KEWIRAUSAHAAN

D
I
S
U
S
U
N

Oleh :

DEVI JULFIANA
(2101032040)

DOSEN PEMBIMBING
SUYANTI SUWARDI, SST, M.Kes

MATA KULIAH
KEWIRAUSAHAAN

PROGRAM STUDI D-IV KEBIDANAN

INSTITUT KESEHATAN HELVETIA
MEDAN
2022
SOAL
1. Bagaimana latar belakang dapat mendirikan usaha sehingga dapat maju dan
berkembang dengan baik ?
2. Bagaimana rencana dalam pengembangan usaha kedepan ?
3. Dokumentasikan tempat usaha yang anda survey bersama anda.

JAWAB
1. Latar belakang dapat mendirikan usaha sehingga dapat maju dan berkembang :
dengan mempunyai modal sedikit, lalu saya belanja bahan dan segala
keperluan semuannya. Saya menjahit mukena bordir dan mempromosikan,
sehingga banyak yang tertarik karena rapi, dan bahannya bagus. Dengan
ketekunan dan kesabaran, usaha saya lama kelamaan berkembang menjadi
lebih besar dan maju. Sebelum menjadi maju, pasti ada jatuh bangunnya, dan
saya tetap berssemangat dan saya yakin kalau rejeki itu tidak kemana.

2. Dalam menjalankan sebuah bisnis, menyusun strategi bisnis menjadi hal yang
sangat penting. Strategi bisnis harus dirumuskan sejak awal, bahkan sebelum
bisnis mulai dijalankan.
Secara umum, strategi bisnis mendefinisikan pendekatan, taktik, serta rencana
strategis agar bisnismu bisa mencapai tujuan yang telah ditentukan. Untuk itu,
penting bagi setiap pelaku usaha untuk memahami apa itu strategi
pengembangan bisnis dan bagaimana cara menyusunnya.
 Buatlah Strategi Yang Baik dan Matang
Ketika menjalankan sebuah bisnis atau usaha terutama untuk usaha skala
menengah keatas, dibutuhkan sebuah strategi dan perencanaan yang baik
dan juga matang. Agar usaha Anda dapat berkembang menuju level yang
lebih baik, buatlah sebuah strategi dan perencanaan mulai dari pemasaran,
biaya, visi, misi, target, dan lain-lain.
Tujuannya adalah untuk mempermudah dan juga membantu para pelaku
usaha agar dapat memperhitungkan anggaran-anggaran yang dibutuhkan
serta tidak melenceng dari target. Selain itu strategi ini digunakan agar
 pengusaha juga dapat selalu fokus. Dengan adanya strategis bisnis, baik itu
untuk waktu bulanan, maupun tahunan, akan membuat Anda bisa lebih
fokus dan bisa lebih baik dalam menjalankan usaha Anda nantinya.
 Kenali Pesaing-Pesaing Anda
Tips sukses bisnis UKM yang selanjutnya yaitu cobalah untuk mengenal
dan mengetahui baik strategi atau pun hal-hal yang dimiliki oleh para
pesaing Anda, termasuk juga kelebihan, kekurangan, cara promosi dan lain-
lain. Dengan mengenal para pesaing terutama mereka yang berhasil juga
dapat membuat Anda mengetahui apa saja yang harus dilakukan dan hal-hal
yang tidak dilakukan. Hal ini juga menuntut Anda untuk terus selalu
melakukan hal yang berbeda dengan para pesaing dengan cara inovasi dan
kreasi baru, hal tersebut agar Anda memiliki nilai tambah dan dan juga agar
dilirik oleh para konsumen dibandingkan dengan banyaknya produk lain
dari para pesaing.
 Hemat Biaya Operasional Bulanan
Ketika Anda akan mengembangkan usaha agar menjadi lebih besar, Anda
tidaklah harus mengeluarkan biaya yang lebih besar atau lebih banyak
terutama untuk hal-hal yang dirasa tidak perlu. Para pelaku usaha tidaklah
mesti mengeluarkan biaya yang besar dalam hal operasional saat awal usaha
dibuka. Usahakan agar Anda hanya mengeluarkan biaya untuk hal yang
penting dan memang perlu dilakukan saja, supaya Anda tidak kehabisan
biaya sebelum mendapatkan laba yang cukup untuk membesarkan usaha
Anda dengan lebih besar lagi.
Khusus untuk pengembangan yang satu ini, usaha dan kreativitas Anda
sangat diperlukan untuk bisa menekan biaya-biaya yang tidak perlu dan bisa
dihemat. Carilah ide-ide baru dalam hal marketing atau pemasaran yang
hanya memerlukan biaya yang kecil dan murah. Seperti melakukan
marketing melalui jalur online seperti membuat toko online dibandingkan
dengan membuat atau menyewa toko di mall yang pastinya membutuhkan
biaya yang cukup besar.
 Survei Harga Pasar
 Jika Anda ingin mengembangkan usaha Anda menjadi lebih baik lagi, sudah
seharusnya Anda mengetahui nilai harga pasar secara umum, real time dan
lebih lengkap. Hal tersebut bertujuan untuk mengetahui harga pasar yang
sebenarnya dan mengetahui harga secara tepat dari waktu ke waktu. Dengan
mengetahui harga pasar secara real time, Anda bisa bersiaga dan mengambil
langkah baru jika harga yang ada di pasaran mengalami kenaikan ataupun
penurunan yang signifikan.  
Perlu diingat bahwa untuk usaha yang baru dibuka, pemasaran merupakan
hal yang paling penting yang harus Anda pelajari dan kembangkan. Berikut
ini alasan-alasan mengapa strategi pemasaran penting bagi Anda untuk
dimiliki dan terus dikembangka
 Pemasaran bertujuan untuk memberi info dan juga mengkomunikasikan
produk secara detail kepada para konsumen kita, termasuk didalamnya
fungsi, kelebihan maupun manfaatnya bagi mereka.
 Pemasaran juga berguna untuk menghadapi persaingan dalam usaha.
Contohnya adalah strategi pemasaran dalam harga, promosi, diskon dan
hal-hal lain untuk memenangkan persaingan.
 Strategi pemasaran berguna untuk membangun dan menguatkan mereka
agar dikenal secara terus menerus.
 Strategi ini juga berguna untuk mengetahui apa yang diinginkan oleh
para konsumen dan juga mengetahui perilaku dan respon dari pasar.
Sehingga kita bisa menyesuaikan dengan strategi pemasaran yang lebih
baru.
 Pemasaran yang baik tentunya akan membuat pertumbuhan usaha Anda
menjadi lebih tinggi dan dapat bertahan dalam waktu yang lama, karena
setiap usaha yang ingin bertahan lama sangat tergantung akan kekuatan
merek dan hal tersebut sangat tergantung dari pemasaran yang baik dan
berkelanjutan.
 Inovasi dan Kreativitas
Dunia terus berubah. Selera pasar juga demikian. Apa yang populer saat ini
belum tentu akan populer di masa yang akan datang. Agar bisnis bisa terus
 berjalan hingga nanti, inovasi adalah harga mati. Seorang pelaku usaha
harus aktif berinovasi. Inovasi inilah yang menggerakkan perusahaan untuk
melaju ke depan. Tanpa inovasi, rasanya sulit untuk bertahan di zaman yang
terus berubah. Untuk bisa berinovasi, kamu butuh yang namanya kreativitas.
Namun di sisi lain, kreativitas juga harus dikontrol dengan baik. Inovasi
yang dibuat harus selaras dengan perubahan pasar. Untuk itu, kamu juga
harus peka terhadap perubahan yang tengah terjadi.
 Buat Rencana ke Depan
Kamu tidak bisa mengembangkan usaha tanpa memiliki rencana bisnis yang
jelas. Namun untuk membuat sebuah rencana, kamu juga harus tahu apa
yang ingin dituju. Tujuan inilah yang akan menentukan rencana seperti apa
yang paling tepat untuk dijalankan. Sebagai contoh, jika kamu ingin bisnis
warung makanmu berkembang dan memiliki 2 cabang baru, rencana yang
dibuat harus mendukung tujuan tersebut. Apa saja yang perlu dilakukan agar
bisa membuka 2 cabang baru? Inilah pertanyaan paling mendasar yang
harus dijawab saat membuat rencana bisnis. Meski dibuat dengan
menggunakan data, rencana bisnis tidak bisa sepenuhnya lepas dari asumsi.
Padahal, asumsi tidak selalu merepresentasikan realita di lapangan nanti.
Rencana bisnis sebaiknya dibuat secara garis besar saja. Kamu tidak perlu
membuatnya dengan sangat detail dengan langkah-langkah yang terperinci.
Ingat, kondisi di lapangan bisa saja sangat berbeda dengan bayanganmu
sebelumnya. Untuk itu, kamu juga harus siap berimprovisasi.
 Strategi Pemasaran
Kamu mungkin memiliki produk yang kualitasnya tinggi. Tapi kalau tidak
ada yang tahu kalau produkmu itu benar-benar ada, tidak akan ada yang
membeli. Selain itu, apapun bisnisnya, kompetitor pasti akan selalu ada.
Jadi agar bisnismu terlihat lebih menonjol, kamu harus memiliki strategi
pemasaran yang tepat. Strategi pemasaran bisa dibuat setelah kamu
menentukan target pasar. Berbekal profil target pasar, kamu bisa
mengetahui apa yang menarik bagi target pasar tersebut. Inilah yang
kemudian dikembangkan untuk merancang strategi pemasaran. Ada
 beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat membuat strategi pemasaran.
Misalnya saja seperti media yang digunakan dan jenis konten yang dibuat.
Cara dalam menyampaikan pesan juga harus disesuaikan dengan target
pasarmu. Dalam hal ini, carilah cara yang paling menarik dan paling mudah
mereka terima.
 Manfaatkan Teknologi
Pemanfaatan teknologi dapat meningkatkan efisiensi. Dengan pemanfaatan
teknologi yang tepat, efektivitas kerja juga turut meningkat. Teknologi dapat
mengotomatisasi proses-proses yang berulang. Dalam pemasaran, teknologi
juga bisa membantu menjangkau pasar yang lebih luas.
Namun agar pemanfaatan teknologi lebih optimal, sebelumnya pastikan
bisnismu sudah tersistem dengan baik. Kamu memang bisa menjalankan
bisnis tanpa strategi bisnis. Namun tanpa strategi, sulit untuk
mengembangkan bisnis menjadi lebih besar. Strategi bisnis inilah yang akan
membantu menentukan arah pengembangan bisnis.
Dengan menerapkan strategi bisnis yang tepat, kamu bisa mengembangkan
bisnis dengan lebih baik. Strategi bisnis dapat membantu menentukan arah
perusahaan. Mulai dari mengidentifikasi pasar, pelanggan hingga pesaing,
semua dapat dilakukan dengan berbekal strategi bisnis yang matang.
Strategi bisnis merupakan hal penting dan perlu juga didukung dengan
berbagai hal penting lainnya dalam menjalankan bisnis agar selalu
lancar. Nah, buat kamu yang ingin mendapatkan rahasia sukses lainnya
dalam berbisnis, Kuncie bisa menjadi pilihanmu! Di Kuncie, kamu bisa
belajar dari para pebisnis berpengalaman di manapun dan kapanpun. Kamu
bisa memilih beragam kelas bisnis yang sesuai dengan kebutuhan, selain itu
kamu juga bisa merencanakan pembelajaran yang pas, dapat sesi mentoring
pribadi yang eksklusif, dan bisa kenalan dengan pemilik bisnis lainnya.
3.