NO NO DOK Nama DOK Penanggung Jawab

1 Form Inspection finishing

2 Form Inspection internal
3 Form Labdip
4 identitas Perusahaan
5 berita acara Inspek
6 struktur organisasi
7 flow proses
8 penilaian inspect
Jenis defect
work in progress
 Direktur

Mutu Produksi Marketing Keuang

1. Direktur
Direktur merupakan pemimpin utama di perusahaan yang menentukan
seluruh langkah dan kebijaksanaan yang diterapkan di perusahaan.

Tugas :
- Memeriksa laporan yang disampaikan oleh manajer pemasaran dan
pembelian, operasional, humas dan personalia, design, quality control
dan keuangan
- Menilai kinerja manajer-manajer yang ada di perusahaan
- Menjalankan fungsi pengawasan terhadap setiap kebijakan perusahaan,
yang diambil oleh para manajer perusahaan, yang memiliki pengaruh
besar terhadap arah perkembangan perusahaan (untuk perencanaan
jangka panjang).
Memimpin rapat yang dilakukan pada perusahaan

Tanggung Jawab
- Menetapkan kebijakan dan tujuan dari organisasi
- Mengawasi segala aktivitas pekerjaan perusahaan
- Mengkoordinasikan segala aktivitas yang dilakukan oleh setiap bagian
dalam organisasi perusahaan

Wewenang :
- Merekrut dan memberhentikan karyawan perusahaan 14. Kepala Produksi
- Memberikan arahan dalam rangkaian pekerjaan di perusahaan Kepala produksi secara langs
operasional. Fungsi utama da
operasional untuk merealisas
2. Manajer Operasional produksi yang telah disusun.
Manajer Operasional secara langsung bertanggung jawab kepada Tugas :
direktur dan menjadi atasan bagi kepala produksi dan kepala gudang. Fungsi - Merealisasikan dan mengat
utama manajer operasional adalah merencanakan, merealisasikan, dan direncanakan.
mengevaluasi sistem produksi yang dijalankan perusahaan, serta - Mengkoordinasikan pelaksa
mengkoordinasikan seluruh elemen produksi agar tujuan sistem produksi gudang, pembelian bahan ba
dapat tercapai dengan sebaik-baiknya. - Menyusun laporan mengen
Tugas : manajer operasional secara r
- Merancang sistem produksi yang akan dijalankan perusahaan sesuai Tanggung jawab :
dengan tujuan dan kemampuan dari tiap-tiap elemen produksinya. - Mengendalikan kelancaran
- Menentukan target produksi perusahaan yang disesuaikan dengan telah ditetapkan.
kapasitas dan sumber daya yang dimiliki perusahaan. - Bertanggung jawab terhada
- Melakukan kontrol terhadap kelancaran proses produksi yang dilakukan bersama-sama dengan kepal
Melakukan koordinasi dengan bagian pembelian bahan baku, gudang, Wewenang kepala bagian pr
produksi, dan bagian administrasi. - Menentukan besarnya juml
Tanggung jawab : memastikan tercapainya targ
- Bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi yang dilakukan - Melakukan pembinaan, pen
dalam lantai produksi. operator bagian produksi
- Bertanggung jawab terhadap performansi sistem produksi yang telah
dirancang dan diterapkan.
- Bertanggung jawab terhadap pemenuhan target produksi yang telah
dijadwalkan.
Wewenang :
- Memberikan arahan terhadap bawahan untuk mencapai target produksi Administrasi
dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. Bagian administrasi bertangg
Fungsi utama bagian adminis
kegiatan pengelolaan admini
3. Manajer Keuangan perusahaan.
Manajer keuangan bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Tugas :
Fungsi utama manajer keuangan adalah melaksanakan dan mengendalikan - Membuat dan menyusun la
pengelolaan keuangan dalam perusahaan sesuai dengan sistem dan melaporkannya kepada direk
prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan peraturan perundangan - Menerima dan mengetahui
yang berlaku. Order)
Tugas : - Melaksanakan transaksi pen
- Merencanakan program pengelolaan keuangan perusahaan. dengan alat pembayaran lain
- Mengkoordinasikan, merealisasikan, dan mengendalikan program – berlaku, serta pengaturan piu
program pengelolaan keuangan Tanggung Jawab :
- Menyusun laporan mengenai kegiatan di sektor keuangan. - Mempertanggungjawabkan
- Menetapkan tingkat upah yang akan digunakan oleh perusahaan. perusahaan
Tanggung jawab manajer keuangan : - Mengkoordinasikan aktivita
- Bertanggung jawab atas keakuratan laporan keuangan perusahaan organisasi yang membutuhka
secara keseluruhan. Wewenang :
- Bertanggung jawab atas kestabilan kondisi keuangan perusahaan secara - Membuat keputusan tentan
menyeluruh diperlukan.
Wewenang manajer keuangan : - Meminta informasi dari uni
- Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam untuk keperluan administrati
sektor keuangan untuk mencapai target kerja dengan berpedoman pada
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
- Membuat keputusan mengenai pengalokasian dana perusahaan dalam
pelaksanaan kegiatan perusahaan.
- Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas 4. Staff Pemasaran
dan bidang yang dijalaninya Staff Penjualan bertanggung
Pemasaran dan Pembelian. F
. Manajer Pemasaran dan Pembelian melakukan kegiatan distribus
Manajer Pemasaran dan Pembelian bertanggung jawab secara langsung umum untuk mencapai targe
kepada direktur. Fungsi utama manajer pemasaran dan Pembelian adalah Tugas :
merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan di bagian - Melaksanakan operasional
penjualan / pemasaran produk untuk mencapai target yang telah ditetapkan penjualan yang telah ditetap
oleh perusahaan serta merencanakan pembelian bahan baku yang - Membuat dan menyusun la
dibutuhkan untuk kelancaran proses produksi. dan melaporkan kepada man
Tugas : dan berkala.
- Mengkoordinasikan, merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan Tanggung jawab :
pelaksanaan kegiatan pemasaran - Melakukan tindakan-tindak
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian kerja dengan berpedoman pa
pemasaran dan dilaporkan kepada direktur perusahaan - Bertanggung jawab atas pe
- Merencanakan dan mengendalikan pembelian bahan baku dijalankannya.
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian
bahan baku
- Berkoordinasi dengan bagian produksi, gudang, dan administrasi
mengenai pembelian bahan baku yang dibutuhkan
- Melakukan negosiasi harga dengan konsumen
- Menyusun strategi pemasaran
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas tercapainya omset yang telah ditetapkan oleh
pihak manajemen.
- Bertanggung jawab terhadap keberhasilan strategi pemasaran.
- Menyediakan bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi secara
tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar
sesuai dengan rencana produksinya.
- Mengatur masalah pembelian bahan baku
Wewenang :
- Melakukan tindakan-tindakan pengarahan terhadap bawahan untuk
mencapai target kerja yang diinginkan
- Memilih supplier bahan baku
- Memberikan pengarahan kepada staf pembelian mengenai aktivitas yang
dilakukan 17. Staff Gudang
Staff gudang bertanggung jaw
gudang. Fungsi utama staff g
5. Kepala Gudang melaksanakan dan mengend
Kepala gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap manajer persediaan yang telah disusu
operasional. Fungsi utama kepala gudang adalah membantu manajer Tugas :
operasional dalam mengatasi masalah inventory yang meliputi rencana - Melaksanakan program ope
penerimaan, penyimpanan, pengaturan barang dalam gudang, serta persediaan yang meliputi uru
pengeluaran barang dari gudang. barang dalam gudang, dan p
Tugas : - Membuat dan menyusun la
- Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan mengenai persediaan dan melaporkan
persediaan yang mencakup prosedur penerimaan, penyimpanan, dan berkala.
pengeluaran barang dari gudang. Tanggung jawab :
- Membuat pendataan inventory gudang secara tepat dan sistematis. - Bertanggung jawab atas kel
- Menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian gudang dengan perencanaan yang te
- Mengatur dan merencanakan kegiatan pengiriman barang jadi dari - Bertanggung jawab terhada
gudang ke konsumen proses produksi.
Tanggung jawab : - Melakukan tindakan-tindak
- Mempersiapkan input yang diperlukan dalam proses produksi secara kerja dengan berpedoman pa
tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar
sesuai dengan rencana produksinya.
- Mengatur level inventory di gudang perusahaan dengan melakukan 20. Staff Quality Control
koordinasi bersama dengan unit organisasi yang lain Staff Quality Control bertang
Quality Control. Fungsi staff Q
menjalankan proses produks
Manager Quality Control dan jadwal produksi yang tel
Manager Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada Tugas :
direktur. Fungsi utama manajer Quality Control adalah melaksanakan dan - Menyusun bahan dan baran
mengendalikan kualitas dari produk dalam proses produksi perusahaan rencana.
sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan - Pastikan bahwa barang dan
peraturan perundangan yang berlaku. di daerah diperiksa.
Tugas : - Melaksanakan proses inspe
- Membuat perencanaan menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan - Final Inspection laporan dis
pada kualitas inspeksi rencana. khas.
- mengkoordinasikan dan merealisasikan barang dan bahan diperiksa - Mempertahankan daftar ala
disimpan dengan status tag di daerah diperiksa. memastikan bahwa peralata
- Membuat rencana proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji tempo.
- Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang - Record non-conformances d
khas. mengambil tindakan yang se
- Mengkoordinasikan dan mempertahankan daftar alat pengukur dengan bertanggung jawab.
tanggal kalibrasi dan memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang Tanggung jawab :
sebelum tanggal jatuh tempo. - Bertanggung jawab atas sta
- Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan lantai produks
mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang
bertanggung jawab
Tanggung jawab manajer Quality Control :
- Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di
lantai produksi
- Bertanggung jawab atas ketepatan perlatan yang digunakan dalam
perusahaan
Wewenang manajer Quality Control:
- Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam
sector kualitas produksi untuk mencapai target kualitas dengan
berpedoman pada standar kualitas yang berlaku.
- Membuat keputusan mengenai standar kualitas produk di lantai produksi.
- Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas
dan bidang yang dijalaninya
 Keuangan Gudang

I.4 Tujuan, Rencana Jangka Panjang, dan Rencana Jangka Pendek

 Tujuan PT. EIGER MULTINDO
1. Membuat produk yang berkualitas dan dapat dipercaya oleh masyarakat.
2. Menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.
3. Memajukan kesejahteraan masyarakat sekitar.
4. Menciptakan industri yang ramah terhadap lingkungan.
 Rencana Jangka Pendek PT. EIGER MULTINDO
1. Meningkatkan produktifitas dengan melakukan peningkatan efesiensi dan
efektifitas kerja
2. Mengembangkan desain produk agar dapat mengikuti perkembangan
jaman.
 Rencana Jangka Panjang PT. EIGER MULTINDO
1. Memperluas cakupan distribusi dan pemasaran produk PT. EIGER
MULTINDO.
2. Menjalin kerjasama dengan seluruh pihak pemasok bahan baku agar
bahan baku dapat terjamin kualitasnya

14. Kepala Produksi 18. Staff Produksi

Kepala produksi secara langsung bertanggung jawab terhadap manajer Staff Produksi bertanggung jawab secara langsung
operasional. Fungsi utama dari kepala produksi adalah membantu manajer produksi. Fungsi staff produksi adalah menjalankan
operasional untuk merealisasikan dan mengendalikan rencana proses lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal
produksi yang telah disusun. disusun oleh atasannya.

- Merealisasikan dan mengatur pelaksanaan rencana produksi yang telah
direncanakan.
- Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan produksi dengan kepala
gudang, pembelian bahan baku, dan bagian administrasi.
- Menyusun laporan mengenai kegiatan produksi dan melaporkan kepada
manajer operasional secara rutin dan berkala.
Tanggung jawab :
- Mengendalikan kelancaran proses produksi sesuai dengan target yang
telah ditetapkan.
- Bertanggung jawab terhadap kestabilan jalannya produksi di perusahaan
bersama-sama dengan kepala gudang.
Wewenang kepala bagian produksi :
- Menentukan besarnya jumlah overtime yang perlu dilakukan untuk
memastikan tercapainya target produksi.
- Melakukan pembinaan, pengarahan dan memberikan instruksi kepada
operator bagian produksi
Administrasi
Bagian administrasi bertanggung jawab secara langsung kepada direktur.
Fungsi utama bagian administrasi adalah mengkoordinasikan seluruh
kegiatan pengelolaan administratif, seperti pengurusan dokumen-dokumen
perusahaan.
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan administrasi serta
melaporkannya kepada direktur secara rutin dan berkala.
- Menerima dan mengetahui laporan penerimaan order (Surat Terima
- Melaksanakan transaksi penerimaan dan pembayaran uang tunai atau
dengan alat pembayaran lain yang sah sesuai dengan peraturan yang
berlaku, serta pengaturan piutang dagang.
Tanggung Jawab :
- Mempertanggungjawabkan laporan administratif kepada direktur
perusahaan
- Mengkoordinasikan aktivitas pengeluaran dokumen dengan setiap unit
organisasi yang membutuhkannya
Wewenang :
- Membuat keputusan tentang kegiatan pengendalian administrasi yang
diperlukan.
- Meminta informasi dari unit-unit organisasi perusahaan yang dibutuhkan
untuk keperluan administratif
Tugas :
- Melaksanakan proses produksi dengan baik sesua
prosedur operasi yang berlaku dan petunjuk kesela
- Menjaga kualitas dan hasil produksi yang mereka
sesuai dengan spesifikasi produk yang telah diteta
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas proses produksi agar pro
dapat berlangsung dengan baik dan lancar.
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap per
mencapai target kerja dengan berpedoman pada p
ketentuan yang berlaku.
Auditor
Mengarahkan kegiatan kantor Auditor bertanggun
termasuk utang dagang, persiapan penggajian cek
inventaris / aktiva tetap dan kegiatan akuntansi lai
catatan akuntansi untuk menentukan status keuan
anggaran dan untuk memenuhi persyaratan Negar
catatan keuangan mengenai kesehatan keuangan
Tugas :
- Membuat rekomendasi mengenai operasi dan m
keuangan daerah itu.
- Bekerja dengan perusahaan audit independen un
daerah operasi keuangan.
- Menetapkan pedoman untuk menemukan dan m
- Menetapkan dan memelihara hubungan dengan
- Menjaga Sumber Daya Manusia file rahasia untuk
karyawan.
Tanggung Jawab :
- Penanggungjawab tinjauan terhadap data yang d
untuk menentukan apakah prosedur akuntansi dis
diikuti dalam pencatatan transaksi.
- Bertanggung jawab atas review item baris entri b
dan cek pembayaran, pembelian, pengeluaran, tag
persidangan keseimbangan.

4. Staff Pemasaran
Staff Penjualan bertanggung jawab secara langsung kepada manajer
Pemasaran dan Pembelian. Fungsi utama staff pemasarann adalah
melakukan kegiatan distribusi produk secara langsung kepada masyarakat
umum untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
- Melaksanakan operasional penjualan dalam rangka mencapai target
penjualan yang telah ditetapkan
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian penjualan
dan melaporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian secara rutin
dan berkala.
Tanggung jawab :
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk mencapai target
kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi pemasaran yang
dijalankannya.
17. Staff Gudang
Staff gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap kepala
gudang. Fungsi utama staff gudang adalah membantu kepala gudang dalam
melaksanakan dan mengendalikan rencana yang berkaitan dengan masalah
persediaan yang telah disusun oleh atasannya.
- Memonitor aktivitas keuangan proyek khusus dan
Bagian dan Federal pelaporan dan alokasi.
- Mempersiapkan laporan untuk Dewan daerah me
lingkup audit, kondisi keuangan pemerintah Kabup
dana dan aplikasi.
Staff Pembelian
Staff pembelian bertanggung jawab kepada manaj
pembelian dalam hal pembelian bahan baku yang
mendukung kelancaran proses produksi.
Tugas :
- Melaksanakan kegiatan pembelian bahan baku
Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiat
bahan baku dan melaporkan kepada manajer pem
secara rutin dan berkala.
Tanggung jawab :
- Melaksanakan semua keputusan yang berkaitan d
pembelian barang yang telah diputuskan oleh man
pembelian
- Melaksanakan program operasional yang meliputi pengendalian
persediaan yang meliputi urusan penerimaan, penyimpanan, pengaturan
barang dalam gudang, dan pengeluaran barang dari gudang.
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian
persediaan dan melaporkan kepada kepala gudang secara rutin dan

Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas kelancaran aliran material dalam gudang sesuai
dengan perencanaan yang telah disusun oleh atasannya.
- Bertanggung jawab terhadap pengadaan bahan yang digunakan dalam
proses produksi.
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk mencapai target
kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.

20. Staff Quality Control

Staff Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada kepala
Quality Control. Fungsi staff Quality Control adalah menjaga standar
menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana
dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya.

- Menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan pada kualitas inspeksi

- Pastikan bahwa barang dan bahan diperiksa disimpan dengan status tag
di daerah diperiksa.
- Melaksanakan proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji
- Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang

- Mempertahankan daftar alat pengukur dengan tanggal kalibrasi dan

memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang sebelum tanggal jatuh

- Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan

mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang
bertanggung jawab.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di
lantai produks
ngka Pendek

rcaya oleh masyarakat.

ningkatan efesiensi dan

kuti perkembangan

oduk PT. EIGER

k bahan baku agar

nggung jawab secara langsung kepada kepala

ff produksi adalah menjalankan proses produksi pada
ai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah
 es produksi dengan baik sesuai dengan
ng berlaku dan petunjuk keselamatan yang ada.
an hasil produksi yang mereka jalankan supaya
fikasi produk yang telah ditetapkan
atas proses produksi agar proses produksi
engan baik dan lancar.
n-tindakan yang dianggap perlu untuk
a dengan berpedoman pada peraturan dan
an kantor Auditor bertanggung jawab atas jasa akuntansi
ang, persiapan penggajian cek, memelihara catatan
tap dan kegiatan akuntansi lain untuk daerah. Monitor
ntuk menentukan status keuangan untuk disetujui
memenuhi persyaratan Negara dan Federal. Memelihara
engenai kesehatan keuangan daerah.
dasi mengenai operasi dan meningkatkan posisi
usahaan audit independen untuk memverifikasi
man untuk menemukan dan mencegah penipuan.
memelihara hubungan dengan masyarakat umum.
aya Manusia file rahasia untuk departemen
tinjauan terhadap data yang dihasilkan komputer
pakah prosedur akuntansi disetujui dan ketepatan
atan transaksi.
atas review item baris entri buku besar uang tunai
n, pembelian, pengeluaran, tagihan dan lain-lain
Staff Akutansi
Staff akuntansi bertanggung jawab secara langsung kepada manajer
keuangan. Fungsi utama staff akuntansi adalah melaksanakan kegiatan
pembukuan akuntansi sesuai dengan sistem akuntansi yang berlaku dan
dijalankan perusahaan.
Tugas :
- Melaksanakan program pengelolaan akuntansi keuangan perusahaan
yang meliputi pencatatan aktivitas keuangan perusahaan secara
sistematis dalam bentuk neraca, laporan laba rugi, aliran uang dan
informasi lain mengenai masalah akuntansi yang dibutuhkan oleh
perusahaan.
- Mencatat transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan.
- Menghitung biaya produksi dan menentukan harga jual produk.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas laporan keuangan yang mendokumentasikan
segala persoalan yang berhubungan dengan aktivitas keuangan yang
terjadi di dalam perusahaan.
- Melakukan pengelolaan data keuangan & akuntansi perusahaan
 s keuangan proyek khusus dan penerapan Negara
pelaporan dan alokasi.
poran untuk Dewan daerah mengenai ruang
i keuangan pemerintah Kabupaten, dan sumber

anggung jawab kepada manajer pemasaran dan

l pembelian bahan baku yang dibutuhkan untuk
ran proses produksi.

atan pembelian bahan baku

usun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian
aporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian

ua keputusan yang berkaitan dengan masalah

ang telah diputuskan oleh manajer pemasaran dan
 langsung kepada manajer
dalah melaksanakan kegiatan
m akuntansi yang berlaku dan

ntansi keuangan perusahaan

an perusahaan secara
aba rugi, aliran uang dan
si yang dibutuhkan oleh

ukan perusahaan.
ukan harga jual produk.

an yang mendokumentasikan
an aktivitas keuangan yang

& akuntansi perusahaan

 NOVA JAYA KARYA
APPROVAL

BUYER : FABRIC CODE :

ITEM : COLOR/DESIGN :
DATE :

OPTION :

BUYER COMMENT :
 IDENTIFIKASI PERUSAHAAN

1 Nama Perusahaan : PT. Nova Jaya Karya

2 Alamat Kantor : Jl. Mega Ayu No 9 sukaraja Bandung, Indonesia
No Telepnone : 022-6013092
No Fax :
Website : njk.co.id
Alamat email : info@njk.co.id
3 Tahun berdiri perusahaan : 2015
4 Nomor IUI : -
Tanggal surat : -
5 Jenis Industri ( sesuai IUI ) : -
6 Izin kapasitas Produksi sesuai IUI : -
7 Status Perusahaan : -
Tanggal QC :
PT. NJK
Kode Kain :
Desain / Warna :

Rol #
Lebar Asal / Aktual / / / /
Panjang Asal / Aktual / / / /
Defect 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
Kotor Tanah
Water Mark
Bolong
Benang Masuk
Nep
Benang Putus
Benang Double
Belang Warna
Crease Mark
Spot Obat
Blobor / Bleeding
Miss Print
Lipatan Putih
Kotor Oli
Sobek Pinggir

TOTAL POINT
GRADE
APPROVED / REJECT

QC PT. Njk

(
 INSPECTION

/ / /
/ / /
3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

QC PT. Njk QC Factory

) ( )
 FORM INSPECTING 4 POINT SYSTEM PT. NJK

No QC : Kode Kain : Lebar Asal :

Tgl Qc : Desain / Warna : Panjang Asal :
No. Rol :

Yard Posisi Cacat Yard Posisi Cacat Yard Posisi Cacat Yard Posisi Cacat
1 31 61 91
2 32 62 92
3 33 63 93
4 34 64 94
5 35 65 95
6 36 66 96
7 37 67 97
8 38 68 98
9 39 69 99
10 40 70 100
11 41 71 101
12 42 72 102
13 43 73 103
14 44 74 104
15 45 75 105
16 46 76 106
17 47 77 107
18 48 78 108
19 49 79 109
20 50 80 110
21 51 81 111
22 52 82 112
23 53 83 113
24 54 84 114
25 55 85 115
26 56 86 116
27 57 87 117
28 58 88 118
29 59 89 119
30 60 90 120

Catatan : Panjang Aktual :

Lebar Aktual :
Total Point :
Total Area :
Grading :

Qc
( )
Posisi Cacat
 STANDAR JENIS DEFECT KAIN

1 Cacat Handling Material Besar Defect

KT : Kotor Tanah 0 - 3 inchi : Point 1
WM : Water Mark 3 - 6 inchi : Point 2
BO : Bolong 6 - 9 inchi : Point 3
> 9 inchi : Point 4
2 Cacat Benang Bolong : Point 4
BM : Benang Masuk
NP : Nep Grading
A3 < 15 Point
3 Cacat Weaving A2 < 28Point
BP : Benang Putus A1 < 40 Point
BD : Benang Double A0 < 60 Point
B > 60 Point
4 Cacat Celup
BW : Belang Warna
CM : Crease Mark
SO : Spot Obat

5 Cacat Printing
BL : Blobor / Bleeding
MP : Miss Print
LP : Lipatan Putih

6 Cacat Finishing
KO : Kotor Oli
SP : Sobek Pinggir

* Defect NS ( Non Standar ) Sample defect difoto / dipotong

30 Desember 2015
QA

Akeu Hadiman
 Daftar Pembelian Barang
No Jenis Barang Harga Satuan Jumlah satuan Harga Total
1 Hanger kain sample Rp 3,000 500 pcs Rp 1,500,000
Rp 2,500 1000 pcs Rp 2,500,000
2 Surat jalan Rp 13,000 20 buku Rp 260,000
Rp 15,000 20 buku Rp 300,000
3 kartu nama Rp 70,000 4 box Rp 280,000
4 band kain
5 packing code
6 map isi 20 sheet 5 pcs
7 Karton rol kain
8 plastik rol kain