THE BUSINESS ROAD MAP

Metode sederhana memetakan bisnis. Baik untuk membuat business plan, membuat bisnis proses,
membuat strategi bisnis sampai memetakan masalah bisnis.
1. GOAL BISNIS
Ibarat GPS, peta bisnis disesain untuk membantu pengusaha mencapai GOAL/tujuan dari berbisnis.
Karena bisnis adalah alat, maka yang pertama harus dibuat adalah tujuan. Apa tujuan anda
berbisnis.
Berapa banyak cash yang anda ingin dapatkan dalam periode ini?

2. DEFINISI BISNIS
Apa sebenarnya bisnis anda? Coba definisikan apa sebenarnya usaha anda?
Definisi bisnis;

3. TARGET PASAR
Siapa target pasar yang anda bidik? Orang yang butuh, punya uang dan mengambil keputusan.
Siapa target pasar anda?

Tingkat ekonomi?

Keinginan target pasar?

Berapa banyak target pasar yang anda butuhkan untuk mencapai goal anda? Buat databasenya!

Siapa yang akan membuat database target oasar?

Kapan anda akan membuat database target pasar

4. PENGUNGKIT PASAR
Apa yang bisa mempengaruhi target pasar anda dalam jumlah yang masif (besar). Bisa orang,
usaha, intansi, lembaga atau apapun yang mempengaruhi target pasar anda dalam jumlah yang
masif.
Apa saja pengungkit pasar anda?

Berapa banyak pengungkit pasar yang anda butuhkan untuk mencapai goal anda?

Siapa yang akan membuat database pengungkit pasar?

Kapan anda akan membuat database pengungkit pasar?

5. ANALISA KOMPETITOR
Setiap usaha harus memiliki daya saing terhadap kompetitor, untuk itu pertama anda harus tau
siapa kompetitor dan menganalisa kompetitor anda.
Siapa kompetitor anda?

Apa kelebihannya?

Apa kekurangannya?

Apa tantangan dari kelebihan kompetitor yang harus anda persiapkan?

Apa peluang dari kelemahan kompetitor yang bisa menjadi nilai tambah anda?

Kapan anda akan menargetkan analisa kompetitor ini akan dikerjakan dan selesai?

6. NILAI TAMBAH
Konsumen bukan semata mata membeli produk, tapi konsumen membeli kepada anda karena nilai
tambah usaha anda. Apa yang membuatt konsumen harus memilih membeli dari anda?
Kelebihan produk anda dibanding kompetitor?

Kelebihan harga anda dibanding kompetitor?

Kelebihan tempat anda dibanding kompetitor?

Kelebihan team anda dibanding kompetitor?

Kelebihan promosi anda anda dibanding kompetitor?

Kapan anda akan menargetkan pembuatan nilai tambah ini akan dikerjakan dan selesai?

7. PROMOSI DAN DISTRIBUSI

 Sehebat apapun produk dan jasa kita, jika target pasar tidak tau keberadaan kita maka tidak
akan terjadi transaksi. Oleh karena itu jangan pernah berhenti promosi untuk mendapatkan
market baru!
Apa isi promosi yang akan anda buat?

Media apa yang akan anda gunakan untuk promosi?

Dimana saja tempat distribusi promosi, informasi dan produk (tempat jualan) yang tepat untuk
target pasar anda?

Kapan (bulan-tanggal) anda akan melakukan setiap rencana promosi ini?

8. MEMBANGUN HUBUNGAN PELANGGAN

Penjulan tidak hanya dihasilkan dari konsumen baru, tetapi juga dari konsumen lama. Dan akan
sangat kurang baik jika konsumen kita selalu orang baru. Kecuali produk kita memang tidak
repead. Apa yang akan anda lakukan agar konsumen lama mau datang sering dan membeli lebih
banyak?
Apa yang akan anda lakukan agar konsumen mau datang lagi, membeli lagi dan menjadi
pelanggan?

Apa yang akan anda lakukan untuk membuat konsumen belanja lebih banyak dan lebih sering?

Kapan anda membuat promosi kepada database konsumen?

9. SUMBER PEMASUKAN
Dari semua kegiatan marketing yang kita lakukan akan menghasilkan pemasukan. Dan mungkin
masih banyak sumber pendapatan yang belum tergali dari usaha anda. Coba digali lagi, apa saja
yang bisa menjadi sumber pemasukan/pendapatan usaha anda?
Apa saja sumber pemasukan/pendapatan usaha anda?

Kapan anda akan menargetkan perumusan sumber sumber pemasukan ini akan dikerjakan dan
selesai?

10. KEGIATAN USAHA

Agar usaha kita berjalan, pasti banyak sekali kegiatan/pekerjaan yang harus dilakukan di
perusahaan kita. Apa saja detil pekerjaan yang harus dilakukan agar perusahaan kita berjalan?
Apa saja detil pekerjaan yang harus dilakukan agar perusahaan kita berjalan?

Kelompokan kegiatan tersebut dalam kegiatan

Marketing

Produksi/operasional

Pengelolaan keuangan

Pengelolaan SDM

Kapan anda menargetkan perumusan usaha ini akan dikerjakan dan selesai?

11. KEAHLIAN UTAMA

Untuk menjalankan semua kegiatan usaha perusahaan anda, keahlian apa saja yang dibutuhkan?
Keahlian apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha anda?

Kapan anda akan menargetkan perumusan keahlian usaha ini akan dikerjakan dan selesai?

12. SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN

Untuk menjalankan kegiatan/pekerjaan diperusahaan kita maka dibutuhkan sumber daya. Apa
saja sumber daya yang anda butuhkan?
Apa saja sumber daya yang anda butuhkan?

Kapan anda akan menargetkan pendataan sumber daya usaha ini akan dikerjakan dan selesai?

13. MITRA USAHA

Untuk mejalankan usaha kita, mustahil semua kebutuhan akan kita penuhi sendiri, kita pasti
butuh mitra. Siapa saja mitra yang anda butuhkan untuk menjalankan usaha perusahaan anda?
Siapa saja mitra yang anda butuhkan untuk menjalankan usaha anda?

Kapan anda akan menargetkan pendataan mitra usaha ini akan dikerjakan dan selesai?

14. SUMBER PENGELUARAN

Setiap kegiatan usaha kita dan hubungan kita dengan mitra akan mengakibatkan biaya. Biaya apa
saja yang akan timbul dari kegiatan usaha anda dan hubungan dengan mitra usaha?
Biaya untuk menjalankan kegiatan/pekerjaan dalam usaha anda?

Kapan anda akan menargetkan pembuatan laporan keuangan akan dikerjakan dan selesai?

SWOT ANALYSIS
Nama :
Usaha :
Tanggal :

Strength Weaknesses

Opportunities Threats