TOTAL REWARDS:

1. Aligning HR Strategy with Org. Vision & Mission

-​ ​Vision​: What do we want to be
-​ ​Mission​: What do we want to do
-​ ​Core Competencies​: What are we good at
-​ ​Internal/ External Influences​ : What is the context within which we work
-​ ​Critical success factors​: What has to happen for us to win
-​ ​Performance Mgmt System​ :How can we tell how well we did
-​ ​Staffing, development Remuneration Strategies: ​What should our HR strategy be

2. Ciri2 Visi perusahaan yang memberikan inspirasi

-​ ​Berorientasi ke masa depan
-​ ​Memiliki kesamaan tujuan
-​ ​Ideal
-​ ​Unik

3. Komponen total kompensasi:

- Kompensasi,
- benefits,
- Work Experience

4. Direct, indirect, deferred compensation

 - Kompensasi langsung adalah peghargaan atau upah yang dibayar secara tetap berdasarkan
tenggang waktu yang tetap
- Kompensasi tidak langsung adalah pemberian bagian keuntungan/manfaat lainnya bagi para
pekerja di luar gaji atau upah tetap, dapat berupa uang atau barang. Misalnya THR, Tunjangan
Hari Natal dan lain-lain
- Deferred: ​Tidak dinikmati saat ini

5. Goal dari total kompensasi:

- Menyediakan suatu sistim imbal jasa yang membantu pencapaian tujuan Perusahaan
- Mentaati Peraturan2 Perundang Undangan yang berlaku mengenai Total Kompensasi
- Menarik, mempertahankan, dan memotivasi pekerja berkaliber yang dapat
berkontribusi dalam pencapaian tujuan Perusahaan
- Mengkomunikasikan Tujuan Perusahaan dan memfokuskan kinerja pekerja dalam
pencapaian tujuan Perusahaan
- Menyediakan suatu sistim imbal jasa yang membantu pencapaian tujuan Perusahaan

6. Komponen upah
- Pasal 94 UU Ketenagakerjaan adalah sebagai berikut: Dalam hal komponen upah
terdiri dari upah pokok dan tunjangan tetap maka besarnya ​upah pokok
sedikit-dikitnya 75% (tujuh puluh lima perseratus) dari jumlah upah pokok
dan tunjangan tetap
JOB EVALUATION

1. Teknik2 Evaluasi Jabatan:

- Ranking
- Job Component
- Classification
- Point Factor
2. Point Factor ​adalah salah satu teknik Job Evaluation kuantitatif
- Faktor penting di dalam Point Factor Job Evaluation: ​Kompetensi pekerja

3. Ciri2 dari Job Evaluation:

4. Job Documentation
▪ Written information about job content
▪ May be in the form of job descriptions, completed position analysis questionnaires
or job family matrices

5. Fungsi Job Documentation

- Untuk keperluan seleksi pekerja baru
- Untuk keperluan analisa pelatihan
- Untuk keperluan Evaluasi Jabatan
- Untuk keperluan ”Internal Job Posting”

6. Peran dari Job Description di program imbal jasa adalah untuk: Keperluan seleksi
pemberian bonus

7. Contoh ​compensable factors ​adalah berikut ini,​:

- ​Pelatihan yang dijalani
- Pengalaman kerja
- Kemampuan Analisa
- Kondisi lingkungan kerja

8. Misal ada 3 level di compensable factor tertentu: level 1, 2, dan 3 jumlah point yang
diberikan kepada masing2 level sebaiknya: 20, 30, 50

9. To determine what positions and job responsibilities are similar (Internal Equity) →
berarti Internal Equity” berlaku bagi​: Posisi beda tp organisasi yang sama
10. Bagaimana menyusun ​weighting scheme (contoh: sperti sligde dibawah ini)