INPUT SECTION

Bahan baku langsung Rp 95,000

Tenaga kerja langsung 45,000
Biaya overhead variabel 72,000
Biaya overhead tetap 153,000
Total biaya produksi per kg Rp 365,000

Harga jual kopi ke pelanggan Rp 475,000

Kapasitas produksi 100,000
Penjualan ke divisi kafe 10,000

Biaya pengiriman kopi ke pelanggan Rp 500

Biaya penjualan dan administrasi tetap Rp 1,000,000,000

Harga transfer kopi yang diusulkan divisi kafe Rp 430,000

Jika divisi kopi masih berproduksi di bawah kapasitas

Penjualan ke pelanggan luar 85,000
Penjualan ke divisi kafe 10,000

COMPUTATION SECTION

1 Tota biaya overhead tetap

Biaya overhead tetap per kg Rp 153,000
Dikalikan kapasitas produksi 100,000
Total biaya overhead tetap Rp 15,300,000,000

2 Laba (rugi) penjualan kopi

Penjualan
Biaya variabel
Bahan baku langsung Rp 9,500,000,000
Tenaga kerja langsung 4,500,000,000
Biaya overhead variabel 7,200,000,000
Biaya pengiriman variabel 50,000,000
Total biaya variabel
Margin kontribusi
Biaya tetap
Biaya tetap produksi 15,300,000,000
Biaya tetap pemasaran dan administrasi 1,000,000,000
Total biaya tetap
 Laba Operasi

3 Laba (Rugi) penjualan kopi

Penjualan
Pelanggan eksternal Rp 42,750,000,000
Divisi kafe 4,300,000,000
Total penjualan
Biaya variabel
Bahan baku langsung Rp 9,500,000,000
Tenaga kerja langsung 4,500,000,000
Biaya overhead variabel 7,200,000,000
Biaya pengiriman variabel 45,000,000
Total biaya variabel
Margin kontribusi
Biaya tetap
Biaya tetap produksi 15,300,000,000
Biaya tetap pemasaran dan administrasi 1,000,000,000
Total biaya tetap
Laba Operasi

Keputusan

Berdasarkan perhitungan di atas, divisi kopi lebih baik menjual seluruh produksinya kepada pelang
yang didapatkan lebih besar, yaitu sebesar Rp9.950.000.000.

4a Penjualan 95.000 kg @Rp475.000/kg

Penjualan
Biaya variabel
Bahan baku langsung Rp 9,025,000,000
Tenaga kerja langsung 4,275,000,000
Biaya overhead variabel 6,840,000,000
Biaya pengiriman variabel 47,500,000
Total biaya variabel
Margin kontribusi
Biaya tetap
Biaya tetap produksi 15,300,000,000
Biaya tetap pemasaran dan administrasi 1,000,000,000
Total biaya tetap
Laba Operasi

4b Penjualan hanya ke pelanggan di luar perusahaan, 85.000 unit @Rp475.000/kg

Penjualan
Biaya variabel
 Bahan baku langsung Rp 8,075,000,000
Tenaga kerja langsung 3,825,000,000
Biaya overhead variabel 6,120,000,000
Biaya pengiriman variabel 42,500,000
Total biaya variabel
Margin kontribusi
Biaya tetap
Biaya tetap produksi 15,300,000,000
Biaya tetap pemasaran dan administrasi 1,000,000,000
Total biaya tetap
Laba Operasi

4c Harga beli kopi per kg dari divisi kafe Rp 475,000

Harga beli kopi per kg dari pemasok luar 430,000
Penghematan Rp 45,000
Dikalikan jumlah kebutuhan kopi per tahun 10,000
Kenaikan laba Rp 450,000,000

4d Dampak ke laba perusahaan jika divisi kopi tidak mau menjual ke divisi kafe
Laba divisi kopi jika hanya menjual ke
pelanggan luar (4b) Rp 6,012,500,000
Laba divisi kopi jika menjual ke pelanggan luar
85.000 kg dan10.000 ke internal (3) 9,505,000,000
Penurunan laba divisi kopi Rp 3,492,500,000
Kenaikan laba divisi kafe jika membeli dari
pemasok luar (4c) 450,000,000
Efek pada laba perusahaaan Rp 3,042,500,000

5 Harga maksimum Rp 475,000

Alasannya:

Sesuai harga jual kopi ke pelanggan

Harga minimum Rp 212,000

Alasannya:

Sesuai biaya variabel yang dibutuhkan

kg
kg

/kg

Kg
Kg

47,500,000,000

21,250,000,000
26,250,000,000

16,300,000,000
 9,950,000,000

47,050,000,000

21,245,000,000
25,805,000,000

16,300,000,000
9,505,000,000

uh produksinya kepada pelanggan karena laba operasi

45,125,000,000

20,187,500,000
24,937,500,000

16,300,000,000
8,637,500,000

40,375,000,000
18,062,500,000
22,312,500,000

16,300,000,000
6,012,500,000