External Factor Evaluation (EFE) Matrix

Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) adalah alat strategi yang digunakan untuk memeriksa
lingkungan eksternal perusahaan dan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada,
baik di ekonomi, sosial, budaya, demografis, lingkungan, politik, pemerintahan, hukum,
teknologi, dan persaingan.
Matriks EFE dapat dikembangkan dalam lima langkah:
1. ketika menggunakan EFE matrix, identifikasi 20 faktor eksternal utama yang diidentifikasi
dalam proses audit eksternal, termasuk peluang dan ancaman yang memengaruhi
perusahaan dan industrinya. Buat daftar peluang dan ancaman sespesifik mungkin, gunakan
persentase, rasio, dan angka komparatif jika memungkinkan. Identifikasi sebanyak mungkin
2. Setiap faktor diberikan bobot yang berkisar dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0 (sangat
penting). Bobot tersebut menunjukkan kepentingan relatif dari faktor tersebut untuk sukses
dalam industri perusahaan. Peluang sering kali mendapat bobot yang lebih tinggi daripada
ancaman, tetapi ancaman dapat menerima bobot yang tinggi jika sangat parah atau
mengancam
3. Tetapkan peringkat antara 1 dan 4 untuk setiap faktor eksternal kunci untuk
menunjukkan seberapa efektif strategi perusahaan saat ini menanggapi faktor tersebut, di
mana 4 = tanggapan lebih tinggi, 3 = tanggapan di atas rata-rata, 2 = tanggapan rata-rata,
dan 1 = responnya buruk. Peringkat didasarkan pada efektivitas strategi perusahaan.
Peringkat, serta bobot, ditetapkan secara subyektif untuk setiap faktor.
4. Kalikan bobot setiap faktor dengan peringkatnya untuk menentukan skor tertimbang.
skor total yang rendah menunjukkan bahwa strategi perusahaan tidak dirancang dengan
baik untuk memenuhi peluang dan bertahan dari ancaman.
5. Jumlahkan skor tertimbang untuk setiap variabel untuk menentukan skor total
tertimbang untuk organisasi, total skor tertimbang tertinggi untuk organisasi adalah 4,0 dan
total skor tertimbang serendah mungkin adalah 1,0