PROPOSAL

USAHA ROTI

BAKAR

DIAJUKAN KEPADA:

UKM KOPERASI UNIVERSITAS ANDI

DJEMMA KOTA PALOPO

OLEH :
1. NURFADILLAH (19.023.61.201.168)
2. NINGRUM SULEMAN M (19.023.61.201.186)
3. ANDI PINRA (19.023.61.201.191)
4. RANTI SULEHA (19.023.61.201.195)
5. DHEDI AL KAUZAR (19.023.61.201.288)

UNIVERSITAS ANDI DJEMMA

FAKULTAS EKONOMI
2020
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Prospek Pasar
Dengan perkembangan zaman dan teknologi maka orang sekarang mulai berhati-hati
dalam memilih dan membeli makanan, karna pada masa kini banyak makanan yang dibuat
dengan menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Sebagian masyarakat kelas bawah,
memilih makanan hanya berpedoman pada rasanya yang enak dan murah. Dua hal inilah
yang menjadi prioritas utama mereka dalam membeli makanan. Mereka tidak begitu
memikirkan kandungan yang terdapat dalam makanan tersebut. Untuk itulah kami bermaksud
untuk membuat makanan yang memiliki rasa yang enak dengan harga yang cukup murah dan
aman untuk dikonsumsi karna tidak menggunakan bahan kimia yang berbahaya, serta
memiliki kandungan gizi yang cukup.

Dari uraian diatas maka sangat potensial bila kami mengembangkan usaha roti bakar
ini, karna sebagian dari masyarakat sangat menyukai roti bakar karna rasanya yang enak,
gurih dan nikmat. Roti bakar ini memiliki beraneka ragam rasa, sehingga konsumen dapat
memilih rasa yang sesuai dengan kesukaan mereka. Selain itu, roti bakar ini dapat dinikmati
oleh semua umur. Jadi, siapapun bisa untuk mengkonsumsi roti bakar ini baik orang yang
sudah tua maupun orang muda. Roti bakar ini dapat dinikmati dalam kondisi apapun, baik
malam hari maupun pagi hari. Roti ini akan lebih enak apabila dimakan sambil minum kopi
ataupun teh, terlebih ketika cuaca terasa dingin maka roti bakar sangat cocok sebagai
makanan penghangat tubuh.

Rencana Bisnis
Berdasarkan uraian diatas, maka kami optimis dan mengambil kesimpulan untuk
mengembangkan usaha roti bakar yang telah kami miliki. Dengan adanya program ini, maka
kami bermaksud untuk memperluas dan mengembangkan usaha ini, namun untuk
merealisasikan niat tersebut kami membutuhkan modal terutama modal Finansial untuk
mengembangkan usaha tersebut

Dengan perkembangan usaha ini kami juga berharap dapat membantu mereka yang
membutuhkan pekerjaan, sehingga jumlah pengangguran dapat berkurang. Dan apabila kami
telah berhasil dalam mengembangkan usaha ini dengan memiliki banyak grobak roti bakar
yang tersebar dimana-mana, maka kami mempunyai rencana untuk mendirikan pabrik
pembuatan roti bakar sendiri. Sehingga kebutuhan akan roti yang kami perlukan untuk grobak
kami dapat terpenuhi dan tak harus memesan dengan orang lain. Selain itu, kami juga dapat
memasok kebutuhan akan roti terhadap pedagang roti bakar yang lain. Untuk mewujudkan
niat ini, kami menerapkan sistem menabung yaitu dengan menyisihkan sebagian penghasilan
dari grobak roti bakar yang ada.
A.Manfaat Usaha
a. Manfaat Ekonomi
Usaha roti bakar ini cukup menjanjikan, karna keuntungan yang didapat cukup
besar. Kami menawarkan dan memberikan kemudahan bagi pelanggan dengan memberikan
harga yang murah tapi dengan produk yang tidak murahan dengan kata lain kualitas produk
selalu dijaga dan dijamin kesehatannya. Dengan usaha ini diharapkan dapat memberikan
keuntungan.

b. Manfaat Sosial
1. Bagi Pemilik
Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha ini dapat berkembang ke berbagai
daerah bahkan ke luar negri. Usaha roti bakar ini cukup menjanjikan bagi kita, karna masih
banyak daerah-daerah di Indonesia yang belum menikmati enaknya roti bakar ini, sehingga
kita dapat memasarkannya ke daerah tersebut. Keuntungan yang dapat diperoleh oleh pemilik
usaha yaitu dapat menjadikan sebagai pengalaman dalam berbisnis. Serta dapat menjadi
pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang
diperoleh seperti bagaimana cara melayani konsumen, serta bagaimana supaya karyawan
menjadi senang dengan kebijakan yang kita tetapkan, dan lain sebagainya.

2. Bagi Masyarakat
Dengan adanya roti bakar ini, dapat menjadi alternative bagi masyarakat untuk
memenuhi kebutuhan makanan mereka. Selain itu juga secara tidak langsung dapat membuka
lapangan kerja bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan, karna apabila usaha ini telah
berkembang maka membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha.

B. Tujuan Usaha
 Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.
 Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan kegiatan usaha.
 Mewujudkan kemampuan dan kemantapan dalam berwirausahaan untuk meningkatkan
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
 Membudayakan semangat, sikap, prilaku dan kemampuan kewirausahaan di kalangan
mahasiswa dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan dalam berwirausaha

C.Visi
Menciptakan sebuah usaha yang unggul dengan kualitas yang terbaik.

D.Misi

 Memberikan kualitas yang terbaik

 Memberikan pelayanan yang terbaik
 BAB II
USAHA YANG DIAJUKAN

Produk
Produk yang kami tawarkan dalam usaha ini kepada konsumen memiliki berbagai macam
rasa yang dimiliki, seperti :
- Coklat
- Kacang
- Keju
- Strowberry
- Nanas
- Blueberry
- Srikaya
Dengan memiliki berbagai macam rasa tersebut maka masyarakat dapat memilih rasa yang
mereka inginkan sesuai dengan keinginan mereka masing-masing. Produk yang kami berikan
tidak menggunakan campuran bahan kimia yang berbahaya seperti pormalin, wantek, dll,
sehingga baik untuk dikonsumsi oleh konsumen dan tidak merusak kesehatan.

Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:
1. Strengths (Kekuatan)
a. Penyajian dari roti bakar ini sangatlah sederhana tanpa memerlukan banyak waktu dalam
penyajiannya.
b. Harga dari roti bakar ini cukup murah, sehingga dapat terjangkau oleh semua kalangan
masyarakat/konsumen.
c. Roti bakar khas bandung yang kami sajikan ini memiliki rasa yang lebih nikmat dan gurih,
karna kualitas dan kebersihannya selalu kami utamakan.
d. Karna roti bakar ini mempunyai banyak rasa, sehingga konsumen dapat memilih rasa yang
sesuai dengan selera mereka masing-masing.
e. Perlengkapannya mudah di dapatkan.

2. Weakness (Kelemahan)
a. Faktor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karna apabila tempatnya
kurang ramai maka permintaan akan sedikit.
b. Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keaadaan cuaca sedang buruk.
c. Faktor kenaikann dari harga sembako juga dapat mengurangi permintaan dari konsumen.

3. Opportunities (Peluang / kesempatan)

a. Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan makanan terutama pada malam hari,
sehingga roti bakar bisa menjadi alternatif sebagai makanan pengganti makanan
pokok/cemilan.
 b. Sebagian besar penjual roti bakar yang ada hanya menawarkan rasa yang umum seperti rasa
coklat, kacang, keju, srikaya, strawberry, blueberry dan nanas, maka saya bermaksud untuk
memberikan rasa yang baru yaitu rasa Durian. Dengan rasa tersebut masyarakat yang
mempunyai suka mengkonsumsi durian tidak perlu menunggu musim durian tiba, sehingga
cukup membeli roti bakar dengan rasa durian.
c. Karna roti bakar ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang muda sampai yang tua, maka
pasar sasarannya mencakup semua kalangan masyarakat.

4. Threats (Ancaman)
Melihat dari bnyaknya permintaan masyarakat dalam mengkonsumsi makanan makanan
terutama roti bakar ini, maka persaingan dalam menjalankan usaha ini pun cukup banyak.
Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan kepada konsumen kurang memuaskan,
maka konsumenpun akan merasa kecewa, sehingga usaha ini akan terancam bangkrut. Untuk
mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam menjalankan usaha ini akan selalu
memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik kepada semua konsumen kami.
Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik menjadi prioritas utama kami dalam
menjalankan usaha ini.
Marketing Plan (Rencana Pemasaran)
Target Pasar
Usaha ini berlokasi di tempat-tempat yang strategis dan di pinggir-pinggir jalan utama,
seperti jalan kol H. Burlian, jalan Tanjung siapi-api, jalan Demang lebar daun, dan lintas
timur. Tempat-tempat lokasi tersebut yang banyak di lewati oleh masyarakat, baik
masyarakat lokal maupun non lokal sehingga usaha kami ini mudah untuk dikenal oleh
masyarakat. Yang menjadi target pasar kami yaitu masyarakat sekitar dan masyarakat
pengguna jalan tempat usaha kami berdiri.

Pesaing
Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana cara
kita menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita merasa
tidak senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga antara
pesaing dan menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan cara
mentaati peraturan dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.

Sasaran Pembeli
Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari semua
kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang kami tawarkan, karna
harga yang kami berikanpun cukup terjangkau untuk semua kalangan. Harga yang kami
berikan yaitu mulai dari Rp10.000 sampai dengan Rp15.000.

STRATEGI PEMASARAN
Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah:
1. Dari mulut ke mulut
 Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya
untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau
keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua
konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah diketahui
dan disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk
membeli roti bakar di tempat kita.

2. Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter, blog,dll. Karna
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat
mengetahui usaha kita,

3. Pengembangan Pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, selanjutnya untuk
mempromisikan usaha ini bisa menambah pasar baru untuk memperluas jangkauan yang
sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha roti bakar ini ke daerah-
daerah lain, dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat
menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan
memperkerjakan karyawan yang baru.

4. Pengembangan Produk
Mengembangkan dari usaha ini dapat menambahkan rasa yang mungkin tidak ada di pesaing
lain, seperti rasa durian dengan harga yang terjangkau, yang memberikan nilai lebih dimata
para konsumen. Sehingga jangkauan pasar mililiki semakin luas, dan tingkat loyalitas
konsumen pun setiap harinya kian meningkat. Kami juga menerima pemesanan pada acara-
acara arisan, ulang tahun, dan juga acara rapat pada perusahaan.

5. Langkah-langkah promisi
Untuk menarik minat konsumen agar membeli produk yang kami tawarkan kami
mempunyai cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu:
a. Pada malam minggu kami akan memberikan potongan harga kepada konsumen yang
membeli roti dengan harga diatas Rp10.000,- maka, akan kami berikan diskon sebesar 10%.
b. Apabila konsumen membeli roti bakar diatas 4 bungkus, maka kami akan menetapkan semua
harga yang mereka pesan dengan harga yang paling rendah yaitu Rp10.000,-
c. Selain itu, apabila konsumen membeli roti bakar diatas 8 bungkus, maka kami akan
menetapkan semua harga yang mereka pesan dengan harga yang paling rendah yaitu
Rp10.000,- dan memberikan gratis satu bungkus roti bakar.

PRODUCTION PLAN (RENCANA PRODUKSI)

a. Harga
Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari rasa
yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari rasa tersebut tidak sama. Adapun
daftar harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut:
 1 Nanas + Strawbery Rp. 10.000
2 Nanas + Nanas Rp. 10.000
3 Strawbery + Strawbery Rp. 10.000
4 Kacang + Kacang Rp. 12.000
5 Kacang + Strawbery Rp. 10.000
6 Kacang + Nanas Rp. 10.000
7 Kacang + Blueberry Rp. 10.000
8 Coklat + Coklat Rp. 12.000
9 Coklat + Strawbery Rp. 10.000
10 Coklat + Nanas Rp. 10.000
11 Coklat + Kacang Rp. 12.000
12 Blueberry + Strawbery Rp. 10.000
13 Blueberry + Nanas Rp. 10.000
14 Blueberry + Blueberry Rp. 10.000
15 Blueberry + Coklat Rp. 11.000
16 Srikaya + Srikaya Rp. 12.000
17 Srikaya + Strawbery Rp. 10.000
18 Srikaya + Blueberry Rp. 10.000
19 Srikaya + Nanas Rp. 10.000
20 Srikaya + Kacang Rp. 12.000
21 Srikaya + Coklat Rp. 12.000
22 Keju + Coklat Rp. 12.000
23 Keju + Kacang Rp. 10.000
24 Keju + Strawbery Rp. 10.000
25 Keju + Nanas Rp. 10.000
26 Keju + Blueberry Rp. 10.000
27 Keju + Srikaya Rp. 12.000
28 Keju + Keju Rp. 12.000
29 Komplit Rp. 15.000

a. Kontrol Kualitas Produk

Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha ini agar dapat di konsumsi oleh konsumen
dengan baik, maka dilakukan pengecekan setiap hari terhadap rasa –rasa dan roti yang ada.
Agar para konsumen tidak mendapatkan produk yang tak layak jual.

SDM Pendukung
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya
Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya (SDM) yang terlibat dalam
kelangsungan usaha ini, yaitu:

1. Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor roti bakar , sehingga bahan-bahan dari roti bakar ini mudah
didapatkan. Distributor merupakan orang yang memasok barang-barang yang kami butuhkan
seperti pabrik roti.

2. Tenaga Kerja
 Dalam bisnis jualan roti bakar ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli dan
skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang yang mau
bekerja secara tekun / telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena ini merupakan
pekerjaan remeh menurut pandangan masyarakat tertentu.

3. Masyarakat Sekitar
Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting
dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan
masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka bisa saja usaha
kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga disinilah
kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.
 BAB III
ANALISIS KEUANGAN

Biaya Awal

Nomor Nama Barang Harga Jumlah Keterangan

1. Grobak Rp 3.200.000 1

2. Kompor Rp 250.000 1
3. Tabung Gas 3 kg Rp 170.000 1
4. Besi Panggangan Rp 300.000 1
5. Alat Pembakar Rp 50.000 2
6. Alat Pemotong Rp 82.000 2
Dapat di gunakan
7. Top Les Rp 100.000 7 dalam jangka waktu
8. Lap Tangan Rp 30.000 3 yang panjang.

9. Kotak Sampah Dan Rp 30.000 2

Ember
10. Bola Lampu Rp 100.000 3

11. Kabel Rp 50.000 1

12. Saklar lampu Rp 40.000 1

 13. Merek Usaha/banner Rp 100.000 2m

14. Roti Rp 60.000 20 Bungkus

15. Rasa-Rasa
Nanas Rp 12.000 1 kg
Keju Rp 18.000 1 kotak
Strowberry Rp 12.000 1 kg
Rp 15.000 1 kg Dalam jangka pendek
Blueberry Rp 20.000 1 kg (Maksimal 5 hari)
Kacang Rp 16.000 1 kg
Coklat Rp 20.000 1 Bungkus
Srikaya Rp 16.000 1 kg
Margarin Rp 9.000 1 Kaleng
Susu

TOTAL UNTUK MODAL AWAL Rp 4.700.000

ANALISIS RISIKO BISNIS

- Modal Awal 5.000.000,-

Pendapatan
- Penjualan permalam rata-rata sebanyak 15 Bungkus,
- Harga rata-rata: Rp 11.500 X 15 = Rp 172.500,-
- jadi, penghasilan bruto semalam = Rp 172.500,-

- Laba Kotor
harian Rp 172.500,-
bulanan Rp 5.175.000,-
- Biaya Operasional/bulan
Gaji Karyawan Rp 600.000,-
Biaya Transportasi Rp 200.000,-
Biaya Sewa Tempat Rp 200.000,-
*Biaya Bahan Rp 2.250.000,-
Total Biya Operasional Rp 3.250.000,-

- Laba Bersih/bulan Rp 1.925.000,-

Break Even Point ( BEP) = Modal Awal/LB(bulan)
= 4.700.000,- : 1.925.000,-
= 2,5 Bulan

*Biaya bahan yaitu modal yang ditaksirkan dalam pembuatan satu bungkus
roti bakar. Perhitungannya yaitu:
- Harga satu bungkus roti Rp3.000,-
- Modal dari rasa dan susu yang diberikan dalam satu bungkus roti bakar yang sudah dibakar
ditaksirkan sekitar Rp2.000,-
- Jadi, Biaya Bahan
yaitu: Rp3.000,- +
Rp2.000,-
= Rp 5.000,- /bungkus
- Biaya bahan/bulan = 30 x 15 x Rp 5.000,-
= Rp 2.250.000,-
LABA RUGI

KETERANGAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

A. LABA KOTOR 62.100.000 68.100.000 74.100.000
B. BIAYA-BIAYA
Biaya gaji karyawan 7.200.000 7.800.000 8.400.000
Biaya transportasi 2.400.000 2.400.000 2.400.000
Biaya sewa tempat 2.400.000 2.400.000 2.400.000
Biaya bahan 27.000.000 28.000.000 29.000.000
TOTAL BIAYA 39.000.000 40.600.000 42.200.000
E. LABA BERSIH 23.100.000 27.500.000 31.900.000

ARUS KAS
PROYEKSI ARUS KAS
( dalam Rp )
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

A. Penerimaan
Penerimaan Pinjaman 5.000.000
Pendapatan 62.100.000 68.100.000 74.100.000
Total Penerimaan 67.100.000 68.100.000 74.100.000
B. Pengeluaran
 Pembelian Peralatan 5.000.000 1.500.000 1.000.000
 Biaya gaji 7.200.000 7.800.000 8.400.000
 Biaya Transportasi 2.400.000 2.400.000 2.400.000
 Biaya Pemasaran 500.000 400.000 300.000
 Biaya Bahan 27.000.000 28.000.000 29.000.000
 Biaya Sewa Tempat 2.400.000 2.400.000 2.400.000
Total Pengeluaran 44.500.000 42.500.000 43.500.000

Selisih kas 22.600.000 25.600.000 30.600.000

Saldo kas awal 0 22.600.000 48.200.000
Saldo kas akhir 22.600.000 48.200.000 78.800.000
NERACA

PROYEKSI NERACA
( dalam Rp. )
Keterangan Tahun Tahun Tahun
1 2 3
IVA
A. Aktiva Lancar
22.600.000 48.200.000 78.800.000
ng ediaan - - -
Total Aktiva Lancar - - -
22.600.000 48.200.000 78.800.000
Aktiva Tetap
h
unan ( Sewa ) n - - -
dan peralatan tasi - - -
araan 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Dan Lain-lain Total - - -
Aktiva Tetap - - -
Akumulasi Penyusutan Nilai - - -
Buku Aktiva Tetap 5.000.000 5.000.000 5.000.000
- - -
Investasi Pra-operasi - - -
Akumulasi amortisasi
Nilai Buku Aktiva Tak Berwujud - - -
Total Aktiva (A+B+C) - - -
- - -
27.600.000 53.200.000 83.800.000
KEWAJIBAN DAN MODAL

Kewajiban Dagang - - -
Kredit Modal Kerja Total - - -
Kewajiban Lancar - - -

njang - - -
Kredit Investasi - - -
Total Kewajiban Jk. Panjang - - -

- Modal Sendiri 1.000.000 10.000.000 20.000.000

- Laba Periode Lalu - - -
- Laba 23.100.000 27.500.000 31.900.000
Total Modal 24.100.000 37.500.000 51.900.000
Total Kewajiban dan Modal (A+B+C) 24.100.000 37.500.000 51.900.000
ROI = (laba / total aktiva) x 100% 83,69 % 51,69% 38,06%
Lampiran

Lampiran 1. Biodata dan Anggota

BIODATA KETUA DAN ANGGOTA TIM KBMI 2020

A. IDENTITAS DIRI
1. Nama Lengkap Dhedi Al Kausar
2. Jesnis Kelamin Laki-laki
3. Program Studi/Jurusan Ekonomi/Manajemen
4. Perguruan Tinggi S1
5. NIM 19.023.61.021.288
6. Tempat, Tgl Lahir Palopo,15 mei 2000
7. e-Mail dedialkauzar@gmail.com
8. No.Telp/Hp 081243644581
9. Status TIM KBMI 2020 Ketua

1. Nama Lengkap Nurfadillah

2. Jesnis Kelamin Perempuan
3. Program Studi/Jurusan Ekonomi/Manajemen
4. Perguruan Tinggi S1
5. NIM 19.023.61.021.168
6. Tempat, Tgl Lahir Tettekang,10 Maret 2002
7. e-Mail nurfadillahnurfadillah24@gmail.com
8. No.Telp/Hp 085341428375
9. Status TIM KBMI 2020 Anggota

1. Nama Lengkap Ningrum Suleman Mellambi

2. Jesnis Kelamin Perempuan
3. Program Studi/Jurusan Ekonomi/Manajemen
4. Perguruan Tinggi S1
5. NIM 19.023.61.021.186
6. Tempat, Tgl Lahir Rantai Damai,30 April 2001
7. e-Mail ningrumsmsmansa01@gmail.com
8. No.Telp/Hp 081245312565
9. Status TIM KBMI 2020 Anggota

1. Nama Lengkap Andi Pinra

2. Jesnis Kelamin Perempuan
3. Program Studi/Jurusan Ekonomi/Manajemen
4. Perguruan Tinggi S1
5. NIM 19.023.61.021.191
6. Tempat, Tgl Lahir Palopo,26 April 2002
7. e-Mail andipinrapatiandjala@gmail.com
8. No.Telp/Hp 085656297069
9. Status TIM KBMI 2020 Anggota
1. Nama Lengkap Ranti Suleha
2. Jesnis Kelamin Perempuan
3. Program Studi/Jurusan Ekonomi/Manajemen
 4. Perguruan Tinggi S1
5. NIM 19.023.61.021.195
6. Tempat, Tgl Lahir Kalatiri,26 Februari 2001
7. e-Mail Rantisuleha026@gmail.com
8. No.Telp/Hp 081248828575
9. Status TIM KBMI 2020 Anggota

B. DESKRIPSI KEGIATAN 1 TAHUN TERAKHIR

Kegiatan apa saja yang anda lakukan diluar kuliah semenjak september 2019 sd juli 2020

Kegiatan yang kami lakukan belajar dari setiap pelajaran.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian identitas diri dan deskripsi kegiatan 1 tahun terakhir ini saya buat dengan
sebenarnya untuk memenuhi sala satu persyaratan dalam pengajuan program KBMI 2020.

10 Juli 2020

Ttd

Dhedi Al Kausar
19.023.61.021.288
Lampiran 2. Kebutuhan Dana Pengembangan

KEBUTUHAN DANA PENGEMBANGAN

TOTAL KETERSEDIAAN DAN KEBUTUHAN DANA PENGEMBANGAN

No NAMA KEBUTUHAN KETERSEDIAAN KEBUTUHAN

(Rp) (Rp)
1. Bahan Baku Rp 128.000 Rp 250.000
2. Alat Bantu Rp 4.402.000 Rp 5.000.000
3. Pemasaran Rp 100.000 Rp 100.000
4. Tempat Usaha Rp 500.000 Rp 500.000
5. Distribusi Rp 50.000 Rp 50.000
Total Rp 5.090.000 Rp 5.900.000

10 juli 2020

Ketua Tim

Ttd

Dhedi Al Kausar
19.02361.021.228
Lampiran 3. From Rekomendasi Konversi Mata Kuliah

FORM REKOMENDASI KONVERSI MATA KULIAH

Yang bertandatangan di bawah ini:

MAHASISWA
Nama / NIM : Dhedi Al Kauzar
No. HP : 081243644581
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Andi Djemma Palopo
Program Studi/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

MAHASISWA
Nama / NIM : Nurfadillah
No. HP : 085341428375
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Andi Djemma Palopo
Program Studi/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

MAHASISWA
Nama / NIM : Ningrum Suleman Mellambi
No. HP : 081245312565
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Andi Djemma Palopo
Program Studi/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

MAHASISWA
Nama / NIM : Andi Pinra
No. HP : 085656297069
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Andi Djemma Palopo
Program Studi/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

MAHASISWA
Nama / NIM : Ranti Suleha
No. HP : 081248828575
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Andi Djemma Palopo
Program Studi/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

DOSEN PEMBIMBING :
Nama Lengkap : Nasruddin, SE., MM
NIDN/NIDK : 0912027703

Menyatakan bahwa, saya telah mengikuti kegiatan Kampus Merdeka – Merdeka Belajar:
Program Kewirausahaan Kampus Merdeka 2020 Direktorat Pembelajaran dan
Kemahasiswaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan
Kebudahaan.

Judul Proposal KBMI : USAHA ROTI BAKAR

 No. SK Penetapan :

Demikian pernyataan konversi mata kuliah Program Kegiatan Bisnis Manajemen Mahasiswa
Indonesia Tahun 2020 dibuat dengan sebenar-benarnya.

Palopo, 10 Juli 2020

Dosen Pembimbing, Ketua TIM KBMI

2020,
ttd
ttd
( Nasruddin,SE.,MM
) ( Dhedi Al Kauzar )
0912027703 19.023.61.201.288

Pimpinan Perguruan Tinggi Dosen Pembina Akademik

ttd, cap
ttd
( Dr. Marsus Suti, M.Kes)
Chece Djafar,S.Pd.,M.Pd.i

0925098001
Lampiran 4. Form Isian KBMI (online)

FORM ISIAN KBMI

1. Pengusul dan Merk Usaha:

a) Tuliskan Nama/Merek (calon) Perusahaan Anda
Roti Bakar Khas Bandung “ADA DAN TIADA”

b) Sejak kapan bisnis mulai berjalan?

JUNI 2020

c) Nama Personel Bisnis (3-5) dimungkinkan merangkap

Ketua TIM : Dhedi Al Kauzar/ NIM:19.023.61.201.288/ HP: 081243644581

PIC Produksi : Ranti Suleha / NIM:19.023.61.201.195/ HP: 081248828575
PIC Pemasaran : Andi Pinra / NIM:19.023.61.201.191/ HP: 085656297069
PIC Sumber Daya : Nurfadillah / NIM:19.023.61.201.168/ HP: 085341428375
PIC Keuangan : Ningrum Suleman M/ NIM:19.023.61.201.186/ HP: 081245312565

d) Nama Dosen pembimbing

Nasruddin,SE.,MM

2. Noble purpose
a. Hal mulia apa yang tim Anda ingin wujudkan dalam membangun bisnis?*
 Membantu sesama yang berkekurangan agar bisa juga merasakan berkat
dari Sang Pencipta.
 Menyenangkan hati orangtua karena Bisnis yang sukses.

b. Apa atau siapa yang menjadi pemicu hal mulia yang ingin diwujudkan tersebut?
Orangtua dan sesama yang berkekurangan.

c. Apa jenis bisnis anda

Bisnis dalam bidang Makanan

Informasi Produk
a. Apa Produk/jasa Anda?
Menawarkan Roti Bakar kepada Konsumen.

b. Anda medapatkan ide produk/jasa anda dari mana?

 Melihat dari situasi sekarang bahwa banyak masyarakat yang menyukai Roti dan dapat
dijadikan sebagai ole-ole.

c. Jelaskan bagaimana anda bisa mendapatkan keuntungan dari bisnis anda?

Menjual roti yang disukai konsumen dengan harga yang terjangkau.

Sasaran Pelanggan
a. Pelanggan Spesifik mana yang akan Anda sasar? (bisa berdasarkan usia, hoby, dll)
Semua Kalangan akan menjadi sasaran kami

b. Area mana yang akan menjadi target ideal jangkauan bisnis Anda?
Di dekat Perwakilan bis yang ada di Palopo

c. Dalam 4 bulan pertama bisnis Anda berjalan, daerah mana yang akan menjadi target pasar
Anda?
Palop