Dokumen Sakip Tahun 2019

1
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN
PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2016 – 2021
PEMERINTAH KABUPATEN SUKOHARJO

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
Alamat : JalanJenderal Sudirman No. 13 Sukoharjo Kode Pos 57512

Telp. (0271) 593291 Fax. (0271) 593291
Email: dpkpsukoharjo@gmail.com
2
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan Ke Hadirat Allah Yang Maha Kuasa, yang telah
melimpahkan Rahmat dan KaruniaNya, sehingga penyusunan Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo Tahun
2016-2021 dapat terselesaikan dengan baik.
Penyusunan Rencana Strategis 5 Tahunan untuk memenuhi kewajiban Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo kepada Pemerintah
Daerah/Bupati sebagai wujud perencanaan pembangunan 5 tahunan sesuai Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sukoharjo.
Rencana Strategis ini merupakan sarana untuk mencapai visi misi yang hendak
dicapai selama 5 (lima) tahun dijabarkan dalam tujuan, sasaran program dan kegiatan
yang diukur dengan indikator sasaran dan indikator kegiatan.
Rencana Strategis 5 Tahunan kemudian dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan

yang akan digunakan sebagai pedoman perencanaan kegiatan program di Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo.
Akhir kata semoga Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Kabupaten Sukoharjo dapat digunakan sebesar-besarnya untuk
kepentingan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat.
Sukoharjo, Mei 2019
KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO,
Ir. SURAJI, M.T.

Pembina Utama Muda
NIP 19620105 199502 1 001
3
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pembangunan Daerah Kabupaten Sukoharjo adalah bagian dari Pembangunan
Nasional, merupakan usaha meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang bertumpu
pada kualitas sumber daya manusia. Hal ini dilakukan secara berkelanjutan dengan
memperhatikan sumber daya yang ada dan memanfaatkan kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi serta memperhatikan perkembangan global.
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa Pemerintah Daerah wajib
menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi
sebagai dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Ketentuan
tersebut diperkuat dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara.
Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah
Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, maka pembangunan di Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo merupakan bagian dari
pembangunan Pemerintah Kabupaten Sukoharjo yang merupakan bagian integral dari
Pembangunan Nasional yang dilakukan secara terus-menerus untuk menuju perubahan
yang lebih baik.
Dengan visi Kabupaten Sukoharjo yang akan dicapai pada 5 (lima) Tahun
mendatang (2016-2021) yaitu “Terus Membangun Sukoharjo yang Lebih Sejahtera,
Maju dan Bermartabat Didukung Pemerintahan Yang Profesional”, dimana pada
kata “Maju” mengandung makna bahwa kondisi pembangunan daerah yang dilandasi
keinginan bersama untuk mewujudkan masa depan ekonomi, social dan lingkungan
fisik yang lebih baik, didukung sumber daya manusia yang unggul, professional,
berperadapan tinggi, berdaya saing, berakhlak mulia serta berwawasan ke depan, serta
tergambarkan pada misike dua yaitu “ Meningkatkan kualitas hidup manusia dan
masyarakat” dengan tujuan mewujudkan pemenuhan pelayanan dasar public (barang)
dan sasarannya adalah meningkatkan kualitas permukiman dan Terwujudnya
penyediaan hunian layak bagi masyarakat berpenghasilan rendah . Dokumen RPJMD
ialah penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang penyusunannya
berpedoman pada RPJPD. Implementasi RPJPD Kabupaten Sukoharjo 2005–2025,
telah memasuki tahapan Pembangunan Lima Tahun Ketiga. Tahapan Pembangunan
Lima Tahun ketiga ini menjadi bagian yang integral dengan visi dan misi dalam
kepemerintahan Bupati Sukoharjo periode 2016–2021 sebagai Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021.
4
Dalam rangka mendukung penyusunan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sukoharjo pada tahun 2019 ini menyusun Rencana Strategis (Renstra) Perangkat
Daerah untuk periode Tahun 2017 – 2021 yang baru sebagai pengganti Renstra 2017-
2021 yang dibuat tahun 2017. Renstra ini merupakan hasil revew pada tahun 2019
yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu sampai lima tahun
dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin
timbul.
Pada akhirnya, Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun
2017-2021 ini diharapkan mampu menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja
(Renja) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman serta menjadi pedoman dalam
pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan tahunan dan lima
tahunan sesuai dengan hasil pelaksanaan rencana pembangunan yang telah
ditetapkan dan mensinergikan dengan beberapa dokumen Sakip.
B. Landasan Hukum
Penyusunan Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2017
– 2021 Kabupaten Sukoharjo berdasarkan pada:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan;
7. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang Undangan;
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah beserta
perubahannya;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan
Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
5
14. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,
dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas
Pembantuan;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara,
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
19. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pengundangan dan
Penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan;
20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah 2009-2029 Provinsi Jawa Tengah;
22. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun
2013-2018;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 1 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kabupaten
Sukoharjo;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 1 Tahun 2010 tentang Pokok-
pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
25. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Sukoharjo Tahun 2005-2025;
26. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sukoharjo Tahun 2011-2031;
27. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 2 Tahun 2012 tentang Rumah
Susun;
28. Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 5 Tahun 2012 tentang Tata Cara
Perencanaan Pembangunan Daerah;
29. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Panjang Jangka
Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Sukoharjo;
6
30. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Sukoharjo;
31. Peraturan Bupati Sukoharjo No. 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten
Sukoharjo
C. Maksud dan Tujuan

1. Maksud
Memberikan pedoman pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan dibidang
perumahan dan permukiman secara terencana, terarah, terpadu dan
berkesinambungan sebagai penjabaran dari RPJMD Kabupaten Sukoharjo 2016-
2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Kabupaten Sukoharjo serta sebagai pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja (Renja) Tahunan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kabupaten Sukoharjo.
2. Tujuan
a. Memberikan pedomandalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 2017-2021.
b. Terciptanya sinergisitas pelaksanaan pembangunan di bidang Perumahan dan
Kawasan Permukiman dengan bidang pembangunan lainnya;
c. Menjadi tolok ukur penilaian kinerja OPD dalam pelaksanaan prioritas kegiatan
dan penanganan permasalahan perumahan dan permukiman sebagai acuan
dalam pengendalian dan evaluasi selama kurun waktu lima tahun.
D. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Landasan Hukum
C. Maksud dan Tujuan
D. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
B. Sumber Daya Perangkat Daerah
C. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
7
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
B. Telaahan Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
C. Telaah Renstra Kementerian/Lembaga.
D. Telaah RTRW dan KLHS
E. Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI , TUJUAN, SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permikiman
Kabupaten Sukoharjo
B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
C. Strategi dan Kebijakan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.
A. Program Umum
B. Program yang Terkait Dengan Pelaksanaan Tugas Pokok Dan
Fungsi
BAB VI INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
8
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
A. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1. Tugas dan Fungsi
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Sukoharjo Nomor
50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta
Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sukoharjo, tugas Perangkat Daerah Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah Melaksanakan
urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah di bidang Perumahan dan
Kawasan Permukiman
Adapun untuk menyelenggarakan tugas pembantu Bupati dalam melaksanakan
urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di Bidang Perumahan dan
Kawasan Permukiman sebagaimana dimaksud Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Perumahan dan Kawasan Permukimaan;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis di bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Perumahan dan Kawasan
Permukiman;
d. Pelaksanaan Administrasi di bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;
e. Pengendalian Penyelenggaraan tugas UPTD; dan
e. Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi merupakan sesuatu yang sangat penting karena merupakan
sarana yang dapat menjelaskan tentang bagaimana kedudukan, tugas, dan fungsi yang
dilaksanakan dalam suatu organisasi. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Sukoharjo Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Sukoharjo dan Peraturan Bupati Sukoharjo Nomor 50 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas
Daerah Kabupaten Sukoharjo.
Susunan Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sukoharjo adalah sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat, terdiri atas:
a. Kasubbag. Perencanaan dan Keuangan
b. Kasubbag. Umum dan Kepegawaian
9
3. Bidang Perumahan, terdiri atas:

a. Kasi Perencanaan dan Pengembangan Perumahan
b. Kasi Perumahan Formal dan Swadaya
c. Kasi Pengelolaan Rumah Susun
4. Bidang Kawasan Permukiman, terdiri atas:
a. Kasi Perencanaan Pengembangan Kawasan Permukiman
b. Kasi Penanganan Kawasan Kumuh
c. Kasi Evaluasi dan Pemantauan Penanganan kawasan Permukiman
5. Bidang Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum:
a. Kasi Perencanaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum
b. Kasi Pembangunan daan Pemeliharaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum
c. Kasi Evaluasi dan Pembinaan Pembanguna Prasarana Sarana dan Utilitas
Umum
6. Unit Pemakaman dan Pertamanan:
- Kasubbag. TU Unit Pemakaman dan Pertamanan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
10
11
Sebagaimana struktur organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

tersebut di atas, masing-masing unsur dari Organisasi Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2016
memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut :
1. Kepala
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas yang mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah di bidang Perumahan dan
Kawasan Permukiman
2. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai tugas

melaksanakan perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan,
pengoordinasian, pemantauan, evaluasi, pelaporan meliputi keuangan,
hukum, informasi, kehumasan, keorganisasian dan ketatalaksanaan,
pembinaan ketatausahaan, kearsipan, kerumahtanggaan, kepegawaian,
pengelolaan dan penatausahaan aset, dan pelayanan administrasi di
lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman.
Sekretariat mempunyai fungsi :
a. pengoordinasian penyusunan kebijakan, rencana, program, kegiatan, dan

anggaran di lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;
b. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

keuangan, hukum, hubungan masyarakat, ketatausahaan, kearsipan,
kerumahtanggaan, dan pelayanan administrasi di lingkungan Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman;
c. pengoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana di

lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;
d. pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta

pelaksanaan advokasi hukum dilingkungan Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman ;
e. Pengkoordinasian, pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

(SPIP) dan pengelolaan informasi dan dokumentasi;
f. penyelenggaraan dan penatausahaan aset dan pelayanan pengadaan

barang/jasa di lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;
12
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya;
h. pengelolaan kepegawaian di lingkungan Badan Perencanaan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah; dan
i. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan fungsinya.
Sekretariat, membawahi 2 (dua) subbagian, yaitu subbagian Perencanaan dan

Keuangan; dan subbagian Umum dan Kepegawaian, dengan tugas sebagai
berikut :
a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan bahan perumusan, pengkoordinasian,
pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan di bidang
perencanaan, data, informasi, dan program kerja dan Pengelolaan
Keuangan di lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukimam.
b. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perumusan, pengkoordinasian, pelaksanaan,
pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang meliputi pembinaan
ketatausahaan, hukum, kehumasan, keorganisasian dan ketatalaksanaan,
kerumahtanggaan, kearsipan, kepegawaian, pengelolaan dan
penatausahaan aset dan pelayanan administrasi di lingkungan Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman.
3. Bidang Perumahan
Bidang Perumahan mempunyai tugas perumusan konsep dan pelaksanaan

kebijakan, pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang
meliputi penyediaan dan rehabilitasi rumah korban bencana,bantuan
rehab Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) dari dana Propinsi dan Pemerinth
Pusat, Fasilitasi penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena
relokasi program pemerintah daerah, penerbitan sertifikat kepemilikan
bangunan gedung (SKBG)
Bidang Perumahan mempunyi fungsi :
a. Perumusan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang Perumahan;
b. pengoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang

Perumahan;
c. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang

Perumahan;
13
d. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang Perumahan; dan
e. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

dengan fungsinya.
Bidang Perumahan, membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi, yaitu Kasi Perencnaan

dan Pengembangan Perumahan, Kasi Perumahan Formal dan Swadaya dan
Kasi Pengelolaan Rumah Susun dengan tugas sebagai berikut :
a. kasi Perencanaan dan Pengembangan Perumahan mempunyai tugas

penyiapan bahan perumusan, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan
evaluasi serta pelaporan yang meliputi perencanaan dan pengembangan
Perumahan, penyiapan rekomendasi dan perizinan pembangunan dan
pengembangan Perumahan, sertifikasi dan registrasi bagi orang
atau.badan hokum yang melaksanakan perancangan dan perencanaan
rumah serta perencanaan prasarana dan sarana dan Utilitas Umum tingkat
kemampuan kecil, dan penerbitab sertifikasi kepemilikan bagunan gedung
(SKBG).
b. Kasi Perumahan Formal dan Swadaya mempunyai tugas penyiapan

bahan perumusan, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan evaluasi
serta pelaporan yang meliputi perencanaan, penyiapan Bahan fasilitasi,
pembinaan, pengendalian, pelaksanaan pembangunan dan peningkatan
kualitas Perumahan Formal dan Swadaya, pemberian bantuan
pembangunan dan kelembagaan serta penyelenggaraan perumahan
dengan dana tugas pembantuan, perumusan dan pelaksanaan fasilitasi
kebijakansumber pembiayaaan perumahan, pengkajian kebijakan dan
Peraturan Daerah yang terkait dengan pembangunan Perumahan Formal
dan Swadaya, fasilitasi pelaksanaan kebijakan dan trategi kabupaten
tentanglembaga pendukung pembangunan dan kapasitas pelaku
pembangunan perumahan swadaya, pelaksanaan sosialisasi kebijakan
strategi program dan norma , standar, pedoman dan manual
pembangunan Perumahan Formal dan Swadaya
c. Kasi Pengelolaan Rumah Susun mempunyai tugas bahan perumusan,

pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan evaluasi serta pelaporan yang
meliputi perencanaan, pengembangan, pembangunan, dan pengelolaan
rumah susun, pemeliharaan, perbaikan, penyempurnaan dan penyediaan
utilitas (listrik, air bersih dan air limbah), pelaksanaan kegiatan adminitrasi
penghunian/penyewaan, pengaturan dan penertiban teknis berkaitan
dengan pengelolaan, pemasaran dan promosi Rumah Susun Sederhana
Sewa untuk tercapainya tingkat hunian Rumah Susun Sederhana Sewa.
14
4. Bidang Kawasan permukiman

Bidang Kawasan Permukiman mempunyai tugas perumusan konsep dan
pelaksanaan kebijakan, pengoordinasian, pemantuan, evaluasi serta pelaporan
yang meliputi perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas Kawasan
Permukiman, Perumahan kumuh dan permukiman kumuh, penanganan
kawasan kumuh dan pemantauan kawasan permukiman, invetarisasi dan
pendataan permasalahan bidang Kawasan Permukiman sebagai bahan
evaluasi pelaksanaan kegiatan, penerbitan izin pembangunan dan
pengembangan kawasan permukiman, penataan dan peningkatan kualitas
kawasan permukiman kumuh dengan luas di bawah 10 Hektar, pencegahan
Perumahan dan kawasan permukiman kumuh, penyelenggaraan Prasarana
Sarana dan Utilitas Umum (PSU) permukiman kumuh, sertifikasi dan regitrasi
bagi orang atau badan hokum yang melaksanakan perancangan dan
perencanaan rumah.
Bidang Kawasan Permukiman mempunyai fungsi :
a. Merumuskan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang Kawasan
Permukiman;
b. Pengoodinasian pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang Kawasan
Permukiman;
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan bidang
Kawasan Permukiman;
d. Pembinaan dn pengendalian kegiatan di bidang Kawasan permukiman;
dan
e. Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan fungsinya.
Bidang Kawasan Permukiman, membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi, yaitu Kasi

Perencanaan dan Pengembangan Kawasan Permukiman, Kasi Penanganan
Kawasan kumuh dan Kasi Evaluasi dan Pemantauan Penanganan Kawasan
Permukiman dengan tugas sebagai berikut :
a. Kasi Perencanaan Pengembangan kawassan Permukiman mempunyai

tugas penyiapan bahan rmusan, pengoordinasian, pelaksanaan,
pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang meliputi perencanaan dan
pengembangan kaawasan permukiman, sertifikasi dan registrasi bagi
orang atau badan hukum yang melaksanakan perancangan dan
perencanaan rumah serta perencanaan prasarana sarana dan utilitas
umum tingkat kemampuan kecil.
15
b. Kasi Penanganan Kawasan kumuh Mempunyai tugas untuk perumusan

konsep dan pelaksanaan kebijakan, pengoordinasian, pemantauan,
evaluasi serta pelaporan yang meliputi pencegahan dan penanganan
kawasan kumuh, inventarisasi dan pendataan serta penetapan lokasi,
pembangunan dan fasilitasi peningkatan kualitas permukiman kumuh,
sosialisasi kebijakan, strategi program dan norma, standar, pedoman dan
manual pembangunan kawasan kumuh.
c. Kasi evaluasi dan Pemantauan Penanganan Kawasan Kumuh mempunyai
tugas sebagai perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan,
pengoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang meliputi
evaluasi penanganan pembangunan kawasan permukiman kumuh,
pengendalian dan kebijakan strategi program penanganan kawasan
kumuh.
5. Bidang Prasarana, sarana dan Utilitas Umum

Bidang Prasarana Sarana dan Utilitas Umum mempunyai tugas sebagai
perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan, pengoordinasian,
pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang meliputi pembangunan dan
pemeliharaan, pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan Prasarana
sarana Utilitas Umum Perumahan, inventarisasi dan pendataan permasalahan
di bidang Prasara Sarana Utilitas Umum.
Bidang Prasarana sarana dan Utiitas Umum (PSU) mempunyai fungsi sebagai
berikut :
a. Perumusan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang Prasarana Sarana
dan Utilitas Umum.
b. Pengoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang
Prasarana Sarana dan Utilitas Umum;
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang
Prasarana Sarana dan Utilitas Umum;
d. Pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang Prasarana Sarana dan
Utilitas Umum; dan
e. Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan fungsinya.
Bidang Prasarana sarana dan Utilitas Umum, membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi,
yaitu Kasi Perencanaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum, Kasi
Pembangunan dan pemeliharaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum dan Kasi
Evaluasi dan Pembinaan Pembangunan Prasarana Saran dan Utilitas Umum
dengan tugas sebagai berikut :
16
a. Kasi Perencanaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum mempunyai tugas

sebagai perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan, pengoordinasian,
pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang meliputi perencanaan,
pengelolaan prasarana, sarana dan utilitas umum Perumahan, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang Prasarana Sarana dan Utilitas
Umum Perumahan, inventarisasi dan pendataan Prasarana Sarana dan
Utilitas Umum Perumahan, pengelolaan data dan informasi, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria penyerahan Prasarana Sarana dan
Utilitas Umum Perumahan dengan lembaga atau lembaga usaha, dan
penyerahan Prasarana Sarana dan Utilitas umum Perumahan.
b. Kasi Pembangunan dan Pemeliharaaan Prasarana Sarana dan Utilitas
Umum mempunyai tugas sebagai Perumusan konsep dan pelaksanaan
kebijakan, pengoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang
meliputi pembangunan daan pemeliharaan Prasarana Sarana dan utilitas
Umum.
c. Kasi Evaluasi dan Pembinaan Pembangunan Prasarana, Sarana dan Utilitas
Umum mempunyai tugas sebagai perumusan konsep dan pelaksanaan
kebijakan, pengoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporan yang
meliputi pemantauan, analisis dan evaluasi, pengawasan pembangunan
Prasarana sarana dan Utilitas Umum Perumahan, pengawasan dan
pembinaan penyelenggaraan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum
Perumahan, sosialisasi kebijakan, strategi program Prasarana Sarana dan
utilitas Umum Perumahan, pelaporan atas hasil pelaksanaan bantuan
pembangunan sarana dan utilitas umum Perumahan.
17
B.Sumber Daya Perangkat Daerah

B.1. Sumber Daya Manusia
Jumlah pegawai dari Perangkat Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah sebanyak 40 orang, adapun susunan
pegawai berdasarkan Golongan Ruang tahun 2018 adalah sebagai berikut:
Tabel Susunan Pegawai DPKP Kabupaten Sukoharjo

Berdasarkan Golongan Ruang
No. Gol. Ruang PNS CPNS Jumlah

1 2 3 4 5 (3 + 4)
1 IV / e - - -
2 IV / d - - -
3 IV / c 1 - 1
4 IV / b 1 - 1
5 IV / a 5 - 5
7
Jumlah Gol. IV 7 -
6 III / d 3 - 3
7 III / c 3 - 3
8 III / b 4 - 4
9 III / a 2 - 2
12
Jumlah Gol. III 12 -
10 II / d 1 - 1
11 II / c 10 - 10
12 II / b 2 - 2
13 II / a 5 - 5
18
Jumlah Gol. II 18 -
14 I/d 1 - 1
15 I/c 1 - 1
16 I/b 1 - 1
17 I/a - - -
Jumlah Gol. I 3 - 3
Jumlah Gol.
40 - 40
I+II+III+IV
18
Sedangkan susunan pegawai berdasarkan tingkat pendidikannya adalah sebagai

berikut :

Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. Pendidikan Jumlah

1 2 3
1 SD 2
2 SLTP 6
3 SLTA 14
4 D3 1
5 S1 12
6 S2 5
Jumlah 40
Adapun susunan pegawai berdasarkan jenis kelamin adalah seperti Tabel berikut ini:

Berdasarkan Jenis Kelamin
No. Jenis Kelamin Jumlah

1 2 3
1 Laki - laki 34
2 Perempuan 6
Jumlah 40
19
B.2. Sumber Daya Modal

Sarana dan Prasarana yang ada yang digunakan untuk mendukung pencapaian
target dan sasaran pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sukoharjo dapat dilihat pada Tabel berikut ini :
Tabel Data Inventarisasi Fisik

OPD DPKP Kabupaten Sukoharjo
Jumlah/
No. Jenis / Nama Barang Satuan
Volume
1 2 3 4
A. Tanah 1 lokasi
- untuk Perkantoran, m2
B. Peralatan dan Mesin

a Alat-alat Berat
1 Mesin Diesel 4 Unit
Mesin Pemotong Rumput
2 8 Unit
Gendong
Mesin Pemotong Rumput
3 2 Unit
dorong
4 chainshow 3 Unit
5 Mesin Pompa Air 4 Unit
b Alat-alat Angkutan
1 Station Wagon 6 Unit
2 Truck Tangki 2 Unit
3 Truck Bak 2 Unit
4 Sepeda Motor 14 Unit
5 Mobil Pick Up 1 Unit
6 Grobak dorong kayu 2 Unit
7 Becak Motor 4 Unit
8 Becak sampah untuk taman 4 Unit
c Alat Kantor dan Rumah tangga 7 Unit
C. Gedung dan Bangunan

a Bangunan Gedung 1 Unit
b Monumen : - Makam 2 Unit
20
D. Aset Tetap Lainnya

a Personal Komputer 4 Unit
b Laptop 4 Unit
c Printer 6 Unit
d Filling Kabinet 3 Unit
e Meja 29 Unit
f Kursi 29 Unit
g Meja Kursi tamu 1 Set
h Kursi Rapat 10 Unit
i Almari 4 Unit
C. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

1. Kinerja Umum
Indikator Kinerja Umum dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
sesuai dengan urusan yang diampu pada RPJMD Tahun 2016 – 2021 adalah
sebagai berikut:
a. Luasan kawasan kumuh di Kabupaten Sukoharjo pada awal RPJMD adalah
sebesar 7% diharapkan sesuai dengan program dari Pemerintah Pusat, maka
kawasan kumuh dapat menjadi 0% pada akhir Renstra / RPJMD tahun 2021
nantinya;
b. Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) diharapkan berkurang secara signifikan
dari semula sebanyak 17.982 unit. Target pada akhir RPJMD Tahun 2021
sebanyak 6.000 unit. Sisanya akan diselesaikan pada RPJMD berikutnya.
2. Kinerja Khusus
Indikator Kinerja khusus yang menjadi tugas sehari-hari dari Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai
berikut:
a. Prosentase Ruang Terbuka Hijau Perkotaan diharapkan dapat meningkat dari
semula sebesar 17% pada awal RPJMD menjadi sebesar 20% pada akhir
RPJMD;
b. Target Pengelolaan PSU yang sudah terbangun adalah 2 % dari 297
perumahan, yaitu harus tercapai 35 perumahan.
c. Rasio kebutuhan rumah dan penyediaan rumah diharapkan dapat meningkat dari
semula 72 % pada awal RPJMD menjadi sebesar 85% pada akhir RPJMD;
d. Target pengelolaan TPU dan Taman milik pemerintahan adalah 5 % dari total
lokasi 401 yang berada di 3 kecamatan kota yaitu sebesar 16 lokasi harus
selesai sampai akhir RPJMD 2021.
21
D.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dalam rangka mewujudkan pembangunan di Kabupaten Sukoharjo yang maju
dan ramah lingkungan, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sukoharjo melaksanakan Program dan Kegiatan untuk meningkatkan pelayanan di
bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman. Adapun beberapa tantangan,
permasalahan dan kendala yang ditemui dalam pelaksanaan program dan kegiatan
tersebut adalah sebagai berikut:
1. Bidang Perumahan
a. Kurangnya cakupan ketersediaan rumah layak huni
b. Keterbatasan dana dari APBD Kabupaten untuk menyediakan rumah layak huni
dan terjangkau
c. Belum adanya dana pendampingan kegiatan program nasional pemberdayaan
masyarakat;
d. Belum adanya Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati tentang Perumahan dan
Permukiman;
2. Bidang Sarana, Prasarana dan Utilitas Umum
- Minimnya cakupan lingkungan yang sehat dan aman yang didukung dengan
Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum (PSU)
3. Bidang Kawasan Permukiman
a. Banyaknya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan
b. Masih terdapatnya permukiman yang berada pada lokasi yang tidak sesuai
peruntukan lokasinya dalam rencana tata ruang
c. Kurangnya ketersediaan prasarana permukiman
d. Belum tersedianya data dasar permukiman
e. Masih kurangnya peran serta masyarakat dalam penanganan permukiman
4 Unit Pemakaman dan Pertamanan
a. Kurang tersedianya luasan RTH publik sebesar 30% dari luas wilayah
kota/kawasan perkotaan, terdiri dari 10% untuk pekarangan rumah dan 20%
untuk ruang publik.
b. Keterbatasan dana anggaran di bidang pertamanan
c. Kurangnya tenaga pemeliharaan taman
d. Kurangnya sarana dan prasarana
Agar Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo dapat

bekerja dengan optimal sesuai dengan yang diharapkan, maka perlu adanya target dan
proyeksi ke depan. Adapun kondisi yang diinginkan dan proyeksi ke depan terkait
dengan pengembangan pelayanan dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut :
22
1. Bidang Perumahan
a. Tersalurkannya dana bantuan stimulan perumahan swadaya dari Kementerian
Perumahan Rakyat;
b. Terlaksananya sosialisasi kebijakan bidang perumahan dan kawasan
permukiman
c. Menigkatnya Penenuhan hunian yang layak huni, khususnya bagi masyarakat
miskin dan masyarakat berpenghasilan rendah;
d. Terlaksananya pendampingan kegiatan program nasional pemberdayaan
masyarakat;
e. Tersedianya Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati tentang Perumahan dan
Permukiman.
2. Bidang Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum
a. Tersalurkannya bantuan anggaran dari Kementerian Perumahan Rakyat untuk
perbaikan PSU berupa talud, rehabilitasi jalan, saluran pembuang, dan
penyediaan air bersih
b.Terdatanya prasarana, sarana dan utilitas umum perumahan dan kawasan
permukiman
c .Terpenuhinya prasarana, sarana dan utilitas umum untuk perumahan dan
permukiman
d. Terpeliharnya prasarana, sarana dan utilitas umum bidang perumahan dan
kawasan permukiman.
3. Bidang Kawasan Permukiman
a. Terlaksananya inventarisasi dan survei bekerja sama dengan Kantor Dinas Cipta
Karya dan Dinas Tata Ruang Provinsi Jawa Tengah tentang pendataan kawasan
perumahan dan permukiman kumuh
b. Terlaksananya sosialisasi kebijakan bidang perumahan dan kawasan
permukiman
c. Tidak terdapat permukiman yang berada pada lokasi yang tidak sesuai
peruntukan lokasinya dalam rencana tata ruang
d. Tersediannya prasarana dan data dasar permukiman
e. Terwujudnya peran serta masyarakat dalam penangganan permukiman.
4. Unit Pemakaman dan Pertamanan
a. Terlaksananya pembuatan rencana Ruang Terbuka Hijau (RTH).
b. Terpeliharanya pohon peneduh sehingga kelihatan teduh dan nyaman
c. Tertatanya wajah kota sehingga kelihatan indah, sejuk dan rapi
d. Terlaksananya usaha untuk memenuhi ketentuan luasan RTH sebesar 30% dari
luas kawasan perkotaan dengan jalan menegakkan Undang-Undang tentang
Tata Ruang dan memperketat pemberian ijin bagi Developer (pengembang
perumahan)
e. Terwujudnya kelestarian Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang sudah ada
23
BAB III
ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
A. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kabupaten Sukoharjo secara umum dapat diidentifikasi sebagai berikut:
1. Rumah Tidak Layak Huni
Permasalahan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) yang dihuni atau dimiliki oleh
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) memiliki aspek multidimensional. Oleh
sebab itu, kepedulian untuk menangani masalah tersebut diharapkan terus
ditingkatkan dengan melibatkan seluruh komponen masyarakat (stakeholder) baik
pemerintah pusat maupun daerah, dunia usaha, masyarakat, dan elemen lainnya.
Pada Tahun 2016 jumlah RTLH adalah sebanyak 17.982 unit, diharapkan pada
akhir RPJMD nanti dapat berkurang menjadi 11.982 unit rumah. Dimana
direncanakan dalam 5 tahun ke depan dapat ditangani sebanyak 6.000 unit RTLH
dengan bantuan dana dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi, Pemerintah
Kabupaten maupun dari sumber yang lain.
2. Permukiman Kumuh di Kawasan Perkotaan
Banyaknya luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan, maka perlu
dilaksanakan inventarisasi dan survei untuk itu Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman bekerja sama dengan Kantor Dinas Cipta Karya dan Dinas Tata Ruang
Provinsi Jawa Tengah dan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Sukoharjo untuk mengadakan pendataan kawasan perumahan dan permukiman
kumuh. Luasan kawasan kumuh di Kabupaten Sukoharjo pada awal RPJMD adalah
sebesar 7% diharapkan sesuai dengan program dari Pemerintah Pusat, maka
kawasan kumuh dapat menjadi 0% pada akhir Renstra / RPJMD tahun 2021
nantinya;
3. Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum.
Jumlah perumahan berdasarkan siteplan yang telah disahkan oleh Pemerintah
Kabupaten Sukoharjo sebanyak 297 lokasi dan sampai akhir Pebruari 2017 jumlah
PSU yang diserahkan baru 17 lokasi perumahan (5,72 %). Untuk mencapai target 2
% dari RPJMD maka harus diselesaikan sisanya masih 18 perumahan. Dalam
rangka memenuhi Undang-undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan
Kawasan Permukiman dan Peraturan Menteri Dlam Negeri Nomor 9 Tahun 2009
tentang Penyerahan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum Perumahan dan
Permukiman, maka diharapkan perumahan yang sudah selesai dibangun dapat
menyerahkan prasarana, sarana dan utilitas umum nya ke Pemerintah Daerah.
Dimana dalam 5 tahun kedepan akan dilakukan sosialisasi kepada masyarakat dan
pengembang untuk menyerahkan prasarana, sarana dan utilitas umum nya.
24
4. Unit Pemakaman dan Pertamanan

Ruang Terbuka Hijau (RTH) Perkotaan diharapkan dapat meningkat dari semula
sebesar 17 % pada awal RPJMD menjadi sebesar 20 % pada akhir RPJMD untuk
itu masih perlu dibenahi dan untuk meningkatkan keindahan dan kelestarian RTH
perlu adanya penataan dan pemeliharaan tanaman, maka dibutuhkan tenaga yang
memadai, sedangkan tenaga yang ada sekarang tidak mencukupi untuk penataan
dan pemeliharaan RTH di 4 kota Kecamatan dan keterbatasan dana anggaran untuk
pertamanan. Dan target 5 % dari 401 harus dapat diselesaikan sebanyak 16 Lokasi
TPU diakhir RPJMD.
B. Telaah Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati

1. Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati
Berdasarkan pada aturan yang menjadi acuan dalam penyusunan dokumen
Perencanaan Pembangunan yang berpedoman pada Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka
yang dimaksud dengan Visi adalah rumusan umum perencanaan yang diinginkan
dalam5 (lima) tahun mendatang pada kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati
Sukoharjo terpilih untuk periode Tahun 2016-2021.
Sesuai dengan visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, maka Visi
pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Sukoharjo tahun 2016-2021
dirumuskan Sebagai berikut:
“Terus Membangun Sukoharjo yang Lebih Sejahtera, Maju, dan
Bermartabat didukung Pemerintah yang Profesional”.
Visi Pembangunan Kabupaten Sukoharjo tersebut harus dapat diukur
keberhasilannya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan, makna yang
terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan sebagai berikut:
Sejahtera:
Mengandung makna dalam lima tahun ke depan akan terjadi semakin
meningkatnya kesejahteraan masyarakat, yang diindikasikan dengan
meningkatnya pendapatan perkapita penduduk yang berdampak pula pada
menurunnya angka kemiskinan, serta peningkatan keterjangkauan pelayanan
masyarakat dalam memenuhi kebutuhan dasar
Maju:
Mengandung Makna Kondisi pembangunan daerah yang dilandasi keinginan
bersama untuk mewujudkan masa depan ekonomi, sosial dan lingkungan fisik
yang lebih baik, didukung sumberdaya manusia yang unggul, profesional,
berperadaban tinggi, berdaya saing, berakhlak mulia serta berwawasan ke depan;
25
Bermartabat:
Mengandung makna kondisi kehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara
yang bertumpu pada nilai-nilai budi pekerti dan budaya yang luhur,
mengedepankan etika, moral, maupun norma agama masyarakat;
Profesional:
Mengandung Makna bahwa Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
(Partisipatif, Akuntable, Transparan dan Efisien) dan bersih (bebas Korupsi,
Kolusi, dan Nepotisme).
Untuk mewujudkan Visi Kabupaten Sukoharjo 2016 - 2021 tersebut, maka

dijabarkan dalam 5 (lima) Misi yang menjadi pedoman bagi pembangunan Kabupaten
Sukoharjo:
• Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Transparan.
− Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas.
− Meningkatkan Partisipasi Publik dalam Proses Pengambilan Kebijakan Publik.
• Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia dan Masyarakat.
− Meningkatkan kualitas layanan publik;
− Mengurangi ketimpangan antar kelompok ekonomi masyarakat;
− Mewujudkan pemenuhan pelayanan dasar publik.
• Memperkuat Kemandirian Ekonomi Daerah dengan Menggerakkan Sektor
Unggulan Daerah
− Mewujudkan Ketahanan Pangan
− Mewujudkan Pelestarian Sumber Daya Alam, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan
Bencana;
− Mewujudkan Penguatan Iklim Investasi;
− Mewujudkan Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi.
• Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama dan Bermasyarakat.
− Mewujudkan fasilitasi Kerukanan Kehidupan Beragama
− Mewujudkan pelestarian seni dan budaya daerah sebagai identitas lokal.
• Mewujudkan Kondisi Masyarakat yang Tentram, Aman dan Dinamis
− Mewujudkan lingkungan yang kondusif bagi partisipasi masyarakat dalam
pelaksanaan pembangunan.
26
2. Tujuan dan Sasaran serta Arah Kebijakan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati
Terpilih.
Tujuan, Sasaran, serta Arah Kebijakan dari Bupati dan Wakil Bupati dalam
pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Sukoharjo 2016-2021 sebagai
berikut :
VISI : Terus Membangun Sukoharjo Yang lebih Sejahtera, Maju dan
Bermartabat
MISI : Meningkatkan Kualits Hidup Manusia dan Masyarakat
Tujuan : Mewujudkan Pemenuhan Pelayanan Dasar Publik
Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Hunian Layak Bagi Masyarakat
Perpenghasilan Rendah
Indikator Sasaran : Prosentase Penurunan Rumah Tidak Layak Huni
Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Bupati dan Wakil Bupati Terpilih Tahun 2016 – 2021
No
Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
.
1. Meningkatkan Terwujudnya Meningkatnya Rumah Tidak

kualitas Hidup perumahan dan penyediaan Layak Huni yang
Manusia dan kawasan Rumah Tidak ditangani
Masyarakat permukiman Layak Huni
yang layak huni
dan
berkelanjutan.
Meningkatkan Luas permukiman

kualitas kumuh yang
permukiman tertangani
. Meningkatnya - Pengelolaan
prasarana, sarana prasarana, sarana
dan utilitas yang dan utilitas
memadai perumahan yang
sudah terbangun
- Pengelolaan TPU
dan taman milik
pemerintah
27
Tabel Strategi dan Arah Kebijakan Jangka Menengah

Bupati dan Wakil Bupati Terpilih Tahun 2016 – 2021
No Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah

. Kebijakan
1. Meningkatkan Terwujudnya Meningkatnya Pemerataan Peningkatan

kualitas perumahan penyediaan pembangunan kuantitas dan
Hidup dan kawasan Rumah Tidak permukiman kualitas
Manusia dan permukiman Layak Huni yang infrastruktur
Masyarakat yang layak berkualitas perumahan
huni dan dan
berkelanjutan berkeadilan
Meningkatkan Pencegahan Penanganan

kualitas tumbuh permukiman
permukiman berkembangny kumuh
a kawasan
kumuh
Meningkatnya Peningkatan Inventarisasi

prasarana, pengelolaan PSU
sarana dan PSU perumahan
utilitas yang perumahan
memadai yang
terbangun
Pengelolaan Identifikasi
tempat makam dan
pemakaman taman
umum dan
taman milik
pemerintah
28
3. Program Prioritas Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman akan melaksanakan beberapa
program prioritas untuk mendukung visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dibidang perumahan dan kawasan
permukiman adalah sebagai berikut :
• Pengembangan Perumahan, indikator kinerja yang akan dicapai yaitu
terlaksananya fasilitasi pembangunan rumah tidak layak huni dan terlaksananya
fasilitasi program pembangunan kawasan permukiman.
• Lingkungan Sehat Perumahan, indikator kinerja yang akan dicapai adalah
tercapainya peningkatan kesehatan lingkungan perumahan.
• Pemberdayaan Komunitas Perumahan, indikator kinerja yang akan dicapai
adalah terealisasinya fasilitasi pembangunan prasarana dan sarana dasar
permukiman berbasis masyarakat.
• Pengelolaan Areal Pemakaman, indikator yang akan dicapai adalah
terlaksananya pembangunan dan pemeliharaan sarana prasarana pemakaman.
• Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH), indikator kinerja yang akan dicapai
adalah terlaksananya pemeliharaan dan pembangunan ruang terbuka hijau.
C. Telaah Renstra Kementerian/Lembaga dan Tingkat Provinsi Jawa Tengah

1. Renstra Kementerian/Lembaga
Sesuai dengan Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat Tahun 2015 – 2019, maka Goals Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (dampak/Impact pada level stakeholders) yang dalam hal ini
merupakan kondisi yang mencerminkan dampak dari pengaruh hasil sasaran-sasaran
strategis (outcome/impact pada level customer yang dilayani) yaitu meningkatnya
kehandalan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam mewujudkan:
kedaulatan pangan, ketahanan air, dan kedaulatan energi; konektivitas bagi penguatan
daya saing; layanan infrastruktur dasar; dan keseimbangan pembangunan antar
daerah, antar sektor dan antar tingkat pemerintahan sehingga dapat memenuhi
kesejahteraan masyarakat.
Adapun upaya-upaya yang harus dilakukan dengan baik adalah sebagai berikut:
• Meningkatnya keterpaduan perencanaan, pemrograman, dan penganggaran;
• Meningkatnya ketahanan air;
• Meningkatnya kemantapan jalan nasional;
• Meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur permukiman;
• Meningkatnya penyediaan dan pembiayaan perumahan;
• Meningkatnya kapasitas dan pengendalian kualitas konstruksi nasional;
• Meningkatnya pengendalian dan pengawasan.
29
2. Renstra Perangkat Daerah Tingkat Provinsi Jawa Tengah

Berdasarkan Rencana Strategis dan Visi Misi dari Perangkat Daerah Tingkat
Provinsi Jawa Tengah, yaitu Dinas PSDA, Dinas Bina Marga, dan Dinas Cipta Karya
Provinsi Jawa Tengah, beberapa Sasaran Strategis yang akan dicapai adalah sebagai
berikut:
a. Terwujudnya Jalan yang andal dan berkelanjutan untuk menuju Jawa Tengah
sejahtera;
b. Meningkatnya kinerja jalan dan jembatan untuk mencapai standarisasi Jalan Provinsi
sebagai jalan kolektor primer dan kolektor sekunder;
c. Menintkatnya kinerja sarana dan prasarana pendukung kebinamargaan;
d. Memperkuat manajemen kelembagaan dan kualitas aparatur kebinamargaan;
e. Meningkatnya layanan jaringan irigasi dan rawa;
f. Meningkatnya keberlanjutan dan ketersediaan air untuk memenuhi berbagai
kebutuhan;
g. Berkurangnya luas kawasan yang terkena dampak banjir;
h. Meningkatnya kinerja Pengelolaan Sumber Daya Air;
i. Meningkatkan Prasarana dan Sarana Perkotaan dan Perdesaan;
j. Meningkatkan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Sanitasi;
k. Meningkatkan dan Terkelolanya Bangunan Gedung serta Berkembangnya Jasa
Konstruksi;
l. Meningkatkan Perwujudan Perumahan Layak Huni serta Kualitas Perumahan yang
Sehat;
m. Meningkatnya Kualitas Lingkungan Permukiman serta Kelembagaan di Bidang
Perumahan;
n. Meningkatkan Rencana Tata Ruang;
o. Meningkatkan Pengendalian dan Pemanfaatan Tata Ruang;
p. Meningkatkan Pembinaan dan Pengelolaan Lahan.
30
D. Telaah RTRW dan KLHS
1. RTRW
Sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sukoharjo Tahun 2011
-2031, untuk menunjang Visi dan Misi Bupati, maka kebijakan pengembangan ruang
adalah sebagai berikut:
• Peningkatan pusat pertumbuhan ekonomi wilayah dan pusat pelayanan yang
merata dan berhirarki;
• Pengembangan prasarana wilayah guna mendukung produksi pertanian, industri
dan permukiman secara terpadu dan efisien;
• Pelestarian dan perlindungan kawasan lindung untuk meningkatkan kualitas
lingkungan serta menunjang pariwisata, penenelitian dan edukasi;
• Pengembangan prasarana wilayah guna mendukung pengembangan produksi
pertanian, industri dan permukiman secara terpadu dan efisien;
• Pengembangan kawasan budidaya untuk mendukung produksi pertanian, industri
dan permukiman serta pariwisata;
• Pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis untuk fungsi
pengembangan wiilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsi utama
kawasan;
• Pengembangan prasarana wilayah guna mendukung pengembangan produksi
pertanian, industri dan permukiman secara terpadu dan efisien;
pengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai dengan fungsi
utama kawasan;
pengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsi utama
kawasan;
• Peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara;
pengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsi utama
kawasan;
• Peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara.
31
2. KLHS
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) terhadap penanganan pembangunan

berkelanjutan di Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut:
• Penanganan Limbah domestik dengan mengembangkan IPAL terpadu, sosialisasi
kepada masyarakat akan pentingnya penanganan limbah domestik secara benar,
dan pengembangan penghijauan pekarangan untuk mengurangi pencemaran air
tanah;
• Penanganan Timbulan dan pengelolaan sampah dengan beberapan program yaitu:
sosialisasi kepada masyarakat tentang pegelolaan sampah sistem 3R,
mengembangkan sistem pengelolaan sampah secara terpadu, meningkatkan
pelayanan pengelolaan sampah melalui peningkatan sarana dan prasarana
pengelolaan sampah;
• Berkembangnya pasar modern dapat diatasi dengan: pembatasan jumlah pasar
modern (khususnya mini market), pengaturan dan pengendalian lokasi, pengenaan
disinsentif, pengawasan dan pengendalian secara ketat;
• Krisis energi dapat diatasi dengan program: meningkatkan penelitian untuk
mengembangkan sumber energi baru terbarukan, menggunakan barang-barang
yang hemat energi, seperti kendaraan, mesin produksi, lampu penerangan, dan
lain-lain, meningkatkan perilaku hemat energi;
• Pemanasan global, dapat diatasi dengan program: mengurangi proses
pembakaran, menggunakan peralatan pemroses pembakaran yang menghasilkan
sisa pembakaran seminimal mungkin, mengembangkan penghijauan di berbagai
kawasan untuk mengurangi dan menetralisir pencemaran udara tersebut, dan
meningkatkan perilaku yang efisien terhadap proses pembakaran.
E. Penentuan Isu-Isu Strategis

Isu-isu strategis yang dihadapi oleh Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Kabupaten Sukoharjo dalam pelaksanaan tugas dan fungsi yang ada baik
dalam tingkat nasional maupun tingkat Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut:
1. Isu Strategis Nasional yang sejalan dengan Isu Strategis di Kabupaten Sukoharjo
terkait Perumahan dan Permukiman adalah : RTLH, Kawasan kumuh, RTH dan
PSU
2. Beberapa masalah utama dan Isu-isu strategis terkait dengan Pembangunan
Perumahan dan Permukiman di Kabupaten Sukoharjo dan solusi yang bisa
dilakukan adalah sebagai berikut:
a. Permasalahan Rumah Tidak Layak Huni ( RTLH ) dapat diatasi dengan bantuan
dana dari Pemerintah Pusat dan dari sumber dana yang lainnya;
32
b. Penanganan permukiman kumuh dengan program RKPKP, dan Penanganan

limbah sanitasi dengan membangun IPAL;
c. Untuk memenuhi ketentuan luasan RTH sebesar 30% dari luas kawasan
perkotaan dengan jalan menegakkan Undang-Undang tentang Tata Ruang dan
memperketat pemberian ijin bagi Developer (pengembang perumahan)
d. Jumlah perumahan berdasarkan Site plan yang telah disyahkan di Kabupaten
Sukoharjo sebanyak 297 lokasi dan sampai akhir Pebruari 2017 jumlah PSU
yang diserahkan baru 17 lokasi perumahan ( 5,72 % ), dan untuk memenuhi
Permendagri Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyerahan Prasarana, Sarana dan
Utilitas Umum Perumahan dan Permukiman dilakukan sosialisasi kepada
masyarakat dan pengembang perumahan untuk menyerahkan PSU nya.
e. Banyak kondisi PSU perumahan yang sudah tidak sesuai dengan dokumen Site
Plan yang telah ditetapkan sehingga mempersulit dalam proses serah terima
PSU;
f. Banyak lokasi perumahan yang pengembangnya sudah tidak aktif/ bubar dan
tidak dapat dihubungi lagi keberadaannya, sehingga mempersulit proses serah
terima PSU dan pengelolaan PSU;
g. Banyak pengembang yang tidak melaksanakan penyerahan Prasarana, Sarana
dan Utilitas Umum ke Pemerintah Daerah sehingga mempersulit pengelolaan
PSU;
h. Pengembang perumahan banyak yang tidak paham tentang penyerahan PSU.
33
A. BAB IV
VISI DAN MISI, TUJUAN, SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. Visi dan Misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo 2016 – 2021
Mengacu pada Visi Kabupaten Sukoharjo, Visi dari Perangkat Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah:
“Terus Membangun Sukoharjo Yang Lebih Sejahtera, Maju dan Bermartabat Didukung Pemerintahan Yang Profesional”.
Sedangkan Misi yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dari Perangkat Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Sukoharjo adalah pada misi ke 2 dan ke-3 yaitu ” Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia dan Masyarakat”.
B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 2017 – 2021

Tujuan dan Sasaran dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo.
Tabel Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis Tahun 2017 – 2021
No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
1. Meningkatnya kualitas Terwujudnya Pemenuhan Meningkatnya Rumah tidak layak huni yang ditangani
hidup manusia dan perumahan dan kebutuhan rumah penyediaan rumah
masyarakat kawasan yang layak huni tidak layak huni
permukiman yang beserta PSU bagi
layak huni dan masyarakat
berkelanjutan
34
Terwujudnya Pemenuhan Meningkatkan kualitas Luas permukiman kumuh yang tertangani

perumahan dan kebutuhan rumah permukiman
kawasan yang layak huni
berkelanjutan
Terwujudnya Pemenuhan Meningkatnya Pengelolaan prasarana, sarana dan

perumahan dan kebutuhan rumah prasarana, sarana dan utilitas perumahan yang sudah terbangun
kawasan yang layak huni utilitas yang memadai
berkelanjutan
35
Pengelolaan tempat pemakaman umum

dan taman kota milik pemerintah
C. Strategi dan Arah Kebijakan 2017 – 2021

Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo Tahun 2017 – 2021 dapat dilihat pada tabel
berikut ini:
Tabel Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
No. Misi Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1. Meningkatnya kualitas hidup Meningkatnya penyediaan rumah Pemerataan pembangunan Peningkatan kuantitas dan kualitas
manusia dan masyarakat tidak layak huni permukiman yang berkualitas infrastruktur perumahan
dan berkeadilan
Meningkatkan kualitas Pencegahan tumbuh Penanganan permukiman kumuh

permukiman berkembangnya kawasan kumuh
36
No. Misi Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya prasarana, sarana Peningkatan pengelolaan PSU Inventarisasi PSU perumahan

dan utilitas yang memadai perumahan yang terbangun
Pengelolaan tempat pemakaman Identifikasi makam dan taman

umum dan taman milik
pemerintah
37
D. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Renstra 2017 - 2021
Keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Indikator Renstra 2017 – 2021.
Satuan Kondisi Target Tahunan Capaia
Awal n Akhir
No. Visi Misi Tujuan Indikator Sasaran Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Renstra
Tujuan Sasaran
1. Terus Meningkatnya Terwujudnya Pemenuhan Meningkatnya Rumah tidak % 17.982 0 20 20 20 20 20 20
Membangun kualitas hidup perumahan kebutuhan penyediaan layak huni unit

Sukoharjo manusia dan dan kawasan rumah yang rumah tidak yang ditangani
masyarakat permukiman layak huni layak huni
Yang Lebih
yang layak beserta PSU
Sejahtera,
huni dan bagi
Maju dan
berkelanjutan masyarakat
Bermartabat
Didukung
Pemerintaha
n Yang
Profesional
Meningkatkan Luas % 202 ha 0 50 70 90 90 100 100
kualitas permukiman
38
Satuan Kondisi Target Tahunan Capaia
Awal n Akhir
No. Visi Misi Tujuan Indikator Sasaran

permukiman Indikator
kumuh yang Renstra
Tujuan Sasaran
tertangani
Meningkatnya Pengelolaan % 0 2 2 2 2 2 2
prasarana, prasarana,
sarana dan sarana dan
utilitas yang utilitas
memadai perumahan
yang sudah
terbangun
Pengelolaan % 0 0 1 1 1 1 1
tempat
pemakaman
umum dan
taman kota
milik
pemerintah
39
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
a. Program Umum
Program dan Kegiatan umum (rutin) yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut:
1. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran
Sasaran : Terwujudnya kelancaran pelayanan administrasi perkantoran
Kegiatan : a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik
c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
f. Penyediaan jasa administrasi keuangan
g. Penyediaan jasa kebersihan kantor
f. Penyediaan alat tulis kantor
g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
h. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
i. Penyediaan jasa peralatan rumah tangga
j. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
k. Penyediaan makanan dan minuman
l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
2. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Sasaran : Terwujud dan Terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur
Kegiatan : a. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
b. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
d. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
3. Program : Peningkatan Disiplin Aparatur
Sasaran : Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur
Kegiatan : Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
4. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Sasaran : Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
Kegiatan : a. Pendidikan dan pelatihan formal
b. Study banding
40
5. Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan
Sasaran : Meningkatnya hasil laporan capaian kinerja dan keuangan
Kegiatan : a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
Perangkat Daerah
b. Penyusunan Pelaporan keuangan semesteran
c. Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran
d. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
e. Penyusunan laporan penetapan kinerja
6. Program : Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

Sasaran : Terwujudnya dokumen perencanaan yang memadai
Kegiatan : a. Penyelenggaraan Forum SKPD
b. Penyusunan dokumen perencanaan
A. Program yang terkait dengan pelaksanaan Tugas dan Fungsi
Program dan Kegiatan terkait dengan Tugas dan Fungsi yang dilaksanakan oleh
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai
berikut:
1. Program : Pengembangan Perumahan
Sasaran : Peningkatan penyediaan rtlh dan pelayanan pengesahan siteplan
Kegiatan : a. Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Bidang Perumahan
b. Koordinasi pembangunan perumahan dengan Lembaga/
Badan Usaha
c. Fasilitasi dan Stimulasi Pembangunan Perumahan masyarakat
kurang mampu.
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
d. Penyusunan Data Base Kawasan Permukiman
e. Fasilitasi Perencanaan Kawasan Permukiman
f. Peningkatan Kapasitas Masyarakat dalam penanganan Permukiman
g. Koordinasi pelaksanaan pembangunan kawasan permukiman
2. Program : Lingkungan Sehat Perumahan

Sasaran : Tersedianya Lingkungan Sehat Perumahan
Kegiatan : a. Pengendalian Dampak Resiko Pencemaran Lingkugan
b. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
41
c. Pembangunan dan Pemeliharaan Prasarana, Sarana dan Utilitas

Umum
d. Fasilitasi Perencanaan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum
e Koordinasi Pembangunan Prasrana, Sarana dan Utilitas Umum
3. Program : Pemberdayaan Komunitas Perumahan

Sasaran : Terlaksananya Pemberdaayaan Komunitas Perumahan
Kegiatan : - Fasilitas Pembangunan Prasarana dan Sarana Dasar Permukiman
Berbasis Masyarakat
4. Program : Pengelolaan Areal Pemakaman

Sasaran : Terkelolanya Areal Pemakaman
Kegiatan : a. Koordinasi pengelolaan areal pemakaman
b. Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman
c. Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman
5. Program : Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Sasaran : Terkelolanya Ruang Terbuka Hijau ( RTH)
Kegiatan - Pemeliharaan RTH
Adapun data Program dan Kegiatan secara lengkap dapat dilihat pada Lampiran III.
42
BAB VI
INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Penyusunan Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Kabupaten Sukoharjo Tahun 2017-2021 dengan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Perangkat Daerah yang sudah dirumuskan merupakan dasar penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan yang akan berdampak kepada kinerja perencanaan
pembangunan. Kebijakan program dan kegiatan dapat diukur dari hasil dari
program dan keluaran kegiatan.
Dengan demikian, untuk mengevaluasi dampak kebijakan berupa kinerja

dalam waktu yang telah berjalan, diperlukan beberapa indikator yang secara
kuantitatif maupun kualitatif terukur. Sebelum menentukan indikator makro yang
akan digunakan , terlebih dahulu perlu ditetapkan bahwa indikator-indikator
tersebut memenuhi syarat kaidah pengukuran indikator yang “SMART” yaitu :
1) Spesifik; dalam artian bahwa indikator yang digunakan harus terarah

menunjukkan perkembangan kondisi yang dapat diukur keberhasilannya
2) Terukur; indikator yang akan digunakan dapat dengan mudah diukur;
3) Terjangkau; Indikator yang akan digunakan bersifat mudah digunakan
dan tidak rumit dalam perhitungannya; kemudahan mendapatkan data dari
sumber yang jelas dan resmi juga diperhatikan.
4) Realistis; Indikator yang digunakan merupakan indikator yang logis dalam
hal mengukur kondisi dan perubahan yang ingin dicapai;
5) Masa Waktu; Indikator pengukur yang digunakan memiliki masa waktu
pengukuran tertentu dan dapat dilakukan secara rutin/tahunan.
Tabel Indikator Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten

Sukoharjo pada Renstra Tahun 2017 – 2021 dapat dilihat pada Lampiran IV.
43
BAB VII
PENUTUP
Demikianlah dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo telah disusun. Diharapkan dokumen
Renstra ini dapat dijadikan sebagai dasar dan acuan untuk melaksanakan program dan
kegiatan pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman selama 5 (lima) tahun ke
depan untuk mendukung pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukoharjo.
Semoga dokumen Renstra ini benar-benar dapat digunakan sebagai dasar
perencanaan Program dan Kegiatan yang lebih terarah dan terpadu pada Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Sukoharjo selama 5 (lima) tahun
sehingga pembangunan daerah di Kabupaten Sukoharjo dapat berhasil terlaksana
secara berkelanjutan, adil, dan merata bagi seluruh masyarakat Kabupaten Sukoharjo
pada khususnya dan bagi seluruh rakyat Indonesia pada umumnya.
Sekian dan terima kasih.

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. SURAJI, M.T.

Pembina Utama Muda
NIP. 19620105 199502 1 001
Lampiran I :
TABEL ANALISIS KINERJA PERANGKAT DAERAH PADA RENSTRA 2018
TARGET RENSTRA TAHUNAN CAPAIAN RENSTRA TAHUNAN RASIO RENSTRA TAHUNAN

NO. PROGRAM / KEGIATAN TARGET S/D 2021
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan jasa surat menyurat 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
3 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

4 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
dinas/operasional
5 Penyediaan jasa administrasi keuangan 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
6 Penyediaan alat tulis kantor 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
8 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
9 Penyediaan peralatan rumah tangga 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
11 Penyediaan makanan dan minuman 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
13 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 - - 1.00 1.00 1.00 - #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 -
14 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 - - 1.00 1.00 1.00 - #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 -
15 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1.00 paket 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
16 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
17 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 1.00 stel 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
18 Pendidikan dan pelatihan formal 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
19 Study banding 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan
20 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 1.00 dokumen 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
21 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 1.00 dokumen - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
22 Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran 1.00 dokumen 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
23 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 1.00 buku 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
24 Penyusunan Laporan Penetapan Kinerja 1.00 buku 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 - - 1.00 1.00 100.00 - #DIV/0! 100.00 100.00
Program Perencanaan SKPD
25 Penyelenggaraan Forum SKPD (Penyerapan Aspirasi) 1.00 kali 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
26 Penyusunan Dokumen Perencanaan 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Pengembangan Perumahan
27 Sosialisasi peraturan perundang-undangan bidang perumahan 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
28 Koordinasi Pembangunan Perumahan dengan Lembaga / Badan Usaha 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan masyarakat kurang

29 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
mampu (BSPS 1000 unit)
30 Penyusunan Data Base kawasan permukiman 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
31 Fasilitasi perencanaan kawasan permukiman 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
32 Peningkatan kapasitas mayarakat dalam penanganan permukiman 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
33 Koordinasi pelaksanaan pembangunan kawasan permukiman 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Lingkungan Sehat Perumahan
34 Pengendalian dampak resiko pencemaran lingkungan 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
35 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
Pembangunan dan Pemeliharaan prasarana sarana dan utilitas

36 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
umum
37 Fasilitasi perencanaan prasarana sarana dan utilitas umum 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
Koordinasi pembangunan prasarana sarana dan utilitas umum

38 1.00 tahun - 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 1.00 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00
perumahan
Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan
Fasilitasi Pembangunan Prasarana dan Sarana Dasar Permukiman

39 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
berbasis Masyarakat.
Program Pengelolaan Areal Pemakaman
40 Koordinasi Pengelolaan Areal Pemakaman 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 - 1.00 1.00 1.00 100.00 - 100.00 100.00 100.00
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
41 Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 #DIV/0!
42 Pemeliharaan sarana dan prasarana pemakaman 1.00 tahun 8.00 8.00 8.00 8.00 7.00 8.00 8.00 8.00 8.00 7.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
43 Pemeliharaan RTH 1.00 tahun 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Sukoharjo, 2017

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. BAMBANG SUTRISNO, MM.

Pembina Utama Muda
Lampiran I :
TABEL ANALISIS PENDANAAN PERANGKAT DAERAH PADA RENSTRA 2018
RASIO RATA-RATA
TARGET ANGGARAN TAHUNAN REALISASI ANGGARAN TAHUNAN RASIO PENDANAAN RENSTRA TAHUNAN PERTUMBUHAN
PENDANAAN
NO. PROGRAM / KEGIATAN
ANGGAR REALISA
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
AN SI
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan jasa surat menyurat 15,000,000 10,000,000 12,000,000 14,400,000 17,280,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 200.00 200.00 200.00 200.00 115.20 230.40
Penyediaan jasa komunikasi,

2 15,000,000 185,000,000 222,000,000 266,400,000 319,680,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 10.81 10.81 10.81 10.81 2,131.20 230.40
sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa peralatan dan

3 15,000,000 15,000,000 18,000,000 21,600,000 25,920,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 133.33 133.33 133.33 133.33 172.80 230.40
perlengkapan kantor
Penyediaan jasa pemeliharaan

4 dan perizinan kendaraan 15,000,000 31,500,000 37,800,000 45,360,000 54,432,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 63.49 63.49 63.49 63.49 362.88 230.40
dinas/operasional
Penyediaan jasa administrasi

5 15,000,000 150,400,000 180,480,000 216,576,000 259,891,200 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 13.30 13.30 13.30 13.30 1,732.61 230.40
keuangan
6 Penyediaan alat tulis kantor 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 230.40 230.40
Penyediaan barang cetakan dan

7 15,000,000 25,000,000 30,000,000 36,000,000 43,200,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 80.00 80.00 80.00 80.00 288.00 230.40
penggandaan
Penyediaan komponen instalasi

8 listrik/penerangan bangunan 15,000,000 7,000,000 8,400,000 10,080,000 12,096,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 285.71 285.71 285.71 285.71 80.64 230.40
kantor
Penyediaan peralatan rumah

9 15,000,000 142,532,000 171,038,400 205,246,080 246,295,296 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 14.03 14.03 14.03 14.03 1,641.97 230.40
tangga
Penyediaan bahan bacaan dan

10 15,000,000 7,000,000 8,400,000 10,080,000 12,096,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 285.71 285.71 285.71 285.71 80.64 230.40
peraturan perundang-undangan
Penyediaan makanan dan

11 15,000,000 40,000,000 48,000,000 57,600,000 69,120,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 50.00 50.00 50.00 50.00 460.80 230.40
minuman
Rapat-rapat koordinasi dan

12 15,000,000 70,000,000 84,000,000 100,800,000 120,960,000 15,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 28.57 28.57 28.57 28.57 806.40 230.40
konsultasi keluar daerah
Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur
Pengadaan Kendaraan
13 1,458,000,000 364,000,000 1,350,000,000 - - - 1,749,000,000 2,098,800,000 - - - 480.49 155.47 #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0!
Dinas/Operasional
Pengadaan Peralatan Gedung

14 65,557,000 26,019,000 31,222,800 - - - 31,616,000 37,939,200 - - - 121.51 121.51 #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0!
Kantor
Pemeliharaan rutin/berkala
15 20,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 20,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 172.80 172.80
gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala
16 111,500,000 175,000,000 210,000,000 252,000,000 302,400,000 50,000,000 175,000,000 210,000,000 252,000,000 302,400,000 44.84 100.00 100.00 100.00 100.00 271.21 604.80
kendaraan dinas/operasional
Program Peningkatan Disiplin

Aparatur
Pengadaan pakaian dinas

17 13,630,000 14,850,000 17,820,000 21,384,000 25,660,800 - 14,850,000 17,820,000 21,384,000 25,660,800 - 100.00 100.00 100.00 100.00 188.27 #DIV/0!
beserta perlengkapannya
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
18 Pendidikan dan pelatihan formal 20,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 20,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 172.80 172.80
RASIO RATA-RATA
PENDANAAN
ANGGAR REALISA
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
AN SI
19 Study banding 12,000,000 15,000,000 18,000,000 21,600,000 25,920,000 12,000,000 12,000,000 14,400,000 17,280,000 20,736,000 100.00 80.00 80.00 80.00 80.00 216.00 172.80
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Penyusunan laporan capaian
20 kinerja dan ikhtisar realisasi 12,000,000 10,000,000 12,000,000 14,400,000 17,280,000 12,000,000 15,000,000 18,000,000 21,600,000 25,920,000 100.00 150.00 150.00 150.00 150.00 144.00 216.00
kinerja PD
Penyusunan pelaporan
21 - 5,000,000 6,000,000 7,200,000 8,640,000 - 5,000,000 6,000,000 7,200,000 8,640,000 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00 #DIV/0! #DIV/0!
keuangan Semesteran
22 3,600,000 5,000,000 6,000,000 7,200,000 8,640,000 3,600,000 5,000,000 6,000,000 7,200,000 8,640,000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 240.00 240.00
prognosis realisasi anggaran
23 6,000,000 5,000,000 6,000,000 7,200,000 8,640,000 6,000,000 10,000,000 12,000,000 14,400,000 17,280,000 100.00 200.00 200.00 200.00 200.00 144.00 288.00
keuangan akhir tahun
Penyusunan Laporan Penetapan

24 21,963,000 10,000,000 12,000,000 14,400,000 17,280,000 21,963,000 25,000,000 30,000,000 36,000,000 43,200,000 100.00 250.00 250.00 250.00 250.00 78.68 196.69
Kinerja
Program Perencanaan SKPD
25 Penyelenggaraan Forum SKPD 25,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 25,000,000 32,000,000 38,400,000 46,080,000 55,296,000 100.00 160.00 160.00 160.00 160.00 138.24 221.18
Penyusunan Dokumen
26 42,000,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 25,000,000 45,000,000 54,000,000 64,800,000 77,760,000 59.52 225.00 225.00 225.00 225.00 82.29 311.04
Perencanaan
Program Pengembangan
Perumahan
Sosialisasi peraturan perundang-

27 - 225,000,000 270,000,000 324,000,000 388,800,000 - 83,360,000 100,032,000 120,038,400 144,046,080 #DIV/0! 37.05 37.05 37.05 37.05 #DIV/0! #DIV/0!
undangan bidang perumahan
Koordinasi Pembangunan
28 Perumahan dengan Lembaga / 903,885,000 100,000,000 120,000,000 144,000,000 172,800,000 903,885,000 910,000,000 1,092,000,000 1,310,400,000 1,572,480,000 100.00 910.00 910.00 910.00 910.00 19.12 173.97
Badan Usaha
Fasilitasi dan stimulasi
pembangunan perumahan
29 - 704,130,000 844,956,000 1,013,947,200 1,216,736,640 - 16,500,000,000 19,800,000,000 23,760,000,000 28,512,000,000 #DIV/0! ###### ###### ###### ###### #DIV/0! #DIV/0!
masyarakat kurang mampu
(BSPS 1000 unit)
Penyusunan Data Base

30 - 40,000,000 48,000,000 57,600,000 69,120,000 - 240,000,000 288,000,000 345,600,000 414,720,000 #DIV/0! 600.00 600.00 600.00 600.00 #DIV/0! #DIV/0!
kawasan permukiman
Fasilitasi perencanaan kawasan

31 - 41,000,000 49,200,000 59,040,000 70,848,000 - 200,000,000 240,000,000 288,000,000 345,600,000 #DIV/0! 487.80 487.80 487.80 487.80 #DIV/0! #DIV/0!
permukiman
Peningkatan kapasitas
32 mayarakat dalam penanganan - 180,000,000 216,000,000 259,200,000 311,040,000 - 210,000,000 252,000,000 302,400,000 362,880,000 #DIV/0! 116.67 116.67 116.67 116.67 #DIV/0! #DIV/0!
permukiman
RASIO RATA-RATA
PENDANAAN
ANGGAR REALISA
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
AN SI
Koordinasi pelaksanaan
33 pembangunan kawasan - 200,000,000 240,000,000 288,000,000 345,600,000 - 700,000,000 840,000,000 1,008,000,000 1,209,600,000 #DIV/0! 350.00 350.00 350.00 350.00 #DIV/0! #DIV/0!
permukiman
Program Lingkungan Sehat

Perumahan
Pengendalian dampak resiko

34 15,700,000 15,000,000 18,000,000 21,600,000 25,920,000 15,700,000 685,000,000 822,000,000 986,400,000 1,183,680,000 100.00 ###### ###### ###### ###### 165.10 7,539.36
pencemaran lingkungan
Monitoring, Evaluasi dan

35 - 114,600,000 137,520,000 165,024,000 198,028,800 - 25,000,000 30,000,000 36,000,000 43,200,000 #DIV/0! 21.82 21.82 21.82 21.82 #DIV/0! #DIV/0!
Pelaporan
Pembangunan dan
36 Pemeliharaan prasarana - 1,950,000,000 2,340,000,000 2,808,000,000 3,369,600,000 - 150,000,000 180,000,000 216,000,000 259,200,000 #DIV/0! 7.69 7.69 7.69 7.69 #DIV/0! #DIV/0!
sarana dan utilitas umum
Fasilitasi perencanaan
37 prasarana sarana dan utilitas - 30,000,000 36,000,000 43,200,000 51,840,000 - 50,000,000 60,000,000 72,000,000 86,400,000 #DIV/0! 166.67 166.67 166.67 166.67 #DIV/0! #DIV/0!
umum
Koordinasi pembangunan
38 prasarana sarana dan utilitas - 50,000,000 60,000,000 72,000,000 86,400,000 - 50,000,000 60,000,000 72,000,000 86,400,000 #DIV/0! 100.00 100.00 100.00 100.00 #DIV/0! #DIV/0!
umum perumahan
Program Pemberdayaan
Komunitas Perumahan
Fasilitasi Pembangunan
Prasarana dan Sarana Dasar
39 866,780,000 416,567,000 499,880,400 599,856,480 719,827,776 866,780,000 2,709,000,000 3,250,800,000 3,900,960,000 4,681,152,000 100.00 650.32 650.32 650.32 650.32 83.05 540.06
Permukiman berbasis
Masyarakat.
Program Pengelolaan Areal

Pemakaman
Koordinasi Pengelolaan Areal

40 15,750,000 15,750,000 18,900,000 22,680,000 27,216,000 15,750,000 20,000,000 24,000,000 28,800,000 34,560,000 100.00 126.98 126.98 126.98 126.98 172.80 219.43
Pemakaman
Pembangunan sarana dan

41 300,000,000 123,520,000 148,224,000 177,868,800 213,442,560 300,000,000 623,080,000 747,696,000 897,235,200 1,076,682,240 100.00 504.44 504.44 504.44 504.44 71.15 358.89
prasarana pemakaman
Pemeliharaan sarana dan

42 122,806,000 125,000,000 150,000,000 180,000,000 216,000,000 122,806,000 125,000,000 150,000,000 180,000,000 216,000,000 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 175.89 175.89
prasarana pemakaman
Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)
43 Pemeliharaan RTH 1,277,228,000 1,146,748,000 1,376,097,600 1,651,317,120 1,981,580,544 1,277,228,000 1,500,000,000 1,800,000,000 2,160,000,000 2,592,000,000 100.00 130.80 130.80 130.80 130.80 155.15 202.94
JUMLAH 5,493,399,000 6,890,616,000 9,181,939,200 9,360,859,680 11,233,031,616 3,877,712,000 27,179,906,000 32,615,887,200 36,574,977,600 43,889,973,120 70.59 394.45 355.22 390.72 390.72 204.48 1,131.85
Sukoharjo,
2017

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. BAMBANG SUTRISNO, MM.

Pembina Utama Muda
Lampiran II :
TABEL KETERKAITAN ANTARA VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN INDIKATOR SASARAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH
Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Capaian Target Tahunan Capaian Akhir
2016
Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021 Renstra
Meningkatkan Pelayanan Memperlancar kegiatan tercapainya kelancaran Terealisasinya jasa surat bulan 12 12 12 12 6 54
Publik yang bersih, efektif dan surat-menyurat dan koordinasi dan menyurat 5 Tahun
transparan administrasi perkantoran administrasi perkantoran
5 tahun
Terealisasinya jasa telepon, bulan 12 12 12 12 6 54
air dan listrik 5 Tahun
Terealisasinya jasa bulan 12 12 12 12 6 54

peralatan dan perlengkapan
kantor selama 5
Tahun

pemeliharaan dan perizinan
kendaraan
dinas/operasional (roda
empat dan roda dua) 5
Tahun
Terealisasinya jasa / honor bulan 12 12 12 12 6 54
pengelola keuangan 5 tahun

kebersihan kantor 5 Tahun
Tersedianya alat tulis bulan 12 12 12 12 6 54

kantor 5
Tahun
Tersedianya barang cetakan bulan 12 12 12 12 6 54
dan penggandaan 5 Tahun
Tersedianya komponen bulan 12 12 12 12 6 54

instalasi listrik /
penerangan bangunan
kantor 5 Tahun
Tersedianya peralatan dan bulan 12 12 12 12 6 54
perlengkapan kantor dalam
5 tahun
Tersedianya peralatan bulan 12 12 12 12 6 54
kebersihan dan bahan
pembersih
5 tahun
Tersedianya surat kabar, bulan 12 12 12 12 6 54
majalah, dan buku
peraturan perundang-
undangan 5 tahun
Penyediaan Makanan dan bulan 12 12 12 12 6 54
Minuman
Terlaksananya rapat-rapat bulan 12 12 12 12 6 54
koordinasi dan konsultasi
antar daerah 5 tahun
Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Sarana dan tercapainya peningkatan Terealisasinya pengadaan tahun 1 1 0 0 0 2
Publik yang bersih, efektif dan Prasarana Aparatur Sarana dan prasarana mobil dinas sebanyak 3 unit
transparan dalam 5 tahun
Terealisasinya pengadaan tahun 1 1 0 0 0 2
kendaraan dinas sebanyak
6 unit dan 2 buah truck
Terealisasinya pengadaan tahun 1 1 0 0 0 2

satu buah papan nama
dinas, alat pemadam
kebakaran dan AC.
Terealisasinya pengadaan 1 tahun 1 1 0 0 0 2

buah Fax beserta telpon,
sound system dll
Tersedianya Mebeleur: Meja tahun 1 1 1 1 1 5

kerja, Kursi kerja, Meja
rapat, kursi rapat, Meja
kursi tamu, Almari arsip,
dsb. dalam 5 tahun
Terpeliharanya gedung tahun 1 1 1 1 1 5
kantor 5
Tahun
Terpeliharanya kendaraan tahun 1 1 1 1 1 5
dinas/operasional selama 5
tahun
Meningkatkan kualitas sumber Meningkatnya disiplin Terealisasinya pakaian Terealisasinya pakaian tahun 1 1 1 1 1 5
daya manusia di lingkungan aparatur dinas dan dinas dan perlengkapannya
Dinas Perumahan dan
perlengkapannya 41 stel
Kawasan Permukiman
Meningkatnya kapasitas tercapainya peningkatan Terlaksananya pendidikan, tahun 1 1 1 1 1 5
sumber daya Aparatur kapasitas sumber daya pelatihan, dan study
aparatur dalam 5 tahun banding selama 5 tahun
Tersusunnya sistem Tercapainya pelaporan Terlaksananya pelaporan tahun 1 1 1 1 1 5
pelaporan capaian kinerja capaian kinerja dan capaian kinerja dan
dan keuangan keuangan keuangan dalam 5 tahun
Meningkatnya perencanaan Tercapainya perencanaan Terlaksananya kegiatan tahun 1 1 1 1 1 5
satuan kerja perangkat satuan kerja perangkat perencanaan dalam 5 tahun
daerah (SKPD) daerah (SKPD)
Meningkatnya Kualitas Menjadikan rumah tidak Tercapainya peningkatan Terlaksananya program unit 5.206 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 5,000
Perumahan dan Kawasan layak huni menjadi layak kualitas rumah tidak layak Bansos RTLH bagi
Permukiman untuk huni huni menjadi layak huni masyarakat berpenghasilan
mewujudkan Lingkungan rendah (MBR)
Hunian Yang Layak
Meningkatkan Tercapainya Tersedinya rumah murah unit 700 500 500 500 500 500 2,500
pembangunan perumahan Pembangunan perumahan bagi masyarakat
dalam program satu juta bagi Masyarakat berpenghasilan rendah
rumah Berpenghasilan rendah ( (MBR)
MBR )
Mempermudah masyarakat Tercapainya pemenuhan Terpenuhinya kebutuhan Twin blok 1 1 1

berpenghasilan rendah rumah bagi masyarakat tempat tinggal masyarakat
memperoleh rumah sebagai yang belum mempunyai berpenghasilan rendah
tempat inggal yang layak tempat tinggal atau rumah (MBR) dala 5 tahun
Meningkatkan peran serta Mengendalikan meningkatnya kelancaran Terlaksananya koordinasi unit 35 35 35 35 35 35 175
masyarakat dalam pembangunan perumahan perencanaan dan penyelenggaraan
pembangunan pelaksanaan pengembangan perumahan
pembangunan perumahan dalam 5 tahun
dengan Lembaga/Badan
Usaha
Meningkatkan partisipasi Meningkatnya peran serta Prosentase masyarakat tahun 0 1 1 1 1 1 5
masyarakat dalam masyarakat dalam yang berperan dalam
pembangunan perumahan pembangunan pembangunan permukiman
dan kawaan permukiman permukiman
Melaksanakan pembangunan Mewujudkan prasarana, Menyediakan dan Prosentse kenaikan kualitas unit 0 4 5 5 5 5 24
sarana dan prasarana bidang sarana dan utilitas umum meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana,
perumahan dan kawasan perumahan dan kawasan sarana, prasarana dan prasarana dan utilitas umum
permukiman permukimam yang layak utilitas umum perumahan perumahan dan
dan permukiman permukiman dalam 5 tahun
Meningkatkan kualitas Mencegah dan mengurangi meningkatnya Terkendalinya dampak unit 1 2 2 2 2 2 10

perumahan dan kawasan resiko pencemaran kenyamanan permukiman resiko pencemaran
permukiman untuk lingkungan perumahan dan lingkungan dalam 5 tahun
mewujudkan lingkungan hunian permukiman
yang layak
Mewujudkan kualitas dan Terwujudnya kualitas dan Prosentase sarana dan tahun 0 1 1 1 1 1 5
kuantitas sarana dan kuantitas sarana dan prasarana permukiman
prasarana permukiman prasarana permukiman yang layak
Mewujudkan Terwujudnya Prosentase pembangunan tahun 0 1 1 1 1 1 5
penyelenggaraan penyelenggaraan permukiman yang
pembangunan permukiman pembangunan memenuhi persyaratan tata
sesuai dengan pengaturan permukiman sesuai bangunan
tata bangunan (KDB, KLB, dengan pengaturan tata
Garis Sempada dlsb) bangunan
Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya pengelolaan Terwujudnya pengelolaan Terlaksananya pengelolaan paket 2 2 2 2 2 10
Publik yang bersih, efektif dan areal pemakaman, areal pemakaman, areal pemakaman,
transparan pembangunan dan pembangunan dan pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan pemeliharaan sarana dan pemeliharaan sarana dan
prasarana pemakaman prasarana pemakaman prasarana pemakaman
Melaksanakan pembangunan Menata dan memelihara Meningkatnya keindahan Terlaksananya penataan lokasi 11 11 11 11 11 11 55
sarana dan prasarana bidang taman dan Ruang Terbuka kota di 4 kota kecamatan RTH di Kabupaten
perumahan dan kawasan Hijau (RTH) Sukoharjo dalam 5 tahun
permukiman
Sukoharjo, 2017.

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. BAMBANG SUTRISNO, MM

Pembina Utama Muda
NIP. 19580822 198512 1 001
Lampiran III :
KESELARASAN KEGIATAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN RPJMD TAHUN 2016-2021
TARGET
No. Program / Kegiatan Indikator Kegiatan Formula Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Pelayanan
1 Penyediaan Jasa Terpenuhinya jasa surat Jumlah surat masuk dan 3,000 15,000,000 3,200 11,025,000 3,500 10,000,000 3,500 10,000,000 3,500 11,000,000
Surat
Surat Menyurat menyurat setahun surat keluar
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersedianya biaya Jumlah waktu yang 1,200 39,000,000 1,200 39,000,000 1,200 24,000,000 1,250 30,000,000 1,250 32,500,000
Sumber Daya Air dan Listrik pembayaran rekening telepon diperlukan dalam percakapan menit
telepon
Tersedianya biaya Jumlah kubikasi air yang 1,020 24,000,000 1,020 24,000,000 1,020 12,000,000 1,025 15,000,000 1,025 18,000,000
pembayaran rekening air meter 3
diperlukan dalam setahun
Tersedianya biaya Jumlah beban yang 66,550 120,000,000 66,550 120,000,000 66,550 120,000,000 67,000 130,000,000 67,000 142,000,000
pembayaran rekening listrik kwh
3 Penyediaan Jasa Peralatan Tersedianya biaya 19 12,000,000 19 15,000,000 19 15,000,000 19 15,000,000 19 16,500,000
dan Perlengkapan Kantor pemeliharaan rutin peralatan Jumlah jenis peralatan kerja jenis/macam
dan perlengkapan kantor yang diperbaiki
4 Penyediaan Jasa Tersedianya pembayaran Jumlah kendaraan dinas 25 9,000,000 35 31,500,000 36 22,359,000 40 25,000,000 40 27,500,000
Pemeliharaan dan Perizinan pajak/biaya perizinan yang dikelola
Unit
Kendaraan Dinas/ Operasional kendaraan dinas/operasional
5 Penyediaan Jasa Administrasi Tersedianya jasa administrasi Jumlah aparatur internal 192 112,000,000 192 150,400,000 216 150,150,000 216 150,000,000 216 165,000,000
OB
Keuangan keuangan SKPD yang dilayani
6 Penyediaan Alat Tulis Tersedianya alat tulis kantor Jumlah jenis atk yang 55 30,000,000 60 20,000,000 50 20,000,000 50 20,000,000 60 22,000,000
jenis/macam
Kantor yang cukup disediakan
7 Penyediaan Barang Cetakan Tersedianya barang cetakan Jumlah bahan yang dicetak 9,000 30,000,000 10,000 25,000,000 10,000 25,000,000 10,000 25,000,000 10,000 27,500,000
Lembar
dan Penggandaan dan penggandaan atau digandakan
8 Penyediaan Komponen Tersedianya komponen 19 7,000,000 19 7,000,000 19 7,000,000 20 7,000,000 25 7,700,000
Instalasi Listrik/ Penerangan instalasi listrik untuk Jumlah jenis komponen
jenis/macam
Bangunan Kantor penerangan bangunan kantor instalasi listrik yang
yang memadai disediakan
9 Penyediaan Peralatan dan Tersedianya peralatan dan Jumlah jenis peralatan dan 26 188,586,000 6 43,000,000 3 24,500,000 8 50,000,000 5 50,000,000
Perlengkapan Kantor perlengkapan kantor untuk perlengkapan kantor yang jenis/macam
tercapai kegiatan disediakan
10 Penyediaan Jasa dan Tersedianya jasa dan Luas gedung dan halaman 650 98,380,000 650 142,532,000 650 145,448,000 650 150,000,000 650 165,000,000
Peralatan Rumah Tangga peralatan keersihan kantor yang disediakan jasa meter 2
yang memadai kebersihan
11 Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya bahan bacaan 720 5,000,000 800 7,000,000 800 4,000,000 1,000 5,000,000 1,100 5,500,000
dan Peraturan dinas Jumlah jenis bacaan dinas Exemplar
Perundang-Undangan yang disediakan
12 Penyediaan Makanan dan Tersedianya makanan dan Jumlah makanan dan 600 50,000,000 600 40,000,000 550 50,000,000 560 50,000,000 565 55,000,000
Doos
Minuman minuman minuman yang disediakan
13 Rapat-rapat Koordinasi dan Tersedianya fasilitasi untuk 45 100,000,000 50 70,000,000 70 100,000,000 80 100,000,000 70 110,000,000
Konsultasi ke Luar Daerah rapat koordinasi dan Jumlah koordinasi dan
Kali
konsultasi keluar dan kedalam konsultasi keluar daerah
daerah yang dilakukan
Program Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
14 Pengadaan kendaraan Tersedianya kendaraan Jumlah unit kendaraan 8 1,458,000,000 1 364,000,000 1 1,100,000,000 4 1,150,000,000 1 400,000,000
Unit
dinas/operasional dinas/operasional operasional yang diadakan
15 Pengadaan peralatan gedung Tersedianya peralatan gedung Jumlah unit peralatan 10 65,557,000 10 26,019,000 4 6,000,000 3 6,000,000 3 6,600,000
kantor kantor gedung kantor yang Unit
disediakan
16 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Terlaksananya pemeliharaan Jumlah bangunan gedung 1 40,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 22,000,000
Unit
Gedung Kantor rutin berkala gedung kantor yang dipelihara secara rutin
17 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Terlaksananya kegiatan Jumlah kendaraan 9 111,500,000 10 175,000,000 10 217,000,000 14 225,000,000 14 247,500,000
Kendaraan Dinas/ Operasional pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional yang Unit
dinas/operasional dipelihara secara rutin
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
18 Pengadaan pakaian dinas Tersedianya pakaian dinas dan Jumlah pakaian dinas dan 40 13,630,000 41 13,500,000 49 20,000,000 49 20,000,000 50 22,000,000
beserta kelengkapannya atributnya perlengkapnnya yang Stel
diadakan
Program Peningkatan
Aparatur
19 Pendidikan dan Terlaksananya kegiatan 92,000,000 20,000,000 58,000,000 69,000,000 75,900,000
Pelatihan Formal pendidikan dan pelatihan Jumlah ASN yang mengikuti orang 40 10 49 50 50
formal pendidikan dan pelatihan
20 Study Banding Terselenggaranya study Jumlah ASN yang mengikuti 1 12,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 1 16,500,000
orang
banding studi banding
Program Peningkatan Meningkatnya
Pengembangan Sistem pengembangan laporan
Pelaporan Capaian Kinerja capaian kinerja dan
dan Keuangan keuangan
21 Penyusunan Laporan Capaian Tersedianya laporan 1 12,000,000 1 10,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi keuangan capaian kinerja dan Jumlah laporan capaian
Laporan
Kinerja SKPD ikhtisar realisasi kinerja SKPD kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD yang disusun
22 Penyusunan Laporan Tersedinya Laporan - - 2 5,000,000 2 5,000,000 2 5,000,000 2 5,000,000
Keuangan Semesteran Keuangan Semesteran yang Jumlah laporan keuangan Laporan
lengkap semester yang disusun
23 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan Jumlah laporan prognosis 1 3,600,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Prognosis Realisasi Anggaran prognosis realisasi anggaran realisasi anggaran yang Laporan
yang lengkap lengkap
24 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan akhir Jumlah laporan akhir tahun 1 6,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Laporan
Keuangan Akhir Tahun tahun yang disusun
25 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan Jumlah laporan penetapan 1 16,994,000 1 10,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Laporan
Penetapan Kinerja penetapan kinerja kinerja yang disusun
Program Perencanaan Terwujudnya Perencanaan
Satuan Kerja Perangkat Satuan kerja Perangkat
Daerah (SKPD) Daerah (SKPD)
30 Penyelenggaraan Terlaksananya Forum Jumlah pelaksanaan Forum 1 25,000,000 1 20,000,000 1 15,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000
Forum SKPD Perangkat Daerah Perangkat Daerah Kali
31 Penyusunan Dokumen Tersedianya dokumen Jumlah dokumen 2 31,969,000 2 20,000,000 2 10,000,000 2 10,000,000 2 11,000,000
Dokumen
Perencanaan perencanaan PD perencanaan yang tersusun
Program Pengembangan Cakupan pembangunan Prosentase pembangunan
Perumahan rumah layak huni dan rumah tidak layak huni
pengesahan siteplan dengan jumlah rumah tidak
perumahan dan rumah susun layak huni serta prosentase
pengesahan siteplan
perumahan dan rumah susun
Cakupan pelayanan Prosentase pengesahan

pengesahan siteplan siteplan perumahan dan
perumahan dan rumah susun rumah susun
32 Sosialisasi peraturan Terlaksananya sosialisasi - - 100 225,000,000 100 150,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000
Jumlah peserta yang
perundang-undangan bidang peraturan perundang- Orang
disosialisasi
perumahan undangan bidang perumahan
33 Koordinasi Pembangunan Terlaksananya pengesahan Jumlah siteplan Perumahan 40 984,300,000 40 120,000,000 30 985,000,000 25 405,000,000 20 405,000,000
Perumahan dengan siteplan Perumahan dan dan rumah susun yang Dokumen
Lembaga/Badan Usaha rumah susun disahkan
34 Fasilitasi dan stimulasi Terlaksananya fasilitasi kegiatan 1,222 650,000,000 1,356 704,130,000 970 272,750,000 800 1,220,000,000 900 1,220,000,000
pembangunan perumahan pembangunan rumah tidak layak Jumlah rumah tidak layak Unit
masyarakat kurang mampu huni huni yang ditangani
35 Monitoring, Evaluasi dan Terlaksananya pemantauan dan - - 1 32,190,000 1 100,000,000 1 100,000,000
Jumlah dokumen laporan Dokumen
Pelaporan evaluasi kawasan permukiman
35 Penyusunan Data Base kawasan Tersusunnya dokumen Data Base - - 6 40,000,000 - - 6 500,000,000 6 500,000,000
Jumlah Kecamatan Kecamatan
permukiman kawasan permukiman
36 Tersusunnya dokumen - - 2 41,000,000 - - 3 500,000,000 3 200,000,000
perencanaan prasarana kawasan Jumlah dokumen Dokumen
permukiman
permukiman
37 Jumlah orang yang - - 1,500 213,000,000 1,300 180,000,000 500 100,000,000 500 100,000,000
Peningkatan kapasitas mayarakat Terlaksananya penyuluhan
Mendapatkan Penyuluhan Orang
dalam penanganan permukiman tentang permukiman
Permukiman
38 Koordinasi pelaksanaan Terlaksananya fasilitasi program 1 493,000,000 2 167,000,000 3 193,000,000 3 200,000,000 3 200,000,000
pembangunan kawasan Pembangunan Kawasan Jumlah program Program
permukiman Permukiman
Program Lingkungan Sehat Peningkatan kesehatan Jumlah Peningkatan
Perumahan lingkungan perumahan kesehatan lingkungan
perumahan : Jumlah Target
Lokasi Peningkatan
kesehatan lingkungan
perumahan x 100%
40 Pengendalian Dampak Resiko Terlaksananya sosialisasi 50 211,626,000 75 15,055,000 75 130,000,000 75 100,000,000 75 120,000,000
Jumlah
Pencemaran Lingkungan lingkungan sehat perumahan jumlah pelaksanaan
Peserta
sosialisasi
41 Monitoring, Evaluasi dan Terlaksananya Monitoring, - - 25 114,600,000 25 39,000,000 25 350,000,000 25 350,000,000
Pelaporan Evaluasi dan Pelaporan serta
Jumlah Perumahan Perumahan
tersedianya data PSU
Perumahan
42 Pembangunan prasarana Terlaksananya pembangunan - - 2 1,950,000,000 - - 3 900,000,000 2 900,000,000
sarana dan utilitas umum dan pemeliharaan prasarana, Jumlah lokasi Lokasi
43 Fasilitasi perencanaan Tersedianya dokumen - - 8 33,223,000 5 32,000,000 5 32,000,000 5 35,000,000
prasarana sarana dan utilitas perencanaan prasarana, Jumlah dokumen Dokumen
umum sarana dan utilitas umum
44 Koordinasi pembangunan Terlaksananya koordinasi - - 2 60,000,000 5 125,250,000 5 50,000,000 10 50,000,000
prasarana sarana dan utilitas pembangunan dan serah
umum perumahan terima aset prasarana, sarana
dan utilitas umum
Program Pemberdayaan Terlaksananya
komunitas Perumahan pemberdayaan komunitas
perumahan
45 Fasilitas Pembangunan Terealisasinya fasilitas 2 1,338,050,000 2 466,567,000 2 1,772,400,000 2 330,000,000 2 365,000,000
Prasarana dan Sarana Dasar pembangunan prasarana dan
Gedung
Permukiman Berbasis sarana dasar permukiman
Masyarakat berbasis masyarakat
Program Pengelolaan Areal Meningkatnya cakupan
Pemakaman pemeliharaan areal
pemakaman
46 Koordinas Pengelolaan Areal Terlaksananya sosialisasi Jumlah orang yang 100 15,750,000 100 12,985,000 100 15,000,000 100 15,000,000 100 16,500,000
Orang
Pemakaman tentang pemakaman mendapatkan sosialisasi
47 Pembangunan Sarana dan Terlaksananya Pembangunan 4 495,000,000 4 481,120,000 4 450,000,000 4 250,000,000 4 250,000,000
Prasarana Pemakaman Sarana dan Prasarana Jumlah lokasi yang dibangun lokasi/unit
Pemakaman
48 Pemeliharaan Sarana dan Terlaksananya pemeliharaan 5 122,806,000 5 125,000,000 5 140,000,000 5 125,000,000 5 135,000,000
Jumlah TPU yang dipelihara Makam/TPU
Prasarana Pemakaman areal pemakaman
Program Pengelolaan Runag Pengelolaan tersedianya
Terbuka Hijau (RTH) ruang terbula hijau
49 Pemeliharaan RTH Terlaksananya pemeliharaan 3 2,674,778,000 3 1,269,173,000 5 1,450,000,000 4 1,500,000,000 4 1,500,000,000

Jumlah RTH yang dikelola
dan pembangunan ruang Lokasi
dan dipelihara
terbuka hijau
9,713,526,000 7,491,829,000 8,182,047,000 9,119,000,000 8,250,200,000
JUMLAH
Sukoharjo, Mei 2019

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. SURAJI, M.T.

Pembina Utama Muda
NIP. 19620105 199502 1 001
Lampiran IV :
INDIKATOR KINERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN SUKOHARJO
PADA RENCANA STRATEGIS 2017-2021
TARGET
No. Program / Kegiatan Indikator Kegiatan Formula Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Pelayanan
1 Penyediaan Jasa Terpenuhinya jasa surat Jumlah surat masuk dan 3,000 15,000,000 3,200 11,025,000 3,500 10,000,000 3,500 10,000,000 3,500 11,000,000
Surat
Surat Menyurat menyurat setahun surat keluar
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersedianya biaya Jumlah waktu yang 1,200 39,000,000 1,200 39,000,000 1,200 24,000,000 1,250 30,000,000 1,250 32,500,000
Sumber Daya Air dan Listrik pembayaran rekening telepon diperlukan dalam percakapan menit
telepon
Tersedianya biaya Jumlah kubikasi air yang 1,020 24,000,000 1,020 24,000,000 1,020 12,000,000 1,025 15,000,000 1,025 18,000,000
pembayaran rekening air meter 3
Tersedianya biaya Jumlah beban yang 66,550 120,000,000 66,550 120,000,000 66,550 120,000,000 67,000 130,000,000 67,000 142,000,000
pembayaran rekening listrik kwh
3 Penyediaan Jasa Peralatan Tersedianya biaya 19 12,000,000 19 15,000,000 19 15,000,000 19 15,000,000 19 16,500,000
dan Perlengkapan Kantor pemeliharaan rutin peralatan Jumlah jenis peralatan kerja jenis/macam
dan perlengkapan kantor yang diperbaiki
4 Penyediaan Jasa Tersedianya pembayaran Jumlah kendaraan dinas 25 9,000,000 35 31,500,000 36 22,359,000 40 25,000,000 40 27,500,000
Pemeliharaan dan Perizinan pajak/biaya perizinan yang dikelola
Unit
Kendaraan Dinas/ Operasional kendaraan dinas/operasional
5 Penyediaan Jasa Administrasi Tersedianya jasa administrasi Jumlah aparatur internal 192 112,000,000 192 150,400,000 216 150,150,000 216 150,000,000 216 165,000,000
OB
Keuangan keuangan SKPD yang dilayani
6 Penyediaan Alat Tulis Tersedianya alat tulis kantor Jumlah jenis atk yang 55 30,000,000 60 20,000,000 50 20,000,000 50 20,000,000 60 22,000,000
jenis/macam
Kantor yang cukup disediakan
7 Penyediaan Barang Cetakan Tersedianya barang cetakan Jumlah bahan yang dicetak 9,000 30,000,000 10,000 25,000,000 10,000 25,000,000 10,000 25,000,000 10,000 27,500,000
Lembar
dan Penggandaan dan penggandaan atau digandakan
8 Penyediaan Komponen Tersedianya komponen 19 7,000,000 19 7,000,000 19 7,000,000 20 7,000,000 25 7,700,000
Instalasi Listrik/ Penerangan instalasi listrik untuk Jumlah jenis komponen
jenis/macam
Bangunan Kantor penerangan bangunan kantor instalasi listrik yang
yang memadai disediakan
9 Penyediaan Peralatan dan Tersedianya peralatan dan Jumlah jenis peralatan dan 26 188,586,000 6 43,000,000 3 24,500,000 8 50,000,000 5 50,000,000
Perlengkapan Kantor perlengkapan kantor untuk perlengkapan kantor yang jenis/macam
tercapai kegiatan disediakan
10 Penyediaan Jasa dan Tersedianya jasa dan Luas gedung dan halaman 650 98,380,000 650 142,532,000 650 145,448,000 650 150,000,000 650 165,000,000
Peralatan Rumah Tangga peralatan keersihan kantor yang disediakan jasa meter 2
yang memadai kebersihan
11 Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya bahan bacaan 720 5,000,000 800 7,000,000 800 4,000,000 1,000 5,000,000 1,100 5,500,000
dan Peraturan dinas Jumlah jenis bacaan dinas Exemplar
Perundang-Undangan yang disediakan
12 Penyediaan Makanan dan Tersedianya makanan dan Jumlah makanan dan 600 50,000,000 600 40,000,000 550 50,000,000 560 50,000,000 565 55,000,000
Doos
Minuman minuman minuman yang disediakan
13 Rapat-rapat Koordinasi dan Tersedianya fasilitasi untuk 45 100,000,000 50 70,000,000 70 100,000,000 80 100,000,000 70 110,000,000
Konsultasi ke Luar Daerah rapat koordinasi dan Jumlah koordinasi dan
Kali
konsultasi keluar dan kedalam konsultasi keluar daerah
daerah yang dilakukan
Program Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
14 Pengadaan kendaraan Tersedianya kendaraan Jumlah unit kendaraan 8 1,458,000,000 1 364,000,000 1 1,100,000,000 4 1,150,000,000 1 400,000,000
Unit
dinas/operasional dinas/operasional operasional yang diadakan
15 Pengadaan peralatan gedung Tersedianya peralatan gedung Jumlah unit peralatan 10 65,557,000 10 26,019,000 4 6,000,000 3 6,000,000 3 6,600,000
kantor kantor gedung kantor yang Unit
disediakan
16 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Terlaksananya pemeliharaan Jumlah bangunan gedung 1 40,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1 22,000,000
Unit
Gedung Kantor rutin berkala gedung kantor yang dipelihara secara rutin
17 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Terlaksananya kegiatan Jumlah kendaraan 9 111,500,000 10 175,000,000 10 217,000,000 14 225,000,000 14 247,500,000
Kendaraan Dinas/ Operasional pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional yang Unit
dinas/operasional dipelihara secara rutin
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
18 Pengadaan pakaian dinas Tersedianya pakaian dinas dan Jumlah pakaian dinas dan 40 13,630,000 41 13,500,000 49 20,000,000 49 20,000,000 50 22,000,000
beserta kelengkapannya atributnya perlengkapnnya yang Stel
diadakan
Program Peningkatan
Aparatur
19 Pendidikan dan Terlaksananya kegiatan 92,000,000 20,000,000 58,000,000 69,000,000 75,900,000
Pelatihan Formal pendidikan dan pelatihan Jumlah ASN yang mengikuti orang 40 10 49 50 50
formal pendidikan dan pelatihan
20 Study Banding Terselenggaranya study Jumlah ASN yang mengikuti 1 12,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 1 15,000,000 1 16,500,000
orang
banding studi banding
Program Peningkatan Meningkatnya
Pengembangan Sistem pengembangan laporan
Pelaporan Capaian Kinerja capaian kinerja dan
dan Keuangan keuangan
21 Penyusunan Laporan Capaian Tersedianya laporan 1 12,000,000 1 10,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi keuangan capaian kinerja dan Jumlah laporan capaian
Laporan
Kinerja SKPD ikhtisar realisasi kinerja SKPD kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD yang disusun
22 Penyusunan Laporan Tersedinya Laporan - - 2 5,000,000 2 5,000,000 2 5,000,000 2 5,000,000
Keuangan Semesteran Keuangan Semesteran yang Jumlah laporan keuangan Laporan
lengkap semester yang disusun
23 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan Jumlah laporan prognosis 1 3,600,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Prognosis Realisasi Anggaran prognosis realisasi anggaran realisasi anggaran yang Laporan
yang lengkap lengkap
24 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan akhir Jumlah laporan akhir tahun 1 6,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Laporan
Keuangan Akhir Tahun tahun yang disusun
25 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan Jumlah laporan penetapan 1 16,994,000 1 10,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,500,000
Laporan
Penetapan Kinerja penetapan kinerja kinerja yang disusun
Program Perencanaan Terwujudnya Perencanaan
Satuan Kerja Perangkat Satuan kerja Perangkat
Daerah (SKPD) Daerah (SKPD)
30 Penyelenggaraan Terlaksananya Forum Jumlah pelaksanaan Forum 1 25,000,000 1 20,000,000 1 15,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000
Forum SKPD Perangkat Daerah Perangkat Daerah Kali
31 Penyusunan Dokumen Tersedianya dokumen Jumlah dokumen 2 31,969,000 2 20,000,000 2 10,000,000 2 10,000,000 2 11,000,000
Dokumen
Perencanaan perencanaan PD perencanaan yang tersusun
Program Pengembangan Cakupan pembangunan Prosentase pembangunan
Perumahan rumah layak huni dan rumah tidak layak huni
pengesahan siteplan dengan jumlah rumah tidak
perumahan dan rumah susun layak huni serta prosentase
pengesahan siteplan
perumahan dan rumah susun
Cakupan pelayanan Prosentase pengesahan

pengesahan siteplan siteplan perumahan dan
perumahan dan rumah susun rumah susun
32 Sosialisasi peraturan Terlaksananya sosialisasi - - 100 225,000,000 100 150,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000
Jumlah peserta yang
perundang-undangan bidang peraturan perundang- Orang
disosialisasi
perumahan undangan bidang perumahan
33 Koordinasi Pembangunan Terlaksananya pengesahan Jumlah siteplan Perumahan 40 984,300,000 40 120,000,000 30 985,000,000 25 405,000,000 20 405,000,000
Perumahan dengan siteplan Perumahan dan dan rumah susun yang Dokumen
Lembaga/Badan Usaha rumah susun disahkan
34 Fasilitasi dan stimulasi Terlaksananya fasilitasi kegiatan 1,222 650,000,000 1,356 704,130,000 970 272,750,000 800 1,220,000,000 900 1,220,000,000
pembangunan perumahan pembangunan rumah tidak layak Jumlah rumah tidak layak Unit
masyarakat kurang mampu huni huni yang ditangani
35 Monitoring, Evaluasi dan Terlaksananya pemantauan dan - - 1 32,190,000 1 100,000,000 1 100,000,000
Jumlah dokumen laporan Dokumen
Pelaporan evaluasi kawasan permukiman
35 Penyusunan Data Base kawasan Tersusunnya dokumen Data Base - - 6 40,000,000 - - 6 500,000,000 6 500,000,000
Jumlah Kecamatan Kecamatan
permukiman kawasan permukiman
36 Tersusunnya dokumen - - 2 41,000,000 - - 3 500,000,000 3 200,000,000
perencanaan prasarana kawasan Jumlah dokumen Dokumen
permukiman
permukiman
37 Jumlah orang yang - - 1,500 213,000,000 1,300 180,000,000 500 100,000,000 500 100,000,000
Peningkatan kapasitas mayarakat Terlaksananya penyuluhan
Mendapatkan Penyuluhan Orang
dalam penanganan permukiman tentang permukiman
Permukiman
38 Koordinasi pelaksanaan Terlaksananya fasilitasi program 1 493,000,000 2 167,000,000 3 193,000,000 3 200,000,000 3 200,000,000
pembangunan kawasan Pembangunan Kawasan Jumlah program Program
permukiman Permukiman
Program Lingkungan Sehat Peningkatan kesehatan Jumlah Peningkatan
Perumahan lingkungan perumahan kesehatan lingkungan
perumahan : Jumlah Target
Lokasi Peningkatan
kesehatan lingkungan
perumahan x 100%
40 Pengendalian Dampak Resiko Terlaksananya sosialisasi 50 211,626,000 75 15,055,000 75 130,000,000 75 100,000,000 75 120,000,000
Jumlah
Pencemaran Lingkungan lingkungan sehat perumahan jumlah pelaksanaan
Peserta
sosialisasi
41 Monitoring, Evaluasi dan Terlaksananya Monitoring, - - 25 114,600,000 25 39,000,000 25 350,000,000 25 350,000,000
Pelaporan Evaluasi dan Pelaporan serta
tersedianya data PSU
Perumahan
42 Pembangunan prasarana Terlaksananya pembangunan - - 2 1,950,000,000 - - 3 900,000,000 2 900,000,000
sarana dan utilitas umum dan pemeliharaan prasarana, Jumlah lokasi Lokasi
43 Fasilitasi perencanaan Tersedianya dokumen - - 8 33,223,000 5 32,000,000 5 32,000,000 5 35,000,000
prasarana sarana dan utilitas perencanaan prasarana, Jumlah dokumen Dokumen
umum sarana dan utilitas umum
44 Koordinasi pembangunan Terlaksananya koordinasi - - 2 60,000,000 5 125,250,000 5 50,000,000 10 50,000,000
prasarana sarana dan utilitas pembangunan dan serah
umum perumahan terima aset prasarana, sarana
dan utilitas umum
Program Pemberdayaan Terlaksananya
komunitas Perumahan pemberdayaan komunitas
perumahan
45 Fasilitas Pembangunan Terealisasinya fasilitas 2 1,338,050,000 2 466,567,000 2 1,772,400,000 2 330,000,000 2 365,000,000
Prasarana dan Sarana Dasar pembangunan prasarana dan
Gedung
Permukiman Berbasis sarana dasar permukiman
Masyarakat berbasis masyarakat
Program Pengelolaan Areal Meningkatnya cakupan
Pemakaman pemeliharaan areal
pemakaman
46 Koordinas Pengelolaan Areal Terlaksananya sosialisasi Jumlah orang yang 100 15,750,000 100 12,985,000 100 15,000,000 100 15,000,000 100 16,500,000
Orang
Pemakaman tentang pemakaman mendapatkan sosialisasi
47 Pembangunan Sarana dan Terlaksananya Pembangunan 4 495,000,000 4 481,120,000 4 450,000,000 4 250,000,000 4 250,000,000
Prasarana Pemakaman Sarana dan Prasarana Jumlah lokasi yang dibangun lokasi/unit
Pemakaman
48 Pemeliharaan Sarana dan Terlaksananya pemeliharaan 5 122,806,000 5 125,000,000 5 140,000,000 5 125,000,000 5 135,000,000
Jumlah TPU yang dipelihara Makam/TPU
Prasarana Pemakaman areal pemakaman
Program Pengelolaan Runag Pengelolaan tersedianya
Terbuka Hijau (RTH) ruang terbula hijau
49 Pemeliharaan RTH Terlaksananya pemeliharaan 3 2,674,778,000 3 1,269,173,000 5 1,450,000,000 4 1,500,000,000 4 1,500,000,000

Jumlah RTH yang dikelola
dan pembangunan ruang Lokasi
dan dipelihara
terbuka hijau
9,713,526,000 7,491,829,000 8,182,047,000 9,119,000,000 8,250,200,000
JUMLAH
Sukoharjo, Mei 2019

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. SURAJI, M.T.

Pembina Utama Muda
NIP. 19620105 199502 1 001
Lampiran III :
Tabel Indikator Kinerja Perangkat Daerah Pada Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017 - 2021
Kondisi Awal Target Renstra Tahunan

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Kondisi Akhir Renstra Bidang Penanggung Jawab
(2016) 2017 2018 2019 2020 2021
Memperlancar kegiatan Tercapainya kelancaran Perumahan dan kawasan Sekretariat
surat-menyurat dan koordinasi dan administrasi permukiman
administrasi perkantoran perkantoran
5 tahun
Terealisasinya jasa surat Surat 3,000 3,200 3,500 3,500 3,500 16,700 Sekretariat
menyurat 5 Tahun
Terrealisasinya jasa
telepon, air dan listrik 5
Tahun
Telephon menit 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 6,000 Sekretariat
Air M3 1,020 1,020 1,020 1,025 1,025 5,110
Listrik Kwh 66,550 66,550 66,550 67,000 67,000 333,650
Terealisasinya jasa Jenis/ma 19 19 19 19 19 19 Sekretariat
peralatan dan cam
perlengkapan kantor
selama 5
Tahun
Terealisasinya jasa Unit 25 35 36 40 40 176 Sekretariat
pemeliharaan dan perizinan
kendaraan
dinas/operasional (roda
empat dan roda dua) 5
Tahun
Terealisasinya jasa / honor bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
pengelola keuangan 5
tahun
Terpeliharanya kebersihan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
kantor selama 5 Tahun
Tersedianya alat tulis bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
kantor 5
Tahun
Tersedianya barang bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
cetakan dan penggandaan
5 Tahun
Tersedianya komponen bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
instalasi listrik /
penerangan bangunan
kantor 5 Tahun
Tersedianya peralatan dan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
perlengkapan kantor dalam
5 tahun
Tersedianya peralatan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
kebersihan dan bahan
pembersih
5 tahun
Tersedianya surat kabar, bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
majalah, dan buku
undangan 5 tahun
Penyediaan Makanan dan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
Minuman
Terlaksananya rapat-rapat bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
koordinasi dan konsultasi
antar daerah 5 tahun
Tercapainya kelancaran Tercapainya peningkatan Meningkatnya sarana dan
kegiatan perkantoran 5 sarana dan prasarana dalam prasarana aparatur
tahunan 5 tahun
Terealisasinya pengadaan - 1 1 2 Sekretariat
mobil dinas sebanyak 3 unit

kendaraan dinas sebanyak
6 unit dan 2 buah truck

satu buah papan nama
dinas, alat pemadam
kebakaran dan AC.
Terealisasinya pengadaan 1 - 1 1 2 Sekretariat

buah Fax beserta telpon,
sound system dll
Tersedianya Mebeleur: bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat

Meja kerja, Kursi kerja,
Meja rapat, kursi rapat,
Meja kursi tamu, Almari
arsip, dsb. dalam 5 tahun
Terpeliharanya gedung bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
kantor 5 Tahun
Terpeliharanya kendaraan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
dinas/operasional selama 5
tahun
Tercapainya kelancaran Tercapinya peningkatan Meningkatnya Disiplin
kegiatan perkantoran 5 disiplin aparatur dalam 5 Aparatur
tahunan tahun
Terealisasinya pengadaan tahun 1 1 1 1 1 5 Sekretariat
pakaian dinas beserta
kelengkapannya sebanyak
41 stel
Tercapainya kelancaran Tercapainya peningkatan Meningkatnya kapasitas

kegiatan perkantoran 5 kapasitas sumber daya sumber daya aparatur
tahunan aparatur dalam 5 tahun
Terselenggaranya bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
pendidikan dan pelatihan
formal 5 Tahun
Terselenggaranya study bulan 1 1 1 1 1 5 Sekretariat
banding
5 tahun
Tercapainya kelancaran Tercapainya peningkatan meningkatnya
kegiatan perkantoran 5 pengembangan sistem pengembangan sistem
tahunan pelaporan capaian kinerja pelaporan capaian kinerja
dan keuangan dan keuangan
Tersusunnya laporan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD 5
Tahun
Tersusunnya pelaporan bulan 2 2 2 2 2 10 Sekretariat
keuangan semesteran
dalam 5 tahun
prognosis realisasi
anggaran 5
Tahun
keuangan akhir tahun
dalam 5 tahun
Tersusunnya laporan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
penetapan kinerja selama 5
tahun
Tercapainya kelancaran Tercapaiya Perencanaan Terwujudnya
kegiatan perkantoran 5 Satuan kerja Perangkat Perencanaan Satuan kerja
tahunan Daerah (SKPD) Perangkat Daerah (SKPD)
Terlaksananya Forum kali 1 1 1 1 1 5 Sekretariat

SKPD
dalam 5 Tahun
Terlaksananya Penyusunan bulan 12 12 12 12 12 60 Sekretariat
Dokumen Perencanaan
SKPD 5
Tahun
Meningkatnya kelancaran Terwujudnya penyediaan Meningkatnya kualitas

perencanaan dab hunian layak bagi rumah layak huni bagi
pelaksanaan pembangunan masyarakat berpenghasilan masyarakat
perumahan dengan rendah (MBR) berpenghasilan rendah
Lembaga/Badan Usaha (MBR)
Terselenggaranya bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang Perumahan

Pengembangan
Perumahan
Terlaksananya sosialisasi bulan - 12 12 12 12 48 Bidang Perumahan
undangan bidang
perumahan
Terselenggaranya bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang Perumahan
Pembangunan Perumahan
dengan Lembaga/Badan
Usaha
tahun - 1 1 1 1 4 Bidang Perumahan
Terlaksananya fasilitasi dan
stimulasi pembangunan
perumahan masyarakat kurang
mampu (BSPS 1000 unit)

Tersusunnya dokumen Data
Base kawasan permukiman
Tersedianya 6 buah DED tahun - 1 1 1 1 4 Bidang Perumahan
kawasan permukiman
Terlakananya sosialisasi tahun - 1 1 1 1 4 Bidang Perumahan
bidang perumahan kepada 600
warga masyarakat
Terlaksananya koordinasi
pelaksanaan pembangunan
kawasan permukiman di 12
kecamatan
Mencegah dan mengurangi Meningkatnya kenyamanan Perumahan dan kawasan

resiko pencemaran permukiman permukiman
linkungan perumahan
Terkendalinya Dampak bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang PSU

Resiko Pencemaran
Lingkungan dalam 5 tahun
Mewujudkan prasarana, Menyediakan dan Perumahan dan kawasan
sarana dan utilitas umum meningkatkan kulitas, permukiman
perumahan dan kawasan sarana, prasarana dan
permukiman yang layak utilitas umum perumahan
dan permukimam
Terlaksananya bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang PSU
pemantauan, analisis dan
evaluasi pengawasan
pembangunan prasarana,
perumahan dalam 5 tahun
Terlaksananya unit 1 1 1 1 1 5 Bidang PSU
dalam 5 tahun
Terpeliharanya unit 3 4 4 4 4 19 Bidang PSU
dalam 5 tahun
Terlaksananya bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang PSU
perencanaan prasarana,
dalam 5 tahun
Terlaksananya koordinasi bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang PSU
perumahan dalam 5 tahun
Mewujudkan lualitas dan Terlaksananya fasilitas Perumahan dan kawasan
kuantitas sarana dan pembangunan prasarana dan permukiman
prasarana permukiman sarana dasar permukiman
berbasis masyarakat
Terfasilitasinya bulan 12 12 12 12 12 60 Bidang Permukiman

Pembangunan Prasarana
dan Sarana Dasar
Permukiman Berbasis
Masyarakat
Terlaksananya Monitoring, bulan - 12 12 12 12 48 Bidang Permukiman
Evaluasi dan Pelaporan
Terlaksananya pengelolaan Terwujudnya pengelolaan Perumahan dan kawasan
areal pemakaman, areal pemakaman, permukiman
pembangunan dan pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan pemeliharaan sarana dan
prasarana pemakaman prasarana pemakaman
Terkelolanya Areal bulan 12 12 12 12 12 60 Unit Pemakaman dan Pertamanan

Pemakaman
Terlaksananya bulan 12 12 12 12 12 60 Unit Pemakaman dan Pertamanan
Pembangunan Sarana dan
Prasarana Pemakaman
Terpeliharanya Sarana dan bulan 12 12 12 12 12 60 Unit Pemakaman dan Pertamanan
Prasarana Pemakaman
Terkelolanya Ruang Terlaksananya penataan RTH Terkelolanya ruang
Terbuka Hijau (RTH) di Kabupaten Sukoharjo dalam terbuka hijau (RTH)
5 tahun
Tertatanya Ruang Terbuka bulan - 12 12 12 12 48 Bidang PSU
Hijau (RTH)
Terpeliharanya Ruang bulan 12 12 12 12 12 60 Unit Pemakaman dan Pertamanan
Terbuka Hijau (RTH)
Sukoharjo, 2017.

KAWASAN PERMUKIMAN
KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. BAMBANG SUTRISNO, MM

Pembina Utama Muda
NIP. 19580822 198512 1 001

Dokumen Sakip Tahun 2019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen Sakip Tahun 2019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PEMERINTAH KABUPATEN SUKOHARJO

Alamat : JalanJenderal Sudirman No. 13 Sukoharjo Kode Pos 57512

Penyusunan Rencana Strategis 5 Tahunan untuk memenuhi kewajiban Dinas

Rencana Strategis 5 Tahunan kemudian dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan

Akhir kata semoga Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan

Sukoharjo, Mei 2019

KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN

Ir. SURAJI, M.T.

Dalam rangka mendukung penyusunan Rencana Pembangunan Jangka

C. Maksud dan Tujuan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI

A. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

3. Bidang Perumahan, terdiri atas:

Sebagaimana struktur organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai tugas

Sekretariat mempunyai fungsi :

a. pengoordinasian penyusunan kebijakan, rencana, program, kegiatan, dan

b. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

c. pengoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana di

d. pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta

e. Pengkoordinasian, pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

f. penyelenggaraan dan penatausahaan aset dan pelayanan pengadaan

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

h. pengelolaan kepegawaian di lingkungan Badan Perencanaan, Penelitian

i. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

Sekretariat, membawahi 2 (dua) subbagian, yaitu subbagian Perencanaan dan

b. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan

Bidang Perumahan mempunyai tugas perumusan konsep dan pelaksanaan

Bidang Perumahan mempunyi fungsi :

a. Perumusan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang Perumahan;

b. pengoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang

c. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang

d. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang Perumahan; dan

e. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai

Bidang Perumahan, membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi, yaitu Kasi Perencnaan

a. kasi Perencanaan dan Pengembangan Perumahan mempunyai tugas

b. Kasi Perumahan Formal dan Swadaya mempunyai tugas penyiapan

c. Kasi Pengelolaan Rumah Susun mempunyai tugas bahan perumusan,

4. Bidang Kawasan permukiman

Bidang Kawasan Permukiman, membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi, yaitu Kasi

a. Kasi Perencanaan Pengembangan kawassan Permukiman mempunyai

b. Kasi Penanganan Kawasan kumuh Mempunyai tugas untuk perumusan

5. Bidang Prasarana, sarana dan Utilitas Umum

a. Kasi Perencanaan Prasarana Sarana dan Utilitas Umum mempunyai tugas

B.Sumber Daya Perangkat Daerah

Tabel Susunan Pegawai DPKP Kabupaten Sukoharjo

No. Gol. Ruang PNS CPNS Jumlah

Sedangkan susunan pegawai berdasarkan tingkat pendidikannya adalah sebagai

Tabel Susunan Pegawai DPKP Kabupaten Sukoharjo

No. Pendidikan Jumlah

Tabel Susunan Pegawai DPKP Kabupaten Sukoharjo

No. Jenis Kelamin Jumlah

B.2. Sumber Daya Modal

Tabel Data Inventarisasi Fisik

B. Peralatan dan Mesin

c Alat Kantor dan Rumah tangga 7 Unit

C. Gedung dan Bangunan

D. Aset Tetap Lainnya

C. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

D.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan