MANAJEMEN STRATEGIK

Analisis dan Diagnosis Lingkungan Eksternal

Organisasi dan Tabel EFAS

KELOMPOK 5
Nama Anggota :
1. Cok Istri Anastasia Wedari (1807521197)
2. Kadek Risma Ayuningsih Dewi (1807521219)
3. Ni Made Esmi Damayanti (1807521220)
4. Enugya Dinnar Savizqy (1807521247)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA
2019
 I. LATAR BELAKANG
Lingkungan bisnis eksternal maupun internal mempunyai pengaruh yang
sangat besar dalam menentukan kegagalan atau keberhasilan manajemen dalam
bisnis. Lingkungan eksternal organisasi adalah lingkungan yang terkait dengan
kegiatan operasional organisasi dan bagaimana kegiatan operasional ini dapat
bertahan. Dalam kegiatan operasional, perusahaan berhadapan dan berusaha untuk
menyesuaikan diri dengan lingkungan-lingkungannya yang terkait langsung atau
lingkungan mikro.
Manajemen dituntut secara dini, mengamati perubahan lingkungan bisnis,
apalagi jika perusahaan yang dikelola bersekala besar. Kejelian dalam mengamati dan
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis merupakan salah satu syarat pokok
keberhasilan manajemen. Selain itu, dengan mengamati perubahan lingkungan bisnis,
dapat membantu menemukan apakah dalam bisnis terdapat peluang ataupun ancaman
II. RUMUSAN MASALAH
1. Apa itu EFAS ?
2. Bagaimana analisis dan diagnosis faktor eksternal yang mempengaruhi
perusahaan Apple Inc ?
3. Bagaimana langkah-langkah dalam mengembangkan tabel EFAS pada
perusahaan Apple Inc ?
III. PEMBAHASAN
1. Pengertian EFAS
Analisis lingkungan eksternal organisasi (EFAS) adalah analisis yang
bertujuan mengetahui peluang dan ancaman perusahaan. Setelah manajer
strategis meneliti bagaimana kondisi eksternal dan lingkungan kerja,
sertamengi dentifikasi faktor-faktor strategis bagi perusahaan, manajer dapat
merangkum analisisnya dalam bentuk Ringkasan Analisis Faktor-Faktor
Strategis Eksternal (EFAS). Analisis lingkungan eksternal organisasi (EFAS)
adalah Analisis yang bertujuan mengetahui peluang dan ancaman perusahaan.
2. Analisis dan Diagnosis Faktor Eksternal yang Mempengaruhi
Perusahaan Apple Inc
Beberapa faktor eksternal yang mempengaruhi Perusahaan Apple Inc , yaitu :
A. Faktor Pesaing
 Terdapat banyak pesaing yang bergerak dibidang yang sama, seperti :
 Pesaing Apple Inc pada produk smartphone : Samsung, Oppo
Pesaing Apple Inc pada produk laptop/PC : Acer, Asus
B. Faktor Ekonomi
 Kenaikan pajak terhadap produk elektronik (produk Apple Inc) yang
berasal dari luar negeri, sehingga terdapat perbedaan harga terhadap
produk Apple disetiap negara
 Karena pertumbuhan ekonomi di Indonesia masih rendah serta merupakan
negara berkembang dan harga produk Apple Inc relatif mahal, sehingga
merupakan produk yang hanya mampu dibeli oleh kalangan ekonomi
menengah ke atas
C. Faktor Pemerintah
 Terbukanya pasar dalam negeri dalam menerima produk buatan Apple Inc
 Mengenakan pajak kepada seluruh produk Apple Inc
D. Faktor Teknologi
 Perkembangan teknologi pada era globalisasi ini juga selalu diikuti oleh
Apple Inc, dengan mengembangkan spesifikasi terhadap produk-produk
mereka dan selalu mengeluarkan produk-produk terbaru dengan spesifikasi
yang terbaru juga
 Software yang digunakan pada produk Apple juga merupakan software
yang khusus untuk keluaran Apple saja yang berbasisi Ios, tidak seperti
Oppo dan Samsung yang menggunakan software berbasis Android.
Sehingga memiliki sistem keamanan informasi yang berbeda dengan
produk yang tidak berbasis Ios seperti Apple
E. Faktor Sosial
 Keadaan masyarakat sekitar sangat berpengaruh pada era saat ini di mana
masyarakat mengikuti tren/jaman yang di mana semua kalangan sudah
menggunakan smartphone dalam kehidupan sehari-hari.
Sehingga dapat disimpulkan beberapa faktor kunci eksternal yang
mempengaruhi Perusahaan Apple Inc yaitu :
o Kondisi persaingan
o Pertumbuhan ekonomi
o Selera pasar
o Perkembangan teknologi
 o Keadaan sosial
o Kebijakan pemerintah
o Kondisi keamanan
o Terbukanya pasar dalam negeri

3. Langkah-langkah Dalam Mengembangkan Tabel EFAS pada Perusahaan

Apple Inc
Setelah selesai melakukan analisis dan diagnosis terhadap lingkungan
eksternal yang mempengaruhi Perusahaan Apple Inc , maka hasil analisis
akan dirangkum dalam Tabel Exsternal Factor Analysis Summary (EFAS).
Berikut langkah-langkah dalam mengembangkan Tabel Efas :
1. Tentukan faktor-faktor eksternal kunci (key exsternal factors) dari lingkungan
eksternal dan diidentifikasi 5-10 faktor eksternal kunci.
2. Beri bobot 0,0 (tidak penting) sampai 1,0 (terpenting pada setiap faktor).
Bobot yang diberikan pada faktor eksternal menunjukan kepentingan relative
dari faktor itu untuk menunjukan pengaruhnya terhadap pencapaian kinerja
perusahaan. Jumlah dari semua bobot harus sama dengan satu (1,0)
3. Berikan peringkat/tingkat 1-4 pada setiap faktor sukses kunci. Peringkat untuk
faktor eksternal didasarkan pada perubahan lingkungan menunjukan peluang
atau ancaman (1= ancaman besar; 2=ancaman kecil; 3=peluang
kecil;4=peluang besar)
4. Setiap bobot faktor eksternal dikalikan rating masing-masing -> diperoleh
nilai terbobot
5. Jumlahkan nilai terbobot semua faktor sehingga diperoleh nilai terbobot total
untuk lingkungan eksternal.

Perhitungan nilai EFAS perusahaan Apple Inc

Faktor eksternal kunci Bobot Rating Nilai Terbobot

Kondisi persaingan 0,15 1 0,15
Pertumbuhan ekonomi 0,10 2 0,20
Selera pasar 0,15 4 0,60
Perkembangan Teknologi 0,15 4 0,60
Keadaan social 0,15 3 0,45
Kebijakan pemerintah 0,05 3 0,15
Kondisi keamanan 0,10 3 0,30
Terbukanya pasar dalam negeri 0,15 3 0,45
 1,00 2,90
Keterangan:

 Total bobot dari semua faktor eksternal perusahaan = 1 yang berarti besarnya
pengaruh dari lingkungan eksternal terhadap pencapaian kinerja perusahaan
adalah sebesar 1 atau 100%
 Rating adalah persepsi yang diberikan terhadap kondisi perubahaan dari faktor
eksternal, dimana nilai 1 mencerminkan kondisi yang kurang baik atau
memberikan ancaman dari faktor eksternal, dan nilai 3 dan 4 mencerminkan
kondisi yang baik dari lingkungan eksternal atau memberikan peluang untuk
mencapai kinerja.
 Berdasarkan perhitungan nilai EFAS diatas didapat hasil sebesar 2,90. Angka ini
dapat mencerminkan bahwa perusahaan tersebut mendapatkan peluang dari
perubahan lingkungan eksternal secara umum.

IV. KESIMPULAN
Dalam menganalisis dan mendiagnosis lingkungan eksternal perusahaan,
berdasarkan beberapa faktor seperti faktor pesaing, faktor ekonomi, faktor
pemerintah, faktor teknologi, dan faktor sosial, perusahaan atau organisasi dapat
menentukan apasaja yang menjadi peluang dan ancaman terhadap suatu perusahaan
atau organisasi. Proses analisis tersebutlah yang sangat penting dilakukan agar
perusahaan mengetahui apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dihindari
berdasarkan hasil dari proses analisis tersebut.
Setelah menganalisis dan mendiagnosis lingkungan eksternal, perusahaan atau
organisasi akan mencari nilai EFAS untuk mengetahui apakah perusahaan
mendapatkan peluang atau ancaman. Perusahaan Apple Inc mendapat peluang
berdasarkan perubahan lingkungan eksternal secara umum, walaupun perusahaan
tersebut tentunya juga mempunyai ancaman tetapi perusahaan tersebut memiliki
peluang lebih besar dari ancaman pada perusahaan.