Nama : Zefanya najoan

NIM : 17011104062
Kelas : A2

TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Konsep dasar manajemen keperawatan
a. Pengertian manajemen keperawatan
Manajemen keperawatan merupakan kegiatan yang berhubungan dengan
perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staf, kepemimpinan, dan pengendalian
aktivitas-aktivitas upaya keperawatan dalam rangka meningkatkan mutu,kualitas dan
kwantitas pelayanan dibidang kesehatan secara komprehensif sesuai dengan standard
kesehatan yang ditetapkan oleh pemerintah.
b. Fungsi Manajemen keperawatan
Fungsi manajemen adalah sebagai berikut :
 Perencanaan (planning),perencanan merupakan:
- Gambaran apa yang akan dicapai
- Persiapan pencapaian tujuan
- Rumusan suatu persoalan untuk dicapai
- Persiapan tindakan-tindakan
- Rumusan tujuan tidak harus tertulis dapat hanya dalam benak saja
- Tiap-tiap organisasi perlu perencanaan
 Pengorganisasian
(organizing), merupakan pengaturan setelah rencana,mengatur dan menentukan
apa tugas pekerjaannya, macam, jenis,unit kerja, alat-alat, keuangan dan fasilitas.
 Penggerak (actuating), menggerakkan orang-orang agar mau/suka bekerja.
Ciptakan suasana bekerja bukan hanya karena perintah, tetapi harus dengan
kesadaran sendiri, termotivasi secara intervald.
 Pengendalian/pengawasan (controling), merupakan fungsi pengawasan agar
tujuan dapat tercapai sesuai dengan rencana, apakah orang-orangnya, cara dan
waktunya tepat. Pengendalian juga berfungsi agar kesalahan dapat segera
diperbaiki.
 Penilaian (evaluasi), merupakan proses pengukuran dan perbandingan hasil-hasil
pekerjaan yang seharusnya dicapai. Hakekat penilaian merupakan fase tertentu
setelah selesai kegiatan, sebelum,sebagai korektif dan pengobatan ditujukan pada
fungsi organik administrasi dan manajemen.
c. Pentingnya manajemen keperawatan
 Perawat merupakan SDM Kesehatan terbesar yang menyelenggarakan pelayanan
kesehatan berupa asuhan keperawatan di rumah sakit.
 Terdapat berbagai variasi jenjang pendidikan tenaga perawat yang menyebabkan
munculnya variasi kualitas tenaga perawat.
 Tingginya peran tenaga perawat untuk mewujudkan patient safety di rumah sakit
sebagai salah satu upaya rumah sakit meraih akreditasi baik untuk tingkat nasional
maupun internasional.
  Era globalisasi dan persaingan pasar bebas tenaga kerja menyebabkan kompetisi
antar rumah sakit semakin besar untuk mendapatkan kepuasan tertinggi dari
pasien.
d. Peran dan fungsi Manajer dalam keperawatan
( Potter & Perry, 2005)
 Mempekerjakan, mengembangkan dan mengevaluasi stafnya.
 Pengembangan anggaran tahunan unit yang dipimpinnya dan memegang
kewenangan untuk mengatur unit sesuai dana tersebut.
 Memantau kualitas perawatan, menghadapai masalah tenaga kerjanya, dan
melakukan hal-hal tersebut dengan biaya yang efektif.
2. Konsep dasar kepemimpinan
a. Pengertian kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis
yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk "memimpin"
atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi.
b. Teori kepempinan
Teori Great Man
Teori Sifat
Teori kontingensi
Teori Situasional
Teori Perilaku
Teori Partisipatif
Teori Manajemen
Teori Hubungan
c. Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan demokratis
Gaya kepemimpinan otoriter
Gaya kepemimpinan delegatif
Gaya kepemimpinan karismatik
d.Peran dan fungsi pemimpin dalam keperawatan
Peran pemimpin dalam keperawatan adalah sebagai berikut:
 Interpersonal role
Peranan yang berkaitan dengan hubungan antar pribadi
 Informational role
Peranan yang berhubungan dengan informasi, baik informasi yang diterima maupun
harus disampaikan
 Decisional role
Peranan terkait dengan pembuatan keputusan
3. Perbedaan manajemen dan kepemimpinan keperawatan di RS dan Puskesmas
Manajemen Keperawatan di RS mencakup Perencanaan, Pengorganisasian, Staffing,
Pengarahan dan Pengendalian. Sedangkan Manajemen keperawatan di PKM mengikuti
manajemen puskesmas secara umum.