3. Meminimalkan Resiko
Setiap bisnis yang dibuat oleh pebisnis tentu memiliki beberapa resiko baik dalam hal pemasaran
maupun dalam kaitannya dengan pesaing. Dengan adanya perencanaan yang pasti dan jelas akan
membantu dalam mengatur strategi penjualan dan pemasaran yang tepat sehingga bisa terhindar dari
resiko kerugian.
Dapatkah usaha dijalankan tanpa perencanaan? Tentu bisa, namun hasilnya tentu beda dengan
yang memiliki rencana bisnis. Jadi, membuat perencanaan bisnis atau bisnis plan tentu menjadi
langkah yang tidak boleh dilewatkan sebelum menjalankan bisnis agar bisnis bisa berjalan lancar.
MATERI : KEWIRASWASTAAN DAN PERENCAAN BISNIS
Dalam menentukan keunggulan dari produk atau layanan pasti akan melibatkan perusahaan
sebagai produsen yang merancang serta menciptakan sebuah produk dan layanan begitu bernilai. Dan
produk itu sendiri yang memiliki nilai lebih dibandingkan dengan produk pesaing.
Analisa pasar adalah suatu kegiatan penganalisisan atau penyelenggaraan untuk mempelajari
berbagai masalah tentang keadaan pasar. Analisis pasar ini menjadi hal penting yang harus diketahui
oleh setiap orang dan juga menjadi dasar dan pondasi yang berkaitan dengan strategi pemasaran
selanjutnya.
Cara menentukan target pasar sangat penting karena perusahaan tidak dapat melayani seluruh
konsumen atau pembeli yang ada di pasar. Pembeli yang ada terlalu banyak dengan kebutuhan dan
keinginan yang beragam atau bervariasi, sehingga perusahaan harus mengidentifikasi bagian pasar
mana yang akan dilayaninya sebagai target pasar. Dengan demikian, kesuksesan bisnis akan
berpengaruh terhadap seberapa baik dan tepat analisa pasar yang dilakukan.
Pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab dari setiap pengusaha atau wirausaha yang
membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas. Pada umumnya pemilik usaha dalam
mengembangkan usahanya harus mampu melihat suatu peluang dimana orang lain tidak mampu
melihatnya, menangkap peluang dan memulai usaha (bisnis), dan menjalankan bisnis dengan berhasil.
KASUS 1 :
GVH adalah merk pakaian modern yang terinspirasi dari gaya hidup pesisir pantai. Berawal dari gaya
hidup pendiriannya yang merupakan musisi yang juga gemar berselancar di waktu luangnya.
Melansi dari Indie Marketfest News, salah satunya, strategi yang dilakukan oleh brand ini adalah
melalui kekuatan kolaborasi berlaku untuk semua lini dan lintas sektor. Konsep menggabungkan
fashion dan musik diharapkan dapat memberikan pengalaman berbelanja yang berbeda dan
menyenangkan bagi para pelanggan GVH. Karena pihaknya merasa, dengan hanya mengolah visual
brand saja tentu hal tersebut tentu tidaklah cukup, sebuah brand tentunya perlu menyeimbangi
keinginan konsumen dan industri, agar tercipta hubungan baik antara brand dan konsumen ke
depannya.
ANALISIS :
Untuk memulai sebuah bisnis dibutuhkannya perencaan yang matang. Tanpa perencaan, kita tidak
akan tahu kemana arah bisnis tersebut karena menjalankannya tanpa tujuan yang jelas.
Begitu juga yang dilakukan perusahaan pakaian merk GHV dalam memulai bisnis nya, yang mana
perusahaan ini juga memulai bisnis dengan perencaan yang matang. Dengan perencaan bisnis yang
matang dan terarah, perusahaan GVH dapat merasakan dampak positif dengan diterapkannya
perencaan yang baik, diantaranya :
“ Kami menggandeng designer-designer lokal terbaik, baik designer yang berasal dari Bandung
maupun designer dari Bali. Karena ingin memberikan kesan bahwa produk lokal yang lahir dari
tangan designer lokal tidak kalah dengan dengan kualitas designer Internasional,” ungkap Bisma Aria
Nugraha, CEO dari GVH Indonesia.
GVH dalam hal ini melakukan strategi melalui kekuatan kolaborasi untuk semua lini dan sektor.
Konsep menggabungkan fashion dan musik dipilih oleh brand GVH untuk mendapatkan perhatian
lebih dari pihak investor dan konsumennya.
Dengan menerapkannya konsep tersebut, perusahaan GVH mampu menarik perhatian para
investor. Yang mana pihak investor merasa yakin bahwa konsep bisnis yang dipakai oleh brand GVH
dapat berkembang dengan baik.
“ Dari divisi produksi, saat ini menggunakan jasa para UMKM lokal yang dikurasi dari setiap lini
tempat produksinya. Kami berprinsip bahwa para UMKM harus dibawa maju dengan standar kualitas
dan mutu yang terjaga,” ungkap Bisma Aria Nugraha, CEO dari GVH Indonesia.
Dengan adanya perencaan dalam bisnis pakaian brand GVH ini, tujuan dan prospek pertumbuhan
bisnis menjadi lebih jelas. Salah satu nya yaitu, perusahaan ini telah merencanakan dari awal untuk
divisi produksi akan terus menggunakan jasa para UMKM lokal. Dengan adanya perusahan brand
GVH ini diharapkan dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat lokal sehingga tujuan nya
pun dapat tercapai dengan lancar.
Dari pernyataan tersebut, dapat disimpulkan bahwa bisnis yang dijalankan oleh perusahaan GVH
sudah terlihat kemana arah tujuannya. Yang mana dari berbagai segi aspek, perusahaan brand GVH
ini telah merencanakannya dengan tersusun rapih.
3. Meminimalkan Resiko
“ GVH akan selalu memberikan experience yang menyenangkan untuk setiap customer yang belanja
produk GVH. Mulai dari penawaran menarik potongan harga yang menggiurkan, sampai treatment
voucher dan giveaway untuk customer yang beruntung”, ucap Bisma Aria Nugraha, CEO dari GVH
Indonesia.
Setiap bisnis yang dibuat oleh pebisnis tentu memiliki beberapa resiko baik dalam hal pemasaran
maupun dalam kaitannya dengan pesaing. Dengan adanya perencanaan yang pasti dan jelas akan
membantu dalam mengatur strategi penjualan dan pemasaran yang tepat sehingga bisa terhindar dari
resiko kerugian.
Pernyataan tersebut menunjukkan bahwa perusahaan GVH ini melakukan beberapa strategi
pemasaran. Hal ini dilakukan agar para konsumen merasa tertarik dengan produk tersebut. Kemudian,
hal ini juga dilakukan agar bisnis yang berjalan bisa terus berjalan dengan lancar dan meminimalisir
resiko kerugian.
“ Saat ini GVH bisa membuka 1000 lapangan pekerjaan untuk para pekerja yang memproduksi
pakaian GVH. Kami tetap akan mendukung para UMKM sampai kapanpun,” ungkap Bisma Aria
Nugraha, CEO dari GVH Indonesia.
Dengan adanya perencanaan bisnis dalam brand GVH ini juga memberikan dampak positif. Yang
mana dalam hal ini perusahaan GVH mampu meraih kesuksesan hingga dapat membuka 1000
lapangan pekerjaan bagi UMKM lokal.
Kesuksesan bisnis yang didapatkan perusahaan GVH tidak lepas dari adanya perencaan bisnis yang
matang. Sehingga pada akhirnya bisnis yang dilakukan bisa terus merambah maju hingga ke titik saat
ini.