Anda di halaman 1dari 2

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

“GANESHA”
TERAKREDITASI BAN PT
Kampus : Jl. Legoso Raya No. 31 Ciputat Jakarta Selatan
Telp/Fax (021) 744 3078, email : info@stieganesha.ac.id website: stieganesha.ac.id

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)


Mata Kuliah :
Internasional Supply Chain And Purchasing Management
Semester :
II.B (Dua)
Program Studi :
S2 Manajemen
Waktu 120 Menit:
Sifat :
Tutup Buku
Hari/Tanggal :
Sabtu, 28 November 2020
Dosen :
Dr. Sugeng Prayetno, M.M
Dr. Abbas Thaha, M.M
=============================================================================
Soal :

1. Sebuah perusahaan memproduksi gantungan kunci. Pada saat awal berdiri tahun 1995, perusahaan
ini hanya menawarkan sedikit variasi jenis produk. Pada dasarnya semua produk menggunakan satu
jenis bahan baku utama, yaitu kayu. Proses membuatnya pun sederhana. Hanya ada tiga proses besar
mengubah kayu ini menjadi bentuk sederhana, yaitu bentuk gantungan kunci dengan tiga bentuk
berlainan misalnya saja bentuk A, B, dan C. setelah terbentuk, gantungan kunci ini dicat dengan
berbagai warna. Sampai tahun 2000, perusahaan hanya menggunakan 5 macam cat. Perusahaan
mulai menciptakan variasi warna-warna baru karena pelanggan mulai bosan dengan cat yang
monoton. Sejak tahun 2000, ada 25 macam kombinasi warna cat yang ditawarkan. Permintaan
pelanggan terhadap suatu jenis gantungan kunci relatif tidak pasti, namun total kebutuhan seluruh
gantungan kunci relatif stabil dengan rata-rata 5.000 unit perbulan dengan koefisien variansi sekitar
10%. Angka-angka ini relatif tidak berubah dari tahun ke tahun. Sebelum tahun 2000, perusahaan
memproduksi ganungan kunci tanpa menunggu pesanan dari pelanggan. Jadi, di samping memiliki
persediaan bahan baku dan barang setengah jadi (berupa bentuk A, B, dan C yang belum dicat),
perusahaan juga memiliki persediaan produk jadi. Proses mengecat relatif cepat. Untuk pesanan
sebanyak 200 – 500, perusahaan bisa menyelesaikannya dalam 5 hari kerja (karena hanya ada 3 orang
tenaga kerja). Sedangkan proses fabrikasi dari kayu menjadi tiga bentuk gantungan kunci (A, B, dan
C) diperlukan waktu sekitar dua kali lipatnya (10 hari kerja atau sekitar 2 minggu). Pengadaan bahan
baku utama (kayu) untuk jumlah pesanan yang rasional memakan waktu sekitar 3 hari, sedangkan
membeli cat berbagai warna membutuhkan waktu tidak lebih dari 1 hari.

Dari ulasan tersebut :

a. Gambarkan Decoupling Point untuk sistem perusahaan sebelum tahun 2000!


b. Ada berapa jenis produk akhir yang bisa dibuat perusahaan sebelum dan mulai tahun 2000?
c. Mengapa perusahaan harus mengubah DP mulai tahun 2000? Ke mana arahnya?
d. Diskusikan konsekuensi perubahan tersebut!

2. Sebuah perusahaan harus mendistribusikan produk ke 8 wilayah yang berbeda. Setiap wilayah
cukup luas, sehingga ada pertimbangan untuk memiliki RDC [Regional Distribution Center] di
masing-masing lokasi pasar. Namun, untuk produk-produk tertentu yang harganya mahal dan
kebutuhannya relatif tidak pasti, perusahaan mungkin hanya akan mempertimbangkan untuk
menempatkan persediaan di satu tu lokasi
lok saja. Data yang diperoleh menunjukkan baahwa permintaan di 8
wilayah pasar mengikuti distribusi normal dengan mean dan standar deviasi bertu turut-turut maulai dari
wilayah 1 sampai wilayah 8 sebaggai berikut : [20,80], [200, 40], [60, 15], [300, 80],
80 [130, 40], [100,
20], [125, 25], [180, 190]. Misalnyya lead time untuk memperoleh produk dari pabrrik adalah 2 periode.
Dari informasi tersebut :

a. Tentukan safety stock yang harus


h tersedia di masing-masing RDC agar meencapai service level
95% [Z = 1,645] dan total keseeluruhan safety stock untuk semua wilayah.
b. Bila perusahaan berinisiatif untuk menempatkan stok secara terpusat di satu lokasi, berapa
safety stock yang dibutuhkan?
c. Apakah keuntungan dan keruggian menempatkan stok secara terpusat [sentralis
lisasi]?

3. Sebuah pabrik pupuk ingin mendirrikan gudang penyangga di wilayah Indonesi Timu Timur. Saat ini ada 3
pabrik yang masing-masing berlok lokasi di koordinat [2, 9], [4, 9], dan [6, 8] yangg akan mengirimkan
masing-masing 2.500, 2.000, dan 3.400 ton pupuk per tahun melewati gudang penyangga tersebut.
Ada 4 gudang daerah yang akan dilayanidil oleh gudang penyangga tersebut, lokasi sinya masing-masing
di [2, 4], [4, 5], [1, 3], dan [6, 7]. Beban yang akan dikirim ke gudang tersebut m masing-masing 2.000,
1.500. 1.900, dan 2.500 ton per taahun Biaya angkut per km per ton diasumsikann sama untuk semua
rute perjalanan, yaitu sebesar Rp 50.000,00. Hitunglah di koordinat mana posisi gudang penyangga
tersebut seharusnya didirikan ? [Gun Gunakan gravity location model, lakukan hanya 2 iterasi saja, mulai
dari solusi awal di [0, 0]. Setelah anda
a mendapatkan hitungan di atas kertas, apa laangkah selanjutnya?

==== SELAMAT BEKERJA ====

VERIFIKASI SOAL
Ketua Program Studi

Diterima Tanggal : 16 Nov 2020


Diperiksa Tanggal : 21 Nov 2020

Anda mungkin juga menyukai