1. STRENGHT ( kekuatan )
a. mengatur tugas dan kegiatan kerja sama sebaik-baiknya.
b. mencegah kelambatan-kelambatan kerja serta kesulitan yang dihadapi.
c. mencegah kesimpangsiuran kerja.
d. menentukan pedoman-pedoman kerja.
e. setiap orang akan mengerti tugasnya masing-masing,
f. memperjelas hubungan kerja para anggota organisasi.
g. terdapat koordinasi yang tepat antar unit kerja.
h. menggunakan tenaga kerja sesuai dengan kemampuan dan minat.
i. agar kegiatan administrasi dan manajemen dapat dilakukan secara efektif dan
efisiensi.
2. WEAKNES ( kelemahan )
a. Mambutuhakan waktu yang cukup lama untuk melakukan pengorganisasian
perusahaan
b. Lebih banyak aturan yang dibuat apabila organisasinya terstruktur dan lengkap
c. Biaya yang dikeluarkan lebiha banyak, karna jumlah pegawai lebih banyak
3. OPPORTUNITY (peluang)
a. Pengorganisasian persuahaan yang dilakukan dengan professional, maka dapat
mendorong tercapainya tujuan perusahaan dan fungsi-fungsi dalam perusahaan
b. Pengorganisasian peusahaan yang didesain dengan baik, maka akan membantu
kegiatan opersional perusahaan sehari-hari
c. Pemilihan jenis organisasi yang sesuai dengan lingkungan internal dan eksternal
perushaan akan menjadi peluang besar terlaksananya tujuan perushaann
d. Apabila suatu pengorganisasian perusahaan mampu menciptakan koordinasi yang
baik maka dapat mencapai perusahaan
e. Kekuasaan dan kewenangan yang dilakukan dengan baik akan mendorong
terwujudnya sosialisasi yang baik dalam perusahaan
f. Pendelegasian tugas yang diberikan kepada orang yang tepat akan membamt
perusahaan melaksanakan tugas dengan baik
g. Job description yang baik akan berpeluang dalam terwujudnya tujuan perusahaan
4. TREATH (ancaman)
a. Pengorganisasian perusahaan yang dilakukan dengan tidak professional akan
mengakibatkan perusahaan tersebut berjalan tidak maksimal. Misalnya : yang
menduduki jabatan-jabatan tinggi bukan orang-orang yang memiliki kemampuan
dibidang tersebut maka akan menyebabkan perusahaan tidak dapat menjalankan
fungsinya dengan baik
JOB DESCRIPTION
1. Dewan komisaris
Membawahi:Direktur Utama
Tugas:
- memeberikan nasihat kepada direktur dlam melaksanakan pengurusan perusahaan
- melakukan pengawasan atas jalannya usaha pada perusahaan dagang tsb.
- bertindak sebagai wakil pemegang saham
- melakukan pelaksanaan dari setiap kebijaksanaan yang telah digariskan atau
dikeluarkan
Wewenang:
- dewan komisaris dapat diamanatkan dalam anggaran dasar untuk melaksanakan tugas-
tugas tertentu direktur,apabila direktur berhalangan atau dalam keadaan tertentu
menghadiri rapat direksi dan memberikan pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang
dibicarakan mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan akan dijalankan
oleh direktur
2. Direktur utama
Bertanggung jawab kepada: dewan komisaris
Membawahi:direktur pembelian dan gudang,direktur administrasi & keuangan,direktur
pemasaran
Tugas:
- membuat rencana pengembangan dan usaha perusahaan dalam jangka pendek &
panjang
- memberikan laporan pertanggungjawaban kepada rapat umum pemegang saham(RUPS)
bertanggung jawab penuh atas tugasnya untuk kepentingan perseroan dalam mencapai
maksud dan tujuannya.
Wewenang:
- mengawasi serta mengurus kekayaan perusahaan
- menunjuk,mengangkat dan memberhentikan direktur
- menandatangani permintaan pengeluaran kas yang jumlahnya besar dan sifatnya penting
- menetapkan pencapaian tujuan untuk jangka panjang
- mengambil keputusan dan strategi bagi perusahaan
3. Internal auditor
Bertanggung jawab kepada: Direktur utama
Tugas:
- menyusun dan melaksanakan rencana audit internal
- menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern& sistm manajemen resiko
sesuai kebijakan perusahaan
- melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efesiensi & efektifitas di bidang keuangan
,akuntansi,operasional,SDM,pemasaran,TI,dan kegiatan lainnya.
- membuat laporan hasil audit & menyampaikan laporan tsb. Kepada direktur utama &
dewan komisaris
Wewenang:
- Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan terkait dgn tugas dan
fungsinya
- Melakukan komunikasi secara langsung dengan direksi,dewan komisaris, dan komite
audit beserta anggota-anggotanya
4. Direktur pembelian dan gudang
Bertanggung jawab kepada: Direktur utama
Membawahi: bagian pembelian,bagian penerimaan,bagian gudang
Tugas:
- menandatangani segala urusan pembelian ,penerimaan,dan gudang.
- bertanggung jawab atas segala urusan yang berhubungan dengan pembelian
Wewenang:
- memberikan kebijaksanaan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pembelian dan
gudang
5. Bagian pembelian
Bertanggung jawab kepada: Direktur pembelian dan gudang
Tugas:
- mementukan pemasok yang dipilih dalam pengadaan barang
- mengeluarkan order pembelian kepada pemasok yang dipilih
Wewenang:
- membuat pemesanan pembelian dan memesan barang kepada pemasok
- membuat pembelian yang befungsi untuk menambah stock barang
6. Bagian penerimaan
Bertanggung jawab kepada: Direktur pembelian dan gudang
Tugas:
- memeriksa jenis,mutu, dan kuantitas barang yang diterima dari pemasok
- bertanggungjawab untuk menerima barang dari pembeli yang berasal dari transaksi
retur penjualan
- membuat laporan penerimaan barang untuk melampiri memo kredit yang dikirim ke
direktur pembelian dan gudang
Wewenang:
- menolak barang yan dikirim pemasok jika barang yang dikirim tidak sesuai dengan
surat pesanan
- mengotorisasi untuk penerimaan barang yang jenis,spesifikasi,mutu,kuantitas dan
pemasoknya seperti yang tercantum.
- menerima barang yang diretur
7. Bagian gudang
Bertanggung jawab kepada: Direktur pembelian dan gudang
Tugas:
- mempersiapkan barang yang akan dikirim
- bertanggung jawab atas penyimpanan kembali barang yang diterima dari retur
penjualan
- bertanggung jawab menyerahkan surat order penjualan dan barangnya ke bagian
pengiriman
- mengajukan permintaan pembelian sesuai dengan posisi persediaan yang ada digudang
Wewenang:
- memeriksa penjualan yang dibawa pelanggan saat ingin melakukan retur penjualan
- mengontrol retur penjualan dan retur pembelian
8. Direktur administrasi dan keuangan
Bertanggung jawab kepada:direktur utama
Membawahi:departemen personalia dan umum, departemen keuangan,departemen
akuntansi
Tugas:
- melakukan penelitian dan analisa keuangan termasuk masalah pajak
- melakukan verifikasi ulang atas semua bukti kas,penerimaan dan pengeluaran kas
- melakukan verifikasi atas semua buku penjualan tunai,faktur penjualan dan nota
pembelian-
serta bukti barang dari perusahaan ke konsumen
Wewenang:
- menandatangani seluruh dokumen yang berkaitan dengan aministrasi perusahaan
- membuat evaluasi kegiatan perusahaan bidang keuangan
9. Departemen personalia dan umum
Departemen personalia dan umum
Bertanggung jawab kepada:direktur adminstrasi dan keuangan
Membawahi: bagian umum,pegawai dan humas
Tugas:
- membuat perencanaan pegawai sesuai kebutuhan dari setiap departemen
- bertanggungj jawab dalam memilih dan mendapatkan pegawai yang sesuai dengan
kebutuhan- perusahaan
- memberikan pelatihan kepada pegawai agar mempunyai motivasi kerja dan menemukan
solusi untuk
-setiap persoalan yang dihadapi oleh pegawai perusahaan
Wewenang:
- menilai dan mengukur kinerja pegawai
- memberikan sanksi kepada pegawai yang melanggar aturan perusahaan
- memberikan saran-saran dan pertimbangan kepada direktur
Bagian promosi
Bertanggung jawab kepada: Departemen promosi
Tugas:
- mengajukan anggaran biaya produksi kepada departemen promosi
- melaksanakan progam promosi yang disetujui oleh departemen promosi
- mengusulkan progam-progam promosi
Wewenang:
- menentukan sarana-sarana dalam mempromosikan produk & mengusulkannya ke departemen
promosi
- menentukan pemasangan iklan terkait promosi produk