estate tumbuh 3,68%, merosot noted that the the 2017 GDP growth in the real
jauh dibanding 2016, 2015, dan 2014 yang masing- estate sector grew by 3.68%, which was a significant
masing tercatat 4,69%, 4,11%, dan 5%. decrease from the 4.69%, 4.11%, and 5% of 2016,
Untuk tahun 2018, pertumbuhannya kembali turun 2015, and 2014 respectively. In 2018, the figure
menjadi 3,11%. dropped even lower to 3.11%.
Dalam kondisi demikian perseroan mengalami Taking into account these conditions, the Company’s
penurunan nilai aset sebesar 10,7% menjadi Rp3,37 net assets decrease by 10.7% to Rp3.37 trillion in
triliun pada tahun 2018, namun dampak tersebut 2018. However, this did not have a significant affect
tidak terlalu signifikan. on the Company.
Bukti pengelolaan Perseroan yang baik tercatat The Company’s good management has been proven
dengan pencapaian laba tahun berjalan berada by the achievement of the current year’s profit that
pada angka Rp30.706 Miliar. reached Rp30.706 Miliar billion.
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu The financial review outlined below refers to PT
kepada laporan keuangan PT Totalindo Eka Persada Totalindo Eka Persada Tbk financial statements,
Tbk yang telah diaudit oleh auditor independen as audited by the independent auditor, Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Aryanto, Mawar & Rekan (anggota RSM). KAP ini & Rekan (RSM members). Their opinion was that
menyatakan laporan keuangan Perseroan per the Company’s financial statements as of December
31 Desember 2018 disajikan secara wajar, dalam 31, 207 had been fairly presented, in all material
semua hal yang material dan bahwa posisi keuangan respects, and that the financial position of PT
PT Totalindo Eka Persada Tbk tanggal 31 Desember Totalindo Eka Persada Tbk as of December 31,
2018 serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk 2018 and its financial performance and cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai for the year then ended were in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Kas dan setara kas
Cash and Cash Equivalents
411.678,47 177.068,69 (234.609,77) -57%
Piutang Usaha
Account Receivable
326.100,79 232.833,66 (93.267,13) -29%
Aset Keuangan Lancar

Lainnya
Other Financial Current
205.126,28 156.675,47 (48.450,81) -24%
Assets
Tagihan Bruto Pemberi
Kerja - Pihak Ketiga
Gross Amount Due from
1.194.656,98 1.093.315,51 (101.341,47) -8%
Project Owners – Third Parties
Persediaan
Inventories
34.657,94 15.395,04 (19.262,90) -56%
Aset Lancar Lainnya

Other Current Assets
757.036,41 862.564,98 105.528,57 14%
Total Aset lancar
2.929.256,87 2.537.853,38 (391.403,49) -13%
Uang Muka Investasi pada
Ventura Bersama 227.129,70 9.771,30 (217.358,40) -96%
Venture Investment Advances
Properti Investasi
Investment Properties
15.724,41 69.724,40 53.999,99 343%

5 6 7 8
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Aset Tetap
Fixed Assets
386.413,22 365.500,85 (20.912,37) -5,41%
Aset KeuanganTidak Lancar
Lainnya
Other Non Financial Current
219.515,59 195.984,40 (23.531,19) -10,72%
Assets
Total Non Current Assets
848.782,92 836.732,85 (12.050,07) -1,42%
Utang Usaha
Accounts Payable
362.039,25 223.329,02 (138.710,23) -38,31%
Utang Bruto Pemberi
Gross Amount Due to Project
53.934,68 18.343,45 (35.591,23) -65,99%
Owners - Third Parties
Beban Akrual
Accrued Expenses
691.564,68 396.580,93 (294.983,75) -42,65%
Uang Muka Pelanggan

Advances from Customers
217.608,53 82.729,30 (134.879,23) -61,98%
Liabilitas Jangka Panjang
- Bagian Lancar
Long-Term Liabilities -
950.153,72 873.936,86 (76.216,86) -8,02%
Current Portion
Liabilitas Lancar Lainnya
Other Current Liabilities
24.445,91 144.639,17 120.193,26 491,67%
2.299.746,77 1.739.558,73 (560.188,04) -24,36%
Utang Jangka Panjang

Long-Term Liabilities
129.707,14 254.411,00 124.703,86 96,14%
Liabilitas Tidak Lancar Lainnya

Other Non Current Liabilities
8.845,11 11.482,26 2.637,15 29,81%
Total Liabilitas Tidak Lancar

Total Non Current Liabilities
138.552,26 265.893,26 127.341,00 91,91%
Ekuitas
Equity
1.339.740,76 1.369.134,24 29.393,48 2,19%
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
2.286.302,41 1.457.709,96 (828.592,45) -36,24%
Laba Bersih
Net Profit
206.502,06 30.706,73 (175.795,33) -85,13%
Penghasilan komprehensif
lain tahun berjalan 29.393,48
Other comprehensive
205.715,58 (176.322,10) -85,71%
income for the year
ASET ASSETS
Dengan pertumbuhan PDB Indonesia yang Despite Indonesia’s GDP growth, which was still
belum sebaik tahun-tahun sebelumnya, aset below the previous years’ growth, the Company’s
Perseroan mencapai Rp3,37 triliun turun 10,7% assets reached Rp3.37 trillion, a decrease of 10.7%,
dengan penurunan aset lancar sebesar 13,4% with current assets decreasing by 13.4% and non-
dan penurunan aset tidak lancar sebesar 1,4%. current assets decreasing by 1.4%. The Gross
Penurunan tagihan bruto pemberi kerja menjadi Amount Due from Project Owners became Rp18.34
Rp18,34 triliun pada tahun 2018, seiring dengan trillion in 2018 due to the number of projects still
banyaknya pekerjaan proyek yang masih dalam in the completion process and not yet billed to the
proses penyelesaian yang belum saatnya ditagihkan customer (Bouwheer).
ke pelanggan (Bouwheer).

1 2 3 4
Aset Lancar Current Assets
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Kas dan setara kas
411.678,47 177.068,70 (234.609,77) -57%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
326.100,79 232.833,66 (93.267,13) -29%
Accounts Receivable
Aset Keuangan Lancar
Lainnya
205.126,28 156.675,48 (48.450,80) -24%
Other Financial Current
Assets
Tagihan Bruto Pemberi
Gross Amount Due from 1.194.656,98 1.093.315,52 (101.341,46) -8%
Project
Persediaan
34.657,94 15.395,05 (19.262,89) -56%
Inventories
Aset Lancar Lainnya
757.036,41 862.564,98 105.528,57 14%
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar

2.929.256,87 2.537.853,38 (391.403,49) -13%
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas tercatat sebesar Rp177,06 miliar The Company’s cash and cash equivalents
di tahun 2018. Kas dan setara kas ini lebih rendah amounted to Rp177.06 billion in 2018, a decrease
dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya from Rp411.67 billion the previous year. This
yang mencapai Rp411,67 miliar. Penurunan ini decrease was due to the decrease in time deposits
sejalan dengan berkurangnya porsi deposito to Rp0 in 2018 from Rp20 billion in the previous
berjangka menjadi Rp0 pada tahun 2018 dari Rp20 year. On the other side, cash and cash equivalents
miliar setahun sebelumnya. Di sisi lain, kas dan at the Bank decreased to Rp175.56 billion in 2018
setara kas di Bank Perseroan menurun menjadi from Rp390.64 billion in a year earlier.
Rp175,56 miliar pada tahun 2018 dari Rp390,64
miliar setahun sebelumnya.
Piutang Usaha Account Receivables

Piutang usaha Perseroan turun sebesar 28,6% The Company’s accounts receivables decreased
menjadi Rp232,83 miliar atau lebih rendah dari by 28.6% to Rp232.83 billion, lower than Rp326.10
pencapaian tahun sebelumnya sebesar Rp326,10 billion in the previous year.
miliar.
Dilihat dari profil umur piutang usaha Perseroan, The Company’s trade receivables age profile
piutang usaha dengan umur piutang lebih dari 60 shows that those for more than 60 days make up
hari memiliki porsi dominan sebesar 66,4% pada the dominant share at 66,4% in 2018 compared to
tahun 2018 dibandingkan porsi tahun sebelumnya 78,3% the previous year.
78,3%

5 6 7 8
Totalindo berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Totalindo believes that there is no evidence of
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang impairment and all of the accounts receivable
usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak balances are collectible so no allowance for
diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang. impairment of receivables is required. The
Selain itu, Perseroan juga berpendapat bahwa tidak Company also believes that there is no significantly
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan concentrated risk on receivables to third parties.
atas piutang kepada pihak ketiga.
Piutang Usaha
5,0% Account Receivables
12,24%
28,5% 9,47%
66,4% 78,28%
2018 2017
<30hari/ days 30-60 hari/ days >60 hari/ days
Tagihan Bruto Pemberi Kerja – Pihak Ketiga Gross Amount Due from Project Owners –
Third Parties
Perseroan membukukan tagihan bruto pemberi Gross Amount Due from Project Owners – Third
kerja dari pihak ketiga sebesar Rp1,05 triliun atas Parties amounted to Rp1.05 trillion for construction
proyek konstruksi yang masih dalam pelaksanaan. projects still in progress. This account decreased
Nilai akun ini turun signifikan sebesar 11,7% pada significantly in 2018 by 11.7% from the Rp1.19 billion
tahun 2018 dari posisi tahun sebelumnya sebesar in 2017 in line with the number of projects that are
Rp1,19 miliar, berkurang karena banyak proyek almost completed for the 2018 period.
yang hampir sudah selesai pada periode tahun
2018.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Biaya Konstruksi
Construction Costs
1.873.986,39 1.228.159,27 (645.827,12) -34,46%
Laba yang Diakui

Recognized Profit
412.316,02 229.550,69 (182.765,33) -44,33%
Total Tagihan Bruto

Pemberi Kerja
Total Gross Amount Due
2.286.302,41 1.457.709,96 (828.592,45) -36,24%
from Project Owners
Penagihan
Billing
(1.091.645,43) (364.394,44) 727.251,00 -66,62%
Jumlah
Total
1.194.656,98 1.093.315,52 (101.341,46) -8,48%

1 2 3 4
Sementara itu penurunan tagihan bruto pemberi Meanwhile, the increase in Gross Amount Due from
kerja dikarenakan banyak proyek yang sudah Projects with the DKI Jakarta Government is in line
selesai, oleh karena itu perseroan menargetkan with the Company’s strategy to gain construction
strategi Perseroan untuk mendapatkan proyek- projects from the government in the event of a
proyek konstruksi dari pemerintah di saat terjadi decline in the private sector construction market.
penurunan pasar konstruksi yang berasal dari pihak
swasta.
Persediaan Stock
Perseroan membukukan penurunan nilai The company’s stock decreased to Rp15.39 billion in
persediaan menjadi Rp15,39 miliar pada tahun 2018 2018 compared to Rp34.65 billion a year earlier due
dibandingkan Rp34,65 miliar setahun sebelumnya to the increase in construction raw materials.
seiring dengan kenaikan bahan baku konstruksi.
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets

Aset lancar lainnya terdiri dari akun-akun aset lancar Other current assets consist of current assets
selain dari yang dijelaskan di atas. Total aset lancar accounts other than those described above. The
lain-lain Perseroan pada tahun 2018 mengalami Company’s other current assets in 2018 decreased
penurunan sebesar 45,7% menjadi Rp156,67 miliar by 45.7% to Rp 156.67 billion compared to Rp288.31
dibandingkan posisi tahun 2016 sebesar Rp288,31 billion in 2016, primarily due to an increase in down
miliar. Penurunan aset lancar lain-lain ini terutama payments of Rp576.75 billion in 2018 compared to
disebabkan oleh kenaikan uang muka menjadi Rp470.68 billion in 2017.
sebesar Rp576,75 miliar pada tahun 2018 dari
hanya Rp470,68 miliar setahun sebelumnya.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Piutang Retensi
Retention Receivables
243.068,77 263.167,44 20.098,67 8,27
Uang Muka
Advances
470.680,67 576.759,98 106.079,32 22,54
Pajak Dibayar di Muka

Prepaid Taxes
38.286,97 22.637,56 (15.649,41) -40,87
Aset Non Keuangan Lancar

Lainnya
Other Non Financial
- - - -
Current Assets
Total Aset Lancar Lain-lain

752.036,40 862.564,98 110.528,57 14,7
Total Other Current Assets

5 6 7 8
Aset Tidak Lancar Non-current Assets

Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Uang Muka Investasi pada

Ventura Bersama
Advance for Investment in Joint
227.129,70 9.771,30 (217.358) -95,7%
Venture
Investasi pada Ventura Bersama

Investment in Joint Venture
- 195.751,89 195.751,89 -
Properti Investasi
Investment Properties
15.724,41 69.724,41 54.000,00 343,42%
Aset Tetap
Fixed Assets
386.413,22 365.500,85 (20.912,37) -5,41%
Aset Tidak Lancar Lainnya

Other Non Current Assets
219.515,59 195.984,40 (23.531,19) -10,72%

848.782,92 836. 836.732,85 (12.050,07) -1,42%
Total Non Current Assets
Properti Investasi Investment Properties

Selama 2018, properti investasi perseroan adalah The Company’s investment properties amounted to
sebesar Rp69,72 miliar pada tahun 2018, dan pada Rp69.72 billion in 2018 compared to Rp15.72 billion
tahun 2017 properti investasi sebesar Rp15,72 in 2017. This account represents 2.768 m2 of land
miliar Akun ini merupakan aset berupa tanah located in Ciracas District, East Jakarta, DKI Jakarta,
masing-masing seluas 2.768 m2 yang berlokasi and an area of 944 m2 located in Sariharjo Village,
di Kecamatan Ciracas Jakarta Timur, DKI Jakarta, Ngaglik Sub-district, Sleman District, DI Yogyakarta
serta tanah seluas 944 m2 yang berlokasi di Desa Province. These assets are unused vacant lots.
Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, The acquisition costs for these lands amounted to
Provinsi DI Yogyakarta. Aset ini merupakan tanah Rp8.42 billion and Rp7.30 billion.
kosong yang tidak digunakan. Harga perolehan
masing-masing tanah adalah sebesar Rp8,42 miliar
dan Rp7,30 miliar.
Aset Tetap Fixed Assets

Perseroan membukukan nilai aset tetap sebesar The Company’s fixed assets amounted to Rp365.50
Rp365,50 miliar pada tahun 2018 atau relatif tidak billion in 2018, relatively unchanged compared to
berubah dibandingkan dengan posisi aset tetap Rp386.41 billion the previous year.
Perseroan setahun sebelumnya sebesar Rp386,41
miliar.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-current Assets

Aset tidak lancar lainnya terdiri dari rekening Other non-current assets consist of bank accounts
bank dan deposito berjangka yang dibatasi and restricted time deposits. All restricted bank
penggunaannya. Seluruh rekening bank yang accounts are escrow accounts denominated in
dibatasi penggunaannya merupakan rekening Rupiah that are restricted by the respective banks
escrow dalam mata uang Rupiah yang dibatasi as collateral for bank debt and temporary syirkah
penggunaannya oleh masing-masing bank dalam funds. Meanwhile, restricted time deposits are
rangka jaminan atas utang bank dan dana syirkah deposits pledged as collateral for bank debt facilities
temporer. Sementara itu, deposito berjangka yang and temporary syirkah funds.
dibatasi penggunaannya merupakan deposito yang
dijaminkan dalam rangka penyediaan fasilitas utang
bank dan dana syirkah temporer.
Jumlah aset tidak lancar lainnya yang berupa The restricted bank accounts amounted to
rekening bank yang dibatasi penggunaannya adalah Rp3.17 billion in 2018 from Rp14.6 billion in 2017.
sebesar Rp3,17 miliar di tahun 2018, dari Rp14,6 Meanwhile, restricted time deposits amounted to
miliar di tahun 2017. Sementara itu, deposito Rp192.81 billion in 2018 from Rp204.91 billion a
berjangka yang dibatasi penggunaannya mencapai year earlier.
Rp192,81 miliar pada tahun 2018 dari Rp204,91
miliar setahun sebelumnya.

1 2 3 4
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Perseroan berkurang 17,8%% menjadi The Company’s liabilities decreased by 17.8%
Rp2,05 triliun pada tahun 2018 seiring dengan to Rp2.05 trillion in 2018 following the current
penurunan liabilitas lancar sebesar 24,4% menjadi liabilities decrease of 24.4% to Rp1.73 trillion. This
Rp1,73 triliun. Penurunan ini sejalan dengan decrease was due to the decrease in operating
penurunan utang usaha dan beban akrual menjadi debt and accrued expenses to Rp223.3 billion and
Rp223,30 miliar dan Rp396,32 miliar yang sesuai Rp396.32 billion, in accordance with the Company’s
dengan komitmen Perseroan untuk melanjutkan commitment to continuing the construction services
jasa konstruksi yang diberikan oleh pelanggan. provided by customers.
Liabilitas Lancar Current Liabilities

Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Utang Usaha
362.039,25 223.329,02 (138.710,23) -38%
Account Payables
Utang Bruto Pemberi Kerja
- Pihak Ketiga
53.934,68 18.343,45 (35.591,23) -66%
Gross Amount Due to Project
Beban Akrual
691.564,68 396.580,93 (294.983,75) -43%
Accrues Expenses
Uang Muka Pelanggan

217.608,53 82.729,30 (134.879,23) -62%
Advances from Customers
Liabilitas Jangka Panjang -
Bagian Lancar
950.153,72 873.936,86 (76.216,86) -8%
Long-Term Liabilities - Current
Portion

144.639,17 24.445,91 (120.193,26) -83%
Other Current Liabilites

2.419.940,03 1.619.365,47 (800.574,56) -33%
Utang Usaha Account Payables

Utang usaha Perseroan yang semua berdenominasi The Company’s accounts payables, which are all
dalam mata uang Rupiah mencapai Rp223,32 miliar denominated in Rupiah currency, reached Rp223.32
pada tahun 2018 atau lebih rendah dibandingkan billion in 2018, a decrease from Rp362.03 billion
posisi tahun 2017 yang mencapai Rp362,03 miliar. in 2017. This was due to a decrease in goods and
Hal ini terutama sejalan dengan penurunan services purchased with time period payments.
transaksi pembelian barang dan jasa melalui
pembayaran dengan tempo tertentu.
Beban Akrual Accrued Expenses

Beban akrual adalah akrual biaya jasa konstruksi Accrued expenses related to construction services
yang merupakan beban terutang dalam pelaksanaan that are the indebted expenses during a construction
proyek konstruksi yang telah menjadi kewajiban, project that have become liabilities but not yet due.
namun belum jatuh tempo. Beban akrual Perseroan The Company’s accrued expenses as of December
per 31 Desember 2018 mencapai Rp396,58 miliar 31, 2018 amounted to Rp396.58 billion compared to
dibandingkan posisi tahun 2017 yang mencapai Rp691.56 billion in 2017.
Rp691,56 miliar.
Uang Muka Pelanggan Advances from Customers

Akun ini merupakan uang muka yang diterima This represents down payments received from
dari pemberi kerja yang secara berkala akan project owners that are periodically calculated
diperhitungkan dengan tagihan termin. Perseroan against the invoice terms. The Company’s advances
membukukan uang muka pelanggan sebesar from Customers amounted to Rp82.72 billion in
Rp82,72 miliar atau turun 61,98% pada tahun 2018 2018, down 61.98% from Rp217.60 billion the
dari posisi tahun sebelumnya Rp217,60 miliar. previous year.

5 6 7 8
Utang Jangka Panjang Jatuh Tempo 1 Tahun Long Term Loans Maturing in 1 Year
Perseroan mendapatkan pendanaan eksternal The Company obtains external financing in the
berupa utang jangka panjang yang berasal dari form of long-term loans from finance companies,
perusahaan pembiayaan, perbankan syariah dan sharia banking and conventional banking. The
perbankan konvensional. Tabel berikut menjelaskan following table shows the Company’s long-term loan
komposisi utang jangka panjang Perseroan composition, from conventional banking, sharia
dari lembaga pembiayaan dan perbankan baik banking and financing institutions.
konvensional maupun syariah.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Utang Pembiayaan
Konsumen
Consumer Loan Financing
PT Bank Sahabat
- - - -
Sampoerna
PT Maybank Finance 512,67 - (512,67) -100,00%
PT Mandiri Finance 112,62 - (112,62) -100,00%
Total Pembiayaan
Konsumen 625,28 - (625,29) -100,00%
Total Loan Financing
Bagian Jangka Pendek
625,28 - (625,29) -100,00%
Short-Term
Bagian Jangka Panjang
- -
Long-Term
Dana Syirkah Temporer
Temporary Syirkah Funds
PT Bank Muamalat Indonesia
331,908,00 307.938,00 (23.970,00) -7,22%
Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah
95.221,43 144.985,00 49.763,57 52,26%
Tbk
PT BNI Syariah 90.000,00 127.650,00 37.650,00 41,83%
Total Dana Syirkah

Temporer
517.129,43 580.573,00 63.443,57 12,27%
Total Temporary Syirkah
Funds
517.129,43 326.162,00 (190.967,43) -36,93%
Short-Term
Bagian jangka Panjang

- 254.411,00 254.411,00 100,00%
Long-Term
Utang Bank
Bank Payables
PT Bank Tabungan Negara
562.106,15 547.774,86 (14.331,29) -2,55%
Tbk
Total Utang Bank
562.106,15 547.774,86 (14.331,29) -2,55%
Total Bank Payables
432.399,01 547.774,86 115.375,85 26,68%
Short-Term
Bagian jangka Panjang
Pada tahun 2018 utang jangka panjang
Long-Term
129.707,14
Perseroan In 2018,- the Company’s
(129.707,14) -100,00%
long-term payables maturing
yang jatuh tempo dalam satu tahun mencapai in one year reached Rpxx billion, a slight increase of
Total Utang Jangka Panjang
Rpxx miliar atau naik/turun xx% 1.079.860,87
dari Rpxx miliar xx% from Rpxx billion
1.128.347,86 a year earlier. The increase
49.112,28 4,55%
Total Long-Term Payables
setahun sebelumnya. Kenaikan/penurunan ini was supported by a short-term temporary shirkah
Total Bagian
sejalan Jangka
dengan Pendek dana syirkah temporer
kenaikan increase to Rpxx billion from Rpxx billion in 2016.
950.153,72 873.936,86 (75.591,58) -7,96%
Totalberjangka
yang Short-Term pendek
Payables senilai Rpxx miliar dari Rpxx
miliar pada tahun
Total Bagian Jangka 2017.
Panjang
129.707,14 254.411,00 124.703,86 96,14%
Total Long-Term Payables

1 2 3 4
Liabilitas Lancar Lainnya Other Current Liabilities

Liabilitas lancar lainnya terdiri dari akun-akun Other current liabilities consist of current liabilities
liabilitas lancar selain dari yang telah disebutkan accounts other than those mentioned above. Other
di atas. Liabilitas lancar lainnya mengalami current liabilities increased in 2018 by 519.3% to
kenaikan pada tahun 2018 sebesar 519,3% menjadi Rp119.39 billion compared to Rp22.99 billion a year
Rp119,39 miliar dibandingkan Rp22,99 miliar earlier. This increase was due to the increase in tax
setahun sebelumnya. Kenaikan ini sejalan dengan debt in 2018 to Rp2.24 billion compared to Rp1.45
bertambahnya utang pajak pada tahun 2018 billion the previous year.
menjadi sebesar Rp2,24 miliar dibandingkan posisi
tahun sebelumnya sebesar Rp1,45 miliar.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Lainnya - Pihak Ketiga
Other Sort - Term Financial
22.993,54 29.256,50 6.262,95 -1,42%
Liabilities - Third Parties
Utang Pajak
Tax Payables
1.452,36 2.246,18 793,82 54,66%

Other Current Liabilities
24.445,91 31.502,68 7.056,77 28,87%
Liabilitas Tidak Lancar Non-current Liabilities

Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Utang Jangka Panjang
Long-Term Payables
129.707,14 254.411,00 124.703,86 96,14%
Liabilitas Tidak Lancar Lainnya

Other Non Current Liabilities
8.845,11 11.482,26 2.637,15 29,81%
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar

138.552,26 265.893,26 127.341,01 91,91%
Total Non-current Liabilities
Utang Jangka Panjang Long-term Payables

Liabilitas tidak lancar yang berupa utang jangka Non-current liabilities in the form of long-term
panjang secara kumulatif mengalami kenaikan payables increased by 91.9% to Rp265.89 trillion
sebesar 91,9% menjadi Rp265,89 miliar dibandingkan compared to Rp138.55 trillion in 2017. The increase
posisi tahun 2017 yang mencapai Rp138,55 miliar. was due to a reduction in long-term payables
Kenaikan ini disebabkan oleh berkurangnya utang maturing in more than one year that reached
jangka panjang yang jatuh tempo lebih dari satu Rp254.41 billion in 2018 from Rp129.70 billion a
tahun menjadi Rp254,41 miliar pada tahun 2018 year earlier. Referring to the long-term payables
dari Rp129,70 miliar setahun sebelumnya. Mengacu table, in 2018 the Company did not increase its long-
kepada tabel utang jangka panjang yang telah term consumer financing payables and temporary
disajikan di liabilitas lancar bagian utang jangka shirkah funds maturing over one year, which in the
panjang jatuh tempo 1 tahun, utang jangka panjang previous year amounted to Rp254.41 billion and
Perseroan tidak membukukan utang pembiayaan Rp129.70 billion.
konsumen dan dana syirkah temporer yang jatuh
tempo lebih dari satu tahun pada tahun 2018 yang
pada tahun sebelumnya masing-masing mencapai
Rp254,41 miliar dan Rp129,70 miliar.

5 6 7 8
Liabilitas Tidak Lancar Lainnya Other Non-current Liabilities

Liabilitas tidak lancar lainnya terdiri dari akun-akun Other non-current liabilities consist of accounts
yang belum dijelaskan sebelumnya. Akun hanya not previously covered. The account in 2018 only
terdiri dari liabilitas imbalan kerja jangka panjang consisted of long-term employee benefit liabilities
yang mencapai Rp11,48 miliar pada tahun 2018. of Rp111.48 billion, an increase from Rp8.84 billion
Posisi ini lebih tinggi dibandingkan liabilitas imbalan in 2017.
kerja jangka panjang tahun 2017 yang mencapai
Rp8,84 miliar.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan sebesar Equity increased by 2.19% to Rp1.36 trillion in 2018
2,19% menjadi Rp1,36 triliun pada tahun 2018 compared to Rp1.33 trillion in 2017. This increase
dibandingkan posisi ekuitas pada tahun sebelumnya was mainly due to share premium of Rp666.60
mencapai Rp1,33 triliun. Kenaikan ekuitas ini billion after the IPO in the middle of 2017. Share
terutama disebabkan oleh agio saham sebesar premium is the difference between the offering
Rp666,60 miliar setelah Perseroan melakukan price of the stock and the nominal price at the IPO.
penawaran saham perdana di pasar modal
Indonesia pada pertengahan tahun 2017. Agio
saham adalah selisih lebih antara harga jual saham
dan nilai nominal saham pada saat penawaran
umum perdana Perseroan.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
Nominal %
Modal Ditempatkan dan disetor penuh
Issued and Fully Paid Capital
666.600,00 666.000,00 0 -
Agio saham 332.513,70 332.513,70 0 -

Saldo laba
Agio Share
- - - -
Ditentukan penggunaannya
Appropriated
200,00 200,000 0 -
Belum Ditentukan penggunaannya

Unappropriated
340.427,07 369.820,55 29,393 8,63
Total Ekuitas
1.339.740,76 1.369.134,24 29,393 2,2
Total Equity
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS STATEMENT

Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Pendapatan Usaha
2.286.302,41 1.457.709,95 (828.592,46) -36%
Operating Revenue
Beban Pokok Pendapatan
1.873.986,39 1.228.159,26 (645.827,13) -34%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
412.316,02 229.550,69 (182.765,33) -44%
Gross Profit
Beban Usaha
(50.715,11) (48.539,07) 2.176,04 -4%
Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lainnya

26.144,65 21.735,80 (4.408,85) -17%
Other Revenue (Expenses)
Laba Usaha
387.745,57 202.071,08 (185.674,49) -48%
Operating Income
Beban Keuangan
(112.654,44) (118.817,59) (6.163,15) 5%
Financial Costs

1 2 3 4
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Laba Sebelum Pajak

275.091,14 82.484,79 (192.606,35) -70%
Income Before Tax
Beban Pajak
(68.589,07) (51.778,05) 16.811,02 -25%
Tax Costs
Laba Tahun Berjalan

206.502,06 30.706,73 (175.795,33) -85%
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain

(786.48) (1.313,26) (526,78) 67%
Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
205.715,58 166.282,83 (384.685,92) -70%
Total Comprehensive Income for
the Year
Pendapatan Usaha Operating Revenue

Pendapatan usaha Totalindo hanya terdiri dari satu Totalindo’s operating revenues comprises only
segmen usaha yakni jasa konstruksi. Perseroan one business segment, construction services. The
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp1,45 triliun company posted revenues of Rp1.45 trillion in 2018
pada tahun 2018 atau turun 36,24% dibandingkan or 36.24% lower compared to Rp2.28 trillion the
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp2,28 triliun. previous year.
Meski demikian, Perseroan mampu membukukan However, the Company was able to book an
peningkatan pendapatan konstruksi yang berasal increase in construction revenues from the DKI
dari proyek Pemerintah provinsi DKI Jakarta sejalan Jakarta Provincial Government project in line with
dengan strategi Totalindo untuk mengerjakan proyek Totalindo’s strategy to work on government projects
Pemerintah di saat proyek konstruksi dari sektor during the challenging private sector construction
swasta yang mengalami tantangan di sepanjang tahun sector throughout 2018.
2018.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues

Perseroan membukukan beban pokok pendapatan The Company’s cost of revenues amounted to
sebesar Rp1,22 triliun per 31 Desember 2018. Posisi ini Rp1.22 trillion as of December 31, 2018, a decrease
lebih rendah dibandingkan beban pokok pendapatan from Rp1.87 trillion a year earlier. This decrease
Totalindo setahun sebelumnya yang mencapai Rp1,87 was mainly due to the fall in material costs that
triliun. Penurunan beban ini terutama sejalan dengan amounted to Rp1.09 trillion in 2018 from Rp1.66
penurunan biaya material menjadi Rp1,09 triliun pada trillion a year earlier, and the 34% decrease in
tahun 2018 dari Rp1,66 triliun satu tahun sebelumnya. overhead expenses that reached Rp23.45 billion.
Selain itu, penurunan biaya overhead sebesar 34%
menjadi Rp23,45 milliar juga turut memengaruhi
berkurangnya beban pokok pendapatan Perseroan.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Biaya Material
1.669.976,47 1.094.456,76 (575.519,71) -34%
Material Costs
Biaya Tenaga Kerja
121.381,00 79.549,77 (41.831,23) -34%
Labor Costs
Biaya Sub Konstruktor

46.486,12 30.701,66 (15.784,46) -34%
Sub Constructor Costs
Biaya Overhead
35.782,80 23.451,07 (12.331,73) -34%
Overhead Costs
Total Beban Pokok

Penjualan 1.873.986,39 1.228.159,26 (645.467,13) -34%
Total Cost of Goods Sold

5 6 7 8
Dilihat dari komposisinya, biaya material memiliki In terms of composition, material costs make up the
porsi sebesar 89,11% atau setara dengan Rp1,09 largest share at 89.11%, or Rp1.09 trillion in 2018.
triliun pada tahun 2018. Kontribusi biaya di luar Other than that, other costs make up less than 10%,
biaya material di bawah 10% yakni biaya tenaga and include labour costs 6.48%, sub contractor costs
kerja 6,48%, biaya sub kontraktor 2,50% dan biaya 2.50%, and overhead costs 1.91%.
overhead 1,91%.
Laba Kotor Gross Profit

Sejalan dengan penurunan beban pokok Following the decrease in cost of revenues in 2018,
pendapatan pada tahun 2018 Totalindo Totalindo booked a lower gross profit of Rp229.59
membukukan laba kotor yang lebih rendah billion compared to Rp412.32 billion the previous
sebesar Rp229,56 miliar dibandingkan posisi tahun year.
sebelumnya sebesar Rp412,32 miliar.
Beban Usaha Operating Expenses

Perseroan membukukan beban usaha sebesar The Company’s operating expenses amounted to
Rp48,54 miliar atau mengalami penurunan sebesar Rp48.54 billion, a decrease of 4.29% compared to
4,29% dibandingkan posisi beban usaha tahun Rp412.32 billion the previous year. This decrease
sebelumnya yang mencapai Rp412,32 miliar. was primarily due to a decrease in professional
Penurunan beban usaha ini terutama disebabkan fees, water and electricity that in 2018 amounted
oleh penurunan biaya tenaga ahli, serta air dan to Rp3.01 billion and Rp1.13 billion compared to
listrik menjadi, Rp3,01 miliar dan Rp1,13 miliar Rp4.17million and Rp1.47 million in 2017. Totalindo
pada tahun 2018 dari posisi satu tahun sebelumnya reduced its official travel expenses to Rp10 million in
masing-masing sebesar Rp4,17 miliar dan Rp1,47 2018 from Rp967 billion the previous year.
Miliar. Di sisi lain, Totalindo mampu memangkas
biaya perjalanan dinas menjadi hanya Rp10 juta
pada tahun 2018 dari Rp967 juta pada tahun
sebelumnya.
Berikut adalah komposisi beban usaha Totalindo Totalindo’s operating expenses for 2018 are shown
tahun 2018: below:
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Gaji dan Tunjangan

16.006,77 18.486,14 2.479,37 15%
Salaries and Allowances
Asuransi
10.889,52 10.177,68 (711,84) -7%
Insurance
Tenaga Ahli
4.165,59 3.017,66 (1.147,93) -28%
Professionals Fees
Jamuan
3.735,74 2.233,61 (1.502,13) -40%
Entertainment
Penyusutan
3.665,86 3.943,04 277,18 8%
Depreciation
Pengobatan Karyawan
1.657,35 1.798,49 141,14 9%
Medical Allowances
Jamsostek & BPJS 1.965,47 1.315,67 (649,80) -33%
Pajak
1.690,51 2.087,01 396,50 23%
Tax
Air, Listrik dan Komunikasi

Water, Electricity and 1.470,18 1.128,13 (342,05) -23%
Communications
Imbalan Kerja
1.142,18 1.494,94 352,76 31%
Employee Benefits
Perjalanan Dinas
967,00 10,00 (957,00) -99%
Official Travel
Alat Tulis dan Barang Cetakan

833,39 532,19 (301,20) -36%
Stationery and Printing
Iklan dan Promosi

659,70 15,00 (644,70) -98%
Advertising and Promotions

1 2 3 4
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Sumbangan
Donations
286,44 640,42 353,98 124%
Perbaikan dan Pemeliharaan

Kantor 260,05 434,71 174,66 67%
Office Repairs and Maintenance
Pemeliharaan Aset Tetap
Fixed Assets Maintenance
217,52 85,88 (131,64) -61%
BBM Kendaraan
Fuel for Vehicles
124,50 120,88 (3,62) -3%
Seragam Karyawan
117,90 148,13 30,23 26%
Employee Uniforms
Lain-lain
869,44 869,42 (0,02) 0%
Others
Total Beban Usaha

50.715,11 48.539,07 (2.176,04) -4%
Total Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lainnya Other Revenues (Expenses)

Secara kumulatif, pendapatan lainnya Perseroan The Company’s other revenues amounted to
mencapai Rp21,06 miliar pada tahun 2018 atau lebih Rp21.06 billion in 2018, lower than Rp26,14 billion
rendah dibandingkan posisi tahun sebelumnya yang the previous year. This was mainly due to the
mencapai Rp26,14 miliar. Penurunan pendapatan decrease in the Company’s interest income that
lainnya ini karena penurunan pendapatan bunga amounted to Rp12.98 billion in 2018, compared to
Perseroan menjadi Rp12,98 miliar pada tahun 2018 Rp18.02 billion a year earlier.
dari Rp18,02 miliar setahun sebelumnya.
Laba Usaha dan Laba Sebelum Pajak Operating Profit and Profit Before Tax
Laba usaha Totalindo mencapai Rp202,07 miliar Totalindo’s operating profit amounted to Rp202.07
pada tahun 2018 atau turun 47,89% dibandingkan billion in 2018, a decrease of 47.89% compared to
posisi tahun 2017 yang mencapai Rp387,75 Rp387.75 billion in 2017, following the gross profit
miliar seiring dengan penurunan laba kotor yang decrease posted in 2018. Therefore, the increase in
dibukukan pada tahun 2018. Dengan demikian, financial costs that amounted to Rp118.82 billion,
kenaikan beban keuangan menjadi Rp118,82 miliar compared to Rp112.66 billion the previous year, was
dari posisi tahun sebelumnya sebesar Rp112,66 the main cause for the Company’s profit before tax’s
miliar menjadi penyebab utama penurunan laba decrease in 2018. The Company posted lower pre-
sebelum pajak Perseroan di tahun 2018. Perseroan tax profit of Rp82.48 billion, compared to Rp275.09
membukukan laba sebelum pajak yang lebih rendah billion in 2017.
menjadi Rp82,48 miliar dari Rp275,09 miliar pada
tahun 2017.
Laba Tahun Berjalan dan Jumlah Income for the Year and Comprehensive
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Income for the Year
Karena laba sebelum pajak mengalami penurunan, Despite the decline in pre-tax profit, the income for
secara kumulatif laba tahun berjalan turun sebesar the year decreased by 85.15% to Rp30,71 billion in
85,15% menjadi Rp30,71 miliar pada tahun 2018 2018 from Rp206.50 billion a year earlier. This is due
dari Rp206,50 miliar setahun sebelumnya. Hal ini to the lower operating revenue in 2018 of Rp1.45
disebabkan karena Pendapatan usaha di tahun 2018 trillion compared to the previous year’s position
sebesar Rp1,45 triliun lebih rendah dibandingkan of Rp2.28 trillion. Total comprehensive income for
posisi tahun lalu sebesar Rp2,28 triliun. Total the year in 2018 amounted to Rp29.39 billion, a
penghasilan komprehensif tahun berjalan pada decrease from Rp205.72 billion in 2017.
tahun 2018 mencapai Rp29,39 miliar atau turun
dibandingkan posisi tahun 2017 sebesar Rp205,72
miliar.

5 6 7 8
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS

Pertumbuhan
Keterangan Growth
2017 2018
Description
Nominal %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(451.813,28) (283.368,17) 168.445,11 -37,28%
Cash flows from operating activities
Arus Kas dari Aktivitas investasi
(270.068,49) (113.140,32) 156.928,17 -58,11%
Cash flows from investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

689.454,64 161.623,48 (527.831,16) -76,56%
Cash flows from financing activities
Jumlah Kenaikan (Penurunan)

Bersih Kas dan Setara Kas
(32.427,12) (267.312,14) (267.312,14) 824,35%
Increase (decrease) in cash
and cash equivalents
Kas dan Setara Kas Arus Kas, Awal Periode
Cash and cash equivalents at 444.105,60 (32.427,13) (32.427,13) -7,30%
beginning of the year
Kas dan Setara Kas Arus Kas, Akhir Periode
Cash and cash equivalents at end of the 411.678,47 (234.609,77) (234.609,77) -56,99%
year
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Perseroan membukukan defisit arus kas dari aktivitas The Company posted a cash flow deficit from
operasi sebesar Rp283 miliar pada tahun 2018 operating activities of Rp283 billion in 2018
dibandingkan defisit tahun sebelumnya Rp451 miliar. compared to the deficit in 2017 of Rp451 billion. The
Defisit arus kas dari aktivitas operasi ini terutama cash flow deficit from operating activities was mainly
disebabkan oleh berkurangnya penerimaan kas dari due to a decrease in cash receipts from customers
pelanggan yang menjadi Rp1,5 triliun pada tahun that amounted to Rp1.5 trillion in 2018 from Rp1.81
2018 dari Rp1,81 triliun setahun sebelumnya. Di sisi trillion a year earlier. On the other side, the Company
lain, Perseroan membukukan kenaikan pembayaran booked an increase in interest payments and bank
bunga dan biaya bank menjadi Rp118,82 miliar pada fees amounting to Rp118.82 billion in 2018, higher
tahun 2018, lebih tinggi dibandingkan posisi tahun than Rp112.65 billion the previous year.
sebelumnya sebesar Rp112,65 miliar.
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Sejalan dengan pertumbuhan bisnis Perseroan, In line with the Company’s business growth,
Totalindo membukukan defisit arus kas dari aktivitas Totalindo posted a cash flow deficit from investment
investasi sebesar Rp113,14 miliar pada tahun 2018 activities amounting to Rp113.14 billion in 2018, or
atau lebih kecil dari defisit tahun 2017 sebesar less than Rp270.07 billion in 2017. This was due to
Rp270,07 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya purchase of fixed assets amounting to Rp18 billion
pengembalian pembelian Aset Tetap sebesar Rp18 and cash -out of other current financial assets from
miliar dan pencairan aset keuangan lancar lainnya related parties-net in the amount of Rp 24.52 billion
dari pihak berelasi - bersih sebesar Rp24,52 miliar in 2018. In addition, down payments for fixed assets
pada tahun 2018. Selain itu, pembayaran uang muka and investment property purchases also decreased
pembelian aset tetap dan properti investasi juga turun significantly to Rp17.99 billion in 2018 from Rp70.87
signifikan menjadi Rp17,99 miliar pada tahun 2018 billion the previous year.
dari Rp70,87 miliar pada tahun sebelumnya.
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Pendanaan yang didapatkan oleh Totalindo selama The Company’s funding source in 2018 came
tahun 2018 berdasarkan hutang bank dan dana primarily from bank loans and temporary shirkah
syirkah temporer sebesar Rp753,53 miliar dan funds of Rp753.53 billion and loans from related
mendapatkan pinjaman dari pihak berelasi - bersih parties-net of Rp113.14 billion. At the same time, the
sebesar Rp113,14 Miliar, disaat bersamaan, perseroan Company repaid maturing bank loans and temporary
melakukan pembayaran utang bank dan dana syirkah shirkah funds amounting to Rp704.41 billion. In total,
temporer yang jatuh tempo sebesar Rp704,41 miliar. Totalindo posted a cash flow surplus from financing
Secara kumulatif Totalindo membukukan surplus arus activities of Rp161.62 billion in 2018 compared to
kas dari aktivitas pendanaan sebesar Rp161,62 miliar Rp689.45 billion the previous year.
lebih sedikit dibandingkan posisi tahun sebelumnya
sebesar Rp689,45 Miliar

1 2 3 4
RASIO KEUANGAN UTAMA KEY FINANCIAL RATIOS

Keterangan
2017 2018
Description
Rasio lancar (x)
Current ratio (x)
1,27 1,46
Rasio cepat (x)

Quick ratio (x)
1,26 1,45
Perputaran piutang usaha (x)

Account Receivables Turnover (x)
2,67 5,22
Periode Rata-Rata Penagihan (hari)

Collection Period (days)
65,77 69,02
Total liabilitas terhadap aset (x)

Total liabilities to assets (x)
0,65 0,59
Total liabilitas terhadap ekuitas (x)

Total liabilities to equity (x)
1,82 1,46
Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal (x)

Debt to Capital Ratio (x)
0,42 0,40
Margin laba operasi (%)

Operating profit margin (%)
16,96 13,86
Margin laba bersih (%)

Net profit margin (%)
9,03 2,11
Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Aset (%)

Profit for the Year to Total Assets
5,46 0,91
Laba Tahun Berjalan Terhadap Total Ekuitas (%)

Profit for the Year to Total Equity
15,41 2,24
Kemampuan Membayar Hutang Ability to Repay Debt

Rasio keuangan pokok yang digunakan sebagai The principal financial ratios used as a liquidity
ukuran likuiditas yang menunjukkan kemampuan measure to demonstrate the Company’s ability to
Perseroan untuk memenuhi kewajibannya meet all its obligations includes the debt to equity
mencakup, antara lain rasio utang terhadap ekuitas, ratio, current assets to short-term liabilities ratio,
aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek dan total liabilities to assets ratio, and total liabilities
jumlah liabilitas terhadap aset serta jumlah liabilitas to equity ratio. To this end, the Company seeks to
terhadap ekuitas. Oleh karenanya, Perseroan maintain liquidity sources stability including: cash
berupaya menjaga stabilitas sumber-sumber obtained from operations, loans from banks, and
likuiditas yang meliputi: kas yang diperoleh dari temporary syirkah funds.
kegiatan operasional serta pinjaman dari bank serta
dana syirkah temporer.
Secara umum, rasio-rasio Perseroan mengalami In general, the Company’s ratios did not improve
penurunan pada tahun 2018. Sejalan dengan in 2018. The quick ratio was 1.45x in 2018, and the
penurunan rasio cepat menjadi 1,45x pada tahun current assets to current liabilities ratio was 1.46x.
2018, rasio aktiva lancar terhadap liabilitas lancar The decrease in assets contributed to a decrease in
Perseroan menurun menjadi 1,46x. Penurunan aset our liabilities to assets ratio, and liabilities to equity
Perseroan berkontribusi terhadap penurunan rasio ratio to 0.59x and 1.46x respectively in 2018.
liabilitas terhadap aset dan ekuitas yang menurun
menjadi 0,59x dan 1,46x pada tahun 2018.
Rasio solvabilitas yaitu kemampuan dalam The solvency ratio shows the ability to repay debt,
membayar utang yang salah satunya diukur dari one being the total Debt to Capital Ratio. This ratio
Rasio Hutang Berbunga Terhadap Modal. Rasio ini confirms the dependency of capital to debt in
mengonfirmasi ketergantungan modal terhadap accordance with the Company’s funding strategy.
utang sesuai dengan strategi pendanaan yang The Company’s DER ratio also improved to just 0.40x
dilakukan Perseroan. Rasio DER Perseroan juga in 2018 compared to 0.42x a year earlier as a result
membaik menjadi hanya 0,40x pada tahun 2018 of the strengthened Company equity following the
dibandingkan 0,42x setahun sebelumnya diikuti oleh initial public offering in 2018.
penguatan ekuitas Perseroan setelah melakukan
penawaran perdana saham pada tahun 2018.

5 6 7 8
Dari sisi profitabilitas, marjin laba operasional In terms of profitability, the operating profit margin
menurun menjadi 13,86% di tahun 2018. Selain itu, ratios decreased to 13.86% in 2018. In addition,
sejalan dengan penurunan laba bersih Perseroan, with the decrease in net profit, net profit margin
marjin laba bersih turun menjadi 2,11%. Sementara also decreased to 2.11%. Meanwhile, lower asset
itu, penurunan aset dan ekuitas yang lebih rendah and equity growth compared to Profit for the Year
dibandingkan pertumbuhan laba tahun berjalan growth caused the Profit for the Year to assets, and
menyebabkan rasio laba tahun berjalan terhadap equity ratios to decrease to 0.91% and 2.24%.
aset dan ekuitas mengalami penurunan menjadi
0,91% dari 2,24%.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility

Kinerja rata-rata periode penagihan piutang usaha The Company’s average receivables collection
Perseroan relatif stabil dari 65,77 hari pada tahun period remained relatively stable from 65.77 days
2017 menjadi 69,02 hari pada tahun 2018 di tengah in 2017 to 69.-2 days in 2018 amidst the prevailing
kondisi sektor yang masih belum pulih. conditions in the construction sector.
STRUKTUR MODAL & KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL

CAPITAL STRUCTURE & MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

Perseroan mengelola struktur modal dan hasil The Company optimally manages the capital structure
pengembalian kepada pemegang saham yang and the return to shareholders, taking into account
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan its future capital requirements, the Company’s capital
modal masa depan dan efisiensi modal Perseroan, efficiency, current and future profitability, projected
profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, operating cash flows, projected capital expenditures,
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal, dan and strategic investment opportunity projections.
proyeksi peluang investasi yang strategis.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details

Struktur modal adalah gabungan sumber-sumber The capital structure is a combination of the funding
pendanaan yang digunakan oleh Perseroan. Liabilitas sources used by the Company. Long-term liabilities
jangka panjang menyumbang 7,88% terhadap jumlah account for xx% of the Company’s total liabilities
liabilitas dan ekuitas Perseroan, sementara liabilitas and equity, while short-term liabilities have a larger
jangka pendek memiliki kontribusi lebih besar 51,55%. contribution at xx%. Loans from banks decreased
Porsi pinjaman dari bank mengalami kenaikan dari from xx% in 2017 to xx% in 2018, following the
28,58% di tahun 2017 menjadi 33,44% pada tahun Company’s increases equity through the initial public
2018, sejalan dengan peningkatan ekuitas Perseroan offering in 2018. The equity portion increased to xx%
melalui penawaran perdana saham pada tahun 2017. in 2018 from xx% the previous year.
Porsi ekuitas naik menjadi 40,57% pada tahun 2018
dari 35,46% pada tahun sebelumnya.
Struktur modal Perseroan di tahun 2018 adalah tabel The Company’s capital structure in 2018 is shown in
berikut: the following table:
Keterangan
2017 % 2018 %
Description
Liabilitas
Liabilities
- Pinjaman dari Bank
1.079.860,87 28,58% 1.128.347,86 33,44%
- Loan from Banks
- Liabilitas Jangka Pendek
2.229.746,77 60,87% 1.739.558,73 51,55%
- Current Liabilities
- Liabilitas Jangka Panjang
138.552,26 3,67% 265.893,26 7,88%
- Non Current Liabilities
Ekuitas
1.339.740,76 35,46% 1.369.134,24 40,57%
Equity
Liabilitas dan Ekuitas
3.778.039,79 100,00% 3.374.586,23 100,00%
Liabilities and Equity

1 2 3 4
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy

Pengelolaan modal Perseroan dilakukan untuk Capital management is performed to ensure that
memastikan bahwa Totalindo mempertahankan Totalindo maintains a sound capital ratio to support
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung its business and maintains shareholder value. The
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Company manages its capital structure and makes
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat adjustments to capital structure in accordan with
penyesuaian struktur modal sesuai dengan changes in economic conditions. The Company’s
perubahan kondisi ekonomi. Direksi Perseroan Board of Directors periodically reviews Totalindo’s
secara berkala melakukan review struktur total capital structure, and as part of this review, the
permodalan Totalindo. Sebagai bagian dari review Board of Directors takes into account the related
ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan capital and risk expenses.
dan risiko yang berhubungan.
Properti Untuk Investasi Investment Property

Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan Up to the end of 2018, the Company’s investment
mempunyai aset property investasi senilai Rp15,7 property assets were worth Rp15,7 billion. The
miliar. Properti investasi Perseroan terdiri dari Company’s investment properties comprise
tanah kosong yang tidak digunakan yang berlokasi unused land located in Ciracas, East Jakarta, and
di Ciracas, Jakarta Timur, dan Sleman, Yogyakarta. Sleman, Yogyakarta. A more detailed explanation of
Penjelasan lebih rinci atas properti investasi dapat investment properties can be found in the appendix
dilihat di halaman lampiran pada bagian catatan pages, in the Company’s audited financial report
laporan keuangan audit Perseroan no. 11. note no. 11.
IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL

MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO CAPITAL GOODS INVESTMENTS
Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait The Company does not have any material
investasi barang modal per 31 Desember 2018. commitments related to capital goods investments
Dengan demikian, Perseroan tidak menyajikan as of December 31, 2018. Therefore, the Company
informasi terkait dengan pihak yang melakukan does not provide information relating to the
ikatan, tujuan ikatan; sumber dana yang diharapkan party making the commitment, the purpose of
untuk memenuhi ikatan tersebut; mata uang yang the commitment; the source of funds to fulfil the
menjadi denominasi, dan langkah-langkah untuk commitment; denominated currency; and measures
perlindungan risiko dari posisi mata uang asing for risk protection from related foreign currency
yang terkait. positions.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2018

CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan membukukan investasi barang modal The Company booked Rp1.49 billion in capital goods
senilai Rp1,49 miliar yang dicatatkan pada tahun investment for 2018. This capital goods investment
buku terakhir. Investasi barang modal tersebut consisted of office equipment and vehicles to
berupa inventaris kantor dan kendaraan yang support operational activities.
bertujuan untuk menunjang operasional Totalindo.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT REPORT DATE
Peristiwa Setelah Tanggal Periode Events After The Reporting Period

Pelaporan Keuangan
Tidak terdapat peristiwa dan fakta material yang There is no material information and facts after date
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. of auditor ’s report.
Dampak Peristiwa Events Impact

Tidak terdapat dampak yang signifikan terhadap There is no significant impacts on the Company ’s
kinerja Perseroan atsa peristiwa yang terjadi setelah performance related to events occurring after the
tanggal periode laporan keuangan. financial statement date.
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After The
Tanggal Laporan Akuntan Date Of The Accountant Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There is no material information and facts that occur
terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang after the date of the accountant’s report that affects
berpengaruh terhadap posisi keuangan Perseroan the Company ’s financial position as of December

5 6 7 8
per tanggal 31 Desember 2018 serta tidak 31, 2018 and does not have an impact on business
berdampak terhadap kinerja dan risiko usaha di performance and risk in the future. As such, the
masa mendatang. Dengan demikian, Perseroan Company does not present information about
tidak menyajikan informasi tentang kejadian important events after the date of the accountant’s
penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk report including its impact on business performance
dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di and risk in the future
masa mendatang.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI

COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION
Pencapaian Target 2018 2018 Target Achievement

Sepanjang tahun 2018, industri jasa konstruksi Throughout 2018, the construction service
masih didominasi oleh sektor pembangunan industry was still dominated by the infrastructure
infrastruktur dimana porsi ini sebagian besar development sector, where this portion was mostly
dikerjakan oleh BUMN konstruksi. allocated to state-owned construction companies.
Dari data Bursa Efek Indonesia dapat dilihat bahwa Data from the Indonesian Stock Exchange shows
sektor properti lambat sekali pertumbuhannya. Hal that the Property sector’s growth was laggard.
ini disebabkan karena para pengembang properti This is because many property developers are still
banyak yang menahan diri, menunggu tahun politik refraining from being too active, waiting for the
2019, serta masih menurunnya daya beli konsumen 2019 political year, and the declining purchasing
untuk properti. power of consumers for property.
Hal tersebut diatas sangat berdampak pada The above matter greatly impacts the private
sektor jasa konstruksi swasta pada umumnya dan construction services sector in general and
khususnya pada Perseroan yang mengerjakan especially the Company, which works on high-rise
proyek-proyek gedung bertingkat (high-rise building projects.
building).
Menyikapi kondisi yang diuraikan di atas, Totalindo Responding to the conditions described above,
melakukan beberapa inisiatif strategis, diantaranya Totalindo took on several strategic initiatives,
dengan lebih fokus dalam mengerjakan proyek- including focusing more on working on Government
proyek Pemerintah dan juga bekerjasama dengan projects and also cooperating with Provincially
BUMD dalam mengerjakan proyek Rusunami Owned Enterprise (BUMD) in the construction of
dan Rusunawa serta proyek Transit Oriented Flat and low-income housing projects, and Transit
Development (TOD). Oriented Development (TOD) projects.
Dengan demikian, meskipun pencapaian Perseroan Therefore, even though results are lower compared
menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya, to the previous year, Totalindo is still able to achieve
Totalindo tetap mampu mencetak Laba Usaha Rp 202.07 Operating Profit, Rp30.71Current Profit,
Rp202,07 miliar, Laba Tahun Berjalan Rp30,71 Rp29.39Comprehensive Profit, a positive Contract
miliar, Laba Komprehensif Rp29,39 miliar, dengan Value of Rp1.62 trillion, and Operating Income
perolehan kontrak senilai Rp1,62 triliun, dan Rp1.46 billion.
Pendapatan Usaha Rp1,46 miliar.
(Dalam Miliar Rupiah) (In Billion Rupiah)
Keterangan Realisasi 2018

Target 2018
Description Realization 2018
Aset
4.173 3.374
Assets
Pendapatan
3.214 1.460
Revenues
Laba
229 29
Profit
Kontrak Baru
4.014 1.620
New Contracts

1 2 3 4
PROYEKSI TAHUN 2019

2019 PROJECTIONS
Sepanjang tahun 2018, industri jasa konstruksi Throughout 2018, the construction service
masih didominasi oleh sektor pembangunan industry was still dominated by the infrastructure
infrastruktur dimana porsi ini sebagian besar development sector, where this portion was mostly
dikerjakan oleh BUMN konstruksi. allocated to state-owned construction companies.
Dari data BPS dapat dilihat bahwa sektor properti BPS data shows that the Property sector’s growth
lambat sekali pertumbuhannya. Hal ini disebabkan was laggard. This is because many property
karena para pengembang properti banyak yang developers are still refraining from being too active,
menahan diri, menunggu tahun politik 2019, serta waiting for the 2019 political year, and the declining
masih menurunnya daya beli konsumen untuk purchasing power of consumers for property.
properti.
Hal tersebut diatas sangat berdampak pada The above matter greatly impacts the private
sektor jasa konstruksi swasta pada umumnya dan construction services sector in general and
khususnya pada Perseroan yang mengerjakan especially the Company, which works on high-rise
proyek-proyek gedung bertingkat (high-rise building projects.
building).
Menyikapi kondisi yang diuraikan di atas, Totalindo Responding to the conditions described above,
melakukan beberapa inisiatif strategis, diantaranya Totalindo took on several strategic initiatives,
dengan Perseroan lebih fokus dalam mengerjakan including focusing more on working on Government
proyek-proyek Pemerintah dan juga bekerjasama projects and also cooperating with Provincially
dengan BUMD dalam mengerjakan proyek Rumah Owned Enterprise (BUMD) in the construction on
Susun serta terus mengejar proyek-proyek dari Flats and also approaching projects from the private
swasta. sectors.
Dengan demikian pada tahun 2019, Totalindo Thus in 2019, Totalindo targets to be able to make
menargetkan mampu mencetak Laba sebesar a profit of Rp200 billion, with assets worth Rp3.73
Rp200 miliar, dengan Aset senilai Rp3,73 triliun serta trillion and the acquisition of Business Income
perolehan Pendapatan Usaha senilai Rp2 triliun worth Rp2 trillion, which is supported by the target
yang ditopang oleh target kontrak baru senilai Rp2,5 of new contracts worth Rp2.5 trillion.
triliun.
Keterangan
2019
Description
Aset
3,73 triliun
Assets
Pendapatan
2 triliun
Revenues
Laba
200 miliar
Profit
Kontrak Baru
2,5 triliun
New Contracts

5 6 7 8
Transaksi-Transaksi Penting Lainnya Other Important Significant Transactions

dalam Jumlah yang Signifikan
Selama tahun 2018, tidak terdapat transaksi During 2018, there were no significant transactions
dalam jumlah yang signifikan yang dilakukan oleh conducted by the Company.
Perseroan.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Selama beberapa tahun ini, sektor konstruksi Over the past few years, the construction sector
secara umum tumbuh dengan baik. Khususnya has generally shown good growth. Especially during
selama 2018, sektor konstruksi yang mencakup 2018, the construction sector, which includes public
infrastruktur publik dan jalan tol, proyek minyak dan infrastructure and toll roads, oil and gas projects,
gas, dan bandara tumbuh sekitar 14% dibandingkan and airports grew by around 14% compared to the
dengan tahun sebelumnya. Angka ini diperkirakan previous year. This figure is expected to increase
akan naik lebih lagi seiring dengan rencana even more in line with the Government’s plan to
Pemerintah untuk mengalokasikan dana yang lebih allocate more funds in the coming year.
besar lagi pada tahun yang akan datang.
Namun demikian, secara khusus perlu diperhatikan However, it should be noted in particular that
bahwa bisnis konstruksi bangunan gedung the high-rise building construction business, in
bertingkat, selain dipengaruhi oleh pertumbuhan addition to being influenced by Indonesia’s broader
ekonomi Indonesia dalam cakupan yang lebih luas, economic growth, is also influenced by the real
juga dipengaruhi oleh industri real estate atau estate or property industry in Indonesia. In relation
properti di Indonesia. Dalam kaitannya dengan hal to this, the performance of the property sector in
ini, kinerja sektor properti dalam beberapa tahun recent years has not shown good growth. Land
belakangan belum begitu kuat. Kenaikan harga prices that continue to increase from year to year
lahan yang terus naik dari tahun ke tahun karena due to limited supply and rising prices for new
keterbatasan persediaan serta naiknya harga bahan materials have caused property prices to skyrocket
baru menyebabkan harga properti kian meroket and have impacted on falling demand.
dan berdampak pada turunnya permintaan.
Di tengah sentimen negatif yang masih terasa, In the midst of the negative sentiment, the property
sektor properti juga memiliki sentimen positif yang sector also has positive sentiment which is expected to
diharapkan bisa mendongkrak kinerja sektor ini. boost the performance of this sector. Among them, the
Diantaranya, relaksasi Loan to Value (LTV) yang bisa relaxation of Loan to Value (LTV) rates which can have
berdampak positif pada kinerja sektor properti. a positive impact on the performance of the property
Selain itu, kenaikan tingkat suku bunga yang sector. In addition, the increase in interest rates that
cenderung terbatas di 2019 karena The Fed akan tends to be limited in 2019 because the Fed will reduce
mengurangi kenaikan suku bunga acuannya, juga the increase in its benchmark interest rate, will also has
berdampak positif bagi sektor properti. a positive impact on the property sector.
Selain itu, ada beberapa hal yang juga memberikan In addition, there are a number of factors that
harapan lebih baik untuk sektor konstruksi dan also provide better hope for the construction and
properti dan merupakan faktor-faktor yang secara property sectors, and are factors that directly affect
langsung mempengaruhi pertumbuhan sektor the growth of the high-rise construction sector:
konstruksi bangunan bertingkat:
Terbatasnya pasokan rumah susun untuk Limited supply of flats for the lower segment
segmen bawah There is still a need to build flat and low-end housing
Masih dibutuhkan pembangunan rusunawa dan in relatively large numbers to meet the needs of the
rusunami dalam jumlah relatif banyak memenuhi lower class and to make the distribution of these
kebutuhan masyarakat bawah dan membuat lebih housings more evenly distributed. This is especially
merata sebaran rusunami dan rusunawa. Hal ini true for flat and low-end housings located in the
terutama untuk rusunami dan rusunawa yang vicinity of trains and other public transportation
berlokasi di sekitar stasiun kereta api maupun stations.
transportasi publik lainnya.

1 2 3 4
Program Sejuta Rumah dari Kementerian The One Million Houses Program from the
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Ministry of Public Works and Public Housing
(PUPR) (PUPR)
Program ini ditujukan untuk mengisi kekurangan This program is intended to fill the increasing
perumahan yang selalu meningkat. Melalui shortage of housings. Through this program, the
program ini, Pemerintah memberikan dorongan Government encourages developers to play a role
pada para pengembang untuk berperan dalam in providing shelter for city residents, especially
pengadaan hunian bagi sebagian penduduk Low Income Communities (MBR), who are not able
kota yang belum dapat memiliki hunian sendiri, to have their own houses. This group of people
khususnya Masyarakat Berpenghasilan Rendah has limited purchasing power and needs to be
(MBR). Golongan masyarakat ini mempunyai supported by the Government to purchase low-end
keterbatasan daya beli sehingga perlu didukung housing, through public housing projects.
Pemerintah untuk memperoleh rumah murah
(low-end housing), dengan pengadaan proyek
perumahan rakyat.
Permasalahan lahan perkotaan Urban land issues

Sejak 2010, jumlah penduduk miskin perkotaan Since 2010, the number of urban poor has
semakin berkurang baik secara nasional secara diminished both nationally in general and in
umum maupun di Jakarta secara khusus. Hal ini Jakarta in particular. This means that in general, the
berarti bahwa secara umum, daya beli masyarakat purchasing power of the urban populace increases
kota semakin meningkat dari tahun ke tahun. Hal from year to year. This is one of the factors leading
tersebut menjadi salah satu faktor pendukung to the high price of land in urban areas. According
tingginya harga tanah di perkotaan. Menurut data to data from Bloomberg, property prices in Jakarta
dari Bloomberg, harga properti di Jakarta telah naik have increased by more than 2.5 times in the past
hingga lebih dari 2,5 kali lipat dalam kurun waktu 5 5 years since 2011. Coupled with the practice of
tahun sejak tahun 2011. Ditambah dengan adanya land speculation, especially in Jakarta and the
praktik spekulasi tanah, terutama di Jakarta dan surrounding areas, cause land prices to become
sekitarnya, menyebabkan harga tanah semakin increasingly unaffordable due to land and buildings
tidak terjangkau karena pertumbuhan harga tanah price growth to be faster than the growth of the
dan bangunan lebih cepat daripada pertumbuhan purchasing power of Jakarta residents. This gave
daya beli penduduk Jakarta. Hal ini memunculkan rise to the urban poor phenomenon, where one its
fenomena urban poor, dimana salah satu cirinya characteristic is the inability to have or puchase a
adalah ketidakmampuan untuk memiliki atau decent place to live.
membeli tempat tinggal layak.
Laju pertumbuhan penduduk Jakarta Jakarta’s population growth rate

Sejak 2010, penduduk kota Jakarta merupakan 4% Since 2010, the population of Jakarta has constituted
dari keseluruhan penduduk Indonesia. Hingga 4% of the total population of Indonesia. Until 2035,
tahun 2035, komposisi ini diproyeksikan akan this composition is projected to be around 3.7%
berada pada sekitar 3,7%-3,9%. Pada sisi lain, laju -3.9%. On the other hand, the growth rate of Jakarta
pertumbuhan Jakarta pada periode 2010-2016 in the 2010-2016 period amounted to 1.38% higher
mencapai 1,38% lebih tinggi daripada angka laju than the national growth rate of 1.1%. Until 2035,
pertumbuhan secara nasional yaitu 1,1%. Sampai the projection of Jakarta’s population growth will
tahun 2035, proyeksi pertumbuhan penduduk remain above Indonesia’s overall growth rate.
Jakarta akan tetap berada di atas laju pertumbuhan
Indonesia secara umum.
Permasalahan-permasalahan yang telah diuraikan The issues outlined above present opportunities for
di atas tersebut merupakan kesempatan bagi Totalindo to exploit by operating in the construction
Totalindo yang dapat dimanfaatkan dengan tetap services and property development industries.
beroperasi di dalam industri jasa konstruksi dan
pengembang properti.
Strategi Usaha Perseroan Company Business Strategy

Untuk mendorong pertumbuhan yang lebih baik, To create better growth, Totalindo implements the
Totalindo mengimplementasikan strategi-strategi following strategies:
berikut:
• Memelihara dan mempererat hubungan dengan • Maintain and strengthen relationships with
pengembang untuk menjaga kesinambungan developers to maintain business continuity and
bisnis dan meningkatkan pemesanan berulang. increase repeat bookings.
Perseroan senantiasa berupaya sebaik mungkin The Company always endeavors its best to
untuk secara konsisten memahami keadaan dan consistently understand the conditions and
kebutuhan pengembang. Perseroan juga selalu requirements of developers. The Company also

5 6 7 8
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan always completes every job according to the time
waktu dan kualitas spesifikasi yang telah disepakati. schedule and quality specifications agreed upon.
• Menjalankan usaha sebagai pengembang • Going into business as a property developer to

properti (developer)untuk meningkatkan improve the Company’s financial performance
kinerja keuangan Perseroan dan meningkatkan and increase positive contributions to
kontribusi positif untuk pemegang saham. shareholders.
Perseroan sudah sangat berpengalaman dalam The Company has been very experienced in working
mengerjakan berbagai proyek sehingga sangat on various projects so that it fully understands the
mengerti seluk-beluk pengembang properti. ins and outs of property developers. Totalindo
Totalindo sudah mulai langkah ini dengan has started this business by collaborating through
bekerjasama melalui penyertaan bersama BUMD participation (49%) with the POE PD Sarana Jaya
PD Sarana Jaya untuk proyek TOD LebakBulus dan (51%) for the LebakBulus TOD project and the DP
proyek DP Rupiah Nol Klapa Village. Komposisi Rupiah NolKlapa Village project.
penyertaan dalam kedua proyek tersebut masing-
masing sejumlah 49% dimiliki oleh Perseroan dan
51% oleh PD Sarana Jaya.
• Memanfaatkan kesempatan dari tingginya • Utilize opportunities of high demand for lower
permintaan untuk hunian menengah bawah. middle residentials.
Dengan tingginya tingkat pertumbuhan With the high rate of growth of the average income
pendapatan rata-rata masyarakat ekonomi kelas of the middle class economic group from Rp 35
menengah dari Rp35 juta per tahun pada 2010 million per year in 2010 to Rp 59 million per year
menjadi Rp59 juta per tahun pada tahun 2015, dan in 2015, and the increasingly expensive and scarce
ketersediaan lahan yang semakin mahal dan langka availability of land, especially in large cities will result
khususnya di kota-kota besar, akan mengakibatkan in excess demand for lower middle class housing.
terjadinya kelebihan permintaan akan hunian Therefore, the opportunity presents to increase
menengah-bawah. Dengan demikian, muncul income from the middle-low residential segment
kesempatan untuk meningkatan pendapatan with high growth prospects. The Company will
dari segmen hunian menengah-bawah dengan continue to strive to get vertical housing projects for
prospek pertumbuhan yang tinggi. Perseroan the middle to lower segments from the government
akan terus berusaha untuk mendapatkan proyek- and private sector. The Company has extensive
proyek pembangunan rumah susun untuk segmen experience in this segment and other segments
menengah ke bawah baik dari pihak swasta maupun that have a higher level of complexity such as the
pihak pemerintah. Perseroan memiliki pengalaman construction of multifunctional building projects and
yang ekstensif di segmen ini dan segmen lain is able to offer construction services at competitive
yang mempunyai tingkat kompleksitas yang lebih prices. These factors are important components to
tinggi seperti pengerjaan proyek-proyek bangunan increase the acquisition of apartment projects in the
multifungsi serta mampu untuk menawarkan jasa middle to lower segments.
konstruksi pada harga yang kompetitif. Faktor-
faktor ini merupakan komponen penting dalam
usaha untuk meningkatkan perolehan proyek
pembangunan rumah susun di segmen menengah
ke bawah.
• Tetap fokus pada kecepatan dan ketepatan • Remain focused on the speed and accuracy of
pelaksanaan serta peningkatan efisiensi secara implementation and continuous improvement
berkelanjutan. in efficiency.
Kedua hal tersebut adalah indikator utama yang Both of these are the main indicators that are vital
sangat penting bagi pemberi kerja dan telah for the employer and have been included in the Cost
tercakup dalam Rencana Anggaran Biaya atau Bill Budget Plan or “Bill of Quantity” (“BoQ”) covering the
of Quantity (“BoQ”) meliputi periode pengerjaan, work period, technical specifications and budget.
spesifikasi teknis dan anggaran biaya. Perseroan The Company consistently optimizes the speed
secara konsisten mengoptimalkan kecepatan dan and accuracy of implementation by carrying out the
ketepatan pelaksanaan dengan melakukan usaha- following efforts:
usaha berikut ini:
a. Menerapkan sistem pengendalian biaya real- a. Implement a real-time cost control system on
time pada setiap proyek untuk identifikasi each project to identify potential irregularities in
dini potensi penyimpangan dalam pekerjaan contract work and implement mitigation efforts.
kontrak dan penanggulangannya.
b. Mengidentifikasi masalah yang mungkin
akan dihadapi sebelum pengerjaan proyek,
contohnya untuk pengerjaan basemen, b. Identifying problems that might be encountered
Perseroan memperhitungkan hal-hal teknis before the project is carried out, for example
for basement work, the Company takes into

1 2 3 4
untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat account technical matters to complete work
waktu seperti penempatan material yang in a timely manner such as the placement of
diperlukan. materials needed.
c. Memperkuat tim teknis yang diperlukan untuk c. Strengthen the technical team needed to work on
mengerjakan suatu proyek, seperti memberikan a project, such as providing a sufficient number
rasio jumlah dan kemampuan tenaga kerja and capacity ratio of workers to consider the
yang cukup dengan mempertimbangkan skala scale of the project to be carried out.
proyek yang akan dikerjakan.
d. Melakukan pengawasan berkala dan terstruktur d. Conduct periodic and structured supervision of
terhadap kinerja subkontraktor. the performance of subcontractors.
e. Mengikat harga dengan pemasok pada saat e. Fix prices with suppliers when accepting a
menerima suatu pengerjaan proyek, untuk project, to mitigate and minimize risk of price
mitigasi dan minimalisasi risiko fluktuasi harga fluctuations in the future.
di kemudian hari.
Totalindo memiliki keunggulan komparatif dalam Totalindo has a comparative advantage in terms
hal keahlian teknis yang dimiliki oleh Perseroan, of technical expertise possessed by the Company,
yaitu hubungan Perseroan dengan Aluma System namely the Company’s relationship with the Aluma
Corporation yang sudah berjalan baik lebih dari System Corporation, which has been running well
20 tahun. Sistem Aluma yang digunakan sejak for more than 20 years. The Aluma system that
tahun 1996 untuk pekerjaan struktur gedung has been used since 1996 for structural works for
bertingkat telah memungkinkan Perseroan multi-storey buildings has enabled the Company
untuk mempersingkat waktu penyelesaian to shorten the completion time of structural
pekerjaan struktur sehingga pada akhirnya dapat works so that it can ultimately reduce the burden
mengurangi beban-beban terkait pekerjaan of structural work such as wage expenses and
struktur seperti beban upah dan beban sewa equipment rental expenses. The Company believes
peralatan. Perseroan berkeyakinan bahwa sistem that the Aluma system is still the leading system for
Aluma masih merupakan sistem terdepan untuk multi-storey structural work to date. Efficiency in the
pekerjaan struktur bangunan bertingkat sampai implementation of development will continue to be
saat ini. Efisiensi pelaksanaan pembangunan akan carried out by utilizing the technical expertise it has.
terus dilakukan dengan memanfaatkan keahlian
teknisyang dimilikinya ini.
Perseroan juga telah dan akan terus bekerja sama The Company has and will continue to work with
dengan pemasok bahan baku untuk meningkatkan suppliers of raw materials to improve the efficiency
efisiensi penggunaan bahan baku sehingga of the use of raw materials so that it can speed
dapat mempercepat proses suatu pekerjaan dan up the process of work and reduce the amount of
mengurangi jumlah material terbuang(waste). waste material. The Company has implemented
Perseroan sudah menerapkan inovasi dalam innovations in a sustainable reduce-reuse-recycle
sistem konstruksi reduce-reuse-recycle secara construction system in order to support the green
berkelanjutan dalam rangka mendukung konsep building concept that emphasizes the efficiency
green building yang menekankan efisiensi of water, energy and building materials usethat
penggunaan air, energi dan material bangunan yang can reduce the impact of new buildings on the
dapat mengurangi dampak bangunan baru terhadap environment and human health. One of the
lingkungan dan kesehatan manusia. Salah satu Company’s latest initiatives is to replace the use of
inisiatif terbaru Perseroan adalah menggantikan plywood with steel plates and PVC sheets as a fresh
penggunaan plywood dengan pelat baja dan concrete buffer formed to improve the efficiency of
lembaran PVC sebagai penyangga betonsegar yang the use of raw materials by repeated use.
dibentuk untuk meningkatkan efisiensi penggunaan
bahan baku melalui pemakaian berulang.

5 6 7 8
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing Strategy

Direksi mengarahkan seluruh kegiatan pemasaran The Directors direct all Totalindo’s marketing
Totalindo, yang tujuan utamanya adalah untuk activities, of which the main goal is to gather
mengumpulkan informasi mengenai proyek- information about potential new projects, develop
proyek baru yang potensial, mengembangkan relationships with new customers, and maintain the
hubungan dengan pelanggan-pelanggan baru dan excellent relations that have been established with
mempertahankan hubungan baik yang telah terjalin existing customers. This information is obtained
dengan pelanggan yang sudah ada. Informasi through a network of developers, quantity survey
tersebut didapat melalui jaringan pengembang, consultants, design consultants and business
konsultan survei kuantitas, konsultan desain dan networks of the Company’s Directors. The Company
jaringan bisnis Direksi Perseroan. Perseroan juga also periodically seeks information through print
secara berkala mencari informasi melalui media and electronic media.
cetak maupun media elektronik.
Selain itu, para pelanggan juga turut memasarkan In addition, customers also market the Company’s
jasa Perseroan melalui jaringan mereka masing- services through their respective networks.
masing. Oleh karenanya, Perseroan selalu menjaga Therefore, the Company always maintains customer
kepercayaan pelanggan dengan kinerja yang trust by giving the best. This strategy, along with
terbaik. Strategi ini, disertai rekam jejak yang telah a proven track record, has made the Company
teruji, telah membuat Perseroan dipercaya untuk trusted to be involved in large-scale projects by
terlibat dalam proyek-proyek berskala besar oleh major developers in Indonesia.
pengembang besar di Indonesia.
Pangsa Pasar Market Share

Pangsa pasar Konstruksi Indonesia pada tahun Indonesia’s Construction market share in 2018
2018 mencapai Rp1.101,71 triliun. Sebagai amounted to Rp1,101.71 trillion. In comparison, the
perbandingan, Perseroan membukukan signed Company posted signed contracts worth Rp 1.62
contract senilai Rp 1,62 triliun untuk 2018. Dengan trillion for 2018. Thus, the market for the growth of
demikian, ke depannya pasar untuk bertumbuhnya the Company’s business is still very large.
usaha Totalindo masih sangat luas.
Menteng Park Apartment

1 2 3 4
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan hasil Keputusan RUPS Tahunan 2018,

Perseroan tidak membagikan dividen untuk tahun buku tahun
2018.
Accordingly, with the 2018 AGMS decision, the Company did

not pay out dividends for the 2018 financial year.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG

DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Sampai tahun 2018, Perseroan tidak melaksanakan Up to 2018, the Company does not have a
program kepemilikan saham oleh manajemen shareholding program for management (MSOP)
(MSOP) dan/atau karyawan (ESOP). and/or employees (ESOP).
Perubahan-Perubahan Penting yang Important Changes in the Business Group

Terjadi di Kelompok Usaha dalam Tahun During the Year
yang Bersangkutan
Tidak terdapat perubahan-perubahan penting No significant changes occurred in the Company
yang terjadi di Perseroan sampai dengan periode during the period up to December 2018 affecting its
Desember 2018 yang berpengaruh terhadap posisi financial position.
keuangan.

5 6 7 8
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,

AKUISISI, ATAU RESTRUKTURISASI HUTANG DAN MODAL
MATERIAL INFORMATION FOR INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTMENTS, MERGERS,
ACQUISITIONS, OR DEBT /CAPITAL RESTRUCTURING
Per 31 Desember 2018, tidak terdapat kebijakan As of December 31, 2018, there were no Company
Perusahaan yang dapat menjadi informasi policies containing material information concerning
material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investments, Expansions, Divestments, Mergers,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Acquisitions, and/or Debt/Capital Restructuring,
Restrukturisasi Utang/Modal, terutama yang particularly affecting the Company’s financial
berpengaruh terhadap laporan dan kinerja statements and performance.
keuangan Perusahaan.

1 2 3 4
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

USE OF INITIAL PUBLIC OFFERING RESULTS REALIZATION
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Use of Initial Public Offering Results

Penawaran Umum Realization
Perseroan tidak menerbitkan saham maupun The Company did not issue shares or bonds in 2018.
obligasi di tahun 2018. Laporan atas penggunaan The report on the use of funds has been submitted
dana tersebut telah disampaikan dalam Laporan in the 2017 annual report.
Tahunan tahun buku 2017.
Informasi Transaksi Material yang Information Regarding Material

Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflicts of
Interest
Selama tahun 2018, Perseroan tidak melakukan During 2018, the Company did not conduct material
transaksi material yang mengandung benturan transactions containing conflict of interest.
kepentingan.

5 6 7 8
Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Information Regarding Transactions with

Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak The Company engages in transactions with related
berelasi karena entitas di bawah pengendalian parties when the entity is under the same control
yang sama dan/atau kepengurusan dalam kegiatan and/or stewardship in its business activities. The
usahanya. Kebijakan dan syarat transaksi telah transaction policies and terms have been mutually
disepakati bersama secara wajar telah dilakukan agreed upon covering all transactions with related
pada semua transaksi dengan pihak berelasi. parties. The Company does not give preferential
Perseroan tidak memberikan perlakukan khusus treatment for transactions with related parties, and
dalam bertransaksi dengan pihak berelasi dan they are carried out in accordance with prevailing
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang regulations. More details on transactions with
berlaku. Informasi transaksi dengan pihak berelasi related parties are listed in (Note no.31) in the
lebih rinci tercantum pada (Catatan no.31) pada Audited Financial Statements section of this Annual
bagian Laporan Keuangan Audit dalam Laporan Report.
Tahunan ini.
Sifat hubungan pihak berelasi dan nilai transaksi The nature of the related party relationships and
dijelaskan dalam tabel berikut: transaction values are shown in the following table:
Saldo Akun/
Nilai Transaksi
Sifat Hubungan Transaksi
Pihak Berelasi (Rp) % dari Total Aset
Nature of Account/
Related Party Transaction Value % of Total Assets
Relationship Transaction
(Rp)
Balance
Aset Keuangan
Pemegang Saham Lancar Lainnya
Donald Sihombing 3.900.000.000 0,00
Shareholder Other Current
Financial Assets
Aset Keuangan
Sabang Merauke Sihombing 2.524.175 0,00
Financial Assets
Hubungan
Aset Keuangan
Relasi dengan
Lancar Lainnya
PT Totalindo Property Indonesia Manajemen Kunci 29.900.167.968 0,01
Other Current
Relationship with
Financial Assets
Key Management
Aset Keuangan
PT Totalindo Investama Persada 109.236.488.132 0,05
Financial Assets

1 2 3 4
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH

SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS WITH A SIGNIFICANT EFFECT ON COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan dan There were no charges to laws and regulations in
perundang-undangan di tahun 2018 yang 2018 that had a significant effect on our operational
berpengaruh signifikan terhadap kinerja and financial performance. As such, the Company
operasional dan keuangan Perusahaan. Dengan does not provide information on the changed laws
demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi and their impact on the Company.
tentang peraturan perundang-undangan yang
mengalami perubahan beserta dampaknya
terhadap Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies
diterapkan pada tahun 2018 sehingga Perseroan adopted in 2018, so that the Company does not
tidak menyajikan informasi tentang perubahan provide information on changes in accounting
kebijakan akuntansi; alasan perubahan kebijakan policies; reasons for changes in accounting policies;
akuntansi; dan dampaknya terhadap laporan and their impact on the Company’s financial
keuangan Perseroan. statements.
Ketaatan Sebagai Wajib Pajak Compliance as a Taxpayer

Perseroan melakukan pembayaran pajak The Company makes tax payments as a form
sebagai wujud ketaatan sebagai wajib pajak yang of compliance as a taxpayer who contributes to
berkontribusi terhadap negara. Secara kumulatif, the state. In total, the Company’s tax payments
pembayaran pajak Perseroan mencapai Rp53,87 amounted to Rp53.87 billion in 2018, lower than the
miliar pada tahun 2018, lebih rendah dibandingkan previous year’s Rp77.87 billion due to a decrease in
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp77,87 miliar Company’s total operating revenues.
seiring dengan penurunan pendapatan usaha
Perseroan.

5 6 7 8
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA

BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Tahun 2018, pertumbuhan sektor real estate atau In 2018, the real estate or property sector still
properti belum pulih sebagai akibat dari situasi experienced slower growth due to economic
pertumbuhan ekonomi yang belum membaik secara growth that did not improve significantly. The still
signifikan. Daya beli yang masih menurun menjadi declining purchasing power was a major factor
faktor utama yang mempengaruhi bisnis konstruksi, affecting the construction businesses, especially
terutama untuk bangunan gedung bertingkat. for those that specialize in high-rise buildings.
Pertumbuhan sektor real estate melambat di Real estate sector growth slowed to below
bawah pertumbuhan PDB Indonesia sebesar 5.17% Indonesia’s 5.17% GDP growth and this resulted
yang dipengaruhi oleh perlambatan konsumsi in a slowdown in household consumption, due to
rumah tangga akibat daya beli yang menurun. Di declining purchasing power. On the other side, the
sisi lain, perkembangan sektor konstruksi pada construction sector development in 2018 was still
tahun 2018 tetap didominasi oleh para BUMN, yang dominated by State-Owned Enterprises carrying out
menjalankan pembangunan infrastruktur yang the priority infrastructure development projects for
menjadi prioritas Pemerintah saat ini. the Government.
Dengan estimasi perbaikan pertumbuhan ekonomi Together with the optimism for indonesia’s
Indonesia sebagaimana yang diproyeksikan economic growth projected by the Government to
oleh Pemerintah sebesar 5,3%. Perseroan tetap be 5.3% , the Company is will still face challenges
menghadapi tantangan untuk tahun 2019. in 2019. This is compounded by the 2019 elections,
Ditambah dengan situasi dimana 2019 adalah making the year a political one where it is prudent
tahun politik, maka Perseroan mengkonsolidasikan for the Company to consolidate.
diri untuk bertahan.
Pada sisi optimistis, prospek berkembangnya In addition, the future property and real estate
industri properti dan real estate di masa mendatang industries development prospects are driven by
tetap terlihat cerah. Didorong oleh kebutuhan urgent housing needs due to increased number
tempat tinggal yang tetap tinggi. Konsumsi rumah of households in Indonesia which reached 65.69
tangga tumbuh 5,05% selama 2018. Angka ini million households by 2015 as compared to 61.39
merupakan peningkatan signifikan sejak 2017 yang million households in 2010, and also by growth
4,94%. Konsumsi rumah tangga juga merupakan of GDP per capita which is in line with Indonesia
kontributor terbesar terhadap PDB Indonesia yang economic growth. Indonesia’s GDP per capita in
tumbuh 5,17% selama 2018. Dalam komponen 2016 reached Rp48.0 million, or up CAGR 8.18%,
konsumsi, kebutuhan akan tempat tinggal from Rp32.4 million in 2011.
merupakan salah satu yang selalu diutamakan.
Sejak 2017, Perseroan telah mengantisipasi The Company has anticipated the private
tren lesunya sektor konstruksi swasta. Untuk construction sector sluggishness and diversified
menghadapinya, Perseroan melakukan diversifikasi into building construction projects that are tendered
ke proyek-proyek konstruksi bangunan gedung by the Government, especially the DKI Government
yang ditenderkan oleh Pemerintah, khususnya to build flats. The Company has previously worked
Pemerintah DKI untuk membangun rumah susun. on, and has a track record for building construction
Dengan pengalaman, rekam jejak dan kemampuan projects with the Government.
serta keahlian Totalindo dalam industrinya, besar
harapan bahwa Totalindo akan mampu berkiprah
dalam sektor ini pula.
Bahkan Perseroan menargetkan porsi lebih besar In fact, the Company is targeting a larger portion
atas proyeksi konstruksi dari Pemerintah sebesar of the Government’s projected construction of
70,0% sedangkan sisanya berasal dari proyek approximately 70.0%, while the remainder will come
konstruksi swasta terutama yang berasal dari from private construction projects, owned by some
beberapa grup properti terkemuka Indonesia yang of Indonesia’s leading property groups who have
telah menjadi pelanggan Perseroan selama ini. become the Company’s customers.

1 2 3 4
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan yang 134 Organ Pendukung Dewan Komisaris 182
Baik Board of Commissioners Supporting Bodies
General Principles of Good Corporate
Organ Pendukung Direksi 190
Governance
Board of Directors Supporting Bodies
Perkembangan Penerapan Tata Kelola 136
Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo Manajemen Risiko 202
Development of Good Corporate Governance in Risk Management
Totalindo
Sistem Pengendalian Internal 207
Internal Control System
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang 146
Baik Perkara Penting 209
Good Corporate Governance Organizational Important Cases
Structure
Akses Informasi dan Data Perusahaan 210
Rapat Umum Pemegang Saham 147 Information Access and Company Data
General Meeting of Shareholders
Kode Etik 216
Dewan Komisaris 163 Code of Conduct
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 220
Komisaris Independen 166 Goods and Services Procurement Policy
Independent Commissioner
Whistleblowing System 221
Direksi 168 Whistleblowing System
Board of Directors
Transparansi Praktik Bad Governance 221
Transparansi Informasi Tentang Dewan 172 Transparency of Bad Governance Practices
Komisaris & Direksi
Information Transparency Regarding Board of
Commissioners & Board of Directors
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris 177
& Direksi
Information on Affiliation of Board of
Commisioners & Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris 180
& Direksi
Board of Commissioners & Board of Directors
Composition Diversity

5 6 7 8
“
Perseroan melakukan praktik Tata
Kelola Perusahaan yang Baik atau
Good Corporate Governance (GCG)
untuk membangun kepercayaan publik
dan menciptakan iklim bisnis yang
lebih kondusif untuk investasi.
The Company implements Good
Corporate Governance (GCG) practices
to build public trust and create a
business climate more conducive to
investment.
Capital Place, Jakarta

1 2 3 4
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

GOOD CORPORATE GOVERNANCE GENERAL PRINCIPLES
Seiring dengan dinamika pasar serta pesatnya Along with market dynamics and the rapid
kemajuan teknologi informasi dan perkembangan progress of information technology and business
usaha, kinerja keuangan tidak lagi menjadi development, financial performance is no longer
satu-satunya aspek yang menentukan reputasi the only aspect that determines a company’s
perusahaan. Namun, ada aspek-aspek lainnya reputation. There are other aspects that should be
yang patut dipertimbangkan, seperti etika bisnis, taken into consideration, such as business ethics,
komitmen dan pertanggungjawaban perusahaan commitment and responsibility of the company
dalam melakukan kegiatan operasionalnya. Agar in conducting its operational activities. In order
dapat memenuhi aspek-aspek nonfinansial secara to effectively fulfill the non-financial aspects, the
efektif, Perseroan melakukan praktik Tata Kelola Company implements Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate (GCG) practices to build public trust and create a
Governance (GCG) untuk membangun kepercayaan business climate more conducive to investment.
publik dan menciptakan iklim bisnis yang lebih
kondusif untuk investasi.
Secara umum, GCG mengacu pada prinsip- In general, GCG refers to the main principles that
prinsip utama yang menjadi dasar dalam proses form the basis of the business management process
pengelolaan usaha dengan berlandaskan pada based on a company’s compliance with business
kepatuhan perusahaan terhadap etika bisnis serta ethics, and applicable laws and regulations. GCG is
peraturan perundang-undangan yang berlaku. one of the main foundations in creating a healthy
GCG merupakan salah satu pondasi utama dalam investment climate. This is also in line with the
menciptakan iklim investasi yang sehat. Hal concept of sustainable development. Specifically,
tersebut juga sejalan dengan konsep pembangunan GCG is one of the important elements considered by
berkelanjutan (sustainable development). Secara investors in assessing the sustainability of company
spesifik, GCG merupakan salah satu elemen penting performance.
yang dipertimbangkan oleh investor dalam menilai
keberlanjutan kinerja perusahaan.

5 6 7 8
Pendekatan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Good Corporate Governance Approach
Kepatuhan terhadap peraturan Etika Berusaha sebagai cermin perilaku

perundang-undangan yang berlaku dunia usaha yang sehat
Compliance with applicable laws and Business ethics as reflections of healthy
regulations conduct in business realm
“Dunia usaha yang terpercaya, dan pertumbuhan yang berkelanjutan”

“Trusted business world, and sustainable growth”
Harmonisasi Entitas Usaha dengan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

Harmonization of Business Entities with Shareholders and Stakeholders
Pemegang Saham/Pemilik
Modal/Investor Pemangku Kepentingan
Shareholders/Capital Owners/ Stakeholders
Investors
Entitas Usaha
Business Entity
Transparansi, Akuntabilitas Responsibilitas

Independensi, Kewajaran
Transparency, Accountability, Responsibility, Independence

1 2 3 4
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

DI LINGKUP TOTALINDO
DEVELOPMENT OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IN TOTALINDO
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan Basis for Implementation of Good

yang Baik Corporate Governance
Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan dengan GCG implementation in the Company is carried out
mengacu pada beberapa ketentuan, peraturan, serta by referring to several applicable rules, regulations
perundang-undangan yang berlaku, yaitu: and laws, namely:
• Undang-Undang Republik Indonesia • Laws of the Republic of Indonesia

» Undang-Undang Republik Indonesia No.40 Tahun » Law of the Republic of Indonesia No.40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies
1995 tentang Pasar Modal concerning Capital Market
» Undang-Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun » Law of the Republic of Indonesia Number 5 of 1999
1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan concerning Prohibition of Monopolistic Practices
Persaingan Usaha Tidak Sehat. and Unfair Business Competition.
» Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun » Law of the Republic of Indonesia Number 13 of
2003 tentang Ketenagakerjaan. 2003 concerning Labor.
2001 tentang Perubahan atas Undang- Undang concerning Amendment to Law of the Republic of
Republik Indonesia No.31 Tahun 1999 tentang Indonesia No.31 of 1999 concerning Eradication of
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Corruption Crimes
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang concerning Crime of Money Laundering as
sebagaimana telah diubah dengan Undang- amended by the Law of the Republic of Indonesia
Undang Republik Indonesia No.25 Tahun 2003 No. 25 of 2003
» Undang-Undang Republik Indonesia No.11 Tahun » Republic of Indonesia Law No.11 of 2008 concerning
2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik Information and Electronic Transactions
» Undang-Undang Republik Indonesia No.14 Tahun » Republic of Indonesia Law No.14 of 2008
2008 tentang Keterbukaan Informasi concerning Information Disclosure
• Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan • Regulation of the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) yang telah Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
dialihfungsikan menjadi Otoritas Jasa Keuangan which has been converted into the Financial
(OJK), serta Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) Services Authority (OJK), as well as the
Indonesia Stock Exchange (BEI) Regulations
» Peraturan Bapepam-LK No.X.K.4, Lampiran » Bapepam-LK Regulation No. X.K.4, Attachment
Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-27/PM/2003 of Bapepam Chairman Decree No. Kep-27 / PM /
Tanggal 17 Juli 2003 tentang Laporan Realisasi 2003 July 17, 2003 concerning Realization Report
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum on the Use of Proceeds from Public Offering
» Peraturan Bapepam-LK No.IX.I.5, Lampiran » Bapepam-LK Regulation No.IX.I.5, Attachment
Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-29/Pm/2004 of Bapepam Chairman Decree No. Kep-29 / Pm
Tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan / 2004 dated September 24, 2004 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Establishment and Work Guidelines of the Audit
» Peraturan Bapepam-LK No.X.K.6, Lampiran Committee
Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga » Bapepam-LK Regulation No.X.K.6, Attachment of
Keuangan No.Kep-134/Bl/2006 Tanggal 7 Bapepam and Financial Institution Chairperson
Desember 2006, tentang Kewajiban Penyampaian Decision No. Kep-134 / Bl / 2006 dated December
Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan 7, 2006, concerning Obligation to Submit Annual
Publik Reports to Issuers or Public Companies
» Peraturan Bapepam-LK No.IX.J.1, Lampiran Ketua » Bapepam-LK Regulation No.IX.J.1, Attachment of
Bapepam dan Lembaga Keuangan No.Kep-179/ Chairman of Bapepam and Financial Institutions
Bl/2008 Tanggal 14 Mei 2008, tentang Pokok-Pokok No. Kep-179 / Bl / 2008 dated May 14, 2008,
Anggaran Dasar Perusahaan yang Melakukan concerning Principles of Articles of Association
Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan of Companies that Conduct Equity and Public
Perubahan Publik Change Public Offering

5 6 7 8
» Peraturan Bapepam-LK No.X.K.2, Lampiran » Bapepam-LK Regulation No.X.K.2, Attachment of

Keputusan Ketua Bapepam dan Lembaga Bapepam and Financial Institution Chairperson
Keuangan No.Kep-346/ Bl/2011 Tanggal 5 Juli 2011, Decision No. Kep-346 / Bl / 2011 July 5, 2011,
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala concerning Submission of Periodic Financial
Emiten atau Perusahaan Publik Statements of Issuers or Public Companies
» Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi » OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Commissioners of Issuers or Public
Publik Companies
» Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang » OJK Regulation No.34 / POJK.04 / 2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik Companies
» Peraturan OJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs » OJK Regulation No.8 / POJK.04 / 2015 concerning
Web Emiten atau Perusahaan Publik Website of Issuer or Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Guidelines for Public Company Governance
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization Report on the Use of Proceeds from
Penawaran Umum. Public Offering.
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Disclosure of Material Information or Facts by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Work Guidelines of the Audit
Komite Audit Committee
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines for Preparation of
Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Charter.
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik the Annual Report of Issuers or Public Companies
» Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang » OJK Circular Letter No.32 / SEOJK.04 / 2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka concerning Guidelines for Public Company
» Surat Edaran OJK No.30/SEOJK.04/2016 tentang Governance
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau » OJK Circular Letter No.30 / SEOJK.04 / 2016
Perusahaan Publik concerning the Form and Content of the Annual
» Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ Report of Issuers or Public Companies
POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan » Financial Services Authority Regulation No.10
Otoritas Jasa Keuangan No.32/POJK.04/2014 / POJK.04 / 2017 concerning Amendments
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat to Financial Services Authority Regulation
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka No.32 / POJK.04 / 2014 concerning Plans and
» Peraturan OJK No.11/POJK.04/2017 tentang Implementation of Public Meeting of Shareholders
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan of Public Companies
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka » OJK Regulation No.11 / POJK.04 / 2017 concerning
» Peraturan OJK No.13/POJK.03/2017 tentang Ownership Reports or Any Change in Public
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Company Share Ownership
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan » OJK Regulation No.13 / POJK.03 / 2017 concerning
» Lampiran Keputusan Direksi BEI No.Kep-305/ Use of Public Accountant Services and Public
BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Peraturan Accounting Firms in Financial Service Activities
No.I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas » Appendix of BEI Directors Decree No. Kep-305
Selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan / BEJ / 07-2004 dated July 19, 2004 concerning
tercatat Regulation No.I-A Listing of Shares and Equity-
Type Securities Other than Shares issued by listed
Companies

1 2 3 4
• Pedoman Umum Good Corporate Governance • 2006 General Guidelines for Good Corporate
Indonesia Tahun 2006 yang diterbitkan oleh Governance Indonesia issued by the Governance
Komite Nasional Kebijakan Governance tanggal 17 Policy National Committee on October 17, 2006
Oktober 2006 (“Pedoman Umum GCG Indonesia (“General Guidelines for Indonesian GCG KNKG”).
KNKG”).
• The latest Articles of Association of the Company,
• Anggaran Dasar Perseroan terakhir, yang telah which were ratified through Deed No.36 dated
disahkan melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari February 6, 2017 made before Notary Dr. Irawan
2017 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., domiciled in Jakarta.
Soerodjo, S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta.
Prinsip-prinsip Dasar Basic Principles

Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu The Company applies GCG by referring to 5
pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu: transparansi, (five) basic principles, namely: transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, accountability, responsibility, independence and
dan kewajaran, sebagaimana telah dirilis dalam fairness, as has been released in the General
Pedoman Umum Good Corporate Governance Guidelines for Good Corporate Governance issued
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan by the National Committee on Governance Policy
Governance (KNKG). (KNKG).
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Good Corporate Governance Basic Principals
Independensi Kewajaran
Independensi Fairness
Akuntabilitas Responsibilitas
Accountability Responsibility
Transparansi
Transparancy
• Transparansi • Transparency
Mengacu pada keterbukaan dalam proses Refers to openness in the decision making
pengambilan keputusan dan dalam process and in presenting material and relevant
mengemukakan informasi materiil dan relevan information about the company. The Company
mengenai perusahaan. Perseroan menerapkan applies the principle of transparency by
prinsip transparansi dengan menyediakan providing an effective and responsive means of
sarana komunikasi dan informasi yang efektif communication and information regarding the
dan responsif mengenai Perseroan agar seluruh Company so that all stakeholders can understand
pemangku kepentingan dapat memahami kinerja the performance and operations of the Company.
dan operasi Perseroan.
• Akuntabilitas • Accountability
Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan Clarity of functions, implementation and
pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan accountability of organs so that the management
perseroan dapat terlaksana secara efektif. of the Company can be carried out effectively. The
Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas Company applies the principle of accountability
dengan mengoptimalkan kinerja dan peran setiap by optimizing the performance and role of each
individu sehingga seluruh aksi dan kegiatan individual so that all actions and activities of the
Perseroan berjalan dengan efektif dan efisien. Company run effectively and efficiently.

5 6 7 8
• Responsibilitas, atau Pertanggungjawaban • Responsibility, or Accountability

Kesesuaian dalam pengelolaan perusahaan Conformity in the management of the company
terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations and sound
yang berlaku dan prinsip korporasi yang sehat. corporate principles. The Company always
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip applies the principle of accountability to the
pertanggungjawaban terhadap masyarakat dan community and the environment concerned,
lingkungan terkait, mematuhi peraturan yang complies with applicable regulations, and avoids
berlaku, serta menghindari segala transaksi yang any transactions that can harm third parties or
dapat merugikan pihak ketiga maupun pihak- parties outside the agreed conditions.
pihak di luar ketentuan yang telah disepakati.
• Independensi, atau Kemandirian • Independence

Keadaan dimana perseroan dikelola secara Circumstances where the company is managed
profesional tanpa benturan kepentingan dan professionally without conflicts of interest and
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak influence / pressure from any party that is not
sesuai dengan prinsip korporasi dan peraturan in accordance with corporate principles and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan applicable laws and regulations. The Company
menerapkan prinsip independensi dengan applies the principle of independence by managing
mengelola peran dan fungsi yang dimiliki secara independently owned roles and functions
mandiri tanpa ada tekanan dari pihak mana pun without any pressure from any party that is not in
yang tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku, accordance with applicable regulations, principles
prinsip serta tata nilai Perseroan. and values of the Company.
• Fairness, atau Kewajaran • Fairness

Mengacu pada keadilan dan kesetaraan dalam Refers to justice and equality in fulfilling the rights
memenuhi hak pemangku kepentingan yang timbul of stakeholders arising from agreements and
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang- applicable laws and regulations. The Company
undangan yang berlaku. Perseroan menerapkan applies the principle of equality by paying
prinsip kesetaraan dengan memperhatikan hak attention to the rights of every stakeholder fairly in
setiap pemangku kepentingan secara adil sesuai accordance with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang The Company also applies the principle of fairness
berlaku. Perseroan juga menerapkan prinsip by fulfilling the rights of every stakeholder while
kewajaran dengan memenuhi hak setiap pemangku still observing company rules and regulations.
kepentingan dengan tetap memperhatikan kaidah
dan peraturan perusahaan.
Infrastruktur & Soft Structure Tata Kelola Good Corporate Governance Infrastructure
Perusahaan yang Baik and Soft Structure
Sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang As stated in Law No.40 of 2007 concerning
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies, the organizational
infrastruktur keorganisasian sebuah Perseroan infrastructure of a Limited Liability Company covers
Terbatas mencakup kepentingan pemegang the interests of shareholders as outlined through
saham yang dituangkan melalui Rapat Umum the General Meeting of Shareholders (GMS); The
Pemegang Saham (RUPS); Direksi dengan tugasnya Board of Directors with their duties for business
untuk pengurusan usaha; serta Dewan Komisaris management; and the Board of Commissioners
yang berfungsi melakukan pengawasan. Sistem whose function is to supervise. The management
pengelolaan Perseroan Terbatas di Indonesia system of a Limited Liability Company in Indonesia
menganut model 2 (dua) badan (two tier system), adheres to a 2 (two) body model (two tier systems),
yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki namely the Board of Commissioners and Directors,
wewenang dan tanggung jawab yang jelas who have clear authority and responsibility
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana according to their respective functions as mandated
diamanahkan dalam peraturan dan perundang- in regulations and legislation.
undangan.
Sesuai dengan pedoman tata kelola Perusahaan In accordance with applicable corporate governance
yang berlaku di Indonesia, Perseroan telah guidelines in Indonesia, the Company has three
memiliki ketiga organ utama yang terdiri dari main organs consisting of the GMS, the Board
RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan of Commissioners and the Directors. The Board
Komisaris dan Direksi, yang dibantu oleh perangkat of Commissioners and Directors, assisted by the
organ pendukungnya, bertanggung jawab untuk supporting organs, are responsible for maintaining
memelihara kesinambungan usaha Perseroan the Company’s business continuity in the long term.
dalam jangka panjang.

1 2 3 4
Untuk menjamin jalannya infrastruktur Perseroan, To guarantee the running of the Company’s
diperlukan soft structure atau perangkat kebijakan infrastructure, it is necessary to have a structure
yang berperan dalam menentukan definisi batasan or policy tool that plays a role in determining the
tugas, peran dan tanggung jawab dari masing- definition of the boundary of tasks, the roles and
masing organ. Perseroan memiliki beberapa responsibilities of each organ. The Company has
perangkat kebijakan sebagai berikut: several policy tools as follows:
• Anggaran Dasar terakhir, yang telah disahkan • The latest Articles of Association, which were
melalui Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 yang ratified through Deed No.36 dated February 6,
dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, 2017 made before Notary Dr. Irawan Soerodjo,
S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta. S.H., M.Sc., domiciled in Jakarta.
• Kode Etik • Code of Ethics
• Piagam Dewan Komisaris • Board of Commissioners Charter
• Piagam Direksi • Board of Directors Charter
• Piagam Komite Audit • Audit Committee Charter
• Piagam Audit Internal • Internal Audit Charter
Seiring dengan dilaksanakannya azas kepatuhan Along with the implementation of the principle of
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations,
berlaku, Perseroan di tahun-tahun mendatang akan the Company in the coming years will endeavor to
berupaya untuk melengkapi berbagai perangkat complement various existing policy instruments so
kebijakan yang ada agar pelaksanaan GCG di that the implementation of GCG within the Company
lingkungan Perseroan memiliki pedoman yang has guidelines that can be accounted for.
dapat dipertanggungjawabkan.
Perkembangan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Development

yang Baik di Tahun 2018 in 2018
Berdasarkan Akta No.36 tanggal 6 Februari 2017 Based on Deed No.36 dated February 6, 2017 made
yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, before the Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc.,
S.H., M.Si., berkedudukan di Jakarta, Perseroan telah domiciled in Jakarta, the Company has changed its
mengubah statusnya menjadi perusahaan terbuka status to a public company (Tbk). Subsequently, the
(Tbk). Selanjutnya, Perseroan menyempurnakan Company refined the infrastructure and policies or
infrastruktur dan softstructure atau perangkat instruments owned by ratifying a number of policy
kebijakan yang dimiliki dengan mengesahkan instruments as working guidelines for GCG organs
sejumlah perangkat kebijakan sebagai pedoman which included: Code of Ethics, Charter of the
kerja organ GCG yang meliputi: Kode Etik, Piagam Board of Commissioners, Directors Charter, Audit
Dewan Komisaris, Piagam Direksi, Piagam Komite Committee Charter and Internal Audit Charter. The
Audit, dan Piagam Audit Internal. Perseroan telah Company has conducted the Initial Public Offering
melakukan proses Penawaran Umum Perdana process on June 16, 2017.
Saham pada tanggal 16 Juni 2017.
Sosialisasi Kebijakan Tata Kelola Dissemination of Good Corporate

Perusahaan yang Baik Governance Policies
Agar pemahaman GCG dapat terinternalisasi dengan In order to understand GCG properly, the Company
baik, Perusahaan telah mulai melakukan sosialisasi has begun to disseminate the principles and
mengenai prinsip dan praktik GCG. Di tahun practices of GCG. In 2018, internalization is carried
2018, internalisasi dilakukan di tingkat pemangku out at the stakeholder level. Furthermore, the
kepentingan. Selanjutnya, Perseroan akan melakukan Company will conduct socialization to the level of
sosialisasi hingga ke level karyawan. employees.
Penilaian: Evaluasi, Pemantauan, dan Assessment: Evaluation, Monitoring and

Peningkatan Penerapan Tata Kelola Improvement of Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa aspek penilaian The Company realizes that the aspect of evaluating
terhadap penerapan prinsip GCG di lingkungan the implementation of the principles of GCG in the
entitas usaha merupakan bagian penting dari business entity is an important part of the evaluation
evaluasi atas efektivitas penerapan yang telah of the effectiveness of the implementation that
dilakukan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen has been carried out. Therefore, the Company is
untuk melakukan penilaian atas penerapan prinsip committed to assessing the implementation of GCG
GCG di tahun-tahun mendatang. Hingga akhir tahun principles in the coming years. Until the end of 2018,
2018, Perseroan telah berupaya menyempurnakan the Company has sought to perfect various policy
berbagai perangkat kebijakan untuk memberikan instruments to provide work references for each
acuan kerja bagi setiap organ GCG yang dimiliki GCG organ owned by the Company.
Perseroan.

5 6 7 8
Penerapan dan Kesesuaian terhadap Application and Conformity to the

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Guidelines for Governance of Public
(SEOJK No.32/SEOJK.04/2015) Companies (SEOJK No.32 / SEOJK.04 / 2015)
Pada tahun 2014, OJK menerbitkan Roadmap GCG In 2014, the OJK issued a GCG Roadmap that had a
yang berdampak cukup besar bagi perkembangan significant impact on the development of corporate
tata kelola perusahaan di masa mendatang. Roadmap governance in the future. The roadmap places special
tersebut memberikan penekanan khusus pada emphasis on aspects of transparency, accountability,
aspek transparansi, akuntabilitas, dan penyampaian and the delivery of reasonable information as a
informasi yang wajar sebagai pedoman bagi guideline for companies, especially public companies,
perusahaan, khususnya perusahaan terbuka, dalam in carrying out responsible businesses. GCG also
menjalankan bisnis yang bertanggung jawab. GCG juga emphasizes the importance of fulfilling shareholders’
menekankan pentingnya pemenuhan hak pemegang rights without exception, including minority
saham tanpa terkecuali, termasuk pemegang saham shareholders.
minoritas.
Sebagai perusahaan terbuka, Totalindo telah As a public company, Totalindo has complied with all
mematuhi seluruh peraturan yang dikeluarkan regulations issued by the OJK. The Company is also fully
oleh OJK. Perseroan juga berkomitmen penuh committed to continually improving GCG practices in
untuk senantiasa memperbaiki praktik GCG demi order to create added value to benefit shareholders
terciptanya nilai tambah yang bermanfaat bagi para and stakeholders, as stated in the guidelines of Public
pemegang saham dan stakeholders, sebagaimana Company Governance which is governed by OJK
tercantum dalam pedoman Tata Kelola Perusahaan Regulation No.21 / POJK.04 / 2015 dated November
Terbuka yang diatur berdasarkan Peraturan OJK 16, 2015 concerning Implementation The Guidelines
No.21/ POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 for Corporate Governance of the Public Company,
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan which are outlined in the OJK Circular Letter No.32 /
Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK SEOJK.04 / 2015 dated November 17, 2015 concerning
No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 the Guidelines for Governance of Public Companies. In
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Guidelines, companies can find aspects, principles
Dalam Pedoman tersebut, perusahaan dapat and recommendations to implement good corporate
menemukan aspek, prinsip dan rekomendasi untuk governance, in line with international practices that
melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik, need to be sought by public companies.
selaras dengan praktik internasional yang perlu
diupayakan oleh perusahaan publik.
Sebagai wujud tanggung jawabnya, Perseroan As its responsibility, the Company implements GCG
menerapkan pedoman GCG secara proaktif. Dalam guidelines proactively. In conditions where a company
kondisi di mana perusahaan tidak atau belum does not or has not implemented the guidelines, the
menerapkan pedoman dimaksud, maka perusahaan company is obliged to explain the reasons. Reports
tersebut diwajibkan untuk menjelaskan alasannya. on the implementation of the recommendations
Laporan mengenai penerapan atas rekomendasi contained in the GCG guidelines are submitted
yang tercantum dalam pedoman GCG tersebut through the annual report of the Public Company.
disampaikan melalui laporan tahunan Perusahaan
Terbuka.
Sebagaimana yang tercantum dalam Surat Edaran As stated in the OJK Circular Letter No.32 / SEOJK.04
OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 /2015 dated November 17, 2015 concerning the
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Guidelines for Corporate Governance, there are 5
terdapat 5 (lima) aspek Tata Kelola Perusahaan (five) aspects of Public Company Governance, 8 (eight)
Terbuka, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan principles of Good Corporate Governance, and 25
yang Baik, serta 25 rekomendasi penerapan aspek recommendations for the implementation of aspects
dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. and principles of Good Corporate Governance.
Tabel berikut ini menampilkan Ikhtisar Kepatuhan The following table shows the Company Compliance
Perseroan terhadap Peraturan dan Surat Edaran OJK Overview of the OJK Regulations and Circular Letter
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka regarding Public Company Governance Guidelines as
per 31 Desember 2018. of December 31, 2018.
Kepatuhan Perusahaan Terhadap Surat Edaran OJK Company Compliance with OJK Circular Letter
Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Regarding the Guidelines for Governance of Public
(per 31 Desember 2018) Companies (as of 31 December 2018)

1 2 3 4
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Totalindo

Development Of Good Corporate Governance In Totalindo
Kepatuhan Perseroan (per 31

Aspek Prinsip Rekomendasi Desember 2018)
Aspect Principle Recommendation Company Compliance (per December 31,
2018)
Hubungan
Perusahaan Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
Terbuka Meningkatkan nilai
prosedur teknis pengumpulan (voting) Perseroan telah menjalankan rekomendasi
dengan Pemegang penyelenggaraan
Saham dalam baik secara terbuka maupun tertutup ini, tata cara pengambilan suara diatur
Rapat Umum
menjamin hak-hak yang mengedepankan independensi dalam Anggran Dasar Perseroan.
Pemegang
1. Pemegang Saham 1. 1. dan kepentingan Pemegang Saham. The Company has executed
Saham (RUPS)
Public Company Public Company has technical voting this recommendation, the voting
Relationships Increase the
collection procedure either open or procedure is regulated in the
with Shareholders Management
closed that promotes independence Company’s Articles of Association.
ensuring Value of GMS
Shareholders and the interests of shareholders.
Rights
Perseroan telah menjalankan rekomendasi

Seluruh anggota Direksi dan anggota
ini, semua anggota Direksi dan Dewan
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
Komisaris menghadiri RUPS Tahunan
hadir dalam RUPS Tahunan
The Company has executed this
2. All members of the Board of Directors
recommendation, all members of
and Board of Commissioners of
the Board of Directors and Board of
the Public Company attend the Annual
Commissioners attended the Annual
General Meeting.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perseroan telah menjalankan rekomendasi dan
situs web Perusahaan paling sedikit telah tersedia dalam Situs Web Perseroan di
selama 1 (satu) tahun www.totalindo.co.id
3.
A summary of the AGMS minutes The Company has executed this
are available on the Public Company recommendation and has posted on the
website for at least one (1) year. Company Website www.totalindo.co.id
Perseroan telah menjalankan rekomendasi

Meningkatkan
ini melalui Keterbukaan Informasi kepada
kualitas komunikasi
Publik melalui Paparan Publik, mekanisme
Perusahaan Terbuka Perusahaan Terbuka memiliki
penyelenggaraan RUPS sesuai ketentuan yang
dengan Pemegang suatu kebijakan komunikasi dengan
berlaku dan dimuat dalam Situs Web Perseroan.
Saham atau Investor Pemegang Saham atau Investor.
2. 1. The Company has executed the
Improving Quality The company has a policy of
recommendation through Disclosure of
of Public Company open communication with
Information to the Public through Public Expose,
Communications shareholders or investors.
conducting GMS according to the prevailing
with Shareholders
provisions, and posted on the Company
or investors.
Website.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan

kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah menjalankan rekomendasi dan
Terbuka dengan Pemegang Saham atau telah tersedia dalam Situs Web Perseroan di
Investor dalam Situs Web Perseroan. www.totalindo.co.id
2.
Public Company discloses Public The Company has executed this
Company communication policy recommendation and has posted on the
with shareholders or investors Company Website www.totalindo.co.id
on the Company’s Website.
Memperkuat
keanggotaan
Penentuan jumlah anggota Dewan
Fungsi dan peran dan komposisi Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
Komisaris mempertimbangkan kondisi
Dewan Komisaris Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perusahaan Terbuka.
2. Board of 1. Strengthening 1. The Company has executed this
Commissioners Determination of the number of Board
membership recommendation in accordance
Function and Role of Commissioners members considers
and composition with the applicable regulations.
the Public Company condition.
of the Board of
Commissioners

5 6 7 8

2018)
Penentuan komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian dan Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
pengetahuan dan pengalaman yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. dibutuhkan. The Company has executed with
Determination of the Board this recommendation in accordance
of Commissioners composition pays with the applicable regulations.
attention to the diversity of skills,
knowledge and experience required.
Meningkatkan
kualitas pelaksanaan
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
tugas dan tanggung jawab Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
penilaian sendiri (self assessment)
Dewan Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini
untuk
Komisaris di tahun 2019.
2. 1. menilai kinerja Dewan Komisaris.
Improving the The Company has not yet executed this
The Board of Commissioners has
Quality of Board recommendation. The Company will execute
its own Self Assessment policy
of Commissioners this recommendation in 2019.
to assess performance.
Duties and
Responsibilities.
Kebijakan penilaian sendiri (self

assessment) untuk menilai kinerja Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
Dewan Komisaris, diungkap melalui Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. di tahun 2019.
2.
The Self-Assessment Policy to appraise The Company has not yet executed this
the performance of the Board of recommendation. The Company will execute
Commissioners is disclosed in the Public this recommendation in 2019.
Company Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan

terkait pengunduran diri anggota Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
Dewan Komisaris apabila Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini
terlibat dalam kejahatan keuangan. di tahun 2019.
3.
The Board of Commissioners has The Company has not yet executed this
a policy related to resignation of recommendation. The Company will execute
Board of Commissioners members if it this recommendation in 2019.
involves in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang

menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan Perseroan telah menjalankan rekomendasi
suksesi ini, Dewan Komisaris menjalankan
dalam proses nominasi anggota Direksi. fungsi Nominasi dan Remunerasi.
4. The Board of Commissioners, or The Company has executed this
Nomination and Remuneration recommendation, the Board of
Committee that carries out the Commissioners performs the Nomination and
succession function, formulates Board Remuneration functions.
of Directors members Nomination
policies.
Penentuan jumlah anggota Direksi

Memperkuat
mempertimbangkan kondisi
keanggotaan dan Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
Fungsi dan Perusahaan Terbuka serta efektifitas
komposisi Direksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
peran Direksi dalam pengambilan keputusan.
3. 1. Strengthening 1. The Company has executed this
Board of Directors Determination of number of Board of
Function and Role membership and recommendation in accordance
Directors members considers the Public
composition of the with applicable regulations.
Company condition and effectiveness in
Board of Directors.
decision-making.
Penentuan komposisi anggota

Direksi memperhatikan keberagaman
Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
keahlian, pengetahuan dan pengalaman
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
yang dibutuhkan.
2. The Company has executed this
Determination of Board of Directors
recommendation in accordance
composition pays attention to the
with applicable regulations.
diversity of skills, knowledge and
experience required.

1 2 3 4

2018)
Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
3. The Company has executed
Board of Directors members that
this recommendation in accordance
oversees accounting or finance must
have expertise and/or knowledge in the
field of accounting.
Meningkatkan
kualitas pelaksanaan Direksi mempunyai kebijakan Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
tugas dan tanggung penilian sendiri (self assessment) Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di
jawab Direksi untuk menilai kinerja Direksi. tahun 2019.
2. 1.
Improving the The Board of Directors has its The Company has not yet executed this
Quality of Board of own Self Assessment policy recommendation. The Company will execute this
Directors Duties and to assess performance. recommendation in 2019.
Responsibilities.
Kebijakan penilaian sendiri (self

assessment) untuk menilai kinerja Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
Direksi diungkapkan melalui Laporan Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di
Tahunan Perusahaan Terbuka. tahun 2019.
2.
The Self-Assessment Policy to The Company has not yet executed this
appraise the performance of the recommendation. The Company will execute this
Board of Directors is disclosed in the recommendation in 2019.
Public Company Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan

terkait pengunduran diri anggota Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.
Direksi apabila terlibat dalam Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini di
kejahatan keuangan. tahun 2019.
3.
The Board of Directors has a The Company has not yet executed this
policy related to resignation of recommendation. The Company will execute this
Board of Directors members if it recommendation in 2019.
involves in financial crimes.
Meningkatkan
aspek Tata Kelola
Perusahaan
melalui partisipasi
Partisipasi Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
Pemangku
Pemangku kebijakan untuk mencegah sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Kepentingan.
4. Kepentingan 1. 1. terjadinya insider trading. The Company has executed this
Increasing
Stakeholder The Public Company has a policy recommendation in accordance
Corporate
Participation to prevent insider trading. with applicable regulations.
Governance
Aspects through
Stakeholder
Participation.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
anti korupsi dan anti fraud.
The Public Company has an
recommendation in accordance
anticorruption and anti-fraud policy.

5 6 7 8

2018)
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
tentang seleksi dan peningkatan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has a
suppliers or vendors selection and recommendation in accordance with applicable
competency improvement policy. regulations.

tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on the
recommendation in accordance with applicable
fulfillment of creditors rights.
regulations.
Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini.

Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan akan menjalankan rekomendasi ini
kebijakan Whistleblowing System. di tahun 2019.
5.
The Public Company has a The Company has not yet executed this
whistleblowing systems policy. recommendation. The Company will execute
this recommendation in 2019.

pemberian insentif jangka panjang
Perseroan belum menjalankan rekomendasi ini
kepada Direksi dan Karyawan.
6. The Company has not executed this
The Public Company has a policy
recommendation
related to long-term incentives to The
Board of Directors and employees
Perusahaan Terbuka memanfaatkan

Meningkatkan
penggunaan Teknologi Informasi secara
pelaksanaan Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
Keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai
Keterbukaan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Informasi media Keterbukaan Informasi.
5. 1. Informasi 1. The Company has executed this
Information The Public Company uses
Improving recommendation in accordance
Disclosure information technology more widely
Information with applicable regulations.
through the website as a medium for
Disclosure
information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka

mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perseroan telah menjalankan rekomendasi ini
Perusahaan Terbuka melalui Pemegang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Saham Utama dan Pengendali. The Company has executed this
In addition to disclosing the ultimate recommendation in accordance
beneficiaries of the Controlling or with applicable regulations.
Majority Shareholder of the Public
Company, the Public Company
Annual Report discloses the ultimate
beneficiaries of those who hold 5% or
above of the Public Company’s shares.

1 2 3 4
STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

GOOD CORPORATE GOVERNANCE ORGANIZATION STRUCTURE
Hubungan Antar Organ & Mekanisme Tata Interrelationships & Good

Kelola Perusahaan Yang Baik Corporate Governance Mechanism
Rapat Umum Pemegang Saham

Komite Audit Dewan Komisaris Direksi Sekretaris Perusahan

Audit Committee Board of Commissioners Board of Directors Corporate Secretary
Audit Internal
Internal Audit
Akuntan Publik
Public Accountant
Perseroan telah membentuk Organ GCG yang terdiri The Company has formed GCG Organs consisting
atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi, of the General Meeting of Shareholders (GMS), The
dan Dewan Komisaris. Komite Audit bertugas untuk Board of Directors, and the Board of Commissioners.
membantu Dewan Komisaris, sementara Sekretaris The Audit Committee has the duty to assist the Board
Perusahaan dan Audit Internal bertugas untuk of Commissioners, while the Corporate Secretary
membantu Direksi. Hal ini sejalan dengan ketentuan and Internal Audit are assigned to assist the Board
Undang-Undang No.40 tahun 2007 Bab I mengenai of Directors. This is in line with the provisions of
Ketentuan Umum Pasal 1. Law No.40 of 2007 Chapter I concerning General
Provisions of Article 1.
Selain itu, Perseroan juga telah melaksanakan In addition, the Company has also conducted an
audit independen terhadap laporan keuangan independent audit of published financial statements.
yang dipublikasikan. Dalam melaksanakan audit In carrying out an independent audit, Internal Audit
independen, Audit Internal dan Komite Audit and the Audit Committee work together with the
bekerja sama dengan akuntan publik yang ditunjuk public accountant appointed by the Company.
Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham dan Informasi tentang Shareholders and Information about Major /
Pemegang Saham Utama/ Pengendali Controlling Shareholders
Per 31 Desember 2018, pemegang saham Perseroan As of December 31, 2018, the Company’s
dapat dilihat pada bagan di bawah ini. shareholders are listed in the chart below.

5 6 7 8
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2018

Shareholder Composition Per December 31, 2018
Pemegang saham utama dan/

atau pengendali Perseroan adalah
15,23% dengan kepemilikan sebesar
57,65%. Sebagai pemegang saham
0,03% utama/pengendali, PT Totalindo
1,55% Investama Persada telah memenuhi
PT Totalindo Investama Persada persyaratan kemampuan, kepatutan,
25,55% dan kepatuhan terhadap regulasi
PT Mahkota Properti Indo Senayan yang ditetapkan oleh regulator serta
perundang-undangan yang berlaku
di Indonesia.
Donald Sihombing
57,65% The main shareholder and / or
Sabang Merauke Sihombing controlling company of the Company
is PT Totalindo Investama Persada
with ownership of 57,65%. As the
Masyarakat/Public main / controlling shareholder,
has fulfilled the requirements for
capability, propriety and compliance
with regulations stipulated by
regulators as well as legislation in
force in Indonesia.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Dalam mekanisme pengelolaan usaha yang In the mechanism of business management carried
dijalankan oleh perusahaan publik, RUPS berperan out by public companies, the GMS acts as the highest
sebagai pemegang kekuasaan tertinggi yang authority that has authority over all activities that are
memiliki wewenang terhadap segala aktivitas not mandated to the Board of Directors and / or the
yang tidak dimandatkan kepada Direksi dan/atau Board of Commissioners. As a form of compliance
Dewan Komisaris. Sebagai wujud kepatuhan atas with applicable laws and regulations, the Company is
peraturan perundang-undangan yang berlaku, committed to fulfilling the rights of all Shareholders
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak without exception, by applying the principle of equality
seluruh Pemegang Saham tanpa terkecuali, dengan of treatment. In accordance with the Company’s
menerapkan prinsip kesetaraan perlakuan. Sesuai Articles of Association that have been determined, the
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang telah Company will carry out the GMS at least 1 (one) time in
ditetapkan, Perseroan akan melaksanakan RUPS one year and no later than 6 (six) months after the end
setidaknya 1 (satu) kali dalam satu tahun dan selambat- of the financial year.
lambatnya 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun
buku.
Perseroan menyelenggarakan RUPS dengan The Company conducts a GMS by referring to

berpedoman pada Peraturan OJK No.10/POJK.04/2017 OJK Regulation No.10 / POJK.04 / 2017 concerning
tentang Perubahan atas Peraturan OJK No.32/ Amendments to OJK Regulation No.32 / POJK.04 /
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 2014 concerning the Plan and Implementation of the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Wewenang RUPS Authority of the GMS

Sebagai pemegang kekuasaan tertinggi, wewenang As the highest authority, the GMS authority consists
RUPS terdiri dari: of:
• Memutuskan perubahan Anggaran Dasar. • Deciding on amendments to the Articles of
Association.
•
Memutuskan perubahan modal dan/atau • Deciding on changes in capital and / or issuance of
pengeluaran saham-saham yang masih disimpan shares that are still reserved for capital purposes.
untuk keperluan modal.
• Memberikan persetujuan atau menolak • Approving or rejecting the transfer of rights of the
pemindahan hak atas saham Perseroan. Company’s shares.
• Memutuskan penggabungan, peleburan, dan • Deciding on mergers, consolidations, and takeovers

1 2 3 4
pengambilalihan serta pembubaran Perseroan. and dissolution of the Company.
• Memutuskan untuk mengalihkan, menjadikan • Decide to transfer, make collateral for debt, release
jaminan hutang, melepaskan hak atas seluruh the rights to all or most of the Company’s assets in
atau sebagian besar harta kekayaan Perseroan one book year.
dalam satu tahun buku.
• Menyetujui atau menolak rencana kerja dan • Approve or reject the work plan and budget as well
anggaran serta rencana jangka panjang Perseroan as the Company’s long-term plans prepared by the
yang disusun oleh Direksi. Directors.
• Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan • Appoint and dismiss Directors and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
• Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. • Assessing the performance of the Board of
Commissioners and Directors.
• Mengesahkan laporan tahunan dan perhitungan • Ratify annual reports and annual calculations
tahunan yang diajukan Direksi. submitted by the Directors.
• Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk • Decide on the use of net income including
menentukan jumlah penyisihan untuk cadangan. determining the amount of allowance for reserves.
• Menetapkan auditor eksternal berdasarkan • Establish external auditors based on proposals

usulan yang diterima dari Dewan Komisaris. received from the Board of Commissioners.
• Menetapkan remunerasi (gaji dan/atau tunjangan) • Determine the remuneration (salary and / or
Dewan Komisaris dan Direksi. allowances) of the Board of Commissioners and
Directors.
• Wewenang lainnya sebagaimana diatur dalam • Other authorities as stipulated in the laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
Hasil Keputusan RUPS untuk Tahun Buku 2018 Results of the GMS Decision for 2018 Financial
dan Realisasinya oleh Manajemen Year and Realization by Management
Di tahun 2018, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali In 2018, the Company conducted 1 (one) Annual
RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. GMS and 1 (one) Extraordinary GMS. The following
Berikut disampaikan hasil keputusan RUPST dan are the results of the AGMS and EGMS resolutions
RUPSLB di tahun 2017 dan 2018 serta realisasinya submitted in 2018 and their realization by the
oleh manajemen Perseroan per 31 Desember 2018. Company’s management as of December 31, 2018.
Agenda RUPS Tahunan 29 Mei 2017 Agenda of the Annual GMS May 29, 2017
Hasil Voting
Voting Results Jumlah Suara
Agenda Hasil Keputusan
No. Hadir
Agenda Decision Setuju Tidak Setuju
Abstein Voting Present
Agree Disagree
Persetujuan dan pengesahaan atas Laporan
Tahunan Perseroan yang meliputi Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016,
serta pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Rapat secara
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan musyawarah untuk
pengurusan dan pengawasan yang mereka mufakat menyetujui 5.000.000.000
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada usulan keputusan (lima miliar)
tanggal 31 Desember 2016. tersebut. suara
1. x x x
Approval and validation of the Company’s Deliberation 5,000,000,000
Annual Report which includes the Company’s meetings to reach (five billion)
Financial Report for the financial year consensus agree voted
ending on 31 December 2016, as well with the proposed
as indemnification and release of full decision.
responsibility (acquit et de charge) to all
members of the Board of Directors and Board
of Commissioners for management and
supervision which they did in the financial year
ended 31 December 2016.

5 6 7 8
Persetujuan Penetapan penggunaan laba

bersih Perseroan untuk tahun buku 2016:
a. mengesahkan pembagian dividen tunai
kepada para pemegang saham Perseroan
untuk tahun buku 2016 sebesar Rp.
109.500.000.000,00 (seratus sembilan miliar
lima ratus juta Rupiah)
b. sebesar Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta
Rupiah), disisihkan dan dibukukan sebagai
Rapat secara
dana cadangan.
musyawarah untuk
c. sisanya, dimasukkan dan dibukukan sebagai
mufakat menyetujui
laba ditahan, untuk menambah modal
usulan keputusan
kerjaperseroan.
tersebut.
2. Approval of Determination of the use of the x x x
Deliberation
Company’s net profit for the 2016 financial
meetings to reach
year:
consensus agree
a. ratified the disbursement of cash dividends
with the proposed
to the Company’s shareholders for the 2016
decision.
financial year of Rp 109,500,000,000.00 (one
hundred and nine billion five hundred million
Rupiah).
b. Rp. 200,000,000.00 (two hundred million
Rupiah), set aside and recorded as a reserve
fund.
c. the remainder is included and recorded as
retained earnings, to increase the Company’s
working capital.
Penunjukan Akuntan Publik yang akan

melakukan audit atas Laporan Keuangan Rapat secara 5.000.000.000
Perseroan untuk tahun buku berakhir pada 31 musyawarah untuk (lima miliar)
Desember 2017 berikut dengan persyaratan mufakat menyetujui suara
serta ketentuan lainnya terkait dengan usulan keputusan 5,000,000,000
penunjukan tersebut. tersebut (five billion)
3 x x x
The appointment of a Public Accountant Deliberation voted
who will conduct an audit of the Company’s meetings to reach
Financial Report for the financial year ending consensus agree
on 31 December 2017 together with the with the proposed
requirements and other provisions related to decision.
the appointment.
Rapat secara
musyawarah untuk
mufakat menyetujui
usulan keputusan
untuk memberikan
wewenang kepada
Perseroan Terbatas
PT. TOTALINDO
Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota
INVESTAMA
Direksi serta gaji atau honorarium dan
PERSADA selaku
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
pemegang saham
Perseroan untuk tahun buku 2017
mayoritas Perseroan
4 Determination of salaries and benefits for x x x
Deliberation
members of the Board of Directors as well
meetings to
as salaries or honorariums and benefits for
consensus agree
members of the Board of Commissioners of
with the proposed
the Company for the 2017 financial year.
decision to authorize
the Limited
Liability Company
PT. TOTALINDO
INVESTAMA
PERSADA as the
Company’s majority
shareholder.

1 2 3 4
Keputusan RUPS Tahunan Decision of the Annual GMS

Tanggal 29 Mei 2017 May 29, 2017
Sudah/Belum Realisasi oleh Manajemen
Hasil Keputusan Terlaksana (per 31 Desember 2017)
No.
Decisions Already/Not Realization by Management
Realized (per December 31, 2017)
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan yang Telah diaktakan dalam Akta No.82 tanggal 6
meliputi Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Juni 2017 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yang telah diaudit oleh Soerodjo, SH., MsN., Notaris di Jakarta
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Mawar & Rekan, sebagaimana
ternyata dalam Laporan Auditor Independen tertanggal 13 Maret
2017, No.R/136.AGA/raf.1/2017, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 sepanjang tindakan- Has been notarized under Deed No.82 dated
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut; v June 6, 2017 made before of Dr. Irawan Soerodjo,
Approve and verify the Annual Report of the Company covering SH., MsN., Notary in Jakarta
the Company Financial Statements for the fiscal year ended on 31
December 2016, audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi
Jusuf, Mawar & Rekan through the Independent Auditor’s Report dated
March 13, 2017, No.R/136.AGA/raf.1/2017, and granted full release
and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory actions in the fiscal year ended 31
December 2016 as long as such actions are reflected in the Annual
Report;
2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Telah dilaksanakan sesuai dengan
2016, sebesar Rp201.222.623.490, sebagai berikut: Laporan Keuangan Audit tahun 2017
a. menegaskan dan meratifikasi (mengesahkan) pembagian dividen
tunai kepada para pemegang saham Perseroan yang berasal dari
sebagian laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2016 sebesar
Rp109.500.000.000, sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa Perseroan yang tertuang dalam akta Berita Acara
yang dibuat oleh Notaris, tertanggal 28 Oktober 2016, No.186;
b. sebesar Rp200.000.000, disisihkan dan dibukukan sebagai dana
cadangan;
c. sisanya, dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk It has been implemented in
menambah modal kerja Perseroan. v accordance with the 2017Audited
Approved the use of the Company’s net profit for fiscal year 2016, Financial Statements
amounting to Rp201,222,623,490, as follows:
a. affirm and ratify the distribution of cash dividend to the Company
shareholders, derived from a portion of the Company’s net profit for
fiscal year 2016, amounting to Rp109,500,000,000, in accordance with
the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company
decision, as stipulated in the Notary Deed of Minutes, dated October
28, 2016, No.186;
b. Rp200,000,000, to be set aside and recorded as reserve funds;
c. the remainder, to be included and recorded as retained earnings, to
increase the Company’s working capital.
3. Mendelegasikan wewenang dan memberikan kuasa kepada Dewan SK Keputusan Dewan Komisaris PT
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik, dengan kriteria Totalindo Eka Persada TBk No.002/
Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan TEP-DK/SK/VII/2017 tanggal 16 Agustus
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017 tentang penunjukkan Akuntan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, mengingat Perseroan Publik - Kantor Akuntan Publik
sedang mempertimbangkan dan mengevaluasi untuk penunjukan
Akuntan Publik lebih lanjut, berikut dengan persyaratan serta
ketentuan lainnya terkait dengan penunjukan tersebut. v PT Totalindo Eka Persada TBk Board of
Delegate authority and power to the Board of Commissioners of the Commissioners SK Decision No.002/TEPDK/
Company to appoint a Public Accountant, holding Independent criteria, SK/VII/2017 dated August 16, 2017
and registered with Otoritas Jasa Keuangan, to audit the Company’s regarding the appointment of a Public
Financial Statements for the fiscal year ending 31 December 2017, Accountant - Public Accounting Firm
bearing in mind that the Company is further considering and
evaluating the appointment of a Public Accountant, together with other
related terms and conditions.
4. Memberikan wewenang kepada Perseroan Terbatas PT TOTALINDO Surat keputusan Direksi PT Totalindo Investama
INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham mayoritas Perseroan Persada No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017 tanggal 27
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Juli 2017 tentang penerapan remunerasi anggota
Komisaris Perseroan. Direksi dan Dewan Komisaris PT Totalindo Eka
Persada Tbk
v PT Totalindo Investama Persada Board of
Gave authority to Limited Liability Company PT TOTALINDO Directors Decree No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017
INVESTAMA PERSADA, as the majority shareholder of the Company, to dated July 27, 2017 regarding the application
determine the remuneration for members of the Company Board of of the PT Totalindo Eka Persada Tbk Board
Directors and Board of Commissioners. of Directors and Board of Commissioners
remuneration

5 6 7 8
Agenda RUPS Luar Biasa 6 Februari 2017 Agenda of the Extraordinary GMS
February 6, 2017
Hasil Voting
No. Tidak Hadir
Agenda Decision Setuju
Setuju Abstein Voting Present
Agree
Disagree
Persetujuan rencana Perseroan untuk

melakukan penawaran umum perdana
saham-saham Perseroan kepada
masyarakat (Penawaran Umum) dan Rapat secara
mencatatkan saham-saham Perseroan musyawarah untuk
tersebut pada Bursa Efek Indonesia serta mufakat menyetujui
mengubah status Perseroan dari Perseroan usulan keputusan
1. Tertutup menjadi Perseroan Terbuka tersebut x x x
Approval of the Company’s plan to conduct Deliberation meetings
an initial public offering of the Company’s to reach consensus
shares to the public (Public Offering) and agree with the
register the Company’s shares on the proposed decision.
Indonesia Stock Exchange and change
the status of the Company from a Closed
Company to a Public Company.
Rapat secara
musyawarah untuk
Persetujuan perubahan nama Perseroan
mufakat menyetujui
menjadi Perseroan Terbatas PT TOTALINDO
usulan keputusan
EKA PERSADA Tbk.
2. tersebut. x x x
Approval of changing the name of the
Deliberation meetings 5.000.000.000
Company into a Limited Liability Company
to reach consensus (lima miliar)
PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk
agree with the suara
proposed decision. 5,000,000,000
(five billion) voted
Persetujuan pengeluaran saham dalam
simpanan/portepel Perseroan dan
menawarkan/menjual saham baru yang
akan dikeluarkan dari portepel tersebut
melalui Penawaran Umum kepada
masyarakat, dengan nilai nominal masing-
masing saham sebesar Rp 100,00 (seratus
Rupiah), dengan memperhatikan peraturan
Rapat secara
peraturan perundang-undangan yang
musyawarah untuk
berlaku termasuk peraturan Pasar Modal
mufakat menyetujui
dan Peraturan Bursa Efek di Indonesia yang
usulan keputusan
berlaku di tempat di mana saham-saham
3. tersebut. x x x
Perseroan dicatatkan.
Deliberation meetings
Approval of the issuance of shares in the
to reach consensus
Company’s deposits / portfolio and offering
agree with the
/ selling new shares that will be issued from
proposed decision.
the portfolio through a Public Offering to
the public, with the nominal value of each
share of Rp 100.00 (one hundred Rupiah),
taking into account the applicable laws
and regulations including Capital Market
regulations and Stock Exchange Regulations
in Indonesia that apply in the place where
the Company’s shares are listed.

1 2 3 4
Hasil Voting
No. Tidak Hadir
Agree
Disagree
Penyetujuan pemberian program Alokasi
Saham kepada Karyawan (Employee Stock
Rapat secara
allocation) dengan jumlah sebanyak 1%
musyawarah untuk
(satu persen) dari seluruh saham baru
mufakat menyetujui
yangakan ditawarkan/dijual kepada
usulan keputusan
masyarakat melalui penawaran umum
4. tersebut. x x x
Approval of the provision of Allocation
Shares to Employee program (Employee
to reach consensus
Stock allocation) in the amount of 1% (one
agree with the
percent) of all new shares that will be
proposed decision.
offered / sold to the public through a public
offering.
Persetujuan pencatatan seluruh saham
Perseroan , setelah dilaksanakannya
Penawaran Umum atas saham-saham yang
ditawarkan dan dijual kepada masyarakat
melalui Pasar Modal, serta saham-saham
yang dimiliki oleh pemegang saham
(selai pemegang saham masyarakat)
Perseroan pada Bursa Efek Indonesia Rapat secara
(Company Listing), serta menyetujui untuk musyawarah untuk
mendaftarkan saham-saham Perseroan mufakat menyetujui
dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan usulan keputusan
5. Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia. tersebut. x x x
Approval of the recording of all shares of Deliberation meetings
the Company, after the Public Offering to reach consensus
of shares offered and sold to the public agree with the
through the Capital Market, and shares held proposed decision.
by shareholders (other than community
shareholders) of the Company on the
Indonesia Stock Exchange (Company
Listing), and agree to register the Company’s
shares in Collective Deposit in accordance
with the Indonesian Central Securities
Depository Regulations.
Rapat secara
musyawarah untuk
Persetujuan perubahan susunan anggota mufakat menyetujui
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. usulan keputusan
6. Approval of changes in the composition of tersebut x x x
the Company’s Board of Directors and Board Deliberation meetings
of Commissioners. to reach consensus
agree with the
proposed decision.
Pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan,
dengan hak substitusi, untuk melakukan Rapat secara
semua dan setiap tindakan yang diperlukan musyawarah untuk
sehubung dengan Penawaran Umum saham mufakat menyetujui
kepada masyarakat melalui Pasar Modal. usulan keputusan
7. Giving power to the Board of Directors of tersebut x x x
the Company, with the right of substitution, Deliberation meetings
to do all and every action needed in to reach consensus
connection with the Public Offering of agree with the
shares to the public through the Capital proposed decision.
Market.

5 6 7 8
Hasil Voting
No. Tidak Hadir
Agree
Disagree
Pemberiaan kuasa kepada Direksi dan/
atau Dewan Komisaris Perseroan untuk
menyatakan dalam akta tersendiri yang
dibuat dihadapan Notaris, mengenai
kepastian jumlah saham yang ditempatkan
Rapat secara
dan disetor, dalam rangka pelaksanaan
musyawarah untuk
Penawaran Umum, termasuk menyatakan
mufakat menyetujui
susunan pemegang saham Perseroan dalam
usulan keputusan
akta tersebut, setelah Penawaran Umum
tersebut.
8. saham kepada masyarakat. x x x
Giving power to the Board of Directors and /
to reach consensus
or Board of Commissioners of the Company
agree with the
to declare in a separate deed made before
proposed decision.
a Notary, regarding the certainty of the
number of shares issued and paid, in the
context of the Public Offering, including
stating the Company’s shareholders in the
deed, after the Public Offering to society.
Persetujuan perubahan seluruh Anggaran

Dasar Perseroan, termasuk menyesuaikan
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dalam
rangka Penawaran Umum saham kepada
Rapat secara
masyarakat melalui Pasar Modal sesuai
musyawarah untuk
dengan peraturan perundang-undangan
mufakat menyetujui
yang berlaku dan peraturan yang berlaku di
usulan keputusan
Pasar Modal.
9. tersebut. x x x
Approval of changes to the entire Articles
of Association of the Company, including
to reach consensus
adjusting Article 3 of the Articles of
agree with the
Association of the Company, in the context
proposed decision.
of the public offering of shares to the public
through the Capital Market in accordance
with applicable laws and regulations and
applicable regulations in the Capital Market.
Rapat secara
musyawarah untuk
mufakat menyetujui
Penegasan susunan pemegang saham
usulan keputusan
Perseroan.
10. tersebut. x x x
Affirmation of the composition of the
Company’s shareholders.
to reach consensus
agree with the
proposed decision.
Rapat secara
musyawarah untuk
mufakat menyetujui
Pemberian kuasa sehubungan dengan
usulan keputusan
kuputusan Rapat.
11. tersebut. x x x
Granting power of attorney in connection
with the Meeting’s decision.
to reach consensus
agree with the
proposed decision.

1 2 3 4
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal Decision of the Extraordinary GMS on

6 Februari 2017 February 6, 2017
Sudah/
Realisasi oleh Manajemen
Belum
Hasil Keputusan (per 31 Desember 2017)
No. Terlaksana
Decisions Realization by Management
Already/Not
(per December 31, 2017)
Realized
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum Perseroan telah melakukan Penawaran
perdana saham-saham Perseroan kepada masyarakat (“Penawaran Umum Perdana Saham sejak 16 Juni
Umum”) dan mencatatkan saham-saham Perseroan tersebut pada Bursa 2017
Efek Indonesia serta mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup
menjadi Perseroan Terbuka. v
Approved the Company’s plan to conduct the Company’s initial public The Company conducted an Initial
offering of shares (“Public Offering”) and register the Company shares on Public Offering on June 16, 2017
the Indonesia Stock Exchange as well as change the Company status from a
Private Company to a Public Company.
2. Perubahan nama telah disahkan
Menyetujui perubahan nama Perseroan menjadi Perseroan Terbatas PT
melalui Akta Nomor 36 Tanggal 6
Totalindo Eka Persada Tbk.
v Februari 2017
Approved the change of the Company’s name to PT Totalindo Eka Persada
The name change was ratified by Deed
Tbk.
No.36 on February 6, 2017
3. Menyetujui untuk mengeluarkan saham dalam simpanan/ portepel
Perseroan dan menawarkan/menjual saham baru yang akan dikeluarkan
dari portepel tersebut melalui Penawaran Umum kepada masyarakat dalam
jumlah sebanyak-banyaknya
2.150.000.000 saham baru dengan nilai nominal masing-masing saham
sebesar Rp100-, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
yang berlaku termasuk peraturan Pasar Modal dan Peraturan Bursa Elek
di Indonesia yang berlaku di tempat dimana saham-saham Perseroan
dicatatkan. Telah dilaksanakan dan telah dicatat
- Sehubungan dengan keputusan tersebut selanjutnya para pemegang dalam Akta Berita Acara RUPS LB
saham Perseroan dengan ini menyetujui dan menyatakan melepaskan No.186 tanggal 8
haknya untuk membeli terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan Oktober 2016, yang dibuat di hadapan
saham baru dalam rangka Penawaran Umum kepada masyarakat melalui Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN., Notaris
Pasar Modal tersebut di atas.pemegang saham Perseroan dengan ini v di Jakarta
menyetujui dan menyatakan melepaskan haknya untuk membeli terlebih Has been implemented and has been
dahulu atas penawaran atau penjualan saham baru dalam rangka recorded in Deed of EGMS Minutes
Penawaran Umum kepada masyarakat melalui Pasar Modal tersebut di atas. No.186 dated October 28, 2016, made
Approved the issuance of shares from the Company’s deposit/portfolio, and before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN.,
offer/sell new shares to be issued from the portfolio, through the Public Notary in Jakarta
Offering in the amount of up to 2,150,000,000 new shares at a nominal value
of Rp100 each, following the applicable legislation including Capital Market
regulations and the Regulations of the Indonesia Exchange, prevailing when
the Company’s shares are listed.
- In connection with this decision, the Company shareholders hereby
consent and hereby disclaim their right to purchase first, or to offer or sell
new shares in the Public Offering, to the public through the Capital Markets
mentioned above.
4. Perseroan telah memberikan Saham
kepada Karyawan sebanyak 16.602.000
lembar saham sesuai akta Nomor 36
Tanggal 6 Februari 2017 dan ditetapkan
oleh Direksi berdasarkan keputusan
Menyetujui untuk memberikan program Alokasi Saham kepada Karyawan
Nomor 020/TEP-DU/SK.ESA/III/2017
(Employee Stock Allocation), dengan jumlah alokasi sebanyak-banyaknya 1%
tentang program Employee Stock
dari seluruh saham baru yang akan ditawarkan/dijual kepada Masyarakat
Allocation (ESA) dalam Penawaran Umum
melalui Penawaran Umum, dengan memperhatikan peraturan Bursa Efek
Perdana Saham/Initial Public Offering (IPO)
yang berlaku di tempat dimana saham Perseroan akan dicatatkan dan
v PT Totalindo Eka Persada Tbk.
peraturan perundang-undangan yang berlaku
The Company granted 16,602,000
Approved an Employee Stock Allocation program with an allocation of
Shares to Employees of pursuant to
up to 1% of all new shares to be offered/sold to the public through the
Deed No.36 dated February 6, 2017, as
Public Offering, subject to the prevailing Stock Exchange rules in which the
determined by the Board of Directors
Company’s shares will listed and prevailing laws and regulations.
Decision No.020/TEP-DU/SK.ESA/
III/2017 regarding the Employee Stock
Allocation (ESA) program within the
PT Totalindo Eka Persada Tbk General
Initial Public Offering (IPO).

5 6 7 8
Sudah/
Belum
No. Terlaksana
Already/Not
Realized
5. Menyetujui untuk mencatatkan seluruh saham Perseroan, Saham Perseroan telah dicatat dan
setelah dilaksanakannya Penawaran Umum atas saham-saham didaftarkan dalam Penitipan Kolektif
yang ditawarkan dan dijual kepada masyarakat melalui Pasar sejak12 Juni 2017 berdasarkan Surat
Modal, serta saham-saham yang dimiliki oleh pemegang saham No.KSEI-4853/DIR/0617 perihal
(selain pemegang saham masyarakat) Perseroan pada Bursa penawran umum perdana atas saham
Efek Indonesia (Company Listing), serta menyetujui untuk PT Totalindo Eka Persada Tbk
mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam Penitipan Kolektif
sesuai dengan Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia. v
Approved the listing of all Company shares, after the Public
Offering of shares, offered and sold to the public, through the Capital The Company’s shares have been
Market, and shares owned by shareholders (other than the public recorded and registered in Collective
shareholders) of the Company on the Indonesia Stock Exchange, Custody since June 12, 2017 based
and agreed to register the Company’s shares in Collective Custody in on Letter No.KSEI-4853/DIR/0617
accordance with the Indonesian Central Securities Depository Rules concerning the PT Totalindo Eka
Persada Tbk Initial Public Offering
6. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Telah dilaksanakan dan telah dicatat
Perseroan, yaitu memberhentikan dengan hormat seluruh anggota dalam Akta Berita Acara RUPS LB No.36
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama, dengan memberikan tanggal 6 Februari 2017, yang dibuat
pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama masa jabatannya di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH.,
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan, MsN., Notaris di Jakarta
dan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru,
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sehingga susunan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama: Tuan DONALD SIHOMBING
Direktur: Tuan SUNG HYUN JIM BAIK
Direktur: Tuan Haji JONI
Direktur: Tuan ANDRE CHANDRA BIANTORO
Direktur: Tuan ACHYAT
Direktur (lndependen): Tuan EKO WARDOYO
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama/Komisaris lndependen: Tuan ERRY FIRMANSYAH
Komisaris: Tuan SABANG MERAUKE SIHOMBING
Komisaris: Tuan SAUT IRIANTO RAJAGUKGUK Has been implemented and has been
Approved the amendment to the members of the Company Board of Directors v recordedin Deed of EGMS Minutes
and the Board of Commissioners, and honorably discharged all members of No.36 dated February 6, 2017, made
the Company Board of Directors and the Board of Commissioners, granting before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN.,
full release and discharge (acquit et decharge) during their tenure as long Notary in Jakarta
as such actions are reflected in the Company’s financial statements, and
appointed new members of the Company Board of Directors and the Board of
Commissioners, as of the closing of this Meeting, so that the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners composition shall be as follows:
Board of Directors:
President Director: DONALD SIHOMBING
Director: SUNG HYUN JIM BAIK
Director: JONI
Director: ANDRE CHANDRA BIANTORO
Director: ACHYAT
Director (lndependent): EKO WARDOYO
Board of Commissioners:
President Commissioner/lndependent
Commissioner: ERRY FIRMANSYAH
Commissioner: SABANG MERAUKE SIHOMBING
Commissioner: SAUT IRIANTO RAJAGUKGUK

1 2 3 4
Sudah/
Belum
No. Terlaksana
Already/Not
Realized
7. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Telah dilaksanakan dan telah dicatat
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan dalam Akta Berita Acara RUPS LB No.36
Penawaran Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal, termasuk tanggal 6 Februari 2017, yang dibuat
tetapi tidak terbatas: di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, SH.,
a. untuk mencatatkan saham-saham Perseroan yang merupakan saham MsN., Notaris di Jakarta
yang telah dikeluarkan dan disetor penuh, pada Bursa Efek Indonesia dengan
memperhatikan peraturan dan ketentuan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
b. mendaftarkan saham-saham dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan
Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia sesuai dengan ketentuan dan
peraturan yang berlaku sehubungan dengan hal tersebut.
c. hal-hal lain yang berkaitan. Has been implemented and has been
v
Granted power to the Company Board of Directors, with the right of recorded in Deed of EGMS Minutes
substitution, to perform all and every necessary actions in connection with the No.36 dated February 6, 2017, made
Public Offering of shares to the public through the Capital Market, including before Dr. Irawan Soerodjo, SH., MsN.,
but not limited to: Notary in Jakarta
a. registering the Company issued and fully paid up shares on the Indonesia
Stock Exchange by observing the rules and regulations applicable in the
Capital Market.
b. registering the shares in Collective Custody in accordance with the
Securities Central Custodian Regulation in Indonesia in accordance with the
prevailing rules and regulations in connection therewith.
c. other related matters.
8. Memberikan kuasa kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan, Telah dilaksanakan dan telah dicatatkan
untuk menyatakan dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, dalam Akta Keputusan Rapat No.132
mengenai kepastian jumlah saham yang ditempatkan dan disetor, dalam tanggal 25 Agustus 2017, yang dibuat di
rangka pelaksanaan Penawaran Umum, termasuk menyatakan susunan hadapan Dr. Irawan Soerodjo ,SH.,Msn.,
pemegang saham Perseroan dalam akta tersebut, setelah Penawaran Umum Notaris di Jakarta
saham kepada masyarakat. v
Granted power to the Company Board of Directors and/or the Board of Has been implemented and has been
Commissioners to declare in a separate deed made before the Notary, the registered in the Deed of Meeting
certainty of the number of issued and paid-up shares in the Public Offering, Decision No.132 dated August 25, 2017,
including declaring the Company’s made before Dr. Irawan Soerodjo, SH.,
shareholder composition in the deed, to the community. Msn., Notary in Jakarta
9. Menyetujui perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan, termasuk Telah dilaksanakan dan telah dicatat
menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dalam rangka Penawaran dalam Akta No.36 tanggal 6 Februari
Umum saham kepada masyarakat melalui Pasar Modal sesuai dengan 2017 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan
peraturan perundangundangan dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal. Soerodjo ,SH.,Msn., Notaris di Jakarta
Approved the amendments throughout the Company Articles of Association, v Has been implemented and noted in
including adjusting Article 3 of the Company’s Articles of Association, in the Decision No.36 dated February 6, 2017,
framework of the Public Offering of shares to the public through the Capital made before Dr. Irawan Soerodjo, SH.,
Market, in accordance with the prevailing laws and regulations in the Capital Msn., Notary in Jakarta
Market.

5 6 7 8
Agenda RUPS Tahunan 24 Mei 2018 Agenda of the Annual GMS May 24, 2018
Hasil Voting
No. Hadir
Agree Disagree
Persetujuan dan pengesahan Laporan
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2017
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
tahun buku 2017, serta pemberian
Rapat secara
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
musyawarah
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
untuk mufakat
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan
menyetujui usulan
pengurusan dan pengawasan yang mereka
keputusan tersebut
1. lakukan dalam tahun buku 2017 x x x
Deliberation
Approval and ratification of the Company’s
meetings to reach
Annual Report for the 2017 financial year
consensus agree
including the Company’s Activity Report,
with the proposed
Board of Commissioners Supervisory Task
decision
Report and 2017 financial report, as well as
repayment and release of full responsibility 5.027.979.723 (lima
(acquit et de charge) to the Board of miliar dua puluh
Directors and Board of Commissioners for tujuh juta sembilan
actions management and supervision they ratus tujuh puluh
do in the 2017 financial year sembilan ribu tujuh
ratus dua puluh
Penetapan penggunaan laba bersih
tiga) suara
Perseroan tahun buku 2017 sebagai berikut:
5,027,979,723
Determination of the use of the Company’s
(five billion twenty
net profit for the 2017 financial year as
seven million nine
follows:
hundred seventy
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada nine thousand
para pemegang saham Perseroan; seven hundred
Rapat secara
a. Do not distribute cash dividends to the twenty three) votes
musyawarah
Company’s shareholders;
untuk mufakat
menyetujui usulan
b. sebesar Rp. 1.000.000.000,00 (satu miliar
keputusan tersebut
2. Rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai x x x
Deliberation
dana cadangan;
meetings to reach
b. Rp. 1,000,000,000.00 (one billion Rupiah) is
consensus agree
set aside and recorded as a reserve fund;
with the proposed
c. sisa laba bersih Perseroan tahun buku decision
2017 dimasukkan dan dibukukan sebagai
laba ditahan, untuk menambah modal kerja
Perseroan
c. the remainder of the Company’s net profit
for the financial year of 2017 is included and
recorded as retained earnings, to increase
the Company’s working capital
Penerimaan laporan realisasi penggunaan Rapat secara
dana hasil Penawaran Umum Saham musyawarah
Perdana Perseroan, yang telah digunakan untuk mufakat
seluruhnya menyetujui usulan
Receipt of the report on the realization of the keputusan tersebut
3. x x x
use of funds resulting from the Company’s Deliberation
Initial Public Offering, which has been used meetings to reach
in full consensus agree
with the proposed
decision

1 2 3 4
Hasil Voting
No. Hadir
Agree Disagree
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Menyetujui 5.027.518.323

Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (lima miliar dua
puluh tujuh
(RSM Indonesia), yang akan mengaudit 461.400
juta lima ratus
laporan keuangan Perseroan untuk tahun delapan belas (empat ratus
buku 2018. ribu tida ratus enam puluh
Appointment of Public Accounting Firm Agreed dua puluh tiga) satu ribu
suara /99,99
(KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & empat ratus)
% (sembilan
Rekan (RSM Indonesia), which will audit the puluh sembilan suara /0,01
Company’s financial statements for fiscal koma sembilan % (nol koma
year 2018. puluh sembilan nol satu
persen) persen)
5,027,518,323 461,400 5.027.979.723
4. x
(five miliwar (four (lima miliar dua
twenty seven hundred puluh tujuh juta
million five sixty one sembilan ratus
tujuh puluh
hundred thousand
sembilan ribu
eighteen four
tujuh ratus dua
thousand three hundred)
puluh tiga) suara
hundred and votes / 5,027,979,723
twenty three) 0.01% (zero (five billion
votes / 99.99% point zero twenty seven
(ninety nine one percent) million nine
point ninety hundred seventy
nine percent) nine thousand
seven hundred
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Rapat secara twenty three)
Perseroan Terbatas PT. TOTALINDO musyawarah untuk votes
INVESTAMA PERSADA selaku pemegang mufakat menyetujui
saham utama Perseroan, untuk menetapkan usulan keputusan
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris tersebut
dan Direksi Perseroan. Deliberation meetings
5. to reach consensus x
Give authority and power to the Limited x x
agree with the
Liability Company PT. TOTALINDO
proposed decision
INVESTAMA PERSADA as the Company’s
main shareholder, to determine
remuneration for members of the Board
of Commissioners and Directors of the
Company.

5 6 7 8
Keputusan RUPS Tahunan 24 Mei 2018 Decision of the Annual GMS May 24, 2018
Sudah/
No. Hasil Keputusan Belum Realisasi Manajemen
Terlaksana
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Telah dilaksanakan dan dicatatkan
2017, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2017, serta 2018 yang dibuat di hadapan Notaris
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2017
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
tersebut v Has been implemented and noted
Approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial year 2017, in Act No. 114 dated May 24, 2018
including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners Supervisory made before Notary Dr. Irawan
Task Report and financial year 2017 Report, and provide full repayment Soerodjo, SH., M.Si
and liability (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the management and supervision actions
that they carry out in the 2017 financial year insofar as they are reflected in
the Annual Report
2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2017 sebagai Telah dilaksanakan dan dicatatkan
berikut: dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan; 2018 yang dibuat di hadapan Notaris
b. sebesar Rp. 1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) disisihkan dan dibukukan Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
sebagai dana cadangan;
c. sisa laba bersih Perseroan tahun buku 2017 dimasukkan dan dibukukan
sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan. It has been implemented and
Approve the use of the Company’s net income for the financial year 2017 as v recorded in Deed No. 114 Date 24
follows: May 2018 made before a Notary Dr.
a. Do not distribute cash dividends to the Company’s shareholders; Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.
b. Rp. 1,000,000,000.00 (one billion Rupiah) is set aside and recorded as a
reserve fund;
c. the remainder of the Company’s net profit for the financial year of 2017
is included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s
working capital.
3. Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Telah dilaksanakan dan dicatatkan
Saham Perdana Perseroan, yang telah digunakan seluruhnya dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei
2018 yang dibuat di hadapan Notaris
Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
v
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum It has been implemented and
Saham Perdana Perseroan, yang telah digunakan seluruhnya recorded in Deed No. 114 Date 24
May 2018 made before a Notary Dr.
Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.
4. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Telah dilaksanakan dan dicatatkan
Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia), yang akan mengaudit laporan dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018, dan memberikan wewenang dan 2018 yang dibuat di hadapan Notaris
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan honorarium Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk
pemberhentiannya v It has been implemented and
Approve to appoint Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM recorded in Deed No. 114 Date 24
Indonesia) Public Accounting Firm, which will audit the Company’s financial May 2018 made before a Notary Dr.
statements for fiscal year 2018, and give authority and power to the Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.
Company’s Board of Commissioners, to determine the honorarium of the
Public Accountant and the terms of the appointment including dismissal
5. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Perseroan Terbatas PT. Telah dilaksanakan dan dicatatkan
TOTALINDO INVESTAMA PERSADA selaku pemegang saham utama Perseroan, dalam Akta No. 114 Tanggal 24 Mei
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2018 yang dibuat di hadapan Notaris
Perseroan Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
v It has been implemented and
Give authority and power to the Limited Liability Company PT. TOTALINDO recorded in Deed No. 114 Date 24
INVESTAMA PERSADA as the Company’s main shareholder, to determine May 2018 made before a Notary Dr.
remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors of Irawan Soerodjo, SH., M.Sc.
the Company

1 2 3 4
Agenda RUPS Luar Biasa 24 Mei 2018 Agenda Of The Extraordinary GMS On May
24, 2018
Hasil Voting
Hasil Voting Results Jumlah Suara
Agenda
Keputusan Hadir
Agenda Setuju Tidak Setuju
Decision Abstein Voting Present
Agree Disagree
1. Persetujuan untuk menjaminkan aset Menyetujui 5.003.372.100 (lima 24.607.623 (dua
Perseroan dengan jumlah lebih dari miliar tiga juta tiga puluh empat juta
1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan ratus tujuh puluh enam ratus tujuh
bersih Perseroan sehubungan dengan dua seratus) suara ribu enam ratus
penerbitan Obligasi/Sukuk/Medium Term /99,51 % (sembilan dua puluh tiga)
Note (MTN), maupun fasilitas pinjaman puluh sembilan suara / 0,49 % (nol
yang diperoleh Perseroan dari bank dan/ koma lima puluh koma empat puluh
atau lembaga keuangan lainnya. satu persen) sembilan persen)
Approval to guarantee the assets of the 24,607,623 (twenty
Company in the amount of more than Agreed 5,003,372,100 four million six x
1/2 (one half) of the Company’s net worth (five billion three hundred seven
in connection with the issuance of Bonds million three thousand six three
/ Sukuk / Medium Term Notes (MTN), hundred seventy twenty) votes /
as well as loan facilities obtained by the two thousand one 0.49% (zero point
Company from banks and / or other hundred) votes forty nine percent)
financial institutions. / 99.51% (ninety 5.270.979.723
nine point fifty one (lima miliar dua
percent) puluh tujuh juta
sembilan ratus
2. Persetujuan atas penambahan kegiatan Rapat secara tujuh puluh
usaha utama Perseroan sesuai Peraturan musyawarah sembilan ribu
Nomor IX.E.2 tentang Transaksi Material untuk tujuh ratus dua
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama, mufakat puluh tiga) suara
dan perubahan Pasal 3 Anggaran menyetujui 5.27,979,723 (five
Dasar Perseroan sehubung dengan usulan billion twenty
penambahan kegiatan usaha. keputusan seven million nine
tersebut hundred seventy
Approval of the addition of the x x x nine thousand
Company’s main business activities in Deliberation seven hundred
accordance with Rule Number IX.E.2 meetings twenty three)
concerning Material Transactions and to reach votes
Changes in Main Business Activities, consensus
and amendments to Article 3 of the to agree with
Company’s Articles of Association in the proposed
connection with the addition of business decision
activities.
3. Persetujuan atas rencana pemecahan Menyetujui 5.003.372.100 (lima 24.607.623 (dua
nilai nominal Saham Perseroan (stock miliar tiga juta tiga puluh empat juta
split) ratus tujuh puluh enam ratus tujuh
dua seratus) suara ribu enam ratus
/99,51 % (sembilan dua puluh tiga)
puluh sembilan suara / 0,49 % (nol
koma lima puluh koma empat puluh
satu persen) sembilan persen)
24,607,623 (twenty x
Approval of the planned stock split Approve 5,003,372,100 four million six
(five billion three hundred seven
million three thousand six three
hundred seventy twenty) votes /
two hundred) votes 0.49% (zero point
/ 99.51% (ninety forty nine percent)
nine point fifty one
percent)

5 6 7 8
Keputusan RUPS Luar Biasa 24 Mei Decision of The Extraordinary GMS On May
2018 24, 2018
Sudah/Belum
Terlaksana
Hasil Keputusan Realisasi Manajemen
No. Implemented
Decision Management Realization
/ Not
Implemented
1. Menyetujui penambahan kegiatan usaha utama Perseroan, yaitu Telah dilaksanakan dan telah diumumkan
usaha pengembangan properti dengan cara penyertaan saham tanggal 17 April 2018 melalui surat kabar
harian Media Indonesia, situs Web Bursa
Efek Indonesia dan situs Web Perseroan
v
Approved the addition of the Company’s main business activities, It has been implemented and announced
namely property development business by means of equity on April 17, 2018 through the Media
participation Indonesia daily newspaper, the Indonesian
Stock Exchange Website, and the
Company’s Website
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam
akta yang dibuat dihadapan Notaris untuk merubah, menyesuaikan
atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan sesuai Undang-undang yang berlaku v
Giving authority and power of attorney to the Company’s Board of
Directors with substitution rights, to do all and every action needed
in connection with the decision, including but not limited to declaring
/ deciding the decree made before a Notary to amend, adjust or
rearrange the provisions of Article 3 of the Budget The Company’s
basis in accordance with the applicable Law
3. Menyetujui pemecahan nilai nominal saham Perseroan (Stock Split),
dengan rasio 1:5 (satu banding lima), semula Rp. 100,00 (seratus
rupiah) pe r saham menjadi Rp. 20,00 (dua puluh rupiah) per saham,
serta menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran
Dasar Perseroan dan menjadi tertulis dan berbunyi seperti ini:
1. Modal Dasar Perseroan Berjumlah Rp. 2.000.000.000.000,00 (dua
triliun Rupiah) terbagi atas 100.000.000.000 (seratus miliar), masing-
masing saham bernilai Rp. 20,00 (dua puluh Rupiah).
2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh
Telah dilaksanakan dan dicatatkan dalam
sebesar 33,33 % (tiga puluh tiga koma tiga puluh tiga persen)
Akta No. 116 Tanggal 24 Mei 2018 yang
atau sejumlah 33.330.000.000 (tiga puluh tiga miliar tiga ratus
dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan
tiga puluh juta) saham, dengan nominal seluruhnya sebesar Rp.
Soerodjo, SH., M.Si
666.600.000.000,00 (enam ratus enam puluh enam miliar enam ratus
juta Rupiah), oleh para pemegang saham.
v It has been implemented and written in
Approved the split of the Company’s share value (Stock Split), with a
Deed No. 116 Dated May 24, 2018, made
ratio of 1: 5 (one to five), initially Rp. 100.00 (one hundred rupiah) per
before the Notary Dr. Irawan
share to Rp. 20.00 (twenty rupiah) per share, and approve changes to
Soerodjo, SH., M.Sc.
Article 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of
Association and become written and read like this:
1. The Company’s authorized capital amounts to Rp.
2,000,000,000,000.00 (two trillion Rupiah) divided into
100,000,000,000 (one hundred billion), each share worth Rp. 20.00
(twenty Rupiah).
2. From the authorized capital, 33.33% (thirty three point thirty three
percent) has been placed and fully paid or 33,330,000,000 (thirty
three billion three hundred thirty million) shares, with a total nominal
value of Rp. 666,600,000,000.00 (six hundred sixty six billion six
hundred million Rupiah), by the shareholders.
4. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
pemecahan nilai nominal saham Perseroan (Stock Split) sesuai
Undang -undang Pasar Modal.
v
Approved to give authority and power of attorney to the Company’s
Board of Directors with the right of substitution to do all and every
action needed in connection with the implementation of the split
of the Company’s nominal value (Stock Split) in accordance with the
Capital Market Law.

1 2 3 4
Sudah/Belum
Terlaksana
Hasil Keputusan Realisasi Manajemen
No. Implemented
Decision Management Realization
/ Not
Implemented
5. Menyusun kembali kententuan Pasal 3 dan Apsal 4 ayat 1 dan ayat 2
Anggaran Dasar Perseroan sehingga untuk selanjutnya tertulis:
1. Maksud dan Tujuan Perseroan ialah: -berusaha pada bidang jasa
pelaksanaan konstruksi, pengembang (developer), jasa, industri,
pengangkutan darat, perbengkelan
2. Untuk mencapai maksud tujuan tersebut di atas Perseroan dapat
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
i. Kegiatan Usaha Utama:
a. Menjalankan Usaha di bidang Jasa Pelaksanaan Konstruksi
b. Menjalankan usaha di bidang Pengembangan (developer)
ii. Kegiatan Usaha Penunjang:
a. Menjalankan usaha di bidang jasa, termasuk di dalamnya jasa
pengelolaan gedung, perkantoran, area komersial, taman rekreasi/hiburan,
gedung bioskop pasar swalayan dan amusement centre, termasuk jasa
pengelolaan gedung parkiran, kawas industri, serta kegiatan usaha terkait
kecuali jasa dalam bidang hukum dan perpajakan
b. Menjalankan usaha di bidang industri, antaa lain industri bahan-
bahan dan alat-alat bangunan, industri produk beton dan besi termasuk
pengadaan beton jadi
c. Menjalankan industri di bidang pengankutan darat, yang meliputi antara
lain angkutan darat, ekspedisi dan pergudangan, transportasi penumpang
dengan bis, sedan dan angkutan darat lainnya,transporatasi pengangkutan
barang, kontainer, trucking-trailer, peti kemas serta kegiatan usaha terkait
d. Mengusahakan dan Menjalankan usaha di bidang perbengkelan,
termasuk di dalamnya bengkel bubut dan las, perawatan, pemeliharaan,
perbaikan (maintenance) kendaraan bermotor, berbagai jenis mesin dan
alat-alat berat, menjalankan usaha-usaha pemasangan dan penjualan
asesoris kendaraaan, menjalankan usaha-usaha showroom, antara lain
mobil dan motor, serata segala kegiatan usaha terkait
Telah dilaksanakan dan dicatatkan
e. Menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan dan menunjang kegiatan
dalam Akta No. 116 Tanggal 24 Mei
usaha utama pada butir i di atas sesuai dengan peraturan perundang-
2018 yang dibuat di hadapan Notaris
undangan yang berlaku
Dr. Irawan Soerodjo, SH., M.Si
Reorder the provisions of Article 3 and Apsal 4 paragraph 1 and paragraph
v
2 of the Company’s Articles of Association so that they are subsequently
It has been implemented and recorded
written:
in Deed No. 116 Dated May 24, 2018
1. Purpose and Objectives of the Company are: - endeavor in the field of
before the Notary Dr. Irawan Soerodjo,
construction services, developers, services, industry, land transportation,
SH., M.Sc.
workshops
2. To achieve the objectives stated above, the Company can carry out
business activities as follows:
i. Main Business Activities:
a. Running Business in the field of Construction Implementation Services
b. Running a business in the field of Development (developer)
ii. Supporting Business Activities:
a. Running a business in the field of services, including building
management services, offices, commercial areas, recreational parks /
entertainment, supermarket cinemas and amusement centers, including
parking building management services, industry offices, and related
business activities except services in the legal sector and taxation
b. Doing business in the industrial sector, among other industries in
building materials and equipment, concrete and iron product industries
including the procurement of concrete
c. Running an industry in the field of land transportation, which includes,
among others, land transportation, expedition and warehousing, passenger
transportation by bus, sedan and other land transportation, transportation
of transportation of goods, containers, trucks, trailers, containers and
related business activities
d. Business and business in the field of workshops, including lathe and
welding workshops, maintenance, maintenance, repairs (maintenance)
of motorized vehicles, various types of machinery and heavy equipment,
running the business of installing and selling vehicle accessories, carrying
out businesses showroom, including cars and motorbikes, all related
business activities
e. Running other businesses related to and supporting the main business
activities in point i above in accordance with the applicable laws and
regulations

5 6 7 8
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai salah satu organ utama GCG, Dewan As one of the main organs of GCG, the Board of
Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan Commissioners has the duty to supervise the
terhadap kinerja Direksi dan memberi nasihat dalam performance of the Board of Directors and provide
pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris tidak turut advice in managing the Company. The Board of
serta dalam pengambilan keputusan operasional. Commissioners does not participate in operational
Keberadaan Dewan Komisaris mengacu kepada decision-making. The existence of the Board of
Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi Commissioners refers to OJK Regulation No.33 /
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04 / 2014 concerning Directors and the Board
Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang In accordance with the Board of Commissioners’
dimiliki Perseroan, persyaratan untuk menjadi Guidelines owned by the Company, the
Anggota Dewan Komisaris adalah: requirements to become a Member of the Board of
Commissioners are:
• Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. • Have good character, morals and integrity.
• Cakap dalam melakukan perbuatan hukum. • Able to do legal actions.
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan • Within 5 (five) years before the appointment and
selama menjabat: during his tenure:
» Tidak pernah dinyatakan pailit. » Never declared bankrupt.
» Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ » Never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and / or members of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan who were found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit. go bankrupt.
» Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak » Have never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to the country’s finances and
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. / or related to the financial sector.
» Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris » Never been a member of the Board of
yang selama menjabat: Commissioners during his tenure:
– Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - Never held an annual GMS.
tahunan.
– Pertanggungjawabannya sebagai anggota - Accountability as a member of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and / or members of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners has never been accepted by
tidak memberikan pertanggungjawaban the GMS or has never given responsibility as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota a member of the Board of Directors and / or
Dewan Komisaris kepada RUPS. members of the Board of Commissioners to
– Pernah menyebabkan perusahaan yang the GMS.
memperoleh izin, persetujuan, atau - Ever caused a company that obtained a
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi permit, approval or registration from the
kewajiban menyampaikan laporan tahunan OJK to not fulfill the obligation to submit an
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. annual report and / or financial report to the
OJK.
• Berkomitmen untuk mematuhi peraturan • Commit to comply with laws and regulations.
perundang-undangan.
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian yang • Have adequate knowledge and / or expertise in
memadai di bidang yang dibutuhkan Perseroan. the fields needed by the Company.
Masa Jabatan Length of Service

Masa jabatan Anggota Dewan Komisaris adalah 1 The term of office of the Board of Commissioners
(satu) periode yang terhitung sejak ditutupnya RUPS is 1 (one) period as of the closing of the GMS which
yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya appoints it until the closing of the third annual GMS
RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal after the date of appointment, without prejudice
pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak to the right of the GMS to dismiss members of the
RUPS untuk sewaktu-waktu memberhentikan Board of Commissioners from time to time.
anggota Dewan Komisaris tersebut.

1 2 3 4
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Structure and Composition in 2018 of the
Tahun 2018 Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 The composition of the Board of Commissioners of the
Desember 2018 terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Company as of December 31, 2018 consists of 1 (one)
Utama sekaligus sebagai Komisaris Independen, President Commissioner as well as an Independent
dan 2 (dua) orang Komisaris. Kronologi perubahan Commissioner, and 2 (two) Commissioners. The
susunan Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2018 chronology of changes in the composition of the
dan susunan Dewan Komisaris per 31 Desember Board of Commissioners throughout 2018 and the
2018 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners as of
December 31, 2018 are as follows:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Board of Commissioners Composition per

Desember 2018 December 31, 2018
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Term in Office Appointment Basis
Komisaris Utama/ Komisaris Independen
Erry Firmansyah President Commissioner/ Independent Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat
Commissioner dihadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH.,
Sabang Merauke Komisaris 2017 - RUPS 2022 Msi., yang berkedudukan di Jakarta
Sihombing Commissioner 2017 - AGMS 2022 Deed No.36 Dated February 6, 2017 made
before Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH., Msi.,
Komisaris Based in Jakarta
Commissioner
Menjabat sejak RUPST 2017 Appointed since the 2017 AGMS
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competence Training and Development

Perseroan telah mengeluarkan kebijakan mengenai The Company has issued a policy regarding the
pengembangan dan peningkatan kompetensi development and improvement of Board of
Dewan Komisaris yang dilakukan melalui berbagai Commissioners’ competencies carried out through
pelatihan dan pendidikan dengan sumber various training and education with funding sources
pendanaan yang sepenuhnya menjadi tanggung that are entirely the responsibility of the Company.
jawab Perseroan. Pelatihan dan pengembangan Training and competency development are carried
kompetensi dilaksanakan melalui seminar, out through seminars, visits, Benchmarks, and
kunjungan, Benchmark, dan brainstorming serta brainstorming and covering the fields of economy,
meliputi bidang perekonomian, keuangan, industri finance, property industry etc;.
properti dan sebagainya;.
Board Manual dan Pedoman Kerja Board Manual and Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris bekerja berdasarkan Pedoman Board of Commissioners works based on the Board
Dewan Komisaris yang telah disahkan pada tanggal of Commissioners Guidelines that were ratified on
8 Februari 2017. February 8, 2017.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris yang Referring to the Board of Commissioners’ Guidelines
dimiliki Perseroan, tugas dan tanggung jawab of the Company, the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris terdiri dari: Board of Commissioners consist of:
• Dewan Komisaris wajib: • The Board of Commissioners must:
» Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan » Supervise the management of the Company by
Perusahaan oleh Direksi pada umumnya, the Board of Directors in general, both regarding
baik mengenai Perusahaan maupun usaha the Company and the Company’s business, and
Perusahaan, dan memberikan nasihat kepada provide advice to the Directors.
Direksi.
» Melakukan tugas yang secara khusus diberikan » Carry out tasks specifically given to him according
kepadanya menurut anggaran dasar, peraturan to the articles of association, laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan/atau that apply and / or based on the resolutions of the
berdasarkan keputusan RUPS. GMS.

5 6 7 8
» Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang » Carry out duties, responsibilities and authorities in
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar accordance with the provisions of the Company’s
Perusahaan dan keputusan RUPS. articles of association and resolutions of the GMS.
• Melaksanakan pengawasan dengan mengarahkan, • Carry out supervision by directing, monitoring and
memantau dan mengevaluasi pelaksanaan evaluating the implementation of the Company’s
kebijakan strategis Perusahaan. strategic policies.
• Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara • Carry out duties and responsibilities independently.
independen.
• Menerapkan dan memastikan pelaksanaan • Implement and ensure the implementation of risk
manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG dalam management and GCG principles in every business
setiap kegiatan usaha Perusahaan pada seluruh activity of the Company at all levels or levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi. organization.
• Mengevaluasi dan menyetujui rencana kerja • Evaluate and approve the Company’s work plan.
Perusahaan.
• Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan • Assist and encourage business development and
pengembangan Perusahaan. development of the Company.
• Guna mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan • In order to support the effectiveness of the
tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk implementation of duties and responsibilities, the
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya Board of Commissioners must establish an Audit
sesuai dengan peraturan perundangan yang Committee and can form other committees in
berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
• Memastikan bahwa komite yang telah dibentuk • Ensure that established committees carry out their
menjalankan tugasnya secara efektif. duties effectively.
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang • Evaluating the performance of committees that
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan assist the Board of Commissioners in carrying out
tugas dan tanggungjawabnya setiap akhir tahun their duties and responsibilities at the end of the
buku. financial year.
• Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib • Under certain conditions, the Board of
mengadakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners must hold an annual GMS and other
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana telah GMS in accordance with their authority as regulated
diatur oleh peraturan perundang- undangan dan by statutory regulations and articles of association.
anggaran dasar.
• Tugas utama Komisaris Utama sebagai primus • The main task of the President Commissioner as
inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan primus inter pares is to coordinate the activities
Dewan Komisaris dan memastikan agar setiap of the Board of Commissioners and ensure that
anggota Dewan Komisaris dapat menyampaikan each member of the Board of Commissioners can
pendapatnya berdasarkan informasi yang cukup. express his opinion based on sufficient information.
• RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan • The GMS is signed by a member of the Board
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. of Commissioners appointed by the Board of
Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris Commissioners. In the event that all members of
tidak hadir atau berhalangan, hal tersebut tidak the Board of Commissioners are absent or unable
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS to attend, this does not need to be proven to a third
dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi yang party, then the GMS is directed by a member of
ditunjuk oleh Direksi. Dalam hal semua anggota the Board of Directors appointed by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tidak hadir atau Directors. In the event that all members of the Board
berhalangan, maka RUPS dipimpin oleh pemegang of Commissioners and the Board of Directors are
saham yang hadir dalam RUPS yang ditunjuk dari absent or unable to attend, the GMS shall be chaired
dan oleh peserta RUPS. by shareholders present at the GMS appointed from
and by the participants of the GMS.
• Melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi • Carry out the Nomination and Remuneration
terhadap anggota Direksi atau anggota Dewan function for members of the Board of Directors
Komisaris, sesuai dengan Peraturan OJK No.34/ or members of the Board of Commissioners, in
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan accordance with OJK Regulation No.34 / POJK.04 /
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.

1 2 3 4
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Board of Commissioners’ 2018 Duties

Komisaris Tahun 2018 Implementation Report
Di tahun 2018, Dewan Komisaris telah menyelesaikan In 2018, the Board of Commissioners has completed
tugas pengawasan yang diamanatkan oleh pemegang supervisory duties as mandated by shareholders. The
saham. Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam Board of Commissioners is responsible for providing
memberikan saran dan masukan kepada Direksi advice and input to the Board of Directors to implement
untuk melaksanakan praktik pengelolaan Perseroan responsible management practices for the Company
yang bertanggung jawab berdasarkan strategi jangka based on the short-term and long-term strategies
pendek maupun jangka panjang yang telah ditetapkan established by the Directors. These suggestions and
Direksi. Saran dan masukan tersebut disampaikan inputs are conveyed through a meeting mechanism.
melalui mekanisme rapat.
Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan Based on the recommendations of the Audit
Komisaris menyetujui penunjukan KAP Amir Abadi Committee, the Board of Commissioners approved
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (AAJ/RSM) sebagai the appointment of KAP (Public Accounting Firm)
pelaksana audit eksternal atas laporan keuangan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (AAJ / RSM)
Perseroan per 31 Desember 2018. Sesuai tugas dan as executors of external audits of the Company’s
fungsinya, Dewan Komisaris diharapkan mampu financial statements as of December 31, 2018. In
mendorong penguatan pelaksanaan GCG di tubuh accordance with its duties and functions, the Board of
Perseroan. Commissioners is expected to be able to encourage the
strengthening of GCG implementation in the Company
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Committees Under the Board of

Komisaris Tahun 2018 Commissioners’ Performance Assessment
2018
Komite Audit telah terlibat aktif dalam penyusunan The Audit Committee has been actively involved in
masukan dan rekomendasi sebagai pertimbangan the preparation of inputs and recommendations as
atas saran dan masukan yang diberikan oleh a consideration for the suggestions and input given
Dewan Komisaris kepada Direksi. Dewan Komisaris by the Board of Commissioners to the Directors. The
mengapresiasi kinerja Komite Audit selama tahun Board of Commissioners appreciates the performance
buku 2018. of the Audit Committee during the 2018 financial year.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan As stated in OJK Regulation No.33 / POJK.04 / 2014
OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan concerning Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Issuers or Public Companies, the Company is
Perseroan diwajibkan untuk mengangkat Komisaris required to appoint Independent Commissioners as
Independen sebagai sarana bagi Dewan Komisaris a means for the Board of Commissioners to create a
untuk menciptakan proses pengawasan yang more objective and reasonable supervision process
lebih obyektif dan wajar bagi seluruh pemangku for all stakeholders, without exception.
kepentingan, tanpa terkecuali.
Prasyarat Menjadi Komisaris Independen Prerequisites of becoming an Independent

Perseroan Commissioner of the Company
Dengan mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris, By referring to the Board of Commissioners’
persyaratan Komisaris Independen bagi Perseroan Guidelines, the requirements of the Independent
adalah sebagai berikut: Commissioners for the Company are as follows:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk: and responsibility to: plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, supervise the activities of the Company in the last
atau mengawasi kegiatan Perusahaan yang 6 (six) months, except for reappointment as an
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan Independent Commissioner of the Company in
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali the following period.
sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada
periode berikutnya.
• Tidak memiliki saham langsung maupun tidak • Does not have direct or indirect shares in the
langsung pada Perseroan. Company.

5 6 7 8
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan • Has no affiliation with the Company, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau pemegang usaha utama Perseroan. Directors, or the Company’s main business holders.
• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung • Does not have a business relationship either directly
maupun tidak langsung yang berhubungan or indirectly related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
Masa Jabatan Term of Service

Sebagaimana Dewan Komisaris, masa jabatan As with the Board of Commissioners, the term of
Komisaris Independen adalah 1 (satu) periode yaitu office of the Independent Commissioner is 1 (one)
terhitung sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya period, which is from the closing of the GMS, up
sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang to the closing of the third annual GMS after the
ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan appointment date, without reducing the right of the
tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu GMS to dismiss the Independent Commissioner at
memberhentikan Komisaris Independen tersebut. any time.
Komisaris lndependen dapat menjabat sebanyak- The independent commissioner can hold his/
banyaknya selama 2 (dua) periode berturut-turut. her post as many as 2 (two) consecutive periods.
Komisaris lndependen yang telah menjabat selama Independent commissioners who have served
2 (dua) periode dapat diangkat kembali pada periode for 2 (two) periods can be reappointed in the next
selanjutnya sepanjang Komisaris lndependen tersebut period insofar as the Independent Commissioner
menyatakan dirinya tetap independen sesuai Pasal 25 declares himself to be independent in accordance
POJK. 33/2014. Pernyataan independensi Komisaris with Article 25 POJK. 33/2014. The statement of
Independen wajib diungkapkan dalam laporan independence of the Independent Commissioner
tahunan. must be disclosed in the annual report.
Komposisi dalam Keanggotaan Dewan Composition in the Membership of the

Komisaris Board of Commissioners
Sesuai dengan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014, In accordance with OJK Regulation No.33 / POJK.04 /
setidaknya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris 2014, at least 30% of the total members of the Board
merupakan Komisaris Independen. Perseroan telah of Commissioners are Independent Commissioners.
memenuhi peraturan tersebut, dimana komposisi The Company has complied with the regulation, where
keanggotaan Komisaris Independen berjumlah 1 the composition of the membership of Independent
(satu) orang, atau 33,33% dari jumlah keseluruhan Commissioners is 1 (one) person, or 33.33% of the total
Dewan Komisaris yang berjumlah 3 (tiga) orang. number of the Board of Commissioners which amounts
Berikut disampaikan Komisaris Independen Perseroan to 3 (three) people. The following is submitted by the
di tahun 2018. Independent Commissioner of the Company in 2018.
Komisaris Independen Periode Jabatan Periode Menjabat

Independent Commissioner Term in Office Period in Office
Erry Firmansyah (Komisaris Utama)
2017 - RUPS 2022 Pertama
Erry Firmansyah (President
2017 - GMS 2022 First
Commissioner)
Transparansi Independensi Transparency of Independence

Transparansi independensi dari Komisaris The transparency of the independence of the
Independen Perseroan dapat disampaikan sebagai Company’s Independent Commissioners can be
berikut: conveyed as follows:
Aspek Independensi Erry

Independency Aspect Firmansyah
Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk: merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya
x
A person who was employed or had the authority and responsibility to: plan, lead, control or oversee the activities of the
Company in the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the next
period
Mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.

x
Holds shares directly or indirectly to the Company.

1 2 3 4
Aspek Independensi Erry

Independency Aspect Firmansyah
Mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang usaha utama
Has affiliations with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or major x
business holder
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan
x
Has a direct or indirect business relationship related to the Company’s activities
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bagian dari Organ Perseroan, Direksi As part of the Company’s Organ, the Board of Directors
berwenang dan bertanggung jawab penuh dalam is authorized and fully responsible in managing the
pengelolaan Perseroan, sesuai dengan maksud Company, in accordance with the aims and objectives
dan tujuan serta mewakili Perseroan, baik di dalam and representing the Company, both inside and
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan outside the court in accordance with the provisions
Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi mengacu of the Articles of Association. The existence of the
kepada Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 Board of Directors refers to OJK Regulation No.33 /
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04 / 2014 concerning Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Persyaratan Menjadi Direksi Perseroan Requirements to become a Director of the

Company
Berdasarkan Pedoman Direksi yang dimiliki Based on the Guidelines of the Board of Directors
Perseroan, persyaratan untuk menjadi Direksi owned by the Company, the requirements for
Perseroan adalah: becoming a Board of Directors of the Company are:
• Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. • Have good character, morals and integrity.
• Cakap dalam melakukan perbuatan hukum. • Able to do legal actions.
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan • Within 5 (five) years before the appointment and
selama menjabat: during his tenure:
» Tidak pernah dinyatakan pailit. » Never declared bankrupt.
» Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau » Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and / or members of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan who were found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit. go bankrupt.
» Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak » Have never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to the country’s finances and
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. / or related to the financial sector.
» Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris » Never been a member of the Board of
yang selama menjabat: Commissioners during his tenure:
– Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - Never held an annual GMS.
tahunan. - Accountability as a member of the Board of
– Pertanggungjawabannya sebagai anggota Directors and / or members of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Commissioners has never been accepted by
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah the GMS or has never given responsibility as
tidak memberikan pertanggungjawaban a member of the Board of Directors and / or
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris kepada RUPS. the GMS.
–
Pernah menyebabkan perusahaan yang - Ever caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau permit, approval or registration from the
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi OJK to not fulfill the obligation to submit an
kewajiban menyampaikan laporan tahunan annual report and / or financial report to the
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. OJK.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan • Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di • Have knowledge and / or expertise in the fields
bidang yang dibutuhkan Perseroan. needed by the Company.

5 6 7 8
Masa Jabatan Term of Service

Masa jabatan Anggota Direksi adalah 1 (satu) The term of office of the Members of the Board of
periode yang terhitung sejak ditutupnya RUPS Directors is 1 (one) period as of the closing of the
yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya GMS that appoints it until the closing of the third
RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal annual GMS after the date of appointment, without
pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak prejudice to the right of the GMS to terminate any
RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi member of the Board of Directors at any time.
tersebut sewaktu-waktu.
Susunan dan Komposisi Direksi Tahun 2018 Structure and Composition of Directors in 2018
Jumlah anggota Direksi per 31 Desember 2018 The number of members of the Board of Directors
adalah sebanyak 6 (enam) orang, di mana salah as of December 31, 2018 is as many as 6 (six) people,
satunya bertugas sebagai Direktur Utama, dan one of whom serves as the President Director, and
seorang lagi diangkat sebagai Direktur Independen. another is appointed as an Independent Director. The
Berikut disampaikan kronologi perubahan susunan following is a chronology of changes in the composition
Direksi di sepanjang tahun 2018 dan susunan of the Board of Directors throughout 2018 and the
Direksi per 31 Desember 2018. composition of the Board of Directors as of December
31, 2018.
Susunan Direksi per 31 Desember 2018 Board of Directors Composition per

December 31, 2018
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term in Office Appointment Basis
Direktur Utama
Donald Sihombing
President Director
Sung Hyun Jim Baik Direktur/Director Akta No.36 Tanggal 6 Februari 2017 yang dibuat
dihadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH., Msi.,
Joni Direktur/Director 2017 - RUPS 2022 yang berkedudukan di Jakarta
2017 - AGMS 2022 Deed No.36 Dated February 6, 2017 made before
Andre Chandra Biantoro Direktur/Director
Notary Dr. Ir. Irawan Soerodjo, SH., Msi., Based in
Achyat Direktur/Director Jakarta
Direktur & Direktur Independen

Eko Wardoyo
Director & Independent Director

Perseroan memiliki kebijakan mengenai The Company has a policy regarding the
pengembangan dan peningkatan kompetensi development and improvement of the competence
Direksi melalui berbagai pelatihan dan pendidikan of the Board of Directors through various training
dengan sumber pendanaan yang sepenuhnya and education with funding sources that are entirely
menjadi tanggung jawab Perseroan. Pelatihan dan the responsibility of the Company. Training and
pengembangan kompetensi dilakukan melalui competency development are carried out through
seminar, kunjungan, Benchmark, dan Brainstorming seminars, visits, benchmarking, and brainstorming
yang meliputi bidang perekonomian, keuangan, which covers the fields of economy, finance,
industri properti dan sebagainya. property industry and so on.
Peserta Tanggal Pelaksanaan Kegiatan Tempat Penyelenggara

Participant Date Activity Venue Organizer
Direksi 20 Februari 2018 CEO Gathering 2018 : “Optimalisasi Main Hall Bursa AEI,
Board of Directors February 20, 2018 Peran Sektor Keuangan Untuk Efek Indonesia, Dewan Pimpinan
Meningkatkan Pertumbuhan Jakarta Nasional Asosiasi
Ekonomi” Pengusaha Indonesia,
Optimization of the Financial BEI
Sector to Increase Economic AEI, National Board of the
Growth Indonesian Entrepreneurs
Association, BEI
Direksi 13 April 2018 World Bank East Asia and Pasific Main Hall Bursa Bursa Efek Indonesia,
Board of Directors April 13, 2018 Economic Update : Enhancing Efek Indonesia, World Bank
Potensial Jakarta
Indonesian Stock
Exchange, World Bank

1 2 3 4
Direksi 7 Mei 2018 Forum Diskusi Hukum “Aspek Main Hall Bursa Kamar Dagang dan
Board of Directors May 7, 2018 Legalitas Pembangunan dan Efek Indonesia, Industri (KADIN) DKI
Kepemilikan High-Rise Building di Jakarta Jakarta
DKI Jakarta” Indonesia Chamber
Legal Discussion Forum “Legal of Commerce Jakarta
Aspects of Construction and Chapter
Ownership of Highlight High Rise
Buildings in DKI Jakarta
Direksi FGD “Penyusunan Kajian Produk Otoritas Jasa Keuangan
(Bp Eko Wardoyo) Investasi Berbasis Wakaf Financial Services
Authority
Board of Directors FGD “Study on the Formulation
(Mr Eko Wardoyo) of Endowment Based Investment
Products
Direksi 27 November 2018 CEO Forum “Meningkatkan Daya Cendrawasih Room, Kompas
Board of Directors November 27, 2018 Saing Industri Indonesia” Jakarta Convention
CEO Forum on “Improving Centre (JCC)
Competitiveness of the Indonesian
Industry”
Board Manual dan Pedoman Kerja Board Manual and Operational Guidelines
Agar dapat melakukan tugas dan tanggung In order to be able to carry out their duties and
jawabnya dengan baik, Direksi bekerja berdasarkan responsibilities properly, the Board of Directors
Pedoman Direksi yang telah disahkan pada tanggal works based on the Board of Directors Guidelines
8 Februari 2017. which were ratified on February 8, 2017.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Berdasarkan Pedoman Direksi yang dimiliki Based on the Directors’ Guidelines owned by the
Perseroan, tugas dan tanggung jawab Direksi Company, the duties and responsibilities of the
meliputi: Board of Directors include:
• Menjalankan dan bertanggung jawab atas • Carry out and be responsible for the management
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan of the Company for the benefit of the Company in
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the aims and objectives of the
Perusahaan yang sudah ditetapkan di dalam Company that have been stipulated in the Articles
Anggaran Dasar. of Association.
• Mengelola Perusahaan sesuai dengan • Manage the Company in accordance with its
kewenangan dan tanggung jawabnya authorities and responsibilities as stipulated in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan the Articles of Association and the applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
• Mengurus aset Perusahaan sesuai dengan • Managing Company assets in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
• Menerapkan manajemen risiko dan prinsip- • Implement risk management and GCG principles
prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha in every business activity of the Company at all
Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang levels or levels of the organization.
organisasi.
• Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja • Determine the organizational structure and work
Perusahaan. procedures of the Company.
• Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan • The Board of Directors must hold an annual GMS
dan RUPS lainnya sesuai dengan peraturan and other GMS in accordance with the laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. regulations and Articles of Association.
• Membentuk komite untuk mendukung efektivitas • Establish committees to support the effectiveness
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. of carrying out their duties and responsibilities.
• Melakukan evaluasi kinerja komite di setiap akhir • Evaluating committee performance at the end of
tahun buku. each financial year.
• Mempertanggungjawabkan pelaksanaan • Responsible for carrying out its duties to
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.

5 6 7 8
Pembagian Lingkup Tugas Antar Direksi Division of Duties between Directors

Dengan mengacu pada Surat Keputusan Direksi By referring to the Directors Decree No.021 / TEP-
No.021/TEP-DU/SK.Jobdes/ IX/2017 tanggal 3 DU / SK.Jobdes / IX / 2017 dated October 3, 2017, the
Oktober 2017, tugas dan wewenang anggota Direksi duties and authority of the members of the Board of
dibagi sebagai berikut: Directors are divided as follows:
Nama Jabatan Lingkup Tugas

Name Position Assigned Duties
Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi seluruh direktorat dan
fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. Koordinator Direksi.
b. Divisi Corporate Secretary.
Direktur Utama c. Divisi Internal Audit.
Donald Sihombing
President Director Responsible for and has the duty and authority to take charge of the following directorates and
functions:
a. Coordinator to the Board of Directors.
b. Corporate Secretary Division.
c. Internal Audit Division.
Membawahi Operasional, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi
a. Divisi HRGA.
b. Divisi Estimator.
Direktur c. Divisi Engineering.
Sung Hyun Jim Baik
Director Operational oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following
functions:
a. HRGA Division.
b. Estimator Division.
c. Engineering Division.
Membawahi Teknik, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi fungsi-
fungsi sebagai berikut:
a. Project Koordinator.
Direktur b. Project Manager.
Joni
Director Technical oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following
functions:
a. Project Coordinator.
b. Project Manager.
Membawahi Komersial, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang membawahi
a. Divisi Alat.
b. Divisi Pembelian (Purchasing).
c. Divisi Gudang dan Logistik.
d. Divisi IT.
Direktur e. Divisi Cost Control.
Director Commercial oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the following
functions:
a. Equipment Division.
b. Purchasing Division.
c. Warehouse and Logistics Division.
d. IT Division.
e. Cost Control Division.
Membawahi Akuntansi dan Perpajakan, bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang
membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. Divisi Akuntansi dan Pajak.
Direktur b. Divisi Penagihan dan Pembayaran.
Achyat
Director Accounting and Taxation oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the
following functions:
a. Accounting and Tax Division.
b. Billing and Payment Division.
Membawahi Keuangan (Corporate Finance), bertanggung jawab serta memiliki tugas dan
wewenang membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut:
Direktur & Direktur a. Divisi Keuangan.
Independen b. Divisi Corporate Planing & Budgeting.
Eko Wardoyo
Director & Independent Corporate Finance oversight, responsible for and has the duty and authority to oversee the
Director following functions:
a. Finance Division.
b. Corporate Planing & Budgeting Division.

1 2 3 4
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
Sung Hyun Jim Baik Joni Andre Chandra Biantoro Achyat Eko Wardoyo
Direktur Operasional Direktur Teknik Direktur Komersial Direktur Akuntansi Direktur Corporate
Director of Operations Director of Engineering Director of Commercial dan Perpajakan Finance & Direktur
Director of Independen
Accounting and Tax Director of Corporate
Finance
& Independent
Director
Direktur Independen Independent Director

Perseroan telah menyusun dan memberlakukan The Company has compiled and enforced the
Pedoman Direksi untuk menegaskan pentingnya Board of Directors Guidelines to emphasize the
peran Direktur Independen, sehingga Perseroan importance of the role of Independent Directors,
wajib memiliki setidaknya 1 (satu) orang Direktur so that the Company must have at least 1 (one)
Independen yang berfungsi untuk menjaga Independent Director who functions to maintain
independensi Perseroan dari kepentingan the Company’s independence from the interests
pemegang saham pengendali dan menempatkan of controlling shareholders and place fairness
kewajaran dan kesetaraan di antara berbagai and equality among various interests including
kepentingan termasuk kepentingan pemegang the interests of shareholders minorities and other
saham minoritas dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders to encourage the creation of a more
untuk mendorong terciptanya iklim dan lingkungan objective climate and work environment within the
kerja yang lebih objektif di lingkungan Perseroan. Company. Independent directors are prohibited
Direktur Independen dilarang merangkap jabatan from holding concurrent positions as Directors in
sebagai Direksi pada perusahaan lain. other companies.
Sebagaimana Direksi, masa jabatan Direktur As with the Board of Directors, the term of office of
Independen adalah 1 (satu) periode yaitu terhitung the Independent Director is 1 (one) period, which
sejak ditutupnya RUPS yang mengangkatnya is from the closing of the GMS, up to the closing of
sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan yang the third annual GMS after the date of appointment,
ketiga setelah tanggal pengangkatannya, dengan without reducing the right of the GMS at any time.
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan The maximum term of office of the Independent
Komisaris Independen tersebut sewaktu-waktu. Director is 2 (two) consecutive periods. The
Masa jabatan Direktur lndependen sebanyak- independent director who has served for 2 (two)
banyaknya adalah 2 (dua) periode berturut-turut. periods can be reappointed in the next period as
Direktur lndependen yang telah menjabat selama 2 long as the Independent Director declares himself
(dua) periode dapat diangkat kembali pada periode to be independent.
selanjutnya sepanjang Direktur lndependen
tersebut menyatakan dirinya tetap independen.
Di tahun 2018, Perseroan memiliki 1 (satu) orang In 2018, the Company has 1 (one) Independent
Direktur Independen. Director.
Direktur Independen Periode Jabatan Periode Menjabat

Independent Directorr Term in Office Period in Office
2017 - RUPS 2022 Pertama

Eko Wardoyo
2017 - GMS 2022 First
TRANSPARANSI INFORMASI TENTANG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

INFORMATION TRANSPARENCY REGARDING BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki hubungan The Board of Commissioners and Directors have a
check and balances demi kemajuan dan kesehatan check and balance relationship for the progress and
Perseroan. Sesuai dengan fungsinya masing- health of the Company. In accordance with their
masing, Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung respective functions, the Board of Commissioners
jawab atas kelangsungan usaha Perseroan dalam and Directors are responsible for the continuity of
jangka panjang. Hal yang harus dilakukan oleh the Company’s business in the long term. The Board

5 6 7 8
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama- of Commissioners and Directors jointly in order to
sama agar dapat mencapai kelangsungan usaha achieve the continuity of the Company’s business in
Perseroan dalam jangka panjang tercermin pada: the long term are reflected in:
• Pelaksanaan internal control dan manajemen • Implementation of internal control and good risk
risiko yang baik. management.
• Pencapaian imbal hasil (return) yang wajar bagi • Generating reasonable returns for Shareholders.
Pemegang Saham. • Protecting the interests of stakeholders in a
• Terlindunginya kepentingan Pemangku reasonable manner.
Kepentingan secara wajar. • Implementation of succession of leadership and
• Terlaksananya suksesi kepemimpinan dan management across all organizational lines.
manajemen di seluruh lini organisasi. • Fulfillment of GCG implementation.
• Terpenuhinya pelaksanaan GCG.
Asesmen Penerapan GCG untuk Aspek Assessment of GCG Implementation for

Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2018 2018 Board of Commissioners and Board of
Directors Aspects
Penilaian penerapan GCG merupakan bagian The evaluation of GCG implementation is an
penting dalam mengevaluasi efektivitas upaya important part in evaluating the effectiveness of the
penerapan yang telah dilakukan. Sejalan dengan implementation efforts that have been made. In line
hal tersebut, Perseroan memiliki komitmen yang with this, the Company has a strong commitment
kuat untuk melakukan penilaian atas penerapan to assess the implementation of GCG in the future,
GCG di masa mendatang, khususnya dalam aspek particularly in the conformity aspects of the Boards
kesesuaian organ Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors in implementing
dalam menerapkan praktik GCG yang selaras GCG practices that are in line with applicable laws
dengan peraturan dan perundang-undangan yang and regulations. Until the end of 2018, the Company
berlaku. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan telah has perfected various policy instruments, including
menyempurnakan berbagai perangkat kebijakan, the Boards of Commissioners and Directors
termasuk Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi Guidelines as work references for the Boards of
sebagai acuan kerja bagi Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors in carrying out their
Direksi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. duties and functions.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of

Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi The Boards of Commissioners and Directors
yang terdiri atas gaji dan tunjangan. Jumlah receive remuneration consisting of salaries and
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk benefits. The total remuneration of the Board
tahun 2018 adalah sebesar Rp7.470.000.000,00 of Commissioners and Directors for 2018 is Rp
, sementara remunasi Dewan Komisaris dan Rp7.470.000.000,00 , while the remuneration of the
Direksi untuk tahun 2017 adalah sebesar Board of Commissioners and Directors for 2017 is
Rp7.033.168.000,00 Rp7.033.168.000,00
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Sebagaimana yang diamanatkan dalam Pedoman As mandated in the GCG Guidelines, the Board
GCG, Dewan Komisaris mengadakan rapat of Commissioners holds at least 1 (one) meeting
sedikitnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan, atau every 2 (two) months, or if deemed necessary by
apabila dianggap perlu oleh Komisaris Utama the President Commissioner or at least 2 (two)
atau sedikitnya oleh 2 (dua) orang Komisaris atau Commissioners or by a Board of Directors Meeting.
oleh Rapat Direksi. Dewan Komisaris mengambil The Board of Commissioners makes decisions based
keputusan berdasarkan azas musyawarah mufakat. on the consensus principle. The voting mechanism
Mekanisme voting dapat dilakukan apabila can be done if consensus agreement is not reached.
musyawarah mufakat tidak tercapai.
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris During 2018, the Board of Commissioners held 5 (five)
menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat. Berikut meetings. Following are the agenda and minutes
adalah agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta of meetings, attendance, and recapitulation of the
rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris level of attendance of the Board of Commissioners
dalam rapat-rapat tersebut. in these meetings.

1 2 3 4
Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Minutes & Attendance at the Board of Commissioners
meetings
Tanggal Rapat Tempat Peserta Rapat

Agenda
Date of Meeting Place Attendees
- Pembahasan perkiraan laporan kinerja 31 - Erry Firmansyah
Desember 2017 dan persiapan audit - Saut Irianto Rajagukguk
- Ringkasan Laporan Komite Audit Agustus- - Sabang Merauke Sihombing
Desember 2017
- Pembahasan rencana kerja Direksi Tahun
25 Januari 2018 Kantor Pusat Totalindo 2018
- Discussion of the estimated December
January 25, 2018 Totalindo Head Office 31, 2017 performance report and audit
preparation
- Summary of the Audit Committee Report
August-December 2017
- Discussion of the Board of Directors’ work
plan for 2018
- Pembahasan kinerja keuangan dan - Erry Firmansyah

operasional perusahaan - Saut Irianto Rajagukguk
- Pembahasan draft laporan keuangan 31 - Sabang Merauke Sihombing
Desember 2017
26 Maret 2018 Kantor Pusat Totalindo - Rencana kerja Direksi tahun 2018
March 26, 2018 Totalindo Head Office - Discussion of financial and operational
performance of the company
- Discussion of the draft 31 December 2017
financial statements
- Directors’ work plan for 2018
- Laporan tengah tahun 2018 Komite Audit - Erry Firmansyah

26 Juli 2018 Kantor Pusat Totalindo - Tugas pengawasan Direksi tengah tahun - Saut Irianto Rajagukguk
July 26, 2018 Totalindo Head Office 2018
- Pembahasan kinerja Laporan Keuangan per - Erry Firmansyah

29 Oktober 2018 Kantor Pusat Totalindo 30 September 2018 - Saut Irianto Rajagukguk
October 29, 2018 Totalindo Head Office - Laporan Komite Audit per 30 September - Sabang Merauke Sihombing
2018
- Pembahasan perkiraan laporan kinerja - Erry Firmansyah

20 Desember 2018 Kantor Pusat Totalindo hingga akhir Q4-2018 - Saut Irianto Rajagukguk
- Pembahasan rencana kerja Direksi tahun - Sabang Merauke Sihombing
December 20, 2018 Totalindo Head Office 2019
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris The recapitulation of the attendance of members
pada Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai of the Board of Commissioners at the Board of
berikut: Commissioners’ Meeting is as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Recapitulation of Attendance at the Board of
Dewan Komisaris Commissioners Meetings
Dewan Komisaris Jumlah Wajib Rapat Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran

Board of Commisioners Number of Meetings Attendance Percentage of Attendace
Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen)
5 5 100%
(President Commissioner/Independent Commissioner)
Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner) 5 4 80%

Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner) 5 5 100%
Rata-rata / Average 93,33%
Rapat Direksi Board of Directors Meeting

Rapat Direksi diadakan setidaknya 1 (satu) kali Board of Directors meetings are held at least 1 (one)
setiap bulan, atau apabila dianggap perlu. Setiap time every month, or if deemed necessary. Every
kebijakan dan keputusan strategis wajib diputuskan policy and strategic decision must be decided at
dalam Rapat Direksi. Di sepanjang tahun 2018, a Board of Directors Meeting. Throughout 2018,
Direksi menyelenggarakan rapat sebanyak 12 kali. the Directors held 12 meetings. The following is
Berikut adalah agenda dan risalah rapat, kehadiran, the agenda and minutes of meetings, attendance,
serta rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi dalam and recapitulation of the level of attendance of the
rapat-rapat tersebut. Directors in these meetings.

5 6 7 8
Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Direksi Minutes & Attendance at the Board of Directors
meetings

Agenda
- Update kinerja keuangan 31 Desember 2017 - Donald Sihombing
- Progres proyek 2018 dan Carry over 2017 - Sung Hyun Jim Baik
23 Januari 2018 Kantor Pusat Totalindo - Update on financial performance December 31, 2017 - Joni
January 23, 2018 Totalindo Head Office - 2018 project progress and Carry over 2017 - Andre Chandra Biantoro
- Eko Wardoyo
- Achyat
- Update Laporan Keuangan 31 Desember 2017 - Donald Sihombing

- Rencana RUPS Tahunan dan RUPSLB di tahun 2018 - Sung Hyun Jim Baik
- Rencana rating untuk penerbitan obligasi atau MTN - Andre Chandra Biantoro
21 Februari 2018 Kantor Pusat Totalindo - Progres kontrak baru - Eko Wardoyo
February 21, 2018 Totalindo Head Office - Financial Report Update December 31, 2017 - Achyat
- Plans for the Annual GMS and EGMS in 2018 - Novita Frestiani
- Rating plan for issuance of bonds or MTN
- Progress of new contracts
- Progres proyek sampai dengan Februari 2018 - Donald Sihombing

- Update kontrak baru 2018 - Sung Hyun Jim Baik
- Progres laporan keuangan audit 2017 - Joni
20 Maret 2018 Kantor Pusat Totalindo - Rencana RUPST dan RUPSLB 2018 - Andre Chandra Biantoro
March 20, 2018 Totalindo Head Office - Progress of the project until February 2018 - Eko Wardoyo
- Update of new contract 2018 - Achyat
- Progress of 2017 audit financial statements - Novita Frestiani
- Plans for 2018 AGM and EGM
- Laporan Keuangan Q-1 2018 - Sung Hyun Jim Baik

- Update kontrak baru - Joni
- Progres proyek sampai dengan Maret 2018 - Andre Chandra Biantoro
- RUPST dan RUPSLB - Eko Wardoyo
24 April 2018 Kantor Pusat Totalindo - Laporan Tahunan 2017 - Achyat
April 24, 2018 Totalindo Head Office - Financial Report Q-1 2018 - Novita Frestiani
- Update of new contracts
- Progress of the project until March 2018
- AGMS and EGMS
- 2017 Annual Report
- Rencana kerja masing-masing direktorat - Donald Sihombing

- Update Kontrak baru - Sung Hyun Jim Baik
22 Mei 2018 Kantor Pusat Totalindo - Work plan of each directorate - Andre Chandra Biantoro
May 22, 2018 Totalindo Head Office - New contract updates - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Pelaksanaan Stock Split - Donald Sihombing

- Pipeline Project 2018 - Joni
28 Juni 2018 Kantor Pusat Totalindo - Implementation of Stock Split - Andre Chandra Biantoro
June 28, 2018 Totalindo Head Office - Pipeline Project 2018 - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Progress laporan keuangan tengah tahunan 2018 - Donald Sihombing

- Progres proyek - Sung Hyun Jim Baik
24 Juli 2018 Kantor Pusat Totalindo - Update proyek baru - Joni
- Mid-year 2018 financial report progress - Andre Chandra Biantoro
July 24, 2018 Totalindo Head Office - Project progress - Eko Wardoyo
- Update on new projects - Achyat
- Novita Frestiani
- Progres funding dan modal kerja sampai dengan Desember 2018 - Donald Sihombing
- Update kontrak baru sampai dengan Desember 2018 - Sung Hyun Jim Baik
21 Agustus 2018 Kantor Pusat Totalindo - Persiapan laporan keuangan interim 30 September 2018 - Joni
- Andre Chandra Biantoro
August 21, 2018 Totalindo Head Office - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Update kontrak baru dan rencana kerja - Donald Sihombing

- Persiapan laporan keuangan interim 30 September 2018 - Joni
25 September 2018 Kantor Pusat Totalindo - Andre Chandra Biantoro
September 25, 2018 Totalindo Head Office - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Pembahasan revisi target 2018 - Donald Sihombing

- Laporan keuangan interim 30 September 2018 - Sung Hyun Jim Baik
25 Oktober 2018 Kantor Pusat Totalindo - Update kontrak baru - Joni
- Kebutuhan pendanaan sampai dengan Desember 2018 - Andre Chandra Biantoro
October 25, 2018 Totalindo Head Office - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Update persiapan Laporan Keuangan Audited 2018 - Donald Sihombing

- Proyeksi target 2018 dan 2019 - Sung Hyun Jim Baik
27 November 2018 Kantor Pusat Totalindo - Pipeline kontrak baru 2018 dan 2019 - Joni
November 27, 2018 Totalindo Head Office - Andre Chandra Biantoro
- Eko Wardoyo
- Novita Frestiani
- Pembahasan persiapan Laporan Keuangan Audited 2018 - Donald Sihombing

- Pembahasan perkiraan laporan kinerja hingga akhir Q4-2018 - Sung Hyun Jim Baik
18 Desember 2018 Kantor Pusat Totalindo - Rencana kerja 2019 - Joni
- Andre Chandra Biantoro
December 18, 2018 Totalindo Head Office - Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani

1 2 3 4
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris The recapitulation of the attendance of the
pada Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai members of the Board of Directors at the Board of
berikut: Directors Meeting is as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Dewan Recapitulation of Attendance at the Board of Directors
Direksi Meetings
Direksi Jumlah Wajib Rapat Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran

Board of Directors Number of Meetings Attendance Percentage of Attendace
Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director) 12 11 91,67%

Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director) 12 10 83,34%
Joni (Direktur/Director) 12 10 83,34%
Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director) 12 12 100%
Eko Wardoyo (Direktur Independen/Independent Director) 12 12 100%
Achyat (Direktur/Director) 12 11 91,67%
Rata-rata / Average 91.67%
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of

Directors Meetings
Di samping rapat internal yang dilaksanakan In addition to internal meetings that are held
secara tertutup, Dewan Komisaris dan Direksi juga exclusively in closed sessions, the Board of
melakukan rapat bersama. Sebagaimana yang diatur Commissioners and Board of Directors also hold
dalam Pedoman GCG, Dewan Komisaris dan Direksi joint meetings. As stipulated in the GCG Guidelines,
diwajibkan untuk mengadakan rapat setidaknya the Board of Commissioners and Board of Directors
1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, atau apabila are required to hold meetings at least 1 (one) time
dianggap perlu. Selama tahun 2018, Dewan Komisaris every 4 (four) months, or if deemed necessary. During
dan Direksi menyelenggarakan rapat bersama 2018, the Board of Commissioners and the Board of
sebanyak 4 (empat) kali. Agenda dan risalah rapat, Directors held 4 (four) joint meetings. The agenda and
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan minutes of meetings, attendance, and recapitulation
Komisaris dan Direksi dapat disampaikan of the attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors are presented as follows.
Risalah & Kehadiran Rapat Dewan Komisaris & Direksi Minutes & Attendance at the Board of Commissioners
& Board of Directors Joint meetings

Agenda
- Pembahasan Final Draft Audit Laporan Keuangan - Erry Firmansyah
Desember 2017 - Saut Irianto Rajagukguk
- Rencana RUPS dan RUPSLB - Sabang Merauke Sihombing
- Progress proyek Januari – Maret 2018 - Donald Sihombing
27 Maret 2018 Kantor Pusat Totalindo - Rencana Proyek 2018 dan pendanaannya - Sung Hyun Jim Baik
March 27, 2018 Totalindo Head Office - Final Draft Audit of Financial Report December 2017 - Joni
- Plan for the GMS and EGMS - Andre Chandra Biantoro
- Project progress January - March 2018 - Eko Wardoyo
- Project 2018 plan and funding - Achyat
- Novita Frestiani
- Update laporan keuangan 30 Juni 2018 - Erry Firmansyah

- Progress proyek per Juni 2018 - Saut Irianto Rajagukguk
Kantor Pusat Totalindo - Rencana kerja semester II - Donald Sihombing
26 Juli 2018
- Financial report update June 30, 2018 - Sung Hyun Jim Baik
July 26, 2018 Totalindo Head Office - Project progress as of June 2018 - Eko Wardoyo
- Second semester work plan - Achyat
- Novita Frestiani
- Laporan keuangan per 30 September 2018 - Erry Firmansyah

- Progress Proyek - Saut Irianto Rajagukguk
- Update kontrak baru - Sabang Merauke Sihombing
Kantor Pusat Totalindo - Financial reports as of September 30, 2018 - Donald Sihombing
29 Oktober 2018
- Project progress - Sung Hyun Jim Baik
October 29, 2018 Totalindo Head Office - Update of new contracts - Andre Chandra Biantoro
- Eko Wardoyo
- Achyat
- Novita Frestiani
- Pembahasan perkiraan laporan keuangan hingga akhir - Erry Firmansyah

Q4-2018 - Saut Irianto Rajagukguk
- Pembahasan rencana kerja Direksi tahun 2019 - Sabang Merauke Sihombing
20 Desember 2018 Kantor Pusat Totalindo - Lain-laiin (GCG dan complience) - Donald Sihombing
December 20, 2018 Totalindo Head Office - Discussion of financial statement estimates until the end - Joni
of Q4-2018 - Eko Wardoyo
- Discussion of the Board of Directors’ work plan for 2019 - Achyat
- Other (GCG and compliance) - Novita Frestiani

5 6 7 8
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris The recapitulation of the attendance of members of
dan Direksi pada rapat bersama antara Dewan the Board of Commissioners and Directors at joint
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: meetings between the Board of Commissioners and
Directors is as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Recapitulation of Attendance at the Board of
pada Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors Joint Meetings
Nama Jumlah Wajib Rapat Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran

Name Number of Meetings Attendance Percentage of Attendace
Dewan Komisaris / Board of Commisioners
Erry Firmansyah (Komisaris Utama/Komisaris Independen)

4 4 100%
(President Commissioner/Independent Commissioner)
Sabang Merauke Sihombing (Komisaris/Commissioner) 4 3 75%

Saut Irianto Rajagukguk (Komisaris/Commissioner) 4 4 100%
Direksi / Board of Directors
Donald Sihombing (Direktur Utama/President Director) 4 4 100%

Sung Hyun Jim Baik (Direktur/Director) 4 3 75%
Joni (Direktur/Director) 4 2 50%
Andre Chandra Biantoro (Direktur/Director) 4 3 75%
Eko Wardoyo (Direktur Independen/Independent Director) 4 4 100%
Achyat (Direktur/Director) 4 4 100%
Rata-rata / Average 86,11%
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

INFORMATION ON AFFILIATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Informasi Pemegang Saham Utama/ Information on the Main / Controlling

Pengendali Shareholders
Persyaratan kemampuan dan kepatutan wajib Ability and propriety requirements must be fulfilled
dipenuhi oleh Pemegang Saham Pengendali dalam by the Controlling Shareholders at all times. The
setiap waktu. Penilaian atas kemampuan dan assessment of ability and propriety can be carried
kepatutan tersebut dapat dilakukan setiap saat, out at any time, including if the results of the
termasuk apabila hasil analisis, pemeriksaan, dan/ analysis, examination, and / or complaint indicate
atau pengaduan mengindikasikan bahwa Pemegang that the Controlling Shareholder no longer meets
Saham Pengendali tidak lagi memenuhi persyaratan the specified requirements of capability and
kemampuan dan kepatutan yang ditentukan. appropriateness.
Per 31 Desember 2018, PT Totalindo Investama As of December 31, 2018, PT Totalindo Investama
Persada merupakan pemegang saham utama dan/ Persada is the main shareholder and / or controlling
atau pengendali Perseroan dengan kepemilikan shareholder of the Company with ownership
sebesar 57,65%. Dalam hal ini, PT Totalindo of 57.65%. In this case, PT Totalindo Investama
Investama Persada telah memenuhi persyaratan Persada has fulfilled the requirements for capability,
kemampuan, kepatutan, dan kepatuhan terhadap propriety, and compliance with regulations set by
regulasi yang ditetapkan oleh regulator serta regulators as well as legislation in force in Indonesia.
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antara Disclosure of Affiliate Relations Between

Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang the Directors, the Board of Commissioners,
Saham Utama/Pengendali and the Main / Controlling Shareholders
Pemegang Saham Pengendali, Dewan Komisaris Controlling Shareholders, the Board of
dan Direksi saling menghormati pelaksanaan tugas, Commissioners and Board of Directors respect each
tanggung jawab, dan wewenang masing-masing other for the implementation of their respective

1 2 3 4
sesuai dengan peraturan perundang-undangan duties, responsibilities and authorities in accordance

dan Anggaran Dasar Perseroan. Pengungkapan with the laws and regulations and the Articles of
hubungan afiliasi mencakup hubungan keluarga Association of the Company. Disclosure of affiliate
dan hubungan relationships includes family relationships and
relationships
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan

Familial Relationship With Financial Relationship With
PT Totalindo Investama
PT Totalindo Investama
Nama Persada (Pemegang
Dewan Persada (Pemegang Saham Dewan
Name Direksi Direksi Saham Utama/
Komisaris Utama/Pengendali) Komisaris
Board of Board of Pengendali)
Board of PT Totalindo Investama Board of
Directors Directors PT Totalindo Investama
Commissioners Persada (Majority/ Controlling Commissioners
Persada (Majority/
Shareholders
Controlling Shareholders)
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Erry Firmansyah
(Komisaris Utama/
Komisaris Independen/
President x x x x x x
Commissioner/
Independent
Commissioner)
Sabang Merauke
Sihombing
x v v v v v
(Komisaris
Commissioner)
(Komisaris/ x x x x x x
Commissioner)
Direksi/Board of Directors
Donald Sihombing
(Direktur Utama/ v x v v v v
President Director)
Sung Hyun Jim Baik

x x x x x x
(Direktur/Director)
Joni
x x x x x x
(Direktur/Director)

x x x x x x
(Direktur/Director)
Achyat
x x x x x x
(Direktur/Director)
Eko Wardoyo
(Direktur Independen/ x x x x x x
Independent Director)
v = terdapat adanya hubungan v = relationship exists

x = tidak terdapat adanya hubungan x = no relationship exists
Komisaris Sabang Merauke Sihombing dan Direktur Commissioner Sabang Merauke Sihombing and
Utama Donald Sihombing memiliki hubungan President Director Donald Sihombing have blood
darah. Baik Komisaris Sabang Merauke Sihombing relations. Both Commissioner Sabang Merauke
dan Direktur Utama Donald Sihombing memiliki Sihombing and President Director Donald
saham pada PT Totalindo Investama Persada Sihombing owned shares in PT Totalindo Investama
sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali. Persada as the Main / Controlling Shareholders.

5 6 7 8
Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Disclosure of Multiple Concurrent

Komisaris dan Direksi Positions of the Board of Commissioners
Berikut disampaikan hubungan kepengurusan and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi pada perusahaan/ The following is the management relationship of
institusi lain selama periode tahun 2018: the Board of Commissioners and Directors at other
companies / institutions during the 2018 period:
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain

Nama Management in other Companies/Institutions
Name Sebagai Anggota Dewan Komisaris Sebagai Anggota Direksi Jabatan Lainnya
As a Board of Commissioners Member As a Board of Directors Member Other Position
Erry Firmansyah (Komisaris

Utama/Komisaris Independen/
v x x
Independent Commissioner)

x x v
(Komisaris/Commissioner)

x x v
Donald Sihombing (Direktur

x x x
Utama/ (President Director)
Sung Hyun Jim Baik

x x x
(Direktur/Director)
Joni
x x x
(Direktur/Director)

x x x
(Direktur/Director)
Achyat
x x x
(Direktur/Director)
Eko Wardoyo
(Direktur Independen/ v x x
v = ada | x = tidak ada v = has | x = has none
Informasi rangkap jabatan dari Dewan Komisaris The following are multiple concurrent positions
dan Direksi dapat disampaikan sebagai berikut: of the Board of Commissioners and the Board of
Directors:
Dewan Komisaris dan Direksi

Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain
Board of Commissioners and Board of
Positions with Other Companies/Institutions
Directors
Komisaris PT Eagle Capital (2009 - sekarang), Komisaris Independen PT Unilever
Indonesia Tbk (2009 - sekarang), Komisaris Independen PT Elang Mahkota Teknology Tbk
(2009 - sekarang), Komisaris PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009 - sekarang), Komisaris
Independen PT Solusi Tunas Pratama Tbk. (2012 - sekarang), Komisaris PT Indo Premier
Erry Firmansyah
Sekuritas (2013 - sekarang), Komisaris Independen PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013 -
(Komisaris Utama/Komisaris
sekarang).
Independen/
Commissioner of PT Eagle Capital (2009 - present), Independent Commissioner of PT
Unilever Indonesia Tbk (2009 - present), Independent Commissioner of PT Elang Mahkota
Teknology Tbk (2009 - present), Commissioner of PT Makmur Sejahtera Wisesa (2009 -
present), Independent Commissioner of PT Solusi Tunas Pratama Tbk. (2012 - present),
Commissioner of PT Indo Premier Sekuritas (2013 - present),
Independent Commissioner of PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2013 - present)
Saut Irianto Rajagukguk Partner di Kantor Konsultan Hukum Saut Raja & Partners (1992 - sekarang)
(Komisaris/Commissioner) Partner at Saut Raja & Partners Law Firm (1992 - present)
Eko Wardoyo
Komisaris PT Totalindo Property Indonesia (2017 - sekarang).
(Direktur & Direktur Independen/
Commissioner of PT Totalindo Property Indonesia (2017- present).
Director & Independent Director)

1 2 3 4
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Board of Commissioners and Board of

Komisaris dan Direksi Directors Share Ownership Disclosure
Transparansi kepemilikan saham Dewan Komisaris Transparency of the Board of Commissioners and
dan Direksi baik saham Perseroan maupun Board of Directors’ share ownership, both in the
kepemilikan saham pada perusahaan lain sejumlah Company’s shares and share ownership in other
5% dapat diungkapkan sebagai berikut: companies, are disclosed as follows:
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Perusahaan Lain Lebih dari 5%

Perseroan (Kode Other Company Shareholding above 5%
Nama
Saham: TOPS) (%)
Name Jumlah Saham (lembar) Kepemilikan (%) Status Perusahaan
Company Shareholding
Number of Shares (shares) Ownership (%) Company Status
(Share Code: TOPS) (%)
Erry Firmansyah
(Komisaris Utama/Komisaris
Independen/ x x x x

0,03% x x x

x x x x
Donald Sihombing (Direktur

1,55% x x x
Utama/ (President Director)
Sung Hyun Jim Baik

x x x x
(Direktur/Director)
Joni
x x x x
(Direktur/Director)

x x x x
(Direktur/Director)
Achyat
x x x x
(Direktur/Director)
Eko Wardoyo
(Direktur Independen/ x v x x
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY
Bagian dari upaya Perseroan untuk mendorong The composition diversity of the Board of
proses pengambilan keputusan yang lebih obyektif, Commissioners and the Board of Directors is part
komprehensif, optimal, dan memiliki dampak positif of the Company’s efforts to encourage a more
terhadap pengawasan dan pengelolaan Perseroan. objective, comprehensive, optimal decision-making
Keberagaman ini diharapkan dapat memperkaya process that will have a positive impact on the
sudut pandang dan kepentingan dalam proses Company’s supervision and management. This
pengambilan keputusan baik di tubuh Dewan diversity is expected to enrich the point of view
Komisaris maupun Direksi, sehingga mampu and interest in the decision-making process, both
memberikan nilai tambah bagi kegiatan Perseroan, within the Board of Commissioners and the Board
serta penerapan GCG di lingkup Perseroan. of Directors, thereby providing added value to the
Company’s activities, as well as the GCG within the
Company.

5 6 7 8
Selama tahun 2018, Perseroan belum memiliki During 2018, the Company did not have a specific
kebijakan tertulis khusus terkait keberagaman written policy related to the Board of Commissioners
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Tabel and Board of Directors composition diversity.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Composition Diversity
Tabel Keberagaman Komposisi Board of Commissioners and

Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors Composition Diversity
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Usia
Pendidikan Gender
Name and Position Work Experience Age
Education Background
Erry Firmansyah
(Komisaris
Korporasi dan Pasar
Utama/Komisaris
Ekonomi Akuntasi Modal Laki-laki
Independen/ 62
Economic Accounting Corporations and Male
Capital Markets
Independent
Commissioner)
Sabang Merauke Akuntan dan Pialang

Akuntasi Saham Laki-laki
Sihombing 59
Accounting Accountants and Male
(Komisaris/Commissioner) Stockbrokers
Saut Irianto Rajagukguk Hukum Bisnis Konsultan Hukum Laki-laki

55
(Komisaris/Commissioner) Business Law Law Consultant Male
Donald Sihombing
Teknik Sipil Pendiri Perseroan Laki-laki
(Direktur Utama/ 61
Civil Engineering Company Founder Male
(President Director)
Sung Hyun Jim Baik Industri Konstruksi

Teknik Sipil Laki-laki
Construction 57
(Direktur/Director) Civil Engineering Male
Industry
Joni Industri Konstruksi

Construction 51
Industry
Andre Chandra Biantoro Industri Konstruksi

Construction 38
Industry
Achyat Akuntasi Auditor Ahli Laki-laki

58
(Direktur/Director) Accounting Expert Auditor Male
Eko Wardoyo
Administrasi Negara Perbankan Laki-laki
(Direktur Independen/ 37
State Administrasi Banking Male

1 2 3 4
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS SUPPORTING BODIES
Komite Audit Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Committee is established by the Board
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris of Commissioners and is responsible to the Board
sebagai komite independen. Komite Audit of Commissioners as an independent committee.
bekerja secara profesional dan independen The Audit Committee works professionally and
untuk membantu dan memperkuat fungsi Dewan independently to assist and strengthen the
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan functions of the Board of Commissioners in
(oversight) terhadap proses pelaporan keuangan, carrying out oversight of the financial reporting
pelaksanaan audit, pengendalian intern dan process, conducting audits, internal control and
implementasi GCG yang dijalankan oleh Direksi. GCG implementation carried out by the Board of
Komite Audit bertindak secara independen dalam Directors. The Audit Committee acts independently
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out its duties and responsibilities.
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan The Company established an Audit Committee
Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang based on OJK Regulation No.55 / POJK.04 / 2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Work Guidelines
Komite Audit. of the Audit Committee.
Kriteria Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Criteria

Persyaratan untuk menjadi Komite Audit Perseroan The requirements to become the Company’s Audit
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, • Have high integrity, ability, knowledge, experience
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang in accordance with the field of work, and able to
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi communicate properly.
dengan balk.
• Memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan • Understanding of financial statements, the
khususnya yang terkait dengan layanan jasa Company’s business, especially those related to
atau kegiatan usaha Perseroan, proses audit, the Company’s services or business activities, the
manajemen risiko, dan peraturan perundang audit process, risk management, and legislation
undangan di bidang Pasar Modal serta peraturan in the Capital Market sector and other related
perundang-undangan terkait lainnya. laws and regulations.
• Mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan • Comply with the Audit Committee code of ethics
oleh Perseroan. established by the Company.
• Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus • Willing to improve competence continuously
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. through education and training.
• Memiliki setidaknya satu anggota yang berlatar • Have at least one member with an educational
belakang pendidikan dan keahlian di bidang background and expertise in accounting and
akuntansi dan keuangan. finance.
• Bukan merupakan orang yang bekerja untuk atau • Not a person who works for or is involved in
terlibat dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor a Public Accountant Office, Legal Consultant
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Office, Public Appraisal Service Office or other
pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non party that provides assurance services, non-
assurance,jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi assurance services, appraisal services and / or
lain kepada Perseroan selama 6 (enam) bulan other consulting services to the Company for 6
terakhir. (six) months last one.

5 6 7 8
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, the activities of the Company in the last 6 (six)
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam months unless the Independent Commissioner.
waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali Komisaris
lndependen.
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • Does not have direct or indirect shares in the
langsung pada Perseroan. Company.
• Apabila anggota Komite Audit memperoleh • If the Audit Committee member obtains direct
saham Perseroan baik langsung maupun tidak or indirect shares of the Company due to a legal
langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka event, then the shares must be transferred to
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain another party within a maximum period of 6 (six)
dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan months after the acquisition of the shares.
setelah diperolehnya saham tersebut.
• Tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan • Has no Affiliation with members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, members of the Board of
Pemegang Saham Utama Perseroan. Directors, or the Company’s Major Shareholders.
• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung • Does not have a business relationship either
maupun tidak langsung yang terkait dengan directly or indirectly related to the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Masa Jabatan Length of service

Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh The term of office of members of the Audit
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee may not be longer than the term of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Komite office of the Board of Commissioners as stipulated
Audit dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) in the Articles of Association. The Audit Committee
periode berikutnya. Apabila Ketua Komite atau can be re-elected only for the next 1 (one) period.
anggota Komite Audit berhenti sebelum masa If the Chairperson of the Committee or members
tugasnya berakhir, Dewan Komisaris akan menunjuk of the Audit Committee stops before their term
dan mengangkat Ketua Komite atau anggota Komite of office ends, the Board of Commissioners will
lain sebagai pengganti. appoint and appoint the Chair of the Committee or
other Committee members as a substitute.
Informasi mengenai pengangkatan dan Information regarding the appointment and

pemberhentian Komite Audit wajib disampaikan dismissal of the Audit Committee must be submitted
oleh Perseroan kepada OJK selambat-lambatnya by the Company to OJK no later than 2 (two) working
2 (dua) hari kerja setelah pengangkatan dan days after the appointment and dismissal.
pemberhentian.

1 2 3 4
Susunan, Komposisi, dan Profil Komite Audit Committee Composition,

Audit Composition and Profile
Komite Audit terdiri dari setidaknya 3 (tiga) orang The Audit Committee consists of at least 3 (three)
anggota yang berasal dari Komisaris lndependen members from Independent Commissioners and
dan pihak dari luar/independen Perseroan. Komite outside / independent parties of the Company.
Audit diketuai oleh Komisaris lndependen. Susunan The Audit Committee is chaired by an Independent
Komite Audit Perseroan di tahun 2018 adalah Commissioner. The composition of the Company’s
sebagai berikut: Audit Committee in 2018 is as follows:
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2018 The Audit Committee composition as of December 31,
2018
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Appointment Basis
Ketua/Komisaris Independen
Erry Firmansyah Chairman/Independent
Commissioner Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/TEP-DK/SK/II/2017
tanggal 8 Februari 2017 tentang Pengangkatan Komite Audit
Anggota (Independen) Board of Commissioners Decree No.001/TEP-DK/SK/II/2017 dated
Harry Kurniawan
Member (Independent) Harry Kurniawan February 8, 2017 concerning Appointment to the
Audit Committee
Anggota (Independen)
Rianita Soelaiman
Member (Independent)
Profil Komite Audit per 31 Desember 2018 adalah sebagai Profile of the Audit Committee as of 31 December
berikut: 2018 is as follows:
Erry Firmansyah
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Audit Committee Chairman/Independent Commissioner
Profil Erry Firmansyah sebagai Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di laporan tahunan ini.
Erry Firmansyah’s Profile as Audit Committee Chairman can be seen in the Board of Commissioners’
Profile section in the Company Profile chapter in this annual report.

Warga negara Indonesia Usia,45 tahun Indonesian citizen, Age 45
Domisili Domicile
Memperoleh gelar Master of Applied Gained a Master of Applied Finance
Finance and Investment dari Securities and Investment degree from Securities
Institute of Australia, Australia (2005), gelar Institute
Master of Management dari IPMI Business of Australia, Australia (2005), and Master
School, Jakarta pada tahun 2004), Sarjana of Management degree from IPMI
Teknik Fisika, Fakultas Teknologi Industri, Business School, Jakarta in 2004), Bachelor
Institut Teknologi Sepuluh Nopember, in Physics Engineering Faculty of Industrial
Surabaya (1997). Technology, Institut Teknologi Sepuluh
Nopember, Surabaya (1997).
Harry Kurniawan Pengalaman Kerja
Anggota Komite Audit Memiliki pengalaman selama hampir Work Experience
Audit Committee Member 20 tahun dalam industri pasar modal Almost 20 years in the capital market
di Indonesia. Beliau memulai karirnya industry in Indonesia. Served as Vice
sebagai Vice President/ Senior Manager President/Senior Manager at PT Bapindo
pada PT Bapindo Bumi Securities (1998- Bumi Securities (1998-2007), Managing
2007), managing director pada PT Asia Director at PT Asia Kapitalindo Securities
Kapitalindo Securities Tbk. (2008- 2009), Tbk. (2008-2009), Director of Corporate
Director Corporate Finance pada PT Finance at PT Makinta Securities (2009-
Makinta Securities (2009-2011), dan 2011), and currently serves as Director
saat ini menjabat sebagai Director of Corporate Finance at PT Eagle Capital
Corporate Finance pada PT Eagle Capital (2011-present).
(2011-sekarang).

5 6 7 8

Warga negara Indonesia Usia,45 tahun Indonesian citizen, Age 45
Domisili Domicile
Memperoleh gelar Magister Management Magister Management of Actuary from
of Actuary dari Universitas Indonesia, Universitas Indonesia, Jakarta (2015), and
Jakarta (2015), dan gelar Sarjana Ekonomi Bachelor’s degree in Economics from
dari Universitas Trisakti, Jakarta (1998). Universitas Trisakti, Jakarta (1998).

Memiliki pengalaman selama lebih dari 20 More than 20 years experience in audit.
tahun dalam bidang audit. Beliau pernah Served as an audit partner at Public
berkarir sebagai audit partner pada Kantor Accounting Firm Amir Jusuf, Mawar &
Akuntan Publik Amir Jusuf, Mawar & Saptoto. RSM AAJ Associates (2005-2013),
Saptoto. RSM AAJ Associates (2005-2013), Managing Partner at Rianita Soelaiman
Rianita Soelaiman
managing partner pada Kantor Akuntan Public Accounting Firm (2013-2014), Audit
Anggota Komite Audit
Publik Rianita Soelaiman (2013-2014), Partner at Public Accounting Firm Asep
Audit Committee Member
audit partner pada Kantor Akuntan Publik Rianita Manshur & Suharyono (2014-2015),
Asep Rianita Manshur & Suharyono (2014- and currently serves as audit partner
2015), saat ini masih menjabat sebagai at Public Accounting Firm Heliantono &
audit partner pada Kantor Akuntan Publik Partner (2015-present) and Independent
Heliantono & Rekan (2015-sekarang) dan Commissioner at PT Renuka Coalindo Tbk
Komisaris Independen pada PT Renuka (2015-present).
Coalindo Tbk (2015-sekarang).
Independensi Independence
Mengacu pada Pedoman Komite Audit yang Referring to the Audit Committee Guidelines of the
dimiliki Perseroan dan Peraturan OJK No.55/ Company and OJK Regulation No.55 / POJK.04 / 2015
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Work Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Komite Audit wajib of the Audit Committee, the Audit Committee must
memiliki independensi atas beberapa aspek yang have independence over several aspects related to
berhubungan dengan kepengurusan Perseroan. the management of the Company. The transparency
Transparansi independensi Komite Audit dapat of the independence of the Audit Committee can be
disampaikan sebagai berikut: conveyed as follows:
Aspek Independensi Erry Firmansyah Harry Kurniawan Rianita Soelaiman

Independency Aspect Ketua/Chairman Anggota/Member Anggota/Member
Merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa non-
asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir.
x x x
Is an insider in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Office, Public Appraiser
Office or any other party that has provided insurance services, non-insurance
services, appraisal services and/or other consulting services to the Company
within the last 6 (six) months.
Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggungjawab
untuk: merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perusahaan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada
periode berikutnya. x x x
Has been employed or had the authority and responsibility to: plan, lead, control
or oversee the activities of the Company in the last 6 (six) months, except for
reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the next
period.
Mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
x x x
Holds shares directly or indirectly to the Company.
Mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau pemegang usaha utama.
x x x
Has affiliations with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or major business holder.
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan x x x
Has direct or indirect business relationships related to the Company’s activities

1 2 3 4
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Agar dapat melaksanakan tugas dan fungsinya In order to carry out its duties and functions properly,
dengan baik, Komite Audit mengacu pada Pedoman the Audit Committee refers to the Audit Committee
Komite Audit yang telah disahkan pada tanggal 8 Guidelines, which were ratified on February 8, 2017.
Februari 2017.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority

Sesuai dengan fungsinya, Komite Audit memiliki In accordance with its function, the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
• Laporan atau lnformasi Keuangan • Financial reports or information
Menelaah informasi keuangan Perseroan yang Review the Company’s financial information
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ that will be issued by the Company to the public
atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, and / or authorities, including financial reports,
proyeksi keuangan, dan laporan lainnya terkait financial projections, and other reports related to
dengan informasi keuangan Perseroan. the Company’s financial information.
• Peraturan dan Perundangan • Regulations and Regulations
Menelaah ketaatan Perseroan terhadap undang- Reviewing the Company’s compliance with
undang dan peraturan yang berhubungan laws and regulations relating to the Company’s
dengan kegiatan Perseroan. activities.
• Audit Eksternal • External Audit
Menyampaikan pendapat yang bersifat Deliver independent opinions in the event of
independen dalam hal terjadi perbedaan disagreements between management and the
pendapat antara manajemen dan auditor external auditor for the services they provide.
eksternal atas jasa yang diberikannya. Provide recommendations to the Board of
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Commissioners regarding the appointment of
Komisaris mengenai penunjukan auditor external auditors based on independence, scope
eksternal yang didasarkan pada independensi, of assignments and fees.
ruang lingkup penugasan dan fee.
• Audit Internal • Internal Audit
» Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh » Review the implementation of audits by internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and oversee the implementation of
tindak lanjut oleh manajemen/Direksi atas follow-up actions by management / Directors on
temuan auditor internal. the findings of internal auditors.
» Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal » Risk Management and Internal Control
• Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen • Review the implementation of risk management
risiko dan pengendalian internal yang dilakukan and internal control activities carried out by
oleh manajemen/Direksi. management / Directors.
• Pengaduan • Complaint
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan Review complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and financial reporting of the Company.
Perseroan.
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
• Kerahasiaan • Confidentiality
Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has
memiliki wewenang sebagai berikut: the following authorities:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi • Accessing the Company’s documents, data and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan information about the Company’s employees,
sumber daya Perseroan yang berkaitan dengan funds, assets and resources related to their
tugasnya. duties.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan Directors and parties who carry out the functions
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan of internal audit, risk management, and external
auditor eksternal terkait tugas dan tanggung auditors regarding the duties and responsibilities
jawab Komite Audit. of the Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • Involve independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members who are needed to help
pelaksanaan tugasnya [jika diperlukan). carry out their duties [if needed).
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh • Perform other authorities granted by the Board of

5 6 7 8
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Komite Audit menyelenggarakan rapat secara The Audit Committee holds regular meetings at
berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) least 1 (one) time in 3 (three) months. Throughout
buIan. Sepanjang tahun 2018, Komite Audit 2018, the Audit Committee held meetings 5 (five)
menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) times. The agenda and minutes of the meeting,
kali. Agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta attendance, and recapitulation of the attendance
rekapitulasi tingkat kehadiran anggota Komite Audit rate of the members of the Audit Committee in
dalam rapat-rapat tersebut dapat disampaikan these meetings can be presented as follows:
sebagai berikut:
Risalah & Kehadiran Rapat Komite Audit Minutes & Attendance at Audit Committee Meetings

Agenda
25 Januari 2018 - Penjelasan auditor (KAP) mengenai persiapan audit Laporan Keuangan tahunan 2017 - Erry Firmansyah
Kantor Pusat Totalindo
- Explanation of the auditor (KAP) regarding the preparation of the 2017 annual - Harry Kurniawan
January 25, 2018 Totalindo Head Office
Financial Report audit - Rianita Soelaiman
- Pembahasan final draft audit laporan keuangan desember 2017 oleh KAP - Erry Firmansyah
- Program kerja internal audit - Harry Kurniawan
26 Maret 2018 Kantor Pusat Totalindo - Garis besar rencana keuangan oleh Direktur Keuangan - Rianita Soelaiman
March 26, 2018 Totalindo Head Office - Final discussion of the draft 2017 financial statement audit by KAP
- Internal audit work program
- Outline of the financial plan by the Finance Director
- Persiapan laporan keuangan Q1 2018 - Erry Firmansyah

- Laporan Internal Audit - Harry Kurniawan
25 April 2018 Kantor Pusat Totalindo - Laporan Manajemen mengenai perpajakan - Rianita Soelaiman
April 25, 2018 Totalindo Head Office - Preparation of Q1 2018 financial statements
- Internal Audit Report
- Management reports regarding taxation
- Persiapan pelaporan keuangan 30 Juni 2018 - Erry Firmansyah

- Laporan bagian keuangan mengenai issue perpajakan - Harry Kurniawan
26 Juli 2018 Kantor Pusat Totalindo - Paparan tengah tahun/semseter 1 program internal audit - Rianita Soelaiman
July 26, 2018 Totalindo Head Office - Financial reporting preparation 30 June 2018
- Report on the financial section regarding tax issues
- Mid-year / semseter 1 internal audit program
- Laporan Internal Audit untuk periode September 2018 - Erry Firmansyah

10 Oktober 2018 Kantor Pusat Totalindo - Rencana krja Internal Audit tahun 2019 - Harry Kurniawan
Oktober 10, 2018 Totalindo Head Office - Internal Audit Report for the period September 2018 - Rianita Soelaiman
- Plan for Internal Audit in 2019
- Paparan dari KAP mengenai rencana audit - Erry Firmansyah

- Laporan perkiraan kinerja keuangan sampai dengan Q4 2018 - Harry Kurniawan
20 Desember 2018 Kantor Pusat Totalindo - Laporan Internal Audit sampai dengan Q4 2018 - Rianita Soelaiman
December 20, 2018 Totalindo Head Office - Exposure from KAP regarding audit plan
- Report on financial performance estimates up to Q4 2018
- Internal Audit Reports up to Q4 2018
Rekapitulasi kehadiran anggota Komite Audit pada The attendance of the Audit Committee members at
Rapat Komite Auditadalah sebagai berikut: the Audit Committee Meeting is as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat Recapitulation of Attendance at the Audit Committee
Komite Audit Meetings
Komite Audit Jumlah Wajib Rapat Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran

Audit Comittee Number of Meetings Attendance Percentage of Attendace
Erry Firmansyah (Ketua/Chairman) 6 6 100%

Harry Kurniawan (Anggota/Member) 6 6 100%
Rianita Soelaiman (Anggota/Member) 6 6 100%
Rata-rata / Average 100%
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Report on The 2018 Activities of The
Komite Audit Tahun 2018 Audit Committee
Berikut merupakan laporan singkat pelaksanaan The following is a brief report on the activities of the
kegiatan Komite Audit selama tahun 2018, yaitu Audit Committee during 2018:
sebagai berikut:
Informasi Keuangan Financial Information

Melakukan penelahaan dan pembahasan dengan Reviewed and discussed with the Management on the
pihak Manajemen atas laporan keuangan tahunan Company’s annual and quarterly financial statements
maupun kuartalan Perseroan yang akan dikeluarkan that will be issued for the public and authorities.
kepada publik maupun pihak otoritas.

1 2 3 4
Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Reviewing the Company’s compliance with relevant
yang terkait bidang usaha dan kegiatan Perseroan regulations to the Company’s line of business and
termasuk peraturan pasar modal dan peraturan terkait business activity including capital market and other
lainnya termasuk peraturan perpajakan di Indonesia. relevant regulations including Indonesian Tax
Regulations.
Internal Audit
Mengkaji dan memantau pelaksanaan kegiatan Internal Audit
pemeriksaan yang dilakukan oleh Internal Audit setiap Quarterly reviewed and monitor the audit
triwulanan termasuk pengawasan atas hasil temuan performance activities conducted by Internal Audit
audit beserta dengan rekomendasi perbaikan yang including overseeing the audit findings and its agreed
disepakati dengan pihak manajemen dan pelaksanaan recommendations with management and supervising
tindak lanjut atas hasil rekomendasi yang disepakati. the follow up actions on the agreed recommendations.
Membahas rencana pengembangan fungsi internal Discussed the internal audit work plan for 2019.
audit di tahun 2019.
Auditor Eksternal
Memberikan rekomendasi kepada Dewan External Auditor
Komisaris mengenai penunjukan Auditor Eksternal Providing recommendations to the Board of
dengan mempertimbangkan cakupan pekerjaan, Commissioners regarding the appointment of the
independensi, dan objektivitas Auditor Eksternal. External Auditor by taking into account the scope of
work, independency, and objectivity of the External
Auditor.
Mengkaji dan membahas dengan pihak Audit Eksternal
terkait pelaksanaan audit dan temuan hasil audit yang Reviewed and discussed audit implementation and
signifikan, serta memantau pelaksanaan rekomendasi significant audit findings with the External Auditor,
hasil audit. as well as monitored the implementation of audit
recommendations.
Lain-Lain
Penyampaian laporan tertulis kepada Dewan Komisaris Others
perihal laporan rapat, saran perbaikan pengawasan Submission of written report to the BOC regarding
dan pengendalian intern, notulen rapat bulanan, dan the report of the meetings, recommendations on
tahunan pelaksanaan kegiatan Komite Audit. supervisory improvements and internal control, report
on the monthly and yearly minutes of meeting of Audit
Committee activities.
Penilaian Kinerja Komite Audit oleh Dewan
Komisaris Tahun 2018 Audit Committee Performance Assessment
Kinerja Komite Audit dinilai melalui kehadiran by the Board of Commissioners in 2018
anggota pada rapat-rapat Komite Audit, serta aspek The performance of the Audit Committee is
kualitatif seperti rekomendasi yang diberikan kepada assessed through the presence of members at
Dewan Komisaris. Secara khusus, Dewan Komisaris Audit Committee meetings, as well as qualitative
mengapresiasi kinerja Komite Audit selama tahun aspects such as recommendations given to the
2018 yang telah memberikan berbagai pandangan Board of Commissioners. In particular, the Board of
sebagai dasar pertimbangan bagi Dewan Komisaris Commissioners appreciates the performance of the
untuk melakukan tugas pengawasannya. Audit Committee during 2018, which has provided
various views as a basis for consideration for the Board
of Commissioners to carry out their supervisory duties.
Fungsi Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Function

Dengan mengacu pada Peraturan OJK No.34/ By referring to OJK Regulation No.34 / POJK.04 /
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Committee of Issuers or Public Companies,
Perseroan wajib memiliki fungsi Nominasi the Company must have a Nomination and
dan Remunerasi sebagai bagian dari upaya Remuneration function as part of the efforts to
penominasian dan perumusan remunerasi bagi nominate and formulate remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dewan Komisaris tidak membentuk komite khusus. Untuk menjalankan tanggung

jawab ini, Dewan Komisaris memiliki Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang diatur
dalam Pedoman Dewan Komisaris yang dimiliki Perseroan.
The Board of Commissioners did not establish a special committee. To carry out this responsibility,
the Board of Commissioners has a Nomination and Remuneration Function which is regulated in
the Board of Commissioners’ Guidelines of the Company.

5 6 7 8
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris pada Fungsi Nominasi dan of Commissioners in the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Nominasi The Board of Commissioners carries out the
dan Remunerasi dengan tugas dan tanggung jawab Nomination and Remuneration function with the
sebagai berikut: following duties and responsibilities:
• Terkait dengan fungsi Nominasi • Related to the Nomination function
» Memberikan rekomendasi mengenai: » Provide recommendations regarding:
– Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau - Composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and / or members of the
Board of Commissioners.
– Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam - Policies and criteria needed in the Nomination
proses Nominasi. process.
– Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota - Performance evaluation policy for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and / or members of
the Board of Commissioners.
» Memberikan penilaian terhadap kinerja anggota » Providing an assessment of the performance
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Directors and /
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared
as evaluation material.
» Menyusun program pengembangan » Develop capacity building programs for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and / or
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
» Merekomendasikan calon yang memenuhi » Recommend candidates who qualify as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and / or
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners to the
untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
• Terkait dengan fungsi Remunerasi • Related to the Remuneration function
» Melakukan penetapan struktur, kebijakan, dan » Determine the structure, policy, and amount
besaran atas remunerasi. of remuneration.
» Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian » Conduct performance appraisal with the
remunerasi yang diterima masing- masing suitability of remuneration received by each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and / or
Kornisaris. members of the Board of Commissioners.
Prosedur Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Procedure for Implementing Nomination

Remunerasi and Remuneration Functions
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi, Dewan In carrying out the Nomination function, the Board
Komisaris diwajibkan untuk: of Commissioners is required to:
• Menetapkan komposisi dan proses Nominasi • Establish the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Direksi dan/atau process of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and / or members of the Board of Directors and /
or members of the Board of Commissioners.
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Develop policies and criteria needed in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for prospective members of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or members of the
• Melaksanakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi • Carry out evaluations on the performance of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and / or
members of the Board of Commissioners.
• Menyusun program pengembangan kemampuan • Develop capacity building programs for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and / or members of the
• Melakukan penelaahan dan mengusulkan calon • Reviewing and proposing candidates who qualify
yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ as members of the Board of Directors and / or
atau anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan members of the Board of Commissioners to be
kepada RUPS. submitted to the GMS.
Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi, Dewan In carrying out the Remuneration function, the
Komisaris diwajibkan untuk: Board of Commissioners is required to:
• Menetapkan struktur Remunerasi bagi anggota • Establish the structure of Remuneration for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and / or members of the

1 2 3 4
• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota • Prepare a policy on Remuneration for members of the
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota • Prepare the amount of Remuneration for members of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or members of the Board
of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Duties of 2018 Nomination and

Remunerasi Tahun 2018 oleh Dewan Remuneration Function by the Board of
Komisaris Commissioners
DI tahun 2018, fungsi Nominasi dan Remunerasi IN 2018, the Nomination and Remuneration function
dilaksanakan melalui pengesahan Remunerasi is carried out through ratification of Remuneration
sesuai hasil RUPS Tahunan yang ditetapkan in accordance with the results of the AGMS
Pemegang Saham melalui Surat Keputusan Direksi determined by Shareholders through Directors
No.001/TIP-TEP/SK/VII/2017 tentang Penetapan Decree No.001 / TIP-TEP / SK / VII / 2017 concerning
Remunerasi Bagi Anggota Direksi dan Dewan Determination of Remuneration for Members of the
Komisaris PT Totalindo Eka Persada Tbk. Board of Directors and Board of Commissioners of
PT Totalindo Eka Persada Tbk.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS SUPPORTING BODIES
Komite-komite Eksekutif Executive Committees

Untuk membantu Direksi dalam melakukan To assist the Board of Directors in carrying out
pengawasan dan pengelolaan operasional, supervision and operational management, the
Perseroan telah membentuk komite-komite Company has formed executive committees
eksekutif yang beranggotakan Direksi. consisting of Directors.
Direksi
Board of Directors
Komite Good Corporate Komite Manajemen

Governance Risiko
Good Corporate Risk Management
Governance Committee Committe
Komite Good Corporate Governance Good Corporate Governance Committee

Sebagai upaya penerapan GCG, Perusahaan To implement GCG, the Company established a
membentuk Komite Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) Committee
(GCG) untuk melaksanakan tata kelola perusahaan to implement corporate governance while paying
dengan tetap memperhatikan Anggaran Dasar attention to the Company’s Articles of Association
Perseroan dan ketentuan yang berlaku. Keberhasilan and applicable regulations. The success of GCG
implementasi GCG bergantung pada komitmen implementation depends on the commitment of
seluruh organ Perseroan untuk menegakkan dan all the Company’s organs to uphold and implement
melaksanakan prinsip GCG sejalan dengan visi, misi GCG principles in line with the Company’s vision,
dan rencana strategis Perseroan. mission and strategic plans.
Mengacu pada Surat Keputusan Direksi No. 023/ Referring to Directors Decree No. 023 / TEP-DU /
TEP-DU/SK.KGCG/Xl/2017 tanggal 6 November 2017 SK.KGCG / Xl / 2017 November 6, 2017 concerning
tentang Pembentukan Komite Good Corporate the Establishment of PT Totalindo Eka Persada
Governance PT Totalindo Eka Persada Tbk, seluruh Tbk’s Good Corporate Governance Committee, all
Direksi dan Sekretaris Perusahaan merupakan Directors and Corporate Secretary are members of
anggota Komite GCG. the GCG Committee.
Di tahun 2018, Komite GCG telah memberikan In 2018, the GCG Committee has provided input
masukan kepada manajemen mengenai to management regarding the implementation of
pelaksanaan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.

5 6 7 8
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee

Komite Manajemen Risiko dibentuk dengan The Risk Management Committee was formed with
tujuan untuk melakukan pengelolaan manajemen the aim of managing risk management within the
risiko di lingkungan Perseroan dan menemukan Company and finding possible business risks that
kemungkinan timbulnya risiko usaha yang dapat could hinder the achievement of business objectives
menghalangi tercapainya sasaran usaha ataupun or opportunities created by taking anticipatory
peluang yang ditimbulkan dengan melakukan actions to reduce the possibility of risk occurring
tindakan antisipatif untuk mengurangi kemungkinan and take advantage of opportunities created so that
terjadinya risiko dan memanfaatkan peluang yang all risks associated with Company management can
ditimbulkan agar seluruh risiko yang terkait dengan be identified and measured to minimize losses in
pengelolaan Perseroan dapat diidentifikasl dan the Company’s business.
diukur untuk meminimalisir kerugian pada bisnis
Perseroan.
Mengacu pada Surat Keputusan Direksi No.022/ Referring to the Directors Decree No.022 / TEP-DU /
TEP-DU/SK.KMR/Xl/2017 tanggal 6 November 2017 SK.KMR / Xl / 2017 dated November 6, 2017 concerning
tentang Pembentukan Komite Manajemen Risiko the Establishment of the Risk Management Committee
PT Totalindo Eka Persada Tbk, anggota Komite of PT Totalindo Eka Persada Tbk, a member of the
Manajemen Risiko Perseroan terdiri dari: Company’s Risk Management Committee consisting of:
• Direktur Komersial, Andre Chandra Biantoro • Commercial Director, Andre Chandra Biantoro
• Direktur Corporate Finance & Direktur • Director of Corporate Finance & Independent
Independen, Eko Wardoyo Director, Eko Wardoyo
• Direktur Akuntansi dan Perpajakan, Achyat • Director of Accounting and Taxation, Achyat
Di tahun 2018, Komite Manajemen Risiko telah In 2018, the Risk Management Committee completed
menyelesaikan tugasnya dengan memberikan its task by providing input to management regarding
masukan kepada manajemen mengenai the implementation of risk management within the
pelaksanaan pengelolaan risiko di lingkungan Company.
Perseroan.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan berperan sebagai pihak The Corporate Secretary acts as a liaison that
penghubung yang menjembatani kepentingan bridges the interests between the Company and
antara Perseroan dengan pihak eksternal. Sebagai external parties. As one of the supporting organs
salah satu organ pendukung GCG, Sekretaris of GCG, the Corporate Secretary has the task of
Perusahaan bertugas untuk memfasilitasi facilitating communication between the Company’s
komunikasi antar organ Perseroan, hubungan organs, the relationship between the Company
antara Perseroan dengan pemegang saham, and shareholders, regulators, investors, and other
regulator, investor, dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Tata cara pengangkatan dan persyaratan Sekretaris The procedure for appointment and requirements
Perusahaan mengacu pada Peraturan OJK No.35/ of the Corporate Secretary refers to OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No.35 / POJK.04 / 2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Kualifikasi Qualifications
Agar dapat melaksanakan tugasnya dengan In order to carry out their duties properly, the
baik, Sekretaris Perusahaan wajib memiliki Corporate Secretary must have knowledge of
pengetahuan mengenai peraturan yang berkaitan regulations relating to the Company and its industry,
dengan Perseroan dan industrinya, komunikasi, communication, administrative skills, corporate law,
keterampilan administratif, hukum korporasi, economics and capital markets, and experiences
ekonomi serta pasar modal, dan pengalaman yang that support the implementation of their duties.
mendukung pelaksanaan tugasnya.
Pihak yang Mengangkat dan Parties that Appoint and Dismiss the
Memberhentikan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab The Corporate Secretary is directly responsible to the
langsung kepada Direktur Utama serta diangkat President Director and is appointed and dismissed
dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi based on the Directors’ Decree and subsequently
dan selanjutnya dilaporkan kepada Otoritas Jasa reported to the Financial Services Authority (OJK).
Keuangan (OJK).

1 2 3 4
Pejabat Sekretaris Perusahaan Acting Corporate Secretary

Mengacu pada Surat Keputusan Direktur Perseroan Referring to the Decree of the Company’s Director
No.004/TEP-DIR/ IPO/I/2017 tanggal 10 Januari No.004 / TEP-DIR / IPO / I / 2017 dated January
2017 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan, 10, 2017 concerning Appointment of Corporate
Direksi menunjuk Novita Frestiani sebagai Sekretaris Secretary, the Board of Directors appoints Novita
Perusahaan. Frestiani as Corporate Secretary.
Novita Frestiani
Sekretaris Perusahaan
Menjabat sejak 10 Januari 2017
Corporate Secretary
Served since January 10, 2017

Warga negara Indonesia Usia, 45 Indonesian citizen, Age 45
tahun
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia.
Bergabung di Perseroan Joined the Company

10 Januari 2017 January 10, 2017
Memperoleh gelar Magister (S- Master’s degree (S-2) in Management
2) Manajemen dari Universitas from Universitas Diponegoro,
Diponegoro, Semarang (2001), dan Semarang (2001), and Bachelor’s
gelar Sarjana (S-1) Ekonomi dari degree (S-1) in Economics from
Universitas Diponegoro, Semarang Universitas Diponegoro, Semarang
(1998). (1998).

Memiliki pengalaman lebih dari 15 More than 15 years experience in the
tahun dalam industri pasar modal capital market industry in Indonesia.
di Indonesia. Memulai karirnya Served as Deputy Head of Semarang
sebagai wakil kepala kantor Pusat Capital Market Information Center
Informasi Pasar Modal Semarang at PT Bursa Efek Indonesia (1998 -
pada PT Bursa Efek Indonesia 2000), served in the Service Sector
(1998 – 2000), menjabat pada Divisi Corporate Valuation Division and
Penilaian Perusahaan Sektor Jasa Corporate Communication Division/
dan Divisi Komunikasi Perusahaan/ Corporate Secretary at PT Bursa
Sekretaris Perusahaan pada PT Efek Indonesia (2001-2007), SME
Bursa Efek Indonesia (2001 –2007), Promotion Advisor at JRF-GIZ
SME Promotion Advisor pada JRF- (Gessellschaf fuer Internationale
GIZ (Gessellschaf fuer Internationale Zusammenarbeit) in DI Yogyakarta
Zusammenarbeit) di D.I Yogyakarta (2009-2011), Corporate Secretary
(2009 – 2011), Sekretaris Perusahaan at PT Radana Bhaskara Finance Tbk
pada PT Radana Bhaskara Finance (2011 – 2016), Corporate Secretary at
Tbk (2011 – 2016), Sekretaris PT Eagle Capital (2016 – 2017).
Perusahaan pada PT Eagle Capital
(2016 – 2017).

5 6 7 8
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities of Functions of

Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Berdasarkan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 Based on OJK Regulation No.35 / POJK.04 / 2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning Corporate Secretary of the Issuer or Public
Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan memiliki Company, the Corporate Secretary has the following
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
• Memahami perkembangan pasar modal, • Understand the development of the capital market,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di especially the regulations that apply in the field of
bidang pasar modal. capital markets.
• Menyampaikan masukan kepada Direksi dan • Delivering input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris agar mematuhi ketentuan the Board of Commissioners to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar provisions of legislation in the Capital Market sector.
Modal. • Assist the Board of Directors and Board of
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in implementing GCG which
pelaksanaan GCG yang meliputi: includes:
» keterbukaan informasi kepada masyarakat, » information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Website the availability of information on the Company’s
Perseroan. Website.
» penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu. » submission of reports to OJK on time.
» penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. » implementation and documentation of the GMS.
» penyelenggaraan dan dokumentasi rapat » organizing and documenting Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. and / or Board of Commissioners meetings.
» pelaksanaan program orientasi terhadap » the implementation of an orientation program for
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan the Company for the Directors and / or the Board
Komisaris. of Commissioners.
• Berperan sebagai penghubung antara Perseroan • Acting as a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, regulator, dan shareholders, regulators and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.

Perseroan telah mengeluarkan kebijakan mengenai The Company has issued a policy regarding the
pengembangan dan peningkatan kompetensi development and improvement of the competence
Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui of the Corporate Secretary, which is carried out
berbagai pelatihan dan pendidikan dengan sumber through various training and education with
pendanaan yang sepenuhnya menjadi tanggung funding sources that are fully the responsibility of
jawab Perseroan. the Company.

Novita Frestiani 13 Februari 2018 Seminar Pendalaman POJK Main Hall Bursa ICSA
No.29/POJK.04/2016 tentang Efek Indonesia ,
Laporan Tahunan Emiten atau Jakarta
Perusahaan Publik & SEOJK No.30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk
dan Isian Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik
In-depth Seminar on POJK No.29/
POJK.04/2016 concerning Issuer or
Public Company Annual Reports
& SEOJK No.30/SEOJK.04/2016
concerning Type and Content of
Issuer or Public Company Reports

1 2 3 4

Novita Frestiani 17 April 2018 Seminar POJK No.33/POJK.04/2014 Main Hall Bursa AEI, BEI
tentang Direksi dan Dewan Efek Indonesia,
Komisaris Emiten atau Perusahaan Jakarta
Publik & POJK No.58/POJK.04/2017
tentang Penyampaian Pernyataan
Pendaftaran atau Pengajuan Aksi
Korporasi secara Elektronik
Seminar on POJK No.33/
POJK.04/2014 concerning The
BOD & BOC of Issuers or Public
Companies & POJK No.58/
POJK.04/2017 concerning
Submission of Registration
Statement or Corporate Action
Proposal Via Electronic Means
Novita Frestiani 24 April 2018 Holding & Subsidiary Controlling Gedung Joseph ICSA
without Interfering Subsidiary’s Wibowo Centre
Governance (JWC) Kampus Univ.
Binus , Jakarta
Novita Frestiani 9 Mei 2018 The 1st Indonesian Green Finance Main Hall Bursa BEI, PT EBA Indonesia
Summit Efek Indonesia,
Jakarta
Novita Frestiani 13 Juli 2018 Seminar on Sustainability Ruang Seminar AEI, BEI, Global Reporting
Reporting for Public Listed Bursa Efek Initiative (GRI)
Companies Indonesia
Novita Frestiani 23 Juli 2018 Konsekuensi Undang-Undang Main Hall Bursa ICSA
Pasar Modal Bagi Perusahaan Efek Indonesia
Publik dan Hal-hal yang perlu
diwaspadai oleh Corporate
Secretary
Consequences of the Capital
Market Law for Public Companies
and Matters that need to be
Considered by the Corporate
Secretary
Novita Frestiani 14 Agustus 2018 Seminar “Hal-hal yang perlu Main Hall Bursa ICSA
diwaspadai oleh corsec dari Efek Indonesia,
peraturan BAPEPAM IX.E.2 tentang Jakarta
Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama”
Seminar on “Corsec needs to
be aware of BAPEPAM IX.E.2
regulations concerning Material
Transactions and Changes in Main
Business Activities”
Novita Frestiani 18 September 2018 Seminar “Menuju Pasar Modal Mainhall Bursa Efek Panitia HUT Pasar Modal
modern di Era Ekonomi Digital” Indonesia , Jakarta
Seminar on “Towards a modern
Capital Market in the Digital
Economy Era”

5 6 7 8

Novita Frestiani 20 September 2018 Undangan dengar pendapat Main Hall Bursa BEI
Konsep Peraturan Bursa Nomor Efek Indonesia,
I-A tentang Pencatatan Saham dan Jakarta
Efek bersifat Ekuitas selain saham
yang diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat
Invitation to discuss the concept
of the Stock Exchange Regulation
Number I-A concerning Listing of
Shares and Equity Securities in
addition to shares issued by the
Listed Company
Novita Frestiani 27 September 2018 Seminar POJK No.9/POJK.04/2018 Main Hall Bursa ICSA, AEI, BEI
tentang Pengambilalihan Efek Indonesia,
Perusahaan Terbuka dan POJK Jakarta
No.11/POJK.04/2018 tentang
Penawaran Umum Efek bersifat
Utang dan /atau sukuk kepada
pemodal profesional
Seminar on POJK No.9 / POJK.04
/ 2018 concerning Takeover of
Public Company and POJK No.11 /
POJK.04 / 2018 concerning Public
Offering of Debt Securities and /
or sukuk to professional investors
Novita Frestiani 9 Oktober 2018 Hal-hal yang perlu dipahami Main Hall Bursa ICSA
Corporate Secretary sehubungan Efek Indonesia,
dengan peran Underwriter dan Jakarta
Wali Amanat dalam Coporate
Action
Matters that need to be
understood by the Corporate
Secretary regarding the role of
the Underwriter and Trustee in
Corporate Actions
Novita Frestiani 18 Oktober 2018 Seminar on “Accelerating Main Hall Bursa BEI
Companies Performance Through Efek Indonesia,
IPO” Jakarta
Novita Frestiani 14 November 2018 Diskusi terkait “Pembentukan Main Hall Bursa BEI
Index” Efek, Jakarta
Discussion on “Index Creation”
Novita Frestiani 6 Desember 2018 Sosialisasi pengenalan E-Proxy Main Hall Bursa BEI, KSEI, ICSA
Dissemination and Introduction Efek Indonesia,
of E-Proxy Jakarta

1 2 3 4
Pelaksanaan Tugas Tahun 2018 2018 Duties Execute

Selama tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah During 2018, the Corporate Secretary has conducted
melaksanakan sejumlah tugas dan program kerja the following tasks and work programs:
sebagai berikut:
• Penyelenggara dan penanggung jawab Rapat • As the organizer and person in charge of the 2018
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2018 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa and the 2018 Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) 2018. Shareholders (EGMS).
• Koordinator dan pelaksana aksi korporasi Stock • As the coordinator and executor of the Totalindo
Split Totalindo corporate action Stock Split
• Perencanaan Budget Divisi dan Implementasi • Budget Division Planning and Implementation
• Penyampaian kewajiban pelaporan kepada • Timely submission of reporting obligations to
regulator (OJK dan BEI) tepat waktu regulators (OJK and IDX)
• Liason officer ke OJK, BEI dan KSEI serta Lembaga • Liason officer to OJK, BEI and KSEI and Capital
& Profesi Penunjang Pasar Modal Market Supporting Professionals & Institutions
• Penyelenggara Rapat BOD, Rapat BOC BOD dan • Organizer of BOD, BOC & BOD Joint and
Komite-komite Committees Meetings
• Pengkinian dan pemantauan Website Corporate • Update and monitoring of 2018 Corporate Website
2018 sesuai ketentuan OJK & BEI 2018 in accordance with OJK & IDX regulations
• Penyusunan Laporan Tahunan 2018 • Preparation of the 2018 Annual Report
• Penyusunan piagam GCG • Preparation of GCG charter
• Menginformasikan kepada Perusahaan tentang • Inform the Company on OJK and IDX regulatory
update peraturan OJK dan BEI updates
• Perencanaan CSR dan implementasinya • CSR planning and implementation
• Media Relation & Coverage • Media Relations & Coverage
• Investor Relation • Investor Relations
• Keterbukaan Informasi kepada Publik • Information Disclosure to the Public
• Pers Release • Press Releases
• Pers Conference • Press Conferences
Audit Internal Internal Audit

Perseroan melakukan audit internal melalui fungsi The Company conducts internal audits through the
Unit Audit Internal. functions of the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan Peraturan The Internal Audit Unit was formed based on OJK
OJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No.56 / POJK.04 / 2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Establishment and Guidelines for Preparation of
sekaligus untuk memenuhi Peraturan Bursa Efek the Internal Audit Unit Charter, as well as to comply
Indonesia No. 1A tentang Pencatatan Saham dan with the Indonesia Stock Exchange Regulation No.
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan 1A concerning Listing of Shares and Equity-Based
oleh Perusahaan Tercatat. Securities other than Shares Issued by the Listed
Company.
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Unit is headed by a Head of the
Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Pihak yang Mengangkat dan Parties who Appoint and Dismiss the Head
Memberhentikan Kepala Unit Audit of the Internal Audit Unit
Internal
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan The Head of the Internal Audit Unit is appointed
diberhentikan serta bertanggung jawab langsung and dismissed and is responsible directly to the
kepada Direktur Utama atas persetujuan Dewan President Director with the approval of the Board of
Komisaris, dan selanjutnya dilaporkan kepada Commissioners, and subsequently reported to the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.019/TEP- Based on the Directors Decree No.019 / TEP-DU /
DU/SK/II/2017 tanggal 8 Februari 2017 tentang SK / II / 2017 dated February 8, 2017 concerning the
Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal, Direksi Appointment of the Head of the Internal Audit Unit,
menunjuk Salomo Sihombing sebagai Kepala Unit the Board of Directors appoints Salomo Sihombing
Audit Internal. as Head of the Internal Audit Unit.

5 6 7 8
Salomo Sihombing
Kepala Unit Audit Internal
Menjabat sejak 8 Februari 2017
Internal Audit Unit Head
Served since February 8, 2017

Warga negara Indonesia, Usia 41 Indonesian citizen, Age 41
tahun
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia.
Bergabung di Perseroan Joined the Company

Januari 2001 January 2001
Sarjana jurusan Teknik Sipil dari Bachelor in Civil Engineering from
Universitas Trisakti, Jakarta (2004). Trisakti University, Jakarta (2004).

Bekerja di kantor pusat Perseroan Worked at the Company’s
sebagai Junior Surveyor (2001- headquarters as a Junior Surveyor
2003), Monitoring & Scheduling di (2001-2003), Monitoring & Scheduling
proyek Roxy Square (2003- 2004), at the Roxy Square project (2003-
Site Manager proyek Casablanca 2004), Casablanca Mansion Site
Mansion (2004-2006), Deputy Project Manager (2004-2006), Deputy Project
Manager proyek Perumahan Aceh Manager for the Aceh Besar Housing
Besar (2007-2010), Construction Project (2007-2010), Construction
Manager proyek Kalibata Residences Manager for the Kalibata Residences
(2010-2012), Project Manager proyek project (2010-2012), Project Manager
Bassura City Apartment (2013-2017), for Bassura City Apartment (2013-
dan Kepala Satuan Internal Audit 2017), and Head of Internal Audit
sejak tahun 2017. Unit since 2017.

1 2 3 4
Keorganisasian Unit Audit Internal Internal Audit Unit Organization
Salomo
Sihombing
Kepala SPI
Head of IAU
Boaz Dedy F Chisnando

Ka. Tim Auditor Simanjuntak
Auditor Team Leader Admin
Admin
Auditor
1. Nico Giovany M
2. Eko Syahputra
3. Naldo Sijabat
4. Naufal Juliandi
Per 31 Desember 2018, Unit Audit Internal memiliki As of December 31, 2018, the Internal Audit Unit has
7 orang karyawan dengan rincian sebagai berikut: 7 employees with the following details:
Jabatan Jumlah
Position Number
Kepala Unit Audit Internal

1
Head of Internal Audit Unit
Kepala Tim Auditor

1
Auditor Team Leader
Auditor 4
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Agar dapat melaksanakan tugasnya dengan In order to carry out its duties properly, the Internal
baik, Unit Audit Internal mengacu pada Piagam Audit Unit refers to the Internal Audit Charter that
Audit Internal yang telah disusun dan disahkan was compiled and approved by the Company on
oleh Perseroan pada 8 Februari 2017. Piagam ini February 8, 2017. This charter is a guideline that
merupakan pedoman yang memuat struktur dan contains the structure and position of the Internal
kedudukan Unit Audit Internal; tugas dan tanggung Audit Unit; the duties and responsibilities of the
jawab Unit Audit Internal; wewenang Unit Audit Internal Audit Unit; authority of the Internal Audit
Internal; kode etik Unit Audit Internal yang mengacu Unit; the code of ethics of the Internal Audit Unit
pada kode etik yang ditetapkan oleh asosiasi Audit which refers to the code of ethics established
Internal yang ada di Indonesia atau kode etik Audit by the existing Internal Audit associations in
Internal yang lazim berlaku secara internasional; Indonesia or the Internal Audit code of ethics which
persyaratan auditor internal dalam Unit Audit is commonly applicable internationally; internal
Internal; pertanggungjawaban Unit Audit Internal; auditor requirements in the Internal Audit Unit;
dan larangan perangkapan tugas dan jabatan the responsibility of the Internal Audit Unit; and
auditor internal dan pelaksana dalam Unit Audit prohibition of concurrent duties and internal and
Internal dari pelaksanaan kegiatan operasional implementing auditor positions in the Internal Audit
perusahaan. Unit from the implementation of the company’s
operational activities.
Wewenang, Tugas dan Tanggung Jawab Authority, Duties and Responsibilities of

Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit
adalah sebagai berikut: Unit are as follows:
• Melakukan penyusunan dan melaksanakan • Performing the preparation and implementation
rencana Audit Internal tahunan. of the annual Internal Audit plan.
• Melakukan pengujian dan evaluasi pelaksanaan • Conduct testing and evaluation of the
pengendalian internal dan sistem manajemen implementation of internal controls and risk
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan. management systems in accordance with
company policies.

5 6 7 8
• Memeriksa dan melakukan penilaian atas efisiensi • Checking and evaluating the efficiency and
dan efektivitas Perseroan di bidang keuangan, effectiveness of the Company in the fields
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology,
lainnya. and other activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide corrective suggestions and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen. levels of management.
• Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan • Compile the audit report and submit the report
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
• Melakukan pemantauan, analisis dan melaporkan • Carry out monitoring, analysis and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested improvements.
disarankan.
• Bekerja sama dengan Komite Audit. • Cooperate with the Audit Committee.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities carried out.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conduct special checks if needed.
diperlukan.
Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai The Internal Audit Unit has the following authorities:
berikut:
• Memperoleh akses terhadap seluruh informasi • Obtain access to all relevant information about
yang relevan tentang Perseroan terkait dengan the Company related to its duties and functions.
tugas dan fungsinya.
• Berkomunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners, and / or the Audit
Committee.
• Mengadakan rapat berkala dan insidentil dengan • Hold regular and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Directors, the Board of Commissioners,
and / or the Audit Committee.
• Mengkoordinasikan kegiatannya dengan kegiatan • Coordinating its activities with the activities of
auditor eksternal. external auditors.
Independensi Independence
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan The Internal Audit Unit performs its duties and
fungsinya secara obyektif, yang diimplementasikan functions objectively, which are implemented in the
dalam wujud: form of:
• Tidak memihak kepada kepentingan para pihak • Does not take sides with the interests of parties in
dalam perusahaan seperti Manajemen dan companies such as Management and the Board
Dewan Komisaris, baik langsung maupun tidak of Commissioners, both directly and indirectly.
langsung.
• Melakukan pemeriksaan sesuai dengan kaedah • Conduct audits in accordance with the principles
dan prinsip audit internal yang diterima dan and principles of internal audits that are accepted
berlaku secara umum. and generally accepted.
• Melaksanakan tugas audit dengan membebaskan • Carry out audit duties by freeing themselves of all
diri dari segala kepentingan pribadi maupun unit personal and work units that are examined, and
kerja yang diperiksa, dan tetap menjunjung teguh still upholding the established code of ethics.
kode etik yang telah ditetapkan.
Hubungan Kerja Work relationship

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Audit To carry out its duties and functions, Internal Audit
Internal membangun hubungan kerja dengan establishes working relationships with several other
beberapa organ lainnya. organs.
• Hubungan kerja dengan Manajemen • Work relations with Management
Audit Internal merupakan mitra bagi semua Internal Audit is a partner for all levels of
tingkatan manajemen dan memberikan masukan management and provides constructive input
yang konstruktif kepada Direksi serta memastikan to the Board of Directors and ensures that
bahwa kebijakan Direksi dan Sistem Pengendalian the policies of the Board of Directors and the
Internal berjalan dengan baik di semua lini Internal Control System run well in all lines of the
organisasi serta dijalankan secara konsisten. organization and are carried out consistently.

1 2 3 4
• Hubungan dengan Komite Audit • Relations with the Audit Committee

Unit Audit Internal dan Komite Audit merupakan The Internal Audit Unit and Audit Committee are
mitra kerja, dimana Komite Audit melakukan working partners, where the Audit Committee
penilaian atas aktivitas perencanaan dan evaluates the planning and implementation of
pelaksanaan audit yang dilakukan oleh Unit audits carried out by the Internal Audi Unit, and
Audit Internal, dan memberikan masukan yang provides constructive input to the Internal Audit
konstruktif kepada Unit Audit Internal sebagai Unit as a batik feed on the implementation of
umpan batik atas pelaksanaan tugas yang tasks carried out by the Internal Audit Unit, which
dilakukan Unit Audit Internal, yang diwujudkan manifested by a coordination meeting at least
dengan rapat koordinasi yang dilakukan once a month.
sekurangkurangnya sekali dalam sebulan.
• Hubungan dengan Auditor Eksternal • Relations with External Auditors

Unit Internal Audit mendukung audit yang The Internal Audit Unit supports audits conducted
dilakukan pihak auditor eksternal dengan by external auditors by providing relevant
memberikan informasi yang relevan mengenai information about the purpose of the external
tujuan audit eksternal yang dilakukan. Unit Audit audit carried out. The Internal Audit Unit is the
Internal menjadi mitra kerja auditor eksternal work partner of the external auditor in supporting
dalam mendukung berjalannya proses audit the running of the audit process in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Internal 2018 Internal Audit Task Report
Tahun 2018
Unit Audit Internal bertugas untuk melakukan The Internal Audit Unit has the task of supervising
pengawasan cost control yang memungkinkan cost control, which enables business processes
proses bisnis di lingkungan Perseroan dapat within the Company to run in accordance with
berjalan sesuai dengan target dan visi yang telah the targets and vision that has been established.
ditetapkan. Fungsi ini juga menjadi bagian dari This function is also part of the Company’s efforts
upaya Perseroan untuk memperkuat penerapan to strengthen the application of GCG practices,
praktik GCG khususnya pada aspek akuntabilitas. especially in the aspect of accountability.
Tugas Unit Audit Internal meliputi: The duties of the Internal Audit Unit include:
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap • Conducting checks and assessments on
efisiensi dan efektivitas pada beberapa efficiency and effectiveness in several fields,
bidang, termasuk bidang keuangan, akuntansi, including finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. and other activities.
• Memberikan beberapa saran perbaikan • Provide suggestions for improvements
mengenai kegiatan yang diperiksa pada semua regarding the activities examined at all levels of
tingkatan manajemen. management.
• Memantau dan menganalisis pelaksanaan tindak • Monitor and analyze the implementation of follow-
lanjut perbaikan yang telah disarankan. up improvements that have been suggested.
Akuntan Publik Public Accountants

Sebagai organ eksternal Perseroan, Akuntan As an external organ of the Company, the Public
Publik berfungsi untuk memberikan opini terkait Accountant serves to provide opinions regarding
kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan the conformity of the presentation of the Company’s
terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang financial statements to the Financial Accounting
berlaku di Indonesia. Pelaksanaan audit eksternal Standards (SAK) that apply in Indonesia. The
dilaksanakan oleh auditor eksternal yaitu Kantor external audit is carried out by an external auditor,
Akuntan Publik yang telah disahkan melalui RUPS. namely the Public Accountant Office which has been
ratified through the GMS.
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Mechanism for Appointment of Public

dan Pelaksanaan Audit Eksternal Accountants and Execution of External
Audits
Bagan di bawah ini menunjukkan prosedur The chart below shows the procedures and
dan mekanisme penunjukan Akuntan Publik mechanisms for the appointment of a Public
dan pelaksanaan audit eksternal di lingkungan Accountant and the implementation of an external
Perseroan. audit within the Company.

5 6 7 8
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik

Public Accounting Firm Appointment Mechanism
Komite Audit mengusulkan Kantor Akuntan

Publik kepada Dewan Komisaris
The Audit Committee proposes the Public Accounting Firm to
the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengusulkan Kantor Akuntan

Publik kepada Pemegang Saham melalui RUPS
The Board of Commissioners proposes the Public Accounting
Firm to the Shareholders through the GMS
Pengesahan Kantor Akuntan Publik oleh RUPS

Ratification of Public Accounting Firm by the GMS
Penunjukkan Kantor Akuntan Publik oleh

Dewan Komisaris
Appointment of Public Accounting Firm by the Board of
Commissioners
Pelaksanaan Audit mengacu pada standar audit Audit implementation refers to the audit standards
yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) set by the Indonesian Institute of Accountants (IAI)
serta dengan memperhatikan semua ketentuan OJK and by observing all OJK provisions regarding the
tentang bentuk dan susunan Laporan Keuangan. form and composition of the Financial Statements.
Auditor bertanggung jawab dalam menyampaikan The auditor is responsible for delivering statements
pernyataan mengenai apakah laporan keuangan regarding whether the financial statements have
telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang been presented fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan, hasil usaha, serta arus financial position, results of operations, and cash
kas. flows.
Untuk memastikan bahwa proses audit berjalan To ensure that the audit process is conducted in
sesuai dengan Standar Profesional Akuntan serta accordance with the Professional Standards of the
perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang telah Accountant and the work agreement and scope
ditetapkan, dan selesai sesuai dengan tenggat waktu of the audits that have been determined, and
yang telah ditetapkan, dilakukan pembahasan atas completed in accordance with the deadline that has
permasalahan yang signifikan secara rutin. been set, discussions of significant issues is carried
out routinely.
Akuntan Publik Tahun 2018 The Public Accountant for 2018

Mengacu pada hasil keputusan RUPS Tahunan 2018 Referring to the results of the 2018 Annual GMS
tanggal 24 Mei 2018 dan Surat Rekomendasi Komite dated May 24, 2018 and the Audit Committee
Audit tanggal 11 Mei 2018 tentang Penunjukan Recommendation Letter dated May 11, 2018
Akuntan Publik-Kantor Akuntan Publik, Perseroan concerning the Appointment of Public Accountants-
menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Public Accounting Firms, the Company appoints
Rekan dan Akuntan Riki Afrianof untuk melakukan KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
audit umum atas laporan keuangan Perseroan and Accountants Riki Afrianof to conduct general
yang berakhir pada 31 Desember 2018. Penunjukan audit of the Company’s financial statements ending
ini telah diinformasikan kepada OJK melalui surat on 31 December 2018. This appointment has been
Perseroan 052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 tanggal 31 informed to the OJK through the Company’s letter
Mei 2018. 052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 dated May 31, 2018.
Akuntan Publik Tahun Buku 2018 Public Accountant for Fiscal Year 2018
Kantor Akuntan Publik/Public Accounting Firm : Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Akuntan/Accountant : Riki Afrianof

Periode Penugasan/Assignment period : Tahun Buku 2018/Fiscal Year 2018
Audit Umum atas Laporan Keuangan/

Jasa/Service :
General Audit for Financial Statements
Jasa Lainnya/Other Services : -

Biaya/Fee : Rp440.000.000

1 2 3 4
Akuntan Publik dan Biaya Periode 5 Tahun Public Accountants and Fees for the Last 5
Terakhir Years
Sebagai wujud transparansi, berikut disampaikan As a form of transparency, the following is a list
daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan, jasa of Public Accounting Firms, Accountants, services
yang diberikan dan jasa lainnya, serta biaya yang provided and other services, and fees incurred in
dikeluarkan atas laporan keuangan Perseroan the Company’s financial statements for the past 5
selama 5 (lima) tahun terakhir. (five) years.
Daftar Kantor Akuntan Publik 5 (Lima) Tahun List of Public Accounting Firms for the last 5 (Five)
Terakhir 2014-2018 Years 2014-2018
Tahun Kantor Akuntan

Akuntan Jasa yang Diberikan Jasa Lainnya Biaya
Buku Publik
Accountant Services Provided Other Services Fee
Fiscal Year Public Accounting Firm
Amir Abadi Jusuf, Audit Umum atas

Laporan Keuangan
2018 Aryanto, Riki Afrianof - 440.000.000
General Audit for
Mawar & Rekan Financial Statements

Laporan Keuangan
2017 Aryanto, Leknor Joni - 231.000.000
General Audit for

Laporan Keuangan
2016 Aryanto, Riki Afrianof - 961.200.000
General Audit for
Audit Umum atas
Griselda, Wisnu & Laporan Keuangan
2015 Griselda Situmorang - 46.330.000
Arum General Audit for
Financial Statements
Audit Umum atas
Griselda, Wisnu & Laporan Keuangan
2014 Griselda Situmorang - 46.330.000
Arum General Audit for
Financial Statements
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Sebagai upaya untuk meminimalisir dampak dari To minimize the impact of each risk faced in
setiap risiko yang dihadapi dalam menjalankan carrying out its business activities, the Company has
kegiatan usahanya, Perseroan telah menerapkan implemented the following actions and steps:
tindakan dan langkah-langkah sebagai berikut:
Risiko Ketergantungan Terhadap Kondisi Risk of Dependence on the Condition of the

Pasar Properti di Indonesia Property Market in Indonesia
Sebagaimana yang terjadi pada sektor industri As happened in other industrial sectors, the
lainnya, industri properti juga tidak luput dari property industry is also not spared from its ups
pasang surut. Meskipun selalu berusaha untuk and downs. Although always trying to improve their
meningkatkan kinerja keuangan perusahaannya, company’s financial performance, business people
para pelaku usaha di bidang properti menghadapi in the property sector face a variety of factors that
berbagai faktor yang dapat mempengaruhi can affect business growth, especially the amount of
pertumbuhan usaha, terutama besarnya demand from customers.
permintaan dari pelanggan.

5 6 7 8
Akibatnya, setiap peningkatan atau penurunan As a result, any upturns or downturns experienced
yang dialami industri properti akan berdampak by the property industry will have an impact on
pada kinerja keuangan Perseroan. Namun, selain the Company’s financial performance. However,
mengerjakan proyek-proyek high-rise building in addition to working on commercial high-rise
komersial seperti apartemen, mall, hotel, pabrik dan building projects such as apartments, malls, hotels,
gedung perkantoran, Perseroan juga mengerjakan factories and office buildings, the Company also
proyek-proyek infrastruktur dari pemerintah seperti works on government infrastructure projects such
jembatan, jalan layang, jalan tol dan rumah tinggal as bridges, flyovers, toll roads and non-commercial
yang bersifat non komersial seperti rusunami dan houses such as rusunami and rusunawa .
rusunawa.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan memiliki In line with this, the Company believes that the
keyakinan bahwa penurunan pasar properti yang decline in commercial property markets such as
bersifat komersial seperti perumahan, apartemen, housing, apartments, malls, hotels, factories and
mall, hotel, pabrik dan gedung perkantoran, dapat office buildings, can be anticipated by the Company’s
diantisipasi dengan keterlibatan Perseroan dalam involvement in government projects, rusunami
proyek-proyek pemerintah, rusunami dan rusunawa and rusunawa which are relatively less affected
yang relatif tidak terlalu terpengaruh dengan kondisi by the conditions commercial property market.
pasar properti yang bersifat komersial. Diversifikasi Diversification in the Company’s project portfolio
dalam portofolio proyek Perseroan dapat menjadi can be a counterweight when the commercial
penyeimbang saat kondisi pasar properti komersial property market conditions are declining.
sedang menurun.
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition

Agar dapat terus berkompetisi dengan baik di In order to continue to compete well in the midst of
tengah-tengah ramainya pelaku bisnis di sektor jasa hectic business people in the construction services
konstruksi, Perseroan menyusun strategi tersendiri. sector, the Company devised its own strategy. The
Tim kerja Perseroan dipimpin oleh jajaran direksi Company’s work team is led by a board of directors
yang sangat berpengalaman dalam bidang konstruksi who are very experienced in the construction field
dan memiliki rekam jejak pengerjaan proyek yang and have a track record of working on excellent
dikenal masyarakat luas dengan mutu yang sangat quality projects that are widely known to the
baik, seperti Mal Taman Anggrek, Hotel Mulia, Kota public, such as Taman Anggrek Mall, Hotel Mulia,
Kasablanka Phase 3, Komplek Apartemen Kalibata Kota Kasablanka Phase 3, Kalibata City Apartment
City, Bassura City serta proyek berskala sangat besar Complex, Bassura City and very large-scale projects
seperti Podomoro City Deli Medan. like Podomoro City Deli Medan.
Selain itu, Perseroan meyakini bahwa peralatan In addition, the Company believes that the
sistem Aluma yang menjadi andalan Perseroan, dan Aluma system equipment that is the mainstay of
hubungan yang sangat baik dengan para Pemberi the Company, and excellent relationships with
Kerja, secara sinergis menciptakan peluang usaha Employers, synergistically creates greater business
yang lebih besar bagi Perseroan dibandingkan dengan opportunities for the Company compared to its
para kompetitornya. competitors.
Risiko Peningkatan Biaya Konstruksi (Cost Risk of Costs Overruns

Overrun)
Sebagai upaya untuk mengurangi risiko ini, Perseroan To reduce this risk, the Company submits project
mengajukan penawaran pengerjaan proyek kepada work offers to prospective employers by calculating
calon Pemberi Kerja dengan memperhitungkan the estimated construction costs that will be
perkiraan biaya konstruksi yang akan diperlukan required to work on the project carefully, including in
dalam mengerjakan proyek tersebut secara teliti, terms of material/raw material costs, fuel, and labor
termasuk dalam hal biaya material/bahan baku, BBM, costs based on costs which general in force or based
dan upah tenaga kerja berdasarkan biaya yang secara on fees determined by sub-contractors or suppliers.
umum sedang berlaku atau berdasarkan biaya yang However, there are factors that are beyond the
ditentukan oleh sub-kontraktor atau pemasok. Namun, Company’s control that can reduce profitability and/
terdapat berbagai faktor yang berada di luar kendali or hinder the completion of projects currently being
Perseroan yang dapat mengurangi profitabilitas dan/ handled by the Company, such as the weakening of
atau menghambat penyelesaian proyek yang sedang the Rupiah against foreign currencies, bad weather,
ditangani oleh Perseroan, seperti pelemahan nilai tukar and the lack of availability of raw material and labor
Rupiah terhadap mata uang asing, cuaca buruk, serta supply. After obtaining approval from the Employer
minimnya ketersediaan jumlah pasokan bahan baku for the proposed bids, the Company re-checks the
dan tenaga kerja. Setelah mendapatkan persetujuan calculation of the estimated construction costs.

1 2 3 4
dari Pemberi Kerja atas penawaran yang diajukan, If there is no significant increase compared to the
Perseroan kembali memeriksa perhitungan perkiraan initial estimate, the Company will immediately
biaya konstruksi. Apabila tidak ada peningkatan yang enter into a contract with the suppliers to bind the
signifikan dibandingkan dengan perkiraan awal, maka material prices up to the project period to minimize
Perseroan akan segera mengadakan kontrak dengan the risk of construction cost fluctuations.
para pemasok untuk mengikat harga material sampai
dengan jangka waktu proyek diselesaikan untuk
meminimalisasi risiko fluktuasi biaya konstruksi.
Berbekal pengalaman panjang Perseroan sebagai Armed with the Company’s long experience as
perusahaan jasa konstruksi yang beroperasi sejak a construction service company operating since
tahun 1996, Perseroan telah memiliki kemampuan 1996, the Company has the ability and experience
dan pengalaman untuk mengatasi risiko tersebut, to overcome these risks, namely by contracting
yaitu dengan cara mengadakan kontrak dengan para with suppliers so that the risk of fluctuations in
pemasok agar risiko fluktuasi harga bahan baku dapat raw material prices can be minimized. This risk can
diminimalisasi. Risiko ini juga dapat dikurangi dengan also be reduced by continuing the risk of increasing
meneruskan risiko kenaikan harga bahan baku kepada raw material prices to project owners based on
pemilik proyek berdasarkan klausul kontrak pekerjaan the employment contract clause (price escalation)
(eskalasi harga) seperti perubahan nilai tukar Rupiah such as changes in the exchange rate of the Rupiah
terhadap Dolar AS dan kenaikan Tarif Dasar Listrik against the US Dollar and increases in Electricity
yang sudah melewati batasan tertentu. Selain itu, Base Rates that have exceeded certain limits. In
risiko juga dapat dikurangi dengan cara pemilik proyek addition, the risk can also be reduced by the way
mengambil alih kewajiban dari Perseroan untuk the project owner takes over the obligations of the
menyediakan kebutuhan proyek seperti besi, beton, Company to provide project needs such as iron,
dan keramik. concrete and ceramics.
Risiko Ketersediaan Bahan Baku Raw Material Availability Risk

Dalam pengerjaan proyek, Perseroan membutuhkan In undertaking a project, the Company requires
bahan baku yang cukup untuk memastikan kualitas sufficient raw materials to ensure the quality and
dan tercapainya jangka waktu penyelesaian proyek, achievement of the project completion period,
sesuai dengan kesepakatan antara Perseroan dengan in accordance with the agreement between the
Pemberi Kerja. Namun demikian, ada berbagai faktor Company and the Employer. However, there are
di luar kendali Perseroan yang dapat menghambat factors beyond the Company’s control that can
ketersediaan bahan baku seperti instabilitas domestik, hamper the availability of raw materials such as
bencana alam, aksi buruh, dan permasalahan sistem domestic instability, natural disasters, labor actions,
transportasi. Untuk mengatasi risiko tersebut, and transportation system problems. To overcome
Perseroan mengadakan kontrak pembelian bahan this risk, the Company enters into contracts to
baku dengan lebih dari satu pemasok. Dalam hal ini, purchase raw materials with more than one
Perseroan telah dan akan terus hanya melakukan supplier. In this case, the Company has and will
kontrak dengan pemasok yang berskala besar dan continue to only contract with large-scale suppliers
mempunyai reputasi yang baik. who have good reputations.
Risiko Pembayaran oleh Pelanggan Payment Risk by Customers

Faktor lain yang berada di luar kendali Perseroan Another factor that is beyond the Company’s control
adalah kemampuan atau kemauan pelanggan untuk is the ability or willingness of customers to pay their
membayar kewajibannya kepada Perseroan. Dalam obligations to the Company. In carrying out its
menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan membuat business activities, the Company makes a written
perjanjian tertulis dengan para Pemberi Kerja, agreement with the Employers, so that it has the
agar memiliki kekuatan hukum untuk melakukan legal power to collect payments to the Employers.
penagihan pembayaran kepada para Pemberi Kerja. The Company in detail considers the profile and
Perseroan secara mendetil mempertimbangkan profil reputation of the Employer before submitting a
dan reputasi Pemberi Kerja sebelum mengajukan bid to reduce the risk of delay or default on the
penawaran demi mengurangi risiko keterlambatan Employers in making payments.
atau mangkirnya para Pemberi Kerja dalam melakukan
pembayaran.
Berbekal pengalaman panjang Perseroan dalam Armed with the Company’s long experience in
industri konstruksi, Perseroan memiliki kemampuan the construction industry, the Company has good
yang baik dalam menilai kredibilitas setiap Pemberi ability in assessing the credibility of each Employer.
Kerja. Di samping itu, sebagian besar pelanggan In addition, most of the Company’s customers are
Perseroan adalah pelanggan berulang atau repeat customers or the government, so that the
pemerintah, sehingga Perseroan telah mengetahui Company has known the customer’s reputation
reputasi pelanggan sebelum membuat perjanjian before making a work agreement.
kerja.

5 6 7 8
Risiko Ketidakmampuan untuk

Mempertahankan atau Merekrut Tenaga Risk of Inability to Maintain or Recruit
Kerja Terampil Skilled Workers
Ketersediaan tenaga kerja terampil dalam melakukan
pengerjaan proyek merupakan aspek penting bagi The availability of skilled workers in carrying
Perseroan. Perseroan senantiasa berupaya untuk out project work is an important aspect for the
memberikan pelatihan kepada setiap tenaga kerja Company. The Company always strives to provide
guna menghasilkan kualitas proyek yang sesuai dengan training to every worker in order to produce quality
harapan Pemberi Kerja. Lebih lanjut lagi, Perseroan projects that are in line with the expectations of the
juga mendukung adanya transfer of knowledge dari Employer. Furthermore, the Company also supports
karyawan yang lebih berpengalaman kepada rekan- the transfer of knowledge from more experienced
rekan kerjanya yang baru bergabung. Perseroan employees to new recruits. The Company strives
berupaya untuk mengurangi risiko kekurangan tenaga to reduce the risk of a shortage of skilled labor by
kerja terampil dengan meningkatkan keterampilan improving employee skills. This is an anticipatory
karyawan. Hal ini merupakan langkah antisipatif step if in the future some skilled workers resign. In
apabila suatu saat beberapa tenaga kerja terampil addition, the Company always strives to increase
mengundurkan diri. Selain itu, Perseroan senantiasa the loyalty of key employees by appreciating their
berupaya untuk meningkatkan loyalitas para karyawan work. The Company views skilled labor as an asset.
kunci dengan mengapresiasi setiap hasil kerja mereka. Therefore, the Company continues to improve the
Perseroan memandang tenaga kerja terampil sebagai facilities and welfare of its employees.
aset. Oleh karena itu, Perseroan terus meningkatkan
fasilitas dan kesejahteraan para karyawannya.
Risiko Proyek Konstruksi di Daerah Baru Risk of Construction Projects in New Areas
Perseroan akan mengikuti rencana setiap Pemberi The Company will follow the plan of each Employer
Kerja untuk mengerjakan proyek di lokasi yang to work on the project in the planned location.
direncanakan. Terdapat kemungkinan bahwa lokasi There is a possibility that the location targeted by
yang menjadi sasaran pengembang properti adalah a property developer is a location that is not well
lokasi yang belum dikenal dan diketahui dengan baik known and well understood by the Company,
oleh Perseroan, sehingga Perseroan belum memahami so that the Company does not understand the
kondisi lingkungan di lokasi tersebut, seperti dalam environmental conditions in the location, such
hal harga bahan baku, tenaga kerja dan biaya sewa as in terms of raw material prices, labor costs
peralatan di lokasi tersebut. Sebagai upaya untuk and equipment rental costs in that location. In an
mengatasi risiko ini, Perseroan memperhitungkan effort to overcome this risk, the Company takes
biaya yang diperlukan untuk membeli bahan baku di into account the costs required to purchase raw
lokasi proyek, biaya mobilisasi peralatan dan biaya materials at the project site, the cost of mobilizing
tenaga kerja di tempat yang baru. Rincian tersebut equipment and labor costs in a new place. These
dicantumkan dalam nilai kontrak yang diajukan. Guna details are included in the value of the contract
memenuhi ketersediaan bahan baku di lokasi proyek, submitted. In order to fulfill the availability of raw
Perseroan bekerja sama dengan pemasok atau materials at the project location, the Company
subkontraktor yang sudah mengenal daerah tersebut. cooperates with suppliers or subcontractors who
Di samping itu, terdapat pula risiko yang timbul dari are familiar with the area. In addition, there are
hubungan Perseroan dengan masyarakat di sekitar also risks arising from the Company’s relationship
lokasi proyek. Untuk mengatasi risiko yang mungkin with the community around the project location. To
timbul, Perseroan mempekerjakan masyarakat sekitar overcome the risks that might arise, the Company
untuk membangun hubungan yang baik dengan employs workers from surrounding communities to
masyarakat setempat. build good relationships with the local communities.
Risiko Perubahan Teknologi Risk of Technological Change

Perseroan dipimpin oleh jajaran direksi dan tim kerja The Company is led by a board of directors and
yang telah berpengalaman dalam mengerjakan work teams who have experience in working on
berbagai proyek dengan tingkat kerumitan yang various projects with varying complexity, so that
bervariasi, sehingga dalam menjalankan kegiatan in carrying out its business activities, the Company
usahanya, Perseroan memiliki kemampuan untuk has the ability to carefully weigh costs and benefits,
menimbang cost dan benefit secara cermat, antara among others through the use of more modern
lain melalui penggunaan teknologi dan aplikasi yang technologies and applications.
lebih modern.

1 2 3 4
Manajemen Perseroan senantiasa memperhatikan The management of the Company always pays close
perkembangan teknologi terkait bidang konstruksi attention to technological developments related to
secara sungguh-sungguh, dan akan terus the construction sector, and will continue to use
menggunakan teknologi yang dapat menghasilkan technology that can produce as good and productive
output sebaik dan seproduktif mungkin dengan output as possible with the use of efficient inputs.
penggunaan input yang efisien.
Risiko Perubahan Peraturan Risk of Regulatory Changes

Untuk mendukung operasional perusahaan, To support the company operations, the Company
Perseroan memiliki sumber daya manusia yang has human resources that are able to follow and
mampu mengikuti dan memahami setiap perubahan understand any changes in Government policies
kebijakan Pemerintah yang berdampak pada bisnis that have an impact on the Company’s business. In
Perseroan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan line with this, the Company always strives to increase
selalu berupaya untuk meningkatkan kapasitas dan its capacity and capability in meeting work quality
kemampuannya dalam memenuhi standar kualitas standards and HSSE in order to comply with the
pekerjaan dan K3 demi mematuhi peraturan dan regulations and provisions set by the Government.
ketentuan yang ditetapkan Pemerintah.
Risiko Kegagalan Berkoordinasi dengan Risk of Failure to Coordinate with

Subkontraktor Subcontractors
Perseroan senantiasa bersikap selektif dalam The Company continues to be selective in choosing
memilih setiap subkontraktor yang akan menjadi subcontractors to partner with on projects. In
mitra dalam mengerjakan suatu proyek. Selain addition to referring to the experience of working
mengacu pada pengalaman bekerja sama yang together that has been carried out between
sudah pernah dilakukan antara Perseroan dengan the Company and related subcontractors, the
subkontraktor terkait, reputasi perusahaan dan reputation of the company and its owners is also
pemiliknya juga menjadi pertimbangan utama a major consideration in choosing subcontractors.
dalam memilih subkontraktor. Perseroan membagi The Company divides work to several
pekerjaan kepada beberapa subkontraktor untuk subcontractors to reduce the risk of failure by one
mengurangi risiko kegagalan yang dialami oleh of the subcontractors. In addition, subcontractors
salah satu subkontraktor. Selain itu, subkontraktor appointed by the Company also provide guarantees
yang ditunjuk oleh Perseroan juga memberikan to the Company in the form of an Implementation
jaminan kepada Perseroan dalam bentuk Jaminan Guarantee.
Pelaksanaan.
Risiko Denda Risk of Fines

Sebagai upaya untuk menghindari risiko ini, To avoid this risk, the Company seeks to complete
Perseroan berupaya menyelesaikan proyek sesuai the project in accordance with the conditions agreed
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam upon in the contract with the Employers. Before
kontrak dengan para Pemberi Kerja. Sebelum making a contract, the Company takes into account
membuat kontrak, Perseroan memperhitungkan the time frame of the project carefully, so that the
jangka waktu pengerjaan proyek dengan cermat, agreed period of time is a reasonable period of
sehingga jangka waktu yang disepakati adalah time. In addition, the Company also optimizes and
jangka waktu yang wajar. Selain itu, Perseroan reviews work methods to improve the efficiency and
juga melakukan optimalisasi dan review metode effectiveness of work completion.
kerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
penyelesaian pekerjaan.
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Risks
Sebagai bagian tata kelola perusahaan yang As part of good corporate governance, the Company
baik, Perseroan telah menerapkan prosedur has implemented the procedures as required to
sebagaimana yang telah dipersyaratkan untuk obtain an Audit of the Occupational Safety and
memperoleh Sertifikat Audit Sistem Manajemen Health Management System and OHSAS 18001:
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Sertifikat 2007 Certificate for the Occupational Health &
OHSAS 18001:2007 untuk Occupational Health & Safety Management System, so that the Company
Safety Management System, sehingga Perseroan can reduce the risk of workplace accidents by
dapat mengurangi risiko kecelakaan kerja dengan following the provisions these conditions.
mengikuti ketentuan-ketentuan tersebut.

5 6 7 8
Risiko Kemampuan Untuk Mendapatkan Risk of Ability to Obtain Funding

Pendanaan
Perseroan berupaya untuk mengatasi risiko The Company seeks to overcome the risk of project
pendanaan proyek dengan mengajukan persyaratan funding by submitting sufficient down payment
uang muka yang jumlahnya cukup memadai. Selain requirements. In addition, to meet the availability
itu, sebagai upaya untuk memenuhi ketersediaan of project working capital, the Company has
modal kerja proyek, Perseroan menjalin kerja sama collaborated with a number of banks that provide
dengan sejumlah bank yang menyediakan fasilitas working capital financing facilities. In the future, in
pembiayaan modal kerja. Di masa mendatang, selain addition to banking institutions, the Company will
institusi perbankan, Perseroan juga akan berupaya also strive to utilize the capital market as a step to
untuk memanfaatkan pasar modal sebagai langkah diversify funding sources.
diversifikasi sumber pendanaan.
Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing Risk of Foreign Exchange Rates Fluctuations
Fluktuasi perubahan kurs valuta asing tidak Fluctuations in changes in foreign exchange rates
memberikan dampak yang signifikan pada kinerja do not have a significant impact on the performance
Perseroan, karena sebagian besar transaksi of the Company because most income transactions
pendapatan diselesaikan dengan menggunakan are settled using the Rupiah. The same goes for
mata uang Rupiah. Begitu pula halnya dengan Beban the Cost of revenues. However, in the future, it is
Pokok Pendapatan. Namun di masa mendatang, possible that the Company must settle transactions
terdapat kemungkinan bahwa Perseroan harus using a material amount in foreign currencies.
melakukan penyelesaian transaksi dengan Under these conditions, the Company will hedge
menggunakan mata uang asing dalam jumlah yang with the party that is the opposite of the transaction,
material. Dalam kondisi tersebut, Perseroan akan so that the risk of changes in foreign exchange rates
melakukan hedging dengan pihak yang menjadi can be anticipated and managed properly.
lawan transaksi, sehingga risiko perubahan kurs
valuta asing dapat diantisipasi dan dikelola dengan
baik.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu The Internal Control System is a mechanism
mekanisme yang diterapkan perusahaan melalui implemented by the company through the
penyusunan struktur organisasi, metode dan preparation of organizational structures, methods
langkah-langkah strategis untuk menjaga dan and strategic steps to maintain and direct the course
mengarahkan jalannya perusahaan agar bergerak of the company to move in line with company
searah dengan tujuan dan program perusahaan, objectives and programs, and to encourage
serta mendorong efisiensi dan mendorong agar efficiency and encourage management policies
kebijakan manajemen dapat dipatuhi. Fungsi to be complied with. The function of the Internal
Sistem Pengendalian Internal adalah untuk Control System is to regulate existing resources
mengatur sumber daya yang telah ada agar dapat so that they can function optimally for maximum
difungsikan secara optimal guna memperoleh gains through a design approach that uses the Cost-
pengembalian (gains) yang maksimal melalui Benefit principle. The application of Internal Control
pendekatan perancangan yang menggunakan in the company aims to avoid any deviation from the
asas Cost-Benefit. Penerapan Pengendalian procedure, and ensure that the financial statements
Internal dalam perusahaan bertujuan untuk produced by the company can be trusted and that
menghindari adanya penyimpangan dari prosedur, the company’s activities are in line with applicable
serta memastikan bahwa laporan keuangan laws and regulations. This shows the efforts of the
yang dihasilkan perusahaan dapat dipercaya dan company’s management to avoid the risks that arise
kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan from the implementation of a system.
peraturan yang berlaku. Hal ini menunjukkan upaya
manajemen perusahaan untuk menghindari risiko
yang timbul dari penerapan suatu sistem.
Dalam melaksanakan sistem pengendalian In implementing the internal control system, the
internal, Perseroan melakukan beberapa langkah Company carries out several supervisory steps in
pengawasan pada beberapa kegiatan operasional several operational activities such as the following:
sebagai berikut:

1 2 3 4
• Pengadaan barang untuk pengerjaan proyek: • Procurement of goods for project work: The
Perseroan telah membentuk tim estimator dan Company has formed an estimator and
purchasing yang bertugas untuk memperkirakan purchasing team whose task is to estimate the
harga dan jumlah bahan yang diperlukan untuk price and amount of material needed for a
suatu pekerjaan proyek. Tim estimator akan project job. The estimator team will survey the
melakukan survey terhadap bahan baku dan raw materials and report the results of the survey
melaporkan hasil surveynya kepada manajer to the project manager and purchasing manager
proyek dan manajer pembelian di kantor pusat at the head office to ensure specifications and
untuk memastikan spesifikasi dan negosiasi price negotiations. The results of the negotiations
harga. Hasil dari negosiasi tersebut akan will be reported to the Commercial Director
dilaporkan ke Direktur Commercial untuk for approval, then submitted to the purchasing
dimintakan persetujuan, lalu diserahkan kepada department for further processing so that the
bagian purchasing untuk diproses lebih lanjut required raw materials can be available.
sehingga bahan baku yang diperlukan dapat
tersedia.
• Pengerjaan proyek konstruksi: Perseroan telah • Construction of construction projects: The

menyusun dan menerapkan suatu prosedur Company has compiled and implemented a
untuk mengawasi jalannya pengerjaan proyek. procedure to oversee the work of the project.
Pertama-tama, Manajer Proyek akan dibriefing First of all, the Project Manager will be briefed by
oleh Koordinator Proyek dan Direktur Operasional the Project Coordinator and Operations Director
mengenai desain, spesifikasi, serta timeline yang regarding the design, specifications, and timeline
disepakati antara Perseroan dengan Pemberi agreed between the Company and the Employer
Kerja berdasarkan kontrak, lalu Manajer Proyek based on the contract, then the Project Manager
memberikan instruksi kepada Staff untuk instructs the Staff to do the work according to
mengerjakan pekerjaan sesuai dengan timeline the timeline. The Project Manager will conduct
tersebut. Manajer Proyek akan melakukan regular inspections using the work checklist as
inspeksi secara berkala dengan menggunakan a reference and then submit the report to the
checklist pekerjaan sebagai acuan dan kemudian Project Coordinator and Operations Director.
menyampaikan laporan ke Koordinator Proyek
dan Direktur Operasional.
• Pengeluaran dana dari kas yang diperlukan untuk • Expenditures from cash needed to carry out
menjalankan pengerjaan proyek konstruksi: construction projects: In the execution of the
Dalam pengerjaan proyek, Staff Proyek/ project, Project Staff / Project Managers work by
Manajer Proyek bekerja dengan menggunakan using raw materials that have been held by the
bahan baku yang telah diadakan oleh bagian purchasing department, but in practice, there is
pembelian, namun dalam praktiknya, terdapat a possibility to buy raw materials directly because
kemungkinan untuk membeli bahan baku secara the raw materials intended is not available in the
langsung karena bahan baku yang dimaksud warehouse or may require cash outlays for other
tidak tersedia di gudang atau mungkin saja needs so that the project can run according to
memerlukan pengeluaran kas untuk kebutuhan the timeline. Under these conditions, the Project
lain agar pengerjaan proyek dapat berjalan sesuai Manager can apply for funds to the Project
timeline. Dalam kondisi tersebut, Manajer Proyek Coordinator and Operations Director. Fund
dapat mengajukan permohonan dana kepada application documents will be approved by the
Koordinator Proyek dan Direktur Operasional. Operations Director and Commercial Director
Dokumen permohonan dana akan disetujui oleh and then submitted to the finance department
Direktur Operasional dan Direktur Commercial for cash disbursement.
dan selanjutnya diserahkan ke bagian keuangan
untuk pengeluaran dana dari kas.
Setiap kegiatan pengerjaan proyek dilaksanakan Each project execution activity is carried out by
dengan mengacu pada Standard Operating referring to the Standard Operating Procedure (SOP)
Procedure (SOP) sebagai panduan bagi unit audit as a guide for the internal audit unit to supervise
internal untuk melakukan pengawasan pelaksanaan the implementation of the work and provide reports
pekerjaan dan memberikan laporan beserta and findings, if any, to the Directors of the Company.
temuan-temuannya, jika ada, kepada Direksi
Perseroan.

5 6 7 8
PERKARA PENTING
IMPORTANT CASES
Permasalahan Hukum Legal Issues

Perkembangan jumlah permasalahan dan/atau The number of issues and/or legal cases faced by
perkara hukum yang dihadapi Perseroan dalam 2 the Company in the last 2 (two) years is as follows,
(dua) tahun terakhir adalah sebagai berikut,
2018 2017
Permasalahan Hukum
Legal Issues Perdata Pidana Perdata Pidana
Civil Criminal Civil Criminal
Selesai (Telah mempunyai kekuatan hukum tetap)
Finalized (Already legally binding) - - - -
Dalam proses penyelesaian
In the process of settlement
- - - -
Jumlah
Total - - - -
Selama tahun 2018 Perseroan tidak memiliki During 2018, the Company did not have any legal
permasalahan hukum yang menyangkut Perseroan issues concerning the Company itself, the Board of
sendiri, Dewan Komisaris maupun Direksi. Commissioners or the Board of Directors.
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions

Selama tahun 2018 Perseroan tidak menerima During 2018, the Company did not receive any
sanksi administrasi dari regulator yang menyangkut administrative sanctions from regulators involving
Perseroan sendiri, Dewan Komisaris maupun the Company itself, the Board of Commissioners or
Direksi. the Board of Directors.
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum Important Cases Outside the Legal Aspect
Selama tahun 2018 Perseroan tidak terdapat During 2018, there were no significant cases outside
perkara penting di luar aspek hukum yang the legal aspect concerning the Company itself, the
menyangkut Perseroan sendiri, Dewan Komisaris Board of Commissioners or the Board of Directors.
maupun Direksi.

1 2 3 4
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN

INFORMATION ACCESS AND COMPANY DATA
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the
transparansi kepada pemegang saham dan segenap principle of transparency to shareholders and all
pemangku kepentingan dengan menyediakan akses stakeholders by providing adequate access and
dan sarana perolehan informasi yang memadai. means of obtaining information.
Komitmen ini sesuai dengan peta jalan This commitment is in line with the roadmap for
pengembangan GCG yang dirilis OJK di tahun 2014 GCG development released by the OJK in 2014,
yang menekankan pentingnya perhatian Emiten which emphasized the importance of the attention
dan Perusahaan Terbuka terhadap kepentingan and concern of Issuers and Public Companies
semua pemegang saham. Melalui pengelolaan to the interests of all shareholders. Through
saluran informasi, Perseroan berperhatian the management of information channels, the
terhadap kebutuhan penyampaian informasi Company pays attention to need for comprehensive
yang komprehensif kepada pemegang saham dan information delivery to shareholders and all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Hal ini juga sebagai bukti kepatuhan terhadap This is also an act of compliance with Law No. 14
Undang-Undang No.14 Tahun 2008 tentang of 2008 concerning Public Information Openness,
Keterbukaan Informasi Publik yang menyatakan which states that public information disclosure
bahwa keterbukaan informasi publik merupakan is a means of optimizing public oversight of the
sarana dalam mengoptimalkan pengawasan publik administration of the state and other public bodies
terhadap penyelenggaraan negara dan badan and anything that impacts on public interest.
publik lainnya dan segala sesuatu yang berakibat
pada kepentingan publik.
Akses Informasi Perusahaan Access to Company Information

Akses informasi dan data Perseroan kepada publik Access to Company information and data to the
secara eksternal dapat diakses melalui situs web public can be accessed via the Company’s official
resmi Perseroan, media cetak, forum komunikasi website, print media, internal communication
internal dan media elektronik lainnya dan secara forums and other electronic media, and can be
internal bisa diakses melalui saluran: accessed internally through channels:
Surel: corporate.secretary@totalindo.co.id Email: corporate.secretary@totalindo.co.id

Situs Web: www.totalindo.co.id Website: www.totalindo.co.id
Telepon: +62 21 8379 2192-94 Phone: +62 21 8379 2192-94
Korespondensi dan Laporan Berkala Correspondence and Periodic Reports

Informasi keuangan dan non keuangan dari The financial and non-financial information of
Perseroan telah disusun dan dilaporkan secara the Company has been prepared and reported
transparan kepada pemegang saham, pemangku in a transparent manner to the shareholders,
kepentingan dan lembaga lain yang dipersyaratkan. stakeholders and other required institutions.
Informasi dilaporkan dan disajikan sesuai target Information is reported and presented according to
waktu, dengan lengkap dan akurat, terkini, utuh dan the time, completely and accurately, current, intact
memadai sesuai dengan tata cara, and adequate in accordance with the procedures,
jenis dan cakupan sebagaimana diatur dalam types, and coverage as stipulated in the provisions
ketentuan tentang Transparansi Kondisi Keuangan concerning Transparency of the Company’s Financial
Perseroan. Conditions.
Informasi dipaparkan melalui laporan-laporan Information is presented through the following

sebagai berikut: reports:

5 6 7 8
Korespondensi dengan OJK Correspondence with Financial Services

Authority (OJK)
No. Surat Tanggal Surat Perihal

Letter Number Date Subject
017/TEP.EKS/CS-OJK/I/2018 03/01/2018 Permohonan Maaf Atas Ketidakhadiran Undangan Rapat Terkait Pembahasan
Rencana Kegiatan Usaha PT TOPS
Apology for the Absence of absent invitees for the Meeting Regarding the
Discussion of Business Activities Planning at PT TOPS
022/TEP-EKS/CS-OJK/I/2018 15/01/2018 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham PT
TOPS
Report on Realization of Use of Funds from PT TOPS Initial Public Offering
028/TEP-EKS/CS-OJK/III/2018 29/03/2018 Penyampaian Laporan Keuangan Audited Per 31 Des 2017

Submission of Audited Financial Reports As of 31 December 2017
030/TEP-EKS/CS-OJK/III/2018 29/03/2018 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited Per 31 Desember
2017 PT TOPS
Submission of Publication of PT TOPS Audited Annual Financial Statements As of
December 31, 2017
033/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018 03/04/2018 Penyampaian Cek List Laporan Keuangan Audited 31 Des 2017
Submission of Audited Financial Report December 31, 2017 Checklist
034/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018 10/04/2018 Penyampaian Rencana RUPS Tahunan & RUPSLB PT TOPS 2018
Submission Plans for Annual GMS & EGM of PT TOPS 2018
035/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018 12/04/2018 Klarifikasi PT TOPS atas pemberitaan halaman kontan tanggal 05/04/2018
Clarification of PT TOPS on news on Kontan webpage dated April 5, 2018
036/TEP-EKS/CS-OJK/IV/2018 17/04/2018 Surat Pengantar Sehubungan Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha Utama
Letter of Introduction Regarding the Plan for Change in Main Business Activities
037/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018 17/04/2018 Pengumuman RUPS

AGMS Announcement
038/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018 17/04/2018 Penyampaian Bukti Iklan Keterbukan Informasi Terkait Dengan Rencana Perubahan
Kegiatan Usaha PT TOPS
Submission of Evidence of Information Disclosure Advertisements Regarding Plans
for Changing Business Activities of PT TOPS
040/TEP.EKS/CS-OJK/IV/2018 30/04/2018 Penyampain Laporan Tahunan 2017
Submission of 2017 Annual Report
043/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 02/05/2018 Penyampaian Bukti Iklan RUPS & RUPSLB
Submission of Evidence of Advertisement of AGMS & EGMS
046/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 08/05/2018 Surat Pengantar Sehubungan Dengan Rencana Perubahan Kegiatan Usaha Utama
PT TOPS
Letter of Introduction Regarding the Plan for Changing the Main Business Activities
of PT TOPS
048/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 18/05/2018 Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi TOPS
Submission of Amendments to the Amount of Shares of Directors of PT TOPS
049/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 22/05/2018 Penyampaian Bukti Iklan Keterbukaan Informasi Terkait Dengan Rencana
Perubahan Kegiatan Usaha PT TOPS
for Changing Business Activities of PT TOPS
050/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 28/05/2018 Penyampaian Bukti Iklan Keterbukaan Informasi Terkait Dengan Rencana
Perubahan Kegiatan Usaha PT TOPS
for Changing the Business Activities of PT TOPS

1 2 3 4

051/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 28/05/2018 Penyampaian Jumlah Saham Anggota Direksi PT TOPS

Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT TOPS
052/TEP.EKS/CS-OJK/V/2018 31/05/2018 Penyampaian Penujukan KAP
Submission of Public Accountant Appointment
053/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018 22/06/2018 Penyampaian Risalah RUPST dan RUPSLB
Submission of Minutes of AGMS and EGMS
054/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018 22/06/2018 Penyampaian Hasil Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas
Informasi Keuangan Historis Tahunan oleh AP/KAP
Submission of Evaluation Results on the Implementation of Audit Services for
Annual Historical Financial Information by the Public Accountant / Public Accounting
Firm
055/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018 26/06/2018 Persetujuan Pencatatan Saham Tambahan Hasil Pelaksanaan Stock Spilt PT TOPS
Approval of Registration of Additional Shares as a result of the Stock Split of PT
TOPS
056/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018 03/07/2018 Pengumuman dan Pencatatan Nominal Saham PT TOPS
Announcement and Registration of PT TOPS Nominal Shares
057/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018 31/07/2018 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun 30 Juni 2018 PT Totalindo Eka
Persada Tbk
Submission of Mid-year Financial Statements June 30 2018 PT Totalindo Eka Persada
Tbk
058/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018 31/07/2018 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited Per 30 Juni 2018
PT Totalindo Eka Persada Tbk
Submission of Publication Proof of PT Totalindo Eka Persada Tbk Audited Annual
Financial Report As of June 30, 2018
059/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018 09/08/2018 Penyampaian Perubahan Kepemilikan Saham PT Totalindo Eka Persada Tbk
Submission of Changes in Share Ownership of PT Totalindo Eka Persada Tbk
060/TEP.EKS/CS-OJK/VII/2018 16/08/2018 Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada
Tbk
Submission of Amendments to the Amount of Shares of the Directors of PT
Totalindo Eka Persada Tbk
061/TEP.EKS/CS-OJK/IX/2018 17/09/2018 Penjelasan Perseroan Terhadap Penelaah atas Laporan Keuangan Tengah Tahun
2018
Explanation of the Company Regarding Review of the 2018 Mid-year Financial
Report
062/TEP.EKS/CS-OJK/X/2018 24/10/2018 Penyampaian Perubahan Kepemilikan Saham Pemegang Saham PT Totalindo Eka
Persada Tbk
Submission of Changes in Share Ownership of Shareholders of PT Totalindo Eka
Persada Tbk
064/TEP.EKS/CS-OJK/XI/2018 05/10/2018 Penyampaian Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada Tbk
Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT Totalindo
Eka Persada Tbk
070/TEP.EKS/CS-OJK/XII/2018 05/12/2018 Penyampaian Perubahan Jumlah Saham Anggota Direksi PT Totalindo Eka Persada
Tbk
Submission of Total Shares of Members of the Board of Directors of PT Totalindo
Eka Persada Tbk

5 6 7 8
Korespondensi dengan Bursa Efek Correspondence with Indonesia Stock

Indonesia Exchange

031/tep.eks/cs-bei/III/2018 29/03/2018 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan Audited /

Submission of Publication Proof of Audited Annual Financial Report
026/tep.eks/cs-bei/IV/2018 04/04/2018 Permohonan Stock Split /

Request to conduct stock split
037/tep.eks/ cs-be/IV/2018 17/04/2018 Penyampaian Bukti Iklan RUPS & RUPSLB /
Submission of Evidence of Advertisement of AGMS & EGMS
039/tep.eks/cs-bei/IV/2018 18/04/2018 Tanggapan Atas Pemintaan Penjelasan Bursa Terkiat Laporan Keuangan Audited Per
31/12/2017 /
Response to Request for Explanation of Exchanges Related to Audited Financial
Statements Per 12/31/2017
041/tep.eks/cs-bei/IV/2018 30/04/2018 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Per 31/03/2018 /
Submission of Interim Financial Report Per 31/03/2018
047/tep.eks/cs-bei/V/2018 11/05/2018 Tanggapan Atas Pemintaan Penjelasan Bursa Terkait Laporan Keuangan Audited Per
31/12/2017 /
Response to Request for Explanation of the Audited Financial Statements Per
12/31/2017
052/tep.eks/cs/ojk/V/2018 31/05/2018 Penyampaian kunjungan KAP dalam RUPS tahunan /
Submission of Public Accounting Firm Visit to the AGMS
054/tep.eks/cs-ojk/VI/2018 22/06/2018 Penyampaian Hasil Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Lembaga Jasa Audit /
Submission of Evaluation Results on the Implementation of the Audit Service
Institution
053/TEP.EKS/CS-OJK/VI/2018 22/06/2018 Penyampaian Risalah RUPS & RUPLB /
Submission of the AGMS & EGMS Summaries
063/tep.eks/cs-bei/X/2018 31/10/2018 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Per 30/10/2018 /
Submission of the Interim Financial Report per 10/30/2018

1 2 3 4
Media Elektronik Electronic Media

Perseroan membangun dan memelihara The Company builds and maintains communication
komunikasi dengan pemangku kepentingan melalui with stakeholders through the appropriate
teknologi informasi dan komunikasi yang sesuai information and communication technology,
yaitu: namely:
• Situs Web • Website

Perseroan telah memiliki media untuk penyediaan The Company has the media to provide public
lnformasi information
Publik berupa situs web yang dapat diakses melalui via a website that can be accessed through the
alamat: address:
www.totalindo.co.id. www.totalindo.co.id.
Situs ini merupakan media daring yang ditujukan This site is an online medium intended for the public
untuk publik yang memuat berbagai informasi containing relevant information and data about the
dan data mengenai Perseroan, seperti produk, Company, such as products, services, news, media
layanan, berita, rilis media, dan informasi penting releases, and other important information intended
lainnya yang ditujukan untuk seluruh pemangku for all stakeholders.
kepentingan.
The Company’s website has published important
Situs web Perseroan telah mempublikasikan policies and information of the Company. On the
kebijakan dan informasi penting Perseroan. Dalam site, there is information about the Company’s
situs, terdapat informasi tentang sejarah singkat brief history, the principles of the Company, the
Perseroan, prinsip-prinsip Perseroan, kegiatan Company’s business activities, Annual Reports, and
usaha Perseroan, Laporan Tahunan dan Laporan Financial Reports.
Keuangan.
Paparan Publik Public Expose

Perseroan melakukan public expose atau paparan The Company conducts public exposures to
publik kepada pemegang saham, pemangku shareholders, stakeholders and the general public
kepentingan dan masyarakat umum tentang about activities in 2018. The Company conducts 1
aktivitas di tahun 2018. Perseroan melakukan 1 (one) public expose on June 4, 2018 at Main Hall -
(satu) kali public expose pada tanggal 4 Juni 2018 Indonesia Stock Exchange, Jakarta. The event was
di Main Hall - Bursa Efek Indonesia, Jakarta. Acara attended by all levels of the Board of Commissioners
ini dihadiri oleh seluruh jajaran Dewan Komisaris and Directors, and delivered the Company’s
dan Direksi, dan menyampaikan Kinerja Perseroan Performance throughout 2017 and the Company’s
sepanjang tahun 2017 dan rencana kerja Perseroan work plan in 2018. Attended by various media, both
tahun 2018. Dihadiri berbagai media, baik berbasis based on TV, digital and print media. The number
media tv, digital, maupun cetak. Jumlah pemberitaan of news related to public expose results which were
terkait hasil public expose yang terpantau dari media monitored from print and electronic media were 15
cetak maupun media elektronik sebanyak 15 berita. news.
Media Relations
Hubungan Media
Throughout 2018, the Company has conducted
Sepanjang 2018, Perseroan telah melakukan
Media Relations activities including press
kegiatan Media Relations meliputi press conference
conferences 1 (one) times and news releases 2 (two)
1 (satu) kali dan news release 2 (dua) kali.
times.
Tanggal Rilis Risalah

Release Date Minutes
(Jumpa Pers) PT Totalindo Eka Persada Tbk Bersama PD Pembangunan Sarana Jaya Membangun
Rumah Susun DP Nol Rupiah
12 Januari 2018
(Press Release) PT Totalindo Eka Persada Tbk with PD Pembangunan Sarana Jaya Builds Rumah
Susun DP Nol Rupiah Project
(Konferensi Pers) Totalindo Mengerjakan Proyek DP Rp 0 Klapa Village Sudah Sesuai Ketentuan
23 Februari 2018 (Press Conference) Totalindo Works on a project of DP Rp 0 Klapa Village in accordance with the
provisions
(Konferensi Pers) pelaksanaan RUPST / RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Totalindo Eka Persada Tbk
24 Mei 2018
(Press Conference) implementation of the AGMS / EGMS Annual General Meeting of Shareholders
(AGM) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) PT Totalindo Eka Persada Tbk

5 6 7 8
Ragam Media Yang Digunakan Variety of Media Used

Di bawah ini adalah tabel yang menggambarkan Below is a table that describes the variety of
ragam media komunikasi yang digunakan Perseroan communication media used by the Company to
untuk menyampaikan data dan informasi terkait deliver data and information related to operational
aktivitas operasional, proses usaha dan capaian- activities, business processes and performance that
capaian kinerja yang telah diraih Perseroan. have been achieved by the Company.
Kepada Bentuk-bentuk Media

To Media Form
RUPS, korespondensi surat menyurat, dan email

Regulator
GMS, correspondence, and email
Pemegang Saham RUPS dan surat menyurat

Shareholders GMS and correspondence
Public expose, keterbukaan informasi kepada publik

Investor
Public expose, information disclosure to the public
Konsumen Surat menyurat, email, proposal

Consumers Correspondence, email, proposal
Karyawan Email, surat, majalah dinding

Employees Emails, letters, wall magazines
Perusahaan Sejenis Lainnya Surat menyurat, email

Other Similar Companies Correspondence, email
Mitra Kera dan Rekanan Surat menyurat, email

Working Partners Correspondence, email
Organisasi Profesi Surat menyurat, email

Professionals Organizations Correspondence, email
Masyarakat Umum Keterbukaan informasi kepada publik

General Public Disclosure of information to the public

1 2 3 4
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan sangat memahami arti penting The Company fully understands the importance
implementasi GCG sebagai salah satu sarana untuk of GCG implementation as a means to increase
meningkatkan nilai perusahaan dan mengupayakan company value and strive for sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam growth in the long term, both for Capital Owners /
jangka panjang, baik bagi Pemilik Modal/Pemegang Shareholders and other Stakeholders. Therefore,
Saham maupun Pemangku Kepentingan lainnya. Oleh the Company conducts the preparation of the Code
karena itu, Perseroan melakukan penyusunan Kode of Ethics as one of the manifestations of consistent
Etik sebagai salah satu wujud pengimplementasian and directed implementation of GCG.
GCG yang konsisten dan terarah.
Dengan memberlakukan Kode Etik Perusahaan, By implementing the Company’s Code of Ethics,
Perseroan berharap agar segenap insan Totalindo the Company hopes that all Totalindo personnel
memiliki perilaku etis dan menjadikannya sebagai will have ethical behavior and make it a corporate
budaya Perseroan. Perilaku yang beretika akan culture. Ethical behavior will lead to mutual trust
menimbulkan rasa saling percaya antara Perseroan between the Company and its stakeholders, and
dengan para pemangku kepentingan, serta mencegah prevent opportunistic actions among employees,
tindakan oportunis di kalangan karyawan, konsumen, consumers, business partners, and suppliers
mitra usaha, maupun pemasok (supplier). Perseroan (suppliers). The Company establishes a Code of
menetapkan Kode Etik dengan berpedoman pada Ethics based on the Company’s vision, mission, and
visi, misi dan nilai inti Perusahaan (core value). Kode core values. The Code of Ethics will be a reference
Etik akan menjadi acuan bagi hal-hal yang terkait for matters relating to conflicts of interest, handling
dengan conflict of interest, penanganan informasi, information, and enforcement of regulations within
serta penegakan peraturan di lingkungan Perseroan. the Company.
Visi & Misi Nilai-nilai Korporasi Kode Etik

Vision & Mission Corporate Values Code of Conduct
Perseroan mewajibkan seluruh karyawan untuk The Company requires all employees to comply with
mematuhi Kode Etik Perusahaan. Insan Totalindo the Company’s Code of Ethics. Totalindo personnel
yang melakukan segala bentuk pelanggaran terhadap who commit all forms of violations of the Code of
Kode Etik, akan dikenakan sanksi atau tindakan Ethics, will be subject to sanctions or disciplinary
disiplin. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan action. In line with this, the Company will always
akan senantiasa menanamkan Kode Etik dalam instill the Code of Ethics in the work culture. Thus,
budaya kerja. Dengan demikian, Perseroan dapat the Company can build healthy, professional,
membangun sumber daya manusia yang sehat, independent, trustworthy and capable human
profesional, mandiri, dapat dipercaya dan mampu resources to face the various challenges faced by
menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi the Company in the future.
Perseroan di masa mendatang.
Isi Kode Etik Perseroan Company Code of Conduct Content

Kode Etik Perseroan terbagi menjadi 2 (dua) bagian The Company’s Code of Ethics is divided into 2
besar, yaitu Etika-Etika yang diterapkan di lingkungan (two) major parts, namely Ethics that are applied
Perseroan dan Tanggung Jawab Perseroan. in the Company’s environment and the Company’s
Responsibilities.
• Etika-etika Perusahaan • Company ethics
» Etika terhadap Pelanggan » Ethics towards Customer
Setiap insan Totalindo harus memiliki sikap Every Totalindo person must have a customer-
mental yang berorientasi pada pelanggan, oriented mental attitude, realizing that the
dengan menyadari bahwa awal bisnis Perseroan initial business of the Company is formed by the
terbentuk oleh pelanggan. Terdapat beberapa customer. There are several values that must be
nilai yang harus ditanamkan dalam diri karyawan, instilled in employees, namely as follows:
yaitu sebagai berikut:
– Kualitas (Quality) – Quality
Memastikan bahwa kualitas pekerjaan yang Ensure that the quality of work provided is
diberikan mampu memenuhi kebutuhan able to meet the needs and guarantee client
serta menjamin kepuasan klien. satisfaction.
– Keselamatan (Safety) – Safety
Standar regulasi keselamatan yang diterapkan Safety regulatory standards are applied to all
pada seluruh pekerja tanpa terkecuali. workers without exception.

5 6 7 8
– Kesehatan – Health
Pekerja yang sehat menciptakan individu A healthy worker becomes a productive
produktif. Kami memperhatikan kebutuhan individual. We pay attention to the needs and
dan keadaan setiap pekerja, sama halnya circumstances of each worker, as well as the
dengan kualitas pekerjaan yang dihasilkan. quality of the work produced.
– Lingkungan – Environment
Selalu berupaya dalam memperhatikan Always striving to take care of the environment
lingkungan dengan standar hijau pada setiap with green standards in every job we do, to
pekerjaan kami, demi meminimalisir dampak minimize any impact on the environment.
yang dapat ditimbulkan pada lingkungan
sekitar.
» Etika terhadap Rekan Kerja » Ethics with Colleagues
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In carrying out their duties and responsibilities,
masingmasing individu karyawan tidak akan individual employees must interact with
terlepas dari interaksi dengan rekan-rekan kerja colleagues in the Company. The Company’s
di Perseroan. Kode Etik Perseroan memberikan Code of Ethics provides ethical relationships
rambu-rambu hubungan beretika antara rekan between working partners, with the hope of
kerja, dengan harapan mampu menciptakan creating a conducive working environment. The
suasana kerja yang kondusif. Perseroan Company also prohibits individual employees,
juga melarang individu karyawan dalam in their capacity as employees of the Company,
kapasitasnya sebagai karyawan Perseroan, from engaging in any form of political activity.
tidak diperbolehkan untuk terlibat dalam segala
bentuk kegiatan politik.
» Etika terhadap Mitra Usaha » Ethics with Business Partners

Perusahaan dalam menjalankan kegiatan The Company when conducting its business
usahanya tidak terlepas dari dukungan para activities, is inseparable from the support of
mitra usaha Perusahaan, seperti project its business partners, such as project owners,
owner, bank, supplier, dan vendor-vendor banks, suppliers, and vendors related to the
terkait dengan operasional kegiatan usaha Company’s business operations, and trust
Perusahaan, dan kepercayaan merupakan is a very important factor in establishing
faktor yang sangat penting dalam menjalin partnerships. Therefore, every employee
hubungan kemitraan. Oleh karena itu setiap must strive to ensure that the Company’s
karyawan harus mengupayakan agar mitra- partners have the confidence and belief that
mitra Perusahaan memiliki kepercayaan dan the partnership with the Company will provide
keyakinan bahwa kemitraan yang dilakukan mutual benefits and advantages to both parties.
dengan Perusahaan akan saling memberikan
manfaat dan keuntungan bagi kedua belah
pihak.
» Etika dalam Menjalankan Usaha » Ethics in Conducting Business

Sebagai bagian dari pelaku usaha, setiap As part of the business, each Employee must
Karyawan harus mematuhi etika-etika dalam comply with the following ethics:
menjalankan usaha sebagai berikut:
– Kepatuhan Terhadap Hukum dan Norma- – Compliance with Laws and Norms in Society
Norma di Masyarakat – Conflict of Interest
– Benturan Kepentingan – Prohibition of Insider Trading
– Larangan Insider Trading – Protection and Fairness in Use of Company
– Perlindungan dan Kewajaran dalam Assets
Penggunaan Aset Perusahaan – Information Confidentiality
– Kerahasiaan Informasi – Gifts and Parties
– Hadiah dan Perjamuan – Healthy Competition
– Persaingan yang sehat – Family Relationships/Nepotism
– Hubungan Saudara/Keluarga (Nepotisme) – Basic Individual Ethics
– Etika Dasar Individu
• Tanggung Jawab Perusahaan • Corporate Responsibility

» Tanggung Jawab Terhadap Pemegang Saham » Responsibility to Shareholders
Setiap Karyawan Perseroan harus secara Every Company employee must optimally
optimal mendukung Direksi Perseroan support the Company’s Board of Directors in
dalam memenuhi tanggung jawabnya fulfilling their responsibilities to enhance
untuk meningkatkan nilai pemegang saham shareholder value based on GCG principles,
berdasarkan prinsip GCG, dan berupaya untuk and to provide optimal business results, but not
memberikan hasil usaha yang optimal, dengan neglecting business continuity and Company

1 2 3 4
tidak mengabaikan keberlangsungan usaha dan growth. Every employee should instill in
pertumbuhan Perseroan. Setiap karyawan harus themselves the importance of relationships with
menanamkan dalam dirinya untuk menghargai shareholders, and provide timely, regular and
hubungan dengan para pemegang saham reliable information regarding the Company’s
dan akan memberikan informasi tepat waktu, activities, financial condition and operational
teratur dan dapat dipercaya mengenai kegiatan, results. In the event that an employee (other
kondisi keuangan dan hasil usaha Perseroan. than the Board of Directors) is required to
Dalam hal terdapat karyawan (selain Direksi) provide confidential information about the
yang diminta untuk memberikan informasi yang Company, the employee concerned must
bersifat rahasia mengenai Perseroan, maka seek the approval of the Director in charge of
karyawan yang bersangkutan wajib meminta providing such information.
persetujuan dari Direktur yang membawahinya
untuk memberikan informasi tersebut.
• Tanggung Jawab Terhadap Karyawan • Responsibility to Employees

Direksi Perseroan dan jajaran manajemen harus The Company’s Board of Directors and
memperlakukan secara adil setiap karyawan management should treat each employee
serta menjunjung tinggi asas keterbukaan dan fairly and uphold the principle of openness
menerima segala bentuk kritik, saran, komentar, and accept all forms of criticism, suggestions,
dan ide yang disampaikan. Segala kebijakan comments and ideas submitted. All employee-
yang berhubungan dengan karyawan harus related policies should be determined on the
ditetapkan berdasarkan kepentingan usaha basis of the Company’s business interests
Perseroan dan kepentingan karyawan. Tidak and employees’ interests. There should be
ada diskriminasi yang boleh ditolerir dalam no intolerable discrimination in employee
penerimaan karyawan, pemberian remunerasi recruitment, remuneration and rewards, training
dan penghargaan, kesempatan pelatihan, opportunities, promotion and termination of
promosi, dan pemutusan hubungan kerja. employment.
Perseroan harus menyediakan lingkungan kerja The Company shall provide a safe and healthy
yang aman dan sehat dan harus mengambil working environment, and shall take effective
langkah-langkah efektif untuk mencegah measures, to prevent accidents and injuries or
kecelakaan dan cidera atau gangguan health hazards that may occur to employees in
kesehatan yang mungkin terjadi pada karyawan connection with the performance of their duties
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung and responsibilities.
jawabnya.
• Tanggung Jawab Terhadap Masyarakat dan • Responsibility to Society and the State
Negara As part of the community, the Company and its
Sebagai bagian dari masyarakat, Perseroan employees must personally carry out
dan Karyawan Perseroan secara pribadi, harus responsible business activities with respect
menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung to the rights of the people, and the interests
jawab dengan menghormati hak-hak of the Republic of Indonesia. Every activity
masyarakat dan kepentingan Negara Republik undertaken must ensure that it does not violate
Indonesia. Setiap kegiatan yang dilakukan human rights. The Company shall endeavor to
harus dipastikan tidak melanggar hakhak asasi contribute to national and social development
manusia. Perseroan harus berupaya untuk by employment creation, tax payments,
memberikan kontribusi kepada pengembangan and advancing society’s culture and welfare
nasional dan sosial dengan melalui penciptaan programs, and strive optimally to prevent
lapangan kerja, pembayaran pajak, dan pollution/contamination of the environment
memajukan budaya dan program kesejahteraan and use all the benchmarks necessary to
masyarakat, dan berusaha secara optimal untuk maintain the valuable natural resources.
mencegah polusi/pencemaran lingkungan
dan menggunakan semua tolok ukur yang
diperlukan untuk memelihara sumber alam
yang berharga.
Dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat, In contributing to the community, the Company
Perseroan tidak memperkenankan dana, fasilitas, does not allow funds, facilities and Company
dan aset Perseroan disumbangkan atau digunakan assets to be donated or used for the purpose of
untuk tujuan kampanye politik, penggalangan dana political campaigns, political fundraising or political
politik atau tujuan partisipasi politik. participation purposes.

5 6 7 8
Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Etik Code of Conduct Socialization and

Sosialisasi dan penyebarluasan kode etik menjadi Dissemination
bagian dari agenda di tahun 2018, sejalan dengan The Code of Conduct socialization and dissemination
pengembangan berbagai aspek praktik GCG yang will take place in 2018, in line with the development
diterapkan di organisasi Perseroan secara of various GCG practices to be implemented in the
bertahap. Company in stages.
Pelanggaran dan Sanksi Kode Etik Code of Conduct Violations and Sanctions
Kepatuhan terhadap kebijakan Kode Etik adalah Compliance with the Code of Conduct policy
wajib. Sebagai realisasi penegakan kebijakan Kode is mandatory. As the realization of the policy
Etik, sanksi akan diterapkan bagi mereka yang enforcement, sanctions are imposed related to its
melanggar. Di sepanjang tahun 2018, Perseroan enforcement. During 2018, the Company did not
tidak menemukan adanya karyawan yang find any employees violating the Code of Conduct.
melakukan pelanggaran terhadap kode etik.
Penyimpangan Internal Internal Irregularities

Penyimpangan internal, atau internal fraud adalah Internal Irregularities, or internal fraud are
penyimpangan/ kecurangan yang dilakukan oleh aberrations committed by management and
manajemen dan karyawan terkait dengan proses employees related to work processes and
kerja dan kegiatan operasional yang mempengaruhi operational activities that significantly affect the
kondisi keuangan Perseroan secara signifikan. Company’s financial condition.
Perseroan telah menerapkan fungsi audit internal The Company has implemented an effective
yang efektif pada seluruh aspek dan unsur internal audit function for all aspects and elements
kegiatan. Apabila terdapat hal-hal yang berindikasi of activities. If there are any indications of fraud, a
penyimpangan/kecurangan (fraud) dilakukan audit special audit is conducted (investigative). In 2018,
khusus (investigasi). Di tahun 2018, Perseroan tidak the Company did not find any employees who
menemukan adanya karyawan yang melakukan committed internal irregularities.
penyimpangan internal.

1 2 3 4
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

GOODS AND SERVICES PROCUREMENT POLICY
Totalindo menerapkan kebijakan pengadaan Totalindo applies a policy for the procurement of
barang dan jasa sebagai bagian dari implementasi goods and services as part of the implementation
tata kelola perusahaan yang baik, khususnya of good corporate governance, specifically to avoid
untuk menghindari munculnya potensi benturan potential conflicts of interest.
kepentingan.
Maka, semua Pengadaan Barang dan Jasa To start, all Procurement of Goods and Services
harus disampaikan secara tertulis pada Form must be submitted in writing in the Goods / Services
Surat Permintaan Barang/Jasa (SPB) yang harus Request Form (SPB) that must be signed by the
ditandatangani oleh Pemohon, dan diketahui oleh Applicant, and with the knowledge by the Quality
Quality Survey (QS) serta harus disetujui oleh Project Survey (QS), and must be approved by the Project
Manager (PM) masing-masing proyek. Manager (PM) of each project.
SPB yang telah ditandatangani ini kemudian dikirim/ The signed SPB is then sent / e-mailed to the
di-email ke Kantor Pusat untuk diproses oleh Head Office to be processed by the Procurement
bagian Pengadaan, sesuai dengan kebutuhan yang Department, accordingly to the needs stated in the
tertuang dalam SPB yang disampaikan. SPB delivered.
Selanjutnya, proses pengadaan melalui tahapan- The next stages in the procurement process are:
tahapan sebagai berikut:
1.
Apabila barang/jasa yang diminta/dibutuhkan 1. If the goods/services requested/required are a
merupakan repeat order (telah ada harga satuan repeat order (there is already an existing unit
di dalam sistem) maka akan segera dibuatkan price in the system) a Purchase Order (PO) will
Purchase Order (PO). be prepared.
2.
Apabila barang/jasa yang diminta/dibutuhkan 2. If the goods/services requested/required are
bukan repeat order (harga belum terdapat di not a repeat order (prices are not yet in the
dalam sistem) maka akan dicarikan penawaran system) there will be a search for price quotes
harga terlebih dahulu, minimal dari 3 vendor/ from at least 3 vendors/suppliers. The 3 or
pemasok. Dari 3 atau lebih penawaran yang more incoming offers will be ranked based on
masuk maka akan ditunjuk berdasarkan kriteria the following criteria: price, quality, ability to
berikut: harga, kualitas, kesanggupan pasokan, supply, service, location, and payment period.
pelayanan, lokasi, dan tempo pembayaran. The selected Vendor/ Supplier will be submitted
Vendor/Pemasok yang dipilih akan diajukan ke to Cost Control for approval and data collection
Cost Control untuk persetujuan dan pendataan into the system, and then a PO will be sent to the
ke dalam sistem, yang selanjutnya dilakukan appointed Vendor/Supplier.
pembuatan PO ke Vendor/Supplier yang telah
ditunjuk.
3. Proyek juga dapat mengirimkan Penawaran Harga 3. The Project may also send the Price Quotes to
kepada Logistik Pusat yang sudah dinegosiasi di the Logistics Center that was involved in the
proyek (sesuai dengan spek tertentu) dan akan project negotiations (in accordance with specs),
diajukan ke Cost Control untuk persetujuan dan and these will be submitted to Cost Control for
pendataan ke dalam sistem, yang selanjutnya approval and data collection into the system,
dilakukan pembuatan PO ke Vendor/Supplier and then a PO will be sent to the appointed
yang telah ditunjuk. Vendor/Supplier.
4. PO yang telah dibuat dikirim/diemail kepada 4. The POs are then sent/emailed to the Vendor/
Supllier/Vendor untuk diproses pengirimannya. Supplier for delivery processing. Generally, the
Umumnya untuk pengiriman barang akan receiver/project will coordinate for the delivery
dikoodinasikan dengan penerima/proyek. Pihak of the goods. The receiver/project will issue a
penerima/proyek menerbitkan Surat Penerimaan Material Acceptance Letter (SPM) in accordance
Material (SPM) sesuai dengan Surat Jalan yang with the signed Delivery Letters.
ditandatangani.

5 6 7 8
WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Di tahun 2018 Perseroan belum memiliki In 2018, the Company did not have a Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) yang terkelola di System (WBS) managed under an independent
bawah tim yang independen. WBS merupakan team. WBS is one of the Company’s commitments
salah satu dari komitmen Perseroan untuk dapat to develop policy tools in the following years. The
mengembangkan berbagai perangkat kebijakan WBS establishment is expected to materialize
di tahun-tahun berikutnya. Pembentukan WBS and provide a platform for reporting violation
diharapkan akan dapat terwujud dan mampu mechanisms within the Company.
memberikan wadah bagi mekanisme pelaporan
pelanggaran di lingkup Perseroan.
Saat ini, sistem pelaporan pelanggaran dikelola Currently, the violation reporting system is managed
di bawah Unit Audit Internal. Bagi karyawan yang under the Internal Audit Unit. For employees who
membutuhkan saluran untuk melaporkan adanya need a channel to report fraud or violations it
kecurangan maupun pelanggaran yang ditemuinya, encounters, the employee may file a report to the
karyawan ybs dapat mengajukan laporan ke Unit Internal Audit Unit, which can then be processed
Audit Internal, untuk kemudian dapat diproses through the Company’s internal procedures.
melalui prosedur internal Perseroan.
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE

TRANSPARENCY OF BAD GOVERNANCE PRACTICES
Laporan atas Aktivitas Perusahaan yang Report on the Activities of the Company
Mencemari Lingkungan that Pollute the Environment
Perseroan tidak memiliki laporan atas aktivitas yang During 2018, the Company did not have a report on
mencemari lingkungan selama tahun 2018. activities that pollute the environment.
Pengungkapan Pemenuhan Kewajiban Tax Obligations Fulfillment Disclosure

Perpajakan The Company makes tax payments as good
Perseroan melakukan pembayaran pajak taxpayers who contribute to the state. Cumulatively,
sebagai wujud ketaatan sebagai wajib pajak yang the Company’s tax payments amounted to Rp53.87
berkontribusi terhadap negara. Secara kumulatif, billion in 2018, lower than the previous year’s
pembayaran pajak Perseroan mencapai Rp53,87 amount of Rp77.87 billion in proportion to the
miliar pada tahun 2018, lebih rendah dibandingkan decline in Totalindo’s operating revenues.
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp77,87 miliar
secara proporsional dengan penurunan pendapatan
usaha Totalindo.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Presentation of Annual Reports and

Tahunan dan Laporan Keuangan dengan Financial Statements not Conforming
Peraturan yang Berlaku dan Standar with Applicable Regulations and Financial
Akuntasi Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Penyusunan laporan tahunan menyesuaikan The preparation of the annual report conforms to
dengan Laporan keuangan yang telah disusun the financial statements prepared and presented in
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with the Financial Accounting Standards
Keuangan di Indonesia, yang meliputi Pernyataan in Indonesia, which include the Statements
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretations of Financial Accounting Standards
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Board –Indonesian Accountants Association (DSAK
Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan - IAI), as well as the applicable Capital Market
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar regulations, among others, the Financial Services
Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Authority Regulation / Capital Market and Financial
No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Institution Supervisory Agency (OJK / Bapepam-LK)
keuangan. No.VIII.G.7 on financial statement presentation
guidelines.

1 2 3 4
Kasus Terkait dengan Buruh dan Karyawan Cases Related to Workers and Employees
Perseroan tidak memiliki kasus terkait buruh dan The Company had no labor and employee-related
karyawan yang terjadi di tahun 2018. cases occurring in 2018.
Pengungkapan Segmen Operasi pada Disclosure of Operating Segments in the

Laporan Keuangan Financial Statements
Perseroan telah mengungkapkan segmen operasi The Company has disclosed its operating segments
pada laporan keuangan teraudit untuk tahun buku in the audited financial statements for the fiscal
2018, sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi year 2018, in accordance with the Statement of
Keuangan (PSAK) No.5 (Penyesuaian 2015) tentang Financial Accounting Standards (PSAK) No.5 (2015
“Segmen Operasi”. Pengungkapan segmen operasi Adjustment) on “Operating Segments”. Disclosure
dapat dilihat pada catatan 2.u pada keuangan of operating segments can be seen in note 2.u in
teraudit untuk tahun buku 2018. the financial audit for fiscal year 2018.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Compatibility of Printed and Digital Annual
Laporan Tahunan Digital Report
Laporan Tahunan digital Perseroan baik yang The Company’s Digital Annual Report submitted
disampaikan kepada pemegang saham, pemangku to shareholders, stakeholders, or uploaded on the
kepentingan, maupun yang telah diunggah pada Company’s official website is in conformity with the
situs web resmi Perseroan telah sesuai dengan buku prepared and published Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan yang dicetak dan diterbitkan oleh
Perseroan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR)

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pembahasan lebih mendalam mengenai CSR dijabarkan pada

bab 7, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Further discussion on CSR is presented in

chapter 7, Corporate Social Responsibility in this Annual Report.

5 6 7 8
Vittoria Residence

1 2 3 4
07
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Prinsip Dasar Pelaksanaan Tanggung Jawab 226

Sosial Perusahaan
Basic Principles for Corporate Social
Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Aspek Lingkungan 228

Social Responsibility Related to the Environment
Tanggung Jawab Sosial Aspek Ketenagakerjaan, 230

Keselamatan & Kesehatan Kerja
Social Responsibility Related to Employment,
Occupational Safety & Health
Tanggung Jawab Sosial Aspek Pengembangan

235
Sosial & Kemasyarakatan
Social Responsibility Related to Social &
Community Development
Tanggung Jawab Sosial Aspek Produk/Layanan 240

Jasa & Konsumen
Social Responsibility Related to Products/Services
& Consumers

5 6 7 8
“Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah

pendekatan bisnis yang berkontribusi pada
Pembangunan Berkelanjutan.
Corporate social responsibility (CSR) is
a business approach that contributes
to Sustainable Development.
Rusun Nagrak Tower, Jakarta

1 2 3 4
PRINSIP DASAR PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

BASIC PRINCIPLES FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah Corporate social responsibility (CSR) is a business
pendekatan bisnis yang berkontribusi pada approach that contributes to Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan dengan memberikan Development by delivering economic, social and
manfaat ekonomi, sosial dan lingkungan bagi environmental benefits for all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Harus diakui, dibutuhkan komitmen yang tinggi Admittedly, it takes a high level of commitment
dari seluruh pihak untuk dapat mewujudkan from all parties to realize Sustainable Development,
Pembangunan Berkelanjutan tersebut, khususnya especially for businesses that are basically principled
bagi dunia usaha yang memiliki prinsip dasar in profit making and tend to ignore the long-term
mencari laba dan cenderung mengabaikan dampak impacts on their activities.
jangka panjang atas kegiatan yang dilakukan.
Kebijakan CSR di Indonesia memang unik. Indonesia CSR policies in Indonesia are indeed unique.
mungkin menjadi satu-satunya negara yang Indonesia may be the only country that requires
mewajibkan pihak korporasi untuk melaksanakan corporations to implement CSR, especially
CSR, khususnya bagi perusahaan yang bergerak di for companies engaged in natural resource
bidang pengelolaan sumberdaya alam (SDA). Ada management (SDA). There are several regulations
beberapa regulasi di Indonesia yang secara eksplisit in Indonesia that explicitly –in some of the articles-
dalam beberapa pasalnya sudah mewajibkan require companies to implement CSR. Among them
perusahaan untuk melaksanakan CSR. Diantaranya is Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
adalah Undang-Undang No. 40 tahun 2007 and its derivative, the Government Regulation No
tentang Perseroan Terbatas dan turunannya, yaitu 47 of 2012 concerning Social and Environmental
Peraturan Pemerintah No 47 Tahun 2012 tentang Responsibilities of Limited Liability Companies.
Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan
Terbatas.
Secara garis besar, Undang-Undang dan peraturan Broadly speaking, the laws and regulations require
tersebut mewajibkan entitas usaha untuk memiliki business entities to have policies and programs
kebijakan dan program terkait komitmennya related to their commitment to building sustainable
membangun hubungan yang berkelanjutan dengan relationships with stakeholders.
pemangku kepentingan.
Secara lebih spesifik, pada lingkup pelaporan More specifically, in the scope of annual reporting
tahunan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan according to the Financial Services Authority
(OJK) No.29/Pojk.04/2016 tentang Laporan Tahunan Regulation (OJK) No.29 / Pojk.04 / 2016 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran the Annual Report of Issuers or Public Companies
OJK No.30/ Seojk.04/2016 tentang Bentuk dan Isi and OJK Circular Letter No.30 / Seojk.04 / 2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Form and Content of the Annual
perihal CSR dibagi ke dalam 4 (empat) aspek, Report of Issuers or Public Companies, regarding
yaitu: aspek lingkungan; praktik ketenagakerjaan, CSR to be divided into 4 (four) aspects, namely:
kesehatan, dan keselamatan kerja; pengembangan environmental; employment, occupational safety
sosial dan kemasyarakatan; serta tanggung jawab and health practices; social and community
barang dan/atau jasa. development; and responsibility for goods and / or
services.
Sepanjang 2018 Perseroan telah merealisasikan Throughout 2018 the Company has realized
dana untuk kegiatan Tanggung Jawab Sosial senilai funds for Social Responsibility activities worth
Rp1.028.554.883,00. Rp1,028,554,883.00.

5 6 7 8
Aspek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility Aspect
Praktik
Ketenagakerjaan,
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Employment ,
Occupational Safety Lingkungan
and Health Practices Enviroment
Tanggung Jawab
Pengembangan Sosial Barang dan atau Jasa
dan Kemasyarakatan Goods and/or Services
Social and Community Responsibility
Development
Organisasi, Penanggung Jawab dan Pengelola Organization, Responsibility and Management
Struktur Pengelola CSR, serta sekilas Uraiannya

Management structure CSR, and description
Aspek Penanggung Jawab di Lingkup Perseroan

Aspect Company Party Responsible
Lingkungan Divisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Enviromental Occupational Safety and Health Division
Divisi Human Resources and General

Affairs dan Divisi Keselamatan dan
Praktik Ketenagakerjaan, Keselamatan Kesehatan Kerja
Tanggung Jawab dan Kesehatan Kerja Human Resources and General Affairs
Sosial Perusahaan Employment , Occupational Safety and Division and Occupational Safety and
Corporate Social Health Practices Health Division
Responsibility
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Divisi Corporate Secretary

Social and Community Development Corporate Secretary Division
Tanggung Jawab Terhadap Produk/Layanan Project Coordinator

Jasa dan Konsumen Project Coordinator
Goods/Services and Consumer Responsibility

1 2 3 4
TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK LINGKUNGAN

SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO THE ENVIRONMENT
Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies

Secara nyata, pengelolaan usaha dalam bentuk In fact, business management in any form will
apapun akan menguras sumber daya alam. Semakin deplete natural resources. The greater the business
besar proses pengelolaan usaha, semakin besar management process, the greater the volume
pula volume dan bentuk penggunaan sumber daya and form of use of natural resources. Monitoring
alamnya. Pemantauan pelaksanaan proyek dengan the implementation of the project by adhering
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- to regulations and legislation in the field of the
undangan di bidang lingkungan, penggunaan environment, the use of paper, water, electricity,
material kertas, air, listrik, Bahan Bakar Minyak fuel oil (BBM) in the operational process, are
(BBM) pada proses operasional, menjadi kebijakan fundamental policies for the Company in managing
mendasar bagi Perseroan dalam pengelolaan its environmental impact.
lingkungan.
Program dan Kegiatan Bidang Lingkungan Environmental Programs and Activities

Mini Garden Proyek Mini Garden Project
Sebagai komitmen dan kontribusi pada As a commitment and contribution to biodiversity
keanekaragaman hayati di setiap lingkungan proyek in every project environment that the Company is
yang sedang dikerjakan oleh Perseroan, Totalindo working on, Totalindo creates and maintains green
membangun daerah hijau berbentuk kebun mini areas as mini gardens in its projects. Besides being
pada setiap proyek. Selain sebagai ruang terbuka a green open space for workers in the project, these
hijau untuk para pekerja di proyek, area-area areas are also able to become water catchment
ini juga mampu menjadi area resapan air dan areas and absorb the pollution / dust generated
menyerap polusi/ debu yang dihasilkan dari proses from the building construction process.
pembangunan gedung.
Pengelolaan Limbah Waste Management

Totalindo sangat peduli terhadap pengelolaan Totalindo is very concerned about waste
limbah, baik limbah proyek maupun limbah hasil management, both for project waste and office
operasional kantor, sebagai salah satu upaya operational waste, as a way of preserving the
pelestarian lingkungan. Pengelolaan limbah hasil environment. Project waste management, both
proyek, baik dari proses struktur/konstruksi from the structure/construction, and finishing
maupun finishing dilakukan dengan 3 (tiga) cara: processes, is conducted in 3 (three) ways:
» Limbah seperti plywood/kayu biasanya dapat » Waste such as plywood/wood can usually be
digunakan kembali untuk keperluan bagian lain reused in other parts of the project.
dalam proyek.
» Limbah dapat dijual (misalnya, besi dan kayu). » Waste can be sold (for example, iron and wood).
» Limbah dikembalikan ke gudang pusat Cikarang » Waste is returned to the Cikarang central
(Aluma, Scaffolding, Sapot, dll). warehouse (Aluma, Scaffolding, Sapot, etc.).
Pengelolaan limbah hasil operasional kantor Management of waste from the operational
dilakukan dengan mengembalikan sebagian office activities is done by returning some of
ke gudang pusat Cikarang atau dimusnahkan the recyclable material to the Cikarang central
(kertas-kertas usang). warehouse or eliminating them (obsolete papers).

5 6 7 8
Penggunaan/Pemanfaatan Material dan Energi Use of Materials and Energy That Are
yang Ramah Lingkungan Environmentally Friendly
Sebagai perusahaan yang sangat peduli terhadap As a company that is very concerned about the
lingkungan, maka Totalindo senantiasa berusaha environment, Totalindo always strives to use
menggunakan bahan-bahan yang lebih ramah materials that are more environmentally friendly.
lingkungan. Dalam hal ini, salah satu keunggulan In this case, one of the Company’s competitive
kompetitif Perseroan adalah penggunaan teknologi advantages is the use of Aluma technology. In
Aluma. Selain memberikan keuntungan pada addition to providing benefits for business efficiency
efisiensi dan efektifitas usaha, teknologi Aluma and effectiveness, Aluma technology uses aluminum
menggunakan bahan baku aluminium yang dapat raw materials that can be used repeatedly. When
dipakai berulang kali. Jika dibandingkan perancah compared to other scaffolds that use wood-based
lain yang menggunakan bahan dasar kayu, Aluma materials, Aluma has the advantage of minimal
memiliki keuntungan minim limbah yang akan waste, which will have a positive impact on the
berdampak positif terhadap lingkungan. environment.
Pengaduan Masalah Lingkungan Complaints of Environmental Issues

Perseroan memberlakukan skema pengaduan The Company implements a complaint scheme for
masalah lingkungan yang kemungkinan dapat environmental issues that might arise from projects
timbul dari proyek yang sedang dikerjakan oleh being worked on by the Company.
Perseroan.
Berikut disampaikan skema pengaduan masalah Following is the implemented complaint scheme for
lingkungan yang telah diterapkan. environmental issues.
Skema Pengaduan Masalah Lingkungan

Environmental Complaint Scheme
Penerimaan Divisi Keselamatan Penetapan Rencana Informasi Kompensasi

Pengaduan dan Kesehatan Kerja Konfirmasi Pengaduan Perbaikan pada Korban
Receive Complaint Occupational Safety Confirm Complaint Determine Inform Victim of
and Health Division Improvement Plan Compensation
Pencatatan & Pemeriksaan Hasil

Pengerjaan
Selesai Pelaporan (BA) Perbaikan
Perbaikan
Completed Record and Report Examine
Work Improvement
(BA)) Improvement Results
Selama 2018, tidak ada pengaduan dari pihak During 2018, there were no complaints for
manapun mengenai permasalahan lingkungan environmental issues as a result of Company
sebagai akibat dari aktifitas operasional Perseroan. operational activities.

1 2 3 4
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERKAIT ASPEK KETENAGAKERJAAN, KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA
SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH

Karena Totalindo bergerak di bidang konstruksi, Because Totalindo is engaged in the construction
maka aspek ketenagakerjaan adalah hal yang sector, employment is an aspect that is regarded very
sangat diutamakan. Dengan demikian, pengelolaan seriously. Thus, the management of Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi Safety and Health (OSH) is a major concern,
perhatian utama, khususnya bagi karyawan especially for employees who are directly involved in
yang terlibat langsung di proyek. Sebagai bagian the projects. Related to this, the provision of safety
dari pengelolaan tersebut, pemenuhan sarana equipment is part of the Company’s commitment
keselamatan kerja menjadi komitmen Perseroan the OSH aspect.
untuk memenuhi aspek K3.
Program dan Kegiatan Bidang Employment, Occupational Safety and

Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Health Program and Activities
Kesehatan Kerja
Kesempatan Kerja, Kesetaraan Gender, dan Job Opportunities, Gender Equality, and Equal
Kesamaan Hak Rights
Sebagai entitas usaha yang patuh terhadap As a business entity that complies with applicable
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, the Company does not have
Perseroan tidak memiliki preferensi dan afiliasi a preference and affiliation with certain ethnic
terhadap suku, agama, ras maupun golongan groups, religions, races or groups.
tertentu.
Dengan demikian, Perseroan juga menolak bentuk- Therefore as a matter of fact, the Company also
bentuk diskriminasi terhadap jenis kelamin atau rejects forms of discrimination against gender,
gender yang justru dapat menciptakan citra which could negatively impact the Company’s
korporasi yang buruk bagi Perseroan. corporate image.
Kinerja menjadi ukuran utama atas penilaian Performance is the primary measure of the
Perseroan terhadap karyawan. Komitmen Company’s assessment of employees. This
Perseroan ini dapat dilihat dari keterbukaan commitment is evident from the openness to
terhadap rekrutmen dan promosi serta mutasi yang recruitment and promotion, as well as rotations
disesuaikan dengan penilaian kinerja serta talenta tailored to the assessment of the performance and
dari masing-masing karyawan. talents of each employee.
Menyangkut masalah kesetaraan gender, Perseroan On the issue of gender equality, the Company
justru memberikan fasilitas dan kemudahan actually provides facilities and amenities to pregnant
terhadap karyawan perempuan yang sedang hamil, female employees, in accordance with applicable
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan laws and regulations. Maternity leave is one of the
yang berlaku. Cuti hamil dan cuti melahirkan menjadi facilities provided in accordance with the company
salah satu fasilitas yang diberikan sesuai dengan regulations.
peraturan perusahaan yang dimiliki Perseroan.
Pembentukan Lingkungan Kerja yang baik dan Establishment of a good and comfortable
nyaman working environment
Perseroan menaruh perhatian terhadap The Company pays attention to the formation of
pembentukan lingkungan serta suasana kerja an environment and working atmosphere that are
yang baik dan nyaman bagi karyawan. Diantaranya good and comfortable for employees. Among these
melalui kegiatan-kegiatan yang diharapkan mampu efforts are through activities that are able to create
menciptakan hubungan yang harmonis antar harmonious relationships between employees,
karyawan, seperti: such as:
22 Tahun Totalindo ber Jaya 22 Years of Totalindo ber Jaya

Totalindo senantiasa memperhatikan Totalindo always pays attention to the welfare
kesejahteraan dan kebersamaan para and togetherness of its employees. Therefore, at
karyawannya. Oleh karena itu, pada perayaan HUT the celebration of the 22nd Totalindo Anniversary
Totalindo ke-22 yang jatuh pada Rabu 31 Oktober, on Wednesday 31st October, the Company held

5 6 7 8
Perseroan mengadakan acara bersama di Kantor a joint event at the Head Office. With the theme
Pusat. Dengan tema “Bersinergi Membangun “Synergizing to Build Totalindo, this celebration
Totalindo, acara perayaan ini diikuti seluruh was attended by all employees of the Head Office
karyawan Kantor Pusat dan Direksi Perseroan. and Directors of the Company. All participants
Semua peserta bersuka cita dalam berbagai happily took part in various competitions making
perlombaan dalam rangka memeriahkan HUT this Totalindo Anniversary a merry and happy
Totalindo ini. event.
Biaya yang dikeluarkan untuk acara ini adalah This gathering event incurred Rp11,472,500.00 in
Rp11.472.500,00. costs.
Together in Harmony 2018 Together in Harmony 2018

Totalindo memahami pentingnya menciptakan Totalindo understands the importance of creating
rasa kebersamaan dan kerja sama untuk a sense of togetherness and cooperation to foster
menumbuhkan lingkungan kerja yang baik dan a good and harmonious working environment. To
harmonis. Untuk tujuan ini, Perseroan secara this end, the Company regularly holds a company
reguler mengadakan acara gathering perusahaan gathering event that has always been eagerly
yang selalu dinanti-nantikan oleh semua anticipated by all employees.
karyawan.
In 2018, the company gathering event was held on
Pada tahun 2018, acara gathering perusahaan 9-10 November for all Main Office employees and
diadakan pada tanggal 9-10 November untuk Project Managers of PT Totalindo Eka Persada Tbk
semua karyawan Kantor Pusat dan Manajer at the Bumi Gumati Convention Resort in Sentul,
Proyek dari PT Totalindo Eka Persada Tbk di Bumi west Java.
Gumati Convention Resort di Sentul, Jawa Barat.
Biaya yang dikeluarkan untuk acara ini adalah This gathering event incurred Rp126,210,000.00
Rp126.210.000,00. in costs.

1 2 3 4
Pemenuhan Kesejahteraan dan Hak Karyawan Fulfillment of Welfare and Employee Rights
Kesejahteraan dan hak karyawan dipenuhi oleh The welfare and rights of employees are met by the
Perseroan melalui berbagai kebijakan. Termasuk Company through various policies. These include
diantaranya tunjangan karyawan, kenaikan gaji employee benefits, periodic salary increases, leave,
berkala, pemberian hak cuti, kebijakan promosi promotion policies and bonuses as appreciation for
jabatan serta pemberian bonus sebagai apresiasi employees, measured by employee performance
terhadap karyawan yang diukur dari kinerja/ / achievements. The Company also provides BPJS
prestasi karyawan. Perseroan juga memberikan Health and Employment programs to all permanent
program BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan employees. The Company supports the BPJS
kepada seluruh karyawan tetap. Perseroan program in that it is able to provide benefits to
mendukung program BPJS yang mampu employees, as well as complying with applicable
memberikan keuntungan bagi karyawan, selain laws and regulations.
sebagai kepatuhan pada peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Kegiatan K3 OHS Activities

Kegiatan K3 merupakan rangkaian kegiatan OHS activities are a series of activities, which
yang biasanya bersifat reguler dan bertujuan are usually regular in nature and aim to ensure
untuk menjamin Keselamatan dan Kesehatan Safety and Health in the Work Environment. These
di lingkungan Kerja. Kegiatan-kegiatan tersebut activities include:
meliputi:
Tool Box Meeting Tool Box Meeting

Kegiatan harian, yang dilakukan pada kecuali A daily activity, which is carried out every day
tanggal merah. Dilakukan setiap hari sebelum except on red dates. Conducted every day before
pekerjaan di mulai dan wajib diikuti oleh seluruh work starts and must be followed by all workers
pekerja maupun staff di proyek. Pada acara ini and staff on the project. In this event, everything
dibahas segala sesuatu yang terkait dengan related to work at the project location is discussed,
pekerjaan di lokasi proyek, rencana kegiatan planned activities to be carried out, progress of
yang akan dilakukan, progres kerjaan ataupun work or improvement in the implementation of
peningkatan penerapan Keselamatan dan Occupational Safety and Health at the workplace
Kesehatan Kerja di lokasi tempat kerja. Briefing location. Alternating staff on the project carries
pada meeting ini dilakukan secara bergantian out the briefing at these meetings.
oleh staf di proyek.
Safety Talk Safety Talk

Dilakukan setiap hari Sabtu pada semua proyek Conducted every Saturday in all PT Totalindo Eka
PT Totalindo Eka Persada Tbk. Kegiatan ini lebih Persada Tbk projects. This talk is more focused
berfokus tentang Keselamatan dan Kesehatan on OSH in the projects and is led exclusively by
Kerja di proyek dan dipimpin khusus oleh the Project Manager.
Project Manager.

5 6 7 8
Inspeksi Tower Crane Tower Crane Inspection

Dilakukan setiap bulan oleh Tim Mekanik yang Performed every month, this activity is carried out
ada di proyek. Pemeriksaan Tower Crane ini by the Mechanical Team in the project. Inspecting
wajib dilakukan untuk meningkatkan K3 di the Tower Crane at least monthly, this inspection
proyek. Inspeksi Tower Crane dilakukan sesuai is required to increase OSH in the project. Tower
dengan daftar pemeriksaan yang sudah di Crane inspection is conducted in accordance with
tentukan. Hasil rekaman pemeriksaan disimpan a specified list. The results of these inspections
sebagai bukti yang akan dilaporkan apabila ada are kept as evidence to be reported if there is an
inspeksi ataupun pada saat pelaksanaan audit. inspection or during audits.
Inspeksi APAR APAR (Fire Extinguisher) Inspection

Dilakukan setiap bulan dengan tujuan untuk Conducted once a month, APAR inspections are
mengetahui kondisi kesiapan APAR yang ada di carried out to determine the conditions of the
lokasi kerja. Pada pemeriksaan salah satu yang fire extinguishers at work sites. During these
diperhatikan adalah jarak APAR dengan APAR inspections, one of the items to note is that
lainnya tidak boleh melebihi 15 m. Penempatan the distance between fire extinguishers cannot
APAR tinggi minimal dari lantai harus 15cm exceed 15 m. Also, the minimum height APAR
dan maksimal 125 cm. Selain itu, APAR harus di placement from the floor must be a minimum of
pasang ditempat yang mudah terlihat. 15cm, and not exceeding 125cm. APAR must be
installed in easily visible locations.
Inspeksi panel listrik Inspection of electrical panels

Merupakan inspeksi bulanan oleh tim mekanik Conducted every month and performed by a
yang ada di proyek sesuai dengan daftar mechanical team on the project according to an
pemeriksaan yang telah disiapkan sebelumnya. inspection list. After completing the inspection,
Setelah selesai melakukan inspeksi, panel listrik the electrical panel must be locked again.
harus dalam keadaan terkunci kembali.
Inspeksi APD PPE Inspection

Dilakukan setiap bulan sekali oleh tim safety Conducted every month, PPE inspection is
yang ada di proyek sesuai dengan daftar carried out by the safety team on the project in
pemeriksaan yang sudah ada. Inspeksi APD accordance with an existing inspection list. PPE
dilakukan untuk mengetahui kondisi dari APD inspections are conducted to find out whether
apakah masih layak pakai atau tidak, tempat conditions of the PPE are still usable, the safety of
penyimpanan APD apakah disimpan ditempat the PPE storage area, and to find out the amount
yang aman atau tidak dan untuk mengetahui of PPE availability at the project location.
jumlah ketersedian APD yang ada di lokasi
proyek.
Passenger Hoist Inspection
Inspeksi Passenger Hoist - Inspeksi passenger Conducted every month, inspection of the
hoist dilakukan oleh tim mekanik setiap satu passenger hoist is carried out by technical teams
bulan sekali untuk meningkatkan penerapan K3 every to improve OSH on the project. Passenger
di proyek. Inspeksi Passenger Hoist dilakukan hoist inspection is carried out in accordance with
sesuai dengan daftar yang sudah ada dan an existing inspection list and everything in the
semua hal yang ada dalam daftar diperiksa list must be checked against damage. Repairs
agar sesuai dengan ketentuan dan apabila ada must be made immediately should a damage is
kerusakan segera dilakukan perbaikan. found.
Mess inspection
Inspeksi Mess Conducted every month by a team of safety and
Dilakukan sebulan sekali oleh tim safety dan security to improve the security and comfort of
security untuk meningkatkan keamanan dan workers and staff on the project site. Inspections
kenyamanan pekerja maupun staff yang ada are conducted to prevent circulation of alcoholic
di lokasi proyek. Inspeksi dilakukan untuk beverages and drugs that are in the vicinity of
menerapkan larangan peredaran minuman the project, sharp weapons, and gambling on the
keras dan obat-obatan terlarang, senjata tajam project site.
dan perjudian di lokasi proyek.

1 2 3 4
Inspeksi Scaffolding Scaffolding inspection

Dilakukan setiap bulan sekali oleh tim safety yang Conducted every month, Conducted by safety
ada di semua proyek. Scaffolding adalah jalan teams in all projects. A scaffolding the access
akses untuk pekerja ataupun alat bantu yang for workers or assistive devices used by workers
digunakan pekerja untuk bekerja di ketinggian. to work at heights. Scaffolding inspections
Pemeriksaan scaffolding dilakukan setiap hari are carried out every day to ensure that the
untuk memastikan apakah scaffolding masih scaffolding is still safe to use in accordance with
layak digunankan sesuai degan tujuan dan its purpose. Scaffolding that is still usable is given
keperluannya. Scaffolding yang masih layak a green tag and non-usable scaffolding is given a
digunakan diberikan tag berwarna hijau dan red tag.
scaffolding yang tidak layak diberi tag berwarna
merah.
Safety Patrol Safety Patrol

Dilakukan setiap hari, di semua proyek PT Conducted daily, in all PT Totalindo Eka Persada
Totalindo Eka Persada Tbk untuk memantau Tbk projects to monitor the security conditions
kondisi keamanan yang ada di tempat kerja, that exist in the workplace, both when work is in
baik pada saat pekerjaan sedang berlangsung progress and when there is no work. In addition,
ataupun pada saat tidak ada pekerjaan. Selain the safety patrol is carried out to monitor the
itu, safety patrol dilakukan untuk mengawasi condition of the environment around the work
kondisi keadaan lingkungan sekitar kerja, area, so as to reduce the possibility of workplace
sehingga dapat menurunkan kemungkinan accidents.
terjadinya kecelakaan kerja.
Safety Meeting Safety Meeting

Dilakukan setiap hari Jumat dan dihadiri oleh Performed every Friday and attended by all safety
semua anggota safety yang ada di proyek members in the project related to the cleanliness
tekait dengan kebersihan lokasi kerja dan of the work location and weekly findings at the
temuan-temuan di lokasi proyek dalam kurun project location. It is also an activity to evaluate
waktu 1 minggu. Juga merupakan kegiatan the OSH policy that has been implemented in the
untuk mengevaluasi kebijakan K3 yang sudah project.
diterapkan di proyek.
Safety Induction Safety Induction

Kegiatan yang dilaksanakan secara acak sesuai Activities that are carried out randomly according
kondisi kebutuhan di proyek. Safety Induction to the conditions and requirements in the project.
dilakukan di semua proyek PT Totalindo Eka Safety induction is carried out in all PT Totalindo
Persada Tbk pada semua orang yang memasuki Eka Persada Tbk projects on all personnel who
proyek baik pekerja sebelum bekerja ataupun enter the project, both workers before work or
tamu yang datang ke proyek. Safety induction guests who come to the project. Safety induction
bertujuan untuk mempekenalkan lingkungan aims to introduce the work environment to
kerja kepada setiap orang yang berada di everyone who is on the project to the dangers
proyek terhadap bahaya yang ada di lingkungan that exist in the work environment and what
kerja serta peraturan apa saja yang harus regulations must be observed by everyone on
ditati oleh semua yang ada di proyek. Dengan the project. With the safety induction, the risk of
adanya safety induction maka risiko terjadinya workplace accidents or occupational diseases can
kecelakaan kerja ataupun penyakit akibat kerja be minimized.
dapat diminimalkan.
Safety training Safety Training

Kegiatan yang dilaksanakan secara tidak tidak This activity is carried out in a random manner
menentu sesuai kondisi kebutuhan di proyek according to the conditions and requirements
sesuai kebutuhan kondisi di proyek, Kegiatan of the project. This activity is conducted by the
ini dilakukan oleh tim safety di proyek PT safety team at the PT Totalindo Eka Persada Tbk
Totalindo Eka Persada Tbk dan bertujuan untuk project and aimed at increasing the knowledge of
meningkatkan pengetahuan semua pekerja all workers on the project so that they understand
yang ada diproyek agar peserta pelatihan dapat the cause of accidents that should not have
mengetahui dan mencari tahu sebab kecelakaan occured, so that these can be avoided and
yang tidak seharusnya terjadi, sehingga sebab prevented.
kecelakaan dapat dihindari dan mencegah
terjadinya kecelakaan.

5 6 7 8
Cleaning day Cleaning day

Kegiatan yang dilakukan rutin setiap hari agar A routine activity conducted daily to maintain
kondisi lingkungan kerja nyaman, aman dan a comfortable, safe, and healthy working
sehat. Pemantaun lingkungan kerja dilakukan environment. Controlling the working environment
untuk mencegah kecelakaan terhadap pekerja is conducted to prevent accidents due to scattered
akibat sisa-sisa material atau tumpukan material left-over materials littering the environment.
yang berserakan.
Gate Patrol Gate Patrol

Dilakukan setiap hari, oleh tim safety dan Conducted daily, by the safety and security team
security terkait dengan pemantauan terhadap related to monitoring of everyone who enters
setiap orang yang masuk ke proyek ataupun the project or people who will leave the project
orang yang akan keluar dari lingkungan proyek environment 24/7 to ensure security and order at
selama 24 untuk memastikan kemanan dan the project site. In addition, also to maintain the
ketertiban di lokasi proyek. Selain itu, juga untuk security of materials or tools on the project so that
menjaga keamanan material ataupun alat yang they are accountable and not lost.
ada di proyek agar tetap aman dan tidak hilang.

Fogging Fogging
Dilakukan setiap bulan sekali oleh petugas di Conducted monthly by project personnel to ensure
proyek untuk memastikan kondisi lingkungan that the workplace and mess are free from mosquito
kerja ataupun kantor dan mess aman dari borne diseases.
penyakit akibat nyamuk.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Salah satu dari program CSR Perseroan dilakukan One of the Company’s CSR programs is carried out
melalui pengembangan hubungan yang harmonis through developing harmonious relationships with
dengan masyarakat. Hubungan yang harmonis ini the community. This harmonious relationship is
perlu karena peran masyarakat sebagai mitra bagi necessary because of the role of the community
Perseroan. Kemitraan ini dapat terjalin melalui as a partner for the Company. This partnership
hubungan bisnis antara produsen/penjual dan can be established through business relations
konsumen, atau hubungan antara perusahaan between producers / sellers and consumers, or the
pemberi kerja dan masyarakat sebagai tenaga kerja. relationship between employers and the community
as workers.
Sebagian besar dari alokasi dana dan sumberdaya Most of Totalindo’s funds and resources allocation
Totalindo ditujukan untuk aspek Pengembangan have been intended for social and community
Sosial dan Kemasyarakatan. Hal ini dinilai sebagai development aspect of CSR because of its relevance
aspek yang relevan selama tahun 2018. during 2018.

1 2 3 4
Program dan Kegiatan Bidang Social and Community Development

Pengembangan Sosial dan Program and Activities
Kemasyarakatan
Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Lokasi Community Empowerment Around Operational
Usaha Sites
Proyek skala besar dengan tenaga kerja dalam Large-scale projects employing large numbers of
jumlah yang besar tentunya akan menciptakan workers create numerous business opportunities
berbagai kesempatan usaha bagi masyarakat for the surrounding communities. The Company is
sekitarnya. Perseroan sangat menyadari hal very aware of this and strongly supports business
tersebut dan sangat mendukung pengembangan development of the communities surrounding
usaha masyarakat di sekitar lokasi usaha. Sebagai the operational business locations. An example
contoh adalah di proyek Sedayu City yang berjalan. is the ongoing Sedayu City project. The Company
Perseroan mengalokasikan tempat khusus untuk allocated a special place to establish canteens for
pendirian kantin bagi para pekerja proyek. Para project workers. The tenants in the canteen all came
tenant di kantin tersebut diisi oleh masyarakat from the surrounding communities. This policy of
sekitarnya. Kebijakan ini akan terus berjalan seiring empowering local communities will continue, in line
perkembangan bisnis Perseroan di masa depan. with the development of the Company’s business in
the future.
Setetes Darah, untuk Sejuta Harapan A Drop of Blood for Million Hopes
Darah adalah sesuatu yang vital bagi manusia. Blood is a vital element of humanity. Everyone has
Semua manusia memilikinya dan membutuhkannya. it and everyone needs it. In the spirit of empathy
Dalam spirit kebersamaan dan kepedulian terhadap and care for others, donating blood is a perfect
sesama, maka menyumbang darah adalah kegiatan way of showing this spirit of togetherness and
yang mencerminkan empati serta solidaritas empathy. Fully realizing and understanding this,
antar sesama. Menyadari dan memahami hal Totalindo conducted a blood drive on April 7, 2018
ini, maka pada tanggal 7 April 2018 Totalindo in its Sedayu City @Kelapa Gading project with 150
menyelenggarakan Aksi Donor Darah di salah satu people signed up to donate their blood at this event,
proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk, yaitu di Sedayu which was also attended by Ibu Novita Frestiani as
City @Kelapa Gading dengan jumlah pendonor the Corporate Secretary of PT Totalindo Eka Persada
yang mendaftar sebanyak 150 orang. Kegiatan ini Tbk and Bapak Bambang as the PT Totalindo Eka
di hadiri oleh Ibu Novita Frestiani selaku Corporate Persada Tbk Project Manager of SedayuCity @
Secretary PT Totalindo Eka Persada Tbk bersama Kelapa Gading. Also present were representatives of
Bapak Bambang selaku Project Manager SedayuCity the Agung Sedayu Group, Bapak Prayudha Dwiyasa,
@ Kelapa Gading PT Totalindo Eka Persada Tbk. Juga as the Project Manager pf PT Citra Abadi Mandiri
hadir perwakilan dari Agung Sedayu Group, Bapak and Bapak Sulaeman, as the Site Manager of PT
Prayudha Dwiyasa, selaku Project Manager PT Citra Citra Abadi Mandiri.
Abadi Mandiri dan Bapak Sulaeman, selaku Site
Manager PT Citra Abadi Mandiri.

5 6 7 8
Tingkatkan Kepedulian, Totalindo Berikan Alat Increase Concern, Totalindo Provides Medical
Kesehatan Untuk Warga di Kelurahan Tebet Tools for Residents in Tebet Barat
Barat
Sebagai perusahaan yang sangat memperhatikan As a company that is very concerned about health,
kesehatan, maka Totalindo merasa perlu untuk Totalindo feels the need to participate in maintaining
turut serta menjaga dan memperbaiki kesehatan and improving the health of the communities in the
masyarakat di lingkungan sekitar. Sebagai bentuk surrounding environment. As a form of concern, on
dari kepedulian ini, maka pada tanggal 26 Januari January 26, 2018 CSR was implemented in the form
2018 telah dilaksanakan CSR dalam bentuk of providing medical devices for 8 (eight) Posbindu
pemberian alat kesehatan untuk 8 (delapan) located in the neighborhood of West Tebet - Tebet,
Posbindu yang berada di lingkungan Kelurahan South Jakarta. The event was attended by Mr. Andre
Tebet Barat – Tebet, Jakarta Selatan. Acara ini Chandra Biantoro as Director of PT Totalindo Eka
dihadiri oleh Bapak Andre Chandra Biantoro Persada Tbk and Ms. Novita Frestiani as Corporate
selaku Direktur PT Totalindo Eka Persada Tbk dan Secretary of PT Totalindo Eka Persada Tbk, and Mr.
Ibu Novita Frestiani selaku Corporate Secretary PT Muhamad Nur as the Head of Tebet Barat Village.
Totalindo Eka Persada Tbk, serta Bapak Muhamad
Nur selaku Lurah Tebet Barat.
Totalindo Memberikan Bantuan Dana Totalindo Provides Funds for Construction of

Pembangunan Sarana Ibadah di Sekolah Gratis Worship Facilities at Free Blind Schools, Ciampea
Tuna Netra, Ciampea - Bogor Barat - West Bogor
Menyadari betapa pentingnya pendidikan bagi Realizing the importance of education for everyone
semua orang dan khusunya bagi mereka yang and especially for those who have disabilities, on
memiliki keterbatasan, maka pada tanggal 20 February 20, 2018 Totalindo implemented CSR
Februari 2018 Totalindo melaksanakan CSR melalui through assisiting in the construction of the a
bantuan pembangunan satu musholla yang musholla, which is also used as a classroom for
sekaligus dijadikan tempat belajar bagi sekolah a free school for blind children at the Tabungan
gratis anak-anak tuna netra di Yayasan Tabungan Surga Foundation, Ciampea - Bogor . This classroom
Surga, Ciampea – Bogor. Kegiatan ini memberikan provides opportunities for blind children to get a
kesempatan bagi anak-anak tuna netra tersebut proper education.
untuk dapat mengenyam pendidikan yang layak.
Totalindo Dukung Asian Games 2018 di Jakarta Totalindo Supports the 2018 Asian Games in
Sebagai perusahaan nasional yang bangga akan Jakarta
statusnya, maka perhelatan Asian Games 2018 As a national company that is proud of its status, the
juga merupakan kebanggan Totalindo. Untuk 2018 Asian Games event is also a pride for Totalindo.
menunjukkan dukungan pada bangsa dan To show support for the nation and participation
keikutsertaan pada upaya untuk turut mendukung in efforts to contribute to the success of this
suksesnya acara besar ini, maka pada tanggal great event, on August 8, 2018, Totalindo erected
8 Agustus 2018, Totalindo turut melakukan banners in support of the 2018 Asian Games and
pemasangan Banner dukungan Asian Games the Independence Day of the Republic of Indonesia
2018 dan HUT Kemerdekaan RI di beberapa lokasi in several project locations currently being worked
proyek yang sedang dikerjakan. Hal memeriahkan on. These banners enlivened and supported the
dan mendukung pagelaran Asian Games 2018 di 2018 Asian Games in Jakarta and participated in the
Jakarta serta berpartisipasi dalam peringatan HUT commemoration of the 73rd Independence Day of
Kemerdekaan RI yang ke 73. the Republic of Indonesia.
Tebar Cinta Sesama Dengan Berkurban Spread the Love with Qurban
Hari Raya Idul Adha adalah hari pengorbanan Eid al-Adha is a day of sacrifice, which is also a day
yang merupakan juga hari dimana mereka yang when those who are able can donate and provide
mampu dapat menyumbangkan dan memberikan for those who are less fortunate. In this atmosphere
bagi mereka yang kurang mampu. Dalam suasana of togetherness, on August 21, 2018, Totalindo
kebersamaan ini, pada tanggal, 21 Agustus 2018, carried out one of its CSR obligations by giving one
Totalindo melaksanakan salah satu kewajiban cow as a sacrificial animal to the Teladan Mosque,
CSRnya dengan memberikan satu ekor sapi sebagai Tebet - South Jakarta, in order to welcome the Eid
hewan kurban ke Masjid Teladan, Tebet - Jakarta al-Adha feast, August 22, 2018.
Selatan, dalam rangka menyambut hari Raya Idul
Adha, 22 Agustus 2018.

1 2 3 4
Pada kesempatan yang lain juga untuk menyambut On another occasion, also to welcome Eid al-Adha,
Idul Adha, Totalindo telah menyumbangkan 20 Totalindo donated 20 cows to various mosques and
ekor sapi kepada berbagai masjid dan komunitas di communities around the locations of the Company’s
sekitar lokasi proyek-proyek Perseroan. projects.
Totalindo Berbagi Kasih dan Suka Cita Natal Totalindo Sharing Love and Christmas Joy with
Bersama Penyandang Disabilitas Disabilities
Natal adalah acara terbesar bagi kaum Nasrani Christmas is the biggest event for Christians and
dan secara tradisional dirayakan bersama is traditionally celebrated with the family or those
keluarga atau orang-orang terdekat dengan saling closest people by exchanging gifts. Totalindo
memberi. Maka dari itu, Totalindo juga turut also took part in welcoming the Christmas joy by
serta dalam menyambut suka cita Natal dengan conducting CSR on December 20, 2018 through
melakukan CSR pada tanggal, 20 Desember 2018 providing scholarships to 30 disabled students. The
melalui pemberian beasiswa kepada 30 siswa/i event was held at the GKPO - Halim Perdana Kusuma
difabel. Acara ini dilangsungkan diGKPO – Halim in collaboration with the Indonesian Disabled
Perdana Kusuma bekerja sama dengan Yayasan People’s Welfare Foundation. Present at this event
Kesejahteraan Penyandang Difabel Indonesia. Hadir was Mr Solomon Sihombing as Head of the Internal
dalam acara ini Bapak Salomo Sihombing selaku Audit Unit who represented the Company in by
Kepala Unit Internal Audit yang mewakili Perseroan symbolically handing out scholarships.
dalam penyerahan beasiswa secara simbolis.
Donasi kepada 86 orang di Panti Karya Hephata Donate to 86 people at the Hephata Nursing
Sebagai manusia, tentu ada masa senjanya. Pada Home
usia lanjut inilah sebenarnya perhatian dan kasih As human beings, we age. It is in this phase of our
saying dibutuhkan secara khusus. Untuk itu, lives that we need care and attention more than
Totalindo secara reguler setiap bulan memberikan ever. To this end, Totalindo regularly on a monthly
donasi kepada 86 penghuni Panti Karya Hephata, basis donates to 86 senior residents of the Panti
Toba Samosir – Sumatera Utara agar mereka tetap Karya Hephata, Toba Samosir – North Sumatra to
sejahtera dan diperhatikan. maintain their well-being by caring for them.
Donasi Kepada 7 (Tujuh) Orang Untuk Berobat Donate To 7 (Seven) People For Treatment
Totalindo menyadari betapa sulitnya bagi anak- Totalindo realizes how difficult it is for children in
anak di pedalaman, khususnya yang difabel, untuk the interior, especially those with disabilities, to
memperoleh perawatan kesehatan yang memadai. obtain adequate health care. To help, Totalindo
Untuk membantu, maka Totalindo memberikan contributes regularly every 3 months to 7 children
sumbangan secara berkala tiap 3 bulan kepada with disabilities on Sibandang Muara Island - North
7 anak-anak difabel di Pulau Sibandang Muara Sumatra so that they can obtain proper medical
– Sumatera Utara untuk dapat memperoleh treatment and care.
pengobatan dan perawatan medis yang memadai.

5 6 7 8
Donasi 20 Ekor Sapi Kepada Kaum Dhuafa Di Donate 20 Cows To Poor People In Several
Beberapa Wilayah Di Indonesia Regions In Indonesia
Sebagai rasa syukur dan Menumbuhkan rasa As a feeling of gratitude and fostering a sense
kebersamaan, rasa simpati antar sesama serta of togetherness, mutual sympathy and building
menjalin hubungan baik antara Perusahaan good relations between the Company and the
dan Masyarakat, PT Totalindo Eka Persada Tbk Community, PT Totalindo Eka Persada Tbk donated
mendonasikan 20 ekor sapi di beberapa wilayah di 20 cows in several regions in Indonesia.
Indonesia.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workers

Sebagai perusahaan nasional, merupakan As a national company, it is an obligation for
kewajiban bagi Totalindo untuk turut meningkatkan Totalindo to contribute to improving the welfare
kesejahteraan masyakarat. Salah satu cara of the community. One of the ways by which the
Perseroan untuk turut melakukan ini adalah dengan Company does this is to recruit workers, from the
melibatkan pekerja dari sekitar lokasi proyek, baik lowest to the highest levels, from around the project
dari tingkat terendah sampai tingkat yang paling location.
tinggi.
Sebagai pelaku industri konstruksi yang padat As a labor-intensive construction industry player,
karya, maka Totalindo senantiasa berupaya agar Totalindo always strives to ensure that the
kebutuhan tenaga kerja di proyek dipenuhi melalui workforce needs of the project are met through the
rekrutmen dari warga sekitar proyek. recruitment of residents around the project area.
Dengan demikian, Perseroan dapat menyerap Thus, the Company can absorb labor from around
tenaga kerja dari sekitar lokasi proyek dan the project location and increase the participation
meningkatkan keikutsertaan dan kesejahteraan and welfare of the local communities.
masyarakat lokal.
Biaya Tanggung Jawab Sosial Aspek Cost of Social Responsibility for Community
Pemberdayaan Sosial Kemasyarakatan Empowerment Aspects
Dana untuk CSR bidang Pemberdayaan Sosial Funds for CSR in Community Empowerment in 2018
Kemasyarakatan di tahun 2018 memiliki rincian have the following details:
sebagai berikut:
Perihal Jumlah (Rp)

No.
Subject Total (Rp)
1 Tingkatkan Kepedulian, Totalindo berikan alat kesehatan untuk warga di Kelurahan Tebet Barat 29.260.883
2 Totalindo Memberikan Bantuan Dana Pembangunan Sarana Ibadah di Sekolah Gratis Tuna Netra 27.000.000
3 Setetes Darah, untuk Sejuta Harapan 15.611.500
4 Donasi 20 ekor sapi kepada kaum dhuafa di beberapa wilayah di Indonesia 400.000.000
5 Tebar Cinta Sesama Dengan Berkurban - Masjid Teladan Tebet Jakarta Selatan 14.000.000
6 Totalindo Dukung Asian Games 2018 di Jakarta 5.000.000
7 Totalindo Berbagi Kasih dan Suka Cita Natal Bersama Penyandang Disabilitas 16.000.000
8 Donasi kepada 86 orang di Panti Karya Hephata, Toba Samosir - Sumatera Utara 300.000.000
9 Donasi kepada 7 orang untuk berobat anak-anak difabel di Pulau Sibandang Muara - Sumatera Utara 84.000.000
Jumlah
890.872.383
Total

1 2 3 4
TANGGUNG JAWAB SOSIAL ASPEK PRODUK/LAYANAN JASA DAN KONSUMEN

SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO PRODUCTS/ SERVICES AND CONSUMERS

Perseroan adalah perusahaan penyedia jasa. The Company is a service provider company. Thus,
Dengan demikian, Totalindo berkomitmen tinggi Totalindo is highly committed to providing services
untuk dapat memberikan layanan yang sesuai that meet the expectations of service users.
dengan harapan pengguna jasa.
By maintaining the quality of its services, Totalindo
Dengan menjaga kualitas layanannya, Totalindo will continue to build its business in a sustainable
akan terus membangun bisnisnya secara manner, in accordance with what is expected by
berkelanjutan, sesuai dengan apa yang diharapkan service users or customers.
oleh para pengguna jasa atau pelanggan.
Pengaduan Bagi Konsumen Consumer Complaints

Perseroan menerima seluruh keluhan yang diajukan The Company receives all customer complaints
oleh pelanggan melalui Project Coordinator. Dari through the Project Coordinators. For these
keluhan tersebut, Perseroan memiliki mekanisme complaints, the Company has a rapid response 24-
tanggapan cepat 1x24 jam untuk keluhan yang hour mechanism for complaints received.
diajukan.
Melalui investigasi yang cepat, Perseroan Through this rapid investigation, the Company can
dapat merumuskan permasalahan yang ada understand the problem and resolve the complaint.
dan menyelesaikan keluhan tersebut. Estimasi The estimates for complaint settlement vary,
penyelesaian keluhan beragam, sesuai dengan hasil depending on the findings.
temuan yang ada.
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continually develop

mengembangkan dan memperbaiki cara and improve its complaints handling methods to
penanganan keluhan yang dapat memberikan better satisfy customers, both in terms of quality of
kepuasan kepada pelanggan, baik dari sisi kualitas completion, and timeliness.
penyelesaian, maupun dari sisi kecepatan.
Selama tahun 2018, tidak ada pengaduan terkait During 2018, there were no complaints regarding
Produk/Layanan jasa dan konsumen. Product/Service and Consumers.

5 6 7 8
Masjid Raya Jakarta

1 2 3 4
08
LAMPIRAN
ATTACHMENTS
Laporan Keuangan 244

Financial Reports
Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 314

dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016
POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016
and SEOJK 30/SEOJK.04/2016

5 6 7 8
Basura City, Jakarta

PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk PT TOTALINDO EKA PERSADA Tbk

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years ended
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 2 Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5 Notes to the Financial Statements
Final Draft Report /April 25, 2019 paraf:

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2018 2017 *)

Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3, 32, 34 177,068,698,664 411,678,473,535 Cash and Cash Equivalent
Investasi Jangka Pendek 4, 34 -- 5,000,000,000 Short Term Investments
Piutang Usaha 5, 34 Accounts Receivable
Pihak Berelasi 31 -- 12,112,921,401 Related Parties
Pihak Ketiga 232,833,660,889 313,987,872,321 Third Parties
Piutang Retensi 6, 34 Retention Receivables
Pihak Berelasi 31 2,181,818,182 -- Related Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8, 34 Other Current Financial Assets
Pihak Berelasi 31 29,902,692,143 54,420,893,092 Related Parties
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 7, 34 Gross Amount Due from Project Owners
Pihak Ketiga 1,055,349,719,383 1,194,656,977,233 Third Parties
Persediaan 9 15,395,046,508 34,657,938,875 Inventories
Uang Muka 10 576,759,982,963 470,680,666,347 Advances
Pajak Dibayar di Muka 23.a 22,637,555,507 38,286,965,824 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 2,537,853,383,544 2,929,256,871,621 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama 35.d 9,771,300,000 227,129,700,000 Advance for Investment in Joint Venture
Investasi pada Ventura Bersama 11 195,751,887,743 -- Investment in Joint Ventures
Properti Investasi 12 69,724,408,475 15,724,408,475 Investment Properties
Aset Tetap 13 365,500,854,466 386,413,221,195 Fixed Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 14 195,984,395,017 219,515,586,528 Other Non-Current Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 836,732,845,701 848,782,916,198 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 3,374,586,229,245 3,778,039,787,819 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 15, 34 Accounts Payable
Utang Bruto Pemberi Kerja - Pihak Ketiga 16, 34 18,343,454,293 53,934,682,790 Gross Amount Due to Project Owners - Third Parties
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 17, 33, 34 Other Short-Term Liabilities
Utang Pajak 23.b 2,246,182,740 1,452,364,129 Taxes Payable
Beban Akrual 18, 34 396,580,925,690 691,564,677,838 Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan 19 82,729,299,913 217,608,525,350 Advance from Customers
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Current Portion of Long-Term Liabilities:
Utang Pembiayaan Konsumen 20, 34 -- 625,284,238 Consumer Financing Payables
Dana Syirkah Temporer 21, 34 326,162,000,000 517,129,433,113 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 22, 34 547,774,861,500 432,399,005,240 Bank Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 1,739,558,731,651 2,299,746,769,909 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Setahun: Long-Term Liabilities Less Current Maturity:
Dana Syirkah Temporer 21, 34 254,411,000,000 -- Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 22, 34 -- 129,707,142,857 Bank Loans
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 24 11,482,259,000 8,845,113,000 Long-Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 265,893,259,000 138,552,255,857 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2,005,451,990,651 2,438,299,025,766 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stocks - Par Value
Rp20 per Saham per 31 Desember 2018 dan Rp20 per Share as of December 31, 2018 and
Rp100 per Saham per 31 Desember 2017 R100 per Share as of December 31, 2017
Modal Dasar 20.000.000.000 Saham per Authorized 20,000,000,000 Shares as of
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid - 33,330,000,000 Shares
33.330.000.000 Saham per 31 Desember 2018 as of December 31, 2018 dan 6,666,000,000
dan 6.666.000.000 Saham per 31 Desember 2017 25 666,600,000,000 666,600,000,000 Shares as of December 31, 2017
Agio Saham 26 332,513,696,305 332,513,696,305 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 200,000,000 200,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 369,820,542,289 340,427,065,748 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 1,369,134,238,594 1,339,740,762,053 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3,374,586,229,245 3,778,039,787,819 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Direklasifikasi (Catatan 37) *) As Reclassified (Note 37)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan secara keseluruhan these financial statements as a whole
Final Draft Report /April 25, 2019 1 Paraf:
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
Tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017
Catatan / 2018 2017

Notes Rp Rp
PENDAPATAN 27 1,457,709,956,748 2,286,302,410,148 REVENUES

BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 1,228,159,266,387 1,873,986,387,573 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 229,550,690,361 412,316,022,575 GROSS PROFIT
16% 18%
Beban Usaha 29 (48,539,076,803) (50,715,105,036) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 30 21,735,802,028 26,999,388,411 Other Income
Beban Lainnya 30 (676,330,368) (854,733,957) Other Expenses
LABA USAHA 202,071,085,218 387,745,571,993 OPERATING PROFIT

Beban Keuangan (118,817,591,904) (112,654,436,026) Financial Costs
Bagian Rugi Bersih Ventura Bersama 11 (768,706,822) -- Equity in Net Loss of Joint Ventures
LABA SEBELUM PAJAK 82,484,786,492 275,091,135,967 PROFIT BEFORE TAX

6% 12%
BEBAN PAJAK 23.c (51,778,054,952) (68,589,072,304) TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 30,706,731,540 206,502,063,663 PROFIT FOR THE YEAR

2% 9%
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak Akan Items that Will Not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Into Profit or Loss:
Program Imbalan Pasti 24 (1,313,255,000) (786,479,000) Defined Benefit Plans
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 29,393,476,540 205,715,584,663 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 33 EARNINGS PER SHARE

DASAR 0.92 6.20 BASIC
DILUSIAN 0.92 6.20 DILUTED
Final Draft Report /April 25, 2019 2 Paraf:
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Saldo Laba / Retained Earnings *)

Catatan/ Modal Saham Tambahan Ditentukan Belum Ditentukan Total Total Ekuitas /
Notes Ditempatkan dan Modal Disetor/ Penggunaannya/ Penggunaannya / Saldo Laba/ Total
Disetor Penuh / Additional Appropriated Unappropriated Retained Equity
Issued and Paid in Earnings
Fully Paid Capital
Capital
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 Desember 2016 500,000,000,000 -- 200,000,000 134,711,481,085 134,911,481,085 634,911,481,085 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016
Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Proceed from Initial Public Offering
Setelah dikurangi Biaya Emisi Saham 25, 26 166,600,000,000 332,513,696,305 -- -- -- 499,113,696,305 - Net of Share Issuance Costs
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 206,502,063,663 206,502,063,663 206,502,063,663 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- (786,479,000) (786,479,000) (786,479,000) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 Desember 2017 666,600,000,000 332,513,696,305 200,000,000 340,427,065,748 340,627,065,748 1,339,740,762,053 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 30,706,731,540 30,706,731,540 30,706,731,540 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- (1,313,255,000) (1,313,255,000) (1,313,255,000) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 Desember 2018 666,600,000,000 332,513,696,305 200,000,000 369,820,542,289 370,020,542,289 1,369,134,238,594 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali atas program imbalan kerja *) Retained earnings include remeasurement on employee benefit
3
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Catatan/ 2018 2017 *)

Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 1,497,340,653,656 1,808,074,581,308 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Karyawan, Cash paid to Employees,
Pemasok dan Pihak Ketiga (1,630,897,489,043) (2,094,857,093,547) Supplier and Third Parties
Penghasilan Bunga 12,978,030,184 18,023,478,532 Interest Income
Pembayaran Bunga dan Biaya Bank (118,817,591,904) (112,654,436,026) Cash Paid For Interest and Bank Charges
Pembayaran Pajak Penghasilan (43,971,773,845) (70,498,848,167) Cash Paid for Income Tax
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (283,368,170,952) (451,912,317,900) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih 24,518,200,949 5,046,529,143 Receipt Paid from Related Parties - Net
Pembayaran Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama 35.d (9,771,300,000) (52,287,030,000) Advance payment for investment in Joint Ventures
Penambahan Investasi pada Ventura Bersama 11, 36 (144,233,564,565) -- Additional of Investment on Joint Ventures
Pencairan (Penempatan) pada Investasi Jangka Pendek 4 5,000,000,000 (5,000,000,000) Placement (Withdrawal) on Short Term Investments
Pencairan (Penempatan) Deposito
yang dibatasi Penggunaannya 12,100,000,000 (53,600,000,000) Withdrawal (Placement) Restricted Time Deposit
Pembayaran Uang Muka Properti Investasi (17,989,610,000) (70,869,335,000) Payment for Advance of Investment Properties
(Pembayaran) Pengembalian Uang Muka Aset Tetap 18,000,000,000 (65,000,000,000) (Payment) Repayment for Advance of Fixed Asset
Perolehan Aset Tetap 13 (1,492,050,000) (24,033,375,000) Acquisition of Fixed Assets
Hasil Penjualan Aset Tetap 13 728,000,000 721,250,000 Proceeds from Sale of Fixed Asset
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (113,140,323,616) (265,021,960,857) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Penawaran Umum Perdana -- 516,460,000,000 Proceed from Initial Public Offering
Pembayaran Biaya Emisi Saham -- (16,294,841,195) Stock Issuance Cost
Penerimaan Utang Bank dan Receipt from Bank Loans and
Dana Syirkah Temporer 21, 22 753,524,175,000 881,000,000,000 Temporary Syirkah Funds
Pembayaran Pinjaman Bank dan Payment of Bank Loans and
Dana Syirkah Temporer 21, 22 (704,411,894,710) (695,812,358,325) Temporary Syirkah Funds
Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih 113,136,488,132 -- Receipt Paid from Related Parties - Net
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen (625,284,238) (944,685,762) Payment of Consumer Financing Payables
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 161,623,484,184 684,408,114,718 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (234,885,010,384) (32,526,164,039) CASH AND CASH EQUIVALENT
Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate gain on

terhadap kas dan setara kas 275,235,513 99,041,990 cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 411,678,473,535 444,105,595,584 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENT AT
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 177,068,698,664 411,678,473,535 END OF THE YEAR
Kas dan Setara Kas terdiri dari: 3 Cash and Cash Equivalent consist of:
Kas 1,502,944,633 1,038,031,782 Cash on Hand
Bank 175,565,754,031 390,640,441,753 Cash in Banks
Deposito Berjangka -- 20,000,000,000 Time Deposits
Total 177,068,698,664 411,678,473,535 Total
*) Direklasifikasi (Catatan 37) *) As Reclassified (Note 37)
Informasi tambahan arus kas disajikan pada Supplemental cash flows information is
Catatan 36. presented in note 36.
laporan keuangan secara keseluruhan these financial statements
Final Draft Report/April 25, 2019 4 Paraf:
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Year Ended
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. Company’s Establishment

PT Totalindo Eka Persada (“Perusahaan”) PT Totalindo Eka Persada (“the Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris established based on the Deed of Notary
Drs. Trisasono, S.H., No. 434 tanggal Drs. Trisasono, S.H., No. 434 dated
31 Oktober 1996. Akta pendirian tersebut October 31, 1996. The establishment deed was
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by Minister of Justice of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan No.C2- of Indonesia in Decree No. C2-
1253.HT.01.01.TH.97, tanggal 24 Februari 1253.HT.01.01.TH.97 dated February 24, 1997.
1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
Notaris No. 116 tanggal 24 Mei 2018 yang Notarial Deed No. 116 dated May 24, 2018
dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., made by Kumala Dr. Irawan Soerodjo, S.H.,
Msi, notaris di Jakarta mengenai, diantaranya, MSi, notary in Jakarta, concerning, among
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan others, the Company’s stock split of share from
dari Rp100 per saham menjadi Rp20 per Rp100 per share to Rp20 per share.
saham. Perubahan ini telah mendapatkan The amendment deed wasapproved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No.AHU-0012958.AH.01.02 Tahun No.AHU-0012958.AH.01.02 Year 2018 dated
2018 tanggal 25 Juni 2018. June 25, 2018.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, maksud dan In accordance with the Articles of Association,
tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam the purpose and objectives of the Company is
bidang pembangunan (kontraktor), engaged in construction (contractor), property/
pengembangan properti/ real estat. Perusahaan real estate development. The Company started
memulai operasi komersialnya pada tahun its commercial operations in 1996.
1996.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Tebet Raya The Company is domiciled at Jl. Tebet Raya
14A RT 001 RW 002 Tebet Barat, Tebet, 14A RT 001 RW 002 Tebet Barat, Tebet, South
Jakarta Selatan 12810. Jakarta 12810.
PT Totalindo Investama Persada merupakan PT Totalindo Investama Persada is ultimate
entitas induk utama Perusahaan. parent entity of the Company.
1.b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal As of December 31, 2018 and 2017, the
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai Company’s management consisted of the
berikut: following:
2018 dan/ and 2017

Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Erry Firmansyah President Commissioner
Komisaris Sabang Merauke Sihombing Commissioners
Komisaris Saut Irianto Rajagukguk Commissioners
Dewan Direksi Director

Direktur Utama Donald Sihombing President Director
Direktur Sung Hyun Jim Baik Director
Direktur H. Joni Director
Direktur Andre Chandra Biantoro Director
Direktur Achyat Director
Direktur (Independen) Eko Wardoyo Director (Independent)
5
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
Jumlah kompensasi kepada dewan komisaris Total compensation to the board of

dan direksi Perusahaan berupa gaji dan commissioners and directors of the Company in
tunjangan adalah sebesar Rp7.470.000.000 dan the form of salary and benefits amounted to
Rp7.033.168.000 masing-masing untuk tahun- Rp7,470,000,000 and Rp7,033,168,000
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 respectively, for the years ended December 31,
dan 2017. 2018 and 2017.
Sekretaris Perusahaan pada 31 Desember 2018 The Company’s corporate secretary as of

dan 2017 adalah Novita Frestiani. December 31, 2018 and 2017 is Novita
Frestiani.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the
2017, jumlah karyawan Perusahaan adalah 68 Company have a total of 68 and 67 permanent
dan 67 karyawan tetap (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
1.c. Komite Audit 1.c. Audit Committee

Susunan Komite Audit per 31 Desember 2018 The composition of the Company’s Audit
berdasarkan rapat Dewan Komisaris adalah Committee as of December 31, 2018 based on
sebagai berikut: Board of commissioners’ meeting is as follows:
Ketua Komite Audit Erry Firmansyah Head of Audit Committee
Anggota Harry Kurniawan Members
Anggota Rianita Soelaiman Members
1.d. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.d.The Company’s Public Offering

Pada tahun 2017, melalui Surat Pengantar In 2017, based on Statement of Registration
Pernyataan Pendaftaran No.015/TEP- Letter No.015/TEP-DU/IPO/III/2017 dated
DU/IPO/III/ 2017 tanggal 31 Maret 2017 dan March 31, 2017 and its amendment
perubahannya No.026/TEP-DU/IPO/VI/2017 No.026/TEP-DU/IPO/VI/2017 dated June 7,
tanggal 7 Juni 2017, Perusahaan telah 2017, the Company has conducted the initial
menawarkan sahamnya kepada masyarakat public offering of 1,666,000,000 shares with par
melalui pasar modal sejumlah 1.666.000.000 value of Rp100 per share with offering price of
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham Rp310 per share through capital market. Based
dengan harga penawaran Rp310 per saham. on decision letter from Board of Commissioner
Pada tanggal 7 Juni 2017, berdasarkan Surat of Financial Services Authority
keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa No. S-283/D.04/2017 dated June 7, 2017 the
Keuangan (OJK) No. S-283/D.04/2017 Company received Letter of Effectivity of
Perusahaan telah memperoleh Surat Registration Statement and listed in the
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Indonesian Stock Exchange.
Pendaftaran dan selanjutnya seluruh saham
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a.Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements were prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Financial Accounting Standards which include
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and Interpretation of
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – by the Financial Accounting Standard Board –
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI),
antara lain Peraturan Otoritas Jasa and regulations in the Capital Market include
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Sevices
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Authority/Capital Market and Supervisory Board
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
6
laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam- VIII.G.7 regarding guidelines for the
LK No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian presentation of financial statements, decree of
dan pengungkapan laporan keuangan emiten Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
atau perusahaan publik. 347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. The Basis of Measurement and Preparation
Keuangan of Financial Statements
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta and presented based on going concern
atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas. assumption and accrual basis of accounting,
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan except for the statements of cash flows. Basis of
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, measurement in preparation of these financial
kecuali beberapa akun tertentu yang statements is the historical costs concept,
didasarkan pengukuran lain sebagaimana except for certain accounts which have been
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- prepared on the basis of other measurements
masing akun tersebut. Biaya perolehan as described in their respective policies.
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan Historical cost is generally based on the fair
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. value of the consideration given in exchange for
assets.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statements of cash flows are prepared
langsung (direct method) dengan using the direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan ini adalah preparation of the financial statements is
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is the functional
Perusahaan. Perusahaan menetapkan mata currency of the Company. The Company
uang fungsional dan unsur-unsur dalam laporan determines its own functional currency and
keuangan diukur berdasarkan mata uang items included in the financial statements are
fungsional tersebut. measured using that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut adalah amandemen dan penyesuaian The following are amendments and improvement
atas standar serta interpretasi atas standar of standards and interpretation of standard
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effectively applied for the year starting on or after
pada atau setelah 1 Januari 2018, yaitu: January 1, 2018, are as follows:
 PSAK 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap  PSAK 16 (Amendment 2015): “Property,
tentang Agrikultur: Tanaman Produktif” Plant and Equipment regarding Agriculture:
Bearer Plants”
 PSAK 69: “ Agrikultur”  PSAK 69: “ Agriculture”
 PSAK 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus  PSAK 2 (Amendment 2016): “Statements of
Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” Cash Flows regarding Disclosure Initiative”
 PSAK 46 (Amandemen 2016): “Pajak  PSAK 46 (Amendment 2016): “Income Tax
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak regarding Deferred Tax Assets Recognition
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum for Unrealised Loss”.
Direalisasi”
 PSAK 13 (Amandemen 2017): “Properti  PSAK 13 (Amendment 2017): “Investment
Investasi tentang Pengalihan Properti Property regarding Transfer of Investment
Investasi” Property”
7
 PSAK 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran  PSAK 53 (Amendment 2017): “Share-based

Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan Payment regarding Classification and
Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Measurement of Share-based Payment
Saham” Transaction”
 PSAK 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi  PSAK 15 (Improvement 2017): “Investment in
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
 PSAK 67 (Penyesuaian 2017):  PSAK 67 (Improvement 2017): “Disclosure of
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Interests in Other Entities”
Lain”
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards

tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap had no significant effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior
tahun sebelumnya. financial year.
Namun, penerapan PSAK 2 (Amandemen However, the implementation of PSAK 2

2016) mensyaratkan Perusahaan menyediakan (Amendment 2016) requires the Company to
pengungkapan bagi pengguna laporan provide disclosures to users of financial
keuangan untuk mengevaluasi perubahan pada statements to evaluate changes in liabilities
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan. arising from financing activities. These
Persyaratan tersebut telah diungkapkan di requirements have been disclosed in Note 36.
Catatan 36.
2.d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.d. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, In preparing financial statements,
Perusahaan mencatat dengan menggunakan the Company record by using the currency of
mata uang dari lingkungan ekonomi utama di the primary economic environment in which
mana entitas beroperasi (“mata uang the entity operates (“the functional currency”).
fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan The functional currency of the Company is
adalah Rupiah. Rupiah.
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Foreign currencies transactions during the
selama periode berjalan dicatat dalam Rupiah period are recorded in Rupiah by using the
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta spot exchange rate between Rupiah and the
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir foreign currency at the date of transactions. At
periode pelaporan, pos moneter dalam mata the end of reporting period, foreign currency
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary items are translated to Rupiah using
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah the closing rate, middle rate of Bank of
Bank Indonesia pada 31 Desember 2018 dan Indonesia as of December 31, 2018 and 2017
2017 sebagai berikut: as follows:
2018 2017
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 14,481 13,548 1 United States Dollar (USD)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.e. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.e. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
8
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama same third party
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan plan for the benefit of employees of
kerja dari salah satu entitas pelapor either the reporting entity, or an entity
atau entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas sponsor to the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a); atau or
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.f. Instrumen Keuangan 2.f. Financial Instrument

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui aset keuangan atau The Company recognize a financial assets or a
liabilitas keuangan dalam laporan posisi financial liabilities in the statement of financial
9
keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan position when, and only when, it becomes a
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan party to the contractual provisions of the
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat instrument. At initial recognition, the Company
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas measure all financial assets and financial
keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai liabilites at its fair value. In the case of a
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau financial asset or financial liability not at fair
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah minus with the transaction costs that are
atau dikurang dengan biaya transaksi yang directly attributtable to the acquisition or issue
dapat diatribusikan secara langsung dengan of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expensed immediately.
rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya pada depends on their classification on initial
saat pengakuan awal. Perusahaan recognition. The Company classifies financial
mengklasifikasikan aset keuangan dalam assets in one of the following four categories:
salah satu dari empat kategori berikut:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are financial
adalah aset keuangan yang dimiliki untuk assets held for trading or upon initial
diperdagangkan atau yang pada saat recognition it is designated as at fair value
pengakuan awal telah ditetapkan untuk through profit or loss. Financial asset
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. classified as held for trading if it is
Aset keuangan diklasifikasikan dalam acquired or incurred principally for the
kelompok diperdagangkan jika diperoleh purpose of selling and repurchasing it in
atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual the near term, or it is a part of a portfolio of
atau dibeli kembali dalam waktu dekat, identified financial instruments that are
atau bagian dari portfolio instrumen managed together and for which there is
keuangan tertentu yang dikelola bersama evidence of a recent actual pattern of
dan terdapat bukti mengenai pola ambil short-term profit taking, or it is a derivative,
untung dalam jangka pendek aktual saat except for a derivative that is a designated
ini, atau merupakan derivatif, kecuali and effective hedging instrument.
derivatif yang ditetapkan dan efektif
sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, financial assets at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang Gains or losses arising from a change in
timbul dari perubahan nilai wajar aset the fair value of financial assets are
keuangan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan nonderivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active
dan tidak mempunyai kuotasi di pasar market, other than:
aktif, kecuali:
10
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang (a) those that intends to sell immediately
yang dimaksudkan untuk dijual dalam or in the near term and upon initial
waktu dekat dan yang pada saat recognition designated as at fair value
pengakuan awal ditetapkan sebagai through profit or loss;
aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang (b) those that upon initial recognition
yang pada saat pengakuan awal designated as available for sale; or
ditetapkan sebagai tersedia untuk
dijual; atau
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang (c) those for which the holder may not
dalam hal pemilik mungkin tidak akan recover substantially all of its initial
memperoleh kembali investasi awal investment, other than because of
secara substansial kecuali yang credit deterioration.
disebabkan oleh penurunan kualitas
pinjaman.
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang After initial recognition, loans and
diberikan dan piutang diukur pada receivable are measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments
(HTM)
Investasi HTM adalah aset keuangan HTM investments are non-derivative
nonderivatif dengan pembayaran tetap financial assets with fixed or determinable
atau telah ditentukan dan jatuh temponya payments and fixed maturity that the
telah ditetapkan, serta Perusahaan Company has the positive intention and
mempunyai intensi positif dan kemampuan ability to hold to maturity.
untuk memiliki aset keuangan tersebut
hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, investasi HTM After initial recognition, HTM investments
diukur pada biaya perolehan diamortisasi are measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method.
efektif.
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets
(AFS)
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative
nonderivatif yang ditetapkan sebagai financial assets that are designated as
tersedia untuk dijual atau yang tidak available for sale on initial recognition or
diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang are not classified as (a) loans and
diberikan dan piutang, (b) investasi yang receivable, (b) held-to-maturity investment,
diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki or (c) financial assets at fair value through
hingga jatuh tempo, atau (c) aset profit or loss.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, AFS financial
AFS diukur pada nilai wajarnya. assets are measured at its fair value.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from a change in
perubahan nilai wajar diakui dalam the fair value is recognized on other
penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, except for
untuk kerugian penurunan nilai dan impairment losses and foreign exchange
keuntungan atau kerugian akibat gains or losses, until the financial assets is
perubahan kurs, sampai aset keuangan derecognized. At that time, the cumulative
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada gains or losses previously recognized in
11
saat itu, keuntungan atau kerugian other comprehensive income shall be

kumulatif yang sebelumnya diakui dalam reclassified from equity to profit or loss as
penghasilan komprehensif lain a reclassification adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang Investment in equity instruments that do

tidak memiliki harga kuotasian di pasar not have a quoted market price in an
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur active market and whose fair value cannot
secara andal diukur pada biaya perolehan. be reliably measured are measured at
cost.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada depends on their classification on initial
saat pengakuan awal. Perusahaan recognition. The Company classifies financial
mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam liabilities into one of the following categories:
salah satu dari kategori berikut:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL are financial
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang liabilities held for trading or upon initial
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang recognition it is designated as at fair value
pada saat pengakuan awal telah through profit or loss. Financial liabilities
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar classified as held for trading if it is
melalui laba rugi. Liabilitas keuangan acquired or incurred principally for the
diklasifikasikan dalam kelompok purpose of selling and repurchasing it in
diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki the near term, or it is a part of a portfolio of
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli identified financial instruments that are
kembali dalam waktu dekat, atau bagian managed together and for which there is
dari portofolio instrumen keuangan tertentu evidence of a recent actual pattern of
yang dikelola bersama dan terdapat bukti short-term profit taking, or it is a derivative,
mengenai pola ambil untung dalam jangka except for a derivative that is a designated
pendek aktual saat ini, atau merupakan and effective hedging instrument.
derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities
keuangan yang diukur pada FVTPL diukur at FVTPL are measured at its fair value.
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau Gains or losses arising from a change in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai the fair value are recognized in profit or
wajar diakui dalam laba rugi. loss.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan as financial liabilities at FVTPL are
yang diukur pada FVTPL dikelompokkan grouped in this category and are
dalam kategori ini dan diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognize a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual when, and only when the contractual rights to
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan the cash flows from the financial asset expire
berakhir atau Perusahaan mengalihkan hak or the Company transfer the contractual rights
kontraktual untuk menerima kas yang berasal to receive the cash flows of the financial asset
12
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak or retains the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement.
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui
suatu kesepakatan.
Jika Perusahaan secara substansial If the Company transfers substantially all the
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of ownership of the financial
kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan asset, the Company derecognize the financial
menghentikan pengakuan aset keuangan dan asset and recognize separately as asset or
mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilities any rights and obligation created or
liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang retained in the transfer. If the Company neither
timbul atau yang masih dimiliki dalam transfer nor retains substantially all the risks
pengalihan tersebut. Jika Perusahaan secara and rewards of ownership of the financial asset
substansial tidak mengalihkan dan tidak and has retained control, the Company
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas continue to recognize the financial asset to the
kepemilikan aset keuangan tersebut dan extent of its continuing involvement in the
masih memiliki pengendalian, maka financial asset. If the Company retains
Perusahaan mengakui aset keuangan sebesar substantially all the risks and rewards of
keterlibatan berkelanjutan dengan aset ownership of the financial asset, the Company
keuangan tersebut. Jika Perusahaan secara continue to recognize the financial asset.
substansial masih memiliki seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Perusahaan tetap mengakui aset
keuangan tersebut.
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company remove a financial liability from

liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, its statement of financial position when, and
liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu only when, it is extinguished, i.e., when the
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam obligation specified in the contract is
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires.
kedaluwarsa.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat Company assess whether there is any
bukti objektif bahwa aset keuangan atau objective evidence that a financial asset or
kelompok aset keuangan mengalami group of financial assets is impaired. A
penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok financial asset or group of financial assets is
aset keuangan diturunkan nilainya dan impared and impairment lossess are incurred,
kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan if and only if, there is objective evidence of
hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai impairment as a result of one or more events
penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari that occured after the initial recognition of the
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah asset (loss event), and that loss event has an
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang impact on the estimated future cash flows of
merugikan), dan peristiwa yang merugikan the financial asset or group of financial assets
tersebut berdampak pada estimasi arus kas that can be reliably estimated.
masa depan dari aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara andal.
Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets is
mengalami penurunan nilai: impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang (a) Significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau pihak peminjam; or obligor;
13
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) A breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak (c) It becoming probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi (d) Observable data indicating that there is a
yang mengindikasikan adanya penurunan measurable decrease in the estimated
yang dapat diukur atas estimasi arus kas future cash flows from a group of financial
masa depan dari kelompok aset keuangan assets since the initial recognition, such as
sejak pengakuan awal aset, seperti adverse changes in the payment status of
memburuknya status pembayaran pihak borrowers or economic condition that
peminjam atau kondisi ekonomi yang correlate with defaults.
berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a

penurunan yang signifikan atau penurunan significant and prolonged decline in the fair
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen value of the equity instrument below its cost is
ekuitas di bawah biaya perolehannya an objective evidence of impairment.
merupakan bukti objektif terjadinya penurunan
nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman impairment loss has been incurred on loans
yang diberikan dan piutang atau investasi and receivable or held-to-maturity investments
dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada carried at amortized cost, the amount of
biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah impairment loss is measured as the difference
kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara between the carrying amount of the financial
jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus asset and the present value of estimated future
kas masa depan yang didiskonto cash flows discounted at the financial asset’s
menggunakan suku bunga efektif awal dari original effective interest rate and recognized in
aset tersebut dan diakui pada laba rugi. profit or loss.
Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset When a decline in the fair value of an
keuangan tersedia untuk dijual telah diakui available-for-sale financial asset has been
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut and there is objective evidence that the asset
mengalami penurunan nilai, maka kerugian is impaired, the cumulative loss that had been
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi shall be reclassified from equity to profit or loss
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian as a reclassification adjustment even though
reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut the financial assets has not been
belum dihentikan pengakuannya. Jumlah derecognized. The amount of the cumulative
kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah loss that is reclassified are the difference
selisih antara biaya perolehan (setelah between the acquisition cost (net of any
dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) principal repayment and amortisation) and
dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian current fair value, less any impairment loss on
penurunan nilai aset keuangan yang that financial asset previously recognized in
sebelumnya telah diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method

Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas financial assets or financial liabilities) and of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan allocating the interest income or interest
pendapatan bunga atau beban bunga selama expense over the relevant period.
periode yang relevan.
14
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa payments or receipts through the expected life
depan selama perkiraan umur dari instrumen of the financial instrument or, when
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to the net
periode yang lebih singkat untuk memperoleh carrying amount of the financial asset or
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau financial liability.
liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Perusahaan mengestimasi arus kas dengan Company estimate cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument,
kontraktual dalam instrumen keuangan for example, prepayment, call and similar
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi option, but shall not consider future credit
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak losses.
mempertimbangkan kerugian kredit masa
depan.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan The calculation includes all fees and points
bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh paid or received between parties to the
pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan contract that are an integral part of the
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif, effective interest rate, transaction costs, and all
biaya transaksi, dan seluruh premium atau other premiums or discounts.
diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif dari The Company shall not reclassify a derivative
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi out of the fair value through profit or loss
selama derivatif tersebut dimiliki atau category while it is held or issued and not
diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap reclassify any financial instrument out of the
instrumen keuangan dari diukur melalui laba fair value through profit or loss category if upon
rugi jika pada pengakuan awal instrumen initial recognition it was designated by the
keuangan tersebut ditetapkan oleh Company as at fair value through profit or loss.
Perusahaan sebagai diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Perusahaan dapat mereklasifikasi aset The Company may reclassify that financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui asset out of the fair value through profit or loss
laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki category if a financial asset is no longer held
untuk tujuan penjualan atau pembelian for the purpose of selling or repurchasing it in
kembali aset keuangan tersebut dalam waktu the near term. The Company shall not
dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap reclassify any financial instrument into the fair
instrumen keuangan ke diukur pada nilai wajar value through profit or loss category after initial
melalui laba rugi setelah pengakuan awal. recognition.
Jika, karena perubahan intensi atau If, as a result of a change in the Company’s
kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut intention or ability, it is no longer appropriate to
tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai classify an investment as held to maturity,
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka it shall be reclassified as available for sale
investasi tersebut direklasifikasi menjadi and remeasured at fair value. Whenever
tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada sales or reclassification of more than an
nilai wajar. Jika terjadi penjualan atau insignificant amount of held-to-maturity
reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh investments, any remaining held-to-maturity
tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah investments shall be reclassified as
yang tidak signifikan, maka sisa investasi available for sale, other than sales or
dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi reclassification that are so close to maturity or
menjadi tersedia untuk dijual, kecuali the financial asset’s call date, occur after all
penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan the financial asset’s original principal
15
ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh has been collected substantially through
tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi scheduled payments or prepayments,
setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh or are attributable to an isolated event that is
secara substansial sesuai jadwal pembayaran beyond control, non-recurring, and could not
atau telah diperoleh pelunasan dipercepat; have been reasonably anticipated.
atau terkait dengan kejadian tertentu yang
berada di luar kendali, tidak berulang, dan
tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, offset when and only when, the Company
Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat currently has a legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off the recognized amount; and intends either
saling hapus atas jumlah yang telah diakui to settle on a net basis, or to realise the asset
tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan and settle the liability simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree
berdasarkan pada apakah input suatu to which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the measurement
pengukuran (Level 1) date (Level 1)
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Level 1 yang dapat in Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik assets or liabilities, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung indirectly (Level 2)
(Level 2)
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3) liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an
liabilitas, Perusahaan sebisa mungkin asset or a liability, the Company uses
menggunakan data pasar yang dapat market observable data to the extent
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau possible. If the fair value of an asset
liabilitas tidak dapat diobservasi secara or a liability is not directly observable,
langsung, Perusahaan menggunakan teknik the Company uses valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaannya that appropriate in the circumstances
dan memaksimalkan penggunaan input yang and maximizes the use of relevant
16
dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizes the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Perusahaan pada akhir periode hierarchy are recognised by the Company at
pelaporan dimana perpindahan terjadi. the end of the reporting period during which
the change occurred.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash
(rekening giro), dan deposito berjangka yang on hand, cash in banks (demand deposits)
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan and time deposits with maturity periods of
atau kurang pada saat penempatan yang tidak three months or less since the time of
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi placement and are not used as collateral or
penggunaannya. are not restricted.
2.h. Piutang Retensi 2.h. Retention Receivables

Piutang retensi merupakan piutang Perusahaan Retention receivable represents receivable
kepada pemberi kerja yang akan dilunasi from owner of the project which will be
setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan paid after completion of the contract or
kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang fulfillment of certain condition in the
retensi dicatat pada saat pemotongan contract. Retention receivable is recorded
sejumlah persentase tertentu dari setiap when certain percentage deduction is applied
tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi in every account receivable’s claim which
kerja sampai suatu kondisi setelah retained by the owner of project up to certain
penyelesaian kontrak dipenuhi. condition after completion of the contract
has been met.
2.i. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 2.i. Gross Amount Due From Customer
Tagihan bruto kepada pemberi kerja Gross amount due from customer is the
merupakan piutang Perusahaan yang berasal Company’s receivable arising from
dari pekerjaan kontrak konstruksi yang construction contracts undertaken for the
dilakukan untuk pemberi kerja namun pekerjaan customers but the work undertaken is in
yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. progress. Gross receivables are stated at the
Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara difference between costs incurred plus
biaya yang terjadi, ditambah laba yang diakui, recognized profits, less the sum of recognized
dikurangi dengan jumlah kerugian yang diakui losses and progress billings.
dan termin.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan Gross receivables are recognized as revenue
sesuai dengan metode persentase in accordance with the percentage of
penyelesaian yang dinyatakan dalam berita completion method as stated in the work
acara penyelesaian pekerjaan yang belum completion minutes that have not been issued
diterbitkan faktur karena perbedaan antara an invoice due to the difference between the
tanggal berita acara kemajuan pekerjaan fisik date of physical progress certificates and the
dengan pengajuan penagihan pada tanggal submission of billing on the statement of
laporan posisi keuangan. financial position date.
2.j. Persediaan 2.j. Inventories

Pengadaan bahan bangunan untuk usaha jasa Procurement of building materials for
konstruksi langsung dibebankan pada akun construction services are directly change into
biaya bahan. Sisa bahan di proyek setiap akhir the cost of material account. The remaining
bulan dihitung dan dibukukan pada akun unused materials are recorded in the
persediaan bahan, dengan biaya persediaan construction material inventory account, costs
dihitung dengan rumus biaya berdasarkan pada of inventories be assigned by using FIFO
metode MPKP (Masuk Pertama Keluar (First In First Out) formula and will be
Pertama) dan akun dibukukan kembali sebagai reserved into the cost of material account at
biaya bahan pada awal bulan berikutnya. the beginning of following month.
17
2.k. Biaya Dibayar di Muka 2.k. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat masing-masing beban dengan useful life of each expense on a straight-line
menggunakan metode garis lurus (straight-line method (straight-line method).
method).
2.l. Properti Investasi 2.l. Investment Properties

Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an
hanya jika besar kemungkinan manfaat asset when, and only when it is probable that
ekonomik masa depan yang terkait dengan the future economic benefits that are
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan associated with the investment property will
biaya perolehan properti investasi dapat diukur flow to the entity; and the cost of the
dengan andal. investment property can be measured
reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar An investment property shall be measured
biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan initially at its cost, comprises its purchase
setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan price and any directly attributable expenditure
secara langsung (biaya jasa hukum, pajak (professional fees for legal services, property
pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). transfer taxes and other transaction costs).
Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran Transaction costs are included in the initial
awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan memilih After initial recognition, the Company choose
menggunakan model biaya dan mengukur to use cost model and measure its investment
properti investasi sebesar biaya perolehan property at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak losses. Landrights are not depreciated and
disusutkan dan disajikan sebesar biaya are carried at costs.
perolehan.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are
pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan charged to profit or loss as incurred, while
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. renewals and betterments are capitalized.
Perusahaan mengalihkan properti ke, atau dari, The Company shall transfer a property, to, or
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika from investment property when, and only
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, when, there the property meets, or ceases to
definisi properti investasi dan terdapat bukti meet, the definition of investment property
atas perubahan penggunaan, mencakup: and there is evidence of the change in use,
include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau a. Commencement of owner-occupation, or of
pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, c. b. Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
d.
18
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk d. c. End of owner-occupation, for a transfer

pengalihan dari properti yang digunakan from owner-occupied property to
sendiri menjadi properti investasi; dan investment property; and
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, e. d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang future economic benefits are expected from
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan its disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian retirement or disposal are determined as the
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, and the carrying amount of the asset, and are
dan diakui dalam laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period of the
terjadinya penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
2m. Aset Tetap 2.m. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it to
lokasi yang diinginkan agar aset siap be capable of operating in the manner
digunakan sesuai intensi manajemen. intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul on which it is located, the obligation for which
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai an entity incurs either when the item is
konsekuensi penggunaan aset tetap selama acquired or as a consequence of having used
periode tertentu untuk tujuan selain untuk the item during a particular period for purposes
memproduksi persediaan selama periode other than to produce inventories during that
tersebut. period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan proyek 4 - 20 Project Equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Inventaris Kantor 4-8 Office Equipments
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset part of the fixed assets under “Construction in
dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar Progress” and are stated at its cost. All costs,
19
biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk including borrowing costs, incurred in relation
biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan with the construction of these assets are
dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi capitalized as part of the cost of assets in
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap construction. Cost of assets in construction
dalam penyelesaian. Biaya perolehan aset shall exclude any internal profits, cost of
tetap dalam penyelesaian tidak termasuk abnormal amounts of wasted material, labour,
setiap laba internal, jumlah tidak normal dari or other resources incurred.
biaya pemborosan yang terjadi dalam
pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau
sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan are depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik economic benefits are expected from its use
masa depan yang diharapkan dari or disposal. Any gain or loss arrising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that determined as the
atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds,
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar if any, and the carrying amount of the item) is
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika included in profit or loss when item is
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Company made regular review of the useful
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan lives, residual values, depreciation method
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi and residual life based on the technical
teknis. conditions.
2.n.Penurunan Nilai Aset 2.n. Impairment of Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi Company assess whether there is any
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If
indikasi tersebut, Perusahaan mengestimasi any such indication exists, the Company shall
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah estimate the recoverable amount of the asset.
terpulihkan ditentukan atas suatu aset Recoverable amount is determined for an
individual, dan jika tidak memungkinkan, individual asset, if its is not possible, the
Perusahaan menentukan jumlah terpulihkan Company determines the recoverable amount
dari unit penghasil kas dari aset tersebut. of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or
akan diterima dari aset atau unit penghasil cash generating unit. Present values are
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan computed using pre-tax discount rates that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflect the time value of money and the risks
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko specific to the asset or unit whose impairment
spesifik atas aset atau unit yang penurunan is being measured.
nilainya diukur.
20
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan to its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized
segera diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat and only if, there has been a change in the
perubahan estimasi yang digunakan untuk estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut recoverable amount since the last impairment
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika loss was recognized. If this is the case, the
demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke carrying amount of the asset shall be
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini increased to its recoverable amount. That
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan increase is a reversal of an impairment loss.
nilai.
2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Tax

Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan included in the determinination of profit or
dalam menentukan laba rugi pada suatu loss for the period in respect of current tax
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui and deferred tax. Current tax and deferred
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan tax is recognized in profit or loss, except for
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang income tax arising from transactions or
diakui dalam penghasilan komprehensif lain events that are recognized in other
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, comprehensive income or directly in equity.
pajak tersebut masing-masing diakui dalam In this case, the tax is recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. comprehensive income or equity,
respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods
periode sebelumnya yang belum dibayar shall, to the extent unpaid, be recognized as
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak a liability. If the amount already paid in
yang telah dibayar untuk periode berjalan dan respect of current and prior periods exceeds
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah the amount due for those periods, the
pajak yang terutang untuk periode tersebut, excess shall be recognized as an asset.
maka kelebihannya diakui sebagai aset. Current tax liabilities (assets) for the current
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode and prior periods shall be measured at the
berjalan dan periode sebelumnya diukur amount expected to be paid to (recovered
sebesar jumlah yang diperkirakan akan from) the taxation authorities, using the tax
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas rates (and tax laws) that have been enacted
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif or substantively enacted by the end of the
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah reporting period.
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous periods is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax asset is recognized for the
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak carryforward of unused tax losses and
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan unused tax credit to the extent that it is
besar laba kena pajak masa depan akan probable that future taxable profit will be
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi available against which the unused tax losses
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak and unused tax credits can be utilized.
belum dimanfaatkan.
21
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized for
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, all taxable temporary differences, except to the
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang extent that the deferred tax liability arises from:
berasal dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak). nor taxable profit (tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for
perbedaan temporer dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena extent that it is probable that taxable profit will
pajak akan tersedia sehingga perbedaan be available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilised, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba neither accounting profit nor taxable profit
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). (tax loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau to apply to the period when the asset is
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak realized or the liability is settled, based on tax
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau rates (and tax laws) that have been enacted
secara substantif telah berlaku pada akhir or substantively enacted by the end of the
periode pelaporan. Pengukuran aset dan reporting period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara shall reflect the tax consequences that would
Perusahaan memperkirakan, pada akhir follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Company expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Perusahaan mengurangi jumlah tercatat aset The Company shall reduce the carrying
pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba amount of a deferred tax asset to the extent
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah that it is no longer probable that sufficient
yang memadai untuk mengkompensasikan taxable profit will be available to allow the
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan benefit of part or all of that deferred tax asset
tersebut. Setiap pengurangan tersebut to be utilised. Any such reduction shall be
dilakukan pembalikan atas aset pajak reversed to the extent that it becomes
tangguhan hingga kemungkinan besar laba probable that sufficient taxable profit will be
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai. available.
Perusahaan melakukan saling hapus aset The Company offsets deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak deferred tax liabilities if, and only if:
tangguhan jika dan hanya jika:
a) Perusahaan memiliki hak yang dapat a) the Company has a legally enforceable right
dipaksakan secara hukum untuk melakukan to set off current tax assets against current
saling hapus aset pajak kini terhadap tax liabilities; and
liabilitas pajak kini; dan
22
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan same taxation authority on either:
yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously;
bersamaan;
iii. pada setiap periode masa depan dimana iii. in each future period in which
jumlah signifikan atas aset atau liabilitas significant amounts of deferred tax
pajak tangguhan diperkirakan untuk liabilities or assets are expected to be
diselesaikan atau dipulihkan. settled or recovered.
Perusahaan melakukan saling hapus atas aset The Company offsets current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya current tax liabilities if, and only if, the
jika, Perusahaan: Company:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
2.p.Pajak Final 2.p. Final Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on the Indonesian Government
Indonesia No. 40 Tahun 2009 tentang “Pajak Regulation No. 40 Year 2009 regarding
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa “Income Tax for Income from Construction
Konstruksi”, jasa konstruksi terkena pajak final Services”, costrucion services is subject to
3% dari jumlah pembayaran tidak termasuk final tax 3% of total payment excluding Value
Pajak Pertambahan Nilai dan dipotong oleh Added Tax and is deducted by the User in the
Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa event that the User is the Tax Witholder.
merupakan Pemotong Pajak.
Koreksi tehadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika when a tax assessment letter is received or, if
mengajukan keberatan dan banding, pada saat filing an objection and appeal, when the
keputusan atas keberatan dan banding tersebut decision of the objection and appeal is
telah ditetapkan. determined.
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income which is readily subjected to final
penghasilan final, beban pajaknya diakui income tax, its expense is recognized
proporsional dengan jumlah pendapatan proportionately with accounting revenue in the
menurut akuntansi yang diakui pada tahun current year. The difference in carrying
berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau amount of assets and liabilities relates to final
liabilitas berhubungan dengan pajak income tax with its tax base is not recognized
penghasilan final dengan dasar pengenaan as deferred tax asset or liability.
pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas
pajak tangguhan.
2.q.Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Shor-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai expected to be paid in exchange for that
imbalan atas jasa tersebut. service.
23
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such
lain upah, gaji, bonus dan insentif. as wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits

Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as
pisah dan uang penghargaan masa kerja retirement, severance and service payments
dihitung berdasarkan Undang-Undang are calculated based on Labor Law No.
Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”). 13/2003 (“Law 13/2003”).
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban The Company account not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal obligation under the formal terms of a defined
program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban benefit plan, but also for any constructive
konstruktif yang timbul dari praktik informal obligation that arises from the entity’s
entitas. informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interest
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto on the net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprises actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil gains and losses, the return on plan assets,
atas aset program dan setiap perubahan and any change in effect of the asset ceiling
dampak batas atas aset diakui sebagai are recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Pesangon Termination Benefits

Perusahaan mengakui pesangon sebagai The Company recognizes a liability and
liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih expense for termination benefits at the earlier
awal di antara: of the following dates:
(a) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi (a) When the Company can no longer
menarik tawaran atas imbalan tersebut; withdraw the offer of those benefits; and
dan
(b) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk (b) When the Company recognizes costs for
restrukturisasi yang berada dalam ruang a restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 57 dan melibatkan PSAK 57 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Perusahaan mengukur pesangon pada saat The Company measures termination benefits
pengakuan awal, dan mengukur dan on initial recognition, and measures and
mengakui perubahan selanjutnya, sesuai recognizes subsequent changes, in
dengan sifat imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
2.r. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.r. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh that the economic benefits will flow to the
Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur Company and the amount of revenue can be
secara handal. Pendapatan diukur pada nilai measured reliably. Revenue is measured at
wajar pembayaran yang diterima, tidak the fair value of the consideration received,
termasuk diskon, rabat dan Pajak excluding discounts, rebates and Value Added
Pertambahan Nilai (PPN). Tax (VAT).
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi The following specific recognition criteria must
sebelum pendapatan diakui: also be met before revenue is recognized:
24
Jasa Konstruksi Construction Services

Pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang Contract revenue and contract costs
berhubungan dengan kontrak konstruksi diakui associated with the cosntruction contract is
masing-masing sebagai pendapatan dan beban recognized as revenue and expenses
dengan memperhatikan tahap penyelesaian respectively by reference to the stage of
aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode completion of the contract activity at the end
pelaporan (metode persentase penyelesaian). of the reporting period (percentage of
Persentase penyelesaian konstruksi ditetapkan completion method). Construction percentage
berdasarkan survei atas pekerjaan yang telah of completion is determined based on surveys
dilaksanakan. of work performed.
Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total When it is probable that total contract costs
biaya kontrak akan melebihi total pendapatan will exceed total contract revenue, the
kontrak, maka taksiran rugi segera diakui expected loss shall be recognised as an
sebagai beban. expense immediately.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprised of the initial
pendapatan semula yang disetujui dalam amount of revenue agreed in the contract and
kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan variations in contract work, claims, and
kontrak, klaim, dan pembayaran insentif incentive payments to the extent that is
sepanjang hal ini memungkinkan untuk probable that they will results in revenue and
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur they are capable of being realiably measured.
dengan andal.
Biaya kontrak terdiri dari biaya yang Contract cost comprised of costs that relate
berhubungan langsung dengan kontrak, biaya directly to the spesific contract, costs that are
yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak attributable to contract activity in general and
secara umum dan dapat dialokasikan pada can be allocated to the contract, and such
kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik other costs as are specifically chargeable to
dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi the customer under the terms of the contract.
kontrak.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.
Pendapatan bunga Interest Income

Pendapatan bunga diakui berdasarkan waktu Interest income is recognized on time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok by reference to the principal amount of
simpanan dan tingkat bunga yang sesuai. deposits and interest rates accordingly.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accruals basis.
2.s. Pengaturan Bersama 2.s. Joint Arrangement

Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e. the
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when decisions
yang ada hanya ketika keputusan mengenai about the relevant activities require the
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
25
Perusahaan mengklasifikasikan pengaturan The Company classified joint arrangement as:

bersama sebagai:
1) Operasi Bersama 1) Joint Operation
Merupakan pengaturan bersama yang Represents joint arrangement whereby the
mengatur bahwa para pihak yang memiliki parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangement have rights to the assets, and
memiliki hak atas aset dan kewajiban obligations for the liabilities, relating to the
terhadap liabilitas, terkait dengan arrangement. Those parties are called joint
pengaturan tersebut. Para pihak tersebut operator.
disebut operator bersama.
Operator bersama mengakui hal berikut A joint operator recognize in relation to its
terkait dengan kepentingannya dalam interest in a joint operation:
operasi bersama:
a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap a) Its assets, including its share of any
aset yang dimiliki bersama; assets held jointly;
b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas b) Its liablities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
c) Pendapatan dari penjualan bagiannya c) Its revenue from the sale of its share
atas output yang dihasilkan dari of the output arising from the joint
operasi bersama; operation;
d) Bagiannya atas pendapatan dari d) Its share of the revenue from the sale
penjualan output oleh operasi of the output by the joint operation;
bersama; dan and
e) Beban, mencakup bagiannya atas e) Its expenses, including its share of
setiap beban yang terjadi secara any expenses incurred jointly.
bersama-sama.
2) Ventura Bersama 2) Joint Venture

Merupakan pengaturan bersama yang Represents joint arrangement whereby the
mengatur bahwa para pihak yang memiliki parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangement have rights to the net assets
memiliki hak atas aset neto pengaturan of the arrangement. Those parties are
tersebut. Para pihak tersebut disebut called joint venturers.
sebagai venturer bersama.
Venturer bersama mengakui A joint venturer recognize its interest in a

kepentingannya dalam ventura bersama joint venture as an investment and account
sebagai investasi dan mencatat investasi for that investment using the equity
tersebut dengan menggunakan metode method.
ekuitas.
2.t. Laba per Saham 2.t. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares
biasa yang beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculationg diluted
dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau earnings per share, the Company shall adjust
rugi yang dapat diatribusikan kepada profit or loss attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa entitas induk dan holders of the parent entity, and the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of shares outstanding, for the
beredar, atas dampak dari seluruh instrument effect of all dilutive potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
26
2.u.Segmen Operasi 2.u. Operating Segment

Penyajian segmen operasi berdasarkan Presentation of operating segments based on
informasi keuangan yang digunakan oleh the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing the
menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Segmentasi berdasarkan aktivitas kegiatan the Company’s operational activities.
operasional Perusahaan.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
 yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang  that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
 hasil operasinya dikaji ulang secara  whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision maker
pembuatan keputusan tentang sumber to make decisions about resources to be
daya yang dialokasikan pada segmen allocated to the segment and assesses its
tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
 tersedia informasi keuangan yang dapat  for which separate financial information is
dipisahkan. available.
Pada saat ini Perusahaan hanya memiliki satu Currently, the Company only has one similar
karakteristik ekonomi yang serupa pada economic characteristic for its operating
segmen operasinya yaitu konstruksi bangunan. segment, namely building construction.
2.v. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 2.v. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Pada saat diterbitkan Surat Keterangan At the time Surat Keterangan Pengampunan
Pengampunan Pajak (SKPP) oleh Menteri Pajak (SKPP) issued by Ministry of Finance of
Keuangan Republik Indonesia, Perusahaan Republic of Indonesia, the Company in its
dalam laporan posisi keuangannya: statement of financial position:
a. Mengakui aset dan liabilitas pengampunan a. Recognize tax amnesty asset and liabilities,
pajak, jika pengakuan atas aset dan if the recognition of such assets and
liabilitas tersebut disyaratkan oleh SAK; liabilities is required by SAK;
b. Tidak mengakui suatu item sebagai aset b. Not recognize an item as an asset and a
dan liabilitas, jika SAK tidak liabilities, if SAK does not allow recognition
memperkenankan pengakuan item tersebut; of the item; and
dan
c. Mengukur, menyajikan, serta c. Measuring, presenting, and disclosing tax
mengungkapkan aset dan liabilitas amnesty assets and liabilities in
pengampunan pajak sesuai dengan SAK. accordance with SAK.
2.w.Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 2.w. Source of Estimation Uncertainty and

Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgments
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian of the reporting period. Uncertainty about
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat these assumptions and estimates could result
mengakibatkan penyesuaian material terhadap in outcomes that require a material adjustment
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam to the carrying amount of the asset and
periode pelaporan berikutnya. liability affected in future periods.
27
i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang i. Critical Accounting Estimates and

Penting Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future
utama estimasi ketidakpastian lain pada and other key sources of estimation
tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have
signifikan bagi penyesuaian yang material a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of
untuk periode/tahun berikutnya assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan financial period/year are disclosed below.
mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Company based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when
keuangan disusun. Asumsi dan situasi the financial statements were prepared.
mengenai perkembangan masa depan Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar about future developments may change
atau situasi di luar kendali Perusahaan. due to market changes or circumstances
Perubahan tersebut dicerminkan dalam arising beyond the control of the Company.
asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Pengakuan pendapatan Dan beban Revenue and expense recognition

konstruksi of construction contract
Kebijakan pengakuan pendapatan dan The policy of revenue and
beban konstruksi Perusahaan expense recognition of construction
mensyaratkan penggunaan estimasi yang contract of The Company requires
dapat mempengaruhi jumlah yang use of estimates which may impact
dilaporkan dari pendapatan dan beban the reported amount of revenues and
pokok pendapatan. Perusahaan mengakui cost of revenues. The Company
pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang recognises revenues and expenses
berhubungan dengan kontrak konstruksi related to construction contracts
berdasarkan tahap penyelesaian aktivitas based on the completion stage of
kontrak pada tanggal akhir periode contract activities at end of reporting
pelaporan (metode persentase period (percentage of completion method).
penyelesaian). Perusahaan melaksanakan The Company undertakes projects
proyek yang lamanya lebih dari satu periode that frequently span more than one
akuntansi dan dicatat sebagai kontrak accounting period and are accounted
konstruksi. Kebijakan akuntansi for as construction contracts. The
Perusahaan untuk proyek membutuhkan Company’s accounting policies for these
pendapatan dan biaya yang akan projects require revenue and costs
dialokasikan pada periode akuntansi dan to be allocated to individual accounting
pengakuan berikutnya pada akhir periode periods and the consequent recognition at
atas aset atau liabilitas kontrak untuk period end of contract assets or liabilities
proyek yang masih dalam proses. for projects is still in progress. The
Penerapan kebijakan ini mengharuskan application of these policies requires
manajemen untuk menerapkan management to apply judgement in
pertimbangan dalam memperkirakan total estimating the total revenue and total
pendapatan dan total biaya yang costs expected on each project. Such
diharapkan pada setiap proyek. Estimasi estimates are revised as a project
tersebut direvisi ketika proyek berlangsung progresses to reflect the current
untuk mencerminkan status proyek dan status of the project and the latest
informasi terbaru yang tersedia untuk information available to management.
manajemen, perubahan estimasi tersebut Project management teams perform
diterapkan secara prospektif. Manajemen regular reviews to ensure the latest
proyek melakukan tinjauan rutin untuk estimates are appropriate, the changes
memastikan perkiraan terbaru yang sesuai. in estimation is applied prospectively.
Perubahan atas estimasi akan dicatat Change to estimates is accounted for
prospektif. Walaupun Perusahaan prospectively. While The Company
berkeyakinan bahwa estimasi yang dibuat believes that their estimates are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
28
signifikan pada tahap penyelesaian aktual differences to the actual completion stage
dapat mempengaruhi secara material may materially affect the revenues of
pendapatan dan beban pokok pendapatan construction contracts.
dari konstruksi.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Perusahaan melakukan penelahaan The Company reviews periodically the
berkala atas masa manfaat ekonomis aset estimated useful lives of fixed assets
tetap berdasarkan faktor-faktor seperti based on factors such as technical
kondisi teknis dan perkembangan teknologi specification and future technological
di masa depan. Hasil operasi di masa developments. Future results of
depan akan dipengaruhi secara material operations could be materially affected
atas perubahan estimasi ini yang by changes in these estimates brought
diakibatkan oleh perubahan faktor yang about by changes in the factors
telah disebutkan di atas (Nilai tercatat aset mentioned (Carrying amount of fixed
tetap disajikan dalam Catatan 13). asset is presented in Note 13).
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits

Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the
tergantung pada beberapa faktor yang post-employment benefits obligations
ditentukan dengan dasar aktuarial depends on a number of factors that are
berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan determined. Any changes in these
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah assumptions will impact the carrying
tercatat imbalan pascakerja. amount of post-employment benefits
obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto The Company determines the

yang sesuai pada akhir periode pelaporan, appropriate discount rate at the end of
yakni tingkat suku bunga yang harus each reporting period. This is the interest
digunakan untuk menentukan nilai kini arus rate that should be used to determine the
kas keluar masa depan estimasian yang present value of estimated future cash
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. outflows expected to be required to settle
Dalam menentukan tingkat suku the obligations. In determining the
bunga yang sesuai, Perusahaan appropriate discount rate, the Company
mempertimbangkan tingkat suku bunga considers the interest rates of
obligasi pemerintah yang didenominasikan government bonds that are denominated
dalam mata uang imbalan akan dibayar in the currency in which the benefits will
dan memiliki jangka waktu yang serupa be paid and that have terms to maturity
dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. approximating the terms of the related
obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for

sebagian ditentukan berdasarkan kondisi post-employment benefit obligations are
pasar saat ini. Informasi tambahan based in part on current market
diungkapkan pada Catatan 24. conditions. Additional information is
disclosed in Note 24.
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments

Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial assets
keuangan yang tercatat pada laporan posisi and financial liabilities recorded on the
keuangan tidak tersedia di pasar aktif, statement of financial position cannot be
maka nilai wajarnya ditentukan dengan derived from active markets, the fair
menggunakan berbagai teknik penilaian value is determined using a variety of
termasuk penggunaan model matematika. valuation techniques that include the use
Masukan (input) untuk model ini berasal of mathematical models. The inputs to
dari data pasar yang bisa diamati these models are derived from
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data observable market data where possible,
pasar yang bisa diamati tersebut tidak but where observable market data are
29
tersedia, pertimbangan Manajemen not available, judgment is required to

diperlukan untuk menentukan nilai wajar. establish fair values. The judgments
Pertimbangan tersebut mencakup include considerations of liquidity and
pertimbangan likuiditas dan masukan model inputs such as volatility for long
model seperti volatilitas untuk transaksi term derivatives and discount
derivatif yang berjangka waktu panjang dan rates, prepaymentrates, and default rate
tingkat diskonto, tingkat pelunasan assumptions.
dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.
Nilai wajar atas instrumen keuangan The fair value of financial instrument are
diungkapkan pada Catatan 34. disclosed in Note 34.
ii. Pertimbangan penting dalam penentuan ii. Critical judgments in applying the
kebijakan akuntansi accounting policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying
kebijakan akuntansi Perusahaan yang the Company’s accounting policies that
memiliki pengaruh paling signifikan atas have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and

Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas The Company determines the
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset classifications of certain assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial
mempertimbangkan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the
ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) definition set forth in PSAK 55 (Revised
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan 2014). Accordingly, the financial assets
dan liabilitas keuangan diakui sesuai and financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan. accordance with the Company’s
accounting policies.
30
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalent

2018 2017
Rp Rp
Kas Cash on Hand
Rupiah 1,502,944,633 1,038,031,782 Rupiah
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 98,255,076,502 480,123,273 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 21,210,099,834 27,390,658,842 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank DKI 15,666,612,060 177,406,198,075 PT Bank DKI
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13,650,161,176 85,705,623,234 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 11,051,069,708 57,238,621,621 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Rabobank Internasional Tbk 6,653,768,302 12,111,112,998 PT Bank Rabobank Internasional Tbk
PT Bank Tabungan Negara Tbk 2,250,705,283 5,891,299,647 PT Bank Tabungan Negara Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 975,839,909 1,498,703,459 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia Syariah 750,842,073 853,922,161 PT Bank Negara Indonesia Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 743,793,417 558,711,816 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 68,681,628 69,666,479 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 14,063,922 -- PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 1,681,412 -- PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Capital 1,124,858 837,489,520 PT Bank Capital
PT Bank Maybank Internasional Tbk 330,982 1,052,982 PT Bank Maybank Internasional Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 1,139,685,618 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Sub Total 171,293,851,066 371,182,869,725
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(2018: USD164,516.63; 2017: USD21,060.47) 2,382,365,319 285,327,248 (2018: USD164,516.63; 2017: USD21,060.47)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2018: USD127,179.76; 2017: USD113,884.02) 1,841,690,105 1,542,900,703 (2018: USD127,179.76; 2017: USD113,884.02)
PT Bank Rabobank Internasional Tbk PT Bank Rabobank Internasional Tbk
(2018: USD3,304.16; 2017: USD1,301,250.67) 47,847,541 17,629,344,077 (2018: USD3,304.16; 2017: USD1,301,250.67)
Sub Total 4,271,902,965 19,457,572,028 Sub Total
Deposito Berjangka Time Deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Rabobank Internasional Tbk -- 20,000,000,000 PT Bank Rabobank Internasional Tbk
Sub Total -- 20,000,000,000 Sub Total
Total 177,068,698,664 411,678,473,535 Total
Deposito Berjangka Time Deposits

Tingkat Bunga -- 6.35% Interest Rate
Periode Jatuh Tempo -- 3 bulan/months Maturity
4. Investasi Jangka Pendek 4. Short Term Investments

Akun ini merupakan Reksadana HPAM Ultima This account represents Mutual Funds HPAM Ultima
Ekuitas – 1 dari PT Henan Putihrai Asset Equity - 1 of PT Henan Putihrai Asset management
Management yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through profit or loss with net asset
laba rugi dengan nilai aset bersih pada value as of December 31, 2018 and 2017 amounted
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing- to Nil and Rp5,000,000,000, respectively.
masing sebesar Nihil dan Rp5.000.000.000.
5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable

a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 31) -- 12,112,921,401 Related Parties (Note 31)
Pihak Ketiga Third Parties

KSO Summarecon Serpong 41,063,662,409 8,562,298,057 KSO Summarecon Serpong
PT Panorama Bangun Lestari 38,083,763,061 45,899,954,156 PT Panorama Bangun Lestari
PT Synthesis Karya Pratama 30,274,915,368 3,601,596,385 PT Synthesis Karya Pratama
PT Citra Abadi Mandiri 24,275,196,300 16,993,869,466 PT Citra Abadi Mandiri
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 24,173,363,536 6,511,462,862 The Provincial Government of DKI Jakarta
PT Cempaka Wenang Jaya 15,001,703,147 27,962,570,659 PT Cempaka Wenang Jaya
Markas Besar Kepolisian Police Headquarters
Negara Republik Indonesia 12,541,644,278 -- of Republic Indonesia
PT Nusa Kirana Real Estate 10,484,715,493 2,289,904,568 PT Nusa Kirana Real Estate
PT Selaras Mitra Sejati 9,712,545,454 66,300,000,000 PT Selaras Mitra Sejati
PT Buana Surya Makmur 5,446,307,501 -- PT Buana Surya Makmur
PT Alam Hijau Teduh 7,029,723,320 -- PT Alam Hijau Teduh
PT Duta Indah Kencana 4,550,587,123 4,550,587,123 PT Duta Indah Kencana
Pemerintah Provinsi Jawa Barat 3,843,481,106 -- The Provincial Government of West Java
PT Wijaya Karya Beton Tbk 2,699,397,989 -- PT Wijaya Karya Beton Tbk
31
2018 2017
Rp Rp
Kementrian Pekerjaan Umum The Ministry of Public Works

dan Perumahan Rakyat 1,556,068,075 -- and Housing
PT Sinar Menara Deli 974,923,522 6,361,724,768 PT Sinar Menara Deli
PT Arga Kencana Properti 871,259,079 871,259,079 PT Arga Kencana Properti
PT Citra Putra Realty 94,727,129 -- PT Citra Putra Realty
Perhimpunan Pemilik Bassura 91,351,931 -- Perhimpunan Pemilik Bassura
JO Lotte-Totalindo-Kota Kasablanka 64,325,068 56,725,232,944 JO Lotte-Totalindo-Kota Kasablanka
PT Citra Putra Mandiri -- 34,251,674,587 PT Citra Putra Mandiri
PT Mugie Bali Indah -- 32,938,181,105 PT Mugie Bali Indah
PT Buana Pasific International -- 167,556,562 PT Buana Pasific International
Total 232,833,660,889 326,100,793,722 Total
b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Aging

2018 2017
Rp Rp
Jatuh Tempo: Due:

< 30 hari 66,442,826,324 30,893,092,641 < 30 days
30 - 60 hari 11,700,341,770 39,926,084,133 30 - 60 days
> 60 hari 154,690,492,795 255,281,616,948 > 60 days
Total 232,833,660,889 326,100,793,722 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang All accounts receivable balances is in
Rupiah. Indonesian Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believe that there is no objective
bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo evidence for impairment of accounts receivable
piutang usaha tersebut dapat tertagih sehingga and the entire balances are collectible,
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai accordingly no provision for impairment is
piutang. provided.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrationsn of risk on receivable
signifikan atas piutang kepada pihak ketiga. to third parties.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan Account receivable is pledged for temporary
utang dana syirkah temporer (Catatan 21). syirkah funds loan (Note 21).
6. Piutang Retensi 6. Retention Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers

2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 31) 2,181,818,182 -- Related Parties (Note 31)

PT Sinar Menara Deli 51,785,189,206 47,758,323,855 PT Sinar Menara Deli
PT Mugi Bali Indah 29,181,818,183 29,181,818,183 PT Mugi Bali Indah
PT Alam Hijau Teduh 15,916,664,572 15,916,664,572 PT Alam Hijau Teduh
PT Buana Surya Makmur 9,867,495,397 6,411,270,659 PT Buana Surya Makmur
PT Pilar Artha Mandiri 4,741,917,784 4,741,917,784 PT Pilar Artha Mandiri
PT Pradani Sukses Abadi 1,343,790,000 1,343,790,000 PT Pradani Sukses Abadi
PT Puriasri Primalestari 68,494,355 1,453,494,355 PT Puriasri Primalestari
Total 263,167,441,417 243,068,773,079 Total
32
b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Aging

2018 2017
Rp Rp
Jatuh tempo: Due:
< 30 hari 2,622,413,211 28,395,520,466 < 30 hari
30 - 60 hari 734,917,029 2,578,741,341 30 - 60 hari
> 60 hari 259,810,111,177 212,094,511,272 > 60 hari
Total 263,167,441,417 243,068,773,079 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency

Seluruh saldo piutang retensi dalam mata uang All retention receivable balances is denominated
Rupiah. in Indonesian Rupiah.
7. Tagihan Bruto Pemberi Kerja 7. Gross Amount Due from Project Owners
2018 2017
Rp Rp
Biaya Konstruksi 1,228,159,266,387 1,873,986,387,573 Construction Costs
Laba yang Diakui 229,550,690,361 412,316,022,575 Recognized Profit
Total Tagihan Bruto Pemberi Kerja 1,457,709,956,748 2,286,302,410,148 Total Gross Amount Due from Customers
Penagihan (364,394,437,365) (1,091,645,432,915) Billings
Total 1,093,315,519,383 1,194,656,977,233 Total
a. Berdasarkan mata uang a. By currency

Seluruh saldo tagihan bruto pemberi kerja All gross amount due from customer third
dalam mata uang Rupiah. parties balances is denominated in Indonesian
Rupiah.
b. Berdasarkan Pelanggan b. By Customers
2018 2017
Rp Rp

PT Mugie Bali Indah 175,730,061,347 325,817,348,158 PT Mugie Bali Indah
PT Realindo Sapta Optima 90,788,399,510 43,273,463,636 PT Realindo Sapta Optima
PT Duta Regency Karunia Metropolitan 74,467,278,670 -- PT Duta Regency Karunia Metropolitan
PT Mahkota Properti Indo Permata 65,349,569,944 156,241,864,152 PT Mahkota Properti Indo Permata
PT Selaras Mitra Sejati 32,992,044,983 32,992,044,983 PT Selaras Mitra Sejati
PT Alam Hijau Teduh 27,326,430,302 38,190,741,496 PT Alam Hijau Teduh
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 17,454,467,958 49,748,258,997 The Provincial Government of DKI Jakarta
Pemerintah Provinsi Jawa Barat 7,936,363,636 -- The Provincial Government of West Java
PT Agung Podomoro Land Tbk. 5,820,000,000 5,820,000,000 PT Agung Podomoro Land Tbk.
Hanura 5,335,000,000 5,335,000,000 Hanura
Golkar 1,290,242,727 21,908,772,727 Golkar
PT Buana Surya Makmur -- 8,693,509,311 PT Buana Surya Makmur
PT Duta Indah Kencana -- 4,166,994,377 PT Duta Indah Kencana
Sub Total 1,055,349,719,383 1,194,656,977,233 Sub Total
Total 1,093,315,519,383 1,194,656,977,233 Total
33
8. Aset Keuangan Lancar Lainnya 8. Other Current Financial Assets

2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 31) 29,902,692,143 54,420,893,092 Related Parties (Note 31)
PT Bosowa Propertindo 47,000,000,000 -- PT Bosowa Propertindo
PT Sakata Utama 20,880,783,200 30,880,783,200 PT Sakata Utama
Burhanudin Burmaras 20,000,000,000 20,000,000,000 Burhanudin Burmaras
Novia Papaveriana 8,000,000,000 8,000,000,000 Novia Papaveriana
Endah Ekawati 5,000,000,000 -- Endah Ekawati
Indriyan Saputra 2,500,000,000 -- Indriyan Saputra
PT Manunggal Sejahtera 2,427,002,870 1,890,000,000 PT Manunggal Sejahtera
PT Pilar Artha Mandiri 965,000,000 -- PT Pilar Artha Mandiri
PT CC Trans International -- 42,934,606,714 PT CC Trans International
Abdul Azis Umar -- 27,000,000,000 Abdul Azis Umar
Total 156,675,478,213 205,126,283,006 Total
Aset keuangan lancar lainnya merupakan piutang Other current financial assets is other receivables
lain-lain selain piutang usaha. other than trade receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes there are no significant
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara concentrations of risk on receivable to third parties.
signifikan atas aset keuangan tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believe that there is no objective
bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo evidence for impairment of other current financial
piutang usaha tersebut dapat tertagih sehingga assets and the entire balances are collectible,
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai aset accordingly no provision for impairment is provided.
keuangan lancer lainnya.
9. Persediaan 9. Inventories
Merupakan persediaan bahan baku konstruksi Represents the inventory of construction materials
sebesar Rp15.395.046.508 dan amounted to Rp15,395,046,508 and
Rp34.657.938.875 masing-masing pada tanggal Rp34,657,938,875 as of December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan 2017. 2017, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, all inventories
seluruh persediaan belum diasuransikan. have not been insured.
Persediaan Perusahaan tidak ada yang dijadikan Inventories are not used as collateral for bank loan.
jaminan utang Bank.
10. Uang Muka 10. Advances

2018 2017
Rp Rp
Uang Muka Proyek 451,382,097,963 221,722,363,307 Advances Project
Uang Muka Pembeliaan Persediaan 71,313,400,000 99,251,428,040 Advance for Purchases of Inventories
Uang Muka Pembelian Properti Investasi 47,564,485,000 78,206,875,000 Advance for Purchases of Investment Property
Uang Muka Pembelian Aset Tetap 6,500,000,000 71,500,000,000 Advance for Purchase of Fixed Asset
Total 576,759,982,963 470,680,666,347 Total
Uang muka proyek merupakan uang muka yang Project advances represent advances given to
diberikan kepada subkontraktor, pemasok dan subcontractors, suppliers and foremen who worked
mandor borong yang bekerja pada proyek yang on the Company’s projects. The settlement of
dilaksanakan oleh Perusahaan. Penyelesaian advance will be offset by the invoice that will be paid
uang muka akan diperhitungkan dengan termin to respective third parties.
yang akan dibayarkan kepada pihak ketiga yang
bersangkutan.
34
Pada tahun 2018, uang muka pembelian properti On 2018, advance for purchases of investment
investasi sebesar Rp48.632.000.000 telah property amounted to Rp48,632,000,000 has been
direklasifikasi ke akun properti investasi reclassified to investment property account
(Catatan 12). (Note 12).
Berdasarkan Surat Pembatalan Perjanjian Jual Based on Letter of Sales and Purchases
Beli tanggal 23 Oktober 2018, uang muka Cancellation Agreement on October 23, 2018,
pembelian aset tetap sebesar Rp65.000.000.000 advances for purchases of fixed assets amounted to
telah direklasifikasi menjadi aset keuangan lancar Rp65,000,000,000 has been reclassified to other
lainnya – PT Bosowa Propertindo sebesar current financial asset – PT Bosowa Propertindo
Rp47.000.000.000 (Catatan 8) dan sisanya amounted to Rp47,000,000,000 (Note 8) and the
sebesar Rp18.000.000.000 telah dikembalikan remaining amounted to Rp18,000,000,000 has been
secara tunai. returned in cash.
11. Investasi pada Ventura Bersama 11. Investment in Joint Ventures
Rincian saldo investasi ventura bersama dengan Details of investment in joint ventures with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2018
Setoran (Penarikan)/ Bagian Laba
Koreksi/ Placement (Rugi)/
Persentase/ Saldo Awal/ (Withdrawal)/ Share of Saldo Akhir/
Proyek/ Project Percentage Beginning Balance Correction Profit (Loss) Ending Balance
% Rp Rp Rp Rp
KSO PD Sarana Jaya - Totalindo Bangunan Komersial dan Hunian Lebak Bulus/ 20 -- 106,679,292,065 (125,018,392) 106,554,273,673
Commercial Building and Residence at Lebak Bulus
KSO PD Sarana Jaya - Totalindo Rumah Susun dan Apartemen Pondok Kelapa 49 -- 89,841,302,500 (643,688,430) 89,197,614,070
Flat House and Apartment at Pondok Kelapa
Sub Total -- 196,520,594,565 (768,706,822) 195,751,887,743
 Pada tanggal 22 November 2017 Perusahaan  On November 22, 2017 the Company formed a
membentuk kerjasama operasi dalam bentuk joint venture in the form of a joint venture with PD
ventura bersama dengan PD Pembangunan Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) for
Sarana Jaya (Sarana) untuk pembangunan development of commercial building and
bangunan komersial dan hunian di daerah residence at Lebak Bulus, Jakarta with share
Lebak Bulus, Jakarta dengan porsi kerjasama portion of the cooperation between the Company
Perusahaan dan Sarana masing-masing and Sarana amounted to 49% and 51%,
sebesar 49% dan 51%. Jangka waktu respectively. The term of the agreement is until
perjanjian adalah sampai dengan 21 Mei May 21, 2022. As of December 31, 2017 the
2022. Sampai dengan tanggal 31 Desember Company recorded an advance for investment
2017 Perusahaan mencatat uang muka amounted to Rp227,129,700,000 for the
investasi sebesar Rp227.129.700.000 untuk procurement of land and trade payables to
pengadaan tanah dan utang usaha kepada Sarana amounted to Rp174,842,670,000.
Sarana sebesar Rp174.842.670.000.
Pada tanggal 18 Desember 2018, On December 18, 2018, based on Deed of

berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Addendum No. 15 which made in presence of
No.15 yang dibuat di hadapan Yurisca Lady Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notary in
Enggrani, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Jakarta, between the Company, Sarana and
antara Perusahaan, Sarana dan PT Kalma PT Kalma Indocorpora, agreed that the partial
Indocorpora, disepakati sebagian porsi share portion of the Company's investment will be
penyertaan Perusahaan dialihkan kepada PT transferred to PT Kalma Indocorpora. Therefore
Kalma Indocorpora. Sehingga penyertaan the portion of the Company, Sarana and PT
Perusahaan, Sarana, dan PT Kalma Kalma Indocorpora will be 20%, 51% and 29%,
Indocorpora masing-masing menjadi 20%, respectively, with the value of the Company's
51% dan 29%, dengan nilai investasi investment amounted to Rp106,679,292,065.
Perusahaan sebesar Rp106.679.292.065. During 2018, the Company has paid the payable
Selama tahun 2018 Perusahaan telah to Sarana for those joint venture investment
melunasi utang kepada Sarana untuk amounted to Rp54,392,262,065, therefore the
penyertaan ventura bersama tersebut remaining trade payables to Sarana amounted to
sebesar Rp54.392.262.065, sehingga sisa Rp120,450,407,935 were corrected with the
35
utang usaha kepada Sarana sebesar remaining advance for investment.

Rp120.450.407.935 dikoreksi dengan sisa
uang muka investasi.
 Pada tanggal 12 Januari 2018, Perusahaan  On January 12, 2018, the Company signed an
menandatangani perjanjian kerjasama agreement with PD Pembangunan Sarana Jaya
dengan PD Pembangunan Sarana Jaya for construction and development of flat house
untuk pengembangan dan pembangunan and apartment at Pondok Kelapa, Duren Sawit,
proyek rumah susun dan apartemen di Jakarta, with share portion of 25% and 75%,
daerah Pondok Kelapa, Duren Sawit, respectively. Period of the agreement is up to July
Jakarta, dengan porsi kerjasama masing- 12, 2022.
masing sebesar 25% dan 75%. Jangka
waktu perjanjian adalah sampai dengan 12
Juli 2022.
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian No. Based on Deed of Addendum No. 7 dated
7 tanggal 15 Januari 2018, yang dibuat di January 15, 2018, which made in presence of
hadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn, Notary in
Notaris di Jakarta, antara Perusahaan dan Jakarta, between the Company and Sarana, was
Sarana, disepakati perubahan porsi agreed change in the share portion into 49% and
penyertaan kerjasama menjadi masing- 51%, respectively. As of December 31, 2018 total
masing sebesar 49% dan 51%. Per placement which has been recognized by the
31 Desember 2018 jumlah setoran yang Company amounted to Rp89,841,302,500.
sudah diakui Perusahaan adalah sebesar
Rp89.841.302.500.
12. Properti Investasi 12. Investment Properties

2018
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 15,724,408,475 54,000,000,000 -- 69,724,408,475 Land
15,724,408,475 69,724,408,475
2017
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Tanah 15,724,408,475 -- -- 15,724,408,475 Land
15,724,408,475 15,724,408,475
Akun ini merupakan aset berupa tanah masing- This account represents land of 2,768 sqm located in
masing seluas 2.768 m² yang berlokasi di Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur, DKI Jakarta and
Kecamatan Ciracas Jakarta Timur, DKI Jakarta land of 944 sqm located in Desa Sariharjo,
dan tanah seluas 944 m² yang berlokasi di Desa Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, Province of
Sariharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten D.I Yogyakarta. These properties are unused land
Sleman, Propinsi D.I Yogyakarta. Aset ini that acquired for investment property. The acquisition
merupakan tanah kosong yang belum digunakan cost of each land are amounted to Rp8,424,408,475
dan diperoleh untuk tujuan sebagai properti and Rp7,300,000,000.
investasi. Harga perolehan masing-masing tanah
adalah sebesar Rp8.424.408.475 dan
Rp7.300.000.000.
36
Perusahaan menggunakan harga perolehan The Company uses the cost model to account for the
dalam mencatat nilai properti investasi. Nilai investment property. The fair value of the above-
wajar tanah tersebut di atas berdasarkan mentioned land based on an independent appraisal
laporan penilai independen KJPP Ruky, Safrudin report of KJPP Ruky, Safrudin & Rekan No. RSR-
& Rekan No. RSR-K/SK/100217.01 tanggal 10 K/SK/100217.01 dated February 10, 2017 is
Februari 2017, adalah sebesar amounted to Rp15,873,970,000 and
Rp15.873.970.000 dan Rp7.275.180.000. Rp7,275,180,000, respectively.
Metodologi penilaian yang digunakan adalah Valuation method used is Market Data Comparison
Pendekatan Perbandingan Data Pasar. Konsep Approach. The basic concept of this assessment
dasar dari metode penilaian ini adalah pada method is the principle of supply and demand, that is
prinsip penawaran dan permintaan, yaitu equalibirium of supply and demand as well as the
keseimbangan antara penawaran dan substitution principle, ie the tendency that interest on
permintaan serta prinsip substitusi, yaitu adanya cheaper property is higher than similar property
kecenderungan minat yang tinggi pada properti quoted with more expensive price. Under this
yang ditawarkan lebih murah dibandingkan method, the assessment of a property is conducted
properti sejenis yang lebih mahal. Dengan by comparing directly with other similar properties at
metode ini, penilaian atas suatu properti the market.
dilakukan dengan membandingkan secara
langsung dengan properti lain yang sejenis yang
terdapat di pasar.
Penambahan di tahun 2018 diakui berdasarkan Addition in 2018 is recognized based on Sales and
Akta Jual Beli tanggal 3 Agustus 2018, atas Purchases Deed dated August 3, 2018, for land of
tanah seluas 36.670 m² yang berlokasi di 36,670 sqm located in Kelurahan Tongkeina,
Kelurahan Tongkeina, Kecamatan Bunaken, Kecamatan Bunaken, Manado City, Province of North
Kota Manado, Propinsi Sulawesi Utara dengan Sulawesi with Value of investment property
nilai sebesar Rp54.000.000.000 yang berasal amounted to Rp54,000,000,000 which derived from
dari uang muka pembelian properti investasi advance for purchases of investment property
sebesar Rp48.632.000.000 (Catatan 10) dan amounted to Rp48,632,000,000 (Note 10) and the
sisanya sebesar Rp5.368.000.000 diakui sebagai remaining amounted to Rp5,368,000,000 has been
liabilitas jangka pendek lainnya. recognized as other curret liabilities.
Properti investasi digunakan sebagai jaminan Investment properties are pledged as collateral for
utang Bank (Catatan 22). bank loan (Note 22).
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2018
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Tanah 51,790,430,242 -- -- 51,790,430,242 Land
Bangunan 32,251,045,902 -- -- 32,251,045,902 Buildings
Peralatan Proyek 349,278,146,975 -- -- 349,278,146,975 Project Equipments
Inventaris Kantor 1,377,353,150 120,000,000 -- 1,497,353,150 Office Equipments
Kendaraan 24,257,445,563 1,372,050,000 1,532,862,340 24,096,633,223 Vehicles
Total 458,954,421,832 1,492,050,000 1,532,862,340 458,913,609,492 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 3,922,800,193 1,612,552,295 -- 5,535,352,488 Buildings
Peralatan Proyek 52,793,660,473 17,962,149,371 -- 70,755,809,844 Project Equipments
Kendaraan 14,688,509,426 2,198,958,969 1,033,643,746 15,853,824,649 Vehicles
Total 72,541,200,637 21,905,198,135 1,033,643,746 93,412,755,026 Total
Nilai Buku 386,413,221,195 365,500,854,466 Book Value
37
2017
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Tanah 40,246,930,242 11,543,500,000 -- 51,790,430,242 Land
Peralatan Proyek 349,278,146,975 -- -- 349,278,146,975 Project Equipments
Inventaris Kantor 1,377,353,150 -- -- 1,377,353,150 Office Equipments
Kendaraan 22,279,443,438 2,963,875,000 985,872,875 24,257,445,563 Vehicles
Total 435,906,919,707 24,033,375,000 985,872,875 458,954,421,832 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Peralatan Proyek 34,845,261,102 17,948,399,371 -- 52,793,660,473 Project Equipments
Kendaraan 12,630,065,935 2,388,066,366 329,622,875 14,688,509,426 Vehicles
Total 51,266,567,978 21,604,255,534 329,622,875 72,541,200,637 Total
Nilai Buku 384,640,351,729 386,413,221,195 Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expense for the years ended December
berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 31, 2018 and 2017 is allocated as follows :
dialokasikan sebagai berikut :
2018 2017
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 28) 17,962,149,371 17,948,399,371 Cost of Revenue (Note 28)
Beban Usaha (Catatan 29) 3,943,048,764 3,655,856,163 Operating Expenses (Note 29)
Total 21,905,198,135 21,604,255,534 Total
Penjualan aset tetap untuk tahun-tahun yang Assets disposal for the years ended December 31,
berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai 2018 and 2017 as follow:
berikut:
2018 2017
Rp Rp
Harga Jual 728,000,000 721,250,000 Proceeds

Nilai Tercatat 499,218,594 656,250,000 Carrying Value
Laba Penjualan (Catatan 30) 228,781,406 65,000,000 Gain on Disposal (Note 30)
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017 fixed assets
2017 aset tetap telah diasuransikan terhadap were insured against fire and other risks with a total
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan coverage of Rp145,720,266,251, respectively.
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar
Rp145.720.266.251.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
Pada 31 Desember 2018 dan 2017, beberapa As of December 31, 2018 and 2017 some of fixed
aset tetap digunakan sebagai jaminan utang assets are pledged as collateral for bank loan and
bank dan dana syirkah temporer (Catatan 21 temporary syirkah fund (Notes 21 and 22).
dan 22).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai aset tetap pada impairment of fixed assets as of December 31,
31 Desember 2018 dan 2017. 2018 and 2017.
38
14. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 14. Other Non-Current Financial Assets
2018 2017
Rp Rp
Deposito Berjangka yang dibatasi
Penggunaanya Restricted Time Deposit
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 54,500,000,000 64,500,000,000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank BNI Syariah 45,000,000,000 42,100,000,000 PT Bank BNI Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 30,600,000,000 30,600,000,000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk -- 5,000,000,000 PT Bank Sinarmas Tbk
Rekening Bank yang dibatasi

Penggunaanya Restricted Current Account in Bank
PT Bank BNI Syariah 2,522,607,581 726,024,488 PT Bank BNI Syariah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 417,006,160 14,943,081 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 227,527,109 12,493,377,784 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 5,004,167 39,441,667 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 1,329,549,508 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 195,984,395,017 219,515,586,528 Total
Rekening bank yang dibatasi penggunanya Restricted current account in banks

Seluruh rekening bank yang dibatasi All restricted bank accounts represent escrow
penggunaannya merupakan rekening escrow accounts denominated in Rupiah currency, which
dalam mata uang Rupiah yang dibatasi are restricted by each banks related to guarantee
penggunaannya oleh masing-masing bank for bank loan and temporary syirkah fund
dalam rangka jaminan atas utang bank dan dana (Notes 21 and 22).
syirkah temporer (Catatan 21 dan 22).
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time deposits

penggunaannya
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time deposits represent time deposits
Penggunaannya merupakan deposito yang pledged regarding facilities of bank loan and
dijaminkan dalam rangka penyediaan fasilitas temporary syirkah fund (Notes 21 and 22).
utang bank dan dana syirkah temporer (Catatan
21 and 22).
15. Utang Usaha 15. Accounts Payable

2018 2017
Rp Rp

PT PGAS Solution 12,382,369,266 -- PT PGAS Solution
PT Lam Jagar Natio 10,000,836,421 -- PT Lam Jagar Natio
PT Eka Sinar Abadi 8,289,446,972 2,791,321,462 PT Eka Sinar Abadi
PT The Master Steel Manufactory Co 7,274,275,135 8,475,272,378 PT The Master Steel Manufactory Co
PT Tiara Bethania 6,179,906,900 2,726,825,400 PT Tiara Bethania
PT Pilar Tata Pratama 5,748,285,388 5,748,285,388 PT Pilar Tata Pratama
PT Dura Indonesia 4,789,083,067 19,417,509,106 PT Dura Indonesia
PT Dinamika Niswa Selara 4,266,484,104 -- PT Dinamika Niswa Selara
PT Saeti Concretindo 4,249,094,971 4,109,738,391 PT Saeti Concretindo
PT Hanwa Indonesia 4,090,158,842 -- PT Hanwa Indonesia
PT Toyogiri Iron Steel 4,056,616,716 6,448,901,313 PT Toyogiri Iron Steel
PT Autoclaved Lightweight Concrete 3,852,322,458 9,037,756,027 PT Autoclaved Lightweight Concrete
PT Susilo Jaya Pratama 3,684,547,820 -- PT Susilo Jaya Pratama
PT Bilah Baja Makmur Abadi 3,550,564,088 1,798,936,254 PT Bilah Baja Makmur Abadi
PT Tosana Surya Perkasa 3,357,514,754 -- PT Tosana Surya Perkasa
PT Multistrans Engineering 3,209,735,587 -- PT Multistrans Engineering
PT Berkat Usaha Mandiri 3,082,375,587 -- PT Berkat Usaha Mandiri
PT Merak Beton Perkasa 2,985,447,598 2,985,447,598 PT Merak Beton Perkasa
CV Z Mas Berlian 2,978,249,955 -- CV Z Mas Berlian
PT Merak Jaya Beton 2,959,641,161 2,477,535,911 PT Merak Jaya Beton
PT Kawasan Berikat Nusantara 2,860,522,500 4,612,646,500 PT Kawasan Berikat Nusantara
PT Farika Beton 2,602,776,864 6,697,900,864 PT Farika Beton
CV Tri Surya Internusa 2,319,530,646 2,319,530,646 CV Tri Surya Internusa
PT Sakata Utama 2,318,725,604 3,061,352,189 PT Sakata Utama
39
2018 2017
Rp Rp
PT Kreasi Beton Nusapersada 2,216,774,546 -- PT Kreasi Beton Nusapersada

PT Tara Putra Pratama Mandiri 2,158,173,517 2,001,619,639 PT Tara Putra Pratama Mandiri
PT Adhimix RMC Indonesia 2,143,529,850 -- PT Adhimix RMC Indonesia
PT Beton Perkasa Wijaksana 1,907,428,429 2,416,598,160 PT Beton Perkasa Wijaksana
PT Adhimix Precast Indonesia 1,623,503,640 8,730,123,939 PT Adhimix Precast Indonesia
PT Suprajaya 2001 786,367,945 2,892,069,070 PT Suprajaya 2001
PT Motive Mulia 526,557,293 9,090,744,443 PT Motive Mulia
PT Karsa Prima Permata Nusa 361,498,500 4,446,888,012 PT Karsa Prima Permata Nusa
PD Pembangunan Sarana Jaya -- 174,842,670,000 PD Pembangunan Sarana Jaya
PT Interworld Steel Mills -- 3,731,722,725 PT Interworld Steel Mills
PT Sugih Podomoro -- 2,577,731,745 PT Sugih Podomoro
Lainnya (masing-masing di bawah Rp2 miliar) 84,677,598,222 66,409,654,416 Others (each below Rp2 billion)
Total 223,329,021,344 362,039,253,575 Total
Seluruh saldo utang usaha dalam mata uang All accounts payable balances is in Indonesian
Rupiah. Rupiah.
16. Utang Bruto Pemberi Kerja - 16. Gross Amount Due to Project Owners -
2018 2017
Rp Rp
PT Duta Indah Kencana 3,521,511,053 -- PT Duta Indah Kencana
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta -- 10,240,238,715 The Provincial Government of DKI Jakarta
PT Elite Prima Hutama -- 10,381,901,440 PT Elite Prima Hutama
PT Duta Regency Karunia Metropolitan -- 33,312,542,635 PT Duta Regency Karunia Metropolitan
Total 18,343,454,293 53,934,682,790 Total
Seluruh saldo utang bruto pemberi kerja dalam All gross amount due to project owners is
mata uang Rupiah. denominated in Indonesian Rupiah.
17. Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 17. Other Short-Term Liabilities
2018 2017
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 31) 113,136,488,132 -- Related Parties (Notes 31)
Aluma System Concrete Construction LLC 13,890,498,039 12,995,543,636 Aluma System Concrete Construction LLC
Lain-lain 15,366,000,000 9,998,000,000 Others
Total 142,392,986,171 22,993,543,636 Total
Utang kepada Aluma System Concrete Payable to Aluma System Concrete Construction
Construction LLC merupakan utang atas LLC is a payable due to the asset purchase of
pembelian aset aluma. aluma.
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
Akun ini merupakan akrual biaya jasa konstruksi This account consists of accrued expenses on
yang merupakan beban terutang dalam construction services which represent accrual of
pelaksanaan proyek konstruksi yang telah construction cost for the projects which are not yet
menjadi kewajiban, namun belum jatuh tempo. due.
Beban akrual masing-masing sebesar Accrued expenses amounted to Rp396,580,925,690

Rp396.580.925.690 dan Rp691.564.677.838 per and Rp691,564,677,838 as of December 31, 2018
31 Desember 2018 dan 2017. and 2017, respectively.
40
19. Uang Muka Pelanggan 19. Advance from Customers
2018 2017
Rp Rp
PT Wijaya Karya Beton Tbk 12,812,684,273 -- PT Wijaya Karya Beton Tbk
Pemda Provinsi Jawa Barat 8,181,818,182 -- The Provincial Government of West Java
PT Selaras Mitra Sejati -- 50,000,000,000 PT Selaras Mitra Sejati
PT Cempaka Wenang Jaya -- 11,993,623,892 PT Cempaka Wenang Jaya
PT Duta Indah Kencana -- 9,054,540,850 PT Duta Indah Kencana
PT Synthesis Karya Pratama -- 5,367,190,609 PT Synthesis Karya Pratama
PT Nusa Kirana Real Estate -- 4,510,659,367 PT Nusa Kirana Real Estate
Total 82,729,299,913 217,608,525,350 Total
Akun ini merupakan uang muka yang diterima This account represents advances received from the
dari pemberi kerja yang secara berkala akan project owner that will be offsetted by periodic billing.
diperhitungkan dengan tagihan termin.
20. Utang Pembiayaan Konsumen 20. Consumer Financing Payable
Rincian utang pembiayaan konsumen Details of consumer financing payable based on

berdasarkan perusahaan pembiayaan adalah finance companies are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Rp Rp
PT Maybank Finance -- 512,666,736 PT Maybank Finance
PT Mandiri Finance -- 112,617,502 PT Mandiri Finance
Total Pembiayaan Konsumen -- 625,284,238 Total Consumer Financing
Dikurangi: Less:
Jangka Pendek - Jatuh Tempo dalam Satu Tahun -- 625,284,238 Current Portion - Mature within in One Year
Utang Pembiayaan Konsumen Jangka Panjang -- -- Long Term Consumer Financing Payable
Rincian utang pembiayaan konsumen Details of consumer financing payable based on the
berdasarkan periode jatuh tempo adalah sebagai maturity period is as follows:
berikut:
2018 2017
Rp Rp
Pembayaran yang Jatuh Tempo pada Tahun Payment Due in:
2017 -- -- 2017
2018 -- 662,287,000 2018
Total Pembayaran Pembiayaan Konsumen -- 662,287,000 Total Consumer Financing Payable
Dikurangi: Bagian Bunga -- (37,002,762) Deduction: Interest
Jumlah Liabilitas Sewa -- 625,284,238 Total Leasing Liabilities
Bagian yang Jatuh Tempo Current Portion that
dalam Waktu Satu Tahun -- 625,284,238 Will Mature in One Year
Utang Sewa Pembiayaan Jangka Panjang -- -- Total Long Term Leasing
21. Dana Syirkah Temporer 21. Temporary Syirkah Funds
2018 2017
Rp Rp
Dana Syirkah Temporer Temporary Syirkah Funds
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 144,985,000,000 95,221,433,113 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank BNI Syariah 127,650,000,000 90,000,000,000 PT Bank BNI Syariah
Total 580,573,000,000 517,129,433,113 Total
Dikurangi : Bagian Jangka Pendek 326,162,000,000 517,129,433,113 Less : Short Term Portion
Bagian Jangka Panjang 254,411,000,000 -- Long Term Portion
41
a. PT Bank BNI Syariah a. PT Bank BNI Syariah

Berdasarkan surat No. BNISy/CSD/062/R Based on letter No. BNISy/CSD/062/R dated March
tanggal 9 Maret 2015 dan akta No. 42 tanggal 9, 2015 and deed No. 42 dated March 9, 2015,
9 Maret 2015 yang telah di-addendum which has been amendment based on letter
berdasarkan surat No.BNISy/CRD/348/R No.BNISy/CRD/348/R dated July 31, 2018 the
tanggal 31 Juli 2018, Perusahaan memperoleh Company obtained a facilities as follow:
fasilitas sebagai berikut:
Fasilitas Kredit : Plafond Line Facility Credit Facility : Plafond Line Facility
Jenis Akad : Musyarakah Type of agreement : Musyarakah
Plafon : Rp300.000.000.000 Maximum Limit : Rp300,000,000,000
Nisbah Bagi: 10,6% Nisbah Sharing : 10.6%
Hasil
Jangka Waktu : 12 bulan Period : 12 months
Tujuan : Modal Kerja Proyek Purpose : Project Working Capital
Jaminan dan pembatasan atas fasilitas kredit Warranties and covenants of the credit facility were
adalah jaminan kas berupa deposito sebesar cash collateral of deposit amounted to
Rp45.000.000.000 (Catatan 14), piutang atas Rp45,000,000,000 (Note 14), fiduciary of project
tagihan proyek diikat fidusia sebesar receivable amounted to Rp300,000,000,000
Rp300.000.000.000 (minimal 200% dari (minimum 200% from withdrawal) and personal
penarikan) dan personal guarantee dari Donald guarantee of Donald Sihombing.
Sihombing.
Tanpa persetujuan tertulis dari BNI Syariah, Without written permission from BNI Syariah, the
Perusahaan tidak diperbolehkan untuk: Company is not allowed to:
 Membuka jenis usaha baru selain usaha yang  Open new type of business other than
sudah ada; existing;
 Mengubah bentuk atas status hukum  Change the Company’s legal status
Perusahaan;
 Mengadakan pengabungan usaha (merger)  Perform merger or consolidation with other
atau konsolidasi dengan perusahaan lain company outside group;
selain grup usaha;
 Mengijinkan pihak lain untuk menggunakan  Permit other parties to use Company for other
Perusahaan untuk kegiatan usaha pihak lain parties’ business other;
selain grup usaha;
 Melakukan transaksi dan/atau investasi pada  Perform transaction and/or invest on derivative
pasar keuangan derivatif. financial market.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang Company has complied with the covenants as
disyaratkan. required.
Jumlah pembayaran sampai dengan Total payment until December 31, 2018 is
31 Desember 2018 adalah Rp67.510.075.000. Rp67,510,075,000. Total withdraw until December
Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember 31, 2018 is Rp105,160,075,000.
2018 adalah sebesar Rp105.160.075.000.
Nilai terutang pada tanggal The outstanding balances as of
31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing- December 31, 2018 and 2017 are amounted to
masing sebesar Rp127.650.000.000 dan Rp127,650,000,000 and Rp90,000,000,000.
Rp90.000.000.000.
b. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Muamalat) b. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Muamalat)
Berdasarkan akta No. 18 tanggal 26 Maret Based on deed No. 18 dated March 26, 2013, deed
2013, akta No. 91 tanggal 25 Mei 2015, akta No. 91 dated May 25, 2015, deed No. 93 dated
No. 93 tanggal 25 Mei 2015, akta No. 94 May 25, 2015, deed No. 94 dated May 25 2015,
tanggal 25 Mei 2015, akta No. 95 tanggal 25 deed No. 95 dated May 25, 2015, which has been
Mei 2015 yang telah di-addendum berdasarkan ammended based on deed No. 11 dated March 26,
42
akta No. 11 tanggal 26 Maret 2018, akta No.12 2018, deed No. 12 dated March 26, 2018 and letter
tanggal 26 Maret 2018 and surat No. No. 026/OL/BMI/301/III/2018 tanggal March 22,
026/OL/BMI/301/III/2018 tanggal 22 Maret 2018 2018 the Company signed a Line Facility Al
Perusahaan menandatangani perjanjian Line Musyarakah and Line Facility Al Kafalah (Bank
Facility Al Musyarakah dan Line Facility Al Guarantee) agreement with facilities as follows:
Kafalah (Bank Garansi) dengan fasilitas
sebagai berikut:
Line Facility Al Musyarakah Line Facility Al Musyarakah
Hasil
Line Facility Al Kafalah (Bank Garansi) Line Facility Al Kafalah (Bank Guarantee)
Hasil
Jangka Waktu : 38 bulan Period : 38 Months
Tujuan : Pembukaan Bank Garansi Purpose : Opening of Bank
dan L/C Guarantees and L/C
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: These loans facility are secured by:
 Cash Collateral berupa deposito senilai  Cash Collateral in the form of deposits worth
Rp62.712.250.000 (Catatan 14); Rp62,712,250,000 (Note 14);
 Tanah dan bangunan di Jl. Tebet Timur  Land and buildings on Jl. Tebet Timur Raya
Raya No. 37, Kelurahan Tebet Timur, No. 37, Tebet Timur Village, Tebet, South
Kecamatan Tebet, Kotamadya Jakarta Jakarta, DKI Jakarta, land size: 975 sqm,
Selatan, Propinsi DKI Jakarta, luas tanah : building area: 2,329 sqm with ownership
975 m², luas bangunan : 2.329 m² atas document of HGB No. 3577 register under
dasar bukti kepemilikan berupa SHGB the Company’s name (Note 13).
Nomor 3577 atas nama Perusahaan
(Catatan 13).
 Aluma System dan Tower Crane (peralatan  Aluma Systems and Tower Crane (prject
proyek) (Catatan 13); equipment) (Note 13);
 Fidusia tagihan pembayaran proyek yang  Fiduciary claims on funded project worth at
dibiayai minimum senilai minimum of Rp450,000,000,000.
Rp450.000.000.000.
 Fidusia tagihan pembayaran proyek yang  Fiduciary claims on funded project worth at
dibiayai minimum senilai minimum of Rp300,000,000,000.
Rp300.000.000.000.
 Personal Guarantee Bapak Donald  Personal Guarantee Mr. Donald Sihombing
Sihombing (Direktur Utama Perusahaan) (President Director of the Company)
Tanpa persetujuan tertulis dari Muamalat, Without written permission from Muamalat, the
 Menerima pembiayaan uang atau fasilitas  Receive loan or finance facilities, leasing in
keuangan, fasilitas leasing berupa apapun any forms or to bind as guarantor to
juga atau untuk mengikat diri sebagai guarantee other parties’ payable (except
penjamin untuk menjamin utang orang/pihak trade payable related to daily operational);
lain (kecuali utang dagang yang dibuat
dalam rangka menjalankan usaha sehari-
hari);
 Menjual, menyewakan, mentransfer,  Sale, rent, transfer of rights and/or interest,
memindahkan hak dan/atau kepentingan, eliminate part or all the Company’s asset
menghapuskan sebagian besar atau seluruh and/or guarantor, or guarantee/mortgage
harta kekayaan Perusahaan dan/atau movable and immovable property of the
43
penjamin atau menjaminkan/mengagunkan Company and/or guarantor in any forms and

barang-barang bergerak maupun tidak any parties (except selling related to normal
bergerak milik Perusahaan dan/atau business);
penjamin dengan cara bagaimanapun juga
dan kepada orang/pihak siapapun juga
(kecuali menjual dalam rangka menjalankan
sifat usaha yang normal);
 Melakukan investasi lainnya atau  Invest to other and/or running other
menjalankan kegiatan usaha yang tidak business that not related to current business
mempunyai hubungan dengan usaha yang or changes or business that impact to return
sedang dijalankan atau perubahan usaha of fund;
yang dapat mempengaruhi pengembalian
pembiayaan;
 Mengajukan permohonan untuk dinyatakan  Request for bankruptcy from commercial
pailit oleh pengadilan niaga atau court or apply for postponement payment of
mengajukan permohonan penundaan loan;
pembayaran utang;
 Melakukan perubahan susunan pengurus  Change the composition of management
dan susunan pemegang saham dan/atau and shareholders and/or guarantor;
penjamin;
 Melakukan penggabungan usaha (merger),  Perform combination (merger), consolidation
peleburan usaha (konsolidasi) dan and acquisition of other business entities;
pengambilalihan (akuisisi) saham-saham
dalam badan usaha lain;
 Melakukan pembubaran atau likuidasi  Dissolve or liquidate based on General
berdasarkan keputusan Rapat Umum Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
 Mengubah anggaran dasar Perusahaan,  Change the Company’s articles of
terutama struktur permodalan, susunan association, particularly its capital structure,
pengurus dan pemegang saham the composition of the Company’s
Perusahaan, serta susunan direksi dan management and shareholders, including
komisaris; the composition of directors and
commissioners;
 Menarik kembali modal yang telah disetor;  Taken back share capital;
 Melakukan penjualan, menjaminkan dan  Sales, pledge or transfer part or all the
mentransfer sebagian atau seluruh aset Company’s asset except in normal business
perusahaan kecuali dalam hal transaksi transaction, inventories and not a collateral
bisnis yang normal/wajar, aset yang menjadi to the bank;
barang dagangan dan bukan merupakan
jaminan kepada bank;
 Memperoleh fasilitas pembiayaan atau  Obtained financing facilities or loan from
pinjaman dari pihak ketiga, baik secara third parties, direct or indirectly except
langsung maupun tidak langsung kecuali related to normal daily transactions;
dalam rangka transaksi harian yang wajar;
 Mengubah sifat atau luas lingkup usaha  Change the nature and scope of business of
Perusahaan; the Company;
 Mengikatkan diri sebagai penjamin utang  Bind as guarantor of loan or pledge the
atau menjaminkan harga kekayaan Company’s asset to other parties;
Perusahaan kepada pihak lain;
 Melakukan pelunasan pinjaman pemegang  Settle down of shareholders’ loan;
saham;
 Melakukan perluasan atau penyempitan  Expand or narrowed of business which
usaha yang dapat mempengaruhi impact to payment of the Company’s
pengembalian jumlah pembiayaan financing.
Perusahaan.
44
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang Company has complied with the covenants as
disyaratkan. required.
31 Desember 2018 adalah Rp343.970.000.000. Rp343,970,000,000. Total withdraw until
Jumlah penarikan sampai dengan 31 Desember December 31, 2018 is Rp320,000,000,000.
Nilai terutang pada tanggal 31 Desember 2018 The outstanding balances as of December 31,
dan 2017 adalah masing-masing sebesar 2018, and December 31, 2017 are amounted to
Rp307.938.000.000 dan Rp331.908.000.000. Rp307,938,000,000 and Rp331,908,000,000,
respectively.
c. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin) c. PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Panin)
Berdasarkan surat No. 214/GPK/EXT/VII/15 Based on letter No. 214/GPK/EXT/VII/15 dated
tanggal 7 Juli 2015 dan akta No. 72 tanggal July 7, 2015 and deed No. 72 dated July 14,
14 Juli 2015, Perusahaan menandatangani 2015, the Company signed a Line Facility Al
perjanjian Line Facility Al Musyarakah dengan Musyarakah agreement with facilities as follows:
fasilitas sebagai berikut:
Line Facility Al Musyarakah Line Facility Al Musyarakah

Hasil
Line Facility al Kafalah bil Ujroh Line Facility al Kafalah bil Ujroh
Hasil
Tujuan : Penerbitan segala jenis bank Purpose : the issuance of all type of
garansi bank guarantee
Kedua fasilitas kredit dijaminkan dengan The credit facility is secured by deposit
jaminan deposito sebesar Rp15.600.000.000 amounted to Rp15,600,000,000 (Note 14),
(Catatan 14), mesin dan peralatan proyek senilai Machine and project equipment amounted to
Rp32.066.900.000 (Catatan 13), piutang usaha Rp32,066,900,000 (Note 13), trade receivable
senilai Rp200.000.000.000 (Catatan 5), dan amounted to Rp200,000,000,000 (Note 5), and
personal guarantee dari Donald Sihombing. personal guarantee of Donald Sihombing.
Berdasarkan surat No. 003/COMM/EXT/VIII/16 Based on letter No. 003/COMM/EXT/VIII/16

tanggal 19 Agustus 2016 dan Akta No. 14 dated August 19, 2016 and deed No. 14 dated
tanggal 6 September 2016, Perusahaan September 6, 2016, the Company obtained a
memperoleh fasilitas sebagai berikut: facilities as follows:
Line Facility Al Musyarakah (Baru) Line Facility Al Musyarakah

Hasil
Line Facility al Kafalah bil Ujroh Line Facility al Kafalah bil Ujroh
Hasil
45

Tujuan : Penerbitan segala jenis bank Purpose : the issuance of all type of
garansi bank guarantee
Kedua fasilitas kredit dijaminkan dengan The credit facility is secured by deposit
deposito sebesar Rp15.000.000.000 amounted to Rp15,000,000,000 (Note 14),
(Catatan 14), mesin dan peralatan proyek senilai Machine and project equipment amounted to
Rp30.000.000.000 (Catatan 13), piutang usaha Rp30,000,000,000 (Note 13), trade receivable
senilai Rp200.000.000.000 (Catatan 5), dan amounted to Rp200,000,000,000 (Note 5), and
personal guarantee dari Donald Sihombing. personal guarantee of Donald Sihombing.
Tanpa persetujuan tertulis dari Panin, Without written permission from Panin, the
 Menarik kembali modal yang telah disetor;  Withdraw share capital;
 Menjaminkan kembali aset yang telah  Pledge asset that has been used as a
dijaminkan kepada pihak lain; collateral to other parties;
 Melakukan penjualan, menjaminkan dan  Sales, pledge, and transfer part or all of the
mentransfer sebagian atau seluruh aset Company’s asset except related to normal
perusahaan kecuali dalam hal transaksi bisnis business transaction
yang normal/wajar;
 Memperoleh fasilitas pembiayaan atau  Obtain financing facilities or loan from third
pinjaman dari pihak ketiga, baik secara parties, direct or indirect, except for normal
langsung maupun tidak langsung kecuali business transaction
dalam rangka transaksi harian yang wajar;
 Melakukan merger, konsolidasi, akuisisi dan  Perform merger, consolidation, acquisition
penjualan atau pemindahtanganan sebagian and sales or transfer most of the Company’s
besat aset atau saham perusahaan; asset or shares;
 Mengubah sifat atau luas lingkup usaha  Changes nature and scope of the
Perusahaan; Company’s business
 Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau  Acted as guarantor or pledge the Compay’s
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan asset to other parties
kepada pihak lain;
 Melakukan pelunasan pinjaman pemegang  Settle down the loan from shareholders
saham;
 Melakukan perluasan atau penyempitan  Expand or narrowing the scope of business
usaha yang dapat mempengaruhi that can impact return from the Company’s
pengembalian jumlah pembiayaan financing
Perusahaan;
 Melakukan investasi lainnya dan/atau  Invest to other and/or running other business
menjalankan usaha yang tidak mempunyai that not related to current business.
hubungan usaha yang sedang dijalankan.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017,
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang the Company has complied with the covenants
disyaratkan. as required.
dan 2017 adalah masing-masing sebesar 2018 and 2017 are amounted to
Rp144.985.000.000 dan Rp95.221.433.113, Rp144,985,000,000 and Rp95,221,433,113,
respectively.
46
22. Utang Bank 22. Bank Loans
2018 2017
Rp Rp
Pinjaman Jangka Panjang Long Term Liabilities
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 547,774,861,500 562,106,148,097 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Total 547,774,861,500 562,106,148,097 Total
Dikurangi : Bagian Jangka Pendek 547,774,861,500 432,399,005,240 Less : Short Term Portion
Bagian Jangka Panjang -- 129,707,142,857 Long Term Portion
PT Bank Tabungan Negara Tbk (BTN) PT Bank Tabungan Negara Tbk (BTN)
Berdasarkan akta No. 20 tanggal 25 Agustus Based on deed No. 20 dated August 25, 2015,
2015, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit the Company obtained credit facility as follows:
sebagai berikut:
Plafon Kredit : Rp400.000.000.000 Maximum Limit : Rp400,000,000,000
Tingkat Bunga : 11,75% per tahun Interest Rate : 11.75% per annum
Jangka Waktu : 2019 Period : 2019
Tujuan : Modal Kerja Proyek Agung Purpose : Project Working Capital of
Sedayu Grup Agung Sedayu Group
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facility is secured by:
 Fiducia atas piutang yang berkaitan dengan  Fiduciary of receivables related to accepted
SPK yang diterima SPK
 Standing Instruction bahwa seluruh  Standing Instruction that payments from
pembayaran dari bouwheer atas project owner on the implementation of the
pelaksanaan pekerjaan akan dibayarkan work will be paid through escrow checking
melalui rekening giro escrow di BTN account at BTN
 Cash Collateral berupa deposito senilai  Cash Collateral in the form of deposits worth
Rp45.000.000.000 (Catatan 14). Rp45,000,000,000 (Note 14).
Berdasarkan akta No. 56 tanggal 16 Desember Based on deed No. 56 dated December 16,
2016, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit 2016, the Company obtained following credit
berikut: facilities:
Total Plafon : Rp300.000.000.000 Maximum Limit : Rp300,000,000,000
Tingkat Bunga : 11,75% per tahun Interest Rate : 11.75% per annum
Jangka Waktu : 2019 Period : 2019
Tujuan : Modal kerja kontraktor Purpose : Contractor working capital
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
 Fiducia atas piutang yang berkaitan dengan  Fiduciary of receivables related to SPK
SPK yang diterima accepted
 Sertifikat HGB No. 3795, dengan luas 484  HGB No. 3795 entitled to the Company, with
m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di area of 484 sqm, located in Kota Wisata,
Kota Wisata, Ciangsana, Bogor (Catatan 13). Ciangsana, Bogor (Note 13).
 Sertifikat SHMSRS No. 1100/XXVI/Tower B  SHMSRS Certificate No. 1100 / XXVI /
(Regal), dengan luas 131,51 m², atas nama Tower B (Regal) entitled to the Company,
Perusahaan, yang berlokasi di Setiabudi, with area of 131.51 sqm, located at
Jakarta Selatan (Catatan 13). Setiabudi, South Jakarta (Note 13).
m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di area of 100 sqm, located at Tebet, South
Tebet, Jakarta Selatan (Catatan 13). Jakarta (Note 13).
 Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas  HGB No. 02318 entitled to the Company,
10.834 m², atas nama Perusahaan (Proses with area of 10,834 sqm, (ownership
balik nama), yang berlokasi di Sukamahi, transfer in process), located at Sukamahi,
Cikarang Pusat, Bekasi (Catatan 12). Central Cikarang, Bekasi (Note 12).
 Sertifikat HGB No. 02315, dengan luas  HGB No. 02315 entitled to the Company
13.085 m², atas nama Perusahaan, yang entitled to the Company, with area of 13,085
berlokasi di Sukamahi, Cikarang Pusat, sqm, located at Sukamahi, Central
Bekasi (Catatan 13). Cikarang, Bekasi (Note 13).
47
 Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas 5.760  HGB No. 02318 entitled to the Company,
m², atas nama Perusahaan, yang berlokasi di with area of 5760 sqm, which is located at
Jatibaru, Bekasi (Catatan 13) Jatibaru, Bekasi (Note 13)
m², atas nama Perusahaan (Proses balik area of 944 sqm, (process behind the
nama), yang berlokasi di Sariharjo, name), located at Sariharjo, Yogyakarta
Yogyakarta (Catatan 12) (Note 12)
 Sertifikat HGB No. 02318, dengan luas 2.768  Certificate of HGB No. 02318 entitled to the
m², atas nama Perusahaan (Proses balik Company, (ownership transfer in process)
nama), yang berlokasi di Susukan, Ciracas, with area of 2,768 sqm, located in Susukan,
Jakarta Timur (Catatan 12) Ciracas, East Jakarta (Note 12)
 Cash Collateral berupa Deposito senilai  Cash Collateral in the form of deposits worth
Rp9.500.000.000 (Catatan 14). Rp9,500,000,000 (Note 14).
Tanpa persetujuan tertulis dari BTN, Without written permission from BTN, the
 Menerima pembiayaan uang atau fasilitas  Receive loan or finance facilities from other
keuangan dari pihak lain sehubungan parties’ payable related to this project
dengan proyek ini, (kecuali pinjaman dari (except loans from shareholders);
pemegang saham);
 Mengikatkan diri sebagai penjamin utang  Bind as guarantor of loan or pledge the
atau menjaminkan harga kekayaan Company’s asset to other parties;
Perusahaan kepada pihak lain;
 Mengubah anggaran dasar Perusahaan,  Change the Company’s articles of
terutama struktur permodalan, susunan association, particularly its capital structure,
pengurus dan pemegang saham the composition of the Company’s
Perusahaan, serta susunan direksi dan management and shareholders, including
komisaris; the composition of directors and
commissioners;
 Mengajukan permohonan untuk dinyatakan  Request for bankruptcy from commercial
pailit oleh pengadilan niaga atau court or apply for postponement payment of
mengajukan permohonan penundaan loan;
pembayaran utang;
 Melakukan pembubaran atau likuidasi  Dissolve or liquidate based on General
berdasarkan keputusan Rapat Umum Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
 Melakukan penggabungan usaha (merger),  Perform combination (merger),
peleburan usaha (konsolidasi) dan consolidation and acquisition of other
pengambilalihan (akuisisi) saham-saham business entities;
dalam badan usaha lain;
 Melakukan pelunasan pinjaman pemegang  Settle down of shareholders’ loan;
saham;
 Memindahtangankan agunan, proyek, dan  Transfer of rights and/or interest, project,
Perusahaan dalam bentuk apapun atau and Company in any forms or any names
dengan nama apapun, dan dengan maksud with any purposes to third parties;
apapun juga kepada pihak ketiga;
 Melakukan transaksi penjualan dan  Conduct sales and projects transaction using
operasional proyek menggunakan rekening accounts other than BTN debtor accounts.
selain rekening Debitur di BTN.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017,
Perusahaan telah memenuhi pembatasan yang the Company has complied with the covenants
disyaratkan. as required.
48
dan 2017 adalah masing-masing sebesar 2018 and 2017 are amounted to
Rp547.774.861.500 dan Rp562.106.148.097. Rp547,774,861,500 and Rp562,106,148,097 ,
respectively.
23. Perpajakan 23. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes

2018 2017
Rp Rp
Pajak Pertambahan Nilai - Masukan 20,361,372,421 28,204,501,631 Value Added Tax - In
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 2,276,183,086 10,082,464,193 Income Tax Article 4(2)
Total 22,637,555,507 38,286,965,824 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2018 2017
Rp Rp
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 1,491,006,903 977,099,997 Article 21
Pasal 23 166,131,868 234,708,002 Article 23
Pasal 4 (2) 589,043,969 240,556,130 Article 4 (2)
Total 2,246,182,740 1,452,364,129 Total
c. Beban Pajak c. Tax Expenses

2018 2017
Rp Rp
Pajak Final 43,731,298,702 68,589,072,304 Final Tax
Koreksi SPT PPh Badan tahun 2017 8,046,756,250 -- Correction Corporate Income Tax in 2017
Total 51,778,054,952 68,589,072,304 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak final dan A reconciliation between final taxes expense and
penghasilan yang dikenakan pajak final revenue subject to final tax as shown in the
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain adalah sebagai berikut: income is as follows:
2018 2017
Rp Rp
Pendapatan yang dikenakan Pajak Final 1,457,709,956,748 2,286,302,410,148 Revenue subjected to Final Tax
Pajak Final 43,731,298,702 68,589,072,304 Final Tax
49
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letter

Tanggal
penerbitan surat
ketetapan/
Decision letter No Surat/ Tahun pajak/ Jenis pajak/
issuance date Letter no Fiscal year Type of taxes Nilai/ Amount Status/ Status
17 Desember 2018/ Pajak Penghasilan/ Income Tax Keberatan dan Pengurangan/

December 17, 2018 00056/206/16/062/18 2016 - SKPKB 45,594,785,402 Objection and Reduction
17 Desember 2018/ PPh Pasal 21/ Article 21 Keberatan dan Pengurangan/
December 17, 2018 00139/201/16/062/18 2016 - SKPBKB 3,666,801,386 Objection and Reduction
17 Desember 2018/ Keberatan dan Pengurangan/
December 17, 2018 00822/207/16/062/18 2016 PPN/ VAT - SKPKB 1,750,295,982 Objection and Reduction
December 17, 2018 00828/207/16/062/18 2016 PPN/ VAT - SKPKB 825,408,828 Objection and Reduction
17 Desember 2018/ Pajak Penghasilan/ Income Tax Keberatan dan Pengurangan/
December 17, 2018 00235/106/16/062/18 2016 - STP 1,200,000 Objection and Reduction
December 17, 2018 00594/107/16/062/18 2016 PPN/ VAT - STP 2,043,079,844 Objection and Reduction
Pada tanggal 10 April 2019, Perusahaan On April 10, 2019, the Company has submitted the
mengajukan Surat Permohonan Request for Reduction and Cancellation Letter to the
Pengurangan dan Pembatalan SKP kepada Directorate General of Taxes for the above SKPKB
Direktorat Jenderal Pajak atas SKPKB dan and STP. The Request for Reduction and
STP tersebut. Surat Permohonan Cancellation Letter has been submitted and
Pengurangan dan Pembatalan tersebut telah registered to the Directorate General of Taxes on
disampaikan kepada Direktorat Jenderal April 11, 2019.
Pajak pada tanggal 11 April 2019.
Sampai dengan terbitnya laporan keuangan, Until the publishment of financial statement, the
permohonan pengurangan dan pembatalan request for reduction and cancellation is still in
tersebut di atas masih dalam proses dan process and there’s still no decision from the
belum ada keputusan dari Direktorat Directorate General of Taxes, however, for the
Jenderal Pajak, namun demikian, Company’s Management believes that the appeal will
Manajemen Perusahaan berkeyakinan be approved.
bahwa permohonan banding tersebut akan
dikabulkan.
24. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 24. Long Term Employees Benefit Liabilities
Perusahaan memberikan program pensiun The Company provides defined benefit pension
imbalan pasti dan imbalan pascakerja sesuai plan and post-employment benefits in accordance
dengan Undang-Undang (UU) Ketenagakerjaan with the Labor Law, as well as other long-term
dan imbalan kerja jangka panjang lainnya benefits covering all qualifying employees. Other
kepada karyawan yang memenuhi persyaratan. post-employment and other long-term benefits are
50
Imbalan kerja jangka panjang merupakan accounted as unfunded defined benefit plan. The
imbalan kerja tanpa pendanaan. Jumlah number of employees entitled to the benefit is 68
karyawan yang berhak atas imbalan kerja and 67 persons as of December 31, 2018 and 2017
tersebut adalah 68 dan 67 orang pada respectively.
31 Desember 2018 dan 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the cost of
perhitungan imbalan kerja Perusahaan dihitung providing employee benefits is calculated by
oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an
aktuaris independen. Asumsi utama yang independent actuary. The actuarial calculations
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris were carried out using the following key
adalah sebagai berikut: assumptions:
2018 2017
Asumsi Ekonomis Economic Assumptions

Tingkat Diskonto 8.1% 6.5% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 10% Future Salary Increase
Asumsi Demografi Demographic Assumptions

Pensiun 100% pada usia 56 tahun/ 100% pada usia 55 tahun/ Retirement
100% at 56 years old 100% at 55 years old
Mortalitas Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Indonesia Mortality Table 2011 Mortality
Cacat 10% dari tabel mortalita/ 10% of mortality rate Disablility
Pengunduran Diri 5% per tahun sampai dengan usia 25 tahun dan menurun linier menjadi Resignation
0% di usia 55 dan tahun-tahun setelahnya/
5% per annum up to age 25 years old and reducing linearly to 0% at age 55 years old
and thereafter
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan Amounts recognized in the statement of financial
adalah sebagai berikut: position are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas 11,482,259,000 8,845,113,000 Present Value of Obligation
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value of Plan Assets
Total 11,482,259,000 8,845,113,000 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang di Movements in long term employee benefit liabilities
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: in the statement of financial position are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 8,845,113,000 6,916,455,000 Beginning Balance
Beban Diakui di Laba Rugi 1,494,941,000 1,142,179,000 Expense Recognized in Profit Loss
Pembayaran Imbalan (171,050,000) -- Benefits Paid
Jumlah Diakui di Penghasilan Amounts Recognized in Other
Komprehensif Lain 1,313,255,000 786,479,000 Comprehensive Income
Saldo pada Akhir Periode 11,482,259,000 8,845,113,000 Ending Balance at The End of Period
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefit
sebagai berikut: liabilities are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Saldo Awal 8,845,113,000 6,916,455,000 Beginning Balance
Biaya Jasa Kini 961,482,000 647,966,000 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu 13,702,000 -- Past Service Cost
Kelebihan Pembayaran Imbalan (171,050,000) -- Excess Benefit Payment
Biaya Bunga 519,757,000 494,213,000 Interest Cost
Penilaian Kembali Liabilitas 1,313,255,000 786,479,000 Obligation Remeasurement
Nilai Kini Liabilitas 11,482,259,000 8,845,113,000 Present Value of Liabilities
Komponen biaya imbalan kerja jangka panjang Component of long term employee benefit expense
yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan recognize in the statement of profit or loss and
komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comphrehensive income are as follows:
51
2018 2017
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 961,482,000 647,966,000 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu 13,702,000 -- Past Service Cost
Biaya Bunga 519,757,000 494,213,000 Interest Cost
Beban Tahun Berjalan Diakui Expense for the Year Recognized
di Laba Rugi 1,494,941,000 1,142,179,000 in Profit Loss
Penilaian Kembali Liabilitas Obligation Remeasurement

Perubahan Asumsi Ekonomis (996,251,000) 568,354,000 Changes in Financial Assumptions
Penyesuaian Pengalaman 2,309,506,000 218,125,000 Experience Adjustments
Jumlah Diakui di Penghasilan Amounts Recognized in Other
Komprehensif Lain 1,313,255,000 786,479,000 Comprehensive Income
Program imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit plan typically expose the
Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti Company to actuarial risks, such as interest risk
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan The present value of defined benefits plan is
menggunakan tingkat bunga obligasi. calculated using the interest bond. A decrease
Penurunan suku bunga obligasi akan in the bond interest rate will increase the plan
meningkatkan liabilitas program. liabilities.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta liability is calculated by reference to the future
program. Dengan demikian, kenaikan gaji salaries of plan participants. As such, a increase
peserta program akan meningkatkan liabilitas in the salary of the plan participants will
program itu. increase the plan’s liabilities.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumption for the
liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined benefit liabilities are
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The
analisis dibawah ditentukan berdasarkan masing- sensitivity analysis below have been determined
masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi based on reasonably posibble change of the
pada akhir periode pelaporan dan semua asumsi respective assumption occury at the end of the
lain akhir periode pelaporan, dengan semua reporting period, while holding all other
asumsi lain konstan. assumption constant.
2018 2017
Rp Rp
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat + 1% 10,830,132,000 8,392,123,000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 12,213,859,000 9,350,438,000 If Rate - 1%
Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase

Jika Tingkat + 1% 12,224,187,000 9,362,044,000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 10,810,567,000 8,377,001,000 If Rate - 1%
Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Liabilities
2018 2017
Rp Rp
Present Value of Benefits
Nilai kini Manfaat Diharapkan akan Dibayar di: Expected to be Paid in:
- tahun ke-1 1,874,126,000 1,697,714,000 - 1st year
- tahun ke-2 376,547,000 338,061,000 - 2nd year
- tahun ke-3 571,724,000 849,978,000 - 3rd year
- tahun ke-4 244,786,000 189,030,000 - 4th year
- tahun ke-5 7,345,014,000 4,662,084,000 - 5th year
- tahun ke-6-10 3,343,835,000 3,193,715,000 - 6-10th year
- tahun ke-11-15 5,640,393,000 4,817,473,000 - 11-15 year
- tahun ke-16-20 21,340,393,000 7,138,682,000 - 16-20 year
- tahun ke-21 dan selebihnya 820,545,000 795,772,000 - 21st year and beyond
52
25. Modal Saham 25. Capital Stocks

Berdasarkan akta No. 132 tanggal 25 Agustus Based on the deed No. 132 dated August 25, 2017
2017 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., from Notary Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si.,
M.Si., menegaskan bahwa jumlah saham yang confirmed the number of share which has been
telah dikeluarkan oleh Perusahaan kepada issued to the public is 1,666,000,000 shares or
masyarakat adalah sebanyak 1.666.000.000 amounted to Rp166,600,000,000, therefore the total
saham senilai Rp166.600.000.000, sehingga shares’ that has been issued is 6,666,000,000 shares
jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan or amounted to Rp666,000,000,000. The deed has
adalah sebanyak 6.666.000.000 saham atau been received by the Minister of Justice and Human
sebesar Rp666.600.000.000. Akta tersebut Rights through letter no. AHU-AH.01.03-0175585 on
telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak September 28, 2017.
Asasi Manusia melalui surat No. AHU-
AH.01.03-0175585 pada tanggal
28 September 2017.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Extraordinary General Meeting of Shareholders
berdasarkan Akta No. 115 tanggal 24 Mei 2018 based on Deed. No. 115 dated May 24, 2018 of Dr.
dari Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, Notaris di Irawan Soerodjo,SH, MSi, Notary in Jakarta, has
Jakarta, telah menyetujui pemecahan nilai approved the shares stock split from Rp100 per
nominal saham dari Rp100 per saham mejadi share to Rp50 per share, the authorized capital of the
Rp20 per saham, modal dasar Perusahaan Company became Rp2,000,000,000,000 and issued
menjadi Rp2.000.000.000.000 dan modal and fully paid into 33,330,000,000 shares with par
disetor dan ditempatkan menjadi value of Rp20.
33.330.000.000 saham dengan nilai nominal
Rp20 per saham.
Pada tanggal 2 Juli 2018 Perusahaan telah As of July 2, 2018 the Company has obtained
mendapat persetujuan dari Bursa Efek approval from Indonesian Stock Exchange with Letter
Indonesia dengan Surat No. S-03782/BEI.PP3/07-2018 related with the above
No. S-03782/BEI.PP3/07-2018 terkait shares stock split.
pemecahan nilai nominal saham tersebut.
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The Company’s shareholder structure is as follows:
sebagai berikut:
2018
Jumlah Saham/ Persentase Total
Number of Kepemilikan/
Shares Percentage of
Ownership
(%) Rp
PT Totalindo Investama Persada 19,214,835,000 57.65 384,296,700,000 PT Totalindo Investama Persada

PT Mahkota Properti Indo Senayan 8,514,635,200 25.55 170,292,704,000 PT Mahkota Properti Indo Senayan
Tuan Donald Sihombing *) 516,522,400 1.55 10,330,448,000 Mr. Donald Sihombing *)
Tuan Sabang Merauke Sihombing *) 8,142,500 0.02 162,850,000 Mr. Sabang Merauke Sihombing *)
Masyarakat (dibawah 5%) 5,075,864,900 15.23 101,517,298,000 Public (below 5%)
Total 33,330,000,000 100.00 666,600,000,000 Total
2017
Jumlah Saham/ Persentase Total
Number of Kepemilikan/
Shares Percentage of
Ownership
(%) Rp
PT Totalindo Investama Persada 4,892,967,000 73.40 489,296,700,000 PT Totalindo Investama Persada

PT Mahkota Properti Indo Senayan 759,075,500 11.39 75,907,550,000 PT Mahkota Properti Indo Senayan
Tuan Donald Sihombing *) 105,404,500 1.58 10,540,450,000 Mr. Donald Sihombing *)
Tuan Sabang Merauke Sihombing *) 1,628,500 0.03 162,850,000 Mr. Sabang Merauke Sihombing *)
Masyarakat (dibawah 5%) 906,924,500 13.60 90,692,450,000 Public (below 5%)
Total 6,666,000,000 100.00 666,600,000,000 Total
*) Manajemen Kunci *) Key Management
53
Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal Reconsiliation of the number of shares at the
dan akhir periode: beginning and end of the period:
2018 2017
Lembar Saham Awal Periode 6,666,000,000 6,666,000,000 Beginning Share of The Period
Ditambah : Additional :
Stock Split 26,664,000,000 -- Stock Split
Lembar Saham Akhir 33,330,000,000 6,666,000,000 Ending Share
26. Tambahan Modal Disetor 26. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan agio saham, selisih lebih This account represents share premium, excess of
antara harga jual saham dan nilai nominal saham selling price and par value of the shares at the time
pada saat penawaran umum perdana of the Company’s initial public offering.
Perusahaan.
2018 dan/and 2017

Rp
Agio Sebagai Hasil Penawaran Umum Premium on Stock from Initial Public
Perdana Saham 349,860,000,000 Offering
Biaya Emisi Saham (17,346,303,695) Stock Issuance Cost
Total - Bersih 332,513,696,305 Total - Net
27. Pendapatan 27. Revenues
2018 2017
Rp Rp
Jasa Konstruksi Construction Services

PT Duta Regency Karunia Metropolitan 212,997,760,000 102,627,099,813 PT Duta Regency Karunia Metropolitan
Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta 150,767,681,776 541,617,729,224 The Provincial Government of DKI Jakarta
KSO PD Sarana Jaya-Totalindo 103,140,000,000 -- KSO PD Sarana Jaya-Totalindo
Markas Besar Kepolisian 85,511,211,000 -- Police Headquarters
Negara Republik Indonesia of Republic Indonesia
PT Nusa Kirana Real Estate 83,090,909,091 -- PT Nusa Kirana Real Estate
Pemerintahan Provinsi Jawa Barat 55,543,748,182 -- The Provincial Government of West Java
PT Realindo Sapta Optima 49,073,000,000 44,611,818,182 PT Realindo Sapta Optima
JO Ssangyong 9,019,000,000 -- JO Ssangyong
Golkar 1,050,000,000 28,949,999,998 Golkar
PT Mugie Bali Indah -- 399,074,050,384 PT Mugie Bali Indah
PT Mahkota Properti Indo Pertama -- 132,525,238,840 PT Mahkota Properti Indo Pertama
PT Elite Prima Hutama -- 51,001,805,522 PT Elite Prima Hutama
JO Lotte-Totalindo (Kota Kasablanka) -- 55,816,657,267 JO Lotte-Totalindo (Kota Kasablanka)
PT Selaras Mitra Sejati -- 35,197,911,322 PT Selaras Mitra Sejati
Total 1,457,709,956,748 2,286,302,410,148 Total
28. Beban Pokok Pendapatan 28. Cost of Revenues
2018 2017
Rp Rp
Biaya Material 1,094,456,760,958 1,669,976,466,371 Material Expenses
Biaya Tenaga Kerja 79,549,777,818 121,381,000,694 Labor Costs
Biaya Sub Konstruktor 30,701,661,355 46,846,119,254 Sub Constructor Expenses
Biaya Overhead 23,451,066,256 35,782,801,254 Overhead Expenses
Total 1,228,159,266,387 1,873,986,387,573 Total
54
29. Beban Usaha 29. Operating Expenses

2018 2017
Rp Rp
Gaji dan Tunjangan 18,486,140,578 16,006,772,005 Salary and Allowance

Asuransi 10,177,682,599 10,889,523,990 Insurance
Penyusutan (Catatan 13) 3,943,048,764 3,655,856,163 Depreciation (Note 13
Tenaga Ahli 3,017,667,531 4,165,594,078 Professional Fee
Jamuan 2,233,613,170 3,735,740,169 Entertain
Pajak 2,087,010,695 1,690,512,430 Tax
Pengobatan Karyawan 1,798,495,131 1,657,352,159 Medical Allowance
Imbalan Kerja 1,494,941,000 1,142,179,000 Employee Benefits
Jamsostek & BPJS 1,315,672,593 1,965,465,699 Jamsostek & BPJS
Air dan Listrik 1,128,139,507 1,470,184,170 Water and Electricity
Sumbangan 640,425,010 286,440,000 Donation
Alat Tulis dan Barang Cetakan 532,197,010 833,385,500 Stationery and Printing
Seragam Karyawan 148,134,000 117,902,900 Employee Uniform
BBM Kendaraan 120,882,068 124,498,536 Fuel for Vehicles
Pemeliharaan Aset Tetap 85,887,706 217,515,061 Fixed Asset Maintenance
Iklan dan Promosi 15,000,000 659,698,980 Advertising and Promotion
Perjalanan Dinas 10,000,000 967,002,120 Official Travel
Lain-lain 1,304,139,441 1,129,482,076 Others
Total 48,539,076,803 50,715,105,036 Total
30. Pendapatan (Beban) Lainnya 30. Other Income (Expenses)

2018 2017
Rp Rp
Pendapatan Lainnya Other Income
Pendapatan Bunga 12,978,030,184 18,023,478,532 Interest Income
Laba Selisih Kurs - Bersih 889,461,255 -- Gain on Forex - Net
Laba Penjualan Aset Tetap (Catatan 13) 228,781,406 65,000,000 Gain on Sale of Fixed Assets (Note 13)
Keuntungan Penjualan Reksadana - Bersih 27,488,368 517,713,486 Gain on Sale of Mutual Funds - Net
Lain-lain 7,612,040,815 8,393,196,393 Others
Total Pendapatan Lainnya 21,735,802,028 26,999,388,411 Total Other Income
Beban Lainnya Other Expenses
Pajak Bunga 409,423,381 148,723,841 Tax on Interest Income
Rugi Selisih Kurs - Bersih -- 537,981,518 Loss on Forex - Net
Lain-lain 266,906,987 168,028,598 Others
Total Beban Lainnya 676,330,368 854,733,957 Total Other Expense
Total 21,059,471,660 26,144,654,454 Total
31.Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 31. Relates Parties Transactions and Balances
a. Transaksi dan Saldo dengan Pihak a. Related Parties Transasactions and Balances
Berelasi
Persentase Terhadap Total Aset/
Percentage of Total Assets
2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Piutang Usaha (Catatan 5) Accounts Receivable (Note 5)
JO Ssangyong-Totalindo -- 12,112,921,401 -- -- JO Ssangyong-Totalindo
Total -- 12,112,921,401 -- -- Total
Piutang Retensi (Catatan 6) Retention Receivable (Note 6)
KSO PD Sarana Jaya-Totalindo 2,181,818,182 -- -- -- KSO PD Sarana Jaya-Totalindo
Total 2,181,818,182 -- -- -- Total
Gross Amount Due from
Tagihan Bruto Pemberi Kerja (Catatan 7) Project Owners (Note 7)
KSO PD Sarana Jaya-Totalindo 37,965,800,000 -- 0.01 -- KSO PD Sarana Jaya-Totalindo
Total 37,965,800,000 -- -- -- Total
Aset Keuangan Lancar Lainnya (Catatan 8) Other Current Financial Assets (Note 8)
PT Totalindo Property Indonesia 29,900,167,968 45,825,422,235 0.01 0.01 PT Totalindo Property Indonesia
Sabang Merauke Sihombing 2,524,175 2,524,175 0.00 0.00 Sabang Merauke Sihombing
PT Totalindo Investama Persada -- 7,584,098,850 -- 0.00 PT Totalindo Investama Persada
Donald Sihombing -- 1,008,847,832 -- 0.00 Donald Sihombing
Total 29,902,692,143 54,420,893,092 0.01 0.01 Total
Percentage of Total Liabilities

2018 2017 2018 2017
Rp Rp % %
Utang Usaha (Catatan 15) Accounts Payable (Note 15)
JO Ssangyong-Totalindo 10,791,000,000 -- 0.01 -- JO Ssangyong-Totalindo
Total 10,791,000,000 -- 0.01 -- Total
Liabilitas Keuangan Jangka Other Current Financial
Pendek Lainnya (Catatan 17) Liabilities (Note 17)
PT Totalindo Investama Persada 109,236,488,132 -- 0.05 -- PT Totalindo Investama Persada
Donald Sihombing 3,900,000,000 -- 0.00 -- Donald Sihombing
Total 113,136,488,132 -- 0.06 -- Total
55
b. Sifat Hubungan Pihak Berelasi b. Related Parties Status
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Saldo Akun/Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Account Balance/Transaction
Donald Sihombing Manajemen Kunci/ Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Management Key Other Current Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/
Other Current Financial Liabilities
PT Totalindo Property Indonesia Hubungan Relasi dengan Manajemen Kunci/ Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Related Party with Key Management Other Current Financial Assets
PT Totalindo Investama Persada Pemegang Saham/Stockholder Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Other Current Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/
Other Current Financial Liabilities
Sabang Merauke Sihombing Manajemen Kunci/ Aset Keuangan Lancar Lainnya/

Management Key Other Current Financial Assets
JO Ssangyong-Totalindo Operasi Bersama/ Joint Operation Piutang Usaha/ Accounts Receivable
Utang Usaha/ Accounts Payable
KSO PD Sarana Jaya-Totalindo Ventura Bersama/ Joint Venture Piutang Retensi/ Retention Receivable
Tagihan Bruto Pemberi Kerja/
Gross Amount Due from Project Owners
32. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 32. Monetary Assets and Liabilities
Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset As of December 31, 2018 and 2017, monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2018 2017
Rp Rp
Mata Uang Asing/ Setara dengan Rupiah/ Mata Uang Asing/ Setara dengan Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency Rupiah Currency Rupiah
Aset Asset
Kas dan Setara Kas USD 295,000.550 4,271,902,965 USD 1,436,195.160 19,457,572,028 Cash and Cash Equivalent
Total Aset 4,271,902,965 19,457,572,028 Total Asset
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Other Current
Pendek Lainnya USD 959,222.294 13,890,498,039 USD 959,222.294 12,995,543,636 Financial Liabilities
Total Liabilitas 13,890,498,039 12,995,543,636 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Bersih (9,618,595,074) 6,462,028,392 Asset (Liabilities) - Net
33. Laba Per Saham 33. Earnings Per Share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi There is no effect which has a potential dilution
sehingga laba per saham dasar sama dengan feature. Accordingly, the basic earnings per share
laba bersih per saham dilusian. is the same as the diluted earnings per share.
2018 2017
Rp Rp
Laba Tahun Berjalan Income For The Year
(dalam Rupiah Penuh) 30,706,731,540 206,502,063,663 (in Full Rupiah)
Beginning Balance of
Jumlah Saham Beredar Awal *) 33,330,000,000 33,330,000,000 Outstanding Shares *)
Penambahan Saham Beredar -- -- Additional Outstanding Shares
Jumlah Saham Beredar 33,330,000,000 33,330,000,000 Total Outstanding Shares
Rata-rata Tertimbang Weighted Average Shares
Jumlah Saham yang Beredar 33,330,000,000 33,330,000,000 Outstanding
Laba Per Saham Dasar Basic and Diluted
dan Dilusian Earnings Per Shares
(dalam Rupiah Penuh) 0.92 6.20 (in Full Rupiah)
*) Pada Mei 2018, Perusahaan melakukan pemecahan *) On May 2018, the Company conducted stock split,
saham sehingga jumlah saham yang disajikan disesuaikan therefore total share are presented retrospectively.
secara retrospektif
56
Jumlah saham yang digunakan untuk The number of shares for the computation of
menghitung laba per saham dasar untuk tahun - basic earnings per share for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017 December 31, 2017 has been adjusted to reflect
telah disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh the effect of nominal stock split from Rp100 to
dari pemecahan nilai nominal saham dari Rp100 become Rp20 per share which were applied
menjadi Rp20 per saham yang dilakukan secara retrospectively (Note 25).
retrospektif (Catatan 25).
34. Manajemen Risiko Keuangan 34. Financial Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies

Dalam menjalankan aktivitas operasi, In running its operating, investing and financing
investasi dan pendanaan, Perusahaan activities, the Company faced financial risks
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko such as credit risk, liquidity risk and market risk
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan and define those risks as follows:
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:
 Risiko kredit: kemungkinan bahwa  Credit risk: the possibility that the customer
pelanggan tidak membayar semua atau does not pay all or part of receivables or do
sebagian piutang atau tidak membayar not pay in a timely manner and will lead to
secara tepat waktu dan akan loss of the Company.
menyebabkan kerugian Perusahaan.
 Risiko likuiditas: Perusahaan menetapkan  Liquidity risk: the Company sets the
risiko likuiditas atas kolektibilitas dari collectibility of accounts receivable as
piutang usaha seperti yang dijelaskan di described above, which causes difficulties
atas, sehingga mengalami kesulitan for the Company in meeting obligations
dalam memenuhi liabilitas yang terkait associated with financial liabilities.
dengan liabilitas keuangan.
 Risiko pasar: Perusahaan menetapkan  Market risk: the Company defines the risk
risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan of fluctuation in the value of financial
sebagai akibat perubahan harga pasar. instrument as a results of changes in
market price
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to manage these risks effectively, the Board
secara efektif, Direksi telah menyetujui of Directors has approved several strategies for
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko financial risk management, which is in line with the
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Company objectives. These guidelines set goals and
Perusahaan. Pedoman ini menetapkan tujuan actions to be taken in order to manage financial risks
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka facing the Company.
mengelola risiko keuangan yang dihadapi
Perusahaan.
Pedoman utama Perusahaan dari kebijakan ini The Company's main guidelines of this policy is all
adalah semua kegiatan manajemen risiko financial risk management activities are performed
keuangan dilakukan dan dipantau oleh Direksi. and monitored by Director.
Perusahaan tidak memiliki instrumen derivatif The Company does not have derivative instruments
untuk mengantisipasi risiko yang terjadi. to anticipate the risk.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah kerugian yang timbul dari Credit risk is the loss arising from customers who
pelanggan yang gagal memenuhi liabilitas fail to meet their contractual obligations.
kontraktual mereka.
Perusahaan mengendalikan eksposur risiko The Company controls credit risk exposure by
kredit dengan menetapkan kebijakan risiko yang defining risk policies associated with the bank, the
berhubungan dengan bank, Perusahaan Company only deposits on the banks with a good
menempatkan hanya pada bank-bank dengan rating. In addition, the Company's policy is not to
57
predikat baik. Selain itu, kebijakan Perusahaan restrict the placement of funds only in one particular
adalah untuk tidak membatasi penempatan dana bank, therefore the Company had cash and cash
hanya di satu bank tertentu, sehingga equivalents in the various financial institutions.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas di Accounts receivable is conducted with a trusted third
berbagai institusi keuangan. Piutang usaha party and related party.
dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan
pihak berelasi.
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following tables analyze financial assets based
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: on the remaining period to maturity:
31 Desember/ December 31, 2018
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Total
days days days
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables :
dan Piutang:
Kas dan Setara Kas 177,068,698,664 -- -- 177,068,698,664 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 66,442,826,324 11,700,341,770 154,690,492,795 232,833,660,889 Accounts Receivable
Piutang Retensi 2,622,413,211 734,917,029 259,810,111,177 263,167,441,417 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 8,000,000,000 148,675,478,213 156,675,478,213 Other Current Financial Assets
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 392,100,175,520 690,060,343,862 11,155,000,000 1,093,315,519,383 Gross Amount Due from Customer
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 3,172,145,017 -- 192,812,250,000 195,984,395,017 Other Non-Current Financial Assets
Total 641,406,258,736 710,495,602,661 767,143,332,185 2,119,045,193,583 Total

0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Total
days days days
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan Loans and Receivables :
dan Piutang:
Kas dan Setara Kas 411,678,473,535 -- -- 411,678,473,535 Cash and Cash Equivalent
Investasi Jangka Pendek 5,000,000,000 -- -- 5,000,000,000 Short Term Investments
Piutang Retensi 28,395,520,466 2,578,741,341 212,094,511,272 243,068,773,079 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 1,890,000,000 203,236,283,006 205,126,283,006 Other Current Financial Assets
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 1,179,334,982,856 5,820,000,000 9,501,994,377 1,194,656,977,233 Gross Amount Due from Customer
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 14,603,336,528 -- 204,912,250,000 219,515,586,528 Other Non-Current Financial Assets
Total 1,669,905,406,027 50,214,825,474 885,026,655,603 2,605,146,887,103 Total
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum On the reporting date, the Company's maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah exposure to credit risk is the carrying amount of each
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori financial asset category as presented in the
aset keuangan yang disajikan pada laporan statement of financial position.
posisi keuangan.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2018 2017
Rp Rp
Kas dan Setara Kas 177,068,698,664 411,678,473,535 Cash and cash Equivalent
Investasi Jangka Pendek -- 5,000,000,000 Short Term Investments
Piutang Usaha 232,833,660,889 326,100,793,722 Accounts Receivable
Piutang Retensi 263,167,441,417 243,068,773,079 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 156,675,478,213 205,126,283,006 Other Current Financial Assets
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 1,093,315,519,383 1,194,656,977,233 Gross Amount Due from Customer
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 195,984,395,017 219,515,586,528 Other Non-Current Financial Assets
Total 2,119,045,193,583 2,605,146,887,103 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Pada saat ini Perusahaan berharap dapat At this time the Company expects to pay all liabilities
membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. at maturity. To meet cash commitments, the
Untuk memenuhi komitmen kas, Perusahaan Company manages liquidity risk by maintaining cash
mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kas and deposits for normal operation.
dan simpanan untuk operasi normal Perusahaan
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan The following table analyzes financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on the remaining
berdasarkan sisa jatuh temponya: maturity:
58

Tidak Kurang Lebih dari Total
Ditentukan/ dari 1 tahun/ 1 Tahun/
Not Defined Less than 1 More than 1 Total
Year Year
Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha -- 223,329,021,344 -- 223,329,021,344 Accounts Payable
Utang Bruto Pemberi Kerja Gross Amount Due to
Pihak Ketiga -- 18,343,454,293 18,343,454,293 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Other Short-Term
Pendek Lainnya -- 142,392,986,171 -- 142,392,986,171 Financial Liabilities
Beban Akrual -- 396,580,925,690 -- 396,580,925,690 Accrued Expenses
Utang Pembiayaan Konsumen -- -- -- -- Consumer Financing Payables
Dana Syirkah Temporer -- 326,162,000,000 254,411,000,000 580,573,000,000 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank -- 547,774,861,500 -- 547,774,861,500 Bank Loan
Total -- 1,654,583,248,998 254,411,000,000 1,908,994,248,998 Total

Tidak Kurang Lebih dari Total
Ditentukan/ dari 1 tahun/ 1 Tahun/
Not Defined Less than 1 More than 1
Year Year
Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha -- 362,039,253,575 -- 362,039,253,575 Accounts Payable
Pihak Ketiga -- 53,934,682,790 -- 53,934,682,790 Third Parties
Pendek Lainnya -- 22,993,543,636 -- 22,993,543,636 Financial Liabilities
Beban Akrual -- 691,564,677,838 -- 691,564,677,838 Accrued Expenses
Utang Pembiayaan Konsumen -- 625,284,238 -- 625,284,238 Consumer Financing Payables
Dana Syirkah Temporer -- 517,129,433,113 -- 517,129,433,113 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank -- 432,399,005,240 129,707,142,857 562,106,148,097 Bank Loan
Total -- 2,080,685,880,430 129,707,142,857 2,210,393,023,287 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Perusahaan memiliki risiko suku bunga terutama The Company has interest rate risk mainly to the
terhadap dampak perubahan suku bunga impact of changes in interest rates on bank loans.
pinjaman bank. Perusahaan memonitor The Company monitor the movement of interest
pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi rates in order to minimize the negative impact on the
dampak negatif terhadap Perusahaan. Company.
Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki The financial liabilities of the Company do not have
Perusahaan tidak memiliki tingkat suku bunga floating interest rates.
mengambang.
Risiko Nilai Tukar Foreign Exchange Risk

Perusahaan melakukan transaksi dengan The Company conduct transactions using foreign
menggunakan mata uang asing dalam hal currency in terms of purchasing project equipment.
pembelian peralatan proyek. Perusahaan tidak The Company is not exposed to the effect of
terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai tukar exchange rate fluctuations of foreign currency
mata uang asing dikarenakan transaksi transactions due to the revenues mostly been using
pendapatan sebagian besar sudah menggunakan the rates in local currency. The Company manages
tarif dalam mata uang Rupiah. Perusahaan currency risk by monitoring fluctuations in currency
mengelola risiko mata uang dengan memonitor exchange rates continuously.
fluktuasi nilai tukar mata uang secara terus
menerus.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table shows the sensitivity of the
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata possibility of changes in exchange rates of foreign
uang asing terhadap Rupiah, dengan asumsi currencies against the Rupiah, assuming other
variabel lain konstan, dampak terhadap laba variables constant, the impact on income before
sebelum beban pajak penghasilan sebagai income tax expense as follows:
berikut:
2018 2017
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Impact on Profit Before
Pajak Penghasilan Income Tax
Perubahan Tingkat Pertukaran (1,816,240,100) 3,245,311,566 Changes in Exchange Rate
terhadap Rupiah (1%) on Rupiah (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Changes in Exchange Rate
terhadap Rupiah (-1%) 1,816,240,100 (3,245,311,566) on Rupiah (-1%)
59
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The following table represents the carrying
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas value and fair value of financial assets and
keuangan: liabilities:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2018 December 31, 2017
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 177,068,698,664 177,068,698,664 411,678,473,535 411,678,473,535 Cash and cash Equivalent
Investasi Jangka Pendek -- -- 5,000,000,000 5,000,000,000 Short Term Investments
Piutang Retensi 263,167,441,417 263,167,441,417 243,068,773,079 243,068,773,079 Retention Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 156,675,478,213 156,675,478,213 205,126,283,006 205,126,283,006 Other Current Financial Assets
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 1,093,315,519,383 1,093,315,519,383 1,194,656,977,233 1,194,656,977,233 Gross Amount Due from Customer
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 195,984,395,017 195,984,395,017 219,515,586,528 219,515,586,528 Other Non-Current Financial Assets
2,119,045,193,583 2,119,045,193,583 2,605,146,887,103 2,605,146,887,103
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang Usaha 223,329,021,344 223,329,021,344 362,039,253,575 362,039,253,575 Accounts Payable
Pihak Ketiga 18,343,454,293 18,343,454,293 53,934,682,790 53,934,682,790 Third Parties
Pendek Lainnya 142,392,986,171 142,392,986,171 22,993,543,636 22,993,543,636 Financial Liabilities
Beban Akrual 396,580,925,690 396,580,925,690 691,564,677,838 691,564,677,838 Accrued Expenses
Utang Pembiayaan Konsumen -- -- 625,284,238 625,284,238 Consumer Financing Payables
Dana Syirkah Temporer 580,573,000,000 580,573,000,000 517,129,433,113 517,129,433,113 Temporary Syirkah Funds
Utang Bank 547,774,861,500 547,774,861,500 562,106,148,097 562,106,148,097 Bank Loan
1,908,994,248,998 1,908,994,248,998 2,210,393,023,287 2,210,393,023,287
Tabel berikut mengungkapkan hirarki nilai The following table discloses the fair value
wajar dari aset keuangan: hierarchy of financial assets:
2017
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan : Financial Asset :

Investasi Jangka Pendek 5,000,000,000 -- -- 5,000,000,000 Short Term Investments
5,000,000,000 -- -- 5,000,000,000
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management

Pengelolaan modal bertujuan menjamin Capital management aims to ensure the ability of
kemampuan kelangsungan usaha the Company's business continuity and maximizing
Perusahaan serta memaksimalkan manfaat benefits for shareholders and other stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Secara berkala, Perusahaan menelaah dan Periodically, the Company examines and manages
mengelola struktur permodalannya untuk its capital structure to ensure its capital structure
memastikan struktur modal dan and returns to shareholders are optimal. In an
pengembalian kepada pemegang saham effort to maintain an optimal capital structure, the
yang optimal. Dalam usaha untuk menjaga Company may adjust the amount of dividends paid
struktur modal yang optimal, Perusahaan to shareholders, issuing new shares or sell assets
dapat menyesuaikan jumlah dividen yang in order to reduce high-risk assets and debts.
dibayarkan kepada pemegang saham,
penerbitan saham baru atau menjual aset
dalam rangka mengurangi aset dan utang
beresiko tinggi.
60
35. Perjanjian-Perjanjian Signifikan 35. Significant Agreements
a. Proyek a. Project
Nilai Kontrak *)/

Nama Proyek/ Contract Value *) Pemberi Kerja/ Tanggal/Date
No.
Name of Project Rp Customers Mulai/Start Selesai/End
1 Apartemen Kirana Commercial Avenue/ 377,893,198,705 PT Nusa Kirana Real Estate 2015 - 2017
Kirana Commercial Avenue Apartment
2 Apartemen Menteng Park/ 538,724,173,815 PT Cempaka Wenang Jaya 2013 - 2018
Menteng Park Apartment
3 Apartemen Grand Cut Meutia, Bekasi/ 141,995,463,500 PT Selaras Mitra Sejati 2015 - 2017
Grand Cut Mutiea, Bekasi Apartment
4 Apartemen Sumarecon Serpong/ 639,650,000,000 KSO Summarecon Serpong 2015 -2018
Sumarecon Serpong Apartment
5 New World Grand Bali Resort/ 826,137,092,000 PT Mugie Bali Indah 2015 -2021
New World Grand Bali Resort
6 Gedung Podomoro City Deli Medan/ 1,657,354,166,873 PT Sinar Menara Deli 2015 -2017
Podomoro City Deli Medan Building
7 Puri Mansion Apartemen/ 567,974,600,174 PT Citra abadi Mandiri 2015 -2018
Puri Mansion Apartment
8 Gedung Kota Kasablanka/ 160,935,129,300 JOLotte-Totalindo 2015 -2018
Kota Kasablanka Building
9 Apartemen La Voret Vivante/ 673,013,317,000 PT Mahkota Properti Indo Permata 2016 - 2019
La Voret Vivante Apartment
10 Apartemen Elcentro Bogor/ 351,287,882,000 PT Pilar Artha Mandiri 2017 - 2018
Elcentro Bogor Apartment
11 Apartemen Vittoria Residence/ 150,263,896,255 PT Duta Indah Kencana 2016 - 2019
Vittoria Residence Apartment
12 Apartemen Bassura City/ 175,924,808,500 PT Synsthesis Karya Pratama 2013 - 2017
Bassura City Apartment
13 Perumahan South Hills/ 374,000,000,000 KSO Duta Regency Karunia - Metropolitan 2016 - 2018
South Hills Residence Kuningan Properti
14 Apartemen Green Sedayu/ 255,072,022,524 PT Panorama Bangun Lestari 2017 -2019
Green Sedayu Apartment
15 Rumah Susun Nagrak/ 377,785,670,900Pemerintah Provinsi DKI Jakarta/ 2017 - 2018
Flats of Nagrak The Provincial Government of DKI
16 Rumah Susun Penggilingan dan Pulo Gebang/ 383,838,281,200 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 2017 - 2018
Flats of Penggilingan and Pulo Gebang The Provincial Government of DKI
17 Apartemen Sedayu City Kelapa Gading/ 440,000,000,000 PT Citra Abadi Mandiri 2017 - 2019
Sedayu City Kelapa Gading Apartment
18 Hotel Clay One Medan/ 39,530,700,000 PT Mahkota Properti Indo 2016 - 2017
Hotel Clay One Medan
19 Gedung Kantor Golkar/ 33,000,000,000 Golkar 2016 - 2018
Office Building Golkar/
20 Hotel The Stone Ubud/ 490,730,000,000 PT Relaindo Sapta Optima 2017 - 2019
Hotel The Stone Ubud
21 Gedung Twin Tower Asrama/ 61,098,123,000 Pemda Provinsi Jawa Barat 2018
Gedung Twin Tower Asrama The Provincial Government of West Java
22 Klapa Village Pondok Kelapa/ 160,000,000,000 KSO PD Sarana Jaya - Totalindo 2018 - 2022
Klapa Village Pondol Kelapa
23 Rumah Susun Daerah Istimewa Yogyakarta/ 112,523,000,000 Kementrian Pekerjaan Umum Pejabat 2018
Rumah Susun Daerah Istimewa Yogyakarta Pembuat Komitmen Pengembangan Perumahan/
The Ministry of Public Works and Housing
24 Rumah Susun Polri Jalan Brawijaya/ 125,416,442,800 Mabes Polri 2018
Rumah Susun Polri Jalan Brawijaya
25 Apartemen Kirana Commercial Avenue (Struktur dan Arsitek)/ 69,000,000,000 PT Nusa Kirana Real Estate 2017 - 2018
Kirana Commercial Avenue Apartment (Structure and Architect
26 Apartemen Kirana Commercial Avenue (Mekanikan Elektrikal)/ 22,400,000,000 PT Nusa Kirana Real Estate 2017 - 2018
Kirana Commercial Avenue Apartment (Mechanical Electrical
*) termasuk PPN dan PPh

*) Include VAT and Income Tax
b. Operasi Bersama b. Joint Operation

Nilai Kontrak/
Nama Proyek/ Contract Value Pemberi Kerja/ Tanggal/ Date
No Name of Project Rp Customers Para Pihak/ Parties Porsi/ Portion Mulai/ Start Selesai/ End
1 Proyek Kota Kasablanka/ 1,758,086,000,000 PT Elite Prima Utama PT Totalindo Eka Persada : 40% : 60% 2015 - 2018
Kota Kasablanka Project PT Lotte
2 Proyek Rumah Susun Penggilingan 383,838,281,200 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta PT Totalindo Eka Persada : 98% : 2% 2017 - 2018
dan Pulo Gebang/ Rumah Susun PT Atelier Enam Arsitek
Penggilingan and Pulo Gebang Project
3 Proyek Rumah Susun Nagrak/ 377,785,670,900 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta PT Totalindo Eka Persada : 98% : 2% 2017 - 2018
Rumah Susun Nagrak Project PT Atelier Enam Arsitek
61
c. Fasilitas Bank Garansi c. Bank Guarantee Facility

Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Based on the Deed to the Bank Guarantee Facility
Fasilitas Bank Garansi No.553 tanggal Agreement No.553 dated December 14, 2015, as
14 Desember 2015, sebagaimana diubah amended by Deed of Addendum of Bank
dengan Akta Addendum Perjanjian Guarantee Facility Agreement No.610 dated
Pemberian Fasilitas Bank Garansi No.610 September 28, 2017, was established by
tanggal 28 September 2017, yang dibuat di Hartojo, S.H., Notary in Jakarta, between the
hadapan Hartojo, S.H., Notaris di Jakarta, Company and PT Bank Sinarmas Tbk. ("Bank
antara Perusahaan dengan PT Bank Sinarmas"). The Company obtained a bank
Sinarmas Tbk. (“Bank Sinarmas”). guarantee facility in the form of issuance of one or
Perusahaan memperoleh fasilitas bank more bank guarantees up to a maximum amount
garansi berupa penerbitan sebuah atau lebih of Rp750,000,000,000 to cover projects
bank garansi sampai dengan jumlah undertaken by the Company either directly or joint
maksimum sebesar Rp750.000.000.000 untuk operation. The term of this facility is up to August
menutup proyek yang dikerjakan oleh 31, 2022.
Perusahaan baik secara langsung maupun
kerja sama operasi (joint operation). Jangka
waktu fasilitas ini sampai dengan 31 Agustus
2022.
d. Ventura Bersama d. Joint Venture

Pada tanggal 19 Desember 2018, On December 19, 2018, the Company entered into
Perusahaan menandatangani perjanjian a joint arrangement under joint venture scheme
kerjasama operasi dalam bentuk ventura with PD Pembangunan Sarana Jaya (Sarana) and
bersama dengan PD Pembangunan Sarana PT Kalma Indocorpora for development of
Jaya (Sarana) dan PT Kalma Indocorpora commercial building and residence at Cilangkap
untuk pembangunan bangunan komersial dan Raya, East Jakarta with the share portion between
hunian di daerah Cilangkap Raya, Jakarta the Company, Sarana, and PT Kalma Indocorpora
Timur dengan porsi kerjasama antara is 20%, 55% and 25%, respectively. Period of
Perusahaan, Sarana, dan PT Kalma agreement is up to June 16, 2024. Up to
Indocorpora masing-masing sebesar 20%, December 31, 2018, legal administration of joint
55% dan 25%. Jangka waktu perjanjian venture is still in process, and the Company has
adalah sampai dengan recognized an advance for investment amounted
16 Juni 2024. Sampai dengan tanggal to Rp9,771,300,000.
31 Desember 2018, administrasi legal untuk
badan KSO masih dalam proses, dan
Perusahaan mencatat uang muka investasi
sebesar Rp9.771.300.000.
36. Informasi Tambahan Terkait Arus Kas 36. Additional Information Related To Cash Flows
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the statements of cash
sehubungan dengan aktivitas nonkas adalah flows relating to non-cash activities is as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Rp Rp
Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi
Arus Kas Activities Not Affecting Cash Flows
Uang Muka Investasi pada Outstanding Payment for
Ventura Bersama yang Masih Terutang -- 174,842,670,000 Advance for Investment in Joint Venture
Penambahan Biaya Emisi Saham Melalui Addition of Stock Issuance Cost Through
Reklasifikasi Aset Non Keuangan Lancar Lainnya -- 1,051,462,500 Reclassification Other Current Non-Financial Assets
Reklasifikasi Uang Muka Investasi pada Ventura Bersama Reclassification of Advance for Investment in Joint Venture
Menjadi Investasi pada Ventura Bersama 52,287,030,000 -- Into Investment in Joint Venture
Reklasifikasi atas Pembatalan Uang Muka Aset Tetap Reclassification of Fixed Assets Cancellation Advance
Menjadi Aset Keuangan Lancar Lainnya 47,000,000,000 -- Into Other Current Financial Asset
Penambahan Properti Investasi yang Masih Terutang 5,368,000,000 -- Outstanding Payment for Additional of Investment Property
Reklasifikasi atas Uang Muka Properti Investasi Reclassification of Advance Investment Property
Menjadi Properti Investasi 48,632,000,000 -- Into Investment Property
62
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi Ther table below present a reconciliation of assets
aset dan liabilitas yang timbul dari aktivitas and liabilities arising from financing activities for the
pendanaan untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2018, as follows:
tanggal 31 Desember 2018, sebagai berikut:
Saldo awal/ Arus kas/ Non kas/ Saldo akhir/

Beginning balance Cash flow Non-cash Ending balance
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman Bank dan Dana Syirkah Short Term Bank Loan and
Temporer Jangka Pendek 949,528,438,353 (75,591,576,853) -- 873,936,861,500 Temporary Syirkah Funds
Pinjaman Bank dan Dana Syirkah Long Term Bank Loan and
Temporer Jangka Panjang 129,707,142,857 124,703,857,143 -- 254,411,000,000 Temporary Syirkah Funds
Utang Lain-lain Other Short Term Liabilities
Pihak Berelasi -- 113,136,488,132 -- 113,136,488,132 Related Parties
Utang Pembiayaan Konsumen Short Term Consumer Financing
Jangka Pendek 625,284,238 (625,284,238) -- -- Payables
37. Reklasifikasi Akun-akun dalam Laporan 37. Reclassification of Accounts in the

Keuangan Financial Statement
Untuk menyesuaikan dengan penyajian dan In accordance with the disclosure and classification in
klasifikasi dalam laporan keuangan tahun 2018, financial statements of 2018, some account in the
beberapa akun pada laporan keuangan tahun financial statements of 2017 has been reclassified.
2017 telah direklasifikasi.
Dampak reklasifikasi laporan keuangan untuk The impact of the reclassification of financial
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember statement for the year ended December 31, 2017 is
2017 adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ December 31 , 2017
Sebelum Reklasifikasi/ Setelah Reklasifikasi/
Before Reclassification After Reclassification
Rp Rp
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar Current Asset
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi -- 12,112,921,401 Related Parties
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pembayaran Kas kepada Karyawan, Cash paid to Employees,
Pemasok dan Pihak Ketiga (2,094,758,051,557) (2,094,857,093,547) Supplier and Third Parties
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Operating Investing
Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih -- 5,046,529,143 Receipt Paid from Related Parties - Net
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Penerimaan dari Pihak Berelasi - Bersih 5,046,529,143 -- Cash Flows from Financing Activities
Dampak Perubahan Selisih Kurs Effect of Exchange Rate Gain on
terhadap Kas dan Setara Kas -- 99,041,990 Cash and Cash Equivalents
38. Standar dan Penyesuaian Standar yang 38. Standard and Improvement to Standards
Berlaku Efektif Setelah Akhir Periode Effective After Ending Period
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAI has issued several new standards,
baru, amandemen dan penyesuaian atas amendments and improvement to standards,
standar, serta interpretasi atas standar namun and interpretations of the standards but not yet
belum berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for the period beginning on January 1,
pada 1 Januari 2018. 2018.
Amandemen dan penyesuaian atas standar, Amendment and improvement to standards, and
serta Interpretasi atas standar yang berlaku Interpretation of standards which effective for
efektif untuk periode yang dimulai pada atau the periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2019, dengan penerapa dini 2019, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan, yaitu : follows:
 PSAK 22 (Penyesuaian 2018): “Kombinasi  PSAK 22 (Improvement 2018): “Business
Bisnis” Combination”
63
 PSAK 24 (Amandemen 2018): “Imbalan Kerja  PSAK 24 (Amendment 2018): “Employee

tentang Amendemen, Kurtailmen atau Benefit regarding Plan Amendment,
Penyelesaian Program” Curtailment or Settlement,
 PSAK 26 (Penyesuaian 2018): “Biaya  PSAK 26 (Improvement 2018): “Borrowing
Pinjaman” Cost”
 PSAK 46 (Penyesuaian 2018): “Pajak  PSAK 46 (Improvement 2018): “Income
Penghasilan” Taxes”
 PSAK 66 (Penyesuaian 2018): “Pengaturan  PSAK 66 (Improvement 2018): “Joint
Bersama” Arrangement”
 ISAK 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan  ISAK 33: “Foreign Currency Transactions and
di Muka” Advance Consideration”
 ISAK 34: ”Ketidakpastian dalam Perlakuan  ISAK 34: “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan” Treatments”
Standar baru dan amandemen atas standar New standards and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2020, dengan January 1, 2020, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows :
 PSAK 71: “Instrumen Keuangan”  PSAK 71: “Financial Instrument”
 PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan  PSAK 72: “Revenue from Contract with
Pelanggan” Customer”
 PSAK 73: “Sewa”  PSAK 73: “Lease”
 PSAK 62 (Amandemen 2017): “Kontrak  PSAK 62 (Amendment 2017): “Insurance
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71: Contract regarding Applying PSAK 71:
Instrumen Keuangan dengan PSAK 62: Financial Instruments with PSAK 62:
Kontrak Asuransi” Insurance Contract”
 PSAK 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada  PSAK 15 (Amendment 2017): “Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures regarding
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Long-term Interests in Associates and Joint
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Ventures”
 PSAK 71 (Amandemen 2018): “Instrumen  PSAK 71 (Amendment 2018): “Financial
Keuangan tentang Fitur Percepatan Instrument regarding Prepayment Features
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” with Negative Compensation”
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Perusahaan masih melakukan evaluasi atas authorized, the Company’s is still evaluating the
dampak potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new
amandemen standar dan interpretasi standar standards, amendments to standards and
tersebut. interpretations of these standards.
39. Tanggung Jawab Manajemen 39. Management Responsibility on Financial

atas Laporan Keuangan Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company's management is responsible for the
atas penyusunan laporan keuangan yang preparation of financial statements were authorized
diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada by Directors for issuance on April 22, 2019.
tanggal 22 April 2019.
64
1 2 3 4
Referensi Silang POJK 29/POJK.04/2016 dan SEOJK 30/SEOJK.04/2016

POJK Cross Reference 29/POJK.04/2016 and SEOJK 30/ SEOJK.04/2016
Hal
Ketentuan Terms
Page
I. KETENTUAN UMUM I. GENERAL TERMS
1) Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1) The Annual Report of an Issuer or Public Company
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau is an important source of information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan shareholders as one of the basic considerations in making v
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana investment decisions and as a means of supervision of the
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
2) Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2) Along with the development of the capital markets
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham and the growing needs of investors or shareholders for
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris information disclosure, the Board of Directors and the Board
v
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan of Commissioners are required to improve the quality of
informasi melalui Laporan Tahunan Emiten atau information disclosure through the Annual Report of the
Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
3) Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3) The Annual Report should be compiled regularly and be
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informative in providing investors or shareholders with the
v
atau pemegang saham dalam memperoleh informasi yang information needed.
dibutuhkan.
4) Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4) This Otoritas Jasa Keuangan Circular is a guideline for
pedoman the Issuer or Public Company to apply when preparing the
v
bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan Annual Report.
dalam menyusun Laporan Tahunan.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN II. ANNUAL REPORT FORMAT
1) The Annual Report shall be presented as a printed and

1) Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen electronic document. v
cetak dan salinan dokumen elektronik.
2) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2) The Annual Report shall be presented as a printed
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna document, on brightly colored, good quality, A4 paper, be
v
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat bound, and be reproduced with good quality.
diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 3) The Annual Report shall be presented electronically in pdf
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang format. v
dikonversi dalam format pdf.
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ANNUAL REPORT CONTENTS
1) Ketentuan Umum 1) General Terms
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi a. The Annual Report shall at least include the following
mengenai: information:
›› Ikhtisar data keuangan penting; ›› an overview of important financial data; 16-17
›› Informasi saham (jika ada); ›› share information (if any); 20
›› Laporan Direksi; ›› Board of Directors’ report; 32-37
›› Laporan Dewan Komisaris; ›› Board of Commissioners’ report; 28-31
›› profil Emiten atau Perusahaan Publik; ›› Issuer or Public Company profiles; 44-85
›› analisis dan pembahasan manajemen; ›› management discussion and analysis; 94-131
›› tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; ›› Issuer or Public Company governance; 132-222
›› tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau ›› Issuer or Public Company social and environmental 224-40
Perusahaan Publik; responsibility; 40-41
›› laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan ›› audited annual financial statements; and
›› surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan ›› a statement from the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; of Commissioners on their responsibility for the Annual
Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi b. Annual reports can present information in the form of
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, graphs, tables, and/or diagrams clearly stating the v
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, title and/or description, which is easy to read and understand;
sehingga mudah dibaca dan dipahami;
2) Uraian Isi Laporan Tahunan 2) Annual Report Contents Description

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi Financial Highlights includes financial information presented
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan in the form of comparison for 3 (three) financial years, or
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya since starting business if the Issuer’s or the Public Company’s
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan business activities are less than 3 (three) years, and should
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit at least include:
memuat:
›› pendapatan/penjualan; ›› revenue/sales;
›› laba bruto; ›› gross profit;
›› laba (rugi); ›› profit (loss);
›› jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada ›› the amount of profit (loss) attributable to owners of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; parent and non-controlling interests;
›› total laba (rugi) komprehensif; ›› total comprehensive profit (loss);
›› jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ›› the amount of comprehensive profit (loss) attributable to
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non owners of the parent and non-controlling interests;
pengendali; ›› profit (loss) per share;
›› laba (rugi) per saham; ›› total assets;
›› jumlah aset; ›› total liabilities;
16-17
›› jumlah liabilitas; ›› total equity;
›› jumlah ekuitas; ›› profit (loss) to total assets ratio;
›› rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; ›› profit (loss) to equity ratio;
›› rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; ›› profit (loss) to earnings/sales ratio;
›› rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; ›› current ratio;
›› rasio lancar; ›› liabilities to equity ratio;
›› rasio liabilitas terhadap ekuitas; ›› liabilities to total assets ratio; and
›› rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan ›› information and other financial ratios relevant to the Issuer
›› informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan or a Public Company and type of industry;
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya;
b. Informasi Saham b. Share information
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) shall at least include:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan 1) shares issued for each quarter (if any) are presented in the
(jika form of comparison for the last 2 (two) years, to include at
ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 least:
(dua) ›› total outstanding shares;
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: ›› market capitalization based on the price on the Stock
›› jumlah saham yang beredar; Exchange where the securities are listed;
›› kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek ›› highest, lowest, and closing share price based on the Stock
tempat saham dicatatkan; Exchange where the securities are listed; and
›› harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan ›› the volume of trading on the Stock Exchange where the
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham securities are listed; 20
dicatatkan; dan ›› The information in paragraph a) is disclosed by the Issuer
›› volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham which is a Public Company whether the shares are listed or
dicatatkan; not listed on the Stock Exchange;
›› Informasi pada huruf a) diungkapkan oleh Emiten yang ›› Information on the letter b), c) and d) is only disclosed if
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat the Issuer is Public Company and its shares are listed on the
maupun tidak tercatat di Bursa Efek; Stock Exchange;
›› Informasi pada huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka
dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham 2) in event of corporate actions, such as a stock split, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock, stock dividends, bonus shares, and changes in the nominal
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, value of shares, stock information referred to in point
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) 1), written explanation to include at least:
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: ›› the date of execution of corporate actions;
›› tanggal pelaksanaan aksi korporasi; ›› the ratio of the stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
21-
›› rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham shares, and changes in the nominal value of shares;
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan ›› the number of shares outstanding before and after the
nilai nominal saham; corporate action; and
›› jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi ›› share price before and after the corporate action;
korporasi;dan
›› harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) in the event of a temporary suspension of trading, and/
saham or delisting of shares during the financial year, the Issuer or
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham Public Company shall explain the reason for any temporary
(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik suspension of trading and/or any delisting of shares; and -
menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham 4) in the case of temporary suspension of trading and/or the
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham delisting of shares as mentioned in point 3) still existing at
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih the end of the Annual Report, the Issuer or Public Company
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten shall describe the actions taken to resolve the temporary
-
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan suspension of trading and/or the delisting of shares such;
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi c. Board of Directors’ Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors’ Report shall at least include:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan 1) a brief description of the performance of the Issuer or Public
Publik, paling sedikit meliputi: Company, to include at least:
›› strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan ›› the strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;
Publik; ›› a comparison between the results achieved and those targeted;
›› perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang and
32-37
ditargetkan; dan ›› the constraints faced by the Issuer or Public Company;
›› kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 2) an overview of the business prospects;
2) gambaran tentang prospek usaha; 3) the Issuer or Public Company’s application of governance; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; dan 4) changes in the composition of the members of the Board of
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan Directors and the reasons for the change (if any);
perubahannya (jika ada);
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners’ Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners’ Report shall at least include:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1) an assessment of the performance of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the management of the Issuer or Public Company;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau 2) supervision over the implementation of the or Public Company
Perusahaan Publik; strategy;
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan 3) view on the business prospects of the Issuer or Public Company
Publik yang disusun oleh Direksi; prepared by the Board of Directors; 28-31
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 4) view on the Issuer or Public Company’s application of
Perusahaan Publik; governance;
5) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan 5) changes in the composition of the Board of Commissioners
perubahannya (jika ada); dan and the reasons for the change (if any); and
6) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota 6) the frequency and mode of administration advice to the Board
Direksi; of Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Issuer or Public Company Profile

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: The Issuer or Public Company Profile shall at least include:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 1) the name of the Issuer or Public Company including if there was 46-55
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal any change of name, reason for the change, and effective date of
efektif perubahan nama pada tahun buku; the name change during the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 2) Access to Issuer or Public Company, including any branch 46
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan offices or representative offices, which allows the public access to
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information on the Issuer or Public Company, including:
atau Perusahaan Publik, meliputi: ›› address;
›› alamat; ›› telephone number;
›› nomor telepon; ›› fax number;
›› nomor faksimile; ›› electronic mail address; and
›› alamat surat elektronik; dan ›› web site address;
›› alamat Situs Web; 3) a brief history of Issuer or Public Company; 48-49
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 4) the vision and mission of the Issuer or Public Company; 54-55
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 5) zbusiness activities according to the last articles of association, 50-51
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan the business activities carried out during the year, as well as the
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/ type of goods and/or services produced;
atau jasa yang dihasilkan; 6) the organizational structure of the Issuer or Public Company in 52-53
6) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam the form of a chart, at least until 1 (one) level below the Board of
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) Directors, including names and positions;
tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;
7) profil Direksi, paling sedikit memuat: 7) The profile of Directors, to at least include:
›› nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung ›› the name and position in accordance with the duties and
jawab; responsibilities;
›› foto terbaru; ›› a recent photograph;
›› usia; ›› age;
›› kewarganegaraan; ›› nationality;
›› riwayat pendidikan; ›› educational history;
›› riwayat jabatan, meliputi informasi: ›› position history, including information on:
a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada a. the legal basis for the appointment as member of the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; Directors of the Issuer or Public Company in question;
b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota b. concurrent positions, either as a member of the Board of 60-67
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan Directors, member of the Board of Commissioners and/or
lainnya (jika ada); dan member of committees as well as other positions (if any); and
c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam c. time period of work experience both inside and outside the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota ›› education and/or training which has been followed by members
Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku of the Board of Directors in improving competence in the financial
(jika ada); dan year (if any); and
›› hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota ›› affiliation with the other Board of Directors’ members, members
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama (jika ada) of the Board of Commissioners, and major shareholders (if any)
meliputi nama pihak yang terafiliasi; and shall include the name of affiliated parties;

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
8) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 8) the profile of the Board of Commissioners shall at least include:
›› nama; ›› name;
›› foto terbaru; ›› a recent photograph;
›› riwayat pendidikan; ›› educational history;
›› riwayat jabatan, meliputi informasi: ›› position history, including information on:
a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris a. the legal basis for the appointment as member of the Board of
yang bukan merupakan Komisaris Independen pada Emiten Commissioners who is not an Independent Commissioner of the
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; Issuer or Public Company in question;
b. dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota b. the legal basis for the first appointment as member of the
Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada Board of Commissioners who is an Independent Commissioner of
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; the Issuer or Public Company in question;
c. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, c. concurrent positions either as a member of the Board of 56-59
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, member of the Board of Directors and/or
(jika ada); dan member of committees as well as other positions (if any); and
d. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam d. time period of work experience both inside and outside the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota ›› education and/or training which has been followed by members
Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam of the Board of Commissioners in improving competence in the
tahun buku (jika ada); financial year (if any);
›› hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya ›› affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak and the major shareholders (if any) and shall include the name of
yang terafiliasi; dan affiliated parties; and
›› pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal ›› a statement of independence for the Independent
Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode Commissioners who have served more than 2 (two) periods (if
(jika ada); any);
9) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ 9) in the event of changes in the composition of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Directors’ and/or the Board of Commissioners’ members that
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan occurred after the financial year ends until the deadline for
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan submission of the Annual Report, the composition to be included --
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan in the Annual Report is the latest and the previous composition
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; of the Board of Directors’ and/or the Board of Commissioners’
members;
10) jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan 10) the number of employees and description of their educational
68-74
dan usia karyawan dalam tahun buku; level and age during the financial year;
11) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada 11) The names of shareholders and percentage of ownership at
akhir the end of the financial year, comprising:
tahun buku, yang terdiri dari: ›› shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the
›› pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih Issuer or Public Company;
saham Emiten atau Perusahaan Publik; ›› members of the Board of Directors and the Board of
75-76
›› anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki Commissioners who have shares of the Issuer or Public Company;
saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan and
›› kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok ›› public shareholder groups, namely groups of shareholders who
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% each own less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or
(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
12) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per 12) the number of shareholders and the percentage of ownership
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: at the financial year end based on the classification of:
›› kepemilikan institusi lokal; ›› local institutions ownership;
76-77
›› kepemilikan institusi asing; ›› foreign institutional ownership;
›› kepemilikan individu lokal; dan ›› local individual ownership; and
›› kepemilikan individu asing; ›› foreign individual ownership;
13) informasi mengenai pemegang saham utama dan 13) information regarding the major and controlling shareholders
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the
77-88
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang individual owners, presented in the form of schematics or charts;
disajikan dalam bentuk skema atau bagan;

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
14) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 14) name of subsidiaries, associated companies, joint venture
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik companies in which the Issuer or Public Company has jointly
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase control, and their percentage of ownership, line of business, total
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi assets and operating status of the Issuer or Public Company (if 78
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); Untuk any);
entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat For a subsidiary, added information about the address of its
entitas anak tersebut; subsidiaries;
15) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 15) chronological listing of shares, number of shares, nominal
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir value, and the offer price from the start of recording until the end
80
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau of the financial year and the name of the Stock Exchange where
Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada); the shares of the Issuer or Public Company are listed (if any);
16) kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana 16) chronology of securities listing other than securities referred
dimaksud pada angka 15), yang paling sedikit memuat nama to in item 15), which shall include the name of the Security, year of
81
Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, issuance, date of maturity, the offer value, and securities ratings
dan peringkat Efek (jika ada); (if any);
17) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 17) name and address of capital market institutions and/or
pasar supporting professions and; 82
modal;
18) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal 18) in the event of a capital market supporting professions
yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau who provide services on a regular basis to the Issuer or Public
82
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang Company, information on the services provided shall be disclosed,
diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan the commission (fee) paid, and the period of assignment; and
19) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten 19) awards and/or certificates received by the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional maupun Company both at the national and international level in the last
internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang financial year (if any), which shall include:
memuat: ›› name of the awards and/or certificates; 84
›› nama penghargaan dan/atau sertifikasi; ›› issuing body or institution; and
›› badan atau lembaga yang memberikan; dan ›› validity period for the awards and/or certificates (if any);
›› masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada);
›› Analisis dan Pembahasan Manajemen ›› Management Discussion and Analysis

Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management Discussion and Analysis shall include analysis
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi and discussion of the financial statements and other important
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material information with an emphasis on material changes that occurred
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: during the financial year, to at least include:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 1) a review of operations per operating segment based on the
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company’s type of industry, at least including:
mengenai: ›› production, including the process, capacity, and its development;
›› produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan ›› revenue/sales; and 101
perkembangannya; ›› profitability;
›› pendapatan/penjualan; dan
›› profitabilitas;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) Comprehensive financial performance including a comparison
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku of financial performance in the last 2 (two) years, an explanation
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan of the cause of any changes and the impact of such changes, at
dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: least including:
›› aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; ›› current assets, non-current assets and total assets;
›› liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total ›› short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities; 102-103
liabilitas; ›› equity;
›› ekuitas; ›› revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive
›› pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan income and total comprehensive profit (loss); and
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan ›› cash flow;
›› arus kas;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) ability to pay debt by presenting the relevant ratios;
116
perhitungan rasio yang relevan;

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik 4) Issuer or Public Company receivable collection by presenting
117
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; the relevant ratios;
5) struktur modal (capital structure)dan kebijakan manajemen 5) capital structure and management policies on capital structure
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar accompanied by the basis for determining the policy; 117
penentuan kebijakan dimaksud;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 6) discussion on material commitments for capital investments
barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: with explanations, at least including:
›› tujuan dari ikatan tersebut; ›› the purpose of such commitments;
›› sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan ›› sources of funds to meet such commitments;
tersebut; ›› currency denominated; and 118
›› mata uang yang menjadi denominasi; dan ›› planned measures by the Issuer or Public Company to cover the
›› langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik risks of foreign currency positions;
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan 7) discussion regarding capital goods investments realized in the
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: last financial year, at least including:
›› jenis investasi barang modal; ›› type of capital goods investments; 118
›› tujuan investasi barang modal; dan ›› capital goods investment objectives; and
›› nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; ›› value of capital goods investments realized;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 8) material information and facts occurring after the date of the
118
laporan akuntan (jika ada); auditor’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 9) business prospects of the Issuer or Public Company based
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar on the condition of the industry, the general economy and the
121-124
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber international markets supporting quantitative data from trusted
data yang layak dipercaya; data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 10) comparison between the targets/projections at the beginning
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: of the year with the results achieved (realized), including:
›› pendapatan/penjualan; ›› revenue/sales;
›› laba (rugi); ›› profit (loss); 119
›› struktur modal (capital structure); atau ›› capital structure; or
›› hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau ›› other matters that are considered important for the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11) targets/projections to be achieved by the Issuer or Public
PerusahaanPublik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Company for one (1) year ahead, including:
›› pendapatan/penjualan; ›› revenues/sales;
›› laba (rugi); ›› profit (loss);
120
›› struktur modal (capital structure); ›› capital structure;
›› kebijakan dividen; atau ›› dividend policy; or
›› hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau ›› other matters that are considered important for the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 12) Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services,
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran at least including the marketing strategy and market share; 125
dan pangsa pasar;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 13) description regarding dividend for the last 2 (two) years (if
(jika ada), paling sedikit: any), at least including:
›› kebijakan dividen; ›› dividend policy;
›› tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi ›› cash dividend payment date and/or non-cash divide and 126
dividen non kas; distribution date;
›› jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan ›› amount of the dividend per share (cash and/or non-cash); and
›› jumlah dividen per tahun yang dibayar; ›› amount of dividends paid per year;

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan 14) use of proceeds from Public Offering, provided that:
ketentuan: ›› during the financial year, where the Issuer is still required
›› dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban to submit reports on realization of the use of funds, then the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka realization of the disclosed use of public offering proceedsis
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran cumulative until the end of the financial year; and
Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan ›› in the event of changes in the use of funds as stipulated in 128
›› dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana Otoritas Jasa Keuangan Regulations regarding Reporting on
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Utilization of Public Offering Proceeds, the Issuer shall explain the
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran changes;
Umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut;
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 15) material information (if any), including investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansions, divestitures, mergers/consolidations, acquisitions,
restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi debt/equity restructuring, transactions with Affiliates, and
yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada transactions with conflict of interest, which occurred in the
tahun buku, antara lain memuat: financial year, including:
127
›› tanggal, nilai, dan objek transaksi; ›› date, value, and the object of the transaction;
›› nama pihak yang melakukan transaksi; ›› name of the party involved in the transaction;
›› sifat hubungan Afiliasi (jika ada); ›› nature of affiliation (if any);
›› penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan ›› description of the fairness of the transaction; and
›› pemenuhan ketentuan terkait; ›› compliance with related provisions;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 16) changes in regulations and legislations that significantly
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan impact the Issuer or Public Company and the impact on the
130
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); financial statements (if any); and
dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 17) changes in accounting policies, reasons and impact on the
130
terhadap laporan keuangan (jika ada); financial statements (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Issuer or Public Company Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Issuer or Public Company Governance shall include at least a brief
memuat uraian singkat mengenai: description of:
1) Direksi, mencakup antara lain: 1) Board of Directors, including among others:

›› tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; ›› the duties and responsibilities of each member of the Board of
›› pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam Directors;
(charter) Direksi; ›› statement that the Board of Directors have guidelines or charter;
›› prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnya ›› procedure, the basis for determining the structure and amount
remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta hubungan of remuneration of each member of the Board of Directors, as
antara remunerasi dengan kinerja Emiten atau Perusahaan well as the relationship between remuneration with performance
Publik; of the Issuer or Public Company;
›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, ›› policy and implementation of Board of Directors’ meeting
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat frequency, including joint meetings with the Board of
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; Commissioners, and attendance rate of Board of Directors’
›› informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) tahun members at meetings; 168-181
sebelumnya, meliputi: ›› information on AGM decisions made the previous 1 (one)
a. keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan year, including:
b. alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum a. AGM decisions realized during the financial year; and
direalisasikan; b. reasons for decisions not realized;
›› informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku, ›› information on AGM decisions made during the financial
meliputi: year, including:
a. keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku; dan a. AGM decisions realized during the financial year; and
b. alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum b. reasons for decisions not realized;
direalisasikan; dan ›› performance assessment for committees supporting the Board
›› penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung of Directors;
pelaksanaan tugas Direksi;

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 2) Board of Commissioners, including among others:
›› tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; ›› duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
›› pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau ›› statement that the Board of Commissioners have guidelines or
piagam (charter) Dewan Komisaris; charter;
›› prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnya ›› procedure, the basis for determining the structure and amount
remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris; of remuneration of each member of the Board of Commissioners;
›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan ›› policy and implementation of Board of Commissioners’ meeting
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat frequency, including joint meeting with the Board of Directors,
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut; and attendance rate of Board of Commissioners’ members at
›› kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang penilaian meeting;
terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris ›› Issuer or Public Company policy on performance assessment for
dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi: the Board of Directors and the Board of Commissioners and its
163-181
a. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; implementation, including at least:
b. kriteria yang digunakan; dan a. The execution of performance assessment procedures;
c. pihak yang melakukan penilaian; b. criteria used; and
›› penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung c. parties to a assess;
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan ›› performance assessment of the committees supporting the
›› dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Board of Commissioners; and
Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit ›› in cases where the Board of Commissioners has not formed
mengenai: a Nomination and Remuneration Committee, information on at
a. alasan tidak dibentuknya komite; dan least:
b. prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam a. reason for not the establishing the committee; and
tahun buku; b. nomination and remuneration procedures performed during
the financial year;
3) Komite Audit, mencakup antara lain: 3) The Audit Committee, including among others:
›› nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; ›› names and positions of the committee members;
›› riwayat pendidikan; ›› education history;
›› riwayat jabatan, meliputi informasi: ›› position history, including:
a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; a. legal basis for appointment as committee member;
b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, b. concurrent positions as members of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, members of the Board of Directors and/or
(jika ada); dan members of committees as well as other positions (if any); and
c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam c. work experience both inside and outside the Issuer or Public
182-190
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
›› periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; ›› period and tenure of Audit Committee members;
›› pernyataan independensi Komite Audit; ›› statement of Audit Committee independence;
›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite ›› policy and implementation of Audit Committee meeting
Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat frequency and level of attendance of Audit Committee members
tersebut; at the meetings;
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun ›› education and/or training followed in the financial year (if any);
buku (jika ada); dan and
›› pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai ›› implementation of Audit Committee activities in the financial
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam year in the Audit Committee guidelines or charter;
(charter) Komite Audit;

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
4) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik 4) other committees in the Issuer or Public supporting the
dalam rangka Board of Directors and/or Board of Commissioners, such as the
mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, Nomination and Remuneration Committee, including among
seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, mencakup antara others:
lain: ›› names and positions of the committee members;
›› nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; ›› age;
›› usia; ›› nationality;
›› kewarganegaraan; ›› education history;
›› riwayat pendidikan; ›› position history, including:
›› riwayat jabatan, meliputi informasi: a. legal basis for appointment as committee member;
a. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; b. concurrent positions as members of the Board of
b. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Commissioners, members of the Board of Directors and/or
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya members of committees as well as other positions (if any); and
(jika ada); dan c. work experience both inside and outside the Issuer or Public 190-191
c. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Company;
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; ›› period and tenure of committee members;
›› periode dan masa jabatan anggota komite; ›› description of duties and responsibilities;
›› uraian tugas dan tanggung jawab; ›› statement that it has established committee guidelines or
›› pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam charter;
(charter) komite; ›› statement of committee independence;
›› pernyataan independensi komite; ›› policy and implementation of committee meeting frequency
›› kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite and level of attendance of committee members at the meetings;
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; ›› education and/or training followed in the financial year (if any);
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun and
buku (jika ada); dan ›› brief description of the committee’s activities in the financial
›› uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun year;
buku;
5) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 5) Corporate Secretary, including among others:
›› nama; ›› name;
›› domisili; ›› domicile;
a. dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; a. legal basis for appointment as Corporate Secretary; and
dan b. work experience both inside and outside the Issuer or Public
b. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Company; 191-196
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; ›› riwayat ›› education history;
pendidikan; ›› education and/or training followed during the financial year; and
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun ›› brief description of the Corporate Secretary activities in the
buku; dan financial year;
›› uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan
pada tahun buku;

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
6) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 6) Internal Audit Unit, including among others:
›› nama kepala Unit Audit Internal; ›› name of the Internal Audit Unit head;
a. dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; a. the legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head;
dan and
b. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam b. work experience with both inside and outside of the Issuer or
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
›› kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ›› professional internal audit qualifications or certifications (if any);
ada); ›› education and/or training followed in the financial year; 196-202
›› pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun ›› structure and positions within the Internal Audit Unit;
buku; ›› duties and responsibilities description;
›› struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; ›› statement that it has established Internal Audit Unit guidelines
›› uraian tugas dan tanggung jawab; or charter; and
›› pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam ›› brief description of the Internal Audit Unit activities in the
(charter) Unit Audit Internal; dan financial year;
›› uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada
tahun buku;
7) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 7) description of the internal control system applied by the Issuer
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, or Public Company, at least including:
paling sedikit mengenai: ›› financial and operational control and compliance with other
207-208
›› pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan laws and regulations; and
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan ›› review of the internal control system effectiveness;
›› tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;
8) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 8) risk management system applied by the Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Company, at least including:
›› gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten ›› general description of the Issuer or Public Company risk
atau Perusahaan Publik; management system; 202-207
›› jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan ›› risks types and their management; and
›› tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten ›› review of the Issuer or Public Company risk management
atau Perusahaan Publik; system effectiveness;
9) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan 9) important cases faced by the Issuer or Public Company, its
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiaries, members of the Board of Directors and the Board of
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Commissioners (if any), including:
›› pokok perkara/gugatan; ›› case/litigation description; 209
›› status penyelesaian perkara/gugatan; dan ›› case/litigation settlement status; and
›› pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan ›› impact on the Issuer or Public Company condition;
Publik;
10) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 10) information concerning administrative sanctions imposed
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan on the Issuer or Public Company, a member of the Board of
210
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market
lainnya pada tahun buku (jika ada); Authority and other authorities in the financial year (if any);
11) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 11) information regarding the Issuer or Public Company code of
Publik ethics including:
meliputi: ›› code of conduct content;
›› pokok-pokok kode etik; ›› form of code of ethics socialization and enforcement efforts;
216-219
›› bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan and
›› pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, ›› statement that the code of conduct is applicable to members of
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau the Board of Directors, Board of Commissioners, and employees
Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;

5 6 7 8
Hal
Ketentuan Terms
Page
12) uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 12) description of the employee and/or management stock
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau ownership program implemented by the Issuer or Public
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain mengenai: Company (if any), including:
›› jumlah saham dan/atau opsi; ›› number of shares and/or options;
126
›› jangka waktu pelaksanaan; ›› exercise period;
›› persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; ›› requirements of the employee and/or management
dan beneficiaries; and
›› harga pelaksanaan; ›› exercise price;
13) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 13) description of the whistleblowing system in the Issuer or a
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika Public Company (if any), including:
ada), antara lain meliputi: ›› violation report submission;
›› cara penyampaian laporan pelanggaran; ›› protection for whistleblowers;
›› perlindungan bagi pelapor; ›› complaint handling;
›› penanganan pengaduan; ›› complaint management; and 221
›› pihak yang mengelola pengaduan; dan ›› complaint handling results, at least including:
›› hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: a. number of complaints received and processed during the
a. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun financial year; and
buku; dan b. complaint follow up;
b. tindak lanjut pengaduan;
14) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 14) implementation of Code of Corporate Governance guidelines
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau by the Issuer that issues equity securities or the Public Company,
Perusahaan Publik, meliputi: including:
›› pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; ›› statement regarding recommendations have been implemented;
141-145
dan/atau and/or
›› penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, ›› description of the recommendations that have not been
disertai implemented, the reasons and the implementation alternatives
alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan 1) Information on social and environmental responsibility of the
Emiten atau Perusahaan Publik meliputi kebijakan, jenis Issuer or Public Company including policies, types of programs,
program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek: and costs, related aspects including:
›› lingkungan hidup, antara lain: ›› environment, including: 228-229
a. penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan a. use of materials and energy that are environmentally friendly
dapat didaur ulang; and can be recycled;
b. sistem pengolahan limbah Emiten atau Perusahaan Publik; b. Issuer or Public Company waste treatment systems;
c. Mekanisme pengaduan masalah lingkungan; dan c. complaint mechanism for environmental problems; and
d. sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; d. environmental certification held;
›› praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, ›› employment practices, health and safety, including:
230-235
antara lain: a. gender equality and employment opportunities;
a. kesetaraan gender dan kesempatan kerja; b. method and work safety;
b. sarana dan keselamatan kerja; c. employee turnover;
c. tingkat perpindahan (turnover) karyawan; d. number of workplace accidents;
d. tingkat kecelakaan kerja; e. education and/or training;
e. pendidikan dan/atau pelatihan; f. remuneration; and
f. remunerasi; dan g. complaints mechanism for labor disputes;
g. mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan; ›› social and community development, including: 235-239
›› pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain: a. use of local labor;
a. penggunaan tenaga kerja lokal; b. Issuer or Public Company community empowerment including
b. pemberdayaan masyarakat sekitar Emiten atau Perusahaan the use of raw materials produced by the public or the provision
Publik antara lain melalui penggunaan bahan baku yang of education;
dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi; c. social infrastructure improvement;
c. perbaikan sarana dan prasarana sosial; d. other donations; and
d. bentuk donasi lainnya; dan e. communication on anti-corruption policies and procedures
e. komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi di in the Issuer or Public Company, as well as training on anti-
Emiten atau Perusahaan Publik, serta pelatihan mengenai anti corruption (if any);
korupsi (jika ada); ›› responsibility regarding goods and/or services, among 240
›› tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara lain: others:
a. kesehatan dan keselamatan konsumen; a. consumer health and safety;
b. informasi barang dan/atau jasa; dan b. information on goods and/or services; and
c. sarana, jumlah, dan penanggulangan atas pengaduan c. method, number, and countermeasures on consumer
konsumen. complaints.

1 2 3 4
Hal
Ketentuan Terms
Page
2) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menyajikan 2) In the event that the Issuer or Public Company presents
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan information on social and environmental responsibility referred to
sebagaimana dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri in point 1) in a separate report such as a social and environmental
seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan atau responsibility report or a sustainability report, the Issuer or Public
-
laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten atau Company is excluded from disclosing social and environmental
Perusahaan Publik dikecualikan untuk mengungkapkan responsibility information in the Annual Report; and
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan
dalam Laporan Tahunan; dan
3) Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan 3) The report referred to in item 2) shall be submitted to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan Otoritas Jasa Keuangan together with the Annual Report; -
penyampaian Laporan Tahunan;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Consolidated Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan The annual financial report shall be published in the Annual Report
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and be prepared in accordance with the Financial Accounting
di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan Standards in Indonesia and have been audited. The financial
dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban statements referred to shall include a statement regarding the
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan responsibility for the financial statements as stipulated in the
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur legislation in the Capital Markets sector
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau regulating the Board of Directors’ responsibilities for the financial
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang statements or the legislation in the Capital Markets sector
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam regulating securities company periodic reports in the case of an
hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan Issuer for a Securities company; and
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan j. Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Statement on
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Affidavit on the
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai responsibility for the Annual Report prepared in accordance with
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota the format of the Board of Directors’ and Board of Commissioners’
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Statement on Responsibility for the Annual Report as contained 40-41
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang in the Appendix which is an integral part of this Otoritas Jasa
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Keuangan Circular .
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.

Annual Report Totalindo 2018 - OK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report Totalindo 2018 - OK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1 2 3 4

Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis

02 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 03

Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Prospective statements in this annual report

04 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 05

Kokoh Ditempa Pengalaman

6 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

Informasi Aksi Korporasi 21

Peristiwa Penting 2018 24

Laporan Dewan Komisaris 28

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 7

Informasi Umum dan Identitas 46 Keadaan Ekonomi Global dan Indonesia 96

04 Supporting Business Functions Amandments to Laws and Regulations with a

8 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 9

Tipe Proyek & Segmen Pasar Yang 12

Proyek Berjalan 2018 14

Ikhtisar Data Keuangan Penting 16

Informasi Aksi Korporasi 21

Peristiwa Penting 2018 24

10 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

“PT Totalindo Eka Persada

The Plaza Extention, Jakarta

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 11

TIPE PROYEK & SEGMEN PASAR YANG BERAGAM

MIXED USE - Multifungsi

Capital Place & Four Season, Jakarta

Mulia Hotel, Jakarta

Grand Indonesia Site A, Jakarta

12 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

Condotel Festival Citylink, Jakarta Hotel POP!, Tangerang

Metro Park Residence, Jakarta Rusunawa KS Tubun, Jakarta

ITC Kebon Kelapa, Bandung Pasar Banto, Bukit Tinggi

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 13

PROYEK BERJALAN 2018

Vittoria Residence, Jakarta Kota Kasablanka, Jakarta

Apartement Puri Mansion, Jakarta Asrama Kinanti UGM, Yogyakarta

14 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

Midtown Residence, Tangerang

El Centro Apartment, Bogor Klapa Village, Jakarta

Sedayu City @Kelapa Gading,

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 15

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Posisi Keuangan Financial Position

(Dalam jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)

Total Liabilitas Lancar

(Dalam jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)

16 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

(Dalam jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)

Rasio Keuangan Financial Ratio

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 17

2016 2017 2018

Repeat vs New Customers (Total Contract Value)

2013 2014 2015 2016 2017 2018

2013 2014 2015 2016 2017 2018

18 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

Other High Middle Low Other Residential Mixed-Used Hotel

Top 5 Customers Top 5 Customers

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | ANNUAL REPORT 2018 19

20 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2018

INFORMASI AKSI KORPORASI