Instrumen PKKM Manual
Instrumen PKKM Manual
1. Anda diminta menilai kinerja kepala madrasah dari aspek pelaksanaan tugas pokok, komitmen dalam
2. melaksanakan
Setiap indikatortugas
yangdan hasil
dinilai kerja yangdalam
dinyatakan tercermin pada Indikator Kerja
pernyataan/pertanyaan dandisertai
yang Data Otentik yang
dengan ada.
bukti fisik yang
3. diharapkan yang menggambarkan perilaku kepala madrasah dalam melaksanakan tugas pokoknya.
Anda diminta menentukan salah satu angka yang ada pada kolom Hasil Kerja (1, 2, 3, atau 4) dengan cara
4. memberikan tanda
Pemberian skor cekliskinerja
indikator (v) setelah menilai
untuk setiapbukti
unsurotentik
tugasyang menjadi
utama dasardengan
dilakukan penilaian perilaku
ketentuan kepalaberikut:
sebagai madrasah.
Skor 4 diberikan apabila kepala madrasah mampu menunjukkan bukti-bukti yang LENGKAP dan SANGAT
MEYAKINKAN bahwa
Skor 3 diberikan kepala
apabila madrasah
kepala yang
madrasah bersangkutan
mampu berkinerja
menunjukkan sesuaiyang
bukti-bukti dengan masing-masing
LENGKAP kriteria
dan CUKUP
MEYAKINKAN bahwa
Skor 2 diberikan kepala
apabila madrasah
kepala yang
madrasah bersangkutan
mampu berkinerja
menunjukkan sesuaiyang
bukti-bukti dengan masing-masing
KURANG LENGKAP kriteria
dan CUKUP
MEYAKINKAN bahwa kepala madrasah yang bersangkutan berkinerja sesuai dengan masing-masing
Skor 1 diberikan apabila ditemukan bukti-bukti yang SANGAT TERBATAS dan KURANG MEYAKINKAN kriteria
atau
5. TIDAK DITEMUKAN
Kompetensi bahwa kepala
A - D digunakan untuk madrasah yang bersangkutan
Penilaian Kinerja berkinerja
Kepala Madrasah Tahun sesuai dengan
Pertama masing-masing
sampai Tahun Ketiga.kriteria
Sedangkan untuk Tahun Keempat, semua komptensi (kompetensi A sampai kompetensi E) diisi/digunakan.
INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH (PKKM)
Nama Kepala Madrasah: ….................................. Nama Penilai :……………………………….
NIP : ….................................. N I P :……………………………….
Nama Madrasah : ….................................. Jabatan Penilai :……………………………….
Alamat Madrasah : ….................................. Tanggal Dilaksanakan :……………………………….
Penilaian
1.2 Mengelola perubahan 1. Mampu Program Melalui studi dokumen: (1) visi dan Misi
madrasah; (2) data prestasi madrasah;
dan pengembangan mengembangkan pengembangan (3) data hasil UN 3 tahun terahir; (4)
madrasah menuju program baru madrasah Data Alumni
organisasi pembelajar untuk mengandung target
yang efektif. meningkatkan pencapaian pada
pencapaian target indikator
yang lebih tinggi. keunggulan khas
satuan pendidikan,
kerja sama tim, dan
data realisasi target
yang meningkat
daripada
pencapaian
sebelumnya.
1.3 Mengelola hubungan 1. Merencanakan Data kerjasama Melalui studi dokumen: (1) SK komite
madasah; (2) AD/ART komite madrasah;
antara madrasah dan kerjasama dengan dengan lembaga (3) program kerja komite madrasah; (4)
masyarakat dalam lembaga pemerintah, swasta, laporan kegiatan komite madrasah; dan
rangka pencarian pemerintah, dan masyarakat (5) dokumen tertulis kerja sama (MUO).
dukungan ide, sumber swasta dan
belajar, dan masyarakat
pembiayaan.
2. Melakukan Dokumen pragram Melalui studi dokumen: (1) Program
kegiatan kerja sama; (2) Foto kegiatan;
pendekatan- kerjasama dengan (3) Jadwal Kegiatan; dan (4) Sk
pendekatan dalam pemerintah, swasta, Penanggung Jawab program.
rangka dan masyarakat
mendapatkan
dukungan dari
lembaga
pemerintah,
swasta dan
masyarakat
1.5 Mengelola unit 1. Mampu mengelola Adanya bukti Observasi dan studi dokumen: (1) luas
memenuhi sesuai standar; (2) sarana
layanan khusus laboratorium pemanfaatan pendukung lab; (2) jurnal laboratorium;
madrasah dalam madrasah agar laboratorium dalam dan (2) Program Pengembangan Sarpras.
mendukung kegiatan dapat pembelajaran,
pembelajaran dan dimanfaatkan jadwal, kegiatan, dll
kegiatan peserta didik secara optimal
di madrasah. untuk kepentingan
pembelajaran
peerta didik
2. Mampu mengelola Adanya bukti Observasi dan studi dokumen: (1) luas
memenuhi sesuai standar; (2) sarana
perpustakaan pemanfaatan pendukung; (2) daftar buku induk
madrasah dalam lperpustakaan perpustakaan; dan (2) laporan/statistic
menyiiapkan dalam pengelolaan perpustakaan.
sumber belajar pembelajaran,
yang diperlukan jadwal, kegiatan, dll
oleh peserta didik.
1.6 Mengelola sistem 1. Memanfaatkan Adanya bukti Observasi, studi dokumen dan
wawancara: (1) fasilitas teknologi dan
informasi madrasah teknologi informasi pemanfaatan informasi; dan (2) sumber daya informasi
dalam mendukung dan komunikasi teknologi indformasi
penyusunan program dalam manajemen dan komunikasi
dan pengambilan madrasah dalam manajemen
keputusan. madrasah
2. Mampu Visi-misi madrasah Melalui studi dokumen: (1) visi, misi yang
telah ditetapkan oleh Kamad; dan (2)
merumuskan visi- merupakan berita acara dan daftar hadir kegiatan
misi sebagai arah rumusan hasil perumusan/ peninjauan kembali dan
pengembangan keputusan penetapan visi dan misi.
program RKJM, bersama.
RKT/RKAS dan
program lainnya.
2.2 Memimpin madrasah 1. Mampu memberi Dokumen daftar Observasi, wawancara dan studi
dokumen: (1) finggerprint kehadiran
dalam rangka contoh berdisiplin; hadir semua kamad; dan (2) daftar hadir pada
pendayagunaan hadir tepat waktu, kegiatan madrasah kegiatan di madrasah
sumber daya disiplin
madrasah secara menggunakan
optimal. waktu, dan tepat
waktu mengakhiri
pekerjaan.
2.5 Mengelola sarana dan 1. Mampu mengelola Data fasilitas Observasi dan studi dokumen: (1) buku
inventaris; dan (2) buku pemeliharaan
prasarana madrasah fasilitas prasarana, prasarana, perabot, sarana dan prasarana.
dalam rangka perabot dan dan sarana
pendayagunaan sarana madrasah marasah dikelola
secara optimal (gedung, dengan baik
bangunan, dan
lahan meja, kursi,
lemari, peralatan
kantor, dan alat
kebersihan)
2. Mampu mengelola Data perpustakaan Observasi fisik dan studi dokumen: (1)
buku induk perpustakaan; dan (2)
perpustakaan dikelola dengan buku/data/grafik layanan perpustakaan.
madrasah baik
3. Mampu mengelola Data laboratorium Observasi fisik dan studi dokumen: (1)
daftar infentaris laboratorium; dan (2)
laboratirium dikelola dengan buku/jurnal/ data/grafik layanan
madrasah baik baboratorium
2.6 Mengelola peserta 1. Menyusun Dokumen program Studi dokumen: (1) dokumen program
penerimaan peserta didik baru; (2)
didik dalam rangka perencanaan penerimaan peserta brosur; dan (3) data hasil analisis
penerimaan peserta penerimaan, didik baru, kriteria kemampuan peserta didik baru
didik baru, dan pengelolaan dan penerimaan peserta
penempatan dan pengembangan didik, data hasil
pengembangan kompetensi analisis bekal ajar
kapasitas peserta peserta didik. peserta didik awal,
didik
2.7 Mengelola 1. Mampu Dokumen hasil Studi dokumen: (1) dokumen kurikulum
yang berlaku; (2) SK tim pengembang
pengembangan mengarahkan pengembangan kurikulum; dan (3) dokumen penyusunan
kurikulum dan secara efektif kurikulum yang dokumen kurikulum (daftar hadir, berita
kegiatan pembelajaran dalam disusun melalui acara, notulen).
sesuai dengan arah menerapkan rapat kerja, IHT,
dan tujuan prinsip-prinsip Workshop, Rakor,
pendidikan nasional pengengembangan atau kegiatan
KTSP dalam MGMP/KKG
kegiatan IHT,
Workshop, Rapat
Koordinasi, dan
kegiatan
MGMP/KKG.
4. Mampu membuat Dokumen RKJM Studi dokumen: (1) RKJM dan RKTM; (2)
laporan keuangan; dan (3) buku kas.
laporan dan dan RKTM
evaluasi
pengelolaan
keuangan
madrasah sesuai
dengan prinsip
efisien, tranparan,
dan akuntabel.
2.9 Mengelola 1. Mampu mengelola Adanya bukti Melalui studi dokumen: surat masuk dan
keluar
ketatausahaan administrasi surat dokumen surat
madrasah dalam masuk dan surat masuk dan keluar
mendukung keluar sesuai
pencapaian tujuan dengan pedoman
madrasah persuratan yang
berlaku
2.10 Melakukan 1. Menyusun standar Dokumen SKP yang Melalui studi dokumen: SKP yang
terukur
monitoring, evaluasi, kinerja program terukur
dan pelaporan pendidikan yang
pelaksanaan program dapat diukur dan
kegiatan madrasah dinilai
dengan prosedur yang
tepat, serta
merencanakan tindak
lanjutnya.
3.4 Pantang menyerah 1. Mampu Adanya bukti Melalui observasi, wawancara, dan studi
dokumen: (1) MoU dengan pihak lain; (2)
dan selalu mencari melibatkan tokoh kegiatan yang sister school; dan (3) kemitraan dengan
solusi terbaik dalam agama, melibatkan tokoh sekolah lain
menghadapi kendala masyarakat, dan agama, masyarakat
yang dihadapi pemerintah dalam dan pemerintah
madrasah memecahkan dalam memecahkan
masalah masalah
kelembagaan kelembagaan
3.5 Memiliki naluri 1. Mampu Dokumen Melalui studi dokumen: laporan yang
memuat pelaksanaan dan hasil Program
kewirausahaan dalam merencanakan perencanaan Pengembangan Unit Produksi
mengelola kegiatan kegiatan kegiatan produksi Kewirausahaan
produksi/jasa produksi /jasa sesuai potensi
madrasah sebagai sesuai dengan madrasah
sumber pembelajaran potensi madrasah
peserta didik
2. Mampu membina Adanya dokumen Melalui studi dokumen: laporan memuat
pelaksanaan dan hasil Program
kegiatan pembinaan kegiatan Pengembangan Unit Produksi
produksi /jasa produksi /jasa Kewirausahaan
sesuai dengan sesuai dengan
prinsip-prinsip prinsip-prinsip
pengelolaan yang pengelolaan yang
rofessional dan professional dan
akuntabel akuntabel
3. Mampu Adanya dokumen Melalui wawancara dan studi dokumen:
(1) laporan hasil Evaluasi Program
melaksanakan pelaksanakan Pengembangan Kewirausahaan, yang
pengawasan pengawasan memuat hasil evaluasi; (2) Program
kegiatan kegiatan Pengembangan Jiwa Kewirausahaan; dan
(3) Program Pengembangan Unit
produksi/jasa dan produksi/jasa dan Produksi Kewirausahaan.
menyusun laporan menyusun laporan
4.2 Melaksanakan 1. Mengadakan Terdapat data hasil Melalui Wawancara dan studi dokumen:
program pengawasan pembelajaran/
supervisi akademik pertemuan awal pertemuan awal supervisi pembelajaran
terhadap guru dengan untuk menjaring seperti; masalah,
menggunakan data rencana tujuan, fokus
pendekatan dan pembelajaran dan utama supervisi,
teknik supervisi yang menetapkan fokus dan instrumen yang
tepat. kegiatan supervisi. disepakati
2. Melaksanakan Dokumen hasil Melalui Wawancara dan studi dokumen:
(1) instrumen supervisi pembelajaran;
kegiatan observasi dan (2) dokumen laporan hasil supervisi
pemantauan pembelajaran, pembelajaran.
pembelajaran dan lengkap, objektif
membuat catatan dan selektif serta
yang objektif dan relevan dengan
selektif sebagai masalah yang
bahan pemecahan menjadi fokus
masalah supervisi. supervisi.
4.3 Menilai dan 1. Memfasilitasi guru Terdapat bukti Melalui Wawancara dan studi dokumen:
program pengawasan pembelajaran/
menindaklanjuti dalam tindak lanjut supervisi pembelajaran
kegiatan supervisi merencanakan perbaikan sistem
akademik dalam tindak lanjut penilaian hasil
rangka peningkatan perbaikan sistem belajar
profesionalisme guru. penilaian hasil
belajar.
2. Mengecek ulang dokumen Melalui Wawancara dan studi dokumen:
(1) instrumen supervisi pembelajaran;
keterlaksanaan rekomendasi dan (2) dokumen laporan hasil supervisi
rekomendasi oleh perbaikan sistem pembelajaran.
guru penilaian hasil
belajar secara
berkala.
5.2 Prestasi Pendidik dan 1. Prestasi akademik Terdapat prestai Melalui studi piagam dan piala prestasi
akademik pendidik dan tenaga
Tenaga Kependidikan pendidik dan akademik pendidik kependidikan
tenaga dan tenaga
kependidikan kependidikan pada
berbagai tingkat
2. Prestasi non Terdapat prestai Melalui studi piagam dan piala prestasi
non akademik pendidik dan tenaga
akademik non akademik kependidikan
pendidik dan pendidik dan
tenaga tenaga
kependidikan kependidikan pada
berbagai tingkat
5.3 Prestasi Madrasah 1. Kelebihan prestasi Terdapat bukti Melalui studi piagam, piala, dan laporan
kegiatan lomba akademik yang diikuti
akademik dari keunggulam
madrasah/sekolah prestasi akademik
lainnya madrasah
2. Kelebihan prestasi Terdapat bukti Melalui studi piagam, piala, dan laporan
kegiatan lomba non akademik yang
non akademik dari keunggulam diikuti
madrasah/sekolah prestasi non
lainnya akademik
madrasah
5.4 Prestasi Kepala 1. Ijazah yang Terdapat bukti Bukti dokumen ijazah kepala madrasah
Madrasah dimiliki kepala ijazah kepala
madrasah madrasah
…........................................................ …........................................................
NIP. NIP.