RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen Semester : 4 Kode : 13134324 SKS : 3

Program : Akuntansi Dosen : Dr. Fivi Anggraini, SE., M.Si., Ak, CA

Capaian Pembelajaran/Learning Outcome (LO) :

1. Mampu memahami peran dan tujuan akuntansi manajemen, dan menggunakan informasinya dalam pengambilan keputusan
2. Mampu melakukan perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan melalui anggaran
3. Mampu menggunakan informasi biaya standar sebagai alat pengendalian
4. Mampu menggunakan informasi Pelaporan Segmen dan memahami cara evaluasi kinerja
5. Mampu menggunakan analisis Cost Volume Profit sebagai salah satu perencanaan laba jangka pendek
6. Mampu memahami teknik evaluasi kinerja perusahaan yang terdesentraliasi
7. Mampu mengambil keputusan dengan menggunakan biaya relevan dan melalui investasi
8. Mampu memahami tentang produktifitas, bagaimana mengukur dan mengendalikan

Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
1 Mahasiswa mengetahui 1. Materi perkuliahan Ceramah dan Kuliah: - Mahasiswa mengetahui 10* - Outline
outline perkuliahan, selama satu semester Diskusi, 1 x (3 x 50”) topik-topik perkuliahan perkuliahan
peraturan dan disiplin 2. Bahan kuliah secara praktikum yang akan mereka - SAP
perkuliahan, serta keseluruhan dan buku peroleh selama satu
melaksanakannya di (literatur) yang akan semester
setiap perkuliahan dipakai. - Memahami peraturan
3. Kontrak perkuliahan dan disiplin perkuliahan,
4. Peran dan Sejarah dari serta sistem penilaian.
Akuntansi Manajemen - Mengumpulkan bahan
kuliah secara
keseluruhan dan buku
(literatur) yang akan
dipakai.

1
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
2 Mahasiswa mampu 1. Sistem Informasi Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu 35* Buku 1:
menjelaskan secara Akuntansi Manajemen Diskusi, 1x (1 x 50”) menjelaskan: Chapter 1
garis besar seluruh 2. Perbedaan antara praktikum - Pentingnya informasi
aspek akuntansi akuntansi manajemen Praktikum: akuntansi manajemen.
manajemen dan akuntansi 1x (2 x 50”) - Perbedaan antara
keuangan akuntansi manajemen
3. Perspektif historis atas dan akuntansi keuangan
akuntansi manajemen - Sejarah akuntansi
4. Fokus masa kini Manajemen
mengenai akuntansi - Berbagai fokus masa
manajemen kini mengenai
5. Peranan akuntan akuntansi manajemen
manajemen - Peranan akuntan
6. Pentingnya perilaku etis manajemen dalam suatu
akuntan manajemen organisasi
7. Sertifikasi untuk - Pentingnya perilaku etis
akuntan manajemen untuk manajer dan
akuntan manajemen
- Sertifikasi untuk
akuntan manajemen

3 Mahasiswa mampu 1. Penjelasan Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35* Buku 1:
membuat perencanaan, menyeluruh tentang Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menjelaskan peranan Chapter 8
menentukan langkah anggaran praktikum anggaran perencanaan,
pengendalian dan 2. Penyusunan Praktikum: melakukan pengendalian
pengambilan master budget 1x (2 x 50”) dan mengambil
keputusan melalui 3. Penggunan keputusan.
anggaran serta teknik anggaran sebagai - Melakukan Penyusunan
penyusunannya baik evaluasi kinerja master budget,
menggunakan dasar 4. Penganggaran pengidentifikasian
fungsi maupun dengan menggunakan komponen-komponen
aktivitas dasar aktivitas. pentingnya dan
keterkaitan hubungan
antara komponen-
komponen tersebut.

2
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran
4-5 Mahasiswa mampu 1. Standar per unit Ceramah dan
menjelaskan dan 2. Biaya produk standar
menggunakan peranan 3. Analisis varians:
biaya standar sebagai penjelasan umum
alat pengendalian 4. Analisis varians: bahan
baku dan tenaga kerja
5. Jurnal pencatatan
varians bahan baku dan
tenaga kerja
6. Analisis varians
overhed (2,3,4 varians)
7. Jurnal pencatatan
varians overhead
Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Belajar (Indikator) Nilai
- Menjelaskan tentang
flexible budgeting dan
hal-hal yang harus
terdapat dalam suatu
sistem anggaran untuk
mendorong manager ke
arah perilaku yang tepat.
- Menjelaskan tentang
cara bekerjanya
activity-based
budgeting
Kuliah: Mahasiswa mampu: 35* Buku 1:
Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menjelaskan Chapter 9
praktikum bagaimana cara
Praktikum: penetapan standar unit
1x (2 x 50”) dan mengapa sistem
standar costing ini
dipergunakan.
- Menjelaskan
kegunaan suatu standar
cost sheet.
- Menjelaskan
konsep dasar analisis
varians dan menjelaskan
kapan varians perlu
diselidiki.
- Menghitung
varians bahan baku dan
tenaga kerja dan
menjelaskan bagaimana
kegunaannya untuk
pengendalian.
- Menghitung
varians overhead
3
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
variabel dan tetap dan
menjelaskan
pengertiannya
- Membuat jurnal
atas varians tersebut
6-7 Mahasiswa mampu 1. Variabel Costing dan Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35* Buku 1:
mengaplikasikan Absorption Costing: Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menjelaskan Chapter 15
pendekatan variabel Analisis dan praktikum perbedaan antara
costing dan absorption perbandingan Praktikum: variable dan absorption
costing untuk 2. Variabel Costing dan 1x (2 x 50”) costing
perhitungan biaya penilaian kinerja manajer - Menjelaskan
produksi, manfaat dan 3. Variabel Costing bagaimana kegunaan
teknik penyusunannya dan Segmented variabel costing dalam
untuk laporan laba- Reporting mengeva-luasi kinerja
rugi serta perbedaanya 4. Variabel Costing manajer.
dari kedua costing untuk perencanaan dan - Menyusun
tersebut. pengendalian laporan laba-rugi
segmen dengan
pendekatan variabel
dan absorption costing,
& penyusunan dalam
bentuk activity based
costing untuk menilai
profitabilitas
konsumen
- Menjelaskan
kegunaan variabel
costing untuk
perencanaan dan
pengendalian
Review Soal UAS 1. Materi pertemuan 2-7 Latihan, Quiz Nilai Quis 10

Ujian Tengah Semester

8-9 Mahasiswa mampu 1. Break-Even Point Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 25 Buku 1:
menggunakan analisis dalam unit Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menentukan Chapter 16
4
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
CVP sebagai salah satu 2. Break-Even Point praktikum jumlah unit yang harus
perencanaan laba dalam penjualan Praktikum: dijual untuk mencapai
jangka pendek 3. Analisis multiple 1x (2 x 50”) Break Even /
product memperoleh laba yang
4. Penyajian grafik ditargetkan
hubungan CVP - Menghitung
5. Perubahan dalam jumlah revenue yang
variabel CVP dibutuh-kan untuk
6. Analisis CVP dan mencapai Break Even
ABC serta laba yang
ditargetkan
- Mengaplikasikan
analisis CVP untuk
multiple product
- Membuat grafik
volume-profit dan
grafik CVP serta
menjelaskan pengertian
masing-masing
- Menjelaskan
pengaruh risiko,
ketidakpastian &
perubahan variabel bagi
analisis CVP
- Menjelaskan
pengaruh ABC pada
CVP

10 - 11 Mahasiswa mampu 1. Akuntansi pusat Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35 Buku 1:
menjelaskan pertanggungjawaban Diskusi, 1x (1 x 50”) - Mendefinisikan Chapter 13
bagaimana teknik 2. Desentralisasi praktikum akuntansi pertanggung-
evaluasi kinerja bagi 3. Tiga jenis sistem Praktikum: jawaban dan menjelaskan
perusahaan yang pusat 1x (2 x 50”) empat tipe pusat
terdesentraliasi dan pertanggungjawaban pertanggung-jawaban
penentuan transfer 4. Pengukuran - Menjelaskan tiga

5
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
price kinerja investment jenis sistem pusat
center pertanggung-jawaban
5. Pengukuran dan - Menjelaskan
penghargaan kinerja kelebihan dan kelemahan
manajer sistem desentraliasasi
6. Transfer Pricing - Menghitung ROI &
EVA dan
menggunakannya dalam
pengambilan keputusan
- Menjelaskan
metode evaluasi dan
penghar-gaan bagi
kinerja manajer
berdasarkan functional,
activity, dan strategic-
based
- Menjelaskan
peranan transfer
pricing dalam
perusahaan yang
terdesentraliasasi

12 Mahasiswa mampu 1. Tactical Decision Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35 Buku 1:
mengambil keputusan Making Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menjelaskan Chapter 17
dengan menggunakan 2. Pengertian Biaya praktikum model tactical decision
biaya relevan Relevan Praktikum: making
3. Pricing 1x (2 x 50”) - Menerapkan
4. Berbagai ilustrasi konsep tactical decision
biaya relevan: making dalam berbagai
Make/buy, Keep/Drop, situasi bisnis
Special Order, - Memilih bauran
Sell/Process Further produk yang optimal
5. Product mix dengan keterbatasan
decision sumber daya
- Menjelaskan

6
Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
dampak dari biaya
terhadap pricing
decision

13 Mahasiswa mampu 1. Tipe keputusan Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35 Buku 1:
mengaplikasikan cara investasi Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menghitung Chapter
pengambilan keputusan 2. Nondiscounting praktikum payback period dan
investasi dengan models, payback period, Praktikum: ARR suatu investasi
nondiscounting dan dan ARR 1x (2 x 50”) dan menjelaskan
discounting model 3. Mutually peranannya dalam
execlusive projet keputusan investasi
modal.
- Menggunakan
analisis NPV dan IRR
untuk keputusan
investasi modal
- Menjelaskan
alasan NPV lebih baik
daripada IRR untuk
keputusan investasi
modal yang melibatkan
mutually execlusive
projects

14 Mahasiswa mampu 1. Efisiensi Produktifitas, Ceramah dan Kuliah: Mahasiswa mampu: 35 Buku 1:
melakukan analisa Teknik dan Alokasi Diskusi, 1x (1 x 50”) - Menjelaskan efisiensi Chapter
melalui produktifitas, Efisiensi praktikum produksi, perbedaan
serta bagaimana 2. Pengukuran Praktikum: antara teknik dan
mengukur dan produktifitas parsial 1x (2 x 50”) alokasi efisiensi.
mengendalikan 3. Pengukuran - Melakukan pengukuran
produktifitas total produktifitas secara
4. aturan pengukuran parsial, dan
produktifitas dalam menganalisis kelebihan
menilai perbaikan dan kelemahannya.
aktifitas - Melakukan pengukuran
7
 Minggu Kemampuan Akhir Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria Penilaian Bobot
Referensi
Ke- yang Diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran Belajar (Indikator) Nilai
produktifitas secara
total, dan menganalisis
kelebihannya.
- Mendiskusikan aturan
pengukuran
produktifitas dalam
menilai perbaikan
aktifitas.

15 Review Soal UAS - Latihan, Quiz Nilai Quis 10

Ujian Akhir Semester

* kehadiran/keaktian 10% + praktikum/tugas 25%, diakumulasikan dan dirata-ratakan diakhir semester, quis 10%, UTS 25% dan UAS 30%

Daftar Referensi Utama:

1. Dor R. Hansen dan Maryanne M. Mowen, 2009, Managerial Accounting, 8th Edition, Jakarta, Salemba Empat

Daftar Referensi Pendukung:

2. Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster, MadHav Rajan, dan Christopher Ittner, 2009, Cost Accounting: A Managerial
Emphasis, Thirteenth Edition, Pearson Education International, Inc., Upper Saddle River, New Jersey (HSGMC).
3. Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, 2008, Managerial Accounting, Twelfth Edition, Irwin McGraw-Hill, North America
(GN).

Rancangan Tugas:
Praktikum terutama latihan menggunakan informasi akuntansi manajemen, baik dalam merencanakan, mengendalikan dan mengambil
keputusan terkait latihan yang diberikan tersebut.

Penilaian:
Penilaian Proses
Kehadiran, keaktifan,dll : 10 %
Praktikum ,tugas : 25 %
8
Quis : 10 %

Penilaian Hasil
Ujian Tengah Semester (UTS) : 25 %
Ujian Akhir Semester (UAS) : 30 %

Padang, 1 Maret 2021

Dosen Penanggung Jawab

Dr. Fivi Anggraini,SE., MS.i Ak, CA