Manajemen Kompensasi pada PT Maspion Kencana

Dosen Pengampu Novi Rosyanti S.E., M.Ak.

Disusun oleh:
Michelle Darmawan (J0314211010)

Muhammad Dena Komara (J0314211052)

Syahla Kintan Tsani (J0314211132)

Triana Dewi Lestari (J0314211133)

Yasinta Agus Tirani (J0314211044)

Program Studi Akuntansi

Sekolah Vokasi Institut Pertanian Bogor

2022
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kompensasi merupakan imbalan yang diberikan oleh perusahaan
kepada karyawan atas jasanya dalam melakukan tugas, kewajiban, dan
tanggungjawab yang dibebankan kepadanya dalam rangka pencapaian
tujuan perusahaan. Kompensasi penting bagi karyawan karena besarnya
kompensasi mencerminkan ukuran nilai kerja karyawan, yaitu rekan
kerja, keluarga, dan masyarakat. Sistem kompensasi yang memadai,
terutama dalam hubungannya dengan motivasi kerja karyawan seharusnya
dimiliki oleh suatu perusahaan utau unit bisnis dengan ketidakpastian
lingkungan yang lebih tinggi. Menurut penelitian Murty dan
Hudiwinarsih (2012) dengan adanya kompensasi yang memadai dan
peningkatan motivasi yang dijalankan berhasil, maka seorang karyawan
akan termotivasi dalam pelaksanaan pekerjaan yang dibebankan
kepadanya dan berupaya mengatasi permasalahan yang terjadi. Dalam
kehidupan sehari-hari, motivasi diartikan sebagai keseluruhan proses
pemberian dorongan kepada para karyawan sehingga mereka bersedia
bekerjasama dengan rela dan tanpa paksa. Motivasi faktor yang paling
menentukan bagi seorang pegawai dalam bekerja. Meskipun kemampuan
dari pegawai maksimal disertai dengan kelengkapan fasilitas yang
memadai, namun jika tidak ada motivasi untuk melakukan pekerjaan
tersebut, maka pekerjaan tersebut tidak akan berjalan sebagaimana yang
diharapkan. 
Karyawan harus menerima hak haknya sebagai karyawan yaitu
imbalan atau kompensasi setelah mereka menjalankan kewajiban.
Definisi kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima karyawan
sebagai balasan jasa untuk kerja mereka, dalam suatu organisasi Masalah
kompensasi merupakan suatu yang sangat kompleks, namun paling
penting bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri. Dalam
meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya, salah satu upaya yang
ditempuh organisasi untuk menciptakan kondisi tersebut adalah dengan

1
 memberikan kompensasi yang memuaskan. Dengan memberikan
kompensasi, organisasi dapat meningkatkan prestasi kerja, motivasi, dan
kepuasan kerja karyawan. Pentingnya kompensasi sebagai salah satu
indikator kepuasan dalam bekerja sulit ditaksir, karena pandangan
pandangan karyawan mengenai uang atau imbalan langsung tampaknya
sangat subjektif dan barangkali merupakan sesuatu yang sangat khas
dalam industri. Tetapi pada dasarnya dugaan adanya ketidakadilan dalam
memberikan upah maupun gaji merupakan sumber ketidakpuasan
karyawan terhadap kompensasi yang pada akhirnya bisa menimbulkan
perselisihan dan semangat yang rendah maka dari itu makalah ini berjudul
"Manajemen Kompensasi".

1.2. Tujuan
1. Untuk mengetahui bagaimana mekanisme pemberian kompensasi
kepada karyawan
2. Untuk mengetahui besaran gaji, insentif, dan tunjangan yang
diberikan perusahaan kepada karyawan
3. Untuk mengetahui besarnya UMP/UMK daerah setempat
4. Untuk mengetahui perbandingan kompensasi yang diterima
karyawan dengan UMP/UMK yang ada di wilayah tersebut
5. Untuk mengetahui pengalaman Pay Equity dan Pay Secrecy yang
dirasakan oleh narasumber
6. Untuk mengetahui perhitungan piecework atau hourly work
7. Untuk mengetahui perhitungan Gaji, Insentif, dan Tunjangan
narasumber.

2
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian Kompensasi

Beberapa ahli telah memberikan pengertian terhadap kompensasi,
beberapa diantaranya, menurut Hasibuan, kompensasi adalah semua
bentuk penghasilan baik dalam bentuk uang, barang langsung atau tidak
langsung yang didapatkan karyawan sebagai penghargaan atas jasa yang
diberikan kepada perusahaan.
Sedangkan menurut Husein Umar, kompensasi merupakan berbagai
hal yang diterima seorang pegawai, baik berupa gaji, upah, insentif, bonus,
asuransi, dan semacamnya yang langsung dibayarkan oleh perusahaan.
Dari pengertian di atas, dapat dikatakan bahwa kompensasi bisa
menjadi motivasi untuk bagi karyawan agar bekerja lebih keras
memajukan perusahaan. Meskipun begitu, setiap perusahaan bisa
mendefinisikan sendiri arti kompensasi di dalam perusahaannya.

2.2 Jenis-jenis Kompensasi

Kompensasi dibedakan menjadi tiga macam, yaitu:
1. Kompensasi Langsung
Kompensasi yang langsung dirasakan oleh penerimanya,
yakni berupa gaji, tunjangan, dan insentif yang merupakan hak
karyawan dan kewajiban perusahaan untuk membayarnya.
 Gaji adalah balas jasa dalam bentuk uang yang diterima
karyawan dari perusahaan tempat ia bekerja sebagai
konsekuensi dari kedudukannya sebagai seorang karyawan
yang memberikan sumbangan tenaga dan pikiran dalam
mencapai tujuan perusahaan.
 Insentif merupakan tambahan kompensasi yang diberikan
diluar upah atau gaji oleh perusahaan Insentif diberikan
karena pekerjaan yang dilakukan melebihi target atau
produktivitas dan keuntungan perusahaan telah meningkat.

3
  Tunjangan merupakan tambahan keuntungan yang
ditawarkan perusahaan kepada karyawannya. Tunjangan
dapat berupa, uang pensiun, asuransi kesehatan, tunjangan
hari raya, dan tunjangan lainnya.

2. Kompensasi Tidak Langsung

Kebalikan dari kompensasi langsung, kompensasi kedua
ini tidak diberikan secara langsung kepada karyawan yang
menerima dalam bentuk uang. Biasanya, kompensasi ini
disalurkan lewat program proteksi seperti asuransi, paid leave,
fasilitas tempat parkir, fasilitas kendaraan dari perusahaan, dan
lain sebagainya.

3. Kompensasi Non-Finansial
Kompensasi non-finansial diberikan kepada karyawan tidak
dalam bentuk uang, melainkan dalam bentuk positif yang bisa
bermanfaat untuk karyawan. Contonya, perusahaan memberikan
pelatihan public speaking atau jenis pelatihan yang lainnya.

2.3 Tujuan Pemberian Kompensasi

Berikut beberapa tujuan diberikannya kompensasi untuk karyawan:

1. Sebagai bentuk penghargaan bagi karyawan.

2. Sebagai jaminan keadilan gaji karyawan.
3. Sebagai upaya untuk mempertahankan karyawan dan
mengurangi turnover pegawai.
4. Untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas.
5. Upaya untuk pengendalian biaya.
6. Untuk memenuhi peraturan-peraturan perusahaan juga
nasional.

2.4 Kriteria Pemberian Kompensasi

Kebijakan pemberian kompensasi dalam suatu perusahaan
didasarkan atas hal-hal berikut ini:
1. Harga atau Nilai Pekerjaan

4
 Penilaian harga pekerjaan harus menjadi prioritas utama
dalam menentukan tindakan kompensasi seperti apa yang harus
direncanakan perusahaan. Penilaian harga pekerjaan dapat
didasarkan atau dua hal :
 Berdasarkan jenis keahlian suatu pekerjaan, tingkat
resikonya dan kerumitannya.
 Dengan melakukan survei harga kompensasi dari organisasi
lain yang bisa dijadikan patokan untuk menentukan harga.
Survei harga tersebut penting untuk mempertahankan
karyawan yang qualified dari kemungkinan pengunduran diri.
2. Sistem Kompensasi
Sistem kompensasi dapat dilakukan melalui dua hal, yakni
karena prestasi dan karena waktu. Sebagai pimpinan perusahaan
dapat memberikan kompensasi atas dasar prestasi yang mampu
dicapai karyawan seperti pencapaian target. Kompensasi prestasi
membuat karyawan Anda akan berlomba-lomba untuk
menghasilkan yang terbaik agar mendapatkan bonus.
Namun, pada perusahaan tertentu sulit untuk menentukan
kompensasi melalui prestasi, bisa diakali dengan melalui sistem
waktu. Jadi karyawan hanya akan mendapatkan bonus ketika
bekerja melebihi waktu, misalnya uang lembur.

5
 BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN

Nama Perusahaan : PT Maspion Kencana

Narasumber : Asih Indriyati
Posisi : Staff HRD

3.1. Mekanisme Pemberian

Kompensasi
Kompensasi adalah imbalan yang diterima seseorang akan kerja
yang ia lakukan. Dalam dunia bisnis dan usaha, kompensasi berarti
imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawannya. kompensasi
tidak hanya soal gaji, melainkan semua imbalan atau manfaat yang
didapatkan oleh karyawan.

Menurut Narasumber, di PT Maspion kencana sendiri untuk

pembayaran karyawan 3p atau outsourcing dilakukan per dua minggu
sekali pada tanggal 02 dan 17, sedangkan untuk staff sebulan sekali. Lalu
untuk Tunjangan Hari Raya (THR) seluruh karyawan diberikan bersama
satu kali gaji pokok dan insentif untuk karyawan outsourcing tidak ada.

3.2. Besaran Gaji, Insentif, dan

Tunjangan yang Diberikan Perusahaan kepada Karyawan
Gaji adalah jumlah uang yang diterima pekerja dari pengusaha
sebagai pembayaran atas tenaga dan mental para pekerja dalam proses
produksi. Insentif adalah tambahan penghasilan yang diberikan untuk
meningkatkan semangat kerja seseorang. Tunjangan adalah sejumlah
uang yang diberikan kepada karyawan. Bagi karyawan sendiri tunjangan
merupakan tambahan di luar gaji yang diberikan oleh perusahaan secara
tetap dan berkala. Pembayaran tunjangan umumnya bersamaan dengan
pembayaran gaji sebagai kompensasi atas pekerjaan yang dilakukan.

Menurut Narasumber, di PT Maspion Kencana penggajian

outsourcing besarannya ditentukan oleh UMK (Upah Minimum
Kabupaten/Kota) sektoral yaitu sekitar Rp4.971.000., sedangkan untuk

6
 staff disesuaikan dengan latar belakang pendidikan, posisi dan jabatan
sehingga range rata2 penggajian untuk staff di atas UMR (Upah
Minimum Regional).

Besaran Tunjangan Hari Raya (THR) seluruh karyawan diberikan

sama yaitu sejumlah satu kali gaji pokok serta untuk insentif karyawan
biasa tetap ada tetapi untuk karyawan outsourcing tidak ada. 

3.3. Besaran UMP atau UMK di

Daerah Perusahaan Berdiri
PT Maspion Kencana di mana tempat narasumber bekerja, berada di
wilayah Cibitung, Kabupaten Bekasi. Rincian Upah Minimum Provinsi
(UMP) Jawa Barat pada tahun 2022 ditetapkan sebesar Rp1.841.487,31.
Sehingga dari ketetapan itu, nilai UMP Jabar Tahun 2022 tersebut naik
sebesar Rp31.135,95 atau 1,72%. UMP tersebut berlaku bagi pekerja
dengan masa kerja di bawah satu tahun.
Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor:
561/Kep.732-Kesra/2021 tentang Upah Minimum Kabupaten/Kota di
Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2022, besarnya UMK Kabupaten
Bekasi adalah sebesar Rp4.791.843.
Berdasarkan keputusan-keputusan mengenai UMP dan UMK di atas
sehingga UMK yang dibayarkan kepada karyawan pada PT Maspion
Kencana yaitu sebesar Rp4.971.000.

3.4. Perbandingan Kompensasi yang

diterima Karyawan dengan UMK/UMP
Kompensasi merupakan imbalan yang diberikan oleh perusahaan
kepada karyawan atas kinerja yang sudah ia lakukan. Sedangkan
UMP/UMK merupakan upah pokok yang ditetapkan oleh gubernur
masing-masing wilayah. Kompensasi yang dibayarkan langsung kepada
karyawan memiliki besaran yang tidak sama, karena setiap perusahaan
memiliki kebijakan pemberian kompensasi yang dipengaruhi oleh
sejumlah faktor internal dan eksternal.

7
 Menurut Narasumber, Kompensasi yang diberikan PT Maspion
Kencana hanya diberikan kepada staff saja yaitu berupa bonus yang
diberikan satu tahun sekali dan besarannya ditentukan oleh penilaian
kinerja selama satu tahun bekerja. Sedangkan untuk pemberian upah
pokok, PT Maspion Kencana memberikan upah pokok minimal
Rp4.971.000 untuk karyawan outsourcing, sedangkan untuk staff
pemberian gaji pokok bisa lebih dari yang ditetapkan gubernur
wilayahnya.

3.5. Pay Equity dan Pay Secrecy

Pay Equity merupakan kesetaraan upah, dimana para pekerja atau
karyawan mendapatkan upah yang setara sesuai atas apa yang dikerjakan,
yang mengacu untuk menghapuskan diskriminasi upah terkait gender,
kelompok etnik, dan lainnya. Sedangkan Pay Secrecy merupakan
kebijakan perusahaan menjaga kerahasiaan tentang gaji dan perquisites
internal perusahaan. 
Menurut Narasumber, Pay Equity di perusahaan PT Maspion
Kencana sangat berlaku, dimana tidak ada perbedaan upah antara pekerja
wanita dengan laki-laki. Sedangkan untuk karyawan outsourcing, Pay
Secrecy tidak berlaku karena sistem perhitungan upah dibayarkan per jam
dikalikan dengan total jam dalam sehari.

3.6. Metode Pembayaran Kompensasi

yang diterapkan PT Maspion Kencana (Piecework atau Hourly work)
Pembayaran berdasarkan Piecework (upah potong) adalah sistem
insentif yang memberi imbalan bagi pekerja atas tiap unit keluaran yang
dihasilkan. Metode perhitungan ini paling sering digunakan perusahaan-
perusahaan yang ada di Indonesia. Sedangkan Hourly Work adalah
rencana pemberian insentif berdasarkan waktu/jam, umumnya digunakan
rencana jam standar.
Menurut Narasumber, Pembayaran pada PT Maspion Kencana
dilakukan berdasarkan Hourly work, untuk perhitungan karyawan
outsourcing dilakukan hourly work atau per jam,, untuk saat ini mereka
bekerja 8 jam perhari diluar lembur. Perhitungan nya 8x27.700 per jam.

8
3.7. Perhitungan yang diperoleh
Narasumber dari Gaji, Insentif dan Tunjangan
No Komponen Besaran Keterangan
1 Gaji Pokok Rp5.170.000,- Per Bulan
2 Tunjangan Hari Raya Proporsional Per Tahun
3 Kompensasi/bonus Proporsional
4 Tunjangan cuti Proporsional

(1) Kompensasi atau bonus besarannya disesuaikan dengan hasil

penilaian kinerja

 Grade A

Perhitungannya adalah 2 x gaji pokok

 Grade B

Perhitungannya adalah 1,75 x gaji pokok

 Grade C, D, E

Perhitungannya adalah 1 x gaji pokok

(2) Tunjangan Cuti Panjang 

Diberikan setelah 6 tahun masa kerja dan berlaku hanya

untuk staff. Berikut perhitungannya adalah 0.77 dikali gaji pokok
dibagi 2.

(3) Tunjangan Hari Raya 

Tunjangan Hari Raya diberikan kepada karyawan dengan

masa kerja minimal 6 bulan dengan perhitungannya adalah masa
kerja dibagi 12 lalu dikalikan 1 (satu) kali gaji pokok.

9
 BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Kompensasi adalah semua bentuk penghasilan baik dalam bentuk
uang, barang langsung atau tidak langsung yang didapatkan karyawan
sebagai penghargaan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan
(Hasibuan, 2015). Mekanisme pemberian gaji pada PT Maspion Kencana
untuk karyawan outsourcing dibayarkan setiap 2 minggu sekali yaitu
setiap tanggal 2 dan 17, sedangkan untuk staff yaitu sebulan sekali.
Pemberian Tunjangan Hari Raya (THR) diberikan kepada seluruh
karyawan dengan masa kerja minimal 6 bulan dengan perhitungannya
adalah masa kerja dibagi 12 lalu dikalikan 1 (satu) kali gaji pokok. 

Besaran gaji yang diberikan oleh PT Maspion Kencana yaitu

sebesar Rp4.970.000 untuk karyawan outsourcing dengan mengacu
kepada keputusan gubernur tentang UMK pada tahun 2022. Sedangkan
untuk staff pemberian gaji pokok bisa lebih dari yang ditetapkan oleh
gubernur wilayahnya serta disesuaikan berdasarkan pendidikan dan
jabatan. Kompensasi yang diberikan PT Maspion Kencana hanya
diberikan kepada staff saja yaitu berupa bonus yang diberikan satu tahun
sekali yang besarannya ditentukan berdasarkan penilaian kinerja dalam
waktu satu tahun. 

Pay Equity di perusahaan PT Maspion Kencana sangat berlaku dan

pembayaran pada PT Maspion Kencana dilakukan berdasarkan Hourly
work untuk karyawan outsourcing.

10
 DAFTAR PUSTAKA

Rheny, S. (2022). Kompensasi: Pengertian, Tujuan, 3 Jenis dan Kriterianya.

Retrieved from ekrut.com: https://www.ekrut.com/media/kompensasi-
adalah

Bikintugas. (n.d). Kompensasi, Gaji, Upah, Insentif, dan Tunjangan. Retrieved

from bikintugas.com: http://www.bikintugas.com/2018/10/kompensasi-
gajiupah-insentif.html

Brian, R. (2022). Pengertian Kompensasi: Memahami Definisi, Tujuan, Jenis, dan

Kriteria Pemberian Kompensasi. Retrieved from maxmanroe.com:
https://www.maxmanroe.com/pengertian-kompensasi.html

Desy. (2020). Kompensasi Perusahaan: Pengertian, Jenis, dan Tujuannya.

Retrieved from talenta.co:
https://www.talenta.co/blog/insight-talenta/artipengertian-tujuan-dan-
pengertian-kompensasi-adalah-sebagai-berikut/

Dzulfaroh, A. N. (2021, December 2). Kompasiana. Retrieved from kompas.com:

https://www.kompas.com/tren/read/2021/12/02/113700165/umk-2022-
jawa-barat-disetujui-ini-rincian-besarannya?page=all

11