Tugas Kelompok ke-1

Week 3/ Sesi 4

1. Jelaskan kelebihan dan kelemahan perekrutan internal dan eksternal ? Dalam kondisi

bagaimana setiap perekrutan agar dapat sesuai ? (Score 30)

2. Bentuk-bentuk kompensasi apa saja yang baisanya digunakan perusahaan untuk menarik dan

mempertahankan pekerja yang produktif ? (score 30)

Menurut yang kami ketahui, kompensasi yang biasa digunakan perusahaan itu ada 2.

Kompensasi Langsung dan tidak langsung.

- Kompensasi langsung adalah kompensasi yang manfaatnya langsung diterima oleh

pegawai. Jenisnya berupa pemberian benefit gaji, insetif atau bonus tahunan dan

semesteran ketika target perusahaan tercapai atau ketika kinerja pegawai outstanding.

- Kompensasi tidak langsung dimana kompensasi yang dikeluarkan untuk memenuhi

kesejahteraan pegawai diluar pendapatan rutin. Jenis – jenis kompensasi tidak langsung :

a. Tunjangan kesehatan : Perusahaan menjamin kesehatan pegawai selama bekerja atau

bahkan beberapa perusahaan menjamin kesehatan pegawai sampai mereka pensiun.

b. Tunjangan perumahan : Perusahan memberikan pinjaman atau bantuan perumahan

bagi pegawai yg bekerja di perusahaannya.

c. Tunjangan anak istri : Tunjangan yang diperuntukan untuk anak dan istri pegawai

dalam menunjang pendidikan keluarga pegawai

d. Tunjangan kendaraan : benefit yang diberikan perusahaan kepada pegawai berupa

memfasilitasi antar jemput kantor atau untuk beberapa posisi perusahaan menediakan

kendaraan untuk kebutuhan operasional kerja.

MGMT6413-Introduction to Business and Economics-R0

 e. Tunjangan pendidikan : Perusahaan memfasilitasi dan juga memotivasi para

pekerjanya yg ingin melanjutkan study untuk pengembangan dirinya.

3. Gambarkan sistem penilaian kinerja dan pelatihan di perusahaan anda. Bagaimana anda

memberikan imbalan kepada karyawan ? Pada saat karyawan anda memiliki prestasi yang

minim, bagaimana anda mengubah perilaku mereka ? (score 40)

Sistem penilaian kinerja di tempat saya dilakukan tiap semester atau per 6 bulan. Biasanya

diawal Semester Kantor Pusat akan memberikan info berupa surat bahwa akan dimulai

inisiasi penilaian. Atasan kita nanti akan menurunkan poin – poin kinerja yg harus kita capai

selama 6 bulan. Setelah 6bulan, nanti para pegawai mengisi realisasi poin-poin kinerja

tersebut beserta bukti dan perhitunga berapa % telah tercapai. Nanti datanya akan diolah

oleh bagian SDM unit untuk menentukan Nilai yg kita dapat. Tentunya peniliaian baik

memberikan banyak benefit seperti promosi jabatan ataupun bonus.

System pelatihan di perusahaan saya bekerja, untuk yang rutin setiap awal tahun pegawai

diwajibkan memilih 1 course. Lalu terkait dengan spesifikasi pekerjaan masing-masing,

biasanya diluar itu ada tambahan pelatihan. Dan tiap jenis field berbeda jumlah

pelatihannya. Biasanya yg teknik dilapangan lebih sering dibandingkan yand dibidang

administrative.

Terkait pegawai yg berprestasi minim, biasanya subordinat dari pegawai tersebut akan

memangil dan mengajak diskusi untuk penetapan langkah lebih lanjut. Apakah minimnya

prestasi pegawai tersebut datang dari perusahaan atau memang dari personal pegawai

tersebut sendiri.

MGMT6413-Introduction to Business and Economics-R0