Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Akuntansi Manajemen-Abc

    Diunggah oleh

    Sopian Ardiansyah
    6 tayangan2 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang alokasi biaya ke dalam aktivitas cost pool berdasarkan jenis aktivitas di perusahaan. Kemudian dihitung tarif setiap aktivitas cost pool berdasarkan total biaya dan total aktivitas. Biaya ABC dihitung berdasarkan tarif aktivitas dan jumlah aktivitas yang terjadi. Dokumen juga membandingkan laba rugi perusahaan dengan dan tanpa menggunakan metode activity based costing.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    AKUNTANSI_MANAJEMEN-ABC

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang alokasi biaya ke dalam aktivitas cost pool berdasarkan jenis aktivitas di perusahaan. Kemudian dihitung tarif setiap aktivitas cost pool berdasarkan total biaya dan total aktivitas. Biaya ABC dihitung berdasarkan tarif aktivitas dan jumlah aktivitas yang terjadi. Dokumen juga membandingkan laba rugi perusahaan dengan dan tanpa menggunakan metode activity based costing.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan2 halaman

    Akuntansi Manajemen-Abc

    Diunggah oleh

    Sopian Ardiansyah
    Dokumen tersebut membahas tentang alokasi biaya ke dalam aktivitas cost pool berdasarkan jenis aktivitas di perusahaan. Kemudian dihitung tarif setiap aktivitas cost pool berdasarkan total biaya dan total aktivitas. Biaya ABC dihitung berdasarkan tarif aktivitas dan jumlah aktivitas yang terjadi. Dokumen juga membandingkan laba rugi perusahaan dengan dan tanpa menggunakan metode activity based costing.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    a.

    Hitunglah alokasi biaya ke activity cost pool (pul biaya aktivitas)


    Pul Biaya Aktivitas
    Keterangan Pesanan Desain Ukuran Hubungan
    Lain-lain
    Pelanggas Produk Pesanan pelanggan Total
    Departemen Produksi :            

    Upah pabrik tidak langsung 200.000.00


    125.000.000 0 100.000.000 50.000.000 25.000.000 500.000.000
    Penyusutan peralatan pabrik
    60.000.000   180.000.000   60.000.000 300.000.000
    Utilitas pabrik
      20.000.000 100.000.000   80.000.000 200.000.000
    Sewa bangunan pabrik
            80.000.000 80.000.000
                 
    Departemen Administrasi dan Umum :            
    Gaji dan upah administrasi
    60.000.000 20.000.000 40.000.000 120.000.000 160.000.000 400.000.000
    Penyusutan peralatan kantor
    15.000.000     12.500.000 22.500.000 50.000.000
    Sewa gedung administrasi
            60.000.000 60.000.000
                 
    Departemen pemasaran :            
    Gaji dan upah pemsaran
    50.000.000 25.000.000   150.000.000 25.000.000 250.000.000
    Biaya penjualan
    5.000.000     35.000.000 10.000.000 50.000.000

    Total 265.000.00
    315.000.000 0 420.000.000 367.500.000 522.500.000 1.890.000.000

    b. Hitung pula rate/tarif dari setiap activity cost pool (pul biaya aktivitas)
      (a) (b) (a)/(b)
    Pul Biaya Aktivitas Total Biaya Total Aktivitas Tarif Aktivitas
    10.000 pesanan
    Pesanan Pelanggas 315.000.000 31.500
    200 desain
    Desain Produk 265.000.000 1.325.000
    20.000 jam mesin
    Ukuran Pesanan 420.000.000 21.000
    100 pelanggan
    Hubungan pelanggan 367.500.000 3.675.000
    tak dapat tak dapat
    Lain-lain 522.500.000 diterapkan diterapkan

    c. Saat ini perusahaan telah menyelesaikan pesanan pelanggan 1000 pesanan, desain produk
    10 desain, ukuran pesanan 10.000 jam mesin, hubungan pelanggan tidak tersedia (0). Hitung
    biaya menurut ABC.
      (a) (b) (a)x(b)
    Tarif
    Pul Biaya Aktivitas Aktivitas Aktivitas Biaya ABC
    1000 pesanan
    Pesanan Pelanggas 31.500 31.500.000
    10 desain
    Desain Produk 1.325.000 13.250.000
    Ukuran Pesanan 10.000 jam mesin
    1
    21.000 210.000.000
    0 tidak tersedia 0 tidak tersedia
    Hubungan pelanggan 3.675.000
           

    d. Jika perusahaan menjual 400 unit sepatu dengan harga jual per unit Rp. 250.000,
    Biaya Bahan langsung Rp. 40.000.000,
    Biaya tenaga kerja langsung Rp. 20.000.000,
    Biaya Pengiriman Rp. 1.000.000,
    Berapakah laba/(rugi) bersih perusahaan?

    penjualan 100.000.000
    cost :
    Biaya Bahan langsung
    40.000.000
    Biaya tenaga kerja
    langsung 20.000.000
    Biaya Pengiriman
    1.000.000

    Pesanan Pelanggan 31.500.000

    Desain Produk 13.250.000

    210.000.00
    Ukuran Pesanan 0 315.750.000

    Margin Prodak (215.750.000)

    Jika tidak mengunakan Pesanan Pelanggan, Desain Produk, Ukuran Pesanan akan Rugi Sebesar
    (215.750.000)

    penjualan 100.000.000
    cost :
    Biaya Bahan langsung
    40.000.000
    Biaya tenaga kerja langsung
    20.000.000
    Biaya Pengiriman
    1.000.000

    61.000.000

    Margin Prodak 39.000.000


    Jika tidak mengunakan Pesanan Pelanggan, Desain Produk, Ukuran Pesanan akan Laba/untung
    Sebesar 39.000.000

    Anda mungkin juga menyukai